El encuentro de los mejores emprendimientos del paĂs.
Grupo Ekos agradece a :
Por su participaciรณn en el Ekos Startup Summit 2019:
Powered by:
ECUADOR SOSTENIBLE COMPROMISO 2019
Presentado por:
El evento donde el sector privado firmará su compromiso con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
#EcuadorSostenible ecuadorsostenible.com Para mayor información: 244 3377 EXT: 217
Lugar: Rancho San Francisco Fecha: 14 de noviembre 2019
| ÍNDICE
Créditos Ricardo Dueñas Novoa Presidente rduenas@ekos.com.ec Rafael Roldán Uribe Vicepresidente rroldan@ekos.com.ec STAFF EDITORIAL Sofía Chávez Tamayo Gerente de Producto schavez@ekos.com.ec Dominic Burgos Andrés Calvopiña Redactores Víctor Zabala Investigación Económica Xavier Tuguminago Editor Gráfico
#48
César Álvarez Gabriel Jurado Diseño Gráfico Andrea Ariza Fotografía Nelly Novoa Corrección de Estilo Cristina Recalde Gerente Productos Digitales Daniela Segovia Content Media Manager Andrea Ávila Diseño Digital Ricardo Romero Webmaster COMERCIALIZACIÓN
34
(593-2) 244 33 77
Core Business El 22 de noviembre se vivió la segunda edición del Startup Summit. 50 emprendimientos compartieron sus modelos de negocios. ¡Conózcalos!
112
Azuay Productivo
Mónica Vinueza mvinueza@ekos.com.ec Gerente Comercial Karina Nieto knieto@ekos.com.ec Ejecutiva Comercial
Contacto Av. NNUU 1014 y Amazonas, Edificio La Previsora, Torre A, oficina 802 PBX: (593-2) 244 3377- Fax: (593-2) 244 1519 Quito - Ecuador
Con más de 3.000 empresas activas, la provincia austral muestra su pujante labor para dinamizar la economía nacional.
Impresión: Imprenta Mariscal Las opiniones vertidas en los artículos son responsabilidad exclusiva de sus autores y no comprometen a la Revista ni a sus editores. Se prohibe la reproducción total o parcial del material gráfico y editorial sin previa autorización de los editores.
8
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
Identifique nuestros contenidos bajo esta iconografía:
O
I
P
| EDITORIAL
O
EDITORIAL
S
eamos realistas, las cifras no nos acompañan cuando hablamos de calidad del emprendimiento. Ecuador ocupa la posición 91 -entre 137 países- en el Índice GEI (Global Entrepreneurship Index). Por ello, el ecosistema del emprendimiento debe ser fortalecido con nociones claras para crear productos y servicios de vanguardia que puedan convertirse en negocios sostenibles en el tiempo. Sabemos que pensar diferente y actuar diferente está grabado en el ADN de los emprendedores. Por ello, Revista Ekos quiso conocer de cerca los 50 startups con mayor viabilidad e impacto en el país. El 22 de noviembre, por segundo año consecutivo, vivimos una jornada productiva durante el Ekos Startup Summit 2019 con la participación de nueve negocios emergentes finalistas, los cuales intervinieron en un pitch competition frente a 11 jurados, altos ejecutivos de reconocidas organizaciones del país. A ello se sumó, información del más alto nivel de la mano de Mauricio Morillo; el autor del libro EmprendeYa tuvo a cargo la master class del encuentro. En un ambiente de camaradería, innovación y disrupción se visualizó el camino que Ecuador ha emprendido cuando hablamos de innovación, así como los errores y aciertos que vamos acumulando. Navegue nuestra versión híbrida
VIDEO
10
FOTO GALERÍA
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
CONTENIDO AMPLIADO
En esta edición también compartimos los resultados de nuestra investigación sobre las marcas preferidas en el hogar y cómo hemos avanzado en e-commerce. Estimado Lector, disfrute de nuestra edición y gracias por acompañarnos con su lectura.
EN EUROPA, EL PORCENTAJE DE ALUMNOS UNIVERSITARIOS MATRICULADOS MEDIANTE EDUCACIÓN ONLINE SUPERA EL 24%.
LA EDUCACIÓN ONLINE EN EUROPA Y LATINOAMÉRICA
E
l crecimiento económico y el desarrollo global son factores que han propicia-
do grandes avances en el sector educativo de toda Latinoamérica, desde comienzos del siglo XXI. Así lo ratifican diversos informes, como ‘Situación Educativa de América Latina y el Caribe: Hacia la educación para todos’, elaborado por UNESCO en 2015. Otro del Banco Mundial, titulado ‘Momento decisivo: La educación
12
superior en América Latina y el Caribe’ señalaba, el pasado año que el número de estudiantes de programas de educación superior prácticamente se duplicó en América Latina y el Caribe en la última década. En este contexto, el modelo pedagógico online muestra importantes avances en la región. La tendencia ha comenzado a replicar gradualmente lo que sucede en Europa. España es un claro ejemplo del auge de este sistema, hoy se contabilizan más de 300 mil matriculados al año, estudiando de forma no presencial en universidades públicas y privadas, según datos oficiales del Ministerio de Educación. La cifra crece cada año. Los métodos educativos tradicionales que
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
han predominado desde siempre en el mundo -con docentes impartiendo sus conocimientos en aulas físicas y materiales de estudios basados en textos escritos en papel- van quedando atrás. Cada vez gana más terreno un tipo de educación apoyado en la tecnología. Entre otras ventajas, una educación en línea de calidad puede romper definitivamente la brecha de las desigualdades socioeconómicas. En Europa, el porcentaje de alumnos universitarios matriculados en universidades públicas y privadas mediante el sistema de educación online ya supera el 24% del total, según informes recientes de la UE, hechos públicos a finales de 2017. Se estima que el 2020 serán necesarios en Europa 900.000 profesionales TIC’s en el ámbito de la formación online. UN 36% DE CRECIMIENTO Un estudio de la consultora GAD3 (*) para la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) recoge que el mercado de e-learning estará liderado por Asia y USA dentro cinco años, con un crecimiento del 36%. En España, la edad media de alumnos que cursan estudios online es de 34 años. UNIR encabezaba el pasado año el ranking de universidades online
españolas, según el informe “Las Universidades Españolas. Una Perspectiva Autonómica, 2017” de la Fundación Conocimiento y Desarrollo (Fundación CyD). PROGRESOS DE LA EDUCACIÓN ONLINE EN AMÉRICA LATINA El contexto favorable para la educación online también se extiende a América Latina. Claudio Rama, profesor y especialista en políticas de gestión de Educación Superior en América Latina, define a las instituciones universitarias como entes que transmiten el conocimiento tanto en modalidad presencial como a distancia, con el objetivo de trascender la cultura de cualquier país. Así, los alumnos de este tipo de educación experimentan con procedimientos, contenidos y variadas perspectivas docentes. DESARROLLO DE PLATAFORMAS ONLINE Varios países latinoamericanos proyectan desarrollar plataformas virtuales para aumentar las matrículas universitarias de alumnos que estu-
En el caso de Ecuador, ya son más
EN ECUADOR SON MÁS DE 736.000 LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS MATRICULADOS BAJO LA MODALIDAD ONLINE.
de 736.000 los estudiantes universi-
dian a través de la Red, pero que aún representa solo el 6,4% del total de matrículas de Educación Superior.
Para analizar otro ejemplo es válido
Uno de los reportes de Ambient Insight, ubica a Latinoamérica como la región del mundo con más crecimiento en el sector donde se proyectan ganancias alrededor de 2.2 billones de dólares en los años 2017 y 2018. Una tasa de crecimiento anual de aproximadamente 14.6% para los productos y servicios relacionados a la educación digital, donde los principales países consumidores son: Brasil, México, Venezuela, Argentina, Chile, Ecuador, Bolivia, Costa Rica y Colombia.
tarios matriculados en el país. El 52% son alumnos de primera generación, según datos oficiales. Un porcentaje cada vez mayor se inclina por la modalidad online, según esta fuente. En la actualidad, teniendo en cuenta la media del subcontinente, ya son más de 60.000 los estudiantes que estudian a distancia.
lo que ocurre en Colombia. Según datos oficiales de la Jefatura de Innovación Educativa del Ministerio Nacional de Educación de ese país, la demanda de educación online aumentó un 500% entre 2012 y 2015 en el mencionado país sudamericano: pasó de contabilizar 12.000 estudiantes a más de 65.000. En conclusión, la flexibilidad de la enseñanza online, la variedad de recursos digitales para el aprendizaje, su amplia cobertura y el ahorro de costos para el alumno, hace que resulte una opción cada vez más atractiva para los latinoamericanos.
GAD3 (*) Es una consultora de investigación social y de comunicación estratégica. Estudios de mercado, opinión pública, encuestas, focus groups. Con sede en Madrid y proyección internacional. https://www.gad3.com/
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
13
| BUSINESS CULTURE
GOBERNANZA, INTEGRIDAD Y TRANSPARENCIA PARA EL DESARROLLO
Por _ Sergio Guerra, economista principal, CAF- banco de desarrollo de América Latina
E
l país X era un país en vías del desarrollo y sus ingresos por habitante se consideraban medio altos. La ciudad Y era el destino más relevante de X a pesar de no ser la capital. Tenía una población cercana a los 2 millones y sus principales actividades se concentraban alrededor del puerto. El Alcalde de Y deseaba dejar un legado para para ser recordado por la ciudadanía. Por esta razón, decidió que la mejor manera de alcanzar su objetivo era construir un teatro. Realizó un concurso internacional, del que se recibieron 233 propuestas y el jurado seleccionó a aquella que cumplía con mayor elegancia el deseo personal del alcalde. El arquitecto ganador (famoso internacionalmente y con mucha experiencia) sugirió que la obra costaría USD 7 millones y que tardaría en construirse cerca de cuatro años. Finalmente, el Consejo Municipal aprobó la iniciativa y la construcción comenzó a tiempo.
14
De esta manera, la Casa de la Ópera en Sydney (Sydney Opera House) le valió al arquitecto Jorn Utzon, el Premio Pritzker de Arquitectura en el año 2003, y en 2007 obtuvo el reconocimiento como Patrimonio de la Humanidad por parte de la Unesco. No obstante, la obra tuvo un retraso de más de 10 años y su presupuesto final resultó 1357% más elevado de lo planificado. Parte de justificación obedece a las limitaciones tecnológicas que existían a finales de los años 50 para realizar los cálculos estructurales que demandaban las bóvedas superiores del teatro. Sin embargo, es imposible descartar que en este caso no haya existido un importante problema de falta de integridad en las políticas públicas por parte del Gobierno de New South Wales, Austrialia. Un artículo de la revista Harvard Design Magazine identificó tres elementos necesarios para acer-
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
car lo más posible el ejercicio de planificación con la realidad: (1) prevenir que los intereses políticos y/o financieros capturen la obra; (2) no comenzar a construir hasta no tener diseños definitivos completos; y, (3) utilizar toda la tecnología disponible para realizar los cálculos. No obstante, desde una perspectiva económica e institucional, el problema descrito anteriormente posee aristas mucho más amplias y complejas. Para América Latina, donde en los últimos años han surgido problemas en las inversiones financiadas con recursos públicos, existe aristas que deben fortalecerse para reducir la probabilidad de que surjan ejemplos como la Opera de Sydney. En primer lugar, es deseable que las sociedades tengan mecanismos robustos e institucionales para la selección de sus funcionarios públicos, desde sus niveles iniciales hasta los más elevados.
V i s t a d e S y d n e y O p e ra H o u s e .
LA INTEGRIDAD DEBE SER UNA NORMA EN LAS POLÍTICAS PÚBLICAS A TRAVÉS DE FUNCIONARIOS IDÓNEOS E INCENTIVOS APROPIADOS. En segundo lugar, es relevante que existan mecanismos de monitoreo y control a lo largo de la cadena de la función pública, incluyendo reglas claras de sanción en caso de incumplimiento. Y, es fundamental que exista una efectiva participación ciudadana dentro del proceso de elaboración de las políticas públicas (diseño, implementación y evaluación).
En ese contexto, la promoción de la integridad en la acción pública y privada se ha convertido en una prioridad que abarca numerosas dimensiones, como las políticas de transparencia, las disposiciones administrativas y de control, el desarrollo de instrumentos legales, de códigos procesales, de cambios en los sistemas electorales, el gobierno digital, entre otras. Desde CAF estamos contribuyendo al debate sobre los desafíos de la región en materia de gobernanza, fortalecimiento de sus instituciones y el impulso de estándares más exigentes en materia de integridad en los sectores público y privado, a través de diversos espacios, uno de ellos, la Conferencia CAF: “Gobernanza, integridad y transparencia para el desarrollo” que se desarrolló hace pocos días en Quito, y en la que destacados expertos
abordaron temas como la crisis de confianza, gobernanza y transparencia en el sector de infraestructura, gobierno digital, apertura de datos, participación ciudadana y fortalecimiento de capacidades en lo público y privado. La Conferencia CAF mostró que la falta de gobernanza y transparencia afecta la productividad y la agenda de inversiones en sectores vitales para el desarrollo de nuestros países como el de la infraestructura, aumenta los costos de las transacciones y disminuye la eficiencia del gasto público. Si deseamos que la integridad sea una norma en nuestras políticas, no solo bastan leyes, se requieren funcionarios idóneos, incentivos apropiados y una ciudadanía dispuesta a asumir su rol como origen y fin de la función pública.
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
15
| BUSINESS CULTURE
TASAS DE INTERÉS DEPÓSITOS A PLAZO 7 PRINCIPALES BANCOS. MONTOS REFERENCIALES USD 20.000
L
os depósitos a plazo constituyen uno de los productos financieros más utilizados por hogares y empresas en Ecuador, para obtener una rentabilidad que permita sostener el valor del dinero en el tiempo. La tasa de interés que pagan las instituciones varía, en función del plazo del depósito y del monto de la inversión, así, entre mayor monto y plazo, también será mayor la tasa de interés que paga el banco por la captación.
L I S TA D O G LO B A L
Banco
Monto
Plazo
Rendimiento Nominal (tasa nominal)
6,00%
Calificación Institución
Agencia de Calificación
AA+
SUMMA RATINGS
DE USD 1.000
DE 361 DÍAS
Produbanco-Grupo Promerica
De USD 1.000 a USD 1.000000
De 361 a 450 días
5,60%
AAA
PCR
Banco Bolivariano
De USD 1 a USD 99.999
de 361 días en adelante
3,00%
AAA
PCR
Banco Diners Club
De USD 11.000 a USD 49.999
De 361 a 450 días
5,05%
AAA
Class international Rating
Banco Guayaquil
De USD 5.000 a USD 25.000
Mas de 360 días
5,00%
AAA
SCRLA
Banco Internacional
De USD 2.001 a USD 25.000
De 361 días en adelante
3,95%
AAA
Class international Rating
Banco del Pacífico
De USD 20.000 a USD 99.999
Mas de 360 días
5,25%
AAA
PCR
Banco Pichincha
De USD 10.000 a USD 49.999
Mas de 361 días
4,80%
AAA
PCR
EN ADELANTE
EN ADELANTE
Fuente _ Pizarras tasas de interés en página web de cada banco, en la sección de transparencia financiera.
16
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
Proyectos de Vinculación con la Colectividad en Chugchilán, provincia de Cotopaxi.
UNA EDUCACIÓN CON ENFOQUE SOSTENIBLE no curriculares, ofrecen las oportunidades de contacto y de sensibilización con los sectores marginales y vulnerables.
L
a Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE) brinda un acompañamiento en la formación académica y espiritual de los futuros profesionales del país. Por ello, tiene un sistema de aprendizaje que genera pensamientos y conocimientos universales, enfocados en la edificación de sociedades que aportan a un mundo más justo, solidario y sostenible. El sentido pedagógico ignaciano, piedra angular con la que trabaja la PUCE, implica que los estudiantes estén en contacto permanente con la realidad y con la responsabilidad social y personal. Por ello, la planificación de sus actividades, tanto académicas como
18
Santiago Andrade, Director de Identidad y Misión de la PUCE, manifiesta que la universidad apuesta a la justicia social y procura que sus egresados sean competentes, conscientes, comprometidos y compasivos con los grupos que están en la marginalidad. Un caso es el Voluntariado Universitario Ignaciano (VUI), creado en 2015. Allí los estudiantes de las diferentes carreras realizan sus horas de voluntariado durante el semestre y no son requeridas para la titulación. El VUI ha desarrollado una línea de conciencia ciudadana frente a los ámbitos de exclusión. Por otro lado, las actividades de Vinculación con la Sociedad requiere que los alumnos de la PUCE
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
pongan en práctica y brinden sus conocimientos, habilidades y destrezas a los colectivos involucrados, identificando sus necesidades y requerimientos para responder de mejor manera a las situaciones presentadas. Para Silvana Ortiz, Decana de la Facultad de Enfermería de la PUCE, los estudiantes de la universidad trabajan interdisciplinariamente, es decir, desde la perspectiva de sus carreras, por lo que en un mismo proyecto de vinculación participan alumnos de diversas escuelas. Además, esto les permite ser recursivos, característica esencial para la formación de tomadores de decisiones. Bajo este panorama, la PUCE aporta con profesionales con una visión sostenible, capaces de responder al carácter multidimensional de las necesidades y problemas de la población, especialmente de los más vulnerables.
CNT, LÍDER EN INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
L
as tendencias en el mundo, como la globalización, el impulso tecnológico y la competencia, llevan a las organizaciones a rediseñar sus estrategias para conseguir sus objetivos.
LA REINVENCIÓN EMPRESARIAL A TRAVÉS DE LA TECNOLOGÍA DIGITAL ES UN DESAFÍO.
20
Vivimos en una era hiperconectada, en una época que precisa respuestas rápidas, que exige vivir a la vanguardia para generar mayores resultados. Adelantarse al futuro es el camino, porque la transformación digital ha empezado. Enfocarse en mejorar la experiencia
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
del cliente y crear nuevos tipos de interacción, son el objetivo de cualquier empresa que busque vivir en constante innovación. Establecer nuevos modelos de negocio y desarrollar distintos flujos de ingresos digitales, son una prioridad para triunfar. Liderando la transformación digital CNT es líder en innovación, cuenta con las herramientas tecnológicas y expertos certificados para acompañar a las empresas en este proceso. Así como con la red más moderna del país:
Más de
26.500 kilómetros de fibra óptica.
2
Data Center certificados TIER III con alta disponibilidad para todos los servicios.
Ade m á s de C e r t i f ic acione s Internacionales como: MEF (metro ethernet fórum), TIER III (diseño y construcción), LEED – amigable con el medio ambiente, ISO (27001 – 9001) CISCO POWERED. La era de la digitalización abre las puertas a nuevas oportunidades, modernas formas de desplegar mercados potenciales, lanzar productos innovadores y proporcionar s e r v ic io s ú n ic o s . P ro c e s a r información y generar inteligencia de datos en tiempo real, dará una nueva velocidad a la forma de hacer negocios. Soluciones integrales para optimizar procesos y hacerlos eficientes CNT ha orientado sus recursos hacia la importancia de la transformación digital, buscando oportunidades para potenciar negocios, automatizando procesos, minimizando costos, mejora ndo la comunicación,
800
2.000
GB de capacidad de internet en todo el país.
teras de información almacenada y resguardada en sus Data Center.
+12
ingenieros certificados en TIER Acreditado ATS.
10
ingenieros certificados en ITIL , CCDP, CCDA, CCNA.
rompiendo fronteras geográficas, maximizando la eficiencia y competitividad en un mundo que está totalmente globalizado.
beneficios de esta integración de recursos son inmediatez, efectividad, movilidad y aceleración en la toma de decisiones.
La seguridad, también es un factor importante en la transformación digital de una empresa y la mejor forma de llegar al mercado actual. Los sistemas locales continúan envejeciendo, los hackers pueden derrotar fácilmente la seguridad intrínseca, pero con una planificación estratégica, los datos estarán seguros. En este sentido, CNT ofrece la nube, un producto que garantiza un mejor mecanismo de seguridad que un centro de datos tradicional.
Solo CNT brinda soluciones integrales con visión a futuro, que permiten un mejor performance en el manejo tecnológico empresarial, que hoy en día es vital para mantener la vigencia y vivir el éxito con la rapidez que se mueve el mundo; y por otro lado, logra generar ventajas competitivas en el mercado. Las tecnologías de información se han vuelto imprescindibles para los negocios y es necesario dar ese paso.
La acelerada vida empresarial y los nuevos modelos digitales exigen herramientas de colaboración virtual para encontrar un factor de impacto para la productividad y agilidad. Solo las empresas que adoptan estas herramientas garantizan su permanencia en el mercado. Los
El compromiso de CNT es trabajar bajo una estricta metodología, contando con la experiencia y trayectoria necesaria, para asumir la responsabilidad de construir soluciones para proyectos de pequeñas, medianas y grandes empresas.
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
21
LAS FINTECH REVOLUCIONAN EL SECTOR EMPRESARIAL
E
l tiempo que se invierte en el banco haciendo largas filas para retirar o depositar dinero puede ser optimizado mediante la aplicación de tecnología financiera. De aquí nacen las empresas de servicios financieros que ofrecen productos innovadores. A estas se las denomina Fintech que proviene del concepto Finance Technology (finanzas y tecnología), empleado en el idioma Inglés. Las Fintech están enfocadas en abaratar costos y simplificar procesos para dar un servicio eficiente al usuario a través de la Internet. Ofrecen servicios financieros similares a los de las empresas tradicionales como bancos, compañías de seguros y empresas para envío de remesas, entre otras.
22
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
Diego Cueva, docente de la carrera de Finanzas de la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL), explica que los servicios de estas empresas pueden tener varios enfoques: por un lado, como medios de pago e intermediación financiera; y, por otro lado, intermediación en finanzas actuando como brokers, mediadores de pago, emisores y receptores de transferencias o asesores financieros. Algunos casos de Fintech exitosas alrededor del mundo son Kreditex, la empresa europea que utiliza el Big Data para identificar, para cada consumidor, el servicio que justo necesita. También está Kabbage, la empresa inglesa que trata de acercar mediante tecnología a las pequeñas empresas el capital necesario para su desarrollo o expansión. Y en el
LAS FINTECH ABARATAN COSTOS Y SIMPLIFICAN PROCESOS PARA DAR UN SERVICIO EFICIENTE A TRAVÉS DE INTERNET. caso de Ecuador resalta Luz Verde, una Fintech que se encarga de movilidad empresarial. Caso de éxito en una universidad Una estudiante y un docente de la UTPL crearon la primera Fintech en Loja. Daniela Sánchez, alumna de la carrera de Bioquímica y Farmacia, y Aminael Sánchez, responsable de la Sección de Biotecnología y Producción de dicha institución, aplicaron sus conocimientos en Estadística para crear Kullki, una herramienta tecnológica que nació en 2018 para calcular el score de crédito de una persona utilizando Inteligencia Artificial.
Es decir, Kullki es un sistema de calificación de riesgo crediticio que, dependiendo del score o valor que alcance una persona, determina si es sujeto de crédito. Para obtener esa calificación, la aplicación se basa en datos del usuario obtenidos de sus smartphones. Con esto, se calcula un comportamiento que define si las personas cumplirán o no una obligación financiera en el futuro. Según un estudio del Banco Central del Ecuador, elaborado en 2018, apenas 8 de cada 100 adultos han podido acceder a un crédito. Una de las razones para la falta de acceso es que la gente no cuenta con historial crediticio. En la actualidad, Kullki trabaja en Costa Rica con el Banco La Vivienda, en Colombia con BanColombia; y, en Ecuador, con cinco instituciones bancarias, entre ellas el Banco de Loja. Recomendaciones para crear una Fintech Aminael Sánchez brinda las siguientes recomendaciones a quienes deseen crear una Fintech en el país.
UN PROCESO EFICIENTE Estudiar las tendencias actuales en el ámbito empresarial, es decir modelos de negocios, inversiones y más.
Identificar situaciones que no están satisfechas en la sociedad para que, cuando el producto salga al mercado, sea realmente requerido.
Lograr que el conocimiento científico tenga valor en el mundo empresarial con un concepto de negocio.
El docente destaca que Ecuador es un mercado joven para las Fintech. Finnovista, firma española especializada en Fintech, en un estudio ejecutado en Ecuador en 2017, determinó que solo existen 31 empresas de este tipo en el país, por lo que las iniciativas que se generen, sin duda, causarán un impacto regional y dinamizarán el sector financiero.
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
23
| BUSINESS CULTURE
EMPODERANDO A LAS MUJERES HACIA EL LIDERAZGO Por_ Carolina Kourrouski., Gerente General de Kimberly-Clark Ecuador.
S
i pensamos solo un poco de tiempo atrás, las mujeres aún no estaban tan presentes en la vida laboral. Nuestras madres y abuelas lucharon por un espacio en el que ahora podemos decidir si queremos participar o no.
COMO EMPRESA, RECONOCEMOS EL IMPORTANTE PAPEL DE LA MUJER EN FUNCIONES DE LIDERAZGO.
24
Como mujeres y, especialmente, desempeñándonos en ciertos sectores, nos vemos a veces enfrentadas a ser de las pocas o las únicas de nuestro género en ese espacio laboral. Nos vemos confrontadas a retos diferentes y a sesgos o “etiquetas” que nos pone la sociedad, como: diferencias en la forma en la que se nos evalúa o los criterios considerados para promovernos; la forma en la que se correlacionan aspectos de
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
personalidad, como simpatía y éxito. Y, por supuesto, la maternidad: momento donde la mujer siente que debe decidir entre ser una buena madre o una buena profesional. Desde mi experiencia, puedo contar mil historias asociadas al hecho de ser mujer. Sin embargo, estos retos más bien me impulsaron a crecer, a siempre apuntarme para las posiciones que quería y pedir a mis jefes oportunidades. Pero sumado a esto, la visión de apertura de una empresa como Kimberly-Clark, me permitió ir ascendiendo a posiciones de liderazgo temprano en mi carrera. Las empresas son espacios fundamentales para promover la inclu-
sión y brindar espacios de desarrollo para todos y todas, y Kimberly-Clark a nivel global es una organización diversa e inclusiva, comprometida en ser parte del cambio para ofrecer las mismas oportunidades sin importar el género o sexo. Contamos con políticas avanzadas como la política de flexibilidad Cool Working que, entre sus medidas, brinda apoyo a las madres con días adicionales a los que otorga la ley, en su permiso de maternidad. También, si son mujeres en puestos que deben viajar por trabajo durante su periodo de lactancia, se les paga el viaje al hijo o hija y a una persona que la acompañe y ayude con el niño o niña. Por último, otorgamos el beneficio de maternidad, ofrecemos pañales y pañitos húmedos gratuitos a nuestras empleadas por los primeros dos años de vida de su bebé. Por encima de todo, la diversidad está en nuestro código de conducta donde procuramos el respeto por la mujer, una exigencia al comportamiento de todos nuestros empleados a nivel global. También, monitoreamos que nuestras prácticas de Recursos Humanos mantengan equidad, y creemos en la creación de espacios donde las personas se destaquen por su desempeño. Ejemplo de esto es el programa de Top Talents (personas que se destacan por su trabajo y potencial) y para mí es un orgullo ver que, en Ecuador, más de la mitad de ellas, son mamás. Como empresa, reconocemos el importante papel de las mujeres en funciones de liderazgo y fomentamos su crecimiento profesional. Esto nos ha hecho parte de la lista Forbes de Mejores Empleadores para las Mujeres, y somos una de las compañías con un rating de 100 en el Human Rights Campaign’s 2018 Corporate Equality Index. Finalmente, como mujer líder, creo en la importancia de balances en nuestros roles. Hablamos de los sesgos de la sociedad, pero primero debemos enfrentar los nuestros. Y, para esto, el primer paso es realmente establecer un acuerdo con uno mismo y dividir el tiempo, estando clara de que no siempre se podrá estar presente en todo. Sin embargo, cuando se esté, se lo hará al 100%. Adicionalmente, creo que lo más importante para enfrentar todos los retos que van a surgir en el camino es tener una red de apoyo fuerte. Cómo mujeres, en todos los ámbitos, debemos apoyarnos e impulsarnos. Debemos sentir orgullo de lo que cada una de nosotras decida ser.
Francisco Córdova, Presidente Totaltek; Francisco Barba, Gerente General Totaltek; y, Patricio Ávila, Gerente General NUO.
SEIDOR ACOMPAÑA EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LAS EMPRESAS Totaltek y NUO están relacionados por dos drivers: la tecnología y la innovación. Constantemente desarrollan proyectos integrales, brindando soluciones en diferentes líneas de negocios. Por ello, requerían de información integral y en línea para obtener trazabilidad en sus procesos y que cada área trabaje de forma colaborativa y simultánea. Al ser proveedores de empresas líderes del país, entraron en un proceso de transformación digital, enfocado en la innovación, la aceleración y la digitalización, siendo la agilización de los procesos internos uno de sus principales pilares. De igual manera, ameritaba trazabilidad completa e información de manera oportuna.
26
Para resolver esta brecha, Francisco Córdova, Presidente de Totaltek, señala que adoptaron la solución de SAP para empresa en crecimiento SAP Business One Hana porque ofrece mayor soporte en productividad, flexibilidad suficiente, informes acelerados, disminución de riesgo, simplicidad en la tecnología de la información (TI) con agilidad y soporte. Por su parte, Patricio Ávila, Gerente General de NUO, precisa que seleccionaron a Seidor Partner Plantinum de SAP por su experiencia en el mercado y por cumplir con sus requisitos, necesidades y precio. Desde la implementación de estas soluciones, Totaltek y NUO han tenido una serie de mejoras como: captura de datos y analítica, información oportuna y confiable, agilidad y trazabilidad de las variables dentro de los procesos,
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
integración de los departamentos, optimización de tiempos y mejora en la toma de decisiones. Francisco Barba, Gerente General de Totaltek, manifiesta que SAP es un ERP que cumple con todas sus prestaciones y Seidor les brindó atención personalizada durante la implementación y transición. Además, Totaltek y NUO decidieron que toda nueva implementación debe ser parte de la nube de servicios SAP. Actualmente buscan herramientas adicionales de analytics para potenciar su información.
SEIDOR OFRECE SOLUCIONES PARA LA OPTIMIZACIÓN Y MEJORA EN LA TOMA DE DECISIONES.
elite business
www.ekosnegocios.com
| NOS VISITÓ
28
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
NOS VISITÓ: XAVIER ROMERO C E O _ R O M E R O & PA Z M I Ñ O | I N G E N I E R Í A I N M O B I L I A R I A P o r _ Sofía Chávez Tamayo | F o t o s _ Andrea Ariza
"
Cuando surgió la posibilidad de formar nuestra propia empresa -en alusión a su socio: Alejandro Pazmiño- el análisis fue: qué probabilidad de éxito tenemos como un promotor inmobiliario y cómo no ser uno más en la industria”, señala Xavier Romero. Las palabras de nuestro invitado, CEO de Romero & Pazmiño, son el reflejo de una compañía con vigor, de un desarrollador de viviendas que se ha mantenido vigente 18 años en el mercado nacional. Romero se formó en Quito, y aunque comparte profesión con su abuelo, reconoce que estudió Ingeniería Civil gracias al azar pero que si pudiese volver el tiempo atrás, tomaría la misma decisión. Tiene presente el recuerdo y sabiduría de su padre, quien falleció antes que él cumpla 8 años, y el impacto de su madre en su vida, quien a través de la construcción de una figura paternal, “guió mi camino y el de mis hermanas”, precisa.
CONOZCA A NUESTRO INVITADO
“Estudié en la PUCE, al graduarme me fui a Porto Alegre, Brasil, para estudiar una maestría en Gerenciamiento de la Construcción. Soy un manager de la construcción, me especialicé en la parte gerencial de los proyectos”. De esa manera, el alto ejecutivo combinó sus destrezas técnicas con la gestión empresarial. En esos años también obtuvo la certificación como Quality Engineer otorgado por la American Society for Quality ASQ, que avala que el profesional maneja conceptos y herramientas aplicadas a la calidad en
cualquier sector de producción y/o servicios, detalla. Los primeros pasos profesionales ocurrieron en la banca, en Banco Popular y Banco Solidario; fue entonces que aprobó el The Management Training Program Finance de Chemical Banking Corporation, hoy JP Morgan CHASE en Nueva York. “Entré a un área de reingeniería desde donde se buscaba que aumente los índices de productividad”. Después de seis años de esta experiencia, junto a su socio, decidió emprender en el área de proyectos inmobiliarios. “Era un buen momento para arriesgar”, nos comenta. Así, hace 18 años, nació Romero & Pazmiño Ingeniería Inmobiliaria S.A. con el objetivo de incorporar una visión empresarial al mercado inmobiliario tradicional.
EL DESARROLLADOR INMOBILIARIO HA PROMOVIDO ALREDEDOR DE 2.500 UNIDADES DE VIVIENDA EN MÁS DE 40 PROYECTOS. NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
29
| NOS VISITÓ
CÓMO SER DIFERENTES “Sabíamos que si queríamos emprender y triunfar debíamos hacerlo de manera diferente. Si íbamos a ser un constructor más, nuestra oportunidad de éxito sería baja”, precisa Xavier. La radiografía que los dos ejecutivos hicieron, les demostró que en el mercado había un conocimiento técnico para diseñar y construir, pero no existía una visión empresarial, una planeación, “y es ahí donde encontramos una oportunidad”. El primer proyecto de la inmobiliaria se levantó en el sector de Carcelén (al norte de Quito). “Se trataba de 34 casas de 100 m2, dirigidas a clase media. Lo hicimos bajo la estructura de fideicomiso inmobiliario que es cómo habíamos trabajado previamente”. Ese primer proyecto puso a prueba su madera de empresario. El CEO reconoce que los primeros meses fueron duros y matizados con cuestionamientos. Sin embargo, actualmente la historia de la organización suma cerca de 40 proyectos y alrededor de 2.500 unidades construidas. “Hemos vivido momentos duros, pero jamás han complicado la situación de la organización. Siempre hemos hallado el camino”, sentencia el CEO.
LA CULTURA INTERNA “Si algo nos ha unido -en referencia a su socio- han sido los valores. Más allá de un bonito enunciado, la práctica de valores como la integridad, transparencia, equidad y compromiso con el país, ha regido nuestra gestión”. Bajo esa directriz se ha planificado y delineado la estrategia de la organización.
30
Nuestro invitado: Xavier Romero junto a Ricardo Dueñas, CEO Grupo Ekos.
ROMERO & PAZMIÑO LLEGA A SU ANIVERSARIO 18 CON PROCESOS DE ALTA CALIDAD EXPUESTOS EN PROYECTOS INMOBILIARIOS DIFERENCIADOS.
Así se ha buscado entregar un producto “de calidad mundial”. Hacerlo es el resultado de la constante búsqueda de la empresa por aprender de experiencias exitosas dentro y fuera del país, siempre buscando entregar una propuesta diferente. “En todos nuestros proyectos la seguridad de nuestros clientes es un tema crucial, es un atributo al que le damos énfasis. Me maravilla ir a nuestros proyectos y ver frente a las casas las bicicletas de los niños. Se respira tranquilidad”.
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
Romero & Pazmiño ha focalizado esfuerzos, principalmente en la construcción de casas y se ha destacado como un desarrollador clave de zonas como Pomasqui. Hace más de una década -explica el ejecutivo- se percibía a ésta como una zona alejada de la ciudad. Sin embargo, para los ojos de Xavier y Alejandro representaba una alternativa interesante. “Y fue una apuesta acertada”, indica. “Un 30% de nuestra propuesta está en esa zona. Hemos contribuido al crecimiento del sector con proyectos que cuentan con buenas vías internas y con redes subterráneas, dándole un estándar de lujo, dirigida a la clase media”. La propuesta de la empresa se complementa con nuevas tecnologías e innovación. “Hemos evaluado nuestro negocio en estos años y hemos pasado de una versión 2.0 a una 3.0 que incorpora procesos y estrategias digitales entre otras innovaciones”. Además, el control de costos y calidad en la construcción es un factor clave de éxito. Romero & Pazmiño garantiza su día a día con la certificación ISO 9001: 2015, con procesos auditados en busca de un mejoramiento continuo.
2003
Inicia el desarrollo de los primeros proyectos de volumen con Génova, Génova II y Verona, con 329 unidades de vivienda.
Obtiene la certificación internacional de su sistema de gestión de calidad otorgado por la certificadora ACCM, la misma que mantiene certificada por ICONTEC INTERNACIONAL.
2008
2006 Inicia su actual liderazgo en el desarrollo urbanístico de Pomasqui con la construcción de Alcázar de Toledo (142 unidades de vivienda).
Se construye la Torre Elemento Aqua de 12 pisos (70 departamentos, 8 oficinas y 5 locales (10.511 m² de construcción).
2013 La compañía desarrolla actualmente los Proyectos Alcázar de Sevilla IV, Altos de la Moya IV, Alcázar de Segovia, Alcázar de Salamanca, Alcázar de Granada, Edificio Mare Nostrum y Condominio San José, con cerca de 500 unidades de vivienda en diferentes sectores de la ciudad.
2010 Desarrolla el primer proyecto en el sector de la Armenia llamado Alcázar de Sevilla.
2019 NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
31
| MARKETING
"UNA MARCA GLOBAL, ENAMORADA DE LA COMIDA LOCAL"
debe a la frecuencia de consumo de los productos de esta marca. “Estamos orgullosos, no es el trabajo de un año, sino de los esfuerzos de todo nuestro equipo día a día; gracias a ellos el consumidor nos prefiere”. Tanto a nivel global, como en Ecuador, "tenemos al consumidor como el corazón de nuestra marca, y hemos construido una fuerte conexión. Ellos sienten que MAGGI es de su casa, del país, y que pasa de generación a generación”. De este modo, entenderlos es el primer paso y a partir de esta base, se trazan estrategias que fidelicen la marca como promociones, actividades que fortalezcan el vínculo, premien su preferencia o renueven su portafolio. Con el fin de entender las necesidades de sus consumidores y el comportamiento del consumo, MAGGI hace una importante inversión en estudios de mercado, a escala global y local, el listening es un factor importante en sus estrategias, gracias a ello, productos emblemáticos como el cubito MAGGI, la Salsa de Tomate o La Sazón, son mejorados. Pero también se busca ir más allá, “buscamos saber qué más necesitan, ya sea productos elaborados con elementos orgánicos, que tengan ingredientes con una historia por detrás, o superfoods, para lo cual estamos en constante investigación", añade.
S u s a n a D e F r e i t a s , D i r e c t o ra d e C a t e g o r í a Culinarios Nestlé Ecuador
Por _ Dominic Burgos
M
AGGI, la marca preferida por los hogares ecuatorianos desde 1955, gracias a su connotación emocional con sus consumidores y por ser considerada aliada de la cocina, ha sido reconocida nuevamente y por tercer año consecutivo como la #1, en la séptima edición del reporte 2019 Brand Footprint de Kantar. Susana De Freitas, Directora de la Categoría Culinaria de Nestlé, asegura que lograr y mantener ese sitial se
32
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
Ya lo dijimos, un puntal para MAGGI es la investigación, y si bien en Ecuador se cuenta con equipos fuertes, también se utilizan los recursos de su Centro de Investigación y Desarrollo, en Alemania, con la finalidad de entregar al consumidor final el sabor que siempre han querido pero mejorado. “Ha sido un proceso que tomó alrededor de 10 años, se trata de una estrategia global de la cual Ecuador también es parte”. Actualmente, su brújula se direcciona a la renovación de su portafolio, enfocado en la demanda de sus consumidores, especialmente en las nuevas generaciones, culmina De Freitas.
DATOS En 2019, por tercer año, MAGGI se posiciona como la marca #1 en los hogares ecuatorianos, según Kantar.
Para finales de 2020, la marca busca que todos sus empaques sean reciclables.
core business
www.ekosnegocios.com
| CORE BUSINESS BUSINESS CULTURE
La segunda edición del encuentro ofreció una jornada con las mejores experiencias y conocimiento sobre emprendimiento y se reconoció a las 9 MEJORES STARTUPS DEL PAÍS (lista inferior). En las siguientes páginas, conozca el Ranking completo de 50 negocios emergentes y los detalles de una vibrante mañana enfocada en el emprendimiento de calidad.
1. TIPTI TIEMPO PARA TI 2. BUEN PLAN TICKETS 3. GOCTORS 4. CRECE ECUADOR 5. CINCHONA DRINKS 6. TAS-ON 7. LA POSTA 8. FULLVACATIONS 9. WAWATECH
PRESENTADO POR:
34
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
PITCH 1 | 3 EMPRENDIMIENTOS MARTHA MONCAYO Gerente General | Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT)
AGUSTÍN ALBÁN Secretario | Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación
RENATO CUMSILLE Vicepresidente de Mercadeo | Banco Internacional
ROBERT WATSON CEO | Grupo Best Home S.A. y La Querencia
Ricardo Dueñas, CEO de Grupo Ekos.
D
isrupción e innovación
en Ecuador se debe fomentar ese
son las palabras clave del
ecosistema.
éxito de todo emprende-
dor. La innovación es el elemento obligatorio para afrontar los retos comunes que se presentan al momento de emprender. Y las ideas que nacieron con ese carácter fueron las principales invitadas en la segunda edición del StartUp Summit, organizado por Grupo Ekos, con el apoyo de la Alianza por el Emprendimiento
e
Innovación
(AEI), EmprendeYa y WorkingUp. La segunda edición contó con la asistencia de CEO de las grandes empresas del país como jurado y de los 50 mejores emprendimientos, que expusieron sus modelos de negocio. El evento comenzó con la intervención del CEO de Grupo Ekos, Ricardo Dueñas, quien
PITCH 2 | 3 EMPRENDIMIENTOS
PROCESO DE SELECCIÓN A la convocatoria, que contó con el auspicio de Tribu, Aweik, Impaqto, Buen trip, Senescyt, Coworking
KATHERINE MIÑO Gerente General | Puntonet
Cuenca, Invernadero, Disruptive,
MAURICIO SÁENZ
Kruger Labs, Mujeres Innovado-
General Manager | Itabsa, Proesa y Tanasa, afiliadas a Philip Morris, International.
ras y Prendho, postularon 150 emprendimientos que fueron evaluados por un comité conformado por
EDUARDO IZURIETA
delegados de la AEI, Grupo Ekos y
CEO | Saludsa
EmprendeYa; esta fue la primera
JUAN MONTERO
etapa en la que se seleccionaron a las 100 mejores propuestas. En
Director | Startups & Ventures
la segunda fase, presentaron un
video pitch ante el comité que examinó el lean canvas, liderazgo, innovación, escalabilidad, sostenibilidad, entre otros criterios. Lo
PITCH 3 | 3 EMPRENDIMIENTOS
siguiente fue seleccionar a los 50 mejores, quienes forman parte del
ALEJANDRO FREUND
Ranking Ekos Startup 2019.
CEO | Rappi Ecuador
dentro de las empresas permiten
Luego se dio paso a elegir a los
VIRGINIA MATOS
que los colaboradores tengan un
nueve finalistas, quienes presen-
CEO | Nestlé Ecuador
sentido de pertenencia”. Además,
taron sus proyectos en el pitch
resaltó el valor de abordar el em-
competition ante un jurado con-
prendimiento estructurado y que
formado por:
destacó la importancia de innovar. “Los procesos de innovación
RAFAEL ROLDÁN URIBE Vicepresidente | Grupo Ekos
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
35
| CORE BUSINESS
N u e s t ro s 5 0 e m p r e n d e d o r e s , a l c i e r r e d e l e v e n t o .
36
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
RESUMEN DEL EVENTO
“ESTOY CONVENCIDO QUE LA MITAD DE LO QUE SEPARA A LOS EMPRENDEDORES EXITOSOS DE LOS QUE HAN FRACASADO ES LA PERSEVERANCIA". Steve Jobs, cofundador de Apple
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
37
| CORE BUSINESS
www.emprendeya.com
1. CONCEPTOS: ¿Qué es emprendimiento? ¿Qué es Emprendedor; Innovación; Intraemprendedor?
2. GESTACIÓN: M a u r i c i o M o r i l l o We l l e n i u s , A u t o r d e G u í a E m p r e n d e d o r e s d e E m p r e n d e Ya .
PROFESIONALIZAR AL EMPRENDIMIENTO
M
auricio Morillo Wellenius, autor de la Guía para Emprendedores de EmprendeYa, habla desde la experiencia y sus palabras inspiran. Suma más de tres décadas de palpar el comportamiento de la empresa ecuatoriana y, por ello, sabe que el emprendedor es crucial para dinamizar la economía. En su master class, en el Start Up Summit 2019, compartió sus nociones. Mauricio asevera que el emprendimiento es crucial al punto de convertirse en una “solución para resolver parte de los problemas sociales y económicos”. Las hechos, como él indica, deben motivar a crear, a ser esa persona que pueda tener una idea “diferente”, nueva y que genere valor a un cliente. Ecuador destaca a nivel mundial como el país más emprendedor de acuerdo con el Índice GEI (Global Entrepreneurship Index), sin embargo, cuando hablamos de la calidad del emprendimiento ocupa el puesto 91 entre 137 países (2017). Este dato plantea la siguiente interrogante ¿se está generando emprendimiento como una necesidad de las personas a salir a la calle y buscar ingresos para el día a día? El experto invita a los emprendedores a realizar un trabajo minucioso y técnico. Para ello motiva a formarse y prepararse en obtener ideas. “Hay que reducir los niveles de incertidumbre y solo se reduce el riesgo con profesionalismo”. Tan solo de esa manera, un emprendedor podrá convertirse en empresario y tener negocios en marcha. Esta fue una de las principales reflexiones de Mauricio Morilllo, ex Vicepresidente Ejecutivo del Grupo Ekos y emprendedor nato. Él define 5 etapas de un emprendimiento:
38
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
Cultivar los hábitos de identificar buenas ideas; propósito; modelo de negocio; viabilidad del negocio; creación de logos; socios; capacitación; liderazgo; contactos; redes; equipo; incubadoras….
3. VALIDACIÓN Y PUESTA EN MARCHA: Descubrimiento de clientes (validación y creación), construcción del modelo de negocio. Comprobar la hipótesis, testear un problema; testear la solución; confirmar el modelo de negocios.
4. CONSOLIDACIÓN: De emprendedor a CEO; plan estratégico; gestión empresarial; gestión por procesos; franquiciar.
5. INTERNACIONALIZACIÓN: Internacionalización; mercadeo y comercialización; emprendimiento, éxito y fracaso.
En conclusión: el emprendimiento es una solución a la pobreza, emprender siempre será una actividad de riesgo, pero con hipótesis claras y testeos suficientes se pueden lograr modelos únicos.
CONSIDERADA COMO LA SUPER-APP DE LATINOAMÉRICA, CUENTA CON SERVICIOS PARA:
Supermercados 24/7 Botón de “Lo que quieras” Servicios de Tickets y eventos conveniencia La primera billetera virtual transaccional de Latinoamérica Los mejores Restaurantes en menos de 30 minutos Farmacias Tickets y Eventos
estándares altos, creemos en la velocidad, no estamos aquí por el dinero, somos socios y dueños, no empleados. Buscamos siempre la verdad”. Rappi tiene +400 desarrolladores que dan vida a esta súper app que profesa la necesidad de convertir a la región en una fuente de desarrollo económico. Rappi apostó por ver a los problemas latinoamericanos de densidad y tráfico como una oportunidad para mejorar la calidad de vida de las personas, al ofrecerles una app que “les devuelva el tiempo”.
M a t e o A l b a r ra c i n , G e n e ra l M a n a g e r d e R a p p i .
RAPPI A NIVEL GLOBAL
CÓMO SER UNA SÚPER APP
“
Escuchamos al usuario y nos adaptamos a las necesidades del mercado”, con estas palabras Mateo Albarracín, General Manager de Rappi, cuenta el impacto que ha tenido esta empresa unicornio de América Latina. Escucharlo es constatar que las condiciones macroeconómicas y sociales de América Latina son ideales para la industria del food delivery y que como región “debemos creérnosla”. “Somos una región que tiene 2x el PIB de India y un ingreso per cápita más alto que China”, indicó en su charla durante el Start Up Summit 2019. Mateo precisa que el mercado latinoamericano “de USD 1,3 trillones está poco penetrado y presenta las condiciones perfectas para nuestro modelo. Con un -3% de penetración en el comercio electrónico, se viene una aceleración fuerte para latinoamérica una vez se quiten las barreras”. Así, de una idea que nació en 2015, Hasta el momento suma +100 millones de pedidos entregados y +12 millones de usuarios activos/mes. Lograrlo es un resultado de una visión inspiradora clara: “Nos la creemos, tenemos
+100
millones de órdenes entregadas
+50.000 Rappi couriers
+25.000 restaurantes
+12
millones de usuarios Presencia en +60 ciudades
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
39
| CORE BUSINESS
QUIENES APUESTAN A CREAR UN EMPRENDIMIENTO SON CAPACES DE GENERAR UN IMPACTO PROFUNDO EN LA ECONOMÍA DE UN PAÍS.
están acostumbradas a un mundo más formal, por así decirlo, puedan empezar compartir conocimientos y experiencias al emprendedor, y así junto con su espíritu emprendedor puedan asegurar su sostenibilidad en el largo plazo. En el país no nos falta innovación, pero los emprendedores sí tienen Renato Cumsille, Vicepresidente de Marketing | Banco Internacional.
que entender que el mercado no es solo Ecuador. El mercado es el mundo y eso es lo que abre puertas
“EL EMPRENDEDOR TIENE QUE ENTENDER QUE EL MERCADO ES EL MUNDO”
distintas a la innovación. Cuando una persona emprende, pensando exclusivamente en una ciudad o un país, limita su mercado y eso hace inviable muchas ideas por el volumen limitado, por
"M
e ha gustado ver que en Ecuador la gente siempre está en una constante búsqueda por emprender y generar ingresos para su hogar o para su círculo. Al encontrarnos con even-
tos como Start Up Summit me da expectativas de generación de nuevas
lo que es muy importante explorar una dimensión geográfica distinta. Ahí hay un factor que permite que
cualquier
emprendimiento
sea escalable en el largo plazo.
empresas en el mediano y largo plazo. Si en un emprendimiento solo se Soy un convencido, así como Banco Internacional, que las empresas en
piensa en “la esquina de tu casa”, te
su actuar generan desarrollo económico y mayor sostenibilidad del país.
quedarás en una dimensión muy
De igual manera creo que hay facilitar capacitación, asesoría y eventos
pequeña, por tanto, se generará un
como estos, porque son espacios vitales en los cuales las empresas que
impacto reducido".
40
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
| CORE BUSINESS
LAS INCUBADORAS SON EXCELENTES HERRAMIENTAS PARA IMPULSAR EL NACIMIENTO DE EMPRESAS, PUES PROPORCIONAN LA ASISTENCIA NECESARIA PARA CRECER.
Andrés Vásconez, CEO de WorkingUp, manifiesta la importancia de estas herramientas para una startup ya que ofrecen acompañamientos y seguimientos a las empresas emergentes a través de asesorías y mentorías. “Las incubadoras buscan perfeccionar el modelo de negocios de los emprendimientos en su fase inicial” señala el experto. Finalmente, también son grandes opciones para la obtención de capitales semilla para el financiamiento de un proyecto.
An d r é s Vá s c o n e z , C E O Wo r k i n g U p
INCUBADORAS, ESPACIOS ESTRATÉGICOS PARA LAS STARTUPS
E
n los últimos años, especialmente en Ecuador, las empresas emergentes acuden a lugares que les brindan espacios de trabajo y asesorías
para desenvolverse de mejor manera y mejorar sus emprendimientos. Se tratan de las incubadoras y aceleradoras de empresas.
42
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
El experto considera que las incubadoras de empresas deben ofrecer elementos como espacios de trabajo o coworkings. “Hay muchas incubadoras que planean ser digitales o virtuales sin un espacio, pero el punto de convergencia de un lugar físico ayuda mucho a que exista conexiones entre los emprendedores” señala. Las incubadoras también son un nexo entre las startups y las grandes empresas. En el caso de WorkingUp, fundado en 2016, Vásconez manifiesta que, bajo la innovación corporativa, tratan de enfocarse en la transformación digital, la innovación abierta y en la disrupción. “En nuestra empresa realizamos la operación de convocatorias de emprendimiento e innovación”. Bajo este panorama, los eventos de pitch competition, como el StartUp Summit de Grupo Ekos, son espacios de convergencia necesarios en todos los ecosistemas. “En estos eventos asisten potenciales inversores que buscan financiar los emprendimientos, que requieren de capital económico para seguir desarrollando sus emprendimientos. Si no se otorgan estos espacios todo el mundo pierde” enfatiza Vásconez.
"AL EMPRENDER, UNO SE ARRIESGA A CONSTRUIR ALGO PROPIO, A GENERAR EMPLEO Y DAR VALOR A LA SOCIEDAD". ¿Cuáles son las áreas de mayor interés para los emprendedores? El principal sector está relacionado con las tecnologías de la información y comunicación (TIC) y provoca un gran diferencial en las industrias ya existentes en el país. Otro sector involucra la línea de alimentos y agroindustrial porque tiene mayor competitividad e innovación. El turismo también se destaca, ya que se ha invertido bastante y ha comenzado a tener grandes réditos.
C a m i l o P i n z ó n , D i r e c t o r G e n e ra l d e E D E S B u s i n e s s S c h o o l ( U T P L )
OPORTUNIDAD DE INSPIRAR AL EMPRENDEDOR: EL RETO DEL SECTOR EDUCATIVO ¿Cómo se incentiva la cultura del emprendimiento desde la academia? Como EDES Business School, nuestra misión es promover emprendimientos, especialmente los que tienen alto impacto. Creemos que es una de las formas más importantes de impulsar el crecimiento económico, la equidad, la inclusión y la innovación. Lamentablemente, el fracaso de muchos emprendimientos se debe a que permanecen estancados y sin capacidad de crecimiento. Es ahí donde el sector educativo tiene la oportunidad de inspirarlos. ¿Qué es el pensamiento exponencial? ¿Cómo beneficia a los emprendimientos? Es pensar en
empresas que crezcan de forma rápida. Esto se logra mezclando tres elementos, el primero se refiere en desafiar a resolver un problema social global, es decir, que tengan un propósito superior. El segundo busca conectar con modelos de negocios disruptivos que empiezan a existir. Y, el último, incorpora las tecnologías de la cuarta revolución industrial como el blockchain, la robótica, la Internet de las cosas, entre otros. Esta conexión permite emprender y lograr un gran impacto social porque genera riqueza, aumenta el empleo e integra a personas con diverso talento y emoción.
¿Cuáles son las ventajas de emprender? El beneficio más importante es que uno está arriesgando a construir algo propio, a generar empleo y valor a la sociedad, que necesita de nuevas personas que creen riqueza. Por ello, se requiere de un ecosistema legal y un lugar que funcione. Ecuador es un país de emprendedores, por lo tanto, ellos también deben estar incluidos en escenarios de toma de decisiones. ¿Por qué es importante la sostenibilidad en un emprendimiento? Hay que entender que la sostenibilidad superó el discurso de la responsabilidad social visto como un tema separado del core del negocio. Por ello, los consumidores e inversionistas demandan más modelos de negocios sostenibles, convirtiéndose en una oportunidad.
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
43
| CORE BUSINESS
RK TOP 9 STARTUP SUMMIT 2019
3. GOCTORS
Enric Castillo presentó una revolucionaria manera de integrar la industria de salud. A través de una tecnologización de procesos, conecta laboratorios, farmacias y proveedores de insumos con médicos y pacientes.
1. TIPTI TIEMPO PARA TI Pierangela Sierra y Rafael Luque presentaron un asistente de compras online para supermercados y tiendas de domicilio, que, con 20 meses de existencia, ha crecido a un ritmo exponencial.
Categoría: Tecnología Ciudad: Quito
Categoría: Servicios y otros Ciudad: Quito
2. BUEN PLAN Hub de servicios que centraliza las necesidades de la industria del entretenimiento, fue el negocio presentado por José Luis Toral, project manager también habló de los servicios complementarios de venta en línea.
Categoría: Servicios y otros Ciudad: Quito
Pierangela Sierra y Rafael Luque Enric Castillo
José Luis Toral
GANADORES
44
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
Cristobal Matute
4. CRECE ECUADOR Plataforma que conecta a emprendedores con inversionistas. La solución de crecimiento colaborativo crea un ecosisVGOC FG ƒPCPEKCOKGPVQ FKPȡOKEQ FQPFG GORTGUCU [ RGTUQPCU UG ƒPCPEKCP EQP tasas justas.
Categoría: Tecnología Ciudad: Guayaquil
Luis Eduardo Vivanco
7. LA POSTA
Plataforma informativa que se difunde en las principales redes sociales. Su principal valor agregado de su startup es que su público se divierte mientras se informan al mismo tiempo
Categoría: Servicios y otros Ciudad: Quito
Ignacio Pallares
G e m R i v a d e n e i ra
5. CINCHONA DRINKS Agua tónica 100% natural producida con quinina lojana, busca insertarse en la cultura de bebidas ecuatorianas como una opción premium y produce una experiencia de consumo EQP DGPGƒEKQU EWTCVKXQU
Categoría: Alimentos Ciudad: Quito
6. TAS-ON
App que conoce las necesidades de las empresas y los transportistas. El proyecto reduce gastos operativos de una empresa al contratar un flete. Es un modelo innovador debido a que digitaliza la transportación.
Categoría: Tecnología Ciudad: Quito
Bernardo Polo
Marco López
8. FULL VACATIONS
9. WAWA TECH
Categoría: Servicios y otros Ciudad: Cuenca
Categoría: Tecnología Ciudad: Quito
Proyecto basado en un modelo de suscripción. El usuario ahorra en la reserva de los hoteles de alto nivel de Ecuador y estos pueden vender sus paquetes de forma directa.
Hace 4 años nació la empresa de desarrollo de nuevas tecnologías con la ƒPCNKFCF FG UQNWEKQPCT GN DCLQ ȭPFKEG de lectura en los niños, a través del desarrollo de libros con RA.
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
45
| CORE BUSINESS
RANKING TOP 50 RK 10
NOMBRE DEL EMPRENDIMIENTO
CIUDAD
Servicios & otros
11
TIPPYTEA CIA LTDA.
Alimentos
Quito
12
BARMENTS FROZEN FOOD JUGOFĂ CIL
Alimentos
Quito
Quito
Quito
13
CONTAPP
TecnologĂa
14
CAPITALIKA
TecnologĂa
Cuenca
15
TRAIGOCLUB
TecnologĂa
Quito
16
CHINA CONEXION GROUP
Servicios & otros
Quito
17
PARADISE ONE
TecnologĂa
Quito
18
LEYWORK
Servicios & otros
Guayaquil
19
VINARY VR-AR
TecnologĂa
Ambato
20
REPUESTOCLICK
Servicios & otros
Quito
21
BEAUTYACCESS
TecnologĂa
Quito
22
AGRO PERCEPTION
TecnologĂa
Quito
23
DESTRABADAS BY SMART
Servicios & otros
Quito
24
KAWSAY BALLOONS
Servicios & otros
Quito
25
XCHANGE PAGOS SA
TecnologĂa
Quito
26
MUJERES WOW
TecnologĂa
Guayaquil
27
CODRIVER APP
TecnologĂa
Quito
28
RENTI
TecnologĂa
Quito
29
ECUAPROTESIS 3D
Servicios & otros
Guayaquil
30
MIKHUNA TRADE CIA LTDA
Alimentos
Quito
31
ANDES MATERIALS
Servicios & otros
Quito
32
LACTARUM LACTARIOS MODULARES
Servicios & otros
Quito Quito
33
BIOARENA PARA GATOS
Servicios & otros
34
DESCOMPLICATE APP.
TecnologĂa
Quito
35
PALIATIVE HOME
Servicios & otros
Loja
36
HUMA CHOCOLATE
Alimentos
Quito
37
NOC NOC
TecnologĂa
Quito
38
ANUKA, BIODIVERSIDAD APLICADA
TecnologĂa
Quito
39
THE BOTTLE PLUS BEBIDAS ESPECIALES DEL ECUADOR
Alimentos
Quito
40
SEARCHEF
TecnologĂa
Quito Quito
41
CABS ECUADOR - MOTOTAXI
Servicios & otros
42
IZZI CLIN - TOALLAS DESENGRASANTES
Servicios & otros
Portoviejo
43
YANA
TecnologĂa
Quito
44
LOOOP
Servicios & otros
Quito
45
CLIPP LA MOVILIDAD EN TUS MANOS
TecnologĂa
Loja
46
CREDIADVISOR
TecnologĂa
Quito
47
EMTYRE / APERTURADOR DE VĂ LVULAS CONTRA ROBOS
TecnologĂa
Quito
48
REMOLACHA
Servicios & otros
Quito
49
VAMOS
TecnologĂa
Quito
50
STEAM
Servicios & otros
Guayaquil
Fuente: LWTCFQ ECNKĆ’ECFQT FG 5VCTVWR 5WOOKV
46
CATEGORĂ?A
YAKUPURA
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
100
100
100
100
100
100
100
| CORE BUSINESS
Por primera vez, Revista Ekos presenta un Ranking sobre las preferencias de compra en el hogar ecuatoriano. Analizamos el poder de las marcas de consumo masivo y la contienda entre marcas nacionales vs internacionales por ganar consumidores. Investigación _ Betty Miño, Unidad de Investigación Económica y de Mercados, UIEM | Editorial _ Sofía Chávez, Andrés Calvopiña, Dominic Burgos
48
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
E
l entorno para las marcas de consumo masivo es retador. Crear y cimentar estrategias para cautivar a un consumidor más complejo que vive inmerso en una especial
coyuntura económica, amerita esfuerzos mayores para obtener un buen sitial. Por ello quisimos saber cuáles son las marcas de mayor preferencia en los hogares. Sin duda una de las tendencias y directrices son las nuevas demandas del mercado hacia el uso de mejores ingredientes para sus bocadillos, bebidas, productos de limpieza, etc, en donde el enfoque hacia un consumo más saludable y responsable es una parte importante de la ecuación. Implementar un pensamiento asimétrico en tiempos de complejidad económica, como la que experimenta Ecuador, también obliga a las marcas a entender al mercado más allá de sus categorías directas con miras a exponencial su crecimiento intentando conquistar a nuevos mercados que, aunque podrían parecer minorías, son capaces de entregar importantes resultados de negocio. De igual manera, queda claro que en tiempos de incertidumbre la comunicación y mantener conexión con el consumidor es vital. Hay diversos frentes abiertos y acorde a distintos grupos de interés porque mientras los baby boomers y los xennials son más conservadores y menos influenciables, los millennials no están tan comprometidos con las marcas y llegan a resignar precio por comodidad.
LA UNIDAD DE INVESTIGACIÓN ECONÓMICA DE GRUPO EKOS ELABORÓ UNA ENCUESTA SOBRE MARCAS PREFERIDAS EN EL HOGAR. ARRIBAMOS A UN LISTADO DE 31 CATEGORÍAS Y 122 MARCAS DE CONSUMO MASIVO.
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
49
| CORE BUSINESS
Penetración: 26,3% Consumer choices: 7,5 Actos de compra (CRP: 2297
LAS MARCAS MÁS ELEGIDAS EN LOS HOGARES, SEGÚN KANTAR
Penetración: 29,6% Consumer choices: 6,6 Actos de compra (CRP: 2247
-A NIVEL MUNDIAL-
K
antar, en su reporte Brand Footprint 2019, que mide cuántas veces los hogares eligen a una marca en el punto de venta, calculado con cuántos hogares compraron cada marca (penetración y cuántas veces lo hicieron por año (consumer choice), presentó un panorama de su desempeño en 2018. La actual publicación cubre alrededor de 21.400 marcas (bebidas, alimentos, lácteos, salud y belleza y cuidado del hogar), en 49 países, de los cinco continentes, lo que representa el 72% de la población global, así como el 85% del PIB mundial.
¿Qué pasa en Latinoamérica? Las marcas de origen latinoamericano se desarrollan a mayor ritmo que las globales. Al igual que en el mundo, Coca-Cola es la más elegida en la región, fue comprada 2.706 millones de veces en un año, le siguen Colgate y Bimbo. Por otro lado, las que más se desarrollaron son Nestlé y Natura en 5%, Nivea en 4% y Dove en 3%.
Penetración: 41,9% Consumer choices: 12,3 Actos de compra (CRP: 5965
Principales hallazgos globales 17 marcas fueron escogidas más de mil millones de veces, junto a 14 marcas locales de China e India, haciéndolas parte del "club multimillonario".
Penetración: 60,5% Consumer choices: 5,5 Actos de compra (CRP: 3872
Las marcas locales incrementaron el número de veces que fueron elegidas por los consumidores, alcanzando un share del 64,8% vs el 35,2% de marcas globales.
Penetración: 31,2% Consumer choices: 7,5 Actos de compra (CRP: 2698
Coca-Cola se mantiene como la marca más elegida del mundo por séptimo año consecutivo, comprada 5,9 mil millones de veces al año.
Penetración: 26,3% Consumer choices: 7,5 Actos de compra (CRP: 2297
Colgate es la segunda más elegida globalmente y la única comprada por más de la mitad de los hogares a nivel mundial, con una penetración del 60,5%.
Penetración: 41,9% Consumer choices: 12,3 Actos de compra (CRP: 5965
Penetración: 60,5% Consumer choices: 5,5 Actos de compra (CRP: 3872
Penetración: 31,2% Consumer choices: 7,5 Actos de compra (CRP: 2698
50
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
Penetración: 29,6% Consumer choices: 6,6 Actos de compra (CRP: 2247
Y, ¿en Ecuador? Caso de éxito De acuerdo a Kantar, en Ecuador, un caso de éxito destacable es Maggi, ya que continúa siendo la marca más elegida, gracias a su presencia en todo el espectro de categorías culinarias. Además, logró blindarse bien frente a su competencia a través de canales tradicionales con acciones tácticas como “ La Ruta Maggi”, y adicional invirtió en la comunicación de todo su portafolio.
| CORE BUSINESS
EL CANAL TRADICIONAL CONCENTRA CERCA DEL 66% DE LAS VENTAS DE MARCAS DE CONSUMO MASIVO EN EL PAÍS.
D a v i d M o ra , S h o p p e r & S a l e s E f f e c t i v e n e s s M a n a g e r - N i e l s e n E c u a d o r
“CERCANÍA Y CALIDAD, CUALIDADES INQUEBRANTABLES
desarrollar una lista de compras previa a acudir al supermercado.
Ahora el consumidor está mucho más preocupado del impacto socio ambiental y el rol de las marcas en este espectro es relevante para que logren adaptar su estrategia, y en algunos casos, su esencia para sobrevivir a nuevas demandas.
¿Qué cualidades conllevan a que una marca sea la más elegida varias veces por los consumidores? Claramente, la cercanía con el consumidor, la constancia de entregar productos de calidad y una sostenida estrategia comunicacional. Además, saber anticipar y resolver los problemas del consumidor son clave para que una marca resalte dentro del punto de venta.
Junto con el desarrollo de nuevos formatos de supermercados -mucho más cercanos al consumidor-, y los avances tecnológicos, se vuelve cada vez más indispensable la manera de transformar el rumbo de las marcas, adaptando sus portafolios de productos, innovando en su forma de llegar al mercado y, sobre todo, generando valor agregado al consumidor.
Otro punto básico es la disponibilidad en los puntos de venta. Por más brillante que una campaña publicitaria sea, si el producto no está disponible en un canal de comercialización, la desconexión es inmediata y las pérdidas irreparables.
¿Qué estrategias destacables utilizan estas marcas para permanecer en el top of mind del consumidor ecuatoriano? Continua actividad en medios, con mensajes contundentes hacia el consumidor. Generación de contenido enfocado a su target, que transmita cercanía y empatía con los consumidores. Y, sobre todo, presencia y disponibilidad en los puntos de venta.
Por _ Dominic Burgos
Si hablamos del hogar ecuatoriano de clase media como un “consumidor”, ¿Cuáles son sus características? Se caracteriza por ser un consumidor cada vez más inteligente, que ha aprendido a racionalizar sus compras, identificando los canales, promociones y marcas más cercanas a sus necesidades y su bolsillo. Para ello, es importante planificar sus compras, escogiendo el supermercado ideal o el día de la semana correcto, a fin de encontrar las mejores ofertas. Incluso visitan varios puntos de venta hasta reconocer el que mejor acompañe a su economía. En el estudio realizado por Nielsen, "Shopper Trends 2019", encontramos que siete de cada 10 compradores de canal moderno planifican sus compras y prefieren
52
bilidad. En un mercado donde la lealtad es cada vez menor, es un reto para las marcas sobrevivir a las guerras de precios, o el ingreso de competidores importados.
En Ecuador, varias marcas son líderes de su categoría por años. ¿Cuál es la fórmula? Sin duda, la adapta-
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
ESTAMOS ENTRE
LOS
MEJORES
LUGARES PARA
TRABAJAR El esfuerzo de todo un equipo que trabaja unido nos convierte en una de las empresas con mejor ambiente laboral en todo el Ecuador.
H A
P d
Pr L Q
Fr
ANÁLISIS / MERCADO Mynkana para esta edición nos provee un vistazo general de los gastos mensuales incurridos en productos de consumo masivo del “ciudadano promedio” en Quito y Guayaquil.
100
$355.51 $322.22
$306.79
$272.74
200
$196.86
Se realizó un estudio de “Share of Wallet” (o participación de la billetera) entre las categorías de consumo masivo más competitivas, al igual que un análisis de gastos mensuales por tamaño de familia, lugares de compra más visitados, y frecuencia de compra de diferentes productos.
300 $270.21
Prom. Gasto Total Mensual
400
$416.28
GASTO MENSUAL POR TAMAÑO DE FAMILIA DE QUITO Y GUAYAQUIL / USD
$251.30
C ta P
Pr
O
Guayaquil
Quito
| CORE BUSINESS
0 2
3
4
+5
# MIEMBROS POR FAMILIA
Quito
Guayaquil
GASTO MENSUAL POR CATEGORÍA EN EL HOGAR / USD
100
Quito
54
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
$23.93
$26.03
Los productos cárnicos representan la categoría con mayor “share of wallet” (participación de la billetera) – con casi 20% entre los productos de consumo masivo. Le siguen los carbohidratos, frutas & vegetales, y productos de aseo personal.
Higiene / AseoPersonal
$25.86
$26.60
Productos Lácteos(Leche, Queso,Yogurt, Etc.)
$26.39
$26.46
Productos deHigiene / Aseo
$35.76
$35.03
$28.33
$25.45 Otros Productos
Carbohidratos(Pastas, Fideos, Pan,Arroz)
Productos Cárnicos
0
Frutas y Vegetales
$32.05
$35.91
$51.40
$58.08
50
Guayaquil
GASTO MENSUAL POR TAMAÑO DE FAMILIA DE QUITO Y GUAYAQUIL / USD
| CORE BUSINESS
¿CON QUÉ FRECUENCIA SE REALIZAN COMPRAS DE COMIDA EN EL HOGAR?
¿DÓNDE REALIZAN LAS COMPRAS DE VÍVERES (COMIDA Y/O ASEO) PARA EL HOGAR?
GUAYAQUIL
Quito
80%
50%
6.59% 31.74%
19.16%
64.67%
0.7%
0.5%
10.78%
12.55% Otro(s)
Micro Mercados
MercadosMayoristas
QUITO
Mercados populares
Super / HiperMercados
Tiendas de Barrio / Informales
0%
0.5% 5%
5.88% 4.19%
4.7% 11.37%
18.56%
31.74%
9.4%
% del total
74.12%
Guayaquil
14.12% 14.90%
21.96%
34.90%
¿CON QUÉ FRECUENCIA SE REALIZAN COMPRAS DE ASEO /LIMPIEZA EN EL HOGAR?
FRECUENCIA
GUAYAQUIL
Todos los días
1.80%
2 veces por semana
1 vez a la semana
2 vez al mes
1 vez al mes
Menos de 1 vez al mes
32.93%
30.54%
ACERCA DE MYNKANA: Compañía ecuatoriana de investigación de mercado y estudios de campo de la cuarta revolución industrial. A través de su aplicación móvil, y su red de + 22.000 encuestadores independientes (o “Mynkeros”), realiza estudios de mercado a tiempos y precios récord.
32.93% QUITO
MYNKANA OFRECE REPORTES RECURRENTES DE:
12.55%
10.20%
52.55%
Distribución de marcas alrededor del país Análisis de precios y empaques más populares Convivencia de marcas y/o categorías Merchandising / Auditorías de Equipos de Frío Estudios de Consumo en Hogares
23.92%
Mynkana es un aliado estratégico para ejecutivos de Trade Marketing, Road-To-Market, Logística e Investigación para múltiples compañías alrededor del país.
FRECUENCIA
1 vez a la semana
56
2 veces por semana
1 vez al mes
1 cada dos meses
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
Más que 1 vez cada 2 semanas
www.mynkana.com
info@mynkana.com
Mynkana
mynkana
| CORE BUSINESS
CATEGORÍAS EVALUADAS
PÁG.
61
Aceite de cocina
61
Aliños, sazonadores y especias
62
Atún (enlatado)
62
Azúcar
62
Bebidas deportivas
64
Café
64
Cárnicos
66
Cervezas
66
Comida para mascotas
67
Cuidado de bebé
68
Cuidado íntimo (mujeres)
68
Desinfectantes
Alto 5%
70
Detergentes
Medio Alto 32%
70
Embutidos
72
Fideos y pastas
72
Galletas
Contenido del cuestionario
76
Gaseosas
Género, edad, pregunta de marcas compradas por cada una de las categorías, frecuencia de compra, marca sustituta y preguntas para identificar el nivel socioeconómico .
76
Harinas
76
Higiene bucal (Limpieza oral)
78
Huevos
Muestra y categorías
78
Jabón de tocador
Se evaluaron 31 categorías, 400 encuestas y 12.400 menciones
80
Jugos
80
Lavavajillas
82
Leche
82
Margarinas / Mantequillas
83
Pan en rebanadas
84
Papel higiénico
84
Queso
86
Salsas y mayonesas
86
Shampoo
88
Yogurt
METODOLOGÍA
L
a Unidad de Investigación Económica y Mercados de Grupo Ekos desarrolló el estudio para determinar las marcas preferidas en el momento de la compra en los hogares ecuatorianos.
Tipo de muestra Muestreo estratificado en función de la clasificación sociodemográfica del INEC NSE %
Medio Típico 63%
Procesamiento de la información A partir del total de menciones se calcula el % de una marca frente al total de la categoría a la que pertenece. La marca de mayor mención de recordación se le asigna 20 puntos y el resto de puntajes se calculan de forma proporcional al puntaje top.
Levantamiento Intercept 90% y Telefónico 10%
Nota: Los logos e imágenes que se presentan en las siguientes páginas fueron obtenidos de las páginas web oficiales y en algunos casos fueron entregados directamente por las marcas.
58
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
| CORE BUSINESS
ALIÑOS, SAZONADORES Y ESPECIAS /
ACEITE DE COCINA /
100
100
PUNTOS
PUNTOS
La Favorita es un productor de La Fabril, su promesa es ser un aliado clave de la cocina para preparar alimentos en el hogar como frituras, ensaladas y todo tipo de platos típicos. Producto versátil, sin límite de aplicaciones. El aceite viene en siete presentaciones.
El producto de Nestlé es reconocido en el mercado porque tiene ingredientes naturales y ofrece la mayor cantidad de especias naturales para realzar al máximo el sabor de las comidas. MAGGI® promueve una alimentación sana y su sabor acompaña cada preparación.
81,5
56,6
15,5 PUNTOS
27,3
14,3
22,2
13,7
10,1
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
61
| CORE BUSINESS
ATÚN (ENLATADO) /
100 PUNTOS
Líder en su categoría, es uno de los primeros productos que Nirsa lanzó en el mercado. Su aceptación y preferencia en el hogar responde a una amplia variedad en su portafolio. Alimentos Real es una reconocida marca también de congelados, enlatados, bebidas y otros productos de alta calidad, que por más de 60 años ha ocupado un lugar privilegiado en el mercado.
95,1 PUNTOS
38,7 PUNTOS
AZÚCAR /
100 PUNTOS
Azucarera Valdez ha sido reconocida por su eficiencia, productividad, innovación, solidez financiera y alta calidad de sus productos. La empresa se dedica al cultivo de caña de azúcar, a su producción y comercialización de azúcar. Hay diferentes formatos: blanco, blanco especial, morena, blanco light, morena light, cruda y panela.
83,9 PUNTOS
BEBIDAS DEPORTIVAS /
Como respuesta a las necesidades de hidratación que con mayor frecuencia tienen los diferentes miembros del hogar, Gatorade ha ganado su espacio al ser una bebida deportiva científicamente formulada para reponerte adecuadamente y así lograr un máximo desempeño en cualquier tipo de actividad física. Viene en más de cuatro sabores.
100 PUNTOS
62
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
43,3 PUNTOS
24,6 PUNTOS
| CORE BUSINESS
CAFÉ /
100
En muchos hogares de Ecuador, se empieza el día con el delicioso sabor de NESCAFÉ® TRADICIÓN, un café 100% natural, "que por más de 75 años ha ofrecido a los ecuatorianos, la mejor taza de café robusta". Hay 6 presentaciones, incluidas el NESCAFÉ® DECAF y NESCAFÉ® MIXES.
PUNTOS
CÁRNICOS /
53,8 PUNTOS
100 PUNTOS
49,5 PUNTOS
40,7 PUNTOS
38,5 PUNTOS
31,9
38,7
28,6
9,2
PUNTOS
PUNTOS
64
Mr. Pollo tiene más de 39 años alimentando bien a las familias ecuatorianas y desde entonces ha modificado el hábito de consumo de pollo faenado artesanalmente por el de pollo procesado y empacado higiénicamente bajo los más alto estándares de inocuidad.
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
PUNTOS
PUNTOS
| CORE BUSINESS
CERVEZAS /
COMIDA PARA MASCOTAS /
100
100
PUNTOS
PUNTOS
Pilsener se convirtió en el símbolo de amistada, unión, tradición y ecuatoriana, siendo aceptada como la cerveza ideal para disfrutar entre amigos, en el fútbol, en las fiestas nacionales; y onvirtiéndose en el aompañante perfecto para la gastronomía local. Pilsener nació en 1887 en la ciudad de Guayaquil.
60,2
41,3
17,5
35,0
PUNTOS
PUNTOS
66
Desde hace 20 años esta marca ha desarrollado un alimento completo y balanceado para proporcionar en cada ración las proteínas, carbohidratos, grasas, vitaminas y minerales que aportan al crecimiento saludable de los mimados del hogar. Pro-can cuenta con variedad de productos qu se dividen por edad, tamaño de raza, entre otros.
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
PUNTOS
PUNTOS
CUIDADO DEL BEBÉ /
100 PUNTOS
La marca promueve que cada momento compartido con el bebé es una oportunidad para darle mucho más. "Más oportunidades para el contacto piel con piel. Más conexión con él. Más estimulación sensorial. Un desarrollo más saludable". JOHNSON’S® tiene diferentes presentaciones que van desde shampoo hasta colonia.
92,0 PUNTOS
76,0 PUNTOS
68,0 PUNTOS
| CORE BUSINESS
CUIDADO ÍNTIMO (MUJERES)
100
DESINFECTANTES
100
PUNTOS
PUNTOS
Nosotras sabe que cada mujer es diferente, por ello ha ideado diversos productos que se ajustan a distintos gustos y necesidades. La marca ofrece opciones como tipos de Toallas, Protectores, Tampones, Pañitos Húmedos, entre otras.
38,0 PUNTOS
15,2 PUNTOS
Olimpia, marca que pertenece a La Fabril, llegó en 2006 para posicionarse como una marca innovadora; su objetivo fue convertirse en el nuevo líder del mercado. Sus soluciones de limpieza han aumentado con los años promoviendo espacios libres de bacterias.
51,7 PUNTOS
23,1 PUNTOS
15,2 PUNTOS
14,1 PUNTOS
68
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
19,6 PUNTOS
| CORE BUSINESS
DETERGENTES
EMBUTIDOS
100
100
PUNTOS
PUNTOS
La marca de Unilever -detergente en polvo o líquido- promete ayudar a quien lo use en cualquier lavado de ropa. DEJA trabaja consistentemente en crear productos que brinden resultados sorprendentes sin afectar el medio ambiente. Ese es su compromiso.
Marca que nace en 1864 en Dinamarca e ingresa en Ecuador en 1976. Pronaca ofrece una amplia variedad de productos de consumo, dentro de varias categorías: embutifos, nuggets, milanesas, bolitas de carne, asados, enlatados, lasañas y platos listos.
64,8 PUNTOS
37,9 PUNTOS
25,4 PUNTOS
16,4 PUNTOS
13,7 PUNTOS
70
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
13,9 PUNTOS
| CORE BUSINESS
FIDEOS Y PASTAS
GALLETAS
PUNTOS
PUNTOS
Su eslogan, 'El placer de dar lo mejor', invita a sus conpropuesta se complementa con más de 15 opciones para satisfacer el gusto de cada miembro de la familia.
72
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
Galletas wafer AMOR® fueron creadas para compartir con los que más quieres y disfrutar de lo más dulces momentos. Tiene distintos sabores como: chocolate, wafer Classic, Fresa, Vainilla, Limón, entre otros.
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
www.tipti.market
Su equipo 45 personas jóvenes, distribuidas en 3 departamentos principales: Marketing, Operaciones y Care Team y el área de Tecnología, investigación y desarrollo.
Sus entregas P i e ra n g e l a S i e r ra , G e r e n t e G e n e ra l T I P T I
EXPERTO EN COMPRAS PARA EL HOGAR
T
ipti es un emprendimiento ecuatoriano que nace con la idea de brindar a sus clientes tiempo.
“Tiempo Para Ti” es una plataforma digital de eCommerce, que realiza entregas a domicilio de compras de supermercado y elementos esenciales del hogar. Ahorrar tiempo es posible con esta app, desde la web o el dispositivo móvil, se puede escoger los productos deseados, en donde Tipti Shoppers, expertos gastrónomos, son los encargados de realizar la compra y entregarla en el lugar indicado y a la hora requerida. Hace dos años, de la mano de Rafael Luque y Pierangela Sierra, nació el emprendimiento ecuatoriano. En 2017, con apenas 7 colaboradores, este emprendimiento inició ofreciendo su servicio en algunas zonas de Quito, Guayaquil y Cuenca. Ahora, después de entender el mercado y su demanda, ha expandido su cobertura y alcance, lo cual ha permitido la generación de nuevas plazas de trabajo. Actualmente Tipti cuenta con 45 personas entre personal administrativo, del área de Marketing, Operaciones, Tecnología, Investigación y Desarrollo; y Team Care y Shoppers. Detrás de cada compra, el shopper garantiza una experiencia de otro nivel ya que son gastrónomos
74
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
Tipti maneja tres tipos de entregas, durante los 365 días del año (excepto el 25 y 31 de diciembre y el 1 de enero): la programada, la Express y el pedido de tienda.
Sus aliados Supermaxi, Nestlé, Super Foods Ecuador, Coral Hipermercados, Baguettería, SuperPaco, Yanbal, Dilipa, Latte mi Corazón, Bellazucar, Mundo mágico de la mascota, Lilarie, Fanlos Bodega, Frunchies, Román Liquors. Además de sus propias tiendas Tipti.
Sus formas de pago Los clientes tienen la posibilidad de cancelar sus compras con tarjetas de crédito Visa, Mastercard, Diners y American Express de cualquier banco emisor local así como tarjetas de débito Produbanco y Pichincha, además el consumo máximo en efectivo es de USD 25. Se puede también pagar con Tipti card y recargar esta por medio de tarjetas de crédito o débito. Por segundo año consecutivo fue reconocida en el E-Commerce Day, en la categoría de “E-Commerce Award Ecuador, como la Mejor Pyme de e-commerce.
graduados de las mejores universidades del país. Tipti cuenta con un equipo dispuesto a ayudar y comprometido a promover el trabajo para jóvenes ecuatorianos y a empoderar mujeres en posiciones gerenciales. Además de su visión sostenible, ya que promueven el uso de bolsas reciclables en reemplazo de las plásticas. Durante los primeros 20 meses de funcionamiento, la organización alcanzó un crecimiento sostenido de 496% anual, 120.000 clientes y un ticket promedio de USD 80. Se han entregado más de 30.000 órdenes.
| CORE BUSINESS
GASEOSAS
100 PUNTOS
6,3
PUNTOS
Su impacto ha sido tal, que se ha convertido en la bebida gaseosa más vendida a nivel mundial. La predominancia del color rojo y su icónica botella la han permitido ganarse alta recordación de marca y ganar fidelidad de sus cliente. El consumidor la puede disfrutar en varias presentaciones: sabor original, sin azúcar, light y Life.
HARINAS
5,4 PUNTOS
100 PUNTOS
Ya sea con o sin polvo de hornear, Harina Ya es perfecta para todas las preparaciones, además contiene vitaminas y minerales. Hay otras presentaciones como Harina Ya integral, harina para apanar, harina de maíz amarillo y blanco. Todas requiren granos seleccionados y aptos para dar forma a un producto crucial en la cocina ecuatoriana.
33,8 PUNTOS
5,6 PUNTOS
HIGIENE BUCAL (LIMPIEZA ORAL)
100 PUNTOS
9,4 PUNTOS
Colgate está comprometida con la salud bucal a través de cremasdentales y más de 8 fórmulas para atender necesidades específicas como: sensibilidad o buscar dientes más blancos. La marca pertenece a Palmolive y también cobija otros productos como hilos dentales, cepillo dentales, enguajes bucales, entre otros.
76
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
7,1 PUNTOS
| CORE BUSINESS
HUEVOS
JABÓN DE TOCADOR
100
100
PUNTOS
PUNTOS
Indaves es considerada como la primera marca de huevos comerciales en el mercado ecuatoriano y su frescura, limpieza, variedad de presentaciones y empaques, la han convertido en la patrocinadora de los mejores momentos en familia en platos versátiles.
Protex® cuenta con presentaciones de producto que buscan eliminar las bacterias de manos y cuerpos. Cada uno de ello cuenta con caraterísticas difentes. Por ejemplo, Protex® Avena posee bondades naturales de la avena para limpiar y remover las impurezas.
55,3 PUNTOS
34,7 PUNTOS
50,4 PUNTOS
26,8 PUNTOS
25,5 PUNTOS
78
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
17,1
PUNTOS
| CORE BUSINESS
LAVAVAJILLAS
JUGOS /
100 PUNTOS
100 PUNTOS
Pulp es una bebida nutritiva y deliciosa para toda la familia producida con ingredientes naturales. Tiene un alto contenido de fruta y vitaminas; tanto padres como niños disfrutarán de ella. Pulp invita a ver la vida de una manera alegre y agradable. Esta bebida ofrece una variedad de sabores de frutas: manzana, naranja, melocotón y mango.
80,3 PUNTOS
52,1
Axion® crea un ambiente limpio para la familia con limpiadores de superficies de calidad para tu hogar. Tiene tres versiones: Axion® Limón, Axion® Aloe y Axion® Avena y Vitamina E. También está Axion® Complete, 100% que logra una limpieza profunda; hay el formato para Superficies Difíciles y Antiadherente.
PUNTOS
25,4 PUNTOS
80
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
NCA LA
ARRA
A
GRAS
93,2 PUNTOS
| CORE BUSINESS
LECHE /
MARGARINAS / MANTEQUILLAS
100
100
PUNTOS
PUNTOS
59,0 PUNTOS
43,6 PUNTOS
31,6 PUNTOS
23,1 PUNTOS
"Bonella Vital es el sabor de la familia ecuatoriana". El producto ademรกs aporta vitaminas E, A, D. Es suave, fรกcil de untar y excelente para cocinar. Tiene 0% colesterol y es libre de grasas trans. Sus presentaciones son: Sachet 50g, Tarrina 250 g, Tarrina 500 g, Tarrina 1kg y Balde 3 kg.
18,8 PUNTOS
34,1 18,8 PUNTOS
82
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
PUNTOS
PAN EN REBANADAS
100 PUNTOS
Supan es muy apetecido en la mesa de los ecuatorianos. Su sabor y aporte nutritivo como el zinc, poderoso antioxidante, contribuye a proveer al cuerpo herramientas que eleven el sistema inmunolรณgico.
34,2 PUNTOS
23,7 PUNTOS
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
83
| CORE BUSINESS
PAPEL HIGIÉNICO /
QUESO /
100
100
PUNTOS
PUNTOS
El cuidado de la familia es el mayor objetivo de la marca. Su papel higiénico, por ejemplo, fue ideado para garantizar la higiene, una limpieza más efectiva y el bienestar de los usuarios. La marca también se extiende a cuidado del bebé, de la mujer, del adulto y de la higiene institucional.
64,2
52,4
27,8
30,2
18,5
20,6
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
84
Kiosko, por más de 25 años, ha acompañado a los hogares ecuatorianos, convirtiéndose en una marca tradicional para compartir todos los momentos de la vida; cada uno de sus productos son elaborados con ingredientes de la más alta calidad.
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
| CORE BUSINESS
SALSAS Y MAYONESAS /
SHAMPOO /
100
100 PUNTOS
PUNTOS
Hechas en base a ingredientes naturales y sin preservantes, ni colorantes. Al fusionarse con las comidas, crean un deleite al paladar de sus consumidores. Su color, sabor y textura han hecho de estos productos los preferidos por los hogares ecuatorianos.
En 1950 los investigadores de Procter & Gamble decidieron crear un nuevo shampoo anticaspa ya que no existía en el mercado ningún producto con este fin. Desde ese momento, la influencia de la marca ha sido importante en Ecuador y en el mundo.
60,9 PUNTOS
39,2 PUNTOS
59,8 PUNTOS
18,8 PUNTOS
37,9 PUNTOS
10,5 PUNTOS
86
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
21,8 PUNTOS
| CORE BUSINESS
YOGURT /
100 PUNTOS
21,3 PUNTOS
Yogurt Toni es un alimento nutritivo y funcional, que contiene Lactobacillus GG, un probiĂłtico (microorganismo vivo) que al no ser destruido por los ĂĄcidos gĂĄstricos crece en el intestino otorgando innumerables DGPGĆ’EKQU
8,4 PUNTOS
8,0 PUNTOS
Las estrategias de marketing apuntan mås a conseguir nuevos consumidores [ ƓFGNKFCF FG EQORTC MARCAS PREFERIDAS EN EL HOGAR Para la realización del especial, publicamos fotos y logos de las marcas que aparecen en el ranking. El material, asà como sus GHVFULSFLRQHV VH REWXYLHURQ GH S£JLQDV ZHE RͤFLDOHV (Q DOJXnos casos las propias marcas nos proporcionaron el material.
88
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
| CORE BUSINESS
A
nalizamos, con el apoyo del Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca - MPCEIP, a través del Viceministerio de Promoción de Exportaciones e Inversiones - ProEcuador, cuál es la situación de Ecuador cuando hablamos de su interacción con los mercados internacionales. Es crucial hacerlo para determinar hacia dónde camina el país por fuera del petróleo, principal producto de exportación. MPCEIP indica que 2018 cerró con una cifra récord de exportaciones, USD 356 millones más que 2014 (un 2,9% mayor, ). Por destinos, la Unión Europea se ha posicionado como el principal destino de los productos no petrolíferos ecuatorianos, seguido de Estados Unidos, Vietnam, China y Rusia.
90
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
ECUADOR: EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES NO PETROLERAS P o r _ Fa b i a n P ro a ñ o N . , M B A | f a p r o t e 7 @ y a h o o . e s
L
as exportaciones no petroleras constituyen un factor fundamental en la economía, puesto que son fuente de divisas, de empleo y aglutinan un número mayor de empresas privadas que las petroleras. Es importante estudiar su comportamiento a lo largo del tiempo por las razones expuestas y porque, al hacerlo, se vislumbran tendencias ilustrativas respecto de su capacidad de absorción de las importaciones no petroleras, así como de la economía en su conjunto. En el Cuadro 1 se observa que, tanto las exportaciones como las importaciones no petroleras, marcan una “V” entre los años 2014 y 2018, pues es notorio el descenso de las dos magnitudes entre 2014 y 2016 y una recuperación entre ese año y 2018, periodos que corresponden a dos gobiernos diferentes. Ahora bien, como el declive de las importaciones fue mayor al de las exportaciones, para luego revertir la tendencia, el déficit mostrado en la parte inferior de la línea es decreciente hasta 2016 y creciente desde entonces, dibujando una “ ”.
CUADRO 1 BALANZA COMERCIAL NO PETROLERA
Fuente: MPCEIP
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
91
| CORE BUSINESS
TABLA 1 VARIACIÓN ANUAL
EXPORTACIÓN IMPORTACIÓN
SALDO
2015
2016
2017
2018
-6,3%
-2,8%
7,7%
4,9%
-17,3%
-21,3%
21,3%
12,2%
-35,9%
-66,6%
118,5%
38,2%
De los cuadros que compartimos, se pueden extraer conclusiones relacionadas con volumen y el factor precio (promedio de dólares por tonelada), según nos ilustran sus cifras.
TABLA 2 EXPORTACIONES NO PETROLERAS
2014
2015
2016
2017
2018
MONTO-MILLONES DE USD
12.449
11.670
11.338
12.209
12.804
VOLUMEN-MILES DE TONELADAS
9.350
9.523
9.863
10.217
10.641
1.331
1.225
1.150
1.195
1.203
PROMEDIO DÓLARES POR TONELADA
Las variaciones anuales de estos componentes reflejan mejor lo comentado arriba, puesto que introducen un fenómeno no detectado antes: los volúmenes exportados siempre crecieron, de donde se deduce que el precio fue un factor influyente en la caída inicial de los montos.
TABLA 3
VARIACIÓN ANUAL
2016
2017
2018
-6,3%
-2,8%
7,7%
4,9%
VOLUMEN-MILES DE TONELADAS
1,9%
3,6%
3,6%
4,1%
PROMEDIO DÓLARES POR TONELADA
-8,0%
-6,2%
3,9%
0,7%
MONTO-MILLONES DE USD
El peso de las variaciones de volumen y del promedio dólares por tonelada se ilustra en la tabla siguiente:
92
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
Fuente de tablas: elaborado por el autor.
2015
| CORE BUSINESS
TABLA 4 ORIGEN DE LAS VARIACIONES
2015
POR EL VOLUMEN
230
417
407
507
-1.009
-749
463
89
-779
-332
870
596
POR EL VALOR PROMEDIO DE TON. VARIACIÓN NETA
2016
2017
2018
MILLONES DE US$
El volumen generó variaciones positivas y crecientes en los cuatro años comparados, mientras que el factor precio provocó contracciones del monto exportado en 2015 y 2016 e incrementos en 2017 y 2018. El Cuadro 2 se refiere a los años 2017 y 2018 y es exhaustivo en la información, ya que muestra cifras de 8 sectores que concentran el 88% de las exportaciones, en dólares y toneladas y porcentajes de variación entre los dos años. El Cuadro 3 presenta 18 sectores mostrando la representatividad de cada uno en el total. Los 18 contribuyeron con el 96% de las exportaciones, en tanto que los 5 primeros exportaron un 76% del total. Finalmente, en un análisis que hemos hecho a las 20 empresas que exportaron más de USD 100 millones en 2018, acorde a cifras de Fedexpor, (como Industrial Pesquera Santa Priscila, Omarsa, Ubesa, Expalsa, entre otras), su monto total exportado fue 3.3, 3.9 y 4.2 millardos de dólares en 2016-2017-2018, lo que representó un peso creciente de esas empresas en el total de las no petroleras: 29%, 32% y 33%, respectivamente.
Fuente de tabla: elaborado por el autor / Fuente cuadro: MPCEIP
94
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
| CORE BUSINESS
CUADRO 3 SECTORES EXPORTADOS _ EN USD MILLONES
8 SECTORES CONCENTRAN EL 87,8% DE LAS EXPORTACIONES EN ENE-DIC 2018
#
SECTORES
% PART. 2018
2017
% VARIAC. 2017-2018
1
ACUACULTURA
3.249,528
25,4%
3.064,713
6,0%
2
BANANO Y PLÁTANO
3.196,165
25,0%
3.034,539
5,3%
3
PESCA
1.642,927
12,8%
1.546,704
6,2%
4
FLORES Y PLANTAS
858.586
6,7%
890.453
-3,6%
5
CACAO Y ELABORADOS
777.832
6,1%
688.981
12,9%
6
METALMECÁNICO
571.408
4,5%
536.759
6,5%
7
AGROINDUSTRIA
496.136
3,9%
507.019
-2,1%
8
FORESTAL Y PRODUCTOS ELABORADOS
448.494
3,5%
400.203
12,1%
9
ALIMENTOS PROCESADOS
390.067
3,0%
399.391
-2,3%
10
PLÁSTICOS
136.430
1,1%
121.881
11,9%
11
FRUTAS NO TRADICIONALES
128.397
1,0%
107.678
19,2%
12
AUTOMOTRIZ
97.547
0,8%
76.788
27%
13
CAFÉ Y ELABORADOS
82.522
0,6%
119.396
-30,9%
14
CONFECCIÓN TEXTIL
60.204
0,5%
55.171
9,1%
15
FARMACÉUTICO Y QUÍMICO
49.134
0,4%
48.432
1,5%
16
CUIDADO PERSONAL Y DEL HOGAR
41.916
0,3%
42.219
-0,7%
17
CUERO Y CALZADO
28.376
0,2%
27.608
2,8%
18
ARTESANÍAS, SOMBREROS Y BOTONES DE TAGUA
27.957
0,2%
25.601
9,2%
Fuente: MPCEIP
96
2018
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
| CORE BUSINESS
ANÁLISIS SECTORIALES Por: MPCEIP
Ecuador es el primer exportador de banano a escala mundial y el segundo exportador de banano orgánico, la ubicación geográfica de nuestro país le da unas condiciones climáticas importantes que influyen en la calidad que le permite al producto permanecer más tiempo en percha; las plantaciones cuentan con certificaciones internacionales como Global Gap, Fairtrade, Rainforest; y el producto posee menor carga química al tener menos ciclos de fumigación.
BANANO Y PLÁTANO
El Ministerio de Agricultura y Ganadería y Agrocalidad activaron los protocolos y las medidas de bioseguridad con el fin de proteger el estatus fitosanitario del país y prevenir el ingreso del hongo Fusarium raza 4.
AGROINDUSTRIA
METALMECÁNICA
Cuenta con gran diversidad de cultivos agropecuarios debido a condiciones climáticas y ubicación geográfica, factores que garantizan la disponibilidad de materia prima durante todo el año y a su vez permite contar con productos de calidad. En 2018 el sector representó el 3,9% de las exportaciones no petroleras, sus principales rubros son; palma, vegetales, edulcorantes y tubérculos, alcanzando un valor FOB de 496.136 Miles USD / 532.527 TON. Los principales mercados son: Colombia, EE.UU. y Japón.
La industria metalmecánica constituye un pilar fundamental por su alto valor agregado: componentes tecnológicos y articulación con diversos sectores relacionados con la agricultura, la manufactura, el comercio y servicios. En 2018 el sector representó el 4,5% de las exportaciones no petroleras y sus principales rubros son: cocinas, plomo refinado, desperdicios de cobre y perfiles de aluminio, alcanzando un valor FOB de 571.408 FOB Miles USD / 216.383 TON. Principales mercados son: EE.UU., Colombia y Perú.
98
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
AUTOMOTRIZ Contribuye al desarrollo nacional con inversiones, capacitación, tecnología y generación de divisas; debido a su tecnificación es reconocida por sus productos de alta calidad en el mercado nacional e internacional. En 2018 el sector representó el 0,8% de las exportaciones no petroleras, sus principales rubros son vehículos, neumáticos, acumuladores eléctricos entre otros, alcanzando un valor FOB de 97,547 FOB Miles USD / 20,661 TON.
ATÚN La industria atunera en Ecuador cuenta con una experiencia de más de 70 años, posee la mayor flota atunera del Océano Pacífico Oriental y una reconocida zona productiva dedicada a las conservas de atún. El sector atunero cumple con altos estándares de calidad y certificaciones que lo avalan, cumpliendo así con una pesca legal, reglamentada y sostenible, alineado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización Mundial de Comercio.
CAMARÓN Ecuador es pionero en el cultivo de camarón en América, siendo el sector camaronero una de las industrias más dinámicas del país, con un producto de excelente sabor, calidad y textura. En Ecuador, debido a su forma de cultivo, el camarón es libre de químicos y antibióticos. Además, la oferta se adaptó a los mercados internacionales y actualmente se exporta valor agregado y camarón con certificación orgánica.
ALIMENTOS PROCESADOS El sector abarca 122 subpartidas; durante 2018 generó exportaciones por USD 390 millones (el 3% del total de exportaciones no petroleras del país). Su fortaleza se enfoca en 7 subpartidas arancelarias, que cubren el mayor porcentaje de exportaciones, que representa un 72,61% y corresponden a: Snacks de plátano (17,79%); Palmito en conserva (15,56%); Puré de banano (12,28%); Alimentos para animales (12,78%); Concentrado de maracuyá (8,40%); y, Confitería (5,80%).
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
99
| CORE BUSINESS
Por_ Dominic Burgos y Andrés Calvopiña
100
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
D
esde la aparición de la Internet y el desarrollo de la World Wide Web a inicios de la década de los 90, la rutina diaria ha sufrido una metamorfosis, permitiendo que nuestras vidas sean mucho más dinámicas y llevaderas. Gracias al ingenio de muchos emprendedores, y del avance de las tecnologías de la información y comunicación (TIC), se creó una gran variedad de soluciones que ya son parte del modelo de negocios de las grandes empresas. Bajo este panorama aparece el comercio electrónico (e-commerce, en inglés). Según David Chaffey y Fiona Ellis-Chadwick, expertos en estrategia digital, se refiere a las transacciones financieras y de información realizadas de manera electrónica entre una organización y cualquier tercero con el que tenga tratos. Desde sus inicios, el e-commerce ha facilitado la compra y venta de productos y servicios, sobre todo en los últimos 10 años, gracias al desarrollo de las aplicaciones móviles. Ahora, el Big Data, el Blockchain o la inteligencia artificial (IA) son los aliados estratégicos para que el e-commerce tenga un papel más que esencial en las empresas y en los consumidores. Uno de los principales objetivos del comercio electrónico, sobre todo en las empresas, es que utiliza la tecnología como un medio para obtener grandes ventajas en comparación con la competencia, facilita la toma de decisiones y la prestación de servicios a los clientes. Además, replantea los objetivos en las compañías con un claro direccionamiento estratégico, facilitando la creación de productos, mercados, canales de distribución y potencia la reducción de los costos operativos.
LA TECNOLOGÍA LLEVÓ A OTRO PUNTO A LA EXPERIENCIA DE COMPRA. EN EL PAÍS, LAS EMPRESAS APALANCAN SUS NEGOCIOS EN ESTA MODALIDAD QUE BUSCA GANAR TIEMPO PARA EL CLIENTE Y REDUCIR COSTOS PARA LA EMPRESA
TENDENCIAS E-COMMERCE 2019
SMART CONSUMER
La revolución digital ha propiciado que se hable del smart consumer, un comprador inteligente y digitalizado, consciente de toda la información disponible en Internet y de cómo utilizarla para tomar las mejores decisiones de compra.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
La IA se posiciona como una de las mejores opciones para incrementar transacciones online. El usuario busca una compra personalizada y un trato directo que se genera a raíz de la información que deja en la web.
OMNICANALIDAD
El objetivo es adaptarse a las necesidades del usuario y ofrecerle una mejor experiencia a través del medio que más prefiera, por lo que el requisito fundamental es unificar los canales en los que la marca está presente.
BLOCKCHAIN
Se usa mucho en el e-commerce porque es un medio seguro para comprar un producto a través del uso de criptomonedas. Por ello, se reducen los riesgos de fraude gracias a sus procesos de autentificación y de seguridad.
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
101
| CORE BUSINESS
COMERCIO EN LÍNEA, REVOLUCIÓN DEL NEGOCIO DE COMPRA Y VENTA
L
os datos revelados en la publicación de Nielsen, “Comercio Conectado 2018”, indican que actualmente, más de 4.000 millones de personas (53% de la población mundial) se conecta a Internet, el 92,6% lo hace a través de dispositivos móviles, mientras que el 85% de los usuarios (3,4 mil millones) se conectan diariamente y cada vez con mayor frecuencia, invirtiendo en promedio de seis horas y media. Ante estas cifras, las empresas reconocen que la influencia y el impacto que su presencia en línea representa, ha influido en el crecimiento de sus ventas y varias consideran que ha sido un impulso para desarrollar el comercio electrónico. La conectividad permite una nueva experiencia, hace que las compras sean más cómodas porque se realizan en cualquier momento y desde cualquier lugar. Nielsen señala que la fusión de múltiples factores como más habitantes en ciudades, la transformación minorista y los nativos digitales, aumentan la complejidad de las vidas de los consumidores, creando un customer experience de otro nivel. Además, en 2017, las ventas en línea globales alcanzaron un total de USD 2,3 mil millones, equivalente al 10,2% de las ventas minoristas totales y se espera que en 2021 lleguen al 17,5%. El desarrollo del e-commerce está fuertemente relacionado con la mejora constante del acceso a Internet, especialmente, en las comunidades donde comprar dispositivos móviles es frecuente.
INCREMENTO EN LAS CATEGORÍAS DE CONSUMO MASIVO
EVOLUCIÓN DE CATEGORÍAS DE COMPRAS EN LÍNEA EN LATAM
ENTREGA 31% RESTAURANTES
2%
ALIMENTOS EMPACADOS
27%
MEDICINA/ SALUD
25%
2%
ALIMENTOS FRESCOS
24%
2%
3%
CUIDADO PERSONAL
28% 4%
BEBIDAS ALCOHÓLICAS
9% 3%
MASCOTAS
10% 3%
VIAJE PRODUCTOS NIÑOS & BEBÉ
18%
VINOS/ BEBIDAS 16% ALCOHÓLICAS
2%
2%
42% 2%
CUIDADOS PARA EL HOGAR 2017
COMIDA PARA MASCOTAS 2017
102
14%
2%
VARIACIÓN 2018
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
9% 2%
CAMBIO EN 2018
8 CLAVES PARA FOMENTAR LA COMPRA EN LÍNEA
TOP CATEGORÍAS MÁS COMPRADAS EN LÍNEAS GLOBALMENTE
Las categorías con más acogida en la compra en línea, en los mercados a nivel mundial, siguen siendo viajes, entretenimiento, productos durables –moda, móviles,electrónicos-, que luego de dos décadas han alcanzado mayor penetración y frecuencia de compra.
MODA
61%
VIAJES
59%
LIBROS / MÚSICA
49%
TECNOLOGÍA
47%
BOLETOS PARA EVENTOS
45%
CATEGORÍAS MÁS COMPRADAS EN AMÉRICA LATINA Los mercados en las primeras etapas de desarrollo como América Latina, continúan incrementando la penetración de categorías de servicios, entretenimiento y productos durables.
VIAJES
47%
MODA
44%
LIBROS / MÚSICA
41%
Fuente: Estudio "Comercio Conectado 2018" de Nielsen.
REVISE EL INFORME DE REVISTA DATTA
"El consumidor está en el centro de cualquier oportunidad en el comercio conectado. Una estrategia de comercio electrónico que esté basada en diversas preferencias y circunstancias locales del consumidor, tendrá una ventaja competitiva, pero aquellas que resuelvan las aspiraciones de comodidad del consumidor ganarán". Sue Temple-VP, Global Ci Product Leadership Nielsem
Navegación por la página o aplicación de forma simple, fácil y rápida; con descripciones del producto detalladas, imágenes y reseñas.
Métodos seguros de pago para evitar preocupaciones de seguridad.
Plan de lealtad o recompensas que ofrezcan opciones automáticas (repetir orden, suscripción).
Garantizar las devoluciones de dinero por productos que no pidió.
Ofrecer envío gratis por compras mayores a un gasto mínimo.
Presencia multicanal, incluyendo redes sociales, con habilitadores de compra.
El sitio web debe ofrecer un progreso detallado de estatus de la orden.
Hacer que los productos premium, escasos, especializados o importados estén disponibles. Fuente: Nielsen
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
103
| CORE BUSINESS
IMPULSAR Y NORMAR EL COMERCIO ELECTRÓNICO ES TAREA DE TODOS. cuenta con un servicio 24/7, donde se aplican tecnologías como la inteligencia artificial (IA) o chats bots, y es un canal directo para conocer al consumidor final. En las compras en línea, al llenar los formularios con tus datos, se puede manejar la data. Por último, es una excelente canal de servicio.
L e o n a r d o O t t a t i , P r e s i d e n t e d e l a C á m a ra Ecuatoriana de Comercio Electrónico
PANORAMA DEL COMERCIO ELECTRÓNICO EN ECUADOR P o r _ Án g e l S e r ra n o _ R e v i s t a D a t t a
R
evista Datta, nuestro aliado, conversó con Leonardo Ottati, Presidente de la Cámara Ecuatoriana de Comercio Electrónico sobre el panorama del e-commerce en el país. A continuación, sus principales ideas. ¿Cuál es la situación del comercio electrónico en el país? Ecuador está en pleno momento de maduración. Existe una base que cuenta con un buen número de compradores y una gran cantidad de personas que hacen sus transacciones online de forma pura. El Gobierno ha tratado de entender las problemáticas y las necesidades que existen en la industria, desde el punto de vista de los ofertantes. El sector privado
104
tiene mayor participación en el comercio electrónico. Las industrias que más se destacan son: Turismo y Retail, dentro de las cuales sobresalen cuatro verticales: moda, belleza, línea blanca y electrónica. Las grandes marcas de la región ya se encuentran en el país. Son conscientes del potencial que existe en el mercado ecuatoriano. ¿Cómo beneficia el comercio electrónico a las diferentes industrias? El beneficio depende del enfoque de la industria y la empresa. El comercio electrónico tiene características importantes. La primera es la capilaridad infinita por su constante crecimiento. Segundo,
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
¿Cómo aporta la academia en el fortalecimiento del comercio electrónico? Las universidades tienen que observar lo que se hace en el extranjero. Existen carreras con especializaciones en comercio electrónico. En el país, solo se manejan pocos cursos. Es necesario nutrir de este tema para que se hable en las aulas. Además, se tienen que dar charlas enfocadas en las diferentes carreras. ¿Cuál es el futuro del comercio electrónico en Ecuador? Todo proceso de maduración tiene su timing y Ecuador se encuentra bien. Muchos empresarios están conscientes que el comercio electrónico es un lugar en donde la gente tiene que invertir. Es más barato que abrir una tienda física. Todos los integrantes de este sector, gobierno, empresarios y consumidores deberían hacer una campaña de difusión sobre los beneficios del comercio electrónico. Por último, nuevas plazas de trabajo se crean porque se necesita un equipo que opere lo que se crea.
Tía, con más de 200 locales a nivel nacional es galardonada con el premio
AL MEJOR ECOMMERCE DE RETAIL DEL ECUADOR Importante premio que se entrega a las empresas del sector que durante el 2019 han desarrollado proyectos transformadores en el comercio electrónico del país.
Ingresa a: WWW.TIA.COM.EC
PRUEBA NUESTRO SERVICIO DE DELIVERY
| CORE BUSINESS
PREFERENCIAS DE LOS ECUATORIANOS HOGAR
RABAJO
TRABAJO ESORIOS
A
39% 77% Los sitios favoritos para realizar compras en línea.
TRABAJO
MERCADO CALZADO
OVILIARIO
TRUCCIÓN
39%
40% 74%
29%
67% HOGAR COMPRA DE BIENES PERSONALES ROPA
83% 85%
TRABAJO 39% Las CALZADO mujeres compran más ítems de este conjunto, excepto 74% la categoría accesorios, donde los hombres adquieren más 40% 77% productos. ACCESORIOS
COSMÉTICOS ROPA HOGAR
53% 29%
57%
LIBROS
58%
COMPUTADORES
67% 63% 44% 70% 57% 58%
PASAJES AÉREOS COMPRA DE SERVICIOS MEDICAMENTOS 67% COMPUTADORES
67% 85% 83%
85%
COMIDA RÁPIDA PASAJES AÉREOS
COMPUTADORES MEDICAMENTOS CELULARES JUGUETES
ELECTRÓNICOS LIBROS
BOLETOS HOTELES EDUCACIÓN COMIDA RÁPIDA
COMPUTADORES
PASAJES AÉREOS MEDICAMENTOS CELULARES
74% 39%
SUPERMERCADO ACCESORIOS
40% 77%
MOVILIARIO COSMÉTICOS
53% 67%
EDUCACIÓN COMPUTADORES PASAJES AÉREOS
85% 29%
CELULARES COMIDA RÁPIDA BOLETOS
CALZADO SUPERMERCADO
COMPRAS HOGAR
74% 40%
77% ACCESORIOS MOVILIARIO Solo los estratos altos establecen diferencias con53% una
compra superior al 18% con respecto a otros grupos.67% COSMÉTICOS 29% CONSTRUCCIÓN
SUPERMERCADO
40%
MOVILIARIO
53%
CONSTRUCCIÓN
29%
106
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
66% 67% 85%
Fuente: Cámara Ecuatoriana de Comercio Electrónico - Universidad Espíritu Santo (UEES)
4
5 85% 81% 66% 67%
JUGUETES BOLETOS ELECTRÓNICOS
CALZADO TRABAJO
ROPA CONSTRUCCIÓN
85%
BOLETOS 63% CELULARES Los adultos adquieren boletos un 20%JUGUETES más que otros grupos de edad, mientras que educación y comida es mayor 81% HOTELES ELECTRÓNICOS en grupos de 26-35 y más de 56 años. LIBROS 70% EDUCACIÓN
53% 77%
VILIARIO CESORIOS
RMERCADO
83% 85%
JUGUETES
LIBROS
67%
ROPA
44%
MEDICAMENTOS ELECTRÓNICOS JUGUETES
83% LUGAR DE COMPRA 74%
HOGAR
MEDICAMENTOS
CELULARES
85%
MÉTICOS
RUCCIÓN SMÉTICOS
En los medicamentos y juguetes existe mayor compra en grupos etarios adultos.
la hora de hacer transacciones, los consumi83%definido cómo y cuándo hadores tienen bien cerlo, así como qué comprar. El informe de la 39% Cámara Ecuatoriana de Comercio Electrónico, realizado junto a la UEES, con corte a 2018, presenta algunas cifras destacadas del país, en este ámbito.
ROPA
HOGAR ALZADO
COMPRA DE BIENES NO PERSONALES
HOTELES LIBROS
ELECTRÓNICOS HOTELES
EL DATO
EDUCACIÓN
SEGÚN ESHOPEX, UNA COMPAÑÍA DE PASAJES AÉREOS COMIDA RÁPIDA LOGÍSTICA INTERNACIONAL, PARA ESTE BLACK FRIDAY, EL 55% DE ECUATORIANOS BOLETOS CONTEMPLA GASTAR ENTRE USD 400 Y HOTELES USD 700. ASIMISMO, LA EMPRESA PREVÉ QUE CON ESTE ACUERDO, LAS COMPRAS EDUCACIÓN DESDE ECUADOR AUMENTARÁN EN 30% GRACIAS A UNA ALIANZA COMIDA RÁPIDA ESTRATÉGICA FIRMADA CON EBAY.
5
6
6
7
| CORE BUSINESS
AEROLÍNEAS
La implementación de esta estrategia comercial ha recibido una gran acogida gracias a la facilidad de reservar, comprar y realizar el checkin, ahorrando tiempo.
BANCA
A través de portales web y apps, los usuarios pueden realizar consultas y transferencias a través de sus computadores y dispositivos móviles de forma fácil y segura.
BANCO DEL PACIFICO
AIR CANADÁ
BANCO GUAYAQUIL AMERICAN AIRLINES
COMIDA
El auge del e-food en los últimos años se sustenta en varios pilares como: la comodidad, logística, calidad y confianza. Esto ayuda a los clientes a recurrir periódicamente.
KFC
LA TABLITA DEL TÁRTARO
BANCO INTERNACIONAL McDONALD'S
AVIANCA BANCO PICHINCHA
PIZZA HUT
COPA
DINERS CLUB
LATAM
PRODUBANCO GRUPO PROMERICA
SWEET & COFFEE
DELIVEREO
El pedido de comida a domicilio y de mercadería en Ecuador continúa en rápido crecimiento. Esto ha incididio en que varias aplicaciones faciliten este servicio a sus usuarios, especialmente a comensales y empresas.
DELIVERY Nota: Las categorías y las marcas están organizadas por orden alfabético
108
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
GLOVO
RAPPI
UBER EATS
CINEMARK
INSTATICKET
Las largas filas quedaron en el pasado. Basta conectarse a Internet y usar la tarjeta de crédito para comprar boletos de cine, conciertos y demás eventos sin importar el lugar, el tiempo y la distancia.
MULTICINES
SUPERCINES
ENTRETENIMIENTO
FARMACIAS Y SUPERMERCADOS
Esta categoría se caracteriza por su facilidad de realizar compras en el "súper" sin necesidad de salir de casa. También incluye una app nativa digital que ha ido evolucionando en estos últimos años.
CORAL
FYBECA
TICKETSHOW
MARKETPLACE
HOGAR
Este segmento ha crecido de forma galopante a diferencia de otros muchos que alcanzaron su madurez hace años. Dentro de éste encontramos muebles, electrodomésticos, árticulos de hogar.
CHAIDE
Sector pionero en apostar por el mundo del e-commerce, sus protagonistas han marcado un antes y un después y se mantienen entre las plataformas líderes para la compra y venta.
AMAZON
CRÉDITOS ECONÓMICOS
EBAY
EL BOSQUE
LINIO
PYCCA
MERCADO LIBRE
TVENTAS
OLX
TIA
TIPTI
Nota: Las categorías y las marcas están organizadas por oden alfabético
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
109
| CORE BUSINESS
MODA
TECNOLOGÍA
Es una de las categorias preferidas globalmente para los consumidores que realizan compras online y las cifras siguen creciendo. El e-commerce en las marcas de moda, además de ser un básico, contruye una fuerte experiencia de usuario.
Segmento que ofrece a sus consumidores una gama de productos tecnológicos a través de su plataforma de comercio electrónico, donde el usuario podrá ver las principales características del producto sin acudir a la tienda física.
DE PRATI
TELECOMUNICACIONES
Ofrece la oportunidad a los usuarios de contratar un servicio, adquirir un equipo o elegir un plan desde la comodidad del hogar. Estas marcas ofrecen un portal muy completo que satisface las necesidades de sus consumidores.
POINT
CLARO
ETAFASHION
COMPUTRÓN
CNT
MARATHON
NOVICOMPU
MOVISTAR
TOTTO
SONY
TECNOMEGA
A NIVEL MUNDIAL, VIAJES, ENTRETENIMIENTO Y PRODUCTOS DURABLES SIGUEN SIENDO LAS CATEGORIAS PREFERIDAS, QUE LUEGO DE DOS DÉCADAS HAN ALCANZADO MAYOR PENETRACIÓN Y FRECUENCIA DE COMPRA. Los mercados en las primeras etapas de desarrollo como América Latina, continúan incrementando la penetración de categorías de servicios, entretenimiento y productos durables. En Ecuador, el panorama es similar. Nota: Las categorías y las marcas están organizadas por oden alfabético.
110
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
| CORE BUSINESS
AZUAY PRODUCTIVO UNA OPORTUNIDAD POTENCIAL PARA EL DESARROLLO DEL ECUADOR Con más de 3.000 empresas activas, la provincia austral muestra su pujante labor para dinamizar la economía nacional, mismas que han generado más de USD 5.000 millones. Te x t o _ Víctor Zabala Andrade, Sofía Chávez
112
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
ANALIZAMOS EL COMPORTAMIENTO DE LA PROVINCIA Y SUS ACTORES EMPRESARIALES MÁS DESTACADOS, DIVIDIDOS EN CINCO SECTORES: COMERCIO, INDUSTRIA, TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO, AGRICULTURA Y CONSTRUCCIÓN.
A
zuay es la tercera región más productiva del Ecuador, es una zona en la que operan y se destacan empresas y
grupos relevantes a nivel nacional. En Azuay viven 867.236 personas y se mantiene 3.346 empresas activas que reportaron sus estados financieros a la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros en 2018.
Responsabilidad Social
De esta forma en esta provincia se mantiene el 5% de la población y el 4,8% del total de empresas a nivel nacional. Estas compañías generaron USD 5.016 millones, que representan el 4,4% del total de ingresos reportados por el sector societario. Esto le permite obtener 268 millones de dólares en utilidades, que aportan 74,5 millones de dólares en impuesto a la renta causado. Los principales sectores de actividad económica de las empresas de Azuay se concentran en las actividades de comercio al por mayor y menor (58%), e industria manufacturera (28%), siendo el retail, la industria automotriz y de accesorios, el comercio y venta de vehículos, los más destacados.
MINERALES Ecuador S.A.
INVMINEC
A través de la inversión social y la cooperación sinérgica con los Gobiernos Locales hemos impulsado el desarrollo de iniciativas sociales, descubriendo capacidades y aprovechando los recursos de la zona de influencia. Hasta el 2019 apoyamos a 74 grupos organizados para el fortalecimiento de talentos locales, educación, cultura, producción, salud, mejoramiento de la calidad agrícola y ganadera.
@INVMetals.EC
www.invmetals.com
| CORE BUSINESS
Entre las principales empresas azuayas
COMPOSICIÓN SECTORIAL DEL INGRESO DE LAS EMPRESAS AZUAYAS
encontramos a: Gerardo Ortiz e Hijos, Marcimex, Importadora Tomebamba, Almacenes Juan Eljuri, Cartones Nacionales Car-
1%
topel, Induglob y Continental Tire Andina. Cuenca, capital de la provincia, es la ciudad con menor porcentaje de empleo
2%
1%
1%
1%
4%
3%
inadecuado (25,8%) dentro de su PEA, a nivel país. Así el 67,6% de la población mantiene un empleo adecuado, mientras que el 6,6% se encuentra desempleado.
58%
28%
En el ámbito financiero esta provincia del austro ecuatoriano, genera el 6,5% de los depósitos y demanda el 6% del total del crédito de la banca privada. También es uno de los territorios más importantes para el segmento de la economía popular y solidaria, ya que representa el 19% del total de captaciones y el 14% de las colocaciones del sistema cooperativo.
COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR (INCLUYE VEHÍCULOS)
En Azuay, además, se encuentran dos de los cinco actores más grandes de la economía popular y solidaria, que mantienen niveles de activos y cartera de crédito incluso superiores que muchos bancos privados. De esta manera Azuay, contribuye de forma importante a la economía y se constituye en una zona potencial de desarrollo
INDUSTRIAS MANUFACTURERAS TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO AGRICULTURA, GANADERÍA, SILVICULTURA Y PESCA CONSTRUCCIÓN
como alternativa a Pichincha y Guayas, ya que cuenta con la infraestructura, ubicación geográfica, servicios y el capital
EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS
humano para que las empresas puedan crecer en el tiempo.
SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL.
ACTIVIDADES FINANCIERAS Y DE SEGUROS.
AZUAY TAMBIÉN ES UN TERRITORIO IMPORTANTE PARA EL SEGMENTO DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA,
114
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO. OTROS SECTORES
F u e n t e : S u p e r i n t e n d e n c i a d e C o m p a ñ + i a s , Va l o r e s y S e g u r o s
| CORE BUSINESS
dades que vivimos por el paro nacional, ¿qué medidas se han tomado para reactivar y normalizar las actividades comerciales? Como CIPEM estamos planificando la realización de la EXPOSUR 2019, a fin de exponer la potencia industrial de Cuenca, el Azuay y el Austro ecuatoriano. En este evento se podrán posicionar las marcas y demostrar cómo se producen sus mercaderías hasta llegar al consumidor final. Este evento se realizará en Cuenca el 14-15 de diciembre y será un escenario donde participarán empresas pequeñas, medianas y grandes.
An d r é s R o b a l i n o J a ra m i l l o , D i r e c t o r E j e c u t i v o d e l a C I P E M
AZUAY, APUNTA A SER POLO DE DESARROLLO Y EMPRENDIMIENTO El año pasado nos había comentado que Cuenca tiene la tasa de empleo adecuado más alta del país. ¿Cuál fue el comportamiento en el 2018 y en lo que va de 2019? Actualmente Cuenca mantiene la tasa de empleo más alta en el país, 67,7%; el resto de ciudades está por debajo del 55,5%, pero cuando hablamos de tasa de desempleo, ha aumentado de 4,8% al 6,3% en un año (sep/18 a sep/19). Estos corresponden a datos del INEC, a septiembre 2019. ¿Cuál es el aporte de la industria cuencana a la economía ecuatoriana? Cuenca aporta entre un 4.6 a un 5% del PIB nacional y el aporte del sector manufacturero es de 6,06% (datos cantonales BCE al 2017).
116
¿Qué se ha hecho para modernizar u optimizar el Parque Industrial de Cuenca? Las industrias de Cuenca, conscientes de que deben ser más competitivas, han invertido en mejorar su tecnología dentro de sus procesos productivos. Además como Cámara y con el apoyo de la Cooperación Alemana -GIZ y la Empresa Pública de la Universidad de Cuenca, se realizó un estudio de Estrategias de Movilidad Empresarial Sostenible -Proyecto EMES, el cual busca mejorar la movilidad en el Parque Industrial con una proyección de manejarlo como una zona cerrada al tráfico externo debido a las seguridades que necesitan este tipo de zonas. A raíz de la paralización de activi-
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
Respecto a emprendimiento, ¿Azuay se han convertido en polos para emprender o aún falta mejorar ese escenario? Cuenca es una de las ciudades del país en donde más se emprende, pero aún se debe trabajar mucho en el entorno que requiere un emprendedor para ser exitoso, por ello trabajamos de la mano con la Alianza para el Emprendimiento e Innovación -AEI y la Asociación de Jóvenes Empresarios -AJE, con los cuales generamos y apoyamos eventos y el desarrollo de políticas y acciones locales y nacionales en beneficio de los emprendedores. ¿Las industrias de la provincia trabajan con mayor frecuencia en temas de sostenibilidad? Justamente en la Sesión Solemne de este año por los 83 años de Fundación de la CIPEM, la misma que se realizará el jueves 21 de noviembre, se presentará a nuestros afiliados la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible -ODS, proceso en donde ya tenemos encaminadas a varias empresas y esperamos que con el evento muchas más se nos puedan alinear, además contaremos como expositor principal en este evento al Presidente de Pacto Global Ecuador, Ricardo Dueñas.
| CORE BUSINESS
AZUAY EN CIFRAS ACORDE A CIPEM
Acorde a datos de la Cámara de Industria, Producción y Empleo de Cuenca, CIPEM, y que hacen referencia a las empresas miembro, destacan cuatro sectores. Los valores hacen referencia a la participación de esos sectores en el valor agregado bruto de la provincia del Azuay.
22%
15,5%
MANUFACTURA
CONSTRUCCIÓN
11,1% COMERCIO
6,3% INMOBILIARIO
25% 21%
LÍNEA BLANCA
NEUMÁTICOS
CERÁMICA Y HORMIGONES
18%
ALIMENTOS Y BEBIDAS
17%
PLÁSTICOS Y QUÍMICOS
11%
Empleo: las empresas afiliadas a la CIPEM generan aproximadamente 50.000 empleos directos e indirectos.
VALOR PER CÁPITA: USD 5.921
CUENCA / En la ciudad, las ventas generadas por las empresas miembro de CIPEM están por encima de las ventas que se dan por el comercio; casi el 50% del empleo generado en la ciudad tiene relación directa o indirecta con el sector manufacturero.
Fuente: CIPEM
118
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
y, está en un proceso de expansión de mercado, llegando a las principales ciudades del Ecuador, situación que ha llevado a que se posicione como una de las mejores empresas en el austro del país.
COMPROMISO SOCIAL
A l t o s e j e c u t i v o s Ta u r u s t e c h C í a . L t d a : Fa b r i c i o C o n t e n t o , G e r e n t e ; y, M a r c o s L o y o l a R o d r í g u e z , P r e s i d e n t e .
TAURUSTECH, SOLUCIONES TECNOLÓGICAS EFICIENTES
H
ace una década, Taurustech trazó su sólida trayectoria. Lo que empezó en Cuenca, como un emprendimiento de un equipo experto en su rama, hoy se ha convertido en una de las empresas de tecnología, innovación y seguridad informática más exitosas del país. Su nombre condensa las fortalezas de la compañía: Taurus -constelación-, significa
120
Fortaleza y Resiliencia; y, por otro lado, el Casco Romano Montefortino, representa Seguridad e Innovación. Estas características han hecho de Taurustech, una empresa seria y comprometida con sus clientes y socios estratégicos. Taurustech ha pasado por tres momentos clave: inició como consultora en el ámbito de tecnología y telecomunicaciones, se ejecutaron proyectos importantes a nivel nacional. En 2014 desarrolló y amplió el giro de negocio, convirtiéndose en un integrador de soluciones tecnológicas, incorporando a la organización, personal altamente calificado. Y, en la actualidad, impulsa el desarrollo e innovación;
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
La compañía es parte activa de proyectos impulsados por el Ministerio de Trabajo, tales como: Mi primer Empleo y Empleo Joven. Por otro lado, la Responsabilidad Social es otro de sus pilares. Sus acciones están orientadas, sobre todo, a la atención a las personas con discapacidad visual, que nace de una vivencia personal de su Presidente Ejecutivo, Marcos Loyola Rodríguez, propulsor de introducir tecnologías y medios para lograr la autonomía y productividad de las personas no videntes y de baja visión.
CASO DE ÉXITO Taurustech revoluciona el concepto de tecnología en el país, proporcionando servicios integrales que potencian soluciones colaborativas y las complementa con un diseño estructurado, que se maneja bajo criterios de ergonomía, flexibilidad de uso, confort climático y acústico. Ello se refleja en el proyecto de Espacios Digitales de Telepresencia, diseñó una arquitectura de comunicaciones unificadas, En 2018, el Banco del Pacífico, institución de alta innovación, optó por ser el pionero de este proyecto revolucionario e innovador.
| CORE BUSINESS
INDUSTRIA / TOTAL INGRESOS 2017
TOTAL INGRESOS 2017
IMPUESTO RENTA CAUSADO 2018
IMPUESTO RENTA CAUSADO 2018
UTILIDAD BRUTA 2018
UTILIDAD BRUTA 2018
TOTAL INGRESOS 2018
TOTAL INGRESOS 2018
COMERCIO /
1
GERARDO ORTIZ E HIJOS
342,17
18,49
5,34
295,04
1
CARTONES NACIONALES S.A. I CARTOPEL
209,70
17,20
3,86
164,01
2
MARCIMEX S.A.
199,01
10,39
2,54
199,12
3
IMPORTADORA TOMEBAMBA S.A.
2
INDUGLOB S. A.
186,19
13,06
2,83
157,43
155,15
3
CONTINENTAL TIRE ANDINA S. A.
192,59
11,24
2,28
161,87
7,73
3,61
169,06
4
ALMACENES JUAN ELJURI CIA. LTDA.
125,55
-
2,19
110,52
4
PLASTICOS RIVAL CIA LTDA
85,59
9,67
2,00
79,44
5
CORPORACION JARRIN HERRERA CIA. LTDA.
76,52
3,18
1,91
66,78
5
GRAIMAN CIA. LTDA.
75,84
-
0,05
84,68
6
MIRASOL SA
73,80
1,94
0,47
73,03
6
ITALIMENTOS CIA. LTDA.
53,45
2,61
0,67
47,62
7
COMERCIAL CARLOS ROLDAN CIA. LTDA.
61,06
8,62
1,65
23,72
7
37,45
2,58
0,65
28,42
8
AUTOHYUN S.A.
54,16
0,42
0,13
37,34
INDUSTRIA DE ALIMENTOS LA EUROPEA CIA. LTDA.
9
CAR SOUNDVISION CIA. LTDA.
53,63
0,55
0,27
43,87
8
C.A. ECUATORIANA DE CERAMICA
37,09
5,66
1,18
-
10
CONORQUE CIA. LTDA.
53,22
1,06
0,27
43,45
9
TUBERIA GALVANIZADA ECUATORIANA S.A.
33,47
0,47
0,20
28,41
11
NEOAUTO S. A.
53,18
0,48
0,09
38,98
10
CERAMICA RIALTO SA
29,24
4,43
1,16
-
12
CORPORACION JCEVCORP CIA. LTDA.
51,50
2,58
0,61
40,51
11
FIBROACERO S.A.
27,67
0,20
0,17
24,27
12
ITALPISOS SA
24,63
1,02
0,49
-
13
HORMICRETO CIA. LTDA.
23,50
1,40
0,31
20,93
14
INDUSTRIAS MOTORIZADAS INDUMOT SA
22,77
2,42
0,58
17,27
15
PIGGI'S EMBUTIDOS PIGEM CIA. LTDA.
19,07
0,53
0,19
17,13
16
TARPUQ CIA. LTDA.
18,56
0,29
0,08
13,78
17
HORMIGONES Y PISOS HORMIPISOS C.LTDA.
17,49
3,70
0,81
15,98
18
INDUSTRIAS QUIMICAS DEL AZUAY S.A.
16,75
-
-
12,92
19
CARPINTERIA Y TAPICERIA INTERNACIONAL CTIN CIA. LTDA.
15,58
0,49
0,21
15,07
20
PASAMANERIA SA
13,55
0,27
0,20
13,19
RK
NOMBRE
13
MOTRICENTRO CIA. LTDA.
45,07
1,37
0,34
34,36
14
COLINEAL CORPORATION CIA. LTDA.
45,03
2,57
0,75
44,30
15
AZENDE LOGISTICS AZENDELOG CIA.LTDA.
41,06
-
-
42,69
16
IMPORTADORA COMERCIAL EL HIERRO CIA. LTDA.
37,33
0,39
0,13
36,75
17
LAS FRAGANCIAS CIA. LTDA.
33,48
18
CORPORACION AZENDE S.A.
28,36
19
IMPORTADORA Y COMERCIALIZADORA DE AGROQUIMICOS PALACIOS ROMERO ICAPAR S.A.
25,71
20
TECNICENTRO DEL AUSTRO SA TEDASA
24,56
1,29
0,31
23,17
21
COVALCO CIA. LTDA.
23,27
5,63
1,20
4,55
1,17 -
2,48
0,39 0,18
0,56
RK
32,24 28,37
26,63
NOMBRE
Ingresos = Ingreso Total del ejercicio | Utilidades = Utilidades antes de impuestos y participantes de trabajadores | * Información entregada por la empresa | - = Dato no disponible. Nota: Los montos están expresados en USD millones Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros
122
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
| CORE BUSINESS
RK
TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO /
NOMBRE
IMPUESTO RENTA CAUSADO 2018
TOTAL INGRESOS 2017 -
ALSTOM TRANSPORT S.A.
22,99
-
0,09
2
SANCECI CIA. LTDA.
8,29
0,14
0,04
8,51
3
EMPRESA OPAUSTRO CIA. LTDA.
5,81
0,11
0,03
0,88
4
GAMALOG CIA. LTDA.
3,74
0,02
0,01
3,99
5
TRANSRODAR CIA. LTDA
3,27
0,19
0,03
3,25
6
COMPAÑIA CUENCANA DE TRANSPORTE URBANO COMCUETU S.A.
2,92
0,00
0,01
2,98
7
EJECUTIVO SAN LUIS DE TRANSPORTES SA
2,90
0,02
0,02
2,91
8
TRANSPORTES ORTIZ S.A.
2,85
0,00
0,00
2,71
9
TRANSPORTES MALVANDINO CIA. LTDA.
2,34
0,01
0,01
2,42
10
SUPER SEMERIA S.A.
2,32
-
-
1,90
TOTAL INGRESOS 2018
UTILIDAD BRUTA 2018
IMPUESTO RENTA CAUSADO 2018
TOTAL INGRESOS 2017 15,72
NOMBRE
1
INCUPASAJE CIA. LTDA.
15,65
0,39
0,12
2
PLANTACIONES MALIMA CIA. LTDA.
9,71
0,58
0,16
9,28
3
ALIMENTOS ALIBALGRAN CIA. LTDA.
6,40
0,49
0,11
6,23
4
DISTRIBUIDORA MALU CIA. LTDA.
5,00
0,02
0,02
4,99
5
AGRICULTURA COMERCIAL SA AGICOM
3,93
-
-
3,02
6
AGROCOSE S. A. AGRICOLAS DE LA COSTA ECUATORIANA
3,77
0,43
-
3,77
7
AVICOLA CEDILLO & HIJOS AVICEDCOM CIA.LTDA.
3,22
0,04
0,01
3,25
8
CORPGAL AVICOLAS DEL AUSTRO CIA. LTDA.
3,20
0,10
0,02
3,01
9
AUSTROMAR SA
2,93
-
-
2,56
10
RALCO NUTRITIONS RALCONUTRI CIA. LTDA.
2,42
0,03
0,01
2,21
TOTAL INGRESOS 2018
UTILIDAD BRUTA 2018
IMPUESTO RENTA CAUSADO 2018
TOTAL INGRESOS 2017
RK
CONSTRUCCIÓN /
UTILIDAD BRUTA 2018
1
RK
AGRICULTURA /
TOTAL INGRESOS 2018
NOMBRE
1
NGE CONTRACTING
5,32
0,13
0,08
0,02
2
CIM-COMPAGNIE INTERNATIONALE DE MAINTENANCE
4,54
0,44
0,16
2,35
3
EJECUCION DE PROYECTOS EJEPROY CIA. LTDA.
4,46
0,38
0,05
0,25
4
BOGAPACKAGING SYSTEMS CIA. LTDA.
4,36
0,23
0,08
2,82
5
GRANISTONE CIA. LTDA.
4,03
0,06
0,03
1,76
6
ASTUDILLO GUILLEN CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS DE INGENIERIA CIA. LTDA.
3,58
-
-
13,29
7
LEON & CARPIO CONSTRUCCIONES CIA. LTDA.
3,44
0,46
0,08
12,44
8
LISLOP S.A
3,38
0,28
0,06
2,49
9
CONSTRUCTORA CARVALLO A.Z. CIA. LTDA.
2,67
0,05
0,04
3,81
10
INGENIERO FELIPE ANDRADE CONSTRUCTORES FEANCONSTRUC CIA. LTDA.
2,47
0,03
-
3,30
Ingresos = Ingreso Total del ejercicio | Utilidades = Utilidades antes de impuestos y participantes de trabajadores | * Información entregada por la empresa | - = Dato no disponible. Nota: Los montos están expresados en USD millones Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros
124
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
negocios responsables
Aliado estratĂŠgico:
Con el aval de
WE SUPPORT
Participantes:
www.ekosnegocios.com 125
NEGOCIOS RESPONSABLES
CÓMO ALCANZAR LOS ODS Y NO MORIR EN EL INTENTO Fuente: Diario El País
L
os Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), definidos en 2015, se han consolidado como marco
para el desarrollo actual alcanza USD
de referencia para las organizaciones
movilizar entre USD 8 a USD 9 adicio-
que quieran avanzar en el desarrollo sostenible del planeta. Aunque estos objetivos sirven como una hoja de ruta, en todas las discusiones que se han llevado a cabo recientemente —desde la Asamblea de las Naciones Unidas a
LOS PAÍSES DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE SE ENFRENTAN AL DIFÍCIL RETO DE CÓMO FINANCIAR LOS USD 650.000 MILLONES AL AÑO NECESARIOS PARA CRECER DE MODO SOSTENIBLE. POR SUERTE, EXISTE UNA SOLUCIÓN ALCANZABLE.
126
finales de septiembre hasta la Conferencia sobre la Inversión Privada que el Fondo Verde para el Clima (GCF)— nos queda claro una cosa: financiarlos no es nada fácil.
71 millones al año nada más, esto significa que nuestros países tendrán que nales por cada dólar que se invierte en el desarrollo. En este esfuerzo, todos tenemos un papel que jugar: los gobiernos de la región pueden incentivar y fortalecer sus mecanismos para financiar los ODS, mientras que los donantes pueden intentar que sus contribuciones sean más estratégicas. Pero el impacto verdadero no se verá hasta que facilite-
Un estudio por el Instituto Universitario de Ginebra señala que la brecha de inversión para alcanzar los ODS en América Latina y el Caribe es de
mos la fuente de financiamiento más potente de todas: el sector privado. Solo los 600 bancos más grandes del mundo cuentan con USD 4,2 mil mi-
aproximadamente USD 650.000 mi-
llones en exceso de capital. Con estos
llones anuales. El tamaño de esta bre-
recursos, se pueden financiar los ODS
cha imposibilita que el sector público
no solamente en América Latina y el
la cubra de manera independiente.
Caribe, sino en todas las economías
Y considerando que la financiación
emergentes del planeta.
Pacto Global Red Ecuador
EKOSNEGOCIOS.COM / JULIO 2019
Una iniciativa global con impacto local
NEGOCIOS RESPONSABLES
buir al bienestar del planeta pero que no saben cómo hacerlo. Como todos los que han trabajado en grupos pueden atestiguar, laborar en alianza es complejo. Pero los beneficios de las colaboraciones ameritan el esfuerzo.
Por suerte, vemos que los inversores, las empresas y otros actores en el sector privado están cada vez más interesados en contribuir al desarrollo sostenible. Ahora bien para que apoyar en la escala necesaria, ellos precisan de algunas condiciones para invertir, aliados que los ayuden a entender los desafíos y las oportunidades relacionadas al desarrollo y mecanismos de inversión adecuados para avanzar en la implementación de los ODS. En una palabra, lo que se necesita para movilizar el sector privado y así financiar los ODS son las alianzas. Los gobiernos, las organizaciones no gubernamentales y otras entidades para las cuales el desarrollo es su negocio principal tienen mucho que ganar y más que contribuir a las alianzas con el sector privado. Estos actores se benefician de los recursos y de la innovación disruptiva tan característica del sector privado. Y al mismo tiempo, al contribuir su conocimiento sobre el desarrollo, facilitan la participación de inversores, empresas y otros que quieren contri-
Con el aval de:
128
EKOSNEGOCIOS.COM / JULIO 2019
VEMOS QUE LOS INVERSORES, LAS EMPRESAS Y OTROS ACTORES EN EL SECTOR PRIVADO ESTÁN CADA VEZ MÁS INTERESADOS EN CONTRIBUIR AL DESARROLLO SOSTENIBLE, PERO PRECISAN DE ALGUNAS CONDICIONES PARA INVERTIR.
No hay que conformarse con el reconocimiento de la necesidad de trabajar en alianzas, sino que sea parte de nuestra misión el compartir lo aprendido y fortalecer las habilidades para realizar alianzas efectivas para el desarrollo. Debemos convertir a las alianzas en un poderoso vehículo para lograr el desarrollo social y económico que necesita la región, y no morir en el intento.
Un estudio por el Instituto Universitario de Ginebra señala que la brecha de inversión para alcanzar los ODS en América Latina y el Caribe es de aproximadamente USD 650.000 millones anuales. La financiación para el desarrollo actual alcanza unos USD 71 millones al año, esto significa que nuestros países tendrán que movilizar entre USD 8 a USD 9 adicionales por cada dólar que invierten en el desarrollo.
NEGOCIOS RESPONSABLES
EN COOPROGRESO LA EDUCACIÓN COOPERATIVA Y FINANCIERA APORTA AL DESARROLLO DE LOS JÓVENES. Dentro del Programa de Educación para Desarrollo, Cooprogreso promueve el cooperativismo en los jóvenes como un medio para visionarse como actores para la contribución económica, social y medioambiental, de manera sostenible y responsable. Estos espacios inclusivos de aprendizaje acompañados de la Educación Financiera han permitido dinamizar el conocimiento de los jóvenes, así como el desarrollado de sus habilidades, la investigación y la libertad de expresión.
CONTRIBUCIÓN A LA COMUNIDAD Santillana brinda oportunidades de desarrollo personal y profesional a niños y jóvenes en edad escolar, al mejorar la infraestructura de instituciones educativas, pues apuesta por la educación como una herramienta para que los futuros ciudadanos crezcan en una sociedad equitativa y aporten al desarrollo nacional.
En los últimos años, Cooprogreso ha vinculado a más de 500 jóvenes a participar como oradores, y más de 518 colegios, con quienes se ha trabajado en temas relacionados con el Cooperativismo, la Educación Financiera y Responsabilidad Social. Se han sensibilizado y capacitado a más de 3.800 estudiantes de varios colegios en distintas zonas de influencia del país.
Conoce más a través de sus redes:
CONOCE MÁS A TRAVÉS DE SUS REDES: Facebook: @cooprogreso Twitter: @CoopCooprogreso www.cooprogreso.fin.ec
130
EKOSNEGOCIOS.COM / JULIO 2019
Facebook: Ecuador CONOCE MÁS Santillana A TRAVÉS DE SUS REDES:
Twitter: @Santillana_Ec Facebook: Santillana Ecuador Twitter: @Santillan_Ec santillana.com.ec santillan.com.ec
business
life
www.ekosnegocios.com
| BUSINESS LIFE
PGA TOUR El pasado 6 de octubre se disputó el día final del Banco del Pacífico Open, una fecha de la gira PGA Tour Latinoamérica que se llevó a cabo por sexto año consecutivo en la ciudad de Quito, siendo una de las ciudades clave en la gira , la misma que consta de 18 fechas e incluye Brasil, Perú, Argentina, EEUU, entre otros. El PGA Tour Latinoamérica es una de las giras más importantes de golf en el mundo y es la vía para llegar al PGA Tour en EE.UU. En la misma participan 144 jugadores profesionales y un número limitado de aficionados, volviéndose un atractivo no solo para jugadores sino para los extranjeros y locales fanáticos del deporte. El evento fue presentado en TheClubHouse Quito el 1 de octubre frente a varios medios de comunicación donde la empresa promotora ProGolf junto a los auspiciantes privados, encabezados por el Banco del Pacífico, auspiciante principal del evento, indicaron que es una gran oportunidad para el país, ya que la ciudad estaría en lo más alto de la vitrina del golf mundial y bajo la mira de las principales cadenas deportivas de televisión en el mundo como: ESPN, Fox, Golf Channel Latinoamérica, Claro Sports. Ade-
132
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
más el evento se replica en 170 medios deportivos en el mundo en español, inglés y portugues. Es una oportunidad única de mostrar los atractivos locales y gastronómicos del país como parte de la estrategia de consolidar a Ecuador como destino turístico. Pese a varias circunstancias ajenas al evento, el torneo comenzó en la fecha y hora convocada sin complicaciones dando la bienvenida a 144 competidores de más de 32 países a las canchas del Quito Tenis Golf & Club. Las jornadas iniciaron en los siguientes días con un campo en excelentes condiciones. Con un marcador de 22 golpes bajo par, el Argentino, líder en la órden de mérito en ese momento, Augusto Nuñez (foto superior), de 26 años, se consagró ganador de la sexta edición del Banco del Pacífico Open 2019. Por un momento, el tucumano arriesgó con perder la punta a manos de su compatriota Clodomiro Carranza. Sin embargo, con birdies en los hoyos 8, 9 ,11 y 12, su ventaja se extendió a seis golpes. Con esta victoria, Núñez se mantiene como número uno en la clasificación. Según la página web oficial de PGA Tour Latinoamérica, habrá una semana de pausa para retomar el calendario con el Perú Open programado para la semana del 14 al 20 de octubre en el campo de Los Inkas Golf Club en Lima, Perú..
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
133
| BUSINESS LIFE
RE- NYLON, LA COLECCIÓN DE PRADA ELABORADA CON PLÁSTICO RECICLADO
L
La firma italiana de moda fue fundada por Mario Prada en el año 1913 como Fratelli Prada. Se dedica a la confección y venta de baúles, bolsos, maletas y zapatos.
134
a marca apuesta a la sostenibilidad y decide darle un giro responsable a su modelo de negocio. Es así que presentó la colección Prada Re-Nylon, en la cual sus icónicas bolsas son elaboradas con ECONYL, un tejido único de nylon regenerado que se obtiene a través de un proceso de purificación y reciclado de plástico proveniente de los océanos, las redes de pesca y restos de fibras textiles, cuyo productor textil es Aquafil.
compromiso ambiental y es pio-
Prada Re-Nylon comprende seis estilos clásicos, tanto para hombres como para mujeres, pero con un desarrollo avanzado, entre ellos: bolsos de correa, bolsos de hombro, bolsos de mano, bolsas de lona y dos mochilas. Este proyecto marca el paso hacia un camino de
te diferente de los materiales re-
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
nero entre las marcas italianas. Para mostrar los procesos vanguardista detrás de la iniciativa Re-Nylon, National Geographic colaboró con Prada para producir "What We Carry", una breve serie que lleva a los espectadores a ser testigos en un viaje a través de la cadena de suministro de este proyecto sin igual. Desde África hasta América, desde Asia y Oceanía hasta Europa, cada episodio muestra una fuenciclados que comprenden el hilo ECONYL, lo que permite a los espectadores visualizar el funcionamiento de las fábricas e instalaciones que producen este material que es la material prima de las bolsas de la famosa marca.
| NUESTRAS RECOMENDACIONES
Q
Quito
G Guayaquil
C Cuenca
Disfruta de cada camino con Mercedes-Benz GLA 180, modelo 2020. El SUV equipado con paquete interior PROGRESSIVE, aros de 18 pulgadas, integración para smartphone y símil de cuero ARTICO, perfecto para descubrir nuevos destinos.
Quito: Matriz Av. Galo Plaza Lasso 5898 y Manuel Zambrano (02) 393-0780 Guayaquil: Av. de las Américas 313 y Eugenio Almazán, ex Edificio Mecanos (04) 371-3080 Cuenca: Av. España 8-31 y Barcelona esquina. (07) 370-2620 www.autoliderecuador.com.ec @MercedesBenzEcuador @Mercedesbenzecuadoroficial
"El Audi que querías al precio que esperabas, ven a nuestros concesionarios autorizados, Audi Zentrum Quito y Audi Zentrum Guayaquil y encuentra tu próximo Audi desde 39.990 incluido IVA e ICE. Audi, la marca alemana de los cuatro aros siempre a la Vanguardia de la Técnica"
Quito: Audi Zentrum Quito: Av. De Los Granados E12-20 y Colines (02) 226-4380 Guayaquil: Audi Zentrum Guayaquil: Av. Carlos Julio Arosemena Km 2 1/2 diagonal al C.C Albán Borja. (04) 220-6389 www.audi.ec @audi_ecuador @audi_ecuador
136
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
| PULSO EMPRESARIAL - PANORAMAS
CONVENIO EXCLUSIVO PARA ESTUDIANTES www.udla.edu.ec @UDLAQuito @UDLAQuito
La Universidad de las Américas (UDLA) suscribió un convenio exclusivo con la Escuela Hilton de la Universidad de Houston, una de las mejores del mundo. Esta alianza está dirigida a los estudiantes de la Escuela de Hospitalidad y Turismo de la UDLA, que cursen el quinto semestre en adelante.
TECNOLOGÍA PARA DESPACHO DE EQUIPAJE www.latam.com @LATAMEcuador @LATAM_ECU
CAMPAÑA DE ALIMENTACIÓN SALUDABLE
PRESIDENTE REGIONAL VISITÓ ECUADOR www.kia.com/ec/ @KiaMotorsEcuador @kiamotorsec
Kwang Gu Lee, Presidente Regional de Kia Motors Corporation para Centro y Sudamerica, visitó Quito para constatar el notable crecimiento de la marca coreana en el mercado nacional. Además, se desarrollaron reuniones estratégicas de trabajo que persiguen impulsar el crecimiento nacional.
www.panatlantic.com @panatlanticlogistics @Panatlantic_EC
PROMOCIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOS www.vitaleche.com @VitaEcuador @VitaEcuador
138
Pasteurizadora Quito S.A., cumplió su proyecto “Una Vita Saludable con Humor”. La iniciativa dio a conocer la importancia de una buena alimentación, la correcta nutrición y el bienestar de niños y jóvenes, mediante charlas educativas. La actividad se cumplió en nueve colegios municipales de la capital.
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
“Self Bag Drop” (autodespacho de equipaje) es una nueva innovación de LATAM que permite al pasajero vivir una experiencia de despachar su equipaje a sus vuelos directamente a través de una tecnología única, siendo la primera aerolínea de Latinoamérica que ofrece este servicio en el país.
Comprometidos con el ODS 3, Panatlantic presentó su campaña de alimentación saludables para garantizar una vida sana y promover el bienestar corporativo y universal. Esta iniciativa brinda a sus colaboradores una alimentación que fomente un rendimiento óptimo en el desarrollo laboral.
LANZAMIENTO DE PLATAFORMA www.telefonica.com.ec @telefonica @TelefonicaEC
Inspiring Girls International presentó una plataforma audiovisual con el propósito de democratizar el acceso de las jóvenes conectándolas a los modelos de comportamiento femeninos. Inspiring Girls Video Hub compartirá breves entrevistas a mujeres brillantes y tuvo la colaboración de Telefónica.
ENTRE LAS MEJORES DE HABLA HISPANA www.uees.edu.ec @universidadespiritusanto @uees_ec
La Universidad Espíritu Santo (UEES) se sitúa entre los 5 centros en el ámbito internacional por su excelencia docente, innovación metodológica e inserción laboral de su alumnado en el tejido directivo y laboral. El Ranking Innovatec analiza las principales instituciones de educación online y a distancia.
REDUCE EL USO DEL PLÁSTICO EN SUS ENVASES www.unilever.com @unilever @Unilever
Unilever se comprometió a que sus envases plásticos sean totalmente reutilizables, reciclables o compostables para 2025. Esta decisión involucra a Unilever a nivel global y forma parte de su Plan de Vida Sostenible ejecutado desde el 2010, y a partir de esta fecha la huella total de residuos por consumidor se ha reducido en un 31%.
CELEBRA ANIVERSARIO DE OPERACIONES www.grupobimbo.com @GrupoBimbo @Grupo_Bimbo
Bimbo Ecuador celebra 5 años de presencia en el mercado ecuatoriano con una fuerza laboral que se siente orgullosa de ser parte de esta gran compañía. Por ello, la empresa firmó con el Ministerio de Trabajo dos convenios que promueven la empleabilidad en los jóvenes y para facilitar el reclutamiento de personal.
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
139
| PULSO EMPRESARIAL - SIERRA
BANCO PICHINCHA FIRMA ALIANZA ESTRATÉGICA CON RABO PARTNERSHIPS PARA POTENCIAR EL SECTOR AGRÍCOLA DEL ECUADOR Joris Timmers, firmante por Rabo Parnertships; Antonio Acosta, Presidente de Banco Pichincha; Nathalie Lintvelt, Embajadora de los Países Bajos; Marianne Schoemaker, Managing Director Rabo Partnerships; y, Santiago Bayas, Gerente General Banco Pichincha.
UNIR COFUTURO PRESENTACIÓN OFICIAL DE LA FUNDACIÓN COFUTURO Raquel Serur, Embajadora de México; Manuel Herrera, Director Académico de Relaciones Internacionales UNIR; Joao Almino de Souza Filho, Embajador de Brasil; Rosalía Arteaga, Presidenta de Fundación Cofuturo; Carlos Alfonso Abella, Embajador de España; y Rubén González, Vicerrector de Ordenación Académica y Profesorado UNIR.
EMBAJADA DE LOS ESTADOS UNIDOS LANZAMIENTO OFICIAL DE SU CAMPAÑA “SABOR USA ECUADOR”
Esteban Espinosa, Especialista APHIS; Robin Meyer, Encargada de Negocios US Embassy; Andrés Barahona, Especialista en Marketing; y Sofía Zarate, Especialista de Comercio.
140
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
NESTLÉ ECUADOR PARTICIPÓ EN LA XIII EDICIÓN DE TAZA DORADA Jaime Cangos, Especialista Agrónomo de Nestlé Ecuador; Vinicio Dávila, Presidente de Anecafé; Julio Torres, Jefe de Proyecto de Investigación de Café de Nestlé Ecuador; y, Pablo Pinargote, Gerente de Anecafé.
SONY ECUADOR PRESENTÓ SU LÍNEA DE SISTEMAS DE AUDIO DE ALTA POTENCIA
Altos ejecutivos de Sony Ecuador: Mauricio Oleas, Gerente de tienda; Kaymara Rodríguez, Category Manager Audio; Carlos Zavala, Gerente General; Verónica López, Coordinadora de Marketing; y, Ezequiel Cedeño, Brand Activation Manager.
NOVIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM
141
| PULSO EMPRESARIAL - COSTA
DP WORLD POSORJA FIRMA DEL CONVENIO MARCO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON LA PREFECTURA DEL GUAYAS
Jorge Velásquez, Gerente General de DP World Posorja, y Carlos Luis Morales, Prefecto del Guayas.
PLASTIGAMA WAVIN FIRMA COMPROMISO A FAVOR DEL USO SUSTENTABLE DEL AGUA Jimmy Andrade, Director Ejecutivo de CEMDES; José Luis Cevallos, Superintendente de Responsabilidad Social y Sustentabilidad Plastigama Wavin; Carlos Alaña, Gerente de País Plastigama Wavin; Cheryl Davis, Presidente del comité de IWA; y, Jaime Yánez, Superintendente Técnico Plastigama Wavin.
COFACE
PARTICIPÓ EN LA XVI CONVENCIÓN DE BANANO 2019
Cristina Vivar, Ejecutiva de Unidad de Logística de RSA Seguros; Alberto Gallegos, Gerente General de RSA Seguros; Guillermo Roseney, Presidente RSA Seguros; y, Angélica Procel, Gerente Regional Comercial Coface.
142
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
| PULSO EMPRESARIAL - SAVE THE DATE
EKOS SAVE THE DATE
EVENTOS Y NEGOCIOS
SECTOR GRÁFICO Y PUBLICITARIO
VII FERIA DE LA INDUSTRIA GRÁFICA Y PUBLICITARIA 7 al 10 de noviembre de 2019 Ciudad: Quito País: Ecuador www.aig.org.ec
SECTOR INMOBILIARIO
RUEDA DE NEGOCIOS INMOBILIARIA COMERCIAL 12 de noviembre de 2019
ECUADOR SOSTENIBLE COMPROMISO 2019 Evento cuyo objetivo es generar una experiencia vivencial que promueva un llamado a la acción sostenible y socializar los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Ciudad: Guayaquil País: Ecuador www.lacamara.org 14 noviembre de 2019 SECTOR ACUALCULTURA Y PESCA
Quito Ecuador
ecuadorsostenible.com
PRESENTADO POR:
GUAYAQUIL ALIADO ESTRATÉGICO:
AQUAEXPO 2019 29 y 30 de enero de 2020 Ciudad: Santa Elena País: Ecuador www.cna-ecuador.com
SECTOR TIC
LATIN AMERICA INSURANCE IT EXECUTIVE SUMMIT 2020 20 al 22 de mayo de 2020 Ciudad: Fort Lauderdale País: Estados Unidos www.celent.com
EXPOTIC 2019 Summit de Negocios del sector tecnológico que promueve la generación de vínculos comerciales entre los principales actores de la comunidad TIC. expotic.datta.com.ec
20 y 21 noviembre de 2019
Guayaquil Ecuador
Si desea difundir un evento, contáctese a ekos@ekosnegocios.com.ec
144
EKOSNEGOCIOS.COM / NOVIEMBRE 2019
Visite nuestro Save the Date digital
Afíliate
A LA MEJOR COBERTURA MÉDICA DEL MERCADO
SÍGUENOS EN:
Ecuasanitas Medicina Prepagada @ecuasanitasec
@Ecuasanitas
Quito y provincias: (02) 3956-280 Cuenca: (07) 2887-715 / 2887818 Guayaquil: (04) 2590-770
www.ecuasanitas.com