elDinero 02 (09/02/2015) by Periódico elDinero

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 9 AL DOMINGO 15 DE FEBRERO DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 2

ARCHIVO | elDinero

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

l turismo gay en República Dominicana es una realidad que se ha querido ocultar por años, pero poco a poco salen luces de colores y banderas que ondean con orgullo en lugares que promueven la actividad como una alternativa de negocios y de gran potencial para atraer visitantes. Todo indica que la economía lo está agradeciendo. La importancia del turismo gay está sobre demostrada en todo el mundo. De los US$1,159 mil millones que generó en 2013 la actividad turística, según la Organización Mundial del Turismo (OMT), alrededor de US$185,000 millones, equivalentes al 16%, provinieron de este segmento. El vicepresidente ejecutivo de la Asociación Dominicana de Hoteles y Turismo (Asonahores), Arturo Villanueva, afirma que el Estado ni el sector privado promueven ese mercado, aunque reconoce que cada quien tiene derechos. ACTUALIDAD 8 Y 9

“

TURISMO

GAY

GENERA 16% DE INGRESOS EN EL MUNDO

SANTO DOMINGO. La cantidad de subagentes bancarios en todo el país va en aumento. El Banco Popular, BanReservas, BHD León y Banco Caribe han tomado la delantera, contribuyendo de esta forma a la bancarización de miles de dominicanos a tarvés de pequeños negocios autorizados. ACTUALIDAD 6 Y 7

Alrededor de 700 millones de turistas de este segmento gastaron US$185,000 millones en 2014 Industria, agro y comercio pierden espacio en el PIB

Posición institucional Ni el gobierno, ni nosotros como empresarios del sector turístico, promovemos el país como un destino de turismo gay”.

El turismo gay (LGBT) mueve más del 10% del volumen de visitantes a nivel mundial, correspondiéndole entre un 15% y 16% del gasto total del sector.

Arturo Villanueva, vicepresidente ejecutivo de Asonahores.

Apreciación cambiaria aportó $82,000 MM en 10 años SANTO DOMINGO. El Estado dominicano se ha ahorrado miles de millones de pesos por mantener su tasa de cambio por debajo de lo proyectado en cada presupuesto anual. Las estadísticas oficiales indican que el promedio del ahorro del Gobierno es superior a los RD$8,000 millones anuales, aprovechando la apreciación de

Los subagentes bancarios inician con ‘buen pie’

Héctor Valdez Albizu

la moneda por parte del Banco Central. La estimación de la tasa de cambio es fundamental al momento de definir el Presupuesto de Ingresos y Ley de Gastos Públicos de cada año, debido a que muchas de sus partes requieren la captación de dólares para su ejecución. Esa es la razón por la que en los proyectos de presupuesto

siempre se incluye una tasa de cambio estimada promedio. El hecho de que al final del año la tasa de cambio del dólar termine por encima del promedio estimado, no implica que se desbordó. Cuando la tasa de cambio termina por debajo del promedio originalmente estimado en el presupuesto, entonces se traduce en un ahorro . ACTUALIDAD 3

SANTO DOMINGO. El nuevo año base para las Cuentas Nacionales sacó a la luz algunas verdades que aparentemente estaban guardadas. La industria, la agricultura y el comercio salen con una ponderación menor en el pastel de la economía, cediendo espacio a los servicios.

ACTUALIDAD 11

ADENTRO ENERGÍA 12 OPINIÓN 14 RSE 20 MERCADO GLOBAL 23 CINE FINANCIERO 24 ACTIVIDADES 28 DEPORTES 31

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PÁGINA DOS

Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

REDACCIÓN ELDINERO: Director: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Subdirector: ESTEBAN DELGADO Gerente de Ventas y Publicidad: GREYDIG CONTRERAS OLIVO Mercadeo y Plataforma Digital: ANSELMO MARTE Diseño editorial: LAURA BARALT /ADONIS REYNOSO

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FACTURA DE PETRÓLEO BAJÓ -9.5% EN 2014 La importación de combustibles terminó 2014 en US$3,937.1 millones elDinero

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

a factura petrolera registró una disminución absoluta de US$415 millones durante el pasado año, equivalentes a un -9.5%, al pasar de US$4,352.1 millones a US$3,937.1 millones, lo cual estuvo influenciado por la estrepitosa caída en la cotización del petróleo, que bajó a menos de US$50 el barril. Al referirse a los principales indicadores del sector externo, el Banco Central informó que las exportaciones totales crecieron alrededor de US$400 millones, impulsadas principalmente por las de oro y plata, que crecieron 29.0% y 44.2%, respectivamente.

DÉ SU OPINIÓN EN

«TURISMO AVANZA

El Banco Central informó que en lo que respecta al turismo, principal fuente de divisas del país, durante el pasado año se alcanzó la cifra record de cinco millones de turistas, que aportaron a la economía dominicana unos US$5,600 millones.

«EXPANSIÓN

Según el informe, esto permitió que el sector turístico se expandiera en 10.6% en 2014. Similar comportamiento experimentaron las remesas, gracias al loable respaldo de la diáspora dominicana en el exterior. Estas crecieron 8.4% en 2014, ascendiendo a US$4,620 millones, unos US$358 millones adicionales al flujo recibido en 2013. El Banco Central ofreció la inforamción el informe preliminar de 2014.

FINANCIAMIENTO CON TARJETAS SOBRE LOS RD$30,000 MILLONES

¿Cree usted que el país alcanzará la meta de traer diez millones de turistas en el 2022?

TURISMO DE CRUCEROS CON BUENA PROYECCIÓN elDinero

ESTE AÑO 2015 SE PERFILA COMO POSITIVO PARA ESTE SEGMENTO Visitantes. El turismo de cruceros se ha convertido en uno de los de mayor dinamismo en el país. La entrada principal, el Puerto Don Diego de Santo Domingo, es reconocido por sus facilidades. En 2013 llegaron vía cruceros 423,910 cruceristas, mientras que a septiembre de 2014 la cifra ya estaba en 317,365, lo que indica que superará los resultados del año anterior, según cifras del Banco Central.

BUENAS NOTICIAS

El economista Nassim José Alemany, socio de Deloitte, publicó un análisis breve en el que destaca que el mercado de tarjetas de crédito vigentes en el país creció un 53% del 2008 al 2014, impulsado por los plásticos de mayor límite de crédito. “Nos llama la atención que al cierre del 2014 se registró un crecimiento por encima del promedio histórico en el monto del financiamiento con tarjetas de crédito, superando los RD$30 mil millones. El financiamiento con tarjetas en pesos creció un 26%, y en dólares un 39%. Si bien las tasas de interés de las tarjetas han bajado, lo que incentiva su uso, este no es un mecanismo óptimo para el financiamiento de compras corrientes”, observa Alemany.

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PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

Un buen nivel de reservas en el Banco Central da tranquilidad

l Banco Central dio buenas noticias a finalizar 2014: buen nivel de inflación (1.58%), excelente crecimiento de la economía (7.1%) y estabilidad relativa de la tasa de cambio. Son resultados que deben llenarnos de tranquilidad no sólo como país en el centro de una región que se volverá más competitiva con la apertura de Cuba, sino como destino de inversión. Todo indica que vamos bien. Ya sabemos que la inversión extranjera alcanzó un total de US$2,237.6 millones, superior en aproximadamente US$247.1 millones respecto al cierre de 2013. Este dato nos indica que el capital sigue fluyendo hacia el mercado local, pero que no debemos descuidarnos. El objetivo es seguir promoviendo nuestras bondades como destino de atracción del capital extranjero útil creador de riquezas y oportunidades. Sin embargo, una de las mejores noticias con que cerró el pasado año lo constituye, sin duda, el nivel de reservas internacionales brutas y netas, pues este indicador, además de garantizarnos varios meces para cubrir las importaciones, contribuye a la estabilidad la tasa de cambio, cuya depreciación ha estado en los niveles normales. Según el Banco Central, las Reservas Internacionales Brutas cerraron 2014 en US$4,861.8 millones, equivalentes a 3.5 meses de importaciones excluyendo las zonas francas. En ese mismo orden, constituye una excelente noticia que las Reservas Netas alcanzaran los US$4,650.4 millones, lo que indica que el nivel de prudencia de las autoridades monetarias. Ya estamos en el segundo mes del año y lo que se espera es que el manejo prudente que hasta ahora han mostrado las autoridades, siga ese ritmo. El país está a punto de entrar a un período de campaña y con eso sí hay que tener cuidado…por aquello del exceso en el gasto. EL AUTOR ES PERIODISTA Y DIRECTOR DE ELDINERO.

Apreciación cambiaria ahorró RD$82 mil millones en 10 años Cada año el Gobierno establece una tasa de cambio promedio para elaborar el presupuesto, pero si termina más baja se traduce en un beneficio para el Estado Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

l Estado dominicano se ha ahorrado miles de millones de pesos por mantener su tasa de cambio por debajo de lo proyectado en cada presupuesto anual. Las estadísticas oficiales indican que el promedio del ahorro del Gobierno es superior a los RD$8,000 millones anuales, aprovechando la apreciación de la moneda por parte del Banco Central. La estimación de la tasa de cambio es fundamental al momento de definir el Presupuesto de Ingresos y Ley de Gastos Públicos de cada año, debido a que muchas de sus partes requieren la captación de dólares para su ejecución. Esa es la razón por la que en los proyectos de presupuesto, siempre se incluye una tasa de cambio estimada promedio. El hecho de que al final del año la tasa termine por encima del promedio estimado, no implica que se desbordó, sino que se trata de un promedio anual, no del nivel que marque al 31 de diciembre. Sin embargo, para “curarse en salud”, por lo general, las autoridades monetarias recomiendan a los técnicos del Ministerio de Hacienda estimar una tasa de cambio promedio con un margen superior a lo que se entiende que pudría ser el valor real esperado. Por ejemplo, en el año 2014, la tasa de cambio estimada por el Gobierno para el presupuesto de ese año fue de RD$45.80 por uno. Sin embargo, al término del año el promedio resultante fue de RD$44.36 por uno. No obstante a que la moneda local se depreció en 3.5% durante el pasado año en comparación con 2013, se destaca el hecho de que terminó en 144 puntos por debajo de lo que originalmente se había estimado. Para el presente 2015, las autoridades monetarias esperan una depreciación cambiaria promedio de 4.5%. Esto es alrededor de RD$46.40 por uno, tomando como punto de referencia los

MONETARIA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

Valoración del peso

“

La tasa de cambio de venta, al 31 de diciembre de 2014, cerró en RD$44.36, por debajo del nivel contemplado en el Presupuesto de RD$45.80, registrando una depreciación de 3.5% respecto al nivel registrado en el 2013”. Héctor Valdez Albizu. Gobernador del Banco Central.

DEVALUACIÓN GENERADORES DE DIVISAS. Los sectores generadores de divisas como el turismo, exportadores de zonas francas y de productos nacionales, por lo general abogan por lo que definen como “valoración real de la tasa de cambio”, que traducido a mejor entendedor no es más que devaluación de la moneda nacional. La devaluación monetaria ofrece mayores niveles de competitividad a los sectores generadores de divisas. El ingreso de divisas contribuye con la estabilidad macroeconómica.

RD$44.36 por uno promediados en 2014. Cuando la tasa de cambio termina por debajo del promedio originalmente estimado en el presupuesto, entonces se traduce en un ahorro para el Estado, porque tiene que buscar menos pesos para la compra de los dólares que necesita para el pago del servicio de la deuda externa, para cubrir la factura petrolera y para cualquier otro

compromiso que involucre moneda extranjera. Suponga que en 2014 el Gobierno haya tenido el compromiso de pagar US$2,000 millones de capital e intereses de deuda externa y para cubrir otros compromisos. A una tasa estimada de RD$45.80, se habrían requerido RD$91,600 millones para obtener esa cantidad de dólares. En cambio, dado que la tasa de cambio promedió RD$44.36,

el requerimiento de pesos para obtener los RD$2,000 millones pudo ser de RD$88,700 millones. En este caso hipotético, el ahorro para el Estado habría sido de RD$2,880 millones. AHORRO REAL De acuerdo con un informe del Banco Central, durante la última década, gracias a la estabilidad de la tasa de cambio y al hecho de mantenerse por debajo de la de-

valuación estimada, el Estado ha logrado ahorros por el orden de los RD$82,969.2 millones. “Al analizar el diferencial de la tasa de venta promedio de cada año desde 2005 y la tasa utilizada en la elaboración del Presupuesto Nacional, estimamos que durante el período 2015-2014, el Banco Central ahorró al Estado dominicano RD$56,328.3 millones por concepto de la factura petrolera”, indica un informe de la institución monetaria. Agrega que por concepto del pago de capital e intereses de la deuda externa, el ahorro en ese período fue de RD$20,743.8 millones, mientras que en flujo neto externo la ganancia indirecta alcanzó los RD$5,897.1 millones, para un total de RD$82,969.2 millones. “La política cambiaria adoptada por el Banco Central contribuyó a generar un ahorro en las principales obligaciones en dólares del Gobierno dominicano por el mantenimiento de la estabilidad cambiaria”, informó el gobernador del Banco Central en una exposición sobre el crecimiento de la economía medida por el Producto Interno Bruto (PIB) en 2014, donde alcanzó un 7.1%. INGRESO DE DIVISAS El pasado año 2014, los sectores generadores de divisas del país generaron en total US$22,286 millones, indica el Banco Central. En forma detallada, la inversión extranjera directa fue de US$2,238 millones, mientras que las remesas familiares alcanzaron los US$4,620 millones. En tanto que las exportaciones de zonas francas y nacionales aportaron US$5,600 millones y US$4,678 millones, respectivamente, y el turismo generó US$5,150 millones.

COMPETENCIA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

¿Quiénes Compiten?

Los que tienen más hipermercados Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do

no de los conceptos de negocios más actractivos es el de supermercados, pues son establecimientos que compran a crédito y venden de contado. Pero además, los supermercados tienen la facilidad de vender productos alimenticios, combinados con tiendas

GRUPO RAMOS. (42 supermercados) Dirige el grupo empresarial familiar creado por su padre Román Ramos Uría desde 1965, cuando adquirió la primera tienda La Sirena. En 1979 incursiona en la venta de alimentos y ha construido la más grande cadena de supermercados del país. A Mercedes le ha tocado diversificar y ampliar el negocio.

1 2

por departamentos de electrodomésticos, ropa, cosméticos y artículos de ferretería, entre muchos otros. En los alimentos, la competencia se amplía con los restaurantes de comida rápida cocida, con lo que los dueños de supermercados evitan el riesgo de que víveres perecederos se descompongan. La competencia es grande. En el país hay al menos seis grandes cadenas de supermercados,

Mercerdes Ramos Fernández

José Miguel González Cuadra

Presidente Ejecutiva

LA SIRENA. Con un total de 24 supermercados, que a la vez son tiendas por departamentos, es la más grande red de su especie en el país. En el Gran Santo Domingo La Sirena tiene 13 tiendas, 4 en Santiago y el resto en ocho provincias: Puerto Plata, La Vega, Duarte, San Cristóbal, Monseñor Nouel, La Altagracia, Espaillat y Peravia. SUPER POLA Y APREZIO. El primero cuenta con siete sucursales, cuatro en Santo Domingo y tres en el interior, mientras que para satisfacer la demanda de zonas urbanas más densas y de menos alcance económico, Grupo Ramos cuenta con la cadena de supermercados económicos Aprezio, con 11 locales en distintos puntos de la provincia Santo Do-

entre las que se destacan los más competitivos. Sin dudas Grupo Ramos y Centro Cuesta Nacional llevan la delantera en cuanto a cantidad de sucursales de híper, supermercados y supermercados económicos, para satisfacer a todas las clases sociales. Las estadísticas de la TSS indican que estos son dos de los mayores empleadores privados del país con 9,994 y 6,351 empleos, respectivamente.

Presidente

1 2

GRUPO CCN. (26 supermercados) Tiene a su cargo las empresas del Centro Cuesta Nacional (CCN), un emporio que tuvo su irigen en el pequeño Colmado Mercedes, fundado por su abuelo Manuel González Cuesta en 1935. Hoy CCN es una gran cadena de supermercados Nacional y Jumbo, así como otras tiendas relacionadas.

SUPERMERCADOS NACIONAL. Cuenta con 13 grandes locales, de los cuales dos están en Santiago, uno en La Romana y uno en Punta Cana, La Altagracia. Nueve se ubican en puntos estratégicos de la capital. CCN también opera en sus supermercados la Libería Cuesta, Casa Cuesta y Ferretería Cuesta. También se destacan sus tiendas Juguetón. JUMBO Y JUMBO EXPRESS. Haciendo honor a su nombre, los supermercados Jumbo son cada vez más grandes en tamaño y número con siete locales, cuatro en la capital, y el resto en La Romana, Santiago y San Pedro de Macorís. Con un concepto de negocios más accesible, también están los Jumbo Express, con seis locales en zonas más pobladas.

La estrategia de “El rompe precios”

Buenas ofertas y mucha creatividad

Las mercaderías de la “Supertienda”

Concepto: “Unidos a ti somos super”

OLÉ. (13 locales) Esta cadena de hiper y supermercados es iniciativa de José Manuel Rodríguez Lomba. Se destaca por sus constantes ofertas, además de que, entre sus altas y bajas, ha sabido establecerse en zonas que no han sido exploradas por negocios similares, lo cual le permite conquistar mercados. Actualmente Olé tiene cinco supermercados y ocho hipermercados, distribuidos en el Gran Santo Domingo, y abarcando la zona de Bocha Chica, así como el dinámico poblado de Haina, provincia San Cristóbal. Su origen se relaciona con la tienda El Encanto, que inicialmente era de calzados.

SUPER BRAVO. (6 locales) Esta cadena de supermercados cada vez más amplía su presencia en la ciudad y se ha extendido con una sucursal en Santiago. Su propietario, Rafael Monestina Corripio, es reconocido con innovador con nuevos productos de fabricación nacional, así como ofertas de buenos precios y ampliación de horario corrido hasta las 12:00 de la media noche, lo cual le ha ganado un aumento de sus ventas. Por asuntos religiosos, en los supermercados Bravo no se expende bebidas alcohólicas, más que vinos para disfrutar una buena comida. Es uno de los supermercados más populares.

PLAZA LAMA. (11 locales) Esta tienda por departamentos tiene dos conceptos de negocios en materia de supermercados. Plaza Lama tiene siete locales, de los cuales uno se ubica en Santiago y otro en La Romana. También están los Súper Lama, que se enfocan más en el concepto de supermercado que en el de tiendas y están ubicados en puntos estratégicos de la capital con dos locales, así como uno en Bávaro, La Altagracia, y otro en La Vega. Fundada por Mario Lama Handal, lo que hoy es Plaza Lama inició hace décadas como una tienda de calzados que poco a poco fue creciendo hasta ser lo se conoce actualmente.

LA CADENA. (10 locales) En marzo del año 1999 nació este concepto de supermercados dirigido por personas de amplia experiencia en la comercialización y de productos de alimentación, hogar y artículos en general. Este concepto de supermercados se ha expandido en el Distrito Nacional y la zona Este de Santo Domingo, concentrando su estrategia en bienes de consumo básico. La Cadena es presidida por el empresario Juan Ramos como parte del Grupo Mercatodo, y como las demás cadenas de supermercados ofrece tarjetas de cliente fiel para descuentos y otras facilidades.

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ACCESO

6 Ingresos tributarios y el PIB Los ingresos tributarios estimados para 2015 equivalen al 14.11% del PIB.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA 44.26 44.28 44.32 44.38 44.41 44.75 44.76 44.80 44.83 44.86 VENTA

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 49.47 49.36 49.76 49.84 49.85 52.38 52.47 52.66 52.84 52.71 VENTA

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FINANZAS «COMBUSTIBLES

«BOLSA DE VALORES

GASOLINA P. 196.70 GASOLINA R. 174.20 GASOIL P.

160.10

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES 0.03

-1.65 -1.13

Los subagentes bancarios permiten ahorrar tiempo y recursos.

+1.31 -1.45

NASDAQ

-0.06 -2.58 -0.60 +0.99 -0.79

GASOIL R.

152.00

GLP

84.50

S&P

+0.26 -1.34 -1.35

GNV

31.44

BOVESPA

-0.41 +0.03 -1.85 +0.14 -1.79

+0.95 -1.30

INDICADORES DESDE EL LUNES 9 AL VIERNES 13 DE FEBRERO

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETROLEO 52.03

MONTO TRANSADO

ORO

1,234.93

L 0.00 M 30,327,185.34 M 0.00 J 0.00 V 0.00

L 0.00 M 0.00 M 0.00 J 0.00 V 229,000,271.34

PLATA

16.72

CAFÉ

166.85

CACAO

2,775.00

La Farmacia Romax es uno de los 387 subagentes del Banco Popular, ubicada en Pantoja, Los Alcarrizos. Desde el inicio, sus propietarios se interesaron por ser parte del proyecto.

Subagentes: E apuesta por la bancarización

Windler Soto wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

A pesar de que el país cuenta con un relativamente elevado acceso a los servicios financieros, tiene bajos niveles de uso

l sector financiero ha iniciado un ambicioso plan de acercamiento a las masas, esas que tradicionalmente han estado excluidas del financiamiento barato, las cuentas de ahorro o las tarjetas de crédito. Los bancos empiezan este camino a través de la figura del Subagente Bancario, una especie de pequeñas sucursales capaces de acceder a lugares donde las instituciones financieras no pueden llegar. Una apuesta que presenta que ha dado resultados en países de América Latina y ha contribuido a la bancarización. Desde que la Junta Monetaria aprobó y emitió la regulación y procedimiento para la aplica-

ción del Subagente en 2013, los bancos han estado preparando la plataforma para iniciar el proceso de implementación. Hasta ahora, solo el Banco Popular y el Banco Caribe se encuentran en la etapa de aplicación, mientras que los Bancos Reservas y BHD León están próximos a implementarla. La Asociación de Bancos (ABA) estima que La puesta en marcha de los subagentes bancarios en el país aumentará la bancarización a un ritmo promedio de 4% anual, lo que permitirá que aproximadamente 1.3 millones de personas accedan a servicios financieros en los próximos cuatro años. De esta forma, la tasa de inclusión financiera pasaría de 30% en la actualidad a 46% para finales de 2017. La ABA también estima que en cuatro años las personas banca-

INCLUSIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

rizadas alcanzarán los 470,000, quienes accederían a créditos ascendentes a RD$8,900 millones. Entre los subagentes que se encuentran en funcionamiento y los que están en etapa de implementación, actualmente existen 1,010, con un crecimiento exponencial durante 2014. Mientras que para 2017 se espera que haya 4,100 en todo en todo el territorio nacional afiliados a entidades grandes. Los subagentes bancarios tienen el potencial para disminuir los niveles de informalidad en la economía, debido a que fomentarán la formalización de los negocios que trabajarán en calidad de asociados a las entidades de intermediación financiera. ¿CÓMO FUNCIONA? Para ser subagente bancario, se necesita una plataforma tecnológica compuesta por una computadora con conexión a internet y un dispositivo de pago POS (verifone), explica el gerente de la División de Subagentes Bancario del Banco Popular, Manuel Emilio Natera. Para constituir un subagente, solo hace falta que cualquier negocio pequeño dirija su solicitud

Beneficios para ambas partes

Resultados satisfactorios

Los clientes que vienen a realizar pagos también se motivan a comprar nuestros productos”.

“

José Luis Castellanos,

Manuel E. Natera,

propietario de subagente.

al banco y luego atraviesa por la evaluación de la Superintendencia de Bancos. La otra vía es el acercamiento de la institución financiera para solicitar la pertenencia a su red, debido a la necesidad identificada de establecer uno en ese lugar específico. “Tanto el cliente puede solicitar que quiere pertenecer a la red de subagentes, a la red de una prestigiosa institución financiera como el Banco Popular. Pero también el banco puede solicitar y seleccionar en la zona por múltiples condiciones. Que sea un comercio con buenas condicio-

Nuestra experiencia ha sido sumamente satisfactoria. Hasta ahora no observamos ningún tipo de riesgo”. gerente de subagentes

Popular.

nes físicas, buen flujo de clientes y su ubicación, y por la tradición de negocio que tengan los propietarios”, afirma Natera. Hasta el momento, los subagentes Popular solo están autorizados para recibir los pagos de tarjetas y pagos de préstamos, pero trabajan en la habilitación de la recepción de depósitos a cuentas de ahorro. “Y Tenemos un cronograma donde van a seguir entrando más funciones al pasar los meses del año: retiros, remesas, remesas internas y todo lo demás”, adelanta. A casi un año de haber iniciado

podrían ser establecimientos comerciales como colmados, farmacias, supermercados y ferreterías, que por su amplia distribución en áreas rurales y urbanas, obedecen a los propósitos de establecer la bancarización generalizada. Este proyecto es descrito como uno de los pasos para que la economía dominicana alcance mayores niveles de formalización, se reduzca la evasión fiscal y se aumenten las posibilidades de acceso a financiamiento de la microempresa. Además, permitirá aumentar los niveles de inclusión financiera del país en relación con los demás países de la región. Y es que, paradójicamente, el país cuenta con más acceso, pero un menor uso de los servicios financieros. Contempla una serie de medidas encaminadas a garantizar que el sistema de Subagente Bancario garantice la seguridad de los usuarios, las grandes entidades de intermediación financiera y de los pequeños establecimientos. El Subagente Bancario tendrá la posibilidad de realizar un relativamente amplio conjunto de operaciones en representación de los bancos múltiples, bancos de ahorro y crédito, y asociaciones de ahorros y préstamos. Esta nueva figura de intermela implementación del subagente diación podrá permitir depósitos bancario, el ejecutivo del Popu- y retiros en efectivo de cuentas lar cataloga la experiencia como de ahorro realizados por el titu“sumamente satisfactoria”, pues lar de la cuenta, pagar préstamos los más de 300 subagentes han previamente otorgados por la cumplido con su responsabili- entidad a la que se está afiliado, dad, disminuyendo los riesgos de recibir remesas y transferencias, y la implementación del modelo. hasta entregar solicitudes de créJosé Luis Castellanos, propie- dito. tario de la Farmacia Romax, que Las operaciones diarias por funciona como subagente del Po- cada cliente no deberán sobrepular, destaca que esta afiliación pasar los cinco salarios mínimos ha beneficiado su negocio, pues (RD$49,525). Además, la prestaha experimentado un ción de los servicios a aumento de su clientravés de un subagentela. te no implicará costos adicionales para los La ABA estima que actualmente existen 1,010 clientes. PROYECTO entre los A finales de 2010 la subagentes, Existe una serie de que ya funcionan y los Junta Monetaria dio que han sido aprobados restricciones diseñael primer paso para por las autoridades. das para garantizar expandir el uso de los que este instrumento productos y servicios no pueda ser utilizado de la banca hacia toda la pobla- para perjuicio de los usuarios o ción, mediante la presentación al de los bancos. Por ejemplo, está país del proyecto destinado a sen- prohibido a los subagentes el cotar las bases para que pequeños y bro de tarifas no autorizadas o la medianos negocios sirvan de re- prestación de servicios financiepresentantes de los grandes ban- ros por cuenta, el cobro de comicos en áreas donde se requieran siones en beneficio del establecisucursales que permitan realizar miento condicionar la realización pagos, transferencias, depósitos y de alguna operación a la comretiros. pra de un producto o servicio, la Desde ese momento se de- apertura o cancelación de cuenta terminó que estos subagentes corriente, entre otros.

1,010

GLOBALIZACIÓN

Quejas de los cristianos El Consejo Dominicano de Unidad Evangélica (Codue) sospecha de planes para promover este segmento.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

TURISMO

VACACIONISTAS CON MAYOR NIVEL

LGTB

La capital dominicana recibe un desfile del orgullo gay cada año en las calles del Malecón de Santo Domingo.

España ha demostrado ser uno de los países europeos que mayor tolerancia tiene con el turismo gay, una de sus principales fuentes.

PODER ADQUISITIVO

DE CONSUMO

En todo el mundo 700 millones de turistas gay gastan al año más de US$185,000 MM Jairon Sevirino

Disponiblidad: Como es bien

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

sabido, el segmento LGBT, incluso aquellos individuos que no tienen altos ingresos, disfruta de una mayor renta disponible al no tener cargas familiares en la mayoría de los casos.

l turismo gay en República Dominicana es una realidad que se ha querido ocultar por años. Sin embargo, poco a poco salen luces de colores y banderas que ondean con orgullo en zonas y lugares que promueven la actividad como una alternativa de negocios y de gran potencial para atraer turistas. Todo indica que la economía lo está agradeciendo. La importancia del turismo gay está sobre demostrada en todo el mundo. De los US$1,159,000 millones que generó en 2013 la actividad turística, según la Organización Mundial del Turismo (OMT), alrededor de US$185,000 millones, equivalentes al 15.96%, provinieron de este segmento. “Lugar ideado para ti, la mejor alternativa para lo que buscas, escape de la rutina del día, del stress, de lo cotidiano; lugar limpio, higiénico y seguro, donde la combinación de atmósfera, luces y aromas se enlazan para

Cónclaves: En 2013 Chicago,

Estados Unidos, fue sede de la Convención Mundial IGLTA, con presencia de Fitur Gay (LGBT); en 2014 fue Madrid, en 2015 será Los Ángeles, y en 2016 Cape Town. La Feria Internacional de Turismo de España (Fitur) incluyó desde hace cinco años un stand para el mercado gay.

crear el ambiente perfecto que tú necesitas y que buscas”, dice el mensaje de bienvenida que da uno los lugares gay más famosos del país: Apolo Spa, ubicado en la Arzobispo Nouel 108 de la Zona Colonial, en Santo Domingo. De lo que sí hay constancia es de centros de diversión y de hospeda-

je especializados en este mercado. República Dominicana aún no ha incursionado en promocionarse como destino gay, aunque cifras extraoficiales establecen que entre un 5 y 6% de los turistas que visitan el país podrían estar relacionado con los atractivos que se ofrecen para este público.

Los datos dados a conocer en la Feria Internacional de Turismo de España 2015 (Fitur) son elocuentes. El turismo gay (LGBT) mueve más del 10% del volumen de turistas a nivel mundial, correspondiéndole entre un 15% y 16% del gasto turístico total. Los 700 millones de turistas de este

segmento gastan cada año alrededor de US$185,000 millones, superando en un 55% el primer emisor turístico, que lo es China, con US$120,000 millones. Datos de la OMT y el Consejo de Viajes de Turismo establecen que el turismo gay crece a un ritmo anual de 10.3%, frente al

PARTICIPACIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

3.8% del resto. Y lo más evidente es que destinos de todo el mundo, cadenas hoteleras y grandes almacenes, compañías aéreas, administraciones, promotores de ocio, turoperadores, moda, cine, televisión y prensa, entre otros sectores, se interesan por el turismo y los hábitos de consumo de los homosexuales y lesbianas. La Fitur Gay, ese espacio reservado en la Feria Turística de España para este segmento y que lleva cinco años en el evento, demostró que éste ha pasado de ser un desconocido grupo de consumidores, incluso evitado, a tener una enorme relevancia en la cuenta de resultados en todas las empresas y destinos que lo captan y, en la mayoría de los casos, lo fidelizan.

«LA APERTURA DE FITUR A LA COMUNIDAD GAY Participación. En 2011, la primera participacion de la comunidad gay en Fitur fue en 2011. Contó con 42 ponencias.

Mejoría. Para el 2012, este año hubo un incremento del 22% de expositores y participación de grandes grupos turísticos.

SIN TABÚES Los avances en países como Reino Unido, Francia, Nueva Zelanda, Brasil, Estados Unidos, Finlandia y pronunciamientos recientes del Papa Francisco sobre el respeto a la diversidad, provocan un efecto domino de normalización de la actividad turística gay. España es uno de los países que mayor apertura ha mostrado hacia la comunidad gay, reconociéndole el potencial económico que tiene. Por primera vez en 31 años se consiguió que se celebrara en ese país, en mayo de 2014, la Convención Mundial de la Comunidad Gay, bajo la coordinación de Diversity Consulting y el apoyo de las tres administraciones del Estado: Gobierno de España y Turespaña, Comunidad de Madrid y Ayuntamiento, así como numerosas empresas de mayor perfil como IBM, Meliá y reconocidas líneas aéreas. Brasil, un país donde se realizan más de 180 marchas LGTB al

demuestran que ser un destino de turismo gay contribuye a los avances sociales y normalización, Consolidación. En el año 2013 pero además puede ser vital en la creció 27.6%. Se mudó al Pabemejoría de los resultados econóllón Tres “Las Américas” de los micos de los países. más concurridos de Fitur. El vicepresidente ejecutivo de la Asociación Dominicana de Hoteles y Turismo (Asonahores), Arturo Villanueva, negó que esa institución y el Estado promuevan al país como un destino turístico gay, al tiempo de reconocer el derecho que tiene cada ser humano a tener una preferencia sexual. “Falso de toda falsedad. Ni Asonahores ni el Ministerio de Turismo promovemos el turismo gay en nuestro país. Todo lo contrario: nuestra promoción se basa en el turismo de familia”, sostuvo el ejecutivo de la organización que aglutina a los hoteleros y dueños de restaurantes del país. Sin embargo, dijo que la actividad no está prohibida en año, utilizó su presencia en Fitur la Constitución y que de manera 2015 para impulsar turismo gay, particular cualquier empresario o ya que el país cuenta con un ele- ciudadano puede hacerlo. vado reconocimiento por parte Las previsiones preparadas por del colectivo. Esta iniciativa sirvió la OMT en enero de 2014 apunde refuerzo a la tan a un crecireciente apuesta miento de entre del Embratur el 4% y el 4.5% (Instituto Braen las llegadas sileño de Turis- Los turistas europeos realide turistas inmo), que trabaja zarán este año un 3% más de ternacionales en de la mano de viajes internacionales respec- 2014, superándiversas orga- to a 2014”. dose la previsión nizaciones bra- Informe del ITB World Travel Trends Report. a largo plazo del sileñas con el 3.3% que figuobjetivo de prora en Tourism mover el turismo gay en ciuda- Towards 2030. des como Brasilia, Río de JaneiPor regiones, según la clasifiro o Belo Horizonte, entre otras, cación de la OMT, las mejores a través del programa ‘Trae tus perspectivas de crecimiento para colores’. Informes de la OMT, de 2014 correspondían a la región la Asociación Internacional Ho- de Asia y el Pacífico (entre +5% mosexuales, Lesbianas y el Con- y +6%), seguida de África (entre sejo Mundial de Turismo y Viajes +4% y +6%).

“

Más turistas por el mundo

“En el país no promovemos que venga el turismo gay” El vicepresidente ejecutivo de la Asociación Dominicana de Hoteles y Turismo (Asonahores), Arturo Villanueva, planteó de manera muy clara, la posición del sector respecto a la promoción del turismo gay en el país. Afirma que como Estado ni como empresarios se promueve ese mercado, aunque entiende que cada quien tiene derechos que son respetados. Villanueva, al responder de manera cauta, entiende que si alguien de manera particular promueve el turismo gay no debe tomarse como una decisión del

país, pues no está prohibido en la Constitución dominicana.

lo hacemos porque tenemos muy arraigada una cultura que rechaza eso, y no lo hacemos.

¿Hay posibilidad de promover el turismo gay en estos momentos? La posibilidad de que se promueva el turismo gay en el país está muy lejos, ya que la influencia de las iglesias, sin importar la denominación, es muy fuerte en las decisiones de Estado. El país promueve el turismo de negocios, salud, convenciones y familiar.

Arturo Villanueva, vicepresidente ejecutivo de Asonahores.

¿Qué opinión le merece los países que sí promueven este mercado? Hay países que promueven el tu-

rismo gay y respetamos esa decisión. Estados Unidos lo hace y Europa por igual, pero aquí no

¿Qué piensa usted de la participación de la comunidad gay en las ferias? La participación que tiene la comunidad gay en las ferias internacionales de turismos es importante, especialmente España, Francia y Alemania, donde hay zonas exclusivamente destinadas a promover el potencial que tiene este segmento. Además, tiene un alto poder adquisitivo reconocido por todo el

mundo. La comunidad LGTB invierte en sus vacaciones. ¿Qué piensa de las ferias de turismo y su impacto? Creo que las ferias de turismos también irán perdiendo espacio como mecanismo de promoción porque el auge de las redes sociales se está utilizando como plataforma más expedida y económica. Nadie quita que un ciudadano cualquiera convierta su vivienda en un hotel y no tenga que ir a una feria a promoverse, sino que utilice las redes sociales y la tecnología para hacerlo.

ECONOMÍA ELECTORAL Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

a transformación del partido Alianza Social Dominicana (ASD) por Partido Revolucionario Moderno (PRM), fortalecido por la inclusión entre sus miembros de miles de militantes del Partido Revolucionario Dominicano (PRD), tiene implicaciones que van más allá de la designación de un candidato a la presidencia y de su participación en las próximas elecciones. La realidad es que, gane o no las elecciones del año 2016, es seguro que el PRM tendrá una participación importante en la preferencia del electorado, al punto de que, tal como muestran las encuestas, podrá sacar más de un 5% de los votos válidos en los comicios por venir. ¿Qué significa esto? Desde el 2016 el PRM pasará al exclusivo grupo de partidos con derecho a recibir una tajada del 80% de los recursos que el Estado entrega a esas organizaciones, a través de la Junta Central Electoral (JCE). Hace una década (2005) que se estableció por ley que el 80% de los recursos que el Estado aporta a los partidos políticos cada año se distribuye entre los que obtengan más del 5% de los votos. Hasta ahora sólo los partidos Revolucionario Dominicano (PRD), de la Liberación Dominicana (PLD) y Reformista Social Cristiano (PRSC) tienen derecho a esa tajada presupuestaria en partes iguales, porque mantienen más del 5% de los votos. En las elecciones de 2016 se da por un hecho que el PRM superará el 5% de las elecciones, por lo que serían cuatro y no tres los partidos con derecho a mayor presupuesto. Si el PRSC, que en las pasadas elecciones sacó apenas un 6%, quedare por debajo del 5%, entonces, serían tres los partidos en ese “exclusivo club”. Para la ASD, ahora PRM, ese ascenso implicaría un incremento significativo de sus ingresos. Este año, los partidos políticos están recibiendo ¼% de los ingresos del Estado. Eso equivale a RD$805 millones. En años de elecciones la asignación aumenta a ½% de las recaudaciones. De esa cantidad, los tres partidos PRD, PLD y PRSC, reciben partidas iguales de RD$214.6 millones cada uno, mientras a la ASD-PRM sólo le corresponden RD$6.4 millones. Para este año el Gobierno estima ingresos tributarios por el orden de los RD$450,000 mi-

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

Lo del PRM no es sólo político, también será un tema presupuestal A partir del 2016, la antigua ASD será un partido mayoritario, por lo que tendrá una importante asignación económica

Hipólito Mejía y Luis Abinader se disputarán la candidatura presidencial en el PRM.

ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA A LOS PARTIDOS POLÍTICOS. La asignación total de recursos se distribuye entre una lista de más de 40 partidos políticos «y movimientos de apoyo. Sin embargo, el 80% de esa asignación se distribuye entre los partidos que obtienen más del 5% de los votos válidos. Para este caso, los partidos PRD, PLD y PRSC. El PRM, que actualmente es un partido minoritario, podría pasar a la lista de los mayoritarios a partir de las elecciones de 2016. Datos en millones de pesos.

AÑOS ASIGNACIÓN TOTAL

2010

2011

2012

2013

2014

1,085.4 590.9 1,403.2 805.6 805.6

PRD

434.1

157.5

374.1

214.6

PLD

434.1

157.5

374.1

214.6

29.1

157.5

374.1

214.6

7.5

3.3

8.6

6.4

PRSC ASD/PRM Fuente: Junta Central Electoral.

llones, y como el 2016 es electoral, los partidos recibirán el ½% de esos recursos, equivalentes a RD$2,250 millones. De esa cantidad, corresponderían a los tres partidos con más del 5% del electorado el 80%, es decir, RD$1,800 millones, que divididos entre tres tocan a RD$600 millones. En tanto que el PRM, antiguo ASD no recibirá más de RD$15 millones. Sin embargo, dado que en las elecciones de

2016 el PRM puede sacar más del 5%, su aporte a recibir para el 2017, tomando como base los ingresos de este año, serían de al menos RD$225 millones en años no electorales (80% del ¼% de los ingresos, divididos entre 4 “PRD, PLD, PRSC y PRM”). Lo anterior se desprende de que en un año no electoral a los partidos mayoritarios les tocaría la mitad de los RD$1,800 millones, que son RD$900 millones,

los cuales se dividirían entre los 4 partidos que resultarían con más de 5% de los votos. En un año electoral, el monto a recibir sería el doble, y puede aumentar si uno de los tres partidos que actualmente tiene 5% de votos se queda por debajo de ese porcentaje. Esa es la razón por la que, además de los intereses que girarán en torno al PRM por la candidatura presidencial, también estará el interés por determinar quiénes

serán los directivos (presidente y secretario general) del PRM a partir del año 2017, cuando esa organización pasará a ser mayoritaria y obtendrá derecho a una partida presupuestaria que pudiera ser más de 20 veces mayor a la que recibe actualmente como ASD, y son quienes administrarán esos recursos. Recientemente, el PRM anunció la designación de Andrés Bautista como presidente y Jesús Vásquez como secretario general. Ambos son muy cercanos al precandidato y expresidente de la República, Hipólito Mejía. La ASD era un partido propiedad de la familia Abinader, que tiene a Luis también como precandidato presidencial. Lo que no se sabe es si esas autoridades recientemente designadas son las mismas que dirigirán el partido, cuando sea mayoritario a partir del año 2017. DATOS DE REFERENCIA El artículo 49 de la Ley Electoral 275-97 y sus modificaciones establece que “se consignará en el Presupuesto General de la Nación y Ley de Gastos Públicos un fondo equivalente al medio por ciento (½%) de los ingresos nacionales en los años de elecciones generales, y un cuarto por ciento (¼%) en los años que no haya elecciones generales”. El artículo 50 de la Ley 27597, modificado por la Ley 78-05, y esta a su vez modificada por la Ley 289-05, expresa: “En los años de elecciones generales, la distribución de las contribuciones ordinarias del Estado se hará de la manera siguiente: 1. El 80% se distribuirá en partes iguales entre los partidos que obtuvieron más del 5% de los votos válidos emitidos en los últimos comicios. 2. El 20% se distribuirá de la siguiente manera: el 12% en partes iguales para los que obtuvieron menos de un 5% de los votos válidos emitidos en las elecciones previas y los de nuevo reconocimiento si los hubiere; el restante 8% se distribuirá en proporción a los votos válidos obtenidos por cada uno de los partidos que obtuvieron menos del 5% de los votos válidos emitidos en las últimas elecciones. El Artículo 54 de la Ley 275-97, también modificado por la Ley 289-05 establece: “En los años no electorales, la contribución de ¼% de los ingresos nacionales se hará... de conformidad a los mismos porcentajes establecidos en el artículo 50 precedente”.

PRODUCCIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

n agosto de 2014 el Banco Central oficializó el cambio de año de referencia de las cuentas nacionales de 1991 a 2007. Este hecho fue transcendental no sólo para que las autoridades, a través del estudio y seguimiento estadístico de la economía se acerquen más a la realidad, sino que también dejó al descubierto algunas verdades respecto a la ponderación real de algunos sectores importantes en la economía. Ya sea porque se cambiaron los parámetros de medición o porque algunos sectores no crecieron al ritmo que sí lo ha hecho la economía, la nueva metodología dejó establecido que el sector agropecuario, por ejemplo, ya no tiene el 12.4% de ponderación en el producto interno bruto (PIB), sino que ahora solo cuenta con el 6.5%, lo que indica una pérdida de 5.9 puntos porcentuales. Dentro de este renglón el subsector agrícola bajó de 6.9% a 3.6%, que equivale a 3.3 puntos porcentuales. El sector industrial, que pide mejores condiciones para ser competitivo, perdió 3.8 puntos porcentuales en su ponderación el PIB, al pasar de 32.4% a 28.6%, destacándose la brusca pérdida de espacio de la manufactura local de 9.5%, ya que bajó de 21.8% a 12.3%. En este renglón sólo la explotación de minas y canteras ganó espacio en el pastel, pues avanzó de 1.4% a 2% su ponderación, equivalente a 0.6 puntos porcentuales. Las zonas francas también bajaron de 4.5% a 4.0%. Su espacio, con la entrada en operación de Barrick Pueblo Viejo, que produce un millón de onzas de oro al año, será mayor. Según la nueva metodología, implementada desde 2007, el comercio perdió 1.2 punto porcentual al pasar de 10.3% a 9.1%, mientras que el sector de energía y agua pasó de 1.3% 2%, una ganancia de 0.7 punto porcentual. El director del Departamento de Cuentas Nacionales y Estadísticas Económicas del Banco Central, Ramón González Hernández, en un análisis sobre este tema destaca que el hecho de que con la nueva metodología se hayan verificado cambios en el nivel, composición y evolución del PIB no implica, bajo ninguna circunstancia, que se haya aplicado la metodología del Sistema de Cuentas Nacionales de forma incorrecta.

Industria, agro y comercio pierden espacios en el PIB

INDICADORES

La nueva metodología de Cuentas Nacionales pone de manifiesto algunas verdades respecto a la importancia de sectores productivos Archivo| elDinero

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com Santo Domingo

«LOS QUE GANAN ESPACIOS.

El cambio de metodología también puso de manifiesto que hubo sectores que, aparentemente, estaban subvaluados en su ponderación respecto al producto interno bruto (PIB). Ahora su espacio es mayor dentro del pastel de la economía. Al sector construcción, por ejemplo, le fue bien con el cambio de metodología, pues su ponderación en la economía pasó de 4.7% a 10.4%, equivalentes a 5.7 puntos porcentuales. El turismo (barres, hoteles y restaurantes) pasó de 4.7% a 8% en el PIB, lo que significa un avance de 3.3 puntos porcentuales. Otros renglones que ahora tienen una mayor proporción en la economía son transporte y almacenamiento, que pasó de 5.5% a 7.1%, para 1.6 punto porcentual. Enseñanza, como sector de primer orden en la economía, ganó espacio también. De 1.7% pasó a 3.2%, lo que significa 1.5 punto porcentual más.

Avance en el pastel. El tu-

el experto, quien hizo su afirmación en Página Abierta del Banco Central. A su entender, las nuevas cuentas poseen un mayor alcance y desagregación que permiten monitorear de manera más precisa la evolución de las actividades económicas en la coyuntura.

Destaca que, sencillamente, los anteriores resultados representan de forma fidedigna la metodología y la información que se encontraba disponible al momento de que dichas cuentas fueron compiladas y publicadas. De lo que sí está consciente es que los resultados de las nuevas cuentas referenciadas a 2007 presentan una estructura productiva del país actualizada, con cambios en la importancia relativa de las ac-

ACTUALIZADAS El esfuerzo estadístico realizado por el Banco Central contó con la asistencia técnica de reputados expertos internacionales del Fondo Monetario Internacional (FMI), uno de los cuales, José Pablo Valdés, manifestó que “las nuevas cuentas trimestrales de República Dominicana están al nivel de las mejores prácticas estadísticas de los países más avanzados de Europa y América”. La mayoría de los principales analistas económicos del país han valorado positivamente los resultados arrojados por el nuevo cambio de año de referencia de las cuentas nacionales.

El sector industrial se ha venido quejando de los altos costos en los que incurren en la producción.

«INDICADORES

3.3%

rismo (bares, hoteles y restaurantes) pasó de 4.7% a 8% en el PIB, 3.3 puntos porcentuales, lo que significa un avance de la ponderación del sector servicios.

tividades económicas dentro del PIB. Asimismo, dice, se verifican redistribuciones en los diferentes componentes de la demanda agregada al analizar el PIB por el enfoque del gasto. “Estos cambios obedecen a las variaciones de los precios relativos, avances

tecnológicos e inserción de nuevos productos a la economía en el transcurso de los 16 años comprendidos entre los años de referencia, así como a mejoras importantes en cobertura, fuentes de información y metodología, todo lo cual impacta la composición del PIB del país”, sostiene

ELECTRICIDAD

INVERSIÓN Las plantas a carbón mineral tendrán una inversión superior a los US$2,000 millones.

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

a construcción de las dos plantas de carbón mineral por cuenta del Estado ha sido históricamente la iniciativa más torpedeada por sectores del Gobierno y del sector privado, pero a la vez es, en la actualidad, la que mayor apoyo ha recibido, incluso, desde la oposición. Por lo menos tres pasados administradores de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) representantes del partido de gobierno actual, de la oposición política y hasta del sector privado, coinciden en que las plantas a carbón mineral son factibles. César Sánchez, Rhadamés Segura y Celso Marranzini -los dos últimos casi enemigos- coinciden en el tema y son posiblemente las tres personas cuya opinión resulta más importante para el actual titular de la CDEEE, Rubén Jiménez Bichara, en lo relativo al proyecto energético que se levanta en en Punta Catalina, provincia Peravia. El proyecto del Gobierno para la construcción de las unidades de generación a carbón mineral ha sido del interés de prácticamente todos los administradores que ha tenido la CDEEE. Originalmente el proyecto fue concebido durante el Gobierno de Salvador Jorge Blanco, en cuya gestión se construyeron las generadoras a carbón Itabo I e Itabo II, de 120 megavatios cada una en la zona de Haina, provincia San Cristóbal. Durante esa gestión se concibió la construcción de dos nuevas generadoras similares, pero el proyecto quedó truncado con el retorno de Joaquín Balaguer al poder en el año 1986. En los años siguientes, la entonces CDE fue administrada por profesionales que no contaban con la suficiente influencia ni capacidad de convencimiento para que el presidente Balaguer se embarcara en ese proyecto. Con la llegada de Leonel Fernández al poder, en su primera gestión en 1996, se dio paso a un amplio proyecto de capitalización y privatización de las empresas eléctricas que alejó aún más el

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

ENERGÍA Las plantas a carbón ponen a coincidir a los ex de la CDEEE

Es de pocos precedentes que extitulares de ideologías e intereses distintos coincidan en un proyecto tan importante

César Sánchez, Celso Marranzini y Rhadamés Segura tienen serias diferencias políticas y hasta personales, pero para suerte de Bichara, mantienen posiciones coincidentes en su apoyo a las plantas de carbón.

proyecto de generación a carbón mineral por parte del Estado, ya que la apuesta fue dirigida a captar la inversión privada para la generación. Fue a partir del año 2000, cuando Hipólito Mejía ganó la presidencia, que el designado administrador de la CDE, César Sánchez, retomó la iniciativa de la contratación de una planta de

carbón mineral por cuenta del Estado, pero no pudo con las presiones de organismos internacionales como los bancos Mundial (BM) e Interamericano de Desarrollo (BID), que nunca coincidieron con las intenciones de Sánchez en materia energética. Con el retorno de Fernández al poder en 2004, volvió a la transformada CDEEE, Radhamés

Segura, quien tuvo de un lado la ventaja de que el fracaso de la capitalización le daba razones para retomar el proyecto. Las gestiones más avanzadas fueron con la empresa Sichuan, de China Continental, nación que en ese entonces tenía el interés de establecer relaciones diplomáticas con República Dominicana, para lo cual el país debía previa-

El proyecto energético se levanta en Punta Catalina, provincia Peravia.

mente cancelar sus relaciones con Taiwán. Además de las trabas diplomáticas, Segura cometió el error de insistir con la oferta de la empresa china, sin licitación previa, lo cual fue aprovechado por representantes del sector privado y del propio gobierno al que pertenecía, para torpedearlo. Pero la viabilidad de las plantas a carbón mineral es tal, que uno de los más destacados representantes del sector privado, Celso Marranzini, retomó el proyecto cuando fue designado por el presidente Fernández en la CDEEE en el año 2009. Durante tres años Marranzini trabajó en la organización de una licitación pública internacional para contratar las plantas a carbón. El proceso se desarrolló con normalidad, aunque al término del gobierno de Fernández, Marranzini desistió por entender que correspondía al próximo gobierno darle continuidad. A su llegada al poder en 2012, Danilo Medina le dio luz verde a Rubén Jiménez Bichara para que, al frente de la CDEEE, hiciera las gestiones de licitación para la construcción de dos unidades de carbón mineral de 360 megavatios cada una, que fue ganada por una empresa subsidiaria del consorcio brasileño Odebrecht. El Gobierno ya ha invertido US$600 millones en el proyecto. Y a pesar de la oposición de sectores que no han sido identificados directamente, el Congreso ya aprobó la autorización para que el Gobierno contrate los financiamientos necesarios. Bichara cuenta con el apoyo determinado del Presidente, y además tiene la ventaja de que sus antecesores han manifestado su apoyo público a la iniciativa. Es, probablemente, la primera vez que en República Dominicana, al menos tres pasados administradores de la CDEEE, apoyan de manera abierta un proyecto que como construcción de las plantas a carbón mineral, tendrá un costo superior a los US$2,000 millones y requiere de endeudamiento público para terminarlo. Se agrega el hecho de que los ex titulares de la CDEEE, con sus diferencias, reiteran no solo su factibilidad, sino que fueron sus deseos en los momentos en que dirigieron la CDEEE.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

EMPRESA

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

EDITORIAL

Atacar la desigualdad La razón principal por la que emigran los seres humanos está relacionada con las condiciones sociales y económica.

epública Dominicana, como país en vía de desarrollo, tiene muchos retos. Las observaciones que hacen organismos internacionales, casi llegando al nivel de exigencia, de que el crecimiento económico que hemos registrado como nación no necesariamente se ha reflejado en la gente, es una verdad irrefutable. Aquí hay una materia pendiente. Los gobiernos tienen la responsabilidad no sólo de administrar el Estado y sus recursos, sino también hacerlo apegado a las leyes, pero sobre todo bien. Si hoy no vemos un desarrollo más equitativo en nuestra gente posiblemente tiene que ver con la falta de aplicación de políticas que realmente ayuden a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Pero si de este lado de la isla de Santo Domingo los gobiernos no han logrado distribuir el bienestar de forma equitativa, hay que preguntarse, como país, qué ha sucedido en Haití, una nación que se mantiene firme en el primer lugar como la más pobre del continente y sin posibilidad de cederle la posición a su más cercano contendor, Nicaragua, por lo menos durante los próximos años. Los seres humanos emigran por necesidad económica y por guerra, principalmente. Y eso es lo que hacen dominicanos, haitianos, mexicanos, africa-

nos, nicaragüenses, jordanos, ucranianos y chinos. Todos buscan un mejor porvenir. La obligación de mantener una familia es inherente al ser humano responsable. Ahora bien, en el caso de la inmigración haitiana en República Dominicana, en la que todos los expertos y organismos internacionales coinciden en que su razón es eminentemente económica, hay que ponerle orden. En algún momento nuestras autoridades tendrán que entender que muchas cosas se ponen en juego si seguimos por este camino de desorden e irresponsabilidad migratoria. Si hoy Haití se ha convertido en un gran reto para el mundo, especialmente luego del terre-

moto de enero de 2010, se debe, fundamentalmente, a la irresponsabilidad de los que tradicionalmente se han beneficiado de su desgracia. Lo que esperamos es que los organismos internacionales y países poderosos, incluyendo a Estados Unidos, Francia y Canadá, se pongan de acuerdo para ayudar a República Dominicana a paliar la triste realidad económica, social y política que padece el hermano pueblo haitiano. Habrá que ver el trecho entre la Ley de Naturalización y la realidad en que opera nuestra frontera terrestre con Haití. Una cosa es una legislación en el papel y otra es la disposición y conciencia de las autoridades para hacer que se cumpla cabalmente.

Coalición Río: un futuro sostenible para los ríos Ozama e Isabela

os ríos capitalinos Isabela y Ozama agonizan, a sus aguas llegan desechos sólidos y orgánicos, aguas negras, aceites, grasas, metales, químicos y detergentes sin tratar. Con el fin de sanear y rehabilitar estos recursos dos hídricos, nace la Coalición Río, entidad que prioriza su acción en la reducción de los desechos sólidos, aguas negras y desechos orgánicos que llegan a los citados afluentes. La Coalición Río adopta una metodología consultativa e inclusiva. Ha logrado articular estrategias y actores representantes de los sectores público, privado, comunitario y científico. Esta alianza pública-privada está liderada la Fundación Tropigás, Ministerio de Medioambiente, Sansouci Holdings, Mancomunidad del Gran Santo Domingo, Sociedad Ornitológica Dominicana, Asociación de Fundaciones de Saneamiento y Reciclaje, Fundación Atabey, Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo, entre otras instituciones. Son asesorados por el premio nobel de la paz 2007, Mohan Munasinghe La generación de sinergia, información, conocimiento, recursos y consenso son las líneas estratégicas que sigue esta entidad que desarrolla iniciativas a corto, mediano y largo plazo

CARTA AL DIRECTOR

“Sentí mucha alegría al ver el primer número impreso”

ara mí y toda mi familia fue grato tener en mis manos el primer ejemplar de elDinero, un periódico que salió con calidad en el contenido y un diseño bien cuidado. Lo que más me gustó fue la parte gráfica. Vi que no se descuidaron en los detalles y todas las noticias quedaron bien graficadas. Confieso que no sabía que en este país hacía falta un producto periodístico de esta calidad. No lo había pensado y creo que el no advertir que se necesitaba era porque no

lo había visto. Desde que lo vi me pregunté cómo es que no se le ocurrió esto a alguien antes. Nuestro país es una economía fuerte y la principal de la región, por lo que creo que llegó en un momento especial. Tengo la fe de que las próximas ediciones serán tanta buenas o más calidad que la primera. Sólo espero que el personal sepa la gran responsabilidad que tiene en sobre sus hombrs. Rubén Fortuna, empresario

Santo Domingo

omos una ciudad turística. Santo Domingo es la primada de América, porque por este lado del mundo nuevo se inició la civilazación europea. Ya sabemos que en la escuela no enseñan que hubo un “Descubrimiento de América”, sino un encuentro entre dos civilizaciones. Ahora bien, lo que vemos a diario en las calles de la capital es deprimente. Pa-

bajo los valores compromiso, solidaridad, transparencia, respeto e integridad. Con este propósito esta institución despliega una serie de acciones medioambientales, entre ellas, un plan de reforestación, en el lugar de nacimiento del río Ozama, en el sector La Cuchilla de Yamasá, en la provincia Monte Plata, tarea que involucra a diversas empresas y al Ministerio de Medio Ambiente. El programa inició con la siembra de miles de plantas de pino silvestre y caoba clásica en la cuenca alta del afluente. La jornada de reforestación cuenta con la participación de empleados y funcionarios de Martí Petroleum Group y su Fundación Tropigás, Sans Soucí Holding, empresas integrantes de la Coalición Rio, así como el apoyo de SOH Conservación y de la Comisión presidencial de Saneamiento y Rehabilitación de los Ríos Ozama e Isabela, entre otras instituciones.

recen que vivimos en tiempos primitivos, precolombinos. La falta de respeto de los choferes del transporte público raya lo mayúsculo u olímpico. Lo peor es que nuestras autoridades prácticamente no hacen nada, porque son “los dueños de las calles” y ¡ay de aquél que le ponga la mano a uno de ellos! Y como somos una ciudad turística no hay que imaginarse lo que pensarán nuestros visitantes cuando ven este espectáculo tan deprimente, en el que los “dueños del volante”, cuyos vehículos parecen chatarras, no tienen el mínimo cuidado para cambiar de carril, cruzar en rojo, recoger pasajeros en medio de la vía aunque ello implica taponar la calle y amenazar con piedra, palos y hasta con armas de fuego a un ciudadano que reclame su derecho. ¿Quién podrá defendernos? ¡Así no se puede!

LA ESCUELA ECONÓMICA Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do

La resolución de Trabajo debe extenderse a los bancos

l pasado martes 3 de este mes, el Ministerio de Trabajo emitió una resolución que prohíbe a las empresas consultar los burós de crédito para comprobar, como condición previa para emplear a una persona, que su historial crediticio esté limpio. La costumbre de muchas empresas de consultar los burós de crédito y negarse a dar un empleo a un ciudadano por el hecho de que aparezca con situaciones financieras pendientes, es un acto discriminatorio con el doble efecto negativo de que, además de negar un empleo por esa razón, le quita la oportunidad al solicitante de obtener los recursos con un empleo digno para, precisamente, poder saldar sus deudas y limpiar su historial crediticio. Pero la Resolución 02-2015 del Ministerio de Trabajo, que por cierto, debió ser emitida hace mucho tiempo, se queda corta, pues no solo se requiere dejar de lado esa mala práctica discriminatoria de las empresas, sino que además es preciso que los bancos comerciales pongan de su parte y acepten abrir las cuentas de los potenciales empleados con historial crediticio dañado. Aunque algunas entidades financieras han decidido darles una nueva oportunidad a los ciudadanos con historial crediticio dañado, se hace necesario que esa “oportunidad” sea una norma obligatoria siempre que se trate de la apertura de una cuenta de nómina. Por lo general, cuando una persona incurre en la acumulación de deudas e incumplimiento de pagos de compromisos financieros (tarjetas de crédito, préstamos, otros), los bancos deciden incluirle en una especie de “lista negra” y le niegan la posibilidad de volver a ser sujetos de crédito, la desbancarizan. La medida de los bancos no es incorrecta, si se toma en cuenta que su naturaleza es la de hacer negocios con personas y empresas, mediante la oferta de productos financieros que han de tener

una tasa de retorno con base en la responsabilidad de cumplir con los compromisos asumidos. Si un ciudadano le debe dinero a un banco, no le paga, deja que envíen su deuda al departamento legal, se desaparece y no da la cara, es lógico que la entidad financiera en cuestión deberá tomar los correctivos de lugar, y los demás bancos, informados de la situación, no han de recibir a esa persona como cliente. Pero se puede hacer una excepción cuando se trate de la apertura, única y exclusivamente, de una cuenta de nómina, que es donde la empresa en cuestión le depositará el salario a devengar. Ocurre que muchas empresas, la mayoría, pagan a sus empleados de forma electrónica, a través de una cuenta bancaria. Entonces, cuando solicitan la apertura de la cuenta es el banco que se niega a abrirla, no es precisamente la empresa que se resiste a aceptar al empleado por esa razón. Es por ello que se requiere una coordinación del Ministerio de Trabajo y la Superintendencia de Bancos, a los fines de que esta resolución sea más abarcadora, que involucre a los bancos comerciales, a todos, no algunos, para que accedan a abrir cuentas de nómina a los potenciales empleados que tienen un mal historial creditico en los burós de crédito. Otro tema pendiente, también vinculado con las cuentas de nómina, es que en algún momento se debe implementar un mecanismo mediante el cual el empleado tenga la opción de decidir en cuál banco se abra su cuenta de nómina, y que esa decisión no sea exclusiva del empresario empleador. Sin embargo, ese es tema de otra entrega. Lo importante ahora es que el Ministerio de Trabajo haga más abarcadora su buena intención de acabar con la discriminación que pesa sobre los ciudadanos que buscan empleos y no los consiguen por tener un historial crediticio manchado. Adelante…

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

ANÁLISIS

Estadísticas dispersas y de cifras distintas

n República Dominicana hay una seria crisis de estadísticas confiables. Afortunadamente, el Banco Central, en vista de que en su momento la Oficina Nacional de Estadística (ONE) no contaba con recursos humanos ni económicos para llevar un levantamiento de los indicadores más importantes del país, decidió asumir esa labor en forma paralela a su misión de dirigir la política monetaria. Pero las inconsistencias son constantes y sería bueno corregir esos inconvenientes. Por ejemplo, el Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) ofrece cifras de las exportaciones y de las inversiones en el país distintas a las que publica el Banco Central. Las de ésta última institución son las “oficiales”, pero no necesariamente las que más se acercan a la realidad. Algo parecido ocurre con las estadísticas del sector laboral, pues el Banco Central hace dos encuestas cada año para determinar la cantidad de empleados públicos y privados, formales e informales que tiene el país. Pero la Contraloría General de la República debería llevar un levantamiento acabado de la cantidad de empleados del Estado, de entidades centralizadas y descentralizadas y autónomas. No es así. En la actualidad, ninguna institución sabe ni lleva un registro sobre la cantidad de empleados que hay en los ayuntamientos. Lo anterior se agrava con la falta de transparencia. Entidades que presentan estadísticas actualizadas, mientras otras no ofrecen los datos terminados sobre sus registros. Un ejemplo es el Ministerio de Trabajo, que no tiene en su portal web estadísticas del mercado laboral. Los informes más recientes datan del año 2011. ¿Como? Si, así como se lee. Y nadie responde por tanto ocultismo.

Bernardo Castellanos bacm24@yahoo.com Santo Domingo

or cada US$0.01/kwh que el precio de venta de la energía producida por las plantas a carbon Las Catalinas sea menor que el precio promedio actual de compra de energía de las distribuidoras, se produce un ahorro anual de unos US$50 millones. Esto es para una capacidad neta instalada de 675 Mw, que es la capacidad garantizada en el contrato de construccion de las plantas a carbón. Para que el ahorro anual sea igual a US$500 millones, partiendo del precio de venta de energía de Las Catalinas anunciado por la CDEEE de unos US$0.12/kwh, el precio promedio de compra de las distribuidoras debería ser US$0.22/kwh. Con los actuales precios del petróleo (alrededor de US$49/barril) el precio medio de compra de las distribuidoras es menor a US$0.16/Kwh, con lo que la diferencia con el precio de venta de Las Catalinas se situaría US$0.04/kwh para un ahorro anual a los actuales precios del petróleo de US$200 millones. Hoy día, las economías en los precios de compra de la energía por la reducción del petróleo son mayores que las inducidas por la entrada de plantas a carbón. En la medida que el crudo disminuye, se reducen los ahorros inducidos solo por la entrada de las plantas a carbón. Si el ahorro de las plantas a carbón fuera un centavo de dólar por kwh en el precio de compra de energía, el ahorro anual por las plantas a carbón solo sería de unos US$50 millones al año.

LIBRE COMERCIO

El planteado TLC con Haití deberá esperar unos años más

n su discurso de toma de posesión el 16 de agosto de 2012, el presidente Danilo Medina hizo referencia a lo que sería su política de apertura internacional y promoción del comercio. Uno de sus objetivos citados en ese entonces fue la promoción de un tratado de libre comercio con la vecina República de Haití. Tenía sentido su planteamiento, tomando en cuenta que Haití es el segundo socio comercial más importante del país, solo superado por Estados Unidos.

Pero además, Haití es un cliente que ofrece ventajas absolutas a República Dominicana, pues la balanza comerciales de 99-1 a favor local. Pero la situación migratoria, agravada con la sentencia 168-2014 del Tribunal Constitucional y en un tortuoso y confuso proceso de solución con la Ley 169-14 de Naturalización, han estancado el buen deseo del presidente Medina de promover un TLC con Haití, que al parecer, a los empresarios locales no interesa tanto.

BALANCE

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

COMPARACIÓN

Las viviendas de la parte alta de Puerto Príncipe, como Petionville, son obras de arte.

Algunos de los contrastes más notables entre República Dominicana y Haití se sienten la infraestructura pueden mostrar sus capitales.

ECONOMÍA DE HAITÍ ES 6 VECES MÁS PEQUEÑA QUE LA DOMINICANA La vecina nación permanece como la más pobre del hemisferio, detrás de Nicaragua, cuyo PIB per cápita es US$1,851. Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

a historia ha demostrado que las diferencias entre República Dominicana y Haití van más allá de la cultura. El crecimiento desigual que ambos países han mostrado durante los últimos 50 años está plenamente marcado por las estadísticas. Los números también dan la razón la constante inmigración desde el vecino país. ¿Dónde ha estado la diferencia? ¿Por qué teniendo la misma cantidad población sus economías no han respondido de forma similar? ¿Ha tenido algo que ver la estabilidad política y los niveles de corrupción, guardando las diferencias, registrados de ambos lados de la frontera? ¿Qué país ha sabido aprovechar mejor sus recursos? Datos del Banco Mundial, que toma la firma Analytica en análisis que titula “Medidas apropiadas de comparación económica”,

«INDICADORES Igualdad. En términos po-

blacionales ambos países son prácticamente iguales. Haití tiene 10.3 millones de habitantes, mientras que República Dominicana cuenta con 10.4 millones, lo que da una idea de la forma en que se utilizan los recursos, principalmente humanos.

Esta es una vista aérea de Puerto Príncipe antes del terremoto de 2010.

ponen de manifiesto las enormes diferencias económicas entre Haití y República Dominicana. Queda claro que en la parte este de la isla ha habido un mejor aprovechamiento de los recursos disponibles y que la estabilidad política ha jugado un papel fundamental en el desarrollo. La economía haitiana finalizó 2014 con un producto interno

bruto (PIB) de US$8,459.3 millones y una población estimada en 10,317,461, lo que arroja un PIB per cápita de apenas US$829, por debajo de Nicaragua, el segundo país más pobre de América, que cerró con un PIB de US$11,255.6 millones, para un per cápita de US$1,851. El tercero en la lista de los más pobres sigue siendo Bolivia, que con una población

de 10.6 millones, su producto en 2014 fue de US$30,601.1 millones, equivalentes a un per cápita de US$2,868. EJEMPLO Para tomar sólo el caso de Haití y compararlo con la realidad económica de República Dominicana, que está calificado como un país de renta media, el PIB

RELACIÓN ESTADÍSTICA. La firma Analyitica afirma que en la economía es común, incluso recomendado, hacer comparaciones, ya que permiten contrastar políticas e ideas para encontrar la que mejor sirve ya sea para reducir la pobreza, aumentar la productividad o maximizar las ganancias. Sin embargo, indica, existen medidas apropiadas de comparación económica y existen aquellas que no lo son. “Por ejemplo, supongamos que se desea definir qué países han implementado mejores políticas económicas, de forma que las adaptemos para aplicarlas en República Dominicana. El PIB, medida clásica del tamaño de la economía, de Estados Unidos y China se nota muy por encima del resto de las naciones. Sin embargo, esta medida subestima a países pequeños que son más eficientes, que logran un producto por persona mucho más alto: Al observar PIB per cápita en vez de PIB, China cede su lugar a Canadá, Oceanía y Europa del norte”, señala la firma.

haitiano cabe 7.3 veces en el producto dominicano, pues según las cifras oficiales finalizó 2014 en US$61,163.7 millones. Estos números arrojan que el producto interno bruto per cápita dominicano terminó el año pasado en US$5,879, que es 7.1 veces mayor que el haitiano. La cantidad de habitantes en ambas naciones es similar: 10.4 en el caso dominicano y 10.3 en el caso dominicano, lo que deja claramente establecido que es un asunto de aprovechamiento de los recursos disponibles, comenzando por el humano. Las estadísticas que da a conocer el Banco Mundial establecen que el Haití permanece firme en el primer como país más pobre del hemisferio, pues para alcanzar a su segundo competidor, Nicaragua, debería crecer 2.23 veces. Sin embargo, los estragos del terremoto de 2010 y la inestabilidad política de esa nación impiden avanzar a un ritmo más rápido.

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Innovación Creemos en el trabajo, hace 60 años que lo estamos haciendo.

BANCA Jairon Severino

jseverino@eldinero.com Santo Domingo

a visita que recientemente hizo el presidente Danilo Medina a Puerto Rico ya está dando frutos positivos. Ahora les toca a los jóvenes profesionales aprovechar el campo abierto disponible para estudios superiores. El Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología convocó a becas en la Universidad de Puerto, en sus ocho recintos, con lo que se inicia la materialización del convenio firmado por Medina cuando el pasado 13 de enero, que era martes, realizó una visita breve pero amplia en resultados. Quedó claro que los mandatarios Alejandro García Padilla, de Puerto Rico, y Medina, de República Dominicana, se comprometieron a dar un nuevo impulso a la cooperación entre sus gobiernos y a unificar esfuerzos para fomentar el desarrollo económico y comercial como nunca antes, fruto de lo cual se ha avanzado ya en múltiples acuerdos en materia de comercio, promoción de la inversión extranjera, educación, seguridad y fiscalidad, entre otras áreas. Para acceder a una de estas becas, quienes apliquen deben ser dominicanos, poseer niveles técnicos superior y licenciatura con promedio sobre los 80 puntos. Para los aspirantes a maestrías y doctorado el requisito es igual. La oferta académica es amplia: idiomas, agronomía, ciencia y tecnología de alimentos, horticultura, industria pecuaria,

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Resultados positivos de dos visitas en materia educativa Fortalecimiento del intercambio comercial, cultural, turístico y cooperación en la seguridad contra el narcotráfico entre ambas naciones. Archivo| elDinero

PLANES CONJUNTOS

«República Dominicana y

Puerto Rico son dos naciones caribeñas que, a pesar de su cercanía, no han logrado desarrollar un comercio más activo. Pero eso está por cambiar.

« AVANCES

Comercio:

Según el gobierno de Puerto Rico, el intercambio comercial con República Dominicana es de alrededor de US$1,200 millones por año.

El gobernador de Puerto Rico, Alejandro García Padilla, y el presidente dominicano Danilo Medina.

protección a cullogía electrónica, de tivos, suelos, ininstrumentación, geniería química, procesamiento de interesados en participar matemática pura, Los alimentos, control tienen hasta el 27 de este mes, física, biología, li- ya que las clases se inician en de plagas, producderazgo de orga- agosto próximo. Para aplicar es ción agrícola y econizaciones, análi- necesario tener un índice sobre nomía agrícola, enlos 80 puntos. sis de sistemas de tre otras áreas del salud y gerencia, saber. bioestadísticas, gerontología, Entre los aspectos que garantiinvestigación y evaluación de sis- zan estas becas están el pago de temas de salud, nutrición, tecno- la matrícula, residencia, manu-

tención, seguro médico y pasaje aéreo. Los acuerdos, cuyos contactos se iniciaron en septiembre de 2014 cuando García Padilla visitó a Medina en el Palacio Nacional, dan continuidad a la agenda bilateral de ambas naciones. Desde aquella primera reunión, los mandatarios se comprometieron a dar un nuevo impulso a la cooperación entre sus gobiernos.

Fecha límite

Intercambio:

Las cifras oficiales establecen que en los últimos 18 a 20 meses ha habido un aumento de US$500 millones en el comercio bilateral.

¿Cuántos?:

No hay una cifra oficial que indique cuántos dominicanos hay en PR. El censo de 2010 los cuantificó en 68,000, pero sólo los legales.

Opciones:

Los becarios deberán cursar cualquiera de las carreras mostradas en la publicación oficial del Ministerio de Educación Superior.

Fondo de US$500,000 para especialización ARCHIVO | elDinero

elDinero

Santo Domingo

La cooperación bilateral en educación superior está en la agenda de los gobiernos dominicano y puertorriqueño. Los funcionarios de ambas dependencias, tanto en República Dominicana como en Puerto Rico, se mantenido muy activos. La Comisión Mixta Bilateral RD-PR ha dado pasos de avances en la elaboración de una agenda de cooperación. Todo marcha a buen ritmo y los acuerdos podrían ampliarse a otras áreas. Ya hay logros. Entre lo más relevante está la creación de un fondo de US$500,000, con aportes

Los ministros Gustavo Montalvo y Andrés Navarro García junto a otros funcioanarios dominicanos y puertorriqueños.

de US$250,000 de cada parte, para especializar recursos humanos en las áreas de interés estratégico de cada gobierno.

“Las autoridades puertorriqueñas se han ofrecido a colaborar con nosotros en promover la enseñanza del idioma inglés y en

«SEGURIDAD Sistema de emergencias 9-1-1. El ministro de la Presiden-

cia, Gustavo Montalvo, exprsó el interés de que en las comisiones se discuta la integración del servicio de emergencias 9-1-1 para fortalecer la efectividad en la respuesta de las entidades del Estado ante los ciurdadanos. El informe final aún no ha sido dado a conocer.

el intercambio académico entre universidades de ambos países, lo cual constituye una importante contribución de Puerto Rico

a la prioridad número uno del gobierno dominicano, la educación”, expresó el ministro de la Presidencia Gustavo Montalvo, al terminar una de las jornadas de trabajo. Todo está prácticamente listo para que los profesionales dominicanos del área de educación también reciban en Puerto Rico capacitación en el idioma inglés para docentes de los programas de inmersión que ejecuta el gobierno. Otros aspectos en lo que la cooperación bilateral está presente es en agricultura, comercio, inversión, gestión de riesgos y cultura, entre otros segmentos.

BANCA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

Pupitre dominicano: gasto sin utilidad y en litis judicial Algunas universidades han adoptado el modelo, pero el sector público lo ha descartado Andreína Germán

agerman@eldinero.com.do Santo Domingo

l propósito del Gobierno junto al Ministerio de Educación de implementar un nuevo modelo de pupitre de confección nacional, que fuera funcional, moderno y que permitiera la permanencia de los estudiantes cómodamente en las aulas por largos periodos de tiempo, produjo la creación del concurso el Pupitre Dominicano. La competencia, que fue dirigida a arquitectos, diseñadores y artesanos del mueble, se vio envuelta en denuncias y conflictos legales después que se dio a conocer el ganador. El arquitecto Luis Pérez Sánchez, quien concursó y conquistó el premio de RD$1 millón y la construcción de 100,000 pupitres que serían implementados en las escuelas con tanda extendida en el periodo escolar 2013-2014, ahora mantiene abierta una demanda contra el Ministerio de Trabajo por inclumplimiento de compromios asumidos. A pesar de que recibió el pago prometido, todavía espera la adjudicación para construir los primeros 100,000 pupitres. DENUNCIAS E IRREGULARIDADES El primer inconveniente después de la entrega del premio el 11 de abril de 2013, fue la denuncia de plagio que presentó públicamente Thomás Hernández, encargado de Diseño de La Asociación de Industriales de Muebles, Colchones y Afines (Asonainco), quien informó que el prototipo ganador tenía gran similitud con uno construido en un taller afiliado a esa organización. José Miguel Estévez, a nombre de la Sociedad de Empresarios Metalmecánicos y Metalúrgicos y de la Asociación Dominicana de Pequeños Fabricantes, también objetó el diseño, alegando que no podía ser construido por las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) dominicanas, alejándose del objetivo del presidente Danilo Medina, de fomentar la manufactura nacional.

El ganador del concurso fue anunciado en abril del 2013 en un acto en el Palacio Nacional.

El diseñador exige su derecho

“

Mi moral ha sido tirada por el suelo. Yo solo estoy reclamando lo que me corresponde. Yo esperaba que para el año 2014 los estudiantes estarían recibiendo clases sentados cómodamente”.

En algunas aulas de la UNPHU se usa el modelo del Pupitre Dominicano.

Según los sectores afectados, el modelo del pupitre ganador utiliza una sofisticada automatización en su manufactura que no existe en la industria local del sector y por eso tendría que ser construido en el extranjero, además de que estaría compuesto en un 60% de plástico y solo dos o tres industrias de la República Dominicana fabrican este material. Pérez Sánchez, autor del diseño, rechazó la acusación de plagio y explicó que su diseño tiene características específicas que hacen válida la decisión que tomó

Luis Pérez Sánchez Ganador del diseño del Popitre Dominicano.

el jurado, y que el prototipo que presentó puede ser construido en cualquier taller, a un costo de RD$4,000 la unidad.

por la industria nacional. La idea era usar en nuevo modelo en las escuelas públicas a partir del año escolar 2013-2014, pero tras dos períodos conseREVISIÓN cutivos, el Minerd no lo El Ministerio de Edu- El creador del pupitre ha implementado. cación (Minerd) de- dominicano, asegura que su costo de fendió la transparencia producción sería de EN LA JUSTICIA del concurso y declaró alrededor de RD$4,000 Nueve meses después que haría una revisión la unidad. de haber ganado el cona fin de determinar la curso, Pérez Sánchez pertinencia de adaptainterpuso un recurso ciones y sustitución de insumos a de amparo en cumplimiento, en ser utilizados en su elaboración, el Tribunal Superior Adminispara que pueda ser producido trativo, a través de sus abogados

4,000

19 ENTRE UNA COSA Y OTRA

«EDUCACIÓN. El 11 de diciem-

bre de 2013 el Comité de Compras y Contrataciones del Ministerio de Educación, mediante acta número 33-2013, adjudicó a otro suplidor el primer lote de construcción del pupitre con el diseño creado por Pérez Sánchez, argumentando que el arquitecto ganador no cuenta con la maquinaria, infraestructura y tecnología para la fabricación del lote completo. El departamento de Relaciones Publicas del Ministerio, informó a elDinero que el prototipo del pupitre dominicano se usará en un plan piloto, antes de su producción masiva y hasta que no culmine el proceso legal que envuelve a ambas partes no hay fecha para que el modelo funcione de manera formal en las escuelas. Mientras tanto, el Ministerio de Edeucación adquiere masivamente butacas del modelo tradicional para suplir las escuelas públicas que están en construcción y para sustituir las que se encuentran en mal estado. En algunas universidades, como la Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU) utilizan en sus aulas el modelo del Popitre Dominicano, aunque no está claro si ha sido mediante acuerdo previo con el autor del modelo, o por cuenta propia de esos centros.

Lincoln Hernández, Oscar García y Héctor Quiñonez, donde reclama la asignación de la construcción de los primeros 100,000 pupitres como lo establecían las bases del concurso, además de una sanción económica (astriente), para el ministro de Educación, Carlos Amarante Baret, de RD$100,000, por cada día sin cumplir el mandato judicial en caso de ser favorecido. Aun no se fija la fecha de la audiencia en donde se dará a conocer el veredicto final del conflicto en que se espera que el Ministerio de Educación explique por qué a la fecha no ha sido adjudicada la contrata de los 100,000 pupitres, como lo establecía el concurso realizado el 27 de diciembre. “Solo quiero que se cumpla el derecho que tengo como ganador, se supone que a mí me tocaba la construcción del lote completo, no, de una parte de los 100,000 pupitres. Eso fue un fraude”, declaró Pérez Sánchez a elDinero. Cuando se anunció el ganador del diseño del pupitre dominicano, fue realizado un acto oficial encabezado por el presidente Danilo Medina en el Palacio Nacional. Sin embargo, luego de casi dos años de haberse efectuado esa actividad, el Gobierno ha ignorado el proyecto.

EMPRESA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

Redacción elDinero Santo Domingo

l saneamiento de los ríos Ozama e Isabela se ha convertido en una de las prioridades de la sociedad dominicana, principalmente de la capital por su potencial económico, turístico y su importancia para la salud de los habitantes de Santo Domingo. La Fundación Tropigás Natural ha hecho suyo este propósito. Y ha logrado pasos de avances que se notan a toda luz. La meta de común de limpiar estas cuencas hidrográficas originó lo que se conoce como la Coalición Río, una mesa de trabajo que surge con el propósito de Sanear y rehabilitar los ríos Ozama e Isabela para contribuir con el desarrollo sostenible de República Dominicana en los aspectos económico, social, cultural, urbano y ambiental, creando un marco de referencia que pueda ser replicado en otras fuentes fluviales. En septiembre del año pasado, el presidente Danilo Medina, mediante el decreto 260-14, declaró

FUNDACIÓN TROPIGÁS

« La Fundación Tropigás Natural

nace primero como respuesta necesaria al pensamiento de una familia con un gran espíritu cooperador, con inminente vocación de contribuir y con marcada entrega en toda la necesidad de su patria República Dominicana. Desde siempre, la familia Martí ha estado apoyando diversas causas entre las que pueden mencionarse: Salud, alimentos, viviendas, medicamentos, y medio ambiente. Es por ello que se hizo necesaria la creación de la Fundación, más que nada para canalizar con un compromiso sostenido el apoyo vertical a los distintos escenarios de necesidades nacional, aunque con una mayor relación a la parte medio ambiental. Las acciones de MPG son impulsados por un proceso planeación estratégico, meticuloso firmemente unidos a los pilares básicos que nuestra misión, visión y valores representan.

“

René del Risco, de la Coalición Río. Coalición Río organiza jornadas de reforestación en las cuencas.

La institución, durante una jornada de trabajo, analizando los planes.

de alta prioridad nacional la preservación, saneamiento, rehabilitación y uso sostenible de la parte baja, media y alta de la cuenca de los ríos Ozama e Isabela para promover el desarrollo integral y la inclusión social de los moradores de las comunidades aledañas. El objetivo es favorecer las acciones de preservación ecológica, desarrollo local y participación activa de los habitantes en la cuenca de los ríos Ozama e Isabela, impulsadas por el gobierno

Sostenibilidad

La meta es recuperar los ríos Ozama e Isabela, pero de una manera sostenible para el país y sensibilizando a la gente”.

Archivo| elDinero

La mesa de trabajo es una iniciativa de la Fundación Tropigás, con el apoyo de diversas instituciones

Archivo| elDinero

Coalición Río fortalece meta de sanear los ríos

Archivo| elDinero

Responsabilidad Social Empresarial

mediante el Plan Nacional de Desarrollo Local Quisqueya Somos Todos, en el marco de la estrategia Quisqueya Sin Miseria. En 2012, Fundación Tropigás invitó al profesor Mohan Munasinghe, premio Nobel de la Paz 2007, para impartir una conferencia sobre sostenibilidad económica, social y ambiental. Durante su visita, el rofesor Munasinghe se reunió con el presidente Medina, quién le solicitó su asesoría y colaboración para

buscar una solución a la creciente contaminación que existe actualmente en el río Ozama. A partir de ese momento, Fundación Tropigás, junto al profesor Munasinghe han trabajado para crear hoy La Coalición Río junto a las siguientes empresas: San Souci Holdings, Mancomunidad del Gran Santo Domingo, Sociedad Ornitología de la Hispaniola, Centro de Innovación Atabey, Ministerio de Medio Ambiente, Corporación de Acueducto y Al-

cantarillado de Santo Domingo, Asociación de Fundaciones de Saneamiento y Reciclaje. Los objetivos de esta mesa son los siguientes: Establecer sinergias entre los diferentes actores involucrados como las comunidades, instituciones estatales, privadas, científicas y público en general, para promover la recuperación de los ríos Ozama e Isabela. Entre sus metas también está difundir información y conocimiento generados a través de investigaciones, identificación de buenas prácticas, para lograr la toma de conciencia y garantizar la sostenibilidad de nuestras intervenciones en las áreas de impacto. Además, procura capacitar los recursos humanos a través de patrocinios, contribuciones, actividades, asignaciones presupuestarias del Estado, cooperación internacional y otras iniciativas para apoyar los proyectos de saneamiento de los ríos.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

NACIONALES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

Reforma laboral en un camino tortuoso

Visión Empresarial Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

Ya está conformada la mesa de discusión para el diálogo tripartito

GABRIEL ALCÁNTARA | elDinero

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

as negociaciones para la modificación del Código de Trabajo se volvieron a reanudar y, con ellas, el acalorado debate sobre la reforma de una ley que podría cambiar grandes rasgos de las relaciones que imperan en el mercado de trabajo dominicano. Ya está conformada la “mesa del diálogo tripartito”, compuesta por gobierno, trabajadores y empresarios para llegar a un acuerdo satisfactorio para las partes. ¿Las razones para cambiar la Ley 16-92? Aumentar la competitividad de las empresas dominicana, mediante la reducción de sus costos laborales, de manera que puedan generar más empleos y ser competitivas. Hasta ahí todo bien. Sin embargo, la modificación no es bien recibida por los movimientos sindicales, representantes de los trabajadores asalariados, quienes ven estos aprestos como una amenaza a sus conquistas de años. El proceso se inició formalmente en octubre de 2013, cuando el presidente Danilo Medina designó mediante el Decreto 286-13 una comisión encargada de revisar la actual ley y elaborar una propuesta resultante, que sirva de punto de inicio para la mesa de discusión

Los empresarios sostienen que la cesantía acumulativa es incompatible con la protección que provee la seguridad social.

INDICADORES

«JORNADA. El borrador ela-

borado por la Comisión para la Revisión y Actualización del Código de Trabajo contempla la posibilidad de que se aumenten las horas semanales de trabajo, de las actuales 44 a entre 48 y 60, dependiendo del tipo de trabajo. Así que aquellos trabajos para los que se requiere la sola presencia

entra las partes involucradas por naturaleza. A pesar de que fue en ese momento cuando se dio el paso oficial para la modificación, se trataba de una petición que los principales grupos empresariales venían ventilando en los medios de comunicación. Su principal punto de partida ha sido el actual régimen de cesantía, que consideran insostenible.

del empleado, sin la realización de un esfuerzo activo, podrían demandar hasta 60 horas por semana. Además de la cesantía, el debate ha tocado temas sensibles, como el despido de mujeres en estado de gestación, siempre que sea de mutuo acuerdo entre las partes. Entienden que los menores costos laborales estimularán la formalidad.

Desde que se empezó a implementar la Ley 87-01, del sistema dominicano de seguridad social, a inicios de la década pasada y los trabajadores empezaron a contar con una cuenta individual de retiro alimentada con los aportes de empleado y patrón, la parte empleadora entendió que era hora de acabar con el alto costo por despedir sin motivos evidentes a un empleado.

Nuevos titulares en la ONEC y Apordom elDinero

Santo Domingo

Dos organizaciones empresariales cambiaron de directiva durante la recién pasada semana, con lo que se renuevan sus planes operativos con miras a fortalecer las áreas productivas, comercial y el sector laboral. La Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC) realizó su asamblea general ordinaria y eligió para el período 2015-2017 a Antonio Ramos como su nuevo presidente. La ONEC es la voz formal del comercio en la República Domi-

Joel Santos

Antonio Ramos.

nicana, y como gremio empresarial aboga por una competencia leal en el mercado nacional.

período 2015-2017. Se trata de Joel Santos, un experto en asuntos laborales, que representó al sector empresarial en el Consejo Nacional de Seguridad Social. Santos también fue presidente de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE).

CARA NUEVA EN COPARDOM La Confederación Patronal Dominicana (Copardom) también estrena nuevo presidente para el

¿Más mercado o más Estado? Es ahí la cuestión Históricamente, los economistas nos hemos debatido entre el dilema de si una economía debe estar predominantemente controlada por el mercado o si esta tiene más posibilidades de transformarse a partir de una mayor intervención del Estado. De ser controlada por el mercado, los precios de la economía se definirían a través del libre juego de la oferta y la demanda y, en ese contexto, los mercados se ajustarían solos y habría ganancia de causa tanto para los productores como para los consumidores, según algunos teóricos. En el caso de que el Estado asumiera un rol interventor, las políticas públicas estarían en el centro del debate y existiría un fuerte sesgo hacia el control de los precios y de los mercados. Las lecciones aprendidas de este tema en América Latina, descartan que el Estado, por sí sólo, o el Mercado, con toda su arrogancia de capacidad automática de redistribución de riqueza, hayan podido resolver los problemas fundamentales relacionados con la pobreza y la desigualdad. Salvo raras excepciones (Brasil, Chile y Bolivia, por ejemplo), lo cierto es que cuando el Estado ha decidido convertirse en el motor del desarrollo, los resultados para los pobres no han sido los mejores; pero tampoco cuando ha habido suficiente espacio para que funcione el mercado, en muchos casos apalancado en políticas neoliberales y acuerdos de libre comercio, se puede decir que la cosa funcionó para los pobres. De hecho, en algún momento existió la percepción de que “la globalización aumentó la inseguridad económica, debilitó la cohesión social y aumentó las desigualdades de ingreso y oportunidades” (Foxley, 2006). Para el caso de la República Dominicana, ni más Estado ni más mercado han resuelto el tema de la desigualdad, la marginalidad y la pobreza. Seguimos siendo tan pobres como cuando Trujillo dominaba el espectro político-económico-social de la nación dominicana, y tan miserables como cuando Balaguer implementaba políticas de sustitución de importaciones al tiempo que imponía sus reglas a nivel político y social. Llegaron

los años 80 y 90 y nos vendieron la ilusión de que la apertura de mercado y la globalización –o más mercado- era la panacea para que los pobres de esta tierra caribeña por fin consumieran bienes y servicios a precios realmente bajos, aunque esto supusiera la desaparición de los productores nacionales. De hecho, empezaron a desaparecer los productores pero igual los precios no bajaron y la pobreza continuaba siendo el lastre de la economía y la sociedad. A finales de los 90 el Estado dominicano se modernizó y se convirtió casi en omnipresente y eran evidentes las transformaciones estructurales que estaban siendo implementadas. Todos pensábamos que, en ese momento, las cosas realmente empezarían a cambiar para los pobres, y que esta labor iba a ser asumida por un Estado del que todos esperábamos mucho, a pesar de la historia. Igual ocurrió, los pobres siguieron estando ahí, ahora con el agravante de que venían de todas partes, de campos y provincias, y hasta comenzamos a importarlos en masa desde Haití. El problema se complicó a principios del 2000 y ya la economía, con mucho Estado y con mucho mercado, provocó la multiplicación rápida de los pobres -como Cristo con los panes y peces-, los cuales venían en esta ocasión hasta de una clase media que fue robada por banqueros inescrupulosos, al amparo de un mercado financiero sin regulación y gobiernos evidentemente permisivos. En conclusión, el sueño de un estado de bienestar para América Latina y, en particular, para la República Dominicana, se ha venido desvaneciendo. Ahora no confiamos en un Estado que da tumbos y que se marea por tanta democracia, al tiempo que crece, crece y crece sin medida; pero tampoco nos aliamos a un mercado cuya voracidad por la ganancia no tiene rostro ni padre ni madre. Es decir, que estamos jodidos y radiantes, quizás más lo primero que lo segundo, y quizás viceversa, como diría el poeta Benedetti. Y lo pobres siguen estando ahí, sin dolor de nadie. EL AUTOR ES ECONOMISTA CON UN DOCTORADO EN EDUCACIÓN

INTERNACIONAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

En términos generales En economías avanzadas, las políticas monetarias deben respaldar la recuperación de la demanda.

PRAKASH LOUNGANI ASESOR DEL DEPARTAMENTO DESTUDIOS DEL FMI. TOMADO DE: BLOG-DIALOGOAFONDO.ORG

La economía estadounidense, por ejemplo, creció a una tasa anual de casi el 5% en los dos trimestres intermedios de 2014, el ritmo más rápido en más de una década. Como consecuencia, los empleadores estadounidenses contrataron a casi 3 millones de trabajadores adicionales en 2014, la cifra máxima en 15 años.

MERCADO GLOBAL

La batalla contra el desempleo mundial: Demasiado pronto para cantar victoria

iete años después del comienzo de la Gran Recesión, la tasa de desempleo mundial ha vuelto al nivel previo a la crisis: se redujo al 5,6% en 2014, básicamente al mismo nivel que en 2007, un año antes de la recesión. Esta reducción es una buena noticia, pero es demasiado pronto para poder decir misión cumplida. Entre los países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), la tasa de desempleo promedio se mantiene muy por encima del nivel registrado antes de la recesión, lo que contrasta fuertemente con el nivel de los países que no pertenecen a este organismo. Además, el nuevo índice mundial de empleo muestra que el crecimiento del empleo mundial sigue siendo lento y se mantiene a un ritmo anual de alrededor del 1,5%, nivel considerablemente inferior a las tasas anuales de crecimiento del empleo de 2% registradas antes de la crisis. Este índice se utiliza para calcular estimaciones trimestrales de los niveles de empleo de 64 economías grandes y agregarlas en un total mundial. Los países incluidos en el índice representan alrededor del 95% del PIB mundial y del 80% de la fuerza de trabajo mundial. En el caso de los países sobre los que no se dispone de datos trimestrales de empleo, los niveles de empleo se obtienen estimando las relaciones históricas entre el empleo y el crecimiento. Este índice muestra que el empleo mundial ha crecido en alrededor del 9% -lo que se traduce en 208 millones de nuevos empleos- desde el punto más bajo de la recesión. Por lo tanto, las cosas han mejorado, pero el ritmo de creación de empleo no ha vuelto a los niveles registrados antes de la

crisis. Este índice puede utilizarse para tomar el pulso de los mercados de trabajo mundial a intervalos más regulares que hasta ahora. Si bien los mercados financieros son objeto de un seguimiento continuo, los datos sobre el empleo -lo que para la mayoría de las personas es mucho más importante- no suelen estar disponibles trimestralmente porque muchos países no declaran datos sobre el empleo de manera puntual. EL EMPLEO Y EL CRECIMIENTO SON INSEPARABLES La elaboración del índice resuelve un problema -la falta de datos puntuales sobre empleo- dado que se basa en el hecho de que la creación de empleo generalmente sigue la evolución del crecimiento global de la economía. Tanto en los países miembros de la OCDE como en los que no pertenecen a este organismo, la relación entre empleo y crecimiento se ha mantenido sólida durante la Gran Recesión. Existe un fuerte vínculo entre empleo y crecimiento del producto durante los años de la Gran Recesión entre 2008 y 2010. En los países cuya economía creció (Singapur, Israel y Australia), el empleo también creció. En aquellos países cuyo producto se redujo (España e Irlanda), el empleo

también se redujo. Se ha mantenido una relación similar durante la desigual recuperación mundial entre 2011 y el día de hoy. Los países cuyo crecimiento se ha recuperado también han registrado un aumento del empleo. La economía estadounidense, por ejemplo, creció a una tasa anual de casi el 5% en los dos trimestres intermedios de 2014, el ritmo más rápido en más de una década. Como consecuencia, los empleadores estadounidenses contrataron a casi 3 millones de trabajadores adicionales en 2014, la cifra máxima en 15 años. En algunos países europeos, el PIB real siguió cayendo entre 2010 y 2014 y también el empleo. Como consecuencia, el desempleo en esta región sigue siendo alarmantemente elevado, de alrededor del 25% en Grecia y España, más del 14% en Portugal y del 11,5% en la zona del euro en su conjunto. La tasa de desempleo juvenil se mantuvo en una tasa sin precedentes del 23% en la zona del euro a mediados de 2014. REDOBLAR LOS ESFUERZOS Es demasiado pronto para decir que la economía mundial se está estancando en un ritmo más lento de crecimiento del empleo. Sin duda, el crecimiento muy débil del empleo en la Unión Europea,

que representa casi el 25% del PIB mundial, es un factor. También lo es la desaceleración del crecimiento económico en China, cuyo ritmo de expansión del PIB se ha desacelerado de más del 10% a mediados de la última década hasta alrededor del 7% actualmente, de hecho, la desaceleración del crecimiento en China es una de las razones principales del deterioro del índice mundial de empleo en los últimos 18 meses. Los países necesitan una combinación de políticas para estimular la demanda y la oferta agregadas a fin de acelerar el crecimiento del empleo, como se argumenta en un artículo anterior. En términos generales, en las economías avanzadas, la política monetaria debería seguir respaldando la recuperación de la demanda, y las políticas adoptadas para reducir la deuda pública deben ser tan favorables al crecimiento como sea posible. Los mercados emergentes, donde están cediendo las tasas de crecimiento previas a la crisis, deben abordar principalmente problemas estructurales fundamentales, que varían de un país a otro, desde eliminar los cuellos de botella en el sector de la energía hasta llevar a cabo reformas en los mercados de trabajo y de productos. En muchos países, resulta muy aconsejable incrementar la inversión pública en infraestructura, la cual proporcionaría un estímulo a la demanda a corto plazo y además ayudaría a elevar la oferta (es decir, el producto potencial) a largo plazo. En resumen, la caída del desempleo mundial es una buena noticia, pero es preciso redoblar los esfuerzos para impulsar el crecimiento, lo cual, a su vez, ayudará a absorber la creciente fuerza de trabajo mundial en el mercado laboral.

SÉPTIMO ARTE

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

Esta película muestra escenas de la difícil situación económica que padecieron muchos norteamericanos por los efectos de la Gran Depresión de 1929.

CINDERELLA MAN El director Ron Howard recrea el renacimiento de una familia estadounidense que sobrevivió a la Gran Depresión tras el crack del 1929.

Máximo Jiménez

Ron Howard Director

maximojimenez@gmail.com Santo Domingo

l deporte ha servido de vehículo para recrear historias de supervivencia, de superación, de coraje y de recuperación económica de individuos, familias y sociedades que logran resurgir como el ave Fénix de situaciones deplorables que sirven de ejemplo e inspiración para muchos. Quién mejor que Ron Howard para asumir relatos con una buena dosis de superación personal. Director de filmes que recrean episodios emblemáticos de la historia contemporánea de los Estados Unidos, como Un horizonte muy lejano (1992), Apolo 11 (1995), y personajes como el matemático John Nash en Una mente maravillosa (2001), el presidente Richard Nixon en Frost contra Nixon (2008). Howard cimenta las bases argumentales de esta inspiradora película en el crack de 1929, que significó la caída más estrepitosa y dañina registrada en la bolsa de valores de los Estados Unidos, lo que tuvo una repercusión de crisis sin precedentes en la economía norteamericana. Las cifras atribuidas al crack de la bolsa de Wall Street indican que en apenas tres días más de 100,000 personas perdieron sus empleos, mientras que los precios de las acciones se desplomaban y las pérdidas millonarias lasceraron la estabilidad de un mercado que parecía inalterable. Pues el crack de Wall Street es el decorado en que se ambienta Cinderella Man, la segunda película que reunió al director Ron Howard y al actor Russell Crowe tras la realización de Una mente maravillosa. Crowe da vida al

Nacido en Oklahoma el 1 de marzo de 1954, Howard se curtió como actor en la popular serie de televisión “Happy Days” (Días felices), y luego incursionó en la dirección alcanzando un notable éxito gracias a sus historias humanas, que tocan la sensibilidad del público y reviven episodios peculiares. Cinderella Man fue filmada en el año 2005 y está recreada en la década de los años 30 en Estados Unidos.

FICHA TÉCNICA Director: Ron Howard. Guión: Cliff Hollingsworth, Akiva Goldsman. Intérpretes: Russell Crowe, Renée Zellweger, Craig Bierko, Paul Giamatti, Craig Bierko, Paddy Considine, Bruce McGill, Connor Price, Ariel Walter y Patrick Louis. País: Estados Unidos. Año: 2005. Duración: 144 minutos.

boxeador James Braddock, cabeza de una familia estadounidense que tocó fondo en aquellos tiempos de agonía económica provocados por lo que también se conoce como la Gran Depresión. Braddock, a quien luego se le conoció como Cinderella Man, fue uno de los tantos norteamericanos que invirtió casi todo lo alcanzado de su carrera en una

bolsa de valores que lo dejaría en una pobreza desesperante. Si bien es cierto que el boxeo acapara la mayor parte del metraje de este drama biográfico, Howard impulsa las experiencias de su esposa Mae Braddock (interpretada por Renée Zellweger) y sus tres hijos Jay, Rosemarie y Howard, con una buena dosis interpretativa que completa el

siempre impactante Paul Giamatti, que hace del entrenador Joe Gould. Pero, ¿cuándo toma cuerpo el relato de este boxeador en Cinderella Man? La película parte desde el momento en que Braddock ya estaba retirado del boxeo, un retiro forzado por una seguidilla de derrotas que lo llevaron, al mismo tiempo, a un descontento

consigo mismo. El boxeador se ve obligado, tras sufrir los efectos de la Gran Depresión, a aceptar una oferta (casi suicida), debido a sus necesidades económicas: volver al ring y enfrentarse a los púgiles más aterradores de esos tiempos. El director Ron Howard se acerca a un episodio económicamente memorable en la historia de los Estados Unidos, así como se pudo apreciar en Seabiscuit, película que también aborda los efectos de la Gran Depresión. Con el boxeo como pretexto argumental, esta película permite reflexionar sobre los estragos propios de esos períodos de dificultades financieras que toda persona, familia, sociedad o país experimenta en algún momento de la vida y las posibilidades y oportunidades que nos pone en las manos la historia para resurgir, como lo hizo Jim Braddock en su caso particular.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

ENTRETENIMIENTO

Fuente externa

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

Estos espacios funcionan como centros de entretenimiento sano, en los cuales se proyectan todo tipo de películas.

SALAS DE CINE CONCENTRADAS EN CINCO CIUDADES En la mayoría de provincias no hay espacios para la proyección de películas Alonso Ferreras

aferreras@eldinero.com.do Santo Domingo

l cine es una forma de entretenimiento sana y segura, que ha logrado calar en el gusto popular al permitir que ciudadanos de todas las capas sociales acudan cada día a disfrutar de las producciones cinematográficas exhibidas en las diferentes salas. Resulta cómodo y relativamente económico, ademá de muy seguro, ir en familia o enviar a adolescentes solos a ver una película en una sala de acceso restringido, donde se pueden pasar más de dos horas de entretenimiento con un gasto promedio que no supera los RD$500.00 incluidas entradas y comida. Los días de especiales el gasto es menor. El 28 de diciembre de 1895 marca el inicio de

la historia del cine. Ese día los hermanos Auguste Louis Nicolás y Louis Jean Lumière proyectaron el primer film, que reprodujo la salida de los obreros de una fábrica francesa en Lyon. Desde entonces, el cine ha pasado por diferentes períodos, comenzando con la etapa muda hasta el inicio del cine sonoro, pasando

por el cine no narrativo hasta el cine de variedades. Esa evolución trajo importantes cambios; el primero de ellos fue la incorporación del sonido, en especial de voces humanas y música sin olvidar los efectos sonoros. El segundo impacto signifi-

Laura Baralt | elDinero

cativo radicó en la posibilidad de incorporar color y abandonar el estilo tradicional de proyecciones en blanco y negro. En tanto que, la aparición de tecnologías digitales ha sido el tercer golpe de efecto positivo en la historia del cine. SALAS DE CINE Pero las producciones cinematográficas requieren de espacios adecuados para su proyección. En República Dominicana dos empresas se han destacado con la apertura de modernas salas de cine en las principales plazas comerciales de la capital y la provincia Santo Domingo, así como en otras ciudades. Se trata de Wometco Dominicano, que opera los Palacio del cine y la franquicia Caribbean Cinemas. Ambas empresas tienen presencia en 26 locales, la primera con 58 salas y la segunda con 116. Sin embargo, su presencia se limita a localidades de

cinco ciudades: Distrito Nacional, Santo Domingo, Santiago, Duarte, La Romana y La Altagracia. El investigador y crítico de cine, Félix Manuel Lora, reseña en su página web cinemadominicano.com, que entre los primeros empresarios que se aventuraron en el negocio de la exhibición fílmica en República Dominicana se pueden citar a Fernando A. Defilló, quien en 1908 exhibió su aparato en el teatro “La republicana” y a los hermanos Carlos y José Ginebra, quienes crearon la Compañía Cinematográfica del Cibao, primera compañía distribuidora nacional. También señala a los señores Aníbal Mieses y Eduardo Pou, quienes en 1913 trajeron al país el cinematógrafo marca Simplex con el cual exhibían sus películas en el cine del Casino de la Juventud. Además de los Palacio del cine y de Caribbean Cinemas, en la capital están la Cinemateca Dominicana y el cine Issffaa y Malecon Center Cinemas (cerrado provicionalmente). En tanto que en Puerto Plata opera un cine no franquiciado, así como otro en Baní, provincia Peravia, y uno en Bonao, Monseñor Nouel. Sin embargo, son empresas de un solo local y de pocas salas. Las dos grandes cadenas de salas de cine se han enfocado más en plazas comerciales de la ciudad y en localidades turísticas como Casa de Campo en La Romana, así como Bávaro, Punta Cana e Higüey, en la provincia La Altagracia. PALACIOS DEL CINE La directora general de la empresa Wometco Dominicana (Palacios del cine), Isabel Turull, informó que pocas atracciones en el mundo brindan como las salas de cine tanta diversión en un ambiente controlado y seguro para toda la familia. Turull sostiene que en los Palacios del Cine tienen bien definido el significado y alcance de las exhibiciones cinematográficas, las cuales se eligen de acuerdo al público, horarios y centros donde están ubicadas sus salas. Desde diciembre de 2014, el público que acude a estos salones de cine disfruta del nuevo formato Imax, además de las producciones que se presentan en tandas matinée “tardes” y fines de semana, cargadas de contenidos y documentales didácticos para todas las edades.

ENTRETENIMIENTO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

DISTRIBUCIÓN DE LOCALES DE SALAS DE CINE A NIVEL NACIONAL Joel Santos.

DUARTE

1 3

Palacio del Cine.

Caribbean Cinemas. Salas Independientes.

LA ROMANA

STO. DGO.

5 10

3 1

LA ROMANA

PALACIO DEL CINE

CARIBBEAN CINEMAS

SALAS

SANTO DOMINGO

Wo m e t c o Dominicana tiene 10 Palacio del cine, con 58 salas de exhibición con más de 10,000 plazas en cinco localidades: Santo Domingo, Santiago, San Francisco de Macorís, Higüey y Bávaro, siendo Santo Domingo la que mayores espacios dispone para las presentaciones con 38 salas. Sobre las razones por las que no se han expandido a otras ciudades del interior, Turull se limitó a decir que los factores que posibilitan la presencia de una sala de cine son diversos y deben ser analizados en conjunto, no siempre están sujetos a la mera voluntad de la empresa. Añade que para construir una nueva sala, se evalúan todas las posibilidades y luego se procede al proyecto. “Generamos más de 250 empleos directos en los cines, con empleados motivados y comprometidos con la marca, los cuales son el mayor orgullo para nuestra empresa a la que consideramos la gran familia Ágape, en constante crecimiento”, acotó La cadena Palacios del Cine nació en Santo Domingo en 1970 como una iniciativa de Gustavo Turull y Margarita Mayol de Turull, quienes en sus primeros años de matrimonio decidieron formar un negocio propio. Esos planes traerían como resultados el inicio de los cines de “tercer turno”. Estos cines estaban ubicados en las zonas de más bajo nivel social, en los que las proyecciones cinematográficas se

NO FRANQUIECIADOS

SALAS

CINEMATECA D.N.

SANTIAGO 6

SANTIAGO 22

ISSFFAA D.N.

LA ALTAGRACIA

MALECÓN CENTER

SANTO DOMINGO

D.N.

DUARTE 3

DUARTE 0

VAGANIONA BANÍ

LA ROMANA

CINE GALAXIA

P. PLATA

TOTAL 116

CINEMA OASIS

BONAO

TOTAL 58

Personas de todas las edades acuden cada día a las salas de cine

hacían al aire libre. Algunas salas de esa modalidad eran los cines: Coloso, Marlboro, Montecarlo y Cinzano en Santo Domingo. En 1976 abrieron el primer cine de “primer turno”: el Palacio del Cine de la avenida 27 de

Febrero, el cual tenía dos salas equipadas con aproximadamente 500 butacas. Ese hecho marcó el inicio de la expansión en ese negocio en el país. En 1986 adquirieron la Wometco Dominicana, que en ese entonces era propietaria de los

cines: Naco, Triple, Doble y Plaza. La ejecutiva de los Palacios del Cine expresó que se siente orgullosa por haber sido precursores en el aporte de la mejor tecnología para el entretenimiento sano en República Dominicana.

CARIBBEAN CINEMAS Otra de las empresas importantes en el negocio de las salas de cine en el país es Caribbean Cinemas. Esta compañía fue fundada en Puerto Rico por Storm Saulter. Los Cines Caribbean Cinemas son una cadena de salas de cine que funcionan en Puerto Rico y en otras islas del Caribe. Fue Instalada en la República Dominicana en 1976 por el empresario norteamericano de origen pakistaní Victor Carrady. Ahora, esta franquicia en el país es propiedad del Grupo Corripio. La gerente de Mercadeo de Caribbean Cinemas, Ana López, cuenta que esa empresa tiene 116 salas de cines distribuidas en cinco localidades: Santo Domingo, Santiago, La Romana y Bávaro en la provincia La Altagracia. El Distrito Nacional concentra el mayor número de salas con 51, seguido de Santo Domingo que posee 27. En tanto que, Santiago cuenta con 22, Bávaro siete, mientras que La Romana tiene nueve salas. La ejecutiva expresa que los días lunes, martes y miércoles, las boletas para disfrutar de las proyecciones fílmicas se ofrecen a RD$100. Este precio solo aplica en las salas: Broadway, en Plaza Central, Cinema Centro Malecón, Hollywood Island, Megaplex 10, Coral Mall y Hollywood 7. En tanto que, para las salas de Bávaro el precio de las entradas es de RD$175. López enfatiza que el importe, para acceder a las salas 3D ubicadas en Acrópolis Center y Cinemacentro Cibao se ubica en RD$175 los días miércoles. Sus ejecutivos no ofrecieron detalles sobre las razones por las que no se han expandido a otras localidades como las de la región Sur, donde se nota su ausencia. LAS PLAZAS SON PREFERIDAS En la capital hay salas de cine en las plazas Novo Centro, Blue Mall, Ágora Mall, Galería 360, Daimond Mall, Bella Vista Mall, Sirver Sun Gallery y Sambil. En tanto que en la provincia Santo Domingo, únicamente en el municipio Este hay salas de cine en Megacentro, Coral Mall, así como en la avenida Venezuela y en la carretera Mella. La ubicación de los cines en las plazas comerciales ofrece mayor seguridad y comodidad para los visitantes, tanto por el fácil acceso, la diversidad de servicios y los estacionamientos amplios para vehículos.

EMPRESARIALES

Santiago y La Romana La Asociación de Productores de Cigarros anunció el Festival Procigar 2015, del 15 al 20 de febrero.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

ACTIVIDADES

Llegan al país los Samsung Galaxy A3 y A5.

MÓVILES

Avon presenta nueva fragancia

Catherine Vásquez, Doreen Gutiérrez, Miguel Reyes y Zaida Alegría.. Manuel A. Grullón, monseñor Ramón Benito de la Rosa y Carpio y Walkiria Estévez.

Banco Popular aporta a la causa Cáritas La entidad financiera entregó RD$2 millones elDinero

Santo Domingo

l Banco Popular realizó una inversión social de RD$2 millones en dos programas de Cáritas Arquidiocesana de Santiago: programa de Microcréditos para Emprendedores y el programa de Comedores Infantiles. Los aportes fueron recibidos por el arzobispo metropolitano de la Arquidiócesis de Santiago, Monseñor Ramón Benito de la Rosa y Carpio, de manos del presidente del Grupo Popular y del Banco Popular, Manuel A. Grullón. En el caso del programa de Microcréditos para Emprendedores, creado en 2005 con el objetivo de

fomentar un modelo de economía solidaria, se han proporcionado a la fecha recursos financieros a 752 personas de la región Norte, fundamentalmente miembros de organizaciones comunitarias de sectores sociales vulnerables de Santiago y Espaillat, quienes han aprendido a gestionar sus negocios y administrar de forma sostenible y eficiente los recursos, mejorando así sus condiciones de vida y logrando insertarse en el sistema financiero formal. El personal de negocios del Popular se involucra, junto a Cáritas Arquidiocesana, en la selección, gestión y seguimiento de estos microcréditos, proporcionando los conocimientos esenciales para el éxito de los planes de negocio y

el correcto manejo de las finanzas. Además, cada microcrédito se va desembolsando en distintas fases, en función de los logros obtenidos por estos pequeños emprendedores beneficiados. En 2015, esta iniciativa otorgará 40 nuevos microcréditos bajo este esquema de funcionamiento. El programa contribuye al proceso transformador de muchas familias de escasos recursos del norte del país, a las que se abre un camino de mayor dinamismo económico y posibilidades de empleo. Cáritas Arquidiocesana desarrolla una red de comedores sociales para niños de Santiago en situación de vulnerabilidad con apoyo del Popular.

elDinero

Santo Domingo

Avon inicia el año con el lanzamiento de una fragancia unisex: Mesmerize Black. Catherine Vásquez, coordinadora de comunicaciones, presen-

Chivas apuesta a la tecnología elDinero

Santo Domingo

Ejecutivos de Chivas Regal anunciaron el proyecto de emprendimiento social que representará a República Dominicana en la Competencia Global The Venture, que tendrá lugar en Silicon Valley del 19-25 de julio 2015.

tó la fragancia como la propuesta de Avon para celebrar San Valentín, indicando que la ya conocida marca se viste de gala y sensualidad, con envases en tono negro y letras doradas que demuestran glamour y elegancia.

El hotel JW Marriott Blue Mall sirvió de escenario para que la marca de whisky diera a conocer la buena nueva de que el start up o idea de negocios que representará a República Dominicana en The Venture, es Conuco Solar, de Raúl Aguayo. El ganador pasará a la segunda etapa de la Competencia Global. Se informó que a partir del 1 de marzo el proyecto estará en la página de financiación masiva indiegogo.com en la que el público podrá repartir entre los 16 proyectos la suma de US$250,000.00. .

Roselyn O’Neil, Alfonso Aguayo, Julio Pou, Francisco García y Juan Carlos González.

EMPRESARIALES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

Joyería Sol de Oro lanza línea danesa de relojes

Volvo realiza “Afterwork” en su showroom La marca se caracteriza por la calidad, diseño y seguridad en sus modelos

Henry Vásquez y Gretter Socías. elDinero

Santo Domingo

l jueves 5 de febrero del presente año la empresa automolística Volvo realizó la actividad “Volvo Afterwork” en el showroom, ubicado en la avenida 27 de Febrero, de la capital dominicana, donde los clientes pudieron disfrutar de un brindis y conocer de sus impresionantes modelos. La actividad fue el escenario perfecto para no

elDinero

Volvo está reconocida como una de las marcas más seguras.

Carolina Leiva y Anouk Váez.

sólo conocer las bondades, belleza, tecnología y fortalezas de la marcha Volvo, sino que sirvió para compartir entre amigos admiradores de la línea de vehículos que representa VV Autos. Durante el ameno compartir los presentes realizaron pruebas de manejo y conocieron sobre los nuevos sistemas de seguridad, atributo por la cual la marca Volvo es mayormente reconocida en todo el mundo.

Con la marca Volvo República Dominicana y todos los clientes del mercado local disfrutan de un vehículo de lujo con la calidad, seguridad y confort que caracteriza a Volvo en todo el mundo. La empresa fue fundada hace más de 80 años. VV Autos es el concesionario de la marca de vehículos Volvo en República Dominicana, empresa que forma parte de Martí Petroleum Group.

Santo Domingo

Joyería Sol de Oro lanza al mercado dominicano la nueva línea de relojes de diseño danesa “OBAKU”, creada por los diseñadores daneses Lan Liengard y Christian Mikkelsen, quienes tienen años de experiencia diseñando para varias marcas famosas a nivel internacional. Sol de Oro Joyería, agrega esta línea exclusiva a su colección para que sus clientes puedan tener una opción elegante y hermosa de llevar un reloj en cualquier ocasio, incluyendo bodas y grandes eventos. Los diseños Obaku presentan un equilibrio en cuanto a elegancia, hermoso diseño, alta calidad y precios atractivos para la combinación perfecta que a

Sol de Oro le gusta ofrecer a los clientes. La línea de diseño de los relojes Obaku, establecida desde el 2007, es minimalista y contemporánea con una belleza que se muestra sutil y confiable; combina la filosofía Zen y la tradición danesa de funcionalidad y sencillez. La idea es proporcionar una sensación de calma y balance en lo que nos adorna, esa es la base de la colección Obaku. Para mí lo importante es producir un diseño que permanezca en el tiempo. No soy fanático de soluciones tipo “el sabor del mes”. Me gusta involucrarme en un diseño hasta hacer que todos los elementos encajen para hacerlo realidad.” Dice el diseñador Lan Lingard Ruge.

Los ejecutivos presentaron una muestra de los exclusivos relojes.

Interra Live Towers inicia un proyecto en Juan Dolio elDinero

Santo Domingo

Los ejecutivos de Interra Live Towers, empresa promotora de este proyecto, informaron que se trata de una torre de 23 pisos y 257 pies de altura diseñada por el arquitecto venezolano Francisco Feaugas. El arquitecto Feaugas destacó, entre otras características de su diseño, la particularidad de que los 107 apartamentos de la torre, sin excepción, gozan de una vista completa a las aguas del mar Caribe. “A 45 minutos de la ciudad de Santo Domingo, Aquarella es un edificio que conjuga la modernidad y el respeto por la naturaleza

a través de la generación de su propia energía eléctrica para el consumo de sus áreas comunes, gracias a la instalación de paneles solares”, informó el arquitecto. El profesional resaltó, además, la exclusidvidad de sus jardines verticales en el área del estacionamiento, al igual que la existencia de acondicionadores de aire de bajo consumo para cada apartamento y la disponibilidad de estacionamiento para bicicletas. El proyecto cuenta con jardines verticales en el área del estacionamiento, aires acondicionados de bajo consumo para cada apartamento y la disposición de parqueos para bicicletas.

Fernando Cantisano, Francisco Feaugas, Manuel Diez y Guillermo Strofer.

SALUD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

CLAVES DEL ESTUDIO

Jairon Sevirino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

l sector privado se ha convertido en el principal contribuyente de fondos líquidos para luchar contra la enfermedad de Sida, según lo establece el libro Medición del Gasto en Sida (MEGAS), cuya elaboración técnica estuvo a cargo de la Fundación Plenitud. La investigación arrojó que poco más de la mitad de los ingresos que reciben las instituciones que luchan contra el VIH y el Sida proviene de fuentes privadas. Sin embargo, el sector público ha ido ganando participación, al pasar del 41% en 2008 a un 43% en el 2012, siendo los Servicios de Atención Integral y los laboratorios los que administran cerca del 80% de los recursos. El estudio, que se ubicó en el período 2008-2012, establece que durante este lapso se demostró que gasto para combatir esta enfermedad ha ido aumentando, al pasar de US$31.3 millones en 2008 a US$41.5 millones en 2012, lo que significa una diferencia absoluta de US$10.2 millones, equivalentes a un 32.58%. Los investigadores principales fueron Dania Guzmán y Alejandro Moliné, bajo la Coordinación de Magdalena Rathe, directora ejecutiva de la entidad. La medición del gasto en Sida es una herramienta básica, di-

LUCHA CONTRA

VIH SIDA RECIBE MÁS DEL SECTOR PRIVADO Más de la mitad de los recursos que llegan a instituciones que luchan contra esta enfermedad provienen de fuenteste privada señada por ONU Sida, para supervisar el cumplimiento de las funciones de seguimiento y evaluación de los recursos provenientes de fuentes internas y externas que se invierten en los países para dar respuesta a la epidemia del VIH y el Sida. Además, la i nv e s t i g a c i ó n determinó que alrededor de la mitad de los fondos que financian la Respuesta Nacional contra el VIH y el Sida provienen de fuentes internacionales, siendo un 25% correspondiente a las fuentes públicas y un 24% a las fuentes internas privadas, porcentajes que se mantienen más o menos estables en el período estudiado. Los gastos por proveedores también destacan en el docu-

mento, arrojando que la provisión de los servicios relacionados con el Sida es realizada por instituciones públicas y privadas, estas últimas con o sin fines de lucro. En cuanto a las principales categorías de gasto en Sida, puede observarse que el grueso del gasto en el período analizado corresponde a tres de ellas, que son prevención, tratamiento y gestión y administración de programas, siendo la primera la que ostenta la mayor proporción de los recursos. Al inicio de este período, en el 2008, los fondos públicos fueron inclinados más hacia la atención y trata- m i e n t o con un 41% del total de fondos públicos. La diferencia se destinó mayormente a prevención con un

25% y gestión y administración de programas con un 29%, siendo el resto otras partidas menores. En 2012, la mayor parte del gasto se dirigía a prevención con un 39% del total, atención y tratamiento con un 36% del total, y por último, gestión de programas con un 21% del total, lo que parece indicar una mejoría en la eficiencia de la Respuesta Nacional. Por otro lado, los fondos privados, provenientes del gasto de bolsillo de los hogares, se dirigen a la prevención, fundamentalmente representan la compra de preservativos. En lo que concierne a la clasificación del gasto por población beneficiara, el mayor porcentaje del gasto en Sida durante

RESPUESTAS. LsLos investigadores Dania Guzmán y Alejandro Moliné, que trabajaron bajo la coordinación de Magdalena Rathe, explican que la publicación incluye la medición del gasto en Sida correspondiente a 2012 y una estimación de la serie 20092011, identificando cómo se movilizan los recursos a través de los distintos actores del sistema nacional implementado en República Dominicana para dar una respuesta a la epidemia del VIH/SIDA. La investigación buscó dar respuestas básicas o claves como: ¿De dónde vienen los recursos? ¿Quién decide el uso los recursos? y ¿A dónde van los recursos? El estudio presenta los flujos financieros en sus seis dimensiones, que son: fuentes, agentes, proveedores, categorías del gasto en Sida, factores de producción y población beneficiaria.

«SURGIMIENTO Estudio. Fue en los años 60 en

Kinshasa, la capital de la República Democrática del Congo, cuando el VIH empezaría a convertirse en una pandemia que ya ha matado a más de 36 millones de personas. Lo acaba de desvelar un equipo de investigadores, entre los que se encuentra el español David Posada, de la Universidad de Vigo, cuyo trabajo se publica en «Science».

el período estudiado se destina a las personas que viven con VIH, siendo las poblaciones más expuestas (que incluye profesionales del sexo, hombres que tienen sexo con hombre y consumidores de drogas, entre otras), las que han visto aumentar los servicios dirigidos hacia ellos en los últimos años, dado que pasaron del 1.2% del total en 2008 a un 5.5% en 2012. La clasificación del gasto por factores de producción (u objeto del gasto) revela que más del 90% se destina a gasto corriente y el resto a inversiones de capital, incluyendo los recursos para mejora de laboratorios e infraestructuras de apoyo a la gestión y planificación. Dentro del gasto corriente, se computa la renta del trabajo, que incluye los salarios y otras remuneraciones, tales como viáticos. El mayor rubro dentro de materiales y suministros le corresponde a los antirretrovirales que concentran y a los preservativos.

Hazañas RD ha logrado retener en tres años la Copa Campeona en el mundial QubicaAME.

EMPRESA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

DEPORTES

Romilka Pérez

rperez@eldinero.com.do Santo Domingo

LÉSTHER ÁLVAREZ| elDinero

l juego de boliche, más que una actividad de entretenimiento, es un deporte que se remonta a los tiempos egipcios, en donde se destaca la buena puntería y concentración para derribar 10 pines con un solo tiro. El ‘bowling’, como es llamado, se conoció en República Dominicana por el deportista Rolando Sebelén, quien en 1995 decidió abrir las puertas de Sebelén Bowling Center (La Bolera), con el interés de ofrecer a los dominicanos un ambiente diferente, sano, deportivo y de entretenido. Yamilé Fatule, gerente general de La Bolera, explicó a elDinero que el establecimiento ha ido diversificando sus planes de servicios para hacerse más asequible ante el público que los visita. En La Bolera se imparten clases de lunes a jueves y sábados hasta el mediodía, con el objetivo de fomentar y multiplicar los ideales de su fundador, quien desde sus inicios buscó que República Dominicana forme parte de los principales países reconocidos por la práctica de este deporte. Además, cuenta con un “proshop” donde los clientes pueden comprar o alquilar los equipos que necesitan para entrenar. Para el entretenimiento, en La Bolera también se ofrecen planes empresariales, de cumpleaños para niños y adultos, intercolegiales, alquiler de salón de eventos para charlas, bodas, ‘baby showers’, bautizos, despedidas y todo tipo de fiestas. En materia deportiva, buscan momentos especiales para realizar actividades que mantengan motivados a los clientes, como torneos por el motivo al Día de las Madres o Padres, intercambios nacionales, intercolegiales y hasta empresariales. Dentro de la cartera de clientes con que cuenta el centro de bolos están los bancos BHD, Popular, BanCentral, Santa Cruz, Progreso, entre otras que cada temporada realizan su tradicional encuentro interbancario. El establecimiento es visitado diariamente por personas que pueden ir en grupos y de forma individual y reservar un espacio

En Sebelén Bowling Center se imparten clases de lunes a jueves y sábados hasta el mediodía.

LA BOLERA CASA DE LOS ATLETAS DEL BOLICHE EN RD El ‘bowling’ se practica en el país desde el 1995 de tiempo para jugar y competir, de acuerdo con su interés. Entre los servicios que ofrece el centro están las canchas, zapatos especiales, picaderas, bebidas y bizcocho, siempre y cuando el cliente lo solicite vía reservación. La Bolera no cuenta con más sucursales, aunque sí hubo una extensión en Santiago por muchos años. Sin embargo, su local de laa venida Abraham Lincoln frente al parque La Lira no es el único centro donde se practica bolos, ya que también hay canchas en algunos hoteles. En el deporte no todo es color rosas. Así lo califica Francis Soto, presidente de la Federación de Boliche Dominicana (Febodom). Lamenta que esa entidad no cuenta con oficina propia para llevar a cabo sus tareas. Soto dijo que Febodom tiene más de 10 años de fundada y que no cuenta con una estructura físi-

Necesita un local

“

Febodom tiene más de 10 años de fundada y no cuenta con una estructura física propia”. Francis Soto, presidente de Febodom

ca, a pesar de que República Dominicana tiene ligas que practican muy duro para poner en alto la bandera nacional en torneos internacionales. Soto explicó que en varias ocasiones se ha presentado un plan de trabajo al Ministerio de Deportes, para que nombre a un entrenador, pero que el resultado ha sido nulo, pues no reciben respuestas. Hasta el momento

Fedobom cuenta con 98 miembros activos, los cuales pagan una membresía de RD$1,000 anual. Indicó que cada vez que llega la temporada para llevar a los equipos hay que contratar profesores extranjeros, a los cuales se les paga U$450.00, más pasaje, estadía y dieta, y las instalaciones que se utilizan para practicar son las canchas de La Bolera. Asimismo, Soto dijo que Febodom sobrevive solo por la ayuda económica que le subvenciona el Estado, al tiempo que llamó a las autoridades a que les sea entregado el incentivo prometido a los jugadores que representaron al país en los Juegos Centroamericanos y del Caribe Veracruz 2014, en México, donde Alejandro Pratt ganó oro y Aumi Guerra, Bronce.

Yamilé Fatule, gerente general.

RESULTADOS

«EL BOLICHE. Ha coronado la

bandera de República Dominicana, ocupando los principales lugares en los torneos internacionales, ya que ha sido la disciplina deportiva que más medallas ha aportado a la nación en los últimos años. El presidente de Febodom citó las hazañas que han permitido al país alcanzar la corona mundial en varias ocasiones. Soto destacó que Aumí Guerra ha logrado retener en tres años la Copa Campeona en el mundial QubicaAME. La atleta está a punto de entrar a los libros récord como la única en ganar en varias ocasiones en dicho evento. En ese mismo año, República Dominicana logró medalla de bronce de la mano de Manuel (Manino) Fernández, en los Juegos Panamericanos de Guadalajara. Manuel también ganó oro en pareja con Simón Checo, durante la celebración del Torneo Invitacional Copa Olímpica en Puerto Rico. Soto dijo que otro de los éxitos alcanzados por los jugadores dominicanos, fue en el torneo de la Confederación Centroamericana y del Caribe de Boliche (Concecabol) donde Aumí Guerra y Paula Vilas, obtuvieron oro en categoría dobles femenino y doble mixtos por el equipo de Aumí Guerra con Manino Fernández.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 02. Lunes 9 de febrero de 2015

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