elDinero edición 14 (05/05/2015)

SANTO DOMINGO, R.D. DEL MARTES 5 AL DOMINGO 10 DE MAYO DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 14

El 52.2% de la deuda pública es con bonos soberanos

Indocal defiende reglamento que generó críticas de Estados Unidos

PAG. 4

SANTO DOMINGO. Hace diez meses que el presidente Danilo Medina remitió al Senado una plancha para que seleccione a tres miembros cesantes del Consejo de ProCompetencia, pero todavía el órgano legislativo no los ha ratificado. PAG. 12 Lésther Álvarez| elDinero

PAG. 15

El Senado de la República tiene estancada la operatividad de ProCompetencia

ECONÓMICAS, FUNCIONALES Y CARGADAS DE HISTORIAS

El transporte de pasajeros a ambos lados del río Ozama es histórico y es la vía más económica y rápida para miles de ciudadanos PAG. 18

Anticipos sobre los ingresos: vitales y en cuestionamiento SANTO DOMINGO. El cobro del anticipo del Impuesto Sobre la Renta (ISR) provoca la descapitalización de pequeñas y medianas empresas que no siempre cuentan con los recursos para un gravamen que se basa en un supuesto sobre las utilidades del año anterior.

Expertos en política fiscal reconocen la importancia del anticipo para la autoridad tributaria, pero consideran que debe modificarse la forma de aplicarlo, para evitar que se mantenga como una retranca al desarrollo de las unidades productivas del país. PAG. 8 Y 9

ADENTRO FINANZAS OPINIÓN

4 22 Y 23

RSC

27

ACTIVIDADES

28 Y 29

QUIÉNES COMPITEN 24

CINE FINANCIERO

30

MERCADO GLOBAL 26

DEPORTES

31

elDinero

@elDineroDO

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PÁGINA DOS

Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 14. Martes 05 de mayo de 2015

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Ejecutiva de Ventas y Publicidad: GREYDIG CONTRERAS Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: LAURA BARALT /ADONIS REYNOSO

elDinero es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

BANCO CENTRAL BAJA TASA A 5.25%

«SANTO DOMINGO. Por

segunda ocasión este año, el Banco Central dispuso una nueva reducción en la tasa de interés de política monetaria, esta vez de 50 puntos básicos, por lo que pasa de 5.75% a 5.25%.

La medida, que entró en vigencia el viernes 1 de mayo, establece que la tasa de depósitos remunerados (overnight) se redujo a 3.75% anual. Igualmente, la tasa de facilidades de expansión (repos), disminuyó a 6.75% anual. El Banco Central informó que los bajos niveles de inflación permiten adoptar medidas tendentes a reducir el costo del dinero.

¿Cómo considera usted la gestión del gobierno en el sector turístico?

MEDIO AMBIENTE Y BC FIRMAN ACUERDO PARA FORESTAR COOPERARÁN EN FAVOR DEL RÍO OZAMA

ASONAIMCO RECHAZA CAMBIOS A LEY

«SANTO DOMINGO. La Asociación Nacional de Industriales

de Muebles, Colchones y Afines (Asonaimco) expresó su rechazo a propuestas presentadas en la Cámara de Diputados y en el Senado para derogar varios artículos de la Ley 488-08 que crea el régimen regulatorio para el desarrollo y competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipyme) en el país.

VALOR ENERGÉTICO DE LA BASURA

«SANTO DOMINGO. El vicepresidente del Consejo Nacional

para el Cambio Climático, Omar Ramírez, dijo que el 40% de los residuos que llegan a los vertederos tiene un valor energético, que ser utilizado para la producción de energía y sustituir en parte el uso del combustible fósil que usan los hornos de las cementeras, lo que se traduce en ahorro de divisas para el país y se protege el medio ambiente.

DATE REFLEJA OPTIMISMO EN TURISMO

Colaboración.- El Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales y el Voluntariado del Banco Central firmaron un acuerdo para reforestar 4,025 tareas de la Cuenca Alta del Río Ozama, iniciando en la Loma Siete Picos, Sierra de Yamasá; la realización de una campaña sobre la importancia de la protección del río Ozama, dirigida a estudiantes de las escuelas localizadas en las comunidades cercanas El acuerdo fue suscrito por Bautista Rojas Gómez, ministro de Medio Ambiente y Recursos Naturales, y Ervin Novas, gerente del Banco Central y presidente del Voluntariado Bancentraliano.

«SANTO DOMINGO. La Feria Internacional de Comercialización Turística que organiza la Asociación Nacional de Hoteles y turismo (Asonahores), en coordinación con el Ministerio de Turismo, se realizó en un ambiente de optimismo por el futuro a corto y mediano plazo del sector. La actividad reunió a 205 delegados internacionales, compradores y 525 delegados de empresas suplidoras de servicios.

NUEVAS EMPRESAS DE ZONA FRANCA

«SANTO DOMINGO. El Consejo Nacional de Zonas Francas

(CNZFE) informó que aprobó los permisos correspondientes para la instalación de once nuevas empresas, las cuales operarán bajo el régimen de zonas francas, las cuales serán para el desarrollo y operación de sus actividades productivas esas nuevas empresas estimaron realizar una inversión de RD$330.4 millones.

EL TEMA SALARIAL SERÁ RETOMADO

«

SANTO DOMINGO. La ministra de Trabajo, Maritza Hernán-

dez, aseguró que el aumento salarial será retomado en el Comité Nacional de Salarios, ya que lo más importante es que nadie se retire de la mesa del diálogo, para que en la decisión final haya un equilibrio entre las propuestas. Indicó que se hará para establecer una decisión final sobre el aumento del 30% en los salarios.

Personaje de la semana El empresario Juan Bautista (Gianni) Vicini Cabral, quien lideró los negocios de la familia en su tercera generación por más de 50 años, murió a los 91 años. Fue el responsable de sentar las bases para transformar a VICINI en el administrador de activos más importante del Caribe y Centroamérica.

Juan Bautista Vicini Cabral Empresario de larga trayectoria en el país.

« LA CIFRA ECONÓMICA

323,339 Millones. .Los activos del

Grupo Popular alcanzaron los RD$323,339 millones, un in-

cremento de 10% con respecto 2013. Los depósitos totales consolidados se elevaron a la suma de RD$266,717 millones, reflejando un incremento relativo de 10%

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

La industria del cemento local

a Asociación DominicaL na de Productores de Cemento Portland (Adocem)

ha dado buenas noticias.

En 2014, incluyendo las exportaciones, la producción alcanzó los cinco millones de toneladas en contraste con los 4.4 millones de toneladas de 2013. Es decir, se produjeron 600,000 toneladas más.

Las buenas noticias también se revelan en que el consumo doméstico de cemento registró un total de 3.6 millones de toneladas, cantidad que supera en un 18% al 2013. Pero lo más importante es que el incremento del mercado local fue oportuna y eficientemente cubierto por la industria nacional, ya que la capacidad instalada es de 6.9 millones de toneladas, suficiente para atender la demanda durante los próximos 20 años con un crecimiento anual de 3%.

Sabemos que la industria cementera dominicana ha demostrado que tiene altísimos niveles de calidad y nada que envidiarle a sus similares en el mundo. Y todo indica que es así. La tecnología que utiliza es de última generación y tenemos constancia de su alta responsabilidad para proteger el medio ambiente.

La relación oferta-demanda plantea retos para los cementeros. Con una capacidad que duplica lo que puede necesitar el mercado interno, esta industria está obligada a buscar una expansión hacia afuera. Si bien los precios son atractivos, a lo interno hay dificultades con los costos de producción.

No tengo reportes de que las autoridades que deben impulsar las exportaciones estén atentas a lo que tienen por delante con la industria del cemento. En este sector hay una alta carga de inversión extranjera, pero también hay una ponderación importante de capital dominicano. En ambos casos hay que apoyarlos, pues son generadores de riquezas y nos coloca en una posición cómoda en la región por la capacidad para exportar uno de los insumos más importante para el desarrollo: el cemento.

El autor es periodista Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

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US$150 millones al turismo

FINANZAS

El Banco de Reservas ha financiado proyectos por valor de US$150 millones, a través de la Dirección de Desarrollo Turístico que fué creada con esos fines por la entidad.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA VENTA

44.47 44.47 44.48 44.48 44.49 44.85 44.85 44.85 44.85 44.85

«EURO | RD$

«COMBUSTIBLES GASOLINA P.

224.90

GASOLINA R.

202.30

GASOIL P.

172.20

GASOIL R.

L M M J V

COMPRA 47.03 47.15 47.39 47.87 48.18 50.04 50.11 50.34 50.64 51.01 VENTA

164.20

«ÍNDICES BURSÁTILES

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES -0.23 +0.40 -0.41 -1.08 +1.03 NASDAQ

-0.63 -0.10 -0.63 -1.64 +1.29 -0.41 +0.28 -0.37 -0.01 +1.09

GLP

87.50

S&P

GNV

31.44

BOVESPA

+1.63 -1.87

+0.50

-0.87

-0.64

INDICADORES DESDE EL LUNES 27 DE ABRIL AL VIERNES 1 DE MAYO

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

MONTO TRANSADO

ORO

L M M J V

L 0.0 M 0.0 M 0.0 J 0.0 V 25,369,349.31

PLATA

16.15

CAFÉ

134.20

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Bonos soberanos son el 52.2% de la deuda pública De los US$23,242 millones en endeudamiento, US$12,122.7 millones ha sido a través de este mecanismo de financiamiento Jairon Severino

«PROCESO

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a emisión de bonos soberanos ha sido el camino más recurrente utilizado por República Dominicana hacia el endeudamiento público, aprovechando la buena imagen que disfruta el país en los mercados de capitales.

La emisión y colocación de los US$1,000 millones en bonos soberanos la semana pasada, la segunda en lo que va de año, es la mejor muestra de que este mecanismo de financiamiento ha resultado el más fácil para acceder a recursos frescos y a tasas competitivas.

De acuerdo con la Dirección General de Crédito Público, de los US$23,242.2 millones de deuda pública (sumando la última emisión), exceptuando la del Banco Central, US$12,122.7 millones han sido por la vía de emisiones de bonos, equivalentes a un 52.2%. De esta cantidad, US$8,696.7 millones (37.4%) han sido colocados en el exterior, y US$3,426 millones (14.8%) en el mercado interno.

Las estadísticas dejan establecido que el monto de los bonos soberanos tomados en el exterior ha crecido de forma más rápido, pues de US$2,466.6 millones en 2012, ahora pasan a US$8,696.7 millones, para un incremento absoluto de US$6,230.1 millones, equivalentes a un 252.6%.

Aunque con menos velocidad que los externos, los bonos colocados en el mercado doméstico

Órdenes y equipo. En total

se recibieron 114 órdenes para el bono de 10 años y 100 órdenes para el bono a 30 años. Esta demanda provino de inversionistas de distintos países y regiones del mundo, incluyendo Estados Unidos, Europa, América Latina e inversionistas locales.

El equipo dominicano estuvo liderado por el Ministro de Hacienda, Simón Lizardo Mézquita, con el apoyo técnico de la Dirección General de Crédito Público.

El cierre de la transacción se realizó en New York, sirviendo como agentes líderes de la transacción los bancos de inversión J. P. Morgan y Bank of America Merril Lynch; y Banreservas como co-manager.

Al equipo que participó en la colocación de los bonos le fue fácil el trabajo. La demanda total recibida de los inversionistas fue de US$3,000 millones. Es decir, tres veces más que el monto ofertado; esto a pesar de que el libro de órdenes solo se dejó abierto por unas tres horas. En vista de la alta demanda se procedió a cerrar la transacción a las tasas mencionadas en un tiempo récord.

Una de las características que parecen atraer más de este mecanismo de financiamiento, aunque las tasas sean más altas que los préstamos multilaterales, es que el dinero es de rápido desembolso.

pasaron de US$2,622.4 millones en 2012 a US$3,426 millones en febrero de 2015, una diferencia absoluta de US$803.6 millones, para un aumento del endeudamiento interno con bonos equivalentes a 30.6% en

los últimos tres años.

En su informe, Crédito Público especifica que la cifra a febrero 2015 contempla la operación de manejo de pasivos realizada el 27 de enero de este año, que consistió en la redención an-

ticipada de deuda acumulada bajo el Acuerdo de Petrocaribe por US$4,027.3 millones, mediante el pago de US$1,933.1 millones. Los datos también incluyen operación de cesión de crédito de un acreedor domés-

CACAO

59.34 1,177.29

2,877.00

tico a un acreedor externo realizada en noviembre 2014.

Como porcentaje del producto interno bruto (PIB) la deuda pública está en 34.4%, equivalentes a 2.8 puntos porcentuales por debajo si se compara con el cierre de 2014 cuando estaba en 37.2%.

Datos del Banco Central establecen que el PIB finalizó 2014 en US$64,697 millones.

Según las cifras preliminares la economía dominicana creció apenas 0.99% en los primeros dos meses del año. Sin embargo, el crecimiento acumulado desde 2012 hasta febrero llega a 6.9%.

Las cifras que ofrece Crédito Público establecen también que el endeudamiento público ha sido mayor al dinero que ha logrado producir la economía dominicana. Desde 2012 a la fecha el PIB ha crecido en apenas US$4,170 millones, mientras que la deuda pública lo ha hecho en US$3,778.9 millones.

En términos reales, si se resta el endeudamiento, el producto ha crecido US$391.9 millones, equivalentes a 0.65%.

La más reciente emisión de bonos soberanos, de acuerdo con la información que ofreció el Gobierno, es parte del plan de financiamiento contemplado en el Presupuesto de este año.

La colocación se realizó en dos tramos: Reapertura del Bono a 10 años a una tasa de 5.125% por US$ 500 millones y reapertura del Bono a 30 años a una tasa de 6.50% por US$ 500 millones.

Destaca que estas tasas son considerablemente inferiores a las que el país colocó bonos en enero de este año, las cuales fueron de 5.50% para el bono a 10 años y 6.85% para el bono a 30 años. Esto constituye, asegura el Gobierno, una nueva señal de confianza de la comunidad de inversionistas internacionales en el desempeño de la economía dominicana y sus perspectivas futuras.

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FINANZAS

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Esteban Delgado

«LIMITADAS

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a Junta Monetaria, órgano de dirección del Banco Central, informó que trabaja con el proyecto de reglamento de conversión opcional de las asociaciones de ahorros y préstamos (AAyP) en bancos múltiples, bancos de ahorro y crédito o corporaciones de crédito, a los fines de que esté listo antes de que finalice este año.

“El proyecto está en agenda para ser conocido en el presente año 2015”, informó el Banco Central a elDinero ante la consulta sobre las razones por las que la Junta Monetaria lleva 18 meses trabajando en la elaboración del reglamento.

Las AAyP están bajo la regulación de la Superintendencia de Bancos a través de la Ley Monetaria y Financiera 189-02, lo cual las obliga a cumplir con requisitos de reservas mínimas, encaje legal e índice de solvencia al igual que los bancos, La diferencia es que los bancos, al ser empresas y no entidades mutualistas, tienen accionistas que les aportan capital, en tanto, las AAyP deben hacer uso de sus utilidades para cumplir con esos requisitos.

GANAN CON BONOS ESTATALES Una de las fuentes para adquirir ganancias más socorridas por las AAyP, que también utilizan los bancos, aunque en menor proporción porcentual, es destinar una alta proporción de sus depósitos a inversión en instrumentos negociables de renta en lugar de prestarlos a clientes de diversos sectores.

Esa práctica permite a las entidades financieras adquirir altos niveles de rentabilidad con la colocación de dinero en instrumentos de renta emitidos especialmente por el Ministerio de Hacienda y el Banco Central, en lugar de colocarlos en la economía en forma de créditos para sectores como construcción, consumo, comercio, industria, agropecuaria y otros.

En el caso de los bancos múltiples, al cierre de marzo de este año, su cartera de créditos asciende a RD$625,786.4 millones, mientras que en inversiones negociables y a vencimiento han destinado RD$161,526.3 millones, cantidad equivalente al 25.8% del monto colocado en préstamos.

Pero las AAyP incurren en esa práctica en mucho mayor proporción, ya que al cierre del primer trimestre tienen una cartera de crédito activa de RD$75,336.4 millones, en

Moneda extranjera. Las asociaciones de ahorros y préstamos (AAyP) no pueden realizar operaciones financieras en moneda extranjera, solo pueden comprar y vender divisas.

Tarjetas. Para contribuir con la

operatividad de las AAyP, las autoridades monetarias les permitieron hace varios años la emisión de tarjetas de crédito y débito, algo que tampoco podrían hacer.

Impuestos. Con la aproba-

La Junta Monetaria es el máximo órgano del Banco Central y la preside el gobernador Héctor Valdez Albizu.

JM emitirá este año reglamento de cambio AAyP

ción de la Ley 288-04, las AAyP perdieron los incentivos fiscales de que eran beneficiarias, lo cual las obliga a ser más competitivas en el sector financiero nacional.

Cambio opcional. El artículo

75 de la Ley Monetaria 189-02, permite a las AAyP convertirse en bancos de manera opcional, pero previamente deben acogerse a un reglamento que no está listo.

Reglamento. Hace 18 meses

que la Junta Monetaria inició la redacción del reglamento de conversión de las AAyP en bancos, pero todavía no termina. Dice que concluirán este año.

esos instrumentos de inversión (bonos y notas), entonces tendrían que ofrecer créditos más atractivos, con mejores tasas de interés y así habría una reducción en el costo del dinero y más dinamismo en la economía.

En único problemita, en ese caso, es que las entidades de intermediación financiera tendrían menos ganancias de las que perciben en la actualidad.

Pero la situación no se puede atribuir a las entidades financieras, sino al propio Estado, que es el que emite cada año miles de millones de pesos en deuda interna para cubrir el déficit fiscal del presupuesto, por un lado, y el déficit cuasi fiscal del Banco Central, por otra parte. Esa oferta estatal generalmente ofrece tasas de prefieren aprovechar los altos interés -rendimiento- mucho rendimientos que ofrece el Es- más elevados que el promedio tado para robustecer sus ganan- de los demás instrumentos de cias sin incurrir en el riesgo y la inversión existentes en el país, burocracia que imlo cual se convierte plica prestar dinero a en una motivación sectores de la econopara las entidades mía que previamente finacnieras. MienDe la cartera de crédito deben ser evaluados, de las asociaciones de tras exista la oferta depurados y sobre los ahorros y préstamos, se de instrumentos de cuales hay que colo- destina a inversión en deuda con atractivas bonos de Hancieda y del car reservas en forma Banco Central. tasas de interés por de encaje. parte del Estado, haPero las consebrá bancos y AAyP cuencias se expresan en el he- interesadas en destinar una cho de que, si las entidades fi- buena parte de sus captaciones nancieras no tuvieran ese buen de ahorros en esas fuentes, en pastel para ver incrementar el lugar de colocarlos como crérendimiento de capitales con ditos bancarios en la economía.

Las asociaciones de ahorros y préstamos usan parte de sus utilidades para cumplir con normas que les exige la ley

tanto que en depósitos de renta han destinado RD$38,888.3 millones, equivalente al 51.5%, más de la mitad, de lo que destinan a préstamos para aportar al dinamismo de la economía.

Lo anterior indica que una buena parte de las ganancias que registran los bancos múltiples en el país proviene de intereses que les paga el propio Estado a través de Hacienda y del Banco Central a tasas de interés que por lo general están por encima de la tasa de interés pasiva promedio de los demás instrumentos financieros en el país.

En el caso de las AAyP, las cifras dan a entender que la

proporción de sus utilidades provenientes de rendimientos de instrumentos de deuda del Estado es mucho mayor.

CONSECUENCIAS La práctica de las entidades financieras de colocar una gran parte de su cartera disponible para créditos en instrumentos de deuda del Estado puede tener su origen en el hecho de que posiblemente la economía no está demandando tanto dinero en forma de créditos y entonces habría un exceso de cartera.

La otra razón puede ser que las entidades financieras, tanto bancos múltiples como AAyP

51.5%

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 14. Martes 05 de mayo de 2015

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TRIBUTACIÓN

E

l Impuesto Sobre la Renta (ISR) es aquel que grava toda renta, ingreso, utilidad o beneficio, obtenido por personas físicas, sociedades y sucesiones indivisas o unitarias, en un período fiscal determinado. Esta es la definición técnica que ofrece el Título II Ley 11-92 que creó el Código Tributario. ¿Qué se entiende por anticipo? La Dirección General de Impuestos Internos (DGII) lo define como el pago a cuenta del ISR, a efectuarse de forma obligatoria y por adelantado, compensable del impuesto anual al momento de la presentación de la declaración jurada.

Queda claro que no es un gravamen, sino un mecanismo de “cobro por anticipado” sobre la base un supuesto que toma como referencia los resultados del año anterior. Aquí es donde está el cuestionamiento de diversos sectores empresariales, especialmente porque entienden que afecta su flujo de efectivo y la posibilidad de reinversión de capital.

En cualquier economía los impuestos son una fuente de recaudación del Estado, pero no deben penalizar el ciclo normal de los negocios ni tampoco desincentivar las inversiones y la creación de empleos. En lo que sí hay muchos de acuerdo es en que las distorsiones tributarias son pagadas por los contribuyentes y República Dominicana no es la excepción.

Antes de la modificación impositiva de 2000, concretamente a partir de las reformas de 1992, existían tres anticipos: uno en el sexto mes de 50%, otro en el noveno de 30% y el último en diciembre de 20% del impuesto liquidado.

El Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles (CREES) presentó a finales de marzo de este año un anteproyecto de ley que propone cambios fundamentales en el sistema. La entidad afirma que el régimen tributario que impera es complicado, injusto, desigual, incentiva el desempleo y la informalidad; resulta incómodo para la administración tributaria y dificulta el cumplimiento de las obligaciones de los contribuyentes.

“La filosofía del anticipo es que es sobre la base de una presunción de que habrá un margen de utilidad de acuerdo a las ventas que la empresa va realizando. Es una presunción de utilidad o ganancia que no necesariamente tiene que dar-

Anticipo al ISR: vital y bajo cuestionamiento Economistas admiten que afecta la competitividad y el flujo de efectivo de las empresas, pero defienden su pertinencia para el Estado

Lésther Álvarez| elDinero

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 14. Martes 05 de mayo de 2015

La Dirección General de Impuestos Internos es la principal agencia recaudadora del Estado.

«DECISIÓN

G-20

Desocupación Ampliada.

Los países del G20 usualmente se inclinan por cobrar un gran número de retenciones del ISR, que al final de año los ciudadanos deben recibir el exceso de impuesto pagado como devolución y las empresas deben pagar relativamente poco al cierre.

se”, explicó Miguel Collado Di Franco, analista del CREES. El economista señaló que todo el mundo creía que al cambiar la periodicidad del anticipo se incrementarían las recaudaciones. Sin embargo, destacó, no sucedió así, ya que la modificación tributaria que hubo en los 90 fue más efectiva en términos marginales de incrementar la presión tributaria,

ya que el anticipo rompe el ciclo de los negocios normales de una empresa.

Explicó que una empresa cualquiera, ya sea Pyme o grande, vende a crédito, cobra y una parte es para pagar sus compromisos, por lo que con un anticipo mensual se está rompiendo el ciclo. “Una empresa que antes hacía tres pagos, ahora mismo lo hace mensual junto

con el ITBIS, por lo que unido a las ventas a crédito sólo se logra desangrar a la empresa”, indicó.

A su juicio, con el mecanismo actual de pago del anticipo el fisco está sacándole recursos que pudieran ser destinados a una mayor inversión y crecimiento de la empresa, incluyendo contratación de empleados.

“El ciclo normal de negocios lo ha roto el Código Tributa-

rio. En cualquier economía los impuestos son una fuente de recaudación del Estado, pero no deben penalizar el ciclo normal de los negocios, ni tampoco desincentivar las inversiones y la creación de empleos”, sostuvo.

El experto entiende que las distorsiones tributarias en cualquier economía son pagadas por los empleados. Afirma que el pago mensual del anticipo es peor que el otro mecanismo, pues ahora las recaudaciones son menores a si se aplicara de manera más espaciada.

“Lo que proponemos desde CREES son cuatro anticipos trimestralmente, pues este mecanismo le daría un respiro a las empresas y permitiría que el mismo fisco recaude más, que sería una consecuencia natural de una mayor actividad económica”, explicó Di Franco.

A decir del economista, un hacedor de política debe fijarse en los resultados y no en lo que

él piense que puede ser. Para Germania Montás, ex subdirectora de la DGII, cuestionar el cobro de anticipos del ISR es un tema recurrente y reaparece cada vez que se señalan elementos que afectan la competitividad, que encarecen el costo de hacer negocios o que desaconsejan a los pequeños contribuyentes de formalizarse.

La experta, que ahora trabaja para la firma Consultores para el Desarrollo, señala que este tema ha sido motivo de debate en todo el mundo desde el momento en que se originó el ISR y la modalidad de exigir anticipos y retenciones.

“Lo primero que se esgrime en contra de la obligatoriedad de pagar anticipos es la carga financiera que provoca dicho pago antes de obtener beneficios”, apunta.

Refiere que uno de los argumentos jurídicos más comunes de quienes no justifican el pago anticipado es que no puede exigirse el cumplimiento de una obligación que todavía no ha nacido.

EXTREMISMO “Un poco más extrema es la tesis de que aplicar un régimen de pago anticipado para el ISR podría tener efectos confiscatorios, lo cual vulneraría el principio doctrinario de que -ningún tributo puede tener efecto confiscatorio-”, señala Montás, quien refiere el concepto ha adquirido rango constitucional en muchos países y se convierte en un elemento de discusión cuando, por ejemplo, el profesor Héctor Villegas (2002) establece la pertinencia de prohibir la “confiscatoriedad” de los tributos como una garantía a la inviolabilidad de la propiedad privada y a su libre uso y disposición.

Montás admite que el pago de anticipo afecta a las empresas, pero afirma que hay mecanismos para minimizar los impactos que pudieran tener sobre la competitividad.

En coincidencia con el CREES, estima prudente cambiar su frecuencia o cantidad de pagos por año, variar la fórmula de cálculo; por ejemplo, que sea un porcentaje del impuesto efectivamente pagado el año anterior y no del ingreso bruto como es ahora; establecer una excepción para las empresas en el inicio de su operación, condicionado a algunas verificaciones que impidan el abuso de esta disposición y tener criterios diferenciados e incluso exenciones según el tipo de empresas.

A su entender, otra forma de minimizar sería mediante la creación de mecanismos ágiles

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IMPUESTOS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 14. Martes 05 de mayo de 2015

DETALLES

«¿QUIÉNES PAGAN ESTE IMPUESTO?

La obligación es para toda persona natural o jurídica residente en República Dominicana y las sucesiones indivisas de causantes con domicilio en el país.

«

¿QUÉ SON LOS AGENTES DE RETENCIÓN?

Son agentes de retención las entidades públicas, comerciales, sociedades y otras, que por mandato de la Ley, deberán descontar del monto a pagar a las personas físicas o naturales y sucesiones indivisas, la cantidad del impuesto correspondiente, debiendo entregarlo a la administración tributaria dentro del plazo establecido. La fecha límite para presentación y pago de este impuesto es dentro de los 10 días después del cierre del período declarado.

«

¿QUIÉNES ESTÁN EXENTOS DEL ISR?

Entre otras, están exentas las rentas del Estado, del Distrito Nacional, municipios, distritos municipales, cámaras de comercio y producción, instituciones religiosas, entidades civiles de asistencia social, caridad, beneficencia, centros sociales, literarios, artísticos, políticos, gremiales, científicos y asociaciones deportivas, siempre y cuando estas asociaciones no persigan fines de lucro. El cálculo del anticipo se determina partiendo de la Tasa Efectiva de Tributación (TET). Si es mayor a 1.5% se toma como base el Impuesto Liquidado entre 12 meses; y si es menor o igual al 1.5% se toma como base el resultado de aplicar el 1.5% a los ingresos en el período fiscal.

El efecto no esperado

“

Función de los impuestos

“

Desde el punto de vista empresarial se trata de un pago anticipado sobre los resultados del año anterior y eso afecta a quienes tienen un año actual peor que el anterior”.

En cualquier economía los impuestos son una fuente de recaudación del Estado, pero no deben penalizar el ciclo normal de los negocios, ni tampoco desincentivar las inversiones”.

Germania Montás Experta tributaria y exsudirectora de DGII.

Miguel Collado Di Franco, Analista del CREES.

de reducir o eliminar los anticipos en caso de adversidades económicas o financieras de los contribuyentes y no solo de causas de fuerza mayor (desastres naturales básicamente) como se entiende actualmente, así como crear alternativas de

retención de ISR para personas físicas y pequeñas empresas que sean liberatorios o sustitutivos de los anticipos.

Respecto al porqué de las quejas de algunas empresas, cree que lo hacen porque tiene impactos adversos para su flujo

de caja, que es exactamente el consistente durante el año; sentido contrario a las bonda- evita que las empresas tengan des que tiene para el flujo de que retirar bruscamente de la caja del Estado. economía todos los recursos “Desde el punto de vista em- que necesitan para pagar el presarial se trata de un pago impuesto, pues hay que tener anticipado sobre los resul- en cuenta el ISR genera miles tados del año anterior y eso de millones de pesos. Destaca afecta a quienes tienen un año que solo en sociedades este actual peor que el anterior. Lo año son como RD$70,000 que pasa es que eso no debería millones y se pagaría casi todo ser la regla cuando en abril de cada existe estabilidad y año. crecimiento econóCon el pago menmico, baja inflación sual, afirma MonLa Ley 11-92 creó el y tasa de cambio es- Código Tributario domi- tás, se reduce el íntable”, sostiene. dice de morosidad nicano a principios de La ex subdirecto- los 90, el cual sentó las en cuanto obliga a bases del crecimiento ra de DGII conside- económico en el país. los contribuyentes a ra que lo negativo o realizar pagos parpositivo del anticipo ciales, en vez de un al ISR dependerá de quién va solo gran pago. “Se ha demosdirigido. trado que quienes no pueden Para el fisco, dice, tiene mu- pagar un impuesto distribuido chos aspectos positivos y prác- en partes durante un año, muy ticamente ninguno negativo y frecuentemente no pagan al la mejor muestra es que muy final, porque le es más difícil pocos países no lo tienen, ya obtener los recursos juntos”, que mantiene un flujo de caja justifica.

11-92

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REMUNERACIÓN Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a acostumbrada negociación para ajustar las tarifas de los salarios mínimos no sectorizados ya ha iniciado, pero esta vez la litis entre sindicatos y empleadores tiene un matiz diferente.

Además de las discusiones sobre el porcentaje de aumento del salario base, los empresarios han condicionado su negociación al cambio de los parámetros tradicionales para clasificar las empresas entre pequeñas, medianas y grandes, categorización que se utiliza para otorgar una tarifa para cada grupo.

El Comité Nacional de Salarios, integrado por un funcionario del Ministerio de Trabajo y los representantes de patronos y trabajadores, utiliza mecanismos distintos a la Ley 488-08 de Desarrollo y Competitividad de las Micro Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes). Esos parámetros del comité se plasman en la resolución correspondiente a cada aumento de la tarifa salarial.

Por ejemplo, para el Ministerio de Trabajo una empresa es grande cuando tiene activos por valor equivalente o superior a RD$4 millones, mientras que la ley de fomento a las pymes establece como grandes a las empresas con más de 200 empleados, activos superiores a RD$40 millones y que obtenga ingresos brutos por encima de los RD$150 millones anuales, con el correspondiente ajuste por inflación desde 2008 cuando se emitió la ley.

El jurista Joaquín Luciano, tradicional defensor de las causas de los trabajadores, considera que realizar un aumento salarial atendiendo a la ley de pymes es legalmente incorrecto, debido a que esta normativa no se creó con fines salariales, sino para diseñar políticas de apoyo al segmento empresarial más vulnerable. No obstante, coincide con la postura empresarial en que el Comité Nacional de Salarios debe realizar una clasificación más realista, aumentando la cantidad de activos que utiliza para segregar la totalidad de las empresas.

“Ellos (los empresarios) afirman que debe aplicarse la ley 488-08 de las pymes. Pero resulta que eso que ellos alegan no es válido, porque esa clasificación no es con fines de establecer salarios, sino que habla de clasificar las mipymes y que las políticas de apoyo estén orientadas a los segmentos más vulnerables del empresariado.

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El tamaño de las empresas en el ojo del ajuste salarial Los empresarios piden una nueva clasificación de las pequeñas, medianas y grandes

Improcedencia de la petición

“

La Ley 488-08 no fue concebida para esos fines, pero el Comité de Salarios debe modificar su reglamento y aumentar los montos”.

Joaquín Luciano, especialista en derecho lanboral.

De manera que eso no está concebido para establecer tarifa de salario mínimo”, declaró.

Circe Almánzar, dirigente empresarial que por años ha participado en las negociaciones salariales, aclara que la utilización de la ley de mipymes para establecer los salarios mínimos no implicará una reducción de la actual remuneración de los trabajadores, sino que se tomará en cuenta para los próximos ajustes.

Necesidad de aplicación

“

Lo que dicimos es que si existe una categorización de las micro, pequeñas y medianas empresas, escojamos esa categorización y apliquémosla”.

Circe Almánzar,

dirigente empresarial.

Los argumentos principales para este planteamiento son que promoverá la formalización y transparencia de la economía, y que implicará un espaldarazo para el segmento empresarial de las mipymes.

“Lo que estamos diciendo es que si hay una categorización de las empresas mipyme, escojamos esa categorización y apliquémosla porque la ley en sí no es opcional, la ley es un mandato. Entonces, cómo

LAS DIFERENTES CLASIFICACIONES

«PEQUEÑA. El Comité Nacional

de Salarios considera pequeñas a las empresas con activos menores a RD$2 millones, mientras que la ley 488-08 establece que tienen activos entre RD$3 millones y RD$12 millones. Además, ingresos brutos anuales de entre RD$6 millones y RD$40 millones.

MEDIANA. El Ministerio de Trabajo dice que las empresas medianas son las que tienen entre

«

es posible que tengamos una clasificación diferente para el tema salarial”, expresa Almánzar, además de recalcar que el diálogo para ajustar los salarios se reestablecerá una vez que se reconozca la clasificación de la 488-08 como válida.

Otra de las novedades que desean introducir los empresarios es la consideración de las micro empresas para hablar de salarios, una categoría que hasta ahora no existe.

RD$2 millones y RD$4 millones en activos. Pero la ley de Mipymes establece que tienen activos entre RD$12 millones y RD$40 millones, e ingresos brutos anuales de entre RD$40 millones RD$150 millones.

GRANDE. A los fines de salarios, son las que tienen activos por más de RD$4 millones, mientras que la Ley establece que son las que tienen activos superiores a los RD$40 millones y más de 200 empleados.

«

“Con la actual clasificación no estamos siendo transparentes y no estamos formalizando la economía porque la mayoría de las empresas pueden tener activos de RD$4 millones”, dijo la dirigente empresarial.

Los sindicatos no parecen dispuestos a dar su brazo a torcer e insisten en que el aumento justo debe ser de 30%.

Mientras continúa el impase, se agota el plazo de seis meses para ajustar los sueldos.

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INSTITUCIONAL

elDinero

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Hace diez meses que el Senado recibió la propuesta del Poder Ejecutivo para completar el Consejo de ProCompetencia.

Senado mantiene inactiva labor de ProCompetencia El organismo no puede actuar contra competencia desleal en diversos sectores Esteban Delgado

LOS ATRASOS

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (ProCompetencia) ha realizado estudios a 24 sectores económicos que suplen bienes y servicios en República Dominicana, entre los que ha determinado casos de dominio de mercado, competencia desleal y manifestaciones que pudieran considerarse de posición monopólica y oligopólica.

Los estudios a los sectores económicos de comercialización local se realizan en ProCompetencia con base en el mandato de la Ley 42-08 de Defensa de la Competencia.

Sin embargo, aunque pudiera detectar situaciones que afectan el libre mercado, ProCompetencia no puede actuar en consecuencia debido a que desde hace 10 meses el Senado de la República mantiene engavetada la plancha que le presentó el Poder Ejecutivo en julio de 2014, a los fines de que designe a tres de los cinco miembros del Consejo Directivo de esa institución que concluyeron su pe-

Michelle Cohen, presidenta del Consejo de ProCompetencia.

ríodo de funciones a finales de abril de 2013.

La propuesta para completar los miembros de ProCompetencia está en poder de la Comisión de Industria y Comercio del Senado, que preside el legislador Charles Mariotti. Aunque es entendible que esa Comisión se tome su tiempo para analizar los perfiles de las personas pro-

puestas por el Presidente de la República para esos puestos, ya se acercan a un año sin dar salida a ese expediente para que el pleno del Senado elija a los consejeros faltantes.

El senador Mariotti informó al elDinero que el pasado martes volvió a posponerse una reunión en la que la Comisión senatorial convocó al ministro

Tres de los cinco miembros del Consejo Directivo de ProCompetencia (Antonio Rodríguez Mansfield, Esther Aristy y Magdalena Gil de Jarp) terminaron su período en abril de 2013.

En julio de 2014 el presidente Danilo Medina remitió al Semado la lista de cinco personas que por mandato legal debe enviar para que los senadores designen a tres por un período de dos años. Los otros dos miembros son designados de la misma forma por la Cámara de Diputados, pero por un período de cinco años. Los dos miembros designados por la Cámara de Diputados terminarán su período en el Consejo Directivo en el año 2016 (Leyda Reyes) y en el 2017 (Michelle Cohen).

de Industria y Comercio, José del Castilló Saviñón, quien por segunda vez consecutiva volvió a faltar a la cita.

Entre los sectores que ha analizado ProCompetencia están los relacionados con la energía eléctrica, transporte, telecomunicaciones, producción de bebidas alcohólicas y no alcohólicas, educación y salud.

Michelle Cohen, presidenta de ProCompetencia, informó recientemente que la institución ha desarrollado los estudios de los 24 sectores de bienes y servicios en coordinación con un equipo técnico del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), además de que ha recibido asesoría de expertos internacionales entre los que hay varios expresidentes de organismos de Competencia.

MANDATO LEGAL El Artículo 69 de la Ley 42-08 se refiere al marco institucional complementario de la institución y establece: “En un plazo no mayor de dos años a partir de la entrada en vigencia de la presente ley, la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia convocará a las dependencias administrativas encargadas de regular los mercados de energía, hidrocarburos, transportes aéreo, marítimo y terrestre, telecomunicaciones, derechos de la propiedad intelectual (derechos de autor y derechos de la propiedad industrial), servicios profesionales de salud y educación, servicios financieros (servicios bancarios, seguros, pensiones y mercado de valores), para revisar, proponer y dictar de forma conjunta, la reglamentación de competencia que regirá el funcionamiento de dichos mercados productivos y profesionales”.

Agrega que la reglamentación debe quedar como fundamento en la normativa especial que regula su funcionamiento, además de adaptarse al mandato de esa ley, de la Constitución y de los tratados.

Pero el mandato no se limita sólo a esos sectores, pues el Párrafo I del Artículo 69 indica: “Cualquier otra dependencia administrativa que fuera creada en el futuro con similares propósitos de regulación de determinado sector del mercado podrá ser convocada por la Comisión Nacional para los fines dispuestos en este artículo”.

Por eso los análisis que ha hecho ProCompetencia abarcan a más sectores, 24 en total, de acuerdo con la presidenta del Consejo, quien está a la espera de que el Senado complete a los miembros de ese órgano, para dar continuidad a asuntos pendientes como la presentación de la terna al Presidente de la República para que designe al Director Ejecutivo, así como para el envío, también al mandatario, del Reglamento de aplicación de la Ley, a los fines de ser promulgado por decreto y dar operatividad más expedita a la institución.

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INDUSTRIA

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La competencia surte efectos en cementeras Consumidores se benefician con precios que el sector califica de “insostenibles” Esteban Delgado

NUEVO PRESIDENTE

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l aparente exceso en la cantidad de fábricas productoras de cemento en un país que como República Dominicana tiene una limitada capacidad de consumo y presenta dificultades para desarrollar las exportaciones del producto, ya se comienza a sentir en los niveles de rentabilidad de los actores de ese mercado.

La República Dominicana tiene siete fábricas de cemento, con una capacidad instalada de 6.9 millones de toneladas al año, pero que en 2014 su producción máxima fue de 5 millones de toneladas. De esa cantidad, alrededor del 30% (1.4 millón fueron a exportación).

La capacidad de producción de cemento en el país supera en un 48% la demanda interna, por lo que la competencia actual se ha enfocado en las ofertas de mejores precios, lo cual conviene a los consumidores, quienes han visto reducir el precio del producto en un 25% en los últimos tres años.

Así lo afirma el presidente de la Asociación Dominicana de Productores de Cemento Portland (Adocem), Carlos González, quien pidió a los promotores de viviendas y a las personas en general, que si tienen en proyecto cualquier iniciativa de construcción, aprovechen ahora que los precios están por debajo de lo que ellos entienden sería el nivel de equilibrio.

Adocem agrupa a cuatro de las siete fábricas de cemento existentes: Cemex, Argos, Domicen y Cibao. Las fábricas Cemento Santo Domingo, Andino y la más reciente Panam no están afiliadas a Adocem.

COMPETENCIA Y CALIDAD Pero aunque los precios del cemento están en niveles tan bajos que se tornan “insostenibles”, según declaró González, los productores no tienen la intención de reducir sus niveles de calidad y mucho menos establecer un cártel en el mercado que les permitiera manejarse en forma de oligopolio. Esta conclusión se desprende del hecho

«GABRIEL BALLESTAS

El Consejo Directivo de Adocem eligió como nuevo presidente para los próximos dos años a Gabriel Ballestas, director general de Cementos Argos, empresa de capital colombiano que produce en el país la marca de cementos Argos.

Ballestas sustituirá en el puesto a Carlos González, presidente de Cemex Dominicana, empresa cementera de capital mexicano que tiene la mayor participación de mercado en el país.

González finaliza su gestión de dos años en donde el sector cementero vio entrar a un nuevo competidor: Panam, propiedad de un grupo de empresarios encabezados por Manuel Estrella.

Cemento Panam tiene la ventaja de que suple casi con exclusividad los proyectos de infraestructura de obras del Estado que tiene contratados la empresa Constructora Estrella, lo cual le garantiza un mercado independientemente de la venta en fundas para suplir ferreterías y otros negocios.

Costos limitan exportación

“

Los costos logísticos son altos y eso limita nuestra capacidad de exportación frente a otras naciones”.

Carlos González.

Presidente de Adocem.

El sector construcción registró un crecimiento de 14% en 2014.

de que, en el acto de presentación de su informe anual 2014 “Huellas de Progreso”, Adocem se aseguró de que estuvieran presentes el director general

del Instituto Dominicano de Calidad (Indocal), Manuel Guerrero, y la presidenta de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (ProCompe-

tencia), Michelle Cohen, como una muestra de que esos dos aspectos no serían violentados por los productores de cemento organizados.

Pero la sobreoferta de cemento, combinada con los todavía elevados costos de producción, ya se sienten en algunas empresas del sector, como el caso de Domicén, que recientemente tuvo que reducir drásticamente su producción en planta.

Es posible que lo mismo hagan algunos otros productores más pequeños que no tienen grandes contratos de suministro y que destinan parte de sus ventas a ferreterías en fundas que actualmente se cotizan a un promedio de RD$235.00, dependiendo del lugar. Hace justamente tres años, la funda de cemento promediaba RD$310.00.

González espera que el mercado se recomponga, pues sabe que no será posible seguir operando con los precios actuales, por lo que apuestan a los proyectos habitacionales y de construcción de aulas y de obras de infraestructura vial que desarrolla el Estado, que fueron precisamente los que facilitaron el crecimiento de 13.4% mostrado en las ventas de ese producto durante el año 2014. Para los primeros tres meses de este año el crecimiento se ha desacelerado y está entre 6% y 7%.

El sector de la construcción es uno de los más dinámicos de la economía y el cemento se puede ubicar como su principal componente. Por eso, las ferreterías se aseguran de tener cemento disponible como enlace para otras ventas.

EXPORTACIONES Los productores de cemento tienen en varias islas del Caribe un mercado para expandir sus ventas, lo cual se manifiesta en el hecho de que el 30% de su producción es para exportación especialmente hacia la vecina República de Haití.

Sin embargo, los costos logísticos son muy elevados en comparación con los de otras naciones también exportadoras en la región. Los directivos de Adocem se quejan especialmente del alto costo del transporte terrestre del cemento que en ocasiones llevarlo desde la fábrica al puerto resulta más caro que la tarifa del barco para llevar el producto al destino final.

“Los costos logísticos para exportar son altos, a lo que se suma el costo de la energía, que aunque ha bajado, sigue siendo elevado”, expresó el presidente de Adocem. “Esperamos que con las dos plantas de carbón mineral que construye el Gobierno los costos energéticos bajen”, acotó.

IMPORTACIÓN

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elDinero

E

Santo Domingo

stados Unidos está obligado a buscar vías de entendimiento diplomático con el gobierno dominicano en cuanto a la implementación del Reglamento de Calidad RTD 458, mediante cual se aplican controles a la importación barras de acero y otros productos similares, especialmente para el sector de la construcción.

El director del Instituto Dominicano para la Calidad (Indocal), Manuel Guerrero, afirmó que el reglamento, elaborado por el Ministerio de Obras Públicas para evitar la entrada de varillas de mala calidad el mercado local, es de cumplimiento obligatorio.

“Yo leí el artículo (de elDinero). Me lo llevaron y en realidad tiene algunas imprecisiones. Lo primero, no es una norma, es un reglamento, es el RTD 458 y es un reglamento pautado por el Ministerio de Obras Públicas, en el cual Digenor, en ese entonces e Indocal ahora, servimos de coordinador y facilitador. Es un reglamento que como tal es de cumplimiento obligatorio”, dijo el funcionario.

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Indocal a EEUU: es obligatorio el reglamento de calidad RTD 458 ACUERDO Y FACILIDAD

«APLICACIÓN. Manuel Gue-

Manuel Guerrero, director del Indocal.

Guerrero admitió que el país carece de un laboratorio que haga las pruebas de calidad a los productos de importación de este tipo, razón por la que deben mandar a realizar los análisis al extranjero.

Estados Unidos critica la pérdida de tiempo y económica que genera esta debilidad del país. Sin embargo, el director

del Indocal señala que esa institución no tiene los recursos necesarios para la instalación de un laboratorio con la capacidad para hacer las pruebas.

De hecho, entiende que esa tarea debería realizarla un laboratorio privado certificado por el Estado.

El funcionario justificó el reglamento en que entraban pro-

rrero señaló que el informe del Departamento de Comercio de Estados Unidos reconoce que se ha avanzado en la búsqueda de soluciones. Inclusive, dijo, en reuniones para facilitar y que no haya trabas al comercio se llegó a un acuerdo de que inmediatamente se notifique a Obras Públicas para que ver si determinadas varillas cumplen por lote, si en 48 horas no responde, Aduanas pueda obtemperar con la copia de esa documentación, a fin de viabilizar la importación.

ductos de mala calidad, a veces comprados en alta mar, lo que obligó a las autoridades a reglamentar la situación para evitar dificultades. Sostuvo que se estaban dando importaciones piratas de varillas y eso fue lo que se evitó con el reglamento, elaborado en 2011.

“Como tal, tiene algunas especificaciones, efectivamente

establece una fianza de responsabilidad civil para el portador, pero es una fianza que se hace con vigencia de uno o dos años y ya usted puede importar. Establece unas pautas de que hay que tomar las muestras correspondientes, tanto el Ministerio de Obras Públicas como nosotros”, indicó.

Guerrero dijo que no es ético, a falta de un laboratorio estatal, que se envíen las muestras a la competencia, razón por la que se envían a Estados Unidos o Puerto Rico.

Respecto a la competencia tecnológica del laboratorio de Aduanas para realizar las pruebas dijo: “No, no lo tiene. Desde que nosotros conocimos de la existencia de ese laboratorio tratamos y nos acercamos a Aduanas para indagar y desgraciadamente no hacen ese tipo de pruebas. Pero el artículo habla de que es Indocal que prohíbe, pero no, no nosotros”, sostuvo.

INDUSTRIA

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CONTRABANDO EL MÁS TEMIBLE ENEMIGO DE LA

INDUSTRIA DEL CIGARRILLO EN RD El Estado perdió RD$1,200 millones en recaudaciones por efectos del negocio ilegal en 2014, lo que da una muestra del reto que tienen las autoridades Jairon Severino

Sigue el descontrol

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

L

as empresas que fabrican y comercializan cigarrillos en el mercado dominicano no se temen entre sí. Su competencia está debidamente marcada por la oferta y demanda de sus productos, precios sobre la base de unos costos bien establecidos y consumidores que las prefieren porque son garantes de lo que sirven, independientemente de los efectos sabidos que tiene el tabaco en la salud. La Ley 42-01 es explícita en este último aspecto y las empresas lo advierten.

El gran problema del sector está en el contrabando que en los últimos tres años se ha convertido en el más temible y peor competidor. Su peligrosidad está determinada con precisión porque no incurre en costos de fabricación, ni publicidad, ni pagos de impuestos o seguridad social y se maneja en la sombra.

El peor aliado está en la debilidad que hay en los controles de entrada y salida de mercancías del país. La llegada de la Mosca del Mediterráneo es un ejemplo de que no se cumplen todos los protocolos en las aduanas, especialmente en lo que compete

“

Reconocemos el esfuerzo que han hecho las autoridades de Aduanas, pero aún hay que poner mayores controles en los puertos”.

Manuel Cabral Director Corporativo de Philip Morris

a la parte sanitaria. El Estado perdió RD$1,200 millones en 2014 por el contrabando de cigarrillos, según estimaciones oficiales.

Hace aproximadamente tres años el contrabando de cigarrillos representaba menos de un 2% y no era una gran preocupación para las empresas.

Ahora sí lo es. El sólo hecho de que pase un contenedor de 40 pies repleto de mercancía sin que pague los impuestos de lugar afecta no sólo al sector, sino también al fisco.

Philip Morris posee alrededor del 80% del mercado local, British American Tobacco (BAT) posee alrededor del 11%

y el resto lo tiene La Tabacalera. de aproximadamente 18%, lo El director de Asuntos Cor- que en términos de crecimiento porativos de Philip Morris en es anormal si se tratara de una República Dominicana, Ma- empresa legalmente establecinuel Cabral, está claro del gran da. problema que tiene Cabral destaca el país por el conque hay diferencias trabando de cigarrimarcadas entre las llos. La cantidad de La alarma en la estadísticas que mapersonas afectadas industria del cigarrillo neja la Dirección de se encendió cuando económicamente por un levantamiento de Impuestos Internos este mal crece cada mercado arrojó que el (DGII) y lo que sucecontrabando es el 18%. de en la realidad, ya día.

Afirma que sin que el contrabando duda el contrabando de cigarrillos no se da es el principal competidor de a través de negocios establela industria local de cigarrillos, cidos con Registro Nacional pues a mediados de 2012 repre- de Contribuyentes (RNC), sin sentaba cerca del 2%, pero aho- que es vía los colmados, paletera ha subido a una incidencia ras, cafeterías y otras variables

18%

de comercio informal. Cabral señala que no basta con decir el contrabando afecta el consumo de ron y cigarrillos. A su entender, el mercado necesita respuesta sobre las razones.

El ejecutivo de Philip Morris considera que los datos de la DGII respecto al consumo de cigarrillos indican en realidad que la magnitud de la caída en las recaudaciones es mayor, pero no así el consumo.

“Normalmente el mercado podía caerse hasta un 4% anualmente desde 2006 con la reforma fiscal. Teníamos la corazonada a mediados del año pasado porque veíamos que si sumábamos los números de la caída más incidencia del cigarrillo nos daba más que el mercado total”, indicó. En 2013 y 2014 hubo una caída promedio de 18%, lo que no es normal a juzgar por los parámetros del mercado dominicano.

El único año en que hubo un crecimiento fue en 2010 como resultado de la cantidad de personas y delegaciones internacionales que llegó para trabajar en las labores de reconstrucción del terremoto de Haití.

El economista Miguel Collado Di Franco, del Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles (CREES), ha analizado el tema en varias oportunidades. En un artículo publicado en octubre de 2012 analizó los efectos que podría tener la ley 253-12, señalando que el incremento que planteaba para los impuestos selectivos al consumo (ISC) de bebidas alcohólicas y cigarrillos resultaría en efectos no deseados.

INDUSTRIA

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“En ese momento hicimos referencia a que, como ha sucedido antes en el país, un incremento a los ISC conllevarían a fomentar la evasión y elusión, el contrabando y la falsificación.

Consecuencias todas que, como en experiencias anteriores, aquí y en otros países, tendrían un efecto negativo sobre las recaudaciones, la salud de los consumidores y el clima institucional”, apuntó el economista.

De Franco refiere al ministro de Finanzas de Singapur, Lee Hsien Loong, quien dijo: “Consideré seriamente elevar los impuestos al tabaco, pero he tenido que decidir de manera renuente lo contrario, porque ya estamos viendo la caída en los ingresos, no porque la gente está fumando menos, sino porque el contrabando ha aumentado”.

Destaca que en el caso de las bebidas alcohólicas y los cigarrillos es fácil entender el efecto, pues cuando los impuestos encarecen un producto, sus compradores tenderán a buscar alternativas más baratas. Y es lo que ha sucedido en el caso de los cigarrillos y el alcohol, lo cual es señalado por el ejecutivo de Philip Morris.

Di Franco es muy explícito: Cuando existe un mercado de personas que desean una opción que les proporcione el mismo beneficio a un precio más bajo, surgirá un incentivo paralelo sobre personas que tratarán de suplir el producto en cuestión. “Independientemente de las consecuencias legales, lo anterior tiende a producirse en todas partes del mundo; aún en países con sistemas policiales y judiciales más eficientes que los nuestros. Los mercados informales surgen siempre que las políticas públicas creen los incentivos para que esto suceda”, sostiene.

Para el representante de Philip Morris, quien revela que la empresa hace un monitoreo constante de las nuevas marcas que frecuentemente entran al mercado de contrabando, destaca que esta práctica ha evolucionado. Explica que luego de iniciarse por la frontera, por malas prácticas de comercio de una fábrica establecida en Haití, ya el mayor contrabando se realiza por los puertos marítimos dominicanos.

Entre las principales amenazas del mercado local de cigarrillos son los denominados “genéricos”, que no son más que productos similares a los que se les coloca cualquier marca. “Capital, Capital Menthol, Capital Rojo, Gold City Rojo, Gold City Menthol, 360

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RECAUDACIÓN EFECTO MARGINAL DE LA LEY 253-12 EN DGII Enero-Febrero 2015, en millones

de pesos

IMPUESTO

ENERO

FEBRERO

TOTAL

ITBIS***

96.8

50.1

146.86

SELECTIVO ALCOHOLES Y TABACO**

225.5

91.0

316.51

5.1

3.8

8.85

38.7

18.9

57.58

IMPUESTO SUCESIONES INDIVISAS*

0.0

1.2

1.22

NO INDEXACIÓN LA TABLA DE RETENCIÓN DE ISR ASALARIADO

70.4

64.4

8.85

348.9

18.9

57.58

RETENCIONES DE RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS* RETENCIONES DE REMESAS AL EXTERIOR*

RECAUDACIÓN TOTAL

*** Tasa diferenciada del ITEBIS del 8% al 11%, a partir del mes de Frebrero la tasa es de 11% al 13% **Indexación de montos específicos de alcoholes y tabaco *Tasa diferenciada del ISR del 28% al 27% Nota:Cifras preliminares sujetas a rectificación . Actualizado al 5 marzo de 2015. Excluye lo recaudado por la DGA

IMPUESTOS A LOS CIGARRILLOS Antes y después ley 253-12

AD VALOREM CIGARRILLOS

ESPECÍFICO Antes

2013

ITBIS

Antes

2013

2014

2014

20.0%

20.0%

20.0% RD$35.8 RD$40.0 RD$45.0

Antes

2013

2014

16%

18%

18%

Fuente: Elaborado a partir de información de la Dirección General de Impuestos Internos y Ley 253-12

Las empresas formalizadas advier- El contrabando de cigarrillos también afecta significativamente a ten del daño a la salud, las otras no. los productores locales que suplen las industrias.

y GBR, están entre las marcas. a pesar de los escasos recursos Cada contenedor de 40 pies son los que trabaja, lo que no le tiene entre 9 y 10 millones de permite llegar a la raíz del prounidades de cigarrillos, por lo blema. Cabral considera que las que cuando se logran desadua- autoridades están obligadas a nizar una marca nueva en me- presentar casos que sirvan de nos de un mes puede ejemplo, en los que estar distribuida en sean sometidos los todo el territorio naverdaderos responcional. El valor del En los primeros dos sables y no limitarse mercado anda por los meses de este año la sólo a presentar la RD$50 millones, de DGII reportó que recau- mercancía incaulos que RD$28 mi- dó RD$316 millones tada. Panamá es el por retención sobre llones son ganancias. alcoholes y tabaco. canal para el contraCabral reconoció bando de cigarrillos los esfuerzos que han desde Asia. venido realizado las autoridades para frenar el contraban- AFECTADOS POR EL MAL do en todas sus expresiones. Collado Di Franco explica que De hecho, destaca, en 2013 se el comportamiento de las reincautaron 500 millones de caudaciones de los ISC a cigaunidades y el año pasado 34 rrillos y bebidas, el incremento millones. en la actividad ilegal, y la dismi“El contrabando de cigarri- nución en las ventas y producllos funciona igual que cual- ción legal indican que se están quier otro negocio ilícito, como verificando efectos no deseados si fuera el crimen organizado”, de los aumentos de impuestos apuntó el ejecutivo de Philip de la Ley 253-12.

Morris, quien reconoció el traEn teoría, destaca, los imbajo que realiza la Dirección puestos selectivos están diseGeneral de Aduanas (DGA), ñados para intentar disuadir el

$316 MM

consumo de cigarrillos y bebidas alcohólicas, y para ser usados en políticas de salud pública relacionadas con el consumo de los mismos. Sin embargo, dice, la realidad es que los gobiernos, en distintos países, ven estos impuestos como una forma de obtener recaudaciones.

Como las bebidas alcohólicas y los cigarrillos que proceden del mercado negro o informal no son producidos en facilidades fiscalizadas o registradas legalmente, su volumen es difícil de estimar. Sin embargo, en diferentes países existen informes oficiales sobre estadísticas relacionadas con el contrabando.

En República Dominicana no hay estadísticas oficiales que proporcionen una noción del tamaño del mercado informal de bebidas y cigarrillos. Por lo tanto, sostiene el economista, es necesario recurrir a fuentes que puedan proporcionar una idea de los volúmenes contrabandeados, teniendo en cuenta que son aproximaciones del mercado informal real.

“Comerciante: Cuidado con lo que vendes” En un esfuerzo en conjunto, representantes de la Procuraduría General de la República, a través de la Procuraduría Especializada de la Salud, y miembros del equipo de la Dirección General de Aduanas, inspeccionaron cerca de 20 negocios de la ciudad capital, donde se incautaron miles de unidades de cigarrillos ilegales, entre las marcas Capital, Cumbia, Jaisalmer, GBR, Gold City y Gold Seal.

Los negocios visitados por las autoridades fueron notificados de posibles sanciones en caso de continuar comercializando estos productos ilegales, los cuales no cumplen con el pago de los impuestos correspondientes, así como la violación de las normas de regulación y advertencias de salud, entre otros aspectos.

Durante el operativo, representantes del equipo de la Fiscalía realizaron la colocación de los afiches de “Comerciante: Cuidado con lo que vendes”, los cuales forman parte de la iniciativa de la Mesa Presidencial Contra el Contrabando, la Falsificación e Informalidad de Bienes para resaltar las consecuencias legales que conlleva la comercialización de productos de contrabando.

De acuerdo con el reporte oficial de las autoridades, estas acciones fueron precedidas por las llevadas a cabo por la Fiscalía del Distrito Nacional, donde fueron impuestas medidas de coerción a los propietarios de los negocios “La Estrella de Mao” y “Comercial Rosa”. Ambos comercios fueron allanados en operativos conjuntos, cerrados y sancionados por la venta de cigarrillos de contrabando.

INFORMALIDAD

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Lésther Álvarez| elDinero

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CONCHO EN YOLA RUDIMENTARIO Y ECONÓMICO MEDIO DE TRANSPORTE Cruzar el río Ozama sólo cuesta RD$15.00

Los residentes a ambos lados del Ozama prefieren cruzar el río en yola, por lo económico del servicio.

Andreína Germán

agerman@eldinero.com.do Santo Domingo

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os brazos de Santiago Amparo no se cansan de remar la yola que por años ha utilizado como medio de trasporte, cruzando personas de un lado a otro en el río Ozama; y así se gana el sustento de su familia. A sus 53 años de edad cuenta que en la década de los años 70, en su tiempo libre, acompañaba a su padre a transportar por sólo cinco centavos cuando en aquella época la comunidad de La Ciénaga, en la ribera del río Ozama, era un campo lleno de lodo.

Desde entonces, y con tan solo nueve años, aprendió a remar “parado” la yola de madera hecha por su padre, para que cuando él no estuviera se encargara de llevar el sustento a la casa. Al vivir en extrema pobreza, dejó de estudiar para dedicarse totalmente al trabajo de cruzar personas por el río.

En similares condiciones creció Ricardo Canó, quien también se dedica a este rudimentario servicio de transporte desde hace 38 años, siendo el mayor de seis hermanos y quedar huérfano aprendió a remar porque no tuvo la facilidad de estudiar, después de criar a sus hermanos, creó una familia que depende totalmente de los ingresos que recibe al transportar personas en el río. “Yo he pasado mucho trabajo, y mediante

Al llegar la yola los pasajeros esperan para subir y cruzar el río.

Resignación

“

El hombre tiene que trabajar y este trabajo fue el que aprendí y lo realizo con esmero”.

Santiago Amparo Transportista de yola.

este empleo he mantenido a mi familia”, dijo.

Ambos “yoleros”, sin demostrar cansancio por el tiempo que tienen dedicándose a conchar en yola, levantándose en horas de la madrugada para transportar a decenas de personas que necesitan cruzar del barrio La Cénaga hasta El Dique, relatan que los tiempos no

ESPERANZA. A pesar de estar acostumbrados a vivir en condiciones precarias, aún mantienen la esperanza de que el Gobierno llegue en su auxilio, aunque admiten que están cansados de escuchar promesas incumplidas.

Expresan que son un segmento poblacional marginado que está rodeado de una pobreza que se incrementa cada día, insentivando delincuencia e inseguridad, por eso esperan con ansias que se lleve a cabo un proyecto de saneamiento para devolverle la belleza al río Ozama.

han cambiado para los que se dedican hoy a este tipo de trabajo, ya que cuando iniciaron esta labor el costo por cruzar un pasajero pasó de cinco a 10 y luego a 15 centavos. Hoy día cuesta RD$15.00.

INGRESOS Por la precariedad en la que viven y por no haber estudiado,

Las paradas están hechas improvisadamente de tablones y piedras

Santiago y Ricardo sabían que el concho en yola era un trabajo de bajos ingresos y que sólo les serviría para sustentar, sus necesidades básicas.

Sus ingresos al día, tomando en cuanta que no usan combustible y dependiendo el flujo de pasajeros cuando están en su turno de trabajo, oscilan entre RD$900 y RD$800.

Para que cada “yolero” gane esta cantidad de dinero, mantinen un orden entre los pasos de yola que se encuentran en el río Ozama, y para ello los transportistas formaron la Federación de Yoleros de La Ciénaga (Feyoci) que no tienen un local, ni directiva, pero se agrupan para hacer reuniones y destinar los turnos y días de trabajo.

Trabajan un día completo, de 7:00 de la mañana a 7:00 de la noche, en cada paso de yola laboran entre nueve y 10 padres de familia dividiéndose los días de la semana y los que tienen li-

bres los dedican a la pesca y al “chiripeo”.

VENTAJA Explican que quienes usan este medio de transporte ahorrantiempo y dinero, y evitan abordar un vehículo público para adentrase en el tráfico y cruzar por uno de los dos puentes cercanos y llegar a su destino.

Como “la vida está dura para todos”, aseguran que por el momento no pueden incrementar el pasaje porque la gente constantemente se queja del alto costo de la canasta básica.

TRABAS Los yoleros se quejan de que hay barcos anclados en los puestos de yola, que obstaculizan el paso de los pasajeros, situación que los ha llevado a crear improvisadamente nuevas paradas con tablones y piedras para que los pasajeros lleguen a su destino.

CREATIVIDAD

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Onapi: dominicanos inventan muy poco Sandy Lockward reveló que la institución registra un bajo nivel de nuevas patentes

PERSPECTIVA

«A pesar de que la iniciativa

de inventiva de los dominicanos está en embriones, Lockward se siente animada de que habrá un cambio significativo en la mentalidad de los ciudadanos.

“Yo creo que podemos arrancar; podemos empoderar a esos jóvenes y adultos que tienen una idea y por desconocimiento no se atreven a presentarla en la institución y nosotros darles el acompañamiento que esa idea necesita, y si aplica, condurcirla a la formalidad y facultarla para que obtenga su derecho de patente”, dijo.

Andreína Germán

agerman@eldinero.com.do Santo Domingo

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a capacidad de invención de los dominicanos se ha quedado rezagada.

Las estadísticas de la Oficina Nacional de la Propiedad Industrial (Onapi) establecen un reducido nivel de registros de nuevos inventos.

Desde la creación del organismo, hace 15 años, con la promulgación de la Ley 20-00 Sobre Propiedad Industrial, sólo han sido depositadas seis solicitudes de patentes de invención y ocho de modelos de utilidad.

La directora de Onapi, Sandy Lockward, dijo que República Dominicana cuenta con un índice muy bajo de registro de invención y que las solicitudes

Sandy Lockward, directora de la Onapi.

internacionales llevan la delantera. De cada 100 solicitudes 87 son extranjeras.

Onapi está creando estrategias conjuntamente con universidades para motivar a personas que tengan talento a crear algo nuevo y sustentable.

“No podemos aspirar a que haya un inventor por cada 10,000 habitantes, pero puede haber uno por cada 6,000. Lo importante es que esa persona no pase desapercibida, que el

sistema lo capte y lo incentive”, dijo la funcionaria a elDinero.

INNOVACIÓN PATENTABLE Lockward explicó que un inventor ve los problemas y a la vez aporta soluciones. Está consciente que quienes se dedican a la invención deben recibir algún beneficio económico, especialmente a través de una patente, que es el derecho de explotarla comercialmente por 20 años.

Para ello, señala, Onapi ha creado el Centro de Apoyo a la Tecnología y la Innovación (CATI), que se encarga de facilitar el acceso a la información sobre propiedad industrial a los innovadores, investigadores, emprendedores, universidades y empresas del país.

A pesar de la debilidad en el registro de invención, Lockward ponderó que en el caso de registros en signos distintivos Onapi tiene récord, ya que

la institución lanza un nombre comercial más rápido que cualquier otro país de América Latina. Desde el año 2000 a la fecha se han registrado 440,753 signos distintivos entre nacionales y extranjeros.

ENFOQUE Onapi realiza una estrategia de diagnóstico en coordinación con el Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (MESCyT), Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), Instituto Tecnológico de Santo Domingo (Intec), Instituto Tecnológico de Las Américas (ITLA) y el Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep), que servirá para determinar por qué los dominicanos no se esfuerzan en crear nuevas ideas o técnicas que brinden soluciones a la vida diaria.

Destacó la unión con los centros educativos que servirá para la realización de talleres que se impartirán en diversas áreas profesionales.

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Análisis

Ética: patrimonio intangible más importante de la empresa LISSETTE MARTÍNEZ Estudió comunicación en Mercy College de Nueva York y se desarrolla en el área de Recursos Humanos

La ética laboral es ese conjunto de principios y normas bajo las cuales un líder se rige al momento de tomar decisiones o desempeñar su función dentro de la empresa.

Es una parte integral del ser humano y cuyo valor es incalculable.

Ser solidario, ecuánime, respetuoso, transparente y, además, justo, es lo que propone la ética laboral.

H

ablar sobre ética en los negocios es referirse al “activo financiero” más imprescindible de una empresa. La carencia de este aliado invisible, sin importar el nivel organizacional o de autoridad en que se manifieste, podría ser causante de catástrofes que destruirían el patrimonio y esfuerzo de toda una vida.

Las empresas son algo más que un negocio; son un conjunto de personas con un objetivo común y benéfico para la sociedad. Los negocios carentes de códigos éticos fracasan. Ejemplos precisos son la empresa de energía estadounidense ENRON Corporation y la compañía de consultoría y auditoría Arthur Andersen.

Ambas compañías se posicionaron entre las más grandes del país. Comenzaron a crecer rápidamente y a incorporar altas tecnologías para mejorar sus servicios. Sin embargo, fueron destruidas por la ambición de ejecutivos que poseían la capacidad intelectual para manejar los negocios con maestría, pero se animaban por el éxito a toda costa. La falta de sinceridad sobre el manejo de estas empresas y el descuido por parte de los ejecutivos fueron las causas principales de bancarrota y disolución, según un análisis publicado por el Centro Canadiense de Ciencia y Educación en el que se investigaron ambas compañías.

Esto deja a entender dos cosas: que la clave para que un negocio sea exitoso está más ligada a la ética laboral que a los aspectos técnicos y económicos, y que en el mundo de los negocios, el carisma sin conciencia y la inteligencia sin carácter son la composición perfecta para el fracaso económico y personal.

PRINCIPIOS Ahora bien, la ética laboral es ese conjunto de principios y normas bajo las cuales un líder se rige al momento de tomar decisiones o desempeñar su función dentro de la empresa.

Es una parte integral del ser humano y cuyo valor es incalculable.

Para que una empresa cumpla con sus objetivos funda-

mentales, se requiere de estrategias de liderazgo y principios éticos que ayudan a un directivo a discernir lo que es correcto o no. Sin embargo, aunque existan estos códigos para regular la conducta, es por medio de la moral de un ser humano que llegan a cumplirse esos requisitos.

Ser solidario, ecuánime, respetuoso, transparente y, además, justo, es lo que propone la ética laboral y lo que se espera de todos sin importar el rango.

Pero, en el mundo real existe el egocentrismo y la mediocridad.

Existe la injusticia y la auto-beneficencia. Están esos jefes sin ética, quienes se aseguran de hundir a otros sin importar las consecuencias. Y en este caso, ¿qué se debe hacer? ¿Qué pasa cuando un “jefe” carece de ética? ¿Debe un subordinado callarse y cooperar para salvar su empleo?

Es paradójico, pues existen situaciones en las que para obtener resultados específicos se tiene que recurrir a métodos no tan éticos y que podrían parecer razonables. Pero, ¿hasta qué punto es esto aceptable?

La carencia de ética en una empresa termina afectando considerablemente la producción, las relaciones públicas e internas, sin obviar el daño

que causa a la reputación del negocio. Es indispensable que un empresario no solo priorice las riquezas tangibles, sino que también considere que un empleado honesto es el activo más significativo y en el que más debería invertir. ¿Cómo puede un empresario evitar pérdidas por la falta de ética de sus trabajadores?

HERRAMIENTAS QUE AYUDAN A EVITAR CONFLICTOS Y PÉRDIDAS Elaborar una política empresarial. Establecer normas y principios integrales ayudan al empresario a definir cómo quiere que sea percibido su negocio. Trabajar en base a una política empresarial buena garantiza excelentes relaciones públicas, y por ende buenos negocios.

Contratar la gente adecuada: El departamento más significativo de una empresa es el de recursos humanos. Invertir en él garantiza que sus empleados sean tratados correctamente y que, además, su negocio cumpla con las normas empresariales y ordenanzas públicas establecidas.

Desarrollar tácticas de liderazgo, comunicación y apoyo.

Una de las razones por las cuales los empleados se desmotivan del trabajo es por la falta de

incentivos. Evaluar el desempeño de sus empleados, escuchar sus preocupaciones y proporcionarles las herramientas adecuadas para su crecimiento profesional, es una estrategia de liderazgo útil. Muchos empleados buscan más que un sueldo básico, y un verdadero líder se encarga de que haya oportunidades de desarrollo disponibles para sus empleados.

Predicar con el ejemplo. El empleador es el principal modelo a seguir. No sirve de nada elaborar patrones éticos cuando el directivo es el primero en no cumplirlas. Las políticas empresariales son un reflejo de los propietarios.

Establecer la disciplina. Premiar las conductas no éticas de los empleados no es equitativo.

Sea un directivo o un trabajador común, es el deber de todo empleador hacer cumplir las normas y cuidar de que estas no se repitan.

Los códigos éticos no son el único recurso para evitar inconvenientes. Es responsabilidad de los ejecutivos estar pendientes de grietas que inciten a los empleados a tener un mal comportamiento. Bien lo decía el filósofo americano William James: el arte de ser sabio es el arte de saber qué hay que vigilar y priorizar.

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Mejor

combustión, mayor rendimiento, más ahorro.

Sunixpetroleum

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OPINIÓN

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EDITORIAL

El aumento salarial de 30% y el derrame del bienestar

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez

Los patronos y sindicalistas deben ceder en su justa dimensión, a fin de lograr un consenso que al final será beneficioso para todos

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n junio se cumplirán dos años de la última revisión de salarios que se hizo en República Dominicana. Los representantes de los trabajadores, sustentados en la disminución del poder adquisitivo del salario, exigen un 30% de aumento. Esta ha sido su propuesta básica en el Comité Nacional de Salarios, cuya sede está en el Ministerio de Trabajo.

En más de una oportunidad el gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, ha referido que uno de los principales obstáculos que tiene la economía dominicana es el bajo nivel de ingresos de los trabajadores. La última vez que se refirió públicamente al tema fue en marzo, durante la Feria Financiera que celebró la entidad que preside.

Cada dos años se pone a prueba la capacidad de negociación de los representantes de los trabajadores y los patronos. Es una cuestión de sentido común y de saber que si la gente no puede consumir, producto de los bajos salarios, las empresas venderán menos y el Estado, por vía de consecuencia, recaudará menos. Es una cadena que debe ser sostenida sobre la base del consenso entre todos los actores.

Los empresarios, que se escudan válidamente en una reclasificación de las empresas para finiquitar satisfactoria-

mente las discusiones sobre un aumento salarial, están conscientes de la necesidad de mejorar los niveles de ingreso en el país.

Valdez Albizu lo dice con claridad meridiana: Si tú no pagas un salario razonable, la economía puede crecer, la productividad puede ser muy alta, pero el efecto no se derrama.

Lo que pedimos es que quienes tienen la responsabilidad de negociar y llegar a un consenso sobre el aumento de salario, sin importar del lado que

e s tén, escuchen la advertencia u observación de alguien que día a día le toma el pulso a la economía y sabe muy bien dónde están algunas de nuestras principales debilidades como país.

De nada ha servido, y lo di-

CARTA AL DIRECTOR

cen los organismos internacionales que miden la pobreza, que el crecimiento que ha experimentado República Dominicana no se ha distribuido equitativamente en la gente.

Nuestros gobernantes, que sabemos llegan con la mejor de las intenciones a dirigir el Estado, no deben olvidar que hay provincias que se mantienen liderando el ranking de la pobreza, independientemente de quién esté en la administración pública. Algo ha salido mal en la aplicación de las políticas de reducción de la pobreza. Los programas sociales impulsados desde el Gobierno, a juzgar por los resultados, no han surtido el efecto que se busca.

En este proceso de discusión de un aumento salarial debe haber conciencia desde todos los sectores.

Los patronos, por un lado, deben ceder; y los sindicalistas que representan a los trabajadores también deben hacer lo propio.

No podemos darle larga a la necesidad de un aumento salarial justo y equitativo.

De lo que se trata, con un mejor nivel adquisitivo, es de lograr que se derrame el bienestar del que han hablado nuestros gobernantes. Los empresarios y los empleados lo agradecerán.

U

Prohibido enfermarse

n informe de la Tesorería de la Seguridad Social revela que esta entidad obtuvo ingresos en 2014 cercanos a los RD$70,000 millones, cantidad nada despreciable para solo uno de los instrumentos institucionales del Sistema Dominicano de Seguridad Social.

El informe señala que desde que se instaló el sistema hasta diciembre de 2014, los ingresos sobrepasan los RD$400,000 millones, lo que constituye cerca del 63.4% del Presupuesto del Estado. A su vez, el Servicio Nacional de Salud (Senasa) dice haber recaudado en 2014 RD$11,765 millones, monto relativamente pequeño para los recursos que paga a las prestadoras de servicios de salud, así como en relación a la cartera de afiliados que tiene el Senasa en los diferentes regímenes que administra (3.5 millones afiliados al Régimen Subsidiado, 466,000 afiliados al Contributivo y 10,500 pensionados y jubilados de Hacienda).

Por demás, el patrimonio de los fondos de pensiones, a diciembre de 2014, ascendía a cerca de RD$305,000 millones, con una rentabilidad promedio de 12.48% para los cotizantes, aunque tres veces menor que lo que obtienen los que colocan ese dinero en el mercado a nombre de sus verdaderos propietarios.

Cualquier hombre bruto, sea de Cotuí o de donde sea, pensaría que con tanto dinero que administra el Sistema, los servicios deberían ser más baratos y los

jseverino@eldinero.com.do

La CASC felicita a elDinero

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a Confederación Autónoma Sindical Clasista (CASC) felicitó al personal del periódico elDinero por la labor que realiza el semanario en beneficio de la libertad de expresión y por su aporte al periodismo económico y financiero.

“La presente tiene la doble finalidad de saludarle y a la vez felicitarle por el nacimiento de este medio de comunicación, que estamos seguros estará al servicio de las mejores causas e intereses nacionales”, señala el primer párrafo de la carta que firma Gabriel del Río Doñe, secretario general de la entidad sindical; y por Luciano Robles, secretario general adjunto.

“Queremos hacer extensiva esta felicitación al equipo de hombres y mujeres que te acompañan en este medio. Además, sabemos que nuestra Confederación y las organizaciones que la integran tienen en elDinero a un aliado en la lucha a favor de los trabajadores”, señala la comunicación, en la que también expresa su alegría por el nacimiento de un medio de comunicación con la calidad que ha demostrado elDinero.

Gabriel del Río Doñe, Secretario general de la CASC Luciano Robles Secretario general adjunto

Santo Domingo

¿QUE PASÓ CON ANTENA?

E

n abril de 2009 fue inaugurada la Agencia de Noticias y Temas Nacionales (Antena), que pretendía ser la agencia oficial de información noticiosa del Gobierno. Pero todo se quedó en el lanzamiento. No se sabe nada de este ambicioso proyecto lanzado en el Palacio Nacional por el entonces presidente Leonel Fernández y que presidía el talentoso

problemas de acceso a la salud no deberían existir. Mientras más ingresos genera el sistema, menores son las posibilidades de que un ciudadano común reciba los beneficios de una Ley que parece más bien hecha a la medida de los inversionistas privados y no en función de las condiciones del hombre de a pie.

Este análisis viene a cuento porque no hay cosa que ofrezca más información que vivir en carne propia una experiencia situacional en el mercado de la salud. Una enfermedad de mi padre, relacionada con un problema lumbar, lo hace ir al quirófano de un importante centro de salud de la ciudad capital. Con una recaída siete meses después de la operación, y una confusión entre una hernia discal y un granuloma infeccioso como explicación de la recaída, su permanencia en la clínica fue de 30 días. No me pregunten por la cantidad de especialistas, medicamentos y exámenes médicos que hubo que realizarle, ni tampoco por el dinero que fue necesario buscar para cubrir los gastos de internamiento y demás yerbas aromáticas. Lo cierto es que si usted no tiene seguro médico o un pariente que lo auxilie, procure no enfermarse, y si lo hace vaya apartando su caja, pues este sistema de salud es cruel, abusivo, hecho para hacer ricos a un grupo y más pobres a los pobres pacientes.

El autor es economista

periodista Ruddy González. No sabe nada, ni cuánto costó. El dominio para internet www.antenaenlinea. com no existe y cuando usted entra aparece otra cosa, de otro país, que nada tiene que ver con noticias.

La agencia estaría ubicada en el edificio Diandy XIX, en la Pedro Henríquez Ureña con Lincoln, contaría con una decena de periodistas, dos webmasters, un director, un subdirector y un jefe de información, además de los chóferes. Pero todo se quedó ahí. De lo único que se tiene noticia es de que algunos periodistas que trabajarían en la agencia, que dicho sea de paso sería independiente (...), laboran como relacionistas públicos en entidades del Estado o como redactores en oficinas públicas.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOFINANZAS Javier Trullols

Esteban Delgado

javiertrullos@gmail.com

edelgado@eldinero.com.do

El Estado debe intervenir por el aumento salarial

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esde esta columna siempre hemos sido abanderados y defensores de los derechos de la clase trabajadora dominicana. Incluso, hemos manifestado que el presidente Danilo Medina no debe permitir que en su gestión de gobierno sea modificado el Código de Trabajo si es para restarle derechos adquiridos a los trabajadores.

Esto así, porque el mandatario que ha promovido la inversión social, la defensa de los más pobres, la alfabetización del país, la inversión de 4% del producto interno bruto (PIB) en educación, echaría todos esos logros en el olvido, pues sólo sería recordado como el presidente que propició un cambio legal para quitarle derechos a la clase trabajadora, un costo político que imaginamos el presidente Medina no está dispuesto a pagar.

Pero ahora el tema laboral más inmediato y menos complicado es el relativo a las discusiones para el aumento de los salarios mínimos en el sector privado no sectorizado.

El Código de Trabajo establece que el Comité Nacional de Salarios (CNS) se reunirá por lo menos una vez cada dos años para revisar los salarios mínimos.

El último aumento se realizó en junio de 2013, por lo que dentro de dos meses se cumplen dos años sin que hasta ahora se haya llegado a un acuerdo para el incremento.

El movimiento sindical reclama un aumento de 30%, lo cual, aunque justo, sería exagerado para un amplio sector del empresariado que no tiene capacidad económica para un incremento de esa magnitud. Por eso, consideramos que el aumento debe rondar entre 15% y 20%, para ser razonable.

Sin embargo, los empresarios representandos en el CNS se han resistido a presentar una propuesta discutible de aumento y en cambio han utilizado argumentos para provocar retrasos en las discusiones para el ajuste.

El CNS está integrado por tres patas: sector sindical, sector patronal y el Estado, es decir, el sector gubernamental.

Contrario a otros órganos relacionados, como el Consejo Nacional de la Seguri-

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OPINIÓN

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dad Social (CNSS), en el CNS no existe el poder del veto, es decir, si dos de las tres partes se ponen de acuerdo, entonces se impone la voluntad de la mayoría y se toma la decisión correspondiente.

El Gobierno se ha mantenido neutral en el CNS a la espera de que empresarios y sindicalistas se pongan de acuerdo. Sin embargo, es evidente que los empresarios están provocando la tardanza con los incidentes ya conocidos en las últimas reuniones que ha tenido el CNS. Es hora de que el Gobierno intervenga, que se coloque del lado de los sindicalistas en el CNS y que le haga ver a los empresarios que si no presentan una propuesta de aumento salarial, entonces dos de las tres partes del CNS decidierán cuál será el porcentaje del aumento y lo harán aplicar de manera legal.

No es necesario que se imponga el aumento de 30%, pero sí es necesario que se imponga una decisión firme de parte del Gobierno para que definitivamente haya una decisión en cuanto a los salarios mínimos de los trabajadores que tanto lo necesitan.

La próxima reunión del CNS está pautada para el miércoles 12 de este mes. Desde La Escuela Económica, exhortamos al sector empresarial a no dar más largas al asunto del aumento de salarios y que presenten una propuesta razonable, de 10%, por ejemplo, para iniciar las discusiones a los fines de que terminen entre 15% y 20% como en la última ocasión, cuando se aprobó un aumento de 18%.

Los trabajadores ya no aguantan más, no es justo que los empresarios usen eso como presión para obligar a los sindicalistas a transarse en algunos aspectos que quieren cambiarle al Código de Trabajo. Eso es una mezquindad que no se ve bien en los sectores productivos.

De su lado, el presidente Medina tiene que ratificar su alto nivel de sensibilidad social y enviar una señal de rectitud a los empresarios para que cumplan con el mandato legal de aumentar los salarios mínimos antes de que se cumplan dos años del último incremento. Eso es lo justo.

L

Fondos mutuos o abiertos en República Dominicana

os Fondos Mutuos son productos de inversión colectiva que aglutinan el dinero de muchas personas e invierten en títulos de renta fija, cuentas a la vista y certificados de depósitos.

Algunas ventajas de invertir en Fondos Mutuos son las siguientes: Son una buena opción para diversificar sus inversiones y “no poner todos los huevos en la misma cesta”. Los inversores cuentan con las ventajas de realizar aportes y retiros durante la vida del fondo directamente con la Administradora, sin ir al mercado secundario.

El inversionista puede acceder casi de forma inmediata a su dinero de acuerdo a lo establecido en el Reglamento.

Al invertir grandes recursos colectivos los fondos de inversión normalmente logran rentabilidad superior a la que logra el inversor por su dinero de manera individual.

Los administradores del fondo son profesionales especializados en la gestión de activos, conocen el mercado y es su labor maximizar el rendimiento de sus inversiones. Para el inversor, es muy cómodo no estar continuamente pendiente a la gestión de su cartera.

Por último, el funcionamiento de los Fondos es supervisado por la Superintendencia de Valores (SIV).

En República Dominicana actualmente se comercializa un fondo abierto, el Fondo Mutuo Renta Fija Nacional BHD Liquidez, y recientemente la SIV

aprobó el Fondo Abierto de Inversión Depósito Financiero Flexible (AFI Universal). El Fondo Mutuo BHD Liquidez tiene como objetivo preservar el capital invertido en términos reales, proveyendo un instrumento de inversión de alta liquidez con rescates efectivos el mismo día. La inversión mínima es de RD$5,000 para el caso de la suscripción inicial, y RD$1,000 para los aportes adicionales una vez se encuentre vinculado el aportante al fondo.

El Fondo cuenta ya con RD$300 millones bajo administración y más de 420 aportantes.

Entre las características principales del Fondo AFI Universal, las cuotas cuentan con un valor inicial de RD$10,000.00 y una inversión mínima y saldo mínimo de permanencia de RD$10,000.00. Una vez se encuentre vinculado el aportante al fondo para las suscripciones adicionales, el valor mínimo de aporte será de RD$2,000.

Es bueno leer detenidamente el prospecto de manera que pueda comprobar las condiciones que ofrece cada fondo.

En fin, no hay que ser millonario para invertir en Fondos Mutuos y las rentabilidades pueden ser atractivas.

También es cierto que estos fondos no garantizan una rentabilidad determinada. Los resultados finales dependen de la evolución de los productos financieros en los que se invierten.

El autor es economista

CONSTRUCCIÓN

Consumidores se benefician de la competencia entre cementeras

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l lunes de la semana pasada la Asociación Dominicana de Productores de Cemento Portland (Adocem) realizó un encuentro para presentar su informe estadístico y operativo correspondiente al año 2014.

Entre los invitados había dos personas directamente relacionadas con la regulación de este delicado mercado: el director del Instituto Dominicano de Calidad (Indocal), Manuel Guerrero, y la presidenta de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (ProCompetencia), Michelle Cohen.

El hecho llamó la atención, pues el hecho de que ambas personas hayan acudido a la cita indica que en la industria del cemento se están respetando las normas de calidad y las correctas ac-

tuaciones del libre mercado, ya que de lo contrario, es posible que esos dos importantes funcionarios no hayan hecho acto de presencia en la actividad.

La industria del cemento en República Dominicana es muy competitiva, con siete fábricas, sólo cuatro agrupadas en Adocem, que tienen una capacidad que casi duplica la demanda interna de este producto imprescindible en el sector de la construcción.

Esa libre competencia, hasta ahora, ha beneficiado a los consumidores, que están adquiriendo un producto de calidad a precios competitivos, aunque los productores dicen que los valores de venta son insostenibles, algo a lo que habría que prestar atención, para evitar acuerdos ocultos entre los actores.

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¿Quiénes Compiten?

Ópticas: servicios con visión de negocio Esteban Delgado

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edelgado@eldinero.com.do

os servicios de optometría son frecuentes en República Dominicana y datan desde hace varias décadas. La visita a una óptica no solo se relacionada con problemas visuales, sino también con la necesidad de utilizar unos lentes adecuados al rostro y adaptados a las necesidades.

Algunas empresas de optometría reconocidas son además representantes de reconocidas marcas de

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lentes o espejuelos y gafas, por lo que también hacen negocio con la distribución de esos productos.

Las ópticas se han expandido en República Dominicana. Reconocidas empresas como Óptica Félix, creada por Francisco Félix Landestoy en 1953 y que cuenta con cuatro sucursales; Óptica Almánzar, con más de 20 años de existencia, opera seis sucursales, y Óptica Issa, que también está entre las más conocidas, así como los servicios del Centro Óptico Cristiano, enfocado en personas de escasos recursos.

EMPRESA FAMILIAR con 19 sucursales, nueve en Santo Domingo y 10 en el resto del país.

Con tres décadas en el mercado, su fundador y presidente Juan Oviedo, primero incursionó en la venta y reparación de lentes de sol y oftálmicos, luego estudió optometría y se dispuso a viajar junto a su equipo de trabajo a distintos puntos del país para realizar operativos de exámenes de la vista gratis en iglesias, escuelas, clubes e instituciones sin fines de lucro.

Juan Oviedo.

El primer operativo de Óptica Oviedo se realizó en La Isabela de Puerto Plata, donde surgió la motivación de seguir visitando diferentes pueblos del país donde obtuvieron mucho éxito a raíz de que las personas tenían poca percepción e interés de desplazarse a hacerse un examen de la vista. Esa labor se realiza actualmente a través de la Fundación Oviedo, con unidades móviles.

El primer local de Óptica Oviedo aún existe en la calle José Martí 132 casi esquina 27 de Febrero, el cual es parte de las nueve sucursales de la empresa en Santo Domingo. También tiene otras 10 sucursales en Puerto Plata, San Francisco de Macorís, Moca, Santiago, La Vega, Bonao, Higüey, La Romana, San Pedro de Macorís y Baní. Óptica Oviedo desarrolla un plan de ayuda visual para personas de escasos recursos y además cuanta con un centro especializado para niños. También ofrece servicios a bancos, cooperativas y empresas públicas y privadas, a través de su plan empresarial y de operativos.

También está el concepto de franquicias Mr. Óptic, con presencia en Santo Domingo y Bávaro.

Pero la mayor competencia en cuanto a expansión de sucursales y de servicios de optometría combinados con ventas de artículos relacionados y con operativos gratuitos en distintos puntos del país son Óptica Oviedo y Óptica López, que han apostado a la excelencia con base en calidad y se han expandido no solo en Santo Domingo, sino también en las más importantes provincias del país.

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EMPRESA FAMILIAR con 18 sucursales, 12 en Santo Domingo y seis en el resto del país.

Esta empresa de servicios de optometría fue fundada por su actual presidente Juan López, y actualmente es administrada por su hijo y vicepresidente ejecutivo Ramón Juan López. Óptica López es representante de reconocidas marcas de lentes como Cartier, Dior, Gucci, entre otras.

La estrategia de expansión de los centros de servicios ópticos y tienda de ventas de los Juan López. más novedosos modelos de lentes y gafas de esta empresa ha sido su instalación en las más reconocidas plazas comerciales, por lo que actualmente cuenta con 12 sucursales en Santo Domingo, tres en Santiago, así como locales en San Francisco de Macorís, La Vega y Bávaro. Óptica López promueve talleres dirigidos a sus ejecutivos de ventas, a los fines de que se actualicen sobre las novedades de las marcas internacionales que representan en el país.

Grupo López es la propietaria de esta importante cadena de ópticas de República Dominicana, con una tradición que sobrepasa los 50 años de historia de trabajo permanente, lo cual ha permitido a la empresa alcanzar un importante liderazgo en el mercado nacional e internacional.

Las marcas que representa la empresa Óptica López son de lentes de sol y de monturas oftalmológicas, con una variedad de diseños que satisfacen los gustos más exigentes.

No son centros de oftalmología. Hay diferencias Un optometrista u óptico es un profesional de la optometría, cuyos estudios de especialidad se extienden por tres años. Se dedica por lo general a corregir problemas de graduación de la vista con la facultad de indicar lentes o gafas.

Los optometristas trabajan con más frecuencia en las ópticas, aunque también hay centros de oftalmología que los contratan por sus habilidades en la graduación de la vista.

En cambio, el oculista u oftalmólogo es un médico que se especializa en los ojos.

Primero estudia medicina por alrededor de seis años y luego hace la especialidad

en todo lo relacionado con los ojos.

Este es el profesional que se dedica a las enfermedades de los ojos en consulta, diagnóstico y tratamientos más delicados como posibles cirugías, si es su especialidad.

Cuando un optometrista detecta una situación visual que va más allá de la necesidad básica de lentes por graduación de la vista, entonces debe remitir el caso a un especialista de la oftalmología que ha de hacer estudios más profundos para detectar el padecimiento e

indicar el tratamiento adecuado.

Aunque el oftalmólogo cubre todas las necesidades que puede tener una persona con sus ojos, siempre debe tomar en cuenta que la mayoría de la demanda es por problemas de graduación y que no hace falta un profesional tan especializado para graduar. El optometrista puede hacer ese trabajo cuando se trata de miopía, hipermetropía y astigmatismo en adultos.

El resto de los problemas en la vista sí requiere de la supervisión de un oftalmólogo. En el caso de los niños, lo

ideal es que lo examine un oftalmólogo, debido a que pueden salir graduaciones no muy claras y podría ser aventurado que el optometrista le recete lentes de inmediato a un infante.

En cuanto a la graduación y el mejor diagnóstico, la mayoría de los expertos considera que el optometrista, por la práctica y la mayor frecuencia de este tipo de examen, puede tener más habilidades en esa materia.

Sin embargo, el oftalmólogo tiene más conocimientos y estudios, por lo cual queda claro que su evaluación es necesaria para casos más profundos.

Las marcas blancas se broncean Ciertamente analicemos un poco el fenómeno de las llamadas “marcas blancas”. Pero hagámoslo desde la perspectiva única y adecuada de las marcas tradicionales de la historia. ¿Cómo es posible que los consumidores del mundo hayan abandonado aquellas marcas tradicionales de toda una vida de vinculación, por otras que ofrecen tener la misma experiencia pero sin personalidad alguna? ¿Se habrán sentido engañados por entrañables acompañantes de consumo de vida y experiencias? Porque del sabor de la experiencia aún no se cansan. ¿Cuánto ocupará el ahorro en estas decisiones o la confianza ganada tras los años?

John Gerzema y Ed Lebar escribieron un libro analítico y correctivo que titularon “The brand buble” en 2008.

El libro trata de manera profunda los escenarios que han cambiado desde la percepción del hombre y el problema que abordan aquellas marcas grandes que sostienen una burbuja en el precio de sus acciones, sobre una realidad desinflada de consumo y fortaleza desde la opinión y decisión de los consumidores.

Cada vez más marcas blancas salen a la caza de nuevas cabezas. Las

MercaCidad MINERÍA René Del Risco Bobea

rdelrisco@eldinero.com.do

enormes cadenas de supermercados norteamericanas, tales como Publix, Walmart, Shop Rite y Target, para mencionar sólo algunas, son dueñas de marcas blancas que acompañan la promesa de ser iguales en experiencia, con un contundente peso de economía. Estas no sólo han entrado en productos generales de consumo masivo, tales como ropa, comida, sazones, higiénicos, sino igualmente en suplementos naturales y medicinas OTC (over the counter).

Si pensamos por un minuto lo que ocurre en la mente de un consumidor cualquiera, que parado frente a una góndola avista un producto que le ha acompañado quizás por todos sus años de existencia, y aun así echa mano de aquel que le queda

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NEGOCIOS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 14. Martes 05 de mayo de 2015

al lado, aquel que promete lo mismo y por demás ahorro. Luce entonces que las marcas se enfrentan a un escenario no definido que sugiere el replanteamiento total de las antiguas esferas de comunicación comercial de marketing, intuyendo que estemos enfrentando a un consumidor que ha cambiado tanto, que cambiar es parte de su realidad intrínseca.

Aquellos modelos fracasados y obsoletos de agenciar propuestas desde las marcas hacia los consumidores dan indicios de haber muerto. Será que las marcas tradicionales, víctimas de la burbuja, se han atribuido un costo superior al que los consumidores están dispuestos a pagar?

¿Será que el reencuentro entre marcas y consumidor propone un escenario diferente de espacio y tiempo?

El modelo de hacer mercadeo que exige este tiempo, es un modelo que debe estar en constante análisis, revisión y medición de desempeño.

Es por ello que los departamentos de mercadeo de las empresas desarrollan consultorías de manera constante con empresas o expertos. Muchas veces es incosteable generar una nómina fija con talentos preparados en ese orden.

Paradoja de la vida es que a esas monstruosas “marcas blancas” le dieron vida a los fabricantes de marcas tradicionales, y este es quizás el mejor ejemplo del desenfreno del hombre en su vorágine por hacer cada vez más negocios, vender más, generar mayores riquezas; aquello que en cierta manera nos ha llevado como humanidad a devastar el planeta de sus recursos naturales.

A este punto el apetito poco intuitivo del hombre en ciertas acciones ha traído como consecuencia un problema mayor para la vida de las grandes marcas, y así como el sol sale para todos, hoy día las marcas blancas se broncean y toman un color más sexy.

El autor es publicista

Venezolanos compran banco Espíritu Santo EFE

Miami

La familia venezolana de banqueros Benacerraf cerró un trato por US$100 millones para comprar la sucursal del banco portugués Espíritu Santo en Miami, en Estados Unidos.

“La experiencia de familias de banqueros bien establecidos es un catalizador excelente para nuestro crecimiento y nueva dedicación a servir a nuestros clientes”, aseguraron portavoces del banco portugués, según reportes de la prensa estadounidense.

La transacción de la familia Benacerraf, dueña de la entidad 100 % Banco, con sede en Venezuela, depende de la aprobación de las autoridades estadounidenses. La sede en Miami, cuyos clientes son en su mayoría de Latinoamérica y Portugal, fue puesta a la venta en 2014 cuando el banco central luso intervino el Banco Espírito Santo (BES), dada su precaria situación financiera.

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INTERNACIONAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 14. Martes 05 de mayo de 2015

Azúcar pierde 0.27%

MERCADO GLOBAL Chevron gana Abril fue positivo para US$2,567 millones en primer fabricantes de vehículos eltrimestre El azúcar cerró el viernes con pérdida 0.27%, a US$0.1291 la libra.

General Motors vendió 269,056 unidades el mes pasado, un aumento de 6% EFE

L

Washington

a fuerte demanda de camionetas y todocaminos en EE.UU. permitió que los fabricantes de automóviles tuvieran uno de los mejores meses de abril en ventas de la última década, según las cifras divulgadas por las empresas del sector.

Los principales fabricantes disfrutaron aumentos de la demanda en abril por encima del 5%, lo que situó la tasa anual de ventas en el mes en torno a los 17 millones de unidades, una de las cifras más altas de la historia del sector.

Las ventas de General Motors (GM), el principal fabricante estadounidense, aumentaron un 6% hasta alcanzar los 269,056 vehículos.

El principal fabricante estadounidense marcó la pauta del sector.

Las de Ford se situaron en 222,498 vehículos, un 5.4% más que hace un año, y las del grupo Fiat Chrysler (FCA) crecieron hasta 189,027 unidades, un 6% más que en abril de 2014. Toyota, el mayor fabricante japonés, ganó un 1.8

% durante el pasado mes, con la venta de 203,329 unidades.

El aumento de las ventas de vehículos se produjo a pesar de la ralentización del crecimiento económico en Estados Unidos, algo que los fabricantes consideran como una situación pa-

sajera que no afectará a la demanda en los próximos meses.

Además, abril no es un mes tradicionalmente fuerte para los fabricantes, ya que muchos consumidores esperan a la llegada de los meses estivales, cuando las marcas presentan las nuevas versiones de sus modelos y las marcas se esfuerzan en reducir sus inventarios.

“La demanda de clientes particulares y comerciales de camionetas y todocaminos ha estado aumentando desde el otoño y es una clara señal de que la ralentización del crecimiento del producto interior bruto (PIB) en el invierno fue causados por factores transitorios”, dijo en un comunicado Kurt McNeil, vicepresidente de Ventas de GM en Estados Unidos.

Puerto Rico, ante profunda crisis fiscal EFE/Mar Gonzalo San Juan

Alejandro García Padilla enfrenta su momento más complicado como gobernador de Puerto Rico: sin apoyos internos suficientes para aprobar una reforma tributaria y con la urgencia de presentar un presupuesto creíble que le permita volver a los mercados y mantenga a flote la actividad gubernamental.

Un día después de su mensaje sobre la situación del Estado,

CORTOS DE EFE

WATERGATE VUELVE A SER NOTICIA

«WASHINGTON. Una persona resultó levemente herida al derrumbarse tres pisos del

Alejandro García

García Padilla comenzó a dar pistas sobre lo qué piensa hacer para tratar de enderezar la situación financiera de Puerto garaje del célebre complejo de edificios Watergate en Washington, donde se originó el escándalo que llevó a la dimisión del presidente Richard Nixon en 1974.

Los tres pisos del garaje del complejo de edificios se desplomaron la mañana del viernes, aplastando un vehículo, según informó a medios locales el Departamento de Bomberos del Distrito de Columbia. Una persona que resultó levemente herida ha sido trasladada a un hospital.

Rico, que en dos meses comienza un nuevo ejercicio fiscal, con el riesgo de tener que decretar un cierre gubernamental.

En entrevistas concedidas a diversos medios locales, matizó su advertencia del jueves de que recurrirá a todos los poderes que le otorga la Constitución para aplicar recortes en todas las ramas del Gobierno y aumentar la fiscalización para combatir la evasión.

Aclaró que eso no significa gobernar “por decreto”, ya

BRUFAU LLEGA A BOLIVIA POR GAS

«CAMPO MARGARITA. El presidente de la española Repsol, Antonio Brufau, y el director

que no es algo que permita la Constitución local, e insistió en que hará todo lo que esté en su mano para también renegociar la deuda y no tener que despedir a empleados públicos.

Sin haber podido aprobar una reforma contributiva, el gobernador se ha quedado sin plan que presentar a los mercados financieros, que habían reclamado para el 15 de febrero una propuesta “creíble” para aumentar los ingresos y sanear las cuentas públicas. ejecutivo de la petrolera, Josu Jon Imaz, se encuentran en Bolivia para anunciar nuevos logros en la exploración en el campo sureño Margarita.

Brufau informarán los resultados de la exploración en el pozo “Margarita 7”. El viernes, en un acto en La Paz con motivo del Día Internacional del Trabajo, Morales invitó a los líderes sindicales asistentes a que le acompañen al pozo Margarita, donde presentaría “otro reservorio de gas para Bolivia”.

EFE

Nueva York

Chevron, la segunda mayor petrolera de Estados Unidos, ganó en el primer trimestre del año us$2,567 millones, casi la mitad que en el mismo periodo de 2014, debido a los bajos niveles de crudo en los mercados internacionales.

La petrolera de San Ramón (California) se anotó entre enero y marzo pasados un beneficio neto por acción de 1.38 dólares, frente a los 2.38 dólares de los mismos tres meses del año pasado, cuando sus ganancias fueron de us$4,512 millones.

Los ingresos de Chevron en el primer trimestre fueron de us$34,558 millones, lo que supone una fuerte caída del 35% respecto a los US$53,265 millones que ingresó en el mismo periodo del año precedente.

Sin embargo, la segunda petrolera del país por detrás de Exxon Mobil logró rebajar sus costos en un 30% hasta situarlos en los US$31,653 millones, comparado con los US$45,337 millones que registró entre enero y marzo de 2014.

Chevron produjo un total de 2.68 millones de barriles diarios de petróleo en el primer trimestre del año en todo el mundo, lo que representa un aumento del 3.5 % con respecto a los 2.5 millones de barriles diarios del mismo periodo de 2014.

GASTO EN VIVIENDA BAJA EN MARZO

«WASHINGTON. El gasto en

el sector de la construcción cayó un 0.6 % en marzo, hasta una tasa acumulada interanual de US$966,600 millones, informó el Departamento de Comercio.

El Gobierno revisó, además, el dato de febrero, un mes en el que no hubo cambios en el gasto, frente a la reducción del 0.1 % calculada inicialmente.

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EMPRESA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 14. Martes 05 de mayo de 2015

Responsabilidad Social Empresarial Comunidades pobres de San Cristóbal son beneficiadas con el proyecto Pisos Saludables

Argos Dominicana apuesta al progreso

Redacción elDinero

a empresa Argos Dominicana a través de su política de sostenibilidad ha mejorado la calidad de vida de comunidades empobrecidas de la provincia San Cristóbal entre las que están Boca de Nigua, La Canela, Hato Viejo y Los Cajuiles.

Esta multinacional ha desarrollado diversos proyectos en temas de calidad educativa y medio ambiente.

Además, ha realizado otras actividades en favor de estas localidades entre las que se destacan jornadas de reforestación, intervención comunitaria, limpieza de la playa de Nigua, así como donaciones en apoyo a actividades específicas.

A finales de 2014 Argos implementó el plan Pisos Saludables en la comunidad de Hato Viejo con el objetivo de mejorar la calidad de vida de sus residentes mediante el cambio de pisos de tierra por pisos de cemento. Para esta empresa la sostenibilidad es el balance entre la generación de rentabilidad, desarrollo social y reducción del impacto ambiental.

El propósito del proyecto es desarrollar un modelo de trabajo en coordinación con las comunidades, las universidades y el gobierno, para mejorar el entorno físico de las viviendas y a su vez ofrecer mejores condiciones de higiene y salubridad para estas localidades con la expectativa de que este modelo pueda ser replicado en otras comunidades. En una primera fase que duró 45 días se repararon 41 viviendas. Este logro contó con el trabajo en equipo de la comunidad y cientos de jóvenes de termino de las carreras de ingeniería.

El proyecto piloto de Pisos Saludables incluye las etapas de Identificación de las viviendas a intervenir y validación de los documentos legales de cada propiedad; capacitación a los maestros de obra que participaron y supervisión de la obra con el apoyo de las universidades.

Argos realizó otras actividades en 2014, entre las que se

El cambio de pisos de tierra por pisos de cemento es un esfuerzo conjunto de Argos y las comunidades beneficiadas. | elDinero

L

Santo Domingo

PROYECTOS

«Esta compañía apuesta a la

ejecución de nuevos proyectos en el marco de su política de sostenibilidad para asegurar la mejora de la calidad de vida y el progreso de las comunidades cercanas.

Pisos saludables es un proyecto que consiste en el cambio de pisos de tierra por pisos de cemento. El objetivo principal de este proyecto es mejorar el entorno físico de las viviendas

y las condiciones de higiene y salubridad.

En 2008 la compañía puso en marcha el proyecto de captura de dióxido de carbono con micro algas, con el que pretende consolidar las bases para el avance de una tecnología sostenible que amortigües racionalmente la emisión de gases dañinos y proyectar esta aplicación a cualquier actividad industrial generadora de CO2.

El proyecto promueve el progreso de comunidades pobres

destacan el mejoramiento de la temprana y lucha contra el cáncancha de básquetbol en Boca cer de Mama. de Nigua, un diplomado de gestión de RECONOCIMIENTOS proyectos en comuniPara ese mismo año dad, así como apoyo Fueron mejoradas, Argos fue reconocida al torneo nacional de mediante el cambio por la Liga de Softboxeo femenino de de pisos de tierras bol de Junior Féliz San Gregorio de Ni- por pisos de cemenen Boca de Nigua to, en un periodo de gua. por sus aportes al de45 días.

Sirvió también de porte. También ganó sostén al Instituto el premio Itabo de Nacional de Sordomudos, y a Oro como la empresa más colala Liga Dominicana Contra el boradora en el campo social.

Cáncer, a la cual hizo una doArgos es una organización nación destinada a programas multidoméstica, productora y de educación para la detección comercializadora de cemento y

41casas

concreto, con presencia en 12 países, entre ellos República Dominicana.

CAPACIDAD INSTALADA En el negocio del cemento, es líder en Colombia, quinto productor más grande en América Latina y segundo más grande en el sureste de Estados Unidos. Cuenta con nueve plantas en Colombia, tres en Estados Unidos y una en Honduras; nueve moliendas de Clinker ubicadas en Estados Unidos, Haití, Panamá, República Dominicana, Honduras, la Gua-

yana Francesa y Surinam; y 23 puertos y terminales de recepción y empaque.

La capacidad instalada total es de 19,9 millones de toneladas de cemento al año.

En el negocio del concreto es líder en Colombia y segundo productor más grande en Estados Unidos. Cuenta con 389 plantas ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Haití, Panamá, República Dominicana y Surinam.

La capacidad instalada total es de 17,9 millones de metros cúbicos de concreto al año.

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EMPRESARIALES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 14. Martes 05 de mayo de 2015

ACTIVIDADES feria de BanReservas abre Anuncian bodas en la capital sucursal en Bávaro

Bodegas Valduero y Vinos S.A. trajeron al país a José A. González, ganador de la estrella Michelín.

Empresa celebra seminario

Door Training & Consulting celebró su seminario Venta Situacional, impartido por Edwin Martinez, director ejecutivo de Next Level.

elDinero Bávaro

E

l administrador general del Banco de Reservas, Enrique Ramírez Paniagua, encabezó la inauguración de una nueva sucursal en la plaza comercial San Juan Shopping Center de aquí, para seguir apoyando el turismo.

El funcionario anunció que esa institución continuará apoyando los más relevantes proyectos turísticos de la zona, para lo cual ha concedido financiamientos por US$150 millones, mediante la recién creada Dirección de Desarrollo Turístico.

Ramírez Paniagua citó entre los proyectos beneficiados con esos recursos a Secret Cap Cana, Blue Mall y el recién iniciado Karisma Hotels Uvero Alto, que calificó como “un hito en la industria hotelera en República Dominicana”.

Dijo que con la apertura del nuevo establecimiento, la ins-

elDinero Santiago

La Asociación Dominicana de Corredores de Seguros (Adocose) juramentó su nueva junta directiva, para el periodo 20152017.

Jeannidalia Grullón, presidenta saliente de Adocose, y Vivian Acra, presidenta electa del gremio, encabezaron el acto.

Grullón resaltó los retos que enfrenta el sector seguros y se mostró confiada del trabajo que ha de realizar la nueva directiva, para seguir edificando la gestión y valor de los corredores de seguros.

Manifestó seguridad de que seguirán apoyando el desarrollo continuo de los profesionales del área, con el objetivo de brindar un servicio memorable a sus clientes, durante todo el proceso de manejo y gestión de sus riesgos.

En tanto que Vivian Acra afirmó que asume la presidencia de la asociación con el firme compromiso de afianzar la labor del corredor de seguros

El banco ha prestado US$150 millones al sector mediante una división especial

Rosario Veras, Sócrates McKinney y Anaimée Acta. elDinero Santiago

Enrique Ramírez Paniagua corta la cinta inaugural junto al gobernador de La Altagracia, Ramón Güilamo y ejecutivos del banco.

titución financiera ampliará su cobertura y ofrecerá soporte a la nueva Dirección de Desarrollo Turístico de la entidad, que tiene como objetivo primordial ser un importante catalizador del sector para que el país pueda alcanzar la meta de los 10

millones de visitantes extranjeros. Añadió que con esta nueva oficina, BanReservas “ratifica su compromiso con el desarrollo de Bávaro, la punta de lanza de uno de los sectores económicos más importantes de nuestro país: el turismo”.

El productor de eventos Sócrates McKinney dio a conocer todos los detalles de la décimo tercera edición de “Dominicana Bridal Week”, evento dedicado a las bodas que se realiza cada año en el país.

McKinney informó que la feria tendrá más de 80 expositores los cuales tendrán la oportunidad de ofrecer sus productos y servicios.

Además, agradeció a cada uno de los participantes por confiar en esta plataforma

promocional en la que desde el viernes 15 al domingo 17 de mayo, en el hotel Occidental El Embajador, les abrirá paso a interactuar e intercambiar ideas con cientos de parejas que buscan tener la boda de sus sueños.

“Dominicana Bridal Week se ha convertido en un vehículo eficiente para que cientos de parejas organicen su boda y nuevo hogar en tan solo 3 días, permitiendoles encontrar soluciones prácticas y simples”, dijo el organizador junto a su equipo de trabajo.

Adocose estrena su directiva 15-17 Pedro T. Esteva y Fernando Fernández.

DGA da certificación a la empresa IMCA Vivian Acra, Nélsida Marmolejos, Henry Sahdalá y Jeannidalia Grullón.

en el mercado local. Para ello cuenta con un equipo de trabajo de primer nivel capaz de realizar una gestión efectiva al frente de la organización.

La nueva junta directiva de Adocose está conformada por Vivian Acra, presidenta, Eloísa Muñoz, vicepresidenta, Ricardo Rizek, secretario, y Henry

Fuentes, como tesorero.

Además, Laura Pena Izquierdo, José Manuel González del Rey, Manuel José Matos, Carlos Nieto, Ramón O. Alma, Carlos Flores, Salvador da Cunha y Zaide A. Cavagliano, como vocales, así como Jeannidalia Grullón, como pasada presidenta.

elDinero

Santo Domingo

La Dirección General de Aduanas (DGA) certificó a IMCA (Implementos y Maquinarias) en el renglón de Operador Económico Autorizado de República Dominicana (OEA-RD), acreditación que garantiza que la empresa cumple los requisitos de seguridad y estándares inter-

nacionales requeridos por las autoridades y por el marco normativo “Safe” de la Organización Mundial de Aduanas (OMA).

“Nos honra saber que cumplimos con todos los estándares de calidad requeridos para ser declarados como un Operador Económico Autorizado”, expresó Pedro T. Esteva, presidente de IMCA, al recibir la certificación.

elDinero

E Giancarlo Cavagliano, Juan Quiroga, Darby, Raul Cacho y Jim Hofmockel.

Presentan al mercado Acrecent Dominicana elDinero

Santo Domingo

La firma Acrecent Financial Corporation reunió a sus clientes, amigos y relacionados para presentar su filial Acrecent Financial Dominicana, durante un cóctel que tuvo el propósito de afianzar la presencia de esta empresa en el mercado nacional.

El coctel de presentación fue encabezado por James Connor, cofundador y CEO de Acrecent Financial Corporation, y Giancarlo Cavagliano, gerente general de Acrecent Financial Dominicana, quie-

nes agradecieron a todos el apoyo brindado.

Aunque los inicios de la empresa se remontan al 2003 en Puerto Rico, es en el 2014 cuando se establece en el país como Acrecent Financial Dominicana.

Cavagliano es un profesional con más de 15 años de experiencia en el área de la banca y finanzas. Conjuntamente con James Connor, desde GE Capital, desarrolló el mercado de financiamiento de equipos en República Dominicana, alcanzando un portafolio de más de US$250 millones.

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EMPRESARIALES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 14. Martes 05 de mayo de 2015

Santiago

l Grupo Bocel celebró con una misa la conmemoración de los 50 años de la fundación de la primera empresa del grupo: La Dominicana Industrial y su marca Pastas Princesa.

La homilía, oficiada por el sacerdote Javier Báez de la parroquia Santa Ana, fue realizada dentro del parque industrial que alberga las instalaciones de Molinos Valle del Cibao.

Al finalizar la misa el Christian Reynoso, gerente general del grupo, pronunció unas emotivas palabras compartiendo el transcurrir histórico de las empresas, sus logros y metas.

Aprovechó para, en nombre de su familia, agradecer a clientes, consumidores y relacionados por todo el apoyo brindado durante estos 50 años.

Destacó la reciente aprobación del consejo de accionistas de la inversión en un nuevo molino de trigo ampliando para aumentar la capacidad de molienda diaria, garantizando el suministro permanente de materia prima para las fábricas de pastas, galletas y bizcochos. Además, aumentar la venta de harina de panifica-

Grupo Bocel celebra su 50 aniversario

Los propietarios de Pastas Princesa realizaron una misa de acción de gracias

Luis Javier, Christian y Christian Reynoso hijo.

ción. La actividad contó con la participación de los miembros de las familias Reynoso Fernández, personal de la empresa, accionistas, clientes y ejecutivos de organizaciones de diferentes sectores del país.

Luego de la misa, los asistentes disfrutaron de un cóctel junto a los miembros de la familia Reynoso.

Bolívar Reynoso y Celeste de Reynoso.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 14. Martes 05 de mayo de 2015

Wash Westmoreland junto a Richard Glatzer, ya enfermo.

Juntos dirigieron el film Still Alice, por el cual su protagonista se llevó el Oscar a la Mejor Actriz.

Vengadores: más acción, personajes y confusión EFE

Los Ángeles, EEUU

STILL ALICE

Julianne Morre ganó su primer Oscar por su interpretación como actriz en esta película.

Máximo Jiménez

maximojimenez@gmail.com Santo Domingo

E

l cine que aborda el drama de las enfermedades está colmado de admirables interpretaciones, recreadas por actrices y actores que pueden ir desde la niñez, pasando por la juventud o la vejez. Quizás es el cine que mejor retrata estas historias dramáticas que, al mismo tiempo, ha recibido el aplauso del público y la bendición de la crítica.

Muchas de esas películas -y es el caso de Still Alice- están por debajo de las interpretaciones a que hacemos referencia, y Julianne Morre se traga literalmente cualquier otro intento de sobresalir por encima de su angustiante personaje, una profesora de lingüística de la Universidad de Columbia de Nueva York, que llega a padecer de Alzheimer cuando todavía es relativamente joven.

Moore, con cinco nominaciones al Oscar, premio que finalmente recogió, precisamente, por su trabajo en esta película como Mejor Actriz, se mete en la piel de esta profesora que no puede concebir su destino fatal: una profesora apasionada que se ve obligada a abandonar su trabajo debido a los efectos del Alzheimer.

Un trabajo escrito y dirigido a dos manos por Richard

El drama de una mujer afectada por una incurable enfermedad

FICHA TÉCNICA

Richard Glatzer Nacido en Queens, Nueva York, el 28 de enero de 1952, estudió filología inglesa en la Universidad de Virginia, dio clases de guión en la Escuela de Artes Visuales de Nueva York, y se sentía orgulloso de haber sido amigo del legendario Frank Capra.

Dirigió cinco cintas, la primera de 1993, y la última Still Alice, que le mereció reconocimiento, aunque no

tuvo tiempo de disfrutarlo, ya que murió el 10 de marzo de este año, luego de un tiempo de lucha contra la eclerosis lateral amiotrófica (ELA).

Título original: Still Alice.

Directores: Richard Glatzer y Wash Westmoreland.

Intérpretes: Julianne Moore, Kristen Stewart, Kate Bosworth, Alec Baldwin, Hunter Parrish.

Guionistas: Richard Glatzer y Wash Westmoreland, sobre la novela de Lisa Genova.

Año: 2014.

Glatzer y Wash Westmoreland, adaptación cinematográfica del libro de Lisa Genova, Still Alice, retrata con fidelidad desde el principio cuando la paciente es diagnosticada con la enfermedad y el avance progresivo que no solo incide en ella, sino en cada uno de los miembros de su familia, naturalmente.

La película pierde considerablemente cuando se aleja de la realidad de su personaje central, y aún cuando su contraparte es un Alec Baldwin

que suele brillar con luz propia, pocos momentos alcanzan la efectividad que transmite la veterana actriz estadounidense nacida el 3 de diciembre de 1960. Pasa lo mismo con el resto del elenco, las dos hijas y el hijo de este matrimonio de una familia de clase media.

De todas maneras, el crédito debe concedérsele a Glatzer y Westmoreland, aún cuando este tipo de historias suelen tener casi siempre una alta dosis de predecibilidad, construyen

un relato creíble que gradualmente va ganándose las emociones, las lágrimas que trae el sufrimiento de la ficción fílmica medianamente bien planteada.

Still Alice no es esa gran película, no se acerca a historias del género como Philadelfia o Lorenzo’s Oil, pero tiene a su favor el vibrante trabajo de una Julianne Moore que saca sus recursos interpretativos más sobrecogedores, y onza por onza, ganó muy merecido el primer Oscar de su carrera.

La obsesión de las superproducciones por apabullar a la audiencia ha llegado a su máxima expresión con la nueva entrega de Los Vengadores, una película que desborda acción, velocidad, personajes y confusión, en un tecnológico y brillante envoltorio.

“Avengers: Age of Ultron” es la segunda aventura conjunta de unos personajes de Marvel que en la mayoría de los casos ya campan por sí solos.

Pero si los seis originales -Iron Man (Robert Downey Jr.), Captain America (Chris Evans), Thor (Chris Hemsworth), Hulk (Mark Ruffalo), Black Widow (Scarlett Johansson) y Hawkeye (Jeremy Renner)- más el malo de turno no eran suficientes, en esta nueva entrega se añaden más personajes principales y secundarios.

Los más novedosos de esta película que llegó la semana pasada a los cines de todo el mundo, son los mellizos Maximoff (Wanda y Pietro) y Vision, a los que se unen las participaciones de Nick Furia, War Machine, Maria Hill, Erik Selvig, Heimdall o Peggy Carter, por citar solo unos pocos.

Los malos también se multiplican -Ultron y el barón Strucker- y la acción se enriquece y acelera, si eso es posible, con nuevas armas, nuevos poderes y nuevas batallas, aunque en lo que se refiere a luchas, lo mismo da una película que otra.

Todas las historias de superhéroes repiten el esquema de narración y de guerras. Una amenaza se cierne sobre la Humanidad, los superhéroes salen a defender a la Tierra y tras unos comienzos titubeantes, acaban por imponer su fuerza bruta y sus valores morales.

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DEPORTES

Pisandro Miniño

Primer pesista dominicano en ganar medalla de plata en Juegos Panamericanos.

Fedompesa. Está integrada

FUERZA Y ESTABILIDAD Este deporte es una de las disciplinas más exigentes para quien desee practicarla tanto a nivel competitivo, como de recreación

RD$1.2

Fuente externa

E

HALTEROFILIA

l Levantamiento de Pesas o halterofilia es un deporte que consiste en levantar una barra de metal con discos en los extremos, cuyo peso dependerá de la categoría de juego. Su práctica exige mucha concentración mental, así como estabilidad física para lograr los objetivos.

La halterofilia comenzó a practicarse en el año 3600 antes de Cristo. Al principio se realizaron torneos de principiantes en los que varios clubes competían entre sí.

Este deporte se inició en el país aproximadamente en el año 1946. Era practicado al principio en el patio de la iglesia Evangélica Dominicana, ubicada en la zona colonial.

El presidente de la Federación Dominicana de Levantamiento de Pesa (Fedompesa), William Ozuna, expresó que esta disciplina ha sido una de las más exitosas en la historia deportiva del país. Sostiene que alrededor de 600 atletas practican la halterofilia en toda la geografía nacional en las categorías Infantil (sub-17), Juvenil (17-21 años), Superior (21 años y más).

Yuderkis Contrera es una de las pesistas dominicanas más destacadas en eventos regionales.

La Fedompesa fue creada hace más de 50 años. En este La preparación de estos comlapso de tiempo ha obtenido petidores de cara a ese evento alrededor de 600 medallas en tiene un costo aproximado de diferentes eventos internacio- RD$2.6 millones. nales. Esta federación recibe un preRESEÑA supuesto mensual La web teinteresa.es de RD$1.2 millo- Millones. El presupues- indica que la haltenes, que totalizan- to mensual de esta rofilia fue aceptada RD$14.4 millones al federacion se acerca a como deporte olímesa cifra, los cuales son pico en las olimpíaaño. invertidos en diferentes Los accesorios necesidades. das de Atenas, en para practicar este 1896. deporte incluyen baLas mujeres partirras, discos y una plataforma de ciparon de este deporte por pri- Esta disciplina es uno de los deportes más exitosos del país. entrenamiento. El costo apro- mera vez en los Juegos Olímpiximado es de RD$500,000. cos de Sídney en el 2000. de pesas fue el inglés LauncesPara los juegos de Amberes Ozuna indicó que esta disUno de los primeros atletas ton Elliot, quien logró levan- en 1920 el Levantamiento de ciplina tendrá una representa- en triunfar en levantamiento tar 71 kilogramos con una sola Pesas se dividió en las categoción local de 11 atletas en mano. En las Olimpíadas rías pluma, ligero, medio, semilos Juegos Panamede Sant Louis 1904, pesado y pesado. ricanos de Toronel griego Pericles En Ámsterdam 1928 y Múto 2015, a celeKakousis superó la nich 1972 se incluyeron las brarse en julio marca de Elliot. modalidades de arranque, depróximo.

Consiguió levan- sarrollo y tiempo, además de las El dirigente tar 111,67 kilogra- modalidades mosca y superpedeportivo exmo. sado. plicó que estos Hoy solo se compite a nivel 11 atletas están olímpico en las modalidades compuestos de arranque y envión. En 1997 por seis mujeres se aprobó la participación de y cinco hombres. las mujeres en Juegos Olím-

«DETALLES por las asociaciones de Santiago Rodríguez, Valverde Mao, Espaillat, La Vega, Azua, Barahona, San Francisco de Macorís, Bayaguana, y Peravia. Otras asociaciones son las San Cristóbal, Distrito Nacional, Santo Domingo, San Pedro de Macorís, El Seibo y la Romana.

Esta entidad deportiva está compuesta por 140 atletas en la categoría superior, 200 en la juvenil y cerca de 400 en la infantil o cadete.

Entre los pesistas dominicanos destacados se encuentran Frank Cepeda, Juan Cueto, Wanda Rijo, Miosotis Heredia, Wendy Santana y Raquel Rombley, así como Yuderquis Contreras y José Familia, entre otros.

Esta organización deportiva tiene en ejecución un amplio e intenso programa en las escuelas con el objetivo de captar nuevos talentos desde temprana edad.

En marzo de este año la IWF donó a la Fedompesa nueve juegos para competencias que incluyen barras y discos valorados en US$23,000, equivalente a más de RD$1,000,000.

Fuente externa

Alonso Ferreras

aferreras@eldinero.com.do Santo Domingo

Las barras y discos tienen diferentes medidas de acuerdo al nivel de competición.

picos y las categorías de peso sufrieron un nuevo cambio, por lo que se instauraron ocho categorías masculinas y siete femeninas.

El levantador de pesas olímpico más exitoso es el turco Naim Suleymanoglu, quien ganó tres títulos de campeón olímpico (1988, 1992 y 1996).

El húngaro Imre Földi posee el récord de ser cinco veces medallista olímpico (1960, 1964, 1968, 1972 y 1976). Mientras que el estadounidense Norbert Schemansky es el único que ha ganado medallas en halterofilia en cuatro Juegos: plata en 1948, oro en 1952 y bronce en 1960 y 1964.

EVENTOS La Federación Internacional de Halterofilia (IWF, siglas en inglés) es la organización mundial que reglamenta las normas del deporte de halterofilia a nivel competitivo, así como el organismo responsable de celebrar periódicamente competiciones y eventos. Fue creada en 1905.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 14. Martes 05 de mayo de 2015