elDinero Edición 10 (06/04/2015)

EL

CATOLICISMO

Lésther Álvarez | elDinero

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 06 AL DOMINGO 12 DE ABRIL DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 10

PIERDE FELIGRESES Según el Pew Research Center, casi la mitad de los protestantes en República Dominicana provienen de la religión católica.

Milton Tejada

Santo Domingo

L

os católicos son mayoría entre los cristianos de República Dominicana, pero su incidencia en la población ha ido en descenso, de acuerdo con un estudio publicado por Pew Research Center, sobre preferencias religiosas en América Latina.

El levantamiento estadístico indica que entre 1910 y 1970 la población católica bajó de 98% a 94%, mientras que en los últimos 44 años la reducción fue mucho más drástica, al colocarse en un 57% la población católica.

En tanto que los protestantes representan el 23% de la población, 18% dicen no tener afiliación religiosa y 2% se inclina hacia la doctrina del islam. El Centro de Imvestigaciones Pew, con sede en Washington, indica que el 48% de los protestantes dominicanos dijo haber sido criado como católico, en tanto que el 41% de los no cristianos también era de esa religión PAG. 10 Y 11

El mercado de valores crece y se diversifica SANTO DOMINGO. Las transacciones económicas en los mercados primario y secundario de valores siguen en aumento, aunque con la desventaja de que la mayor parte de las operaciones corresponden a compra y venta de instrumentos del Ministerio de Hacienda y del Banco Cetral, mientras no hay todavía emisión de acciones. PAG. 6

La Capital deja ver el rostro de la informalidad en las calles PAG. 16 Y 17

El diseño se impone sobre los precios SANTO DOMINGO. Calidad y precio son dos de los principales factores a tomar en cuenta a la hora de comprar.

Pero la entrada al mercado de famosas tiendas representantes de marcas y las tendencias de la moda hacen que otros factores influyan en algunos consumidores. PAG. 24

ADENTRO RSE

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¿QUIÉNES COMPITEN? 21

Cesantes de ProCompetencia aún cobran sus altos salarios SANTO DOMINGO. Tres de los cinco miembros del Consejo Directivo del Consejo Nacional de Defensa de la Competencia (ProCompetencia) que cesaron sus funciones en abril de 2013, todavía están en la nómina de esa institución estatal con un salario de RD$416,667 mensuales para cada uno.

ProCompetencia es inoperante por falta de Director Ejecutivo.

El Consejo Directivo de ProCompetencia no ha dado funcionalidad a la institución, debido a que nunca propuso la terna para designar al Director Ejecutivo ni envió al Poder Ejecutivo el proyecto de reglamento de aplicación de la Ley 42-08 mientras estuvo completo entre los años 2011 y 2013.

Ahora se niegan a cumplir esos requisitos legales, hasta que el Senado sustituya a los tres miembros cesantes, porque aparentemente no pueden tomar ese tipo de decisiones si la matrícola no está completa, pero para los fines de cobro de salarios se mantienen como si fueran titulares. PAG. 14

OPINIÓN

22 Y 23

MERCADO GLOBAL 27 ACTIVIDADES

28 Y 29

CINE FINANCIERO

30

DEPORTES 31

elDinero

@elDineroDO

@elDineroDO

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PÁGINA DOS

Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 10. Lunes 06 de abril de 2015

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Ejecutiva de Ventas y Publicidad: GREYDIG CONTRERAS Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: LAURA BARALT /ADONIS REYNOSO

elDinero es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

MÁS CONTROL SANITARIO EN EL PAÍS

«SANTO DOMINGO. El presi-

dente de la Asociación de Industrias (AIRD), Campos de Moya, exhortó a las autoridades a implementar controles sanitarios más rigurosos en las terminales aeroportuarias, a fin de prevenir el trasiego de frutas o vegetales que pudieran ser portadoras de la plaga Mosca del Mediterráneo. “Entendí que se debió haber prohibido el paso de los frutos, pero yo no he visto todavía que se ha puesto en República Dominicana ninguna limitación”, dijo.

¿Considera positiva la medida del Banco Central de liberalizar RD$10,000 millones del encaje?

LA POBREZA AGUDIZADA TRAS UN ACCIDENTE DE TRÁNSITO LUIS MANUEL MEJÍA HOY NO PUEDE CAMINAR

MOSCA DEL MEDITERRÁNEO Y EFECTOS

«SANTO DOMINGO. El ministro de Industria y Comercio admi-

tió que tendrá un impacto negativo para los productores de frutas y vegetales la prohibición de exportación de esos rubros al mercado norteamericano, tras detectarse la presencia en el país de la Mosca de Mediterráneo. José del Castillo Saviñón recordó que como consecuencia de la medida cerca de siete rubros no podrán entrar a ese mercado.

NOTAS DE CRÉDITO POR UN AÑO

«SANTO DOMINGO. La directora del Instituto Nacional de Protección de los Derechos del Consumidor (ProConsumidor), Altagracia Paulino, informó que esa entidad dispuso que las notas de crédito otorgadas por establecimientos comerciales, cuando adquieran alimentos o medicinas, duren 365 días. Indicó que los establecimientos conceden una nota de crédito por 30 días cuando un cliente devuelve un producto.

MEJORAR LA ACREDITACIÓN EN RD

El rostro de la pobreza en una comunidad rural de Cotuí, Sánchez Ramírez.

En esta humilde vivienda residen los esposos Luis Manuel Mejía y Ana Cristina Villa con sus cuatro hijos. Su situación de pobreza se agudizó cuando el 28 de enero pasado Mejía sufrió un accidente en un camión en la carretera Cevicos-Cotuí mientras trabajaba para llevar el pan de cada día a su casa. Sucedió porque evitó atropellar a dos jóvenes que venían “chateando” en una motocicleta. No puede caminar. Trabaja en la economía informal y no tiene seguro. Necesita ayuda. 809-9936277 y 809-631-2144

«SANTO DOMINGO. El director ejecutivo del Organismo Domi-

nicano de Acreditación (ODAC), Fernando Reyes Alba, pidió a los productores nacionales y a los diferentes ministerios del Gobierno aunar esfuerzos en procura de mejorar los productos dominicanos, cumpliendo con las reglamentaciones técnicas requeridas para su comercialización en los mercados internacionales.

ACOPROVI APOYA MEDIDA DE LA JM

«SANTO DOMINGO. La Asociación de Constructores y Promo-

tores de Viviendas (Acoprovi) apoyó el mecanismo creado por la Junta Monetaria para financiar viviendas de bajo costo con recursos por hasta RD$10,000 millones provenientes del encaje legal. Sin embargo, sugirió que los recursos de las facilidades creadas lleguen a proyectos de bajo costos privados porque no parece que será el caso.

POR AHORA NO HAY REFORMA LABORAL

«SANTO DOMINGO. El consenso que procura la comisión

tripartita para la reforma al Código Laboral ha abortado y dice no hay posibilidad de lograrlo hasta después de la celebración de las elecciones presidenciales, congresuales y municipales del 2016, afirmó el secretario general de la Confederación Autónoma Sindical Clasista (CASC), Gabriel del Río Doñé.

Personaje de la semana El gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, se anotó puntos a su favor con las medidas para dinamizar la actividad económica, entre ellas la reducción de 50 puntos básicos en la tasa de política monetaria y los recursos del encaje para financiar viviendas económicas.

Héctor Valdez Albizu, gobernador del Banco Central.

« LA CIFRA ECONÓMICA

10,000

Millones. El Banco Central

dispuso un mecanismo para que las instituciones de inter-

mediación financiera pudieran utilizar hasta RD$10,000 millones del encaje legal para financiar viviendas económicas, lo que fue apoyado por diversos sectores económicos.

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

Haití, una gran oportunidad para los dominicanos ejos de ser una amenaza L para la seguridad nacional y pensar que los haitia-

nos que llegan a República Dominicana son parte de un plan pacífico de invasión, Haití, ese vecino con el que compartimos la isla de Santo Domingo, es una extraordinaria oportunidad para nosotros. Del otro lado de la frontera imaginaria, políticamente definida en 1929, hay un océano con muchas riquezas que bien pudieran aprovecharse en su máxima capacidad.

Haití no es una amenaza militar, cultural, económica, social, política ni de ninguna otra índole. Todo indica que jamás será un país que ponga en riesgo nuestra seguridad. Quienes deben revisarse son las autoridades de Migración, de Salud Pública, de Agricultura y todos los organismos responsables de velar por la integridad de nuestro territorio y nuestra gente en todos los aspectos.

Si los haitianos pasan a territorio dominicano es porque como país no hemos sabido definir una política migratoria fuerte, eficaz y que genere respeto de la comunidad internacional. Si los haitianos llegan a nuestro país lo hacen por necesidad económica y porque los procesos migratorios nacieron con el hombre. Hay que buscar el modo de sustento y hacerlo, muchas veces, implica salir del país, como lo hacen miles de dominicanos.

Es responsabilidad nuestra implementar controles y leyes migratorias que sean efectivas. Si entran de manera indocumentada es porque nosotros lo permitidos.

Ojalá este proceso de regularización que está en ruta a finalizar no se convierta en una excusa para que paguen mansos y cimarrones.

Lo que sí debemos aprender es que Haití es un mercado cercano. Nuestros productos y bienes industrializados deberían invadir ese mercado. No podemos vivir de espaldas a un país que tiene más de diez millones de consumidores. Haití es una oportunidad.

El autor es periodista y director de eldinero

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

9.75 x 12.92 Revista

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 10. Lunes 06 de abril de 2015

JUNTA MONETARIA ADMINISTRACION MONETARIA Y FINANCIERA

AVISO JUNTA MONETARIA APRUEBA MECANISMO PARA APOYAR FIDEICOMISOS PUBLICOS-PRIVADOS DE VIVIENDAS DE BAJO COSTO A TRAVES DEL SISTEMA FINANCIERO El Banco Central de la República Dominicana informa al sistema financiero, los constructores de viviendas, agentes económicos y al público en general, que la Junta Monetaria mediante su Primera Resolución del 26 de marzo de 2015, autorizó al Banco Central a implementar un mecanismo para facilitar el financiamiento de la construcción masiva de viviendas económicas, por parte de las entidades de intermediación financiera, tanto para apoyar los fideicomisos público-privados para el desarrollo de proyectos de viviendas de bajo costo que se constituyan al amparo de Ley No. 189-11 de Mercado Hipotecario y Fideicomiso, como para apoyar otras iniciativas para la construcción de ese tipo de viviendas.

Para tales fines, la Junta Monetaria autorizó el uso de la suma de hasta RD$10,000 millones del encaje legal correspondiente a los bancos múltiples y las asociaciones de ahorros y préstamos, con miras a facilitar la creación de las condiciones que favorezcan el otorgamiento de préstamos hipotecarios a bajas tasas de interés y más largo plazo.

A tal efecto, el Banco Central quedó autorizado a considerar como cobertura de encaje legal, títulos-valores de renta fija elegibles y otros instrumentos, conforme se determine mediante Instructivo, para sustituir una proporción del efectivo requerido como reserva de encaje equivalente a la indicada suma de hasta RD$10,000.0 millones, para facilitar, a través de las referidas entidades financieras, el otorgamiento de préstamos interinos a favor de los constructores a tasas hasta de un 6% y a plazos de hasta 2 años, así como a la concesión de préstamos a los adquirientes finales de dichas viviendas de hasta RD$ 2.4 Millones, a tasas de hasta un 8% y a plazos de hasta 20 años.

tomó en consideración el gran déficit habitacional que aún existe en República Dominicana, con el agravante de que cada año se va incrementando de manera exponencial, debido al crecimiento poblacional y la formación de nuevos hogares, así como la necesidad de apoyar políticas públicas tendentes a facilitar el acceso a financiamiento por parte de las familias de ingresos medio-bajos, mediante el diseño de mecanismos que permitan abaratar el costo de construcción y de financiamiento de una vivienda para ese nicho de mercado, al que le asiste el derecho de reclamar un techo digno conforme lo consagra la Constitución de la República en el Artículo 59.

Bajo ese tenor, en apoyo al rol del Estado de fijar las condiciones necesarias para hacer efectivo ese derecho, la Junta Monetaria facilita con visión integral oportunidades de negocios para el sector privado, de manera particular para los bancos múltiples y asociaciones de ahorros y préstamos que lo decidan y que canalicen recursos en una primera fase a los constructores desarrolladores de los Proyectos, a través de préstamos interinos a los mismos, y en una segunda fase a los adquirientes finales de las referidas viviendas.

Consciente de que el sector construcción constituye una de las actividades que más dinamiza la economía, por su contribución al crecimiento económico, generación de empleo, incremento de ventas que se producen de los materiales de construcción demandados, y por sus aportes al fisco, el Banco Central de la República Dominicana entiende, que la implementación de este mecanismo, con visión de largo plazo, habrá de repercutir favorablemente en el aumento de la oferta de viviendas focalizada a un estrato Los bancos múltiples y asociaciones de ahorros y préstamos de la población que demanda soluciones habitacionales de que se acojan a este mecanismo, recibirán gradualmente bajo costo, que sólo podrían generarse de manera continua, los recursos indicados en la proporción alícuota que le mediante esquemas de esta naturaleza en los que confluyen corresponda, en la medida que remitan al Banco Central los contratos de los préstamos hipotecarios desembolsados, las fuerzas coordinadas del sector público y sector privado, siempre y cuando hayan entregado previamente en garantía con fines de erradicar de manera sistemática el déficit y custodia a dicha Institución, los títulos-valores de renta habitacional que aún aqueja a la población más desposeída, fija que sustituirán la cobertura de encaje legal por el monto tal y como lo han implementado de manera exitosa otros total de la proporción correspondiente a cada entidad de países de la Región. que se trate.

La Resolución de la Junta Monetaria que autoriza este Para la adopción de esta medida, que entrará en vigencia a mecanismo está disponible in extenso en la página web partir del 1ero de abril del presente año, la Junta Monetaria del Banco Central www.bancentral.gov.do

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BANCOS

FINANZAS

Apoya medidas del BC El exsuperintendente de Bancos, Haivanjoe NG Cortiñas, dijo que las medidas de la autoridad monetaria dinamizarán la economía.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA 44.42 44.42 44.42 0.0 44.79 44.79 44.81 0.0 VENTA

0.0 0.0

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 47.20 47.07 47.05 0.0 50.26 49.97 49.98 0.0 VENTA

0.0 0.0

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 10. Lunes 06 de abril de 2015

«COMBUSTIBLES GASOLINA P.

213.00

GASOLINA R.

188.60

GASOIL P.

162.50

INDICADORES DESDE EL LUNES 30 DE MARZO AL MIÉRCOLES 1 DE ABRIL

«ÍNDICES BURSÁTILES

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES -0.23 +0.19 +1.49 -0.23 +0.11 NASDAQ

-0.27 +0.57 +1.15 -0.27 +0.57

GASOIL R.

154.50

GLP

85.50

S&P

-0.24

GNV

31.44

BOVESPA

-2.47 -0.96

+0.24 +1.22 -0.24 +2.29 -2.47

+0.23 -3.41

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

MONTO TRANSADO

ORO

L M M J V

L 0.0 M 0.0 M 0.0 J 0.0 V 0.0

PLATA

15.17

CAFÉ

134.85

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

ADOPEM FOMENTA

CACAO

49.93 1,205.07

2,748.00

DINÁMICA

A LOS COMERCIANTES El 74% de sus clientes se dedica a actividades micro empresariales Jairon Severino

«TRAYECTORIA. El Banco

Jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l Banco de Ahorro y Crédito Adopem nació en 1982 con la misión de promover el desarrollo de la familia dominicana, mediante su incorporación al sistema económico y financiero formal, dentro de un marco de valores éticos, buscando el beneficio de la sociedad en general. Su trayectoria indica que lo ha logrado.

La institución financiero cerró 2014 con activos por RD$5,343.1 millones, un crecimiento absoluto de RD$901.6 millones respecto a los RD$4,441.6 millones de 2013, para una variación relativa positiva de 20.3%. Esta entidad cuenta con el 26.7% de los activos de los bancos de ahorro y créditos del sistema, que en total son RD$20,037.3 millones.

El impacto de Adopem en la mejoría de vida de los dominicanos se ha dejado sentir en muchas formas. Al nivel de grupo, los clientes de la entidad financiera especializada en microcrédito se encuentran concentrados en el comercio al por menor, siendo un 74% los emprendedores que declaran dedicarse a esta actividad.

Según el informe “Desempeño Social 2014”, enviada a elDinero por Adopem, el promedio de ventas de los clientes bajo la línea de la pobreza es de RD$401,000. Observa que a medida que obtienen mayores ingresos por sus ventas, las microempresas se convierten en fuente de nuevos empleos para la comunidad. De hecho, los clientes relacionados con la

La institución financiera utiliza parte de sus recursos en asesoría de negocios para sus afiliados.

LOS CLIENTES DE ADOPEM Y SU PAÍS de clientes de Adopem se caracteriza por estar en los niveles más vulnerables, «peroLaesocartera no les impide responder adecuadamente a sus compromisos financieros. La mejor prueba está en que todos mejoran sus condiciones de vida luego de estar con la entidad.

INGRESO

(Clientes nuevos de activo) (Clientes vigentes de activo)

Educación Personas con Ed. primaria o menos

Entorno Rural

Población Pobre2

US$ 5,934

46%

31% 41.1%

US$ 1,550

61%

15% 51.7%

US$ 1,682

52%

30% 45.3%

institución financiero emplean a 39,342 personas.

El 52% de los clientes nuevos que tomaron un crédito en Adopem en 2014 lo hicieron con un excedente del negocio per cápita menor a la línea de la pobreza nacional. Además, un 43% de los clientes se encontraba en un segmento de

Fuente: Adopem

ingresos vulnerables, o sea, en riesgo de caer en los segmentos de pobreza.

De los clientes vigentes a diciembre de 2014 en la entidad, un 93% se encuentra en condición de pobreza o vulnerable monetaria. Señala que un 56% de los clientes nuevos tienen menos de 35 años y, de los vi-

gentes, un 4% de ellos tiene más de 65 años. Con respecto al género, un 70% de los clientes son mujeres, de las cuales un 94% se encuentra en situación de vulnerabilidad monetaria.

Según un informe financiero de Adopem al cierre de 2014, si bien se observa que el beneficio del negocio medio no varía sig-

de Ahorro y Crédito Adopem tiene a Mercedes Canalda de Beras-Goico como presidente ejecutiva, una profesional del derecho comercial, bancario y registral. Es fundadora de la Adopem ONG y del banco, así como expresidente del consejo de directores del Banco Mundial de la Mujer (WWB), presidente de Alianza ONG y otras entidades. La institución registró un aumento en la cantidad de sucursales durante 2014, al pasar de 51 a 56, un crecimiento de 8%, mientras que el número de empleados pasó de 946 a 1,085, equivalentes a 139 nuevos puestos o un 14.7%.

nificativamente entre los clientes agrupados por antigüedad en la entidad, esto se debe a que los nuevos de 2014 presentan un mayor ingreso medio del negocio en el momento de entrada que en los demás años.

Señala que el endeudamiento es creciente con la antigüedad y nivel de desarrollo. Aun así, según Adopem, los negocios mantienen un bajo nivel de endeudamiento para todos los grupos, por lo que están poco expuestos a riesgos financieros.

En este sentido, dice el informe, el desembolso medio visto por segmento de vulnerabilidad monetaria mantiene la tendencia del nivel de ventas y del volumen de activos, por lo que se ajusta al esfuerzo financiero que los clientes pueden asumir.

“La carga financiera que supone la cuota sobre las ventas disminuye a la vez que aumenta el nivel de ingresos de nuestros clientes. En promedio, la cuota del crédito supone el 6% de los ventas”, indica.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 10. Lunes 06 de abril de 2015

Nuestra eficiencia como sistema eléctrico aislado ha hecho posible que en nuestra zona de concesión habite la

primera generación de dominicanos que no sufre apagones.

Durante 2014 nuestros clientes recibieron un promedio de 3 horas de interrupción repartidas durante todo el año.

Boulevard Turístico del Este, Bávaro, Provincia La Altagracia, R. D. Tels: (809) 686-2376 (809) 552-6333 www.cepm.com.do info@cepm.com CEPMrd

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FINANZAS Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a duplicación de la cantidad de recursos intercambiados en el mercado de capitales el año pasado llenó de optimismo a los participantes del sector.

El mercado primario pasó de RD$6,000 millones en 2013 a RD$16,000 millones en 2014.

A esto se une el incremento de la cantidad de administradoras de fondos de inversión, fiduciarias, puestos de bolsa y recursos intercambiados.

Estos aires de crecimiento parece que seguirán por un buen tiempo. El gerente general de la Bolsa de Valores, Felipe Amador, augura un ritmo similar de recursos emitidos en el mercado primario para este año. Su principal indicador para afirmarlo son las emisiones ya aprobadas por la Superintendencia de Valores.

“El 2014 fue un año de muchos hitos alcanzados”, afirma el gerente de la bolsa. Durante ese período, el mercado primario excedió por primera vez la barrera de los RD$10,000 millones, con un promedio anual que había rondado los RD$7,000 millones o RD$8,000 millones durante los últimos años.

Y para este año, las proyecciones andan por un volumen similar de recursos en el mercado primario, de manera que las empresas están cada vez más animadas a financiarse por esta vía.

“Por primera vez podemos ver que el empresariado está accediendo de una manera continua y estable”, afirma Amador.

Para este año también se pronostica la introducción de diversos fondos de inversiones.

Aunque solo hay uno en funcionamiento en la actualidad, el ente regulador ya ha aprobado cinco. Todo esto amparado por un entorno macroeconómico estable.

En el caso de la renta variable, el único fondo de inversión que se encuentra en funcionamiento logró captar el 50% de su total, equivalente a RD$1,000 millones, una cifra considera buena para un primer producto de este tipo en el mercado.

En 2011, los títulos de Hacienda se transaban muy poco en el mercado secundario, por el orden del 7% de todos los instrumentos.

Hoy

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 10. Lunes 06 de abril de 2015

Mercado de valores se diversifica y crece

Aumenta la cantidad de instrumentos disponibles para la inversión, además del número de actores e instituciones que vienen a completar el engranaje AHORROS

«BANCO DE RESERVAS

Enrique Ramírez, administrador del Banco de Reservas, considera que esta tendencia de crecimiento del mercado de valores continuarán.

Una muestra es la apertura del puesto de bolsa Inversiones y Reservas, que se encuentra entre los primeros cinco intermediarios a poco tiempo de su incursión.

“Nos sentimos parte de la actividad y por eso quisimos reactivar nuestro puesto de bolsa. Los clientes quieren instrumentos nuevos y no los que la banca les ha ofrecido tradicionalmente”, afirma el administrador del banco múltiple estatal.

Con todo, reconoce que la masa de ahorro es baja para el tamaño del país, debido a que gran parte de la población no cuenta con los ingresos suficientes para integrarse. Es por ello que considera necesaio aumentar los ingresos de la gente.

Los agentes acuden con mayor frecuencia al mercado para invertir o financiarse.

equivalen al 46% del volumen transado, gracias al programa Creadores de Mercado que comenzó a finales de 2012 y se afianzó en la bolsa en 2013, generando mayor liquidez en los títulos del sector público y permitiendo un mayor volumen de negociación, destaca el gerente de la bolsa. Así, el Ministerio de Hacienda ha formalizado sus emisiones.

El mercado, además, muestra gran confianza en la estabilidad local, ya que cerca del 90% de los títulos se negocian en pesos.

El mercado ve gran potencial en los fondos de pensiones, los que crecieron cerca del 30% e l

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año pasado y representan el 11% del Producto Interno Bruto (PIB).

Además de los inversionistas institucionales, los intermediarios muestran interés en el incremento de las cuentas de inversionistas individuales, que rondan las 27,000, con cerca de RD$76,000 millones en custodia en el Depósito Centralizado de Valores (Cevaldom). No obstante, se requiere aumentar el nivel de penetración para que haya más participantes.

Actualmente, la Bolsa de Valores se enfoca en desarrollar y promover nuevos mercados, mediante inversiones en infraestructura tecnológica y diversos programas encaminados a educar a la población en temas bursátiles, mediante diversas acciones. También implementa programas de adecuación de gobierno corporativo.

LA LEY Ya casi se encuentra listo el borrador final del proyecto de

modificación de la Ley 19-00 de Mercado de Valores, según el superintendente, Gabriel Castro. El funcionario estima que este mes el Poder Ejecutivo tendrá la propuesta final que luego será introducida al Congreso Nacional.

El propósito de la ley es adecuarla a la evolución del mercado de capitales dominicano, de manera que pueda cumplir su función de regulador y garante de los derechos de quienes participan, a raíz del nacimiento de nuevas figuras, instrumentos y actores.

Para el superintendente, es de suma importancia la educación de la gente, de manera que conozcan los beneficios y las facilidades de ahorro que ofrece el mercado. A su entender, el crecimiento y profundización del mercado va en función del desarrollo de cada país.

“El conocimiento del ahorro, su importancia y los instrumentos del mercado es de primer orden para los dominicanos, pues eso les ayudará a tomar decisiones mucho más razonables y efectivas a la hora de proteger sus inversiones”.

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FINANZAS

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Seguros

Porcentajes de primas por renglón

BanReservas

Pilares de su fortalecimiento

Gabriel Alcántara | elDinero

La empresa experimentó un crecimiento de 20% el año pasado en los diferentes ramos del negocio asegurador

La aseguradora del Banco de Reservas ocupa el segundo puesto en el mercado.

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

S

eguros BanReservas experimentó un crecimiento nada despreciable durante 2014, expandiéndose 20% en relación con 2013 en un contexto macroeconómico favorable que consolida su posición como segunda empresa en el mercado, con una tasa de crecimiento promedio de 8% durante el último lustro.

El año pasado, la empresa ingresó RD$5,878 millones en primas cobradas para un incremento de RD$992.6 millones. Así, Seguros BanReservas, según cifras publicadas por la Cámara de Aseguradores y Reaseguradores (Cadoar), tiene una participación del 18% en el mercado de primas cobradas.

Este crecimiento proviene de sus tres áreas de negocios: seguros de personas, propiedades y fianzas. Los seguros de personas generaron el año pa-

«RESULTADOS Beneficios brutos. Los

Patrimonio. El patrimonio de

sado RD$1,322 millones para un incremento de RD$241 millones, equivalente a un 22% en relación a 2013.

La protección de propiedades ingresó RD$4,259 millones para un incremento de RD$610 millones con un crecimiento de 17%; mientras que las fianzas generaron RD$296 millones, RD$141 adicionales, para una robusta expansión de 91%. El pago de siniestros ascendió a RD$1,713 millo-

nes para un incremento de RD$185 millones, equivalentes a un crecimiento del 12% en relación con el 2013, muy por debajo al crecimiento de las primas suscritas.

El año pasado, la entidad desembolsó RD$380 millones para cubrir siniestros de vida, enfermedades, salud internacional, accidentes, asistencia funeraria y viajes, para un incremento de RD$112 millones lo que significa un crecimiento

beneficios de la empresa antes de impuestos fueron de RD$549 millones para un incremento de RD$228 millones lo que representa un crecimiento del 71%. El mayor de los últimos cuatro años.

Este beneficio representa un rendimiento de un 9.2% sobre las primas suscritas, incrementando 2.6 puntos porcentuales al pasar del 7% al 9%.

la empresa para el 2014 corresponde RD$2,013 millones para un incremento de RD$340.6 millones de pesos para un crecimiento del 20%. El patrimonio representa el 29% de todos los activos.

Los activos son RD$6,849.6 millones para un incremento de RD$1,378.3 millones de pesos equivalente al 25% de crecimiento en relación con 2013.

Recursos generales por primas

del 41.9% en relación al año anterior.

En el ramo de seguro colectivo de vida se pagaron RD$102 millones para un incremento de RD$25 millones y un crecimiento de 32%.

Y en el ramo de vejez, discapacidad y sobrevivencia se pagaron en el RD$197 millones para un incremento de RD$44 millones y un crecimiento del 29.1%.

En cuanto a propiedades, los siniestros ascendieron a RD$1,278.6 millones, con un incremento de RD$134.1 millones equivalente al 11.7% en relación con el año anterior. En incendio y líneas aliadas se pagaron en el 2014 la suma de RD$211 millones para una disminución de RD$70 millones, igual al 25% negativo en relación al año anterior. Su participación es de un 17%.

En vehículos de motor la empresa pagó RD$973 millones, para un incremento de RD$282 millones igual a un crecimiento del 40% en relación al año anterior. Este ramo representa el 76.2% de este renglón. En fianzas se pagaron RD$54 millones para

una disminución de RD$60 millones, equivalente a una disminución del 53% en relación al año anterior.

Las primas de reaseguros cedidos en el año 2014 alcanzaron la suma de RD$2,944 millones para un incremento de RD$417 millones equivalente al 16% de crecimiento en relación al año 2013. Las primas suscritas han tenido un crecimiento 22%. Esto ha tenido ciertos efectos en que el costo del reaseguro, que en 2014 se colocó en un 49% de las primas suscritas, disminuyendo en 2.4 puntos porcentuales equivalente a un 4.6% en relación al año 2013.

Las primas de reaseguros ganadas ascendieron a RD$234 millones para una disminución de RD$38 millones, una reducción de 14% de disminución en relación al año 2013. Las primas de reaseguros cedidas en 2014 ascendieron a RD$1,082 para un aumento de RD$68 millones equivalente al 6.7% en relación con 2013.

El porcentaje de comisiones ganadas en el 2014 fue 22%, con una disminución de 5.3 puntos porcentuales.

FINANZAS Lésther Álvarez| elDinero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 10. Lunes 06 de abril de 2015

Bancamérica realizará este mes su sexto congreso contra el lavado de activos.

La banca quiere blindarse contra el ‘ciberataque’ elDinero

Santo Domingo

L

os ataques cibernéticos son una amenaza latente para todos los sectores de la sociedad moderna, la cual se ha asido a los sistemas informáticos para hacer más eficientes gran parte de sus procesos cotidianos. El financiero no es la exención, sino uno de los sectores más atacados por su propia naturaleza de custodia de los ahorros de la población.

Con el fin de ir un paso delante de los “hackers”, el Banco Múltiple de las Américas (Bancamérica) enfocará este año su acostumbrado congreso antilavado, en la transparencia y delitos electrónicos.

Esta vez, la actividad se llevará a cabo en las instalaciones el hotel JW Marriot los próximos días 09 y 10 de este mes, siendo el sexto congreso consecutivo celebrado por el banco múltiple.

“Esta edición del congreso es una muestra más del compromiso de Bancamérica con el país y la región, en relación con este tema que afecta la sostenibilidad de las economías en todos sus sectores y pone en riesgo la continuidad le-

«PIRATERÍA Y LAVADO

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01

Lavado. La Organiza-

Preocupación. Un

gítima de las instituciones financieras”, explica Alfredo Ignacio Vargas, vicepresidente ejecutivo de Bancamérica.

El congreso contará con la participación de expertos nacionales e internacionales provenientes de Colombia, México, Estados Unidos, Uruguay, Perú, Panamá, Nicaragua y Venezuela que compartirán sus experiencias.

Durante la actividad, se tratarán cómo los ataques a las entidades financieras están creando una nueva esfera de dominio de ilegalidad y cómo gestionar la protección de datos, la creciente presión internacional contra la corrupción y cuáles son las implicaciones para su entidad; los Sub-agentes bancarios y la gestión del lavado de activos y riesgos asociados; los fideicomisos y otros ve-

hículos corporativos y cómo garantizar en ellos el cumplimiento de las normas, entre otros temas.

“El lavado de activos es un problema que debemos enfrentar como sociedad para que podamos continuar adelante aumentando las riquezas de nuestras economías pero de manera ética y moral”, asegura el ejecutivo de Bancamérica.

Según el viceprecidente de la entidad, esta actividad figura dentro del programa de responsabilidad social corporativa de Bancamérica que busca contribuir a generar debates y aplicar mejores prácticas para que el sistema financiero y en las diferentes eferas del país en términos generales puedan continuar por el camino de la gobernabilidad y la estabilidad.

ción de las Naciones Unidas (ONU) estima que anualmente se blanquean US$740,000 millones provenientes de actividades ilícitas.

informe de las firmas Lloyd’s e Ipsos revela que los ciberataques son la segunda preocupación de las empresas en Estados Unidos.

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RELIGIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 10. Lunes 06 de abril de 2015

forodelavirgen.org

ACTUALIDAD

La Basílica de Higüey es uno de los símbolos más notorios de la religión católica en el país, por ser la cuna de la Virgen de La Altagracia, que es adorada por la población.

Milton Tejada

Especial para elDinero Santo Domingo

U

n estudio del Pew Research Center da cuenta de las creencias y prácticas en torno a los cristianos en 19 países de América Latina. El documento posibilita no solamente conocer los números de la diversidad religiosa, sino también hacer interpretaciones socio-culturales de tal diversificación, e incluso, algunas pautas que las iglesias evangélicas pueden considerar importantes desde el punto de vista pastoral.

El estudio del Pew Research Center es amplio (310 páginas) y lleva por título “Religion in Latin America: Widespread Change in a Historically Catholic Region”. Hay una versión condensada en castellano, que incluye los principales indicadores de la investigación.

El punto de interés no está solo en el informe de modo general, sino en los datos aportados para República Dominicana. Lógicamente, y como dijese hace un tiempito el teólogo católico Leonardo Boff: “todo punto de vista es la vista desde un punto”. América Latina alberga el 40% de la población católica del mundo. Sin embargo, la

CATOLICISMO

PIERDE ESPACIO ENTRE LOS CRISTIANOS DEL PAÍS Hace 45 años el 94% de los dominicanos era católico, hoy son el 57%

participación del catolicismo al interior del continente ha ido descendiendo dramáticamente.

Según la investigación, un 84% dijo haber crecido en el catoli-

cismo o haber sido bautizado como católico, pero hoy sólo se identifica un 69% de la población (una pérdida de 15%). El protestantismo y aquellos que

dicen no tener ninguna afiliación religiosa han crecido al pasar de 9% a 19% y de 4% a 8%, respectivamente. Es decir, uno de cada cinco latinoamericanos

se dice hoy protestante. En República Dominicana esta pérdida neta del catolicismo se aceleró en el último medio siglo y es más dramática que el promedio del continente. El catolicismo perdió cuatro puntos porcentuales en 60 años: pasó de 98% a 94% desde 1910 al 1970. Sin embargo, de 1970 a 2014 la pérdida neta fue de 37 puntos porcentuales, quedando en 57% de la población.

En este informe, “protestante” se utiliza ampliamente para referirse a los miembros de las iglesias protestantes históricas (bautistas, adventistas, metodistas, luteranos o presbiterianos), miembros de iglesias pentecostales (de las Asambleas de Dios, la Iglesia Pentecostal de Dios o de la Iglesia Cuadrangular Evangélica) y miembros de otras iglesias protestantes.

Menos de una cuarta parte de los protestantes en la mayoría de los países encuestados dicen que pertenecen a una iglesia protestante histórica. Aproximadamente la mitad dicen que pertenecen a una iglesia pentecostal. Y, en la mayoría de los países, al menos un cuarto dicen que pertenecen a otra iglesia protestante o que no saben su denominación.

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CRISTIANISMO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 10. Lunes 06 de abril de 2015

LA REALIDAD DE REPÚBLICA DOMINICANA El 75% de los dominicanos dijo haber sido criado o bautizado católico, pero hoy sólo el 57% se dice católico, una caída del 18 puntos. Este porcentaje es más bajo que el promedio de América Latina que se ubicó en 69%.

La afiliación protestante, según la encuesta comentada, es del 23% y los que no tienen ninguna afiliación alcanzan el 18% (sólo Uruguay en la región tiene un porcentaje más alto (37%) de personas que afirman no tener ninguna religión particular), y los que tienen otra afiliación religiosa alcanzan, en República Dominicana, el 2%.

De los resultados se desprende que República Dominicana es una nación todavía mayoritariamente católica, pero poco más de uno de cada cinco criollos es protestante y casi uno de cada cinco dice no tener ninguna afiliación religiosa.

El pentecostalismo en América Latina (creer en la oración de sanidad, hablar en lenguas y el don de profecía) no es un fenómeno exclusivamente protestante, sino que algunos grupos católicos también asumen este concepto. En el caso dominicano, lo hace el 67% de los protestantes y el 50% de los católicos y el universo de los que han sido testigos -aunque no asumande estas prácticas alguna vez en sus iglesias es todavía mayor: el 90% de los protestantes y el 77% de los católicos afirma haber presenciado alguna vez de esta práctica en la iglesia a la que asiste (o se congrega, según el lenguaje protestante).

TRÁNSITO CON EXPLICACIONES El que hoy en día el 23% de los dominicanos se asuma como cristiano evangélico o protestante, según la cuenta del Centro de Investigaciones Pew, se ha hecho a costa del catolicismo. El 48% de los protestantes afirmó que fue criado como católico.

Las primeras cinco razones que adujeron los protestantes provenientes del catolicismo para dejar su iglesia en República Dominicana son: • Busca una conexión personal con Dios: 81%.

• Disfruta de estilo de adoración en la iglesia nueva: 69%.

• Se busca un mayor énfasis en la moralidad: 62%.

• Ha encontrado ayuda en miembros de la iglesia: 57%.

• Ha sido evangelizado (alcanzado) por un miembro de la iglesia: 55%.

Además, los protestantes son más propensos a compartir la fe

CONCORDATO El 16 de junio de 1954 la Iglesia Católica firmó un Concordato con el Gobierno dominicano, entonces dirigido por el dictador Rafael Leónidas Trujillo Molina. Doménico Tardini firmó en representación del Vaticano.

El Concordato fue suscrito durante el Obispado de monseñor Ricardo Pittini, quien inició su misión en octubre 1935 y terminó en diciembre de 1961.

El Concordato le confiere a la Iglesia Católica la misión de dirigir la orientación espiritual del pueblo dominicano y mantener a esa religión como la doctrina cristiana oficial de los dominicanos.

Aunque en la Constitución de la República se establece la libertad de cultos y que el país es laico, la vigencia del Concordato se mantiene y la religión Católica sigue siendo la oficial del país, con lo que esa religión recibe una cantidad de exenciones tributarias, facilidades y recursos que no tienen las demás iglesias establecidas en el país, lo cual les da ciertas ventas políticas y económicas.

Las congregaciones evangélicas han alcanzado un notable crecimiento en República Dominicana.

que los católicos. El 37% de los protestantes dice compartir su fe al menos una vez por semana, versus el 20% de los católicos (una diferencia de 17%).

También es probable que influya el compromiso y la asunción de prácticas religiosas. Para el 78% de los dominicanos, la religión es un tema central en sus vidas. Sin embargo, este porcentaje alcanza el 88% en los

protestantes versus el 84% en los católicos. Los protestantes también tienden a ser más comprometidos con temas como la asistencia a los servicios religiosos y la oración diaria.

En República Dominicana, el 58% de los protestantes provenientes de la religión católica hicieron su transición antes de los 25 años (40% después de los 25 años).

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EDUCACIÓN

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Francia: destino para maestrías en negocios

MercaCidad MINERÍA René Del Risco Bobea

rdelrisco@eldinero.com.do

Yvon Desportes resalta presencia de dominicanos en Montpellier Business School Gabriel Alcántara | elDinero

Santa Pérez Bello

Sperez@eldinero.com.do Santo Domingo

F

rancia se ha convertido en uno de los destinos de preferencia para los estudiantes dominicanos especializarse en el área de Negocios, según explicó el decano de Relaciones Internacionales de Montpellier Bussiness School, Yvon Desportes.

El decano destacó en una entrevista para elDinero que Montpellier Bussiness School es la única institución francesa que en este momento tiene el tipo de involucración de formación con República Dominicana.

“Hay muchos dominicanos que hacen su doctorado en nuestra nación. Encontramos profesionales de todas las áreas, pero ahora tenemos más interesados en negocios”, dijo. La maestría en esta área tiene una duración de dos años.

El Ministerio de Educación Superior Ciencia y Tecnología (MESCyT) es la institución que especifica al estudiante en qué área va a realizar la maestría, con el fin de que el individuo realice lo que es de interés para el país, explicó el decano.

Desportes precisó que Montpellier Bussiness School firma un convenio con el MESCyT para que los estudiantes puedan disfrutar de becas para ir a Francia. Asimismo, la entidad como contraparte asegura que

Yvon Desportes resalta el potencial que tiene el talento dominicano y el desempeño que demuestran los estudiantes en Francia.

PROCESO DE ADMISIÓN

« Montpellier Bussiness School

realiza un concurso de tres a cuatro micro sesiones a distancia y luego una admisión que se hace anual en Santo Domingo, en las instalaciones de la Cámara de Comercio Dominico-Francesa, informó el decano. Desportes viene en representación física de Francia para evitar que el estudiante vaya a ese país solo a tomar el examen a ver si es admitido.

Según el decano, después del

el estudiante tome las concentraciones que el ministerio considera de utilidad prioritaria para República Dominicana.

Para estudiantes que no son becados la tarifa real en Francia es €12,000 al año.

También es el caso de las licenciaturas, con la a diferencia de

estudiante haber sido exitoso, tener el perfil que se necesita y por ende ser admitido por ellos va con su certificado de admisión al ministerio para que le sea otorgada la beca.

Hebrard indicó que agradecen al Gobierno dominicao por el esfuerzo que realiza el MESCyT hace dos años. De los 24 becados hay 10 que completaron la maestría y ocho que están en el programa de licenciatura.

que dura cuatro años, informó Desportes.

El director ejecutivo la Cámara de Comercio Dominico-Francesa, Henri Hebrard, destacó que en Francia hay alrededor de 32 estudiantes dominicanos, de los cuales 24 son becados por el MESCyT.

Se necesitan más ingenieros elDinero

Santo Domingo

La oferta de formación en ingenierías especializadas en investigación y gestión de aguas es muy limitada, no solo en República Dominicana, sino en el Caribe, de acuerdo con Miguel Bachá, experto en el tema.

“Necesitamos ingenieros con una visión integral. Existe una generación formada en otros países que debe renovarse. Cada vez más se considera el uso ecológico del agua (drenaje, riego, caudal ecológico) en ingenierías y no podemos ignorarlo; es una

necesidad en Jamaica, Haití, las Bahamas, en el Caribe”, afirmó durante la apertura de una nueva maestría en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (Intec).

Según el experto, en el aspecto urbano la tendencia es a construir sistemas de recolección de agua residual, tratamiento y reúso, porque un edificio puede consumir hasta 70% menos de agua con un sistema eficiente y no lo aprovechamos Martín Meléndez, experto en gestión de riesgos y coordinador de la nueva Maestría

en Recursos Hidráulicos del Intec, advirtió que son alarmantes los datos del Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (Indrhi), que indican que más del 70% de las aguas superficiales de República Dominicana se desaprovechan en su trayecto al mar. “Al mismo tiempo esto presenta muchas oportunidades de obras civiles como hidroeléctricas, acueductos, tomas, sistemas de manejo de humedales y de cuencas, para abastecer las poblaciones, mejorar su calidad de vida y su economía.

De marketing político: La “L” en las manos de Félix Bautista Esa mañana las portadas de los periódicos retrataban a un eufórico Félix Bautista celebrando su triunfo; había vencido al procurador, importándole muy poco lo que la gente pensara.

Encima de una silla de la sala de audiencias, festejaba, y a su lado el abogado levantaba su brazo cual Mohamed Alí después del histórico nocaut a Foreman.

Como el Llanero solitario esgrimía dos pistolas, una en cada mano. Félix apuntaba la famosa y popular “L” de Leonel en ambas manos, dejándole a la gente y a la imaginación el significado de esas “eles” allí dentro: Me sacó de esta el León. Ahora vamos a la calle a ganar León.

El León es invencible. O aquí mandamos nosotros. Estos son algunos de los espacios que pudieran haberse llenado en la mente de la gente con esa foto.

La emoción, que sin lugar a dudas es un impulso de fundamento para crear opinión en la mente de la gente, no ayuda con esta foto. La mayoría del pueblo, en todos los estratos sociales, se ha mostrado en desacuerdo con el resultado. No se sabe quién ha sido el tópico más fuerte en la última semana, si Félix Bautista o Moscoso Segarra, pero ciertamente la resaca no ha sido buena para la salud del país.

Para todos los contrarios y que compiten con Leonel, esto ha sido una victoria que propone un pan-

orama aún más difícil para un débil y posible candidato, según muestran todas las encuestas a excepción de una que lo da ganador en primera vuelta.

En mi opinión esa foto cayó como un bloque de hielo en el comando estratégico de campaña del ex-presidente, por absurda y fuera de eje. Si bien es cierto que Leonel Fernández y su equipo deben estar muy atentos a los verdaderos ”vientos” y capear el temporal de momento que les azota de una u otra forma, estas pequeñas cosas hacen tanto daño como el juicio sobre las “trabajadoras” que hiciera en la última de sus campañas el ex-presidente Hipólito Mejía.

Imagino que se preparan los encuestadores para medir el impacto de esta derrota, y medir igualmente el costo de momento para el pre-candidato Fernández Reyna. Pudiéramos agregar, sin temor a equivocarnos, por aquello de la inclinación por ley de física, a que el actual presidente Danilo Medina saldría aún más fortalecido de esta lluvia ácida, en la preferencia del electorado.

La gente en la calle habla de otra cosa, habla de dolor, de engaño, de frustración, de vergüenza, de que el condenado ha sido el pueblo dominicano. Y ciertamente nos olvidamos de que la justicia de los hombres es de carácter mortal, que muestra verdad un día y otro día muestra el espacio que nos hace imperfectos. Esa justicia no le pertenece al país, sino a los hombres. La justicia es amplia pero no perfecta y esto quedará para la historia como un día más, y se levantarán pancartas y se vociferarán consignas, unas en favor y otras en contra.

Vaya usted a saber.

El autor es publicista

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INSTITUCIONAL Esteban Delgado

Edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

A

pesar de que tres de los miembros del Consejo Directivo de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (ProCompetencia) cesaron en sus funciones desde finales de abril de 2013, siguieron en sus posiciones con un salario mensual de RD$416,667 mensuales.

El hecho de que sigan en sus funciones luego de terminar el período legal por el que fueron asignados pudiera justificarse si en el interín, desde mayo de 2013 a la fecha, hubieran realizado trabajos pendientes como la designación de la terna para que el Poder Ejecutivo designe al imprescindible Director Ejecutivo, que requiere esa entidad. Pero no ha sido así.

La Ley 42-08, de Defensa de la Competencia, establece que los miembros del Consejo Directivo de esa institución deben ser designados por la Cámara de Diputados y el Senado de la República de la siguiente forma: Dos de los miembros son designados por la Cámara de Diputados durante un período de cinco años. Esos dos miembros son escogidos de una lista de cinco que debe enviarles previamente el Poder Ejecutivo.

Los otros tres miembros son designados por el Senado de la República, también de una lista de cinco que debe enviar el Poder Ejecutivo. La diferencia es que los tres miembros que designa el Senado duran dos años en funciones, y transcurrido ese tiempo el Ejecutivo envía una nueva lista para la sustitución o ratificación de los existentes.

Los dos miembros designados por la Cámara de Diputados son Michelle Cohen, actual presidenta del Consejo y Leyda Rosario Reyes, quienes han de cesar en sus funciones en 2016.

En tanto, los tres miembros designados por el Senado el 27 de abril de 2011 son Antonio Rodríguez Mansfield, Esther Aristy y María Magdalena Gil de Jarp. Los tres cesaron en sus funciones el 27 de abril de 2013. Sin embargo, todavía siguen en sus puestos con todos los beneficios laborales que implica su posición, a pesar de que no realizan ninguna función operativa, debido a que se mantienen a la espera de que el Senado los sustituya.

Para su sustitución, el pasado 11 de julio de 2014, el presidente Danilo Medina, en su condición de titular del Poder Ejecutivo, envió al Senado una lista de cinco personas, a los fines de que los legisladores designen a

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 10. Lunes 06 de abril de 2015

Miembros cesantes de ProCompetencia cobran altos sueldos El Consejo Directivo está incompleto para decidir, pero no así para administrar un alto presupuesto LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO DE PROCOMPETENCIA HAN SIDO CRITICADOS POR SU INOPERATIVIDAD EN ÚLTIMOS CUATRO AÑOS

«MICHELLE COHEN: Presidenta.

Fue designada en el cargo, en sustitución de Luis Reyes, quien fue nombrado por el presidente Danilo Medina como director de Presupuesto en agosto de 2012. Su labor se ha limilado a la coordinación de talleres y visitas institucionales a entidades públicas y privadas.

«LEYDA REYES: Su gestión

«MAGDALENA GIL DE JARP:

«ANTONIO RODRÍGUEZ MANS-

«ESTHER ARISTY: También cesó

termina en el año 2016, ya que fue designada por la Cámara de Diputados por un período de cinco años, de acuerdo con la ley.

Está en la misma condición de Rodíguez y Aristy, aunque figura en la lista enviada por el Presidente con opción de ser ratificada.

80%

Para salarios. Recientemente

la presidenta de ProCompetencia informó que el 80% del presupuesto de esa entidad se destina al pago de salarios a los empleados, debido a que la ley manda a que sean bien remunerados.

FIELD: Designado el 27 de abril de 2011. Su función cesó dos años después, pero sigue recibiendo un salario de RD$416,667 mensuales.

los tres miembros cesantes del tencia entre las empresas, no es Consejo Directivo de ProCom- operativa, se debe a que su actipetencia. vidad ejecutora está a cargo de La lista está integrada por la figura del Director Ejecutivo, Roxanna Altagracia de los San- que para los fines de actuación, tos Piantini, Ramón Antonio es imprescindible.

Altagracia Ortiz, María Magdalena Gil de Jarp (miembro DIRECTOR EJECUTIVO actual cesante), Marcos Peña El Artículo 33 de la Ley 42-08 Rodríguez y Ramón Tarragó coloca sobre el Director EjeMedina. cutivo toda la operatividad de Pero tal como ha ProCompetencia: informado el presi“El Director Ejedente de la Comisión cutivo tendrá, entre de Industria y Co- Pesos es el salario otras, las funciones mercio del Senado, mensual del cargo siguientes: Charles Mariotti, sus correspondiente a la a) Investigar y acdel Consejo integrantes se resis- Presidencia tuar de oficio en los Directivo de ProCompten a designar a los tencia. casos en que existan miembros faltantes, indicios en el mercaen disgusto porque do de violación a la el Consejo Directivo no realizó presente ley. ninguna labor ejecutiva entre b) Recibir las denuncias de 2011 y 2013 para procurar la parte interesada. designación del Director Ejec) Presentar al Consejo Dicutivo y para enviar al Poder rectivo las acusaciones públiEjecutivo el reglamento de apli- cas para la imposición de sancación de la legislación. ciones administrativas sobre La razón por la que ProCom- las prácticas, actuaciones, conpetencia, entidad llamada a ductas y demás asuntos que le velar por la libre y justa compe- atribuye esta ley.

500,000

en su función en abril de 2013, pero se mantiene en la nómina de ProCompetencia con igual salario que los demás miembros.

d) Realizar estudios, trabajos y otras actividades de investigación y divulgación, con el fin de inducir una cultura de la competencia entre los agentes económicos del país. e) Proponer al Consejo Directivo medidas y acciones que tengan por objeto facilitar la entrada al mercado de nuevos competidores; desburocratizar y modernizar la administración pública y mejorar el entorno económico para un mejor desempeño de los agentes económicos. f ) Realizar estudios e investigaciones en los sectores económicos para analizar el grado de competencia de los mismos, así como la existencia de prácticas restrictivas de la competencia, y sus respectivas recomendaciones. g) Mantener relaciones de cooperación con organismos extranjeros homólogos. h) Solicitar y administrar en nombre de la Comisión el auxilio de la fuerza pública, en los casos que proceda.

i) Hacer las veces del secretario en las sesiones del Consejo y en tal sentido levantar actas de las reuniones y preparar proyectos de resolución a la firma de los miembros del Consejo. j) Expedir copias de las actas, decisiones y documentos que estén bajo su custodia o que estén depositados por ante el Consejo, con la aprobación de su Presidente k) Dirigir, coordinar y controlar los asuntos administrativos de las diferentes dependencias técnicas y administrativas de la Comisión, así como prestarles apoyo en el ejercicio de sus funciones. l) Elaborar y someter a la aprobación del Consejo el plan de trabajo, programas y proyectos, así como el presupuesto anual de operaciones de la Comisión. m) Administrar los recursos económicos y financieros de la Comisión. n) Presentar a la consideración del Consejo, tantas veces como sea requerido, informe escrito sobre las actividades realizadas y la evaluación del desarrollo de los programas y operaciones administrativas de la Comisión. o) Recomendar al Consejo Directivo el nombramiento y destitución del personal de la Comisión. p) Elaborar la memoria anual de las labores de la institución y presentarla al Consejo Directivo. q) Redactar y conservar los documentos de interés de la Comisión. r) Llevar los registros, custodiar y conservar todos los expedientes y documentos de la Comisión. s) Realizar cualquier otra función establecida en la presente ley, o que le fuere asignada mediante reglamento o que le encomiende el Consejo Directivo”.

DESIGNACIÓN La designación del Director Ejecutivo depende de la terna que debe seleccionar el Consejo Directivo para enviarla al Presidente de la República, a los fines de que escoja a uno de los propuestos.

Cuando el Director Ejecutivo es designado, las funciones del presidente del Consejo Directivo pasan a un plano de limitada coordinación de reuniones del Consejo, sin atribuciones ejecutivas ni administrativas.

ProCompetencia no ha procesado ni un solo caso de irregularidades en el funcionamiento del mercado, porque no tiene Director Ejecutivo.

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MICROECONOMÍA

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EL ROSTRO

DE LA ECONOMÍA INFORMAL EL TRABAJO INFORMAL REPRESENTA EL 56% DE LA MANO DE OBRA ACTIVA EN EL PAÍS Y CONTRIBUYE COMO CANAL DE VENTA DE EMPRESAS FORMALES.

La economía informal es uno de los principales paliativos de las precariedades que enfrenta la población adulta y en ocasiones de menores de edad, cuando no pueden acceder a un empleo formal para abastecer al menos una parte de sus necesidades.

Las estadísticas oficiales son más que evidentes. De acuerdo con la Encuesta de Fuerza de Trabajo del Banco Central, el 56% de la mano de obra activa en el país trabaja en actividades laborales de informalidad.

El hecho de que los trabajadores informales

representen más de la mitad del universo de empleados en el país, evidencia la importancia que tiene la informalidad en la economía nacional.

La informalidad se expresa de diversas formas: vendedores ambulantes, chiriperos, establecimientos comerciales con locales, pero que no están debidamente formalizados debido, principalmente, al exceso de burocaria para acceder a la formalidad y el posterior incremento de costos que representa para pequeños negocios.

Sin embargo, muchas empresas formales también fomentan la informalidad, pues tienen en esos hombres y mujeres a sus principales intermediarios comerciales.

Por ejemplo, los vendedores de tarjetas de llamadas son trabajadores informales que se nutren de la formalidad. Otro ejemplo es el de las empresas productoras de ron, cerveza y cigarrillos, ya que gran parte de sus ventas se desarrolla en colmados que operan de manera informal en barrios de la capital y pueblos del interior.

Fotos: Lésther Álvarez y Gabriel Alcántara | elDinero

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LABORAL

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17 Fotos: Lésther Álvarez y Gabriel Alcántara | elDinero

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6 1: Guineos y aguacates de vocación

exportable, que se quedan en el país cuando no califican en el exterior.

2: En la Cuaresma se incrementa la venta de chichiguas y cometas que vuelan sujetas a una cuerda.

3: La tradicional “paletera” todavía es un puesto de venta activo en áreas frontales de instituciones.

4: El “limpiabotas” con el lustrado

de calzados puede ganar RD$1,000 duarios. La limpia es a RD$25.00.

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5: Semillas de cajuil y de maní son

ofrecidas en las esquinas de importantes avenidas de la capital.

6: La imagen muestra al triciclo

cargado de cocos y a la ciudadana haitiana con una paletera surtida.

7: Los puestos de frutas son co-

munes en zonas empresariales y su demanda es constante.

8: Uno de los negocios informales más activos es el de ventas de artículos de telecomunicaciones.

9: Los puestos de “yaniqueque” o

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empanadas son frecuentes en horas de la mañana, para el desayuno.

10: En los puentes peatonales se concentran muchos vendedores ambulantes de diversos artículos.

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11: Para el calor constante en este país tropical, no falta la oferta de refrescos y agua embotellada.

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AGRICULTURA

El Psílido Asiático de los cítricos se alimenta de las hojas y tallos de árboles frutales.

El encargado del programa de Manejo Integrado de Plagas (MIP) de la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), Porfirio Álvarez, expresó que esa enfermedad es transmitida por el insecto psilido asiático de los cítricos (Diaphorina citri).

HUAN LONG BING ENFERMEDAD QUE DIEZMÓ LOS CÍTRICOS Ha provocado que la producción nacional se reduzca en más de un 40% Alonso Ferreras

aferreras@elDinero.com.do Santo Domingo

L

as condiciones climáticas adversas que se generan en cada país provocan anualmente cuantiosas pérdidas económicas que limitan el desarrollo de la producción y, por ende, los medios de sustentos entre los que se destaca la agricultura.

Esta actividad se realiza desde el Huerto del Edén, según narra la Biblia, ya que Dios instruyó inicialmente al hombre para que viva de ella.

Existen tres factores que dprovocan la presencia de una enfermedad: los patógenos (bacterias, hongos y virus), hospederos y las circunstancias climatológicas favorables, como temperatura, humedad, tipo de suelo y fertilidad.

La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO, siglas en inglés) reseña en su página web que algunas enfermedades ocurren solamente en un cultivo y que el hospedero puede ser la semilla, la parte vegetativa o las malezas. La intensidad de la enfermedad dependerá de la densidad del

CONOCIENDO EL MAL

«¿QUÉ ES EL HLB?

El Huanglongbing (HLB), también conocida como enverdecimiento de los cítricos, es una enfermedad bacteriana de las plantas. Destruye la apariencia y el sabor de la fruta y su jugo.

Es la enfermedad más destructiva y una vez que un árbol está infectado no tiene cura.

Los árboles enfermos producen frutos amargos, incomibles, deformes que mueren con el tiempo.

El HLB ya ha destruido la producción citrícola en varias regiones del mundo, incluida la Florida y Texas, donde las industrias están decayendo con rapidez.

agente nocivo para la infección.

La respuesta para solucionar el problema se relaciona con los residuos de cultivos, ya que esta es la única fuente de alimentos disponible para el patógeno después de la cosecha.

ENFERMEDADES El ministro de Agricultura, Ángel Estévez, explicó que dentro de las enfermedades que han provocado mayores daños al

«¿CÓMO SE PROPAGA?

Puede propagarse al injertar tejido de una planta infectada en otra planta, pero es más probable que se transporte de un lugar a otro por psílidos infectados.

Una vez que el psílido asiático de los cítricos tiene la enfermedad, la portará por el resto de su vida, (de semanas a meses), pasándola de un árbol a otro cuando se alimenta.

Inspeccionar los árboles en busca del psílido asiático de los cítricos es la primera línea de defensa.

« CULTIVOS 368,000. Esta es la cantidad

aproximada de tareas sembradas actualmente de citrícos en el país, las cuales han sido reforzadas con nuevas plantas.

Dentro de las zonas de mayor producción están:

Cotuí, El Seibo, Hato Mayor, Higüey, Monte Plata, San Cristóbal y Monte Cristi.

Su manejo incluye:

Además, es crítico no transportar plantas de cítricos fuera de las zonas en cuarentena para evitar la propagación.

Detección y eliminación de plantas enfermas, control químico del vector diaphorina citri y producción de plantas certificadas bajo ambiente controlado.

sector agropecuario se encuentra el Huan Long Bing (HLB) de los cítricos.

De acuerdo con investigaciones, el HLB entró al país en 2008 por las zonas de Imbert y Luperón, provincia Puerto Plata. Fue encontrado en el limón criollo (lima mejicana).

Estévez detalló que desde hace varios años las autoridades del sector agrícola combaten el problema mediante la

eliminación de las plantaciones enfermas e implementación de plantas resistentes al HLB, las que dentro de tres años permitirán recuperar el subsector de los cítricos.

La producción de cítricos ha bajado en más de un 40%, lo que ha llevado al sector privado a trabajar para tratar de revertirla con la siembra de nuevas plantaciones resistentes a esa enfermedad.

EFECTOS El presidente de la Asociación Dominicana de Hacendados y Agricultores, Ricardo Barceló, expresa que el HLB ha disminuido la producción nacional de cítricos en un alto porcentaje. Añade que las plantaciones enfermas se han estado sustituyendo paulatinamente por nuevas plantas, las cuales son cultivadas en viveros.

Espera que en cuatro o cinco años se puedan recuperar los niveles de producción para suplir la demanda nacional.

Entre las instituciones que han aunado esfuerzos para combatir esa bacteria se encuentran el Ministerio de Agricultura, la Junta Agroempresarial Dominicana, el Centro para el Desarrollo Agropecuario y Forestal (Cedaf ), así como el Organismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuaria (OIRSA), entre otras entidades.

En los años 90 las plantaciones de cítricos fueron invadidas por el virus de la tristeza, que es un insecto marrón que se alimenta de materias vegetales. Otra bacteria que causó gran impacto fue la vaquita de los cítricos, limitando considerablemente la producción.

Recientemente el Servicio de Inspección de Sanidad Animal y Vegetal (APHIS) de los Estados Unidos prohibió la importación de frutas procedentes de República Dominicana para evitar la entrada de la mosca de fruta del Mediterráneo (ceratitis capitata).

La medida fue tomada en repuesta a algunas detecciones de esa enfermedad en Punta Cana, La Altagracia.

La decisión del APHIS afecta directamente la exportación de aguacates, pimientos, zapote, toronja, mandarina, limón, mango, naranja, tomate y lechosa, entre otros. Álvarez se refirió también a la enfermedad conocida como la mosca blanca que afecta principalmente las habichuelas, entre otros cultivos.

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Mejor

combustión, mayor rendimiento, más ahorro.

Sunixpetroleum

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IGUALDAD

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elDinero

Responsabilidad Social Empresarial

La institución financiera asegura que la mujer juega un papel de primer orden en las decisiones cotidianas.

El lado femenino en el Banco del Progreso De 186 gerentes que tiene la entidad financiera, 117 son mujeres, un 63%

VALORACIÓN

Ejecutivos del Banco del Progreso dan fe de que cada vez es mayor el número de mujeres que escalan a las posiciones más altas de este tipo de negocios debido a la capacidad que han demostrado en todos los roles que desempeñan.

La institución financiera encuentra satisfacción dando participación y oportunidades equitativas entre mujeres y hombres.

Es a través de las buenas prácticas laborales de sus colaboradores, que en su conjunto, dan el todo por el todo para lograr el desarrollo personal y profesional, alcanzando así el cumplimiento de su visión de: “Hacer realidad las aspiraciones de progreso de personas y empresas para juntos construir un futuro extraordinario”, según un reporte sobre la posición de la mujer en las funciones más importantes dentro del Banco de Progreso.

elDinero

E

Santo Domingo

l Banco del Progreso, como institución financiera que da pasos firmes al fiel cumplimiento de su cultura socialmente responsable asegura que mantiene un balanceado equilibrio en la contratación de sus ejecutivos, logrando una perfecta equidad de género La institución financiera afirma que es alto el porcentaje de mujeres que desempeñan importantes puestos en la alta gerencia y los diferentes departamentos del Banco del Progreso.

“El papel de la mujer en la banca cada vez es más notorio y de un incuestionable desenvolvimiento. Con faldas, chaquetas y tacones ha sabido ponerse a la altura de sus metas y ha escalado a puestos, antes reservados solo para los hombres”, sostiene el Progreso.

Las estadísticas del Banco Dominicano del Progreso representan una muestra de cuán tangible es su avance en los cargos financieros. De los

El Banco de Progreso es uno de los principales del sistema.

La participación de la mujer cobra mayor importancia cada día.

186 gerentes que tiene la entidad bancaria en todas sus sucursales, 117 son mujeres, equivalentes a un 63%, mientras que 69 hombres representan el 37%.

En la Vicepresidencia Adjunta, de 28 puestos existentes, 14 son ocupados por mujeres, para un 50%, y 14 por los hombres, para otro 50%, lo cual refleja la

pleados para el logro de óptimos resultados, también se deja sentir en la toma de decisión del Comité de Dirección.

De los 11 miembros que integran el Comité, cinco son mujeres que ocupan altas posiciones en el banco y han aportado con sus ideas y desempeño a la concretación de importantes proyectos. Rosario Arvelo,

equidad en el proceso selectivo de la institución, pero además muestra un alto nivel de preparación profesional en el segmento femenino, el cual ha venido en ascenso en los últimos tiempos.

En esta entidad, la presencia femenina no solo se limita a ocupar un puesto y dirigir a un determinado número de em-

VP Senior de Banca Personal; Susana Reid, VP Senior de Riesgos; Sandra Harada, VP de Operaciones Bancarias, Además María Isabel Grullón, VP de Servicios Corporativos y Elis Faña, VP Senior de Banca Institucional, son los nombres de la representación femenina en un escenario que, hasta hace poco la mujer no conocía.

COMPETENCIA

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¿Quiénes Compiten?

Laboratorios: un rentable servicio de salud Esteban Delgado

L

edelgado@eldinero.com.do

os servicios de laboratorio y medios diagnósticos han ido en crecimiento en la República Dominicana en la medida en que se ha desarrollado el sistema de salud, a través del régimen de Seguridad Social establecido en la Ley 87-01.

Aunque muchos centros médicos públicos y privados tienen sus propios laboratorios, la alta demanda de estos servicios, que se produce no solo entre los

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ciudadanos y ciudadanas que asisten a consultas por quebrantos de salud, sino también por las miles de pruebas que encargan las empresas para su personal interno y por entrar, así como para los fines de trámites de cualquier índole, hace que cada vez sean más necesarios los servicios ágiles y efectivos de pruebas de laboratorio.

Análisis de diversos tipos son realizados minuto a minuto con sangre, orina, materia fecal, pruebas de ADN y otros con costos que varían de acuerdo con

los tipos y especies. Esa es la razón por la que muchos laboratorios de análisis y medios diagnósticos se han expandido en la Capital y en pueblos del interior.

En la carrera de la expansión, combinada con alta tecnología y mejores servicios de atención, se destacan tres laboratorios: Amadita, Patria Rivas y Referencia. Estos laboratorios han desarrollado nuevos conceptos de atención expedita que facilitan los procedimientos encargos de las Administradoras de Riesgos de Salud (ARS) y el personal médico.

33 SUCURSALES. Referencia Laboratorio Clínico es un concepto de servicio de pruebas de laboratorio con alta especialización que apuesta a la expansión con atenciones ágiles y dinámicas cuyos resultados pueden ser recibidos por la vía de internet bajo los más estrictos controles de privacidad.

Referencia, como se le conoce, se

estableció en el país en el año 1983 con el fin de servir a los laboratorios clínicos en todas las pruebas que requieran.

Cuenta con una red de 33 sucursales distribuidoras principalmente en la capital, así como en los pueblos del interior con alta presencia de habitantes y de trabajadores formales, como la zona turística de

Punta Cana, en La Altagracia, Santiago, Puerto Plata y otras demarcaciones. Su expansión ha sido mayor en los últimos 10 años en el país.

Esa red de laboratorios cuenta con un estricto sistema de control de calidad en cada uno de sus

departamentos técnicos, el cual está avalado por el Programa de Evaluación Externa de Calidad del Colegio Americano de Patólogos (CAP) de Estados Unidos.

26 SUCURSALES. Amadita Laboratorio Clínico es una red de laboratorios que se inició en el país hace 56 años y cuenta con 26 sucursales distribuidoras en la Capital y las principales ciudades del interior del país.

Fundada en 1959 por Amada Pittaluga de González, la red de laboratorios de Amadina ha contri-

buido con la mejora en la calidad de vida de miles de dominicanos, gracias a la alta calidad de sus servicios de pruebas médicas.

Desde el año 2010, Amadita tiene un acuerdo con AeroAmbulancia para beneficiar a los usuarios con la cobertura de traslado y atención de emergencia a bordo de helicópteros debidamente equipados.

Asimismo, Laboratorios Amadina se ha inclinado hacia causas de responsabilidad social con su apoyo a la Operación Sonrisa, al hacer análisis clínicos gratis a niños nacidos con labio partido, paladar hendido y otras malformaciones, a los fines de que sean

operados. Con la aprobación de la Ley 87-01 de Seguridad Social, la expansión de los laboratorios ha sido más acelerada, dado el aumento de los servicios de salud.

19 SUCURSALES. Patria Rivas Laboratorio Clínico fue fundado el 1 de agosto de 1966 por la licenciada Patria Rivas en la ciudad de Santo Domingo y con el paso del tiempo se ha expandido con 19 sucursales en el país.

Sus propósitos se manifiestan en la permanencia de conceptos y criterios sobre el mantenimiento y

superación continua de actitudes para cumplir el compromiso científico, humano y de buena práctica en el servicio que corresponde como unidad integrada a las acciones de salud para la población.

Patria Rivas Laboratorio es miembro de instituciones científicas como la AABB de Estados Unidos, así como el Grupo Español y

Portugués (GEP) y el International Society for Forensic Genetics (ISFG).

Al igual que Referencia y Amadita, Patria Rivas se especializa en pruebas especializadas como las de paternidad y otras de alta demanda en la actualidad como los perfiles de ADN.

Los servicios de laboratorio no se limitan solo a pruebas médicas por asuntos de salud, sino también para determinaciones específicas, como las de paternidad.

El negocio muestra un flujo constante de elevados recursos Los servicios de laboratorio y medios diagnósticos mueven cada año miles de millones de pesos. Para tener una ideal basta con revisar las estadísticas de la Asociación Dominicana de Administradoras de Riesgos de Salud (ADARS).

En el país hay en la actualidad 14 ARS privadas, dos ARS públicas y siete ARS autogestionarias. De las ARS privadas se destacan siete (Humano, Palic, Universal, Simag, Yunen, Monumental y Constitución), debido a que ofrecen el 71% del total de servicios a afiliados al Seguro Familiar de Salud (SFS). Esas siete ARS, agrupadas en la ADARS,

encargaron el pasado año 2014 poco más de 39.4 millones de servicios, de los cuales, más de la mitad, 18.1 millones, fueron de de laboratorio y medios diagnósticos.

Pero en sentido general, el total de las ARS encargaron mucho más servicios, por los cuales pagaron a los laboratorios un total de RD$5,725.5 millones el año pasado. Esos recursos solo corresponden a los pagos que

las ARS hicieron a los laboratorios.

A esa cantidad habría que agregar la diferencia que cobran los laboratorios como completivo de la parte no cubierta por el seguro, que son aportes individuales de las personas que solicitan los servicios y pruebas.

También habría que agregar la cantidad de recursos que reciben los laboratorios por los servicios de pruebas diagnósticas que realizan fuera de la cobertura del SFS y que no aparecen en las

estadísticas oficiales de la ADARS. Pero el hecho de que sólo por concepto de pagos remitidos de las ARS, los laboratorios hayan recibido RD$5,725.5 millones en un solo año, es una muestra del dinamismo económico que muestra este tipo de servicios de salud y por lo cual la competencia entre los laboratorios especializados para esos fines de cada vez mayor.

La gama de pruebas aumenta, al tiempo que también se amplían las estrategias de servicio al cliente con métodos de entrega de resultados más directos y sin la presencia obligada del penciente.

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OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 10. Lunes 06 de abril de 2015

EDITORIAL

Pasó la Semana Santa, ahora ¡a trabajar!

Inversión en el 9-1-1 H D VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez

oy se inicia un nuevo ciclo productivo para República Dominicana. La Semana Santa terminó como siempre: con las cifras amargas de quienes no quisieron respetar la vida, de las autoridades tratando de prevenir; algunas empresas con campañas hermosas de cómo ser prudente y de aquellos que prefirieron quedarse en sus casas para escuchar el silencio de la ciudad en estos días o, simplemente, porque no se quisieron arriesgar a que un delincuente les hiciera una mudanza.

Ahora toca trabajar. Por supuesto, vuelven los taponamientos infernales a Santo Domingo y Santiago (en menor proporción en otras ciudades), la informalidad en nuestras calles, los estudiantes a sus centros de estudios, las empresas a producir y la familia al trajinar cotidiano.

Lo más importante es no perder de vista el gran compromiso que tenemos los dominicanos de hacer nuestro país una nación cada vez más próspera, repleta, más que de esperanzas, de realizaciones que beneficien a la gente.

No podemos pasar por alto las grandes decisiones de nuestros empresarios que día a día aportan riquezas y bienestar al país. Igual que ellos, nuestros trabajadores saben el sacrificio que significa levantarse

temprano para producir, para generar esperanzas y garantizar estabilidad social y política.

Sería un acto de irresponsabilidad ciudadana no echarle una mirada, aunque sea una mirada, al decepcionante sistema de justicia con que contamos en República Dominicana. Los de abajo, aquellos que no tienen el poder mediát i c o de influir,

deben sentirse muy mal cuando juzgan los resultados de nuestra justicia. Pero los empresarios, aquellos que con su capital generan riquezas al país, deben sentirse atemorizados de muchas cosas. Quizá el trabajo y el aporte que hacen al país no es tomado en cuenta en su justa dimensión.

Nuestra gente, el Gobierno, los gobernados, la población y todos los dominicanos tenemos un compromiso con el presen-

CARTA AL DIRECTOR

te para no fallarle a quienes vienen del futuro. Nuestras acciones de hoy marcarán todo el proceder.

Cada quien a hacer lo que le toca ahora que finalizó la Semana Santa. Las autoridades deben cumplir (o seguir haciéndolo) con el rol para el que fueron colocados en sus puestos. Los trabajadores deben aportar su fuerza y conocimiento. Nuestros empresarios deben seguir creyendo en que República Dominicana es un excelente lugar para invertir y generar riquezas. La justicia debe hacer lo propio y evitar que sus decisiones sean decepcionantes y nuestros organismos de seguridad, tan vitales en esta coyuntura de inseguridad, no deben olvidar que la tranquilidad de la familia dominicana, en gran medida, depende de ellos y su accionar. Deben ganarse la confianza de la gente con sus acciones.

Lo más urgente que podemos solicitar a quienes gobiernan este país es que lo hagan con responsabilidad. Los gobiernos deben ser garantes del desarrollo colectivo y no el de unos pocos que aprovechan sus posiciones coyunturales para adueñarse de todo el pastel. ¡A trabajar! Vamos todos a juntar nuestras fuerzas y conocimientos para que nuestro futuro, ese que construimos en el día a día, sea más cómodo para todos.

ebo confesar que cuando se aprobó el Sistema 9-1-1 en algunas provincias, me convertí en uno de sus críticos más fuertes y enconados. Mi posición era simple y con alto grado de justificación.

Conociendo la forma en que se han creado y crecido los barrios de la capital, con total desorganización en cuanto a sus direcciones y numeración de casas, edificios de apartamentos y solares baldíos, parecía que la inversión en este sistema sería una aventura y un sueño más de los que a diario se hacen los congresistas.

A esto se sumaba la falta de educación ciudadana, lo que a mi juicio imposibilitaría que este proyecto, quizás formulado con muy buenas intenciones, terminara como otros en el zafacón de la historia y solo aportando algo más al déficit fiscal. Otro de mis argumentos se basaba en lo acostumbrado que nos tienen los gestores públicos de iniciar proyectos cuyos objetivos están casi siempre alejados de las necesidades de la población, y parecen más dirigidos a resolver “problemas particulares”.

Las precarias condiciones bajo las cuales operaban las entidades que integrarían el Sistema 9-1-1 era otra de mis argumentaciones, además del costo que se quería imponer a la ciudadanía para financiar este proyecto. Si la Policía Nacional no tiene equipamiento, ni medios de transporte

jseverino@eldinero.com.do

Adopem felicita a elDinero

S

eñor director de elDinero, con gran regocijo queremos manifestarle nuestras más sinceras felicitaciones por la puesta en circulación del periódico semanal elDinero, el cual ha venido a enriquecer la prensa escrita con temas de contenido económico, financiero y social.

Nos gustaría aprovechar para comunicarle que de Adopem, como institución financiera regulada, cuenta con más de diez años dedicado a promover las finanzas responsables productivas impactando positivamente a los segmentos de la población de mayor vulnerabilidad, logrando impulsar el sector de la microempresa.

Adopem forma parte del grupo de entidades de la Fundación Microfinanzas BBVA, entidad sin ánimo de beneficio, especializada en el desarrollo económico y social sostenible e inclusivo de las personas.

En nombre de Don Manuel Méndez del Río Piovich, presidente del Consejo de Administración del Banco Adopem, compañeros, empleados y en el mío propio, es un gran honor felicitarle por este tan importante proyecto, con el cual se promueve el desarrollo social, económico y financiero de la sociedad dominicana.

Mercedes Canalda de Beras-Goico, vicepresidente ejecutiva Banco Adopem.

L

Santo Domingo

os comentarios sobre la sentencia que declaró un no ha lugar sobre el caso del senador Félix Bautista tiene a muchos dominicanos echando chispa y a otros felices porque “se hizo justicia”. Todo depende el color del cristal con que se mire.

Es casi seguro que de este casos se hablará durante mucho tiempo.

y comunicación, cómo iba a ser posible que se integrara adecuadamente al 9-1-1. Si los hospitales no tienen ambulancia, escasean las camas y los medicamentos, parecía un acto de magia el que harían las autoridades para que esto funcionara. Con el crecimiento de la criminalidad, la delincuencia común y la violencia que a diario se ejerce en cualquier punto de las zonas urbanas, se me hacía cuesta arriba creer que un sistema como este pudiera funcionar en otro sitio que no fuera en películas hollywoodenses o en Nueva York.

Y así fuimos analizando cada uno de los elementos que, a nuestro juicio, imposibilitaban que algo como esto fuera parte del modus vivendi del dominicano. Pero, “ver para creer”.

Fui testigo de una actuación de este Sistema comprobando que sí funciona, que su personal está preparado y que tiene los medios y la disposición, además de que en la mayoría de los casos son jóvenes. Pero lo más importante es que esto se está haciendo con personal dominicano, lo que quiere decir que estamos aprendiendo a hacer las cosas y la ciudadanía lo está percibiendo y respetando. Por la rápida intervención del 9-1-1 tuvimos menos muertos en esta Semana Santa que recién finalizó. Así que, si es para invertir en esto, cóbreme más impuestos Señor Presidente.

El autor es economista

Uno lo harán a favor y otros en contra. Habrá que ver a quíén beneficia más este resultado.

Ahora bien, todos están seguros de que el más juzgado en este caso es el juez que juzgó y tomó la decisión histórica de dar un no ha lugar en este mediático caso.

Por ahí se andan preguntando a quién le convino más la decisión, si al Presidente o al presidente.

Ya no se cuestiona si la fortuna del senador por San Juan es lícita o si no; ahora de lo que se habla es si debió enviarse a juicio de fondo o no.

Ojo Pelao supo que el Procurador está entre aquellos que echan chispa y que ahora no sabe qué hacer, pues parece que comprovó que la iglesia está en manos de Lutero.

LA ESCUELA ECONÓMICA Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do

Las variaciones en las medidas del Banco Central

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n el inicio de este año las autoridades del Banco Central notaron un incremento acelerado e injustificado de la tasa de cambio y decidieron tomar medidas drásticas: aumento de dos puntos porcentuales del encaje legal e inyección de dólares a la economía para recuperar el valor de la moneda nacional y evitar una alta devaluación.

La reacción de la banca comercial no se hizo esperar: dispusieron aumentos, parece que desproporcionados, de las tasas de interés, con lo que se incrementó el costo del dinero y se desaceleró un poco la economía. De otro lado, el efecto del constreñimiento del Banco Central al sacar de circulación cerca de RD$20,000 millones con el incremento del encaje legal, dio resultado, pues la moneda nacional recuperó parte del valor perdido y se estabilizó la tasa de cambio en un promedio que oscila entre RD$44.75 y RD$44.85 por dólar.

Pero los incrementos en las tasas de interés no parecieron agradar a la población que de inmediato expresó sus quejas por las alzas en las cuotas que pagan de créditos diversos (consumo, hipotecarios, comerciales...).

Entonces, como forma de revertir el incremento en las tasas de interés, especialmente en el sector inmobiliario, y con el objetivo de contribuir con la política del Gobierno de incentivar la construcción y adquisición de viviendas “económicas”, de esas que no exceden los RD$2.5 millones, la Junta Monetaria del Banco Central decidió liberar RD$10,000 millones del fondo del encaje legal, para promover la construcción de viviendas con créditos a los constructores a una tasa blanda de 6% anual, así como la adquisición con préstamos a los compradores con una tasa también flexible de 8% anual.

La liberación de dinero del encaje legal no implica una reducción del porcentaje de reserva que se establece por ese concepto, sino el uso de esos fondos con la presentación previa de los contratos que comprueben que serán destinados a financiar construcción y adquisición de viviendas, pero además, con el compromiso de los bancos comerciales y de las asociaciones de ahorros y préstamos de depositar en el Banco Central

certificados de inversión por el valor de los recursos que están siendo liberados, lo que indica que el monto del encaje legal sigue técnicamente igual.

El encaje legal es un porcentaje de los depósitos que reciben los bancos que debe ser guardado como reserva en el Banco Central. En este momento es de poco más de 14% para los bancos de servicios múltiples y de algo más de 10% para las asociaciones de ahorros y préstamos y los bancos de ahorro y crédito.

Pero además de liberar dinero del ejecaje legal, el Banco Central ha decidido reducir la tasa de interés de referencia que durante casi dos años estuvo congelada en 6.25%. La rebaja dispuesta es de 50 puntos básicos, es decir, medio punto porcentual, por lo que a partir del 1 de abril será de 5.75%. Esa rebaja en la tasa de interés de referencia de parte del Banco Central ha de impulsar una reducción en las tasas de interés de los bancos y las asociaciones, aunque no será en una proporción significativa si se toma en cuenta que la reducción dispuesta fue de apenas medio punto.

Hay que recordar que la última vez que el Banco Central movió la tasa de interés de referencia fue para aumentarle dos puntos procentuales, cuando la subió de un solo tirón de 4.25% a 6.25%.

Fue en agosto de 2013, cuando la tasa de cambio del dólar registró una escala alcista fuera de los objetivos monetarios.

Lo que llama la atención ahora es que en menos de tres meses el Banco Central ha tomado medidas de corte monetario que por un lado se tornan restrictivas y de otro lado se tornan expansivas. De un lado recoge dinero para evitar aumento de la tasa de cambio y no bien se registran los resultados de esa medida cuando está ahora expandiendo la economía con la colocación de dinero en las calles, lo cual pudiera presionar un incremento nuevamente de la tasa de cambio.

Las señales que muestra el Banco Central van en la dirección de que durante este año estará reaccionando rápidamente hacia cualquier dirección que implique mantener controlada la inflación y moderada la tasa de cambio, aunque eso no necesariamente se refleje en los precios de la canasta básica, que siguen aumentando silenciosamente.

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OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 10. Lunes 06 de abril de 2015

En este país especial en que vivimos...

LAS BECAS DEL MESCYT Y LA OFERTA LABORAL

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n este país donde se le llema Colín al machete, Mascota al cuaderno, Ace al detergente, Cotex a la toalla sanitaria y Caribe al cualquier periódico.

En este país donde el peso, la moneda nacional, tiene sinónimos como “tolete”, “macana”, “lágrima”, “tululú” y otros más.

En este país donde para definir una cantidad que se torna suficiente, pero que no es demasiada, se utiliza la expresión: “una buena poca”.

En este país donde la Oficina Nacional de Estadística dice que somos 9,880,505 y el Banco Central señala que la población es de 10,415,000 personas.

En este país donde “to e to” y “na e na”, donde el día más claro llueve, donde sentir duda o alerta de cuidado es estar “culebro”.

En este país en que por lo visto cada presidente de turno cambiará la Constitución: Balaguer en 1994 bajo presión, Hipólito para reponer la reelección, Leonel para crear una nueva Carta Magna y ahora Danilo para buscar la reelección.

En este país con apenas 48,000 kilómetros cuadrados en donde habrá elecciones para elegir a más de 4,200 puestos a ocupar.

En este país donde hay más leyes e institciones que las necesarias y la operatividad tanto de las leyes como de las instituciones es aplicada a conveniencia de las circunstancias.

En este país donde el redondeo es constante y se le busca un bajadero a todo lo malo sin considerar la importancia de lo bueno, es donde vivimos, y en lugar de adaptarnos, deberíamos cambiar.

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n el año 2014 egresaron más de 1,600 estudiantes del programa de becas internacionales del Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (MESCyT).

Estas becas incluyen programas a nivel de post grado, como son las maestrías y los doctorados.

Casi un tercio de todos los egresados fueron de programas relacionados a la administración de empresas. En un distante segundo lugar se encuentran los egresados de programas de medicina, y en un tercer lugar los de arquitectura.

Resultaría muy interesante conocer por qué los estudiantes se inclinan por esa área. Casi la mitad de esos estudiantes en la rama de la administración realizaron un programa ejecutivo en gestión de empresas tecnológicas e industriales. ¿Por qué? ¿Qué hacen esos 200 profesionales cuando regresan al país? ¿Realmente logran administrar sus negocios?

Una encuesta reciente de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE) revela que las áreas más difíciles de conseguir recursos humanos son: liderazgo, habilidades directivas, contabilidad, finanzas, gestión y mejora de procesos, entre otras.

Quizás a las empresas que participaron en la encuesta se les pueda facilitar la búsqueda de esos recursos que necesitan con estos egresados del área de administración.

NASSIM JOSÉ ALEMANY Socio economista Firma de consultores Deloitte

MILITAR

¿Alguien ha visto los ocho aviones Tucano juntos?

L

a población ha expresado alarma por las denuncias de corrupción en la operación de compra de ocho aviones Tucano de fabricación barsileña que adquirió el Gobierno dominicano, para la Fuerza Aérea Dominicana hace algunos años.

Pero independientemente de si hubo soborno o no para que los legisladores aprobaran el aparentemente oneroso préstamo para la compra de esos aviones, independientemente de si algunos altos jefes militares recibieron comisiones por la operación de compra, inde-

pendientemente de si esos aviones han dado el resultado esperado de contribuir con la reducción del narcotráfico en el país, independientemente de que estén todos en pleno funcionamiento o de que haya agunos averiados.

La realidad es que todo lo anterior se empeora con el hecho de que la Fuerza Aérea nunca, lea bien, nunca, ha mostrado públicamente los ocho aviones Tucano adquiridos de forma dudosa.

Esa es una muestra de falta de transparencia y de irresponsabilidad, que nadie reclama. Absolutamente nadie...

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PREFERENCIAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 10. Lunes 06 de abril de 2015

Cuando el diseño importa más que el precio Los consumidores dominicanos empiezan a priorizar diseños modernos a la hora de comprar ropa

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a entrada al mercado dominicano de nuevas marcas de ropa y accesorios, así como la influencia de las tendencias internacionales, han modificado los patrones de consumo en algunos segmentos de la población.

Los dos factores determinantes de la decisión de compra, calidad y precio, empiezan a quedar relegados cuando se trata de lucir chic, elegante o a la moda, especialmente de parte de los consumidores más jóvenes . Así que ya no importa demasiado la durabilidad de una prenda cuyo precio supera por mucho el promedio del mercado, siempre que se ajuste a los parámetros de diseño y buen gusto asimilados consciente o inconscientemente.

La reciente apertura de nuevos y grandes centros comerciales en la capital ha sido el terreno fértil para el asentamiento de importantes marcas textiles internacionales, especialmente las afiliadas al grupo español Inditex, como Zara, Bershka, Pull and Beard, entre otras, que han calado en el gusto de los consumidores de moda.

Estas tiendas ponen al alcance de compradores de clase me-

dia baja las ultimas tendencias de las capitales mundiales de la moda, representadas por exclusivas marcas, cuyos precios implican una veda para los bolsillos mas modestos.

“A la gente que le gusta la moda y sigue los grandes desfiles en las fashion weeks alrededor del mundo, pero no tiene dinero para comprarse una ropa Chanel o Louis Vuitton, van a estas tiendas que se han implantado en el país”, comenta Estefani Campos, periodista de moda y consumidora.

“Estas tiendas que tenemos aquí lanzan los diseños para las masas, aunque hay un cierto tipo de masas que no puede ni siquiera acceder a éstas”, agrega.

Muchas de estas marcas internacionales son apreciadas por el mercado dominicano de manera distinta que en países desarrollados. Mientras en Europa, por ejemplo, son tiendas de ropa altamente asequible, en República Dominicana tienen cierto aire de exclusividad, provisto, en gran medida, por el nivel salarial más bajo del, país.

Campos afirma, sin muestras de temor a equivocarse, que estas tiendan han calado en el gusto de la gente por sus atractivos diseños.

«COMERCIO

310 MM Inversión. En 2012 se inau-

guraron en la avenida John F. Kennedy tres plazas con 600 locales, a un costo cercano a los US$310 millones.

Más cerca del bolsillo

“

Estas nuevas marcas son una opción para quienes no pueden pagar los diseños de grandes marcas”.

Estefani Campos,

periodista de moda.

“Cuando compro ropa, priorizo la calidad y el diseño, pues para mí esto supone una inversión a mediano y largo plazo”, afirma Jessica Rodríguez, de 25 años profesional de las relaciones públicas.

Ella suele comprar en Zara, Mango, Casa Ivelisse o cualquier otra tienda que le ofrezca buenas piezas para trabajar, al margen del precio.

Para ella, Forever 21 es otra opción para piezas más infor-

males y frescas, y a precios más asequibles. “Para este tipo de ropa no exijo tanta calidad, aunque debe aparentarlo”, manifiesta.

“Lo primordial para mí es que la ropa se vea de calidad y que tenga su valor en el tiempo, por eso no sigo tanto la moda. De ahí que prefiera piezas atemporales y clásicas, pero con diseños atractivos”.

Aunque estas marcas generalmente superan la media del mercado, su éxito radica en un cóctel que ha demostrado tener resultados: dar la impresión de buen gusto y sofisticación.

Esto atrae a los compradores ávidos por dar a su guardarropa un aire cosmopolita y acorde con las principales tendencias de la moda.

Con todo, el gasto familiar en este rubro de consumo debe ceñirse a la

disponibilidad de presupuesto luego que se cubren otros aspectos como vivienda, transporte o comida.

Laura Baralt

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 10. Lunes 06 de abril de 2015

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ECONOMÍA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 10. Lunes 06 de abril de 2015

Análisis

ARTURO DE LA CRUZ El autor es profesor de Derecho

Cuando vemos que China y Rusia juntos se lanzan a conquistar el mundo sin agredir a nadie; muy al contrario, con una humildad pasmosa, entonces uno tiene que colegir que juntos son dinamita con la mecha encendida para los propósitos e intereses de Estados Unidos.

Acelerada multipolaridad económica, comercial, militar, tecnológica y cultural

C

uando en 1991 la entonces Unión de Repúblicas Socialistas Soviéteicas (URSS) se desplomó a causa del rezago que tuvo en la industria liviana por más de siete décadas en la órbita socialista dando paso a la Federación Rusa, la generalidad de la humanidad pensó que con el derrumbe del muro de Berlín y el consecuente fortalecimiento del bloque occidental, el sistema capitanita diseñando y puesto en marcha a partir de los acuerdos de Bretton Woods, reinaría hegemónicamente por lo menos hasta el 2200, es decir, poco más de dos siglo después del desplome de la cortina de hierro.

Al respecto, no había motivo para dudarlo, debido a que el equilibrio bilateral que imperó durante la guerra fría murió con el gobernante Boris Nikoláievich Yeltsin en la otrora URSS, quien desde la presidencia de aquella nación facilitó la hegemonía mundial a occidente y el predominio de sus organismos internacionales de financiación, Banco Mundia, Fondo Monetario Interancional y su entidad dólar como único medio de pago en la actividad comercial internacional.

Sin embargo, resulta que en la última década se han suscitado cambios vertiginosos en la correlación de fuerzas en todos los órdenes; no solo en el económico, sino también en el tecnológico, militar y cultural a escala planetaria. Y no es para menos, pues al estar solos como potencia, Estados Unidos de Norteamérica ignora a todo el mundo y se dedica a espiar, manipular y controlar hasta a sus aliados tradicionales; perdiendo de vista que al otro lado del mundo había un gigante que tiene también mentalidad imperial; se trata de China; que junto a una Rusia regenteada por un líder asertivo, ambicioso e inteligente y descendiente de imperialistas como lo es Putin, forma el binomio de los complementos.

Por ejemplo, Rusia es fuerte en armamentos y recursos

naturales, mientras que China 40% de la población mundial, es una potencia en industria el 26% de la superficie global liviana y comercio internacio- y el 15% de Poducto Interno nal; ambos tienen altos están- Bruto (PIB) del Planeta, con dares de desarrollo tecnológico potencial para crecer porque en diversas áreas cuya alianza y los países más importantes del sinergia positiva, de acelerado mundo islámico están interesaascenso, crean las bases nece- dos en integrarlo. sarias para un nuevo Esa alianza cuenbloque imperial. ta, además, con un Ahora bien, si las banco internacional relaciones entre la de magnitud colosal Millones de dólares es Federación Rusa y la el fondo estatitario del capaz de competir milenaria China se Banco Asiático de Inver- con los de occidente quedaran en meros siones e Infraestructura BM y FMI, acuercreado por los países acuerdos bilatera- del BRICS. dos con países lales, se pudiera decir tinoamericanos de que eso es parte de capital importancia la retórica de dos naciones que en geopolítica, cooperación en tradicionalmente han tenido el África y alianza comercial con aspecto ideológico en común. el bloque de Eurasia.

Empero, cuando vemos que Como inversión directa se juntos se lanzan a conquistar destaca la construcción del cael mundo sin agredir a nadie; nal transoceánico en Centroamuy por el contrario, con una mérica (Nicaragua), inversión humildad pasmosa, entonces millonaria en Cuba, donde más uno tiene que colegir que jun- de 10 chinos están estudiantos son dinamita con la mecha do el idioma español, creación encendida para los propósitos y lanzamiento del sistema de e intereses de Estados Unidos. pago internacional CIPSS, Al respecto, han creado el con el cual China, al igual que bloque de los BRICS donde Rusia, sen encaminan hacia la los cinco miembros fundado- desdolarización en sus transacres: Brasil, Rusia, India Chi- ciones comerciales. El Banco na y Sudáfrica representan el Asiático de Inversiones en In-

100,000

fraestructura (BAII), fundado por China con un capital de US$100,000 millones como fondo estatutario y 35 Estados miembros, entre fundadores y adheridos, en cuya nómina de accionistas hasta Suiza ha manifestado su interés en participar siguiendo los pasos de Reino Unido, Alemania, Italia, Francia y Australia.

Todo ese intrincado escenario internacional a escala global, hace de las relaciones internacionales a partir de 2015 una multipolaridad de efectos impredecibles respecto a si el equilibrio mundial lo decide una nación o un puñado de naciones muy reducido o si, por el contrario, habrá un contra peso con China a la cabeza del nuevo bloque Socialista-Capitalista que se está desarrollando.

Lo cierto es que los hilos y vasos comunicantes que se están tejiendo y conectando hoy día, sugieren que un nuevo orden mundial está en marcha y que el método de relacionarse ha de ser el dialogo, el equilibrio y el respeto mutuo entre los principales actores de la comunidad internacional.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 10. Lunes 06 de abril de 2015

Datos del 2014 Centroamérica más Haití y el Caribe de habla hispana crecieron 3.7%.

MERCADO GLOBAL

REPENSAR LA ARQUITECTURA

La Cepal analizará propuestas de cara a la Tercera Conferencia Internacional sobre la Financiación del Desarrollo

DEL FINANCIAMIENTO EN AMÉRICA LATINA

La Cepal analizará propuestas de cara a la Tercera Conferencia Internacional sobre la Financiación del Desarrollo La consulta regional también trató sobre los desafíos que tienenn los países en materia de inversión y los compromisos que deben asumirse en el futuro cercano. elDinero

LINEAMIENTOS

Santiago de Chile

A

utoridades y ministros de varios países de la región, así como altos representantes de las Naciones Unidas, indicaron que se requiere repensar la arquitectura financiera internacional y poner a la inclusión en el centro de la nueva agenda de desarrollo post-2015, durante una reunión sobre financiamiento para el desarrollo en la sede de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) en Santiago, Chile.

En la Consulta Regional de América Latina y el Caribe sobre Financiamiento del Desarrollo, organizada por la Cepal y el gobierno de Chile, los días 12 y 13 de marzo, los asistentes debatieron sobre el estado de avance del proyecto de documento final de la Tercera Conferencia Internacional sobre la Financiación del Desarrollo, que se efectuará en julio próximo en Addis Abeba, Etiopía.

En este encuentro mundial se espera que jefes de Estado y otros altos representantes internacionales negocien un acuerdo para la puesta en marcha de la agenda de desarrollo post-2015, que no sólo incluya el financiamiento para el desarrollo, sino otros temas relacionados con los medios de implementación como el cierre de asimetrías comerciales, financieras y tecnológicas entre países desarrollados y en vías de desarrollo.

« Durante la Consulta Regional, la

Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) presentará a los países lineamientos estratégicos del financiamiento para el desarrollo desde la perspectiva regional, contenidos en un nuevo estudio titulado Financiamiento para el desarrollo en América Latina y el Caribe. Un análisis estratégico desde la perspectiva de los países de renta media.

El documento examina el papel de las fuentes de financiamiento para el desarrollo tradicionales en la región, en especial la AOD,

la inversión extranjera directa (IED) y la movilización de recursos internos de los países, así como la importancia de abordar la evasión, la elusión fiscal y el tema de los fondos ilícitos. Hace hincapié en que el cumplimiento de los objetivos de la agenda post-2015 requiere la movilización de recursos tanto públicos como privados y la incorporación de mecanismos de financiamiento innovadores y nuevas formas de cooperación que permitan reformar la actual arquitectura financiera para el desarrollo.

América Latina ha sabido sortear algunas crisis en los últimos años.

Inauguraron la Consulta Heraldo Muñoz, ministro de Relaciones Exteriores de Chile; Wu Hongbo, secretario adjunto de Asuntos Económicos y Sociales de Naciones Unidas; Jessica Faieta, directora para América Latina y el Caribe del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), y Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la Cepal.

El ministro Muñoz resaltó la importancia del encuentro que permitirá llevar a la Tercera Conferencia Internacional de Addis Abeba respuestas inclusivas para el desarrollo sostenible con igualdad. “El corazón de la nueva agenda del desarrollo debe estar en la inclusión, integrando las dimensiones ambiental, social y económica”, señaló.

Wu Hongbo remarcó la relevancia de esta reunión como preparación de la Tercera Conferencia Internacio-

Enfoque hacia el desarrollo

“

Debemos generar una nueva asociación estratégica de todos los países del mundo y especialmente en América Latina...”.

Alicia Bárcena Secretaria ejecutiva de la Cepal

nal: “La conferencia de Addis Abeba es una oportunidad para comunicar esta estrategia comprensiva que permita alcanzar la agenda de desarrollo sostenible y sus objetivos y también para fundar las bases de un acuerdo climático ambicioso en París en diciembre (durante la 21° Conferencia de las Partes de la Convención

Marco de las Naciones Unidas el financiamiento efectivo en sobre el Cambio Climático – todos los niveles de ingreso y COP 21)”. refundar la arquitectura finanJessica Faieta destacó que ciera y comercial global para el la Consulta Regional facilitará desarrollo. la construcción de una pers“Debemos generar una nuepectiva regional para el finan- va asociación estratégica de tociamiento del desarrollo. “La dos los países y especialmente agenda post-2015 en América Latina no será posible de tenemos que avanfinanciar solo con zar hacia la igualla ayuda oficial para dad, transformando El crecimiento de el desarrollo (AOD) América Latina y el nuestra estructura ni con las finanzas Caribe se recuperará en productiva con sospúblicas nacionales. 2015 y llegará a 2.2% tenibilidad ambienpromedio, según la La inversión pri- en tal”, dijo.

Cepal. vada también debe Bárcena se refisumarse a los objerió también a los tivos de desarrollo sostenible esfuerzos por movilizar recur(ODS)”, indicó. sos a nivel nacional a partir de En sus palabras de apertu- una mayor recaudación y a la ra, Bárcena insistió en que la reducción de la deuda externa.

Tercera Conferencia de Addis Subrayó además los desafíos Abeba representa una ocasión por lograr: mayor simetría y única para enfrentar los desa- equidad en los sistemas fiscafíos de los países de ingresos les globales y en la gobernanza medios (como los de América financiera mundial, y el cierre Latina y el Caribe), desplegar de brechas comerciales.

2.2%

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EMPRESARIALES

CCN OBTIENE CERTIFICACIÓN El Centro Cuesta Nacional (CCN) obtuvo la certificación ISO 9001:2008 en la categoría Centro de Distribución de Perecederos.

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ACTIVIDADES

Kovermann Pictures y Producciones Coral presentó la premier del filme “Una Breve Historia de Amor” en Blue Mall.

Orange celebra su

Techbrunch La empresa organizó una serie de conferencias para sus colaboradores elDinero

O

Mirna Eusebio, Desiree Logroño, Abdelhakim Boubazine y Liza Arzeno.

Carolina Mencía y Sigfredo Tineo.

Gissele Caputo, Francisco Carrillo y Elizabeth Ruiz.

Santo Domingo

range Negocios celebró su tradicional ciclo de conferencias denominado “Techbrunch”, espacio donde los participantes conocieron los distintos avances tecnológicos en el área de las telecomunicaciones y sus mejores aplicaciones en el mundo empresarial.

Las charlas magistrales estuvieron dirigidas a representantes de las áreas comerciales y tecnológicas de las principales empresas de Santiago y el resto del Cibao Central, quienes a través de paneles de discusiones abier-

tas, demostraciones guiadas de los productos y servicios ofrecidos por Orange Dominicana, apreciaron las nuevas tendencias y herramientas con las que pueden contar para hacer más eficientes sus operaciones.

La bienvenida estuvo a cargo de Mirna Eusebio, directora de Mercadeo de Negocios de Orange. “En Orange, como marca líder en innovación tecnológica, creamos estos espacios de conocimiento para mantener actualizados a nuestros clientes con los últimos avances en materia de telecomunicaciones”, dijo la ejecutiva.

Avon entrega aporte para la lucha contra la violencia elDinero

Santo Domingo

Ignacio Alonso, José Miguel Gómez y Guillermo Acevedo.

El Cantábrigo se muda a local en Silver Sun elDinero

Santo Domingo

En el marco de su 60 aniversario, los propietarios del restaurante El Cantábrigo presentaron al público dominicano sus nuevas instalaciones en el centro comercial Silver Sun, con la variedad de exquisitos platos procedentes de las distintas regiones españolas.

Este restaurante tiene una consolidada experiencia gastronómica, con una cocina de alta calidad.

Los ejecutivos del establecimiento prometen buen servicio, una oferta gastronómica variada, además de un cómodo parqueo en sus nuevas instalaciones.

La historia de El Cantábrico en el país se remonta a 1954.

Avon Dominicana, a través de su programa Alza tu Voz Contra la Violencia Doméstica, entregó un donativo de RD$410,786 al Patronato de Ayuda a Casos de Mujeres Maltratadas (Pacam), institución que contribuye a la formación de una cultura de paz en los hogares dominicanos a través de la definición y puesta en marcha de programas de prevención, atención y reducción de la violencia familiar.

Alza la Voz contra la Violencia Doméstica es una iniciativa de prevención y una respuesta en apoyo al creciente número de mujeres que padecen esta dolorosa situación.

El programa busca sensibilizar a los jóvenes, de manera que conozcan un estilo de vida

Vivian Paña Izquierdo, Soraya Lara de Mármol, Juana Mari Toribio y Miguel Reyes.

alejado de la violencia. Miguel Reyes, gerente general de Avon Dominicana, consideró que el incremento de la violencia doméstica es un gran desafío para la sociedad, un tema que no se puede quedar solo en las agendas de las instituciones gubernamentales.

Es por ello que Avon, la empresa que representa, entiende la necesidad y asume el compromiso de apoyar los esfuerzos de instituciones como el Pacam para educar acerca de la violencia contra las mujeres, y crear conciencia mediante la educación de la población.

Presentan Chispa Emprendedora

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EMPRESARIALES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 10. Lunes 06 de abril de 2015

Banco Popular abre sucursal en Herrera

Las nuevas oficinas buscan financiar a los sectores productivos de la zona

Rafael Mateo, Enmanuel Román, Fernando Barrera, Ignacio Méndez y José Miguel Infante. elDinero

Santo Domingo

Con el apoyo del Ministerio de Industria y Comercio, los directivos de Chispa Emprendedora presentaron formalmente el proyecto a la sociedad, una organización sin fines de lucro que busca impulsar el talento dominicano y la generación de riquezas.

“Buscamos con esto orientar a las personas sobre cómo dar ese paso para hacer realidad su idea o deseo”, explicó José Miguel Infante, director ejecutivo, durante el acto de presen-

tación en el salón multiusos de la Asociación de Industrias (AIRD).

Chispa Emprendedora surge en 2013, con un evento educativo motivacional, presentando el emprendimiento como una opción de vida, a través de historias de éxito de personas de diferentes sectores empresariales.

Enmanuel Román, director de Mercadeo, dijo que la iniciativa busca inspirar a las personas que vean el emprendimiento como un camino para el logarar sus aspiraciones.

Nickelodeon abrirá hotel en Punta Cana elDinero

Santo Domingo

Karisma Hotels & Resorts y Viacom International Media Networks (VIMN anunciaron la firma de un acuerdo para el desarrollo de los Hoteles Nickelodeon en el país, una colección de propiedades de lujo “gourmet inclusive” para toda la familia.

Los Hoteles Nickelodeon serán la primera y única colección de hoteles para Nickelodeon, una de las marcas de multimedia para niños con

mayor reconocimiento y distribución a nivel mundial.

El acuerdo incluye la presentación de los Hoteles Nickelodeon con el lanzamiento del Hotel Nickelodeon Punta Cana a finales del 2016. El segundo “Nickelodeon Hotel” abrirá sus puertas en México, poco tiempo después.

Karisma Hotels & Resorts es una reconocida cadena hotelera que posee y administra propiedades en América Latina, el Caribe y Europa, entre ellas hoteles de lujo.

Los Hoteles Nickelodeon prometen una nueva experiencia para los amantes del sol, arena y mar.

René Grullón, José Mármol, Juan Lehoux A., Manuel E. Jiménez, Christopher Paniagua, Ignacio Guerra, Antonia Antón, Tamayo Belliard, y Rosseli Melgarejo. elDinero

E

Santo Domingo

l Banco Popular inauguró una nueva sucursal en la zona industrial de Herrera para brindar acceso a mayor disponibilidad de servicios e innovadoras funcionalidades, a favor de una experiencia de servicio más ágil, acorde a las necesidades de los clientes de este entorno industrial.

Con la apertura de esta oficina, que ocupa 4,588 metros cuadrados, el Banco Popular apoyar el fortalecimiento del te-

jido empresarial, favoreciendo el acceso a los servicios financieros en una zona industrial y comercial que genera altas oportunidades de empleo.

Con cerca de 200 oficinas a nivel nacional, el Popular tiene presencia en este enclave de Herrera casi desde sus inicios, en 1971, con el objetivo de incentivar el dinamismo comercial y el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas instaladas en la zona.

La nueva sucursal, ubicada en la avenida Isabel Aguiar, es-

tará abierta de 8:00 de la mañana a 4:00 de la tarde, de lunes a viernes; y los sábados, de 9:00 de la mañana a 1:00 de la tarde. Entre otras innovaciones, contará con el nuevo sistema de gestión de filas, que permite a los clientes economizar tiempo de espera, mientras aguardan cómodamente sentados hasta ser asistidos.

Asimismo, para facilitar el flujo de usuarios, tiene tres filas de autobanco, cinco cajeros automáticos, entre otras facilidades.

Open House en Santiago elDinero Santiago

Florida International University (FIU) realizó por primera vez en Santiago un “open house” en el hotel Gran Almirante, donde se reunieron cientos de jóvenes interesados que recibieron toda la información necesaria para pertenecer a esta escuela de negocios.

El encuentro contó con la presencia de los directivos de admisiones, ayuda financiera y de las diferentes carreras, así como directivos de la Universidad Iberoamericana (Unibe), institución con la que se mantiene una alianza en el área de maestría en administración (MBA) y en doble grado (Dual degree BBA).

Los ejecutivos de FIU destacaron la participación de Fernando Rosario, quien asistió al pasado open house realizado en octubre de 2014 en San-

Lorena Calvo, Isabel López, Joshua Pruna y Krystal Saleta.

to Domingo, y actualmente se encuentra en Miami cursando una maestría de finanzas.

Isabel López Miranda, directora asociada de la universidad, señaló que el objetivo de la visita a República Dominicana es exponer al mercado nacional todos los programas de negocios con los que cuenta esa alta casa de estudios, así como las facilidades para asimilar a los estudiantes criollos. En esta ocasión se realizó

Mike Langley e Isabel López.

una jornada de actividades y muestras de los distintos servicios que ofrece la institución interncional.

SÉPTIMO ARTE

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 10. Lunes 06 de abril de 2015

El director de The Social Network (La Red Social) no consiguió ninguna colaboración del creador de Facebook, Mark Zuckerberg, para la realización de esta producción biográfica.

Máximo Jiménez

maximojimenez@gmail.com Santo Domingo

S

ilicon Valley. Puede que el nombre le sea familiar, gracias a cientos de emprendedores que allí se instalaron en busca de desarrollar esa idea en cabeza de idealistas aferrados a proyectos que -en algunos casos- generaron miles de millones de dólares.

Porción terrenal al sur de la bahía de San Francisco (Estados Unidos), desde donde opera, por ejemplo, Google. Solo un ejemplo.

Pero antes de que muchos de esos jóvenes de mentes brillantes establecidos en Estados Unidos, buena parte provenientes de otros países, salten al foco público gracias al éxito de una de esas ideas, deben pasar por universidades de elite, como Harvard, donde se ambienta el fascinante relato de La red social (The Social Network), la inspiradora película del realizador David Fincher, que no es más que la recreación del surgimiento de Facebook, la red social número uno del mundo.

El famoso website fue puesto en línea el 4 de febrero de 2004, por un grupo de amigos encabezado por Mark Zuckerberg, al que pertenecían también Dustin Moskovitz, Eduardo Saverin, Andrew McCollum y Chris Hughes. Fincher apuesta a algunas leyendas urbanas -para algunos, más para el propio Zuckerberg, que nunca quiso referirse públicamente sobre este relato biográfico- que suelen propagarse detrás de las grandes ideas que trascienden fronteras y generan riquezas.

El guión, escrito sobre el libro The Accidental Billionaires por el talentoso Aaron Sorkin (creador de la famosa serie de televisión The West Wing, ganador del Oscar precisamente por este trabajo), es el santo grial para millones de emprendedores que anhelan alcanzar el éxito, ya sea en Silicon Valley, o en cualquier otra parte del mundo.

Es la típica historia motivacional, gracias al éxito que trajo consigo Facebook, que el pasado martes cotizaba sus acciones a US$82.93 (NASDAQ). Es en Harvard que una noche de oto-

EL VALLE

David Fincher

QUE INCUBA MILLONARIOS “The Social Network” retrata parte de la vida de Mark Zuckerberg, el millonario más joven del mundo, CEO de Facebook

El realizador, nacido en Denver (Colorado) en 1962, no consiguió ninguna colaboración de Mark Zuckerberg para la realización de esta producción biográfica.

Tras su estreno, partidarios del CEO de Facebook criticaron ácidamente el retrato que en buena medida se recreó de él, proyectado como un joven arrogante, prepotente, de carácter insorportable y egocéntrico. Fincher también es conocido por películas como Fight Club (1999), Los siete pecados capitales (1995) y Gone Gilr, entre otras.

La Red Social es una película basada en la idea y progreso millonario del creador de Facebook.

FICHA TÉCNICA

The Social Network es una película del género drama histórico.

Título: The Social Network.

Guión: Aaron Sorkin.

Intérpretes: Rooney Mara, Andrew Garfield, Jesse Eisenberg, Rashida Jones, Brenda Song, Justin Timberlake, Joseph Mazzello, Malese Jow, Caleb Landry Jones.

País: Estados Unidos.

Año: 2010.

Duración: 122 minutos.

ño, mientras la mayoría de los estudiantes salían de jerga a disfrutar de los placeres gracias a sus posibilidades y status económicos, que Zuckerberg -hoy entre los jóvenes más millonarios del mundo- se sienta en su computadora a escribir sobre algoritmos y ecuaciones que lo llevaron a poner en marcha esta brillante idea. The Social Ne-

bitación universitaria, en poco tiempo se convertiría en una red social, una revolución en el campo de las comunicaciones.

Seis años después, Facebook se sembraba en la cima gracias a sus 500 millones de usuarios, convirtiéndose en la red número uno del mundo, y Mark Zuckerberg pasaría a convertirse en el multi millionario

twork recrea los inicios de esta startup, pero David Fincher inicia por el final, cuando ya Mark es el CEO de Facebook y está sobrellevando el cacareado proceso legal al que lo sometieron tres de los fundadores de la empresa por haberles apartado de la misma.

Pronto, lo que comenzó como una nueva idea en su ha-

más joven del mundo. Jesse Eisenberg da vida a esta mente brillante -porque los créditos no se le pueden negar- que comparte roles con Andrew Garfield, Justin Timberlake (el Sean Parker que fundó Napster), Rooney Mara y Joseph Mazzello, de este elenco que recrea con fidelidad los perfiles que coinciden en una universidad elitista como Harvard y que posteriormente se desprenden del anonimato para saltar a la fama insospechada, muchas veces incontrolable.

Además de Mejor guión adaptado, The Social Network ganó otros dos premios Oscar: Mejor edición (Kirk Baxter y Angus Wall) y Mejor música original (Trent Reznor y Atticus Ross).

Para aquellos emprendedores que necesitan el empuje y la chispa de la inspiración, La red social es una estupenda película, que sirve de referencia para poder levantarnos cada vez que fracasamos en un proyecto empresarial, en una idea que puede cambiar el mundo si tiene éxito.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 10. Lunes 06 de abril de 2015

Atletas

Cada equipo está compuesto por 15 integrantes

La canoa tiene un pequeño tablón en uno de los terminales de su eslora para ser propulsada con motor fuera del agua.

DEPORTES

REMO & CANOTAJE ACTIVIDAD AL AIRE LIBRE EN DOS DIRECCIONES Estas disciplinas exigen un entrenamiento riguroso para dominar las técnicas de remo.

Alonso Ferreras

aferreras@eldinero.com.do Santo Domingo

E

s posible que dos pájaros puedan convivir en un solo nido siempre que las condiciones del momento se lo permitan. Cada uno tiene su forma para volar, aunque a la hora del descanso tengan que compartir el mismo hogar. Podría resultar incómodo, pero si se han puesto

de acuerdo, las dificultades no estorbarán su desarrollo.

Se podría decir lo mismo de las disciplinas de Remo y Canotaje, ambas se practican en lagos, lagunas y ríos. El Remo también se practica en las cercanías de las costas.

NOTORIEDAD El presidente de la Federación Dominicana de Remo y Canotaje (Fedoreca), Andrés Osiris

Tejeda, expresó que este deporte adquirió notoriedad en el país después de los juegos Panamericanos Santo Domingo 2003. El gran impulsor de esas disciplinas deportivas fue Francisco Santana Facundo, ya fallecido.

Tejeda señaló que la Fedoreca tiene que pagar entrenadores independientes para orientar a los atletas dominicanos que practican estas discipli-

nas, recursos que tienen que buscar por otras vías.

Esta federación está inmersa en la readecuación del Centro de Capacitación Nacional para Remo y Canotaje, en el que se impartirán cursos de iniciación para nuevos atletas.

El centro podría convertirse en un lugar de referencia para entrenadores centroamericanos y latinoamericanos de esas disciplinas.

Qué es y cómo se practica Modalidades de prácticas la disciplina de remo para el canotaje El Remo es un deporte náutico que utiliza embarcaciones impulsadas mediante la fuerza muscular de uno o varios remadores, usando una o dos paletas como palancas simples. Los remadores se sientan de espaldas a la dirección del movimiento, mirando a la popa (parte trasera del barco).

En la embarcación de Remo todos los elementos deben estar fijos al cuerpo del bote. Solo el carro donde va sentado el remador puede moverse.

Para competir en Juegos Olímpicos sólo se aceptan las modalidades remo

«HISTORIA

Año 1900 En esta fecha, tanto Remo como Canotaje fueron considerados disciplinas olímpicas en los Juegos de París, Francia.

de scull y de punta. El scull cuenta con cuatro especialidades: skiff, doble scull, doble scull ligero y cuádruple scull. El remo en punta incluye dos remadores sin timonel (persona que maneja el timón de la embarcación) y ocho con timonel. En esta modalidad los hombres también compiten en la prueba de cuatro sin timonel y cuatro sin timonel ligero.

Al uso de dos palas se le conoce como scull. Tanto estas como los botes son los más aptos para remar con ciertos oleajes en lagos y cercanías de las costas del mar.

Es uno de los deportes más completos.

Las primeras carreras se realizaron en Inglaterra, en el siglo XVII.

Este deporte comenzó practicándose en canoas hasta que surgió el kayak; luego se dividió en dos. Esta disciplina encierra dos especialidades: canoa y kayak. Los tripulantes se sientan mirando hacia delante.

EMBARCACIONES DE PRÁCTICA Canoa: Es una embarcación de pequeñas dimensiones; para moverse necesita el impulso de los atletas a través de los remos. Sus extremos son en punta y su parte superior abierta.

No posee timón y se rema por uno de sus lados.

Kayak: Embarcación pequeña semicerrada, fina y alargada.

Desarrolla su máxima velocidad en aguas tranquilas: lagos, ríos y lagunas. El capitán va sentado en el sentido de la marcha. La propulsión se realiza con una pala de doble cuchara. Posee timón y se maneja también con los pies, lo cual hace que su conducción sea

más fácil que en la canoa.

Las competiciones se realizan en tres distancias: 200, 500 y 1000 metros. Las pistas de juego están divididas por bollas en 8 ó 9 carriles y cada carril mide entre 5 y 9 metros.

En cada modalidad compiten embarcaciones para 1, 2 o 4 participantes.

El canotaje a nivel olímpico compite en las distancias 500 y 1000 metros, en pistas de 9 carriles.

Estan disciplinas se engloban dentro de los deportes acuáticos, para los cuales se exige mucha resistencia.

«ASIGNACIÓN

450,000

Pesos es el presupuesto mensual que recibe la Federeción Dominicana de Remo y Canotaje, para las prácticas y competiciones regionales y mundiales.

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Compromiso Creemos en el trabajo, hace 60 años que lo estamos haciendo.