elDinero edición 09 (30/03/2015)

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 30 DE MARZO AL DOMINGO 5 DE ABRIL DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 9

RÉGIMEN TRIBUTARIO

INJUSTO, DESIGUAL Y COMPLICADO El CREES propone una reforma profunda, a fin de lograr equidad impositiva y desarrollo sostenible

Jairon Severino

E

Santo Domingo

l sistema tributario dominicano es injusto, desigual y complicado, lo que provoca serias dificultades para su efectiva aplicación, según un anteproyecto de ley presentado por el CREES, como parte de su propuesta de Pacto Fiscal PAG. 6 Y 7

DESAYUNO FINANCIERO

Banesco: cuatro años y un crecimiento continuo SANTO DOMINGO. El banco múltiple Banesco concentra sus servicios en el apoyo a sectores productivos y la oferta de productos favorables a todas las clases sociales.

Linda Valette, presidenta del Banesco, trabaja con un equipo de hombres y mujeres enfocados en consolidar el posicionamiento de la entidad financiera de capital venezolano. PAG. 10 Y 11

Linda Valette de Ginebra.

‘El Mismo Golpe’ y El sector público las claves de sus generó más del 19 años de éxitos 50% de empleos PAG. 27

en enero-febrero

SANTO DOMINGO. En los dos primeros meses de este año se crearon 14,547 emplesos formales, pero más de la mitad fueron generados por entidades centralizadas y descentralizadas del Estado. PAG. 14

Bancos y gremios empresariales más activos en la red de Twitter

Laura Baralt

Inobservancias de ProCompetencia impiden aplicación de protocolo para su operatividad SANTO DOMINGO. La Comisión de Industria y Comercio del Senado está inconforme por la pobre gestión del Consejo Directivo de ProCompetencia, debido a que en varios años de operatividad no fueron capaces ni siquiera de proponer la terna para designar al Director

Ejecutivo, imprescindible para hacer operativa esa institución.

El legislador Charles Mariotti, presidente de la Comisión Senatorial, se niega a designar a los nuevos miembros del Consejo Directivo hasta que rindan cuentas de su ineficiencia entre los años 2011 y 2013. PAG. 12

SANTO DOMINGO. Los gremios y bancos comerciales dominicanos han entendido la importancia que tiene el uso de las tecnologías de la comunicación como las redes sociales.

ADENTRO FINANZAS

4

QUIÉNES COMPITEN 26

MERCADO GLOBAL 18

ACTIVIDADES

OPINIÓN

CINE FINANCIERO

30

DEPORTES

31

22 Y 23

RSE 24

elDinero

Charles Mariotti.

El Banco Popular está entre los de mayor cantidad de seguidores en Twitter, mientras que el Conep es el gremio empresarial más activo en esta red social. PAG. 16

@elDineroDO

28 Y 29

@elDineroDO

2

PÁGINA DOS

Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Ejecutiva de Ventas y Publicidad: GREYDIG CONTRERAS Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: LAURA BARALT /ADONIS REYNOSO

elDinero es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

MARTÍN POLANCO GANA PREMIO AIRD

«SANTO DOMINGO. La

Asociación de Industrias (AIRD) otorgó al periodista Martín Polanco, de El Caribe, el Premio George Arzeno Brugal al Periodismo sobre la Industria Nacional en la categoría Prensa Escrita y Digital.

El jurado de la premiación valoró la calidad del profesional en su reportaje titulado “Chocolate de Altamira ha saltado la frontera comercial dominicana”, publicado el 31 de mayo del año 2014. La AIRD destacó el empeño permanente del profesional.

¿Confía usted en una solución a la crisis de electricidad con el Pacto Eléctrico?

RECONOCIMIENTO PARA “SANAR UNA NACIÓN” LA INSTITUCIÓN APOYA CON MEDICAMENTOS

APERTURA PLANTEA DESAFÍOS A PAÍSES

«SANTO DOMINGO. El especialista y consultor chileno en el

tema agrícola y desarrollo rural, José Luis Marambio Canales, consideró que en la actual circunstancia de apertura global las naciones e instancias institucionales tienen el desafío de abrirse también al mundo, para alcanzar el objetivo de contribuir efectivamente al avance de los pueblos. Indicó que República Dominicana no puede obviar esta realidad.

RD PUEDE PEDIR A EU QUE QUITE VEDA

«SANTO DOMINGO. Avalándose en los acuerdos internacionales

de los que forma parte, República Dominicana puede solicitar a Estados Unidos que levante la veda en las áreas productivas de frutas y vegetales donde no está la Mosca del Mediterráneo, según el presidente ejecutivo de la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), Osmar Benítez, quien reveló que enviará una carta a las autoridades correspondientes con los detalles.

AEIH VALORA PAPEL DE LA MUJER

Wenceslao Soto, de Fundación Rica; y Berenice Méndez, del Grupo Ramos, recibieron una placa. La Asociación Dominicana de Voluntariado Hospitalario y de Salud reconoció a “Sanar una Nación” por el apoyo que este programa de salud ha brindado mediante la donación de medicamentos e insumos que son distribuidos a personas de muy escasos recursos. El reconocimiento fue entregado por el cardenal Nicolás de Jesús Lopez Rodríguez y directivos de ADOVOHS.

«SANTO DOMINGO. El presidente de la Asociación de Em-

presas Industriales de Herrera y Provincia de Santo Domingo (AEIH) valoró el papel de las mujeres en las empresas del país, e indicó que ese es un lugar que le corresponde constitucionalmente y como derecho fundamental. Entiende que a pesar de los avances obtenidos en las últimas dos décadas, queda un largo trecho por recorrer.

AVANCES EN OBRAS CIUDAD COLONIAL

«SANTO DOMINGO. El Ministerio de Turismo presentó los

principales avances del Programa de Fomento al Turismo Ciudad Colonial, que ejecuta con el financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y cuyo objetivo es incrementar el valor de los atractivos turísticos del centro histórico y elevar la calidad de vida de sus moradores, a través de la restauración de bienes de interés cultural.

FERRETEROS RECHAZAN MONOPOLIO

«SANTO DOMINGO. La Asociación Dominicana de Ferreteros

manifestó su oposición a que el transporte de carga se siga manejando a través del abuso de poder y la intimidación que, asegura, ejercen los sindicatos. Domingo Núñez, su presidente, afirma que miembros no pueden acceder a las plantas a retirar el producto si no contratan las flotillas de Fenatrado.

Personaje de la semana El presidente Danilo Medina designó a Pedro Luis Castellanos como nuevo superintendente de Salud y Riesgos Laborales (Sisalril).

Mediante el decreto 7815, el mandatario coloca a Castellanos en el cargo que hasta ahora ocupa Fernando Caamaño, quien llevaba ocho años en el puesto.

Pedro Luis Castellanos

« LA CIFRA ECONÓMICA

$1,810

Millones. Según un informe

de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), los

ingresos por tarjetas de turismo durante 2014 ascendieron a RD$1,810.1 millones, un aumento de RD$293 millones respecto al año anterior, equivalentes a un 19.3%.

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

Estoy “moca” con el optimismo de Ángel Estévez oy optimista. Me inscribí S hace muchos años en la lista. Creo en mi país y en su

gente. No creo en el futuro, creo en el presente. Ahora bien, el optimismo del ministro de Agricultura, Ángel Estévez, respecto al control de la Mosca del Mediterráneo, me llena de escepticismo. Él debe ser más respetuoso de la capacidad de los demás.

Sabe muy bien que como país estamos medido en un tremendo lío. Aún no se ha inventado una fórmula para acabar con esta mosca.

Si fallaron los sistemas de control y no pudieron detectar un cargamento de frutas o vegetales contaminados (en este país todo el mundo trae lo que sea sin ser revisado), no es verdad que ahora que el problema es grande y con proporciones catastróficas podrán controlar el problema. Me despertaron el escepticismo.

Hay que aplaudir los esfuerzos, pero la situación no es tan simple como la quiere pintar Estévez en sus declaraciones a la prensa. Si ciertamente él debe mantener la ecuanimidad y no alarmar, reacción propia de sus funciones, también es cierto que no debe minimizar el problema, pues eso hará que la población no se integre en la justa medida.

Un cordón sanitario real debería tener un monitoreo permanente no sólo en los centros de producción, sino hasta en los puestos ambulantes de venta de frutas, en los peajes, en los vertederos y en cualquier otro lugar que pudiera ser propio para que esta mosca o cualquier otra plaga se desarrollen.

Lo cierto es que la tenemos aquí en nuestro territorio y que sacarla será (casi) imposible. Ponerse los zapatos de los cientos de productores que ahora tienen sus cosechas en ascuas y que fueron devueltas desde Estados Unidos o que no pudieron salir del país, es una decisión que debería hacer el ministro de Agricultura.

Recomienda a los productores estar “moca” por la forma en que se ha manejado esta crisis.

El autor es periodista y director de eldinero.

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

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4

BANCOS

FINANZAS

Más dinero para viviendas El Banco Central dispuso liberar RD$10,000 millones para créditos de adquisición de viviendas.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA 44.41 44.42 44.42 44.42 44.43 44.79 44.79 44.80 44.78 44.79 VENTA

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 46.76 46.90 46.98 47.17 47.13 49.56 49.71 49.75 50.33 50.33 VENTA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

«COMBUSTIBLES GASOLINA P.

213.00

GASOLINA R.

188.60

GASOIL P.

162.50

«ÍNDICES BURSÁTILES

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES -0.06 -0.58 -1.62 -0.23 +0.11 NASDAQ

-0.31 -0.32 -2.37 -0.27 +0.57

GASOIL R.

154.50

GLP

85.50

S&P

-0.17 -0.61 -1.46 -0.24 +0.23

GNV

31.44

BOVESPA

-0.11 -0.78

+0.68 -2.47

-3.41

INDICADORES DESDE EL LUNES 23 AL VIERNES 27 DE MARZO

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

MONTO TRANSADO

ORO

L M M J V

L 2,252,030,405.92 M 1,095,645,598.54 M 00 J 00 V 872,185,769.12

PLATA

16.95

CAFÉ

138.20

0.0 0.0 1,342,058,379.52 0.0 0.0

CACAO

48.40 1,198.00

2,744.00

BANRESERVAS MÁS CERCA

SU ENFOQUE ESTÁ EN SERVIR MÁS A LA GENTE Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l Banco de Reservas presentó sus estados financieros del ejercicio fiscal de 2014. Resultados favorables como un crecimiento de 13.4% en sus activos, que ascienden a casi RD$349,000 millones, así como utilidades netas por RD$7,019 millones, son de los que mostró el administrador general del BanReservas, Enrique Ramírez Paniagua, en un encuentro con periodistas de economía.

Sin embargo, al público lo que le interesa es saber qué tipo de facilidades ofrece el BanReservas para su beneficio particular o individual, no sólo en términos económicos, sino también de facilidades.

Enfocado en esa dirección, el BanReservas ha decidido implementar una modalidad de agentes bancarios con facultades que vayan más allá de la recepción de depósitos.

La entidad financiera estatal viene con un servicio de subagente que también facilitará el retiro de dinero y hasta su envío a terceras personas en forma de remesas internas.

“Nosotros queremos ayudar a democratizar el manejo del dinero en el país”, expresó Ramírez Paniagua.

Puso como ejemplo el alto costo que representa para las personas el envío de dinero de una comunidad a otra por medio de algunas empresas.

“Una de las cosas que queremos también es que a través del subagente bancario usted pueda decir: ve al colmado de Fulano, que está a una esquina de la casa, y ahí vas a obtener el dinero”, manifestó el funcionario bancario.

El estatal y mayor banco de servicios múltiples habilita subagentes que servirán como remesadores

El administrador del BanReservas encabezó un encuentro con editores de economía.

«INDICADORES DEL BANCO ESTATAL

8,300

1.05%

años el BanReservas ha aumentado su Capital Pagado de RD$3,500 millones a RD$8,300 millones con recursos de sus utilidades. La meta es llevarlo a RD$10,000 millones.

sidad de la cartera de crédito del Banco de Reservas llegó a estar sobre el 8%. Sin embargo, en el año 2013 fue reducido a 2.01% y al cierre del año pasado la gestión actual lo bajó a 1.05%.

Capital. En los últimos dos

El nuevo sistema no obligará a utilizar la tarjeta, ya que se requerirán unos códigos y el cajero dispensará la remesa correspondiente.

Otro proceso que está desarrollando el BanReservas es el de cambio en su sistema informático, a los fines de que

Morosidad. El índice de moro-

los oficiales de servicio al cliente puedan acceder de manera consolidada a toda la información del cliente relacionada con el banco, para así ofrecerles un mejor tratamiento.

En la actualidad, para el oficial bancario acceder a los servicios que tiene el cliente debe

Eficiencia y rentabilidad

“

Debemos ser rentables y eficientes para ayudar al Gobienro a desarrollar las políticas públicas que tiene”.

Enrique Ramírez Paniagua.

Administrador General BanReservas.

abrir uno por uno los productos que tiene en la entidad.

PARA MICROEMPRESARIOS El próximo 16 de abril el BanReservas lanzará un nuevo

RESULTADOS 2014

«Los activos de BanReservas

al 31 de diciembre de 2014 totalizaron RD$348,503 millones, para un crecimiento de 13.4%, impulsado por un aumento de la cartera de crédito.

Asimismo, la morosidad de la cartera de créditos disminuyó de 2.01% a 1.05% en el último año y el índice de cobertura de cartera aumentó a 224%, de 138% en el período anterior.

Las captaciones aumentaron en RD$14,254 millones, para una variación de 5.8% impulsado por los depósitos de ahorro, depósitos a plazo y depósitos en instituciones financieras.

Las utilidades, al cierre del año pasado, sumaron RD$7,020 millones, para un crecimiento de 39% con respecto al año 2013, precisó Enrique Ramírez Paniagua.

programa denominado “Prepara”, con el que, además de ofrecer financiamientos a micro y pequeños empresarios, especialmente del área rural, les dará asesoría y herramientas para fortalecer sus negocios e iniciativas.

“Prospera busca, específicamente, darle herramientas a los clientes del banco que están en programas especiales, para que puedan manejarse mejor, para que puedan desarrollarse no solamente en el aspecto bancario, sino también en sus negocios, trayéndoles técnicos que los puedan orientar y asesorar”, destacó Paniagua, quien estuvo acompañado de los ejecutivos José Manuel Guzmán Ibarra, Luis Espinal, William Reid, Luis Rojas y Orión Mejía.

El programa Prepara será lanzado inicialmente en la provincia Valverde, Mao, pero la proyección es extenderlo a diversas comunidades del país.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

CEPM es consciente de que el principal aporte a la comunidad y al entorno es brindar un servicio energético de clase mundial, que permita el desarrollo social y económico de la región.

Por eso, nuestro compromiso social con las comunidades de nuestra zona de concesión nos convirtió en el

referente de Responsabilidad Social Empresarial en Latinoamérica según la 12ª Encuesta Regional de Satisfacción de Clientes 2014, de la Comisión de Integración Energética Regional (CIER)

Boulevard Turístico del Este, Bávaro, Provincia La Altagracia, R. D. Tels: (809) 686-2376 (809) 552-6333 www.cepm.com.do info@cepm.com CEPMrd

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IMPUESTOS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

Gabriel Alcántara | elDinero

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

L

as razones para “meterle mano” al Código Tributario vigente en el país sobran. El sistema que impera es complicado, injusto, desigual, incentiva el desempleo y la informalidad; resulta incómodo para la administración tributaria y dificulta el cumplimiento de las obligaciones de los contribuyentes.

El Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles (CREES) presentó un anteproyecto de ley que busca cambiar o actualizar lo que por 23 años aplica el país en materia tributaria, cumpliendo así con la Estrategia Nacional de Desarrollo (Ley 1-12), en su artículo 36, que establece la obligatoriedad del Pacto Fiscal.

Entre los cambios más transcendentales de la propuesta del CREES están la de cambiar el Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS) a un Impuesto al Valor Agregado (IVA), reduciendo la tasa actual de 18% a 10% a todos los rubros gravados, aunque se reducen significativamente las exenciones de bienes. La promesa es elevar la presión tributaria de 14.1% a 18.5% en cuatro años.

El anteproyecto propone la derogación de 21 leyes y la modificación de otras 15, así como la abolición, de todo o en partes, de las demás disposiciones legales, reglamentos, resoluciones y normas generales contrarias al nuevo Código Tributario El anteproyecto legislativo, que modifica la Ley 11-92, propone simplificar, transparentar y agrupar en un solo volumen la tributación interna. Observa que en los últimos 15 años el Código Tributario ha experimentado 10 modificaciones o parches que introdujeron nuevos impuestos, incremento de tasas o variaciones a determinados tributos que sólo han servido para distorsionar la actividad económica, con la consecuente elevación de los costos para cumplir con las leyes impositivas.

El vicepresidente ejecutivo del CREES, Ernesto Selman, está entre quienes afirman que el sistema imperante sólo afecta considerablemente la creación de empleos formales, dificultando la movilidad económica de los dominicanos, la sana competencia entre los agentes productivos, la competitividad empresarial y las recaudaciones fiscales. La propuesta de reforma integral al Código Tributario, en la que trabajó el experto

El vicepresidente ejecutivo del CREES, Ernesto Selman, introdujo el anteproyecto de reforma al Código Tributario, en el que también trabajó el experto Francisco Canahuate.

RÉGIMEN TRIBUTARIO PUEDE SER EQUITATIVO

El CREES presenta un anteproyecto que modifica la Ley 11-92, el cual simplifica, transparenta y agrupa en un solo volumen la tributación dominicana PROTAGONISTAS

«ERNESTO SELMAN. El vice-

presidente ejecutivo del CREES considera que ya es tiempo de implementar un sistema tributario siemple y más equitativo.

Francisco Canahuate, plantea que como consecuencia del esquema actual se evidencia un creciente proceso de informalidad en la economía, incremento en el nivel de evasión y elusión fiscal, y en el contrabando y la falsificación de productos.

El documento legislativo presentado por el CREES señala que en la realidad cotidiana,

contrario a los principios constitucionales vigentes sobre la materia, el régimen tributario dominicano en su estructura es predominantemente injusto y desigual, por lo que conviene legislar para simplificar y transparentar el complicado entramado imperante.

La propuesta de modificación, que sería parte del Pacto

Fiscal, considera necesario minimizar las distorsiones económicas que introducen las excepciones, exenciones y exoneraciones fiscales, al tiempo que estima importante disminuir las altas y variadas tarifas impositivas vigentes y, consecuentemente, incrementar los ingresos tributarios anuales de manera sostenible en el tiempo.

«FRANCISCO CANAHUATE. El

experto tributario afirma que la parte impositiva debe incentivar las inversiones y el empleo formal, lo que se busca con el proyecto.

De igual manera, el anteproyecto establece como muy importante que el sistema propicie que las cargas públicas se distribuyan equitativamente entre el universo de los contribuyentes.

Canahuate, durante la presentación del anteproyecto, explicó que entre los objetivos de la propuesta de reforma integral al Código Tributario están:

IMPUESTOS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

Propiciar el incremento de la capacidad productiva del país para generar más y mejores empleos formales; reducir los incentivos a realizar transacciones al margen de la ley (informalidad), reducir la evasión y la elusión fiscal e incrementar las recaudaciones fiscales por mayor actividad productiva y ampliación de bases imponibles.

Respecto a la ampliación de la base imponible, destaca que las modificaciones tributarias realizadas entre 2000 y 2012 demostraron ser ineficaces. De forma general, destaca que el anteproyecto de ley consolida en una legislación todos los asuntos tributarios internos, sin modificar lo relativo al comercio exterior.

“La legislación propuesta adecúa el contenido del Código Tributario a la Constitución dominicana de 2010, a la vez que se actualiza el texto que recoge distintos cambios recientes.

Las modificaciones propuestas en este proyecto de ley toman en cuenta los derechos adquiridos en legislaciones y contratos vigentes, por lo que los mismos son respetados”, según el vicepresidente ejecutivo del CREES. Asegura que con las propuestas de Ley de Responsabilidad y Transparencia Fiscal y de Reforma Integral al Código Tributario se promueve el desarrollo económico sostenible y se busca garantizar la sostenibilidad fiscal a largo plazo, tal y como se establece en la Ley de Estrategia Nacional de Desarrollo.

Selman es de los que piensa, y se basa en los resultados de los años 90, en que mientras más bajas las tasas mayor será el nivel de recaudación del Estado y se genera un crecimiento económico con mejores niveles de equidad.

«EL GASTO

3%

Límite. El CREES propone

una Ley de Transparencia y Responsabilidad Fiscal que fija un tope de 3% en términos reales al incremento anual del gasto total sector público no financiero (SPNF).

40%

Tope. La propuesta del

CREES también establece un tope de deuda del sector público consolidado de 40% del PIB y no se debe superar el 15% de los ingresos corrientes para el pago de intereses.

La nueva propuesta suma 2 nuevos títulos La propuesta de modificación del Código Tributario o Ley 1192, presentada por el Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles (CREES), sumó dos nuevos títulos a la legislación vigente con miras a unificar toda la normativa en materia tributaria.

El esquema tributario en vigor consta de: Título I: De las normas generales, procedimientos y sanciones tributarias; Título II: Del impuesto sobre la renta; Título III: Transferencia de bienes industrializados y servicios; Título IV: Del Impuesto Selectivo al Consumo; y el Título V: Impuesto sobre activos.

Según anteproyecto presentado por el experto tributario Francisco Canahuate y el vicepresidente ejecutivo del CREES, Ernesto Selman, habrá dos nuevos apartados, el Título VI, sobre Impuestos Sobre Sucesiones y Donaciones; y el Título VII, sobre Impuesto a Bancas Deportivas y Loterías.

NORMAS GENERALES El Título I, sobre las normas generales, procedimientos y sanciones tributarias, actualiza el texto vigente a la Constitución de 2010 y prevé futuras modificaciones impositivas, además de que establece que cualquier modificación entrarían en vigencia a partir de seis meses de su promulgación. Establece también la adecuación de los sistemas operativos de la Administración Tributaria y contribuyentes.

Manda a que cualquier cambio en el sistema no puede hacerse

a través de leyes aisladas. También se establece la simplificación de la frecuencia de pagos de impuestos, entre otros aspectos relacionados.

En cuanto al Título II, que trata el Impuesto Sobre la Renta, se reducen las tasas tanto de personas físicas como jurídicas, implementando una nueva escala, en el caso de las físicas, de 10%, 15% y 20%, mientras que para las jurídicas sería de 20%, aclarando que a partir del tercer año de aplicación habrá una reducción a 15% en el caso de las empresas. También reduce los anticipos de 12 a cuatro por año, reduciendo la base de 1.5% a 1% de ingresos brutos declarados el año anterior. Prevé una disminución del impuesto a los dividendos en efectivo a los intereses de personas físicas de 10% a 5%, pero se derogan las exoneraciones diversas que desgraven este impuesto.

El Título III, del Impuesto al Valor Agregado (IVA), además

de la reducción de 18% al 10% y la inclusión de otros rubros, destaca que a partir de la publicación de la ley donde quiera que diga “ITBIS”, en lo sucesivo debe leerse, interpretarse y aplicarse “IVA”, incluyendo los textos legales vigentes, reglamentos, resoluciones, normas generales y sentencias jurisprudenciales. Queden exentos las plantas y animales vivos, internación temporal, diplomáticos, mudanzas de regreso y otros específicos; servicios financieros, planes de pensiones, transporte terrestre (personas y carga), electricidad, agua, alcantarillado y recogida de basura; alquiler de vivienda, educación y cultura; salud y educación, pero sí incluyen la venta y/o transferencia de inmuebles, combustibles y pólizas de seguro en general.

En cuanto al Título IV, que trata sobre el Impuesto Selectivo al Consumo (ISC), cambia la filosofía para gravar sólo bienes que generan (efectos) ex-

7

ternalidades negativas en salud y medio ambiente, el cual busca evitar competencia desleal, contrabando y falsificaciones.

El ISC se deroga para bienes de consumo y electrodomésticos, servicios de telecomunicaciones y seguros en general. En cuanto a bebidas alcohólicas y tabacos (derivados) se reducen los impuestos específicos en 25% y se mantienen invariables las tasas ad-valorem.

CONSOLIDACIÓN TRIBUTARIA El Título V versa sobre Impuestos al Patrimonio. La propuesta establece una simplificación y consolidación de la tributación a la riqueza; elimina obstáculos a la inversión de capital y generación de empresas, reconociendo que las deudas de los contribuyentes no deben ser gravadas.

Sustituye los siguientes impuestos: Activos para personas jurídicas (1%), IPI-IVSS para personas físicas (1%), Transferencia de inmuebles (3%) y Gravamen a las hipotecas (2%).

Se aplicará una tasa de 1% a partir de los RD$10 millones que será deducible como gasto para el ISR. El Título VI es agregado y será sobre Impuesto Sobre Sucesiones y Donaciones, actualizando la Ley 2569 sobre Sucesiones y Donaciones, incorporándola a este título, por lo que queda derogada. Iguala la tasa de 3% de sucesiones para las donaciones de padres a hijos de RD$1,000,000 y aplica tasa corporativa para donaciones de empresas a personas físicas a partir de RD$1,000,000.

El Título VII es sobre Impuesto a Bancas Deportivas y Loterías, integrando los textos de legislaciones vigentes, con el fin de simplificar el sistema y aplicando un impuesto tipo ad-valorem a estas actividades.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

Análisis

Pobreza y fiscalidad: ¿Quiénes pagan los impuestos?

MIGUEL COLLADO DI FRANCO Economista del Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles (CREES)

Un país con una alta tasa de pobreza y desempleo debe reformar su sistema tributario para reducir su impacto sobre los agentes económicos, en particular sobre los trabajadores.

La reforma del Código Tributario de 1992 demostró que menores tasas y distorsiones contribuyen a reducir la pobreza y a elevar las recaudaciones.

L

as mediciones recientes de pobreza aparentan estar arrojando datos más cónsonos con la realidad dominicana. Sin embargo, independientemente del resultado de índole de medición, la precariedad material de los dominicanos continúa siendo un tema de mucha preocupación dentro del ámbito de las políticas públicas. En la actualidad, por lo menos uno de cada tres dominicanos vive en condiciones de pobreza, según la más reciente medición.

Para un individuo poder rebasar la línea de pobreza es indispensable que cuente con un empleo productivo y que, en el tiempo, sus ingresos le permitan adquirir más bienes y servicios. Para entender el desarrollo de un país, es imprescindible analizar si el conjunto de instituciones sociales vigente está facilitando que los más pobres puedan lograr esos objetivos.

Solo en la medida en que se cuenta con mejores instituciones, o reglas de juego menos distorsionadoras, se pueden crear condiciones para la generación de riqueza y movilidad socioeconómica.

Dentro de las reglas de juego de un país, una de las que más inciden sobre las personas es el sistema tributario. En consecuencia, es fundamental comprender el impacto económico o la incidencia real que tienen los impuestos sobre los miembros de la sociedad.

Por lo general, los análisis impositivos se limitan al impacto en las recaudaciones, y en la incidencia sobre los contribuyentes o sujetos del impuesto. Sin embargo, en materia de política tributaria no basta con preguntarse quién realiza el pago del impuesto al gobierno.

La pregunta relevante para el análisis del impacto de los impuestos, y su incidencia sobre la pobreza, es: “¿Quiénes sufren las reducciones de riqueza que producen los impuestos?”.

LO QUE NO SE VE Un impuesto selectivo al consumo, a las ventas, o sobre el valor agregado (como el ITBIS), afecta tanto al consumidor como al

productor del bien gravado. El consumidor pagará una parte del incremento de impuestos en forma de un mayor precio por el bien que consume. El productor también es afectado en la medida en que la cantidad demandada del bien disminuye ante el aumento del precio, y en la proporción del monto del impuesto que debe absorber. Al final, como consecuencia del impuesto, ambos grupos resultan con menores ingresos.

En un proceso productivo, “productor” no es el emprendedor o dueño de la empresa.

Es un concepto más amplio.

Quien produce algo necesita maquinarias, insumos, terrenos y financiamiento. Y el elemento fundamental: las personas que proporcionan sus capacidades, su capital humano, para ser empleados en el proceso productivo; para hacerlo realidad.

Todos estos elementos, en los distintos procesos productivos, es lo que solemos conocer como productores.

El capital invertido en maquinarias y herramientas proviene de los ahorros de alguien.

Puede ser del mismo emprendedor, como de otros inversionistas. La mano de obra es proporcionada por los empleados.

Los insumos, por su parte, son proporcionados por otros emprendedores; quienes a su vez también emplean capital, mano de obra e insumos. La tierra, en sentido estricto, también puede tener un dueño diferente del productor. Todos ellos, no solo el emprendedor o dueño de la empresa, forman el conjunto de productores.

En el caso de estos tipos de

impuestos, llamados indirectos, se observa que representa menor retorno para quienes aportaron el capital empleado, para quienes aportan terrenos e insumos en los procesos; y peores condiciones para los empleados, quienes aportaron sus capacidades en la forma de mano de obra. Estos últimos son quienes sufren un mayor impacto económico.

Los empleados que trabajan en las empresas son un elemento esencial en la producción, y sufren las consecuencias de menores ingresos potenciales.

O, lo que es peor, sus puestos de trabajo desaparecen como consecuencia de mayores impuestos.

EL CAPITAL Los impuestos se pagan con ahorro previo o con ingreso que pudo convertirse en ahorro. Las inversiones que permiten a los emprendedores poder contratar empleados requieren recursos previamente generados en la economía: ahorro. Mientras menor es la cantidad de recursos disponibles en la forma de fondos prestables, las inversiones y el capital se vuelven más escasos.

Como observamos, aún en el caso de los impuestos indirectos, es posible establecer la relación entre impuestos y menores ingresos. En el caso de los directos, como es el impuesto sobre la renta (ISR) a las personas físicas y jurídicas, la relación es mucho más evidente. De igual forma, los ingresos disminuyen cuando se gravan los dividendos. Ambos tipos de impuestos reducen la cantidad de recursos

disponibles para ser invertidos y, por ende, la cantidad de capital en la economía. En el caso de un impuesto sobre los activos, como el vigente en RD con tasa de 1%, también se produce una relación entre impuesto y desincentivo a las inversiones de capital.

Los factores que intervienen en cualquier proceso productivo son interdependientes, se complementa. Por tanto, es imprescindible tener en cuenta que cuando se piensa que solo se está gravando un elemento de un proceso productivo, en realidad se está gravando a los demás. En particular, a los trabajadores.

Cuando en un país se entiende que mayores inversiones crean más empleos productivos formales que permiten a las personas salir de la pobreza, es el momento adecuado para corregir las distorsiones de su sistema tributario. La carga impositiva sobre toda la economía dominicana está reduciendo el capital disponible y, por ende, el potencial de los trabajadores de generar más ingresos. El conjunto de todos los impuestos de la economía no se limita a reducir las inversiones, sino que impone un incremento en los costos de producción y sobre la competitividad de las empresas locales.

CONCLUSIÓN Los impuestos son pagados por las personas. Siempre hay un individuo que sufre las consecuencias de la carga económica que produce la tributación.

En sus roles de consumidores, emprendedores, propietarios, trabajadores, ahorristas e inversionistas, son los ciudadanos quienes terminan con menor poder adquisitivo.

Como consumidores y como trabajadores, la carga tiene una incidencia mayor. El emprendedor pasa una parte del impuesto al consumidor, y la parte que afecta la producción se distribuye entre los agentes que intervienen en el proceso productivo. Sin embargo, consumidores y trabajadores asumen su carga del impuesto, sin poderla transferir.

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155%

El banco experimentó un crecimiento de 155% durante su segundo año de operaciones.

Lésther Álvarez| elDinero

DESAYUNO FINANCIERO

Desempeño 2012

BANESCO

La presidenta de Banesco RD, Linda Valette, y la vicepresidente de Mercadeo, Carolina Veras, junto a René del Risco, Jairon Severino y Esteban Delgado.

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

M

arzo fue un mes de celebración para Banesco Banco Múltiple, pues la entidad alcanzó su cuarto año de operaciones en República Dominicana, luego de un notable crecimiento de sus activos de 64% durante el año pasado, el mayor aumento experimentada por el banco en términos absolutos.

Los activos a diciembre de 2013 eran RD$9,910 millones, mientras que a diciembre de 2014 se encontraban en RD$16,264 millones, para una diferencia de RD$6,354 millones.

El banco inició este 2015 por la senda del crecimiento, con una expansión de 7% durante los dos primeros meses del año, en medio de un clima macroeconómico favorable, caracterizado por la baja inflación, comenta Linda Valette de Ginebra, presidenta ejecutiva de Banesco, quien participó en el primer Desayuno Financiero de elDinero. Las perspectivas para marzo son muy favorables.

FIJA SU META EN LA CONSOLIDACIÓN

Con cuatro años en RD, el banco sienta las bases para afianzarse en el mercado El banco atraviesa por una etapa de consolidación del terreno ganado en este competitivo mercado durante los últimos cuatro años. Así, han logrado escalar a la posición número ocho en cuanto a la cantidad de activos entre las instituciones financieras del país.

“Este es un año, básicamente, de consolidar las operaciones. Lo que queremos es, apoyándonos en la gama de productos de la cinco líneas de negocios, es consolidarnos y posicionarnos en los clientes que tenemos y en el nuevo market share (cuota de mercado) que podemos lograr”, comenta la presidenta de la

Actitud competitiva

“

Hay muy buena banca en el país. Respetamos eso, pero definitivamente, hay espacio para nosotros”.

Linda Valette de Ginebra.

Presidenta ejecutiva de Banesco.

entidad quien tiene 16 años de experiencia en el mundo financiero, suficientes para ser la primera dominicana en ocu-

par esa posición en un banco de un banco nuevo, que tiene local y la primera presidenta que invertir cuantiosos recurde Banesco Grupo Financiero sos para su expansión, pero Internacional, con presencia resalta que ya cuentan con 15 en 13 países. sucursales en todo el país, con La banca de re10 aperturas durantail o dirigida a las te 2012 y 2013. En masas es una de las 2014 abrieron una fortaleza de la emsucursal en Bávaro Al finalizar 2014, la presa, de manera entidad contaba con para atender la reque quieren con- activos ascendentes a gión y el principal solidarse en este RD$16,264 millones, polo turístico del según reporta la Supersegmento. “Quere- intendencia de Bancos. país. Además, cuenmos apalancar esa tan con el trabajo de experiencia mul387 empleados. tinacional para darle a los En el país, además, el grupo clientes mucha diversidad en cuenta con Banesco Seguros tema de desarrollo de las Py- y en abril abrirá una empresa mes, tarjetas de crédito, entre de medios de pagos denomiotros productos”, añade la eje- nada Nativa, cuyo especializacutiva. Reconoce que se trata ción será el procesamiento de

16,264

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ENCUENTRO Lésther Álvarez| elDinero

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SOCIEDAD

«LA COMUNIDAD. Aunque

se trata de un banco joven y pequeño en comparación con otros, la dirección no ha querido perder de vista la RSE o responsabilidad social empresarial, impulsada mediante el voluntariado.

De esta manera, los colaboradores o empleados de Banesco donan su tiempo para dedicarlo a diferentes causas, manifiesta Carolina Veras, vicepresidenta de Mercadeo, Productos y Comunicaciones.

Una de ellas es la capacitación financiera de la población, con énfasis en los niños, de manera que conozcan el sistema financiero y aprovechen los instrumentos que pone a su disposición. Así la empresa contribuye a la inclusión financiera en el largo plazo.

Otras áreas en las que el banco se ha acercado a la comunidad mediante su voluntariado son el medio ambiente y el deporte. También pretende continuar ampliando estos aportes a medida que sigan creciendo.

Internamente, Banesco tiene programas que benefician a sus empleados, como su sala de juegos y entretenimiento. Esta busca aumentar la productividad por medio de la relajación de sus empleados.

Esteban Delgado, Jairon Severino, Carolina Veras, Linda Valette de Ginebra, René del Risco Bobea y Windler Soto.

tarjetas de crédito. Para ello, cuentan con la tecnología de chips de seguridad, una tendencia a nivel mundial que busca garantizar la seguridad de los tarjetahabientes o usuarios.

Se trata de un sistema de punta. “Todas nuestras tarjetas usan chip. Es una tecnología que protege al usuario del fraude y es un lineamiento mundial. Fuimos de los primeros bancos que en tarjeta de crédito lo lanzamos”.

banco está interesado en incursionar en el financiamiento de ese sector. Es por ello que han iniciado ciertos acercamientos con los gremios de la construcción.

Además, les atrae entrar en la intermediación con la figura del fideicomiso, que ya tiene un marco jurídico en el país.

SECTORES PRODUCTIVOS Los sectores exportadores tienen un espacio privilegiado en la cartera de crédito de la institución, con especial parPOLÍTICA MONETARIA ticipación en zonas francas Para la presidenta de Banes- y la producción de bananos, co, los efectos de las medidas iniciando un acercamiento sorestrictivas aplicadas por el mero al sector agropecuario.

Banco Central para Para mitigar el contener el tipo de riesgo, realizan las cambio no han tenvaluaciones de rigor bancos múltiples dido efectos pro- Los y efectúan los pagos alcanzaron activos por nunciados sobre las RD$1,050.8 millones directamente a los tasas activas de los hasta el tercer trimestre suplidores. Otro aspréstamos, a dos de 2014, según inforpecto favorable es mes del Banco Central. meses de ser aplicaque son préstamos das, con un alza que de corto plazo. roza el 0.29% Independiente de la cri“O sea, que no se ha visto sis coyuntural de la mosca, un crecimiento importante. entiende que el sector agroPero hay que seguir observan- pecuario tiene importantes do, porque cuando se toman perspectivas de crecimiento, este tipo de medidas, se redu- y conforme crezcan las inverce la liquidez en el mercado y siones en tecnología que rela reacción normal es que las quiere el sector, se seguirá fortasas activas suban un poco”, taleciendo la productividad y explica. competitividad de los producConsidera que todavía es tos de exportación, y el interés muy pronto para hablar de del sector financiero. disminución de la rentabiApoyamos mucho al sector lidad de los bancos, aunque zona franca. En Santiago, el entiende que hay que seguir sector ha evolucionado mucho observando qué tanto impac- durante el último año, espeto tendrán estas medidas de cialmente. “Zona franca es una las autoridades monetarias. parte importante de la Claro, entiende que las enticartera.

Yo dades financieras tendrán que diría que ir ajustando las tasas para aseel 20% y gurar su margen de ganancia, aunque con mucho cuidado para no provocar morosidad.

En cuanto a los aprestos gubernamentales de construir viviendas de bajo costo, la ejecutiva sostiene que el

1 billón

Afirma que el negocio en Santiago marcha bien, con dos sucursales y un equipo de cinco personas de banca corporativa.

Lésther Álvarez| elDinero

la otra parte a productores de corta duración, como banano”.

A ese segmento les ofrecen tarjetas de crédito, líneas de corto plazo.

BANESCO INTERNACIONAL Una de sus ventajas de Banesco es su carácter internacional, que le brindan la experiencia de sus pares internacionales.

El año pasado el Banesco efectuó la compra de Banco Etcheverría y NCG Banco en España por 1,003 millones de euros, recursos que recuperó durante el primer año de operaciones, generando utilidades de 1,157 millones de euros. Así nació Abanca, filial que representa el 50% de las operaciones del grupo, es el tercer banco latinoamericano más grande en Europa y tiene presencia en siete países de ese continente.

El banco nació hace 28 años en Venezuela y hace 22 inició su expansión hacia Estados Unidos, Panamá, Colombia, República Dominicana, Puerto Rico y Europa.

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INSTITUCIONAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

Comisión Senatorial ve fallas en ProCompetencia Mariotti anuncia que serán convocados antes de designar Consejo Directivo Esteban Delgado

edelgadov@eldinero.com Santo Domingo

Mariotti critica intereses alrededor de la institución

L

a tardanza del Senado de la República para designar a los miembros faltantes en el Consejo Directivo de la Comisión de Defensa de la Competencia (ProCompetencia) se debe a que durante el período 2011-2013 esa institución no cumplió con ninguno de los mandatos legales que harían posible su efectiva operatividad.

Charles Mariotti Tapia es el presidente de la Comisión de Industria y Comercio del Senado de la República, la cual tiene a su cargo la designación de tres personas de una propuesta de cinco que le envió el Poder Ejecutivo para sustituir a los miembros del Consejo de ProCompetencia que ya cesaron en sus funciones.

Pero el legislador peledeista por Monte Plata se queja de que cuando fue conformado el primer Consejo Directivo, sus miembros no se ocuparon de dar cumplimiento a los artículos transitorios del 67 al 69 y por eso la Comisión ha decidido convocar a los directivos de ProCompetencia antes de disponerse a completar su Consejo Directivo.

“La Ley 42-08 de Defensa de la Competencia se aprobó en 2008 y fue en el 2011 cuando el Poder Ejecutivo envió la propuesta de personas para designar al Consejo Directivo”, expresó Mariotti. “Nosotros los designamos para que de inmediato nombraran al Director Ejecutivo, porque su designación es obligatoria para entrar en vigencia la Ley”, agregó.

En efecto, sin el Director Ejecutivo la Ley 42-08 prácticamente no existe, debido a que su Artículo 67 establece: “La presente ley entrará en vigor inmediatamente sean nombrados el Consejo Directivo y el Director Ejecutivo de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia”.

El presidente de la Comisión de Industria y Comercio del Senado destacó que ese artículo es claro en hacer al Director Ejecutivo “incluyente” como paso previo para dar vigencia a la legislación.

¿Por qué la Comisión Senatorial no ha completado el Consejo Directivo?

Nosotros dijimos, y yo como presidente de la Comisión también, que no. Porque el Senado no puede nombrar gente para que vayan a cobrar y vayan a una entidad prácticamente inoperante.

Pero la entidad existe. ¿Qué alternativas tiene el Senado?

Perfecto, pero de alguna manera nosotros tenemos que presionar para que designen al Directivo Ejecutivo. ¿Por

«RECURSOS

qué no designan al Director Ejecutivo?

La presidenta de ProCompetencia dice que no pueden designarlo hasta que se complete el Consejo Directivo.

Ese legalismo es ahora. Ese apego a la ley es ahora. ¿Y por qué no lo hicieron entre 2011 y el 2013?. En dos años no lo hicieron, así como no han hecho ningún reglamento sobre ningún sector a reglamentar. ¿Qué se hará mistras tanto?

Mientras tanto, si viviéramos

Entonces, ¿qué hará la Comisión senatorial?

Intereses contrapuestos se han opuesto a la designación del Director Ejecutivo. La Comisión de Industria y Comercio del Senado convocará próximamente a los directivos de ProCompetencia.

Le tira la pelota al Senado

“

141

El Consejo de ProCompetencia está a la espera de que se regularice su matrícula, para entonces avanzar. La Comisión de Industria y Comercio del Senado es que lo tiene que hacer”.

Presupuesto. La Comisión

de Defensa de la Competencia (ProCompetencia) tiene este año un presupuesto asignado de RD$141 millones, a pesar de que su ley no se aplica por falta del Director Ejecutivo.

Empero, los miembros del Consejo Directivo, duraron dos años administrando un presupuesto y desarrollando diversas actividades sin dar cumplimiento a la presentación de una terna para que el Poder Ejecutivo designara al Director Ejecutivo como manda la ley.

Pero además, el Artículo 68 de la legislación en cuestión expresa: “Dentro del plazo de sesenta (60) días después de ser

en un estado de derecho, la no entrada en vigor de la Ley por la no designación del Director Ejecutivo cuando ellos pudieron, se supone que el órgano no debería percibir recursos públicos.

José del Castillo Saviñón.

Ministro de Industria y Comercio.

nombrados el Consejo Directivo y el Director Ejecutivo de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia, ésta deberá presentar al Poder Ejecutivo el Reglamento de Aplicación de la ley, para su aprobación”.

“Entre el 2011 y el 2013, nada de eso se hizo, y ahora quieren presionar al Senado para que designe a los nuevos miembros del Consejo Directivo para ellos seguir en lo mismo”, manifestó

el senador Mariotti. Tres de los cinco miembros del Consejo Directivo de ProCompetencia terminaron el período de sus funciones el 27 de febrero de 2014. Dos meses después el Poder Ejecutivo envió al Senado una lista de cinco personas para que el Senado designe a los tres faltantes por un período de dos años más.

Ahora, tanto la presidenta de ProCompetenia, Michelle

Cohen, como el ministro de Industria y Comercio, José del Castillo Saviñón, justifican la inactividad de la institución en el hecho de que el Senado no ha designado a los tres de cinco miembros del Consejo Directivo que están cesantes.

El reclamo de Mariotti es que ese Consejo estaba activo de 2011 a 2013 y no se realizó ninguno de los procesos legales para dar paso a la designación del Director Ejecutivo y del Reglamento de aplicación.

El legislador de Monte Plata dice que la Ley 42-08 empezó mal, porque el Poder Ejecutivo debió enviar la propuesta para designar al Consejo Directivo en un plazo de 90 días a partir de su promulgación y lo hizo tres años más tarde.

Luego, la Cámara de Diputados y el Senado cumplieron con la designación de los miembros titulares del Consejo Directivo, pero ese órgano, que debía designar de inmediato la terna para que el Poder Ejecutivo nombrase al Director Ejecutivo, no lo hizo, y tampoco redactó el reglamento de su aplicación en el plazo de 60 días que manda la propia ley.

TAREAS PENDIENTES ProCompetencia tiene un mandato expreso que ha de dar sentido a su existencia, el cual se destaca en su Artículo 69.- “Marco institucional complementario. En un plazo no mayor de dos años a partir de la entrada en vigencia de la presente ley, la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia convocará a las dependencias administrativas encargadas de regular los mercados de energía, hidrocarburos, transportes aéreo, marítimo y terrestre, telecomunicaciones, derechos de la propiedad intelectual (derechos de autor y derechos de la propiedad industrial), servicios profesionales de salud y educación, servicios financieros (servicios bancarios, seguros, pensiones y mercado de valores), para revisar, proponer y dictar de forma conjunta, la reglamentación de competencia que regirá el funcionamiento de dichos mercados productivos y profesionales. Dicha reglamentación deberá quedar fundamentada en la normativa especial que regula su funcionamiento, la presente ley, la Constitución y los tratados, a fin de que el marco institucional del derecho de la competencia en el país, en las áreas de interés público y social, quede debidamente completado”. La ley tiene siete años y nada de eso se ha hecho.

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TRABAJO

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Estado aporta más de la mitad de nuevos empleos La TSS muestra un limitado crecimiento de oferta laboral del sector privado Esteban Delgado

Edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l mercado laboral dominicano arrancó el año con perspectivas aparentemente positivas de crecimiento en la creación de nuevas empresas y la generación de más empleos en el área formal.

En los primeros dos meses de este año, entraron al mercado productivo nacional 984 nuevas empresas con la generación de 14,547 empleos formales que cotizan a la seguridad social.

Un elemento poco favorable de este ritmo del crecimiento de la oferta laboral formal es el hecho de que la mayoría de los nuevos empleos son de baja remuneración, pues el 79% de las nuevas empresas que se formaron son micro y pequeñas, con nóminas de uno a 15 empleos.

Sin embargo, el elemento positivo es la entrada de nuevas empresas a la formalización, lo que puede explicarse en los resultados del proceso que ha desarrollado el Gobierno, a través del Viceministerio de Pymes de Industria y Comercio.

De acuerdo con un informe de la Tesorería de la Seguridad Social (TSS), al cierre de diciembre del 2014 en el país habían 65,416 empresas formales cotizando al sistema, mientras que dos meses después, al 28 de febrero de este año, la cantidad de empresas subió a 66,400.

En tanto que, el número de empleos formales también aumentó de 1 millón 640,605 trabajadores a 1 millón 655,152 en los dos primeros meses de 2115.

LA MAYORÍA ESTATALES Pero los 14,547 nuevos empleos de los primeros dos meses de este año no son todos resultado de la gestión oficial en el impulso de las Mipymes. Incluso, las cifras oficiales muestran que por lo menos el 51.2% de esos nuevos empleos, tal vez más, se crearon en entidades estatales públicas y descentralizadas.

El informe de la TSS indica que al 31 de enero de este año la cantidad de empleos bajó de 1 millón 640,605 trabajadores formales en diciembre a 1 millón 638,717 empleados. De esa cantidad, la TSS contabilizaba

La oferta de empleo es uno de los más importantes indicadores de la mejoría de la economía.

META DEL GOBIERNO El presidente Danilo Medina se estableció la meta de crear durante su gestión de gobierno 400,000 nuevos empleos, lo cual equivale a por lo menos 100,000 cada año.

La meta del mandatario se ha cumplido a medias, pues si bien es cierto que durante su gestión el promedio de nuevos empleos supera los 100,000 nuevos puestos de trabajo, una proporción importante son en el Estado, lo cual no indica que sean el resultado de un dinamismo de la producción nacional y de la economía.

Además, también se incluyen los nuevos empleos en el área informal de la economía, lo cual se traduce en un atraso en cuanto a la calidad de vida de esos trabajadores. El sector privado sólo ha aportado poco más de una tercera parte de los nuevos empleos en el período.

456,654 empleados de entidades del Estado centralizadas y descentralizadas. Un mes después, del 31 de enero al 28 de febrero, la cantidad de empleados públicos registrados en la TSS pasó a 462,107, para un aumento de 7,453 nuevos empleados públicos.

Eso quiere decir, que de los 14,547 nuevos empleos formales registrados por la TSS durante los primeros dos meses de este año, sólo 7,094 fueron

generados por el sector privado, apenas el 48.8%.

PUEDE QUE SEAN MENOS El porcentaje de empleos formales privados podría ser menor, pues fue a partir del mes de enero que la TSS comenzó a publicar el impacto del sector público en la cantidad de nuevos empleos formales, ya que hasta diciembre de 2014 los agrupaba de forma consolidada y no se podría determinar en qué

proporción inciden en la oferta laboral. Al observar la cantidad de empleos formales registrados en la TSS, al 28 de febrero de este año se observan 1 millón 193,045 empleados formales en el sector privado, mientras que otros 284,176 son empleados de entidades centralizadas del Estado y 177,931 son empleados de entidades descentralizadas del Estado.

En realidad, los empleados del Estado son mucho más. Se

estima que superan los 600,000 entre entidades públicas centralizadas y descentralizadas. Lo que ocurre es que no todas las entidades estatales cotizan al sistema de seguridad social que registra la TSS. Muchas entidades estatales tienen planes de seguridad social (seguro médico y pensiones) independientes, que no se rigen a regulación oficial ni de la Superintendencia de Pensiones (SIpen) ni de la Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales (Sisalril) y por eso no aparecen en las estadísticas de la TSS. Los empleados del sector privado formalizado aparecen casi completos en los informes de la TSS, porque la formalidad establece como requisito obligatorio su cotización con base en la Ley 87-01 que creó el Sistema Dominicano de Seguridad Social.

Aun así, hay muchas empresas privadas formalizadas que mantienen nóminas paralelas de empleados que no cotizan a la seguridad social y son asalariados mediante igualas, y no con nombramientos definitivos. Se trata de maniobras para reducir costos laborales en detrimento de los derechos de los trabajadores, muchos de los cuales aceptan la omisión con tal de mantener el empleo.

MANIOBRAS LABORALES Hay empleados que prefieren laborar como asalariados sin cotizar en la seguridad social, para evitar que les descuenten el 6% de su salario, que se destina al Seguro Familiar de Salud (SFS) y al Sistema de Pensiones.

Pero surge la pregunta: ¿Ese empleado prefiere quedarse sin seguro por no pagar la cotización correspondiente? En esos casos, el seguro se mantiene si el empleado tiene una pareja con empleo.

Esto así, porque cada empleado cotiza a la seguridad social, independientemente de que use su propio seguro o de que use el de su cónyuge si también es empleada y paga seguro.

Si los dos trabajan, los dos pagan SFS, pero sólo tienen derecho a usar uno de los dos seguros para la familia, lo cual es lo mismo si sólo tienen un solo seguro, pagan uno solo y reciben la misma atención.

Esas son algunas de las distorsiones del sistema que motivan a empleadores y a empleados a incurrir en maniobras de elusión de la cotización a la seguridad social y por eso no aparecen en las estadísticas oficiales de la TSS. Hasta ahora no se tiene un registro sobre la cantidad de empleados que pudieran estar en esa situación.

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TRABAJO

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Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

P

arecía la interminable fila del Consulado Americano. Pero no. Se trataba del llamado de un hotel de la capital con la necesidad de fuerza de trabajo para su reapertura. No fue necesaria una amplia campaña publicitaria para que la convocatoria fuera exitosa, pues los pocos anuncios se esparcieron como pólvora entre una masa de jóvenes ávidos por un empleo formal.

La hilera de personas apostadas tras la pared trasera del importante hotel se levantaron temprano, con su currículum bajo el brazo, con el único propósito de abandonar la exclusión, tener ingresos fijos cada quincena (aunque sean pocos) y formar parte de la seguridad social, con todo y sus deficiencias.

Esta larga e inquietante fila confirma las estadísticas de desempleo juvenil, cuya tasa dobla el promedio general. Así, la desocupación ampliada entre los jóvenes (incluyendo los que no buscaron trabajo durante los últimos tres meses anteriores al estudio de empleo que hace el Banco Central) alcanza el 31%, mientras que el desempleo general llega al 14%.

Una de las que acudió a buscar un empleo fue Isabel Valdez, quien reside en San Cristóbal.

Viajó a Santo Domingo con su currículum, luego de ver el anuncio en el periódico. Tiene cuatro años desempleada. Está casada, aunque no tiene hijos.

Dejó su último trabajo porque le dificultaba realizar sus estudios universitarios de arquitectura, pero ahora que es licenciada no le importa emplearse como asistente administrativa, un puesto que ya conoce.

Otro de los que engrosa la lista de desempleo es Francisco Pierret, de 34 años, quien se enteró de la convocatoria de empleo por medio de una tía que a su vez fue informada por una amiga. Es casado y tiene dos hijos de ocho y dos años.

Lleva ocho meses desempleado. Antes era supervisor de producción en una empresa de zona franca de San Isidro.

“Apareció una nueva posición en otra compañía y lamentablemente las cosas no salieron como se suponían”, comentó.

Actualmente busca un trabajo en una posición administrativa, contabilidad, supervisión o almacén, pues tiene la experiencia y la capacitación suficiente para desempeñar funciones relacionadas, luego de haber completado 10 semestres en la

Muchos jóvenes se quejan de las dificultades para acceder por primera vez al mundo laboral y poder adquirir experiencia.

El rostro del desempleo juvenil La falta de oportunidades laborales y los escasos niveles de preparación se unen para generar desocupación

«“NINI”: JÓVENES QUE NI ESTUDIAN NI TRABAJAN

29%

Entre 15 y 24 años. Según la Oficina Nacional de Estadísticas, el 29% (294,918) de los jóvenes entre 15 y 12 años se encuentra desempleado. De ese rango de edad, los que no trabajan ni estudian son el 15% (134,385).

Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD).

Alega que no pudo concluir su carrera por dificultades impuestas por el mismo centro de estudios. “La UASD me hizo una de las suyas y no pude graduarme”, acotó.

La principal queja de los jóvenes que ofrecen fuerza de su trabajo en el mercado es que las empresas siempre buscan personas con experiencia, lo cual

20%

Entre 25 y 29 años. Entre

las personas de 25 a 29 años de edad, la proporción de desempleo alcanza el 20%, equivalente a 113,710. Los que ni estudian ni trabajan constituyen el 19% de este segmento (134,385).

los condena a un círculo del desempleo: falta de experiencia y empleadores que la requieren. ¿Cómo voy a tener experiencia si no me dan trabajo? Es la pregunta de muchos.

Existe una falta de correlación entre la oferta formativa de las universidades, lo cual, unido a las deficiencias históricas de los diferentes niveles de la educación formal, crean una fuerza de trabajo que implica costos

15%

Entre 30 y 34 años. Entre los

jóvenes de 30 a 34 años, el desempleo es del 15%. Esto implica que hay 88,921 que no laboran, otros 116,692 que ni estudian ni trabajan (17%), mayor que el resto de los grupos juveniles.

y esfuerzos formativos para las empresas y no satisfacen de forma eficiente sus necesidades productivas.

Esto tiene consecuencias en los niveles de productividad de las empresas, la posibilidad de brindar mejores salarios y de ser competitivas. Pero, además, las empresas han permitido el descalabro de los salarios reales, lo cual desincentiva la formación.

DINÁMICA

«REMUNERACIÓN. La en-

cuesta “Demanda de técnicos/ profesionales: Atributos que deben tener para las empresas” de la Asociación de Jóvenes Empresarios (ANJE) pone de relieve la fricción entre quienes demandan y ofrecen trabajo. Los empleadores toman en cuenta los salarios que dicta el mercado, mientras que los trabajadores buscan adquirir los bienes y servicios que consideran necesarios.

Esta dinámica se da en un mercado en el que la remuneración real del trabajo va en picada. Una de las razones, según la postura empresarial, es que no existen los niveles de cualificación suficientes para impulsar la productividad de las empresas.

«INCLUSIÓN. El empleo es

fundamental para la integración social, especialmente si es formal. A través de éste se puede combatir la delincuencia y la pobreza. Pero los datos de la ONE revelan que la falta de esperanzas de conseguir trabajo es mayor en los grupos de jóvenes de menores edades.

Esto influye en el nivel de vulnerabilidad de los adolescentes a repetir el círculo de la pobreza o incurrir en actos delictivos.

En 2013, el sector privado generó 159,917 nuevos puestos de trabajo formales, de los cuales 56% fueron ocupados por empleados menores de 30 años, equivalentes a casi 90,000, indica el estudio.

COMUNICACIÓN

16 Caso país

Los mensajes de un mismo tema se pueden agrupar con etiquetas o hashtags, las cuales facilitan que lleguen a ser virales.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

La etiqueta facilita que el usuario pueda encontrar las publicaciones relacionadas de manera más simple.

TECNOLOGÍA

LOS MÁS TUITEROS Los gremios empresariales y bancos mejor posicionados en la red social del pajarito Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

L

as redes sociales no son una opción. La idea de que se trata de espacios virtuales de diversión para jóvenes con tiempo libre está prácticamente despejada. La mayoría quiere estar en las redes, lo cual hace que cada vez menos instituciones o personas de influencia vean su presencia como una alternativa, sino como una necesidad.

Twitter, junto a Facebook, es el más importante medio

social que existe en casi todo el mundo. Resulta ser la plataforma de microblogging más

poderosa, con una demostrada capacidad de penetración y propagación de los mensajes.

Ese poder de “boca a boca” virtual ha provocado que todo tipo de organizaciones, em-

presas, personas y los más diversos grupos caigan más en la red de Twitter.

ORIGEN Twitter nació en 2006 en Estados Unidos ganando popularidad mundial en poco tiempo desde entonces.

Se estima que posee más de 500 millones de usuarios que publican 65 millones de mensajes no mayores a 140 caracteres diariamente.

Los mensajes difundidos en esta plataforma son recibidos por otros usuarios de Twitter y las publicaciones de las cuentas que haya determinado de forma previa. A su vez, cada usuario puede republicar los mensajes de otras cuentas a sus seguidores, lo cual permite que muchos lleguen a convertirse en “virales” o de amplia difusión en internet.

El Conep es el gremio Popular, el “monstruo” empresarial más seguido financiero de Twitter El Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), la organización empresarial más importante del país, tiene 12,400 seguidores, ha tuiteado 3,505 veces y sigue a 428 cuentas que considera importantes.

La Asociación de Industrias de República Dominicana (AIRD) tiene 7,381 seguidores en Twitter, ha emitido 6,181 tuits y sigue a otras 3,355 cuentas.

La Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE) ha emitido 3,819 tuits dirigidos a sus 12,200 seguidores, además de seguir las publicaciones de otras 2,376 personas e instituciones.

La Asociación de Industriales de la Región Norte (AIREN) tiene 842 seguidores, a los cuales les ha publicado 858 mensajes no mayores de 140 caracteres. A su vez, sigue a otras 520 cuentas.

La Asociación de Bancos (ABA) tiene una nada despreciable legión

de 7,189 seguidores. Los interesados en seguir a la ABA han recibido 2,115 tuits. La entidad, a su vez, sigue a otras 375 cuentas.

EL CREES El Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles (CREES), una institución joven, pero que ha cobrado mucha relevancia en la vida económica nacional, tiene 2,989 seguidores.

Estos han recibido 3,553 tuits de parte del CREES, el cual a su vez sigue a 561 cuentas.

El Banco Popular tiene dos cuentas oficiales, Popularenlinea y Popularatulado. La primera cuenta con 122,000 seguidores que han recibido del banco 25,400 tuits. Esta cuenta sigue a 4,361 personas e instituciones. Mientras que Popularatulado tiene 38,900 seguidores, sigue a 6,396 cuentas y ha emitido 11,100 tuits dirigidos a soporte a clientes.

El Banco de Reservas tiene 37,200 seguidores en Twitter, sigue a 3,271 cuentas y ha tuiteado 6,818 veces para sus decenas de miles segui-

dores. Justo detrás se encuentra el tercer banco comercial más importante del país, el BHD León, que tiene 35,600 seguidores, los cuales han recibido 6,032 tuits. Además, este banco sigue a 1,631 cuentas. El Scotiabank tiene 16,100 seguidores en Twitter, sigue 6,127 cuentas y ha emitido 10,400 tuits. Banesco cuenta con una legión de 18,100 seguidores, que han recibido 3,706 tuits con mensajes de uno de los bancos más jóvenes del mercado. Además, sigue a otras 3,581.

El Banco Ademi tiene 3,520 seguidores, sigue a 2,493 cuentas y ha tuiteado 1,305 veces.

La Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP), la más grande del país, cuenta con 23,400 seguidores en Twitter, sigue a 3,281 cuentas y ha tuiteado 8,387 veces.

La Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos tiene 12,000 seguidores, sigue a otras 80 cuentas y ha tuiteado 1,536 veces.

«ASOCIACIONES EMPRESARIALES

«INTERMEDIARIOS FINANCIEROS

Seguidores. Las cuentas de las aso-

Seguidores. Las instituciones finan-

43,050

20,038

ciaciones empresariales más importantes del país (Conep, AIRD, ANJE, Airen, ABA, AEIH) y el CREES suman 43,050 seguidores.

organizaciones han emitido 20,038 mensajes inferiores a 140 caracteres.

Esas mismas siguen a otras 7,615 cuentas de su interés.

Tuits y seguidos. Además, estas

306,820

74,682

cieras Popular, BanReservas, BHD León, Scotiabank, Banesco, Ademi, APAP y ACAP son seguidas por 306,820 personas e instituciones.

de intermediación financiera han emitido 74,682 tuits, además de seguir otras 31,221 cuentas consideradas de su interés.

Tuits y seguidos. Estas entidades

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

INDUSTRIA

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18

INTERNACIONAL

Substiendo ante todo En la región hay millones de seres humanos que viven con US$4 al día.

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MERCADO GLOBAL

LA RECETA DEL BM

EL CASO PERÚ

CONTRA LA POBREZA CRÓNICA EN AMÉRICA LATINA elDinero

LIMA, Perú

U

no de cada cinco latinoamericanos o alrededor de 130 millones de personas no han conocido nada distinto a la pobreza, subsistiendo con menos de US$4 al día a lo largo de sus vidas. Estos son los pobres crónicos de la región que han permanecido en ese estado a pesar de los avances sin precedentes contra la pobreza de América Latina y el Caribe desde comienzos de siglo.

Su situación se torna más precaria a medida que el auge económico que tanto contribuyó a reducir la pobreza comienza a menguar. El crecimiento del PIB regional se redujo desde un 6% en 2010 al 0.8% estimado para 2014.

Esta contracción probablemente elimine uno de los principales motores detrás de la fuerte contracción en la pobreza: un mejor mercado de trabajo.

Un nuevo informe del Banco Mundial, “Los olvidados, pobreza crónica en América Latina y el Caribe”, analiza más de cerca a los pobres crónicos de la región, quiénes son y dónde están, y cómo las políticas y el modo de pensar tendrán que cambiar para poder asistirlos de manera más efectiva.

“La pobreza existe y persiste debido a limitaciones tanto dentro como fuera del hogar, desde la falta de motivación y destrezas adecuadas hasta la falta de servicios básicos como agua potable”, dijo Jorge Familiar, vicepresidente del Banco Mundial para América Latina y el Caribe. “En otras palabras, apoyar a los individuos es necesario aunque no suficiente.

También es crucial contar con un contexto propicio que proporcione servicios adecuados.

Por lo tanto las políticas sociales y el desarrollo regional deben ir de la mano”.

Pero, ¿quiénes son los pobres crónicos? Tradicionalmente no ha sido fácil responder a esta pregunta debido

Nuevo análisis subraya necesidad de mejor coordinación y atención a obstáculos de comportamiento junto con políticas sociales y económicas efectivas.

«El informe del Banco Mundial

El combate a la pobreza es un reto constante de los países en América Latina y otras latitudes.

a la falta de datos que hacen seguimiento a los pobres en el tiempo. El informe del Banco Mundial, sin embargo, emplea una nueva metodología para arrojar luz en torno a aquellos que han permanecido siendo pobres en América Latina.

21%, variando de 37% en Nicaragua a 50% en Guatemala.

Existen variaciones significativas dentro de los países.

Dentro de un mismo país, algunas regiones exhiben tasas de incidencia hasta ocho veces más elevadas que la mínima. En Brasil, por ejemplo, Santa HALLAZGOS Catarina tiene una El crecimiento del PIB Según el informe, regional se redujo tasa de pobreza cróexisten variaciones desde un 6% en 2010 nica de 5%, mien0.8% estimado para significativas entre al tras que en Ceará es 2014. países.

Uruguay, de casi 40%.

Argentina y Chile El tema es tanto exhiben las menorural como urbano. res tasas de pobreza crónica, A pesar de que las áreas rurales con cifras en torno al 10%. En exhiben tasas de pobreza cróniel otro extremo, Nicaragua, ca mucho más elevadas, dicha Honduras y Guatemala deten- pobreza es un fenómeno tanto tan tasas de pobreza crónica urbano como rural. De hecho, significativamente más altas y teniendo en cuenta números que el promedio regional de absolutos, las áreas urbanas de

0.8%

Limitaciones y motivaciones

“

La pobreza existe y persiste debido a limitaciones tanto dentro como fuera del hogar...hasta por falta de motivación”.

Jorge Familiar Viceprsidente del BM para América latina.

muchos países, incluidos Chile, Brasil, México, Colombia y República Dominicana, exhibieron un número mayor de pobres crónicos entre 2004 y 2012 que sus áreas rurales.

“Además de enfocarse en ac-

destaca que en Perú, por ejemplo, los pacientes con tuberculosis, que habitan mayormente en Lima, eran un 43% más propensos a abandonar el tratamiento antes de curarse si se hallaban deprimidos al momento del diagnóstico.

Para asistir mejor a estos pacientes, indica, un programa que brinda atención gratuita empezó a ofrecer psicólogos clínicos para ayudar a tratar la depresión y atención especial para identificar oportunidades de generación de ingreso para los pacientes.

Otros programas de intermediación social, como Chile Solidario o Red Unidos en Colombia, emplean trabajadores sociales para encausar de manera activa a los beneficiarios en aquellos programas sociales que mejor atienden sus necesidades familiares.

A futuro, los diseñadores de políticas de América Latina tendrán motivos para repensar el enfoque de sus programas de reducción de la pobreza, haciendo uso de este nuevo análisis para entender mejor quiénes son los pobres crónicos y dónde residen. Será imperativo mejorar la coordinación entre diferentes programas sociales y económicos, así como enfrentar el costo mental y emocional que la pobreza impone en los pobres y en su capacidad de mejorar sus vidas. Solo así se podrá forjar un mejor camino de escape de la pobreza para los 130 millones de pobres crónicos de América Latina.

ceso a servicios básicos y buenos puestos de trabajo, las políticas también deben tener en cuenta las verdaderas barreras sociales y aspiracionales que los pobres crónicos enfrentan en América Latina”, dice Ana Revenga, directora sénior para Pobreza en el Grupo del Banco Mundial. “Si no se aborda este asunto, será muy fácil que los más vulnerables sean ignorados por las redes de protección social, independientemente de lo bien enfocados que estén estos programas”.

TURISMO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

Rainieri aboga por empresas acordes con la justicia social Considera que un entorno de equidad es favorable para los sectores productivos elDinero

APORTE

Santo Domingo

«

E

l presidente del Grupo Puntacana, Frank Rainieri, llamó a hacer la revolución social, luego de haber completado la capitalista, “para transformar a nuestro país en una sociedad equilibrada y con un progreso que beneficie a todos. Solo así seremos, realmente, empresarios del siglo XXI”.

El empresario fue el orador principal del Almuerzo Mensual de la Cámara Americana de Comercio (AmchamDR) en el hotel El Embajador.

Su charla, titulada “La Cámara Americana, el turismo y el empresario del siglo XXI” estuvo centrada en los aportes que ha hecho el sector turístico a República Dominicana en las dos últimas décadas. “Los aportes del turismo a la vida de los

El empresario Frank Rainieri habló en el almuerzo de la AmchamDR.

dominicanos lo han convertido en un factor imprescindible, gracias a Dios, porque el oro de las montañas se acaba, pero el sol, el mar, la naturaleza y nuestra cultura pueden ser para siempre, si los cuidamos”, dijo.

Al inicio de su presentación, Rainieri afirmó que aunque el escenario político del país ha cambiado y la economía tiene otro dinamismo, para el empresariado, el reto es el mismo.

Consideró que los empresarios

ESTADÍSTICAS. Frank Rainieri resaltó que para septiembre del 2014 el Banco Central reportó que el ingreso por Hoteles, Bares y Restaurantes fue de 7.6% del Producto Interno Bruto, un indicador que considera limitado, pues no recoge la participación de todo el sector. El método de Cuenta Satélite de Turismo, recomendado por las Naciones Unidas, arroja que el aporte directo e indirecto del turismo durante 2014 fue de 15.1% del PIB, según cifras preliminares del análisis anual de la Universidad de Oxford para el Consejo Mundial de Viajes y Turismo. tienen la opción de enfocarse únicamente en sus propios negocios y olvidarse del entorno social y político en que ellos existen, o de actuar como entes comprometidos y proactivos para mejorar la sociedad y su

19 entorno. A juicio del presidente del grupo turístico PuntaCana, no hay elección. “Podemos decidir cómo hacerlo, porque no hacerlo, no es una opción. Y es así porque el progreso que necesitan nuestras empresas para crecer sólo es posible si asumimos nuestra responsabilidad como agentes de cambio social y medio ambiental”, manifestó el empresario.

Agregó que República Dominicana no avanzará al ritmo que necesitan los negocios si los empresarios no se comprometen con el perfeccionamiento del sistema político para tener una democracia funcional. “Y si construimos una sociedad libre, plural e incluyente que distribuya equitativamente los beneficios del desarrollo”, expresó.

CUBA Durante su participación en la acostumbrada actividad mensual, Rainieri alertó sobre la necesidad de que el país, en especial el sector turismo, fortalezcan su capacidad competitiva para poder enfrentar la competencia futura que implica el reestablecimiento de las relaciones entre Estados Unidos y Cuba.

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MEDIO AMBIENTE

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

Andreína Germán

ATABEY

agerman@eldinero.com.do Santo Domingo

L

EDUCACIÓN CIUDADANA Para Contreras, no puede existir una cultura de reciclaje si no hay una autoridad que haga respetar las normas, por lo que propone la creación de un regente municipal u autoridad por cada kilómetro cuadrado, que asuma la responsabilidad de dirigir tres policías municipales, dos educadores que trabajen el tema del reciclaje y una brigada de limpieza y control de ruidos.

EJEMPLO Como modelo a seguir, citó el caso del Metro de Santo Domingo, donde los usuarios mantienen un orden, limpieza y respeto por las autoridades que les garantizan comodidad, seguridad y ahorro de tiempo.

En la ciudad de Santo Domingo se generan en la actualidad 2,000 toneladas diarias

DEFINIR UNA POLÍTICA PARA EL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS El potencial en pérdidas económicas por no tener la educación para el reciclaje sobrepasa los US$500 millones

Identificando los residuos sólídos es posible obtener mayor beneficio de los desechos.

Educación

“

Los ciudadanos deben tener educación para recuperar los residuos sólidos de manera adecuada para reciclarlos”.

Domingo Contreras Presidente del Centro de Innovacion Atabey

de basura, existen alrededor de 350 vertederos a cielo abierto a donde llegan el 51% de materia orgánica; 16% de cartones y papeles; 13% plástico; 6% vidrios; 3% metales y 11% otros, lo que significa que más del 50% de los residuos sólidos que llegan a los vertederos podrían ser aprovechados.

En el país existen industrias que transforman esos desperdicios en materiales renovables que tiene la ventaja de volver a reciclarse, sin embargo, estas compañías demandan la totalidad de los despediros, ya que cuando los mismos son tira-

dos al vertedero y los “buzos” los separan ya han perdido el 70% de su valor.

Mientras que si son separados antes de llegar al destino final se podrían ahorrar US$100 millones anualmente que serían distribuidos en las zonas pobres del país para incrementar la cultura del reciclaje y así generar más empleos.

REVITALIZACIÓN URBANA Dada la existencia de faltas de oportunidades en los barrios de la capital, Contreras considera que el reordenamiento urbano es la clave para reconocer el valor de la gente y al mismo tiempo determinar las necesidades que tiene la comunidad.

El cúmulo de basura que se genera en los barrios se puede convertir en una oportunidad, tanto

económica para el reciclaje, como para la reorganización de su disposición.

El Centro Atabey, con el apoyo financiero de la Agencia extrema de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Aexcid), ejecuta un programa de sensibilización y educación para apoyar la construcción de una cultura del reciclaje como herramienta de educación y protección ambiental, ejecutándose en Villa Francisca, Ensanche Espaillat y Los Ríos.

«CENTRO DE INOVACIÓN

ATABEY. Es una organización

no gubernamental sin fines de lucro, que tiene como objetivo el fomento del desarrollo local sostenible a través de la preservación del medio ambiente y la promoción del desarrollo económico. Participa activamente en la creación de iniciativas que promuevan un modelo de desarrollo sostenible con innovación, participación comunitaria y creación de una cultura ambiental.

Tiene la misión de colaborar con la elaboración de políticas, normas, estrategias y acciones en materia del desarrollo sostenible y la economía solidaria que solucionen problemas ambientales.

PROPUESTAS Definir la política correcta en el manejo de los residuos sólidos. A su entender, el ayuntamiento debe crear un sistema sostenible para recuperar de manera separada los residuos reciclables y cooperar con las compañías recolectoras.

Además, promover la instalación de puntos limpios donde se podrán depositar los residuos sólidos de manera seleccionada, asi como la recogida selectiva para no mezclar los multimateriales con los residuos orgánicos.

Contreras pide concluir la negociación con el sector privado para garantizar el transporte de carga y aumentar la vida útil de los vertederos.

Gabriel Alcántara| elDinero

a ciudad de Santo Domingo ha experimentado un proceso de crecimiento vertical que ha provocado que se incrementen los desafíos y oportunidades.

La transformación amerita una adecuación de las normativas, a fin de mejorar el manejo de residuos sólidos reciclables.

En el último ranking de ciudades sostenibles y competitivas, Santo Domingo alcanzó el último lugar; 135 de 135, por ser una ciudad que no recicla paga dinero para votar dinero.

Domingo Contreras, presidente del Centro de Innovación Atabey, considera preocupante el hecho de que los ayuntamientos aún no prestan la debida atención a este cambio que desde hace años ha presentado la ciudad de Santo Domingo, ignorando la actividad del reciclaje como un elemento comercial y ambiental.

Asegura que la composición de la basura también ha experimentado un cambio que obliga a mejorar los hábitos que el país ha tenido en el manejo de los residuos sólidos, porque cada tonelada de basura tirada en el vertedero de Duquesa paga US$50, lo que anualmente se refleja en pérdidas económicas que sobrepasan los US$500 millones.

Según Contreras, quien es también coordinador de políticas ambientales del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, la garantía para mejorar el manejo de los residuos sólidos es promover la educación de los ciudadanos en materia de reciclaje.

Isla Saona: una opción para hacer ecoturismo Este escenario ecoturístico está dotado de áreas paradisíacas Andreína Germán

agerman@eldinero.com.do La Romana

L

a isla Saona es un paraíso natural que envuelve a sus visitantes en la magia que desborda su extensa costa de arena blanca y sus aguas en tonalidades verdes y azul, características que la convierten en uno de los puntos turísticos más atractivos de República Dominicana.

Este destino turístico cuenta con una superficie de 110 kilómetros cuadrados, llenos de ecosistemas marinos y terrestres, condiciones climáticas favorables al ambiente y valores culturales prehispánicos que representan una permanente y creciente atracción turística.

Recorrerla es trasladarse en el tiempo a las culturas arcaicas y ceramitas cuando era poblada de aborígenes antes de la llega-

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VIAJES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

isla es la piscina natural, la cual no tiene un metro de profundidad y se pueden apreciar peces y estrellas de mar.

En la isla existen cerca de 572 especies de flora, tortugas marinas, cotorras, gaviotas y en las zonas pantanosas y lagunas predominan especies de Mangle del Neotrópico. Algunas de estas especies se encuentran en peligro de extinción.

las Palmillas, hay una extensa costa de arena blanca, playa de poca profundidad de cristalinas aguas, donde se pueden conjugar el pic-nic y el chapuzón.

Otros atractivos son las playas de Catuano, extensas y de arenas blancas, frente al canal que separa la isla Saona de la costa sur del país.

También está la Bahía de las Calderas, con un paisaje de extrema belleza, ensenada de SITIOS DE INTERÉS aguas tranquilas, bordeadas de Explorar la isla Saona se con- mangle rojo y en cuya copa vuevierte en todo un reto para ex- lan grandes bandadas de aves. tranjeros y dominicanos, graMano Juan es el pueblo princias a la cantidad de cipal de la isla Saoatracciones que en na, donde sus casas ella se encuentran. típicas y el trajín de Si quieres conola pesca, junto a sus cer las cavernas, en La isla Saona recibe hermosas playas, la costa oeste se en- más de 6,000 visitantes constituyen elemencuentra la cueva de anualmente, siendo tos de atracción para europeos los mayores José María, donde emisores con el 80% de la recreación y el esexisten importantes turistas. parcimiento. pictografías y petroPara los que gusglifos hechos por los tan del turismo de aborígenes de la isla. aventura una caminata desde En la costa oeste, navegan- Boca de Yuma a Gran Chorra, do en bote, se pueden apreciar puede ser la mejor opción para paisajes donde predominan adentrarse en el bosque y la cocotales, playas, acantilados y costa. Los más románticos puejuegos de colores en las aguas den visitar la Cueva de Berna, del mar Caribe. En la costa oes- próximo a la comunidad Boca te, por el sector paradisíaco de de Yuma.

6,000

Isla Saona es una reserva natural y un atractivo turístico.

da de los españoles. Sus cavernas, formadas de roca caliza, muestran asombrosas manifestaciones naturales y culturales.

La isla es parte del Parque Nacional Cotubanamá (antiguo Parque Nacional del Este).

La Saona es una isla dentro de

otra isla, convirtiéndose en espacios protegidos dese la promulgación del decreto 13-11, del 16 de septiembre del 1975, por contener exuberantes masas de bosques, manglares, áreas costeras y playas. Uno de los mayores atractivos de esta

MercaCidad René Del Risco Bobea

rdelrisco@eldinero.com.do

La invasión Disrumpir es el primer paso de éxito de un aviso comercial, bien sea impreso, radial o televisivo.

Tomando en cuenta el consumidor de estos días, los retos angustiosos que tienen las agencias de publicidad son muchos, ya que llamar la atención de un individuo conectado a la Net 24/7 no es precisamente lo más fácil.

El consumidor de estos días busca participar en el acontecer diario, interactuando directamente con los medios de comunicación online, o a través de las redes sociales, es un consumidor, pero a la vez es un ser humano, golpeado por la crisis económica, crisis familiares, enfermedades, retos profesionales, temores, y un estrés incisivo. Las cosas normales que andan por estos días.

De manera que, las agencias de publicidad, al igual que los departamentos de mercadeo, se enfrentan a esta cruel realidad. Unos se preocupan por mantener buenos números en las operaciones de los negocios y otros en expandir su “market share”, pero encima de todo existe el “hoy” que vivimos.

Invadir el espacio de este consumidor o actor es imperdonable. Si concluimos que las acciones de comunicación de marketing invasivas generan un trago amargo en el individuo y un recuerdo desagradable que pudiera penalizar los demás lazos de acción de comunicación de una marca,

servicio o producto, al tratar de alcanzar a su “target”.

El BTL “Below The Line” ayuda a conquistar la atención de los consumidores dentro de un marco conceptual no común y que en consecuencia permite disrumpir el efecto de “zombi” de la realidad. Por ello las grandes marcas hoy día han aumentado los presupuestos para utilizar medios no tradicionales y tratar de conjugar la música perfecta para los oídos de “target”.

Es cierto que la tendencia de aceptación de un producto viene como consecuencia de la llamada “primera prueba” y en ese orden de las propuestas de valor sustentadas de la manera correcta.

Es imprescindible que cada vez más conozcamos mejor al consumidor, no solamente sus tendencias, su capacidad de compra o su filosofía de vida, para ser afectado por una campaña publicitaria. Es necesario que retratemos la verdad misma de los conflictos que vivimos como seres humanos, conflictos que muchas veces se llevan de por medio a la familia. Y si es así, en qué lugar de la valoración en la escala de vida queda el decidir o cambiar un producto por otro.

Se necesita la conquista de una historia que se vincule al instinto y personalidad de cada consumidor. Eso no es fácil. Algunos lo logran y algunas marcas mueren en el intento.

El autor es publicista

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OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

EDITORIAL

E

Responsabilidad y transparencia fiscal

l Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles (CREES) acaba de poner a disposición de la ciudadanía dos importantes propuestas con miras a lograr un país más equitativo, en términos de distribución de las riquezas y de hacer transparente la administración del Estado.

Se trata de los anteproyectos de leyes de Responsabilidad y Transparencia Fiscal y de Reforma Integral al Código Tributario. Son dos verdaderas joyas que vale la pena implementar.

La entidad, liderada por los economistas Ernesto Selman y Miguel Collado Di Franco, buscó la asesoría de Francisco Canahuate, uno de los expertos más destacados con que cuenta el país en materia tributaria.

Pero aquí no es donde está la mejor parte. Lo destacable es la intención u objetivos planteados a partir de la aprobación de estas iniciativas. Estamos seguros de que República Dominicana avanzaría muchos peldaños en materia de transparencia y distribución de la riqueza si estas propuestas se convierten en realidad.

Es harto conocido que estamos muy mal ubicados en cuanto a transparencia y distribución de las riquezas. Como país podemos hacer alardes en otros aspectos, pero no en estas dos variables, que por cierto son medidas por el Banco Mundial.

El crecimiento de la economía no se refleja en el bienestar de la gente, lo cual ha sido un reto de las últimas administraciones

públicas. Poco se ha avanzado.

El CREES plantea reglas sobre el gasto público, entre las que está el establecimiento de un tope del 3% en términos reales al incremento anual del gasto total. Uno de los aspectos más interesantes de la propuesta es poner un límite de 65% en el gasto no financiero durante los primeros ocho meses en años electorales.

Aplaudimos la propuesta respecto a una ejecución presupuestaria equilibrada en el sector público no financiero (SPNF), o sea, sin déficits fiscales, con la excepción sólo en caso de que haya una contracción del PIB real e implique reducción de ingresos fiscales.

Una regla importante es la que la plantea un límite al endeudamiento hasta 40% del PIB, así como no superar el 15% de los ingresos corrientes para el pago de intereses del SPNF y no más del 30% para el servicio de la deuda.

Endeudarse no es malo. Sin embargo, el país debe ponerle coto a la carrera de préstamos y gastos. En 2012 hubo un déficit del SPNF de RD$164,486 millones, al año siguiente fue de RD$90,969 millones, en 2014, según estimaciones, alcanzó los RD$94,693 millones y se prevé que en 2015 llegue a RD$96,667 millones. Son cifras alarmantes si tomamos en cuenta que hay una deuda social muy amplia y que al parecer estos recur-

CARTA AL DIRECTOR

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez

sos no han servido para mucho.

El CREES plantea la conformación del Fondo de Estabilización y Sostenibilidad Fiscal, que entre sus objetivos incluye la reducción de la deuda pública, capitalización del Banco Central, atención a desastres y catástrofes naturales, inversión en infraestructura productiva y en obras de educación básica y salud. ¿Cómo alimentar este fondo? La propuesta establece que sería un 80% de los ingresos fiscales, 80% del superávit presupuestario del año anterior, 80% de los ingresos líquidos de venta de activos del Estado, 80% de los ingresos generados por concesiones otorgadas por el Estado, incluyendo explotación de recursos naturales y mineros, así como el 80% de los ingresos provenientes de dividendos de empresas públicas y/o tenedoras de acciones de empresas públicas, así como del rendimiento del fondo por sus propias inversiones.

La receta para hacer que estas propuestas se conviertan en realidad está compuesta por un solo ingrediente: voluntad política.

Sueños de Semana Santa

C

on maleta en manos, me dispongo a salir de la ciudad a pasar el feriado de Semana Santa en mi rico-pobre pueblo de Cotuí, no sin antes dejarles con algunos sueños que he tenido y que ruego al Todopoderoso se hagan realidad. 1) Soñé con que bajaron los impuestos y que se había eliminado el Anticipo a las micro y pequeñas empresas –Espada de Damocles que pende sobre las ganancias-, de manera que estas no seguirían trillando el camino hacia la quiebra. 2) También soñé con que habían aumentado los salarios y en esa misma medida la demanda de consumo, y que los pobres, ahora de verdad, se habían convertido en menos pobres, y no continuaban siendo la estadística más preciada para los gobiernos y organismos internacionales.

3) Soñé que los panaderos habían desistido de aumentar el precio del pan, pues se dieron cuenta que su gasto tributario, es decir, lo que el Gobierno deja de percibir en impuestos por los subsidios que le da al sector, era un monto nada despreciable; 4) Me despertó una pesadilla con Fenatrado-Blas Peralta, pues creí que había desaparecido el monopolio en el transporte de carga, y los empresarios podían ya contratar al que le ofreciera el servicio más barato y de mejor calidad; 5) Soñé estúpidamente que la política migratoria ya funcionaba y

jseverino@eldinero.com.do

ABA destaca apoyo a la banca

L

uego de saludarle, deseo expresarle nuestras felicitaciones por el artículo que publica usted en el periódico elDinero el pasado martes 24 del presente mes, titulado “Inversión: Prueba de confianza de los bancos en la economía”.

Tal y como destaca en su publicación, esta constante inversión de la banca múltiple no sólo ha sido un impulso a la economía dominicana, que ha contribuido a mejorar el patrimonio de los clientes bancarios, sino que también ha colocado al país en posiciones importantes en los rankings sobre la disponibilidad de ser-

vicios financieros. Asimismo, reitera ser nuestro compromiso el seguir ampliando los niveles de inclusión financiera en República Dominicana, en busca de que cada vez más personas accedan a los servicios financieros, de manera eficiente y a un menor costo personal.

Le externamos nuestro agradecimiento y nos reiteramos a las órdenes.

Con consideración y estima, muy atentamente le salud.

José Manuel López Valdés, Bancos Comerciales.

presidente de la Asociación de

L

Santo Domingo

a cantidad de puestos clandestinos de venta de combustible subsidiado es alarmante. Son tantos los lugares donde se puede comprar gasolina o gasoil “sin impuestos” y un poco más barato, que resulta imposible que las autoridades no sepan identificarlos.

La práctica no sólo perjudica a las empresas legalmente establecidas,

que los rusos, colombianos, venezolanos y hasta los haitianos tenían los derechos que los extranjeros tienen en un país ajeno al suyo, es decir, los derechos que diga el país.

5) Cual inquieto sonámbulo, soñé reiteradamente con las encuestas, las que hablan mentiras y las que dicen medias verdades; las que pagan los propios candidatos y las que sirven para crear realidades; las que bromean con Moreno y las que se burlan del Partido Reformista en ausencia de Balaguer; las que enchinchan a Danilo y golpean a Leonel; las que aniquilan a Miguel y resucitan a Hipólito al tiempo que se acomodan con Abinader.

6) Entre sueños voy y vengo y me encuentro con una reunión del Comité Político del PLD. Hace 25 años, ni yo ni los miembros de ese partido hubiera soñado con que hoy estarían dominando el espectro político del país, y que la sociedad se estaría moviendo a su alrededor, esperando esa reunión para tomar decisiones de inversión. En ese mismo sueño, vi a varios vestidos de Reelección, todos sentados sobre la Constitución.

Pero existe un Dios Todopoderoso que me despertó y me recordó que ya era tiempo de partir; de decirle adiós a una ciudad atropellante.

Les deseo una feliz y tranquila Semana Santa.

El autor es economista

que pagan impuestos, empleados, Seguridad Social y aportan al desarrollo, sino que afecta al Estado. Y lo peor del caso es que este combustible sale de los mismos grupos que le gritan al Gobierno para que les aumenten la cantidad. No, no y no.

Así no se puede. Si se quiere lograr un país transparente y desarrollado hay que ver cómo se limitan estas exenciones impositivas que en nada contribuyen con la gente.

No podemos estar, por un lado, pidiendo al Gobierno que haga sacrificios fiscales, como es el caso del combustible subsidiado dizque para no subir el pasaje a la población, y por otro lado, aprovechándonos de la nobleza. No más chantajes.

LA ESCUELA ECONÓMICA Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do

Impacto actual y futuro de la Mosca del Mediterráneo

L

a decisión del Servicio de Inspección de Sanidad Vegetal y Animal de Estados Unidos de prohibir las importaciones de 18 frutas y vegetales si su procedencia es de República Dominicana, ha sido interpretada de diversas formas por expertos y no tan expertos en la materia.

Algunos elementos salen a flote, como el hecho de que el Gobierno dominicano, a través del Departamento de Sanidad Vegetal del Ministerio de Agricultura, se ha descuidado en los controles fitosanitarios y eso causó la entrada de la Mosca del Mediterráneo a territorio dominicano.

También se ha informado que de los 18 productos a que hace referencia Estados Unidos, solo cinco son sensibles para los dominicanos, porque son los que se exportan hacia territorio norteamericano (aguacate, ajíes, tomate, limón y mango).

En sentido general, las exportaciones de esos productos dominicanos hacia Estados Unidos no tienen una gran importancia en la economía, ya que representan posiblemente el 1% de las exportaciones totales del país.

Lo malo de esta situación no es tanto la suspensión de las exportaciones de esos productos, sino el hecho de que, si bien una buena gestión del Gobierno en materia de controles y sanidad puede hacer que la veda de Estados Unidos sea levantada rápidamente, a los productores dominicanos les será muy difícil recuperar a los clientes que ahora están buscando en los países de Centroamérica a nuevos suplidores de las frutas y vegetales que nuestros productores están dejando de exportar.

También está el hecho de que otros países también podrían tomar la medida de impedir importaciones de productos dominicanos. Afortunadamente, hasta ahora eso no ha ocurrido, porque Canadá ha aceptado productos vedados por Estados Unidos y Rusia expresó recientemente su interés por frutos y vegetales de producción nacional.

Sin embargo, Haití decretó de inmediato una veda a los frutos y vegetales dominicanos. En términos económicos la medida del vecino país no tiene mucho impacto, debido a que no hay exportaciones locales de esos productos hacia esa nación. La decisión de Haití más bien obedece al hecho de que esa nación

es exportadora de aguacates y mangos hacia Estados Unidos. Incluso, Haití comenzó a exportar aguacates primero que República Dominicana, por lo que tienen más experiencia en esa área y a manera de prevención procedió a vedar las importaciones de productos locales para evitar la entrada de la Mosca del Mediterráneo y no correr el riesgo de que Estados Unidos también le aplique la veda.

También es lamentable el hecho de que las exportaciones de frutas y vegetales estaban el pleno proceso de desarrollo, con la incursión de pequeños y medianos productores no tradicionales que están generando divisas con base en un proceso de comercialización con miras al exterior, lo cual es favorable.

No hay que perder de vista el hecho de que si bien esos productores agrícolas exportadores contribuyen con el desarrollo económico en las comunidades donde operan, su aporte en términos de pago de impuestos es mínimo, debido a las exenciones de que disfrutan.

Además, también su aporte en términos de generación de empleos se torna cuestionable, toda vez que la gran mayoría de la mano de obra que usan para sus procesos de siembra, cosecha y empaque está compuesta de ciudadanos haitianos indocumentados. El uso de mano de obra dominicana en esas fincas productoras de frutas y vegetales de exportación es mínimo. No es un secreto, que los exportadores de esos productos prácticamente se lo ganan todo.

Pero lo anterior no debe ser motivo para minimizar el impacto económico y social que tiene la veda de Estados Unidos a los productos agrícolas nacionales.

Hizo muy bien el ministro de Industria y Comercio, José del Castillo Saviñón, cuando informó que para el Gobierno esa situación es de alta preocupación y se deben tomar medidas correctivas para recuperar lo antes posible al menos una parte del espacio perdido por la detección de la Mosca del Mediterráneo.

En tanto que, hizo muy mal el director del Centro de Exportación e Inversión (CEI-RD), Jean Alain Rodríguez, cuando intentó restar impacto e importancia a esa situación, con el argumento de que sólo cuatro productos serían afectados.

El Gobierno tiene la responsabilidad y el deber de actuar rápido y bien, para liberar al país de esta veda de parte de Estados Unidos.

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OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

Reacción de la oposición política de RD

E

n los medios de comunicación se ha registrado una especie de “guerra de encuestas” con el aparente interés del oficialista Partido de la Liberación Dominicana (PLD) de mostrar la opción electoral más conveniente.

De un lado están los que promueven la reelección del presidente Danilo Medina, para lo cual habría que modificar la Constitución de la República. De otra parte están los que abogan por el retorno del expresidente Leonel Fernández a gobernar el país por cuarta ocasión, en caso de ganar.

Los resultados más socorridos hacen referencia a que con Fernández, el PLD no ganaría las elecciones en primera vuelta (50% más un voto), lo que obligaría a una segunda vuelta en la que la oposición podría unificarse y sacar del poder a los peledeistas.

Por eso muchos peledeistas quieren que Medina busque la reelección, ya que todas las encuestas indican que ganaría las elecciones en primera vuelta.

Pero si es así, ¿por qué la oposición política, tanto del PRD como del PRM, no reaccina en contra de la reelección, a los fines de que el candidato sea Fernández, quien aparenta ser más vulnerable?

Lo que se observa es, incluso, contradictorio, pues desde la oposción no aparenta haber mucho rechazo a la idea de que Medina busque la reelección con una modificación a la Constitución, lo cual sería, de acuerdo con las encuestas, un triunfo seguro.

La oposición parece resignada a seguir abajo. ¿O es que Fernández no está tan débil como aparenta?

FLUCTUACIONES DE LA TASA DE CAMBIO (...Y 2)

E

n la entrega anterior hablamos de la inflación y de la tasa de interés de política monetaria, citándolos como dos de los factores que influyen en las flucturaciones de la tasa de cambio. En esta entrega citamos dos factores más.

3. Especulación: Si los especuladores vislumbran una apreciación de la moneda a corto plazo es seguro que habrá mayor demanda para comprar pesos dominicanos (resultando en una apreciación de la moneda local). No siempre hay una razón específica para explicar las fluctuaciones repentinas en la tasa de cambio. De momento, no hay motivo de especulación hacia el alza, ya que todos los indicadores económicos son favorables y la Reserva Federal de Estados Unidos todavía no ha subido sus tipos de interés.

4. Balanza Comercial: Todos sabemos que cuando un país importa más de lo que exporta resulta en un déficit de la balanza comercial. Si el país cuenta con un superavit en sus reservas internacionales, entonces podrá financiar el déficit. De lo contrario, la moneda nacional se depreciará.

República Dominicana cuenta con suficientes reservas internacionales (alrededor de US$4,681) para suplir la demanda de divisas de cara al 2015.

En conclusión, podemos decir que también existen otros factores que afectan la tasa de cambio, tales como la deuda pública, el crecimiento económico y las intervenciones de las autoridades monetarias.

JAVIER TRULLOLS

javiertrullos@gmail.com

El autor es especialista en banca y finanzas

ESTADO

¿Cuáles son los funcionarios más ineficientes del Gobierno?

E

n el Gobierno hay ministros de Estado y funcionarios de otros niveles que han desarrollado muy buena labor en sus puestos.

Sin embargo, otros no han sido tan eficientes. Incluso, se puede decir que caen en la categoría de ineficientes.

Pero no sería objetivo hacer un levantamiento de los funcionarios más eficientes e ineficientes del Gobierno, pues hay cargos cuya buena labor no se nota a simple vista y también hay otros que hacen buen trabajo, pero no tienen tanto acceso a los medios.

Una forma de determinar cuáles son los funcionarios que dan muestra de eficiencia y cuales no, es la lectura detenida del discurso de rendición de cuentas del presidente Danilo Medina correspondiente al pasado 27 de febrero.

Se observa que el mandatario pone énfasis en destacar la labor del Gobierno en determinadas instituciones, mientras otras nisiquiera las mencionó.

Hay casos que son evidentes, de ministros que se ven muy mal parados en su gestión, pero mejor léase el discurso y llegue a sus propias conclusiones.

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ENERGÍA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

Responsabilidad Social Empresarial

El proyecto Punta Catalina El Consorcio Odebrecht-Tecnimont-Estrella gradúa a 234 jóvenes en oficios técnicos elDinero

C

Santo Domingo

omo parte de su compromiso social, el Consorcio Odebrecht-Tecnimont-Estrella, a través del Proyecto Central Termoeléctrica Punta Catalina, graduó a 234 jóvenes adultos quienes formaron parte del segundo grupo del Programa de Capacitación Profesional Continua CREER. El acto tuvo lugar en la Escuela Vocacional de las Fuerzas Armadas de Baní.

Los participantes, todos de la provincia Peravia, fueron formados en oficios del sector industrial como calderero, mecánico ajustador, mecánico montador, plomero industrial, armador de hierro y ayudantes.

De acuerdo con un documento explicativo del proyecto, una de las ventajas está en la transferencia de tecnología. CREER es un programa de Odebrecht que desde 2008 viene capacitando profesionales en diversos países y facilitando el proceso para su inserción laboral y desarrollo.

El programa se ejecuta mediante acuerdos de colaboración con el Ministerio de Defensa, a través de la Dirección General de las Escuelas Vocacionales; y el Instituto Nacional de Formación Técnica Profesional (Infotep), entidad que en esta ocasión dispuso de ocho de sus facilitadores quienes además de ser docentes del Programa, también formaron parte del entrenamiento “Transferencia de Tecnología”.

Actualmente 151 personas continúan formándose en el tercer ciclo del CREER, previsto para concluir el próximo mes de abril.

A través del Programa CREER los jóvenes dominicanos son capacitados en diversas áreas técnicas, aumentando sus capacidades técnicas y profesionales, y favoreciendo al mismo tiempo su integración a nuestra cultura de trabajo.

Desde hace más de diez años, Odebrecht levanta múltiples obras de infraestructura fundamentales para el desarrollo de República Dominicana, imprimiendo a cada una de ellas el sello característico de calidad, innovación tecnológica y pun-

Los jóvenes graduados se integran de inmediato al mercado laboral con la posibilidad de mejorar las condiciones de vida de sus familias.

La labor social del proyecto Punta Catalina se extiende a escuelas.

«LOS INGRESOS DE ODEBRECHT Presencia latina. Dos ter-

África y EEUU. El tercio

tualidad, con elevado sentido de sostenibilidad que se traduce en salud, seguridad y bienestar para nuestros Integrantes, y en progreso y oportunidades para las comunidades en las que actuamos.

Animados por el espíritu de servir y orientados por la filo-

sofía de trabajo y acción, la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO), los Integrantes logran la satisfacción plena del cliente generando mayores y mejores riquezas para ellos y para la sociedad.

Entre las obras en que ha trabajado el consorcio en el

cios de los US$10.200 millones en el exterior provienen de América Latina, con un fuerte crecimiento de los ingresos de México, Perú y Colombia.

restante está relacionado con las obras en África y Estados Unidos. El consorcio tiene menor actuación en Portugal y Emiratos Árabes Unidos.

país están los acueductos de brecht (CNO) alcanzó ingresos la Línea Noroeste, de Samaná brutos por a 33.1 mil millones y de Hermanas Mirabal; las de reales en 2014 (US$10.2 mil carreteras de Casabito-Cons- millones), en línea con los retanza, El Río-Jarabacoa, y sultados del 2013, de 32.9 mil Piedra Blanca-Cruce de Ocoa, millones de reales. así como el Corredor Vial del El informe destaca que el Este, las hidroeléctricas de Pi- 73% de esta facturación pronalito y Palomino, cada uno de viene de operaciones internalos componentes de los Pro- cionales. El EBITDA (antes yectos de Solución Vial Eco- del pago de intereses, impuesvías de Santiago y tos, depreciaciones y Corredor Duarte I y amortizaciones) tamII, y la Central Terbién se mantuvo en el moeléctrica Punta Según el Consorcio, mismo nivel del año cerca del 73% de sus anterior, en el valor de Catalina. son producto Según la empre- ingresos do operaciones interna- 3,200 millones de reasa, estos proyectos cionales, principalmente les, diseminado en los constituyen pasos en América Latina.

191 contratos que se firmes en el camino ejecutan en 18 países. que define su comAproximadamente promiso con la edificación de dos tercios de los US$10.200 una República Dominicana millones en el exterior proviecada vez mejor. nen de América Latina, con un Destaca que con la laborio- fuerte crecimiento de los ingresidad, la alegría y el espíritu de sos de México, Perú y Colomservir de sus integrantes, “tran- bia. sitamos día tras día el camino El tercio restante está reladel progreso hacia la luz y cons- cionado con obras en África y truimos juntos el sueño posible Estados Unidos. El consorcio de una mejor nación”. tiene menor actuación en PorLa empresa también ha ob- tugal y Emiratos Árabes Unitenido excelentes resultados, dos. Desde 2011, la participasegún el informe de cierre de ción de Brasil en el ingreso total 2004 divulgado recientemente. se ha reducido, del 45% para los La Constructora Norberto Ode- 27% registrados en el 2014.

73%

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

Mejor

combustión, mayor rendimiento, más ahorro.

Sunixpetroleum

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COMPETENCIA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

¿Quiénes Compiten?

La pizza es reina de la comida rápida Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do

L

a pizza es uno de los más atractivos productos de comida rápida, con ventajas que sobresalen a otras ofertas alimenticias de competencia como las hamburguesas, sandwiches y otros.

Las razones son diversas, van desde lo atractiva que se torna a la vista, hasta su sabor característico y la facilidad de ingerirla con poco esfuerzo. Además, la pizza es la comida preferida de los niños.

1 3 5

Al visitar un restaurante la oferta de pizza en los infantes gana sobre cualquier otra propuesta de comida rápida, además de que difícilmente se deje la ingesta por la mitad.

En República Dominicana la expansión de las pizzerías data de los años 80, aunque la competencia mayor se sintió en los 90 con la llegada al país de franquicias internacionales. Aunque hay muchas pizzerías conocidas, seis se destacan en la competencia por ganar cada vez más espacio en el mercado: las naciones Pizzarelli, Pala Pizza y Pizza House, com-

33 RESTAURANTES. En agosto del 1986 fue creada esta pizzería de la sociedad familiar de Bruno Palamara Mieses y su hijo Battesimo Palamara Dumas. Del apellido surge el nombre de “Pala” Pizza. En sus inicios las pizzas se elaboraban solo con tomates frescos y sin salsa de pizza, como tradición de los ancestros italianos que la elaboraban en hornos de ladrillos, lo que se expresa en su logo. Actualmente Pala Pizza cuenta con 33 restaurantes, la mayoría en la Capital, así como en Santo Domingo, en La Romana, Higüey, Bávaro, Bonao, San Francisco de Macorís, La Vega, Jarabacoa, Barahona, San Juan y Baní.

23 RESTAURANTES. El concepto 2x1 todos los días fue lo que dio popularidad a esta pizzería que nació en la parte Este de la provincia Santo Domingo en 2004 como iniciativa del joven emprendedor Junior Duval. The Pizza House Dominicana se expandió por diversas zonas con 11 sucursales en la Capital, cinco en Santo Domingo Este y en los municipios Norte y Oeste, en La Romana, Bonao, Santiago, La vega y en Higüey. La estrategia de especiales tiene su origen en el abastecimiento propio de todos sus ingredientes.

19 RESTAURANTES. Es una de las pizzerías más admiradas del país. Su origen se ubica en un pequeño local de Plaza Naco, como iniciativa de Giuseppe Bonarelli, tras una sugerencia de su padre en el año 1982. Tres generaciones han pasado en la administración de esta cadena de piezzerías con toque dominicano. Annibale Bonarelli está a cargo de Pizzarelli, que al igual que las demás de su género mantiene más presencia en la Capital, pero también está en Santo Domingo Este, Santiago y las zonas turísticas de Boca Chica, Punta Cana e Higüey.

2 4 6

piten con las reconocidas franquicias internacionales Papa John´s, Domino´s Pizza y Pizza Hut. En esta entrega, se miden las pizzerías por el número de sucursales, aunque eso no determina su tamaño real, toda vez que algunas son más competitivas en el servicio a domicilio.

La competencia ha hecho que las pizzerías ofrezcan cada vez mejores servicios, con ofertas diversas en contenido y precios, facilidad para recibir los pedidos a domicilio con aplicaciones tecnológicas de atención en tiempo real, entre otros adelantos.

29 RESTAURANTES. Esta franquicia norteamericana se estableció en República Dominicana en 1993 de la mano de la empresa Hispizza, SRL, la cual ha promovido su expansión en diversas zonas del país, aunque con una concentración en el área urbana. Se ha instalado en la mayoría de sucursales de la cadena de supermercados La Sirena en los pueblos del interior como Baní, La Vega, Moca, San Pedro de Macorís, Puerto Plata y San Francisco de Macorís. En la Capital cuenta con 10 restaurantes, siete en Santiago y cinco en la parte Este de Santo Domingo.

20 RESTAURANTES. También es una franquicia de Estados Unidos que se ha adaptado al gusto de los dominicanos con ingredientes diversos, así como la innovación de colocación de queso en el borde. Pizza Hut se caracteriza también por la elegancia de sus sucursales y ubicaciones estratégicas. Diez de sus 20 sucursales, se distribuyen en el Distrito Naiconal, pero también cuenta con tres en la zona oriental d Santo Domingo y en Santiago, San Francisco de Macorís y las zonas turísticas de Bávaro y Punta Cana.

13 RESTAURANTES. Es una franquicia joven en su origen en Estados Unidos y también en República Dominicana, pues se estableció aquí en el año 2008. Su representación local está a cargo de Concervisa, una sociedad de las familias Turul y Corripio que también administra las franquicias de Burger King, Krispy Kreme y Palacios de Cine. Con 10 sucursales en la capital, Papa John´s tiene también restaurantes en Santiago, Santo Domingo Este, Higüey y La Romana. Ha tenido una rápida expansión en el país.

De pan artesanal a un alimento de preferencia universal En el idioma español, la palabra “pizza” ha sido reconocida por la Real Academia Española (RAE) como un extranjerismo sin sustituto previsto.

El término pizza se utilizaba en los años 990 en la ciudad de Gaeta y posteriormente fue hallada en el pueblo Penne D’Abrazo en 1195. Se cree que procede de Alemania, pues en el antiguo alemán bizzopizzo significaba “mordisco y trozo de pan”. En el siglo XII pizzo se convierte en pizza e indica “un pequeño pan redondo y tierno”.

La pizza es un pan plano horneado, que tiene en la harina de trigo, sal, agua

y levadura su base de preparación. El pan es cubierto por salsa de tomate u otros ingredientes como salami, jamón, queso, cebolla, aceitunas, entre otros. Es original de la cocina napolitana (Italia) y su popularidad ha hecho que se extienda por todo el mundo. A la piezza napolitana se le reconoce una denominación de origen propia de la Unión Europea, denominada Especialidad Tradicional Garantizada, reconocimiento que data

del 4 de febrero de 2010 a propuesta de la Associazione Verace Pizza Napoletana. A partir de los años 50, este plato de elaboración artesanal comienza a ser industrializado en el sector alimentario con versiones para restaurantes especializados y para los supermercados. En la actualidad existen diversas empresas que la elaboran, venden y distribuyen a domicilio.

El origen de la pizza tiene diversas versiones, pero el más aceptado la sitúa

en la antigua Italia, donde se acostumbraba a hacer pan de forma circular que era cortarlo en porciones como se hace con las pizzas actuales. Por eso se deduce que la pizza se debe al agregado de ingredientes extras sobre este tipo de pan. Los antiguos griegos cubrían el pan con aceite, hierbas aromáticas y quesos. Los romanos desarrollaron la placenta, un pan plano untado con queso y miel saborizado con hojas de laurel.

La pizza moderna se desarrolló hacia el siglo XVII en la ciudad de Nápoles, lugar donde existen las primeras referencias documentales de este alimento.

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RADIO

Lésther Álvarez| elDinero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

Jairon Severino

Jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l Mismo Golpe, que lidera el productor radial y televisivo; locutor, presentador y humorista Jochy Santos, tiene todas las herramientas cualitativas para ser y seguir siendo lo que hasta ahora ha sido: el programa más exitoso en su género de la radio dominicana. Por supuesto, sus niveles de audiencia y de facturación así lo demuestran. ¿Dónde está la clave del éxito de esta propuesta radial? Es una combinación de factores: talento, conocimiento compartido, sinergia, confianza, planificación, respecto por el público y un compromiso con la calidad que se renueva cada día.

El soporte de una estructura tecnológica de última generación, como lo tiene la estación Zol 106.5 FM, complementa la propuesta.

Hacer el programa todos los días y provocar risas en los oyentes parece simple, pero no lo es. José Luis de los Santos Marte, el verdadero nombre de Jochy Santos, planifica todo muy bien antes de entrar a cabina. El tema, que parece sacado de la espontaneidad, también es seleccionado cuidadosamente. Lo curioso del caso es que el equipo se entera de la temática cuando ya están en el aire, lo que habla muy bien de la capacidad del personal.

“Creo que el éxito del programa, definitivamente, entiendo se debe al equipo que ha logrado conformar. He logrado conformar un equipo de amigos, más que todo amigos. Se trata de gente con mucha calle, mucho ingenio; gente con mucha cultura general y tenemos una sinergia que nos permite arrancar y hacer una dinámica de cualquier cosa sencilla”, expresó Santos en entrevista para elDinero.

Asegura que entre las claves del éxito de El Mismo Golpe está que jamás se ha desenfocado de su filosofía centrada en la diversión del público.

El veterano de la comunicación afirma que el programa es sólo para hacer reír a las personas, por lo que no se habla de problemas. “Muchas veces hay personas que me preguntan que cómo logramos hacer que la gente se sienta bien, pues dicen que el país tiene problemas económicos y una situación política difícil. Y les digo que nosotros no hablamos de eso.

Entiendo que los programas deben tener su línea, su norte y no perderlo. Si me pongo a hacer lo que está haciendo todo

El éxito de

‘El Mismo Golpe’ Jochy Santos, pionero en este formato, lidera el programa que se transmite de lunes a viernes de 5:00 p.m. a 8:30 p.m.

UN EQUIPO CONFORMADO POR PROFESIONALES EN DIVERSAS ÁREAS Sinergia: Al hablar del

éxito, Jochy Santos dice que se debe a la calidad del equipo que ha conformado para hacer reír a los Felix Tejada: Es oyentes que siguen a p eculiar e indesciEl Mismo Golpe. frable con su risa.

Aquiles Correa:

JR Acosta: CoorHumorista repentista dinación técnica y con sus vivencias. apoyo logístico.

Amaurys Aybar:

Raulito Grisanty: Faruk Miguel: La

Hiddekel Morrison:

Interprete de las indicaciones de Jochy.

Jose Raul Nova:

Gerald Ogando: Un mago en la improvi-

Isidro A.Santana: Federico Díaz: Las Dra.Yadira Morel: Lucinda López: La

Dannelis Veras:

José de J. Parra: Yova Bernard:

Conductor de la sección veterinaria

Voz del programa con vida desde su punto Probado especialista fluidez sobrada. de vista gastronómico. en tecnología.

Gastroenterólogo y ocurrencias de este Nuestra experta en gracia de la mujer de sación, multifacético. medico de cabecera. personaje son únicas. migración para todos. tierra adentro.

Voz comercial del Presto y dispuesto programa con fluidez. soporte logístico.

el mundo ahí se pierde la personalidad”, sostuvo.

FILOSOFÍA El también productor de Divertido con Jochy, que se transmite los domingos desde las 12:00 del mediodía por Telemicro, asegura que cuida la filosofía del programa para que siempre sea un espacio para hacer

“

He logrado conformar un equipo de amigos, más que todo de amigos. Nos enfocamos en hacer reír a la gente”.

Jochy Santos Productor programa El Mismo Golpe

Diana Filpo: Voz

comercial y talento, protegida del grupo.

Entrega y pasión en cada programa

Fernando Sued: , Dorka Jiménez:

Soporte de imagenes Conocedor automoy videos en Youtube. triz a su servicio.

reír a la gente. “Tú sabes que escuchas El Mismo Golpe y es a reírte que vas”, apuntó.

Santos es pionero en este formato de programas sustentado en los temas de la cotidianidad, pero sacándole el lado humorístico y de chercha, logrando la participación del público desde cualquier latitud del planeta.

Hace 19 años que lo hace.

Odontóloga y experta en medicina del sueño.

El empresario de la radio y la televisión explicó que aunque se inició con “Botando El Golpe”, fue el cambio de emisora lo que en 2001 catapultó el proyecto que hoy goza de la preferencia de un público que generalmente está en medio de un tapón en las calles de cualquier ciudad dominicana o del mundo.

Explicó que el programa, que se llama El Mismo Golpe desde 2001, dispone cada día de una variedad de contenidos con especialistas en diversas materias de interés general. El equipo está compuesto por 20 personas.

“Tenemos unos buenos niveles de facturación. Tenemos unas cuñas que también están ajustadas a la realidad e incidenEl Mismo Golpe tiene, cia del posiblemente, la más alta facturación de pro- p r o g r a gramas similares. Cada día pasa entre 95 y 105 ma y los clientes cuñas en promedio. lo pagan con gusto porque gracias a Dios le da resultados cuando colocan sus cuñas en El Mismo Golpe. El programa tiene buena facturación”, explicó Santos.

Respecto a las llamadas que reciben desde diferentes países, algunos tan lejanos como Japón, Francia y el estado de Hawái, en el Pacífico, destaca que se debe a la plataforma tecnológica con que cuenta la estación radial Zol 106.5 FM, que incluye también webcam (cámara web).

95-105

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EMPRESARIALES

Viva renueva acuerdo VIVA anunció la renovación del acuerdo comercial para el manejo del merchandising en sus canales presenciales.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

ACTIVIDADES

OndadeMar RD y Massyel Suazo presentaron en el 3er. Nivel de Ágora Mall las muestras de tendencias y colores para esta Semana Santa 2015.

Poma construye Corporate Center El grupo empresarial apuesta por un nuevo y moderno centro de negocios en la avenida Winston Churchill elDinero

Santo Domingo

E

l Grupo Roble anunció la construcción del Roble Corporate Center, un moderno y elegante centro corporativo de oficinas, localizado en el polígono central de Santo Domingo. El anuncio fue hecho durante un almuerzo presidido por Alberto Poma, director corporativo de Grupo Roble, con la presencia de empresarios de los diferentes sectores del país.

Grupo Roble, de origen salvadoreño, es la compañía desarrolladora más grande de Centroamérica, la cual forma parte del conglomerado empresarial Grupo Poma. Es re-

conocido en la industria por su participación en el sector de bienes raíces, desarrollando y administrando grandes complejos de uso múltiple que incluyen centros comerciales y corporativos, hoteles, áreas de entretenimiento y proyectos habitacionales.

Entre los complejos corporativos ejecutados a nivel regional están Plaza Roble y el Escazú Corporate Center, en San José, Costa Rica y el Bogotá Corporate Center, en Colombia.

Roble Corporate Center se construye en un terreno de 2,000 metros cuadrados, con un área total de construcción de 30,975 metros cuadrados, en 13 niveles y 6 sótanos destinados para estacionamientos.

Representación virtual del proyecto.

Carlos Medina, Luis Flores, Vanessa Peraza, Alberto Poma, Yodari Padro, Gustavo Areas y Salvador Bolaños.

Nanotecnología para el cuidado vehicular elDinero

Santo Domingo

Sergio Pichardo, Rocío Rivera, Fidel Báez y Manuel Guerrero.

Con la presencia del presidente Danilo Medina, la firma Premium & Compañía, presidida por el empresario Víctor Castro, lanzó anoche al mercado dominicano una revolucionaria tecnología que puede reparar las partes interiores de motores y superficies mecánicas sin necesidad de desarmar.

Se trata del revitalizante Xado, producto nanotecnológico desarrollado por investigadores ucranianos, que no sólo recupera el desgaste de las superficies, sino que aumenta la potencia del motor, reduce el consumo de combustible, los ruidos de propulsores y válvulas y baja considerablemente la emisión de dióxido y monóxido de carbono desde los vehículos

Muestran equipos para la agricultura elDinero

Santo Domingo

Diógenes Pichardo, Danilo Medina y Víctor Castro.

hacia el medioambiente. El gel revitalizante Xado es una tecnología que revierte la enfermedad mecánica y la vejez de los motores, garantiza protección antidesgaste por 100,000 kilómetros recorridos y retrasa

el desgaste de los aparatos mecánicos nuevos.

Premium & Compañía también podrá comercializar en el país más de 140 productos de cuidado automotriz de Xado Chemical Group.

Durante la celebración de la Feria Agropercuaria Nacional 2015, ejecutivos de Empresas Dominicanas-Edom presentaron al mercado local los reconocidos vehículos agrícolas Case IH Agriculture.

Esta marca se compone de una gama de vehículos que oferta tractores y cosechadoras de caña de alta tecnología, cumpliendo con las necesidades específicas de los agricultores y operadores del

sector agrícola. Rocío Rivera, gerente comercial, destacó que con la inclusión de esta marca al portafolio de Edom, la empresa pretende llegar a uno de los sectores de mayor productividad del país.

La ejecutiva resaltó la disposición de la garantía de servicio que caracteriza a EDOM, concesionario exclusivo en República Dominicana de las marcas Alfa Romeo, Fiat, Iveco, Case Ih Agriculture y Lubricantes Petronas.

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EMPRESARIALES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

Tres décadas de Hazim en la TV

Productor y presentador de Revista 110 festejó con allegados sus 30 años en los medios y su traslado a Coral 39 elDinero

Santo Domingo

Juan Amell, Vielka Guzmán, James Brewster, Ignacio Ponce, Miguel Méndez y José Ottoniel.

J

ulio Hazim celebró los 30 años de su incursión en los medios de comunicación como productor y comentarista de televisión, anunciando los nuevos pasos que en lo adelante dará junto a sus colaboradores para proseguir con el servicio informativo al que ha dedicado su vida.

“Revista 110” el programa producido y conducido por Hazim durante los últimos 28 años, comenzará a transmitirse a partir de este martes 24 por Coral, empresa del Grupo de Comunicaciones Corripio que será su emisora matriz, todos los días en el horario de 5:00 a 9:00 de la mañana, iniciando así una nueva etapa que le permitirá ampliar su llegada al público. El programa será retransmitido cada noche a partir de las 11:00, por el mismo canal.

El anuncio fue realizado en un acto realizado en el Ópalo Gran Salón del hotel Embassy Suites by Hilton, el cual contó con la asistencia del presidente de la República, Danilo

James Brewster visita la planta de Coca-Cola elDinero

Santo Domingo

Danilo Medina y Julio Hazim.

José Luis Corripio Estrada y Julio Hazim hijo.

Medina, junto a las principales personalidades de la política nacional, todos con el común denominador de haber sido en

algún momento entrevistados en los espacios producidos por Hazim.

En el encuentro se destacó por su presencia José Luis Corripio Estrada, presidente del consorcio propietario de Coral Televisión. La ceremonia contó con una invocación religiosa a cargo de monseñor Agripino Núñez Collado y estuvieron presentes ministros, empresarios, intelectuales, periodistas y directores de medios de comunicación.

El embajador de Estados Unidos, James Brewster, realizó un recorrido por la planta de Bepensa Dominicana, embotellador de Coca-Cola en el país, con el objetivo de conocer el proceso de producción y distribución de las marcas embotelladas por la firma.

El director de asuntos corporativos del Grupo Bepensa, Ignacio Ponce, ofreció datos económicos desde sus inicios

en 2006, como el crecimiento, generación de empleos, capacidad de producción y distribución, volumen de ventas, normas de calidad, entre otros.

La gerente de asuntos públicos del Caribe para Coca-Cola, Vielka Guzmán, presentó los programas de responsabilidad social que realiza Coca-Cola junto a con Bepensa Dominicana, en materia de cuidado del medio ambiente, reciclaje y promoción de estilos de vida activos y saludables.

El aniversario de Ritmo Económico

Worldwide ofrece una degustación gastronómica elDinero

Santo Domingo

La empresa 3A Worldwide Ankrom compartió entre amigos y clientes una exclusiva experiencia gastronómica, celebrada por primera vez en República Dominicana, en una noche que contó con la presencia del Chef David Arauz y el grupo de empresarios del restaurante 99 Sushi Bar de Madrid, enmarcado en la Semana Gastronómica Japonesa del Hotel JW Marriott Santo Domingo.

Steven Ankrom, presidente de la empresa, agradeció a todos los presentes por la confianza depositada en 3A Worldwide República Dominicana, logrando crear un equipo de

José Ramón Torres, Zonia Tejada y Luis Martín Gómez. elDinero

Santo Domingo

David Arauz, Steven Ankrom, Doralba Ankrom y Pedro De León.

trabajo con el deseo de exceder las expectativas de sus clientes.

La actividad se realizó en el Restaurante Winston’s Grill & Patio del Hotel JW Marriott Santo Domingo, donde los asistentes disfrutaron de una diversidad de platos creativos

de máxima calidad, fusionados con salsas atípicas del mediterráneo, tales como, Sashimi de Vieira, Uzusukuri de Lubina, Tartar de Atún Kimuchi, Nigiri de Salmón, Nigiri de Toro, Pez Mantequilla, Maki de Bogavante, entre otros.

El periódico Ritmo Económico cumplió su primer año de circulación y para celebrar este logro, su directora, la periodista Zonia Tejada, presentó la edición aniversaria, publicada en un formato de 11” X 14”, en papel satinado a todo color.

En el evento celebrado en el salón multiusos de la Asociación de Industrias de República Dominicana (AIRD), el catedrático José Luis Rojas, resaltó la importancia y los aportes que hace la comuni-

cación en el desarrollo económico.

En su discurso, Tejada agradeció la presencia de las personalidades del sector público y privado, patrocinadores, colaboradores y relacionados, que durante este primer año han apoyado a Ritmo Económico, en sus siete ediciones publicadas cada dos meses.

Ritmo Económico nació en 2010, como un portal digital que en poco tiempo logró una valoración positiva de los usuarios y del público al que está dirigido.

SÉPTIMO ARTE

30

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 09. Lunes 30 de marzo de 2015

La Dirección General de Cine, que dirige Ivette Marichal, presentó estadísticas de las películas que más taquillas vendieron durante los años 2013 y los primeros nueve meses de 2014.

Máximo Jiménez

maximojimenez@gmail.com Santo Domingo

E

l cine se convirtió, sino en el primero, en uno de los principales renglones del entretenimiento en República Dominicana, tomando como referencia el crecimiento que experimentó en los últimos cinco años, para no ir más atrás.

Si bien es cierto que parte de ese dinamismo de esta otra “industria sin chimenea”, se debe a las facilidades de financiamiento que trajo consigo la Ley de Cine, hay un elemento clave sin el cual no habría sido posible: el apoyo del público.

Gracias a que las estadísticas empezaron a difundirse públicamente en los últimos años por parte de los distribuidores y de la Dirección General de Cine, se puede analizar el comportamiento del mercado y hacer comparaciones. A partir de esos números, la empresa AOR Dominicana preparó una minuciosa infografía que retrata fielmente lo que sucedió con el cine en el 2013 y el 2014, a partir de informaciones suministradas por estos dos sectores.

En una entrega anterior esta sección mostró cómo la comedia dominicana venció en este lapso la primacía de las películas de Hollywood -principal industria desde donde llegan la mayoría de los estrenos del año, ocupando las tres y cuatro posiciones entre las 10 cintas más taquilleras.

Pero hay otra cifra que pasó desapercibida, que demuestra la buena salud que en el país muestran las producciones dominicanas frente al todopoderoso Hollywood: en el 2013 se estrenaron 189 películas en total, de las cuales 174 eran extranjeras, lo que representó 3 millones de taquillas vendidas, frente a un pírrico monto (en comparación) de 15 filmes nacionales que movieron a 1.5 millones de personas, según cifras difundidas por la DGCine.

RESULTADOS Hay quienes restan importancia a lo que puede considerarse como un fenómeno, ese respaldo casi incondicional de la gente a las producciones dominicanas. Hay una diferencia

ADMIRABLES

NÚMEROS DEL CINE NACIONAL

Las películas dominicanas representan entre el 8% y el 12% de los estrenos exhibidos en el país, pero aportan la mitad del total de taquillas vendidas

PARA EL 2015

«PERSPECTIVAS. El escena-

rio es bastante alentador para la industria del cine nacional.

El 2015 podría superar los números de los últimos dos años.

Cerrando el primer trimestre, entre las dos comedias que se estrenaron -Pal’campamento y Los Paracaidístas- vendieron casi 400,000 boletas. Esto puede considerarse como una cifra favorable, tomando en cuenta que tendríamos un aproximado entre 13-16 propuestas en la que los talentos del país volverán a cautivar a la gente, dispuesta a pagar un ticket para disfrutar de una historia familiar, en la mayoría de los casos.

«INDICADORES

50%

Filmes dominicanos. En el

año 2013 el 50% de las voletas vendidas en los cines fueron para ver filmes dominicanos, los cuales eran el 8% de del total de películas proyectadas durante ese año.

45.2%

En nueve meses. Hasta septiembre de 2014, 20 películas dominicanas representaron el 45.2% de las boletas vendidas frente al 54.8% que vendieron 143 estrenos de Hollywood exhibidas en ese período.

La película Los Paracaidistas se estrenó a principios de este año y ha vendido casi 200,000 taquillas.

las dominicanas más, es decir, 20 estrenos en total, ante 143 que se exhibieron procedentes de las otras industrias extranjeras, representan 1.9 miPara este año se estima que en el país serán pro- llones de boletas yectadas entre 13 y 16 películas de producción vendidas nacional, según informes para las de los productores. propuestas de República Dominicana, mientras que 2.3 millones asistieron a ver las cintas internacionales.

Los datos suministrados por DGCine para el 2014 solo incluyen estadísticas hasta el mes de septiembre del año pasado.

13 a 16

Pal´campamento es otro filme dominicano del género comedia que se estrenó este año en el país.

proporcional que beneficia a los productores del país, que conocen en buena medida el comportamiento y las predi-

lecciones del público. Que con 15 películas motorizaran una avalancha equivalente al 50% de los 3 millones de tickets ven-

didos entre todos los extrenos extranjeros que totalizaron 174.

En el 2014 el panorama fue más espectacular. Cinco pelícu-

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Noruega, Suecia y Dinamarca Son los países con mayor tradición en este deporte.

DEPORTES

El juego está cargado de mucha adrenalina y pasión, las cuales hacen interesantes cada partido.

Alonso Ferreras

aferreras@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a práctica del deporte siempre ha sido favorable para la salud, puesto que permite al individuo sentir sensación de bienestar. Es un paliativo contra el estrés que se produce como respuesta ante determinados estímulos como el frío, el miedo y la alegría, entre otros resultados positivos.

Cada atleta debe poseer ciertas habilidades que dependerán de las condiciones físicas de que goce en un momento determinado. Este deberá someterse a las normas establecidas en los niveles nacionales, regionales e internacionales concernientes a las disciplinas deportivas que desee practicar.

El Balonmano es una de esas disciplinas deportivas que exige al jugador tener velocidad, potencia, agilidad, destreza y precisión, habilidades que definen con exactitud su espíritu de juego. Fue ideado por el profesor de la escuela de Educación Física y Deporte de Berlín, Karl Schelenz, en 1919.

El Balonmano se desarrolló a partir de una serie de juegos similares que se practicaban a principios del siglo XX en el centro y norte de Europa. En 1926 se estableció el Regla-

BALONMANO

UNA DISCIPLINA A MANOS LIMPIAS Este juego requiere de cada atleta ciertas características especiales como la velocidad y la precisión.

«TIEMPO Y REGLAS DE JUEGO Dos. Este es el número de

árbitros que controla un partido de Balonmano.

Uno de ellos se encarga de controlar la línea de gol y el otro vigila a los jugadores de campo.

Los árbitros estás autorizados para interrumpir o suspender el partido si las circunstancias así lo aconsejan, independientemente del escenario de juego.

mento Internacional y en 1928 se fundó la Federación Internacional Amateur, durante los Juegos Olímpicos de Verano.

Ese organismo se convirtió más tarde en la actual Federación Internacional de Balonmano (IHF, siglas en inglés).

En la primera parte del siglo XX fue jugado en el estilo de once contra once, el cual se

60 minutos.

Este es el tiempo que dura un partido de Balonmano, el cual se juega en dos partes de 30 minutos con un descanso de 10 minutos.

En caso de empate y cuando las normas de la competición exigen un ganador, se juega un período de 5 minutos.

Un equipo de balonmano está formado por 12 jugadores.

practicaba en campos de fútbol.

Adquirió mayor número de seguidores a partir de la modalidad Balonmano con siete jugadores, que se jugaba en recintos cerrados debido al frío en los países escandinavos (Noruega, Suecia y Dinamarca). Se convirtió en deporte olímpico en 1936, pero no duró mucho

Lo más importante en un jugador es la velocidad.

tiempo. Apareció de nuevo en las Olimpiadas de Múnich, en 1972. El primer campeonato mundial versión masculino se celebró en Suecia, en 1954, bajo la coordinación de la IHF, resultando campeón ese país.

Tres años más tarde Checoslovaquia ganó el primer Campeonato Mundial de Balonmano Femenino.

La pelota de prácticas está cubierta de cuero o material sintético y es de color uniforme. Tiene peso y tamaño diferente según las categorías.

REPÚBLICA DOMINICANA Este deporte llega al país de la mano del profesor Rafael Ortiz Celado, quien falleció en 2009. Ortiz Celado fundó la Federación Dominicana de Balonmano (Fedobalon), convirtiéndose en el padre de ese deporte a nivel nacional.

El presidente del Comité Olímpico Dominicano (COD), Luisín Mejía Oviedo, expresó que la Fedobalon se encuentra intervenida por esa entidad debido a una situación que atravesó con la Federación Panamericana de Balonmano.

Explicó que a raíz de ese impasse la IHF le pidió al COD intervenir la Fedobalon para que le ayudara a dirigir el proceso de reincorporación de ese deporte a las competiciones regionales y mundiales. Los trabajos de reintegración se encuentran en la fase de revisión de los estatutos para adecuarlos a las normas actuales que rigen esta disciplina en el ámbito internacional. Mejía indicó que se realizarán visitas a las asociaciones provinciales que integran esa federación y luego se procederá a elegir una nueva directiva, para lo cual se elaborará un calendario de actividades.

Está conformada por las asociaciones de balonmano del Distrito Nacional, Santo Domingo, San Cristóbal, San Juan de la Maguana, Jimaní, La Vega, Salcedo, Moca, Bayaguana, San Pedro de Macorís y La Romana.

La selección nacional de Balonmano ha conquistado cinco medallas en juegos Centroamericano y del Caribe: oro en masculino 2002, 2006 y 2010, plata y oro, en femenino en iguales períodos. En los Juegos Panamericanos Guadalajara 2011 el equipo femenino ganó medalla de bronce, la presea más importante obtenida en el continente.

CANCHA DE JUEGO Este deporte se juega en una pista de 40 m x 20 m, dividida por una línea a dos mitades del terreno con una portería en el centro de cada una de las líneas de fondo. Cada portería mide 5m de ancho y 2 m de alto y señalan la zona por la que solo puede jugar el portero. Cuenta además con un punto de lanzamiento de penaltis a 7 metros de la portería y un área desde donde se lanzan los golpes francos a 9 metros.

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