SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 16 AL DOMINGO 22 DE MARZO DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 7
NUEVA TERMINAL DE
GAS NATURAL ABRE LA COMPETENCIA
El empresario Juan B. Vicini afirma que la negativa del Ministerio de Energía y Minas a la nueva terminal de gas natural en San Pedro de Macorís atenta contra la libre empresa. Aclara que en esa provincia se concentran 980 megavatios que pueden operar con ese combustible.
Tres bancos del país generan 20,596 empleos SANTO DOMINGO. Los bancos de Reservas, Popular y BHD-León no solo son los mayores acumuladores de activos, sino también los que generan más empleos en el sector financiero nacional. Con una nómina conjunta de 20,596 empleados, estas tres entidades financieras concentran el 70.5% del empleo en la banca múltible y desarrollan más proyectos de expansión. PAG. 4
ADENTRO OPINIÓN
22 Y 23
MERCADO GLOBAL 25 AGRICULTURA 26 RSE 27
ACTIVIDADES
28 Y 29
CINE FINANCIERO
30
DEPORTES 31
elDinero
@elDineroDO @elDineroDO
Esteban Delgado Santo Domingo
E
l proyecto para la instalación de una nueva terminal de gas natural en San Pedro de Macorís es una oportunidad de abrir la competencia en ese mercado y garantizar el suministro de ese combustible para la generación de electricidad y su uso en las industrias y los hogares. Por eso, el empresario Juan B. Vicini, principal promotor de la inversión de más de RD$12,000 millones en el nuevo proyecto, alerta sobre la oportunidad que tiene la República Dominicana de sustituir el combustible fósil por el gas natural, y convertirse en un reexportador hacia el Caribe y Centroamérica PAG. 8 Y 9
El regionalismo en el Comité Político del PLD
Órgano Gold y la “fórmula” de hacerse rico
SANTO DOMINGO. Puede que sea una casualidad, pero de los 35 miembros que tiene el influyente Comité Político del Partido de la Liberación Dominicana (PLD), siete nacieron en San Juan, la provincia de donde es oriundo el presidente Danilo Medina. El 56% de los miembros de ese órgano son de la Capital, Santiago y San Juan. El resto viene de otras nueve provincias. PAG. 12
SANTO DOMINGO. Los promotores de esa empresa repiten constantemente la facilidad con que su método de negocios puede ayudar a cualquier ciudadano a alcanzar la riqueza. El poder histriónico que usa esta empresa para vender, no se parece en nada a lo que han tenido que hacer consorcios tradicionales a los que les ha costado mucho llegar al éxito. PAG. 14
A Claro-Codetel le preocupa la acumulación de frecuencias. PAG. 6
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PÁGINA DOS
Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL
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PALESTRA ECONÓMICA
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DE LA SEMANA
¿Quién se atreve a poner un negocio en el Pico Duarte?
N
DÉ SU OPINIÓN EN
PREOCUPACIÓN POR CONTINGENTES Asociación de Industrias (AIRD) manifestó su preocupación por el retraso existente en la asignación de los contingentes arancelarios de productos agropecuarios, dentro del marco del Tratado de Libre Comercio entre los Estados Unidos, Centroamérica y República Dominicana (DR-Cafta) y pidió al Ministerio de Agricultura intervenir para solucionar esta dificultad. Agricultura escuchó y publicó los contingentes el viernes.
¿Qué le preocupa más: Inseguridad ciudadana, corrupción, apagones o desigualdad social?
EL PRECIO DEL PAN PASÓ DE CINCO A SIETE PESOS UNO DE LOS PRINCIPALES ALIMENTOS EN EL PAÍS ´Lésther Álvarez | elDinero
«SANTO DOMINGO. La
PLANTAS A CARBÓN CON CRÉDITO
«SANTO DOMINGO. La Corporación Dominicana de Empresas
Eléctricas Estatales (CDEEE) tiene asegurado el financiamiento para la Central Termoeléctrica Punta Catalina con un banco de Brasil y otros europeos. Así lo informó Rubén Jiménez Bichara, durante una charla que sobre “La situación y avances en la estrategia integral del sector eléctrico” dictó en el Centro Cultural Banreservas.
INTERÉS NO DEBE SUBIR MÁS DE 0.5%
«SANTO DOMINGO. El gobernador del Banco Central, Héctor
Valdez Albizu, dijo que la tasa activa de interés no debería subir más de 0.5% sobre 1 punto porcentual, como efecto del aumento de 2% al encaje legal dispuesto como medida para controlar la tasa del dólar en febrero. El funcionario habló durante la clasura de un taller sobre periodismo económico en la Segunda Semana Económica y Financiera.
RD LIBERALIZA 97% DE SU COMERCIO
Una decisión que afecta a las familias más pobres Los productores y/o procesadores de harina “decretaron” un incremento en el precio de la unidad de pan porque, supuestamente, sus costos operacionales se han disparado hasta niveles insoportables. La decisión ha tenido el rechazo de la población. ProConsumidor también se pronunció en contra.
«SANTO DOMINGO. El ministro de Industria y Comercio, José
del Castillo Saviñón, reveló que a partir del 1 de enero 2015 el país liberalizó el 97% de su comercio, terminando con el desmonte de 1,018 líneas arancelarias que completan el último escalón del cronograma de desgravaciones para el sector industrial, de las cuales 811 corresponden al sector industrial y 207 a los sectores agropecuario y agroindustrial.
PROCONSUMIDOR PIDE UN DÍA SIN PAN
«SANTO DOMINGO. La directora ejecutiva de ProConsumidor, Altagracia Paulino, se unió a los grupos que llaman a abstenerse de comprar pan el próximo martes 24. Reiteró que no hay razón para que se aumente a RD$7 la unidad del pan, lo que significa un incremento de 40% al precio de RD$5, y que un estudio reciente realizado por la institución así lo demuestra.
CONACERD PIDE INVESTIGAR SUBSIDIOS
«SANTO DOMINGO. El presidente del Consejo Nacional de
Comerciantes y Empresarios de República Dominicana (Conacerd), Antonio Cruz Rojas, sugirió al presidente de la República, Danilo Medina Sánchez, que disponga de una investigación profunda de los subsidios para determinar si los mismos están asignados a los sectores que verdaderamente los necesitan.
Personaje de la semana El director de Comunicación del Gobierno, Roberto Rodríguez Marchena, consideró que ya es tiempo de “poner en su puesto, en su lugar” al diputado Vinicio Castillo Semán, por los pronunciamientos irrespetuosos que ha hecho sobre la figura del presidente Danilo Meina.
Roberto Rodríguez Marchena, Director de Comunicación del Gobierno.
« LA CIFRA ECONÓMICA
15.49%
Tasa de interés. Los bancos múltiples registran una tasa de interés activa promedio de
15.49%, mientras que la pasiva está en 6.86%. La tasa activa es la que cobran los bancos por el dinero que prestan y la pasiva es el dinero que pagan los bancos a los ahorrantes.
adie se atrevería a poner un negocio de venta de comida en el Pico Duarte. ¿Por qué? Está muy lejos del centro del mercado potencial, por lo que resulta ser una idea descabellada. Segundo: como no es el único lugar donde venden comida nadie iría tan lejos a comprar, pues el costo de trasladarse sería insostenible. Tercero: si tengo un local en el centro de la ciudad, donde hay mucha gente y compradores seguros, no es verdad que se me ocurrirá subir a la montaña más alta del país, aunque lleve el nombre del Padre de la Patria, a montar un colmado sólo para honrar su memoria. Cuarto: no hay razón de mercado que me obligue a instalar mi negocio donde no tengo ni la más remota posibilidad de amortizar la inversión, pues sería muy difícil conseguir financiamiento bajo esas condiciones. Aguacates Juan, la obra de Lorenzo Vicens que narra cómo un vendedor de nombre Juan se instaló en una de las esquinas más concurridas de la capital a vender sus aguacates, es una historia que conecta muy bien con el interés del ministro de Energía y Minas de que la terminal de gas que Antillean Gas LTD tiene previsto instalar en San Pedro de Macorís sea montada en Montecristi. El funcionario, uno de los más eficientes servidores públicos con que cuenta nuestro país y defensor del desarrollo nacional, al parecer ha pasado por alto que una de las metas principales del presidente Danilo Medina, además de defender el medio ambiente, es resolver el problema energético que por más de 50 años ha afectado la productividad. Esta administración ha prometido dejar bien encaminada una solución definitiva a la crisis energética. El plan incluye resolver, vía la disminución de los costos de la energía, el déficit que afecta a las distribuidoras. La diversificación de la matriz energética es una alternativa. Todos sabemos que el gas natural es una opción no sólo más económica, sino que es un combustible, no derivado del petróleo, que resulta más conveniente para nuestro mercado por el potencial que tiene en el ámbito mundial y porque transformaría la manera en que se mueven los entes productivos en el país. Trabar la inversión privada está en contra de las leyes del mercado, especialmente porque existe un negocio que se ha expandido con un solo suplidor. Además, contraviene las directrices legales en nuestro país. En estos momentos es una idea descabellada proponer la instalación de una terminal de gas en Montecristi. ¿A quién se le venderá el gas? No sé. Parece el negocio del “capa perro”. El autor es periodista y director de eldinero.
Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 07. Lunes 16 de marzo de 2015
FINANZAS
Combustibles al alza Los precios de los combustibles completaron esta semana cinco jornadas en aumento.
«DÓLAR | RD$
L M M J V
COMPRA 44.43 44.43 44.43 44.42 44.42 44.80 44.80 44.82 44.79 44.79 VENTA
«EURO | RD$
L M M J V
GASOLINA P.
213.00
GASOLINA R.
188.60
GASOIL P.
170.50
«ÍNDICES BURSÁTILES
«BOLSA DE VALORES RD
L M M J V DOW JONES
0.78 -1.85 -0.16
+1.47 -0.82
NASDAQ
+0.31 -1.67 +0.20 +0.89 -0.44
GASOIL R.
162.40
GLP
89.70
S&P
+0.39 -1.70 -0.19
GNV
31.44
BOVESPA
-1.60
+1.26 +0.61
-1.80 +1.27 -0.05
-0.58
INDICADORES DESDE EL LUNES 9 AL VIERNES 13 DE MARZO
MERCADO PRIMARIO
MERCADO SECUNDARIO
PETRÓLEO
MONTO TRANSADO
MONTO TRANSADO
ORO
L M M J V
L 3,544,132,699.88 M 0.0 M 702,384,569.78 J 0.0 V 160,428,269.82
PLATA
15.58
CAFÉ
129.80
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Lésther Álvarez| elDinero
COMPRA 48.01 47.58 47.11 46.77 46.59 51.02 50.60 50.30 49.98 49.95 VENTA
«COMBUSTIBLES
Estas instituciones de intermediación financieras lideran todos los campos del sector bancario. Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
L
os bancos de Reservas, Popular y BHD León, las principales entidades financieras del país, concentran el 70.5% de los empleos de la banca múltiple. Las tres entidades suman 20,596 puestos de los 29,183 reportados al cierre de 2014. Un informe del sector financiero de la Superintendencia de Bancos, cortado al 31 de diciembre del año pasado, establece que el BanReservas, que cerró 2014 con activos por RD$349,343 millones, es la que posee la mayor cantidad de empleados del sistema con 9,200, para un 31.5%. El segundo puesto en términos de empleados y de activos es el Banco Popular. Al 31 de diciembre de 2014, según el informe oficial, tenía 7,020 empleados, y activos por RD$276,659.3 millones. El BHD León está en tercera posición con 4,336 empleados, equivalentes al 14.8%. De acuerdo con las estadísticas al cierre de 2014, los bancos de Reservas y Popular representan el 55.7% del empleo en la banca múltiple con 16,260. El Banco de Reservas, que en cuanto a sucursales cuenta con 183 (21.8%), registra un promedio de 50.2 empleados por sucursal, mientras que el Popular, que tiene 196 (23.3%), cuenta con 36 por oficina.
BANRESERVAS, POPULAR Y BHD LEÓN:
EMPLEADOS Las tres instituciones financieras concentran el 70.5% del empleo en la banca múltiple
«ASOCIACIONES
1,078
Empleados. La Asociación
Popular de Ahorros y Préstamos es la que mayor cantidad de empleados posee de las mutualistas con 1,078.
628
BHD León. Con la fusión
de estos dos bancos, el año pasado, se suprimieron 628 puestos, aunque luego se recontrataron 182.
CACAO
45.00 1,058.49
2,018.00
El Banco BHD León posee 140 sucursales, para un 16.7% y un promedio de empleados de 30.9. Las cifras al cierre del año pasado establecen que el promedio de empleados por sucursal de la banca múltiple fue de 34.7, mientras que un año antes era de 33.1, lo que significa que los bancos sumaron casi dos empleados por oficina. Estas cifras suceden a pesar de que el sistema financiero ha incluido más servicios a través del internet banking y un mayor de cajeros automáticos, lo que también es una señal de una mejora en el nivel de bancarización. LAS AAP El registro de la Superintendencia de Bancos establece que las asociaciones de ahorros y préstamos (APP) cuentan con 222 sucursales y 3,977 empleados, lo que da un promedio de 17.9 empleados por sucursal. La Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP) es la principal entidad mutualista con 22 sucursales y 1,078 empleados, un promedio de 20.7 empleos por oficina. En segundo lugar, según las estadísticas al 31 de diciembre del año pasado, está la Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos (ALNAP) con 53 oficinas y 912 empleados, un promedio de 11.5 puestos por oficina. La tercera posición en la lista la ocupa la Asociación Cibao (ACAP), que con 48 oficinas y 745 empleados, presenta un promedio de 15.5 puestos por oficina. La cuarta posición entre las mutualistas está en poder de la Asociación La Vega Real de Ahorros y Préstamos (Alaver) con 18 oficinas y 389 empleados, para un promedio de 21.6 por sucursal.
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TELECOMUNICACIONES
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 07. Lunes 16 de marzo de 2015
Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
E
l sector de las telecomunicaciones ha sido uno de los más activos en la economía dominicana, principalmente desde la entrada de Tricom como el primer competidor a principios de los años 90, cuando firmó su contrato de interconexión con Codetel. Aquí se inició la apertura de un sector que había sido dominado durante 60 años por una sola empresa. En 1994 también comenzaron las dificultades en el mercado y la competencia no sólo era en precios, sino también en la reducción del tiempo para la instalación de una línea telefónica. El “boom” de las tarjetas “bla, bla, bla” de Tricom demostró que la telefonía móvil, como se conoce hoy, era la gran oportunidad de las prestadoras. Los problemas relacionados con la interconexión entre las empresas de telecomunicaciones han sido frecuentes. En todos los casos ha estado Claro-Codetel, que es la principal en cantidad líneas, cuentas de internet y abonados en televisión de pago. El Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel) ha emitido resoluciones en las que ha decidido a favor y en contra de cualquiera de las partes o simplemente se declara incompetente en algunos casos.
La ¿preocupación? de Claro-Codetel
es la acumulación de frecuencia La empresa alega que Tricom y Orange tienen mucho espacio en espectro
Indotel fue porque el sector se EL CASO aboca a un proceso de concenEl impasse más reciente surgió tración económica en el sector a raíz de la compra de Tricom y de las telecomunicaciones, que Orange por parte de la francesa fue lo mismo que existió hasta Altice, la cual había anunciado principios de los 90. que ambas empresas funcioEl presidente de Claro-Codenarían bajo una misma mar- tel, Óscar Peña, habló con elDica. Sin embargo, informes del nero. Reconoce que la empresa sector establecen que la marca que preside es la más grande del Tricom está muy bien arraigada sector y significa más de la mientre los consumidores y que tad de la totalidad, incluyendo perderían parte de sus clientes si se juntan las 105 compañías por la tasa de rechazo que po- de cables y las demás de telefodría tener Orange. Todo indica nía fija, móvil e internet. “Soque ambas firmas semos más grandes que guirán por separado, el resto de las empreaunque bajo la corposas del sector juntas, ración Altice. gracias al apoyo de La empresa Cla- Según las estadísticas nuestros clientes doa febrero de este año, ro-Codetel, junto con esta es la cantidad de minicanos”, apuntó. Viva, sometió un pro- líneas fijas, IP y móviles El principal ejecuceso de reserva por que existen en Repúbli- tivo de la telefónica ca Dominicana. una supuesta acumumás grande del país, lación de frecuencia de capital mexicano, (subutilizada) y posición do- afirma que como empresa jaminante que tendrían Tricom y más han estado en contra de Orange en el mercado, ahora en la fusión, pero que hay aspecpoder un solo dueño. tos, como el uso de frecuencia, Con la venta de las telefónicas que deberían ponerse sobre la Orange y Tricom el Gobierno mesa. “Nunca nos opusimos a recibió RD$11,181.9 millones la fusión. Ahí había un tema de por el impuesto sobre la renta acumulación de espectro. Un a las ganancias de capital. La espectro que está subutilizado; objeción de Claro-Codetel ante el espectro es un recurso finito
9,367,337
Igualdad en la competencia
“
y muy valioso. Sólo pedimos que no haya desperdicio en el uso del espectro. Nosotros tenemos todo el espectro asignado utilizado al máximo, mientras existe mucho espectro sin utilización y sin comercialización por otro lado, aunque está asignado, pero sin comercialización”, sostuvo Peña. Afirmó que Claro-Codetel busca eficiencia en el uso del espectro para que los dominicanos sean beneficiados cuando a ese espectro se le da un uso productivo. “Aquí hay un tema de acumulación de espectro. Nos oponemos a que el espectro sea subutilizado”, apuntó. Afirmó que los trámites que Tricom y Orange tengan pen-
dientes con el Indotel es una cuestión de ellos. Peña admite que Claro-Codetel busca más espacio, por lo que se mantiene en la búsqueda de alternativas. Indicó que le dan seguimiento al proceso a través del Indotel. GARANTIZA ALTA CALIDAD Afirmó que la posicionamiento de Claro-Codetel en el mercado es un reflejo del esfuerzo que realiza el personal para satisfacer la demanda. Según el ejecutivo, el mensaje de la más reciente campaña de publicidad de la empresa, en la que destacan el interés de servir a los ciudadanos, es un reflejo de la filosofía que tiene
Aquí hay un tema de acumulación de espectro. Nos oponemos a que el espectro sea subutilizado”. Óscar Peña Presidente de Claro-Codetel
hacia los clientes y que lo quiere transmitir. La empresa proyecta finalizar 2015 con inversiones por alrededor de US$250 millones en infraestructura en telecomunicaciones, ya que el compromiso fue de US$750 millones en tres años y este es el segundo de ese calendario. “Tenemos la responsabilidad de mantener la mayor infraestructura en telecomunicaciones en el país, siempre actualizada con los últimos estándares”, dijo Peña.
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DESARROLLO
Combustible El gas natural es un combustible que no provoca daños al medio ambiente.
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ENERGÍA Lésther Álvarez| elDinero
Esteban Delgado
edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo
E
l empresario Juan Bautista Vicini Lluberes alzó su voz en defensa de la construcción de una nueva terminal de gas natural en San Pedro de Macorís, destacando que no solo garantizará un ahorro de US$300 millones en la generación de energía eléctrica, sino que además abrirá la competencia en ese mercado y garantizará el suministro del combustible a todos los sectores que lo requieran, eliminando el carácter monopólico que impera en el sector. Vicini calificó como un atentado a la libertad de empresa la posición que desde el Ministerio de Energía y Minas se ha manifestado en contra de la nueva terminal de gas natural. Se quejó por la negativa del Ministerio de Energía y Minas a que la terminal sea ubicada en San Pedro de Macorís, a pesar de que es precisamente en esa zona donde está el más grande parque energético con potencial para convertir su generación a ese combustible. El promotor del consorcio Antillean Gas LTD, que desarrolla el proyecto de la nueva terminal, dijo que cuando se construyó la terminal existente (de AES Dominicana), se justificó con la operación de una planta de 300 megavatios. Sin embargo, actualmente hay un parque de 980 megavatios que no solo justifica una nueva terminal en la zona, sino que además ofrece garantías de suministro en la provincia San Pedro de Macorís para el desarrollo de la industria y el comercio de la zona. Vicini aclaró que lo de la nueva terminal y su operatividad es un asunto de industria y comercio, no de exploración o explotación minera. En una exposición sobre la importancia de la terminal de gas natural, ofrecida el jueves en el hotel Hemingway de San Pedro de Macorís con el auspicio de la Cámara Americana de Comercio (AmchamRD), Vicini Lluberes expresó que es a la población petromacorisana que corresponde decidir si quiere dos terminales con competencia abierta o una sola que no les suministra el gas natural que necesitan para su desarrollo.
Juan Bautista Vicini Lluberes dijo que corresponde a San Pedro de Macorís decidir si desea una nueva terminal de gas natural.
TRABAS A TERMINAL DE GAS NATURAL:
ATENTADO A LA LIBRE EMPRESA Juan Vicini reacciona ante posición de Energía y Minas Abaratamiento de la energía
“
Esta terminal será de suma importancia en cuanto al abaratamiento del sistema eléctrico, así como del transporte, creación de empleos y la implementación de nuevas tecnologías”. Representantes del sector empresarial asistieron a la conferencia dictada por el empresario Juan Bautista Vicini.
Hace tres semanas elDinero publicó una entrevista al ministro de Energía y Minas, Pelegrín Castillo Semán, en donde
expresaba su oposición a que la terminal de gas natural se construya en San Pedro de Macorís. El funcionario considera que
Raúl Abraham Miembro Comité Provincial de AmchamRD.
estratégicamente la nueva terminal de gas natural debería ser ubicada en la costa norte del país, posiblemente en Mon-
te Cristi, aunque aclaró que de todas formas, la última palabra la tiene el Presidente de la República. Sin embargo, en la región Norte no hay capacidad de generación instalada para demandar el gas natural que es preciso contratar por adelantado y garantizar su pago antes de que se instale la terminal. RESPONDE A ENERGÍA Y MINAS Ante la pregunta sobre su opinión en torno a la posición del Ministerio de Energía y Minas en contra de la ubicación de la nueva terminal de gas natural, Vicini Lluberes respondió lo siguiente: “Los argumentos que se han utilizado, además de ser francamente una oposición directa a la libertad de empresa y de manera franca con suplidores que, gracias a Dios, hemos llegado a un punto de avance tal que no nos significó un deterioro en nuestra negociación, sino al revés, vinieron aquí y nos dieron el apoyo y confirmaron su lealtad a nuestro proyecto, o sea, nuestros suplidores. Pero (los argumentos) no tienen razón alguna ni lógica de ningún tipo. Si usted quiere que un país tenga un producto, lo que más lo favorece es permitir la competencia. Y como dije hace un rato, yo compito con cualquiera, pero no hay razón para proteger una
COMBUSTIBLE
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infraestructura (la de AES) que se ha recuperado y que tiene todo su derecho de competir y de hacer las mejores ofertas, pero no se le puede obligar a toda una cantidad de consumidores que están dispuestos a verticalizar su inversión y suplir sus propias necesidades, a que tenga que subordinarse a la discreción o el ordenamiento de un competidor. Yo creo que un competidor lo puede proponer, pero que un ministro, que no tiene que ver con industria ni con comercio, porque aquí no estamos hablando de exploraciones ni de divisiones territoriales para minería. Aquí estamos hablando de un aspecto fundamentalmente de compra, importación, distribución y generación eléctrica, que es un aspecto puramente comercial y un aspecto puramente industrial y que se subordina única y exclusivamente a la disposición de los inversionistas y a la libertad de empresa y a la libertad en general, entiendo yo. Y que se quiera introducir un reglamento para organizar, no solamente al que quiera comprar, pero al que tiene su propio sistema de venta y su propio derecho también de organizar su propia empresa, creo que cuando hay una disposición de inversión, eso va completamente en contra, y a mí me parece que, o hay una ignorancia amplia acerca del mercado y acerca del sistema o, sencillamente, no se quiere que nosotros lo desarrollemos. Y a mí, cuando se quieren oponer a una cosa, mejor que se opongan directamente y digan claramente por qué. Porque a mí no me han dado ningún argumento. Dizque seguridad. ¿Qué seguridad? Han pasado huracanes siempre por República Dominicana. Entonces, a mí me parece inoportuno, completamente fuera de orden, para un ministro que debería reconocer que aquí lo que se está haciendo es un esfuerzo para sustituir un combusti-
Ubicación geográficamente estratégica La nueva terminal de gas natural que promueve Antillean Gas LTD estará ubicada en la provincia San Pedro de Macorís, específicamente al lado de la terminal de combustibles de Coastal, en las afueras de la ciudad, en la parte sureste de la demarcación geográfica de la provincia. Desde ahí alimentará a las generadoras cercanas con un gasoducto, cuya construcción está incluida en el proyecto de inversión.
Terminal de Coastal
«INDICADORES DE LA NUEVA TERMINAL
980
Megavatios de generación
serán convertidos para usar gas natural en lugar de fuel oil.
300
Millones de dólares anual será el ahorro inicial del país en los costos de generación eléctrica.
ble que es más caro y que es la Compañía Eléctrica de San más nocivo al medio ambien- Pedro de Macorís (CESPM) te, por uno que es puramente antigua Cogentrix, Quisqueel mejor que tenemos, y que ya 1, Quisqueya II, Sultana del requiere de asumir responsa- Este, Los Orígenes y CEMEX, bilidad y requiere de hacer una las cuales tienen una capacidad inversión alta, pero que una vez instalada de 980 megavatios. hecha le da una oportunidad a Antillean Gas LTD es un un país de desarrollarse y más consorcio conformado por Inen la vanguardia del terenergy, Coastal gas natural como (Propagas y Tropiestamos ahora. Y en gas) y VICINI de este caso con dos ter- Meses tarda el proceso República Dominide construcción de la minales. cana, Promigas de Imagínense us- nueva terminal de gas Colombia y BW de natural y del gasoducto tedes, quien sabe para suplir a las geneSingapur. si tenemos ahí una radoras de la zona. Hace justamente herramienta para un año que el presipoder darle frente a dente Danilo Medilos retos de que hablé, demo- na encabezó el acto del primer gráficos y de desarrollo que tie- picazo para la instalación de la ne la República Dominicana. nueva terminal de gas natural Y agréguenle Haití, o sea, aquí en San Pedro de Macorís, pero nosotros tenemos retos verda- los trabajos están atrasados, deros, y no creo que es propio precisamente por la oposición de un ministro, estar tratando del Ministerio de Energía y Mide frenar lo que se sustenta por nas. sí solo”. “Ya tenemos el acuerdo con la empresa de Estados Unidos APORTES que nos suministrará el Gas Las unidades que serán conver- Natural, ya tetidas a gas natural para ser nemos los suplidas por Anestudios tillean Gas son de inge-
24
12,000
Millones de pesos invertirá An-
tillean LTD en la construcción de la nueva terminal de gas natural.
niería concluidos y ya se inició la construcción de la unidad de regasificación flotante en Asia”, dijo Vicini durante el encuentro sobre energía organizado por la Cámara Americana de Comercio en el Club Hemingway de Juan Dolio. La Unidad de Regasificación Flotante que se encuentra en construcción está siendo supervisada por BW y será instalada al lado de la actual terminal de Coastal en San Pedro de Macorís, desde donde se conectarán las plantas generadoras de la zona a través de un gaseoducto. SITUACIÓN ACTUAL En la República Dominicana opera una terminal de gas natural con carácter monopólico que suple el combustible a varias generadoras de energía, así como a empresas industriales y comerciales de la Capital y a compañías detallistas de gas natural vehicular. Uno de los principales objetivos del Gobierno y del sector privado era que esa terminal supliera de gas natural a la generadora de CESPM, de 300 me-
William Malamud, José Alejandro Chevalier, Raúl Abraham, Juan B. Vicini, Arturo Santana, Carlos José Martí y Rafael Velazco.
9 gavatios, que para esos fines sería convertida. Las gestiones para el suministro implicaban la construcción de un gasoducto que nunca se construyó, a pesar de los constantes esfuerzos que hicieron las autoridades para esos fines desde el año 2006. Ante la imposibilidad de desarrollar la expansión de suministro de parte de la terminal de gas natural de AES, el consorcio Antillean Gas LTD decidió hacer la inversión completa tanto de una nueva terminal en San Pedro de Macorís como del gasoducto y del proceso de conversión de CESPM. El presidente Danilo Medina expresó su respaldo a la iniciativa dando el primer picazo para su construcción junto a los principales funcionarios relacionados como el Ministro de Industria y Comercio, el vicepresidente ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) y el director general de Aduanas. Sin embargo, a pesar de que hace poco más de un año que se dio el primer picazo, el proyecto muestra atrasos debido a la resistencia del Ministerio de Energía y Minas, que ahora ha elaborado un anteproyecto de reglamento para regular todo lo concerniente con el mercado del gas natural. El empresario Vicini Lluberes reiteró que el nuevo proyecto es de industria y de comercio de un combustible no dependiente del petróleo, que ha de garantizar el desarrollo económico del país, que nada tiene que ver con exploraciones mineras. El proceso de construcción de la terminal de gas natural y del gasoducto se toma entre 18 y 24 meses. Ya se han realizado todos los estudios y los recursos para la inversión están garantizados, además de que se ha logrado un contrato de suministro desde Estados Unidos con plazo de siete años renovables, lo que permitirá suplir al país y reexportar a países de la región.
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INGRESOS
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 07. Lunes 16 de marzo de 2015
Vigías de la seguridad con los peores salarios Los guardias y policías deben “buscárselas” para satisfacer sus necesidades
MÁS ALTO RANGO
«TENIENTE GENERAL. En
Esteban Delgado
edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo
la Armada Dominicana se denomina “Almirante”. Es el más alto de los rangos. Se asigna de forma transitoria para el Ministro de Defensa y en una ocasión al Jefe de la Policía. Se destaca por sus tres estrellas alrededor del Escudo.
L
as labores que realizan los miembros de la Policía Nacional y de las Fuerzas Armadas, a través de las instituciones militares dependientes del Ministerio de Defensa, se desarrollan en medio de precariedades que los obligan a hacer maniobras diversas para incrementar sus niveles de ingresos. El Ministerio de Defensa tiene tres instituciones militares básicas: Ejército Dominicano, Armada de República Dominicana, antigua Marina de Guerra, y Fuerza Aérea Dominicana. El salario base de un miembro de la Policía o un guardia sin rango, es decir, raso, oscila entre RD$6,81.16 y RD$7,000 mensuales, indican esas instituciones en sus respectivos portales de internet. Con esos niveles de sueldos es difícil que un agente policial
pueda desarrollar su trabajo sin incurrir en la tentación de buscar alternativas adicionales como prestar servicios a insti-
tuciones públicas o privadas, agenciarse la asignación de una labor extra dentro de la propia institución, salir a “macutear” o
a pedir en operativos improvisados o, en el peor de los casos, incurrir en actos delictivos. En el ámbito militar y policial sus miembros no acostumbran a ofrecer informaciones sobre sus condiciones de vida, pero solo hay que revisar sus salarios para imaginarse su realidad. Los bajos niveles salariales no son solamente entre los agentes de bajos rangos. Los generales y coroneles tienen sueldos que no llegan a los RD$40,000 mensuales en las Fuerzas Armadas y solo en el caso del rango de Mayor General, el sueldo es más elevado para la Policía, con RD$62,529.42 mensuales. Muchos se preguntan cómo
es posible que un coronel o un general de brigada exhiban buenos niveles de vida en términos materiales, con salarios por debajo del pago de un gerente medio en cualquier empresa privada o entidad estatal. La realidad es que no se trata necesariamente de actos indecorosos por parte de esos agentes de alto rango, sino más bien de ingresos extras por especialidades, puestos administrativos con paga adicional al rango y también “facilidades” que les llegan de acuerdo con la posición que ocupan o la zona donde prestan servicios. “Los comandantes de zonas reciben regalos de parte de empresarios y de personas influyentes en algunas demarcaciones donde prestan servicios”, expresó a elDinero un general retirado que, precisamente, vive en una casa que le fue regalada. Lo anterior indica que la prosperidad de militares de alto rango no siempre es por acciones indecorosas, aunque sí por actos que pueden afectar el buen desempeño de sus funciones, pues el hecho de recibir algún regalo, si bien no es corrupción, sí se escapa de la ética. En el sector militar y policial hay rangos parecidos, aunque la Policía no es precisamente una institución militar. Alrededor de 13 rangos destacan en los niveles jerárquicos de los cuerpos castrenses, desde raso, alistado o marinero, hasta teniente general o almirante. Éste último rango sólo lo ostentan de forma transitoria el Ministro de Defensa y en una ocasión el Jefe de la Policía. El jefe policial
INSIGNIAS DE RANGOS EN LA POLICÍA NACIONAL Y EN LAS INSTITUCIONES MILITARES DEL MINISTERIO DE DEFENSA.
«MAYOR GENERAL. En la «GENERAL DE BRIGADA. «CORONEL. Llamado “Contralmirante” para los miembros de la Armada. Al igual que los demás generales, su designación siempre implica un puesto de mando.
también “Coronel Full”. En la Armada se denomina “Capitán de Navío”. Lleva tres hojas de laurel plateadas alrededor del Escudo.
P.N.
FUERZA AÉREA
P.N.
ARMADA
EJÉRCITO
ARMADA
FUERZA AÉREA
«TENIENTE CORONEL.
“Capitán de Fragata” en la Armada. En este caso sólo lleva dos hojas de laurel en ambos extremos del Escudo de la Bandera Nacional. P.N.
FUERZA AÉREA
«MAYOR. “Capitán de Cor- «CAPITÁN. “Teniente de beta” en la Armada. También se distingue con el Escudo Nacional, pero con una sola hoja de laurel debajo. Se le considera un alto rango. P.N.
FUERZA AÉREA
ARMADA
EJÉRCITO
Navío”. Tres hojas de laurel una al lado de la otra, es la insignia que distingue este rango de oficial para la Policía y para la Defensa. ARMADA
FUERZA AÉREA
Sargento AyC
Sargento Primero
Armada es “Vicealmirante”. En la Policía lo ostenta el Jefe. En la Defensa, los viceministros y comandantes del Estado Mayor.
“Alferes de Fragata” 1 laurel. El segundo teniente es el rango de oficial que recibe el cadete al graduarse o el sargento mayor ascendido.
EJÉRCITO
EJÉRCITO
EJÉRCITO
Sargento MM y G Administración
«PRIMER TENIENTE. “Alferes de Navío”. 2 laureles. «SEGUNDO TENIENTE.
«SARGENTO MAYOR.
«SARGENTO DE A Y C.
«SARGENTO.
«CABO.
«RASO O MARINERO.
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 07. Lunes 16 de marzo de 2015
Análisis
U FLAVIO DARÍO ESPINAL Especial para elDinero El autor es Abogado
El problema se presenta cuando existe un abismo pronunciado entre el orden normativo y el funcionamiento práctico de las instituciones.
No basta con la ley
no de los grandes aportes del pensamiento liberal a la teoría y la práctica de los sistemas de gobierno es haber definido a la ley como fuente legítima del ejercicio del poder y límite al ejercicio de la autoridad para evitar el abuso y la arbitrariedad. John Locke fue el primero en formular esta idea en el siglo XVII en su debate intelectual con Thomas Hobbes sobre la estructuración del Estado, pues entendió que la teoría de este último en su libro El Leviatán, si bien hizo aportes importantes sobre la primacía del principio de igualdad y el acuerdo de voluntades como base de la creación del Estado, conducía al despotismo por no establecer límites claros al poder ni reconocer propiamente a la libertad como una condición inherente e irrenunciable de la persona. Desde ese tiempo en adelante la pregunta más importante de la teoría política ha sido la de cómo establecer límites al poder no solo desde un punto de
vista normativo, sino también práctico y eficaz. Como lo expresó James Madison, arquitecto de la Constitución de Estados Unidos y uno de los más agudos pensadores constitucionalistas de todos los tiempos: “No puede negarse que el poder tiende a extenderse y que se le debe refrenar eficazmente para que no pase de los límites que se le asignen. Por tanto, después de diferenciar en teoría las distintas clases de poderes, según que sean de naturaleza legislativa, ejecutiva o judicial, la próxima tarea, y la más difícil, consiste en establecer medidas prácticas para que cada uno pueda defenderse contra las extralimitaciones de los otros”. Desde esta perspectiva, la ley no es entendida simplemente como un canon descriptivo que pauta una determinada conducta -la ley en sentido estrictamente formal-, sino también como herramienta vital que se sustenta en valores, hábitos, prácticas y operatividad institucional -la ley en sentido
material-. Esto refiere a dos planos: el jurídico-formal y el material-institucional que están llamados a complementarse y reforzarse mutuamente. En ninguna sociedad hay una armonía perfecta entre estos dos planos; siempre existe algún nivel de separación, pues no es posible que haya una “legalidad perfecta” en la que no haya tensión o desvío en el mundo práctico de lo que determina el orden normativo. La idea de un poder judicial independiente y una Administración Pública objetiva e imparcial es precisamente otro gran aporte del pensamiento liberal para hacer posible que lo que ocurre en la realidad se asemeje lo más posible a lo que pauta la ley. El problema se presenta cuando existe un abismo pronunciado entre el orden normativo y el funcionamiento práctico de las instituciones. Hay sociedades en que esta separación es casi total, lo que da lugar a la tipificación de Estado fallido, mientras que en otras,
si bien no se llega a este extremo, la distancia entre lo jurídico-formal y la realidad práctica institucional es suficientemente pronunciada y genera una disfuncionalidad en el Estado y la sociedad. De ahí viene la expresión de que se puede tener “buenas leyes”, pero mala aplicación de éstas. El problema es mucho más profundo que una simple mala aplicación de la ley, pues se trata de superar una visión formalista de la ley para darle un sustento cultural, práctico e institucional. No hay fórmulas mágicas ni “guías prácticas” de cómo superar el abismo entre lo normativo y lo práctico-institucional. En esto interviene la voluntad política, la cultura, la estructura social, las formas de relación de los partidos y sus clientelas, en fin, una variedad de factores cuya transformación no puede ser el resultado ni de una proclama ni de una nueva ley ni de una expresión de buen deseo, sino de esfuerzos en una diversidad de espacios y procesos que apunten en la dirección de acercar cada vez más el orden normativo al funcionamiento práctico de las instituciones.
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POLÍTICA
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 07. Lunes 16 de marzo de 2015
Tres ciudades tienen 56% del CP en el PLD Del Distrito Nacional, San Juan y Santiago son la mayoría de los miembros Esteban Delgado
edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo
E
l Partido de la Liberación Dominicana (PLD) ha demostrado desde su fundación en 1973, que es la organización política más disciplinada del país. Además, el hecho de llevar cuatro períodos de gobierno, tres de ellos en forma consecutiva, convierten sus organismos internos en entidades de alta influencia en la toma de decisiones. Es el caso del Comité Político (CP) del partido que fundó el profesor Juan Bosch. Ese órgano tiene un poder casi absoluto en las decisiones que se toman a lo interno de esa organización y su tamaño es limitado, con apenas 35 miembros titulares. Hace un año solo eran 26. Al ser un partido en el Gobierno, con el control casi absoluto del Poder Legislativo, lo que decidan los miembros del Comité Político define la línea de acciones que pueden tener alta trascendencia en el aparato estatal e institucional. Aunque la composición del CP no depende del origen geográfico de sus miembros, se destaca el hecho de que la mayoría, el 23%, son del Distrito Nacional, encabezados por el presidente de la organización y expresidente de la República, Leonel Fernández. La segunda ciudad más importante del país, Santiago, es el lugar de nacimiento del 14% de los miembros del poderoso e influyente CP del PLD. Lo anterior tiene lógica, pues la capital y Santiago son las demarcaciones más activas en términos económicos, políticos y sociales del país. Pero una ciudad se destaca por agrupar el 20% de los 35 miembros del Comité Político del partido en el gobierno. Se trata de San Juan, la provincia de donde es oriundo el presidente de la República, Danilo Medina, quien además es uno de los más influyentes dirigentes de la organización. Ocho miembros del CP son de la Capital, siete son de San Juan y cinco de Santiago. El resto se distribuye entre uno
MIEMBROS DEL COMITÉ POLÍTICO DEL PLD POR LUGAR DE NACIMIENTO AÑO DE NACIMIENTO DISTRITO NACIONAL Leonel Fernández Eduardo Selman Euclides Gutiérrez Félix Rafael Alburquerque Reinaldo Pared Pérez César Pina Toribio Carlos Pared Pérez Margarita Cedeño de Fdez.
1953 1941 1936 1940 1956 1946 1959 1965
SAN JUAN Danilo Medina Cristina Lizardo Radhamés Segura Miriam Cabral Pérez Simón Lizardo Lucía Medina Sánchez Rubén Jiménez Bichara
DUARTE Alejandrina Germán Francisco Javier García
1949 1959
BARAHONA José Joaquín Bidó Medina Gonzalo Castillo
1932 1960
SAN CRISTÓBAL Temístocles Montás
1950
SANTIAGO José Ramón Fadul Ramón Ventura Camejo José Tomás Pérez Julio César Valentín Abel Martínez Durán
1951 1959 1954 1955 1957 1959 1960
LA VEGA Félix Jiménez Alma Fernández Durán PEDERNALES Radhamés Camacho
1959
HATO MAYOR Lidio Cadet
1943
1952
ESPAILLAT Carlos Amarante Baret Radhamés Jiménez
1960 1961
1956 1966 1972
HERMANAS MIRABAL Bautista Rojas Gómez Jaime David Fernández
1951 1956
SANTO DOMINGO Juan de los Santos
1968
PUERTO PLATA Frankin Almeyda
PUERTO PLATA
MONTE CRISTI
VALVERDE
ESPAILLAT
DAJABÓN
MARÍA TRINIDAD SÁNCHEZ
SANTIAGO
SANTIAGO RODRÍGUEZ
HNAS. MIRABAL DUARTE
SAMANÁ
LA VEGA ELIAS PIÑA SÁNCHEZ RAMÍREZ
SAN JUAN MONSEÑOR NOUEL
EL SEIBO
MONTE PLATA HATO MAYOR AZUA
SAN JOSÉ DE OCOA
SAN CRISTÓBAL
LA ALTAGRACIA SANTO DOMINGO
BAHORUCO
SAN PEDRO DE MACORÍS
INDEPENDENCIA PERAVIA
DISTRITO NACIONAL
BARAHONA
de 47, y Abel Atahualpa Martínez Durán, con 43 años, actualmente presidente de la Cámara de Diputados.
ciones, aunque no ocupan Ministerios de Estado. Solo cuatro miembros del CP están sin funciones: José Josquín Bidó Medina, Radhamés FUNCIONARIOS Segura, Rafael Alburquerque y De los miembros del Comité Franklin Almeyda. Político siete son legisladores, Todo lo anterior es una muescuatro diputados y tra de la incidencia tres senadores, inde ese órgano sobre cluidos los presiel Estado dominidentes del Senado, Miembros tiene el Cocano. El presidente Cristina Lizardo, y mité Político del Partido de la República, la de la Cámara de Di- de la Liberación Domi- vicepresidente de la putados, Martínez nicana (PLD), incluido el República, el presiactual Presidente de la Durán. En tanto que República. dente de la Cámara 11 son ministros de de Diputados, la preEstado, uno es presidente del Senado sidente de la República, una de la República y titular de la vicepresidenta del país, y uno Asamblea Nacional son miemexpresidente en tres ocasiones, bros del órgano político del además de titular del partido. PLD. Tres de esas cuatro persoLa mayoría de los restantes nas son también miembros del son funcionarios de altas posi- Consejo Nacional de la Magis-
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aseguren el cumplimiento de las tácticas generales establecidas por el Comité Central y de los objetivos estratégicos establecidos por el Congreso; 2. Dirigir y aprobar las relaciones y las alianzas del Partido con otras organizaciones políticas, con el Estado y las relaciones internacionales. Las alianzas con otras organizaciones políticas para cargos de elección popular deben realizarse antes de las elecciones internas del Partido; 3. Recomendar al Comité Central la aprobación, modificación o revocación de los reglamentos para la aplicación de los Estatutos; 4. Designar a los Subsecretarios de las Secretarías del Comité Central; 5. Tomar las decisiones de lugar en todos los casos que, a su juicio, puedan afectar la vida del Partido e informar de ellas al Comité Central. 6. Dirigir la política Congresional y Municipal del Partido.
tratura (CNM), entidad que tiene a su cargo la designación de los jueces de las denominadas “altas cortes”: Suprema Corte de Justicia, Tribunal Constitucional y Tribunal Superior Electoral. El CNM tiene ocho miembros, y de los cinco que no son miembros del CP en la actualidad, uno -el procurador general de la República- es designado por el Presidente.
LA ROMANA
PEDERNALES
y dos miembros para algunas provincias como Hermanas Mirabal, Barahona, La Vega y Espaillat, Puerto Plata, Duarte, Hato Mayor, San Cristóbal, Pedernales y Santo Domingo. La región Este del país no tiene representantes en el CP. Sólo se aproxima Lidio Cadet, nativo de Hato Mayor y más cerca, oriundo del municipio Santo Domingo Este, es el alcalde de esa demarcación, Juan de los Santos, de recién ingreso. El decano del CP es José Joaquín Bidó Medina, pues es el de mayor edad, con 83 años, seguido por Rafael Alburquerque, Euclides Gutiérrez Félix y Eduardo Selman. Los más jóvenes son el senador Julio César Valentín, con 49 años; el alcalde de Santo Domingo Este, Juan de los Santos,
FUNCIONES POLÍTICAS 1. Disponer las medidas que
INFLUENCIA El Comité Político es un órgano de tanta influencia, que es precisamente en su seno donde se ha de decidir si el PLD va a promover o no una reforma de la Constitución de la República a los fines de reponer la reelección presidencial y así facilitar la posibilidad de que el presidente Medina repita en el cargo de resultar ganador en la contienda electoral programada para el mes de mayo del año 2016, en donde las elecciones no solo serán presidenciales, sino también congresulaes y municipales. El Comité Político es el organismo ejecutivo del Comité Central del PLD, órgano que a su vez está integrado por 623 miembros y es la dirección e instancia superior del Partido después del Congreso. La integración del Comité Político la conforman el presidente del Partido, el Secretario General y 33 miembros plenos, conforme fue establecido en los Estatutos de la organización aprobados en el VIII Congreso Ordinario Comandante Norge Botello del año 2014.
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MARKETING
elDinero
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La promesa de bienestar de Órgano Gold no está en vender los productos, sino en que mucha gente pueda adherirse a la red.
Órgano Gold y su poder histriónico para vender El discurso de John Sachtouras, líder del grupo en el país, rebosa de promesas Jairon Severino
CARACTERÍSTICAS
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
¿
Qué se necesita para hacerse rico? John Sachtouras, el “diamante embajador corona internacional de Órgano Gold”, afirma que sólo se necesita vender sobres de café. El empresario dominicano José Luis Corripio –Pepín- considera que no es tan fácil y que es cuestión de mucho tiempo, pues a su familia le ha costado 97 años y aún deben seguir trabajando. Sachtouras, un emigrante griego que llegó a Estados Unidos a mediados de la década de los 80, huyéndole a la crisis económica, utiliza su capacidad histriónica y una muy bien contada historia de éxitos, para convencer a miles de personas para que pertenezcan a su red de mercadeo. Los mejores candidatos son aquellos que, desesperados igual que él cuando salió de su patria, buscan cualquier fórmula para hacerse de dinero. Las promesas de bienestar rebosan el discurso. Admite que los países en los que hay mejores índices de desarrollo el negocio del “Ne-
John Sachtouras, promotor del negocio de multinivel en el mundo.
twork Marketing”, como se le llama en inglés, no tiene tanto éxito. Y tiene razón, pues nadie con sus problemas básicos resueltos entraría al negocio de vender café, té y chocolate, boca a boca, para hacerse rico. La persistencia, dice él, es una de las herramientas que conducen al éxito en esta actividad. Habría que ver si la perseverancia beneficia más al
de abajo o al de arriba, en la pirámide, pues mientras más socios o miembros son captados, mejores resultados en términos de ingresos llegan al líder del grupo. Sachtouras ha captado cerca de 15,000 personas en República Dominicana y su red, que no tiene nada que ver con los demás líderes de Órgano Gold, tiene más de 400,000 en 39 países con los
¿Qué tiene de especial el café que vende Órgano Gold?. La promesa de diferenciarse de cualquier producto similar, como Café Santo Domingo, es que entre sus ingredientes está un hongo chino conocido como “ganoderma lucidum”, a la que atribuyen propiedades medicinales y de relajación del cuerpo. El producto es elaborado en Malasia,y la sede de la empresa está en Canadá. En Estados Unidos ha enfrentado serias dificultades y su imagen se ha visto afectada. Pepín Corripio dice que si él no entiende un negocio en los primeros cinco minutos, no se mete. La estrategia de Órgano Gold es difícil de asimilar.
que mantiene relaciones de negocios. El interés primario, a juzgar por la descripción del negocio y culto a la riqueza material que profesa Sachtouras, es captar personas y no tanto vender el producto. De hecho, está a opción de los miembros consumir todo lo que compren o regalarlo para que quienes prueben entren, sean captados y por vía
de consecuencia comiencen a generar ganancias para los de arriba. Sin duda, un negocio bien montado. Las historias de quienes dicen haber sido estafados o engañados, y que luego de tres años apenas han visto algunos pesos, sobran. ¿Sabe usted cuánto le ingresan cada mes y año a Sachtouras? Según la página de Órgano Gold, sus ganancias rondan los US$270,000 por mes, alrededor de US$3.2 millones al año. ¿Cuántos sobres de café, té o chocolates considera usted debe vender al mes para obtener estas ganancias? Posiblemente él no venda un solo sobre, pero sí regale muchos. Sabe que cada vez que entra alguien al negocio paga una cuota de afiliación y que de ahí saldrá su beneficio. Sólo en República Dominicana sus ingresos, al captar los 15,000 socios, pasaron de los US$700,000, equivalentes a RD$34 millones, aproximadamente. Hay que tomar en cuenta que una tasa de desempleo que ronda el 14%, un campo abierto donde reina la economía informal en alrededor de un 60% y falta de información de muchos dominicanos, se convierten el terreno más fértil para hacer que empresas como Órgano Gold se instalen con la promesa de hacer ricos a los que no tienen oportunidades. Por los beneficios que se obtienen, las mejores opciones para entrar son el Plan Bronce, para el que se necesitan RD$226 y el Paquete Oro por RD$1,247, que incluye un kit con chocolate y té, que por supuesto habrá que regalarlo, básicamente a familiares y amigos cercanos, para que entren al negocio. Es un esquema de mercadeo que asegura un cierto volumen de venta. La periodista Nuria Piera ha realizado por lo menos tres programas sobre Órgano Gold, que incluyen testimonios de personas que no han recibido los beneficios prometidos por la red. “A mi me preocupa un poco cuando veo uno de los videos donde se le vende a la gente la posibilidad, la ilusión de que así como yo pude vender un millón de unidades, así también tú puedes hacerlo. Se resalta mucho el éxito externo y material, que andas en un Mercedes Benz o que tienes una mansión, que puedes viajar; una serie de elementos que gustan mucho. Si hay algo que quiero dejar claro a todos es que el dinero no crece en la mata”, expresó el economista Alejandro Fernández en una de las entrevistas realizadas por Piera.
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TRANSPORTE
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El 56% del parque vehicular dominicano es de autos con más de 15 años de fabricación, según estadísticas de la DGII.
Esteban Delgado
edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo
E
l mercado automotriz se puede identificar como uno de los principales indicadores del bienestar socioeconómico de la clase media y alta, toda vez que la adquisición de un vehículo es una de las operaciones con mayor carga de impuestos y la limitación de recursos puede provocar la posposición de su compra. Cuando se importa un vehículo nuevo o usado, el representante de la marca o el importador independiente debe comprarlo en el exterior, pagar el flete y colocarlo en puerto. Su puesta en el mercado implica el pago de un 18% de Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS), a lo que hay que agregar un 10% de Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) si no es un auto norteamericano y está fuera del tratado de libre comercio (DR-Cafta). Para poder circular hay que pagar el equivalente al 17% del valor del vehículo como impuesto por la primera placa y entre 1% y 3% de gravamen adicional, por concepto de los niveles de emisión de CO2 en el medio ambiente. Una vez la empresa vende el vehículo al adquiriente final, debe reportar la venta y de sus ganancias también tiene que pagar el 28% de Impuesto So-
Ventas de autos son indicador de la economía La importación de vehículos nuevos creció 13.1% en el año 2014
Una necesidad que sale costosa
“
Las autoridades deben entender que la mayoría de personas que compran un vehículo, lo hacen porque lo necesitan, no por un lujo, lo que debe ser considerado en la parte impositiva”. Enrique Fernández. Vicepresidente ejecutivo de Acofave.
bre la Renta (ISR) al fisco. Todos esos gravámenes, estimados en alrededor del 60% del valor del vehículo, son cargados al adquiriente final.
Cuando el adquiriente obtiene el vehículo, para poder usarlo, debe pagar constantemente un combustible que contiene una carga de alrededor de un
40% de su valor en impuestos, a lo que se agrega el pago anual de RD$1,200 ó RD$2,200 por el marbete de circulación. Todo lo anterior, indica que la
adquisición de un vehículo representa una de las mayores exposiciones al pago de elevados y diversos impuestos que pesan sobre el producto tanto al adquirirlo como durante su uso de manera permanente. Aun así, el año pasado las importaciones de vehículos nuevos registraron un crecimiento de 13.1%, de acuerdo con estadísticas de la Asociación de Concesionarios de Fabricantes de Vehículos (Acofave). Las importaciones de vehículos nuevos representan alrededor del 40% del total, pues se estima que el 60% de los vehículos que entran al país son usados, dentro del límite de hasta cinco años de fabricación establecido por ley. Enrique Fernández, vicepresidente ejecutivo de Acofave, mostró a elDinero un informe en donde se indica que durante el 2014 al país llegaron 23,849 vehículos nuevos a través de los miembros de Acofave, de los cuales el 42.1% son todoterreno, 21.7% automóviles y 16.7% camionetas. El resto de los vehículos son camiones, forgonetas, miniván, microbuses, minibuses y autobuses. Fernández lamenta que a pesar del crecimiento experimentado en las ventas de vehículos nuevos durante 2014, los niveles alcanzados están muy por debajo de la marca del año 2007, cuando las importaciones superaron las 30,600 uni-
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VEHÍCULOS
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dades nuevas, 28% más que en 2014. El empresario atribuye esa situación a la alta carga de impuestos que pesan sobre los vehículos nuevos, que obliga a los consumidores a posponer la compra si su situación económica no es holgada, o a optar por una unidad usada, lo cual es un error, porque los autos de segunda mano son más económicos en la compra, pero más costosos en el mantenimiento. PARQUE VEHICULAR La Dirección General de Impuestos Internos (DGII) publicó recientemente el informe sobre el parque vehicular dominicano de 2014, el cual se ubica en 3 millones 398,662 unidades, 5.6% más respecto a la cantidad de unidades en circulación el año anterior. Sin embargo, el directivo de Acofave considera que al momento de presentar las cifras sobre el parque vehicular, la DGII debe excluir las motocicletas, que representan el 53% de la cantidad global. En efecto, el parque vehicular, excluyendo las motocicletas, es 1 millón 595,334 unidades, entre automóviles, jeepetas, camionetas, autobuses, volteo, máquinas pesadas y otros. De acuerdo con las cifras de la DGII, el año pasado sus recaudaciones por concepto de la primera placa, traspasos, marbetes, cambio de placas, duplicados de matrículas y emisión de CO2 sumaron RD$8,337.3 millones. El 68.3% de ese monto fue captado por el impuesto de 17% a la emisión de la primera placa. Al considerar el parque de vehículos sin tomar en cuenta las motocicletas y los equipos pesados, Acofave destaca que el país muestra un bajo índice de motorización en la región, pues aparece al año 2012 en 137 unidades por cada 1,000 habitantes, por debajo de naciones como Puerto rico, Argentina, Bahamas, Uruguay, Venezuela, Chile, Brasil, Costa Rica, Panamá y otros, aunque superior al de Perú, Colombia, Paraguay, Guatemala y Nicaragua.
ALGUNOS DATOS
El 52% de los vehículos en circulación en el país se ubica en tres ciudades: Distrito Nacional (27.3%), Santo Domingo (16.1%) y Santiago (8.5%). El 66.1% de los vehículos en circulación pertenecen a personas físicas y 33.9% es propiedad de personas jurídicas o empresas. Dentro del 66.1% de vehículos propiedad de personas físicas, las mujeres son dueñas del 22.3% de los vehículos, mientras los hombres tienen a su nombre el 77.7%.
A pesar de que en el país está vigente desde hace una década la legislación que prohíbe la importación de vehículos de más de cinco años de fabricación, el parque vehicular dominicano es relativamente viejo. De acuerdo con las estadísticas de la DGII, el 56% de los vehículos en circulación son del año 2000 hacia atrás, es decir, que tienen más de 15 años. Sólo el 9.9% son vehículos de cinco años o menos.
EDUCACIÓN
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 07. Lunes 16 de marzo de 2015
Santa Pérez Bello
Sperez@eldinero.com.do Santo Domingo
RESULTADOS
E
PLANES Para Valeirón, la relevancia que esto tiene cobra mayor sentido desde el punto de vista de los planes de desarrollo económico y social de República Dominicana y el modelo económico que esto supone, que no cuenta aún con un sistema efectivo y eficiente que desarrolle en sus ciudadanos todas las competencias necesarias para el éxito. “Lograr un buen docente y de calidad es una tarea que tarda de seis a diez años; es un profesional que debe tener unas competencias muy específicas que tiene que ver con el desarrollo humano y a la vez mostrar un conjunto de actitudes y hábitos”, resaltó Valeirón al ofrecer una entrevista a elDinero. El funcionario destacó el hecho de que hoy se destine el 4% del PIB a la educación. Según la Unesco, en 1995 para que un país de América Latina pudiera dar saltos significativos en calidad educativa se tenía que invertir como mínimo el 5% del PIB.
Mejor futuro para los niños del país. La inversión efectiva en formación docente permite avances en la calidad educativa.
LA INVERSIÓN EN
FORMACIÓN DOCENTE:
AUSENTE Los indicadores revelan serias deficiencias en el logro de las metas de aprendizaje de estudiantes y desempeño del personal docente
Falta de Inversión
“
República Dominicana es el país de América Latina con los peores resultados en los estudios realizados”. Julio Valeirón Instituto Dominicano de Evaluación e Investigación de la Calidad Educativa.
PROBLEMAS El director ejecutivo del IDEICE considera que uno de los temas por resolver es que una gran parte de la inversión destinada al sector educativo va a la construcción de aulas. Aunque entiende necesario atacar el déficit de espacio, hay que acompañar la estrategia con políticas de formación docente. El Gobierno inauguró en noviembre-diciembre del pasado año las primeras 10,000 aulas del plan que tenía de 29,000 hasta el 2016. “El problema es
saber dónde están los maestros. El 30% del presupuesto va a construcción de aulas. Eso no estaba así en el plan. El proceso de construcción de aulas debía ser progresivo, no tan agresivo. Esto tiene como consecuencia que la velocidad con que se producen profesionales no es igual con la que se construyen aulas. Se pueden construir a corto plazo muchas aulas; lo que no se puede construir a corto plazo son maestros”, resaltó el funcionario. Valeirón estimó que se necesitan alrededor de 17,000 maestros, por lo que en mayo de este año se realizará un concurso donde hay 61,000 personas inscritas, de los que cerca de 40,000 son profesionales de la medicina, ingeniería,
contabilidad, economía y otras áreas. Como consecuencia de esta problemática, refirió, en 2012 el IDEICE realizó un estudio sobre el éxito y el fracaso escolar, que buscaba determinar qué tanto domina el maestro del primer ciclo de básica, qué es enseñar a leer y también qué tanto domina enseñar matemáticas. “El resultado es dramático”, dijo.
1
2,500 maestros a evaluación:
2
El país participa en estudio regional:
75% obtuvo 59 puntos, 24% alrededor de 95 puntos y sólo una maestra obtuvo la máxima puntuación, 100.
De los 16 países que participaron, República Dominicana obtuvo el último lugar.
3
Niños de tercero y sexto de primaria:
4
Tercer estudio regional:
El 31% obtuvo las calificaciones más bajas. No dominaban los temas más elementales y sencillos del examen.
Es el estudio más reciente en que participó el país, el cual arrojó que República Dominicana sigue estando en el último lugar.
5
Regional:
República Dominicana es el país de la región de América Latina con los peores resultados en las evaluaciones.
Lésther Álvarez| elDinero
l director ejecutivo del Instituto Dominicano de Evaluación e Investigación de la Calidad Educativa (IDEICE), Julio Valeirón, puso de manifiesto que la inversión en el sistema educativo fue muy baja durante mucho tiempo, apenas el 2% del producto interno bruto (PIB), lo que trajo como consecuencia muchas deudas y problemas en cuanto a formación docente. Explicó que el Gobierno invierte RD$2,300 millones para la formación docente, mientras que antes el promedio era de RD$50 millones al año, lo que impidió que el país formara el docente que necesitó y que necesita hoy día. Según el funcionario, la parte fundamental es formar a los niños y jóvenes, y al mismo tiempo darles las herramientas para que ellos puedan desarrollarse y alcanzar sus propósitos. Para esto, indicó, el sector educativo organiza una serie de procesos, instancias que de alguna manera apuestan a que se logre esa meta de formación de los jóvenes en sentido general. “Los retos que tal realidad plantea son importantes, pues se trata de encarar los atrasos provenientes de reformas anteriores inconclusas, con aquellos retos que plantean el mundo actual, con toda su complejidad económica, politica y cultural”, explicó.
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NOTICIAS
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 07. Lunes 16 de marzo de 2015
Educación a dos velocidades La disparidad entre educación pública y privada influye en las oportunidades de desarrollo profesional Archivo | elDinero
Windler Soto
wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo
M
Los estudiantes cuyos padres pueden pagar una educación de más calidad tienen cierta ventaja.
EDUCACIÓN Y ASCENSO SOCIAL Años promedio de educación por grupos sociales en el 2011
Inmóviles
Movilidad económica de la población dominicana entre 2000 y 2011
Mov-
anuel Santana lamenta haber estudiado en un liceo público de Santo Domingo Oeste. Hoy, que tiene 24 años y cursa la carrera de ingeniería eléctrica, siente los efectos de no haber recibido las bases necesarias para tener un buen desempeño en sus asignaturas de grado, especialmente en las relacionadas con matemáticas. Su frustración es evidente, en especial porque tiene más de cinco años en la universidad y todavía no concluye sus estudios. “A los profesores no les interesaba explicar la clase, había demasiadas horas libres y mucho desorden”, comenta recordando sus años de bachillerato. A esto se le añadían los problemas de la estructura física del centro y la falta de competencia de sus desmotivados compañeros, quienes carecían de deseos genuinos de adquirir nuevos conocimientos. Para Manuel, sus años de universidad habrían sido más productivos si habría tenido la oportunidad de estudiar en un centro privado, con normas básicas que permitieran al menos cierto rigor en la impartición de los contenidos. Existe una relación directa entre las habilidades que reciben los estudiantes mediante su preparación académica y sus posibilidades de inserción en la vida productiva, y su posterior generación de ingresos que le permitan acceder a ciertos bienes y servicios. Así que los trabajadores que cuentan con los mejores niveles de cualificación resultan más atractivos para los empleados, y tienen más posibilidades adquirir trabajos de calidad o emprender y generar su propio empleo. Pero esas habilidades se deben empezar a cultivar desde edades tempranas. De esta forma, los niños y jóvenes que asisten a centros educativos con dificultades para cumplir con las metas establecidas en el currículo académico tienen desventajas frente a los que sí, independientemente de que se formen en un centro público o privado. No obstante, los centros privados proveen mayores ventajas al 25% de los estudiantes de los niveles básico y medio, es-
Suben
EDUCACIÓN Y RIQUEZA
«CIRCUNSTANCIAS. Factores
como la riqueza inicial de los hogares y las oportunidades económicas tienen alta incidencia en las posibilidades de movilidad económica en República Dominicana, según el Banco Mundial. Los hogares que hoy pertenecen a la clase media o a la clase más alta están encabezados por las personas con mayor nivel de educación que los jefes de hogares que se encuentran en una situación de pobreza o vulnerabilidad. Los jefes de familia que se encontraban en la clase media en 2011 tenían en promedio cuatro años más de educación en 2001 (9.7), comparado con los jefes de familia que eran pobres (5.7). En el 2011 la mitad de los hogares de clase media y las tres cuartas partes de la clase alta tenían jefes de familia empleados en el sector formal desde el 2000, lo cual contrasta con el menos del 30 % de los jefes de familia empleados en el sector formal entre las familias que eran pobres en 2011. Una tendencia similar ocurre al analizar la ubicación entre zonas urbanas y rurales. La clase media y la clase alta del 2011 eran más propensas de residir en zonas urbanas en 2000. Durante la primera década del siglo, muy poca gente pasó a formar parte de la clase media. Apenas por debajo del 2% de la población mejoró su clasificación económica.
FUENTE: Banco Mundial.
«DIFERENCIAS ENTRE SECTORES
8.5%
4.8%
estudiantes reprobados en escuelas entre 2012 y 2013 fue de 8.5%, casi cuatro veces superior al 2.2% de los centros privados, según el Anuario de Indicadores Educativos.
estudiantes del sector público que abandonaron sus estudios entre 2012 y 2013 (4.8%) duplicó la de estudiantes de colegios privados (2.2%), según el Ministerio de Educación.
Reprobación. La tasa de
Deserción. La proporción de
Las escuelas son débiles en la enseñanza de idiomas.
pecialmente cuando se refiere a la enseñanza de idiomas, brindando mayores posibilidades de inserción dentro o fuera del país. El Banco Mundial, en su trabajo “Cuando la prosperidad no es compartida” de enero de 2014, determinó que la población dominicana tiene siete factores que determinan su movilidad social. Los que tienen una mayor incidencia
para la superación de la pobreza son el área de residencia y el nivel de escolaridad de los padres, con un 26% cada uno. El ingreso familiar influye en un 20%, el cual está directamente relacionado con la posibilidad de ir a escuelas de pago. El género del niño ocupa el 15% del peso como factor para la movilidad social, el número de hermanos en un 7%, la presencia de ambos padres en 3%,
y el género del jefe de familia en un 2%. Además del mayor rigor a la hora de cumplir con la enseñanza de los contenidos, los colegios generalmente cuentan con mejores estructuras físicas, gracias a una gestión privada más avocada a la protección de la edificación y del mobiliario, a diferencia de los centros públicos, donde se refleja la falta de cuidado por los bienes del
Estado. El contacto entre estudiantes y maestros puede ser distinto entre las dos modalidades educativa. Mientras en una, los padres y estudiantes pueden expresar con mayor facilidad su desacuerdo con la metodología de los profesores, en el otros existe cierta creencia de que las quejas no serán escuchadas por el sistema de gobierno interno de la escuela.
COMPETENCIA
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¿Quiénes Compiten?
El dinámico sector asegurador Esteban Delgado
edelgado@eldinero.com.do
E
l sector asegurador está muy vinculado con las actividades financieras, especialmente de los bancos de servicios múltiples. Aunque no todos los bancos son socios directos de las aseguradoras, como ocurría en el pasado en el país, sí mantienen estrechos vínculos societarios, lo que se evidencia en sus consejos directivos. Las actividades financieras y de seguros están muy vinculadas.
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En muchos países de la región, la regulación de los bancos y las aseguradoras se realiza desde una misma institución: Superintendencia de Banca y Seguros, mientras que en República Dominicana, la burocracia para esos fines es doble y por eso hay una Superintendencia de Bancos y una Superintendencia de Seguros. Esto a pesar de que en las cuentas nacionales, el Banco Central presenta unificados los indicadores de la banca y los seguros en un capítulo denominado “Sector Financiero”. Las estadísticas oficiales indican
que cinco aseguradoras concentran el 77% de las primas cobradas durante el pasado año 2014, una tendencia que aunque varía en algunos puntos porcentuales, es prácticamente la misma en la actualidad. Las compañías Seguros Universal, Seguros BanReservas, Mapfre BHD, La Colonial de Seguros y Seguros Sura, prácticamente dominan un mercado donde hay al menos 38 empresas del ramo reconocidas, de las cuales 32 están activas y seis sin operaciones. De esas cinco empresas, sólo a una no se le conoce relación societaria con bancos comerciales.
SEGUROS UNIVERSIAL. Es la más grande empresa aseguradora del país. Al cierre de 2014 registra una participación de mercado de 25.8% medido por las primas cobradas, de acuerdo con las estadísticas oficiales de la Superintendencia de Seguros. Tiene estrechas relaciones de negocios con el Grupo Popular, la entidad financiera privada más grande del país, aunque no forma parte de ese consorcio bancario. Esta aseguradora es presidida por Ernesto Izquierdo, uno de los más experimentados profesionales de ese sector, e integran su consejo de directores Marino Ginebra, Juan Manuel Pellerano, Andrés E. Bobadilla, Félix García Castellanos, José Antonio Acebal, Lina García, Luis F. Vásquez, Luis Rodríguez, Maribel Bellapart y Noris Perelló. SEGUROS BANRESERVAS. Es la aseguradora estatal filial del Grupo BanReservas. Es la segunda aseguradora más grande del país con una participación de mercado, durante el año 2014, de 17.7%, aunque en los inicios de este año muestra una reducción de su tajada en primas cobradas. Su presidente es Enrique Ramírez Paniagua, quien además es administrador general del Banco de Rerservas, entidad financiera estatal y la más grande en su ramo de la República Dominicana. LA COLONIAL DE SEGUROS. Con una participación de 9.6% del mercado asegurador, La Colonial es la única aseguradora concentrada solamente en su ramo. Su consejo de directores es presidido por Miguel Feris Iglesias e integrado, además, por Miguel Feris Chalas, César Iván Feris Iglesias, Mónica Armenteros, Ernesto Elías Armenteros, José Miguel Armenteros, Cinthia Miguelina Pellicce, Álex Báez Henríquez, José Hazim Frappier, José Luis Perozo, Mercedes Ramos, Carlos Federico Reyes Martínez y Pedro Rodríguez Martínez.
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MAPFRE BHD SEGUROS. La tercera empresa aseguradora del mercado. En República Dominicana se compone por Grupo Mapfre de España, que data de 1933 y hoy tiene presencia en más de 40 países. Su socio local es el Centro Financiero BHDLeón, la tercera entidad de su ramo más grande del país, conformado por 11 empresas en las áreas de finanzas y seguros. Mapfre BHD Seguros administró el 14.7% de las primas cobradas durante el año 2014 en las diferentes ramas de cobertura. SEGUROS SURA. La quinta aseguradora más grande por primas cobradas está vinculada con el Banco del Progreso. Seguros Sura tiene el 9.2% del mercado asegurador local. Grupo Sura es un holding que agrupa empresas en las áreas de inversión, seguros, energía y otras en centro y suramérica. Opera en República Dominicana con perspectivas de crecimiento. Ofrece servicios en todas las áreas de seguros y de acuerdo con la Superintendencia de Seguros, en enero de este año pasó al puesto cuatro con 11% de las primas cobradas en ese mes.
Falta de cultura de prevención y altos impuestos limitan el sector Durante el pasado año 2014 las empresas aseguradoras registraron primas cobradas por valor de RD$33,207.2 millones, de los cuales, cinco de 32 aseguradoras concentraron el 77.1%. Las 32 empresas aseguradoras que están en operación regular, bajo la regulación de la Superintendencia de Seguros, ofrecen coberturas en al menos 11 áreas diversas, pero se concentran principalmente en las ramas de Incendio y Aliados (33.1% en 2014), Vehículos de Motor (28.3%) y Vida Colectiva (15.7%), seguido por las áreas de salud (8.5%) y “otros”. Las empresas del sector abogan por que en el país
se fortalezca la cultura aseguradora, pero para ello sería necesario reducir la carga impositiva que tiene el servicio, que si bien está exento del Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS), tiene que pagar un 16% de Impuesto Selectivo al Consumo (ISC). La Cámara Dominicana de Aseguradoras y Reaseguradoras (Cadoar) considera ilógico que un sector llamado a motivar la protección de bienes sea gravado con un ISC, como si se tratara de un lujo y no de una necesidad. Uno de los sectores más activos en los seguros es el de Vehículos de Motor,
motivado especialmente porque la legislación vigente establece ese seguro de forma prácticamente obligatoria. Aun así, hay una alta proporción de vehículos sin el seguro correspondiente. Los seguros de vida y de vivienda, también tienen una alta participación en las primas, pero sólo sobre los financiamientos que otorgan los bancos para la adquisición de viviendas. Cuando un ciudadano o una familia reciben un préstamo hipotecario, debe pagar un seguro de vivienda y un seguro de vida. Pero ese seguro no cubre el inmueble adquirido, sino el monto del crédito concedido.
Esto quiere decir, que si ocurriese una situación en que la casa se destruye, el adquiriente no tendría que pagar la deuda pendiente, porque está asegurada, pero su vivienda queda sin cobertura para la recuperación o reparación. Lo mismo pasa con el seguro de vida, que en caso de morir el deudor, entonces el préstamo bancario se da por saldado, no así, cualquier otro compromiso que pese sobre el inmueble adquirido. La intención de Cadoar es que los ciudadanos aseguren sus viviendas, sus propiedades, sus vidas y otros bienes, independientemente de que sean financiadas o no.
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MercaCidad MINERÍA René Del Risco Bobea
rdelrisco@eldinero.com.do
Hoy: ni mercadeo, ni publicidad. Carta para mi hija María Belén Amor, quiero comenzar a escribirte vestido de esta palabra: amor. La que 1era. de Corintios retrata por el dedo de Dios; como sufrido, que todo lo perdona, y que es incondicional; porque sin el amor en la corriente de tus venas no lograrás alcanzar tus sueños en la vida, unta tu alma con el amor descrito en Corintios y llévale al mundo la bandera de tu corazón dibujada de ese amor. Lo mejor que puedo dejarte no se guarda en cajas de bancos, ni en estantes con trofeos, ni se viste, ni se calza. Será mi ejemplo, por el que oro todos los días para que esté a la altura de ser ejemplo, serán mis consejos los que habitan en lo profundo de mi corazón, para traerlos a ti y que
puedan servirte en tu camino. No trates de entender la vida, sin embargo, pídele a Dios todos los días que te revele el propósito tuyo en este mundo, porque así realizarás en grande tu obra y el don que te dio el Señor o los dones serán devueltos a Él en cada paso que des por el mundo. Prepara tu corazón, aún más que tu mente para los estudios, prepara tu alma; porque en ella se amontonan todos los recursos que necesitarás para triunfar en el mañana, no pongas tus ojos en lo material, en aquello que se mancha con el tiempo, en lo que pronto será polvo; en cambio, mira las nubes y las estrellas, ten siempre seguro que Dios cuidará de ti no importa el valle que andes. Los diplomas colgados en la pared jamás dirán lo que en verdad eres, pero sí tu caminar.
Prepárate, encuentra la carrera profesional que mejor se ajuste a ti, y entrégale pasión, disciplina, amor, conquista, desvelo, fuego y piel. Surca otras tierras si es posible para prepararte, vete lejos pero vuelve. Más que lo que te necesito yo o tu madre, te necesita tu patria; los colores de tu bandera no los puedes olvidar, Dios te colocó en la República Dominicana y te toca dar y hacer cosas por ella. Más que en aulas de clase, nada entre páginas de libros, inunda tu mente de la vivencia que recogen los libros, recuerda que tienes en tu sangre la corriente de mucha gente que creció y se preparó entre libros. Mis labios pueden pretender emular todo lo que hay en mi corazón para ti, pero no será suficiente, ni las palabras podrán recogerlo todo, porque tú le diste razón a mi vida, y llegaste, y todo lo cambiaste, y he vivido para ti, lamentando el minuto que no estás a mi lado. Aquí estoy, para inspirarte, para cuidarte todo el tiempo que Dios me lo permita, pero ante todo para amarte eternamente, con un amor que no conoce fronteras. Siempre te voy a necesitar. Dios te bendiga, Tu papá
Fondo de $1,400 MM para pacientes con dolencias catastróficas elDinero
Santo Domingo
Los pacientes con enfermedades consideradas catastróficas tienen mayor acceso a medicamentos, gracias a la creación de un fundo de RD$1,400 financiados por el Estado dominicano, anunció la ministra de salud, Altagracia Guzmán Marcelino. El programa beneficia a 8,000 pacientes con diferentes tipos de cáncer, enfermedades renales, cardiovasculares, de la vista y neurológicas, que tienen dificultades para costear los elevados precios de sus tratamientos. Para ello, el Ministerio de Salud cuenta con el apoyo técnico de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo (USAID). “Un logro de vital importancia para el pueblo pobre ha sido la sincerización del llamado programa de alto costo, con la garantía del acceso a los fármacos y con apego de las normas
de la Organización Mundial de la Salud (OMS)”, dijo la ministra en el Encuentro con los Medios y Ciudadanos en el salón Orlando Martínez del Palacio Nacional, acompañada del viceministro de Salud, Nelson Rodríguez Monegro; el director general del Seguro Nacional de Salud (Senasa), Chanel Rosa, y el director general de Coordinación de los Servicios Públicos de Atención a la Salud, Ramón Alvarado. “En mayo se revisó el listado de medicamentos autorizados por los especialistas y, teniendo de base la documentación de la OMS, se consideró que 42 medicamentos son los recomendados por su cualidad costo-efectividad y de evidencia científica”, aseguró Guzmán Marcelino. Los funcionarios asistentes al encuentro informaron que el gobierno ha habilitado 1,301 centros privados de salud y se han cerrado ocho que contaban con los estándares necesarios.
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OPINIÓN
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EDITORIAL
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Los industriales de Herrera tienen razón
a Asociación de Empresas Industriales de Herrera y Provincia Santo Domingo (AEIH) lo ha dicho con claridad meridiana: La falta de regulación a los partidos distorsiona uso de fondos públicos y fomenta el lavado de activos. Y ciertamente es así. Los partidos políticos en República Dominicana no han sido lo suficientemente transparentes con el destino que le dan a los fondos que reciben del presupuesto nacional. Sus dirigentes deberían predicar con el ejemplo. Lamentablemente es una dolencia que aqueja a todos, unos en menor medida que otros, pero es un mal que arrastran. Los mismos informes que entregan a las autoridades no son lo suficientemente fiscalizados para saber si hay correspondencia con lo que dice el reporte y lo que realmente pasó con el dinero. A veces podríamos sentir que la rendición de cuentas es un mero requisito con el que se cumple sólo en los papeles, pero que su utilidad no es tal. Esta sociedad, ávida de que las cuentas estén claras, demanda una legislación eficaz que frene el tráfico de influencia y la competencia desleal de agentes económicos que reciben privilegios irritantes como suplidores del Estado sobre la base de inversiones en candidaturas. De alguna manera hay que ponerle fin a esta práctica mal sana. Ninguna organización partidaria debería temerle a la transparencia. Jugar limpio beneficia a todos. Los dirigentes de los par-
VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez
E tidos serían los más beneficiados al dar este paso de avance institucional. En un país con instituciones fuertes todos los puntos deberían estar sobre las íes. Las naciones con mejores niveles de transparencia fortalecen sus estructuras institucionales y los resultados con miras a un desarrollo sostenible son más evidentes. La transparencia sólo perjudica a quienes desean seguir actuando tras las cortinas o bajo la sombra de la ilegalidad. Políticos, empresarios, organizaciones de la sociedad civil y los ciudadanos comunes deben aportar el granito de arena que les corresponde para hacer de este país una nación más cerca del desarrollo. Los industriales de Herrera son empresarios y con todo el derecho defienden su capital. Sin embargo, el hecho de que sean ellos quienes piden transparencia a los partidos políticos, a sabiendas de que en algunos casos también contribuyen con determinadas candidaturas, tiene una significación mayor. Ellos piden trans-
CARTA AL DIRECTOR
parencia y que se rindan cuentas claras del destino que los partidos le dan al dinero que reciben, incluyendo los fondos provenientes del sector privado. Y tienen mucha razón. No es un secreto que financiar candidaturas podría ser una gran inversión o un negocio redondo para agentes económicos que ponen un peso para luego obtener diez y eso supone el otorgamiento desde el poder de privilegios irritantes y arreglos corruptos para saldar deudas políticas, afectando las finanzas públicas e impulsando malas prácticas en la dirección del Estado. Esta es una preocupación que no sólo es a propósito del fallido intento de aprobar la muy discutida Ley de Partidos Políticos, que lleva más de 15 años de gavetas en gavetas en el Congreso sin que haya podido ser una realidad, se trata de la necesidad de que pasemos de las palabras y el descaro a la necesaria transparencia que demanda la sociedad para el bien de las presentes y futuras generaciones.
Los pobres no son mala paga
l presidente Danilo Medina, en su rendición de cuentas ante la Asamblea Nacional del pasado 27 de febrero, utilizó una frase de que “los pobres no son mala paga” para resaltar la baja tasa de morosidad de los préstamos que, a través de Banca Solidaria/Promipyme, realiza el Gobierno a los micro, pequeños y medianos empresarios. Según los datos ofrecidos por el Presidente, Banca Solidaria ha prestado en dos años RD$6,500 millones a 145,000 Mipymes, es decir, 3,250 cada año y RD$44,828 por empresa. Según Medina, la tasa de recuperación de los préstamos otorgados es cercana al 99%, lo que indica que la tasa de morosidad es de apenas un 1%, menor que el promedio de todos los intermediarios financieros del país. Según sus cálculos, con estos préstamos se han creado alrededor de 43,616 empleos en barrios y comunidades con altos índices de pobreza, lo que arroja un balance promedio de RD$149,028 por empleo creado, monto demasiado alto si tomamos en consideración que la mayor cantidad de préstamos han ido a parar al sector comercio y servicios. También, el Presidente destaca que los préstamos de la Fundación Banreservas, ascendentes a RD$866 millones, otorgados a un total de 26 entidades de intermediación
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Pago la luz y no me llega
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o entiendo por qué hay luz 24 horas al lado de mi casa si yo la pago religiosamente todos los meses. Cuando llamo a Edesur me informan que mi circuito no está en la clasificación A, como dicen ellos a los que pagan la luz, y que por eso no puedo disfrutar de un servicio de electricidad estable como sí lo tiene mi vecino. Por desgracia, según me dicen allá, quedé en la frontera de dos circuitos, y que yo vivo en uno donde no pagan y que sólo le mandan 12 horas de luz. Sin embargo, creo que es una injusticia que Edesur debe corregir. Sé que del lado que hay luz 24 hay mucha gente
que no paga, quizá igual que en el mío, pero creo que no podemos pagar justos por pecadores. La gestión que hacen las distribuidoras debe ser más a favor de los clientes que pagan el servicio. Yo les pido a los encargados del servicio que por favor piensen en la gente que sí paga, porque por eso es que muchas veces algunos clientes optan por no pagar o cometer fraude. En mi caso jamás dejaré de pagar el servicio porque es caro, pero ya la paciencia se me está acabando. . Fernando Regalado Comerciante
E
Santo Domingo
n la Ciudad Colonial, en las inmediaciones del Palacio Consistorial, hay personas dignas de reconocimiento por la labor que realizan, especialmente para entretener a los turistas. Sin embargo, este espacio se enteró de algo que llama reflexión. Da mucha pena contarlo, pero es así. Un policía turístico, al parecer estaba con los cables cruzados, ultrajó a
financiera (RD$33.3 millones por entidad), han generado alrededor de 34,000 nuevos empleos, para un promedio de RD$25,471 por empleo creado. Si comparamos los datos de los empleos creados mediante los préstamos directos otorgados por el Gobierno a través de Banca Solidaria/Promipyme, se puede observar que cuesta menos crear empleos a través de las entidades de primer piso a las cuales apoya la Fundación Banreservas, que lo que cuesta crear un empleo por Banca Solidaria. Y esto es para pensar, sobre todo si se toma en consideración que la tasa de morosidad en el caso de los préstamos a través de la Fundación Banreservas es de cero por ciento. Lo que sí es cierto es que los micro y pequeños empresarios deambulan diariamente tratando de sobrevivir a un entorno de negocios que le es muy competitivo, lidiando con un Estado que le es hostil impositivamente hablando, y bregando con un consumidor que se debate entre comprar y no comprar por lo bajos ingresos. Mientras tanto, continúa tomando prestado – y pagando- poniendo en garantía lo único que tiene: su trabajo y su honestidad, haciendo honor a lo que dice el Presidente de la de que los “pobres no son mala paga”. El autor es economista
violinista que se coloca en la zona para entretener a los turistas que vistan la zona. ¿Cómo lo hizo? Le arrebató el instrumento y lo rompió porque no le gustó el lugar donde estaba colocado. Nos enteramos de esta triste situación que más que vergüenza da pena y lástima ver cómo policías olvidan su rol. Sabemos que este agente fue amonestado, pero este triste episodio no debe pasar de nuevo. Podemos pensar que este “agente del orden y la seguridad” tiene problemas más allá que puramente personales con este violinista, que por demás pertenece a la Sinfónica Nacional, porque quitar del medio a un ser humano que sólo busca unos ingresos extras de esta forma, es algo incalificable. No debe pasar de nuevo. Esperamos…
LA ESCUELA ECONÓMICA Esteban Delgado
edelgado@eldinero.com.do
E
Así es como funciona el mercado de valores
l mercado de valores es interesante. Algunos amigos en una conversación informal me pedían detalles sobre cómo funciona ese mercado. Lo conversado me motivó a escribir esta columna para los lectores que deseen entender un poco el mercado de valores. El beneficio puede ser mutuo, tanto para inversionistas como para los emisores de valores o acciones que desean captar recursos a bajo costo. A modo de ejemplo. Suponga que una empresa necesita un capital de RD$100 millones para invertirlos. Va al banco y le informan que le pueden prestar el dinero a un plazo de 10 años con una tasa de interés de 18% anual. Entonces, la empresa, en lugar de optar por el préstamo, decide emitir bonos por los RD$100 millones en el mercado de valores, a un plazo de 10 años y pagando un interés de 10% anual. Tendría la doble ventaja de que no tiene que amortizar capital hasta que finalice el plazo de 10 años y pagaría 10% y no 18% de interés. Otra opción que tiene la empresa, es la de ofertar acciones por valor de RD$100 millones, con lo que sus propietarios reducirían su participación accionaria, pero captarían el dinero requerido para las inversiones sin necesidad de emitir deuda. Hasta ahora estamos hablando del ente emisor del mercado de valores, es decir, de la empresa que emite bonos u oferta acciones para captar capital fresco y menos costoso. Por supuesto, para realizar esas operaciones, el emisor debe llenar una serie de requisitos de regulación y transparencia en sus operaciones, someterse a la evaluación de firmas calificadoras de riesgo y a una serie de procedimientos más, que se toman tiempo en la primera ocasión. Muchas veces las empresas optan por el financiamiento bancario, aunque les resulte más costoso, para evitar todo el proceso que implica incursionar por primera vez en el mercado de valores. ¿Y el inversionista? Ah. Los inversionistas podemos ser cualquiera de nosotros. Una vez la empresa anuncia la emisión de bonos, las personas con dinero disponible se interesan en adquirirlos al plazo estable-
cido, de acuerdo con la tasa de interés disponible. En este ejemplo, la tasa de interés que ofrece el emisor es de 10% anual. Si los bancos ofrecen 7% u 8% anual por sus certificados de depósito, entonces es posible que usted prefiera optar por los bonos del mercado de valores, donde le pagarán un interés o rendimiento más alto. En caso de hacerlo, usted recibe el pago de los intereses mensual o semestral y cuando venza el plazo del bono, recibirá el capital invertido. No tienen que ser los RD$100 millones, pues la emisión se fracciona en partes pequeñas; incluso, usted puede participar con RD$25 mil como monto mínimo. La emisión también puede ser en dólares y para los fines de inversión, los procedimientos son los mismos. Si usted desea vender antes de vencimiento la parte del bono que ha adquirido, puede ofrecerlo en el mercado secundario y cualquier inversionista lo adquiere con un descuento proporcional a la proyección del valor del dinero en tiempo presente y hacia el futuro. En el caso de las acciones, lo primero es decir que todavía en República Dominicana ninguna empresa ha ofrecido acciones en el mercado de valores. Pero el procedimiento es que usted puede adquirir las acciones de una empresa determinada. Si compra acciones por RD$10 millones, por ejemplo, y la empresa está en crecimiento, es posible que las acciones que usted compró a ese precio, al cabo de unos meses lleguen a costar RD$12 millones y en caso de que usted decida venderlas en ese momento se habría ganado 20%. En forma adicional, si no vende las acciones, usted puede obtener ganancias en la proporción en que la empresa haya registrado ganancias al término del año fiscal. Si la empresa registra pérdidas, entonces usted también estaría perdiendo. Por eso, es preciso tener cuidado a la hora de adquirir bonos o acciones empresariales, pues lo ideal es que provengan de empresas verdaderamente confiables y con solvencia, para evitar riesgos. En todo caso, el mercado de valores es interesante y no deja de ser una excelente opción para invertir u obtener buenos niveles de rentabilidad de su dinero.
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OPINIÓN
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 07. Lunes 16 de marzo de 2015
EL INVERSOR INTELIGENTE
El recibo al portador es lo que vale
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uno de los negocios más rentables es el de la “compraventa”, que consiste en la entrega de un préstamo de corto plazo, con alta tasa de interés y con la garantía de un artículo que por lo general vale cuatro o cinco veces más que el monto prestado. Por eso, el “compraventero” lo que hace es sacar al necesitado de un empeño, haciendo que éste a su vez empeñe un artículo de valor deternimado. El plazo generalmente es de 120 a 160 días para pagar, con una tasa de interés de 10% a 20% quincenal o fracción de quincena. Cuando usted empeña el artículo le entregan un recibo o comprobante de la transacción. Pero ojo, guarde bien ese recibo, porque al momento de retirar el artículo empeñado es imprescindible su presentación, con el agravante de que no importa quien lo lleve, pues se trata de un documento al portador, quien no necesariamente es el dueño del artículo. Esto quiere decir que si usted se encuentra un recibo de compraventa, puede ir a retirar el artículo y el “compraventero” no le pide ninguna documentación, no se interesa en saber si usted es el propietario real del producto o si fue usted quien originamente lo empeñó. Lo único que mira es que el recibo sea el original y que usted lleve el capital y los intereses correspondientes para retirar el bien empeñado. Ya lo sabe. Lo ideal es que no tenga la necesidad de empeñar para salir de un empeño, pero si lo hace, guarde bien el recibo, que es al portador, no al dueño.
(3 DE 3)
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n esta ocasión presentamos el tercero y último de los pecados capitales del inversión: 3. No rebalancear su portafolio de inversión. Una de las mejores estrategias para mitigar el riesgo es la diversificación: invertir en distintas clases de activos tales como renta variable local, renta variable extranjera, renta fija, materia prima, fondos de inversión y sociedades de inversión inmobiliarias. Un portafolio bien diversificado incluye una asignación específica de recursos en cada clase de activo. Por ejemplo, 50% en bonos de renta fija dominicanos, 30% en renta variable local y 20% en fondos mixtos. La combinación perfecta de inversión dependerá de sus objetivos financieros, horizonte temporal y tolerancia al riesgo. Recomendación: Aunque en principio sea contraintuitivo, el inversor inteligente debe de vender algunos de sus activos “estrellas” e invertir en activos de bajo rendimiento por lo menos una vez al año. El objetivo del rebalanceo es mantener un “mix” óptimo de recursos que le generen beneficios estables. La mejor cartera o portafolio de inversión es aquella que usted mismo diseña de acuerdo al nivel de riesgo que se está dispuesto a afrontar, de acuerdo a la edad, la cantidad de dinero que se tiene para invertir y el tipo de negocio que se tiene. Usted puede mejorar su estrategia de inversión a través de herramientas online gratuitas, páginas web especializadas, libros en materia de inversión o bien acudiendo a su asesor financiero. JAVIER TRULLOLS
javiertrullos@gmail.com
El autor es especialista en banca y finanzas
ALIMENTO
Condición de mercado limita intento de subir precio del pan
L
os industriales de la harina agrupados en la Unpih y en la Cooproharina han anunciado la posibilidad de aumentar el precio del pan en un 40%, de RD$5.00 a RD$7.00 la unidad, con el argumento de que los insumos para su producción han subido mucho en los últimos años. Pero la realidad del mercado es otra: de un lado, los aumentos de insumos como aceite y tal vez la harina, han sido compensados con la rebaja en los precios de los combustibles. Además, la competencia es grande. Los pana-
deros han perdido mercado, toda vez que ahora prácticamente todas las cadenas de supermercados tienen sus propias panificadoras y venden pan de buena calidad a RD$5.00 la unidad. Esa es la razón por la que la asamblea de la Unpih para disponer el aumento tuvo baja asistencia y poco apoyo de sus propios miembros. Por eso se anunció un aumento sin efectividad inmediata, para aplicarlo en el futuro. Todo lo anteiror indica que es difícil aplicar ese aumento. Tal vez la otra opción será reducir el tamaño, y ya.
INVERSIÓN
El más reciente proyecto financiado por BanReservas es Secret Cap Cana Resorts & Spa, de 470 habitaciones.
TURISMO
DOS BANCOS DETRÁS DE UNA SOLA CARTERA BanReservas y Popular se ponen en primera línea de la competencia en el sector elDinero
Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
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l sector turismo se ha convertido en una de las principales fuentes de inspiración de los estrategas de negocios de los bancos de Reservas y Popular. Ambas instituciones financieras han especializado divisiones dentro de sus estructuras gerenciales, cuya función específica es atender la demanda de crédito cada vez más amplia en este segmento de la economía. La carrera por la captación de clientes arrecia con los días. La participación de la plana mayor de los bancos Popular y Reservas en los eventos turísticos internacionales, tales como la Feria ITB de Berlín y Fitur, en España, es sólo una muestra de lo dinámicos que se han vuelto tras la cartera de turismo. Y no es para menos, pues la
«CRÉDITOS Popular. El Banco Popular ha
destinado una cartera sobre los RD$25,000 millones para apoyar proyectos hoteleros, lo que posiciona a esta entidad con más del 60% del crédito al sector.
BanReservas. La llegada de Enrique Ramírez Paniagua activó la División de Turismo y ya su cartera supera los US$350 millones, con proyección a incrementar su participación en este 2015. El proyecto Cap Cana es uno de los importantes en el Este del país.
capacidad de alojamiento del país supera las 70,000 habitaciones, constituyéndose en un mercado atractivo. Durante 2014 el Banco Popular y las demás filiales que conforman el Grupo Popular manejaron una cartera crediticia al turismo dominicano que superó los RD$25,882 millones, un incremento aproximado RD$943 millones (3.8%) respecto a 2013, cuando se destinaron RD$24,939 millones al financiamiento de proyectos turísticos. En el caso del BanReservas, que
inició su División de Turismo recientemente, ya maneja una cartera que supera los US$350 millones para el financiamiento de proyectos hoteleros, alrededor de RD$16,000 millones. El administrador del banco estatal, Enrique Ramírez Paniagua, trabajó para el Popular hasta que en 2012 fue llamado por el presidente Danilo Medina para que formara parte del gobierno. El ejecutivo bancario llegó y entre sus primeras medidas estuvo la de “ponerle orden a la casa”. Las utilidades netas del banco han escalado hasta niveles históricos. Ramírez Paniagua, tras firmar un acuerdo con Secrets Cap Cana Resort & Spa, afirmó que esa entidad se consolida como la institución crediticia dominicana con más proyec-
ción de préstamos al sector turismo para 2015. El Banco Popular y Meliá Hotels International anunciaron a principios de este mes una emisión de bonos corporativos por US$100 millones, estructurada por Inversiones Popular, el puesto de bolsa filial del Grupo Popular. El programa se estructurará en sucesivas emisiones a demanda de la hotelera. La emisión fue aprobada por el Consejo Nacional de Valores el 3 de marzo, cuyo emisor es la subsidiaria del Grupo Meliá en el país, Desarrollos Sol, S.A., propietaria del hotel Meliá Caribe Tropical, en
Inversiones Popular manejará la emisión de US$100 millones de Meliá Hotels. Bávaro. Los fondos obtenidos por esta emisión se destinarán prioritariamente a apoyar los programas de inversión del grupo hotelero en República Dominicana. La noticia se dio a conocer en la Feria Internacional de Turismo ITB Berlín, en presencia del ministro de Turismo, Francisco Javier García, y de los ejecutivos del Grupo Popular, donde Gabriel Escarrer, vicepresidente y consejero delegado de Meliá Hotels International, aseguró que “el sector turístico y el financiero deben ser aliados en la creación de valor económico y social, y la sólida trayectoria de Meliá en el país, junto a la confianza en el Grupo Popular y el creciente potencial del destino, nos animan a seguir profundizando en nuestro compromiso a través de operaciones como la que hoy presentamos”. Respecto al proyecto turístico apoyado recientemente por el Banco de Reservas, a cuyo primer picazo asistió el presidente Medina, el préstamo aprobado es de US$80 millones. El nuevo Secret Cap Cana Resorts & Spa, de 470 habitaciones, se unirá a otras dos propiedades en la zona de Punta Cana que sumarán alrededor de 1,500 habitaciones a la cartera de créditos para 2015.
Bara lt
Más habitaciones hoteleras
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Laura
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INTERNACIONALES
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 07. Lunes 16 de marzo de 2015
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MERCADO GLOBAL Alianza Pacífico es para RD una gran oportunidad de negocios Este mercado concentra a más de 214 millones de consumidores Lésther Álvarez| elDinero
elDinero
Santo Domingo
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epública Dominicana cuenta con una brillante oportunidad de aprovechar la Alianza Pacífico, un grupo de interacción comercial del que es observadora y que está integrada por Chile, Colombia, México y Perú, que representan juntos la octava potencia económica exportadora del mundo. El planteamiento fue hecho Juan Pablo Prado, escritor y reconocido conferencista internacional, durante un encuentro en la Cámara de Comercio Domínico Mexicana (Cadomex), en el que resaltó que ese bloque concentra una población de 214
Juan Pablo Prado habló durante una conferencia en Cadomex.
millones de consumidores y tiene un producto per cápita promedio de US$10,000. Según el experto, la Alianza Pacífico busca impulsar un
mayor crecimiento, desarrollo y competitividad de las economías de los países miembros, contribuir al incremento del comercio entre sí y con terceros,
Ingresos fiscales en AL se mantienen estables elDinero
Santo Domingo
Los ingresos fiscales en América Latina y el Caribe se mantuvieron estables en 2013 y siguen siendo considerablemente bajos, como porcentaje de la renta nacional, respecto a los de la mayoría de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). El informe Estadísticas Tributarias en América Latina y el Caribe 1990-2013, presentado por Alicia Bárcena, directora ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), señala en su cuarta edición que la relación media de ingresos fiscales sobre el PIB correspondiente a los 20 países de América Latina y el Caribe fue de 21.3% en 2013, 0.1 punto porcentual por encima de lo registrado en 2012. En tanto, el promedio de ingresos fiscales sobre PIB se habría incrementado en el período comprendido entre 2009 y 2012 de 19.5% a 21.2%. Este informe, elaborado de forma conjunta por el Centro Interamericano de Administraciones Tributarias (CIAT), Cepal, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Eco-
Alicia Bárcena, directora ejecutiva de la Cepal.
nómicos (OCDE) y el Centro para el Desarrollo de la OCDE, fue presentado en el marco del XXVII Seminario Regional de Política Fiscal en la sede del organismo regional en Santiago de Chile. El informe pone de manifiesto el considerable incremento experimentado por los ingresos fiscales en la región durante el período 1990-2013, que habría elevado la presión fiscal promedio en siete puntos porcentuales, de 14.4% a 21.3% actual. En República Dominicana el promedio de ingresos fiscales sobre el PIB está en 14%, según la Cepal.
APOYO AL ACUERDO
«EJECUTIVO. El director
ejecutivo de Cadomex, Marco Antonio Sánchez, consideró que la Alianza Pacífico constituye una excelente oportunidad de expansión de negocios para República Dominicana, pues el bloque representa el 37% del producto interno bruto en América Latina y el Caribe, concentrando el 37% del PIB y 50% del comercio total, donde también se atrae el 45% de la inversión extranjera directa en la región.
ayudándoles a avanzar progresivamente hacia la libre circulación de bienes, servicios, capitales y personas. De acuerdo con Prado, en el
contexto actual de creciente interacción económica y política en América Latina y el Caribe, la Alianza Pacífico constituye una novedosa alternativa para países proclives a vincularse en economías emergentes que pretenden posicionarse de mejor manera en las relaciones económicas internacionales. “Es una plataforma de articulación política, económica, comercial y de proyección del mundo, con una clara orientación a la región Asia-Pacífico, motor del comercio mundial en el siglo XXI”, afirmó Prado. El experto, que dictó una conferencia ante empresarios y representantes de delegaciones diplomáticas de los países miembros, consideró que el sector privado debe poner atención a todo lo que sucede con este acuerdo comercial, el cual no contempla la intervención de un país en otro por motivos o razones de guerra o conflictos fuera de lo que estipula el acuerdo. Entiende que representa una gran oportunidad.
COMERCIO
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AGRICULTURA Archivo | elDinero
Alonso Ferreras
aferreras@elDinero.com.do Santo Domingo
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epública Dominicana produce cada año alrededor de un millón 100,000 quintales de cebolla, con un promedio mensual de 91,000 quintales. La población consume alrededor de 75,000 quintales cada mes, lo que indica un excedente de 16,000 quintaqles, para un total de más de 100 mil al año, los cuales tienen que ser almacenados con el riesgo de perderse. Productores del bulbo en la provincia Peravia y el municipio de Constanza, en La Vega, manifestaron recientemente que los precios a nivel de finca habían registrado bajas significativas, provocando cuantiosas pérdidas. Esa problemática hizo que la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD) realizara una asamblea con los líderes productores de cebolla en las cuatro regiones del país para conocer la realidad de la producción y buscar soluciones que beneficien a los cientos de agricultores que viven de ese cultivo. El presidente ejecutivo de la JAD, Osmar Benítez, expresó que siempre para esta época ocurre la misma situación. “Cuando llega esta época hay una denuncia de los productores de cebolla diciendo que hay un excedente y que los precios están en el suelo y por tanto el Gobierno tiene que comprar la cebolla”, acotó. Benítez señaló que tiene en sus manos estadísticas y recortes de periódicos desde hace 20 años que demuestran la existencia de ese problema sin que haya una solución definitiva para el bien de los productores de cebolla. Indicó que el interés de la JAD es resolver los inconvenientes para que en lo adelante la cebolla se comercialice a precios adecuados donde todos se beneficien. PRODUCTORES El productor de cebolla de Constanza, Humberto Collado, indicó que la falta de coordinación en cuanto a la siembra y la cosecha es la causa principal de los incovenientes generados con la importación del bulbo. Esta situación ha provocado un excedente que alcanza los 100 mil quintales. “Queremos
No se sabe con precisión la fecha de aparición.
El precio de una libra de cebolla resulta más barato que producirla, según los productores.
PRODUCTORES NACIONALES DE
EN RIESGO DE PÉRDIDAS MILLONARIAS Se quejan del manejo irregular de los permisos de importación del producto Apuesta por solución
“
Cuando llega esta época hay una denuncia de los productores de cebolla diciendo que hay un excedente”. Osmar Benítez,
presidente ejecutivo de jad.
que el Estado subaste nuestra cebolla a RD$20.00 la libra. Collado pidió a los productores decir la verdad a la hora de cuantificar la cebolla que tienen en almacen para no confundir al Gobierno, ni a la opinión pública.
ZONAS DE PRODUCCIÓN Constanza, provincia La Vega produce de 30 a 35 quintales por tarea. Baní tiene capacidad para 25 y 30 quintales por tarea. San José de Ocoa produce 50 quintales por tareas. En San Juan de la Maguana la productividad oscila entre 30 y 40 quintales por tarea.
En tanto que Juan Bayona, de la Asociación de Productores de Baní, indicó que si la cebolla se almacena en espacios bajo ambiente controlado no corre ningún riesgo. “Estamos en una situación crítica ahora porque tenemos una
sobreproducción y tenemos que almacenarla, pero el 60% de los productores no cuenta con esos espacios y por tal razón perderíamos nuestros productos y la situación de los cebolleros sería muy crítica”, señaló. De acuerdo a los productores el bulbo se vende actualmente entre RD$425 a RD$550 el saco de 50 libras regular y RD$650 la seleccionada en los mercados de provisión del Gran Santo Domingo. Un saco de cebolla puede durar dos meses y medio en
perfectas condiciones. Precisaron que debido al excedente del momento y a los problemas en los precios, el Estado debe buscar un mecanismo para solucionarlo. COSTO DE PRODUCCIÓN El importe por tarea depende de la zona en que se cultive el producto, ya que las cuatro regiones de producción tienen características diferentes. En ese sentido, el agricultor ocoeño Daniel Moldán precisó que el coste de producción en esa región ronda los RD$48,000 por tarea, sin incluir los gastos en combustibles, entre otros. En el municipio de Constanza producir una tarea cuesta entre RD$22,000 y RD$27,000. En tanto que en Baní el costo de producción oscila entre RD$25,000 y RD$30,000. En San Juan de la Maguana alcanza los RD$22,000 por tarea. Los productores de cebolla aseguraron que en los próximos tres meses tienen proyectado recolectar cerca de 600,000 y por tal razón esperan que las autoridades pongan atención a sus reclamos para que el excedente que resulte no se pierda. También pidieron a las autoridades del sector agrícola asumir los costos de almacenamiento. SOBREPRODUCCIÓN Entre las causas del excedente citaron el manejo irregular de los permisos de importación, acción que coordina la Bolsa Agroempresarial Dominicana (BARD) entidad que fue constituida bajo las regulaciones de la Ley 19-00 del Mercado de Valores y su reglamento de aplicación 729-04. Los agricultores acordaron formar una comision que visitará al ministro de Agricultura, Ángel Estévez, y luego al presidente Danilo Medina para buscar una salida a los 100 ,000 quintales del bulbo que no han logrado vender.
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AGROINDUSTRIA
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 07. Lunes 16 de marzo de 2015
elDinero
Responsabilidad Social Empresarial
La empresa apoyo a productores para que sirvan de suplidores fijos de materia prima.
Guía Fanta de buenas prácticas sostenibles
El proyecto se ejecuta en España y podría ser emulado en cualquier lugar elDinero
¿
Santo Domingo
Sabía cómo Fanta da respuesta a las inquietudes de sostenibilidad de los consumidores? Coca-Cola lleva a cabo prácticas de agricultura sostenible en el cultivo de las naranjas y limones que incorpora en Fanta. Un proyecto ejecutado en España podría ser emulado en otras partes del mundo. El proyecto está explicado en la página institucional de la empresa. ¿Es posible dar respuesta a las expectativas de los consumidores y los productores y, a la vez, llevar a cabo una agricultura sostenible para el cultivo de cítricos? Pues no solo es posible, sino que Coca-Cola ya lo está haciendo a través de Fanta y, además, de forma rentable. Un grupo de profesionales del campo que defienden la agricultura sostenible en la Comunidad Valenciana, España, se sienta alrededor de una mesa. Hoy han cambiado sus herramientas de labranza habituales por los ordenadores, cada
vez más presentes en su trabajo. En esta jornada con los agricultores, se presentan los resultados del estudio que ha llevado a cabo Coca-Cola en algunas de sus fincas para corroborar los beneficios de la “Guía Fanta de buenas prácticas sostenibles en el cultivo de cítricos”.
Todos se muestran satisfechos. “Estamos cuidando más el campo, estamos mirando el corto plazo, pero también el largo. Eso es beneficioso para nosotros y, sobre todo, para la sociedad”, afirma José, agricultor desde hace más de 20 años. Ismael, profesional compro-
metido con la agricultura sostenible que lleva más de medio siglo cultivando naranjas, cuenta cómo hace décadas instalaron el riego por goteo en la finca. “Toda la vida hemos estado intentando cuidar el campo, pero no tanto como ahora. Tenemos la suerte de que la tecnología nos ayuda y que empresas como Coca-Cola se preocupan no solo de conseguir la calidad de los productos y el mejor precio, sino de crear un modelo de producción y distribución sostenible”, afirma. No se conoce de ningún proyecto similar en República Dominicana. Sin embargo, la empresa afirma que el abastecimiento sostenible es esencial para Coca-Cola. “Tenemos intención de trabajar en colaboración con nuestros proveedores para garantizar que todos los ingredientes agrícolas, como el azúcar, la fructosa o los cítricos, tengan un origen sostenible”, afirman los responsables de este proyecto. Y añaden: “Animamos a todos nuestros proveedores a que
POSITIVO PARA TODOS
Al final de la jornada, los productores se mostraban satisfechos por el contenido de la guía y, más aún, por el resultado del estudio realizado en sus fincas. “Hay algunas de estas prácticas que hace tiempo que implantamos. Pero que estén recogidas y sistematizadas es fundamental. Este documento aporta innovaciones que, además de ser sostenibles, son rentables. Y eso siempre es bueno, tanto para nosotros como para los consumidores”, afirman. Coca-Cola y sus marcas abordan los desafíos que impone hoy en día la agricultura con un compromiso con el medio ambiente y con una sociedad que, cada vez más, demanda productos alineados con un estilo de vida saludable y sostenible.
orienten su trabajo hacia prácticas más sostenibles y a que cumplan con nuestros estándares”. La sostenibilidad como motor de innovación es una visión muy importante para Coca-Cola, y la colaboración con toda la cadena de valor –socios, proveedores y consumidores- es crucial. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES Los “Sustainable Agriculture Guiding Principles”, elaborados por Coca-Cola (SAGP, Principios Fundamentales de Agricultura Sostenible) se basan en tres pilares: los derechos humanos y de las personas trabajadoras, el medio ambiente y los sistemas de gestión. En ellos se recogen diferentes líneas de actuación, que van desde la eliminación de la discriminación y el respeto a los derechos de los empleados hasta la gestión de la cosecha y poscosecha, pasando por la protección de los cultivos, el agua, la energía y el suelo. La guía resume, en once puntos, las principales actuaciones que deben ser llevadas a cabo para mantener o incrementar la productividad de un cultivo, causando los menores impactos ambientales posibles.
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EMPRESARIALES
Actúa participa en evento
Grupo Actúa ofreció una charla durante la Conferencia anual de “Leading Real Estates”.
ACTIVIDADES
elDinero
E
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 07. Lunes 16 de marzo de 2015
Santo Domingo
l Banco Central celebró la Segunda Semana Económica y Financiera, con el apoyo de las principales instituciones del sector financiero, con el objetivo principal de educar a la población sobre temas económicos. En esta segunda versión de la Semana Económica y Financiera, organizada por el Banco Central a través de su programa Aula Central, en coordinación con la fundación internacional Child & Youth Finance, participaron 25 instituciones nacionales, siete más que la primera versión. La actividad se llevó a cabo en el auditorio del Banco Central. Dentro de las actividades de la semana, se entregó certificados a 540 maestros y maestras de escuelas y liceos, representativos de las 18 regionales educativas del país, a quienes técnicos del Banco Central impartieron un taller básico de economía y finanzas, fruto de un acuerdo entre esta institución y el Instituto Nacional de Formación y Capacitación del Magisterio (Inafocam), depen-
La embajada de Japón realizó la exhibición “Calendarios del Japón” en Galería 360.
Banco Central celebra Semana Económica La actividad tiene como objetivo ampliar los conocimientos de la población sobre los fundamentos básicos del sistema económico dominicano
Niños participantes.
Clarissa de la Rocha, Héctor Valdez Albizu y Ervin Novas Bello.
Gabriel Castro y Enrique Ramírez.
diente del Ministerio de Educación. Valdez Albizu agradeció el apoyo y la confianza de las superintendencias de Bancos, Pensiones y Valores; la Vice-
presidencia de la República, a través de su programa “Progresando con Solidaridad”; los ministerios de Hacienda e Industria y Comercio; la Oficina Nacional de Estadísticas; el
pem; las Asociaciones de Ahorros y Préstamos La Nacional, Popular, Cibao y La Vega Real; la empresa Argentarium, la fundación Children International y Peképolis.
Estrategia de atracción de inversión turística elDinero
Centro de Capacitación en Política y Gestión Fiscal; la Asociación de Bancos Comerciales (ABA); los bancos de Reservas, Popular, BHD-León, Progreso, Banesco, Ademi, BDI y Ado-
Acoprovi elige su directiva para el bienio 2015-2017 elDinero
Punta Cana
Santo Domingo
El director Ejecutivo del Centro de Exportación e Inversión (CEI-RD), Jean Alain Rodríguez, informó que el gobierno dominicano desplegó la estrategia más amplia y agresiva de promoción de inversión sosteniendo decenas de reuniones con altos ejecutivos hoteleros en el marco del Foro de Inversión de Hoteles 2015 y de la Feria International de Turismo Mundial “ITB Berlín”, en Alemania, la más importante plataforma de promoción turística a nivel mundial. La estrategia incluye la participación de República Dominicana en el Foro de Inversión Hotelero 2015, presentando las oportunidades de inversión a cientos de potenciales inversionistas
La Asociación Dominicana de Constructores y Promotores de Viviendas (Acoprovi) escogió como su nuevo presidente a Héctor Bretón, quien dirigirá el gremio entre 2015 y 2017. Bretón, quien sustituye a Fermín Acosta, asumió sus funciones el 13, con un gabinete conformado por María Gatón, primera vicepresidenta; Roberto Carvajal, segundo vicepresidente, Luis Sabater, tercer vicepresidente; José Grullón, cuarto vicepresidente; Fausto Díaz, vicepresidente tesorero; Annerys Meléndez, secretaria, Rolando Croussett; comisario de cuentas; Jorge Montalvo, primer vocal; Solange Pimentel, segunda vocal, y Julissa Báez, como miembro adherente.
Jean Alain Rodríguez.
que participaron en el foro. Además, el centro introdujo las nuevas herramientas de promoción del país, que incluyen la Ventanilla Única de Inversión (VUI-RD), la nueva página web, un video promocional, así como una guía de inversión.
María Gatón y Héctor Bretón.
Asimismo, los pasados presidentes Fermín Acosta, Jaime González, José Rodríguez, Francisco González y José Ramón Martínez formarán parte de la directiva como asesores. Parte de las iniciativas del nuevo presidente se encami-
narán a incentivar la creación de un fondo nacional para la vivienda que sirva para subsidiar los precios de la vivienda, de manera que se pueda ampliar la demanda efectiva de viviendas empezando por las de bajo costos.
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EMPRESARIALES
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 07. Lunes 16 de marzo de 2015
Unapec reconoce damas destacadas
Nuevo seguro internacional
La universidad galardonó algunas de sus egresadas prominentes por la labor en sus respectivas áreas elDinero
Santo Domingo
L
a Universidad Apec celebró el Día Internacional de la Mujer reconociendo a siete destacadas egresadas por sus aportes sociales y papel como emprendedoras. Al pronunciar las palabras de bienvenida, la directora de Comunicación y Mercadeo Institucional de Unapec, Francis Meriño de Daniele, destacó la participación de las mujeres en la academia, ya que de sus 10,092 estudiantes activos, 5,648 son chicas, para un 56% de su población estudiantil. Señaló que en la pasada investidura ordinaria, los graduandos fueron 1,121, de los cuales 687 pertenecen al género femenino, para un 61%, lo que significa que “el papel de la mujer ha cambiado y continuará haciéndolo”. El rector de la universidad, Radhamés Mejía, entregó los certificados de reconocimiento a las egresadas de Ingeniería e
Roberto Gómez, Edmund Santiago, Slendie Marrero, Simón Mahfoud y Rafael Núñez. elDinero
Santo Domingo
Radhamés Mejía, Edith Smester, Elaine Féliz y Francis Meriño.
Gina Peña y Juan Alberto Díaz.
Informática Claritza Almánzar, gerente principal del Banco Popular en la sucursal de la
Núñez de Cáceres; Alicia Collado, gerente de recursos humanos del Banco de Reservas y Ángela Méndez, gerente de proyectos del Banco Central, todas con más de 20 años de labores en sus posiciones. También recibieron sendos reconocimientos Edith Smester, presidenta de Proyes (eventos artísticos), y Elaine Féliz, editora de las revistas Rexpuestas y Nutritivah; Elsa María Moquete, fundadora de la empresa Mipro, entre otras.
MIC inaugura su nuevo centro Pymes en Unphu elDinero
Santo Domingo
El Ministro de Industria y Comercio, José Del Castillo Saviñón encabezó la inauguración del Centro Pymes Universidad Pedro Enriquez Ureña (Unphu), el sexto de los que funcionarán a nivel nacional. Al acto asistieron el viceministro de Fomento a las Pymes, Ignacio Méndez; el rector de la Unphu, Miguel Fiallo Calderón; el ministro consejero de la embajada de Taiwán, Rogelio Chang; el viceministro de Desarrollo Industrial, Vinicio Mella; el presidente de la Asociación de Industrias de Herrera y la Provincia Santo Domingo, Antonio Taveras; y el gerente general del Banco BHD-León, Steven Puig.
Ejecutivos de General de Seguros recibieron un nutrido grupo de intermediarios en el restaurante Victoria by Porter House, donde presentaron su más reciente producto, el General Internazionale, un seguro de salud internacional. Los pormenores del producto fueron presentados por el asesor de Publicidad y Marketing de General de Seguros, Javier Ledezma, quien
mostró la imagen de General Internazionale. General Internazionale está diseñado para brindarle a usted, a su familia y empleados una gama de servicios, beneficios y coberturas a nivel nacional e internacional, ofreciendo protección ante los imprevistos de gastos médicos, enfermedades o accidentes en los mejores centros de salud y especialistas disponibles a nivel mundial y en República Dominicana”, dijo Ledezma.
El sexto torneo de béisbol Rica elDinero
Santo Domingo
La Fundación Rica y Major League Baseball (MLB) realizaron su sexto torneo RBI del programa “Para revivir el Béisbol”, este año dedicado a Carmen Brache de Ríos. Fundación Rica y MLB firmaron en 2010 un acuerdo por diez años para el entrenamiento de 220 jóvenes con edades de 12 y 18 años que participan en tres categorías y 12 equipos, en la comunidad de Basima, Villa Alta-
gracia, con una inversión de RD$ 20,000,000. “El éxito del programa RBI radica en hacer que estos muchachos cuenten con la base necesaria para un futuro seguro y promisorio que solo se consigue con educación”, expresó Brache de Ríos durante su discurso. Tras iniciar el acuerdo, han sido firmados ocho jóvenes en equipos de Boston, Seattle Mariners Tampa Bay, Phillips de Philadelphia, entre otros.
Miguel Fiallo Calderón y José del Castillo Saviñón.
Además, participaron Guillermo Arancibia, presidente de JMMB Puesto de Bolsa; Juan Rosales, director del Centro Pymes Unphu; Yocasta Guzmán, directora general de Compras y Contrataciones Públicas. Asimismo, otros
embajadores, empresarios, emprendedores, profesores, estudiantes, entre otros invitados. El titular del ministerio dijo que estos centros buscan apoyar una parte esencial del aparato productivo nacional.
Elsa Álvarez, Julio Brache, Carmen Brache de Ríos y Julio Virgilio Brache.
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SÉPTIMO ARTE
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 07. Lunes 16 de marzo de 2015
La película Vamos de Robo fue la que registró mayor recaudación en el 2014, con RD$60.7 millones, según la Dirección General de Cine.
COMEDIA DOMINICANA VS.
HOLLYWOOD
Aunque existe una Ley de Cine en el país, los inversionistas no se aventuran a apostar a películas que no promentan buenos niveles de aceptación y de rentabilidad. TOP 10 DE PELÍCULAS POR RECAUDACIÓN Y VISITAS EN R.D.
«
Algunas películas de factura local registraron en República Dominicana mayores niveles de recaudación y de visitas que reconocidos filmes internacionales. Máximo Jiménez
maximojimenez@gmail.com Santo Domingo
P
ocos son aquellos que le reconocen al pujante cine dominicano su capacidad de éxito, sus grandes atractivos como obras de entretenimiento y el avance artístico y técnico que han experimentado quienes en los últimos diez años han apostado a él. Si bien es cierto que la Ley de Cine vino a inyectarle nuevos bríos económicos a este renglón, hay que recordar que en 1995 el director Ángel Muñíz voló bien alto con el estreno de Nueba Yol: Por fin llegó Balbuena, una comedia con tintes dramáticos protagonizada por Luisito Martí que sembró la semilla que germinó años después para dar buenos frutos con sabor a celuloide. La primera parte de Nueba Yol fue un caso único en ese entonces, es cierto. Pero con apenas 20 años transcurridos, esta película abrió los ojos a productores e inversionistas y después fueron muchos quienes se aventuraron en financiar filmes nacionales que podrían funcionar si resultaban atractivos al público. El 1995 es el punto de referencia de la comedia, el género por excelencia en términos comerciales. Y no solo la comedia, sino esas historias que atraen a la familia a los cines, porque también hay ejemplos de películas que no tuvieron el mismo
Datos en RD$
AÑO RANKING PELÍCULA VISITAS RECAUDADO 2013 1 PROFE POR ACCIDENTE 340,698 52.6
2
QUIÉN MANDA
270,269 45.7
3
SANKY PANKY 2
261,080 42.1
4 IRON MAN 3
5
FAST & FURIOUS 6
189,068 36.9 222.245 34.5
6 EL TENIENTE AMADO
152,788 26.2
7 MI ANGELITO FAVORITO
157,900 24.4
112,912 21.4
8
THOR 2
9 THE SMURFS 2 2014
10 1
J.I. GOE 2
102,320 17.7 99,698 17.5 367, 840
60.7
248, 575
42.9
TRANSFORMERS 4
169, 894
30.9
4 UN LÍO EN DÓLARES
148, 761
25.4
5 MALEFICENT 3D
153, 325
24.5
6
X-MEN 2D
125, 586
21.5
7
CAPITÁN AMÉRICA 2
99, 795
19.5
VAMOS DE ROBO
2 LOTOMAN 3
3
8 GUARDIANS OF THE GALAXIE 2D
89, 680 17.1
9 RÍO 2
92, 104
16.7
87, 230
16.1
10
LOCAS Y ATRAPADAS
Fuente: Dirección General de Cine.
respaldo de la gente, como sucedió con Cuatro hombres y un ataúd (1996), la segunda parte de Nueba Yol (1997) que cerró con números azules pero nunca tanto como la primera o Negocios son negocios (2004). Contrario a como muchos
piensan, la Ley de Cine no garantiza ni el éxito en la taquilla ni tampoco que las empresas van a invertir en todas las producciones que se acojan a este recurso. Las marcas, en todos los otros renglones, están apoyando a productores y directo-
res con posibilidades de éxito y, además, que han demostrado un crecimiento y un desarrollo en su filmografía. El cine nacional tiene más virtudes que defectos, y eso lo reconocen quienes vienen dando seguimiento a su historia,
que es bastante reciente. Una de esas bondades es precisamente que suele provocar filas larguísimas -en algunos estrenos- de un público que disfruta de sus historias y sus apuestas, sobre todo de las comedias. Incluso, frente a costosísimas producciones de Hollywood, las cintas de República Dominicana quedan por encima en la facturación, de frente a una industria tan poderosa como la de Estados Unidos. Sucedió esto en los últimos dos años, y estamos casi seguros que el fenómeno volverá a repetirse en este 2015 que apenas va en su primer trimestre y que ya contabiliza dos estrenos dominicanos que han funcionado bastante bien. El primero, Pal’ Campamento, de Roberto Ángel Salcedo (que está casi saliendo de las salas) y Los Paracaídistas, de Archie López, precisamente dos de los directores-productores que mejor conocen el mercado dominicano. El Top 10 de las películas más taquilleras del 2013, según la Dirección General de Cine (DGCine), está encabezado, precisamente, por una película de Salcedo, Profe por accidente, que vendió 340,698 taquillas. Pero además, la posición dos recae sobre Quién manda, con 270,269 boletas, y el tercero en Sanky Panky 2 con 261,080, ambas producciones dominicanas. Es en la cuarta posición que se sitúa una película de Hollywood, Iron Man 3 con 189,068 boletas, sin duda una de las franquicias provenientes del cómic con más éxito internacional en los últimos años.
BALONPIE
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 07. Lunes 16 de marzo de 2015
La fecha histórica Los libros de historia deportiva recordarán el 8 de marzo por el inicio del fútbol profesional.
Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
E
l fútbol profesional ya es una realidad en República Dominicana. Este deporte, considerado el más popular en el mundo, se juega por primera vez en el país en un circuito compuesto por diez equipos, sedes bien definidas, empresarios que ahora lo ven con potencial de negocios y con el apoyo de patrocinadores, medios de comunicación y una fanaticada que comienza a entenderlo. La temporada se inició el 8 de marzo y está prevista para cerrar el domingo 19 de julio en una gran final entre los dos equipos que clasifiquen. De lo que habrá de hablarse en los años venideros es de lo histórico que ya es 2015 en materia de fútbol para República Dominicana, pues por primera vez se monta un calendario de 90 partidos. Los equipos que desde ya marcan la historia del fútbol profesional en República Dominicana son los siguientes: Bauger FC (Santo Domingo), Club Barcelona Atlético (Santo Domingo Este), Moca FC (Moca), Club Atlético Pantoja (Santo Domingo), Atlético San Cristóbal (San Cristóbal), O&M FC (Santo Domingo), Delfines del Este FC (La Romana), Cibao FC (Santiago de los Caballeros), Atlético La Vega Real (La Vega) y Atlántico FC (Puerto Plata). Cada equipo deberá jugar 18 partidos en la ronda regular. Los resultados de la primera jornada establecen que los fanáticos dominicanos están preparados para apoyar este deporte, el cual tiene una importante cantidad de seguidores, principalmente por la influencia de España en el país. De hecho, la Liga Dominicana de Fútbol Profesional (LDF), en un informe sobre el inicio de temporada, destacó el interés que levantó el inicio de la primera liga profesional. La organización estimó en más de
DEPORTES
FÚTB L A LA DOMINICANA El deporte rey del mundo comienza a levantar pasiones en el país donde el béisbol es dominante
«EL PRIMER GOL DE LA LIGA Refuerzo. Para José Da-
niel Vélez Alzate, refuerzo colombiano del Atlético San Cristóbal, su paso por la Liga Dominicana de Fútbol (LDF) lo
catapultará a otros destinos de América Latina y Europa. Vélez Alzate fue el primer jugador en anotar un gol en la primera jornada de la LDF.
LOS ESCENARIOS DISPONIBLES EN TODO EL PAÍS dominicano se inició con buen pie. No sólo «se veEl lafútbol cobertura en los medios, sino que empresas de gran prestigio han creído en el potencial que tiene.
Estadio Ciudad Capacidad Inauguración Superficie Olímpico Félix Sánchez Sto. Dgo 25,000 2003 Hierba Panamericano de San Cristobal S.Cristobal 3,000 2003 Hierba Panamericano del Este. Sto. Dgo. Este 4,000 2003 Hierba Cibao FC Santiago 3,000 2015 Césped art. Bragaña García Moca 2,000 N/D Hierba Leonel Plácido Puerto Plata 1,200 N/D Hierba Olímpico de La Vega La Vega 14,500 N/D Hierba
17,000 los fanáticos que acudieron a los partidos celebrados el primer día. SATISFACCIÓN “No podía ser mejor. Superó nuestras expectativas creadas para la primera fecha. La LDF es un hecho”, afirmó Félix Ledesma, director ejecutivo de la LDF. La primera temporada de fútbol se inició con cinco partidos, siendo el de Santiago entre Cibao FC y Atlético Vega Real el que recibió el mayor apoyo de la fanaticada del fútbol. Allí se registraron cerca de 7,000 per-
sonas, según el presidente del equipo local, Manuel Estrella, quien dijo que el estadio sobrepasó su capacidad. En el inicio también jugaron los oncenos de Moca FC y Bauger FC a casa llena también, ya que fue presenciado por más de 4,500 personas y en el estadio de béisbol Bragañita García, en Moca. De igual forma, según la LDF, en la cancha de fútbol del Parque del Este, que tiene capacidad para 1,200 personas se metieron alrededor
de 2,500. Como las gradas estaban todas vendidas el gerente del club, Javier Ledezma, optó por habilitar otras áreas alrededor del campo. ASISTENCIA Lo mismo sucedió en la ciudad de San Cristóbal, en el estadio Panamericano, donde acudieron casi 3,000 personas. Cerca del Panamericano, en el Proyecto Goal, entraron más de 600 personas al partido de Pantoja y la O&M, trasladado a ese lugar porque el estadio olímpico Félix Sánchez, aún no estaba listo para recibir los partidos de la LDF. En declaraciones a la prensa, el presidente del Club Atlético San Cristóbal, Juan Guerra, afirmó que la primera fecha impactó de manera positiva la sociedad de esa provincia, no solo con un buen público en el estadio, sino porque e l
31 En el país se practica fútbol desde hace muchos años, pero ahora es la primera vez de forma profesional.
comercio incrementó sus ventas en más de un 50%. JUGADORES EN OTROS PAÍSES República Dominicana, cuya tradición en el béisbol ha opacado la posibilidad de desarrollar otras disciplinas, también tiene excelentes jugadores en otras latitudes. Los registros establecen que hay representación criolla en Suiza (3), Italia (2), Panamá (2), Bosnia y Herzegovina (1), El Salvador (1), España (1), Noruega (1) y Puerto Rico (1). Aunque aún no hay jugadores de fútbol de origen dominicano que puedan decir que son millonarios, el sitio Yahoo Deportes destaca que elevados contratos con sus clubes, acuerdos millonarios con las marcas e inversiones personales son algunas de las posibilidades que existen con el desarrollo de una liga. Destaca que los futbolistas pueden convertirse en máquinas de generar dinero. Pero, ¿quiénes son los jugadores con mayores ingresos? Goal Rich List 2015 publicó los mejor pagados en esta disciplina. Al igual que en 2014 (y a tono con el Balón de Oro), Cristiano Ronaldo lidera el ranking con una fortuna valorada en 210 millones de euros. Le sigue Lionel Messi, con 200 millones. En el tercer lugar, aunque muy lejos, con 135 millones, aparece la familia Neymar. Sergio Agüero, con 58 millones, ocupa el puesto 19.
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 07. Lunes 16 de marzo de 2015
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