El Constructor 18/03/2013 - Nº 4943 Año 112 by ELCO Editores

Se hace necesario autorizar redeterminaciones al inicio de la obra.

Análisis de obra tipo en zona llana de 40 kilómetros de extensión.

Trituradora de impacto móvil para canteras y procesos industriales.

Pág. 41

2da. sección

Pág. 45

DESDE

P E R I O D I C O

D E

L A

C O N S T R U C C I O N

1901

N E G O C I O S

Buenos Aires, 18 de marzo de 2013 | Año 112 - Edición Nº 4943 | www.elconstructor.com | El ejemplar $ 8.-

Confirman la continuación de las obras en Pascua – Lama En el marco de la suspensión de las inversiones de Vale en la Argentina, la firma Barrick confirmó que seguirá presente en nuestro país. Guillermo Caló, presidente de la firma en Sudamérica, dijo que “tenemos objetivos en dos niveles: de negocio y humanos”. “Nuestros desafíos de negocio regionales para 2013 son cumplir con las metas de producción y costos de forma segura y responsable; avanzar con la construcción de Pascua-Lama y en el aseguramiento de la

puesta en marcha y licencia para operar del proyecto; ejecutar todos los proyectos de expansión de las operaciones en presupuesto, fecha y cumpliendo con todas nuestras obligaciones; mejorar nuestros activos a corto y a largo plazo y trabajar activamente en la gestión de nuestra reputación”, señaló el empresario. Por su parte, la firma brasileña Vale argumentó que “en el caso de que se reinicie el emprendimiento, será dada preferencia a los trabajadores actuales del proyecto”.

Vale continuará cumpliendo con los compromisos relativos a sus concesiones y seguirá buscando soluciones que mejoren los fundamentos económicos del proyecto, para en ese momento, evaluar su reinicio”. La incertidumbre de 6.800 trabajadores crece a medida que avanzan las horas y el gobierno de Mendoza y la firma Vale evalúan qué harán con el Proyecto Potasio Río Colorado, que ésta última declaró “suspendido”, según comunicó oficialmente. Pág. 8

“El desarrollador debe ser más cauto al evaluar proyectos” GUIDO WAINSZTEIN DIRECTOR DE QUALIS DEVELOPMENT

Pág. 6

Leve caída en la actividad al comenzar el año En el primer mes de 2013, la serie con estacionalidad del ISAC creció 0,5 por ciento respecto de diciembre de 2012, mientras que con referencia a enero de 2012 registró una caída de 1,9%. Por su parte, la serie desestacionalizada presentó bajas de 0,5% respecto del mes anterior y de 5,7 por ciento en relación con enero de 2012. Por su parte, el Ieric señaló que el empleo formal disminuyó 4,2% durante 2012. Pág. 16

El desafío de analizar licitaciones Avanza un complejo residencial de u$s 40 millones en Córdoba Manantiales Ciudad Nueva es un desarrollo de 150 hectáreas que Grupo Edisur ejecuta en la zona sur de la ciudad de Córdoba. Cuenta con un country, tres barrios cerrados, un condominio privado de casonas, un complejo de edificios en altura y, durante 2012, se lanzó un proyecto de 180

casas en formato housing con financiación propia, en pesos y a 20 años de plazo, el cual ya está más del 50 por ciento vendido. En total, la inversión ya ronda los 40 millones de dólares y se prevén otros 20 millones anuales durante seis años para continuar los trabajos en marcha, que per-

mitirá inaugurar 1500 unidades en su primer etapa. Actualmente hay mil personas viviendo y se planea llegar a un total de 25.000 residentes. En estos momentos, estas obras movilizan a 1500 trabajadores por día y a 160 empresas proveedoras. Pág. 4

EL CONSTRUCTOR 18 de marzo de 2013

ACTUALIDAD SABEMOS QUE...

EN CIFRAS

EN ESTA EDICION Edición de 52 páginas en dos secciones

INDICE

OBRA VIAL TIPO – ZONA LLANA

VUELVEN A POSTERGARSE DIVERSAS LICITACIONES PARA LA CONSTRUCCION DEL GASODUCTO DEL NORESTE ARGENTINO (GNEA)

Febrero 2013

0,9%

Variación respecto de enero 2013

$/km: 1.429.576,08 Longitud: 40 km Precio total $

57.183.043,17

Fuente: El Constructor Más información: segunda sección www.elconstructor.com

INDICE DE ACTIVIDAD – INDEC ISAC – Bloque obra vial

Período Indice Variación

Enero 162,2 4,0% COSTO OBRA VIAL – CAC Longitud: 40 km

Período Indice Variación

Enero 1.139,0 1,7%

Energía Argentina S.A. (Enarsa) postergó nuevamente la licitación pública 3/12 que prevé la contratación de servicios, suministros y obras para la construcción del Gasoducto del Noreste Argentino (GNEA), en tres de sus tramos: el primero de ellos corres desde la conexión del gasoducto Juana Azurduy en Salta hasta el límite con Formosa, otro es el que recorre desde el límite entre las provincias de Salta y Formosa hasta las proximidades de la localidad de Ibarreta en Formosa y el tercero, corresponde al que va desde Vera hasta Sauce Viejo en Santa Fe. Con un presupuesto de 925 millones de pesos, la nueva fecha prevista para la apertura es la del 26 de marzo. También resultaron postergadas la licitación 2/12, que con una inversión de 10,1 millones de pesos contempla la ejecución de la ingeniería básica de la segunda etapa del GNEA, abarcando dos tramos, uno de aproximadamente 467 kilómetros en la provincia de Misiones y otro de 850 kilómetros en la provincia de Corrientes, y la 5/12, que prevé la contratación de la ingeniería básica del cruce del río Paraná, con un presupuesto de 1.250.000 pesos; las fechas fijadas son las del 3 y del 4 de abril, respectivamente. Finalmente y en otro orden, la empresa volvió a postergar la licitación pública internacional 1/12, para el suministro de energía eléctrica a partir de fuentes renovables, con la puesta en marcha de centrales nuevas que operen con el rechazo de los residuos sólidos urbanos provenientes de la cuenca hídrica Matanza - Riachuelo, incluyendo todos los municipios abarcados, para ser instaladas en los sistemas vinculados a la red del SADI (Sistema Argentino de Interconexión), por un plazo de hasta quince años. La nueva apertura será el 16 de abril.

Actualidad

Licitaciones 30 Clasificados 38 Infraestructura 44

2da COSTOS VIALES

Páginas

I a IV

Trituradora de impacto vertical Barmac serie B Roadtec: fresado en un tren de reciclado

VALORES DE REFERENCIA Dirección Nacional de Vialidad Mano de obra Mes

Indice

Diciembre

779,50

Variación -4,8%

ASFALTO

Ventas mensuales en miles de toneladas Fuente: Indec

PAVIMENTO

TAMBIEN POSTERGAN EL CENTRO LOGISTICO PORTEÑO

ANUNCIAN DESCUBRIMIENTO DE PETROLEO CONVENCIONAL

La Dirección General de Concesiones de la Ciudad de Buenos Aires decidió postergar hasta el 30 de abril la licitación pública para la concesión de obra pública para el diseño, construcción, mantenimiento, administración y explotación de un centro de concentración logística a construir en el predio ubicado entre las avenidas Coronel Roca y 27 de Febrero, la calle Pergamino y la autopista Presidente Cámpora, trabajos de los que dimos cuenta en la edición anterior y que demandarán una inversión de 500 millones de pesos, y que surgen de una iniciativa privada de CTC Administradora, dependiente de la federación de las entidades del autotransporte de carga.

El ministro de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios, Julio De Vido, afirmó que “en la tarde de hoy (por el 4 de marzo) las autoridades de Petrobras me comunicaron acerca de un importante descubrimiento de petróleo convencional en un yacimiento de Santa Cruz”. El ministro precisó que el pozo hallado, ubicado en la concesión La Paz (175 kilómetros al noroeste de Río Gallegos), tiene una capacidad de producción de 207 barriles día, es decir seis veces superior que la de un pozo promedio en el país y destacó que se trata de crudo liviano de excelente calidad, de 52 grados API.

Es una publicación quincenal propiedad de El Constructor S.R.L.

Horario: 9.30 a 17.30

ElconstructorArg

Nº 5.050.795

PRESENTARAN OTRA EDICION DE UNA MAESTRIA

18.000 17.500

16.955

17.000 16.500 16.000

15.981

16.701

16.730

Nov.

Dic.

16.792

16.219

15.500 15.000 Set.

Oct.

Ene.

Feb.

Costo de ejecución de carpeta asfáltica de 0,06 m (en miles de pesos) Fuente: El Constructor

AUMENTARON LOS DESPACHOS DE CEMENTO En febrero, las fábricas de cemento portland despacharon 839.223 toneladas del producto, incluyendo exportaciones, con una baja respecto de enero de 8,1%; en relación con febrero de 2012 se registra un incremento de 7,1%. Con destino al consumo interno, los despachos de los miembros de la Asociación de Fabricantes de Cemento Portland (AFCP) alcanzaron 809.280 toneladas, con una caída de 8.9% respecto del mes anterior y un aumento de seis por ciento en relación con febrero de 2012.

La Sociedad Central de Arquitectos (SCA) desarrollará mañana martes 19 y el jueves 21 a las 19 en su sede de Montevideo 938, las charlas informativas y la presentación de la 13ª edición de la Maestría en Desarrollo de Emprendimientos Inmobiliarios, organizada por la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad de Belgrano, que estarán a cargo de su director, Arq. Fernando Burone. La maestría comenzará en el mes de abril y cuenta con un programa con doble título, con la Facultad de Arquitectura de Torino (Italia) y ha sido acreditada por la Coneau, Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria, estamdo dirigida a arquitectos, ingenieros, economistas, abogados, contadores, escribanos y todos aquellos profesionales que se encuentren vinculados al sector inmobiliario y de la construcción.

AUMENTA EL COSTO DE LA CONSTRUCCION DE OFICINAS Durante el primer mes de 2013, el costo de construcción de interiores de oficinas corporativas registró una suba promedio de 2,1 por ciento con respecto al mes anterior, de acuerdo con lo informado por Contract, empresa especializada en diseño y construcción de espacios de trabajo. El mayor incremento se produjo en la categoría “alta gama”, con una suba de 2,43 por ciento respecto de diciembre y un valor de 5822,05 pesos el metro cuadrado, mientras que las categorías “estándar básico” y “superior” presentaron incrementos de 1,91 y de 1,96 por ciento y valores de 2422,47 y de 3535,90 pesos el metro cuadrado, respectivamente, con respecto al mes anterior.

CREAN OTRA RESERVA ECOLOGICA EN LA CIUDAD Mediante la ley 4467, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires creó la Reserva Ecológica, cuyos límites son al suroeste, el muro de contención de la Ciudad Universitaria; al sureste, el muro de gaviones que contienen el espejo de agua; al nororeste, el área zonificada como Urbanización Parque, y al nor-noroeste la desembocadura del arroyo White. El plan de manejo de deberá tomar como base el elaborado el año 2007 por la UBA, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y diversas organizaciones no gubernamentales

Magdalena 48, Villa Dominico, Pcia. de Bs. As.

CRECIERON LAS VENTAS DE MATERIALES El Indice Construya (IC), que mide la evolución de los volúmenes vendidos al sector privado de los productos que fabrican las empresas que conforman el grupo del mismo nombre, mostró un crecimiento interanual de 4% en el pasado mes de febrero. De acuerdo con el índice desestacionalizado, durante el segundo mes de 2013 los despachos resultaron 8,8% mayores que los de enero pasado, y considerando el primer bimestre del año, el IC registró un avance de 3,2% anual frente a igual lapso de 2012.

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ACTUALIDAD

GRUPO EDISUR | MANANTIALES CIUDAD NUEVA

Complejo en Córdoba que demanda una inversión de u$s 40 millones H

ousing de Manantiales, el lanzamiento inmobiliario más reciente de Grupo Edisur, encarará la construcción de 180 casas (de uno a tres dormitorios) en un predio de 38.000 metros cuadrados ubicado en la zona sur de la capital cordobesa. Si bien aún no comenzaron las obras, ya se lleva vendido más del 50%, con un programa de financiación propia a 20 años y en pesos (plan MIO), que apunta a darle respuesta a la clase media que busca adquirir su primer techo. “Se planteó un formato de viviendas evolutivas, que acompañen el ciclo de vida familiar, posibilitando su ampliación a futuro con la adaptación de las propuestas de uno y dos dormitorios a tres habitaciones”, explicó Horacio Parga, director de Grupo Edisur. A su vez, las casas contarán con cochera, galería con asador y patio, además de los servicios en común como ser seguridad, áreas verdes, club house y pileta. “Estas unidades se entregarán entre los dos años y medio y seis años y medio. Su formato se replicará en otros sectores de la ciudad”, agregó el empresario. El proyecto está dentro de Manantiales Ciudad Nueva, megaurbanización residencial de 150 hectáreas lanzada en 2008, que incluye countries, condominios privados, torres de viviendas y casas. Se encuentra entre las avenidas Circunvalación y Cruz Roja Argentina, de la capital mediterránea. En este marco se ejecutan siete emprendimientos en total que comprenden 880 lotes, 430 departamentos, 180 casas y 1500 unidades, lo que suma una inversión de 40 millones de dólares y se prevé inyectar otros 20 millones de dólares anuales durante seis años para completar las obras en marcha. Además de Housing, los emprendimientos de este complejo en desarrollo comprenden: Manantiales Country: 153 lotes de 1000 m2 Altos de Manantiales: 255 lotes y urbanizaciones de 360 m2 Casonas de Manantiales: condominio privado de cuatro casonas con 120 departamentos de 1 y 2 dormitorios Riberas de Manantiales: lotes de 360 m2

ALTOS DE MANANTIALES COMPRENDE 255 LOTES Y URBANIZACIONES

Miradores de Manantiales: lotes de 250 m2 Torres de Manantiales: departamentos de 1 y 2 dormitorios (crédito disponible hasta en 10 años) En la actualidad, hay alrededor de 1000 personas que viven en las diversas opciones inmobiliarias de Ciudad Nueva, pero se ambiciona llegar a albergar a 25.000. En los loteos los propietarios llevan construidos más de 150 viviendas, que significan cerca de 25.000 m2 y otras 100 familias esperan por nuevas edificaciones. Las obras movilizan más de 1500 trabajadores diariamente e involucran a 160 empresas proveedoras en total, tanto de materiales como de mano de obra. A partir de este emprendimiento se transformó un gran sector de la zona sur de la ciudad de Córdoba con una propuesta integral: “Esta megaurbanización se completa con la proyección de otros productos inmobiliarios y zonas comerciales, educativas, culturales y deportivas, que lo convierten en el desarrollo de mayor envergadura de la firma”, sostuvo Parga. Como parte del proyecto, se espera encarar nuevos edificios en altura, condominios privados y barrios con vigilancia que reunirán otras 2000 unidades residenciales en Manantiales Ciudad Nueva.

EN CIFRAS HOUSING DE MANANTIALES Predio: 38.000 m2 Casas: 180 (de 1 a 3 dormitorios) Plazo de inversión: 20 años Financiación: propia, en pesos, con cuotas que parten desde 1697 pesos Amenities: ingreso con seguridad, espacios verdes, pileta e infraestructura integral subterránea Entrega de casas: de 2 y medio a 6 y medio años

MANANTIALES CIUDAD NUEVA Predio: 150 hectáreas Emprendimientos: 7 Lotes: 880 Departamentos: 430 Casas: 180 Unidades: 1500 Ya viven: 1000 personas aproximadamente Obra: 1500 trabajadores diarios y 160 empresas proveedoras

FINANCIACION El plan MIO de financiación -desarrollado por Edisur para colocar sus propios proyectos- comprende el pago de aportes mensuales en pesos durante 20 años de plazo, acorde con la extensión máxima estipulada para Housing. Además, permite el adelanto o entrega de cuotas, según las necesidades de cada familia, siendo los aportes accesibles (base de 1697 pesos, actualizado por el Indice del Costo de la Construcción -ICC- a octubre de 2012). Este esquema de crédito ya era utilizado por la compañía para financiar los departamentos de Torres de Manantiales, que están en ejecución. Pero para aquellas unidades, el plazo tope de financiación es de sólo una década. Según afirmaron desde el grupo inversor, el “lanzamiento de Housing es un sueño cumplido dado que significa saldar, de alguna manera, la deuda pendiente que la desarrollista sentía tener con quienes aún no son propietarios, ofreciendo una respuesta concreta para acceder a la casa propia”. Más allá de la tranquilidad de espíritu, detrás de esta iniciativa existe un nicho de mercado desatendido por el sector privado con el que resulta factible hacer buenos ne-

gocios: “Desde hace un tiempo dejamos de apuntar al inversor para enfocarnos en el consumidor final. Housing viene a ocupar ese vacío que hay en el mercado ya que no existe un plan de estas características. Está pensado para parejas o familias que todavía alquilan porque no pueden acceder a comprar una vivienda. Lo ideal es que ellos dejen de alquilar e inviertan ese dinero en un aporte mensual”, sostenía Fernando Reyna, otro de los directores del grupo, durante el lanzamiento de Housing, en agosto del año pasado. Asimismo, esta propuesta se pensó para ser aprovechada por instituciones y empresas que quisieran brindar beneficios corporativos a sus miembros y empleados. “El desarrollista no es un banco o un fondo de inversión. Todo financiamiento debe tener una contrapartida. Edisur, por ejemplo, sostiene sus planes con capital propio, además con créditos que arbitra con el sistema bancario, y mayormente con el mercado de capitales. De hecho, hemos lanzado diversas series de obligaciones negociables. Esto es lo que nos permite respaldar nuestras propuestas”, cerró por su parte, Horacio Parga. ENTORNO En simultáneo al desarrollo inmobiliario, la empresa encaró diversas obras para el mejoramiento de la comunidad y sus accesos: Como todo el predio de Manantiales Ciudad Nueva estaba atravesado por el arroyo La Cañada, se lo recuperó para que los vecinos pudiesen disfrutarlo La avenida Cruz Roja Argentina fue prolongada en 430 metros lineales Se realizaron más de 4000 metros lineales de calle sobre ambas márgenes del arroyo La Cañada, junto a cinco cruces viales y un puente de cuatro carriles Además, se llegó a 6000 metros de alumbrado público y se pavimentaron más de 55.000 metros lineales Actualmente se continúan las obras para extender 1200 metros lineales más de la avenida Cruz Roja Argentina y se finalizó la construcción de un nuevo puente sobre el arroyo La Cañada.

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ENTREVISTA | GUIDO WAINSZTEIN, DIRECTOR DE QUALIS DEVELOPMENT

“El desarrollador debe ser más cauto al evaluar nuevos proyectos” L

a necesidad de pensar en pesos en lugar de en dólares, mezclado con el condimento de una inflación de 25% anual, ha cambiado la rutina diaria de los desarrolladores inmobiliarios. Por eso, según comenta Guido Wainsztein, director de la desarrolladora Qualis Development, quien se dedica a esta actividad debe ser más cauto a la hora de evaluar nuevos proyectos. El cepo al dólar fue un duro golpe para el inversor tradicional, pero según relata Wainsztein, con el paso del tiempo se han ido acostumbrando a pensar en moneda nacional. La traba a las importaciones limitan un poco el ingreso de materiales vitales, pero el desarrollador dice que eso se soluciona adelantando su compra y además, confía en que en un tiempo se puede reemplazar con productos locales a los importados. En definitiva, su visión es optimista: “El negocio del desarrollo inmobiliario sigue siendo atractivo para quienes lo integran”.

mayor inconveniente surge en la adquisición de los terrenos para realizar los desarrollos, puesto que estos aún siguen conservándose en dólares estadounidenses. Por eso, muchos desarrollistas están optando por el canje de metros cuadrados finalizados en la obra por el terreno sobre el cual se montará la misma. Si bien a priori esto resulta una buena herramienta para acceder a los lotes y generar nuevos desarrollos, también el desarrollista debe tener muy clara la ingeniería financiera de la obra, puesto que lo que hoy no abona lo deberá hacer durante el período de construcción. -¿Cuánto lo afecta la inflación en su actividad? -La inflación es un dato de la realidad a la que nadie escapa y en la cual el desarrollista se ha movido satisfactoriamente estos últimos años. Con lo cual ese dato ya es conocido. Actualmente, una inflación del orden del 25% anual en el costo de la construcción hace que un emprendimiento que de punta a punta dura 2 años, y que en total dicho período suma un 50%, la media matemática del aumento sea del 25 por ciento.

-¿Cómo es el presente del negocio del desarrollador en el contexto actual? -Hoy en día el desarrollador debe ser más cauto a la hora de evaluar posibles proyectos y negocios, sobre todo si piensa en comprar algún lote para tales fines. Si ya disponía de tierra, entonces debe analizar las posibilidades de venta del -¿Qué tipo de proyectos son los más redituables en producto que pueda encarar, sabiendo que el mercado tiene la actualidad tanto para el desarrollador como para el diferentes vaivenes. inversor? Aún así, como el negocio del -Hoy el desarrollista debe buscar desarrollo inmobiliario sigue siendo tranquilidad en la operatoria y el inatractivo para quienes lo integran, versor la seguridad del dinero invertiEl desarrollista debe podría definir el presente como un do y entregado al desarrollista. momento estable. Diría que esa es la primera prebuscar tranquilidad misa y la más redituable. Luego, cada -¿En qué afectó y en qué benedesarrollista y cada inversor tiene sus en la operatoria y el fició el cepo al dólar? propias necesidades, lo cual hace lo -El cepo al dólar fue un golpe más redituable sea subjetivo. inversor la seguridad para el inversor tradicional. Con el del dinero invertido paso de los meses, esos inversores se -¿Qué estima que sucederá con han ido acostumbrando a pensar en los valores de las propiedades inpesos. Pese a eso, resulta difícil cammuebles? ¿Subirán o bajarán? biarle la mentalidad a aquel que hace –La materia prima, que son los años viene invirtiendo en real estate, cuya principal moneda terrenos no han bajado y posiblemente no vayan a bajar. Calha sido el dólar. En primera instancia diría que asimilar los culo que en pesos el costo de la construcción no bajará, procambios ha sido difícil. ducto de la inflación vigente. En la carrera de inflación versus En la actualidad, el hecho de pensar en pesos en un con- dólar, es posible que por ahora esta ecuación se mantenga patexto inflacionario, sin muchas otras alternativas viables de reja, con lo cual como conclusión estimo que los inmuebles inversión, y el cepo al dólar, ha llevado a los inversores nue- no bajarán, puesto que sus costos tampoco lo harán. vamente a reinvertir en propiedades a construirse. Por eso se En relación al producto terminado es posible pensar que han lanzado nuevos proyectos. puedan tener un retroceso producto de la demanda y no de los costos, ya que si bien el costo de reposición es mayor, las -¿Cree que puede consolidarse una operatoria total- unidades finalizadas están aún dolarizadas, mente en pesos? –En estos momentos se está consolidando la operatoria –¿Tiene complicaciones para conseguir hoy en el país en pesos para los lanzamientos de viviendas u oficinas. El insumos de la calidad que necesita?

NUEVOS RINCONES PARA EXPLORAR Interrogado acerca de la opinión que le merecía la generación de nuevos polos de atracción inmobiliaria por parte del gobierno nacional y de la ciudad de Buenos Aires, Wainsztein señaló: “La generación de nuevos polos y centros por parte de las autoridades del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y del gobierno nacional me parecen maravillosas. Están encontrando nuevos lugares de expansión para una ciudad saturada demográficamente y a nivel transporte. La nueva ley para la creación del Distrito Cultural y de las Artes, en la zona sur de la ciudad, hace

que ese sector sea el que mayor proyección tenga en toda la Capital. Para ello, el área donde se encuentra la Usina de las Ideas, sumado a la iniciativa del gobierno nacional de generar un Nuevo Polo Audiovisual en la Isla Demarchi, hace que este sea un lugar óptimo para generar nuevos desarrollos. Asimismo la recuperación del corredor del barrio Parque Donado - Holmberg también hace que ese sector y sus áreas de influencia, como Coghlan y Saavedra, se transformen en nuevos y maravillosos lugares para generar nuevos desarrollos inmobiliarios”.

GUIDO WAINSZTEIN Egresado de las Escuela Técnica ORT como maestro mayor de obras y estudió arquitectura Tiene 34 años, está casado y tiene 3 hijos Trabajó en relación de dependencia en los estudios de arquitectura Migliore (1997-1999) y Dick (1999-2000). Luego, ingresó en Brukman & Mansilla (2000-2003) Es socio fundador del Estudio de Arquitectura KWZ (desde 2003), de Gerenciadora Hotelera Ayres Apartments (desde 2004) y de Fondos Krönengold Compras Distress (desde 2006). En 2008, se convirtió en director y socio fundador de Qualis Development, desarrollos inmobiliarios

–Se complica para las terminaciones con productos importados, dada las restricciones en las importaciones. Es por eso que estos materiales en general son los primeros en comprarse a la hora de lanzarse en los nuevos desarrollos. Aun así, se han desarrollado productos nacionales de alta calidad que dentro de un tiempo podrán suplantar a los importados. -¿Cómo hacen para financiar en la actualidad sus proyectos? –Los proyectos grandes se financian usualmente con la suma de capitales propios más capitales de inversores privados más capitales de los inversores compradores de las unidades a construirse. En la medida que las ventas avanzan, los capitales propios o de inversores privados empiezan a decrecer en función de los ingresos que se empiezan a generar, logrando así maximizar las rentabilidades. –¿Puede repuntar la construcción este año, luego del bajón de 2012? –Las unidades finalizadas seguirán en un proceso de estancamiento y lucha para sus ventas. No así los desarrollos que están lanzándose o próximos a ser lanzados, que seguramente serán el motor de la actividad para este año y el que viene. No es que repunten las operaciones, sino que han cambiado algunas formas de pensar la inversión, donde la persona actualmente está decidiendo volcarse a nuevos emprendimientos, en cuotas y en pesos. –De acuerdo con la experiencia de la empresa, ¿en qué se diferencia un desarrollo hotelero de uno residencial? –El desarrollo hotelero genera de acuerdo al momento económico del país un plus positivo o negativo. Dicho desarrollo contempla ofrecerle al inversor otro tipo de inversión a la tradicional residencial. Seguramente en el sector hotelero también tiene su unidad, la cual la vuelca a un negocio de renta que como antedije resulta atractivo pero le impide “pegarle la vuelta rápida al dinero”. Es decir, deja inmovilizado su capital para obtener una buena renta mensual en pos de no vender su unidad para luego volcar ese dinero en otros proyectos nuevos. Para momentos como los actuales, donde las ventas son peleadas, el desarrollo hotelero puede ser un buen refugio de inversión que genere rentabilidades aceptables.

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MINERIA | TRAS EL RETIRO DE VALE

Barrick confirma continuidad en Pascua-Lama Apenas un día después de que Vale anunciara desde Brasil que “suspende” el desarrollo Potasio Río Colorado en la provincia de Mendoza “hasta que mejoren los fundamentos económicos del proyecto”, Guillermo Caló, presidente de Barrick Sudamérica ratificó la construcción y el desarrollo de sus proyectos en el país y se refirió a las expectativas que tiene la compañía. Para 2013 “tenemos objetivos en dos niveles: de negocio y humanos”, dijo el ejecutivo: para Barrick, “nuestros desafíos son cumplir con las metas de producción y costos de forma segura y responsable; avanzar con la construcción de Pascua-Lama y en el aseguramiento de la puesta en marcha (ORP) y licencia para operar del proyecto; ejecutar todos los proyectos de expansión de las operaciones en presupuesto, fecha y cumpliendo con todas nuestras obligaciones; mejorar nuestros activos a corto y a largo plazo y trabajar activamente en la gestión de nuestra reputación”. -¿A nivel recursos humanos, qué desafíos enfrentarán en 2013? -Tienen relación con identificar potenciales sucesores e implementar planes de desarrollo (IDP) personalizados e implementar el programa de Cumplimiento Total, para mejorar nuestra cultura de cumplimiento y entender que la forma de hacer las cosas es tan importante como el resultado mismo.

-¿Solo la Argentina enfrenta dificultades o es una situación global? -Nuestra región enfrenta grandes retos y desafíos. Solo podremos superarlos asumiendo cada uno el compromiso de comportarse siempre alineado con nuestra visión y nuestros nuevos valores corporativos. -¿Por qué Barrick cambió su forma de ver las cosas? -La visión que nos guió hasta ahora data de 2005. Sin embargo, la compañía cambió significativamente desde entonces y más recientemente, hubo numerosos cambios en el equipo de liderazgo y en el entorno externo, que ha cambiado considerablemente. Por todas estas razones, sentimos que era el momento adecuado para revisar nuestra visión y valores. -¿Hay un acuerdo generalizado en la compañía? -Todos estuvimos de acuerdo en que nuestra visión de ser la mejor compañía de oro del mundo continúa teniendo mucho sentido y sinceramente refleja lo que queremos ser. Lo que hemos hecho es adecuar la redacción para destacar la esencia de lo que queremos comunicar. -¿Cuáles cree que son los próximos desafíos que debemos enfrentar en temas de comunicación con la minería?

-Queremos desarrollarnos en conjunto con las comunidades y nuestros grupos de interés. Por ello queremos invitarlos a sentarnos y conversar de manera transparente; queremos lograr un diálogo constructivo.

Entendemos que no todo lo que hacemos es perfecto, porque somos una organización compuesta por personas y las personas cometemos errores, pero estamos trabajando por disminuir los desaciertos.

RESPUESTA DE VALE La firma Vale informó oficialmente cuál es la situación del proyecto Potasio Río Colorado. “Vale suspende la construcción del proyecto Potasio Río Colorado”, es el título del texto que la firma hizo llegar a esta redacción. Luego añade que “Vale S.A. informa que le comunicó al Gobierno de la República Argentina que está suspendiendo la construcción del proyecto Potasio Río Colorado, teniendo en cuenta que, en el actual contexto macroeconómico, los fundamentos económicos del proyecto no están en línea con el compromiso de Vale con la disciplina en la inversión de su capital y con la creación de valor”. Además argumenta que “en el caso de que se reinicie el emprendimiento, será dada preferencia a los trabajadores actuales del proyecto”. “Vale continuará cumpliendo con los compromisos relativos a sus concesiones y seguirá buscando soluciones que mejoren los fundamentos eco-

nómicos del proyecto, para en ese momento, evaluar su reinicio”, aclara también. La incertidumbre de 6800 trabajadores crece y el gobierno de Mendoza y la firma Vale evalúan qué harán con el proyecto Potasio Río Colorado, que esta última declaró “suspendido”, según comunicó oficialmente. “Alrededor de 6 mil trabajadores están involucrados directa o indirectamente en el proyecto”, confirmó Vale desde Brasil. La firma adelantó además que “en el caso de que se reinicie el emprendimiento, será dada preferencia a los trabajadores actuales del proyecto”. Se trata de puestos de trabajo de Mendoza y de otras ciudades involucradas en proyectos con la firma brasileña, como Río Negro, Neuquén y Bahía Blanca. Tanto el gobierno mendocino como el nacional manifestaron sus quejas ante la decisión de la empresa, que venía postergando los trabajos desde fines del año pasado, siempre con anuncios de retomarlos.

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TUCUMAN | AVANCE DE OBRA

Construyen 300 viviendas sociales en Lules Muestra un alto grado de avance un nuevo barrio que se construye en la ciudad de Lules, en Tucumán. Según explicó el titular del Instituto Provincial de Vivienda y Desarrollo Urbano (IPVyDU), ingeniero Gustavo Duran, se han invertido casi 28 millones de pesos para construir 300 unidades funcionales y su infraestructura, en un terreno ubicado en la calle 27 de Mayo y la ex ruta 38. “Se trata de (cuatro) prototipos básicos, compuestos de dos y de tres dormitorios, cocina, comedor, baño y lavadero”, indicó Duran, aclarando que “el sistema constructivo adoptado es tradicional, con muros de ladrillos huecos y estructura independiente de hormigón armado; bases, vigas de fundación, columnas y vigas superiores, cubierta metálica liviana resuelta con chapas galvanizadas Nº 25, montadas sobre estructura de perfiles C; junto al respectivo desagüe pluvial a la canaleta y entubado a cordón cuneta”. La ejecución de las viviendas fue contratada a V.H.A. Empresa Constructora S.A. en enero de 2010, con un plazo de obra que se estimó en 360 días, trasladándose el final de obra, “con las ampliaciones de plazos por lluvias y otras cuestiones”, señaló el inspector de Obra del IPVyDU, arquitecto Eugenio Nacchio, quien agregó que “a la fecha la obra se encuentra con un avance físico del 99% en lo que respecta a las obras correspondientes a la empresa constructora, y la correspondiente a la Municipalidad de Lules, en un 20 por ciento”.

LA EMPRESA Y SU EQUIPAMIENTO

LAS OBRAS ESTAN CONCRETADAS EN UN 99 POR CIENTO

-¿Por qué hace esa distinción? -Oportunamente se firmó un convenio entre la Municipalidad de Lules, la sociedad Aguas del Tucumán, el Instituto (de la Vivienda) y la empresa constructora, con lo cual se dividió por un lado la construcción de viviendas e infraestructura sin gas natural y la obra del nexo de cloacas, haciendo responsable a la Municipalidad de esa ejecución como su vinculación con la planta de tratamiento existente en la ciudad. -¿Cuáles son las ejecuciones en infraestructura? -Son las redes de agua potable y de nexo, las cloacas, la red secundaria de media

y de baja tensión y de alumbrado público, además de una subestación transformadora; por otro lado también se contará con cordón cuneta, base estabilizada y caminerías y arbolado, entre otros. -¿Hicieron algún prototipo especial? -Sí. Cabe destacar que los prototipos denominados VPD están diseñados con todas las normativas para que una persona con discapacidad motriz o con movilidad reducida se desenvuelva y desplace dentro de la unidad de forma totalmente independientemente. Las características constructivas y terminaciones son idénticas al prototipo antes descripto.

V.H.A. Empresa Constructora S.A., compañía que acaba de cumplir 50 años de vida y hoy da empleo a unas 250 personas, tiene a su cargo gran parte de las obras en Lules, donde entre otras máquinas tiene operando una pala retro JCB 3C Plus, equipo que cuenta con el respaldo de Tecmaco Integral, representante de la compañía inglesa en nuestro país. La JCB 3C, quizá la cargadora retroexcavadora más vendida en el mundo, dispone de una cuchara frontal estándar de un metro, que logra una altura máxima de carga de 3,20 m. Su pala retro alcanza los 4,45 m de profundidad en excavación y el motor desarrolla entre 85 y 92 HP, dependiendo del modelo.

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ATUCHA II | COLOCACION DEL ULTIMO ELEMENTO COMBUSTIBLE

Anuncian su puesta en marcha y la cuarta central El ministro de Planificación Federal, Julio De Vido, aseguró que "la puesta en marcha de la central nuclear Atucha II generará un ahorro de 1500 millones de dólares anuales en importación de combustibles", luego de presenciar la colocación del último elemento combustible en el reactor de Atucha II, que entrará en funcionamiento a mediados del corriente año. El hecho tuvo lugar a principios de mes, y a partir de estos pasos, la central queda en condiciones de iniciar la puesta en marcha nuclear para iniciar luego el proceso de generación de energía eléctrica e integrarse al Sistema Interconectado Nacional, al cual aportará el equivalente al 4 por ciento del consumo total del país. Asimismo, el ministro destacó la importancia del anuncio que realizó la presidenta Cristina Fernández de Kirchner en su discurso ante la Asamblea Legislativa, en torno a la construcción de una cuarta central nuclear, cuya construcción tendrá un costo equivalente al ahorro generado a lo largo de cuatro años por la entrada en funcionamiento de Atucha II. La cuarta central, que tendrá dos reactores independientes, estaría ubicada en un predio junto al que ocupa Atucha II en la localidad bonaerense de Lima, y podría estar en condiciones de funcionar en un plazo de aproximadamente ocho años.

El ministro reveló que ya hay "un primer relevamiento que permite afirmar que hay empresas de al menos cinco países interesadas en participar de la construcción" de la nueva usina. PLAZOS CUMPLIDOS Respecto de las tareas que se desarrollan en Atucha II, De Vido destacó que "se están cumpliendo hoy con los plazos comprometidos para la colocación del último elemento en el núcleo del reactor que ya está completamente cargado y también hemos hecho la prueba con agua liviana; en los próximos días estaremos trabajando para hacer una prueba que nos permita tensionar la línea, tarea previa a la inclusión de agua pesada que es la última fase". De Vido afirmó además, que el Gobierno está haciendo todos los esfuerzos para que en el segundo semestre Atucha II esté en condiciones de aportar energía al Sistema Interconectado Nacional: "Esto para la Argentina es muy importante, es un gran ahorro de combustible y además diversifica la matriz energética nacional". La potencia de la central Atucha II es de 745 megavatios y funcionará a base de uranio natural y agua pesada. La central está ubicada sobre el margen derecho del río Paraná a la altura de la localidad de Lima, en el partido bonaerense de Zárate, distante

EL MINISTRO DE VIDO PRESENCIA LA COLOCACION DEL ULTIMO ELEMENTO COMBUSTIBLE DEL NUCLEO DEL REACTOR DE ATUCHA II

a 115 kilómetros de la ciudad de Buenos Aires. EL ULTIMO ELEMENTO El presidente de Nucleoeléctrica Argentina S.A. (NASA), José Luis Antúnez, explicó que "a mediados de año la central nuclear Atucha II comenzaría a generar energía y en dos a tres meses más alcanzaría su máxima potencia", explicando que en la oportunidad se había

terminado de cargar combustible al reactor: “Nunca más se hará durante la vida útil del mismo", explicó a los periodistas el también director ejecutivo del proyecto de terminación y puesta en operación de Atucha II. La visita de De Vido fue para supervisar la colocación del último de los 451 elementos combustibles que conforman el primer núcleo del reactor de la central nuclear. La colocación de estos elementos producidos íntegramente en el país contienen 85 toneladas de uranio, había comenzó el pasado 14 de diciembre. El proceso comenzó con la prueba de agua, la primera prueba en caliente y la prueba del sistema primario y moderador, que concluyeron con éxito el pasado 6 de enero. La prueba consistió en hacer circular y calentar 500.000 litros de agua liviana mediante las dos bombas principales del reactor y las cuatro bombas del moderador, para luego presurizar el reactor, el sistema primario y el moderador, a una presión equivalente a 175 veces la presión atmosférica para probar su resistencia y hermeticidad. Cada uno de los elementos combustibles que se terminaron de colocar hoy está compuesto por 37 barras de un material denominado zircaloy, una aleación de zirconio y aluminio, y cada barra encierra pastillas de uranio natural, entre otros pasos previstos.

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EDIFICACION PORTEÑA | DICIEMBRE 2012

MERCADO INMOBILIARIO | DICIEMBRE 2012

Crecieron los metros cuadrados solicitados

Aumento en las escrituraciones

Durante el último mes de 2012 y de acuerdo con las estadísticas de la Dirección General de Estadística y Censos de la Ciudad de Buenos Aires, la edificación porteña verificó un aumento en la cantidad de permisos respecto de noviembre, que también se reflejó en la cantidad de metros cuadrados solicitados. Mientras que las 142 solicitudes representaron un incremento de 3,6%, la superficie de 187.770 metros cuadrados verificó un crecimiento de 53 por ciento. Respecto de diciembre de 2011, la cantidad de permisos registrada disminuyó 11,8 por ciento, pero y siempre con la información sistematizada de permisos de construcción presentada por los profesionales responsables de obra ante la Dirección General de Registro de Obras y Catastro (Derroca), la superficie fue 8,2% superior que la del mismo mes de un año atrás. De las 142 solicitudes de diciembre, 96 permisos (cifra que se repite por tercer mes consecutivo) fueron para construcciones nuevas, representando 67,6 por ciento y 46 para ampliaciones. Por su parte, los 176.656 metros cuadrados solicitados para construcciones nuevas representaron el 94,1 por ciento, destinándose 11.114 metros cuadrados a ampliaciones.

El relevamiento de actos escriturales del Colegio de Escribanos de la Ciudad de Buenos Aires arrojó en diciembre de 2012 una contracción de 29,3% respecto del nivel de un año atrás, al totalizar 4474 compraventas de viviendas, pero que significaron un crecimiento de 28,9% respecto de noviembre. El monto de las operaciones descendió a 2076,1 millones de pesos, es decir una caída de 28,5% interanual, equivalente a 425,3 millones de dólares al tipo de cambio que informa el Banco Central. En ese caso representó una retracción de 37% interanual. El valor promedio de los actos fue de 464.035 pesos, equivalente a 95.050 dólares al tipo de cambio oficial medio del mes de 4,882 pesos por dólar. En comparación con diciembre de 2011 subió 1,1% en pesos, pero descendió 11,2% en la conversión a la moneda estadounidense. La retracción de la cantidad de actos en términos de promedio diario se atenuó a 25,6% en comparación con diciembre de

AÑO 2012 De esta manera, los permisos del año 2012 totalizaron 1442 solicitudes, un 29,9% menos que durante 2011, cuando se habían sumado 2057 presentaciones. Respecto de la superficie, durante el año último se totalizaron 1.829.294 metros cuadrados, con una caída de 28,6% respecto de los 2.562.811 metros cuadrados del año 2011. En cuanto a las construcciones nuevas, los permisos disminuyeron 17,2 por ciento (1068 contra 1567 de 2011) y los 1.705.137 metros cuadrados de 2012 configuraron una baja de 24,5 por ciento respecto de los 2.259.266 metros cuadrados del año 2011. DICIEMBRE De los 96 permisos para construcciones nuevas del último mes de 2012, solamente uno correspondió a univivienda, mientras que 68 (70,8%) se destinarán a multivivienda. Para otros destinos hubo 27 solicitudes (28,1%), de ellas 15 de ellas para comercio, 6 para administración, banca y finanzas, 4 para otros rubros y dos para hotelería y alojamiento. De la univivienda solicitada, es de categoría suntuosa. De las 68 multiviviendas, 37 son de categoría sencilla; 14 confortables; 5 Período Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Total 2012

de categoría lujosa y 12 suntuosas, totalizándose 1221 unidades con 2152 habitaciones y 111 locales. La superficie de las viviendas totaliza 101.039 metros cuadrados y la total, 106.542. Teniendo en cuenta la superficie, los 293 metros cuadrados de univivienda representaron el 0,2% de las unidades habitacionales, mientras que los 101.039 metros cuadrados de multivivienda significaron el 60,3% de las construcciones nuevas. Los otros destinos totalizan 39,5% con 69.821 metros cuadrados. En relación con la cantidad de ambientes de las 1301 viviendas nuevas y ampliaciones solicitadas, 583 serán de un ambiente, 476 unidades de dos, 209 viviendas contarán con 3 ambientes y 44 serán de 4 ambientes, no habiendo habido solicitudes para 5, 6 y más de 6 ambientes. Respecto de la categoría, 597 viviendas son sencillas, 201 confortables, 187 son de categoría lujosa y las restantes 289 unidades, serán suntuosas. POR COMUNA De los permisos para construcciones nuevas, la comuna 12 (Coghlan, Saavedra, Villa Pueyrredón y Villa Urquiza) totalizó 13 permisos (13,5%) y la comuna 13 (Belgrano y Núñez) sumó 11 presentaciones (11,5%). La comuna 10 (Flores, Monte Castro, Vélez Sarsfield, Versalles y Villa Luro) contó con 9 solicitudes y la comuna 11 (Villa del Parque, Villa Devoto, Villa General Mitre y Villa Santa Rita) alcanzó 8 solicitudes. Teniendo en cuenta la superficie cubierta total de viviendas nuevas, la mayor cifra correspondió a la comuna 1 (Constitución, Montserrat, Puerto Madero, San Nicolás y San Telmo) con 39.813 metros cuadrados (22,5%), seguida de la comuna 15 (Agronomía, Chacarita, Parque Chas, Paternal, Villa Crespo y Villa Ortúzar) con un metraje de 24.385 (13,8%). Siguen la comuna 13 con 19.899 metros cuadrados y la comuna 5 (Almagro y Boedo) con 14.104 metros cuadrados. Respecto de las viviendas nuevas, la comuna 13 contará con 199 unidades (15,3%) y la comuna 5 con 164 unidades (12,6%), seguidas de las comunas 12 con 137 permisos, 14 con 116 unidades y 15, con 103 solicitudes. En relación con la superficie, la comuna 13 totaliza 17.810 metros cuadrados (15,8%) y la comuna 5 alcanza un metraje de 14.104 (12,5%). Por su parte, las comunas 12 y 15 sumaron 12.562 y 12.182 metros cuadrados cada una, respectivamente.

Total Permisos 133 178 107 129 137 142 1.442

Sup. m2 164.633 219.419 125.256 217.072 122.725 187.770 1.829.294

Construcciones nuevas Permisos Sup. m2 99 156.793 135 210.943 79 121.056 96 202.806 96 115.979 96 176.656 1.068 1.705.137

PERMISOS DE CONSTRUCCIONES NUEVAS Y AMPLIACIONES - FUENTE: DIRECCION GENERAL DE ESTADISTICA Y CENSOS, GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

Mes Jul. 12 Ago. 12 Set. 12 Oct. 12 Nov. 12 Dic. 12

Actos escriturales Cantidad 4.015 3.776 3.253 3.594 3.472 4.474

Variación -15,7% -6,0% -13,9% 10,5% -3,6% 28,9%

2011. Sin embargo, respecto del mes previo la serie corregida por estacionalidad dio cuenta de un nuevo aumento (2,3%) en la cantidad de escrituras, acumulando tres meses consecutivos de avance. La apertura de los registros escriturales en cinco segmentos por rango de montos, muestra que la franja de hasta 150.000 pesos mantiene una de las proporciones más altas desde abril de 2011, con 19,5% del total, mientras que el extremo opuesto de más de 900.000 pesos se amplió de 8,9 a 9,3% del total. Por el contrario, perdieron relevancia las operaciones por transacciones entre 150 y 900 mil pesos. En el acumulado de los doce meses de 2012 se hicieron 46.627 escrituras de compra-venta, una contracción de 27% en comparación con similar período de 2011, mientras que el monto global descendió 21,2%, a 21.453,7 millones de pesos y su equivalente en dólares al tipo de cambio oficial cayó 28,4%, a 4714,2 millones.

Actos promedio diario 191,2 171,6 171,2 163,4 165,3 235,5

Importe (en miles)

Valor promedio de operaciones

$ 1.748.839 $ 1.587.352 $ 1.483.601 $ 1.673.660 $ 1.559.163 $ 2.076.092

$ 435.576 $ 420.379 $ 455.931 $ 465.682 $ 449.068 $ 464.035

ACTOS Y MONTOS ESCRITURALES. FUENTE: COLEGIO DE ESCRIBANOS DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

PRODUCCION SIDERURGICA | ENERO 2013

Sigue la caída en el acero crudo Al dar conocer la información relativa a la producción siderúrgica nacional correspondiente al mes de enero, la Cámara Argentina del Acero informó que la elaboración de acero crudo fue de 320.800 toneladas, cifra 3.9% menor que los valores de diciembre de 2012 y 19,2% inferior que la de enero de 2012, debido principalmente por efecto de las paradas programadas en algunas plantas, agregando que durante 2012, la industria siderúrgica invirtió aproximadamente 390 millones de dólares para aumentar su capacidad productiva y mejorar la calidad de sus productos, previéndose que para 2013 inversiones del orden de los Por su parte, la producción de hierro primario en enero de 2013 fue de 270.200 toneladas, un 7,1% mayor que la de diciembre de 2012, pero 35% inferior que la de enero de 2012, mientras que la elaboración total de laminados terminados en caliente alcanzó las 381.700 toneladas, resultando

3,1% inferior que la de diciembre y 40,6% mayor que la de enero de 2012. Finalmente, la producción de planos laminados en frío de enero de 2013 fue de 131.700 toneladas, que resulta 9,6% superior que la de diciembre de 2012 y 16% mayor que la de enero de 2012. Según señala la entidad, la Argentina es uno de los 30 países con mayor producción de acero del mundo y con una industria altamente competitiva, y globalmente sigue con atención el excedente de capacidad productiva instalada en ciertas regiones del mundo, principalmente en China, país que sigue amenazando a regiones como América latina con sus exportaciones de acero y de productos manufacturados con alto contenido de acero, que en 2012 alcanzaron 45.602 millones de dólares, representando el 7% de las exportaciones de China al mundo. Asimismo, para América latina esta cifra fue 11% superior que en 2011.

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INDICADOR DE COYUNTURA | ENERO 2013

El año dio comienzo con una caída de 0,5% En el primer mes del año en curso, la serie con estacionalidad del Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC) creció 0,5 por ciento respecto de diciembre de 2012, mientras que con referencia a enero de 2012 registró una caída de 1,9%. Por su parte, la serie desestacionalizada presentó bajas de 0,5% respecto del mes anterior y de 5,7% en relación con enero de 2012. Según con los datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), el acumulado de 2013 se inicia con un retroceso de 1,9% frente a igual lapso de 2011, mientras que la serie de tendencia no mostró variantes. Recordamos que los índices de coyuntura tienen base 2004 = 100. LOS BLOQUES De los cinco bloques en que se desagrega el sector, las variaciones de enero de 2013 respecto de diciembre de 2012 mostraron subas, salvo una fuerte caída en construcciones petroleras: Edificios para viviendas, 8,3% Edificios para otros destinos, 5,3% Construcciones petroleras, -34,1% Obras viales, 4% Otras obras de infraestructura, 9,7% Por su parte, los índices respecto de enero de 2012 mostraron tendencias a la baja: Edificios para viviendas, -0,1% Edificios para otros destinos, -1,7% Construcciones petroleras, -12,3% Obras viales, -3,3% Otras obras de infraestructura, -1,3% INSUMOS Respecto del mes anterior, los datos del ISAC de enero de 2013 presentaron cuatro alzas y dos baja para los despachos al mercado interno: Asfalto, 11,3% Cemento portland, 12,8% Hierro redondo para hormigón, -5,7% Ladrillos huecos, 16% Pisos y revestimientos cerámicos, -29,6%

Período

Indice con estaciona-lidad

Variaciones 1

Variaciones

Indice desestacionalizado

Tendencia ciclo

2012 Enero

176,6

-2,0%

5,3%

184,6

1,6%

4,0%

180,6

Febrero

167,5

-5,2%

-0,5%

2,4%

175,4

-5,0%

-3,8%

179,5

Marzo

188,9

12,8%

5,6%

3,5%

187,7

7,0%

5,0%

178,6

Abril

167,8

-11,2%

-7,6%

0,6%

176,7

-5,9%

-3,5%

177,9

Mayo

180,1

7,3%

-5,4%

-0,7%

174,8

-1,0%

-8,6%

177,4

Junio

172,0

-4,5%

-1,6%

-0,8%

177,9

1,7%

-2,4%

177,0

Julio

173,4

0,8%

-0,6%

-0,8%

179,7

1,1%

-0,9%

176,6

Agosto

175,1

1,0%

-8,1%

-1,8%

168,6

-6,2%

-7,3%

176,1

Setiembre

177,7

1,5%

-9,6%

-2,7%

175,2

3,9%

-5,3%

175,7

Octubre

190,7

7,3%

-0,9%

-2,5%

175,2

-0,0%

-5,2%

175,2

Noviembre

188,1

-1,3%

-4,7%

-2,7%

174,1

-0,6%

-5,2%

174,9

Diciembre

165,7

-11,9%

-8,0%

-3,2%

175,0

0,5%

-3,7%

174,8

176,6

4,5%

-1,9%

174,1

-0,5%

-5,7%

174,9

2013 Enero

INDICES DEL ISAC: ENERO DE 2013. FUENTE: INDEC, BASE 2004 = 100. VARIACIONES: 1. CON RESPECTO A DICIEMBRE DE 2012; 2. CON RESPECTO A DICIEMBRE DE 2012; 3. DEL ACUMULADO DESDE ENERO HASTA CADA MES RESPECTO A IGUAL LAPSO DEL AÑO ANTERIOR

Pinturas para construcción, 11% En relación con enero de 2012, las comparaciones arrojaron cinco caídas: Asfalto, -7,4% Cemento portland, -0,5% Hierro redondo para hormigón, -6,7% Ladrillos huecos, -0,7% Pisos y revestimientos cerámicos, -24,9% Pinturas para construcción, 6,5%

EDIFICACION Una fuerte caída de 24,1% registró en enero la superficie de la nómina representativa de los permisos de edificación de 42 municipios del país, al totalizar 498.424 metros cuadra-

dos, respecto de los 656.666 m2 de diciembre, aunque debe aclararse que para el primer mes del año, el Indec ha debido estimar un número importante de municipios en virtud de las dificultades para la captación del dato por los recesos administrativos propios del período estival, por lo que para obtener resultados más precisos de este indicador, es conveniente utilizar la información del primer bimestre en su conjunto, dada la variabilidad de los datos durante el período de vacaciones. Con el citado se verifica una caída de 3,6 por ciento en relación con enero de 2012, representando la duodécima caída interanual consecutiva.

PUESTOS DE TRABAJO Los datos promedio del cuarto trimestre del año 2012 mostraron un total de 411.308 puestos de trabajo en el sector construcción, siendo esta la cuarta caída consecutiva, pero en esta oportunidad de solamente 0,4 por ciento, respecto del trimestre anterior. En relación con el cuarto trimestre de 2011, la baja fue de 6,2 por ciento y es la segunda consecutiva. Recordamos que la información no se refiere a personal sino a puestos de trabajo en relación de dependencia, sobre los que se efectúan aportes y contribuciones al sistema previsional.

EL EMPLEO FORMAL DISMINUYO 4,2% El Informe de Coyuntura del Ieric (Instituto de Estadística y Registro de la Industria de la Construcción), con datos correspondientes a los meses de diciembre de 2012 y enero de 2013 señala que con un promedio de 403.248 trabajadores formales, el empleo sectorial culminó 2012 con una baja de 4,2% respecto de 2011. De todas formas, esa tasa es menor que la registrada durante 2009, cuando el volumen de empleo se redujo 9,1%. Otras puntualizaciones del informe indican que: El promedio de empleo sectorial en 2012 se continúa ubicando por encima de los 400.000 trabajadores y resulta 4,9% superior que el observado durante los años 2009 y 2010 Como es habitual en el último mes de cada año por factores estacionales, en 2012 se evidenció una disminución en el nivel de actividad y por consecuencia, en el empleo. La comparación con noviembre arroja una caída de 3,8% mientras que en términos interanuales el volumen de em-

pleo registrado resultó 7,9% inferior al de diciembre de 2011, tasa que presenta una leve mejora respecto a la del mes de noviembre (-8,6%) La característica estacional de la contracción del empleo evidenciada en diciembre se extendió a lo largo de prácticamente todo el territorio nacional, con excepción de las provincias de La Pampa y Santa Cruz, jurisdicciones en las cuales se produjeron aumentos de 2,3 y de 3,4% frente a noviembre de 2012, respectivamente En la Región Metropolitana se encuentran los distritos con mejor performance del empleo durante 2012, dentro del grupo de las Grandes Jurisdicciones. En efecto, el promedio anual en los partidos del Gran Buenos Aires resultó 1,7% menor que el de un año atrás, mientras que en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires la baja fue de 3,4% En la provincia de Santa Fe la cantidad de puestos de trabajo registrados se redujo 3,3%, aunque en diciembre fue la más

afectada entre las grandes jurisdicciones, con una baja de 13% interanual Sin ser de las más grandes, es importante mencionar el comportamiento de cinco provincias que no solo han mantenido un promedio de puestos de trabajo superior al de 2011, sino que a la vez han culminado a diciembre de 2012 con tasas de crecimiento: San Luis, 13,1%; San Juan, 10,7%; Entre Ríos, 7,6%; Tierra del Fuego, 6,9% y Corrientes, 2,7% El salario promedio percibido por los trabajadores de la industria de la construcción durante diciembre de 2012 alcanzó los 7125 pesos, cifra que incluye el pago del segundo medio aguinaldo. Este monto representa un crecimiento de 25,7% respecto de igual mes de 2011 y acumula en el año un incremento del 31,1% La cantidad de obreros registrados que percibieron durante 2012 un salario por encima de los $ 4000 se expandió 50% respecto de 2011 y comprende al 45% de los trabajadores

El crecimiento del salario sectorial presenta un patrón relativamente homogéneo a lo largo del territorio nacional, hecho que contrasta con la evolución de la actividad y por ende del nivel del empleo registrado El caso de San Juan plantea una excepción, con un incremento salarial que más que duplica la media nacional y que sí está muy vinculado al nivel y tipo de actividad que se desarrolla en la provincia. En este sentido, el peso de las obras de infraestructura, fundamentalmente vinculadas a la minería, son factores a tener en cuenta para comprender el crecimiento de 69,6% durante 2012 Durante enero de 2013, el número de firmas que desarrolla su actividad en la industria de la construcción ascendió a 24.554, uno por ciento menos que en igual mes de 2012. El análisis territorial presenta un panorama diverso, donde la mitad de las jurisdicciones poseen una cantidad mayor de empresas en actividad que un año atrás

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COSTO DE LA CONSTRUCCION | ENERO 2013

El aumento del nivel general durante los últimos doce meses es de 20% El nivel general del Indice del Costo de la Construcción (ICC) en el Gran Buenos Aires correspondiente al mes de enero de 2013 registró, en relación con las cifras de diciembre último, un incremento de 0,4%, resultado que surge de las alzas de 0,9% en el capítulo materiales, de 0,1% en la mano de obra y de 0,7 en el capítulo gastos generales. La incidencia de los distintos capítulos en el mes de octubre fue de 0,34 en los materiales, de 0,04 en la mando de obra y de 0,06 en los gastos generales. De esta manera, durante los últimos doce meses es la mano de obra la que muestra un mayor incremento (22,8%), mientras que los gastos generales subieron 19,2% y los materiales solamente 14,6 por ciento. El aumento del nivel general del costo de la construcción desde diciembre de 2001 llega a 585,6 por ciento. El ICC en el Gran Buenos Aires, base 1993=100, mide las variaciones mensuales que experimenta el costo de la construcción privada de edificios destinados a vivienda, en la ciudad de Buenos Aires y 24 partidos del conurbano bonaerense. En el cálculo no se incluye el valor de compra del terreno, los derechos de construcción, los honorarios profesionales (por proyecto, dirección y representación técnica), los gastos de administración, el impuesto al valor agregado (IVA) ni los gastos financieros. Tampoco se considera el beneficio de la empresa constructora. VIVIENDA El costo del metro cuadrado del Modelo 1 del ICC, edificio multifamiliar en torre con planta baja, 14 pisos y 98 departamentos, alcanzó en enero un valor de 3211,37 pesos, mostrando aumentos de 0,6% respecto de diciembre de 2012 y de 27,5% en relación con diciembre de 2011. Comparando con diciembre de 2001, el incremento registrado es de 692,2 por ciento. Por su parte, el Modelo 6 (vivienda unifamiliar de una planta entre medianeras), alcanzó en el primer mes de 2013 un costo de 2930,58 pesos el metro cuadrado, con una caída de 0,1% respecto de diciembre y de un aumento de 24,2% en relación con enero de 2012. En relación con diciembre de 2011 el aumento es de 658,4 por ciento. MANO DE OBRA En el primer mes del año, tanto la mano de obra asalariada como los subcontratos de mano de obra aumentaron 0,1 por ciento, teniendo la primera un aumento de 23,4 por ciento durante los últimos doce meses, mientras que la segunda creció desde enero de 2012. Desde diciembre de 2001, el capítulo mano de obra ha crecido 737,3 por ciento, mientras que en el análisis mensual por ítem de obra, todos los rubros mostraron subas, según el siguiente detalle: Movimiento de tierra, 1,3% Carpintería de madera, 1% Instalación de gas y Carpintería metálica y herrería, 0,8% cada una Ascensores, 0,7% Instalación sanitaria y contra incendio, 0,6%

Indices Capítulos

Variaciones de enero de 2013 respecto de Enero Setiembre 2012 2012

Enero 2013

Diciembre 2012

Nivel general

651,3

648,5

0,4%

19,4%

Materiales

525,7

521,0

0,9%

14,6%

Mano de obra

780,4

779,8

0,1%

22,8%

Gastos generales

637,7

633,3

0,7%

19,2%

INDICE DEL COSTO DE LA CONSTRUCCION EN CAPITAL Y 24 PARTIDOS DEL GRAN BUENOS AIRES. CIFRAS PROVISIONALES - ENERO DE 2013. FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA Y CENSOS (INDEC), BASE 1993 = 100

DURANTE LOS ULTIMOS DOCE MESES LA MANO DE OBRA DE ALBAÑILERIA CRECIO 22,2% Y LA DE ESTRUCTURA 18,2%

Yesería y Otros trabajos y gastos, 0,4% cada uno Estructura, Albañilería, Instalación eléctrica y Pintura, 0,3% cada uno Vidrios, 0,2% Desde enero de 2012 se registran las siguientes evoluciones: Movimiento de tierra, 27,4% Albañilería, 22,2% Instalación eléctrica, 22% Instalación sanitaria y contra incendio, 18,9% Estructura, 18,2% Pintura, 17,3% Otros trabajos y gastos, 17% Instalación de gas, 14,9% Carpintería de madera, 13,7% Yesería, 9,5% Carpintería metálica y herrería, 8,9% Ascensores, 7,4% Vidrios, 7,1%

SERVICIOS DE ALQUILER Dentro del capítulo gastos generales, dos rubros de servicios de alquiler mostraron aumentos en enero: 2,9% en Andamios y 5,9% en Contenedor tipo volquete respecto de diciembre. Por su parte Camión volcador, Camioneta, Pala Cargadora y Retroexcavadora no mostraron variantes. De esta manera, desde enero de 2012 se producen estos aumentos: Contenedor tipo volquete, 40,1% Camioneta, 36,3% Camión volcador, 25,2% Andamios, 23,1% Pala cargadora, 7,1% Retroexcavadora, 3,8% Desde diciembre de 2001, el capítulo gastos generales acumula un aumento de 559,5 por ciento. METODOLOGIA DEL INDICE El Indice del Costo de la Construcción en el Gran Buenos Aires (ICC), base 1993=100, mide las variaciones mensuales que experimenta el costo de la construcción privada de edificios destinados a vivienda, en la ciudad de Buenos Aires y 24 partidos del conurbano bonaerense. En el cálculo del costo no se incluye el valor de compra del terreno, los derechos de construcción, los honorarios profesionales (por proyecto, dirección y

representación técnica), los gastos de administración, el impuesto al valor agregado (IVA) ni los gastos financieros. Tampoco se considera el beneficio de la empresa constructora. El índice cuenta con seis modelos de construcción (cuatro multifamiliares y dos unifamiliares) con distintos detalles de terminación. Para su selección se efectuó un estudio de los permisos de obra presentados entre los años 1988 y 1992 en la ciudad de Buenos Aires y en partidos del conurbano bonaerense. Para determinar el peso de cada modelo en la región se utilizó información extraída de los permisos de obra presentados en el período 1992-1994. La información referida a materiales y equipos, subcontratos y servicios corresponde al día 15 de cada mes, mientras que la referida sobre el costo de la mano de obra directa (oficial especializado, oficial, medio oficial y ayudante) corresponde a la primera quincena; la de los capataces y serenos, al mes de referencia. Por otra parte, los precios de los materiales se cotizan “puestos sobre camión en obra”.

El índice se calcula utilizando una fórmula con ponderaciones fijas del tipo Laspeyres, siendo el año base de los precios 1993. El nivel general se calcula como una media ponderada de los índices de cada elemento perteneciente al conjunto. Las ponderaciones son fijas y corresponden a la proporción del costo de cada elemento en el costo total calculado para el período base. De igual modo se calcula el índice de cualquier conjunto de elementos. MAYORISTAS Y MINORISTAS El sistema de Indices de Precios Mayoristas (IPM) que elabora el Indec, registró en enero un incremento de uno por ciento (el cuarto consecutivo) respecto de diciembre, acumulando una suba de 13,2% desde enero de 2012. La base 100 corresponde a 1993, y desde diciembre de 2011 la suba es de 476,3 por ciento. Por su parte, el Indice de Precios al Consumidor (IPC) en el Gran Buenos Aires, con base abril 2008 = 100, tuvo un aumento mensual de 1,1% en el primer mes del año, incrementándose 11,1 por ciento desde enero de 2012.

VARIACIONES EN MATERIALES ENERO 2013 / DICIEMBRE 2012 Mayores aumentos Aridos (arena, piedras y tosca), 2,4% Artefactos de iluminación y portero eléctrico, 1,8% Productos aislantes, 1,8% Piezas de carpintería y Aparatos de control eléctrico (tableros, interruptores y tomas), 1,3% cada uno Artículos sanitarios de loza y Productos de cobre, plomo y estaño, 1,2% cada uno Cemento, cal y yeso, 1,1% Menores aumentos Artefactos a gas, 0,1% Vidrios, 0,2% Griferías y llaves de paso y Productos plásticos, 0,3% Muebles de madera para cocina, Productos metálicos para instalaciones sanitaria y eléctrica y Mesadas de granito, 5,5% cada uno Productos de hormigón y cemento, 0,6% ENERO 2013 / ENERO 2012 Mayores aumentos Mesadas de granito, 29,9%

Artículos sanitarios de loza, 27,3% Productos aislantes, 25% Pisos de alfombra, 22,4% Aparatos de control eléctrico (tableros, interruptores y tomas), 20,8% Caños y accesorios de hierro, 18,8% Productos metálicos para instalaciones sanitaria y eléctrica y Electrobombas, 18,5% cada uno Menores aumentos Vidrios, 7,1% Ascensores y Hierro para la construcción, 7,4% cada uno Productos de cobre, plomo y estaño, 8,3% Aberturas metálicas y rejas, 8,9% Muebles de madera para cocina, 10,6% Maderas en bruto y madera para techos y pisos, 11,4% Cables y conductores de media y baja tensión, 11,9%

Desde diciembre de 2001, el capítulo materiales acumula un incremento de 444,8 por ciento.

EL CONSTRUCTOR 18 de marzo de 2013

ACTUALIDAD

FUENTES RENOVABLES | ENERGIA ARGENTINA S.A.

DEMANDA ENERGETICA | BALANCE 2012

Investigación y desarrollo de recursos eólicos RICARDO DE DICCO Y FEDERICO BERNAL

Las energías procedentes de fuentes renovables están experimentando en el mundo un explosivo desarrollo en competitividad ligado a las oportunidades que brinda el progresivo encarecimiento de los recursos energéticos convencionales y la creciente dificultad de acceso a los mismos. Enarsa, Energía Argentina S.A., a través del Area de Energías Renovables, investiga, promueve y desarrolla constantemente la viabilidad de proyectos de generación de electricidad y producción de combustibles con fuentes renovables de energía, promoviendo el desarrollo tecnológico e industrial de la Nación en las áreas de la energía eólica y solar, biocombustibles, biomasa, pequeños aprovechamientos hidroeléctricos, geotérmica, mareomotriz, entre otras. En materia eólica, la potencia instalada existente en el país aumentó desde 26,5 MW en el año 2003 hasta 141,8 MW en el año 2012, lo que representa un incremento de 435 por ciento. Ello es resultado de los nuevos parques eólicos: 25,2 MW del parque Arauco en La Rioja 86,7 MW de diferentes parques en Chubut: Rawson (77,4 MW), El Tordillo (3 MW) y Diadema (6,3 MW) De los 141,8 MW de potencia eólica instalada en el presente, 111,8 MW de potencia nominal se encontraban unificados al Sistema Argentino de Interconexión (SADI) a fines de 2012. Cabe señalar que el parque Arauco es operado por Enarsa, el parque Rawson es resultado del Programa Genren lanzado por Eergía Argentina en 2009 y El Tordillo es el parque que opera los primeros aerogeneradores de 1,5 megavatios de potencia diseñados y construidos por empresas argentinas: Impsa y NRG Patagonia, equipos que fueron certificados por Enarsa. Cabe señalar que el parque Arauco es operado por Enarsa, el parque Rawson es resultado del Programa Genren lanzado por Enarsa en 2009 y El Tordillo es el parque que opera los primeros aerogeneradores de 1,5 MW de potencia diseñados y construidos por empresas argentinas: Impsa y NRG Patagonia, equipos que fueron certificados por Enarsa. EQUIPOS DE MEDICION Ahora bien, el Area de Energías Renovables de Enarsa adquirió en 2011 dos equipos de medición de vientos de última generación denominados Sodar (del inglés Sound Detection and Ranging) al representante en la Argentina de la firma Scintec, de Alemania (un tercer equipo se recibió a principios de 2013 en el marco de la construcción de un parque eólico en Cerro Bandera, provincia del Neuquén). El personal técnico del Area de Energías Renovables asistió a cursos de capacitación acerca del software de adquisición de datos y la instalación, montaje y operación de dichos equipos.

AEROGENERADORES EN GODOY CRUZ EN LA PROVINCIA DE MENDOZA

Los equipos Sodar funcionan emitiendo pulsos de sonido a la atmósfera en varias frecuencias, amplitudes, fases y direcciones, con el objetivo de captar y analizar por medios informáticos los pulsos reflejados por las distintas masas de aire y sus movimientos relativos en las distintas capas atmosféricas. Analizando los corrimientos de frecuencias, las diferencias de fase y de la amplitud de los pulsos de sonido reflejados, se puede medir con gran precisión la velocidad del viento en función de la altura que, en el equipo adquirido por Enarsa, llega hasta los 500 metros de altura. Las ventajas de esta tecnología sobre las tradicionales torres meteorológicas son diversas: por un lado, los Sodar son equipos transportables, lo cual permite cubrir varios puntos de medición dentro de un mismo terreno en una sola campaña de medición. Esto es útil al momento de estudiar con precisión el recurso eólico de terrenos complejos, con elevaciones orográficas y vegetación más alta. Por otro lado, los equipos Sodar llegan a medir los vientos en alturas a las que las torres meteorológicas no alcanzan; además, este sistema mide la componente vertical de la velocidad del viento, que usualmente en

una torre se suele estimar con dos anemómetros a distinta altura. Ambas características del Sodar pueden usarse para aumentar la precisión de los modelos de software que se usan para calcular el diseño y la productividad de los parques eólicos. También se pueden corroborar los datos obtenidos por las torres ya instaladas, y comprobar además detalles mucho más finos del funcionamiento de las turbinas instaladas, obteniendo una fuente extra de información sobre el viento, que resulta mucho más completa. De este modo, Enarsa, con la colaboración del Centro Regional de Energía Eólica se posicionan como referentes en materia de tecnología de medición eólica, pudiendo utilizar los nuevos equipos tanto para proyectos propios como a terceros que lo requieran y así brindar un servicio muy especializado de medición del recurso eólico con la más nueva tecnología disponible en el mundo. LOS AUTORES SON DIRECTORES DEL CENTRO LATINOAMERICANO DE INVESTIGACIONES CIENTIFICAS Y TÉCNICAS (CLICET)

EQUIPO PARA MEDICION DEL VIENTO A través de la Municipalidad de Cutral Có y en el marco del proyecto de construcción de un parque eólico en Cerro Bandera, se gestionó la provisión de un equipo para medición del viento, que llegó a través de un convenio firmado con Enarsa. Se trata de un instrumento de alta tecnología para medir la intensidad, dirección y velocidad del viento. Según se informó desde la Subsecretaría de Desarrollo de la comuna, se avanza con el desarrollo del parque eólico en Cutral Có y entre los puntos firmados en el convenio con Enarsa, figura la dotación de equipamiento.

Es así que en esta instancia, Enarsa envió el equipo Sodar, uno de los instrumentos más evolucionados en el mercado para medir la intensidad, la dirección y la velocidad del viento. Es autónomo y obtiene la energía necesaria para su funcionamiento de paneles solares. El equipo es costoso y de gran tecnología; en el país se cuenta con pocas unidades, tal como se indicó. Por cuestiones de seguridad y operativas se instalará momentáneamente en el laboratorio de medición eólica de baja potencia del INTI; desde allí se tomarán los primeros registros.

Crecimiento de 4,1 por ciento La demanda eléctrica del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) correspondiente a diciembre de 2012 registró una suba de 6,8% en comparación con el mismo mes de 2011. Con una temperatura mayor que la verificada en 2011 e incluso superior a la histórica, regionalmente, el incremento de la ciudad de Buenos Aires y el conurbano fue mayor que el consignado en el interior del país. Por otro lado, la demanda eléctrica de todo el país cerró el año 2012 con una variación de 4,1% con respecto al año 2011. En diciembre de 2012, la demanda neta total del MEM fue de 10.811 GWh. En lo referente a la comparación mensual se verificó una suba de 12,4% con respecto a noviembre. Asimismo, la demanda mensual de energía eléctrica registrada en diciembre de 2012 es la segunda más alta de toda la historia, tras la marca verificada en julio de ese mismo año. Por otra parte, en relación con la demanda de potencia, diciembre de 2012 verificó, en promedio, picos 7,4% más altos que los de diciembre de 2011, 14,2% mayores que los de 2010, 9,4% más que en 2009 y 16,4% más que en 2008.

GENERACION NETA POR TIPO DE ORIGEN DURANTE EL AÑO 2012 - FUENTE: CAMMESA - ELABORACION: FUNDELEC

En cuanto al consumo, fueron 21 las empresas o provincias que marcaron subas de sus requerimientos eléctricos al MEM: Chubut (92,2%), Santa Cruz (50%), La Rioja (19,1%), Santiago del Estero (18,8%), Chaco (17,7%), Corrientes (15,6%), Formosa (15,2%), Misiones (14,6%), Salta (14,5%) y Tucumán (10,9%), son algunas de las que verificaron mayores incrementos. No obstante por su peso en el consumo total del país, las subas de Edenor y Edesur resultaron muy significativas: 8,5% y 8,7%, respectivamente. Por su parte, la evolución de la demanda eléctrica del interior del país, subió en forma conjunta, un 6,2 por ciento. En tanto, registraron bajas otras seis: las empresas Edes, Eden y Edea, del interior de la provincia de Buenos Aires (5,1; 2,3, y 1%, respectivamente) y Neuquén (6,2%), La Pampa (4,1%) y Santa Fe (1,4%). La temperatura media de diciembre de 2012 fue de 24,5ºC, cuando en 2011 había sido de 20,4ºC. La histórica promedio para este mes es de 22,9ºC. Asimismo, la generación térmica lideró el aporte de producción al cubrir el 65,7% de los requerimientos. Por otra parte, el aporte hidroeléctrico proveyó 28,5% de la demanda, el nuclear 5,4%, y las generadoras de fuentes alternativas (eólicas y fotovoltaicas) aportaron 0,3%. La importación representó el 0,1% de la demanda total.

PROVINCIAS

EL CONSTRUCTOR 18 de marzo de 2013

ACTUALIDAD OPINION

Cómo lo veo

Juan Carlos de Pablo

Construcción: tratando de entender El Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC), que elabora el Indec, arrojó los siguientes resultados: ajustado por estacionalidad, entre diciembre de 2012 y enero de 2013 la actividad del sector cayó 0,5%, y sin ajustar por estacionalidad, entre enero de 2012 e igual mes del año en curso declinó 1,9 por ciento. Los diarios le prestaron atención a la variación anual desestacionalizada, según la cual la actividad del sector cayó 5,7%. ¿Pura política, o tiene algún sentido prestarle atención a la variación anual desestacionalizada? Pertenezco a la generación que, para ajustar por estacionalidad, tomaba información de los últimos –digamos- 10 años, sumaba “los eneros”, “los febreros”, etc., y luego generaba un conjunto de coeficientes que aplicaba a cada observación, para calcular la equivalencia desestacionalizada. Según este procedimiento, la variación anual es igual, tanto en el cálculo estacionalizado como desestacionalizado. Pero esto es muy viejo. Modernamente se han desarrollado métodos de desestacionalización, que no solamente tienen en cuenta los meses sino las características de cada mes. En una palabra, hay “diciembres” y “diciembres”, según los feriados, etc. En el caso de la construcción, como surge claramente de los gráficos que publica el Indec, las fluctuaciones mensuales son fortísimas, tanto sobre la serie estacionalizada como la ajustada por estacionalidad. Por eso, en este caso también le presto atención a la serie denominada “tendencia-ciclo”, que “filtra” la información original para despojarla de consideraciones estacionales y ocasionales. Pues bien, según la serie “tendenciaciclo” la actividad del sector se mantuvo entre diciembre de 2012 y enero de 2013, cayó 3,2% entre enero de 2012 e igual mes de 2013, y disminuyó 4,7% a contar desde el pico máximo, registrado en setiembre de 2011. Una situación intermedia, entre las variaciones anuales con y sin estacionalidad.

En el caso de la construcción, las fluctuaciones estacionales son fortísimas *** ¿QUE SABEN LOS “MERCADOS”? Inmediatamente después de conocido lo que ocurrió el 27 de febrero pasado en la Cámara de Apelaciones de Nueva York, el precio de los títulos públicos se desplomó. “Los mercados” anticipan un fallo desfavorable para la Argentina, opinaron los “analistas”. ¿Qué saben “los mercados”?, pregunta mi tía Carlota. “Los mercados no existen”, me gusta decir, lujo que me puedo dar porque soy economista (si tuviera otra profesión, me tildarían de ignorante). Eso que denominamos los mercados son seres humanos comprando y vendiendo, en el caso de los mercados de activos, en base a lo que creen que vaya a pasar. No solo eso. También en base a lo que les ocurriría a cada uno de los seres humanos si -error tipo I, error tipo II- la realidad no coincide con las expectativas en las cuales se basaron las decisiones. ¿Cuánto más ganaría el tenedor de un título público, si finalmente la Cámara le diera la razón a la Argentina? Por el contrario, ¿cuánto perdería si ocurre lo contrario? En estas condiciones, quien gerencia fondos de terceros, “por si las moscas”, no arriesga. Más que saber, esto es decisión precautoria.

lo largo de 2012, fue 13,9% y en los dos primeros meses del año en curso el equivalente anual de 16,9 por ciento. Antes de decir nada agreguemos que, en promedio, los precios al consumidor bien medidos (por ejemplo, según Graciela Bevacqua) aumentaron 25,2% a lo largo de 2010; 21,8% durante 2011; 27,1% durante 2012 y el equivalente anual de 44,2% en enero pasado. Ergo: quien dice que el Banco Central está devaluando la moneda local cada vez más rápido, no falta a la verdad en términos nominales. Pero quien a raíz de esto sugiere que la producción local está recuperando competitividad, solo mira la estimación de la inflación que hace el Indec. No está ocurriendo lo mismo según las estimaciones privadas de la tasa de inflación, o lo que siente cualquiera que produce en nuestro país productos exportables, cuyos precios internacionales no subieron como el de la soja. Por eso titulé estas líneas que salimos de lo burdo, pero; ¿dónde estamos? *** ¿Y ENTONCES? Quien buscaba pistas en el discurso presidencial del viernes 1º de marzo, las halló. ¡No hay nada que cambiar, excepto avanzar sobre las instituciones! No es de extrañar que en estas condiciones, el nivel de actividad económica refleje que “la vida sigue”, es decir, que continúan el consumo indispensable y el mantenimiento, pero muy poco más. ¡Animo!

*** DOLAR OFICIAL: SALIMOS DE LO BURDO. ¿DONDE ESTAMOS? Durante 2010, el tipo de cambio oficial aumentó 4,7%; durante 2011 llegó a 7,7%; a

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ARQUITECTURA ESCOLAR | CONCURSO

Los ganadores La Sociedad Central de Arquitectos (SCA) dio a conocer los premiados del concurso nacional de anteproyectos “Hacia una nueva arquitectura escolar”. Autores: Arqs. Mariano González Moreno, Ana Paula Saccone, Sebastián Batarev y Pablo Villordo Asesores: Ing. Alberto Fainstein (estructura), Arq. Jorge Labonia y Asoc. (instalaciones sanitarias), Ing. Marcelo Alignani (instalaciones eléctricas), Ing. Carlos Grinberg (instalaciones termomecánicas), Arq. Federico Fricia (cómputo y presupuesto) Autores: Arqs. Mariano Gustavo Alonso, Ludmila Crippa Colaboradores: Arq. Ariel Jinchuk, Juan Campanini, Matías Mousse y Flavio Becerro Asesores: Ricardo Rodríguez Prado (estructural), Juan Pablo Falczuk (sanitarias). Asesores 2ª prueba: Roberto Lombardi (proyecto), Ricardo Rodríguez Prado (estructura), Edgardo Sequeyra (electricidad), Claudio Marquet (sanitarias, gas, termomecánicas). Autor: Arq. Santiago Alvarez Noblia Colaboradores: Arqs. Agustín Miranda, Alberto Julio Reitman, Johanna Adkins Beltrán, Carolina Macagno, Diana Rodríguez, Nadia Franco, Fabio Mesa, Josefina Gaztambide y Asp. Juan Pablo Blanco Asesores: Estudio Curuchet Del Villar (estructuras), Estudio Gianatelli (instalación eléctrica), Estudio Giarini (instalaciones sanitarias, gas e incendio), Estudio Grimberg (termomecánica), Estudio Diharce (paisajismo), Estudio Marshall (fachadas), Arq. Nadia Franco (renders). Asesores 2ª prueba: Estudio GNBA Gaviño/Nieto/Beverati/Ansaldo (instalaciones técnica, sanitarias, gas e incendio y termomecánica) y Sursolar, Arq. Fabián Garreta (sustentabilidad).

PROVINCIAS

EL CONSTRUCTOR 18 de marzo de 2013

ACTUALIDAD

PROVINCIAS

EL CONSTRUCTOR 18 de marzo de 2013

ANALISIS ACTUALIDAD DE ECONOMICO INDICADORES

Pablo A. Lara Lara Pablo A.

EN UN AÑO ELECTORAL | DEFINICIONES Y PRONOSTICOS

Política económica 2013: más de lo mismo En un año electoral en el cual el gobierno nacional se juega mucho más que la mera renovación parcial de ambas cámaras del Congreso Nacional, no cabe esperar que se arriesgue a renovar diagnósticos y a implementar nuevos tratamientos que prometan llevar a la economía nacional a un mejor puerto. Por el contrario, las evidencias indican que solamente está dispuesto a paliar los dolores provocados por los crecientes desequilibrios macroeconómicos, incrementando las dosis de los remedios conocidos y los costos que deberán asumirse en su momento por dejar avanzarlos continuamente. Mientras espera que se cristalicen los pronósticos de una mayor cosecha gruesa y de un rebote significativo de la economía brasileña, el Gobierno mantiene una política económica fuertemente expansiva (monetaria y fiscal) para sostener el elevado nivel de actividad económica y de empleo (a través de un mayor empleo público). PRESION TRIBUTARIA RECORD CON DEFICIT FISCAL En 2012 el déficit fiscal del Sector Público Nacional (SPN) ascendió a 2,4% del PIB según nuestras estimaciones (+0,8 puntos porcentuales con relación a 2011) e ingresó en el podio de los últimos 20 años, al marcar el tercer nivel más importante (detrás de los de 2001 y 2000). Y si no se computara la asistencia del Banco Central (emisión monetaria) y de la ANSeS, el déficit fiscal fue de 3,5% del PIB. Puesto en valores corrientes, el déficit financiero del SPN fue de 55,6 mil millones de pesos en 2012, explicado por un déficit primario de 4,4 mil millones de pesos (primera vez en la “era K”) y pagos de intereses de la deuda pública por un total de 51,2 mil millones de pesos. Neto de la asistencia referida en el párrafo anterior, el mismo hubiera llegado a 81,3 mil millones de pesos, producto de un déficit primario de 30,1 mil millones de pesos y de los referidos pagos de intereses de la deuda pública. Al respecto es importante resaltar que la política fiscal deficitaria se correspondió con una presión tributaria efectiva que alcanzó el nivel más elevado de las últimas dos décadas, por lo menos. Es decir, en el último año la recaudación tributaria nacional equivalió a 29,4% del PIB, según nuestras estimaciones, y ello no alcanzó para financiar los gastos públicos totales. El gobierno nacional incurrió en un déficit fiscal similar al registrado en el bienio 2000-2001, con una presión tributaria efectiva 74% mayor a la de aquel período. Y en el inicio de 2013 el aumento nominal de la recaudación tributaria nacional respondió a los mismos factores que operaron el año pasado, alta y creciente tasa de inflación y mayor presión impositiva. Téngase en cuenta que los principales aportes provinieron de las contribuciones a la Seguridad Social y del impuesto a las Ganancias. Ambos tributos mostraron crecimientos muy superiores al promedio general (37,7 y 31% anual en el primer bimestre del año, respectivamente) y explicaron casi 60% del aumento de recaudación entre enerofebrero de 2012 y enero-febrero de 2013. Por una cuestión de importancia relativa, las contribuciones fueron las que más aportaron (33,8% del crecimiento interanual), en tanto que Ganancias explicó 26,1% de la mejora total interanual.

PRESION TRIBUTARIA Y RESULTADO FISCAL EN PORCENTAJE DEL PIB - 1991-2012 FUENTE: ESTRATECO CON DATOS DE LA AFIP Y DEL MECON Y ESTIMACIONES PROPIAS * INCLUYENDO ASISTENCIA DEL BANCO CENTRAL Y DE LA ANSES

EVOLUCION DE LA BASE MONETARIA EN MILES DE MILLONES DE PESOS Y VARIACIONES PORCENTUALES SELECCIONADAS FUENTE: ESTRATECO CON DATOS DEL BANCO CENTRAL DE LA REPUBLICA ARGENTINA (BCRA) * CIRCULANTE Y ENCAJE DE ENETIDADES EN EL BCRA

¿Y por qué evolucionaron de esta manera? Por tres motivos principales: 1. En una economía que viene operando en un nivel de casi pleno empleo, los salarios formales del sector privado crecen a un ritmo similar al de la tasa de inflación “bien medida”; 2. A lo largo del año el gobierno nacional actualiza los topes sobre los cuales se calculan las contribuciones; 3. Pero, a la inversa, hasta 2011 incluido, el gobierno nacional subactualizó el mínimo no imponible en el impuesto a las ganancias y los montos de las deducciones permitidas para personas físicas, y en 2012 en particular, no los modificó. En consecuencia, a lo largo de los últimos años, y sobre todo en 2012, se registró una suba importante de la presión impositiva efectiva sobre los ingresos de los asalariados y autónomos. Y la actualización anunciada de 20% que regirá a partir de marzo del año en curso implicará un nuevo aumento de la presión impositiva, debido a que al anualizarse quedará bien por debajo de las tasas de ajuste salarial que se están cerrando en las primeras paritarias del año, las cuales tratan de seguir a la inflación “bien medida”, actualmente ubicada en torno a 26% anual. FUERTE EXPANSION MONETARIA En los primeros dos meses del año el Banco Central mantuvo en un nivel muy elevado la liquidez de la economía, a pesar de que su intervención en el mercado cambiario oficial resultó negativa. En total vendió dólares por

un total de $ 360 millones, cuando en igual lapso de 2012 había comprado divisas por el equivalente a $ 8709 millones, y las reservas internacionales experimentaron una caída de u$s 886 millones entre puntas del período (-2,5%), hasta totalizar 33.938 millones el 28 de febrero. Esto resultó consistente con las estadísticas publicadas por la CIARA-CEC y por el Indec. Según aquella, en las primeras nueve semanas del año sus socios liquidaron u$s 2.320 millones, es decir 23,1% menos que en igual período del año pasado. En tanto, según el organismo oficial de estadísticas, en enero los valores exportados cayeron 4,1% anual y los valores importados crecieron 0,5% anual, lo que provocó una caída de 49,2% del saldo comercial, hasta ubicarse en apenas 280 millones de dólares. No obstante ello, a lo largo de febrero se interrumpió el proceso de esterilización de la fuerte expansión monetaria que caracteriza al último mes de cada año. Entre puntas de febrero la base monetaria creció 1,3%, luego de haber caído 6,4% entre puntas de enero. De esta manera, en los primeros dos meses del año la absorción fue de 5,3% con relación al cierre de 2012, cuando la expansión de la base monetaria había llegado a 14,4% entre puntas de diciembre. En consecuencia, entre el 30 de noviembre de 2012 y el 28 de febrero de 2013 la base monetaria aumentó 11,8%, es decir que se expandió en $ 31.606 millones (54% en la forma de más circulante; 46% en la forma de encajes bancarios).

En términos interanuales la base monetaria experimentó un crecimiento de 37,5% durante el primer bimestre del año (39,9% anual durante febrero), guarismo que se traspasó en magnitudes similares a los principales agregados monetarios. El dinero transaccional (circulante más depósitos a la vista y en cajas de ahorro) exhibió un avance de 36,5% anual, en tanto que los plazos fijos mostraron un aumento de 35,1%. Y, visto del otro lado del balance, el stock de crédito en moneda local también creció a una velocidad de 39,7% anual. En función de lo expuesto, la relación entre base monetaria y reservas internacionales del BCRA pasó de 0,83 en febrero de 2012 a 0,60 en diciembre del mismo año y a 0,59 en febrero de 2013 (-29,5% anual), o dicho en otros términos, la paridad teórica subió de $ 5,21 a $ 8,52 por dólar de reservas internacionales entre febrero de 2012 e igual mes del ejercicio actual. CONSECUENCIAS Y REACCION OFICIAL Lógicamente, en un contexto de casi pleno empleo de los factores productivos, la política económica fuertemente expansiva desencadena, entre otros, dos problemas principales. Por un lado, el aumento sistemático y creciente del nivel general de precios, lo que se conoce como inflación. ¿Y cuál es la respuesta del gobierno nacional? En materia inflacionaria, la reacción del gobierno nacional está limitada a: 1. Establecer una pauta de ajuste de salarios inferior a la tasa de inflación “bien medida”, la cual no es tomada en cuenta ni siquiera por los gremios oficialistas; y 2. Implementar “acuerdos” para congelar los precios de una canasta de bienes por un período de tiempo determinado (inicialmente 60 días). “Acuerdos” que por su misma lógica cabe pensar que deberán ser renovados una y otra vez, por lo menos hasta que pasen las elecciones, dado que lo único que provocarán es una postergación en el tiempo de los ajustes inexorables (inflación reprimida), que exponen a los consumidores a diferentes grados de desabastecimiento y que limitan la capacidad de los supermercados de publicitar libremente sus ofertas en los medios de comunicación que ellos consideran más apropiados para llegar al cliente objetivo, que buscan complementarse con la reducción forzada de la comisión que el sistema financiero cobra a los supermercados cuando los clientes pagan con tarjetas de crédito, lo cual afectará la relación sistema financiero/consumidor y supermercado/consumidor, porque llevará a reducir las ofertas/descuentos que promocionan las entidades financieras todas las semanas, y la libertad de elección de los consumidores. Todo ello sin solucionar las presiones inflacionarias existentes, porque no atacan la raíz del problema, y generando crecientes tensiones para cuando llegue el día x+1. En el frente externo, la acción oficial está limitada a “administrar”: 1. La depreciación del peso argentino en el segmento oficial; y 2. Los flujos de importaciones de bienes y servicios, para evitar una abrupta caída de las reservas internacionales, afectando procesos productivos locales (nivel de actividad de algunos sectores) y la incorporación de máquinas y equipos importados (inversión reproductiva). EL AUTOR ES ECONOMISTA, DIRECTOR DE ESTRATECO CONSULTORES

EMPRESAS PROVINCIAS

EL CONSTRUCTOR 18 de marzo de 2013

GRUPO SALADINO | MANGUERAS PARA SISTEMA HIDRAULICO

GRUPO ASTORI | INVERSION EN URUGUAY

Ensamblar, un nuevo desafío

Fábrica de premoldeados

Una de las novedades de los primeros meses de 2013 fue la decisión de Grupo Saladino de comenzar a importar mangueras para el sistema hidráulico de Parker y ensamblarlas en el país. Esta iniciativa responde tanto a la apuesta de la firma por el sector minero como al compromiso asumido ante la Secretaría de Comercio de la Nación de equilibrar la balanza comercial. En diálogo con El Constructor, el presidente de la firma, Gustavo Saladino, contó: “Surgió, a través de un empleado que trabajó en Parker, la posibilidad de acercarnos a la empresa para importar la materia prima y hacer un producto terminado, con un valor agregado muy importante. No demanda demasiada estructura para su ensamble -no es fabricación-, ni de maquinaria, ni edilicia ni de personal; son algunas de las ventajas que tuvimos en cuenta”. A fines de enero llegó el primer barco con stock y a mediados de febrero ya se estaban distribuyendo mangueras, sobre todo en el sector minero, en respuesta a pedidos que venían desde que se supo que el grupo iba a encarar este emprendimiento. “Algunos de los clientes a los que ofrecemos el producto están entre los más fuertes del mercado, los que tienen más presencia y cantidad de equipos”, agregó el titular del grupo. Grupo Saladino acordó, antes de comenzar con la distribución del producto, pruebas piloto con dos empresas importantes de la minería, Yamana Gold y La Alumbrera. A su vez, realizó un relevamiento de mercado y un estudio de campo. “Para nosotros es un año muy importante. Estuvimos viendo que falta este tipo de mercadería: hoy el mercado, en lo que respecta a mangueras, está muy desabastecido. No hay mucha oferta, y lo que está disponible es de origen chino, por un precio muy accesible pero poco confiable. No se justifica ahorrarse 15 o 20 mil dólares si después va a haber problemas con la calidad; la diferencia se nota en el material. Por eso digo que los embarques van a ser cada vez más grandes; la demanda, cada vez mayor”, afirmó Saladino, quien se refirió a la necesidad de acercarse a los clientes: “Lógicamente, cuando uno empieza con un proyecto o emprendimiento, lo hace considerando una de-

terminada dimensión, pero va a ir creciendo. Cuando un equipamiento nuevo ingresa al país, tratamos conocer bien el mercado, a los proveedores del interior y brindar toda la información necesaria, para que el cliente tenga además alternativas al concesionario oficial”. Para el ensamble, la empresa trabaja con dos máquinas, una que se ocupa del corte de la manguera, y otra del ensamble del terminal. Se trata de mangueras para sistemas hidráulicos, con acoples que van desde media pulgada hasta dos pulgadas y media. Saladino destaca que “Parker es líder mundial, no es necesario aclarar de qué empresa se está hablando. Tanto los terminales como la manguera de caucho son de Parker, todo viene de Estados Unidos”. Para esta nueva etapa, Grupo Saladino incorporó personal que vivió la experiencia de trabajar en Parker. Además, reacondicionó un depósito dentro de la empresa, a fin de contar con un lugar para las máquinas, todos los tipos de conectores, los rollos de manguera y demás. “No es un lugar demasiado amplio, pero sí cómodo, limpio y adaptado”, señaló el presidente de la compañía. -Queda buena parte del año por delante y el 2012 terminó hace poco: ¿cuál es el balance? -Fue un año muy difícil, sobre todo para la construcción. Los que hemos estado durante años en el sector, sobre todo en vialidad, sabemos que una obra que se frenó no se pone en funcionamiento en 60 o 90 días. Creo que este año va a ser mejor que 2012, lo que no quiere decir que sea bueno. Si bien hay muchas obras que es necesario continuar y otras que deben comenzar, no veo la decisión política ni recursos para grandes obras. Puede que las obras privadas anden mejor. De todas formas, lo bueno de la construcción es que cuando se pone en funcionamiento, activa a otros rubros; también es cierto que cuando se desacelera, se produce el mismo efecto, pero a la inversa. Como nosotros empezamos a ver problemas en la construcción, decidimos volcarnos hacia la minería. Queremos poner nuestros esfuerzos en apuestas más sólidas.

ALUAR | VICTORIA, BUENOS AIRES

Oficinas comerciales Con el propósito de integrar en un mismo predio las oficinas comerciales del grupo Aluar, desde el 4 de febrero pasado, el Departamento Comercial de Aluar División Elaborados comenzó a funcionar en la misma sede de Aluar División Primario, en Pasteur 4600 de la localidad bonaerense de Victoria. Las líneas telefónicas y los internos continúan siendo los habituales. Por su parte, el Departamento de Capacitación continuará funcionando en la sede

de Somellera 6456 de la ciudad de Buenos Aires. Más información en la página web de la empresa.

Flasur Astori, empresa fabricante de premoldeados, continúa invirtiendo en su planta de Uruguay, la que muestra la foto. La firma forma parte del grupo argentino Astori, dedicada al diseño, fabricación y montaje de estructuras prefabricadas de hormigón. Desde mayo de 2011, Flasur Astori se encuentra llevando a cabo un plan de inversiones que supera el millón y medio de dólares, habiendo destinado el 50% de dicho monto en maquinaria de primera generación, como la planta dosificadora de hormigón con capacidad de producir más de 15 m3/h, una grúa pórtico de 20 toneladas y otra móvil de 45 toneladas para ejecución de montajes de las propias estructuras. A su vez, pensando en sus empleados, se han ampliado las áreas de servicios.

El año en curso prevé una reconversión en los sistemas constructivos y moldes de última generación, en pos de mejorar los estándares de calidad y los rendimientos de la producción, ampliar las líneas externas bajo la grúa pórtico y aumentar la capacidad de producción en bancos de vigas pretensadas, entre otras ampliaciones. La compañía produjo 4800 m3 de hormigón en Uruguay durante el año 2012, y entre las principales obras realizadas se encuentran la nave industrial y logística de San Francisco CISA; la subestación de Punta Pereira del consorcio Ingener UTE; la estructura completa para Siñeriz Shopping de Rivera, así como una cantidad importante de obras para diversas aplicaciones.

PAREX GROUP | ACUERDO CON UOCRA

Capacitación para nueva especialidad: frentista ParexGroup, fabricante de los morteros para la construcción Klaukol, Parex, Lanko y Revear, firmó un nuevo acuerdo de colaboración mutua con la Fundación Uocra, para brindar capacitación en la especialidad frentista. Como resultado del acuerdo, se generó además esa nueva competencia en los registros del Ieric, Instituto de Estadística y Registro de la Construcción y la Uocra, Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina. De la firma del acuerdo participaron Gerardo Martínez, secretario general de la Uocra y presidente de la Fundación; el Arq. Gustavo Gándara, director ejecutivo de la Fundación; autoridades del Ieric; el director para Sudamérica de ParexGroup, Jordi Capdevilla; el director general de ParexGroup Argentina, Jorge Hernández y Daniel Muñiz, gerente de Relaciones Institucionales de la empresa. El mercado de materiales para tratamiento de las fachadas en la construcción experimentó grandes avances, diversificación e innovación tecnológica en los últimos años. De la mano de importantes inversiones para los productos Parex y Revear, el país cuenta con la más avanza-

da tecnología mundial. La capacitación técnica de quienes se especializan en la aplicación de estos productos es un aspecto imprescindible en el marco de este proceso, y por eso se capacita para esta nueva especialización en habilidades de la construcción: frentista.

De esta forma, ParexGroup aportará sus técnicos especializados para capacitar en características técnicas, especificaciones, tecnología, usos y aplicación de los productos para fachadas a los trabajadores de la construcción que busquen especializarse en frentes. Los cursos se dictarán en las sedes de la Fundación Uocra de todo el país, durante el transcurso del año. En la foto, Jorge Hernández firma el acuerdo con Gerardo Martínez.

EL CONSTRUCTOR 18 de marzo de 2013

PROVINCIAS

SANTA FE | CUENCA DE LOS BAJOS SUBMERIDIONALES

Comenzó a funcionar el comité intraprovincial En Santa Fe, el Comité Intraprovincial de la Cuenca de los Bajos Submeridionales se puso formalmente en funcionamiento, con la primera reunión conjunta del Consejo Directivo y el Consejo Asesor del organismo. La actividad se desarrolló en el Centro Operativo Experimental de Las Gamas (ruta 98 kilómetro 26, departamento Vera), y de la misma participaron los ministros de Gobierno y Reforma del Estado, Rubén Galassi; de Aguas, Servicios Públicos y Medio Ambiente, Antonio Ciancio; de la Producción, Carlos Fascendini; y de Seguridad, Raúl Lamberto. Los ministros integran el Consejo Directivo junto a los diputados provinciales Darío Vega y Edgardo Martino, y dos senadores que aún no han sido designados. Asimismo, estuvieron presentes los integrantes del Consejo Asesor y el coordinador general del Comité, Pablo Zancada. Galassi remarcó que con este encuentro “estamos dando cumplimiento a un compromiso que asumió el gobernador Antonio Bonfatti el año pasado en una reunión realizada en este mismo lugar, de constituir este Comité”. El funcionario hizo referencia a la necesidad de “avanzar en un plan para esta importante zona de la provincia, casi el 30 por ciento de su territorio, que contemple el desarrollo integral de los santafesinos que aquí habitan y no sólo con políticas productivas. Por eso, a la par de la tarea desarrollada desde los ministerios de la Producción y de Aguas y Servicios Públicos, desde el gobierno desplegamos una serie de acciones vinculadas a la salud, la educación, la seguridad, el desarrollo social, para que los santafesinos de esta zona tengan igualdad de oportunidades”. Los denominados Bajos Submeridionales constituyen uno de los humedales más grandes y desconocidos de la Argentina. En la provincia de Santa Fe, abarcan aproximadamente 3,3 millones de hectáreas. Se extienden en los departamentos 9 de Julio, Vera, General Obligado y San Cristóbal. Galassi reconoció que “no partimos de cero. Es mucho lo que se hizo en esta región a lo largo de los años, pero seguramente quedan muchas cosas pendientes y acciones por desarrollar. Ese es el objetivo de este Comité, que además de las políticas que podamos definir como gobierno provincial, que de hecho las tenemos, la idea es escuchar, discutir y fijar prioridades a partir de los planteos que puedan hacer no solamente los representantes de municipios, comunas y los legisladores, sino y fundamentalmente los representantes de las organizaciones sociales y empresariales”. El ministro afirmó que “aquí estamos los miembros del Ejecutivo para darle cabida y viabilidad a todos esos proyectos, pero también cuando sea necesario, están los representantes del poder Legislativo para, llegado el caso, poder plasmar en leyes las necesidades que surjan de las deliberaciones de este Comité, al que le daremos un funcionamiento periódico para que se vayan concretando la mayoría de los proyectos”. “Quiero rescatar también -continuó- la importancia que tiene para el gobierno provincial este establecimiento de Las Gamas.

Hemos trabajado con el Ministerio de la Producción en su mejoramiento, para darle toda su potencialidad y ayudar desde aquí a los productores de la zona. El gobernador también quiere que desde aquí se gestione un centro de almacenamiento de forraje para la región”. Por último, el ministro indicó que “es intención del gobierno el abordaje de los Bajos Submeridionales junto a las provincias vecinas, cuyos territorios forman parte de la Cuenca. Es por ello que en su momento firmamos junto al gobierno nacional una carta de intención para que los Bajos funcionen en una instancia interprovincial. Pero hicimos una observación al acuerdo, que planteaba ceder la jurisdicción de las provincias a una secretaría del Ministerio de Planificación Federal, lo cual en nuestro convencimiento era una violación al federalismo. Hecha esa consideración al ministro Julio De Vido, aguardamos de una respuesta que revea algunos de esos contenidos de las atribuciones y facultades de las provincias y estaríamos listos para firmar el acuerdo, siempre cuidando la autonomía de los Estados provinciales”. PLANIFICACION A su turno, el ministro de Aguas, Servicios Públicos y Medio Ambiente aseguró que “discutir la cuestión de los Bajos es discutir una planificación que tiene como eje fundamental su sistema productivo, a partir del uso de la tierra y de los recursos que la tierra tiene para una u otra actividad”. “Siempre hubo cuestiones urgentes que atender, y así lo hicimos”, manifestó Ciancio en referencia a “llevar el agua o generar energía donde hacía falta, entre otras cosas producidas. Esto muestra, por un lado, que se hicieron obras y acciones, pero por otro lado demuestra que estamos llegando a un grado de organización muy importante con este Comité”. Por último, el ministro afirmó que “queremos llevar adelante la política de restitución de ciudadanía que tal vez se haya perdido y que queremos recuperar para quienes viven en los Bajos”, así como “establecer políticas de crecimiento con los productores”. Mientras, el diputado provincial Edgardo Martino reconoció que “la presencia de cuatro ministros del gobierno provincial aquí demuestra la seriedad con la que se ha tomado el tema”, y agregó que “muchos son los frentes de acción en los que se viene trabajando para mejorar integralmente las condiciones de la región. Nosotros nos sumamos desde la tarea parlamentaria”. El legislador expresó también que “son varias las gestiones en las que se viene hablando de los Bajos, no es un tema simple, no solo hay que generar infraestructura, sino manejar el cuidado del ecosistema y la naturaleza, por eso celebramos esta instancia, ya que de la discusión saldrán las mejores líneas de acción para la región”. El diputado provincial Darío Vega dijo que “es muy importante esta obra para poder recuperar los esteros, cañadas y lagunas, porque estaremos recuperando también parte de una industria que ha desaparecido, de aquellas personas que alimentaban a sus familias de la pesca y de la caza y se han

LAMBERTO, GALASSI, CIANCIO Y VEGA DURANTE EL ENCUENTRO

tenido que ir de sus localidades. Nosotros venimos a contribuir y aportar al lugar, por lo tanto vamos a apoyar toda iniciativa de este gobierno provincial que se plasme en un beneficio concreto, preciso y ejecutivo de todo el norte santafesino. Nos interesa que los Bajos pasen a ser una herramienta de riqueza y una ayuda indispensable para la productividad”. En tanto, el coordinador general del Comité, Pablo Zancada, manifestó que en los Bajos hay “4 millones de hectáreas, que no son fáciles de caminar ni de transitar de un punto al otro pero estamos avanzando sobre eso y haciendo de este centro operativo una realidad”. Por su parte, el intendente de Vera, Reynaldo Fabronni, miembro del Consejo Asesor, manifestó “estar satisfecho por la reunión constitutiva de este comité y que, a su vez, se le da participación a los gobiernos locales y a los productores de la zona. De esta manera podemos tener la mirada y el aporte en la conformación de un plan de acción”. En tanto, el integrante de Carsfe, Mario Saldivar, sostuvo que “es importante que todos los actores de los Bajos estén participando en lo que nosotros, representantes de los productores, consideramos necesario para lograr una solución definitiva. Este es un viejo anhelo por el que venimos trabajando hace años con la intención que desde las esferas oficiales se logre confeccionar un proyecto donde podamos dar soluciones que nos permitan tener una producción que sea sustentable, más allá de las inclemencias climáticas”. Asimismo, Alfredo Paduán, de Fundapaz, celebró la creación del Comité. “Creo que está muy bien representado, con distintos actores. De la problemática de los Bajos se viene hablando desde hace mucho tiempo, aún no se le encuentra una solución definitiva porque hay distintos intereses pero me voy esperanzado” de esta primera reunión porque “se dieron las bases como para empezar a trabajar en forma conjunta y llegar a un programa en el que realmente logremos revertir la situación actual, recomponer lo que fue el humedal muchos años atrás, potenciar la producción y hacerla sustentable”.

Por último, Santiago Ortiz, de UOCB, dijo que “es la primera vez que nosotros integramos un comité de estas características y agradezco que nos tengan en cuenta. Hace mucho tiempo que tenemos problemas y hasta ahora no nos habían tenido en cuenta para que podamos plantear nuestras necesidades. El tema del Bajo es fundamental porque es un humedal que tenemos que cuidar y tratar de preservar”.

CONSEJO ASESOR El Consejo Asesor está integrado por cinco representantes de municipalidades y/o comunas de la región, y cinco representantes de instituciones, cooperativas, consejos y asociaciones, vinculadas a los recursos naturales y/o a la producción agrícolo-ganadera. Sus miembros son Emilio Adobato (Reconquista), Enrique Fedele (intendente de Tostado), Reynaldo Fabronni (intendente de Vera), Sebastián Santini (presidente comunal de Pozo Borrado), y Noemí Cuellar (presidenta comunal de Tartagal). En tanto, por parte de las instituciones participan: la Unión de Familias Organizadas de la Cuña Boscosa y Bajos Submeridionales (UOCB), la Fundación para el Desarrollo en Justicia y Paz (Fundapaz), la Federación Agraria Argentina, el Consejo Regional Económico del Norte Santafesino (Corenosa) y Confederación de Asociaciones Rurales de Santa Fe (Carsfe).

PROVINCIAS

EL CONSTRUCTOR 18 de marzo de 2013

MAR DEL PLATA | BARRIOS HIPODROMO Y AUTODROMO

SAN SALVADOR DE JUJUY | RECOLECCION DE RESIDUOS

Licitan la ejecución de obras cloacales

Una sola oferta para prestar los servicios

Con una inversión que asciende a casi 17 millones de pesos se beneficiará a más de 5000 habitantes de los barrios Hipódromo y Autódromo de la ciudad de Mar del Plata. De esta manera, se continúa extendiendo el servicio: “Realizamos las gestiones para impulsar la realización de esta obras que no ingresaron en el origen del proyecto de la IV Cloaca Máxima”, explicó el ingeniero Mario Dell Olio, presidente de OSSE (Obras Sanitarias S.E.).

La actual prestataria del servicio de recolección de residuos urbanos de la ciudad de San Salvador de Jujuy, realizó la única oferta para la renovación de la prestación del servicio, tras el acto formal realizado en el Salón de los Intendentes de la municipalidad jujeña. Tras realizarse la apertura de los sobres y revisarse correspondientemente los requisitos establecidos en las bases y condiciones de la licitación por parte de las autoridades competentes, la oferta de la firma Limsa S.A. fue girada para su evaluación por la comisión preadjudicataria. Guillermo Marenco, secretario de Servicios Públicos de la municipalidad, afirmó que “existe una sola propuesta” y aclaró que “una vez que se observen los requisitos de que esté toda la documentación acorde con lo que establece el pliego licitatorio, se girará a la comisión de preadjudicación, para evaluar si reúne las condiciones o no para su adjudicación de la misma”. El funcionario sostuvo que en la licitación “estamos haciendo mucho hincapié en el tema de la ampliación de las zonas de recolección de residuos por parte de la empresa prestadora o de quien se haga adjudicataria de la licitación, mejora del parque automotor y del equipamiento correspondiente”.

EL INTENDENTE PULTI JUNTO CON OTROS FUNCIONARIOS MUNICIPALES

El intendente municipal de General Pueyrredón, Gustavo Pulti, junto al presidente de OSSE, estuvieron presentes para la apertura de sobres de la licitación pública 2/13 para la ejecución de la obra de ampliación de la red cloacal en los los citados barrios. Además, estuvieron presentes el subsecretario de Servicios Públicos, Walter Saracco; el gerente Técnico de OSSE, Fla-

vio Franco; el director provincial de Servicios Públicos de Agua y Cloacas, Flavio Seiano; el director Ejecutivo, Eduardo Credaro; y demás autoridades provinciales, municipales y representantes de las empresas oferentes. DATOS El presupuesto oficial de la obra asciende a la suma de 16.833.069 pesos y el plazo de obra se ha establecido en 730 días corridos. “Con el objeto de dar respuesta a las solicitudes de los vecinos de estos barrios y bajo la convicción de que la llegada de los servicios de saneamiento contribuyen a transformar la comunidad, realizamos las gestiones para impulsar la realización de esta obras que no ingresaron en el origen del proyecto de la IV Cloaca Máxima”, explicó el Dell Olio. Desde la Gerencia de Obras de OSSE se desarrollaron los proyectos técnicos para ejecutar los mencionados trabajos y en 2012 se presentó para su financiamiento el proyecto de la red de cloacas para los barrios Hipódromo y Autódromo a la Dirección Provincial de Agua y Cloacas (Dipac) de la provincia de Buenos Aires. De esta forma, la Dipac llamó a licitación pública 2/13 en enero, estableciendo que la fecha de apertura sería el día 6 de marzo de 2013. Estará a cargo de la Dipac todo el proceso de contratación y administración de la obra, colaborando OSSE con la inspección de la misma.

Asimismo subrayó que, “entre los requisitos exigidos se encuentra la de contar con una mejor estructura para la recolección de residuos patógenos y que en el lapso del primer año de la prestación, tiene que empezar, por lo menos, con la separación de lo sólido y líquidos o húmedo; para que al final de los 4 o 5 primeros años de esta nueva licitación o adjudicación, podamos lograr que tengamos una ciudad con separación de residuos en cuatro órdenes, de manera tal que podamos empezar de una ciudad limpia y ordenada en cuanto a la basura”. Al consultársele si tras la adjudicación el servicio contará con una variación tarifaria, Marenco enfatizó que, “dicha variación es acorde a como se venía haciendo; no hubo ningún cambio a los esquemas de los aumentos; en principio no va tener ninguna variación en base a lo que está tributando actualmente el vecino”. “Lo que se está apuntando acá, es que el precio más caro que va a pagar el vecino es empezar a ser responsable, tener respeto por el medio ambiente, hacer una buena separación de residuos, respetar los horarios de recolección de la basura y, lógicamente, que esto va a ser lo costoso”, añadió.

SANTIAGO DEL ESTERO | PAVIMENTACION

Obras por más de 8 millones de pesos Desde la Municipalidad de Santiago del Estero se está dando un fuerte impulso a la pavimentación de calles, tendientes a mejorar no solamente la circulación vehicular, sino también la calidad de vida de los vecinos. Es por eso que la comuna efectuó llamados a licitación para varias obras de pavimento que beneficiarán a pobladores de tres barrios. La licitación pública 5/13, aprobada mediante decreto acuerdo, prevé la obra de pavimento de hormigón simple en calles del barrio Mariano Moreno, con un presupuesto oficial de 3.046.342,40 pesos y está destinado a mejorar el tránsito vehicular. Asimismo la licitación pública 4/13 contempla el pavimento de hormigón en calles del barrio Primera Junta, con una inversión de 1.776.733,40 y está destinado a igual propósito. Por último, la municipalidad capitalina convocó a la licitación 6/13, también aprobada mediante decreto acuerdo, para la obra de pavimento de hormigón sim-

HUBO UNA SOLA PROPUESTA PARA LOS SERVICIOS DE HIGIENE URBANA EN LA CAPITAL JUJEÑA

PARANA | LOS FINES DE SEMANA

Operativos especiales LA MUNICIPALIDAD DE SANTIAGO DEL ESTERO EJECUTA EN FORMA CONSTANTE OBRAS DE PAVIMENTACION

ple en calles del barrio El Vinalar, con un presupuesto oficial de 3.308.192,19 y el mismo objetivo de mejorar el tránsito vehicular. ALUMBRADO PUBLICO Por su parte, la licitación pública 7/13 de la Municipalidad de Santiago del Estero contempla la obra de mantenimiento del alumbrado público en distintos barrios de la ciudad, con una inversión de 1.580.000,70 pesos.

Un operativo especial en la comisión vecinal Corrales y zonas aledañas ejecutó el fin de semana pasado Obras Sanitarias Paraná, en el marco de la planificación y mejoramiento de la gestión de los servicios sanitarios que impulsa la intendenta Blanca Osuna. La programación tuvo lugar en tramos de las calles Jorge Newbery y Pascual Greca. Con el propósito de garantizar una adecuada prestación de los servicios sanitarios, en continuidad con operativos especiales que complementan la labor diaria en distintos sectores de la ciudad, la Subsecretaría de Saneamiento, a través de la Dirección de Redes de Agua de Obras Sanitarias Paraná encaró

un amplio operativo de reparaciones y tareas de mantenimiento de la red distribuidora del suministro. A la par de la atención a las demandas del día, dos cuadrillas de la repartición fueron destinadas a encarar arreglos de numerosas pérdidas de agua potable. Para la tarea se movilizó equipamiento vial como retroexcavadora, equipo de compactación completo y compresor. Teniendo en cuenta que la repartición cuenta con guardias permanentes todos los fines de semana y feriados inclusive, otras cuadrillas de la repartición atienden el resto de demandas particulares.

EL CONSTRUCTOR 18 de marzo de 2013

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

MARZO 20 ||| Hospital de Pediatría S.A. Prof. Dr. Juan P. Garrahan Postergación.- Licitación pública 24/12 INSTALACION de nuevos sistemas de climatización para las áreas de Lavadero y Esterilización. Venta de pliegos en Departamento Tesorería, Pichincha 1890, de 9 a 13. Costo, $ 1000. Apertura el 20/3/13, a las 10, en Departamento Contrataciones. 21 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) Postergación.- Licitación pública 1/12 DISEÑO, construcción y puesta en marcha del prototipo de reactor CAREM 25. Presupuesto oficial, $ 360.000.000. Venta de pliegos en Gerencia de Area CAREM, Oficina de Compras Fideicomiso, Av. del Libertador 8250 (ala Correa), piso 3º, de 10 a 12 y de 14 a 16. Costo, $ 36.000. Apertura del sobre Nº 1 (precalificación), el 21/3/13, a las 11.10, en el citado domicilio. 21 ||| Educar S.E. Licitación pública 22 EJECUCION de la segunda etapa de los trabajos de puesta en valor en el Espacio para la Memoria, Promoción y Defensa de los Derechos Humanos, Av. Comodoro Rivadavia 1151. Pliegos sin cargo en Coordinación de Compras, Av. Comodoro Rivadavia 1151, piso 1º, de 11 a 16. Apertura el 21/3/13, a las 15, en el citado domicilio. 21 ||| Empresa Provincial de la Energía de Santa Fe Licitación pública 2771 CONSTRUCCION de tinglado y ejecución de otras reformas en el predio del centro de distribución Mayoraz. Presupuesto oficial, $ 523.324,40. Venta de pliegos en Primera Junta 2558, piso 1º, oficina 7, Santa Fe, Tel. 0342-450-5856. Costo, $ 430. Apertura el 21/3/13, a las 10.30, en el citado domicilio. 21 ||| Empresa Provincial de la Energía de Santa Fe Licitación pública 2772 ADQUISICION de conductor preensamblado 3x35, 1x50 y 1x25. Presupuesto oficial, $ 608.000. Venta de pliegos en Primera Junta 2558, piso 1º, oficina 7, Santa Fe, Tel. 0342450-5856. Costo, $ 500. Apertura el 21/3/13, a las 11, en el citado domicilio. 21 ||| Ministerio de Ambiente y Espacio Público de la Ciudad de Buenos Aires Licitación pública 264/13 EJECUCION de las obras del patio de juegos en la plaza Rodríguez Peña y el canil y el sector de estar en la plazoleta Petronilla. Plazo de obra, 3 meses. Presupuesto oficial, $ 2.847.936,45. Pliegos sin cargo en Gerencia Operativa de Compras y Contrataciones, Av. Pte. Roque Sáenz Peña 570, piso 5º, de 10 a 15. Apertura el 21/3/13, a las 12, en el citado domicilio. 21 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación pública 7/13 ADQUISICION de 30.000 bolsas de cal de 25 kg cada una para obras del mejorado de calles. Presupuesto oficial, $ 1.080.000. Venta de pliegos en Secretaría de Economía, Av. Pte. Néstor C. Kirchner y calle 14, Berazategui, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14, Tel. 4256-2899. Costo, $ 1500. Apertura el 21/3/13, a las 11, en Dirección de Compras.

21 ||| Municipalidad de La Plata Licitación pública 23/13 AMPLIACION y refacción del edificio del Centro de Atención Primaria Nº 21 en Arana. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 644.936,08. Venta de pliegos en Secretaría de Economía, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12. Costo, $ 700. Apertura el 21/3/13, a las 11, en Subsecretaría de Planeamiento y Obras Públicas.

ducción Total Nº 34 y escuela primaria Nº 11 de la localidad de Ochandio, partido de San Cayetano. Plazo de obra, 365 días. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-4262700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 21/3/13, a las 12, en Municipalidad de San Cayetano, Av. San Martín 3594.

21 ||| Municipalidad de Lomas de Zamora Licitación pública 14/13 EJECUCION de la obra de modernización de la calle 25 de Mayo. Presupuesto oficial, $ 7.437.500. Venta de pliegos en Dirección Municipal de Compras, Manuel Castro 220, piso 3º, Lomas de Zamora, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 5607,70. Apertura el 21/3/13, a las 9.30, en el citado domicilio.

21 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 17/13 CONSTRUCCION del edificio de la escuela primaria Nº 12 de la ciudad de Magdalena. Presupuesto oficial, $ 3.005.613,61. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 21/3/13, a las 12, en Municipalidad de Magdalena, Brenan 970.

21 ||| Municipalidad de Paraná Licitación pública 23/13 EJECUCION de la obra de recambio de cañería de agua potable en la calle Urdinarrain entre Esquiú y Sudamérica y en la calle Sudamérica entre Churruarín y Urdinarrain. Presupuesto oficial, $ 594.462,81. Venta de pliegos en Dirección de Ingeniería de Procesos y Nuevos Proyectos, Av. Ramírez 2821, Paraná, Pcia. de Entre Ríos. Costo, $ 5945,62. Apertura el 21/3/13, a las 11, en Urquiza y Corrientes, piso 1º. 21 ||| Municipalidad de San Jorge Licitación pública 2/13 PROVISION de un tractor usado con cabina tracción simple de aproximadamente 80 CV con levante de tres puntos. Venta de pliegos en Secretaría de Gobierno, Av. Alberdi 1181, San Jorge, Pcia. de Santa Fe. Costo, $ 800. Apertura el 21/3/13, a las 10, en el citado domicilio. 21 ||| Unidad de Coordinación de Proyectos Especiales (Ucepe) de Salta Licitación pública 5/13 REFACCION y ampliación del edificio de la escuela Nº 4576 de paraje Finca La Paz, departamento Rivadavia. Plazo de obra, 270 días. Presupuesto oficial, $ 1.733.889,03. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Santiago del Estero y Luis Burela, Torres San Vicente, bloque B, piso 5º, Salta, de 9 a 13.30. Costo, $ 1730. Apertura el 21/3/13, a las 9.30, en Secretaría de Obras Públicas, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº. 21 ||| Unidad de Coordinación de Proyectos Especiales (Ucepe) de Salta Licitación pública 6/13 AMPLIACION y refacción del edificio de la escuela Nº 4300 de paraje Fortín Belgrano II, departamento Rivadavia. Plazo de obra, 270 días. Presupuesto oficial, $ 1.651.066,01. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Santiago del Estero y Luis Burela, Torres San Vicente, bloque B, piso 5º, Salta, de 9 a 13.30. Costo, $ 1650. Apertura el 21/3/13, a las 10, en Secretaría de Obras Públicas, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº. 21 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 4/13 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio del Centro de Educación para la Pro-

21 ||| Unidad Sectorial de Coordinación y Ejecución de Programas y Proyectos Especiales (Uscepp) de Misiones Licitación pública 2/13 EJECUCION de construcciones y refacciones en el edificio del NENI Nº 2044 externo a la escuela Nº 827 de la ciudad de Posadas. Plazo de obra, 5 meses. Presupuesto oficial, $ 560.517,40. Obra del plan Mejoramiento del Nivel Inicial. Venta de pliegos en Oficina de Adquisiciones, Chacra 172, Centro Cívico, edificio 3, piso 2º, Posadas, Pcia. de Misiones, Tel. 0376-444-7362. Costo, $ 560. Apertura el 21/3/13, a las 10, en el citado domicilio. 21 ||| Unidad Sectorial de Coordinación y Ejecución de Programas y Proyectos Especiales (Uscepp) de Misiones Licitación pública 3/13 EJECUCION de construcciones y refacciones en el edificio del NENI Nº 2054 externo a la escuela Nº 828 de la localidad de Garupá, departamento Capital. Plazo de obra, 5 meses. Presupuesto oficial, $ 821.707,78. Obra del plan Mejoramiento del Nivel Inicial. Venta de pliegos en Oficina de Adquisiciones, Chacra 172, Centro Cívico, edificio 3, piso 2º, Posadas, Pcia. de Misiones, Tel. 0376-444-7362. Costo, $ 820. Apertura el 21/3/13, a las 11, en el citado domicilio. 21 ||| Universidad Nacional de La Pampa Licitación pública 3/12 SUMINISTRO eléctrico en el establecimiento rural Bajo Verde de la Facultad de Agronomía de la zona rural Noroeste de Santa Rosa (15 km al norte y 32 km al oeste). Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 689.260. Venta de pliegos en Dirección de Arquitectura, 25 de Mayo 336, piso 1º, Santa Rosa, Pcia. de La Pampa, de 7.30 a 13, Tel. 02954-412550. Costo, $ 700. Apertura el 21/3/13, a las 11, en el citado domicilio. 22 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 3/13 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio del jardín de infantes Nº 918 de la ciudad de Tandil. Plazo de obra, 365 días. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La

Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-4262700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 22/3/13, a las 12, en Municipalidad de Tandil, Belgrano 485. 22 ||| Aguas Santafesinas S.A. (ASSA) Postergación.- Licitación pública 9290 DESARROLLO y ejecución de la ingeniería de proyecto con el fin de ampliar la capacidad filtrante de la planta potabilizadora Rosario mediante los filtros Nº 4 y Nº 5 en la batería F, con una capacidad hidráulica mínima requerida de 1280 m3/hora cada uno. Plazo de obra, 14 meses. Venta de pliegos en Departamento Pliegos y Contratos, Salta 1471, Rosario, Pcia. de Santa Fe, Tel. 0341-420-6799. Costo, $ 5000. Apertura del sobre Nº 1 el 22/3/13, a las 12, en Sala de Reuniones. 22 ||| Consejo de la Magistratura Licitación pública 15/13 CONTRATACION del retiro de máquina enfriadora existente y provisión, instalación y puesta en marcha de nuevas máquinas enfriadoras, modificaciones en la instalación termomecánica y servicio de mantenimiento en el edificio Tte. Gral. Juan Domingo Perón 974/90. Presupuesto oficial, $ 3.853.718,50. Venta de pliegos en Dirección General de Infraestructura Judicial, Av. Pte. Roque Sáenz Peña 1190, piso 5º, oficina 54, de 8.30 a 12.30. Costo, $ 6970. Apertura el 22/3/13, a las 10, en Departamento de Compras, Sala de Aperturas, Sarmiento 877, primer subsuelo. 22 ||| Municipalidad de Chivilcoy Licitación pública 5/13 RECONSTRUCCION de las losas de hormigón en el acceso Presidente Raúl Alfonsín y en la Av. Mitre. Venta de pliegos en Oficina de Compras, 25 de Mayo 35, Chivilcoy, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14, Tel. 02346431028. Costo, $ 1200. Apertura el 22/3/13, a las 10.30, en el citado domicilio. 22 ||| Municipalidad de San Rafael Licitación pública - Expediente 1884/13 EJECUCION de carpeta asfáltica en arterias varias de la ciudad. Presupuesto oficial, $ 4.000.000. Venta de pliegos en Departamento de Licitaciones, Comandante Salas y Belgrano, San Rafael, Pcia. de Mendoza, Tel. 02627-449234 y en calle Leandro N. Alem y Rioja, Mendoza, Tel. 0261-4201475. Costo, $ 4000. Apertura el 22/3/13, a las 10, en Comandante Salas y Belgrano. 22 ||| Subsecretaría de Transporte de la Ciudad de Buenos Aires Licitación pública internacional 2937/12 SERVICIO de provisión, instalación, gestión y mantenimiento del sistema de transporte público de bicicletas. Presupuesto oficial, $ 135.000.000. Pliegos sin cargo en Unidad Operativa de Adquisiciones, Avenida de Mayo 591, piso 3º, de 11 a 18. Apertura el 22/3/13, a las 13, en el citado domicilio. 22 ||| Universidad Nacional de Córdoba Licitación pública 1/13 PAVIMENTACION de la Av. Valparaíso. Venta de pliegos en Departamento Compras, Ciudad Universitaria, Av. Ing. Rogelio Nores Martínez 2200, Córdoba. Costo, $ 6312. Apertura el 22/3/13, a las 11, en Subsecretaría de Planeamiento Físico. 22 ||| Universidad Nacional del Comahue Licitación pública 1/13

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MARZO EJECUCION de la segunda etapa de las obras en el aula multimedial de la Facultad de Humanidades del Asentamiento Universitario Neuquén. Plazo de obra, 210 días. Presupuesto oficial, $ 1.407.962,74. Venta de pliegos en Dirección de Tesorería, Buenos Aires 1400, Neuquén, de 8 a 13. Costo, $ 1000. Apertura el 22/3/13, a las 12, en Biblioteca Central, Salón Azul. 22 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 15/13 CONSTRUCCION del edificio de la escuela primaria Nº 11 de paraje Villa Tranquila, partido de Avellaneda. Presupuesto oficial, $ 3.680.317,90. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 22/3/13, a las 16, en Municipalidad de Avellaneda, Av. Güemes 835. 22 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 18/13 CONSTRUCCION del edificio de la escuela primaria Nº 58 de la localidad de Quilmes Oeste, partido de Quilmes. Presupuesto oficial, $ 2.286.537,72. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 18/3/13,

a las 12, en Municipalidad de Quilmes, Alberdi 500. 25 ||| Agua y Saneamiento Mendoza S.A. Licitación pública 6/13 PROVISION de 6809 medidores de agua potable para conexiones domiciliares de 15 mm y de 20 mm. Presupuesto oficial, $ 1.250.063. Venta de pliegos en Departamento de Compras y Suministros, Belgrano 920, Mendoza, de 8 a 13. Costo, $ 1250. Apertura el 25/3/13, a las 10, en el citado domicilio. 25 ||| Agua y Saneamiento Mendoza S.A. Licitación pública 7/13 PROVISION de válvulas y accesorios para la instalación de medidores de agua potable en conexiones domiciliarias. Presupuesto oficial, $ 765.163. Venta de pliegos en Departamento de Compras y Suministros, Belgrano 920, Mendoza, de 8 a 13. Costo, $ 765. Apertura el 25/3/13, a las 11, en el citado domicilio. 25 ||| Agua y Saneamiento Mendoza S.A. Licitación pública 8/13 PROVISION de cajas de PVC para la instalación de medidores de agua potable en conexiones domiciliarias. Presupuesto oficial, $ 711.840. Venta de pliegos en Departamento de Compras y Suministros, Belgrano 920, Mendoza, de 8 a 13. Costo, $ 712. Apertura el 25/3/13, a las 12, en el citado domicilio. 25 ||| Aguas Santafesinas S.A. (ASSA) Licitación pública 9290

DESARROLLO y ejecución de la ingeniería de proyecto con el fin de ampliar la capacidad filtrante de la planta potabilizadora Rosario mediante los filtros Nº 4 y Nº 5 en la batería F, con una capacidad hidráulica mínima requerida de 1280 m3/hora cada uno. Plazo de obra, 14 meses. Apertura del sobre Nº 2 el 25/3/13, a las 12, en Sala de Reuniones, Salta 1471, Rosario, Pcia. de Santa Fe. 25 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 301 MANTENIMIENTO en instalaciones subterráneas de media y baja tensión en el sector noreste de la ciudad de Rosario. Venta de pliegos en Boulevard Oroño 1260, piso 1º, Rosario, Pcia. de Santa Fe. Costo, $ 827. Apertura el 25/3/13, a las 10, en el citado domicilio. 25 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 302 PROVISION de mano de obra para el mantenimiento en instalaciones subterráneas de media y baja tensión en el sector noroeste de la ciudad de Rosario. Venta de pliegos en Boulevard Oroño 1260, piso 1º, Rosario, Pcia. de Santa Fe. Costo, $ 827. Apertura el 25/3/13, a las 10.30, en el citado domicilio. 25 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 303 PROVISION de mano de obra para el mantenimiento en instalaciones subterrá-

neas de media y baja tensión en el sector sureste de la ciudad de Rosario. Venta de pliegos en Boulevard Oroño 1260, piso 1º, Rosario, Pcia. de Santa Fe. Costo, $ 827. Apertura el 25/3/13, a las 11, en el citado domicilio. 25 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 304 PROVISION de mano de obra para el mantenimiento en instalaciones subterráneas de media y baja tensión en el sector suroeste de la ciudad de Rosario. Venta de pliegos en Boulevard Oroño 1260, piso 1º, Rosario, Pcia. de Santa Fe. Costo, $ 827. Apertura el 25/3/13, a las 11.30, en el citado domicilio. 25 ||| Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda de Entre Ríos Licitación pública 14/13 CONSTRUCCION de 10 viviendas y obras de infraestructura en la ciudad de Paraná. Plazo de obra, 7 meses. Presupuesto oficial, $ 2.626.000. Venta de pliegos en Laprida 351, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 2626. Apertura el 25/3/13, a las 11, en el citado domicilio. 25 ||| Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda de Entre Ríos Licitación pública 15/13 CONSTRUCCION de 24 viviendas y obras de infraestructura en la ciudad de Victoria. Plazo de obra, 8 meses. Presupuesto oficial, $ 6.266.000. Venta de pliegos en Laprida 351, Paraná, Pcia. de Entre Ríos,

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LICITACIONES ACTUALIDAD DE OBRAS CIVILES

MARZO de 7.30 a 12.30. Costo, $ 6266. Apertura el 25/3/13, a las 12, en el citado domicilio. 25 ||| Ministerio de Salud de la Ciudad de Buenos Aires Licitación pública 164/13 REMODELACION integral y ampliación del edificio del Taller Protegido de Rehabilitación Psiquiátrica Nº 17 de admisión, Av. Suárez 2215. Plazo de obra, 240 días. Presupuesto oficial, $ 2.456.880,88. Pliegos sin cargo en Gerencia Operativa Compras y Contrataciones, Carlos Pellegrini 313, piso 4º, de 9 a 17 y en sitio web. Apertura el 25/3/13, a las 11, en el citado domicilio. 25 ||| Municipalidad de Esteban Echeverría Licitación pública 8/13 EJECUCION del tomado de juntas en las zonas 1, 2, 3, 4, 5 y 6 del partido. Presupuesto oficial, $ 2.989.564,02. Venta de pliegos en Dirección General de Compras y Suministros, Sofía Terrero de Santamarina 455, piso 4º, Monte Grande, Pcia. de Buenos Aires, de 7 a 13. Costo, $ 5000. Apertura el 25/3/13, a las 10, en el citado domicilio. 25 ||| Municipalidad de Hurlingham Licitación pública 8/13 PAVIMENTACION en diversas calles del partido. Presupuesto oficial, $ 13.342.500. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Pedro Díaz 1710, piso 1º, Hurlingham, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12. Costo, $ 50.000. Apertura el 25/3/13, a las 10, en el citado domicilio. 25 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 19/13 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio del jardín de infantes Nº 919 de la ciudad de Bahía Blanca. Presupuesto oficial, $ 1.891.080. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 25/3/13, a las 12, en Municipalidad de Bahía Blanca, Alsina 65. 25 ||| Universidad Nacional de San Luis Licitación pública 4/12 EJECUCION de las obras de la red cloacal en el Complejo Universitario Villa Mercedes. Presupuesto oficial, $ 501.418. Venta de pliegos en la Dirección General de Construcciones, Ejército de los Andes 950, piso 2º, San Luis, Tel. 0266-452-0300. Costo, $ 350. Apertura el 25/3/13, a las 11, en el citado domicilio. 26 ||| Agua y Saneamiento Mendoza S.A. Licitación pública 5/13 INSTALACION de 8800 medidores de agua potable para conexiones domiciliares de 15 y de 20 mm. Presupuesto oficial, $ 5.332.210. Venta de pliegos en Departamento de Compras y Suministros, Belgrano 920, Mendoza, de 8 a 13. Costo, $ 5332. Apertura el 26/3/13, a las 11, en el citado domicilio. 26 ||| Dirección General de Infraestructura Escolar de la Provincia del Chaco Licitación pública 1/13 AMPLIACION y refacción del edificio de la EEA Nº 3 de la ciudad de Charata. Presupuesto oficial, $ 5.418.792,15. Obra del Programa Nacional de Refacción Integral de Edificios de Establecimientos de Educación

Técnico Profesional. Venta de pliegos en Gobernador Bosch 99, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 5419. Apertura el 26/3/13, a las 9, en el citado domicilio. 26 ||| Dirección General de Infraestructura Escolar de la Provincia del Chaco Licitación pública 3/13 SUSTITUCION del edificio de la EES Nº 153 de la localidad de Margarita Belén. Presupuesto oficial, $ 2.499.776,19. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Gobernador Bosch 99, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo: $ 2500. Apertura el 26/3/13, a las 10, en el citado domicilio. 26 ||| Dirección General de Infraestructura Escolar de la Provincia del Chaco Licitación pública 5/13 SUSTITUCION del edificio de la EEP Nº 825 de paraje Las Cuatro Bocas. Presupuesto oficial, $ 2.499.298,16. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Gobernador Bosch 99, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo: $ 2500. Apertura el 26/3/13, a las 11, en el citado domicilio. 26 ||| Dirección General de Infraestructura Escolar de la Provincia del Chaco Licitación pública 6/13 CONSTRUCCION del edificio del jardín de infantes Nº 87 anexo I de Colonia Aborigen. Presupuesto oficial, $ 2.102.572,19. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Gobernador Bosch 99, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo: $ 2103. Apertura el 26/3/13, a las 12, en el citado domicilio. 26 ||| Dirección General de Infraestructura Escolar de la Provincia del Chaco Licitación pública 7/13 AMPLIACION y refacción del edificio de la EEP Nº 905 de la localidad de Juan José Castelli. Presupuesto oficial, $ 5.112.139,16. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Gobernador Bosch 99, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo: $ 5113. Apertura el 26/3/13, a las 13, en el citado domicilio. 26 ||| Energía Argentina S.A. (Enarsa) Nueva postergación.- Licitación pública 3/12 CONTRATACION de los siguientes servicios, suministros y obras para la construcción del Gasoducto del Noreste Argentino (GNEA), donde Enarsa entregará la cañería sobre camión en fábrica del proveedor: renglón 1, addenda del estudio de impacto ambiental de Salta y contrato EPC1 del tramo que recorre la traza desde la conexión del gasoducto Juana Azurduy en la progresiva km 17 (Salta) hasta el límite provincial con Formosa (progresiva km 229+443); presupuesto oficial, $ 830.000.000; renglón 2, contrato EPC2 del tramo que recorre la traza desde el límite provincial entre Salta y Formosa (progresiva km 229+443) hasta las proximidades de la localidad de Ibarreta, Pcia. de Formosa (progresiva km 532+901); presupuesto oficial, $ 1.116.000.000, y renglón 3, contrato EPC3 del tramo que recorre la traza desde la localidad de Vera hasta la conexión en Sauce Viejo (progresiva km 265+074), ambas en la provincia de Santa Fe; presupuesto oficial, $ 925.000.000. Presupuesto oficial total, $ 2.871.000.000. Venta de pliegos en Av. del Libertador 1068, piso 2º, de 10 a 16, Tel.

4801-9325. Costo, $ 10.000. Apertura del sobre Nº 1 el 26/3/13, a las 15, en el citado domicilio. 26 ||| Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda de Entre Ríos Licitación pública 16/13 CONSTRUCCION de 10 viviendas y obras de infraestructura en la localidad de Carbó, departamento Gualeguaychú. Plazo de obra, 7 meses. Presupuesto oficial, $ 2.626.000. Venta de pliegos en Laprida 351, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 2626. Apertura el 26/3/13, a las 9, en el citado domicilio. 26 ||| Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda de Entre Ríos Licitación pública 17/13 CONSTRUCCION de 16 viviendas y obras de infraestructura en la ciudad de Concordia. Plazo de obra, 8 meses. Presupuesto oficial, $ 4.186.000. Venta de pliegos en Laprida 351, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 4186. Apertura el 26/3/13, a las 10, en el citado domicilio. 26 ||| Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda de Entre Ríos Licitación pública 18/13 CONSTRUCCION de 20 viviendas y obras de infraestructura en la ciudad de Gualeguay. Plazo de obra, 8 meses. Presupuesto oficial, $ 5.226.000. Venta de pliegos en Laprida 351, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 5226. Apertura el 26/3/13, a las 11, en el citado domicilio. 26 ||| Municipalidad de Río Gallegos Licitación pública 3/13 CONSTRUCCION del natatorio municipal. Presupuesto oficial, $ 36.073.162,91. Venta de pliegos en Dirección General de Obras Públicas, Aconcagua 1264, Río Gallegos, Pcia. de Santa Cruz, de 10 a 14. Costo, $ 18.036,50. Apertura el 26/3/13, a las 10, en San Martín 791. 26 ||| Municipalidad de San Lorenzo Licitación pública 16/13 PROVISION de materiales eléctricos para mantenimiento de alumbrado público en diversos sectores de la ciudad. Presupuesto oficial, $ 552.250. Venta de pliegos en Oficina de Licitaciones y Concursos, Secretaría de Hacienda y Finanzas, Bv. Urquiza 517, San Lorenzo, Pcia. de Santa Fe, de 7.30 a 12. Costo, $ 1104,50. Apertura el 26/3/13, a las 11, en Sala de Prensa. 26 ||| Municipalidad de San Lorenzo Licitación pública 20/13 ADQUISICION de caños de cemento para el arreglo de desagües pluviales, rectificación de cunetas y paso de calles en diversos sectores de la ciudad. Presupuesto oficial, $ 145.500. Venta de pliegos en Oficina de Licitaciones y Concursos, Secretaría de Hacienda y Finanzas, Bv. Urquiza 517, San Lorenzo, Pcia. de Santa Fe, de 7.30 a 12. Costo, $ 219. Apertura el 26/3/13, a las 12, en Sala de Prensa. 26 ||| Municipalidad de San Lorenzo Licitación pública 18/13 EJECUCION de hasta 1200 metros cuadrados de bacheo de hormigón $ 1.100.000. Venta de pliegos en Oficina de Licitaciones y Concursos, Secretaría de Hacienda y Finanzas, Bv. Urquiza 517, San Lorenzo, Pcia. de

Santa Fe, de 7.30 a 12. Costo, $ 2200. Apertura el 26/3/13, a las 12.30, en Sala de Prensa. 26 ||| Presidencia de la Nación Licitación pública 11/13 CONSTRUCCION de oficinas de la Administración de Servicios Generales en la azotea de la Casa de Gobierno. Plazo de obra, 4 meses. Presupuesto oficial, $ 3.501.092,03. Venta de pliegos en Dirección de Patrimonio y Suministros, Av. Pte. Julio A. Roca 782, piso 2º, de 10 a 18. Costo, $ 100. Apertura el 26/3/13, a las 12, en el citado domicilio. 26 ||| Unidad Central de Administración de Programas (UCAP) de Formosa Licitación pública 3/13 REFACCION y ampliación del edificio de la EPES Nº 61 del barrio Villa del Rosario de la ciudad de Formosa. Plazo de obra, 240 días. Garantía de oferta, $ 18.694,40. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en Ministerio de Cultura y Educación, Fotheringham 99 (E), Formosa, de 8.30 a 12.30. Costo, $ 200. Apertura el 26/3/13, a las 10, en el citado domicilio. 26 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 20/13 CONSTRUCCION del edificio del jardín de infantes a crear en el barrio CGT de la ciudad de Berazategui. Presupuesto oficial, $ 2.297.200. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 25/3/13, a las 12, en Municipalidad de Berazategui, Av. Pte. Néstor Kirchner y calle 14. 26 ||| Universidad Nacional de La Pampa Licitación pública 1/13 REPARACION de cubierta en los pabellones de la Facultad de Agronomía, ruta 35 km 334. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 1.124.263. Venta de pliegos en Tesorería, Coronel Gil 353, piso 3º, Santa Rosa, Pcia. de La Pampa, de 7.30 a 13. Costo, $ 700. Apertura el 26/3/13, a las 11, en Secretaría de Coordinación y Planeamiento Institucional. 27 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 3121 PROVISION de equipamiento general para el nuevo edificio de la sucursal El Calafate, Pcia. de Santa Cruz. Presupuesto oficial, $ 464.454. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Area de Compras y Contrataciones, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal El Calafate y en la gerencia zonal Comodoro Rivadavia, Pcia. del Chubut. Costo, $ 500. Apertura el 27/3/13, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311. 27 ||| Consejo de la Magistratura Licitación pública 33/13 EJECUCION de modificaciones en la instalación termomecánica del edificio de la Cámara Federal de Apelaciones de Tucumán con el correspondiente servicio de mantenimiento. Venta de pliegos en Piedras 418, San Miguel de Tucumán. Costo, $ 897,35. Apertura el 27/3/13, a las 10, en el citado domicilio.

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MARZO 27 ||| Empresa Provincial de la Energía de Santa Fe Licitación pública 2774 ADQUISICION de grapas y conectores. Presupuesto oficial, $ 1.925.000. Venta de pliegos en Primera Junta 2558, piso 1º, oficina 7, Santa Fe, Tel. 0342-450-5856. Costo, $ 1600. Apertura el 27/3/13, a las 10, en el citado domicilio.

localidad de El Simbolar, departamento La Banda. Presupuesto oficial, $ 2.531.601,68. Obra del Programa Nacional de Refacción Integral de Edificios de Establecimientos de Educación Técnico Profesional. Venta de pliegos en Absalón Rojas 572, entrepiso, Santiago del Estero . Costo, $ 3000. Apertura el 27/3/13, a las 10, en el citado domicilio.

27 ||| Empresa Provincial de la Energía de Santa Fe Licitación pública 2773 ADQUISICION de postes de madera. Presupuesto oficial, $ 8.129.000. Venta de pliegos en Primera Junta 2558, piso 1º, oficina 7, Santa Fe, Tel. 0342-450-5856. Costo, $ 6700. Apertura el 27/3/13, a las 11, en el citado domicilio.

27 ||| Municipalidad de Azul Licitación pública 1/13 PAVIMENTACION de 102 cuadras. Plazo de obra, 360 días. Garantía de oferta, $ 161.000. Obra del Proyecto de Servicios Básicos Municipales con financiamiento Banco Mundial. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Hipólito Yrigoyen 424, Azul, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 1000. Apertura el 27/3/13, a las 11, en el citado domicilio.

27 ||| Ministerio de Educación de la Ciudad de Buenos Aires Licitación pública 207/13 EJECUCION de las obras nuevas en el edificio de la Escuela Nº 14 de Bellas Artes del distrito escolar 13, Av. Juan Bautista Alberdi 4139/47 y Cajaravilla 4158/80. Plazo de obra, 730 días. Presupuesto oficial, $ 35.951.373,15. Pliegos sin cargo en Licitaciones, Av. Paseo Colón 255, piso 2º, de 10 a 17. Apertura el 27/3/13, a las 13, en el citado domicilio. 27 ||| Ministerio de Educación de la Provincia de Santiago del Estero Licitación pública 1/13 REFACCION y ampliación del edificio del colegio secundario Julio Olivera de la

27 ||| Municipalidad de La Plata Licitación pública 24/13 ADQUISICION de once camiones recolectores compactadores con carga trasera. Venta de pliegos en Dirección General de Compras y Suministros, calle 12 entre 51 y 53, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 13.30. Costo, $ 7500. Apertura el 27/3/13, a las 11, en el citado domicilio. 27 ||| Municipalidad de Lomas de Zamora Licitación pública 15/13 CONSTRUCCION del paso bajo nivel de la avenida Larroque y vías del ex ferrocarril Roca. Presupuesto oficial, $ 59.858.200.

Venta de pliegos en Dirección de Compras, Manuel Castro 220, piso 3º, Lomas de Zamora, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 44.923,22. Apertura el 27/3/13, a las 9.30, en el citado domicilio.

en Dirección de Compras y Contrataciones, Almirante Brown 946, piso 1º, Morón, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 4489-7745. Costo, $ 789. Apertura el 27/3/13, a las 11, en el citado domicilio.

27 ||| Municipalidad de Maipú Licitación pública 18/13 PROVISION de dos camiones compactadores. Presupuesto oficial, $ 1.000.000. Venta de pliegos en Departamento de Licitaciones, Pescara 190, Maipú, Pcia. de Mendoza. Costo, $ 10.000. Apertura el 27/3/13, a las 8, en el citado domicilio.

27 ||| Municipalidad de Olavarría Licitación pública 5/13 EJECUCION de la obra de prolongación del sendero costero. Presupuesto oficial, $ 522.000. Venta de pliegos en Dirección de Licitaciones, Olavarría, Pcia. de Buenos Aires, de 7 a 13. Costo, $ 522. Apertura el 27/3/13, a las 9, en Palacio San Martín.

27 ||| Municipalidad de Merlo Licitación pública 4/13 EJECUCION de la primera etapa de pavimentación y saneamiento hidráulico de 16 cuadras de la Av. Argentina entre Av. Bicentenario y Av. Castelli. Presupuesto oficial, $ 47.580.942,63. Obra del plan Más Cerca: Más Municipio, Mejor País, Más Patria. Venta de pliegos en Subsecretaría de Compras, Av. Libertador 391, piso 1º, Merlo, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 47.581. Apertura el 27/3/13, a las 11, en el citado domicilio.

27 ||| Municipalidad de San Lorenzo Licitación pública 17/13 EXTRACCION de hasta cincuenta árboles, reparación de hasta ciento cincuenta metros cuadrados de cazuela con cordón y reconstrucción de hasta ciento cincuenta metros cuadrados de vereda en diversos sectores de la ciudad. Presupuesto oficial, $ 173.500. Venta de pliegos en Oficina de Licitaciones y Concursos, Secretaría de Hacienda y Finanzas, Bv. Urquiza 517, San Lorenzo, Pcia. de Santa Fe, de 7.30 a 12. Costo, $ 261. Apertura el 27/3/13, a las 12.30, en Sala de Prensa.

27 ||| Municipalidad de Morón Licitación pública 8/13 PAVIMENTACION de 864 metros cuadrados en las calles 5 y 14 y ejecución de 795,20 m2 de bacheo y reencarpetado en la calle 2 y de 147 m2 en la calle 6, dentro del complejo industrial La Cantábrica. Presupuesto oficial, 789.058,64. Venta de pliegos

28 ||| Municipalidad de Lomas de Zamora Licitación pública 16/13 CONSTRUCCION del paso bajo nivel de la calle Antonio Sáenz y vías del ex ferrocarril Roca. Presupuesto oficial, $ 26.577.000. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Manuel Castro 220, piso 3º, Lomas

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LICITACIONES ACTUALIDAD DE OBRAS CIVILES

MARZO de Zamora, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 19.962,32. Apertura el 28/3/13, a las 9.30, en el citado domicilio.

Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 4534,20. Apertura el 3/4/13, a las 10, en Secretaría de Economía y Hacienda, Sala de Licitaciones.

ABRIL

3 ||| Municipalidad de General San Martín Licitación pública 7/13 REMODELACION de las calles Alvear desde Pacífico Rodríguez hasta Buenos Aires e Independencia desde Lavalle hasta Pueyrredón. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 4.753.878,31. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Belgrano 3747, piso 2º, General San Martín, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 4.754. Apertura el 3/4/13, a las 11, en Secretaría de Economía y Hacienda, Sala de Licitaciones.

3 ||| Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSeS) Concurso nacional de ideas CONCURSO abierto de iniciativas y proyectos para la formulación de un plan maestro en la ex playa ferroviaria del barrio de Palermo para destinarlo al desarrollo de proyectos integrales de urbanización y/o inmobiliarios. Venta de pliegos en Sociedad Central de Arquitectos, Montevideo 938 y en cualquier entidad de la Federación Argentina de Entidades de Arquitectos (Fadea). Presentación el 3/4/13, de 14 a 21, en los citados domicilios. 3 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) Licitación pública 193/12 AMPLIACION del edificio auxiliar RA-6 del Centro Atómico Bariloche. Presupuesto oficial, $ 4.884.219,25. Pliegos sin cargo en Oficina de Compras y Suministros, Av. Exequiel Bustillo km 9,500, San Carlos de Bariloche, Pcia. de Río Negro, de 9 a 12 y de 14 a 15.30. Apertura el 3/4/13, a las 11, en el citado domicilio. 3 ||| Energía Argentina S.A. (Enarsa) Postergación.- Licitación pública 2/12 CONTRATACION de la ejecución de la ingeniería básica de la segunda etapa del Gasoducto del Noreste Argentino (GNEA) incluyendo los pliegos técnicos para el EPC, según se detalla a continuación: tramo 5, gasoducto de aproximadamente 467 kilómetros en la provincia de Misiones; presupuesto oficial, $ 4.600.000 y tramo 6, gasoducto de aproximadamente 850 kilómetros en la provincia de Corrientes; presupuesto oficial, $ 5.500.000. Presupuesto oficial total, $ 10.100.000. Venta de pliegos en Av. del Libertador 1068, piso 2º, de 10 a 16, Tel., 48019325. Costo, $ 5000. Apertura del sobre Nº 1 el 3/4/13, a las 13, en Paraguay 346, piso 5º. 3 ||| Municipalidad de Florencio Varela Licitación pública 1/13 EJECUCION de una perforación (módulo 1) para captación de agua potable en el barrio parque Ingeniero Allan. Presupuesto oficial, $ 598.106,63. Venta de pliegos en Dirección General de Compras y Suministros, 25 de Mayo 2725, Florencio Varela, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 13. Costo, $ 590. Apertura el 3/4/13, a las 9, en el citado domicilio. 3 ||| Municipalidad de Florencio Varela Licitación pública 2/13 EJECUCION de una perforación (módulo 2) para captación de agua potable en el barrio El Parque. Presupuesto oficial, $ 598.106,63. Venta de pliegos en Dirección General de Compras y Suministros, 25 de Mayo 2725, Florencio Varela, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 13. Costo, $ 590. Apertura el 3/4/13, a las 9.30, en el citado domicilio. 3 ||| Municipalidad de General San Martín Licitación pública 6/13 REMODELACION y puesta en valor del boulevard Alem. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 4.534.152,14. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Belgrano 3747, piso 2º, General San Martín, Pcia. de

3 ||| Municipalidad de General San Martín Licitación pública 8/13 EJECUCION de las obras para la puesta en valor de la avenida Márquez (ruta 4) y construcción de veredas y bicisendas. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 5.340.000. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Belgrano 3747, piso 2º, General San Martín, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 5340. Apertura el 3/4/13, a las 12, en len Secretaría de Economía y Hacienda, Sala de Licitaciones. 3 ||| Transener S.A. Compañía de Transporte de Energía Eléctrica en Alta Tensión Concurso privado 60.015 PROVISION de sistema de protección y control para bancos de capacitores serie. Presupuesto oficial, $ 22.425.000. Concurso privado 60.016 PROVISON de interruptores y seccionadores para 13,8 kV. Presupuesto oficial, $ 7.250.000. Concurso privado 60.017 PROVISON de capacitores de acoplamiento de OP de 5000/500 kV. Presupuesto oficial, $ 400.000. Concurso privado 60.018 PROVISON de equipos de teleprotección. Presupuesto oficial, $ 140.000. Concurso privado 60.019 PROVISON de módulos para red de fibra óptica. Presupuesto oficial, $ 170.000. Concurso privado 60.020 PROVISON de módulos para unidad terminal remota. Presupuesto oficial, $ 600.000. Concurso privado 60.021 PROVISON de instrumentos para mediciones eléctricas. Presupuesto oficial, $ 1.165.000 Concurso privado 60.022 PROVISON de repuestos para interruptores Siemens 3AT5 en 500 kV. Presupuesto oficial, $ 6.700.000. Concurso privado 60.023 PROVISON de interruptores para 132 y 220 kV. Presupuesto oficial, $ 7.230.000. Concurso privado 60.024 PROVISON de protección de barras en 500 kV. Presupuesto oficial, $ 6.400.000. Concurso privado 60.025 PROVISON de bancos de baterías para 220 y 110 V. Presupuesto oficial, $ 995.000. Concurso privado 60.026 PROVISON de aisladores poliméricos para 220/500 kV. Presupuesto oficial, $ 2.150.000. Concurso privado 60.027 PROVISON de morsetería. Presupuesto oficial, $ 5.200.000. Concurso privado 60.028 PROVISON de reactores de 40 MVAr y 26,67 MVAr. Presupuesto oficial, $ 8.600.000.

Concurso privado 60.029 PROVISON de repuestos para interruptores y seccionadores BBC en 500 kV. Presupuesto oficial, $ 11.600.000. Concurso privado 60.030 PROVISON de aisladores de vidrio. Presupuesto oficial, $ 1.450.000. Concurso privado 60.031 PROVISON de kit de orugas para pick ups y camiones. Presupuesto oficial, $ 1.750.000. Concurso privado 60.032 PROVISON de sistemas de protecciones para compensadores sincrónicos y transformadores. Presupuesto oficial, $ 1.630.000. Concurso privado 60.033 PROVISON de transformadores de corriente en 500 kV. Presupuesto oficial, $ 400.000. Concurso privado 60.034 PROVISON de sistemas microondas. Presupuesto oficial, $ 1.200.000. Concurso privado 60.035 PROVISON de bushings para 500 y 220 kV. Presupuesto oficial, $ 1.600.000. Pliegos sin cargo en sitio web. Aperturas el 3/4/13, a las 17, en Av. Paseo Colón 728, piso 5º. 3 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 1/13 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio de la EET Nº 1 de la localidad de Guernica, partido de Presidente Perón. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial, $ 1.500.233,07. Obra del Programa Nacional de Refacción Integral de Edificios de Establecimientos de Educación Técnico Profesional. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221426-2700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 3/4/13, a las 12, en calle 35 esquina 11, Presidente Perón. 3 ||| Universidad Nacional de Río Negro Licitación pública 131/13 EJECUCION de la primera etapa de las obras de la sede académica de la sede del Alto Valle. Plazo de obra, 12 meses. Presupuesto oficial, $ 11.702.769,69. Venta de pliegos en el Area de Infraestructura, Belgrano 526, piso 1º, Viedma, de 9 a 14 y en Isidro Lobo 516, General Roca, de 9 a 14, ambas en la provincia de Río Negro y en Reconquista 556, planta baja, Ciudad de Buenos Aires, de 10 a 16. Costo, $ 600. Apertura el 3/4/13, a las 14, en Belgrano 526, piso 1º, Viedma. 4 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 3123 INCORPORACION de puestos de trabajo mediante ejecución de mampara divisoria y puerta cancel en el edificio de la sucursal Formosa. Presupuesto oficial, $ 279.700,03. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Area de Compras y Contrataciones, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Formosa y en la gerencia zonal Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 350. Apertura el 4/4/13, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311. 4 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 3124 PROVISION e instalación de mobiliario, instalaciones fijas y silletería en el edificio de la sucursal Carlos Pellegrini, Pcia. de Santa Fe. Presupuesto oficial, $ 297.950. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Area de Compras y Contrataciones, Bartolomé

Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Carlos Pellegrini y en la gerencia zonal Santa Fe. Costo, $ 350. Apertura el 4/4/13, a las 13.30, en Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311. 4 ||| Energía Argentina S.A. (Enarsa) Postergación.- Licitación pública 5/12 CONTRATACION de la ingeniería básica del cruce del río Paraná del Gasoducto del Noreste Argentino (GNEA). Presupuesto oficial, $ 1.250.000. Venta de pliegos en Av. del Libertador 1068, piso 2º, de 10 a 16, Tel., 4801-9325. Costo, $ 5000. Apertura el 4/4/13, a las 13, en Paraguay 346, piso 13. 4 ||| Ministerio de Educación de la Provincia de Córdoba Licitación pública 9/12 CONSTRUCCION del edificio del jardín de infantes Dr. Arturo M. Bas en la ciudad de Villa María. Plazo de obra, 360 días corridos. Presupuesto oficial, $ 2.661.731,28. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Subdirección de Infraestructura, Ituzaingó 1351, planta alta, Córdoba, de 9 a 19, Tel. 0351-4476021. Costo, $ 800. Apertura el 4/4/13, a las 11, en el citado domicilio. 4 ||| Municipalidad de Florencio Varela Licitación pública 3/13 EJECUCION de una perforación para captación de agua potable en el barrio San Francisco Grande. Presupuesto oficial, $ 598.106,63. Venta de pliegos en Dirección General de Compras y Suministros, 25 de Mayo 2725, Florencio Varela, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 13. Costo, $ 590. Apertura el 4/4/13, a las 9, en el citado domicilio. 4 ||| Municipalidad de Florencio Varela Licitación pública 4/13 EJECUCION de una perforación (módulo 5) para captación de agua potable en el barrio General San Martín. Presupuesto oficial, $ 598.106,63. Venta de pliegos en Dirección General de Compras y Suministros, 25 de Mayo 2725, Florencio Varela, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 13. Costo, $ 590. Apertura el 4/4/13, a las 9.30, en el citado domicilio. 4 ||| Municipalidad de La Plata Licitación pública 25/13 CONTRATACION de servicios de alquiler de 1620 horas de pala y retro pala, 1620 de motoniveladora, 1620 de minicargadora con carretón, 1620 de pala frontal, 1620 de oruga con carretón y 1620 de topador con carretón con destino a centros comunales. Venta de pliegos en Dirección General de Compras y Suministros, calle 12 entre 51 y 53, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 13.30. Costo, $ 3500. Apertura el 4/4/13, a las 11, en el citado domicilio. 4 ||| Municipalidad de Morón Licitación pública 6/13 REMODELACION del microestadio polideportivo Gorki Grana en el predio Quinta Seré, Fray Justo Santa María de Oro 3530, Castelar. Presupuesto oficial, 8.985.326,25. Venta de pliegos en Dirección de Compras y Contrataciones, Almirante Brown 946, piso 1º, Morón, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 44897745. Costo, $ 8985,30. Apertura el 4/4/13, a las 11, en el citado domicilio. 4 ||| Municipalidad de Tigre Licitación pública 6/13

PROVINCIAS

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ABRIL PAVIMENTACION de las calles Arévalo entre Céspedes y Lamadrid, Riobamba entre Arévalo y Luis María Campos y Donato Alvarez entre Arévalo y Luis María Campos y ejecución de la obra hidráulica complementaria. Presupuesto oficial, $ 8.914.030,80. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Cazón 1514, Tigre, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 8914,03. Apertura el 4/4/13, a las 10.30, en el citado domicilio. 4 ||| Unidad Coordinadora Provincial (UCP) de Catamarca Licitación pública 15/12 CONSTRUCCION de edificio nuevo para nivel inicial 1 con sala, servicios y expansiones en el jardín de infantes Nº 23 de la localidad de Icaño, departamento La Paz. Presupuesto oficial, $ 809.205,37. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Centro Administrativo del Poder Ejecutivo (CAPE), pabellón 4, San Fernando del Valle de Catamarca. Apertura el 4/4/13, a las 9, en el citado domicilio. 4 ||| Unidad Coordinadora Provincial (UCP) de Catamarca Licitación pública 17/12 EJECUCION de ampliación y refacciones generales en el edificio de la escuela Nº 321 de la localidad de Minas Capillitas, departamento Andalgalá. Presupuesto oficial, $ 1.318.950,80. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Centro Administrativo del Poder Ejecutivo (CAPE), pabellón 4, San Fernando del Valle

de Catamarca. Apertura el 4/4/13, a las 11, en el citado domicilio. 4 ||| Universidad Nacional de Lanús Licitación pública 1/13 CONSTRUCCION del edificio para la Escuela de Enfermería. Plazo de obra, 365 días. Presupuesto oficial, $ 4.449.625. Venta de pliegos en Dirección de Compras, edificio José Hernández, calle interna Pablo Nogués s/Nº, Remedios de Escalada, Pcia. de Buenos Aires, de 11 a 17. Costo, $ 1000. Apertura el 4/4/13, a las 15, en Rectorado. 4 ||| Universidad Nacional de Moreno Licitación pública 1/13 CONSTRUCCION de la primera etapa de aulas del edificio de Av. Mitre 1891, Moreno. Plazo de obra, 10 meses. Presupuesto oficial, $ 11.037.491,24. Venta de pliegos en Dirección de Compras y Contrataciones, Av. Mitre 1891, Moreno, Pcia. de Buenos Aires, de 10 a 14. Costo, $ 3000. Apertura el 4/4/13, a las 15, en el citado domicilio. 5 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 3127 EJECUCION de la segunda etapa de refuncionalización interna del edificio de la sucursal Montserrat. Presupuesto oficial, $ 2.854.494,28. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Area de Compras y Contrataciones, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Montserrat y en la gerencia zonal Congreso. Costo, $ 1000. Apertura el 5/4/13, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311.

5 ||| Municipalidad de Florencio Varela Licitación pública 5/13 EJECUCION de una perforación para captación de agua potable en el barrio Los Pilares. Presupuesto oficial, $ 598.106,63. Venta de pliegos en Dirección General de Compras y Suministros, 25 de Mayo 2725, Florencio Varela, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 13. Costo, $ 590. Apertura el 5/4/13, a las 9, en el citado domicilio. 5 ||| Municipalidad de Florencio Varela Licitación pública 6/13 EJECUCION de una perforación (módulo 2) para captación de agua potable en el barrio Ingeniero Allan. Presupuesto oficial, $ 598.106,63. Venta de pliegos en Dirección General de Compras y Suministros, 25 de Mayo 2725, Florencio Varela, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 13. Costo, $ 590. Apertura el 5/4/13, a las 9.30, en el citado domicilio. 5 ||| Municipalidad de Ituzaingó Licitación pública 3/13 EJECUCION de la obra del sistema cloacal del sector A del Hospital del Bicentenario del barrio Aeronáutico. Presupuesto oficial, $ 6.033.465,06. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Int. Carlos Ratti 10, Ituzaingó Pcia. de Buenos Aires, Tel. 44584045. Costo, $ 6033. Apertura el 5/4/13, a las 11, en el citado domicilio. 5 ||| Municipalidad de Ituzaingó Licitación pública 4/13 EJECUCION de la obra del sistema cloacal del sector B del Hospital del Bicentenario

del barrio Aeronáutico. Presupuesto oficial, $ 2.799.938. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Int. Carlos Ratti 10, Ituzaingó Pcia. de Buenos Aires, Tel. 44584045. Costo, $ 2800. Apertura el 5/4/13, a las 12, en el citado domicilio. 5 ||| Municipalidad de Ituzaingó Licitación pública 5/13 EJECUCION de la obra del sistema cloacal del sector C del Hospital del Bicentenario del barrio Aeronáutico. Presupuesto oficial, $ 2.807.261. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Int. Carlos Ratti 10, Ituzaingó Pcia. de Buenos Aires, Tel. 44584045. Costo, $ 2807. Apertura el 5/4/13, a las 13, en el citado domicilio. 5 ||| Municipalidad de Ituzaingó Licitación pública 6/13 EJECUCION de la sexta etapa del plan de pavimento urbano y obras complementarias. Presupuesto oficial, $ 5.075.436. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Int. Carlos Ratti 10, Ituzaingó Pcia. de Buenos Aires, Tel. 4458-4045. Costo, $ 5075. Apertura el 5/4/13, a las 14, en el citado domicilio. 5 ||| Municipalidad de Moreno Licitación pública 3/13 PAVIMENTACION de la calle Libertad. Presupuesto oficial, $ 6.738.992,13. Venta de pliegos en la Jefatura de Compras, Dr. E. Asconapé 51, subsuelo, Moreno, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15.30, Tel. 02374639022. Costo, $ 6700. Apertura el 5/4/13, a las 11, en el citado domicilio.

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LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

ABRIL 5 ||| Municipalidad de Moreno Licitación pública 4/13 PAVIMENTACION de la calle Nicaragua. Presupuesto oficial, $ 6.763.120,63. Venta de pliegos en la Jefatura de Compras, Dr. E. Asconapé 51, subsuelo, Moreno, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15.30, Tel. 0237-4639022. Costo, $ 6700. Apertura el 5/4/13, a las 13, en el citado domicilio. 5 ||| Municipalidad de Necochea Licitación pública 1/13 RECONVERSION del parque lumínico del núcleo urbano de las ciudades de Necochea y Quequén y de las localidades de Juan. N. Fernández y Ramón Santamarina. Presupuesto oficial, $ 6.330.800. Venta de pliegos en Secretaría de Planeamiento, Infraestructura y Medio Ambiente, calle 56 Nº 2945, piso 2º, Necochea, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 1500. Apertura el 5/4/13, a las 11, en el citado domicilio. 5 ||| Unidad Coordinadora Provincial (UCP) de Catamarca Licitación pública 14/12 EJECUCION de ampliación, refacción y refuncionalización general del edificio existente de la escuela Nº 479 de la localidad de Las Pampotas, departamento Andalgalá. Presupuesto oficial, $ 888.834,87. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Centro Administrativo del Poder Ejecutivo (CAPE), pabellón 4, San Fernando del Valle de Catamarca. Apertura el 5/4/13, a las 9, en el citado domicilio. 5 ||| Unidad Coordinadora Provincial (UCP) de Catamarca Licitación pública 12/12 CONSTRUCCION de nuevo edificio para nivel inicial 1 con sala, servicios y expansiones en el jardín de infantes Nº 5 de la localidad de La Puntilla, departamento Belén. Presupuesto oficial, $ 845.475,43. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Centro Administrativo del Poder Ejecutivo (CAPE), pabellón 4, San Fernando del Valle de Catamarca. Apertura el 5/4/13, a las 11, en el citado domicilio. 5 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 12/11 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio del ISFD Nº 179 de la ciudad de Moreno. Plazo de obra, 365 días. Presupuesto oficial, $ 4.290.385,81. Obra del Programa Nacional de Refacción Integral de Edificios de Establecimientos de Educación Técnico Profesional. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-4262700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 5/4/13, a las 12, en Martín Fierro y Tucumán, Moreno. 5 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 2/13 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio de la EET Nº 1 de la ciudad de Pergamino. Plazo de obra, 365 días. Presupuesto oficial, $ 4.699.313,18. Obra del Programa Nacional de Refacción Integral de Edificios de Establecimientos de Educación Técnico Profesional. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700, de 9 a 15. Costo, $ 800.

Apertura el 5/4/13, a las 14.30, en Avenida de Mayo 1425, Pergamino.

del Valle de Catamarca. Apertura el 8/4/13, a las 9, en el citado domicilio.

8 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 3126 REMODELACION y adecuación a las ordenanzas en vigencia del ascensor del edificio de la sucursal Belgrano. Presupuesto oficial, $ 192.100. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Area de Compras y Contrataciones, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Belgrano y en la gerencia zonal Palermo. Costo, $ 350. Apertura el 8/4/13, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311.

8 ||| Unidad Coordinadora Provincial (UCP) de Catamarca Licitación pública 13/12 CONSTRUCCION de nuevo edificio para nivel inicial 1 con sala, servicios y expansiones en el jardín de infantes Nº 24 de la localidad de La Dorada, departamento La Paz. Presupuesto oficial, $ 828.175,44. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Centro Administrativo del Poder Ejecutivo (CAPE), pabellón 4, San Fernando del Valle de Catamarca. Apertura el 8/4/13, a las 11, en el citado domicilio.

8 ||| Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda de Entre Ríos Licitación pública 6/13 CONSTRUCCION de 50 viviendas (sector I) y obras de infraestructura de un total de 100 en la ciudad de Victoria. Plazo de obra, 10 meses. Presupuesto oficial, $ 13.078.000. Venta de pliegos en Laprida 351, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 13.078. Apertura el 8/4/13, a las 10, en el citado domicilio. 8 ||| Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda de Entre Ríos Licitación pública 7/13 CONSTRUCCION de 50 viviendas (sector II) y obras de infraestructura de un total de 100 en la ciudad de Victoria. Plazo de obra, 10 meses. Presupuesto oficial, $ 13.078.000. Venta de pliegos en Laprida 351, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 13.078. Apertura el 8/4/13, a las 11.30, en el citado domicilio. 8 ||| Municipalidad de Almirante Brown Licitación pública 13/13 ALQUILER de 26.316 horas de camiones volcadores y/o de carga para mantenimiento del espacio público. Presupuesto oficial, $ 5.000.040. Venta de pliegos en Departamento de Contrataciones, Rosales 1312, piso 3º, Adrogué, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 5000. Apertura el 8/4/13, a las 10, en el citado domicilio. 8 ||| Municipalidad de Tigre Licitación pública 6/13 PAVIMENTACION del parque industrial en la localidad de Don Torcuato. Presupuesto oficial, $ 15.960.351,57. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Cazón 1514, Tigre, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 15.960,35. Apertura el 8/4/13, a las 10.30, en el citado domicilio.

8 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 22/13 CONSTRUCCION del edificio del jardín de infantes Nº 913 del barrio Los Hornos (Cuartel V) del partido de Moreno. Presupuesto oficial, $ 3.507.100. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 8/4/13, a las 12, en Municipalidad de Moreno, Dr. Asconapé 51. 8 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 23/13 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio de la EEA Nº 1 de la localidad de Bajo Hondo del partido de Coronel Rosales. Presupuesto oficial, $ 1.757.833,61. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 8/4/13, a las 12, en Municipalidad de Coronel Rosales, Rivadavia 584, Punta Alta. 8 ||| Universidad Nacional de La Plata Licitación pública 2/13 EJECUCION de la segunda etapa del salón comedor del grupo Bosque Oeste, calle 50 entre 115 y 116. Plazo de obra, 150 días. Presupuesto oficial, $ 1.952.840,34. Venta de pliegos en Tesorería, calle 7 Nº 776, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 7.30 a 16. Costo, $ 1900. Apertura el 8/4/13, a las 9, en Dirección General de Construcciones y Mantenimiento, calle 51 Nº 696.

8 ||| Senado de la Nación Licitación pública 35/12 REACONDICIONAMIENTO del sistema de agua potable. Venta de pliegos en Dirección de Tesorería, Hipólito Yrigoyen 1710, piso 2º, oficina 219, de 11 a 17. Costo, $ 1000. Apertura el 8/4/13, a las 13, en oficina 228.

9 ||| Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda de Entre Ríos Licitación pública 8/13 CONSTRUCCION de 50 viviendas y obras de infraestructura en la ciudad de Federal. Plazo de obra, 10 meses. Presupuesto oficial, $ 13.078.000. Venta de pliegos en Laprida 351, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 13.078. Apertura el 9/4/13, a las 9.30, en el citado domicilio.

8 ||| Unidad Coordinadora Provincial (UCP) de Catamarca Licitación pública 18/12 CONSTRUCCION de nuevo edificio para la escuela primaria Nº 73 de la localidad de Tucumanao, departamento Pomán. Presupuesto oficial, $ 1.375.553,74. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Centro Administrativo del Poder Ejecutivo (CAPE), pabellón 4, San Fernando

9 ||| Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda de Entre Ríos Licitación pública 8/13 CONSTRUCCION de 46 viviendas y obras de infraestructura en la ciudad de Chajarí. Plazo de obra, 10 meses. Presupuesto oficial, $ 12.012.000. Venta de pliegos en Laprida 351, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 13.078. Apertura el 9/4/13, a las 11, en el citado domicilio.

9 ||| Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda de Entre Ríos Licitación pública 12/13 CONSTRUCCION de 40 viviendas y obras de infraestructura en la ciudad de Feliciano. Plazo de obra, 10 meses. Presupuesto oficial, $ 10.452.000. Venta de pliegos en Laprida 351, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 13.078. Apertura el 9/4/13, a las 12.30, en el citado domicilio. 9 ||| Municipalidad de Morón Licitación pública 7/13 CONSTRUCCION del estadio destinado a la Escuela Municipal de Danzas José Neglia, Maestra Cueto 767. Presupuesto oficial, 9.645.663,81. Venta de pliegos en Dirección de Compras y Contrataciones, Almirante Brown 946, piso 1º, Morón, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 4489-7745. Costo, $ 9645. Apertura el 9/4/13, a las 11, en el citado domicilio. 9 ||| Senado de la Nación Licitación pública 47/12 PROVISION e instalación de nuevos ascensores en reemplazo de los existentes y ejecución de obras complementarias en el edificio. Venta de pliegos en Dirección de Tesorería, Hipólito Yrigoyen 1710, piso 2º, oficina 219, de 11 a 17. Costo, $ 1000. Apertura el 9/4/13, a las 13, en oficina 228. 9 ||| Unidad Coordinadora Provincial (UCP) de Catamarca Licitación pública 3/13 CONSTRUCCION de nuevo edificio para la escuela de nivel inicial Nº 16 y escuela primaria Nº 392 de la localidad de Siján, departamento Pomán. Presupuesto oficial, $ 1.124.364,95. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Centro Administrativo del Poder Ejecutivo (CAPE), pabellón 4, San Fernando del Valle de Catamarca. Apertura el 8/4/13, a las 8, en el citado domicilio. 9 ||| Unidad Coordinadora Provincial (UCP) de Catamarca Licitación pública 1/13 EJECUCION de ampliaciones y refacciones generales en el edificio de la escuela Nº 383 de la localidad de Navaguin, departamento Ancasti. Presupuesto oficial, $ 785.009,51. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Centro Administrativo del Poder Ejecutivo (CAPE), pabellón 4, San Fernando del Valle de Catamarca. Apertura el 9/4/13, a las 9.30, en el citado domicilio. 9 ||| Unidad Coordinadora Provincial (UCP) de Catamarca Licitación pública 20/12 EJECUCION de ampliaciones y refacciones generales en el edificio de la escuela Nº 444 de la localidad de La Isla, departamento Andalgalá. Presupuesto oficial, $ 720.468,91. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Centro Administrativo del Poder Ejecutivo (CAPE), pabellón 4, San Fernando del Valle de Catamarca. Apertura el 9/4/13, a las 9.30, en el citado domicilio. 9 ||| Universidad Nacional de Cuyo Licitación pública 12/12 INSTALACION eléctrica en el edificio de gobierno de la Dirección General de Deportes, Recreación y Turismo del Centro Universitario Mendoza. Presupuesto oficial, $

PROVINCIAS

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ABRIL 320.458,65. Venta de pliegos en Dirección de Logística y Administración, Facultad de Ciencias Médicas, Centro Universitario, sector 8, planta baja, Mendoza. Costo, $ 300. Apertura el 9/4/13, a las 11, en el citado domicilio. 10 ||| Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda de Entre Ríos Licitación pública 10/13 CONSTRUCCION de 45 viviendas (sector I) con provisión de terreno y ejecución de obras de infraestructura de un total de 90 en la ciudad de Concepción del Uruguay. Plazo de obra, 10 meses. Presupuesto oficial, $ 12.112.000. Venta de pliegos en Laprida 351, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 13.078. Apertura el 10/4/13, a las 9.30, en el citado domicilio. 10 ||| Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda de Entre Ríos Licitación pública 11/13 CONSTRUCCION de 45 viviendas (sector I) con provisión de terreno y ejecución de obras de infraestructura de un total de 90 en la ciudad de Concepción del Uruguay. Plazo de obra, 10 meses. Presupuesto oficial, $ 12.112.000. Venta de pliegos en Laprida 351, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 13.078. Apertura el 10/4/13, a las 11, en el citado domicilio. 10 ||| Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda de Entre Ríos Licitación pública 13/13 CONSTRUCCION de 7 viviendas y obras de infraestructura en la ciudad de Concepción del Uruguay. Plazo de obra, 7 meses. Presupuesto oficial, $ 1.820.000. Venta de pliegos en Laprida 351, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 1820. Apertura el 10/4/13, a las 12.30, en el citado domicilio. 10 ||| Municipalidad de Almirante Brown Licitación pública 15/13 PAVIMENTACION de calles en concreto asfáltico en la región sur. Presupuesto oficial, $ 7.500.000. Venta de pliegos en Departamento de Contrataciones, Rosales 1312, piso 3º, Adrogué, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 7500. Apertura el 10/4/13, a las 10, en el citado domicilio. 10 ||| Municipalidad de Almirante Brown Licitación pública 16/13 PAVIMENTACION de calles en concreto asfáltico en la región norte. Presupues-

to oficial, $ 7.000.000. Venta de pliegos en Departamento de Contrataciones, Rosales 1312, piso 3º, Adrogué, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 7000. Apertura el 10/4/13, a las 11, en el citado domicilio. 10 ||| Unidad Coordinadora Provincial (UCP) de Catamarca Licitación pública 22/12 EJECUCION de ampliación y refacciones generales en el edificio de la escuela Nº 400 de la localidad de La Parada, departamento La Paz. Presupuesto oficial, $ 2.270.424,44. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Centro Administrativo del Poder Ejecutivo (CAPE), pabellón 4, San Fernando del Valle de Catamarca. Apertura el 10/4/13, a las 9, en el citado domicilio. 10 ||| Unidad Coordinadora Provincial (UCP) de Catamarca Licitación pública 2/13 CONSTRUCCION de nuevo edificio completo para nivel inicial, primaria y ciclo básico de media para la escuela Nº 413 de la localidad de El Eje, departamento Belén. Presupuesto oficial, $ 3.834.297,67. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Centro Administrativo del Poder Ejecutivo (CAPE), pabellón 4, San Fernando del Valle de Catamarca. Apertura el 10/4/13, a las 11, en el citado domicilio. 11 ||| Gendarmería Nacional Argentina Licitación pública 29/12 REPARACION de pórticos de hormigón armado de los escuadrones A, B y C de la agrupación Cadetes. Venta de pliegos en Departamento Contrataciones, Av. Antártida Argentina 1480, piso 3º, de 8.30 a 13. Costo, $ 50. Apertura el 11/4/13, a las 10, en el citado domicilio. 11 ||| Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la Nación Licitación pública 3/13 CONSTRUCCION del Complejo Federal de Condenados de Agote en la ciudad de Mercedes, Pcia. de Buenos Aires, incluyendo desarrollo del proyecto ejecutivo. Presupuesto oficial total, $ 829.879.124,05. Renglón 1, Prisión Federal I (U36); plazo de obra, 720 días; presupuesto oficial: $ 151.950.867,61. Renglón 2, Prisión Federal II (U37); presupuesto oficial, $ 150.208.121,45. Renglón 3, Instituto Federal de Tratamientos Es-

pecializados (U38); presupuesto oficial, $ 153.776.601,69. Renglón 4, Colonia Federal Penal de Agote (U39); presupuesto oficial, $ 125.892.663,12. Renglón 5, Instituto Federal de Autodisciplina (U40); presupuesto oficial, $ 91.369.691,56. Renglón 6, áreas centralizadas y de apoyo, edificios fuera del complejo y conexiones e infraestructura urbana; presupuesto oficial, $ 156.681.178,62. Venta de pliegos en Tesorería, Sarmiento 329, planta baja, de 10 a 15 y para consulta en Dirección de Compras y Servicios Generales, piso 2º, Tel. 5300-4033; en 25 de Mayo 350, piso 6º, de 10 a 17.30, y en Av. 29 Nº 575, Mercedes, de 8 a 13. Costo, $ 10.000. Apertura el 11/4/13, a las 12, en Dirección de Compras y Servicios Generales. 11 ||| Senado de la Nación Licitación pública 32/12 REMODELACION de cocinas-offices del edificio del Palacio del Congreso. Venta de pliegos en Dirección de Tesorería, Hipólito Yrigoyen 1710, piso 2º, oficina 219, de 11 a 17. Costo, $ 1000. Apertura el 11/4/13, a las 13, en oficina 228. 11 ||| Subterráneos de Buenos Aires S.E. Licitación pública 148/13 MANTENIMIENTO diferido de coches eléctricos para el transporte de pasajeros de las B, C, D, E, H y Premetro de la red de subterráneos dividido según la procedencia de la flota. Venta de pliegos en Agüero 48. Costo, $ 20.000. Apertura el 11/4/13, a las 11.15, en el citado lugar.

11 ||| Unidad de Coordinación de Proyectos Especiales (Ucepe) de Salta Licitación pública 7/13 CONSTRUCCION del edificio de la escuela secundaria Nº 5070 de la ciudad de Salta. Plazo de obra, 360 días. Presupuesto oficial, $ 5.366.895,75. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Santiago del Estero y Luis Burela, Torres San Vicente, bloque B, piso 5º, Salta, de 9 a 13.30. Costo, $ 5300. Apertura el 11/4/13, a las 9.30, en Secretaría de Obras Públicas, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº. 12 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) Postergación.- Licitación pública 1/12 DISEÑO, construcción y puesta en marcha del prototipo de reactor CAREM 25. Presupuesto oficial, $ 360.000.000. Apertura del sobre Nº 2 (ofertas técnicas), el 12/4/13, a las 11.10, en Gerencia de Area CAREM, Oficina de Compras Fideicomiso, Av. del Libertador 8250 (ala Correa), piso 3º. 12 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 36/13 CONSTRUCCION del edificio del jardín de infantes Nº 901 de la ciudad de Las Flores. Presupuesto oficial, $ 3.152.000. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700,

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LICITACIONES ACTUALIDAD DE OBRAS CIVILES

ABRIL de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 12/4/13, a las 10, en Municipalidad de Las Flores, Av. Rivadavia y San Martín. 12 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 24/13 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio de las EP Nº 8 y SEIM Nº 1 de la localidad de Paraje Chas del partido de General Belgrano. Presupuesto oficial, $ 1.122.560,44. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-4262700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 12/4/13, a las 13, en Municipalidad de General Belgrano, Juan E. de la Fuente 826. 15 ||| Consejo de la Magistratura Licitación pública 34/13 READECUACION del edificio sede de los juzgados nacionales de Primera Instancia en lo Comercial 27 a 31, Montevideo 546. Presupuesto oficial, $ 3.623.251. Venta de pliegos en Dirección General de Infraestructura Judicial, Av. Pte. Roque Sáenz Peña 1190, piso 5º, oficina 50, de 8 a 13, Tel. 4379-2002. Costo, $ 2250. Apertura el 15/4/13, a las 9, en Departamento de Compras, Sala de Aperturas, Sarmiento 877, primer subsuelo. 15 ||| Consejo de la Magistratura Licitación pública 24/13 EJECUCION de los trabajos de reparación, impermeabilización, pintura de la estructura de hormigón armado y aplicación de hidrorrepelente sobre los ladrillos a la vista del edificio del Juzgado Federal de Primera Instancia de Viedma, San Martín 189. Presupuesto oficial, $ 1.312.620. Venta de pliegos en Dirección General de Infraestructura Judicial, Av. Pte. Roque Sáenz Peña 1190, piso 5º, oficina 50, de 8 a 13, Tel. 4379-2002 y en San Martín 189, piso 6º, Viedma, Pcia. de Río Negro. Costo, $ 900. Apertura el 15/4/13, a las 11, en Departamento de Compras, Sala de Aperturas, Sarmiento 877, primer subsuelo. 15 ||| Municipalidad de Tigre Licitación pública 5/13 EJECUCION de la primera etapa de pavimentos vecinales en distintas localidades del partido. Presupuesto oficial, $ 5.750.009,20. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Cazón 1514, Tigre, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 5750. Apertura el 15/4/13, a las 10.30, en el citado domicilio. 15 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 25/13 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio de la EPB Nº 4 y ESB Nº 5 de la localidad de Villa General Savio (Estación Sánchez) del partido de Ramallo. Presupuesto oficial, $ 869.286,33. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 8/4/13, a las 12, en Municipalidad de Ramallo, Av. San Martín 989. 16 ||| Aguas Santafesinas S.A. (ASSA) Licitación pública 9290 DESARROLLO y ejecución de la ingeniería de proyecto con el fin de ampliar la capacidad filtrante de la planta potabilizadora Rosario mediante los filtros Nº 4 y Nº 5 en

la batería F, con una capacidad hidráulica mínima requerida de 1280 m3/hora cada uno. Plazo de obra, 14 meses. Apertura del sobre Nº 2 el 16/4/13, a las 12, en Sala de Reuniones, Salta 1471, Rosario, Pcia. de Santa Fe. 16 ||| Energía Argentina S.A. (Enarsa) Nueva postergación.- Licitación pública internacional 1/12 SUMINISTRO de energía eléctrica a partir de fuentes renovables, comprendiendo la provisión, instalación, puesta en marcha, operación y mantenimiento de centrales nuevas que operen con el rechazo de los residuos sólidos urbanos provenientes de la cuenca hídrica Matanza - Riachuelo, incluyendo todos los municipios abarcados por el área de jurisdicción de la Autoridad de Cuenca Matanza Riachuelo (Acumar), para ser instaladas en los sistemas vinculados a la red del SADI (Sistema Argentino de Interconexión), por un plazo de hasta quince años. Venta de pliegos en Av. del Libertador 1068, piso 2º, de 10 a 16 y para consultas en Paraguay 346, piso 10, de 10 a 16. Costo, $ 50.000. Apertura el 16/4/13, a las 12.30, en Secretaría de Energía, Av. Paseo Colón 171, piso 9º, salón 902. 16 ||| Municipalidad de Tigre Licitación pública 7/13 EJECUCION de la segunda etapa de pavimentos vecinales en distintas localidades del partido. Presupuesto oficial, $ 5.750.009,20. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Cazón 1514, Tigre, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 5750. Apertura el 16/4/13, a las 10.30, en el citado domicilio. 16 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 26/13 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio de la escuela primaria Nº 70 de la localidad de Sarandí del partido de Avellaneda. Presupuesto oficial, $ 2.525.686,48. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 16/4/13, a las 10, en Municipalidad de Avellaneda, General Güemes 835. 16 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 30/13 CONSTRUCCION del edificio de la escuela secundaria Nº 12 de la localidad de Guillermo Enrique Hudson del partido de Berazategui. Presupuesto oficial, $ 5.776.650. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-4262700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 16/4/13, a las 12, en calle 1504 Nº 56, Guillermo Enrique Hudson. 17 ||| Municipalidad de Tigre Licitación pública 9/13 EJECUCION de la tercera etapa de pavimentos vecinales en distintas localidades del partido. Presupuesto oficial, $ 5.750.009,20. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Cazón 1514, Tigre, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 5750. Apertura el 17/4/13, a las 10.30, en el citado domicilio.

17 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 27/13 CONSTRUCCION del edificio del jardín de infantes a crear en el barrio La Victoria de la localidad del mismo nombre del partido de Esteban Echeverría. Presupuesto oficial, $ 2.273.053,20. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 17/4/13, a las 15.30, en Municipalidad de Esteban Echeverría, Sofía Terrero de Santamarina 455, Monte Grande. 17 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 34/13 CONSTRUCCION del edificio de la escuela primaria Nº 30 de la localidad de Longchamps del partido de Almirante Brown. Presupuesto oficial, $ 3.671.908,27. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 17/4/13, a las 14, en Municipalidad de Almirante Brown, Plaza Brown 1259, Adrogué. 17 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 31/13 CONSTRUCCION del edificio del jardín de infantes a crear en el barrio Malvinas de la ciudad de Monte Grande del partido de Esteban Echeverría. Presupuesto oficial, $ 3.495.790. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 17/4/13, a las 16, en Municipalidad de Esteban Echeverría, Sofía Terrero de Santamarina 455, Monte Grande. 18 ||| Gendarmería Nacional Argentina Licitación pública 19/13 CONSTRUCCION de pabellón, guardia y jefatura para el destacamento móvil en Esteban Echeverría, partido de Ezeiza, Pcia. de Buenos Aires. Venta de pliegos en Departamento Contrataciones, Av. Antártida Argentina 1480, piso 3º, de 8.30 a 13. Costo, $ 50. Apertura el 18/4/13, a las 12, en el citado domicilio. 18 ||| Municipalidad de Tigre Licitación pública 10/13 EJECUCION de la cuarta etapa de pavimentos vecinales en distintas localidades del partido. Presupuesto oficial, $ 5.750.009,20. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Cazón 1514, Tigre, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 5750. Apertura el 18/4/13, a las 10.30, en el citado domicilio. 18 ||| Unidad de Coordinación de Proyectos Especiales (Ucepe) de Salta Licitación pública 8/13 AMPLIACION y refacción del edificio de nivel inicial de la escuela Nº 4774 de la ciudad de Salta. Plazo de obra, 270 días. Presupuesto oficial, $ 2.228.914,82. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Santiago del Estero y Luis Burela, Torres San Vicente, bloque B, piso 5º, Salta, de 9 a 13.30. Costo, $ 2200. Apertura el

18/4/13, a las 9.30, en Secretaría de Obras Públicas, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº. 18 ||| Unidad de Coordinación de Proyectos Especiales (Ucepe) de Salta Licitación pública 9/13 CONSTRUCCION del edificio de nivel inicial de la escuela Nº 4439 de la ciudad de Metán. Plazo de obra, 270 días. Presupuesto oficial, $ 1.251.757,84. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Santiago del Estero y Luis Burela, Torres San Vicente, bloque B, piso 5º, Salta, de 9 a 13.30. Costo, $ 1200. Apertura el 18/4/13, a las 10, en Secretaría de Obras Públicas, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº. 18 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 29/13 CONSTRUCCION del edificio de la escuela secundaria a crear en el barrio Altos de Podestá de la localidad del mismo nombre del partido de Tres de Febrero. Presupuesto oficial, $ 5.784.120. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 18/4/13, a las 12, en Municipalidad de Tres de Febrero, Alberdi 4840, Caseros. 18 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 35/13 CONSTRUCCION del edificio de la escuela secundaria Nº 2 de la ciudad de Pigüé del partido de Saavedra. Presupuesto oficial, $ 5.728.922. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 18/4/13, a las 12, en Municipalidad de Saavedra, Ciudad de Rodez 99, Pigüé. 19 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 28/13 CONSTRUCCION del edificio del jardín de infantes a crear en el barrio El Puerto de la ciudad de Mar del Plata del partido de General Pueyrredón. Presupuesto oficial, $ 3.483.263. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 19/4/13, a las 15, en Municipalidad de General Pueyrredón, Hipólito Yrigoyen 1627, Mar del Plata. 22 ||| Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSeS) Concurso nacional de ideas CONCURSO abierto de iniciativas y proyectos para la formulación de un plan maestro en la ex playa ferroviaria del barrio de Caballito para destinarlo al desarrollo de proyectos integrales de urbanización y/o inmobiliarios. Venta de pliegos en Sociedad Central de Arquitectos, Montevideo 938 y en cualquier entidad de la Federación Argentina de Entidades de Arquitectos (Fadea). Presentación el 22/4/13, de 14 a 21, en los citados domicilios.

PROVINCIAS

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ABRIL 22 ||| Consejo de la Magistratura Licitación pública 47/13 CONTRATACION del retiro de máquina enfriadora existente y provisión, instalación y puesta en marcha de nuevas máquinas enfriadoras, modificaciones en la instalación termomecánica y servicio de mantenimiento en el edificio Lavalle 1220. Presupuesto oficial, $ 13.942.078. Venta de pliegos en Dirección General de Infraestructura Judicial, Av. Pte. Roque Sáenz Peña 1190, piso 5º, oficina 54, de 8.30 a 12.30. Costo, $ 6970. Apertura el 22/4/13, a las 10, en Departamento de Compras, Sala de Aperturas, Sarmiento 877, primer subsuelo. 22 ||| Universidad Nacional del Litoral Licitación pública 4/13 EJECUCION de la primera etapa de las obras para la ampliación académica en la Facultad de Ciencias Médicas. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 3.300.000. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones Universitarias, San Jerónimo 3575, Santa Fe, de 8 a 13, Tel. 0342-457-1110. Costo, $ 1300. Apertura el 22/4/13, a las 10, en el citado domicilio. 23 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 33/13 CONSTRUCCION del edificio de la escuela secundaria Nº 11 de localidad de Garín del partido de Escobar. Presupuesto oficial, $ 5.555.866. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700, de 9 a 15. Costo, $ 800. Apertura el 23/4/13, a las 12, en Municipalidad de Escobar, Estrada 599. 24 ||| Instituto Provincial de la Vivienda de Mendoza Licitación pública - Expediente 769/G/2013 CONSTRUCCION de 100 viviendas en el barrio Parque Oeste, obras de urbanización e infraestructura con provisión de terreno. Plazo de obra, 420 días corridos. Presupuesto oficial, $ 32.982.049,71. Obra del Programa Techo Digno. Venta de pliegos en Departamento de Compras y Licitaciones, Lavalle 92, Mendoza, de 8 a 13. Costo, $ 12.000. Apertura el 24/4/13, a las 10, en el citado domicilio. 25 ||| Consejo de la Magistratura Licitación pública 51/13 ADECUACION general del edificio de Abel Costa 442 de la ciudad de Morón, Pcia. de Buenos Aires, para archivos de los juzgados federales en lo Criminal y Correccional 1, 2 y 3 de Morón. Presupuesto oficial, $ 7.576.351. Venta de pliegos en Dirección General de Infraestructura Judicial, Av. Pte. Roque Sáenz Peña 1190, piso 5º, oficina 50, de 8 a 13, Tel. 4379-1738. Costo, $ 2800. Apertura el 25/4/13, a las 10, en Departamento de Compras, Sala de Aperturas, Sarmiento 877, primer subsuelo. 25 ||| Unidad de Gestión del Proyecto de Reconversión del Puerto de Santa Fe Licitación pública internacional 1/12 FORMULACION del proyecto ejecutivo y concesión de la construcción, operación y mantenimiento de una nueva terminal multipropósito para operar necesariamente con agrograneles sólidos y contendedores del puerto de Santa Fe durante 33 años. Ga-

rantía de oferta, u$s 1.100.000. Obra con financiamiento del Fondo Financiero para el Desarrollo de la Cuenca del Plata (Fonplata) y aporte de la provincia de hasta u$s 38.500.000. Venta de pliegos en Av. Arturo Illia 1151, piso 8º, Santa Fe, Tel. 0342-4506885. Costo, $ 80.000. Apertura el 25/4/13, a las 11, en Casa de Gobierno, Salón Blanco, 3 de Febrero 2640, piso 1º. 30 ||| Dirección General de Concesiones de la Ciudad de Buenos Aires Postergación.- Licitación pública.- Expediente 211.070/13 CONCESION de obra pública para el diseño, construcción, mantenimiento, administración y explotación de un centro de concentración logística a construir en el predio ubicado entre las avenidas Coronel Roca y 27 de Febrero, la calle Pergamino y la autopista Presidente Cámpora. Venta de pliegos en Avenida de Mayo 575, piso 4º, oficina 408, de 12.30 a 14.30, Tel. 4323-9502. Costo, $ 25.000. Apertura el 30/4/13, a las 14.30, en microcine, Avenida de Mayo 525.

MAYO 2 ||| Municipalidad de Tigre Licitación pública 11/13 CONSTRUCCION de obra hidráulica en un sector del parque industrial de Don Torcuato. Presupuesto oficial, $ 2.736.325,25. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Cazón 1514, Tigre, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 2736,32. Apertura el 2/5/13, a las 10.30, en el citado domicilio. 3 ||| Universidad Nacional de Quilmes Licitación pública 01/13 CONSTRUCCION del nodo 0, archivos y biblioteca. Presupuesto oficial, $ 2.200.000. Pliegos sin cargo en Dirección de Suministros, Roque Sáenz Peña 352, Bernal, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 4365-7114. Apertura el 3/5/13, a las 12, en el citado domicilio. 10 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) Postergación.- Licitación pública 1/12 DISEÑO, construcción y puesta en marcha del prototipo de reactor CAREM 25. Presupuesto oficial, $ 360.000.000. Apertura del sobre Nº 3 (ofertas económicas), el 10/5/13, a las 11.10, en Gerencia de Area CAREM, Oficina de Compras Fideicomiso, Av. del Libertador 8250 (ala Correa), piso 3º. 15 ||| Transener S.A. Compañía de Transporte de Energía Eléctrica en Alta Tensión Licitación pública internacional 28.215 AMPLIACION de la estación transformadora 25 de Mayo y ejecución de obras complementarias. Presupuesto oficial, u$s 57.500.000. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 15/5/13, a las 11, en Av. Paseo Colón 171, piso 9º. 15 ||| Universidad Nacional de Cuyo Licitación pública 02/13 EJECUCION de la segunda etapa de las obras para la reparación del galpón Presupuesto oficial, $ 21.874.826,37. Venta de pliegos en Coordinación de Infraestructura, Mantenimiento y Servicios, Facultad de Ciencias Médicas, sector 8, planta baja, Mendoza, de 9 a 12. Costo, $ 2000. Apertura el 15/5/13, a las 10.30, en el citado domicilio.

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LICITACIONES DE OBRAS VIALES

MARZO 18 ||| Dirección Nacional de Vialidad Postergación.- Licitación pública 69/12 EJECUCION de proyecto y construcción de rotonda de acceso al barrio Las Bardas y travesía urbana a Choele Choel en la ruta nacional 22, tramo rotonda acceso al barrio Las Bardas - travesía urbana a Choele Choel, en la provincia de Río Negro. Plazo de obra, 18 meses. Presupuesto oficial, $ 49.000.000. Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 9800. Apertura el 18/3/13, a las 11, en Salón de Actos, planta baja. 22 ||| Dirección Provincial de Vialidad de Entre Ríos Licitación pública internacional 14/12 MEJORAMIENTO de caminos en la zona VII de áreas rurales productivas, tramo I: Urdinarrain - ruta provincial 6, departamentos Gualeguaychú y Tala. Plazo de obra, 24 meses. Garantía de oferta, $ 2.150.000. Obra del Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (Prosap) con financiamiento BID. Venta de pliegos en Dirección de Estudios y Proyectos, Av. Ramírez y López y Planes, piso 2º, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, de 8.30 a 12.30, Tel. 0343-424-8972. Costo, $ 3000. Apertura el 22/3/13, a las 11, en Municipalidad de Urdinarrain, Salón del Concejo Deliberante, Virginio Silva 417. 26 ||| Dirección de Vialidad de Buenos Aires (DVBA) Licitación pública 3/13 EJECUCION de la obra de refuerzo estructural de pavimento en la ruta provincial 65, tramo ruta provincial 86 - ruta nacional 33, partidos de Daireaux y Guaminí. Presupuesto oficial, $ 56.952.848. Venta de pliegos en División Licitaciones y Contratos, Av. 122 Nº 825, La Plata, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 84.899. Apertura el 26/3/13, a las 10, en el citado domicilio. 27 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 85/12 EJECUCION de obra de seguridad vial en la ruta nacional 11, tramo empalme ruta nacional 16 - límite con Formosa, secciones acceso a Colonia Benítez (km 1029,30) - empalme ruta nacional 90 (km 1044,76) y acceso a La Leonesa - Las Palmas (km 1060,16), en la provincia del Chaco. Plazo de obra, 12 meses. Garantía de oferta, $ 221.000. Obra del Proyecto de Gestión de Activos de Vialidad Nacional con financiamiento Banco Mundial. Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 2000. Apertura el 27/3/13, a las 11, en Salón de Actos, planta baja.

Licitación pública ADQUISICION de siete vehículos tipo camioneta doble cabina 4x2. Presupuesto oficial, $ 1.295.000. Venta de pliegos en Secretaría General, Av. Figueroa Alcorta 445, piso 1º, Córdoba, de 8.30 a 13.30. Costo, $ 1250. Apertura el 4/4/13, a las 9, en Salón de Actos. 4 ||| Dirección Provincial de Vialidad de Córdoba Licitación pública ADQUISICION de cuatro vehículos tipo camioneta doble cabina 4x4. Presupuesto oficial, $ 880.000. Venta de pliegos en Secretaría General, Av. Figueroa Alcorta 445, piso 1º, Córdoba, de 8.30 a 13.30. Costo, $ 1250. Apertura el 4/4/13, a las 11, en Salón de Actos. 5 ||| Dirección Provincial de Vialidad de Entre Ríos Licitación pública 2/13 EJECUCION de la obra de rehabilitación de la calzada del aeródromo de Gualeguaychú. Plazo de obra, 3 meses. Presupuesto oficial, $ 7.585.700,92. Venta de pliegos en Dirección de Construcciones, Av. Ramírez y López y Planes, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, de 7 a 12, Tel. 0343-424-8423. Costo, $ 10.000. Apertura el 5/4/13, a las 11, en Municipalidad de Gualeguaychú, Hipólito Yrigoyen 75. 9 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 3/13 EJECUCION de fresado de la calzada existente comprendiendo reconformación y compactación de la base granular con incorporación de material, bacheo asfáltico, sellado de fisuras, ejecución del riego de imprimación, ejecución del riego de liga, construcción de carpeta con concreto asfáltico en 5 cm. de espesor y construcción de banquinas enripiadas en la ruta nacional 40, tramo Punta Loyola - empalme ruta nacional 3, sección km 100 - km 125,51, en la provincia de Santa Cruz. Plazo de obra, 12 meses. Presupuesto oficial, $ 41.038.751,19. Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 8200. Apertura el 9/4/13, a las 11, en Salón de Actos, planta baja.

ABRIL

15 ||| Municipalidad de Tigre Licitación pública 5/13 EJECUCION de la primera etapa de pavimentos vecinales en distintas localidades del partido. Presupuesto oficial, $ 5.750.009,20. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Cazón 1514, Tigre, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 5750. Apertura el 15/4/13, a las 10.30, en el citado domicilio.

4 ||| Dirección de Vialidad de Buenos Aires (DVBA) Licitación pública 4/13 EJECUCION de la obra de fresado corrector y bacheo superficial y profundo en rutas provinciales del departamento Zona VII (Pehuajó) en los partidos de Adolfo Alsina y Guaminí. Presupuesto oficial, $ 2.466.416. Venta de pliegos en División Licitaciones y Contratos, Av. 122 Nº 825, La Plata, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 3700. Apertura el 4/4/13, a las 10, en el citado domicilio.

16 ||| Dirección Provincial de Vialidad de Córdoba Licitación pública.- Expediente 16.166/12 EJECUCION de obras de protección hidráulica y estabilización de taludes y contrataludes en la región II de rutas pavimentadas de montaña de la provincia. Presupuesto oficial, $ 33.264.518,15. Venta de pliegos en Secretaría General, Av. Figueroa Alcorta 445, piso 1º, Córdoba, de 8.30 a 13.30. Costo, $ 5000. Apertura el 16/4/13, a las 10, en Salón de Actos.

4 ||| Dirección Provincial de Vialidad de Córdoba

16 ||| Municipalidad de Tigre Licitación pública 7/13

EJECUCION de la segunda etapa de pavimentos vecinales en distintas localidades del partido. Presupuesto oficial, $ 5.750.009,20. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Cazón 1514, Tigre, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 5750. Apertura el 16/4/13, a las 10.30, en el citado domicilio. 17 ||| Municipalidad de Tigre Licitación pública 9/13 EJECUCION de la tercera etapa de pavimentos vecinales en distintas localidades del partido. Presupuesto oficial, $ 5.750.009,20. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Cazón 1514, Tigre, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 5750. Apertura el 17/4/13, a las 10.30, en el citado domicilio. 18 ||| Municipalidad de Tigre Licitación pública 10/13 EJECUCION de la cuarta etapa de pavimentos vecinales en distintas localidades del partido. Presupuesto oficial, $ 5.750.009,20. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Cazón 1514, Tigre, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 5750. Apertura el 18/4/13, a las 10.30, en el citado domicilio. 19 ||| Dirección Nacional de Vialidad Nueva postergación.- Licitación pública 79/12 EJECUCION del nuevo campamento Zárate comprendiendo construcción de galpones, playón de maniobras, veredas y acceso, demarcación de espacio para acopio de puentes Bailey, remodelación de oficinas administrativas y trabajos varios en la ruta nacional 193, km 0,300, en la provincia de Buenos Aires. Presupuesto oficial, $ 15.197.003. Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 3000. Apertura el 19/4/13, a las 11, en Salón de Actos, planta baja. 25 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 8/13 EJECUCION de tareas varias de mantenimiento de rutina y mejorativas mediante sistema modular en la ruta nacional 9, tramo Tumbaya - La Quiaca, sección empalme ruta nacional 52 (km 1752,23) - acceso a La Quiaca (km 1971,62), en la provincia de Jujuy. Plazo de obra, 24 meses. Presupuesto oficial, $ 46.500.000. Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 9300. Apertura el 25/4/13, a las 11, en Salón de Actos, planta baja. 29 ||| Dirección Nacional de Vialidad Postergación.- Licitación pública 86/12 EJECUCION de de obras de recuperación y mantenimiento en 124,40 kilómetros de la malla 116 B, ruta nacional 35, tramo progresiva 146 - empalme ruta provincial 18, en la provincia de La Pampa. Plazo de obra, 60 meses. Garantía de oferta, $ 1.381.000. Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 5000. Apertura el 29/4/13, a las 11, en Salón de Actos, planta baja. 29 ||| Dirección Nacional de Vialidad Postergación.- Licitación pública 87/12 EJECUCION de de obras de recuperación y mantenimiento en 235,40 kilómetros de la malla 301, ruta nacional 146, tramo empalme ruta nacional 20 (Luján) - empalme ruta nacional 147 (San Luis) y ruta nacional 147, tramo empalme ruta nacional

7 (San Luis) - empalme ruta nacional 20 (La Chañarienta), en la provincia de San Luis. Plazo de obra, 60 meses. Garantía de oferta, $ 1.998.300. Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 5000. Apertura el 29/4/13, a las 11, en Salón de Actos, planta baja. 30 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 10/13 EJECUCION de la obra de reclamado del pavimento existente, sub base de agregado pétreo y suelo, construcción de base estabilizada granular, imprimación bituminosa, tratamiento bituminoso tipo doble; retiro, reposición y recolocación de baranda y terraplén con compactación especial para la ejecución de banquinas en la ruta nacional 9, tramo Tres Cruces - acceso a Cangrejillos, sección paraje Lumara-Abra Pampa (acceso Sur) / Abra Pampa (acceso Norte) - arroyo Chapaité, en la provincia de Jujuy. Plazo de obra, 24 meses. Presupuesto oficial, $ 27.350.000. Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 5470. Apertura el 30/4/13, a las 11, en Salón de Actos, planta baja. 30 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 11/13 EJECUCION de la obra de reclamado del pavimento existente, sub base de agregado pétreo y suelo, construcción de base estabilizada granular, imprimación bituminosa, tratamiento bituminoso tipo doble; retiro, reposición y recolocación de baranda y terraplén con compactación especial para la ejecución de banquinas en la ruta nacional 9, tramo Humahuaca - empalme ruta provincial 79, sección Esquinas Blancas - arroyo Agua Chica, en la provincia de Jujuy. Plazo de obra, 9 meses. Presupuesto oficial, $ 29.710.000. Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 5950. Apertura el 30/4/13, a las 11, en Salón de Actos, planta baja.

MAYO 5 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 1/13 EJECUCION de intersección del tipo rotacional con cinco ramas, una isleta central de 31,50 metros de radio y ancho de calzada de 9 metros en el sector anular y ramas de ingreso de 4,50 m y de egreso de 5 m en la ruta nacional 33 (paraje El Cholo) y ruta nacional 3, tramo empalme ruta nacional 3 - empalme ruta nacional 33, km 696,24, partido de Bahía Blanca, en la provincia de Buenos Aires. Plazo de obra, 8 meses. Presupuesto oficial, $ 8.850.068. Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 2220. Apertura el 5/5/13, a las 11, en Salón de Actos, planta baja. 10 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 17/13 EJECUCION de mantenimiento de rutina en la ruta nacional 26, tramo empalme ruta nacional 3 - empalme ex ruta nacional 26, sección km 0 - km 102,500, en la provincia del Chubut. Plazo de obra, 12 meses. Presupuesto oficial, $ 14.410.000. Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 3000. Apertura el 10/5/13, a las 11, en Salón de Actos, planta baja.

EL LICITADOR AVISOS CLASIFICADOS ZARATE | DOS PRESENTACIONES

Centro de Gestión del Conocimiento La secretaria de Obras y Servicios Públicos de la Municipalidad de Zárate, Andrea Ilacqua y la jefa del Departamento de Educación, Elisa Deghi, presidieron el acto de apertura de la licitación para la construcción de la fase I del Centro de Gestión del Conocimiento (CGC), que estará ubicado en el Parque Industrial Temático. Esta etapa involucra la generación del núcleo administrativo central, todos los accesos y uno de los núcleos centrales del área de capacitación. “Como va a ser modular, va a permitir hacer capacitación técnica y formación áulica”, indicó Ilacqua. Fueron dos las empresas que se presentaron: Tawara Construcciones S.A y Comci S.R.L, que hicieron entrega de los dos sobres que contienen la oferta técnica y la oferta económica que serán evaluadas por la municipalidad. Según lo expresado por la secretaria comunal, ambos oferentes se ajustan a las condiciones especificadas en el pliego. Una vez adjudicada, el comienzo de la construcción será inmediato, de acuerdo con lo dicho por Ilacqua: “El CGC va a articular de forma ágil, dinámica, orgánica, todos los niveles del Estado, con el sector productivo, con las empresas y con el Parque Industrial. Se va a vincular con el mundo del trabajo y los sindicatos y también con todos los actores sociales que están en la formación y en la difusión del conocimiento”. Parte de los fondos para la construcción llegan a través de un convenio que se había realizado con Toyota Argentina, sobre sus derechos de construcción. El Centro de Gestión del Conocimiento persigue la formación de grado, pregrado, posgrado e investigación; “esto es lo diferente. No estamos hablando de una escuela, sino de una gestión del conocimiento diferente”, finalizó la funcionaria.

SANTA FE | MAS DE $ 8 MILLONES

Adquisición de 17 camiones Con la presencia del intendente de Santa Fe, José Corral, se abrieron los sobres de la licitación pública convocada para la adquisición de 17 camiones con un presupuesto oficial de 8.377.500 pesos, comprendiendo 11 volcadores, otros 3 con hidroelevador, 2 dos con grúa y uno con regador. A esta convocatoria respondieron dos empresas: una de Rosario y otra de Buenos Aires. La primera, Devol S.A., cotizó un importe de contado de 10.921.471 pesos, mientras que Igarreta S.A. ofreció también un monto de 10.455.100 pesos. Ambas pusieron a disposición alternativas de financiamiento y con descuento.

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Se hace necesario autorizar una redeterminación al inicio de la obra Y volvemos a la coyuntura en la que se dictó la norma y el destino de sus prescripciones. Se recompuso el precio totalmente superado por los aumentos y la devaluación. Antes del reinicio. Hoy no, porque ese 10% tal vez no se alcanza en esos ¿Por qué debe modificarse la normativa de redeterminacio- meses de atraso en el inicio, y la empresa debe trabajar y consnes? Porque fue creada para aplicar a las obras paralizadas, lue- truir con aumentos, pero al no alcanzar ese porcentaje no se acgo de la derogación de la convertibilidad, y por alguna razón no tiva la cláusula de ajuste, con el injusto agravante de que cuando se legisló para obras nuevas. Veamos su primer artículo instruc- caiga, será a futuro, aplicándole sobre una pequeña porción de tivo, que se refiere de entrada a los contratos y a su “parte fal- obra que le queda. tante de ejecutar”: “Art. 2° - Los precios de los contratos de obra ¿Y con el período anterior, qué se hace? ¿Quién lo reconoce, pública, correspondientes a la parte faltante de ejecutar, podrán quién le recompone a la constructora esa pérdida? Nadie. ser redeterminados a solicitud de la contratista cuando los costos ¿Por qué? Porque se está aplicando una normativa destinada de los factores principales que los componen, identificados en el a aquel período especial y a aquellas obras que estaban paradas, artículo 4º del presente decreto, hayan adquirido un valor tal que y que correctamente la norma autorizaba a redeterminar previareflejen una variación promedio de esos precios superior en un mente al reinicio (no quedaba otra salida). Además, siempre se diez por ciento (10%) a los del contrato.” iban a recomponer, ya que el diez por ciento era un mínimo inEsto significa que se dictó para aplicar a las obras paradas, dicativo, que siempre se superaba frente a la devaluación de 4 a que a ese momento encuadran con un aumento o “corte” del 1 que se produjo. 10%. Para aclarar, la norma dice que se actualizará el monto de La impresionante confusión de la redacción de esta norma y lo que se va a construir a futuro, cumpliendo con la ortodoxia de todas las que la siguieron en el país, dificultó comprender este sobre adecuaciones de precio. Es decir, lo que tengo que gastar sistema tan anacrónico y porqué las obras se vieron tan afectadas con aumento ya lo tengo reconocido. Se autoriza a redeterminar en su economía, tiene una sola explicación. el valor contractual previo a los trabajos. No es que los funcionarios se pusieron de acuerdo para La norma fue correcta para las obras que en ese momento perjudicar al sector de la construcción, dictando una norma debían reiniciarse, porque estaban paradas. Eran emprendimien- de redeterminación que en vez de actualizar, hiciera perder tos que necesitaban contar con un nuevo precio que cubriera la la inversión de las empresas, su posible utilidad mínima... y devaluación y el alza de costos que se sufrió en ese momento. hasta quebrar, en esos contratos que firmaron con el Estado. Entonces, ¿por qué nos quejamos de Simplemente sucede que se siguió aplique la normativa de redeterminación de cando un sistema improcedente para las precios no es aplicable a las obras públicas nuevas obras que se licitaron. Esta errónormales? Simplemente, porque este denea aplicación se agravó con el aumento El decreto era creto era correcto solamente para las obras de la inflación, que triplicó la que se tenía correcto solamente que debían recomenzarse, y con el ajuste en aquellos primeros años de vigencia del (cálculo de redeterminación) previo a esos decreto, desde el año 2002. para las obras reinicios; entonces, esos precios actualiza¿Si le resultó cómodo al Estado este que debían dos se aplicaban desde el primer minuto estado de cosas? Absolutamente. Las del plazo a recomenzar. Actualizaron bien obras se pagan al costo o menos, y desacrecomenzarse la obra futura, y en un marco de baja inflatualizadas. A menor precio que el de plaza ción, el sistema funcionó bien. y con quitas estructurales por redeterminar Las obras se cobraron actualizadas a futuro, por no redeterminar con corte al desde la primera certificación, recordaninicio; por pagar lo que se reconoce con do que con el alza que produjo esa devaluación, los nuevos pre- moras de uno o dos años. cios redeterminados superaban ampliamente el 10%, llegando Es imperativo producir modificaciones integrales. Y si en hasta el 200 y 300 por ciento de los valores previos a la salida de forma urgente no se puede legislar una nueva norma, proponela convertibilidad, implicando una recomposición del monto de mos que se introduzcan rápidamente mejoras que se adapten las obras... un precio nuevo que aseguraba su realización. a las obras normales, no a las paradas. Por ejemplo, hoy por Así, las constructoras pudieron recomenzar las obras con hoy en una obra nueva, aunque haya desfasaje de precios entre un precio redeterminado. Esto estuvo bien para esas primeras la fecha de oferta y el inicio de obra, no se lo reconoce hasta obras. Los contratistas firmaron actas de adhesión y de redeter- que se supere el porcentaje gatillo, y la empresa debe hacer minación, retomando los trabajos con precio nuevo desde el ini- la obra durante meses con la carga del mayor costo que no se cio. Cuando cayó, un segundo corte se aplicó a futuro, pero ya reconocerá nunca. estaban cubiertos de desfasajes por el período inicial, y así por el Ya que cuando salte ese aumento, se reconocerá para futuro. resto y la totalidad de la obra. Lo que construyó con aumento nunca se le pagará, sino a valoPero como dijimos, y aunque parezca de difícil compren- res básicos. sión porqué el sistema creado no sirve para nuevas obras, vereEsta barbaridad contractual que es una verdadera inequidad mos como esa solución no es aplicabe para restablecer la equi- en un contrato público, puede corregirse y superarse, autoridad mínima del valor certificatorio en un escenario de trabajos zando legislativamente una redeterminación inicial a la fecha de que comienzan normalmente. inicio de los trabajos, sea cual fuere el aumento porcentual que Eso sucedió porque no se adaptó la legislación a las nue- dé, aunque no llegue al 10%; porque con ello se ayudará a covas obras que iban a licitarse y contratar por parte del Estado. menzar con precios normales la obra y se evitará se sacrifiquen Es que con ese panorama regulatorio, debieron “soportar” una meses vitales de inversión que las contratistas no recuperan en aplicación que no estaba destinada a ellas, sino a obras paradas a la actualidad. reiniciarse. Así las cosas, el problema está en el punto de partida. En próximos artículos continuaremos con otras modificaLa norma es la misma, pero para dos situaciones fácticas. Obras ciones que consideramos necesarias en la normativa. paradas, obras normales que comienzan. Y las obras normales que comienzan no tienen actualización a su inicio, aunque los precios estén ya desfasados desde el vamos. Y esto es lo normal en la actualidad. Están desfasa© El Constructor dos por el transcurso del tiempo desde lo que se considera mes base, o sea la apertura de la licitación, incluyendo meses de proceso de selección, adjudicación, firma del contrato y retra- El autor es asesor de empresas en sos para el inicio. procesos licitatorios y en contratos públicos DR. HUGO CAPPELLONI consultorio@elconstructor.com

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ACTUALIDAD AVISOS CLASIFICADOS

RESULTADOS | OBRAS CIVILES Y VIALES

EQUIPO PESADO

Ultimas aperturas y adjudicaciones BANCO DE LA NACION ARGENTINA 1º de marzo.- Licitación pública 3111.- Ejecución de las obras para la reconstrucción de cubiertas de teja y reparaciones generales en el edificio sede de la sucursal Aguilares en la provincia de Tucumán. Hugo Cerviño Construcciones, $ 783.851,60 Helguera S.A., $ 1.207.563,00 Presupuesto oficial, $ 822.640,00 COMISION NACIONAL DE ENERGIA ATOMICA Licitación 19/12.- Construcción de la red de agua potable en la planta Prein - Pilca III del Centro Atómico Bariloche. Adjudicada a Corporación del Sur S.A., en su oferta de 943.186,40 pesos. CORPORACION BUENOS AIRES SUR S.E. Licitación pública 5/12.- Ejecución de obras de infraestructura urbana en asentamiento Los Piletones. Adjudicada a Edificadora Tauro S.A. - Cavcon S.A. (UTE), en su oferta de 18.865.177,99 (pesos dieciocho millones ochocientos sesenta y cinco mil pesos. Licitación pública 7/12.- Contratación de dirección e inspección de las obras de construcción de la infraestructura urbana en el asentamiento Los Piletones. Adjudicada a Iatasa, Ingeniería y Asistencia Técnica Argentina S.A., en su oferta de 1.404.404,15 pesos DIRECCION DE VIALIDAD DE BUENOS AIRES (DVBA) 14 de febrero.- Licitación pública 1/13.Ejecución de las obras para el refuerzo estructural de pavimento en la ruta provincial 41, tramo ruta nacional 7 - ruta nacional, partidos de San Andrés de Giles y San Antonio de Areco. Pelque S.A., $ 44.803.663,92 Vialmani S.A., $ 45.945.835,13 Concret Nor S.A. - Tecnipisos S.A. (UTE), $ 47.100.664,30 Presupuesto oficial: $ 36.770.320,00 7 de marzo.- Licitación pública 2/13.Repavimentación de la ruta provincial 47, tramo Luján - Navarro, sección II: La Choza - Navarro y camino de vinculación ruta provincial 41 - ruta provincial 47 - ruta provincial 40 (ex ruta nacional 200), en los partidos de Navarro, Las Heras y General Mercedes. Presupuesto oficial, $ 47.938.885. A esta licitación no se presentaron oferentes. DIRECCION NACIONAL DE VIALIDAD 7 de marzo.- Licitación pública 92/12.Construcción de puente, accesos e iluminación en la ruta nacional 38, tramo Aguilares - Concepción, sección puente sobre río Medina, en la provincia de Tucumán. Plazo de obra, 12 meses. Garantía de oferta, $ 225.528. Obra del Proyecto de Gestión de Activos de Vialidad Nacional con financiamiento Banco Mundial.

Romero Cammisa Construcciones S.A., $ 21.655.517,04 Helpa S.A., $ 23.531.309,60 Lo Bruno Estructuras S.A., $ 24.781.967,29 Ecas S.A., $ 26.415.225,09 Estructuras S.A., $ 28.648.494,62 Green S.A., $ 30.308.065,55 Covico S.A., $ 38.419.230,02

Licitación pública 44/12.- Proyecto y construcción de puentes y accesos en la ruta nacional 40, tramo empalme ruta nacional 60 - Belén, sección puentes sobre río Totora y sobre río Tambillo, en la provincia de Catamarca. Plazo de obra, 9 meses. Presupuesto oficial, $ 17.446.800. Preadjudicada a Romero Cammisa Construcciones S.A., en su oferta de 20.896.117,85 pesos. Licitación pública 50/12.- Reconformación y enripiado de la calzada existente mediante conformación de terraplén; excavación común, no clasificada en desmonte a depósito; construcción de calzada enripiada y reconformación de la calzada enripiada existente; construcción de alcantarillas de caño de chapa corrugada en espesor de 0,80 y de 1 m; provisión y colocación de señales verticales, y perfilado de calzada, banquinas, cunetas, taludes y zona marginal del camino en la ruta nacional 1S40, tramo límite con Neuquén (represa Alicurá) - Pilcaniyeu Viejo (empalme ruta nacional 23), sección km 10 - km 90,64, en la provincia de Río Negro. Plazo de obra, 7 meses. Presupuesto oficial, $ 18.161.169. Adjudicada a Codistel S.A., en su oferta de 20.206.883,48 pesos. MINISTERIO DE AMBIENTE Y ESPACIO PUBLICO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES Licitación pública 2952/12.- Instalación y mantenimiento de sistemas de recolección contenerizada soterrada y mecanizada de residuos sólidos urbanos. Presupuesto oficial, $ 12.488.000. Adjudicada a Sistemas Urbanos S.A., renglones 1 y 2, en su oferta de 6.726.000 pesos. MINISTERIO DE EDUCACION DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES Licitación pública 2728/12.- Instalación termomecánica en el edificio del Museo Quinquela Martin, Av. Don Pedro de Mendoza. Preadjudicada a Sunil S.A., en su oferta de 2.176.857,87 pesos. SUBSCRETARIA DE TRANSPORTE DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES Licitación pública 2456/12.- Provisión e instalación de señales verticales. Adjudicada a Cleanosol Argentina S.A. Licitación pública 2815/12.- Construcción de la obra del Metrobús Corredor 9 de Julio. Adjudicada a Riva S.A., en su oferta de $ 114.999.000 pesos.

EL CONSTRUCTOR 18 de marzo de 2013 OBRAS VIALES – Manejo de Bobcat y Caterpillar. Albañilería. Electricidad. Tel. 155762-8634. ale_23_elcapo@hotmail.com

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EL CONSTRUCTOR 18 de marzo de 2013

GESTION ACTUALIDAD

AGENDA

CAMARA ARGENTINA DE LA CONSTRUCCION | AREA DE CAPACITACION

Comunique su evento a correo@elcoeditores.com

El desafío de analizar licitaciones ING. MARCELO DEFIORI

Una de las tareas de mayor importancia de toda empresa constructora es la de analizar licitaciones y decidir si participar o no. De estas decisiones depende el flujo de fondos de la empresa, y su supervivencia. El estudio del proyecto debe llevarse a cabo por personas entrenadas, con experiencia en obra y con conocimiento del mercado. Es fundamental una recorrida por el lugar en que ha de ejecutarse el proyecto. Esto permite advertir las condiciones dentro del predio y las condiciones en los alrededores, como la existencia de caminos, redes de infraestructura, edificios linderos, posibles construcciones o restricciones que influirán en el presupuesto. Para que el proyecto traiga beneficios reales deben considerarse varios factores a la hora de fijar el precio de la oferta. Los factores más importantes son el tipo de proyecto, la competencia, los riesgos inherentes al proyecto, la situación económica y financiera interna de la empresa, la situación del mercado, la variación de costos y la disponibilidad de recursos, el comitente, cómo serán los pagos, que régimen de contratación propone el pliego, cuál será la demora en los pagos. Si se incluyen mecanismos de ajuste, analizar qué índices se pueden emplear y qué tan complicado es obtener la redeterminación de precios. En fin, la lista es larga. Frente a semejante cantidad de variables debemos organizarnos. Este rompecabezas exige una clasificación de los costos y distintas miradas del proyecto para no olvidar ningún factor. COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS La primera diferenciación de costos es la de los costos directos y los indirectos. Los costos directos surgen de los trabajos definidos en planos y pliegos. Son medibles en general y por lo tanto pueden someterse a un proceso de desglose del trabajo que conduzca a un cómputo y un costo unitario para cada tarea. En cambio, los costos indirectos resultan más complejos de analizar dado que se producen por dos razones fundamentales: los gastos de la empresa y los gastos de la obra. Los gastos de la empresa son aquellos que se producen por la existencia de la misma y deben ser cubiertos de alguna manera por los contratos en ejecución y/o los que vendrán en el presente ejercicio. En cuanto a los gastos de la obra, dentro de los costos indirectos, podemos clasificarlos, en base a su origen, en al menos tres categorías: los de construcción, los imprevistos y los financieros. 1. Los costos indirectos de construcción obedecen a sueldos del personal técnico y administrativo, amortización de equipos y herramientas, pago de los servicios durante la obra y pago de los seguros, tanto los que determinan los pliegos, como los que resultan necesarios para acotar el riesgo del proyecto. Dentro de los servicios, se encuentran los de la dirección de obra, almuerzos, telefonía, movilidad, ofi-

15 al 21 de abril Munich, Alemania Bauma 2013, 30ª Feria Internacional de Maquinaria y Materiales para la Construcción y la Minería, Vehículos y Equipamiento para la Construcción

19 al 21 de abril

SITUACION DEL FLUJO DE FONDOS ACUMULADO DEL PROYECTO

cina con muebles y equipo informático, y los servicios para el personal de la empresa y subcontratistas, como baños químicos, obradores, oficinas, pañoles, servicios de vigilancia, servicios de luz, agua, teléfono, internet, etc. Es importante considerar el costo de la calidad. Este ítem implica estimar el costo de los ensayos de distintos trabajos, la preparación de tableros de muestras y distintos trabajos de pruebas para que el comitente decida. En general, este ítem se olvida o no es seriamente analizado al preparar las ofertas. 2. Los imprevistos son los que nos pueden llevar a tener rentabilidades bajas o nulas. Conviene aclarar que los imprevisibles no pueden ser previstos ya que escapan al control del comitente y del contratista, como pueden ser los cambios en las normas, cambios en los impuestos, catástrofes y sucesos que pueden complicar la ejecución de los trabajos, como por ejemplo una decisión judicial que paraliza la obra por quejas de los vecinos. Los imprevistos, a diferencia de lo anterior, son en parte responsabilidad del contratista o por lo menos, deben ser considerados como factores que deberían estar incluidos en las ofertas. Por ejemplo, si hay variación de costos y no hay mecanismos de ajustes de precios, el contratista deberá arriesgarse y considerar una partida en el presupuesto que contemple dicho supuesto. Los imprevistos pueden atacar por distintos frentes, la naturaleza del proyecto es el primer asunto. No es lo mismo hacer viviendas que túneles, puentes o carreteras. Cada actividad tiene un riesgo diferente. Otro factor es la definición del alcance. En ocasiones, los comitentes trasladan su problema de indefinición al constructor y éste debe asumir riesgos. Por ejemplo cuando las licitaciones no vienen acompañadas de un estudio de suelos o de un estudio de impacto ambiental. Esta falta de información introduce incertidumbre en el proyecto. 3. Los costos financieros pueden ser peligrosos, puesto que pueden erosionar cualquier expectativa de beneficio e incluso producir pérdidas. Se producen porque el proyecto se queda sin flujo de fondos a mitad de camino o incluso desde el primer mes de ejecución. Este fenómeno se produce por el desfasaje entre el flujo de fondos de las compras y el flujo de fondos de la cobranza de certificados. Al final, si los cálculos fueron bien hechos, el saldo debería ser positivo para la

empresa, pero en finanzas existe un principio fundamental que reza: “Un peso hoy vale más que un peso mañana”. El costo financiero es tan real como el costo directo de la obra. Puede llegar a consumir todo el beneficio estimado. Consideremos que una obra certifica a los 30 días de haber comenzado y cobra a los 20 días de haber presentado el certificado: 15 o 20 días antes de que se inicien los trabajos, ya comienza el proceso de compras, con acopios de materiales y anticipos a subcontratistas. Los días 15, 30 y 45 se pagan jornales. Es probable que el anticipo financiero, si es que lo hay, se encuentre totalmente consumido y la situación de caja sea negativa. El resto de la obra habrá que financiarla con certificados y dinero que proviene de afuera del proyecto. FLUJO DE CAJA En la figura que acompaña la nota se observa el comportamiento del flujo de caja de un proyecto con un anticipo financiero. A partir del tercer mes y hasta el mes 10, no hay suficiente dinero de certificados como para afrontar los costos del proyecto. El dinero que proviene de afuera del proyecto se adquiere pagando intereses y la suma total de dichos intereses conforma el costo financiero del proyecto. Para calcular el costo financiero es necesario hacer un plan de trabajos que permita definir una certificación prevista (flujo entrante) y una estrategia o plan de compras que permita estimar los egresos (flujo saliente). Con esta información puede estudiarse el flujo de fondos del proyecto y determinar, con buena aproximación, el margen del negocio, la tasa interna de retorno y el valor actual neto. Resumiendo, el estudio de licitaciones no es solamente económico sino financiero. Además de los costos directos del proyecto, que surgen de un buen cómputo y presupuesto, deben analizarse los costos indirectos. Precisamente este 8 de abril comienza un curso en la Cámara Argentina de la Construcción (CAC) sobre “Análisis y preparación de ofertas para licitaciones”.

Madrid, España Pabellón de Convenciones del Recinto Ferial Casa de Campo Salón de la Vivienda de Madrid Financieras, inmobiliarias, cooperativas y comercializadoras

21 al 24 de mayo Fira Barcelona Recinto de Gran Vía Barcelona, España Construmat 2013 Salón Internacional de la Construcción

21 al 26 de mayo Corferias, Centro Internacional de Negocios y Exposiciones Bogotá, Colombia Expoconstrucción y Expodiseño XII Feria Internacional

30 de mayo al 1º de junio Ciudad de México World Trade Center Hábitat Expo 2013 Interiores, diseño y arquitectura Dirigido a arquitectos, decoradores y diseñadores

30 de mayo al 2 de junio Madrid, España Predio Feria de Madrid Salón Inmobiliario Internacional de Madrid Dirigido a interesados en propiedades inmobiliarias

4 al 8 de junio Buenos Aires Predio La Rural Batimat Expovivienda 2013 Exposición internacional de la construcción y la vivienda Dirigido a arquitectos e ingenieros y constructoras

5 al 7 de junio EL AUTOR ES ASESOR DE EMPRESAS Y JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTO DEL INSTITUTO DE LA VIVIENDA DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES Y DOCENTE DE ESA MATERIA EN LA CAC, LA FADU Y LA UNIVERSIDAD AUSTRAL.

Buenos Aires Centro Costa Salguero Expo Agua 2013 13ª Exposición Internacional de Tecnología, Tratamiento y Saneamiento Ambiental

ARIDOS Y CANTERAS

PROVINCIAS

ELEL CONSTRUCTOR CONSTRUCTOR 18 de 18 marzo de marzo de 2013 de 2013

METSO MINERALS | TRITURADORA BARMAC SERIE B

Para aplicaciones en canteras y en procesos industriales L a trituradora de impacto de eje vertical (VSI) Barmac serie B de Metso Minerals ha mostrado excelentes resultados en la industria mundial de canteras y procesamiento de minerales, por el método empleado para procesar los triturados: mientras que la mayoría utiliza piezas metálicas para triturar rocas, la VSI Barmac emplea a la propia roca que ingresa a la máquina para su trituración. “Este proceso (roca contra roca) produce el agregado con mejor forma del mercado actual”, señala Adrián Cammisa, de la División Minería de Grupo Palmero, distribuidor Metso para nuestro país. Haciendo tareas que incluyen la producción de arena, material para lixiviación por acumulación, preparaciones de premolienda y productos acabados para minerales industriales, según datos de la fábrica, en el

mundo hay más de 4000 unidades funcionando en instalaciones de procesamiento de minerales y agregados. Esto representa “una experiencia más que suficiente para demostrar la durabilidad, rendimiento y capacidad de ahorro en costos de estos equipos”, indica Cammisa, “y además, que la trituración de impacto de alta velocidad que logra una VSI Barmac serie B mejora la forma de la piedra, reduce la humedad y facilita la tarea de tamizado, para crear productos superiores a un costo inferior”. La trituradora es una unidad de reducción de tercera o cuarta fase, que ha demostrado tener una gran capacidad para funcionar tanto en las exigentes aplicaciones tradicionales de construcción, canteras y reciclaje, como en procesos industriales exclusivos, como la obtención de insumos para elaboración de pinturas especiales para demarcación

vial. “Esta adaptabilidad es posible gracias a la exclusiva acción de trituración de libre impacto y a la capacidad de refinar este proceso, con el simple recurso de cambiar la velocidad del rotor o regulando la proporción y la velocidad del material de cascada (que se suministra a la trituradora). Esa regulación o flujo de cascada se logra abriendo y cerrando hidráulicamente la puerta de cascada y ajustando la configuración de la línea de alimentación para alcanzar la proporción deseada”, dice Cammisa, señalando que muchos de los beneficios de la VSI Barmac son el resultado de la atención que los diseñadores prestan a los clientes: por ello, además, “una VSI de Metso es fácil de operar y sin descuidar la eficiencia energética, la reducción de los índices de desgaste y la obtención del costo por tonelada más bajo posible, presenta largos intervalos entre servicios, así como un redu-

cido tiempo para efectuar el mantenimiento de rutina”. Entre las ventajas competitivas que la línea completa de trituradoras ofrece al operador se destaca el control sobre la graduación del producto a través de la optimización de algunas variables: variación de la velocidad del rotor, elección de los anillos de cavitación de la cámara de trituración, ajuste de la proporción de material de alimentación de cascada, y selección de rotores de diferentes diámetros. Diseñada con pocos requisitos de mantenimiento y un simple funcionamiento, se incorpora fácilmente a cualquier planta de trituración existente o en proyecto. La serie se compone de cuatro modelos básicos, que ofrecen rendimientos entre 9 y 775 toneladas por hora, en configuraciones fijas o móviles.

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METSO MINERALS | TRITURADORA DE IMPACTO VERTICAL BARMAC SERIE B La explotación de las canteras es la ubicación tradicional del impactor de eje vertical (VSI, por su sigla en inglés) Barmac que produce Metso Minerals, donde esta familia de trituradoras ha demostrado sistemáticamente su capacidad para producir agregados de forma cúbica de elevada calidad, cumpliendo con las principales especificaciones que demanda la construcción. Según los tipos de agregados y las especificaciones requeridas, las VSI Barmac serie B pueden funcionar en circuito abierto o cerrado, y han dado excelentes resultados, particularmente en la producción de capas de base para carreteras, agregados asfálticos y para hormigón y arena. Pero también -considerando sus funciones de graduación controlada del producto, la trituración preferencial, sus bajos costos de producción y su capacidad para generar productos finos-, una trituradora VSI Barmac serie B puede optimizar el rendimiento de la mayoría de las instalaciones de procesamiento de minerales industriales y, por ejemplo, la trituración fina del clinker se está convirtiendo en uno de los puntos fuertes de este equipo, por su capacidad comprobada como preparadora de premolienda económica. Igualmente, en alta minería se está empleado a este VSI para generar productos finos como alimentación de molino, alimentación para sinterizar y material para lixiviación por acumulación: el agregado de una Barmac a un circuito existente puede ahorrar considerables sumas de capital cuando se necesita una mayor producción a partir de un circuito de molienda existente. Y eso no es todo: “En el reciclaje, la trituradora VSI Barmac serie B puede superar la eficiencia en la recuperación que tienen otros métodos”, señala Adrián Cammisa, de la División Minería de Grupo Palmero, representante local de Metso; aclarando que los materiales reciclados no solamente adoptan la forma de agregados minerales para la industria de la construcción: “También se puede procesar vidrio, escoria y otros productos de desecho”, poniendo como ejemplo el uso de un VSI Barmac que hace una empresa productora de microesferas de vidrio. En síntesis, el éxito de esta máquina está fundado tanto en su rentabilidad y productividad como en la variedad de tareas a las que es aplicada. “Esa versatilidad considera igualmente que estos equipos puedan configurarse como móviles o plantas fijas”, aclara Cammisa.

-¿Fija o móvil? ¿Cómo se decide la mejor opción? -La tarea que está a punto de encararse o la aplicación requerida es la que decide el mejor tipo que se empleará. No obstante, en términos generales, puede considerarse que en comparación con aplicaciones fijas, el tiempo de instalación de las plantas portátiles se cuenta en horas en lugar de días. Y esto implica un ahorro de costos, una operación más flexible y un tiempo de trituración maximizado. Además, la movilidad mejorada de las plantas portátiles de Metso aumenta las posibilidades de triturar materiales in situ. Esto a su vez reduce significativamente el costo de transportar materiales para triturar fuera del lugar donde se necesitan los triturados. De todas maneras, cada caso debe analizarse en particular y por ello Metso además dispone de las líneas Nordberg y Lokotrack, que están diseñadas y construidas para funcionar perfectamente juntas, incluso en las aplicaciones más exigentes. -¿Cuáles son las principales diferencias entre estas líneas? La principal es que la serie LT es autopropulsada sobre orugas, mientras que la NW es sobre neumáticos. Todas nuestras soluciones ofrecen movilidad, gran capacidad, productos finales de calidad y un funcionamiento confiable. No obstante, los equipos presentan algunas diferencias, básicamente, por ejemplo, para ajustarse mejor al entorno. En este sentido, por ejemplo, la planta portátil sobre ruedas serie Nordberg NW posee un chasis alto, una distancia corta entre ejes y un radio de giro fijo para poder ser transportada en carreteras y trasladada hasta los sitios de trituración de difícil acceso. -En nuestro país, ¿cuáles son los mercados, proyectos o industrias que más demandan impactores de eje vertical? -El VSI es muy utilizado por empresas constructoras para producir piedra triturada fina y de buena cubicidad, para cumplir con las normas de vialidad, y también en la premolienda de minerales industriales. -¿Cómo se realiza la instalación de un VSI Barmac? -La trituradora está diseñada para una fácil instalación. El montaje, la instalación y la puesta en funcionamiento se pueden lograr en 2 o 3 días. Debido al peso ligero de la máquina y a las mínimas fuerzas dinámicas que

actúan durante su funcionamiento, los requisitos de cimentación son mínimos: se pueden utilizar estructuras metálicas o de hormigón. -¿Qué significa la “alimentación en cascada”, en la operación del VSI Barmac, y qué ocurre si se produce una sobrecarga del sistema de alimentación? -Respecto de la alimentación de la cámara de trituración, la función de cascada permite al operador hacer un uso óptimo de la potencia disponible y controlar la forma y graduación de la curva del producto para satisfacer mejor los requerimientos. Y si se produce un exceso en la cantidad de material alimentado, este excedente cae por las compuertas o ventanas de alivio, entrando a la cámara de trituración en forma de cascada.

-¿Esta trituradora cuenta con sistemas de protección? -Sí, el equipo dispone de un sistema llamado VOCS, que monitorea la temperatura de los rodamientos del rotor y del motor, y también el nivel de vibraciones. Si alguno de los valores está fuera de los límites, emite una alarma o detiene la máquina. -¿Estas máquinas tienen mucha tecnología instalada? -La experiencia ha demostrado que la clave para obtener una buena rentabilidad en las industrias de producción de agregados y de procesamiento de minerales radica en la capacidad para producir sistemáticamente materiales de elevada calidad, y la automa-

tización juega un papel cada vez más importante en el desarrollo del proceso de trituración. En ese sentido, la automatización del VSI Barmac serie B conduce a una mayor rentabilidad. Metso ofrece la tecnología de automatización más avanzada con dispositivos de monitorización y control que hacen de la integración a una planta moderna un paso extremadamente sencillo. Además, cabe tener en cuenta que la firma ha desarrollado el sistema de automatización IC, que incluye un software específico para la VSI Barmac, para ofrecer mayor flexibilidad y versatilidad además de facilitar la operación y el mantenimiento. -¿Cuál es el rol de la automatización en la práctica del trabajo cotidiano? -La automatización del proceso de trituración permite al operador mantener la trituradora en los límites máximos de funcionamiento, siempre dentro de los márgenes de seguridad, y realiza una contribución significativa a la eficiencia y disponibilidad de la máquina. Esto permite al operador aprovechar todas las funciones que ofrece la VSI Barmac serie B, ya que obtiene un control preciso de la capacidad de cascada de la máquina y el control total sobre la graduación del producto y el costo por tonelada. -Por último, si tuviera que mencionar una sola cualidad, ¿dónde está la clave del éxito de estos equipos? -Es difícil mencionar una sola característica. El éxito de la VSI Barmac serie B se basa en su rotor, pero además puede decirse que “el control preciso del proceso de trituración” es una clave para la rentabilidad, y en ese sentido, la automatización juega un rol fundamental. Por ejemplo, la automatización posibilita llevar a cabo análisis y medidas correctivas en función de las variaciones en los procesos, permitiendo al operador programar la configuración adecuada en la trituradora de manera rápida y fácil para lograr un producto deseado, y mantener dicha configuración para maximizar la producción. Supongamos: una aplicación dada utiliza el 15% de cascada con una velocidad de rotor de 55 m/seg. y una producción de 200 t/h de la trituradora para ofrecer un producto de calidad adecuada y el equilibrio correcto de las diferentes fracciones del producto. El sistema de automatización permite a la Barmac mantener esta configuración óptima sin requerir ajustes manuales regulares, para maximizar la productividad, minimizar los costos y asegurar un producto uniforme. -¿Qué ventaja competitiva presenta el rotor de VSI Barmac? -El rotor profundo DTR de la VSI Barmac fue específicamente diseñado para reducir el uso de piezas de desgaste, así como el tiempo de parada y ahorrar en consumo de energía, mientras consigue aumentar la producción. Las pruebas hechas en todo el mundo han demostrado que la tecnología de rotores profundos ha aumentado la producción, en algunos casos hasta en un 30 por ciento. También se ha determinado una disminución en el tiempo de parada, en los costos de mano de obra y en los costos por desgastes. En algunos casos, la vida útil promedio de las piezas de desgaste se ha incrementado en 50%. Con esto, disminuye el tiempo destinado al mantenimiento y hay una mayor disponibilidad de la trituradora. Todos estos factores significan ventajas económicas.

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ROADTEC | PERFILADORAS

Fresado en un tren de reciclado en frío Con la idea de reciclar asfalto, hace muchos años la empresa norteamericana Roadtec fabricó una “recicladora-extendedora” que fresaba, cribaba el material, lo desmenuzaba, pesaba y mezclaba (en una mezcladora que incorporaba la misma máquina). Pero en seguida, la compañía comprendió que cuando había pocos trabajos de reciclado de asfalto, este tipo de máquina pasaba gran parte del año parada, generando una amortización elevada. Entonces propuso separar las funciones en diferentes equipos, que a su vez y trabajando en tándem, formando “un tren”, realizaran el trabajo en conjunto, y al mismo tiempo, por separado, cada equipo pudiera destinarse en otra aplicación. Así, Roadtec se decidió por la producción en serie de una línea completa de perfiladoras en frío, vehículos de transferencia de material y pavimentadoras de asfalto, una familia de máquinas pensadas y fabricadas para satisfacer los más altos estándares de productividad de la técnica actual de la industria del reciclado, haciendo énfasis en la simplicidad, versatilidad y facilidad de servicio. En la práctica, un tren de reciclado se conforma con una fresadora, que entrega el material fresado a una una criba y mezcladora que remolca; ésta entrega su material elaborado a la extendedora que la sigue, mientras que inmediatamente por detrás un compactador completa la colocación de la capa asfáltica. La velocidad de rodaje del “tren” será determinante para el ahorro del tiempo (y costos) y en ese sentido, el éxito de la aplicación dependerá de la correcta articulación o ensamble de sus componentes, a partir de las características de la fresadora o perfiladora que se empleará. Estos productos se venden en todo el mundo a través de una extensa combinación

LA VELOCIDAD DE RODAJE DEL “TREN” SERÁ DETERMINANTE PARA EL AHORRO DEL TIEMPO Y COSTOS

de distribuidores. En nuestro país, Roadtec, una compañía de Astec Industries, está siendo representada por Igarreta Máquinas S.A., que tiene su sede principal en el km 28,5 de la ruta Panamericana, en Don Torcuato, provincia de Buenos Aires. LAS PERFILADORAS Las perfiladoras en frío de Roadtec bien pueden aplicarse en fresados habituales, pero vale repetir que esta máquina fue pensada para emplearse en trenes de reciclado: cuentan con motores de alta potencia, eficientes y confiables, mientras que la combinación de embrague y caja de engranajes (sin correas) de la bomba estándar proporciona una potencia máxima a las bombas impulsoras y al cilindro cortador, explicó Roberto Braghieri, gerente comercial de Isemar S.A., empresa propiedad de Igarreta Máquinas creada a efectos de brindar servicios a los proyectos mineros. En cuanto al tren de rodaje, el fabricante ofrece la opción de tres o cuatro orugas, ya que ambas versiones tienen sus ventajas: el modelo de tres cadenas es más maniobrable y liviano, mientras que el de cuatro orugas proporciona una mayor tracción y flotación.

El material cortado es manipulado fácilmente por cintas transportadoras anchas, con listones moldeados altos y velocidad infinitamente variable. Cada transportador también cuenta con poleas autolimpiadoras, que desprenden el material mojado, en tanto que cada extremo de la correa de cada transportador se puede tensar de manera independiente. El transportador secundario tiene la capacidad de girar 60 grados a izquierda o derecha. Esto permite seguir a los camiones en virajes estrechos, o cargar fácilmente a camiones ubicados en otros carriles. Estas perfiladoras en frío se pueden controlar desde cualquier lado, pues tienen tableros de control izquierdo y derecho; y con los controles bidireccionales opcionales, la hoja raspadora delantera también puede ser manejada con seguridad en dirección de corte descendente con carga trasera. En tanto, con modos de dirección coordinada y tipo cangrejo seleccionables, una palanca de mando controla las orugas delantera y trasera. Roadtec utiliza cajas de engranajes para servicio severo de alto par de torsión, para transferir la potencia de las correas impulsoras al cilindro cortador. Estas cajas de en-

granajes cuentan con un acoplamiento rompible: en caso que el cilindro cortador golpee una obstrucción enterrada, el eje de entrada se rompe para impedir que esa fuerza destructora se transfiera al motor. En otro orden, para eliminar la vibración en toda la máquina, que perjudica a toda la estructura, se han implementado aisladores de caucho, que también hacen que la máquina sea más silenciosa, mientras que montajes de caucho debajo de la plataforma del operador proporcionan mayor comodidad. Igualmente, los capós del motor están revestidos con un material amortiguador de sonido, que mantiene el ruido del motor alejado del operador. Las fresadoras ofrecen un excelente acceso al motor, con puertas a izquierda y derecha por donde alcanzar también a los radiadores, las bombas hidráulicas, los filtros y otros componentes. Es más, para agilizar el servicio, todos los puntos de lubricación han sido agrupados (lubricación centralizada) en las cuatro esquinas de la máquina, estando claramente marcados con las cantidades recomendadas, lo que facilita aun más el mantenimiento de rutina. Asimismo, es notable que el transportador principal se puede retirar y reemplazar fácilmente en muy poco tiempo, ya que no hay obstrucciones debajo del mismo. En algunos casos el retiro del transportador secundario no es siquiera necesario. También, vale destacar que la vertedera delantera angulada tiene como equipo estándar un soporte de material que aplica una presión uniforme al borde delantero del corte, para un excelente dimensionado del material. La vertedera delantera se puede fijar en un modo de flotación que le permite ajustarse hacia arriba o hacia abajo con la elevación de la superficie.

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ACTUALIDAD

PAVIMENTOS

SEGUNDA SECCION

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ESPECIFICACIONES TECNICAS | RUGOSIDAD DEL HORMIGON

Nivel de calidad y espesor y resistencia de la calzada terminada Una vez terminada la calzada se determinará la rugosidad mediante el empleo del rugosímetro tipo BPR o Bump Integrator, señalan las especificaciones técnicas generales del pliego de condiciones elaborado por la Dirección de Vialidad de Buenos Aires (DVBA) para la construcción de pavimentos de hormigón de cemento portland, indicando que en caso de utilizarse el índice de rugosidad internacional se aplicará la correspondiente ecuación de correlación manteniendo las mismas exigencias. Se adoptarán tramos entre 2000 y 6000 metros; los que a su vez se subdividirán en subtramos de 300 metros, estando a cargo de la inspección fijar la ubicación en cada caso, por progresivas. Cada valor individual Ri corresponde al registro hecho en cada trocha entre las progresivas correspondientes. En los sectores con irregularidades más acentuadas se consideran aparte del conjunto el tramo. Donde la inspección lo considere conveniente podrá reducir los subtramos hasta una longitud de 100 m sosteniendo las mismas exigencias. Nivel de calidad. El valor medio del tramo, en términos de IRI, deberá ser establecido en las especificaciones técnicas particulares, compatibilizando el mismo con el índice de perfil exigido. Las determinaciones se efectuarán por carril, en el sentido que fije la inspección. En los tramos donde no se cumpla con la exigencia establecida, se aplicará el siguiente descuento D1 sobre la superficie del tramo computado: D1 = 0,1 x P, donde P es el precio unitario del ítem. Cuando IRI exceda el valor límite máximo establecido en la especificación técnica particular, corresponderá el rechazo del tramo. Uniformidad. Referidos a IRI(m) del tramo, los valores individuales IRI(i) de cada subtramo, no deberán exceder de: IRI(i) ≤ 1,25 IRI(m), aceptándose solo un subtramo cada diez (o fracción) que no cumpla esa condición. Cuando ello no se presente corresponderá un descuento D2 = 0,1 x P. Si el número de subtramos defectuosos excede el 30% se rechaza el tramo. Cuando algún subtramo registre un IRI(i) mayor que 1,4 IRI(m), el tramo será rechazado. Los descuentos D1 y D2 son acumulativos, debiendo el contratista adoptar los recaudos necesarios para subsanar las deficiencias, que han generado los descuentos y /o el eventual rechazo. ESPESOR Y RESISTENCIA DE LA CALZADA TERMINADA La recepción parcial o total de un pavimento se realizará previa verificación del espesor y la resistencia del hormigón de la calzada. Esta verificación se practicará subdividiendo la calzada contratada en zonas normales o zonas reducidas, de acuerdo con lo que se especifica en el cuadro que acompaña la nota. Rutas de doble calzada o construcción en trochas. En las calles o rutas de

LA VERIFICACION DE CALZADA SE PRACTICARA SUBDIVIDIENDOLA EN ZONAS NORMALES O ZONAS REDUCIDAS

doble calzada, separadas por una rambla central o en aquellas de calzada única, pero cuya construcción se realice por trochas, se considerará cada calzada o trocha, en forma independiente. a) Cada zona será subdividida en sectores de una superficie de 300 m cada uno. De cada sector se extraerá un testigo, que representará el hormigón del mismo. En ningún caso el número de testigos a extraer en una zona será menor que tres b) Antes de iniciar la extracción de testigos y con suficiente anticipación, la inspección confeccionará planos por cuadruplicado, donde se indicarán los límites de las zonas y las fechas en que cada zona fuera construida. De este juego de planos, dos se enviarán a la DVBA, juntamente con un plano tipo del perfil transversal del pavimento en el que se indicará si el espesor es uniforme o no. Otro plano se entregará a la contratista y el restante quedará en poder de la inspección. El envío de planos a la DVBA se hará con la debida anticipación para que los testigos se puedan extraer una vez que alcancen la edad de veintiún (21) días contados a partir del momento en que el hormigón fue colocado en obra. c) El lugar de la extracción de los testigos, será determinado por la inspección, juntamente con el laboratorio de la DVBA, en base a los planos confeccionados d) Los testigos se extraerán después de que el hormigón tenga una edad de 21 días contados a partir del momento de su colocación. Cuando la temperatura media diaria sea inferior a 5ºC se aumentará el número de días previos al calado de los testigos así como para su ensayo a compresión. Ese número será la cantidad de días en que se dio esa condición. e) El ensayo para determinar la resistencia de rotura a compresión se realizará sobre testigos a la edad de 28 días efectivos, que comprenden los 28 días iniciales más el número de días en que se prolongó el curado. El valor que se obtenga se adoptará como resistencia a la edad de 28 días

f) Los testigos empleados para verificar el espesor y resistencia del hormigón de la calzada, no deberán tener defectos visibles, ni deben haber sufrido alteraciones durante la extracción y el traslado que puedan afectar los resultados de los ensayos g) De acuerdo con lo especificado, el hormigón endurecido no presentará vacíos. En consecuencia, si al extraerse un testigo se observaran vacíos, procederá a determinar la zona defectuosa de pavimento, para ser rechazada h) Para determinar la zona de pavimento defectuosa por vacíos se realizarán extracciones suplementarias a ambos lados del testigo extraído que hubiese presentado vacíos. Estas extracciones se realizarán en la línea de dicho testigo y en dirección paralela al eje del camino, hasta encontrar testigos en que aquellas deficiencias no aparezcan. Los testigos que se consideren sin vacíos, se ensayarán para determinar las resistencias y el espesor de la calzada. El primer testigo suplementario por vacíos se extraerá a un metro, el segundo a cinco metros y el tercero a diez metros del primer testigo normal en que aparezcan vacíos. Los sucesivos testigos suplementarios se extraerán a diez metros del último testigo suplementario extraído. Si el pavimento tiene junta longitudinal, el ancho de la zona a rechazar por vacíos estará delimitada por esta junta y el borde la losa que comprende a los testigos defectuosos. En caso de no existir junta longitudinal, el ancho de la zona a rechazar será el de la losa. En cuanto a la longitud de la zona defectuosa, estará determinada por la distancia comprendida entre los últimos testigos suplementarios que presentan vacíos, a ambos lado del testigo defectuoso inicial, en dirección al eje del camino. i) Los ensayos de los testigos se realizarán en instalaciones de la DVBA, debiendo ser presenciados por el representante del contratista o profesionales autorizados por este. Si por cualquier motivo, en el momento de realizarse el ensayo no se encontrase

presente el representante del contratista, los testigos serán ensayados, quedando sobreentendido que el contratista acepta en un todo el acto realizado. Antes de ser ensayados, los testigos deberán contar con la aprobación conjunta de la inspección, del representante de la DVBA y del representante técnico del contratista. En caso de discrepancias y siempre antes de realizar los ensayos, se repetirá inmediatamente la extracción cuestionada, dejando constancia de ello en el acta de extracción. j) Las verificaciones que se realicen para determinar el espesor y la resistencia del hormigón de la calzada, servirán para adoptar uno de los tres criterios siguientes, que se aplicarán independientemente para los espesores y para las resistencias. 1) Aceptación de la calzada, sin penalidades 2) Aceptación de la calzada mediante un descuento en la superficie construida 3) Rechazo de la calzada de características deficientes, su demolición y reconstrucción k) Cuando la calzada tenga espesores, anchos o resistencias mayores que los establecidos en los planos y en estas especificaciones, no se reconocerá pago adicional alguno l) Solamente podrán extenderse certificados de pago de aquellos sectores donde se hayan extraído testigos para realizar los controles de espesores y resistencias. Una vez conocidos los resultados, se aplicará el criterio que corresponda m) En caso de haberse extendido el certificado final, se efectuará el depósito de garantía. Es facultativo de la Dirección de Vialidad retener los certificados en tránsito si se considera que el depósito de garantía es insuficiente.

ZONAS NORMALES Y REDUCIDAS Para la verificación del espesor y la resistencia del hormigón de la calzada La recepción parcial o total de un pavimento se realizará previa verificación subdividiendo la calzada contratada en zonas normales o zonas reducidas, de acuerdo con las siguientes especificaciones. ZONAS NORMALES Se denominarán de esta manera a los tramos contiguos de pavimento de superficie aproximadamente igual a 1800 m. En el caso de calzadas que se construyan con terminadoras de alto rendimiento, la superficie se elevará a 4000 metros. ZONAS REDUCIDAS Serán denominados los tramos contiguos de pavimentos restantes después de haber subdividido el total de la calzada en zonas normales.

EL CONSTRUCTOR 18 de marzo de 2013

ANALISIS DE COSTOS DE OBRAS VIALES

Estudio del precio por kilómetro y costo total Con un nuevo formato de manera de hacer más fácil la lectura, en la segunda edición de cada mes El Constructor ofrece el estudio de un modelo para el cálculo de la ejecución de una obra vial, que comprende una longitud total de 40 kilómetros, con un lapso de construcción de doce meses de obra más seis de mantenimiento, en una topografía de zona llana. A continuación y teniendo en cuenta las cifras del último mes analizado se resumen las principales variables, mientras que la descripción de la tipología adoptada y las consideraciones del análisis de costos se ofrecen en los cuadros que se presentan más abajo.

FEBRERO 2013 Obra vial tipo - longitud: 40 km Costo directo:

$ 57.183.043,17 $/km: 1.429.576,08 Variación mensual: 0,9%

El primer bimestre del año muestra un aumento de 1,67 por ciento en el costo vial del kilómetro de zona llana Durante el segundo mes de 2013, la evolución del costo de la obra vial tipo que analiza El Constructor, mostró un crecimiento de 0,9%, producto de subas en los materiales y de actualizaciones en los equipos. La mano de obra y los subcontratos no presentaron modificaciones. De esta manera, el costo por kilómetro registra durante el primer bimestre del año un crecimiento de solamente 1,67 por ciento, debiendo aguardarse por los valores de los convenios colectivos de trabajo, que incidirán fuertemente. Durante los últimos doce meses, el costo directo registra entonces un aumento de 23,7 por ciento, mientras que los distintos conceptos evolucionaron de la siguiente manera: 21,5% los materiales, creciendo su inci-

dencia de 60,29 a 60,36 por ciento; 34,5% la mano de obra, elevando su porcentaje desde 18,90 hasta 20,54; 19,7% los equipos, cayendo de 13,84 a 13,41% su incidencia y 22,2% los subcontratos, bajando desde 5,76 a 5,69% su representatividad en el costo total directo. La base de estabilizado granular de 0,15 metros de espesor, con 17.234.662,54 pesos (387,09 pesos el metro cúbico) sigue teniendo el mayor valor porcentual, con 30,14, seguido de la carpeta asfáltica de 6 centímetros, con 16.954.510,26 pesos (403,36 pesos la tonelada) y una incidencia de 29,65 por ciento. La sub base de suelo cal representa el 13,92% y el terraplén con compactación especial 12,48 por ciento del costo total.

La tipología adoptada

Estudio de costos: consideraciones

Definir una tipología de obra vial que represente la totalidad de las soluciones de ingeniería factibles es practicamente imposible. Debido a eso y a la experiencia acumulada profesionalmente, hemos considerado que un camino con las características que a continuación se detallan, abarca gran parte de las obras viales que se ejecutan en nuestro país.

El análisis de costos realizado sobra la obra vial tipo elegida, observa las siguientes consideraciones:

• Topografía: zona llana con suaves ondulaciones • Longitud de obra: 40 km • Plazo de ejecución: 12 meses • Plazo de conservación: 6 meses

• La provisión de suelos para los terraplenes se ha previsto de yacimientos próximos a la traza del camino, con una distancia máxima de 10 km de la misma

7 8

• No se incluyen: costos indirectos, costos generales (o de oficina central), seguros, impuestos, gastos financieros ni beneficios empresarios • Los costos de los materiales son tomados “puestos en obra”, adoptando una distancia de transporte de 300 km para los agregados pétreos y de 400 km para los materiales asfálticos

PERFIL TRANSVERSAL TIPO 1

• Los costos directos incluyen los materiales, mano de obra, equipos y subcontratos

1. Carpeta asfáltica: 0,06 m de espesor y 7,30 m de ancho 2. Riego de liga 3. Riego de imprimación 4. Estabilizado granular: 0,15 m de espesor y 7,42 m de ancho 5. Riego de imprimación 6. Suelo cal: 0,20 m de espesor y 7,72 m de ancho 7. Banquinas: 0,10 m de espesor y 3,00 m de ancho 8. Terraplén con compactación especial

• Se ha considerado subcontratar las siguientes tareas: señalización horizontal, transporte interno de mezclas elaboradas y suelos y la ejecución de alambrados y tranqueras • Si se desea estimar un precio partiendo de los costos directos informados, se pueden considerar los siquientes valores: Costos indirectos Beneficio Impuestos (IVA, ingresos brutos, transferencia bancaria)

8% a 12% 10% a 15% 24% a 26%

Los gastos financieros deben ser definidos en función de la forma de pago prevista en el contrato; los costos generales (o de oficina central), en función de la magnitud de la empresa contratista.

REDETERMINACIONES | DECRETO 1295/02

Dirección Nacional de Vialidad: valores de referencia INDICES Aceite lubricante

NOV. 12 2.968,25

DIC. 12 2.968,25

954,76

1.149,75

1.199,93

538,25

542,26

319,25 4,04 628,00 819,18

321,04 4,04 633,10 819,55

633,95

637,80

496,88

403,27

408,42

NOV. 12 0,19 4,77 177,66 234,53 6.030,93

DIC. 12 0,19 4,86 177,66 234,69 6.130,70

698,02

1.013,94 153,86 20,57 740.500 311.300

1.019,71 153,07 20,64 764.600 323.500

670,69

673,15

532,45 1.137,20 41,84 575,41 20,57 1.957,96 1.016,06 455,40 722,00 782,40

538,77 1.139,50 42,03 582,27 20,64 1.959,46 1.016,77 463,20 724,20 779,50

543,54

551,86

826,18 522,42

826,55 534,92

625,44

634,13

759,48 625,44

797,96 634,13

Asfaltos, combustibles y lubricantes Camiones y sus chasis Carrocerías y remolques (acoplados) Equipos Gasoil Gastos generales Mano de obra Máquinas viales autopropulsadas Máquinas viales no autopropulsadas Transporte

Otros insumos PRECIOS Costo financiero (anual) Equipo importado Seguros y patente Vivienda para supervisión Acero dulce Alambre tejido para gaviones y colchonetas Alambres para alambrados Arenas Cales Camión con acoplado Camión solo Camisas de acero para pilotes Caños de Hº Aº Caños de Hº Gº Cementos Equipo nacional Filler calcáreo Fueloil Gasoil Hormigón elaborado Madera para encofrado Mano de obra Membrana de polietileno o geotextil Nafta común Piedras Postes, varillones y varillas para alambrados Torniquetes Tranqueras de madera

EL CONSTRUCTOR 18 de marzo de 2013

III

Composición del costo directo Item

Descripción

Unid.

Cant.

Materiales Unit. ($)

Mano de obra

Parcial ($)

Inc.

Unit. ($)

Parcial ($)

Equipos Inc.

Unit. ($)

Parcial ($)

Subcontratos Inc.

Unit. ($)

Total costo directo

Parcial ($)

Inc.

Unit. ($)

Parcial ($)

Inc.

Desbosque y destronque

---

2.184,86

69.915,57

0,60%

1.956,04

62.593,40

413,54

13.233,24

0,41%

4.554,44

145.742,21

Excavación para zanjas de desagüe

2.000

---

12,61

25.228,80

0,21%

4,62

9.241,20

2,08

4.161,20

0,13%

19,31

38.631,20

0,07%

Hormigón Tipo “B” para alcantarillas

300

518,05

155.414,76

0,45%

204,71

64.142,00

0,55%

8,84

2.653,02

---

731,60

222.209,78

0,39%

Hormigón Tipo “D” para alcantarillas

650

470,48

305.810,83

0,89%

204,71

133.064,10

1,13%

8,84

5.748,21

---

684,03

444.623,14

0,78%

Hormigón Tipo “E” para alcantarillas

200

453,84

90.768,71

0,26%

195,83

39.165,12

0,33%

8,84

1.768,68

---

658,51

131.702,51

0,23%

Acero especial en barras para alcantarillas

6.194,76

148.674,34

0,43%

3.140,64

75.375,44

0,66%

58,43

1.400,26

---

9.393,83

225.450,04

0,39%

Cordón de hormigón p/prot. de borde 0,15x0,30

250

27,29

6.822,55

0,02%

49,15

12.287,70

0,10%

1,93

481,95

---

78,37

19.592,20

0,03%

Terraplén con compactación especial

200.000

---

20,06

4.011.120,00

34,15%

12,25

2.450.004,00

50.004,00

3,39

677.740,00

20,85%

35,70

7.138.864,00

12,48%

Ejecución de banquinas

24.000

---

27,59

662.256,00

5,64%

27,17

652.147,20

4,42

106.048,80

3,26%

59,18

1.420.452,00

2,48%

Sub base de suelo cal - Esp. 0,20 m

61.760

49,40

3.050.888,42

8,84%

44,52

2.749.406,98

23,40%

30,20

1.865.287,87

4,79

295.799,52

9,10%

128,91

7.961.382,79

13,92%

Base de estabilizado granular - Esp. 0,15 m

44.520

294,60

13.115.449,54

38,00%

49,10

2.187.712,80

18,62%

32,50

1.446.775,34

10,89

484.724,86

14,91%

387,09

17.234.662,54

30,14%

Carpeta asfáltica - Esp. 0,06 m

42.048

343,83

14.457.544,65

41,88%

30,59

1.280.063,31

10,94%

23,10

971.434,49

5,84

245.467,81

7,55%

403,36

16.954.510,26

29,65%

Riego de liga sobre carpeta asfáltica

292.000

2,57

749.096,80

2,17%

0,40

116.683,20

0,99%

0,20

59.968,00

---

3,17

925.748,00

1,62%

Riego de imprimación s/sub base y base

605.600

3,49

2.116.329,76

6,13%

0,42

255.078,72

2,17%

0,20

123.542,20

---

4,11

2.494.950,68

4,36%

Construcción de alambrados

---

9.989,97

799.197,62

24,58%

9.989,97

799.197,62

1,40%

Colocación de tranqueras

un.

---

2.338,11

28.057,36

0,86%

2.338,11

28.057,36

0,05%

Señalización horizontal termoplástica

9.600

---

62,16

596.669,67

18,35%

62,16

596.669,67

1,04%

Señalización vertical reflectiva

614,41

49.153,00

0,14%

84,62

6.769,44

0,02%

18,25

1.459,60

---

717,28

57.382,04

0,10%

Colocación de mojón kilométrico

un.

86,25

3.451,00

0,01%

83,13

3.325,10

0,01%

18,19

727,75

---

187,57

7.503,85

0,01%

Baranda metálica de defensa tipo Fleax Beam

1.200

223,30

267.960,00

0,78%

46,74

56.090,88

0,48%

9,72

11.660,40

---

279,76

335.711,28

0,59%

34.517.364,36

100%

11.747.685,16

100%

7.666.893,57

100%

3.251.100,08

100%

57.183.043,17

100%

Costo directo CONCEPTO

MONTO TOTAL ($)

INCIDENCIA

Materiales

34.517.364,36

60,36%

Mano de obra

11.747.685,16

20,54%

Equipos

7.666.893,57

13,41%

Subcontratos

3.251.100,08

5,69%

57.183.043,17

100%

Subcontratos 5,69%

Equipos 13,41%

Materiales 60,36%

Mano de obra 20,54%

Evolución mensual del valor de obra tipo

Otros materiales 1,10%

Materiales Agregados pétreos y arenas

19.792.255,01

Cementos y cales

9.768.411,78

Materiales asfálticos

4.577.050,78

Otros materiales

Cementos y cales 28,30% Mat. asfálticos 13,26%

Agregados pétreos y arenas 57,34%

Concepto

Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

4.577.902,22

Amortizaciones

1.127.794,73

Intereses

1.061.862,05

Reparaciones y repuestos

899.334,57 7.666.893,57

$ 1.155.361,35 $ 1.165.461,42 $ 1.177.532,81 $ 1.181.626,66 $ 1.236.690,38 $ 1.326.282,13 $ 1.336.175,46 $ 1.372.617,41 $ 1.382.899,43 $ 1.405.975,45 $ 1.406.101,09

$ 46.214.454,09 $ 46.618.456,69 $ 47.101.312,50 $ 47.265.066,43 $ 49.467.615,24 $ 53.051.285,26 $ 53.447.018,25 $ 54.904.696,59 $ 55.315.977,31 $ 56.239.017,87 $ 56.284.408,37

1,81% 0,87% 1,04% 0,35% 4,65% 7,24% 0,75% 2,73% 0,75% 0,17% 0,09%

2,24% 3,13% 4,20% 4,56% 9,43% 17,36% 18,24% 21,46% 22,37% 24,41% 24,43%

$ 1.416.976,75 $ 1.429.576,08

$ 56.679.070,19 $ 57.183.043,17

0,77% 0,89%

0,77% 1,67%

Mano de obra jornalizada Oficial especializado

3.094.340,27

Oficial

4.505.237,26

Ayudante

4.148.107,63

Amortizaciones 14,71% Incidencia

Combustibles y lubricantes 59,71%

Oficial 38,35%

Transportes internos

Monto total ($) 1.827.175,43

Construcción de alambrados y tranqueras

827.254,98

Señalización horizontal

596.669,67 3.251.100,08

Oficial especializado 26,34% Ayudante 35,31%

Incidencia

Subcontratos Concepto

Intereses 13,85%

Monto total ($)

11.747.685,16

Monto total ($)

Combustibles y lubricantes

ACUMULADA ANUAL

Incidencia

Reparac. y repuestos 11,73%

Equipos

VARIACION

Concepto

379.646,79 34.517.364,36

COSTO TOTAL

2013

Incidencia

Monto total ($)

PRECIO POR KM

2012

Enero Febrero

Concepto

0,25%

Transp. int. 56,20%

Incidencia

Alambrados y tranqueras 25,45% Señaliz. horiz. 18,35%

EL CONSTRUCTOR 18 de febrero de 2013

PRECIOS - COSTOS - INDICES

Precios de materiales para ejecución de obras viales Precios indicativos al 7 de marzo de 2013. Los valores no incluyen IVA y están expresados en pesos (salvo indicación en contrario). Encuesta realizada por la sección Precios - Costos - Indices de El Constructor. Yeso Tuyango, 40 kg Yeso Yemaco, 40 kg

ARIDOS MATYSER S.A. A granel, el m3 Por camión completo Arena fina 157,42 Arena gruesa 268,91 Binder 3/9 323,93 Cascote mezcla 130,50 Granza Nº 18 143,33 Leca 10/20 605,73 Tosca 100,08 Por bolsa, la unidad de 40 m3 Arena fina 7,42 Binder 3/9 15,07 Cascote mezcla 9,69 Granza Nº 18 7,38 Leca 10/20 20,53 CANTERA PIATTI S.A. Sobre camión o vagón en cantera Cerro Sotuyo (Olavarría) Granza granítica de 6 a 20 mm, para hormigón, mezclas asfálticas, la t 77,00 Arena granítica de 0 a 6 mm con polvo, uso para mezclas asfálticas, la t 26,00 ASFALTOS Asfalto diluido medio EMI/ER1, la tonelada Asfalto diluido rápido EMI/ER1, la tonelada Emulsión rápida para riego de liga, la tonelada Emulsión semiestable, la t Emulsión de alta imprimación, la tonelada Mezcla 50/60, la tonelada

4.480,00 4.550,00 2.240,00 2.450,00 2.650,00 2.595,00

CAÑERIAS Epoxis Caños diám. 1/2” x 6,40 m Caños diám. 3/4” x 6,40 m Caños diám. 1” x 6,40 m Bujes 3/4” x 1/2” Bujes 1” x 3/8, 1/2 ó 3/4” Codos 3/4” x 1/2” Codos 1” x 1/2 ó 3/4” Cuplas 3/4” x 1/2” Cuplas 1” x 1/2 ó 3/4” Tees 3/4” x 1/2” Tees 1” x 1/2 ó 3/4” PVC Tubos lin. Nivel 1 Alta, rigidez 4 m Esp. 2,8, diám. 40 mm Esp. 2,8, diám. 50 mm Esp. 2,8, diám. 63 mm Esp. 3,2, diám. 110 mm

96,68 121,64 180,68 3,58 5,55 6,75 9,47 5,50 7,71 8,62 11,54 37,34 45,64 58,11 95,77

COMBUSTIBLES Gasoil, el litro Precio promedio

4,73

EQUIPOS Equipo liviano, precio medio total Equipo pesado, precio medio total Fuente: CAC

806.977 8.622.732

GAVIONES CORPORACION ARG. TECNOLOGICA S.A. Sobre camión Planta Río Cuarto (Córdoba) Caja con mallas electrosoldadas Acindar, alambre de 2,7 mm, de 76 x 76 mm, fuertemente galvanizada Altura 1 m, el m3 50,63 Colchonetas con mallas electrosoldadas de Acindar, alambre de 2,7 mm, de 76 x 76 mm, fuertemente galvanizada Espesor 0,17 m, el m2 19,25 Espesor 0,23 m, el m2 20,63 Espesor 0,30 m, el m2 22,28 Nota: para mallas de abertura menor tipo 50 x 50 mm y 50 x 38 mm o alambres de mayor diámetro, consultar MACCAFERRI DE ARG. S.A. En planta Benavídez (Bs. As.) Caja malla hexagonal a doble torsión de 6x8 con alambre galvanizado Altura de 1 m, alambre 2,4 mm, el m3 Altura de 0,50 m, alambre 2,4 mm, el m3 Altura de 1 m, alambre 2,2 mm + PVC, el m3 Altura de 0,50 m, alambre 2,2 mm + PVC, el m3 Colchón Reno de malla hexagonal a doble torsión de 6x8 con alambre de 2,2 mm galvanizado Espesor 0,17 m, el m2 Espesor 0,23 m, el m2 Espesor 0,30 m, el m2 Idem con alambre de 2 mm + PVC Espesor 0,17 m, el m2 Espesor 0,23 m, el m2 Espesor 0,30 m, el m2

14,56 19,61 34,98 1,62 43,89 25,93 44,82 78,85 47,84 459,48 14,05

CORIPA S.A. Geotextil no tejido, de filamentos continuos 100% poliéster, unidos por agujado y estabilizados contra la radiación UV De 150 g/m2, el m2 De 200 g/m2, el m2 De 300 g/m2, el m2 De 400 g/m2, el m2 De 600 g/m2, el m2 Grilla para refuerzo de pavimentos asfálticos, de

u$s 6,30

MACCAFERRI DE ARG. S.A. Geotextil no tejido Mactex de fibras de polipropileno unidas por agujado De 150 g/m2, el m2 De 200 g/m2, el m2 De 300 g/m2, el m2 De 400 g/m2, el m2 De 600 g/m2, el m2

u$s 1,12 u$s 1,50 u$s 2,25 u$s 3,00 u$s 4,50

HIERROS MATYSER S.A. Aletados, la barra De 4,2 mm De 6 mm De 8 mm De 10 mm De 12 mm De 16 mm De 20 mm De 25 mm Hierro liso De 4 mm, el kg De 6 mm, el kg Alambre recocido Nº 16, rollo 1 kg Malla 15–15 2x5, 4 mm, c/u Malla 15–25 2x5, 4 mm, c/u Metal desplegado liviano, la hoja Metal desplegado pesado, la hoja

ASERRADERO VAGOL Retirado de depósito Tablas para encofrado 1” x 4”, 5” o 6” Elliotis oreado, el m2 Elliotis cepillado, el m2 Saligna oreado, el m2

117,80

27,79 30,35 33,02 31,42 34,66 37,54

u$s 0,98 u$s 1,30 u$s 1,95 u$s 2,60 u$s 3,90

8,07 7,03 10,82 112,32 91,06 12,56 15,99

32,27 38,36 32,44

Saligna cepillado, el m2 Paraná oreado, el m2 Paraná cepillado, el m2 Tirantería 3” Elliotis oreado, el m Saligna, el m Paraná, el m Tablas y listones de saligna1” x 1”, el m 1” x 2”, el m 1” x 3”, el m 1” x 6”, el m Machimbre pino elliotis, 1ª calidad Esp. 1/2”, ancho 4, 5 ó 6”, el m2 Esp. 3/4”, ancho 5”, el m2 Esp. 1”, ancho 5 ó 6”, el m2 Machimbre pino impregnado, espesor 1/2”, ancho 5”, el m2 Saligna, el p2

37,31 66,43 75,92 7,91 7,42 16,43 0,91 1,81 2,47 4,94 22,74 34,11 45,48 42,51 6,17

MOLDES PARA PAVIMENTOS DE HORMIGON INDHOR S.A. Molde base recta, chapa de 4,75 mm, largo 3 m, h 15 cm Molde cordón recto, chapa de 3,20 mm, h 15, largo 3 m Molde cordón recto, chapa de 4,75 mm, h 15, largo 3 m Molde bocacalle curvo, h 30/15, radio 6 m, desarrollo 9,42 m Molde cordón cuneta recto, chapa 3,20 mm, h 30/15/15, largo 3 m Molde bocacalle cordón cuneta curvo, chapa 3,20 mm, h 30/15/15, radio 6 m, largo 9,42 m

569,77 665,16 839,26 2.807,68 1.106,41 3.869,42

VARIOS Caño de acero galvanizado ARSA, 0,80 m de diámetro, espesor 2mm, el m Defensa galvanizada, largo: 7,62 m, espesor 2,5 mm, el m Pintura reflectante, el kg Postes torniqueteros, cada uno Fuente: CAC

SIN GASTOS FINANCIEROS PERIODO

252,57 416,50 26,90 124,07

CON GASTOS FINANCIEROS

INDICE

VARIACION MES ANTERIOR

INDICE

VARIACION MES ANTERIOR

Octubre

899,4

0,8%

900,2

0,8%

Noviembre

892,8

-0,7%

893,6

-0,7%

Diciembre

924,1

3,5%

924,9

3,5%

Enero

954,0

3,2%

954,9

3,2%

Febrero

963,0

0,9%

963,9

0,9%

Marzo

977,9

1,5%

978,8

1,5%

Abril

983,8

0,6%

984,7

0,6%

Mayo

967,7

-1,6%

968,6

-1,6%

Junio

1.100,7

13,7%

1.101,7

13,7%

Julio

1.107,6

0,6%

1.108,5

0,6%

Agosto

1.081,7

-2,3%

1.082,7

-2,3%

Setiembre

1.089,2

0,7%

1.090,2

0,7%

Octubre

1.095,0

0,5%

1.095,9

0,5%

Noviembre

1.104,4

0,9%

1.105,4

0,9%

Diciembre

1.119,8

1,4%

1.120,8

1,4%

1.139,0

1,7%

1.140,0

1,7%

104,55 87,21

8,23 18,28 31,97 49,91 80,81 142,34 222,55 346,85

MADERA

75,74

GEOTEXTILES

CEMENTOS, CALES Y YESOS Precios por envase Cal común, 25 kg Cal común Hidrat, 30 kg Cal El Milagro, 25 kg Cal viva triturada Masut, el kg Cemento Avellaneda, 50 kg Cemento Hidralit albañ., 40 kg Cemento Loma Negra, 50 kg Cemento Pingüino, blanco, 25 kg Ceresita, 10 kg Ceresita, 200 kg Yeso Juntamax, 1 kg

60.28 49,04

multifilamentos continuos de poliéster recubiertos con material bituminoso, con un geotextil no tejido liviano adherido, Hatelit C 40/17, el m2

2011

2012

2013 Enero

EVOLUCION MENSUAL DEL INDICADOR DE VARIACION DEL COSTO DE UNA OBRA VIAL TIPO INDICE BASE 100 = NOVIEMBRE 2001 / DESDE NOVIEMBRE: VALORES PROVISORIOS FUENTE: CAMARA ARGENTINA DE LA CONSTRUCCION