elDinero 03 (16022015) by Periódico elDinero

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 16 AL DOMINGO 22 DE FEBRERO DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 3

Gravamen a intereses debe ser revisado SANTO DOMINGO. El gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, dijo que desea sumarse a un proceso de discusión sobre la necesidad de dejar sin efecto el impuesto de 10% sobre los intereses de los ahorros, debido a que sus efectos en términos de recaudaciones no han sido tan significativos como se esperaba. PAG. 12

MONOPOLIO GAS NATURAL LIMITA SOLUCIÓN ENERGÉTICA Antillean Gas LTD enfrenta obstáculos para su inversión de US$300 millones en una nueva terminal de suministro

Esteban Delgado Santo Domingo

l cambio de la matriz de generación eléctrica depende de que se abra la competencia en el mercado del gas natural, ya que la única empresa suplidora de ese combustible no tiene capacidad para abastecer la demanda potencial PAG. 4 y 5

Félix Jiménez (Felucho).

Refidomsa no tiene un portal web informativo SANTO DOMINGO. La Refinería Dominicana de Petróleo (Refidomsa) no tiene página de internet y el acceso a información de esa institución, que maneja el 60% del mercado de combustibles del país, es limitado. La única vía de internet con algunas informaciones de Refidomsa aparecen en un portal denominado “felucho.com”, que promueve a su presidente, Félix Jiménez en la web. PAG. 21

La reelección necesita votos ¿Cuánta tierra remueve la en Comité Político del PLD Barrick por una onza de oro? SANTO DOMINGO. En el Comité Político del PLD, de 35 miembros, al menos el 48% estaría a favor de que se revise la Constitución para reponer la reelección presidencial. El resto de los miembros se divide entre los que no favorecen la continuidad de Danilo Medina y los de posición neutral, por lo que el camino para optar por cuatro años más tiene sus trabas. PAG. 20

Danilo Medina, presidente de República Dominicana.

SANTO DOMINGO. La extracción de oro que realiza la empresa Barrick Pueblo Viejo, en Cotuí, fue exitosa en 2014. La minera reportó que obtuvo 1 millón 128,000 onzas. ¿Sabe usted cuántas toneladas de tierra hay que remover para obtener una onza de oro? Una onza es 31.1 gramos y en cada tonelada se obtienen no más de cuatro gramos de oro, en el caso de RD. PAG. 18 y 19

ADENTRO OPINIÓN 14 ¿QUIÉNES COMPITEN? 24

RSE 26 MERCADO GLOBAL 27 ACTIVIDADES 28 CINE FINANCIERO

DEPORTES 31 La minera utiliza las autoclaves para procesar el mineral.

elDinero

@elDineroDO

PÁGINA DOS

Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

REDACCIÓN ELDINERO: Director: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Subdirector: ESTEBAN DELGADO Gerente de Ventas y Publicidad: GREYDIG CONTRERAS OLIVO Mercadeo y Plataforma Digital: ANSELMO MARTE Diseño editorial: LAURA BARALT /ADONIS REYNOSO

elDinero es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

AEIH PRESENTA NUEVA DIRECTIVA 2015-2017 Antonio Taveras Guzmán es un empresario que promete defender la filosofía del gremio

elDinero

Redacción elDinero Santo Domingo

a Asociación de Empresas Industriales de Herrera y Provincia Santo Domingo (AEIH) presentó a Antonio Taveras Guzmán como su nuevo presidente, en sustitución de Víctor Castro. El empresario estará acompañado por Vilma Camilo, primer vicepresidente y Enrique Fondeur, segundo vicepresidente. También componen la directiva Desirée Logroño, secretaria; Pedro Ureña, tesorero y como vocales Juan Roberto Amell, Luis Fernando Enciso, Segismundo López y Juan Guillén. Taveras Guzmán es presidente de las firmas editoras Impretur, S.A. y Edisa S.R.L.

DÉ SU OPINIÓN EN

«PASADOS PRESIDENTES

Los presidentes que ha tenido AEIH desde su fundación son los empresarios Dante Marranzini, Persio Torres, José Turull, Luis Pol Mazara, Luis Arthur, Jorge Vilalta, César Nicolás Penson, Ernesto Vilalta, Luis Sánchez Noble, Antonio Isa Conde, Antonio Espín, Ignacio Méndez, Ernesto Sánchez Bergés, Jesús Moreno, Manuel Cabrera, Wadi Cano y Víctor Castro.

«CARACTERÍSTICAS

La AEIH se ha caracterizado por defender posiciones que en muchos casos parecen chocar con la del sector empresarial, poniéndose de lado de los trabajadores. La entidad entiende que si los trabajadores ganan más mejor será para los empresarios.

La nueva directiva, presidida por Antonio Taveras Guzmán, dará seguimiento a los planes implementados por Víctor Castro.

LIZARDO MÉZQUITA INSTA A ACTUAR CON HONESTIDAD

¿Considera usted que el presidente Danilo Medina buscará la repostulación presidencial?

SISTEMA 9-1-1 ATIENDE A 222,507 LLAMADAS elDinero

LOS ACCIDENTES DE TRÁNSITO REPORTADOS LLEGAN A 38,127, UN 17.53% Visitantes. El ministerio de la Presidencia, Gustavo Montalvo, informó los resultados actualizados del Sistema 911. Desde el inicio de sus operaciones, hasta el 11 de febrero, el 911 ha respondido 222,507 llamadas de emergencia, las cuales recibieron atención inmediata. Los accidentes de tránsito están entre las principales emergencias con un 17.53%.

LIDERAZGO

El ministro de Hacienda, Simón Lizardo Mézquita, expresó que el funcionario público tiene el compromiso de ser transparente en todas sus acciones, manejar los recursos del Estado con claridad y ser ejemplo a la sociedad, cumpliendo cabalmente con los principios éticos-morales, y los valores establecidos. “Los funcionarios públicos tenemos que entender que nos debemos al país, a los ciudadanos, que son quienes nos pagan. Y a una administración política que llega al poder a administrar fondos ajenos que tienen que ser manejados con transparencia”, dijo Lizardo Mézquita, en un mensaje colgado en el portal del Ministerio de Hacienda.

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

El cambio climático nos afecta a todos de cualquier forma

ay que ponerle caso a los cambios de temperaturas. El cambio climático es una realidad que nos afecta a todos. Para este fenómeno no hay preferencias religiosas, políticas, idioma o color de piel. No sólo es cuestión de salud y que ahora hace más calor o frío que antes; que las nevadas en Estados Unidos y Europa llegan fuera de época o que permanecen por mucho más tiempo; se trata de algo más grave. De hecho, 2014 fue uno de los años más calurosos que hemos tenido en República Dominicana. Las autoridades llamaron la atención de los ciudadanos sobre la necesidad de ahorrar agua, pues también hubo una sequía tan grande que los niveles de las presas bajaron en su mínimo histórico. Y la sequía sigue. La CAASD advierte sobre la falta de agua y pide a la población ahorrar el agua. La institución aplica programas de racionamiento del líquido y hay zonas en las que sólo manda el servicio una vez a la semana. Pero algo peor se ve en el horizonte. La agricultura dominicana también pasa por una situación difícil, especialmente en las regiones donde los canales de riego representan la única esperanza para los cultivos. Si no llueve es muy difícil producir con calidad y en cantidad suficientes. El Banco Mundial lo ha establecido en más de una ocasión. El cambio climático complica los esfuerzos por poner fin a la pobreza. Los más pobres son los que sufren las peores consecuencias del cambio climático, ya que viven en zonas vulnerables y tienen menos recursos para adaptarse o recuperarse rápidamente de las crisis. A medida que los efectos del cambio climático se agravan, escapar de la pobreza se hace más difícil. Particularmente me inscribo entre los optimistas, pues República Dominicana no deberá quedarse fuera de cualquier medida que tienda a enfrentar este mal. Expertos en pobreza y cambio climático del Grupo Banco Mundial se reunirán este año con investigadores de todo el mundo para ayudar con esta cuestión. ¡Esperemos! EL AUTOR ES PERIODISTA Y DIRECTOR DE ELDINERO.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

ELECTRICIDAD

Ventajas competitivas La terminal de gas natural permitirá que EGE-Haina continúe con la expansión.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

ENERGÍA

El presidente Danilo Medina dio el primer picazo para la construcción de la terminal el 18 de febrero de 2014 en presencia de inversionistas del proyecto, y funcionarios.

MONOPOLIO

EN GAS NATURAL

Con una nueva terminal, la capacidad de generación a gas natural pasaría de 18% a 43.7% y la dependencia del petróleo bajaría a 32% Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

l cambio de la matriz de generación es una de las principales metas que se ha trazado el Gobierno como forma de solucionar de manera definitiva la crisis energética que tanto costo y tantas pérdidas provoca al país. La intención es sustituir generación con combustible derivado del petróleo por otros menos lesivos al medio ambiente y por supuesto de menores costos, como el carbón mineral y el gas natural. En el caso del carbón mineral, el Gobierno

La terminal de gas natural de AES es la única que opera en el país.

apuesta a la construcción de dos generadoras de 360 megavatios cada una que implican una inversión que podría superar los US$2,000 millones.

En cuanto al gas natural, las inversiones son menores y los efectos positivos más inmediatos, pues lo que se hace es convertir plantas existentes que

operan con fuel oil a una tecnología que les permita operar con un combustible menos costoso y noble con el medio ambiente. El consorcio privado Antillean Gas LTD ha decidido invertir US$300 millones en una nueva terminal de gas natural, que además de garantizar el abastecimiento constante de ese combustible, promete impulsar la conversión a gas natural de 950 megavatios de plantas que actualmente operan con altos costos, porque dependen del fuel oil 6 y 2, combustibles derivados del petróleo. Se podría pensar que el petróleo está barato y por eso no

sería necesaria esa inversión, pero el asunto es que la baja del crudo en el mercado internacional es fruto de situaciones coyunturales y temporales, por lo que en cualquier momento la escalada alcista de ese producto vuelve a los mismos niveles de antes, cuando rondaba los US$100.00 el barril. Para tener una idea de qué implica la nueva terminal de gas natural y la conversión a ese combustible de plantas existentes, basta con observar que en este momento la capacidad instalada de generación es de 3,688 megavatios. De esa cantidad, sólo se utilizan alrededor de 1,900 megavatios, debido a que el costo de generación es muy elevado y el déficit operativo de las distribuidoras Edenorte, Edesur y EdeEste no les permite abastecer todo lo que demanda el país. Es decir, hay apagones. De la capacidad instalada que hay en el país, sólo el 18% es de gas natural, alrededor de 663 megavatios; mientras que el 57% es de plantas que dependen de combustibles fósiles (petróleo) y el resto se divide entre carbón mineral, hidráulica y

COMBUSTIBLE

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

sido muy pocos. Una serie de trabas surgidas directa e indirectamente de partes interesadas ha retrasado el proyecto.

Generación eléctrica Capacidad instalada de generación por tipo de combustible De un total de 3,688 megavatios Datos en porcentaje Carbón 9% Agua 14%

Viento 2% Fuel oil #6 y #2 57%

Gas natural 18%

Distribución de energía abastecida por tipo de combustible en 2014 (Entre 1,800 y 1,900 megavatios) Datos en porcentaje Carbón 15% Agua 7%

Viento 1% Fuel oil #6 y #2 45% La nueva terminal de gas natural incluye la construcción de gasoductos para abastecer las plantas.

El día que se inició el proyecto, inversionistas y Gobierno destacaron la importancia de la terminal de gas natural

Gas natural 32%

Capacidad instalada con las nuevas conversiones a gas natural (De un total de 3,688 megavatios) Datos en porcentaje Carbón Viento 9% 2% Agua Fuel oil #6 y #2 14% 32%

Gas natural 43.7% Fuente: CDEEE y ADIE

José M. Medrano:elDinero

eólica. Sin embargo, con la conversión de 950 megavatios a gas natural, las plantas dependientes de petróleo bajarían de 57% a un 32%, y las de gas natural subirán de 18% a 43.7% de la oferta de generación. Si es así, ¿por qué los dueños de esas plantas no han hecho la conversión a gas natural? La respuesta se resume en el hecho de que la única terminal de gas natural existente en el país (AES Dominicana), no tiene la capacidad de importación sufi-

“

Nos complace el voto de confianza recibido por el gobierno dominicano y de la comunidad empresarial para esta gran inversión...”.

Esta terminal garantiza el suministro de gas natural a más de 1,000 megas instalados en San Pedro de Macorís y hacia otros sectores”.

El país necesita una solución definitiva para la conversión de las plantas de generación de electricidad de la zona Este”.

Rolando González Búnster. Inversionista del proyecto.

Juan Vicini Lluberes. Empresario de sectores productivos.

Rubén Jiménez Bichara. Vicepresidente ejecutivo de la CDEEE.

ciente para abastecer la potencial nueva generación. Por eso, los mismos promotores de la conversión a gas natural de esos 950 megavatios son los que abogan e invierten en parte los recursos para la construcción de la nueva terminal, que acabaría con la posición monopólica de ese mercado en el páís. UN CAMINO TORTUOSO Desde hace una década el Gobierno venía negociando con la empresa que tiene la única terminal de gas natural en el país para la garantía de suministro y construcción de un gasoducto que llevara energía a las plantas que califican para la conversión. Pero los esfuerzos fueron inútiles. Nunca se logró ese objetivo. Ante la imposibilidad de obtener gas natural de parte de la terminal que opera como un monopolio en el país, un gru-

INDICADORES

«INVERSIÓN. Los promotores

de este proyecto energético tienen en carpeta una inversión de US$300 millones, a fin de construir una terminal que cumpla con todos los requisitos tecnológicos, de seguridad y estándares internacionales.

«SOCIOS. Las empresas Pro-

pagás, Grupo MartiPG, Promigás, Ipson, Inter Energy y BW suscribieron el denominado Acuerdo de Desarrollo Conjunto, por medio del cual aseguran la construcción de la referida terminal, y el suministro de gas natural a las empresas de generación eléctrica que se encuentran localizadas en la región Este.

«RESPALDO. Diversas entida-

des empresariales han apoyado la construcción de esta terminal de gas natural, entre estas la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE).

po de empresarios nacionales decidió asumir el reto y, con el apoyo decidido del presidente Danilo Medina, se embarcaron en la construcción de una nueva terminal de gas natural que dará paso a la libre competencia, garantizará el suministro constante de ese combustible e impulsará la conversión de al menos 950 megavatios para generar a más bajo costo. Una vez instalada esa terminal, que se construye con una inversión de US$300 millones a cargo del consorcio Antillean Gas LTD, el ahorro inmediato para el Estado, a través del sector eléctrico, sería de por lo menos US$200 millones anuales. Sin embargo, a pesar de que hace justamente un año (18 de febrero de 2014) que el presidente Medina encabezó el acto de inicio de los trabajos para la construcción de la terminal de gas natural, los avances han

¿QUIÉNES ESTÁN TORPEDEANDO EL PROYECTO? A principios de este mes el periódico Listín Diario publicó una información en la que aparecen las manifestaciones de defensa y de apoyo al proyecto de la terminal de gas natural de parte del ministro de Industria y Comercio, José del Castillo Saviñón, así como del vicepresidente ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), Rubén Jiménez Bichara. También esperan por esa terminal el presidente del Fondo Patrimonial de la Empresa Reformada (Fonper), Fernando Rosa, y los ejecutivos principales de la Compañía Eléctrica de San Pedro de Macorís (CESPM), antigua Cogentrix, Roberto Herrera, que convertirá sus 300 megavatios a gas natural desde que esté lista la terminal, así como el gerente general de la Empresa de Generación Eléctrica (EGE-Haina), que opera varias terminales que también serán convertidas a ese combustible. El gerente de EGE-Haina, Edgar Pichardo, no identificó a los que pudieran estar torpedeando la terminal, pero señaló lo siguiente: “La terminal de gas es una alternativa real que debemos apoyar para que la generación térmica de la zona tenga alternativas para obtener gas natural sin las trabas que hasta hoy hemos experimentado”. Esa expresión es una confirmación de que el proyecto está sufriendo trabas, a pesar de que es una decisión impulsada por el presidente Medina y es imprescindible para desarrollar el plan de solución de la crisis energética nacional. La importancia de esta obra radica en que permitirá a República Dominicana la transformación de cerca de 1,000 megavatios de generación de electricidad, utilizando un combustible más barato y limpio o amigable con el medio ambiente, además de que tendría una capacidad de almacenamiento de 127,000 metros cúbicos. La terminal no sólo incrementa la capacidad de almacenamiento de combustible del país, convirtiéndolo en uno de los principales de la región, sino que ofrece garantías de seguridad energética en caso de alguna eventualidad en el mercado internacional, lo cual se convierte en un asunto de seguridad nacional.

BANCA

FINANZAS

Convención BanReservas BanReservas celebró su Convención de Negocios 2015, en la que analizó resultados financieros.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA 44.26 44.28 44.32 44.38 44.41 44.75 44.76 44.80 44.83 44.86 VENTA

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 49.47 49.36 49.76 49.84 49.85 52.38 52.47 52.66 52.84 52.71 VENTA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

«COMBUSTIBLES GASOLINA P.

200.70

GASOLINA R.

178.30

GASOIL P.

163.30

GASOIL R.

155.20

GLP

86.60

GNV

31.44

«BOLSA DE VALORES

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES

0.12 -2.55 -1.19

+1.30 +0.26

NASDAQ

-0.06 -2.58 -0.50 +0.99 +0.75

S&P

+0.26 -1.34 -1.35

+0.95 +0.41

-0.41

+0.14 +2.23

BOVESPA

+0.03 -1.85

INDICADORES DESDE EL LUNES 16 AL VIERNES 20 DE FEBRERO

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETROLEO 52.66

MONTO TRANSADO

ORO

1,229.76

L M M J V

L 4,604,459,230.56 M 4,604,459,230.56 M 6,065,380,342.84 J 6,214,403,486.02 V 0.00

PLATA

17.36

CAFÉ

163.20

CACAO

2,931.00

536,040,799.82 536,040,799.82 536,040,799.82 536,040,799.82 0.00

Falta de ingresos, razón para no bancarizarse La Encuesta de Cultura Económica y Financiera destaca qué sucede con el 66% de quienes no acceden a productos bancarios Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

a falta de ingresos suficientes es la razón principal por la que el 66% de los dominicanos, de los que no están bancarizados, no pueden utilizar productos bancarios como cuentas de ahorro, tarjetas o préstamos, según la Primera Encuesta de Cultura Económica y Financiera de República Dominicana 2014, que contó con el apoyo del Banco Central. El estudio destaca que el 43% de los encuestados, cuya muestra fue de 2,313, tampoco accede a los servicios financieros porque sus ingresos son inestables, lo que indica la alta influencia de la economía informal en este segmento. Sin embargo, destaca la encuesta, un 22.3% admitió conocer acerca de los 18 productos financieros principales de cuentas, tarjetas y préstamos. “Es evidente que todavía una parte importante de la población dominicana tiene mucho que conocer acerca de la oferta de productos financieros en el país, pues un 28.1% de los encuestados no había escuchado hablar acerca de estos productos financieros menos complejos o sofisticados”, observa. El levantamiento de información también puso de manifiesto que los dominicanos, 48.2%, se limitan a no más de tres productos financieros, fundamentalmente las cuentas de ahorro, cuentas de nómina y tarjetas de ahorro. Destaca que este patrón de utilización de productos ban-

«EN CUENTA Financiamiento. Según la

base de datos “Global Findex” del Banco Mundial (2011), el 13.5% de la población por encima de 15 años en República Dominicana recurre a prestamistas informales.

Subsistencia. La encuesta

determinó que el 48% de los hogares con ingresos más altos dicen poder subsistir en esas situaciones de estrés económico por más de seis meses.

Hipótesis. Planteado el hipotéti-

co caso de “si se perdiera una de las principales fuentes de ingreso, ¿Cuánto tiempo podrían cubrir los gastos sin pedir préstamo o mudarse?”, el 51% de los hogares de ingresos más bajos podría mantenerse a flote por solo una semana.

La realidad. La encuesta sobre

La implementación de los subagentes bancarios, que a la fecha hay alrededor de 600 en funcionamiento, se espera un aumento de la bancarización.

Cultura Económica y Financiera destaca, de forma más ampliada, que el 83% de los hogares de ingresos más bajos no podrían sostenerse por más de un mes sin tener que recurrir al crédito o a mudarse.

los encuestados) que “son demasiados los requisitos y otras condiciones de una entidad financiera formal.”

carios elementales se evidencia sobre todo en los hogares de la población de menores ingresos, en la que se destaca además de las cuentas de ahorro y las tarjetas de crédito, la fuerte penetración de productos básicos de la Seguridad Social,

sobre todo el seguro de salud y los aportes a las administradoras de fondos de pensiones, que se utilizan en el 52% y el 8%, respectivamente. El tercer elemento más importante en las respuestas de “por qué no tiene productos de

cuentas de ahorro, tarjetas de crédito o préstamos con una entidad financiera formal” tiene que ver con la comodidad de los encuestados en cuanto a manejar sus asuntos financieros de manera informal (20%) y porque entendían (un 15% de

PLANIFICACIÓN Según la encuesta, el 89% de los hogares encuestados afirman planificar el uso del dinero que reciben. De hecho, el 65% dice hacerlo “siempre”. Como confirmación a esta práctica, se le preguntó al encuestado si conocían “los gastos fijos del hogar”, y el 88% respondía afirmativamente. El estudio establece que los niveles de planificación financiera resultan ser más altos en hogares bancarizados y de mayores ingresos. No obstante, aún en los hogares de ingresos mensuales bajos (inferior a los RD$8,000) se practica cierta planificación financiera, por lo menos en el 83% de ellos (versus 98% de los ingresos más altos).

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

MONETARIA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

Compra y venta de dólares igualan el PIB del año 2014 El 80% de las transacciones se realizan en los bancos, el resto en agencias de cambio Esteban Delgado

DEVALUACIÓN

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

a decision del Banco Central de inyectar entre US$150 millones y US$200 millones al mercado como forma de presionar una reducción de la tasa de cambio fue acompañada de un aumento de dos puntos porcentuales del encaje legal, lo cual es un mensaje claro de que la autoridad monetaria no dará paso a una devaluación desmedida. Sin embargo, la cantidad inyectada de dólares equivale a lo que mueve el mercado de divisas en un día de compra y venta en las entidades financieras y los agentes de cambio. Las estadísticas oficiales del Banco Central indican que las operaciones brutas de compra y venta de divisas en el país suman cerca de US$66,000 millones anuales, más del equivalente al Producto Interno Bruto (PIB) que el año pasado fue de US$64,000 millones. En el 2014, las compras brutas de divisas entre bancos y agentes de cambio sumaron US$32,947.2 millones, mientras que las ventas alcanzaron los US$32,977 millones. El hecho de que la suma de divisas compradas y vendidas sean el equivalente a poco más del tamaño de la economía dominicana en un año, ofrece una idea de la cantidad de dinero que se mueve en un año, ya que esos montos son sólo de divisas, no incluyen las operaciones en pesos dominicanos. Además, esas cifras sobre el mercado de divisas sólo se refieren a los dólares y otras monedas extranjeras que se registran de manera formal como operaciones a la vista del Banco Central, por lo que no incluye las operaciones del mercado informal de divisas, que pudiera ser del mismo tamaño. Las divisas registradas en las estadísticas del Banco Central son las que se canjean en las entidades financieras y en las agencias de cambio registradas formalmente en la Superintendencia de Bancos. En este momento, el Banco Central sólo recibe informes de operaciones de 73 agencias de cambio formales, pero se esti-

COTIZACIÓN DEL DÓLAR. La depreciación de la moneda nacional durante el pasado año 2014 fue de 3.5%, por lo que cerró en RD$44.36. Para este año, el Banco Central calculó una tasa promedio de RD$46.00, con perspectiva de que a diciembre no pase de RD$47.10 por uno. En las primeras semanas de este mes, el dólar se cotizó sobre los RD$45.00 por uno. La tasa de cambio del dólar es determinante para mantener controlados los indicadores de inflación y garantizar la estabilidad macroeconómica, por lo que el gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, es estricto con el cumplimiento de esa meta.

«INDICADORES DEL MERCADO DE DIVISAS

3.5%

44.36

46.00

Depreciación. Es el porcentaje

Tasa. Es la cotización en pesos

Estimación. Es el valor del

ma que las casas de cambio informales triplican esa cantidad y se desconocen los montos en dólares y euros que movilizan a diario.

en ventas. El volumen de operaciones cambiarias es la suma del total de transacciones realizadas por las entidades financieras, los agentes de cambio y los agentes de remesas y de cambio. Las operaciones brutas corresponden a todas las transacciones, mientras que el volumen neto descuenta las operaciones interinstitucionales (aquellas realizadas entre bancos o agentes de cambio). Cada día, técnicos del Banco Central realizan diversos levantamientos sobre las cotizaciones de las monedas extranjeras en las entidades de intermediación financiera y en las agencias de cambio. En su portal web, el Banco Central especifica que

la tasa de cambio del sondeo corresponde a la que publican en sus ventanillas y páginas de Internet los bancos y agentes de cambio para el público en general al inicio del día. Esa tasa es distinta a la de referencia del mercado, pues se calcula con las tasas de cambio anunciadas, diferente a la tasa de transacciones efectivas que se registra en el tipo de cambio de referencia del mercado. Dado que la tasa del sondeo es para el público en general, la tasa puede diferir de la pactada con grandes clientes que sólo se registra en la de referencia del mercado y la tasa promedio de operaciones de los bancos y la de los agentes de cambio. El Banco Central también pu-

de pérdida de valor del peso dominicano ante el dólar en 2014.

ALGUNOS DATOS La suma de las operaciones brutas de compra y venta de divisas en el sector formal llegó a US$65,924.2 millones. El 80% de esas operaciones se realizaron en las entidades financieras, mientras el 20% restante se registra en las agencias de cambio. Las operaciones brutas superan en poco más de un tercio a las transacciones netas, que el año pasado llegaron a US$19,717.7 millones en compras y US$19,656.1 millones

por dólar en que cerró a finales del pasado año.

dólar que estima el Gobierno para el presupuesto de este año.

blica diariamente una tasa de referencia para la compra de divisas, que se calcula con base en la tasa promedio de las operaciones de las entidades financieras, remesadoras y agentes de cambio. Las monedas que se transan en República Dominicana son en Real brasileño, el Dólar canadiense, Franco suizo, Yuan chino, Corona danesa, Euro, Libra esterlina, Yen japonés, Corona noruega, Libra escocesa, Corona sueca, Dólar estadounidense y Bolívar fuerte venezolano. ES MEJOR ALTOS INTERESES El gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, confirmó la semana pasada que el incremento de dos puntos porcentuales en el encaje legal “podría” provocar movimientos al alza de las tasas de interés. Sin embargo, el funcionario manifestó que para los consumidores y para los actores económicos en general es preferible un aumento de uno o dos puntos porcentuales en las tasas de interés antes que el incremento desproporcionado que venía registrando la tasa de cambio del dólar. Valdez Albizu reaccionó así ante preguntas de periodistas sobre la declaración de la Asociación de Bancos Comerciales (ABA) de que el aumento en el encaje legal provocará ajustes en las tasas de interés. “Nosotros hemos hecho nuestros cálculos y pensamos que el efecto sería en todo caso menos perjudicial para la población, la sociedad, para los agentes económicos y para los que viven de salarios, que el tipo de cambio no se coloque en 100 puntos por encima del que tenía el año pasado, a que se mueva la tasa de interés uno o dos puntos”, expresó el titular del Banco Central. Recordó que el ajuste en el encaje legal (porcentaje de los depósitos que los bancos deben guardar como reservas) fue de apenas dos puntos, por lo que ahora estará en 14.3%. Reiteró que hace menos de un año el encaje legal era de 20% y la autoridad monetaria venía bajándola, por lo que el ajuste está todavía muy por debajo de lo que estaba. Valdez Albizu hizo referencia a las declaraciones de un exgobernador del Banco Central que no identificó (Luis Toral), quien habría manifestado que no era aconsejable aumentar el encaje legal. “Sin embargo, cuando él era gobernador del Banco Central, el encaje era de un 40%”, acotó.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

COMPROMISO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

Análisis

Endeudamiento hoy, impuestos mañana POR MIGUEL COLLADO DI FRANCO Economista del Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles (CREES)

Quienes administran cargos públicos tratan de demostrar a los contribuyentes que son capaces de devolver la mayor cantidad de beneficios, en la forma de gasto público, a partir de los ingresos públicos que invierten. Por esta razón, elevar no es la primera opción al momento de cubrir los déficit fiscales.

l pasado día 20 de enero, el Gobierno dominicano realizó una colocación de US$2,500 millones en bonos soberanos en los mercados internacionales. Los comentarios reflejados en la prensa han sido, en su mayoría, relacionados con el rendimiento de los bonos emitidos y el momento de la colocación. Muy poco ha sido destacado con relación a las consecuencias posteriores de las emisiones de deuda, y de lo que representan en impacto fiscal futuro. Entendemos que es necesario continuar abordando el tema del endeudamiento en vista de que continuos déficits fiscales representan un riesgo sobre la economía. Cubrir los gastos deficitarios con endeudamiento es postergar un problema presente. En el tiempo, ninguna entidad familiar, empresarial o, en este caso, el gobierno de un país, puede consumir más de lo que le ingresa. Los incrementos en la deuda se traducirán en mayor sacrificio de los contribuyentes en fechas posteriores. LA DINÁMICA DE LA DEUDA Toda deuda debe ser pagada en un momento en el tiempo. En alguna fecha futura es necesario pagar, en forma de intereses y de capital, por lo que se consume hoy. En el caso de la deuda privada, existe una unidad específica sobre la cual recae su peso. Asumiendo que se trate de una deuda individual, la persona que la contrajo sabe que tiene la responsabilidad de pagar en el futuro. Por más atractiva que parezca la idea de diferir el pago de lo que consume en el momento, el costo de la decisión recaerá sobre sí mismo. En el caso de la deuda pública, hay dos grupos de individuos involucrados. Están quienes toman la decisión del endeudamiento, y quienes tienen la responsabilidad de pagar por la deuda. La mayoría de las veces existe una desconexión de las decisiones de endeudamiento. A diferencia del individuo que se endeuda a sa-

biendas de que debe pagar en tante, una generación futura el futuro, los contribuyentes no puede ser definida como los inestán participando de las deci- dividuos sobre quienes recae el siones presentes que tendrán peso de la deuda en el periodo como resultado un incremen- siguiente a su contratación. to de la carga fiscal que sobre Para simplicidad, podemos ellos recae. asumir que estos pagos del serLo anterior no quiere decir vicio se empiezan a producir que los ciudadanos no tengan en el periodo fiscal siguiente. ninguna responsabilidad sobre El futuro no está tan distante las políticas que eligen, de for- como a veces pensamos. Está ma indirecta, al votar por las tan lejos o cercano como sea el autoridades públicas. El punto primer compromiso acordado es que los electores no tienen en el contrato del empréstito. toda la información que maEl gráfico que acompaña al nejan quienes se encuentran artículo muestra el comportaen los puestos públicos, ni el miento de la deuda del sector control sobre estas decisiones. público no financiero domiQuienes administran cargos nicano, y el incremento en los públicos tratan de demostrar gastos por concepto de interea los contribuyentes ses como porcentaje que son capaces de del gasto público. devolver la mayor Este gasto ha ido cantidad de bene- Millones de dólares en incrementándose en ficios, en la forma bonos soberatos emitió la medida en que se de gasto público, a el Gobierno dominicano ha elevado el endeupasado 20 de enero, partir de los ingre- el damiento de años con plazos de pago a sos públicos que 10 y 30 años. recientes. Para 2014 administran. Por el gasto en intereesta razón, elevar ses como porcentaje impuestos en forma de nuevas del gasto se ha duplicado con figuras impositivas o mayores relación a siete años atrás, al tasas no es la primera opción al pasar de 7% a 14%. Esta tenmomento de cubrir los déficit dencia refleja que actualmente fiscales. Parte de la ilusión fis- se están pagando los intereses cal de las finanzas públicas es del endeudamiento de años recurrir a endeudamiento, y no recientes. Las consecuencias a incrementos de impuestos. de la deuda no se encuentran La deuda, en este sentido, es en un futuro distante, como se equiparable a diferir el pago de aprecia. mayores impuestos en el momento. EL ENDEUDAMIENTO SOLO Cuando se hace referencia a POSTERGA LAS SOLUCIONES los ciudadanos sobre quienes Una de las principales caracrecae el pago de la deuda se terísticas del endeudamiento, les suele llamar “generaciones en sentido general, es crear la futuras”. Aunque el término ilusión de que la situación fissugiere que estos individuos se cal presente no es tan crítica encuentran en un tiempo dis- como en realidad es. Diferir

2,500

impuestos hacia el futuro crea esa ilusión. En el presente, el gasto que da origen a la deuda representa desahorro por parte del Gobierno. Mientras los individuos tratan de ahorrar a lo largo de su vida, los sucesivos déficits de los gobiernos representan una acción opuesta. El desahorro producido por continuos déficits fiscales es una política que afecta el ahorro personal. En República Dominicana tenemos dos situaciones que deben ser mencionadas en este sentido, y que deben ser ponderadas seriamente. Las cuentas públicas preparadas por la Dirección General de Contabilidad Gubernamental muestran que el Gobierno Central presenta patrimonio negativo. Los continuos déficits, el desahorro, han ido disminuyendo este patrimonio en años recientes. De igual forma, los informes oficiales también dan cuenta de la situación de patrimonio negativo que enfrenta el Banco Central, originadas a partir de políticas tomadas luego de la crisis de 2003-2004. En todos los ámbitos de los organismos que componen el Estado, las situaciones de fundamentos deben ser atendidas como tales; el endeudamiento no soluciona ninguna situación. Las decisiones de gastar por encima de nuestros ingresos, desahorrar, año tras año, y de presupuestar impuestos diferidos, endeudamiento, son temas de mucho peso. En este sentido, el Pacto Fiscal pendiente debe buscar las soluciones a la situación actual. Por un lado, es preciso contar con reglas fiscales de gasto, déficit y endeudamiento. En adición, es necesaria una real reforma al Código Tributario que represente una reducción de tasas y simplificación del sistema tributario. Una reforma de este tipo es la única forma de reducir los incentivos a la evasión fiscal y a la informalidad y, por tanto, garantizar los ingresos fiscales como no ha podido hacerlo ninguna modificación impositiva posterior a la reforma de 1992.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

ECONOMÍA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

El encaje legal había bajado cuatro veces en útimos cinco años Hasta abril del 2013, su porcentaje era mayor a los niveles recién aumentados Esteban Delgado Santo Domingo

l Banco Central ha vuelto a utilizar el encaje legal como instrumento de política monetaria para presionar una reducción de la tasa de cambio del dólar, que se ha disparado por encima de los niveles planificados. El encaje legal es un porcentaje de los depósitos que reciben las entidades financieras, que se utiliza como reserva estratégica para garantizar la solvencia del sistema. Cuando el encaje legal sube, se reduce el dinero disponible en el sistema financiero y por tanto se presiona un aumento en las tasas de interés. Si el encaje legal baja, entonces hay más dinero disponible para prestar y las tasas de interés se mantienen estables o tienden a la baja, lo que permite un mayor acceso de los ciudadanos al crédito. En esta ocasión, el Banco Central ha incrementado dos puntos porcentuales al encaje legal, con lo cual se coloca en 14.3% para los bancos múltiples y en 10.1% para las asociaciones de ahorros y préstamos, los bancos de ahorro y crédito y las corporaciones de crédito. Pero aún con el aumento, los niveles actuales del encaje legal están por debajo de a como estaban hasta abril del 2013. En la década de los 90, el encaje legal llegó a estar por el orden del 40% y las tasas de interés en el sistema financiero eran muy elevadas. Sin embargo, mediante políticas monetarias distintas, el Banco Central redujo el encaje legal hasta un 20% para los bancos múltiples y de 15% en las AAyP y otras entidades financieras. Ese nivel se mantuvo durante varios años hasta que en mayo de 2009 la Junta Mone-

El Banco Central intervino en el mercado cambiario.

VARIACIONES DEL ENCAJE LEGAL

«RESOLUCIÓN JUNTA MONETARIA 21 DE MAYO 2009

Bancos Múltiples:............................................................de 20% a 17.5% AAyP y otras entidades:..................................................de 15% a 13.0%

«RESOLUCIÓN JUNTA MONETARIA 3 DE DICIEMBRE 2009

Encaje Legal Bancos Múltiples:...........................................................de 17.5% a 17.0% AAyP y otras entidades:.................................................de 13.0% a 12.5%

«RESOLUCIÓN JUNTA MONETARIA 31 DE AGOSTO 2011

Encaje Legal Bancos Múltiples:...........................................................de 17% a 15.6% AAyP y otras entidades:.................................................de 12.5% a 11.1%

«RESOLUCIÓN JUNTA MONETARIA 25 DE ABRIL 2013

Encaje Legal Bancos Múltiples:...........................................................de 15.6% a 12.3% AAyP y otras entidades:.................................................de 11.1% a 8.1%

«RESOLUCIÓN JUNTA MONETARIA 9 DE ENERO 2015

Encaje Legal Bancos Múltiples:..........................................................de 12.3% a 14.3% AAyP y otras entidades:.................................................de 8.1% a 10.1% La Junta Monetaria es el órgano superior del Banco Central, entidad bajo la gobernación del licenciado Héctor Valdez Albizu.

taria decidió iniciar un proceso de desmonte con el objetivo de dinamizar la economía mediante la mayor disponibilidad de recursos en las entidades financieras para prestar con reducidas tasas de interés. En 2009 el encaje legal fue reducido en dos ocasiones, luego en el 2011 y más adelante en 2013. Desde entonces, se mantuvo sin variación hasta la semana pasada, cuando el Banco Central reaccionó ante el aumento inesperado de la tasa de cambio del dólar. En la medida en que aumenta el encaje legal, se extiende la brecha entre las tasas de interés pasiva (la que los bancos le pagan a los depositantes) y la tasa activa (la que los clientes le pagan a los bancos por los

préstamos que reciben). Esto así, porque si el encaje legal es alto, la disponibilidad de recursos para prestar es menor y es preciso que ese dinero que se presta genere el suficiente rendimiento para cubrir la parte que no se presta, el interés que se paga a los depositantes y la obtención de las cuantiosas ganancias que reciben cada año los bancos comerciales y las demás entidades del sector financiero nacional. Los bancos comerciales ya comenzaron a notificar a sus clientes sobre los ajustes que realizarán en las tasas de interés en proporciones parecidas o mas altas que las mismas en que fue aumentado el encaje legal por disposición de la Junta Monetaria.

El precio de la desigualdad Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

Cuando Joseph Stiglitz escribió su libro cuyo nombre es el título de este artículo, trató de explicar cuál era el origen de la desigualdad económica y como el mercado y el Estado de alguna manera eran cómplices de esta situación. Dice Stiglitz que “los mercados por si solos no son ni eficientes ni estables y tienden a acumular la riqueza en manos de unos pocos…, en tanto las políticas públicas son propensas a acentuar esta tendencia, influyendo sobre los mercados en modos que dan ventajas más a los ricos que al resto”. El problema, sin embargo, es saber cómo llegamos a ser tan desiguales, sobre todo en las economías pequeñas y cuáles son las consecuencias de esto. En principio, la desigualdad es un tema de ingreso; si usted no tiene ingreso permanente no puede comprar los bienes y servicios que necesita para la vida. Ahora bien, cómo se generan los ingresos de una persona? A través de un empleo, conseguido en función de unas capacidades –pero para esto tiene que haber estudiado-, o mediante la explotación de los activos de capital que se poseen, tales como tierra (cobro de renta de la tierra), inmuebles (cobro por alquileres), dinero en bancos (interés por ahorro, compra de bonos y títulos, etc.). Pero sucede que los pobres de ayer y los de hoy ni se prepararon en términos educativos ni pudieron acumular activos para ponerlos a producir. De ahí la desigualdad económica y su ramificación hacia la desigualdad social. Un elemento adicional es que para que haya empleo la economía tiene que crecer de manera sostenida, y eso

implica que el país debe tener un atractivo clima de inversiones y una estabilidad para que los empresarios se motiven a invertir y se puedan generar nuevos empleos. Pero esto es más fácil decirlo que hacerlo. Y también es más fácil que la gente pobre, y otros no muy pobres, se cansen de esperar y se vayan a la economía informal, que funciona en cualquier calle o avenida de cualquier ciudad sin la sombra fiscal del Gobierno. Otro problema relacionado con la desigualdad económica es la falta de oportunidades. Los hijos de los ricos tendrán siempre más oportunidades de conseguir un empleo mejor remunerado que los hijos de los pobres, y esto se transmite de padre a hijo a nieto. De ahí la reproducción de la pobreza y la interpretación errónea de algunos de que esta es particularmente una opción y no una condición. Los salarios bajos y estancados parecen ser otra fuente de desigualdad. Salarios de miseria no solo hacen más desigual a los ciudadanos de un país, sino que los impulsa y encamina hacia el narcotráfico, la prostitución, problemas sanitarios, menor cohesión social, criminalidad y menor esperanza de vida. Y esto se convierte en un círculo vicioso del que aún muchos países, incluyendo la República Dominicana, no han podido salir. Finalmente, se dice que la historia de la sociedad capitalista es la historia de la desigualdad. Entonces, queda una pregunta: seremos tan desiguales mientras exista el capitalismo? El autor es economista con un doctorado en educación

ECONOMÍA

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Apoya revisión impuesto a los intereses elDinero

Santo Domingo

La aplicación del impuesto de 10% sobre los intereses de los ahorros de las personas físicas no ha surtido el efecto deseado, pues las recaudaciones por ese concepto están muy por debajo de lo estimado inicialmente. Ese gravamen, sólo representa el 0.8% de las recaudaciones de la Dirección General de

Contrabando afecta a los combustibles

Los sindicatos del transporte reciben altas cuotas de combustible subsidiado. elDinero

Santo Domingo

El contrabando de combustibles ha vuelto a ser noticia. Los sindicatos de choferes reciben al año más de cuatro millones de galones exonerados de impuestos, pero hay cuestionamientos respecto al destino que tienen luego de ser despachados asignados por el Ministerio de Industria y Comercio. Las denuncias de puestos ilegales de expendio de combustible “mafiado” son frecuentes, sin que las autoridades se dispongan a ponerle fin a la práctica. Las autoridades han dicho que no tienen forma de fiscalizar el combustible una vez es despachado a las centrales sindicales, lo que echa más dudas sobre este mecanismo de despacho subsidiado de hidrocarburos. La Confederación Nacional de Organizaciones del Transporte (Conatra) recibe 1.1 millón de galones, la Federación Nacional de Transporte Dominicano (Fenatrado) tiene asignados 736,000 galones, mientras que la Federación Nacional de Transporte la Nueva Opción (Fenatrano) tiene una asignación similar de 736,000.

Impuestos Internos (DGII) y 0.6% de los ingresos totales del Estado. El gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, se sumó nuevamente a los que consideran necesaria una revisión del impuesto de 10% sobre los intereses. Dijo que la eliminación de ese impuesto es un tema a discutir. “Y yo me inscribo en esa discusión”.

En 2014 las recaudaciones de la DGII sumaron RD$313,503 millones, mientras que el impuesto de 10% a los intereses aportó RD$2,526.5 millones, apenas 0.8%, lo cual lo hace de poca importancia tributaria. “Pero, evidentemente, el ahorro, si se quiere aumentar la inversión y combatir el desempleo, hay que dejar que fluya con facilidad”, acotó.

OPINIÓN

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EDITORIAL

El gas natural como camino al desarrollo El presidente Danilo Medina ha dado muestras de apoyo al sector energético, pero aun así aparecen trabajas que retrasan las inversiones

as bondades económicas y medioambientales del gas natural son incuestionables. República Dominicana es un mercado en desarrollo que ha dado muestras sobradas de fortalezas que, incluso, han sido tomadas como ejemplos para otras naciones de la región. Nuestra economía crece a un ritmo envidiable y prometedor. Los descubrimientos de abundantes yacimientos de gas natural en todo el mundo, especialmente en Estados Unidos, han impulsado una transformación casi exponencial de los mercados de energía, alterando la geografía mundial en términos energéticos. Realmente son buenas noticias para nuestra atmósfera y el aire que respiramos. El gas natural representa hoy alrededor del 25% del consumo primario de energía e n

todo el mundo, mientras que el petróleo, que ha demostrado ser un producto con alta volatilidad en sus precios, tiene apenas poco más del 30%. Ante estas afirmaciones irrefutables, en elDinero consideramos que es tiempo de que República Dominicana aproveche las ventajas que hay en el gas natural. El mercado debe ser abierto, sin traspiés, a nuevas inversiones que traigan desarrollo y oportunidades a la libre competencia. Los consumidores serán los más beneficiados y estarán muy agradecidos. El presidente Danilo Medina, que el 18 de febrero del año pasado dio el primer picazo para la construcción de una nueva terminal en gas natural, ha dado muestras de estar decidido a resolver el problema energético que por más

de medio siglo ha dificultado el camino hacia el desarrollo. Ahora bien, lo que no se entiende es cómo es que la terminal de gas natural, que abriría el mercado local, que cuenta con el apoyo del Presidente y que colocaría al país en un trayecto seguro hacia el abaratamiento de la energía, ha tenido que transitar con dificultad. El presidente de la República, que es el dominicano mejor informado del país, debería revisar las actuaciones de algunos ministerios encargados de darle seguimiento a sus políticas de desarrollo, como es en este caso la construcción de una terminal de gas natural que contribuirá con enfrentar con eficacia un reto tan importante para el desarrollo, como lo es el problema energético. Anhelamos la esperanza de que el presidente Medina, así como dio el primer picazo, pueda cortar la cinta para dejar en operación esta importante obra para el desarrollo. No podemos postergar más tiempo el desarrollo de proyectos tan importantes como es la instalación de una terminal de gas natural. Somos un país signatario de acuerdos internacionales en los que nos comprometemos a proteger el medio ambiente. Aquí tenemos una gran oportunidad. Las grandes decisiones no deben esperar.

La estabilidad de la moneda dominicana

l 2014 fue un año de bastante estabilidad para el peso dominicano, sobre todo cuando comparamos la depreciación de nuestra moneda frente a otras de la región. Es primordial que el país continúe su senda alcista en términos de exportaciones, turismo y remesas. El dólar estadounidense se ha fortalecido frente a todas las monedas del G10 y de mercados emergentes. Cabe destacar que aunque se mantuvo la estabilidad cambiaria en 2014, es importante ser cauteloso con la Tasa de Política Monetaria. Debemos incentivar la inversión en pesos dominicanos, frenar la depreciación acelerada del mismo y evitar fugas de capitales a países con tasas de interés más atractivas (EEUU). También es importante tomar en cuenta la actual “guerra de divisas” a nivel internacional donde muchos bancos centrales están depreciando sus divisas para no perder competitividad. Las cuatro principales fuentes de ingresos de divisas para República Dominicana son el turismo, las remesas, las exportaciones de bienes y las zonas francas de exportación. En adición a estos ingresos de divisas, el país también recibe otros ingresos por concepto de inversión de capital extranjero. Por otro lado, República Dominicana saldrá beneficiado de la bajada de precio del crudo. Nuestro país ahorrará en 2015 más de US$600 millones, resultando en un incremento importante de divisas. De acuerdo a fuentes del Banco Central, el país cerró el 2014 con Reservas Internacionales Brutas superiores a los US$4,681.8 millones, para un

CARTA AL DIRECTOR

La escasez de agua potable

racias por recibir esta comunicación. Le escribo para hacerle saber de la falta de conciencia de muchos ciudadanos que no saben cuánto cuesta traer un galón de agua desde las presas hasta sus casas. Como ciudadano responsable, me dirijo a usted para que le haga saber a las autoridades de la Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD) de la cantidad de tuberías rotas que hay en

nuestras calles y que al parecer no les causan pena a nadie. Cada vez que veo tanta agaua botándose pienso en las protestas de ciudadanos porque no les llega agua. Sin embargo, sé que estos mismos ciudadanos tampoco valoran el agua cuando las tienen. Hago un llamado a la conciencia de todos, incluyendo a las autoridades de la CAASD, para que valoren el agua. Rolando Concepción, Artesanoo

Santo Domingo

uentan por ahí que el contrabando de combustible es tan grande que llega a cantidades impensables. Y lo peor de todo: son unos pocos los que están recibiendo la gran tajada de los beneficios, pues ni siquiera las autoridades tienen control de qué sucede con más de

incremento de US$161.2 millones con respecto a 2013. Es crucial generar divisas de forma “sana” y evitar emisiones de deuda innecesarias para aliviar cualquier escasez de dólares puntual. A priori, podemos constatar que República Dominicana cuenta con suficiente reservas internacionales para suplir la demanda de dólares de cara al 2015. El 2014 cerró con una tasa de cambio promedio de RD$44.36 para la venta, por debajo de los RD$45 contemplados en el presupuesto nacional. La depreciación del pesos en 2014 fue 3.5% comparado al mismo ejercicio del año anterior y muy por debajo de las depreciaciones de países como Chile, donde fue de 13.8%, Uruguay 12.1%, Brasil 11.8%, Perú 6.4%, Nicaragua 4.8% y Honduras 4.3%. La tasa de cambio proyectada para el 2015 será en torno a RD$46.80 o una depreciación de aproximadamente 5.0%. En conclusión, continuaremos viendo estabilidad relativa cambiaria en comparación a otros países de América Latina. La estabilidad del DOP se mantendrá debido a las intervenciones oportunas del Banco Central de la República Dominicana y a la estabilidad político-económica. JAVIER TRULLOLS javiertrullols@gmail.com El autor es especialista en economía, banca y finanzas.

cuatro millones de galones subsidiados que recibe el sector transporte al año. Ahora bien, las instituciones encargadas de velar o fiscalizar qué sucede con todo este combustible, independientemente de las maniobras que use el sector transporte, deben estar más atentas, pues el pueblo pide cuentas. No parece justo que el Gobierno sacrifique parte de sus ingresos en un sector que nada hace para mejorar la calidad del transporte, pues cuando quieren empeorar el caos se inventan un paro sorpresa que trastorna la vida de todos, ¡sin distinción!

LA ESCUELA ECONÓMICA Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do

¿Qué es el encaje legal y cuál es su utilidad e impacto?

as entidades de intermediación financiera (bancos múltiples, asociaciones de ahorros y préstamos, bancos de desarrollo, bancos de ahorro y crédito y hasta el Banco Agrícola) tienen la obligación de mantener en el Banco Central o cualquier otro lugar que determine la Junta Monetaria, un porcentaje específico de la cantidad de depósitos captados mediante cualquier modalidad. Esa reserva se conoce como encaje legal y se aplica sobre depósitos en moneda nacional y extranjera. Además de ser un respaldo para el sostenimiento del sector, es decir, la solvencia de los bancos, el encaje legal es un instrumento monetario para restringir o expandir el circulante. Si se reduce el porcentaje de encaje legal, la oferta monetaria aumenta, y si se incrementa, entonces la oferta de dinero se reduce. Esa condición convierte al encaje legal en un instrumento ideal para la aplicación de políticas monetarias en determinadas circunstancias. Hasta la semana pasada el encaje legal que se aplica sobre los bancos múltiples era de 12.3% y fue incrementado por el Banco Central a 14.3% como medida para detener el alza de la tasa de cambio del dólar. En las AAyP y los bancos de ahorro y crédito el encaje pasó de 8.1% a 10.1%. El siguiente ejemplo muestra una idea de cómo se aplica el encaje legal: los beneficios de un banco comercial se obtienen del rendimiento que ofrecen la inversión que hacen de los depósitos que reciben. Es decir, si un banco recibe 100 pesos en depósitos, paga por ellos una tasa pasiva de 3% anual al depositante y le presta esos 100 pesos al público a quien cobra una tasa activa anual de 18%. Entonces, la diferencia entre el 3% que paga y el 18% que recibe podrían ser las ganancias brutas de ese banco. Ahora bien, el encaje legal se aplica sobre los depósitos que reciben los bancos, y como ahora es 14.3%, el ejemplo del banco que recibe depósitos por 100 pesos, debe guardar 14.30 pesos de encaje legal en el Banco Central. Esto significa que sólo puede utilizar 85.70 pesos para prestarlos más adelante y sacarle beneficios con la tasa de interés. Por eso, cuando las autoridades monetarias suben el encaje legal, las entidades financieras se quejan, debido a que ven reducirse sus niveles de rentabilidad u optan, como acaban de anunciar, por aumentar las tasas de interés y

mantener sus niveles de ganancias. El aumento del encaje legal también amplía la brecha entre las tasas pasivas (que el banco paga a los depositantes) y la tasa activa (que los beneficiarios de préstamos le pagan al banco), debido a que como sólo pueden prestar el 85.7% de los depósitos que reciben, y deben pagar intereses sobre el 100% de esos depósitos, se produce la necesidad de ofrecer una baja tasa pasiva y cobrar altas tasas activas. La aplicación del encaje legal se establece en el artículo 26, literal b) de la Ley Monetaria y Financiera 183-02. Ese literal expresa lo siguiente: “Las entidades de intermediación financiera estarán sujetas al encaje legal, entendiendo por tal la obligación de mantener en el Banco Central o donde determine la Junta Monetaria, un porcentaje de la totalidad de los fondos captados del público en cualquier modalidad o instrumento, sean éstos en moneda nacional o extranjera. La obligación de encaje podrá extenderse reglamentariamente a otras operaciones pasivas, contingentes o de servicios, si así lo considerase la Juan Monetaria. El incumplimiento de la obligación de encaje dará lugar a la sanción correspondiente prevista en el Artículo 67, literal c) de esta ley”. Generalmente, el 90% de los recursos de encaje legal son depositados en el Banco Central y el 10% restante es depositado en las propias entidades financieras, con base en las cantidades que les correspondan.

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

Expresiones y frases de la cotidianidad

os dominicanos tienen formas particulares de advertir sobre situaciones y expresar condiciones de la vida diaria. “Hay que arroparse hasta donde alcanza la sábana”. Es una expresión referente a que en términos económicos, por ejemplo, no es recomendable gastar más dinero del que se tiene disponible. “Cuando la mar bota peces”. Es una reacción ante personas que por lo general no son muy dispuestas a dar o donar de lo que tienen. Entonces, en casos de desprendimiento económico de alguien “tacaño”, sale a relucir esa frase. “Salió más cara la sal que el chivo”. Referente a una situación en que la inversión para resolver alguna situación resulta más costosa que el objetivo mismo que se buscaba. Esa expresión es similar a la que dice: “el remedio resultó peor que la enfermedad”. “No se pueden poner todos los huevos en uma misma canasta”. Una expresión muy vinculada a asuntos económicos, especialmente en materia de inversión o de ahorro en instrumentos financieros. Por lo general, invita a la diversificación. Si tienes dinero ahorrado es bueno que lo diversifiques entre pesos y dólares, preferiblemente en una proporción 60-40. También se recomienda invertir en instrumentos diversos, certificados del Banco Central, de Hacienda, bonos de empresas privadas, entre otros. Además, las inversiones deben ser en varias entidades, no en una sola. Lo mismo puede pasar con los negocios, innovando en los bienes o servicios que se ofrecen a los clientes.

PARADOJAS E INSUFICIENCIAS DEL TRANSPORTE

no de los principales problemas en República Dominicana es la ineficiencia, en sentido general, del sistema de transporte interno. La edición del 2015 del reporte Doing Business en Centroamérica y la República Dominicana, del Banco Mundial, indica que en materia de comercio transfronterizo (internacional) la RD está en niveles similares a las economías más desarrolladas, en documentos necesarios para exportar, tiempo de procesos y el costos. Sin embargo, cuando se desglosa el costo del trámite de exportación o importación, se muestra que cerca de un 30% corresponde al transporte terrestre de llevar la mercancía al puerto. Los costos promedios por kilómetro de distancia de enviar un contenedor de 20 pies desde los puertos de Santo Domingo (Haina y Caucedo) a diferentes puntos muestran resultados preocupantes. Por ejemplo, es casi 12 veces más barato (por km de distancia) mandar un contenedor desde uno de esos puertos a Miami, que a cualquier sector de esta misma capital. El costo de transporte interno, a nivel general, es superior al trasporte internacional. Santiago es el destino interno más económico, con un costo promedio por km de 3.2 dólares, mientras que Miami lidera el externo con 0.9 dólares por km. Si bien es cierto que el transporte marítimo aprovecha las economías de escala para reducir sus costos, el transporte terrestre local carece de eficiencia y competencia que le ayuden a abaratar su estructura. NASSIN JOSÉ ALEMANY Socio de Economía de Deloitte nalemany@deloitte.com

ENERGÍA

Una reducción considerable en déficit del sector eléctrico

l Gobierno colocó en el Presupuesto de Ingresos y Ley de Gastos Públicos del año 2015 una partida superior a los US$900 millones para el subsidio y déficit del sector eléctrico nacional. Sin embargo, las rebajas en los precios del petróleo en el mercado interancional, así como de los combustibles que se usan para generación, provocarán una reducción de pérdidas, por lo que la nueva estimación es de que los recursos necesarios para cubrir el subsidio serán US$600 millones.

Lo anterior implica que solamente por esa vía, el ahorro presupuestal será de alrededor de US$300 millones. Muchos se preguntarán qué puede hacer el Gobierno con esos recursos, pero la realidad es que de otro lado, los financiamientos por PetroCaribe, que se estimaron este año en US$650 millones, bajarán drásticamente por las mismas razones y entonces, posiblemente no haya un déficit mayor, pero tampoco un superávit. El año pasado el déficit y subsidio eléctrico absorbieron US$,260 millones, ha informado la CDEEE.

LABORAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

La demanda del servicio doméstico experimenta un alto crecimiento en la medida en que las mujeres acceden al mercado laboral.

DEFINICIÓN El trabajo doméstico es informal y se rige por una legislación especial que otorga menos derechos a esta actividad económica en comparación con el resto de los asalariados, y a pesar de ello la legislación sólo se cumple parcialmente. Además, la casa de familia no es considerada una actividad comercial. Estas condiciones demuestran la importancia del Convenio 189 y la Recomendación 201 sobre Trabajo Decente para los Trabajadores Domésticos de la Organización Internacional de Trabajo (OIT), adoptado el 16 de junio de 2011, que establece en 27 artículos las normas mínimas que deben regir esta ocupación para que acceda a mejores condiciones y reciban un trato más equitativo. DEMANDAS La situación del personal de servicio doméstico históricamente no ha mejorado, aún continúan sin derecho al salario mínimo, no son incluidas en la Seguridad Social y en caso de su liquidación, la ley no contempla

DOMÉSTICAS CON DERECHOS LIMITADOS

Lésther Álvarez| elDinero

egún la Oficina Nacional de Estadística (ONE), más de 325,000 personas en República Dominicana se dedican al servicio doméstico, representando el 5.6% de la fuerza de trabajo informal. Esta proporción del sector laboral, que en un 90% es realizado por mujeres, se mantiene marginado con relación a sus derechos, colocando a las trabajadoras domésticas en desventaja frente al trabajador normal de una empresa. Las trabajadoras que se dedican a este servicio no gozan de los beneficios del régimen general determinado en el Código de Trabajo.

No les corresponde Cesantía, pero sí vacaciones y doble sueldo Lésther Álvarez| elDinero

Andreina Germán

agerman@eldinero.com.do Santo Domingo

La labor de las domésticas representa una proporción importante de la fuerza de trabajo.

el pago de las prestaciones labo- Social es la necesidad más imrales, es decir, ni pago del pre- portante que tiene el sector. aviso ni del auxilio de cesantía. Tomando en cuenta que el Por la naturaleza 62% del total de tradel trabajo (en casa bajadoras doméstide familia), no hay cas reciben salarios participación en las Es el salario promedio iguales o inferiores a recibe el 62% de utilidades, ni se les que RD$6,000 mensualas trabajadora paga horas extras, domésticas en les y que además destampoco les corres- República empeñan su labor en ponde el incentivo Dominicana. hogares de ingresos del 15% por la jornamedios, dificulta su da nocturna. acceso a créditos en La trabajadora doméstica en el sector financiero. estado de embarazo queda excluida de la protección a la ma- SENASA ternidad que se establece por Sin embargo, se ha creado una Ley, a menos que su empleador régimen especial de afiliación decida prestarle asistencia. subsidiado (aporte tripartito), considerando los roles y relaLO IMPORTANTE ciones entre los distintos actoLa afiliación de las trabajadores del Sistema de Seguridad ras domésticas a la Seguridad Social establecidos en la Ley

RD$ 6,000

87-01, que propone la afiliación de las trabajadoras domésticas y que se distribuirá de la siguiente manera: el Estado, a cargo del Seguro Nacional de Salud (Senasa), el Seguro de Riesgos Laborales a cargo del empleador, y el de pensiones repartido entre trabajador y empleador. No hay estadisticas oficiales sobre la cantidad exacta de trabajadoras domésticas afiliadas a Senasa, a través del régimen de aporte tripartito, aún muchas empleadas y empleadores desconocen sus derechos y deberes. PARA EMPLEADORAS Plantee el monto de salario que puede ofrecer, así como la forma en que lo pagará. Debe pagar lo acordado en el tiempo preciso. Los feriados no laborables la empleada no trabaja e igual cobra como si hubiera trabajado. (trabajaría si es de mutuo acuerdo) Debe dar las horas de descanso y que la empleada disponga de ellas como le sea conveniente. La trabajadora tiene derecho a: útiles de trabajo y ropa adecuada para realizar los quehaceres. La trabajadora doméstica tiene derecho a sindicalizarse y a participar en las actividades de su sindicato. Tiene derecho a ser tratada con respeto a su persona, creencias y preferencias personales.

DERECHOS DE LAS EMPLEADAS DOMÉSTICAS

«ART.260. Salvo convenio en

contrario, la retribución de los domésticos, comprende además de los pagos en dinero, alojamiento y alimentos de calidad corriente.

«ART.261. El trabajo de los do-

mésticos no se sujeta a ningún horario, pero estos deben gozar, entre dos jornadas, de un reposo ininterrumpido de nueve horas por lo menos.

«ART.-263. Los trabajadores

domésticos tienen derecho a dos semanas de vacaciones remuneradas cada vez que cumplan un año de servicio, así también al salario navideño.

«ART.624.Todo trabajador

doméstico tiene derecho a que su empleador le conceda los permisos necesarios para asistir a una escuela, al médico o aun centro de salud en caso de enfermedad.

«ART.265.Si el doméstico

contrae una enfermedad por contagio directo de uno de los miembros de la familia a la cual le presta servicios, tiene derecho a gozar de su salario íntegro hasta su completo restablecimiento.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

MINERÍA

Barrick| elDinero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

Está previsto que una vez la empresa termine la extracción del material explotable se inicie la remediación ambiental. Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

a minera Barrick Pueblo Viejo implementa la tecnología más avanzada en la explotación de oro y plata en la provincia Sánchez Ramírez. Su intención, según lo demuestra en sus operaciones, es afectar lo menos posible el medio ambiente. Ahora bien, ¿sabe usted cuántas toneladas de tierra deben ser removidas para extraer una onza del metal precioso? Sólo hay que tomar como referencia que una onza de oro (troy) equivale a 31.1 gramos y que la ley de la mina, que no es más que la cantidad de metal por tonelada métrica, establece un promedio de 4 gramos por tonelada. Aunque parezca mucha tierra y poco metal, República Dominicana tiene uno de los mejores promedios entre las minas que explota Barrick Gold, lo que convierte a este yacimiento en uno de los más rentables para la multinacional que comparte los derechos con Goldcorp. Los datos establecen que por cada onza de oro la minera debe remover 7.77 toneladas de tierra, lo que significa que para extraer 1,128,000 onzas de oro, como reportó durante 2014, fue necesario procesar 8.7 millones de toneladas de terreno, tomando en cuenta que ahí se incluye la capa vegetal y los árboles de la zona. Sin embargo, la multinacional cuenta con un programa de recuperación de áreas y remediación ambiental, que preside

BARRICK PUEBLO VIEJO

PUEBLO VIEJO REMUEVE 7.77 TONELADAS DE TIERRA POR CADA ONZA DE ORO Partiendo de estos datos, en 2014 la empresa minera tuvo que mover 8.7 millones de toneladas de terreno Cuidado con el medio ambiente

“

Nuestra empresa ejecuta un programa de manejo ambiental y de protección del agua y nos ha dado excelentes resultados con la mejoría de los ríos”. Jorge Esteva Gerente de Comunicación de Barrick.

CONTRATO

«EXENSIONES.

En el contrato firmado con el Estado dominicano se estipuló la exención impositiva a 1.2 millón de galones de combustibles, a lo que se agrega el agua que utiliza en sus operaciones, que equivale, según Barrick Pueblo Viejo, al 0.33% del total del caudal que entra a la presa de Hatillo.

«UN POCO DE HISTORIA

La mina de Pueblo Viejo inició de forma industrial en 1975, bajo la administración de la empresa Rosario Resources Corporation. Posteriormente el Estado asumió la administración, a la cual nombró como Rosario Dominicana. En 1999 la mina dejó de operar y no fue sino hasta 2002 cuando la empresa canadiense Placer Dome adquirió un contrato de arrendamiento por 33 años, antes de pasar a formar parte de Barrick. El proyecto minero se llevó a cabo entonces en asociación con la empresa Goldcorp Inc., de donde nace Pueblo Viejo Dominicana Corporation, el nombre actual de la mina. Hasta agosto de 2012 la mina estaba en fase de construcción. El 14 de agosto de ese mismo año se realizó la primera producción de oro, alcanzando la fase de producción comercial en enero de 2013.

Las autoclaves son cilindros en los que se procesa el mineral.

Carlos Tamayo, un experto que promete dejar la zona en condiciones muy similares a como la encontró la empresa minera cuando inició sus operaciones en 2013.

Según los datos de producción de Barrick Pueblo Viejo, cada día deben ser removidas alrededor de 24,027 toneladas de tierra. Durante 2014 la operación exportó US$1,500

millones, incluyendo en este monto alrededor de 3.5 millones de onzas de plata. Los datos indican que hay 25.3 millones de onzas de oro probadas. Sin embargo, estos datos se con-

vierten en preliminares porque las exploraciones continúan. La minera, que lleva alrededor de dos años extrayendo oro y otros minerales del yacimiento en Cotuí, ha sido la llave

salvadora en el caso de las exportaciones. El metal amarillo por sí solo creció un 559.8%, al pasar de US$174.7 millones, en 2012, a US$1,152.6 millones en 2013, una variación absoluta de US$977.9 millones. Las estadísticas son claras: Desde su operación, con cierre al 31 de diciembre de 2014, Barrick Pueblo Viejo ha exportado minerales por un valor de US$2,652.6 millones. Las inversiones que realiza la empresa, reconocidas en US$4,500 millones, representan la operación más grande en materia de atracción de inversión extranjera en el país. Las operaciones comerciales se iniciaron en enero de 2013, aunque fue en agosto del año anterior cuando se extrajeron las primeras onzas de oro. NÓMINA Respecto a la cantidad de empleos, la minera es una de las más grandes el país con 2,210 directos, de los cuales 420 son mujeres (15%). En total tiene 2,800 puestos de trabajo directos e indirectos. Barrick Pueblo Viejo opera en una zona de alta demografía y se relaciona con aproximadamente 100 comunidades, en las cuales realiza obras a través de organizaciones y cabildos. El 92% de sus empleados, es decir, 2,576, es dominicano y el resto se comparten entre Canadá, Estados Unidos, Guyana, Chile y otras nacionalidades. La nómina está dividida en partes iguales entre las provincias Monseñor Nouel y Sánchez Ramírez, de los que alrededor

MINERÍA

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SIETE PUNTOS

Operación:

Las informaciones oficiales establecen que en 2014 se extrajeron 1,128,000 onzas de oro y cerca de 3.5 millones de plata.

Beneficios:

La minera Barrick Pueblo Viejo reportó que entre impuestos y pagos a suplidores el Estado recibió US$414 millones en 2014.

Extensión:

A pesar de estar en una zona que comparte con otras dos empresas, la mina que explota Barrick tiene 16 kilómetros cuadrados.

Barrick Pueblo Viejo utiliza la última técnología para el tratamiento de las aguas residuales.

del 10% son egresados del Instituto Superior Loyola, de San Cristóbal.

para recuperar las áreas contaminadas. El cierre fue tan mal ejecutado, según Barrick, que entre CIERRE DE 1999 las tuberías de la antigua RoLas operaciones de sario Dominicana explotación de oro fueron encontrados en Pueblo Viejo, en entre US$700,000 y lo que fue la antigua De los 2,800 empleados US$800,000 en oro, Rosario Dominica- con que cuenta Barrick lo que demuestra na, fueron cerradas Pueblo Viejo, 420 son que no se tomaron mujeres, lo que significa las previsiones técen 1999. un 15% del total de la La calidad de la nómina. nicas para cerrar las clausura ha sido operaciones. cuestionada por Barrick Pueblo técnicos medioambientales y Viejo implementa un programa expertos. De hecho, Barrick de acercamiento con las 100 coPueblo Viejo ha tenido que munidades adyacentes al proejecutar, al tiempo que ejecu- yecto, a través del cual ha realita la explotación, un progra- zado inversiones por alrededor ma de remediación ambiental de US$21.4 millones en obras.

15%

Para Jorge Esteva, de Comunicaciones de la minera, la operación de Barrick contribuye con el desarrollo del país en todos los órdenes, pues no lo hace sólo a través de los impuestos que paga al Estado, sino a través de las relaciones que mantiene con las comunidades. Esteva fue el anfitrión durante un recorrido que ofreció la empresa a miembros de la prensa, quienes conocieron todo lo relativo al proceso de extracción del mineral. El recorrido incluyó las zonas de explotación, planta de producción, tratamiento de agua, las autoclaves, los centros de acopio de agua residual y el río Margajita.

Aportes:

A los impuestos pagados al Estados habría que sumarles otros US$36.9 millones por recaudaciones de terceros y pago de nómina.

Oportunidad:

La empresa se prepara para iniciar en marzo la explotación y del cobre, lo que garantiza mayores ingresos.

Electricidad:

Barrick Pueblo Viejo realizó una inversión de US$300 millones en el complejo Quisqueya en San Pedro de Macorís.

Costos: E l costo marginal de

la energía se situó por debajo de US$0.14, de un promedio de $19.5 con la entrada de Quisqueya.

Generación de confianza al mostrar lo que se hace Barrick Pueblo Viejo implementa un programa de acercamiento con las 100 comunidades adyacentes al proyecto, a través del cual ha realizado inversiones por alrededor de US$21.4 millones en obras durante el período que lleva en explotación el proyecto. En principio hubo dificultades con el ayuntamiento de Cotuí por incumplimentos de acuerdos en la ejecución de obras.

Energía: La energía constituye el mayor costo en

las operaciones de la minera Barrick Pueblo Viejo, representando cerca del 48% de sus gastos operativos. La empresa tiene una línea de transmión de aproximadamente 100 kilómetros que une la central Quisqueya, en San Pedro de Macorís, con la planta en Pueblo Viejo, Cotuí. La minera dispone de 225 megavatios de electricidad, pero su demanda es de alrededor de 180.

Recorrido: Durante el recorrido con periodistas y

representantes de medios de comunicación, Jorge Esteva explicó cada una de las etapas que deben ser agotadas desde la extracción del material (movimiento de tierra) hasta que llega a las autoclaves, que es donde realmente se finaliza el proceso de elaboración de las barras de doré, las cuales son una mezcla de oro y plata. El ejecutivo respondió todas las preguntas de parte de los participantes.

Cuidado al agua: La minera implementa un

programa de monitoreo comunitario. A la fecha se han realizado 13 jornadas en presencia de representantes de las comunidades aledañas. El Estado recibió el año pasado US$73 millones por impuestos de transferencias por Placer Dome. Para el procesamiento del material, Barrick Pueblo Viejo requiere de 2,500 metros cúbicos de agua por hora. Una parte es devuelta a la presa luego de ser tratada.

POLÍTICA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

¿Cómo se ve la reelección en el Comité Político del PLD? El camino a la repostulación presidencial aparenta largo y tortuoso Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

os aprestos para la promoción de la reelección del presidente Danilo Medina están montados por distintos frentes. Sin embargo, las puertas para dar paso a la reelección son varias y la mayoría aún permanecen cerradas. Los propios dirigentes del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) han confirmado que la primera puerta es la necesaria decisión favorable del máximo organismo de esa organización: el Comité Político. En caso de que el CP decidiera dar paso a la reelección, entonces habría que convencer a los legisladores, en el Congreso Nacional, para que dos terceras partes de su matrícula promuevan una modificación de la Constitución de la República con el único interés de restablecer la reelección, que actualmente es prohibida. Todo eso en medio de una sociedad dividida entre los que desean la reelección del presidente Medina y los que se oponen. También está la posición de algunos juristas que plantean la necesidad de convocar un plebiscito para esos fines. Además de la sociedad en sentido general, está aparentemente dividido el propio PLD, en cuyo interior hay un sector que propugna por la candidatura del expresidente y titular del partido, Leonel Fernández. A eso se agrega el hecho de que todo el proceso debe desarrollarse y consumarse este año, con el riesgo de que cada paso le reste puntos al 80% de popularidad que exhibe el mandatario en la actualidad. Por lo visto, la reelección no es tan fácil. Pero yendo al principio, lo primero es que el Comité Político del PLD decida si es factible o no proponer la modificación constitucional para favorecer la reelección de Medina. El CP tiene 35 miembros, sobre quienes se puede hacer un ejercicio de sus posiciones en torno a una posible reelección presidencial: “Sí”, “No”, o “Neutro”, son los puntos a analizar. 1.- Leonel Fernández Reyna: No. Se asume que en su condición de posible precandidato

El Comité Político del PLD tiene 35 miemrbros, de los cuales 48% favorecería la reelección.

presidencial, lógicamente no apoyaría la reelección. 2.- Danilo Medina: Sí. Su voto, al igual que el de Fernández, podría ser reservado mientras tanto, a ver qué deciden los demás miembros. 3.- Alejandrina Germán: Neutro. Siempre ha sido funcionaria, aunque en la gestión de Fernández fue prácticamente degradada al bajarla del Ministerio de Educación al de la Mujer. En principio, no quiso juramentarse, en aparente rebeldía. Luego accedió. Medina la ha dejado en el puesto. 4.- José J. Bidó Medina: Neutro. Es un voto difícil de determinar, pues es un ortodoxo del PLD que no se inclina hacia ningún precandidato. 5.- Eduardo Selman: Neutro. Recientemente fue designado por Medina en el Consulado de Nueva York, puesto que ocupó dos veces en las gestiones de Fernández. 6.- Juan Temístocles Montás: Neutro. Es precandidato presidencial, pero aboga por la alternabilidad y ha sido un duro crítico de las intenciones de Fernández de regresar, aunque sin hacer referencia directa. 7.- Francisco Javier García: No. Es precandidato presidencial. Aunque ha sido jefe de campaña de Fernández y de Medina, se le conoce con más cercanía hacia el primero. 8.- Euclides Gutiérrez Félix: Neutro. Tal vez Sí. Su pragmatismo lo llevaría a decir que

Un promotor de la reelección

“

La decisión para modificar la Constitución y permitir la reelección está en manos del Comité Político del PLD”. José Ramón Peralta Ministro Administrativo de la Presidencia.

Sí a la reelección, como aquella vez que pronunció un discurso en el Palacio de los Deportes para demostrar que el profesor Juan Bosch, líder del PLD, no era anti reeleccionista. 9.- José Ramón Fadul: Neutro. También pragmático, se asegura de apoyar a quien vea con más posibilidades. Sin embargo, se lleva mucho de su “canchanchán” Francisco Javier García, por lo que su posición podría ser influenciada. 10.- Franklin Almeyda: Si. En los últimos años de la gestión de Fernández se le vio distanciado, salió del Gobierno y ha sido crítico de algunas decisiones relacionadas con el exmandatario. 11.- Félix Jiménez: Sí. Sus serias diferencias, en un momento con la esposa del exmandatario, además de su salida del Gobierno a finales de la gestión de Fernández, apun-

tan a que apoyaría a Medina, quien lo designó presidente de la Refinería Dominicana de Petróleo (Refidomsa). 12.- Radhamés Camacho: Sí. Es leal a Medina. 13.- Rafael Alburquerque: No. Es leal a Fernández. 14.- Cristina Lizardo: Sí. Es leal a Medina. 15.- Ramón Ventura Camejo: Sí. Ya lo ha expresado. Apoya la reelección de Medina. 16.- Radhamés Segura: Sí. Aunque es precandidato presidencial, ha dicho varias veces que favorecería la reelección del presidente Medina. 17.- José Tomás Pérez: Sí. Recientemente designado embajador dominicano en Estados Unidos, su posición a favor de la reelección de Medina es conocida en privado. 18.- Lidio Cadet: Sí. Aunque aparenta neutro, hará lo que le diga Segura, de quien es seguidor. Además, Medina lo ha tratado mejor que Fernández en el Gobierno. 19.- Reinaldo Pared Pérez: Neutro. Casi Sí. Es precandidato presidencial, pero muy cercano a Medina; además, su hermano, Carlos, es un incondicional de Medina. 20.- Carlos Amarante Baret: Sí. Es leal a Medina. 21.- Alma Fernández Durán: Neutro. Fue llevada al CP por Medina, pero luego se inclinó más hacia Fernández. Su pragmatismo la llevaría a apoyar la reelección de Medina.

22.- César Pina Toribio: No. Ya declaró que no hay tiempo para la reelección. 23.- Bautista Rojas Gómez: No. Un hombre de Estado. Ministro en las gestiones de Fernández y ministro en la actualidad (Medio Ambiente), pero se le conoce su fidelidad al expresidente Fernández. 24.- Jaime David Fernández: Neutro. También hombre de Estado. Se sintió maltratado por Fernández, quien lo dejó sin funciones varios años, luego lo llevó a Medio Ambiente, donde no quería ir y tardó tres meses para juramentarse. Luego fue destituido y Medina lo regresó al Estado como ministro de Deportes. Tal vez Sí. 25.- Julio César Valentín: No. Es leal a Fernández. 26.- Miriam Cabral Pérez: Sí. Es leal a Medina. 27.- Simón Lizardo: Sí. Es leal a Medina. 28.- Lucía Medina Sánchez: Sí. Es hermana de Medina. 29.- Rubén Jiménez Bichara: Sí. Es leal a Medina. 30.- Juan de los Santos: Sí. Es leal a Medina. 31.- Gonzalo Castillo: Sí. Es leal a Medina. 32.- Carlos Pared Pérez: Sí. Es leal a Medina, hermano de Reinaldo, a quien podría conquistar para que también diga Sí. 33.- Margarita Cedeño de Fernández. No. Es la esposa del expresidente Fernández. 34.- Radhamés Jiménez: No. Es leal a Fernández. 35.- Abel Martínez Durán: No. Es leal a Fernández. RESULTADO Por lo que se aprecia, de los 35 miembros del poderoso, discreto y disciplinado Comité Político del PLD, 17 (48.5%) apoyarían la búsqueda de la reelección, 9 (25.7%) estarían en contra de la reelección, y 9 (25.7%) estarían neutrales, con la posibilidad de que al menos cinco se inclinen por la reelección. La condición de Presidente de la República le da una ventaja subjetiva y efectiva a Medina, debido a que mantiene como ministros de Estado a algunos de los miembros del CP que están indecisos. También está el “equipo del Gobierno”, que puede hacer ofertas adicionales para conquistar votos a lo interno del Comité Político. Lo mismo podría hacer ese “equipo” a lo interno del Congreso Nacional. Para alcanzar el objetivo final, todo lo demás se resume en dos condiciones fundamentales: “Tiempo” y “Voluntad política”.

INSTITUCIONALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com Santo Domingo

l mercado de combustibles en la República Dominicana mueve alrededor de US$5,000 millones anual si se toma en cuenta el monto de la factura petrolera y se le suman los gastos en transporte, impuestos y márgenes de ganancias de las empresas distibuidoras y detallistas. De hecho, el Banco Central informa que la factura petrolera durante el pasado año 2014 ascendió a US$3,937 millones, equivalentes al 6.1% del producto interno bruto (PIB). De acuerdo con estadísticas conservadoras, el 60% del petróleo y sus derivados que se consumen en el país, es comercializado a través de la Refinería Dominicana de Petróleo (Refidomsa), empresa estatal con la que el Gobierno mantiene una socidad con Petróleos de Venezuela (PDVSA). Esa participación porcentual de Refidomsa es alrededor de US$2,363 millones de la factura petrolera de República Dominicana, equivalentes al 3.7% del PIB. Sin embargo, el acceso a información oficial de Refidomsa, empresa en la que el Estado conserva el 51% de acciones y PDVSA el 49%, es prácticamente nulo, pues sólo se conocen los datos que en pocas ocaciones ofrece de manera directa el presidente de esta empresa Félix Jiménez (Felucho). Esto se debe a que desde hace más de dos años, Refidomsa no cuenta con un portal de internet institucional, como manda la Ley 200-04 de Libre Acceso a la Información Pública. FELUCHO.COM Cuando se consulta por la web a Refidomsa, lo que aparece es un portal personal del titular de la empresa, denominado www.felucho.com en donde se incluyen algunas de las declaraciones que ha ofrecido el titular sobre la Refinería. En consultas a Refidomsa, elDinero recibió la información de que la institución no cuenta con un portal institucional desde hace cerca de tres años, sin que se ofrezcan las razones de su inexistencia. UN MANDATO LEGAL El Artículo 1 de la Ley 200-04 de Libre Acceso a la Inforamación Pública establece: “Toda persona tiene derecho a solicitar y a recibir información completa, veraz, adecuada y oportuna, de cualquier órgano del Estado Dominicano, y de

Falta transparencia limita información en la Refidomsa La Refinería Dominicana de Petróleo no tiene portal de internet y sólo ofrece información a través de “felucho.com”

RANKING DE LA OPTIC

«REFIDOMSA NO ENTRA.

El pasado mes de enero la Oficina Presidencial de Tecnologías de la Información y la Comunicación (OPTIC) dió a conocer el ranking sobre uso de las TIC durante el año 2014. Es el segundo ranking que realiza la institución, al que fueron invitadas 107 instituciones del Estado para participar, de las cuales respondieron 102. El ranking incluye evaluación sobre uso de las TIC, sobre el Gobierno Electrónico y sobre los servicios por la web. Sin embargo, no fue posible solicitar la participación de Refidomsa, porque esa institución ni siquiera cuenta con un portal de internet como manda la Ley de Libre Acceso a la Información Pública. Félix Jiménez fue designado presidente de Refidomsa en agosto de 2012 por el presidente Danilo Medina. Sustituyó en a Francisco Méndez, quien asegura que cuando estaba en la posición, Refidomsa tenía su portal de internet para ofrecer información institucional. Aunque Refidomsa es una empresa mixta, con participación del sector privado, la sociedad es mayoritaria para el Estado en 51% de acciones, además de que la administración también está a cargo del socio estatal, según se hizo constar cuando fue establecida la sociedad con Petróleos de Venezuela (PDVSA) hace varios años. Refidomsa tiene el 60% del mercado de combsutibles.

La Refinería Dominicana de Petróleo tiene alrededor de 60% del mercado de los hidrocarburos.

Limitada información al público La última vez que Jiménez ofreció informaciones institucionales sobre Refidomsa fue en un encuentro con periodistas el 11 de diciembre de 2014, en donde anunció una inversión de US$25 millones para aumentar la capacidad de refinación de la empresa de 30,500 a 34,000 barriles diarios que la harían más eficiente. todas las sociedades anónimas, compañías anónimas o compañías por acciones con participación estatal, incluyendo: a) Organismos y entidades de la administración pública centralizada. b) Organismos y entidades autónomas y/o descentralizadas del Estado, incluyendo el Distrito Nacional y los organismos municipales. c) Organismos y entidades autárquicos y/o descentralizados del Estado. d) Empresas y sociedades comerciales propiedad del Estado.

Félix Jiménez Presidente de Refidomsa.

e) Sociedades anónimas, compañías anónimas y compañías por acciones con participación estatal. f) Organismos e instituciones de derecho privado que reciban recursos provenientes del Presupuesto Nacional para la consecución de sus fines. g) El Poder Legislativo, en cuanto a sus actividades administrativas. h) El Poder Judicial, en cuanto a sus actividades administrativas”. Más adelante, el Artículo 5 establece: “Se dispone la informatización y la incorporación

al sistema de comunicación por internet o a cualquier otro sistema similar que en el futuro se establezca, de todos los organismos públicos centralizados y descentralizados del Estado, incluyendo el Distrito Nacional y los municipios, con la finalidad de garantizar a través de éste un acceso directo del público a la información del Estado. Todos los poderes y organismos del Estado deberán instrumentar la publicación de sus respectivas “Páginas Web” a los siguientes fines: a) Difusión de información: Estructura, integrantes, normativas de funcionamiento, proyectos, informes de gestión, base de datos. b) Centro de intercambio y atención al cliente o usuario: Consultas, quejas y sugerencias. c) Trámites o transacciones bilaterales. La información a que hace referencia el párrafo anterior, será de libre acceso al público sin necesidad de petición previa”. En el caso de Refidomsa, esa información no está disponible y menos el mandato que se

refiere a la ventana “Transparencia” que debe contener todo portal de Internet de las entidades que por una vía o otra reciban recursos del Estado. El 11 de diciembre de 2014 Jiménez anunció una inversión de US$25 millones para aumentar la capacidad de refinación de la empresa de 30,500 a 34,000 barriles diarios. Para esos fines, las operaciones de refinación serían paralizadas a partir de enero durante un período de 80 días. Asimismo, dijo que las ganancias de Refidomsa-PDV en 2014 sumaron US$64.9 millones, 36.6% más que en 2013, y que el Gobierno había saldado la deuda acumulada con esa empresa por el orden de los RD$3,000 millones. Las limiataciones de información institucional sobre Refidomsa contrastan con la importancia económica y estratégica de esa institución, debido no solo al volumen de recursos que administra, sino también a la delicadeza de sus operaciones, tanto de refinación de petróleo como de abastecimiento de combustibles refinados.

ELECTRICIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

Alejandra Orsini Santana, gerente de Luz y Fuerza.

menta las pérdidas de manera exponencial y en esa misma medida disminuye el voltaje al final de la línea, trayendo problemas de bajo voltaje en la distribución y, por consiguiente, pérdidas adicionales”, dijo. Una solución técnica viable sería hacer una línea de 138,000 voltios que conecte directamente a Luz y Fuerza con Un conflicto entre los accionistas de la empresa distribuidora afectó el servicio eléctrico y la tranquilidad de la zona. el SENI, “lo que se podría lograr con un cableado de calibre AAAC 2/0”, según la empresa, el cual podría suplir la demanda actual y futura, cumpliendo con los parámetros de calidad del servicio. La gerente de Luz y Fuerza afirma que esta alternativa, que tendría un costo de US$7.2 millones, permitiría también que la Generadora Eléctrica de Samaná inyecte un excedente de energía al SENI, que contribuiría a disminuir el déficit actual de generación. En noviembre pasado, el suWindler Soto ANUNCIO DE LA SUPERINTENDENCIA aumenta considerablemente y perintendente de Electricidad, wsoto@eldinero.com.do reduce la calidad de la energía Eduardo Quincoces, reveló Santo Domingo servida, comenta la empresa- que el gobierno había estado l conflicto en torno a ria. contemplado la posibilidad de la distribución energéAdemás, Orsini Santana integrar el circuito eléctrico tica en Las Terrenas, arguyó que cuando se diseña de Las Terrenas, actualmente Samaná, no parece terminar. una línea de interconexión se en manos de la empresa Luz y Los actores involucrados en la hace un cálculo para determi- Fuerza, a la red eléctrica naciopugna que se inició en octubre nar la capacidad de las redes de nal, con el objetivo de abaratar pasado permanecen en un distransmisión evitando un nivel el servicio a los moradores de tanciamiento implícito, que les de pérdidas superior al 2.5%, esa localidad turística. dificulta emprender acciones tomando en cuenta la distanEn ese momento, el funcioconjuntas para estabilizar la sicia, la demanda actual y su cre- nario dijo que para interconecREUNIÓN CON LA COMUNIDAD Diógenes Rodríguez Grullón y tuación a largo plazo. cimiento exponencial durante tar Las Terrenas con el resto del José Ramón Acosta, miembro del consejo administrativo y director de La gerente general de la emel tiempo de vida útil de la línea país, se necesita la instalación regulación de la SIE, sostuvieron un encuentro con directivos comunipresa distribuidora Luz y Fuer(que es aproximadamente 10 de una línea de 23 kilómetros tarios de Las Terrenas, en el que aseguraron que la interconexión con za, Alejandra Orsini Santana, años), y el amperaje de longitud, y que Edenorte estará lista en abril, con el fin de abaratar el servicio. afirma que las autoridades no requerido para manpara ello el consejo les han notificado de manera tener los niveles de de la Superintenoficial los planes anunciados dad del Norte (Edenorte), mevoltaje. dencia de ElectriciLa empresa Luz y para añadir Las Terrenas al Sis- diante una línea de mediana la Generadora de Electricidad “Técnicamente se Fuerza le sirve energía dad (SIE) designó, aproximadamente tema Eléctrico Nacional Inter- tensión a 34,500 voltios con un de Santiago (LAESA) en Pi- necesitaría un ca- a11,000 usuarios de Las mediante decreto, conectado (SENI), aun cuando cableado de 17 kilómetros des- mentel no está operando a su bleado de mayor ca- Terrenas, un importante una comisión de técel contrato para suplir vence de la subestación Sánchez, en la máxima capacidad. libre que el propues- polo turístico. nicos para garantidentro de 16 años. misma provincia. Orsini explicó que el pro- to en el proyecto de zar que los usuarios La Superintendencia de Según Orsini Santana, la al- yecto contempla aumentar la interconexión, o de continúen recibienElectricidad (SIE), en coor- ternativa propuesta no resulta capacidad del transformador lo contrario utilizar un voltaje do el servicio, luego de los disdinación con la Empresa de factible por el cálculo errado de de potencia principal en la superior, pues solo así se cubri- turbios que se han producido Transmisión Eléctrica Domi- la infraestrutura necesaria, au- subestación de Sánchez de 14 a ría la demanda actual, así como en la localidad. nicana (ETED), ha planteado mento de las pérdidas técnicas 20 megavatios para alimentar la que se prevé en los próximos Orsini Santana explica que la propuesta de interconectar por la duplicidad de transfor- las líneas de Luz y Fuerza. En años. Cuando la demanda de solo quieren conocer con exacel sistema de Las Terrenas con mación, y bajo voltaje a nivel cada paso de transformación energía sobrepasa la potencia titud los planes de las autoridael SENI a través de las redes de del sistema de transmisión, se generan pérdidas, por lo que del cableado, se produce un des para tomar las decisiones la Distribuidora de Electrici- momentos en que la planta de la duplicidad en el proceso las aumento del amperaje que au- pertinentes.

Luz y Fuerza ignora planes de conexión

La gerente general de la distribuidora de Las Terrenas afirma que la SIE no les ha notificado ningún apresto para interconectar el sistema al resto del país

11,000

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

REPORTAJE

AGRICULTURA Santa Pérez Bello

sperez@eldinero.com.do Santo Domingo

NO HAY CABALLOS EN EL MERCADO

os caballos que halan de las carretas en el Mercado Nuevo de la Avenida Duarte, utilizados para la venta de productos alimenticios, pasaron a la historia. Se nota la ausencia de los desechos malolientes de estos animales y su mala apariencia física. La Ley 248-12 de Protección Animal y Tenencia Responsable, que prohíbe el uso de animales para el arrastre de carretas u otros vehículos empleados en la venta de productos comestibles, es sin duda una gran conquista de la sociedad dominicana, pues ofrece amparo a seres vivientes víctimas de la crueldad humana. Sin embargo, comerciantes y sectores sociales cuestionan que esta ley no contemple soluciones para más de 1,500 familias que dependen de los caballos carreteros, lo que hace dudar sobre la permanencia de esta medida de las autoridades. Amparados en la Ley 24812, sobre Protección Animal y Tenencia Responsable, la Procuraduría General de la República se dedicó a incautarse los En el Mercado Nuevo de la avenida Duarte se nota la ausencia de los caballos. animales. Por otro lado, la Resolución que se encontraban. “Ahí ten137-05, del Ayuntamiento go un empleado de la Procuradel Distrito Nacional (ADN), duría que le pone la comida y establece que deben ser reti- el agua, y los veterinarios van y rados de las vías públicas los lo curan”, precisó Lois. animales que representen un peligro para el saneamiento MINISTERIO PÚBLICO ambiental y urbano. La representante del MinisHilario García Abreu, quien terio Público explicó que desera jefe de los “caballitos”, pués que los caballos están como ellos le llamejorados se enmaban, indicó que tregan en adopla doctora Marilyn ción a propietarios Lois, directora de de fincas para uso Algunos procedieron a halar ellos mismos sus carretas. la Unidad de Pro- De los 138 caballos que familiar. Expresa fueron incautados por tección Animal que hay un contra- ni alternativas y alega que 500 recen porque cuando ellos teel Ministerio Público, la del Ministerio Pú- mayoría murió por la to que dice que no padres de familia se mante- nían mercancía de segunda se blico, se dirigió al condición de deterioro se pueden vender nían de esa forma. “Yo tengo la pasaban a los carretilleros, mercado, recogió físico. ni alquilar. A pe- siete hijos que sobrevivían de quienes la vendían en las calos caballos con sar de que muchos mi trabajo”, dijo. lles a un precio menor. Ahora, todo y la mercanhan muerto por las García Abreu explicó que dicen, no tienen cómo salir de cía de venta y se los llevó al condiciones en las que los re- tenía 35 caballos operando, y los artículos de segunda o terparque Mirador Norte. cogió. que los carretilleros formaban cera calidad, por lo que experiDe su lado, Lois informó García Abreu tiene una lec- un grupo de 20 propietarios mentan pérdidas. que se han incautado 138 ca- tura negativa de la situación. de caballos. Francisco Olivo, quien tiene ballos y los que tenían estos Sostiene que estos carretilleros El comerciante Jaime Tave- un puesto de verduras y veanimales lo usaban para alqui- están sin empleos, algunos en ras informó que hace alrede- getales, expresó que defiende larlos. Destacó que estos caba- triciclos y otros, según sostuvo, dor de ocho meses los caballos la protección a los animales llos fueron llevados al Cuartel delinquiendo por su condición que tiran las carretas con ali- y que además estos caballos Policial de la avenida Cayetano de ser analfabetos y no conse- mentos para la venta desapa- afectan las vías de acceso del Germosén y ahí se procedió a guir empleo en ningún lugar. recieron del Mercado Nuevo. mercado, por lo que deberían darles asistencia médica debiA su entender, el AyuntaComerciantes expresaron buscar otras alternativas a esdo a las malas condiciones en miento no le buscó soluciones que los “caballitos” les favo- tos trabajadores.

Propietario de 35 caballos.

“

Los antiguos propietarios de esos animales se quejan de que la Laey no establezca una alternativa de sustitución

138

De los caballos incautados la mayoría ha muerto.

Lésther Álvarez| elDinero

Yo era jefe de los caballitos, tengo siete hijos que sobrevivían de mi trabajo”. Hilario García Abreu, alquilaba los caballos.

GESTIÓN AMBIENTAL José Miguel Martínez, secretario de Gestión Ambiental del ADN, informó a elDinero que se emitió una ley y que es bueno que se haya cumplido. La legislación prohíbe la tracción animal en la zona urbana. El funcionario explica que el uso de los caballos no va a desaparecer. Dice que hay coches en las zonas turísticas, pero el caballo tiene que estar en salud, porque este animal es de carga y de tracción, pero que se ha domesticado para darle ese uso. “Así se ve en los trabajos de caña, agricultura y el arado”, apunta. Sin embargo, destaca que en la zona urbana la estampa que se ve es el caballo famélico sin descanso, sin alimentación, haciendo necesidades fisiológicas en la vía pública, generando problemas de salud, por lo que entiende que era necesario corregirlos, es así como surgen la ley y la resolución. “Pero la realidad es que la tracción animal ha existido y existirá siempre”, enfatizó Martínez. El funcionario entiende que se pudo haber privilegiado el servicio. “Se pudo hacer dándoles condiciones al caballo, el tipo de carreta, el tipo de animal y su condición”, dijo. El secretario de Gestión Ambiental del ADN está de acuerdo con que no desaparezca la utilización del caballo como medio de transporte, pero sería necesario establecer controles de identificación, obligando al propietario a mantenerlos en salud. A su entender, lo que pasó es que lamentablemente el sistema degeneró; la persona que tenía el animal no era el propietario del caballo ni de la carreta, sino que lo alquilaban y en vista de que no era el dueño no prestaba ninguna atención a su compañero de trabajo.

MERCADO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

¿Quiénes Compiten?

Las franquicias de comida rápida Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do

os restaurantes norteamericanos especializados en comida rápida, especialmente hamburguesas, han mostrado un crecimiento y expansión envidiables. McDonald´s es el líder mundial con más de 33,000 establecimientos franquiciados en todo el mundo. Le sigue Burger King, que posee más de

Burger King

casa del sandwich

“whopper”

El Rey. Surgió en diciembre de 1954 en Miami, de la mano de James McLamore y David Egerton. En 1955 incluye en su logo al rey que hasta la fecha sigue siendo referencia. La Whopper es el producto principal de Burger King, desde el año 1957.

Con más expansión. El 26 de Junio del 1994 la familia Turull adquirió los derechos de franquicia de Burger King para República Dominicana y de inmediato abrió el primer restaurante en la avenida Winston Churchill esquina Gustavo Mejía Ricart. Concesiones y Servicios, S.A. (Conservisa) es la empresa originaria de la franquicia, que 1997 firmó un acuerdo de exclusividad para el territorio nacional con la cadena de estaciones de combustibles Shell Company, para facilitar el acceso a los clientes de ambos servicios. Para consolidar su expansión, en 2008 la familia Turull se asoció con el Grupo Corripio y desde entonces ambas familias empresariales manejan las marcas Burger King, Papa John’s, Krispy Kreme y Palacio del Cine. Burger King tiene 21 locales: 9 en el Distrito Nacional, uno en Santo Domingo Este, uno en Santo Domingo Oeste, así como tres en Santiago, dos en La Romana y presencia en Puerto Plata, San Francisco de Macorís y Boca Chica. Una de sus ventajas es que la casa matriz de la marca le ha permitido crear algunos menús adaptados a los consumidores dominicanos. Además, sus locales operan en casi todos los puntos donde hay salas de cine de Caribbean Cinemas y de Palacio del Cine, ya que son propiedad de los mismos grupos empresariales y consolidan su estrategia de negocios.

12,000 restaurantes y Wendy´s, que compite con presencia mundial en más de 8,000 locales. Pero aunque McDonald´s es el líder mundial con presencia en más de 100 países, en República Dominicana el liderazgo lo lleva por mucho Burger King, cuya cantidad de restaurantes duplica a sus dos competidores más cercanos. Los franquiciatarios locales de Burger King han mostrado una estrategia más consoli-

Wendy´s

Especialidad

en hamburguesas

dada, que le ha garantizado su crecimiento y expansión en puntos extratégicos del país. Otra cadena de comida rápida que está en la competencia local es Subway, la cual cuenta con más de 42,000 establecimientos en al menos 107 países. Pero en República Dominicana sus franquiciatarios sólo han abierto tres locales, aunque tienen planes de expandirse con rapidez.

El “big

McDonald´s

mac” de referencia económica

INSPIRACIÓN. El primer Wendy’s fue abierto el 15 de noviembre de 1969, en Columbus, Ohio, por Dave Thomas. El nombre “Wendy’s” y su logo, la cara de una niña con coletas, están inspiradas en el apodo de su hija, cuyo nombre real es Melinda Lou Thomas.

PRECIOS UNITARIOS. Su expansión data de 1955 y su presencia global indujo a la publicación británica The Economist a elaborar el índice Big Mac, uno de sus productos más conocidos, para establecer un parámetro común de los costos de vida en cada país.

Fortalece sus ofertas. Wendy´s es una de las primeras franquicias de hamburguesas de Estados Unidos en establecerse en el país con un local en el Aeropuerto Internacional Las Américas (AILA), y luego otro en la avenida 27 de Febrero. Ha logrado expandirse de la mano de sus franquicitarios con seis locales en puntos estratégicos de la capital, así como cuatro en la terminal aérea y otras localidades de Punta Cana, La Altagracia y uno en Santiago para un total de 11 restaurantes. Fernando Rainieri es el presidente de la empresa Raya Food Dominicana, operadora de la franquicia de Wendy´s en el país. Al observar la estrategia de expansión de las tres principales franquicias de restaurantes de comida rápida se destaca el hecho de que se concentran en la capital, Santiago y en pocas localidades turísticas o terminales aéreas. El resto de las ciudades del país parecen no ser atractivos para este tipo de restaurantes. Wendy´s ha incursionado en un menú más adaptado a los consumidores dominicanos, con ofertas de desayuno criollo, así como de otras variedades de comida, adicionales a las hamburguesas tradicionales. Se estima que el 30% de los ingredientes que componen las tres franquicias son de producción nacional y el resto lo integran alimentos importados.

Varios franquiciatarios. McDonald´s llegó a República Dominicana en el año 1996 mediante un acuerdo de franquicia para su expansión. Sin embargo, los objetivos de expansión con el primer franquiciatario no alcanzaron los resultados esperados y se produjo una renegociación que le da exclusividad solo en la capital. Con su famosa hamburguesa “big mac”, McDonald´s se caracteriza por ofrecerla con iguales precios en todas partes del mundo. En Santo Domingo, la franquicia McDonald´s es de la empresa Alimentos Raag, que preside Oscar Brenes y mantiene una estrategia de expansión enfocada en locales independientes en lugar de su introducción en plazas comerciales. Actualmente cuanta con cinco locales en puntos estratégicos del Distrito Nacional. En Santiago la empresa Alimentos Mac, de Joaquín Sosa, opera tres restaurantes McDonald´s, mientras que en San Pedro de Macorís la franquicia fue adquirida por Máximo Vidal, donde posee un restaurante. En total, hay nueve McDonald´s en República Dominicana. Medida por el número de locales en el país, McDonald´s se ubica como la tercera franquicia en su especie. Sin embargo, esa empresa es la número uno en el mundo y la marca de comida rápida más conocida. Es la única con tres franquiciatarios distintos para su presencia en el Cibao, en el Este y en la capital.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

Innovación Creemos en el trabajo, hace 60 años que lo estamos haciendo.

INCLUSIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

Archivo| elDinero

Responsabilidad Social Empresarial Programa didáctico

Se busca que jóvenes que cursan la educación secundaria de todo el país aprendan sobre banca ética, utilizando para ello un programa de simulación.

El Banco Popular recuerda la importancia de una banca ética y comprometida socialmente.

Banco Popular busca a los futuros banqueros Aprender en la práctica el quehacer de la banca socialmente sostenible Redacción elDinero

UN POCO DE HISTORIA

Santo Domingo

«FORTALECIMIENTO.

enjamín Franklin tuvo la razón. “Cuéntame algo y lo olvidaré. Enséñamelo y puede que lo recuerde. Involúcrame y entonces lo aprenderé”, esta frase célebre de este ilustre estadounidense, considerado uno de los padres fundadores de esa nación, es idónea para describir el proyecto Banquero Joven Popular. Esta es una iniciativa del Banco Popular Dominicano y de Junior Achievement Dominicana (Jadom), a través de la cual se busca que jóvenes que cursan la educación secundaria de todo el país aprendan sobre banca ética, utilizando para ello un programa de simulación bancaria. El proyecto que se desarrolla desde finales de 2014 y cuya primera edición está programada para culminar en el primer trimestre de 2015, tiene como meta impactar, en su primera ejecución, a más de 1,000 estudiantes, quienes a través del simulador podrán administrar y dirigir un banco virtual bajo condiciones de competencia

En enero de 2015 se cumplió un hito importante para el sistema financiero nacional, dado que en esa misma fecha, hace 51 años, el Banco Popular Dominicano abrió sus puertas al público, apenas cuatro meses después de su constitución el 23 de agosto de 1963, tras recibir la aprobación de las autoridades monetarias de la época. Desde entonces la institución bancaria ha sido una pieza fundamental para la construcción y el desarrollo de miles de historias de éxito que han transformado el país en el último medio siglo, acompañando las mejores ideas empresariales, personales y familiares, sirviendo de catalizador de proyectos que sustentan el crecimiento nacional y el bienestar común. El programa ayuda a jóvenes a interesarse por la banca.

de mercado, captando depósitos, otorgando préstamos y haciendo que su entidad bancaria obtenga la mayor rentabilidad posible, pero siempre demostrando las aptitudes necesarias para ser banqueros íntegros, conscientes de su rol y compro-

miso de ser catalizadores de desarrollo humano y económico para la sociedad. “En el Popular queremos recordar la importancia de una banca ética y comprometida con lo social, como hemos venido haciendo durante más de

cinco décadas, democratizando los servicios financieros, creando oportunidades de mayor inclusión y educación en el manejo de las finanzas personales, y generando oportunidades sostenibles de innovación y de progreso económico, social y

medioambiental para el conjunto de la nación”, explica al respecto la señora Mariel Bera, vicepresidente del Área de Relaciones Públicas de la entidad bancaria. La ejecutiva enfatiza que este proyecto forma parte de las acciones que el Popular realiza como parte de su accionar de empresa socialmente responsable, a favor de la creación de oportunidades de innovación y de progreso económico, social y medioambiental para el conjunto de la nación. “Para el Popular esto es importante porque su gente entiende que de eso se trata ser empresario: de tomar decisiones de negocios, fundamentadas en criterios éticos y en la cultura de valores que defina el modelo de gobierno corporativo de cada empresa”, indica la vicepresidenta del Área de Relaciones Públicas. CENTROS INVOLUCRADOS El cronograma de trabajo de Banquero Joven Popular inicia con un taller impartido en una veintena de centros educativos del país donde los participantes, apoyados en un manual de trabajo, conocen los detalles de cómo operar un banco. En adición, como un aporte integral de parte de AFP Popular, en el marco de los talleres, los estudiantes reciben charlas sobre la importancia del ahorro de cara a su retiro laboral. Luego se dividen en equipos para poner en práctica sus conocimientos a través del simulador de negocios bancarios. De esta primera ronda virtual saldrán unos equipos ganadores, que llegarán al reto final en Santo Domingo, en el que se definirá el equipo triunfador a nivel nacional.

Prevenir la violencia puede ser a través del mejoramiento de la investigación.

Redacción elDinero Washington

n 2013, 50 millones de personas fueron desplazadas de sus hogares, siendo esta la cifra más alta desde la Segunda Guerra Mundial y un hito que causa preocupación en el mundo. Este problema y otros relacionados con la “fragilidad” y la violencia ocuparon un lugar central cuando unos 1,000 expertos y líderes gubernamentales y políticos se reunieron en el Banco Mundial en la ciudad de Washington del 11 al 13 de febrero con motivo del Foro sobre Fragilidad, Conflicto y Violencia. Las sesiones sobre el virus del Ébola, la juventud y la redefinición de la fragilidad fueron transmitidas en vivo. La fragilidad, el conflicto y la violencia se han asociado durante mucho tiempo con la falta de avances en el desarrollo y un problema de los países pobres que se recuperan de guerras civiles. Pero existen conflictos significativos incluso en los países ricos. Un cambio importante en el enfoque del Grupo Banco Mundial fue motivado por el Informe sobre el Desarrollo Mundial 2011: Conflicto, seguridad y desarrollo, cuyo mensaje central fue que “para acabar con los ciclos de violencia, es imprescindible reforzar las instituciones y los sistemas de gobierno legítimos de manera que se pueda garantizar la seguridad ciudadana, la justicia y el empleo”. La fragilidad mundial ha seguido evolucionando y está adoptando nuevas formas, como la primavera árabe y la consiguiente fragmentación estatal; el surgimiento del nacionalismo étnico; el conflicto subnacional en países emergentes de ingreso mediano; el trauma psicológico que precipita ciclos repetitivos de violencia urbana, y el nexo entre la delincuencia organizada y el tráfico ilegal de drogas y las guerras civiles. Los expertos sostienen que hay una gran necesidad de replantear la naturaleza de la fragilidad y encontrar maneras más eficaces de abordarla. “La naturaleza de la guerra está cambiando, y debemos ser muy innovadores”, dijo Betty Bigombe, directora superior de Fragilidad, Conflicto y Violencia del Banco Mundial.

MERCADO GLOBAL

La fragilidad no sólo afecta a países en guerra Representantes del Grupo BM y especialistas externos abordan, entre otros, el tema de los refugiados y la violencia urbana.

FORO DE FRAGILIDAD

«OPORTUNIDADES.

El Foro sobre Fragilidad congrega al personal de las nuevas Prácticas Mundiales del Grupo Banco Mundial relacionados con áreas como agricultura, salud y buen gobierno para intercambiar conocimientos y experiencias. Las 50 sesiones ofrecen oportunidades de generar ideas y formar redes de contactos e incluyen dos miniconferencias, cuatro talleres, tres cursos prácticos y una feria de conocimientos sobre la reducción de la violencia interpersonal. El evento también tiene como objetivo atraer conocimientos externos. Entre los 300 asistentes, destacan el primer ministro de Côte d’Ivoire; exdirigentes de Finlandia y Libia; el alcalde de Cali (Colombia); altos funcionarios gubernamentales; delegaciones de organismos de desarrollo de Francia, Suecia y el Reino Unido; académicos, y escritores. Varias sesiones son organizadas en conjunto con organizaciones como el Club de Madrid, el Foro sobre Políticas de los Grandes Lagos, la filial neerlandesa de Oxfam y la Agencia Francesa de Desarrollo.

Muchos de los países en coflictos internos agravan sus dificultades relacionadas con la pobreza. Dominic Chávez/Banco Mundial

Prevención

INTERNACIONAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

Establecer un diálogo franco

“

La naturaleza de la guerra está cambiando, y debemos ser muy innovadores. Con los gobiernos y otros asociados en la tarea del desarrollo es importante hablar con franqueza”. Niños sirios en el campamento de refugiados de Ketermaya a las afueras de Beirut, Líbano.

Bigombe, exministra de Uganda, señaló que el Grupo Banco Mundial debe mejorar su capacidad de diagnóstico de posibles problemas. “Con los Gobiernos y otros asociados en

la tarea del desarrollo es importante hablar con franqueza”, dijo. El Grupo Banco Mundial también se está asociando con organizaciones como las Nacio-

Betty Bigombe, directora superior de Fragilidad, Conflicto y Violencia del BM.

nes Unidas, la Comisión de la Unión Africana, el Banco Africano de Desarrollo, la Unión Europea y el Banco Islámico de Desarrollo para aunar y coordinar esfuerzos en materia de

políticas y de desarrollo, agregó Bigombe. Alexandre Marc, especialista técnico en jefe de Fragilidad, Conflicto y Violencia del Banco Mundial, dijo que el Banco ha mostrado progresos en cuanto a las operaciones en zonas inseguras, pero puede hacer más para integrar las conclusiones de los estudios sobre los factores que impulsan la fragilidad y adaptarlas en el diseño y la implementación de las medidas de los programas. “En la República Centroafricana, el Banco pudo financiar el pago de los salarios de los funcionarios públicos en cuanto se alcanzó un acuerdo político. Esto mejoró la legitimidad del nuevo Gobierno y contribuyó a dar una apariencia de estabilidad en la ciudad capital”, señaló Marc.

EMPRESARIALES

Competitividad La Asociación de Industriales de Herrera organizó un desayuno para tratar la innovación.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

ACTIVIDADES

La Fundación Doctor Garg abrió sus puertas para ofrecer servicios dentales.

Golf Channel Am Tour en RD República Dominicana es el primer territorio fuera de Norteamérica en organizar ese evento Alonso Ferreras

aferreras@eldinero.com Santo Domingo

l Showroom de la empresa VV Autos, distribuidor nacional de la marca de vehículos Volvo, sirvió de escenario para el lanzamiento en el país del Golf Channel Am Tour, el más importante torneo de golf aficionado del mundo. Gracias al patrocinio del Grupo Martí PG, se realizarán en el país ocho torneos, comenzando el 28 de febrero en Guavaberry Country Club, ubicado en Juan Dolio, y en marzo en Puerto Plata. Luego se jugará en los campos de golf de La Cana, Cana Bay y Hard Rock en Punta Cana, así como también en los campos de golf Las Lagunas Country Club, en Santo Domingo y Las Aromas en Santiago Golf Club.

Rosa López, Michael Rich, Erick Cuadrado y Lissette de los Santos.

Erick Cuadrado, director del evento en Puerto Rico, aseguró que se trata del más prestigioso torneo del mundo en su clase, con más de 9,000 miembros activos y 700 rondas al año, en las que participan cientos de jugadores. Cuadrado expresó que es un orgullo unir la nación

dominicana a ese deporte, país que se convierte en el primer territorio fuera de los Estados Unidos en contar con la celebración de este evento. “Hoy es un placer para Golf Channel Amateur República Dominicana llevarles los detalles de la primera temporada

Coca-Cola incentiva el deporte y la vida sana elDinero

Santo Domingo

Ejecutivos de Coca-Cola organizaron un encuentro para ofrecer los detalles de la Copa Coca-Cola, en su séptima edición. La iniciativa busca apoyar el estilo de vida activo y saludable, y el espíritu de equipo, la amistad y el respeto. La información fue ofrecida por Roberto Lapeira, gerente de mercadeo de Coca-Cola Company, quien habló de este programa de fútbol comunitario, considerado como el más grande del mundo. “Estamos emocionados por lanzar la Copa Coca-Cola esta temporada y estamos ansiosos por ver el increíble talento y escuchar historias inspiradoras de futuras leyendas de la Copa”, expresó Lapeira. El torneo de este año reconocerá los aportes de todos los jugadores que son estrellas en el campo de juego y al mismo

Roberto Lapeira, Michelle Rodríguez, Ottoniel Aybar y Vielka Guzmán.

tiempo apoyará a los padres, entrenadores, escuelas y asociaciones que están ayudando a los jóvenes a alcanzar sus sueños. El torneo internacional de fútbol les dará a jóvenes dominicanos de entre 13-15 la oportunidad de unirse a los más de 1,3 millones de jóvenes de más de 60 países que son parte de la Copa Coca-Cola y desarrollar valiosas destrezas dentro como fuera del campo de juego.

Ivonne Acosta, Juan Amell y Dayana Pimentel.

Irving Durán y Ricardo Mejía.

Alfredo García y Albert Ventura.

que comienza el 28 de febrero de 2015. Sus campos, el clima y su gente fue clave para tomar la decisión final de traer el tour”, acotó Cuadrado. En la actividad estuvieron presentes, Michael Rich, director regional de Golf Amateur; Rosa López, directora operacional; Lissette de los Santos, directora administrativa y Pedro Calderón, gerente general de VV Autos.

Cuadrado informó que ya se encuentran inspeccionando diferentes campos de golf en el país para la celebración de un torneo profesional, abierto a los más de 58 tours de Estados Unidos, Puerto Rico y ahora de República Dominicana, donde todos sus miembros tienen la oportunidad de inscribirse y competir. Los participantes en el encuentro se mostraron entusiasmados con la actividad.

Hotel Meliá presenta un nuevo producto elDinero

Punta Cana

La cadena española Meliá Hotels & Resorts celebró este fin de semana el primer aniversario del concepto “The Level”, el más reciente y exclusivo producto dentro de su portafolio, con el que se busca cubrir hasta el más mínimo detalle. Las palabras estuvieron a cargo de Florian Connert y Patricia Álvarez, director y subdirectora comercial del hotel, quienes compartieron detalles del proyecto con distinguidas personalidades del sector turístico, invitados especiales y repre-

sentantes de los medios de comunicación. Durante el evento, los ejecutivos del hotel también presentaron su renovado producto familiar de 144 habitaciones, el “Family Deluxe Junior Suites” completamente renovado, orientado exclusivamente para las familias. Estas habitaciones tienen acceso al Kids Club con entretenimiento para los más pequeños, y al restaurante buffet de playa, Ágora Grill, un espacio con un ambiente relajado y moderno que ahora tiene una capacidad de 700 comensales.

Esther Montoro, Pedro Haché, Stefanie Waldt y Susana de Haché

EMPRESARIALES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

APAP inaugura oficina en Higüey La entidad alcanzó un crecimiento de 9% en sus activos, y de 13% de su cartera de crédito elDinero

Higüey, La Altagracia

La Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP) inauguró en Higüey su sucursal 52 en todo el país y la cuarta en la provincia La Altagracia, en un acto bendecido por el padre Pedro Antonio Villa Severino, rector de la Basílica Nuestra Señora de La Altagracia. La inauguración del centro de negocios, que ofrece todos los productos y servicios de la institución, incluyendo fiducia inmobiliaria, fue encabezada

por la junta de directores y ejecutivos de las distintas áreas de APAP. También contó con la presencia de autoridades municipales, provinciales, empresarios, socios ahorrantes, clientes y relacionados. El discurso principal fue pronunciado por el vicepresidente ejecutivo, Gustavo Ariza, quien resaltó el desempeño financiero de la entidad al término del tercer trimestre del año, que atribuyó a la eficiencia de las operaciones, la excelencia en el servicio, precios competitivos, cinco décadas de experiencia y

Ramona Marte, Hipólito Herrera, Gustavo Ariza y Juan Pérez Jiménez.

una atractiva oferta de productos y servicios. “Nuestra institución ha demostrado capacidad para responder a las necesidades financieras de sus socios ahorrantes y clientes”, resaltó. Ariza informó que al cierre de septiembre pasado los activos de la entidad líder del sector mutualista crecieron RD$4,245 millones, un 9%, mientras que la cartera de créditos se incrementó en 13%, equivalente a RD$3,405 millones, con un retorno sobre los activos de 3.07%.

Ivan Lorenzo, Luigi Caramico y Pablo Mateo.

Un seminario sobre delitos informáticos elDinero

Santo Domingo

Soluciones Globales y Partner Oracle celebraron el seminario “Prevención y Seguridad Pública” en el Salón Zafiro Sur del Hotel Embassy Suites de Santo Domingo. Allí, las empresas trataron la lucha contra el crimen organizado, el terrorismo, la protección en las fronteras y la vigilancia de los Estados. La ponencia principal estuvo a cargo del general de Brigada Claudio Peguero Castillo, director de planificación y desarrollo de la Policía Nacional, quien habló sobre el terrorismo cibernético. Otro de los especialistas invitados fue Jorge Medina, di-

rector de la División Justicia, Seguridad Pública y Defensa para el Sector Público de Oracle Latin América, quien destacó la visión de Oracle sobre una solución totalmente integrada para la prevención y seguridad pública. Durante el acto estuvieron presente importantes personalidades del área de tecnología de la información, inteligencia y operaciones de las instituciones públicas que intervienen en la seguridad del Estado, así como empresas privadas que poseen departamentos de seguridad. Al término de la charla, los invitados intercambiaron impresiones y disfrutaron de un brindis.

Álvarez y Sánchez presenta a la ganadora de Chica Cointreau Latina elDinero

Santo Domingo

Álvarez & Sánchez, distribuidora de Triple Sec Cointreau, realizó un cóctel para presentar a la ganadora dominicana del concurso Chica Cointreau Latinoamérica para la revista Cosmopolitan y a la vez degustar deliciosos cócteles a base del reconocido Triple Sec. Edwin García, representante de la casa Remy-Cointreau, propietaria de la marca Cointreau, dio las palabras de bienvenida a los presentes y a seguidas explicó la mecánica del concurso organizado por tercera vez en las redes sociales. El concurso, que corrió en 10 países de Latinoamérica, cul-

minará con un viaje a París para realizar una sesión fotografía que será publicada en la edición de junio de Cosmopolitan. El jurado estuvo integrado por Edwin García de Remy-Cointreau USA, Pascale Sold de Remy-Cointreau Francia y contó además con la experta ayuda de los locales Airam Toribio y Lorenna Pierre. Durante la actividad celebrada en Room 504 Rest de La Cassina, los jueces dieron a conocer el nombre de la ganadora Marcelle Barrientos y además se ofrecieron demostraciones de algunos de los tragos más populares que se elaboran a base de Cointreau, como el SideCar, el Cosmopolitan y el CointreauFizz.

Ney Díaz y Rosalía de Moya.

Edwin García, Marcelle Barrientos, Pascale Sold y José Antonio Álvarez.

Denisse Troncoso y Raemil Tatis

SÉPTIMO ARTE

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

El Lobo de Wall Street muestra las habilidades de un hombre que tras el éxito alcanzado se dejó llevar por los vicios y perdió el sentido de la realidad.

EL LOBO DE

WALL STREET

Adaptación provocadora y alucinante sobre el espectacular (y no menos fascinante) ascenso y caída del corredor de bolsa Jordan Belfort Máximo Jiménez

maximojimenez@gmail.com Santo Domingo

artin Scorsese es un realizador que evita las medias tintas. Los paños tibios no funcionan para calmar sus deseos artísticos cuando aborda la corrupción, el narcotráfico, el sexo o cualquier otro tópico polémico que amerita de una visión que escarve en sus entrañas para mostrarle al público un relato lo más cercano posible a la realidad. Títulos que engrosan su robusta filmografía sirven de muestra para constatar su impronta en esa dirección: El color del dinero (1986), Goodfellas (1990), Casino (1995) o Gangsters de Nueva York (2002). Con una experiencia ganada a pulso de fotogramas admirables, Scorsese tiene poco que demostrar y cuando la corrupción y las drogas definen la línea de su película de turno, el realizador se viste con su mejor traje y abre el grifo para provocar reacciones y emociones como pocos suelen lograrlo. El lobo de Wall Street es la mejor referencia sobre el convulsionado y palpitante mundo de la bolsa de valores de Nueva York. En Wall Street (1987), Oliver Stone retrata con fidelidad las ambiciones de un joven corredor de valores dispuesto a alcanzar la cima sin atajos, cometiendo, incluso, acciones ilegales bajo las influencias de un millonario empresario corporativo que lo envuelve en una madeja sin comparaciones. Pero es Scorsese quien navega en las

Leonardo DiCaprio es el protagonista de El Lobo de Wall Street, donde personifica a Jordan Belfort.

FICHA TÉCNICA Director: Martin Scorsese. Guión: Terence Winter, sobre el libro de Jordan Belfort. Intérpretes: Leonardo DiCaprio, Jonah Hill, Margot Robbie, Matthew McConaughey, Kyle Chandler, Rob Reiner, Jon Favreau. País: Estados Unidos. Año: 2013. Duración: Tres horas.

profundidades e inexploradas aguas de la bolsa de valores, partiendo de la historia verídica de Jordan Belfort, quien se erigió como un corredor “modelo” para aquellos que deseaban conquistar riquezas tomando el

atajo de la ilegalidad que suele apoderarse de muchos dentro de ese mundo alusionante de dinero virtual. Nadie como Scorsese para sacudir al público sobre este espinoso tema: el manejo de in-

formación privilegiada por parte de los corredores, que puede poner en peligro el futuro inmediato de cualquier empresa, de cualquier economía. El realizador se rodea de un equipo de primera, empezan-

Martín Scorsese

Nació el 17 de noviembre de 1942 en Nueva York, hijo de italoamericanos, criado y educado en la comunidad Little Italy. De ahí vienen las referencias de muchos de sus largometrajes. Considerado, sin duda, como uno de los directores estadounidenses más respetado y admirado tanto por la crítica como por el público. Ganador del Oscar como Mejor Director en el 2007 por su fantástica película The Departed (Infiltrados).

do por el guionista Terence Winter (cuyos trabajos para la televisión incluyen series tan importantes y exitosas como The Sopranos y Boardwalk Empire), y de esta manera logra un realismo que -naturalmente, adornado con las espectacularidades de Hollywood- se acerca bastante al retrato y la vida de este polémico personaje. Además de la interpretación magistral que hace Leonardo DiCaprio al personificar a Jordan Belfort, actuación que le mereció la nominación a los premios Oscar, aunque no se llevó la estatuilla. Las referencias del cine sobre Wall Street abordan sus interioridades tanto de manera directa como indirecta. No sabemos si con esta película -típico de Martin Scorsese- estamos ante un homenaje de un personaje con la astucia suficiente para ganar millones de dólares de una manera impensable; o si es una crítica al sistema financiero estadounidense que se motoriza desde este centro económico. De todas formas, The Wolf of Wall Street es cine del bueno, con el toque mágico de un realizador que ha sabido meterse en la piel de personajes e historias de la civilización norteamericana.

DISCIPLINA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

AL FRENTE A España se le reconoce como uno de los países con mayor nivel en este deporte.

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

a práctica de la esgrima, como deporte de combate, se inició aquí antes de que naciera República Dominicana. El fundador de la Patria, Juan Pablo Duarte, fue quien se encargó de mostrarla en el patio de Las Atarazanas a los trinitarios. En principio no tuvo un sentido deportivo, sino más bien como disciplina de defensa. La esgrima es un deporte de combate en el que se enfrentan dos contrincantes que deben intentar tocarse con un arma blanca, en función de la cual se diferencian tres modalidades: sable, espada y florete. En el país se practica con un nivel competitivo desde los Juegos Panamericanos de 2003, cuando República Dominicana fue sede esta cita deportiva. La esgrima moderna es un deporte de entretenimiento y competición, pero sigue las reglas y técnicas que se desarrollaron en su origen para un manejo eficiente de la espada en los duelos. La Federación Dominicana de Esgrima le da un especial tratamiento al fundador de la República, ya que fue el primer esgrimista. De hecho, con motivo a

ESGRIMA

POCO DIFUNDIDA, PERO CON LOGROS PARA EXHIBIR EN RD En el país se practica con un nivel competitivo a partir de los Juegos Panamericanos de 2003 la celebración del bicentenario del natalicio de Juan Pablo Duarte, la institución realizó diversas actividades, entre las que se destacó la charla que dictó Leonte Rafael Alburquerque Sasso, abogado, historiador militar y director central de la Policía Nacional. J u a n P a b l o Duarte practicó la esgrima, según confirman diversos historiadores, entre los que están Wilson

Gómez, vicepresidente del Instituto Duartiano. Aunque en aquel entonces no fue como un deporte que quizá lo asumió, sí trajo libros sobre esta disciplina cuando regresó de su viaje a Europa. DEMOSTRACIÓN Este deporte ha demostrado que es uno de los de mayor crecimiento desde su participación en los Juegos Panamericanos Santo Domingo 2003.Los logros en el ámbito local e internacional colocan a esta disciplina en un punto de avance. República Dominicana cuenta hoy con más atletas y técnicos. Los reportes de prensa establecen que en los Juegos Centroamericanos y del Caribe de Cartagena de Indias 2006,

AVANCES TECNIFICACIÓN. Certifican primeros árbitros dominicanos Con el objetivo de desarrollar otras facetas de la esgrima dominicana, la Federación llevó a cabo un curso para árbitros de iniciación y avanzada con una duración de dos semanas. Tras el curso se certificaron los primeros árbitros internacionales dominicanos: Randall Hernández, Héctor de Jesús y Darlin Rodrí-

Gonzalo Briones

Jairon Severino

DEPORTES

Práctica de esgrima por los trinitarios en el patio del almacén de Juan José Duarte, situado en Las Atarazanas.

guez. La certificación es en Costa Rica”. El país cuenta con una cantera de 250 atletas que practican la esgrima, muchos de los cuales van a torneos internacionales.

achacado a la corta experiencia internacional en este tipo de disciplina, hubo resultados no tan halagüeños. Sin embargo, en Mayagüez 2010 la diferencia en resultados fue notorias. En 2010 el país logró dos oro, uno por Rossy Félix Lara (sable individual) y otro por equipo en la misma modalidad (Heidy Valentín, Melody Martínez y Maybelline Jhonson y Félix Lara). También dos de bronce en espada femenina (Violeta Ramírez) y bronce femenino por equipo (Ramírez, Elisa Signean y Elsa Mateo Mueses). En espada masculina, José Lockhart obtuvo bronce y Héctor Castro bronce en sable individual. Al año siguiente, en un esca-

31 Juan Pablo Duarte es reconocido, además de Padre de la Patria, como el primer esgrimista.

lón más alto, la selección quedó en un cuarto lugar en los Juegos Panamericanos de Guadalajara 2011. A raíz del avance desde 2003, la Federación Internacional, en Guadalajara, México reconoció el país que más ha desarrollado la esgrima”, según manifestó el presidente de la Federación Dominicana de Esgrima, Junior Noboa, a los medios de comunicación. MÁS LOGROS Otros logros registrados son en el campeonato Preolímpico con miras a los Juegos Olímpicos de Londres, donde Ramírez ganó bronce en espada individual en Chile. Rossy Félix quedó octava en una Copa del Mundo en La Habana y en la copa de sable femenino, en Chicago, Illinois Estados Unidos, el país quedó 17 por equipo. La Federación Dominicana de Esgrima, que preside Junior Arias Noboa, ha destacado el avance de este deporte, por lo que ha dejado saber de su satisfacción acerca de todo lo logrado ya que siente que el deporte evoluciona cada día más, no solo a nivel nacional, sino internacional. Una de las características de que se destacan en este deporte es que su práctica no tiene edad, pues hay campeones nacionales a los 40 años, según destaca la Federación.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 03. Lunes 16 de febrero de 2015

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