elDinero edición 15 (11/05/2015) by Periódico elDinero

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 11 AL DOMINGO 17 DE MAYO DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 15

El BID y la AIRD piden completar ProCompetencia SANTO DOMINGO. La representante del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Flora Montealegre Painter, y el presidente de la Asociación de Industrias de República Dominicana (AIRD), Campos de Moya, se unieron a las voces que piden al Senado completar los miembros del Consejo Directivo de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (ProCompetencia) para dar operatividad a esa institución estatal.

Desde el año 2013 el BID ofrece asistencia técnica a ProCompetencia, pero ha estado a la espera de que su Consejo sea completado como manda la ley para que se designe al Director Ejectivo y sea aprobado su reglamento de aplicación. En tanto, la AIRD expresó su apoyo a la institución, ya que sus ejecutorias pueden servir de aporte al buen funcionamiento del mercado, especialmente del sector productivo. PAG. 10

El mercado local sufrió escasez de combustibles el fin de semana

Hace seis años se creó una Mesa de Exportación que aún no se reúne

Gabriel Alcántara | elDinero

PAG. 18

SANTO DOMINGO. En el año 2009 el Poder Ejecutivo creó la Mesa de la Exportación, a ser encabezada por el propio Presidente de la República. Sin embargo, el organismo nunca ha sido convocado, a pesar de que ese sector sufre muchas limitaciones. PAG. 17

La Ley 28-01 no ha contribuido a reducir la pobreza en la frontera SANTO DOMINGO. Con 14 años de vigencia, esta legislación, concebida para impulsar la inversión privada en las provincias de la zona fronteriza, no ha dado resultados. Son pocas las empresas en la zona,

mientras que las provincias que colindan con la República de Haití aparecen como las de mayores índices de pobreza. El sector industrial considera que es hora de hacer una revisión a esa legislación. PAG. 6

DE LOS SALARIOS EN EL SECTOR PÚBLICO Conozca los 10 cargos mejor remunerados en un Estado en que el 38% de los empleados gana menos de RD$10,000 al mes Esteban Delgado y Windler Soto

Santo Domingo

esde el 11 de mayo del año pasado el Poder Ejecutivo mantiene engavetado el proyecto de Reglamento de aplicación de la Ley 105-13 sobre Regulación Salarial, lo cual impide la solución del desorganizado y desigual sistema de nóminas del Estado dominicano.

El Reglamento fue redactado por el Ministrio de Administración Pública y entre otros puntos establece un sueldo mínimo de RD$7,500 en el Estado, que actualmente está en RD$5,118 mensuales. Mientras tanto, un limitado, pero no reducido porcentaje de cargos públicos exhibe salarios exorbitantes, que hasta superan los de sus homólogos internacionales PAG. 8 Y 9

ADENTRO QUIÉNES COMPITEN 14

OPINIÓN

AGROPECUARIA

MERCADO GLOBAL 25

22 Y 23

RSE 26

CINE FINANCIERO

ACTIVIDADES

DEPORTES

28 Y 29

elDinero

@elDineroDO @elDineroDO

PÁGINA DOS

Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 15. Lunes 11 de mayo de 2015

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Ejecutiva de Ventas y Publicidad: GREYDIG CONTRERAS Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: LAURA BARALT /ADONIS REYNOSO

elDinero es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

PRÉSTAMOS PARA EL OZAMA E ISABELA

«SANTO DOMINGO. El

senado aprobó dos contratos de préstamos por 55.7 euros que serían destinados a la construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales en los ríos Ozama e Isabela, en el Distrito Nacional y la provincia Santo Domingo. Uno de los préstamos es por 49,259,113 millones de euros, que se invertirán en el proyecto “llave en manos” de la estación depuradora de aguas residuales del río Ozama, mientras que el otro completivo es de 6,484,367 millones de euros.

¿Considera usted que hay intereses ocultos en la modificación de la Ley de Aduanas?

CONSTRUCCIÓN VINCULADA AL SISTEMA DE CALIDAD EL SECTOR APORTÓ 13.8% AL PRODUCTO EN 2014

MENOS LECHE A CAUSA DE LA SEQUÍA

«SANTO DOMINGO. Los productores de leche aseguran que

si continúa la sequía que desde hace varios meses afecta las principales regiones del país, la producción nacional de lácteos podría reducirse en 30%. “La situación es dramática en prácticamente todo el país, debido a la reducción de los caudales de agua en áreas de gran producción ganadera”, advirtió la Asociación Dominicana de Productores de Leche.

BAJA 93% POBLACIÓN DE LA MOSCA

«SANTO DOMINGO. El ministro de Agricultura, Ángel Estévez,

aseguró que se ha reducido en un 93 % la población de mosca del Mediterráneo en el área del brote en Punta Cana, que obligó a Estados Unidos a prohibir en marzo la entrada a su territorio de frutas y vegetales dominicanos afectados por la plaga. Informó de que el Servicio para la Sanidad Animal y Vegetal de EE.UU solicitó información adicional.

INAPA PRESENTA PLAN CONTRA SEQUÍA

Aportes.- La viceministra de Comercio Interno del Ministerio de Industria y Comercio y secretaria del Consejo Dominicano para la Calidad (Codoca), Anina del Castillo, presentó la vinculación del sector construcción con la Política Nacional de Calidad, a los fines de crear conciencia para su implementación, dado a que este sector aportó al PIB el 13.8% en 2013, siendo la quinta actividad económica que generó mayor valor agregado a la producción nacional. La funcionaria explicó que la Ley 166-12 del Sistema Dominicano Para la Calidad (Sidocal) aplica a todas las personas y entidades públicas o privadas.

«SANTO DOMINGO. El Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA) presentó un plan de mitigación, dirigido a las diferentes provincias, con el objetivo de enfrentar la sequía que afecta al país. La institución exhortó a toda la población a racionalizar el uso del agua, y anunció que por este fenómeno se está trabajando en la optimización de las obras de tomas, rehabilitación y equipamiento.

SIE HARÁ AUDIENCIA SOBRE TARIFAS

«SANTO DOMINGO. La Superintendencia de Electricidad (SIE)

informó que realizará audiencias públicas los días 11 y 12 de mayo en las provincias La Altagracia y La Romana para conocer sobre las tarifas en zonas turísticas de esas demarcaciones. La SIE dice que en las audiencias se presentarán las propuestas de determinación valor agregado de distribución para tarifas y suministros de energía eléctricas, entre otras.

DM DISPONE REHABILITAR INGENIO

PUERTO PLATA. En su última visita sorpresa a esta provincia

el presidente Danilo Medina dispuso la construcción de un ingenio azucarero, lo que ha sido considerado por diversos sectores locales como la “resurrección económica”, de esta demarcación. El proyecto tendría un costo de aproximadamente US$7 millones, buscando que la provincia vuelva al cultivo de la caña.

Personaje de la semana El director general de Aduanas, Fernando Fernández, rechazó el proyecto de Ley de Aduanas aprobado por el Senado, por considerar que atenta contra el correcto funcionamiento de la institución y que obedece a intereses particulares de sectores económicos.

Fernando Fernández, Director de Aduanas.

« LA CIFRA ECONÓMICA

40%

Exclusión. Ya han pasado

14 años desde que se inició la seguridad social, pero todavía

un 40% de la población sigue excluida del Seguro Familiar de Salud y atención primaria, un requisito de primer orden, por lo que no logra emparejar su marcha con las metas iniciales.

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

Metro, DGII y el gran encuentro

l 19 de abril de este año E el país fue testigo de la reunión del Comité Político

del Partido de la Liberación (PLD). El único tema en agenda fue la posibilidad de que el Presidente opte por una repostulación, pues la Constitución actual, promulgada el 26 de enero de 2010, la prohíbe. ¿Qué relación puede haber entre una subasta de autobuses de la empresa Metro Servicios Turísticos, convocada el 13 de abril por Impuestos Internos, que suspendió al día siguiente porque “se pagó” la deuda pendiente con el fisco, y la reunión privada que sostuvieron los dos líderes del PLD antes del encuentro? A simple “vista” ninguna, si no fuera porque el encuentro se realizó en la casa del propietario de la empresa que tenía el “inconveniente tributario” con la institución recaudadora del Estado. Desde cualquier punto de vista no se vio bien que el Presidente de la República y el presidente del partido de Gobierno se reunieran en la vivienda de quien tiene “asuntos pendientes” en el orden tributario. La gente es libre de pensar cualquier cosa y ese encuentro dio motivos para eso y más. No se vio bien. En cualquier país mínimamente institucionalizado eso hubiera provocado una erupción en la sociedad. Si bien pudo haber sido una coincidencia de la que el Presidente no estaba enterado, tampoco se vio bien que al día siguiente del encuentro Impuestos Internos anunciara la suspensión de la subasta, cuando el caso “viene de lejos”. El 20 de noviembre de 2013, la DGII interpuso un embargo conservatorio contra los bienes de dicha empresa. El monto en reclamo era de RD$173,565,409.74 Sabemos de la idoneidad del jefe del Estado, pero particularmente creo que su equipo de estrategias, si tenía conocimiento de causa, no debió aceptar ese encuentro en ese lugar. La gente puede pensar cualquier cosa y la buena imagen del Presidente pudo haber sido afectada. Por suerte no fue así. El autor es periodista Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 15. Lunes 11 de mayo de 2015

Wall Street en subida total

FINANZAS

Wall Street cerró la semana pasada como hacía mucho no lo hacía. Vivió un gran viernes, con subidas superiores al 1 % en todos los índices bursátiles.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA VENTA

44.49 44.49 44.49 44.48 44.49 44.85 44.86 44.86 44.87 44.86

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 48.18 48.28 48.28 48.58 48.61 51.01 51.06 51.36 51.66 51.67 VENTA

«COMBUSTIBLES

«ÍNDICES BURSÁTILES

GASOLINA P.

225.90

GASOLINA R.

204.50

GASOIL P.

174.70

GASOIL R.

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES +0.26 -0.79 -0.48 +0.48 +1.49

166.70

NASDAQ

+0.23 -1.55 -0.40 +0.53 +1.17 +0.29 -1.18 -0.45 +2.00 +1.22 -1.63

GLP

87.50

S&P

GNV

31.44

BOVESPA

+0.38 +1.35 -0.32

+0.40

INDICADORES DESDE EL LUNES 27 DE ABRIL AL VIERNES 1 DE MAYO

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

ORO

L M M J V

L 0.0 M 22,593,110.58 M 202,515.07 J 773,381,077.57 V 0.0

PLATA

16.47

CAFÉ

134.65

0.0 2,004,345.75 0.0 800,197,887.44 0.0

Cuando las tasas bajan el mercado tarda en sentirlo Las autoridades monetarias redujeron 100 puntos básicos a la tasa de política en un solo mes, lo que debería reflejarse en el precio del dinero Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

l efecto que se da en los precios de cualquier artículo de consumo masivo no dista de lo que sucede cuando las tasas de interés experimentan rebajas. Las autoridades monetarias, en sus últimas dos reuniones de política, le han quitado 100 puntos básicos al precio del dinero, pero la pereza del mercado financiero ha sido evidente en cuanto a transferirla al crédito. Esperar los efectos de estas medidas puede ser una opción. Sin embargo, la coyuntura es propicia para que los usuarios de los servicios financieros se activen y renegocien las tasas con sus entidades bancarias, especialmente si el plazo de revisión está lejos, que por lo general es de tres a seis meses. Para tomar una referencia, según la Asociación de Bancos Comerciales (ABA), la tasa activa media para para préstamos en pesos se ha mantenido en 15.7%. El 23 de abril, luego de la primera rebaja de 50 puntos y muy cerca de la que se dio en la reunión siguiente de 50 puntos más, la tasa era de 16.18%, mientras que dos días después subió a 17.29% en el promedio del día, lo que deja claro que el efecto de las medidas no se habían sentido. Hay que tomar en cuenta que cuando las autoridades toman la decisión de reajustar la tasa de interés, y sucedió en este caso, lo hacen porque los niveles de inflación están en su nivel

La tasa de interés es un mecanismo de política monetaria utilizado para controlar la inflación.

TASAS DE INTERÉS FACILIDADES PERMANENTES 2013-15 interanual de inflación se mantuvo por debajo de la meta de «4.0%La±tasa 1%, al descender a 0.64% en marzo, de acuerdo con el informe del Banco Central al justificar la baja de la tasa de política monetaria. Fecha 2013

Tasas Política

Contracción

Expansión

Febrero 04

5.00% -2 PP (3.00%) +2 PP (7.00%)

Mayo 27

4.25% -2 PP (2.25%) +2 PP (6.25%)

Agosto 29

6.25 -1.5 PP (4.75%) +1.5 PP (7.75%)

2015

Abril 01

5.75% -1.5 PP (4.25%) +1.5 PP (7.25%)

Mayo 01

5.25% -0.00 PP (0.0%) -0.00 PP (6.25%)

PP: Puntos Porcentuales. Nota: A partir del 20 de diciembre de 2012, la Junta Monetaria autorizó las operaciones de Contratación y Expansión, dando inicio el 4 de febrero de 2013

mínimo o porque es necesario reactivar la economía. En su reunión de política monetaria de marzo pasado el Banco Central dio el primer

bajón de 50 puntos básicos a la tasa de política (TPM), de 6.25% anual a 5.75% anual. La medida entró en vigencia el 1 de abril. La tasa de depósitos

CACAO

59.37 1,188.39

2,945.00

«TENDENCIA Expectativas. Como las tasas

de interés habían experimentado una ligera alza sostenida, por lo menos hasta abril, las autoridades esperaban que la tasa de interés real revirtiera la tendencia exhibida en los últimos meses, mejorando así las condiciones de liquidez del sistema financiero. Destaca que la inflación acumulada durante los tres primeros meses del año fue de 0.16%, mientras que las proyecciones indican que se mantendría por debajo del límite inferior de la meta establecida en el Programa Monetario para 2015. Además, en el mes de marzo la inflación subyacente, relacionada con las condiciones monetarias de la economía, fue de 2.59% interanual. En el ámbito externo, el proceso de recuperación de la actividad económica en los países desarrollados continua, impulsado por los efectos de una política monetaria expansiva. Según Consensus Forecast, Estados Unidos crecerían 3.1% en 2015, al tiempo que la Zona Euro y Japón crecerían en 1.4% y 1.1%, respectivamente.

remunerados (overnight) se re- o explicación de la medida fue dujo a 4.25% anual. Igualmen- la misma. Según el Banco Cente, la tasa de facilidades de ex- tral, la decisión sobre la tasa de pansión, a través de compras de referencia fue adoptada tomantítulos con pactos de retroventa do en consideración el análisis (repos), disminuyó a 7.25% de las perspectivas de las prinanual. cipales variables macroeconóA finales de abril la autori- micas, especialmente el balance dad monetaria volde riesgos en torno a vió a reajustar a la las proyecciones de baja la tasa de inteinflación, así como rés. Esta vez le quitó En los últimos dos las expectativas del otros 50 puntos y meses la tasa de interés mercado y el entorno la colocó en 5.25% interbancaria se ha internacional relemantenido en el rango anual con efectivi- de 2.9% y 3%, según vante. dad al 1 de mayo. De reporte de la ABA. En el caso de la deacuerdo al esquema cisión de abril, indide gestión de liquica, la tasa interanual dez de corto plazo del Banco de inflación se mantuvo en feCentral, la tasa de depósitos brero por debajo de la meta de remunerados (overnight) se 4.0% al descender a 1.02%. redujo a 3.75% anual. IgualLa inflación subyacente, remente, la tasa de facilidades de lacionada con las condiciones expansión (repos), disminuyó monetarias de la economía fue a 6.75% anual. de 2.76%, situándose a un niPor lo menos en estas dos úl- vel inferior a su promedio histimas decisiones la justificación tórico.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 15. Lunes 11 de mayo de 2015

CEPM es consciente de que el principal aporte a la comunidad y al entorno es brindar un servicio energético de clase mundial, que permita el desarrollo social y económico de la región. Por eso, nuestro compromiso social con las comunidades de nuestra zona de concesión nos convirtió en el

referente de Responsabilidad Social Empresarial en Latinoamérica según la 12ª Encuesta Regional de Satisfacción de Clientes 2014, de la Comisión de Integración Energética Regional (CIER)

Boulevard Turístico del Este, Bávaro, Provincia La Altagracia, R. D. Tels: (809) 686-2376 (809) 552-6333 www.cepm.com.do info@cepm.com CEPMrd

DESARROLLO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 15. Lunes 11 de mayo de 2015

Ley 28-01 tiene efecto cero contra la pobreza Pedernales, Independencia, Elías Piña y Bahoruco no mejoran sus índices

EJEMPLO

Bepensa: Esta empresa es

representante de Coca Coca y otras marcas, pero está en el mercado local cumpliendo con toda la parte impositiva.

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

a Ley 28-01, que creó la Zona Especial de Desarrollo Fronterizo, sólo ha servido para generar competencia desleal en el mercado interno y su razón de ser, que fue la de incentivar fuentes generadoras de empleos y de riquezas para bajar los índices de pobreza en la frontera, ha sido desnaturalizada. La legislación creó un tratamiento impositivo preferencial para las empresas que se instalen o se acojan al régimen en las provincias Pedernales, Independencia, Elías Piña, Dajabón, Montecristi, Santiago Rodríguez y Bahoruco. Sin embargo, la pobreza no cede y los proyectos que generarían riquezas no acaban de instalarse. De hecho, las provincias Elías Piña, Pedernales, Bahoruco e Independencia, cuatro de las siete incluidas en la Ley 28-01, lideran los índices de pobreza, según el más reciente estudio que publicó la Unidad de Análisis Económico y Social, del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo. El informe fue liderado por el especialista Antonio Morillo Pérez. Elías Piña, la más pobre, registra un índice de pobreza del 83.2% y posee el municipio más empobrecido de República Dominicana: Juan Santiago. Pedernales es la segunda con un 74.6%, luego Bahoruco con 74.5% e Independencia con 72.9%. Estas cifras establecen que el efecto de la Ley de Desarrollo Fronterizo no ha surtido el efecto esperado. Según estimaciones del Ministerio de Hacienda, entre 2011 y 2013 el Estado dejó de percibir cerca de RD$8,000 millones por concepto de la aplicación de esta legislación. En 2014 se sumaron alrededor de RD$1,100 millones. La legislación se inició con traspiés si se toma en cuenta que el reglamento de aplicación, que debió estar listo a los 90 días de su promulgación, tardó más de un año y luego, en 2005, fue reformulado bajo el Decreto 539-05. Las críticas por la forma en que ha sido

Industrias San Miguel:

Esta empresa cuenta con 45% del mercado local, pero opera bajo un esquema de exención. Tiene diez años en el país.

Ambev: Pepsi Cola pertenece

a la Cervecería Ambev, una adquisición para tener canales de distribución. Compite contra las que operan bajo la Ley 28-01.

El comercio con Haití es prácticamente la única actividad generadora de recursos en la región.

«PRIVILEGIOS EN LA ZONA Régimen de exoneraciones.

y los de consumo interno que incidan sobre importación de materias primas e insumos bajo la condición de que los mismos sean sometidos a procesos de transformación sustancial en República Dominicana que generen valor agregado de manera tal que el bien final que resulte de la transformación corresponda a una partida arancelaria distinta a la de la materia prima o insumo importado.

Prevé la exoneración del 50% en el pago de libertad de tránsito y uso de puertos y aeropuertos, la cual sólo se considera mediante la previa presentación del certificado de Empresa Fronteriza emitido por el Consejo de Coordinación dando fe del cumplimiento del requisito de clasificación. Según la ley, la importación de bienes de capital, maquinarias y equipos que hagan las empresas bajo la legislación estarán exentas de impuestos.

aplicada la ley no han cesado. Los industriales dominicanos, establecidos bajo la regularidad del sistema impositivo, han sido sus peores contrarios a la legislación.

de empleos, pero que las empresas localizadas en la zona fronteriza hacen todo lo contrario y no emplean a gran cantidad de personas. Además, señala que el personal ejecutivo de muchas de esas compañías está en Santo Domingo y que los trabajadores de la frontera son una mínima parte. En algunos casos, señala, hay empresas que no están en provincias que hacen frontera con Haití. “La han desnaturalizado en forma tal que vienen, por ejemplo, pacas en contenedores y lo único que hacen es destaparla y distribuirla en el mercado local en detrimento de empresas e industriales locales que sí in-

vierten y pagan impuestos. Eso no puede continuar así”, sostuvo De Moya. El presidente de la Asociación de Industria considera pertinente el establecimiento de un reglamento que maneje bien la administración de la Ley, a fin de que se tenga en cuenta de que cuando hay una competencia local establecida no puede permitirse lo que está sucediendo ahora. Afirmó que como primera intención la legislación se preparó para tratar de crear fuentes de empleos en la región fronteriza, a fin de que los dominicanos residentes en la zona pudieran trabajar y producir rique-

Los incentivos fiscales no son nada despreciables. De acuerdo a su clasificación, las empresas que operan bajo la Ley 28-01 tendrán derecho hasta la exoneración del 100% de la Renta Neta Imponible del Impuesto Sobre la Renta. Además, disponen de la exoneración de los derechos e impuestos de importación y demás gravámenes conexos, incluyendo el arancel, los impuestos unificados

INDUSTRIALES El presidente de la Asociación de Industrias (AIRD), Campos de Moya, considera que Ley 2801 ha sido distorsionada y sólo ha generado competencia desleal en perjuicio de la empresa que sí paga impuestos, ya que debe competir con aquellas que tienen las ventajas de las exoneraciones tributarias. Indicó que la legislación fue creada para promover fuentes

zas, pero también para hacerla atractiva para que personas o inversionistas de otros lugares del país fueran a instalar empresas. “En lo personal creo que la Ley 28-01 tiene aspectos que pueden ser considerados inconstitucionales. Para mí es ilógico que el legislador se haya puesto como el regulador de la legislación”, dijo. El presidente de la AIRD señala, entre los aspectos que la hacen ilógica como instrumento de desarrollo exclusivo de la región fronteriza, que la distancia entre la frontera y los centros de expendio más importantes del país no están localizados lejos uno del otro. A su entender, establecer industrias con privilegios para que compitan con empresas que pagan todos los impuestos es injusto, pues la competencia debe pagar todos gravámenes. En febrero de 2014 se esperaba que el presidente Danilo Medina sometiera un proyecto de modificación al Congreso. La pieza modifica la composición del Consejo de Coordinación de la Zona Especial de Desarrollo Fronterizo, excluyendo a los senadores y diputados de las siete provincias señaladas que la conforman, “para que un poder del Estado no se inmiscuya en otro”, según declaró a la prensa Circe Almánzar, vicepresidenta de la AIRD, quien consideró que la actual integración es una “violación constitucional”.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 15. Lunes 11 de mayo de 2015

LABORAL

LÉSTHER ÁLVAREZ| elDinero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 15. Lunes 11 de mayo de 2015

MEGASALARIOS

DEL SECTOR PÚBLICO

Muchos funcionarios, especialmente de instituciones descentralizadas, tienen salarios superiores al del Presidente de la República.

El Banco Central se destaca como el que mejores sueldos paga a sus empleados Windler Soto y Esteban Delgado

NORMATIVA

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

«JERARQUÍA. La Ley 105-13

a falta de equidad no se limita al sector privado, que ha sido señalado en múltiples oportunidades, hasta por funcionarios, de ofrecer a gran parte de sus trabajadores salarios que no permiten hacer frente al costo de la vida. El sector público no escapa a esta realidad, con grandes asimetrías entre los puestos que reciben mayor y menor remuneración, incluso, en ocasiones para cargos similares en diferentes instituciones. A esta se unen otras distorsiones que han caracterizado al sector público dominicano, como la falta de coherencia entre los puestos y los salarios, doble y hasta triple remuneración, servidores públicos que devengan sueldos más elevados que los cargos de sus superiores, o salarios extremadamente bajos para puestos vitales, como militares y policías. LOS SUELDOS MÁS ELEVADOS Un levantamiento hecho por elDinero en los portales de Internet que cumplen parcialmente con el mandato legal de publicar la nómina de empleados, permite ubicar los diez puestos de mayor asignación salarial en el aparato estatal, especialmente el descentralizado. De los diez puestos con mayor salario, el menor le corresponde al titular de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), Guarocuya Félix, con

establece que ningún servidor público puede devengar un salario mayor al de los titulares de los poderes del Estado.

«EQUIDAD. Las escalas sala-

riales del Estado procurarán un carácter igualitario para todos los funcionarios o empleados de igual nivel o características.

«EQUILIBRIO. La política

salarial debe estar orientada al logro de competencias, motivación y compromiso por parte de los servidores públicos.

«CONECTIVIDAD. Se esta-

blece la garantía de conexión entre los objetivos y la remuneración, vinculados al alcance de las metas predefinidas.

RD$522,991 mensuales, seguido en el puesto número nueve por el superintendente de Electricidad, Eduardo Quincoces con RD$568,139.76. La posición ocho mejor pagada es la del director general de Aduanas, Fernando Fernández, que si bien debería tener un salario similar al de su compañero en la DGII, devenga RD$630,919. El séptimo funcionario con mayor salario es Gabriel Castro González, superintendente de Valores, quien tiene un ingreso bruto mensual de RD$649,865.86, superado por el administrador de la distribuidora de electricidad EdeEste, Luis Ernesto de León con RD$695,000.

Los titulares de Edenorte y Claritza de la Rocha, ocupa el Edesur posiblemente devengan tercer puesto mejor remuneralo mismo, pero no se pudo de- do del Estado con RD$947,030 terminar, porque Edenorte no mensuales. cumple la ley de publicar su nóLa nómina de la Superintenmina y Edesur omite el cargo de dencia de Bancos está publicada su administrador en hasta agosto de 2014, la publicación colgacolocando ese puesda en su web. to, que ocupa Luis Euclides Gu- En enero de este año el Armando Asunción, tiérrez Félix, su- director de Aduanas se como el segundo meperintendente de aumentó ese monto en jor pagado con una Seguros, devenga su salario mensual que asignación mensual pasó de RD$600,875 a RD$800,000 men- RD$630,919. de RD$980,363.22. suales, para ser el Y el número uno quinto funcionario -pa-pa-pa-paaaaa- lo mejor pagado, en tanto que el tiene la posición de gobernador cuarto puesto lo ostenta el ge- del Banco Central, cargo que rente del Banco Central, Ervin ocupa el economista Héctor Novas, con RD$840,875. Valdez Albizu con una remuOtra funcionaria del Ban- neración bruta de RD$1 millón co Central, la vicegobernadora 49,680 mensuales.

30,044

LEGISLACIÓN La Ley de Regulación Salarial del Estado Dominicano, promulgada en agosto de 2013, está llamada a corregir distorsiones en los sueldos de determinadas instituciones que no concuerdan con cargos similares en otras entidades. Pero las distorsiones persisten. Por ejemplo, los titulares de Aduanas y de DGII prácticamente duplican el sueldo de RD$300,000 asignado para su institución superior, que es el Ministerio de Hacienda. Lo mismo ocurre con otros organismos autónomos dependientes de ministerios, que sus titulares devengan sueldos más altos. La Ley 105-13 establece algunas excepciones.

LABORAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 15. Lunes 11 de mayo de 2015

Ley de salarios espera por reglamento de aplicación El Poder Ejecutivo recibió la normativa hace un año y aún no la promulga Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

ARGUMENTOS EEntre los argumentos a los que estaría recurriendo el Gobierno para no promulgar el reglamento de aplicación de la Ley 105-13 está el relativo a la adecuación presupuestaria que es preciso hacer para darle cumplimiento, lo que implicaría un monto de alrededor de RD$20,000 millones, debido a la gran cantidad de emplea-

GABRIEL ALCÁNTARA | elDinero

Empleados

l interés mostrado por el presidente Danilo Medina para que se establezca una normativa de regulación de los salarios en el Estado parece desvanecerse con el tratamiento que hasta ahora ha recibido el reglamento de aplicación de la Ley 105-13 Sobre Regulación Salarial del Estado Dominicano. Este 11 de mayo se cumple un año de que el Ministerio de Administración Pública remitió al Poder Ejecutivo el reglamento de aplicación de la ley 105-13, pero inexplicablemente, la iniciativa ha estado engavetada sin recibir la promulgación de parte del Presidente de la República. Mientras tanto, se mantiene sin aplicación efectiva una legislación llamada a corregir las distorsiones en las asignaciones de salarios desproporcionados en diversas entidades del Estado y sus cargos no homologados, además de que sigue vigente un salario mínimo en el Estado de RD$5,118 mensuales, cuando el reglamento plantea un sueldo mínimo de RD$7,500 cada mes para los servidores públicos. Las estadísticas oficiales indican que el 38% de los empleados públicos que cotizan a la seguridad social devengan sueldos por debajo de los RD$10,000 mensuales, dentro de los cuales por lo menos la mitad tiene sueldo mínimo. En tanto que en el aparato estatal persisten salarios que superan los RD$450,000 mensuales, que es el sueldo asignado al Presidente de la República y que de acuerdo con la ley ningún funcionario debe devengar un pago mayor.

«GASTOS Tarjetas de crédito. La

asignación y el uso de tarjetas de crédito también quedan totalmente prohibidos para los cargos de alto nivel de los entes u organismos del Estado, excepto los cargos correspondientes al Presidente y Vicepresidente de la República. Otra prohibición atañe a la concesión de beneficios e incentivos a todo funcionario o empleado público sujeto al ámbito de aplicación del reglamento, por resultados de gestiones administrativas que se encuentren dentro del ámbito de su competencia, tales como el pago de dietas por participación en reuniones de Juntas y Consejos.

En el sector público predomina la desigualdad salarial.

dos públicos que pasarían a que contribuirá a lograr una rerecibir un sueldo mínimo de muneración del sector público RD$7,200 mensuales. justa y equitativa”. Sin embargo, entre el 11 de La Ley 105-13 es respetuosa mayo de 2014 hasta finales del de la independencia de los pomismo año, el Poder Ejecutivo deres Legislativo y Judicial, así no hizo los ajustes como de los entes y correspondientes órganos constituciopara que la aplicanales (Junta Central ción de esos ajustes Electoral, Defensor Ese es el salario mensual se pudiera realizar en pesos asignado por del Pueblo, Cámara en el presupuesto vi- ley al Presidente de la de Cuentas, Banco República, el cual debe gente en este año. Central, Tribunal ser el más alto en la El ministro de Ad- administración pública. Constitucional y ministración PúbliTribunal Superior ca (MAP), Ramón Electoral), cuyas Ventura Camejo, ha informado compensaciones salariales de que con la aplicación del regla- sus servidores es establecida dimento “quedarían estandariza- rectamente por sus respectivos dos para todas las instituciones órganos superiores, sin injerenestatales los componentes del cia del Poder Ejecutivo, pero sí sistema retributivo, así como el con la obligación de respetar los régimen de incompatibilidades principios, incompatibilidades y prohibiciones asociadas, lo y prohibiciones establecidas

450,000

para el sector público. La legislación y su reglamento (pendiente de promulgación) ordena al MAP realizar los estudios correspondientes para el diseño de las escalas salariales del Cuerpo Diplomático y Consular, así como también de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional. El Artículo 12 de esa legislación fija la escala de remuneración de salario bruto máximo para los presidentes de los poderes y entes constitucionales con régimen propio del sector público dominicano, como el Presidente de la República (hasta RD$450,000.00), el Vicepresidente de la República, y los presidentes del Senado, de la Cámara de Diputados, de la Suprema Corte de Justicia, y del Tribunal Constitucional

9 (RD$400,000.00). Los salarios tope de los presidentes del Tribunal Superior Electoral y de la Junta Central Electoral están establecidos hasta RD$375,000.00; del presidente de la Cámara de Cuentas hasta RD$350,000.00; de los ministros, el Procurador General de la República, el Consultor Jurídico del Poder Ejecutivo y el Contralor General de la República en RD$300,000.00, mientras que el del Defensor del Pueblo puede alcanzar hasta RD$250,000.00. Sin embargo, recientemente los jueces del TSE y del TC decidieron ajustarse los salarios por encima de ese monto, con base a cálculos de inflación y de devaluación, lo cual es calificado como una violación de la Ley. EL REGLAMENTO El Proyecto de reglamento establece la escala salarial del Gobierno Central, con una clasificación del personal civil en cinco grupos ocupacionales, según el cual el salario mínimo para los cargos públicos sería de RD$7,500.00, mientras que el máximo alcanzaría los RD$145,000.00, indica un informe del Ministerio de Administración Pública. Esa escala sería aplicable a todos los cargos que conforman la Administración Pública, exceptuando los de alto nivel, los cuales serían establecidos por el MAP que, en el caso de los cargos de viceministros fija en el reglamento un salario mínimo de RD$245,000.00 y un máximo de RD$270,000.00. La propuesta pendiente de promulgación también propone una serie de criterios para la determinación del salario de los cargos de alto nivel con responsabilidad de Director General, Director Nacional, Director Ejecutivo, Administrador General, Gerente General, Superintendente, Rector de Instituto y cualquier otra nomenclatura equivalente. Agrega que el salario de esos altos cargos oscilaría entre los RD$170,000 y los RD$240,000. Asimismo, se dispone que los salarios de los cargos de alto nivel inmediatamente inferior al del titular, serán calculados en base a un 20% menos del establecido para el titular. El Reglamento prohíbe las reprogramaciones presupuestarias con fines de aumentos salariales aislados, y la modificación de salarios, una vez determinados los niveles salariales por el Reglamento y los Decretos del Poder Ejecutivo.

INSTITUCIONAL Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

a tardanza del Senado de la República para completar los miembros del Consejo Directivo de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (ProCompetencia) ha llamado la atención del sector empresarial y de un organismo internacional que como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) espera que los legisladores pongan en su agenda ese caso. En tanto que el ministro de Industria y Comercio inició un proceso de acercamiento con la Comisión de Industria y Comercio del Senado, a los fines de que dé su visto bueno a tres de las cinco personas que por ley le propuso el Poder Ejecutivo para completar el Consejo de ProCompetencia. El pasado martes 28 de abril, el ministro José del Castillo Saviñón sostuvo una reunión con los miembros de la comisión senatorial que preside el senador Charles Mariotti, y acordaron un nuevo encuentro para el martes 19 de este mes, a los fines de concluir con ese caso que lleva 10 meses sin decisión. El presidente de la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD), Campos de Moya, dijo que aunque es un asunto que depende del Poder Legislativo, espera que la designación del Consejo se complete lo antes posible para que luego sea designado el Director Ejecutivo y así darle operatividad a ProCompetencia. En tanto que la representante del BID en el país, Flora Montealegre Painter, dijo que ese organismo ofrece cooperación técnica a ProCompetencia desde el año 2013, tiempo en que esperaba que se completara la ratificación del Consejo Directivo de esa institución creada mediante la Ley 42-08. “Me he reunido personalmente con la presidenta de ProCompetencia, Michelle Cohen”, dijo De Moya al ser consultado por elDinero. “Nosotros no tenemos objeción a ese organismo; todo lo contrario, quisiéramos que el Congreso aprobara la designación de las personas que dentro de la terna que sometió el Presidente de la República están pendientes de decisión”, agregó. El presidente de la AIRD dijo que esa organización vería con agrado que el Senado de la República ponga en agenda la designación de los miembros faltantes en el Consejo de ProCompetencia y que se designe al Director Ejecutivo.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 15. Lunes 11 de mayo de 2015

BID e industriales piden completar a ProCompetencia Ministro Del Castillo Saviñón trata de convencer a Mariotti

DIRECTOR EJECUTIVO

«FUNCIÓN NECESARIA.

La figura del Director Ejecutivo es imprescindible para la operatividad de ProCompetencia, porque es el funcionario encargado de recibir y procesar los casos que lleguen a la entidad por manifestaciones de abuso de mercado, monopolios u oligopolios y otras irregularidades que afecten la libre competencia en el país. El Director Ejecutivo debe ser designado por el Presidente de la República de una terna que ha de remitirle el Consejo Directivo de ProCompetencia. El problema es que tres de los cinco miembros de ProCompetencia cesaron el período de su designación en abril de 2013. Para completarlos, el Poder Ejecutivo cumplió, aunque tarde, con el mandato legal de enviar una plancha de cinco personas al Senado, a los fines de que los senadores escojan a tres y los ratifiquen por un período de dos años. Los otros dos miembros son designados de la misma forma pero por la Cámara de Diputados y durante un período de cinco años. En este momento están vigentes en sus puestos hasta el año 2016 y 2017. En el caso de los tres miembros cesantes desde 2013, el Presidente Danilo Medina remitió al Senado la plancha para sustituirlos en julio de 2014, pero desde ese tiempo hasta ahora, diez meses, la Comisión de Industria y Comercio del hemiciclo no ha procedido a hacer la designación.

El ministro de Industria y Comercio se reunió con la comisión senatorial para hablar de ProCompetencia.

Industriales a la espera

“

El Sendo se ha tardado

“

El Conep no ha tratado el tema

“

Nosotros no tenemos objeción a ese organismo, quisiéramos que el Congreso aprobara la designación de las personas que están pendientes de decisión”.

Hicimos muchos contactos al principio, cuando aprobamos la cooperación, porque entendíamos que era un tema de semanas y se ha alargado un poco más”.

Nosotros tenemos prevista una reunión con la señora Michelle Cohen, presidenta del Consejo de ProCompetencia, para precisamente tratar ese tema”.

Campos de Moya. Presidente de la AIRD.

Flora Montealegre Painter. Representante del BID en el país.

Rafael Blanco Canto. Presidente del Conep.

De lo que se trata, dijo, es que ProCompetencia, que según afirma tiene un personal muy capacitado, pueda hacer lo que sea necesario. Aclaró que los empresarios no ven esa institución como adversaria al sector industrial, sino todo lo contrario, la ven como una aliada del sector productivo dominicano. Sostuvo que hay áreas en las que ha habido evolución y por ende las legislaciones no tienen

razón de ser. “Muchas de nuestras leyes que rigen los ministerios datan de 50 años, por lo que es necesario ir viendo todo ese tipo de cosas”, apuntó.

miembros faltantes del Consejo de ProCompetencia, ya que es fundamental para el funcionamiento del mercado. Afirmó que el BID está a la espera de que el Senado concluya el proceso de nombramiento de los miembros faltantes de ProCompetencia. “Hicimos muchos contactos al principio, cuando aprobamos la cooperación técnica, porque entendíamos que era un

POSICIÓN DEL BID La representante del BID en República Dominicana destacó que ProCompetencia tiene una cooperación técnica, aprobada en 2013, tiempo en que esperaban la designación de los

tema de semanas y se ha alargado un poco más”, expresó la funcionaria del BID. De todos modos, dijo, se han logrado avances importantes en la cooperación técnica que se realiza con el organismo en la parte que tiene que ver con los aspectos técnicos. Sin embargo, señaló que este tipo de entidades arrancan muy lentamente en todos los países, ya que incluyen todo un proceso de cambios. EL CONEP SE PONDRÁ AL DÍA Aunque la operatividad de ProCompetencia es vinculante al sector empresarial, el Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) no ha hecho pronunciamiento alguno sobre el retraso de los senadores. Preguntado sobre esa situación y la posición de la más grande organización empresarial del país, el presidente del Conep, Rafael Blanco Canto, dijo a elDinero que tiene prevista una reunión con la presidenta del Consejo de ProCompetencia, a los fines de “entender un poco más el tema”.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 15. Lunes 11 de mayo de 2015

Mejor

combustión, mayor rendimiento, más ahorro.

Sunixpetroleum

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Reclamaciones Según Protecom, entre 2006 y lo que va de 2015 se recibieron 170,000 reclamos.

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

as empresas distribuidoras de electricidad (Edes) están “técnicamente quebradas”, ya que sus ingresos están por el orden del 65% de sus gastos, lo que da como resultado un déficit que sólo el año pasado fue de aproximadamente US$1,300 millones, alrededor de RD$58,500 millones, equivalentes al 2% del producto interno bruto (PIB). El dato coincide con la propuesta que depositó Eduardo Quincoces Batista, superintendente de Electricidad (SIE), en el Consejo Económica y Social (CES), a propósito del Pacto Eléctrico que se discute y cuyas consultas o discusiones deberán finalizar a mediados de año. “Los gastos operacionales de las Edes son en el orden de un 40% más altos que los gastos de empresas de Centro y Sudamérica con mercados similares, pero operan de manera eficiente”, sostiene el funcionario, quien aclara que su propuesta la hace como técnico del sector y no como superintendente de Electricidad. Uno de los puntos que más preocupa a Quincoces Batista es la conversión en deuda estatal de los compromisos financieros que asumen las empresas. Destaca que las inversiones para obras de rehabilitación y expansión de redes de las Edes provienen de recursos públicos, financiamiento de organismos internacionales que terminan convirtiéndose en una carga para el país. Cerca del 45% de los usuarios del servicio eléctrico no tiene un servicio continuo, y diariamente sufren apagones de entre seis y 12 horas, mientras que las tarifas que se aplican al 80% de los clientes no se corresponden con los costos de prestación en que incurren las distribuidoras. “Debido a los subsidios gubernamentales, el 80% de los usuarios recibe tarifas subvaluadas, lo que induce al desperdicio y al dispendio energético”, destaca el funcionario. Señala que las deficiencias de las Edes se manifiestan en la cantidad “astronómica” de reclamaciones recibidas en el Departamento de Protección al Consumidor (Protecom), de la SIE, que suman cerca de 170,000 entre 2006 y lo que va de 2015.

ENERGÍA

Los números de las Edes establecen que están “quebradas” El superintendente de Electricidad, Eduardo Quincoces, propone pasarlas al sector privado

INFORME DE LA ADIE

«DESEMPEÑO. La Asociación

Dominicana de la Industria Eléctrica (ADIE) criticó el atraso en la publicación del informe de desempeño por parte de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) de noviembre y diciembre, lo que según la entidad provocó la tardanza en la elaboración un reporte en el que se concluye que en 2014 hubo energía disponible para haber satisfecho la demanda total sin sufrir apagones y que las pérdidas se mantuvieron por encima del 32%. Al analizar el informe, la ADIE destaca que en 2014 la demanda de energía abastecida fue de 13,465.46 gigavatios hora, de acuerdo a los datos del Organismo Coordinador del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado. Las fuentes de generación fueron: viento (1.8%), agua, (9.4%), carbón (16.3%), gas natural (30.1%) y14,300 GWh, la cual se abasteció con cinco fuentes primarias de energía: viento (1.7%), agua, (8.8%), carbón (15.4%), gas natural (29.4%) y fuel no. 2 y no. 6 (44.7%). “Con esos 13,465 gigavatios-hora (GWh) se cubrió la demanda solicitada por distribuidoras y usuarios. No Regulados (UNR), que son los que pueden comprar electricidad a otro suministrador que no sea una distribuidora”, señala la ADIE.

Las distribuidoras realizan inversiones, pero siempre a través de financiamientos externos.

«INDICADORES

13,465

Preocupación por las pérdidas

Gigavatios hora. Esta es la

cantidad de energía que las empresas generadoras despacharon el año pasado, de la que 43% fue con petróleo.

3,687

Capacidad. El sistema tiene

3,687 megavatios instalados, mientras que el Estado impulsa nuevas plantas para bajar costos de generación.

Según un análisis que preparó el experto Edwin Guerra, las pérdidas no bajaron de los 4,000 gigavatios hora por año en el quinquenio 2009-2013. En ese último año ascendieron a 4,287 gigavatios, lo que significan más de 287 gigas en comparación con 2009.

A su entender, la ligera mejoría se debió a inversiones superiores a US$150 millones con fondos de los bancos Mundial, Interamericano de Desarrollo (BID) y OPEP, para disminuir las pérdidas en distribución. Para el superintendente de Electricidad, la crisis de las

Edes es tan grave que lo único que queda como salida es venderlas y que el sector privado, preferiblemente local, se haga cargo, a fin de que sean financieramente autosustentable. De lo que se trata, apunta, es de reducir el extraordinario nivel de riesgo que representan

“

Debido a los subsidios gubernamentales, el 80% de los usuarios recibe tarifas subvaluadas, lo cual induce al desperdicio y al dispendio energético”. Eduardo Quincoces Batista. Superintendente de Electricidad.

para las inversiones en generación el altamente deficitario desempeño financiero de las Edes. Además, dice, con la venta se logra liberar al Estado de las cuantiosas transferencias de recursos públicos, salvo los que se destinen a subsidios de carácter social.

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¿Quiénes Compiten?

El discreto y rentable negocio de las joyas Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do

l negocio de la joyería, que debe su origen a la orfebrería, es una actividad de alta remuneración, pero que sus principales promotores lo desarrollan de forma discreta, en “bajo perfil”. Por eso es difícil ver a propietarios de joyerías exhibirse mucho en los medios de comunicación o en actividades sociales públicas donde se destaque su presencia. Hasta los anuncios de las joyerías de prestigio

En el año 1970 se inició esta empresa con la premisa de ofrecer los anillos de graduación de más alta calidad. Su origen se remonta al tiempo en que Marcos Brador trabajó para Artesanía Dominicana. En 1962 viajó a Estados Unidos para representar al país en la feria mundial en Seattle, Washington, en donde conoció a su esposa Marilyn Barbeau. Trabajaron juntos en la empresa joyera Jostens, y Brador se certificó como “master jeweler”, lo que le permitió abrir su primera tienda en Santo Domingo en sociedad con Jostens. Joyería Brador es responsable de crear la tradición de anillos de graduación en República Dominicana. En sus tiendas ofrece productos de joyería fina hecha a mano y se han asociado con diferentes proveedores internacionales para crear “impresionantes colecciones”, indica la empresa que actualmente dirige la pareja junto a sus hijos Teresa, Alicia y Marcos Jr. Ofrecen una colección de joyería fina en oro y procesada por maestros joyeros artesanos de anillos y prendas finas. Un equipo de ejecutivos de ventas asociados ofrece y promueve los servicios de Joyería Brador a través de sus seis sucursales en la Capital, Santo Domingo Este, Puerto Plata, Santiago, San Francisco de Macorís y San Pedro de Macorís.

en el país son poco frecuentes y cuando deciden hacer algún aviso de interés relacionado con sus actividades lo hacen a través de comunicados. En el ámbito de la compra, venta y fabricación de artículos de oro y de plata, han surgido en los últimos años reconocidas empresas con promociones de cadenas y anillos, especialmente, para compromiso y bodas. Pero tanto en ese ámbito, como en el delicado y prestigioso sector de elaboración de anillos de graduación de universidades y de otras instituciones, la exclusivi-

45 AÑOS. Dirigida por Marcos Brador y Marilyn Barbeau, junto a sus hijos.

dad la comparten dos prestigiosas empresas del país: Joyería Alexander y Joyería Brador. Estas dos empresas familiares se dedican no solo a la comercialización de prendas de oro y plata para usos diversos, sino que además tienen personal especializado en la elaboración artesanal de joyas que adquieren gran valor, no solo por su terminación y metal precioso en que se fabrican, sino también por el motivo que les da origen cuando se trata de un regalo o del recuerdo de una ocasión especial.

Los propietarios de esta empresa familiar son los señores Víctor Manuel Luna y Manuel Luna. Esta empresa fue fundada el 16 de noviembre de 1983, enfocada en la fabricación de joyas en general, aunque especializada en la confección de anillos de graduación con la tecnología de rayo láser para adquirir la mejor terminación de los grabados. Un personal especializado de alrededor de 50 empleados trabaja en la fabricación y venta de anillos de graduación para una carpeta de más de 640 instituciones académicas en todo el país, incluyendo más de 20 universidades que 32 AÑOS. depositan en Joyería AlexanDirigida por los der la confianza de recomenexpertos joyeros dar su trabajo a los alumnos Víctor Manuel y recién graduados. Manuel Luna. “Nuestros moldes originales de metal nos permiten ofrecer un producto con una excelente terminación donde se puede destacar un armonioso juego de altos y bajos relieves, así como las más mínimas características de emblemas e instituciones”, destaca la empresa. Los adquirientes de anillos de graduación en Alexander reciben un carnet de garantía de por vida, plastificado y personalizado. Joyería Alexander tiene siete tiendas estratégicamente ubicadas, cinco de ellas en Santo Domingo, una en Santiago y una en San Francisco de Macorís.

De la orfebrería a la joyería como medio de ingreso y ahorro Una definición sencilla de “orfebrería” puede ser el trabajo realizado con arte sobre utensilios o adornos de metales preciosos y de sus aleaciones. En tanto que la “joyería” se define como la producción y comercio de joyas en tiendas de venta y en los talleres donde son fabricadas. La palabra orfebrería proviene de una combinación de dos términos en latín: “auri”, que significa “oro”, y “faber” que se traduce como “fabricador”. Los metales que se utilizan como objetos de orfebrería son especialmente el oro, la plata y la mezcla de ambos.

Desde la prehistoria, con el oro y la plata se fabricaban utensilios variados como vasijas, piezas de adorno, joyas, monedas y estatuas adaptados a las necesidades y gustos de la época a lo largo de las civilizaciones en distintos puntos del mundo. El martillado en frío proporcionaba láminas e hilos que podían adoptar formas. Era un proceso de fabricación en frío, pero luego se utilizaron el calentado y la fusión, que permitió adoptar formas más elaboradas.

La cotización del oro como uno de los metales más preciados del mundo, es cada vez más elevada en época de crisis económica mundial, pues los inversionistas tienden a destinar sus recursos a este metal que conserva su valor y rentabilidad en el tiempo. Muchos expertos califican el oro como la mejor y más estable inversión a largo plazo, pues se considera la única moneda global. Actualmente, el oro se cotiza en alrede-

dor de US$1,190 la onza. El hecho de que dos empresas en República Dominicana compartan la exclusividad en la elaboración de anillos de graduación se combina con la cotización del metal para que los precios de los aros registren alzas constantes. En este momento un anillo de graduación de una universidad registra precios por el orden de los RD$12,000 a RD$14,000, los más pequeños. En tanto que el valor sube al orden de los 17,000 a RD$19,000 para los anillos medianos y entre RD$24,000 y 27,000 es el costo de los grandes.

INNOVACIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 15. Lunes 11 de mayo de 2015

Smart Fit, nuevo concepto de gimnasio Andreína Germán

agerman@eldinero.com.do Santo Domingo

n la búsqueda de ofrecer un servicio innovador con la intención de que todo tipo de público pueda dedicar tiempo a ejercitarse, el grupo Bravo presentó al mercado dominicano la primera sucursal de Smart Fit, la cadena de gimnasios más grande de Latinoamérica. Es un concepto novedoso de gimnasios, en donde se ofrecen la mayor cantidad y calidad de equipos para que los clientes realicen ejercicios y obtengan el beneficio deseado a un bajo costo con un horario más extendido. Gracias a su simple lema de “calidad a un precio conveniente”, Rafael Monestina Franch, vicepresidente ejecutivo del grupo Bravo, expresó que con esta nueva estrategia en el mercado del fitness, todas las clases sociales se incorporarán a este modelo de gimnasio. “Smart Fit es para todo tipo de público. El gimnasio tradicional es muy costoso o de baja

Se trata de una alternativa para hacer ejercicios que forma parte del grupo Bravo Crecimiento

“

Nuestro compromiso con Smart Fit internacional es lograr diez sucursales antes que termine el 2016”. Rafael Monestina Franch. Vicepresidente ejecutivo grupo Bravo.

Equipamiento de calidad para hacer ejercicios.

calidad y no todos los ciudadanos tienen acceso a ellos”, dijo. Esta nueva alternativa, que por un aporte mensual de RD$990.00, en el Plan Smart, y RD$1,290.00, en el Plan Black, y en horario de 5:00 de la mañana hasta la media noche; los siete días de la semana, se enfoca en revolucionar la

forma de hacer ejercicios de los dominicanos. Mediante un acuerdo de representación exclusiva con la empresa brasileña Bioritmo, la primera sucursal de Smart Fit, ubicada al lado del supermercado Bravo Churchill, se suma a los 200 gimnasios que la cadena tiene en Brasil, México y

Chile, convirtiéndose Repúblic Dominicana en el cuarto país en pertenecer a la franquicia. EXPANSIÓN La principal intención del grupo Bravo al introducir Smart Fit al país, es que en una primera etapa haya una sucursal en cada sector de Santo Do-

mingo. Monestina Franch asegura que para 2016 República Dominicana contará con diez sucursales. “Ya tenemos el terreno y estamos en proceso de aprobación para construir un Smart Fit en la avenida República de Colombia, autopista San Isidro y La Esperilla. Activamente estamos buscando expandirnos en Bella Vista, Naco, Arroyo Hondo, Gazcue, Las Praderas, avenida Independencia y luego en todo el país ”, explicó. MÁS SALUD SIN ESTRÉS La franquicia se concentra en ofertar el 80% del equipamiento en un formato de locacion más pequeña para que el cliente realice las rutinas de ejercicios, en un ambiente seguro y sin estrés donde pueden utilizar las áreas de cardio, peso integrado y libre, cabina de bronceado, colágeno, inbody e hidromasaje. Otra de las facilidades es que los usuarios con membresía tienen acceso a todas las sucursales de la cadena en Brasil, Mexico y Chile.

COMERCIO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 15. Lunes 11 de mayo de 2015

RD necesita aprovechar el comercio de servicios Aunque el país ha logrado posicionar de manera exitosa algunos de sus productos en el mercado europeo, tiene el potencial de sacar más provecho al EPA Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

epública Dominicana se ha destacado por ser el país caribeño que más ha aprovechado las ventajas comerciales del EPA (Acuerdo de Asociación Económica) con los países de la Unión Europea (UE). Se trata de un pacto con todos los países de la Comunidad del Caribe (Caricom), en el que el único hispano ha tenido una participación preponderante. Así, los productos dominicanos encuentran un mejor posicionamiento en el viejo continente, se benefician de las inversiones de esas naciones industrializadas y aumenta la variedad de productos para sus consumidores. Sin embargo, el país necesita aprovechar más las facilidades para intercambiar servicios, aumentar su integración regional y mejorar las condiciones para atraer más inversiones europeas. “A pesar de esos avances, República Dominicana requiere intensificar la exploración del área de comercio de servicios, aumentar su competitividad como destino para la inversión y la competitividad de sus exportaciones”, explica Agnieszka Osiecka, jefa de la Sección Comercial de la Delegación de la Unión Europea en República Dominicana. Otras de las necesidades del país frente a este acuerdo enumeradas por la funcionaria europea son seguir a aumentando la competitividad de las exportaciones dominicanas, mejorar la comunicación entre los diferentes sectores sobre el acuerdo, continuar fortaleciendo el sector privado dominicano, profundizar la integración regional, movilizar a los donantes binacionales, introducir un sistema de monitoreo continuo del EPA y establecer prioridades anuales en la ejecución del acuerdo. Al margen de todo eso, el país goza de un acceso preferencial un mercado de exportación de 28 países que, de acuerdo a las cifras del Banco Mundial, tiene más de 316 millones de consu-

PRODUCTOS

INTERCAMBIO. Los principales productos dominicanos exportados a la Unión Europea son banano orgánico, cacao en grano, banano convencional, dispositivos médicos, ron de caña, aparatos médicos para transfusión de sangre, azúcar de caña, cigarros hechos a mano, zapatos terminados y mangos. El Acuerdo de Asociación Económica ha venido a sustituir el régimen de preferencias otorgados por la Unión Europea a los países ACP (África, Caribe y Pacífico). Ahora se trata de un acuerdo de comercio recíproco, compatible con las normas de la Organización Mundial del Comercio (OMC), y con una amplia dimensión de desarrollo y cooperación. El acuerdo fue firmado en Barbados el 15 de octubre de 2008, y fue ratificado por el Congreso de dominicano el 24 de octubre del mismo año, mientras que seis días después fue ratificado por el Poder Ejecutivo. Este es el país más avanzado en la implementación del acuerdo en todo el Caribe, siendo el primero en ratificar el acuerdo entre los países del Cariforo. Además, el Gobierno dominicano mostró desde el principio la voluntad de coordinar la implementación del acuerdo desde el Ministerio de Industria y Comercio, mediante la Dirección de Comercio Exterior y Administración de Tratados Comerciales Internacionales (Dicoex).

El comercio ha demostrado ser una vía para el desarrollo económico.

Reducción arancelaria

“

República Dominicana es uno de los pocos países del Cariforo que han introducido oportunamente todas las rondas de los recortes arancelarios”. Agnieszka Osiecka. Jefa de la Sección Comercial de la Unión Europea. Delegación de la UE

midores y un ingreso nacional per cápita anual superior a los US$53,000. RESULTADOS El superávit de la balanza comercial del EPA se ubicó en US$308.8 millones. El mayor contribuyente a mantener un intercambio positivo en el intercambio con este bloque es Haití, país con el que se registra un superávit US$1,600 millones, el cual ayuda a contrarrestar el déficit de US$817.5 con la Unión Europea, dijo el ministro de Industria y Comercio durante el desayuno “A Cinco Años del EPA”, organizado por

la Eurocámara de República sus economías de escala. Esto Dominicana, con el apoyo de la ha generado un aumento en la Delegación de la Unión Euro- participación de exportación pea en el país. en las áreas donde la demanda Según las conclusiones de la de importaciones de la UE se Comisión de la Naestá incrementando, ciones Unidas para afirmó el ministro América Latina y el durante su discurso. Caribe (Cepal) so- El intercambio comer“La Unión Eurobre el quinto año de cial entre República pea tiene un impacto implementación del Dominicana y la Unión de desbordamiento Europea durante el acuerdo, las expor- 2014 ascendió a más grande en Retaciones de mercan- US$2,098.02 millones. pública Dominicana cías de República en relación con los Dominicana han países de la Comudemostrado ser más compe- nidad del Caribe (Caricom), lo titivas en el mercado europeo que sugiere que podría benefien comparación con el resto de ciarse más de cualquier crecilos países del Caribe, en parte a miento y desbordamiento co-

US$2,098

mercial de la UE vinculado con el EPA”, agregó. El intercambio comercial entre República Dominicana y la Unión Europea durante el 2014 ascendió a US$2,098.02 millones. Las exportaciones dominicanas significaron un 32.8%. Además, la UE es el cuarto socio comercial de República Dominicana, con una participación de 8% del valor del comercio exterior del país (US$689.37 millones en el 2014), con los Países Bajos como el principal socio comercial, seguido por Reino Unido, Alemania, España, Bélgica, Italia y Francia.

La mesa de la exportación no se ha reunido en 6 años Aunque se creó en 2009 para coordinar las políticas a favor de la exportación, hasta ahora no ha operado

Windler Soto

2014

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

Necesidad urgente

“

Existen trabas no arancelarias que cuando el Presidente las oiga de viva voz del sector exportador, estoy seguro que va a tomar medidas”. Sadala Khoury, presidente de la Asoaciación Dominicana de Exportadores.

onsciente de los beneficios de una economía sostenida sobre el comercio internacional competitivo, el Poder Ejecutivo emitió en 2009 el decreto 174-09 que creó la Mesa Presidencial de Fomento a las Exportaciones, un escenario de diálogo entre los implementadores de políticas y los sectores productivos para diseñar las estrategias que impulsarán los productos dominicanos en el exterior. Sin embargo, a seis años de su creación, los 15 miembros del sector público que conforman la mesa y los ocho del sector privado nunca se han reunido, en un ambiente dominado por el desconocimiento sobre el método para realizar la convocatoria. La viceministra de Comercio, Yahaira Sosa, afirma que, aunque el espacio de diálogo no se ha propiciado en un lugar físico, los funcionarios ligados al tema y los empresarios han mantenido una estrecha relación que ha facilitado el trabajo conjunto. Mientras tanto, Sadala Khoury, presidente de la Asociación Dominicana de Exportadores (Adoexpo), una de las agrupaciones empresariales que componen la mesa, no conoce de las razones por las cuales no se han convocado. Pero lo que sí sabe es que esta iniciativa, junto a la implementación de una ventanilla única para la exportación, transformaría la deficiente dinámica del país para colocar sus productos en los mercados internacionales, con algunas excepciones. Para Khoury, el poder de la mesa radica en que es un espacio de diálogo con los funcionarios del Ejecutivo que inciden directamente en la capacidad exportadora de las empresas dominicanas, especialmente el presidente de la República. Y es que, explica Khoury, las empresas exportadoras enfrentan trabas que no son eliminadas porque las principales autoridades gubernamentales no tienen conocimiento de que existen. Dos ejemplos simples

COMERCIO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 15. Lunes 11 de mayo de 2015

Comunicación constante

“

Hasta el momento no se ha convocado una reunión en un espacio físico, pero el Gobierno siempre se ha mantenido en comunicación”. Yahaira Sosa, viceministra de

Comercio.

res, el presidente de la Junta Agroempresarial Dominicana, el presidente de la Asociación de Industrias, el presidente de la Asociación de Hoteles y Turismo, el presidente de la Federación Dominicana de Comercio y Producción y el presidente de la Confederación Dominicana de Pequeñas y Medianas Empresas.

son las limitaciones de horarios impuestas por el Ministerio de Medio Ambiente, el cual no dispone de personal supervisor para horario nocturno, del que se requiere el visto bueno para la exportación de materiales de construcción. Otro de los obstáculos que sirven de ejemplo es el aumento “inesperado y arbitrario” del precio de arrendamiento del espacio en los puertos de RD$10 a RD$25 por metro cuadrado. “Todas esas son cosas, yo te garantizo, que el presidente de la Republica no las sabe”, declaró a elDinero. Pero, ¿a quién le corresponde tomar la iniciativa para reunir esta mesa de 23 sillas? Según el artículo 4 del propio decreto,

queda en manos del Presidente la convocatoria de la mesa. Además, cualquiera de los miembros integrantes puede solicitar la reunión, mediante la solitud al director del Centro de Exportación e Inversión (CEIRD), quien es el secretario ejecutivo del organismo. Los miembros de la Mesa Presidencial de Fomento a las Exportaciones son el Presidente de la República en calidad de presidente de la mesa, el ministro de Economía Planificación y Desarrollo como vicepresidente, el ministro de Hacienda, el ministro de Industria y Comercio, el ministro de Relaciones Exteriores, el ministro de Agricultura, el ministro de Turismo,

la ministra de Trabajo, el director del Centro de Exportación e Inversión, el director del Consejo Nacional de Competitividad, la directora del Centro de Desarrollo de Competitividad Industrial, la directora del Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación, el director de Impuestos Internos, el director de Aduanas y el director del Instituto de Formación Técnico Profesional. En el caso del sector privado, la mesa está representada por el presidente del Consejo Nacional de la Empresa Privada, el presidente de la Asociación Dominicana de Zonas Francas, el presidente de la Asociación Dominicana de Exportado-

NECESIDAD Khoury afirma que la firma inmediata del decreto de ventanilla única para la exportación por parte del Presidente se produjo luego de que el sector le comunicara la necesidad de acudir a cuatro instituciones públicas para obtener los permisos para exportar durante una cena de Adoexpo. Si se reúne la mesa “se eliminaría el sesgo exportador que tenemos tanto en el sector privado que estamos que no queremos exportar por todas la trabas y todos los problemas, como en el sector público que nos dificulta cualquier trámite”, asegura. Otro de los aspectos que debe considerar el país en sus estrategias y políticas de apoyo a la exportación es el diseño de un sistema efectivo de prevención de plagas, de manera que una eventualidad de este tipo no ponga en riesgo el sector exportador dominicano, el cual es eminentemente agrícola.

CORPORATIVO Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

l 80% de las empresas tiene o ha tenido su origen en una idea surgida en el seno de una familia. “No conozco nada tan potente como una empresa familiar que sabe gestionar bien sus singularidades”, afirma Alejandro Romero, socio y director ejecutivo de Llorente & Cuenca para América Latina. A su entender, este protagonismo de la empresa familiar también adquiere cifras notables en el ámbito de las grandes corporaciones. Advierte que no se debe confundir, por tanto, necesariamente empresa familiar con Pyme familiar mal gestionada. “Se estima que el 25% del Top 100 de empresas europeas tienen carácter familiar. Y si echamos una mirada a las economías emergentes encontramos que, de acuerdo a datos facilitados recientemente por McKinsey & Company, el 60% de las compañías cotizadas en países emergente con valoración superior al billón de dólares son de propiedad familiar”, destaca Romero en un informe que Llorente & Cuenca tituló: “Empresas familiares latinas: más gobierno, mejores empresas”, por el experto de la firma Manuel Bermejo. Algunos de los datos en el informe son tomados de estudios de Ernst & Young, conocida como EY, una de las mayores firmas de servicios profesionales del mundo, que incluyen auditoría, impuestos, finanzas, contabilidad, servicios de cálculos y estudios actuariales y asesoramiento en la gestión de la empresa. Romero señala que en el caso de las empresas familiares estas cuentan con una serie de características únicas, inherentes a su condición, que dan lugar a la existencia de unas fases específicas en su ciclo vital: fundación, crecimiento y traspaso. “Una empresa familiar surge de una idea, una ilusión, un sueño de su fundador”, destaca. Afirma que para el fundador, la empresa se convierte, desde el momento de su creación, en una parte fundamental de la vida de este. “Como el padre que tiene por primera vez a su hijo entre sus brazos, los deseos del fundador cuando crea su empresa son verla crecer, evolucionar y hacerse fuerte. En términos empresariales, esto se traduce en crecimiento empresarial, expansión e internacionalización”, apunta.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 15. Lunes 11 de mayo de 2015

Claves que llevan al éxito a las empresas familiares Ciclo de vida de la empresa familiar

Alejandro Romero, de Llorente & Cuenca, destaca que no conoce nada tan fuerte como una empresa familiar que gestiona sus singularidades Respeto y liderazgo

“

El respeto, como el liderazgo, no se puede imponer, es consecuencia de las actuaciones profesionales y personales que configuran una historia avalada por la credibilidad”. Alejandro Romero. Socio y director de Llorente & Cuenca.

EL TRASPASO DE MANDO

«RESPONSABILIDADES. Los

fundadores de las empresas familiares saben que en algún momento habrán de ceder el mando a una nueva generación, pero que necesitan preparar los talentos que estarán al frente. El socio y director ejecutivo de Llorente & Cuenca para América Latina, Alejandro Romero, destaca que pocas experiencias pueden igualar la enorme satisfacción derivada de dirigir una empresa familiar y verla vivir en manos de sucesivas generaciones. Entiende que ayudar a las empresas familiares es tanto como hacerlo con el desarrollo de las sociedades habida cuenta de su

gran contribución en términos de empleo, riqueza y bienestar. “Si hay un consejo contundente que ofrecer a las familias empresarias es que gestionen de forma responsable sus negocios, lo cual pasa, sin ningún género de duda, por crear y perfeccionar sus sistemas de gobierno corporativo”, apunta. Romero explica que dirigir con éxito una empresa familiar, entendida como el sumatorio de una familia sana y unida y una empresa en crecimiento y rentable, va a exigir, como no podía ser menos, el esfuerzo de muchos, por lo que se trata de una labor siempre de equipo. Fuente: Llorente & cuenca

El socio y director ejecutivo de Llorente & Cuenca para América Latina explica que la empresa familiar tiene unas características únicas, inherentes a su condición que son la razón del éxito o del fracaso posterior. Afirma que la implicación emocional, el sentido de identidad, de pertenencia, la existencia de una cultura compartida, el liderazgo del fundador son algunas de las claves del éxito y el crecimiento empresarial en una empresa familiar. Sin embargo, dice, a estas también le acompañan negatividades propias del carácter familiar del negocio como pue-

den ser la superposición de roles o la existencia de intereses contrapuestos.

Además, sostiene, el fundador ha de ostentar, hasta el final, el poder de perpetuar o destruir lo que ha creado y, por CONCIENCIA supuesto, debe plaA su entender, es nificar la sucesión. importante que el En este sentido, desfundador tome con- Según datos que utiliza taca que las familias ciencia de que el Alejandro Romero en el que hacen un buen crecimiento de la fa- estudio, cerca del 80% trabajo en la prepalas empresas en milia va a dar lugar a de todo el mundo tiene un ración de los jóvenes la existencia de inte- origen familiar. para ingresar en la reses contrapuestos empresa familiar gey que es necesario neralmente prestan ordenarlos, conciliarlos y tomar mucha atención a los sueños y medidas para evitar situaciones necesidades de sus hijos. de conflicto; y para ello hace Romero señala que para gafalta liderar el proceso de co- rantizar el éxito de la empresa municación. es fundamental la existencia de

80%

un protocolo familiar, es decir, un documento que regule y desarrolle las reglas de actuación y comportamiento en sentido tridireccional (propiedad-empresa-familia), así como fijar el marco para su desarrollo. “Se trata de un acuerdo marco entre los miembros de la familia que regula las relaciones económicas y profesionales entre los socios familiares y la empresa, así como ciertos aspectos de la gestión y organización de la misma. Aunque, en realidad es mucho más que un acuerdo, es un código de conducta empresarial y familiar”, sostiene.

Premios Atabey 2015 escoge a nominados La premiación busca crear conciencia sobre la sostenibilidad ambiental Santo Domingo

¿La gente le cree o no a la publicidad hoy día? Qué podemos decir del hoy. Qué cosa nueva podemos decir de un mundo que gira atrapado en la tecnología. De la misma forma que se han abierto nuevas posibilidades de negocios, y como se han ampliado a través del marketing los horizontes de consumo de un producto, así mismo se ha hecho fuerte el consumidor. No solamente maneja la realidad a tiro de sus dedos por un “smart phone”; también es preciso mencionar que la posibilidad que tiene hoy un consumidor de conocer la mejor oferta, o la oferta idónea para sus necesidades de tiempo, espacio y precio, es devastadora a la hora de ponerla en marcha. Por lo que podemos referir que la publicidad tradicional es una pérdida de tiempo para atrapar o afectar a los consumidores de este siglo. Con esto no postulo el hecho de que las piezas que componen una campaña de publicidad y que han sido utilizadas por

elDinero

Algunos de los premiados durante la celebración de 2014.

«LA CEREMONIA Trasmisión. La producción de

la ceremonia de la séptima edición de los Premios Atabey estará a cargo de Gil Albelo Una Producción, y será transmitida en diferido el sábado 6 de junio a las 8:00 de la noche por Telesistema, canal 11;

Color Visión, canal 9; TeleRadio América, canal 45; CERTV, canal 4; Coral 39 y Canal 8 de Telecable. Domingo Contreras exhortó a las instituciones y a las organizaciones seguir promoviendo el desarrollo preservando el medioambiente.

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD); Daneris Santana, viceministro del Ministerio de Medio Ambiente; y Domingo Contreras y Marianna Szabó, presidente y directora del Centro de Innovación Atabey, respectivamente. Este año, los Premios cuentan con el patrocinio de empresas comprometidas con el medio ambiente como el Ban-

co Popular, Claro, Fundación Tropigas, Seguros Universal, CDEEE, Compañía de Electricidad de San Pedro de Macorís, CESPM; Banco de Reservas, Comisión Nacional de Energía; EGEHAINA, Senado de la República, Liga Municipal Dominicana, Adrián Tropical, Red Nacional de Apoyo Empresarial a la Protección Ambiental, Ecored y Hotel Ramada.

MercaCidad MINERÍA René Del Risco Bobea

rdelrisco@eldinero.com.do

siempre para exponer en medios, no se usen más; me refiero directamente a componer un escenario de comunicación donde la gente encuentre su esencia e invierta su tiempo en y a partir de la realidad de estos tiempos. He dicho en varios artículos publicados en esta columna, que hoy día se necesita saber mucho más que el nombre y el e-mail o dirección física de los consumidores o clientes, pues en la medida en que se conozca más, mayor es la oportunidad de vincular una marca o producto a la vida o a las necesidades que tiene una persona en particular. Muchas marcas han comenzado a vincularse con sus consumidores de manera particular, lejos de las tradi-

cionales promociones abiertas, hacen BTL y activan sus marcas de cara a la oportunidad de resolver o participar en el escenario de vida de la gente. Desde hace más diez años las agencias de publicidad vienen recibiendo constantes retos y cambios en el sistema, lo que las lleva a construir historias al lado de sus consumidores, muy lejos de las tradicionales campañas. El hecho de que la gente no está sentada tranquilamente a la espera de que un comercial de treinta segundos le impacte, es una realidad demostrada. Algunos hablan de que treinta segundos no es suficiente y estos tiempos proponen algo que va más allá del espacio de exposición de una pieza publicitaria en un medio.

Las últimas dos semanas han sido difíciles en el despacho de combustibles en la Refinería Dominicana de Petróleo (Refidomsa). Las largas filas de camiones han sido anormales y todo parece estar relacionado con una escasez de gasolina y gasoil, mientras las autoridades no dan información el respecto. Informes de Refidomsa dan cuenta de dificultades con la llegada de algunos buques, pero que todo tenderá a normalizarse. Sin embargo, las fijas de los últimos dos fines de semana han despertado sospechas de empresas distribuidoras y temen de los efectos de una posible escasez. El despacho de combustible en la Refinería el viernes pa-

sado era lento; los camiones esperaban en largas filas horas para que las autoridades le permitan la entrada al área de llenado para abastecerse de gasolina y gasoil. La mayoría de los camioneros acude a cargar antes de la media noche, y así comprar con los precios viejos antes de los combustibles aumenten, aunque los márgenes no están afectados en este caso. Clemente de Paula, transportista de combustible, dijo que el proceso que utiliza Refidomsa no es factible, ya que tienen que durar más de diez horas en fila. “Yo estoy aquí desde las 10:00 de la noche del jueves esperando que el víper que ellos dan suene para poder entrar y cargar”, dijo el camionero. Gabriel Alcántara | elDinero

Filas anormales en Refidomsa para el combustible Santo Domingo

elDinero

os directivos del Centro de Innovación Atabey anunciaron los nominados en los renglones Comunitario, Conservación, Construcción de Capacidades, Turismo Sostenible, Eficiencia Energética, Empresarial e Individual, de los Premios Atabey 2015. Domingo Contreras, presidente del Centro, manifestó que el país tiene que consolidar un sistema productivo basado en la concienciación de la sostenibilidad ambiental y en el que se promueva una cultura productiva vinculada a la innovación, la educación y el reciclaje. Los organizadores anunciaron los nombres de los nominados, de los cuales siete serán los ganadores en las diferentes categorías de esta séptima edición de los Premios. El jurado lo integran personas dedicadas a actividades que promueven la sostenibilidad y la protección al medio ambiente en el país: Ricardo García, director del Jardín Botánico Nacional; Milton Morrison, vicepresidente ejecutivo de la Asociación Dominicana de la Industria Eléctrica; César Rodríguez, director del Consorcio Ambiental Dominicano; Alberto Sánchez, director del Programa de Pequeños Subsidios del

ACTUALIDAD

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Los camiones duran más tiempo de lo normal en las filas.

La salida al universo de la gente propone medios no tradicionales y una perfomance absolutamente innovadora a partir de la estrategia de comunicación de una marca o producto. Estamos sentados frente a un tiempo que razona sobre los pasos de los KBPS del internet, y casi pudiéramos decir que las emociones de la gente han sido ocupadas por las historias descubiertas en las experiencias contadas a través de foros de internet, o a través del escenario digital, donde se narran experiencias de consumo o simplemente se dan a luz las verdades. Estamos en un tiempo donde los llamados Youtuber’s están y piensan dentro de los presupuestos de mercadeo de las más grandes marcas del mundo, y sus “reviews” venden, pero sobre verdades desnudas y debilidades expuestas. De ahí que el consumidor de estos tiempos ejerce su derecho a equivocarse o a consumir por necesidad. El olvido ya no existe, está todo almacenado. No olvidemos que no se

guardan fotos en papel película, las nubes tienen las experiencias gráficas de la gente en almacén, y la gente consume y vive a la altura del “hoy”. Las marcas que puedan darse cuenta que ya no basta con calidad o calidad a medias, sino que la gente espera en particular cómo sus necesidades son escuchadas y resueltas dentro de la ciudad de lo que se compra y se vende; esas marcas que entreguen más, más recibirán. Las datas nos acercan a la realidad de la gente. Conocer cada vez más a nuestro target nos hace certeros, pero la sensibilidad de siempre entender que el marketing es ciencia e intuición, nunca debe perderse. El hombre de marketing se prepara, pero su ADN es la intuición, el sentir, el observar detenidamente, lo que en complemento te hace el mejor alumno del maestro. El sensei de hoy era el target del ayer. El autor es publicista

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AGRICULTURA

«BENEFICIOS

Alonso Ferreres

aferreras@eldinero.com.do Santo Domingo

l ajo es uno de los cultivos más codiciados en el mundo, por las propiedades curativas que posee, además del interés económico que reviste su exportación e importación en los mercados de mayor consumo. Su cultivo se inició cerca del año 3000 antes de Cristo. Entre las primeras culturas que lo sembraron se encuentran los antiguos egipcios, romanos, griegos e hindúes. Fue introducido en el continente americano por los españoles a finales del siglo XV. Es una planta perenne perteneciente a la familia de las liliáceas. Mide 1.5 metros de altura, aproximadamente. De acuerdo a un estudio realizado por Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), el ajo no sólo es importante por el uso culinario, sino también por su valor nutricional y medicinal. En estado verde contiene sólido, azúcares, proteínas crudas, celulosas, cenizas y vitaminas. Los bulbos maduros contienen aceite esencial y en estado seco insulina, la cual es desdoblada por el organismo en fructosa. SIEMBRA Los productores se toman dos meses para preparar los terrenos en el que luego siembran el condimento. El cultivo se realiza entre octubre y noviembre, y seis meses después ya está listo para cosechar. Según el presidente de la Unión Nacional de Productores Agrícolas (Unaproda), Humberto Collado, en 2014 se sembraron 6,156 tareas, de las que se cosecharon entre 43 mil y 49 mil quintales. Añade que para este año fueron sembradas 9,200 tareas, de las que esperan cosechar entre 65 mil y 70 mil quintales. “Constanza produce el 100% del ajo que se consume en el país”, expresó Collado. El productor agrícola recordó que antes se sembraban entre 15 mil y 20 mil tareas. Indicó que según el Ministerio de Agricultura el consumo mensual en la población oscila entre 12 mil y 15 mil quintales, pero sus cálculos sugieren una cifra de alrededor de 20 mil quintales, los cuales resultan

Constanza es el principal productor de ajo en el país.

EL AJO CONDIMENTO ALIMENTICIO SALUDABLE Y FUENTE DE GENERACIÓN DE RIQUEZAS Insatisfacción productiva

“

El municipio de Constanza produce el 30% del ajo que se consume en el país”. Humberto Collado. Presidente de Unaproda.

insuficentes para suplir la demanda durante el año, que asciende a 276 mil quintales, para un déficit absoluto de 36,000 quintales, equivalentes a un 13%. Por tal razón, los agricultores de la zona hacen esfuerzos para sembrar mayor cantidad de ajo que permita menos importaciones. La ineficiencia en la producción criolla es la causa principal de las importaciones

de este condimento, las cuales representan entre el 75% y el 80% del consumo. Las adquisiciones en el mercado internacional son manejadas a través de permisos de importación, regulados por el Ministerio de Agricultura, entidad que vela por la correcta aplicación de las normas de seguridad alimentaria. Collado señaló que los productores de Constanza, único lugar donde se cultiva este condimento, tienen seis variedades de ajo listas para cultivar en octubre próximo, de las que tres tipos, dos morados y uno blanco, les producirán buenos resultados. COSTO Sembrar una tarea de este tubérculo cuesta entre RD$40,000 y RD$45,000. El quintal de ajo tipo A tiene un precio de

Esta planta es originaria de Asia Central, desde donde se expandió a todo el planeta RD$8,000; el tipo B ronda los RD$6,500; en tanto que el denominado C tiene un valor de RD$4,200. Este importe de venta solo aplica en las fincas. Asegura que la mayor cantidad de ajo que entra al país procede de la China Comunista y se vende a precios que ponen en riesgo la producción criolla. Señala además que algunas personas, a quienes no identificó, logran introducir a suelo dominicano una buena parte de este bulbo vía contrabando a través de la frontera.

El ajo es portador de una sustancia bacteriana denominada fitocida, la cual detiene el desarrollo de las bacterias que causan la tuberculosis, disentería, difteria, cólera y otras enfermedades. Se usa en tratamientos preventivos de la presión arterial, arteriosclerosis, catarros, asmas y para enfermedades causadas por parásitos intestinales. En las secreciones de las raíces de esta planta se han descubierto sustancias fitocidas que protegen otras plantas contra algunas enfermedades, como son: el tizón tardío en la papa y la bacteriosis en el repollo. Favorece la digestión, estimulando el hígado, la vesícula y el páncreas. Está indicado para calmar la tos de origen bacteriano con funciones de expectorante. Además, sirve también para combatir o prevenir las intoxicaciones alimentarias. El ajo pica en la boca porque contiene compuestos irritantes, entre ellos el alfa-felandreno, el linalool y el alil mercaptano. Otro importante beneficio es la protección contra el cáncer, de acuerdo a investigaciones médicas recientes. Los compuestos azufrados parecen ser los responsables en la ducha contra la aparición de células cancerosas en el estómago, hígado y pecho.

Sostiene que si el Gobierno les otorga el 100% de los permisos de importación, ellos están dispuestos a venderlos a RD$60 la libra en todos los mercados e incluso ofertarían a ese precio el ajo criollo. PROPIEDADES DEL AJO De acuerdo a la web botanical-online.com, el ajo es uno de los mejores remedios para la circulación. La presencia de componentes sulfurosos como la aliína y del ajoeno, otorgar a esta planta propiedades antitrombóticas (no formación de coágulos en la sangre), por lo que resulta muy adecuada para fluidicar la circulación sanguínea y evitar las enfermedades circulatorias. Es adecuado para combatir las infecciones del aparato respiratorio: gripe, bronquitis, faringitis, entre otros males.

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Análisis

L JOSÉ BRETÓN Coaching & Desarrollo Ejecutivo Director de Eccellenzza

La organización que genera riqueza y logros se vive como una red de conversaciones donde alguien se hace cargo de una promesa a partir de lo que otra persona ha pedido.

Hacer gerencia es conversar

a gerencia ocurre y existe en conversaciones. La finalidad de ésta es alcanzar acuerdos y coordinar acción. En las competencias conversacionales de quienes dirigen la empresa, está la llave que permite abrir las puertas hacia nuevos escenarios de crecimiento, redefinir horizontes distintos y repensar la forma de cómo hacer trabajo. Un ejecutivo es tan bueno como su habilidad para sostener y abrir conversaciones que típicamente podrían considerarse difíciles o que simplemente se preferirían evadir. Tradicionalmente, en el nivel directivo se ha privilegiado el cúmulo de conocimientos respecto al área de desempeño y muchas veces el tiempo que se ha estado relacionado con un tema. La realidad es que la única manera de crear y, sobretodo, incluir la participación del equipo que se dirige o a la organización, consiste en poseer un alto grado de escucha para crear el espacio para que

otros aprendan, habilidad de preguntar e indagar y conocer estructuras del lenguaje que permitan remover la alfombra sobre la cual se ha edificado un pensamiento muchas veces tóxico (en lo personal y cultural), de tal forma que pueda darse un nuevo significado a un evento, remozarlo y remarcar-

lo para que al fin sea útil, más que bueno o malo. Para ilustrar lo planteado pueden considerarse dos frases muy conocidas cuando se trata de abordar requerimientos de mejoras en las empresas: “Aquí hay problemas de comunicación” y “es necesario manejar conflictos”. En am-

bos casos, es simplemente una forma en que se refleja el poco entendimiento y manejo de técnicas que les faciliten entender, primero, que la actividad central de quien dirige es conversar y, segundo, desprenderse de la concepción clásica que alude que la empresa consiste en una estructura, organigrama y puestos de trabajo. La organización que genera riqueza y logros se vive como una red de conversaciones donde alguien se hace cargo de una promesa a partir de lo que otra persona ha pedido. Sostenemos que la carencia primaria de las organizaciones (crecientes y establecidas), es su baja habilidad para conversar y, a través de ella, replantear acciones y especificar quiénes se hacen cargo de las mismas, hecho que naturalmente va más allá de cómo se concibe la organización tradicional. La fórmula de crecer está en incrementar los acuerdos y el cumplimiento de los mismos.

OPINIÓN

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EDITORIAL

Ya es hora de poner a funcionar a ProCompetencia El nombramiento del Director Ejecutivo y de los miembros cesantes del Consejo es vital para que el país cuente con un organismo de garantía de la competencia

a Ley General de Defensa de la Competencia 42-08 es uno de los instrumentos jurídicos más importantes que ha parido el Estado dominicano a través de sus instancias constitucionales. Podemos afirmar que el país ha dado una especie de “salto cuántico” en materia de equidad y de reglas de juego en el mercado. Ahora sólo falta valorarlo en su justa dimensión por todos los actores: gobierno, legisladores, empresarios y consumidores. La legislación tiene entre sus metas promover y defender la competencia efectiva para incrementar la eficiencia económica en los mercados de bienes y servicios, a fin de generar beneficio y valor en favor de los consumidores y usuarios de estos bienes y servicios en el territorio nacional. Los ciudadanos (consumidores) debemos estar conscientes de la importancia e influencia que tiene la competencia en nuestras vidas cotidianas. Quizá no se note con un análisis a priori, pero los conocedores de cómo funciona saben qué hacer para manipular el mercado a su antojo, en detrimento de la libertad de elección y comercio

que por derecho constitucional tiene la gente. La competencia influye en todo: salud, electricidad, tránsito, transporte, educación, salario, seguridad, comercio, industria y cualquier actividad en la que intervenga el viejo y normal concepto de mercado (oferta-demanda), pues siempre estarán de por medio los intereses económicos. República Dominicana no debe olvidar que somos una economía abierta; signataria de diversos acuerdos comerciales y que como nación siempre estamos detrás de la inversión extranjera. Las autoridades, como administradoras del Estado, están en la obligación de impulsar un entorno factible para que se asiente la inversión y/o capital que generará no sólo riquezas, sino también las fuentes de empleos que atraparán a la masa que tendrá capacidad de consumo. ProCompetencia, como órgano establecido por la ley para ejecutar una política de equidad de mercado, aún no puede trabajar con plenitud porque hay cabos sueltos. Hay miembros cesantes de su Consejo Directivo y el Director Ejecutivo, que será

CARTA AL DIRECTOR

nombrado por el Poder Ejecutivo de una terna propuesta por el Consejo Directivo, no puede ser propuesto porque en estos momentos la entidad no está en facultad legal para hacerlo. No se sabe de dónde vienen los traspiés, pero el Director Ejecutivo tiene una importancia vital para que funcione ProCompetencia. Su función principal es instruir y sustanciar los expedientes; administrar y coordinar las actuaciones operativas y ser fedatario de los actos oficiales de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia. Según la Ley 42-08, quien presida el Consejo Directivo, entre otras cosas, está para convocar y presidir las sesiones, y determinar los asuntos a ser incorporados en la agenda, a partir de los que le someta el Director Ejecutivo. Es bueno recordar que el Consejo de ProCompetencia está integrado por cinco miembros nombrados por el Congreso de una terna de diez. Cinco serán presentados al Senado que elegirá tres, y cinco a la Cámara de Diputados, que seleccionará a dos. Los primeros estarán por dos años y los otros por cinco años. Ya es tiempo de poner a funcionar este organismo estatal que velará por la competencia transparente y equitativa en el mercado.

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez

El problema del incremento de los salarios

uando se revisa la historia económica dominicana se puede observar que el factor trabajo no ha constituido nunca un elemento importante al momento de repartir los beneficios de los resultados de la producción, aunque sí se le percibe como una variable de costo a la cual siempre hay que controlar para no afectar los beneficios de las empresas. Por ello, para que al trabajador se le pague un salario digno, decente y en correspondencia con el incremento de su productividad, ha tenido que acudir casi siempre a mecanismos de presión que, hay que decirlo, eran más efectivos cuando existía mayor libertad sindical y cuando determinados sindicatos tenían la calidad moral necesaria para dirigir un proceso de lucha. Habría que preguntarse por qué da tanta brega que los empresarios incrementen los salarios de los trabajadores o por qué el Gobierno no asume una actitud más proactiva y propositiva con relación a este tema. ¿Por qué no se crea un mecanismo permanente para que los salarios se incrementen anualmente de manera automática, tomando en consideración los aumentos de productividad, el costo de la canasta básica y el tamaño de las empresas? Una primera aproximación a la respuesta en torno a la dejadez de los empresarios por aumentar

jseverino@eldinero.com.do

El aporte en temas vitales

eñor Director: para mí es un placer dirigirle esta carta y felicitar al equipo que labora en ese medio. Quiero felicitar al periódico elDinero por haber tomado un tema tan importante como el de ProCompetencia. En mi caso particular creo que estos son los temas que debería tratar la prensa nacional. Por suerte, este periódico ha surgido con un criterio claro y bien definido de lo que es aportar al desarrollo. Sinceramente quiero felicitar la calidad de los trabajos y el enfoque de los temas. Le he dado seguimiento a los trabajos que han publicado sobre ProCompetencia y

me he dado cuenta que no sabemos y desconocemos la importancia que tiene esta institución para el desarrollo de un mercado que funcione con igualdad de condiciones para todos. Incluso, me atrevería a decir que los más beneficiados serían los consumidores. Yo espero que ustedes sigan haciendo un trabajo periodístico de calidad y que sirva para que la gente se eduque. Realmente hacía falta un medio como este en el país. Gabriel Antonio Domínguez Emprendedor del sector calzados

Santo Domingo

COMBUSTIBLE ILEGAL

os enteramos de que las autoridades que están para controlar el trasiego o venta ilegal de combustibles en el país tiene más información de la que uno pudiera suponer, pero que no hacen nada. Saben exactamente dónde están los puntos más concurridos por vehículos de todos los calibres que van a comprar gasoli-

el salario, está relacionada con las características del mercado laboral dominicano donde existe una oferta laboral en crecimiento frente a una demanda de trabajo rígida. Es decir, mucha gente buscando trabajo y poco empleo disponible. Eso da ventajas a las empresas, pues el ejército de reserva laboral posibilita que si alguien no acepta el salario que se le ofrece aparecerá otro que lo haga. En el caso del Gobierno, la historia también reporta que este ha sido indolente frente a los trabajadores. Obviamente, aquí no hablamos de los funcionarios medios y de alto nivel, sino del policía, de las enfermeras, de los que trabajan en los ayuntamientos. La razón de esto es que los gobiernos, aunque lo hayan hecho, no se ven como empleadores, por lo que el salario no es una variable de costo que les interese, sino un favor que se hace a los compañeritos del partido. Queda, entonces, la necesidad de sustituir al Comité de Salarios por un mecanismo que posibilite que cuando aumenten los precios de los productos de la canasta familiar, y se verifique que se ha elevado la productividad, los ajustes al salario sean automáticos, y así nos evitamos el circo que se crea cada cierto tiempo en torno a este tema. El autor es economista

na o gasoil por debajo del precio del mercado y que es sin duda el mismo combustible que el gobierno le subsidia al sector transporte. No todos los transportistas realizan esta práctica mal sana en detrimento del Estado y de la gente. Sin embargo, a quienes lo hacen debería caerle todo el peso de la razón. Particularmente creo que República Dominicana debe enrumbarse por caminos más transparente. Quienes utilizan el combustibles subsidiado quizá se estén ganando un buen dinero, pero no se ponen a pensar que esos recursos los deja de percibir el Estado y por tal razón no llega en obras de bien común. Debemos buscar que prime la conciencia ciudadana y el peso de la ley.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOFINANZAS Javier Trullols

Esteban Delgado

javiertrullos@gmail.com

edelgado@eldinero.com.do

Elusiones en el sistema de seguridad social

a Ley 87-01 sobre Seguridad Social establece un régimen de pensión de capitalización individual y el Seguro Familiar de Salud (SFS), los cuales son financiados directamente por los empleados formales y sus empleadores en aportes que, redondeando, equivalen a 6% del salario aportado por el trabajador y 14% del mismo salario, aportado por el empresario. La mitad de esos aportes es para la pensión y la otra mitad para el SFS. Eso quiere decir que si usted tiene un salario de RS$10,000 mensuales, le descuentan RD$600 para la seguridad social, mientras que su empleador tiene que aportar RD$1,400 para los mismos fines. Eso indica que su jefe le paga a usted en total RD$11,400, aunque usted sólo reciba RD$9,400. Ese costo laboral es alto para ciertos empresarios, especialmente los micro, pequeños y medianos formalizados. L amentablemente, algunos empleadores incurren en elusión del pago de la seguridad social y en otras irregularidades que resultan en perjuicio para el sistema, tal como lo ha denunciado en algunas ocasiones la Asociación de Administradoras de Riesgos de Salud (ADARS). Veamos algunos: Un empleador puede decirle a un potencial trabajador que le va a dar el empleo, pero no como empleado formal, sino como una iguala, sin derecho a seguridad social ni a cesantía laboral. El solicitante del empleo le dice que necesita el seguro para cubrir a sus tres o cuatro hijos, por ejemplo, y a su esposa. El empleador le dice que si su esposa también trabaja, ellos pueden incluir a la familia en el seguro de la esposa, ya que independientemente de que ambos coticen a la seguridad social, sólo se pueden afiliar a un seguro, no a los dos a la vez, por lo cual da lo mismo. En cambio, el empleado se ahorraría el descuento de 3% de su sueldo por el seguro y también el 3% de descuento para la pensión, aunque se quedaría sin acumular el fondo de retiro. Usted dirá que el solicitante rechazaría esa oferta, pero en un país donde la

OPINIÓN

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oferta de empleos no calificados es tan reducida, cualquiera coge el trabajo sin pensarlo dos veces. En este caso, el empleador estaría eludiendo la seguridad social, con lo que se ahorra el 14% del costo de nómina de los empleados que ingrese en esas condiciones. Otra irregularidad de elusión y estafa que se da en la seguridad social, aunque no es generalizada, es el lamentable caso en que una persona con una enfermedad catastrófica (Cáncer, insuficiencia renal, etcétera) requiere un tratamiento que puede costar más de RD$1 millón en un año. Como el SFS tiene un fondo que cubre hasta RD$1.5 millón anual en tratamiento para el empleado afectado, algunas personas ofrecen a pequeños empresarios formales que incluyan en su nómina a un familiar enfermo, que ellos van a cubrir la cotización mensual de la seguridad social y adicionalmente le pueden dar RD$300,000 ó RD$400,000 a cambio. Entonces, la persona enferma entra al sistema, recibe el tratamiento con el seguro, la familia del enfermo se ahorra el pago de RD$1 millón en tratamiento y en cambio sólo aporta los RD$400,000 que le cobró el empresario, mientras el sistema de seguridad social cubre el tratamiento por tratarse de un “empleado” formal. Lo anterior suena penoso y cruel; y hasta se podría ver como justificable, pero a la larga es una estafa, motivada en gran parte por lo precarios que son los servicios de salud en República Dominicana, que hacen costosos tratamientos que deberían ser cubiertos por el Estado en los casos de personas necesitadas. Hay otras manifestaciones de elusión y de afecciones al sistema de seguridad social por parte de algunos empleadores inconscientes que no toman en cuenta los efectos de esas acciones. La corrección de esa situación se puede lograr con base en una mayor supervisión de parte de las autoridades correspondientes, pero también se requiere de una revisión de la Ley 87-01 para corregir algunas distorsiones.

Antes de invertir en renta fija...

omo todos sabemos, los instrumentos de renta fija son los productos de moda en el mercado bursátil dominicano. En sentido general, los bonos que se transan en el mercado de valores local son fiables. De todas formas, es importante que usted como persona física o jurídica se asesore antes de invertir. En los próximos párrafos les detallaré algunas preguntas que usted debe hacerse a sí mismo y a su asesor financiero. Es importante identificar cuál es su horizonte temporal de inversión. El horizonte temporal o duración de su inversión es el plazo que se espera que transcurra entre la adquisición de un activo y su venta o vencimiento. Básicamente su inversión puede ser a corto, mediano o largo plazo. Analice si su situación financiera actual le permite no disponer de su dinero por un periodo de tiempo determinado o si realmente necesita liquidez a corto plazo. Podemos decir que existen dos perfiles de inversores. Está el inversor que le interesa un ingreso recurrente y mantiene sus títulos hasta vencimiento. El segundo tipo de inversor compra instrumentos de renta fija para transar en el mercado secundario. Otro factor importante a considerar antes de invertir en renta fija es su aversión al riesgo. El riesgo de un instrumento de renta fija es la incertidumbre sobre su valor futuro. Cuanto mayor sea este desconocimiento, más riesgosa será la inversión. Un activo refugio o

seguro será aquél cuya evolución futura es conocida de antemano. La diversificación es una buena estrategia para mitigar el riesgo. En su puesto de bolsa o entidad de intermediación financiera le harán una evaluación especializada que se llama perfil del inversionista. Luego de responder una serie de preguntas podrá comprobar su tolerancia al riesgo. Asegúrese de tener un buen conocimiento del emisor y el mercado donde invierte. Aunque su gestor patrimonial podrá asesorarle, el aprendizaje autodidacta nunca está de más. Conozca bien el mercado del emisor (ej. Emisiones de bonos corporativos, minería). También es muy importante conocer la calificación de riesgo de la deuda del emisor. Aunque existen más de 74 calificadoras de riesgo a nivel internacional, las más conocidas son Fitch, Standard & Poor’s y Moody’s. Otra tarea que usted mismo debe de realizar es estudiar los estados financieros de la empresa emisora. Los estados financieros se publican en las páginas web de las empresas que emiten la deuda. En conclusión, también existen otras variables a tener en cuenta tales como el tipo de bono (ej. Cupón cero o cupón corrido), fechas de pago, inflación y comisiones. Espero que este artículo le sirva como una guía rápida a la hora de invertir en renta fija. El autor es economista

GOBIERNO

Pendientes del Estado detenidos por los aprestos reeleccionistas

l Gobierno está concentrado en la modificación de la Constitución para establecer la reelección. En tanto que la escasez de agua está afectando seriamente la producción y el suministro en la zona Sur y en otros puntos del país, incluida la Capital. El Gobierno está en relección, mientras los empleados y empleadores esperan su intervención para hacer efectivo un acuerdo de aumento salarial. El Gobierno está en reelección, mientras los precios de productos de la canasta básica están al alza, como el pollo, que inexplicablemente se vende a RD$18 la libra en granja, pero llega a los consumidores sobre los RD$60.00. El Gobierno está en reelección, mientras los servicios de salud continúan

cada vez más precarios a pesar de hospitales remodelados. El Gobierno está en reelección, mientras Estados Unidos mantiene una veda a productos agrícolas que afecta seriamente las ya deprimidas exportaciones nacionales, sólo salvadas en apariencia por las cotizaciones del oro. El Gobierno está en reelección, mientras se espera del Congreso la aprobación de la ley de quiebras y la designación de los miembros del Consejo de ProCompetencia. El Gobierno está en reelección, mientras el reglamento de aplicación de la ley de salarios del Estado lleva un año en las gavetas de la Consultoría Jurídica y la mayoría de servidores públicos con un sueldo de RD$5,118 mensuales.

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Análisis

El librito del carbonero

“P JESÚS D’ALESSANDRO Es Director del Foro Hispaniola de Sostenibilidad

La institución de la plaza pública dominicana podría volverse una estructura vulnerable si no tenemos claro que cada uno debería gestionar sus libertades. Alexis de Tocqueville, uno de los primeros autores en escribir sobre la democracia norteamericana hablaba de los «hábitos del corazón» que veía entre la gente de la entonces joven nación americana.

areces un carbonero” sonaba mucho en mi infancia, era el saludo de los adultos cuando salíamos de los patios como salió Rambo de Cambodia. Use su imaginación. No sé cuantas veces me doblé el tobillo o lesioné la columna jugando a la lucha libre y “camán ahí”. Y es cierto que al final del día parecía un Picasso, pero pronto supe que ser carbonero implica un nivel de desgaste superior. Dominicano o haitiano, su historia es poco romántica, siempre ha tenido el hambre mezclada con el derecho de comer y no lo culpo si las galletas de lodo que circulan no son sus favoritas. Además me pregunto qué detiene a un hombre cuando la cachaza seca y ceniza de sus pies ya no rehúye esos trocitos ardientes que salen de la candela. Lo está quemando todo pero es un tipo de inocente porque tiene toda esa hambre servida y no se la puede comer, por eso hoy no va a firmar el contrato social, ni a marchar por la reelección, la constitución o la corrupción; él está a pocas calorías del desastre y todavía le alcanza para cargar con la mirada expectante sus hijos. Así que no se hable más, comerán del carbón hoy también, no cavará la tumba de sus pequeños evitando quemar bosques, haciéndolo irá más bien, sin saberlo, a cavar la de sus nietos, y de muchos otros dominicanos. El desarrollo sostenible es una filosofía de emprendimientos que en palabras llanas de Kim Holmes son “buenos para la gente, rentables y buenos para el medio ambiente”, y comienzo por los carboneros porque nos dejan ver claro cómo es el desarrollo sostenible al revés. Quemando palos para poder comer nos enseñan que su historia es una de “llamas por justicia”, y también de ignorancia, una patología social tentadora que podría convertirse muy pronto en la forma dominicana de abordar las injusticias. Y si vivir de quemar no es sostenible para esos hombres del carbón, ¿qué hace pensar que lo será para el resto de nosotros? Por primera vez en 170 años los dominicanos tenemos una plaza pública robusta, esa que según datos del Banco Mundial ya tenía cerca de cinco millones de miembros en 2013; hablo

de la que formamos todos los “hábitos” eran valores morales usuarios de Internet. Final- que según pudo notar ayudamente, este es el espacio que ha ban a sostener la libertad de dado músculo a dos de nuestros las instituciones. O sea que, en antiguos derechos constitucio- resumen, necesitamos libernales, las libertades de asocia- tad para conseguir el fin moral ción y expresión, al punto que de nuestro bienestar, y a la vez ya reunir a la gente o hacer pú- valores morales para mantener blico lo que se piensa no es una las estructuras de libertad. Eslabor titánica en el Ágora domi- tructuras como la libre asocianicano, ¿pero realmente signi- ción y la libre expresión de las fica que deben cesar las labores que hablaba antes. titánicas? ¿Qué hay del esfuerYa de vuelta en RD y revizo de cada uno por depurar qué sando los últimos dos años de apoya o estudiar para qué usa- noticias, en especial cómo se remos la libertad de publicar en manejaron mediáticamente las redes? Isaiah Berlin, extinto las tensiones domínico-haitiaprofesor de filosofía nas, los escándalos en Oxford y muy code corrupción y alnocido por sus trabagunos proyectos de jos sobre el concepto Por primera vez, en ley, parecería que de la libertad, solía 170 años, los una nueva escuela bromear con sus es- dominicanos de pintura editorial tudiantes norteame- tenemos una plaza de la simpatía de alricanos diciéndoles, pública robusta. gunos medios y pery parafraseo: “Ussonas tiene la meta tedes practican una de dictar al pueblo clase de libertad, la libertad de. cómo protestar, so pena de no Pero no han pensado en su otra parecer ciudadanos de moda. cara, la libertad para”. Con esto Y solo deseo objetar por ahora hablando de lo insostenible que que usan una jerga incendiaria es ver permanentemente la li- que más allá de clamar por jusbertad como un fin, porque ella ticia parece demandar sangre, es más bien un medio. Uno, les una usanza jacobina que al fipuedo decir, que en el mejor de nal pasó factura a los líderes de los casos se usa para lograr y la revolución francesa. Por esmantener un fin moral llamado tas formas y las características desarrollo. de sus seguidores en las redes, La institución de la plaza estos grupos me han llegado a pública dominicana podría preocupar igual que los pecados volverse una estructura vulne- peludos del oficialismo. rable si no tenemos claro que Como mencionaba en Facada uno debería gestionar res- cebook hace poco, a una opoponsablemente sus libertades. sición así no le podría dar a Más aun, Alexis de Tocqueville, administrar ni un carrito de uno de los primeros autores en chimichurri, ¡sabe Dios si lo escribir sobre la democracia encuentro flotando en Guibia norteamericana hablaba de los o abollado a patadas! Entenda«hábitos del corazón» que veía mos que a medida que imitaentre la gente de la entonces mos formas violentas de protesjoven nación americana. Estos tar, verbales o no, para estar en

170

“vanguardia”, nuestro reclamo pierde fuerza y posiblemente hasta legitimidad. Y como en aquel cuento del emperador es posible que nos estemos vistiendo con esas ropas que solo la gente inteligente puede ver, hasta que aparece el chiquito extrovertido que en medio de la procesión nos sacude con la noticia de que realmente estamos en cueros. El librito del carbonero debería venderse en “telemarketing” porque es de las cosas que no funciona como se anuncia amigos, nos enseña cómo vivir de destruir pero no dice que al final nos cuesta la estabilidad de la plaza pública y hay economistas que saben calcular cuánto dinero es eso. No importa cuán románticos se oigan los desafíos violentos y los llamados a la rebelión, “todavía creo que el emperador no tiene ropas”. Si no preservamos el Ágora y confrontamos con respeto, si no discutimos cívicamente nuestras diferencias, si no usamos la plataforma para aportar al mercado de las ideas y construimos sinergia, nuestra generación de la plaza pública le habrá fallado a sus hijos y a su país en un momento coyuntural. Los llamados al caos y las retóricas violentas son otra historia de “llamas por justicia” que refleja atraso y produce atraso en una democracia, aunque tenga comején como la criolla. Ya llevo un rato escribiendo y me tengo que ir a hacer algo rentable porque soy padre de familia, pero los dejo con el mismo De Tocqueville, no mencioné que era un político de la inestable Francia post revolución. A él se le atribuye haber dicho que “en una revolución como en una novela, la parte más difícil de inventar es el final”. Y esto además de ser una advertencia a no subestimar una revolución cuando se la incita, es en otro contexto la invitación a un concurso abierto de ideas para cerrar una historia en desarrollo. Tenemos el desafío generacional de sentarnos a decidir cómo queremos que terminen estos procesos de cambio que demandamos, porque de ello depende la selección hoy de las formas, los tiempos y las herramientas. Si los dominicanos esperamos brillar mucho tiempo, nuestra luz no puede ser la de las llamas, así que ¿por qué arder?

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Menos desempleo El índice de desempleo en Estados Unidos quedó en 5.4% en abril.

MERCADO GLOBAL

Gobierno peruano anda tras líder antiminero

CORTOS DE EFE

Las autoridades responsabilizan a Pepe Julio Gutiérrez de corrupción EFE

FUERZA POLICIAL

Lima, Perú

l Gobierno de Perú amplió su denuncia contra el líder antiminero Pepe Julio Gutiérrez para capturarlo tras difundirse un audio donde presuntamente afirmaba negociar dinero para suspender la protesta contra el proyecto cuprífero Tía María, de la mexicana Southern Copper, que ha dejado dos muertos y más de 200 heridos en los últimos días. Tras visitar a tres policías heridos en los altercados violentos, el ministro peruano del Interior, José Luis Pérez Guadalupe, aseguró a los medios locales que el audio difundido el jueves por el canal Willax TV es “vergonzoso” y “totalmente censurable”. El ministro indicó que el procurador de su ministerio está en

Syngenta rechaza oferta de Monsanto EFE

Nueva York

El grupo suizo Syngenta anunció que rechazó una oferta no solicitada de la multinacional estadounidense Monsanto, que pretendía hacerse con la compañía a cambio de US$45,000 millones. Según Syngenta, la propuesta de Monsanto “infravalora” las perspectivas de la empresa y no refleja su potencial de crecimiento. “Aunque la valoración de Syngenta está afectada actualmente por movimientos a corto plazo en las divisas y los precios de las materias primas, la perspectiva de negocio es sólida y los mercados emergentes representan más del 50 por ciento de nuestras ventas”, explicó en un comunicado el presidente de la compañía, Michel Demaré.

2,000 «

CAOS. El titular de Interior

Perú es uno de los países con los yacimientos más importantes.

la región sureña de Arequipa, en cuya provincia de Islay se cumplen 47 días de paro indefinido, para ampliar la denuncia, y deseó que “la Fiscalía, con mucha celeridad, pida al juez la captura (de Gutiérrez),” presidente del Frente de Defensa del Valle de Tambo.

El audio consiste en una conversación telefónica entre Gutiérrez y el abogado Jesús Gómez, quien reconoció al diario El Comercio su voz y afirmó que la llamada se produjo a mediados de abril. Según El Comercio, Gómez asesoró a Gutiérrez en las protestas de hace cuatro

aseguró que los afectados del conflicto minero ascienden a cerca 80 civiles y 166 policías. Pérez Guadalupe anunció que la Policía de Perú enviará 2,000 agentes en los próximos días a Islay mientras se espera de que el presidente de Perú, Ollanta Humala, termine de evaluar la posibilidad de declarar el estado de emergencia.

años, y más tarde brindó sus servicios a Southern Copper. Pérez Guadalupe tildó a Gutiérrez de “delincuente” al asegurar que tiene una pena suspendida de una sentencia dictada hace cuatro años, cuando participó en otro episodio de protestas contra Tía María.

PR lidera desarrollo humano EFE/Jorge Muñoz San Juan

Puerto Rico ocupa el primer puesto en América Latina en desarrollo humano y el segundo en el mundo de habla hispana, solo por detrás de España, según los resultados del primer informe de esta índole que se realiza en la isla caribeña. El catedrático José Caraballo Cueto de la Universidad de Puerto Rico presentó “El primer informe de desarrollo humano para Puerto Rico: importancia, desarrollo y resultados preliminares”, investigación parte de un programa de la ONU sobre el tema en la que se refleja la situación de la isla. “El nivel de desarrollo de Puerto Rico comparado con el mundo es alto”, resaltó a Efe el también economista previo a la presentación, donde también participaron los sociólogos César Rey y Marcia Rivera, asesora de la Unesco, . Rey habló sobre “La necesidad de encontrar una nueva estrategia para el desarrollo de

MERCOSUR Y LA UNIÓN EUROPEA

«URUGUAY. La postura del

gobierno brasileño sobre la posibilidad de que los miembros del Mercosur puedan negociar tratados de libre comercio de forma unilateral con la Unión Europea (UE) ha sido recibida de forma “satisfactoria” por parte del gobierno uruguayo, según afirmó su canciller, Rodolfo Nin Novoa.

BRASIL EXPORTA MÁS CAFÉ

«RÍO DE JANEIRO. Brasil, el

mayor productor y exportador mundial de café, recibió en los cuatro primeros meses del año US$2,207 millones por sus embarques del grano, con un crecimiento del 23.8 % en comparación con el mismo período del año pasado. Las exportaciones brasileñas de café en volumen tan sólo subieron un 2.6%.

CINTA SOBRE EL ROMANCE OBAMA

«LOS ÁNGELES. El actor es-

Puerto Rico, a pesar de este informe, tiene problemas fiscales.

Puerto Rico”, mientras que Rivera explicó la importancia del Índice de Desarrollo Humano (IDH) para Puerto Rico mediante su ponencia: “¿Cómo ha evolucionado la noción de desarrollo humano, qué son los informes de desarrollo humano y por qué hacer uno sobre Puerto Rico?”. El nivel de desarrollo humano al que se refiere el informe incluye elementos como ingresos, esperanza de vida,

grado de escolarización y todos los parámetros que conforman el IHD desde 2012. La investigación clasifica a los países en puntuaciones de entre 0 y 1 -siendo el 0 lo más bajo y el 1 el más alto-, lo que sitúa a los estados en nivel de desarrollo en bajo, mediano o alto. Puerto Rico obtuvo una puntuación 0.82 entre los apartados de educación, salud y económica.

tadounidense Parker Sawyers (“Zero Dark Thirty”) interpretará a Barack Obama en la película “Southside With You”, una cinta que relata el romance entre el presidente de Estados Unidos y la primera dama, Michelle Obama. Se centra en los acontecimientos de 1989 cuando aun joven Obama comenzó a cortejarla.

ESPIONAJE WEB EN MARRUECOS

«RABAT. El Ministerio del

Interior marroquí presentó una demanda contra las personas que esta semana publicaron un informe que acusaba a las autoridades de espiar sus correos electrónicos. El caso trata sobre acusaciones “graves” de prácticas de espionaje de los servicios secretos.

TECNOLOGÍA

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Responsabilidad Social Empresarial Microsoft, OIJ y CDI impulsan la conectividad de ONGs en Latinoamérica elDinero

La conectividad en las entidades no lucrativas

entre las organizaciones participantes, siendo Yammer el facilitador del intercambio de ideas y buenas prácticas que acompañen el crecimiento y el alcance de objetivos”, expresó Jennifer Brooks, directora regional de Ciudadanía Corporativa para Microsoft Latinoamérica. Mediante este proyecto, Microsoft confirma su compromiso con la juventud y el emprendurismo en América Latina, quienes de la mano de ONG’s u otras instituciones han logrado generar proyectos de cambios que repercuten en el bien común, utilizando no sólo tecnología Microsoft, sino la capacitación constante que se ofrece para construir un mañana con mejores oportunidades. Las Organizaciones No Gubernamentales de América Latina se distinguen por su alto compromiso y creación de propuestas de valor para hacer frente a diferentes problemáticas, que a todos, como sociedad, nos compete enfrentar para buscar soluciones que se traduzcan en oportunidades para una mejor calidad de vida.

Santo Domingo

a falta de conectividad entre las organizaciones no gubernamentales de América Latina, implica que muchas realicen sus actividades de manera aislada con recursos limitados, lo cual representa un gran reto para su desarrollo. Ayudar a estas instituciones es el propósito conjunto de la Organización Iberoamericana de Juventud (OIJ), el Centro de Inclusión Digital (CDI) y Microsoft América Latina, instituciones que presentaron de manera virtual, ante más de 80 representantes de diversas organizaciones, la Red Latinoamericana de ONG’s de juventud y tecnología. Esta red incluye conversaciones instantáneas, así como colaboración en equipo para el desarrollo de proyectos de forma eficiente y segura. El lanzamiento de esta herramienta tecnológica nace de la consulta que OIJ y Microsoft realizaron en 2013 para identificar las inquietudes y necesidades de las organizaciones no lucrativas de Latinoamérica. El proyecto ofrece a las organizaciones la posibilidad de interactuar y mantener una constante conectividad a través de la plataforma de Yammer, red social empresarial que ayuda a mejorar la colaboración en equipo, compartir ideas, estimular la creatividad y tomar decisiones más rápido. La investigación mapeo de organizaciones juveniles vinculadas a la tecnología y a la sociedad de la información en América Latina, destaca de manera prioritaria la importancia de favorecer dinámicas de acceso y uso de la tecnología como herramienta clave para afianzar la participación juvenil. De acuerdo con un informe de la OIJ, en la región existen diversas organizaciones juveniles que enfocan sus esfuerzos al desarrollo comunitario en diferentes áreas, entre las que se destacan el tema educativo (28%), social (27%), educativo-social (20%) y emprendimiento (8%), entre otros. El mayor radio de acción de estas

organizaciones se localiza en México, Argentina, Colombia, Perú y Venezuela, en los cuales han creado vínculos con actores estratégicos, a través de plataformas de redes sociales, además de facilitar su comuni-

cación hacia el exterior, lo que permite mayor cantidad de contactos. La OIJ asegura que el 90% de las organizaciones juveniles cuentan con alguna plataforma de red social y 73% tiene un

sitio web para ofrecer información acerca de sus actividades y proyectos. “La tecnología representa para esta iniciativa un papel fundamental que ayuda a reducir la brecha de interconexión

ACERCA DE MICROSOFT Es la empresa tecnológica, líder mundial en software, servicios y tecnología de Internet para la computación personal y empresarial. Ofrece además, una amplia gama de productos y servicios diseñados para potenciar las capacidades de las personas a través del mejor software, en cualquier lugar y momento y con cualquier dispositivo. En marzo de este año, Microsoft anunció la conectividad de Azure ExpressRoute a Office 365, que permite a los usuarios de Office 365 utilizar Azure ExpressRoute para establecer una conexión privada y administrada a Office 365 para un rendimiento altamente predecible y la fiabilidad que viene con la conectividad dedicada. Esta compañía sostiene que una parte clave de entregar ExpressRoute para Office 365 son los socios de la red que proporcionan conectividad entre los servicios de Office 365 y la red en sus instalaciones.

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Recursos invertidos La formación de cada una de las 25 estudiantes tiene un costo mensual de RD$8,000, para un total de RD$2.4 millones anuales.

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santiago

l mercado tiene suficientes escuelas de turismo, pero pocas que realmente respondan a las necesidades concretas de las empresas del sector. El enfoque principal de las universidades es la formación de profesionales con conocimientos administrativos y de dirección, con carencia del desarrollo de las habilidades prácticas de sus estudiantes. “Cuando un egresado de una de esas carreras universitarias termina, en ninguna empresa lo van a contratar para que sea directivo o gerente, entonces la máxima necesidad está en los puestos de técnicos”, comenta Maribel Pichardo, directora de Serranía Escuela Técnica Hotelera. Pichardo asegura que existe una gran necesidad de mano de obra preparada de parte de hoteles, restaurantes y demás negocios afines. Con todo, el mercado no puede proveerla a igual ritmo, especialmente en un sector que crece todos los años y con amplias expectativas de expansión de cara al 2022. Es ahí donde reside la importancia de una iniciativa como Serranía, la única escuela técnica de hotelería existente en el país, según su directora. Allí reciben las solicitudes de empresas turísticas interesadas en reclutar las egresadas de la institución. Esa es la mejor evidencia del éxito de un modelo de formación integral cercano a las necesidades del mundo real y con un amplio espectro social. La escuela funciona desde 2008 en el distrito municipal Buena Vista, La Vega, con el financiamiento de múltiples instituciones nacionales e internacionales, encabezadas por Iniciativas de Educación Superior y Complementarias (Indesco). Allí se ofrece capacitación durante dos años a chicas de entre 16 y 22 años de edad que hayan concluido sus estudios de secundaria. Las egresadas adquieren, además, cinco títulos abalados por el Instituto de Formación Técnico Profesional (Infotep) en arte culinario, repostería, panadería, servicio de limpieza y ama de llaves, y

TURISMO

SERRANÍA

UN MODELO DE FORMACIÓN TURÍSTICA La escuela ha desarrollado una estrategia acorde con las necesidades del mercado, con un amplio enfoque social

Serranía tiene alumnas de diversos lugares del país, interesadas en romper el círculo de la pobreza.

«HOSPITALIDAD Actividad. Las alumnas de

Serranía Escuela Técnica Hotelera fueron las anfitrionas del Segundo Congreso Internacional de la Hospitalidad del Caribe celebrado la semana pasada en Santiago con el tema “El poder del servicio, empatía y trabajo en equipo”. Decenas de estudiantes técnicas de Colombia, Venezuela, Puerto Rico, Costa Rica, Guatemala y Panamá compatieron sus experiencias con las alumnas dominicanas de Serranía. El objetivo principal de la actividad es fortalecer la formación profesional de las jóvenes de la región interesadas en incursionar en el mundo de los servicios, de manera que puedan compartir experiencias que enrriquezcan su trayectoria formativa. Las alumnas recibieron las experiencias y consejos de importantes figuras del sector turístico dominincano, como Edmundo Aja, presidente del grupo Hodelpa, Elizabeth Tovar, directora administrativa de la Asociación de Operadores de Turismo Receptivo (Opetur), Pilar Constanzo, ejecutiva de la Universidad Iberoamericana (Unibe). Además, participaron Milka Hernández, directora de Promoción Turística del Ministerio de Turismo, entre otros representante del sector privado.

Hasta el momento, 30 jóvenes han culminado el programa de formación integral de la escuela.

Oferta de empleo continua

“

Tenemos muchas empresas esperando las estudiantes que nos da tiempo a graduar cada año. Continuamente nos llaman buscando empleadas capacitadas para contratar”. Las alumnas preparan mermelada de pimientos con el fin de reunir fondos para la escuela.

recepción y servicios de restaurantes. El programa contempla una formación integral que, además del desarrollo de las habilidades propias del sector servicios, las alumnas reciben conocimientos, por ejemplo, de ortografía y gramática, historia y geografía, contabilidad, antropología, emprendimien-

to y formación humana. Hasta el momento se han graduado 33 chicas de diferentes puntos del país, quien se han insertado de inmediato a la vida producto mediante la adquisición de un empleo o el inicio de su propia microempresa. Actualmente se forman 25 alumnas que residente en las instalaciones de Serranía.

Maribel Pichardo, directora de Serranía Escuela Técnica Hotelera.

Las egresadas obtienen las habilidades necesarias para trabajar en hoteles, restaurantes, residencias universitarias, asilos de ancianos, centros de cuido de niños, hospitales y comedores escolares. Para acceder, las familias de las candidatas deben probar que son de escasos recursos económicos y, luego de una eva-

luación de les asigna una cuota mensual ajustada a las posibilidades particulares. “Lo que hacemos con este proyecto lo que se hace es capacitar en todas las áreas de hotelería jóvenes de todo el país de escasos recursos económicos. Residen en la misma escuela y hacen sus prácticas todos los días durante dos años, y lo más interesante es que salen con un puesto de trabajo después que terminan sus estudios aquí”, resume Pichardo. En 2010 se amplió la capacidad de la escuela, financiado por el Fondo de los Países Productores de Petróleo para el Desarrollo (Ofid), Fundación Promoción Social de la Cultura (Fpsc), Junta de Andalucía, la Fundación Prodean y el Gobierno de Holanda. La escuela mantiene alianzas con Infotep, Banco Adopem, el Clúster Ecoturístico de Jarabacoa y Constanza, el Consorcio Dominicano de Competitividad Turística y la Asociación de Hoteles y Turismo (Asonahores).

EMPRESARIALES

2014, buen año para RD Los ejecutivos del grupo Expedia, empresa mundial de viajes, afirmaron que el año 2014 fue excepcional para República Dominicana.

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ACTIVIDADES

Ismael Cala dictará una conferencia en el país, el viernes 12 de junio.

Palladium reabre hotel para adultos Los ejecutivos del hotel mostraron las renovadas instalaciones del hotel The Royal Suites Turquesa

Daniel Quiroz, Zarina Montalvo y Raimundo Segarra Mari. elDinero

Punta Cana

on una fiesta de blanco, los ejecutivos de Grand Palladium Punta Cana realizaron el relanzamiento del hotel The Royal Suites Turquesa by Palladium, reservado para adultos. La actividad se desarrolló

con la presencia de importantes figuras del sector turístico nacional, así como representantes de los principales turoperadores de Europa, Canadá, Estados Unidos, Brasil y Argentina. El evento se llevó a cabo en el área de la nueva piscina para adultos de este centro turísti-

co, cuya remodelación conllevó una inversión de más de US$10 millones. El selecto grupo de invitados disfrutó de una noche amena, además de degustar de toda una muestra de platos y canapés disponibles en el menú del hotel. Sergio Zertuche, director comercial y marketing corporativo de Palladium Hotel Group, informó que las 140 habitaciones de zona de playa de The Royal Suites Turquesa fueron equipadas con modernos detalles, como la activación de la energía con sensores de movimiento, nuevos televisores LED de alta definición, mobiliario y decoración acorde con las últimas tendencias internacionales. El área renovada cuenta con las categorías Royal Junior Suites, Royal Master Suites, Royal Honeymoon Suites y una Suite Presidencial. Además una nueva piscina para adultos, la que brinda servicio hasta las 12:00 de la medianoche.

Iberia estrena sus oficinas en RD elDinero

Santo Domingo

Iberia inauguró sus nuevas oficinas comerciales en República Dominicana, como una muestra de su apuesta por el país. Al acto asistió el embajador de España, Jaime Lacadena Higuera; el viceministro de Turismo, Fausto Fernández, así como representantes del sector turístico y del sector aéreo. Además estuvieron presentes los ejecutivos de Iberia Ana Adela Vásquez y Frédéric Martínez. Las nuevas oficinas están ubicadas en el céntrico edificio In Tempo, situado en la confluencia en la esquina de las avenidas Winston Churchill y Max Henríquez Ureña, instalaciones donde la empresa prestará sus servicios de atención al cliente, administración y ventas.

Carlos Tirado, Francisco González, Santiago Balbín Valdés y Miguel Crovari.

Kio Networks abre sus instalaciones elDinero

Santo Domingo

La empresa de prestación de servicios de tecnología de información KIO Networks dio formal apertura a sus instalaciones, catalogadas como el “site tecnológico de República Dominicana”. La actividad contó con la presencia de ejecutivos del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior (Comce), funcionarios del gobierno dominicano, ejecutivos de KIO y gerentes de las principales empresas del país, con la finalidad de que cada uno

de estos sectores conozcan un poco más de la alta tecnología y los servicios que ofrece la empresa. Durante el cóctel de apertura los principales ejecutivos de Comce tuvieron la oportunidad de recorrer y observar detenidamente las intslaciones tecnológicas de seguridad de datos. Los empresarios de Comce se encuentran en el país como parte de las actividades que tiene el sector mexicano de promover el comercio exterior, la inversión extranjera y el desarrollo tecnológico de su país.

Promérica presenta su servicio factoring elDinero

Punta Cana

Frederick Martínez, Joaquín de Ramón, Anadela Vásquez, Fausto Fernández y Jaime Lacadena Higuera.

La erolínea española reinició sus vuelos a República Dominicana en septiembre del año pasado con cinco frecuencias a la semana. En apenas ocho meses, ha incrementado su oferta hasta un 40% y, desde el 01 de abril, la aerolínea española ofrece un vuelo diario y directo

de Santo Domingo a Madrid. Desde el reinicio de sus operaciones, Iberia ha tenido una gran acogida por parte de los clientes a ambos lados del Atlántico, pues se trata de una de las rutas de más alta ocupación entre sus conexiones con América Latina.

El Banco Múltiple Promérica de República Dominicana anunció el nuevo servicio de comercio exterior Multifactoring Internacional Promérica, que incluye una amplia gama de servicios de factoring, más allá de los límites nacionales, para satisfacer las necesidades de financiamiento de las empresas locales. Este producto será posible gracias a la firma de un convenio entre el banco, Wells Fargo y Factor Chain International (FCI), empresas internacionales de clase mundial. Hampton Castillo, vicepresidente ejecutivo y gerente general del Banco Promérica, reveló que con este acuerdo se

Hampton Castillo Landry.

pone a República Dominicana en el mapa del factoraje mundial, al tener su primera institución en ser acreditada para brindar estos servicios. En la actualidad forman parte de esta organización 247 miembros, entre los que se destacan las principales entidades financieras de cada país.

EMPRESARIALES

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La Bodega celebra tres catas magistrales Julio Virgilio Brache junto a los participantes del proyecto durante el acto de premiación.

Rica premia decenas de escuelas modelo elDinero

Santo Domingo

Con el objetivo de crear conciencia en los estudiantes sobre la necesidad de una alimentación sana y la protección del medio ambiente, Grupo Rica realizó el proyecto Aliméntate y Recicla. La iniciativa se enfoca en la formación de niños para que adquieran conciencia sobre una alimentación sana y el cuidado del medio ambiente, de manera que adopten pricipios básicos. En el proyecto participarón 935 escuelas, 45

distritos escolares y 10 regionales educativas, con niños de entre el primer y tercer grado de la educación básica. El salón Jesús María Troncoso del Banco Central fue el escenario para la entrega de más de RD$3,000,000 en premios para equipamiento y acondicinamiento de las aulas, con 44 centros ganadores. “Grupo Rica sume a los niños como importantes motores de cambio”, expresó Julio Virgilio Brache, vicepresidente de la empresa.

Decenas de amantes del vino disfrutaron de una exquisita selección elDinero

Santiago

a Bodega de Manuel González Cuesta congregó a más de 45 amantes del vino en dos catas verticales, de varias añadas de vinos Roda, que tuvieron lugar en el restaurante LaCassina. Además, fue realizada otra cata tradicional en el restaurante Casa Galicia de Punta Cana. Las catas fueron conducidas de manera por el enólogo español y director general de Bodegas Roda, Agustín Santolaya, quien “paseó” a los presentes por la viticultura, clima y paisaje de la Rioja. “Nuestra ideología es ofrecer al público una rica selección de bebidas caracterizadas por su calidad y distinción, para así

José Manuel González, Agustín Santolaya y Mariano.

dejar en cada consumidor una historia de inigualable sabor que se convierta en una memorable experiencia”, dijo José Manuel González Cuadra, presidente de La Bodega de Manuel González Cuesta. Los acogedores aromas de los vinos de Roda son protagonizados por fruta roja o negra, con madera, casi imperceptible. Su complejidad se revela a través de las especias dulces y las notas minerales, con frescos registros balsámicos.

Melissa Butler y Carlos Santelises.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 15. Lunes 11 de mayo de 2015

Roberto Salcedo expresa su admiración por Charytín Goico, de quien asegura es la actriz ideal para interpretar a la suegra en esta nueva comedia que produce.

CINE DOMINICANO

LA TRAMA

PONE OJOS EN OTROS MERCADOS Cortesía: Reinaldo Brito

“Mi suegra y yo” tiene un costo de RD$60 millones y tiene en su elenco a Charytín Goico para atraer al público donde la actriz es conocida Máximo Jiménez

maximojimenez@gmail.com Santo Domingo

oco a poco, los productores más exitosos y los más prolíficos del país van interesándose en colocar sus películas fuera del mercado dominicano. Es la aspiración de todo cineasta en una industria que, como sucede con Hollywood y otras productoras en menor escala, guardan la esperanza de capitalizar y exprimir al máximo el potencial económico de una obra que pasa -tradicionalmente- por diferentes ciclos logrando dividendos importantes si es exitosa. Puerto Rico es la otra ventana donde las películas dominicanas, aunque tímidamente, van presentándose y esto significa un ingreso extra que va entre los US$15,000 y US$55,000, dependiendo de los actores del elenco y las perspectivas de aceptación que pueda tener en esa plaza. Es el caso de Vamos de robo y actualmente Los paracaidístas que tuvieron una buena acogida por los boricuas y la comunidad dominicana que reside en esa isla. Los realizadores de República Dominicana están conscientes que el cine local aún tiene mucho por mejorar, y en la medida en que se logren mejores producciones, más posibilidades tiene una película de que sea adquirida por otros exhibidores internacionales. En el caso de Roberto Án-

El rodaje de la película Mi suegra y yo se inició el pasado 4 de mayo.

gel Salcedo, que inició el 4 de mayo el rodaje de su comedia Mi suegra y yo, va haciendo los ajustes pertinentes para que sus filmes vayan de la mano con las características que debe cumplir una producción para dar el salto un poco más alto. “Cada proyecto es diferente y en cada uno se puede notar cómo hemos ido mejorando. En el caso de esta nueva comedia, tenemos un presupuesto de RD$60 millones”, dijo Salcedo en un receso del rodaje. “Eso nos permitirá ofrecerle al público una cinta con un nivel técnico más avanzando pero, al mismo tiempo, pudimos fichar a Charytín Goico, que de alguna manera puede ser un gran atractivo para el público de otros países donde ella es muy conocida y popular”, agregó. LA ACTRIZ Charytín se muestra feliz y complacida de que la hayan tomado en cuenta para este proyecto: “Han transcurrido ocho años desde que filmé la última vez en

República Dominicana, tenía un deseo enorme de volver a trabajar en mi país y cuando mi representante me informó que Roberto Ángel me estaba llamando, pues con mucho entusiasmo tomé el teléfono y aquí estamos, en la filmación de este maravilloso proyecto que me tiene feliz y con deseos de dar lo mejor”. “El cine dominicano ha crecido muchísimo. La gente piensa que hacer una película es fácil, que tener el éxito fuera del país es fácil. No es sencillo, las grandes industrias fuera de aquí tienen más de 100 años en el negocio y conocen muy bien todo lo que conlleva producir una película para que tenga éxito fuera de su mercado natural, que no siempre está garantizado. Con Mi suegra y yo creo que vamos teniendo una cinta con posibilidades de que sea exhibida internacionalmente, y nosotros vamos a trabajar para que otros distribuidores se interesen en esta producción”, comentó la actriz en conversación con elDinero.

ELENCO Salcedo, director, guionista y protagonista de esta película, comparte el elenco, además de Goico, con Hony Estrella, Raeldo López, Isaura Taveras, Tueska, Francisco Sanchís y otros talentosos y reconocidos artistas del país. “Teníamos un gran deseo de trabajar en el cine con Charytín, una artista que admiramos muchísimo por su talento, por su responsabilidad por su carisma y por todo lo que ella puede sumar a un proyecto cinematográfico”, declaró Salcedo en una pausa del rodaje que se llevó a cabo el pasado jueves en las instalaciones de Sambil. “Hemos pensado esta película siempre pensando en el personaje para Charytín, que hace de la suegra, y nos ajustamos a su agenda por sus compromisos en Miami para poder tenerla con nosotros en este proyecto”, acotó. Mientras el público de Puerto Rico sigue respaldando muchas de las películas nacionales, los productores van

Mi suegra y yo es una comedia que retrata la historia de una pareja de jóvenes, interpretada por Honey Estrella y Roberto Ángel Salcedo, que sufre la persecución -literalmente hablando- de una suegra que no les deja vivir tranquilos. La situación entre ellos se complica luego que contraen matrimonio, etapa en la que la suegra arrecia su ofensiva en perjuicio de los dos enamorados. La película se estrenará el 21 de enero en los cines del país.

ajustando esos aspectos que pueden ir mejorando las posibilidades de lo que se está haciendo en el país. La comedia Los paracaidístas, que tiene en Irving Alberti y Fausto Mata a dos de sus principales personajes, también tiene en el venezolano Daniel Sarcos una figura extranjera que atrae público fuera de aquí. Cuando Roberto habla sobre Charytín Goico -una de las artistas más internacionales del país- describe las bondades y la admiración que siente por ella: “Es una persona que hemos querido y respetado durante muchos años y poderla tener aquí y complementar el elenco con jóvenes talentosos, creo que le da mucha potencialidad a la película y la pone en perspectiva de que sea un proyecto comercialmente exitoso”. La actriz -que hizo un aparte en su agenda de trabajo en Miami para aceptar este papel- dijo que hace poco había recibido ofertas para trabajar en otras dos películas, pero fue el guión de Mi suegra y yo con el que más se identificó. “Este personaje tiene tanto de la idiosincracia de la suegra, sobre todo de la suegra dominicana, que me encantó muchísimo. Por eso, principalmente, estamos aquí. Pero también, aunque ya conocía a Roberto y tenía referencia de lo profesional y responsable que es, la experiencia de los ensayos, las lecturas previas del guión han sido gratificantes”, comentó la artista.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 15. Lunes 11 de mayo de 2015

Yamilet Peña

Primera gimnasta dominicana en participar de unas olimpíadas.

El salto triple de caballo es la modalidad más compleja de esta disciplina.

DEPORTES

«DETALLES

Alonso Ferreras

Santo Domingo aferreras@eldinero.com.do

a Gimnasia es un deporte que permite a quienes lo practican desarrollar, fortalecer y flexibilizar su cuerpo. Esta disciplina se compite en las categorías Gimnasia Artística, Rítmica, Trampolín, Acrobático, Aeróbica y Gimnasia para Todos. Cada una de estas categorías incluye diferentes movimientos y niveles de dificultad que deben ser superados por los competidores. Según investigaciones este deporte permite a los atletas y a todo aquel que desee incursionar en el desarrollar y fortalecer los músculos, reducir el estrés y la depresión, así como el riesgo de osteoporosis. Contribuye también con la salud mental y con el cuidado del corazón y ayuda a mantener el sistema digestivo saludable. Se inicia en República Dominicana en 1972, con la llegada de José Domínguez, quien residía en los Estados Unidos. Al enterarse de que al país le habían asignado la sede para la celebración de los Juegos Centroamericanos y del Caribe de 1974, se propuso representar a la nación, pero se encontró con la dificultad de que no había ningún gimnasta. Esta situación le llevó a buscar y entrenar aquellos atletas dominicanos que tenían el interés de participar en ese evento regional. Las primeras prácticas se realizaron en las instalaciones de Radio Televisión Dominicana, luego pasaron al Centro Social Obrero de Villa Francisca. Los primeros atletas en practicar esta disciplina en el país fueron Ramón Aybar (Lee) y Magdalena Feliz.

Los gimnastas que compiten con los aparatos caballo con arcos, anillas, paralelas y barra fija deben llevar pantalones largos con calcetines. No se permiten pantalones largos, calcetines y/o zapatillas de color negro o de tono oscuro de azul, marrón o verde. En suelo y salto, pueden llevar pantalones cortos con y sin calcetines o pantalón largo con calcetines. En la antigua Grecia se desarrollaron tres programas distintos de gimnasia: uno para el mantenimiento de la condición física, otro para entrenamiento militar y un tercero como formación de los atletas. Cada ciudad griega tenía un gimnasio, lugar donde se realizaban los ejercicios.

GIMNASIA La Gimnasia Artística emplea diversos movimientos de difícil acción para las competiciones.

DESTREZA Y ELEGANCIA EN CADA MOVIMIENTO

Está considerado como uno de los deportes más sanos En 1973 se escogieron los primeros grupos de niñas de los liceos Salomé Ureña, Estados Unidos y Unión Panamericana. Domínguez cargó con la responsabilidad de instruir a estas futuras gimnastas hasta que llegaron los entrenadores Laven Ydenson y María C. Díaz Uribe, procedentes de Norteamérica y

México respectivamente. En 1974 se crea la Escuela Nacional de Gimnasia, siendo sus primeros entrenadores José Domínguez y Gladis Sánchez. Esta federación está integrada por las asociaciones de San Cristóbal, Barahona, La Vega, Santiago, provincia Duarte, Hermanas Mirabal, Provincia

Espaillat, San Pedro de Macorís y La Romana, así como la asociación del Distrito Nacional. GIMNASIA EN EL TIEMPO En la web de la FIG Se destaca que el gimnasta alemán Friedrich Ludwig Jahn (17781852), fue el primero en establecer las bases y un conjunto

de reglas para el ejercicio en grupo. Es considerado el fundador de este deporte. En 1881, el belga Nicolás J. Cuperus fundó un movimiento basado en su visión de la gimnasia. Sostuvo que la gimnasia era recreativa, didáctica y accesible a todos. En principio evitó todo tipo de competencia, pero su sucesor el francés Charles Cazalet con una visión diferente organizó los primeros torneos. Hasta 1928, era considerada un deporte solo para hombres. En ese año el Comité Olímpico Internacional invitó a las mujeres a participar en los Juegos olímpicos celebrados en Ámsterdam, Países Bajos. Los atletas de este deporte participan en Campeonatos del Mundo, Continentales, Juegos Olímpicos, Juegos Olímpicos de la Juventud, Mediterráneos, Juegos, entre otros.

ESTAS SON LAS DIFERENTES CATEGORÍAS EN LAS QUE COMPITE LA GIMNASIA, PRACTICADA POR HOMBRES Y MUJERES

«GIMNASIA TRAMPOLÍN.

Emplea una serie ejercicios realizados en el trampolín, doble mini- trampolín y cama elástica. En el primero se realizan una serie de ejercicios a alta velocidad sobre una superficie de 25 metros, diseñada para amortiguar los impactos. Los deportistas realizan series de ocho ejercicios.

«GIMNASIA RÍTMICA.

Emplea diferentes aparato de manos, que incluyen: aro, pelota, cuerda, mazas y cintas. Incluye la modalidad individual y el concurso de agrupaciones. Cada grupo está integrado por cinco gimnastas. Es una de las modalidades más creativas que deja lugar a la imaginación.

«GIMNASIA AERÓBICA

Es una modalidad de alto rendimiento basada en los movimientos del cuerpo, habilidades y dificultades. Adquirió auge en la década de 1970, con el impulso dado por el norteamericano Jane Fonda, quien contribuyó al éxito popular en todo el mundo.

«GIMNASIA ACROBÁTICA

Es la modalidad que tiene mayor auge dentro de las actividades acrobáticas. Las posibilidades de trabajo cooperativo, de desarrollo de la expresión corporal y la confianza entre los atletas les hacen muy atractiva. Es realizada por pares, grupos de mujeres (3) o grupos de hombres (4).

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 15. Lunes 11 de mayo de 2015

Compromiso Creemos en el trabajo, hace 60 años que lo estamos haciendo.