El Constructor 6/12/2021 - Nº 5187 Año 121

EL LICITADOR

MAQUINARIAS

COSTOS VIALES

Materiales: ¿cómo se cubren legalmente las constructoras ante sus comitentes?

Bombas pluma Junjin, presentadas en Buenos Aires.

Análisis de un modelo de vivienda económica unifamiliar de 56,34 metros cuadrados

Pág. 28

Pág. 29

2da. sección

Buenos Aires, 6 de diciembre de 2021 | Año 121 – Edición Nº 5187 | www.elconstructor.com | El ejemplar $115.- Rec. Interior $15.-

Cuáles serán las principales variables económicas para la construcción en 2022 Llegó diciembre y el almanaque va deshojando los últimos días que le quedan a este 2021, cargado de tensiones económicas. Fue un año de incertidumbre, cepos y controles de precios, férreo manejo del tipo de cambio oficial, pero en un escenario de cotizaciones

alternativas desbocadas, con una brecha cambiaria del 100% e inflación por encima del 50% que agregará más de 15 puntos porcentuales a la ya de por sí elevada inflación de 2020 (36,1%). La agenda económica de 2022 recogerá, en gran medida, las asignaturas

pendientes que dejará este año. Se espera que haya cierto crecimiento de la economía –el consenso de los analistas estima que se ubicará entre un 2% y un 3%–, y no es poco frente a un año en el que la mayoría de los sectores se recuperaron de la caída de 2020 y ya están

trabajando en niveles prepandemia. Inflación, déficit fiscal, tarifas y brecha cambiaria son las principales variables para monitorear el próximo año, según un relevamiento realizado entre varios analistas. Todos descuentan un acuerdo con el FMI. Pág. 4

Jujuy avanza con obras por $148.000 millones

Entre Ríos licitará viviendas con financiamiento provincial

Gestión: Primer alto nivel de la ciudad de Formosa

El ministro de infraestructura de Jujuy asegura que se construirán más de 100 proyectos estratégicos hasta finales de 2022. Casi el 80% se hará con recursos provinciales y con créditos internacionales.

“Quedará consolidado el sentido de desarrollo provincial”, considera el ministerio. El Plan Maestro de obras generará más de 50.000 empleos. Pág. 8

Funcionarios locales anunciaron la licitación de 2600 unidades habitacionales, de las cuales 991 se encuentran en ejecución en 33 localidades. Para fines de 2022, pretenden terminar 370 con inversión provincial, a través de los programas Primero Tu Casa y Casa Propia-Construir Futuro.

Entrevista con Marcelo Bisogni, presidente del Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda (IAPV). Pág. 14

La Ing. Soledad Mallamaci presenta las obras que se llevan adelante en el primer alto nivel de la ciudad de Formosa. Según su autora, estos trabajos reducirán la siniestralidad y generarán que la rotacional de cruce a nivel sea segura, eficiente y permita el crecimiento urbano, económico y poblacional. Pág. 28

2

EL CONSTRUCTOR 6 de diciembre de 2021

EN CIFRAS

EN ESTA EDICION

Enorme aniversario

VIVIENDA UNIFAMILIAR ECONÓMICA NOVIEMBRE 2021

0,8%

Edición de 40 páginas en dos secciones

INDICE Actualidad

4

Licitaciones 19 Directorio 26

Variación respecto de octubre 2021

Gestión 28

$/m2: 79.374,71

2 COSTOS DE OBRA da

Sup. tipología: 56,34 m2

Vivienda unifamiliar económica Nuevo Modelo I a IV

Precio total $4.441.971,46 Fuente: El Constructor Más información: segunda sección www.elconstructor.com

COSTOS SEGUNDA

a del mes Comparativ

embre

de Septi

CAC

Indec

Ventas

Colegios

10.000

2.500

8.600

2.250

7.200

2.000

5.800

840.000 680.000

4.400

520.000

3.000

360.000

7,5 % -2,4%

Abr.

Ciudad de

May.

Jun.

Buenos Aires

Ago.

Jul.

May.

Jun.

Provincia

3,9%

4,3%

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Insumos

Indice Variación

Indicadores de coyuntura

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A

Director: Santiago D. Pica director@elcoeditores.com

45,6%

$1.053.344

1.060.000

Es una publicación quincenal propiedad de El Constructor S.R.L.

Acumulado anual

1.200.000 $1.096.564 $1.121.180

$1.152.077

Son tiempos extraños para celebrar la trayectoria. Cuando todo el mundo está enfocado en el futuro y en los profundos cambios que intentamos anticipar, alguien nos dice… eh!! este año cumplimos 120!

$970.540 $884.205

780.000 640.000 500.000 May. Jun Jul. Ago. Sep. Oct.

Fuente: AFCP Evolución en toneladas

Obsesionados con el futuro podríamos cometer el error de no valorar lo que nos trajo hasta aquí. Hay una enorme cantidad de razones y circunstancias que pueden determinar el éxito o el fracaso de una empresa. Pero más de un siglo de vigencia nos hace pensar que estamos siendo útiles. Eso es muy gratificante.

EDIFICACIÓN 1.000.000 920.000

$905.408 $819.230

840.000

$744.546

760.000 $763.371

$710.186

680.000 $698.848 600.000 Mar.

Abr.

May.

Es verdad, hay cosas que no podemos pasar por alto con la excusa del futuro, visto desde hoy lo que viene es sólo una posibilidad. Lo contundente es que hoy cumplimos un nuevo y extraordinario aniversario. Y decimos extraordinario porque somos solo un medio de comunicación dedicado a una industria de largos proyectos, en un país tan de corto plazo.

Jun.

Jul.

Ago.

Superficie en m2 a construir en 60 municipios representativos según Indec

Maquinaria para movimiento de tierras Autor: ROBERTO GARCÍA OVEJERO 500 páginas. Cuadros, gráficos, esquemas, etc.

Formato: 175 x 245 mm.

Con tan contundente apoyo del sector al que nos dirigimos hemos superado etapas muy difíciles, circunstancias adversas, cambios tecnológicos, hasta una pandemia, como todos, pero nunca estuvimos solos. Es una gran oportunidad para agradecer nuevamente a nuestros lectores y anunciantes que en muchos casos nos han acompañado por generaciones.

Dirección Nacional del Derecho de Autor Expediente Nº 66.510.698 / ISSN 0329-3726 EL CONSTRUCTOR es marca registrada Distribución en Capital Distribuidora Jacqueline Tel. (011) 4383-5888 Distribución en el interior Distribuidora Austral S.A. Tel. (011) 4301-0701/0869 * Los artículos firmados e individualizados no reflejan necesariamente la opinión editorial y el mensaje de los espacios publicitarios y sus imágenes siendo responsabilidad exclusiva de los autores, de los anunciantes y de las empresas que los contratan. Todos los derechos reservado. Prohibida su reproducción parcial o total.

Impreso en LATINGRÁFICA Rocamora 4161, Ciudad de Buenos Aires Fundado por Ernesto Sureda el 1º de diciembre de 1901

Ya está, ahora sigamos con eso del futuro.

Selección práctica y aplicaciones de los equipos de trituración Autor: ANTONIO DURAN LOPEZ, LUIS FUEYO 300 páginas. Cuadros, gráficos, esquemas, etc.

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Manual de RCD y Aridos Reciclados Autor: MANUEL BUSTILLO REVUELTA 700 páginas. Cuadros, fotos, gráficos, etc.

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Explotaciones de áridos. Optimización técnica y económica

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Demoliciones por voladura

Tierras Raras.

Geología, Producción, Aplicaciones y Reciclado

Manual práctico de mantenimiento de plantas de áridos

Manual de áridos

Manual de cribado y clasificación

Minerales industriales

Autor: Manuel Bustillo Revuelta | Javier Ruiz Sánchez - Porro Formato: 170 x 245 mm.

Autor: JOSE FRANCISCO LARA REAL 434 páginas. Cuadros, gráficos, esquemas, fotos, etc.

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Autor: MANUEL BUSTILLO REVUELTA, ELENA CRESPO FEO, JOSÉ PEDRO CALVO SORANDO, MANUEL POZO RODRÍGUEZ 500 Páginas

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Administración y publicidad: Hipólito Yrigoyen 615 - 7º”A” (C1086AAI) Buenos Aires - Argentina Telefax: (011) 5272-2000 Horario: 9.30 a 17.30 E-mail: correo@elcoeditores.com Web: www.elconstructor.com

ElconstructorArg

Autores: MANUEL BUSTILLO REVUELTA, ANTONIO DURÁN LÓPEZ, LUIS FUEYO CASADO 597 Páginas, cuadros, fotos, gráficos, etc.

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d abili confi tez, d en s u b a Ro plicid a y sim as plum b bom

INDICE DE ACTIVIDAD - INDEC

DESPACHOS DE CEMENTO

Sep.

Buenos Aires

29

S ARIA

Rental y empresas

Octubre 1180 4,3%

Interanual

Ago.

Aires

ad por unid

UIN

MAQ

Costo de un edificio tipo

Mes

Jul.

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Sep.

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Jul.

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- Superfici

297,70 m2 x2,4 15,88 9,50x1,2 Durlock placa s con tarugo y tornillo uni OR 0,8% UCT 310,50 Durlock fijacione STR mde 2021 AS 7 117,33 8 mm x 100 SANITARIOS Y GRIFERI uni 42.975,9 EL CONdiciembrem epoxi 954,82 6 de 1.385,29 Tee 3/4" ARTEFACTOS a 1,50 uni uni termofusión 112,40 4.529,10 Codo 3/4" Bañera esmaltad uni uni 4 628,90 118,19 Boca de accesoa 90º uni Asiento inodoro 16 litros uni 15.117,5 rollo mm 553,31 de inodoro 7.181,54 Codos 50 uni 1.708,79 ELECTRICOS Depósito uni m 3 blanco 366,34 Ramal 110x63abierta 10x10x6 8.169,95 139,78 uni Inodoro largo pared 3 AG Cinta aisladora 4x16 uni m piso 1.665,78 blanco de blanco Pileta de 61,03 5.316,77 uni Lavatorio OBRA 63 Sintenax uni m 104,39 6 110x63x MANO DE Codo 38,23 6.473,31 uni Bidet codo Cable unipolar 2.5 m 765,34 86,15 ca jgo bidet 875,57 Sopapa bañeraa 90 h 37,00 uni Grifería para línea económi Cable unipolar 1,5 uni uni mm 652,13 3 para baño ALBAÑILERIA zado Codo 40 h 36,82 Accesorios 6.315,91 13 mm Cable unipolar lar uni 33.562,4 uni especiali 601,26 plástica Oficial 13,61 Canilla h 114,21 uni Lluvia bidet tricapa gris Caja rectangu l uni uni 551,99 Oficial albañil h Tanque Eternit 2.004,72 167,90 Calefón Caja octogona jgo calefón 79,51 uni Medio oficial punto de 750 litros m 167,90 Clavos escuadramedian cromo Llave de 1 uni 749,95 A 1.150,31 Ayudante COCINA puntos MADER h m2 6.364,05 1.795,46 Grifería ducha Y GRIFERIA DE x 1 1/2” Llave de 2 uni uni 579,59 544,91 8 ELECTRICISTASta Alfajía 1/2” h m2 le 217,64 de pino ARTEFACTOS Tomacorriente uni 19.481,4 8 m 115,00 acero inoxidab Oficial electricis ta Entablonado m2 255,10 cepillada Bacha pileta Ferrum c/fregadero blanca Jabalina Ac-Cu electricis uni 10.273,0 m 749,95 213,60 Ayudante JUNJIN Pino saligna lavar h m 7.734,46 Pileta de sin cepillar | Cable 7x1 TEROS 579,59 uni 124,80 10 CARPIN mesada Pino saligna h UMIX m o 5.827,54 Paraná Grifería de Cable unipolar 60x80x25 uni 197,39 E – INDOficial carpinter o 120,00 Tirante pino medición encofrado m 106,32 h DYN saligna carpinter Gabinete 824,95 uni pino 124,80 EQUIPO 700,00 Ayudante Tirante h toma cepillada m 20,26 h THERMO Gabinete ISTAS pino 1”x6” inmersión 579,59 uni 75,00 1.400,00 SANITAR 3/4 Tabla de h m Vibrador de ta h 2.780,93 Tuercas de 6,86 uni 520,00 Oficial sanitaris ta Tirantes 2”x5” 6”x6” Torre de hormigón m unión 3/4 h 32,41 sanitaris de madera Cupla de 05 652,13 m 890,00 Ayudante Columna h Sierra circular c/relevo s de 1”x2”x3, h 563,89 7x50 ,00 579,59 dobladora Contactor uni 220,00 PINTORES Listones cepillado h t 292.210 Cortadora, cobre desnudo h 1.932,42 HIERRO Cable de mecánica 779,51 uni 300,00 Oficial pintor ACERO Y Alisadora kg h litros térmica 2x60 gnético 4.989,41 pintor 130 652,13 Llave 520,12 uni Ayudante Acero h Hormigonera 400 litros termoma kg 65,27 Nº 16 AS 652,13 Interruptor 20 amperes m 2.230,46 TECHIST Alambre negro h Hormigonera de kg 52,27 2 1/2 Disyuntor 66,40 R uni Oficial zinguero 30,00 o 3/4 Clavos de ALQUILE m da ondulada 190,04 h 652,13 EQUIPOS 3,31 Caño corrugad y lámparas uni Oficial techista 650,00 h Chapa galvaniza uni 78,75 m2 6 mm 652,13 Portalámparas 66,40 uni alquilado EQUIPO h Hierros de 8.366,07 m Andamio h 1.000,32 Morseto 559,74 uni propio Oficial chofer ta n jabalina Tornillo 2.627,69 m Andamio h mm 749,95 Tapa inspecció 67,73 Oficial maquinis EN SECO h Hierros 4,2 5.016,90 caño Pala frontal da Nº 27 h UCCION 607,19 Caja térmica policarbonato para 746,88 uni CONSTR h Chapa galvaniza 9.941,67 en l r Camión volcador h Pipeta 180 412,70 768,29 Oficial montado r PINTURA 6.300,00 l interior Compactadora montado h ión muros de 38 mm de 38 mm aislado 412,70 2 uni Ayudante ladora Imprimac l 10.232,6 49,26 Motonive h Caño de HG pilar 492,77 uni m3/h Látex acrílico ente para l Regador 8 434,41 y exteriorm MATERIALES m D7 Látex exterior anclaje mm Topadora 25 9 de Gancho 5.250,00 m3 Enduido plástico semipesado uni 12.597,4 TRATOS 2.118,26 5.250,00 Caño PVC uni SUBCON 5.600,00 ALBAÑILERIA 0 m3 ALUMINIO 0 m Rupal uni 1.206,11 1,20x1,1 gl 11.000,0 8.281,69 CARPINTERIAseguridad uni Arena fina m3 m Rupal Ventana de A de 70 m2 n LIMPIEZ 060x0,40 2.205,00 Cerradura Arena gruesa 1.195,04 0 de obra hasta m3 Ventana de uni intercomunicació 555,18 Limp. final uni 10.500,0 1.800,00 Cerradura l Piedra partida 2.450,93 m3 GAS uni IOS 19mm ladrillo 1 207,37 18,94 CARPINTERIA SANITAR 627,55 Cascote de m kg cocina Válvula Bloqueo 13mm m2 17.018,2 ado ml n caño PVC 276,01 abatible de 18,97 Puerta de termofució Adhesivo 790,50 Suelo seleccion m kg 0 Válvula Bloqueo 1/2 n de madera polipropileno ml 3 a 117,00 Protecció 192,05 P/gas n incluida uni 13.200,0 Caño 13 mm 3/4x4 mm Hidro 234,45 Cal hidráulic m bolsa kg Caño Epoxi 7 uni caño común en ventana colocació2,05x0,90m 194,12 Gas 3/4 Unifusión 384,07 Cemento m uni 12.734,6 ión kg Caño Para epoxi uni principal termofus o 598,41 Puerta 2.389,43 3/ 4 Tee 3/4” Hidrófug 4.156,41 uni de madera Codo De Ø38 uni Q158 m2 882,76 101,41 3/4 epoxi Puertas interiores Caño de PVC Ø50 de 5,5mm Pastina 1.055,63 kg 5.800,00 kg Te Red 1x bar 6 m3 uni uni acero 15x15 gris 192,51 1.069,28 r de gas 4 Caño de PVC Ø13 Malla de Top kg ELECTRICIDAD uni Regulado Quartz 3 Flex 200,35 442,08 s P/gas3/4 Conexión Sika Floor kg uni Manguito Boca de telefonía para hormigón 0 469,37 442,08 328,31 Filastica Plastificante Antisol l kg y servicios glo 35.000,0 m2 EN SECO hormigón OTROS 196,97 UCCION 1.112,96 0 244,91 oficina, cartel Curador de de hormigón Llave de paso esférica termofusión m2 uni CONSTR 1,20x2,4 galpón, m mm Cerco, 12,5 317,16 178,01 217,92 Desmoldante Llave de paso m uni Placa Durlock mm m 2 20x20 provisorios 178,01 1,34 69 Cerámico Plomo Calafate de bronce 15x15 mil 64.264,3 0 uni Montante uni mm 2.003,29 sup./inf. 70 Zócalo cerámico8x18x33 io).

Marco y rejilla de bronce 20x20 mil 80.915,4 kg Solera contrar lo Durlock 108,96 4.481,19 Ladrillo hueco Marco y rejilla m2 se indique 3 Tornillos para uni 62,73 (salvo que 727,65 Ladrillos 12x18x3 Tapa FF 60x60 33% m2 en pesos 15 uni estaño 330,85 expresados Fieltro asfáltico Soldadura m2 Ø50 ,96 negro n IVA y están Polietileno mil 154.902 Sifón de latón no incluye de vidrio 126,89 Los valores Panel lana m2 18x19x33 bre de 2021.

Ladrillo cerámicomadera de noviem mes de al Tratamiento indicativos

xBombas pluma Junjin presentadas en Buenos Aires

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN - CAC

3.000

Precios

Octubre 3,9% 42,9%

Septiembre 12,4%

s: escrituras

de Escribano

2.750

1.000.000

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COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN - INDEC Nivel general Período Mensual Acumulado 2021

Período

SECCION

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EL CONSTRUCTOR 6 de diciembre de 2021

3

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EL CONSTRUCTOR 6 de diciembre de 2021

ACTUALIDAD

COYUNTURA | CLAVES ECONÓMICAS 2022

Las variables que impactarán en la economía y la industria de la construcción Inflación, déficit fiscal, tarifas y brecha cambiaria son las principales variables para monitorear el próximo año, según un relevamiento que hizo El Constructor entre varios analistas locales. Todos descuentan un acuerdo con el FMI. CARLOS BOYADJIAN

S

e acerca el último mes del año y el almanaque va deshojando los últimos días que le quedan a este 2021, cargado de tensiones económicas. Fue un año de incertidumbre, cepos y controles de precios, férreo manejo del tipo de cambio oficial, pero en un escenario de cotizaciones alternativas desbocadas, con una brecha cambiaria del 100% e inflación por encima del 50% que agregará más de 15 puntos porcentuales a la ya de por sí elevada inflación de 2020 (36,1%).

La agenda económica de 2022 recogerá, en gran medida, las asignaturas pendientes que dejará este año. Claramente, nadie piensa en lograr el desarrollo económico ni en un despegue que cambie la matriz productiva del país. Pero sí se espera que haya cierto crecimiento de la economía –el consenso de los analistas estima que se ubicará entre un 2% y un 3%– y no es poco frente a un año en el que la mayoría de los sectores se recuperaron de la caída de 2020 y ya están trabajando en niveles prepandemia.

La construcción, por caso, ya acumula 11 meses seguidos de crecimiento, según datos oficiales –hasta septiembre– y en el año registra un 42,6% de suba interanual, con mejora también de los indicadores de empleo. Aunque, independientemente del dinamismo de cada sector o rama de actividad, de la fortaleza de la demanda o las posibilidades de crecimiento de la producción, lo cierto es que la macroeconomía hoy es la que manda.

Esto, en un contexto signado por una inflación consistente y muy elevada, brecha cambiaria que ya se estacionó cómodamente en la zona del 100% y previsible incremento de tarifas de servicios públicos (electricidad, gas, agua) y combustibles en los primeros meses de 2022, que impactarán en los costos de producción de las compañías. Así, las empresas observan con más detenimiento la evolución de las variables macroeconómicas antes que sus planes de expansión. Y es una situación que atraviesa en forma transversal a toda la economía.

Es que, cualquier plan de inversión proyectado para 2022, deberá evaluarse en el contexto del tipo de cambio, la brecha entre el dólar oficial y los alternativos (blue, MEP o Bolsa, Contado con Liquidación), la elevada inflación que impactará tanto en el precio de reposición de los insumos como en la tasa interna de retorno (TIR) de los proyectos, así como el efecto de una suba de tarifas en los costos.

VARIABLES CLAVE Para la mayoría de los analistas, las claves económicas de 2022 pasan por la evolución de cuatro variables: inflación, tipo de cambio y brecha cambiaria, déficit fiscal y actualización de las tarifas de servicios públicos o su contraparte como reducción de subsidios.

El curso que tomen estas variables determinará el nivel de actividad y el vigor del crecimiento económico. Y hay otra precondición que podría despejar o empantanar el desempeño de la economía, y es el manejo de la deuda soberana, que hoy se traduce en una negociación rápida y exitosa de los vencimientos con el Fondo Monetario Internacional (ver recuadro).

Para Martín Vauthier, director de Anker Latinoamérica, la brecha cambiaria es una “variable fundamental para el año que viene”, porque es el “reflejo del desequilibrio monetario, dado por la combinación de un balance del BCRA muy deteriorado, con muchos pesos en el pasivo y pocos dólares en las reservas, con un nivel de expectativas maltrecho”.

Según él, será muy importante que la brecha cambiaria baje “para que la economía pueda mantener por lo menos un nivel de actividad que permita crecer algo en 2022, en el marco de una inflación que no se acelere”.

Camilo Tiscornia, director de CyT Asesores Económicos, señaló que el año que viene “el tema más sensible será la inflación”. Y explicó que “es el indicador crítico de 2022 porque este 2021 vamos a terminar con una inflación cercana al 50%, con todo controlado”. Así, es vital saber qué sucederá, dado que se intuye que habrá “algún tipo de liberación, una corrección del tipo de cambio o movimientos en las tarifas”.

DÉFICIT Y OBRA PÚBLICA Guido Lorenzo, director de la consultora LCG, señaló que el 2022 estará marcado por lo que ocurra con la inflación, el déficit fiscal, la brecha cambiaria y la inversión. En ese sentido, dijo que el déficit fiscal “terminará este año en torno al 3,2% (descontando los DEGs) y es deseable una convergencia en torno a 1 punto por año”, importante para “mostrar disciplina fiscal”.

Además, resaltó que la economía “no puede funcionar con un 100% de brecha, pero menos cuando es volátil”. Explicó que la brecha surge como desconfianza en la moneda y otros instrumentos para atesorar riqueza, así que “es el mejor elemento para evaluar cuánto le cree el sector privado al compromiso fiscal” que asuma el Gobierno.

Al respecto, Tiscornia apuntó: “A qué ritmo se pueda modificar el déficit fiscal resultará ser un indicador muy importante para ver el año que viene como señal del rumbo que quiera tomar el Gobierno, más allá de lo que diga”.

Ricardo Delgado, director de la consultora Analytica, enumeró las claves económicas de año próximo en este orden: Inflación, tipo de cambio, nivel de déficit fiscal y salarios o ingresos.

“Para 2022 veo difícil la inflación por debajo del 50% de este año y es un piso, dado los cambios de precios relativos (tarifas, combustibles) que vendrán en la economía”, señaló. Por otra parte, si bien descuenta que habría acuerdo con el FMI, Delgado consideró que “probablemente pida un ajuste que lleve el nivel de déficit fiscal primario a la zona del 2,5/2,8% del PIB, que va a ser menos del 3,3% que busca el Gobierno”.

Y allí se encendió una luz amarilla.

“Obviamente, eso tiene un correlato vinculado al tema infraestructura y obra pública.

Si bien es cierto que el Fondo en general dice cuidar la obra pública y la infraestructura como motor del crecimiento, ciertamente a la hora de computar gastos e ingresos, es un gasto más”. Y añadió que “los gobiernos siempre tienen la tentación o la necesidad de ‘planchar’ obra pública para mostrar niveles más adecuados o ajustados a los compromisos” con el Fondo.

De todas maneras, las expectativas para la industria de la construcción son buenas.

“Si se le da cierta estabilidad nominal (inflación) a la economía, aun en niveles altos como estos, puede ser un mejor año para la construcción y para la obra pública; menos contractivos que 2019 o 2020”.

“Los analistas estiman que la economía crecerá entre un 2% y un 3% en 2021”

Hacia adelante, Vauthier considera que si Argentina no lograra cerrar el acuerdo con el FMI “las expectativas se deteriorarán todavía más, lo que, en última instancia, terminará pasando factura tanto sobre la inflación como sobre el nivel de actividad”.

Finalmente, Guido Lorenzo señaló que “vemos una recuperación de la inversión desde niveles muy bajos, pero con el entorno lleno de incertidumbre podría ralentizarse esa dinámica. Habrá que monitorearla de cerca para tener un mejor pulso de la actividad”.

EN EL FONDO, LA CUESTIÓN ES EL FONDO Más allá de la pirotecnia verbal que se disparó desde un lado y el otro de la grieta entre las dos principales fuerzas políticas durante la campaña electoral, hay algo en lo que todos están de acuerdo: la necesidad de arribar, más temprano que tarde, a un acuerdo con el Fondo Monetario Internacional para un nuevo programa de asistencia que permita reprogramar los vencimientos de la deuda con el organismo.

Durante las Jornadas Monetarias y Bancarias 2021 del Banco Central, el ministro de Economía, Martín Guzmán, aseguró que “hoy el principal escollo para mantener la estabilidad (económica) es la deuda con el FMI, que hay que lograr refinanciar sobre la base de términos que posibiliten que la economía argentina pueda seguir recuperándose”.

El cronograma de vencimientos con el Fondo, según el acuerdo Stand By firmado por la Argentina en 2018, establece pagos por USD 19.115 millones en 2022 y otros USD 19.367 millones, en 2023. Claramente, el país no cuenta con esas reservas para afrontar los pagos. Pero, tal vez, la mayor presión sea que entre diciembre de 2021 y marzo de 2022 los compromisos con el organismo multilateral ascienden a USD 5858 millones. El primer vencimiento es una cuota de capital en diciembre por USD 1892 millones. Ese dinero

está disponible gracias a los Derechos Especiales de Giro (DEG) que transfirió el FMI en agosto pasado (USD 4335 millones).

Ya se había pagado en septiembre otra cuota de USD 1892 millones con los DEG y, además, habrá que afrontar en enero un pago de USD 731 millones con el Fondo, así que de los DEG ya no quedará nada. Y hay otra cuota de USD 372 millones en febrero.

Asimismo, de estos compromisos con el FMI hay unos USD 2430 millones de pagos pendientes con el Club de París, que hay que afrontar como fecha límite el 31 de marzo de 2022. Más algunos pagos adicionales a organismos multilaterales y acreedores privados. Pero toda esta “ensalada” de números y vencimientos podría ordenarse y despejar el camino de la economía si el Gobierno llegara a un acuerdo de Facilidades Extendidas (hasta 10 años de plazo) con el Fondo.

Eso supondrá, sin dudas, un monitoreo más estricto de las variables macro del país y casi con seguridad pedido de algunas reformas estructurales (previsional, laboral, tributaria), aparte de un sinceramiento de tarifas de servicios públicos y reducción de subsidios. Es un sapo difícil de tragar para el Gobierno, pero nada tan traumático para el país como un “no acuerdo”, que lleve a la Argentina al noveno default de su historia.

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ENCUENTRO NACIONAL | CAMARCO

Protagonistas de la industria apuestan por la inversión pública y privada Al cierre de esta edición, y con el objetivo de conmemorar el Día Internacional de la Construcción (17 de noviembre), se realizó un acto en la emblemática confitería El Molino, en formato presencial y virtual, del que participaron autoridades nacionales, empresarios y sindicalistas del sector. Participaron el presidente de la Nación, Alberto Fernández (de forma virtual), y el presidente de la Honorable Cámara de Diputados, Sergio Massa; el presidente de la Cámara Argentina de la Construcción, Iván Szczech; como también el ministro de Obras Públicas, Gabriel Katopodis; el secretario de Asuntos Estratégicos, Gustavo Beliz; la subsecretaria de Planificación y Coordinación Territorial de la Obra Pública, Cecilia Larivera; la secretaria administrativa del Senado, María Luz Alonso; el secretario general de la UOCRA, Gerardo Martínez, entre otros.

dades que comienzan a funcionar, como la madera, el vidrio, el cemento, etc.”. Por otro lado, resaltó el crecimiento del empleo que presenta el sector y finalizó pidiendo por la unión de esfuerzos y trabajar mancomunadamente entre el Estado, los empresarios y la fuerza laboral para que la economía y el país crezcan y se desarrollen.

Además, por medio de un mensaje grabado, Irwin Perret, presidente de Confederación de Asociaciones Internacionales de Contratistas, y el presidente de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción, Giuseppe Angelucci, enviaron sus saludos y señalaron la importancia del sector para cada Nación. También participaron ministros y gobernadores de diferentes provincias del país, legisladoras y legisladores, representantes de entidades vinculadas a la industria, comercio, agro, el sector financiero y socios de la Camarco.

VOCES PROTAGONISTAS “Nuestra Cámara apuesta al diálogo y a la cocostrucción como herramientas fundamentales para lograr los consensos tan necesarios y debatir los disensos escuchándonos y generando propuestas”, señaló Szczech en el discurso de apertura. Posteriormente, realizó una recopilación de los avances del sector durante el último tiempo a través del trabajo conjunto con el Estado, mencionando la creación del Código de Ética, la participación en el Observatorio de la Obra Pública, la propuesta del proyecto de ley sobre fomento de créditos hipotecarios que aún debe ser tratada en el Congreso y la ya promulgada Ley de Incentivos Fiscales, el aumento de la inversión pública en el presupuesto nacional del presente año un 2,2%, superando el de 2019 y el de 2020, y el aumento de un 2,5% que estipula el proyecto del presupuesto para el 2022, por mencionar solo algunos.

Destacó, también, que la construcción “es uno de los sectores de la economía que más creció en un 28% interanual, lo que posibilitó crear más empleo de manera ininterrumpida en los últimos 13 meses, con 90.000 nuevos puestos de trabajo formales desde agosto de 2020 hasta septiembre de 2021; lo que se traduce en 356.000 empleos en la industria en todo el país”.

Asimismo, se refirió a que los desafíos y problemas que debe enfrentar el sector “requieren del trabajo conjunto para poder resolverlos y hay que priorizar el trabajo y la inversión pública y privada”.

Por su parte, Alberto Fernández agradeció a Szczech por el optimismo y el acompañamiento. Enfatizó en que “el país necesita encontrarse sin importar la diversidad de posiciones políticas, ya que hay que poner de pie a la economía con inversores que construyan y produzcan, lo que permite la creación de nuevas fuentes de trabajo”.

En tanto, destacó la gran importancia de la construcción como motor de la economía y dio un ejemplo: “Cuando se construyen viviendas, a su alrededor hay otras activi-

SANTA FE Por su parte, en el Puerto de Santa Fe, también se llevó a cabo el evento para celebrar el Día de la Construcción. El acto se inició con el discurso del presidente de la Delegación Santa Fe, Mmo. Sergio Winkelmann, y la ministra de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat, CPN Silvina Frana; luego, se proyectaron los saludos que enviaron el presidente de la Cámara, Iván Szczech, y el secretario general de la UOCRA, Gerardo Martínez. Para finalizar con los discursos, se dirigió a los presentes el intendente de la ciudad de Santa Fe, Lic. Emilio Jatón.

El presidente de la Delegación destacó el “panorama distinto” que se advierte para el sector luego de superado el peor momento de la pandemia de COVID-19, y lo destacó como “el resultado de la acción conjunta público-privada“, que fijó a la construcción como “una herramienta indispensable para recuperar los niveles de empleo previos a la pandemia“.

Luego, expresó que, “si bien no se ha superado totalmente la emergencia, vemos una luz al final de camino y podemos decir que lo estamos logrando. Hay avances y números que nos llevan al tiempo anterior a la pandemia, pero nos seguimos cuidando“. Y sumó que “estos logros son posibles por el trabajo que se realiza codo a codo; gobierno, trabajadores y empresarios. Esta sinergia es lo que nos fortalece y nos ayuda a superar la contingencia que nos tomó por sorpresa y nos obligó a reinventarnos“, sentenció.

Más adelante, habló de la importante inversión que se está haciendo desde el Gobierno de la provincia en obras de saneamiento, viviendas, viales; como también el plan de obras de la Municipalidad de Santa Fe. Respecto de obras privadas, destacó que “en los primeros 8 meses del año, los permisos para construcción y para realizar ampliaciones en la ciudad duplican los del 2020, cuando comenzó la pandemia, e incluso igualan a los de 2019”. Y en relación con el empleo aclaró que, “en marzo de

2020, los puestos de trabajo registrados en la provincia alcanzaban los 30.387. Hasta mayo de 2020 se habían perdido unos 4216, pero en septiembre de 2021 los puestos registrados llegaron a 33.638; es decir, recuperamos los perdidos en pandemia, pero además se crearon 3251 puestos más”.

También Sergio Winkelmann formuló “algunos pedidos en nombre de las empresas asociadas”; por los anticipos financieros, para que se extiendan a la totalidad de las obras contratadas por el Estado, a lo que agregó que este último, “en ocasiones, tiene recursos ociosos que se devalúan, en tanto los costos financieros encarecen las obras“.

Y remarcó que “es necesario actualizar la normativa vigente en la vieja Ley de Obras Públicas, de modo que nos permita mejorar nuestra productividad y, al mismo tiempo, lograr mayor eficacia y eficiencia en los procesos licitatorios“. Y, en particular, “actualizar la metodología de las redeterminaciones de precios“. Pidió, también, por la modernización y actualización del Registro de Licitadores, y mejorar los plazos de publicación de los índices de variaciones de costos, que registran un atraso importante“.

Posteriormente, repasó las acciones desarrolladas en la Delegación Ciudad de Santa Fe en el último año y manifestó que “la construcción es un engranaje fundamental del círculo virtuoso que provoca. Cuando se pone en movimiento, genera impactos positivos en el consumo, la creación de puestos de trabajo y en la recaudación de impuestos“. Por todo ello, volvió a invitar a que “sumemos esfuerzos y generemos propuestas que nos permitan crecer y desarrollarnos para construir una sociedad más justa y equitativa“.

A continuación, la ministra Silvina Frana recordó que “el Gobierno provincial llevó a cabo un trabajo codo a codo con las cámaras que mostró esa sinergia entre lo público y privado que tanto se declama; remontando un endeudamiento muy importante que tenía nuestro Ministerio, donde el acuerdo y el diálogo permitieron concretar el pago de esas acreencias. Así iniciamos una agenda mancomunada de obras”. Y afirmó que solo “comprometidos con la dignidad de nuestra gente hará que salgamos adelante”. También hizo un pormenorizado repaso de las obras en ejecución y las que están en carpeta por licitar.

A su turno, el intendente Jatón expresó que “todos los que estamos aquí nos reconocemos en el esfuerzo común para mejorar nuestra ciudad. Sabemos el potencial que tenemos, creemos en Santa Fe y apostamos por ella”.

Del acto también participaron el gobernador de la provincia de Santa Fe, Omar Perotti; los secretarios de Hábitat, Urbanismo y Vivienda, Amado Zorzón, y de Empresas y Servicios Públicos, Carlos Maina; el administrador general de la Dirección Provincial de Vialidad, Oscar Ceschi; el presidente de Aguas Santafesinas (Assa), Hugo Morzán; y los intendentes de Rafaela, Luis Castellano; y de Reconquista, Enrique Vallejos.

LA CONSTRUCCIÓN, EN NÚMEROS:

2,5%

INVERSIÓN PÚBLICA 2022

28%

CRECIMIENTO INTERANUAL

356.000 EMPLEO FORMAL

Además del presidente del Consejo Municipal de Santa Fe, Leandro González; y el secretario general de la UOCRA Seccional Santa Fe, César Cassina.

REUNIÓN CPI En continidad con las reuniones de cierre de año y proyección de 2022, se realizó la segunda reunión de la Mesa Institucional y la Mesa Técnica del Consejo de Políticas de Infraestructura.

Participaron Iván Szczech, Presidente de Camarco y del CPI; María Candelaria Fernández, Coordinadora Institucional del CPI; Enrique Tomás Cresto, Administrador del Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (ENOHSA); Alberto Freire, Director de Operaciones de Aysa; Gonzalo de León, Director Institucional de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios; y Alejandro Pérez, Gerente General de la Asociación de Bancos Argentinos (ADEBA). De manera virtual participó la UIA. El motivo del encuentro fue conocer la situación actual del sector agua, recursos hídricos y saneamiento; y así comenzar a idear el abordaje que se implementará en el sector.

Por este motivo, se convocó al ente nacional responsable de este tema (ENOHSA), con el fin de trabajar conjuntamente y establecer cómo el CPI podrá colaborar desde los informes de investigación realizados por los especialistas del Área de Pensamiento Estratégico (APE). En tanto, se acordó que el próximo año se realizará entre ambas instituciones un foro para analizar, organizar y trabajar este tema en alguna provincia del interior.

Además, continuando con el espíritu de federalismo, se ratificó que el CPI fomentará y acompañará institucionalmente desde Buenos Aires, la creación de espacios similares al Consejo de Políticas de Infraestructura en todas las provincias.

Posteriormente, se llevó a cabo la 2° Reunión de la Mesa Técnica, en donde representantes designados por las diferentes entidades se encargan de identificar las problemáticas del sector, de definir los ejes temáticos del CPI, de recolectar información y de analizarla, así como redactar informes.

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MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA | PLAN MAESTRO PLURIANUAL DE DESARROLLO 2021-2023

Jujuy pone en marcha obras por $148.000 millones JOSÉ A. LEMOS

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l gobernador de Jujuy, Gerardo Morales, anunció semanas atrás las principales características del Plan Maestro de obras 2021-2023. Se trata de obras en materia educativa, para propiciar arraigo; como también en materia vial, de producción, turística, cultural, habitacional, de servicios y para el fortalecimiento del Estado. “Todas ellas continúan el proceso de transformación de matriz productiva y generan fuentes de trabajo genuino”, destaca el ministro de Infraestructura, Servicios Públicos, Tierra y Vivienda, Carlos Stanic. ¿Cuáles son los ejes del Plan Maestro?

El primero fue presentado como “Jujuy para Jujuy”, con obras para el arraigo con desarrollo local: “Aquí se incluyen desde 258 nuevas escuelas (la mayoría en puna y yungas) a pueblos que se abastecen íntegramente con energía solar y, por primera vez, tienen energía las 24 horas; a hospitales regionales fibra óptica para conectividad, entre otras, con sentido de obra pública igualadora”, explica Stanic.

El segundo es “Jujuy para el país”, con la visión que superó la matriz centro/periferia y dejaba a la provincia distante de la centralidad argentina y, en cambio, valora el aporte de Jujuy a la industria nacional y más dinámicas del país. “Aquí se cuentan, entre otras, inversiones para ampliar la producción local de cannabis medicinal, la provisión de energía limpia al sistema interconectado argentino, obras que ponen en valor la historia local y la nacional, espacios con firmas de autores mundiales, como en Centro Cultural Lola Mora, diseñado por César Pelli para que contenga las obras que la provincia tiene de la escultora, etc.”, amplía el funcionario.

Y el tercero, “Jujuy para el mundo”, tiene como meta Jujuy Verde Carbono Neutral 2050 en un camino que reconoce todo lo que la provincia posee para brindarles a las naciones del planeta desarrollos de la industria del cáñamo, el valor agregado al litio, la electromovilidad, el turismo sostenible y la innovación.

Por citar algunos ejemplos, cerca de La Quiaca se construyó la primera central híbrida que combina generación fotovoltaica, almacenamiento en baterías de litio y respaldo a gas.

“Y vamos a construir una central termosolar, de torre de espejos; nuestro complejo industrial de biotecnología en Cannava propondrá un centro de interpretación, etc. Jujuy está en las agendas mundiales y seguirá ganando protagonismo”, opina el ministro de Infraestructura, Servicios Públicos, Tierra y Vivienda. ¿Con qué recursos se ejecutará el Plan y cuál es el presupuesto total?

Alrededor del 80% se realiza con recursos propios provinciales y con créditos internacionales que paga la provincia; esto representa una inversión aproximada de $124.000 millones. Mientras que el 20% restante de lo

previsto por invertir es ejecutado con fondos nacionales, equivalente a una inversión de $24.000 millones, trasladados muchos montos en dólares a pesos al cambio oficial actual. Anteriores inversiones, como las de Cauchari, ya están dando sus frutos y le significan ingresos a la provincia; y la confianza internacional, especialmente por nuestro camino verde, nos permite hoy estar realizando obras que aseguran que cada persona que quiera pensar su futuro con crecimiento en su territorio pueda hacerlo. ¿Cuántos puestos de trabajo estima que se crearán hasta 2023 en el marco de este plan?

A diciembre de este año, habremos sumado 6300 puestos, aproximadamente, 15.300 a diciembre de 2022 y, a fines de 2023, 30.000. ¿Cuáles son las principales obras del Plan Maestro en materia vial?

En materia vial, el Plan Maestro de Desarrollo propone una mejora progresiva de la red en toda la provincia, con obras de pavimentos en las rutas provinciales N° 4 (Reyes), N° 43 - N° 42 (El Carmen-Perico), N° 8 (San Antonio) y N° 37 (el Talar-Vinalito). Estas obras implican una inversión de $484 millones, afrontados con recursos provinciales. A esto, se suma la duplicación de la RN N° 34. ¿Y en cuanto a materia habitacional?

Se proyecta la construcción de 1568 unidades habitacionales desde el Instituto de Vivienda y Urbanismo de Jujuy (IVUJ) distribuidas en Abra Pampa, Puesto del Marqués, La Quiaca, Palma Sola, San Pedro, Palpalá, San Salvador de Jujuy, San Antonio, Perico y LGSM. Esto le representará una inversión de $7776 millones afrontados desde la provincia y con fondos nacionales. ¿Qué puede adelantar respecto de desarrollos de infraestructura?

Están proyectadas en valles, colectores cloacales; y en yungas, en varios casos por primera vez, plantas potabilizadoras y de tratamientos de líquidos cloacales para Libertador General San Martín, Calilegua, San Pedro y La Mendieta, entre otros. También está previsto un importante proyecto en materia hídrica, se trata del Aprovechamiento Hidroeléctrico Multipropósito Río Grande Inferior, para la generación de energía limpia en los valles, agua de riego para La Esperanza, y agua de consumo en San Pedro, es un proyecto cotizado en $7900 millones. ¿Qué estado de avance tiene la obra de la nueva Terminal de Humahuaca?

Se avanzó un 90% de la contraparte que debe ejecutar la provincia, incluyendo proyecto ejecutivo, y estamos a la espera del desembolso comprometido por parte de Nación.s.

OBRA COMPLEJO PENITENCIARIO EN CHALICÁN - YUNGAS

¿Cuáles son las características del Programa “Cerca Tuyo, Infraestructura en tu barrio”?

Esta línea de trabajo se creó en 2020, ante el aislamiento y la paralización por la pandemia; nos vimos impulsados a continuar con el fortalecimiento comunitario aun en plena crisis, y accionamos junto a municipios, comisiones municipales y grupos de vecinos. Este programa consiste en una sinergia Estado provincial y ciudadanía, donde la gente hace su aporte en materiales y el Estado; desde el Ministerio de Infraestructura, aporta equipos, maquinarias y mano de obra a través de cooperativas de trabajo.

Así, se realizaron desde obras de cordón cuneta y veredas a mejoramientos de espacios recreativos como plazas y polideportivos.

La otra línea del mismo Plan Cerca Tuyo, fue el programa Cerca Tuyo, la provincia en tu ciudad, en la que en lugar de acordar con grupos de vecinos, acordamos obras mayores con gobiernos municipales, también en una sinergia colaborativa.

Cuando finalice este plan, ¿cree que se podrán observar cambios notables en la infraestructura y economía de la provincia?

Los cambios estructurales y de modificación de la matriz económica ya son observables inicialmente: la provincia vende 300 megas de energía solar a CAMMESA y está iniciando la venta del CBD10 en las farmacias, el primer aceite medicinal producido en Argentina con conocimiento de la trazabilidad y estandarización, por ejemplo.

El Plan Maestro consolida las bases que el gobernador Gerardo Morales planteó para Jujuy en su plan de gobierno 2015-2019, tras el año de pandemia, donde igualmente pudimos sostener nuestras políticas. Ahora vienen las obras que nos tocan para completar la transformación. Seguramente, esto será mucho más notorio al final de 2023.

LAS OBRAS POR REGIÓN GRAN JUJUY Presupuesto total: $24.852 millones Fortalecimiento del Estado: $10.129 millones Servicios: $8673 millones.

Cultura y turismo: $3429 millones Viales y producción: $176 millones Ambiente: $400 millones Educación: $2208 millones QUEBRADA Presupuesto total: $5528 millones Fortalecimiento del Estado: $831 millones Servicios y vivienda: $291 millones Viales y producción: $162 millones Cultura y turismo: $1890 millones Ambiente: $900 millones Educación: $1454 millones PUNA Presupuesto total: $43.260 millones Fortalecimiento del Estado: $20.214 millones Servicios y vivienda: $4218 millones Viales y producción: $795 millones Ambiente: $1050 millones Educación: $3188 millones VALLES Presupuesto total: $15.766 millones Fortalecimiento del Estado: $529 millones

Servicios y vivienda: $2939 millones Cultura y turismo: $287 millones Viales y producción: $2860 millones Educación: $2196 millones

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VIALIDAD NACIONAL | PLAN FEDERAL DE FORTALECIMIENTO

Más de $14.000 millones en equipos para mantener rutas y caminos Las máximas autoridades del Ministerio de Obras Públicas y de Vialidad Nacional supervisaron la llegada de los nuevos equipos.

El ministro de Obras Públicas, Gabriel Katopodis, y el titular de Vialidad Nacional, Gustavo Arrieta, visitaron la planta de la empresa American Vial, ubicada en Don Torcuato, para supervisar el estado de 45 equipos de última generación que serán entregados en las próximas semanas a distintas provincias para el mantenimiento de las rutas nacionales.

La adquisición y distribución de los equipos se desarrolla en el marco del Plan Federal de Fortalecimiento Vial Argentino 2021/2022, una iniciativa que contempla la compra de un total de 713 equipos viales nuevos, entre maquinarias y vehículos, con el objetivo de agilizar el ritmo de las obras de mantenimiento y conservación de los caminos; como, además, mejorar la capacidad de respuesta ante eventuales emergencias.

PRIMERA ETAPA Los 429 equipos adquiridos para 2021 ya están siendo distribuidos a los 24 distritos por una inversión total de $6050 millones.

En una segunda instancia, el año próximo, se

realizará la entrega de los 284 equipos restantes, para los cuales se invirtieron $7700 millones. Entre la tanda de 45 equipos que serán distribuidos en las próximas semanas se destacan 24 minicargadoras, 16 motoniveladoras, 2 palas cargadoras y 3 topadoras.

De la visita a la planta de American Vial también participaron los gerentes ejecutivos de Regiones y Distritos Provinciales, Patricio García; Asuntos Jurídicos, Mariano Ríos Ordoñez; Administración y Finanzas, Sergio Etchetto; Licitaciones y Compras, Pablo Caffaro; la gerenta ejecutiva de la Unidad de Género, Paola Fedrizzi; y el gerente de Responsabilidad Social Institucional, Juan Ignacio Micarelli. Además, estuvieron presentes la jefa de distrito de Vialidad Nacional de Buenos Aires, María Alicia Rivero, y los jefes de distrito de Bahía Blanca, Gustavo Trankels; Córdoba, Federico Eslava; La Pampa, Martín Izaguirre; Chubut, Julio Otero; San Luis, Daniel Bassi; Entre Ríos, Daniel Koch; y Santa Fe, Fabio Sánchez, quienes destacaron el enfoque federal que la gestión de Gustavo Arrieta le imprime a Vialidad Nacional, así como la simbiosis que se generó con las autoridades y el esquema de

solidaridad en la dinámica de funcionamiento entre Casa Central y los distritos.

Gabriel Katopodis, ministro de Obras Públicas, comentó que “ya empezó la etapa de reconstrucción de la Argentina. La incorporación de equipos de Vialidad Nacional está alineada con ese objetivo. Después de lo peor de la pandemia podemos volver a proyectar, a tener un horizonte como país”.

Por su parte, Gustavo Arrieta, administrador general, dijo que “vamos a seguir construyendo rutas seguras e impulsando el desarrollo económico y el empleo; no solo a nivel nacional, sino también provincial y municipal, porque de nada sirve tener rutas nacionales sin un importante entramado de rutas provinciales y municipales”.

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INFRAESTRUCTURA | INVERSIÓN DE MÁS DE $80 MILLONES

Mendoza llama a licitación para poner en marcha obras en salud y educación La Subsecretaría de Obras Públicas tiene previsto poner en marcha, en enero de 2022, la construcción del jardín de infantes 0-000 A Crear, de San Martín, con el firme objetivo de que la comunidad educativa pueda comenzar a utilizarlo desde el inicio del ciclo lectivo 2023. La obra, que cuenta con una inversión total de $78 millones, será financiada con fondos íntegramente provinciales. Se hará en un terreno baldío ubicado en la esquina de López y Planes y Bartolomé Mitre, barrio Nueva Argentina, en el radio céntrico del departamento del este provincial.

Los trabajos contemplan la construcción de 460 metros cuadrados, que incluyen tres salas de nivel inicial, cada una con sus respectivos grupos sanitarios y patios de juegos, de formación, SUM, cocina y área administrativa y de gobierno.

El inmueble de nivel inicial contará con muros de estructura liviana, sismorresistentes, con aislación termoacústica, con base de hormigón, carpintería en puertas y ventanas; y conexiones cloacales, de energía eléctrica y agua, entre otras prestaciones. Por su parte, la cubierta de techo del establecimiento asimismo estará compuesta por materiales livianos,

con chapa de zinc enmalletada y aislantes.

En la futura construcción del jardín se utilizará el método constructivo steel framing, que ofrece una mayor rapidez en la ejecución respecto del sistema tradicional, pero con la misma garantía de seguridad. En tanto, las tareas estarán a cargo de la firma constructora; la licitación pública se estaba llevando a cabo al cierre de esta edición.

Por otro lado, con el objetivo prioritario de que todos los establecimientos educativos cuenten con un ambiente óptimo para el proceso de aprendizaje, el Gobierno de Mendoza avanza con una importante obra en una escuela de San Carlos. Se trata de la ampliación del establecimiento educativo Saturnino Sosa, en el distrito de La Consulta, en donde se invertirán aproximadamente $5 millones.

A través del Ministerio de Planificación e Infraestructura y de la Delegación de Infraestructura Educativa en el Valle de Uco, a cargo de Ariel Fernández, las obras que se iniciaron semanas atrás ya muestran un importante avance. La nueva infraestructura educativa contempla principalmente la construcción del SUM, de 300 metros cuadrados, y obras complementarias de reparaciones. El salón de usos

múltiples contará con un techo con aislantes térmicos, nuevo sistema de iluminación led y calefacción. Además, nuevos pisos para toda la institución educativa, la refuncionalización del patio de juegos, la optimización de ingresos y arreglos de bebederos y el mástil.

Actualmente, los alumnos y alumnas tienen educación física a la intemperie y el espacio para los actos escolares es muy reducido. Por ello, desde la comunidad educativa de la escuela destacan la “gran importancia de esta obra para todos los chicos y chicas”.

Y ponen en valor el “trabajo realizado durante años por padres y la Comisión Cooperadora” con el fin de “avanzar y darles un espacio digno a los alumnos”.

LLAMADO A LICITACIÓN El Ministerio de Planificación e Infraestructura Pública abrió el llamado a licitación para que las empresas interesadas en construir el nuevo edificio del Hospital Héctor E. Gailhac presenten sus propuestas técnicas y económicas. Con un presupuesto oficial que supera $711 millones, el Gobierno apunta a continuar reforzando el sistema sanitario de la provincia y, esta vez, la construcción se hará siguiendo

la planificación de obra en costos, plazos y dimensiones proyectadas con metodología BIM (Building Information Modelling).

El proyecto del nuevo edificio del Hospital Gailhac surge de una necesidad indiscutible para el sistema de salud provincial en general y para las comunidades de El Algarrobal, Algarrobal Bajo, El Borbollón, El Pastal, La Pega, El Bermejo y El Sauce (ambas de Guaymallén), en particular. La estructura actual reúne construcciones que datan de 1942, 1945, 1955, 1977, 1997 y 1999.

La obra se realizará en el mismo predio donde se encuentra el Hospital Gailhac, trasladando su acceso principal hacia la calle Salvador Civit. La primera etapa incluye la construcción de consultorios externos, guardia, diagnóstico, administración y área de servicios generales. Terminadas las tareas, se demolerá el sector donde se encuentran los consultorios externos y otros servicios, y se construirá un nuevo estacionamiento para personal y casilla de control de acceso. En una segunda etapa, se llevará adelante el área de internación, que remplazará a los pabellones de internación actuales.

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PROVINCIAS

INSTITUTO AUTÁRQUICO DE PLANEAMIENTO Y VIVIENDA | MARCELO BISOGNI, PRESIDENTE

Entre Ríos licita la construcción de viviendas con un presupuesto superior a los $16.000 millones Funcionarios de la provincia anunciaron la licitación de 2600 unidades habitacionales, de las cuales 991 se encuentran en ejecución en 33 localidades. Para fines de 2022, pretenden terminar 1360 con financiamiento nacional y 370 con inversión provincial, a través de los programas Primero Tu Casa y Casa Propia-Construir Futuro.

JOSÉ A. LEMOS

N

o se trata de un dato menor: más de 50.000 familias ya se inscribieron en los planes de vivienda de Entre Ríos. Seguramente porque, según define Marcelo Bisogni, presidente del Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda (IAPV), la situación de la provincia en esta materia es “de emergencia”. Aunque no es una información aislada, aclara, “lo mismo sucede en todo el país”.

En su momento, esto provocó que, ante la oferta y la demanda que posee Entre Ríos, su gobernador, Gustavo Bordet, tomara la firme decisión de crear el programa Primero Tu Casa, con fondos provinciales, para la construcción de viviendas y con el fin de seguir dándoles respuestas a los ciudadanos.

Con el objetivo de llegar a cada uno de los rincones con soluciones habitacionales que dignifiquen y mejoren las condiciones de vida de sus ciudadanos, “las principales obras que se llevaron adelante desde el IAPV en 2021 se pueden clasificar en tres grandes grupos”, asegura Bisogni. ¿Y cómo está distribuida esa división?

Primero, en grandes ciudades, como las 500 viviendas que construimos junto al Gobierno nacional en Paraná. Con recursos provinciales, entregamos 78 en Gualeguaychú; 16, en Federal; 47, en Villaguay, ejecutamos 20 viviendas en Crespo y 20, en La Paz. Segundo, en las localidades medianas, financiado con recursos 100% provinciales, estamos trabajando en Hasenkamp, María Grande, Larroque, Urdinarrain, Feliciano, Basavilbaso, Chajarí, Nogoyá, entre otras.

Y, también, en pequeñas localidades, como Tabossi, El Pingo, La Picada, Piedras Blancas, Nueva Escocia, Villa del Rosario, General Campos, Los Conquistadores, Villa Mantero, Caseros, Ubajay, Rocamora, Enrique Carbó, Ceibas, General Galarza, entre otras. ¿Qué lugar ocupa la vivienda en la política de gobierno?

Es uno de los temas centrales porque estamos seguros de que posibilita que más habitantes puedan acceder a un techo digno y proporcionar un lugar donde vivir mejor, ayudar al arraigo, para que se afinquen en su lugar de origen y no emigren a las grandes ciudades. ¿Qué obras se licitarán en 2022?

Tenemos proyectado licitar más de 1360 viviendas a través del programa nacional Casa Propia, las cuales ya estamos trabajando con los municipios solicitando la documentación requerida. Y más 370 unidades habitacionales para medianas y pequeñas localidades entrerrianas con financiamiento provincial. Asimismo, se podrán ir agregando nuevas viviendas, en el transcurso del año próximo, aparte de las proyectadas a la fecha. ¿Cuál será el presupuesto que se destinará para la construcción de viviendas para el año venidero?

Contamos con un presupuesto total superior a los $16.486 millones. De los cuales, $1300 millones corresponden del programa provincial Primero Tu Casa; más de 12.809 millones de pesos al programa nacional Casa Propia-Construir Futuro; 650 millones de pesos a Casa Activa (programa nacional) y más de $1700 millones del programa Reconstruir (también nacional).

Respecto de eso, ¿cuáles son los programas provinciales y nacionales vigentes en la provincia de Entre Ríos?

Nos encontramos trabajando en dos. A nivel local, Primero Tu Casa, que se financia con los fondos del Fonavi, que son por

Ley, con el recupero de las cuotas que los adjudicatarios abonan de las casi 26.000 soluciones habitacionales ya entregadas y con fondos del Tesoro Provincial. Los municipios aportan los lotes con servicios y el Gobierno entrerriano financia por completo las obras de infraestructura y las viviendas. En cuanto al programa nacional Casa Propia-Construir Futuro, es un trabajo en conjunto: los municipios aportan los terrenos con factibilidad de servicios (agua, cloaca y energía eléctrica), la provincia financia la obra de infraestructura y Nación, por su parte, la construcción de la vivienda. En una primera etapa, se está trabajando en 2200 unidades habitacionales en diferentes localidades entrerrianas. ¿Para cuándo estarían terminadas las 2200 soluciones habitacionales?

Está proyectado que finalizarán entre noviembre y diciembre de 2022. Para lo cual ya se está llamando a licitación por las primeras 1500 unidades y estamos completando la documentación, junto con los municipios, del resto para llegar a las 2200. Estamos trabajando todos los días para llevar al Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat de la Nación, que está al frente el ministro Jorge Ferraresi, todo lo requerido para poder comenzar con la construcción de las viviendas. Desde el Gobierno provincial y nacional pretendemos construir más viviendas, ejecutando políticas inclusivas que generen mayor inversión, más trabajo y mejores condiciones de vida para todos los habitantes de Entre Ríos. ¿También están trabajando en los municipios?

Sí, porque la decisión del gobernador es llegar a todas las familias entrerrianas.

Para ello nos encontramos en permanente comunicación con los intendentes, para que generen bancos de tierra, lo que nos permitiría en el 2022 llamar a licitación por 2200 viviendas más, que fue el compromiso que asumió el ministro Ferraresi al firmar el convenio con el gobernador al principio de este año.

“Proyectamos licitar más de 1700 viviendas con financiamiento provincial y nacional”

¿Cree que ─además de solucionar en déficit de viviendas─ las obras que se ejecutarán crearán nuevas fuentes de trabajo para los entrerrianos?

Por supuesto. La construcción de viviendas es, sin dudas, una manera más de dar respuestas concretas a las necesidades de los entrerrianos, posibilitando así la reactivación del sector y el sostenimiento de la generación de empleo. Nosotros trabajamos con todas las empresas constructoras. De esta manera, se genera un círculo virtuoso de la economía en cada localidad, con mano de obra local.

Asimismo, teniendo en cuenta el dato regional de la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA), en Entre Ríos, a fines del 2015, había más de 12.000 obreros formales. Luego de esta pandemia que afectó al mundo ─no solo en términos sanitarios, sino también de generación de empleo─, a mediados de este año, ese número descendió a 4400 obreros formales.

Finalmente, es importante destacar que hoy ya estamos en 6500, a través de la UOCRA, el gremio que los nuclea. Entendemos que, con las nuevas obras que se vienen para 2022, vamos a alcanzar los 12.000 o más obreros de la construcción formalizados en la provincia de Entre Ríos.

OBRAS PROVINCIALES EN CIFRAS Marcelo Bisogni, presidente del Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda, cree que las adjudicaciones de viviendas “se hacen con absoluta transparencia, con sorteos públicos, donde se garantizan los cupos para personas con discapacidad o que tienen algún beneficio específico otorgado por alguna ley. En ese sentido: e anunció la licitación de 2600 S viviendas.

Las obras generarán más de 5000 puestos de trabajo.

Se firmó un convenio con el titular del ENOHSA, Enrique Cresto, para llevar la provisión de los servicios, agua y cloaca a los terrenos que no los tienen.

Hacía 21 años que la provincia no tenía un programa propio de viviendas íntegramente con fondos locales.

Se firmaron convenios para 2200 viviendas en las localidades de Victoria, Chajarí, Concordia, Diamante, La Criolla, Rosario del Tala, Liebig, Urdinarrain, Nogoyá, Federal, La Paz, San José, San Salvador, Feliciano, Aldea San Antonio, Maciá, Concepción del Uruguay, Gualeguay, Villa Paranacito, Colón, Villaguay y Paraná.

Desde 2015, se construyeron 3751 unidades habitacionales.

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OPINIÓN

Análisis económico

Lic. Pablo A. Lara

El aumento de salarios y materiales aceleraron el costo de la construcción En términos interanuales, la velocidad de crecimiento del costo de la construcción elaborado por el INDEC se mantuvo en torno a 67% por cuarto mes consecutivo. En el caso del ICC-CAC, el promedio de los últimos cuatro meses fue de 72,0%. El nivel general del ICC-INDEC registró un aumento de 3,9% mensual (4,3% en el caso del ICC-CAC). Y entre septiembre y octubre de 2021, el capítulo materiales tuvo una suba de 3,5% (3,8% según el ICC-CAC) y el capítulo mano de obra registró un alza de 4,4% mensual (5,3%, según el ICC-CAC). En tanto, los gastos generales del ICC-INDEC crecieron a un ritmo de 3,6% mensual.

Al comparar el nivel de octubre de 2021 con el de diciembre de 2020, el ICC-INDEC acumuló una suba de 42,9%. Esto implica que, a lo largo del año en curso, subió a un ritmo equivalente de 3,6% mensual (en el caso del ICC-CAC, los aumentos fueron de 48,6% y 4,0% equivalente mensual). El capítulo materiales fue el que mayor aumento registró en los últimos diez meses. En el caso del indicador oficial, la suba acumulada llegó a 45,8% y la equivalente mensual a 3,8%. Por su parte, en el índice privado, los materiales exhibieron un aumento promedio de precios de 51,6% (4,2% equivalente mensual).

El costo de la mano de obra acompañó el proceso desde atrás. El ICC-INDEC registró un incremento de este de 39,8% (3,4% equivalente mensual) y el ICC-CAC, un alza de 42,5% (3,6% equivalente mensual).

Mientras que los gastos generales acumularon un aumento de 44,9%, a una velocidad equivalente de 3,8% mensual.

Las variaciones acumuladas de los grandes rubros en que se divide el ICC-INDEC ordenadas de mayor a menor fueron: vidrios (56,4%; 4,6% eq. mensual); carpintería de madera (51,8%; 4,3%); instalación eléctrica (47,8%; 4%); movimiento de tierra (46,5%;

3,9%); instalaciones sanitarias y contra incendio (46,1%; 3,9%); pintura (45,7%; 3,8%); estructura (44,4%; 3,7%); instalación de gas (41,6%; 3,5%), albañilería (40%; 3,4%); yesería (37,8%; 3,3%), carpintería metálica y herrería (37,5; 3,2%); ascensores (33,4%, 2,9%) y otros trabajos y gastos (38%; 3,3%).

En los últimos doce meses, el nivel general del costo de la construcción registró una suba de 67,4%, llegando a 69,8% según el ICC-CAC. En promedio, los precios de los materiales subieron 66,4% anual (71,8% en el indicador privado) y, por primera vez en un año y medio, el capítulo mano de obra registró una variación superior, de 68,9% (65,6% en el caso del ICC-CAC). En tanto que, los gastos generales, aumentaron a un ritmo de 65,6% anual.

La desagregación por rubros de obra mostró las siguientes variaciones entre octubre de 2020 y octubre de 2021: instalación eléctrica (73,4%; 4,7% equivalente mensual); estructura (71,3%; 4,6%); albañilería (70,6%; 4,6%); vidrios (68,4%; 4,4%); carpintería de madera (67,9%; 4,4%); movimiento de tierra (67,8%; 4,4%); instalaciones sanitarias y contra incendio (63,3%; 4,2%); pintura (62,5%; 4,1%); carpintería metálica y herrería (59,1%; 3,9%); instalación de gas (57,1%; 3,8%); yesería (44%; 3,1%); ascensores (41,7%; 2,9%) y otros trabajos y gastos (58,7%; 3,9%).

Dada la variación de 3,2% mensual de la cotización en pesos argentinos del dólar libre (cotización también intervenida por ente monetario a través de operaciones con bonos públicos, algo que finalizó en noviembre), los índices del costo de la construcción público y privado en dólares volvieron a subir por cuarto mes consecutivo: 0,7% (ICC-INDEC) y 1,1% (ICCCAC). No obstante, respecto a febrero de 2020 el ICC-INDEC acumuló aún una baja de 13,3%, si bien en el caso del ICC-CAC

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN Oct. de 2021 vs. oct. de 2020 - Var. % acumulada

FUENTE: ESTRATECO CON DATOS DEL INDEC Y LA CAC.

ÍNDICES DE PRECIOS Y COSTOS Octubre de 2021 - Var. % mensual y anual

FUENTE: ESTRATECO, CON DATOS DEL INDEC, CAC Y GFCBA

fue de apenas 1,8%. En tanto, al comparar con abril de 2018, momento desde el cual se puso en marcha el proceso de huida al

dólar, la caída del costo de construir oficial en dicha moneda se ubicó en 53,8% y la del indicador privado fue de 43,8%.

EMPRESAS

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FINNEGANS | SANTIAGO HUTTER, GERENTE COMERCIAL

“La digitalización les permitirá a las empresas una rápida recuperación postpandemia” Con el fin de ayudar a transformar digitalmente a las organizaciones de Latinoamérica, Finnegans surgió hace casi tres décadas, en Buenos Aires, con la misión de generar entornos colaborativos para que las empresas crecieran mejorando su gerenciamiento, su visión de negocios y la calidad de sus operaciones. Y fue en 2009 cuando se consolidó como el primer ERP web nativo de toda la región. Hoy, su experiencia con grandes compañías le permite asesorar a todo tipo de organizaciones con las mejores prácticas del mercado. ¿Cuál es el valor agregado de la empresa?

Una de las principales características que nos distinguen es que impulsamos la coevolución digital a partir de buscar la transformación de las organizaciones por medio de la implementación de un software sólido e innovador. Para tal fin, nos basamos en procesos completamente orientados a la satisfacción del cliente, formando equipos que promuevan contextos de trabajo cordiales y estimulantes. ¿Colaboran con diferentes compañías que pertenecen al sector de la construcción?

Sí, la incorporación de servicios digitales nos permite ser más eficientes a partir de poder contar con más información en tiempo real, lo que también nos posibilita tomar decisiones con más precisión.

Si tuviera que definir el fuerte de negocio de Finnegans, ¿qué diría?

Que está basado en crear plataformas de gestión de negocios simples de operar,

de alto impacto en los resultados operacionales y económicos de las empresas, y que promuevan una excelente capacidad de colaboración para sus usuarios. ¿Cómo lograron superar estos casi dos años, ante una coyuntura tan particular, como continúa siendo la pandemia?

Entre las ventajas que presenta la digitalización y la incorporación de servicios en la nube, se incluye la oportunidad de mantener el funcionamiento de las organizaciones ante eventualidades. Justamente, como la pandemia de COVID-19 y las medidas de restricción a la circulación. ¿Qué permite contar con un sistema de gestión dinámico y seguro?

Esto posibilita, en ese sentido, que las empresas puedan sostener su productividad, incluso en entornos desfavorables como el que venimos atravesando. ¿Cómo evalúa la actualidad la industria de la construcción?

Obviamente, se vio perjudicada por las políticas de restricción a la circulación.

Sin embargo, el trabajo en la digitalización de estas organizaciones posibilitará una rápida recuperación en la postpandemia. Nosotros apostamos a un modelo de coevolución digital donde trabajamos de forma conjunta con nuestros clientes para desarrollar mejores entornos digitales y potenciar la productividad. ¿Cuál fue la apuesta más importante que llevaron a cabo es este último período (2020-2021)?

En plena pandemia, aumentamos nuestra presencia en América Latina. La meta es consolidar nuestros negocios en diferentes mercados a partir de incorporar nuevos partners y clientes en aquellos mercados donde desembarcamos recientemente, como Bolivia, Paraguay, Perú y México. Mientras, seguimos apostando en el desarrollo digital de muchas compañías en la Argentina, impulsando la coevolución con nuestros clientes. ¿En qué tipo de desarrollos trabajan actualmente?

Otro de los beneficios que ofrecemos es la posibilidad de digitalizar todo el back office administrativo de una organización, fortalecer la comunicación interna y tomar mejores decisiones sobre la base de información confiable.

Contamos con soluciones 100% cloud diseñadas para adaptarse a lo que cada empresa necesita, incluso a los requerimientos del sector de la construcción ¿Qué resultados obtienen sus clientes a través de la digitalización?

Al trabajar en conjunto con nosotros, tenemos la gran posibilidad de potenciar la fuerza de ventas, de gestionar el capital humano y, asimismo, simplificar la liquidación de salarios.

Ustedes se especializan en transformar empresas. En lo que respecta a la construcción, ¿qué factores habría que considerar para no quedarse atrás en materia de tecnología?

La digitalización se vuelve un valor fundamental para avanzar en la economía.

SANTIAGO HUTTER GERENTE COMERCIAL

“Tener servicios en la nube permite acceso remoto y mantener la productividad”

Es importante contar con servicios en la nube que permitan el acceso remoto y posibiliten mantener la productividad.

Para alcanzar estas metas, resulta fundamental contar con socios que ayuden en ese sentido a una empresa, con el apoyo necesario para ir incorporando tecnología de manera progresiva y eficiente, de forma que se adecue a las necesidades de cada compañía.

FUNDACIÓN OFICIOS | 15.° ANIVERSARIO

Habilidades para manejarse en ámbitos con reglas estructuradas La Fundación Oficios, cuyo objetivo es promover la inserción socio laboral de los sectores de la comunidad de menores recursos, a través de proyectos educativos y formativos, celebra sus 15 años capacitando y creando oportunidades. Fundada en 2006 por iniciativa de un grupo de empleados de la desarrolladora Eidico y con el fin concreto de garantizar la inclusión social y laboral de las comunidades cercanas a los proyectos de la empresa, actualmente la Fundación lleva dictados más de 400 cursos que derivaron en 7000 alumnos egresados, validados por el Ministerio de Educación y con una tasa de egreso promedio del 76%.

Los cursos que se dictan son variados, como instalación o reparación de equipos de climatización, instalación de sistemas eléctricos de energía renovable, carpintería, instalaciones sanitarias domiciliarias, auxiliar de salón, cajero/a comercial, confección, moldería, entre otros. Y, si bien la sede principal se encuentra en Benavidez, Provincia de Buenos Aires, Oficios fue creciendo año tras año y hoy

posee subsedes en Rincón de Milberg, Derqui, Penal de San Martín, Villa 31 y Rojas, desde donde desarrolla proyectos en diferentes sectores del territorio argentino.

NACIMIENTO Antes de empezar con el proyecto, sus fundadores recorrieron las calles de Tigre, Provincia de Buenos Aires. De este modo, identificaron que el problema trascendía lo estrictamente laboral, e incluía una deficiente formación básica en cuestiones de habilidad social. El primer enfoque, entonces, pasó a estar en la instancia social y, el segundo, en lo laboral.

“La gente que no pasa por la escuela o algún lugar de socialización y aprendizaje de la misma índole no adquiere las habilidades sociales que permitan que se maneje en un trabajo, en una entrevista, en un ámbito donde juegan reglas sociales estructuradas. Dicho déficit impide el ingreso o desarrollo en un espacio laboral”, describe Sergio Moreno, director ejecutivo de Fundación Oficios.

Esto, por otra parte, abre la puerta a entender una realidad social actual: insertarse en el mundo del trabajo no significa sí o sí hacerlo en relación de dependencia. La Fundación busca construir la autonomía de sus alumnos dándoles una mirada crítica que les permita elegir entre trabajar de manera independiente o en relación de dependencia. No se trata de enseñar a coser o hacer carpintería, sino a vivir mejor ejerciéndolo.

La articulación con el sector privado ha sido una fuerte dinámica para la institución, con cursos específicos que ofrecen una posibilidad de desarrollo de la responsabilidad social corporativa. Pero, también, se trabaja con una mirada hacia labores que permitan contar con una salida de manera independiente.

“Hoy, nuestro propósito es fomentar la cultura del trabajo y despertar el interés por aprender un oficio que transforme y que le dé a quien lo toma una herramienta para mejorar”, destacó Patricio Lanusse, socio fundador de EIDICO y uno de los fundadores de Oficios.

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EMPRESAS

HOLCIM | USD 2 MILLONES

Diseño sustentable: reconocimiento a nuevos enfoques constructivos El entorno construido juega un rol importante en el abordaje del cambio climático y en la transición hacia un futuro más inclusivo de cero emisiones netas. En ese sentido, los ganadores de los Holcim Awards for Sustainable Construction globales representan la vanguardia de los enfoques del diseño sustentable, la arquitectura verde y la innovación en materiales.

En este sexto ciclo de la competencia hubo una propuesta ganadora por partida doble en Latinoamérica. Por un lado, un proyecto colombiano fue galardonado con el Holcim Awards Global de Plata y también el premio de Oro a nivel regional. Debido a la pandemia, hubo que adaptar este procedimiento: todos los ganadores a nivel regional y global fueron invitados a la Bienal Internacional de Arquitectura de Venecia, donde recibieron sus distinciones en una única ceremonia de premiación. Por el otro lado, en el mismo evento, se realizó la premiación de los ganadores de la categoría principal de los Holcim Awards a nivel regional.

LAS METAS En el contexto del cambio climático y la falta de recursos se necesitan nuevos enfoques en toda la cadena de valor de la industria de la construcción, mientras el sector avanza hacia el objetivo de cero emisiones netas y flujos circulares de materiales. De este modo, los Holcim Awards se proponen, precisamente, impulsar el desarrollo y la aplicación de estos nuevos enfoques.

El premio económico de la competencia sobre diseño sustentable alcanza la suma total de 2 millones de dólares.

La cantidad de propuestas que se pre-

sentan demuestra la centralidad de los temas relativos a la sustentabilidad para los especialistas de los campos de la arquitectura, la ingeniería, la planificación urbana, las ciencias de los materiales, las tecnologías de la construcción y de disciplinas relacionadas: en este ciclo de la competencia se recibieron 4742 proyectos provenientes de 134 países.

Aproximadamente, la mitad de ellos lograron cumplimentar los requisitos de admisión y fueron luego estudiados en extensas sesiones online de los distintos jurados del mundo, que pasaron un total de más de 100 horas examinando y categorizando a los ganadores en las categorías Principal y Next Generation, que convoca ideas audaces y conceptos visionarios propuestas por participantes de hasta 30 años.

ELECCIÓN DE PROYECTOS GANADORES Los participantes tienen la posibilidad de presentar material adicional sobre sus proyectos, que incluye información detallada sobre la huella de carbono durante la vida útil de su propuesta y sobre la contribución del proyecto a la economía circular. Los proyectos que el jurado considera sobresalientes a nivel global son, luego, premiados en una ceremonia global.

En la categoría Principal, Holcim Awards reconoce proyectos que se aproximan a su implementación en una etapa avanzada de diseño. En la región Latinoamérica de la competencia, muchos de los proyectos giran en torno a los temas del agua, el uso de la tierra, la restauración y recuperación de la tierra.

El jurado regional, encabezado por Loreta Castro Reguera (México), seleccionó

proyectos provenientes de Colombia, Brasil, Ecuador, México y Argentina como ganadores principales. Los autores son oriundos de los mismos países en los que se ubican los proyectos, y lograron convencer al jurado con la coherencia de sus conceptos y la audacia de sus enfoques.

El proyecto que ganó el galardón de Oro en la región Latinoamérica logró, además, el premio de Plata en los Holcim Awards Globales. Los otros Holcim Awards Globales fueron para proyectos de Suiza (de Oro), Marruecos, Vietnam (ex aequo Bronce), Australia, Cabo Verde, Jordania y Filipinas (menciones).

UNA MIRADA RECURRENTE SOBRE EL AGUA Como presidente del Comité Académico de la Fundación Holcim, Marilyne Andersen integró los cinco jurados regionales y el de los premios globales. El proverbial temperamento latinoamericano les dio un sabor especial a las discusiones del jurado “sobre los aspectos importantes para esta región, que fueron emocionales e intensas,” explicó. “¿Cuál debe ser la prioridad? ¿Qué debemos abordar primero? ¿Qué podrían los Awards contribuir a que se logre?”. No obstante, rápidamente quedó claro cuáles eran los denominadores comunes en los proyectos: “El énfasis está puesto en temas relativos al agua, el uso de la tierra, la restauración y recuperación de la tierra”, detalló Andersen.

En ese sentido, el agua ha sido un tema recurrente en las presentaciones en la región Latinoamérica durante más de una década.

Otro de los tópicos característicos en esta región es la intención de encontrar formas de mejorar las viviendas de los más humildes.

Anderson comentó, además, que el jurado debatió este tema en “discusiones muy ricas e intensas.” Finalmente, decidieron quiénes serían los tres ganadores de los Awards y los cuatro ganadores de los premios Acknowledgement. Además del premio económico que alcanza los 360.000 dólares, los ganadores recibieron un trofeo personalizado que representa el icosaedro icónico de la Fundación Holcim, que simboliza la ratio dorado y las proporciones ideales.

MATERIAL GANADOR La base del trofeo está hecha de EcopactZero, el hormigón de impacto ambiental cero de Holcim Suiza, que representa a los materiales que permiten flujos circulares y construcción sustentable.

SCANIA | PROVISIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA

Adquisición de equipos para más seguridad y ahorro de costos Metrogas adquirió tres grupos electrógenos fabricados con motores Scania que funcionan conectados a la red de gas natural con el fin de proveer de energía eléctrica a todos los edificios que la firma tiene en el barrio de Barracas, entre ellos, a su sede central de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, donde opera el centro de procesamiento de datos y la central de atención telefónica, encargada de recibir llamados de clientes y emergencias en la vía pública las 24 horas.

LA INSTALACIÓN Los grupos electrógenos con motores Scania OC16 de 450 kVA cada uno fueron fabricados e instalados en paralelo por Powgen.

Eso permite que, en conjunto, entreguen hasta 1,35 megavatios (MW). Al haber sido conectados a la red de gas natural, reciben una alimentación continua sin necesidad de tanques adicionales.

En una primera etapa, se montaron como

equipos de reserva ante eventuales cortes del suministro eléctrico de red. A futuro, generarán la energía eléctrica para el funcionamiento diario de los edificios de la empresa.

“Con la instalación de estos equipos buscamos ‘una mayor seguridad eléctrica’ y una reducción en los costos operativos, lo cual, ya comprobamos, puede ser hasta un 40% más bajo”, manifestó Marcelo Lezama, jefa de Nuevos Negocios de Metrogas.

Esto, en simultáneo y como beneficio, “nos permite cumplir las metas medioambientales de la empresa y reducir la contaminación sonora”, sostuvo.

OTRAS VOCES Los motores Scania a gas fueron desarrollados y diseñados para funcionar con ese combustible mediante el ciclo Otto, y pueden alimentarse con gas natural, gas natural comprimido, gas licuado o biogás.

Andrés Köhring, jefe de Ventas de Moto-

res de Scania Argentina, sumó: “Otra ventaja del uso del gas es la reducción de las emisiones que aceleran el efecto invernadero, lo cual es inclusive superior si se utiliza biogás. Por eso, y por la gran cantidad disponible en la Argentina, Scania busca difundir esta tecnología limpia; ya que, en cualquier lugar donde tengamos acceso al gas de línea, podemos alimentar estos motores y generar energía”.

Por otro lado, el director ejecutivo de Powgen, Norberto Galarraga, afirmó que “los equipos a gas son una tecnología intermedia a un futuro totalmente autosustentable en cuanto a generación de energía. Nos permite ofrecer equipos de primera calidad con muy bajas emisiones, donde se cuida el medioambiente con respaldo de posventa para que sigan trabajando durante toda su vida útil”.

COSTOS DE OBRAS CIVILES

SEGUNDA SECCION

Comparativa del mes de Septiembre Indec

CAC

Ventas Construya

0,8% 0,8%

3,9%

4,3%

7,5 % -2,4%

Colegios de Escribanos: escrituras

Edificación 1.000.000

10.000

840.000

8.600

680.000

7.200

520.000

5.800

360.000

4.400

200.000

I

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Abr. May. Jun. Jul. Ago.

Ciudad de Buenos Aires - Superficie

3.000

3.000 2.750 2.500 2.250 May.

Jun.

2.000 Jul.

Ago.

Sep.

Jul.

Ago.

Sep.

Oct.

Ciudad de Buenos Aires

Provincia de Buenos Aires

Insumos: discriminación por unidad MANO DE OBRA ALBAÑILERIA Oficial especializado Oficial albañil Medio oficial Ayudante ELECTRICISTAS Oficial electricista Ayudante electricista CARPINTEROS Oficial carpintero Ayudante carpintero SANITARISTAS Oficial sanitarista Ayudante sanitarista PINTORES Oficial pintor Ayudante pintor TECHISTAS Oficial zinguero Oficial techista EQUIPO Oficial chofer Oficial maquinista CONSTRUCCION EN SECO Oficial montador Ayudante montador

h h h h

765,34 652,13 601,26 551,99

h h

749,95 579,59

h h

749,95 579,59

h h

824,95 579,59

h h

652,13 579,59

h h

652,13 652,13

h h

652,13 652,13

h h

749,95 607,19

MATERIALES ALBAÑILERIA Arena fina Arena gruesa Piedra partida Cascote de ladrillo Suelo seleccionado Cal hidráulica Cemento común en bolsa Hidrófugo Pastina Malla de acero 15x15 de 5,5mm Q158 Sika Floor 3 Quartz Top gris Plastificante para hormigón Curador de hormigón Antisol Desmoldante de hormigón Cerámico 20x20 Zócalo cerámico Ladrillo hueco 8x18x33 Ladrillos 12x18x33 Fieltro asfáltico 15 Polietileno negro Panel lana de vidrio Ladrillo cerámico 18x19x33 Tratamiento de madera

m3 5.250,00 m3 5.250,00 m3 8.281,69 m3 2.205,00 m3 1.800,00 kg 18,94 kg 18,97 kg 192,05 kg 194,12 m2 2.389,43 kg 101,41 kg 192,51 kg 200,35 l 469,37 m2 196,97 m 317,16 mil 64.264,32 mil 80.915,40 m2 108,96 m2 62,73 m2 330,85 mil 154.902,96 m2 126,89

ELECTRICOS Cinta aisladora Sintenax blanco 4x16 Cable unipolar 6 Cable unipolar 2.5 Cable unipolar 1,5 Caja rectangular Caja octogonal Llave de 1 punto Llave de 2 puntos Tomacorriente Jabalina Ac-Cu Cable 7x1 Cable unipolar 10 Gabinete medición 60x80x25 Gabinete toma Tuercas de 3/4 Cupla de unión 3/4 Contactor c/relevo Cable de cobre desnudo 7x50 Llave térmica 2x60 Interruptor termomagnético Disyuntor de 20 amperes Caño corrugado 3/4 Portalámparas y lámparas Morseto Tapa inspección jabalina Caja térmica Pipeta 180 en policarbonato para caño de 38 mm Caño de HG de 38 mm aislado interior y exteriormente para pilar Gancho anclaje Caño PVC semipesado de 25 mm CARPINTERIA Cerradura de seguridad Cerradura intercomunicación SANITARIOS Adhesivo caño PVC Caño 13 mm polipropileno termofución Unifusión caño 3/4x4 mm Hidro 3 Tee 3/4” termofusión Caño de PVC Ø38 Caño de PVC Ø50 Conexión Flex Ø13 Filastica Llave de paso Llave de paso esférica termofusión Plomo Calafate Marco y rejilla de bronce 15x15 Marco y rejilla de bronce 20x20 Tapa FF 60x60 Soldadura estaño 33% Sifón de latón Ø50

rollo m m m m uni uni uni uni uni uni m m uni uni uni uni uni m uni uni uni m uni uni uni uni uni uni uni m

118,19 1.708,79 139,78 61,03 38,23 37,00 36,82 114,21 167,90 167,90 1.795,46 217,64 255,10 7.734,46 5.827,54 106,32 20,26 2.780,93 32,41 563,89 1.932,42 4.989,41 65,27 52,27 190,04 78,75 1.000,32 67,73 768,29 49,26 434,41

uni uni

2.118,26 1.206,11

l m m m m uni kg uni uni kg uni uni uni kg uni uni

555,18 207,37 276,01 117,00 598,41 882,76 1.069,28 442,08 442,08 1.112,96 178,01 178,01 2.003,29 4.481,19 727,65

Tee 3/4" epoxi Codo 3/4" termofusión Boca de acceso Codos 50 mm a 90º Ramal 110x63 Pileta de piso abierta 10x10x63 Codo 110x63x63 Sopapa bañera codo Codo 40 mm a 90 Canilla plástica 13 mm Tanque Eternit tricapa gris de 750 litros MADERA Alfajía 1/2” x 1 1/2” Entablonado de pino Pino saligna cepillada Pino saligna sin cepillar Tirante pino Paraná Tirante pino saligna encofrado Tabla de pino 1”x6” cepillada Tirantes 2”x5” Columna de madera 6”x6” Listones cepillados de 1”x2”x3,05 ACERO Y HIERRO Acero Alambre negro Nº 16 Clavos de 2 1/2 Chapa galvanizada ondulada Hierros de 6 mm Tornillo Hierros 4,2 mm Chapa galvanizada Nº 27 PINTURA Imprimación muros Látex acrílico Látex exterior Enduido plástico ALUMINIO Ventana de 1,20x1,10 m Rupal Ventana de 060x0,40 m Rupal GAS Válvula Bloqueo 19mm Válvula Bloqueo 13mm Caño Epoxi P/gas 1/2 Caño Para Gas 3/4 Codo De 3/ 4 epoxi Te Red 1x 3/4 epoxi Regulador de gas 4 bar 6 m3 Manguitos P/gas3/4

uni uni

12.597,49 5.600,00

uni uni ml ml uni uni uni uni

1.195,04 2.450,93 627,55 790,50 234,45 384,07 4.156,41 1.055,63

CONSTRUCCION EN SECO Placa Durlock 12,5 mm 1,20x2,40 Montante 69 mm Solera sup./inf. 70 mm Tornillos para Durlock

m2 m m uni

328,31 244,91 217,92 1,34

m m uni uni uni uni uni uni uni uni uni m m2 m2 m2 m m m m m m

310,50 117,33 954,82 112,40 628,90 553,31 366,34 1.665,78 104,39 86,15 6.315,91 79,51 1.150,31 544,91 115,00 213,60 124,80 197,39 124,80 1.400,00 6,86

t 292.210,00 kg 779,51 kg 520,12 kg 2.230,46 m 66,40 uni 3,31 m 66,40 m 559,74 l l l l

746,88 412,70 412,70 492,77

Durlock placa 9,50x1,2x2,4 m2 Durlock fijaciones con tarugo y tornillo uni 8 mm x 100 ARTEFACTOS SANITARIOS Y GRIFERIAS Bañera esmaltada 1,50 uni Asiento inodoro uni Depósito de inodoro 16 litros uni Inodoro largo blanco uni Lavatorio blanco de pared 3 AG uni Bidet uni Grifería para bidet uni Accesorios para baño línea económica jgo Lluvia bidet uni Calefón uni Clavos escuadra calefón uni Grifería ducha median cromo jgo ARTEFACTOS Y GRIFERIA DE COCINA Bacha pileta acero inoxidable uni Pileta de lavar Ferrum c/fregadero blanca uni Grifería de mesada uni

297,70 15,88 42.975,97 1.385,29 4.529,10 15.117,54 7.181,54 8.169,95 5.316,77 6.473,31 875,57 33.562,43 13,61 2.004,72 6.364,05 19.481,48 10.273,08

EQUIPO Vibrador de inmersión Torre de hormigón Sierra circular Cortadora, dobladora Alisadora mecánica Hormigonera 130 litros Hormigonera 400 litros

h h h h h h h

120,00 700,00 75,00 520,00 890,00 220,00 300,00

EQUIPOS ALQUILER Andamio alquilado Andamio propio Pala frontal Camión volcador Compactadora Motoniveladora Regador 8 m3/h Topadora D7

h m2 h h h h h h

30,00 650,00 8.366,07 2.627,69 5.016,90 9.941,67 6.300,00 10.232,62

gl

11.000,00

uni

10.500,00

m2

17.018,21

uni uni

13.200,00 12.734,67

uni

5.800,00

glo

35.000,00

SUBCONTRATOS LIMPIEZA Limp. final de obra hasta 70 m2 CARPINTERIA Puerta de cocina Protección de madera abatible de ventana colocación incluida Puerta principal 2,05x0,90m Puertas interiores de madera ELECTRICIDAD Boca de telefonía OTROS Cerco, galpón, oficina, cartel y servicios provisorios

Precios indicativos al mes de noviembre de 2021. Los valores no incluyen IVA y están expresados en pesos (salvo que se indique lo contrario).

II

EL CONSTRUCTOR 6 de diciembre de 2021

COSTOS DE OBRAS CIVILES

PRESUPUESTO DE VIVIENDA UNIFAMILIAR ECONOMICA Orden 1 1.1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 4 4.1 4.2 4.3 5 5.1 5.2 5.3 5.4 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 7 7.1 7.2 7.3 8 8.1 8.2 9 9.1 9.2 9.3 9.4 10 10.1 10.2 11 11.1 11.2 12 12.1 13 13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8 14

Descripción TRABAJOS PRELIMINARES Cerco de obra, oficinas, depósito de materiales e instalaciones provisorias MOVIMIENTO DE SUELOS Replanteo y nivelación de la obra (prorrateado) Retiro de capa vegetal y suelo expansivo con maquinaria Excavación para alojar refuerzo a platea de fundación Acarreos carga y retiro de tierra Suelo compactado en capas de 20 cm, con provisión ESTRUCTURA Platea de fundación en hormigón H-21, armado con malla de acero sima Q335, 15 x 15 cm. e=20 cm Refuerzo a platea de fundación en desplantes de mamposterías Columnas hormigón B=170 elaborado en obra cuantía 85 kg/m3 15 x 15 cm Viga de hormigón armado 15 x 25 cm Refuerzo horizontal con 2 varillas del 4,2 cada 4 hiladas Encadenamiento superior sobre mampostería de 10 cm Encadenamiento superior sobre mampostería de 15 cm Encadenamiento superior sobre mampostería de 20 cm Losa de hormigón para depósito MAMPOSTERIAS Mampostería ladrillos cerámicos huecos 8x18x33 de 8 cm terminado a 10 cm Mampostería ladrillos cerámicos huecos 12x18x33 de 12 cm terminado a 15 cm Mampostería ladrillos cerámicos portantes 18x19x33 terminado a 20 cm CAPAS AISLADORAS Capa aisladora de polietileno, bajo platea Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 10 cm, altura de tres hiladas Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 15 cm, altura de tres hiladas Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 20 cm, altura de tres hiladas CUBIERTAS Chapa sobre machimbre de pino con aislación térmica y aislación hidrófuga Cenefa de madera de pino en aleros Caballete de chapa galvanizada Cenefa lateral de chapa galvanizada Punteras de madera para apoyo de cabios de borde Tirantes de madera 2”x5” Columna de madera 6”x6” REVOQUES Revoque ejecución en exterior, (hidrófugo, grueso y fino) Revoque fino interior a la cal Terminado de revoque en ventanas y puertas CIELOS RASOS Cielorraso suspendido de durlock Aplicación de tratamiento protector a madera de cielorraso CONTRAPISOS Contrapiso de limpieza H13 espesor 8 cm Contrapiso de hormigón de cascotes para desplante de vereda de acceso e=8 cm Contrapiso hormigón pobre e=5 cm Carpeta de cemento bajo cerámica REVESTIMIENTOS Revoque grueso 1.5 cm bajo revestimiento Revestimiento con cerámico 20x20 cm en baño.

PISOS Piso cerámico 20x20 Piso alisado de cemento ZOCALOS Zócalo cerámico 10x20 cm CARPINTERIA METALICA Y DE MADERA Colocación de marcos de chapa doblada 0,90x2,05m Colocación marcos de chapa doblada 0,80x2,05m Ventanas de 1,20x1,10m con crista incluido Ventana de baño 0,60x0,40m con cristal incluido Protección de madera para ventana Puerta principal 2,05x0,90m con cerradura de seguridad Puerta en cocina 2,05x0,90m con cerradura de seguridad Puertas interiores 2.05x0.80m con cerradura de intercomunicación INSTALACION HIDRO-SANITARIA

14.1 14.1.1 14.1.2 14.1.3 14.1.4 14.1.5 14.1.6 14.2 14.2.1 14.2.2 14.3 14.3.1 14.3.2 14.3.3 14.3.4 14.4

Muebles de baño y accesorios Suministro y colocación de bañera Suministro de inodoro Suministro de bidet Suministro de bacha Suministro de calefón Muebles de cocina Suministro de pileta de A.I. Suministro de pileta de lavar Griferías Grifería para bañera Juego de grifería para bidet Juego de grifería para pileta a.i.

Canilla para lavadero y jardín Tendido y conexiones Instalación hidro-sanitaria

15 15.1 16 16.1 16.2 16.3 16.4 17 17.1 17.2 17.3 17.4 18 18.1 18.2

INSTALACION DE GAS Línea de distribución INSTALACION ELECTRICA Acometida y línea de distribución Telefonía por boca Boca vacía para instalación de tv/cable/direct tv Electricidad por boca PINTURAS Y BARNICES Al látex sobre revoque exterior Al látex sobre revoque interior Al látex sobre cielorrasos Aplicación de tratamiento protector a madera VARIOS Limpieza final Ayuda de gremios

U

Cant.

glo

1

m2 m2 m3 m3 m3

53,66 53,66 2,36 12 10,73

m3

10,41

m m3 m3 m m3 m3 m3 m2

140,92 0,09 0,25 97,96 0,28 0,44 1,15 1,32

m2 m2 m2

34,75 44,61 83,29

m2 m m m

65,64 8,68 7,43 21,05

m2 m m m m m m

65,7 14,5 7,25 19,32 9,9 107,03 5,13

m2 m2 m

79,8 219,17 97,21

m2 m2

97,48 3,64

m2 m2 m2 m2

65,64 4,26 47,15 47,15

m2 m2

23,33 11,82

m2 m2 m m m uni uni m2 uni uni uni

Precio Total 35.000,00 Total 151,45 519,64 1.979,24 593,03 4.108,16 Total 24.645,81

Importe $35.000,00 35.000,00 $91.878,21 8.126,64 27.883,68 4.671,00 7.116,36 44.080,52 $524.694,19 256.562,90

Porcentaje 0,79% 100% 2,07% 9% 30% 5% 8% 48% 11,81% 49%

72,42 78.629,01 72.451,03 72,42 72.451,03 72.451,03 72.451,03 68.301,70 Total 1.578,13 2.051,27 3.621,77 Total 165,34 1.002,95 1.065,15 1.203,16 Total 21.985,48 422,46 2.043,12 1.705,86 1.533,78 285,53 2.433,30 Total 2.569,36 775,08 107,80 Total 776,68 2.335,56 Total 1.408,95 1.134,33 1.066,00 540,05 Total 946,81 1.521,33 Total 1.521,33 3.408,90 Total 767,19 Total 391,26 391,26 13.776,45 6.778,96 17.018,21 15.318,26 12.618,26 13.940,78 Total

10.205,75 7.076,61 18.112,76 7.094,49 20.286,29 31.878,46 83.318,69 90.158,25 $448.004,19 54.840,14 91.506,94 301.657,11 $52.798,96 10.852,73 8.705,59 7.914,04 25.326,60 $1.539.390,92 1.444.446,36 6.125,73 14.812,60 32.957,16 15.184,44 30.559,97 12.482,81 $385.388,50 205.035,32 169.873,97 10.479,20 $84.211,77 75.710,33 8.501,45 $173.040,96 92.483,51 4.832,25 50.261,76 25.463,43 $40.071,19 22.089,12 17.982,07 $89.509,75 66.192,90 23.316,86 $36.671,83 36.671,83 $181.060,77 7.825,11 1.917,15 41.329,36 6.778,96 67.392,10 15.318,26 12.618,26 27.881,56 $370.708,31 123.404,31 46.082,36 21.031,93 9.045,52 7.181,54 33.589,65 25.845,53 6.364,05 19.481,48 17.853,02 2.004,72 5.316,77 10.273,08 258,45 203.605,45 203.605,45

2% 1% 3% 1% 4% 6% 16% 17% 10,09% 12% 20% 67% 1,19% 21% 16% 15% 48% 34,91% 93% 0% 1% 2% 1% 2% 1% 8,68% 53% 44% 3% 1,90% 90% 10% 3,90% 53% 3% 29% 15% 0,90% 55% 45% 2,02% 74% 26% 0,83% 100% 4,08% 4% 1% 23% 4% 37% 8% 7% 15% 8,35% 33% 37% 17% 7% 6% 27% 7% 25% 75% 5% 11% 30% 58% 1% 55% 100%

Total $49.366,47 49.366,47 49.366,47 Total $133.319,80 50.107,97 50.107,97 1 5.800,00 5.800,00 1 2.255,26 2.255,26 1 4.175,37 75.156,57 18 Total $151.652,07 443,37 36.032,75 81,27 401,90 81.489,18 202,76 626,45 2.280,29 3,64 776,83 31.849,85 41 Total $38.025,43 11.000,00 11.000,00 1 450,42 27.025,43 60 Presupuesto x unidad $X.XXX.XXX,XX

1,11% 100% 3,00% 38% 4% 2% 56% 3,41% 24% 54% 2% 21% 0,86% 29% 71% 100,00%

43,51 6,84 47,8 20 4,9 3 1 3,96 1 1 2

uni uni uni uni uni

1 1 1 1 1

46.082,36 21.031,93 9.045,52 7.181,54 33.589,65

uni uni

1 1

6.364,05 19.481,48

uni uni uni uni

1 1 1 3

2.004,72 5.316,77 10.273,08 86,15

glo

1,00

203.605,45

glo uni boca boca boca m2 m2 m2 m2 glo glo

1

Leve incremento en el costo de construcción d Noviembre 2021

$/m2 79.374,71 idad

Precio total por un

$4.441.971,46

octubre 2021 Variación respecto

0,8% Superficie tipología

56,34 m

2

FUENTE: EL CONSTRUCTOR - ELABORADO CON SOFTWARE DATAOBRA POR EL ING. ARQUITECTO EDUARDO JIMÉNEZ

Comenzando el último tre del año, durante el pasado m noviembre se verificó una suba valor de la vivienda económ 56,34 metros cuadrados que ana CONSTRUCTOR en sus páginas. E oportunidad la suba fue más leve mes pasado, llegando al 0,8 po to. Esto acompaña la suba registr los últimos meses.

Por parte de los materiales ron reacomodando sus valores, i pocos con leves bajas, así com bién equipos y otros material suba fue cercana al 1 por ciento r to del último mes analizado y d manera, el metro cuadrado sup

El proyecto seleccionado para la investigación de los costos reales de construcción de vivi

denominado Pb8 del Instituto de Vivienda de la Provincia de Buenos Aires. El proyecto detalla

cuadrados de construcción, en una planta, integrada por estar-comedor, cocina, baño comple el terreno planteado para esta unidad es de 200 m2 sin cerco perimetral y se consideran en

presupuesto se enfoca en una de las casas, y se inicia desde la fracción de costos que represe

seguidamente, el catálogo de conceptos, los cómputos y el análisis de costo se sujetan a los plano

dian los de diferentes corralones ubicados en la ciudad de Buenos Aires, sin IVA, sin flete y sin

los jornales de convenio de la Uocra zona “A”, agregando las cargas sociales correspondient

unitarios están basados en rendimientos tipo de obras habitacionales. El presupuesto está elabor total se estableció a costo directo, o costo-costo.

Evolución del costo d vivienda unifamiliar e MES

Noviembre 2 80.000

Diciembre 2

Enero 202

68.000

Febrero 20

56.000

Marzo 202

Abril 202

44.000

Mayo 202

32.000

Junio 202 20.000

Nov. '20 Dic.'20 Ene. '21 Feb. '21 Mar.'21 Abr.'21 May. '21 Jun. '21 Jul. '21 Ago. '21 Sep. '21 Oct. '21 Nov. '21

Valor del metro cuadrado

Julio 202

Agosto 20 Septiembre

Octubre 20

Noviembre 2

Corte transversal

EL CONSTRUCTOR 6 de diciembre de 2021

III

INSUMOS POR RUBRO

Planta

de vivienda

bimesmes de a en el mica de aliza EL En esta e que el or cienrada en

siguieincluso mo tamles. La respecde esta pera los

CAPAS AISLADORAS

52.798,96 21.491,22 31.198,04 109,69

Mano de Obra Materiales Equipos

181.060,77

CARPINTERIA METALICA Y DE MADERA

12.455,25 52.029,02 15,06 116.561,44

Mano de Obra Materiales Equipos Otros

79.000 pesos, llevando el costo de la unidad de vivienda a más de 4,4 millones de pesos.

La variación interanual en el costo de la unidad habitacional supera ahora el 200 por ciento, mientras que en lo que respecta al año completo suma un aumento de 64%. Dentro del balance del último trimestre, arroja una suba cercana al 9 por ciento.

Por su parte, la incidencia de los materiales sigue superando la brecha del 66 por ciento en el costo directo del presupuesto: 66,4 por ciento en el mes de noviembre. En cuanto a la mano de obra se mantiene en el mismo nivel: 28,3 por ciento en el último mes.

84.211,77

CIELOS RASOS

63.732,34 18.973,36 1.506,07

Mano de Obra Materiales Equipos

173.040,96

CONTRAPISOS

89.289,23 82.405,22 1.346,51

Mano de Obra Materiales Equipos

CUBIERTAS

1.556.569,06

Mano de Obra Materiales Equipos

145.497,39 1.410.800,37 271,30

524.694,19

ESTRUCTURA

125.937,81 391.940,93 6.815,44

Mano de Obra Materiales Equipos

17.853,02

GRIFERIAS

17.853,02

Materiales

ienda y su actualización mensual, se basa en el prototipo

INSTALACION DE GAS

a una vivienda nueva, de tipo apareadas, con 56,34 metros

Mano de Obra Materiales

eto, dos dormitorios con placard, acceso, lavadero y jardín; servicio las obras de dotación de infraestructura básica. El

entan los trabajos preliminares prorrateados en 100 viviendas;

Corte

os del proyecto. Para los precios de los materiales se prome-

n maniobras de descarga. Para la mano de obra se tomaron

49.366,47 20.166,36 29.200,11

133.319,80

INSTALACION ELECTRICA

53.551,21 73.968,58 5.800,00

Mano de Obra Materiales Otros

370.708,31

INSTALACION HIDRO-SANITARIA

tes. Los rendimientos expresados en los análisis de precios

85.380,62 118.224,83

Mano de Obra Materiales

rado en la modalidad de análisis de precios unitarios y el importe

448.004,19

MAMPOSTERIAS

83.058,86 364.625,81 319,52

Mano de Obra Materiales Equipos

de la económica

91.878,21

MOVIMIENTO DE SUELOS

23.421,53 27.796,22 40.660,46

Mano de Obra Materiales Equipos

123.404,31

MUEBLES DE BAÑO Y ACCESORIOS

TOTAL

M2

VARIACIÓN

2020

$ 2.346.900,54

$ 41.656,03

14,7%

2020

$ 2.424.087,16

$ 43.026,05

3,2%

21

$ 2.596.090,72

$ 46.079

7,1%

021

$ 2.749.796,33

$ 48.807,18

5,9%

Vista

1.806,18 121.598,13

Mano de Obra Materiales

25.845,53

MUEBLES DE COCINA

25.845,53

Materiales

151.652,07

PINTURAS Y BARNICES

88.960,08 56.513,80 6.178,19

Mano de Obra Materiales Equipos

21

$ 2.806.062,97

$ 49.805,87

2%

21

$ 3.545.964,13

$ 62.938,66

26,4%

21

$ 3.608.764,99

$ 64. 053,34

1,7%

21

$ 3.956.583,63

$ 70.226,90

9,5%

21

$ 4.048.810,28

$ 71.863,86

2,3%

021

$ 4.068.005,25

$ 72.204,56

0,5%

$ 4.203.853,05

$ 74.615,78

3,3%

REVOQUES

385.388,50

Mano de Obra Materiales Equipos

310.173,15 74.303,30 912,05

2021

021

$ 4.409.753,01

$ 78.270,37

4,8%

2021

$ 4.441.971,46

$ 79.374,71

0,8%

89.509,75

PISOS

55.242,72 28.225,71 6.041,33

Mano de Obra Materiales Equipos

40.071,19

REVESTIMIENTOS

30.893,32 9.067,17 110,70

Mano de Obra Materiales Equipos

203.605,45

TENDIDO Y CONEXIONES

85.380,62 118.224,83

Mano de Obra Materiales

35.000,00

TRABAJOS PRELIMINARES

35.000,00

Otros

38.025,43

VARIOS

27.025,43 11.000,00

Mano de Obra Otros

36.671,83

ZOCALOS

18.895,57 17.747,02 29,24

Mano de Obra Materiales Equipos

Composición del costo directo Insumos

Importe

Mano de obra

$1.256.978,29

Materiales

$2.952.316,18

Equipos Otros Total

Equipos 1,45%

Otros 3,79%

$64.315,56 $168.361,44 $4.441.971,46

Mano de obra 28,30%

Materiales 66,46%

IV

EL CONSTRUCTOR 6 de diciembre de 2021

COSTOS DE VIVIENDA FEDERAL OBRAS CIVILES

SISTEMAS CONSTRUCTIVOS | STEEL FRAMING

Hacia un sistema industrializado asequible ARQ. CELINA M. SAVINO

E

l Steel Framing se basa en un entramado de paneles compuestos por perfiles de acero galvanizado, en conjunto con otros componentes de aislación, división, fijación y terminación. Se caracteriza por su flexibilidad, durabilidad y eficiencia energética y, desde febrero del 2018, en Argentina se lo considera un sistema de construcción tradicional por Resolución del Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda. Además, es abierto, apto para todo tipo de proyectos y lugares; de hecho, para obras húmedas puede convertirse completamente al Steel Framing o incorporarlo, en parte, para dar lugar a obras mixtas.

Este proceso de construcción ha reducido los costos en comparación al sistema tradicional de “ladrillo por ladrillo” y, a su vez, ha disminuido los tiempos de construcción. Al no utilizar los ladrillos tradicionales, pasa a ser catalogado como “construcción en seco”, lo cual acelera el proceso, ya que no se debe esperar al secado del material de las obras tradicionales. También, permite ejecutar distintas viviendas en forma racionalizada, con mejor control de calidad, obteniendo un producto final superior a la mejor construcción tradicional. Y, todos los materiales utilizados, provienen de las marcas más reconocidas del mercado que cumplen con normas de calidad total ISO 9000 y certificaciones IRAM. ESTRUCTURA Las estructuras de Steel Frame se componen de un conjunto de perfiles de chapa de acero galvanizado, de muy bajo espesor, separados entre sí generalmente cada 40 o 60 centímetros. El montaje se realiza sobre fundaciones tradicionales, con la ventaja de que las cargas por peso propio son mucho menores que las de la obra húmeda.

Los cerramientos interiores y exteriores suelen resolverse con distintos tipos de placas sujetas a la estructura metálica con tornillos autoperforantes. En cuanto a las terminaciones exteriores, admite una gran diversidad, incluyendo placas cementicias, revoques elastoplásticos, entablonados e inclusive terminaciones tradicionales, como ladrillo o piedra.

Hacia el interior de los paneles se colocan materiales aislantes que resultan en un alto nivel de aislación térmica y acústica.

Esto redunda en una mayor eficiencia energética. Las instalaciones se distribuyen por el interior de la estructura, a través de las perforaciones previstas en la perfilería, lo que disminuye considerablemente los tiempos de instalación y facilita futuras eventuales reparaciones o modificaciones.

VENTAJAS En el ámbito de la construcción, en los últimos tiempos adquirió mayor protagonismo el cumplimiento de estándares de calidad y, con ello, la implementación de sistemas constructivos que permitan lograrlo y a la vez aporten otros beneficios frente a otros

sistemas constructivos convencionales.

Sin embargo, en Argentina, la obra húmeda es el sistema de construcción más utilizado y el más antiguo y, hasta hoy, los planes de vivienda sociales plantean este sistema como método de construcción a pesar de su baja aptitud frente al confort higrotérmico.

Con Steel Frame no solo se economiza, se aprovecha al máximo la superficie construida, se completan los proyectos más rápido y se reduce la incidencia de la mano de obra. Los desarrollos que cuentan con este tipo de construcción son siete veces más livianas y los materiales certificados garantizan su adecuación a los mejores estándares de durabilidad y seguridad.

BENEFICIOS PARA VIVIENDAS SOCIALES Flexibilidad arquitectónica: tiene la capacidad de amoldarse a cualquier estilo y posibilita formatos realmente innovadores.

Además, facilita las reformas o refacciones posteriores en las viviendas.

Durabilidad: la estructura de perfiles de acero galvanizado posee una duración mínima garantizada de 300 años. Adicionalmente, tanto las placas como los materiales que se emplean como terminaciones y aislaciones pueden mantenerse inalterables durante décadas.

Aislación térmica y acústica: las construcciones con Steel Frame poseen una excelente aislación térmica y acústica, superando a la mampostería un 60% en materia de sonido y un 115% a nivel térmico.

Velocidad: las viviendas se construyen en un 70% menos de tiempo que una obra “húmeda”. Además, desde que se lo considera un sistema constructivo tradicional ya no es necesaria la presentación del Certificado de Aptitud Técnica, lo cual acelera los tiempos de inicio.

Optimización de materiales: permite calcular absolutamente todos los materiales necesarios para una obra. De esta manera, se mejora la provisión de estos, se reducen los desperdicios, se logra un mejor control de gastos y se eliminan los “costos adicionales” por imprevistos propios de la obra húmeda.

Obras más limpias: esto se da por la reducción de desperdicios y recortes. Redunda en menores gastos para volquetes y mayor seguridad para el personal.

Menores costos en mano de obra: se emplea un 50% menos de personal que en la construcción con ladrillos, lo cual se traduce en menos incidencia de gastos en ese sentido. Por otro lado, esta mano de obra ejecuta tareas más planificadas, optimizando los tiempos y minimizando errores.

Mayor superficie útil: las paredes construidas con Steel Frame son más angostas que en obra húmeda. Esto permite que los ambientes tengan una mayor superficie útil, lo que se traduce en viviendas más espaciosas y/o económicamente más rentables.

Instalaciones: la distribución de cañerías es mucho más simple, ya que se dispo-

ne entre los perfiles. Esto también facilita las refacciones, debido a que no se requiere romper grandes superficies en las paredes ni revocar una vez hechas las reparaciones.

Sismorresistencia: se utilizan materiales ultralivianos que le dan una mejor resistencia ante eventualidades sísmicas y lo convierten en un sistema más seguro para sus habitantes.

Casas más sustentables y eficientes: se logra un mejor impacto ambiental debido al ahorro de energía tanto en la construcción como en el gasto de calefacción y aire acondicionado.

En definitiva, a través del análisis de múltiples aspectos se puede verificar la factibilidad de implementación del Steel Frame para la construcción de un conjunto de viviendas sociales, ya que, para las distintas prestaciones que posee, la diferencia en el costo por metro cuadrado con respecto al sistema húmedo tradicional es considerablemente menor (alrededor de un 6,8%).

Este sistema constructivo destaca su conveniencia en los aspectos de rapidez de ejecución y mayor superficie útil por reducción de espesores de muros; utiliza un 90% menos de agua que la construcción en ladrillos y achica la cantidad de desperdicios; lo que disminuye la contaminación por scrap, transporte y disposición final de estos.

Económicamente, resulta conveniente para la construcción de barrios, brinda un proceso más corto y predecible, y así reduce los costos indirectos relacionados al tiempo de obra. Además, los perfiles de acero galvanizado que lo conforman poseen la mejor relación resistencia-peso que cualquier otro material y son 100% reciclables.

Asimismo, no son combustibles, no se queman ni contribuyen a la propagación de un incendio; resultan se dimensionalmente estables, no se deforman ni se tuercen; no se expanden ni contraen con el contenido de humedad. La calidad del material es consistente: producida en estricta conformidad con la Norma IRAM IAS U 500-205 y certificada bajo esta misma.

PROTOTIPOS CONSULSTEEL ConsulSteel ofrece prototipos para viviendas sociales y préstamos Procrear. Pensando en diferentes alternativas, la empresa tiene varios modelos, de unos, dos, tres o cuatro dormitorios, con diferentes cubiertas y fachadas, siguiendo las tendencias actuales de la arquitectura habitacional.

y una cocina estilo americano con una barra que colabora ordenando el espacio.

Posee muy buena luminosidad, principalmente en el living, donde hay un ventanal que da paso al patio, donde se plantea una pérgola con un espacio para parrilla.

La estética del proyecto es moderna, con formas puras, destacando la figura de un prisma que tiene variaciones en su altura, textura y color donde están las carpinterías de la casa.

CASA DO 1D - PRO.CRE.AR Consta de una planta de 49,30 metros cuadrados útiles que incluye un dormitorio, cocina, estar/comedor y baño, y techo plano. Al ser un prototipo modular, esta variante puede ser el comienzo de una etapa constructiva pensada para ampliarse a dos o tres dormitorios.

CASA SAUCO 2D - PRO.CRE.AR La vivienda se desarrolla en una planta de 68 metros cuadrados y cuenta con dos dormitorios, dos baños completos y un amplio ambiente que alberga el living, el comedor y la cocina integrada que brinda mayor amplitud y visuales interiores. Con techo plano, el diseño separa claramente el ámbito privado del público y en el living/comedor hay grandes ventanales que dan al exterior, a un sector de parrilla. El estilo de la casa está marcado en sus volúmenes simples y puros, acompañado por el minimalismo de los aleros y la textura y color que se escoja.

CASA CLÁSICA 3D - PRO.CRE.AR

CASA TIPO 1D - PRO.CRE.AR Es una vivienda compacta y de techo plano de menos de 37 metros cuadrados que dispone de un dormitorio, un baño completo y un espacio que alberga el living-comedor

Es una vivienda que se plantea en una sola planta. Como lo indica su nombre, todo el proyecto tiene una estética clásica, con molduras en sus carpinterías y una cubierta inclinada que puede ser de chapa o teja. La planta organiza muy bien los espacios, aprovechando al máximo sus 75 metros cuadrados. Cuenta con tres dormitorios, dos baños completos, living-comedor y una cocina separada.

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

EL CONSTRUCTOR 6 de diciembre de 2021

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DICIEMBRE 06 ||| Belgrano Cargas y Logística S.A. Concurso Privado BCYL0131-2021 CHAPAS perfiles y varios. Monto Estimado: $ 8.220.801,00 más IVA. Presentación de Ofertas: hasta el día 06 de diciembre de 2021, a las 11:00 horas vía mail dirigido a compras@bcyl.com.ar

06 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 97/2021 RECAMBIO de Redes - Ciudad de Berazategui - Etapa 1. Plan Argentina Hace (ENOHSA). Presupuesto oficial total: $ 172.717.610,43. Apertura: 06 de diciembre de 2021, a las 11:00 hs.

06 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 91/2021 COMPRA de Materiales Áridos y Aglomerante para Construcción - Programa Nacional Potenciar Trabajo. Presupuesto oficial total: $ 8.792.000,00. Valor del pliego: $ 8.800,00. Apertura: 06 de diciembre de 2021, a las 12:00 horas.

06 ||| Municipalidad de Tordillo Licitación Pública Nº 6/2021 ADQUISICIÓN de una Máquina Retro Pala 4x4. Presupuesto oficial: $ 12.500.000,00.

Valor del pliego: $ 12.500,00. Apertura de ofertas: 06/12/2021 a las 11:00 hs.

06 ||| Municipalidad de San Vicente Licitación Pública Nº 50/2021 REFACCIÓN General en Escuela Primaria Nº 15/Escuela Secundaria Nº 11. Presupuesto oficial: $ 45.689.860,03. Valor del pliego: $ 75.000,00. Apertura de sobres: 06 de diciembre de 2021 a las 11:00 hs.

06 ||| Estado Mayor General de la Fuerza Aérea Contratación Directa ADQUISICIÓN de productos metálicos y artículos de ferretería. Apertura: 30/11/2021 11:00 horas.

06 ||| AFIP Licitación Pública 27/21 SERVICIO de Limpieza Integral en el edificio que ocupa el Distrito Villa Dolores de la Dirección Regional Córdoba.

Apertura: AFIP – DGI – Dirección Regional Córdoba, Bv. San Juan N° 325 – 10° Piso (División Administrativa) – Córdoba el 06/12/2021 a las 11:00 horas.

06 ||| Municipalidad de San Lorenzo Licitación Pública N° 070/21 PROVISIÓN de combustibles destinados a los vehículos de la Secretaría de Gobierno y Cultura, durante el período anual 2022.

Presupuesto Oficial: $ 12.608.000. Valor del Pliego: $ 25.216. Apertura: 06 de diciembre de 2021 a las 12:00 horas.

06 ||| Administración de Parques Nacionales Licitación Privada ADQUISICIÓN de desmalezadora de arrastre hidráulica. Apertura: 30/11/2021 11:00 hs.

06 ||| Administración de Parques Nacionales Licitación Privada ADQUISICIÓN de brazo retroexcavador con pluma desplazable para minicargadora New Holland Modelo L320. Apertura: 30/11/2021 11:00 hs.

06 ||| Dirección Nacional de Vialidad Contratación Directa ADQUISICIÓN de Aerosoles Destinada para Diferentes Tareas Correspondiente a la División Proyecto e Ingenieria Vial. 16° Santiago del Estero - DNV. Apertura: 30 de noviembre de 2021 a las 11:00 horas.

06 ||| Ministerio de Salud Licitación Pública Nº 0048/2021 OBRA Nuevo Centro de Rehabilitación – Hospital Dr. Abel Ayerza de la ciudad de Marcos Juárez. Visita Técnica: 25/11/21 a las 11 hs. en Oficinas de la Dirección General de Infraestructura sita en Av. Cardeñosa 2900 – Predio del Hospital Neonatal – Ciudad de Córdoba. Presupuesto Oficial: $ 45.221.146,52. Nueva Fecha de Apertura: 06 de diciembre de 2021 a las 11:00 hs en la oficina 1 de la Dirección General de Compras y Contrataciones del Ministerio de Salud, sito en Av. Vélez Sarsfield Nº 2311, de la ciudad de Córdoba Capital.

06 ||| AFIP Licitación Pública 27/21 SERVICIO de seguridad y vigilancia para los edificios que ocupan la Dirección Regional Mercedes y la Agencia Luján AFIPDGI. Apertura: AFIP – Dirección Regional Mercedes, sita 29 Nº 684, Mercedes (B) – 06/12/2021 – 11:00 hs.

06 ||| Ente Nacional Regulador del Gas Licitación Privada MANTENIMIENTO y reparación del sistema de condensación de los enfriadores de agua. Apertura: 30 de noviembre del 2021 a las 11:00 horas.

06 ||| Belgrano Cargas y Logística S.A. Licitación Pública Nacional 32-2021 ADQUISICIÓN de Durmientes para las Líneas General Belgrano y General Urquiza de BCyL S.A. Monto Estimado: $ 137.200.000,000 más IVA. Apertura de Ofertas: el día 06 de diciembre de 2021, a las 11:30 hs, en la sede de BCYL sita en Av. Santa Fe N° 4636, 3° piso, C.A.B.A. 06 ||| Municipalidad de Vicente López Licitación Pública Nº 84/2021 ADQUISICIÓN de Artículos de Limpieza.

Presupuesto Oficial: $ 7.252.500,00. Pliego de Bases y Condiciones: $ 7.252,00. Apertura: 06 de diciembre de 2021, 12:00 hs.

06 ||| Administración de Parques Nacionales Licitación Privada ADQUISICIÓN de un GPS para el Parque Nacional Monte León. Apertura: 30/11/2021 12:00 horas.

06 ||| Instituto Nacional de Vitivinicultura Contratación Directa ADQUISICIÓN de equipo de climatización para el INV. Apertura: 30/11/2021 12:00 hs.

06 ||| Administración de Parques Nacionales Licitación Privada ADQUISICIÓN de caloventor a gas oil y aparejo con cadena para el PN Monte León.

Apertura: 30/11/2021 12:00 hs.

06 ||| Colonia Nacional Dr. Manuel Montes de Oca Contratación Directa ADQUISICIÓN de Baterías para vehículos.

Apertura: 30/11/2021 12:00 hs.

06 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Privada NEUMÁTICOS, Cámaras, Protectores, para Equipos Pesados y Vehículos Livianos. 6° Jujuy - DNV. Apertura: 30/11/2021 12:00 hs.

06 ||| PRO.CRE.AR. Concurso Público GESTIÓN de Factibilidades y Elaboración de Anteproyectos para ejecución de obras de infraestructura - Predio Monte Hermoso, Pcia. de Buenos Aires. Localización: calles Rio Neuquén, Rio Atuel, V. Luzuriaga y L. Sutton. Coordenadas Geográficas: -38.983884, - 61.297645. Nomenclatura catastral: Cir.: II - Secc.: B – Qta.: 5 – Mz. 5e, 5f, 5g. Monte Hermoso. Provincia de Buenos Aires. Cantidad de viviendas total: 70. Apertura: 06 de Diciembre de 2021 a las 12:00 hs, en Reconquista 151, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

06 ||| PRO.CRE.AR. Concurso Público GESTIÓN de Factibilidades y Elaboración de Anteproyectos para ejecución de obras de infraestructura - Predio Viamonte, Pcia. de Córdoba. Localización: calle San Martín, calle Florentino Ameghino. Coordenadas geográficas: 33° 44’59.5”S 63° 05’36.9”W. Nomenclatura Catastral: Circ I Sec. 1 Mz 53 P1. Cantidad de viviendas total: 32. Apertura: 06 de Diciembre de 2021 a las 12:00 hs, en Reconquista 151, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

06 ||| PRO.CRE.AR. Concurso Público GESTIÓN de Factibilidades y Elaboración de Anteproyectos para ejecución de obras de infraestructura - Predio Trelew, Pcia. de Chubut. Localización: Mza 35: calles Estanislao López e/ Chacho Peñaloza, El Carmen y Crisólogo Larralde; Mza 76: calles C. Larralde e/ Tierra del fuego, Cambrin y V. Regia. Coordenadas geográficas: Mza 35: 43° 16’36.4”S 65° 18’48.0”W; Mza 76: 43° 16’39.5”S 65° 18’35.2”W. Nomenclatura Catastral: Mza 35: Circ 4, Sector 8, Mza 35; Mza 76: Circ 4, Sector 8, Mza 76. Trelew, Pcia. de Chubut. Cantidad de viviendas total: 204.

Apertura: 06 de Diciembre de 2021 a las 12:00 hs, en Reconquista 151, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

06 ||| INSSJP Licitación Pública 85/2021 EJECUCIÓN de obras menores a demanda para la reparación, acondicionamiento y puesta en valor de viviendas, espacios comunes e infraestructura de servicios de los distintos barrios de viviendas que posee el instituto en el ámbito de AMBA, por el plazo de seis (6) meses con opción a renovación por hasta igual periodo. Apertura: 06 de diciembre de 2021 Hora: 12:00 hs.

06 ||| Ministerio de Promoción del Empleo y de la Economía Familiar Licitación Pública Nº 07/2021 TRABAJO de reparación de la plaza productiva en Barrio Ciudad Parque Las Rosas de Córdoba – Capital. La visita de obra se llevará a cabo el día 29 de noviembre del corriente año, a las 10:00 horas, en la calle Estocolmo s/núm. (entre Lisboa y Luis Pasteur), de la Ciudad de Córdoba, Provincia de Córdoba - Teléfono de contacto: 0351-4322900 interno 2132/2034/2058. Presupuesto Oficial: $ 2.939.948,10. Apertura: 12:00 hs del día 06 de diciembre de 2021.

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EL CONSTRUCTOR 6 de diciembre de 2021

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

DICIEMBRE 06 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Privada MANTENIMIENTO de Sistemas Protección de Taludes contra Caída de Rocas.

RN Nº 150. 9° San Juan - DNV. Apertura: 30/11/2021 12:00 hs.

06 ||| Ministerio de Desarrollo Social Concursos de Precios de Obra 31/2020 REMODELACIÓN de tres (3) Espacios de Primera Infancia, en la Provincia de Santa Fe, a saber: a) “Centro de Acción Familiar N° 4” en la ciudad de San Cristóbal, Departamento San Cristóbal; b) “Jardín Maternal Manitos Traviesas” en la Localidad de Bigand, Departamento Caseros; c) Espacio de Primera Infancia “Manitos Traviesas – Sala Roja y Verde” en el barrio Villa Margarita de la Localidad de Capitán Bermúdez, Departamento San Lorenzo. El presupuesto estimado al mes de agosto de 2021 es de $ 141.239.896,70. Las Ofertas se abrirán en la oficina de la Dirección General de Proyectos Especiales y Cooperación Internacional (DGPEyCI), situada en Esmeralda 130, 6° Piso CABA (C1035ABD) el 06 de diciembre de 2021 a las 12:30 hs.

06 ||| Junta de Seguridad en el Transporte Contratación Directa SERVICIO de mantenimiento, reparación, limpieza, recarga, instalación y adquisición de matafuegos. Apertura: 30/11/2021 13:00 hs.

06 ||| Secretaria General de la Presidencia de la Nación Licitación Pública MANTENIMIENTO bombas de agua, cloacales, pluviales, presurizadoras y de desagote en edificio PN. Apertura: 30/11/2021 13:00 hs.

06 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Proceso N° 14-0040-LPU21 PUESTA en Valor Baños y Vestuarios de la Planta de Producción de Radioisótopos del CAE. Presupuesto Oficial: $ 15.900.000,00.

Apertura: 06 de diciembre de 2021 a las 15:00 horas.

06 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Licitación Pública 0040/2021 DEMOLICIÓN y retiro de solados, instalaciones y artefactos sanitarios; • Ejecución de tabiques en ladrillo cerámico con revoques; • Preparación de superficies y posterior instalación de mosaico granítico con zócalo y cerámicos en pared; • Ejecución de instalación sanitaria completa, con provisión e instalación de artefactos sanitarios, mesadas de granito, cerramientos para inodoros y duchas con mampara; • Ejecución de instalación eléctrica completa, con provisión e instalación de artefactos de iluminación led modular; • Provisión e instalación de cielorraso desmontable y fijo; • Pintura látex sobre muros y cielorraso; • Pintura esmalte sintético sobre carpinterías existentes. Presupuesto Oficial: $ 15.900.000,00. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de CONTRAT.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 06/12/2021 15:00 hs.

06 ||| Belgrano Cargas y Logística S.A. Concurso Privado BCYL0130-2021 ADQUISICIÓN de tirafondos. Monto Estimado: $ 7.080.000,00 más IVA. Presentación de Ofertas: hasta el día 06 Diciembre de 2021, a las 18:00 horas vía mail dirigido a compras@bcyl.com.ar

07 ||| Municipalidad de Pehuajó Licitación Pública N° 33/2021 MATERIALES y Mano de Obra para la Ampliación y Refuncionalización de Guardias del Hospital Juan Carlos Aramburu. Presupuesto Oficial: $ 57.871.529,03. Apertura: 07/12/2021 - Hora: 08:00.

07 ||| Comuna de Cafferata Licitación Pública N° 03/2021 PROVISIÓN de materiales y mano de obra para realizar fresado y carpetín arena asfalto en caliente en un espesor de 0.025 mts. Apertura de ofertas: en sede comunal a las 09:30 horas del día 07/12/2021. Valor del pliego: $ 1.000.

07 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 7060001241 ADQUISICIÓN de conductores preensamblados – Plan Anual de Mantenimiento Año 2022. Presupuesto Oficial: $ 168.676.654,74 IVA incluido. Apertura: 07/12/2021 - Hora: 10:00.

07 ||| Municipalidad de Esteban Echeverría Licitación Pública Nº 52/2021 PROVISIÓN de Materiales y Mano de Obra para Obra Ampliación Guardia - Policlínico Sofía T. de Santamarina. Presupuesto oficial: $ 204.915.971,91. Valor del pliego: $ 200.000,00. Nueva Fecha de Apertura: 07 de diciembre de 2021 a las 10:00 hs.

07 ||| Ministerio de Educación Licitación Pública 06/21 (USCEPP Nº 57/21) CONSTRUCCIÓN de Nivel Inicial en el NENI N° 18 (Ext. Esc. N° 128) de Apóstoles – Provincia de Misiones. Presupuesto Oficial $ 15.705.375,36. Apertura 07/12/2021 Hora 10:00 horas.

07 ||| Municipalidad de General San Martín Licitación Pública Nº 51/2021 PARQUE Escuela I. L. Peretz - Restauración y Remodelación Edificio - Etapa 2B. Apertura: 07 de diciembre de 2021 - 10:00 horas. Valor del pliego: $ 99.690,00. Presupuesto oficial: $ 99.689.744,90.

07 ||| Municipalidad de Bolívar Licitación Pública N° 9/2021 CONSTRUCCIÓN del Centro de Desarrollo Infantil Bolívar. Presupuesto Oficial: $ 44.300.856,14. Apertura: 07/12/2021 a las 10:00 horas.

07 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación Pública Nº 5188 E.T. Don Bosco: Reparaciones en edificio de comandos y platea de celdas - Ciudad de Córdoba. Apertura: 07/12/2021 10:00 hs.

Presupuesto Oficial: $ 3.128.357,87.

07 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 7060001251 REMODELACIÓN LMT 13,2 KV rural en distritos Montes de Oca - Bouquet. Presupuesto Oficial: $ 23.003.405,49. Apertura: 07/12/2021 10:00 hs.

07 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 223/2021 TRABAJOS de Acondicionamiento del Sistema Cloacal y Techos en Salud Mental, ubicada en Thames 3669 San Justo. Apertura: 07 de diciembre de 2021, a las 10:00 horas.

Valor del pliego: $ 8.699.

07 ||| Mercado Central de Buenos Aires Licitación Pública CMC Nº 3/2021 SERVICIO de Limpieza de la Zona Transaccional del Mercado Central de Buenos Aires. Valor del Pliego: $ 10.000. Apertura: 07 de diciembre de 2021, a las 10:00 hs.

07 ||| Corporación del Mercado Central de Buenos Aires Licitación Pública CMC 03/2021 SERVICIO de limpieza de la zona transaccional del Mercado Central de Buenos Aires. Apertura de los sobres: El día 07 de diciembre de 2021, a las 10:00 hs, en la Sala de Conferencias del Mercado Central de Buenos Aires, sita en Autopista Riccheri y Boulogne Sur Mer, 5º Piso, Núcleo 1, Edificio Centro Administrativo. Valor del Pliego: $ 10.000.

07 ||| AFIP Licitación Pública 13/21 SERVICIO de limpieza integral del edificio Sede y cocheras de la Dirección Regional Río Cuarto. Apertura: AFIP DGI – Dirección Regional Río Cuarto – San Martín 137 Piso 9 – Río Cuarto - Provincia de Córdoba, el día 07/12/2021 a las 10:00 horas.

07 ||| Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria Licitación Pública 03/2021 SERVICIO de Limpieza de la EECT Yuto y sus AERs dependientes. Pliego de Bases y Condiciones Particulares: $ 12.000,00.

Apertura: Ruta Nacional N° 34 - km 1286 CP 4518 - Yuto, Provincia de Jujuy, el día 07/12/2021 a horas 10.00.

07 ||| Municipalidad de Tandil Licitación Pública Nº 14-01-21 SERVICIO de Recolección, Transporte, Tratamiento y Disposición Final de Residuos Patogénicos del Hospital “Ramón Santamarina”, Hospital de Niños “Dr. Debilio Blanco Villegas”, Hospital E. Rodríguez Larreta (Vela) y Centros de Salud Comunitaria y Centro vacunatorio Central.

Presupuesto Oficial: $ 17.520.768,00. Valor del Pliego: $ 250. Apertura: 07/12/2021 a las 10:00 horas.

07 ||| Municipalidad de Morón Licitación Pública Nacional Nº 17/2021 PROYECTO Parque Reserva Ecológica Isla Verde. Visita de obra: 30 de noviembre del 2021 -concurrir en el horario de 11 hs. Dirección de Arquitectura 2° piso, Municipio de Morón Presupuesto oficial: $ 456.827.081,72. Apertura de ofertas: El día 07 de diciembre de 2021 a las 11:00 hs.

07 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 7060001242 ADQUISICIÓN de descargadores de sobre tensión – Plan 2022. Presupuesto Oficial: $ 6.526.920,65 IVA incluido. Apertura: 07/12/2021 - Hora: 11:00.

07 ||| Comuna de Luis Palacios Licitación Pública N° 11/2021 ADQUISICIÓN de materiales para obra de estabilizado granular y alcantarillas. Presupuesto oficial: $ 4.300.000,00. Valor del pliego: $ 10.000. Apertura: 07 de diciembre de 2021, a las 11:00 hs.

07 ||| Universidad Nacional de La Pampa Licitación Pública 007/21 CONSTRUCCIÓN Ludoteca en Centro Universitario General Pico - 1° Etapa. Apertura: 07 de diciembre de 2021 Hora: 11:00.

07 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 94/2021 CONSTRUCCIÓN de 34 Viviendas, Espacios Comunes y Centro de Día - Calle 157 entre 34 y 35 (Plátanos). Presupuesto Oficial: $ 224.472.972,87. Valor del Pliego: $ 225.000,00. Apertura: 07 de diciembre de 2021 a las 11:00 hs.

07 ||| Municipalidad de Benito Juárez Licitación Pública Nº 56/2021 AMPLIACIÓN de la Red de Desagües Cloacales IV Etapa, a realizarse en la Localidad de Villa Cacique-Barker. Presupuesto Oficial: $ 63.590.214,38. Apertura de propuestas: 07 de diciembre de 2021, 11:00 hs.

07 ||| Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria Licitación Pública 04/2021 SERVICIO de Vigilancia de la EECT Yuto.

Pliego de Bases y Condiciones Particulares $ 15.000,00. Apertura: Ruta Nacional N° 34 km 1286 CP 4518 - Yuto, Provincia de Jujuy, el día 07/12/2021 a horas 11.00.

07 ||| Concejo Municipal de Rosario Licitación Pública 02-2021 SERVICIO de limpieza para distintas dependencias. Presupuesto Oficial: $ 5.400.000. Apertura: 07 de diciembre de 2021 a las 11:00 hs, en el ámbito del Concejo Municipal ubicado en calle Córdoba 501 de la ciudad de Rosario.

07 ||| Municipalidad de San Lorenzo Licitación Pública N° 071/21 SERVICIO de mantenimiento de semáforos y el cambio y/o reparación de 34 carteles nomencladores luminosos (incluye fuentes, cableado, led, acrílico, soporte), en distintos sectores de la ciudad, durante el período anual 2022. Presupuesto Oficial: $ 14.054.600. Valor del Pliego: $ 28.109,20. Apertura: 07 de diciembre de 2021 a las 11:00 horas.

07 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública 0209/2021 ESTUDIOS Esp. de Fuerzas en los Cables de Susp. Puente Int. Posadas - Encarnación - 15 Dto. Misiones. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 07/12/2021 11:00 horas.

07 ||| AFIP Licitación Pública 15/21 SERVICIO de limpieza edificio Sede Posadas y distritos – Dirección Regional Posadas. Apertura: 07 de diciembre de 2021 – 11:00 horas.

07 ||| Ministerio de Salud Licitación Pública Nº 0043/2021 REMODELACIÓN y acondicionamiento edilicio policlínico – Hospital Dr. A. Ceballos de Bell Ville. Presupuesto Oficial: $ 53.924.185,00. Nueva Fecha de Apertura: 07 de diciembre de 2021 a las 11:30 hs en la oficina 1 de la Dirección General de Compras y Contrataciones del Ministerio de Salud, sito en Av. Vélez Sarsfield Nº 2311, de la ciudad de Córdoba Capital.

07 ||| Trenes Argentinos Operaciones Licitación Pública 36/2021 ADQUISICIÓN de pares montados y bogies motrices triplas DMU. Apertura de ofertas: el 07/12/2021 a las 12:00 hs, en Av. Ramos Mejía 1358, 3º piso – Gerencia de Compras - CABA.

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

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DICIEMBRE 07 ||| Municipalidad de San Lorenzo Licitación Pública N° 072/21 PROVISIÓN de materiales, mano de obra y equipos para la poda de hasta 715 árboles de baja, mediana y media-alta complejidad, y la extracción de hasta 150 árboles medianos con una altura de entre 6 y 12 metros, en distintos sectores de la ciudad, durante el período anual 2022. Presupuesto Oficial: $ 13.467.500. Valor del Pliego: $ 26.935. Apertura: 07 de diciembre de 2021 a las 12:00 horas.

07 ||| INSSJP Licitación Pública 86/2021 SERVICIO de limpieza incluyendo elementos y materiales de consumo con destino al Hospital Bicentenario de Esteban Echeverría (HBE), ubicado en la localidad de Monte Grande, Partido de Esteban Echeverría – Pcia. de Buenos Aires. Apertura: 07 de diciembre de 2021 Hora: 12:00 hs.

07 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación Pública CDS-1090/2021 SERVICIO de limpieza de los edificios de la Casa Central del BNA ubicados en Bmé.

Mitre 326, Edificio Bmé. Mitre 343, Departamento de Talleres y Depósitos (Barracas), Centro de Procesamiento Paralelo, Archivo Flores, Viviendas Palermo, Instituto de Capacitación Malvinas Argentinas, Anexo Florida (3°, 4° y 5° Piso), Anexo Microcentro (4° y 5° Piso), Anexo Edificio Libertad, Edificio Avda. Corrientes 345 (2° Piso), Galpón Pedro de Mendoza 2233 y Puesto Permanente de Atención del Edificio Cóndor del Estado Mayor de la Fuerza Aérea Argentina, todos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, por la cantidad exacta de turnos requerida y por el período de un año. Apertura: Dpto.

Contratación de Servicios (Bmé. Mitre 326 – 3er piso Local 310 – Capital Federal), el día 07.12.2021 a las 12:00 horas.

07 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 221/2021 PROVISIÓN de Paquete de Bolsas de Consorcio. Apertura: 07 de diciembre de 2021, a las 12:30 horas. Valor del pliego: $ 7.704.

07 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación Pública INM 5042 CONSTRUCCIÓN nuevo edificio con destino a la futura sucursal Avenida Almafuerte (ER). La fecha de apertura de las propuestas se realizará el 07/12/2021 a las 13:00 hs, en el Área de Compras y Contrataciones – Departamento de Inmuebles. Bartolomé Mitre 326 3º piso oficina 310 – (1036) – Capital Federal.

07 ||| Entidad Binacional Yacyreta Licitación Pública Binacional 764 SERVICIOS Generales y de Limpieza Industrial en el Complejo Hidroeléctrico Yacyretá. Apertura: 07 de diciembre de 2021, a las 14:00 horas. Valor del Pliego: U$S 2.000.

07 ||| Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos Concurso Público 0005/2021 REMODELACIÓN y Ampliación de la Terminal de Pasajeros de San Martín de los Andes. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 07/12/2021 15:00 hs.

09 ||| Transportadora de Gas del Norte S.A. (TGN) Licitación Privada NBA 139478 SERVICIO de Inspección Interna de Gasoducto con la corrida conjunta de Herramientas MFL, TFI, Inercial, Caliper, EMAT y Sensor PGS en los Gasoductos de alta presión, por un período de 3 años. Monto estimado: USD 14.000.000. Apertura: 09/12/21.

09 ||| Municipalidad de Rafaela Licitación Pública N° 52.476 ADQUISICIÓN de controladores de tránsito, cabezales y demás elementos necesarios para la instalación y remodelación de 4 intersecciones semaforizadas de la ciudad.

Presupuesto: $ 11.774.923,23. Sellado: $ 3.966,75. Pliego: $ 5.872,50. Apertura de ofertas: 09/12/2021. Hora: 09:00.

09 ||| Municipalidad de San Miguel Licitación Pública Nº 52/2021 ADQUISICIÓN de Hormigón H-30, H-8, Asfalto CAC D20 CA30 y Piedra partida.

Ejercicio 2022. Destinados a trabajos de Mantenimiento Vial. Apertura: 09 de diciembre de 2021 Hora: 9:30. Presupuesto oficial: $ 75.023,20. Valor del pliego: $ 82.525,52.

09 ||| Municipalidad de Nueve de Julio Licitación Pública Nº 13/2021 ADQUISICIÓN de 1 (Una) Barredora Aspiradora Nueva, sin Uso. Presupuesto Oficial: $ 21.500.000,00. Valor del Pliego: $ 21.500,00. Apertura: 09/12/21 a las 10:00 hs.

09 ||| Municipalidad de General Pico Licitación Pública 6/21 AMPLIACIÓN y Remodelación JIN N° 1 en Escuela N° 111 - General Pico. Presupuesto Oficial: $ 79.944.500,42. Valor del Pliego: $ 10.000. Apertura: 09/12/21 - Hora: 10:00 hs.

09 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 239/2021 REMODELACIÓN Integral y Puesta en Valor de la Plaza ubicada entre las calles Juana Azurduy, M. Esquiro, Juan B. Maciel y El Lazo del Barrio San Pedro de la localidad de Isidro Casanova. Apertura: 09 de diciembre de 2021 a las 10:00 horas. Valor del pliego: $ 29.613.

09 ||| Municipalidad de Villarino Licitación Pública Nº 17/2021 CONSTRUCCIÓN de 11 Viviendas en Mayor Buratovich. Presupuesto oficial: $ 59.652.146,68. Costo del pliego: $ 32.326,07. Apertura: 09 de diciembre de 2021 - 10:00 horas.

09 ||| Municipalidad de San Vicente Licitación Pública Nº 52/2021 AMPLIACIÓN Escuela Agraria Nº 1. Presupuesto oficial: $ 35.910.047,82. Valor del pliego: $ 100.000,00. Apertura de sobres: 09 de diciembre de 2021 a las 10:00 hs.

09 ||| Municipalidad de San Vicente Licitación Pública Nº 54/2021 AMPLIACIÓN de Aulas Escuela Secundaria Nº 5. Presupuesto oficial: $ 58.915.327,30.

Valor del pliego: $ 100.000,00. Apertura de sobres: 13/12/21 a las 11:00 hs.

09 ||| Municipalidad de General Villegas Licitación Pública N° 13/2021 REPARACIÓN e Impermeabilización de Cubierta - Escuela Técnica N° 1 General Villegas. Provisión de mano de obra y materiales. Presupuesto Oficial: $ 13.155.000,00.

Valor del Pliego: $ 13.155,00. Apertura: El día 09 de diciembre de 2021 en la Municipalidad de General Villegas, sito en Pringles 351 General Villegas Pcia. de Buenos Aires, a las 10:00 horas.

09 ||| AFIP Licitación Pública 16/21 SERVICIO de limpieza integral del edificio del Distrito Laboulaye, dependiente de la Dirección Regional Río Cuarto. Período: 01/02/2022 a 31/01/2023. Visita Obligatoria al edificio: Se podrá realizar de lunes a viernes de 09:00 a 13:00 horas, por la que se extenderá un certificado de visita. Apertura: AFIP DGI – Dirección Regional Río Cuarto – San Martín 137 Piso 9 – Río Cuarto - Provincia de Córdoba, el día 09 de diciembre del 2021 a las 10:00 horas.

09 ||| Municipalidad de San Jerónimo Norte Licitación Pública N° 03/2021 ADQUISICIÓN de Agregado Pétreo de Granulometría 0-20 (Ripio) para el desarrollo y mantenimiento de caminos rurales.

Valor del Pliego: $ 12.000. Apertura: 09 de diciembre de 2021 a las 10.30 hs.

09 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 244/2021 ALQUILER de Camión con Hidroelevador.

Apertura: 09 de diciembre de 2021, a las 10:30 horas. Valor del pliego: $ 6.306.

09 ||| Municipalidad de Tigre Licitación Pública Nº 45/2021 PROVISIÓN de 4653 (Cuatro Mil Seiscientos Cincuenta y Tres) Luminarias para Alumbrado Urbano, con Equipamiento LED Modular de 120 Watt de Potencia, para Distintas Localidades del Partido de Tigre. Presupuesto oficial: $ 67.468.500,00.

Valor del pliego: $ 67.480,50. Apertura: 09 de diciembre a las 11:00 horas.

09 ||| Municipalidad de Almirante Brown Licitación Pública Nº 122/2021 REFACCIONES en la Escuela Primaria N° 58, Rafael Calzada. Presupuesto Oficial: $ 8.516.082,96. Valor del Pliego: $ 8.516,08.

Apertura: 09 de diciembre de 2021 a las 10:00 horas.

09 ||| Municipalidad de Balcarce Licitación Pública Nº 10/2021 ADQUISICIÓN de Una Caja Volcadora Nueva para Montar en Un Camión Ford 17.30 y Un Acoplado Volcador Bilateral de Tres (3) Ejes. Presupuesto oficial: $ 6.700.000. Valor del Pliego de Bases y Condiciones: $ 6.700. Apertura: 09 de diciembre de 2021, a la hora 11:00 hs.

09 ||| Municipalidad de Vicente López Licitacion Pública Nº 86/2021 SERVICIO de Recolección durante 150 (ciento cincuenta) días del año 2022 de Residuos Reciclables. Presupuesto oficial: $ 36.750.000,00. Pliego de Bases y Condiciones: $ 36.750,00. Apertura: 09 de diciembre de 2021, 10:00 hs.

09 ||| Municipalidad de Chivilcoy Licitación Pública Nº 24/2021 CONSTRUCCIÓN de Cocina, Comedor, Sanitarios, Cubiertas y Cierre de Galerías en E.P. N° 40. Valor del pliego: $ 8000.

Aperturas de ofertas: 09 de diciembre de 2021, a la hora 11:00.

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LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

DICIEMBRE 09 ||| Municipalidad de Villarino Licitación Pública Nº 18/2021 CONSTRUCCIÓN de 20 Viviendas en Pedro Luro. Apertura: 09 de diciembre de 2021 11:00 horas. Presupuesto oficial: $ 108.458.448,51.

Costo del pliego: $ 56.729,22.

09 ||| Municipalidad de General Villegas Licitación Pública N° 14/2021 EJECUCIÓN de la Nueva Cubierta Metálica, Remodelación de Fachadas y Oficinas Interiores de la Escuela Primaria N° 17. Provisión de Mano de Obra y Materiales. Presupuesto Oficial: $ 9.294.460,00. Valor del Pliego: $ 9.294,46. Apertura: El día 09 de diciembre de 2021, en la Municipalidad de General Villegas, sito en Pringles 351, General Villegas, Pcia. de Buenos Aires, a las 11:00 horas.

09 ||| Municipalidad de San Lorenzo Licitación Pública N° 073/21 ALQUILER de un camión grúa de 220CV con caja y baranda volcable de 3 metros de largo con hidrogrúa de 16TNM, con chofer, por hasta 1.600 horas, destinado al movimiento de vehículos y objetos de gran porte en el Corralón Municipal, durante el período anual 2022. Presupuesto Oficial: $ 8.640.000.

Valor del Pliego: $ 17.280. Apertura: 09 de diciembre de 2021 a las 11:00 horas.

09 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 229/2021 PROVISIÓN de Cubiertas. Apertura: 09 de diciembre de 2021, a las 11:30 horas. Valor del pliego: $ 6.158.

09 ||| Ministerio de Desarrollo Social Concurso de Precios de Obra 30/2020 CONSTRUCCIÓN de dos (2) Espacios de Primera Infancia, en dos (2) Lotes, en la Provincia de Buenos Aires, a saber: Lote 1: a) Nuevo Espacio de Primera Infancia a ubicarse en la calle Monroe N° 1076 entre Tomas A. Edison y Benjamín Franklin de la localidad de Glew, Partido de Almirante Brown; Lote 2: a) Nuevo Espacio de Primera Infancia a ubicarse en la calle Pte. Castillo N° 2188 entre Yapeyú y Coronel Pringles de la Localidad de Longchamps, Partido de Almirante Brown. El presupuesto estimado al mes de agosto de 2021 es de $ 151.552.992,12 para el Lote 1 y de $ 158.097.418,78 para el Lote 2. Las Ofertas se abrirán en la oficina de la Dirección General de Proyectos Especiales y Cooperación Internacional (DGPEyCI), situada en Esmeralda 130, 6° Piso CABA (C1035ABD) el 09 de diciembre de 2021 a las 11:30 hs.

09 ||| Belgrano Cargas y Logística S.A. Licitación Pública Nacional 30-2021 REPUESTOS y Servicio de Mantenimiento Motores Tracción ZD 126G – Línea Belgrano. Monto Estimado: $ 158.788.803,27 - más IVA. Apertura de Ofertas: el día 09/12/21, a las 11:30 hs, en la sede de BCYL sita en Av. Santa Fe N° 4636, 3° piso, C.A.B.A. 09 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 79/2021 ADQUISICIÓN de Pala Cargadora Frontal.

Presupuesto oficial: $ 8.792.485. Valor del pliego: $ 87.924,85. Apertura: 09/12/2021 a las 12:00 hs.

09 ||| Municipalidad de Lanús Licitación Pública Nº 81/2021 ADQUISICIÓN con Instalación de Equipamiento de Motos para Patrullaje. Presupuesto Oficial: $ 3.879.000. Apertura: 09/12/2021, a las 12:00 horas.

09 ||| Secretaría de Arquitectura Licitación Pública N° 2021/000086 RECUPERACIÓN y Puesta en Valor del Balneario de Río Tercero – 1° Etapa, ubicado en Av. Del Mirador S/N° – Localidad Río Tercero - Departamento Tercero Arriba.

Visita Técnica Obligatoria a Obra: se deja estipulada como fecha de visita técnica obligatoria a obra, el día 02 de Diciembre de 2021 a las 12.00 horas, debiendo todos los interesados en presentar oferta concurrir a esos fines al inmueble objeto de intervención, sito en en Av. Del Mirador S/N° de la Ciudad de Río Tercero. Presupuesto Oficial: $ 45.629.603,44. Apertura: 12:00 horas del día 09 de Diciembre de 2021.

09 ||| Municipalidad de San Vicente Licitación Pública Nº 51/2021 REFACCIÓN General en Escuela Primaria Nº 12 y Escuela Secundaria Nº 9. Presupuesto oficial: $ 39.949.967,69. Valor del pliego: $ 100.000,00. Apertura de sobres: 09 de diciembre de 2021 a las 12:00 hs.

09 ||| Ministerio de Cultura Licitación Pública 0054/2021 SERVICIO de Operación y Mantenimiento de Instalaciones Eléctricas de Tecnópolis.

La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 09/12/2021 12:00 hs.

09 ||| Municipalidad de San Lorenzo Licitación Pública N° 074/21 ALQUILER de un equipo con sistema de camilla hidráulica (carga de hasta 7.000 kg), con operadorpor hasta 3.300 horas, destinado a operativos de tránsito y/o acarreo de vehículos (motos, cuatriciclos, autos, Pick Up), durante el período anual 2022. Presupuesto Oficial: $ 11.302.500. Valor del Pliego: $ 22.605. Apertura: 09 de diciembre de 2021 a las 12:00 horas.

09 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación Pública INM 5044 CONSTRUCCIÓN nuevo edificio con destino a la futura sucursal Santa Elena (ER). La fecha de apertura de las propuestas se realizará el 09/12/2021 a las 13:00 hs, en el Área de Compras y Contrataciones – Departamento de Inmuebles. Bartolomé Mitre 326 3º piso oficina 310 – (1036) – Capital Federal.

09 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación Pública INM 5043 REMODELACIÓN y ampliación en el edificio sede de la Sucursal Villa Gesell (BA). La fecha de apertura de las propuestas se realizará el 09/12/2021 a las 13:30 hs, en el Área de Compras y Contrataciones – Departamento de Inmuebles. Bartolomé Mitre 326 3º piso oficina 310 – (1036) – Capital Federal.

10 ||| Municipalidad de Pehuajó Licitación Pública N° 35/2021 OBRA Centro de Desarrollo Infantil en la Ciudad de Pehuajó. Presupuesto Oficial: $ 35.259.827,75. Apertura: 10/12/2021 - 8:00 hs.

10 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación Pública Nº 5186 ADQUISICIÓN de cable preensamblado, subterráneos y protegidos. Nueva Fecha de Apertura: 10/12/2021 Hora: 09:00. Presupuesto Oficial: $ 1.207.217.000,00.

10 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública 0257/2021 ADQUISICIÓN de ropa de trabajo y EPP para el 21º Distrito La Pampa. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 10/12/2021 09:00 hs.

10 ||| Municipalidad de Baradero Licitación Pública N° 15/2021 OBRA Reparación Cubiertas Varias Establecimiento EEST N° 1. Presupuesto oficial: $ 13.794.841,14. Garantía de oferta: $ 113.948,41. Valor del pliego: $ 10.000.

Apertura de sobres: 10 de diciembre de 2021 a las 9:00 hs.

10 ||| Municipalidad de San Miguel Licitación Pública Nº 56/2021 SERVICIO de Recolección de Residuos Patológicos por 12 Meses. Ejercicio 2022. Destinado a Hospitales Municipales y Dirección de Primer Nivel - Centros de Salud. Apertura: 10 de diciembre de 2021. Hora: 9:30.

Presupuesto oficial: $ 28.740.000,00. Valor del pliego: $ 31.614,00.

10 ||| Municipalidad de Vicente López Licitación Pública Nº 87/2021 PROVISIÓN de Material para Demarcación con Pintura Termoplástica. Presupuesto oficial: $ 39.459.000,00. Pliego de Bases y Condiciones: $ 39.459,00. Apertura: 10 de diciembre de 2021, 10:00 hs.

10 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 231/2021 PROVISIÓN de Motos. Apertura: 10 de diciembre de 2021, a las 10:00 horas. Valor del pliego: $ 6.336.

10 ||| Municipalidad de Rivadavia Licitación Pública Nº 19/2021 OBRA E.S. N° 6 - F.O. Ampliación y Remodelación de Hall de Ingreso/Preceptoría y Sanitarios. Valor del pliego: $ 6.500.00.

Monto presupuesto oficial: $ 6.500.000,00.

Apertura: El día 10/12/21, a las 10:00 horas.

09 ||| Agua y Saneamientos Argentinos S.A. Concurso Público Nacional 54794/2021 ADQUISICIÓN de vehículos eléctricos.

Monto estimado: USD 376.470,00. Apertura: a las 14:00 hs del día 09/12/2021 en la gcia. de compras, Tucumán 752, piso 14°, C.A.B.A.

10 ||| Unidad Coordinadora de Programas y Proyectos Licitación Pública 06/2021 CONSTRUCCIÓN prototipo jardín de infantes en la localidad de Corralitos - Guaymallén - Mendoza - Sistema constructivo Steel Frame - tres salas (Sup. 462 m2). Presupuesto oficial $ 61.267.417,92. Apertura 10/12/2021 10:00 hs.

09 ||| Trenes Argentinos Operaciones Licitación Abreviada 43/2021 ADQUISICIÓN de accesorios para equipos de pasos a nivel . Apertura de ofertas: el 09 de diciembre del 2021 a las 14:00 hs, en Av. Ramos Mejía 1358, 3º piso – Gerencia de Compras - CABA.

10 ||| Municipalidad de Brandsen Licitación Pública Nº 13/2021 REFACCIÓN y Construcción de Sanitarios en E.E.S. Nº 1, Dr. Gustavo Martínez Zuviria.

Presupuesto oficial: $ 10.937.735,40. Valor del pliego: $ 7.000,00. Apertura de sobres: 10 de diciembre de 2021 a las 10:00 hs.

10 ||| Municipalidad de Moreno Licitación Pública Nº 35/2021 OBRA de Terminación del Edificio de la Escuela Primaria N° 83. Presupuesto Oficial: $ 36.858.765,31. Valor del Pliego: $ 100.000,00. Apertura: 10 de diciembre 2021 a las 10:00 hs.

10 ||| Municipalidad de San Vicente Licitación Pública Nº 53/2021 ESCUELA Primaria Nº 25 (Anexo) 1º Etapa. Presupuesto oficial: $ 46.470.075,17. Valor del pliego: $ 100.000,00. Apertura de sobres: 10 de diciembre de 2021 a las 10:00 hs.

10 ||| Municipalidad de Esteban Echeverría Licitación Pública Nº 64/2021 ALQUILER de Camiones con Combustible y Chofer Habilitado con destino a Tareas Generales en al ámbito del Distrito de Esteban Echeverría. Presupuesto oficial: $ 42.247.260,00. Valor del pliego: $ 2.500,00. Apertura: 10 de diciembre de 2021 - 10:00 horas.

10 ||| Municipalidad de General Pueyrredón Licitación Pública Nº 16/2021 ADQUISICIÓN de Granza. Apertura: 10 de diciembre de 2021 - 11:00 hs. Presupuesto oficial: $ 56.050.000,00.

10 ||| Ministerio Público de la Defensa Licitación Pública 44/2021 REPLANTEO, ampliación, reforma y reciclado del edificio. Fechas únicas de visita: 11 y 12 de noviembre de 2021, en el horario de 08.00 a 13.00 horas, previa coordinación con el Departamento de Arquitectura, a los teléfonos: (011) 4893-1174/8886 o arquitectura@mpd.gov.ar. Presupuesto Oficial: $ 32.000.180,30. Apertura: 10 de diciembre de 2021 a las 11:00 hs.

10 ||| Ministerio de Educacion de la Provincia del Chubut Licitación Pública 02/2021 FINALIZACIÓN de Construcción Jardín a Crear en Km 14 – Cro. Rivadavia. Presupuesto Oficial: $ 34.511.976,55. Valor del pliego: $ 20.000,00. Apertura: 10/12/2021 - 11:00 horas.

10 ||| Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca Licitación Pública Nº 3-CGPBB/2021 SERVICIO de Vigilancia Privada en Puerto Bahía Blanca. Apertura: El día 10 de diciembre de 2021 a las 11:00 hs. en la sede del Consorcio.

10 ||| Ministerio de Desarrollo Social Concurso de Precios de Obra 36/2020 REMODELACIÓN de tres (3) Espacios de Primera Infancia, en la Provincia de Chaco, a saber: a) “CIFF N° 11 Saturnino Segurola” ubicado en la Localidad de General José de San Martín, Departamento Libertador Gral. San Martín; b) “CIFF NIÑO JESÚS” ubicado en la Localidad de Laguna Limpia, Departamento Libertador General San Martín; c) “CIFF N° 2 ALGARABÍA” ubicado en la Localidad de Presidencia Roque Sáenz Peña, Departamento Comandante Fernández. El presupuesto estimado al mes de agosto de 2021 es de $ 193.310.566,62. Las Ofertas se abrirán en la oficina de la Dirección General de Proyectos Especiales y Cooperación Internacional (DGPEyCI), situada en Esmeralda 130, 6° Piso CABA (C1035ABD) el 10 de diciembre de 2021 a las 11:30 horas.

EL CONSTRUCTOR 6 de diciembre de 2021 DICIEMBRE 10 ||| Empresa Argentina de Navegación Aérea S.E. Licitación Pública 7/2021 REFACCIÓN integral de la TWR, ACC, Edificio Operativo, Taller CNS y plan de vuelo, y rehabilitación menor Hangar Astori del Aeropuerto Resistencia. Visita de Obra Obligatoria: únicamente el día 11 de noviembre de 2021 a las 11:00 hs, en el Aeropuerto de Resistencia. Apertura: viernes 10 de diciembre de 2021. Hora: 12:00 horas. Lugar: EANA SE - Gerencia de Compras - Florida 361, piso 2° (1005) CABA. 10 ||| Universidad Nacional de la Patagonia Austral Licitación Pública Nacional 02/2021 OBRA Escuela Preuniversitaria - Sede Las Heras - Terminación (UNPA), Las Heras, Provincia de Santa Cruz. Presupuesto Oficial: $ 215.560.684,03. Apertura de Ofertas: 10/12/2021 a las 12:00 hs.

10 ||| Ministerio de Obras Públicas Licitación Pública Nacional PDSASPB-35-LPN-O REVALORIZACIÓN y Ampliación de la red de colectores troncales, estaciones de bombeo, cañería de impulsión y planta de tratamiento de efluentes cloacales de la localidad de Famaillá, Provincia de Tucumán Programa de Desarrollo de los Servicios de Agua y Saneamiento – Plan Belgrano. Apertura: 12.00 horas del día 10 de diciembre de 2021.

10 ||| Secretaría de Recursos Hídricos Licitación Pública N° 0733-003000/2021 REFUNCIONALIZACIÓN del sistema de válvulas de evacuación del Dique El Cajón.

Presupuesto Oficial: $ 34.799.063,90. Apertura: 12:00 hs del día 10 de Diciembre de 2021.

10 ||| Universidad Nacional de Lomas de Zamora Licitación Pública Nacional 02/2021 SISTEMA de alimentación eléctrico alternativo para las aulas de 4 Facultades. Presupuesto Oficial: $ 89.498.606,50. Apertura: 10 de Diciembre de 2021 a las 12:00 horas.

10 ||| INSSJP Licitación Pública 87/2021 SERVICIO de limpieza integral para las distintas unidades edilicias, dependientes de la dirección de atención médica no programada y programada perteneciente al instituto, ubicadas en el ámbito de AMBA, por el término de doce (12) meses con opción a renovación por hasta igual periodo. Apertura: 10 de diciembre de 2021 Hora: 12:00 hs.

10 ||| Municipalidad de Lanús Licitación Pública Nº 83/2021 SERVICIO Público de Recolección de Residuos Domiciliarios, Barrido y Limpieza de Espacios Urbanos Específicos en el Partido de Lanús. Presupuesto Oficial: $ 32.083.081.056. Valor del Pliego: $ 14.000.000. Apertura: 10/12/2021, a las 12:00 horas.

10 ||| Ministerio de Desarrollo Social Concurso de Precios de Obra 37/2020 REMODELACIÓN de dos (2) Espacios de Primera Infancia, en la Provincia de Tucumán, a saber: a) Centro de Desarrollo Infantil “11 de Marzo”, ubicado en la localidad de Aguilares, Departamento Río Chico; b) Centro de Desarrollo Infantil “3”, ubicado en Los Pocitos, Municipio de Tafí Viejo, Departamento Tafí Viejo. El presupuesto estimado al mes de agosto de 2021 es de $ 93.722.007,06.

Las Ofertas se abrirán en la oficina de la Dirección General de Proyectos Especiales y Cooperación Internacional (DGPEyCI), situada en Esmeralda 130, 6° Piso CABA (C1035ABD) el 10 de diciembre de 2021 a las 12:30 horas.

10 ||| Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria Licitación Pública 0055/2021 SERVICIO de Limpieza Centro Regional Corrientes - Misiones por doce (12) meses.

La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 10/12/2021 13:00 hs.

10 ||| Secretaría General Licitación Pública 0024/2021 MANTENIMIENTO integral aires, cámaras, heladeras, Residencia Presidencial de Olivos. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 10/12/2021 13:00 hs.

10 ||| INSSJP Licitación Pública 93/2021 SERVICIOS de limpieza integral, control de plagas y limpieza de tanques de agua destinados a la Unidad Gestión Local XXXV – San Justo y sus dependencias, por el término de doce (12) meses con opción a renovación por hasta igual periodo. Apertura: 10 de diciembre de 2021 14:30 hs.

13 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 226/2021 PROVISIÓN y Colocación de Nomencladores Urbanos en Distintas Localidades del Partido de La Matanza - Etapa 3. Apertura: 13 de diciembre de 2021, a las 9:00 horas.

Valor del pliego: $ 24.134.

13 ||| Municipalidad de Almirante Brown Licitación Pública Nº 123/2021 ADQUISICIÓN de Mobiliario y Blanquería - Convenio SAPS - MAB. Presupuesto Oficial: $ 31.360.100,00. Valor del Pliego: $ 31.360,10. Apertura: 13 de diciembre de 2021 a las 10:00 horas.

13 ||| Municipalidad de Moreno Licitación Pública Nº 36/2021 ADQUISICIÓN de Materiales para Saneamiento Hidráulico. Presupuesto Oficial: $ 124.278.575,86. Valor del Pliego: $ 300.000,00. Apertura: 13 de diciembre 2021 a las 10:00 horas.

13 ||| Municipalidad de Gral. San Martín Licitación Pública Nº 50/2021 PUESTA en Valor de Áreas Centrales en Distintas Zonas del Partido - Zona 4. Apertura: 13 de diciembre de 2021 - 10.00 hs. Valor del pliego: $ 57.872,00. Presupuesto oficial: $ 57.871.377,31.

13 ||| Municipalidad de Monte Hermoso Licitación Pública Nº 16/2021 CONSTRUCCIÓN, Concesión, Uso y Explotación de Unidad Fiscal de 4.372 m2 Adyacente al Polideportivo Municipal para la Construcción de 2 Canchas de Paddle y 2 Canchas de Tenis. Valor del pliego: $ 11.000,00. Apertura: 13 de diciembre de 2021 a las 10:00 hs.

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EL CONSTRUCTOR 6 de diciembre de 2021

LICITACIONES DE OBRAS VIALES

DICIEMBRE 09 ||| Municipalidad de General Alvarado Licitación Pública Nº 15/2021 OBRA Asfaltado y Reasfaltado en General Alvarado. Presupuesto Oficial: $ 24.376.367,90. Valor del Pliego: $ 50.000.

Apertura: 09/12/2021 a las 10:00 horas.

09 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública Nº 142/2021 ESTABILIZACIÓN de la R.P. Nº 60, Tramo Camino Acceso a Muñoz – R.P. Nº 86, Longitud 43.500 Metros, en Jurisdicción de los Partidos de Olavarría y General La Madrid. Presupuesto Oficial: $ 336.738.857,02. Apertura: 09 de diciembre de 2021, a las 10:00 hs, en la D.V.B.A., Av. 122 N° 825, La Plata.

09 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública Nº 143/2021 CONSTRUCCIÓN de Segunda Calzada, Repavimentación y Ensanche de Calzada Existente en R.P. Nº 41, Tramo: R.P. Nº 2 (Castelli) - R.N. Nº 9 (Baradero) - Sección III: Variante R.N. Nº 7 - Variante R.N. Nº 8, Longitud 25.726 metros, en Jurisdicción de los Partidos de San Andrés de Giles y San Antonio de Areco. Presupuesto Oficial: $ 7.586.828.562,01. Apertura: 09 de diciembre de 2021, a las 10:00 hs, en la D.V.B.A., Av. 122 N° 825, La Plata.

10 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública Nº 145/2021 ESTABILIZACIÓN del Camino R.P. 42 y 041-07, Tramo R.P. 42 - R.P. 40/ Pje. Lozano; 041-07 - R.P. 42/ Pje.Villars, Longitud 20.700 metros, en Jurisdicción del Partido de General Las Heras. Presupuesto Oficial: $ 157.095.009,76. Apertura: 10 de diciembre de 2021, a las 10:00 hs, en la D.V.B.A., Av. 122 N° 825, La Plata.

10 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública Nº 146/2021 ESTABILIZACIÓN de los Caminos 09308 y 034-01, Tramo R.P. Nº 51 (Saladillo) - Defensa Norte (General Alvear), Longitud 43.800 Metros, en Jurisdicción de los Partidos de Saladillo y General Alvear. Presupuesto Oficial: $ 316.927.599,35. Apertura: 10 de diciembre de 2021, a las 10.00 hs, en la D.V.B.A., Av. 122 N° 825, La Plata.

10 ||| Municipalidad de Baradero Licitación Pública N° 14/2021 OBRA Pozo 17 ubicado en Jesús Callejas y Ruta 41. Presupuesto oficial: $ 11.848.783,86.

Garantía de oferta: $ 118.487,83. Valor del pliego: $ 10.000. Apertura de sobres: 10 de diciembre de 2021 a las 10:00 hs.

09 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 80/2021 PAVIMENTACIÓN Calles de la localidad de Libertad y Parque San Martín. Presupuesto oficial: $ 139.360.499,99. Valor del pliego: $ 1.393.605. Apertura: 09/12/2021 a las 11:00 horas.

10 ||| Administración de Infraestructuras Ferroviarias Sociedad del Estado Licitación Pública ADIF 34.2021 CONSTRUCCIÓN de la playa ferroviaria La Ribera - Etapa 2 - Provincia de Santa Fe - Línea Gral. Belgrano. Apertura: 10 de diciembre de 2021 - 14:00 hs - Av. Ramos Mejía Nº 1302 - Piso 1º, Sala “Auditorio”, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

09 ||| Trenes Argentinos Operaciones Licitación Privada 35/2021 PLAN de mejoras de dependencias y áreas operativas de trenes regionales - Salta.

Apertura de ofertas: el 09/12/2021 a las 12:00 hs, en Av. Ramos Mejía 1302, 1º piso – Sala Mitre - CABA.

13 ||| Municipalidad de Vicente López Licitación Pública Nº 88/2021 PUESTA en Valor de Distintos Accesos al Paseo Costero. Presupuesto oficial: $ 78.300.000,00. Pliego de Bases y Condiciones: $ 78.300,00. Apertura: 13 de diciembre de 2021, 10:00 hs.

09 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 81/2021 PAVIMENTACIÓN y Desagües Pluviales Av. de la Unión, Localidad Pontevedra.

Presupuesto oficial: $ 297.189.748,72. Valor del pliego: $ 2.971.897,50. Apertura: 09/12/2021 a las 13:00 horas.

13 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública N° 0045 – 023428/21 EJECUCIÓN de acceso sobre Bv. Ascasubi y calle Ortiz Herrera en la Ciudad de Bell Ville - Departamento: Unión. Presupuesto Oficial: $ 40.918.883,60. Apertura: 11:00 hs del día 13 de diciembre de 2021 en Av. Figueroa Alcorta N° 445 – Sala de Reuniones de la Dirección - Dirección de Vialidad – Córdoba.

09 ||| Administración de Infraestructuras Ferroviarias Sociedad del Estado Licitación Pública ADIF 35.2021 AMPLIACIÓN y mejoramiento de Estación Las Heras - Línea Sarmiento. Apertura: 09 de diciembre de 2021- 14:00 hs - Av. Ramos Mejía Nº 1302 - Piso 1º, Sala “Auditorio”, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

09 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 72/2021 CONSTRUCCIÓN de Paradas Seguras en el Partido de Merlo. Presupuesto oficial: $ 240.979.954,36. Valor del pliego: $ 2.409.799,54. Apertura: 09/12/2021 a las 14:00 horas.

10 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública Nº 144/2021 ESTABILIZACIÓN del Camino 056-07Acceso a San Jorge, Tramo R.P. Nº 51 - San Jorge, Longitud 15.000 metros, en Jurisdicción del Partido de Laprida. Presupuesto Oficial: $ 102.528.786,76. Apertura: 10 de diciembre de 2021, a las 10:00 hs, en la D.V.B.A., Av. 122 N° 825, La Plata.

13 ||| Municipio de Tigre Licitación Pública Nº 46/2021 PLAN Pavimentación 2021 - Etapa III. Presupuesto oficial: $ 88.843.926,00. Valor del pliego: $ 88.844,00. Apertura: 13 de diciembre del año 2021 a las 12:00 horas.

13 ||| Administración de Infraestructuras Ferroviarias Sociedad del Estado Licitación Pública ADIF 36-2021 AMPLIACIÓN y mejoramiento de Estación Marcos Paz - Línea Sarmiento. Apertura: 13 de diciembre de 2021 - 14:00 hs - Trenes Argentinos Infraestructura - Av. Ramos Mejía Nº 1302 - Piso 1º, Sala “Auditorio”, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

14 ||| Municipalidad de General Alvarado Licitación Pública Nº 16/2021 PAVIMENTACIÓN Avenida 37 entre Avenida 12 y Avenida Costanera, Miramar. Presupuesto Oficial: $ 35.423.280,86.

Valor del Pliego: $ 60.000. Apertura: 14/12/2021 a las 10:00 horas.

14 ||| Municipalidad de Monte Hermoso Licitación Pública Nº 17/2021 OBRA Red de Vías Seguras Monte Hermoso - Bicisenda. Presupuesto oficial: $ 140.925.787,42. Valor del pliego: $ 140.925,80. Apertura: 14 de diciembre a las 10:00 horas.

14 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 106/2021 OBRA de Recambio de Luminarias. Plan Alumbrado Eficiente (PLAE). Presupuesto Oficial: $ 25.688.763,77. Valor del Pliego: $ 25.700,00. Apertura: 14 de diciembre de 2021, a las 10:00 hs.

14 ||| Municipalidad de Chascomús Licitación Pública N° 22/2021 OBRA Veredas para Mi Barrio II - Barrio San Luis. Presupuesto oficial: $ 16.959.123,19.

Valor del pliego: $ 3.000,00. Apertura de las propuestas: en Municipalidad de Chascomús, calle Crámer N° 270: Sobre N° 1: 14/12/2021, a las 10:00 hs. Sobre N° 2: 14/12/2021, a las 11:00 hs.

14 ||| Municipalidad de Morón Licitación Pública Nacional Nº 18/2021 ADQUISICIÓN e Instalación de 90 Paradas Seguras de Buses Urbanos dentro del Partido de Morón, 30 Opción A-1 y 60 Opción B-1. Presupuesto oficial: $ 170.676.381,81.

Valor del pliego: $ 85.338,20. Apertura de ofertas: El día 14 de diciembre de 2021, en Alte. Brown N° 946 piso 1° Morón, Buenos Aires, a las 11:00 hs.

14 ||| Municipalidad de Patagones Licitación Pública Nº 27/2021 CORDÓN Cuneta Bº Villa del Carmen - RENABAP ID 1120. Apertura: 14 de diciembre de 2021, 11:00 hs. Presupuesto oficial: $ 29.434.492,35. Valor del Pliego de Bases y Condiciones: $ 5.000.

14 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública N° 0045 – 023474/21 REHABILITACIÓN R.P. N° 3 – Tramo: Canals – Aldea Santa María y conservación de rutas aledañas. Presupuesto Oficial: $ 786.417.033,44. Apertura: 11:00 hs del día 14 de Diciembre de 2021 en Av. Figueroa Alcorta N° 445 – Sala de Reuniones de la Dirección - Dirección de Vialidad – Córdoba.

14 ||| Corredores Viales S.A. Licitación Pública Nacional de Etapa Única 29/2021 OBRA Reconversión Lumínica a Tecnología LED - Ruta Nacional Nº 16 - Km 0 a Km 17,90 y Km 59,70 a Km 157,00 - Provincia de Chaco - Tramo III. Pto. Oficial: $ 124.308.984,40.

Apertura: 14/12/2021 a las 11:30 hs en Hipólito Yrigoyen N° 440, Piso 1°, CABA. 14 ||| Municipalidad de Patagones Licitación Pública Nº 28/2021 NEXO y Extensión de Red Vial Bº Villa del Carmen - RENABAP ID 1120. Apertura: 14 de diciembre de 2021, 11:30 hs. Presupuesto oficial: $ 117.715.781,41. Valor del Pliego de Bases y Condiciones: $ 25.000.

14 ||| Corredores Viales S.A. Licitación Pública Nacional de Etapa Única 30/2021 OBRA Reconversión lumínica a LED - Au. Riccheri – Km. 14,50 hasta Km. 28,20 - Provincia de Buenos Aires - Tramo IX. Presupuesto Oficial: $ 174.214.073,68. Apertura: 14/12/2021 a las 13:00 hs, en Hipólito Yrigoyen N° 440, Piso 1°, CABA.

14 ||| Municipalidad de Florencio Varela Licitación Pública Nº 37/2021 RECONVERSIÓN de Luminarias y Puesta en Valor de la Avenida Eva Perón y la Localidad de Villa Vatteone. Ubicación: Obra limitada por las calles Eva Perón, Vías FF.CC. Gral. Roca, Av. Hudson y Av. Cacheuta.

Presupuesto oficial: $ 183.672.890,73.

Valor del pliego: $ 183.600,00. Apertura: 14/12/2021. Hora: 14:00.

14 ||| Municipalidad de Florencio Varela Licitación Pública Nº 38/2021 INTERVENCIÓN Urbanística - R.P. Nº 53 entre Calle 9 de Julio de 1816 y Av. Cacheuta. Incluye la Pavimentación y/o Repavimentación en Hº Sº con Cordones Integrales y Obras Complementarias.

Ubicación: Barrios Centro, Villa Susana, Villa Vatteone Centro, Villa Vatteone, Santa Rosa, Mayol, Villa Mónica Vieja, Villa Mónica Nueva, La Colorada Oeste, La Colorada Este, La Fiat y Los Pilares Presupuesto oficial: $ 102.984.400,00.

Valor del pliego: $ 102.980,00. Apertura: 14/12/2021. Hora: 15:00.

15 ||| Municipalidad de Rosario Licitación Pública MANTENIMIENTO de Pavimentos de Hormigón en calles de la ciudad de Rosario. Sellado de presentación: $ 1.000,00.

Presupuesto Oficial: $ 202.451.671,56.

Valor del pliego: $ 2.000,00. Apertura: 15/12/2021 - 9:00 horas.

15 ||| Municipalidad de Tornquist Licitación Pública Nº 9/2021 CONSTRUCCIÓN de Cordón Cuneta, Badenes, Pavimento y Repavimentación en el Distrito de Tornquist. Presupuesto oficial: $ 15.232.289,14. Valor del pliego: $ 22.848,43.

Apertura de sobres: 15 de diciembre de 2021 a las 10:00 horas.

15 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública Nacional N° 31/2020 OBRA Malla RN N° 11 D - Ruta Nacional N° 11 - Tramo: Emp. Ruta Provincial N° 31 (Prov. de Santa Fe) - Acc. Cementerio Parque Jazmín (Prov. del Chaco) - Provincias: Santa Fe y Chaco. Presupuesto Oficial: $ 2.539.297.766,19. Apertura: 15 de Diciembre del 2021 a las 11:00 hs.

15 ||| Municipalidad de Patagones Licitación Pública Nº 29/2021 RED Peatonal Bº Villa del Carmen - RENABAP ID 1120. Apertura: 15 de diciembre de 2021, 11:00 hs. Presupuesto oficial: $ 39.026.929,07. Valor del Pliego de Bases y Condiciones: $ 7.000.

16 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública Nº 147/2021 OBRA Estabilizado de los Caminos 002-04, Tramo: 002-02 (V. María) - Cnel. Seguí - Río Salado; 002-06, Tramo Cnel. Mom - Cnel.

Seguí, Longitud 22.800 Metros, en Jurisdicción del Partido de Alberti. Presupuesto Oficial: $ 171.889.863,77. Apertura: 16 de diciembre de 2021, a las 10:00 hs., en la D.V.B.A., Av. 122 N° 825, La Plata.

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EL LICITADOR

EL CONSTRUCTOR 6 de diciembre de 2021

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RÍO NEGRO | PRESUPUESTO DE $1.341.817.217

Ofertas para la nueva terminal de Bariloche La gobernadora Arabela Carreras anunció que el próximo 21 de diciembre el Gobierno de Río Negro abrirá las ofertas para la construcción de la nueva terminal de ómnibus de San Carlos de Bariloche.

El nuevo edificio incorporará en su arquitectura un diseño propio de la estepa rionegrina.

Según confirmó la funcionaria, el nuevo edificio incorporará en su arquitectura un diseño estético-energético propio de la estepa rionegrina y acorde a una ciudad turística.

Con una superficie total a ejecutar de 3.744,52 mertros cuadrados, duplicará la cantidad de dársenas llevándolas a 24. En este caso, se tomó especial atención en crear accesos que permitieran la entrada y salida de ómnibus y vehículos en general, sin que se produjeran cruces de manos.

El nuevo diseño contempló, además, la cantidad de pasajeros que anualmente la circulan y al uso de los espacios que realizan. En este sentido se dispuso 6 salas de espera independientes del recorrido de la terminal, a fin de separar al pasajero que está esperando de los que compran boletos o están arribando.

En el interior habrá espacios para la instalación de 30 boleterías, duplicando también las actuales en funcionamiento.

Se mantendrán las dependencias que hoy ocupa en la terminal la Dirección de Tránsito Municipal y se sumará una sala de primeros auxilios.

En lo que respecta a la propuesta energética del edificio, la nueva terminal tendrá la particularidad de no tener paredes exteriores.

El techo tendrá una enorme cobertura natural otorgándole un aislamiento térmico importante que redundará en ahorro energético. La cubierta de las dársenas fue diseñada con el mismo criterio, estando preparada para recibir paneles fotovoltaicos y térmicos.

A nivel estético la forma del edificio tuvo en cuenta desde el origen del proyecto la geografía del lugar; la estepa patagónica.

La intención fue lograr un equilibrio entre un impacto bajo, adaptado a la geografía y a los problemas de mantenimiento futuro, con una imagen suficientemente desarrollada como para que la gente piense al edificio como característico e identificable.

La obra cuenta con un presupuesto oficial de $1.341.817.217 y el plazo de ejecución es de 780 días.

Las empresas en realizar consultas o adquisición de pliegos pueden hacerlo en el Ministerio de Obras y Servicios Públicos de Río Negro, Viedma, Buenos Aires 4; teléfono :02920- 424227, o en: https://obraspublicas.rionegro.gov. ar/?contID=43872.

CONSULTORA LEGAL LÍDER OBRA PUBLICA-LICITACIONES Dr. Hugo Cappelloni Reclamos Certificaciones. Redeterminaciones.

Conflictos en Obras Públicas.

Adicionales. Impugnaciones en la competencia licitatoria. www.licitaciones-asesor.com.ar drcappelloni@hotmail.com 5492236066124

Falta de materiales: ¿cómo se cubren legalmente las constructoras?

DR. HUGO CAPPELLONI consultorio@elconstructor.com Debido a consultas reiteradas por parte de varias empresas contratistas, es hora de aclarar este inconveniente abordado en el título. Para eso, describiremos un protocolo aconsejable para que las constructoras, en pleno proceso de ejecución de las obras, puedan cubrirse legalmente ante sus comitentes.

Debemos tener en cuenta, por un lado, ciertos aspectos, como el caso planteado, que es el incumplimiento de proveedor en la entrega de materiales-insumos en obra en marcha. La situación, cuando un proveedor de materiales para una obra pública no cumple y afecta los plazos secuenciales y, probablemente, finales del contrato, lo que perjudica la posición contractual del contratista ante el comitente. Y la característica del material-insumo, es decir, podemos sufrir la falta de entrega de dos tipos de elementos o bienes de provisión para la obra. Los que pueden sustituirse de forma rápida porque están en el mercado, no necesitan fabricación especial, por ejemplo, una provisión de hormigón, asfalto, hierros, etc. Y otros tipos de insumos, materiales, elementos destinados a las obras que sí requieren su fabricación específica, y por ello las contratistas tienen que encargar su elaboración con la debida antelación.

En este caso, la situación es crítica porque los elementos no son factibles de sustitución inmediata por otro proveedor con stock, como en el caso anterior, se deben fabricar especialmente para la obra en curso. Entonces, si la entrega de estos insumos falla, nos encontramos con un serio problema en medio de la ejecución.

ESCENARIOS POSIBLES Hemos visto desenlaces legales muy perjudiciales para las contratistas por esta causa ajena a su voluntad, con imposición de graves multas, y hasta rescisiones y juicios por esta situación. Si los materiales son sustituibles, es decir, que se pueden adquirir rápidamente con otro proveedor, solo hay que resolver la situación comercial con el que no cumple. Y este es el escenario más complicado: el caso de que ya se haya abonado el total de la provisión. Entonces no será muy complicado solucionar el aporte del material con otro proveedor y así normalizar la obra.

Pero si los materiales-elementos a proveer son objeto de fabricación especial, estamos en la situación más compleja, pues cambiar de proveedor sobre la marcha exigirá un nuevo plazo de espera sobre la marcha y ello afectará el compromiso en obra.

ACTIVACIÓN DE PROTOCOLO LEGAL Para enfrentar este problema, en caso de que los materiales faltantes sean de fabricación concomitante a la ejecución de la obra, la contratista debe actuar rápi-

damente y no quedarse esperando que el fabricante le haga la entrega faltante, en silencio, viendo cómo pasan los días y no recibe los elementos. Su inacción le traerá inconvenientes, ya que, para el comitente, ella es la responsable y no sabe ni debe saber la situación con los terceros fabricantes-proveedores.

El tiempo que transcurrió sin la entrega y colocación de los materiales-insumos ya está perdido y afectado el plazo de obra, por lo menos secuencial, lo que exige activar un protocolo legal para lograr una cobertura documental que nos justifique una exención de penalidad por causas forzosas a la voluntad de la contratista.

La ampliación de plazos es necesaria para desactivar la posibilidad de aplicación de multas

RIESGOS Entre estos, están la afectación del plazo, complicación general en su desarrollo para la presente y futuras entregas de los materiales involucrados; también la aplicación de multas y la disminución del ritmo de obra-perjuicio económico sobre el rendimiento de la obra.

En ese sentido, la normativa aplicable de la Ley 6021, Provincia de Buenos Aires, Art. 37, dice: “Las demoras en la iniciación, ejecución y terminación de los trabajos darán lugar a la aplicación de multas o sanciones que fije el pliego de bases y condiciones. Salvo que el contratista pruebe que se debieron a causas justificadas”.

En esta normativa, como en muchas de otras provincias argentinas, está prevista la posibilidad legal de gestionar la eximición de imputación de retrasos en obra y, así, evitar consecuencias perjudiciales ante este problema causado por incumplimientos en las provisiones de materiales-insumos.

MEDIDAS NECESARIAS Es vital documentar la situación de incumplimiento del proveedor ante el comitente y solicitar una ampliación de plazos. Lo importante es que esta activación y gestión del protocolo legal se haga en forma urgente, casi simultánea, con el incumplimiento, ya que los pliegos particulares de cada licitación tienen plazos perentorios

para que las empresas formulen sus descargos. Es que solo hay una forma para que la contratista no cargue con una imposición de multas y otras consecuencias peores: que sean justificados esos retrasos.

El inspector de la obra, como representante del comitente, verá que transcurren los días; a veces, meses, y las provisiones y colocación en obra de esos materiales no se produce. Él solo culpará a la contratista, por más que esta le manifieste que el retraso es responsabilidad del o de los proveedores. Su paciencia llegará a un límite y, en ese momento, a través de una orden de servicio, documento de comunicación formal entre inspección y representante técnico de la contratista, intimará a que, en un plazo perentorio de 48-72 horas, se concrete la integración de los materiales faltantes.

Y según como esté la relación personal y técnica entre esas partes, vencido ese plazo, el inspector de obra, para cubrirse de la falencia, puede decidir y solicitar la aplicación de las multas previstas en el pliego. Una vez estas aplicadas es muy difícil que se vuelva atrás.

Tal vez solo con recursos administrativos formales. Por ello, aconsejamos que las empresas contratistas se adelanten a esta instancia y planteen la situación lo antes posible, acompañando en un solo acto la documentación respaldatoria, que acredite la justificación de esa falta de provisión en tiempo y forma, y que el retraso no sea imputable a la constructora.

Todo, con el fin de facilitarle el trámite al inspector oficial de la obra, quien, en vez de pensar en multas, podrá gestionar una ampliación de plazos justificada con la documentación acompañada por la constructora. Es decir, tendrá los elementos legales necesarios para resolver a favor de la contratista.

En definitiva, la ampliación de plazos es necesaria para desactivar la posibilidad de aplicación de multas y quedar justificado el retraso, lo que le quita la culpa al contratista por el evento.

En la próxima entrega veremos cómo documentar el pedido de ampliación de plazo justificada en casos de provisiones de fabricación compleja y no sustituibles, lo que aportará una nota de pedido modelo.

© El Constructor EL AUTOR ES ASESOR DE EMPRESAS EN PROCESOS LICITATORIOS Y EN CONTRATOS PÚBLICOS; EX ASESOR GENERAL LEGAL PROVINCIAL

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EQUIPO PESADO

MATERIALES

DIRECTORIO

OPINIÓN

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CAF | VIOLENCIA DE GÉNERO EN OBRAS PÚBLICAS

¿Qué conductas deben prohibirse para evitar la discriminación y el acoso laboral?

En cinco apartados, y con la perspectiva de apoyar y sensibilizar a los gobiernos de la región, la publicación “Orientaciones básicas para mitigar el riesgo de violencia de género en proyectos de obras públicas” (CAF Banco de Desarrollo de América Latina) presenta, entre otros tópicos, precisiones conceptuales, potenciales riesgos y cómo prevenirlos.

Según datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), solo el 3,7% de las personas ocupadas en la construcción son mujeres y el 96,3%, varones, Así, del total de esa población en las diferentes actividades económicas, apenas el 0,7% de ellas realiza tareas en el sector, en comparación al 11,7% de los hombres.

FASE DE-CONSTRUCCIÓN En las obras públicas, el desplazamiento de personal podría traer como resultado cambios en las dinámicas comunitarias y nuevas interacciones con las personas que habitan en los alrededores de los emplazamientos, así como potenciales riesgos de que se ge-

neren ciertas formas de violencia contra las mujeres, y personas con identidades de género diversas, ante la presencia de relaciones desiguales de poder y normas socioculturales que condicionan el comportamiento de las personas según su sexo.

En este contexto, el aporte de CAF apunta a generar espacios laborales y comunitarios vinculados a los proyectos de obras públicas libres de violencia de género, así como de prácticas que previenen la discriminación.

Los sitios laborales como el de la construcción deben tener tolerancia cero al acoso y hostigamiento sexual laboral. En esta línea, el desafío apunta a “desterrar cualquier práctica que menoscabe la integridad de las mujeres y personas con identidades de género diversas con que trabajan, transitan o habitan en los emplazamientos o zonas de influencia de las obras de infraestructura”, señala la publicación.

LA OBRA EN SÍ Preparada por Edgar Lara López, coordinador de Inclusión Social y Género en la CAF, la publicación está dividida en cinco capítulos.

La primera parte expone los conceptos prin-

cipales para definir la violencia de género; la segunda, los tipos de riesgos respecto de esta y la legislación sobre el tema; la tercera, plantea las orientaciones para evitar, prevenir y atender esta problemática con la finalidad de dar paso al siguiente capítulo, que incluye algunos ejemplos de conductas que deben ser prohibidas en las obras de construcción y sus respectivas áreas de influencia. ¿De qué conductas habla la publicación? Pueden ser verbales, como piropos, chistes y burlas, entre otras expresiones rechazadas; no verbales, como señales obscenas y silbidos. En cuanto a las conductas físicas, van desde tocamientos hasta la violencia sexual, pero también existen otras acciones relacionadas con la discriminación y formas de acoso laboral.

Finalmente, el documento propone una herramienta para analizar la capacidad institucional para prevenir y mitigar los riesgos de violencia de género de los organismos o empresas que tengan a cargo la gestión o desarrollo de las obras públicas de infraestructura.

En ese sentido, existen recomendaciones para que las entidades de obras públicas y empresas vinculantes analicen sus capa-

“El sector debe tener tolerancia cero al acoso y hostigamiento sexual laboral”

cidades con relación al conocimiento de la legislación y sobre la existencia de personal capacitado en esta temática. También, sugiere a los ejecutores de obras contar con un plan para identificar y reducir los riesgos de violencia de género.

Adicionalmente, la publicación ofrece datos de legislación comparada entre los diferentes países de América Latina, además de las instituciones que existen en la región y que respaldan los programas oficiales para la erradicación de la violencia contra las mujeres.

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GESTIÓN

CADECI | DIRECCIÓN PROVINCIAL DE VIALIDAD

Avanzan las obras del primer alto nivel ubicado en la ciudad de Formosa El desarrollo de la ciudad generó que la avenida Circunvalación (RN Nº 11) - en particular, su intersección con la Av. Kirchner - haya quedado emplazada dentro del casco urbano y, como consecuencia, se produjo un significativo aumento del tránsito transversal, generando que la rotacional de cruce a nivel sea insegura, ineficiente y limitadora del crecimiento urbano, económico y poblacional.

ING. SOLEDAD MALLAMACI

D

ebido a esta situación, y en el marco del Convenio firmado entre el Gobierno nacional y provincial, la Dirección Nacional de Vialidad decidió canalizar el proyecto y la obra a través de la Dirección Provincial de Vialidad de Formosa, que, a su vez, le encargó a Baires Ing el estudio y elaboración del proyecto ejecutivo del primer alto nivel en la provincia, que ya fue licitado y adjudicada la obra a la empresa Rovella Carranza SA, y ya se encuentra en ejecución.

La ruta nacional Nº 11 integra la red vial nacional y el corredor del Mercosur, recorriendo el territorio de la provincia de Formosa en dirección sur-norte; de este modo, la comunica con el Chaco y la República del Paraguay. El proyecto se desarrolla en el kilómetro 1171+550 y complementará la infraestructura desarrollada en la obra de pavimentación de colectoras.

Alto nivel se ubica en la intersección de la mencionada ruta con las avenidas Néstor Kirchner, al este, y Yacomi, al oeste, donde constituyen el acceso principal a varios barrios, como 12 de Octubre, Divino Niño, Sagrado Corazón, Liborsi y, sobre todo, al Barrio Nueva Formosa, una urbanización desarrollada hacia el oeste y hacia el este que dan acceso al centro de la ciudad de Formosa.

La situación descrita posee un efecto negativo sobre todos los usuarios: el tránsito que por allí pasa, que no necesita entrar a la ciudad, circula a bajas velocidades con el consiguiente aumento del costo de operación; el tránsito local transversal a la ruta Nº 11, vehicular y peatonal, se ve obligado a circular por una ruta nacional con el consiguiente aumento del riesgo de accidentes.

Resulta de vital importancia, en este caso, proceder al diseño y pavimentación de un intercambiador a distinto nivel. Con el objetivo de intervenir de manera efectiva en la solución de la problemática planteada, logrando, de este modo, una sustancial optimización de la calidad de vida de los transportistas, como también una enorme mejora en el ordenamiento del tránsito local.

De esta manera, los movimientos urbanos quedarían resueltos a nivel utilizando la rotonda existente, que permite un movimiento transversal seguro y eficiente, y el tránsito circularía a distinto nivel mediante la construcción de un viaducto. Así, no se mezclarían los tránsitos urbanos y pasantes, bajaría la siniestralidad y beneficiaría la circulación, ya que no se debería disminuir la velocidad.

El proyecto tiene una longitud total de 1100 metros dentro de los cuales se contempla la construcción de un viaducto de 100 m de longitud y la duplicación de calzada de la avenida Circunvalación RN N° 11 en la zona intersección. Complementariamente, se proyectaron cuatro ramas, dos de salida y dos de entrada, que podrán vincular la calzada principal de la ruta con las colectoras derecha e izquierda, y así permitir el acceso a la rotonda de intersección con las avenidas Kirchner y Yacomi.

OBRA BÁSICA La velocidad máxima de diseño adoptada para la avenida Circunvalación es de 80 km/h; mientras que, en las transiciones de acceso al altonivel, la velocidad de diseño es de 60 km/h. Y, para las ramas de entrada y salida para vincular la avenida Circunvalación con las colectoras, 40 km/h.

Se adoptó un camión semirremolque tipo WB-15 según Normas DNV, en función de la composición del tránsito previsto y la categoría de la intersección en estudio. Los anchos y radios de las ramas proyectadas contemplan esta definición.

PTOB En la zona del puente se proyecta un único tablero de 23,60 m de ancho total, considerando los siguientes anchos parciales:

Espacios para defensas: 0,50 m hacia cada lateral.

anquinas externas: 2,50 m.

B Dos calzadas de dos carriles de 3,65 m, es decir, 7,30 m de ancho cada una.

Mediana: 3 m (dos banquinas internas de 1,20 m y 0,60 m para la defensa).

También se contempla una duplicación de calzada de la avenida Circunvalación simétrica, considerando los siguientes anchos parciales: Banquinas: 3 m en total (2,50 m pavimentados y 0,50 m sin pavimentar).

Dos calzadas de dos carriles de 3,65 m, es decir, 7,30 m de ancho cada una.

Mediana: 3 m (dos banquinas internas de 1,20 m y 0,60 m para la defensa).

ESTRUCTURA DE PAVIMENTO El paquete estructural se calculó mediante el método AASHTO 1993, siguiendo los lineamientos de “Aashto Guide Of Pavement Structures”. El TMDA inicial que se adoptó para la calzada principal fue de 4400 vehículos por día. Respecto de la clasificación del estudio de la provincia, se desprende que el 80% son vehículos livianos y el 20% son pesados. Esta clasificación se abre, en función de las categorías que indica la Dirección Nacional de Vialidad, mediante contadores de cobertura.

En función de este valor, proyectado según las tasas de crecimiento y factores de distribución, y de las características de los suelos existentes, se realizó el cálculo estructural, que dio como resultado: 23 cm, losa de hormigón; 15 cm, suelo - cemento; 20 cm, suelo - cal.

PUENTE ALTO NIVEL La superestructura está compuesta por 17 vigas “T” invertidas, prefabricadas postesadas de 27,05 m de largo (vano de 28 m de longitud) y 25,05 m de largo (vano de 26 m de longitud); y para ambas luces de vano, 1,20 m de altura, separadas 1,25 m entre sí, sobre las que apoya el tablero.

Las vigas serán moldeadas a pie de obra. Para el tesado, se utilizarán entre dos y tres tendones, dependiendo de la posición de la viga en el tablero, conformados por cordones de 0,5”, con trazado parabólico.

En las primeras dos vigas contiguas de am-

“Las obras del primer bajo nivel bajarían la siniestralidad y beneficiarían la circulación”

bos extremos de cada tablero se utilizarán tres tendones, mientras que en el resto de las vigas interiores se emplearán solo dos. La sección “T” invertida de las vigas responde a requerimientos de estética del puente, lo que permite la visualización de su fondo con cierta continuidad y buñas longitudinales entre viga y viga.

En los apoyos se colocan vigas transversales de reparto que serán hormigonadas in situ. Para la construcción del tablero se utiliza un sistema de encofrado perdido con prelosas premoldeadas de 7 cm de espesor.

Sobre estas, se hormigonan 18 cm in situ conformando una losa de 25 cm de espesor.

Se prevén juntas de dilatación en los estribos y en los apoyos intermedios.

La infraestructura del puente consiste en tres pilas intermedias y dos estribos en los extremos. Las primeras están constituidas por dos pares de columnas en forma de “V” de sección rectangular, vinculadas por un dintel superior y apoyando sobre un cabezal fundado con pilotes preperforados y hormigonados in situ. Por su parte, los estribos se componen por un cabezal con pilotes sobre el que se disponen contrafuertes y un muro de contención, coronado por una viga dintel que da apoyo a la superestructura del puente. En los accesos a este último se proyectan terraplenes con contención de suelo estabilizado mecánicamente.

LA AUTORA ES SOCIA DE BAIRES ING SRL Y MIEMBRO DE CADECI.

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THERMODYNE – INDUMIX | JUNJIN

Robustez, confiabilidad y simplicidad en bombas pluma

GUSTAVO PIZZO

A

l cierre de esta edición, en el Olivos Golf Club, ubicado al norte de la ciudad de Buenos Aires, Indumix S.A. y Thermodyne Vial S.R.L. reunieron a un nutrido grupo de profesionales y empresarios relacionados a la industria del hormigón para presentar las bombas pluma y brazos distribuidores con mangueras montados sobre camión de la marca Junjin.

“Como representante oficial de Junjin en la Argentina y distribuidor de productos Indumix, estamos atravesando un muy buen momento: hemos entregado un buen número de equipos pese a la pandemia y este año igualmente la tendencia demandante se mantiene”, dijo el presidente de Thermodyne Vial S.R.L., Eduardo Tarazaga.

En el mismo sentido, como uno de los máximos referentes de Indumix, el ingeniero Guillermo Rozze se mostró optimista:

“Juntos tenemos una gran porción del mercado, que seguiremos conservando y ampliando gracias a la complementariedad que hemos logrado como fabricante por un lado y prestador de servicios, por otro; mientras que además, con los productos Junjin contamos con la posibilidad de ampliar la gama de soluciones que tenemos” (ver aparte: Una vida dedicada al hormigón).

DISEÑO Y PRECISIÓN En la presentación hecha en Olivos (foto), el distribuidor local expuso un modelo de pluma bomba de hormigón sobre camión identificado por la fábrica como JXZZ325.16 HP, configurado con una tolva de 600 litros, una bomba de 158 m3/h (pistón: 98 m3/h) y un brazo articulado en tramos que logra un alcance vertical de 31, 4 m. y un alcance horizontal de 27,4 m.

A simple vista, el diseño de la pluma JXZZ32-5.16 HP de Jujin se distingue por

presentar un boom articulado en Z de 5 secciones. Así, a diferencia de otras marcas o modelos de esta clase, que tienen 4 secciones, esta característica de diseño hace que el equipo sea más versátil en su alcance y, por otro lado, ocupe menos espacio cuando se pliega para el traslado, sin sobrepasar la largura del camión.

Igualmente, “cada sección ha sido diseñada para tener la máxima resistencia estructural, además de reducir al mínimo las zonas sometidas a estrés, mientras que la configuración de la bomba pluma garantiza el máximo funcionamiento y permite alcanzar cualquier zona de la obra, incluso aquella de difícil acceso, garantizando una mayor rapidez de maniobra”, señaló el ingeniero Jorge García, el gerente técnico y de Soporte de Producto en Thermodyne. ¿Y por qué esta pluma es de color rosa? “Porque configuramos de fábrica

cada equipo particularmente, customizado de acuerdo con la aplicación que fuera a desempeñar y personalizado con el color que el cliente requiera”, confió Tarazaga.

Ya en operación, tras desplegar sus estabilizadores (en un diámetro libre de 7 m. adelante y 5 m. atrás en los equipos de mayor porte), la pluma se mueve por radio comando, aunque también se opera de manera manual.

Particularmente, la pluma JXZZ325.16 HP de Jujin está montada sobre una torre que presenta un sistema de piñón y corona con motor hidráulico y reductor; y freno, de manera que al soltar el mando, la pluma se frena sola.

Por fin, al disponer de dos velocidades de movimiento, el boom se despliega suavemente y con precisión, mientras el camión permanece en un ralentí inalterable, aun cuando el equipo se encuentre al punto máximo del ciclo de bombeo.

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THERMODYNE – INDUMIX | JUNJIN

Con una excelente respuesta de los profesionales relacionados a la industria del hormigón, Indumix y Thermodyne convocaron el mes pasado al sector para mostrar en detalle las bombas pluma Junjin. La reunión se hizo en el Olivos Golf Club ubicado al norte de la ciudad de Buenos Aires y en la ocasión se expuso el modelo JXZZ32-5.16 HP (foto).

“Las bombas y brazos distribuidores para hormigón Junjin son fabricados en Corea pero tienen presencia en más de 60 de países, con una amplia gama de modelos de alto desempeño. En el caso del modelo JXZZ32-5.16 HP, su configuración garantiza el máximo funcionamiento y permite alcanzar cualquier zona de la obra, incluso bajo techo, asegurando una mayor rapidez y precisión de maniobra gracias a la articulación en Z de su brazo de distribución configurado en 5 tramos”, explicó Eduardo Tarazaga, el presidente de Thermodyne Vial S.R.L. Los equipos en exposición fueron montados sobre vehículos Iveco, “pero las próximas cuatro entregas serán bombas pluma montadas sobre camiones Volvo y Mercedes Benz”, confió Tarazaga, aclarando que Jujin “es una marca premium reconocida en todo el mundo que utiliza componentes de primera línea como Bosch Rexroth. No obstante, para ofrecer el mejor balance entre tecnología, calidad y precio, estamos trayendo equipos de simple operación, sin electrónica, tal como nuestro mercado requiere”. ¿Cómo está el mercado del hormigón?

En pandemia vendimos un centenar de equipos Indumix (mixers y plantas) y aún hoy el mercado sigue demandante de equipos nuevos. Así es que además, a partir de buscar algunos productos complementarios, ahora también estamos trabajando muy fuerte con las bombas plumas Junjin.

En cualquier caso, podemos dar respuesta a todo nivel de proyecto, con productos clásicos o premium. ¿Hay algún inconveniente?

Si no pudimos alcanzar el volumen máximo que nos propuso la demanda es por falta en la disponibilidad de camiones. Por eso también trabajamos en la puesta a punto de una gran cantidad de vehículos usados, que se vendieron inmediatamente, incluso mientras estaban en pleno overhaul.

LAS BOMBAS PLUMA DE HORMIGÓN JUJIN SE PUEDEN MONTAR EN CUALQUIER MARCA DE CAMIÓN

¿Las hormigoneras están pidiendo más capacitación?

Sí. Y esa es también una señal. De todos modos, nosotros siempre entregamos los equipos junto a una capacitación de operación y mantenimiento y los acompañamos en su primer trabajo de campo.

migón de la región, con equipos estándares y premium de alta producción.

Desde entonces, estamos trabajando muy bien: tenemos un inventario completo de repuestos y aplicamos en Buenos Aires los procesos de la fábrica cordobesa. Además, esperamos realizar nuevos proyectos en común.

Este momento lo encuentra con una alianza ya consolidada con Indumix ¿Por qué oportunamente deciden esta asociación? ¿Cómo fue?

Exactamente, el ingeniero Guillermo Rozze, de Indumix, vino en 2017 a mi oficina sin cita previa y me dijo: “juntemos las dos empresas. En vez de competir, te propongo complementarnos”.

Así, más allá de mejorar la rentabilidad de cada empresa y tal como oportunamente se anunció al mercado, esta alianza estratégica entre Indumix y Thermodyne se realiza con la intención de lograr una complementariedad entre ambas compañías, considerando que cada uno tiene una larga historia individual ya consolidada en la industria argentina.

Thermodyne tiene más de 70 años de servicio y recordemos que Indumix hoy es uno de los principales fabricantes de equipos para la dosificación, elaboración y transporte de hor-

¿Puede adelantar algo?

Por ejemplo, hoy estamos trabajando para reconvertir camiones con caja automática, que habitualmente se emplean para configurar recolectores de residuos, para montar mixers de 4 metros.

ROBUSTEZ, CONFIABILIDAD Y SIMPLICIDAD Tal como explicó el gerente técnico y de Soporte de Producto en Thermodyne, Jorge García, desde la fábrica el equipo llega completo y se monta en la Argentina mediante bulones y soldaduras, colocando la correspondiente toma de fuerza y conexión eléctrica. En cualquier caso, aclaró el especialista, “primero el cliente nos indicará sobre qué camión desea montar la unidad, para hacer la homologación de ese montaje con la terminal correspondiente”. ¿Cuáles son las principales características de estas plumas? Según García, “destacamos tres características de estos equipos: la robustez, en relación a la calidad de los aceros de origen sueco que

se emplean para su fabricación y la construcción metalmecánica que hay en Corea; confiabilidad, por la calidad de los componentes de origen europeo que se utilizan así como por el respaldo posventa local; y la simplicidad de operación, por la ausencia de electrónica”.

Otra particularidad de este equipo es su bajo peso relativo, pues “recordemos que montada sobre camión, esta pluma circula por la calle, conforme a la ley de tránsito, debiendo, además, servir para mantener el equilibrio de toda una estructura desplegada”. Así, “con sus cinco tramos, el equipo plegado entra cómodamente sobre un 6X4 sin tener que hacer una gran modificación del chasis”, dijo García.

Entonces, ¿hay una proyección, con muchas coincidencias entre ambas compañías?

Ciertamente, años atrás competíamos pero hoy, por ejemplo, creamos una unidad de negocios para atender el mercado del usado. Además, ambos somos parte de la Asociación Argentina del Hormigón Elaborado y en ese sentido, ambos pretendemos potenciar a las empresas de esta industria, aportando experiencia y capacidad instalada. Del mismo modo, trabajamos juntos en los cursos de profesionalización que ofrece la Asociación, tanto para operadores de

motohormigonera y bombeo de hormigón como en mantenimiento de equipos.

A propósito, ¿por qué será que ante una merma en el negocio muchos suspenden el mantenimiento?

Quizá sea por la inestabilidad de nuestro mercado, mientras que a medida que la flota envejece, ese costo se eleva.

Como sea, el mantenimiento predictivo y preventivo de los equipos es imprescindible cuando las empresas deben asegurar el cumplimiento de las obligaciones contraídas a largo plazo y por eso, como dije, hoy estamos asistiendo a un gran número de empresas que están poniendo a punto sus flotas.

Entonces, ¿es un buen contexto para lanzar Junjin?

Como en toda nuestra historia, estamos acostumbrados a representar marcas, a acompañarlas en posventa, a estar en el día a día con las empresas, codo a codo con el cliente. Es decir, nosotros todo el tiempo nos estamos refundando, tratando de estar más cerca del cliente, y ciertamente éste es un nuevo desafío. Pero hay una Argentina que tracciona y nosotros somos parte de ella.

ACTUALIDAD

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INDUMIX | BOMBAS PLUMA JUNJIN

Una vida dedicada al hormigón Como hijo de Aldo, el fundador de Indumix, y tal cual también le ocurre a su hermano Leonardo, el ingeniero Guillermo Rozze dedica su vida a la industria del hormigón: “La empresa familiar se inició 6 años antes de la crisis económica de 2001, que nos tomó con una inversión muy fuerte en infraestructura, apalancada por créditos bancarios. Esa experiencia nos hizo ver la importancia de empezar a trabajar en el comercio exterior.

Por fin, para fines de 2010 estábamos totalmente saneados. Pero entonces vino una etapa de importación de equipos, hasta que hace unos años las terminales de camiones empezaron con programas de equipos mixers completos; mientras, desarrollamos más tecnología aplicada a las plantas de hormigón, siguiendo la evolución de las mezclas. Por ejemplo, se trabaja con sistemas informáticos para que el control del comando y la máquina sea cada vez más dinámico”.

En todos estos años, desde una fábrica instalada en Montecristo, Córdoba, Indumix lleva vendidas más de 1.100 plantas y unos 3.000 motohormigoneros sobre camión.

Además, dice el ejecutivo, “desarrollamos el comercio exterior, por ejemplo: en Brasil producimos acoplados, tanques y bombas de hormigón; y en Chile, partes de desgaste. Los demás países de la región tienen distribuidores, que poseen stock de productos, y si no, la venta se hace directamente”.

En la empresa, ¿qué tarea habitual hace usted?

No desarrollamos un producto masivo y en esta industria somos pocos y nos conocemos. De manera que trabajo en la coordinación general, buscando integrar aquellos procesos que logren el mejor de costo-beneficio para nuestro cliente, estudiando su negocio, para tratar de ayudarlo. Consideremos que un mixer es un commodity dentro del rubro y que cuesta lo mismo en dólares en cualquier parte del mundo.

Nuestra política comercial no es ser vendedores, sino generar alianzas estratégicas. ¿Hoy, la industria del hormigón necesita aumentar su capacidad?

Se está aumentando la capacidad instalada, pero también se están renovando muchos equipos para fabricar hormigón. Ahí es donde aplican los productos Indumix. En tanto que Junjin cubre las necesidades relacionadas a la distribución o colocación del material, con una línea de equipamiento muy conocida en todo el mundo y equipos que han sido muy probados, incluso en los Estados Unidos.

Es decir, sí estamos viendo que en el país hoy hay una demanda estable de equipos para elaborar y distribuir hormigón.

EN LA NUEVA PLUMA JUNJIN HAY ESPACIO PARA LLEVAR MÁS TUBERÍAS

De todas maneras, si bien yo visualizo al mercado como una demanda de máquinas, también es cierto que hay una parte del éxito de ventas que se corresponde con la oportunidad que hoy se presenta para invertir dólares.

De acuerdo con su experiencia, ¿puede mencionar algún otro “condicionante” para el mercado?

Nuestros equipos se emplean mucho en la obra pública, de modo que las elecciones generales marcan un antes y un después para el consumo de hormigón. Sin embargo, es un momento coyuntural, porque este es un mercado que a largo plazo se muestra con una tendencia sostenida y entonces los operadores de hormigón deben tener su flota de equipos permanentemente en óptimas condiciones. No obstante, es también cierto que la situación económica coyuntural influye en la capacidad de inversión del cliente y, por ello, como dije, el producto importado hoy está teniendo una mejor oportunidad.

Sí. Ciertamente Indumix y Thermodyne están juntas desde 2017 y desde un principio, pensando en el largo plazo: ya por entonces vine a Buenos Aires pensando en mejorar la atención de los clientes de Indumix y que para brindar el mejor servicio, Thermodyne sería la mejor opción.

La idea es complementarse, pues para mí la competencia no tiene sentido. De hecho, cada empresa atiende a un segmento diferenciado del mismo mercado.

¿Qué otras opciones habría?

Cada momento (económico) debe estudiarse, para evaluar la mejor opción; que según los casos podría ser la financiación en pesos para la compra de un 0 Km nacional o la reparación de un usado, si no hubiera crédito, por ejemplo. Es decir, el mercado se va adaptando a las circunstancias económicas y ello nos obliga a nosotros – tanto a Indumix como a Thermodyne - a estar preparados para brindar el mejor asesoramiento técnico.

¿Pero no obstante, Indumix fabrica mejores productos?

No. No es así ni es esa la idea. No concebimos nuestras máquinas como las mejores si no como los equipos que presentan la mejor relación costo-beneficio.

En el país hay demanda para todo tipo de productos y por eso todas las marcas también ofrecemos productos premium o de alta productividad, que pueden convivir en el mismo un mercado: cada cliente tiene necesidades (demanda) distintas y en nuestro catálogo debemos ofrecer todas las opciones. Así, por ejemplo, podemos solucionar el requerimiento de una pequeña municipalidad del Interior, de un hormigonero de distribución regional o una empresa extranjera que opera en Vaca Muerta; manteniendo el mismo estándar tanto con equipos como con soporte y, en ello, nuestra asociación con Thermodyne tiene un rol fundamental, al punto de que el 30% de los productos que se fabrican en Córdoba hoy se montan en Buenos Aires.

¿Está diciendo que están en un proyecto a largo plazo? ¿Por eso vino a Buenos Aires?

Como carroceros, ¿cómo es la relación con las terminales? ¿Hay nuevos proyectos?

Trabajamos todos juntos, con todas la marcas e incluyendo al cliente final, que en este último tiempo es mayoritariamente quien tiene al camión en su poder. En cualquier caso, todo proyecto siempre comienza con la necesidad de dar una respuesta satisfactoria al cliente/usuario final. En este sentido, las últimas novedades se relacionan con la posibilidad de montar trompos hormigoneros en un camión a GNC y mixers pequeños en vehículos con caja automática, para ingresar a countries o barrios cerrados privados.

Es decir, estamos constantemente mirando las necesidades del mercado para buscar la respuesta más adecuada sin perder estándares de calidad pero también debemos ser cuidadosos, porque no es posible descuidar el respaldo posventa.

En la posventa ¿hay algo más que entregar repuestos?

Exactamente. Para que quede claro: hoy el 20% de nuestra facturación se está canalizando en mantenimiento, repuestos y servicios; y es una tendencia que viene creciendo porque además, por ejemplo, estamos constantemente brindando capacitación a los operadores. Es decir, no trabajamos sobre “la oportunidad” del negocio.

Entonces, ¿cuál es la tendencia?

En productos, esperamos para los próximos meses una actualización del parque de maquinarias así como la recuperación de las flotas existentes que el año pasado no han recibido el mantenimiento adecuado.

Será la característica del mercado local para los próximos dos años y para eso ya estamos preparados tanto en Indumix como en Thermodyne.

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MERCEDES-BENZ ARGENTINA | ACTROS - ATEGO

Nuevos modelos se suman a la producción nacional Este año, la familia de camiones Actros de Mercedes-Benz está cumpliendo 25 años desde su lanzamiento y la fábrica lo celebra con la introducción al mercado de tres modelos renovados (ver aparte: “Más camiones renovados”). Pero, además, apenas comienza la producción local del Accelo Automatizado, ahora la empresa anuncia la fabricación del Atego 1729 Automatizado y del Atego 1726 en su Centro Industrial Juan Manual Fangio de Virrey del Pino, ubicado en la localidad bonaerense de La Matanza.

“Estamos cerrando un año lleno de desafíos para nuestra industria, en marzo comunicamos que empezábamos a producir localmente el Accelo Automatizado, que antes traíamos de Brasil y, desde entonces, fabricamos en nuestro Centro Industrial ambas versiones: manual y automatizada.

Ahora tenemos una nueva gran y esperada noticia: el nuevo semipesado Atego 1729 que habíamos presentado en marzo se suma a la paleta de productos que fabricamos en Argentina”, explicó Raúl Barcesat, el máximo responsable local de MercedesBenz Camiones y Buses. Y agregó: “Estas importantes novedades son prueba del fiel compromiso que tenemos con el país. Sabemos cuán crucial es el rol del transporte y por ello buscamos que transportistas brinden el mejor servicio y puedan optimizar su negocio. Seguimos trabajando para nuestros clientes con el objetivo de dar soluciones de movilidad”.

Así, los modelos que se agregan a la producción nacional se identifican como Atego 1729 S/36, Atego 1729/42, Atego 1726S/36 y Atego 1726/42, con precios sugeridos que oscilan entre los 70.290 y 80.540 dólares.

Entre las características comunes que se deben destacar, se cuentan: Mayor potencia: + 30CV (286 vs. 256 del Atego 1726).

Nueva caja de cambios: Mercedes PowerShift G211-12/14,93 - 1,00.

Comando del cambio totalmente automatizado.

Nuevo eje trasero de una sola velocidad: MB HL 4/063 D - 11.

DETALLES DEL SEMIPESADO El Atego 1729 S/36 es un camión con mayor potencia, una caja de velocidades totalmente automatizada que realiza de forma autónoma el trabajo de selección y sincronización de marchas) y un eje trasero de una sola velocidad. El resultado: aumento del confort interior y mayor posibilidad de concentración en el camino para el conductor; e incremento de la rentabilidad para el transportista.

En el nuevo Atego 1729, la transmisión Mercedes PowerShift G 211-12 que se integra a este camión es un cambio totalmente automatizado con 12 marchas hacia adelante y 2 hacia atrás. Consta de un cambio básico de 3 marchas con grupo antepuesto (divisor) y grupo pospuesto (multiplicador). Sus

relaciones de transmisión van desde 14,93:1 para la primera velocidad, hasta una relación directa para la última. Esto, en conjunto con la reducción final del eje, le otorga un significativo ahorro de combustible debido a la reducción de partes móviles trabajando a un régimen de motor optimizado.

Además, se destaca su armónico escalonamiento de las 12 marchas que permite utilizar todo el rango de la caja sin solapamiento de marchas ni saltos abruptos de régimen de motor; como también sus 2 relaciones de reversa, de 14,93:1 y 11,67:1, lo que posibilita mayor rango de velocidades para maniobrar.

Se pueden enumerar, también, ventajas en los tiempos de pasaje de marchas más cortos, marcha silenciosa, larga vida útil y mayor versatilidad en la conducción con la posibilidad de seleccionar dos modos: el Power provee agilidad al vehículo con un pasaje de marchas a mayores rpm, resultando en mayor potencia disponible en las ruedas; y el EcoRoll garantiza una reducción del consumo de combustible al realizar el pasaje de marchas en el punto óptimo de rendimiento del motor.

En otro orden, sumado a las ventajas dinámicas y de confort que tiene esta va-

riante gracias a la amplitud de marchas de esta nueva transmisión, ya no es necesario contar con un eje de alta y baja, lo que simplifica aún más la operación del camión y extiende la vida útil de sus componentes al evitar desgastes en los cambios de relación de eje.

El eje HL4 es de característica hipoide (eje longitudinal del piñón desplazado hacia

abajo del centro geométrico de la corona), igual al que se ofrece en el Atego 1721 automatizado, con una relación de reducción de 3,667:1 (44:12); posee freno de servicio a tambor de accionamiento neumático y freno de estacionamiento mecánico por medio de resorte acumulador de fuerza elástica y accionamiento neumático. Su capacidad técnica de carga es de 11 toneladas.

MÁS CAMIONES RENOVADOS Con precios de lista sugerido al público sin IVA de entre 121.530 y 147.280 dólares, según los modelos, los nuevos Actros se identifican con las nomenclaturas 2045 LS/36 (4x2), 2548 LS/36 (6x2) y 2651 LS/36 (6x4).

Este vehículo fue presentado por primera vez en 1996 y, desde entonces, ha tenido un gran éxito a lo largo de su historia, para presentar hoy su quinta generación: “El Actros se ha transformado en el camión más revolucionario del mercado. Es el que más ha contribuido a la innovación en el transporte por ruta en términos de rentabilidad, emisiones, seguridad, eficiencia, maniobrabilidad y confort. Ahora, con este lanzamiento, además de incorporar innovaciones, se amplía la paleta de productos que el transportista tiene para elegir”, señaló Raúl Barcesat.

LOS MODELOS En cuanto al chasis y tren motriz de las tres versiones son los mismos: todas cuentan con motor de 12,8 litros, caja de velocidades Mercedes PowerShift 3, retarder secundario de aceite, llantas de aluminio, dos tanques de combustible de aluminio y luces traseras led con encendido dinámico.

El Actros 2045 LS/36 4x2, con suspensión neumática de cabina y butaca de conductor es ideal para el transporte de 45 toneladas. Mientras que el Actos 2548 LS/36 6x2 y el Actros 2651 LS/36 6x4 son ideales para aplicaciones de escalabilidad según las nuevas categorías hasta 55,5 toneladas,

como así bitrenes de 60 y 75 toneladas.

Siguiendo con el concepto de diseño centrado en el conductor, la cabina proporciona un habitáculo sumamente confortable gracias a su ancho total de 2,5 metros sin espejos. Por dentro, todos los elementos están ubicados de forma armónica. En el tablero, dos pantallas muestran el Multimedia Cockpit; ambas se comandan desde el volante multifunción, aunque la pantalla secundaria también es táctil: desde allí se puede comandar desde el nivel de la suspensión neumática trasera –pasando por el control de luces de interior y exterior, sistema de climatización, conexión Bluetooth de hasta dos dispositivos, entre otras– hasta los controles de la radio.

Todo culmina con detalles de terminación y, asimismo, elevada seguridad; pues

aparte de traer incorporado de serie en las tres versiones los sistemas ABS (sistema antibloqueo de freno), ASR (sistema de control de tracción), EBS (sistema electrónico de frenado), ESP (control de estabilidad), control crucero con regulación de distancia, detector de cambio de carril, alerta de cansancio y airbag para el conductor, estos camiones se destacan por el Active Brake Assist 5 (asistencia al frenado de emergencia, quinta generación).

Este sistema opera combinando un radar y una cámara; y además de reducir el riesgo de accidentes ante obstáculos en el propio carril, permite que el camión reaccione frente a peatones en movimiento a una velocidad de hasta 50 km/h, lo que posibilita que el vehículo se frene de forma automática.

ACTUALIDAD

EL CONSTRUCTOR 6 de diciembre de 2021

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CASE - GRUMAQ SRL | MOTONIVELADORA 865B

Más eficiencia en todas las actividades Mediante la Licitación Pública Nº 06/2021, que recibió 4 oferentes, a través del distribuidor Grumaq SRL, de San Lorenzo (Santa Fe), la municipalidad entrerriana de Villaguay adquirió, con fondos propios, dos motoniveladoras 865B de 220 HP que se integran a su parque automotor, con el objetivo de mejorar el servicio de obras públicas: “Estas máquinas impulsarán con mayor agilidad y producción el plan de pavimentación que lleva a cabo el municipio, que alcanzará a 190 cuadras de pavimento entre calles, avenidas y bulevares”, dijo la intendenta local, María Claudia Monjo. Estos equipos se suman a otra motoniveladora 865B y una pala cargadora 721E de la misma marca anteriormente obtenidas por esa comuna.

“Contamos con una gran oferta de productos preparados para todo tipo de tareas, diseñados para asegurar un rendimiento y productividad superior a la hora de trabajar en la obra, y las motoniveladoras de

la marca no son la excepción, gracias a su excelente performance comprobada en los terrenos más complejos”, señaló el director comercial de la marca para América Latina, Mario Rizzi.

Tal como se aclaró desde el distribuidor, las motoniveladoras 865B de Case cuentan con una lámina central de alta capacidad de corte, lo que implica menor esfuerzo para el equipo y mayor economía de combustible. Además, su bomba hidráulica trabaja en stand-by, consumiendo el mínimo de potencia del motor, y es configurada para abastecer el sistema hidráulico con el flujo requerido, de acuerdo con la operación. A su vez, se destaca por su comodidad, ergonomía y facilidad de mantenimiento, ya que ofrece máxima flexibilidad para otorgar los mejores resultados económicos.

Desde el punto de vista operativo, la motoniveladora 865B está equipada con transmisión de convertidor de torque con

lockup, que trabaja con dos funciones: desactivado, con el convertidor de torque; activado, funciona como Direct Drive, con controles electrónicos de modificación de cambios, siendo seis velocidades hacia adelante y tres hacia atrás.

El convertidor de torque es un tipo de acoplamiento hidráulico que proporciona un aumento en este de hasta el 70% y hace que sea el instrumento ideal para trabajos en los que resulta necesaria una mayor fuerza de tracción; como, por ejemplo, en tareas de escarificación trasera, delantera y corte con hoja.

En tanto que, cuando se aplica el lockup, la transmisión pasa a funcionar como Direct Drive. De esta forma, es perfecta para trabajos livianos de nivelación y de esparcimiento: como estas actividades no exigen un torque extra, la transmisión Direct Drive aumenta todavía más la economía de combustible.

NEW HOLLAND CONSTRUCTION - ROSARIO MÁQUINAS | COMPACTADOR V110

VOLVO CE | CARGADOR AUTÓNOMO LX03

Compactación estática y fuerza dinámica

Prototipo de cargador eléctrico con autoaprendizaje

New Holland Construction, marca perteneciente a CNH Industrial, incorporó este año a su cartera de productos para Latinoamérica el compactador de suelo V110, con un peso operativo de 11,450 kg, que ya está trabajando en el país: a través del distribuidor oficial de la marca Rosario Máquinas, fue entregado al productor agropecuario y empresario de la construcción Gustavo Martín, integrante de dos empresas en la localidad de Roldán, provincia de Santa Fe. “Lo estábamos esperando y, apenas adquirimos el compactador, lo pusimos a trabajar. Hicimos tareas de mantenimiento de calles en Roldán y después en la localidad de Emilia, al norte de la provincia, donde llevamos adelante instalaciones cloacales”, dijo Martín, aclarando que con Rosario Máquinas también compraron una retropala de la misma marca, “que nos acompaña en todas las obras”.

Con Rosario Máquinas, además, “realizamos el servicio de posventa de las que tenemos en garantía a través de su respectivo mantenimiento. También nos proveen de filtros, aceites y otros productos para el cuidado de las máquinas. Como concesionario –agrega Martín–, la verdad es que son excelentes, tenemos una muy buena relación”.

Respecto del momento en que se encuentra su negocio, el empresario recordó que durante el último año su compañía “viene atravesando un momento de crecimiento sostenido, lo que nos impulsó a seguir invirtiendo. Venimos con muchísimo trabajo.

Por eso seguimos adquiriendo equipos. Los necesitamos. En este 2021 no hemos parado nunca. Además, a través de la actualización de productos buscamos siempre que todos nuestros clientes estén conformes y contentos, son ellos mismos los que nos abren las

puertas con nuevos trabajos cuando los resultados son positivos”, concluyó.

Mediante la amplia red de distribuidores oficiales que New Holland Construction posee en la región, este equipo se encuentra disponible en dos versiones: V110D y V110PD, tambor liso y pata de cabra, cada una diseñada para diferentes aplicaciones de compactación de suelos. De todos modos, en sus configuraciones, este producto cuenta con un motor FPT Industrial S8000 de 3,9 litros turboalimentado y transmisión hidrostática. Asimismo, tiene la cabina cerrada con certificación de seguridad ROPS y FOPS. Como elemento diferente, se destaca un tambor delantero de 32 mm –el más grueso del mercado– que aporta mayor fiabilidad y carga, lo que aumenta la capacidad de compactación; no obstante, opcionalmente puede equiparse con un tambor de 25 mm. En cualquier caso, la máquina se presenta como equipo de compactación dinámica, al combinar los efectos de compactación estática y fuerza dinámica, con dos frecuencias (31 Hz y 34 Hz) y dos amplitudes de vibración (0,8 mm y 1,8 mm).

Es totalmente autónomo, emplea una batería eléctrica y fue desarrollado a partir del modelo de cargadora de ruedas Zeux (42081) de LEGO Technic. Se identifica como LX03 y es el nuevo concepto desarrollado por Volvo Construction Equipment (CE) para una cargadora de ruedas “con inteligencia para tomar decisiones, realizar tareas e interactuar con los humanos”, según anunció el departamento de Comunicación Corporativa del Grupo Volvo América Latina. ¿De qué se trata? El presidente de Volvo CE, Melker Jernberg, explicó: “Tenemos que transformar el sector de la construcción con soluciones inteligentes y más sostenibles; y la presentación del prototipo LX03 representa exactamente eso: se trata de una prueba de la increíble experiencia de nuestros ingenieros y de nuestro compromiso con el cambio positivo, y aunque todavía no está disponible comercialmente, las innovaciones del LX03 deberán servir de base para aplicaciones actuales y futuras”.

Por su lado, el jefe de producto de LEGO Technic, Niels Henrik Horsted, aseguró: “Nuestras dos empresas han disfrutado de una asociación extremadamente exitosa a lo largo de los años, en la que hemos colaborado en varios modelos (de escala). Pero es la primera vez que hacemos una máquina real basada en un modelo (de juguete) y no al revés, y eso es lo que genera que este proyecto sea realmente único".

Inspirado en un concepto creado por los ingenieros y diseñadores de Volvo CE y LEGO Technic que vienen trabajando juntos desde 2016, el cargador frontal Volvo LX03 representa el siguiente paso que dará la compañía sueca en materia de máquinas amarillas autónomas o inteligentes, y en línea con

la determinación de la marca de descarbonizar la industria de la construcción; pero, además, dijo Jernberg, “estamos superando los límites de la tecnología y la imaginación; y el resultado va más allá de todo lo que el mundo ha visto hasta ahora”.

Si bien el prototipo LX03 comparte su transmisión con la Volvo L25 Electric, lo que la convierte en una máquina de cero emisiones y bajo nivel de ruido –con una autonomía de hasta ocho horas, dependiendo de la aplicación– es una cargadora de ruedas de 5 toneladas con un balde de 1,5 m desarrollada como un concepto modular que puede producirse en un tamaño mayor o menor con pocos cambios en el proceso de fabricación. En tanto que, utilizando sensores, tal como concluye el comunicado de Volvo América Latina, por haber sido diseñada como “una máquina inteligente, es segura y capaz de adaptarse a diferentes escenarios, tomar decisiones en tiempo real y, lo más innovador, colaborar con los seres humanos: este equipo puede ser programado por los clientes para realizar tareas pesadas, repetitivas o peligrosas, reduciendo la necesidad de que haya una persona en el lugar donde se realiza el trabajo”.

También, entre otras novedades para la industria, desde el diseño estructural, esta máquina introduce otro concepto: una superestructura montada sobre una tijera que permite a la máquina una mayor libertad de movimiento y una mayor eficiencia, pues el cucharón se puede llenar simplemente bajando la parte trasera o el contrapeso de la máquina, sin requerir esfuerzo de la unidad de carga en la parte delantera (cinemática del brazo) y proporcionando igual una estabilidad mejorada durante el proceso de carga.

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RENTAL

EQUIPOS | RENOVANDO LA FLOTA

RENTAL PROTAGONISTAS

Último concepto Caterpillar anunció nuevos diseños para las miniexcavadoras hidráulicas CAT 304 y CAT 305 CR de 4 y 5 toneladas respectivamente, que se incorporan a la Serie Next Generation con bombas de mayor potencia, mayores fuerzas de desprendimiento del cucharón y profundidades de excavación de más alcance; para aumentar el rendimiento hasta un 20% sobre sus modelos homólogos de la Serie E2. También, presentan intervalos de engrase y vida útil prolongada del filtro, junto con los componentes comunes fáciles de reemplazar, para lograr un 10% menos de costos de operación y propiedad.

Construida con un diseño de radio más reducido que la 304 E2, la nueva 304 tiene un ancho de vía de 1,700 mm, para mayor versatilidad. Aunque es más estrecha que su antecesora, aumenta el rendimiento, el equi-

librio y la estabilidad; y tiene la posibilidad de incorporar un contrapeso adicional. Por su lado, el nuevo motor de la 305 CR ofrece casi un 9% más de potencia. Mientras que las mejoras del sistema hidráulico proporcionan fuerzas de desprendimiento más altas.

Además, el brazo estándar de 28,3 kN y el brazo largo de 25,2 kN mejoran la eficiencia de excavación en aplicaciones de roca dura; y logra profundidades de excavación de 140 mm, más profundas que la 305 E2.

Dos variantes La grúa compacta de 50 toneladas LTC 1050-3.1 de Liebherr lanzada en diciembre de 2020 ahora está disponible con dos versiones de pluma. Así, a la hora de elegir, los clientes pueden optar por un sistema de telescopaje rápido de gran longitud o por una tecnología de extensión por cable.

De esta forma, Liebherr completó su oferta en la gama de grúas compactas, pues esta nueva variante de pluma para la grúa de 50 toneladas presenta una tecnología de extensión por cable de 31 metros de largo, conformada por un tramo base y 4 tramos telescópicos; uno menos que la pluma Telematik, lo que la convierte en una nueva alternativa para los operadores que suelen utilizar la grúa compacta en el interior de los edificios. ¿Cómo se mueven? Los tramos telescópicos se expulsan y se recogen mediante un cilindro hidráulico de doble efecto, en dos etapas. En la primera, se extiende el tramo 1. En la segunda, se extienden los tramos te-

lescópicos 2 a 4 de forma sincronizada, mediante una polea doble.

La nueva pluma también ofrece grandes capacidades de carga telescopable, un requisito importante para el trabajo en el interior o bajo techo. Así, ahora, esta brinda un rápido movimiento telescópico con tecnología probada. Disponible desde el lanzamiento de la LTC 1050-3.1, ofrece grandes capacidades de carga con plumas largas y grandes alcances (36 m). Pero, incluso con plumas telescópicas más cortas, Telematik proporciona una mayor capacidad de carga, .

Los beneficios del rental en la construcción civil “son muy conocidos por los clientes de gran tamaño y las compañías constructoras de infraestructura, obra pública, parques industriales y edificios de viviendas en torre. Pero el negocio de alquiler de máquinas livianas, herramientas de mano y pequeños equipos y accesorios es también parte de esta área del servicio a la construcción, que igualmente debe contemplar la rentabilidad de las operaciones de una gran cantidad de empresas unipersonales y aun trabajadores amateurs que encaran sus propias obras o remodelaciones”, señaló el socio gerente de Arco Maquinarias Alquiler y Ventas SA, Eduardo Pajon.

Ciertamente, dedicada al alquiler y venta de máquinas de pequeño porte, herramientas, andamios y ropa de trabajo y accesorios de seguridad, Arco Maquinarias es una empresa con seis locaciones dentro del Easy Homecenter de CABA y el Gran Buenos Aires, además de tener un taller de reparación, un outlet de máquinas usadas y una empresa cautiva (Altura Máxima SRL) especializada en montaje de estructuras tubulares para trabajos en altura. ¿Cómo se alquila a nombre de una empresa?

Debe traer: documento personal, el estatuto o contrato social y un servicio reciente a nombre de la empresa. Al primer alquiler tiene que presentarse algún apoderado o titular de la firma. Para posteriores alquileres se puede retirar mediante una autorización firmada por el titular de la empresa.

Es decir, ¿debe acudir el titular de la empresa en persona?

Solo la primera vez, con la documentación requerida. Las siguientes operaciones de alquiler no son necesarias. Puede venir alguien con un poder que le habilite alquilar a nombre de la empresa.

Puntualmente, ¿qué servicios aceptan como válidos para alquilar?

Cualquier servicio básico fijo, telefonía fija, agua, luz, gas o impuesto inmobiliario. No son válidos seguros de auto ni telefonía móvil ni ninguno similar. Y toda la documentación tiene que estar a nombre de quien realiza el trámite.

Cero emisiones El manipulador telescópico eléctrico JCB 525-60E ganó el premio al producto de alquiler del año en la 14.° edición de los European Rental Awards, premios organizados conjuntamente por la Asociación Europea de Alquiler (ERA) y la International Rental News (IRN) en Ámsterdam.

Diseñada para ofrecer el mismo rendimiento que la máquina convencional con motor diésel, presenta una solución de menor costo a la manipulación de cargas, utilizando dos motores eléctricos: uno para la línea de transmisión (a las cuatro ruedas) y el otro para alimentar una bomba de engranajes de desplazamiento fijo del sistema hidráulico.

Al mismo tiempo, una ventaja adicional de la operación eléctrica es una reducción significativa en los niveles de ruido y emisión de gases, lo que hace que este equipo sea adecuado para una operación prolongada en lugares de trabajo urbanos sensibles.

Respecto de su contraparte diésel, las di-

ARCO MAQUINARIAS ALQUILER Y VENTAS SA

mensiones externas no han cambiado. Además, el 525-60E ofrece el mismo radio de giro exterior de 3,7 metros, en tanto que la capacidad máxima de elevación es de 2500 kg, con una carga máxima de 2000 kg a la altura de elevación completa de seis metros.

Con chasis posterior bajo que le confieren la mejor visibilidad de su clase, este manipulador ha sido diseñado para ofrecer tiempos de ciclo similares a los de la contraparte diésel, sin pérdida de rendimiento.

¿Cómo se alquila de manera particular?

Para ello, la persona tiene que venir con el documento, un impuesto inmobiliario (ABL, ARBA) y dos servicios básicos fijos recientes. De todos modos, ante cualquier duda o consulta sobre la documentación por presentar, se puede comunicar por teléfono para recibir asesoramiento.

Si tuviera solo uno o dos servicios a mi nombre, ¿puedo alquilar?

Depende del valor de la máquina, en ese caso recomendamos contactarnos a nuestras sucursales para recibir el asesoramiento correspondiente. ¿Se puede “reservar” el alquiler?

Sí, las reservas son con 24 horas de anticipación y previa confirmación de la disponibilidad del equipo.

EDUARDO PAJON, SOCIO GERENTE

Al retirarlo, ¿se firma alguna documentación?

Cuando se realiza el alquiler, luego de presentar la documentación necesaria, se firma una garantía por el valor de la máquina y un contrato de alquiler. Desde luego, la garantía se anula al momento en que se devuelve la máquina. ¿Se puede enviar la documentación por vía digital?

Sí, desde el celular, por ejemplo, cuando se pacta personalmente el alquiler, siempre y cuando la documentación sea válida y cumpla los requisitos.

Los fines de semana, ¿se cobran?

Si se retira la herramienta el sábado y se la devuelve el lunes a primera hora, el domingo queda bonificado. O sea, los fines de semana se cobra solo un día. Igualmente, hay una bonificación cuando se contratan plazos semanales, quincenales o mensuales, porque son días de corrido.

Mientras más días se alquila, el costo por jornada es más económico. ¿Hacen envíos?

Sí, realizamos envíos en la Ciudad de Buenos Aires y el Gran Buenos Aires, para lo que empleamos transportistas externos; al resto del país, los envíos se realizan por expreso o correo. El costo varía según destino y el artículo por enviar. Esta modalidad opera principalmente para las compras realizadas en nuestra web, donde figuran como formas de entrega: Retiro Gratis en Sucursales Arco, seleccionando una sucursal de toda nuestra red para retirar gratis en 48 horas y el Envío a Domicilio propiamente dicho, por medio de fletes o mensajería (motos).

En el caso del alquiler, ¿el flete está incluido?

En nuestros precios no está incluido el costo de envío. El flete va por cuenta y cargo del cliente. Si necesita que lo mandemos, se puede coordinar con nuestros asesores al momento de realizar el alquiler, aunque la reserva del flete se hace con 24 horas de anticipación. ¿Cómo se puede saber si las herramientas funcionan bien?

Toda máquina con motor se prueba delante del cliente para darle la tranquilidad de que se la lleva funcionando. Y al devolver la máquina, esta pasa por un proceso de revisión en nuestros talleres.

Finalmente, cabe preguntar..¿Pero la herramienta se puede romper cuando se está usando?

Al momento del alquiler usted firma un pagaré en garantía por la mercadería en cuestión. Solo tiene validez si esta desaparece o nunca regresa a la empresa.

En caso de rotura del equipo, se recambia al instante para que el cliente pueda continuar con el trabajo sin obstáculos y nuestros mecánicos evaluarán en taller si el mal funcionamiento ha sido producto del mal uso por parte del cliente o por parte de un desgaste propio del elemento.

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