elDinero (06) 09/03/2015 by Periódico elDinero

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 9 AL DOMINGO 15 DE MARZO DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 6

Mujeres que inciden en las decisiones de la banca SANTO DOMINGO. Las mujeres, por tradición, siempre han sido buenas administradoras del dinero que entra al hogar. Pero esa habilidad ha evolucionado más allá del entor-

no familiar, pues en el ámbito profesional, más específicamente en el sector financiero, la rama femenina representa el 38.4% de la membresía de los consejos directivos que to-

man las grandes decisiones en materia económica. Un sondeo en 17 bancos comerciales del país, mientras que de los 229 titulares de los consejos bancarios, 88 son mujeres de

respetada capacidad profesional y humana. De hecho, hasta el Banco Central, entidad que dirige la política monetaria, tiene a una mujer como vicegobernadora. PAG. 8

EL SECRETO SERÁ COMPARTIDO Los compromisos de transparencia internacional obligan al país a intercambiar información tributaria y bancaria con gran parte del resto del mundo

Gobierno exhibe funcionarios que pasan de 10 años en altas posiciones SANTO DOMINGO. Desde su retorno al poder en 2004, el Partido de la Liberación Dominicana (PLD) tiene dirigentes que por su capacidad y trabajo político llevan más de una década en altas posiciones. Algunos, incluso, fortalecieron su influencia con el cambio presidencial de Fernández a Medina en 2012. PAG. 21

Esteban Delgado

Santo Domingo

l director de Impuestos Internos, Guarocuya Félix, ofrece detalles sobre el procedimiento que habrá de utilizarse para que el sector financiero comparta la información de sus clientes con la autoridad tributaria no solo de República Dominicana, sino de muchos países comprometidos con la transparencia y contra la evasión de impuestos PAG. 6 y 7

Industria cementera del país duplica la demanda interna SANTO DOMINGO. En República Dominicana hay siete fábricas de cemento con una capacidad para producir más de 6.7 millones de toneladas métricas al año, el doble de la demanda nacional. La competencia entre estas empresas, que también exportan el 25% de su producción, ha contribuido con el desarrollo y aporte económico del sector de la construcción. PAG. 20

ADENTRO FINANZAS 4 OPINIÓN

22 Y 23

TECNOLOGÍA 24 RSE 27

ACTIVIDADES

28 Y 29

CINE FINANCIERO

DEPORTES 31 El sector construcción creció 13.8% en el año 2014.

elDinero

@elDineroDO

Las fortunas de las damas más ricas del mundo SANTO DOMINGO. Mujeres de negocios, que han sabido lidiar con los obstáculos que presenta el mundo empresarial, exhiben las fortunas multimillonarias fruto del esfuerzo familiar. Algunas heredaron de sus padres y sus esposos emporios empresariales que crecen de la mano de la administración de damas que representan la superación del género femenino. PAG. 14

PÁGINA DOS

Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 06. Lunes 09 de marzo de 2015

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HAITÍ HA SIDO LENTO EN DOCUMENTAR POBLACIÓN Campos de Moya responsabiliza al gobierno haitiano de retrasos en el proceso

elDinero

Redacción elDinero Santo Domingo

l presidente de la Asociación de Industrias (AIRD), Campos de Moya, reconoció que el Gobierno ha tratado de darle oportunidad a los haitianos que se encuentran en una situación migratoria irregular en la República Dominica, pero que lamentablemente Haití no ha querido ayudar a entregar los documentos necesarios a sus nacionales para que se regularicen en el país. Para De Moya, las autoridades de Haití son las únicas responsables de la lentitud en el otorgamiento de documentos a sus nacionales para que se acojan al proceso de regularización en el país.

DÉ SU OPINIÓN EN

«PONERSE AL DÍA

El presidente de la AIRD indicó que el sector empresarial ha emprendido acciones para que los haitianos ilegales que trabajan en el sector privado puedan ponerse al día con la documentación que exige el Ministerio de Interior y Policía. “En el sector productor dominicano hemos tratado de regularizar el status de nuestros trabajadores, y la realidad es que hemos tenido muy poco apoyo de las autoridades haitianas”, dijo el empresario. Para Campos de Moya, los haitianos pensaron que la situación de irregularidad en que se encuentran en República Dominicana se iba a extender por tiempo indefinido, pero todo plazo llega a su fin.

Campos de Moya, presidente de la Asociación de Industrias.

PROCONSUMIDOR CALIFICA DE INJUSTO SUBIR 40% AL PAN

¿Considera usted correcta la decisión de RD de cerrar la embajada y consulados en Haití?

LOS HAITIANOS EN LA ECONOMÍA INFORMAL ´Lésther Álvarez/elDinero

EL ENVÍO DE REMESAS A HAITÍ MUEVE MÁS DE US$600 MILLONES AL AÑO Buscando la comida. El haitiano Jean Pieter se traslada por una de las calles de la capital dominicana. Lo hace todos los días. Sus ingresos les alcanzan para mandar el sustento a sus familiares en Haití. Como él, miles de sus compatriotas envían más de US$600 millones al año, lo que constituye una de las principales fuentes de ingresos de ese país.

MIGRACIÓN

La directora de ProConsumidor, Altagracia Paulino, calificó de injusto el incremento de RD$2.00 a la unidad del pan, equivalente a un 40%, lo que incrementaría su precio a RD$7.00. La funcionaria dijo que con ese incremento le están subiendo demasiado. “El estudio que hicimos no es para justificar un aumento a ese nivel”, dijo. Precisó que los precios en el mercado internacional en la materia prima utilizada para la elaboración del pan han bajado. Sin embargo, reconoció que los insumos han sido gravados, pero no para justificar el alza que han anunciado los industriales de la harina.

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

Crisis con Haití: ¿Diplomática y/o económica?

a más reciente crisis diplomática entre República Dominicana y Haití ha llegado a niveles impensables. Quienes atizan este odio irracional e improductivo entre ambas naciones lo hacen, al parecer, porque no tienen nada que perder y sí mucho espacio que ganar en los medios. ¡Viven de eso! Es harto conocido que quienes le echan leña al fuego con este espinoso tema son los mismos que se congraciaban a mediados del siglo XX para traer a miles de haitianos a cortar caña. Hoy se quejan de la supuesta debilidad del gobierno en la aplicación de una política migratoria efectiva, pero al mismo tiempo no se despegan de las mieles del poder. Bien hizo el presidente Danilo Medina al colocar al frente de la Dirección General de Migración a José Ricardo Taveras Blanco, un miembro de la Fuerza Nacional Progresista (FNP), organización política que alza la defensa de la patria a “rajatabla”. Una cosa es con violín y otra es con guitarra. Ahora que tiene de frente esta situación, el funcionario considera que el tema migratorio debe manejarse con madurez, y que la actual situación se debe a una falta de institucionalidad histórica que se fue cocinando a través de los años. El director de Migración es la persona más indicada para dar explicaciones al país sobre el desorden que afecta a República Dominicana en esta materia. Ahora bien, los más preocupados en este lío o caos generado con esta crisis son los industriales dominicanos. Sus empresas ya comienzan a sentir el problema más allá de la crisis diplomática. Este capítulo de nuestra historia tiene repercusiones económicas graves. Y no se trata sólo de las empresas. Miles de empleos están en peligro. Hay mucha preocupación en sectores como construcción, turismo y agropecuaria. Los ingenieros contratistas del gobierno en diversas actividades saben que el efecto de esta crisis no sólo sería diplomática en lo inmediato. Está en peligro la estabilidad de muchas empresas. Imagínese un día sin haitianos en la economía. Sería lo mismo que ver a Los Ángeles, San Diego, Texas y otros estados de Estados Unidos sin mexicanos. República Dominicana no está preparada para pasarse un solo día sin la presencia de haitianos en su economía. Ahora bien, lo que sí se busca, y con este punto hay apoyo total al gobierno, es que quienes permanezcan en territorio dominicano lo hagan en condiciones regulares, tal y como se les exige a cualquier extranjero en otros países. El autor es periodista y director de eldinero.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 06. Lunes 09 de marzo de 2015

BANCA

FINANZAS

OPTIC reconoce al BC El Banco Central fue reconocido por OPTIC por el uso adecuado de tecnología de la información.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA VENTA

44.70 44.71 44.69 44.68 44.68 44.81 44.79 44.79 44.79 44.79

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 49.43 49.24 49.18 48.90 48.49 52.14 52.04 51.95 51.61 51.29 VENTA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 06. Lunes 09 de marzo de 2015

«COMBUSTIBLES GASOLINA P.

209.00

GASOLINA R.

185.60

GASOIL P.

179.40

«ÍNDICES BURSÁTILES

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES

0.10 -2.55 -1.18

+1.30 -14.55

NASDAQ

-0.06 -2.59 -0.50 +0.99 -6.16

GASOIL R.

161.30

GLP

89.70

S&P

+0.26 -1.34 -1.35

+0.95 +0.33

GNV

31.44

BOVESPA

-0.41

+0.14 +579.0

+0.03 -1.85

INDICADORES DESDE EL LUNES 9 AL VIERNES 13 DE MARZO

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETROLEO

MONTO TRANSADO

ORO

L M M J V

L 1,459,171,312.75 M 0.0 M 147,610,697.95 J 0.0 V 0.0

PLATA

15.82

CAFÉ

141.70

0.0 0.0 448,358,675.37 0.0 0.0

49.40 1,166.78

CACAO

2,945.00

LOS RESULTADOS DEL SCOTIABANK EN 2014 “

Las apuestas

Beneficios netos por RD$806.7 millones al cierre de su ejercicio fiscal

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

Chiara Borrelli Primera vicepresidente de Scotiabank

cotiabank no se parece a las demás instituciones financieras que operan en el mercado dominicano. Está a punto de cumplir 95 años en el país y su cierre fiscal es el 31 de octubre, dos meses antes que el resto. De hecho, ya está en su segundo trimestre de ejercicio de 2015. Sus números establecen que obtuvo beneficios netos por RD$806.7 millones en 2014, una diferencia positiva de RD$179.8 millones respecto a 2013, cuando cerró con utilidades por RD$626.9 millones, para un 28.7% de crecimiento. De acuerdo con los resultados presentados al cierre del año fiscal 2014, Scotiabank República Dominicana experimentó un crecimiento en sus activos de un 7.4%, pasando de RD$53,086 millones en 2013 a RD$57,002 millones en 2014, una diferencia absoluta de RD$3,916 millones. Partiendo de estos datos, que están en el informe dado a conocer a finales de enero, la institución financiera registró un incremento de RD$1,488 millones en sus activos entre el 30 de septiembre y el 31 de octubre del año pasado, para un 2.6%. Según sus estadísticas, un mes antes de cerrar el período sus activos estaban en RD$55,513.9 millones. Scotiabank destaca que el total de los depósitos presentó un crecimiento de un 9.6%, pasando de RD$39,186 millones a RD$42,940 millones en el período analizado,

Apostamos a cinco líneas de negocios: Soluciones para las Pymes, banca personal, comercial, corporativa y de seguros, con funciones muy claves”.

Un servicio muy personal

“

La institución financiera cumplirá 95 años en el país como una de las más fuertes del sistema.

«EL COMPORTAMIENTO DE ALGUNOS INDICADORES

$441.1

1,587.4 44,787

Millones. Este fue el resultado

Millones. Fue el pago en suel-

Millones. Este es el total de

para un aumento absoluto de RD$3,754 millones. La primer vicepresidente ejecutiva y jefa país en República Dominicana, Chiara Borrelli, aseguró que esa entidad sigue creyendo en la estabilidad económica de esta nación y que, como entidad financiera, apuesta a cinco líneas de negocios: Soluciones para las Pymes, banca personal, comercial, corporativa y de seguros con funciones claves. Según la alta funcionaria, el Scotiabank registró uno de

los mejores resultados durante 2014, lo que se afianzó con un enfoque en mejorar las relaciones con los clientes y una campaña de préstamos personales.

tros lemas en Scotiabank es ser mucho más que quien vende un crédito; es ser un asesor para nuestros clientes”, apunta la ejecutiva. Ramírez señala que Banco Personal constituye uno de los segmentos más importantes y destaca el comportamiento de la cartera de préstamos durante 2014, que al 30 de septiembre 2014 había bajado 1.15%, al pasar de RD$33,987.2 millones a RD$33,595.9 millones, en el caso de la cartera vigente. En cuanto a la cartera de crédito

del ejercicio reportado por la entidad al 30 de septiembre de 2014.

dos y compensaciones al personal durante 2014 hasta septiembre.

AYUDANDO Para la vicepresidente de Banca Personal, Llulisa Ramírez, la entidad bancaria ayuda a que sus clientes reciban no sólo un crédito, sino un asesor en sus decisiones. “Estamos ayudando a nuestros clientes a ser mejores. Uno de nues-

pasivos al cierre de septiembre del año pasado, según su informe.

Estamos ayudando a nuestros clientes a ser mejores. Uno de nuestros lemas en Scotiabank es ser mucho más que quien vende un crédito; es ser un asesor para nuestros clientes”. Llulisa Ramírez Vicepresidente de Banca Personal

total, los registros establecen que pasó de RD$34,226.8 millones al 30 de septiembre de 2013 a RD$33,671.5 millones a igual fecha de 2014, una disminución absoluta de RD$555.3 millones, equivalentes a un 1.6%. El Scotiabank logró mejorar la cartera de crédito restructurada durante el ejercicio fiscal de 2014, al pasar de RD$92.7 millones a RD$120.9 millones, un aumento absoluto de RD$28.2 millones, para un 30.4%. Según los números en sus informes financieros, los gastos operativos de Scotiabank pasaron de RD$3,300.8 millones al 30 de septiembre de 2013 a RD$3,383.4 millones a igual mes del año pasado, un aumento absoluto de RD$82.6 millones, para un 2.5%.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 06. Lunes 09 de marzo de 2015

ENTREVISTA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 06. Lunes 09 de marzo de 2015

EL SECRETO BANCARIO

NO SE ELIMINA, PERO HABRÁ QUE COMPARTIRLO En los próximos dos años habrá importantes reformas para dar acceso automático de intercambio de información tributaria y financiera entre los países asociados Lésther Álvarez| elDinero

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

os esfuerzos por enfrentar la evasión de impuestos y alcanzar la transparencia operativa de los Estados y las empresas no son exclusivos de un país, sino de la comunidad internacional en su conjunto. Esa es la razón por la que el acceso a información bancaria no se impone por una legislación; es más bien el cumplimiento de normas externas de las que República Dominicana es parte. La Dirección General de Impuestos Internos (DGII), ha sido delegada por el Ministerio de Hacienda para poner en ejecución las acciones de acceso a la información financiera que se promueven en el mercado internacional. Guarocuya Félix, titular de la DGII, ofrece a los lectores de elDinero los detalles de este proceso.

“

El secreto bancario no se elimina. Lo único es que la autoridad tributaria tendrá acceso rápido y masivo a esa información”. Guarocuya Félix Director general de Impuestos Internos.

disponibilidad de información, acceso e intercambio. La información debe estar disponible para la autoridad competente, que en nuestro caso es la DGII, y las entidades homólogas en los demás países. Otro elemento es la disponibilidad de información bancaria. En este caso es la información de los contribuyentes que se origina por depósitos en la banca o por actividades que realicen en los bancos todos los titulares de cuentas.

¿Cuáles compromisos obligan al país a compartir información financiera y fiscal? República Dominicana tiene compromisos de fiscalidad internacional, al igual que las naciones con relaciones externas normales. Tenemos por lo menos tres compromisos que son importantes para la administración tributaria. ¿Cuáles son los compromisos? El primero es nuestra participación en el Foro Global para la Transparencia e Intercambio de Información Tributaria. Ese es un Foro que se crea por disposición del G20, y además le otorga la responsabilidad a la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) de coordinar las acciones en la parte fiscal. Ahí participan 123 países, entre los que está República Dominicana. Luego tenemos el Foro Intergubernamental de la Ley de Cumplimiento Fiscal de Cuentas en el Extranjero (FATCA) por sus siglas en inglés) de Estados Unidos, y lo tercero es la iniciativa Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) para los países en vías de desarrollo conjuntamente con los países

Secreto bancario será compartido

¿Eso implica eliminar el secreto bancario? No. Pero primero es bueno aclarar que en República Dominicana, para la administración tributaria, no existe el secreto bancario y esto fue ratificado por una sentencia del Tribunal Constitucional (TC). Las dificultades que nosotros podríamos tener no es tanto por el secreto bancario, sino por el mecanismo de acceso a la información, que no nos permite cumplir con los criterios que establecen el Foro Global y el FATCA. Guarocuya Félix, director general de Impuestos Internos.

desarrollados que intenta disminuir la erosión de la base tributaria por comportamiento y transacción agresiva de las empresas multinacionales. ¿Qué implica el Foro para la Transparencia de Intercambio de Información Tributaria? Es el marco multilateral del que formamos parte 123 países que nos hemos comprometido a implementar el intercambio de información

tributaria. Cuando otra jurisdicción o país hace una solicitud, nosotros tenemos la obligación de suministrar esa información y viceversa. Por ejemplo, del ranking de las primeras 20 empresas en República Dominicana, por volumen de participación en los tributos, las primeras 17 tienen una alta participación de capital extranjero. Por eso este es un instrumento importante también para nosotros.

¿Cómo se dará el intercambio de información? Para eso el Foro Global lleva a cabo un proceso de revisión de países pares para la evaluación, que se efectúa en dos fases: una primera fase examina el marco legal y regulatorio para el intercambio de información tributaria, y la segunda fase revisa la implementación y modificación práctica del marco legal para cumplir con ese mandato. Eso implica la

Entonces, ¿no se elimina el secreto bancario, pero se amplía el acceso para la DGII ? Para eso es que habrá que legislar. Porque si bien es cierto que no tenemos secreto bancario, el mecanismo actual no funciona de acuerdo a lo que establecen las normas internacionales, que es de acceso rápido y masivo a la información. Hay que aclarar que el secreto bancario no se elimina. La información sigue siendo secreta, lo único es que la autoridad tributaria tiene acceso bajo unos criterios internacio-

nalmente establecidos y no la puede usar para lo que quiera. Es decir, que el término correcto no es eliminación del secreto bancario, sino acceso a la información por parte de la autoridad tributaria. La información debe ser transferida entre los Estados solicitantes en virtud de acuerdos de intercambio de información. República Dominicana tiene un acuerdo vigente de intercambio de información con Estados Unidos. ¿Cuál es la diferencia, si existe el acceso desde hace mucho? La diferencia es que nosotros la tramitamos a través de la Superintendencia de Bancos y una a una. Con esta nueva disposición será automática y masiva, sin intermediario. Será un software para eso y los bancos nos remitirán mensualmente toda la inforamción con un corte cada 30 días. Los países deben enviar y recibir la información solicitada de manera oportuna, rápida. ¿Cuándo se aplicará ese mecanismo? Esto debe ser entre 2016 y 2018. Nosotros estamos en la primera fase, que es la de revisión del marco legal, que a partir de 2016 será bajo los nuevos términos de referencia. Nosotros ya nos adherimos en noviembre de 2013 para el acceso a información tributaria. El Ministerio de Hacienda emitió la Resolución 137-2014 para delegar en la DGII la facultad de autoridad competente. Tenemos que adecuar la legislación interna, para que la autoridad competente, es decir, la DGII tenga acceso automático a la información bancaria. Eso tiene que hacerse en el marco del Pacto Fiscal. ¿Qué implica el segundo compromiso, el FATCA? El FATCA es una ley aprobada por el Congreso de los Estados Unidos el 18 de marzo del 2010. Su objetivo es detectar y combatir la evasión de impuestos por parte de ciudadanos y residentes de esa nación en el extranjero. Hay una coherencia entre lo que establece el Foro Global de Transparencia y lo que implica la Ley FATCA. Se establece un mecanismo de intercambio de información bancaria entre las entidades financieras, es decir, que no son norteamericanas o que no están constituidas allá, y la administración tributaria de Estados Unidos, bajo la amenaza de practicar, en caso de incumplimiento, una retención puni-

FINANZAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 06. Lunes 09 de marzo de 2015

¿Pero el acceso será unilateral La intención de esta iniciao es de doble vía? tiva es disminuir las brechas Precisamente, el pasado mes para que las empresas mulde febrero nos reunimos con tinacionales no se acojan a la una delegación de la Adminis- doble no tributación. Es cetración Tributaria de Estados rrando los paraísos fiscales o Unidos (IRS) para esos fines. la posibilidad de que las multiEs un proceso recíproco. No nacionales sigan con esquemas es solamente que nosotros le de transferencia hacia paraísos enviemos información a Es- fiscales donde no hay prácticatados Unidos, sino que ellos mente tributación. también nos van a enviar la Desde el año 2013 la Orgamisma información de ciuda- nización para la Cooperación danos dominicanos en Esta- y el Desarrollo Económico dos Unidos. Es en doble vía, (OCDE) ha desarrollado una no es unilateral. serie de acciones con el objetiEn septiembre de 2015 debe- vo de limitar los BEPS. mos estar listos para la compaEn 2014 la OCDE decidió tibilización de los siscompartir esas extemas, pero la fecha periencias con los se puede mover, depaíses en vías de pendiendo de cuán De las 20 empresas desarrollo para eviavanzados estemos más grandes y de tar la erosión de la para la adaptación mayor contribuición del base imponible por del acuerdo con base país tienen relación so- pagos excesivos a cietaria con corporacioen las características nes internacionales. las empresas filiales del país. extranjeras por conEstamos en procepto de intereses, ceso de coordinación con la cargos por servicios, la gestión Superintendencia de Bancos, y los honorarios técnicos de porque para poder implemen- regalía. tar esto debemos determinar el número de ciudadanos do- ¿En qué punto está el país? minicanos que son residentes Estamos avanzados, porque norteamericanos y el número comenzamos a aplicarla en el de ciudadanos norteamerica- 2010 y lo llevamos a la ley en nos que tienen operaciones en el 2012, que es lo que se conoRepública Dominicana y vice- ce ahora como mecanismos de versa. Luego, solicitar el con- Precios de Transferencia, que sentimiento de esas personas nosotros verificamos entre las para obtener información de empresas vinculadas. sus estados bancarios. En caso Ejemplo con una empresa de no conceder la autorización, real. La empresa tenía un crése clausuran sus cuentas, es dito con una empresa vinculadecir, que es si o si, porque se da con una tasa de interés por corre el riesgo de que le elimi- encima de la tasa de interés nen las cuentas. promedio del mercado. Eso no es posible, por lo tanto la ¿Qué es el proyecto BETS? DGII le reliquida la parte que El Base Erosion and Profit está reportando como pago de Shifting (BETS) es una estra- interés sobre el nivel aceptable, tegia de planificación fiscal porque lo que está haciendo es de empresas multinacionales transfiriendo esa ganancia adipara aprovechar las brechas cional a la casa matriz o a la y divergencias en las normas casa vinculada. tributarias de los países para Con la empresa minera Bacambiar artificialmente benefi- rrick Gold se hizo un análisis cios de baja o nula tributación. de precio de transferencia que Así como antes se hablaba le representó US$73 millones de doble tributación, de beneficio al fisco, aunque ahora se habla de eso pasó medio desapercibido. doble no tribuLos Acuerdos de Precios Antación ni aquí ticipados (APA) con la indusni allá. tria hotelera es parte de esto, que es puro precio de transferencia. Te declaran precio de venta menor porque el turoperador tiene vínculo con el hotel y reportan tarifa menor y te declaran como gasto, siempre pierden, no pagan impuesto sobre la renta, pero una empresa relacionada obtiene la ganancia. Eso también lo corregimos.

17%

tiva del 30% de todos los pagos sobre fuentes norteamericanas que haga la entidad financiera. Ese es el riesgo que se corre, que Estados Unidos, unilateralmente, en su territorio, podría retener hasta el 30% de los pagos de fuente americana que realice una institución. ¿Cuál será el procedimiento? Para evitar restricciones legales, el Departamento del Tesoro de Estados Unidos desarrolló unos acuerdos intergubernamentales denominados FATCA-IGA, que buscan el mecanismo de aplicación de la legislación. Está el IGA1, que es el sistema de intercambio automático de información bancaria con autoridades fiscales, entre el Ministerio de Hacienda dominicano y el Departamento del Tesoro de Estados Unidos.

El modelo IGA2 establece un mecanismo de intercambio de información financiera entre los bancos y la administración tributaria de Estados Unidos. En ese proceso, la autoridad tributaria dominicana no participa, sino que es un intercambio directo de las entidades financieras con el Departamento del Tesoro de Estados Unidos.

LAS MUJERES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 06. Lunes 09 de marzo de 2015

TOMAR EN CUENTA

«DE INTERÉS. El Banco

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

edir con exactitud el aporte de la mujer al fortalecimiento del sistema financiero dominicano no tiene por qué ser en cifras. Lo que sí se sabe es que algunas de las más trascendentales decisiones tomadas durante 2014 se incubaron en cerebros femeninos. Los resultados del sector financiero, que el año pasado se expandió 9.1%, se constituyen en la mejor prueba del papel que juegan “las amas de la banca” . Bajo el nuevo esquema de Cuentas Nacionales (2007), la intermediación financiera se sitúa entre las primeras cinco actividades productivas. Los números hablan por sí solos. Hay 229 ejecutivos principales en la banca múltiple, de los cuales 88 son ocupados por mujeres, un 38.4%. Del total, 125 son hombres, un 61.6%. De las 17 entidades autorizadas por la Superintendencia de Bancos para operar como banca múltiple hay ocho en las cuales la mujer representa más del 30% de la matrícula. Entre los más destacados por la participación de la mujer están el Banco López de Haro, en cuyo consejo hay 14 personas, de las cuales diez son mujeres y sólo cuatro son hombres, para un 71.4% de participación femenina. El siguiente banco con mayor participación de la mujer es el Scotia, donde hay ocho mujeres (66.7%) de los 12 puestos más importantes, incluyendo a

Las amas de la banca múltiple El 38.4% de los puestos más altos del sistema financiero dominicano es ocupado por mujeres

Central, que es la institución que traza la política monetaria del país, cuenta con un equipo de alta dirección de 30 personas entre sus puestos más altos. De este monto, hay 13 que son mujeres, para un 43.3%, lo que deja claro que la participación femenina en las decisiones más importantes del país está a la vista. Bajo el esquema de cálculo de las Cuentas Nacionales tomando como base el año 1991, la participación de la intermediación financiera en el PIB era de 2.1%, pero el cambiar la referencia al 2007, el tamaño del sector creció y ahora equivale para 2014 a 3.7%. El Scotiabank, en todo el mundo, implementa un programa que denomina Avance de las Mujeres, a través del cual se incentiva la participación femenina en los puestos de alta dirección. En 2003 un porcentaje relativamente bajo ocupaba cargos de alta dirección en esa institución bancaria, 18.9%. El Banco Lafise se destaca por ser una institución que le da mucha participación a la mujer. Su gerente general es Elizabeth Saavedra, mientras que sus gerentes de Operaciones y Seguridad también son dos mujeres, Marian Espinoza y Caridad Concepción, respectivamente.

INDICADORES DE INTERMEDIACIÓN FINANCIERA Los indicadores financieros de la banca local colocan «a este sector en un lugar privilegiado dentro del producto interno bruto.

Tasa de crecimiento (%) 2013-2014

INDICADORES

13/12* 14/13*

VALOR AGRAGADO

5.8 9.1

Intermediación financiera (RD$) Comisiones y otros ingresos

8.9 16.7

SIFMI

8.4 3.0

Servicios de seguros (RD$) Primas netas cobradas de seguros generales 5.8 Ingresos por planes de salud Préstamos (RD$)**

7.5

9.6

13.7

17.1

11.1

*Cifras preliminares. **Saldos del mes de diciembre. Fuente: Banco Central.

su presidenta ejecutiva Chiara Borrelli. La tercera posición la ocupa Lafise. De las diez posiciones ejecutivas altas hay seis ocupadas por mujeres. En cuarta posición por participación de la mujer en los puestos más importantes está Vimenca. De 15 puestos, hay ocho ocupados por mujeres, para un 53.3%. El banco Ademi, con el más

significativo número de ejecutivos de alto nivel, tiene 27, de los cuales 10 son mujeres, un 37%. Ninguna otra entidad del sistema tiene mayor cantidad de funcionarios de esta categoría dentro de su equipo. El Banco Promérica es otra de las instituciones financieras donde la mujer ocupa una alta ponderación en el equipo que toma las decisiones más

La mujer escala cada día más hacia puestos de mayor relevancia.

importantes. De 11 ejecutivos principales, cuatro son mujeres, equivalentes al 36.4%. En este orden siguen el Banco BDI, donde cuatro de los13 puestos más importantes son ocupados por mujeres, para un 30.8%. Le sigue el Banco Caribe, en cuyas posiciones más altas hay siete mujeres, de un total de 23, para una ponderación de 30.4%. El Banco BHD León, una institución financiera que tiene productos especializados para el segmento femenino, apenas le otorga un 16.7% de participación a la mujer en sus puestos de más alta dirección, pues solo tiene tres de las 18 posiciones más importantes.

Los bancos del Progreso y Santa Cruz, según sus publicaciones institucionales, no tienen mujeres entre sus puestos de más alto nivel, siendo las únicas entre la banca múltiple. En el caso del Banco Popular, hay una mujer de los 17 puestos de alta dirección, para un 5.9%. El BanReservas tiene a tres mujeres de los 16 disponibles, para un 18.7%. Banesco tiene 12.5% de sus puestos ocupados por mujeres (1 de 7), mientras que Bellbank tiene 25%, con dos de seis puestos de alta dirección. Bancamérica tiene tres puestos ocupados por mujeres de los 15 de alta dirección. El Citi no tiene información disponible.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 06. Lunes 09 de marzo de 2015

LAS MUJERES

Lésther Álvarez| elDinero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 06. Lunes 09 de marzo de 2015

Éxito de la mujer Stella León: Los líderes de hoy se quiebran fácil por falta de valores éticos y morales Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

Stella León de Fernández le ha correspondido ser líder desde muy temprana edad. Es una mujer que lleva muy en alto la bandera de la sencillez, la inteligencia y la del trabajo con pasión. Jamás se ha considerado ser jefa, todo lo contrario: inspira, guía, enseña... Defiende la tesis de que la mujer puede ser exitosa en cualquier área en la que se disponga. Y afirma: “Lo que sí tenemos son ejemplos de hasta dónde la mujer puede llegar”. ¿Qué es el liderazgo para usted? Un líder es aquel que seguimos porque inspira con su ejemplo en todo su accionar. Lidera por tanto quien se distingue de los demás y realiza acciones procurando el bien común. Liderazgo es también el conjunto de las personas que siguen y de quienes lideran, todos procurando objetivos y metas, ya sean profesionales o personales. El verdadero liderazgo es el que necesitan muchas naciones, empresas, familias, incluyendo las nuestras, para elevarnos a otros niveles de desarrollo y prosperidad.

Sobran los ejemplos de hasta dónde puede llegar

¿Cuáles características deben acompañar a un líder? Cuando pienso en líderes tengo en mente la imagen de Ghandi, de la Madre Teresa, de Malala Yousafzai, Madiba, Luther King y otros pocos. Diría que un líder fundamenta sus actos sobre una base sólida de valores éticos y morales; de otra manera no es posible lograr el bien común. Lamentablemente en este mundo en que vivimos los líderes se quiebran muy fácil por falta de este pilar. Otras características vitales de un líder son: la humildad para aceptar errores y reconocerlos públicamente; la sencillez, porque un líder no se ufana de lo que tiene; su energía, que desborda de manera natural y contagiante; la pasión ante cada reto; el sentido social, genuino e innato; la fe, porque cree en lo profundo que todo lo bueno es posible; y la visión, pues un líder predica y trabaja para el largo plazo. ¿Qué diferencias podríamos encontrar entre líder y jefe? Clarísima la diferencia. De hecho es la gran confusión de muchos. Tendemos a prostituir el concepto de líder pensando en jefe precisamente por no reconocer la diferencia. Empezaría por decir que un líder puede ser jefe pero un jefe no es necesariamente un líder.

Un jefe impone la autoridad, nos apoyamos para ser más efida órdenes, indica y establece cientes y seguir adelante. Dicho reglas; está enfocado a resulta- esto, el talento es el ingrediente dos a como dé lugar y no es su exquisito para lograr propósiprincipal objetivo procurar el tos individuales y colectivos. La bien común. educación integral, holística, Por el contrario, juega un rol vital en un líder inspira, esa ecuación que no guía, enseña, procues más que la suma ra acuerdos, bien- Engage, la empresa que de la formación en el estar para las partes lidera Stella León, exhibe hogar y en la escuela. envueltas y asegura en la recepción un mural resume los valores llegar a resultados que de un equipo profesional ¿Qué podría decir de apalancándose en del más alto nivel. la escala de la mujer las fortalezas propias en el liderazgo emy de sus colaboradopresarial? res a la vez que aseguran el bien No me limitaría a República común. Dominicana, a nivel mundial, pienso que somos más de lo que ¿Qué relación tiene el talento parecemos, sólo que no lo han con el éxito? notado. (risa). Sólo las personas alcanzan el éxito. Lo demás ¿Qué obstáculos (retos) tiene la son herra- mujer dominicana para escalar m i e n t a s dentro de las empresas? en las que Pena decirlo. Los mismos de siempre: desigualdad y discriminación de género. A pesar de que más del 60% de la matrícula universitaria es femenina, cuando llega al espacio laboral se empantana. De todos modos reconozco que la mujer ha ganado importantes espacios. En nuestro país, por ejemplo, se siente la voz fuerte de la mujer en diversos ámbitos; resuenan nombres de mujeres en diversos sectores que han hecho cambios y aportes extraordinarios.

MURAL

¿En cuáles ramas o segmentos de la economía cree usted que la mujer ha ganado más espacio y ha sido más exitosa? Desde el momento que pensamos que existen ramas o segmentos en los que la mujer ha sido o podría ser más exitosa es justamente donde se inicia la desigualdad y la discriminación. Que la mujer haya sido exitosa en un área no es indicativo de que el hombre no lo pueda ser y viceversa. El desarrollo exitoso de la mujer en áreas específicas de la sociedad puede que haya sido en esos lugares donde se le ha permitido participar y no necesariamente donde ella ha querido estar. Lo que sí tenemos son ejemplos de hasta dónde la mujer puede llegar. La historia y a la actualidad no nos dejan mentir. ¿Cree usted en el balance de género? Por supuesto que creo en el balance de género. Creo que hombre y mujer tienen perspectivas diferentes de la vida, creo que ambos tienen fortalezas y debilidades y que por tanto ambos se complementan. Qué tal si permitimos el espacio donde todos brillen y que se distinga el mejor talento, hombre o mujer. ¿Cuáles son los aspectos que debe tomar en cuenta una líder para lograr sus metas dentro de una empresa? Él o la líder deben tener una visión vanguardista y de futuro, un pensamiento estratégico, enfoque a la excelencia en los resultados, el desarrollo permanente de la gente, la administración efectiva de los recursos disponibles, la capacidad de influir positivamente en otros y lograr acuerdos; abanderarse personalmente de proyectos de responsabilidad social y desarrollo sostenible e inspirar con su ejemplo con pasión y ganas. ¿Cómo iniciar una empresa en un mercado tan competitivo? ¿Sirven las relaciones previas? Vivimos en un mundo competitivo y ¡qué bueno! Es justamente el espacio que facilita distinguir a los líderes del resto. Todo comienza con un plan estratégico del negocio. Debes tener muy claro para dónde vas y qué quieres lograr. Luego defines cómo llegar a ello, en qué tiempo y el talento y recursos que necesitas para ejecutar. Algunos emprendedores se pierden en el camino justamente porque no realizaron su master plan.

Inclusión , motor de crecimiento La utilización de la fuerza de trabajo de las mujeres es fuente de mayor riqueza Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

as razones para procurar la equidad de género no solo se limitan a un resarcimiento moral por siglos de exclusión y maltrato, sino que el otorgamiento de oportunidades para el crecimiento profesional de las mujeres reporta beneficios tangibles y medibles en la economía y el bienestar. “Hay amplias evidencias de que cuando las mujeres son capaces de desarrollar todo su potencial en el mercado laboral, hay resultados macroeconómicos significativos”, afirma el Fondo Monetario Internacional (FMI) en su reporte de 2013 “Women, Work, and the Economy: Macroeconomic Gains from Gender Equity” (Mujer, Trabajo y la Economía: Ganancias Macroeconómicas de la Equidad de Género). Como éste, múltiples estudios establecen una relación directa entre la proporción de mujeres dentro del mundo laboral y el crecimiento de la renta nacional. El Fondo estima que el Producto Interno Bruto (PIB) de Estados Unidos podría incrementarse 5% si la tasa de participación laboral de las mujeres se igualara a la masculina. De igual forma, el PIB japonés crecería 9%, los Emiratos Árabes Unidos 12% y Egipto 34%. Mientras que la falta de aprovechamiento per cápita atribuida a la brecha de género puede ascender al 27% de toda la economía en algunas regiones emergentes. República Dominicana podría beneficiarse aún más de los valiosos aportes del llamado sexo débil. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) estima que de los 865 millones de mujeres de todo el mundo con el potencial de contribuir a sus economías locales, 812 millones viven en países emergentes o en vías de desarrollo. No obstante, hay mucho que solucionar, empezando por el desempleo en la población en general. Hasta diciembre de 2014, existía una brecha de

EFECTOS DE LA VINCULACIÓN DE LA MUJER A LA ECONOMÍA

Colchón:

El incremento de la tasa de la participación femenina estimula el crecimiento en economías con un rápido envejecimiento de la población.

22.6 puntos porcentuales entre la participación en el mercado dominicano de los hombres y mujeres en edad de trabar. Esto quiere decir que, de todos los hombres con capacidad productiva el 68.7% realiza alguna actividad económica, mientras que solo sucede con el 46.1% de las mujeres, según estadísticas del Banco Central. La igualdad de género contribuye con la reducción de la pobreza, da como resultado mayores niveles de capital humano para las generaciones futuras y mejora la efectividad en el desarrollo de las inversiones públicas, indica un informe del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El BID considera que el aumento de la participación femenina en la fuerza laboral puede dar lugar a un crecimiento de la renta per cápita y a la reducción de la po-

«INDICADORES

Crecimiento:

Las oportunidades a la mujer se vinculan con mejores ingresos familiares y el crecimiento de economías en desarrollo en el largo plazo.

breza. “Las experiencias monetarias condicionadas en Brasil o México han demostrado que las mujeres dedican un mayor porcentaje de sus ingresos a educación, salud y nutrición del hogar, reduciendo la transmisión de exclu-

Eficiencia:

El empleo de las mujeres en igualdad de condiciones permitiría a las empresas hacer un mejor uso de la reserva de talento disponible.

sión de una generación a otra”, según el organismo. La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) indica en un informe de la economista Consuelo Cruz Almánzar, especialista en género y desarrollo, que hay una mayor prevalencia de mujeres pobres con relación a los hombres en República Dominicana, con altos índices de indigencia. “Las cifras indican que por cada 100 hombres que viven en con-

Laura

45%

55%

de los nuevos empleos de la última década fueron ocupados por dominicanas.

trabajadoras entre 30 y 39 años tienen la mayor tasa de ocupación entre las mujeres.

Empleos creados. El 45%

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Rango de edad. Las

Baralt

61%

Civil. Atendiendo al

estado civil, las diviorciadas tienen la mayor tasa de ocupación.

diciones de pobreza había 134 mujeres, 140 en la zona urbana y 136 en la zona rural; y por cada 100 hombres que vivían en indigencia, existían 152 mujeres a nivel nacional, 145 en las ciudades 167.8 en el campo”, añade la experta. Aunque existe un predominio de hogares encabezados por hombres, Cruz afirma que la evolución de la tasa de jefatura femenina es indispensable para medir el bienestar de las familias. Los hogares con varones como cabeza tienen mayores niveles de vulnerabilidad, ya que las mujeres se preocupan más por el sustento familiar. Se estima que el 40% de los hogares tiene jefatura femenina, 42% en las ciudades y 35% en el campo. La incidencia de jefatura femenina aumenta a medida que la familia se posiciona en un quintil más alto. Cruz explica que la inclusión femenina es obstaculizada por la falta de acceso a recursos productivos, servicios sociales de poca cobertura para apoyar las labores de cuidado y reproducción de la familia, falta de integración de los hombres a asumir las labores de cuidado, así como la falta de políticas dirigidas a desmontar los roles de género socialmente asignados, donde a las mujeres se les ha responsabilizado casi de forma exclusiva de las labores de cuidado y de reproducción. También existe una baja valoración social del trabajo que realizan las mujeres y una limitada organización individual y colectiva para negociar condiciones de trabajo. Recomienda procurar el vínculo entre el diseño e implementación de las políticas económicas y sociales, de manera que se enfatice la generación de empleo decente dirigidos a mujeres, haciendo un esfuerzo especial en las jóvenes. Además, se necesita establecer normativas y mecanismos para eliminar las brechas salariales entre hombres y mujeres en iguales trabajos y competencias.

Equidad de acceso

“

Se requiere de la eliminación de todas las barreras que impiden el acceso equitativo de las mujeres al mercado laboral y a los recursos productivos”. Consuelo Cruz Almánzar. Economista especialista en género y desarrollo.

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Lésther Álvarez| elDinero

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

l concho era cosa de hombres, hasta que llegaron ellas, vestidas con el coraje que solo la responsabilidad familiar es capaz de forjar. Nada las detiene, ni siquiera los estigmas sociales que asignan oficios específicos por género o los implacables rayos del sol caribeño, que con voracidad se alzan cada día y hacen estragos sobre las pieles desprevenidas. A todas las mueve el mismo sentimiento: el apego a sus hijos, por quienes están dispuestas a enfrentar diariamente los peligros de la delincuencia o el acoso que puede implicar ser mujer en el tercer mundo. Una de ellas es Nancy Contreras, quien ha destinado los últimos 15 años de su vida al negocio del traslado de pasajeros, desde que tenía 24 años, y a una casa por la cual responder. Gracias a este oficio ha podido criar a sus tres hijos de 23, 20 y 14 años, tras haberse quedado como madre soltera durante siete. El trabajo duro de la calle no era una opción, sino cuestión de necesidad. “Yo tenía que pagar casa junto a mi madre, que me ayudaba a mantener mis hijos y a mis hermanos más pequeños”, cuenta Nancy, mientras recuerda los días en que su progenitora abandonó el país ilegalmente a través del Canal de la Mona. La madre de Nancy logró asentarse en Puerto Rico, desde donde le enviaba el dinero que le permitió comprar tres carros viejos para alquilarlos. “Los choferes me engañaban. Hasta por una goma que se les pichara no me pagaban el día. Y ahí fue que yo dije: pero déjame aprender a hacer esto”. Así inició su historia como conductora de la ruta Tiradentes, donde sus ingresos diarios rondan los RD$2,000.00. Ya es bastante conocida entre los pasajeros asiduos, pero hay quienes no aceptan hacer el recorrido con una conductora. “La gente se lo encuentra raro. Algunos se te montan y luego se bajan cuando ven que es una dama que va al volante”, cuenta. Sin embargo, quienes desdeñan la labor de Nancy pierden la oportunidad de apreciar la mítica capacidad femenina de prestar atención a varias asuntos a la vez. Y es que su capacidad de cobrar el pasaje, observar la vía y ver la novela es una TV de baterías, es admirable. TAMBIÉN EN LA TIRADENTES Lila de la Rosa es otra de las mujeres que se dedican al

«SINDICATO Crecimiento. El número de

mujeres ha ido en aumento, según Socorro Monegro, de la Federación Nacional de Mujeres Transportistas.

Protección del pasajero.

La presidenta del sindicato afirma que se ha demostrado que las conductoras proveen mayor seguridad a los usuarios.

Trabajo igualitario. “Aun-

que se concebía como un trabajo solo para hombres, se demostró que también pueden hacerlo las mujeres”, asegura Monegro.

Hyundai que se encontraba en desuso y la reparó para convertirla en su actual proyecto profesional. “Como manejo yo misma mi guagua, me duran mis piezas, mis gomas y he podido hacer mi crédito. Hago mis viajecitos y así me voy desenvolviendo”, relata.

Nancy Contreras, Marta Montero y Lila de la Rosa se ganan la vida en la Tiradentes y Churchill.

AGUERRIDAS DEL VOLANTE Ellas se atrevieron a incursionar en el duro mundo del transporte de pasajeros, un negocio tradicionalmente dominado por hombres

transporte de pasajeros. Cada mañana deja su casa en Cristo Rey y prepara su autobús azul, con capacidad para 30 personas, para recorrer la ruta Tiradentes-Feria, donde puede ingresar entre RD$3,000 y RD$3,500 diarios. Claro, las oscilaciones dependerán de la presencia de estudiantes en la Universidad Autónoma de Santo Domingo. Así se busca el sustento diario. Desde los 15 años, cuando vino desde Dajabón, se insertó en el trabajo de la limpieza de casas y luego pasó a fungir

como controladora de la ruta afuera y se llevó a las dos niñas. en la que actualmente trabaja. Yo tengo cuatro nietos en NueCon ese trabajo crió a sus hi- va York que todavía no conozco, jas de 27 y 26 años, pero que he visto por quienes residen en Facebook. Quisiera Estados Unidos con poder visitarlos a tosu padre. La Federación Nacional dos”, manifiesta. “Mi esposo era de Mujeres TransportisA pesar de su escasa realizará un censo chofer cuando en la tas formación académica, para determinar cuánTiradentes se trans- tas mujeres participan Lila ha podido ir creportaba en moto- en el negocio. ciendo. Adquirió su neta. Tuvimos dos ruta o derecho a tranhijas. Yo fui aprensitar el corredor Tidiendo lo que era una ruta y el radentes como indemnización oficio. Yo empecé a ser control, por cesantía en su empleo en fui cobradora y hasta ahora que el sindicato. Sus ahorros le persoy chofer. Luego él se fue para mitieron adquirir una guagua

Censo

WINSTON CHURCHILL Sus ocho años en la ruta de la avenida Winston Churchill han hecho de Marta Montero una mujer hábil, decidida, despierta, de armas a tomar. Es de esas que no se amedrentan ante los brabucones y saben granjearse el respeto de sus compañeros. Pero no siempre fue así. En principio el miedo la acompañaba, porque no contaba con las habilidades necesarias para ser conductora. La calle fue su maestra, junto a la necesidad de alimentar a su pequeño de dos años, luego de que el padre los había abandonado. De la separación de su excompañero sentimental obtuvo un carro con el que pudo ahorrar hasta adquirir una de esas codiciadas rutas, cuyo valor alcanza los RD$450,000. “Cuando mi esposo y yo nos separamos, él me dejó muchas deudas y compromisos, lo que me trajo aquí. Cuando entré a trabajar no sabía conducir bien, pero me arriesgué y gracias a Dios he sabido defenderme”, afirma. Para Marta, uno de los aspectos más difíciles de su trabajo es tener que levantarse a las 4:00 de la mañana y trasladarse desde Villa Altagracia hasta el corazón de la capital, en busca de la comida de su niño menor, que ya tiene 10 años. Justo sobre él está puesto uno de sus más grandes anhelos: verlo convertido en un profesional que no tenga que padecer la dureza de la calle.

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LAS MUJERES

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LAS MÁS 1

CHRISTY WALTON US$36.7 MIL MILLONES

Christy Walton consiguió su fortuna en 2005 cuando su marido murió. John Walton era uno de los hijos de Sam Walton, fundador de Walmart. Aunque toda la familia Walton es muy rica, Christy también tiene inversiones en First Solar, las que han subido un 47% y la coloca como la mujer más rica del mundo.

La revista especializada Thriving Lifestylez demuestra que no sólo los hombres deben tomarse en cuenta elDinero

LILIANE BETTENCOURT US$34.5 MIL MILLONES

Alice Walton es la hija de Sam Walton de Walmart. Es la mayor filántropa de su familia. No sólo heredó parte de la fortuna de su padre, sino que también se forjó un nombre por sí misma trabajando en la industria financiera. También se convirtió en una fuerza impulsora detrás del Aeropuerto de Arkansas.

US$20 MIL MILLONES

Jacqueline Badger Marte heredó, junto a sus dos hermanos, la fortuna de Marte, la mayor empresa de dulces en el mundo. También obtuvo una licenciatura en antropología y tuvo tres hijos. Hoy ella es una de las mujeres más ricas del mundo, gracias a su habilidad para los negocios.

GINA RINEHART

SUZANNE KLATTEN

US$17.7 MIL MILLONES

Esta australiana consiguió su fortuna a partir de los proyectos de mineral de hierro y carbón en el oeste y el norte de Australia. El hierro y el carbón fueron descubiertos por su padre y ella heredó su fortuna para así convertirse en una de las mujeres más ricas del mundo.

US$17.4 MIL MILLONES

Suzanne Klatten es la mujer más rica de Alemania y la accionista mayoritaria de Altana, un fabricante de productos farmacéuticos y químicos. La compañía se ha convertido en una empresa de clase mundial. En 2006 vendió sus actividades farmacéuticas y en 2009 compró casi todas las acciones restantes en Altana.

ABIGAIL JOHNSON

ANNE COX CHAMBERS

US$17.3 MIL MILLONES

Abigail Johnson es la directora ejecutiva de Fidelity Investments. Su abuelo fundó la empresa y su padre es el actual presidente. Abigail obtuvo su MBA de Harvard Business School y labró su camino a través de Fidelity Investments. Empezó como un gerente y analista de cartera.

US$15.5 MIL MILLONES

Anne Cox Chambers es la heredera de Cox Enterprises, un imperio mediático construido por su padre. Sin embargo, la gran corporación no era la única ambición de Anne Cox Chambers. También fue embajadora y directora de la junta directiva de la Coca-Cola Company. Cox Enterprises posee Cox Communications y varios periódicos.

JACQUELINE BADGER MARS

US$34.3 MIL MILLONES

Bara

ALICE WALTON

CHARLENE DE CARVALHO-HEINEKEN

LAURENE POWELL JOBS US$14 MIL MILLONES

Laurene Powell Jobs es cofundadora de Terravera, empresa de alimentos naturales. Ella también sirvió en el consejo de administración de Achieva. En 2011, cuando su marido Steve Jobs falleció, ganó una participación del 7,3% en Walt Disney Company y US$38,5 millones en acciones de Apple.

US$10.4 MIL MILLONES

Charlene de Carvalho-Heineken es la directora ejecutiva de Heineken Holdings NV. Heredó su fortuna de su padre en 2002. Heineken es la tercera cervecera más grande del mundo y Charlene de Carvalho-Heineken es una de las mujeres más ricas de Gran Bretaña.

Laura

Liliane Bettencourt es la principal accionista de la empresa de cosméticos L’Oreal. Su padre fundó la compañía y Lilliane trabajó como aprendiz desde que tenía 15 años. Heredó la empresa de su padre y mantiene una participación mayoritaria, incluso después de que la compañía salió a bolsa.

a riqueza no sólo es cosa de hombres, sino que un selecto grupo de mujeres se ha ubicado un espacio privilegiado en el exclusivo club de las personas más ricas de todo el mundo. Ellas han sabido convertir “modestas” herencias familiares en patrimonios exorbitantes y algunas han tenido el coraje suficiente para convertir pequeños emprendimientos en

emporios admirados a lo largo y ancho del globo. La revista especializada Thriving Lifestylez (Estilos de Vida Prósperas) hizo una selección que deja establecido que no sólo los hombres deben ser tomados en cuenta cuando se habla de grandes fortunas.

MIUCCIA PRADA

Miuccia Prada es la empresaria y diseñadora de modas detrás de la marca de artículos de lujo Prada. La compañía fue fundada por su abuelo Mario Prada. Esta empresaria comenzó a trabajar para la compañía en 1978 confeccionando bolsos de diseño.

DEL MUNDO Santo Domingo

US$11.1 MIL MILLONES

JOHANNA QUANDT US$12.8 MIL MILLONES

Johanna Quandt es un importante accionista de BMW, donde fue parte del consejo de vigilancia hasta 1997. Se convirtió en la principal accionista tras la muerte de su marido Herbert Quandt, que sacó a BMW de la quiebra. Comenzó como secretaria en la oficina de Herbert Quandt antes de convertirse en su asistente personal.

ELAINE MARSHALL

ANTONIA JOHNSON

US$8.8 MIL MILLONES

Elaine Marshall es una de las mujeres más ricas de Estados Unidos y le debe su fortuna a su difunto marido. Actualmente, la empresaria Elaine Marshall es miembro del consejo del Grupo Koch Industries y ha declarado antes que su patrimonio neto se ha inflado en gran medida.

US$8.5 MIL MILLONES

Antonia es la presidenta de la junta de Axel Johnson AB en Suecia y Axel Johnson en Estados Unidos. Es la cuarta generación de la empresa familiar, el Grupo Axel Johnson, fundada en 1873. Es la tercera persona más rica de Suecia y su riqueza sigue creciendo, poniendo en perspectiva una de las fortunas más grandes del mundo.

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Mejor

combustión, mayor rendimiento, más ahorro.

Sunixpetroleum

LAS MUJERES

Investigación Observatorio de Igualdad de Género de América Latina y el Caribe.

CEPAL Comisión Económica para América Latina y el Caribe

La mayoría de los países de la región aún carece de leyes que definan con precisión los derechos reproductivos y el acceso universal a la salud sexual y reproductiva. En autonomía física, hoy todos los países de la región cuentan con leyes para combatir la violencia contra las mujeres y 10 países de la región cuentan con leyes integrales de violencia.

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MERCADO GLOBAL

Plataforma de Acción de Beijing: a 20 años

a situación de las mujeres en América Latina y el Caribe ha mejorado desde 1995. En este año 189 países firmaron la Declaración y la Plataforma de Acción de Beijing, pero los avances han sido dispares y heterogéneos, y la desigualdad y la discriminación siguen afectando a muchas mujeres en la región. Esta realidad, según lo afirma la Comisión Economía para América Latina y el Caribe (Cepal), impide el logro de su plena autonomía, la que es fundamental para garantizar el respeto, ejercicio y goce de sus derechos humanos y para lograr la igualdad. En la autonomía en la toma de decisiones hay avances gracias a reformas institucionales en el poder ejecutivo, el poder legislativo, el sistema electoral y la justicia. Casi todos los países cuentan con mecanismos para el adelanto de las mujeres, los que, en el curso de estos 20 años, han tendido a subir en la jerarquía del poder ejecutivo, permitiendo una mayor incidencia en la formulación de políticas. La presencia de mujeres en cargos de representación política si bien es dispar entre los países, en general ha aumentado de manera significativa. La presencia de mujeres en los parlamentos de América Latina y el Caribe pasó de un 12% alrededor de 1995 al 26.4% actual. La aprobación de leyes de cuotas en 14 países de América Latina y de paridad en algunos países es causa de este logro, aunque aún queda camino por andar. MERCAD LABORAL En autonomía económica, destaca la Cepal, la participación de las mujeres en el mercado laboral ha aumentado en la región aunque con diferencias entre los países en intensidad y velocidad. En todos los países persisten las barreras inherentes a la estructura del mercado laboral, y

universal a la salud sexual y reproductiva.

La participación de la mujer avanza en muchos aspectos.

a la luz de los datos sobre distriEn autonomía física, hoy tobución del tiempo entre muje- dos los países de la región cuenres y hombres, se evidencia que tan con leyes para combatir la los costos de la participación la- violencia contra las mujeres y boral son asumidos individual- 10 países de la región cuentan mente por las mujeres. con leyes integrales de violenLas mujeres subcia. Sin embargo, las sidian el cuidado y cifras de violencia la mayoría de quiemuestran que los esnes carecen de in- La presencia de las mu- fuerzos son todavía gresos propios son jeres en los parlameninsuficientes y urge tos se ha incremento mujeres. ampliar la acción los últimos años. De Mientras la ma- en de los Estados para hecho, ya son el 26.4% yoría de los países en el Congreso. prevenir y atender la de la región ha reviolencia contra las ducido la pobreza, mujeres. en el caso de las mujeres esto La mayoría de los países de la no es así; por el contrario el región aún carece de leyes que índice de feminidad de la po- definan con precisión los derebreza ha aumentado. chos reproductivos y el acceso

26.4%

DESAFÍOS: 1- Se requiere autonomía en la toma de decisiones, fortalecer la institucionalidad de género. 2- Continuar avanzando en el marco normativo, jurídico e institucional que garantice que las mujeres y hombres accedan de manera igualitaria a todos los espacios de decisión no solo en el ámbito estatal, sino también en el mundo empresarial, sindical y gremial, entre otros 3- Superar las brechas en materia laboral y salarial, insistiendo en avances legislativos y en la generación de una cultura de la igualdad 4- Avanzar en políticas que permitan establecer corresponsabilidad en las tareas domésticas y de cuidado 5- Fortalecer las políticas para enfrentar la violencia contra las mujeres en el área de la prevención, la educación y el acceso a la justicia, además de la sanción y la atención a víctimas 6- Asegurar el acceso a servicios públicos de salud reproductiva para garantizar los derechos reproductivos de todas las mujeres, y en particular las mujeres más pobres

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Visión Empresarial Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

Lo bueno y lo malo de los negocios informales Desde la aparición del libro “El Otro Sendero” de Hernando de Soto, en donde este autor exponía la realidad de la economía informal en América Latina –o Economía de la Sombra-, los negocios informales, y su dinámica de aparición y expansión permanente, han sido un tema de estudio, análisis y debate constante. Los principales debates se han enfocado en explicar el origen de la informalidad, tratando de identificar las razones por las que cada vez más se consolida este fenómeno y el por qué las políticas públicas han sido comúnmente inefectivas para reducir su ritmo de crecimiento. Lo cierto es que los negocios informales son una realidad en el mundo, pero principalmente en América Latina y, particularmente, en República Dominicana. Pero, qué es un negocio informal? Una respuesta inmediata podría ser que los informales son todos aquellos que no pagan impuestos, que no están registrados en algún organismo estatal y que tampoco responden a los códigos laborales, al tiempo que operan con baja productividad, escasos salarios, y no están bajo la gracia de la seguridad social. Loayza y Nagawara (2009) argumentan que la informalidad no solo es el resultado de una causa única sino de la combinación de las deficiencias de los servicios públicos, un régimen normativo gravoso y poca supervisión del Estado, mientras que el Banco Mundial (2010) arguye que los impuestos, las regulaciones del mercado laboral, la calidad, el estado de la economía, “oficial” (nivel de desempleo, crecimiento económico, etc.) constituyen los principales factores que conducen a muchos micro y pequeños empresarios a la informalidad. En un ranking del BM sobre la Informalidad, se determinó que en América Latina y el Caribe la informalidad es de un 38% promedio por país, colocando a Bolivia con el mayor nivel de informalidad en su economía con un 66% como porcentaje del PIB, seguido de Panamá (64%), Perú (58%) y Haití

(56%). República Dominicana aparece con un 32% de informalidad en función del tamaño de su economía, mientras Chile se revela como el país de la región con menos informalidad con un 19%. En nuestro país la informalidad se constituye en una respuesta de los sectores de menores ingresos a la poca capacidad de la economía formal de generar empleos decentes e incluyentes. Y con una población económicamente activa que crecerá este 2015 un 2.8%, incorporando más de 97,000 nuevas personas buscando trabajo, es casi probable que muchas de ellas opten por la opción de la informalidad y hagan crecer aún el empleo de la sombra que actualmente allí se genera el cual, según el Banco Central, es de un 56%. Vendedores ambulantes, transportistas, reparadores de inversores y de muchos otros artículos de uso doméstico, y hasta profesionales con ingenio, iniciativa y espíritu emprendedor, salen diariamente a las calles realizando una actividad ilícita con mercancía lícita, en tanto el Estado se empeña en “pescar” a estos informales con una carnada repleta de impuestos y de procesos administrativos tortuosos, lo que aleja la posibilidad de un encuentro fraterno entre ambos mundos. El problema es complejo y de difícil solución y aun no parece haber un consenso en cómo controlar este fenómeno. Finalizo con una reflexión de Hausmann que dice que el “El sector informal es en gran medida consecuencia de que la gente esté desconectada de las redes de producción moderna –una ineficiencia que no se resolverá simplemente reduciendo el costo de registrar un emprendimiento ni obligando a las empresas pequeñas a pagar impuestos. Para resolver este problema, no basta que los gobiernos dejen de hacer algunas maldades”. Tendrán que comenzar a hacer “lo que nunca se ha hecho” para atraer a estos informales. El autor es economista con un doctorado en educación

NACIONALES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 06. Lunes 09 de marzo de 2015

El Gobierno reconoce labor social de 13 damas Fue reconocida América Mencía Bermúdez viudad Del Risco, en Humanidades elDinero

Santo Domingo

l presidente Danilo Medina entregó la Medalla al Mérito de la Mujer Dominicana, con el reconocimiento de 13 damas insignes del país, en ocasión de la celebración ayer domingo 8 del Día Internacional de la Mujer. La Medalla al Mérito de la Mujer está consignada en el decreto 18-15 y se entrega como un reconocimiento a los esfuerzos realizados y por distinguirse en los diferentes campos del quehacer social. Entre las damas reconocidas por el gobierno dominicano se encuentra América Mencía Bermúdez, viuda del Risco, en Labor de Humanidades. Fueron reconocidas con la Medalla al Mérito de la Mujer Dominicana Cecilia Violeta Núñez Castillo y Ramona Elena Domínguez Rodríguez en el renglón Salud; Mercedes Luisa Carbuccia Montalvo, en Servicio Social en Salud; Acacia

La vicepresidenta Margarita Cedeño, Minerva Del Risco de Espinal, en representación de América Bermúdez viuda Del Risco; el presidente Danilo Medina y Cándida Montilla de Medina.

Celenia Mercedes Medrano, en Investigación en Salud y Rafaela Evangelina Santos Moreno de Bergés, en Educación. Igualmente, Julia Mery Vásquez Guichardo de Maldonado, también en Educación; Ángela Iviana Rivero Mesón en Participación Política; Elba Mercedes Pimentel Fernández de Canalda, en Empoderamiento Económico; Luisa Ercilia de Jesús Fernández en Emprendeduris-

mo y Haidée Altagracia Benoit, en Labor Filantrópica. En tanto que Rosa Ayala fue reconocida en Labor Comunitaria en el Extranjero; y Thelma Mercedes Sánchez Reynoso en Labor Comunitaria Participaron la primera dama, Cándida Montilla de Medina; la vicepresidenta, Margarita Cedeño de Fernández; la ministra de la Mujer, Alejandrina Germán; y los mi-

nistros de la Presidencia, Gustavo Montalvo y administrativo de la Presidencia, José Ramón Peralta. Previamente, el presidente Medina había emitido un mensaje en el Día Internacional de la Mujer, en el que les expresó que son parte de sus más puros sentimientos y que tiene presente, de manera constante, el empeño del Gobierno en contribuir con su bienestar y el de

POLÍTICAS PÚBLICAS

«A FAVOR DE LAS MUJERES.

En ese contexto, Alejandrina Germán destacó, entre otros aspectos relevantes, que como parte de las políticas públicas que impulsa el Gobierno del presidente Danilo Medina, que en estos dos años Banca Solidaria, a través de sus 67 sucursales, ha prestado más de 6 mil 500 millones de pesos a más de 145 mil pequeños y medianos empresarios y empresarias dominicanas, la mayoría de ellos mujeres. “Es relevante destacar que de las 89 visitas sorpresa realizadas por usted en todo el país, de los 554 compromisos asumidos, la mayor parte está vinculada a proyectos y que benefician también a mujeres organizadas de la zona rural, lo que impacta positivamente la autonomía económica de las mujeres de comunidades rurales”, dijo la ministra de la Mujer.

sus familias, fortaleciendo sus ansias de superación para mejorar su condición de vida y ser más útiles a sus seres queridos. Al pronunciar las palabras de agradecimiento de parte de las galardonadas, Evangelina Santos de Bergés, indicó que ofrecían lo que en educación llaman modelos de demostración y que para ellas era un orgullo recibir la medalla, como distinción a sus años de sacrificio.

Pacto Eléctrico enfrenta Baní: bulevar por la circunvalación asimetría en los datos elDinero

elDinero

Santo Domingo

El experto en temas de electricidad, Edwin Guerra, quien preside la empresa Smart Energy, considera que uno de los principales obstáculos que tiene el sector en estos momentos, especialmente con miras a lograr un Pacto Eléctrico de calidad, es la asimetría que hay en las informaciones. Según Guerra, desde 2009 hasta octubre 2014, las empresas distribuidoras acumularon un déficit operativo de US$5,000 millones y que en todo momento los gastos superaron más de 1.5 veces los ingresos. Explica que buena parte del déficit se atribuye a las elevadas pérdidas, las cuales promedian en el período los US$755 millones anuales y equivalen al 75% de los US$5,000 millones de déficit.

El Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) cambió de planes con la provincia Peravia. En lugar de una avenida de circunvalación, ahora será construido un bulevar turístico que se adecúa más al proyecto turístico Los Corbanitos, donde serán construidas alrededor de 400 habitaciones turísticas del Grupo Puntacana. Así lo reveló el ministro de Obras Públicas, Gonzalo Castillo, en un encuentro el jueves pasado en el Palacio Nacional, donde rindió cuentas sobre las ejecutorias de esa dependencia estatal durante el pasado año. Según el funcionario, la construcción de esta obra por la parte norte de la ciudad resultaría más económico, pero el crecimiento natural de la ciudad está orientada hacia el

Las pérdidas de las distribuidoras obedecen a la mala gerencia.

Según su análisis, la energía comprada y no cobrada (o pérdidas) superó cada vez los 4,000 gigavatios hora/año, y superan los 22,080 gigas en el período 2009-2013, equivalentes a US$3,780 millones. “Otro elemento que ha contribuido al desmejoramiento del sector ha sido la caída del margen comercial. Este ha caí-

do desde un bastante bueno 43% en 2009, hasta un 11.2% en los primeros 10 meses de 2014. Cuando se agrega el impacto del subsidio a la tarifa, que al final es la tarifa efectiva que reciben las distribuidoras por la energía que proveen, ésta pasó de US$0.206/KWh en 2009, a US$0.251/KWh en 2013”, explica.

Gonzalo Castillo, ministro de Obras Públicas.

sur, por lo que al construirla por esta parte permitirá aprovechar la producción de riquezas que genera el turismo. El funcionario consideró que esta obra será beneficiosa para el desarrollo económico de la provincia y la región Sur, especialmente por el impacto que tendrá en las actividades relacionadas al turismo.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 06. Lunes 09 de marzo de 2015

“come back” más representativo de la tecnología mundial, un pequeño aparato capaz de almacenar miles y miles de canciones. Junto al IPOD llega el ITUNES, donde se compuso René Del Risco Bobea MINERÍA el ganar-ganar de la industria musical rdelrisco@eldinero.com.do en otra dimensión y alcance. Un logro más sin precedentes para Jobs y Apple. Jobs estuvo fuera de Apple ComApple: revolución. Pero el mayor de los aciertos de puters en dos ocasiones y en cada Historia. Declive. una de ellas los accionistas chocaban Jobs fue la creación de una marca más que poderosa, irresistible para sus ideas de hacer dinero con su Steve Jobs nunca tuvo sueños, inversión, con las de un visionario que los consumidores. Comunicó libertad tuvo visión y en ningún momento e inspiró a millones con su marketestaba a punto de dejar al mundo la perdió, aun cuando los excesivos ing. convencido de su genialidad. El costos de producción de sus ideas hombre que sólo comía frutas y vestía El caso por ejemplo de las Apples amenazaban los resultados de los Stores, que jamás pudieran ser accionistas. Jobs cambió el curso de pantalón levy’s desteñido con “pullvistas como puntos de ventas, sino la historia con el simple y llano hecho over” negro, adquiere Pixar Studios como acciones BTL (Below The por cinco millones de dólares, y al de atreverse. Lines) estrategias de marketing y Fundó una compañía en una cochera poco tiempo, el cine se abría campo comunicación a través de medios no hacia una nueva era digital de anivieja y destartalada que años después se convertiría en la empresa maciones, llevándolo a recoger éxitos tradicionales. inolvidables para Disney, el primero de Hoy la empresa se ha quedado más grande del mundo. A Jobs le ellos la ganadora del Oscar Toy Story. sin Jobs, y uno de los productos importaba muy poco ser CEO de la icónicos, el IPHONE, se pasea por su Quedó entonces demostrado de empresa más grande, o dueño de la versión 6 sin brindar absolutamente más rica; iba detrás de sus instintos y manera contundente que el éxito no su enorme corazón lo que le permitió apuntaba en dirección a la capacidad nada diferenciador de sus otras hacer las cosas que regularmente no técnico-profesional de los ingenieros versiones anteriores, por lo menos no de Apple, ya que en las dos ocasiones al estilo de Steve, que sorprendía al nos atrevemos. que Jobs estuvo fuera, prácticamente mundo en cada bocanada. ExtrañaDespués de que su atípica personmos verlo presentar sus revoluciones, se duplicó la planilla de empleados, alidad le encaminara un espacio en un minimalista escenario negro, tratando los accionistas de emular el en el escenario tecnológico y de con tenis blancos, flaco y enfermo. mismo espíritu de logros y continuar negocios en los estados Unidos, y Apple ha entrado ahora en la etapa así por el mismo camino. Dos veces sacudiendo el éxito de sus primeras de sobrevivir sólo del peso de la computadoras, la Apple II para 1977 estuvo Apple al borde de la quiebra marca. ¿Cuánto tiempo durará esto? y acudieron a Jobs como mesías se abría camino marcando el paso Google lo sabe. de un debutante que estaba decidido del rumbo. En la última ronda se apareció con el IPOD, siendo este el a cambiar el curso de la historia. El autor es publicista

MercaCidad

NOTICIAS

CORTOS CÍTRICOS GANA COMPETENCIA

«SANTO DOMINGO.-. El Con-

sorcio Cítricos Dominicanos (CCD) ganó la competencia internacional Compete Caribbean, organizada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), luego de competir con más de 170 empresas del Caribe. Es la primera vez que una empresa local ha sido galardonada

en este premio a la innovación. Flora Montealegre, del BID; y Frank Álvarez, de CCD, firmaron el acuerdo para el desarrollo del proyecto que en su etapa inicial es de RD$46 millones.

POPULAR Y MELIÁ ANUNCIAN BONOS

PYMES SALUDAN DECISIÓN DE DM

Grupo Popular anunciaron la primera emisión de bonos corporativos del sector hotelero que se realiza enel país, estructurada y distribuida por Inversiones Popular. El importe de este programa podrá alcanzar US$100 millones.

federación Dominicana de la Pequeña y Mediana Empresa agradeció la medida del presidente Danilo Medina de disponer de RD$500 millones a través de Promipyme y Banca Solidaria para apoyar con créditos a ese sector.

«BERLÍN. Meliá Hotels y el

«SANTO DOMINGO. La Con-

COMPETENCIA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 06. Lunes 09 de marzo de 2015

¿Quiénes Compiten?

Cemento: sustento de la construcción Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do

l sector construcción es uno de los más dinámicos de la economía. El pasado año 2014 la construcción registró un crecimiento de 13.8%, de acuerdo con las estadísticas del Banco Central dominicano. Uno de los componentes más importantes del sector construcción, imprescindible, es el cemento. Las estadísticas del Banco Central indican que las ventas

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de cemento registraron un crecimiento de 14% el año pasado, mientras que la producción de ese bien creció el proporciones mayores, lo cual puede explicarse en la proporción que se exporta hacia naciones como Haití y otros destinos del Caribe. La Asociación Dominicana de Productores de Cemento Portland (Adocem), informó que el consumo local de ese producto aumentó 18% en 2014. República Dominicana tiene una situación especial, pues en sus poco más de 48,000 kilómetros

cuadrados, operan siete fábricas de cemento, con una capacidad para producir 6 millones 795,000 toneladas métricas. Esa capacidad duplica el consumo local anual de cemento en República Dominicana que llega a 3.6 millones. De esas siete industrias, una domina el mercado con una participación de 40%: Cemex Dominicana, mientras que las demás se distribuyen la cuota interna. Sólo dos de las siete industrias son netamente dominicanas, mientras las cinco restantes son fruto de sociedades con empresas extranjeras.

CEMEX DOMINICANA. Cemex fue fundada en México en 1906 y al cabo de un siglo se ha convertido en una de las primeras empresas globales de la industria con presencia en más de 100 países de América, Europa, Asia, África y Medio Oriente. La empresa llega a República Dominicana en 1976 cuando adquirió Cementos Nacionales. Con una capacidad instalada de 2.4 millones de toneladas métricas al año, Cemex Dominicana cuenta con una planta en San pedro de Macorís. Su marca principal local es Cementos Titán en diferentes variedades y para diversos usos. CEMENTOS CIBAO. Es el segundo mayor productor del país y sus ejecutivos se enorgullecen de ser una empresa del sector de capital netamente dominicano. Fue fundada en la década del 60 por Huáscar Rodríguez y Luis Iglesias. Con una capacidad de producción de 1 millón 300,000 TM, esta empresa tiene amplio liderazgo en la región Norte del país y su producto se exporta a varias islas de las Antillas. Tiene más de 1,300 empleados. ARGOS DOMINICANA. Argos es líder en cemento en Colombia, quinto productor más grande de América Latina y segundo en el sureste de Estados Unidos. Tiene presencia en Colombia, Estados Unidos, Honduras, Haití, Panamá, Guayana Francesa Surinam y República Dominicana. Su capacidad instalada en el país es de 550,000 TM al año, lo que la convierte en la cuarta industria más grande. Su marca principal es Cementos Colón. CEMENTOS ANDINO. Dedicada a la fabricación de cemento portland, esta empresa es afiliada a Ideal Dominicana, que se dedica a la explotación de una cantera en Cabo Rojo, Pedernales, para la extracción de piedra caliza para agregados de construcción. Cementos Andino tiene una capacidad de producción de 475,000 TM anuales. Se comercializa más en la región suroeste del país. Produce cemento portland tipo 1, a partir de la molienda conjunta de Clinker, yeso y adiciones.

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DOMICEM. Tiene su planta en Sabana Grande de Palenque, San Cristóbal, con una capacidad de 1 millón 200,000 TM al año, para ser la tercera del mercado. Es el fruto de una sociedad entre empresarios dominicanos con el Grupo Colacem de Italia. Domicem inició sus operaciones en República Dominicana para la producción, distribución y comercialización de sus productos de construcción en el año 2005. Sin embargo, el proyecto data del año 1999. CEMENTO PANAM. Es la empresa cementera más joven del país. Es el fruto de inversiones de un grupo de empresarios encabezados por Manuel Estrella, del Grupo Estrella. Su capacidad instalada es de 520,000 TM anual y aunque es la empresa más joven, con su fábrica en la comunidad de Gotier, San Pedro de Macorís, se posiciona como la quinta más grande del país y crece rápido, especialmente en la rama de venta a granel para grandes proyectos. CEMENTO SANTO DOMINGO. Esta empresa fue constituida en 1999 por las familias Abinader y Bertolin, con participación accionaria igualitaria de 50%, vía Estella y Solyval, respectivamente. Inició sus operaciones en abril de 2007 en su fábrica ubicada en la comunidad de Hatillo, Azua, con una capacidad de 350,000 TM anual. Su mayor área de ventas es la región suroeste del país, aunque ofrece el producto a nivel nacional y con oferta exportable en el área del Caribe.

Un mercado de siete industrias con precios estables, pero con baja competencia Las cifras de la Asociación Dominicana de Productores de Cemento Portland (Adocem) indican que el pasado año 2014 la producción nacional fue de 4.8 millones de toneladas métricas (TM). El consumo nacional de cemento alcanzó los 3.6 millones de TM, lo que indica un incremento de 18% respecto a lo consumido en 2013. Sin embargo, la producción fue de 4.8 millones de TM, debido a que el 25% (aproximadamente 1.2 millones de TM) se destinó a la exportación. El dinamismo en el consumo interno

de cemento se debe al crecimiento que muestra el mercado local gracias al programa masivo de construcción de aulas que desarrolla el Gobierno. Esas construcciones demandan de cemento para levantar las edificaciones, pero a la vez dinamizan la economía en las localidades donde se construyen, lo cual hace que también aumente la demanda de cemento de parte de las familias que desean ampliar sus viviendas o construir su casa en solares de la zona. Por eso es que el 77% del cemento que

se vende en el país es empacado en fundas, mientras que sólo el 23% es a granel. La venta de cemento en funda es un reflejo de la gran cantidad de personas o familias individuales que compran el producto para construcciones pequeñas. La venta de cemento a granel es la que demandan las empresas constructoras para proyectos habitacionales y otros desarrollos de infraestructuras. Los precios del cemento por lo general son estables, aunque en niveles

prácticamente iguales, pues a pesar de que operan siete industrias en el país, no existe un mercado competitivo en cuanto a precios y ofertas para los consumidores. La única ventaje es que no aumentan con frecuencia, e incluso, se estima que este es uno de los países donde el producto es menos costoso, a pesar de que su producción demanda altos consumos de energía eléctrica. En cuanto al clinker, principal materia prima, en el pasado era importado, pero actualmente se produce en el país.

Planes agotados Es difícil desarrollar planes nuevos en una gestión tras una década de mando.

POLÍTICA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 06. Lunes 09 de marzo de 2015

ACTUALIDAD

Más de una década en funciones En el Gobierno hay servidores en los mismos puestos desde agosto de 2004 Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

esde su retorno al poder en agosto de 2004, el Partido de la Liberación Dominicana (PLD) ha beneficiado a unos más que a otros. La mayoría de los más importantes cargos son ocupados por miembros del Comité Político de esa organización, salvo algunas excepciones. Hay casos de miembros del CP que han permanecido en la misma posición durante más de diez años en tres períodos con dos presidentes (Leonel Fernández y Danilo Medina). Además, están los dirigentes afortunados, que si bien no han estado más de una década en una misma posición, han sido alternados de ministerio en ministerio, con iguales o mayores ventajas. En el caso de los ministerios de Estado y de instituciones de alta trascendencia en el Gobierno se destacan el gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, quien ocupó esa posición entre 1994 y el 2000, para retornar luego en 2004 donde lleva más de 10 años. En cuanto a los ministerios, están los casos de Temístocles Montás en Economía Planificación y Desarrollo, y de Ramón Ventura Camejo en Administración Pública, quienes han estado en sus respectivos cargos desde agosto de 2004, al igual que Ligia Amada Melo, en Educación Superior, una de las funcionarias mejor valoradas. También los miembros del Comité Político Francisco Javier García, Bautista Rojas Gómez, Jaime David Fernández, Carlos Amarante Baret, Simón Lizardo, Alejandrina Germán y José Ramón Fadul, llevan más de una década en importantes cargos del Gobierno. El Estado tiene 22 Ministerios de Estado (Presidencia, Administrativo, Turismo, Medio Ambiente, Salud Pública, Deportes, Educación, Educación Superior, Economía, Hacienda, Mujer, Juventud,

La mayoría de los más importantes puestos en las gestiones del PLD son ocupados por sus más altos dirigentes, que han demostrado alta capacidad para mantenerse en cargos durante más de 10 años. Héctor Valdez Albizu

Lleva 17 años como gobernador del Banco Central, primero entre 1994 y 2000 y desde el año 2004 a la fecha. Fue ratificado por el presidente Danilo Medina para seguir en el puesto de forma inamobible hasta agosto del 2016.

Ligia Amada Melo

Considerada una de las mejores funcionarias del Gobierno. No es miembro del Comité Político, pero sí del Comité Central del PLD. Lleva 10 años como ministra de Educación Superior. En 1996- 2000 fue secretaria de Estado de Educación.

Temístocles Montás

En la primera gestión de Leonel Fernández fue titular de la CDEEE y luego secretario Técnico. Al regreso del PLD al poder en 2004 fue designado en la misma institución que hoy es el Ministro de Economía. Todavía sigue en el cargo.

Ramón Ventura Camejo

Era director de Administración Pública y siguió en esa posición luego de ser elevada a Ministerio. Tras una década en el cargo, es considerado uno de los más disciplinados servidores del Estado. Miembro del CP.

José Ramón Fadul

Puede que sea uno de los miembros del CP más afortunados. En 10 años ha sido ministro de Trabajo, de Industria y Comercio y actualmente de Interior y Policía. Es uno de los más influyentes dirigentes del PLD, oriundo de Santiago.

Alejandrina Germán

Es una de las más respetadas integrantes del PC y fue directora de Educación Superior en 19962000. En 2004 fue designada ministra de Educación y luego ministra de la Mujer, posición en la que se mantiene actualmente.

Defensa, Obras Públicas, Industria y Comercio, Energía y Minas, Administración Pública, Relaciones Exteriores, Agricultura, Trabajo y Cultura). La mayoría de esos puestos son ocupados por miembros del Comité Político, entre los que están algunos de reciente ingreso a ese órgano del PLD. Pero no todos los miembros del PC han tenido la suerte de

CASOS ESPECIALES «PRIVILEGIADOS. En el Gobierno se

dan casos especiales, como el del miembro del Comité Político del PLD, Euclides Gutiérrez Félix, quien fue director de Corde 1996-1998 y luego superintendente de Seguros hasta el 2000. Al retorno del PLD en 2004, fue designado en la misma posición y ha permanecido ahí con proyecciones de seguir hasta el 2016. Otro suertudo es Andrés Van Der Horts Álvarez, quien es director ejecutivo del Consejo Nacional de Competitividad (CNC) desde que se creó el organismo el 3 de noviembre de 2001 y ha estado en el puesto desde entonces, bajo la administración de tres presidentes. Un escándalo mediático afectó la imagen de Haivanjoe NG Cortiñas, quien desempeñó importantes cargos durante los tres períodos gubernamentales de Leonel Fernández y en 2012 fue designado contralor general de la República por el presidente Medina, pero sólo duró unas semanas en el puesto.

Simón Lizardo

Fiel seguidor del presidente Danilo Medina que recibió buen trato de Leonel Fernández, en cuya gestión de 8 años fue contralor general. Desde 2012 es ministro de Hacienda y fue elevado a miembro del Comité Político del PLD.

Bautista Rojas Gómez

También miembro del CP. Pasó casi todos los años de las dos últimas gestiones de Fernández como ministro de Salud Pública. En 2012 fue designado ministro de Medio Ambiente, cargo en el que permanece hasta ahora.

mantenerse en puestos del Gobierno durante los años que lleva el PLD en el poder. Están los casos de José Joaquín Bidó Medina, con varios años fuera del Estado. También José Tomás Pérez, quien tras varios años sin cargo, en diciembre fue designado embajador dominicano en Washington. Rahdamés Segura permaneció cinco años como vicepresi-

Algunos cercanos colaboradores de Danilo Medina, ocupan puestos altos en el Estado y en el PLD. José Ramón Peralta

Influyente miembro del gabinete de Medina (ministro Administrativo). Su ingreso al Gobierno fue en 2012, pero su posición en el PLD es de alta influencia, ocupa un puesto en el Comité Central y no llegó al CP porque no se lo propuso.

Carlos Amarante Baret

Es uno de los pocos adeptos a Medina que siguió en el Gobierno luego del 2006, cuando su líder dejó el Estado para buscar la nominación presidencial. Con Medina estuvo en el Indotel y actualmente es ministro de Educación.

Gustavo Montalvo

Es el funcionario con mayores responsabilidades en el Gobierno. Ministro de la Presidencia y de la íntima confianza del presidente Medina. No es miembro del Comité Político, pero sí del Comité Central del Partido Morado.

Gonzalo Castillo

Fue designado por el presidente Medina como ministro de Obras Públicas, donde ha cosechado éxitos. En esta gestión también fue integrado al poderoso Comité Político del PLD y es un seguidor incondicional del presidente Medina.

Carlos Pared Pérez

Es compadre dos veces y hombre de estrecha confianza del presidente Danilo Medina, de quien es su asistente personal y lo acompaña en todas sus actividades de Estado. Elevado recientemente al Comité Político.

Rubén Jiménez Bichara

El titular de la CDEEE fue elevado al Comité Político y es parte del equipo de Medina. Durante las gestiones de Fernández ocupó importantes posiciones hasta el año 2010, cuando salió temporalmente del Estado y retornó en 2012.

dente ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE). En 2009 fue sacado del cargo y desde entonces no ha vuelto a ocupar posición. Otro miembro del CP que está en el banco es Franklin Almeyda, exministro de Interior y Policía. El Comité Político del Partido de la Liberación Dominicana tiene 35 miembros, entre

los cuales hay una pareja de esposos (Leonel Fernández y Margarita Cedeño) y tres parejas de hermanos (los Pared Pérez, los Medina y los Lizardo). Es el órgano más poderoso del partido en el gobierno y al menos 30 de sus miembros ocupan altos cargos en instituciones del Estado, incluidos algunos de reciente ingreso, que llevaban varios años fuera.

OPINIÓN

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EDITORIAL

TRINCHERA ECONÓMICA

ProCompetencia: LA DEBILIDAD DEL ORDENAMIENTO DE MERCADO

l ordenamiento de mercado en República Dominicana está formado por una mesa de cuatro patas institucionales que han de asegurar su buen funcionamiento como garantía del desarrollo económico. De un lado está la Oficina Nacional de Propiedad Intelectual (Onapi) para garantizar el debido registro de nombres comerciales, marcas y patentes de invención. Para proteger a la población que demanda bienes y servicios, está el Instituto Nacional de Protección de los Derechos del Consumidor (ProConsumidor), entidad que al igual que la Onapi, también ha desarrollado una labor encomiable desde su creación. Una tercera pata de la mesa del ordenamiento de mercado es la Comisión de Defensa Comercial (CDC), que se ocupa de la defensa de los productores, productos y empresas nacionales en los procesos de comercialización de sus bienes en el exterior. Pero la cuarta y no menos importante institución que ha de completar esa mesa es la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (ProCompetencia), una entidad creada mediante la Ley 42-08, que existe desde hace casi siete años, y cuenta con una holgada asignación presupuestaria y que, inexplicablemente, no desempeña función efectiva por la falta de un Director Ejecutivo y de un reglamento que ya está listo, pero no ha sido promulgado por asuntos burocráticos proce-

dimentales. ProCompetencia tiene la misión de vigilar el buen funcionamiento del mercado interno en cuanto a la competencia de las empresas, de forma que no haya acciones desleales que afecten el buen funcionamiento de los mercados y de evitar las prácticas monopólicas y oligopólicas. Sin embargo, tres fallas fundamentales mantienen a ProCompetencia como una especie de “elefante blanco”, agotando su presupuesto en pago de elevados salarios y promoción de una “cultura de competencia”, sin realizar función ejecutiva alguna. El artículo 31 de la ley 42-08 establece la figura del Director Ejecutivo como el funcionario llamado a dar curso a todos los expedientes, denuncias y cualquier acción que se considere perjudicial para el buen funcionamiento de los mercados. El Director Ejecutivo debe ser designado por el Poder Ejecutivo mediante una terna que ha de presentarle el Consejo Directivo de la institución. Inexplicablemente, el Presidente de la República no ha nombrado a ese funcionario, a pesar de que el Consejo Directivo habría presentado una terna para su designación. Sin el Director Ejecutivo, ProCompetencia es una entidad sin funciones. La segunda debili-

CARTA AL DIRECTOR

dad es el hecho de que tres de los cinco miembros del Consejo Directivo vencieron su período en el 2013 y esta es la fecha en que el Senado de la República no se ha ocupado de su sustitución o ratificación. La tercera flaqueza de ProCompetencia es la falta de un reglamento de aplicación de su ley, debido a que su sometimiento al Poder Ejecutivo debe hacerse luego que sea renovado el Consejo Directivo y de que sea designada la Dirección Ejecutiva. La Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE) se ha unido a las voces que claman por la acción del Senado de la República y del Poder Ejecutivo a los fines de que ProCompetencia se convierta en un ente operativo, que pueda instrumentar los casos que les corresponde conocer más allá del proceso interno de promoción de la “cultura de la competencia”, que es lo único que ha hecho y hace hasta ahora. Es muy lastimoso que un sector de tanta importancia para el ordenamiento del mercado, no haya atraído la atención debida de parte de los poderes Ejecutivo y Legislativo.

Víctor Mañaná

De lo muchísimo a casi nada...

a nueva lista de los más ricos del mundo nos “estruja” en la cara el abismo que divide el mundo. La revista especializada “Forbes” nos presenta las estadísticas que recogen sin comillas un cuadro que, sin ser abstractos ni subrealistas, pone de cabeza un mundo que se debate al Este de Ucrania entre la guerra y la paz, o que nos sumerge en el fango de pesadilla que sepulta con sangre gran parte de África al estilo Boko Haram o con las ceremoniosas decapitaciones a cargo de frenéticos yihadistas que aspiran instaurar a la “mala” el califato donde chocan las civilizaciones según el olfato y el sentido de la ira o de los dominios. Y en medio de ese panorama dantesco nos tenemos que “deleitar” con el “top de los principales 20 multimillonarios en la lista “Forbes”, correspondiente al año 2014. Son 1,645 nuevos multimillonarios que con sus patrimonios acaparan una suma neta combinada de 6.4 billones de dólares, es como para dejar de respirar momentáneamente y poner la cabeza a resguardo frente a tantas desigualdades sociales y económicas en un mundo cada día más zarandeado por el reparto de los mercados por un lado y por el otro el exclusivo grupo de magnates que son simples coleccionistas de riquezas. A modo de ejemplo de la irracionalidad que predomina en un mundo cada día más proclive a las guerras entre potencias o frente a las multina-

El autor es analista político

jseverino@eldinero.com.do

Me preocupa la Ley de Partidos n estos días hemos visto que los legisladores y los partidos políticos están discutiendo la Ley de Partidos Políticos. Este proyecto tiene más de 15 años en el Congreso. La sociedad, creo yo, no merece este espectáculo de mal gusto. Señor director, me dio mucha pena ver la forma en que los diputados decidieron en un rato que esta Ley de Partidos, que es una material electoral, sea tratada como una ley ordinaria y no como un pieza legislativa con rango sustantivo, lo cual consta en nuestra Carta Magna. Mi país y todos los ciudadanos nos merecemos

cionales de las farmacéuticas que como el dicho aquel del propietario de la funeraria “no desea la muerte de nadie, pero quiere que su negocio progrese”, con tan solo una décima de la media de la fortuna de uno de los nuevos súper ricos se podrían resolver en un plazo de pocos años soluciones mediante programas de investigaciones y pruebas a muchas de enfermedades que en los países pobres parecen ser incurables, empezando por la desnutrición infantil. Para que usted se haga una idea de esta “delicia” informativa, presentamos a continuación, abreviado, el texto sobre tan interesante reporte anual que nos regala “Forbes” y que podemos conocerla completa entrando al link dedicado al tema en la Internet: La lista anual de la revista estadounidense Forbes, de las personas más ricas del mundo 2014, acaba de salir y este año cuenta muchos nombres familiares en ella. En su parte más alta, la lista no ha cambiado mucho. Pero este año, la lista cuenta con un nuevo número récord de 1,645 multimillonarios a nivel mundial, con un patrimonio neto combinado de $6.4 billones (€4.6 billones), muy por encima de los $5.4 billones (€3.9 billones) del 2013. Estados Unidos fue el principal proveedor de multimillonarios a la lista con 492, seguido de China con 152 y Rusia con 111.

respeto. Me preocupa lo que puede pasar en el Congreso con esta ley. Lo que está sucediendo en el Congreso es una demostración más de lo bajo que hemos caído como sociedad. Por suerte, el cardenal Nicolás de Jesús López Rodríguez, la más alta voz de la Iglesia Católica, se dejó sentir con un pronunciamiento con el que sé se identifican muchos dominicanos. El sacerdote está decepcionado y yo también. José Luis Villa Abogado y comerciante

Santo Domingo

or ahí andan diciendo que los industriales dominicanos que exportan gran parte de su producción a Haití están muy preocupados. Lo mismo lo están los productores de huevos, pollos y embutidos. Y hasta los que exportan hielo desde

Dajabón y Elías Piña están con el grito al cielo. La crisis diplomática, que para muchos no es más que parte de un plan de grupos a ambos lados de la frontera, ha generado miles de millones de pesos en pérdidas para los dominicanos, pero también para el comercio haitiano que tienen de este lado a un suplidor a buenos precios. Los comentarios entre empresarios perjudicados es que esos que atizan no piensan en los intereses económicos del país ni en los miles de empleos que se pueden perder.

LA ESCUELA ECONÓMICA Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do

La pensión no se pierde; el dinero es del empleado

on frecuencia, cuando se dispone la puesta en retiro de miembros de la Policía Nacional y hasta del Ministerio de Defensa adscritos como militares a los institutos castrenses, se establece que conservan su pensión en caso de llevar los años correspondientes de servicio, aunque el motivo de su salida sea por faltas graves. El hecho de que los agentes cancelados por acciones indecorosas e ilegales conserven el derecho a pensión puede ser irritante y hasta se ha hablado de la posibilidad de modificar la Ley Orgánica de la Policía Nacional para cambiar ese “privilegio” vigente en el artículo 97: “Preservación de los derechos acumulados.- En los casos en que un miembro de la Policía Nacional cometiere una falta que amerite su separación y se encuentre dentro del tiempo establecido para el retiro voluntario, la sanción a la falta no perjudicará su derecho a pensión, pero no podrá ser promovido al grado superior inmediato, si tuviere el tiempo requerido para ello”. El asunto es que el intento de cambiar esa disposición legal podría convertirse en un despojo de un patrimonio propio del agente que fuere cancelado. Esto así, porque las pensiones que se asignan a los agentes retirados son el fruto de un fondo acumulado por los propios agentes. En este caso, no es un fondo individual, sino de reparto, pero que de igual modo es aportado por los mismos agentes, lo cual les hace propietarios de ese dinero, independientemente de que hayan cometido faltas graves o no. Es como los fondos de pensiones mediante el sistema de capitalización individual establecidos en la Ley 87-01 de Seguridad Social. Los trabajadores ahorran el 3% de su salario y los patronos aportan el equivalente al 7% de los salarios para el fondo de pensión. Una vez el trabajador tiene 30 años de cotización, entonces adquiere su derecho a ser pensionado. Si el trabajador incurriere en falta grave en una empresa y lo despiden,

puede que pierda su derecho a cesantía, y hasta puede ser sometido a la Justicia, de acuerdo con la falta. Sin embargo, no pierde el dinero acumulado en su fondo de pensión. Ese dinero sigue ahí acumulando intereses hasta que el trabajador tenga el tiempo requerido por la Ley para su retiro. El dinero del fondo de pensiones no se toca, porque es propiedad del trabajador, es el propio trabajador que lo acumula. En el caso de la Ley de Seguridad Social, mediante el sistema de capitalización individual. En el caso de los agentes de la Policía, es mediante un sistema de reparto, pero que igual proviene de dinero que se les descuenta cada mes a los propios agentes. Entonces, independientemente de que parezca justo o no, la realidad es que el “privilegio” que conserva el agente policial con más de 20 años de servicios, no es en realidad un “privilegio”, sino un derecho adquirido con base en la acumulación de sus propios recursos para un fondo de pensiones que, dicho sea de paso, no está bajo la supervisión de ningún ente regulador para los fines como la Superintendencia de Pensiones (Sipen). Eso sí debería llamar la atención de la sociedad, el hecho de saber por qué los fondos de pensiones de entidades como el Ministerio de Defensa, la Policía Nacional, la Suprema Corte de Justicia (SCJ), el Banco Nacional de la Vivienda (BNV), la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), la Junta Central Electoral (JCE) y otras más, no reportan informes de transparencia y no se someten al escrutinio de regulación del organismo competente, en este caso la Sipen, para evitar que se cometan desfalcos, mal uso de esos recursos o asignaciones exageradas y privilegiadas con elevadísimos montos a pagar y sin el tiempo acumulado reglamentario, así como el desvío de recursos presupuestarios de otros fines que se inyectan en el fondo de pensiones para engrosarlos.

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 06. Lunes 09 de marzo de 2015

EL INVERSOR INTELIGENTE (2 DE 3)

Dicen que pierden si ganan menos

epresentantes de sectores económicos por lo general hacen referencias a pérdidas millonarias constantes que, sin embargo, no provocan su retiro del negocio en que incurren. La razón es que muchos empresarios se han acostumbrado a registrar cuantiosas ganancias y en crecimiento constante, al punto que cuando en un período determinado ganan menos de lo que tenían previsto, lo expresan como pérdida y no como reducción de ganancias. Ocurre mucho en el sector agropecuario, en que representantes de áreas productivas determinadas tienen planeado ganarse RD$10 millones, por ejemplo, en el período de un año. Si por razones diversas ese año las ganancias adquiridas llegaron a RD$7 millones, entonces el productor manifiesta que en ese sector se registraron pérdidas por RD$3 millones durante ese año. Pasa algo parecido con la generación de empleos. Hay representantes de sectores económicos que dicen de forma alegre que generan 300,000 ó 400,000 empleos, cuando en realidad se trata de áreas donde no se llega a 100,000 empleados. Esas manifestaciones, que suelen aparecer en los medios de comunicación, no pasan de ser anuncios para llamar la atención de determinadas autoridades, pero cuando se discute en privado, con los números en las manos, la realidad tiende a ser diferente. Son de las cotidianidades de la sociedad económica que caracteriza a algunos empresarios locales.

n la entrega pasada citamos el primero de los pecados del inversor: “El pecado de copiar lo que hacen los demás inversores”. Tal como prometivos, en esta ocasión presentamos el segundo de esos pecados: 2. Ser demasiado conservador. Evitar pérdidas es la primera regla de oro de Warren Buffet, uno de los inversores más exitosos del mundo. Las turbulencias financieras y la crisis crediticia han llevado a muchos inversores a refugiarse de forma extrema a esta regla de oro. Aunque esta tendencia ha ido cambiando, muchos inversores han abandonado la renta variable y se han refugiado en activos “más seguros” tales como bonos soberanos, cuentas bancarias y fondos de inversión de activos monetarios. Lo que muchos inversores perciben como pérdidas realmente es volatilidad. Les detallo un ejemplo práctico sobre el peligro de ser ultra conservador: supongan que invierten en letras del Tesoro o en una cuenta bancaria que genera beneficios anuales de 0.5%. Siguiendo el ejemplo anterior, usted perdería poder adquisitivo con el dinero invertido en el caso de que la inflación anual sea mayor a 0.5%. Recomendación: Trate de no “obsesionarse” con la volatilidad de los precios en el mercado diario. Creo que deberíamos tratar de tener una visión a largo plazo y no ser impulsivos a la hora de vender o comprar activos financieros. JAVIER TRULLOLS

javiertrullos@gmal.com

El autor es especialista en banca y finanzas

AERONÁUTICA

¿Qué pasó con el proyecto de Gol Air y su HUB en RD?

principios del año 2013, el Poder Ejecutivo promovió la modificación de la Ley 491-06 de Aeronáutica Civil, con el objetivo de dar facilidades a aerolíneas internacionales de instalarse en el país. Uno de los proyectos más sonados fue el de la aerolínea brasileña Gol, que se proponía instalar un centro de operaciones regional (HUB) en el país. Sin embargo, el proyecto se ha quedado en el aire, no se conocen las razones de la parálisis en tan importante iniciativa para el turismo y la aerona-

vegación desde República Dominicana. La semana pasada, el presidente del Centro Aeronáutico Tripulantes, Alfredo Hernández Paz, denunció que en el país se estarían poniendo trabas a proyectos de inversión para la instalación de las aerolíneas Gol Dominicana, Andes Dominicana, Wing Dominicana y Pawa Dominicana. Aunque no identifica las supuestas trabas ni su procedencia, la realidad es que esos proyectos no han prosperado, a pesar de que se crearon las condiciones legales para su desarrollo.

INFORMÁTICA

Caso país Como otras naciones similares, en República Dominicana se acude con frecuencia a la utilización de estos softwares.

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Un software libre da la libertad de utilizarlo con cualquier propósito.

TECNOLOGÍA

COMO VENTAJA COMPETITIVA PARA PYMES El costo no es una excusa para no acceder a estas aplicaciones Claudio Concepción

Especial para elDinero Santo Domingo

n las últimas décadas las TICs (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones) se han convertido en un activo muy valioso para las grandes empresas, tanto en términos económicos como en lo que respecta a su supervivencia y competencia en el mercado, sin olvidar la toma de decisiones. En el caso de las Pymes, éstas tienen un rol decisivo en lo concerniente a su crecimiento y desenvolvimiento económico. Sin embargo, muchas se ven estancadas o simplemente tienen que cerrar debido a los altos costos de licenciamiento que tiene el software propietario que tradicionalmente se usa. A pesar de que los equipos de hardware siguen disminuyendo en precio, siempre el tema de pagar estos costos tiene a los gerentes y administradores con las manos en la cabeza. Por otro lado, en República Domi-

DISPONIBILIDAD

«EN PAQUETES. Otro aspecto

muy importante a tomar en cuenta es la gran variedad de software libre disponible. No solo se limita a aplicaciones de uso general como el conocido navegador Mozilla Firefox, sino también a software de paquetes como la suite ofimática LibreOffice; o los sistemas operativos GNU/Linux en sus diferentes distribuciones; soluciones empresariales para Controlador de Dominio de Active Directory como

nicana, como en la mayoría de los países subdesarrollados, se recurre al uso de software sin el licenciamiento adecuado. Gracias a autoridades flojas en el cumplimiento de las leyes de derecho de autor, muchos empleados de departamentos de TI se dan a la tarea de descargar de Internet “software pirateado” como se le conoce, muchas veces con o sin el consentimiento de la gerencia. Pero esto no les dura mucho. Hace varios años la Busi-

Samba 4 (proyecto con el se puede reemplazar toda la estructura de un Dominio de MS Windows Active Directory con Software Libre); y un largo etcétera. En resumen, sin haber visto muchos detalles técnicos, las PyMmes pueden encontrar en el software libre la piedra angular que les ayudará a impulsarse en un mundo tan conectado y competitivo, teniendo software de calidad mundial.

ness Software Alliance (BSA) y Datacrédito consumaron una alianza con el objetivo de, entre otras cosas, hacer constar en los perfiles crediticios de las empresas este tipo de conducta, afectando así negativamente su crédito. En el momento en que la BSA u otra organización protectora de los derechos de autor del software toca sus puertas o le hace llegar una misiva al encargado o gerente de TI pidiendo una relación de las licencias

su principal impulsora, la organización Free Software Foundation, el software libre se refiere a la seguridad de los usuarios para ejecutar, copiar, distribuir y estudiar el software, e incluso modificarlo y distribuirlo modificado”. En consecuencia, para que un software sea libre, debe cumplir totalmente con las siguientes cuatro libertades: 1. Libertad de usar el programa, con cualquier propósito. 2. Libertad de estudiar cómo funciona el programa y modificarlo, adaptándolo a las propias necesidades. 3. Libertad de distribuir copias del programa, con lo cual se puede ayudar a otros usuarios. 4. Libertad de mejorar el programa y hacer públicas esas mejoras a los demás, de modo que toda la comunidad se beneficie. Las libertades 2 y 4 requieren acceso al código fuente porque estudiar y modificar software sin su código fuente es muy poco viable. El movimiento del software libre tiene sus orígenes a principios de los 80’s, por lo que ningún gerente de TI que se considere a sí mismo a la vanguardia del conocimiento debe ignorarlo o desconocerlo.

SU APLICACIÓN EN LAS PYMES ¿Cómo es que el software libre representa una ventaja competitiva para las Pymes? Simple: No tiene costos de licenciamiento. Esto les permite invertir los recursos económicos que conllevan las licencias de software propietario, en ¿QUÉ HACE A UN otros aspectos tan importantes SOFTWARE “LIBRE”? como mercadeo y publicidad, No podemos hablar del softwa- capacitación para los empleare libre sin antes tocar su tras- dos, etc. Además se evitarían fondo y propósitos la molestia de teprincipales, ya que el ner que figurar en ahorro económico es un buró de crédito un beneficio colate- El movimiento del como empresa que libre se inició ral del mismo, y lo de software usa software ilegal. en la década de los 80, libre (en inglés free) contrario a lo que pienClaro que esto no no tiene nada que ver san muchos de que es significa que con el una actividad reciente. con gratis. software libre no se Según Wikipedia, incurra en gastos. el software libre “es Tras ello hay todo la denominación del software un mercado libre de servicios y que respeta la libertad de todos soporte por parte de empresas y los usuarios que adquirieron el personas físicas que son experproducto y, por tanto, una vez tas en el mismo, que ayudarán obtenido el mismo, puede ser en el proceso de adecuación y usado, copiado, estudiado, mo- conocimiento del personal de dificado y redistribuido libre- TI y otros en los casos que lo mente de varias formas. Según amerite. adquiridas por esa empresa (cosa que obviamente no tienen para mostrar), entonces se comienzan a buscar alternativas que se debieron considerar desde el principio, o por lo menos antes de instalar software sin su debido licenciamiento.

80´s

COMERCIO

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AGRICULTURA Lésther Álvarez | elDinero

Mercadom ocupa un espacio de 1.2 millones de Mts2

EL MERCA L

a red de Mercados Dominicanos de Abasto Agropecuario (Mercadom) fue inaugurado a mediados de mayo de 2014 con el objetivo de servir como centro de acopio para los productores agropecuarios de todo el país. Sin embargo, muchos se resisten a ocupar los espacios que fueron establecidos para la venta de sus productos. Este mercado representa el centro de provisión agrícola más grande del Caribe, establecido en un área de 1.2 millones de metros cuadrados, lo que evidencia su gran dimensión y la capacidad para albergar una gran parte de los productores nacionales. El proyecto fue iniciado en 2002 por el entonces presidente Hipólito Mejía e inaugurado 12 años después, con una inversión que supera los RD$5,000 millones. La nueva plaza comercial, ubicada en el kilómetro 22 de la autopista Duarte, cuenta con 278 locales comerciales para mayoristas y 616 espacios de seis metros cuadrados para los productores, pero actualmente solo está funcionando el 20% de esos espacios, de acuerdo con su administrador general, Claudio Jiménez. También cuenta con dos grandes naves de 1,721 metros

UNA GRAN OBRA MILLONARIA QUE AÚN NO RINDE SUS FRUTOS

Este mega mercado fue creado como centro de acopio para los productores nacionales suplir a otras plazas Lésther Álvarez| elDinero

Alonso Ferreras

aferreras@elDinero.com.do Santo Domingo

SANTO DOMINGO: Por el éxito del Mercadom

“

Lo que está operando hoy es un simple mercado. Ese no es el propósito para el cual fue creado este mercado”. Claudio Jiménez, Administrador general de Mercadom. Los clientes encuentran en este mercado todo lo que buscan.

cuadrados cada una para al- estén brindando servicios 179 macenar envases y comerciali- locales. “Lo que está operando zar productos comestibles. hoy es un simple mercado. Ese Jiménez expresó no es el propósito para que la baja operael cual fue creado este tividad del Merca mercado”, señaló. Santo Domingo se Millones invirtió el El centro de abasto debe a que la ma- Gobierno en la consdebe suplir productos yoría de los pro- trucción de ese gran a las cadenas de supermercado de mayoristas ductores que ya y centro de provisión mercados, hoteles, rescontrataron locales nacional. taurantes, comedores, en ese centro de almacenes, mercados, acopio se resisten a entre otros lugares de dejar los puestos que tienen en comercialización. otros mercados de provisión. Explica que en la negativa NUEVO CONCEPTO de muchos productores está El funcionario sostiene que ese la principal causa de que solo lugar es un nuevo concepto de

RD$5,000

mercados, cuya finalidad radica en vender barato a los clientes, eliminando la cadena de intermediarios. Mercadom también cubre la demanda de espacios para la venta de productos agropecuarios, aunque aún no ha sido así. Este nuevo mercado fue concedido para operar durante muchos años y por el momento no habrá problema, dice su administrador, ya que la calidad de los productos está garantizada. Jiménez manifestó que el cuidado en la venta de cada producto es estricto, pues no

PRODUCTORES

« El productor Rafael Solano,

quien trae sus rubros desde Cotuí, expresó que los mejores días para las ventas son los viernes, sábados y domingos, cuando acude mayor cantidad de público, lo que permite aumentar el nivel de los ingresos. En esos días el promedio de sus ganacias ronda los RD$55,000. El comerciante Orlando Ramírez, quien se dedica a la venta de arroz, expresó que tiene muy buenas expectativas de ese mercado, aunque por el momento los beneficios son bajos. La productora agrícola Juliana de León, se dedica a la venta de auyamas entre otros rubros. Sostiene que lo poco que gana no le da para sobrevivir, ya que tiene que invertir alrededor de RD$500 diario y hay días en que apenas vende RD$300, pero dice estar esperanzada de que esa situación mejore en los próximos meses.

permiten artículos de baja calidad y menos que los vendedores pasen por alto las reglas de limpieza establecidas en las cinco naves de servicios que conforman el mercado. Explica que actualmente solo está funcionando a toda capacidad la nave para productos terminados (carnes, salamis, quesos, leche) que tiene espacio para 54 módulos. Cada producto tiene un área específica para las ventas como las frutas, los vegetales, víveres y granos, entre muchos más. Jiménez explicó que están elaborando el programa de servicio del centro, para que todos los camiones comiencen a llegar al mercado desde las 6:00 de la tarde y que a las 3:00 de la mañana se dé apertura a las ventas con el objetivo de terminar a las 8:00 de la mañana. El administrador del Mercadom dijo que van a crear un incentivo para los camioneros que traigan rubros agrícolas, para que tengan ciertas facilidades como ayudarles con el combustible y los alimentos durante tres meses, hasta que se acoplen. Indica que esos recursos serán aportados por la Presidencia de la República. Mientras tanto, el centro de abasto es más un mercado al detalle que un suplidor de mercados de la ciudad.

OBSERVACIÓN

Santuario de mamíferos marinos Fue creado mediante el decreto 319-86, de 14 de Octubre de 1986, con una extensión de 6,000 millas cuadradas.

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TURISMO

Su aleta caudal o cola en blanco y negro es una forma de identificarlas.

Gabriel Alcántara | elDinero

BALLENAS ATRACTIVO NATURAL

Las visitas para la observación de estas especies en la Bahía de Samaná son cada vez más frecuentes

Andreina German

agerman@eldinero.com.do Samaná

Gabriel Alcántara | elDinero

a visita de las ballenas jorobadas es, sin duda, uno de los espectáculos más hermosos que se escenifica cada año en las cálidas aguas del Santuario de Mamíferos Marinos, bancos de la Plata y la Navidad, en Samaná. Las ballenas jorobadas recorren más de 60,000 kilómetros y arriban al país desde el 15 de enero hasta mediados de abril para tener sus crías, que nacen después de una gestación de 11 a 12 meses, miden 12 pies y pesan entre 2,000 y 3,000 libras. Este recurso que ofrece la naturaleza atrae decenas de miles de turistas a República Dominicana, a la espera de ser sorprendidos por los llamativos aleteos, coletazos o simplemente el reposo del mamífero sobre la superficie del agua. Durante un recorrido ofrecido por el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, el ministro Bautista Rojas Gómez dijo que en el 2014 más de 40,000 turistas nacionales y extranjeros visitaron el país y, en lo que va de año, más de 20,000 ya han visitado el santuario, por lo que espera que en relación al año pasado se duplique la cantidad de visitantes. Explicó que las ballenas jorobadas son especies que equilibran los recursos costeros marinos, además de que por su atractivo constituyen un elemento de importancia para el desarrollo turístico nacional. Este mamífero es una especie migratoria que vive en constan-

Visitantes extranjeros disfrutan las acrobacias de las ballenas.

Exhortación a la población

Acuerdo de gestión con ONG

“

Bautista Rojas Gómez, Ministro de Medio Ambiente.

Jimmy Núñez, Director Santuario de mamiferos marinos.

te amenaza, a pesar de que está protegida desde 1967. Medio Ambiente trabaja junto al Ministerio de Turismo, la Armada Dominicana, el Centro para la Conservación y Eco de-

sarrollo de la Bahía de Samaná y su Entorno (Cebse), la empresa Atemar, Asociación de Dueños de Barcos, embarcaciones que visitan el Banco de la Plata y la Fundación de Estudios Ma-

Los dominicanos deben visitar Samaná, ya que pocos países en el mundo disfrutan el privilegio que nos ofrece la naturaleza”.

Mantenemos acuerdos con ONG como Atemar, Fundemar y Cebse para la conservación de los recursos marinos”.

rinos, para garantizar la protec- grandes ballenas. Le gusta vivir ción del proceso ecológico que cerca de las aguas no muy provienen a realizar las ballenas en fundas. Tiene piel color negro o aguas dominicanas. gris oscuro. Jimmy Núñez, director geEste tipo de ballenas fue deneral del Santuario, dijo que el clarada patrimonio natural de Ministerio de Medio Ambiente la República Dominicana y seexpide 43 licencias cada año a gún el Centro de Investigaciooperadores turísticos, con el fin nes de Biología Marina (Cibide fomentar el turismo de avis- ma) en el país se han llegado a tamiento de las ballenas, mo- registrar hasta 3,000 ejemplanitoreo ambiental, educación res en un año. y conservación de los recursos ecológicos REFUGIO NATURAL en conformidad con El Banco de la Plata el plan de manejo. es una plataforma Se espera que este Aunque el turismo año visiten el santuasubmarina de orilocal ha aumentado, rio cerca de 60,000 gen coralino y forma para disfrutar Núñez explicó que a turistas parte de un sistema del espectáculo que pesar de la cantidad ofrecen las ballenas. de bancos que se exde visitas reportatiende desde las Badas, en lo que va de hamas hasta el Banaño hay una notoria baja en el co de la Navidad. número de turistas de Rusia y Está situado a 148 kilómeUcrania, que eran los mayores tros al norte de la costa de la emisores, lo que atribuye a los República. Su profundidad conflictos entre ambas nacio- media es de 20 metros, aunque nes. Dijo que aunque hay una en algunos lugares alcanza los variación en la cantidad de tu- 1,800 metros. ristas, el avistamiento de balleSus aguas cristalinas están nas coincide con la temporada protegidas del oleaje y del viende cruceros, convirtiéndose en to por su fuerte arrecife, creanla más importante y productiva do un ambiente ideal para la de Samaná. reproducción y cría de las ballenas jorobadas. BALLENA JOROBADA Esto lo ha convertido en el Su nombre científico es Me- área de mayor concentración de gaptera Novaeangliae y es la ballenas del mundo, de acuerdo segunda especie más rara de las con especialistas.

60,000

MINERÍA

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Responsabilidad Social Empresarial

La minera promueve el cuidado del medio ambiente a travé de la reforestacion en las zonas requeridas

El lado amable de Barrick La minera dice que su accionar ha sido positivo en la provincia Sánchez Ramírez

rior operación. Asegura que en mayo de 2008 contrató dos a empresa minera Ba- empresas, especialistas en sorrick Pueblo Viejo infor- luciones de medio ambiente, mó que en los últimos para limpiar y eliminar los resicinco años ha destinado alre- duos antiguos antes de realizar dedor de US$24.7 millones en la construcción de las nuevas iniciativas de responsabilidad instalaciones. Enfatiza que ha social, aproximadamente US$5 trabajado de la mano del Mimillones anuales. Esa inversión nisterio de Medio Ambiente y ha sido orientada a actividades Recursos Naturales. que apoyan de manera directa a Según la minera, sus minela comunidad y al desarrollo de rales son procesados mediante capacidades de emprendimien- tecnología de oxidación a preto y educación. sión, para evitar la contaminaLa multinacional ha reali- ción y proteger la flora y la fauzado alianzas con múltiples na. Señala que ha invertido más sectores de los gode US$650 millones biernos municipales en la adquisición de y la sociedad civil, tecnología de punta para apoyar la pre- millones, ha invertido para que la extracparación y puesta en esa mutinacional en los ción de los minerales últimos cinco años en práctica de procedi- iniciativas de Responsa- sea lo más amigable mientos de desarro- bilidad Social. con el medio amllos comunitarios. biente. Barrick cuenta que La multinacional ha desarrollado seis dice que su accionar planes de desarrollo municipal, en la zona ha permitido el dedos en la provincia Monseñor sarrollo de oportunidades de Nouel: Piedra Blanca y Mai- negocios, logrando disminuir món; y cuatro en la provincia los niveles de pobreza y margiSánchez Ramírez: Cotuí, Fanti- nalidad en la provincia. no, Villa La Mata y Cevicos. Destaca que entre sus aportes La minera sostiene que ha educativos están la capacitació sido cuidadosa del medio am- de cientos de maestros de 30 biente, y por tal razón ha rea- escuelas de la provincia. lizado la descontaminación Sus ejecutivos cuentan que ambiental dejada por la ante- en el área de salud han impul-

«INDICADORES Ha creado redes municipales de salud en Cotuí, Fantino y Maimón, cuya existencia y actividades es el producto de la sinergia del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social entre otras organizaciones.

elDinero

Sánchez Ramírez

Otro de sus logros ha sido la implementación de la pasantía de construcciones civiles del ITECO para la supervisión de las obras municipales. La seguridad de sus empleados es de vital importancia.

US$24.7

Extrae sus minerales de manera segura sin dañar el ambiente.

sado redes municipales, en coordinación con los ministerios de Salud y Trabajo, en el que participan cerca de 300 jóvenes para dar instrucciones sobre, prevención de enfermedades como el cólera, el dengue,

el virus AH1N1. Barrick Pueblo Viejo informó que a través del departamento de Responsabilidad Social Corporativa han invertido cuantiosos recursos en el acondicionamiento de instalaciones deportivas y auspicia-

Ha ejecutado la reforestación del bosque modelo de Colinas Bajas desde Pueblo Viejo hasta el Parque Nacional Los Haitises con la colaboración de varias instituciones de la zona.

dos torneos y competencias en diferentes comunidades en las provincias Sánchez Ramírez y Monseñor Nouel. Indica que ha apoyado la iniciativa de pesca en jaulas flotantes, gracias a la mejora de la calidad del agua del río. La minera señala que se siente orgullosa por haber promovido un acuerdo entre el Instituto Tecnológico del Cibao Oriental (ITECO) y el Instituto Tecnológico de Las Montañas Rocosas de Canadá con el propósito de crear carreras tecnológicas que, además de apoyar la minería, prepare a la juventud de la región para las demandas de fuerza laboral especializada que generará el desarrollo.

EMPRESARIALES

Festival mexicano El Agave realizará el primer Festival Gastronómico Mexicano El Agave 2015.

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Florida International University realizará en Santiago un “open house” para estudiantes interesados.

ACTIVIDADES

El MIC y Unibe abren moderno centro Pyme Patricia Mejía, Rafael Rincón, Lisa Pimentel y Nicole Kingsley.

La iniciativa está encaminada a brindar asesoría y acompañamiento a pequeños y medianos empresarios

Nestlé estrena clínica deportiva elDinero

Santo Domingo

La renovada cancha de baloncesto de la escuela Santo Cura de Ars fue el escenario escogido por Nestlé Dominicana para dar inicio a sus “clínicas deportivas” mediante el programa Nestlé Niños Saludables, con la celebración de un torneo inaugural, al que además asistieron autoridades de los ministerios de Deportes y de Educación. “Nuestra meta, como programa de educación nutricional a través de las escuelas, es lograr que sea replicable a

nivel nacional, a fin de contribuir desde el espacio educativo a mejorar la calidad de vida de la población beneficiaria. Agradecemos infinitamente al Centro Educativo Santo Cura de Ars, por permitirnos fluidamente implementar este programa y por formar parte importante de él desde hace más de 6 años”, expresó Patricia Mejia, especialista en nutrición de la empresa El proyecto es una iniciativa global que opera en 18 escuelas del país y promove el cambio de los hábitos de alimentación de los estudiantes.

Sura se consolida en Latinoamérica elDinero

Santo Domingo

Suramericana, casa matriz de Seguros Sura República Dominicana, alcanzó en 2014 10 millones de clientes en los cuatro países donde cuenta con presencia, consolidándose como uno de los principales participantes en la industria de seguros en América Latina. La empresa experimentó un crecimiento de los ingresos de sus filiales operativas en el sector de seguros y seguridad social, que alcanzaron US$2.9 mil millones, 15% superiores al 2013, para una utilidad

combinada de las filiales de US$245 millones. Su patrimonio cerró en US$989 millones, con una variación positiva del 12%, mientras que las reservas, que constituyen el respaldo a los compromisos adquiridos con los asegurados, se ubicaron en US$2.8 mil millones, 13% superiores al año 2013. Gonzalo Alberto Pérez, presidente de Suramericana, consideró que los resultados de 2014 fueron “verdaderamente sobresalientes en lo financiero y en el desempeño general del negocio”.

Ingrid Figueroa, Tomas Pin-Fu, Julio Amado Castaño, Ignacio Méndez, Roberto McKinley y Ángel Wilmore. elDinero

Santo Domingo

l Ministerio de Industria y Comercio (MIC), a través del Viceministerio de Fomento a las Pymes, dejó inaugurado el Centro Pyme-Unibe en la Universidad Iberoamericana, con el auspicio de la Embajada de la República China de Taiwán. Según las proyecciones del viceministro de Fomento a las Pymes, Ignacio Méndez, al finalizar el presente año deberán estar capacitados más de 750 micros y pequeños empresarios y emprendedores, se realizarán más de 150 vinculaciones de negocios y sebrindará más de 100 asesorías empresariales personalizadas con un componente de seguimiento a las empresas participantes. En la inauguración del Centro Pyme-Unibe participaron autoridades del MIC y de Unibe encabezados por Méndez; el rector de la academia, Julio Amado Castaños Guzmán, así

Miguel Ángel Villamán y Yasser Vidal.

como el embajador de Taiwán, Tomás Ping-Fu Hou. En el acto estuvieron presentes Ángel Wilmore, Ingrid Figueroa, directora ejecutiva del Centro Regional de Promoción de la Mipyme y Bob Mckinley, vicepresidente Asociado de Desarrollo Económico de la Universidad de Texas de San Antonio (UTSA). A través de este centro de apoyo a la pequeña y mediana empresa, Unibe da un nuevo

repunte a una iniciativa que ya venía desarrollando desde hace 10 años, a través del Centro de Competitividad e Innovación para el Desarrollo Empresarial (CIDE). La universidad fue seleccionada para ser un centro Pyme, luego de un proceso de convocatoria pública, realizado por el MIC con la finalidad de generar una alianza tripartita entre el Estado-academia-empresa.

EMPRESARIALES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 06. Lunes 09 de marzo de 2015

Casa de Campo tendrá competencia de pesca

BHD y MLB abren un torneo de vitilla

El torneo se celebrará entre el 17 y 22 de este mes con la participación de invitados internacionales elDinero

Santo Domingo

jecutivos de La Marina de Casa de Campo, encabezados por el presidente del complejo Casa de Campo, Rafael Torres, anunciaron la realización del torneo de Pesca “Casa de Campo International Blue Marlin Classic”, a realizarse entre los días 17 y el 22 de este mes. El evento deportivo se iniciará con la llegada de barcos visitantes, observadores y pescadores, hasta culminar con el banquete de premiación en el club de Yates de La Marina Casa de Campo. José Gonzalvo, director de La Marina, expresó el entusiasmo que reina entre los encargados de la actividad de poder hacer este evento posible, que desde ya ha concitado la atención de pescadores internacionales y locales así como aficionados de este deporte. “Este es el segundo torneo internacional que se va a cele-

elDinero

Santo Domingo

Con la finalidad de que empresas públicas y privadas de República Dominicana conozcan sobre el resguardo de información de forma segura y efectiva para su negocio, KIO Networks, empresa mexicana líder en la prestación de servicios de tecnologías de información, realizó una actividad en el restaurante Sabai con la presencia de medios de comunicación y personalidades del ámbito empresarial del país. La actividad sirvió de escenario para presentar una de sus soluciones hechas a la medida: el Koolfit, una nube de alto rendimiento preparada específicamente para el almacenamiento continuo y seguro de las informaciones empresariales, creadas para satisfacer las más altas exigencias del mercado, basada en OpenStack y Ceph ofreciendo flexibilidad y alto desempeño. Koolfit tiene dos modalidades: Kloud Enterprise Edition y Kloud Full Private Edition. La primera es una infraestructura

brar en La Marina de Casa de Campo, será totalmente “release”, o sea, los peces capturados serán todos devueltos al agua, y solamente anotarán puntos las agujas azules. Para mí es un honor celebrar este torneo junto a todos los pescadores y todo el equipo de trabajo” apuntó Gonzalvo.

Rick Álvarez, director de International Billfish Tournaments y encargado de este torneo, explicó que los equipos pueden estar compuestos por entre dos y cuatro pescadores. Además, habrá un equipo por barco acompañado de un oficial certificado en cada día de jornada .

Carlos Gómez, Rafael Oscar Pérez, Jorge de Sosa, Osiris Ramírez, ChrisHayqock y Doré Vicioso elDinero

Santo Domingo

Con el objetivo de promover la educación y la práctica deportiva, Major League Baseball (MLB) y el Banco BHD León presentaron el Vitilla Champs 2015, un torneo que conmemora uno de los pasatiempos más tradicionales de la cultura dominicana. Rafael Pérez, director de Operaciones de MLB en República Dominicana, expresó que esta actividad promete brindar un espacio de entretenimiento y esparcimiento

José Gonzalvo, Rafael Torres y Rick Álvarez.

KIO Networks muestra opción seguridad datos

sano para los 192 jugadores intercolegiales y aficionados que participarán en este curioso campeonato. “Para nosotros es importante promover en cada país los valores y las costumbres como parte de nuestra responsabilidad social. Por eso, entendemos que la vitilla es la mejor manera de conectar a los jóvenes con las bases de la cultura deportiva dominicana”, dijo. Los 90 partidos se jugarán los sábados y los domingos del 7 al 29 de este mes en el parqueo de Galería 360.

Resaltan valores de dominicanidad elDinero

Santo Domingo

La empresa Santo Domingo Motors, comprometida con la preservación de los valores patrios, realizó en febrero diferentes iniciativas encaminadas a incentivar el orgullo patriótico entre los ciudadanos. Es por ello que la empresa inició “por la casa”, motivando e invitando a sus empleados a unirse a las campañas que llaman al respeto a los símbolos patrios, y que motivan a pasar de una generación a otra el sentido y el orgullo de formar

parte de un país soberano. Los colaboradores de Santo Domingo Motors no dudaron en participar en diferentes actividades con la bandera dominicana como principal protagonista, hondeando para invitar a celebrar con orgullo la dominicanidad. Alegres y entusiastas, los profesionales que forman parte del cuerpo de colaboradores de Santo Domingo Motors no dudaron en formar parte de la actividad, motivando a todos sus allegados a propagar el amor por la patria.

Jorge Vergara, María José Jerez, Mauricio Rojas, Persiles Martínez y Miguel Crovari.

de cloud para organizaciones que demanden niveles de servicios altamente competitivos y hospedaje de aplicaciones productivas de misión crítica. Mientras que la segunda ofrece

soluciones acorde a las necesidades de consumo de CPU, memoria, ancho de banda, networking, almacenamiento, software, sistemas operativos y bases de datos.

Empleados de Santo Domingo Motors.

SÉPTIMO ARTE

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 06. Lunes 09 de marzo de 2015

La caída de la economía en la década de los 30 afectó las fortumas de miles de norteamericanos que pasaron a ser pobres al perder sus riquezas.

Máximo Jiménez

maximojimenez@gmail.com Santo Domingo

“S

i tu sueño era lo suficientemente grande y tenías las agallas para ir tras él, era posible amasar una verdadera fortuna”. El hombre con esas ambiciones era el Charles Howard de Seabiscuit, interpretado convincentemente por Jeff Bridges, veterano actor con una carrera prolífica en Hollywood. Bridges representa a un típico hombre norteamericano que desde la nada amasa una fortuna gracias a su visión y habilidades, en este filme dirigido por Gary Ross, que obtuvo 7 nominaciones a los premios Oscar de la Academia de Hollywood en el 2004, incluyendo la de Mejor Película. La historia recrea el ascenso económico de Charles Howard, quien no solo cae en un precipio emocional tras la inesperada muerte de su hijo Jackie, cuando apenas era un niño, sino que también ve su fortuna desvanecerse como a muchos que lo perdieron todo por el crash en la Bolsa de Wall Street -episodio que también tratamos en el comentario de Cinderella Man, en estas mismas páginas-. “No hubo suicidios ese día en Wall Street, es un mito que creció con el tiempo. El verdadero efecto del 29 de octubre de 1929 tardó un poco más en manifestarse. Para el mediodía, todo lo ganado durante el año anterior se había perdido. Para las 4:00 de la tarde, se perdieron US$10,000 millones en valores de mercado. Dos semanas después, la caída continuaba, y pronto, el 25% de la fuerza laboral estaba desempleada”, destacan las líneas que describen las imágenes en blanco y negro insertadas en esta estupenda historia cinem a t o g r á fi c a del 2003. A partir de esa catástrofe económica, se inició una gran migración nacional. Las familias

En el Nueva York de principios del siglo XX, la industrialización empezaba a motorizar una economía que iba a todo galope, en un Estados Unidos “cada vez más chico”, y el futuro se hacía más promisorio en el oeste FICHA TÉCNICA Director: Gary Ross. Guión: Gary Ross sobre el libro de Laura Hillenbrand. Intérpretes: Jeff Bridges, Tobey Maguire, Elizabeth Banks, Chris Cooper, David McCullough, Paul Vincent O’Connor y Michael Ensign. País: Estados Unidos. Año: 2003. Duración: 2 horas y 20 minutos.

Gary Ross

El cine norteamericano ha presentado diversas películas relacionadas con la depresión de 1929.

tomaron carreteras con sus últimas pertenencias cargadas en el automóvil que se fabricaba en masas gracias a la inventiva de John Ford. Charles Howard lo perdió todo, incluso su familia. En las mismas, estaba Red Pollard (Tobey Maguire), abandonado por sus padres, convertido en jockey por su pasión por los caballos, un sobre viviente fuertemente golpeado por las penurias económicas. El trío de almas sin horizontes se completa con Tom Smith (Chris Coo-

Escritor, actor y director norteamericano nacido el 3 de noviembre en 1956, en Los Ángeles, California. Además de esta celebrada película, se cuentan en su filmografía Los juegos del hambre (The Hunger Games) y Pleasantvill y Big. Como guionista, su impronta se manifiesta con elegancia e inspiración en Seabiscuit, por ejemplo. Charles Stewart Howard (febrero 28 de 1877 a junio 6 de 1950).

per). De esta manera convergen el empresario Charles, el jockey Red y el entrenador Tom, quienes se apoyaron en un ejemplar caballo de carrera que hicieron llamar Seabiscuit, la llama que motorizó nuevamente la felicidad en estas tres personas, pero que además revivió una época de bonanza

y grandes satisfacciones. La película ambienta su historia a partir del 1910, pasa por el crash de 1929 y, naturalmente, dibuja los conflictivos años 30 de la Ley Seca, obviando los estragos de la mafia que tuvo una época dorada durante la prohibición del alcohol, en buena medida.

Seabiscuit es una película inspiradora, que se ganó a pulso sus 7 nominaciones al Oscar, gracias a su belleza no solo cinematográfica, sino a un guión sólido que rinde culto al espectacular pasatiempo de las carreras de caballo, tema que ocupa casi dos horas de la producción.

PASIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 06. Lunes 09 de marzo de 2015

Golfistas dominicanos Juan Campusano y Lino Guerrero son considerados los atletas más destacados.

DEPORTES

Alonso Ferreras

EN REPÚBLICA DOMINICANA Como disciplina deportiva se organizó en el país a partir de 1966, fecha en que nace la Federación Dominicana de Golf (Fedogolf) por iniciativa de Ignacio Guerra, para agrupar los clubes existentes en esa época

PASIÓN DE LUJO Estará presente en las Olimpiadas de Río de Janeiro del 2016 en una asociación. El presidente de la Fedogolf, Rafael Villalona Calero, dijo que esa entidad está compuesta por seis asociaciones, entre las que se destacan, la Asociación de Golf de la Provincia Santo Domingo (Asoprosa), la de Higüey (AGLA) y la de San Pedro de Macorís (SPGA). Expresó que esa federación tiene 1,500 miembros, cantidad que proyectan aumentar a 2,000 dentro de un mes. El dirigente deportivo explicó que para formar parte de Fedogolf, cada golfista debe pagar una cuota de RD$5,000, y si es miembro de una de las asociaciones le cuesta RD$1,400, lo

que les da derecho al carnet de membresía, a un caddie (quien lleva la bolsa del golfista). Además se le informa cuál es su nivel de juego. Villalona Calero manifestó que esa entidad deportiva tiene proyectado construir una academia de golf en el Malecón de Santo Domingo. Dijo que están a la espera de que el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales les dé el permiso para iniciar los trabajos. Resaltó que el mayor aporte al golf procede del turismo, ya que más del 90% de los campos para realizar las prácticas y torneos se encuentran dentro de las instalaciones hoteleras.

En la ciudad de Muirfield, Gran Bretaña, se compiló el primer reglamento escrito de golf.

para adquirir un equipo de golf compuesto por una camiseta, pantalón especial, zapatos, gorros, caja de bola con seis unidades (mínimo) y una bolsa para guardar los palos ronda los RD$21,273. Ese importe dependerá de la marca de cada artículo. Para jugar en los campos de golf cada atleta tiene que pagar entre US$150 y US$300, lo que variaría de acuerdo a la estructura de cada campo y al lugar donde esté ubicado.

aferreras@eldinero.com.do Santo Domingo

l golf está considerado como uno de los deportes más costosos del mundo. Puede practicarse durante todo el año y exige de cada atleta un gran esfuerzo para conducir la bola hacia un hoyo, utilizando palos de distintos calibres con la menor cantidad de golpes posible. Quien practica este deporte fija su propio ritmo, lo que lo hace emocionante. Es una disciplina desafiante para las habilidades propias de cada atleta, ya que en el fondo juega contra sí mismo. La naturaleza del juego exige que se tomen en cuenta una serie de valores: humildad, sacrificio y tolerancia, entre otros. Personas de todas las edades pueden practicarlo y participar del golf, desde la más tierna infancia hasta muy entrada la madurez.

En tanto que el vicepresidente ejecutivo de la Asociación de Hoteles y Turismo de República Dominicana (Asonahores), Arturo Villanueva, destacó que el golf turístico es la oferta complementaria más importante que distingue a nuestro país. Enfatizó que dentro de las áreas de golf se han hecho inversiones inmobiliarias millonarias, destinadas específicamente a las personas que lo practican y participan en torneos. El precio t o t a l

EL CAMPO DE GOLF Existen canchas con nueve hoyos, aunque lo normal es que sean 18, los cuales son numerados sucesivamente. La zona de salida se denomina “tee” y el lugar donde está ubicado el agujero se denomina “green”. BREVE RESEÑA En la página web de la Fedogolf se indica que el juego moderno de golf, tal como se conoce hoy, es considerado un invento escocés, y que en esa nación se realizaron los primeros torneos con estructuras formales. El club de golf más antiguo del mundo es el de la Honourable Company of Edinburgh Golfers con sede Muirfield, Gran Bretaña.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 06. Lunes 09 de marzo de 2015

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