ANÁLISIS ECONÓMICO
COSTOS VIALES
ÁRIDOS Y CANTERAS
¿Qué es lo que empuja al dólar?: factores económicos y factores políticos despertaron a la divisa.
Análisis de una obra tipo en zona llana de 20 kilómetros y de un año de plazo.
Nuevas cargadoras frontales línea H de LiuGong: presentación de la cuarta generación de equipos.
Pág. 24
2da. sección
Pág. 47
Buenos Aires, 20 de julio de 2015 | Año 115 – Edición Nº 5008 | www.elconstructor.com | El ejemplar $ 17.-
Repavimentación y mejoras en las rutas 191 y 51 en Buenos Aires Con una inversión de 125 millones de pesos del Fondo Fiduciario Vial de la provincia de Buenos Aires, avanza la obra de repavimentación de la ruta provincial 191 entre la ruta provincial 51 (Arrecifes) y la ruta provincial 31 (Salto), de 32 kilómetros de longitud. El contra-
“El real estate sigue en años difíciles” FEDERICO WEIL, FUNDADOR Y PRESIDENTE DE TGLT
Pág. 6
to es ejecutado por la empresa Pelque S.A. y comprende también la realización de obras de rehabilitación y conservación de ese mismo camino en el tramo entre la ruta 31 y el límite del partido de Chacabuco, al norte bonaerense, así como de la ruta 51 entre este último partido y la
ruta nacional 9, en Ramallo. La obra supera el 25 por ciento de avance y es parte del Plan Integral de Mantenimiento, Conservación y Rehabilitación de rutas que lleva adelante el gobierno provincial. Los trabajos comenzaron en abril y deberán estar completados a los 270 días corri-
dos (nueve meses). El contrato contempla también el mantenimiento de la infraestructura por un año, luego de finalizada la reconstrucción. Las intervenciones comprenden los partidos de Arrecifes, Salto, Ramallo, Pergamino, Capitán Sarmiento y Carmen de Areco. Pág. 4
Derecho de indemnización por modificaciones de proyecto
Gestión: impacto económico regional de Vaca Muerta
Cuando existen adicionales o modificaciones del proyecto a la obra original, se producen consecuencias de trámite operativo. La obra se verá alterada y generalmente, se suspenden las acciones hasta que se defina el nuevo proyecto o la obra definitiva. ¿Debe hacerse cargo la contratista de esas consecuencias? Pág. 43
El Área de Pensamiento Estratégico de la Cámara de la Construcción ha trabajado en la identificación y cuantificación de los requerimientos de inversión pública y privada que demandará la producción de shale oil y shale gas en Vaca Muerta. Su desarrollo implicará, en los próximos 20 años, fondos por u$s 140.725 millones. Pág. 46
EL CONSTRUCTOR 20 de julio de 2015
SABEMOS QUE...
CIFRAS OBRA VIAL TIPO – ZONA LLANA
3,2%
Variación respecto de mayo 2015
$/km: 5.493.102,87 Longitud: 20 km Precio total $
109.862.057,37
Fuente: El Constructor Más información: segunda sección www.elconstructor.com
ÍNDICE DE ACTIVIDAD – INDEC ISAC – Bloque obra vial
Período Indice Variación
Mayo 185,8 -1,7% COSTO OBRA VIAL – CAC Longitud: 40 km
Período Indice Variación
Mayo 2.181,9 6,7% VALORES DE REFERENCIA Dirección Nacional de Vialidad Mano de obra
Mes
Indice
Variación
Abril
1.329,32
0,1%
ASFALTO toneladas
Ventas mensuales en miles de toneladas Fuente: Indec
PAVIMENTO
Edición de 56 páginas en dos secciones
22000 21000 20000 19000
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Costo de construcción de base de concreto asfáltico de 0,07 m de espesor (en miles de pesos) Fuente: El Constructor
La Asociación Argentina del Hormigón Elaborado (AAHE), en forma conjunta con el Lemit (Laboratorio de Entrenamiento Multidisciplinario para la Investigación Tecnológica), realizará el 10º curso sobre “Adiciones minerales, transporte, colocación, compactación y curado del hormigón. Hormigonado en climas caluroso y frío”, que será dictado en la sede de esta última entidad, calle 52 entre 121 y 122 de la ciudad de La Plata, entre el 12 y el 14 de agosto de 8.30 a 12.30 y de 14 a 17, con una carga de 21 horas. El curso ha sido organizado especialmente en forma intensiva para que tanto las empresas de Buenos Aires como las del interior, puedan enviar a su personal a realizarlo en el plazo de tres días y está destinado a alumnos que hayan completado el Nivel II del curso sobre diseño de mezclas de hormigón y uso de aditivos, dictados por entidades u organismos estatales que hayan firmado convenio de colaboración con la AAHE.
Actualidad
4
Licitaciones 31 Clasificados 46 Gestión 48 2 COSTOS VIALES da
Páginas I a IV II
OS DE
LAS VENTAS AUMENTARON RESPECTO DE JUNIO DE 2014
El Distrito 16º de la Dirección Nacional de Vialidad anunció que en el transcurso del año, deberá estar conformado el proyecto para la construcción de cuatro rotondas urbanas sobre la ruta nacional 157 en el tramo que pasa frente a la localidad santiagueña de Frías (unos tres kilómetros), más la terminación de las calles colectoras, trabajos que estarán a cargo de la comuna local. Se establecieron como puntos de alto riesgo las salidas hacia la ruta de las calles Catamarca, Senador Luis Salim y Entre Ríos y de la avenida Martín Fierro.
Durante el pasado mes de junio, las ventas de insumos de las empresas del Grupo Construya aumentaron 17,4% respecto de igual período de 2014. Al comparar con las cifras de mayo de 2015, los volúmenes despachados resultaron 10,9% mayores. En tanto, en el primer semestre del año, el Índice Construya (que mide la evolución de los volúmenes vendidos al sector privado de los productos para la construcción que fabrican las empresas líderes que conforman el grupo) acumuló un asenso de 1,7% en comparación con el mismo período del año anterior.
15 io 20
Obra
Jun itud: 20 - long vial tipo directo Costo
km
57,37 .862.0 102,87 5.493. : 3,16%
Variación
mensual
8 de 26,8 trepó las riale s equi pos a de los En los maten en agre incid encipor cien to. fuero tivas asfal tos, del 1 tram o a 27,1 sign ificaaren as y en conc epto prim er jado - suba s más os y n del pos, el . los traba de s pétre los equi or aum ento aplic ació o por indu stria los gado tras que en Tras la de may conv enid de la te mien fue el aum ento entid ades n nuev amen form a las trans porte úlfuero yero n en res y nte los mes de trucc ión, influ , dura mue stra OS la cons s los que aum ento del isis que junio ULAD o vial ACUM valo res de riale el tras anál cost en mate del los s, el ante to del to, mien el ener o u- Con s doce mese dete rmin cost o direc or desd e por cien stra que a prod del timo mue por ruCt de 24,3 junio volv ieronprec ios en un avan ce o seme stre men tó 13,3 E l C onst de últim se incre efec túa o. Tam bién trim estre ndo iento s que el por to año últim omo dam pos. el segu de 8,3 2015 , o direc reac equi mes de cos- cost to. Dura nte ica un alza cirse sext o r de los en el verif cien el secto valo res del mate riale s 2 por de 2015 , se a 64,3 Con los enci a de los o de 64,2 7 to. de man cien la la la incid to asce ndió la de cien to; to direc mien tras que 8,58 por a cien to, de 8,85 cayó obra
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en 7,30
metros
de ancho
y en 0,06
me-
or.
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solucionesa de las experienci totalidad que sente la o a eso y la terísticas tan que repre debid sible; las carac ejecu obra vial gía de icamente impo camino con viales que se o un una tipolo práct obras Definir factibles es ha considerad parte de las gran iería , se abarca de ingen l acumulada lan, que profesiona nte se detal laciones s ondu seguidame país. con suave ro llana nuest etros zona en kilóm grafía: Topo s obra: 20 itud de ción: 12 mese s entes Long 6 mese ejecu las sigui de va ón: rvaci Plazo da, obser de conse tipo elegi Plazo os obra vial CIONES y equip central), sobra la de obra de oficina CONSIDERA s realizado mano OTRAS costo ales (o riales, sis de una los mate costos gener esariales tando El análi iones: empr incluyen , adop ctos, considerac s directos: costos indire s ni beneficios tos en obra” y de 400 kiló- Costo incluyen: “pues ciero pétreos s finan tomados los agregados - No se estos, gasto : son s próxi para iento riales a impu etros mate yacim la mism seguros, sto de s de los de 300 kilóm etros de ha previ - Costo porte asfálticos lenes se ma de 10 kilóm de trans los terrap materiales máxi distancia para los de suelos: para una distancia s, se puemetros con sión informado - Provi del camino, directos s la traza a mos los costo IOS ndo de DE PREC precio partie ACION es: un valor ESTIM estimar entes o cieros) Si se deseaderar los sigui 12 por cient s, finan 8a o sos bruto den consi indirectos: s por cient o (IVA, ingre Costo 10 a 15 por cient ficios: Bene 24 a 26 estos: Impu
ión
generac
presenta la 856H s”; por antecesor, aspecto con su do todos los ha mejora y se delo en casi Aidar, “se de 217 HP que mejoras en 200 , enumeró operacional y nomin al ejemplo, potenc ia de 3 metros peso incluido los, una un balde de mayor volu- en 400 kilos su vuelco; se han con motor confor ma con ser un inteligentes, carga de equipada permit e ciaparecie ra kilos la hidráulicos nes de g viene y diferen en verdad porque su diseño compa rada es de carga ia a las funcio hay isión, ejes llados bajo cos de LiuGon ente, quizá o sensor n potenc y transm demanda; del as y landesarro su aspect con men, llenado . Igualm Cummins que provee la pala según la sus máquin lmente r, ya en , junto confort renovó todas la denominada línea les ZF, especia joint venture la mayor modelo anterio ad y el ta una línea trabajo de hidráuLiuGong el mejorado a presen s de na una entre en la segurid internacional to con que han que la nueva más rála Argenti los término esta máquin mejoras distanc ia as r ones produc e del mientr zó al mercado hace 15 días en frontales sobre mayor ientos s variaci iones que permit ope- exterio zada, con ndo operador, e ahora movim rse la reducras (brazo ) s es- diversa ance y prestac se costos H, presenta ión de cargado actuali permit destaca barra Z de invitado stible perform disminuyéndo n debe to- lica stible”. nueva generac reducido número de combu ejes y una visibil idad. 17 órdenes (versatilidad), un a “ha sido consumo tantas o de combu pidos. Tambié Argenn al como el ruedas ante en 20 minutos firmaron una mejor ente, la máquin que po- ción en el consum lidad. Entre e de ZMG s se aplicará racionales que su rentabi rse un chasis de , Ciertam a tal punto del soport de distrib uidore unidades peciales, Ademá s y en canteras y aumentando destaca : todas estas ón de rediseñada, un producto nuevo” a red ar que de compra de materiales sueltos país, la talmente es de Sodes pueden una extens país, cabe record cena y la inclusi y que nuestro Aidar, noveda tina sistema descarg ento de un r del en el ones. Para la sede princimovimi dría decirseingeniero Sergio Latin Amealtura de variable s dimensi en ng en el interio con el apoyo en ubicas mayor de caudal que LiuGong nunca explicó el de mediana oficial tuvo lugar to en LiuGode la empresa LiuGo ng cuenta de repues tos en las cercanía una bomba y presudiseño al Produc al ución presentación el distribuidor local, ia de autori- hidráulico, un cabina sellada nentes porte la oficina region Horizonte, Brasil, tro de distrib video, Urugu ay. ipal de ZMG, contando con la presenc como una de los compo or rica, con base en Belo ta para los paí- do en Monte n, la oportun tuvo; así protección de La Plata, acondicionad china china. Tambié de la División este mode la posven rizada para con lo que el la fábrica al gerente 48). dades de responsable sur. “Comparando para conocer electrónicos, es estándar. (ver página (foto) del cono dad sirvió Argentina pala 856F ki- ses de ZMG de aire ahora lar, la 17.100 Trituración En particu operat ivo de ASPECTOS de peso LOS H un EN TODOS la nueva serie i- ofrece MEJORAS ración, sobre neumát En su configuras frontales palas cargado
Es una publicación quincenal propiedad de El Constructor S.R.L.
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Autor: MANUEL BUSTILLO REVUELTA 700 páginas. Cuadros, fotos, gráficos, etc. Formato: 175 x 225 mm.
TRUCTOR EL CONS julio de 2015 20 de
iento rodam . y en 0,07 eta de de ancho s de ancho 1. Carp espesor. metros or. tros de liga en 11,30 ico en 7,42 metro de espes . de . metros 2. Riego concreto asfáltmetros de anchos de ancho . y en 0,15 de de ancho 3. Base de liga en 7,42 en 7,56 metro s de ancho metros metros de ón 7,56 metro y 7,86 4. Riego de imprimaci y 0,06 lar en s de anchos de espesor a granu 7,86 metro s de ancho 5. Riego metro estabilizad ón en de 0,20 ico de 2 metro . 6. Base de imprimaci cionado asfált de ancho suelo seleca de concreto 7. Riego metros base de entad or y 2,10 8. Sub pavim de espes s uina 9. Banq 0,22 metro do de espesor. selecciona . ial. 10. Suelo uinas de suelo actación espec 11. Banq plén con comp 12. Terra ENTO PAVIM RA DE ESTRUCTU TIPO DE PERFIL
La empresa estatal Aguas Rionegrinas abrió los sobres con las ofertas correspondientes a dos obras que beneficiarán a las localidades de Las Grutas y Río Colorado, con una inversión total de 8.423.853 pesos, proveniente de la renegociación de los contratos petroleros. Por una parte, la licitación pública 2/15 comprende la obra de enlace entre la cisterna de zona alta de Las Grutas con el acueducto San Antonio Oeste - Las Grutas, en el marco de la segunda etapa de las obras complementarias del denominado Plan Director de Agua Potable San Antonio Oeste - Las Grutas. El presupuesto oficial es de 6.681.952 pesos y se presentaron Cotravame, Zoppi Hnos. S.A. y Vial Agro S.A. Por otro lado, se abrieron los sobres del concurso de precios 17/15 correspondiente a la obra de reemplazo del colector cloacal de la calle Juan B. Justo entre Urquiza y Rivadavia y de la calle Italia, entre Lisandro de la Torre y Raúl B. Díaz de Río Colorado. Con un presupuesto oficial de 1.741.901 pesos, presentaron propuestas Rimsol S.A. y Neuhel S.R.L.
El ministro del Interior y Transporte, Florencio Randazzo informó que “comenzó a ejecutarse el crédito acordado con la República Popular China, para financiar la renovación y mejoramiento de más tres mil kilómetros de vías en nuestro país”. La Argentina ya recibió, a través de la empresa estatal de trenes Belgrano Cargas y Logística, “los primeros nueve millones de dólares correspondientes al pago de certificados de obra que se están ejecutando en las provincias de Santa Fe, San Juan, y Jujuy”. Randazzo indicó que “la semana próxima (por la semana en curso) se realizará otro desembolso, la semana siguiente el tercero, y así sucesivamente en función de los avances de las obras que iremos ejecutando en las 17 provincias que une este ferrocarril. Con esta financiación que hemos gestionado por instrucción de la presidenta Cristina Fernández de Kirchner, destinaremos 1235 millones de dólares a la renovación de vías e infraestructura, en una inversión inédita en la historia ferroviaria moderna”.
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Autor: ANTONIO DURAN LOPEZ LUIS FUEYO 300 páginas. Cuadros, gráficos, esquemas, etc. Formato: 175 x 245 mm.
desa página, de esta mism “Costos ican en al sección mes. De se expl ra de cada tradicion res que vado la nda edición izado la lectu rsos facto idera los dive ruCtor ha reno en la segu se ha optim rdo con y a en cons ente res, onst De acue 2014, El C ica habitualm de los lecto vial tipo ahor o de un año las des o de publ obra un plaz mos y necesida que se de ener n de la n, con iden los insu to a las viales”, ejecució de extensió obras condensa tada y las cons estar aten ulo de la se etros de na tal forma elo para el cálc de 20 kilóm tres pági ogía adop nto En estas ndo la tipol del mod emprendimie iento. ribie tenim desc un : jos, ción de man los traba costos. meses de seis que afectan los isis de bles anál varia para el raciones
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PROYECTAN CUATRO ROTONDAS EN LA RUTA NACIONAL 157
Selección práctica y aplicaciones de los equipos de trituración
EDITORES
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EN ESTA EDICION
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Junio 2015
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Dirección Nacional del Derecho de Autor Expediente Nº 5.208.090 / ISSN 0329-3726 EL CONSTRUCTOR es marca registrada Miembro de APTA Distribución en Capital Distribuidora Jacqueline Tel. (011) 4383-5888 Distribución en el interior Distribuidora Austral S.A. Tel. (011) 4301-0701/0869 * Las colaboraciones firmadas y los artículos individualizados no reflejan necesariamente la opinión del periódico, siendo responsabilidad de los autores. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial. Impreso en COGTAL Magdalena 48, Villa Dominico, Pcia. de Bs. As. Fundado por Ernesto Sureda el 1º de diciembre de 1901
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EL CONSTRUCTOR 20 de julio de 2015
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ACTUALIDAD
BUENOS AIRES | 125 MILLONES DE PESOS
Repavimentación, reconstrucción y mejoras en las rutas 51 y 191 E
l resto de la inversión necesaria (Al norte de la provincia de Buenos Aires, sobre la ruta 191, entre las localidades de Arrecifes (RP 51) y Salto (RP 31), avanzan los trabajos de repavimentación de la calzada que requieren una inversión superior a los 125 millones de pesos. Son 32,1 kilómetros de longitud que están a cargo de la constructora Pelque, ganadora de la licitación que llevó a cabo la Dirección de Vialidad provincial. La obra es financiada por el Fondo Fiduciario Vial e incluye además la rehabilitación y conservación de las capas de rodamiento de la misma carretera entre Salto y el límite del partido de Chacabuco, así como de la ruta provincial 51 en el tramo que une a este partido con Ramallo. Los trabajos comenzaron en abril y deberán estar completados a los 270 días corridos (nueve meses). El contrato contempla también el mantenimiento de la infraestructura por un año, luego de finalizada la reconstrucción. Las intervenciones comprenden los partidos de Arrecifes, Salto, Ramallo, Pergamino, Capitán Sarmiento y Carmen de Areco. “La obra está comprendida dentro del Plan Integral de Mantenimiento, Conservación y Rehabilitación de rutas que lleva adelante el gobierno provincial. Estas obras continúan a buen ritmo (a mediados de junio presentaban un avance del 25 por ciento)”, informaron públicamente desde Vialidad. Desde Pelque, firma presidida por Gabriel Ripa Alsina, informaron que “en forma simultánea con el avance de las obras de bacheo sobre la RP 51, se realizó de un completo estudio de evaluación de la capacidad estructural actual del pavimento a fin de tener una cabal información de su estado y poder determinar así las tareas a ejecutar para su rehabilitación definitiva”. Los ingenieros Matías Chinícola, jefe de la Oficina Técnica, y Fabián Merlo, jefe del Departamento de Calidad de la constructora, afirmaron que “con el objeto de contar con información de los espesores presentes en la estructura actual, se extrajeron testigos distribuidos en ambos carriles y a lo largo de todo el tramo”. A su vez, especificaron que para realizar la auscultación utilizaron un deflectógrafo de impacto tipo Falling Weight Deflectometer (FWD). El equipo era un KUAB 2m 150, con un plato de 15 cm de diámetro y siete sensores ubicados a 0, 20, 30, 60, 90, 120 y 150 cm del centro del plato de carga, aplicando una carga en el entorno de los 4.086 kilos (9000 lbs). MEMORIA El proyecto inicia en el empalme con la ruta provincial 51 y finaliza en la intersección rotacional con la ruta provincial 31. Este tramo presenta una calzada de pavimento flexible, con banquinas de tierra y para su repavimentación se dividió en tres sectores que tenían diferentes comportamientos y por consiguiente, demandaban distintas soluciones. 1) Progresiva 0,00 (RP 51) - 1200. Se plantea el fresado de la mezcla asfáltica exis-
tente, el posterior bacheo de la base descubierta de arena-tosca-asfalto, para luego ejecutar un estabilizado granulométrico con material recuperado y cemento. Sobre éste se realizará una base granular asfáltica para reconformación de gálibo y una carpeta de concreto asfáltico para la doble calzada. Su estructura comprende carpeta de concreto asfáltico en 0,04 m de espesor y 6 m de ancho para cada calzada; base granular asfáltica en 0,08 m de espesor mínimo (reconformación de gálibo) y 12,35 m de ancho; base estabilizado granulométrico en 0,20 m de espesor con RAP y cemento y 2,80 m de ancho para ambos ensanches de calzada 2) Progresiva 1200 - 28.660 (puente sobre arroyo del Burro). Se retirará la mezcla asfáltica existente para luego ejecutar (previo bacheo de la base descubierta de arena-toscaasfalto) una base granular asfáltica para reconformación de gálibo y una carpeta de concreto asfáltico. Además, se previó la reconformación de banquinas con provisión de suelo. Su estructura será carpeta de concreto asfáltico en 0,04 m de espesor y 7,30 m de ancho; base granular asfáltica en 0,04 m de espesor mínimo (reconformación de gálibo) y 7,40 m de ancho 3) Progresiva 28.660 - 32.100 (inicio de rama de entrada de la rotonda de RP 31). Se aplicará el mismo tratamiento considerado para el primer sector, pero con una estructura conformada por carpeta de concreto asfáltico en 0,05 m de espesor y 7,30 m de ancho, base granular asfáltica en 0,08 m de espesor mínimo (reconformación de gálibo) y 7,40 m de ancho y base de estabilizado granulométrico en 0,20 m de espesor con RAP y cemento y 7,60 m de ancho Además el proyecto comprenderá diversas obras complementarias: - Construcción de una bicisenda sobre el margen derecho de la RP 191 (en el sentido de avance de progresivas) para mejorar la seguridad de circulación de motos y bicicletas que concurren a los establecimientos fabriles de Arcor y el frigorífico La Anónima, en Salto. Tendrá una longitud de 2500 m, la calzada será de 2,20 m de ancho con carpeta asfáltica, terraplén con suelo de extracción lateral y banquinas de 1,00 m, con taludes 1:2 - Ejecución de una rotonda en la intersección de la RP 191 con el acceso al Balneario Municipal de la ciudad de Arrecifes (prog. 1600), estructurada con carpeta de concreto asfáltico en 0,04 m de espesor y anchos variables, base granular asfáltica en 0,08 m de espesor y anchos variables y sub base con estabilizado granulométrico en 0,20 m de espesor con RAP y cemento y anchos variables - Ensanche de la RP 191 en el tramo comprendido entre la avenida Merlassino (Arrecifes) y la ruta 51, con una longitud de 1200 m. Se proyectan dos calzadas de 6 m de ancho separadas con cordón vibrador separador central de 0,25 m, terraplenes y banquinas con suelo de extracción lateral. Su estructura será similar a la del primer sector del proyecto. Asimismo, se prevé el ensanche de dos alcantarillas de hormigón existentes transversales a la ruta y el traslado y reposición de las luminarias existentes
LOS TRABAJOS DEBERÁN ESTAR COMPLETADOS PARA FINES DE AÑO.
En todos los casos, entre el estabilizado granular y la base granular asfáltica se ejecutará el riego de liga y riego de imprimación, como así también el correspondiente riego de liga entre la base granular asfáltica y la carpeta de concreto asfáltico. A su vez, se deberá ejecutar la reconformación de banquinas con provisión de suelo entre las progresivas 1200 y 32.100. En la intersección de la ruta 191 con la Av. Merlassino (ingreso al centro de la ciudad) se proyecta -además- un distribuidor del tránsito mediante isletas separadoras y demarcación horizontal. En tanto, el proyecto incluye la rehabilitación y conservación de capas de rodamiento en la RP 191 entre la RP 31 (Salto) y el límite del partido de Chacabuco, además de igual tipo de obras sobre la RP 51 entre la ruta nacional 9 (Ramallo) y el límite del partido de Chacabuco. En estos tramos se prevé la ejecución del fresado del pavimento existente, el estabilizado granulométrico para bacheo profundo, la ejecución de riego de liga y mezcla asfáltica para bacheo. EQUIPOS En cuanto a los equipamientos dispuestos en la obra y las tecnologías aplicadas, la constructora destacó que para elaborar las distintas mezclas asfálticas se instaló una planta asfáltica nueva marca Amman, modelo Prime 140. Es una “planta de producción continua móvil y compacta, con mezclador de doble eje tipo pug-mil con control de salida de material elaborado, que controla el tiempo de mezclado optimizando la calidad de lo producido. Está equipada con un sistema de operaciones AS1 Push que controla todos los procesos de producción en forma automática y con registro de todos los eventos garantizando así eficiencia en la producción y calidad de producto”. Conjuntamente, se estableció un laboratorio completo que realiza ensayos correspondientes a la elaboración de los materiales, como control de las obras. Además, para la ejecución de estabilizados granulares para sub bases se utiliza una recicladora de pavimentos marca Wirtgen modelo WR2000, “lo que permite alcanzar altos estándares de calidad y rendimientos. La pulverización y mezclado son más rápidos, efectivos y de mejor calidad. El agua es inyectada por el propio equipo con una barra en la cámara de mezclado y controlada por un procesador por lo que la humedad obtenida es la óptima determinada por laboratorio”, destacaron desde la constructora.
Para la pavimentación, la distribución de la mezcla para la ejecución de bacheo, bases granulares y capa de rodamiento se realiza mediante terminadoras marca Vögele 1600-3 y 1603-3. Por último, la compactación de las capas asfálticas se lleva a cabo con rodillos neumáticos Bomag BW 24 RH y rodillos lisos Bomag BW 203 y BW 174.
REPAVIMENTACIÓN RP 191 Fresado de mezcla asfáltica existente: 234.330 m2 Base granular asfáltica de 0,04 m de espesor: 19.465 t Carpeta de concreto asfáltico en 0,04 m de espesor : 19.201,90 t Reconformación de banquinas, 61.800 m
OBRAS ADICIONALES Ensanche, rotonda, bicisenda y alcantarillas Movimiento de suelo para construcción de terraplén y banquinas con extracción lateral, 28.300 m3 Perfilado y recompactación de la subrasante en 0,20 m de espesor, 6720 m2 Estabilizado granular con cemento y material proveniente del fresado en 0,20 m, 44.406 m2 Base de suelo cal en 0,15 m de espesor, con provisión de suelo, 6250 m2 Base granular asfáltica, 8.340,10 t Carpeta de concreto asfáltico, 5.286 t Conducto de desagüe diám. = 1,00 m, 584 m Hormigón estructural para obras de arte, 120 m3 Señalamiento horizontal, 14.330 m2 Señalamiento vertical, 142 unidades Luminarias, 55 unidades REHABILITACIÓN Y CONSERVACIÓN DE CAPA DE RODAMIENTO RP 51 Y RP 191 Fresado de pavimento existente, 31.242 m2 Estabilizado granulométrico para bacheo profundo, 21.351 m2 Mezcla asfáltica para bacheo, 8873 t FUENTE: PELQUE S.A.
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ENTREVISTA | FEDERICO WEIL, FUNDADOR Y PRESIDENTE DE TGLT
“El real estate sigue transitando años muy difíciles”
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unque describe un panorama oscuro, el hombre también suelta una frase esperanzadora. Dice que el real estate sigue transitando años muy difíciles, con un mercado muy menguado, con un montón de restricciones de oferta de crédito y de cambio de moneda, donde han desaparecido muchísimos jugadores y solamente pocos se mantienen y, si tienen buenos proyectos, venden. Esa es la primera parte que describe Federico Weil, fundador y presidente de la desarrolladora TGLT. “Pero el mercado está esperando un cambio”. Esta es la segunda parte, un poco más optimista, que arroja el empresario. Partidario de la pesificación, el desarrollador dice que su empresa fue la primera desarrolladora que la aplicó en todos sus proyectos y que eso fue lo que le permitió vender muy bien. ¿La explicación? Gran parte del público entendió a la inversión en real estate como una buena forma de resguardar el valor de su dinero. A diferencia de lo que piensan muchos de sus colegas, Weil no ve al interior como protagonista del próximo boom de la construcción. Lo deja en claro con una frase
La traba a las importaciones no afectó mucho a la construcción. Casi el 100% de los materiales se pueden comprar localmente lapidaria: “Es una cuestión de grandes números. Buenos Aires es tanto más grande, que es imposible que el interior empuje lo que no empuja Buenos Aires”. En lo que respecta a su actividad en concreto, el hombre se ve en un futuro siguiendo el crecimiento con la misma estrategia que tiene en Buenos Aires, Rosario y Montevideo, con sus tres marcas. “Es seguir haciendo y ocupando más espacios con la estrategia que TGLT viene siguiendo”, concluye. -¿Cómo ve el sector del real estate en la Argentina en la actualidad? -El real estate sigue transitando años muy difíciles, con un mercado muy menguado, con un montón de restricciones de oferta de crédito, de cambio de la moneda, en donde han desaparecido muchísimos jugadores y solamente pocos se mantienen activos y, si tienen buenos proyectos, venden, pero el mercado está esperando un cambio. -¿Cómo les afectó la “pesificación” del mercado inmobiliario? -TGLT fue la primera desarrolladora que pesificó todos sus proyectos y esto permitió vender muy bien, dado que gran parte de nuestro público entendió a la inversión en real estate como una buena forma de resguardar el valor de su dinero. Esto ocurrió en general en el mercado de los departamentos nuevos. -¿Qué zonas se han desarrollado más en los últimos tiempos? -Lamentablemente, se siguen desarrollando las zonas vinculadas al alto poder adquisitivo, porque las zonas más para clase media o para abajo no tienen crédito; entonces se sigue muy apilado en los corredores tradicionales de alto poder adquisitivo. Esto del crédito hipotecario no es algo privativo de este Gobierno, ya que salvo contadas excepciones, ésta fue una falencia que existió siempre en la Argentina.
-¿Qué segmento de la actividad de la construcción y de los desarrolladores se ha beneficiado más en los últimos tiempos? -Creo que los que más se han beneficiado de la coyuntura de los últimos años fueron los más grandes, que sobrevivieron. Éstos concentran mucho más de la demanda porque los chicos se fueron y, en un mercado más retraído, el comprador es más cauto y por ahí valida a aquellos que más conoce. -¿A qué se debe su éxito en el desarrollo de proyectos premium? -Sobre todo, a una estrategia coherente y consistente de concentrarnos en tres mercados, con tres marcas que la gente reconoce (Forum, Astor y Metra), con una disciplina de hacer cada vez el mismo tipo de proyectos, pero mejores y elegir proyectos diferenciales, con ubicaciones diferenciales. -¿El interior del país puede protagonizar el próximo boom de la construcción, así como lo fue la Capital Federal en los últimos diez años? -No creo. O hay un entorno macroeconómico que sube todo para arriba o plancha todo. La segunda ciudad después de Buenos Aires área metropolitana (Capital más Gran Buenos Aires) es diez veces más chica. Es una cuestión de grandes números. Buenos Aires es tanto más grande que es imposible que el interior empuje lo que no empuja Buenos Aires. Sí hay plazas nuevas que se empiezan a incorporar, como Córdoba, Rosario, Neuquén, que aparece como la novedad, pero en el agregado, no puede cambiar la historia. -¿Cuánto cree que entorpeció a la construcción la traba a las importaciones? -No mucho, en el caso específico de la construcción. Quizá pudo verse el impacto en algunos productos puntuales, pero en general no fue un golpe grande. La Argentina tiene una buena industria de la construcción, casi el ciento por ciento de los materiales se pueden comprar localmente, hay buenas calidades, hay buenas empresas constructoras, hay tecnología, hay equipamiento. Siempre hay innovaciones para hacer, pero es buena la infraestructura. -¿Por qué el precio de los inmuebles no baja en el país, pese a que un gran sector no puede comprar todavía su vivienda? -Porque el equilibrio entre la oferta y la demanda hace que se sostengan los precios. Hay suficiente demanda para sostener la oferta, a los precios pretendidos, en una reserva de valor. En una in-
FEDERICO WEIL Fundador y presidente de TGLT Ingeniero industrial por la Universidad de Buenos Aires y con un MBA en The Wharton School of University of Pennsylvania Fundó en 2005 TGLT, compañía de desarrollo inmobiliario que inició sus operaciones con el exitoso lanzamiento de Forum Puerto Madero y se expandió luego con diversos proyectos en las ciudades de Buenos Aires, Tigre, Rosario y Montevideo Sus inicios en el real estate fueron a fines de 2001 cuando estructuró, junto a otros socios, la adquisición de 85,000 hectáreas de tierra agrícola de Pecom Agro (hoy Adeco Agro), con capital de Soros Fund Management Es también fundador y socio de CAP Ventures, fondo de capital de riesgo, y de AGL Capital S.A., compañía de inversiones financieras. Además, preside Arcap, asociación de Private Equity y Venture Capital
dustria no regulada, no hay más que el libre juego de la oferta y la demanda. -¿Cómo vislumbra el futuro de su actividad en el país? -Siguiendo el crecimiento con esta estrategia que venimos teniendo en Buenos Aires, Rosario y Montevideo, con las tres marcas. Es seguir haciendo y ocupando más espacios con la estrategia que TGLT viene siguiendo. -¿Cuáles son sus planes de adquisición en cuotas? -TGLT lanzó Metra, un nuevo modelo de negocios que ofrece algo innovador y estira la frontera del público comprador a una franja muy interesante que no está haciendo abastecida. Es decir, apunta al público tradicional, que sabe que te puede comprar y a un nuevo segmento, que es el público que no sabe que te puede comprar, pero con cuotas más bajas y mayor financiamiento puede acceder a la vivienda. En Rosario, lanzamos Metra Puerto Norte, con un plazo de financiación de diez años. Se trata de un emprendimiento con cuatro edificios que se entregarán en cuatro etapas: en 2017, 2019, 2021 y 2023. Cada propietario puede adoptar el plan de pagos que considere más conveniente según sus necesidades, requerimientos y conveniencia. En la ciudad de Buenos Aires, estamos desarrollando con un esquema similar Metra Devoto. Pensamos que esta marca va a tener mucho desarrollo en los próximos años, por ello seguimos evaluando algunos productos más.
UNA DÉCADA, TIEMPO DE BALANCE La desarrolladora TGLT cumple diez años y El Consle solicitó a Federico Weil un balance al respecto. “En estos 10 años, TGLT fortaleció su posición en los tres principales mercados en los que opera: Buenos Aires, Rosario y Montevideo. Nos quedamos en las ciudades donde decidimos proyectar, desarrollando nuestras marcas, consolidando nuestra posición y nuestros proyectos, en lugar de perseguir tendencias efímeras”, sentencia el directivo. “Buenos Aires, Rosario y Montevideo son hoy nuestras prioridades. La visión de TGLT es la de ser una compañía líder en el desarrollo inmobiliario en la Argentina.
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Esto a partir de tener los mejores proyectos, el mejor equipo de trabajo y el mejor acceso a financiamiento y mercado de capitales”, concluye Weil. LA EMPRESA Año de fundación: 2005 Empleados directos: 89 Ventas en efectivo 2014: 732 millones de dólares Unidades vendidas 2014 (en el total de los proyectos): 243 unidades Metros cuadrados en desarrollo en la actualidad: más de 600 mil
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SECTOR ENERGÉTICO | “PRIMER FUEGO”
Se concretó en la caldera 1 de Río Turbio El Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios informó que el viernes 10 a las 12.31, se realizó el primer fuego de la caldera número uno de la central Río Turbio (Santa Cruz), dando inicio al proceso de verificación de los sistemas de caldera para pasar luego a la etapa de sincronización del primer generador de vapor que permitirá el despacho de energía a la red. Debe destacarse que la totalidad del montaje de la caldera está siendo realizado por técnicos y especialistas locales, y que actualmente se encuentran en el sitio de la central 1500 operarios argentinos trabajando en la puesta en marcha de la misma. La potencia bruta de la central es de 240 MW, compuesta por dos módulos de 120 MW cada uno, con una caldera generadora de vapor de la marca estadounidense Foster Wheeler; una turbina y un generador eléctrico cada uno de los módulos. De esta manera, la generación de energía eléctrica se basa en el funcionamiento de las dos turbinas de vapor Siemens de última generación que movilizan dos generadores eléctricos que alimentan la estación transformadora que abastecerá al Sistema Interconectado Nacional. El sistema de calderas Foster Wheeler está basado en la tecnología de lecho fluidizado, que se integra en el Programa de Tecnologías Limpias del carbón que lleva adelante el Departamento de Energía de los Estados Unidos, cuyo objetivo principal es
la reducción de emisiones de contaminantes asociadas a la combustión del carbón. El combustible de diseño corresponde al carbón mineral extraído del yacimiento Río Turbio sin necesidad de depurarlo, con el cual se alimenta al generador de vapor. Debe destacarse que este carbón es de excelente calidad, de gran poder calorífico y bajo contenido de azufre. La central generará energía para abastecer a la provincia de Santa Cruz y también para ser inyectada en la red nacional mediante la línea de alta tensión en 220 kilovoltios que une Río Turbio con Esperanza. CENTRAL GUILLERMO BROWN La central térmica Guillermo Brown, ubicada en General Cerri, en las cercanías de Bahía Blanca, alcanzó un nuevo hito superando con éxito la prueba denominada "primer fuego", encendido por primera vez en su turbina número 2, que en los próximos días será sincronizada a la red. La puesta en marcha se produjo luego de verificarse el cumplimiento de los procedimientos técnicos y de seguridad necesarios que abarca las pruebas hidráulicas, pruebas con nitrógeno y llenado del nuevo gasoducto, la alimentación del transformador y demás procesos previos para poner en funcionamiento este equipo de última generación y los sistemas auxiliares que componen la central.
todos los problemas actuales en las horas pico de demanda y en el invierno. Esta obra surge del proyecto conjunto entre el Estado y empresas generadoras privadas y forma parte de las políticas a largo plazo para el aumento de la capacidad de la oferta de energía eléctrica en el marco del Plan Energético Nacional.
LA NIEVE LLEGÓ A LA CENTRAL RÍO TURBIO
Esta segunda turbina incorpora otros 270 megavatios de potencia de energía eléctrica al sistema interconectado nacional que se suma a los 270 megavatios de la turbina 1 alcanzando un total de 540 megavatios. A estas dos turbinas de gas se sumará una de vapor para lograr el cierre de ciclo, llevando la potencia a 870 megavatios. Cabe recordar que el encendido de la turbina 1 de la central térmica se logró el pasado 8 de mayo y ya fue sincronizada, es decir entrega energía al Sistema Interconectado Nacional. La energía que produce esta usina permitirá reforzar el suministro en Bahía Blanca; además se está construyendo la denominada “Interconexión atlántica” entre Bahía Blanca, Mar del Plata y Villa Gesell, que contará con 627 kilómetros de líneas de alta tensión, con el objetivo de solucionar en la Costa Atlántica
PRÉSTAMO DE LA CAF El martes pasado, el directorio del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), reunido en Bogotá, Colombia, aprobó un “Préstamo sectorial de enfoque amplio para el fortalecimiento del sector energía” por un monto de 150 millones de dólares. El objetivo es facilitar recursos para apoyar el fortalecimiento del sector de la República Argentina, particularmente a través de la ampliación de los sistemas de transporte y distribución de gas natural, permitiendo el incremento en el número de usuarios a través de la incorporación de hogares a las redes domiciliarias de servicio, mejorando la calidad de vida de la población.
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IMPORTACIONES | DJAI SOLO HASTA FIN DE AÑO
SANTIAGO DEL ESTERO | DIVERSAS OBRAS
Se modifica el régimen de Refuncionalización de declaraciones anticipadas la red de agua en Frías El Gobierno acordó con la Unión Europea y los Estados Unidos, Japón y otras naciones, desarmar a fin de año, el régimen de Declaraciones Juradas Anticipadas de Importaciones (DJAI), reemplazándolo por un sistema de medidas “paraarancelarias” que entrarán a regir a partir del próximo 1º de enero. La decisión del Ejecutivo fue oficializada mediante una nota difundida por la representación de la Comisión Europea en Buenos Aires, que precisa que el plazo negociado será de “11 meses y 5 días contados a partir del 26 de enero de 2015”. El plazo prudencial expirará el 31 de diciembre de 2015, reafirma el texto. De esta manera, las autoridades han comenzado a diseñar, con la colaboración directa de diversas cámaras industriales, un nuevo régimen del comercio exterior, que incluirá renovadas barreras técnicas, sanitarias y fitosanitarias y que debería estar operativo antes de fin de año. Las medidas que se están considerando cumplirán con los requisitos de la OMC (Organización Mundial del Comercio) y son utilizadas por los países industrializados como barreras paraarancelarias. Por ejemplo, se plantea la posibilidad de obligar a importaciones de bienes de consumo a que obtengan certificados de organismos públicos, como el IRAM o INTI, que comprueben
el cumplimiento de todas las reglamentaciones vigentes en el país. Esos trámites podrían acelerarse o demorarse en función de las decisiones comerciales, en plazos equivalentes a los que hoy se toman para liberar las DJAI. LA DECISIÓN El acuerdo se debe a que la OMC obliga a la Argentina a “cumplir con las reglas del comercio internacional”, luego de perder el recurso de apelación en un conflicto con la Unión Europea, Estados Unidos, Japón y otros países. El órgano de solución de conflictos de la OMC declaró al país en violación de las reglas del derecho internacional al imponer obstáculos para la importación de bienes europeos, estadounidenses y japoneses en función de la demanda que acusaron a la Argentina de haber establecido restricciones que penalizan sus exportaciones hacia el país. De acuerdo con el fallo, la Argentina debe adecuar las Declaraciones Juradas Anticipadas en función de la normativa de la OMC. Las DJAI seguirán vigentes hasta diciembre, pero gradualmente hasta esta fecha se irán incorporando algunas de las observaciones de la OMC, ya que la decisión del organismo internacional no dice que hay que eliminarlas, sino ponerlas dentro de la normativa vigente.
En la sede del Ministerio del Agua de Santiago del Estero, a cargo del Ing. Abel Tévez, y con la presencia del subsecretario de área, Oscar Barrón y del intendente de la ciudad de Frías, Arq. Luis Lecuona, se llevó a cabo el acto de apertura de sobres para la licitación de la obra de refuncionalización y optimización de la red distribuidora de agua potable, en su primera etapa, para la citada ciudad, con la participación de la Unidad Ejecutora Central y de la Unidad de Coordinación de Programas y Proyectos con financiamiento externo del Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios. Las empresas oferentes, cuyos sobres fueron: Obring S.A. Ingeco S.A. - Mako S.A. (UTE) Conorvial S.A. Casella S.A. El ministro Tévez resaltó la importancia de la obra, ya que durante muchos años la ciudad de Frías se ha venido abasteciendo de agua de 40 pozos de funcionamiento precario, señalando la predisposición de las autoridades nacionales para obtener la financiación correspondiente. La primera etapa consistirá en el reemplazo de la red en 24 mil metros lineales, con la debida refuncionalización de los cuarenta pozos
mencionados, que se acondicionarán para brindar un servicio acorde con la calidad de vida que merecen los pobladores. Asimismo, el funcionario agregó que en un plazo no muy lejano comenzarían las obras; esto es, una vez evaluadas las ofertas presentadas y que estudiará la Unidad Ejecutora respectiva. A su turno, el intendente de Frías destacó la importancia histórica de esta obra que carecía de trabajos de modernización desde principios del siglo pasado. ACUERDOS CON DE VIDO La gobernadora Claudia Ledesma Abdala de Zamora y el ministro de Planificación Federal, Julio De Vido, acordaron obras por más de 900 millones de peso. Entre otras, se prevé la construcción de viviendas en Capital, Banda y otras localidades del interior; un nuevo acueducto que beneficiará a Los Juríes, Bandera, Quimilí y Vilelas y la realización del tramo de un gasoducto en Ceres.
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SANTA FE | LAS OFERTAS SUPERAN LOS $ 115 MILLONES
Primera etapa del nuevo edificio de los Tribunales El gobernador de Santa Fe, Antonio Bonfatti encabezó el pasado martes la apertura de sobres las con ofertas económicas para la construcción de la primera etapa del nuevo edificio para los Tribunales Provinciales, que estará ubicado en el predio anexo a la sede de calle San Jerónimo en la ciudad capital. “Este es un día de alegría porque damos otro paso con lo que nos propusimos en el marco del Plan Estratégico en cuanto a la realización de una nueva obra emblemática: el segundo gran edificio de Justicia”, afirmó el gobernador en el Salón de Actos de la Corte Suprema de Justicia, donde también estuvieron presentes el vicegobernador de la provincia, Jorge Henn; el ministro de Obras Públicas y Vivienda, Julio Schneider, y los ministros de la Corte Suprema de Justicia de la provincia Rafael Gutiérrez, Eduardo Spuler y Mario Netri, entre otras autoridades. En esta primera etapa se construirá la estructura de hormigón armado del edificio y el sistema de desagües; previamente se ejecutará la demolición de las construcciones existentes en el predio que abarca la media manzana oeste del edificio de Tribunales, delimitada por las calles General López, 9 de Julio y 3 de Febrero. Todos estos trabajos tienen un plazo de ejecución de 30 meses. EDIFICIO ADAPTADO El proyecto arquitectónico fue elaborado por los proyectistas ganadores del concurso nacional de anteproyectos, mientras que el ejecuti-
vo fue realizado por la Dirección Provincial de Arquitectura e Ingeniería perteneciente al Ministerio de Obras Públicas. “El proyecto se hizo en 2005 y lo ganó un estudio cuyo principal referente es el arquitecto Eduardo Castellitti, que si bien sufrió algunas modificaciones internas producto que también la justicia de Santa Fe a partir de la implementación del nuevo sistema de justicia penal lo requiere, la morfología del edificio se mantiene”, explicó el ministro Schneider. Será una estructura de hormigón de 13.000 metros cuadrados, “lo que representa el 22 por ciento de lo que es el edificio completo”, precisó el titular de Obras Públicas. Respecto del presupuesto oficial y los ofrecimientos de las empresas, explicó que “el presupuesto oficial corresponde a febrero pasado, pero hay que incluir la paritaria del sector de la construcción, realizada en abril, que va a impactar en un porcentaje importante. Es decir, que tenemos que ajustar la inversión prevista”. La concreción de la ampliación de los Tribunales en el predio anexo al edificio actual aspira a mejorar y optimizar la prestación del servicio de justicia de la jurisdicción, adecuándose con los requerimientos del nuevo Sistema de Justicia Penal, revitalizando la infraestructura y el equipamiento edilicio. Esto posibilitará la reubicación de todas las dependencias judiciales, el mejor provecho de los recursos materiales y humanos con que cuenta el Poder Judicial y la posibilidad de brindar una mayor cantidad de servicios.
EL GOBERNADOR, EL MINISTRO DE OBRAS PÚBLICAS Y LOS JUECES DE LA CORTE DURANTE LA APERTURA
Según el proyecto, el nuevo edificio estará planteado de manera horizontal. Contará con un subsuelo, que albergará las cocheras y el sector de alcaidía; una planta baja con apertura a la plaza cívica y cinco pisos en altura. De esta manera se completa el contexto urbano en relación con el edificio existente y a un entorno de alta significación histórica y valor patrimonial, por lo que se buscará un emplazamiento en forma armónica, equilibrada, controlando el impacto de la intervención requerida en el contexto. El edificio contará con apertura desde y hacia la avenida General López al norte, con la nueva Plaza Cívica. Además contará con un hall central a manera de balcones hacia el este, complementado por rampas y escaleras de medio tramo, que generen un sistema fluido de recorridos con visuales hacia la plaza y el edificio existente. Hacia el sur un bloque compacto alojará el fuero penal que contendrá los tribunales de Investigación Penal Preparatoria, los tribunales de Juicio en lo Penal, las salas de audiencias públicas y orales, vinculadas con la Alcaidía en forma directa por dos núcleos de circulación
restringida desde subsuelo, el Servicio Público Provincial de la Defensa Penal y el Ministerio Público de la Acusación. En tanto que el sector del fuero Civil estará vinculado con el edificio existente mediante puentes vidriados con tres niveles de expansión en altura.
OFERENTES Fueron cinco las empresas se presentaron al llamado a licitación, las que ofrecieron las siguientes cotizaciones para la obra, que cuenta con un plazo de 540 días: Cocyar S.A., $ 115.985.472,25 Depaoli & Trosce S.R.L. - Prats S.R.L. (UTE), $ 121.313.138,07 Riva S.A., $ 122.556.000,00 Dinale S.A., $ 128.007.087,84 Coemyc S.A., $ 132.256.557,44 Presupuesto oficial, $ 80.857.896,61
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COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN | JUNIO DE 2015
El primer semestre muestra un aumento menor respecto del mismo período del año último Durante el pasado mes de junio, el nivel general del Índice del Costo de la Construcción (ICC) en el Gran Buenos Aires mostró un incremento de 1,2 por ciento respecto de mayo, que resulta de alzas de 1,3 por ciento en el capítulo materiales, de 1,1 por ciento en la mano de obra y de 0,4 por ciento en los gastos generales. La incidencia de los distintos capítulos en junio fue de 0,49 en los materiales, de 0,64 en la mano de obra y de 0,03 en los gastos generales. Con las cifras del sexto mes de 2015, durante el primer semestre del año se verifica un crecimiento de 12,2 por ciento en el nivel general del costo de la construcción contra 12,1 por ciento de aumento en el lapso enero - junio de 2014. El mayor incremento semestral (14 por ciento) se dio en la mano de obra, seguido de los gastos generales que alcanzaron un alza de 12,5 por ciento y la mano de obra, con 9,4 por ciento. Por su parte, durante los últimos doce meses, el crecimiento del nivel general es de 23,3 por ciento, con parciales de 24,6 por ciento en la mano de obra; de 22,1 por ciento en los gastos generales y de 21,7 por ciento en los materiales. El aumento del nivel general del costo de la construcción desde diciembre de 2001 llega a 1114,1 por ciento. Recordamos que el estudio del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) comprende la ciudad de Buenos Aires y los partidos bonaerenses de Almirante Brown, Avellaneda, Berazategui, Esteban Echeverría, Ezeiza, Florencio Varela, General San Martín, Hurlingham, Ituzaingó, José C. Paz, La Matanza, Lanús, Lomas de Zamora, Malvinas Argentinas, Merlo, Moreno, Morón, Quilmes, San Fernando, San Isidro, San Miguel, Tigre, Tres de Febrero y Vicente López. VIVIENDA El costo del metro cuadrado del Modelo 1 del ICC, edificio multifamiliar en torre con planta baja, 14 pisos y 98 departamentos, alcanzó en junio un valor de 6144,97 pesos, mostrando aumentos de 1,8 por ciento respecto de mayo; de 14 por ciento en relación con diciembre de 2014 y de 28% en comparación con junio de
2014. Respecto de diciembre de 2001, el incremento registrado es de 1415,9 por ciento. Por su parte, el Modelo 6 (vivienda unifamiliar de una planta entre medianeras), alcanzó en el sexto mes de 2015 un costo de 5489,27 pesos el metro cuadrado, con subas de uno por ciento respecto de mayo; de 13,1 por ciento durante el primer semestre y de 25,3% durante los últimos doce meses. En relación con diciembre de 2001 el aumento es de 1320,6 por ciento. MANO DE OBRA En el sexto mes del año, la mano de obra asalariada no reflejó variación alguna, mientras que los subcontratos de mano de obra se incrementaron 7,1 por ciento. De esta manera, la primer apertura registra una suba 14,4 por ciento en lo que va de 2015 y de 25,5 por ciento respecto de junio de 2014, mientras que los subcontratos han crecido doce por ciento en el primer semestre y de 20,5% desde junio de 2014. Desde diciembre de 2001, el capítulo mano de obra aumentó 1431,7 por ciento y en el análisis mensual por ítem de obra, en el mes de junio todos los rubros mostraron subas respecto de mayo, salvo Movimiento de tierra y Ascensores (que permanecieron sin cambios), según el siguiente detalle: Yesería, 12% Instalación eléctrica, 8,1% Carpintería metálica y herrería, 3,1% Vidrios, 2,3% Instalación de gas, 2,2% Instalación sanitaria y contra incendio y Carpintería de madera, 2,1% cada uno Pintura, 1,9% Otros trabajos y gastos, 0,6% Albañilería, 0,4% Estructura, 0,3% Desde diciembre de 2014, Yesería registró el mayor crecimiento con 15,7%. Los demás ítems registran los siguientes aumentos: Movimiento de tierra, 14,8% Estructura, 14,6% Albañilería, 12,9% Vidrios, 11,7% Otros trabajos y gastos, 11,4% Instalación eléctrica y Carpintería metálica y herrería, 11,3% cada uno
Variaciones de junio de 2015 respecto de
Índices
(en miles)
Capítulos Jun. 2015
May. 2015
May. 2015
Dic. 2014
Jun. 2014
Nivel general
1.179,0
1.165,5
1,2%
12,1%
23,3%
Materiales
927,5
927,5
1,3%
9,4%
21,7%
Mano de obra
1.411,3
1.411,3
1,1%
14,0%
24,6%
Gastos generales
1.138,8
1.134,1
0,4%
12,5%
22,1%
ÍNDICE DEL COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN EN CAPITAL Y 24 PARTIDOS DEL GRAN BUENOS AIRES. CIFRAS PROVISIONALES - JUNIO DE 2015. FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA Y CENSOS (INDEC), BASE 1993 = 100
Carpintería de madera, 10,9% Instalación sanitaria y contra incendio, 10,6% Instalación de gas, 9,7% Pintura, 6,2% Ascensores, 0,4% Desde junio de 2014, Vidrios, con 30,8 por ciento es el ítem con mayor crecimiento. Los otros aumentos muestran los siguientes valores: Yesería, 29,6% Estructura, 26,7% Movimiento de tierra, 24,8% Albañilería, 24,1% Instalación sanitaria y contra incendio, 22,9% Carpintería de madera, 22,7% Instalación eléctrica, 22,1% Otros trabajos y gastos, 20,7% Instalación de gas, 18,4% Carpintería metálica y herrería, 17,1% Pintura, 15,4% Ascensores, 13,7%
Retroexcavadora, 3,5% Andamios, 3,1% Desde junio de 2014, se verifican las siguientes subas: Camioneta, 36,3% Camión volcador, 29,5% Pala cargadora, 23,5% Contenedor tipo volquete, 12% Andamios, 11,6% Retroexcavadora, 9,6% Desde diciembre de 2001, el capítulo gastos generales acumula un aumento de 1077,7 por ciento.
SERVICIOS DE ALQUILER Dentro del capítulo gastos generales, de los rubros integrantes de servicios de alquiler, solamente Camioneta (uno por ciento) y Andamios (0,7 por ciento) mostraron aumentos durante el mes de junio respecto de mayo. De esta manera, desde diciembre de 2014 se producen estas variaciones, salvo en Contenedor tipo volquete que no presenta modificaciones: Camioneta, 21,4% Camión volcador, 21,1% Pala cargadora, 11,8%
MAYORISTAS Y MINORISTAS El sistema de Índices de Precios Mayoristas (IPM) que elabora el Indec registró un aumento de 1,3 por ciento en junio respecto del mes de mayo, acumulando una suba de 5,1 por ciento en el primer semestre de 2015 y de 13,4% desde junio de 2014. La base 100 corresponde a 1993, y desde diciembre de 2001 la suba es de 788,2 por ciento. Las principales aperturas mensuales de productos mostraron una suba de 1,3 por ciento en Nacional; una baja de 0,1 por ciento en Primarios y aumentos de 1,8 por ciento en Manufacturas y energía eléctrica y de 1,6% en Importados. Por su parte, el Índice de Precios al Consumidor Nacional urbano (IPCNu) con base 4º trimestre 2013 = 100, tuvo un aumento mensual de uno por ciento en el sexto mes del año, incrementándose 6,7 por ciento desde diciembre de 2014 y de 15 por ciento durante los últimos doce meses.
VARIACIONES EN MATERIALES JUNIO 2015 / MAYO 2015 Mayores aumentos Mesadas de granito, 8,4% Aberturas metálicas y rejas, 3,2% Artículos sanitarios de loza, 3% Ladrillos y otros productos cerámicos, 2,4% Vidrios, 2,3% Piezas de carpintería, 2,2% Productos de hormigón y cemento y Equipos para incendio, 1,9% cada uno Menores aumentos Pinturas y afines y Hierro para la construcción, 0,1% Griferías y llaves de paso, 0,2% Artefactos a gas, 0,4%
Áridos (arena, piedras y tosca) y Artefactos de iluminación y portero eléctrico, 0,5% cada uno
JUNIO 2015 / DICIEMBRE 2014 Mayores aumentos Mesadas de granito, 15,5% Productos de hormigón y cemento, 5,5% Artículos sanitarios de loza, 12,8% Piezas de carpintería, 12,3% Vidrios, 11,7% Cemento, cal y yeso, 11,2% Ladrillos y otros productos cerámicos, 10,8% Aberturas metálicas y rejas, 10,6% Baja y menores aumentos Cables y conductores de media y baja tensión, -1,7%
Ascensores, 0,4% Artefactos de iluminación y portero eléctrico, 3,3% Productos aislantes, 4,9%
JUNIO 2015 / JUNIO 2014 Mayores aumentos Mesadas de granito, 46,5% Productos de hormigón y cemento, 34,9% Vidrios, 30,8% Aparatos de control eléctrico (tableros, interruptores y tomas), 30,4% Artículos sanitarios de loza, 27,8% Cemento, cal y yeso, 27,1% Pinturas y afines, 24,3% Piezas de carpintería, 24,2%
Menores aumentos Cables y conductores de media y baja tensión, 4,2% Artefactos de iluminación y portero eléctrico, 12,5% Hierro para la construcción, 13% Ascensores, 13,7% Productos de cobre, plomo y estaño, 14,2% Electrobombas, 14,3% Muebles de madera para cocina, 15% Productos plásticos, 15,7%
Desde diciembre de 2001, el capítulo materiales acumula un incremento de 874 por ciento.
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MERCADO INMOBILIARIO | MAYO DE 2015
Los valores siguen con cifras en aumento Durante el pasado mes de mayo y de acuerdo con la información proporcionada por el Colegio de Escribanos de la Ciudad de Buenos Aires, tuvieron lugar 3130 actos de escrituras de compraventa, que comprometieron un monto de poco más de 2967,3 millones de pesos. Con estos valores, la cantidad total de escrituras de inmuebles aumentó 9,8% respecto del mes de abril (279 actos más), mientras que el monto total de las transacciones realizadas se elevó 12,2 por ciento. En comparación con mayo de 2014, las escrituras repuntaron 7,9% en cantidad de actos y 34,9% en pesos, al equivalente a 332 millones de dólares al tipo de cambio oficial que informa el Banco Central. En este caso, subió 25% en el período, con un valor promedio de 948.029 pesos, unos 105.925 dólares al cambio oficial. De esta manera, durante los primeros cinco meses de 2015 se rubricaron 12.083 escrituras, un 2,1 por ciento más que el nivel de un año antes, mientras que el monto total de las transacciones se incrementó en ese período 21,2%, a 11.073,6 millones de pesos. En mayo de 2015 se contrajo la cantidad de actos escriturales respecto del año anterior en los segmentos inferiores a 500 mil pesos, mientras que de modo creciente se incrementó en las escalas superiores. La distribución de los actos
4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May.
EVOLUCIÓN DE LA CANTIDAD DE PERMISOS EN LA CIUDAD DE BUENOS AIRES - MAYO 2014 / MAYO 2015
en cinco segmentos por monto de operaciones arrojó en el quinto mes del año una mayor concentración en la franja alta de más de 500 mil pesos, con una representatividad del 56%, mientras que las escalas inferiores perdieron más de 11 puntos porcentuales de relevancia respecto de un año antes. PROVINCIA DE BUENOS AIRES En la provincia, durante mayo y de acuerdo con los datos del Colegio de Escribanos de esa jurisdicción, tuvieron lugar 8673 actos de escrituras de compraventa, que comprometieron un importe cercano a los 3529,7 millones de pesos. De esta manera, la cantidad de operaciones mostró una nueva suba mensual, esta vez de 12,5% respecto de abril y el monto involucrado en las operaciones ascendió 10,2 por ciento. Respecto de mayo de 2014, los actos escriturales presentaron un incremento
Mes Año 2013
Actos escriturales Actos promedio Importe diario Cantidad Variación (en miles)
Valor promedio de operaciones
35.909
-22,9%
147,6
$ 19.803.332
$550.766
Abril
2.681
20,6%
141,1
$ 2.002.967
$ 747.097
Mayo
2.901
8,2%
145,1
$ 2.198.900
$ 754.878
Junio
3.154
8,7%
155,7
$ 2.441.537
$ 774.108
Julio
3.114
-1,3%
141,5
$ 2.617.467
$ 840.548
Agosto
2.762
-11,3%
138,1
$ 2.093.570
$ 757.991
2014
Setiembre
3.102
12,3%
141,0
$ 2.698.855
$ 870.037
Octubre
3.126
0,7%
148,8
$ 3.246.863
$ 1.038.664
Noviembre
2.717
-13,1%
143,0
$ 2.407.803
$ 886.199
Diciembre
3.889
43,1%
194,5
$ 6.024.525
$ 1.549.119
33.695
-6,2%
138,7
$ 3.066.783
$ 910.160
Enero
1.733
-55,4%
82,0
$ 1.618.470
$ 937.207
Febrero
1.629
-6,0%
90,5
$ 1.408.029
Total 2015
Marzo
2.750
68,7%
130,9
$ 2.439.511
$ 864.352
Abril
2.851
3,7%
142,6
$ 2.643.927
$ 887.740
Mayo
3.130
9,8%
164,7
$ 2.967.330
$ 927.368
Total
12.093
2,1%
122,1
$ 11.077.267
$ 948.029
CANTIDAD Y MONTOS DE ESCRITURACIONES DE COMPRAVENTA DE INMUEBLES FUENTE: COLEGIO DE ESCRIBANOS DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
de 18,4%, mientras que el importe en pesos creció 52,3 por ciento. Los primeros cinco meses de 2015 muestran entonces una recuperación de 26,5% en la canti-
dad de actos escriturales (30.877 contra 24.408) y de 61,8% en el monto involucrado (12.555,6 millones de pesos contra 7761,5 millones de pesos).
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CEMENTO PORTLAND | JUNIO DE 2015
El primer semestre supera las cifras de 2014 De acuerdo con la información provisoria de la Asociación de Fabricantes de Cemento Portland (AFCP), durante el mes de junio, los despachos del producto alcanzaron 1.060.458 toneladas, incluyendo las exportaciones, lo que representaba una incremento con respecto al mes de mayo último de 5,8 por ciento. Esa cifra, al ser cotejada con los valores de junio de 2014, registraba un aumento del 17,9 por ciento. Cabe señalar que igualmente, es el tercer mes consecutivo en que se supera el millón de toneladas en los despachos y es la marca más alta para un mes de junio. Con destino al consumo interno, alcanzaron 1.055.528 toneladas, cifra que exhibe una suba de seis por ciento con respecto al mes anterior y comparada con el mes de junio de 2014, un alza de 19,1 por ciento. De esta manera, los seis primeros meses del año suman un total provisorio de 5.938.364 toneladas, contra 5.080.383 toneladas del lapso enero - junio de 2014, es decir 16,9 por ciento más, con un promedio mensual de 989.727 toneladas. Respecto del acumulado del primer semestre de 2013, el crecimiento que se verifica es de 5,7 por ciento. Cabe señalar que el despacho del primer semestre del año equivale al 51,9 por ciento de la cifra total del año 2014,
con lo que la proyección indicaría que los despachos de 2015 deberían superar los 11,438 millones de toneladas. ENVASES Según cifras oficiales de los cinco primeros meses de 2015, el total despachado por los asociados de la AFCP, totalizó 4.877.852, toneladas, un 8,86 por ciento más que durante enero - mayo de 2014. Respecto del despacho mensual (1.001.776 toneladas), la suba es de 7,78% respecto de mayo de 2014. Del total de mayo del año en curso, 599.614 toneladas fueron en bolsa, es decir 59,86% de los despachos, totalizando entre enero y mayo, 3.026.567 toneladas, es decir 62,05 por ciento de los despachos, cifra 5,63 por ciento superior que las 2.865.257 toneladas de los primeros cinco meses de 2014 despachadas en bolsa. Recordamos que entre las misiones y objetivos de la Asociación de Fabricantes de Cemento Portland se encuentra asistir a los intereses generales del sector, dentro del marco de la legislación vigente; proponer a los poderes públicos proyectos y obras que contemplen el desarrollo sostenible del país y tener presencia institucional para promover el uso del cemento en la construcción civil y en las obras de infraestructura que hacen al desarrollo y al bienestar de la Nación y sus habitantes.
Despachos Enero
Año 2012
Año 2013
Año 2014
Año 2015
875.649
913.823
931.705
944.789
Febrero
783.928
839.605
802.573
897.752
Marzo
973.460
939.405
910.954
979.452
Abril
798.730
975.601
906.066
1.054.137
Mayo
889.351
1.016.258
929.429
1.001.776
Junio
906.689
931.774
899.656
1.060.458
Julio
912.446
1.015.717
967.894
---
Agosto
861.113
1.079.794
1.004.249
---
Setiembre
907.581
1.051.925
1.054.715
---
Octubre
991.255
1.152.262
1.115.388
---
Noviembre
982.628
1.062.265
1.010.068
---
Diciembre
809.727
927.744
905.468
---
10.692.558
11.906.174
11.438.165
5.938.364
Totales
DESPACHOS MENSUALES DESDE EL AÑO 2012
Asimismo, la entidad participa con otras instituciones en alianzas estratégicas que beneficien a la comunidad preservando el ambiente, con responsabilidad social y uso eficiente de energías y promueve la capacitación del personal y ser parte directa en las Convenciones Colectivas de Trabajo, aportando iniciativas y liderando acciones destinadas a las condiciones laborales y sociales.
DESPACHOS PROVISORIOS DEL MES DE JUNIO DE 2015. FUENTE: AFCP
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CIUDAD | RESTAURACIÓN EN AVENIDA DE MAYO
Recuperación de la envolvente exterior y refuerzo estructural del edificio del ex hotel Majestic Recientemente finalizaron las obras de restauración de las fachadas del edificio donde funcionara el antiguo Hotel Majestic, ubicado con frentes sobre Avenida de Mayo y las calles Santiago del Estero y Rivadavia, caracterizando la ochava de Av. de Mayo con el desarrollo de la torre cúpula. Este edificio, de estilo neoclásico con gran
valor patrimonial funcionó como un prestigioso alojamiento entre las décadas de 1910 y 1920, pasando luego a manos del ente recaudador de la época (actualmente AFIP), funcionando como agencia de la institución hasta el año 2006. Fue entonces que comenzó un importante plan de obras que se propone devolver
sus cualidades compositivas y funcionales para los fines que sean considerados por su comitente, la AFIP. Las obras de restauración de la envolvente exterior (un total de 4800 metros cuadrados de superficie) estuvieron a cargo del estudio del arquitecto Rubén Otero y contaron con la colaboración de la firma Tarquini en el desarrollo de los materiales de
reposición como el símil Piedra París, devolviendo a las superficies la textura y el color del revestimiento original. La que acaba de finalizar es una importante primera etapa de las obras de restauración del edificio que incluyó, como se dijo, la envolvente exterior de fachadas y terrazas y cubiertas y el refuerzo estructural del conjunto de la torre y cúpula, a la espera de las obras de refuncionalización arquitectónica y actualización tecnológica de los interiores. La historia de este valioso edificio tuvo su época de oro cuando abrió sus puertas para el Centenario de 1910, funcionando como un hotel de categoría hasta 1929. El Arq. Rubén Otero (titular del estudio Rubén Otero & Asoc.) se refiere al respecto: “Esta obra fue proyectada por los arquitectos Federico Collivadino e Ítalo Benedetti en 1909 como un edificio de rentas, con unidades funcionales para alquiler. Sin embargo, durante el año de su rápida construcción -hasta 1910-, una sociedad integrada entre otros por don José Gil, decide alquilar el predio en su totalidad para transformarlo en un hotel de categoría. De esta manera fue inaugurado en 1910 con el centenario del país, como Hotel Majestic. Durante 19 años fue uno de los establecimientos más exclusivos de la ciudad, alojando huéspedes ilustres como el maestro Le Corbusier y el bailarín ruso Vaslav Nijinsky. A causa de problemas económicos cerró sus puertas en el año 1929 y por medio de un acuerdo termina bajo propiedad y tutela del ente recaudatorio de la época, actualmente AFIP. Entre idas y vueltas el lugar terminó funcionando como una sede de oficinas de esa institución, hasta hace nueve años aproximadamente”. El profesional prosigue añadiendo que “desde su construcción la obra fue sufriendo el deterioro del tiempo y de algunas intervenciones que no fueron estrictas con las reglas de conservación patrimonial, como la modificación de la fachada original. En efecto, el edificio, de gran carga ornamental, tenía una cúpula de piedra pizarra con ornamentaciones de zinguería, que fuera retirada y remplazada por otra con las mismas proporciones, pero de hormigón liviano. Además, las barandas de balcones de herrería de fundición ubicados entre el segundo y quinto piso, fueron reemplazados por tabiques de hormigón horadados por rombos art decó que nada tienen que ver con las cualidades compositivas de la obra, de estilo ecléctico con elementos de la arquitectura italiana y francesa. En nuestra intervención se decidió mantener estas barandas art decó, considerando que aunque fueran producto de desafortunadas decisiones, hoy se conforman en testimonio de las distintas alternativas que forman parte de la historia de la obra. De todas formas, y a efectos de dejar memoria registral de esta situación, se decidió aplicar en estos tabiques un revestimiento distinto al original (Neo París de Tarquini) que evidencie la calidad de no original, pero que aún así, permita su mimetización y armonía con el revestimiento primigenio de símil Piedra París”. En lo que respecta a los interiores, el antiguo edificio planteaba desde su partido arquitectónico dos entradas de aire luz que
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EL FRENTE DEL EDIFICIO RESTAURADO SOBRE LA AVENIDA DE MAYO
alimentaban desde el segundo hasta el sexto piso; una coincidía con la caja principal y otra con la caja de las escaleras. Por necesidad de aumentar la superficie construida se tapó la entrada de iluminación en el sexto piso y se retiró el fantástico conjunto vitral que alimentaba la totalidad del séptimo piso y funcionaba como una expansión natural hacia la terraza, ocupándose con construcciones precarias, asomadas también en fachada, que ahora fueron retiradas, tratando de recuperar las proporciones originales de la obra. Sobre la restauración de las fachadas, Otero señala: “Para conocer la materialidad de la obra en fachadas se hicieron cateos y toma de muestras del revestimiento original, en base a los cuales el laboratorio de la firma Tarquini reprodujo un símil Piedra de igual granulometría, composición y color, devolviendo a las superficies sus características originales. De esta manera se restauró la totalidad de la superficie muraria, corrigiendo previamente aquellas patologías que la hubieran afectado a lo largo de más de un siglo de existencia. La superficie de la carga ornamental (premoldeados) se pudo recuperarse sin necesidad de ejecutar reintegraciones, aplicando técnicas de despeje de capas extrañas de pinturas con la proyección de ári-
dos blandos complementados con acciones mecánicas de restauración”. El arquitecto reflexiona sobre el concepto de una correcta restauración patrimonial: “Aplicar un revestimiento extraño a un edificio revestido con un material tan noble y característico como el de esa época no es restaurarlo, es taparlo y esconder sus valores esenciales. Restaurar significa recuperar en lo posible la originalidad de la obra en cuanto a materialidad y cualidades constitutivas, y es lo que nos propusimos a través de estos trabajos de investigación y recuperación. Los edificios trascienden a la vida de las personas, por lo cual se transforman en testimonios que nos permiten entender la cultura y la forma de vida de quienes nos antecedieron, contribuyendo a la comprensión de cómo se conformó la historia de nuestra ciudad. Es el caso de este edificio de la no menos emblemática Avenida de Mayo, que junto con otras destacables construcciones, como el Pasaje Barolo ubicado a 50 metros, el ex Hotel Chile -de estilo art noveau- o el lindero edificio del antiguo diario Crítica, conforman un conjunto urbano como testimonios tangibles para entender desde dónde venimos, apoyándonos en el pasado para proyectar nuestro futuro”.
DIRECCIÓN DE EMPRESAS La Cámara Argentina de la Construcción y el IAE lanzaron la 13ª edición del Programa de Dirección para Empresas de la Construcción correspondiente al año 2015, orientado a que directivos, socios y gerentes de empresas vinculadas con el sector, adquieran los conocimientos, habilidades y actitudes adecuadas para planificar y dirigir su negocio de la manera más eficaz. Se trata de 18 días de entrenamiento intensivo, con un formato de 2 o 3 jornadas cada dos semanas, de 9 a 18.30. Las fechas previstas son 7 y 8 y 21 y 22 de setiembre; 5, 6 y 7 y 19 y 20 de octubre; 2 y 3; 16, 17 y 18 y 30 de noviembre y 1º, 14 y 15 de diciembre. El desarrollo del encuentro tendrá lugar en el
IAE Business School, Universidad Austral, Mariano Acosta y ruta nacional 8, Pilar, Buenos Aires. Informes: informes@iae.edu.ar. ENCUESTA El Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU) activó su Encuesta Perfil Profesional 2015, donde se relevarán las tendencias en las diferentes áreas de ejercicio profesional actuales y las expectativas que manifiestan los encuestados con respecto a su evolución y necesidades de actualización permanente. La encuesta es anónima y no requiere estar previamente registrado como usuario del sitio web del CPAU.
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IRAM | NORMAS ISO
Se actualizan tres de las normas de gestión más conocidas por las empresas Según explica IRAM, el Instituto Argentino de Normalización y Certificación, las normas ISO se revisan cada cinco años y de manera previa a su publicación final, se elaboran varios documentos borradores y se atraviesan varias instancias de participación de todas las partes interesadas. En la instancia de discusión, las partes pueden enviar comentarios y opinar acerca de las modificaciones y los cambios para cada nueva versión. Para las nuevas versiones de las futuras normas ISO de Sistemas de Gestión, se ha establecido una estructura común que busca incorporar mejoras en su contenido, una visión integral y que incluya elementos comunes a otras normas de gestión, como son la ISO 14001 (Ambiente), OHSAS 18001 (Seguridad y Salud Ocupacional), ISO 50001 (Energía), ISO/IEC 27001 (Seguridad de la Información), etc. Se busca que sean más compatibles entre ellas, es decir que utilicen la misma terminología y se elaboren bajo los mismos conceptos, de manera que todas las normas de gestión utilicen una estructura común, lo cual facilitará su entendimiento y aplicación. ISO 9001:2015 Se estima que la publicación final de la norma será en setiembre del año en curso. Aproximadamente siete mil empresas argentinas (de las cuales 60% son pymes) tendrán un período de tres años para realizar la transición a la nueva ISO 9001:2015 a partir de su lanzamiento. Una modificación importante será la implementación del concepto de “contexto de la organización”: ya no solo se busca gestionar la calidad del producto o del servicio para la satisfacción del cliente, sino que se adiciona la identificación del entorno donde se trabaja, es decir que se deberá gestionar la relación que tiene la organización con el entorno y definir cuáles son los aspectos que pueden afectar a la calidad. La antigua “responsabilidad de la dirección” se cambia por el “concepto de liderazgo”. La alta gerencia no deberá únicamente tomar responsabilidad acerca del sistema de gestión, sino que también deberá liderar el proyecto. En cuanto a la prevención y planificación de la calidad, en la versión 2015 se deben evaluar los riesgos que afecten al sistema, determinando los planes de acción para su gestión al momento de planificar la calidad, asegurando cumplir con los requisitos del cliente y del producto, como así también aquellos requisitos legales y reglamentarios que afectan al mismo. Para poder planificar la calidad se debe tener en cuenta el concepto de riesgo, el análisis de su posible impacto y posibilidad de ocurrencia del mismo. Asimismo, se amplió el concepto de gestionar la competencia, incorporando la gestión de conocimiento y el compromiso como factores importantes para la calidad. Se deberán fi-
jar los objetivos para determinar las acciones a realizar y evaluar cómo éstas impactarán en los procesos de la organización. El concepto de gestión en las organizaciones fue evolucionando a lo largo del tiempo, desde la visión del control total hasta la gestión de los procesos y sus resultados. Esto busca ser reflejado en cada actualización de la norma ISO 9001 y esta revisión no es la excepción. “Seguramente la ISO 9001:2015 será positiva para el mercado, porque se adecuará a las nuevas técnicas de gestión y a una visión actualizada para la conducción de la organización y el aseguramiento de la satisfacción de los clientes a través de la calidad de los bienes y servicios entregados”, comenta Gustavo Pontoriero, gerente de Certificación de Sistemas de Gestión, Alimentos y Personas de IRAM. ISO 14001:2015 La familia ISO 14000 aborda diversos aspectos en la gestión del medio ambiente, proporcionanado herramientas prácticas para las empresas y organizaciones que buscan identificar y controlar su impacto ambiental y mejorar continuamente su desempeño ambiental. La norma ISO 14001 establece los criterios para un sistema de gestión del medio ambiente y traza un lineamiento que una empresa u organización puede seguir para establecer un sistema eficaz de gestión ambiental. Este sistema de gestión puede ser utilizado por cualquier organización, independientemente de su actividad o sector. Algunos beneficios de la norma ISO 14001 son: Reducción del coste de la gestión de residuos Ahorro en el consumo de energía y materiales Menores costos de distribución Mejora de la imagen corporativa entre los reguladores, clientes y público ¿Cuáles serán los principales cambios a la norma? La nueva versión incluirá un requisito para entender el contexto de la organización con el fin de gestionar mejor el riesgo, con más énfasis en los líderes dentro de la organización para promover la gestión ambiental. Además habrá un cambio hacia la mejora del desempeño ambiental en lugar de mejorar el sistema de gestión. Se reveló, a partir de una encuesta realizada por ISO, que los usuarios identificaban estos como los beneficios más destacados del uso de esta norma: Alto valor en relación al cumplimiento con los requisitos legales Mejora del comportamiento ambiental Mejora de la imagen pública En cuanto a los potenciales a mejorar, las respuestas estuvieron orientadas a prestar mayor atención a: Reducción y control efectivo de la contaminación
Estrategias específicas para el uso eficiente de los recursos Reducción de residuos visible y concreta Aspectos ambientales de productos (CV) La próxima versión de la norma deberá proporcionar un enfoque más claro sobre la prevención de la contaminación y la ecoeficiencia, esto es la mejora del desempeño ambiental. Mientras que la actual norma ISO 14001:2004 especifica requisitos para un SGA que le permita a la organización prevenir la contaminación, la futura norma ISO14001:2015 se orienta a la protección del ambiente y la mejora de su desempeño ambiental.
ISO 45001:2015 La norma OHSAS 18001, reconocida para ayudar a las empresas y organizaciones de todo el mundo a asegurar la salud y la seguridad de las personas que las integran, será reemplazada por la nueva ISO 45001 al momento que esta norma se publique. La versión preliminar, que se encuentra actualmente en su primera etapa en ISO como borrador de Comité, reconocerá numerosos cambios relacionados con normas internacionales de sistemas de gestión, poniendo mayor énfasis en el contexto de la compañía, de manera que ésta pueda salir del plano interno organizacional y considerar factores de seguridad y salud ocupacional que afecten al entorno.
Así lo explica Roque Portillo, jefe de Certificación de Sistemas de Gestión de SySO de IRAM: “En la nueva norma, una organización debe mirar más allá de sus problemas de salud y seguridad inmediatos y tener en cuenta lo que la sociedad en general espera de ella, considerando cómo su trabajo podría afectar a sus partes interesadas (por ejemplo contratistas, proveedores, vecinos en los alrededores)”. Según Guillermo Zucal, gerente de División de Calidad, Energía, Alimentos y Seguridad de IRAM, “el nuevo sistema a diferencia de la versión anterior, brinda una forma fácil de interpretación y términos y condiciones más amigables, además de la mejora en el diseño de su estructura que estará alineado a otras normas de sistemas de gestión de la ISO (como las 9001, 14001 y 27001). De esta manera, facilitará la tarea de las organizaciones que desean incorporar varias disciplinas del sistema de gestión (como ambiental o calidad)”. La norma requiere la integración de todas las operaciones de la empresa, conformando un sistema global. “Es por ello que el papel de la alta dirección en la nueva norma es de vital importancia, ya que el apoyo y la fuerte presencia por parte del liderazgo institucional contribuyen al cumplimiento de los objetivos”, sostuvo Gustavo Pontoriero.
DOS PREMIOS DE INGENIERÍA El Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC), invita a todos sus matriculados a presentar candidatos que a su consideración merezcan recibir los premios Ingeniero Enrique Butty e Ingeniero Antonio Marín, que cada año otorga la Academia Nacional de Ingeniería. El primero, creado por la citada entidad, busca exaltar la memoria de quien fuera brillante miembro de la profesión en la Argentina, distinguiendo a quien se haya destacado en el ámbito por su labor en aspectos de la ingeniería civil, donde se dará igual ponderación a la actividad académica (estudios realizados, docencia universitaria, publicaciones e investigación) y a la actividad profesional (proyecto, construcción y gestión de obras de ingeniería civil). Por su parte, el premio Ing. Antonio Marín, fue creado para recordar a quien fuera el primer presidente de la Academia Nacional de Ingeniería, eminente hombre público y ejemplar ciudadano, teniendo por objetivo servir de estímulo a un joven ingeniero argentino por nacimiento o adopción, con domicilio permanente en el país
y egresado de una universidad argentina con título reconocido por el Estado. Como en el caso anterior, en la evaluación se dará igual ponderación a la actividad académica y a la actividad profesional (diseño, proyecto, fabricación, organización y control de tareas relacionadas con la Ingeniería). El Consejo Profesional de Ingeniería Civil es consultado año tras año por la Academia Nacional de Ingeniería, como interlocutor válido y representante de sus matriculados, para presentar candidatos que considere merecedores de los premios antes mencionados. En esta ocasión, la entidad invita a todos sus matriculados a sugerir a los postulantes solicitados, debiendo enviar la propuesta vía correo electrónico con fecha límite el día 31 de julio, adjuntando el currículum vitae del postulante sugerido e indicando en el asunto el premio al que se postula. Quienes envíen antecedentes se comprometen a entregar información fidedigna y acorde con los reglamentos de cada una de las premiaciones.
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RÍO NEGRO | EL 50% DE LOS FONDOS PETROLEROS YA TIENE DESTINO
La provincia ya licitó diez obras por 367 millones de pesos Río Negro ya licitó diez obras por casi 367 millones de pesos con los recursos obtenidos de las prórrogas petroleras. Esas construcciones serán financiadas con la parte de esos fondos invertidos en letras nacionales, que vencerán en octubre, aunque el gobernador Alberto Weretilneck ya adelantó que renovará esas operaciones, considerando los intereses ofrecidos y los plazos para la cancelación de los certificados de obra. En la nómina inicial nómina figuran dos de los tres hospitales por construir (Allen, Catriel y Las Grutas) y también aparecen tres construcciones en San Carlos de Bariloche por unos 30 millones y dos en Viedma por 13 millones, entre otros. Las ejecuciones de los hospitales se estiman en dos años y medio y durante ese plazo, la provincia requerirá fondos para abonar los certificados de construcción. La reserva radica en la inversión de letras existentes. LAS LETRAS En febrero pasado, Economía compró 800 millones de Lebacs, consistente en una parte de los 1392 millones recibidos por las pri-
meras prórrogas petroleras: unos 240 millones fueron a los municipios. La inversión financiera fue reservada por el gobierno provincial para la ejecución de obras públicas, previendo que la rentabilidad permita neutralizar la suba de los costos de la construcción. El ministro de Obras Públicas, Carlos Valeri, estimó la nómina de obras para el año en unos 700 millones, considerando las disponibilidades nacionales y provinciales. El listado comprende proyectos licitados, por licitar y también evaluados para su inclusión. El funcionario afirma que las obras se resuelven con proyección a futuro y fundamentalmente, teniendo en cuenta el actual crecimiento poblacional. Ratifica el criterio del gobernador buscando que las construcciones contemplen las necesidades de la amplia geografía. En octubre vencen las primeras inversiones de las Letras, que arrojarán una rentabilidad de unos 100 millones y ya Weretilneck informó que no se retirarán y que se cumplirán nuevas operaciones, considerando que esos fondos todavía no se necesitan para el pago de las construcciones. El interés de esas letras se mantiene entre el 26% y 28%,
siendo el plazo de colocación mínimo de 98 días y el máximo, de 180 días. El gobernador estimó una renovación de unos 900 millones, es decir que la provincia invertiría también la rentabilidad de los intereses. El primer listado de las licitaciones de los recursos petroleros llega con 10 obras por casi 367 millones de pesos. El ministro Valeri insiste en que se trabaja en un diagrama conjunto, con fondos sojeros y petroleros, siempre con el criterio de que "el Estado debe recuperar su presencia en cada lugar" y reconoció que en muchos casos, se está corriendo detrás del crecimiento poblacional, sobre todo en infraestructura. Ejemplificó con la situación de ciudades del Alto Valle, como la caída del sistema cloacal en Roca. "Son crisis producidas por la falta de inversión de gestiones anteriores, por eso hoy es decisión política del gobierno provincial responder ante la caída de servicios que se consideran prioritarios”, indicó. En relación a infraestructura hospitalaria, Valeri remarcó las licitaciones millonarias para Allen y Catriel y que la próxima corresponde a Las Grutas.
GUALEGUAYCHÚ En la rectoría del colegio Luis Clavarino, el intendente de Gualeguaychú (Entre Ríos), Juan José Bahillo, presidió la apertura de la licitación para la restauración y puesta en valor del citado establecimiento. Se presentó como único oferente Ernesto Ricardo Hornus, con una cotización de 58.945.024,77 pesos. La obra consiste en la ampliación, refuncionalización, restauración y puesta en valor del conjunto educativo completo, lo que implica una intervención que abarca alrededor de 2860 metros cuadrados existentes, a los que se le sumarán aproximadamente 58 metros de ampliación para el futuro núcleo sanitario en la planta alta del anexo. El plazo de ejecución de obra previsto es de 730 días corridos. Se refuncionalizará el núcleo sanitario en planta baja, se restablecerá la conexión entre ambos patios y se recuperará como espacio áulico el actual laboratorio de física y química, relocalizándose en el subsuelo del edificio. Se garantizará la accesibilidad universal al edificio a través de una silla salvaescalera ubicada en el ingreso principal.
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EL CONSTRUCTOR 20 de julio de 2015
OPINIÓN
Análisis económico
SCA | CURSO DE DIVULGACIÓN
Lic. Pablo A. Lara
¿Qué es lo que empuja al dólar? Repentinamente, el dólar “libre” se despertó de una larga siesta. ¿A qué se debió? ¿A factores económicos, como la creciente oferta de pesos frente una oferta de bienes y servicios cuanto menos estancada? ¿A factores políticos, como podría ser la definición de las fórmulas presidenciales? Veamos. DESEQUILIBRIOS EN EXPANSIÓN Una mirada rápida al comportamiento reciente de las principales variables macroeconómicas de nuestro país, pone en evidencia la acumulación de importantes desequilibrios. En primer lugar, desde que se produjo el último recambio de autoridades en el Banco Central, la velocidad de crecimiento de la cantidad de dinero comenzó a crecer en forma apreciable. Mientras que hasta noviembre del año pasado se expandía a un ritmo de 23% anual (ya de por sí, muy elevado), en los siguientes meses la velocidad comenzó a elevarse, hasta llegar en los primeros días de julio del corriente año a una tasa de 34% interanual. Puesto en blanco sobre negro, durante los últimos doce meses la cantidad de dinero (circulante + depósitos) aumentó en poco más de 330 mil millones de pesos, dos tercios de los cuales ingresaron al circuito económico como efectivo y/o depósitos transaccionales (en cuentas corrientes y cajas de ahorro). En segundo lugar, la creciente expansión monetaria está explicada fundamentalmente por la asistencia del Banco Central al Sector Público Nacional (SPN) y no por la voluntad de las familias y empresas de contar con mayores tenencias de dinero en sus bolsillos para comprar más bienes y servicios. Las estadísticas oficiales señalan que entre el cierre de 2014 y el primer día de julio de 2015, casi 90% de los pesos emitidos en términos netos fueron a manos del sector público ($ 42.600 millones sobre un total de $ 48.000 millones). A pesar de que la recaudación tributaria es récord histórica (como porcentaje del PIB Total), el desequilibrio fiscal del gobierno nacional es cada vez mayor. En 2014 equivalió a 5,3% del PIB Total. En los primeros cuatro meses de 2015 el mismo exhibió un crecimiento de 1,4 veces (llegando a 96 mil millones de pesos, sin considerar las asistencias del Banco Central y de la ANSeS), cuando el PIB Total nominal hizo lo propio a un ritmo de 30% anual. Por un lado, los ingresos fiscales están afectados por el deterioro de los términos del intercambio y por la contracción de los volúmenes exportados e importados, así como por el estancamiento del nivel de actividad doméstico. Solo el aumento de la presión tributaria, vía el impuesto a las ganancias y las actualizaciones salariales, vía las contribuciones a la seguridad social, están compensando esto. Pero, por otro lado, el gobierno nacional está expandiendo fuertemente el gasto corriente y de capital. En términos interanuales, registraron un avance de 28,2% anual en los primeros cuatro meses del año. En cambio, en un contexto de fuerte competencia electoral, los gastos corrientes mandados a pagar crecieron 45% en relación con enero-abril de 2014 y los
EN EL GRÁFICO SUPERIOR; RITMO DE EXPANSIÓN MONETARIA: VARIACIÓN PORCENTUAL PROMEDIO ANUAL. EN EL INFERIOR, FACTOR EXPLICATIVO DE LA EXPANSIÓN MONETARIA DEL SECTOR PÚBLICO (EN MILES DE MILLONES DE PESOS ACUMULADOS A CADA FECHA, LOS DATOS DE LOS 7 MESES CORRESPONDE, RESPECTIVAMENTE, A 2014 Y A 2015) FUENTE: ESTRATECO, CON DATOS DEL BCRA (BANCO CENTRAL DE LA REPÚBLICA ARGENTINA)
de capital (inversión real directa, más transferencias a las provincias -viales, eléctricas, etc.e inversiones financieras) casi 60% interanual. En tercer lugar, al contrastar la evolución de la cantidad de dinero total con la de la generación de riqueza (PIB Total medido en términos nominales), surge que la relación viene disminuyendo. Esto pone en evidencia que la demanda de pesos del sector privado
La chispa que reanima el fuego es el factor político, pero son los factores económicos los que explican los hechos
viene reduciéndose en forma gradual; como contrapartida viene aumentando la velocidad a la cual giran los billetes por la economía y todo ello porque las familias y las empresas buscan protegerse del fenómeno de alta y creciente inflación que experimenta la economía argentina, el cual reduce cada vez más el poder de compra de las tenencias de billetes y de depósitos en cuentas corrientes y en cajas de ahorro. En cuarto lugar, los cepos cambiario y comercial limitaron la salida de divisas de la economía, pero al mismo tiempo redujeron a cero la oferta de divisas. Entonces, el desbalance entre cantidad de pesos en circulación y
dólares es cada vez mayor: ello es observado por las familias y empresas, que actúan en consecuencia. En el día a día las autoridades pueden utilizar el poder de policía para desalentar las operaciones cambiarias “libres”, cada tanto pueden incrementar (transitoriamente) el stock de reservas internacionales con préstamos de otros bancos centrales (China, Francia, etc.), pero a la larga, la creciente escasez relativa de dólares frente a los pesos es la que termina prevaleciendo. FACTOR POLÍTICO En este contexto macroeconómico y conforme al calendario electoral oportunamente definido, se oficializaron las fórmulas presidenciales. Como suele ocurrir, las que tienen mayores probabilidades de ganar son miradas con especial atención. En particular, la decisión de que en la fórmula oficial participe un funcionario del “riñón” del Poder Ejecutivo Nacional despertó preocupación. Porque agregó más incertidumbre en referencia a la voluntad-capacidadvelocidad con que podría llegar a encarar los desafíos que deberá enfrentar, en caso de resultar electa, si pretende normalizar el funcionamiento de la economía argentina y que esta abandone el sendero de estancamiento que transita desde hace cuatro años. Entonces, esta decisión podrá haber reavivado el fuego que parecía controlado. Pero los factores económicos son los que explican que el proceso persista en el tiempo.
Para entender Buenos Aires La Sociedad Central de Arquitectos (SCA) dictará un curso de divulgación que no requiere conocimientos disciplinarios previos denominado “Cuatro claves para descubrir y entender Buenos Aires y su arquitectura”, que contará con una charla introductoria el próximo 6 de agosto y se desarrollará los jueves 6, 13, 20 y 27 del citado mes, de 18 a 20, en la sede de Montevideo 938. El primer encuentro se denomina “La ciudad” y comprende la evolución histórica de Buenos Aires; el rio y la pampa; estructura urbana; las manzanas, las calles y los lotes; identidad y barrios y decisiones, pujas y distintos actores sociales en la construcción de la urbe. “Las Casas” será la segunda de las convocatorias, desarrollando el rol de la vivienda en la conformación del tejido urbano; conventillos y casas chorizo; palacios y petithoteles; edificios de renta y Phs; la contribución de la modernidad local y las torres, las villas y los desafíos de la vivienda colectiva. El tercer encuentro (Las instituciones) tendrá como temas edificios significativos y paisaje urbano; formas y signos de lo público y lo privado; edificios institucionales, administrativos y de servicios como testimonios de una sociedad y su cultura y los referentes europeos y las búsquedas locales. La cita del 27 de agosto, la última del curso y denominada “El espacio público”, contempla relaciones entre sólidos y vacíos, el dialogo entre la arquitectura y la ciudad; plazas, calles y parques para el encuentro y la socialización; la vida y la cultura urbana y los conflictos y el futuro de Buenos Aires como gran metrópoli. Se entregarán Certificados de Asistencia a quienes completen la totalidad del curso, que estará a cargo del arquitecto Martín Marcos (profesor de la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la UBA y director del MARQ-SCA). Los interesados pueden dirigirse a cursos-cursos@socearq.org. CASA CURUTCHET El 1º de agosto se partirá desde el MARQ hacia La Plata para recorrer y conocer la casa del Dr. Curutchet, la única vivienda de Le Corbusier en América, además de visitar el eje monumental de la ciudad y ver sus principales edificios y características urbanas. La salida será a las 10.30 y el regreso aproximadamente a las 17.30, previo paso por la Cervecería Modelo. La visita es coordinada por el arquitecto Martín Marcos y el cupo es limitado. Consultas: museo@socearq.org.
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EL AUTOR ES ECONOMISTA DIRECTOR DE ESTRATECO CONSULTORES Abril 2015
ACTUALIDAD PROVINCIAS
EL CONSTRUCTOR 20 de julio de 2015
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ENTRE RÍOS | PAVIMENTACIÓN DE 27,5 KM
SAN JUAN | DESTINARÁN $ 25 MILLONES
Se invertirán más de 260 millones de pesos
Renovación y mejoramiento de la cartelería vial
Se conocieron tres ofertas para la pavimentación de los 27.500 metros , tramo ruta nacional 18 (San Salvador) - ruta nacional 14 (Ubajay) de la ruta provincial Nº 38, en el departamento Colón. La obra incluye el asfaltado del acceso oeste a General Campos y representa una inversión oficial superior a los 220 millones de pesos y es financiada a través de un préstamo del Banco Mundial a través del Programa de Infraestructura Vial Provincial. El director administrador de Vialidad Provincial, Ing. Jorge Rodríguez, remarcó que “trabajamos en el proyecto y logramos el objetivo de licitar la obra. Hoy conocimos las ofertas para comenzar con los trabajos que beneficiarán a las tres localidades y que unirán las autovías de las rutas 14 y 18, disminuyendo las distancias y los costos”. Por su parte, los intendentes de San Salvador, Marcelo Berthet, y Ubajay, Tomás Aguiar coincidieron en que “hace muchos años que esperamos esta ruta ya que permitirá mayor desarrollo productivo y turístico”, mientras que el intendente de General Campos, Teodoro Martínez destacó que la licitación “es una excelente noticia, un hecho histórico que nos permitirá consolidar este corredor desde Ubajay a General Campos, pasando por San Salvador”.
A través de Vialidad Nacional, se invertirán 25 millones de pesos en 69 carteles aéreos en 6 rutas, cinco nacionales (20; 40; 141; 149 y 150) y en la Avenida de Circunvalación A-014 de San Juan, con una inversión 24,85 millones de pesos, que no solo brindarán información en cruces clave, sino que serán la mejor alternativa al vandalismo que roba o daña un promedio de 75 señales viales comunes por mes. Su presencia, incluso, cambiará la fisonomía de los caminos, ya que se trata de un tipo de señal del tipo pórtico o ménsula que en la provincia solo existe en los accesos a la ciudad de San Juan y en la Circunvalación y que fueron colocados en la década del 70. Por ejemplo, se colocará una ménsula de dos brazos en la ruta 40 y la 436, en Talacasto y en la ruta 20, en el acceso a Caucete, habrá seis de estas señales, dadas las distintas intersecciones que existen en el lugar. “Es un gran avance en cartelería vial no solo porque apenas hay un único antecedente y esa obra data de más de 40 años, sino también porque implica aportes en seguridad vial y especialmente una alternativa invaluable en reducción del vandalismo. Las únicas señales verticales aéreas que hay en la provincia, pese a sus años, se mantienen prácticamente intactas, mientras que por
LAS PROPUESTAS Alquimaq S.A. - Dycasa S.A. - Laromet S.A. - Luis Losi S.A. (UTE), $ 249.981.242,94 Néstor Julio Guerechet S.A. $ 261.991.077,36 José Eleuterio Pitón S.A., $ 264.632.179,52 Presupuesto oficial, $ 220.142.204,62 La obra tiene previsto un plazo de ejecución de 18 meses y permitirá unir las rutas nacionales Nº 18 y Nº 14. El proyecto consta de la pavimentación, la obra básica, la construcción y ensanches de obras de arte de la ruta provincial 38, que conecta a la localidad de San Salvador con la de Ubajay. También se contempla la pavimentación del acceso Oeste a la localidad de General Campos desde la ruta nacional 18 hasta la rotonda pavimentada. El principio del proyecto está ubicado sobre la Av. Colón, en el boulevard de San Salvador junto a la Cooperativa Arrocera local, a 500 metros de la ruta 18. También se construirán alcantarillas transversales y laterales y se contempla el ensanche de tres puentes. La obra hidráulica se completará con la construcción de cordones cuneta, desagües de hormigón a cuneta, badenes y saltos de hormigón. Se prevé también la ejecución de un sistema de iluminación sobre la rotonda proyectada en la localidad de San Salvador.
SOLAMENTE EN LA AV. DE CIRCUNVALACIÓN Y EN LOS ACCESOS EXISTEN ESTOS CARTELES AÉREOS DE COLOR VERDE
cuatrimestre nosotros hacemos reposición de unos 300 metros cuadrados de señales viales comunes”, dijo Arturo Rosselot, jefe de la División de Conservación del 9º Distrito San Juan de Vialidad Nacional. En promedio, una señal tiene un metro cuadrado, aunque el costo de reposición no pudo ser estimado, pues todo se realiza con material y mano de obra propia. La apertura de sobres de licitación será el 28 de julio en la sede central de Vialidad en Buenos Aires y una vez adjudicada la obra, la empresa ganadora tendrá 10 meses para finalizar los trabajos.
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EL CONSTRUCTOR 20 de julio de 2015
ACTUALIDAD
Comparativa del mes de mayo
Ventas
Indec
Dirección Nacional de Vialidad
ISAC
CAC
Construya
5,1%
Despacho de asfalto 12
1.335
200
6
180
1.330 0 Ene.
160 1.325
140
5,1%
-1,7%
6,7%
-7,2%
I
EL CONSTRUCTOR 20 de julio de 2015
COSTOS DE OBRAS VIALES
SEGUNDA SECCION
Feb.
Mar.
Abr.
May.
-6
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
1.320 Dic.
ISAC - Indice bloque obra vial
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
-12
Valor de referencia - Mano de obra
Variación porcentual mensual - ISAC
Precios de materiales e insumos ACEROS Acero especial en barras Alambre de atar Alambre de púas Alambre liso Barandas metálica cincada para defensa clase "A" Barandas metálica cincada para defensa clase "B" Bulones Clavos y alambres Postes metálicos comunes livianos Postes metálicos comunes pesados ARIDOS Agregado fino p/hormigón Agregado grueso p/ hormigón Agregado pétreo zarand. p/base o sub-base granular Agregado pétreo 6/20 Agregado pétreo 0/6 Arena silícea para mezclas asfálticas Suelo seleccionado Agregado pétreo de trituración 1 a 3 Agregado pétreo triturado para base granular ASFALTOS Asfalto AM3 Asfalto CA30 CEMENTOS, CALES Y YESOS Cal hidráulica hidratada Cemento portland normal Cemento blanco COMBUSTIBLES Gasoil Aceite Nafta MADERAS Madera para encofrado Postes de madera Varillones Varillas Tranqueras tipo "B" Medios postes reforzados incl. tornapuntas
rollo rollo rollo m m Nº m2 Nº Nº
15.858,41 528,61 792,92 1.057,23 317,17 377,58 11,24 32,23 546,84 634,34
m3 m3 t t t t m3 t t
163,20 295,20 145,10 180,30 180,30 111,60 66,11 180,30 175,90
t t
7.553,00 6.178,90
t t t
1.060,05 1.638,36 2.449,50
l l l
11,04 41,95 13,69
m2 Nº Nº Nº Nº Nº
87,21 615,59 31,68 20,44 10.218,73 262,51
DIRECCION NACIONAL DE VIALIDAD Valores de referencia. Redeterminación de precios. Dec. 1295/02 Aceite lubricante Asfaltos, combustibles y lubricantes Camiones y sus chasis Carrocerías y remolques (acoplados) Equipos Gasoil Gastos generales Mano de obra Máquinas viales autopropulsadas Máquinas viales no autopropulsadas Transporte
REDETERMINACIONES | DECRETO 1295/02 Abr. 15 5.226,00 1.622,78 1.858,90 766,53 479,19 5,89 1.059,50 1.329,32 1.153,26 899,81 626,35
Mar. 15 5.226,00 1.621,51 1.776,08 762,34 464,05 5,88 1.046,60 1.327,33 1.141,97 879,41 617,77
UOCRA - SALARIOS BÁSICOS ZONA “A” - CONSTRUCCIÓN VIGENTES AL 1º/4/2015
Oficial especializado Oficial Medio oficial Ayudante
HORA
49,08 41,83 38,57 35,41
Dirección Nacional de Vialidad: otros insumos PRECIOS
MAR. 15
ABR. 15
Costo financiero (anual)
0,25
0,25
Equipo importado
8,69
8,77
Seguros y patente
189,66
189,66
Vivienda para supervisión Acero dulce Alambre tejido para gaviones y colchonetas Alambres para alambrados
284,93
290,01
11.145,46
11.292,36
1.052,30
1.065,28
1.597,43
1.622,30
DIA (8 HORAS)
Arenas
276,29
281,05
392,64 334,64 308,56 283,28
Cales
35,78
35,96
1.115.100
1.154.000
BECHA | POLÍTICA DE CALIDAD
Señalización y juntas elásticas Becha S.A. es una empresa argentina dedicada a ofrecer productos, insumos y servicios para el sector vial, siendo sus principales actividades la señalización horizontal y vertical de carreteras y la ejecución de juntas elásticas para puentes tipo Thormack. Más de 5 millones de metros cuadrados de señalización horizontal en sus distintas aplicaciones y más de 40 mil metros lineales de juntas tipo Thormack avalan una amplia experiencia en las actividades que desarrollamos. Esta empresa está altamente comprometida con la seguridad vial, la calidad y el cuidado del medio ambiente. Con sede en Villa Gobernador Gálvez (Rosario, Santa Fe), su política de calidad tiene como principios: espíritu de servicio, investigación e innovación, desarrollo de las personas, eficiencia y responsabilidad y compromiso con la seguridad y la calidad en todas las operaciones.
Camión con acoplado Camión solo Camisas de acero para pilotes Caños de Hº Aº
475.800
495.600
1.007,14
1.009,82
1.025,68
1.073,49
Caños de Hº Gº
2.024,20
2.028,40
Cementos Equipo nacional Filler calcáreo
71,37
71,77
926,46
933,82
35,78
35,96
Fueloil
2.241,65
2.177,87
Gasoil
1.480,48
1.483,26
Hormigón elaborado
904,50
954,80
Madera para encofrado
1.418,70
1.450,80
Mano de obra Membrana de polietileno o geotextil Nafta común
1.267,60
1.270,90
817,82
817,85
1.280,64
1.294,12
Piedras Postes, varillones y varillas para alambrados Torniquetes
767,86
778,38
1.003,59
1.008,28
1.263,02
1.274,52
Tranqueras de madera
1.003,59
1.008,28
Precios indicativos al mes de junio de 2015. Los valores no incluyen IVA y están expresados en pesos (salvo indicación en contrario).
II
EL CONSTRUCTOR 20 de julio de 2015
COSTOS DE OBRAS VIALES
Estudio del precio por kilómetro y costo total Junio 2015 Obra vial tipo - longitud: 20 km Costo directo
$ 109.862.057,37 $/km: 5.493.102,87 Variación mensual: 3,16%
Tras la aplicación del primer tramo del aumento convenido por los trabajadores y las entidades de la industria de la construcción, fueron nuevamente los materiales los que influyeron en forma determinante en el aumento del mes de junio del costo directo del análisis que efectúa El Constructor desde enero del año último. También volvieron a producirse reacomodamientos de precios en el sector de los equipos. INCIDENCIAS Con los valores del sexto mes de 2015, la incidencia de los materiales en el costo directo ascendió de 64,27 a 64,32 por ciento, mientras
De acuerdo con los diversos factores que se explican en esta misma página, desde enero de 2014, El Constructor ha renovado la tradicional sección “Costos de obras viales”, que se publica habitualmente en la segunda edición de cada mes. De forma tal de estar atento a las necesidades de los lectores, se ha optimizado la lectura del modelo para el cálculo de la ejecución de la obra vial tipo ahora en consideración: un emprendimiento de 20 kilómetros de extensión, con un plazo de un año y de seis meses de mantenimiento. En estas tres página se condensan los insumos y las variables que afectan los trabajos, describiendo la tipología adoptada y las consideraciones para el análisis de los costos.
que la de la mano de obra cayó de 8,85 a 8,58 por ciento; la incidencia de los equipos trepó de 26,88 a 27,11 por ciento. En los materiales las subas más significativas fueron en agregados pétreos y arenas y en asfaltos, mientras que en los equipos, el concepto transporte fue el de mayor aumento. ACUMULADOS Con los valores del mes de junio, durante los últimos doce meses, el costo vial muestra un avance de 24,3 por ciento, mientras que el último semestre muestra que el costo directo se incrementó 13,3 por ciento. Durante el segundo trimestre de 2015, se verifica un alza de 8,3 por ciento.
Perfil de la estructura del pavimento 1. Carpeta de rodamiento tipo concreto asfáltico en 7,30 metros de ancho y en 0,06 metros de espesor. 2. Riego de liga en 11,30 metros de ancho. 3. Base de concreto asfáltico en 7,42 metros de ancho y en 0,07 metros de espesor. 4. Riego de liga en 7,42 metros de ancho. 5. Riego de imprimación en 7,56 metros de ancho. 6. Base estabilizada granular en 7,56 metros de ancho y en 0,15 metros de espesor. 7. Riego de imprimación en 7,86 metros de ancho 8. Sub base de suelo seleccionado de 0,20 metros de espesor y 7,86 metros de ancho. 9. Banquina pavimentada de concreto asfáltico de 2 metros de ancho y 0,06 metros de espesor. 10. Suelo seleccionado de 0,22 metros de espesor y 2,10 metros de ancho. 11. Banquinas de suelo. 12. Terraplén con compactación especial. PERFIL TIPO DE ESTRUCTURA DE PAVIMENTO
La tipología adoptada y otras consideraciones Definir una tipología de obra vial que represente la totalidad de las soluciones de ingeniería factibles es prácticamente imposible; debido a eso y la experiencia profesional acumulada, se ha considerado un camino con las características que seguidamente se detallan, que abarca gran parte de las obras viales que se ejecutan en nuestro país. Topografía: zona llana con suaves ondulaciones Longitud de obra: 20 kilómetros Plazo de ejecución: 12 meses Plazo de conservación: 6 meses OTRAS CONSIDERACIONES El análisis de costos realizado sobra la obra vial tipo elegida, observa las siguientes consideraciones: - Costos directos: incluyen los materiales, mano de obra y equipos - No se incluyen: costos indirectos, costos generales (o de oficina central), seguros, impuestos, gastos financieros ni beneficios empresariales - Costos de los materiales: son tomados “puestos en obra”, adoptando una distancia de transporte de 300 kilómetros para los agregados pétreos y de 400 kilómetros para los materiales asfálticos - Provisión de suelos: para los terraplenes se ha previsto de yacimientos próximos a la traza del camino, con una distancia máxima de 10 kilómetros de la misma ESTIMACION DE PRECIOS Si se desea estimar un precio partiendo de los costos directos informados, se pueden considerar los siguientes valores: Costos indirectos: 8 a 12 por ciento Beneficios: 10 a 15 por ciento Impuestos: 24 a 26 por ciento (IVA, ingresos brutos, financieros)
III
EL CONSTRUCTOR 20 de julio de 2015
Composición del costo directo Item
Descripción
Unid.
Materiales
Cant.
Unit. ($)
Parcial ($)
Mano de obra Inc.
Unit. ($)
Equipos
Parcial ($)
Inc.
Unit. ($)
Total costo directo
Parcial ($)
1
Desbosque, destronque y limpieza de terreno
ha
47,40
---
---
---
7.227,95
342.604,73
3,64% 26.630,77
2
Excavación para zanjas de desagüe
m3
40.000
---
---
---
8,79
351.722,16
3,73%
3
Construccion Alcantarillas
Unid.
10 64.852,88
648.528,78
0,92% 96.566,82
965.568,19
4
Excavación para fundaciones de alcantarillas
m3
267
---
---
---
67,76
5
Terraplén con compactación especial
m3
174.000
12,77
2.222.154,00
3,14%
6
Ejecución de banquinas
m3
48.000
8,94
429.105,60
7
Sub base de suelo seleccionado - Esp. 0.20 m
m3
31.440
127,01
8
Base de suelo seleccionado para banquina
m3
18.480
9
Base de estabilizado granular - Esp. 0.15 m
m3
10
Banquinas asfalticas - Esp. 0.06 m
11
Inc.
Unit. ($)
Parcial ($)
Inc.
1.262.298,57
4,24%
33.858,72
1.604.903,29
1,46%
24,49
979.613,18
3,29%
33,28
1.331.335,33
1,21%
10,25%
5.709,52
57.095,21
0,19%
167.119,22
1.671.192,19
1,52%
18.092,46
0,19%
76,73
20.486,23
0,07%
144,49
38.578,89
0,04%
10,33
1.798.084,73
19,08%
56,58
9.845.398,88
33,06%
79,69
0,61%
7,23
347.216,36
3,69%
39,61
1.901.180,47
6,38%
55,78
2.677.502,44
2,44%
3.993.194,40
5,65%
23,12
726.849,58
7,71%
99,93
3.141.789,12
10,55%
250,06
7.861.833,10
7,16%
97,50
1.801.800,00
2,55%
23,12
427.232,20
4,53%
99,93
1.846.700,47
6,20%
220,55
4.075.732,67
3,71%
22.680
479,93
10.884.802,65
15,40%
24,37
552.823,65
5,87%
120,34
2.729.260,55
9,16%
624,64
t
11.520
700,17
8.065.973,04
11,42%
36,38
419.072,24
4,45%
125,61
1.447.027,05
4,86%
862,16
Base de concreto asfáltico. Esp. 0.07 m
t
24.931,20
700,17
17.456.109,99
24,70%
36,38
906.942,17
9,63%
125,61
3.131.607,71
10,52%
862,16
21.494.659,87 19,57%
12
Carpeta asfáltica - Esp. 0.06 m
t
21.024
700,17
14.720.400,80
20,83%
36,38
764.806,83
8,12%
125,61
2.640.824,37
8,87%
862,16
18.126.032,00 16,50%
13
Riego de liga
m2
374.400
5,68
2.125.812,09
3,01%
0,31
115.208,89
1,22%
0,53
199.734,16
0,67%
6,52
2.440.755,13
2,22%
14
Riego de imprimación
m2
308.400
14,34
4.421.438,28
6,26%
0,77
237.249,07
2,52%
1,33
411.311,53
1,38%
16,44
5.069.998,87
4,61%
15
Construcción de alambrados y colocacion de tranqueras
m
40.000
58,32
2.332.702,40
3,30%
34,40
1.376.107,00
14,61%
3,24
129.787,20
0,44%
95,96
3.838.596,60
3,49%
16
Señalización horizontal termoplástica
m2
5.142,86
244,73
1.258.604,39
1,78%
4,37
22.480,91
0,24%
5,37
27.613,34
0,09%
254,47
1.308.698,64
1,19%
17
Señalización vertical reflectiva
m2
40
3.626,59
145.063,54
0,21%
664,32
26.572,91
0,28%
189,54
7.581,70
0,03%
4.480,45
179.218,16
0,16%
18
Baranda metálica de defensa tipo Fleax Beam
m
240
637,20
152.927,28
0,22%
96,55
23.172,89
0,25%
9,68
2.323,02
0,01%
743,43
178.423,19
0,16%
70.658.617,24
100%
9.421.807,15
100%
29.781.632,98
100%
109.862.057,37
100%
Agregados pétreos y arenas Cementos y cales
Suelo seleccionado 8,20%
Monto total ($) 25.278.761,20 1.939.060,84
Materiales asfálticos
30.755.227,33
Suelo seleccionado
5.794.994,40
Otros materiales
6.890.573,47 70.658.617,24
14.166.887,04 12,90% 9.932.072,33
9,04%
Costo directo
Materiales Concepto
13.865.637,61 12,62%
Otros materiales 9,75%
CONCEPTO Cementos y cales 2,74%
MONTO TOTAL ($)
Materiales
70.658.617,24
Mano de obra
9.421.807,15
Equipos
29.781.632,98 -
Materiales asfálticos 43,53%
Incidencia
Agregados pétreos y arenas 35,78%
Mano de obra 8,58%
Equipos 27,11%
109.862.057,37
Materiales 64,32%
Equipos Concepto
Monto total ($)
Combustibles y lubricantes
12.297.452,76
Amortizaciones e intereses
5.556.885,43
Reparaciones y repuestos
3.721.820,94
Transporte
8.205.473,86 29.781.632,98
Incidencia Reparaciones y repuestos 12,50%
Amortizaciones e intereses 18,66%
Precio por km Costo total ($) ($) Combustibles y lubricantes 41,29%
Transporte 27,55%
Incidencia
Mano de obra jornalizada Concepto
Vigilancia 9,09%
Monto total ($)
Oficial
4.672.729,95
Ayudante
3.892.549,98
Vigilancia
856.527,92 9.421.807,15
Evolución mensual del valor de la obra
Incidencia
Ayudante 41,31%
Oficial 49,60%
Variación mensual
Variación acumulada enero
Variación 12 meses
2,86% 2,78% 2,39% 1,28% 1,31%
22,26% 25,67% 28,67% 30,32% 32,02%
-----------
2014 Junio Julio Agosto Setiembre Octubre
4.417.846,78 4.540.878,98 4.649.477,60 4.709.080,90 4.770.603,01
88.356.935,63 90.817.579,66 92.989.551,91 94.181.617,96 95.412.060,12
Noviembre
4.864.017,42
97.280.348,36
1,96%
34,61%
---
Diciembre 2015 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
4.850.182,18
97.003.643,53
-0,28%
34,22%
---
4.903.710,61 5.008.730,26 5.074.164,81 5.130.237,03 5.324.695,21 5.493.102,87
98.074.212,17 100.174.605,14 101.483.296,14 102.604.740,62 106.493.904,28 109.862.057,37
1,10% 2,14% 1,31% 1,11% 5,15% 3,16%
1,10% 3,27% 4,62% 5,77% 9,78% 13,26%
35,71% 35,81% 30,46% 24,38% 23,98% 24,34%
IV
EL CONSTRUCTOR 20 de julio de 2015
ACTUALIDAD
ACTUALIZACIÓN DEL EDIVIAR | PROVINCIA DE BUENOS AIRES
Se prevén obras en casi 3600 kilómetros El Esquema Director Vial Argentino (Ediviar) 2014 - 2024 contempla para la provincia de Buenos Aires obras de corto, mediano y largo plazo en una extensión total de 3594,4 kilómetros, con una inversión (a valores de noviembre de 2011) de 14.961,6 millones de pesos. El listado de trabajos de corto plazo suma una longitud de 1313,4 kilómetros con una inversión total de 6.945,1 millones pesos, comprendiendo 5.476,3 millones en obra nueva y 1.468,8 millones de pesos en mejoramiento, según el siguiente detalle: Ruta 6. Tramo ruta provincial 215 - Puerto La Plata. Longitud: 35,6 km. Construcción de doble calzada y ejecución de obras complementarias para acceso al puerto. Inversión: $ 500.000.000 Ruta 51. Tramo Camino secundario 08701 - ruta provincial 252. Longitud: 703,7 km. Construcción de segunda calzada y repavimentación de la existente. Obra estratégica. Inversión: $ 4.295.000.000 Ruta 41. Tramo ruta provincial 2 - Baradero. Longitud: 335 km. Repavimentación y pavimentación de banquinas. Obra turístico-productiva. Inversión: $ 1.005.000.000 Ruta 65. Tramo ruta nacional 7 - ruta provincial 46. Longitud: 7,2 km. Construcción de segunda calzada y repavimentación de la existente. Camino productivo. Inversión: $ 50.400.000 Ruta 60. Tramo ruta nacional 33 - límite con La Pampa. Longitud: 196,9 km. Repavimentación; camino de conexión biocéanica. Inversión: $ 393.800.000 Ruta 70. Tramo ruta nacional 33 - límite con La Pampa. Longitud: 35 km. Repavimentación; camino de conexión biocéanica. Inversión: $ 70.000.000 MEDIANO PLAZO El esquema director contempla una inversión de 3743 millones de pesos para 1248,2 kilómetros; de aquel monto 160 millones corresponden a obra nueva y 3583 millones de pesos a trabajos de mejoramiento: Ruta 65. Tramo ruta nacional 33 - límite con Santa Fe. Longitud: 414,8 km. Repavimentación y pavimentación de banquinas; camino productivo. Inversión: $ 1.244.400.000 Ruta 66. Tramo Blaquier - límite con Santa Fe. Longitud: 32 km. Pavimentación. Obra estratégica. Inversión: $ 160.000.000 Ruta 86. Tramo ruta nacional 3 - ruta nacional 226. Longitud: 304,1 km. Repavimentación. Acceso al puerto, camino productivo. Inversión: $ 608.200.000 Ruta 80. Tramo ruta nacional 3 - ruta nacional 33. Longitud: 255,5 km. Pavimentación y repavimentación. Camino productivo de conexión biocéanica. Inversión: $ 1.009.000.000 Ruta 86. Tramo ruta nacional 3 - Necochea. Longitud: 138,8 km. Repavimentación y pavimentación de banquinas. Acceso al puerto, camino productivo y turístico. Inversión: $ 416.400.000 Ruta 215. Tramo Brandsen - ruta provincial 41. Longitud: 60 km. Repavimentación y pavimentación de banquinas. Acceso al puerto, camino productivo. Inversión: $ 180.000.000 Ruta 70. Tramo ruta nacional 33 - ruta nacional 226. Longitud: 35 km. Repavimentación y pavimentación de banquinas. Ca-
mino de conexión bioceánica. Inversión: $ 105.000.000 Camino productivo. Tramo ruta provincial 32 - límite con Santa Fe (acceso a General Gelly). Longitud: 35 km. Repavimentación y pavimentación de banquinas. Obra estratégica. Inversión: $ 20.000.000 LARGO PLAZO Las cinco obras previstas suman una extensión de 1032,8 kilómetros con una inversión de 4273 millones y medio de pesos; de ellos 2613,5 millones de obra nueva y 1680 millones de pesos de mejoramientos. Ruta 76. Tramo ruta provincial 51 - límite con La Pampa. Longitud: 302,3 km. Pavimentación y repavimentación Camino turístico-productivo. Inversión: $ 880.900.000 Ruta 72. Tramo ruta nacional 228 - ruta provincial 76. Longitud: 259,8 km. Pavimentación y repavimentación Camino turístico. Inversión: $ 779.100.000 Ruta 88. Tramo Necochea - Mar del Plata. Longitud: 130 km. Construcción de calzada y repavimentación de la existente. Obra de seguridad, camino turístico-productivo. Inversión: $ 910.000.000 Ruta 60. Tramo ruta nacional 33 - ruta provincial 11. Longitud: 305,7 km. Pavimentación. Camino de conexión biocéanica. Inversión: $ 1.528.500.000 Ruta 68. Tramo Carlos Tejedor - Pasteur Longitud: 35 km. Pavimentación. Obra estratégica. Inversión: $ 175.000.000 LA ACTUALIZACIÓN Aprobada en la asamblea extraordinaria del CVF de abril pasado, la actualización 2014 2024 del Ediviar ha sido puesta a consideración de la Jefatura de Gabinete de Ministros de acuerdo con la definición programática del Poder Ejecutivo en cuanto a que no se puede pensar en el desarrollo de las provincias argentinas si no hay un proyecto que piense en integrarlas dotándolas de una red vial adecuada. En los listados actualizados se consignan las propuestas de obras necesarias en cada provincia, que mejoren las redes existentes en sus tres niveles, confiriendo a cada una su orden de prelación, conformando listados de corto plazo (estimado en hasta dos años desde la puesta en marcha del Ediviar actualizado) y preferentemente para lograr la rehabilitación y recuperación de las rutas a fin de alcanzar una mejor transitabilidad y mayor seguridad y confort, de mediano plazo (estimado dentro de los cinco primeros años) y de largo plazo (hasta diez años), priorizando caminos que vinculen sectores productivos y ponderando su incidencia social y cultural. Para la confección del trabajo se llevaron a cabo reuniones desde mayo de 2012 en las cinco zonales del CVF, con la participación de los titulares de los organismos viales provinciales, el staff técnico y los jefes de Distrito de la Dirección Nacional de Vialidad, donde se plantearon, discutieron y acordaron las soluciones que se proponen en los listados de obras y que se registraron en las actas debidamente conformadas. Las premisas fueron los corredores nacionales, las conexiones interprovinciales, las redes provinciales principales y las redes secundarias.
Corto plazo
Mediano plazo
Largo plazo
Total
Buenos Aires Catamarca Chaco
6.945.100 653.278 5.869.115
3.743.000 1.026.881 2.154.245
4.273.500 512.659 280.934
14.961.6002 2.192.817 8.304.294
Chubut
2.159.820
2.300.414
1.584.580
6.044.814
Córdoba
2.185.813
5.737.600
2.333.400
10.256.813
Corrientes
9.883.493
1.780.600
942.050
12.606.143
Entre Ríos Formosa Jujuy La Pampa La Rioja Mendoza Misiones Neuquén Río Negro Salta San Juan San Luis Santa Cruz Santa Fe Santiago del Estero Tierra del Fuego Tucumán Total
1.845.150 2.259.454
470.575 1.464.367
333.800 923.012
2.649.525 4.646.833
1.550.067 127.564 733.600 2.616.635 2.593.042 544.878 1.399.800 1.953.210 374.082 349.349 3.731.179 1.572.989 1.266.009 299.600 1.528.799 52.442.565
870.891 320.271 229.300 5.639.906 1.769.472 1.389.856 727.000 2.108.650 467.589 459.866 ---5.212.161 1.479.110 185.000 588.747 40.125.501
753.744 318.660 646.600 7.613.640 1.786.120 2.046.000 3.365.300 2.014.850 1.265.000 238.830 7.589.019 7.222.605 1.081.316 639.000 746.842 48.520.461
3.174.102 766.495 1.609.500 15.780.181 6.148.634 3.980.734 5.492.100 6.076.710 2.106.671 1.048.045 11.329.738 14.007.755 3.826.435 1.123.600 2.864.388 141.088.526
RED VIAL PROVINCIAL - OBRAS POR PRIORIDAD EDIVIAR 2014-2024 - MONTOS DE INVERSIÓN (EN MILES DE PESOS A NOVIEMBRE DE 2011)
Corto plazo
Mediano plazo Obra nueva
Largo plazo
Obra mejorativa
Obra nueva
Obra mejorativa
Obra mejorativa
Obra nueva
Buenos Aires
566,90
746,50
1.216,20
32,00
562,10
470,70
Catamarca Chaco
217,46 398,33
140,23 956,67
274,10 41,38
174,00 491,43
285,60 45,42
146,60 25,00
Chubut
67,00
548,00
277,10
506,20
889,50
295,00
Córdoba
281,00
491,00
815,00
172,00
----
389,00
Corrientes
1.603,16
----
417,27
794,66
837,61
162,19
Entre Ríos
319,00
230,00
251,00
55,00
----
198,00
Formosa Jujuy La Pampa
134,67 390,06 84,70
868,92 306,88 5,60
125,73 224,62 165,00
841,08 222,77 107,00
160,17 512,75 121,00
794,42 108,55 131,00
La Rioja
75,00
245,70
297,50
29,00
----
248,80
Mendoza
284,00
205,90
507,80
447,70
295,10
638,90
Misiones
88,00
142,50
191,00
119,70
99,00
158,00
Neuquén
274,00
27,50
254,00
176,50
----
410,00
Río Negro
412,00
26,00
48,00
84,00
85,00
511,00
1.128,45
266,13
924,38
398,10
17,30
1.619,75
Salta San Juan
----
169,87
----
207,80
----
555,60
San Luis
347,00
805,00
----
1.629,00
----
919,00
Santa Cruz
----
1.742,20
----
----
----
1.182,30
Santa Fe
250,34
161,10
1.268,93
389,48
1.858,25
717,78
Sgo. del Estero
378,70
154,30
217,00
316,00
32,00
318,50
T. del Fuego
59,34
17,26
124,50
----
----
130,00
Tucumán
43,55
378,54
262,54
1,40
219,70
61,40
7.403,56
8.635,80
7.903,05
7.194,82
6.020,50
10.191,49
Total
TOTAL DE OBRAS MEJORATIVAS: 21.327,11 KM Y OBRAS NUEVAS: 26.022,11 KM
PROVINCIAS
EL CONSTRUCTOR 20 de julio de 2015
27
28
EL CONSTRUCTOR 20 de julio de 2015
EMPRESAS MINERA ALUMBRERA | DESARROLLO SOSTENIBLE
SOFTLAND ARGENTINA | CONSEJOS
Implementación del sistema de gestión FEDERICO LÓPEZ FIGUEREDO
Cuando las compañías deciden incorporar un sistema de gestión, deben tener en cuenta muchos aspectos para resguardar su inversión y asegurarse que el ERP escogido funcionará cómo realmente se necesita. La búsqueda de la solución tecnológica adecuada para el perfil de la empresa es muy importante, pero primero se debe elegir un proveedor que brinde un servicio de calidad. Por lo tanto, el proceso de selección e implementación de un ERP se transforma en un procedimiento complejo. ¿Cuál es el proceso ideal de implementación? ¿Cuáles son los puntos más beneficiosos de un sistema ERP? Éstas y otras preguntas surgen siempre a la hora de implementar un nuevo sistema de gestión en la compañía. En primer lugar se debe evaluar al proveedor de la tecnología que se desea incorporar. Se debe analizar cómo resultaron las implementaciones anteriores, la experiencia de sus consultores y su posicionamiento en el mercado. En este punto, es importante tener en cuenta que este tipo de proyectos conllevan cambios en la cultura organizacional y en el modo en el que se realizan los procesos: los equipos de trabajo deben estar adecuadamente capacitados para poder adherir al cambio con el fin de que la incorporación de un sistema ERP no sea una pérdida de tiempo y dinero. Una vez seleccionado el sistema de gestión a implementar, y casi en simultáneo con el proceso de elección del proveedor, la empresa debe tener en claro sus procesos de trabajo y cómo definirlos, es decir qué tiempos manejan, cuáles son esos tiempos, qué niveles de exigencia
demandan y cuáles son los recursos necesarios para llevarlos a cabo. También se debe prestar atención a cómo se encuentra la compañía en el presente y su proyección a futuro, ya que el crecimiento implica expandir los procesos así como probablemente también profundizar su complejidad. Todo este análisis redundará en una mayor certeza respecto a haber elegido el ERP que mejor responde a las necesidades de la compañía. En relación con los procesos del negocio que deberán ser incorporados a la nueva solución, muchas veces sucede que se deben adaptar los manuales de procedimientos que posee la empresa y en otros casos no se tiene elaborado dicho manual, por lo que se debe crear e incorporar uno a la rutina diaria de la firma. La elaboración de un manual tiene como objetivo relevar todas las áreas de la organización y volcar por escrito sus procesos de gestión, la interacción con otras áreas y el flujo de la información que redundará en la materialización de los circuitos del negocio. Es en este momento cuando van apareciendo las inconsistencias, surgen las instancias para discutir y reformular procesos, recodificar maestros, trabajar en los planes de cuenta, etc. El software de gestión de ERP logra organizar y mejorar esas inconsistencias a través del proceso de implementación. Resultado de ello es que la mediana empresa podrá a partir de ello enfocarse en aumentar su cartera de clientes y crecer, sin preocuparse por la organización de tareas y procedimientos. Para ello se debe atravesar una transición interna en la cual se debe comprender verdaderamente cómo es el sistema de gestión que se implementará y cómo funciona. Una vez definidos los procesos, es necesario evaluar los recursos con que la
compañía cuenta para ejecutarlos. Aquí se debe considerar el tamaño de la empresa en el mercado y las distintas exigencias de todos los departamentos que la componen. No nos olvidemos que para asegurar el éxito del proyecto de implementación, los recursos deben estar correctamente administrados, sentirse directamente involucrados en el proyecto y motivados para lograr una implementación exitosa. Otro aspecto importante a considerar es la migración de los datos históricos de la empresa: se deben ordenar los procesos del área que se encargará de esta tarea, cómo será la preparación y el control de los archivos y qué datos se migrarán y cuáles no. En definitiva, el ERP es el primer punto de madurez de una compañía, es la herramienta electrónica e informática que permite estructurar todos los procedimientos. Aporta estructura y metodología de trabajo, ejecución, cálculos, automatización y sistemas de seguridad. Si una empresa cuenta con sistemas que requieren una mayor profesionalización y si los procesos se encuentran desordenados, la implementación en un ERP, no redundará en una optimización de la gestión, sino que el sistema se verá afectado tan solo como un “anotador”. Por lo anterior, resulta fundamental el proceso de relevamiento dentro de la implementación del sistema. Esto se traduce en generar el espacio para que el cliente tenga un lugar de discusión interna y pueda apoyar el crecimiento del negocio a través de la oportuna toma de decisiones.
EL AUTOR ES DIRECTOR DE SERVICIOS DE SOFTLAND ARGENTINA
SNA EUROPE | IRIMO
Relanzan herramientas de mano En el Centro Vasco de Buenos Aires, el fabricante de herramientas de mano y sierras SNA Europe relanzó su marca Irimo, ya presente en el país con una planta ubicada en Santo Tomé, Santa Fe. El encuentro contó con la presencia de Jesús Arregui, vicepresidente de SNA Europe; Fernando Montenegro, director General de SNA Argentina, y Andoni Maiz y Hernán Gazia, gerentes de Desarrollo y de Ventas, respectivamente. “Nuestra marca fue establecida en Irimo, Urrextu (en la provincia de Guipúzcoa, España) en 1930 y en la Argentina tenemos 80 años de historia: las primeras herramientas fueron introducidas en la década del 40 y desde entonces estamos asistiendo a operarios, técnicos y profesionales, ofreciendo soluciones de productividad en el país”, dijo Arregui, enumerando una larga lista de productos y aclarando que, “aunque Bahco es nuestra marca premium, los productos Irimo son igualmente resistentes y productivos, siendo la Argentina nuestro segundo mercados en el mundo”.
-¿Dónde radica el éxito de Irimo en el país? -La estrategia de la compañía se ha focalizado de manera distinta desde 2007, cuando detectamos un mercado que estaba ávido por encontrar una solución enmarcada, equilibrada, entre la suficientemente buena calidad y el precio. Hoy, con los productos Irimo vemos que no nos hemos equivocado: los argentinos nos han elegido, ciertamente, y estamos muy agradecidos. -¿Qué diferencia de precios hay entre Irimo y Bahco? -En la Argentina, dependiendo de los productos, entre un 40 y un 50 por ciento. Pero Bahco es una línea dedicada a un usuario altamente especializado, mientras que Irimo le da respuesta a un segmento medio de los profesionales, que quizá no tenga el mismo nivel de exigencia. De todos modos, para nosotros igualmente las distintas herramientas deben ser efectivas: el diferenciador es que la
herramienta no falle, pues el costo de esa falla seguramente será mayor que el costo de la herramienta misma y entonces, ambas marcas están certificadas por ISO. ¿Dónde hay diferencias? Por ejemplo, en un caso, la garantía de los productos es de por vida y en el otro, la garantía es por defecto de diseño. -¿Qué nivel de expectativas tiene? -Actualmente, la producción se ha diversificado y requiere herramientas de mano sofisticadas para una gama muy amplia de aplicaciones. Además, últimamente hemos detectado la falta de disponibilidad de algunas herramientas y por ello estamos lanzando nuevos productos en el país (como una nueva llave para caños, dedicada a instaladores) y haciendo una campaña publicitaria que se basa en el lema “la calidad que cuesta menos”. Así, en síntesis, creemos que con Irimo estamos dando respuesta a una demanda del mercado y entonces, las expectativas que tenemos son muy grandes.
Nuevo hospital en Andalgalá Fue inaugurado el nuevo hospital Dr. José Chain Herrera de Andalgalá (Catamarca), cuya obra fue ejecutada íntegramente por Minera Alumbrera YMAD (UTE), con una inversión de 30 millones de pesos. La obra forma parte del compromiso de Minera Alumbrera de contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades vecinas al yacimiento, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Las condiciones actuales del nosocomio, equipado por el gobierno de Catamarca, podrían convertirlo en un excelente centro de atención para todo el oeste provincial, beneficiando a más de 68 mil habitantes, alrededor del 20% de la población. El diseño y el proyecto final fueron elaborados por los ministerios de Salud y de Obras Públicas de Catamarca y la obra abarca un espacio de 3667 metros cuadrados, contando con con 16 habitaciones para internación y 5 camas de terapia intensiva, aumentos de 32% y de 100%, respectivamente, si se compara con los datos del Servicio Integrado de Información Sanitaria Argentino. La empresa constructora es de Catamarca y brindó trabajo a 96 catamarqueños en la etapa más fuerte del proyecto, en su mayoría oriundos de Andalgalá. Durante los trabajos se respetaron los estándares de seguridad de Minera Alumbrera, sin que se registraran incidentes con tiempo perdido o que hayan requerido tratamiento médico. TRANE | FORMACIÓN DE PROFESIONALES
Apoyo a las casas de estudio Desde hace más de cinco años Trane de Argentina pone a disposición de las casas de estudio sus conocimientos técnicos, para colaborar en la formación y promover la industria del aire acondicionado dentro del alumnado de currículas técnicas y tecnológicas, que abarcan desde la educación más temprana, como la Escuela Técnica Nº 1 Otto Krause, hasta posgrados de Energía en las principales universidades. “El principal objetivo de Trane en Argentina es servir a la comunidad, ofreciendo y difundiendo su conocimiento en las universidades, apoyar las buenas prácticas y contribuir en la formación de profesionales que participen de la industria de la construcción y en particular del HVAC con empeño, innovación, compromiso y conocimiento”, comenta el ingeniero Santiago Rodríguez Bauzá, integrante del equipo comercial de la empresa, que como parte de Ingersoll Rand, invierte en innovación para sus productos. Asimismo, a fines de 2014, se anunció públicamente el compromiso de la compañía internacional en incrementar significativamente la eficiencia energética y reducir el impacto sobre el medio ambiente para el año 2030.
EL CONSTRUCTOR 20 de julio de 2015 DIMO CONSTRUCCIONES | NAVES INDUSTRIALES
COLORSHOP | ESTUDIO DE MERCADO
Cien millones de pesos en obras
Dimo Construcciones S.A., especialista en obras industriales y logística, ejecuta proyectos por 100 millones de pesos, de los cuales 60% corresponde a usuarios finales, en tanto que el resto son naves industriales con destino al alquiler: ya construyeron para Biemme Argentina, Plásticos Lago e IPS, entre otros, y en los próximos cinco meses estarán edificando 35 mil metros cuadrados en las zonas de Pilar, Ezeiza, Tigre y Escobar. Respecto del comportamiento del negocio, según confían desde la compañía, “el tema inflacionario y de incertidumbre económica no afectó tanto a este sector, hay un manejo sin problemas con respecto a la variación de precios” y “actualmente está con un buen nivel la actividad, lo que permite la negociación con proveedores y distintas formas de pago, de modo que se evitan mayores costos”. Dimo es una empresa joven, de capitales nacionales, especializada en obras industriales y de logística, con capacidad para realizar mo-
vimientos de suelo, levantar estructuras metálicas y construir pisos industriales. Con tecnología de última generación, la compañía produce estructuras metálicas de alma llena, mediante un sistema integral de cálculo, diseño y fabricación, que asegura la optimización de los materiales utilizados y permite acortar los tiempos de fabricación y lograr una mayor velocidad de montaje en obra. Mientras que, contando con el apoyo de Prokobra, los pisos industriales son llaneados, utilizando para el enrasado del hormigón sistemas computarizados, guiados por sensores de nivel láser, logrando estándares de nivelación muy superiores a los sistemas constructivos tradicionales. En lo que va del año, Prokobra ejecutó 25 mil metros cuadrados de pisos industriales y pavimentos, con tecnología Laser Screed. Además de trabajar para la firma Dimo Construcciones, Prokobra participó de obras llave en mano para las firmas Zamvial, Luedsil, Logística de Alimentos, Vento, IPS
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y Quality Plastic. En el caso de las tareas realizadas para Cinter, Prokobra ejecutó un total de 10 mil metros cuadrados de pisos interiores (con tecnología Laser Screed, ver foto) y 2500 metros de pavimentos exteriores para dos obras en la provincia de Santa Fe: una de ellas es el nuevo centro de distribución que Nestlé construyó en la localidad de Santo Tomé para su producto Purina y la otra, para la nueva planta industrial que la firma Tadeo Czerweny construyó en la localidad de Gálvez. En otro orden, para la firma ODIM se construyeron 6000 metros de pisos interiores con la citada tecnología en el salón de ventas del nuevo supermercado que Hipertehuelche inaugura en la localidad de Caleta Olivia, provincia de Santa Cruz. En otro orden, para Constructora Sudamericana realizó 7000 metros cuadrados de pavimentos exteriores de acceso y playa de maniobras en la planta industrial que Coca Cola está construyendo en el Polo Industrial de Ezeiza.
Qué pintura se vende Colorshop, cadena líder en pinturerías de la Argentina, estudió las compras de sus clientes en distintas regiones del país desde junio de 2014 hasta marzo de 2015, para conocer qué tipo de productos son los que más se vendieron durante la última temporada alta. El podio lo ocupan los impermeabilizantes, seguidos de pintura látex para interior y en tercer lugar, la pintura látex interiores/exteriores. El estudio también reveló que en la provincia de Buenos Aires se consume más látex para interiores por sobre los demás tipos de producto, mientras que en la zona centro del país encabezan el ránking los impermeabilizantes, con el 31% del mercado. Por su parte, el noroeste es el mayor consumidor de látex exterior como así también las preparaciones al agua, que representan 10% y 11% en el noreste y noroeste, respectivamente. Por su parte, texturas y microcementos representan el 9% de las ventas de la Patagonia. Algunas de las razones que explican la elección de los consumidores tienen que ver con la temporada en curso, el precio y las cualidades de los productos que ofrece Colorshop. Al respecto, Ezequiel Reilly, subgerente de Retail de la empresa, señala: “Creemos que cada producto elegido en cada región representa las necesidades de la misma”.
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ACTUALIDAD
FÓRUM+CPIC 2015 | DESAFÍOS DE LA INGENIERÍA
La implementación de construcciones sustentables no genera mayores costos El Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC), continúa con su compromiso por encontrar soluciones a las problemáticas actuales de la ingeniería civil e inauguró un nuevo espacio de reflexión y debate, bajo el nombre Ciclo Fórum+CPIC. El primer encuentro de esta edición 2015 se llevó a cabo en la sede de la institución y abordó la temática “Desafíos de la ingeniería sustentable”. Durante el evento, se implementó un dinámico formato de mesa redonda, donde participaron 15 panelistas representando toda la cadena de valor inherente a este tópico. En representación del CPIC estuvieron los ingenieros civiles Enrique Sgrelli y Roberto Policichio y asimismo brindaron su visión desde la función pública la Arq. Claudia Lanosa (Agencia de Protección Ambiental, APRA) del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, y el Ing. Jorge Cornejo (Instituto Nacional de Tecnología Industrial, INTI). La opinión de los expertos asesores estuvo representada por los arquitectos Guillermo Brunzini (Estudio Brunzini), Micaela Smulevich (Green Group) y Nicole Michel. También participó la Arq. María Dujovne (estudio Dujovne Hirsch), representando a la vez al Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU). Las empresas industriales líderes estuvieron presentes a través de Daniel Cabaleiro (Alcemar), Karina Chiummiento (La Greca Home), y los arquitectos César Aquilano (VASA) y Adriana López (Tecnocom). Fueron moderadores los arquitectos Gustavo Di Costa y Hernán Barbero. El testimonio del Ing. Segrelli fue que “la sustentabilidad atraviesa todas las especialidades de la profesión del ingeniero civil. Es fundamental que estén presentes todos los actores de la cadena de valor para que no se creen asimetrías. Por ejemplo, desarrollar muy fuerte el área sustentable de un producto y que no esté acompañado por el resto, crea desequilibrios que muchas veces generan costos redundantes o mayores”. Además destacó la importancia de la industria de la abertura y del vidrio en esta temática, que están empujando los grandes cambios en eficiencia energética. La Arq. Lanosa, por su parte, expresó: “Desde APRA, somos conscientes de que la ciudad demanda conceptos más claros y abarcativos respecto de lo sustentable. Por ello, impulsamos el ordenamiento de la Ley 123 que diferencia claramente entre la baja complejidad y la alta complejidad. Por ejemplo, analizamos la mejor manera de regular el nuevo impacto que está recibiendo la ciudad con el desarrollo de las tecnologías de iluminación LED y el uso del espacio aéreo dada la instalación de las antenas de transmisión. Nuestra mayor ambición es la aprobación del Código Ambiental para incorporar la 'etiquetación' de los edificios eficientemente energéticos, con un puntaje referido al cuidado de las energías y las envolventes”, mientras que el Ing. Cornejo explicó: “Nuestra misión desde el INTI es formalizar una evaluación del comportamiento higrotérmico de los materiales de construcción, definir cuáles ofrecen un mejor rendimiento para optimizar la
EL FORO CONCLUYÓ EN LA NECESIDAD DE COMUNICAR SOBRE QUÉ ES LA INGENIERÍA SUSTENTABLE
respuesta térmica de los edificios. En ocasiones se confunde el comportamiento térmico con el comportamiento energético”. Asimismo, la Arq. Dujovne, sentenció: “En el CPAU estamos muy involucrados en el tema de la normativa porque nos preocupa el Código de Planeamiento que nos rige en la práctica diaria, donde muchos aspectos de la verificación se basan en las normas IRAM. En paralelo, el CPAU se involucró en el origen de las normativas para obtener un panorama amplio de cómo son las reglas que van a regular tanto el Código de Edificación como el de Planeamiento Urbano. Además estamos publicando libros de consulta como un medio de formación de los matriculados, para ir sentando bases y trayendo el tema a los profesionales pero desde el punto de vista local”. MÁS OPINIONES A los panelistas asesores se les preguntó cuáles son sus alcances del día a día en la sustentabilidad como profesionales. El Arq. Brunzini respondió: “LEED es un camino paralelo, no se interpone con ninguna norma local, sino que se agrega tomando parámetros más exigentes, ya que llega por un mandato internacional de corporaciones que lo exigen y después es tomado por desarrollistas locales como valor agregado. Pero por lo general, estas normas van siempre adelante de las instituciones, aunque deberían ser caminos que se crucen, ya que son colaborativos”. La Arq. Smulevich expresó su visión desde un punto de vista internacional, ya que buena parte de su trayectoria profesional la hizo en el exterior: “Es muy importante entender el desafío de la ingeniería sustentable mirando hacia el exterior y, en este sentido, la certificación de LEED de origen estadounidense es muy integradora en el proceso, porque toma normas internacionales y se apoya en las normativas locales también. LEED se estructura en tres pilares fundamentales: políticas, educación y economía”, concluyó. Por su parte, la Arq. Michel manifestó que “muchas empresas extranjeras traen normativas comprobadas en el exterior, como puede ser la norma LEED. Parte de nuestro trabajo consiste en proponerle a los desarrolladores incorporar elementos sostenibles y
buscar la potenciación a través de incentivos económicos o beneficios (como una mayor altura u ocupación del suelo). Sobre todo en Estados Unidos hay mucha ayuda por parte de estados o entidades en cuanto a estas políticas de incentivo. Con la UADE hicimos un estudio de los posibles incentivos para incorporar en Buenos Aires, para que las empresas que no lo considerarían o que perciben que hay un costo extra por la sustentabilidad, adhieran a este compromiso”. Karina Chiummiento explicó qué políticas están implementando desde la empresa en relación a esta problemática: “Llevamos adelante una iniciativa sobre la renovación de ventanas, buscando reemplazar aquellas aberturas ineficientes por sistemas eficientes. Somos además miembros de la red Ekoglass. Nuestras acciones están orientadas mayormente hacia el consumidor final, buscando que de manera sencilla pueda tener una ventana mucho más eficiente, aportando así al mejoramiento energético. La mayoría de las personas vive en casas que ya fueron construidas y que no reconocen instancias de eficiencia energética. El desafío es cómo hacer para que esa gente pueda acceder fácilmente a mejorar sus condiciones sostenibles”. A la vez, el Arq. Aquilano destacó también la importancia de la comunicación: “A veces el usuario final se encuentra muy alejado de las nuevas tecnologías y son los profesionales que tienen que hacer de intermediarios. Tenemos la responsabilidad de defender la posición técnica adecuada, tanto para una obra nueva como para una construida. Pienso que en la Argentina falta el marco regulatorio energético para que este tema despegue. La comunicación hacia el consumidor final es lo que se necesita para que la sustentabilidad vinculada con el elemento ventana se empiece a tener en cuenta. Los edificios tienen cada vez más superficies vidriadas por una cuestión de tendencias de la arquitectura, por eso es muy importante comunicarle al consumidor qué tipo de ventanas y soluciones vidriadas son las más convenientes en términos sustentables”. Daniel Cabaleiro continuó: “La ventana no conforma solamente un elemento contenedor del vidrio, sino que es el conjun-
to de ambos componentes el que puede garantizar una óptima calidad térmica. Equivocadamente se cree que una ventana de alta prestación va a generar un mayor costo en la obra, pero en realidad es una inversión que va a generar un significativo retorno a corto plazo, al mejorar sustancialmente la eficiencia energética de una vivienda. En las grandes urbes existe una importante masa edilicia construida y nosotros alentamos el reciclado de ventanas porque entendemos que es uno de los temas más importantes a incorporar en las nuevas legislaciones”. La Arq. López añadió que “nuestra empresa está muy enfocada en la sustentabilidad desde el inicio, porque fabrica el compuesto del PVC y el perfil, controlando de principio a final el proceso de producción. Este concepto de pensar global y actuar localmente debe ser llevado a la aplicación de las normas para que puedan llegar al usuario final. Trabajando en el área de asistencia técnica de la empresa me encuentro en contacto tanto con el profesional como con el usuario final y muchas veces éste último tiene una idea más clara y está más informado que el profesional, con lo cual en ocasiones terminamos convenciendo desde el extremo de la cadena de valor hacia los eslabones intermedios”. El Ing. Policichio expresó que “resulta clave en esta temática de la sustentabilidad incorporar el concepto del mantenimiento, que en general el usuario final rechaza equivocadamente, ya que lo asocia a un mayor costo. Sin embargo, el correcto mantenimiento puede obtener un mayor beneficio en el funcionamiento de un edificio, además de los créditos en rendimiento energético”. Cabe señalar que el próximo encuentro del ciclo Fórum+CPIC será el jueves 6 de agosto sobre “Experiencias en grandes obras sustentables”, que tratará sobre análisis de casos de importantes obras de la ingeniería civil y la arquitectura.
CONCLUSIONES Enfatizar en la educación, en la concientización y comunicación sobre la ingeniería sustentable, tanto hacia los profesionales, desarrolladores, empresarios y usuarios finales Involucrar a las autoridades que legislan sobre esta temática, generando normas que permitan estímulos no solo en las obras nuevas sino también en la edificación existente Generar mayor certidumbre desmitificando la creencia de que la sustentabilidad encierra mayores costos, teniendo en cuenta que genera una rápida amortización por el mejor rendimiento energético, un mejor confort y enormes ventajas para la calidad ambiental
LICITACIONES DE OBRAS CIVILES
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20 ||| Municipalidad de Escobar Postergación.- Licitación pública 14/15 EJECUCIÓN del plan de nuevas luminarias en el partido y de la subestación Parque Industrial en la localidad de Loma Verde. Presupuesto oficial, $ 317.000.000. Venta de pliegos en Secretaría de Obras, Servicios e Infraestructura Pública, Hipólito Yrigoyen 743, Escobar, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 13. Costo, $ 317.000. Apertura el 20/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 20 ||| Municipalidad de La Matanza Postergación.- Licitación pública 86/15 ACONDICIONAMIENTO del edificio de la Unidad de Salud San Pedro de la localidad de Isidro Casanova. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 704. Apertura el 20/7/15, a las 9.30, en el citado domicilio. 21 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 3727 INSTALACIÓN de mobiliario general e instalaciones fijas en el local 209 bis del edificio de casa central. Presupuesto oficial, $ 422.357,50. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311. Costo, $ 500. Apertura el 21/7/15, a las 13.30, en el citado domicilio. 22 ||| Administración de Infraestructuras Ferroviarias (ADIF) S.E. Postergación.- Licitación pública 52/15 MEJORAMIENTO de vías en la línea Mitre, tramo Tortugas - Córdoba, en las provin-
cias de Santa Fe y Córdoba; sector I, plazo de obra: 330 días y presupuesto oficial: $ 71.846.053,97; sector II, plazo de obra: 330 días y presupuesto oficial: $ 176.529.617,95; sector III, plazo de obra: 330 días y presupuesto oficial: $ 173.397.928,11 y sector IV, plazo de obra: 330 días y presupuesto oficial: $ 172.716.454,81. Presupuesto oficial total, $ 594.490.054,84. Venta de pliegos en Gerencia de Administración, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 8º, oficina 813, de 10 a 14. Costo, $ 30.000. Apertura el 22/7/15, a las 14, en la sala Presidente Kirchner, piso 1º. 22 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 3730 REEMPLAZO de la instalación eléctrica en el edificio de la sucursal Ing. Luiggi, Pcia. de La Pampa. Presupuesto oficial, $ 512.816. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Ing. Luiggi y en la gerencia zonal Santa Rosa, Pcia. de La Pampa. Costo, $ 650. Apertura el 22/7/15, a las 14, en Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311. 22 ||| Municipalidad de La Matanza Postergación.- Licitación pública 90/15 ACONDICIONAMIENTO del edificio de la Unidad de Salud Malvinas Argentinas de Villa Giardino la localidad de Gregorio de Laferrere. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 745. Apertura el 22/7/15, a las 12.30, en el citado domicilio.
22 ||| Radio y Televisión Argentina S.E. Postergación.- Segundo llamado.- Licitación pública 17/14 REFACCIÓN general; del sector ex usina y del sector estudios, oficinas y áreas técnicas en LRA 12 Radio Nacional Santo Tomé, Pcia. de Corrientes. Pliegos sin cargo en Departamento de Licitaciones y Compras, Maipú 545, piso 3º, de 10 a 18. Apertura el 22/7/15, a las 13, en el citado domicilio. 23 ||| Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) Postergación.- Licitación pública 44/15 CONSTRUCCIÓN del edifico de la sede Zona Tigre Terminal Internacional Fluvial y de la Agencia Nº 66, Puerto de Frutos Tigre, Los Álamos e intersección río Luján sobre dársena 3, Pcia. de Buenos Aires. Garantía de oferta, $ 800.000. Venta de pliegos en Departamento Administración de Compras, Hipólito Yrigoyen 370, piso 5º, oficina 5830, de 9 a 17, Tel. 4347-2845. Costo, $ 2500. Apertura el 23/7/15, a las 11, en el citado domicilio. 23 ||| Agua y Saneamientos Argentinos (AySA) S.A. Concurso público 28.774/15 ADQUISICIÓN de equipos varios de medición. Presupuesto oficial, $ 3.280.000. Pliegos sin cargo en Gerencia de Compras, Tucumán 752, piso 14, de 10 a 12 y de 14.30 a 16.30. Apertura el 23/7/15, a las 15, en el citado domicilio.
23 ||| Comuna de Arteaga Licitación pública 6/15 ADQUISICIÓN de 300 metros cúbicos de hormigón elaborado. Venta de pliegos en Comuna de Arteaga, Pcia. de Santa Fe, Tel. 03467-450191. Apertura el 23/7/15, a las 11.30 en el citado domicilio. 23 ||| Comuna de Arteaga Licitación pública 8/15 ADQUISICIÓN de aberturas. Venta de pliegos en Comuna de Arteaga, Pcia. de Santa Fe, Tel. 03467-450191. Apertura el 23/7/15, a las 11.30 en el citado domicilio. 23 ||| Corte Suprema de Justicia de Santa Fe Postergación.- Licitación pública 14/15 EJECUCIÓN de la segunda etapa de acondicionamiento térmico en el Palacio de Justicia de Santa Fe. Presupuesto oficial, $ 5.595.000. Venta de pliegos en San Jerónimo 155, piso 2º, Santa Fe, Tel. 0342-457-2700. Costo, $ 2238. Apertura el 23/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 23 ||| Dirección de Arquitectura de San Juan Licitación pública 8/15 AMPLIACIÓN del edificio del Instituto de Investigaciones Tecnológicas del departamento Chimbas. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial: $ 3.665.000. Venta de pliegos en Oficina de Compras y Suministros, Avenida del Libertador General San Martín 750 Oeste, piso 5º, San Juan, de 8 a 12. Costo, $ 4000. Apertura el 23/7/15, a las 9, en el citado domicilio.
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LICITACIONES DE OBRAS CIVILES
JULIO
23 ||| Dirección General de Arquitectura de Misiones Licitación pública 28/15 CONSTRUCCIÓN de salón de usos múltiples prototipo en un barrio de 25 viviendas de la localidad de Concepción de la Sierra. Presupuesto oficial, $ 2.977.132,75. Venta de pliegos en Bolívar 1256, piso 2º, Posadas, Pcia. de Misiones, Tel. 0376-444-7528. Costo: $ 3000. Apertura el 23/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 23 ||| Dirección Provincial de Arquitectura de Buenos Aires Licitación pública 6/15.- Orden 1 READECUACIÓN de espacios para Tribunales de Casación Penal, Defensoría y Fiscalía en la ciudad de La Plata. Plazo de obra, 600 días. Presupuesto oficial, $ 64.991.808,40. Venta de pliegos en Departamento Inversiones y Contrataciones, calle 7 entre 58 y 59, piso 9º, oficina 935, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-429-5060. Costo, $ 4000. Apertura el 23/7/15, a las 11, en el citado domicilio. 23 ||| Dirección Provincial de Arquitectura de Buenos Aires Licitación pública 6/15.- Orden 2 READECUACIÓN de espacios para el Fuero Civil y Comercial en la ciudad de Quilmes. Plazo de obra, 540 días. Presupuesto oficial, $ 45.869.968,52. Venta de pliegos en Departamento Inversiones y Contrataciones, calle 7 entre 58 y 59, piso 9º, oficina 935, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-4295060. Costo, $ 10.000. Apertura el 23/7/15, a las 11, en el citado domicilio. 23 ||| Ejército Argentino Licitación pública 14/15 ADQUISICIÓN de un semirremolque tanque para transporte de combustible de 2500 litros y de un acoplado tanque para transporte de agua de 1500 litros. Pliegos sin cargo en Dirección de Arsenales, Av. Rolón 1445, Boulogne sur Mer, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 12. Apertura el 23/7/15, a las 9, en el citado domicilio. 23 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación pública 4269 CONSTRUCCIÓN de estación de filtrado suplementaria de gasoil a utilizarse en la central Bicentenario. Presupuesto oficial, $ 4.235.000. Venta de pliegos en División Compras y Contrataciones, Bv. Mitre 343, piso 1º, Córdoba. Costo, $ 4235. Apertura el 23/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 23 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 511 EJECUCIÓN de trabajos de emergencias en instalaciones subterráneas de media y de baja tensión en la zona Oeste de la ciudad de Rosario. Presupuesto oficial, $ 1.000.000. Venta de pliegos en Bv. Oroño 1260, piso 1º, Rosario, Pcia. de Santa Fe, Tel. 0341-4729224. Costo, $ 826,45. Apertura el 23/7/15, a las 10, en Sala de Reuniones. 23 ||| Instituto de Desarrollo Urbano y Vivienda (IDUV) del Chaco Licitación privada 14/15 MEJORAMIENTO de 100 viviendas en la ciudad de Presidencia Roque Sáenz Peña. Plazo de obra, 10 meses. Presupuesto oficial, $ 12.240.000. Venta de pliegos en Av. Sarmien-
to 1855, Resistencia, Pcia. del Chaco. Apertura el 23/7/15, a las 9, en el citado domicilio. 23 ||| Instituto de Desarrollo Urbano y Vivienda (IDUV) del Chaco Licitación privada 15/15 MEJORAMIENTO de 100 viviendas en la ciudad de Presidencia Roque Sáenz Peña. Plazo de obra, 10 meses. Presupuesto oficial, $ 12.240.000. Venta de pliegos en Av. Sarmiento 1855, Resistencia, Pcia. del Chaco. Apertura el 23/7/15, a las 9.30, en el citado domicilio. 23 ||| Instituto de Desarrollo Urbano y Vivienda (IDUV) del Chaco Licitación privada 16/15 MEJORAMIENTO de 40 viviendas en la ciudad de Presidencia Roca. Plazo de obra, 4 meses. Presupuesto oficial, $ 4.896.000. Venta de pliegos en Av. Sarmiento 1855, Resistencia, Pcia. del Chaco. Apertura el 23/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 23 ||| Instituto de Desarrollo Urbano y Vivienda (IDUV) del Chaco Licitación privada 17/15 MEJORAMIENTO de 60 viviendas en la localidad de Tres Isletas. Plazo de obra, 6 meses. Presupuesto oficial, $ 7.344.000. Venta de pliegos en Av. Sarmiento 1855, Resistencia, Pcia. del Chaco. Apertura el 23/7/15, a las 10.30, en el citado domicilio. 23 ||| Instituto de Desarrollo Urbano y Vivienda (IDUV) del Chaco Licitación privada 18/15 MEJORAMIENTO de 50 viviendas en la localidad de Vedia. Plazo de obra, 6 meses. Presupuesto oficial, $ 6.120.000. Venta de pliegos en Av. Sarmiento 1855, Resistencia, Pcia. del Chaco. Apertura el 23/7/15, a las 11, en el citado domicilio. 23 ||| Instituto de Desarrollo Urbano y Vivienda (IDUV) del Chaco Licitación privada 12/15 MEJORAMIENTO de 50 viviendas en la localidad de Santa Sylvina. Plazo de obra, 6 meses. Presupuesto oficial, $ 6.120.000. Venta de pliegos en Av. Sarmiento 1855, Resistencia, Pcia. del Chaco. Apertura el 23/7/15, a las 11.30, en el citado domicilio. 23 ||| Instituto de Desarrollo Urbano y Vivienda (IDUV) del Chaco Licitación privada 13/15 MEJORAMIENTO de 40 viviendas en la localidad de Laguna Blanca. Plazo de obra, 4 meses. Presupuesto oficial, $ 4.896.000. Venta de pliegos en Av. Sarmiento 1855, Resistencia, Pcia. del Chaco. Apertura el 23/7/15, a las 12, en el citado domicilio. 23 ||| Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (Iprodha) de Misiones Licitación pública 299/14 EJECUCIÓN de la segunda etapa de las obras de mejoramiento de infraestructura vial en calles del barrio 53 Viviendas de la ciudad de Oberá. Plazo de obra, 360 días. Presupuesto oficial, $ 3.693.836,67. Venta de pliegos en Av. Roque Pérez 1743, Posadas, Pcia. de Misiones. Costo, $ 1800. Apertura el 23/7/15, a las 9.30, en el citado domicilio. 23 ||| Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (Iprodha) de Misiones Licitación pública 3/15 EJECUCIÓN de refacciones y ampliación del edificio de la escuela Nº 200 de la ciudad
de Puerto Iguazú. Plazo de obra, 360 días. Presupuesto oficial, $ 13.205.900. Venta de pliegos en Av. Roque Pérez 1743, Posadas, Pcia. de Misiones. Costo, $ 6600. Apertura el 23/7/15, a las 9.30, en el citado domicilio. 23 ||| Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (Iprodha) de Misiones Licitación pública 5/15 CONSTRUCCIÓN de playón deportivo en el edificio del CEP Nº 5 de la ciudad de Posadas. Plazo de obra, 360 días. Presupuesto oficial, $ 7.062.000. Venta de pliegos en Av. Roque Pérez 1743, Posadas, Pcia. de Misiones. Costo, $ 3500. Apertura el 23/7/15, a las 9.30, en el citado domicilio. 23 ||| Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (Iprodha) de Misiones Licitación pública 8/15 EJECUCIÓN de refacciones en el edificio de la escuela Nº 607 de la localidad de Montecarlo. Plazo de obra, 360 días. Presupuesto oficial, $ 10.935.900. Venta de pliegos en Av. Roque Pérez 1743, Posadas, Pcia. de Misiones. Costo, $ 5500. Apertura el 23/7/15, a las 9.30, en el citado domicilio. 23 ||| Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (Iprodha) de Misiones Licitación pública 9/15 EJECUCIÓN de la segunda etapa de ampliaciones en el edificio de la escuela Nº 607 de la localidad de Montecarlo. Plazo de obra, 360 días. Presupuesto oficial, $ 7.667.200. Venta de pliegos en Av. Roque Pérez 1743, Posadas, Pcia. de Misiones. Costo, $ 3800. Apertura el 23/7/15, a las 9.30, en el citado domicilio. 23 ||| Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (Iprodha) de Misiones Licitación pública 10/15 CONSTRUCCIÓN de la primera etapa del edificio de la escuela Nº 678 de la localidad de San Pedro. Plazo de obra, 360 días. Presupuesto oficial, $ 12.240.100. Venta de pliegos en Av. Roque Pérez 1743, Posadas, Pcia. de Misiones. Costo, $ 6100. Apertura el 23/7/15, a las 9.30, en el citado domicilio. 23 ||| Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (Iprodha) de Misiones Licitación pública 12/15 EJECUCIÓN de la segunda etapa de reparaciones generales en el edificio de la escuela Nº 676 de la localidad de Puerto Piray. Plazo de obra, 360 días. Presupuesto oficial, $ 5.157.700. Venta de pliegos en Av. Roque Pérez 1743, Posadas, Pcia. de Misiones. Costo, $ 2500. Apertura el 23/7/15, a las 9.30, en el citado domicilio. 23 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 68/15 CONSTRUCCIÓN del edificio de Alto Rendimiento Deportivo (Enard). Presupuesto oficial, $ 6.500.000. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 3200. Apertura el 23/7/15, a las 10, en Secretaría de Obras y Servicios Públicos. 23 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 69/15 EJECUCIÓN de obras de pavimentación y bacheo. Presupuesto oficial, $ 49.671.744,60. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellane-
da, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 2500. Apertura el 23/7/15, a las 11, en Secretaría de Obras y Servicios Públicos. 23 ||| Municipalidad de Azul Licitación pública 6/15 EJECUCIÓN de la red de cloacas en el barrio Villa Piazza Sur. Presupuesto oficial, $ 5.400.000. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Hipólito Yrigoyen 424 y para consulta en Secretaría de Infraestructura, Obras y Servicios Públicos, Av. 25 de Mayo 619, de 8 a 13, Tel. 02281-434716, ambas en Azul, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 3350. Apertura el 24/7/15, a las 11, en Hipólito Yrigoyen 424. 23 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 95/15 PROVISIÓN de materiales para la construcción. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 1965. Apertura el 23/7/15, a las 9, en el citado domicilio. 23 ||| Municipalidad de Rada Tilly Licitación pública 2/15 EJECUCIÓN de la segunda etapa del Plan de Pavimentación Urbana 2014 comprendiendo las calles Fragata 25 de Mayo, tramo Av Fragata Presidente Sarmiento Av. Tierra del Fuego; Bergantín Belgrano, tramo Av. Fragata Presidente Sarmiento - Av. Onas; Lago Futalaufquen, tramo Av. Automóvil Club Argentino - Lago Rivadavia y la calle Lago Blanco. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 5.913.704,02. Venta de pliegos en Secretaría de Obras Públicas, 25 de Mayo 94, Rada Tilly, Pcia. del Chubut. Costo, $ 5914. Apertura el 23/7/15, a las 12, en el citado domicilio. 23 ||| Municipalidad de Ramallo Licitación pública CONSTRUCCIÓN de la estructura y de la cubierta del Centro Cívico de Villa Ramallo. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 2.850.000. Venta de pliegos en Av. San Marín y Belgrano y para consulta en Secretaría de Obras y Servicios Públicos, Tel. 03407-422900, Ramallo, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 2610. Apertura el 23/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 23 ||| Subterráneos de Buenos Aires S.E. (Sbase) Licitación pública 184/15 SERVICIO de traslado de coches eléctricos entre instalaciones de la ciudad de Buenos Aires. Plazo de servicio, 19 meses. Presupuesto oficial renglón 1, $ 21.425.000 y renglón 2, $ 9.675.000. Venta de pliegos en Agüero 48, planta baja. Costo, $ 3000. Apertura el 23/7/15, a las 11, en el citado domicilio. 23 ||| Unidad Central de Administración de Programas (UCAP) de Formosa Licitación pública internacional 2/15 REPAVIMENTACIÓN de la ruta provincial 2, tramo empalme ruta nacional 11 - empalme ruta nacional 86, sección III. Plazo de obra, 6 meses. Presupuesto oficial, $ 51.958.071. Obra del Programa de Desarrollo Vial Regional II. Venta de pliegos en Fotheringham 99, Formosa. Costo, $ 100.000. Apertura el 23/7/15, a las 11, en el citado domicilio.
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24 ||| Aguas Santafesinas S.A. (ASSA) Licitación pública 265 CONSTRUCCIÓN de la primera etapa de una cañería de refuerzo en PVC clase 6 diámetros 250 mm de 1470 metros de extensión para mejorar la prestación del servicio de agua potable en la zona Norte de Granadero Baigorria correspondiente a la primera etapa del acueducto Gran Rosario. Plazo de obra, 4 meses. Garantía de oferta, $ 75.000. Venta de pliegos en Salta 1451, Rosario, Pcia. de Santa Fe, de 9 a 15, Tel. 0341-420-6730. Costo, $ 2000. Apertura el 24/7/15, a las 14, en Sala de Reuniones.
zadora de la localidad de Villa Urquiza, departamento Paraná. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 4.320.338,97. Venta de pliegos en 25 de Mayo 328, Paraná, Pcia. de Entre Ríos. Costo, $ 4320. Apertura el 24/7/15, a las 10, en la Municipalidad de Villa Urquiza.
24 ||| Dirección General de Fabricaciones Militares (DGFM) Licitación pública 4/15 INSTALACIÓN de alumbrado público en el camino de acceso a la Fábrica Militar Fray Luis Beltrán. Pliegos sin cargo en sitio web o $ 50 en ruta 11 km 323, Fray Luis Beltrán, Pcia. de Santa Fe. Apertura el 24/7/15, a las 10.30, en el citado domicilio.
24 ||| Ente Regulador de Agua y Saneamiento (ERAS) Licitación pública 1/15 CONTRATACIÓN de los servicios de un laboratorio de análisis de agua y líquidos cloacales para extracción, traslado y análisis de muestras de agua y líquidos cloacales en el área regulada de los servicios prestados por terceros (desvinculados). Presupuesto oficial, $ 927.960. Venta de pliegos en Departamento Administrativo, Av. Callao 982, piso 3, de 10 a 16, Tel. 4815-9229. Costo, $ 200. Apertura el 24/7/15, a las 11, en Área Contrataciones.
24 ||| Dirección General de Fabricaciones Militares (DGFM) Licitación pública 76/15 PROVISIÓN de cubiertas para vehículos de servicios mineros. Pliegos sin cargo en sitio web y en Departamento Abastecimiento y Aduanas, Av. Cabildo 65, piso 3º, de 9 a 17, Tel. 4779-3123. Apertura el 24/7/15, a las 11.30, en el citado domicilio.
24 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 9/15 REPARACIÓN del cableado de telecomunicaciones de la 7ª Brigada Aérea de Moreno, Pcia. de Buenos Aires. Pliegos sin cargo en Unidad Operativa de Contrataciones, Av. Pedro Zanni 250, piso 4º, oficina 411, de 8.30 a 13. Apertura el 24/7/15, a las 9, en el citado domicilio.
24 ||| Dirección Provincial de Obras Sanitarias de Entre Ríos Licitación pública 4/15 EJECUCIÓN de la segunda etapa de las obras de construcción de la planta potabili-
24 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 70/15 EJECUCIÓN de la tercera etapa de construcción de 22 viviendas en Villa Azul. Presupuesto oficial, $ 14.126.796. Obra del Programa
Federal de Urbanización de Villas y Asentamientos Precarios. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 7500. Apertura el 24/7/15, a las 10, en Secretaría de Obras y Servicios Públicos. 24 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 71/15 CONSTRUCCIÓN del edificio anexo Dorrego del Departamento Judicial Avellaneda. Presupuesto oficial, $ 12.500.000. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 6200. Apertura el 24/7/15, a las 11, en Secretaría de Obras y Servicios Públicos. 24 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública 21/15 CONSTRUCCIÓN de nuevas oficinas en el edificio destinado al Concejo Deliberante. Presupuesto oficial, $ 5.003.896,19. Venta de pliegos en Dirección de Compras, avenida 14 entre calles 131 y 131A, piso 2º, Berazategui, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14, Tel. 4356-9200. Costo, $ 5000. Apertura el 24/7/15, a las 12, en el citado domicilio. 24 ||| Municipalidad de Eduardo Castex Licitación pública 1/15 EJECUCIÓN de la primera etapa de las obras de remodelación y ampliación del Cine Teatro Italiano. Presupuesto oficial: $ 1.280.000. Venta de pliegos en Oficina de Recaudación Municipal, Durando 980, Eduardo Castex, Pcia. de La Pampa. Costo, $ 1500. Apertura el 24/7/15, a las 11, en Secretaria de Hacienda y Finanzas.
24 ||| Municipalidad de Gualeguaychú Licitación pública 4/15 CONSTRUCCIÓN del edificio del jardín maternal Este. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial, $ 5.696.101,13. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en Urquiza 1252, planta baja, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, de 8 a 13. Costo, $ 1000. Apertura el 24/7/15, a las 11.30, en Yrigoyen, 75, Gualeguaychú. 24 ||| Municipalidad de La Matanza Postergación.- Licitación pública 91/15 ACONDICIONAMIENTO del edificio de la Unidad de Salud Malvinas Argentinas del barrio Don Juan de la localidad de Gregorio de Laferrere. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 684. Apertura el 24/7/15, a las 10.30, en el citado domicilio. 24 ||| Municipalidad de Lomas de Zamora Licitación pública 43/15 CONSTRUCCIÓN del campo deportivo del barrio Santa Catalina. Presupuesto oficial, $ 1.780.000. Venta de pliegos en Dirección Municipal de Compras, Manuel Castro 220, piso 3º, Lomas de Zamora, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 1364,57. Apertura el 24/7/15, a las 11.30, en el citado domicilio. 24 ||| Municipalidad de Luján de Cuyo Licitación pública 1070 SERVICIO de higiene urbana y alquiler de camiones volcadores y compactadores. Presupuesto oficial: $ 62.000.000. Venta de pliegos en 20 de Septiembre 83, Luján de Cuyo,
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LICITACIONES DE OBRAS CIVILES
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Pcia. de Mendoza. Costo, $ 12.000. Apertura el 24/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 24 ||| Municipalidad de Pergamino Licitación pública 13/15 EJECUCIÓN de la segunda etapa de cordones cuneta en bocacalles y badenes de arterias de la ciudad. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 3.156.787,30. Venta de pliegos en Secretaría de Planeamiento y Obras Públicas, piso 2º, Tel. 02477-408124 y para consulta en Dirección de Infraestructura Urbana, piso 3º, ambas en Echevarría 707, Pergamino, Pcia. de Buenos Aires, de 7.30 a 13. Costo, $ 4652,39. Apertura el 24/7/15, a las 9, en Secretaría de Planeamiento y Obras Públicas. 24 ||| Municipalidad de Rivadavia Licitación pública CONSTRUCCIÓN de playones deportivos en los barrios Bermejo y Posta San Isidro. Presupuesto oficial, $ 778.090,67. Venta de pliegos en Sección Compras y Suministros, Rivadavia, Pcia. de Mendoza, Tel. 0263-4444546. Costo, $ 3890. Apertura el 24/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 24 ||| Municipalidad de San Lorenzo Licitación pública 56/15 REPARACIÓN de la pileta del polideportivo municipal. Presupuesto oficial, $ 2.816.000. Venta de pliegos en Oficina de Licitaciones y Concursos, Bv. Urquiza 517, San Lorenzo, Pcia. de Santa Fe, de 7.30 a 12. Costo, $ 5632. Apertura el 24/7/15, a las 11, en Sala de Prensa. 24 ||| Municipalidad de Villarino Licitación pública 22/15 AMPLIACIÓN del edificio de la biblioteca pública de la localidad de Hilario Ascasubi. Presupuesto oficial, $ 1.200.000. Venta de pliegos en Moreno 41, Médanos, Pcia. de Buenos Aires, de 7 a 13. Costo, $ 850. Apertura el 24/7/15, a las 10.15, en Secretaría de Obras y Servicios Públicos. 24 ||| Municipalidad de Villarino Licitación pública 21/15 AMPLIACIÓN del edificio de la escuela especial Nº 591 de la localidad de Médanos. Presupuesto oficial, $ 833.000. Venta de pliegos en Moreno 41, Médanos, Pcia. de Buenos Aires, de 7 a 13. Costo, $ 666,50. Apertura el 24/7/15, a las 11, en Secretaría de Obras y Servicios Públicos. 24 ||| Trenes Argentinos Operadora Ferroviaria S.E. Licitación pública 26/15 CONSTRUCCIÓN de la base de conductores y guardas Haedo de la línea Sarmiento.
Venta de pliegos en Oficina de Contratos, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1358, piso 2º, de 10 a 12.30 y de 14.30 a 17.30. Costo, $ 5000. Apertura el 24/7/15, a las 12, en el citado domicilio. 24 ||| Trenes Argentinos Operadora Ferroviaria S.E. Licitación pública 32/15 CERRAMIENTO en zona de vías del Tren de las Sierras en la provincia de Córdoba. Venta de pliegos en Oficina de Contratos, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1358, piso 2º, de 10 a 12.30 y de 14.30 a 17.30. Costo, $ 5000. Apertura el 24/7/15, a las 15, en el citado domicilio. 24 ||| Trenes Argentinos Operadora Ferroviaria S.E. Licitación pública 33/15 CONSTRUCCIÓN de vestuario, comedor y depósito del campamento de vías Victoria de la línea Mitre. Venta de pliegos en Oficina de Contratos, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1358, piso 2º, de 10 a 12.30 y de 14.30 a 17.30. Costo, $ 10.000. Apertura el 24/7/15, a las 16, en el citado domicilio. 24 ||| Unidad Central de Administración de Programas (UCAP) de Formosa Licitación pública internacional 1/15 EJECUCIÓN de las obras de optimización del sistema de provisión y distribución de agua potable en la ciudad de Clorinda. Plazo de obra, 24 meses. Presupuesto oficial, $ 380.627.388,38. Obras del Programa de Infraestructura de Saneamiento del Norte Grande con financiamiento Banco de Desarrollo de América Latina (CAF). Venta de pliegos en Fotheringham 99, Formosa. Costo, $ 150.000. Apertura el 24/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 27 ||| Administración de Infraestructuras Ferroviarias (ADIF) S.E. Licitación pública 19/15 REPARACIÓN de puentes sobre el río Carcarañá, arroyo San Lorenzo y progresiva km 155-210 del ramal F1 en la provincia de Santa Fe como parte del proyecto de recuperación y mejoramiento del ferrocarril Belgrano. Plazo de obra, 240 días. Presupuesto oficial, $ 18.100.000. Venta de pliegos en Gerencia de Administración, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 8º, oficina 813, de 10 a 14. Costo, $ 10.000. Apertura el 27/7/15, a las 14, en sala Presidente Kirchner, piso 1º.
27 ||| Aguas Santafesinas S.A. (ASSA) Licitación pública 266 CONSTRUCCIÓN de una estación de rebombeo de agua o booster y obras complementarias en el distrito Villa Gobernador Gálvez, para mejorar la presión de servicio en el sector oeste de la ciudad, correspondiente a la primera etapa del acueducto Gran Rosario. Garantía de oferta, $ 30.000. Venta de pliegos en Salta 1451, Rosario, Pcia. de Santa Fe, de 9 a 15, Tel. 0341-420-6730. Costo, $ 1800. Apertura el 24/7/15, a las 14, en Sala de Reuniones. 27 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 3731 INSTALACIÓN de mobiliario general e instalaciones fijas en el edificio de la sucursal Santa Rosa, Pcia. de La Pampa. Presupuesto oficial, $ 1.541.679. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311 y en la sucursal y en la gerencia zonal Santa Rosa. Costo, $ 1000. Apertura el 27/7/15, a las 14, en el citado domicilio. 27 ||| Ceamse (Coordinación Ecológica Área Metropolitana S.E.) Licitación pública 2/15 REMODELACIÓN y ampliación de la estación de transferencia Almirante Brown en el partido del mismo nombre. Venta de pliegos en Subgerencia de Abastecimiento y Contrataciones, Av. Amancio Alcorta 3000, de 9.30 a 15.30, Tel. 4912-0017. Costo, $ 24.000. Apertura el 27/7/15, a las 11.30, en el citado domicilio. 27 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación pública 4274 ADQUISICIÓN de reconectadores tripolares autocontrolados de 13,2 y de 33 kV. Presupuesto oficial, $ 4.639.140. Venta de pliegos en División Compras y Contrataciones, Bv. Mitre 343, piso 1º, Córdoba. Costo, $ 4639. Apertura el 27/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 27 ||| Instituto Provincial de la Vivienda y Desarrollo Urbano (Ipduv) del Chaco Licitación pública 5/15 CONSTRUCCIÓN de 100 viviendas y ejecución de infraestructura y obras complementarias en la ciudad de Resistencia. Plazo de obra, 12 meses. Presupuesto oficial, $ 34.119.750. Obra del Programa Federal de Construcción de Viviendas Techo Digno.
Venta de pliegos en Gerencia de Proyectos y Programación, Av. Sarmiento 1855, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 17.000. Apertura el 27/7/15, a las 8.30, en el citado domicilio. 27 ||| Instituto Provincial de la Vivienda y Desarrollo Urbano (Ipduv) del Chaco Licitación pública 6/15 CONSTRUCCIÓN de 82 viviendas y ejecución de infraestructura y obras complementarias en la ciudad de Resistencia. Plazo de obra, 11 meses. Presupuesto oficial, $ 27.974.800. Obra del Programa Federal de Construcción de Viviendas Techo Digno. Venta de pliegos en Gerencia de Proyectos y Programación, Av. Sarmiento 1855, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 14.000. Apertura el 27/7/15, a las 9, en el citado domicilio. 27 ||| Municipalidad de Carmen de Patagones Licitación pública 8/15 CONSTRUCCIÓN de parador turístico y recreativo. Presupuesto oficial, $ 573.895,35. Venta de pliegos en Departamento de Compras, Comodoro Rivadavia 193, Carmen de Patagones, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 500. Apertura el 27/7/15, a las 11, en el citado domicilio. 27 ||| Municipalidad de La Matanza Segundo llamado.- Licitación pública 84/15 EJECUCIÓN de trabajos complementarios en el polideportivo Monte Dorrego de la localidad de Lomas del Mirador. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 3333. Apertura el 27/7/15, a las 11.30, en el citado domicilio. 27 ||| Municipalidad de Zárate Licitación pública 16/15 CONSTRUCCIÓN del edificio de la Escuela de Arte. Plazo de obra, 360 días. Presupuesto oficial, $ 13.000.000. Obra del Programa de Desarrollo de Recursos Físicos Educativos con financiamiento Corporación Andina de Fomento (CAF). Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Rivadavia 51, Zárate, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 03487443741. Costo, $ 1300. Apertura el 27/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 27 ||| Trenes Argentinos Operadora Ferroviaria S.E. Licitación pública 23/15 REPARACIÓN de vías y de aparatos de vía en el ramal Onde - Moreno de la línea Sarmiento. Venta de pliegos en Oficina de Contratos, Av. Dr.
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José María Ramos Mejía 1358, piso 2º, de 10 a 12.30 y de 14.30 a 17.30. Costo, $ 5000. Apertura el 27/7/15, a las 12, en el citado domicilio. 28 ||| Administración de Infraestructuras Ferroviarias (ADIF) S.E. Licitación pública 46/14 RENOVACIÓN de la infraestructura de vías del tramo estación Buenos Aires (km 1,331) - estación Tapiales (km 13,343) del ramal G (Buenos Aires - González Catán) de la línea Belgrano Sur. Plazo de obra, 270 días. Renglón I: km 1,331 km 7,881; presupuesto oficial, $ 123.152.204. Renglón II: km 7,881 - km 13,343; presupuesto oficial, $ 139.416.451,20. Venta de pliegos en Gerencia de Administración, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 8º, oficina 813, de 10 a 14. Costo, $ 30.000. Apertura el 28/7/15, a las 14, en sala Presidente Kirchner, piso 1º. 28 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) Licitación pública 56/15 INSTALACIÓN de módulos y mobiliario de oficinas para el personal de la GPMP en el predio de la Regional Patagonia en la ciudad de Trelew, Pcia. del Chubut. Presupuesto oficial, $ 2.000.000. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Av. del Libertador 8250, piso 3º, oficina 3120, de 10 a 12, Tel. 4704-1449. Costo, $ 500. Apertura el 28/7/15, a las 15, en el citado domicilio. 28 ||| Corte Suprema de Justicia de Santa Fe Licitación pública 10/15 MONTAJE de dos ascensores y reacondicionamiento de otros seis en el edificio de
los Tribunales Provinciales de Rosario. Presupuesto oficial, $ 2.126.480. Venta de pliegos en Subdirección de Administración, Balcarce 1651, Rosario, Pcia. de Santa Fe, Tel. 0341-472-1700. Costo, $ 850,60. Apertura el 28/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 28 ||| Dirección Provincial de Obras Sanitarias de Entre Ríos Licitación pública 5/15 EJECUCIÓN de la segunda etapa de las obras de construcción de la planta potabilizadora de la localidad de Villa María, departamento Diamante. Plazo de obra, 240 días. Presupuesto oficial, $ 12.294.024,44. Venta de pliegos en 25 de Mayo 328, Paraná, Pcia. de Entre Ríos. Costo, $ 4320. Apertura el 28/7/15, a las 10, en la Municipalidad de Villa María. 28 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación pública 4271 REMODELACIÓN de distribuidores aéreos en media tensión en 13,2 kV en los distritos Grigaitis y Ruta 19. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 8.918.865. Venta de pliegos en División Compras y Contrataciones, Bv. Mitre 343, piso 1º, Córdoba. Costo, $ 8919. Apertura el 28/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 28 ||| Instituto Provincial de Vivienda (IPV) de Tierra del Fuego Licitación pública 8/15 REFUNCIONALIZACIÓN del edificio José Martí de la ciudad de Ushuaia. Pla-
zo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 31.099.751,52. Venta de pliegos en Francisco González 651, Ushuaia y en Pellegrini 511, Río Grande, ambas en la provincia de Tierra del Fuego y en Sarmiento 745, piso 4º, Ciudad de Buenos Aires. Costo, $ 20.000. Apertura el 28/7/15, a las 11, en Área Técnica, Francisco González 651, Ushuaia. 28 ||| Ministerio de Educación de San Juan Licitación pública 7/15 AMPLIACIÓN, refacción y refuncionalización del edificio de la escuela Provincia de Buenos Aires de la ciudad de San Juan. Plazo de obra, 360 días. Presupuesto oficial, $ 13.780.020. Venta de pliegos en Coordinación General de Infraestructura Escolar, Centro Cívico, piso 2º, núcleo 6, San Juan. Costo, $ 5000. Apertura el 28/7/15, a las 9, en Casa de Gobierno, Paula Albarracín de Sarmiento 134, San Juan. 28 ||| Ministerio de Educación de San Juan Licitación pública 8/15 CONSTRUCCIÓN del edificio de la escuela secundaria Provincia de La Rioja en el departamento Chimbas. Plazo de obra, 420 días. Presupuesto oficial, $ 15.746.442,85. Venta de pliegos en Coordinación General de Infraestructura Escolar, Centro Cívico, piso 2º, núcleo 6, San Juan. Costo, $ 5000. Apertura el 28/7/15, a las 9.30, en Casa de Gobierno, Paula Albarracín de Sarmiento 134, San Juan. 28 ||| Municipalidad de General Pueyrredón Licitación pública 14/15 ADQUISICIÓN de granza. Presupuesto oficial, $ 4.600.000. Venta de pliegos en Ente
Municipal de Vialidad y Alumbrado Público (Emvial), Av. Pte. Perón km 7,5, Batán, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 13.30, Tel. 0223-464-8425. Costo, $ 9430. Apertura el 28/7/15, a las 11, en el citado domicilio. 28 ||| Municipalidad de General San Martín Licitación pública 33/15 MEJORADO de calles de tierra de la zona 2. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 1.984.455. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Belgrano 3747, piso 2º, General, San Martín, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 1984,50. Apertura el 28/7/15, a las 11, en Secretaría de Economía y Hacienda, Sala de Licitaciones. 28 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 113/15 PROVISIÓN de luminarias para alumbrado público. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 1320. Apertura el 28/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 28 ||| Municipalidad de Laguna Paiva Licitación pública 1/15 ADQUISICIÓN de una motoniveladora. Presupuesto oficial, $ 1.600.000. Venta de pliegos en San Martín 1173, Laguna Paiva, Pcia. de Santa Fe, Tel. 0342-494-0006. Costo, $ 4000. Apertura el 28/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 28 ||| Municipalidad de Malvinas Argentinas Licitación pública 24/15 EJECUCIÓN de la obra hidráulica complementaria de distintas arterias pavimentadas
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LICITACIONES DE OBRAS CIVILES
JULIO en el distrito, dividida en dos lotes. Presupuesto oficial, $ 2.428.616. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Pte. Perón 4276, piso 3º, Malvinas Argentinas, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 2400. Apertura el 28/7/15, a las 13, en el citado domicilio. 28 ||| Municipalidad de Quilmes Licitación pública 19/15 PAVIMENTACIÓN de 33.000 metros cuadrados en hormigón. Presupuesto oficial, $ 46.101.000. Venta de pliegos en Dirección General de Compras, Alberdi 500, piso 3º, Quilmes, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 13. Costo, $ 46.101. Apertura el 28/7/15, a las 10, en salón Eva Perón. 28 ||| Municipalidad de Quilmes Licitación pública 20/15 PAVIMENTACIÓN de 38.000 metros cuadrados con carpeta asfáltica. Presupuesto oficial, $ 42.674.000. Venta de pliegos en Dirección General de Compras, Alberdi 500, piso 3º, Quilmes, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 13. Costo, $ 42.674. Apertura el 28/7/15, a las 11.30, en salón Eva Perón. 28 ||| Municipalidad de Quilmes Licitación pública 23/15 PAVIMENTACIÓN de 35.000 metros cuadrados en hormigón. Presupuesto oficial, $ 48.895.000. Venta de pliegos en Dirección General de Compras, Alberdi 500, piso 3º, Quilmes, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 13. Costo, $ 48.895. Apertura el 28/7/15, a las 12, en salón Eva Perón. 28 ||| Municipalidad de Quilmes Licitación pública 21/15 PAVIMENTACIÓN de 32.000 metros cuadrados en hormigón. Presupuesto oficial, $ 44.704.000. Venta de pliegos en Dirección General de Compras, Alberdi 500, piso 3º, Quilmes, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 13. Costo, $ 44.704. Apertura el 28/7/15, a las 13, en salón Eva Perón. 28 ||| Municipalidad de Saavedra Segundo llamado.- Licitación pública 5/15 CONSTRUCCIÓN del edificio de un jardín maternal en la localidad de Saavedra. Presupuesto oficial, $ 5.490.509,32. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Ciudad de Rodez 99, Pigüé, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 2000. Apertura el 28/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 28 ||| Municipalidad de Zárate Licitación pública 21/15 CONSTRUCCIÓN del borde del Parque Urbano II. Presupuesto oficial, $ 1.711.296. Venta de pliegos en Secretaría de Obras y Servicios Públicos, Rivadavia 751, Zárate, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 13, Tel. 03487443767. Costo, $ 1712. Apertura el 28/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 28 ||| Municipalidad de Zárate Licitación pública 18/15 EJECUCIÓN de la obra denominada Patio de Juegos y Sitio Histórico del Ferrocarril. Presupuesto oficial, $ 2.395.422,90. Venta de pliegos en Secretaría de Obras y Servicios Públicos, Rivadavia 751, Zárate, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 13, Tel. 03487-443767. Costo, $ 2395,42. Apertura el 28/7/15, a las 11, en el citado domicilio.
28 ||| Servicio Penitenciario Federal (SPF) Licitación pública 48/14 REPARACIÓN de tableros eléctricos con destino a los complejos penitenciarios federales I (Ezeiza) y II (Marcos Paz). Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, Paso 550, piso 2º, de 10 a 17. Costo, $ 6. Apertura el 28/7/15, a las 16, en el citado domicilio. 28 ||| Trenes Argentinos Operadora Ferroviaria S.E. Licitación pública 31/15 PROVISIÓN de durmientes para las líneas Mitre, San Martín, Roca y Belgrano Sur. Venta de pliegos en Oficina de Contratos, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1358, piso 2º, de 10 a 12.30 y de 14.30 a 17.30. Costo, $ 5000. Apertura el 28/7/15, a las 12, en el citado domicilio. 28 ||| Universidad Tecnológica Nacional (UTN) Licitación pública 2/15 REPARACIÓN de la cubierta del sector estadio y pintura exterior del estadio cubierto de la Facultad Regional Santa Fe. Presupuesto oficial, $ 1.701.035,10. Venta de pliegos en Lavaisse 610, Santa Fe, de 15 a 20. Costo, $ 1701,04. Apertura el 28/7/15, a las 15, en el citado domicilio. 28 ||| Universidad Tecnológica Nacional (UTN) Licitación pública 3/15 MEJORAS en instalaciones eléctricas del sector académico de la Facultad Regional Santa Fe. Presupuesto oficial, $ 1.194.449,26. Venta de pliegos en Lavaisse 610, Santa Fe, de 15 a 20. Costo, $ 1194,45. Apertura el 28/7/15, a las 18, en el citado domicilio. 29 ||| Administración de Infraestructuras Ferroviarias (ADIF) S.E. Licitación pública 51/15 ADQUISICIÓN de 137.230 durmientes de madera dura entallados para mejoramiento de la vía de trocha ancha entre las estaciones Tortugas (progresiva km 414+317) y Córdoba (km 696+598) de la línea Mitre en las provincias de Córdoba y Santa Fe. Venta de pliegos en Gerencia de Administración, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 8º, oficina 813, de 10 a 14. Costo, $ 15.000. Apertura el 29/7/15, a las 14, en sala Presidente Kirchner, piso 1º. 29 ||| Banco de la Provincia de Buenos Aires Licitación pública 4810 REMODELACIÓN del Área de Recuentos de Tesorería en el segundo subsuelo del edificio de casa central. Presupuesto oficial, $ 5.903.280. Venta de pliegos en Departamento Contratación de Obras y Mantenimiento, San Martín 108, piso 15, de 10 a 14.30. Costo, $ 200. Apertura el 29/7/15, a las 11.30, en Gerencia de Administración, piso 6º. 29 ||| Banco de la Provincia de Buenos Aires Licitación pública 4809 ADECUACIÓN de local para espacio Provincia en el Parque Industrial Villa Flandria. Presupuesto oficial, $ 3.418.678. Venta de pliegos en Departamento Contratación de Obras y Mantenimiento, San Martín 108, piso 15, de 10 a 14.30. Costo, $ 200. Apertura el 29/7/15, a las 12, en Gerencia de Administración, piso 6º. 29 ||| Dirección General de Arquitectura de Misiones Licitación pública 10/15 CONSTRUCCIÓN del salón de usos múltiples del polideportivo de la localidad de San
Javier. Presupuesto oficial, $ 16.165.446,69. Venta de pliegos en Bolívar 1256, piso 2º, Posadas, Pcia. de Misiones, Tel. 0376-4447528. Costo, $ 16.000. Apertura el 29/7/15, a las 10, en el citado domicilio.
oficial, $ 47.166.000. Venta de pliegos en Dirección General de Compras, Alberdi 500, piso 3º, Quilmes, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 13. Costo, $ 47.166. Apertura el 29/7/15, a las 10.30, en salón Eva Perón.
29 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación pública 4275 EJECUCIÓN de conexiones y normalizaciones de servicios monofásicos y trifásicos con sistemas antifraude y reducción del riesgo eléctrico en la ciudad de Córdoba. Presupuesto oficial, $ 5.272.938. Venta de pliegos en División Compras y Contrataciones, Bv. Mitre 343, piso 1º, Córdoba. Costo, $ 5272. Apertura el 29/7/15, a las 10, en el citado domicilio.
29 ||| Municipalidad de Saladillo Licitación pública 3/15 EJECUCIÓN de la primera etapa de iluminación del Parque del Sesquicentenario. Presupuesto oficial, $ 1.100.000. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Belgrano 3402, Saladillo, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 3300. Apertura el 29/7/15, a las 12, en el citado domicilio.
29 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 512 EJECUCIÓN de trabajos de emergencias en instalaciones subterráneas de media y de baja tensión en la zona Sur de la ciudad de Rosario. Presupuesto oficial, $ 1.000.000. Venta de pliegos en Bv. Oroño 1260, piso 1º, Rosario, Pcia. de Santa Fe, Tel. 0341-4729224. Costo, $ 826,45. Apertura el 29/7/15, a las 10, en Sala de Reuniones. 29 ||| Energía Argentina S.A. (Enarsa) Concurso público 2/15 ADQUISICIÓN de elementos filtrantes de aire para combustión en las turbinas de gas ubicadas en las centrales termoeléctricas de Ensenada de Barragán, Pcia. de Buenos Aires y Brigadier López, Pcia. de Santa Fe. Venta de pliegos en Av. del Libertador 1068, piso 3º, oficina 301, de 10 a 16, Tel. 48000162. Costo, $ 5000. Apertura el 29/7/15, a las 15.15, en el citado domicilio. 29 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 72/15 ADQUISICIÓN de compactador recolector de residuos carga trasera, contenedor roll off y autocargador roll off para la Subsecretaría de Gestión de Residuos. Presupuesto oficial, $ 5.888.000. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 6200. Apertura el 29/7/15, a las 11, en Secretaría de Obras y Servicios Públicos. 29 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 115/15 EJECUCIÓN de infraestructura de servicio de agua, cloacas y gas en el edificio del Hospital Materno Infantil de la localidad de Gregorio de Laferrere. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 7607. Apertura el 29/7/15, a las 11, en el citado domicilio. 29 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 114/15 PROVISIÓN de arena, cemento y otros materiales. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 4420. Apertura el 29/7/15, a las 11.30, en el citado domicilio. 29 ||| Municipalidad de Quilmes Licitación pública 22/15 PAVIMENTACIÓN de 42.000 metros cuadrados con carpeta asfáltica. Presupuesto
30 ||| Base Naval Puerto Belgrano Licitación pública 17/15 REMODELACIÓN del local sala de armas perteneciente al Batallón de Seguridad. Venta de pliegos en Departamento Contabilidad y Finanzas, Puerto Belgrano, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 12. Costo, $ 100. Apertura el 30/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 30 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) Licitación pública 18/15 REFORMA y ampliación del edificio de Gendarmería Nacional sección Bariloche, en la provincia de Río Negro. Presupuesto oficial, $ 1.765.000. Venta de pliegos en Av. del Libertador 8250, piso 3º, oficina 3120, de 10 a 12. Costo, $ 450. Apertura el 30/7/15, a las 11, en el citado domicilio. 30 ||| Corte Suprema de Justicia de Santa Fe Licitación pública 11/15 CONSTRUCCIÓN de la segunda etapa de los nuevos Tribunales de San Cristóbal. Presupuesto oficial, $ 18.240.000. Venta de pliegos en San Jerónimo 155, piso 2º, Santa Fe, Tel. 0342-457-2700. Costo, $ 7296. Apertura el 30/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 30 ||| Corte Suprema de Justicia de Santa Fe Licitación pública 12/15 READECUACIÓN del penal de los Tribunales Provinciales de Rosario. Presupuesto oficial, $ 4.255.000. Venta de pliegos en Subdirección de Administración, Balcarce 1651, Rosario, Pcia. de Santa Fe, Tel. 0341-4721700. Costo, $ 1702. Apertura el 30/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 30 ||| Dirección General de Fabricaciones Militares (DGFM) Concurso público 15/15 CONTRATACIÓN del diseño, ingeniería y obras del edificio PPC4 para almacenamiento de perclorato de amonio en la Fábrica Militar de Pólvoras y Explosivos Villa María, Pcia. de Córdoba. Pliegos sin cargo en sitio web o $ 50 en Departamento Abastecimiento y Aduanas, Av. Cabildo 65, piso 3º, de 9 a 17, Tel. 4779-3123. Apertura el 30/7/15, a las 12, en el citado domicilio. 30 ||| Distribuidora de Gas Cuyana S.A. Concurso privado 35.212 ADQUISICIÓN de repuestos planta compresora. Presupuesto oficial, $ 150.000. Pliegos sin cargo en Ituzaingó 774, Córdoba; en Av. Las Tipas 2221, Godoy Cruz, Pcia. de Mendoza y en Av. del Libertador 7400, piso 1º, Ciudad de Buenos Aires. Apertura el 30/7/15, a las 12, en Ituzaingó 774, Córdoba.
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JULIO 30 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación pública 4276 AMPLIACIÓN de la estación transformadora en 132/13,2 kV Villa María Norte y construcción de un tramo de línea en 132 kV doble terna. Plazo de obra, 270 días. Presupuesto oficial, $ 39.834.816. Venta de pliegos en División Compras y Contrataciones, Bv. Mitre 343, piso 1º, Córdoba. Costo, $ 39.000. Apertura el 30/7/15, a las 9, en el citado domicilio.
en Dirección de Compras, Av. Ing. A. Rocca 276, Campana, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 2684. Apertura el 30/7/15, a las 10, en el citado domicilio.
30 ||| Ministerio de Obras y Servicios Públicos de Río Negro Licitación pública 12/15 AMPLIACIÓN y refacción en el edificio de la escuela primaria Nº 285 de la ciudad de Cipolletti. Plazo de obra, 365 días. Presupuesto oficial, $ 8.707.164,40. Obra del programa En Cada Escuela Siempre. Venta de pliegos en Departamento Licitaciones y Compras, Buenos Aires 4, Viedma, Pcia. de Río Negro. Costo, $ 3000. Apertura el 30/7/15, a las 12, en Subsecretaría de Transporte, Maestro Aguiar 220, Viedma.
30 ||| Municipalidad de Zárate Licitación pública 19/15 AMPLIACIÓN del edificio anexo a la Casa del Niño Santa Teresita. Presupuesto oficial, $ 2.049.442,44. Venta de pliegos en Secretaría de Obras y Servicios Públicos, Rivadavia 751, Zárate, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 13, Tel. 03487-443767. Costo, $ 2050. Apertura el 30/7/15, a las 11, en el citado domicilio.
30 ||| Ministerio de Obras y Servicios Públicos de Río Negro Licitación pública 13/15 CONSTRUCCIÓN del edificio del hospital de la localidad de Catriel. Plazo de obra, 900 días. Presupuesto oficial, $ 133.980.120. Obra del programa En Cada Escuela Siempre. Venta de pliegos en Departamento Licitaciones y Compras, Buenos Aires 4, Viedma, Pcia. de Río Negro. Costo, $ 25.000. Apertura el 30/7/15, a las 12.30, en Subsecretaría de Transporte, Maestro Aguiar 220, Viedma. 30 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 73/15 ADQUISICIÓN de diez camiones para la Subsecretaría de Gestión de Residuos. Presupuesto oficial, $ 10.095.750. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 5100. Apertura el 30/7/15, a las 11, en Secretaría de Obras y Servicios Públicos. 30 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública 22/15 CONSTRUCCIÓN de la estación cultural de exhibición, complejo teatral y audiovisual. Presupuesto oficial, $ 105.760.314,52. Venta de pliegos en Dirección de Compras, avenida 14 entre calles 131 y 131A, piso 2º, Berazategui, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14, Tel. 4356-9200. Costo, $ 50.000. Apertura el 30/7/15, a las 11, en el citado domicilio. 30 ||| Municipalidad de Campana Licitación pública 5/15 PROVISIÓN de 1250 toneladas de concreto asfáltico en frío y de 20 tambores de imprimación tipo Poly asfalto PQ1 para ser utilizado en distintas calles del partido. Presupuesto oficial, $ 2.684.300. Venta de pliegos
30 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 116/15 PROVISIÓN de cemento asfáltico. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 1691. Apertura el 30/7/15, a las 10, en el citado domicilio.
31 ||| Aguas Santafesinas S.A. (ASSA) Licitación pública 267 CONSTRUCCIÓN de un cerco perimetral mixto (premoldeado y olímpico) lindero a la nueva planta potabilizadora Granadero Baigorria correspondiente a la primera etapa del acueducto Gran Rosario. Plazo de obra, 60 días. Garantía de oferta, $ 45.000. Venta de pliegos en Salta 1451, Rosario, Pcia. de Santa Fe, de 9 a 15, Tel. 0341-420-6730. Costo, $ 2200. Apertura el 31/7/15, a las 14, en Sala de Reuniones. 31 ||| Ceamse (Coordinación Ecológica Área Metropolitana S.E.) Licitación pública 3/15 CONSTRUCCIÓN de un playón de maniobras de un galpón en la estación transformadora Zavaleta, Zavaleta 1130. Venta de pliegos en Subgerencia de Abastecimiento y Contrataciones, Av. Amancio Alcorta 3000, de 9.30 a 15.30, Tel. 4912-0017. Costo, $ 13.500. Apertura el 31/7/15, a las 11.30, en el citado domicilio. 31 ||| Comuna de Arroyo Leyes Licitación pública 3/15 CONSTRUCCIÓN del edificio de un jardín maternal. Presupuesto oficial, $ 6.685.200. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en ruta provincial 1 km 12,5 y calle 28, Arroyo Leyes, Pcia. de Santa Fe. Costo, $ 3000. Apertura el 31/7/15, a las 11, en Sala de Reuniones. 31 ||| Comuna de Elortondo Licitación pública 4/15 ADQUISICIÓN de ladrillo cerámico portante. Garantía de oferta, $ 5000. Venta de pliegos en 25 de Mayo 777, Elortondo, Pcia. de Santa Fe, Tel. 03462-470130. Costo, $ 1000. Apertura el 31/7/15, en el citado domicilio. 31 ||| Dirección General de Arquitectura de Misiones Licitación pública 29/15 CONSTRUCCIÓN del edificio de la terminal de ómnibus de la localidad de San An-
tonio. Presupuesto oficial, $ 9.948.701,77. Venta de pliegos en Bolívar 1256, piso 2º, Posadas, Pcia. de Misiones, Tel. 0376-4447528. Costo, $ 9000. Apertura el 31/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 31 ||| Dirección General de Programas y Proyectos de Arquitectura de Santa Fe Licitación pública 4/15 AMPLIACIÓN del edificio de la escuela de educación técnica Nº 365 de la ciudad de Rosario. Plazo de obra, 270 días. Presupuesto oficial, $ 5.573.845,93. Obra del Programa Nacional de Refacción Integral de Edificios de Educación Técnico Profesional (INET). Venta de pliegos en Área Administración, Av. Arturo Illia 1153, entrepiso, ala norte, Santa Fe, de 8 a 13. Apertura el 31/7/15, a las 12, en Sala de Reuniones, Echeverría 150 bis, piso 1º, Rosario. 31 ||| Dirección Provincial de Arquitectura de Buenos Aires Licitación pública 7/15 RESTAURACIÓN y primera etapa de puesta en valor de la Iglesia Catedral Nuestra Señora del Rosario de la ciudad de Azul. Plazo de obra, 270 días. Presupuesto oficial, $ 6.060.282,70. Venta de pliegos en Departamento Inversiones y Contrataciones, calle 7 entre 58 y 59, piso 9º, oficina 935, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-429-5060. Costo, $ 5000. Apertura el 31/7/15, a las 11, en el citado domicilio. 31 ||| Dirección Provincial de Saneamiento y Obras Hidráulicas de Buenos Aires Licitación pública REACONDICIONAMIENTO del sistema eléctrico, electromecánico, electrónico y de telecomunicaciones del proyecto Unirec (estaciones de bombeo del río Reconquista) en los partidos de San Fernando, Tigre, San Isidro, General San Martín y San Miguel. Presupuesto oficial, $ 94.443.585. Venta de pliegos en Departamento Administrativo, calle 7 Nº 1267, piso 13, La Plata, Pcia. de Buenos Aires y en Av. Callao 237, Ciudad de Buenos Aires. Costo, $ 94.500. Apertura el 31/7/15, a las 11, en calle 7 Nº 1267, piso 13, La Plata. 31 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Postergación.- Licitación pública 504 TENDIDO de nuevo cable subterráneo en 132 kV entre las estaciones transformadoras San Martín, Mendoza y Rosario Centro. Presupuesto oficial, $ 72.347.116,34. Venta de pliegos en Bv. Oroño 1260, piso 1º, Rosario, Pcia. de Santa Fe, Tel. 0341-472-9224. Costo, $ 89.686,51. Apertura el 31/7/15, a las 11, en Wheelwright 1486, Rosario. 31 ||| Instituto de Desarrollo Urbano y Vivienda (IPDUyV) del Chaco Licitación pública 7/15 CONSTRUCCIÓN de 112 viviendas y ejecución de obras de infraestructura y complementarias en la ciudad de Barranqueras, divididas en dos grupos de 67 y de
45 viviendas cada uno. Presupuesto oficial total, $ 38.227.700 (Plazo de obra, 9 meses, $ 22.882.300 y plazo de obra, 8 meses, $ 15.345.400, respectivamente). Obra del Programa Federal de Construcción de Viviendas Techo Digno. Venta de pliegos en Av. Sarmiento 1855, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 13.000. Apertura el 31/7/15, a las 8.30, en el citado domicilio. 31 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 117/15 EJECUCIÓN de infraestructura de servicio de agua, cloacas y gas en el edificio del Hospital Materno Infantil de la localidad de Rafael Castillo. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 8950. Apertura el 31/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 31 ||| Municipalidad de Lanús Licitación pública 21/15 PAVIMENTACIÓN de la Av. 29 de Septiembre entre Malabia y Esquiú. Presupuesto oficial, $ 27.699.955. Venta de pliegos en Dirección General de Compras, Av. Hipólito Yrigoyen 3863, planta baja, Lanús Oeste, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 27.699. Apertura el 31/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 31 ||| Municipalidad de Navarro Licitación pública 13/15 CONSTRUCCIÓN de infraestructura para cien (100) viviendas de la ciudad. Presupuesto oficial, $ 12.823.000. Venta de pliegos en Oficina de Compras, calle 107 Nº 80, Navarro, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 13. Costo, $ 12.823. Apertura el 31/7/15, a las 13, en el citado domicilio. 31 ||| Subsecretaría de Infraestructura Escolar del Chaco Licitación pública 10/15 AMPLIACIÓN y refacción del edificio de la escuela de educación técnica (EET) Nº 33 de la ciudad de Barranqueras. Plazo de obra, 210 días. Presupuesto oficial, $ 14.824.951,19. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en Gobernador Bosch 99, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 14.825. Apertura el 31/7/15, a las 10, en el citado domicilio. 31 ||| Subsecretaría de Infraestructura Escolar del Chaco Licitación pública 8/15 AMPLIACIÓN y refacción del edificio del jardín de infantes Nº 126 de la ciudad de Barranqueras. Plazo de obra, 210 días. Presupuesto oficial, $ 4.016.384,16. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en Gobernador Bosch 99, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 4017. Apertura el 31/7/15, a las 11, en el citado domicilio. 31 ||| Subsecretaría de Infraestructura Escolar del Chaco Licitación pública 9/15 CONSTRUCCIÓN de playón polideportivo, módulo sanitario y cerco perimetral en el
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LICITACIONES DE OBRAS CIVILES
JULIO barrio Matadero de la localidad de Juan José Castelli. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 1.281.587,19. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en Gobernador Bosch 99, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 1281,60. Apertura el 31/7/15, a las 12, en el citado domicilio. 31 ||| Universidad Nacional de Quilmes Licitación pública 2/15 CONSTRUCCIÓN de oficina de seguridad y otros trabajos para el campo de deportes. Presupuesto oficial, $ 513.573,85. Pliegos sin cargo en Dirección de Suministros, Roque Sáenz Peña 352, Bernal, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 4365-7114. Apertura el 31/7/15, a las 12, en el citado domicilio.
AGOSTO 3 ||| Base Naval Puerto Belgrano Licitación pública 19/15 INSTALACIÓN de un transformador en subestación de distribución de energía en el muelle Alfa. Venta de pliegos en Departamento Contabilidad y Finanzas, Puerto Belgrano, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 12. Costo, $ 100. Apertura el 3/8/15, a las 10, en el citado domicilio. 3 ||| Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) Licitación pública 6/15 CONSTRUCCIÓN del edificio de la Agencia de Extensión Rural (AER) Adelia María en la provincia de Córdoba. Presupuesto oficial, $ 3.875.033,17. Obra del Programa de Fortalecimiento del Sistema de Innovación Agropecuaria con financiamiento BID. Venta de pliegos en Adolfo Alsina 1401, piso 4º, oficina 640, Tel. 4381-2105. Apertura el 3/8/15, a las 12, en el citado domicilio. 3 ||| Ministerio de Educación del Chubut Licitación pública 7/14 AMPLIACIÓN de comedor y servicios y refacción de instalaciones eléctricas y de calefacción del edificio de la escuela Nº 222 de la ciudad de Puerto Madryn. Presupuesto oficial, $ 1.383.084,80. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en 9 de Julio 24, Rawson, Pcia. del Chubut y en Sarmiento 1172, Ciudad de Buenos Aires. Costo, $ 1000. Apertura el 3/8/15, a las 11, en el citado domicilio. 3 ||| Municipalidad de Arroyo Seco Licitación pública 10/15 ADQUISICIÓN de materiales eléctricos necesarios para instalar 230 columnas de alumbrado público, presupuesto oficial: $ 700.000 y para 230 columnas de alumbrado público tipo jirafa, presupuesto oficial: $ 700.000. Venta de pliegos en Belgrano 502, Arroyo Seco, Pcia. de Santa Fe, Tel. 03402426103. Costo, $ 1400. Apertura el 3/8/15 a las 10, en el citado domicilio. 3 ||| Municipalidad de Balcarce Licitación pública 3/15 CONSTRUCCIÓN de una primera etapa de nueve viviendas. Presupuesto oficial, $ 3.010.500. Obra del Plan Federal de Viviendas Techo Digno. Venta de pliegos en Oficina de Compras y Suministros, Av. Aristóbulo del Valle y calle 16, piso 1º, Balcarce, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 3010,50. Apertura el 3/8/15, a las 11, en el citado domicilio.
3 ||| Municipalidad de La Cautiva Licitación pública 1/15 CONSTRUCCIÓN del edificio de un jardín maternal de 3 salas. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial, $ 4.653.050,74. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en Av. San Martín 939, La Cautiva, Pcia. de Córdoba, de 8 a 13. Costo, $ 2500. Apertura el 3/8/15, a las 12, en el citado domicilio. 3 ||| Municipalidad de Lobos Licitación pública 7/15 RENOVACIÓN de la cañería de impulsión de agua corriente. Presupuesto oficial, $ 1.519.257,90. Obra del plan Más Cerca: Más Municipio, Mejor País, Más Patria. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Salgado Oeste 40, Lobos, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 13. Costo, $ 760. Apertura el 3/8/15, a las 10, en Secretaría de Hacienda y Producción. 3 ||| Municipalidad de San Martín de los Andes Licitación pública 3/15 CONSTRUCCIÓN del edificio de un jardín maternal en el barrio Chacra 30. Plazo de obra, 10 meses. Presupuesto oficial, $ 7.142.092,56. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en Departamento de Compras y Almacenes, Roca y Rosas, San Martín de los Andes, Pcia. del Neuquén, de 7 a 14, Tel. 02972422390. Costo, $ 2000. Apertura el 3/8/15, a las 10, en el citado domicilio. 3 ||| Municipalidad de Santo Tomé Licitación pública 34/15 ADQUISICIÓN de cinco bombas para captación de agua corriente. Presupuesto oficial, $ 251.075. Venta de pliegos en Dirección de Compras y Suministros, Santo Tomé, Pcia. de Santa Fe. Costo, $ 500. Apertura el 3/8/15, a las 10, en el citado domicilio. 3 ||| Municipalidad de Tigre Licitación pública 28/15 CONTRATACIÓN del servicio de recolección fluvial de residuos domiciliarios y limpieza de ríos y arroyos en la 1ª sección de islas del Delta de Tigre (delimitada por río Luján, canal Arias, río Paraná de Las Palmas, río Urión y canal de vinculación); limpieza de sobrenadante de Río Tigre, canal Patiño y pista de remo y servicio de monitoreo ambiental costero y control de calidad del agua en los distintos ríos y arroyos de la sección. Presupuesto oficial, $ 65.040.000. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Cazón 1514, Tigre, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 20.000. Apertura el 3/8/15 a las 10.30, en el citado domicilio. 3 ||| Municipalidad de Villarino Licitación pública 20/15 CONSTRUCCIÓN de cuatro playones deportivos en las localidades de Pedro Luro, Hilario Ascasubi, Mayor Buratovich y Juan Cousté. Plazo de obra, 90 días. Presupuesto oficial, $ 2.985.952,12. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en Moreno 41, Médanos, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 1742,98. Apertura el 3/8/15, a las 10.15, en Secretaría de Obras y Servicios Públicos. 3 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 37/15 AMPLIACIÓN y/o rehabilitación del edificio de la escuela de educación especial Nº
512 de la ciudad de Mar del Plata, partido de General Pueyrredón. Presupuesto oficial, $ 1.726.574,24. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 2000. Apertura el 3/8/15, a las 12, en Rawson 1559, Mar del Plata. 3 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 38/15 AMPLIACIÓN y/o rehabilitación del edificio de la escuela de educación media Nº 27 del partido de La Matanza. Presupuesto oficial, $ 12.936.913,51. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 2000. Apertura el 3/8/15, a las 12, en Juan Cruz Varela 6451, barrio Villa Dorrego. 3 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 39/15 CONSTRUCCIÓN del edificio del jardín de infantes a crear en el barrio ex Ripoll de la localidad de Los Hornos, partido de La Plata. Presupuesto oficial, $ 6.362.157,89. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221426-2700. Costo, $ 2000. Apertura el 3/8/15, a las 12, en el citado domicilio. 4 ||| Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) Licitación pública 75/15 ADECUACIÓN de sanitarios para discapacitados en edificios de la Dirección Regional Palermo. Garantía de oferta, $ 20.507. Venta de pliegos en Departamento Administración de Compras, Hipólito Yrigoyen 370, piso 5º, oficina 5830, de 10 a 16, Tel. 4347-4238. Costo, $ 800. Apertura el 4/8/15, a las 11, en el citado domicilio. 4 ||| Arsenal Naval Puerto Belgrano Licitación pública 28/15 ADQUISICIÓN de bombas sumergibles. Venta de pliegos en Unidad Operativa de Contrataciones, Puerto Belgrano, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14, Tel. 02932-486972. Costo, $ 30. Apertura el 4/8/15, a las 9.30, en el citado domicilio. 4 ||| Consejo de la Magistratura Licitación pública 215/15 INSTALACIÓN y puesta en servicio de un sistema de cableado estructurado de categoría 6 aumentada que soporte en el tendido horizontal para transporte de voz y de una red de distribución eléctrica a los puestos de trabajo a instalarse en dependencias pertenecientes a la Cámara Federal de Apelaciones y al Juzgado Federal Nº 2, ambos en la ciudad de Mendoza. Venta de pliegos en Departamento de Compras, Sarmiento 877, primer subsuelo. Costo, $ 717. Apertura el 4/8/15, a las 10, en Sala de Aperturas. 4 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 3020 ADQUISICIÓN de cables subterráneos. Presupuesto oficial, $ 19.488.000. Venta de pliegos en Primera Junta 2558, piso 1º, oficina 6, Santa Fe, Tel. 0342-450-5856. Costo, $ 16.000. Apertura el 4/8/15, a las 10, en piso 3º.
4 ||| Ministerio de Economía y Finanzas Públicas Licitación pública 25/15 SERVICIO de modernización y mantenimiento integral de los ascensores instalados en los edificios de Av. Paseo Colón 185 y Balcarce 186. Plazo de obra, 15 meses. Venta de pliegos en Dirección Compras y Contrataciones, Hipólito Yrigoyen 250, piso 7º, oficina 710, de 10 a 13.30 y de 14 a 16. Apertura el 4/8/15, a las 11.30, en oficina 704. 4 ||| Ministerio de Educación del Chubut Licitación pública 6/14 REFACCIÓN y refuncionalización de la biblioteca, sala de informática, sanitarios, comedor, cocina y sala de máquinas del edificio de la escuela Nº 72 de la ciudad de Rio Mayo. Presupuesto oficial, $ 1.317.028,29. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en 9 de Julio 24, Rawson, Pcia. del Chubut y en Sarmiento 1172, Ciudad de Buenos Aires. Costo, $ 1000. Apertura el 4/8/15, a las 11, en el citado domicilio. 4 ||| Ministerio de Obras y Servicios Públicos de Río Negro Licitación pública 14/15 AMPLIACIÓN y refacción del edificio del centro de salud del barrio Nuevo de la ciudad de General Roca. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial, $ 3.920.700,13. Venta de pliegos en Departamento Licitaciones y Compras, Buenos Aires 4, Viedma, Pcia. de Río Negro. Costo, $ 2000. Apertura el 4/8/15, a las 12, en Subsecretaría de Transporte, Maestro Aguiar 220, Viedma. 4 ||| Ministerio de Obras y Servicios Públicos de Río Negro Licitación pública 15/15 CONSTRUCCIÓN del natatorio del Instituto de Formación Docente Continua en Educación Física (Idfcef) de la ciudad de Viedma. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial, $ 3.432.321,29. Venta de pliegos en Departamento Licitaciones y Compras, Buenos Aires 4, Viedma, Pcia. de Río Negro. Costo, $ 2000. Apertura el 4/8/15, a las 12.30, en Subsecretaría de Transporte, Maestro Aguiar 220, Viedma. 4 ||| Municipalidad de Quilmes Licitación pública 18/15 CONSTRUCCIÓN de 232 viviendas y ejecución de obras de infraestructura y complementarias de pavimento y cordón cuneta en el barrio Mozart. Presupuesto oficial, $ 166.698.984,29. Venta de pliegos en Dirección General de Compras, Alberdi 500, piso 3º, Quilmes, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 13. Costo, $ 16.000. Apertura el 4/8/15, a las 11, en salón Eva Perón. 4 ||| Servicios Energéticos del Chaco EEP (SEChEEP) Licitación privada 1/15 ADQUISICIÓN de transformadores rurales en 10, 16 y 25 KVA para 7,62 y 13,2 kV. Presupuesto oficial, $ 5.137.417. Venta de pliegos en Manuel Belgrano 566, Presidencia Roque Sáenz Peña y en Arturo Illia 299, Resistencia, ambas en la provincia del Chaco y en Av. Callao 322, Ciudad de Buenos Aires. Costo, $ 5137. Apertura el 4/8/15, a las 10, en Manuel Belgrano 566, Presidencia Roque Sáenz Peña. 4 ||| Subsecretaría de Infraestructura Escolar del Chaco Licitación pública 11/15 SUSTITUCIÓN del edificio de educación primaria (EEP) Nº 42 de la ciudad de Resis-
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AGOSTO tencia. Plazo de obra, 480 días. Presupuesto oficial, $ 21.546.030,19. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en Gobernador Bosch 99, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 2500. Apertura el 4/8/15, a las 10, en el citado domicilio. 4 ||| Subsecretaría de Infraestructura Escolar del Chaco Licitación pública 12/15 AMPLIACIÓN y refacción del edificio de la escuela de nivel secundario (ENS) Nº 76 de la ciudad de Resistencia. Plazo de obra, 420 días. Presupuesto oficial, $ 23.148.823,16. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en Gobernador Bosch 99, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 1281,60. Apertura el 4/8/15, a las 11, en el citado domicilio. 5 ||| Administración de Infraestructuras Ferroviarias (ADIF) S.E. Licitación pública 55/15 TENDIDO de tritubo y de cable de fibra óptica entre las estaciones El Palomar y José C. Paz de la línea San Martín. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 21.937.127. Venta de pliegos en Gerencia de Administración, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 8º, oficina 813, de 10 a 14. Costo, $ 10.000. Apertura el 5/8/15, a las 14, en sala Presidente Kirchner, piso 1º. 5 ||| Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) Licitación pública 4/15 EJECUCIÓN del proyecto y construcción del edificio del Servicio de Salvamento y Ex-
tinción de Incendios (SSEI) con infraestructura de nexo y pavimentos en el aeropuerto de San Rafael, Pcia. de Mendoza. Presupuesto oficial, $ 20.094.263. Pliegos sin cargo en Departamento de Compras, Azopardo 1405, piso 8º, de 8 a 13 y de 14.30 a 17. Apertura el 5/8/15, a las 10, en el citado domicilio. 5 ||| Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) Licitación pública 8/15 CONSTRUCCIÓN del edificio de la Agencia de Extensión Rural (AER) Crespo en la provincia de Entre Ríos. Presupuesto oficial, $ 4.437.342,12. Obra del Programa de Fortalecimiento del Sistema de Innovación Agropecuaria con financiamiento BID. Venta de pliegos en Adolfo Alsina 1401, piso 4º, oficina 640, Tel. 4381-2105. Apertura el 5/8/15, a las 12, en el citado domicilio. 5 ||| Universidad Nacional de Villa María Licitación pública 3/15 ADECUACIÓN de la instalación eléctrica en la sede del Rectorado. Venta de pliegos en Entre Ríos 1431, piso 2º, Villa María, Pcia. de Córdoba, de 8 a 13. Costo, $ 400. Apertura el 5/8/15, a las 11.30, en Dirección de Compras y Contrataciones, Carlos Pellegrini 211, piso 1º, Villa María. 6 ||| Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) Licitación pública 5/15 EJECUCIÓN del proyecto y construcción del edificio del Servicio de Salvamento y Extinción de Incendios (SSEI) con infraes-
tructura de nexo y pavimentos en el aeropuerto de San Juan. Presupuesto oficial, $ 24.404.658. Pliegos sin cargo en Departamento de Compras, Azopardo 1405, piso 8º, de 8 a 13 y de 14.30 a 17. Apertura el 6/8/15, a las 10, en el citado domicilio. 6 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) Licitación pública 55/15 EXTENSIÓN y conexión de servicios para módulos de oficinas de la GPMP en el predio de la Regional Patagonia en la ciudad de Trelew, Pcia. del Chubut. Presupuesto oficial, $ 200.000. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Av. del Libertador 8250, piso 3º, oficina 3120, de 10 a 12, Tel. 4704-1449. Costo, $ 250. Apertura el 6/8/15, a las 11, en el citado domicilio. 6 ||| Dirección de Arquitectura de San Juan Licitación pública 7/15 CONSTRUCCIÓN del edificio del centro de salud en el barrio Valle Grande, departamento Rawson. Plazo de obra, 540 días. Presupuesto oficial, $ 14.914.000. Venta de pliegos en Oficina de Compras y Suministros, Avenida del Libertador General San Martín Costo, $ 5000. Apertura el 6/8/15, a las 9, en el citado domicilio. 6 ||| Municipalidad de Balcarce Licitación pública 4/15 CONSTRUCCIÓN de cordón cuneta en 40 cuadras de la zona de plaza Colón. Presupuesto oficial, $ 3.010.500. Venta de pliegos en Oficina de Compras y Suministros, Av. Aristóbulo del Valle y calle 16, piso 1º,
Balcarce, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 7429,68. Apertura el 6/8/15, a las 11, en el citado domicilio. 6 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 119/15 PROVISIÓN de piedra partida, arena, etc. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 1155. Apertura el 6/8/15, a las 10, en el citado domicilio. 6 ||| Subsecretaría de Arquitectura y Construcciones de Entre Ríos Licitación pública 38/15 CONSTRUCCIÓN de aulas nuevas en el edificio de la escuela secundaria Nº 21 de la localidad de Puerto Yeruá, departamento Concordia. Plazo de obra, 250 días. Presupuesto oficial, $ 2.302.718,40. Venta de pliegos en Casa de Gobierno, piso 2º, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, de 7 a 13. Costo, $ 2300. Apertura el 6/8/15, a las 9, en el citado domicilio. 6 ||| Subsecretaría de Arquitectura y Construcciones de Entre Ríos Licitación pública 39/15 AMPLIACIÓN y reparación del edificio de la escuela secundaria Nº 2 de la ciudad de Gualeguaychú. Plazo de obra, 540 días. Presupuesto oficial, $ 23.156.796,78. Venta de pliegos en Casa de Gobierno, piso 2º, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, de 7 a 13. Costo, $ 23.200. Apertura el 6/8/15, a las 10, en el citado domicilio.
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LICITACIONES DE OBRAS CIVILES
AGOSTO 6 ||| Subsecretaría de Arquitectura y Construcciones de Entre Ríos Licitación pública 40/15 REFUNCIONALIZACIÓN, restauración y puesta en valor del edificio de la escuela Nº 2 de la ciudad de Paraná. Plazo de obra, 545 días. Presupuesto oficial, $ 14.671.843,75. Venta de pliegos en Casa de Gobierno, piso 2º, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, de 7 a 13. Costo, $ 14.600. Apertura el 6/8/15, a las 11, en el citado domicilio. 6 ||| Subsecretaría de Arquitectura y Construcciones de Entre Ríos Licitación pública 41/15 RECAMBIO de contrapiso, piso y aberturas en el edificio de la escuela Nº 87 de la ciudad de Villaguay. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 1.888.819,69. Venta de pliegos en Casa de Gobierno, piso 2º, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, de 7 a 13. Costo, $ 1900. Apertura el 6/8/15, a las 12, en el citado domicilio. 6 ||| Unidad de Coordinación y Ejecución de Proyectos Especiales (Ucepe) de Salta Licitación pública 57/15 CONSTRUCCIÓN de los edificios de los jardines de infantes Nº 4047, a crear en el barrio Docente y Nº 4049 de la ciudad de Salta. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial, $ 11.835.400. Obra del Programa de apoyo a la política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) III. Venta de pliegos en Santiago del Estero y Luis Burela, torre B, piso 5º, Salta. Costo, $ 1500. Apertura el 6/8/15, a las 10, en Santiago del Estero 2245, piso 5º. 6 ||| Unidad de Proyectos Especiales del Plan Hidráulico del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires Licitación pública 136/15 CONSTRUCCIÓN del segundo emisario del arroyo Vega incluida ingeniería de detalle para transporte de los excedentes pluviales por la red de conductos secundarios existentes y de los refuerzos proyectados y ejecución de obras complementarias de derivación al túnel y obra de descarga y bombeo en el Río de la Plata. Obra del Proyecto de Drenaje y Prevención de Inundaciones Arroyo Vega - Maldonado con financiamiento Banco Mundial. Pliegos en sitio web y para consulta 43261042. Apertura el 6/8/15, a las 12, en Carlos Pellegrini 211, piso 9º, oficina 924. 6 ||| Universidad Nacional de San Luis Tercer llamado.- Licitación pública internacional 3/14 CONSTRUCCIÓN del sector administrativo de la Facultad de Ingeniería y Ciencias Agropecuarias (FICA) - Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Sociales (Fcejs) en el piso 2º del complejo universitario Villa Mercedes. Plazo de obra, 12 meses. Presupuesto oficial, $ 20.281.820,06. Obra del Programa Nacional de Infraestructura Universitaria con financiamiento Corporación Andina de Fomento (CAF). Venta de pliegos en Dirección General de Planificación e Infraestructura, Ejército de los Andes 950, piso 2º, San Luis, de 8 a 12, Tel. 0266-452-0300. Costo, $ 2639,45. Apertura el 6/8/15, a las 11, en el citado domicilio. 7 ||| Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) Licitación pública 6/15 EJECUCIÓN del proyecto y construcción del edificio del Servicio de Salvamento y Extinción de Incendios (SSEI) con infraestructura de nexo
y pavimentos en el aeropuerto de San Luis. Presupuesto oficial, $ 22.376.114. Pliegos sin cargo en Departamento de Compras, Azopardo 1405, piso 8º, de 8 a 13 y de 14.30 a 17. Apertura el 7/8/15, a las 10, en el citado domicilio. 7 ||| Arsenal Naval Puerto Belgrano Licitación pública 26/15 ADECUACIÓN edilicia de las sala de armas I y II y de las secciones Mecánico Armero y Termogranodine del Departamento Taller de Armas. Venta de pliegos en Unidad Operativa de Contrataciones, Puerto Belgrano, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14, Tel. 02932-486972. Costo, $ 30. Apertura el 7/8/15, a las 9.30, en el citado domicilio. 7 ||| Comuna de Wheelwright Postergación.- Licitación pública 3/15 CONSTRUCCIÓN del edificio de un jardín maternal. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial, $ 5.912.188,95. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en Rivadavia 339, Wheelwright, Pcia. de Santa Fe. Costo, $ 4500. Apertura el 7/8/15, a las 10.30, en el citado domicilio. 7 ||| Ministerio de Aguas, Servicios Públicos y Medio Ambiente de Santa Fe Licitación pública PROVISIÓN de agua potable a la localidad de Cafferata, departamento General López. Plazo de obra, 8 meses. Presupuesto oficial, $ 9.374.680,96. Obra del Programa de Agua Potable y Saneamiento para Comunidades Menores (Proas) con financiamiento BID. Venta de pliegos en Av. Almirante Brown 4751 y para consulta en Dirección Provincial de Saneamiento y Preservación de los Recursos Hídricos, Av. General López 3074, piso 3º, ambas en la ciudad de Santa Fe. Costo, $ 3750. Apertura el 7/8/15, a las 11, en San Martín 697, Cafferata, Pcia. de Santa Fe. 7 ||| Ministerio de Educación de la Ciudad de Buenos Aires Licitación pública 33/15 CONSTRUCCIÓN del playón deportivo de uso escolar prioritario del distrito escolar 20 entre la calle Murguiondo y Av. Directorio. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 1.396.645,86. Pliegos sin cargo en Licitaciones, Av. Paseo Colón 255, piso 2º. Apertura el 7/8/15, a las 12, en el citado domicilio. 7 ||| Municipalidad de Adolfo Gonzales Chaves Licitación pública 2/15 CONSTRUCCIÓN del edificio de un jardín maternal. Presupuesto oficial, $ 5.498.741,47. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Mitre y Juan Elicagaray, Adolfo Gonzales Chaves, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 02983-484444. Costo, $ 2700. Apertura el 7/8/15, a las 11, en el citado domicilio. 7 ||| Unidad Ejecutora de Proyectos Educativos de Infraestructura Escolar de Catamarca Licitación pública 5/15 AMPLIACIÓN y refacción del edificio de la escuela Nº 374 de la localidad de Los Ángeles, departamento Capayán. Presupuesto oficial, $ 3.902.299,39. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en Chacabuco 895, San Fernando del Valle de Catamarca. Costo, $ 2000. Apertura el 7/8/15, a las 9, en el citado domicilio.
10 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 3732 EJECUCIÓN de los trabajos de refuncionalización y banca electrónica en el edificio de la sucursal Tapalqué, Pcia. de Buenos Aires. Presupuesto oficial, $ 708.095,29. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Tapalqué y en la gerencia zonal Azul, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 800. Apertura el 10/8/15, a las 12.30, en el citado domicilio.
11 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 3738 ADECUACIÓN y reacondicionamiento de instalaciones fijas y de cristales de seguridad en el edificio de la sucursal María Grande, Pcia. de Entre Ríos. Presupuesto oficial, $ 485.096,80. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal María Grande y en la gerencia zonal Paraná, Pcia. de Entre Ríos. Costo, $ 500. Apertura el 11/8/15, a las 13.30, en el citado domicilio.
10 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 3737 INSTALACIÓN de vidrios de seguridad e instalaciones fijas en el edificio de la sucursal Villa María, Pcia. de Córdoba. Presupuesto oficial, $ 612.370. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311 y en la sucursal Tapalqué y en la gerencia zonal Villa María. Costo, $ 650. Apertura el 10/8/15, a las 13.30, en el citado domicilio.
11 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) Licitación pública 23/15 INSTALACIÓN de ascensores en el edificio de la Gerencia de Ingeniería Nuclear. Presupuesto oficial, $ 2.000.000. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Av. del Libertador 8250, piso 3º, oficina 3120, de 10 a 12, Tel. 4704-1449. Costo, $ 300. Apertura el 11/8/15, a las 11, en el citado domicilio.
10 ||| Municipalidad de Balcarce Licitación pública 5/15 CONSTRUCCIÓN de un galpón de 800 metros cuadrados en el predio de planta de clasificación, separación y tratamiento de residuos sólidos urbanos en la ciudad. Presupuesto oficial, $ 4.600.000. Venta de pliegos en Oficina de Compras y Suministros, Av. Aristóbulo del Valle y calle 16, piso 1º, Balcarce, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 4600. Apertura el 10/8/15, a las 11, en el citado domicilio. 10 ||| Municipalidad de Bolívar Licitación pública 3/15 CONSTRUCCIÓN de 104 viviendas y ejecución de obras de infraestructura. Presupuesto oficial, $ 39.427.850. Obra del Programa Federal de Viviendas Techo Digno. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Av. Belgrano 11, Bolívar, Pcia. de Buenos Aires, de 7 a 13. Costo, $ 40.000. Apertura el 10/8/15, a las 11, en el citado domicilio. 10 ||| Municipalidad de General La Madrid Licitación pública 3/15 CONSTRUCCIÓN del edificio de un jardín maternal en el barrio Canadiense. Presupuesto oficial, $ 6.682.032,78. Venta de pliegos en Oficina de Compras, San Martín 565, General La Madrid, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 13, Tel. 02286-420696. Costo, $ 6000. Apertura el 10/8/15, a las 11, en el citado domicilio. 10 ||| Municipalidad de Tapalqué Licitación pública 4/15 CONSTRUCCIÓN del edificio de un jardín maternal en el barrio Néstor Kirchner. Presupuesto oficial, $ 4.936.873. Venta de pliegos en San Martín 179, Tapalqué, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 5000. Apertura el 10/8/15, a las 10, en Oficina de Compras. 11 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 3733 INSTALACIÓN de mobiliario, instalaciones fijas, cristales y puerta de seguridad en el edificio de la sucursal Ucacha, Pcia. de Córdoba. Presupuesto oficial, $ 887.820,80. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Ucacha y en la gerencia zonal Villa María, Pcia. de Córdoba. Costo, $ 1000. Apertura el 11/8/15, a las 12.30, en el citado domicilio.
11 ||| Ministerio de Ambiente y Espacio Público de la Ciudad de Buenos Aires Licitación pública 651/15 EJECUCIÓN de las obras de mantenimiento de la red pluvial y trabajos complementarios. Plazo de obra, 36 meses. Presupuesto oficial, $ 489.266.512. Venta de pliegos en Gerencia Operativa de Compras y Contrataciones, Av. Pte. Roque Sáenz Peña 570, piso 5º, de 10 a 15. Costo, $ 150.000. Apertura el 11/8/15, a las 12, en el citado domicilio. 12 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 3734 EJECUCIÓN de trabajos de ampliación y tareas varias en el edificio de la gerencia zonal La Plata, Pcia. de Buenos Aires. Presupuesto oficial, $ 1.195.860. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311 y en la gerencia zonal La Plata. Costo, $ 1000. Apertura el 12/8/15, a las 12.30, en el citado domicilio. 12 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 3739 INSTALACIÓN de mobiliario e instalaciones fijas en el edificio de la sucursal Carlos Tejedor, Pcia. de Buenos Aires. Presupuesto oficial, $ 638.813. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Carlos Tejedor y en la gerencia zonal Trenque Lauquen, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 650. Apertura el 12/8/15, a las 13.30, en el citado domicilio. 12 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 3021 ADQUISICIÓN de una estación transformadora móvil en 132/34,5/14,86 kV. Presupuesto oficial, $ 28.280.265. Venta de pliegos en Primera Junta 2558, piso 1º, oficina 6, Santa Fe, Tel. 0342-450-5856. Costo, $ 25.593. Apertura el 12/8/15, a las 10, en piso 3º. 12 ||| Secretaría de Obras Públicas Licitación pública 6/15 RESTAURACIÓN integral de las cubiertas, fachadas, muros e instalación eléctrica, sanitarias y complementarias del templete y otras edificaciones y parquización del predio Casa Natal del Gral. San Martín en Yapeyú, Pcia. de Corrientes. Plazo de obra, 6 meses. Presupuesto oficial, $ 6.810.909,98. Venta de pliegos en Unidad Operativa de Compras, Hipólito Yrigoyen 250, piso 11, oficina 1141, de 10 a 13 y de 15 a 17, Tel. 5071-9964. Costo, $ 4000. Apertura el 12/8/15, a las 12, en Salón Rojo, piso 9º, oficina 926.
LICITACIONES DE OBRAS VIALES
EL CONSTRUCTOR 20 de julio de 2015
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JULIO 20 ||| Dirección de Vialidad de Buenos Aires (DVBA) Licitación pública 17/15 REPAVIMENTACIÓN y ensanche de la ruta provincial 21 entre las calles Triunvirato y Belisario Roldán de la localidad de Libertad, partido de Merlo. Presupuesto oficial, $ 32.796.006. Venta de pliegos en División Licitaciones y Contratos, Av. 122 Nº 825, La Plata, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 49.194. Apertura el 20/7/15, a las 11, en el citado domicilio. 20 ||| Unidad de Coordinación de Programas y Proyectos con Financiamiento Externo Expresiones de interés ELABORACIÓN de un plan plurianual de inversiones y mantenimiento a cinco años de la red vial de las provincias de la región del Norte Grande (Catamarca, Chaco, Corrientes, Formosa, Jujuy, Misiones, Salta, Santiago del Estero y Tucumán). Obra del Proyecto de Infraestructura Vial del Norte Grande con financiamiento BID. Venta de pliegos en San Martín 140, piso 18, de 10 a 18, Tel. 4342-6220. Costo, $ 49.194. Presentación el 20/7/15, a las 12, en el citado domicilio. 22 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 21/15 REPARACIÓN de tableros y veredas, pintado integral de estructura metálica e iluminación de puente en la ruta nacional 25, tramo Rawson - Trelew, sección 2: puente sobre el río Chubut, en la provincia del mismo nombre. Plazo de obra, 12 meses. Presupuesto oficial, $ 18.725.744. Venta de pliegos en Av. Julio A. Roca 734, piso 3º. Costo, $ 3745,15. Apertura el 22/7/15, a las 11, en Salón de Actos, planta baja. 23 ||| Administración Provincial de Vialidad de La Rioja Postergación.- Licitación pública EJECUCIÓN de las obras de construcción y reparación de badenes en los accesos a Villa Casana, Chelcos y San Isidro, departamento Rosario Vera Peñaloza. Presupuesto oficial, $ 1.227.246. Venta de pliegos en Catamarca 200, La Rioja, Tel. 0380-445-3322. Costo, $ 5000. Apertura el 23/7/15, a las 9, en el citado domicilio. 23 ||| Administración Provincial de Vialidad de La Rioja Postergación.- EJECUCIÓN de las obras de construcción de badenes en los accesos a Alcázar y a Colosacan, departamento General Ángel Vicente Peñaloza. Presupuesto oficial, $ 1.193.913. Venta de pliegos en Catamarca 200, La Rioja, Tel. 0380-445-3322. Costo: $ 5000. Apertura el 23/7/15, a las 11, en el citado domicilio. 23 ||| Unidad Central de Administración de Programas (UCAP) de Formosa Licitación pública internacional 2/15 REPAVIMENTACIÓN de la ruta provincial 2, tramo empalme ruta nacional 11 - empalme ruta nacional 86, sección III. Plazo de obra, 6 meses. Presupuesto oficial, $ 51.958.071. Obra del Programa de Desarrollo Vial Regional II. Venta de pliegos en Fotheringham 99, Formosa. Costo, $ 100.000. Apertura el 23/7/15, a las 11, en el citado domicilio. 24 ||| Administración Provincial de Vialidad de La Rioja Postergación.- Licitación pública EJECUCIÓN de las obras de demarcación horizontal completa de las rutas provinciales
Nº 27 y Nº 28, tramos Patquía - San Román y San Ramón - El Portezuelo. Presupuesto oficial, $ 6.164.166. Venta de pliegos en Catamarca 200, La Rioja, Tel. 0380-445-3322. Costo, $ 10.000. Apertura el 24/7/15, a las 10, en el citado domicilio.
San Alberto, Pocho, Minas y Cruz del Eje. Presupuesto oficial, $ 124.013.573,60. Venta de pliegos en Av. Figueroa Alcorta 445, piso 1º, Córdoba, de 8.30 a 13.30. Costo, $ 10.000. Apertura el 30/7/15, a las 10, en Salón de Actos.
28 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 25/15 RENOVACIÓN y mejoramiento de la señalización vertical aérea en las rutas nacionales 20, 40, 141, 150 y A-014 de la provincia de San Juan. Plazo de obra, 10 meses. Presupuesto oficial, $ 24.850.000. Venta de pliegos en Av. Julio A. Roca 734, piso 3º. Costo, $ 4970. Apertura el 28/7/15, a las 11, en Salón de Actos, planta baja.
31 ||| Administración de Vialidad Provincial (APV) del Chubut Licitación pública 19/15 EJECUCIÓN de la obra de la autovía ruta nacional 3, tramo Puerto Madryn - Trelew, sección primera: km 0 - km 4,565 y acceso Sur a Puerto Madryn y Av. 20 de Junio, departamento Biedma. Presupuesto oficial, $ 215.772.771,64. Venta de pliegos en Love Jones Parry 533, Rawson, Pcia. del Chubut, de 7 a 14, Tel. 02804-482262 y en Sarmiento 1172, Ciudad de Buenos Aires, de 10 a 16, Tel. 43822009. Costo, $ 40.000. Apertura el 31/7/15, a las 12, en Love Jones Parry 533, Rawson.
28 ||| Dirección Provincial de Vialidad de Santa Fe Postergación.- Licitación pública 7/15 EJECUCIÓN de las obras del grupo de bacheos Nº 7 en la zona Centro Oeste en la ruta provincial 20, tramo ruta nacional 19 - Santa Clara de Saguier, sección Colonia Cello Santa Clara de Saguier y en la ruta provincial 62, tramo Sarmiento - Ataliva. Presupuesto oficial, $ 17.710.782,54. Venta de pliegos en la Dirección General de Finanzas y Presupuesto, Bv. Muttis 880, Santa Fe, de 7 a 13, Tel. 0342-457-3555. Costo, $ 6000. Apertura el 28/7/15, a las 10, en Dirección General de Coordinación y Despacho. 29 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 28/15 EJECUCIÓN de obra de conservación mejorativa mediante bacheo superficial con premezclado en frío, tratamiento bituminoso superficial con microaglomerado aplicado en frío con emulsión asfáltica modificada, reemplazo de una alcantarillas y recuperación de taludes y banquinas en la ruta nacional 52, tramo empalme ruta provincial 70 - límite con Chile (Paso de Jama), sección km 149,02 - km 257,06, en la provincia de Jujuy. Plazo de obra, 12 meses. Presupuesto oficial, $ 27.030.000. Venta de pliegos en Av. Julio A. Roca 734, piso 3º. Costo, $ 5410. Apertura el 29/7/15, a las 11, en Salón de Actos, planta baja. 29 ||| Unidad Provincial de Enlace y Ejecución de Proyectos con Financiamiento Externo (Upefe) de Neuquén Licitación pública 2/15 PAVIMENTACIÓN de la ruta provincial 34, tramo progresiva 38,96 - progresiva 12.946,40, sección II, departamento Minas, comprendiendo construcción de la obra básica en un ancho de coronamiento de 9,70 m y la ejecución de una calzada pavimentada con concreto asfáltico modificado con polímeros en 6,70 m de ancho y 0,05 m de espesor, en una longitud total de 12.907,44 metros, incluyendo todas las obras complementarias necesarias para asegurar la estabilidad de la obra en el tiempo y la seguridad para el usuario. Plazo de obra, 450 días. Venta de pliegos en Carlos H. Rodríguez 421, piso 1º, Neuquén, de 9 a 14, Tel. 0299-449-5231 y para consulta en Santiago del Estero 456, Neuquén, de 9 a 14. Costo, $ 300. Apertura el 29/7/15, a las 13, en Carlos H. Rodríguez 421, piso 5º. 30 ||| Dirección Provincial de Vialidad de Córdoba Licitación pública.- Expediente 17.032/14 EJECUCIÓN de obras de conservación mejorativa en caminos pavimentados de Traslasierra, zona 5B, departamentos San Javier,
AGOSTO 4 ||| Dirección de Vialidad de Buenos Aires (DVBA) Licitación pública 18/15 EJECUCIÓN de la obra de puesta en valor del puente peatonal de la ruta provincial en el km 546,20, Colonia Chapadmalal, en el partido de General Pueyrredón. Presupuesto oficial, $ 2.928.548. Venta de pliegos en División Licitaciones y Contratos, Av. 122 Nº 825, La Plata, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 4393. Apertura el 4/8/15, a las 10, en el citado domicilio. 4 ||| Dirección de Vialidad de Buenos Aires (DVBA) Licitación pública 19/15 CONSTRUCCIÓN de puente peatonal en la ruta provincial 31 sobre el arroyo El Chañarito, partido de San Antonio de Areco. Presupuesto oficial, $ 1.937.387. Venta de pliegos en División Licitaciones y Contratos, Av. 122 Nº 825, La Plata, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 2906. Apertura el 4/8/15, a las 10, en el citado domicilio. 4 ||| Dirección Provincial de Vialidad de Córdoba Licitación pública.- Expediente 17.111/14 CONTRATACIÓN de la cobertura de caminos pavimentados turísticos de la región de Calamuchita, departamentos Calamuchita, Santa María, Tercero Arriba y Río Cuarto. Presupuesto oficial, $ 102.590.021,84. Venta de pliegos en Av. Figueroa Alcorta 445, piso 1º, Córdoba, de 8.30 a 13.30. Costo, $ 10.000. Apertura el 4/8/15, a las 11, en Salón de Actos. 6 ||| Dirección de Vialidad de Buenos Aires (DVBA) Licitación pública 20/15 MEJORAMIENTO del camino 109-14, tramo Estación Valdes - Escuela Agropecuaria Inchausti, partido de 25 de Mayo. Presupuesto oficial, $ 26.574.952. Venta de pliegos en División Licitaciones y Contratos, Av. 122 Nº 825, La Plata, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 39.862. Apertura el 6/8/15, a las 10, en el citado domicilio. 6 ||| Dirección Provincial de Vialidad de Córdoba Licitación pública.- Expediente 17.133/14 REHABILITACIÓN de ruta provincial 3, tramo San Antonio de Litín - Cintra - Autopista. Presupuesto oficial, $ 189.856.849,02. Venta de pliegos en Av. Figueroa Alcorta
445, piso 1º, Córdoba, de 8.30 a 13.30. Costo, $ 10.000. Apertura el 6/8/15, a las 11, en Salón de Actos. 19 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 29/15 CONSTRUCCIÓN de acceso y playa de maniobras en el Paso Internacional Puerto Pilcomayo en la ruta nacional A011, sección km 1297,62 (Prefectura Naval Argentina - km 1297,72 (Puerto Pilcomayo, límite internacional) en la provincia de Formosa. Plazo de obra, 6 meses. Presupuesto oficial, $ 5.000.000. Venta de pliegos en Av. Julio A. Roca 734, piso 3º. Costo, $ 2000. Apertura el 19/8/15, a las 11, en Salón de Actos, planta baja. 20 ||| Dirección Provincial de Vialidad de Córdoba Licitación pública.- Expediente 17.003/14 EJECUCIÓN del proyecto y rehabilitación de la ruta provincial A-112, tramo Av. de Circunvalación - progresiva 10.675 (El Quebrachal), departamento Capital. Presupuesto oficial, $ 48.734.643,50. Venta de pliegos en Av. Figueroa Alcorta 445, piso 1º, Córdoba, de 8.30 a 13.30. Costo, $ 10.000. Apertura el 20/8/15, a las 10, en Salón de Actos. 27 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 31/15 EJECUCIÓN de obra de conservación mejorativa en la ruta nacional 60, tramo Tinogasta - Fiambalá, sección km 1324,22 - km 1371,20 en la provincia de Catamarca, comprendiendo bacheo superficial en frío, sellado de fisuras, microaglomerado en frío y reposición de señalamiento vertical. Plazo de obra, 6 meses. Presupuesto oficial, $ 22.428.405. Venta de pliegos en Av. Julio A. Roca 734, piso 3º. Costo, $ 4490. Apertura el 27/8/15, a las 11, en Salón de Actos, planta baja. 27 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 32/15 EJECUCIÓN de obra de conservación mejorativa en la ruta nacional 60, tramo Fiambalá - San Francisco, sección km 1554,95 - km 1576,22 en la provincia de Catamarca, comprendiendo bacheo superficial en frío, sellado de fisuras, microaglomerado en frío, reposición de señalamiento vertical y alteo de banquinas. Plazo de obra, 6 meses. Presupuesto oficial, $ 13.677.892. Venta de pliegos en Av. Julio A. Roca 734, piso 3º. Costo, $ 3000. Apertura el 27/8/15, a las 11, en Salón de Actos, planta baja.
SETIEMBRE 2 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 26/15 EJECUCIÓN de obras complementarias (obras faltantes) en el camino de acceso al Parque Nacional El Rey en la ruta nacional 20, tramo empalme ruta provincial 5 - Centro Operativa Parque Nacional El Rey, sección km 0 - km 46 en la provincia de Salta, comprendiendo construcción de obras básicas, alcantarillas y proyecto y construcción de puente. Plazo de obra, 18 meses. Presupuesto oficial, $ 44.624.000. Venta de pliegos en Av. Julio A. Roca 734, piso 3º. Costo, $ 8924. Apertura el 2/9/15, a las 11, en Salón de Actos, planta baja. www.elconstructor.com /LICITACIONES EXCLUSIVO PARA SUSCRIPTORES
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EL CONSTRUCTOR 20 de julio de 2015
APERTURAS ACTUALIDAD
OBRAS CIVILES Y VIALES | ÚLTIMAS CONVOCATORIAS
Resultados de los principales llamados ADMINISTRACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIAS (ADIF) S.E. 24 de junio.- Licitación privada 123/14.- Mejoramiento de suelo, instalación de alambrado perimetral e iluminación y construcción de alcantarillas en la estación Presidencia Roque Sáenz Peña en la provincia del Chaco. - El Granjero S.A., $ 3.667.610 - Alquimaq S.A., $ 3.712.500 - Serving S.R.L., $ 3.884.100 24 de junio.- Licitación privada 124/14.- Mejoramiento de suelo, instalación de alambrado perimetral e iluminación y construcción de alcantarillas en la estación Avia Terai en la provincia del Chaco. - El Granjero S.A., $ 3.683.450 - CR Construcciones S.A., $ 3.773.500 - Serving S.R.L., $ 3.928.000 29 de junio.- Licitación pública 26/14.Apertura de las ofertas económicas para la segunda etapa de adecuación y remodelación de estaciones de la línea Sarmiento. Presupuesto oficial total, $ 95.248.483,38. Renglón 1. Estación Floresta. Plazo de obra, 120 días. - OSHI S.A., $ 20.733.099,31 - Coarco S.A., $ 21.322.418,81 Presupuesto oficial, $ 19.860.248,05 Renglón 2. Estación Liniers. Plazo de obra, 120 días. - Coarco S.A., $ 21.722.477,25 - Rottio S.A., $ 27.977.701,25 - OSHI S.A., $ 28.373.133,06 Presupuesto oficial, $ 26.420.067,76 Renglón 3. Estación Morón. Plazo de obra, 120 días. - Cleanosol Argentina S.A., $ 23.790.000,00 - OSHI S.A., $ 23.832.572,02 Presupuesto oficial, $ 22.741.768,48 Renglón 4. Estación Ituzaingó. Plazo de obra, 90 días. - Coarco S.A., $ 17.524.176,69 - OCSA S.A., $ 17.582.434,70 - OSHI S.A., $ 17.837.672,02 Presupuesto oficial, $ 16.777.031,93 Renglón 5. Estación Luján. Plazo de obra, 60 días. - PF Compañía Constructora S.A., $ 4.366.866,53 - Cleanosol Argentina S.A., $ 4.380.000,00 - Centro Construcciones S.A., $ 4.411.600,70 Presupuesto oficial, $ 4.179.664,21 Renglón 6. Estación General Rodríguez. Plazo de obra, 90 días. - Cleanosol Argentina S.A., $ 5.520.000,00 - PF Compañía Constructora S.A., $ 5.538.429,37 - Rottio S.A., $ 5.620.678,32 Presupuesto oficial, $ 5.269.722,95 29 de junio.- Licitación pública 43/14.Apertura de las ofertas económicas para la tercera etapa de adecuación y remodelación de estaciones de la línea Mitre. Presupuesto oficial total, $ 184.463.436,17. Renglón 1. Estaciones Lisandro de la Torre y Rivadavia. Plazo de obra, 90 días. - Vialme S.A - Norgav S.A. (UTE), $ 27.941.088,58
- OCSA S.A., $ 28.030.609,71 - Marcalba S.A., $ 28.080.605,31 - Rottio S.A., $ 28.486.527,72 Presupuesto oficial, $ 26.742.781,41 Renglón 2. Estaciones Acassuso, San Isidro y Virreyes. Plazo de obra, 90 días. - Centro Construcciones S.A., $ 31.013.842,04 - Xapor S.A., $ 31.144.671,32 - Marcalba S.A., $ 31.446.820,21 - Rottio S.A., $ 31.485.752,48 Presupuesto oficial, $ 29.707.310,94 Renglón 3. Estaciones Juan B. Justo y Luis María Saavedra. Plazo de obra, 100 días. - OCSA S.A., $ 28.069.721,56 - Vialme S.A - Norgav S.A. (UTE), $ 28.286.126,92 - Marcalba S.A., $ 28.496.466,15 Presupuesto oficial, $ 26.990.123,42 Renglón 4. Estaciones Beccar y Carupá. Plazo de obra, 90 días. - Oshi S.A., $ 28.747.757,70 - Xapor S.A., $ 29.671.915,90 - Centro Construcciones S.A., $ 29.744.145,53 - Vialme S.A - Norgav S.A. (UTE), $ 29.813.726,82 - Rottio S.A., $ 30.345.992,50 Presupuesto oficial, $ 28.364.544,13 Renglón 5. Estaciones Núñez y San Fernando. Plazo de obra, 90 días. - Rottio S.A., $ 26.242.907,41 - Cleanosol Argentina S.A., $ 26.336.669,88 - Xapor S.A., $ 26.356.808,92 - Centro Construcciones S.A., $ 26.578.848,91 Presupuesto oficial, $ 25.137.663,33 Renglón 6. Estaciones Baradero y Zárate. Plazo de obra, 120 días. - Kiwest S.A. - Incovi S.R.L., $ 16.671.808,19 - Centro Construcciones S.A., $ 16.745.710,77 - Oshi S.A., $ 16.904.499,01 Presupuesto oficial, $ 15.969.164,95 Renglón 7. Estaciones San Nicolás y San Pedro. Plazo de obra, 90 días. - Comsa de Argentina S.A., $ 17.386.647,04 - Kiwest S.A. - Incovi S.R.L., $ 17.520.389,01 - Cleanosol Argentina S.A., $ 17.749.091,70 Presupuesto oficial, $ 16.717.929,84 Renglón 8. Estación Tres de Febrero. Plazo de obra, 120 días. - OCSA S.A., $ 15.551.503,99 - Kiwest S.A. - Incovi S.R.L., $ 15.655.068,93 Presupuesto oficial, $ 14.839.148,15 29 de junio.- Licitación pública 44/14.Apertura de los sobres Nº 2 para adecuación y remodelación de la estación Monte Grande de la línea Roca. - Martínez y De La Fuente, $ 17.618.154,00 - OCSA S.A., $ 18.809.145,32 Presupuesto oficial, $ 16.789.598,12 DIRECCIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN, ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DEL CHUBUT 7 de julio.- Licitación pública 23/14.Construcción del edificio del nuevo hospital
de Alta Complejidad de la ciudad de Comodoro Rivadavia. Plazo de obra, 1080 días. - CPC S.A. - Rigel S.R.L. - Edisud S.A. (UTE), $ 799.569.294,28 Alternativa descuento 3,85%, $ 768.785.876,45 - Sudelco S.A., $ 849.077.228,39 Alternativa descuento 3,5%, $ 819.359.718,40 Presupuesto oficial: $ 624.084.900,00 DIRECCIÓN PROVINCIAL DE VIVIENDA Y URBANISMO DE SANTA FE 19 de junio.- Licitación pública 14/15.Construcción de 14 viviendas en la ciudad de Carcarañá. Plazo de obra, 8 meses. - Dyscon S.A., $ 6.898.842,72 - Capaze S.R.L., $ 7.077.072,94 - Zanini S.R.L..: $ 7.580.976,82 - Delco de Gabriel Alejandro Juncos, $ 9.347.509,51 Presupuesto oficial, $ 6.589.349,66 DIRECCIÓN DE VIALIDAD DE BUENOS AIRES (DVBA) 2 de julio.- Licitación pública 15/15.Repavimentación de la Av. Dr. Smith entre Zerboni y Zapiola (ruta nacional 8) en el partido de San Antonio de Areco. - Usimix S.R.L., $ 57.800.915,83 - Briales S.A., $ 62.077.078,51 - Pelque S.A., $ 63.738.177,90 - Concret Nor S.A., $ 65.773.220,57 Presupuesto oficial, $ 52.592.029,34 DIRECCIÓN NACIONAL DE VIALIDAD 29 de junio.- Licitación pública 20/15.Mantenimiento de puente mediante protección de margen y pilas de puente en la ruta nacional 64, tramo La Banda - Santiago del Estero, sección puente sobre el rio Dulce (km 4,18). Plazo de obra, 12 meses. - Adanti Solazzi S.A., $ 23.667.182,50 - Lo Bruno Estructuras S.A., $ 25.935.030,64 - ECAS S.A., $ 27.473.740,85 - Norgav S.A., $ 29.148.153,17 Presupuesto oficial, $ 17.440.000,00 30 de junio.- Licitación pública 19/15.Mantenimiento de dispositivos de seguridad y señalamiento horizontal y vertical comprendiendo los cuatro amortiguadores existentes en los puentes y bordes en línea 10x10, carriles y zona de sobrepasos prohibido, extrusión, bandas óptico sonoras, imprimación y pulverización sobre los puentes Nicolás Avellaneda y nuevo Puente Pueyrredón en la ciudad de Buenos Aires. Plazo de obra, 36 meses. - Cleanosol Argentina S.A., $ 12.494.189,78 - ECAS S.A., $ 13.116.236,90 Presupuesto oficial, $ 10.000.000,00 MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES 22 de junio.- Licitación pública 395/15.- Construcción de viviendas sociales en la Villa Olímpica: edificio UG4 - P6; P7; P8; licitación 4. - Conorvial S.A., $ 171.582.998,11 - Henisa Sudamericana S.A., $ 173.297.440,26 - Vidogar S.A., $ 173.895.519,46 - Criba S.A., $ 175.690.750 ,00
- Bricons S.A., $ 184.928.268,70 - Riva S.A., $ 190.876.000,00 - Constructora San José S.A., $ 194.227.903,59 2 de julio.- Licitación pública 396/15.- Construcción de viviendas sociales en la Villa Olímpica: edificios UG1 - P6 y UG2 -P3; P7; licitación 5. - Henisa Sudamericana S.A., $ 166.484.329.64 - Dycasa S.A., $ 166.503.403,70 - Conorvial S.A., $ 168.063.549,63 - Niro Construcciones S.A., $ 172.775.501,60 - Constructora Sudamericana S.A., $ 179.548.810,17 - Tecma S.A., $ 224.102.761,24 MINISTERIO DE EDUCACIÓN DE SAN JUAN 30 de junio.- Licitación pública 5/15.Construcción del edificio del colegio secundario Antonio de la Torre, departamento Rawson. Plazo de obra, 480 días. - PM Construcciones y CGC Construcciones S.R.L. (UTE), $ 21.601.497.92 - Constructora SAT S.R.L., $ 22.977.658,14 - Valdivieso S.R.L., $ 23.467,781,23 - Iconicom $ 24.179.962,60 - Sigma S.A., $ 24.442.638,73 - Balatto S.A., $ 24.732.727,91 Presupuesto oficial, $ 24.835.720,00 MINISTERIO DE EDUCACIÓN DE SANTA FE 16 de junio.- Licitación pública 11/15.Construcción de los edificios de los jardines de infantes Nº 321 de la localidad de Villa Gobernador Gálvez y del de la localidad de Roldán. - Adobe Construcciones S.R.L., $ 10.414.178,09 - ICA S.R.L., $ 10.637.585,33 - Depaoli & Trosce Constructora S.R.L., $ 15.607.179,27 Presupuesto oficial, $ 8.184.000,00 16 de junio.- Licitación pública 12/15.Construcción del edificio del jardín de infantes de la localidad de Las Rosas, departamento Belgrano. - ICA S.R.L., $ 4.648.683,48 - Dyscon S.A., $ 5.100.990,10 - Adobe Construcciones S.R.L., $ 5.293.323,00 - Radar Compañía Constructora S.A., $ 6.131.917,62 Presupuesto oficial: $ 3.645.600,00 16 de junio.- Licitación pública 13/15.Construcción del edificio del jardín de infantes Nº 245 de la localidad de Avellaneda, departamento General Obligado. - Horizonte Empresa Constructora S.R.L., $ 4.447.358,03 - ICA S.R.L., $ 4.577.709,83 Presupuesto oficial, $ 3.645.600,00 16 DE JUNIO.- LICITACIÓN PÚBLICA 14/15.CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO DEL JARDÍN DE INFANTES Nº 248 DE LA LOCALIDAD DE SERODINO, DEPARTAMENTO IRIONDO. - ICA S.R.L., $ 5.305.899,35 - Dyscon S.A., $ 5.720.630,42 - Adobe Construcciones S.R.L., $ 5.810.417,37 Presupuesto oficial, $ 4.092.000,00
EL PROVINCIAS LICITADOR RÍO GRANDE | DOS OFERTAS
Infraestructura en 440 lotes Las empresas Marino Luis Vaquera y Constructora Patagonia S.R.L., presentaron sus ofertas en la licitación pública de la Municipalidad de Río Grande para la obra de apertura de calles y tendido de servicios de agua, cloacas y electricidad para 440 nuevos lotes de 180 metros cuadrados cada uno. Integrantes de la comisión de preadjudicación realizaron la apertura de sobres de la licitación pública Nº 11/15 de “Urbanización Municipal Sección X”, con un presupuesto oficial de 41.488.000 pesos. Se trata de los terrenos en los que se construirá el futuro barrio de la Asociación Trabajadores del Estado (ATE). El secretario de Gobierno, a cargo de la cartera de Obras y Servicios Públicos, contador Paulino Rossi, destacó que el municipio sigue avanzando en brindar soluciones habitacionales a los vecinos, de acuerdo con la política impulsada por el intendente Gustavo Melella, en respuesta a la problemática habitacional. Asimismo, indicó que el proyecto inmobiliario Altos de la Estancia hacia San Martín Norte, le valió a la municipalidad la posibilidad de hacerse de un predio importante, por efecto de la Ordenanza de Plusvalía, el que será incorporado Banco de Tierras Municipal. FINANCIAMIENTO El contador Rossi recordó que para la urbanización de los nuevos lotes, “pudimos trabajar con el sindicato ATE; ellos fueron actores fundamentales para lograr el financiamiento de fondos de Nación”. El contador Rossi enumeró que además de estas 14 hectáreas, “el municipio posee más tierras, porque contiguo a la laguna de Los Cisnes también se ha incorporado una cantidad importante de tierras para urbanizar y seguir avanzando en la solución para la gente que está anotada en el padrón de tierras en donde tenemos más de 9500 familias y también la tierra que tenemos en la zona del autódromo”. FIDEICOMISOS El funcionario resaltó que “es la primera vez en la historia de la municipalidad que hemos logrado tener más oferta que demanda de tierras fiscales. Lo hicimos a través de la figura de los fideicomisos; como el caso de San Martín Norte donde todavía tenemos algunos terrenos remanentes de 180 metros”. También se suman los 1500 terrenos en la zona de la Margen Sur en el fideicomiso suscripto con representantes de Estancia Cabo Peña. Sobre esta última operatoria, la gente puede acceder con un pago inicial de 5 mil pesos; luego se pagan cuatro cuotas de 10 mil pesos cada una y el saldo se cancela en 24 cuotas de 5600 pesos. Agregó que “a su vez también para aquellos que no tienen ninguna posibilidad financiera -porque su economía no se lo permite- de poder acceder a estas herramientas que vendrían a ser de ahorro previo, ya empezamos la urbanización, a través de la adjudicación tradicional de tierras”.
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Derecho de indemnización a la contratista por modificaciones de proyecto o adicionales debe actuar según indica la Ley de Obras Públicas en el artículo transcripto. La orden escrita de autoridad competente es fundaContinuando con el tema de adicionales o modifica- mental, tanto para autorizar nuevos trabajos como para ciones del proyecto a la obra original, nos detendremos proceder a una suspensión de la obra. Esa suspensión puehoy a analizar las consecuencias de trámite operativo que de ser parcial o total. Es decir, puede que la obra continúe en una parte solamente. De esas actas de constatación, del produce tal evento constructivo . En esa eventualidad, se produce un parate en la obra personal que se exija continúe en obra, del equipo ocioso, a causa del surgimiento de nuevas condiciones construc- surgirán los gastos improductivos forzosos que serán objetivas, ya sea por obra distinta o por mayores volúmenes to del pedido de resarcimiento que prevé la ley. Pero como en la realidad de los casos es raro que los que los originalmente contratados. La obra se verá alterada. Generalmente, se suspenden las acciones hasta que se comitentes actúen de oficio con estas diligencias y reconocimientos (aún más, desconocen este derecho por no codefina el nuevo proyecto o la obra definitiva. Lo que nos importa en estos casos de suspensión o pa- nocer el alcance legal o espíritu de la norma), corresponde ralización de los trabajos, es resolver qué sucede con esos a las contratistas presentar inmediatamente los reclamos a tiempos perdidos, en qué se afecta el avance y el cumpli- los efectos que se aplique a fondo este precepto, que es de resguardo a las constructoras. miento del plan original. Para comenzar, se debe dilucidar la responsabilidad ¿Debe hacerse cargo la contratista de esas consecuencias? ¿Existe un derecho a merituar los perjuicios que del evento; es decir, a quien le corresponde cubrir ese maproduzca ese desgaste improductivo que implica tener a yor trabajo (tema ajuste alzado - unidad de medida - adidisposición del comitente los factores de trabajo sin poder cionales). Luego se debe exigir la orden escrita por autoriproducir segmentos de obra, cuando por causas de modifi- dad competente y finalmente, las actas de constatación en obra para presentar los reclamos posteriores. caciones se deben lentificar o parar las tareas? Lo peor que puede pasar para la contratista es que pase Aunque es muy raro que el Estado comitente tome la iniciativa para efectuar estos reconocimientos, llevando el tiempo y no se escriba nada, no se apruebe nada, que adelante las diligencias para considerar y reconocer estos transcurra el plazo sin ejecutarse obra ni obtenerse una amperjuicios, la Ley de Obras Públicas de la Nación, prevé pliación justificada del mismo. Como puede verse, sabiamente la cobertura de las consecuencias la ley ya contemplaba esta situación, dañosas que sufra la contratista en reconociendo el derecho resarcitorio estos eventos. a favor de la contratista, demostranVeamos la ley: “Art. 34 - Si La ley reconoce el do sin ambigüedades un grado de para llevar a cabo las modificacioderecho a favor de equidad entre las partes, por lo menes a que se refiere el artículo 30, o nos, en estas situaciones de atrasos por cualquier otra causa, se juzgase la contratista en en la obra por modificaciones de necesario suspender el todo o parte situaciones de atrasos proyecto, adicionales, etc. de las obras contratadas, será reEs un dato relevante, en mi enquisito indispensable para la valipor modificaciones de tender, el temperamento que tiene dez de la resolución, comunicar al proyecto este artículo de la ley, ya que cocontratista la orden correspondienloca al Estado comitente como reste por escrito, procediéndose a la ponsable de estos eventos y garante medición de la obra ejecutada, en del equilibrio económico-financiela parte que alcance la suspensión, ro del contrato, a efectos de no perjudicar a su contratany a extender acta del resultado. “En dicha acta se fijará el detalle y valor del plantel, te, la empresa constructora. Por ello, debemos rescatar el del material acopiado y del contratado, en viaje o construc- espíritu sumamente positivo de esta norma para entender ción, y se hará una nómina del personal que deba quedar a el contrato de obra pública tanto para el presente como cargo de la obra. El contratista tendrá derecho, en ese caso, para el futuro, si se resolviera optimizar esta normativa tan a que se le indemnice por todos los gastos y perjuicios que esencial a la obra pública. la suspensión le ocasione, los que deberán serle certificados y abonados”. En el análisis legal de esta norma, podemos concluir que el derecho indemnizatorio está consagrado y debe certificarse y abonarse con el solo requisito de su demostración en el expediente. Para ello, la ley le fija al comitente varias obligaciones previas, que son diligencias y constataciones de oficio para merituar esos perjuicios. ¿Pero qué sucede en la realidad de muchísimas obras cuando acontecen estas situaciones de modificaciones constructivas por requerimiento del proyecto, indefiniciones del mismo, sorpresas de volúmenes sobre la marcha, discusiones si corresponde hacerse cargo a la contratista o el comitente? Dilaciones, indefiniciones, suspensión de los trabajos. © El Constructor Esto es falta de dirección del contrato y la obra en sí. Debe resolverse rápidamente la condición de los mayores trabajos, su responsabilidad y en el caso que la obra debe sus- El autor es asesor de empresas en penderse total o parcialmente en ese interín, el comitente procesos licitatorios y en contratos públicos DR. HUGO CAPPELLONI consultorio@elconstructor.com
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EQUIPO PESADO
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ÁREA DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA CÁMARA ARGENTINA DE LA CONSTRUCCIÓN | ESTIMACIÓN A PARTIR DE LA MATRIZ DE INSUMO PRODUCTO
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Impacto económico regional de las inversiones en Vaca Muerta
19 y 20 de agosto
LIC. JUAN SANGUINETTI
Gracias a los recursos no convencionales que se encuentran en la formación de Vaca Muerta, la Argentina es el segundo país a nivel mundial en recursos de shale gas y cuarto en shale oil. Se cree que el desarrollo de estos recursos le permitirá a nuestro país multiplicar por 10 las reservas actuales de petróleo y por 40 las de gas. Para una economía con una matriz energética en la cual el 86% corresponde a los hidrocarburos, estos recursos no convencionales encierran no solo la posibilidad de revertir las importaciones de gas natural licuado (GNL) y ahorrar más de 6000 millones de dólares anuales, sino también ampliar la capacidad industrial con la consecuente generación de empleos directos e indirectos. Sin embargo, para alcanzar estos niveles de producción se requieren grandes inversiones en toda la cadena de valor del sector de gas y petróleo como así también de cuantiosas inversiones en infraestructura, para ofrecer los servicios que demandarán el sector petrolero y la población que atraerá esta mayor actividad económica en la zona de Vaca Muerta. El Área de Pensamiento Estratégico (APE) de la Cámara Argentina de la Construcción ha trabajado durante 2014 en la identificación y cuantificación de los requerimientos de inversión pública y privada que demandará la producción de shale oil y shale gas en la formación de Vaca Muerta. Según las estimaciones realizadas por este equipo, su desarrollo implicará, en los próximos 20 años, fondos de inversión por 140.725 millones de dólares sin considerar los impuestos. La inversión incluye gastos de inversión en infraestructura pública y privada y gastos de inversión por parte de las empresas operadoras en los diferentes segmentos productivos. El grueso de los recursos deberán ser asignados a la actividad de exploración y perforación de shale y en menor medida a los gastos de infraestructura necesarios para posibilitar esta actividad, como la infraestructura eléctrica que requerirá la extracción de petróleo y gas, el tratamiento de gas y petróleo en el terreno y el transporte de gas mediante gasoducto. La existencia de una Matriz de Insumo Producto para la provincia de Neuquén, constituye una oportunidad para analizar el impacto económico regional de estas inversiones, ya que permitirá estimar y diferenciar los efectos directos e indirectos que se desarrollarán durante la etapa de inversión sobre las principales variables económicas (producción, empleo, consumo, exportaciones e importaciones, entre otras) tanto a nivel agregado como para cada sector productivo. Conceptualmente, el impacto económico de Vaca Muerta puede descomponerse en dos partes. En primer lugar, el impacto directo causado por las inversiones previstas durante los próximos 20 años en cada uno de los sectores que fueron relevados por el APE. El impacto directo se origina en las compras de insumos y servicios realizadas por las empre-
Buenos Aires Hotel Hilton Expo Real Estate Argentina 2015 Las mejores inversiones inmobiliarias de la Argentina y América
15 al 18 de setiembre Johannesburgo, Sudáfrica Johannesburg Expo Centre Bauma Conexpo Africa Feria internacional para maquinaria, materiales y vehículos para la minería y la construcción
5 de setiembre al 4 de octubre PROYECCIÓN DE LA INVERSIÓN REAL DIRECTA EN VACA MUERTA 2014 - 2034. EN MILLONES DE DÓLARES SIN IMPUESTOS FUENTE: ÁREA DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA CÁMARA ARGENTINA DE LA CONSTRUCCIÓN
sas petroleras durante la etapa de exploración y explotación de los yacimientos, la contratación de trabajadores calificados y no calificados por parte de esas firmas y los impuestos y regalías generados por estas inversiones. Esto también incluye la inversión real directa pública y privada, fundamentalmente obras civiles, que se ejecutarán para ofrecer los servicios de infraestructura que serán demandados por las empresas, los trabajadores y las familias que se radicarán en la zona de Vaca Muerta. En segundo lugar, las consecuencias o efectos multiplicadores de estas inversiones sobre el resto de la economía. El impacto indirecto se produce por las compras de bienes e insumos locales realizadas por los proveedores de las empresas que ejecutarán estas obras e inversiones. Este efecto se difunde a todo el aparato productivo provincial. Por lo tanto, este enfoque incluye el conjunto de variaciones en las cantidades demandadas de todos los mercados a partir del “expansión de demanda” que significará ese desarrollo, considerando la totalidad de encadenamientos productivos de la economía neuquina. Además, las inversiones previstas implican la generación de 1,5 millones de puestos de trabajo directos durante los próximos 20 años, es decir 76.500 puestos de trabajo promedio por año, aportando 18.197 puestos de trabajo el sector petrolero y 57.778 el sector de la construcción. Es importante advertir que el 75% del empleo se generará en el sector de la construcción, ya que tiene el más alto multiplicador de empleo en relación a la inversión. A partir de la demanda (consumo intermedio) que generan los sectores involucrados en el desarrollo de Vaca Muerta es posible identificar, con el uso de la matriz de coeficientes de requerimientos directos e indirectos, el efecto indirecto de estas inversiones sobre toda la estructura económica provincial. Así, el impacto de estos 140.723 millones de dólares de inversión genera una expansión adicional del Valor Bruto de Producción de Neuquén de 38.536 millones de dólares. Los sectores con mayor impacto son la explotación de minas y canteras (10.419 millones de dólares), la industria manufacturera (7632 millones), el comercio mayorista y minorista (4222 millones), los servicios de transporte y almacenamiento (6213 millones) y los servicios empresariales
(6572 millones). Como consecuencia de esta nueva expansión, la demanda de importaciones aumentará 7514 millones de dólares, se pagarán impuestos específicos por otros 1177 millones de dólares y el valor agregado provincial aumentará en 19.983 millones. Además, como consecuencia de esta nueva expansión del producto, la economía neuquina generará anualmente otros 40.375 puestos de trabajo indirectos, fundamentalmente en la industria manufacturera, en el comercio mayorista y minorista, en los servicios de transporte y almacenamiento y en los servicios empresariales. En relación con el impacto indirecto sobre el empleo, cabe señalar que la matriz no está preparada para responder a la enorme expansión de la población y los servicios públicos que se prevén. El modelo de insumo producto subestima el impacto en el empleo que generan las inversiones en infraestructura social. Sin duda, la expansión en la oferta educativa y de servicios de salud para responder al aumento de la población requerirá de una expansión en el empleo en estos sectores. Con este volumen de inversiones y aumento de la demanda agregada provincial se generarán 76.500 puestos de trabajo adicionales directos y otros 40.000 indirectos. Esto representa una expansión muy significativa del mercado de trabajo, consistente con las proyecciones demográficas elaboradas para la región. Según el último censo, el número de ocupados en 2010 ascendía a 257 mil personas, cifra que incluye trabajadores del sector público, servicio doméstico, asalariados no registrados y trabajadores por cuenta propia, patrones y trabajo familiar. En cambio el trabajo privado registrado ascendía en 2013 a 103 mil trabajadores, de los cuales 14.200 correspondían al sector de minas y petróleo. De aquí la importancia del empleo que generan estas inversiones.
Ciudad de Buenos Aires Centro Cultural Recoleta y otros espacios 15ª Bienal Internacional de Arquitectura de Buenos Aires Exposiciones, conferencias y diversas actividades
29 de setiembre al 1º de octubre Louisville, Estados Unidos Kentucky Exposition Center ICUEE - The Demo Expo Demostraciones prácticas de nuevas tecnologías de agua y electricidad
30 de setiembre al 2 de octubre Madrid, España Hotel NH Collection IV Congreso Nacional de Áridos Construyendo un futuro sostenible
21 al 24 de octubre Santiago, Chile Centro de Eventos y Convenciones Riesco Conexpo Latin America Equipos para la construcción, productos, tecnologías y servicios
3 al 5 de noviembre
EL AUTOR ES COORDINADOR DE LA DIMENSIÓN ECONÓMICA DEL CONSEJO DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES. INTEGRANTE DEL ÁREA DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA CÁMARA ARGENTINA DE LA CONSTRUCCIÓN
Sevilla, España Palacio de Congresos y Exposiciones Metallic Mining Hall I Salón Internacional de Minería Metálica
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LINEA H DE LIUGONG | CARGADORAS FRONTALES
La nueva generación llegó a la Argentina LiuGong renovó todas sus máquinas y lanzó al mercado internacional la denominada línea H, presentando hace 15 días en la Argentina una nueva generación de cargadoras frontales sobre ruedas ante un reducido número de invitados especiales, que en 20 minutos firmaron 17 órdenes de compra: todas estas unidades se aplicarán al movimiento de materiales sueltos y en canteras de medianas dimensiones. Para nuestro país, la presentación oficial tuvo lugar en la sede principal de ZMG, el distribuidor local, en las cercanías de La Plata, contando con la presencia de autoridades de la fábrica china. También, la oportunidad sirvió para conocer al gerente de la División Trituración de ZMG Argentina (ver página 48). MEJORAS EN TODOS LOS ASPECTOS En su configuración, la nueva serie H de palas cargadoras frontales sobre neumáti-
cos de LiuGong viene equipada con motor Cummins y transmisión, ejes y diferenciales ZF, especialmente desarrollados bajo los términos de joint venture, junto con diversas variaciones que han mejorado la performance y prestaciones del producto (versatilidad), disminuyéndose costos operacionales como el consumo de combustible y aumentando su rentabilidad. Entre tantas novedades pueden destacarse un chasis de mayor altura de descarga y la inclusión de una bomba de caudal variable en el sistema hidráulico, un diseño que LiuGong nunca tuvo; así como una cabina sellada y presurizada para protección de los componentes electrónicos, con lo que el acondicionador de aire ahora es estándar. En particular, la pala 856F (foto) ofrece un peso operativo de 17.100 ki-
los, una potencia nominal de 217 HP y se conforma con un balde de 3 metros, que en verdad pareciera ser de mayor volumen, quizá porque su diseño permite un mayor llenado. Igualmente, comparada con el modelo anterior, ya en su aspecto exterior esta máquina presenta una línea actualizada, con mayor distancia entre ejes y una barra Z (brazo) que permite una mejor visibilidad. Ciertamente, la máquina “ha sido totalmente rediseñada, a tal punto que podría decirse que es un producto nuevo”, explicó el ingeniero Sergio Aidar, de Soporte al Producto en LiuGong Latin America, la oficina regional de la empresa china con base en Belo Horizonte, Brasil, responsable de la posventa para los países del cono sur. “Comparando este mo-
delo con su antecesor, la 856H presenta mejoras en casi todos los aspectos”; por ejemplo, enumeró Aidar, “se ha mejorado en 400 kilos su peso operacional y en 200 kilos la carga de vuelco; se han incluido sensores de carga hidráulicos inteligentes, que proveen potencia a las funciones de trabajo de la pala según la demanda; hay mejoras en la seguridad y el confort del operador, mientras que la nueva hidráulica permite ahora movimientos más rápidos. También debe destacarse la reducción en el consumo de combustible”. Además del soporte de ZMG Argentina y una extensa red de distribuidores en el interior del país, cabe recordar que LiuGong cuenta con el apoyo de un centro de distribución de repuestos en ubicado en Montevideo, Uruguay.
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LINEA H DE LIUGONG | CARGADORAS FRONTALES
Para anunciar la renovación total de sus equipos, el vicepresidente del Departamento de Comercio Exterior y Marketing de LiuGong, Luo Guobing, estuvo en el país y en la sede de su distribuidor local ZMG Argentina, recibió a El Constructor: “Fabricamos la primera pala cargadora china y somos líderes en diseño, innovación tecnológica y calidad en nuestro país” y por ello, “la presentación de nuestra cuarta generación de equipos es encabezada por el lanzamiento de la línea H, después de siete años de pruebas. Estos equipos, sin duda, se adaptan muy bien a la demanda local y a la Argentina, un país que tiene por delante un desarrollo sostenido”, sentenció el ejecutivo. -¿Por qué tiene tan buena percepción del mercado argentino? -Nuestra compañía realiza permanentemente estudios de los mercados globales de equipos de construcción y minería y ha detectado que la Argentina está en una situación de privilegio: una de las características que se analiza es la proyección del desarrollo económico local, pero también la adaptabilidad y aceptación de nuestros productos en este mercado. Desde luego, es igualmente fundamental contar con un distribuidor idóneo y ZMG cumple con creces nuestro deseo. Así es que la Argentina es muy importante para nosotros. Es más, China -como país- toma a la Argentina como un país de suma importancia, algo que se ha demostrado por ejemplo con la reciente visita del presidente chino y altos funcionarios de su gobierno, que asimismo incentiva a nuestras empresas para que inviertan en este país. -¿Hasta cuándo cree que puede crecer el mercado argentino? Los análisis sectoriales (rubro maquinarias) de LiuGong también están basados en la posible demanda, que calificamos como “sostenible a largo plazo”; por las necesidades de obras de infraestructura que el país muestra y la ecuación justa que ofrecen nuestros productos en relación al costo y su calidad. En China siempre pensamos a largo plazo, creemos que las relaciones de nuestros países serán de lago plazo y que van a incrementarse: que instaláramos una fábrica en la provincia de Córdoba es una prueba de ello. Aún más, el intercambio cultural entre los países se incrementará y seremos amigos. -¿Se puede hacer negocios con amigos? -Sí. Y con buenos amigos, se hacen buenos negocios (risas). -¿Podría revelar cuál es el secreto para poder ofrecer precios bajos? -No hay secreto. Producimos el 70 por ciento de las cargadoras frontales que hay en el mundo y disponemos de las mejores herramientas para conformar una estructura de costos, que está a la vista, incluso con componentes Cummins, Kawasaky y ZF, por ejemplo. Es decir, se puede fabricar equipamiento con alta tecnología, confiable y rentable; no hay necesidad de cobrar una plusvalía por ello. TRITURACIÓN Y CLASIFICACIÓN Además de equipos para el movimiento y carga de materiales (línea amarilla), ZMG Argentina dispone de un amplio rango de equipos trituradores, mandíbulas y conos;
EN LA NUEVA LÍNEA DE LIUGONG, EL SISTEMA HIDRÁULICO CAMBIÓ CON EL AGREGADO DE UNA BOMBA DE CAUDAL VARIABLE
impactores de eje horizontal o vertical; zarandas, inclinadas y horizontales de 2, 3 y 4 pisos y plantas completas, móviles o estacionarias, a partir de “una pormenorizada selección de equipos que hicimos en China”, explicó el gerente de la División Trituración de ZMG Argentina, ingeniero Juan Carlos Avender, confiando que en la Argentina “ya hemos comercializado algunos equipos y en breve estaremos recibiendo otros más”. -¿Qué productos están trayendo? -Los equipos necesarios para armar plantas de hasta 150 t/h. Trajimos alimentadores vibratorios, mandíbulas, conos, zarandas e impactores; en el próximo embarque incluiremos cintas transportadoras, en distintos anchos y de 50 o 100 metros de largo. Es decir, ZMG ha decidido encarar este negocio en forma integral y por eso viajamos a China, para traer exactamente lo que nuestro mercado está demandando. -Para entender la dimensión de su negocio, ¿puede decirme qué está cotizando? -Sin revelar mayores datos, puedo decirle que ahora estamos trayendo productos para cotizar ocho plantas; antes de fin de año, otro tanto más. En este momento hay una alta demanda de piedra partida y muchos clientes (constructores) dicen que sus proveedores habituales están “saturados”, necesitando ampliar su producción: creemos que nuestras plantas están dimensionadas para los pequeños o medianos
productores y se adaptarán perfectamente al contexto actual y a otras aplicaciones, como al reciclado de demolición, por ejemplo. -¿Dónde irán las plantas de mayores dimensiones? -En breve estaremos entregando un equipo en Olavarría y otro en Tandil (ambas en la provincia de Buenos Aires). Además, estamos terminando de hacer los trámites aduaneros para ingresar al país distintos equipos, que irán a Entre Ríos y Corrientes, para productores de material ferroviario. -Es decir, ¿para aplicarse en basalto? -Ciertamente, la zona mesopotámica está “apoyada” sobre basalto, que en algunas zonas es muy abrasivo y así se nota en las piezas de desgaste: en estos casos, se trata de proveedores de material de construcción, que están actualizando sus equipos. En nuestro país hay mucha riqueza natural y los pequeños productores son muchos más de los que imaginamos; por ejemplo, saliendo de Neuquén por la ruta 22 hacia el sur, sobre el río Limay hay canteras cada 200 metros. -¿Cree que es un buen negocio vender solo el servicio de clasificación? Sí. El triturado y la clasificación pueden vivir separadamente. De hecho hay quien solo clasifica canto rodado de río, por ejemplo. Pero operando en forma conjunta el triturado y la clasificación, se aprovecha mejor el material, hay menos desperdicio: las ma-
yores granulometrías (con menor demanda comercial) pueden procesarse, reclasificarse y por fin, se convierten en material comercial aquello que parecía un desperdicio. -Por ejemplo, ¿cuáles materiales considerados comúnmente como desperdicio después de un proceso de molienda pueden ser rentables? -Depende de qué mineral se trate: mientras que por un lado hay mercado para la arenilla de cuarcita y el polvo de granito, en alguna medida, en otros casos, por cada tonelada de árido procesada, quedan unos 350 kilos de arena sin destino o aplicación. Además de la construcción, los canteristas en nuestro país tienen otras opciones, como la farmacéutica, la alimentación y otras industrias: vale considerar que mientras algunas piedras partidas se venden a la industria de la construcción a unos 12/15 dólares la tonelada, hay triturados (finos) que pueden llegar a los 200 dólares la tonelada en aplicaciones petroleras, por ejemplo. -Parece interesante... ¿Parece (risas)? De todos modos, además del precio debe considerarse el volumen de la demanda y en ese sentido ZMG está introduciendo plantas procesadoras dimensionadas para esa escala de producción que operan las pequeñas o medianas explotaciones argentinas ubicadas en cualquier parte del país.
“NO TODAS LAS MÁQUINAS SON IGUALES" El año pasado, en el contexto de su visita a la versión china de la feria Bauma, Florial Crespo, gerente de flota de equipos en Contreras Hermanos S.A., estuvo en la fábrica de LiuGong (Guangxi LiuGong Machinery Co. Ltd.), que “en principio sorprende por sus dimensiones y luego, entre otras cosas, me sirvió para comprender que hay distintas calidades de máquinas chinas”. La compañía asiática comenzó su actividad en 1958, pero en 1966 produce las primeras palas cargadoras de características modernas y aunque desde entonces viene diversificando su producción, expandiendo a 15 sus líneas de equipamientos y comprando y operando otras fábricas, considerando las decenas de miles de unidades anuales producidas y vendidas, LiuGong es hoy uno de los mayores fabricantes de cargadoras frontales sobre ruedas de neumáticos del mundo: “Podría argumentarse que este liderazgo fue construido desde el Estado o gobierno chino, impulsando
el consumo interno con obras. Pero convengamos que fuera de su país puede mantenerse en base a diversos factores, como que en muchos casos se presenta como una perfecta respuesta a la ecuación precio/prestación que demandan ciertos emprendimientos, además de adecuarse a la escasa mano de obra calificada que se dispone", señaló Crespo en diálogo exclusivo con El Constructor. Según indica la compañía china, LiuGong retiene en los últimos años cerca del 14 por ciento del mercado mundial de las cargadoras frontales sobre ruedas, coincidentemente con la paulatina incorporación en sus máquinas de algunos componentes “clave”, fabricados bajo licencias o asociaciones: por ejemplo, se une a ZF Friedrichshafen AG, el fabricante alemán de componentes de transmisión y con la estadounidense Cummins para construir una planta y desarrollar motores de medio porte. Igualmente, entre tantas marcas de renombre en Occidente
ahora ligadas a LiuGong puede reconocerse a Kawasaki (hidráulica) así como que los chinos operan HSW (Dressta) y Putzmeister (bombeo de hormigón). ¿Qué pasó? Que mientras para unos esta metodología representa pingües ganancias, para aquellos, estas relaciones conllevan transferencia de conocimiento y construcción de mercado externo. “Como fuera, lo cierto es que ya no puede sostenerse que todas las máquinas chinas sean de igual calidad, porque últimamente se presentan en el mercado argentino con partes ya probadas con éxito por nuestros técnicos, al tiempo que aseguran a las empresas nacionales una estructura de costos más equilibrada, pues no olvidemos que la máquina es una herramienta de trabajo que debe permitirnos la realización exitosa de un negocio”, concluyó el ejecutivo de Contreras Hermanos; también, integrante de la Comisión de Logística y Equipos de la Cámara Argentina de la Construcción.
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EMPRESAS | DIADEMA
Motores estacionarios de baja velocidad Desde hace más de 20 años, Diadema fabrica motores estacionarios de baja velocidad (rpm), principalmente aplicadoa al accionamiento de unidades de bombeo mecánico (AIB) o bombas de cavidades progresivas (BCP). Si bien “nuestra principal actividad está dedicada a cubrir los requerimientos de la industria petrolera, ofrecemos una amplia variedad de servicios: contamos con diversos productos de levantamiento artificial para mejorar la eficiencia de pozos de petróleo y gas y una división de automatización, con una amplia gama de productos para control, monitoreo, supervisión y optimización en sistemas de extracción”, explicó Carmelo Cáceres (foto), presidente y fundador de la compañía en 1985, en la localidad bonaerense de Quilmes y que actúa bajo el nombre de Jicec S.A. Por entonces, Cáceres se dedicaba a realizar la ingeniería, fabricación, reparación y venta de proyectos industriales y por sus trabajos en Cervecería y Maltería Quilmes, se convirtió en la principal empresa de ingeniería y proyectos de la zona. La industria petrolera se convierte en la principal actividad y toma la representación y distribución de los motores Kubota para accionamiento de equipos individuales de bombeo mecánico y comienza a desempeñar un rol fundamental en el desarrollo de esos negocios. En 1989 instala sus primeros motores en el yacimiento que da origen al nombre de la
marca, en la zona de Diadema, cerca de Comodoro Rivadavia (Chubut). En los 90, Diadema-Jicec toma un rol protagónico en la región, asistiendo a Kubota en los distintos países de Sudamérica, conformándose como distribuidor regional. Pero -cuenta Cáceres- cuando “en 1995 Kubota decide terminar con la fabricación de estos motores de uso petrolero, nos vende esa línea y desde entonces Jicec tiene los derechos para fabricación bajo la marca Diadema. Desde luego, los equipos se han perfeccionado y adecuado a las necesidades y demandas de la industria”, aclarando que “se ha incorporado un sistema de ignición libre de mantenimiento y un filtro de aire sin baño de aceite, haciendo un producto más eficiente, confiable y de mayor productividad”. En los últimos años, la compañía se expandió formando el Grupo Cáceres, con Jicec a cargo del servicio local en la Argentina para la distribución, exportación y comercialización
de Diadema y Arus Corporation DBA Diadema USA para la distribución en México, Canadá y los Estados Unidos. Actualmente, la planta industrial del grupo se encuentra instalada en el Parque Industrial Tecnológico Quilmes (ex Batallón Viejo Bueno) ocupando una hectárea con 5500 metros cubiertos. Desde allí la compañía fabrica, distribuye, repara e incluso exporta motores a gas natural o diésel para accionamiento de aparatos de bombeo mecánico (AIB) bajo la licencia de Kubota de Japón. “Más de 5300 unidades están trabajando para distintas empresas así es que hoy, además de fabricar, también brindamos un completo servicio, tanto en el área de asesoramiento técnico como en las áreas de mantenimiento de superficie, montaje de unidades, sistemas de levantamiento artificial, mejoramiento de la producción, automatización y reparaciones en nuestra planta industrial y en el campo”, dice Cáceres y agrega: “Hace más de dos años inauguramos en nuestra planta una exclusiva línea de servicios destinada a la reparación de motores usados (de todas las marcas) y además, también comenzamos a producir generadores”. -Es decir, ¿está dispuesto a seguir innovando? -Desde luego que sí. Por infraestructura, trayectoria y el elevado nivel técni-
co del personal, Diadema es hoy el único fabricante de motores horizontales para accionamiento de aparatos mecánicos de bombeo en el país e igualmente, la empresa brinda la más amplia gama de servicios y asesoramiento sobre motores y sistemas de mejoramiento de la producción en pozos de petroleo y gas natural. ¿Por qué no vamos a incursionar en otras áreas y aplicaciones, si tenemos el mejor know how del país y además fabricamos la totalidad de las piezas y no dependemos de terceros? -¿Puede adelantar algún proyecto? -Comprenderá que no puedo revelar secretos industriales pero, con mejor calidad, a precios muy competitivos y con la inmediata disponibilidad, ya tenemos desarrollado y estamos produciendo algunos insumos que la industria petrolera debe hoy importar al país. En otro orden, acabamos de lanzar una gama propia de generadores de electricidad, por cuanto esa línea de productos muy bien puede acompañar o complementar a nuestros motores que, por otro lado, pueden trabajar sin descanso por seis meses o más. ¡Imagínese el nivel de producción que ello puede lograr moviendo los transportadores y la trituradora en un proceso de molienda, por ejemplo!
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TELSMITH JCP 2238-38 | PLANTA PORTÁTIL
“Cada explotación se debe analizar en particular” Según indicó su fabricante, la nueva planta portátil Telsmith JCP 2238-38 está siendo un éxito de ventas en Latinoamérica. Se trata de un equipo de dos etapas que incluye una trituradora de mandíbula tipo Hydrajaw modelo H2238, una trituradora de cono 38SBS, un alimentador vibratorio con grilla de 36 pulgadas x 3,6 metros y una zaranda inclinada de tres pisos de 1,5 x 4,5 metros. “Telsmith trabajó mucho en el área de ingeniería para colocar todos estos componentes, más los transportadores, en un solo chasis”, explicó Gastón Caillet-Bois, de CPI S.A., distribuidor de Telsmith en la Argentina, aclarando que la H2238 maneja una alimentación de piedra de cantera de hasta 533 mm (21 pulgadas) y ofrece un ajuste hidráulico mediante botón, alivio automático de fragmentos de hierro con reinicio automático y limpieza de cámara hidráulica por control remoto: “Todas las características contribuyen a la reducción del tiempo de inactividad y a una mayor seguridad en la operación. Además, a diferencia de la mayoría de las trituradoras de mandíbula, la H2238 está diseñada con ambas placas de mandíbula iguales. Una placa de mandíbula de repuesto se adapta a cualquiera de los lados. Esto significa menos componentes para el inventario y mayor utilización, lo cual es un beneficio adicional”. Esta planta puede completarse con una cinta transportadora de apilación radial telescópico de 36 pulgadas x 42 m para la pila de material más importante: “Esta cinta evita la segregación del material (muy importante para los clientes) haciendo una pila alargada y moviéndose permanentemente; en definitiva, también se evita la doble manipulación del mismo”, apuntó el ejecutivo de CPI, aclarando que por otro lado, la trituradora tiene un sistema hidráulico de ajuste dinámico sin suplementos para ajustarla, “reduciendo al mínimo los tiempos de seteo y hasta pudiendo hacerlo con carga. Por otra parte, no utiliza cilindros de nitrógeno para su sistema hidráulico. Su única unidad de potencia utiliza una bomba de caudal variable de presión compensada para proporcionar la presión y el flujo hidráulicos adecuados en todo momento”. Debido a que no se utilizan acumuladores, el resultado es más presión constante y menos mantenimiento y tiempo de inactividad. “Pero lo más importante es que, con esta nueva planta portátil se permite al cliente un alto control sobre los costos de trabajo y las metas de rentabilidad. Al estar montada sobre neumáticos, la planta puede destinarse a otra obra cuando se haya concluido el trabajo. Igualmente, no deja de ser un equipo totalmente razonable para una explotación fija, donde la producción esperada se encuentre en el rango de las 1200 toneladas/día”, concluyó Caillet-Bois. -A propósito de este éxito de ventas, ¿los equipos móviles están en auge? -Siempre existieron las plantas estacionarias y las plantas móviles de trituración y clasificación, aunque ciertamente se ha incrementado su participación de mercado con los equipos móviles sobre orugas. Pero en cualquier caso, la elección del tipo de planta depende de varios factores: en Europa, por ejemplo, las explotaciones suelen estar muy condicionadas y se realizan de manera temporal, mientras que en
PLANTA PORTÁTIL TELSMITH JCP 2238-38 QUE INCLUYE UNA TRITURADORA DE MANDÍBULA TIPO HYDRAJAW MODELO H2238, UNA TRITURADORA DE CONO 38SBS, UN ALIMENTADOR VIBRATORIO Y UNA ZARANDA INCLINADA
la Argentina, quien abre una cantera estima que trabajará por muchos años en ese mismo sitio. Por otro lado, un equipo móvil otorga mucha versatilidad a una constructora, pudiendo trasladar la planta de trituración de manera temporal a distintos sitios de trabajo. -Entonces, ¿usted que sugiere? ¿Las mandíbulas móviles para las constructoras y los conos fijos para las canteras? -No es tan sencillo. Cada aplicación se debe evaluar de manera integral, para luego considerar la conveniencia de cada tipología: por un lado, está la cantidad de etapas de trituración que uno quiere tener para llegar al producto final, incidiendo esto sobre la calidad del producto y la cantidad de finos. Otras veces, triturando por ejemplo canto rodado, un cono móvil sobre chasis puede ser la mejor solución; en otras, conviene armar una planta estacionaria de manera “modular” o bien un chasis completo con mandíbula, cono y zaranda. La opción modular, llega fundamentalmente para reducir los tiempos de instalación de una cantera que se prevé trabajará por varios años, sin sacrificar dimensiones de los equipos y facilitando el embarque de la planta completa, con estructuras, en contenedores. -¿La planta luego se arma como un mecano? -(Risas) Sí, más o menos como un mecano... Lo interesante es evaluar previamente el proyecto y hacer un diseño adecuado de la planta, de acuerdo con la variabilidad de productos a obtener, capacidades, eficiencia esperada, etc.; ya fuera un tren de trituración y clasificación sobre chasis u orugas (móvil) o una instalación formada por módulos, pero que rápidamente puede ajustarse con nuevos módulos acoplables. No hay una solución ideal para cada necesidad, pero deben estar bien claros qué es lo que uno debe priorizar y qué está sacrificando a la hora de elegir entre una solución fija, portátil (sobre ruedas) o móvil (sobre orugas). -Hablemos entonces de productividad: antes de comprar un equipo, ¿cómo puede el cliente evaluar la producti-
vidad que obtendrá de una planta de trituración? -Al estar conformada por distintos equipos y accesorios, la productividad de una planta va a depender de la eficiencia de los equipos, el mantenimiento preventivo y si fuera posible, predictivo; la disponibilidad de repuestos y sobre todo, un diseño armónico de los equipos que lo conforman, sin cuellos de botella. A la hora de proyectar un sistema de trituración, definitivamente hay que afectar la producción de los equipos por un coeficiente de eficiencia que variará si hablamos de una planta estacionaria, portátil o sobre orugas. -¿Cuáles son los factores que más comúnmente condicionan una parada y en ese sentido, que tipo de equipos se recomiendan, fijos o móviles? -No siempre las paradas se realizan por fallas o por mantenimiento. En tanto que el tiempo que demora una parada depende de varios factores: por ejemplo, ante la necesidad de modificar la granulometría que se está trabajando, tal vez haya que cambiar mallas de una zaranda, ajustar el cono, ajustar la boca y entonces, teniendo un cierre (de boca) hidráulico, el ajuste se realiza mucho más rápido que de manera manual. Del mismo modo, los equipos móviles sobre orugas presentan un diseño muy compacto, en un espacio bastante restringido, mientras que en los equipos móviles sobre chasis, la disposición un tanto más apartada de sus componentes facilita el mantenimiento, reduciendo el tiempo de la parada. Además, al trabajar con motor eléctrico, las fallas suelen ser más sencillas de encontrar y resolver. Es decir, este tipo de características de los equipos también deben tenerse en cuenta cuando se analiza la posibilidad de adquirir un equipo nuevo, pues el diseño influirá en la productividad. -¿Quiere decir que la productividad de la planta se debe evaluar en su totalidad? -Sí. No se obtienen los mismos resultados cuando se evalúa la productividad de
cada equipo separadamente, que de todas las máquinas trabajando de manera conjunta, como una planta. De la misma forma, el diseño de una flota y su dimensión debe ser planificada, conforme a varios factores: por ejemplo, considerando que la alimentación sea acorde con la capacidad de recepción que tenga el triturador (primario o secundario), pues a veces la baja productividad de una planta se origina en la escasa alimentación. Si una cinta transportadora presenta una falla que esta parando la planta permanentemente y no se corrige el problema de raíz, la productividad de la planta caerá rápidamente. Por otra parte, a la hora de mencionar la producción de una determinada planta, hay que ser realistas sobre qué base estamos hablando. En una planta estacionaria, probablemente el valor no difiera mucho de las capacidades de los equipos involucrados si el diseño es adecuado. En cambio, cuando vamos a un equipo sobre orugas la productividad de la planta puede verse afectada por paradas debidas a inconvenientes en la hidráulica o el motor diésel de una oruga (independiente de la marca) y redundan en la producción final que el usuario puede obtener por mes o por año de ese equipo. Probablemente, quien adquiera un equipo sobre orugas, esté privilegiando la capacidad de producir en varias canteras / provincias durante el año. -¿Cómo considera el costo del transporte entre el frente de la cantera y la planta de trituración? -Creo que el transporte de materiales entre el frente de la cantera y la planta de trituración, bien puede simplificarse cuando se emplea una primaria móvil. Ese es, quizá, el mayor valor y aplicación que representa una mandíbula sobre orugas; por lo demás, creo que la trituración secundaria puede aislarse, quizá a la distancia mediante una cinta transportadora... Pero como fuera, repito, cada explotación debe analizarse particularmente y contando con toda la información, pues no hay soluciones únicas.
EL CONSTRUCTOR 20 de julio de 2015
NUEVA PUBLICACIÓN | MANUAL
BISCAYNE | REUNIÓN ANUAL
Cribado y clasificación Manual de cribado y clasificación es el título de la obra escrita por Ángel García de la Cal, que consta de dos partes diferenciadas: la primera orientada al conocimiento de los principales tipos de cribas y los sistemas de cribado (vías seca y húmeda), acompañados de los conceptos teóricos necesarios para su comprensión: teoría del
cribado, elección de la superficie, elección del tipo de criba, riego en cribas, etc. La segunda parte se enfoca al conocimiento de la clasificación hidráulica y neumática, los equipos más importantes, su funcionamiento y los fundamentos teóricos. Con casi 500 páginas, esta edición ya está a disposición en www.elcoeditores.com/libros.
TEREX FINLAY | ZARANDA 873
Clasificación de alta productividad Después de 30 meses de pruebas, Terex Finlay anunció la comercialización del nuevo modelo de zaranda 873, un equipo “diseñado para trabajar después de un triturador primario o de forma individual, como clasificador primario”, confirmó el gerente de Marketing, Brian Pauley, aclarando que “esta máquina es muy versátil y adaptable, conveniente para trabajar en canteras con arena, grava, carbón y otras diversas aplicaciones de áridos o en construcción y demolición de escombros y reciclado". En la 873, la potente caja de cribado inclinada de configuración modular consta de una bandeja superior de 3,66 mm x 1,52 m y una bandeja inferior de 3,66 mm x 1,52 m, que da una superficie total de cribado de 14,4 m2. Dependiendo de la aplicación de trabajo, el ajuste hidráulico de la máquina se puede utilizar para variar el ángulo de la caja de cribado entre 13 y
19 grados. Además, la bandeja superior puede ser equipada con una variedad de medios, incluyendo planchas perforadas, mientras que la cubierta inferior se puede equipar con malla o Finger Screen (efecto cascada). La máquina está equipada con tres cintas de descarga de plegado hidráulico que permiten la máxima capacidad de almacenamiento y los beneficios asociados de una rápida puesta en marcha y reducción de tiempos. La tolva tiene una capacidad 7 m3 de serie, con una puerta trasera de caída para su uso en conjunción con una trituradora móvil. Otras características son un perfil tipo banana y mayor superficie en la nueva bandeja inferior, para maximizar el cribado de materiales finos; que la caja de cribado puede aceptar barras Bofor, láminas de golpeo, malla tejida, placa de perforación y
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dientes; que el extremo de descarga de la caja de cribado puede ser hidráulicamente elevado 500 mm para facilitar el acceso y el cambios de las mallas y que el transportador, de gran tamaño, se puede ajustar hidráulicamente entre 18 y 24 grados. Entre otros detalles que se han cuidado se destacan: escaleras de acceso y pasarelas galvanizadas, equipados de serie a ambos lados de la caja de la zaranda y elevación hidráulica del extremo de descarga de la caja de cribado, que proporciona espacio adicional para la caja de la criba y el mantenimiento del transportador. La nueva clasificadora de alta resistencia 873 se une a la gama actual de modelos de cribado Terex Finlay para trabajo pesado 863, 883+, 883+ Spaleck y 893. En nuestro país, estas máquinas son distribuidas por Repas S.A.
Proyección y crecimiento
Hace unas semanas, Biscayne realizó una vez más su reunión anual de dealers, con la participación de todos sus distribuidores del país. El lema principal de la reunión fue: “Proyección, desarrollo y crecimiento”. Desde la empresa ubicada en la ruta Panamericana confiaron: “Nos reunimos con el objetivo de generar un encuentro anual de capacitación, debate e innovación, para compartir prácticas y procesos de trabajo y proyectar juntos lo que resta del año. En esta oportunidad, como cierre de nuestro encuentro, pudimos compartir una charla con el Dr. Sergio Berenesztein, quien nos brindó una mirada de la realidad política y económica argentina, pudiendo juntos debatir la situación actual de nuestro mercado”. Las autoridades de Biscayne agradecieron la participación y continua colaboración, ya que consideran que estas experiencias son claves para el crecimiento personal y profesional como equipo, viéndose directamente reflejadas en el servicio al cliente.
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EL CONSTRUCTOR 20 de julio de 2015
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