El Constructor 3/9/2018 - N° 5095 Año 117 by ELCO Editores

MAQUINARIAS

COSTO DE OBRAS

DIEGO CABOT

Serie Next Generation de Caterpillar, nueva gama de excavadoras en la categoría de 20 toneladas.

Análisis de un modelo vivienda económica unifamiliar de 56,34 metros cuadrados.

Entrevistamos al periodista que reveló la trama de la corrupción en la obra pública.

Pág. 45

2da. sección

Pág. 6

Buenos Aires, 3 de septiembre de 2018 | Año 117 – Edición Nº 5095 | www.elconstructor.com | El ejemplar $ 50.- Rec. Interior $ 5.-

La ampliación de la central Yacyretá demandará 570 millones de dólares Avanza el proceso de licitación para construir una central hidroeléctrica en el brazo Aña Cuá del complejo hidroeléctrico Yacyretá, donde se instalarán tres nuevas turbinas. Se prevé poder adjudicar las obras civiles, el suministro de partes electromecánicas así como los servicios de ingeniería y de inspección para fines de este año. La inversión se estima que alcanzará a ser de u$s 570 millones en total. El financiamiento será propio, del Ente Binacional Yacyretá (EBY). El ingeniero Mauricio Perayre, secretario argentino del Comité Ejecutivo de la EBY aseguró: "Se aprobó un acuerdo de revisión entre Paraguay y la Argentina. Esto significa no solo un ordenamiento financiero sino también un ordenamiento energético. Hoy por hoy se trabaja muy en el día a día y comenzamos a analizar cuál será la demanda que requerirá Paraguay (de energía) en los próximos ocho años para planificar mucho mejor sobre esa base”. Según se informa desde EBY, la ejecución de obras civiles abarcará 3.000.000 m3 de excavación común, 260.000 m3 de excavación común bajo agua, 250.000 m3 de excavación en roca, 1.200.000 m3 de rellenos para la presa, y 240.000 m3 de protecciones y filtros. Pág. 4

Avanza la obra del Gasoducto Cordillerano

La obra pública y un nuevo desafío: 2019

La licitación pública, el mejor sistema

En un escenario de fuerte achicamiento del presupuesto nacional destinado a obras públicas, que solo este año supone un recorte de 30 mil millones de pesos para nuevas obras, en los últimos meses el Poder Ejecutivo dio un contundente impulso a la inversión pública para la construcción del gasoducto Cordillerano-Patagónico. Pág. 10

La construcción atraviesa un mal momento. Sus figuras más emblemáticas son señaladas en causas de corrupción y sobornos, la actividad económica muestra una fatiga compleja de superar y los bancos empiezan a retacear el financiamiento. Cómo planea el gobierno contrarrestar esto y sostener las PPP. Pág. 18

La obra pública es una necesidad básica de una comunidad organizada. En la Argentina es un riesgo permanente por los continuos períodos inflacionarios. Pese a ello, el mejor sistema existente para seleccionar a los contratistas, es la licitación pública, ya que tanto ella como la obra pública no son institutos corruptos en sí mismos. Pág. 41

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

SABEMOS QUE...

EN CIFRAS

Edición de 56 páginas en dos secciones

VIVIENDA UNIFAMILIAR ECONÓMICA

ANUNCIAN UN CONJUNTO DE MEDIDAS PARA LA OBRA PÚBLICA

Agosto 2018

0,4%

Variacion respecto de julio 2018

$/m2: 15.228,69 Sup. tipología: 56,34 m2 Precio total $

EN ESTA EDICION

857.984,51

Fuente: El Constructor Más información: segunda sección www.elconstructor.com

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN - INDEC Nivel general Período Mensual Acumulado 2018 Julio 1,8% 19,1%

El gobierno nacional anunció un conjunto de medidas para impulsar el ritmo de la obra pública y más transparencia en el sector a través de la creación de un fideicomiso para asegurar el inicio de los proyectos de participación público privada (PPP), así como modificaciones en los certificados de obra y mayores exigencias y normativa de integridad en el sector privado. “Estamos comprometidos en mantener el trabajo y continuar con las obras de infraestructura, por eso creamos, en trabajo en equipo entre distintas áreas de Gobierno, los instrumentos necesarios para garantizar que las obras se hagan en los plazos establecidos”, señaló Guillermo Dietrich, ministro de Transporte. El nuevo fideicomiso de financiamiento fue creado en el marco de la ley 27.328 de Participación Público Privada y actúa de intermediario entre el sector financiero y las empresas constructoras para asegurar el comienzo de las obras en 6 corredores viales a través del sistema de PPP, cuyo inicio está previsto para fines de octubre y comienzos de noviembre. El fideicomiso permitirá un préstamo equivalente al flujo necesario para las obras del primer año, de 1200 millones de dólares. El Banco Nación aportará en primera instancia entre 200 y 300 millones de dólares, al que luego se sumarán otras entidades. Para la obra pública que se continúa desarrollando fuera del esquema de PPP, habrá cambios en los certificados de obras con el fin de facilitar facilitar el acceso al préstamo de las contratistas. El Banco Nación también aportará una suma del orden de los 30 mil millones de pesos para este tipo de operaciones. Los lectores encontrarán un análisis del tema en la página 18 de esta edición.

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN - CAC Costo de un edificio tipo Período

Indice Variación

Julio

264,4

1,9%

INDICE DE ACTIVIDAD - INDEC Indicadores de coyuntura

Mes

Junio

Interanual

Acumulado anual

-0,1%

10,9%

DESPACHOS DE CEMENTO 1.200.000 1.097.868

1.100.000

975.692

1.000.000

963.084

931.601

954.890

930.732

EL PRESIDENTE MACRI VISITÓ VACA MUERTA

POSTERGAN LICITACIÓN DEL ACUEDUCTO GRAN ROSARIO

El presidente Mauricio Macri visitó el yacimiento Vaca Muerta en la provincia de Neuquén, desde donde sostuvo que la actividad allí “no va a parar” hasta que el país “exporte 30 mil millones de dólares en gas y petróleo”. Acompañado por varios ministros y por el gobernador local, Omar Gutiérrez, aseguró que el desarrollo del yacimiento generará “medio millón de puestos de trabajo”. En la misma línea, dijo que la política energética del Gobierno permitirá “que tengamos las energías más baratas del mundo”. También participó del recorrido Paolo Rocca, CEO de Techint, una de las firmas que trabaja en el lugar.

El Ministerio de Infraestructura y Transporte de Santa Fe postergó hasta el día 25 la licitación pública internacional 1/18, que comprende la ejecución de la segunda etapa del Acueducto Gran Rosario para mejoramiento integral del abastecimiento de agua potable a la ciudad de Rosario llegando a sus barrios periféricos y refuerzo del abastecimiento del Gran Rosario (Ricardone, Timbúes, Puerto General San Martín, San Lorenzo, Fray Luis Beltrán, Capitán Bermúdez, Granadero Baigorria, Ibarlucea, Funes, Villa Gobernador Gálvez, Roldán y Pérez) comprendiendo tres secciones con un presupuesto de 1143 millones de pesos.

900.000

800.000

Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul.

Fuente: AFCP Evolución en toneladas

EDIFICACIÓN 800.000

792.331 732.663

700.000 629.393 600.000

500.000

615.318

573.033

REPAVIMENTAN LA RUTA 2 EN LA PROVINCIA DE RÍO NEGRO La repavimentación de la ruta 2 es una obra clave del Plan Castello que está en marcha entre El Solito y San Antonio y alcanzó los primeros avances en el tramo de 92 kilómetros comprendido entre las rutas nacionales 250 y 251 en la provincia de Río Negro. Ya se ejecutaron algunos kilómetros de base conformada y terminada con imprimación y se prevé avanzar a lo largo de 1000 metros más en dirección sur. La obra fue dividida en tres secciones y La primera abarca desde el Paraje El Solito hasta el kilómetro 32 de la ruta provincial 2 y fue adjudicada a la empresa Luciano por un monto de 127.422.958 pesos. El próximo paso será la colocación de la carpeta asfáltica, la cual se prevé concretar aproximadamente en 30 días. El presidente de Vialidad Rionegrina, Ing. Raúl Grün, destacó los avances de la obra: “Es importante recalcar que la empresa contratista ha avanzado en la extracción lateral de material para la conformación de las nuevas banquinas y la consolidación de los desvíos”.

Actualidad

Mar.

Abr.

May. Jun.

Superficie en m2 a construir en 60 municipios representativos según Indec

CONSTRUCTIVO

“Si quieres derrotar la corrupción debes estar listo para enviar a la cárcel a tus amigos y familiares”. LEE KUAN YEW (1923-2015). Ex primer ministro de Singapur. Filósofo, autobiógrafo, abogado y estadista

Licitaciones 37 Clasificados 43 Infraestructura 44 2 COSTOS DE OBRA da

Vivienda unifamiliar económica Nuevo Modelo I a IV

Nueva generación de excavadoras

Rental, empresas y noticias

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514.590 Ene. Feb.

INDICE

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

ACTUALIDAD

INFRAESTRUCTURA HIDROELÉCTRICA | CENTRAL YACYRETÁ

La construcción del brazo Aña Cuá demandará u$s 570 millones 24.000 m2 Excavación común: 1.120.000 m3 Excavación en roca: 16.400 m3

MARÍA EUGENIA USATINSKY

vanza el proceso de licitación para construir una central hidroeléctrica en el brazo Aña Cuá del complejo hidroeléctrico Yacyretá, donde se instalarán tres nuevas turbinas. Se prevé poder adjudicar las obras civiles, el suministro de partes electromecánicas así como los servicios de ingeniería y de inspección para fines de este año. La inversión se estima que alcanzará a ser de 570 millones de dólares en total y el financiamiento será propio, del Ente Binacional Yacyretá (EBY) conformado por la Argentina y Paraguay. A partir de concretarse este proyecto -que demandará 48 meses de obra- se incrementará casi un 9% la generación y la potencia de energía de la central existente. La generación media anual de la nueva hidroeléctrica será de 1700 gigawatts y la potencia instalada de 276 megawatts. Se prevé crear 600 puestos de trabajo directo durante la etapa constructiva y 3000 empleos en forma indirecta. Esta nueva central hidroeléctrica posibilitará ampliar la capacidad de generación de Yacyretá al generar los caudales que actualmente son derivados al brazo Aña Cuá del río Paraná. El vertedero Aña Cuá eroga en forma permanente un caudal de unos 1000 a 1500 metros cúbicos por segundo. Los detalles de este proyecto fueron presentados por el ingeniero Mauricio Perayre, secretario argentino del Comité Ejecutivo de la EBY, durante la jornada “Aprovechamientos multipropósito de generación hidroeléctrica” que la Cámara Argentina de Consultores de Ingeniería (Cadeci) y el Comité Argentino de Presas (CAP) realizaran semanas atrás. “Al principio, entre los años 1994 y 1995, no preocupaba si había que soltar agua o no en la central de Yacyretá porque no demandaba todo el volumen. Pero en el 98, cuando ya tuvo todas sus turbinas (en funcionamiento), empezó a molestar el brazo Aña Cuá. Fue entonces que se hicieron estudios y se analizó desde la opción de construir minipresas hasta otras alternativas. De allí surgió que la mejor propuesta era establecer un proyecto hidroeléctrico en la zona. Finalmente, el que se impulsa es de construcción en seco, no construcción en el propio vertedero”, explicó Perayre. Luego, continuó el experto, en 2017 se comenzó con las primeras licitaciones, en diciembre se aprobó el estudio de impacto ambiental y ya se comenzó a desarrollarlo. “Está previsto empezar con las adjudicaciones de esta central hidroeléctrica a fines de este año, de forma tal que en 2019 se puedan iniciar las obras”, anunció el ingeniero. PROCESO En abril de este año se conocieron las ofer-

CENTRAL Excavación común: 2.200.000 m3 Excavación en roca: 222.000 m3 Hormigón: 252.000 m3 Acero en barras: 11.200 t Cemento: 76.000 t

TURBINAS 3 Kaplan de eje vertical de 92 MW cada una

VISTA SIMULADA DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA YACYRETÁ Y AÑA CUÁ

LICITACIONES: EN CURSO Y FUTURAS Licitación internacional 669/17. Ejecución del suministro electromecánico de generación: hay tres oferentes presentados Licitación internacional 670/17. Ejecución de la obra civil y determinadas partes electromecánicas: se presentaron ocho consorcios Licitación Internacional 691/18. Contratación de servicios de ingeniería y asistencia técnica a la gerencia: en total hay 10 grupos interesados provenientes de diversos países, como Canadá, Alemania, Suiza y obviamente, también de la Argentina Licitación internacional 695/18. Suministro de los transformadores principales y la estación de maniobra de 500 kV aislada en gas SF6: en proceso Licitación pública binacional 18.340/18, de inspección: al cierre de esta edición se había aprobado el llamado, pero aún no estaba abierto. Es solo para empresas argentinas y paraguayas. Estiman lanzarla en los próximos días

tas para la construcción de las obras civiles de esta central. Se presentaron ocho consorcios que agrupan a 24 empresas: las chinas Gezhouba Group y China International Water & Electric Corp.; los grupos encabezados por las empresas italianas Astaldi y Salini Impregilo; y las argentinas Supercemento, Techint, José Cartellone Construcciones Civiles y Sacde. El contrato comprende la realización de ataguías y de obras temporarias con la finalidad de proteger las obras de hormigón correspondientes a la central hidroeléctrica, completar la protección brindada por la presa existente, así como resguardar los trabajos de retiro parcial de la presa existente para la vinculación del embalse Yacyretá con la nueva dársena de aducción a la nueva central hidroeléctrica.

ANTECEDENTES En el proyecto original de la década del 70, se preveía secar el brazo del río Paraná denominado Aña Cuá. En los 90, por motivos ambientales se decidió erogar un caudal de 1500 m3/segundo en el vertedero del mismo nombre y en 1999 se inician los estudios para analizar alternativas para el brazo con el embalse a cota 76 msnm. Surge el proyecto hidroeléctrico como alternativa. En 2009 se elabora otro proyecto ubicado en el propio vertedero, ya iniciado el proceso de recrecimiento del embalse que finalizó en 2011, cota 83 msnm; en 2016 se presentaron ambos proyectos al Panel de Seguridad de Presas para su análisis y recomendaciones y se seleccionó el primer proyecto, adecuado al actual nivel del embalse. Finalmente, en 2017 se desarrolla el Estudio de Impacto Ambiental y se inician las licitaciones internacionales para la construcción del emprendimiento. También en esta licitación está incluida la ejecución de las obras de hormigón, de nuevas presas de vinculación y la apertura de la presa existente. Según se informa desde la EBY, la ejecución de obras civiles abarcará 3.000.000 de metros cúbicos de excavación común, 260.000 m3 de excavación común bajo agua, 250.000 m3 de excavación en roca, 1.200.000 m3 de rellenos para la presa,y 240.000 m3 de protecciones y filtros. En particular, el detalle es el siguiente: PRESA Volumen: 1.220.000 m3 Altura máxima sobre fundación: 36 m Longitud de ambas presas: 630 m Ancho de coronamiento: 11,56 m Pantalla (es de hormigón plástico):

LA OBRA En cuanto al proceso constructivo, la nueva central se ejecutará en seco, utilizando la presa isla Yacyretá como ataguía de aguas arriba. Se construirán dos presas de empalme de 650 metros de longitud en total, entre la casa de máquinas y la presa existente. Se inundará el recinto, verificándose su comportamiento con los parámetros de diseño y se vincularán ambas presas. Se removerá un tramo de 310 metros de la presa existente en correspondencia con la embocadura del canal de aducción. Al respecto, el secretario del Comité Ejecutivo de EBY señaló: “Es una obra que presenta tres singularidades: tiene un espacio medianamente reducido para varios grupos que trabajarán a la vez, otra es el empalme -a través de las pantallas- de las dos presas y la última, obviamente, es el corte de presa bajo agua”. Sobre el impacto que esta obra conllevará, Perayre afirmó: “Ésta es la hidroeléctrica ideal porque no inunda territorio ni relocaliza familias. Es decir, el impacto es solo de obra, tiene muy bajo impacto ambiental. Además, incorpora un sistema de transferencia de peces en un brazo que no contaba con ello, con lo cual es un beneficio superlativo para la gestión ambiental, y se aprovecha el caudal que se perdía. En cuanto a lo social, no hay ninguna familia a relocalizar y evidentemente motorizará las economías”. A su vez, el ingeniero destacó que esta obra será financiada con fondos propios gracias a que el EBY tiene “hoy una planificación estratégica de venta de energía y comercialización” y amplió sobre el tema: “Se aprobó un acuerdo de revisión entre Paraguay y la Argentina. Esto significa no solo un ordenamiento financiero sino también un ordenamiento energético. Por primera vez se está empezando a trabajar en contratos de venta de energía entre ambos países. Hoy por hoy se trabaja muy en el día a día y comenzamos a analizar cuál será la demanda que requerirá Paraguay (de energía) en los próximos ocho años para planificar mucho mejor sobre esa base. Este paso es muy importante, significa transformarnos realmente en una empresa seria de generación de energía y no ser un anexo a un ministerio, que era lo que a veces parecíamos”.

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

ACTUALIDAD

ENTREVISTA | DIEGO CABOT, PERIODISTA

“La investigación de los 'cuadernos' es un golpe muy grande para la obra pública”

n día cualquiera, el periodista y abogado Diego Cabot se cruzó con un vecino más del barrio. Ese hombre era Jorge Bacigalupo y ese encuentro sería el que originaría una investigación que puede cambiar para siempre el funcionamiento de la obra pública en la Argentina, además de dejar tras las rejas a varios empresarios y exfuncionarios, incluida la propia expresidenta Cristina Fernández de Kirchner. Entre tantas fechas y nombres, esta historia dejó un día grabado a fuego en Cabot, prosecretario de Redacción del diario La Nación: el lunes 8 de enero de 2018. Ese día, Bacigalupo le entregó una caja con cuadernos Gloria que había escrito de puño y letra Oscar Centeno, quien fuera chofer de Roberto Baratta, exsecretario de Coordinación de Gestión del Ministerio de Planificación y mano derecha del entonces ministro de esa cartera, Julio De Vido. Esos ocho cuadernos Gloria contenían la información precisa de cómo funcionó la corrupción de la obra pública en la era kirchnerista. Sumas de dinero, nombres, lugares y fechas de entrega de grandes bolsos de dinero. Todo quedó anotado por el obsesivo remisero, que intentaba con eso cubrir sus espaldas ante cualquier eventualidad. El resto es historia conocida: Cabot decidió judicializar la investigación, que ya está dando sus primeros frutos. En diálogo con El Constructor, Cabot comentó que todo lo que salió a la luz con esta causa, que ya se empezó a nombrar como el “Lava Jato argentino”, va a servir para cambiar el funcionamiento de la obra pública en el país y va a generar un mayor cuidado de todos los actores. Asimismo, subrayó: “La investigación de los cuadernos es un golpe muy grande para la obra pública en el corto plazo”.

tar porque no tenía pruebas, pero esto no me era ajeno. Además, yo escribí tres libros sobre esta temática. Empecé a investigar y me di cuenta que el relato era totalmente creíble. -¿Le sorprende que haya tantos empresarios arrepentidos? -La verdad que me sorprende. En realidad, la decisión de judicializarlo tenía que ver con que la causa tuviera una fuerza probatoria mayor. Yo sabía que si la causa avanzaba yo iba a tener una prueba mucho más fuerte a la hora de que estos empresarios se sentasen frente al juez. Las lealtades con un gobierno que ya no está, como el kirchnerista, se hacen más débiles. Sabía que muchos empresarios no se iban a inmolar por una causa perdida, como lo era la de Cristina y su gente. -¿Cómo es la reacción de los empresarios hacia usted? -Hablé con varios de los involucrados, de los presos, de los arrepentidos y de los involucrados que todavía no declararon. Ninguno me hizo reclamo de nada, porque no es que yo cometí un delito o mentí, sino que el delito lo cometieron ellos. Ellos saben que estaban jugando a las escondidas y, más allá de que no les gustó que los descubrieran, saben que las cosas son así. Algunos incluso dijeron gracias, que era hora, que esto tenía que pasar, que las cosas no podían seguir así.

“Habría que generar mecanismos que penen al funcionario que pide una coima”

-¿Por qué le llegaron a usted los cuadernos y cómo fue eso? -Yo ya lo conocía a Jorge Bacigalupo hacía como un año y medio. Eramos vecinos. Él una vez me paró en la calle y me dijo que tenía un libro que yo había escrito y que el encargado le había contado que yo vivía en el barrio. Le firmé el libro y me empezó a interesar como fuente porque vi que tenía información del núcleo duro de Baratta. Un día me contó que un amigo de él tenía un trabajo como chofer del exsecretario, hasta que me comentó que ese amigo le había entregado una caja con una documentación y que le había dicho que si algún día le pasaba algo ahí estaba todo para que él supiera. Me dijo que fuera a verlos y después me los dio.

-¿Piensa que esta investigación se va a expandir hacia todas las reparticiones del país? -Creo que va a haber una segunda generación de imputados o llamados a declarar, que tiene que ver con el hecho de que muchos están implicados por declaraciones que hubo después o por ciertos testimonios. Entonces, creo que muchos van a terminar yendo a declarar y muchos intendentes terminarán imputados, no sé si presos. Pero esto va a pasar cuando se defina la situación procesal de los actuales y se mastiquen las pruebas nuevas que vayan llegando, ya sea allanamientos o testimonios.

-¿Se dio cuenta en ese momento de la dimensión que tenía esa información? -A mí no era un tema que me resultara ajeno, porque yo conocía a casi todos los personajes involucrados ahí. Entonces, me empezó a resultar muy verosímil porque muchos de estos empresarios me contaban en off qué cosas hacían. Yo no lo podía con-

-¿Es decir que casi toda la obra pública nacional, provincial y municipal estaba manchada de corrupción? -Lo que surge de los relatos es que por lo menos la que se manejaba desde el Ministerio de Planificación requería esta forma de trabajo que es básicamente devolver el anticipo. Hace muchos años que se sabe

que es así, pero ahora lo están probando y lo están contando los propios protagonistas. A mí es impresiona la información que me llega desde distintas provincias y municipios. Imagino que si me llega a mí, le debería llegar también al fiscal. La sensación que hay es que el sistema de financiamiento de la obra pública no era solo nacional. De hecho, muchos intendentes y exintendentes y gobernadores están preocupados.

DIEGO CABOT

-¿Piensa que esta investigación va a cambiar el funcionamiento de la obra pública en la Argentina? -Creo que va cambiar algo y que va a generar mayores cuidados de todos. Tanto los empresarios y funcionarios que ven a sus colegas presos, a otros retirados por la fuerza de sus compañías y a otros que se van a ver dentro de poco obligados a vender sus acciones, van a cambiar. Qué tan profundo será ese cambio, dependerá de que la sociedad aprenda de este tipo de causas. Nosotros no tenemos experiencia en esto y siempre volvemos a cometer los mismos errores. Pero creo que en el corto plazo algo va a cambiar.

Directivo en el IAE

-Las instituciones, ¿deberían hacer algo? -Está en las instituciones crear resortes que impidan en el futuro que esto suceda. Hasta ahora, la estructura de contratación es la misma, no se generó un sistema de control distinto. Si mañana un funcionario pide el 20 por ciento, el empresario se lo da y trabaja o no se lo da y no trabaja. Habría que generar mecanismos que penen al funcionario que pide una coima. -¿Qué significa esta investigación para la obra pública en el país? -Es un golpe muy grande para la obra pública en el corto plazo. Aun si tuvieras financiamiento, no tenés constructor. Como en el caso de las represas, donde Electroingeniería tiene un ejecutivo preso y otro suelto, pero sospechado. Entonces este tipo de cosas van a generar un parate en todas las actividades. En las rutas lo que tenés es que muchos bancos habían confiado en el esquema de participación público privada, ahora dudan de financiar a una empresa que puede estar sospechada de corrupción. Además, esto pegó mucho en la coyuntura económica y las empresas se preguntan: ¿Y si el año que viene no gana Macri y me vuelven a congelar nuevamente las tarifas y quedo con un crédito enorme? Entonces, obviamente que esto impacta muy fuerte en la obra pública. -¿Cree que esto va a terminar con Cristina Kirchner presa? -Lo que yo crea es anecdótico. Lo que la Justicia cree es que esto es una organización delictual cuyos jefes eran Néstor Kirchner, Cristina y Julio De Vido. Esto lo escribió el juez Bonadío recientemente. Dice que es una organización delictual, con una cantidad de recauda-

- Nació el 20 de junio de 1970 en Santa Rosa, La Pampa - Se recibió de abogado en la Universidad de Buenos Aires - Tiene un máster en periodismo en La Nación/ Universidad Torcuato Di Tella - Se graduó en el Programa de Desarrollo - Es coautor, junto con Francisco Olivera, de “Hablen con Julio”, “El buen salvaje” y “Los platos Rotos”, todos de editorial Penguin Random House - Prosecretario de Redacción del diario La Nación

EL LAVA JATO ¿Qué parecidos y qué diferencias tiene esta investigación con el Lava Jato?, es la pregunta inevitable, y Diego Cabot responde: “Son dos temas que se cruzan en un punto, porque están involucradas empresas grandes de construcción y de obra pública. Las diferencias están en que el corazón de la investigación acá no está sobre el gobierno que está en el poder, sino con el que se fue (en Brasil fue contra el gobierno que estaba en el poder)”. La otra diferencia -señala el periodista- es que el Lava Jato tenía una estructura muy grande de investigación solo dedicada a esa causa; pero acá no pasa eso, porque acá son los mismos jueces que a la vez tienen otras causas. En el Lava Jato fueron muchos años de dedicación exclusiva, mientras que acá no hay dedicación exclusiva y recién llevamos un mes. Pero es posible que pueda llegar a tener acá consecuencias similares a las del caso brasileño. dores que le pedían plata a empresarios o particulares, que a su vez se financiaban con dinero del Estado a través de la obra pública o contratos con el Estado. Eso es lo que él cree. Así que si están detenidos los partícipes de la organización ilícita, imaginate los organizadores o jefes. Dependerá después de la protección que la política le dé o no a Cristina. -Lo que piden los ciudadanos es que se devuelva el dinero robado, ¿pero de qué monto se trataría? -Algunos economistas hicieron cuentas que arrojan 39 mil millones de dólares. Mauricio Macri dijo el otro día 200 mil millones. Yo no sé de dónde sacó eso, pero puede ser si uno suma a los subsidios. Pero el piso yo creo que ronda los 40 mil millones de dólares.

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

ACTUALIDAD

CON FONDOS DE LA CIUDAD | TRASLADO DE LA CÁRCEL DE VILLA DEVOTO

Licitan el centro penitenciario de Marcos Paz El Ministerio de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Buenos Aires lanzó la licitación para iniciar la construcción de un centro penitenciario en la localidad bonaerense Marcos Paz, adonde se trasladará a los internos del penal de Villa Devoto. El presupuesto oficial para la obra es de 659.324.290,43 pesos, fondos a cargo del gobierno porteño. El llamado a licitación prevé como apertura la fecha del próximo día 21, con un plazo de ejecución de dos años. En esta convocatoria se contempla la construcción de las obras generales de infraestructura y de los edificios auxiliares. Habrá otras dos licitaciones para levantar los pabellones de detención, entre otras instalaciones. El Centro Penitenciario Federal de Marcos Paz V, que se deniominará CPF V, va a tener 2240 plazas. Será allí donde se alojen los más de 1800 internos que actualmente cumplen sus condenas en Devoto y el traslado demandará entre dos y tres meses. El convenio marco para desafectar el Complejo Penitenciario Federal de Devoto fue acordado por el jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Horacio Rodríguez Larreta; el ministro de Justicia de la Nación, Germán Garavano, y el presidente de la Administración de Bienes del Estado (AABE), Ramón Lanús. Previamente, la Ciudad debe construir la nueva cárcel y afrontar su costo. El citado acuerdo fue convalidado por la Legislatura de la Ciudad en junio pasado y el

cuerpo legislativo deberá tratar otro proyecto para rezonificar el predio delimitado por Bermúdez, Nogoyá, Desaguadero y Pedro Lozano y permitir su venta. Se trata de 46.380 metros cuadrados: el 35% de los cuales será destinado a emprendimientos inmobiliarios y el 65% restante a espacios públicos. LA OBRA El nuevo centro se ubicará en un predio de 120 hectáreas lindante Complejo Penitenciario Federal ya existente. Ocupará 80 hectáreas, ya que las otras 40 quedarán en reserva. Se compondrá de cuatro institutos de detención, las obras generales de infraestructura, los edificios fuera del centro y las áreas comunes y de apoyo del centro federal. En esta primera etapa, además de las obras de infraestructura se levantarán los edificios auxiliares de asistencia médica; cocina y panadería; bomberos y suministros; un comando de seguridad, y una subestación eléctrica. Estas construcciones estarán dentro del perímetro de seguridad. Por fuera de ese perímetro también harán un edificio administrativo y de ingreso general, con un sector para la entrada y el registro de las visitas y esclusas vehiculares y peatonales; la dirección y administración penitenciaria general del complejo, la portería, una sala de máquinas y bombas, y una planta de tratamiento. La superficie cubierta total aproximada será de 65 mil metros cuadrados.

METROBÚS QUILMES Con un lapso de obra de seis meses fue licitada la obra del Metrobús Quilmes en esa localidad del Gran Buenos Aires, que tendrá una extensión de 8,7 kilómetros desde el Triángulo de Bernal hasta el cruce Varela. Habrá 5,5 kilómetros exclusivos del metrobús, divididos en dos tramos: 1,9 km sobre Av. Los Quilmes entre el Triángulo de Bernal y Zapiola y 3,6 km sobre Av. Calchaquí (continuación de Av. Los Quilmes) entre Av. Triunvirato y Sargento Cabral. Los otros 3,2 ya fueron puestos en valor durante el plan de pavimentación de 2017 y conectan ambos tramos. Habrá dos carriles exclusivos para el transporte público, uno por sentido de circulación, En la segunda y en la tercera etapas se construirán los institutos de alojamiento, que contarán con un edificio de administración, ingreso, segundo control de visitas, esclusa vehicular y administración penitenciaria. También habrá un edificio de programas y servicios, con comando de seguridad interna; área de salud; locutorios y salas de videoconferencia; áreas de visitas grupales e íntimas; gimnasio; sector educativo; espacios para talleres de trabajo y capacitación

paradas iluminadas y señalizadas y se ampliarán las veredas. Coninsa S.A., $ 275.727.572,00 Construmex S.A., $ 299.750.000,58 Construcciones Ingevial S.A., $ 305.574.263,22 Bricons S.A., $ 347.543.170,17 José Luis Triviño S.A., $ 362.875.763,64 Marcalba S.A., $ 377.239.211,07 C&E Construcciones S.A., $ 378.839.930,03 Riva S.A., $ 394.300.000,00 Petersen Thiele y Cruz S.A., $ 398.509.574,71 Miavasa S.A., $ 405.045.666,02 Presupuesto oficial, $ 280.940.418,58 laboral, y distribuidor de raciones alimentarias. Por fuera de ese edificio quedarán cinco sectores independientes con canchas de fútbol y terrenos para huertas, que estarán en el medio de seis módulos de alojamiento, cuatro con dos pabellones con celdas para dos internos y dos con dos pabellones colectivos para 60 presos cada uno. En uno de estos institutos habrá un campus universitario para los detenidos que estudian en el CUD (Centro Universitario Devoto).

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

ACTUALIDAD

INFRAESTRUCTURA | INVERSIÓN DE $ 1400 MILLONES

El Gasoducto Cordillerano avanza con un buen nivel de ejecución metro) y un tercero, paralelo al Gasoducto Cordillerano - Sistema TGS de 40 kilómetros de largo y un diámetro de 12 pulgadas.

CARLOS BOYADJIAN

n un escenario de fuerte achicamiento del presupuesto nacional destinado a obras públicas, que solo este año supone un recorte de 30 mil millones de pesos para nuevas obras, en los últimos meses el Poder Ejecutivo dio un contundente impulso a la inversión pública para la construcción del gasoducto Cordillerano-Patagónico. Desde hace cinco años se viene hablando de este proyecto, pero por diversas razones, algunas económicas, otras de financiamiento y hasta cuestiones de índole política, se había quitado el tema de la agenda. Las cosas empezaron a cambiar a partir de mediados de 2016 cuando se licitaron las obras, que se adjudicaron en mayo de 2017. La fabricación y provisión de nuevas cañerías la ganaron las empresas SIAT, Siderca, Royo y Secco, mientras que el montaje de cañerías y plantas compresoras se adjudicó a las constructoras Contreras Hermanos y Víctor Contreras. A partir de allí, todo empezó a moverse. Las obras y el traslado de equipos y personal comenzaron efectivamente a partir de principios de noviembre, registrándose hasta ahora un buen nivel de avance. En el tramo Collón Curá - Gobernador Costa ya se finalizó el 48% del proyecto, en tanto que en el tramo Plaza Huincul - Piedra del Águila el nivel de avance llega al 62%. Se espera que todas las obras del gasoducto Cordillerano-Patagónico estén concluidas antes del invierno de 2019. En rigor, el gasoducto incluye una serie de obras nuevas, a las que se suman obras complementarias, con una cobertura que abarca 25 poblaciones en las provincias de Neuquén, Río Negro y Chubut. Con ello, se busca proveer del servicio de gas natural a unas 24 mil familias, todos nuevos usuarios del servicio, para lo que deberán conectarse a la red. En esta lógica, la prestataria Camuzzi Gas del Sur tiene previsto que antes de fin de año también los gasistas matriculados completen los trámites de los nuevos usuarios, para otorgar los aptos técnicos y proceder a la conexión cuando el sistema lo permita. EL TRAZADO Como la infraestructura actual está funcionando al 100% de su capacidad, pero hay demanda insatisfecha de parte de poblaciones enteras que no tienen acceso al servicio de gas por red, el llamado gasoducto Cordillerano-Patagónico consiste en la colocación de ductos paralelos del tipo by pass, con el fin de reforzar el actual sistema de transporte gasífero, que será administrado por la empresa Camuzzi y procesado en Plaza Huincul (Neuquén). Según datos del Ministerio de Energía de la Nación, el proyecto prevé la construcción de una planta compresora en Río Senguer de 3000 HP de potencia, tendrá un gasoducto paralelo en la descarga de la planta compresora Gobernador Costa, con una longitud estimada de 9 kilómetros y un diámetro de 16 pulgadas, y habrá otro gasoducto para-

EL NIVEL DE AVANCE EN LOS GASODUCTOS PARALELOS (LOOPS) COLLÓN CURÁ - SAN MARTÍN DE LOS ANDES EN NEUQUÉN Y EL RAMAL LAGO PUELO EN CHUBUT LLEGA UN 83%, SEGÚN FUENTES OFICIALES

CAMBIO DE PANTALLA “Había un convenio entre el ex ministerio de Planificación Federal e Inversión Pública y la secretaría de Obras Públicas de San Carlos de Bariloche del año 2015, por un monto de 1096 millones de pesos, que consistía en la provisión de materiales y de mano de obra para la conexión de 10 mil usuarios a la red de gas natural en las provincias de Neuquén, Río Negro y Chubut”, señalaron fuentes del Ministerio de Energía de la Nación, con referencia a proyectos diseñados para ampliar la red de gasoductos en el sur del país. El objetivo era avanzar en la construcción de “10 loops (caños en paralelo) sobre el gasoducto existente y el agregado de una planta compresora en Río Senguer”, sostuvieron en la cartera energética. Aclaran que al momento de asumir el gobierno de Mauricio Macri en diciembre de 2015, “las obras no estaban iniciadas y no había financiamiento previsto para las mismas”. En contraste, el plan del actual Ministerio de Energía es “ampliar la cantidad de hogares y comercios conectados al gas de 10.000 a 22.500 usuarios con un costo total de la lelo al gasoducto a Leleque, de 11 kilómetros de largo y 6 pulgadas de diámetro. Por otra parte, las obras comprenden un refuerzo del ramal de alimentación a San Carlos de Bariloche (Río Negro) con una longitud de 3,2 kilómetros y un diámetro de 12 pulgadas. A la par, habrá otro refuerzo del ramal de alimentación a San Martín de los Andes (Neuquén) de 3,5 kilómetros de largo y 8 pulgadas de diámetro y un refuerzo adicional de los ramales de alimentación a Vi-

obra de 1417 millones de pesos”. Con un promedio de avance de obras cercano al 50%, en varios tramos ya se está trabajando en la fase de soldadura y enterramiento de cañerías. Así, “todos los complejos turísticos -junto con los hogares- de la Patagonia, y en especial Bariloche, serán los grandes beneficiados por la llegada del gas”. Pero hay otro dato interesante y tiene que ver con el costo previsto en las ofertas. Según el convenio del Ministerio de Planificación Federal por $ 1096 millones, a junio de 2017 –la fecha en la que se licitaron finalmente las obrasequivale a $ 1800 millones por el efecto inflación, indican en la cartera de Energía. “Esto arroja un costo por usuario instalado de 180 mil pesos”. Pero la obra iniciada ahora por el Ministerio de Energía tiene un presupuesto de 1417 millones de pesos, con “un costo por usuario de 62.984 pesos, además de llegar a más del doble de usuarios conectados, 10.000 en 2015 frente a 22.500 ahora”, argumenta el Ministerio, “y podrían ser algunos cientos más”. lla La Angostura (Neuquén), El Bolsón (Río Negro), y también a Lago Puelo y Trevelín en Chubut. En total éstos serán 24 kilómetros de longitud, con cañerías de 6 pulgadas de diámetro. Asimismo, el pliego de licitación contempla la construcción de un gasoducto paralelo al Pilcaniyeu - Bariloche de 19,5 kilómetros y 12 pulgadas de diámetro; otro paralelo al gasoducto a San Martín de los Andes (26 kilómetros y 10 pulgadas de diá-

IMPACTO DIRECTO Más allá de los datos estrictamente técnicos, lo relevante es que las obras son de cierta complejidad y ya están generando gran movimiento de máquinas y equipamiento en la zona. El presupuesto original era de 1700 millones de pesos, pero el propio ministro de Energía, Javier Iguacel, difundió días pasados una información acerca del monto afectado al gasoducto, totalizando para el conjunto de obras unos 1400 millones de pesos. Entusiasmado con el avance de las obras, el propio Iguacel tuiteó hace poco: “¡La nieve y el frío no nos frenan! Nuestras máquinas siguen avanzando a todo ritmo para que llegue el gas que le falta a la cordillera. 24.000 usuarios de Río Negro, Chubut y Neuquén van a tener la oportunidad de conectarse a la red”. En otro mensaje en esa red social, la cuenta Ya Cambiamos, que postea con intensidad toda la acción de Gobierno, precisó: “Hacemos el doble con mucho menos presupuesto: La gestión anterior iba a hacer el gasoducto Cordillerano para 10.000 usuarios con un presupuesto de $ 1.800 millones. Ahora lo estamos haciendo por $ 1400 y lo hacemos para 24.000 usuarios” (ver recuadro). Fuentes del Ministerio de Energía, informaron a El Constructor acerca del estado de avance de las obras en el vital gasoducto patagónico. En principio, el Gobierno mantiene la fecha de finalización de las obras para fines de diciembre de 2018, aunque algunas versiones indican que el plazo podría extenderse hasta el primer trimestre de 2019. Lo cierto es que hay un elevado nivel de avance en los gasoductos paralelos (loops) Collón Curá - San Martín de los Andes en Neuquén y el ramal Lago Puelo en Chubut, que llegan a tener una ejecución del 83%, según fuentes oficiales. El loop a la ciudad de San Martín de los Andes, en tanto, está construido en un 30%, algo parecido al nivel de avance alcanzado en el loop Pilcaniyeu - Bariloche (Río Negro), que trepa al 28%. Por su parte, siempre de acuerdo a lo que informa Energía, el loop Trevelin (Chubut) ronda el 15% de ejecución, mientras que el loop Plaza Huincul - Picún Leufú (Neuquén) llega hoy al 19 por ciento. Con estos datos, atrás quedó la polémica instalada en el ámbito parlamentario entre los diputados nacionales por Chubut, Gustavo Menna (Cambiemos) y Santiago Igón (FPV). Igón afirmó que las obras de repotenciación de los gasoductos Cordillerano y Patagónico están paralizadas. La respuesta de Menna no se hizo esperar: “La obra comenzó el 2 de noviembre de 2017 y desde entonces nunca se detuvo”, precisó y agregó que el reclamo del legislador opositor “es absolutamente falso”.

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

ACTUALIDAD

INDICADORES DE COYUNTURA | JULIO DE 2018

Una pequeña suba en la cantidad de empresas La tasa de variación en la cantidad de empleadores en actividad en la industria de la construcción volvió en julio a terreno positivo. Luego de que en Junio hubiese mostrado una baja marginal de 0,06% interanual, el alza del séptimo mes fue de 0,11%, lo que equivale a 22 empleadores más que en igual período del año pasado. De esta manera, la cantidad de empleadores en actividad alcanzó los 20.679. La magnitud de esa variación da cuenta del estancamiento que refleja esta variable: entre julio de 2016 y 2017 se habían incorporado 72 nuevos empleadores, número que de allí en más no dejaría de crecer, hasta alcanzar en abril de 2018 (mes en que finaliza el proceso de renovación de credenciales ante el Ieric) la cifra de 406. El regreso a terreno positivo, señala el Instituto de Estadística y Registro de la Construcción, se explicó por una disminución en la tasa de contracción del número de empleadores pertenecientes al universo de las denominadas Restantes jurisdicciones, que sin embargo, siguen mostrando una baja con relación a igual período de 2017. Respecto a doce meses atrás, en estas provincias hay 57 empleadores menos en actividad, aunque también debe tenerse presente que a julio de 2017 éstas evidenciaban un incremento de 81 firmas, mientras que en las Grandes jurisdicciones la incorporación de 79 empleadores durante los últimos doce

meses contrasta con la salida de 9 que se registraba en igual lapso de 2017. Esta heterogeneidad de comportamiento, que aún se manifiesta según tamaño de jurisdicción, tiene su expresión a un nivel más general. Durante el mes de julio, el número de jurisdicciones en donde la cantidad de empleadores creció (11) fue el mismo que en donde cayó, con dos jurisdicciones (Río Negro y Tierra del Fuego) en las que no hubo variación. Las provincias que en términos relativos más retroceden son las de Catamarca, Chaco y Chubut, en ese orden; mientras que a Buenos Aires le corresponde la baja más importante en términos absolutos. Del otro lado, las provincias con mayor expansión son las del corredor La Rioja, San Juan y Mendoza, aunque el liderazgo en términos absolutos le corresponda, por lejos, a la Ciudad de Buenos Aires. Por su parte, analizando la evolución del universo de empleadores según su forma jurídica, se advierte que la mejora respecto de junio correspondió fundamentalmente a unipersonales, que redujo su ritmo de merma del 2,2% al 1,9% interanual. También aminoró la velocidad de su caída sociedades de personas, pasando del 14,8% al 14,3%. Del otro lado, sociedades anónimas disminuyó su tasa de crecimiento interanual de 0,6% en junio a 0,4% en julio; sociedades de responsabilidad limitada siguió siendo la tipología

Participación en el total

Julio 2018

Julio 2017

Variación interanual

Julio 2018

Julio 2017

8.231

8.392

-1,9%

39,8%

40,6%

433

505

-14,3%

2,1%

2,4%

S.A.

4.632

4.614

0,4%

22,4%

22,3%

S.R.L.

6.601

6.521

1,2%

31,9%

31,6%

Otras

782

625

25,1%

3,8%

3,0%

Unipersonales Sociedades Personas

Total

20.679

20.657

0,1%

100%

Constructoras y contratistas

18.666

18.654

0,1%

90,3%

Subcontratistas

2.013

2.003

-0,5%

9,7%

EMPRESAS EN ACTIVIDAD POR FORMA JURÍDICA Y POR TIPO DE ACTIVIDAD JULIO 2018 - JULIO 2017. FUENTE: IERIC. SE CONSIDERAN SOLAMENTE LAS EMPRESAS QUE POSEEN ARANCEL AL DÍA 31 Y NO INCLUYE LAS QUE HAN PRESENTADO SU BAJA SOCIEDADES PERSONAS COMPRENDE SOCIEDADES DE HECHO, ASOCIACIONES CIVILES, CONSORCIOS Y FIDEICOMISOS. OTROS INCLUYE SOCIEDADES EN COMANDITA SIMPLE, POR ACCIONES, COLECTIVAS, DE CAPITAL E INDUSTRIA, UNIONES TRANSITORIAS, COOPERATIVAS, ETC.

más dinámica, con un alza de 1,2 por ciento. Finalmente, el análisis del comportamiento empresario según la forma de inserción predominante en obra mostró que la reversión de la caída producida en junio se explicó prácticamente en su totalidad por el comportamiento de subcontratistas, que pasó de retroceder 1% interanual a elevarse 0,5%. Constructoras/contratistas, por su parte, se mantuvo en terreno marginalmente positivo.

POR PROVINCIAS Al 31 de julio se registraban en el país 20.679 empresas constructoras. La provincia de Buenos Aires contaba con 6243 (30,2% del total), la Ciudad de Buenos Aires sumaba 4129 (20%), Santa Fe acumulaba 1926 firmas (9,3%) y Córdoba 1553 (7,5%). Los cuatro territorios Grandes jurisdicciones y totalizaban 13.851 firmas en actividad, el 67% del país.

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

ACTUALIDAD

INDICADORES DE COYUNTURA | SITUACIÓN LABORAL EN JUNIO

Segunda caída mensual en el empleo sectorial Como era esperable, el volumen de ocupación sectorial exhibió una retracción durante el pasado junio. Según la información disponible al momento de elaboración del informe de coyuntura del Instituto de Estadística y Registro de la Construcción, de carácter provisorio, durante el sexto mes del año se registraron 420.740 puestos de trabajo en la industria de la construcción, nivel que representa una disminución de 1,2% en relación al mes de mayo. Esta evolución resultaba previsible y se encuentra en línea con lo observado en otros indicadores de actividad sectorial, como por ejemplo el consumo de cemento, a la vez que se vio impulsada por el componente estacional vinculado a la menor ejecución de obras que se realizan durante el período invernal, especialmente en la Patagonia. La cantidad de puestos de trabajo formales se mantuvo por sobre los registros del año 2017, aunque acusando una sensible desaceleración. La tasa de variación interanual exhibió su segundo recorte consecutivo y se ubicó en 2,9%, en el que constituye el ritmo de crecimiento interanual más moderado de los últimos 16 meses. El segundo trimestre culminó así con un nivel medio de ocupación de 424.214 puestos de trabajo registrados, 1,1% superior al verificado durante los primeros tres meses del 2018. También en esta dimensión, la comparativa interanual exhibió una desaceleración en relación con el ritmo de crecimiento observado en períodos anteriores, coincidiendo con la dinámica del consumo de cemento, particularmente de los despachos a granel. De todas maneras, cabe destacar que pese a esta evolución relativamente menos favorable, el volumen de empleo sectorial se mantiene en niveles históricamente elevados, superando la marca de los 400 mil puestos de trabajo registrados. De hecho, en lo que al acumulado del primer semestre se refiere, la media de ocupación sectorial se ubicó 4,7% por encima del promedio de la última década. Por su parte, la remuneración media de los trabajadores registrados alcanzó en junio los 27.510,20 pesos, impulsada por el pago correspondiente al medio aguinaldo. De esta manera, el promedio salarial marcó una expansión de 23,3% interanual, levemente su-

perior a la verificada en mayo, pero consolidando un ritmo de crecimiento marcadamente inferior que el observado durante los primeros meses del año. El segundo trimestre culminó así con una tasa de crecimiento de las remuneraciones de 26,2% interanual, lo que significó mantener una pauta de incremento similar a la del primer trimestre del año, pero en un escenario más consolidado de desaceleración en materia de actividad sectorial. Según ya se detallara, en el acuerdo alcanzado a fines del mes de marzo y con vigencia hasta el 31 de marzo de 2019 se establecieron dos tramos de incremento sobre los básicos de convenio para el año en curso. El primero constituye un aumento del 10% que resultó aplicable a partir del mes de abril (en referencia a los salarios vigentes al 31 de marzo de 2018) y el segundo alcanza al 5% y resulta aplicable a partir del mes de agosto (tomando como base los salarios vigentes al 31 de julio de 2018). Así, tras el pico de incremento evidenciado en el mes de abril, la dinámica de las remuneraciones evidenció una mayor moderación, lo que se expresa de manera contundente, más allá de las evoluciones puntuales, en la tendencia de mediano plazo ilustrada a partir de la media de la tasa de variación durante los últimos 12 meses, que arroja una clara desaceleración en lo que va de 2018. EMPLEO POR TAMAÑO DE EMPRESA Tal como fuera señalado durante los últimos dos meses, el cambio en la evolución del empleo sectorial se vincula con una contracción en los planteles de las firmas constructoras, pero no con una disminución en el número de empleadores (ver página 12). En este sentido, el indicador de empleo promedio evidenció una nueva disminución al ubicarse en 14,3 puestos de trabajo registrados por firma constructora (1,5% por debajo del nivel correspondiente al mes de mayo). Así, si bien este se mantiene por sobre los registros observados un año atrás, el ritmo de expansión también exhibe una marcada desaceleración. Al analizar la evolución del empleo por tamaño de firma, se aprecia que el cambio en la dinámica de las grandes firmas constructoras configura uno de los aspectos más re-

440.000 430.000 420.000 410.000 400.000 390.000 380.000 370.000

May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May

EVOLUCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO REGISTRADOS ENTRE JUNIO DE 2017 Y JUNIO DE 2018 FUENTE: ELABORACIÓN IERIC EN BASE A SIJP Y SEGURO DE VIDA OBLIGATORIO

Tamaño empresa (empleados)

Trabajadores

Participación empresas

Trabajadores por empresa

Participación trabajadores

0a9

64.537

73,1%

3,0

15,3%

10 a 19

48.492

12,2%

13,5

11,5%

20 a 49

81.503

9,3%

29,9

19,4%

50 a 79

43.066

2,4%

61,8

10,2%

80 a 99

19.137

0,7%

86,4

4,5%

100 a 199

57.814

1,4%

137,8

13,7%

200 a 299

31.300

0,4%

237,7

7,4%

300 a 499

30.823

0,3%

377,5

7,3%

500 o más

44.068

0,2%

881,4

10,5%

Total

420.740

100%

14,3

100%

PUESTOS DE TRABAJO REGISTRADOS Y PROMEDIO POR TAMAÑO DE EMPRESA DURANTE EL MES DE JUNIO DE 2018 FUENTE: ELABORACIÓN IERIC EN BASE A SIJP Y SEGURO DE VIDA OBLIGATORIO

levantes de la actual coyuntura. La cantidad de empresas con plantel igual o superior a los 500 trabajadores registrados disminuyó nuevamente en junio, marcando así tres meses consecutivos de contracción. En este sentido, tanto la evolución del consumo de cemento como la dinámica del empleo según tamaño de firma estarían indicando que son los proyectos de mayor tamaño relativo los que están exhibiendo una dinámica más desfavorable. La contracción

en la cantidad de firmas incluidas en la categoría de mayor nivel de empleo relativo se verificó en todo el segundo trimestre, aún cuando en este período el indicador de empleo promedio se mantuvo muy similar al de los primeros tres meses del año, la participación de las constructoras de plantel igual o superior a los 500 trabajadores se redujo por segundo período consecutivo, retrotrayéndose al nivel observado durante el tercer trimestre de 2017.

EMPLEO SECTORIAL POR PROVINCIA La reducción del empleo sectorial se verificó a lo largo de todo el territorio nacional, alcanzando a 20 de las 25 jurisdicciones del país con un volumen de ocupación inferior que el de mayo último. La caída más significativa se verificó en la provincia de Córdoba, distrito que explicó la merma bruta de casi 1 de cada 5 puestos de trabajo durante el mes bajo análisis. Le siguieron en importancia las provincias de Río Negro y Neuquén, que en conjunto con Chubut, explicaron casi un 26% de la disminución bruta del empleo. Esto último se vincula a un elemento estacional que también resulta importante considerar a la hora de interpretar la dinámica de la ocupación en el sexto mes del año. A diferencia de los meses preceden-

tes, en junio fue el conjunto de distritos del denominado Resto del país los que presentaron la evolución menos favorable en una dinámica que se encuentra influenciada por factores de naturaleza estacional ligados a la menor actividad durante el período invernal, fundamentalmente en la Patagonia: esta resultó la región en la que la reducción en la cantidad de puestos de trabajo fue más pronunciada, alcanzando el 4,8% mensual. La paulatina desaceleración del ritmo de expansión del empleo sectorial responde tanto al menor dinamismo observado en las Grandes jurisdicciones como al crecimiento más moderado del volumen de ocupación en el resto del país. Si bien en el primer caso el recorte resultó menos

significativo que en el segundo, el mayor peso que aquel conjunto de distritos tiene sobre la estructura del empleo, hace con que su evolución tenga un impacto más significativo sobre el comportamiento del total del país. Al interior de las Grandes jurisdicciones, el comportamiento de los últimos dos trimestres se explica principalmente por la dinámica del empleo registrado en la provincia de Buenos Aires y marginalmente, por lo acontecido en Santa Fe, mientras que la Ciudad de Buenos Aires y la provincia de Córdoba mantienen su aporte al crecimiento del empleo. La desaceleración experimentada a lo largo de los dos primeros trimestres del año tanto en el Gran Buenos Aires como en el interior

de la provincia ha resultado significativa, siendo el principal elemento a la hora de explicar el menor dinamismo de ocupación en las grandes jurisdicciones. A nivel nacional, el panorama contractivo se expande de manera gradual, aunque el escenario se mantiene heterogéneo. Considerando el volumen de ocupación verificado en junio, son 14 las jurisdicciones que ostentan un nivel inferior que el registrado en igual mes del año anterior. Así, por primera vez desde inicios de 2017, las jurisdicciones que verifican una reducción interanual en la cantidad de puestos de trabajo registrados son mayoría. Las más desfavorables se verificaron en San Luis (21,2%), Chaco (17,9%), La Rioja (17,5%) y Chubut (14,4%).

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

ACTUALIDAD

MAR DEL PLATA | CONCLUSIÓN DE UNA OBRA

Planta depuradora de aguas residuales El ministro del Interior, Obras Públicas y Vivienda, Rogelio Frigerio, y la gobernadora bonaerense, María Eugenia Vidal, inauguraron la Nueva Planta Depuradora de Aguas Residuales en Mar del Plata, que beneficiará a unas 1,8 millones de personas y demandó una inversión de 897 millones de pesos. “Recuerdo que cuando empezamos el Gobierno y definimos las obras con la gobernadora y el Presidente, la planta de trata-

miento de efluentes cloacales de la ciudad era una de las prioridades. Seguramente por su ubicación y por sus características, esta obra no fue una prioridad para gobiernos anteriores, porque son las obras que no se ven y es difícil explicar su impacto. Pero estos son los trabajos concretos que garantizan la mejora de la salud de los marplatenses”, resaltó Frigerio durante la inauguración. Además, señaló que “esta es una obra que se pudo hacer en el tiempo porque se tra-

bajó en equipo” y recalcó que “durante su construcción le dio trabajo de calidad a más de 400 marplatenses”. “Hoy estamos haciendo 50 obras de tratamiento de efluentes en todo el país. Cuando asumimos el 80 por ciento de los efluentes se vertían así como venían a nuestro mar, nuestros arroyos y ríos. Cuando termine nuestra gestión, vamos a haber duplicado el tratamiento de efluentes. Por eso, estamos haciendo un gran esfuerzo para que la obra pública

porque estas obras son las que le cambian la vida a la gente”, indicó el ministro. Por su parte, la gobernadora Vidal destacó que “esta obra es una realidad, como tantas otras que se han hecho en la Provincia, que les permiten a los bonaerenses vivir mejor; obras que empiezan y se terminan, transparentes, no carteles vacíos durante años sin respuesta para nadie. "Todavía falta, somos totalmente conscientes de que falta mucho para que esta sea la ciudad que los marplatenses se merecen, la que vivimos cuando éramos chicos. Para esa ciudad trabajamos, venimos durante todo el año para empujar y que esté mejor, para que los marplatenses que viven y aman esta ciudad todos los días, sientan que Mar del Plata crece y avanza”. LA OBRA Esta nueva planta mejorará la calidad ambiental de la zona costera para que los vecinos tengan una mejor calidad de vida y se garantice el equilibrio ecológico. Además, beneficiará a los miles de turistas que visitan Mar del Plata año tras año. La obra cuenta con un nuevo sistema encargado de acondicionar el efluente cloacal para su descargo en condiciones óptimas en el emisario submarino. Entre los muchos trabajos que se llevaron adelante, se realizó el sistema cloacal para transportar los efluentes de las localidades de Santa Clara del Mar, Atlántida y Camet Norte y el barrio Félix U. Camet hasta la nueva planta. Así, esta planta reemplaza la anterior -Ing. Baltar- que quedó fuera de servicio durante las obras y será demolida. Además, en el mismo predio de la planta, se está probando el nuevo radar meteorológico con tecnología nacional del Invap, que forma parte del Sistema Nacional de Radares Meteorológicos. Servirá para dotar de mayor previsibilidad en los cambios climáticos y los pronósticos para la ciudad y localidades vecinas.

ARROYO EL GATO

no se pare,

El Ministerio de Infraestructura de Buenos Aires, a través del Instituto de la Vivienda, concretó una nueva entrega de viviendas a familias que habitaban la vera del arroyo El Gato. Este proceso forma parte de la relocalización que se está llevando a cabo en el marco de la obra hidráulica que la Provincia ejecuta en ese cauce de agua de la Región Capital. Ya se lleva 362 casas entregadas y solo restan entregar otras 30. Una vez finalizado, se habrá concretado la relocalización de 392 familias quienes vivían en condiciones de vulnerabilidad a la vera de este importante arroyo que atraviesa la capital provincial. El nuevo barrio contará con un destacamento policial, una oficina de Desarrollo Social, una de Salud y un comedor comunitario. Las casas cuentan con dos, tres y cuatro dormitorios, redes de cloacas, pluviales, gas, electricidad, agua potable, asfalto y cordón cuneta. Se proyecta que en el próximo mes se complete la última etapa y se entreguen las ultimas 30 unidades habitacionales

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

ACTUALIDAD

INFORME | FINANCIAMIENTO, ÉTICA Y TRANSPARENCIA

La obra pública deberá enfrentarse a un nuevo desafío: el año 2019 DAVID CAYÓN

La situación de la industria de la construcción atraviesa su peor momento. Sus figuras más emblemáticas son señaladas en causas de corrupción y pago de sobornos, la actividad económica da muestra de una fatiga de la que parece poco posible que salga en el corto y mediano plazo, los bancos empiezan a retacear el financiamiento y el riesgo país hace que el poco flujo existente sea extremadamente oneroso. En pos de mejorar una situación crítica el Gobierno comenzó a explorar alternativas para encender un respirador artificial a la industrial. Los contratos de Participación Público Privado y la creación de fideicomisos y líneas de crédito aparecen como una de esas herramientas a las que apostará para buscar incentivar al sector. Sin embargo, la sombra de las causas judiciales sigue presagiando tormenta. Con la intención de resguardar a la industrial, la Casa Rosada está empujando una decisión compleja: separar a las personas físicas de las jurídicas con el fin de en-

capsular en los ejecutivos los reclamos penales y que las compañías puedan seguir operando. Lo que se denomina internamente la “doctrina Dietrich” salió a la luz cuando se presentó el fideicomiso de financiamiento de los PPP viales. En esa presentación quedó expuesto que el gobierno de Mauricio Macri pedirá que “den un paso al costado” los directivos de empresas contratistas del Estado que estén involucrados en hechos de corrupción como el pago de coimas a funcionarios. El anuncio estuvo a cargo del Procurador del Tesoro de la Nación, Bernardo Saravia Frías, al expresarse sobre la denominada “causa de los cuadernos” en la que la Justicia investiga el presunto pago de sobornos de empresarios de renombre a funcionarios kirchneristas entre 2008 y 2015. El Procurador dijo que el Gobierno buscará “separar” las responsabilidades de las empresas respecto de eventuales actos ilícitos -como el pago de coimas- que hayan cometidos sus directivos en tanto personas físicas.

“Si hay una cuestión que tenemos clara es que aquellas personas físicas que tengan o se encuentren penalmente responsables, sea por adherir a la calidad de arrepentido o sea porque la Justicia así lo determina, deberán dar un paso al costado en su rol de socios estratégicos o directores en las empresas que desean continuar realizando obras públicas”, dijo Saravia Frías. “Lo que estamos proponiendo como gobierno es un nuevo marco ético y de transparencia. Es un conjunto de reglas de juego que van a aplicar no solamente a la obra pública sino ya y de manera inmediata al sistema de contratación público privada”, dijo el funcionario. Por si no había quedado claro, Saravia Frías insistió con que estas personas físicas “van a tener que dar un paso al costado” en los directorios de las compañías, y aclaró que esto “no es imposible; es posible y lo vamos a implementar en el proceso de financiamiento. Son condiciones precedentes bajo un préstamo. Esto va a ocurrir. Tengan la certeza. Habrá que considerar caso por caso”, afirmó.

ÉTICA Otro de los cambios que implicará para la industria todo el complejo entramado judicial en el que quedó atrapada, es que la administración nacional implementará de aquí en adelante normas de éticas y de integridad para los contratistas del Estado. Esto es algo que ya dan por descartado que se repliquen en las administraciones provinciales. Según explicaron fuentes gubernamentales a El Constructor, este nuevo manual de comportamiento para las empresas contratistas de obras públicas implicará que habrá nuevas exigencias para participar en el fideicomiso. “Concretamente, las empresas van a tener que adherir a un conjunto de normas éticas y de integridad para su actuación, elaboradas por los organismos de control competentes en la materia (Sindicatura General de la Nación, Oficina Anticorrupción, Comisión Nacional de Valores, Comisión Nacional de Defensa de la Competencia y la Unidad de Información Financiera)”. Además, según señalaron las mismas fuentes esa adhesión va a significar, por lo demás, “aceptar que el Estado monitoree

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

su cumplimiento y aplicación por las empresas” y que las compañías contratistas “deberán tener una suerte de auditor externo (aunque en determinadas condiciones puede ser interno) que funcionará supervisando temas de integridad o transparencia”. Esta función se conoce en el mundo de las finanzas como Compliance Officer. FINANCIAMIENTO Pero mientras el Ejecutivo pide oficinas de compliance a las constructoras, lo que no dice es que los PPP que llegaron para que los privados consigan financiamiento propio y el Tesoro y sus fondos se vayan corriendo de la obra pública, fracasaron con la llegada del Banco Nación como principal financista del fideicomiso que se presentó estos días. Sigue financiando el Estado, pero ahora a través de la banca pública Además, la banca pública lo que va a garantizar es el financiamiento de corto plazo, mientras que el financiamiento de largo plazo continúa siendo una incógnita. Las adjudicatarias tienen un año para conseguir los fondos, pero en el contexto de riesgo del país el mercado financiero internacional no se muestra ansioso por prestarle a las empresas locales. Ahora, las constructoras se enfrentan al callejón sin salida al que los lleva el tiempo: si no consiguen los 6000 millones de dólares que son necesarios para los corredores viales de acá hasta agosto de 2019, podrían perder las garantías aportadas. “Tendrían que haber aplazado el inicio de las obras 90 días, que este tema de los 'cuadernos' aplaque un poco y podamos seguir conversando. Pero como quieren arrancar ahora así para el 2019 pueden

mostrar adelantos hicieron esto que hasta puede ser que encarezca la operatoria”, explicaron desde una de las constructoras que ganó uno de los corredores viales. El fracaso de los PPP en pleno proceso de ajuste abre otro interrogante para las empresas, que recién empezará a tener una definición el próximo 15 de septiembre cuando el Ejecutivo envié el proyecto de presupuesto 2019 al Congreso de la Nación. Ahí, los constructores tendrán una certeza de los fondos con los que contará el Estado para financiar la obra pública.

Se busca separar las responsabilidades de las empresas respecto de eventuales actos ilícitos de sus directivos Hasta ahora, todo apunta a que el mercado se paralizará aún más. Teniendo en cuenta los dichos que repiten los funcionarios como su fuera un mantra en donde aseguran que “lo licitado y adjudicado se terminará” y que el resto “está en etapa de revisión”; en los despachos de las compañías ya empiezan a pensar en la inutilidad de las oficinas de licitaciones para el 2019. En el mejor de los casos, los fondos para obra pública serán iguales en 2019 que los presupuestados para 2018. lo que

en términos reales, significa un ajuste de alrededor de 35% en los fondos. Si a esto se le suma la eliminación del Fondo Sojero que son otros 29 mil millones que eran destinado para obras en las provincias y los municipios, el panorama no es el más alentador. “La obra pública y la privada están paralizadas” señalaba el gobernador de Salta, Juan Manuel Urtubey y los números de empleo del sector que se conocieron en los últimos días así lo muestran. Según el último informe Instituto de Estadística y Registro de la Industria de la Construcción (Ieric), el empleo formal en la industria de la construcción subió 2,9 por ciento interanual en junio último. Pero, aunque el sector muestre un crecimiento, la mala noticia es que la tasa que representó el ritmo de alza más moderado de los últimos 16 meses, lo que para algunos presupone la antesala a la caída. Durante junio, el sector alcanzó los 420.740 puestos de trabajo, nivel que se ubicó 1,2% por debajo de mayo de este año. En comparación con junio de 2017 se registró un incremento del 2,9% interanual, “exhibiendo su segundo recorte consecutivo y alcanzando una tasa que representa el ritmo de crecimiento interanual más moderado de los últimos 16 meses”, señaló el Ieric. Además, puntualizó que durante el primer semestre el empleo registrado en la actividad creció 7,4% interanual, ubicándose 4,7% por encima del promedio correspondiente al primer semestre de la última década. El segundo trimestre culminó así con un promedio de ocupación de 424.214 puestos de trabajo registrados,

que equivale a un nivel un 1,1% más elevado que el de los primeros tres meses de 2018, según el informe. El indicador de empleo promedio evidenció una disminución en junio, al ubicarse en 14,3 puestos de trabajo registrados por firma constructora, nivel que representa una baja del 1,5% mensual. “Tanto la evolución del empleo sectorial como la del consumo de cemento estarían indicando que son los proyectos de mayor tamaño relativo los que exhiben una dinámica más desfavorable”, indicó el Ieric. En consecuencia, afirmó que la cantidad de empresas con plantel igual o superior a los 500 trabajadores registrados disminuyó nuevamente en junio, marcando así tres meses consecutivos de contracción. La reducción mensual del empleo formal en la construcción se verificó a lo largo de todo el territorio nacional, siendo 20 las jurisdicciones del país que dieron cuenta de un volumen de ocupación inferior al de mayo último. La caída mensual más significativa se verificó en la provincia de Córdoba, seguida en importancia por Río Negro y Neuquén. En términos interanuales, son 14 las jurisdicciones del país que ostentan un nivel de ocupación inferior al registrado en junio de 2017, destacándose a las provincias de San Luis (21,2%), Chaco (17,9%), La Rioja (17,5%) y Chubut (14,4%). Por último, un dato no menor es que el número de empleadores en actividad en julio de este año creció 0,11% interanual: de esta manera, se alcanzó un total de 20.679 firmas, apenas 22 más que en igual mes de 2017.

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PRODUCCIÓN SIDERÚRGICA | JULIO DE 2018

El acero creció 12,2% respecto de junio La producción de acero crudo correspondiente al séptimo mes de 2018 fue de 463.800 toneladas, un significativo 12,2% superior que la de junio de 2018 y 16,3% mayor que la de julio de 2017, de acuerdo con la información proporcionada por la Cámara Argentina del Acero, Por su parte, la producción de hierro primario en junio de 2018 fue de 284.800 toneladas, es decir 9 por ciento inferior que la de junio de 2018, pero 31,2 por ciento mayor que la de julio de 2017. En cuanto a los laminados terminados en caliente, en julio de este año la elaboración fue de 395.200 toneladas, resultando 7,5 por ciento mayor que la de junio de 2018 y 7,3 por ciento inferior que la de julio de 2017. Finalmente, la producción de planos laminados en frío de julio de 2018 fue de 106.800 toneladas, siendo de esta manera 4,5% inferior que la de junio y 19,2 por ciento menor que la de julio del año pasado. Según la entidad empresaria, la situación que presentan los distintos segmentos industriales es la siguiente: Continúan en ejecución las obras lanzadas, pero existe una menor demanda vinculada con los pequeños emprendimientos: menor colocación de los pedidos de materiales para este segmento El sector automotriz mostró un crecimiento, tanto en el mercado interno como en el externo, donde se puede apreciar un sostenido crecimiento El sector de maquinaria agrícola e implemen-

tos, impulsado por las condiciones climáticas, continúa mostrando una desaceleración en los pedidos, fundamentalmente de cosechadoras El segmento energético continúa sin cambios en la demanda NEGOCIACIÓN MERCOSUR - UE Continúan desarrollándose las conversaciones entre ambos bloques económicos, siendo los principales puntos que quedan por definir aquellos que se refieren a temas sensibles vinculados a las denominadas Reglas de Origen. Debe recordarse que el Mercosur sostiene que para que un producto sea considerado producido dentro del bloque, el acero debe ser colado en la región, distinto de la posición UE que admite el semielaborado producido fuera del bloque y considera que el agregado de valor le confiere origen. Este no es un punto menor, si se considera el exceso de capacidad que existe en varias regiones del globo que están en condiciones de comercializar semielaborados a valores sensiblemente inferiores que los de mercado. Asimismo, la aplicación de mayores aranceles al acero, impuestos por la administración del presidente Trump a Turquía, suma un factor de preocupación adicional al existente por la enorme sobrecapacidad que existe hoy en el mundo. Efectivamente, la imposición de aranceles del 50% al ingreso de productos turcos al mercado americano promoverá con segu-

Acero crudo

Hierro primario

Laminados terminados en caliente

Planos laminados en frío

2017 - Julio

398,8

189,3

426,0

132,2

Agosto

417,4

189,1

421,7

122,3

Septiembre

422,7

275,3

426,8

125,5

Octubre

447,1

347,0

286,3

91,1

Noviembre

435,0

327,2

414,4

107,1

Diciembre

380,8

333,3

416,4

128,7

Total 2017

4.624,2

3.402,3

4.595,2

1.333,7

2018 - Enero

343,8

328,1

379,6

129,8

Febrero

417,3

329,7

416,6

110,8

Marzo

473,9

370,0

459,1

105,6

Abril

463,0

348,6

429,8

113,7

Mayo

438,1

306,6

411,7

92,7

Junio

413,5

272,8

367,8

111,8

Julio

463,8

248,4

395,2

106,8

Jul. 18 / Jun. 18

12,2%

-9,0%

7,5%

-4,5%

Jul. 18 / Jul. 17

16,3%

31,2%

-7,3%

-19,2%

7 meses 18 / 17

19,5%

14,2%

9,0%

1,6%

PRODUCCIÓN SIDERÚRGICA MENSUAL Y ACUMULADA. FUENTE: CÁMARA ARGENTINA DEL ACERO. CIFRAS EN TONELADAS. LOS LAMINADOS TERMINADOS EN CALIENTE COMPRENDEN TUBOS SIN COSTURA Y CHAPAS Y FLEJES

ridad, un desvío de comercio hacia otras regiones, especialmente Latinoamérica. INDUSTRIAS METÁLICAS BÁSICAS Según el último dato del Estimador Mensual Industrial (EMI) del Indec, durante el mes de junio

el citado bloque creció 9,8% respecto de junio de 2017, con parciales de 11,1 por ciento en el acero crudo y de 4,3 por ciento en el aluminio primario. En relación con el acumulado anual el bloque creció 16,2 por ciento: 20,1% el acero crudo y 1,4% el aluminio primario.

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018 MERCADO ENERGÉTICO | JULIO DE 2018

La demanda más alta de la historia Con temperaturas menores que las del mismo mes de 2017, julio de este año presentó un ascenso de la demanda de energía eléctrica de 6,9%, que se presentó tanto en los usuarios residenciales y comerciales, mientras que descendió en los grandes y los medianos usuarios como los industriales, pero tuvo un consumo récord y a su vez, representa la demanda más alta en términos nominales de toda la historia, luego de enero de 2017 (12.442,3 GWh) y enero de 2018 (12.334,3 GWh). Asimismo, julio de 2018 marcó un ascenso que se relaciona con aspectos estacionales debido a que se registró una temperatura menor que la media histórica y representó el aumento porcentual más importante del año. Así, los primeros siete meses del 2018 cerraron con un incremento de 2,6% respecto de 2017. También se produjo un nuevo récord de potencia máxima bruta el 24 de julio a las 20.35 cuando se alcanzó la marca de 23.776 MW. Al mismo tiempo, el miércoles 25 de julio fue superado el máximo histórico de energía demandada en invierno al Sistema Argentino de Interconexión (SADI) en un día hábil, cuando se llegaron a 479,3 GWh. JULIO 2018 La demanda neta total del MEM (Mercado Eléctrico Mayorista) fue de 12.603,9 GWh y existió un crecimiento de 5,8% respecto de junio. Según los datos de Camessa, el administrador del MEM, del consumo total del séptimo mes del año, el 48% pertenece a la demanda residencial, mientras que el sector comercial representó 27% y el industrial 25%. En una comparación interanual, la demanda residencial subió 10,5%, la comercial 6,5% y la industrial mostró un descenso de 1,5 por ciento. En cuanto al consumo por provincia, en julio fueron 26 las provincias y empresas que marcaron ascensos respecto de doce meses atrás, según el siguiente detalle: Salta y Santiago del Estero (14% cada uno); Chaco, Córdoba, Jujuy y Misiones (12% cada

uno); Edelap (11%); La Rioja (9%); San Luis, Santa Fe y Tucumán (8% cada uno); Corrientes (7%); Entre Ríos y Santa Cruz (6% cada uno); Mendoza (5%); La Pampa, Río Negro, EDEN y San Juan (3% cada uno); Catamarca, Chubut, EDEA y EDES (2% cada uno) y Formosa (1%). Por su parte, se registró un descenso en los requerimientos eléctricos de Neuquén (-2%). En referencia al detalle por regiones y siempre en una comparación interanual, las variaciones fueron: Centro (Córdoba y San Luis), 11,6% Metropolitana (Ciudad de Buenos Aires y Gran Buenos Aires), 9,5% NOA (Tucumán, Salta, Jujuy, La Rioja, Catamarca y Santiago del Estero), 9,4% NEA (Chaco, Formosa, Corrientes y Misiones), 8,5% Litoral (Entre Ríos y Santa Fe), 7,5% Buenos Aires (interior de la provincia incluyendo La Plata), 5,6% Cuyo (San Juan y Mendoza), 4,1% Patagonia (Chubut y Santa Cruz), 3,% Comahue (La Pampa, Río Negro y Neuquén), 1,8% En lo que respecta al detalle de las distribuidoras de Capital y Gran Buenos Aires, totalizaron un ascenso conjunto de 9,5%: Edenor tuvo un crecimiento de 10,2%, mientras que Edesur creció 8,6%. En el resto del MEM existió un crecimiento de 7,2 por ciento. DATOS DE GENERACIÓN Según datos de todo el mes, la generación térmica sigue liderando ampliamente el aporte de producción con 65,03% de los requerimientos. Las centrales hidroeléctricas proveyeron 27,72% de la demanda y las nucleares alcanzaron un 5,42%; las generadoras de fuentes alternativas totalizaron 1,74% del total. La importación representó solamente 0,09% de la demanda total. La temperatura media de junio fue de 10.8 ºC, mientras que en el mismo mes del año anterior fue de 13.4 ºC. La histórica del mes es de 11.1 ºC.

7,0

6,9

5,0

4 2

-4

2,4

2,2 1,2

0 -2

2,8

2,2

-0,2 -1,1

0,7 -0,9

-1,6

Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul.

EVOLUCIÓN PORCENTUAL INTERANUAL DEL CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA. JULIO 2017 - JULIO 2018 FUENTE: CAMMESA (COMPAÑÍA ADMINISTRADORA DEL MERCADO MAYORISTA ELÉCTRICO). ELABORACIÓN: FUNDELEC

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

ACTUALIDAD

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

BUENOS AIRES | PARQUES INDUSTRIALES

Optimización para el sistema productivo Los agrupamientos industriales representan uno de los mejores ejemplos de colaboración y construcción de sinergias, y contribuyen notablemente a la mejora de los sectores productivos. La cantidad actual de parques industriales de la Región Metropolitana de Buenos Aires duplica a la de 2010 y la tendencia sigue creciendo. El 82 por ciento de los 46 predios relevados cuenta con la clasificación de parque o agrupamiento industrial, lo que les permite acceder a los beneficios que establecen las leyes 13.774 y 13.656: seguridad jurídica, exenciones impositivas y la posibilidad de ampliar la actividad de las empresas sin restricciones por futuros cambios de códigos urbanísticos. La decisión de instalarse en un parque supone un crecimiento para las empresas, no solo a nivel espacial, ya que son múltiples las ventajas que aparecen a partir del ingreso a una comunidad: el sistema productivo en su conjunto se optimiza. Los complejos industriales son una oportunidad innegable para los ocupantes, pero también lo son para quienes deciden invertir en nuevos proyectos o en agrupamientos ya consolidados. “En cada una de las zonas del área metropolitana hay opciones atractivas tanto para empresas como para inversores, que contemplan las

necesidades específicas de cada compañía”, afirmó Santiago Isern, Broker Senior. ALTERNATIVAS Con la necesidad de detectar las mejores alternativas para ocupar, desarrollar e invertir, Cushman & Wakefield, empresa global de servicios inmobiliarios corporativos, realizó un informe exhaustivo al respecto. El trabajo se divide en tres grandes capítulos: El valor de los parques industriales El estudio de los parques La evaluación de los parques. En el primero se hace foco en la importancia de estos agrupamientos en el sistema productivo y se repasan los principales hitos que desencadenaron la situación actual del sector. En el segundo se presentan los datos obtenidos en el proceso de investigación, referidos a la identificación de distintos tipos de superficie, a las características de los complejos en relación con su propiedad y con su categoría, y a la cantidad de empresas allí instaladas. “La distinción de los tipos de superficie, a través de tecnología satelital, nos permitió calcular con mayor precisión la disponibilidad y el potencial de cada parque, dos variables fundamentales para analizar el mercado de inmuebles industriales y proyectar su evolución”,

puntualizó Karina Longo, gerente de Investigación de Mercado de Cushman & Wakefield Cono Sur. Por último, en el tercer capítulo se describen las variables adoptadas para la evaluación de cada complejo y se presenta un listado de los cinco parques destacados. Además, a lo largo del informe, también aparece la palabra de cinco referentes en la materia que, desde diferentes perspectivas, ofrecen su mirada sobre la situación actual de los parques y su importancia en el entramado productivo. Herman Faigenbaum, director General de Cushman & Wakefield Cono Sur, afirmó al respecto: “Emplazados en entornos pensados para su existencia, los predios ofrecen a sus ocupantes la posibilidad de expandirse en un área controlada y segura, y la ventaja de crecer junto con otras compañías, de contribuir y beneficiarse de su pertenencia a una comunidad”. “Aquella comunidad es más amplia de lo que parece: se benefician las empresas, se benefician los consumidores y los habitantes de una ciudad más ordenada, y también se benefician aquellos que apuestan a reproducir el modelo”, agregó y concluyó señalando que “por esta razón, contar con información valiosa sobre la situación actual de los parques es central para los intereses de diferentes actores”.

EL AGRUPAMIENTO NORLOG ESTÁ DISEÑADO COMO UNA PLATAFORMA LOGÍSTICA

ALGUNOS DATOS 46 parques 5.192 hectáreas 1.624 empresas instaladas

Tipos de parques según su propiedad: 20% público 72% privado 8% mixto

Tipos de parques según su categoría: 3% Categoría I 33% Categoría II 64% Categoría III

Parques con beneficios fiscales: 79% sí 7% no 14% en trámite

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

ACTUALIDAD

CIUDAD | OPINIÓN DEL CPIC

El futuro de los autos en el nuevo Código Urbano En el marco del debate del nuevo Código Urbanístico de la Ciudad de Buenos Aires, el Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC) cuestiona la estrategia de desalentar la construcción de cocheras en edificios y plazas, mientras no se resuelva la cuestión de fondo: el desarrollo de la infraestructura urbana para el transporte público. La recurrente problemática de los automóviles en la dinámica urbana de Buenos Aires encuentra un nuevo capítulo. Según la entidad profesional, llama la atención que en la última versión del Código Urbanístico enviada a la Legislatura porteña, se está desalentando a los empresarios desarrolladores a construir cocheras en los nuevos edificios, imponiendo un límite máximo por cantidad de unidades de departamentos, cuando siempre se estipuló un límite mínimo. Esta nueva restricción -indica el CPIC- es solo para el Área Central, mientras que para el resto de la Ciudad se mantendría la regulación anterior respecto de los espacios guardacoches, aunque no está suficientemente clara la redacción del proyecto de ley cuando se refiere a este tema. Asimismo, en los nuevos espacios públicos que se están construyendo o remodelando, como plazas y veredas, se tiende a una política de reducción soste-

nida de superficies para estacionamiento, sin un paralelo suficiente en el desarrollo del transporte público urbano. El CPIC alerta sobre la validez de estas estrategias de planificación urbana que se están desarrollando a partir del nuevo Código Urbanístico del GCBA y del Plan de Obras de Espacios Públicos, en relación a los automóviles. Su presidente, el Ing. Roberto Policichio, explica: “El CPIC está de acuerdo con desalentar el tránsito vehicular en la ciudad, alineado con las políticas urbanísticas actuales, pero no con restringir la construcción de cocheras públicas o privadas. Para lograr sustituir el uso del auto, se debe generar una amplia red de infraestructura en óptimas condiciones, especialmente enfocada en el transporte público, para así sustituir el uso de vehículos particulares. Por un lado, disponemos de los subterráneos, pero se hace imprescindible la ampliación de la red hacia los barrios periféricos de la ciudad –lo que requiere inversiones que hoy no se disponen-. Asimismo, se debe reducir la frecuencia entre formaciones, para lograr un mayor caudal de pasajeros, que hoy buscan otras alternativas por el déficit de capacidad en los vagones. Por otro lado, se debe abordar la problemática de cómo desalentar la entrada de autos a la Ciudad, provenientes de la Provincia”.

“Cerca de la mitad de los puestos laborales de la CABA son ocupados por trabajadores que viven en el conurbano. El transporte público que viene de provincia, como es sabido, es totalmente insuficiente, tanto la red ferroviaria como los colectivos. En este sentido, cabe reconocer que el metrobús está siendo una solución, aunque sea parcial, a este problema, ya que muchos trabajadores han logrado reducir sustancialmente el tiempo invertido en viaje y evitan la necesidad de utilizar su automóvil. Igualmente, también harían falta playas de transferencia en la periferia de la Ciudad, para que quienes forzosamente deben salir desde su domicilio en auto, no ingresen, sino que puedan estacionar y hacer un trasbordo hacia el transporte público”, destacó el profesional. “También es una solución positiva el Paseo del Bajo, cuyo objetivo es conectar las autopistas Illia y Buenos Aires - La Plata, porque generará un gran alivio al tránsito, proponiendo no entrar a otras arterias para atravesarla. Pero al mismo tiempo generará más problemas de estacionamiento, ya que de las 4760 cocheras que había en esa zona de Puerto Madero, la mayoría están emplazadas donde hoy está la obra de ese corredor vial y corren peligro de no volver a reemplazarse. Esto afecta el desarrollo de la actividad comercial de oficinas,

de cerca de 40 restaurantes y locales que necesitaban de esa capacidad de estacionamiento para un desenvolvimiento normal. Lo mismo sucede con la llamada 'Manzana 66', una nueva plaza en construcción en Balvanera, ubicada en la manzana entre las avenidas Jujuy y Belgrano y las calles Catamarca y Moreno, anunciada por el Gobierno de la Ciudad como un 'parque abierto'. Los vecinos ganaron un espacio verde, pero la Ciudad ha perdido la oportunidad de generar una manzana entera de estacionamiento subterráneo que hubiera permitido, por ejemplo, activar el alicaído polo comercial de venta de muebles de Av. Belgrano”, señala Policichio. El titular del CPIC concluye: “Eliminando en forma creciente las playas de estacionamiento no vamos a solucionar el problema urbano del exceso de autos. Además, según estadísticas del Gobierno de la Ciudad, el parque automotor patentado ha tenido un crecimiento exponencial en los últimos cinco años y hoy es de más de un millón y medio de autos ¿Qué hacemos con los vehículos que ya tenemos? Si bien hay una amplia coincidencia sobre la necesidad de una Ciudad de Buenos Aires con menos autos, se está comenzando por el final y no por el principio, que significa hacer crecer la infraestructura en relación al transporte público”.

COSTOS DE OBRAS CIVILES

SEGUNDA SECCION

Comparativa del mes de julio Indec

Ventas

CAC

Construya

3,1%

Edificación

1,8%

1,9%

7,7% -2,4%

Colegios de Escribanos: escrituras

180.000

7.000

12.000

140.000

6.000

10.000

100.000

5.000

60.000

3,1%

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

Feb. Mar. Abr. May. Jun.

Ciudad de Buenos Aires - Superficie

8.000

4.000 Feb. Mar. Abr. May. Jun.

6.000

Feb.

Ciudad de Buenos Aires

Mar. Abr. May. Jun.

Provincia de Buenos Aires

Insumos: discriminación por unidad MANO DE OBRA ALBAÑILERIA Oficial especializado Oficial albañil Medio oficial Ayudante ELECTRICISTAS Oficial electricista Ayudante electricista CARPINTEROS Oficial carpintero Ayudante carpintero SANITARISTAS Oficial sanitarista Ayudante sanitarista PINTORES Oficial pintor Ayudante pintor TECHISTAS Oficial zinguero Oficial techista EQUIPO Oficial chofer Oficial maquinista CONSTRUCCION EN SECO Oficial montador Ayudante montador

h h h h

214,10 182,44 168,20 154,43

h h

209,80 162,15

h h

209,80 162,15

h h

230,78 162,15

h h

182,44 162,15

h h

182,44 182,44

h h

182,44 182,44

h h

209,80 169,87

MATERIALES ALBAÑILERIA Arena fina Arena gruesa Piedra partida Cascote de ladrillo Suelo seleccionado Cal hidráulica Cemento común en bolsa Hidrófugo Pastina Malla de acero 15x15 de 5,5mm Q158 Sika Floor 3 Quartz Top gris Plastificante para hormigón Curador de hormigón Antisol Desmoldante de hormigón Cerámico 20x20 Zócalo cerámico Ladrillo hueco 8x18x33 Ladrillos 12x18x33 Fieltro asfáltico 15 Polietileno negro Panel lana de vidrio Ladrillo cerámico 18x19x33 Tratamiento de madera

m3 m3 m3 m3 m3 kg kg kg kg m2 kg kg kg l m2 m mil mil m2 m2 m2 mil m2

776,85 1.161,54 2.104,20 792,00 525,00 3,91 4,56 32,59 35,35 392,74 18,52 35,82 56,53 134,48 390,27 76,65 11.800,75 14.774,49 87,57 22,06 67,42 26.647,30 37,36

ELECTRICOS Cinta aisladora Sintenax blanco 4x16 Cable unipolar 6 Cable unipolar 2.5 Cable unipolar 1,5 Caja rectangular Caja octogonal Llave de 1 punto Llave de 2 puntos Tomacorriente Jabalina Ac-Cu Cable 7x1 Cable unipolar 10 Gabinete medición 60x80x25 Gabinete toma Tuercas de 3/4 Cupla de unión 3/4 Contactor c/relevo Cable de cobre desnudo 7x50 Llave térmica 2x60 Interruptor termomagnético Disyuntor de 20 amperes Caño corrugado 3/4 Portalámparas y lámparas Morseto Tapa inspección jabalina Caja térmica Pipeta 180 en policarbonato para caño de 38 mm Caño de HG de 38 mm aislado interior y exteriormente para pilar Gancho anclaje Caño PVC semipesado de 25 mm CARPINTERIA Cerradura de seguridad Cerradura intercomunicación SANITARIOS Adhesivo caño PVC Caño 13 mm polipropileno termofución Unifusión caño 3/4x4 mm Hidro 3 Tee 3/4” termofusión Caño de PVC Ø38 Caño de PVC Ø50 Conexión Flex Ø13 Filastica Llave de paso Llave de paso esférica termofusión Plomo Calafate Marco y rejilla de bronce 15x15 Marco y rejilla de bronce 20x20 Tapa FF 60x60 Soldadura estaño 33% Sifón de latón Ø50

rollo m m m m uni uni uni uni uni uni m m uni uni uni uni uni m uni uni uni m uni uni uni uni uni uni uni m

20,37 356,00 29,07 12,69 7,95 12,34 15,25 31,43 81,15 39,17 380,64 43,32 53,04 3.994,65 2.430,95 22,88 3,98 887,55 7,37 1.106,85 268,58 1.310,89 12,20 16,02 44,65 41,52 176,65 18,92 409,93 9,88 115,96

uni uni

470,67 268,00

l m m m m uni kg uni uni kg uni uni uni kg uni uni

100,36 49,29 60,70 32,37 62,88 73,60 162,51 156,79 130,07 130,07 239,90 28,00 28,00 419,29 880,76 873,68

Tee 3/4" epoxi Codo 3/4" termofusión Boca de acceso Codos 50 mm a 90º Ramal 110x63 Pileta de piso abierta 10x10x63 Codo 110x63x63 Sopapa bañera codo Codo 40 mm a 90 Canilla plástica 13 mm Tanque Eternit tricapa gris de 750 litros MADERA Alfajía 1/2” x 1 1/2” Entablonado de pino Pino saligna cepillada Pino saligna sin cepillar Tirante pino Paraná Tirante pino saligna encofrado Tabla de pino 1”x6” cepillada Tirantes 2”x5” Columna de madera 6”x6” Listones cepillados de 1”x2”x3,05 ACERO Y HIERRO Alambre negro Nº 16 Clavos de 2 1/2 Chapa galvanizada ondulada Hierros de 6 mm Tornillo Hierros 4,2 mm Chapa galvanizada Nº 27 PINTURA Imprimación muros Látex acrílico Látex exterior Enduido plástico ALUMINIO Ventana de 1,20x1,10 m Rupal Ventana de 060x0,40 m Rupal GAS Válvula bloqueo 19 mm Válvula bloqueo 13 mm Caño epoxi p/gas 1/2 Caño para gas 3/4 Codo de 3/ 4 Tee 3/4 Tee red 1x 3/4 Regulador de gas 4 bar 6 m3 Manguitos p/gas 3/4 CONSTRUCCION EN SECO Placa Durlock 12,5 mm 1,20x2,40 Montante 69 mm Solera sup./inf. 70 mm Tornillos para Durlock

m m uni uni uni uni uni uni uni uni uni

70,31 17,44 583,65 25,58 141,70 154,86 83,34 350,13 23,75 86,15 6.315,91

m m2 m2 m2 m m m m m m

15,41 237,21 286,61 300,71 54,78 45,66 72,61 76,09 564,25 4,21

kg kg kg m uni m m

101,80 89,25 76,51 10,26 0,52 4,79 97,55

l l l l

152,10 77,05 137,32 127,65

uni uni

3.236,64 2.064,71

uni uni m m uni uni uni uni uni

195,53 795,42 130,54 156,45 53,10 70,31 88,67 987,60 196,57

m2 m m uni

73,93 38,31 34,08 0,58

Durlock placa 9,50x1,2x2,4 m2 Durlock fijaciones con tarugo y tornillo uni 8 mm x 100 ARTEFACTOS SANITARIOS Y GRIFERIAS Bañera esmaltada 1,50 uni Asiento inodoro uni Depósito de inodoro 16 litros uni Inodoro largo blanco uni Lavatorio blanco de pared 3 AG uni Bidet uni Grifería para bidet uni Accesorios para baño línea económica jgo Lluvia bidet uni Calefón uni Clavos escuadra calefón uni Grifería ducha median cromo jgo ARTEFACTOS Y GRIFERIA DE COCINA Bacha pileta acero inoxidable uni Pileta de lavar Ferrum c/fregadero blanca uni Grifería de mesada uni

91,55 6,90 4.561,29 254,31 1.065,00 6.812,95 1.256,48 2.891,03 1.559,46 776,85 154,39 6.520,54 3,08 258,32 1.150,77 3.098,48 1.282,12

EQUIPO Vibrador de inmersión Torre de hormigón Sierra circular Cortadora, dobladora Alisadora mecánica Hormigonera 130 litros Hormigonera 400 litros

h h h h h h h

100,00 200,00 100,00 100,00 120,00 90,00 90,00

EQUIPOS ALQUILER Andamio alquilado Andamio propio Pala frontal Camión volcador Compactadora Motoniveladora Regador 8 m3/h Topadora D7

h m2 h h h h h h

10,39 173,10 1.000,00 900,00 1.800,00 2.500,00 2.000,00 3.000,00

5.500,00

uni

2.684,73

4.297,89

uni uni

4.053,61 2.923,12

uni

2.300,00

glo

11.000,00

SUBCONTRATOS LIMPIEZA Limp. final de obra hasta 70 m2 CARPINTERIA Puerta de cocina Protección de madera abatible de ventana colocación incluida Puerta principal 2,05x0,90m Puertas interiores de madera ELECTRICIDAD Boca de telefonía OTROS Cerco, galpón, oficina, cartel y servicios provisorios

Precios indicativos al mes de agosto de 2018. Los valores no incluyen IVA y están expresados en pesos (salvo indicación en contrario).

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

COSTOS DE OBRAS CIVILES

PRESUPUESTO DE VIVIENDA UNIFAMILIAR ECONOMICA Orden 1 1.1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 4 4.1 4.2 4.3 5 5.1 5.2 5.3 5.4 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 7 7.1 7.2 7.3 8 8.1 8.2 9 9.1 9.2 9.3 9.4 10 10.1 10.2 11 11.1 11.2 12 12.1 13 13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8 14 14.1 14.1.1 14.1.2 14.1.3 14.1.4 14.1.5 14.1.6 14.2 14.2.1 14.2.2 14.3 14.3.1 14.3.2 14.3.3 14.3.4 14.4 14.4.1. 15 15.1 16 16.1 16.2 16.3 16.4 17 17.1 17.2 17.3 17.4 18 18.1 18.2

Descripción TRABAJOS PRELIMINARES Cerco de obra, oficinas, depósito de materiales e instalaciones provisorias MOVIMIENTO DE SUELOS Replanteo y nivelación de la obra (prorrateado) Retiro de capa vegetal y suelo expansivo con maquinaria Excavación para alojar refuerzo a platea de fundación Acarreos carga y retiro de tierra Suelo compactado en capas de 20 cm, con provisión ESTRUCTURA Platea de fundación en hormigón H-21, armado con malla de acero sima Q335, 15 x 15 cm. e=20 cm Refuerzo a platea de fundación en desplantes de mamposterías Columnas hormigón B=170 elaborado en obra cuantía 85 kg/m3 15 x 15 cm Viga de hormigón armado 15 x 25 cm Refuerzo horizontal con 2 varillas del 4,2 cada 4 hiladas Encadenamiento superior sobre mampostería de 10 cm Encadenamiento superior sobre mampostería de 15 cm Encadenamiento superior sobre mampostería de 20 cm Losa de hormigón para depósito MAMPOSTERIAS Mampostería ladrillos cerámicos huecos 8x18x33 de 8 cm terminado a 10 cm Mampostería ladrillos cerámicos huecos 12x18x33 de 12 cm terminado a 15 cm Mampostería ladrillos cerámicos portantes 18x19x33 terminado a 20 cm CAPAS AISLADORAS Capa aisladora de polietileno, bajo platea Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 10 cm, altura de tres hiladas Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 15 cm, altura de tres hiladas Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 20 cm, altura de tres hiladas CUBIERTAS Chapa sobre machimbre de pino con aislación térmica y aislación hidrófuga Cenefa de madera de pino en aleros Caballete de chapa galvanizada Cenefa lateral de chapa galvanizada Punteras de madera para apoyo de cabios de borde Tirantes de madera 2”x5” Columna de madera 6”x6” REVOQUES Revoque ejecución en exterior, (hidrófugo, grueso y fino) Revoque fino interior a la cal Terminado de revoque en ventanas y puertas CIELOS RASOS Cielorraso suspendido de durlock Aplicación de tratamiento protector a madera de cielorraso CONTRAPISOS Contrapiso de limpieza H13 espesor 8 cm Contrapiso de hormigón de cascotes para desplante de vereda de acceso e=8 cm Contrapiso hormigón pobre e=5 cm Carpeta de cemento bajo cerámica REVESTIMIENTOS Revoque grueso 1.5 cm bajo revestimiento Revestimiento con cerámico 20x20 cm en baño. PISOS Piso cerámico 20x20 Piso alisado de cemento ZOCALOS Zócalo cerámico 10x20 cm CARPINTERIA METALICA Y DE MADERA Colocación de marcos de chapa doblada 0,90x2,05m Colocación marcos de chapa doblada 0,80x2,05m Ventanas de 1,20x1,10m con crista incluido Ventana de baño 0,60x0,40m con cristal incluido Protección de madera para ventana Puerta principal 2,05x0,90m con cerradura de seguridad Puerta en cocina 2,05x0,90m con cerradura de seguridad Puertas interiores 2.05x0.80m con cerradura de intercomunicación INSTALACION HIDRO-SANITARIA Muebles de baño y accesorios Suministro de accesorios para baño Suministro y colocación de bañera Suministro de inodoro Suministro de bidet Suministro de bacha Suministro de calefón Muebles de cocina Suministro de pileta de A.I. Suministro de pileta de lavar Griferías Grifería para bañera Juego de grifería para bidet Juego de grifería para pileta a.i. Canilla para lavadero y jardín Tendido y conexiones Instalación hidro-sanitaria INSTALACION DE GAS Línea de distribución INSTALACION ELECTRICA Acometida y línea de distribución Telefonía por boca Boca vacía para instalación de tv/cable/direct tv Electricidad por boca PINTURAS Y BARNICES Al látex sobre revoque exterior Al látex sobre revoque interior Al látex sobre cielorrasos Aplicación de tratamiento protector a madera VARIOS Limpieza final Ayuda de gremios

Cant.

glo

1,00

m2 m2 m3 m3 m3

53,66 53,66 2,36 12,00 10,73

10,41

m m3 m3 m m3 m3 m3 m2

140,92 0,09 0,25 97,96 0,28 0,44 1,15 1,32

m2 m2 m2

34,75 44,61 83,29

m2 m m m

65,64 8,68 7,43 21,05

m2 m m m m m m

65,70 14,50 7,25 19,32 9,90 107,03 5,13

m2 m2 m

79,80 219,17 5,64

m2 m2

3,64 97,48

m2 m2 m2 m2

65,64 4,26 47,15 47,15

m2 m2

23,33 11,82

m2 m2

43,51 6,84

47,80

Precio Total 11.000,00 Total 43,69 76,34 553,73 177,78 1.141,14 Total 6.096,96

Importe $ 11.000,00 11.000,00 $ 22.125,53 2.344,62 4.096,33 1.306,80 2.133,37 12.244,40 $ 122.329,74 63.469,37

Porcentaje 1,28% 100,00% 2,58% 10,60% 18,51% 5,91% 9,64% 55,34% 14,26% 51,88%

11,94 18.685,77 15.570,50 6,47 15.570,50 15.570,50 15.570,50 16.554,62 Total 326,55 412,94 699,29 Total 51,22 228,14 244,04 276,66 Total 1.510,30 136,44 493,65 400,48 469,77 125,33 861,96 Total 668,92 204,12 28,17 Total 470,56 220,17 Total 361,27 284,44 268,60 142,92 Total 249,46 777,33 Total 777,33 750,86 Total 199,64 Total 103,82 103,82 3.566,47 2.394,54 4.297,89 4.524,28 3.155,40 3.191,12 Total

1.682,96 1.681,72 3.892,62 634,15 4.359,74 6.851,02 17.906,07 21.852,10 $ 88.012,57 11.347,59 18.421,17 58.243,80 $ 12.978,95 3.361,93 1.980,22 1.813,20 5.823,60 $ 135.008,09 99.226,45 1.978,41 3.578,93 7.737,18 4.650,70 13.414,57 4.421,85 $ 100.856,38 53.379,90 44.737,62 2.738,86 $ 23.174,80 1.712,85 21.461,94 $ 44.328,68 23.713,67 1.211,71 12.664,48 6.738,81 $ 15.007,83 5.819,83 9.188,00 $ 38.957,34 33.821,47 5.135,87 $ 9.543,00 9.543,00 $ 46.760,71 2.076,48 508,74 10.699,41 2.394,54 17.019,64 4.524,28 3.155,40 6.382,23 $ 87.177,11 $ 26.377,68 776,85 5.549,96 8.132,26 4.135,42 1.256,48 6.526,70 $ 4.249,25 1.150,77 3.098,48 $ 3.358,35 258,32 1.559,46 1.282,12 258,45 53.191,84 53.191,84 $ 12.340,14 12.340,14 $ 35.369,31 16.059,60 2.300,00 595,29 16.414,42 $ 39.953,45 9.869,52 20.481,34 573,59 9.029,00 $ 13.060,89 5.500,00 7.560,89 $ 857.984,51

1,38% 1,37% 3,18% 0,52% 3,56% 5,60% 14,64% 17,86% 10,26% 12,89% 20,93% 66,18% 1,51% 25,90% 15,26% 13,97% 44,87% 15,74% 73,50% 1,47% 2,65% 5,73% 3,44% 9,94% 3,28% 11,76% 52,93% 44,36% 2,72% 2,70% 7,39% 92,61% 5,17% 53,50% 2,73% 28,57% 15,20% 1,75% 38,78% 61,22% 4,54% 86,82% 13,18% 1,11% 100,00% 5,45% 4,44% 1,09% 22,88% 5,12% 36,40% 9,68% 6,75% 13,65% 10,16% 30,26% 2,95% 21,04% 30,83% 15,68% 4,76% 24,74% 4,87% 27,08% 72,92% 3,85% 7,69% 46,43% 38,18% 7,70% 61,02% 100,00% 1,44% 100,00% 4,12% 45,41% 6,50% 1,68% 46,41% 4,66% 24,70% 51,26% 1,44% 22,60% 1,52% 42,11% 57,89% 100,00%

m m uni uni m2 uni uni uni

20,00 4,90 3,00 1,00 3,96 1,00 1,00 2,00

jgo uni uni uni uni uni

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

776,85 5.549,96 8.132,26 4.135,42 1.256,48 6.526,70

uni uni

1,00 1,00

1.150,77 3.098,48

uni uni uni uni glo glo uni boca boca boca m2 m2 m2 m2 glo glo

258,32 1.559,46 1.282,12 86,15 53.191,84 1,00 Total 12.340,14 1,00 Total 16.059,60 1,00 2.300,00 1,00 595,29 1,00 911,91 18,00 Total 121,44 81,27 101,01 202,76 157,58 3,64 220,22 41,00 Total 5.500,00 1,00 126,01 60,00 Presupuesto x unidad 1,00 1,00 1,00 3,00

El costo de la vivienda ec estudio supera los 854 m Agosto 2018

$/m2 15.228,69 idad

Precio total por un

$ 857.984,51

julio 2018 Variación respecto

0,40% Superficie tipología

56,34 m

FUENTE: EL CONSTRUCTOR - ELABORADO CON SOFTWARE DATAOBRA POR EL ING. ARQUITECTO EDUARDO JIMÉNEZ

Durante agosto, el valor de vienda económica de 56,34 metr drados que analiza El Construc estas páginas, aumentó solamen por ciento, debido a que la úni riación registrada en el octavo m año se produjo en los materiale el agregado de que algunos in mostraron reacomodamientos h baja en sus precios. De esta man metro cuadrado supera los 15.2 sos y el costo de la unidad de vi supera los 857 mil pesos. La variación interanual en e de la unidad habitacional es ahora por ciento, mostrando una sensib respecto del 37,6 por ciento registr

El proyecto seleccionado para la investigación de los costos reales de construcción de vivi

denominado Pb8 del Instituto de Vivienda de la Provincia de Buenos Aires. El proyecto detalla

cuadrados de construcción, en una planta, integrada por estar-comedor, cocina, baño comple el terreno planteado para esta unidad es de 200 m2 sin cerco perimetral y se consideran en

presupuesto se enfoca en una de las casas, y se inicia desde la fracción de costos que represe

seguidamente, el catálogo de conceptos, los cómputos y el análisis de costo se sujetan a los plano

dian los de diferentes corralones ubicados en la ciudad de Buenos Aires, sin IVA, sin flete y sin

los jornales de convenio de la Uocra zona “A”, agregando las cargas sociales correspondient

unitarios están basados en rendimientos tipo de obras habitacionales. El presupuesto está elabor total se estableció a costo directo, o costo-costo.

Evolución del costo d vivienda unifamiliar e Mes Agosto 2018 16.000

Julio 2018 Junio 2018

15.000

Mayo 2018 14.000

Abril 2018 Marzo 2018

13.000

Febrero 2018

12.000

Enero 2018 11.000 Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago.

Valor del metro cuadrado

Diciembre 201

Noviembre 20 Octubre 2017

Septiembre 20 Agosto 2017

Corte transversal

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

conómica en mil pesos

e la viros cuactor en nte 0,4 ica vames del es, con nsumos hacia la nera, el 200 peivienda

el costo de 29,8 ble baja trado en

INSUMOS POR RUBRO

Planta

CAPAS AISLADORAS

$ 12.978,95

Mano de Obra Materiales Equipos

6.012,46 6.921,62 44,87

CARPINTERIA METALICA Y DE MADERA

$ 46.760,71

Mano de Obra Materiales Equipos Otros

el mes de julio. Durante los últimos seis meses el aumento es ahora de 24,5 por ciento (26,1% el mes anterior) y llega a 27,1 por ciento en lo que va del año. Considerando los últimos tres meses, la suba es de un significativo 12,6 por ciento.

3.484,46 13.655,87 6,16 29.604,21

CIELOS RASOS

$ 23.174,80

Mano de Obra Materiales Equipos

17.829,95 4.823,44 521,40

CONTRAPISOS

INCIDENCIAS Por su parte, la incidencia de los materiales sigue superando y ampliando la brecha del 50 por ciento en el costo directo del presupuesto: 51,72 contra 50,71 por ciento de julio, mientras que la mano de obra siguió retrocediendo: de 41,15 a 40,99 por ciento. Equipos cayó de 2,62 a 1,65 por ciento y otros insumos subió desde 5,52 hasta 5,64 por ciento.

$ 44.328,68

Mano de Obra Materiales Equipos

24.979,84 18.944,89 403,95

CUBIERTAS

$ 135.008,09

Mano de Obra Materiales Equipos

40.705,07 94.208,80 94,22

ESTRUCTURA

$ 122.329,74

Mano de Obra Materiales Equipos

35.232,34 84.490.01 2.607,40

GRIFERIAS

$ 3.358,35

Materiales

3.358,35

ienda y su actualización mensual, se basa en el prototipo

INSTALACION DE GAS

a una vivienda nueva, de tipo apareadas, con 56,34 metros

Mano de Obra Materiales

eto, dos dormitorios con placard, acceso, lavadero y jardín; servicio las obras de dotación de infraestructura básica. El

entan los trabajos preliminares prorrateados en 100 viviendas;

Corte

os del proyecto. Para los precios de los materiales se prome-

n maniobras de descarga. Para la mano de obra se tomaron

5.641,74 6.698,40

INSTALACION ELECTRICA

$ 35.369,31

Mano de Obra Materiales Otros

14.981,40 18.087,90 2.300,00

$ 87.177,11

Mano de Obra Materiales

rado en la modalidad de análisis de precios unitarios y el importe

24.391,27 62.785,84

MAMPOSTERIAS

$ 88.012,57

Mano de Obra Materiales Equipos

de la económica

23.236,78 64.645,07 130,71

MOVIMIENTO DE SUELOS

$ 22.125,53

Mano de Obra Materiales Equipos

6.552,54 8.169,31 7.403,68

MUEBLES DE BAÑO Y ACCESORIOS

Precio por m2

Variación

$ 857.984,51

$ 15.228,69

0,40%

$ 854.586,05

$ 15.168,37

3,11%

$ 828.840,67

$ 14.711,41

8,75%

$ 762.133,42

$ 13.527,39

6,26%

$ 717.212,21

$ 12.730,07

3,66%

$ 691.921,97

$ 12.281,19

0,38%

$ 689.305,67

$ 12.234,75

1,72%

Vista

$ 38.957,34

Mano de Obra Materiales Equipos

0,58%

017

$ 670.994,19

$ 11.909,73

0,65%

Mano de Obra Materiales Equipos

$ 666.680.48

$ 11.833,16

0,33%

REVOQUES Mano de Obra Materiales Equipos

6,39%

24.887,73 13.369,32 1.696,40

PISOS

0,41%

$ 11.733,14

$ 39.953,45

Mano de Obra Materiales Equipos

$ 11.978,55

$ 661.044,93

4.249,25

PINTURAS Y BARNICES

$ 12.027,89

0,53%

$ 4.249,25

Materiales

$ 674.871,45

$ 11.794,77

505,31 25.872,37

MUEBLES DE COCINA

$ 677.651,26

$ 664.517,60

$ 26.377,68

Mano de Obra Materiales

017

$ 12.340,14

INSTALACION HIDRO-SANITARIA

tes. Los rendimientos expresados en los análisis de precios

Precio total

III

15.454,42 22.630,64 872,28

REVESTIMIENTOS

$ 15.007,83 8.642,72 6.327,71 37,40

$ 100.856,38 86.774,90 13.744,81 336,66

TENDIDO Y CONEXIONES

$ 53.191,84

Mano de Obra Materiales

23.885,96 29.305,87

TRABAJOS PRELIMINARES

$ 11.000,00

Otros

11.000,00

VARIOS

$ 13.060,89

Mano de Obra Otros

7.560,89 5.500,00

ZOCALOS

$ 9.543,00

Mano de Obra Materiales Equipos

5.286,08 4.248,15 8,77

Composición del costo directo Insumos

Importe

Mano de obra

$ 351.654,61

Materiales

$ 443.761,78

Equipos

$ 14.163,91

Otros

$ 48.404,21

Total

$ 857.984,51

Equipos 1,65%

Mano de obra 40,99%

Otros 5,64%

Materiales 51,72%

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

VIVIENDA FEDERAL

TENDENCIAS | ARQ. GERARDO WADEL

Aislación térmica y eficiencia energética El arquitecto Gerardo Wadel, graduado en la UNLP en 1989 y hoy asesor de la Asociación Nacional de Industrias de Materiales Aislantes (Andima) y socio fundador de Societat Orgànica, una consultora ambiental en edificación con sede en Barcelona, España, estuvo en el país y dialogó con El Constructor. “El primer gran paso hacia la eficiencia energética en nuestros hogares está en una aislación térmica eficiente en toda la envolvente de la construcción -indicó Wadel-, ya que la mayor parte de la energía que se consume en una casa o edificio se utiliza para climatizar los ambientes y si se pierde, se está gastando mal. O sea, si nuestros techos, muros y pisos no están correctamente aislados térmicamente, el calor de la estufa o el frío del aire acondicionado se pierden, y en tanto que esa energía que se usa para mantener el confort de las personas no se conserve en el interior, se traduce directamente en mayores costos en las facturas de electricidad y gas”. Para Wadel, la envolvente con aislación térmica es la “tercera piel” de la persona; permite aislar de la intemperie y lograr condiciones de confort interior en un ambiente, satisfaciendo necesidades tanto de calefacción o refrigeración. Pero “será eficiente cuando ayude a bajar el consumo de energía y para ello es imprescindible el empleo de materiales aislantes en la construcción de la envolvente. Es decir, asimismo que el concepto de eficiencia energética o consumo eficiente se relaciona con la calidad de la construcción, como parte de una inversión sustentable”. -¿Quién debería tomar la iniciativa? -Últimamente, considerando el costo de la energía, la iniciativa ha quedado a cargo de los usuarios finales; pero la experiencia hecha en otras partes del mundo demuestra que la implementación de mecanismos para la eficiencia energética demanda una acción combinada

IPVs ENTRE RÍOS El gobierno provincial, a través del Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda (IAPV), rubricó el contrato de obra para la ejecución de 21 unidades habitacionales en San Salvador. Se hará con recursos propios y en el marco del programa Primero tu Casa. La firma Ercsa Construcciones S.R.L. será la encargada de llevar adelante los trabajos. La inversión supera los 18 millones de pesos y el plazo de ejecución es de nueve meses corridos.

MÉTODOS DE AHORRO ENERGÉTICO. FUENTE: ASOSIACIÓN NACIONAL DE INDUSTRIAS DE MATERIALES AISLANTES

entre el sector público y el sector privado que incluya tanto la actualización de la normativa como el desarrollo técnico de productos y la capacitación profesional, para alcanzar una mejor calidad edilicia. Esa combinación hizo que la aislación térmica llegara para quedarse, por ejemplo, en España, donde la sustentabilidad y la eficiencia en la construcción son entendidas como una relación de calidad que vincula los recursos invertidos con la mejor habitabilidad, ésta entendida no solo como un espacio determinado, sino como prestaciones estéticas, funcionales y de confort o sea, eficientes. También es importante entender que la aislación térmica eficiente es un esquema ganar - ganar, porque beneficia al sector de la construcción, siendo más competitivos: a las empresas de servicio, ya que pueden proveer con la misma infraestructura más construcciones; al Estado, generando ahorro de energía y menos gastos; a los bancos, garantizando el repago de sus créditos, y principalmente a las personas, ahorrando costos mensuales.

-¿Cree que en nuestro país el Estado está involucrándose? -Sí, hay señales de voluntad tanto política como empresarial para lograr ahorros energéticos y más aún para el desarrollo de construcciones energéticamente eficientes. Por ejemplo, existe a nivel nacional el decreto 140 del año 2007, que fomenta el uso racional y eficiente de la energía en las edificaciones y el aislamiento térmico entraría dentro de este requerimiento. Asimismo, en la provincia de Buenos Aires se promulgó la ley 13.059 de acondicionamiento higrotérmico en 2003 y a nivel municipal varias jurisdicciones han propuesto ordenanzas en esta materia como Rosario, Neuquén y la Ciudad de Buenos Aires. Vale aclarar que en todos los casos, estas leyes y ordenanzas implican la aplicación de las normas IRAM de acondicionamiento térmico, con exigencias de niveles de materiales de aislación térmica eficiente; en tanto que la aislación térmica representa por única vez no más del 1,5 por ciento de los costos en una construcción nueva y significa hacer un mejor uso de los recursos.

“Normas vigentes o en proceso de reglamentación” Entre las características de la aislación térmica eficiente, Andima destaca los siguientes beneficios: Permite ahorrar hasta un 35% en el consumo de energía y un 70% en las facturas de gas y electricidad Para la salud de las personas evita alergias, afecciones respiratorias y cuida las pertenencias, como la ropa, los libros, etc., ya que reduce la aparición de humedad y hongos en las paredes y techos Para el medio ambiente, la aislación térmica permite generar menos emisiones de dióxido de carbono Mejora la calidad de los ambientes interiores. Reduce la contaminación acústica que pueda provenir del exterior Permite proteger los materiales de un edificio del sol, evita expansión, quebraduras, extendiendo la vida útil de una la construcción y así colaborar con reducir los gastos en arreglos y reparaciones Los materiales de aislación térmica

JUJUY Desde la vocalía Técnica del Instituto de Vivienda y Urbanismo (IVUJ), a través de sus departamentos Planeamiento, Construcciones y Diseño y la Unidad de Obras Particular (UDOP), participaron de una capacitación dictada por una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de membranas asfálticas, pinturas impermeables y sistemas de impermeabilización para la construcción. El beneficio que traen estas capacitaciones son que el personal técnico del IVUJ, al momento de proyectar las obras conozcan qué sistema van a plasmar de acuerdo con la unidad habitacional que están planificando y luego proyectar qué producto deben introducir en los pliegos, y desarrollar un sistema correcto.

NEUQUÉN La provincia ejecuta en Añelo 6 planes habitacionales que contemplan unas 300 viviendas y una inversión de 300 millones de pesos. Las obras se encuentran en diferente estado de avance y están a cargo de la Agencia de Desarrollo Urbano Sustentable (ADUS) y el Instituto Provincial de Vivienda y Urbanismo (IPVU).

RIO NEGRO

POTENCIAL DE AHORROS

no requieren de arreglos ni recambios, como si lo necesitan las lamparitas o electrodomésticos. Así, aclara el arquitecto y consultor técnico de Andima, Federico García Zúñiga, “una vez garantizada la aislación térmica eficiente, se puede trabajar sobre aquellos sistemas que complementan el confort de los

hogares, pero esta vez sobre la base de una demanda acotada por una vivienda que cuida sus recursos energéticos; también, avanzar hacia un último paso en este camino hacia la eficiencia energética y utilizar energías renovables, pero sin perder de vista ese primer paso que es conservar la energía mediante una aislación térmica eficiente”.

Se realizó en la localidad de Valcheta un nuevo sorteo de postulantes correspondiente al programa Techo Digno para la adjudicación de 36 unidades habitacionales del Plan de 600 viviendas provinciales, por un monto de inversión de $ 44.384.792. El complejo habitacional está constituido por un conjunto de viviendas apareadas en planta baja, con posibilidades de crecimiento e ingreso vehicular. La superficie cubierta es de 48,96 m2.

ANÁLISIS DE INDICADORES

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN | JULIO DE 2018

Los materiales siguen impulsando la suba Durante el séptimo mes del año el índice del costo de la construcción (ICC) que elabora el Indec, registró una suba de 1,8%. Los materiales siguieron subiendo a un ritmo elevado, que fue parcialmente compensado por la estabilidad del costo de la mano de obra. En tanto, el indicador de la variación del costo de un edificio tipo en la Capital Federal que analiza la Cámara Argentina de la Construcción tuvo un incremento de 1,9% con relación a junio. En la comparación mensual, el capítulo materiales del ICC-Indec tuvo un aumento de 4%, mientras que el costo de la mano de obra se mantuvo casi sin cambios (0,1% mensual). Por su parte, los gastos generales se incrementaron 2,6% en la última medición. En el caso del análisis de la entidad empresaria, el valor promedio de los materiales se incrementó 3% en relación a junio y el costo de la mano de obra mostró un ajuste de 0,4 por ciento. En el ICC-Indec, los materiales que registraron las mayores subas mensuales fueron artefactos a gas (9,3%), pisos de alfombra (7%), productos de cobre, plomo y estaño (6,7%), griferías y llaves de paso (6,1%), productos aislantes (6%), productos plásticos (5,9%), pinturas y afines (5,5%), y productos metálicos para instalación sanitaria y eléctrica (5,3%). Asimismo, los menores aumentos se observaron en áridos (arena, piedras y tos-

ca; 2,7%), cables y conductores de media y baja tensión (2,3%), equipos para incendio (2,2%), piezas de carpintería (2%), maderas en bruto y madera para techos y pisos (1,9%), aparatos de control eléctrico (tableros, interruptores y tomas; 1,8%), muebles de madera para cocina (1,4%) y artefactos de iluminación y portero eléctrico (0,4%). La comparación interanual mostró una importante desaceleración en el ritmo de crecimiento del nivel general del costo que analiza el Instituto Nacional de Estadística y Censos. La suba promedio que había llegado a 29% anual en el bimestre mayo-junio, fue de 24,8% interanual en julio, mientras que el ritmo de aumento del precio promedio de los materiales siguió acelerándose y llegó a 39,7% anual; en julio de 2018 la mano de obra no tuvo ajuste y su ritmo de incremento descendió a 15,2% anual (lo que ocurre es que en julio de 2017 se había aplicado la segunda cuota del ajuste anual). Por su parte, los gastos generales experimentaron un alza de 30,2% anual. En el caso del índice de la Cámara, las subas fueron de 30,8% para el nivel general, de 45,5% para el valor promedio de los materiales y de 13,3% para el costo de la mano de obra. La desagregación del ICC-Indec por rubros de obra, arrojó las siguientes subas interanuales: instalaciones sanitarias y contra incendio (43,5%), vidrios (42%),

instalación de gas (37,4%), carpintería metálica y herrería (34,5%), instalación eléctrica (32,7%), movimiento de tierra (31,3%), carpintería de madera (31,2%), ascensores (29,9%), pintura (29,7%), estructura (23,3%), albañilería (17,7%) y yesería (17,3%), en tanto que el rubro otros trabajos y gastos tuvo un aumento de 29,9% anual. Finalmente, la continuidad (a menor ritmo) de la depreciación del peso argentino

hizo que en julio el costo de la construcción medido en dólares volviera a disminuir. La cotización de la divisa estadounidense subió 3,6% entre junio y julio, lo que se reflejó en una caída de 1,8% del costo de la construcción en dólares entre los meses considerados. Al contrastar con julio de 2017 la disminución llegó a 23%, al tiempo que entre puntas de 2018 (julio 2018 vs. diciembre 2017) el nivel general del ICC-Indec en dólares acumuló una reducción de 24,1 por ciento.

GASTOS GENERALES En el mes de julio del año, salvo Contenedor tipo volquete y Pala cargadora, que no modificaron sus porcentajes, los componentes de servicios de alquiler presentaron subas: Camión volcador (10%); Camioneta (8,4%); Andamios (5,2%) y Retroexcavadora (2,1% cada uno). De esta manera, durante los primeros siete meses del año se verificaron los siguientes incrementos: Retroexcavadora, 38,2%; Camión volcador, 34%; Camione-

ta, 30,8%; Andamios, 27,8%; Contenedor tipo volquete, 23,8%; y Pala cargadora, 16,1 por ciento. En comparación con julio de 2017 se registran las siguientes subas: Contenedor tipo volquete, 47,2% Retroexcavadora, 38,2% Andamios, 37,1% Camión volcador, 34% Camioneta, 33,9% Pala cargadora, 16,1%

ESTRATECO CONSULTORES Período

Nivel general

Materiales

Mano de obra

Gastos generales

1993 = 100 Variación interanual

2014

31,8%

36,8%

29,0%

29,9%

2015

25,5%

23,9%

26,9%

24,0%

2016

33,4%

35,3%

30,3%

44,4%

2017

29,3%

21,0%

32,4%

44,2%

15,2%

30,2%

23,3%

33,4%

0,1%

2,6%

13,7%

18,1%

Variación interanual Julio 2018 / Julio 2017

24,8%

39,7% Variación interanual

7 meses 2018 / 2017

26,4%

29,3% Variación mensual

Julio / Junio 2018

1,8%

4,0% Variación acumulada

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN. NIVEL GENERAL. VARIACIONES PORCENTUALES ANUALES Y MENSUALES. ENERO

Enero / Julio 2018

19,1%

28,1%

2012 - JULIO 2018.

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN. NIVEL GENERAL. VARIACIONES ANUALES Y MENSUALES ENERO 2014 - JULIO 2018

FUENTE: ESTRATECO CON DATOS DEL INDEC

FUENTE: ESTRATECO, CON DATOS DEL INDEC

MAYORISTAS Y MINORISTAS | LAS VARIACIONES DEL SÉPTIMO MES

Los otros datos del análisis de precios del Indec En el Sistema de Índices de Precios Mayoristas, el IPIM (Índice de Precios Internos al por Mayor) creció durante el mes de julio 4,7% respecto del mes de junio, totalizando 36,5% en lo que va del año y 47,1% respecto de julio de 2017. Los productos nacionales crecieron 4,7% producto de subas de 6,4% en los productos primarios; de 4% en manufacturados y energía eléctrica (4,1 y 0,5 por ciento, respectivamente) y de 5,6% en los productos importados. El IPIB (Índice de Precios Internos Bá-

sicos al por Mayor) aumentó 4,6% respecto de junio, acumulando 39,1% en los primeros siete meses del año y 49,9% durante los últimos doce meses. Durante julio, en el citado sistema los productos nacionales crecieron 4,5%: 5,5% en productos primarios; 4% en manufacturados y energía eléctrica (4,1 y 0,5 por ciento, respectivamente) y también 5,6% en los productos importados. Finalmente, el Índice de Precios Básicos del Productor (IPP) mostró una suba de 4.3 por

ciento en julio, acumulando también 39,1% en el año y creciendo 50,2% en la variación interanual. Productos nacionales creció 4,3% debido a subas de 5% en productos primarios y de 4% en manufacturados y energía eléctrica (4,1 y 0,5 por ciento, respectivamente) Por su parte, el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de julio de 2018, aumentó 3,1% en el nivel general nacional, mientras que en Capital y Gran Buenos Aires trepó 2,8%; de esta manera los acumulados de los siete primeros meses del año son de 19,6 y de 19,3 por ciento

respectivamente, mientras que las variaciones interanuales llegan a 31,2% en el nivel nacional y a 20,9% para Capital y Gran Buenos Aires. Respecto del índice nacional, en junio creció 3,7% en Bienes y 2,1% en Servicios y en las categorías creció 3,8% en Estacionales, 3,2% en el IPC Núcleo y 2,6% en Regulados. El índice de Capital y Gran Buenos Aires, por su parte, reflejó alzas de 3,7% en Bienes y de 1,6% en Servicios y dentro de las categorías, subas de 4,1% en Estacionales, de 2,9% en el IPC Núcleo y de 2,1% en Regulados.

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

EMPRESAS

HYDRO | ALUTRACKER

Solución para energías renovables En un contexto que demanda cada vez más energías renovables, la unidad de negocios del mercado industrial de Hydro Extrusion Argentina ha desarrollado el sistema de montaje de paneles fotovoltaicos Alutracker. Se trata de una solución elaborada con perfiles de aluminio para una amplia gama de aplicaciones de energía solar (desde grandes instalaciones fotovoltaicas a las instalaciones en azoteas). Este desarrollo está alineado a una decisión estratégica de Hydro a nivel mundial para responder a la necesidad de las empresas de la industria solar de fabricar sistemas de montaje más livianos mediante el uso del aluminio. Entre los principales beneficios de este producto, se destaca la livian-

dad que permite que el trabajo de instalación, que generalmente se realiza en las azoteas, se puede llevar a cabo de forma manual, sin la necesidad de contratar grúas y maquinaria. Además contribuye a reducir el riesgo de sobrecarga estructural. Gonzalo Farías, gerente de Desarrollo de Negocios del mercado Industrial de Hydro, destaca: “La diferencia entre el aluminio y otros metales, como el acero, es asombrosa. El aluminio pesa la tercera parte que este último, siendo también fuerte y duradero. Esto explica en gran medida el éxito que han tenido los perfiles de aluminio en el sector de la energía solar en los últimos años. Las ventajas de su bajo peso son evidentes en

cualquier punto de la cadena: el transporte es más eficaz y barato, la instalación es mucho más fácil y rápida, y la manipulación de los perfiles en el emplazamiento de la estructura

es más sencilla. Los sistemas de montaje fotovoltaicos encuentran en los perfiles de aluminio una ecuación óptima entre bajo peso y excelente durabilidad”.

WEBER LISTO | INNOVACIÓN EN SACHET

HUNTER DOUGLAS | PÉRGOLAS SUNKEEN

Levantar paredes sin mezclas

Funcionalidad en sus tres modelos

Weber Argentina, perteneciente al grupo Saint-Gobain, presenta una innovación en el mercado de la construcción que responde a las necesidades de sus clientes. Se trata de una mezcla de asiento lista para usar y fácil de aplicar. Sirve para levantar paredes no estructurales con cualquier tipo de ladrillo (cerámico, de hormigón celular o bloques de hormigón), de una forma segura y hasta tres veces más rápido que el sistema tradicional. Un sachet de 3 kg reemplaza una mezcla tradicional de 60 kg y sirve para levantar una pared de hasta 2 metros cuadrados. Además agiliza los tiempos de obra y reduce los costos operativos y el uso de materiales. La obra es rápida, segura y limpia. “Esta revelación surge del intercambio sincero y permanente de la empresa con nuestros clientes y consumidores. Su fuerte presencia a nivel mundial y su liderazgo en el sector, nos otorgan la posibilidad de anticiparnos a las necesidades de un mercado que se encuentra en permanente evolución”, comentó Lucia de la Barra, gerente de Customer Experience de la marca. En la actualidad, Weber Argentina cuenta con soluciones para fachadas, colocación de cerámicas, morteros técnicos, impermeabilización, revoques y aislamiento térmico. Ofrece más de 80 productos en el mercado divididos en 6 líneas:

colocación cerámica; revestimientos decorativos y aislamiento térmico; aditivos y productos complementarios; impermeabilización y tratamiento de humedades; reparación de hormigón, fijaciones y anclajes; y flooring. Weber es el líder mundial en morteros premezclados, que desarrolla soluciones para la construcción y renovación de edificios en 57 países. Posee 5 plantas de producción en Tortuguitas, Bosques, Córdoba, San Miguel de Tucumán y Rosario y forma parte del grupo Saint-Gobain, multinacional presente en 66 países a través de más de 1000 empresas y de 180 mil empleados, que durante más de tres siglos se ha ganado una reputación por su innovación, anticipando y ofreciendo soluciones a las necesidades cada vez más complejas de sus clientes. Actualmente es líder mundial en el mercado del hábitat, proveyendo soluciones y afrontando los desafíos fundamentales de crecimiento económico, energía y medio ambiente y que en el mercado de la construcción ofrece soluciones que contribuyen al desarrollo de los negocios de sus clientes, cuidando el medio ambiente y mejorando el bienestar de los usuarios y es actor responsable y comprometido con la política de cero desperdicio y menor consumo de energía a través del programa CARE4.

Diseñadas para brindar un máximo de prestaciones, las nuevas pérgolas Sunkeen Hunter Douglas permiten transformar completamente el espacio exterior con un solo click, gracias a su accionamiento motorizado. Se fabrican a medida para cada hogar o espacio comercial y ofrecen una gran performance, logrando las mismas condiciones de confort que en los espacios interiores. Protegen del sol y son resistentes al viento y la lluvia. Su estructura es de aluminio, anodizado o pintado blanco o negro. Dependiendo del modelo, pueden venir preparadas para la instalación de luminarias led, pueden contar con desagües pluviales incorporados a la estructura o cerrarse perimetralmente y climatizarse. La línea de pérgolas Sunkeen ofrece tres modelos disponibles y cada uno de ellos cuenta con variantes de instalación: de pared a pared, de pared a columnas, con tensores o con cuatro columnas tipo gazebo. La línea Sunkeen Tek cuenta con rieles sobre los cuales se desliza la tela, que se tensa hasta dejar el techo plano. La tela puede ser translúcida o black out y es impermeable en caso de lluvias. Al ser retráctil no afecta el código de construcción; permitiendo

cubrir mayor cantidad de espacio. Sunkeen Flex, por su parte, cuenta con rieles sobre los cuales se desliza la tela, creando una estética con ondulaciones. Al ser retráctil no afecta el código de construcción, permitiendo cubrir mayor cantidad de espacio. Finalmente, Sunkeen Lam (en la imagen) está realizada totalmente en aluminio, su techo está formado por láminas que se abren o cierran. En su posición cerrada, genera un control total frente a las inclemencias del tiempo y la lluvia, gracias a su sistema de desagüe incorporado.

SINTEPLAST | CIMIENTOS, INTERIOR Y EXTERIOR

Una nueva unidad de negocio para la construcción Sinteplast, la empresa multilatina, anuncia el lanzamiento de su nueva unidad de Negocio: Construcción. En este nuevo rubro, la empresa líder en el segmento de pinturas ofrecerá una amplia gama de productos confiables para utilizar en los diferentes momentos de cada proyecto; desde los cimientos hasta el acabado decorativo de interiores y exteriores. Sinteplast viene preparándose desde hace tiempo para desarrollar con éxito el canal de construcción y en esta primera etapa presentará un porfolio de

productos en las siguientes familias: impermeabilizantes, aditivos para morteros, grouts y anclajes, reparación de hormigón, pisos, adhesivos y selladores: es una propuesta abarcadora que ofrece productos de calidad para utilizar desde el principio de cualquier proyecto. Este lanzamiento se da como parte de un plan de expansión que la firma viene desarrollando durante los últimos años y apuesta a una estrategia de crecimiento a largo plazo a través del más amplio porfolio de productos con la

mejor calidad y servicio para sus clientes. Claudio Rodríguez, director de la empresa afirmó: “Desde Sinteplast queremos estar cada vez más cerca de nuestros clientes y acompañarlos en los diferentes momentos de la obra. Por ese motivo, comenzamos a desarrollar el segmento de construcción, que nos permite posicionarnos de una manera diferente y nos brinda una posibilidad única”, y agregó que “a través de nuestro plan de expansión, buscamos llegar a cada rincón del país, a cada pinturería y a cada corralón de mate-

riales con productos de gran calidad. Continuaremos invirtiendo e innovando, como venimos haciendo para seguir en el camino de crecimiento que nos propusimos”. La compañía es sinónimo de calidad y cuenta con tres plantas, localizadas en Ezeiza, Córdoba y San Luis. También está presente con fábricas en Brasil, Bolivia, Paraguay y Uruguay. Además, cuenta con el más moderno laboratorio de investigación del país y con centros de distribución ubicados a lo largo del país.

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

TERSUAVE | ASISTENTE TÉCNICO GRATUITO

ALUAR | MÓDENA RPT

Para eliminar las diversas patologías que surgen en paredes y techos

Ruptura de puente térmico

Tersuave presenta su Asistente Técnico Gratuito, un espacio digital de conocimiento y aprendizaje, destinado a revelar y eliminar las diversas patologías que surgen en las paredes, techos y todo tipo de superficies (maderas, yeso, aceros y todo tipo de materiales). Ya sea por la acción climática o porque el tiempo hizo su trabajo, Tersuave tiene la respuesta para explicarlas y resolverlas de la forma más correcta y definitiva y en este ciclo de envíos y tutoriales informativos gratuitos e indica cómo tratar patologías diversas y superficies difíciles de pintar. Cada tema tiene su resolución concreta, con explicaciones y pasos a seguir; todo disponible libre y gratuitamente y en esta oportunidad se hará referencia acerca de los desprendimientos de pintura de una superficie pintada, un defecto muy fácil de detectar. En efecto, se observa claramente como el producto final aplicado se levanta por sectores pequeños en formatos irregulares. Estas películas tienen apariencia de “hojas” y pueden ser parte de la última aplicación o de capas anteriores. Sin dudas que se trata de un problema de adherencia pobre entre capas y una deficiente preparación de la superficie puede representar la causa del problema. Superficies o pin-

turas poco firmes o entizadas, la falta de limpieza y lijado de la superficie anterior, la incorrecta eliminación de los polvillos de lijado, la ausencia o el inadecuado empleo de fijadores específicos o la aplicación de éstos sobre superficies húmedas o productos de terminación de baja calidad son defectos frecuentes que conducen a estos resultados. La excesiva cantidad de manos de productos aplicados luego de un largo período de tiempo y el arrastre de problemas menores anteriores al último revestimiento, puede que se magnifiquen a medida que la superficie se va cubriendo de manos posteriores y estos defectos se evidencien en el futuro inmediato. Por eso se ve comúnmente que las películas desprendidas arrastran otras anteriores. En estos casos se deben eliminar por completo las pinturas anteriores en mal estado y reparar, siempre y en forma previa, la presencia de humedad residente. Si bien pueden realizarse trabajos menores, eliminando solo el área más comprometida y repararla, es riesgoso, ya que no se tendrá la certeza que ante una nueva película de pintura se repita el mismo problema. Por ello es conveniente solucionar los problemas de base y eliminar las pinturas hasta llegar a la superficie de origen. También

deberá acentuarse el procedimiento y la aplicación de los pretratamientos. Madera: lijar la superficie; si se trata de maderas resinosas deberá frotarse con alcohol industrial o aguarrás mineral; aplicar preservador curador Tersuave y una primera mano del producto transparente diluido en la búsqueda de penetración para luego completar con el producto transparente elegido para la terminación (impregnantes Troya al agua o al solvente, barnices o lacas); en terminaciones con color luego del preservador se empleará fondo blanco Tersuave, fondo multipropósito al agua o Indulac imprimación epoxi y se finalizará con esmaltes multipropósito al agua o al solvente Tersuave. Mampostería: verificar aislación y neutralidad de la superficie; lijar; aplicar los fijadores correspondientes para cada caso y concluir con los productos adecuados. Hierro: sobre superficies con óxido, eliminarlo y aplicar desoxidante fosfatizante Tersuave y pintar con fondo antióxido, fondo multipropósito o convertidor de oxido Tersuave; para esquemas de alta performance, luego de eliminar el óxido, aplicar Indulac fondo anticorrosivo epoxi y concluir con los productos elegidos para la terminación; el empleo de esmaltes multipropósito permite obviar la aplicación de fondos previos.

Módena RPT es la nueva apuesta de Aluar para impulsar el uso de la ruptura de puente térmico. A partir de su lanzamiento en 1995, la ya clásica línea Módena fue consolidando su liderazgo en el mercado argentino y rápidamente se convirtió en la línea más utilizada en todo tipo de obras. Este año, con el objetivo de optimizar sus prestaciones de aislación y hermeticidad, la empresa le ha incorporado a los perfiles la tecnología de Ruptura de Puente Térmico. Módena RPT mantiene el diseño original del emblemático sistema de carpintería de Aluar, permitiendo la realización de puertas y ventanas corredizas con marco y hojas con corte a 45° y la misma variedad de tamaños que los perfiles. El sistema más exitoso de la firma se reinventa para dar una solución de calidad que contempla las nuevas exigencias de desarrollos sustentables. Aluar dispone de una amplia gama de productos para cada necesidad. Para determinar el sistema de carpintería adecuado, se debe analizar el tamaño de la abertura, las condiciones térmicas y acústicas y la presión de viento de la ubicación del edificio (velocidad del viento, destino del edificio, rugosidad del terreno y la altura de colocación). Con esa información, podrá elegir la línea que se adecue mejor a las necesidades del proyecto.

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LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

SEPTIEMBRE 10 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública 6/18 CONSTRUCCIÓN del edificio del jardín de infantes a crear en el barrio La Milagrosa del partido de Marcos Paz. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial, $ 12.678.900. Obra del Programa Fortalecimiento Edilicio de Jardines de Infantes. Venta de pliegos en Dirección Provincial de Infraestructura Escolar, calle 63 Nº 435, La Plata, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 6400. Apertura el 10/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 10 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública 9/18 CONSTRUCCIÓN del edificio de la escuela secundaria Nº 14 del partido de La Costa. Plazo de obra, 450 días. Presupuesto oficial, $ 26.829.600. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en Dirección Provincial de Infraestructura Escolar, calle 63 Nº 435, La Plata, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 13.500. Apertura el 10/9/18, a las 13, en el citado domicilio. 10 ||| Dirección Nacional de Vialidad (DNV) Licitación pública 29/18 EJECUCIÓN de la primera etapa de la puesta en valor de las instalaciones del campamento El Quebrachal en la ruta nacional 16 km 577,46, departamento Anta, en la provincia de Salta. Plazo de obra, 8 meses. Presupuesto oficial, $ 12.650.000. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 10/9/18, a las 11, en 5º Distrito, Salón de Usos Múltiples, Pellegrini 715, piso 1º, Salta. 10 ||| Dirección Provincial de Infraestructura Escolar de Buenos Aires Licitación pública 3/18 CONSTRUCCIÓN del edificio de la escuela primaria a crear en el barrio Marabó del partido de General Rodríguez. Plazo de obra, 450 días. Presupuesto oficial, $ 28.652.500. Obra con financiamiento Ministerio de Educación de la Nación. Venta de pliegos en calle 63 Nº 435, La Plata, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 14.400. Apertura el 10/9/18, a las 11, en el citado domicilio. 10 ||| Dirección Provincial de Infraestructura Escolar de Buenos Aires Licitación pública 4/18 CONSTRUCCIÓN del edificio de la escuela primaria a crear en el barrio Arlt del partido de La Matanza. Plazo de obra, 365 días. Presupuesto oficial, $ 33.870.500. Obra con financiamiento Ministerio de Educación de la Nación. Venta de pliegos en calle 63 Nº 435, La Plata, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 14.400. Apertura el 10/9/18, a las 12, en el citado domicilio. 10 ||| Instituto Provincial de la Vivienda (IPV) de Mendoza Séptimo llamado a licitación pública CONSTRUCCIÓN de 15 viviendas en el barrio Vecinos del departamento Tupungato, zona 4. Plazo de obra, 8 meses. Presupuesto oficial, $ 19.482.665,23. Obra del Plan Provincial Mendoza Construye, Línea de Acción 1. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 10/9/18, a las 9, en Departamento Compras y Licitaciones, Lavalle 92, Mendoza. 10 ||| Instituto Provincial de la Vivienda (IPV) de Mendoza Séptimo llamado a licitación pública CONSTRUCCIÓN de 22 viviendas en el barrio José Hernández II del departamento Tupungato, zona 4. Plazo de obra, 10 meses. Presu-

puesto oficial, $ 28.630.664,96. Obra del Plan Provincial Mendoza Construye, Línea de Acción 1. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 10/9/18, a las 11, en Departamento Compras y Licitaciones, Lavalle 92, Mendoza. 10 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 120/18 PROVISIÓN de armaduras electrosoldadas para vigas y columnas en obras a ejecutar por administración. Presupuesto oficial, $ 3.314.077,16. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º. Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º. Costo, $ 1657. Apertura el 10/9/18, a las 12, en Jefatura de Compras y Suministros. 10 ||| Municipalidad de General San Martín Licitación pública 51/18 COLOCACIÓN de refugios de colectivos en la zona 1. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 15.653.000. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Belgrano 3747, piso 2º, General San Martín, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15. Costo, $ 15.653. Apertura el 10/9/18, a las 10, en Secretaría de Economía y Hacienda, Sala de Licitaciones. 10 ||| Municipalidad de General San Martín Licitación pública 52/18 COLOCACIÓN de refugios y puntos de parada de colectivos en la zona 2. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 14.554.500. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Belgrano 3747, piso 2º, General San Martín, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15. Costo, $ 14.554,50. Apertura el 10/9/18, a las 11, en Secretaría de Economía y Hacienda, Sala de Licitaciones.

10 ||| Subsecretaría de Infraestructura Escolar del Chaco Licitación pública 6/18 AMPLIACIÓN y refacción del edificio de la EEP Nº 1072 de paraje Fortín Belgrano, departamento Sauzalito. Presupuesto oficial, $ 18.068.717,19. Obra del Programa de Mejoramiento de la Educación Rural (Promer) II con financiamiento Banco Mundial. Venta de pliegos en Gobernador Bosch 99, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 18.069. Apertura el 10/9/18, a las 11, en el citado domicilio.

11 ||| Instituto de Vivienda de la Ciudad de Buenos Aires (IVC) Postergación.- Licitación pública 42/18 SERVICIO de mantenimiento de viviendas en el barrio Playón de Chacarita ubicado entre las calles Céspedes, Fraga y Teodoro García y Av. Triunvirato. Presupuesto oficial, $ 5.500.250. Pliegos sin cargo en Gerencia Operativa Licitaciones de Obra Pública, Contrataciones y Adjudicaciones, Dr. Enrique Finochietto 435, piso 2º, sector L. Apertura el 11/9/18, a las 11, en el citado domicilio.

10 ||| Universidad Nacional de Salta Licitación pública 2/18 EJECUCIÓN de la segunda etapa del edificio de la carrera de Medicina de la Facultad de Ciencias de la Salud en la ciudad de Salta. Plazo de obra, 360 días. Presupuesto oficial, $ 9.747.000. Pliegos sin cargo en Dirección General de Obras y Servicios, Av. Bolivia 5150, Salta, de 8 a 13. Apertura el 10/9/18, a las 11, en Biblioteca, piso 2º.

11 ||| Instituto de Vivienda de la Ciudad de Buenos Aires (IVC) Postergación.- Licitación pública 43/18 SERVICIO de mantenimiento integral en los espacios públicos del barrio Playón de Chacarita ubicado entre las calles Céspedes, Fraga y Teodoro García y Av. Triunvirato. Presupuesto oficial, $ 11.530.000. Pliegos sin cargo en Gerencia Operativa Licitaciones de Obra Pública, Contrataciones y Adjudicaciones, Dr. Enrique Finochietto 435, piso 2º, sector L. Apertura el 11/9/18, a las 14, en el citado domicilio.

11 ||| Agua y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA) Licitación pública 44.621/18 ADQUISICIÓN de caudalímetros y registradores de nivel. Presupuesto oficial, $ 20.500.000. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 11/9/18, a las 14, en Gerencia de Compras, Tucumán 752, piso 14. 11 ||| Agua y Saneamientos Argentinos (AySA) S.A. Licitación pública 45.145/18 ADQUISICIÓN de equipos desobstructores. Presupuesto oficial, u$s 732.000. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 11/9/18, a las 14, en Gerencia de Compras, Tucumán 752, piso 14.

10 ||| Municipalidad de Mercedes Licitación pública 19/18 ADQUISICIÓN de juegos para plazas. Presupuesto oficial, $ 5.780.000. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Mercedes, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 13. Costo, $ 1000. Apertura el 10/9/18, a las 10, en el citado domicilio.

11 ||| Agua y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA) Licitación pública 45.855/18 ADQUISICIÓN de cañería de hierro dúctil para redes de agua potable y cloacales. Presupuesto oficial, u$s 87.338,61. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 11/9/18, a las 14.30, en Gerencia de Compras, Tucumán 752, piso 14.

10 ||| Municipalidad de Rafaela Licitación pública ADQUISICIÓN de un equipo barreaspirador nuevo con motor auxiliar para turbina de aspiración 0 km. Presupuesto oficial, $ 1.410.000. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Moreno 8, piso 2º, Rafaela, Pcia. de Santa Fe. Costo, $ 705. Apertura el 10/9/18, a las 9, en Secretaría de Hacienda y Finanzas.

11 ||| Agua y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA) Licitación pública 45.856/18 ADQUISICIÓN de empalmes de goma para cloacas. Presupuesto oficial, u$s 307.330,66. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 11/9/18, a las 14.30, en Gerencia de Compras, Tucumán 752, piso 14.

10 ||| Municipalidad de San Nicolás de Los Arroyos Licitación pública 14/18 EJECUCIÓN de la obra de cordón cuneta en el barrio Oeste. Presupuesto oficial, $ 5.905.025,40. Venta de pliegos en Dirección de Compras y Contrataciones, Rivadavia 51, planta baja, San Nicolás, Pcia. de Buenos Aires, de 7 a 12.30. Costo, $ 22.000. Apertura el 10/9/18, a las 8, en el citado domicilio.

11 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 4649 INSTALACIÓN y puesta en servicio de un ascensor hidráulico para pasajeros en el edificio de la sucursal La Ciudadela, Pcia. de Tucumán. Presupuesto oficial, $ 2.020.800. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis; en la sucursal La Ciudadela y en la gerencia zonal San Miguel de Tucumán. Costo, $ 2000. Apertura el 11/9/18, a las 13, en Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis.

10 ||| Municipalidad de Villa de Merlo Licitación publica 1/18 EXPLOTACIÓN del servicio de estacionamiento medido, tarifado y fraccionado en el perímetro do la zona determinada en la ordenanza 818/18. Garantía de oferta, $ 50.000. Venta de pliegos en Secretaría de Hacienda, Cnel. Mercau 605, Villa de Merlo, Pcia. de Santa Luis, Tel. 02686-475155. Costo, $ 50.000. Apertura el 10/9/18, a las 12, en el citado domicilio.

11 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 2/18 REMODELACIÓN de la planta alta del edificio Nº 70 del Comando Aeroespacial Aeroparque. Plazo de obra, 45 días. Presupuesto oficial, $ 1.603.020. Pliegos sin cargo en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 4751-9568. Apertura el 11/9/18, a las 10, en el citado domicilio.

11 ||| Instituto Provincial de la Vivienda (IPV) de Mendoza Octavo llamado a licitación pública CONSTRUCCIÓN de 10 viviendas en el barrio Jardín del Sol del departamento Tunuyán, zona 4. Plazo de obra, 8 meses. Presupuesto oficial, $ 10.751.729,54. Obra del Plan Provincial Mendoza Construye, Línea de Acción 1. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 11/9/18, a las 9.30, en Departamento Compras y Licitaciones, Lavalle 92, Mendoza. 11 ||| Instituto Provincial de la Vivienda (IPV) de Mendoza Octavo llamado a licitación pública CONSTRUCCIÓN de 5 viviendas en el barrio Virgen del Rosario III del departamento Tunuyán, zona 4. Plazo de obra, 8 meses. Presupuesto oficial, $ 5.833.537,72. Obra del Plan Provincial Mendoza Construye, Línea de Acción 1. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 11/9/18, a las 11, en Departamento Compras y Licitaciones, Lavalle 92, Mendoza. 11 ||| Ministerio de Economía y Finanzas de la Ciudad de Buenos Aires Licitación pública CONCESIÓN de uso y explotación de la playa de estacionamiento subterránea y uso complementario ubicada en la Av. Santa Fe 730 por el término de cinco años. Canon base, $ 310.000. Venta de pliegos en Dirección General Administración Bienes y Concesiones, Av. Martín García 346, piso 2º, de 11 a 14 horas, Tel. 50302900. Costo, $ 9000. Apertura el 11/9/18, a las 14, en el citado domicilio. 11 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 121/18 PROVISIÓN de columnas y brazos para cámaras de seguridad. Presupuesto oficial, $ 3.836.000. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º. Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º. Costo, $ 1918. Apertura el 11/9/18, a las 12, en Jefatura de Compras y Suministros. 11 ||| Municipalidad de General San Martín Licitación pública 57/18 PUESTA en valor en el edificio del jardín de infantes Nº 923. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 1.827.417,64. Obra del programa Haciendo Escuela. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Belgrano 3747, piso 2º,

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SEPTIEMBRE General San Martín, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15. Costo, $ 18270. Apertura el 11/9/18, a las 10, en Secretaría de Economía y Hacienda, Sala de Licitaciones. 11 ||| Municipalidad de Mercedes Licitación pública 20/18 AMPLIACIÓN del edificio del Centro de Zoonosis Municipal. Presupuesto oficial, $ 1.869.575,57. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Mercedes, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 13. Costo, $ 1000. Apertura el 11/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 11 ||| Municipalidad de Mercedes Licitación pública 21/18 REFACCIÓN del edificio del Teatro Argentino. Presupuesto oficial, $ 3.124.725. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Mercedes, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 13. Costo, $ 1000. Apertura el 11/9/18, a las 12, en el citado domicilio. 11 ||| Municipalidad de Realicó Licitación pública 1/18 PRESENTACIÓN de propuestas y proyectos y ejecución de Conjuntos Urbanos Integrados (CUI) del Plan Nacional de Vivienda (Línea de Acción 3) para 214 unidades comprendiendo 76 viviendas sociales financiadas por Secretaría de Vivienda y 138 viviendas a financiar por el oferente en la ciudad de Realicó. Pliegos sin cargo en Secretaría de Gobierno y Planificación, España 1563, Realicó, Pcia. de La Pampa. Apertura el 11/9/18, a las 11, en el citado domicilio. 11 ||| Municipalidad de Tandil Licitación pública 15/18 REPARACIÓN de calzadas de adoquín o gra-

nitullo. Presupuesto oficial, $ 1.800.000. Venta de pliegos en Tesorería, Belgrano 417, planta baja, Tandil. Pcia. de Buenos Aires, de 7.30 a 13.30. Costo, $ 1000. Apertura el 11/9/18, a las 10, en Dirección de Compras y Suministros, planta alta, oficina 6. 11 ||| Subsecretaría de Infraestructura Escolar del Chaco Licitación pública 7/18 AMPLIACIÓN y refacción del edificio de la EES Nº 186 y EEP Nº 803 de paraje San Lorenzo, departamento Miraflores. Presupuesto oficial, $ 32.558.259,16. Obra del Programa de Mejoramiento de la Educación Rural (Promer) II con financiamiento Banco Mundial. Venta de pliegos en Gobernador Bosch 99, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 20.000. Apertura el 11/9/18, a las 11, en el citado domicilio. 12 ||| Agua y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA) Licitación pública 19/18 EJECUCIÓN de la red primaria de agua refuerzo Lafuente en la ciudad de Buenos Aires. Presupuesto oficial, $ 57.193.504,15. Obra del Plan Nacional de Agua y Saneamiento. Pliegos sin cargo en sitio web y para consulta en Tucumán 752, piso 12, de 10 a 16. Apertura el 12/9/18, a las 15, en Tucumán 752, planta baja. 12 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 4657 REMODELACIÓN de lay out en el edificio de la sucursal Barker, Pcia. de Buenos Aires. Presupuesto oficial, $ 3.033.445,35. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis; en la sucursal Barker y en la gerencia zo-

nal Azul, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 2000. Apertura el 12/9/18, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis. 12 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 4664 REMODELACIÓN integral de dos ascensores en la torre de viviendas del edificio de la sucursal Mendoza. Presupuesto oficial, $ 4.537.600. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis; en la sucursal Mendoza y en la gerencia zonal Mendoza Oeste. Costo, $ 3000. Apertura el 12/9/18, a las 13, en Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis. 12 ||| Dirección General de Programas y Proyectos de Arquitectura de Santa Fe Licitación pública 4/18 CONSTRUCCIÓN de hall, sala de docentes, escalera, ascensor, grupo de sanitarios, SUM semicubierto, cuatro aulas y galerías y ejecución de refacciones menores en edificio existente en la Nreso Nº 1270 de la localidad de Carmen del Sauce, departamento Rosario. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial, $ 18.358.500. Obra del Proyecto de Mejoramiento de la Educación Rural (Promer) II con financiamiento Banco Mundial. Pliegos sin cargo en sitio web y en Av. Arturo Illia 1153, entrepiso, ala Norte, puerta 3, Santa Fe, de 8 a 13, Tel. 0342-450-6800. Apertura el 12/9/19, a las 11, en Escuela Primaria Nº 123, Almirante Brown s/Nº, Carmen del Sauce. 12 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación publica 3313

ADQUISICIÓN de indicadores de paso de fallas. Presupuesto oficial, $ 2.366.999,94. Venta de pliegos en Francisco Miguens 260, piso 5º, Puerto de Santa Fe, Tel. 0342-450-5856. Costo, $ 1956,20. Apertura el 12/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 12 ||| Ejército Argentino Licitación pública 7/18 CONSTRUCCIÓN de dos parques automotor en el predio del Comando de Brigada Monte III de la Guarnición Militar Resistencia en la provincia del Chaco. Presupuesto oficial, $ 16.966.200. Venta de pliegos en Dirección de Ingenieros e Infraestructura, Azopardo 250, piso 6º, oficina 44, Ciudad de Buenos Aires, de 8.30 a 12.30, Tel. 4346-6100. Costo, $ 2500. Apertura el 12/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 12 ||| Entidad Binacional Yacyretá (EBY) Licitación pública 709 ADQUISICIÓN de un tracto camión. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Av. Eduardo Madero 942, piso 21, Ciudad de Buenos Aires, de 9.30 a 12.30, Tel. 4510-7536. Costo, $ 8000. Apertura el 12/9/18, a las 11, en el citado domicilio. 12 ||| Ministerio de Educación de la Nación Postergación.- Licitación pública internacional 1/18 CONSTRUCCIÓN y equipamiento de edificios educativos para nivel inicial en zona Santa Fe. Obra del Programa de Apoyo a la Estrategia de Ampliación de Cobertura y Acceso a la Educación Inicial (Procei) con financiamiento Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE). Pliegos sin cargo en Dirección

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LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

SEPTIEMBRE de Contrataciones, Av. Santa Fe 1548, piso 4º, Ciudad de Buenos Aires, de 10 a 17. Apertura el 12/9/18, a las 15, en el citado domicilio. 12 ||| Municipalidad de Mercedes Licitación pública 22/18 ADQUISICIÓN de materiales eléctricos para el parque municipal. Presupuesto oficial, $ 3.025.458,99. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Mercedes, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 13. Costo, $ 1000. Apertura el 12/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 12 ||| Municipalidad de Merlo Licitación pública 65/18 CONTRATACIÓN del servicio de recolección, traslado y disposición final de residuos patológicos. Presupuesto oficial, $ 10.522.800. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. del Libertador 391, Merlo, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 105.228. Apertura el 12/9/18, a las 12, en el citado domicilio. 12 ||| Municipalidad de Olavarría Licitación pública 27/18 CONSTRUCCIÓN de extensiones de la red de gas en sectores varios de la ciudad y de la zona serrana. Presupuesto oficial, $ 2.800.000. Pliegos sin cargo en sitio web y en Dirección de Licitaciones, Olavarría, Pcia. de Buenos Aires, de 7 a 13. Apertura el 10/9/18, a las 9, en Palacio San Martín. 12 ||| Municipalidad de Olavarría Licitación pública 28/18 REFORMA y ampliación del edificio de la escuela Nº 79. Presupuesto oficial, $ 2.980.000. Pliegos sin cargo en sitio web y en Dirección de Licitaciones, Olavarría, Pcia. de Buenos Aires, de 7 a 13. Apertura el 12/9/18, a las 9, en Palacio San Martín. 13 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Nueva postergación.- Subasta pública 2/18 VENTA con base del inmueble de Soldado de la Independencia 615. Base, u$s 17.300.000. Pliegos sin cargo en Dirección de Compras y Contrataciones, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 1º, oficina 101, de 9 a 17, Tel. 4318-3413. Subasta el 13/9/18, a las 13, en sala Mitre. 13 ||| Agua y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA) Licitación pública 45.946/18 ADQUISICIÓN de conexiones plásticas. Presupuesto oficial, $ 8.202.884,56. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 13/9/18, a las 14.30, en Gerencia de Compras, Tucumán 752, piso 14. 13 ||| Agua y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA) Licitación pública 45.853/18 ADQUISICIÓN de empalmes de bronce para conexiones. Presupuesto oficial, u$s 1.644.151,26. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 13/9/18, a las 14.30, en Gerencia de Compras, Tucumán 752, piso 14. 13 ||| Agua y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA) Licitación pública 20/18 EJECUCIÓN de la primera etapa de interconexión de pozos de la red primaria de agua José C. Paz, Pcia. de Buenos Aires. Presupuesto oficial, $ 23.467.904,32. Obra del Plan Nacional de Agua y Saneamiento. Pliegos sin cargo en sitio web y para consulta en Tucumán 752, piso 12, de 10 a 16. Apertura el 13/9/18, a las 15, en Tucumán 752, planta baja.

13 ||| Dirección de Arquitectura de San Juan Licitación pública 14/18 REFACCIÓN y refuncionalización del archivo de la Dirección de Arquitectura ubicado en el centro cívico del departamento Capital. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 4.596.000. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 13/9/18, a las 9, en Ministerio de Hacienda, Sala de Situación, Centro Cívico, Av. del Libertador 750 oeste, San Juan, piso 2º, núcleo 6. 13 ||| Ejército Argentino Licitación pública 8/18 CONSTRUCCIÓN de edificio alojamiento en el predio del Comando de Brigada Monte III de la Guarnición Militar Resistencia en la provincia del Chaco. Presupuesto oficial, $ 35.794.400. Venta de pliegos en Dirección de Ingenieros e Infraestructura, Azopardo 250, piso 6º, oficina 44, Ciudad de Buenos Aires, de 8.30 a 12.30, Tel. 4346-6100. Costo, $ 4000. Apertura el 13/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 13 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación publica 3315 ADQUISICIÓN de premoldeados para la línea aérea de media tensión en 33 kV Gobernador Crespo - Marcelino Escalada. Presupuesto oficial, $ 7.131.222,09. Venta de pliegos en Francisco Miguens 260, piso 5º, Puerto de Santa Fe, Tel. 0342-450-5856. Costo, $ 5893,57. Apertura el 13/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 13 ||| Entidad Binacional Yacyretá (EBY) Licitación pública 710 ADQUISICIÓN de un carretón nuevo con accesorios. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Av. Eduardo Madero 942, piso 21, Ciudad de Buenos Aires, de 9.30 a 12.30, Tel. 45107536. Costo, $ 20.000. Apertura el 13/9/18, a las 11, en el citado domicilio. 13 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 142/18 EJECUCIÓN de la primera etapa de reclamado y reconstrucción con carpeta asfáltica en calles del los cordones 1º, 2º y 3º. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 6466. Apertura el 13/9/18, a las 9, en el citado domicilio. 13 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 143/18 EJECUCIÓN de la segunda etapa de reclamado y reconstrucción con carpeta asfáltica en calles del los cordones 1º, 2º y 3º. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 6466. Apertura el 13/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 13 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 144/18 EJECUCIÓN de la tercera etapa de reclamado y reconstrucción con carpeta asfáltica en calles del los cordones 1º, 2º y 3º. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 6466. Apertura el 13/9/18, a las 11, en el citado domicilio. 13 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 145/18 EJECUCIÓN de la cuarta etapa de bacheo con hormigón simple en distintas localidades del partido. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 7716. Apertura el 13/9/18, a las 12, en el citado domicilio.

13 ||| Municipalidad de Tandil Licitación pública 16/18 REPAVIMENTACIÓN de las avenidas Avellaneda y Buzón. Presupuesto oficial, $ 19.715.346. Venta de pliegos en Tesorería, Belgrano 417, planta baja, Tandil. Pcia. de Buenos Aires, de 7.30 a 13.30. Costo, $ 1000. Apertura el 13/9/18, a las 10, en Dirección de Compras y Suministros, planta alta, oficina 6. 13 ||| Municipalidad de Tandil Licitación pública 13/18 ACONDICIONAMIENTO, reforma interna y ampliación del edificio de la Escuela Municipal de Teatro. Presupuesto oficial, $ 5.238.884,01. Venta de pliegos en Tesorería, Belgrano 417, planta baja, Tandil. Pcia. de Buenos Aires, de 7.30 a 13.30. Costo, $ 1000. Apertura el 13/9/18, a las 11, en Dirección de Compras y Suministros, planta alta, oficina 6. 14 ||| Banco Ciudad de Buenos Aires Licitación pública.- Carpeta de compra 23.308 REMODELACIÓN integral del local de Mitre 250 de la ciudad de Salta. Pliegos sin cargo en sitio web y para consultas Tel. 4329-8810, de 10 a 15. Apertura el 14/9/18, a las 12, en Florida 602, Ciudad de Buenos Aires. 14 ||| Corporación Antiguo Puerto Madero (CPM) S.A. Postergación.- Licitación pública VENTA del inmueble de la manzana 1Q parcela 1d Dique 4 sector Este de Puerto Madero. Presupuesto oficial, u$s 57.180.645. Venta de pliegos en Juana Manso 555, piso 3º, oficina D, de 10 a 17, Tel. 4515-4630. Costo, u$s 10.000. Apertura el 14/9/18, a las 15, en el citado domicilio. 14 ||| Instituto de Vivienda de la Ciudad de Buenos Aires (IVC) Licitación pública 39/18 EJECUCIÓN de mejoramiento de las viviendas correspondientes a la etapa 1 del barrio 20: sector I, comprendido por Corvalán y Miralla; sector II, comprendido por manzana 18, manzana 19, manzana 20 y calle Unanué 2; sector III, comprendido por manzana 15, manzana 16, manzana 23 y calle Unanué 1 y sector IV, comprendido por manzana 2, ubicado entre Av. Escalada, Cabo Belgrano, Chilavert, Pola, Chilavert, Larrazábal, Barros Pazos, Larraya, Battle y Ordoñez, Pola y Sayos en el barrio de Villa Lugano en la comuna 8. Presupuesto oficial, $ 126.697.282,08. Pliegos sin cargo en Gerencia Operativa Licitaciones de Obra Pública, Contrataciones y Adjudicaciones, Dr. Enrique Finochietto 435, piso 2º, sector L. Apertura el 14/9/18, a las 11, en el citado domicilio. 14 ||| Ministerio de Agua, Ambiente y Servicios Públicos de Córdoba Licitación pública 23/18 EJECUCIÓN de la obra de sistema de red cloacal, ampliación, estación de bombeo, cañería de impulsión y readecuación planta depuradora de líquidos cloacales en la localidad de Porteña, departamento San Justo. Presupuesto oficial, $ 17.783.404,63. Pliegos sin cargo en sitio compraspublicas. Apertura el 14/9/18, a las 11, en Humberto Primo 607, subsuelo, Córdoba. 14 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 123/18 CONSTRUCCIÓN de nuevo SUM en Wilde Este. Presupuesto oficial, $ 3.877.026,30. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º. Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º.

Costo, $ 1938,55. Apertura el 14/9/18, a las 10, en Jefatura de Compras y Suministros. 14 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 146/18 EJECUCIÓN de la quinta etapa de bacheo con hormigón simple en distintas localidades del partido. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 7716. Apertura el 14/9/18, a las 9, en el citado domicilio. 14 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 147/18 REMODELACIÓN del área de juegos infantiles y juegos para la salud en la plaza de Guanella y Cucha Cucha en la localidad de Aldo Bonzi. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 2135. Apertura el 14/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 14 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 148/18 REMODELACIÓN del área de juegos infantiles y juegos para la salud en la plaza Juan Bautista de la localidad de Villa Luzuriaga. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 2104. Apertura el 14/9/18, a las 11, en el citado domicilio. 14 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 149/18 EJECUCIÓN de trabajos complementarios en los consultorios externos del Policlínico Central de San Justo. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 2817. Apertura el 14/9/18, a las 12, en el citado domicilio. 14 ||| Municipalidad de La Paz Licitación pública CONSTRUCCIÓN de asfalto y ejecución de obras complementarias en el barrio Félix Dardo Palorma. Presupuesto oficial, $ 8.140.781,99. Venta de pliegos en Tesorería, Belgrano y Galigniana, La Paz, Pcia. de Mendoza, de 8 a 13 y para consultas Dirección de Obras Públicas y Privadas, Tel. 02626-421100. Costo, $ 10.000. Apertura el 14/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 14 ||| Municipalidad de La Paz Licitación pública CONSTRUCCIÓN de asfalto y ejecución de obras complementarias en el barrio La Corcorteña. Presupuesto oficial, $ 7.282.477,83. Venta de pliegos en Tesorería, Belgrano y Galigniana, La Paz, Pcia. de Mendoza, de 8 a 13 y para consultas Dirección de Obras Públicas y Privadas, Tel. 02626-421100. Costo, $ 10.000. Apertura el 14/9/18, a las 11.30, en el citado domicilio. 14 ||| Municipalidad de Olavarría Licitación pública 30/18 EJECUCIÓN de la segunda etapa de arreglos en los edificios de las escuelas medias Nº 6 y Nº 8. Presupuesto oficial, $ 2.117.200. Pliegos sin cargo en sitio web y en Dirección de Licitaciones, Olavarría, Pcia. de Buenos Aires, de 7 a 13. Apertura el 14/9/18, a las 9, en Palacio San Martín. 17 ||| Banco Ciudad de Buenos Aires Nueva postergación.- Licitación pública.Carpeta de compra 23.190 REMODELACIÓN de nuevo gimnasio y refuncionalización y ampliación de la ex cancha de pelota a paleta del Club de Empleados del

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

SEPTIEMBRE Banco Ciudad de Buenos Aires, Eduardo Madero 1599, Vicente López, Pcia. de Buenos Aires. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 17/9/18, a las 12, en el citado domicilio. 17 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública 8/18 CONSTRUCCIÓN del edificio de la escuela especial Nº 520 de la localidad de Rafael Castillo en el partido de La Matanza. Plazo de obra, 450 días. Presupuesto oficial, $ 24.153.000. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en Dirección Provincial de Infraestructura Escolar, calle 63 Nº 435, La Plata, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 12.100. Apertura el 17/9/18, a las 10, en el citado domicilio.

17 ||| Ministerio de Educación e Innovación de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires Licitación pública 11/18 EJECUCIÓN de trabajos de obra nueva de la Escuela Infantil de Creación del distrito escolar 6, Av. Belgrano y Catamarca. Plazo de obra, 330 días. Presupuesto oficial, $ 61.871.437,86. Obra con financiamiento Ministerio de Educación de la Nación. Pliegos sin cargo en Licitaciones, Av. Paseo Colón 255, piso 2º. Apertura el 17/9/18, a las 12, en el citado domicilio.

2182. Apertura el 17/9/18, a las 11, en el citado domicilio.

17 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 150/18 EJECUCIÓN de trabajos de acondicionamiento en la cubierta del Centro de Salud Sakamoto de la localidad de Rafael Castillo. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 1922. Apertura el 17/9/18, a las 9, en el citado domicilio.

18 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 4666 INSTALACIÓN y puesta en servicio de un ascensor panorámico para pasajeros en el edificio de la sucursal Barrio Luro, Pcia. de Buenos Aires. Presupuesto oficial, $ 2.425.800. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis; en la sucursal Barrio Luro y en la gerencia zonal Mar del Plata, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 2000. Apertura el 18/9/18, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis.

17 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública 2/18 CONSTRUCCIÓN del edificio de la escuela secundaria a crear del barrio Bicentenario del partido de Patagones. Plazo de obra, 450 días. Presupuesto oficial, $ 27.656.000. Obra con financiamiento Ministerio de Educación. Venta de pliegos en Dirección Provincial de Infraestructura Escolar, calle 63 Nº 435, La Plata, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 13.900. Apertura el 17/9/18, a las 11, en el citado domicilio.

17 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 151/18 REMODELACIÓN del área de juegos infantiles inclusivos y juegos para la salud en la plaza Islas Malvinas de la localidad de San Justo. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 2108. Apertura el 17/9/18, a las 10, en el citado domicilio.

17 ||| Ministerio de Desarrollo Urbano y Transporte de la Ciudad de Buenos Aires Postergación.- Licitación pública 261/18 EJECUCIÓN de la obra de áreas exteriores del nuevo Centro Deportivo de Tiro y Anexo. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 17/9/18, a las 13, en Av. Martín García 346, piso 5º.

17 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 152/18 CONSTRUCCIÓN de muro lindante en el edificio del Centro de Salud Nº 8 de Villa Recondo. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $

17 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 158/18 CONSTRUCCIÓN del nuevo sector para el resonador del Hospital del Niño de San Justo. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 3200. Apertura el 17/9/18, a las 12, en el citado domicilio.

18 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 4667 CONSTRUCCIÓN, transporte e instalación de dos tesoros móviles con cajas de seguridad para alquiler en el edificio de la sucursal El Calafate, Pcia. de Santa Cruz. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis. Costo, $ 2000. Apertura el 18/9/18, a las 13, en el citado domicilio. 18 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC)

Licitación pública 4650 ADQUISICIÓN de de equipamiento electromecánico para el CRD Las Delicias. Presupuesto oficial, $ 13.587.467,52. Pliegos sin cargo en División Compras y Contrataciones, La Tablada 350, piso 1º, Córdoba. Apertura el 18/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 18 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación publica 3317 ALQUILER con opción a compra de grupos electrógenos de 1250 KVA para San Cristóbal. Presupuesto oficial, $ 30.610.628,50. Venta de pliegos en Francisco Miguens 260, piso 5º, Puerto de Santa Fe, Tel. 0342-450-5856. Costo, $ 25.298. Apertura el 18/9/18, a las 11, en el citado domicilio. 18 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 3/18 REPARACIÓN de los portones del hangar Luria de la Base Aérea Mar del Plata, Pcia. de Buenos Aires. Plazo de obra, 45 días. Presupuesto oficial, $ 576.970. Pliegos sin cargo en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 47519568. Apertura el 18/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 18 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 6/18 READECUACIÓN de la instalación eléctrica de iluminación del hangar del Grupo Técnico en la Base Aérea Morón, Pcia. de Buenos Aires. Plazo de obra, 45 días. Presupuesto oficial, $ 991.880. Pliegos sin cargo en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 4751-9568. Aper-

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SEPTIEMBRE tura el 18/9/18, a las 11, en el citado domicilio. 18 ||| Municipalidad de Benito Juárez Licitación pública 34/18 ADQUISICIÓN de un camión con caja volcadora trasera de 8 m3. Plazo de entrega, 60 días. Presupuesto oficial, $ 2.238.366,90. Venta de pliegos en Tesorería y para consultas en Dirección de Servicios, Benito Juárez, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14, Tel. 02292-451405. Costo, $ 500. Apertura el 18/9/18, a las 11, en Dirección de Compras. 18 ||| Municipalidad de Coronel Suárez Licitación pública 8/18 EJECUCIÓN de base y carpeta asfáltica en la obra construcción de 5600 metros cuadrados de asfalto en la localidad de Huanguelén. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 4.340.000. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Rivadavia 165, planta baja, Coronel Suárez, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 4500. Apertura el 18/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 18 ||| Tribunal Superior de Justicia de Córdoba Licitación pública 7/18 CONSTRUCCIÓN de sedes institucionales para juzgados de Paz de distintas localidades del interior de la provincia. Plazo de obra, 150 días. Presupuesto oficial, $ 20.921.572,20. Pliegos sin cargo en Oficina de Contrataciones, Arturo M. Bas 158, piso 1º, Córdoba, de 8 a 14, Tel. 0351-448-1014. Apertura el 18/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 18 ||| Universidad Nacional de Cuyo Licitación pública 7/18 CONSTRUCCIÓN del Banco Genético Porcino en la Escuela de Agricultura de General Alvear. Presupuesto oficial, $ 1.604.612,83. Venta de pliegos en Coordinación de Infraestructura Mantenimiento y Servicios, sector 8, planta baja, Facultad de Ciencias Médicas, Centro Universitario, Mendoza, de 9 a 12. Costo, $ 1000. Apertura el 18/9/18, a las 11, en el citado domicilio. 19 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 4669 REEMPLAZO del equipo central de la instalación termomecánica en la sucursal Ing. Luiggi, Pcia. de La Pampa. Presupuesto oficial, $ 1.697.000. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis; en la sucursal Ingeniero Luiggi y en la gerencia zonal Santa Rosa, Pcia. de La Pampa. Costo, $ 2000. Apertura el 19/9/18, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis. 19 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 4670 INSTALACIÓN de vidrios de seguridad, mobiliario general e instalaciones fijas en el edificio de la sucursal El Bolsón, Pcia. de Río Negro. Presupuesto oficial, $ 3.266.669,15. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis; en la sucursal El Bolsón y en la gerencia zonal Neuquén. Costo, $ 2000. Apertura el 19/9/18, a las 13, en Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis. 19 ||| Corte Suprema de Justicia de la Nación Licitación pública 259/18 READECUACIÓN parcial del edificio de Lavalle 1429 mediante reemplazo y fijación de placas de mármol e insonorizacion de Cámara Gesell. Presupuesto oficial, $ 3.549.834,94. Venta de pliegos en Departamento de Tesorería, Talcahuano 550, planta baja, oficina 2095 y para consultas Subdirección de Compras, piso

6º, oficina 6135. Costo, $ 3549,83. Apertura el 19/9/18, a las 9, en el citado domicilio. 19 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación publica 3318 INSTALACIÓN, configuración y puesta en marcha de dos unidades de almacenamiento masivo (UAM). Presupuesto oficial, $ 25.476.590,73. Venta de pliegos en Francisco Miguens 260, piso 5º, Puerto de Santa Fe, Tel. 0342-450-5856. Costo, $ 22.323,34. Apertura el 19/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 19 ||| Municipalidad de Benito Juárez Licitación pública 35/18 ADQUISICIÓN de un camión con barredora aspiradora de 6 m3. Plazo de entrega, 60 días. Presupuesto oficial, $ 3.610.035. Venta de pliegos en Tesorería y para consultas en Dirección de Servicios, Benito Juárez, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14, Tel. 02292-451405. Costo, $ 500. Apertura el 19/9/18, a las 11, en Dirección de Compras. 19 ||| Municipalidad de Monte Licitación pública 6/18 PAVIMENTACIÓN de la calle Belgrano entre 25 de Mayo y Guardia del Monte, de la calle Suárez entre Sayos y Belgrano, de la calle Santos Molina entre Lalinde y Suárez, de la calle Félix de Azara entre Belgrano y Alem y de esquina Félix Azara y Santos Molina dentro del Plan de Pavimentación Urbana. Presupuesto oficial, $ $ 5.400.000. Venta de pliegos en Oficina de Compras, L. Giagnacovo 636, San Miguel del Monte, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 13 y para consultas Subsecretaría de Obras y Servicios Públicos. Costo, $ 5000. Apertura el 19/9/18, a las 11.30, en el citado domicilio. 19 ||| Universidad Nacional de Entre Ríos Licitación pública 1/18 CONSTRUCCIÓN de la primera etapa del nuevo edificio para la escuela técnica de la Facultad de Ciencias de la Alimentación de la ciudad de Concordia. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 11.491.306,49. Venta de pliegos en Dirección de Construcciones Universitarias, Eva Perón 24, Concepción del Uruguay, Pcia. de Entre Ríos, de 8 a 13, Tel. 03442421500. Costo, $ 2000. Apertura el 19/9/18, a las 12, en Rectorado, Eva Perón 24, Concepción del Uruguay. 20 ||| Agua y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA) Licitación pública 45.852/18 ADQUISICIÓN de empalmes plásticos para conexiones. Presupuesto oficial, u$s 3.046.950,92. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 20/9/18, a las 14.30, en Gerencia de Compras, Tucumán 752, piso 14. 20 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 4671 REACONDICIONAMIENTO e instalación de vidrios de seguridad, mobiliario general e instalaciones fijas en el edificio de la sucursal San Antonio Oeste, Pcia. de Río Negro. Presupuesto oficial, $ 2.077.454. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis; en la sucursal San Antonio Oeste y en la gerencia zonal Trelew, Pcia. del Chubut. Costo, $ 2000. Apertura el 20/9/18, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis. 20 ||| Consejo de la Magistratura Licitación pública 513/18 REEMPLAZO de cubiertas y desagües pluviales y reparación integral de cerramientos

perimetrales en el edificio de calle 10 Nº 1215 de la ciudad de La Plata. Presupuesto oficial, $ 6.526.976. Venta de pliegos en Departamento de Estudios y Proyectos, Av. Pte. Roque Sáenz Peña 1190, piso 5º, oficina 54, Ciudad de Buenos Aires, de 7.30 a 13.30 y en calle 8 Nº 925, La Plata, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 6000. Apertura el 20/9/18, a las 10, en Sala de Aperturas, Sarmiento 877, primer subsuelo. 20 ||| Corporación Antiguo Puerto Madero (CPM) Licitación pública EJECUCIÓN de las obras del polideportivo y vestuarios de la Escuela Técnica Raggio y de los polideportivos de la escuela Nº 18 y de la escuela técnica Nº 26. Venta de pliegos en Juana Manso 555, piso 3º, oficina D, de 9.30 a 17, Tel. 4515-4630. Costo, $ 5000. Apertura el 20/9/18, a las 12, en el citado domicilio. 20 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación pública 4651 REPOTENCIACIÓN de la estación transformadora en 132/13,2 kV San Antonio. Plazo de obra, 270 días. Presupuesto oficial, $ 61.568.563. Pliegos sin cargo en División Compras y Contrataciones, La Tablada 350, piso 1º, Córdoba. Apertura el 20/9/18, a las 9, en el citado domicilio. 20 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 5/18 REPARACIÓN de guías de piso de los portones del edificio Nº 1 de la IX Brigada Aérea Comodoro Rivadavia, Pcia. del Chubut. Plazo de obra, 45 días. Presupuesto oficial, $ 766.829. Pliegos sin cargo en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 4751-9568. Apertura el 20/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 20 ||| Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda de la Nación Licitación pública 25/18 EJECUCIÓN de la obra de infraestructura de energía para parques industriales en la localidad de Añelo en la provincia del Neuquén. Plazo de obra, 420 días. Garantía de oferta, $ 1.500.000. Obra del Programa de Fortalecimiento de la Gestión Provincial con financiamiento BID. Pliegos sin cargo en sitio Dirección General de Programas y Proyectos Sectoriales Especiales (Dgppse), Hipólito Yrigoyen 440, Ciudad de Buenos Aires, de 11 a 16. Apertura el 20/9/18, a las 11.30, en Casa de Gobierno, Salón de los Acuerdos, La Rioja y Roca, Neuquén. 20 ||| Municipalidad de Coronel Suárez Licitación pública 6/18 ADQUISICIÓN de un carretón nuevo para la Dirección de Vialidad. Presupuesto oficial, $ 1.500.000. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Rivadavia 165, planta baja, Coronel Suárez, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 1500. Apertura el 20/9/18, a las 9, en el citado domicilio. 20 ||| Municipalidad de Coronel Suárez Licitación pública 7/18 ADQUISICIÓN de un camión 0 km para la Dirección de Vialidad. Presupuesto oficial, $ 2.500.000. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Rivadavia 165, planta baja, Coronel Suárez, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 2500. Apertura el 20/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 21 ||| Compañía de Transporte de Energía Eléctrica en Alta Tensión (Transener) S.A. Licitación pública 27.655 EJECUCIÓN de la obra del by pass Ezeiza en la provincia de Buenos Aires. Presupuesto oficial, $ 56.000.000. Pliegos sin cargo en sitio

web. Apertura el 21/9/18, a las 11, en Av. Eduardo Madero 942, piso 16. 21 ||| Ministerio de Desarrollo Urbano y Transporte de la Ciudad de Buenos Aires Licitación pública 400/18 EJECUCIÓN de la obra del Centro Penitenciario Federal V de Marcos Paz. Presupuesto oficial, $ 659.324.290,43. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 21/9/18, a las 13, en Av. Martín García 346, piso 5º. 24 ||| Ceamse Licitación pública 3/18 DISEÑO, cálculo, construcción, instalación y puesta en marcha de un nuevo módulo de la planta de tratamiento de líquidos lixiviados del Complejo Ambiental Mar del Plata, calle 461 entre Av. Antártica Argentina y Victorio Tetamanti, en el partido de General Pueyrredón, Pcia. de Buenos Aires. Pliegos sin cargo en Coordinación de Abastecimiento y Contrataciones, Av. Amancio Alcorta 3000, Ciudad de Buenos Aires, de 10 a 16, Tel. 4912-0017. Apertura el 24/9/18, a las 11.30, en el citado domicilio. 24 ||| Corte Suprema de Justicia de la Nación Licitación pública 260/18 RESTAURACIÓN integral de las escaleras y cajas de escaleras denominadas 2, 8 y 10 y refuerzo estructural y obras complementarias del edificio del Palacio de Justicia. Presupuesto oficial, $ 27.774.994,35. Venta de pliegos en Departamento de Tesorería, Talcahuano 550, planta baja, oficina 2095 y para consultas Subdirección de Compras, piso 6º, oficina 6135. Costo, $ 27.774,99. Apertura el 24/9/18, a las 9, en el citado domicilio. 24 ||| Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos de Buenos Aires Licitación pública 4/18 CONSTRUCCIÓN de la red secundaria cloacal 8 de Mayo y Costa Esperanza en el partido de General San Martín. Plazo de obra, 365 días. Presupuesto oficial, $ 84.572.601. Obra del Programa de Saneamiento Ambiental de la Cuenca del Río Reconquista con financiamiento BID. Venta de pliegos en Dirección Provincial de Compras y Contrataciones, avenida 7 Nº 1267, piso 9º, oficina 907, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-429-5160. Costo, $ 1500. Apertura el 24/9/18, a las 12, en Biblioteca, planta baja. 24 ||| Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda Concurso público 4/18 EJECUCIÓN del plan integral de manejo de aguas y suelos de las cuencas de los ríos Huasamayo y Purmamarca en la provincia de Jujuy. Pliegos sin cargo en sitio compr.ar. Apertura el 24/9/18, a las 13, a través del citado sitio. 24 ||| Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda Concurso público 5/18 EJECUCIÓN del plan director de los recursos hídricos de la provincia de Jujuy. Pliegos sin cargo en sitio compr.ar. Apertura el 24/9/18, a las 13, a través del citado sitio. 24 ||| Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda Concurso público 6/18 EJECUCIÓN del plan de contingencia ante inundaciones y sequías para las provincias de Chaco y Formosa. Pliegos sin cargo en sitio compr.ar. Apertura el 24/9/18, a las 13, a través del citado sitio.

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SEPTIEMBRE 24 ||| Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda Concurso público 7/18 EJECUCIÓN del plan de contingencia ante inundaciones, procesos de remoción en masa y sequías para las provincias de Salta y Jujuy. Pliegos sin cargo en sitio compr.ar. Apertura el 24/9/18, a las 13, a través del citado sitio. 24 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 124/18 EJECUCIÓN de la obra de la planta compacta de tratamientos líquidos cloacales en el bario La Saladita I. Presupuesto oficial, $ 4.706.647,66. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º. Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º. Costo, $ 2000. Apertura el 24/9/18, a las 12, en Jefatura de Compras y Suministros. 25 ||| Agua y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA) Licitación pública 44.399/18 INTERVENCIÓN para programas educativos y puesta en valor del Palacio de las Aguas Corrientes. Presupuesto oficial, $ 86.456.128,10. Obra del proyecto Agua Potable y Saneamiento del Área Metropolitana de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y del Conurbano Bonaerense con financiamiento BID. Pliegos sin cargo en sitio web y en Tucumán 752, piso 14, de 10 a 12 y de 14.30 a 16.30. Apertura el 25/9/18, a las 14, en Gerencia de Compras, Tucumán 752, piso 14. 25 ||| Agua y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA) Licitación pública 44.465/18

ADQUISICIÓN de componentes eléctricos originales para tableros de pozos de agua. Presupuesto oficial, u$s 299.000. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 25/9/18, a las 14, en Gerencia de Compras, Tucumán 752, piso 14. 25 ||| Agua y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA) Licitación pública 45.931/18 INSTALACIÓN de cañería de agua para vinculación de pozos de producción de agua potable subterránea en el partido de Presidente Perón, Pcia. de Buenos Aires. Presupuesto oficial, $ 47.453.880. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 25/9/18, a las 14.30, en Gerencia de Compras, Tucumán 752, piso 14. 25 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 4673 REUBICACIÓN, reacondicionamiento e instalación de cristales de seguridad, mobiliario general e instalaciones fijas en el edificio de la sucursal Cutral Có, Pcia. de Neuquén. Presupuesto oficial, $ 2.246.428,38. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis; en la sucursal Cutral Có y en la gerencia zonal Neuquén. Costo, $ 2000. Apertura el 25/9/18, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis. 25 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 4675 PUESTA en valor de fachada para dar cumplimiento a la ley 257/99 en el edificio de la sucursal Azcuénaga. Presupuesto oficial, $ 13.434.150. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis; en la sucursal Azcué-

naga y en la gerencia zonal Palermo. Costo, $ 3000. Apertura el 25/9/18, a las 13, en Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis. 25 ||| Ministerio de Infraestructura y Transporte de Santa Fe Postergación.- Licitación pública internacional 1/18 EJECUCIÓN de la segunda etapa del Acueducto Gran Rosario para mejoramiento integral del abastecimiento de agua potable a la ciudad de Rosario llegando a sus barrios periféricos y refuerzo del abastecimiento del Gran Rosario (Ricardone, Timbúes, Puerto General San Martín, San Lorenzo, Fray Luis Beltrán, Capitán Bermúdez, Granadero Baigorria, Ibarlucea, Funes, Villa Gobernador Gálvez, Roldán y Pérez) comprendiendo tres secciones: 1, ampliación de un módulo completo de tratamiento de la planta potabilizadora Baigorria; 2, continuación del Acueducto Gran Rosario a lo largo de la Av. de Circunvalación hasta Av. Provincias Unidas y 3, construcción de una cisterna con sistema de bombeo e impulsión en el predio ubicado en Av. Provincias Unidas al 3900. Plazo de obra, 24 meses. Presupuesto oficial, $ 1.143.188.853,18. Pliegos sin cargo en Unidad de Gestión (UG), Av. Pte. Arturo Illia 1151, piso 8º, de 8 a 13, Tel. 0342450-6863. Apertura el 25/9/18, a las 10, en Casa de Gobierno, Salón Blanco, 3 de Febrero 2649, Santa Fe. 25 ||| Unidad Sectorial de Coordinación y Ejecución de Programas y Proyectos Especiales (Uscepp) de Misiones Licitación pública 12/18 - Uscepp 40/18 CONSTRUCCIÓN y ampliación en el edifi-

cio del CEP Nº 14 de la ciudad de 25 de Mayo. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial, $ 19.645.728,14. Obra del Proyecto de Mejoramiento de la Educación Rural (Promer) II con financiamiento Banco Mundial. Venta de pliegos en Oficina de Adquisiciones, Chacra 172, edificio 3, piso 2º, Posadas, Pcia. de Misiones, Tel. 0376-444-7362. Costo, $ 10.000. Apertura el 25/9/18, a las 9, en el citado domicilio. 25 ||| Unidad Sectorial de Coordinación y Ejecución de Programas y Proyectos Especiales (Uscepp) de Misiones Licitación pública 13/18 - Uscepp 41/18 CONSTRUCCIÓN y refacción en el edificio de la UGL Nº 3 extensión de la escuela Nº 81 de la ciudad de San Pedro. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial, $ 19.439.216,15. Obra del Proyecto de Mejoramiento de la Educación Rural (Promer) II con financiamiento Banco Mundial. Venta de pliegos en Oficina de Adquisiciones, Chacra 172, edificio 3, piso 2º, Posadas, Pcia. de Misiones, Tel. 0376-444-7362. Costo, $ 10.000. Apertura el 25/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 25 ||| Unidad Sectorial de Coordinación y Ejecución de Programas y Proyectos Especiales (Uscepp) de Misiones Licitación pública 14/18 - Uscepp 42/18 CONSTRUCCIÓN y refacción en el edificio de la escuela rural extensión de la escuela Nº 683 de la localidad de Tamandua. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial, $ 8.572.872,78. Obra del Proyecto de Mejoramiento de la Educación Rural (Promer) II con financiamiento Banco Mundial. Venta de pliegos en Oficina de Adquisiciones, Chacra 172, edificio 3, piso 2º, Posadas, Pcia. de Misiones, Tel. 0376-444-

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LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

SEPTIEMBRE 7362. Costo, $ 8500. Apertura el 25/9/18, a las 11, en el citado domicilio. 25 ||| Universidad Nacional de General Sarmiento Licitación pública 4/18 EJECUCIÓN de la tercera etapa de revestimiento de madera del equipamiento escénico del auditorio. Presupuesto oficial, $ 2.095.661,10. Venta de pliegos en Dirección General de Compras y Contrataciones, Juan María Gutiérrez 1150, Los Polvorines, Pcia. de Buenos Aires, de 10 a 16, Tel. 4469-7672. Apertura el 25/9/18, a las 12, en el citado domicilio. 26 ||| Agua y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA) Licitación pública 21/18 EJECUCIÓN de intervenciones especiales y puesta en servicio de módulos A+T y C+T en el área de acción de AySA. Presupuesto oficial, $ 20.987.397,71. Obra del Plan Nacional de Agua y Saneamiento. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 26/9/18, a las 15, en Tucumán 752, planta baja. 26 ||| Ferrovías S.A. Concurso privado internacional 313 ADQUISICIÓN de ejes para coches y locomotoras. Presupuesto oficial, $ 2.237.200. Pliegos sin cargo en Av. Dr. José María Ramos Mejía 1430, planta baja, de 9.30 a 12.30. Apertura el 26/9/18, a las 12.30, en el citado domicilio. 26 ||| Municipalidad de General San Martín Licitación pública 60/18 EJECUCIÓN de la obra civil de puesta en valor de áreas centrales en distintas zonas del partido. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 49.816.389,41. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Belgrano 3747, piso 2º, General San Martín, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15. Costo, $ 49.817. Apertura el 26/9/18, a las 10, en Secretaría de Economía y Hacienda, Sala de Licitaciones. 26 ||| Unidad Sectorial de Coordinación y Ejecución de Programas y Proyectos Especiales (Uscepp) de Misiones Licitación pública 15/18 - Uscepp 43/18 CONSTRUCCIÓN y refacción en el edificio de la escuela extensión de la escuela Nº 812 de la localidad de Pozo Azul, departamento San Pedro. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial, $ 19.583.802,07. Obra del Proyecto de Mejoramiento de la Educación Rural (Promer) II con financiamiento Banco Mundial. Venta de pliegos en Oficina de Adquisiciones, Chacra 172, edificio 3, piso 2º, Posadas, Pcia. de Misiones, Tel. 0376-444-7362. Costo, $ 10.000. Apertura el 26/9/18, a las 9, en el citado domicilio. 26 ||| Unidad Sectorial de Coordinación y Ejecución de Programas y Proyectos Especiales (Uscepp) de Misiones Licitación pública 16/18 - Uscepp 44/18 CONSTRUCCIÓN y refacción en el edificio del BOP Nº 84 de la localidad de Fracran, departamento Guaraní. Plazo de obra, 365 días. Presupuesto oficial, $ 24.449.223,79. Obra del Proyecto de Mejoramiento de la Educación Rural (Promer) II con financiamiento Banco Mundial. Venta de pliegos en Oficina de Adquisiciones, Chacra 172, edificio 3, piso 2º, Posadas, Pcia. de Misiones, Tel. 0376-444-7362. Costo, $ 10.000. Apertura el 26/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 27 ||| Agua y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA) Licitación pública 22/18

EJECUCIÓN de la obra de la red secundaria cloacal del barrio Roldán en el partido de Lomas de Zamora, Pcia. de Buenos Aires. Presupuesto oficial, $ 24.180.692,05. Obra del Plan Nacional de Agua y Saneamiento. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 27/9/18, a las 15, en Tucumán 752, planta baja. 27 ||| Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda de la Nación Licitación pública 20/18 EJECUCIÓN del proyecto ejecutivo y construcción de la estación transformadora en 132/33/13,2 kV San Agustín en la provincia de Salta. Plazo de obra, 420 días. Garantía de oferta, $ 1.350.000. Obra del Programa de Fortalecimiento de la Gestión Provincial con financiamiento BID. Pliegos sin cargo en sitio Dirección General de Programas y Proyectos Sectoriales Especiales (Dgppse), Hipólito Yrigoyen 440, Ciudad de Buenos Aires, de 11 a 16. Apertura el 27/9/18, a las 11.30, en Ministerio de Infraestructura, Tierra y Vivienda, Sala de Reuniones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. de los Incas s/Nº, bloque 1º, piso 1º, ala Oeste, Salta. 27 ||| Municipalidad de General San Martín Segundo llamado.- Licitación pública 20/18 CONTRATACIÓN del Sistema de Gestión Integrada de los Residuos Sólidos Urbanos. Plazo de contratación, 24 meses. Presupuesto oficial, $ 11.500.000. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Belgrano 3747, piso 2º, General San Martín, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15. Costo, $ 11.500. Apertura el 27/9/18, a las 11, en Secretaría de Economía y Hacienda, Sala de Licitaciones. 27 ||| Unidad Sectorial de Coordinación y Ejecución de Programas y Proyectos Especiales (Uscepp) de Misiones Licitación pública 17/18 - Uscepp 45/18 CONSTRUCCIÓN y refacción en aula satélite del BOLP de la localidad de Santa Rita, departamento 25 de Mayo. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial, $ 7.541.090,18. Obra del Proyecto de Mejoramiento de la Educación Rural (Promer) II con financiamiento Banco Mundial. Venta de pliegos en Oficina de Adquisiciones, Chacra 172, edificio 3, piso 2º, Posadas, Pcia. de Misiones, Tel. 0376-444-7362. Costo, $ 7500. Apertura el 27/9/18, a las 9, en el citado domicilio. 27 ||| Unidad Sectorial de Coordinación y Ejecución de Programas y Proyectos Especiales (Uscepp) de Misiones Licitación pública 18/18 - Uscepp 46/18 CONSTRUCCIÓN en el edificio de la UGL extensión de la escuela Nº 338 de la localidad de Campo Ramón, departamento Oberá. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial, $ 10.986.772,69. Obra del Proyecto de Mejoramiento de la Educación Rural (Promer) II con financiamiento Banco Mundial. Venta de pliegos en Oficina de Adquisiciones, Chacra 172, edificio 3, piso 2º, Posadas, Pcia. de Misiones, Tel. 0376-444-7362. Costo, $ 10.000. Apertura el 27/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 28 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 4674 INSTALACIÓN de mobiliario e instalaciones fijas en el edificio de la sucursal Esquina Norte, Pcia. de Tucumán. Presupuesto oficial, $ 2.451.013,60. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis; en la sucursal Esquina Norte y en la gerencia zonal San Miguel de Tucumán. Costo, $ 2000. Apertura el 28/9/18,

a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis. 28 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 4676 EJECUCIÓN de reparaciones varias en banco y gamelas del edificio de la sucursal Comodoro Rivadavia, Pcia. del Chubut. Presupuesto oficial, $ 4.361.832,41. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis y en la sucursal y en la gerencia zonal Comodoro Rivadavia. Costo, $ 3000. Apertura el 28/9/18, a las 13, en Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis. 28 ||| Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos de Buenos Aires Licitación pública 5/18 CONSTRUCCIÓN de la red cloacal del barrio Barrufaldi - Obligado en el partido de San Miguel. Plazo de obra, 365 días cada lote. Presupuestos oficiales: Lote 1, $ 95.826.973 y Lote 2, $ 23.399.392. Obra del Programa de Saneamiento Ambiental de la Cuenca del Río Reconquista con financiamiento BID. Venta de pliegos en Dirección Provincial de Compras y Contrataciones, avenida 7 Nº 1267, piso 9º, oficina 907, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-429-5160. Costo, $ 1500. Apertura el 28/9/18, a las 12, en Biblioteca, planta baja. 28 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 125/18 REFACCIÓN de la planta alta del edificio del CEM Nº 125. Presupuesto oficial, $ 4.938.731,41. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º. Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º. Costo, $ 2469,37. Apertura el 28/9/18, a las 10, en Jefatura de Compras y Suministros. 28 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 126/18 CONSTRUCCIÓN de vestuarios, buffet y SUM en el club Unión de Crucecita. Presupuesto oficial, $ 3.923.629,90. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º. Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º. Costo, $ 2000. Apertura el 28/9/18, a las 11, en Jefatura de Compras y Suministros. OCTUBRE

cal sub etapa I-A-II Resto 2 en el partido de Morón. Plazo de obra, 365 días. Presupuesto oficial, $ 60.555.810. Obra del Programa de Saneamiento Ambiental de la Cuenca del Río Reconquista con financiamiento BID. Venta de pliegos en Dirección Provincial de Compras y Contrataciones, avenida 7 Nº 1267, piso 9º, oficina 907, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-429-5160. Costo, $ 1500. Apertura el 5/10/18, a las 12, en Biblioteca, planta baja. 11 ||| Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos de Buenos Aires Licitación pública 7/18 CONSTRUCCIÓN de la red secundaria cloacal Suárez Oeste, Independencia, Suárez Este 2A, La Carcova y Suárez Oeste Resto en el partido de General San Martín. Plazo de obra, 450 días cada lote. Presupuestos oficiales: Lote 1 (Suárez Oeste, Independencia, Suárez Este 2A, La Carcova y Suárez Oeste Resto), $ 100.468.616; Lote 2 (Suárez Oeste Resto), $ 113.650.408 y Lote 3 (Suárez Este 2A y La Carcova), $ 98.581.887. Obra del Programa de Saneamiento Ambiental de la Cuenca del Río Reconquista con financiamiento BID. Venta de pliegos en Dirección Provincial de Compras y Contrataciones, avenida 7 Nº 1267, piso 9º, oficina 907, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-429-5160. Costo, $ 1500. Apertura el 11/10/18, a las 12, en Biblioteca, planta baja. 11 ||| Ministerio de Transporte de la Nación Nueva postergación.- Licitación pública internacional 12/17 ADQUISICIÓN de 169 unidades múltiples eléctricas (EMU) y su mantenimiento. Plazo de obra, 36 meses. Pliegos sin cargo en sitio compr.ar. Apertura de las propuestas técnicas el 11/10/18, a las 16, a través del citado sitio. 12 ||| Entidad Binacional Yacyretá (EBY) Postergación.- Licitación pública 695 SUMINISTRO de los transformadores principales y la estación de maniobra en SF6 para la ampliación de la central hidroeléctrica Yacyretá en la margen izquierda del brazo Aña Cuá. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Av. Eduardo Madero 942, piso 21, Ciudad de Buenos Aires, de 9.30 a 12.30, Tel. 4510-7536. Costo, u$s 2000. Apertura el 12/10/18, a las 11, en el citado domicilio. NOVIEMBRE

1 ||| Ferrovías S.A. Concurso privado internacional 312 ADQUISICIÓN de ruedas para coches. Presupuesto oficial, $ 5.452.000. Pliegos sin cargo en Av. Dr. José María Ramos Mejía 1430, planta baja, de 9.30 a 12.30. Apertura el 1º/10/18, a las 12.30, en el citado domicilio. 1 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 127/18 PAVIMENTACIÓN de la calle Pitágoras entre Gibraltar y Villa Luján. Presupuesto oficial, $ 3.864.610. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º. Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º. Costo, $ 1900. Apertura el 1º/10/18, a las 10, en Jefatura de Compras y Suministros. 5 ||| Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos de Buenos Aires Licitación pública 6/18 CONSTRUCCIÓN de la red secundaria cloa-

1 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Postergación.- Subasta pública 7/18 VENTA con base del inmueble de Pinzón 1055 (unidad funcional 24) de la ciudad de Córdoba, con una superficie descubierta de 53,86 metros cuadrados. Base, u$s 45.000. Pliegos sin cargo en Dirección de Compras y Contrataciones, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 1º, oficina 101, de 9 a 17, Tel. 4318-3413 y en los sitios web AABE, ONC y Banco Ciudad. Subasta el 1/11/18, a las 15, en Buenos Aires 45, Córdoba. 1 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Postergación.- Subasta pública 8/18 VENTA con base del inmueble de Pinzón 1055 (unidad funcional 25) de la ciudad de Córdoba, con una superficie descubierta de 53,14 metros cuadrados. Base, u$s 45.000. Pliegos sin cargo en Dirección de Compras y Contrataciones, Av. Dr. José María Ramos

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NOVIEMBRE Mejía 1302, piso 1º, oficina 101, de 9 a 17, Tel. 4318-3413 y en los sitios web AABE, ONC y Banco Ciudad. Subasta el 1º/11/18, a las 15.30, en Buenos Aires 45, Córdoba. 1 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Postergación.- Subasta pública 6/18 VENTA con base del inmueble de Av. Colón 532/36, piso 2º, unidad funcional 9, de la ciudad de Córdoba, con una superficie descubierta de 49,12 metros cuadrados. Base, u$s 183.874,65. Pliegos sin cargo en Dirección de Compras y Contrataciones, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 1º, oficina 101, de 9 a 17, Tel. 4318-3413 y en los sitios web AABE, ONC y Banco Ciudad. Subasta el 1º/11/18, a las 16, en Buenos Aires 45, Córdoba. 1 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Postergación.- Subasta pública 13/18 VENTA con base del inmueble de Juan Correas de Dios 7130 de la ciudad de Córdoba con una superficie de 18.500 metros cuadrados. Base, u$s 804.000. Pliegos sin cargo en Dirección de Compras y Contrataciones, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 1º, oficina 101, de 9 a 17, Tel. 4318-3413 y en los sitios web AABE, ONC y Banco Ciudad. Subasta el 1º/11/18, a las 16.30, en Buenos Aires 45, Córdoba. 1 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Postergación.- Subasta pública 14/18 VENTA con base del inmueble de Av. Amadeo Sabattini (ruta nacional 9) s/Nº de la ciudad de Córdoba con una superficie de 22.557,08 metros cuadrados. Base, u$s 762.500. Pliegos sin cargo en Dirección de Compras y Contrataciones, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 1º, oficina 101, de 9 a 17, Tel. 4318-3413 y en los sitios web AABE, ONC y Banco Ciudad. Subasta el 1º/11/18, a las 17, en Buenos Aires 45, Córdoba. 1 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Postergación.- Subasta pública 11/18 VENTA con base del inmueble de Lavalle 2655 en el partido de Santa Rosa de Punilla de la provincia de Córdoba, con una superficie de 455,60 metros cuadrados. Base, u$s 15.000. Pliegos sin cargo en Dirección de Compras y Contrataciones, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 1º, oficina 101, de 9 a 17, Tel. 4318-3413 y en los sitios web AABE, ONC y Banco Ciudad.

Subasta el 1/11/18, a las 17.30, en Buenos Aires 45, Córdoba.

11.30, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones.

7 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Licitación pública 126/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área Guayacán. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 15.000. Apertura el 7/11/18, a las 10, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones.

8 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Licitación pública 128/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área Pichanal. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 15.000. Apertura el 8/11/18, a las 10, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones.

7 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Licitación pública 129/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área Ipaguazú. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 15.000. Apertura el 7/11/18, a las 10.30, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones.

8 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Licitación pública 121/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área Yariguarenda. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 15.000. Apertura el 8/11/18, a las 10.30, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones.

7 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Licitación pública 120/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área Ojo de Agua. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 10.000. Apertura el 7/11/18, a las 11, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones. 7 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Licitación pública 124/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área Santa Rosa. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 10.000. Apertura el 7/11/18, a las

8 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Licitación pública 136/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de

hidrocarburos en el área Algarrobal. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 10.000. Apertura el 8/11/18, a las 11, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones. 8 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Licitación pública 122/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área San Carlos. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 10.000. Apertura el 8/11/18, a las 11.30, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones. 9 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Licitación pública 119/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área San Ignacio. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 10.000. Apertura el 9/11/18, a las 10, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones.

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LICITACIONES DE OBRAS VIALES

SEPTIEMBRE

6 ||| Dirección Provincial de Vialidad de Tierra del Fuego Licitación pública 3/18 ADQUISICIÓN de materiales para construcción de alambrado perimetral en la ruta provincial 7. Pliegos sin cargo en División Licitacuiones y Compras, Pedro Giacchino 6915 (ex campamento YPF), Ushuaia, Pcia. de Tierra del Fuego. Apertura el 6/9/18, a las 11, en el citado domicilio. 10 ||| Dirección Nacional de Vialidad (DNV) Licitación pública 29/18 EJECUCIÓN de la primera etapa de la puesta en valor de las instalaciones del campamento El Quebrachal en la ruta nacional 16 km 577,46, departamento Anta, en la provincia de Salta. Plazo de obra, 8 meses. Presupuesto oficial, $ 12.650.000. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 10/9/18, a las 11, en 5º Distrito, Salón de Usos Múltiples, Pellegrini 715, piso 1º, Salta. 10 ||| Dirección Provincial de Vialidad de Santa Fe Postergación.- Licitación pública 34/18 EJECUCIÓN de la tercera etapa de la obra de la autopista AP01 Rosario - Santa Fe, sentido descendente entre kilómetros 32 y 199. Presupuesto oficial, $ 960.879.253,32. Pliegos sin cargo en sitio web y en Dirección General de Proyectos, Bv. Muttis 880, Santa Fe, de 7 a 13, Tel. 0342-457-3729. Apertura el 10/9/18, a las 11, en Casa de Gobierno, 3 de Febrero 2649, Santa Fe. 11 ||| Administración General de Vialidad Provincial (AGVP) de Santa Cruz Licitación pública 13/18 ADQUISICIÓN de equipos viales para reciclado y estabilizado de suelos. Presupuesto oficial, $ 28.569.580,99. Venta de pliegos en Lisandro de la Torre 952, Río Gallegos, Pcia. de Santa Cruz y en 25 de Mayo 277, piso 1º, Ciudad de Buenos Aires. Costo, $ 28.569,58. Apertura el 11/9/18, a las 11, en Lisandro de la Torre 952, Río Gallegos.

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11 ||| Dirección Provincial de Vialidad de Entre Ríos Licitación pública 14/18 ADQUISICIÓN de repuestos para motores varios. Presupuesto oficial, $ 844.920. Venta de pliegos en Dirección de Administración y Finanzas, Av. Ramírez y López y Planes, Paraná, Pcia. de Entre Ríos, Tel. 0343-424-8750 y para consultas en Departamento Suministros, Av. Ramírez 2197, Paraná y en Suipacha 844, Ciudad de Buenos Aires. Costo, $ 800. Apertura el 11/9/18, a las 9, en Dirección de Despacho, Av. Ramírez 2197, piso 1º. 14 ||| Municipalidad de La Paz Licitación pública CONSTRUCCIÓN de asfalto y ejecución de obras complementarias en el barrio Félix Dardo Palorma. Presupuesto oficial, $ 8.140.781,99. Venta de pliegos en Tesorería, Belgrano y Galigniana, La Paz, Pcia. de Mendoza, de 8 a 13 y para consultas Dirección de Obras Públicas y Privadas, Tel. 02626421100. Costo, $ 10.000. Apertura el 14/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 14 ||| Municipalidad de La Paz Licitación pública CONSTRUCCIÓN de asfalto y ejecución de obras complementarias en el barrio La Corcorteña. Presupuesto oficial, $ 7.282.477,83. Venta de pliegos en Tesorería, Belgrano y Galigniana, La Paz, Pcia. de Mendoza, de 8 a 13 y para consultas Dirección de Obras Públicas y Privadas, Tel. 02626-421100. Costo, $ 10.000. Apertura el 14/9/18, a las 11.30, en el citado domicilio. 18 ||| Municipalidad de Coronel Suárez Licitación pública 8/18 EJECUCIÓN de base y carpeta asfáltica en la obra construcción de 5600 metros cuadrados de asfalto en la localidad de Huanguelén. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 4.340.000. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Rivadavia 165, planta baja, Coronel Suárez, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 4500. Apertura el 18/9/18, a las 10, en el citado domicilio. 19 ||| Municipalidad de Monte Licitación pública 6/18 PAVIMENTACIÓN de la calle Belgrano entre 25 de Mayo y Guardia del Monte, de la calle Suárez entre Sayos y Belgrano, de la calle Santos Molina entre Lalinde y Suárez, de la calle Félix de Azara entre Belgrano y Alem y de esquina Félix Azara y Santos Molina dentro del Plan de Pavimentación Urbana. Presupuesto oficial, $ $ 5.400.000. Venta de plie-

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Manual de RCD M y Aridos Reciclados

EDITORES

24 ||| Dirección Provincial de Vialidad de Santa Fe Licitación pública 35/18 REPARACIÓN de puente y aliviador sobre la laguna La Verdecita en la ruta provincial 13, tramo ruta provincial 277-s - ruta provincial 90-s. Presupuesto oficial, $ 16.611.903,78. Pliegos sin cargo en sitio web y en Dirección General de Proyectos, Bv. Muttis 880, Santa Fe, de 7 a 13, Tel. 0342-457-3729. Apertura el 24/9/18, a las 11, en el citado domicilio. 25 ||| Dirección Provincial de Vialidad de Santa Fe Licitación pública 36/18 CONSTRUCCIÓN de alcantarilla sobre el arroyo Saladillo en la ruta provincial 16-s, tramo límite de zona - ruta provincial 31-s. Presupuesto oficial, $ 25.584.543,64. Pliegos sin cargo en sitio web y en Dirección General de Proyectos, Bv. Muttis 880, Santa Fe, de 7 a 13, Tel. 0342-457-3729. Apertura el 25/9/18, a las 11, en Municipalidad de Firmat, Paseo Nuestra Señora de la Merced 1096. 27 ||| Autopistas de Buenos Aires S.A. (Aubasa) Licitación pública 12/18 SERVICIO de asistencia, auxilio mecánico y remolque de vehículos livianos y pesados para la autopista Buenos Aires - La Plata. Presupuesto oficial, $ 24.000.000. Pliegos sin cargo en Reconquista 575, piso 5º, Ciudad de Buenos Aires, de 10 a 15, Tel. 3221-7800. Apertura el 27/9/18, a las 12, en el citado domicilio. 28 ||| Dirección Nacional de Vialidad (DNV) Licitación pública 33/18 CONTROL de erosión en cunetas y banquinas como obra de conservación mejorativa en la ruta nacional 3, tramo La Herradura - empalme ruta nacional complementaria J, sección km 3008 - km 3009 (Paseo Garibaldi), en la provincia de Tierra del Fuego. Plazo de obra, 6 meses. Presupuesto oficial, $ 14.413.000. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 28/9/18, a las 10, en 24º Distrito, Av. 12 de Octubre 410, Ushuaia, Pcia. de Tierra del Fuego. www.elconstructor.com /LICITACIONES EXCLUSIVO PARA SUSCRIPTORES

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6 ||| Dirección Provincial de Vialidad de Mendoza Licitación pública REFUNCIONALIZACIÓN de la Av. San Francisco de Asís, tramo Av. Las Tipas - rotonda acceso anfiteatro, en el departamento Capital. Plazo de obra, 6 meses. Presupuesto oficial, $ 55.594.295. Venta de pliegos en Secretaría Técnica, Carlos W. Lencinas 842, planta alta, ala Norte, Mendoza. Costo, $ 55.500. Apertura el 6/9/18, a las 10, en Consejo Ejecutivo, Sala de Reuniones, ala Sur.

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APERTURAS

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

RESULTADOS | ADJUDICACIONES Y PREADJUDICACIONES

Licitaciones de obras civiles y viales ADMINISTRACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIAS (ADIF) S.E. 9 de agosto.- Licitación pública 33/18.Servicio de gestión, auditorías técnicas y capacitación en calidad del Programa de Fortalecimiento a Proveedores de Quebracho Colorado en Monte Quemado. - Agustín Lucic, $ 1.640.000,00 - Zieltec S.A., $ 2.420.000,00 15 de agosto.- Licitación pública 40/18.Montaje de entrepiso en el Museo Nacional Ferroviario Raúl Scalabrini Ortiz. - Bauge Construcciones S.A., $ 9.999.231,23 - Mecall S.R.L., $ 11.046.409,01 16 de agosto.- Licitación pública 33/18.- Intervención de andenes en la estación Morón de la línea Sarmiento. - Rottio S.A., $ 41.835.032,69 - OCSA S.A., $ 43.338.316,34 - Construcciones Infraestructuras y Servicios S.A., $ 53.070.215,52 - Ivecor S.A., $ 65.807.065,00 - Lihué Ingeniería S.A., $ 80.318.318,09 DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE ARQUITECTURA DE SANTA FE 21 de agosto.- Licitación pública 3/18.Construcción de aula-taller, paso, sanitarios, sala nivel inicial con sanitarios, acceso, expansión, dirección, SUM/comedor, depósito, cocina, despensa, sala de máquinas y patio en el en el edificio de la CER Nº 93 de la localidad de Campo La Emilia (Ceres), departamento San Cristóbal. Plazo de obra, 270 días. Obra con financiamiento Ministerio de Educación de la Nación. - Arcon Constructora S.R.L., $ 8.804.661,35 - Radar Compañía Constructora S.A., $ 10.072.579,07 Presupuesto oficial, $ 7.471.860,00 DIRECCIÓN NACIONAL DE VIALIDAD (DNV) 17 de agosto.- Licitación pública 21/18.Ejecución de la obra de egreso noroeste a la localidad de Hipólito Yrigoyen desde la ruta nacional 50, tramo empalme ruta nacional 34 - acceso a Orán, sección progresiva 11.135, en la provincia de Salta. - Ingeniero Medina S.A., $ 53.804.918,93 Presupuesto oficial, $ 35.060.000,00 DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE ARQUITECTURA DE SANTA FE 9 de agosto.- Licitación pública 5/18.- Ampliación de seis aulas de nivel inicial con sanitarios, gobierno, SUM y galería en el edificio del jardín de infantes Nº 321 de la localidad de Villa Gobernador Gálvez, departamento Rosario. Plazo de obra, 365 días. Obra del Programa de Fortalecimiento de Jardines Infantiles. - Pilar Construcciones S.R.L., $ 15.043.975,23 - Cedue S.A., $ 16.472.124,78 - Madero Construcciones S.R.L. - Al Servicios S.R.L. (UTE), $ 19.758.254,36 - Ingeniero Federico H. Rubio, $ 19.916.451,37 - Andrés Arriaga S.R.L., $ 25.765.517,45 Presupuesto oficial, $ 14.364.420,00 DIRECCIÓN PROVINCIAL DE VIALIDAD DE

SANTA FE 16 de agosto.- Licitación pública 30/18.- Ejecución de la obra de la ruta provincial 277-S, tramo intersección ruta provincial 91-S - intersección ruta nacional 34, comprendiendo canal secundario Nº 4, alcantarilla tipo box y accesos. - MEM Ingeniería S.A., $ 9.116.536,02 - Menara Construcciones S.A., $ 11.763.396,13 Presupuesto oficial, $ 9.688.400,06 23 de agosto.- Licitación pública 31/18.- Ejecución de la obra de la ruta provincial 90, tramo ruta provincial 9 - Alcorta. - Ing. Alberto Reano S.A., $ 47.726.374.00 - Mundo Construcciones S.A., $ 52.750.870,83 - Rava S.A. de Construcciones, $ 53.339.201,23 - Laromet S.A., $ 53.437.250,00 - Rovial S.A., $ 58.099.847,41 - Obring S.A., $ 60.653.359,20 - RV Obras y Servicios S.A., $ 63.646.239,33 Presupuesto oficial, $ 58.613.760,17 23 de agosto.- Licitación pública 31/18.Mejoramiento de la calzada natural en la ruta provincial 76-s, tramo Monigotes - ruta provincial 23. - Empresa Constructora Pilatti S.A., $ 11.570.199,50 - Alam-Co S.A., $ 12.598.505,50 - Romano César Atilio, $ 12.770.241,62 - Menara Construcciones S.A., $ 13.356.150,78 - Ferrer S.A., $ 13.357.305,00 - Cocyar S.A., $ 13.475.684,47 - Conylog S.R.L., $ 13.595.836,00 - Del Sol Constructora S.A., $ 13.648.000,00 - Cocivial S.A., $ 14.198.254,92 Presupuesto oficial, $ 14.373.716,41 MINISTERIO DE AGUA, AMBIENTE Y SERVICIOS PÚBLICOS DE CÓRDOBA 23 de agosto.- Licitación pública 27/18.Apertura de ofertas técnicas para la provisión de agua potable a la localidad de San Clemente, departamento Santa María. Presupuesto oficial, $ 16.367.542,18. - Tecnac S.R.L. - Empresa Constructora Corfur S.A. - Henisa Sudamericana S.A. - Coopi MINISTERIO DE AMBIENTE Y ESPACIO PÚBLICO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES Licitación pública 245/18.- Ejecución de la obra “Corrientes Cultural Transversales”. Preadjudicada a Avinco Construcciones S.A., en su oferta de 49.948.765,40 pesos. MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y TRANSPORTE DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES Licitación pública internacional 123/18.Concesión de la prestación integral, modernización, operación, mantenimiento y explotación, del Sistema de Transporte Público en Bicicleta de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, por un plazo de diez años. Adjudicada a Tembici UTE, conformada por las empresas M2 Solucoes, EM Engenharia

Ltda. y M1 Transportes Sustentaveis Ltda., en su oferta de 470.000.000 pesos. Licitación pública 195/18.- Ejecución de la obra del proyecto barraca Peña - Acumar. Preadjudicada a Cunumi S.A., en su oferta de 184.484.105 pesos. Licitación Pública 198/18.- Ejecución de la obra de la playa de acarreo Quinquela Martín. Preadjudicada a Sach S.A., en su oferta de 27.593.570,65 pesos. Licitación pública 239/18.- Construcción del polideportivo de Holmberg 2844/48. Preadjudicada a Constructora Servicios de Categoría S.A., en su oferta de 6.027.093,39 pesos. Licitación pública 240/18.- Demarcación horizontal para dársenas de ascenso, descenso de pasajeros; espacios de carga y descarga; y cordones de ochavas. Renglón 1. Dársena de ascenso y descenso de pasajeros. Preadjudicada a Fevial S.A., en su oferta de 18.541.500 pesos. Renglón 2. Espacios de carga y descarga. Preadjudicada a Cleanosol Argentina S.A., en su oferta de 3.374.758.25 pesos. Renglón 3. Cordones de ochavas. Preadjudicada a Linotol Argentina S.A., en su oferta de 48.994.400 pesos. Licitación pública 642/18.- Provisión, instalación y mantenimiento integral de carteles de tecnología LED. Preadjudicada a American Traffic S.A., en su oferta de 39.668.520,16 pesos. MINISTERIO DE EDUCACIÓN DE LA NACIÓN 3 de agosto.- Contratación de la construcción de edificios de jardines de infantes en la zona Metropolitana con provisión de materiales, maquinarias, mobiliarios y mano de obra necesarios para su completo cumplimiento. - Mediterráneo S.A., $ 70.648.387,70 - Iprar S.R.L., $ 83.194.868,45 Presupuesto oficial, $ 59.171.346,04 MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE DE SANTA FE 14 de agosto.- Licitación pública.- Apertura de ofertas económicas correspondiente a la licitación del Sistema de Control de Tránsito Inteligente (ITS) para la autopista Rosario Santa Fe. - American Traffic S.A., u$s 4.607.530,00 - TrafficCom S.A., u$s 6.725.061,00 MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS DE SANTA FE 2 de agosto.- Licitación pública.- Demolición y construcción del edificio de la escuela de educación secundaria técnica Nº 291 de la localidad de Armstrong, departamento Belgrano. - VFM S.A., $ 64.746.000,00 - Dyscon S.A., $ 67.271.575,95 - Mundo Construcciones S.A., $ 69.316.366,37 - Izuco S.A., $ 69.876.547,10 - ICA S.R.L., $ 73.098.172,82 - Pirámide S.R.L., $ 74.428.824,74

- Del Sol Constructora S.A., $ 83.960.811,05 - Duamak S.A., $ 84.899.542,12 - Depaoli & Trosce Constructora S.R.L., $ 90.992.423,88 Presupuesto oficial, $ 64.901.521,95 23 de agosto.- Licitación pública.- Construcción del edificio de la estación policial del Distrito Sur de la ciudad de Rosario. - Depaoli y Trosce Constructora, $ 267.746.680,68 - Dinale S.A., $ 278.031.276,60 - Tecsa S.A., $ 281.887.363,30 - Cocyar S.A., $ 289.125.397,62 Presupuesto oficial, $ 1.709.176,43 MINISTERIO DE PLANEAMIENTO, INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DE ENTRE RÍOS 24 de agosto.- Licitación pública 10/18.Cambio de cubierta de techos en el edificio de la escuela Nº 57 de la ciudad de Concordia. Plazo de obra, 360 días. - Cocco Construcciones S.R.L., $ 14.574.608,82 Presupuesto oficial, $ 11.195.387,66 MINISTERIO DE TRANSPORTE DE LA NACIÓN 15 de agosto.- Licitación pública 11/18.- Ejecución de la obra Metrobús Quilmes en la ciudad de Quilmes, Pcia. de Buenos Aires. Plazo de obra, 6 meses. - Coninsa S.A., $ 275.727.572,00 - Construmex S.A., $ 299.750.000,58 - Construcciones Ingevial S.A., $ 305.574.263,22 - Bricons S.A., $ 347.543.170,17 - José Luis Triviño S.A., $ 362.875.763,64 - Marcalba S.A., $ 377.239.211,07 - C&E Construcciones S.A., $ 378.839.930,03 - Riva S.A., $ 394.300.000,00 - Petersen Thiele y Cruz S.A., $ 398.509.574,71 - Miavasa S.A., $ 405.045.666,02 Presupuesto oficial, $ 280.940.418,58 MUNICIPALIDAD DE ROSARIO 6 de agosto.- Licitación pública.- Ejecución de desagües cloacales en el barrio Antártida Argentina. Plazo de obra, 540 días. - Prat S.R.L., $ 109.223.295,37 - Mundo Construcciones S.A. - Epreco S.R.L. (UTE), $ 102.107.580,27 - Sanimat S.R.L., $ 106.157.940,33 - Laromet S.A., $ 103.358.069,41 - Duamak S.A., $ 104.819.444,97 - Edeca S.A., $ 106.385.833,25 - Obring S.A., $ 104.553.835,99 - Winkelman Obras de Ingeniería S.R.L., $ 105.657.670,06 - Rovial S.A., $ 108.443.825) - Del Sol Constructora S.A., $ 102.839.299,93 Presupuesto oficial, $ 87.346.190,00 10 de agosto.- Licitación pública.- Duplicación de la avenida Estanislao López entre Boulevard Oroño y Dorrego empalmando con Wheelwright dentro del Proyecto Rehabilitación de la Costa - Edeca S.A., $ 69.499.400,38 - Obring S.A., $ 73.057.457,45 - Pecam S.A., $ 73.339.051,02

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

- Rovial S.A., $ 74.101.448,20 - Del Sol Constructora S.A. $ 74.748.949,38 - Rava S.A. de Construcciones, $ 76.203.864,22 Presupuesto oficial, $ 63.828.575,00 MUNICIPALIDAD DE TRELEW 21 de agosto.- Licitación pública.- Construcción del balneario municipal. Plazo de obra, 120 días. - Apicons Elaborados S.A., $ 12.106.623,04 - Villegas Construcciones S.R.L., $ 17.391.800,00 Presupuesto oficial, $ 12.752.589,00 24 de agosto.- Licitación pública.- Ampliación de la oficina del Tribunal de Cuentas. - Canal Construcciones S.R.L., $ 2.792.374,44 - Cacema Construcciones S.A., $ 2.979.063,65 Presupuesto oficial, $ 2.738.504,33 TRENES ARGENTINOS OPERACIONES SOFSE 26 de julio.- Licitación abreviada 29/18.Construcción de la base de personal de señalamiento La Plata km 52,835 de la línea Roca. - CH&M S.R.L., $ 5.285.425,92 - Sucoas S.A., $ 5.377.352,05 - Arena Constructora S.A., $ 5.768.898,33 - SC Construcciones y Servicios S.R.L., $ 6.669.215,19 - Servycom S.R.L., $ 7.999.620,42 - PF Compañía Constructora S.A., $ 8.072.545,62 - Arystec S.R.L., $ 9.988.120,00 ADJUDICACIONES Y PREADJUDICACIONES ADMINISTRACIÓN FEDERAL DE INGRESOS PÚBLICOS (AFIP) Licitación pública 13/18.- Reparación integral de techos en el edificio de la Aduana La Quiaca, Pcia. de Jujuy, dependiente de la Dirección Regional Aduanera Noroeste. Adjudicada a Made Construcciones, en su oferta de 2.286.230 pesos. Licitación pública 21/18.- Reparación edilicia de la Aduana de Santiago del Estero, dependiente de la Dirección Regional Aduanera Noroeste. Adjudicada a Inge 2 S.R.L., en su oferta de 1.585.371,90 pesos. COMISIÓN NACIONAL DE ENERGÍA ATÓMICA (CNEA) Licitación pública 22/17.- Ejecución de la base para un generador de 150 KVA en la Gerencia Ciclo de Combustibles Nuclear. Adjudicada a AC S.R.L., en su oferta de 1.354.866,36 pesos. DIRECCIÓN PROVINCIAL DE COMPRAS Y CONTRATACIONES DE BUENOS AIRES Licitación pública.- Construcción CAPS (grupo 1.8) en el barrio Seré en el partido de Morón. Adjudicada a Prates y Cía. S.A., en su oferta de 47.500.000 pesos. Licitación pública.- Readecuación y puesta en valor de 7 CAPS del grupo 1.2 en varias localidades del partido de San Miguel. Adjudicada a Rol Ingeniería S.A., en su oferta de 43.381.657,67 pesos. Licitación pública.- Ejecución de la obra de Guardia y Emergencia en el Hospital Zonal General de Agudos Mariano y Luciano de La Vega del partido de Moreno. Adjudicada a Proba S.A., en su oferta de 109.495.134,19 pesos. MINISTERIO DE AMBIENTE Y ESPACIO

APERTURAS DIRECCIÓN DE VIALIDAD DE BUENOS AIRES (DVBA) 15 de agosto.- Licitación pública internacional 2/18.- Repavimentación de la ruta provincial 16, tramo ruta provincial 58 - ruta provincial 210 en una longitud de 13.760 metros, en los partidos de Presidente Perón y Almirante Brown. Obra con financiamiento Fondo Financiero para el Desarrollo de la Cuenca del Plata (FonPlata). - Construcciones Ingevial S.A., $ 221.988.551.05 - Pelque S.A., $ 255.905.686,90 - Construmex S.A., $ 259.871.463,35 - Concret Nor S.A., $ 263.334.825,19 - Fontana Nicastro S.A., $ 274.546.062,42 - OCSA S.A., $ 280.105.069,68 - Marín Construcciones S.A. - Hidraco S.A. (UTE), $ 319.824.230,51 - Carbe S.A. - Valfos S.A. (UTE), $ 331.841.802,25 - Centro Construcciones S.A., $ 332.764.286,64 - Mario Caroleo S.A. - Coninsa S.A. (UTE), $ 333.869.124,80 - José Luis Triviño S.A. - Martínez y de la Fuente S.A. (UTE), $ 333.912.150,14 - Eleprint S.A., $ 369.331.785,00 - Tecnipisos S.A., $ 372.573.402,17 Presupuesto oficial, $ 243.102.620,45 22 de agosto.- Licitación pública internacional 1/18.- Construcción de la segunda PÚBLICO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES Licitación pública 211/18.- Retiro y limpieza de nomencladores pescantes existentes y provisión y colocación de nomenclador de pescante transiluminado en semáforo. Adjudicada a Hispano Luz S.A., en su oferta de 7.540.298 pesos. Licitación pública 242/18.- Contratación del proyecto ejecutivo y de la obra Ecoparque Zona 1 B Las Heras. Preadjudicada a Altote S.A. - Naku Construcciones S.R.L. (UTE), en su oferta de 61.863.537,93 pesos. Licitación pública 275/18.- Impermeabilización y puesta en valor de cubiertas del edificio del Ente de Mantenimiento Urbano Integral (EMUI). Adjudicada a Ddaj Trade S.R.L., en su oferta de 1.832.521,50 pesos. Licitación privada 21/18.- Construcción del nuevo Centro de Rescate Fauna Marina. Adjudicada a Villarex S.A., en su oferta de 12.431.948,52 pesos. Contratación directa 600/18.- Adecuación y monitoreo ambiental de los espejos de agua afectados a las disciplinas canotaje y triatlon durante los Juegos Olímpicos Juveniles 2018. Adjudicada a Disab Sudamericana S.A., en su oferta de 54.282.253,63 pesos. MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y TRANSPORTE DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES Licitación pública 205/18.- Mejoramiento de la eficiencia hidráulica del emisario principal del arroyo Medrano: celdas tramos 2 y 3. Preadjudicada a Altote S.A. - Naku Construcciones S.R.L. (UTE), en su oferta de 125.382.186,18 pesos. NUCLEOELÉCTRICA ARGENTINA S.A. Licitación pública.- Expediente 41.955.-

calzada, repavimentación y ensanche de calzada existente en la ruta provincial 41 (autovía), tramo ruta provincial 2 (Castelli) - ruta nacional 9 (Baradero), sección III: variante ruta nacional 7 - variante ruta nacional 8, en los partidos de San Andrés de Giles y San Antonio de Areco, comprendiendo autovía en traza existente con intersecciones a nivel y distribuidores a distinto nivel, obras de arte menores y mayores, demarcación horizontal, señalización vertical e iluminación parcial. Plazo de obra, 730 días. Obra con financiamiento Banco Interamericano de Desarrollo (BID). - Coarco S.A., $ 1.777.639.959,38 - Eleprint S.A. - Construmex S.A. - Construcciones Ingevial S.A. (UTE), $ 2.019.299.228,02 - Industrial y Constructora S.A. - OCSA S.A. (UTE), $ 2.028.876.365,96 - Fontana Nicastro S.A. - Luciano S.A., $ 2.069.680.625,05 - ICF S.A. - Briales S.A., $ 2.123.151.593,36 - Marcalba S.A. - Concret Nor S.A. - Tecnipisos S.A. (UTE), $ 2.197.337.335,75 - Vialmani S.A. - José J. Chediack S.A. (UTE), $ 2.220.000.000,00 - Benito Roggio e Hijos S.A., $ 2.498.120.285,18 Presupuesto oficial, $ 1.896.723.115,42 Adquisición de anillos de cierre para la Central Nuclear Atucha. Adjudicada a NRS S.A., en su oferta de 408.000 dólares y 11.546.400 pesos. SECRETARIA DE ATENCIÓN Y GESTIÓN CIUDADANA DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES Licitación pública 199/18.- Construcción de cubierta metálica sobre canchas multideportes existentes en el Parque Indoamericano. Adjudicada a Construcciones Industriales Avellaneda S.A. (Ciasa), en su oferta de 14.487.440 pesos. Licitación pública 984/18.- Instalación y reacondicionamiento de tándems con destino a diversos Centros de Salud de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Adjudicada a 7-DL S.A., en su oferta de 5.012.556,13 pesos. SECRETARÍA DE INTEGRACIÓN SOCIAL Y URBANA DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES Licitación pública 158/18.- Ejecución de la tercera etapa de rehabilitación y mantenimiento de fachadas, medianeras y cubiertas del barrio 31. Renglón 1. Preadjudicada a Dilthey S.A., en su oferta de 55.526.455,56 pesos. Renglón 2. Este renglón ha sido declarado fracasado. Licitación pública 603/18.- Servicio profesional de diseño e inspección de obras de remodelación de viviendas existentes para el programa Manos a la Obra del barrio 31. Preadjudicada a UT Euroestudios S.L. - Hytsa Estudios y Proyectos S.A. (UTE), en su oferta de 28.962.549,76 pesos. Licitación pública 797/18.- Servicio profesional de supervisión en seguridad, higiene y medio ambiente para los proyectos de infraestructura, edificios y espacios públicos del barrio 31. Adjudicada a Hytsa Estudios y Proyectos S.A., en su oferta de 6.515.351,75 pesos.

Licitación pública 994/18.- Servicio de logística externa de recolección de residuos áridos en el ámbito de los barrios 31 y 31 bis. Preadjudicada a Bencen Construcciones S.R.L., en su oferta de 5.828.352 pesos. Contratación directa 1490/17.- Desarrollo de documentación técnica para el proyecto de mejoramiento de fachadas exteriores de viviendas de los barrios 31 y 31 bis y capacitación en tecnología y herramientas BIM, en el marco del Plan Maestro de Integración Retiro - Puerto. Adjudicada a Enrear S.A., en su oferta de 2.322.258 pesos. UNIDAD DE PROYECTOS ESPECIALES JUEGOS OLÍMPICOS DE LA JUVENTUD BUENOS AIRES 2018 Licitación pública 318/18.- Servicios integrales de instalaciones civiles de tabiquería y de energía eléctrica e iluminación en la Villa Olímpica de la Juventud. Adjudicada a Prisma Constructora S.R.L., en su oferta de 28.771.425 pesos. Licitación pública 849/18.- Servicio integral de provisión, instalación y mantenimiento de iluminación de la competencia. Preadjudicada a PRG Argentina S.R.L., en su oferta de 59.100.000 pesos. Licitación pública 902/18.- Servicio de proyecto de ingeniería civil, cálculo estructural y construcción de fundaciones para la instalación de cuatro palestras de escalada deportiva y de dos campos de juego de básquet 3x3 en Parque Urbano. Preadjudicada a Estilo Quarzo S.R.L., en su oferta de 4.097.892,60 pesos. Adjudicada a Estilo Quarzo S.R.L., en su oferta de 4.097.892,60 pesos. Licitación pública 1208/18.- Servicio integral de cálculo, construcción, provisión e instalación de escultura pebetero con llama olímpica; provisión, instalación y conexionado integral de postes metálicos con artefactos de iluminación y provisión y conexionado integral de artefactos de iluminación de embutir en piso. Renglón 1. Preadjudicada a Capcsa S.R.L., en su oferta de 3.815.735 pesos. Renglón 2. Preadjudicada a Capcsa S.R.L., en su oferta de 1.621.821 pesos. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CÓRDOBA Licitación pública 26/18.- Contratación del servicio de recolección de residuos patógenos, tratamiento y disposición final de residuos patógenos generados en la Universidad. Renglón 1. Preadjudicada a Transer S.R.L., en su oferta de 5.998.866,96 pesos ($ 39/kg). Renglón 2. Preadjudicada Residuos Peligrosos S.A., en su oferta de 6.598.494,40 pesos ($ 42,50/kg). Licitación pública 27/18.- Ejecución de obras varias en el edificio de la Facultad de Ciencias Sociales. Preadjudicada a Ing. Arnaldo Kohn Construcciones S.R.L. en su oferta de 4.149.074,83 pesos. Licitación pública 29/18.- Ampliación del edificio de la Facultad de Psicología. Esta licitación ha sido declarada fracasada. UNIVERSIDAD NACIONAL DE QUILMES Licitación pública 2/18.- Instalación de mástil de emisora de radio. Adjudicada a Ingear S.R.L., en su oferta de 1.098.435,87 pesos.

EL LICITADOR COMODORO RIVADAVIA | OBRAS POR $ 7 MILLONES

Tres aperturas El intendente de Comodoro Rivadavia, Carlos Linares, encabezó la apertura de ofertas de obras esenciales para los habitantes de los barrios Los Bretes, Restinga Alí y Las Orquídeas de esa ciudad chubutense. “Son proyectos que se ejecutarán con presupuesto propio porque no hay fondos ni de Provincia ni de Nación para infraestructura. Vamos a seguir en esta línea de trabajo, llegando a cada rincón de la ciudad para mejorarle la calidad de vida a la gente”, afirmó. La apertura contempló la licitación pública 60/18 para la obra del sistema de drenaje, napa freática y desagüe pluvial en Los Bretes; el concurso privado de precios 71/18 para cordón cuneta en Restinga Alí y el concurso privado 74/18 para la tercera etapa de la red eléctrica de Las Orquídeas Norte, en Kilómetro 5. “Estos proyectos llevan un arduo proceso de elaboración que se logra gracias al trabajo técnico que lleva adelante personal de Infraestructura del municipio. Sabemos que tenemos una ciudad complicada por la topografía, con mucha demanda, pero estamos convencidos que podemos salir adelante con el apoyo de la gente”, afirmó Linares. El intendente recordó que “hace dos semanas atrás aproximadamente, hicimos la apertura de ofertas para obras que superaban los 25 millones de pesos, con presupuesto netamente municipal; ahora estamos por abrir otro plan con un monto similar y seguiremos en esta línea de trabajo hasta fin de año”. El subsecretario de Obras Públicas, Luis Romero, brindó detalles de la infraestructura a realizar en distintos puntos de la ciudad, con obras de ordenamiento y servicios básicos. De esta manera, el funcionario explicó la realización del sistema de drenaje, napa freática y desagüe pluvial en el barrio Los Bretes. “El temporal del año pasado incrementó e hizo colapsar las napas freáticas, entonces desde la Universidad se realizó un estudio para dimensionar las obras a ejecutar. Aquí se realizarán 130 metros lineales de pluvial que sumado a los drenes, van a descomprimir este problema que tienen muchos vecinos en Los Bretes y Fracción XIV”. OFERTAS PRESENTADAS A la licitación pública 60/18 -presupuesto oficial de $ 3.804.785,80-, se presentaron tres empresas: Norberto Olivera cotizó $ 3.957.273,63; Choel S.R.L. ofertó $ 3.793.887,96 y AVR S.R.L. propuso 3.976.773,52 pesos. Al concurso privado de precios 71/18, con presupuesto oficial de $ 973.703, se presentaron dos ofertas: Golfo San Jorge S.A. cotizó $ 1.100.815,00, mientras que OSP ofertó 1.060.225 pesos. Finalmente, para el concurso privado de precios 74/18, que cuenta con un presupuesto oficial de $ 2.135.777, se conocieron tres propuestas: Leoncio Carlos Gatti ofertó $ 2.493.336,19; Nitens S.R.L. cotizó $ 2.281.030,99 y Golfo San Jorge S.A. presentó una propuesta económica de 2.391.737 pesos.

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La licitación es el mejor sistema para seleccionar a los contratistas cadas en los hechos en investigación son entre 20 y 40 representan un 1 o 2%. Ese mínimo porcentaje tiene la capacidad de crear en toda la opinión pública, en el inconsciente colectivo, una sensación Un mito puede surgir para explicar situaciones políticas, re- arrasadora de que todo es corrupción, coimas, aportes irregulares ligiosas y sociales. Pero un mito, que no es exactamente realidad e ilicitud en el ambiente de la obra pública. La gran mayoría de las pura, concluye extinguiendo al pensamiento y supliéndolo, puede empresas constructoras trabajan con esfuerzo y corrección. Esto no lograr la nulificación de experiencias y la desfiguración de los he- es mito, es una realidad incontrastable. Comenzar una obra con un valor de mercado y a mitad de su chos. Un mito es un relato tradicional basado en antiguas y repetidas creencias de diferentes generaciones y/o comunidades que se ejecución ver que los costos subieron un 20, un 30 o un 50 por distingue por su perdurabilidad a través del tiempo y que no es ciento, es para ese contrato, una bancarrota. Y esto sucede solo en contrarrestado con hechos objetivos o comprobables y que cuando muy pocos lugares del mundo. Pero gracias a las estadísticas, tanto definitivamente se instala en el pensamiento colectivo, puede per- de cumplimientos de contratos, de trayectorias de cientos y miles de empresas constructoras serias y sacrificadas, que incluso han durar indefinidamente. Ese efecto tan fulminante puede causar severos daños en la hu- terminado obras a pérdida por las nefastas condiciones económicas manidad, en una población, tanto a nivel cultural como espiritual. en ciclos de inflación e hiperinflación que atentaron hasta su propia Si en una sociedad, en un país, se instala el mito (como creencia integridad empresarial, gracias a la realidad, podemos decir que generalizada absoluta) que es corrupta en su conjunto, abarcando estas conductas no son generalizadas. Si el Estado y algunos funcionarios de turno son corruptos, una generalidad de actores, por ejemplo, todos los funcionarios o todos los empresarios... esa creencia colectiva que causará efectos e imponen un sistema corrupto, son los primeros responsables, devastadores a nivel del yo colectivo y su valoración moral, solo pues están delinquiendo con el dinero de la población y en cumpodrá ser desvirtuada con pruebas muy contundentes de la reali- plimiento de funciones públicas. Pero, como dejamos sentado en los primeros artículos de este periódico, allá por el año 2007, las dad, que por supuesto, demuestren lo contrario. Cabe la pregunta entonces... ¿se ha instalado un mito sobre la licitaciones y la obra pública no son institutos corruptos en sí mismos, son las personas que los desvirtúan obra pública en nuestro país? y corrompen. Son los mejores sistemas Con el estrépito público y el escánpara la ejecución de las obras que necedalo de posibles hechos ilícitos en torno a sita la comunidad. No confundirse por grandes obras y concesiones mucho se haLas licitaciones y la desconocimiento bla, pero poco se sabe de la realidad ecoobra pública no son Comencemos aclarando que la obra nómica de la gran mayoría de las obras y pública en la Argentina es un riesgo pertrabajos, que son realizados con esfuerzo, institutos corruptos manente que se continúa mientras existan normalidad y corrección por la abrumadoen sí mismos períodos inflacionarios, muy distinta que ra mayoría de empresas micro, pequeñas la actividad que se experimenta en países y medianas, ya sean constructoras connormales sin inflación. Mucho se habla y tratadas por el Estado o subcontratistas de obras licitadas tanto a nivel nacional como provincial o municipal. términos, conceptos y modalidades contractuales que son correctas La actividad de la construcción es abarcativa de un universo y legales como anticipos, redeterminaciones de precios (actualizade empresas que excede las 20, 50 o 100 que están o pueden es- ciones certificatorias) han pasado a tener un significado delictual, tar alcanzadas por los hechos de público conocimiento y que no lisa y llanamente. Esto es una verdadera falacia, porque son elementos fijados por casualidad, son las que acceden a los más grandes emprendimientos y proyectos del país. Con estimaciones del año 2016, por los pliegos y contratos y por leyes (decretos) para asegurar una de aproximadamente 29.600 empresas, las unidades empresariales equivalencia y justicia contractual. ¿Qué quiere decir esto? Que si dedicadas a la construcción general tanto de obra pública como no existieran, esa obra, ese contrato público, se tornaría injusto, privada, contando desde las más pequeñas, las microempresas (no favorecería a una sola parte, el Estado en este caso. Las redeterminaciones son un claro ejemplo de esto. Pero en más de 10 personas empleadas), las pequeñas (10 a 50 empleados) y las medianas (51 a 199 empleados) hasta las grandes empresas algunos medios, en cierto ambiente político -hasta representantes legislativos- consideran que son motivo de pagos ilegítimos y es(200 o más empleados). Respecto del porcentaje de distribución por estas categorías, tas falsedades se instalan en el pensamiento general. Con esta inlas estadísticas indican que el 73% (21.554) corresponde a mi- troducción al tema, podemos adelantar algunas afirmaciones que croempresas. Por otra parte, las pymes constructoras totalizaban no se condicen con algunos mitos ya existentes y en formación en 2016 unas 7886 empresas (26,9% del total), de las cuales 6586 actual. eran constructoras con una plantilla de entre 10 y 49 personas Las empresas involucradas en los hechos eventualmente ilícitos (22,4% del total). A su vez, las constructoras medianas eran en ese investigados, representan el 1% de las que trabajan en la obra año el 4,4% del total de empresas, unas 1300 aproximadamente. pública Por último, las grandes constructoras, eran el uno por ciento del La obra pública es una necesidad básica de una comunidad ortotal, unas 300 empresas. ganizada, de un país Es cierto que de ese número que involucra a la actividad gene- La licitación pública es el mejor sistema existente para seleccioral de la construcción, con mayoría de empresas micro y pequeñas nar a los contratistas fundamentalmente con actividad en la obra privada, hay que limi- La gran mayoría de las empresas trabajan con sacrificio y honestar a los protagonistas de la obra pública. Como dijimos, del total tidad para terminar las obras, muchas veces sin obtener benefide empresas que en el país se dedican a la construcción, las grandes cios o a pérdida por complicaciones técnicas o económicas por representan solamente el 1%, ese porcentaje cambia cuando contala inflación y la no percepción correcta de certificados actualizabilizamos al sector de la obra pública. torios (redeterminaciones) Podemos indicar que tienen su base de actividad en las obras públicas las empresas que son las que se dedican a contratar con el Estado en forma directa y no como subcontratistas. Por supuesto que en calidad de subcontratistas participan de estas obras públicas, miles de pymes y hasta de microempresas. Un dato indicativo importante será entonces, el número de empresas activas e inscriptas en el Registro Nacional de Constructores. Sabemos que la em© El Constructor presa que no está inscripta, no puede hacer obra nacional. Según datos generales, pueden ser unas 2000 las empresas con EL AUTOR ES ASESOR DE EMPRESAS EN PROCESOS LICITATORIOS. EN actividad en obras públicas que licita la Nación. Si las firmas sindi- CONTRATOS PÚBLICOS; EX ASESOR GENERAL LEGAL PROVINCIAL DR. HUGO CAPPELLONI consultorio@elconstructor.com

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PROVINCIAS

CORRIENTES | AUTOVÍA Y EL PLAN HÍDRICO

Reunión para congeniar acciones y trabajos Convocado por el Ministerio de Obras y Servicios Públicos de Corrientes, se llevó a cabo una reunión ampliada con responsables técnicos y ejecutivos de diferentes áreas de la Provincia, el municipio capitalino, Vialidad Nacional y de la empresa que lleva adelante la construcción de autovía Travesía Urbana Corrientes, a efectos de evaluar su marcha y congeniar diferentes cuestiones que hacen a los sistemas de desagües de la misma y su ensamble con el Plan Hídrico también en marcha. De la misma participaron los ministros de Obras y Servicios Públicos, Bernardo Rodríguez, y de Producción, Jorge Vara; el coordinador de Entes Descentralizados de la Provincia, Claudio Polich; la gerente regional de Vialidad Nacional, Ingrid Jetter; el Jefe del 10º Distrito de Vialidad Nacional, Carlos Londra; el secretario de Infraestructura de la Municipalidad de Corrientes, Nicolás Roberto Diez; el referente municipal del Plan Hídrico, Luis Tassano; el titular de Vialidad Provincial, Armando Espíndola; el administrador general del Instituto Correntino del Agua y del Ambiente (ICAA), Mario Rujana, y el subinterventor de Energía (DPEC), Héctor Fernández, así

como técnicos de Aguas de Corrientes y de la empresa contratista a cargo de los trabajo de la autovía. Rodríguez dijo que “para esta reunión convocamos a todos los organismos que tienen algún tipo de injerencia con el trazado y los trabajos que se realizan en la autovía y en ella se plantearon diversas cuestiones técnicas que hacen especialmente a los desagües de la y a los diferentes canales y drenajes que la atraviesan y que hoy son motivo de trabajos dentro del Plan Hídrico”. Destacó que “tuvimos una muy buena recepción por parte de los funcionarios de Vialidad Nacional, que por otra parte explicaron que ya habían hecho algunas modificaciones en base a conversaciones que han tenido con la municipalidad y con organismos de la provincia”. Al respecto indicó el ministro de Obras Públicas, que “se acordó elevar las propuestas y un trabajo en conjunto entre la Municipalidad, el ICAA, Vialidad Provincial, nuestro Ministerio y el de la Producción, la DPEC, Aguas de Corrientes y Vialidad Nacional y la empresa contratista, para seguir hablando, aunando criterios y perfeccionando algunas cuestiones que fueron plantea-

LA REUNIÓN SIRVIÓ PARA ANALIZAR PROPUESTAS ENTRE LOS DISTINTOS ACTORES

das en la reunión y que van a surgir de los estudios que se realicen” Rodríguez aclaró enfáticamente que “en ningún caso lo planteado, son cuestiones que no se pueden resolver o que podrían detener las obras, precisamente para evitar cualquier posibilidad, por eso se concretó este encuentro, de manera tal de poder avanzar con trabajos en lugares donde la

intervención de la empresa que construye la autovía aún no se da”. Finalmente destacó la “muy buena actitud de los funcionarios de Vialidad Nacional para escuchar, para tomar notas de las cuestiones planteadas y para explicarnos algunas de modificaciones que ya se han hecho en base a pedidos de la Provincia o el municipio”.

CÓRDOBA | AUTOPISTA A CARLOS PAZ

MENDOZA | SAN RAFAEL

Se habilitó el tercer carril hasta Malagueño

Asfaltan dos ejes del cordón productivo sur

La provincia de Córdoba habilitó al tránsito un tramo de la obra de ampliación de la autopista Córdoba - Villa Carlos Paz, en el sector comprendido entre la estación de peaje y el distribuidor Malagueño. El gobernador, Juan Schiaretti, participó de la actividad junto a autoridades de Caminos de las Sierras, a cargo de los trabajos. “La importancia de habilitar hoy este sector es porque es el primer tramo hasta el puente de Malagueño. Luego, iremos paulatinamente poniendo en marcha distintos tramos, para que antes de que finalice este año, cuando comience la temporada turística, ya esté lista la tercera mano de la autopista Córdoba - Carlos Paz que es necesaria para el traslado de los cordobeses y también para los turistas que visitan nuestra provincia”, dijo el mandatario provincial. En ese trecho de 2,2 kilómetros se construyó una nueva vía con banquinas pavimentadas en ambas calzadas de manera de alcanzar un perfil de autopista de tres carriles por cada sentido de circulación.

Al sur de la ciudad de San Rafael, en la provincia de Mendoza, adonde se produce el empalme de la calle Ejército de los Andes con la ruta provincial 175, comienza la obra de repavimentación de un circuito eminentemente productivo que se prolonga mediante la ruta 179 hasta el distrito Las Malvinas. Es un segmento de más de 20 kilómetros que está siendo intervenido de manera mixta entre la Dirección Provincial de Vialidad y la firma Black Shadow. “Es una obra sumamente importante para un amplio sector agrícola y ganadero de San Rafael comprendido en los distritos Rama Caída, Cañada Seca y Las Malvinas. La nueva carpeta asfáltica que se está construyendo representa un beneficio directo para un conjunto de emprendimientos turísticos, principalmente cabañas y sitios de esparcimiento, para las escuelas ubicadas en la zona, para una serie de fincas, y para favorecer el vínculo con el centro de la ciudad y con la ruta 173 que conecta con

HASTA VILLA CARLOS PAZ El proyecto de ampliación de la autopista se extiende a lo largo de los 20 kilómetros que conectan la estación de peaje con el distribuidor de ingreso a la villa serrana. La obra comenzó en septiembre del año pasado. En febrero de este año se habilitó un primer tramo, entre Circunvalación y la estación de peaje. El ensanche del trazado requiere una inversión total de 450 millones de pesos y su finalización está prevista para el mes de diciembre, antes del comienzo de la temporada estival.

LA TERCERA TROCHA YA ESTÁ HABILITADA Y SE ESPERA CONCLUIR LA OBRA EN DICIEMBRE

Las nuevas calzadas se construyen del lado interno de la autopista -sobre el cantero central existente- de un ancho de 3,65 metros. En el marco de la obra se prevé la pavimentación de banquinas internas, la readecuación de drenajes y la colocación de defensas y señalización vertical y horizontal. Asimismo, a lo largo de toda la autopista se está instalando un triducto de fibra óptica que posibilitará transformarla en autopista inteligente. Con esta nueva tecnología, la Base de Operaciones de Seguridad Vial de Caminos de las Sierras podrá monitorear con cámaras en tiempo real el tránsito que por allí circula y reportar anomalías las 24 horas, los 365 días del año. POR ETAPAS La primera parte de ampliación de la autopista fue habilitada al tránsito en febrero y consistió en dos nuevos carriles por sentido de circulación en los casi tres kilómetros que separan la estación de peaje con el distribuidor que se construye en la obra de cierre del anillo de Circunvalación y que servirá de conexión con la ruta 20/38.

el circuito del Cañón del Atuel”, indicó Oscar Sandes, administrador de Vialidad Provincial. Durante las últimas semanas fue intervenido todo el tramo mediante el proceso de reclamado, es decir, la reutilización del pavimento mediante el empleo de emulsiones, mientras que el organismo vial tuvo a su cargo el perfilado, la compactación de la base y se encuentra actualmente en la última etapa del trabajo de imprimación mientras que, de manera simultánea, comenzó la construcción de la nueva carpeta de concreto asfáltico en caliente. La obra incluye además la reparación del puente ubicado sobre el Río Atuel a la altura del paraje El Escorial, la reconstrucción de una alcantarilla y de dos badenes ubicados en inmediaciones del distrito Las Malvinas. La obra, que quedará definida con nueva demarcación y señalización, registra un 55 por ciento de avance y demanda una inversión de 22 millones de pesos por parte del gobierno provincial.

LOS TRABAJOS BENEFICIAN AL CORREDOR PRODUCTIVO SUR DE SAN RAFAEL

AVISOS CLASIFICADOS EQUIPO PESADO

www.equipopesado.com

VARIOS

MATERIALES

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INFRAESTRUCTURA

SOBRE EL RÍO SAN JUAN | APROVECHAMIENTO HIDROELÉCTRICO EL TAMBOLAR

Especificaciones materiales sobre la presa La empresa sanjuanina Energía Provincial Sociedad del Estado (EPSE) dio a conocer el llamado a licitación pública internacional 7/18 para la construcción de las obras de culminación del aprovechamiento hidroenergético multipropósito El Tambolar sobre el río San Juan, que incluye principalmente la presa, el aliviadero, el túnel de aducción, la casa de maquinas y obras complementarias y anexas. EL CUERPO DE LA PRESA Las especificaciones materiales del cuerpo de la presa y ataguía aguas arriba del proyecto hidroeléctrico señalan que El Tambolar es una estructura de más de 100 metros de altura. En el talud de aguas arriba de la presa se localiza la barrera impermeable, consistente en una losa de hormigón de espesor variable denominada cara de hormigón y un muro flexoimpermeable conectado al plinto flotante, formando entre las dos estructuras parte del plano de estanqueidad del proyecto. El cuerpo principal de la presa y ataguía, será material extraído de los depósitos de aluvión del río San Juan, y una tercera parte será producto de las excavaciones de la margen derecha, principalmente del vertedor. La ataguía es una estructura que se construirá para desviar el río durante el proceso de construcción de la presa. El material para el corazón impermeable de estas estructuras se obtendrá del yacimiento A de margen izquierda, los materiales para filtros y transición se obtendrán del aluvión del cauce del río, el enrocamiento de respaldo y protección será producto de excavaciones principalmente. Líneas y niveles para desplante. Se deben preparar las fundaciones, hacer el tratamiento de la roca y colocar los materiales que componen la presa y ataguía de acuerdo con las líneas y elevaciones mostradas en los planos del proyecto; sin embargo, debido a la alta variabilidad local que puede presentar tanto los materiales de la fundación como la roca en ambas laderas, podrían variar dichos niveles hasta encontrar la superficie apropiada para el desplante, por lo cual se deben prever modificaciones o ajustes a los límites y las elevaciones de desplante de los materiales de la presa y/o ataguía, aumentando o disminuyendo el área de limpia en zona de laderas o del cauce y cualquier cambio de la zonificación de materiales de la presa y ataguía que se considere necesarios para lograr que el desplante de las estruc-

permeable de las ataguías Desplante y construcción de la pantalla impermeable del plinto flotante Tratamiento de la roca de fundación y empotramientos El destino final de los materiales por colocar en presa o ataguía Procesos de colocación de materiales en las estructuras Calidad de los materiales por colocar y ya colocados Pruebas para verificar la calidad de los materiales colocados Otros conceptos descritos en las presentes especificaciones La construcción de las ataguías y presa se deben efectuar en la secuencia indicada en el programa general de construcción y hasta las líneas y cotas mostradas en los planos. A continuación se indican las actividades que se incluirán en este programa: Etapa I. Construcción de la ataguía aguas arriba y aguas abajo, desvío del río y desagüe del recinto Etapa II. Limpieza, desmonte y despalme de laderas y cauce del río hasta descubrir roca sana, remoción del azolve del cauce y regularización del terreno para desplante, hormigón dental y de regularización, tratamientos a la roca para desplante del plinto y de la zona de colocación de materiales, construcción del plinto y plinto flotante, anclaje del plinto, construcción de muro flexoimpermeable, tratamientos de inyección para contacto hormigón roca, inyección de consolidación e inyección de pantalla de impermeabilización hasta su elevación final Etapa III. Construcción de la presa hasta su elevación final, de manera continua o hasta las elevaciones que señale el proceso constructivo, incluyendo extracción, procesamiento, almacenamiento, colocación, adición de agua, compactación de los diferentes materiales y pruebas de control de calidad, instrumentación del cuerpo principal de la presa, construcción de las casetas de instrumentación y alumbrado de casetas y presa. Etapa IV. Construcción de la cara de hormigón, de las juntas de hormigón de la cara y el plinto, construcción de losas de arranque, construcción del parapeto, corona y acabados. Es muy importante la protección de los sellos colocados en las juntas para garantizar la calidad de éstos

LA LICITACIÓN QUE PREVÉ LAS OBRAS DE CULMINACIÓN DEL APROVECHAMIENTO HIDROELÉCTRICO EL TAMBOLAR TIENE UN PRESUPUESTO DE CASI 750 MILLONES DE DÓLARES

turas se realicen sobre roca, fanglomerado y/o aluvión competente, sanos (sin alteraciones por intemperismo), removiendo totalmente la capa vegetal, restos de basura, troncos, ramas, depósito de talud (material Qdt en planos geológicos), depósitos arcillosos y areno-limosos del cauce, así como todo el material que pueda ser removido con un tractor de 200 HP con hoja universal para que, de acuerdo con los resultados que se obtengan de la limpieza del terreno, y con la aceptación previa de la inspección, se proceda al desplante de las estructuras Recursos. Se suministrará oportunamente el personal, materiales, equipos y maquinaria idóneos para realizar la construcción de la presa y ataguías del proyecto, dando estricto cumplimiento con las fechas establecidas en el programa general de construcción del proyecto y con estas especificaciones. El personal, el equipo y la maquinaria para construcción deben ser mantenidos en condiciones óptimas de operación en todo momento durante la construcción. La selección de los equipos, el personal, la maquinaria y los procedimientos de construcción, son responsabilidad de la contratista, quien a su vez puede modificar o cambiar los equipos, el personal, la maquinaria y/o los procedimientos de construcción cuando operen deficientemente, a fin de cumplir el programa de construcción, las especificaciones de las obras y de los materiales en cualquier parte del proyecto Alcance. La contratista como responsable de la construcción de la presa y ataguía de acuerdo con los niveles, pendientes, dimensiones, distribución, colocación y propiedades de los materiales que se muestran en los planos del proyecto o se indican en estas especificaciones.

Ejecutará todas las actividades necesarias para su construcción, las que de manera enunciativa y no limitativa, se mencionan enseguida: desmonte, despalme, regularización y limpieza del terreno, excavación de laderas, regularización y tratamientos de la zona de fundación y zona del plinto; explotación de yacimientos de materiales, almacenamientos, procesamiento de los materiales para cumplir con las especificaciones de cada estructura; tratamientos de la roca; carga, acarreo, colocación, adición de agua y compactación de los diferentes materiales que forman cada estructura y pruebas de control de calidad de los materiales colocados para verificar que cumplan con las especificaciones. Programa general de construcción. Se monitoreará el avance de construcción para cumplir con los plazos establecidos, y tomará oportunamente las medidas que considere necesarias para contrarrestar atrasos. Se debe considerar una supervisión sistemática y permanente en todas las actividades, etapas y procesos de la construcción de las obras del proyecto, se darán todas las facilidades para que la supervisión se lleve a cabo y dará respuesta inmediata a las observaciones que resulten de la supervisión, de acuerdo a las especificaciones. Se verificará que se cumplan con las especificaciones en los siguientes puntos: El alcance final de la limpieza del terreno, desmonte, despalme y perfilamiento para desplante de las estructuras El destino final de los materiales producto de excavaciones El destino final de los materiales producto de procesamientos Desplante y construcción de la pantalla im-

PREPARACIÓN DE LA FUNDACIÓN No se permite la colocación de materiales sobre la fundación de la presa mientras no se haya preparado ésta como se especifica en esta sección. En ningún caso se permite colocar materiales: Sobre agua con un tirante mayor al espesor de la capa especificada, salvo en el desplante de la ataguía donde generalmente se coloca limo arenoso a fondo perdido o donde así lo indique la inspección Sobre materia orgánica, depósitos de material alterado o superficies que impidan la compactación especificada del material de la estructura Sobre áreas no autorizadas por la inspección

FUNDACIÓN PARA EL PLINTO Y MATERIALES 2 Y 2F No se permitirá la colocación del material 2 y 2F si no se han efectuado los trabajos relativos a la construcción del plinto como son: el anclaje, el colado del hormigón del plinto, la colocación de los sellos de cobre y neopreno y la protección de los sellos especificados en el capítulo correspondiente de estas especificaciones. El plinto flotante debe construirse en el nivel de desplante especificado en plano, sobre un espesor de material adecuado, el plinto en las laderas deberá desplantarse sobre roca sana. El desplante del material tipo 2 y 2F debe ser en aluvión competente el cual debe

cumplir con las especificaciones de aceptación de los materiales de la fundación. Cuando en alguna zona se localice roca en estado alterado, se debe dar un tratamiento especial. La superficie final de la fundación donde se coloca hormigón lanzado debe amacizarse y limpiarse enérgicamente con chorro de agua y aire a presión y humedecerse antes de aplicar el hormigón lanzado de acuerdo a las especificaciones de construcción. La capa de hormigón lanzado debe tener un espesor mínimo de 5 cm. El hormigón lanzado debe elaborarse y aplicarse según se indica en el capítulo correspondiente de estas especificaciones. Si el hormigón lanzado se deteriora durante la

construcción de las obras, debe reemplazase por uno nuevo. Las excavaciones y tratamientos del plinto, indicados en los planos de proyecto, tienen como objetivo mostrar el tipo y extensión de los trabajos de desplante; los detalles y alineación de construcción se determinarán una vez que se conozcan las condiciones de fundación y la geometría final de acuerdo con los resultados de limpieza del terreno. Consecuentemente, la limpieza y excavación de la zona del plinto en las laderas y lecho del río, deben ser ejecutadas con suficiente anticipación y prioridad para facilitar la emisión del plano final de excavación del plinto y de la colocación de materiales en esta zona.

MAQUINARIAS

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

SERIE NEXT GENERATION DE CATERPILLAR | FINNING ARGENTINA

Nueva generación de excavadoras GUSTAVO PIZZO

Finning presentó en la Argentina una nueva gama de excavadoras Caterpillar, que traen más tecnología estándar y posibilitan un notable aumento en la eficiencia de operación, junto con una reducción en el consumo de combustible y costos de mantenimiento. Las máquinas, que están clasificadas en la categoría de las 20 toneladas y se identifican con las nomenclaturas 320, 320 GC y 323, fueron expuestas en una demo en agosto pasado con la presencia de los más altos ejecutivos del distribuidor regional: “Hace 25 años que Caterpillar no realizaba un cambio tan importante en su línea de excavadoras y nosotros queremos acompañar ese esfuerzo, con una mejor asistencia y estas nuevas máquinas, que harán más rentables los negocios”, anunció el licenciado Walter Jonas, gerente de Re-

laciones Institucionales y Grandes Cuentas de Finning Argentina. Según la fábrica, entre otras características, la nueva gama de excavadoras tiene costos de servicio más reducidos, al ofrecer intervalos de mantenimiento más extendidos y sincronizados así como una menor cantidad de piezas, en relación a las series anteriores. Asimismo, mientras los motores Cat incorporados gracias a sus sistemas operativos automatizados consumen hasta el 20 por ciento menos de combustible, la tecnología a bordo de las tres nuevas excavadoras impulsa la eficiencia de las operaciones en hasta un 45 por ciento, por ejemplo, ofreciendo orientación de profundidad, pendiente y distancia horizontal para nivelar, el sistema Cat Grade 2D ayuda a los operadores a alcanzar la nivelación deseada rápidamente y con precisión. Además, cuando usa la característica E-fence del sistema, el operador permite que la máquina traba-

je con seguridad por debajo de estructuras o en las proximidades de tránsito, evitando que cualquier parte de la excavadora sobrepase los puntos de un perímetro preestablecido o sin querer el cucharón toque un objeto enterrado. Por su lado, el sistema Standard Grade Assist automatiza los movimientos de la pluma, del brazo y del cucharón, así los operadores realizan la operación de forma simple y sin esfuerzo, excavando con una única palanca. Entre tanto, el sistema de pesaje de carga útil en tiempo real Cat Payload, integrado en los modelos Cat 320 y 323 e instalado por la fábrica, brinda datos precisos, para lograr una mayor eficiencia a partir del pesaje de la carga aun con la máquina en movimiento, tener estimativas de carga útil y evitar que el camión se vaya medio vacío o con sobrecarga. Desde luego, los hardware y software Cat Link conectan los sitios de trabajo a la oficina para brindarle a los clientes informaciones de

operación de la máquina. También vale aclarar que el sistema 3D estándar puede ser actualizado para Cat Grade con Advanced 2D o Cat Grade 3D, para darle un nuevo impulso a la productividad. Así, “los nuevos modelos, equipados con la tecnología Cat Connect integrada y escalable, aumentarán la eficiencia de operación en hasta el 45 por ciento en relación a las operaciones tradicionales”, concluye Jonas. Cabe consignar que a primera vista las nuevas excavadoras se reconocen por su cabina de perfil bajo y especialmente, porque se ha mejorado notablemente la visibilidad del lado derecho. Mientras, al levantar el capó, ahora se verá un nuevo sistema de enfriamiento de múltiples ventiladores eléctricos, que monitorean independientemente las temperaturas del aceite hidráulico, del radiador y del posenfriador aire-aire para brindar el flujo de aire exacto que es necesario.

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EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

SERIE NEXT GENERATION DE CATERPILLAR | FINNING ARGENTINA Finning reunió a un centenar de profesionales relacionados a la industria y presentó la nueva generación de excavadoras hidráulicas de Caterpillar para la clase de 20 toneladas: los nuevos modelos, que se identifican como 320, 320 GC y 323, “vienen con más tecnología estándar y en comparación con los modelos anteriores, aumentan la eficiencia de operación (45%) y reducen los costos en combustible (20%) y mantenimiento (15%), además de mejorar la comodidad del operador”, señaló el ingeniero Nicolás Di Cio, gerente de Industria Construcción de Finning Argentina. ¿Pero por qué se presentan tres nuevos modelos para atender el mismo segmento de negocios? Según apunta Di Cio, la nueva generación de Caterpillar tiene tecnología escalable pero además, “con más modelos, habrá más opciones para lograr la configuración más adecuada para cada aplicación y en consecuencia, se mejorará aun más la rentabilidad de cada cliente”. Ciertamente, las nuevas máquinas abarcan un portfolio de excavadoras que según se configuren califican tanto para tareas generales como aplicaciones precisas y complejas, al contar por ejemplo con indicador de pendiente y profundidad, medir el peso de la carga en tiempo real y controlar el alcance de los movimientos del brazo mediante la conformación de “barreras virtuales” (E-fence). Así, desde aplicaciones 2D hasta la asistencia de operación con movimientos controlados, las excavadoras ofrecen combinaciones exclusivas de características diseñadas a propósito de equilibrar las metas de productividad y el costo operativo. “Es decir, con esta nueva generación de excavadoras, no se está anunciando un nuevo producto, sino la solución más adecuada; porque la tecnología está cambiando la cadena de valor, haciendo más fácil el día a día, más seguras y productivas las operaciones y por fin, más rentables los contratos”, sentenció el ingeniero Di Cio.

sirve saber este valor? Para tener certeza en el cálculo de costos...

AHORA ES POSIBLE FIJAR LÍMITES VIRTUALES (E-FENCES) DE OPERACIÓN EN TODAS LAS DIRECCIONES

un 15 por ciento; los costos de combustible, que se bajarían hasta un 20 por ciento y lo que llamaremos la eficiencia de operación, que podríamos mejorarse hasta un 45 por ciento. En este último aspecto, básicamente hablamos de mayor confort y seguridad, pero sobre todo de la nueva tecnología integrada que viene ya instalada de fábrica en las nuevas excavadoras.

-¡¿Bajar aun más las revoluciones del motor?! Sí. Ya todos sabemos de la importancia de tener más o menos tiempo el equipo actuando en ralenti, pues modificando las revoluciones del motor se modificará el consumo de combustible. Pero igualmente, cuando se habla de mejorar los costos operativos, es interesante preguntarse, ¿cuanto es un tiempo de ralenti “normal” en una jornada laboral? En el campo de trabajo, los clientes suelen decir entre 30 y hasta el 50 por ciento. Así es que este aspecto, que es improductivo, es un factor importante en la gestión de costos que influye tanto en el gasto de combustible como en el salario del operador (por horas de trabajo). En este sentido, las excavadoras Caterpillar ahora también traen nuevas tecnologías para regular el ralenti y por ejemplo, se asegura la reducción automática de las revoluciones del motor, permitiendo además el apagado del motor en ralenti.

-Por “bajar el costo del combustible”, ¿quiere decir “bajar el consumo del combustible”? No exactamente. No es lo mismo. Cuando trabajamos es necesario hacer la ecuación: cuántos metros cúbicos de material se mueven por cada litro de gasoil quemado. Esto no necesariamente siempre representará menor cantidad de combustible empleado, pues como antes dije, no siempre se trabaja por hora sino muchas veces contra reloj y en este caso, el mayor consumo se puede equilibrar con la mayor productividad y el menor tiempo empleado (para terminar una tarea). Entonces, estamos hablando del “manejo eficiente del consumo de combustible”, mientras al mismo tiempo, con las nuevas excavadoras el distribuidor local está garantizando una sustancial reducción en los gastos del consumo de combustible de entre 13 y 18 litros por hora ¿Para que

-Ello obviamente ayuda a la eficiencia del operador... -En este aspecto, la propuesta de la fábrica se refiere a la eficiencia del operador, a la optimización del trabajador; pero además se han introducido en las nuevas excavadoras muchos nuevos conceptos tecnológicos importantes, como la implementación de “pesómetro” en tiempo real y la generación de “defensas virtuales”, para limitar el espacio de operación incluso hacia abajo en una excavación y nivelado; para realizar solo los movimientos necesarios. En fin, varios estudios de mercado consideran que el 90 por ciento de los costos de una ejecución se pueden dividir entre el operador y sus técnicas (30%), el consumo de combustible (30%) y el mantenimiento y/o reparaciones del equipo (30%). Siendo así, con con las nuevas excavadoras que se están presentando, los argentinos podrían ser hasta un 45 por ciento más eficientes.

LAS NUEVAS MÁQUINAS FUERON EXPUESTAS EN UNA DEMO EN EL PREDIO QUE FINNING TIENE EN EL KM 34,5 DEL RAMAL PILAR DE PANAMERICANA

CONSUMO Y EFICIENCIA Entre tantas novedades, en la nueva cabina se destacan grandes ventanas y especialmente mejorada, la visibilidad lateral derecha; en su interior, un pulsador de presión que reemplaza a la tradicional llave de encendido, junto a un nuevo monitor táctil (intuitivo y fácil de usar) y controles tipo joystick programable. También se rediseñó el servicio y por ejemplo se extendieron los intervalos de mantenimiento, con la colocación de nuevos filtros y menor cantidad de partes. No obstante, aunque igualmente traen la misma tecnología escalable estándar para la clase de 20 toneladas, las tres nuevas excavadoras Caterpillar presentan algunos diferenciales. Por ejemplo, mientras el diseño de la 320 GC combina el equilibrio adecuado de características de productividad con costos operativos reducidos para aplicaciones de baja a mediana severidad, el modelo 320 rinde mejor en tareas pesadas y al igual que el 323, tiene la posibilidad (instalada de fábrica) de “pesar la carga útil y entonces lograr una mayor eficiencia en los costos operativos en ese tipo de tareas”, explicó Sergio Phigín, ex Finning de Argentina y ahora, gerente de Industria, Construcción & Forestal en Finning Chile. -Entonces, antes de poner a trabajar un equipo, ¿qué parámetros se deberían

considerar? ¿Puede dar un ejemplo? -No se gestionan de igual manera los costos de una excavadora puesta en alquiler por hora que puesta a rendir una alta producción, cuando es necesario optimizar el tiempo para terminar el trabajo antes; mientras que así igualmente impactará el combustible en la gestión de costos operativos. Recordemos que en términos generales, el combustible hoy representa no menos del 30 por ciento del costo de una operación. De manera que por ejemplo, cargar 10 camiones al 90 por ciento de su capacidad no resultará en el mismo costo final que cargar 9 camiones al ciento por ciento, pues se ahorra un viaje de camión. En este sentido entonces, será muy importante contar con un “pesómetro” a bordo, para asegurar el llenado de cada camión al máximo de su capacidad. Así entonces, antes de poner a trabajar una excavadora, habría que verificar qué aplicaciones hará, si ejecutará tareas generales o aplicaciones específicas, qué material trabajará, de baja o alta densidad, por ejemplo; entonces sí decidir cuál será la tecnología que mejorará la eficiencia de los costos operativos de cada aplicación. En pocas palabras, los principales parámetros que se deben tener en cuenta son los costos de mantenimiento, que la nueva serie Next Generation de Caterpillar puede reducir en

-¿Qué propone la nueva serie para mejorar la eficiencia en el manejo de combustible? -Sin dejar de mencionar que Caterpillar diseñó esta nueva generación de excavadoras con un nuevo sistema de enfriamiento de 5 ventiladores en reemplazo del ventilador convencional y un nuevo sistema hidráulico, con una bomba principal de mayor tamaño y sin sistema piloto -lo que se traduce en un menor consumo de combustible y menos costos de mantenimiento-, la eficiencia en el manejo de combustible en las nuevas excavadoras se apoya en tres o cuatro ideas fundamentales: La correcta selección del equipo, que se adopta conforme a la aplicación pero también a la modalidad de trabajo del cliente y a partir de que Caterpillar está presentando un portafolio nuevo de excavadoras Next Generation, 320, 320 GC y 323. Mejorar las técnicas del operador (básicamente, con tecnología y asistencia), pues no es lo mismo tener un operador experimentado que uno amateur que no domina las técnicas de operación. Disponer de más automatización, permitiendo elegir correctamente el modo de trabajo mediante una tecnología de manejo intuitivo y sencillo. Bajar el ralenti, cuando no se necesita productividad.

ACTUALIDAD

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

JCB | GERMÁN ROSÓN, GERENTE TITULAR EN LA ARGENTINA

“Una gran oportunidad de crecimiento” Altos funcionarios de la compañía británica JCB están en Buenos Aires y en diálogo con El Constructor anunciaron que la empresa tendrá una oficina permanente en nuestro país a cargo de Germán Rosón como gerente Titular de JCB Argentina. Además, este ejecutivo dejó trascender que “habrá algunos cambios, para mejorar la presencia de JCB en el país”. En ese sentido, cabe recordar que Cleber Carvalho fue nombrado director de Posventa (para Brasil y América latina) a principio de año, teniendo la responsabilidad de fortalecer la red de distribuidores JCB en la región: “Estamos creciendo sostenidamente a nivel regional y eso requiere cada vez más foco en posventa. Debemos garantizar un servicio al cliente de primera línea y un excelente tiempo de respuesta, y el crecimiento del equipo con talento como el de Cleber, nos permite estar siempre a la vanguardia de lo que nos requieren nuestros clientes”, dijo Rosón. Así, en el actual contexto y considerando perspectivas favorables, “la decisión de montar un equipo en el país es una muestra de la importancia estratégica que para JCB tiene la región sur de nuestro continente y por ello, queremos estar aún más cerca de los distribuidores y clientes argentinos para solidificar la experiencia con la marca”. -Por ejemplo, ¿por qué será mejor tener abierta una oficina local? -Tener una oficina en la Argentina nos ayuda a es estar cerca de nuestros clientes y distribuidores para que ambos tengan un nivel de soporte superior. Es hacer lo que prácticamente ninguna otra fábrica de equipos de construcción y viales está haciendo en el país, instalando un equipo comercial y de posventa cercano. Es demostrar que JCB ve un futuro de largo plazo en el país. Esto nos permite reaccionar más rápido. Si el mercado necesita un nuevo producto o una nueva estructura de financiamiento o una estrategia de precio diferente, lo podemos atender mucho mejor estando con una oficina en la Argentina. Además, podemos complementar las necesidades de los clientes y distribuidores. Estar sentado locamente te da mucha flexibilidad y ayuda a que todos estén más contentos con los productos, el servicio y la marca. La apertura de esta oficina local es una apuesta por el país y sienta las bases de un modelo de trabajo hacia el futuro. -¿Cuál es la perspectiva para el país? -En el mundo, JCB está entre los tres más grandes proveedores de equipos viales y de construcción. Igualmente, en Latinoamérica también tenemos una posición de liderazgo, con índices de ventas de dos dígitos en varios países. En la Argentina todavía no hemos logrado estos dos dígitos y queremos apostar a hacerlo más allá de la perspectiva del país. Es por ello que, a pesar de que coyunturalmente no es un buen momento para la industria en la Argentina, nosotros queremos establecer bases aquí y quedarnos para lograr nuestros objetivos de largo plazo. Ahí radica el por qué quizás vemos la perspectiva del país de forma mucho más optimista. -¿Podría revelar algo más puntual sobre esa estrategia de crecimiento para el país? -A nivel global, JCB atiende con sus productos a variados segmentos: construcción, agrícola, industria, militar, reciclado y provee

también plataformas en altura y generación de energía, también en el segmento motores que aún no está desarrollado en la Argentina. Dentro de esta estrategia de desembarco, también se prevén entre otros cambios, la implementación de nuevos distribuidores JCB agrícolas e incrementar la cantidad de distribuidores de construcción, que también importarán productos de fábrica y atenderán a nuestros clientes en forma directa en cada una de las regiones del país. De este modo, también, creemos que el crecimiento se dará a partir de aumentar el rental y el servicio posventa, que tradicionalmente apalancan el posicionamiento de una marca. Ya tenemos las primeras cartas de intención firmadas para oficializar nuevos distribuidores en las provincias de Santa Fe y Córdoba, en tanto que las próximas localizaciones que estudiamos son Cuyo, NOA, NEA y Patagonia. Así, creemos que estaremos cubriendo mejor la geografía del país. -¿Qué aspecto clave del negocio debe atender un dealer para ser elegido como distribuidor JCB? -Entendemos que un distribuidor es elegible por JCB cuando puede responder a las demandas de posventa y servicio de los clientes. Es un aspecto clave. No obstante, de manera confidencial pedimos referencias a los clientes y usuarios de equipos de la zona de cobertura y en otro sentido, considerando el comportamiento actual del mercado, valoramos a quien esté dispuesto a invertir a largo plazo. -¿Cuándo estará definida la nueva red local de distribución? En el transcurso de este año... El año 2017 fue para JCB un año récord en ventas a nivel mundial y para este 2018 se espera un nuevo récord en facturación. En ese contexto, nos urge establecer las bases de crecimiento en la Argentina para acelerar ese proceso de evolución y desarrollo y seguir extendiéndonos en 2019.

EL MANIPULADOR TELESCÓPICO 540 170 FOCO PARA ESTE AÑO EN ARGENTINA SEGÚN LOS EJECUTIVOS DE JCB

MÁS EQUIPOS DEMANDAN MAYOR SOPORTE En los últimos años, según explicó el Product Support Manager de JCB para Latinoamérica, Christian Romero, “los argentinos han estado muy ávidos en capacitación y no hubo suficiente oferta para satisfacer la demanda”. -Entonces, ¿en qué nivel debe iniciar la capacitación de los clientes? -El cuidado de la máquina empieza por el operador y es imprescindible que ese trabajador reciba una instrucción. Esta una política de JCB, aunque adicionalmente se pueda solicitar un entrenamiento específico o demostraciones. Respecto a nuestra compañía, el soporte es central para JCB y entonces, la capacitación es fundamental; empezando por los técnicos y asesores de posventa propios. Así también JCB asegura sus estándares de calidad, con la capacitación constante de los técnicos de nuestros distribuidores, con el fin de estar preparados para dar el mejor soporte que el cliente necesite”.

-Estas novedades de organización, ¿serán acompañadas con nuevos productos? -En el segmento de retroexcavadoras, JCB es líder mundial con casi la mitad de las ventas. También lo es en manipuladores telescópicos, con la tercera parte del mercado, en un segmento que en Europa está creciendo muy rápidamente. Así es que, siguiendo esa tendencia, creemos que hoy la Argentina tiene mucho margen para crecer en manipuladores, tanto en obras civiles como en el agro; en síntesis, vamos a reforzar la presencia del manipulador 540-170, que viene de Brasil. También en la línea de gama pesada, tenemos muy buenas oportunidades con la excavadora de 22 toneladas, de precio muy competitivo y alta productividad. Además, gracias a la pasión de JCB por la innovación y la calidad, tenemos productos muy específicos que nos facilitan la diferenciación como toda nuestra línea de minicargadores que es la única con acceso lateral y 260º de visibilidad (60% más que cualquier otro minicargador) que lo convierte en la línea más segura del mercado o también el Teletruk industrial (montacargas), generadores, plataformas en altura y un abanico muy grande de productos.

productos vienen de fábrica con LiveLink para poder aumentar la productividad de cada una de nuestras máquinas y mejorar la gestión de flotas. Siempre las novedades en tecnología van de la mano con las necesidades de nuestros clientes. Eso a veces nos lleva a que también la simplificación de la tecnología sea un gran avance y novedad. Como ejemplo, en nuestra excavadora JS 205 de 20 toneladas que es una opción mecánica para clientes que no requieren alta tecnología y le permite servicios más simples para lugares remotos y necesidad de personal de servicio menos especializada aumentando su productividad, presentando el justo equilibrio entre la sencillez, la robustez y el rendimiento.

-¿Habrá alguna novedad en tecnología? -Sí. Cada vez mayor cantidad de nuestros

-En cualquier caso, ¿cómo es la relación calidad-precio?

-Considerando la tecnología embarcada, ¿pueden distinguirse distinto tipo de operadores? -En general, en materia de seguridad industrial o manejo de combustible, por ejemplo, todos alcanzan los mismos conocimientos; aunque ciertamente, en las maquinas con mayor tecnología y/o de aplica-

ciones especificas, se necesitará un apoyo mayor. Te diría que las dos grandes categorías son los capacitados técnicamente y los operadores que no tuvieron capacitación profesional, sino que aprendieron con otros compañeros de trabajo... En ambos grupos nos enfocamos por igual de acuerdo con las necesidades de nuestros clientes y teniendo a su disposición una buena estructura de soporte y entrenamiento. -¿En qué aspecto se nota que la tecnología está colaborando? La incorporación de tecnología en las máquinas dedicadas a la construcción civil está ayudando tanto a una operación mejor, más cómoda y productiva, así como también a obtener diagnósticos rápidos y precisos, contribuyendo de esta manera con el aumento de la disponibilidad del equipo. Asimismo, la tecnología está colaborando en la gestión de flotas, dado que con las soluciones telemáticas de LiveLink, el gerente de Equipos tiene una herramienta de monitoreo y seguimiento para saber en qué estado de disponibilidad y rendimiento tienen sus máquinas en tiempo real. Es decir, lejos de hacer las cosas más difíciles, la tecnología embarcada está haciendo operadores y equipos más productivos. Es decir, flotas de máquinas más competitivas y negocios más rentables. -Antes comenté que JCB retiene más de la mitad del mercado mundial de retroexcavadoras. Claramente ello no sería posible teniendo un mal balance entre precio y calidad. Para la Argentina, la compañía mantiene la misma escala global y presenta la misma ecuación, llegando aun a ofrecer precios competitivos con productos confiables y de altísima repuesta, con stock disponible tanto de equipos como de repuestos. Paralelamente, estamos ofreciendo acuerdos locales de financiamiento por 36 meses y ya que la mayoría de nuestros productos vienen de Brasil, también disponemos de financiamiento proveniente del país vecino. En fin, estamos dispuestos a enfrentar un volumen superior de mercado y por ello también estamos ofreciendo las herramientas necesarias, pues como dije antes, vinimos para quedarnos para siempre.

MAQUINARIAS

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

JLG INDUSTRIES INC. | 10 MSP Y SERIE LRT

Mayores capacidades y velocidad de propulsión La empresa líder mundial en fabricación de plataformas aéreas de trabajo (PTA) y manipuladores telescópicos JLG Industries Inc., presentó su plataforma elevadora multiusos móvil 10 MSP. Además de ofrecer un aumento en la velocidad máxima de propulsión (estimada entre 5,6 y 8 km/h), la nueva máquina brinda la capacidad de propulsión y elevación simultáneas, lo que permite a los operadores desplazarse con rapidez por las instalaciones, impulsando de ese modo una mayor eficiencia durante el transcurso del día de trabajo. “La operación multifunción constituye una característica necesaria en los actuales entornos competitivos. Así es que fuera para levantar objetos como para hacer mantenimiento general y otras tareas repetitivas, una plataforma elevadora multiusos móvil estará mejorando el alcance, la seguridad y la eficiencia, al permitir a los trabajadores completar su tarea en menos tiempo”, señaló Aaron Haynes, gerente de marketing de productos para productos de acceso vertical y de nivel bajo de JLG Industries. La nueva 10 MSP presenta una plataforma capas de levantar hasta 385 kilos, “lo que permite a los usuarios trasladar un mayor volumen de material en menos viajes. Si a esto le agregamos la capacidad de la máquina para funcionar en entornos con temperaturas ambiente que van desde los -18 ºC hasta los 40 ºC, el equipo se transforma en la principal opción de la industria en materia de plataformas elevadoras para climas y entornos inhóspitos”, apuntó Haynes. Para mejorar su autonomía y tiempo activo, esta PTA presenta baterías de AGM estándar libres de mantenimiento de 210 A/h y un sistema de mástil y guía de mástil libres de lubricación. En este equipo, la seguridad del operador es ma-

yor gracias a las puertas batientes de cierre automático de la unidad, con dispositivos de bloqueo operativo que impiden el movimiento cuando están abiertas, a fin de garantizar que el usuario se encuentre de manera segura en la plataforma mientras la unidad está en operación. La 10 MSP puede incluir balizas, paragolpes, sensor de objetos, controles desde el suelo y otras “características que permiten a los operadores hacer más: transportar un mayor volumen, llegar más alto, moverse más rápido y trabajar más tiempo”, señaló el gerente de Marketing, y sentenció: “Es más, ya que la característica de elevación y propulsión simultáneas requieren ambas manos sobre los controles, incrementando así el entorno de seguridad y una mayor eficiencia del operador al permitir un posicionamiento más cercano a las áreas de trabajo, ello debería reducir el riesgo y el esfuerzo del operador y a la vez, mejorar la productividad”. Además de trabajar sobre la velocidad de desplazamientos seguros y simultáneos, JLG actualizó los diseños de su serie LRT de tijeras para terrenos irregulares, como resultado de los comentarios y sugerencias de los clientes dirigidos a mejorar la operatividad, simplificar el mantenimiento y mejorar la eficiencia de estas máquinas líderes en la industria del trabajo en altura. “Nuestros clientes están buscando elevadores de tijera de alta capacidad para terrenos irregulares con la capacidad de transportar más empleados, equipo y herramientas en la plataforma alrededor del lugar de trabajo”, dijo Rafael Núñez, gerente de producto Senior en JLG Industries. Por ello, completó, “las actualizaciones más recientes para nuestra serie LRT ofrecen un mantenimiento más rápido, con tiempos de servicio más prolongados y a un costo más bajo”.

EL MODELO 530 LRT ACTUALIZADO USA VÁLVULAS PROPORCIONALES DE ELEVACIÓN EN LOS CILINDROS DE ELEVACIÓN SUPERIOR E INFERIOR

En otro aspecto, con una palanca tipo joystick se han “suavizado” las operaciones de control de la plataforma y reposicionamiento de la máquina y además se mejoró el rendimiento del gato de nivelación, para proporcionar mayor exactitud y velocidades más rápidas de nivelación: particularmente, el modelo 530 LRT actualizado usa válvulas proporcionales de elevación en los cilindros de elevación superior e inferior brindando un ascenso y descenso proporcional suave y controlado. Asimismo, este equipo, que trabaja en los 18 metros de altura y presenta cuatro patas estabilizadoras, ahora tiene aumentada su capaci-

dad para soportar cargas mayores (680 kg), sin perder su excelente capacidad en pendientes y maniobrabilidad cuando atraviesan terrenos irregulares. Vale señalar que el nuevo modelo tiene el mismo diseño de escalera que los 330 LRT y 430 LRT, en tanto que la serie completa está equipada con silenciadores nuevos. También, el ruido y los niveles de vibración del motor son reducidos por aisladores del motor y ubicaciones mejoradas de los topes de las puertas. En otro orden, el sensor del ángulo de inclinación se reubicó por lo que tiene menos probabilidad de sufrir daños cuando se mueven los brazos de la tijera.

VOLVO CONSTRUCTION EQUIPMENT LATIN AMERICA | CARGADORAS SDLG SERIE F

Nuevas cargadoras de 5 a 6 toneladas Desde su oficina en Curitiba, Brasil, Volvo Construction Equipment (CE) Latin America anunció el lanzamiento de una nueva serie de cargadoras frontales sobre ruedas en el rango de 5 a 6 toneladas de carga operativa en la cuchara, bajo la marca SDLG. Los nuevos modelos se denominan L956 FH, L958 F y L968 F y se presentan “para toda la región hispana de América latina, adonde los equipos de SDLG ganan cada vez más terreno”, afirmó en un comunicado Luiz Marcelo Daniel, presidente de la compañía a nivel regional. Ciertamente, además de las nuevas cargadoras, SDLG ha estado conquistando el mercado con las LG 936L y LG 938L de 3 toneladas de carga operacional y con el modelo LG 918L de 1,8 toneladas de carga operativa en la cuchara. Los equipos que Volvo CE construye bajo la marca SDLG son máquinas reconocidas internacionalmente por “su bajo costo de mantenimiento y tecnología en la medida correcta. Nuestras cargadoras son multitarea” y los nuevos modelos, “con toda seguridad van a satisfacer los principales requerimientos de los clientes”, afirmó el titular de Volvo Construction Equipment Latin America.

LA NUEVA CARGADORA L956 DE LA SERIE F DE SDLG

EN DETALLE Robustas y potentes, las palas cargadoras sobre ruedas de neumáticos SDLG ya están trabajando en las aplicaciones más variadas por todas las regiones de América latina. “Son máquinas muy buscadas justamente porque proporcionan un incremento de la productividad en las empresas, contribuyendo a aumentar la rentabilidad del negocio”, señala

Boris Sánchez, gerente de Soporte de Ventas y Aplicaciones de Volvo CE Latin America. Además de ofrecer buena productividad, las máquinas también son reconocidas por ser fáciles de operar, porque se pueden utilizar en innumerables aplicaciones (versatilidad) y por tener un mantenimiento sencillo. Respecto de la serie anterior, las nuevas cargadoras de la serie F tienen un brazo de elevación más robusto y una

nueva cabina, un 20% más grande. Entre otros detalles novedosos, la transmisión también fue sustituida en las cargadoras nuevas, que ahora es de la propia SDLG, tipo PowerShift. Así es que “todos los componentes ahora son de SDLG y no necesitan adaptaciones: el cambio del tren motriz, que recibió una nueva transmisión, ha generado incluso mayor eficiencia de combustible en relación a la serie anterior", destacó Guilherme Ferreira, representante de Productos y Sectores de SDLG Latin America. “Además -dijo-, por su envergadura y robustez, son máquinas que pueden actuar en una gama más variada de aplicaciones, incluso las más severas”. La cabina de la serie F ha sido totalmente renovada y mejorada en relación con la anterior: trae una gran superficie acristalada y vidrios curvos y está dotada de un sistema de aire acondicionado nuevo y mejorado, que asegura mayor comodidad y productividad para el operador. A simple vista, estas máquinas tienen un capó rediseñado, pero además han incorporado un nuevo sistema hidráulico, más eficiente y seguro. Los equipos SDLG se pueden conseguir en nuestro país a través de Escandinavia del Plata, una filial del Grupo Volvo.

ACTUALIDAD

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018

GOODYEAR TIRE & RUBBER CO. | SISTEMA EMTRACK PARA OTR

Eficiencia operativa y reducción de costos Para ayudar a mejorar el desempeño de los neumáticos fuera de ruta, Goodyear Tire & Rubber Company actualizó su sistema de monitoreo EMTrack. El anuncio, de alcance mundial, incluyó una conferencia virtual con la prensa especializada de habla hispana: en la comunicación participó el gerente global de ingeniería de Goodyear, Eric Matson (ver aparte: Tomar mejores decisiones), pero la presentación estuvo a cargo de un experto en gestión de neumáticos Off The Road (OTR), Albert Taquechel, gerente Regional de Ventas OTR de Goodyear. Como es sabido, dijo Taquechel, “los neumáticos son fundamentales para el éxito de las operaciones y después del combustible, representan una inversión muy importante para las empresas. Así es que para ayudar a los usuarios finales a optimizar el rendimiento de su inversión, la empresa lanza una versión significativamente mejorada de su sistema de gestión de neumáticos todo terreno OTR denominado EMTrack”. Básicamente, con este sistema, los técnicos de Goodyear expertos en neumáticos hacen: 1. Una inspección de la flota a través de una herramienta especial de escaneo para detectar el inflado de los neumáticos, la profundidad del perfil y otras medidas críticas; luego 2. Los datos relacionados con el desempeño del neumático se suben automáticamente a través de Bluetooth a una plataforma que se encuentra en la nube; y por fin 3. Los datos que muestran el desempeño del neumático se pueden descargar en informes personalizados de distintos formatos y fáciles de leer. Así, “la información recopilada a través de la EMTrack de Goodyear puede ayudar también a pronosticar futuras necesidades”, señaló el gerente Regional de Ventas OTR. -¿Cómo funciona? -Mediante un dispositivo de telefonía mó-

vil, la tecnología Bluetooth y una aplicación (App) instalada, subiendo y bajando información desde la nube, el sistema EMTrack OTR de monitoreo de desempeño de neumáticos, que ahora fue optimizado permite recopilar datos sobre los neumáticos de forma más precisa y en tiempo real, para ayudar a mejorar el desempeño de los neumáticos en las operaciones mineras, de construcción y portuarias. En la práctica, los técnicos utilizarán una herramienta de escaneo nueva, especial para recopilar datos críticos sobre neumáticos como los niveles de inflado (presión) y la profundidad de la banda de rodadura; mientras que estando la información digitalizada, será muy cómodo trabajar en el campo, al aire libre y sin importar la lluvia. -¿Puede mencionar algunos beneficios? Para empezar, como dije, la App reduce la necesidad de hacer de manera manual el control de la información en hojas de papel, que se puede ensuciar cuando se está en el campo de trabajo o mojar cuando llueve. Pero ya que esta aplicación ayuda a hacer un monitoreo del desgaste de las llantas, entre los principales beneficios que se logran con esta herramienta es reducir el costoso tiempo de inactividad del equipo y asimismo, llevar un adecuado manejo de los inventarios de neumáticos ¿Por qué? Porque mediante el móvil, el software funciona registrando datos de las llantas -por ejemplo número de serie, medida de la banda de rodamiento, su diseño y horas totales de vida de la goma- y reporta condiciones de aire, desgaste, carcasa y demás información que el usuario puede compartir en tiempo real. Así, los administradores pueden tener informes completos del estado de cada unidad, empezando por saber si los neumáticos están en servicio, están en inventario o se han retirado del servicio. En síntesis, todo esto ayuda a saber cuál es la vida útil de los productos y estimar su costo

real, en la gestión de una flota. -¿Puede dar un ejemplo, sobre gestión de costos y el EMTrack? -El seguimiento del rendimiento de cada neumático de la flota puede desempeñar un papel importante, para ayudar a sacar el máximo partido. Puntualmente, gracias a esta herramienta de gestión de rendimiento de los neumáticos EMTrack, exclusiva de Goodyear, los técnicos pueden revisar los neumáticos de los vehículos y recoger datos sobre su inflado, la profundidad de la banda de rodamiento y otras métricas clave; esa información se carga de inmediato y de forma automática a una aplicación especial EMTrack, donde se aloja en un entorno protegido con contraseña; de manera que con el transcurso del tiempo, la acumulación de datos le permite controlar y hacer un seguimiento de indicadores de rendimiento de cada llanta como costo por hora o costo por tonelada movida por distancia. En fin, esta información puede ayudarle a tomar mejores decisiones, al tiempo que le ayuda a predecir futuras necesidades relacionadas con los neumáticos. También, puede ayudarle a pensar en presupuestos, con la correcta selección de neumáticos y hacer compras anticipadas. TOMAR MEJORES DECISIONES El gerente global de ingeniería en el terreno para Goodyear, Eric Matson, participó del encuentro virtual hecho con la prensa mundial para anunciar la puesta al día del EMTrack para OTR. “Gracias a la actualización y mejora realizada, el sistema de monitorio de desempeño del neumático EMTrack de Goodyear permitirá recopilar datos clave sobre el neumático como la profundidad del perfil, los niveles de inflado y otros indicadores de forma más rápida y hasta más precisa", señaló el ejecutivo de Goodyear; aclarando que el sistema ahora optimizado “cuenta con una conveniente fun-

CON EL EMTRACK SE PUEDEN VER LOS DATOS DE MANERA SIMULTÁNEA EN TIEMPO REAL

ción de almacenaje de datos en la nube y una capacidad más sólida para elaborar informes, gracias a la incorporación de una nueva App”. Según Matson, con esta aplicación “el usuario puede ver los datos recopilados sobre el neumático y los informes de manera simultánea y en tiempo real, independientemente de su ubicación geográfica. Esto ofrecerá a las operaciones mineras, de construcción y portuarias una plataforma optimizada para que puedan tomar mejores decisiones fundamentadas sobre uno de sus activos más valiosos, los neumáticos". Entre otras posibilidades, con esta App puede verse el desempeño de los neumáticos en toda su operación y hasta concentrarse en neumáticos específicos, calculando el costo por hora, el costo por tonelada y otros parámetros clave. Así, “entre otros beneficios, esto ayudará a los usuarios a detectar, si es el caso, necesidades de mantenimiento para ayudar a garantizar un desempeño óptimo del neumático”, dijo Matson y concluyó: “Las necesidades de nuestros clientes evolucionan constantemente” y las herramientas que ofrece la empresa “también están evolucionando. Confiamos en que el sistema optimizado pueda ayudar a mejorar la eficiencia operativa de los clientes y a reducir sus costos operativos”.

RENTAL RENTAL PROTAGONISTAS

EQUIPOS | RENOVANDO LA FLOTA

Grúa para terrenos difíciles La grúa modelo GR-1600 XL de la empresa japonesa Tadano combina la capacidad de una todo terreno con el funcionamiento sencillo y seguro de una grúa para terrenos difíciles. Su sistema Hello-Net permite controlar la actividad de la máquina directamente desde una computadora o un dispositivo móvil: ofrece la posibilidad de observar el historial de trabajo, los datos de posición de la grúa y la información de mantenimiento. La capacidad de levante es de 145 toneladas, la altura de elevación máxima es de 92 metros y el peso bruto vehicular llega a 60 toneladas. Para extender y retraer las secciones de la pluma, cuenta con una construcción tipo caja de 6 secciones que incluye 1 sección de base y 5 secciones telescópicas que se extienden con un solo cilindro de telescopado. Todas las secciones se extienden y retraen completamente de forma automática y se bloquean en la posición de trabajo seleccionada. La GR-1600 XL posee un móvil

de 3 ejes y altura y anchura compactas, que ofrece mejor maniobrabilidad y la posibilidad de reducir espacio para el transporte. Su chasis es de acero de alta resistencia y tiene un motor Mitsubishi diésel de 6 cilindros en línea y un tanque de combustible de 300 litros.

función de autonivelación del cangilón. La cabina con parte superior desplegable es amplia, con muy buena visibilidad y se inclina hacia adelante para brindar un acceso total al componente. Con más de 55 accesorios disponibles, esta minicargadora permite ejecutar múltiples tareas en trabajos de construcción, agricultura y paisajismo.

-¿Cómo fueron los inicios en el negocio del rental? -Arrancamos en 1999, cuando la empresa trabajaba con Caterpillar. En ese entonces, gestionábamos para rental un stock de máquinas cuyo dueño era Macrosa, que durante la crisis de 2001 decidió cerrar la división rental que había en Mendoza y nosotros, que confiábamos en este negocio, empezamos a adquirir algunas máquinas para retomar el rental con una flota propia.

-¿La empresa brinda servicios en la región cuyana o también en el resto del país? -Alquilamos en todo el país, pero nuestro fuerte es la región cuyana. Actualmente tenemos equipos en Santa Fe, en Neuquén y en Santiago del Estero, pero no nos resulta fácil competir en provincias alejadas por los costos de flete. -¿En qué tipo de máquinas se especializan? -Nuestros equipos son en su gran mayoría para el movimiento de suelos. Nuestro fuerte es el alquiler de excavadoras; tenemos más de 20 de distintos tamaños y nuestros clientes son empresas constructoras que, en un 90 por ciento, realizan obras estatales. -¿Alquilan equipos con o sin operario? -Alquilamos sin operario ni combustible y puede ser por día, por semana o por mes. -¿Cómo le fue a la empresa en 2017? -Le fue bien en ventas y en alquileres durante el año pasado. En general, cuando hay un buen nivel de ventas de máquinas, sucede lo mismo con la demanda de rental. Hoy, en cambio, el sector está frenado, a la espera de definiciones en el plano económico. Estamos en un momento de crisis por nuestra dependencia de las empresas constructoras. -¿Esta crisis actual se desencadenó en mayo por la devaluación del peso? -Sí, aunque a nosotros nos ha afectado más el nivel de las tasas de interés que la devaluación de la moneda. Se hace imposible adquirir bienes de capital con tasas tan altas. La mayoría de nuestras ventas se realiza en forma financiada; es algo excepcional hacer ventas al contado. En rental, hoy estamos en un 40 por ciento de ocupación de nuestra flota; en épocas buenas, como el año pasado, esa cifra ascendía al 70 por ciento.

Excavadora de 700 toneladas La empresa china XCMG (Xuzhou Construction Machinery Group) lanzó este año al mercado una excavadora hidráulica de 700 toneladas para fortalecer su posicionamiento en el sector minero. El modelo XE 7000E es la primera máquina de esa envergadura producida en el país asiático. Así, China se suma a Estados Unidos, a Alemania y a Japón como países en los que se fabrican excavadoras de ese tamaño. La XE 7000E opera con dos motores de 1700 caballos y mide 23,5 metros de largo. Cuenta con una fuerza de empuje de 243 toneladas y una fuerza de excavación de hasta 230 toneladas. Su cucharón gigante le permite excavar 50 toneladas de carbón con cada extracción. Puede cargar y transportar 30 mil toneladas de carbón por jornada, un elevado nivel de eficiencia para la industria minera. La megaex-

Instalada desde 1991 en la localidad mendocina de Maipú, Delfer arrancó sus actividades en la región cuyana con la comercialización de máquinas Caterpillar, siguió luego con la representación de Volvo y asumió en 2014 la distribución directa de CNHI (Fiat Group) para sus equipos Case en cuatro provincias: Mendoza, San Juan, San Luis y La Rioja. El gerente de Ventas de la compañía, Jorge Luis del Campo, conversó con El Constructor sobre el desempeño de la compañía en la actividad del rental.

-¿Cómo ha sido el progreso desde entonces en el sector? -Empezamos a invertir fuerte en equipos y el salto más grande se dio en 2006, cuando compramos 27 equipos John Deere. Hemos apuntado en los últimos años a mutar la flota hacia máquinas Case. Ahora tenemos un mix de marcas en una flota de 60 máquinas; nos parece mejor respaldar en el rental la marca que vendemos desde hace cuatro años.

Cargadora simple y resistente La minicargadora sobre orugas de New Holland modelo C238 tiene una potencia neta de 84 caballos, una carga operativa de 3450 kilos y un peso operativo de 4580 kilos. El diseño Super Boom de elevación vertical, patentado por New Holland, ofrece excelentes alcance y altura de descarga delantera. El diseño rígido del tren de rodaje es simple pero resistente, lo que le brinda una marcha estable sobre superficies de trabajo difíciles. Además, al contar con menos partes móviles que un sistema de orugas de suspensión, su mantenimiento es sencillo. Esta cargadora compacta tiene un ancho total de 1,95 metros, un motor diésel de 4 cilindros, un tanque de combustible de 96 litros y una velocidad de desplazamiento de 13 kilómetros por hora. Además, cuenta con un arranque sin llave, opción Glide Ride, asiento neumático térmico disponible y la

DELFER

cavadora se fabrica en una moderna planta ubicada en Xuzhou, donde XCMG realizó una inversión de 286 millones de dólares para el emplazamiento de un centro de maquinado y la incorporación de robots de soldadura inteligentes.

-¿Cómo es el mercado de rental en la región cuyana? -Hay varias empresas grandes que están compitiendo con equipos similares a los nuestros. A la vez, también se suman a esa competencia empresas chicas que alquilan con operador y con combustible. En varios casos, clientes que nos habían comprado máquinas se convirtieron luego en competidores nuestros en rental. -¿Cuáles son las claves para una buena gestión en rental? ¿Y cuáles son los principales desafíos? -La principal dificultad es una cuestión cultural: todavía el mercado argentino de rental está varios años atrasado respecto de los países desarrollados, en donde el rental es mucho más habitual que acá. Allá, los grandes clientes de las fábricas son los alquiladores de máquinas. En la Argentina cuesta convencer al cliente de que no necesita comprar máquinas para llevar adelante una obra. Falta esa evolución cultural hacia el negocio del alquiler. La clave en rental es garantizar una disponibilidad de equipos en los plazos requeridos por los clientes y, para ello, hay que tener equipos relativamente nuevos, no dejarlos envejecer más de 4 o 5 años como máximo. JORGE LUIS DEL CAMPO, GERENTE DE VENTAS DE DELFER

EL CONSTRUCTOR 3 de septiembre de 2018