elDinero edición 12 (20/04/2015) by Periódico elDinero

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 20 AL DOMINGO 26 DE ABRIL DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 12

Encuesta elDinero-Newlink

DANILO GANA EN TODOS

46.8% DANILO MEDINA

El 63.5% de los encuestados favorece la modificación de la Constitución para abrir paso a la reelección del presidente Danilo Medina, quien saldría ganador frente a cualquiera de los aspirantes PAG. 8 y 9

LOS ESCENARIOS

19.3%

LEONEL FERNÁNDEZ

15.1% LUIS ABINADER

9.8%

HIPÓLITO MEJÍA

5.1%

2.3% 1.6%

OTRO

NO SABE

MIGUEL VARGAS

? ? ¿QUIÉN LE GUSTARÍA QUE OCUPARA LA PRESIDENCIA EN EL 2016?

Nuevos empleos y empresas crecen, pero a menor ritmo que el año pasado SANTO DOMINGO. En los primeros tres meses de este año se crearon 31,228 nuevos empleos y 1,405 empresas formales, un ritmo favorable, pero menor a los generados en igual período del año pasado. Aún así, todo apunta a que se cumplirá la meta del presidente Medina de crear al menos 100,000 empleos nuevos cada año. PAG. 14

“ProCompetencia no es un pastel para ser repartido” SANTO DOMINGO. La presidente de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia lamenta que sectores de la industria, que no identificó, usen su influencia política para evitar la pronta designación de los miembros del Consejo Directivo de la institución. Reiteró que seguirá firme en los esfuerzos por construir una verdadera entidad de defensa de la competencia. PAG. 18 Y 19

ADENTRO FINANZAS 4 QUIÉNES COMPITEN 20 OPINIÓN

22 Y 23

RSE 27

ACTIVIDADES

28 Y 29

CINE FINANCIERO

DEPORTES 31 Michelle Cohen, presidente del Consejo de ProCompetencia.

elDinero

@elDineroDO

El Metro mueve a diario más de 200 mil personas SANTO DOMINGO. Con el traslado de un promedio diario de 215,000 personas y el alquiler del 35% de sus locales, el Metro de Santo Domingo produce poco más de RD$1,600 millones cada año. Sin embargo, dado que el pasaje está muy por debajo de su costo, el Gobierno debe agregar un subsidio anual de por lo menos RD$2,300 millones para su operatividad regular. PAG. 10

PÁGINA DOS

Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 12. Lunes 20 de abril de 2015

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DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

INGRESOS POR DEBAJO DE LO ESTIMADO

«SANTO DOMINGO. La

Dirección General de Impuestos Internos (DGII) informó que la recaudación de marzo 2015 fue de RD$24,334.5 millones, para un aumento de RD$385.4 millones en relación a lo recaudado el mismo periodo del año anterior, lo que equivale a un crecimiento de 1.6%. En cuanto a la meta estimada, el nivel de cumplimiento logrado fue de 98%, lo que significó que los ingresos quedaron en RD$606.5 millones por debajo de lo estimado.

¿Respalda usted la construcción de las plantas a carbón de Punta Catalina, Baní?

VISITA DE ABANCORD AL GOBERNADOR DEL BC HÉCTOR VALDEZ ALBIZU RECIBE EJECUTIVOS

OPTIMISMO DEL GOBERNADOR DEL BC

«SANTO DOMINGO. El gobernador del Banco Central, Héctor

Valdez Albizu, afirmó que se siente optimista con la marcha de la economía durante el primer trimestre de este año. “Aún no se tienen cuantificadas las cifras de las principales actividades, pero podemos afirmar que según datos preliminares que se tienen a manos, los resultados son positivos, y esperamos que dentro de 20 días serán conocidos”, dijo.

PRODUCTORES PIDEN APOYO DE DM

«MOCA. El presidente de la Asociación de Productores de

Vegetales de la Provincia Espaillat, Cirilo Bencosme, pidió al presidente Danilo Medina buscar nuevos mercados para vender la producción de vegetales que iría a Estados Unidos y que ha sido vedada por la Mosca del Mediterráneo. Manifestó que tienen vegetales que podrían ser colocados en los mercados de Europa, Canadá, Venezuela y otros mercados.

COSTOS DE LA ENERGÍA MUY ALTOS

Visita de cortesía.- El gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, sostuvo un encuentro con representantes de la nueva junta directiva de la Asociación de Bancos de Ahorro y Crédito y Corporaciones de Crédito (Abancord). Valdez Albizu se refirió a la reciente medida de la Junta Monetaria que autoriza el uso de hasta RD$10,000 millones del encaje legal correspondiente a los bancos múltiples y las asociaciones de ahorros y préstamos para facilitar préstamos hipotecarios a bajas tasas de interés y más largo plazo, con el objetivo de impulsar la construcción masiva de viviendas económicas.

«SANTO DOMINGO. El presidente de la Federación Nacional

de Comerciantes Detallistas de Provisiones (Fenacodep), René Japa, anunció que los miembros de la institución asistirán a las rondas finales del Pacto Eléctrico con la firme esperanza de que se resuelva lo relativo al alto precio que paga el sector por cada kilo de energía que consume, ya que es insostenible para un pequeño negocio.

MEJOR SALARIO BENEFICIA A TODOS

«SANTO DOMINGO. La ministra de Trabajo, Maritza Hernán-

dez, consideró que en el país están dadas las condiciones para que se produzca un aumento salarial, debido a que es una necesidad. La funcionaria resaltó que cuando un trabajador devenga mejor salario puede cumplir con sus necesidades. Entiende que empleadores, trabajadores y el Estado deben enfocarse de que cada vez haya mejores salarios.

BELLÓN Y SURA ESTÁN ENFRENTADOS

«SANTIAGO. La empresa santiaguera Ferretería Bellón, dedicada al ramo de la construcción, se incluyó entre un grupo de empresas que han embargado los bienes inmuebles de la aseguradora SURA-Proseguros, ante supuestos temores de insolvencia frente a los reclamos de indemnización por distintos eventos.

Personaje de la semana El administrador general del Banco de Reservas, Enrique Ramírez Paniagua, anunció que esa institución ayudará a los productores de frutas y vegetales cuyas exportaciones han sido afectadas por la veda impuesta por Estados Unidos a causa de la Mosca del Mediterráneo detectada en la región Este

Enrique Ramírez Paniagua Administrador general del BanReservas

« LA CIFRA ECONÓMICA

-36.6%

Hidrocarburos. Las recaudaciones por el 16% de impuesto Ad-Valoren de los hidrocarbu-

ros cayeron de RD$5,011.3 millones a RD$3,174.9 millones en enero-marzo, respeto a igual período de 2014. La caída absoluta fue de RD$1,836.4 millones, un -36.6%.

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

La diversificación energética en RD

l presidente Danilo MeE dina ha prometido que dejará solucionada, o bien

encaminada, una solución definitiva al problema energético dominicano. Aunque este discurso lo hemos escuchado en prácticamente todos los mandatarios que hemos tenido desde la década de los 70, esta vez el optimismo tiene razón de ser. Los sectores productivos llevan décadas quejándose de la falta de acción de los gobiernos, especialmente en ponerle freno a la carga pesada que representa el deficiente servicio, y han reclamado atención efectiva porque la crisis y los altos costos de la electricidad les dificultan alcanzar la competitividad. Ahora bien, la administración de Medina ha demostrado valentía y decisión de Estado en la búsqueda de una salida. No podemos esconder que este problema genera vergüenza en los escenarios internacionales y que debemos reconocer el esfuerzo que hacen nuestras autoridades para atraer inversión extranjera en medio de esta debilidad que como país no podemos ocultar. Hay dos proyectos que son vitales para la consecución de la meta de bajar los costos: las plantas a carbón de Punta Catalina, provincia Peravia, que aportarían 720 megavatios; y la terminal de gas natural que promueve Antillean Gas LTD, que desafortunadamente rechaza el Ministerio de Energía y Minas, obviando la libertad de competencia en el sector y la autonomía que deben tener los empresarios para invertir. Resulta extraño que un solo funcionario no esté tocando los mismos acordes que traza el Presidente, pues fue Medina que en febrero del año pasado dio el primer picazo del proyecto. Resulta extremadamente extraño que en vez de impulsar la inversión privada la estemos obstaculizando. No, así no se logrará una solución definitiva. Y lo peor del cuento es que se busca que la terminal, en vez de ser construida en San Pedro de Macorís, sea ubicada en Monte Cristi, donde no hay a quien venderle el gas. El autor es periodista Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 12. Lunes 20 de abril de 2015

Inclusión financiera

FINANZAS

El poder adquisitivo guarda estrecha relación con la inclusión financiera, pues el aumento de los ingresos estimula la utilización de algún producto de la banca.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA VENTA

44.42 44.43 44.44 44.44 44.44 44.81 44.81 44.81 44.81 44.81

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 46.58 46.53 46.54 46.52 46.80 49.78 48.76 49.47 49.56 49.69 VENTA

Jimaní, Elías Piña, Monte Plata y Pedernales lideran la lista por su bajo nivel de ingresos

«COMBUSTIBLES GASOLINA P.

218.70

GASOLINA R.

194.60

GASOIL P.

166.90

GASOIL R.

159.40

«ÍNDICES BURSÁTILES

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES -0.45 +0.33 +0.42 -0.04 -1.54 NASDAQ

-0.15 -0.22 +0.68 -0.06 -1.52 -0.46

GLP

87.50

S&P

GNV

31.44

BOVESPA

+0.05

+0.16 +0.51 -0.08

-1.13

-0.48

-1.32

+1.74 -0.45

INDICADORES DESDE EL LUNES 13 AL VIERNES 17 DE ABRIL

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

ORO

L M M J V

L 1,733,259.77 M 683,783,627.62 M 603,203,661.96 J 493,919,314.91 V 4,155,018.21

PLATA

16.23

CAFÉ

141.40

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

PROVINCIAS CON MENOR CAPACIDAD DE AHORRO EN EL PAÍS

Jairon Severino

Jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

as provincias Independencia (Jimaní), con RD$5,780.5; Elías Piña (Comendador), con RD$6,025.8; Monte Plata (Monte Plata), con RD$6,620.5; y Pedernales (Pedernales), con RD$11,973.4, registran la menor capacidad de ahorro per cápita del país, según un estudio de la Superintendencia de Bancos que analiza las captaciones por habitante de la población mayor de 18 años. El informe, que excluye las cuentas empresariales y toma como referencia los datos a diciembre de 2014, demuestra también las amplias diferencias que existen entre las provincias de la región Sur, donde Peravia (Baní), con un per cápita de ahorro de RD$63,180, San Juan (San Juan de la Maguana), con RD$45,763.6 y San José de Ocoa, con RD$34,994.2 lideran las diez demarcaciones de esta parte del país. Los datos establecen que la provincia Azua registra un ahorro por habitante de RD$32,651.8 millones, mientras que Barahona está en RD$30,671.9. San Cristóbal, que es la más próxima a la Capital, tiene un promedio per cápita de RD$27,563.3. Según este informe de la Superintendencia de Bancos, la mayor capacidad de ahorro en al Sur lo tiene Peravia, seguida por San Juan. La distancia entre estos dos mercados es de RD$17,416.4, equivalentes a un 38.01%.

En cuanto a la región del Cibao, que tiene 14 provincias, ninguna está por debajo de los RD$23,000 por habitante, lo que deja establecido

la influencia que tiene la productividad en la capacidad de ahorro de la población. De hecho, los ahorros personales en Independencia (Jimaní)

apenas llegaron a RD$239.9 millones, mientras que Pedernales cerró 2014 en RD$260 millones, pero que al tener menos habitantes que Elías

CACAO

56.03 1,204.22

2,841.00

SANTO DOMINGO Y LA CAPITAL

«La provincia Santo Domingo

y el Distrito Nacional, a pesar de ser geopolíticamente dos puntos diferentes, y por vía de consecuencia el sistema financiero así lo registra, las captaciones den estas dos demarcaciones no necesariamente responden a la verdad, pues muchas de las instituciones financieras radicadas en la Capital recibe clientes cuya residencia es la provincia. Según el informe de la Superintendencia de Bancos, que muestra los montos de las captaciones totales per cápita para la población mayor de 18 años, y excluye las cuentas empresariales, Santo Domingo registra un promedio de RD$47,372.4, que frente a los RD$294,880.5 del Distrito Nacional, se queda por debajo en más de RD$245,000. De hecho, Santiago está por encima de Santo Domingo por el promedio de captación (capacidad de ahorro), pues con RD$121,305.6 con que finalizó en 2014, representa casi tres veces el promedio de Santo Domingo.

Piña (RD$310 millones) y Monte Planta (1,093.6 millones), queda por encima en la región per cápita. Las colocaciones de crédito en la región también tienen un tratamiento diferente en cuanto a las tasas de interés, que resultan más altas que en otras partes del país. Pedernales se corona campeón con un 25.4% de interés sobre los préstamos en moneda nacional, según el informe de la Superintendencia de Bancos. La provincia Bahoruco, según los datos, cerró 2014 con una tasa de interés promedio sobre los préstamos en moneda nacional en 24.1% e Independencia con 22.6%. San Cristóbal también quedó con una promedio alto con 22.4% de interés. Las mejores tasas de interés, en cuanto al Sur, le tocó las provincias que también registran

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IMPACTO DE LA BANCA POR PROVINCIA

La provincia San Juan está entre las de mayor nivel en el Sur. Cuenta con 17 sucursales bancarias.

los mejores niveles de ahorro: San Juan, con 19.7%, y Peravia, con 20.8%. La mejor tasa de interés, que no sólo guarda relación con su capacidad de ahorro y con la competencia del mercado, la tiene el Distrito Nacional, cuyo promedio sobre los préstamos en moneda nacional finalizó el año pasado en 16.3%. La Capital registra un ahorro per cápita (captaciones) de RD$294,880.5, es decir, 51 veces más que Independencia, que apenas llega a RD$5,780.5. Con RD$637,736 millones, la principal ciudad del país representa el 66.4% de los ahorros que captan los bancos por diferentes productos. MEJORES NIVELES La región del Cibao es la región los mejores niveles de captaciones de los bancos, luego del Distrito Nacional, con RD$222,611.3 millones, equivalentes a un 23.2%, sino que las diferencias, en muchos casos, no son tan marcadas con el Sur. El mejor nivel de ahorro per cápita lo tiene Santiago con RD$121,306.6, seguido de la provincia Duarte, con RD$84,145.3, y Puerto Plata, con RD$80,081.3. Le siguen la provincia Hermanas Mirabal, con RD$74,212.7, y La Vega, con RD$73,265.2. Por el nivel de ahorro de las personas (captaciones de los bancos per cápita), según el informe a diciembre de 2014, siguen Espaillat, con RD$58,823.7; Samaná, con $60,670.4; Valverde, con RD$55,197.3; María Trinidad

Las colocaciones en muchas provincias van al sector agrícola.

«CONTRASTES EN EL SUR

$28,295 $4,261 San Juan. En cuanto al pro-

medio de préstamos per cápita, la provincia San Juan lidera la región sur con RD$28,295, mientras que San Cristóbal está encima por el promedio de ahorro entre las demarcaciones de esta región, según establece el informe.

Sánchez, con RD$53,217.4; Monseñor Nouel, con RD$45,909.1, Santiago Rodríguez, con RD$41,395.2; y el último lugar en el Cibao está Sánchez Ramírez, donde las captaciones por habitante de las entidades de intermediación financiera llega a RD$41,290, casi ocho veces mayor que la provincia con mejor poder de ahorro.

Elías Piña. La provincia más

pobre del país es también que la menor monto en préstamo por persona recibe. Según el informe oficial a diciembre del año pasado, el promedio es de RD$4,261.6, lo que indica la gran desigualdad en la zona.

El promedio de tasas de interés para los préstamos en peso también son más atractivas en el Cibao, según el estudio. Santiago, el más importante centro industrial de la región, finalizó 2014 con un promedio de 17.7%, seguido de 18% en Monte Cristi y 18.1% en la provincia Duarte. La provincia cibaeña con la tasa más alta el año pasado fue Santiago Rodríguez, con

Provincias

Cantidad de Empleados

Distrito Nacional Santo Domingo Dajabón Duarte Espaillat Hermanas Mirabal La Vega María Trinidad Sánchez Monseñor Nouel Monte Cristi Puerto Plata Samaná Sánchez Ramírez Santiago Santiago Rodríguez Valverde El Seibo Hato Mayor La Altagracia La Romana Monte Plata San Pedro de Macorís Azua Bahoruco Barahona Elías Piña Independencia Pedernales Peravia San Cristóbal San José de Ocoa San Juan

23,689 2,257 74 601 391 154 829 223 344 58 451 154 250 2,494 56 191 80 103 640 1,144 73 328 156 66 87 20 31 21 311 421 68 265

Cantidad de Oficinas

Captaciones Per Cápita en $RD.

386 4,543.4 166 35,422.5 6 21,388.8 39 61,316.0 25 44,435.6 15 51,355.1 43 55,817.4 15 37,032.4 19 32,433.0 4 18,148.5 36 59,302.2 15 41,525.6 22 29,858.5 163 98,282.1 4 34,229.5 16 39,804.3 7 8,883.2 9 18,920.2 58 79,710.1 37 73,493.6 6 4,965.6 21 26,680.7 13 21,279.9 5 11,006.7 7 20,244.0 2 4,166.3 3 4,105.5 2 9,636.0 19 42,740.6 32 19,468.7 6 22,890.6 17 47,744.0

FUENTE: SUPERINTENDENCIA DE BANCOS

23.7%, a pesar de su gran im- región, lo que indica que la reportancia en la producción de gión norte es la más equitativa arroz, banano, ganado y otros en términos de productividad y productos agropecuarios. capacidad de ahorro. La región Este, que concentra los más importantes MEJORES NIVELES centros de turismo del país, Por el monto promedio de finalizó con captaciones por préstamos per cápita, también RD$52,307.8 millola región del Cibao nes en 20914, mienmuestra un balance tras que el Sur llegó a positivo y con maRD$47,900.6 milloyor igualdad, excepEn la región Este, la nes. La Altagracia, provincia El Seibo tuando al Distrito con RD$97,045.6; registra la peor posición Nacional, donde el La Romana, con por el nivel de préspromedio de las cotamos per cápita con RD$81,936.2; y San RD$8,811.4. locaciones llega a Pedro de Macorís, RD$267,296. con RD$38,241.8, La provincia Sanlideran la región por captacio- tiago presenta un mejor nines per cápita. vel de prestamos per cápita Contrario a lo que sucede en con RD$43,566.4, seguida de el Cibao, las provincias Monte Duarte con RD$36,172.7. Plata, con captación per cápita Mientras, los más bajos nivede RD$6,620.5; Hato Mayor, les de préstamos se dan Monte con RD$27,614.5; y El Seibo, Cristi, con RD$7,948, y Santiacon RD$13,930.7, sí muestran go Rodríguez, con RD$9,954, diferencias marchadas respec- según la Superintendencia de to a las otras tres de la misma Bancos.

RD$8,811

AHORRO Lésther Álvarez| elDinero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 12. Lunes 20 de abril de 2015

MercaCidad MINERÍA René Del Risco Bobea

rdelrisco@eldinero.com.do

El Brand wheel

Francisco Estepan y Rubén Bonilla, ejecutivos de Cuna Mutual, empresa que ofrece seguros de vida para los prestatarios de las cooperativas de ahorro y crédito.

Seguro cooperativo, una protección para créditos La poca cultura dominicana de asegurar puede ser un riesgo para el capital colectivo de la economía solidaria Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

as cooperativas son entidades que durante años han cumplido con la importante labor de promover el ahorro colectivo para el alcance de diversas metas en contextos de limitaciones económicas. Esa ha sido una de sus fortalezas, pues ha provisto un entorno de cercanía y confianza que ha estimulado sectores productivos que cuentan con un importante nivel de riesgo, como el agropecuario. En el país existen muchas cooperativas, pero solo 80 que se dedican al ahorro y al crédito, según Rubén Bonilla, gerente general de Cuna Mutual, una aseguradora del crédito cooperativo nacida en Estados Unidos hace casi 80 años. “Yo no estoy de acuerdo con la formación tan ávida de tantas cooperativas, sino que se fortalezcan las que están”, explica Bonilla, a la vez que afirma que existen muchas cooperativas de carpetas, que básicamente existen solo en papeles. La utilización de seguros en el país es bastante baja. Y es que, México y República Dominicana son los países de la región con menor cultura aseguradora. Con todo, las cifras indican que la penetración va en aumento. En visita a elDinero, ejecutivos de Cuna informaron que

Gloria Ramírez.

Tatiana Rodríguez.

«ENTIDAD

dedicadas a la producción no necesitan de este tipo de seguro, enfocado en brindar protección al crédito. Entre las cooperativas que asegura están San José, Mamoncito de Santiago Rodríguez, Cooperativa Sabaneta Novillo (Coopsano) de Santiago Rodríguez, La Global de Loma de Cabrera, América de Santiago, La Central de San Juan, Cooperativa Maimón, La Vega Real, Cooperativa Empresarial de Santo Domingo y CoopeAspire. “Tenemos las 14 cooperativas más grandes del sector, incluyendo las más pequeñas”. Los ejecutivos de Cuna resaltan que la empresa no pide información previa sobre el estado de salud de los potenciales asegurados, a diferencia de la mayoría de las empresas del sector. El riesgo de asegurar una cooperativa dependerá da cada caso en particular y de cada cooperativa.

Resultados. Credit Union

National Association (CUNA) nació en 1935 en Estados Unidos y desde entonces se ha expandido a todo el mundo. Hoy cuenta con activos por US$18,000 millones. En República Dominicana se encuentra desde 1951. De acuerdo a los pronósticos de la empresa, cerrarán 2015 con cerca de US$4 millones en primas cobradas a nivel nacional, luego de alcanzar los US$3.2 millones en 2014. Además, cuentan con un índice de liquidez de 42%, el más alto del sector asegurador, según sus ejecutivos.

esa empresa asegura a cooperativas de ahorro y crédito. De las 80 existentes, Cuna asegura 60, incluyendo las más grandes. Aquellas cooperativas dedicadas a la asociación de personas

Una marca vive de sus atributos y crece de acuerdo a la aceptación de la gente en y a partir de sus valores agregados. Las marcas necesitan transformase en muchos casos, y conseguir re-adaptarse dentro de las particularidades de los distintos escenarios de las economías, sobre todo en tiempos tan difíciles como estos. Los retos inminentes de las marcas van desde ofrecer cada vez más y mantener el mismo nivel de precio, hasta hacer todos los cruces necesarios tecnológicamente para mantenerse en el formato de competir y vencer. El Brand wheel es una herramienta fundamental y de carácter profundo para el desempeño general de una marca en todas sus acciones de marketing. Una marca es una micro ideología, que resume un universo de creencias y valores visualmente representado para mover a la gente; y es allí donde se da el consumo. El brand wheel articula: atributos, beneficios, valores, personalidad y esencia. Define a pasos claros las distintas ventajas que debe apropiarse la marca desde su propio carácter, para conocer de manera real donde están las ventajas a explotar. Una marca adquiere valor cuando se le asocian significados que: -Incrementan el número de personas en disposición de comprarla. -Inclinan en su favor al número de personas que ahora pagarían un poco más por lo que significa la marca. Todo grado de evolución positiva en una marca viene como consecuencia de los detalles minuciosos tratados por los departamentos de mercadeo, igualmente por el hecho de utilizar herramientas que permitan el conocimiento cada vez mejor

de la marca, hasta el punto de esclarecer más y más al target objetivo. La propuesta de valor y los beneficios: La identidad y el posicionamiento mismo de la marca debe suministrar una propuesta de valor al consumidor, que lo convenza de consumir. Esta propuesta de valor de las marcas, normalmente lidera las expectativas estratégicas de los departamentos de mercadeo, como arma de fundamento. Beneficios funcionales: Son aquellos beneficios basados en los atributos del producto, muchas veces no son suficientes para diferenciar la marca; porque son fáciles de copiar. Pero si una marca es capaz de dominar un beneficio funcional clave, podrá dominar la categoría En la esencia misma está el corazón de la marca, aquello que nadie puede decir y sólo puede exhibir esa marca. Las distintas herramientas que utiliza el marketing para conquistar nuevos horizontes deben ser siempre empleadas de la manera correcta, y los departamentos de mercadeo deben actualizar constantemente estas herramientas en virtud de contener una marca preparada para no recibir sustos. Desarrollar el tema del brand wheel pudiera ser extenso, si analizamos todos los beneficios de estructura que aporta esta herramienta a las marcas hoy día. Sintetizamos lo mejor que pudimos aquellos patrones de curso que propone una herramienta tan importante como esta, pero es todo un mundo conocerla cada vez más y ciertamente, el brand wheel debe ser el documento idóneo de identidad de una marca; en definitiva y en nuestro idioma, su cédula. El autor es publicista

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 12. Lunes 20 de abril de 2015

TRANSPORTE

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 12. Lunes 20 de abril de 2015

El Metro de Santo Domingo y su apuesta de modernidad

CHOFERES Y POLÍTICOS

El sistema transporta alrededor de 215,000 pasajeros todos los días Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

l Metro de Santo Domingo ha demostrado ser el único medio de transporte que cumple con los estándares de seguridad, comodidad, frecuencia horaria y modernidad que demanda y merece la población. Elsubdirector de la Oficina Para el Reordenamiento del Transporte (Opret), Leonel Carrasco, considera que hay esperanza de una solución al caos que afecta al sector. “Vamos lento, pero vamos bien”, sostiene. A su entender, el Metro de Santo Domingo ha demostrado que la población quiere un mejor sistema para trasladarse en la ciudad, lo que se demuestra en la conducta de los usuarios una vez ingresan a sus instalaciones. El compromiso es de primer orden. El funcionario destaca que alrededor de 35% de la población está en el Gran Santo Domingo y revela que todas las semanas toma el Metro para inspeccionar las dos líneas. Lo mismo hace con la Omsa y los “carros de concho”. De acuerdo con Carrasco, el Metro transporta alrededor de 215,000 por día y ha habido picos de hasta 250,000, lo que en cierto modo ha contribuido a mejorar el transporte de pasajeros en las rutas donde influye el sistema. Ahora bien, el funcionario asegura que la apuesta que hace el Metro por ser un medio moderno de transporte cuesta mucho sacrificio. “Hemos querido mantener la medida en nuestro Metro de que no se venda alimentos dentro de las instalaciones. Tenemos rentados varios locales, principalmente a servicios bancarios, casas de cambio, farmacias, bancas de apuestas, venta de libros y tiendas de bisuterías, entre otras”, explicó. Según el funcionario, la decisión de no permitir el consumo de alimentos en las instalaciones tiene que ver con higiene y seguridad. Explicó que las botellas plásticas de refrescos o cualquier bebida pueden provocar traumas en el servicio.

«CONSIDERACIÓN. El sub-

director de la Oficina Para el Reordenamiento del Transporte (Opret), Leonel Carrasco, reconoció el derecho que como ciudadanos dominicanos tienen los tres principales dirigentes y empresarios del transporte a aspirar a posiciones políticas. Sin embargo, Carrasco interpreta el fenómeno como una práctica no ética de parte de los transportistas que presiden los tres principales gremios del sector transporte, ya que no se ve bien que un dirigente de esa categoría, que preside un gremio importante, sea un aspirante a un cargo político mientras está como directivo principal de una organización que no debería relacionarse con lo partidario. “En lo particular, yo creo que no es ético porque usted no puede ser dirigente del transporte, como gremio, y ser un aspirante por un partido”, sostuvo el funcionario, quien entiende que éticamente son dos roles que no coinciden.

«INDICADORES

$2,400

Millones. El sistema opera con

un déficit anual de aproximadamente RD$2,400 millones, monto que va directamente al usuario.

RD$4.5

Millones. En promedio, la Opret recauda RD$4.5 millones por el pago de pasajes de los usuarios por día en las dos líneas. El Metro de Santo Domingo cuenta con dos líneas en funcionamiento.

Informó que las autoridades del Metro, luego de la experiencia negativo del joven que provocó el incendio en uno de los vagones, reforzaron las medidas de seguridad y de manera aleatoria se da seguimiento a personas que pudieran ser sospechosas. LOCALES COMERCIALES Indicó que sólo por la renta de los locales en las instalaciones

del Metro el Estado recibe alrededor de RD$20 millones al mes, a lo que hay que agregarles otros RD$1,350 millones al año por el pasaje que pagan los usuarios, alrededor de RD$4.5 millones cada día. El funcionario reveló que en estos momentos cerca del 35% de los espacios está rentado. “Debió de haber más. Hay empresas como las de bebidas, las cuales aportan mucho, que

nos les interesa porque no se permite en las instalaciones”, indicó. Indicó que ningún sistema de metro es rentable en el mundo. Sin embargo, dijo, el gobierno dominicano está entre los que menos paga por el subsidio, a pesar de que el costo para el pasajero es de menos de medio dólar. El subdirector de la Opret destacó que quienes utilizan el metro ahora destinan el 16% de

su salario en transporte, mientras que antes era el 24%, lo que a su entender es un aumento indirecto de salario que se refleja en el bienestar de la gente. Carrasco explicó que el Metro permite a los vendedores llevar sus mercancías, incluso a aquellos que venden comida, con la salvedad de que no pueden vender nada dentro de las instalaciones para mantener la limpieza. CREACIÓN La Opret fue creada en septiembre de 2005 por el presidente Leonel Fernández con el decreto 477-05, como una oficina de carácter transitorio, con la finalidad de diseñar sistemas integrados de transporte rápido masivo, para las principales ciudades del país. Diandino Peña ha sido el único director, con rango de Secretario de Estado, que ha tenido la Opret, lo que indica que tiene casi diez años al frente. El carácter transitorio de la Opret fue modificado mediante el decreto 708-11.

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TERCERA ENTREGA

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punto de vista legal: en República Dominicana el 86% de los encuestados favoreció considerarlo ilegal versus el 13% (al considerarlo por religión, el 89% de los protestantes versus el 87% de los católicos). Sin embargo, estos porcentajes suben si la consideración se hace desde el punto de vista moral, el 91% lo considera moralmente incorrecto (96% de los protestantes y 90% de los católicos). Los protestantes son también consistentemente más propensos que los católicos para ver el consumo de alcohol, el divorcio, el sexo fuera del matrimonio y el uso artificial de medios de control de la natalidad como inmoral. En cualto al alcohol, 85% de los protestantes tiene objeciones morales serias a la ingesta de bebidas espirituosas versus el 63% de los católicos. Los cristianos protestantes tienden a ser más conservadores que los católicos en asuntos relacionados con la moral.

Uno de cada cuatro cristianos favorece el matrimonio gay Muchos católicos y protestantes no se apegan a las doctrinas de sus iglesias en temas como el aborto, homosexualidad, consumo de alcohol, divorcio... Milton Tejada C.

«EL ABORTO

Especial para elDinero Santo Domingo

os cristianos, ya sean católicos o protestantes, constituyen referentes en cuanto a temas que generan conflictividad ética y social, tales como el matrimonio homosexual, aborto, consumo de alcohol, divorcio y sexo fuera del matrimonio. En la mayoría de los países, la mayor parte de la población se opone a permitir que parejas de gay y lesbianas puedan contraer matrimonio legalmente. En República Dominicana, uno de cada cuatro ciudadanos favorece el matrimonio entre homosexuales o lesbianas, según los resultados de la encuesta de Pew Research Center titulada Religion in Latin America: Widespread Change in a Historically Catholic Region. La oposición al matrimonio gay con categoría legal alcanza al 72% de los encuestados. Sin embargo, hay diferencias cuando se analizan los cristianos por tipo de religión. El 87% de los protestantes se opone a las bodas homosexuales, mientras que entre los católicos la oposición es de un 68%.

Jornadas de oración. El

Cardenal Nicolás de Jesús López Rodríguez envió una carta a todos los sacerdotes del país a los fines de que durante todo el fin de semana pasado promovieran jornadas de oración para “iluminar” a los jueces del Tribunal Constitucional que este lunes 20 han de conocer el recurso de inconstitucionalidad interpuesto por la Pastoral de la Familia para que se mantenga en la legislación dominicana la prohibición legal de toda clase de abortos. La posición de la Iglesia Católica ha sido firme en contra del aborto materno en cualquier circunstancia.

Dicho de otro modo: 12% de edad -y de modo general-, el los protestantes y 29% de los matrimonio gay es favorecido católicos lo favorece, más por jóvenes que al igual que el 32% adultos: un 33% de los que no tienen (uno de cada tres) ninguna afiliación De los protestantes en de personas de 18 a República Dominicana religiosa. 34 años, mientras El dato revela que considera inaceptable que sólo lo favorece la práctica homosexual, hay una porción im- por lo que rechaza el un 19% de los ciuportante de los que matrimonio gay. dadanos de más de se confiesan católi35 años (uno de cada cos y protestantes cinco, aproximadaque no se apega a las doctrinas mente). de su iglesia en cuanto al tema. Abordado el tema desde el Desde el punto de vista de la punto de vista moral, el 83%

94%

lo considera moralmente incorrecto, pero hay diferencias: 94% de los protestantes y 79% de los católicos. Esto implica una franja de separación entre lo legal y lo moral (dicho de otro modo: no todo lo legal tiene que ser moral). EL ABORTO Mayorías sólidas en casi todos los países encuestados dicen que el aborto debería ser ilegal en todas o casi todas las circunstancias. Primero, desde el

DIVORCIO En cuanto al divorcio, en la mayoría de países de América Latina, menos de la mitad de la gente dice que es moralmente incorrecto. Aunque la Iglesia Católica enseña que el matrimonio es una “unión indisoluble” entre un hombre y una mujer, son los protestantes en toda América Latina quienes más sólidamente se oponen al divorcio. En República Dominicana se opone el 45% de los protestantes y el 27% de los católicos, para una brecha de 18%. En el tema de las relaciones antes del matrimonio (relaciones prematrimoniales), el 75% de los protestantes dominicanos las considera moralmente incorrectas, mientras que sólo lo hace el 49% de los católicos (menos de la mitad). Un 16% de creyentes protestantes las considera moralmente aceptables. El 30% de los protestantes dominicanos y el 18% de los católicos consideran el control de la natalidad por medios artificiales como inmoral. Esto implica que un alto porcentaje favorece el control de la natalidad. En realidad, no es un tema al cual suelan referirse vía medios de comunicación representantes de las diversas iglesias. El 58% de los protestantes considera estos métodos moralmente aceptables. En definitiva, como se indicó al principio, un margen significativo de católicos y protestantes difieren de las posiciones oficiales de sus iglesias. Estas cuestiones son, por tanto, bandera discutida para estos grupos religiosos.

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LABORAL

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Oferta de empleos va sobre metas, pero se desacelera En enero-marzo de 2015 se crearon menos empresas y menos empleos que en igual período de 2014 Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

os indicadores del mercado laboral formal en los primeros tres meses de este año apuntan a que se cumplirá la meta del presidente Danilo Medina de contribuir con la generación de por lo menos 100,000 nuevos puestos de trabajo formales cada año. De acuerdo con el más reciente informe estadístico de la Tesorería de la Seguridad Social (TSS), en el período enero-marzo de este año entraron a la economía formal 1,405 nuevas empresas e instituciones, lo que contribuyó a crear 31,228 nuevos empleos en el período. Esos resultados son favorables, pues de mantenerse esa tendencia durante todo el año se podría generar 124,912 nuevos empleos al cierre de 2015. Sin embargo, al hacer comparaciones entre períodos similares, el panorama se muestra un poco negativo: en el período enero-marzo de 2014 la economía nacional registró, de acuerdo con estadísticas de la TSS, el ingreso de 1,603 nuevas empresas e instituciones formales, es decir, 14% más que en igual período de este año. Visto de otro modo: la creación de nuevas empresas durante los primeros tres meses de este año se redujo en -12.3% en comparación con igual trimestre de 2014. Lo mismo ocurrió con la generación de empleos, aunque en proporciones menores. En los primeros tres meses de 2014 se generaron 32,536 nuevos puestos de trabajo formales, lo cual indica que en el primer trimestre de este año hubo una reducción de -4% en ese renglón. EMPLEOS EN UN AÑO Desde el 1 de enero hasta el 31 de diciembre de 2014, la TSS registró el ingreso de 127,316 nuevos empleos formales a la economía nacional, lo cual re-

La tasa de desempleo ampliada en República Dominicana se ubica en poco más de un 14%.

OTROS REGISTROS

«ESTADÍSTICAS LABORALES.

78.5%

83.2%

das en los primeros tres meses de este año son micro y pequeñas, con 15 empleados o menos, de acuerdo con la TSS.

tituciones formales registradas en la TSS con empleados que cotizan a la seguridad social son también micro y pequeñas.

Además del levantamiento mensual que realiza la Tesorería de la Seguridad Social (TSS) sobre las recaudaciones por concepto de aportes de empleadores y empleados formales a la seguridad social, también existen estadísticas sobre el mercado laboral que llevan a cabo otras instituciones. Es el caso del Ministerio de Trabajo, que tiene un registro del mercado laboral, pero no aplica las normas de transparencia, porque no se publica en su portal de internet ni en ninguna otra publicación oficial de la institución. Los datos del Ministerio de Trabajo sobre los empleos generados en el país sólo se conocen cuando la institución emite una nota de prensa o declaraciones de su titular. También está el registro del Banco Central, que es el resultado de la Encuesta Nacional del Fuerza de Trabajo, la cual se realiza dos veces cada año en los meses de abril y de octubre. Las cifras del Banco Central son el resultado de una encuesta, no de un registro con nombres y apellidos como es el caso de la TSS. Sin embargo, esos indicadores tienen la ventaja de que incluyen también el índice de empleos que se generan en el mercado informal. De acuerdo con esas estadísticas, el 56% de los empleos activos en el país están en el sector informal y solo el 44% es fruto de empleos en el área formalizada de la economía. Los informales no cotizan a la seguridad social.

Además, esa cantidad de nuevos empleos el año pasado indica que la meta del presidente Medina fue superada en más

de un 25%, pues ha mantenido la intención de producir al menos 100,000 empleos formales cada año durante su gestión gu-

«LAS MIPYMES de las nuevas empresas crea-

vela que el ritmo mostrado en el primer trimestre continuó en niveles similares en los tres trimestres siguientes.

de las 67,019 empresas e ins-

bernamental. En ese aspecto, se puede determinar que, dado el ritmo de generación de empleos en el primer trimestre de este año, es seguro que se podría generar más de 100,000 empleos también para finales de 2015. NO TAN PRODUCTIVOS Pero no se deben perder de vista algunos detalles como el hecho de que cerca del 30% de los nuevos empleos que se generaron durante el primer trimestre de este año no son el fruto del desarrollo económico del país, sino del abultamiento de la nómina pública, pues se trata de nuevos puestos en entidades centralizadas y descentralizadas del Estado. El sector privado sólo aportó poco más del 70% de los nuevos empleos formales registrados en el período enero-marzo de este año. Al cierre del primer trimestre de 2015 la TSS registra en total 1 millón 67 1,833 empleaNuevos empleos forma- dos forles se crearon durante males, de el pasado año 2014, de los cuales acuerdo con las estadísticas de la Tesorería de la 284,414 Seguridad Social. son empleados de entidades centralizadas del Estado y 179,796 son servidores de entidades autónomas y descentralizadas del Estado. Los empleos del sector privado, que son los que se producen como resultado de una mejora de la economía y la productividad del país, suman 1 millón 207,623. En cuanto a la cantidad de empresas formales, la TSS indica que al cierre del primer trimestre de este año totalizan 67,019 unidades productivas. Pero no todas esas empresas son privadas. En ese grupo se incluyen también las entidades centralizadas y descentralizadas del Estado cuyos empleados cotizan a la seguridad social. La TSS sólo incluye en su levantamiento a los trabajadores formales que cotizan a la seguridad social, por lo que una proporción importante de empleados, principalmente del sector público autónomo y descentralizado no aparece en este registro, porque tienen planes de pensiones y de seguros independientes, lo cual constituye una violación a la Ley 87-01 que crea el Sistema Dominicano de Seguridad Social. Entre esas entidades están la Junta Central Electoral, además de instituciones autónomas como la universidad estatal y muchos de los ayuntamientos, entre otras organizaciones.

127,316

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Análisis

HAROLD VÁSQUEZ Profesor Investigador de INTEC

El mejor indicador para saber cómo la FED espera que evolucionen los precios en el mediano y largo plazo es la expectativa de inflación, las cual, a corto, mediano y largo plazo, está alineada con el rango meta del 2%. Esto sugiere que la posibilidad de que la inflación amenace cruzar el rango meta en el próximo año, y de que la FED tome la decisión de elevar las tasas de interés, es sumamente baja.

¿Aumentará la Reserva Federal las tasas de interés en el 2015? U na de las preguntas más importantes del momento en los mercados financieros mundiales es si el Banco de la Reserva Federal (en adelante FED) aumentará las tasas de interés en el año 2015. Este tema no sólo es relevante por los efectos que podría tener un alza de los tipos de interés en el mercado de bonos y acciones estadounidense, sino también por las implicaciones en economías emergentes, que podrían experimentar salidas de capitales que buscan mayores retornos en instrumentos más seguros (fenómeno conocido como “fly to quality”). Sin embargo, una lectura minuciosa del último comunicado de la FED, así como de algunos de los indicadores que este organismo considera para tomar sus decisiones, sugiere que la probabilidad de que la FED aumente las tasas de interés en el 2015 es muy baja. A continuación explico por qué. La decisión de la FED de aumentar las tasas de interés está enteramente vinculada a sus objetivos del alcanzar un nivel de pleno empleo con estabilidad de precios. En ese sentido, en su último comunicado del pasado 18 de marzo de 2015, el Comité de Mercado Abierto de la FED (o FOMC, por sus siglas en inglés) estableció lo siguiente: “El Comité anticipa que será apropiado elevar el objetivo de la tasa de interés de los fondos federales cuando vea mayores mejorías en el mercado de trabajo y esté razonablemente confiado que la inflación retornará al objetivo del 2 por ciento en el mediano plazo” (El subrayado es mío). Es importante destacar que la economía estadounidense ha mostrado mejorías significativas en el nivel de empleo, promediando la creación de 258,000 empleos mensuales durante el último año, combinado con niveles de inflación muy bajos. Mientras este pro-

ceso continúe y la FED no vea amenazada la meta del 2 por ciento de inflación, tanto en el corto como en el mediano plazo, los hacedores de política estadounidenses no tendrán motivos para elevar las tasas de interés. El mejor indicador para saber cómo la FED espera que evolucionen los precios en el mediano y largo plazo es la expectativa de inflación. La gráfica 1 muestra la evolución de las expectativas de infla-

ción a uno y dos años (corto plazo), medidas por el diferencial de tasas de los bonos del tesoro nominales y los bonos indexados por inflación (o TIPS, por sus siglas en ingles). A marzo de 2015, las expectativas de inflación a un año se encontraban apenas en torno al 1.10% y en torno a 1.24% al plazo de dos años, ambas muy inferiores al rango meta de 2 por ciento. Observando un horizonte de tiempo más amplio, la gráfica 2 indica que

las expectativas de inflación a mediano plazo (5 años) y largo plazo (20 años) se encuentran alineadas con el rango meta del 2 por ciento. Todo esto sugiere que la posibilidad de que la inflación amenace cruzar el rango meta en el próximo año, y que, por consiguiente, la FED tome la decisión de elevar las tasas de interés, es sumamente baja. Finalmente, la decisión de la FED de aumentar las tasas de interés estará determinada por la capacidad de la economía norteamericana de seguir generando empleos bajo un clima de precios estables. Los indicadores de creación de empleo han mostrado mejorías sustanciales en el último año y las expectativas de inflación se mantienen muy por debajo del rango meta del 2 por ciento en horizontes de uno y hasta dos años. Ya en el mediano plazo (5 años) sí observamos que las expectativas convergen hacia su rango meta. Todo esto nos sugiere que las posibilidades de que la FED aumente las tasas de interés en el 2015 son prácticamente inexistentes.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 12. Lunes 20 de abril de 2015

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ENTREVISTA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 12. Lunes 20 de abril de 2015

PROCOMPETENCIA

NO ES UN PASTEL PARA REPARTIRSE EN EL PAÍS

Michelle Cohen: “Esta es una institución muy seria, con un criterio muy serio, es una institución profesional, no política, que tiene que darle esas garantías a quienes vayan a ser usuarios de este sistema”. Lésther Álvarez | elDinero

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

a presidente del Consejo Diretivo de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (ProCompetencia), Michelle Cohen, denunció que existen sectores de las áreas industrial y comercial, con influencias en estamentos políticos, que estarían entorpeciendo la operatividad efectiva de esa institución. En una entrevista exclusiva para elDinero, dijo que esos mismos sectores presionaron al Poder Ejecutivo para bloquear la designación del Director Ejecutivo fruto de la terna que en su momento le remitió el Consejo Diretivo para tales fines. ¿En qué fecha el Consejo de ProCompetencia remitió al Poder Ejecutivo la terna para designar al Director Ejecutivo? Antes deseo corregir una serie de imprecisiones en algunos aspectos de la serie de trabajos que viene publicando elDinero. Primero, aquí no hay miembros cesantes. Hay (tres) miembros (del Consejo Diretivo) cuyo mandato venció (en abril de 2013), pero son miembros del Consejo Directivo, que como funcionarios públicos y atendiendo a una ley de orden público y al principio de continuidad del Estado, están obligados a permanecer en sus puestos. El término jurídicamente es un poco osado, además de osado es pretender entender que es una precisión jurídica exacta. Todo funcionario que está bajo mandato y no es sustituido o removido bajo los cánones procedentes legales estatuidos en la norma del Estado, ahí se queda. Entendido. ¿Y sobre la terna para el Director Ejecutivo? Otra de las imprecisiones es de las comparaciones. Este órgano no se compara con organismos especializados que solo llevan una disciplina (ProConsumidor, Onapi, CDC). Los parámetros acorde con los estándares internacionales en lo que es el Derecho a la Competencia son el Banco Central, gústenos o no, las superintendencias y la Su-

un tiempo atrás y actualmente salen a relucir a la prensa, sorprendentemente, los mismos argumentos que se trajeron a la Comisión y al Poder Ejecutivo. Si el Poder Ejecutivo fue capaz de sustituir a los miembros del Consejo (enviando al Senado en julio de 2014 la plancha para que designe a los tres miembros del Consejo Directivo), y además tomó una acción inicial que fue, cuando esto estuvo acéfalo, sin presidencia, de designarme, quiere decir que el Poder Ejecutivo estuvo en el interés de darle continuidad a las obligaciones que debía tomar. No me ha dicho cuándo se presentó la terna inicial. En el período correspondiente (entre 2012 y 2013 cuando el Consejo Directivo tenía sus cinco miembros activos). Pero si estás cuestionando que es un Consejo cesante, ¿no serías el primero en cuestionar por qué manda una terna, si es legal o si es ilegal?

Guarocuya Félix, director general de Impuestos Internos.

prema Corte de Justicia. Este es un órgano que tiene tal potencia, que cuando el espíritu de la ley habla de descentralización y autonomía es en el sentido de proveer al país una garantía constitucional de mediar y de defender la competencia. Y sobre la terna, ¿Cuándo fue enviada al Presidente? Sobre la ternta, este Consejo Directivo estableció no solo la normativa para seleccionar a la persona y el perfil del Director Ejecutivo, se ha dedicado a construir procesos y procedimientos, normativa interna, el Reglamento, el cual fue llevado dos veces a consulta pública. ¿El Reglamento de aplicación de la ley ya está listo? Si el reglamento está listo. Seguimos con la terna... El Consejo es soberano de elegir a esa persona que es un subalterno del Consejo. Hay que entender la estructura, esto es un

mismo organismo y tiene un Consejo Directivo que además de consejeros y miembros del Consejo somos directores de esta entidad. El Director Ejecutivo es el secretario técnico de esta institución y no tiene capacidad decisoria, por ende está en la instancia inferior. Bueno, las importantes atribuciones del Director Ejecutivo están bien claras en el Artículo 33 de la ley 42-08. Pero le pregunté cuándo se sometió la terna al Poder Ejecutivo. Yo te contesté que el Consejo Directivo tomó las medidas e hizo los procedimientos y estableció cuál era la normativa a seguir acorde con la ley para presentar la propuesta al Poder Ejecutivo. ¿Y se la presentó? Si. ¿Cuándo? En el mismo momento en que el Poder Ejecutivo tomó las

acciones que debía hacer acorde con las obligaciones que le manda la ley a los poderes políticos. Si el Poder Ejecutivo (pausa). Ciertamente, se ha cuestionado si aquí han existido intereses políticos en torno a esto y si hay o no voluntad política. ¿De dónde vienen los políticos? Los políticos tienen nombramientos y mandatos de las leyes normativas. En este caso de la Ley de Competencia hay dos brazos, dos obligaciones. De uno nace y de otro se ejecuta. En el caso de la obligación de normalizar el Consejo, que era lo que se requería y lo necesario y obligatorio, quise ir en contexto aclarando que este Consejo no es ilegal ni cesante. Este Consejo es que tiene el deber de hacer la terna para enviarla al Poder Ejecutivo. El Poder Ejecutivo fue amenazado de ser impugnado, precisamente, por los argumentos que ustedes publicaron en elDinero (de que tres de sus cinco miembros están cesantes) y fue hace

Pues me olvido de la terna y ahora le pregunto, ¿el Consejo Directivo ya envió al Poder Ejecutivo el Reglamento de aplicación de la ley? La Ley dice que la Comisión elaborará el Reglamento y el Director Ejecutivo lo entregará al Poder Ejecutivo. Tenemos que estar los seis (5 miembros del Consejo Directivo y el Director Ejecutivo) y queremos apostar a que este organismo... Entonces no están los miembros del Consejo removidos. Pero usted dijo que los tres miembros no están cesantes, que siguen en sus puestos por continuidad del Estado, entonces, ¿por qué no proceden a proponer una nueva terna para que el Presidente designe al Director Ejecutivo? Porque aquí hay intereses políticos que trabajan para la industria y para el comercio. Y son esos los que se han ocupado de amedrentar la ley y cada uno de los pasos que se da, procuran accidentarlos, ya sea por una vía o por otra. Entonces, se toman las acciones para legalizar. La esperanza de nosotros era

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 12. Lunes 20 de abril de 2015

que en una semana esa plancha hubiese estado normalizada y seleccionada por el Senado (la que sometió el Poder Ejecutivo en julio de 2014 para completar los tres miembros del Consejo fuera de período). Queremos darle legitimidad a la designación de un futuro funcionario público (el Director Ejecutivo) que hubiese podido ser objeto de que cualquier intencionalidad, la misma que hoy está diciendo que esto es un Consejo ilegal, lo impugnara y lo suspendiera en funciones. Y lo que el presidente Danilo Medina ha hecho, y ha hecho la Comisión de Competencia, es defender y protegernos de cualquier tipo de acción de esa naturaleza, porque no es justo, no se vale, y sobre todo cuando uno está muy claro de quién y quienes son los que quieren capturar este organismo. ¿Quiénes lo quieren capturar? Aquí hay una tradición donde a la política llegan ciertos individuos que se dedican a servirle a la industria y al comercio. Y no estoy hablando de todos, porque ha cambiado la cultura y si te puedo decir que se ha llegado a verificar el objetivo que nosotros procuramos.

al presidente de esa Comisión (senador Charles Mariotti) soy yo. Yo tuve la gentileza de presentarme básicamente de manera sorpresiva, porque nunca me atendió y yo le pedí que me atendiera y le dije: yo soy Michelle Cohen y si usted tiene un tema con relación a lo que nos compete, me interesa buscarle solución como usted lo ha manifestado, y me argumentó su punto de vista, que no era justificable bajo ningún concepto. ¿Que hicieron entonces los miembros de ProCompetencia? Entendíamos que teníamos que educar al Senado, que desconocía los alcances de esta legislación para cada individuo del país. Y la Presidencia del Senado, muy motivada, en este contrapeso de fuerza que tenía en su propio hemiciclo, se decidió que se formara.

¿Le han dado formación al Senado? Nosotros hemos ido en múltiples ocasiones, le ofertamos formación. La respuesta fue muy positiva. Yo tengo que agradecer el apoyo de la amplia mayoría de los senadores que están de acuerdo con que esa plancha se apruebe y que sigamos dándole apoyo a esta estructura y que han conocido el intenso trabajo que hemos hecho aquí. Y la amplia mayoría está de acuerdo con que esto prosiga, pero estamos hablando de un órgano plural, que es el Aquí han venido cuatro Senado. misiones (internacionales)

Misiones internacionales

Y miemtras tanto, ¿qué ha estado haciendo ProCompetencia? Esta etapa de esta institución es de educación de crear una cultura y aquí hay sectores del mercado que se han adaptado a entender lo que es la norma de competencia. Hay ex- al Senado, y esta semana, el cepciones, porque esto martes, vienen diez presi¿Pero no han complees una democracia ba- dentes de agencias de compe- tado el Consejo? sada en la libertad de tencia preocupados por que Es entendible que haya mercado y en esa plu- haya en el país una agencia voces disidentes, pero raridad encontraremos de competencia fuerte”. hay que preguntarse algunos que lo asumen Michelle Cohen. ¿por qué son disideny muy pocos que no, Presidenta de ProCompetencia. tes? ¿Serán legítimas? porque no entienden la ¿No será que van del trascendencia de cómo lado de alguien? No deles va a impactar en el futuro si no cam- trás, sino del lado de alguien que tenga el bian la forma de conducirse. Entonces, interés y los ojos puestos aquí como los de ahí se denota el gran trabajo que no- tiene tanta gente. sotros tenemos que hacer, que es arduo, Esto no es un pastel para repartirse el de educar, el de formar, el de hacer una como se han repartido los mercados en cultura mental diferente, de promover la República Dominicana. normativa y construir nuevos espacios Esta es una institución muy seria, con para evitar que hayan sanciones y que un criterio muy serio, es una institución no existan prácticas anticompetitivas. profesional, no política, que tiene que Este es un país muy pequeño, pero de darle esas garantías a quienes vayan a gente de muy buena voluntad, de gente ser usuarios de este sistema. que está comprometida con las transformaciones. ¿Usted reitera su llamado al Senado Es penoso como estamos nosotros, su- para que complete el Consejo Directivo? mergidos en la obligación de mantener- Absolutamente. Y estoy en la completa nos con una calidad de vida tan precaria convicción de que ellos se avocarían a por todo lo que consumimos y como lo hacerlo sin contrapeso y sin resistencias. consumimos. La idea de un Estado de Pero si el tema es liderado por el sector selva terminó, no obstante, siempre ha- que le vinculó la ley, que es la industria brá sectores incivilizados, que tienen in- y el comercio, y lo preside un senador cidencia en los poderes políticos, porque que amenaza seis días después que llepara eso invierten en esos agentes. ga la plancha (del Poder Ejecutivo) que eso no va, ya puso su sentencia. Él puso ¿El presidente de la Comisión de Indus- su estampa, por lo que no nos sorprende tria y Comercio del Senado les ha citado? que él se presente en estas últimas publiNo. Nunca se interesó. Quien conoce caciones a decir lo que dijo.

“

FINANZAS

COMPETENCIA

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¿Quiénes Compiten?

El “caliente” mercado de los helados Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do

ada más agradable que un delicioso helado de sabor tropical para paliar el calor, agradar al paladar y hasta para justificar una cita entre amigos o en pareja. En República Dominicana las heladerías se han expandido de forma favorable, a pesar de los problemas eléctricos que por los prolongados apagones provocaron la quiebra de muchos de estos negocios en el pasado. Pero en la actualidad, la

HELADOS BON. Inaugurada en mayo de 1972 por Alfonso Moreno, empresario con vocación política que fue dos veces candidato presidencial, pero sin éxito. Decidió instalar la primera heladería Bon en la calle El Conde de la Zona Colonial. Con el paso del tiempo la empresa se fue expandiendo bajo la administración de los hermanos Jesús, Jaime y Ana Moreno hasta alcanzar ventas por encima de los US$20 millones anuales. En febrero de 2011, el 73.1% de las acciones de Helados Bon fue adquirido por la colombiana Grupo Nacional de Chocolate, por la suma de US$38.7 millones. Años antes la familia Moreno había vendido parte de la heladería a un reconocido grupo empresarial nacional. Desde entonces, la empresa, aunque mantiene como presidente del Consejo a Jesús Moreno, es controlada por su gerente general Luis Fernando Enciso. El portal web oficial de Helados Bon se mantiene en construcción desde hace más de un año, pero de acuerdo con informaciones recientes, al cierre del año 2013, contaba con más de 290 puntos de ventas distribuidos en todo el territorio nacional, incluidos centros comerciales, supermercados, locales individuales, farmacias y otros. El 90% de estos puntos son compartidos entre Bon y Yogen Früz. Con esta cantidad de puntos de ventas, Bon controla el 75% del mercado de helados en el país y se estima que alrededor del 60% de sus heladerías son franquiciadas, mientras el resto son de propiedad compartida. Su menú incluye más de 120 sabores, la mayoría tropicales.

expansión de la producción y venta de helados bien elaborados es un activo del país, no solo por las buenas heladerías nacionales, sino también por la presencia de reconocidas líneas de ice cream internacionales como Baskin Robbins, Haagen Dazs, así como los españoles Valentino, entre otras. También destacan las líneas de yogurt por medio de la fermentación de la leche. Incluso, varias heladerías tradicionales del país tienen alianzas con marcas de yogurt que ofrecen en forma simultánea en la mayoría de

HELADOS SPLASH. Esta heladería es operada por la empresa Lopizza, S.R.L., que nace el 14 de septiembre del 1992 fruto del esfuerzo de una familia de emprendedores encabezada por Fausto López Holguín, en la localidad de Tamboril, provincia Santiago de los Caballeros. En sus inicios conquistó la región Norte, pero pronto se expande por todo el país llevando productos innovadores con bajos precios y buena calidad. A partir del año 2005 la marca incursiona en el área de franquicias, y dos años más tarde ya contaba con 132 locales distribuidos en todo el territorio nacional. En este mismo año inicia su participación en las más importantes cadenas hoteleras del país, y además se comercializa en la República de Haití y varias islas del Caribe. Para competir con la línea Etiqueta Negra de Helados Bon, Splash tiene la gama de productos Etiqueta Azul, basada en helados premium, además de que agregó a su menú la marca Yogurt Fruit. Lopizza S.R.L. también es distribuidor de la línea de helados Kalise, marca española que data del año 1960 y que en la actualidad tiene presencia en más de 40 países alrededor del mundo. El año pasado, la empresa realizó cambios en su imagen corporativa renovando logo y slogan y reafirmando el compromiso de llevar productos de la más alta calidad para hacer la vida de todos los dominicanos más dulce. A sus 95 años de edad, López Holguín muestra orgullo por la empresa familiar que logró desarrollar y que se mantiene en expansión.

sus locales. Aunque algunas heladerías internacionales han calado en el gusto de los dominicanos, varias nacionales siguen en la competencia con posicionamientos sólidos, aunque la globalización les ha obligado a establecer alianzas estratégicas como es el caso de Helados Bon, la más grande del país, pero cuya mayoría de acciones es propiedad del Grupo Nacional de Chocolate de Colombia. Otra heladería de gran acogida, especialmente en la región del Cibao –zona norte- es Splash, que compite con sabor y precios.

BASKIN ROBBINS. Andrés Sánchez es el presidente de Heladom, empresa nacional operadora de la franquicia de helados de Estados Unidos Baskin-Robbins. La idea surgió en el año 1993 cuando solo habían en el mercado marcas locales de helados. Un grupo de amigos decidió traer la franquicia de Baskin Robbins y conformó la empresa Heladom con su primer local en la avenida Tiradentes esquina Gustavo Mejía Ricard, donde todavía se mantiene con una amplia oferta de sabores. Para noviembre de 1994 se inauguraron las tres primeras tiendas, ubicadas en áreas comerciales de la ciudad. La acogida del consumidor dominicano fue buena y Heladom asumió desde entonces la filosofía de la marca internacional que establece que “el cliente es el corazón del negocio”. Actualmente cuenta con 13 tiendas en Santo Domingo, Santiago y Punta Cana, con poco más de 100 empleados y continúa trabajando por ofrecer un helado de calidad que ayude a compartir la felicidad. Baskin Robbins es la cadena de helados más grande del mundo, con alrededor de 6,000 tiendas y presencia en más de 30 países. Ha elaborado más de 1,000 sabores de helado, diversas tartas personalizadas y una amplia gama de productos. En el año 2005, la franquicia rompió el récord Guiness de la copa de helado más grande del mundo, la cual pesó 8,865 libras. Posee el sabor del helado más consumido del mundo, Praline’s and Cream y tiene en el mercado nacional ofertas como Trio 99, así como las que desarrolla cada mes para gusto de sus consumidores.

Un negocio rentable, pero de condiciones muy delicadas El negocio de venta de helados puede ofrecer buenos niveles de rentabilidad, siempre que su ubicación sea estratégica y la oferta de productos diversa y atractiva para el público. Sin embargo, la inversión tiene sus condicionalidades. Por ejemplo, para instalar una franquicia de Helados Bon es preciso cumplir con una serie de estándares rigurosos, además de que se requieren al menos US$30,000 de inversión inicial. Pero además de las franquicias de helados tradicionales, con innovaciones de sabores y otras especialidades, están las franquicias de yogurt, que representan

un concepto más enfocado en el cuidado de la salud con menos colesterol, más proteínas y menos grasa. Una franquicia de relativa reciente entrada al país es Tutti Frutti Frozen Yogurt, con sede en California que cuenta con más de 480 tiendas en Estados Unidos, Vietnam, Taiwán, Canadá, Indonesia, Brasil, México y también en República Dominicana. Tutti Frutti Dominicana, S.R.L. ha

instalado este concepto de negocios en centros comerciales como Agora Mall y Galeria 360 en la capital, así como en supermercado Gran Porvenir en San Francisco de Macorís, y en las tiendas La Sirena en Santiago y La Vega. La producción y comercialización de helados siempre será atractiva en países tropicales como República Dominicana, ya que las altas temperaturas hacen que siempre sea agradable su ingesta.

Sin embargo, la oferta requiere de condiciones de higiene adecuadas en un ambiente en donde la electricidad sea permanente, pues se trata de productos congelados cuya elaboración puede perderse totalmente por la ocurrencia de un prolongado apagón si no se cuenta con una planta eléctrica de emergencia. Los precios de los helados son competitivos y varían de acuerdo con la calidad, componentes, sabores y otros elementos, por lo que la diversidad de la oferta hace que sean accesibles para todas las clases sociales, aunque muy posiblemente en proporciones distintas.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 12. Lunes 20 de abril de 2015

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 12. Lunes 20 de abril de 2015

EDITORIAL

El subsidio al Metro de Santo Domingo Los recursos que cada año suplen el déficit van a los usuarios. La construcción de esta obra ha sido una de las decisiones más atinadas del Estado.

l Metro de Santo Domingo es la apuesta más acertada del Estado dominicano para adecentar el transporte urbano. La mejor prueba es que a diario más de 215,000 personas hacen uso de este medio masivo, con los mejores estándares de seguridad y dignidad, llegando a tiempo a sus destinos. Y es de orden recordar que los países desarrollados son celosos con la puntualidad. Esta súper obra, cuyo costo fue de US$700 millones, es quizá una de las que más opinión pública generó en los últimos años. Quienes se oponían a su construcción hoy reconocen que fue una decisión acertada del gobierno. Sólo hay que preguntarles a los miles y miles de dominicanos que a diario se ahorran dinero en pasajes tomando un sistema de transporte que le brinda seguridad, puntualidad y un trato humano. Cuando se trate de enfrentar reivindicaciones sociales y económicas, República Dominicana debe apostar a soluciones definitivas. El Metro es, a todas luces, una vía que con los años habrá que seguir expandiéndolo para lograr su efectividad total sobre los más pobres del Gran Santo Domingo. Lo lamentable hoy es

que sólo haya dos líneas. Ahora bien, cuando se habla de la sustentación financiera del Metro hay que ser responsable y no aprovecharse de la ignorancia inducida de que, lamentablemente, padece una parte de la población. Un pasaje cuesta RD$20, lo que establece que los ingresos por este concepto están entre RD$4.3 y RD$4.5 millones cada día, sólo por este concepto. La Oficina Para el Reordenamiento del Transporte (Opret), que tiene a su cargo su operación, recibe cerca de RD$20 millones al mes por al-

quiler de espacio. Al año le ingresan cerca de RD$1,600 millones, pero su presupuesto de operación ronda los RD$4,000 millones durante este año. Los números, haciendo un simple cálculo, establecen que hay un faltante de RD$2,400 millones que deben ser transferidos del presupuesto de la nación. ¿Se le puede llamar a este monto un subsidio al

CARTA AL DIRECTOR

Metro de Santo Domingo? La respuesta es sí. Lo que no se puede decir es que el subsidio que se transfiere para cubrir el faltante operativo del Metro es para el Metro. En realidad, estos recursos van directamente a cada pasajero que hace uso de este transporte, lo que no sucede con los cuatro millones de galones de combustibles que reciben empresarios del transporte todos los meses, sin asumir el compromiso de ofrecer rutas convenientes para los usuarios en unidades confortables, seguras y no contaminantes. Ningún sistema de Metro es rentable en el mundo. Todo lo contrario, los Estados invierten en estas soluciones de transporte porque contribuyen, no sólo con la economía familiar, sino también con la protección del medio ambiente, evitan la contaminación por ruido y reducen los riesgos al transitar por calles repletas de conductores imprudentes e irrespetuosos de las normativas de tránsito. Nos toca, sin excepción de dominicanos, cuidar esta apuesta por la modernidad.

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez

La industria dominicana en el laberinto

adie duda de la importancia de la industria para el desarrollo de un país pobre, aunque medido de renta media, como lo es República Dominicana. Comúnmente los modelos de desarrollo que se aplican para estos países contienen políticas públicas industriales, ya que se entiende que es el sector que agrega valor a la economía, además de que tiene el potencial de generar procesos de exportación dinámicos y continuos. En efecto, un estudio de Abdullaev y Estevo (2013) revela que la tasa de crecimiento de la industria ha estado en descenso desde 1996. Por ejemplo, en los últimos tres quinquenios: 7.9% en el periodo 1996-2000, de 2.5% en 20012005 y de 3.4% en el 20062011, una tendencia que se ratifica en 2012-2014 cuando la tasa promedio de expansión de la manufactura local fue de 3.1% anual. Cuando se estudia el valor agregado bruto de la industria, se observa que este fue de 30.3 en el período 1996-2000, de 28.8 en 2001-2005 y de 25.3 (2006-2011), evidenciando una tendencia decreciente, aunque con una ligera mejoría en el período 2012-2014, cuando el valor agregado fue de 25.8. En términos del empleo, según la última Encuesta de Opinión Empresarial al

jseverino@eldinero.com.do

Excel felicita a elDinero

l presidente de Excel Puesto de Bolsa, Alberto Y. Cruz Acosta, felicitó al personal del periódico elDinero por la puesta en marcha de este proyecto de periodístico, enfocado en temas financieros con un sólido equipo humano que cuenta con amplia experiencia, y un fuerte compromiso de hacer periodismo con una visión objetiva. La comunicación, que fue dirigida a finales de febrero, expresa la gran satisfacción del sector bursátil por el nacimiento de elDinero. “Les auguramos éxitos en este nuevo proyecto y a la vez les reiteramos nuestra disposición de participar en

ediciones futuras”, expresó el principal ejecutivo de Excel Puesto de Bolsa, una de las firmas de mayor importancia en el mercado bursátil dominicano. Las felicitaciones a través de la carta, que se extendieron a todo el personal de este semanario, menciona de manera particular al director Jairon Severino, el subdirector Esteban Delgado y al periodista especializado Windler Soto. Excel Puesto de Bolsa es miembro de la Bolsa de Valores de República Dominicana. Alberto Y. Cruz Acosta,

presidente de Excel Puesto de Bolsa

Santo Domingo

os problemas que supuestamente enfrentan los productores de frutas y vegetales en el país parecen no ser reales. La población se pregunta dónde están los productos que no han podido exportar a Estados Unidos y por qué no ha habido una reducción de precios en el mercado local. Las quejas de los consumidores se sus-

Sector Manufacturero realizada por el Banco Central (octubre-diciembre 2014), el 32.2% de las empresas mostró un aumento en el personal ocupado durante el período señalado, en tanto que 53.4% conservaron la cantidad de trabajadores, mientras que el 14.4% de las empresas redujo su nivel de empleados. Esta podría considerarse una buena noticia para el sector manufacturero, sino fuera porque en los últimos diez años dicho sector ha venido perdiendo empleos, estimándose esta pérdida en aproximadamente 200,000 puestos de trabajo. Un análisis adicional de la situación de la industria es el referente a las exportaciones de bienes (US$9,919 millones en 2014) que realiza versus las importaciones. El tema aquí es que si eliminamos las exportaciones de zonas francas (US$5,242 millones en 2014) y las que realizan las empresas mineras, se podría afirmar que la tendencia es hacia una disminución de los ingresos por este concepto, lo que, unido al incremento de las importaciones totales (US$13,878 millones en 2014), arrojaría una brecha de casi 4,000 millones de dólares. Lea el artículo completo en www.eldinero.com.do El autor es economista

tenta en que ya era hora de que se refleje una reducción en los precios, pues lo obvio es que los productores y comerciantes, por no perderlo todo, pongan a la población en una mejor posición para comprar los alimentos. El otro punto inexplicable es que el Ministerio de Agricultura no ha acudido con diligencia para adquirir la producción, a fin de que la población se beneficie de los bajos precios. En fin, todo indica que la veda sólo afecta en los medios y no en el campo de producción. Los consumidores deberían decretar una veda y no consumir por uno o dos días los vegetales para que los productores y el comercio vean a quiénes se deben.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOFINANZAS Javier Trullols

Esteban Delgado

javiertrullos@gmail.com

edelgado@eldinero.com.do

Una buena guía para saber dónde invertir su dinero

l mercado de valores de República Dominicana es una opción que tienen los ahorristas dominicanos para invertir su dinero y obtener buenos niveles de rentabilidad. Tanto el Estado, a través del Banco Central y del Ministerio de Hacienda, como empresas privadas de diversas áreas, emiten bonos en pesos y en dólares con atractivas tasas de interés que resultan en ganancias para los inversionistas, es decir, para cualquier ciudadano que decida colocar su dinero en estos instrumentos financieros. Sin embargo, en todo hay riesgos. La gran mayoría de instrumentos de inversión en el mercado de valores son emisiones de deuda del Banco Central y del Ministerio de Hacienda. Pero también están las colocaciones de empresas privadas, especialmente del sector energético, turístico y del propio sector financiero, ya que algunos bancos han emitido bonos en ese mercado. Todavía ninguna empresa nacional se ha decidido por colocar acciones en el mercado de valores, por lo que hasta ahora todos los instrumentos son en forma de bonos, certificados, papeles comerciales… Pero, ¿cómo saber si el instrumento en el cual usted invierte su dinero es confiable? La realidad es que toda inversión conlleva sus riesgos, aunque cada una de las colocaciones es sometida a rigurosos procesos de transparencia, evaluación de los estados de las empresas emisoras y hasta procesos de calificación de reconocidas firmas calificadoras internacionales. Aun así, hay empresas que pueden caer en “default”, en atrasos o falta de pago de los intereses correspondientes. Un ejemplo reciente es el de la empresa Delta Intur, que incurrió en atrasos y provocó pérdidas millonarias a los ahorristas que confiaron su dinero en los bonos que emitió. Actualmente, la empresa está en proceso de recuperación para pagar lo adeudado. Pero hay otra forma de determinar si los instrumentos que emiten las empresas en el mercado de valores son confiables: los lineamientos de la Comisión Calificadora de Riesgos y Límites de Inversión (CCRLI) de la Superintendencia de Pensiones (Sipen). Como sabemos, los fondos de pensiones de los trabajadores dominica-

OPINIÓN

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nos son manejados por Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) bajo la regulación de la Sipen, y como toda labor empresarial, estas instituciones reciben beneficios por ese servicio de administración. Para garantizar que las AFP inviertan los fondos de pensiones en instrumentos seguros, previamente la CCRLI le da su visto bueno o no a las emisiones que realizan las empresas en el mercado de valores. Si usted entra al portal web de la Sipen y observa en cuáles instrumentos del mercado de valores es que las AFP invierten los fondos de pensiones, le puede servir de guía para saber cuáles son los instrumentos de mejor rendimiento y menos riesgo, es decir, los más seguros. La CCRLI de la Sipen está integrada por representantes del Banco Central, Superintendencia de Bancos, Superintendencia de Valores, Superintendencia de Seguros, Sipen, así como un representante técnico de los afiliados. Esa Comisión emite cada trimestre un informe sobre todas las colocaciones de valores que hacen empresas, entidades financieras y organismos multilaterales. Además, identifica en cuáles de esos instrumentos las AFP pueden invertir los fondos de pensiones, lo cual sirve como referencia a los potenciales inversionistas comunes como usted y como yo. Además, las AFP manejan información privilegiada, y se reservan el derecho de invertir los fondos de pensiones solo en algunos de los instrumentos aprobados previamente por la CCRLI de la Sipen -nunca en más de ellos-, con lo que se puede tener una mejor señal de dónde invertir. Hasta diciembre de este año -el informe a marzo no ha sido publicadola Sipen informa que las AFP tienen invertidos el 48.2% de los fondos de pensiones en instrumentos del Banco Central, 18% en bonos del Gobierno, a través del Ministerio de Hacienda; un 23.7% en certificados de depósitos de los bancos bien calificados, 0.3% en letras hipotecarias, 8.1% en bonos de entidades financieras y 1.6% en bonos de empresas privadas.

El rol de las Agencias de Calificación de Riesgo

as agencias de calificación de riesgo se encargan de evaluar la calidad crediticia de bonos soberanos y corporativos, valores respaldados por hipotecas (Mortgage-Backed Securities), acciones preferentes y otros tipos de títulos financieros transados en el mercado de capitales. También, analizan la solvencia de las empresas privadas y de organismos públicos, por lo que el inversor debe fijarse en el rating crediticio del producto antes de invertir. Agencias de Calificación más reconocidas del mundo. En Estados Unidos, la U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) es una agencia independiente del gobierno encargada de regular el mercado de valores y velar por su transparencia. La SEC es el homólogo de la Superintendencia de Valores (SIV) en República Dominicana. Las tres agencias de calificación americanas más reconocidas del mundo son Fitch, Moody’s y Standard & Poors. Feller Rate es otra calificadora de riesgo muy conocida en República Domincana. Calificación Crediticia. Las agencias de calificación usan códigos de letras para categorizar la solvencia, grado de inversión o de no inversión de los bonos (corporativos o soberanos). El rating de los bonos es un indicador de la capacidad del emisor para hacer frente a su deuda. Los “High Yield

Bonds” o “Bonos Basura” son clasificados como grado no inversión. AAA es el máximo rating posible (grado inversión). Inversores. Los inversores conservadores por lo general invierten en bonos de alta puntuación crediticia. La mayoría de empresas aseguradoras, AFP y gubernamentales solo pueden invertir en bonos de grado de inversión. Los inversores con mayor tolerancia al riesgo suelen estar interesados en bonos de grado no inversión (High Yield Bonds) a cambio de mayor rentabilidad. Emisores de deuda. Tanto las empresas privadas como los organismos públicos analizan su historial crediticio para determinar los intereses que tendrán que pagar a los prestamistas. Las empresas trabajan arduamente para mejorar su situación financiera y por ende pagar menos intereses. Controversia. Aunque hay más de 74 agencias de rating en el mundo, el mercado internacional está controlado por un oligopolio de empresas americanas dentro del sector privado. Estas agencias han sido acusadas de prácticas no competitivas. Las agencias de rating son susceptibles a críticas cuando los bonos de grado inversión no pueden hacer frente a sus compromisos de pago. El autor es economista

INDEPENDENCIA

Quejas por una injerencia que es “negativamente positiva”

n muchas ocasiones se escucha y ve a políticos y comunicadores expresar sus quejas por la “injerencia” de Estados Unidos en asuntos internos de República Dominican. Tienen razón en muchos casos, pero la triste realidad es que la injerencia de la potencia del norte ha sido en parte un importante impulsor de lo poco que puede exhibir el país en materia de avance institucional. Por ejemplo, para la puesta en vigencia del tratado de libre comercio (DR-Cafta) Estados Unidos tuvo que presionar para que fueran aprobadas y puestas en operación legislaciones tan importantes como las que crearon a ProConsumidor, a la Onapi, a la Oficina de Defensa de la Compe-

tencia y hasta a ProCompetencia, que todavía está infuncional por asuntos burocráticos de los poderes Ejecutivo y Legislativo del país. Si hoy tenemos una Ley contra el Lavado de Activos, así como una Ley de Contrataciones y Compras Gubernamentales, por poner otros ejemplos, ha sido por la “negativamente positiva” injerencia de Estados Unidos en los asuntos internos de la República Dominicana. El poquito orden democrático y respeto a resultados electorales también se le debe a ese injerencista que cada cierto tiempo se mete en los asuntos internos de este desorganizado país. Es doloroso para cualquier dominicano reconocer esta triste realidad, pero es eso: la realidad.

ACTUALIDAD

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Educación financiera, la vía hacia las metas Aula Hispana celebrará este mes su segunda feria económica en Sambil Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

n plan para administrar el dinero en un contexto de bajos ingresos no es una opción. Sin embargo, la tendencia en República Dominicana es la opuesta. A medida que aumenta el poder adquisitivo, también crece la proporción de personas que realiza un presupuesto, según la Primera Encuesta de Cultura Económica y Financiera 2014. Así, el 98% de las personas que tienen ingreso alto realiza una planificación, el 88% de quienes tienen ingreso medio bajo y el 83% de quienes tienen un ingreso bajo. “Entre las razones de por qué los hogares decidían no tener o usar los productos bancarios de cuentas, tarjetas y préstamos se destacan la insuficiencia de ingresos”, destaca la encuesta. Ese es el argumento del 66% de los no bancarizados y el 43% lo atribuye a la irregularidad de la percepción de sus ingresos. Sin embargo, existe un creciente interés de la población sobre los temas de finanzas personales, de manera que puedan cumplir con sus objetivos y metas, comenta Evelin Cáceres, gerente de negocios de Aula Hispana, una empresa dedicada a la capacitación sobre temas financieros. Aprovechando este deseo y la necesitad, Aula Hispana realizará este mes su Segunda Feria de Educación Financiera dirigida a todo público de manera gratuita, con el fin de combatir el elevado desconocimiento de la población dominicana sobre temas económicos y financieros reportado por el Banco Central. La actividad se celebrará los días 23, 24 y 25 de abril en el centro comercial Sambil, con la presencia de destacados capacitadores nacionales e internacionales y el apoyo de múltiples instituciones financieras y medios de comunicación, entre ellos elDinero. El objetivo fundamental de la feria es proveer educación gratuita y útil a la población para que realicen una gestión efectiva de sus recursos, de manera que puedan alcanzar sus metas

ACTIVIDADES

«DOCTOR CASH. La feria

contará con la presencia del “doctor cash”, varios asesores que brindarán consejos personalizados de manera gratuita para los asistentes.

«PATROCINIO. Además de

las diversas charlas y talleres, los asistentes podrán visitar los stands de las principales entidades de intermediación financiera del país: bancos, asociaciones de ahorros y préstamos, aseguradoras de fondos de pensiones, puestos de bolsa y administradoras de fondo de inversión, además de las instituciones reguladoras del sector. La Feria es patrocinada por las Superintendencias de Bancos, de Valores y de Pensiones, el Banco Central, ProConsumidor, el Familiy & Money Matters Institute, los Bancos de Reservas, Popular, del Progreso, Santa Cruz, Caribe y Scotiabank; las asociaciones La Nacional y La Vega Real, además de Caja Fácil, AFP Siembra, AFP Reservas, Parval Puesto de Bolsa y BHD Puesto de Bolsa. También por United Capital Puesto de Bolsa, TransUnion, Pioneer Investment Funds, BHD Fondos, CIEF Consulting, Business Advisers, Universimag, Analytica, CICOM y los periódicos elDinero y Listín Diario.

La información oportuna permite hacer un mejor uso de los recursos disponibles.

«ENCUESTA

Falta de uso de productos

Información . La encuesta

revela que el 80% de las personas consultadas realiza algún tipo de esfuerzo para obtener información o asesoría para la toma de decisiones relacionadas con el presupuesto familiar.

Fuente. El 84% de los encues-

tados indicó haber buscado algún tipo de asesoría financiera. El 40% de ellos consultó algún amigo o familiar, 22% su cónyuge o pareja y 14% de alguien con experiencia.

Inversión y Ahorro. El 73%

de los encuestados tienen interés en ampliar sus conocimientos, con mayor interés en conocer técnicas para ahorrar 73% e invertir los recursos disponibles, con un 72%.

Presupuesto y préstamo. El 62% de la muestra manifestó interés en cómo hacer un presupuesto, mientras que el 56% mostró deseos de conocer las formas para obtener un préstamo.

personales sin incurrir en endeudamientos insostenibles. PROGRAMA Durante el primer día de la feria, el jueves 23, las capacitaciones se iniciarán con la charla

“Importancia de la integración familiar en las decisiones financieras: 4 estrategias básicas para lograrlo”, auspiciada por la Superintendencia de Bancos, a cargo de Elaine King, reconocida experta internacional

en planificación patrimonial y autora de libros sobre asuntos financieros. El viernes 24, se impartirán la charla “El ABC de las finanzas personales: cómo planificarte para alcanzar tus metas”,

“

Poca parte de la población aprovecha las ventajas de un certificado financiero o de una cuenta en dólares”. Evelin Cáceres,

gerente de negocios de Aula

Hispana.

a cargo de Melvin Deschamps de Ala Hispana. También, se presentará la exposición “Banca 101: conoce qué son los bancos, los productos y servicios que ofrecen”, a cargo del Banco de Reservas. El sábado 25, el programa de capacitación continua con el reconocido terapeuta familiar y economista Joaquín Disla, quien impartirá el taller “Presupuesto: Herramientas prácticas para hacer tu presupuesto familiar o personal”, con el patrocinio de AFP Siembra. Además, José Medina ofrece cinco pasos simples y prácticos para crear un plan financiero exitoso, con el patrocinio de la empresa de asesoría económica Analytica.

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Trinchera Económica Victor Mañaná

fevro@hotmail.com

El último chequecito... Es increíble, pero cierto. El chequecito de una publicidad por tres meses por fin, por fin, tras casi tres años de trajinaracabo de canjearlo. Un contrato de publicidad pudiera ser mas que un derecho, un privilegio. El “favor” empieza como un gran logro y poco a poco se va transformando en un calvario. Que primero tienes que ponerte al día con “Impuestos Internos”, que debes registrarte como Proveedor del Estado, que hay que poseer el RNC o Registro Nacional de Contribuyente...y que tienes que... que... Uf! Los tiempos han cambiado, terriblemente. Ahora “la cosa” es distinta. Todo es mas difícil, complicado...la desconfianza entre evasores y víctimas de “acumulo” se entremezclan con los ciudadanos que debemos pagar los impuestos por adelantado aunque zozobre el barquito mar afuera. Para conseguir el chequecito de la publicidad hay que confesarse hasta con... Pero de allá “pa cá”, nananina. A favor del ciudadano, del pequeño empresario o publicista de a pies y hasta de limusina nadie ni nada les da garantías desde el Estado a no ser presión y requisitos al granel para ser hábil entre los mortales con-

tribuyentes. Ahhh, y que conste que ahora, justo ahora que acabo de “sobornar” al mensajero interno para que “agilice” la firma a través de la secretaria y que al cabo de algunas semanas de espera por fin suena el teléfono y nos “sorprende con la voz casi muda del “tesorero” de quien aunque no hizo nada nos “ayudó” con el “amaraco” para que el jefe firmara el cheque... y ahora, contando y re contando las papeletas una por una y viendo que en vez de los 15 mil pesos lo que me reembolsan son 13, 240 por descuentos y retenciones “diversas”, como contribuyente feliz puedo dar gracias a la vida que el canjeador apenas me quita MIL PESOS como recompensa “justa” para “aguantar” el chequecito porque en realidad, NO POSEE FONDO y en el banco no lo quisieron recibir... Ahhh, y olvidé “gratificar al mensajero y al “tesorero” por haberme ayudado...pero, total; jamás pienso volver por esos predios del demonio a emburujarme con cuentos, sudores de esperas y de redecuentos...no, jamás aspiro a otra publicidad oficial y MUNICIPAL... a ver si me libero del peligro de una hernia o una úlcera mortal. El autor es periodista

MEDIO AMBIENTE

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| elDinero

Responsabilidad Social Empresarial Trabajo habitual

“

Esta actividad no se trata de un show, sino de una actividad habitual de la empresa, haya o no personas de la comunidad”. Carlos Tamayo, supervisor senior del Departamento de Medio Ambinete.

Inspección trimestral

“

Es bueno comprobar el medio ambiente por uno mismo, para saber lo que pasa con la comunidad”. En estos exámenes de las condiciones medioambientales participan personas de múltiples edades, incluyendo adolescentes. Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do COTUÍ, Sánchez Ramírez

árbara Disla conoce el procedimiento de memoria. Es la décimo tercera vez que participa y, al parecer, no la última. Con rostro relajado y seguro, explica a sus compañeros novatos los pasos que los técnicos del “monitoreo participativo” están a punto de dar, en aras de medir las condiciones ambientales de la zona. Disla es una de las decenas de miembros de la comunidad invitados por Barrick Pueblo Viejo cada tres meses a realizar inspecciones del posible impacto ambiental de la mina sobre las diferentes comunidades en derredor. Con ropa cómoda y un manual instructivo bajo el brazo, los habitantes de las zonas aledañas inspeccionan la calidad de su aire y agua, además de determinar el impacto acústico de las labores de la empresa sobre sus actividades cotidianas. Los habitantes de Maimón ya están acostumbrados a la convocatoria que, puntualmente, les realiza el gigante canadiense cada trimestre. Su interés es que puedan participar del proceso de medición del impacto medioambiental de Barrick Pueblo Viejo sobre tres comunidades en un radio de menos de dos kilómetros de distancia de la minera: Sabana Rey, Arrollo Vuelta y Hatillo. Durante esta ocasión, estuvieron presentes algunos

El monitoreo participativo de Barrick La empresa realiza mediciones del ambiente cada tres meses en localidades cercanas

PROCESO DE ANÁLISIS

Convocatoria

Inducción

Ejecución

Resultados

Es la primera etapa del proceso. La empresa llama a los líderes de la comunidad a participar.

Los participantes reciben instrucción teórica sobre el procedimiento y los conceptos básicos.

Los miembros de la comunidad salen al campo a recolectar las muestras para el análisis.

Los resultados de la última medición serán recibidos en varias semanas de laboratorios internacionales.

miembros de 29 localidades cercanas, de diferentes edades y ocupaciones. La semana pasada fue la último de estas revisiones, con la presencia de decenas de miembros de variados sectores de la sociedad cotuisana. “El programa de monitoreo participativo es una responsabilidad ambiental asumida por

el proyecto minero con el Estado dominicano, bajo la licencia ambiental dada en diciembre de 2006 y actualizada en septiembre de 2010”, reza el manual instructivo del monitoreo. Según Carlos Tamayo, supervisor senior del departamento de medio ambiente de la empresa, el propósito de este monitoreo es generar confian-

za y credibilidad en las comunidades cercanas a la minera, permitiendo que conozcan su modo de operación y las metodologías que utiliza para vigilar el agua, aire y ruidos. Cuando se analiza el agua, se verifica su nivel de acidez o alcalinidad, conductividad eléctrica, sólidos disueltos, temperatura, turbiedad, oxíge-

Bárbara Disla,

comunitaria participante.

«LUGAREÑA Participante. La profesora

María Agramonte vive cerca de la mina y ha participado en varios monitoreos. Asegura que no ha podido constatar las denuncias de enfermedad de cosechas y de contaminación de las aguas. Más bien, afirma que hace unos años las aguas de los afluentes de la comunidad emanaban con un color rojizo característico, pero ahora presentan tonalidades que considera normales.

no disuelto, potencial de oxidación, salinidad, presión barométrica y descripción del lugar de muestreo. En el laboratorio, además, se analiza la cantidad de los 33 posibles metales disueltos (hierro, cobre, plomo, mercurio), la presencia de bacterias, hidrocarburos y carbono. Al estudiar la calidad del aire, se busca la presencia de contaminantes o partículas en suspensión. Para ello se utilizan diferentes dispositivos que permitan analizar el aire de manera continua o en momentos determinados las condiciones en que respiran los lugareños. Mediante la utilización de un sonómetro, se estudia la presencia o no de contaminación sonora en el área. La minera intenta determinar si sus medidas de control acústico durante el tiempo de sus operaciones tienen los resultados deseados.

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Jairon Severino

Santo Domingo

a Empresa Distribuidora de Electricidad del Sur (Edesur) ha entendido que el cliente es su razón de ser y que la calidad en el servicio que ofrece no sólo le garantiza una buena imagen, sino que es la vía más directa hacia la consolidación del flujo de caja. La apuesta de esta compañía está en acercarse más a los usuarios a través de una plataforma tecnológica que promete eficiencia. La empresa dio algunos pasos como muestra de que está decidida a lograr su propósito. Lanzó un portal digital de servicios a clientes que cumple con los estándares más altos. Al mismo tiempo anunció la conformación de una unidad para auditar y responder ante eventuales quejas sobre consumos excesivos. “Esto no son simples palabras”, dijo el administrador gerente general de Edesur, Rubén Montás, para resaltar la prioridad y trascendencia que atribuye a las auditorías a realizar a los clientes insatisfechos. Aseguró que se ha hecho la debida coordinación con la Comisión Nacional de Energía (CNE)

Edesur apuesta a tener clientes más satisfechos

El nuevo portal de Edesur promete respuestas a todas las inquietudes de sus clientes.

para el entrenamiento del personal. El portal Edesur.com. do fue un esfuerzo del personal técnico Según el criterio del funcionario, a lo largo del tiempo las empresas distribuidoras de electricidad se alejaban de sus clientes, quienes decían que la compañía era su enemiga, por

lo que Edesur decidió relanzar el concepto de servicio al cliente con este nuevo portal digital. Fue en ese contexto en el que el funcionario dijo que por diversas vías ha recibido quejas de clientes por concepto de alta facturación. “Eso significa que hay un problema de fondo con ese cliente”, sostuvo.

El gerente general de Edesur dijo que el establecimiento de la unidad de auditoría partió de una de esas quejas de sus clientes, por lo que le envió un equipo de técnicos a chequear la situación denunciada, “y vimos que el medidor estaba bueno, por lo que constatamos que ese problema era suyo”.

SERVICIO AL CLIENTE

« Rafael Grullón, director de

Comunicación de Edesur, dijo que el portal digital fue inspirado en los afanes de Montás, “quien desde su llegada ha recorrido toda la estructura de la empresa con su discurso de privilegiar el servicio al cliente y la necesidad del trabajo en equipo”. De acuerdo con Grullón, los datos del Banco Central reflejan un crecimiento del 144% de los pagos por vía de teléfonos celulares. Agregó que, por tal razón, Edesur pone por vía del portal digital los servicios en línea para que los clientes no tengan que salir de sus casas para realizar todas sus transacciones. La nueva herramienta será traspasada a las direcciones Comercial, Gestión de Energía y otras concernidas ante cada reclamo de los clientes. Lizzie González, gerente de Redes Sociales de la Dirección de Comunicación, ofreció detalles sobre las distintas opciones que el portal digital presenta para facilitar el servicio a los clientes de Edesur, “quienes podrán interactuar en tiempo real en procura de una mayor calidad y reducción del tiempo en la atención de sus requerimientos”. Destacó las facilidades que dispensa el portal digital para que los clientes paguen sus facturas y denuncien acciones fraudulentas.

EMPRESARIALES

Malasia nombra cónsul El gobierno de Malasia nombró a Fernando González Nicolás como cónsul honorario en República Dominicana.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 12. Lunes 20 de abril de 2015

ACTIVIDADES

AFI Universal entra al mercado

Martha Richardson fue designada como directora de la división de villas de Casa de Campo.

Xerox expande su negocio local

La nueva administradora de fondos de inversión presentó su primer instrumento, que viene a ampliar la oferta elDinero

Santo Domingo

a Sociedad Administradora de Fondos de Inversión Universal (AFI Universal), filial de Grupo Universal, inició sus operaciones bajo el marco de la Ley 19-00 del Mercado Valores para ofrecer un nuevo instrumento de inversión y potenciar en conjunto los ahorros manera segura y confiable. Ernesto M. Izquierdo, presidente de Grupo Universal, destacó que en sus 50 años de servicio, el grupo empresarial se involucra una vez más en la historia de aportes para el desarrollo económico y social de República Dominicana con la presentación de su sexta filial. “AFI Universal constituye una pieza fundamental dentro de nuestro engranaje empresarial, pues los fondos de inversión representan un excelente instrumento para promover la inclusión financiera y diversificar la inversión que tanto demandan los sectores productivos”, expresó. Los ejecutivos de la enti-

elDinero

Santo Domingo

El Banco Popular y la empresa PayPal, líder internacional de servicios de pagos por internet, nunciaron una alianza estratégica para impulsar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas dominicanas. El acuerdo permite que las Pymes puedan retirar a través del Banco Popular los pagos recibidos en su cuenta de PayPal, una medida que incentivará los proyectos locales de comercio electrónico. “La alianza acerca la oferta de los emprendedores a los consumidores de todo el país y el resto del mundo, al facilitarles un mecanismo barato, sencillo y seguro que permite depositar

Abdelazes Navarro, Angela Kainz y Arturo Naut. elDinero Santiago

Gabriel Castro, Dolores Pozo Perelló y Ernesto Izquierdo.

Eduardo Tejera y Rafael Blanco.

dad también presentaron el Fondo Abierto de Inversión Depósito Financiero Flexible, el primer fondo estructurado por AFI Universal y aprobado por el Consejo Nacional de Valores, que permitirá invertir principalmente en depósi-

tos financieros a plazo con calificación grado de inversión. “El fondo permite invertir desde RD$10,000 y ofrece a los aportantes una rentabilidad objetivo superior a la que obtendrían en caso de realizar una inversión similar a título personal, explicó Santiago Sicard Herrera, gerente general de AFI Universal, quien es un economista colombiano con más de 14 años de experiencia en el manejo y estructuración de fondos de inversión. La actividad fue celebrada en el Hotel JW de Blue Mall y asistieron autoridades del sector financiero, economistas, empresarios, entre otros.

Popular y PayPal lanzan estrategia para Pymes

La empresa de soluciones tecnológicas Xerox anunció sus más recientes inversiones para expandir su negocio en el país, generando más de 400 empleos. Las nuevas instalaciones tienen 4,856 metros cuadrados y se suma a las locaciones de Xerox en la Zona Franca Industrial de San Isidro y una tercera planta de la avenida

Ramón Ernesto Morales, Olga Ortíz y Federman Cruz.

Mercedes-Benz hará su desfile en el país elDinero

Santo Domingo

Arnoldo Reyes, Christopher Paniagua, Mario Mello y Juan Lehoux.

directamente en una cuenta del Banco Popular, en pesos o en dólares, los fondos captados

a través de la plataforma de PayPal”, según los ejecutivos del banco.

Luperón en la Zona Industrial de Herrera. Xerox actualmente emplea a 1,600 agentes en República Dominicana que ofrecen apoyo a clientes en Estados Unidos y Canadá. “República Dominicana tiene un papel clave en nuestra capacidad global de atención al cliente”, dijo Robert Zapfel, presidente de Servicios de Xerox. “La proximidad de la isla a Estados Unidos hace que sea un lugar ideal”, añadió.

El fabricante alemán de vehículos celebrará por primera vez en el país su Mercedes-Benz Fashion Week, a realizarse en la capital entre el 27 y 30 de este mes. Se trata de un evento de referencia internacional, que contribuirá a los esfuerzos públicos y privados de posicionar la capital como destino turístico.

El showroom de Autozama se convertirá en la “pasarela Mercedes-Benz”, diseñada por el arquitecto Antonio Imbert, acogiéndose a los estándares internacionales. El ministro de Turismo, Francisco Javier García, valoró la llegada con la llegada de este evento a Santo Domingo, pues la convierte en una ciudad cosmopolita, que ofrece importantes atracciones a sus visitantes, como este evento.

EMPRESARIALES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 12. Lunes 20 de abril de 2015

Microsoft y Claro firman acuerdo elDinero

C Héctor Valdez Albizu junto a los egresados de Barna José Gabriel Rodríguez, Virginia Quiroga, Jorge Brache, Rocío Medina, José Martí y el profesor Fernando Barrero.

Egresados de Barna visitan Banco Central elDinero

Santo Domingo

El gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, recibió en su despacho a los estudiantes del Máster en Business Administration (MBA) 2013 de la Escuela de Negocios Barna que ganaron la competencia internacional CFA Institute Research Challengue, de Centroamérica y el Caribe, celebrada en Panamá. Valdez Albizu felicitó a los egresados por haber obtenido este lauro y les deseó éxitos en la segunda fase de la com-

Tomás Contreras y José del Castillo Saviñón.

Adozona celebra su torneo Golf Cup elDinero

Santo Domingo

La Asociación Dominicana de Zonas Francas (Adozona) celebró el Golf Cup Adozona 2015 en el que Rafael Llinas y Hector Hernández en Gross resultaron ganadores de la Gran Copa Adozona Gross Overall. En el torneo participaron 120 jugadores que se presentaron en Las Aromas, Santiago Golf Club, para competir en las di-

laro y Microsoft Dominicana firmaron un acuerdo de colaboración para ofrecer el servicio de nube Office 365 y Dynamics CRM y ERP, en las instalaciones del edificio corporativo de Claro. Durante la firma del acuerdo, Oscar Peña, presidente de Claro, manifestó su satisfacción por esta alianza, que surge por la visión común de ambas empresas de ofrecer a los clientes soluciones e infraestructura tecnológica ágil y segura. Peña resaltó que, a través de Claro Cloud, las empresas pueden ahorrarse grandes inversiones en tecnología y licencias de programas, además de contar con soluciones de acuerdo a la evolución de su negocio. Las nuevas soluciones permiten optimizar costos de operación, debido a que cada empresa pagará

4x8 Tabloide

petencia que se llevará a cabo en Atlanta, Estados Unidos, entre el 14 y 16 de abril, y que culminará con la gran final con solo cinco equipos a nivel mundial. “Ustedes son un orgullo para su institución y un ejemplo para los demás jóvenes del país”, expresó el gobernador. El equipo presentó una investigación sobre el “Banco Latinoamericano de Comercio Exterior (Bladex)”, asesorados por el profesor Fernando Barrero., director del Centro de Investigación de Barna.

ferentes categorías, y a la que asistieron distinguidas personalidades y empresarios del país. En la categoría A se destacaron en la primera posición Danilo Diaz y Willy Litigo, tras conseguir el mejor score Gross con 66 golpes, mientras que Nelson Rosario y Nic Rosario obtuvieron el primer neto con 62, y Miguel Ángel Tejada y Jaime Liriano el segundo neto con 62.

Santo Domingo

Las empresas presentan soluciones empresariales en la nube

Jorge Cabeza, Ana Patricia Mejía, Oscar Peña y Carlos Cueto.

únicamente en función del servicio que contrate, por el tiempo que lo necesite. Con las herramientas de Office 365 se obtienen ventajas que se reflejan en el incremento de la productividad, eficiencia y competitividad. “Esta unión con Claro forma parte de nuestro compromiso con

las empresas de entregarles servicios que generen valor a su negocio. Ahora los clientes podrán acceder a las herramientas de Office 365 sin costos de instalación, pagando a través de la factura y con todas las actualizaciones disponibles”, explicó Jorge Cabeza, gerente general de Microsoft.

JUNTA MONETARIA ADMINISTRACION MONETARIA Y FINANCIERA

AVISO Por este medio se hace de público conocimiento que la Junta Monetaria, mediante la Primera Resolución de fecha 5 de febrero del 2015, ha dispuesto la publicación en las páginas Web del Banco Central y de la Superintendencia de Bancos, de la aprobación definitiva a la modificación del Reglamento de Protección al Usuario de los Productos y Servicios Financieros. El citado Reglamento tiene por objeto establecer los principios y criterios que procuren una efectiva protección de los derechos de los usuarios de los productos y servicios financieros, a través de mecanismos adecuados de transparencia, las condiciones de contratación de los productos y servicios financieros, así como los procedimientos para la atención oportuna de las reclamaciones y las consultas de informaciones financieras, con base a lo dispuesto en los Artículos 30, 52 y 53 de la Ley No.183-02 Monetaria y Financiera, de fecha 21 de noviembre del 2002. La propuesta de modificación introdujo los cambios surgidos como producto de la experiencia en la aplicación de la normativa, desde su puesta en vigencia en enero del año 2006, para adecuarla a los principios y mejores prácticas internacionales. Al considerarse que la salvaguarda de los derechos del usuario constituye un elemento fundamental en la consolidación de los procesos de inclusión financiera, esta modificación complementa las iniciativas de las Autoridades Monetarias y Financieras para promover mayores niveles de bancarización en el sistema financiero dominicano. En ese sentido, la citada disposición reglamentaria se encuentra disponible in extenso, a través de: www.bancentral.gov.do en la opción Normativa/Reglamentos Vigentes, y en la página Web de la Superintendencia de Bancos: www.sb.gov.do. 16 de abril, 2015

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 12. Lunes 20 de abril de 2015

Los inversionistas en salas de cine fuera de Santo Domingo y Santiago tienen la facilidad de exención de hasta el 100% del ISR durante un período.

Máximo Jiménez

Santo Domingo maximojimenez@gmail.com

n el 2010, el mercado nacional recibió con gran entusiasmo y beneplácito la Ley 108-10 para el Fomento de la Actividad Cinematográfica, marco legal que dinamizó a partir de esa fecha la al sector gracias a los incentivos tributarios que ofrece a beneficio de los productores, realizadores y todo aquel emprendedor con arrojo para lanzarse a esta enriquecedora aventura artística y empresarial. Hasta el momento, quienes más se han cobijado con esta sombrilla son los productores de películas comerciales. Ha sido el cine tradicional -ese que se estrena en las salas comerciales- el que ha entendido y capitalizado la referida ley. MÁS QUE CINE Es probable que sólo unos cuantos estén conscientes de que esta legislación va más allá de las películas y que hay otros géneros audiovisuales que pueden disfrutar de las conceciones que esta permite. Así se establece en el párrafo III del Artículo 33 de la legislación: “en adición a las obras cinematográficas, podrán acogerse a los incentivos fiscales películas realizadas especialmente para la televisión (no necesariamente en el lenguaje que supone el cine), series y miniseries para distribución nacional o internacional, los documentales, telenovelas y videos musicales”. Para que los productores puedan amparar sus proyectos en la ley, deberán contar con una calificación previa de la Dirección General de Cine, de conformidad a los criterios establecidos mediante Reglamento y la política cinematográfica nacional, según la ley. Esto significa, “que las personas jurídicas que realicen inversiones en entidades cuyo objeto exclusivo sea la producción de obras cinematográficas de largometrajes dominicanos previamente aprobados por la DGCINE, tienen derecho a deducir el cien por ciento (100%) del valor real invertido del Impuesto Sobre la Renta a su cargo.

El Grupo Vicini realizó una cuantiosa inversión en un Water Tank en Pinewood Indomina Studios en la zona de Juan Dolio.

BONDADES DE UNA LEY QUE BENEFICIA A OTROS CAMPOS DEL CINE

Son los productores de películas quienes han entendido y capitalizado esta legislación que también favorece los documentales, series y miniseries de televisión y videoclips

Roberto Ángel Salceso se ha convertido en un activo productor.

En su párrafo I, establece la ley que el monto compensable del Impuesto Sobre la Renta a que se refiere al Artículo 34

no podrá superar el 25% del impuesto a pagar del ejercicio fiscal del año en que se realizó la inversión.

SALAS DE CINE Otro aspecto que ha pasado desapercibido en la industria del cine, a partir del 2010 cuando se aprobó esta legislación en la gestión presidencial de Leonel Fernández, están vinculadas a las exoneraciones a la construcción de salas de cine. Con la mayoría de las salas operando en Santo Domingo, Santiago, Bávaro, La Romana, San Francisco de Macorís e Higüey, quienes decidan invertir en la construcción y puesta en operación de estos centros de entretenimiento, quedan exonerados del 50% del Impuesto Sobera la Renta por un período de 15 años para las demarcaciones del Distrito Nacional

y Santiago; mientras que se establece una exoneración del 100% de este impuesto para las demás provincias y municipios del país. Además, los inversionistas en este campo también serán exonerados de los impuestos nacionales y municipales cobrados por emitir los permisos de construcción, incluyendo los actos de compra de inmuebles, durante un período de cinco años a partir de la vigencia de la ley. Las exoneraciones también abarcan los impuestos de importación y otros, tales como tasas, derechos, recargos, incluyendo el Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados y de Servicios (ITBIS), que fueren aplicables sobre los equipos, materiales y muebles que sean necesarios para el primer equipamiento y puesta en operación de la sala de cine que se tratase, en un período de 5 años, a partir de la entrada en vigencia de la ley. Las concesiones que otorga esta legislación va más allá de las que están aprovechando los productores de películas. Para los emprendedores y empresarios interesados en mirar un poco más allá, pueden empezar a estudiar más a fondo el contenido de la Ley 108-10.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 12. Lunes 20 de abril de 2015

Historia de Sunix

La empresa se inició en el 2000 y en el 2005 se convierte en mayorista.

DEPORTES

Carlos Gabriel Alma y Luis Arturo Carbuccia. elDinero

Santo Domingo

os amantes de la velocidad están de fiesta. Y es que el Autódromo Sunix inició sus operaciones con un calendario lleno de actividades cubriendo prácticamente todos los fines de semana del año, brindando un sano entretenimiento apto para toda la familia dominicana. El calendario de la temporada está compuesto por los campeonatos nacionales de Automovilismo, Motociclismo, Dragueo, Drift y Kartismo, además de los diferentes Track Days planificados en el año. Dentro de la agenda de eventos se destacan la celebración de cinco grandes premios de Autos y Motos iniciando el próximo 17 de mayo. De igual forma el campeonato de Kartismo también contará con cinco fechas en el año iniciando el próximo 26 de abril. El Dragueo trae un nuevo esquema donde la pista abrirá sus puertas todos los sábados en la noche ofreciendo una opción para que tanto profesionales como aficionados converjan en la pista y puedan disfrutar la potencia de sus autos de una forma segura. El Drift presentará un campeonato de cuatro fechas el cual inició exitosamente el pasado 29 de marzo. APOYO Nuevamente Sunix marca un hito en el mercado automotor de nuestro país al convertirse en el patrocinador oficial del autódromo. Desde el inicio de sus operaciones, Sunix ha apoyado de una forma u otra el deporte del automovilismo en todas sus ramas y ahora hace su mayor contribución al ingresar de forma contundente y en grande poniendo su nombre y

Manuel Castillo, Flavia Martí y José Martí.

Geraldo Simón, José Busto y Pablo Ortiz.

AUTÓDROMO

SUNIX EL NUEVO IMPULSO DE LOS AMANTES DE LA VELOCIDAD En la agenda de eventos se destacan la celebración de cinco grandes premios de autos y motos iniciando el próximo 17 de mayo

Diego Campos, Gerardo Simón, Danilo Bobadilla, Carlos José Martí, Gustavo Cabrera, Cristóbal Marte, José Ricardo Leroux y Diego Almonte.

prestigio en el principal parque automovilístico de República Dominicana. El Autódromo Sunix será sometido en los próximos días a varias mejoras buscando ofrecer a los pilotos unas instalaciones más seguras para la

práctica de sus disciplinas, a la vez de que se llevarán a cabo mejoras en las áreas utilizadas por el público para ofrecer una mejor experiencia al asistir a los eventos. Dominican Race Events, empresa administradora del Autó-

Sunix es una de las marcas líderes en el mercado dominicano de combustibles.

dromo Sunix, confía en brindar al público grandes eventos durante toda la temporada manteniendo un alto nivel competitivo, fruto del arduo trabajo que han realizado los diferentes clubes que compiten en la pista. Cabe destacar el caso del Club

«ARRANQUE La prueba. El Autódromo Sunix iniciará sus operaciones formales el próximo 26 de abril en una nueva etapa en los deportes de velocidad en República Dominicana. La empresa Sunix ha garantizado que estará de la mano de los grandes eventos deportivos en el mundo del automovilismo, ya que entiende que es una pasión que gusta a los dominicanos. Sus ejecutivos agradecen el respaldo que han recibido de otras empresas que han entendido la importancia de apoyar este deporte. La meta es mantener eventos deportivos durante todo el año y lograr que más personas se integren no sólo a la práctica, sino que República Dominicana sea reconocida como una potencia en carreras automovilística en sus diferentes versiones.

Dominicano de Corredores de Circuito, el cual ha hecho ligeros ajustes a sus reglamentos motivando una mayor competitividad en cada una de sus categorías. De igual forma ambas entidades trabajan en llevar al público diferentes formatos de carrera para el deleite de la fanaticada. El Autódromo Sunix ha recibido un excelente respaldo de las principales empresas del país destacándose el apoyo de Marti PG, Delta Comercial, Claro, Cervecería Nacional Dominicana a nombre de sus productos Brahma Light, 911 Energy Drink y Ron Barceló, Bonanza Dominicana, Autozama, Autogermanica, Neumáticos Kumho, Lubricantes Havoline, Agencia Bella, Grupo Cometa, Lubricantes Total, La Metalúrgica, Caremax y Arias Motors.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 12. Lunes 20 de abril de 2015

Compromiso Creemos en el trabajo, hace 60 años que lo estamos haciendo.