SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 25 AL DOMINGO 31 DE MAYO DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 17
Club Náutico dedica torneo a Carlos Martí Besonias
La sequía comienza a ceder, pero piden dar uso racional al agua disponible
10 LOS
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PAÍSES
Laura Baralt | elDinero
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Galaxy S6, el celular más cotizado en el país
CON MÁS
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Estados Unidos es la nación donde residen las personas con las fortunas más grandes, pero hay otras que le pisan los talones PAG. 14
Fricciones estancan composición de ProCompetencia SANTO DOMINGO. La actitud del presidente de la Comisión de Industria y Comercio del Senado, Charles Mariotti, de no dar salida a la selección de los miembros faltantes del Consejo Directivo de la Comisión de Defensa de la Competencia (ProCompetencia), parece estar reforzada en parte por las fricciones que mantiene con la presidenta de esa institución,
Charles Mariotti.
Michelle Cohen.
Michelle Cohen, con la que se ha visto en tres ocasiones donde ha escaseado la cordialidad. Ahora ha surgido el temor de que la comisión senatorial solicite la suspensión de la asignación presupuestaria a la entidad, bajo el argumento de que la falta del Director Ejecutivo implica que la Ley 42-08 de ProCompetencia no ha entrado en vigencia. PAG. 10
Exportaciones y la inversión foránea cayeron en enero-marzo SANTO DOMINGO. Las estadísticas del Banco Central, donde se muestra un crecimiento económico de 6.5%, indican que las exportaciones nacionales cayeron en -15.6% y la inversión extranjera directa se desplomó en -7.1%. PAG. 6
ADENTRO FINANZAS ANÁLISIS
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MERCADO GLOBAL 20
RSE 26
ACTIVIDADES
OPINIÓN
QUIÉNES COMPITEN 27
CINE FINANCIERO
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28 Y 29 30
elDinero
@elDineroDO @elDineroDO
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PÁGINA DOS
Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 17. Lunes 25 de mayo de 2015
REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Ejecutiva de Ventas y Publicidad: GREYDIG CONTRERAS Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: LAURA BARALT /ADONIS REYNOSO
elDinero es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do
DE LA SEMANA
DÉ SU OPINIÓN EN
INGRESAN US$1,665 MM POR TURISMO
«SANTO DOMINGO. Repú-
blica Dominicana ingresó por turismo US$1,665,1 millones en el primer trimestre, mientras que el total de turistas en el período fue de 1.9 millones, informó el gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu. Sin mencionar si los ingresos por turismo subieron o bajaron con relación al primer trimestre de 2014, destacó que el número de visitantes en los cuatro primeros meses creció un 6.5 % respecto al mismo periodo del año pasado. En abril solo, el país recibió 410,933 turistas.
¿Cree usted en la versión de las autoridades sobre el apagón general?
LA AIRD ENTREGA PREMIO GEORGE ARZENO BRUGAL MARTÍN POLANCO, MARIELA MEJÍA Y DUSAN PIÑA
ALZA SALARIAL DE 14% A EMPLEADOS
«SANTO DOMINGO. La Unión de Consumidores de la Región
Norte y la Asociación de Usuarios y Consumidores de Santiago calificaron de “abuso” y una “burla” a la clase trabajadora del país, el aumento salarial de un 14% acordado entre el Ministerio de Trabajo y los empresarios. El aumento, efectivo a partir del 1 de junio, no contó con el apoyo de los sindicatos, que al final bajaron 19 puntos porcentuales.
BANCA SOLIDARIA FINANCIA PYMES
«SANTO DOMINGO. Banca Solidaria (BS) otorgó préstamos a
micro y pequeños empresarios de todo el país por RD$7,800 millones. Esos recursos han beneficiado a 165,789 micros y pequeños empresarios, quienes han visto cambiar sus vidas a partir de su bancarización y del incremento de sus niveles de rentabilidad y productividad, aseguró la directora general de Promipyme y Banca Solidaria, Maira Jiménez.
FAO: AGRICULTURA FAMILIAR ES VITAL
Santo Domingo.- La Asociación de Industrias (AIRD) reconoció este año con el premio George Arzeno Brugal al periodista Martín Polanco, del periódico El Caribe, en la categoría “Diarismo económico”; a Dusan Piña, de la revista Mercado, por el trabajo “1,018, la clave del comercio con EE. UU.”. Los organizadores del premio también reconocieron a la periodista Mariela Mejía, de Diario Libre, quien publicó un reportaje que tituló “Contrabando de cigarrillos, delito sin sanción judicial”. Este año se entregó, por primera vez, un reconocimiento especial a la trayectoria periodística, al editor de Economía del Hoy, Mario Méndez.
«SANTO DOMINGO. La agricultura familiar es la clave para erra-
dicar el hambre en América Latina y el Caribe, una región en la que 34 millones de personas están subalimentadas, explicó en una entrevista con Efe el responsable regional de la agencia de Naciones Unidas para la Alimentación (FAO), Raúl Benítez, quien destacó que en Latinoamérica coexisten diferentes sistemas productivos.
ADUANAS DESTACA ACUERDO CON EU
«SANTO DOMINGO. El director de Aduanas, Fernando Fernán-
dez, firmó en Estados Unidos un acuerdo que abrirá la posibilidad para la firma un convenio de reconocimiento mutuo que facilite el comercio entre ambos países. La información la ofreció el subdirector Técnico de Aduanas (DGA), Gabino Polanco, en la trigésimo séptima conferencia del Consejo del Caribe para la Aplicación de las Leyes Aduaneras (CCALA).
COCINA DOMINICANA ATRAE TURISTAS
«
LA ROMANA. El presidente de la Asociación de Hoteleros del
Este, Ernesto Veloz, manifestó que la gastronomía se ha convertido en una de las herramientas más novedosas del turismo moderno. Veloz dijo que el turista desea conocer la cocina dominicana, sus platos autóctonos y su diversidad, por lo que esto ha convertido el arte culinario local en un atractivo importante dentro de la oferta hotelera.
Personaje de la semana El superintendente de Electricidad, Eduardo Quincoces, tuvo una de las semanas más activas en su gestión en busca de dar explicaciones sobre las razones que provocaron el apagón general el sábado 16. Desde que se presentó el incidente, diversas fueron las conjeturas sobre las razones.
Eduardo Quincoces, Superintendente de Electricidad
« LA CIFRA ECONÓMICA
$30,000 Millones. El ministro de
Industria y Comercio, José del Castillo Saviñón, reveló que
el Gobierno entrega más de RD$30,000 millones al año en exenciones de combustibles para diferentes sectores, por lo que favorece implementar un mecanismo de revisión.
PALESTRA ECONÓMICA
Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do
Excelentes noticias de la economía
l Banco Central sólo E da noticias buenas o positivas de la economía
dominicana. ¡Qué bueno que es así! Como ciudadanos de este maravilloso país debemos sentirnos orgullosos del crecimiento experimentado durante los últimos años. Debo reconocer a las autoridades monetarias su buen desempeño y eficacia en la implementación de políticas tendentes a mantener todo bajo control. El país muestra los mejores niveles de crecimiento de la región y una inflación controlada. El BC ha definido una meta de inflación de 4% con un margen de más o menos 1%. La inflación interanual de abril 2014 a abril 2015 fue de -0.04%, lo que significa que los precios prácticamente no se movieron. Esto es bueno para la estabilidad económica del país. De hecho, el mes pasado la inflación fue de apenas -0.25% y la acumulada en los primeros cuatro meses de este año quedó en -0.09%, otro gran logro. La inflación subyacente interanual, que mide las presiones inflacionarias de origen monetario, aislando los efectos de factores exógenos, fue de 2.37%, lo que también ofrece información clara de lo efectivas que han sido las medidas. La tasa de política monetaria, un indicador utilizado para controlar el medio circulante o disponer de acuerdo a las circunstancias económicas, como es la tasa de interés o de cambio, está en 5.25%, una rebaja de 100 puntos en apenas dos meses, lo que se ha reflejado en un dinamismo de la actividad financiera y comercial. Las reservas internacionales netas, que sirven como parámetro de estabilización económica y financiera, de forma que garantizan una reserva disponible de divisas para enfrentar posibles shocks externos o un eventual retiro masivo de depósitos en moneda extranjera del sistema financiero, están marcando niveles históricos, ya que a la fecha rondan los US$4,620 millones. Y lo más importante, la tasa de crecimiento de la economía en los primeros tres meses fue de 6.5%, la más alta de la región. ¡Felicidades! Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 17. Lunes 25 de mayo de 2015
Presencia internacional Banesco RD pertenece a Banesco Internacional, con presencia en Venezuela, España, Estados Unidos, Panamá, Puerto Rico, República Dominicana, Colombia, Argentina, Curazao, México, Suiza, Alemania, Portugal, Reino Unido y Francia.
«DÓLAR | RD$
L M M J V
COMPRA VENTA
44.49 44.49 44.50 44.49 44.50 44.87 44.87 44.87 44.87 44.87
«EURO | RD$
L M M J V
COMPRA 49.09 48.81 48.59 48.36 48.33 52.15 52.08 51.84 51.69 51.50 VENTA
Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
B
anesco Banco Múltiple ha mostrado sus mejores herramientas de negocios para crecer, y República Dominicana demuestra que es un mercado fértil para las inversiones en el sector financiero. En 2011, cuando entró a competir al mercado local, sus activos eran de RD$2,567 millones y al cierre de 2014 ya estaban en RD$16,264 millones, lo que indica que la entidad es ahora seis veces más grande. La entidad financiera apuesta el crecimiento continuo y para lograrlo desarrolla estrategias que van de la mano con lo que describe como parte de su filosofía: innovador por excelencia, cercano por convicción y exitoso por resultados. De hecho, su propuesta ha traspasado fronteras y hoy está presente en diversos países de América y Europa. En su estrategia de captar clientes e impulsar el ahorro desde temprana edad, la institución bancaria ha enfocado algunas de sus fortalezas hacia los más jóvenes. El banco lanzó recientemente la aplicación de juegos “Banesco Aventura”, compatible con el sistema IOS y Android, donde de una manera divertida los más pequeños de la casa podrán aprender más sobre el ahorro. “Puedes jugar con Baneskín descargando la aplicación en el Apple App Store y Google Play Market de forma gratuita”, destaca la entidad en su página. Banesco ya había lanzado en 2013 la cuenta de ahorro infantil Baneskín, que busca incentivar a los niños a crear el hábito del ahorro. Para este producto, la entidad creó todas las condiciones atractivas para que el niño se motive a ir al banco y ahorrar en su cuenta. La institución financiera destaca que es el infante quien se dirige a realizar los depósitos, haciendo que la experiencia sea inolvidable.
FINANZAS
«COMBUSTIBLES GASOLINA P.
225.90
GASOLINA R.
204.50
GASOIL P.
174.70
GASOIL R.
166.70
«ÍNDICES BURSÁTILES
«BOLSA DE VALORES RD
L M M J V DOW JONES +0.14 +0.07 -0.15 +0.00 -0.29 NASDAQ
+0.60 -0.17 +0.03 +0.38 -0.03 -0.51 -0.29 -0.03 +1.08 +0.08 +0.30 -0.06 -0.09
GLP
87.50
S&P
GNV
31.44
BOVESPA
+0.23 -0.22
INDICADORES DESDE EL LUNES 18 AL VIERNES 22 DE MAYO
MERCADO PRIMARIO
MERCADO SECUNDARIO
PETRÓLEO
MONTO TRANSADO
MONTO TRANSADO
ORO
L M M J V
L 1,685,024,829.17 M 0.0 M 0.0 J 1,517,875,512.33 V 2,782,271,572.52
PLATA
0.0 33,215,114.79 80,546,323.20 0.0 0.0
BANESCO
59.89 1,206.21 17.11
CAFÉ
26.95
CACAO
3,153.00
«CRÉDITO
$1,402
Millones. En el primer año
de operación Banesco manejó una cartera de crédito de RD$1,402 millones, una cifra significativa para el comienzo.
SU APUESTA AL INCENTIVO DEL AHORRO INFANTIL $3,567 La entidad dispone de aplicaciones compatibles con
Millones. En su segundo año
diversos dispositivos y fascículos para niños
de operación o ejercicio en el país, el banco había más que duplicado la cartera de crédito al llevarla a RD$3,567 millones.
$6,325
Millones El crecimiento de la
cartera de crédito es continuo. Al tercer año ya había llegado a RD$6,325 millones, casi cinco veces al primer año.
$8,073
Millones. La estrategia de
Banesco de facilitar el crédito siguió danto frutos. El año pasado finalizó con RD$8,073 millones financiados. Banesco busca que los niños y jóvenes aprendan a ahorrar, así como a valorar más el dinero.
Otra de las iniciativas con miras a motivar el ahorro infantil y que sirve como material educativo sobre la importancia del dinero y de cómo adminis-
trarlo, es la colección de cinco fascículos preparados por el economista Alejandro Fernández, quien tiene vasta experiencia en la asesoría bancaria.
“Te invitamos a leer junto a tus hijos esta colección de cinco fascículos que componen nuestra Guía Financiera Infantil. Junto a ella, tus hijos aprenderán a construir el hábito del ahorro y comprender el valor de las cosas. En Banesco, nuestro mayor deseo es que tus hijos crezcan como personas de bien”, destaca la entidad en un documento colgado en su página web. Los fascículos también resultan atractivos para el público al que van dirigidos, además de fáciles de leer y entender. La historia del dinero, Ahorrando mi dinero, Haciendo crecer mis ganancias, Administrando mi dinero y Mapa de metas son los nombres que Fernández y Banesco dieron a los folletos.
Los fascículos ofrecen ejemplos de cómo ahorrar, por qué hacerlo y hasta la forma de administrarlo, logrando con ellos educar desde temprana edad sobre la necesidad de valorar el dinero. “El dinero es algo con valor. Se utiliza para conseguir otras cosas que también tienen valor. Un ejemplo de dinero hoy en día es una moneda de RD$25 o un billete de RD$100. ¿Para qué sirve? Para comprar aquello que nos gustaría o que debemos tener, como un refresco, una libreta o para transportarnos. Si no quieres comprar o gastar todo tu dinero, también puedes guardarlo para el futuro. También sirve para medir lo que es valioso de una forma sencilla”, destaca el fascículo.
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ECONOMÍA Esteban Delgado
edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo
E
l informe presentado por el Banco Central la semana pasada muestra un crecimiento de la economía medida por el producto interno bruto (PIB) de 6.5% en el primer trimestre de este año, el más elevado de América Latina, sustentado por el favorable comportamiento de sectores como la construcción, enseñanza, finanzas, turismo, agropecuaria, comercio, industria y transporte. Sin embargo, las estadísticas oficiales del Banco Central también presentan un panorama de agudización de las ya decrecientes exportaciones nacionales, con el agravante de que también se ha desplomado el flujo de inversión extranjera directa (IED) durante el período analizado. Las cifras indican que en los primeros tres meses de este año las exportaciones de productos nacionales, excluyendo las de oro, presentan una caída de -8.2%, lo cual podría atribuirse en parte a la veda que aplicó Estados Unidos a sus importaciones de frutos y vegetales producidos en el país, pero esa medida fue el 18 de marzo, cuando ya casi finalizaba el primer trimestre. Pero también se desplomaron las exportaciones de oro de la minera Barrick Pueblo Viejo, que por lo general son las que han sustentado el crecimiento que en apariencia se marcaba positivo en las ventas externas de productos nacionales en años anteriores. En enero-marzo de este año, las exportaciones de oro registran una caída de -30.6%, de acuerdo con las cifras suministradas por el Banco Central. Ese desplome en las ventas de oro en el primer trimestre de este año, que bajaron a US$274.8 millones, cuando en igual período de 2014 fueron US$396.1 millones, se debe a que la minera Barrick Pueblo Viejo habría suspendido parte de sus operaciones para dar mantenimiento a una de sus plantas. Cuando se analizan las exportaciones nacionales en conjunto (tradicionales, no tradicionales, bienes adquiridos en puerto, y minerales) se observa que en conjunto sumaron RD$1,010.1 millones, -15.6% al compararlas con los US$1,197.7 millones exportados en enero-marzo de 2014. Este comportamiento de las ventas locales en el exterior no pudo salir del porcentaje ne-
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Exportaciones e IED se cayeron en primer trimestre La economía medida por el PIB creció 6.5% entre enero y marzo de este año, según informó el Banco Central
«INDICADORES
6.5%
Crecimiento. Es el porcentaje en que creció la economía en el primer trimestre de este año, según el Banco Central.
-15.6%
Desplome. Es la proporción en que cayeron las exportaciones nacionales, incluido el oro, en enero-marzo de 2015.
6.2%
Incremento. Es el crecimiento
mostrado por las exportaciones de zonas francas en los tres primeros meses de este año.
-7.1%
Reducción. Es la proporción en que cayó la inversión extranjera directa en enero-marzo de 2015, frente a igual período de 2014.
EL ORO ERA EL SALVADOR DE LAS EXPORTACIONES
«RESULTADO. El pasado año
2014 las exportaciones de productos nacionales registraron un crecimiento de 4.5%, de acuerdo con el Banco Central. Pero cuando se sacan los recursos aportados por las exportaciones de oro de la minera Barrick Pueblo Viejo, el balance final es de -0.4%, lo que indica que las exportaciones nacionales en realidad decrecieron durante el pasado año cuando se compara con el 2013.
gativo, a pesar del crecimiento de 6.2% mostrado por las exportaciones de zonas francas en el período bajo análisis, que ascendieron a US$1,252.6 millones. El balance de la suma conjunta de las exportaciones generales arroja una caída de -4.6% en el primer trimestre de este año.
Incluso, al comparar las cifras de 2014 con las de 2012, sacando el oro, las exportaciones nacionales muestran una caída de -16%. Eso se debe a que en 2014 el 34% de las divisas generadas por las exportaciones nacionales es aportado por el oro de la Barrick. En lo que va de este año, el oro no pudo cubrir los números rojos de las exportaciones nacionales, debido a que sus ventas en el exterior también cayeron estrepitosamente,
a causa de supuestas reparaciones de una de sus plantas. Esa caída en las exportaciones de oro no solo se refleja en la reducción de las divisas generadas por las exportaciones nacionales, sino también en las recaudacios del Gobierno, a través de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), debido a que a menor exportación, menos ganancias, lo cual impacta en la parte accionaria que le toca al Estado dominicano.
INVERSIÓN EXTRANJERA Otro aspecto del sector experto que el país muestra en números rojos en los primeros meses de este año es la IED, que apenas alcanzó los US$486 millones. Ese monto es menor en un 7.1% a los US$523.4 millones que empresarios extranjeros invirtieron en el país en
igual período de 2014. La caída en la inversión extranjera a inicios de este año es atribuida por algunos analistas consultados por elDinero a que muchas empresas extranjeras observan el panorama de debates políticos que se está produciendo en el país, y deciden esperar antes de emprender
proyectos de inversión en medio de esos aprestos. El partido en el gobierno está inmerso en un proceso de debate para modificar la Constitución y dar paso a una posible repostulación del actual presidente Danilo Medina, lo cual es observado desde fuera con cierta cautela, a ver cuáles serán los resultados. GENERADORES DE DIVISAS La IED y las exportaciones generales son dos de los cuatro generadores de divisas de República Dominicana que han de contribuir con un equilibrio en la balanza de pagos, a los fines de reducir o anular el déficit de cuenta corriente. Afortunadamente, la caída del precio del petróleo en el mercado internacional, sumado a un crecimiento normal de los sectores de turismo y de remesas, evitaron que los efectos de la baja en las exportaciones y la inversión foránea se sientan tanto en los indicadores macroeconómicos. En el primer trimestre de este año las importaciones totales mostraron una caída de -2.8%, lo que se explica en la disminución de la factura petrolera, la cual pasó de US$985.6 millones en enero-marzo de 2014 a US$672.2 millones en igual período de 2015, para una baja de -31.8%. La caída de la factura petrolera respondió exclusivamente a los bajos precios internacionales de los combustibles, ya que en términos de volumen se verificó un aumento de 19.5%. Las importaciones no petroleras también crecieron 6.7%, por lo que el total importado en el primer trimestre sumó US$3,863.2 millones. El descenso en el valor de las importaciones petroleras, sumado a un crecimiento de 7.4% en la generación de divisas del turismo (US$1,665.1 millones), así como al aumento de 3.6% en la recepción de remesas internacionales en enero-marzo (US$1,214.5 millones) hizo posible que la balanza de pagos del país cerrara el primer trimestre con un superávit de cuenta corriente de US$246.4 millones. Pero el efecto que en términos productivos tiene la caída de las exportaciones y de la inversión extranjera es más directo en la generación de riquezas y el necesario dinamismo de la economía. Con la veda que mantiene Estados Unidos a productos agrícolas locales, se teme por una reducción aún mayor en las exportaciones nacionales.
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LABORAL
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 17. Lunes 25 de mayo de 2015
Empleos formales crecen, aunque lentamente, en RD Cifras el BC y la TSS muestran promedio superior a 100,000 puestos anual Esteban Delgado
edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo
L
as estadísticas publicadas por el Banco Central como resultado de su Encuesta Nacional Continua de Fuerza de Trabajo (ENCFT) indican que de octubre de 2014 hasta abril de este año en el país se generaron 109,300 nuevos empleos. Asimismo, el Banco Central informó que el 85% de esos nuevos empleos fueron creados en el sector formal, es decir 92,905 nuevos puestos de trabajo formales. Eso quiere decir que al menos 16,395 de los nuevos empleos fueron creados en la informalidad. Esa cantidad no se aleja mucho de los empleos formales que registra la Tesorería de Seguridad Social (TSS) durante el período octubre 2014 a abril de 2015, donde marca un total de 88,339 nuevos puestos de trabajo formales, una diferencia de alrededor de 4,500 vacantes en la formalidad. El Banco Central informó que a los empleos generados en el período mencionado se le suman los 235,600 puestos de trabajo acumulados entre octubre de 2012 y octubre de 2014, para totalizar 344,900 en 30 meses, “por lo que se espera que la meta de las autoridades gubernamentales de contribuir a generar 400,000 empleos formales en cuatro años, podría cumplirse con holgura”. En efecto, las cifras de la TSS, que es el único organismo donde se registran los empleos formales generados por las empresas e instituciones que cotizan a la seguridad social, muestran que de octubre de 2012 a abril de 2015 –incluido el mes de octubre- se crearon 300,340 empleos formales. Si se toma en cuenta que solo el 85% de los empleos reportados por el Banco Central son formales (293,165 de 344,900), entonces se puede determinar que los empleos formales efectivos, que cotizan a la seguridad social a través de la TSS, apenas difieren en 6,835 frente a los resultados arrojados por la ENCFT que realiza el Banco Central.
CANTIDAD DE TRABAJADORES REGISTRADOS EN LA TSS RANGO SALARIAL EN RD$
EMPRESA PRIVADA
PÚBLICA CENTRALIZADA
PÚBLICA DESCENTRALIZADA
Menos de 10,000
595,586
99,923
76,820
10,001 - 15,000
308,403
27,493
24,681
15,001 - 20,000
103,520
28,335
20,353
20,001 - 25,000
56,302
14,375
13,317
Mas de 25,000
156,910
113,777
46,687
TOTAL
1,220,721 283,904 181,858
«EMPLEADOS
109,300
Empleos. Entre ocubre de
2014 y abril de 2015 en el país se generaron 109,300 nuevos empleos, de acuerdo con el Banco Central. Se estima que el 85% de esos nuevos empleos son formales, mientars que el 15% se generó en actividades económicas informales.
Fuente: TSS
Todo lo anterior indica que LOS DEL ESTADO la metodología del Banco Pero el favorable ritmo de geCentral, a pesar de ser una en- neración de empleos formales cuesta, está muy cerca de los durante la gestión del presiresultados que con dente Medina, tiemayor precisión ne un aspecto que muestra la TSS, le resta en parte el por el hecho de que Desde octubre 2012 efecto de ser el resu registro es con hasta abril de este año, sultado de un mabase en los cotizan- la TSS registra 300,340 yor dinamismo en la tes identificados en nuevos empleos economía. Esto así, formales que cotizan a la cada una de las em- seguridad social. porque las estadíspresas formales del ticas de la TSS indipaís. El ritmo de gecan que el 27.3% de neración de empleos formales los empleos formales que cotise ha acelerado en los últimos zan a la seguridad social hasta dos años, o más bien en el pe- abril de este año son de insríodo de gestión gubernamen- tituciones gubernamentales, tal de Danilo Medina. y sólo el 70.7% provienen del
300,340
sector privado. Al desglosar la cantidad total de empleos formales registrados en la TSS a abril de este año (1,686,482), se tiene que 1,220,721 son del sector privado, 283,904 son del sector público centralizado y 181,858 son de entidades estatales descentralizadas. 100,000 EMPLEOS ANUAL La intención expresada por el presidente Medina de generar 400,000 nuevos empleos en su gestión gubernamental se enfoca en la necesidad de que los actores económicos del país sean capaces de motivar la creación de por lo menos
FORMAILIZACIÓN
«ESTRATEGIA OFICIAL.
En las visitas sopresa que cada semana realiza el presidente Danilo Medina hacia las comunidades rurales del país, ofrece financiamientos blandos para productores pequeños de diversas áreas. Pero esos créditos están condicionados a que los pequeños productores se formalicen en cooperativas y se registren como organizaciones formales, lo cual motiva la formalización de sus empleados. Otra iniciativa oficial que motiva la formalidad es el acceso que el Gobierno le da a micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) para que suplan algunas necesidades del Estado, para lo cual deben estar debidamente formalizadas o de lo contrario no pueden facturar ni cobrar por las mercancías que les compren las entidades estatales. También ha impulsado la formalidad empresarial y laboral la iniciativa del presidente Medina de dar acceso a profesionales independientes y microempresas a los concursos de construcción de pequeñas obras, con lo que también tienen como condición la formalización y el pago al día de los impuestos, así como el registro de sus empleados en la seguridad social. Esas son algunas de las razones por las que en los últimos dos años se ha incrementado tanto el registro de nuevas empresas como la creación de empleos formales en la República Dominicana.
100,000 nuevos empleos formales cada año. De acuerdo con las cifras de al TSS, en los últimos tres años, el promedio anual de creación de nuevos empleos formales es de 104,239, lo cual supera la meta del Gobierno. Ese promedio es el resultado del dinamismo que mostró la economía y el Estado en la creación de nuevos empleos durante el pasado año, cuando se generaron 127,744 nuevos puestos de trabajo formales, lo cual compensó los registrados en los años 2012 y 2013, que no alcanzaron los 100,000. En el año 2011 se observó una abrupta caída en la generación de empleos formales, con apenas 37,332, pero antes de eso, en 2010, el país formalizó 106,434 puestos de trabajo entre los sectores público y privado. Las estadísticas sobre la generación de empleos son un indicador ideal para determinar la mejora en la calidad de vida de la gente, pues se tiene entendido que la generación de empleos es el mejor mecanismo de lucha contra la pobreza en países en desarrollo.
ACTUALIDAD
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 17. Lunes 25 de mayo de 2015
“Basura Cero” convierte a Sajoma en un modelo San José de las Matas emprendió en el 2010 el concepto de reutilizar los desechos sólidos Andreína Germán
agerman@eldinero.com.do San José de las Matas, Santiago
E
l sistema de manejo de residuos sólidos “Basura Cero” ha permitido a la alcaldía del municipio de San José de las Matas (Sajoma) solucionar de manera integral la recolección y destino final de los desechos. A sólo cinco años de poner en funcionamiento el concepto, basado en reducir la produccion de residuos sólidos, el antiguo basurero fue transformado en un vertedero manejado con criterios y normas modernas, aprovechando los residuos para que las familias del municipio generen ingresos económicos con el reciclaje y la reutilizacion de la basura. Jorge Luís Bisonó, alcalde de Sajoma, expresó que el manejo correcto de los desechos sólidos mejora la calidad de vida de los habitantes porque ha reducido significativamente las enfermedades y además ha fortalecido el perfil turístico de la región. Destacó que el programa se llevó a cabo gracias a la inversion de RD$2 millones aportados por la Agencia Alemana de Cooperacion (GIZ) y 246,000 euros que facilitó la Unión Europea, de los cuales 206,00 se utilizaron en la rehabilitación del vertedero para darle seis años de vida útil y la compra de dos camiones para la recolección de la basura. Informó que en el municipio se producen 12 toneladas de basura diarias, de las cuales el 75% es orgánica, 7% plásticos, 4% pañales desechables, 2% vidrio, 2% textiles y otros que se están aprovechando. Para este programa se creó la unidad ambiental del cabildo, con 32 empleados organizados
Jorge Luis Bisonó, alcalde de San José de las Matas.
«CONCEPTO Basura Cero. Es un concep-
Su premisa básica es la separación en el origen que consiste en que cada ciudadano separe los residuos reciclables de los orgánicos. La primera ciudad en aplicar este tipo de programa fue Canbrerra capital de Australia.
en brigadas de limpieza y ocho promotoras que trabajan el aspecto educativo, orientando a los pobladores sobre cómo separar la basura de los desechos orgánicos. Según explicó, dos camiones recogen los desechos diariamente y en el vertedero existe un centro de acopio para separarlos.
cionales. Destacó que los lugares más visitados son: el Parque Temático Arroyo Hondo, Aguas Calientes y el Parque Acuático La Ventana.
to de vida sustentable, basado en reducir la producción de residuos, reciclar y revalorizar la mayor cantidad de materiales, así como promover la fabricación de productos con una larga vida útil.
AVANCE TURÍSTICO Bisonó explicó que Sajoma se ha convertido en un modelo de limpieza y organización. Debido a la mejora que exhibe el lugar se ha impulsado el desarrollo turístico, recibiendo visitantes nacionales e interna-
RENDIMIENTO Según Bisonó, de la venta de cartones que son reciclados por la comunidad, al ayuntamiento retornan cada mes aproximadamente RD$30,000. El alcalde explicó que son utilizados para incentivar al personal encargado de instruir a la poblacion en los programas educativos que sirven para mantener al municipio de Sajoma limpio y atractivo para los visitantes.
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MercaCidad MINERÍA René Del Risco Bobea
rdelrisco@eldinero.com.do
Responsabilidad social empresarial La responsabilidad social empresarial no es más que hacer negocios apegados a principios éticos y que respeten las leyes. Más tarde esto producirá mayor productividad, lealtad de los consumidores o clientes, acceso a mercados y credibilidad. Dentro de la RSE están contenidas de igual forma las acciones sociales o de enfoque medioambientalista, que quieran ser desarrollados dentro de la estrategia. Quiere esto decir que una empresa que no respete la ética o las leyes para desarrollar sus negocios y que le interese accionar en los escenarios de aportes y compromisos sociales o del ambiente, de nada sirve porque se contradice. Todo quedará representado por las relaciones públicas de dichas empresas y no tendrá ningún soporte justo a partir de la realidad. Lo peor es que es prácticamente normal que se dé esta situación, muchas empresas no tienen claro el significado verdadero de RSE. El planeta tierra presenta grandes deterioros en materia de medio ambiente, muchos de estos ya hoy irreversibles y precisamente la mano del hombre ha sido la causa única que ha decidido este destino, dado al pobre compromiso y responsabilidad social de las empresas, muchas veces las más grandes del mundo, aquellas que paradójicamente tienen programas sociales de miles de millones de dólares o euros. El compromiso ético, ya que le ética es una sola, y se lleva a todas las áreas de la vida misma, es precisamente devolver con creces la rentabilidad de las operaciones, aportando al sistema todas las acciones responsables que traen la sostenibilidad de los negocios. Es decir, seguirá siendo sostenible toda plataforma de negocios que devuelva primero en la parte de compromiso y responsabilidad y luego en la parte de aportes sociales, comunitarios, o de medio ambiente.
Es un enfoque absolutamente humano y transparente de cómo debemos llevar a cabos los principios de un negocio. Hoy está más de moda que nunca que muchas empresas hablen de sus programas de RSE, los tienen escenificados dentro del marco estratégico de las RRPP, y pasan por alto lo más importante, el hecho de que la RSE comienza en la operación de los negocios y tiene incluso mucho que ver con el llamado cliente interno, colaboradores o empleados. Lamentablemente el marketing ha sido más creativo que la RSE, se le ha dedicado mayores esfuerzos, recursos y tiempo. La RSE está ahí, permanece nombrada dentro de los planes, pero han sido muy pocos los casos de estudios de acciones bien desarrolladas de RSE de gran trascendencia para el mundo, mientras que cada vez son más los casos de éxitos de marketing. Algunos han querido llamarle marketing social a la RSE o confundirla dentro de esa denominación. En fin, el triunfo o virtudes de una gran RSE no ha sido difundida como por ejemplo las grandes crisis de contaminación de tanqueros cargados de petróleo. Ahí sí se emplean fondos para desviar la atención de la gente, o por lo menos para tratar de que las noticias no lleguen tan certeras como en verdad son, y que los daños no se exhiban del tamaño original. Mientras tanto, los niveles de conciencia de los consumidores se estimulan más fácilmente detonando las acciones de marketing y aunando las diferentes plataformas de medios existentes, para proponer tener nuevas cosas, o comer algo diferente, o visitar un lugar distinto, y a ese ritmo seguimos a paso acelerado hacia el crecimiento de los negocios, en una realidad desequilibrada por una economía que está afectada por el daño al medio ambiente y la desigualdad social en el mundo. Y se concluye que ni responsabilidad, ni ética ni social anda cerca. El autor es publicista
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INSTITUCIONAL J. Severino y E. Delgado jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
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a temperatura de las relaciones entre la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (ProCompetencia) y la Comisión de Industria y Comercio y Zonas Francas del Senado, que preside el senador Charles Mariotti, está tan caliente que ha generado fricción entre ambas partes. La posibilidad de una suspensión del presupuesto que recibe ProCompetencia, en el entendido de que la Ley 42-08 no está en plena implementación, es uno de los temas que más ha afectado la relación entre ambos representantes. La negativa del senador Mariotti de someter al hemiciclo la terna que el presidente Danilo Medina propuso en julio de 2014 para completar los miembros del Consejo Directivo de ProCompetencia, ha impedido que esta institución a su vez remita al Ejecutivo la terna para que designe por decreto al Director Ejecutivo. Los informes dan cuenta de que la presidenta de ProCompetencia, Michelle Cohen, y el senador Mariotti apenas se han visto tres veces para tratar estos temas, pero que los encuentros no han sido nada agradables, pues ha habido intercambio de palabras subidas de tono. El legislador, según la información, estaría molesto con Cohen por la actitud que esta funcionaria ha tomado para lograr que se agilice el proceso de formación del Consejo de ProCompetencia. Sin embargo, todo indica que las diferencias son de ambos lados. La presidenta de ProCompetencia fue consultada por elDinero para que corroborara las versiones de que hay fricción entre el organismo que ella preside y Mariotti, pero la funcionaria no quiso referirse al tema en específico y solo dijo: “hay suficiente material jurídico analítico que versa sobre la vigencia de las leyes”. CARECE DE VIGENCIA El senador de Monte Plata y presidente de al Comisión de Industria y Comercio del Senado ha informado en varias ocasiones que la Ley 42-08 de Defensa de la Competencia no está en vigencia. El legislador basa su argumento en el Artículo 67 de la legislación, que establece lo siguiente: “Entrada en vigor de la Ley. La presente ley, entrará en vigor inmediatamente sean nombrados el Consejo Directivo y el Director Ejecutivo de la
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ProCompetencia sigue inactiva por fricciones Diferencias entre Mariotti y Cohen se tornan cada vez más pronunciadas
Charles Mariotti, presidente de la Comisión de I. y C. del Senado.
DIEGO PETRECOLLA EXHORTA A UNA SOLUCIÓN
«POLÍTICA DE ESTADO. La se-
mana pasada, el experto internacional en materia de competencia, Diego Petrecolla, instó al Estado dominicano a que dé a ProCompetencia los instrumentos necesarios para que pueda ejercer sus labores plenamente y que luego, evalúe si funciona con probidad y eficiencia. Reveló que desde fuera de República Dominicana, todos están abogando porque haya una agencia de competencia con todas las atribuciones que les corresponden. “Más que pedirle a la gente, a los empresarios, a los periodistas que presionen, el hecho de que una agencia de competencia funcione
Comisión Nacional de Defensa de la Competencia”. Dado que el Director Ejecutivo de la institcuión nunca ha sido designado, entonces no se ha cumplido el requisito para darle vigencia. Con base en ese artículo se entiende que ProCompetencia no debería recibir asignación presupuetaria, la cual este año ronda los RD$141 millones. elDinero consultó por la vía telefónica al senador Mariotti sobre el particular, pero el legislador sólo se limitó a decir que es preciso esperar a que la comisión senatorial se reúna para decidir sobre el tema de ProCompetencia. “En su momento, cuando nos reunamos en la
tiene que ser el resultado de una política de Estado. Debe haber un convencimiento, desde todo el Estado, de que esta es una herramienta esencial para el funcionamiento de la economía”, enfatizó Petrecolla, quien es economista y asesor del Banco Mundial, del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OECD). Dijo que es necesario completar los tres miembros del Consejo Directivo de ProCompetencia para dar paso a la desiganción del Director Ejecutivo y la vigencia de su reglamento de aplicación.
comisión, ustedes (los medios) sabrán oportunamente lo que decidiremos”, expresó.
Michelle Cohen, presidenta del Consejo de ProCompetencia.
«INSTITUCIÓN
Cinco
Consejo Directivo. El Consejo de ProCompetencia es de cinco miembros, de los cuales sólo dos están dentro de su período de designación.
Tres
Inactivos. Los tres miembros cesantes de ProCompetencia siguen laborando en la institución con salarios mensuales de RD$423,000 cada uno.
superior de ProCompetencia, aunque esa entidad es autónoma y descentralizada. La Ley 42-08 establece que TÍMIDAS GESTIONES el Consejo Directivo El ministro de Inde ProCompetendustria y Comercio, cia debe tener cinco José del Castillo Samiembro que se eliLa partida económica viñón, se ha reunido asignada a ProComgen de la siguiente en varias ocasiones petencia en este año manera: el Poder con los miembros de asciende a poco más de Ejecutivo envía una millones en el la comisión senato- RD$141 lista de cinco persoPresupuesto Nacional. rial, pero hasta ahonas a la Cámara de ra no se ha llegado Diputados para que a ningún acurdo que agilice la de ahí escogan a dos que serán designación de los tres miem- designados por un período de bros cesantes del Consejo Di- cinco años. Otra lista de cinco rectivo de ProCompetencia. personas es enviada al Senado El Ministerio de Industria y por el Poder Ejecutuvo para Comercio es en teoría el órgano que los legisladores de la Cá-
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mara Alta designen a los tres faltantes, pero por un período de dos años. En abril de 2013 los tres miembros designados por el Senado cesaron en sus funciones y en julio de 2014, el Poder Ejecutivo envió una nueva lista para completarlos, pero la Comisión de Industria y Coemrcio del Senado, desde ese tiempo, no ha procesido a su designación. En tanto, ProCompetencia permenece prácticamente infuncional, porque es al Consejo Directivo, que no está completo, que corresponde seleccionar una terna para proponerla al Poder Ejecutivo, a los fines de que designe al Director Ejecutivo de la institución. La Ley de ProCompetencia le da al Director Ejecutivo prácticamente todas las funciones de ejecución de la institución, por lo que su ausencia impide la operatividad institucional. Representantes de diversos organismos han solicitado al Senado que complete los miembros faltantes del Consejo Directivo de ProCompetencia para darle operatividad, pero las aparentes diferencias entre el presidente de la comsión senatorial, senador Mariotti, y la presidenta del Consejo de ProComptenecia, Cohen, han provocado la tardanza en el procedimiento pendiente.
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ELECTRICIDAD
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EdeEste compra a mejor precio y da más apagones
MÁRGENES
Esta empresa dio 1,825 horas de cortes en 2014, equivalentes a 76 días Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
«COSTOS. En cuanto al
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a Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (EdeEste) es líder en ofrecer apagones a sus usuarios, según sustenta el Informe de Desempeño del Sector Eléctrico publicado por la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE). Los datos hablan por sí solos. Edeeste ofreció 1,825 horas de apagones durante 2014, equivalentes a 76 días en todo el año, un 40.6% del total de cortes que dieron las empresas distribuidoras (EDEs). ¿Qué significa esto? Que los clientes de esta compañía recibieron energía 80.2% en el año. Nadie supera a EdeEste en apagones. La que más cerca quedó el año pasado fue Edenorte, que le dio 1,387 horas de apagones a sus clientes, equivalentes a 57.8 días, un 30.9% del total de cortes del sistema. Edesur, al parecer la más eficiente de las distribuidoras, pero también con clientes de alto consumo, entregó 1,277.5 horas sin servicios a sus clientes durante el año pasado, para un total de 53.2 días o un 28.5% de los apagones. Si se suman los días que de manera particular entregaron las EDEs en apagones durante 2014, el total llega a 187, lo que establece que hay serias debilidades en el suministro de electricidad en los tres casos. Los sistemas aislados, que no reciben subsidio del Estado, son los únicos que no tienen reportes de cortes significativos, ya que todos los circuitos bajo este formato son 24 horas. Según el reporte del sector eléctrico, EdeEste dejó de entregar a sus clientes 1,089.31 gigavatios hora, un 21% de la demanda total, equivalente a un promedio de cinco horas de apagones por día. En cuanto a Edenorte, el informe establece que no entregó 703 gigavatios hora en 2014, 16% de la demanda total, para un total de 3.8 horas de cortes por día. Edesur, que dejó de entregar 759.7 gigas hora, dejó de suministrar el 14% de la necesidad de energía de su zona.
precio promedio al que las distribuidoras adquirieron la energía que sirvieron, la ADIE señala que fue de 16.37 centavos de dólar por kilovatio hora, mientras que lo facturaron a un precio promedio de18.51, resultando del ejercicio un margen de venta de 2.14 por cada kilovatio hora. Las pérdidas promedio de las que informa la CDEEE quedaron en 32.1%. “En diciembre de 2012 estaban en 35.5% y en diciembre de 2013, en 33.1%”, indica. Con respecto a la deuda, durante el segundo semestre del pasado año fue creciendo hasta marcar un histórico en noviembre, superando los US$1,000 millones. Cerró diciembre con unos US$780, también de las más altas de la historia, y se registra curiosamente cuando las facturas por energía vendida fueron bajando sustancialmente.
energía a los generadores se produjo en octubre, donde se abastecieron 1,293.2 gigavatios hora. “Hay que recordar que las generadoras sirven la energía que demandan las distribuidoras, ni más ni menos”, afirma la ADIE en su reporte.
Aunque el total es mayor, la relación relativa es menor porque la demanda es mayor en su área de concesión. ANÁLISIS MATEMÁTICO Desde el punto de vista matemático, EdeEste es la empresa con el mejor precio de compra y con el segundo para la venta, lo que significa que sus márgenes de beneficios están entre los mejores. El precio medio de compra del kilovatio de energía durante 2014 fue de 13.33 centavos de dólar, mientras que el de venta fue de 18.12 centavos, lo que establece una no correspondencia entre la cantidad de horas de apagones que dio y las ventajas que tiene frente a las demás dis-
tribuidoras en cuanto a los cos- (1.8%), agua, (9.4%), carbón tos por compra de energía. (16.3%), gas natural (30.1%) De acuerdo con la Asociación y 14,300 gigavatios, la cual se Dominicana de la Industria abasteció con cinco fuentes Eléctrica (ADIE), en 2014 hubo primarias de energía: viento energía disponible suficiente y (1.7%), agua, (8.8%), carbón pérdidas por encima (15.4%), gas natural del 32%. La entidad (29.4%) y fuel 2 y 6 también destaca el (44.7%). retraso en la publi- EdeEste registró un Según la ADIE, cación del informe promedio de compra con esos 13,465 gigasobre el desempeño del kilovatio hora de vatios-hora se cubrió 13.33 centavos de dólar del sector. la demanda solicitadurante el año pasado y El año pasado la vendió a 18.12 centavos. da por las distribuidemanda de energía doras y usuarios no abastecida fue de regulados (UNR), 13,465.46 gigavatios hora de que son los que pueden comacuerdo, según a los datos del prar electricidad a otro sumiOrganismo Coordinador del nistrador que no sea una distriSistema Eléctrico Nacional In- buidora. terconectado (OC). Las fuentes De acuerdo al informe, el de generación fueron: viento mayor pico de demanda de
$13.33
EDESUR CON MAYOR DEMANDA Los datos establecen que Edesur fue la distribuidora que más gigavatios recibió: 4,499 en todo el año, mientras que EdeEste recibió 4,120 y Edenorte, 3,786. “Este abastecimiento no satisfizo la demanda real puesto que las EDEs hubieran necesitado comprar 2,552 gigavatios más para no provocar apagones”, señala la ADIE. Las empresas generadoras identifican también a Edeeste como la empresa que más apagones produjo al dejar de comprar 1,089 gigavatios, frente a los 703 de Edenorte y los 759 de Edesur. Según el cálculo, esta energía no suministrada representó 21% de horas promedio diarias de apagones para los clientes de Edeeste, 16% de horas promedio diarias de apagones para los clientes de Edenorte y 14% para los clientes de Edesur.
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Análisis
Costo económico del ‘blackout’
E MILTON MORRISON Ingeniero, con una especialidad en estrategias de mercados
El impacto económico del blackout desde la óptica del consumidor se calcula tomando en cuenta el costo de oportunidad ante la alternativa utilizada para suplir la ausencia del servicio. Podemos concluir que para calcular de manera detallada el costo económico del blackout habría que realizar una sumatoria de los impactos sectoriales e individuales, tomando en cuenta las externalidades vinculadas.
l informe del Organismo Coordinador (OC) sobre el apagón general o blackout ocurrido el 16 de mayo 2015 a las 10:04 pm, revela que hubo dos fallas que determinaron la ocurrencia del mismo; la primera resultado del fallo de una seccionadora de la subestación Itabo Gas y la segunda debido a que un interruptor de la línea Palamara hacia Itabo Vapor, propiedad de la empresa de transmisión (ETED), no funcionó como debió y terminó provocando el colapso total del sistema. ¿Quién pierde ante la ocurrencia de un apagón general? Perdemos todos, consumidores y productores. Ante esta situación convendría analizar las variables a tomarse en cuenta para cuantificar el costo económico de un apagón general. Para el cálculo se debe tomar el concepto del costo de oportunidad entendido como el valor de la opción a la que se renuncia al tomar una decisión. De igual manera hay que ponderar la cultura existente de poseer sistemas de emergencia paralelos (inversores y plantas eléctricas). También ha de tomarse en cuenta las horas del día en que ocurrió, porque no es lo mismo que ocurra en horas productivas laborables, a que suceda en la noche o madrugada de un fin de semana. Otra variable a tomar en cuenta es el “willingness to pay (WTP)” o monto máximo que está dispuesto a pagar el consumidor para recibir el servicio eléctrico o evitar la falta del mismo. Y por último, el tiempo de recuperación del sistema eléctrico, así como otras externalidades positivas y negativas derivadas del hecho mismo. CONSUMIDORES El costo económico del blackout desde la óptica del consumidor (residencial, comercial o industrial) se calcula tomando en cuenta el costo de oportunidad ante la alternativa utilizada para suplir la ausencia del servicio (inversor, planta eléctrica o nada). Una manera sería cuantificar la cantidad de megavatios horas (MWh) dejados de consumir durante ese tiempo y multiplicarlos por la tarifa eléctrica promedio. Otra forma más precisa es estimar mediante una encuesta el WTP
del consumidor afectado por el servicio. Por ejemplo, aquellos consumidores residenciales que no fueron perturbados por el apagón y sus alimentos no fueron afectados en su nevera por la conservación del frío, su “willingness to pay” podría ser igual al costo del kWh que pagan usualmente, y hasta pudo haber sido cero, reflejándose como una reducción en su factura eléctrica mensual. En tanto, para aquellos que suplieron sus necesidades con un inversor, el costo económico del apagón será equivalente al diferencial de costo del kWh del inversor versus la tarifa de la EDE que lo suple. En el caso de los comercios e industrias que no son Usuarios No Regulados (UNR), la mayoría de esos establecimientos tienen previsiones con sistemas de emergencia para operar. Aquellos que operaban desde las 10:04 pm hasta el momento que se les reestableció el servicio, el costo económico del apagón, debe valorarse en función del diferencial de costo del kWh de su planta eemergencia, cuyo costo es más elevado que el provisto por cualquier generadora del SENI. En el caso de los grandes consumidores (UNR), la mayoría posee plantas de emergencia, no obstante, para aquellos que no lo poseen el costo económico estará relacionado con el costo de oportunidad de la actividad que realizaban desde el momento del blackout hasta que les llegó el servicio. Por la naturaleza de muchos de los UNR,
la mayoría no tiene operaciones en horas de la madrugada fin de semana, y aquellos que sí, como las zonas francas, el costo económico será igual al diferencial de la comparación del costo del kWh de su suplidor versus la cantidad de kilovatios horas utilizados con su planta de emergencia por el tiempo de restablecimiento del servicio. Tal como hemos planteado, se deduce que el costo económico del apagón para cada uno de los segmentos de consumidores es muy relativo tomando en cuenta las actividades afectadas por el mismo, la propensión al pago de la electricidad ante su ausencia, y el costo de energía de su fuente alternativa (inversores o plantas); y en algunos casos podría ser cero cuando el uso de la electricidad le fue indistinto por la hora que se produjo el blackout. Si queremos calcular de manera simple el costo total del blackout, sin asumir costos de oportunidad ni externalidades, y asumiendo sólo el precio de la energía (kWh), sin contabilizar el costo de potencia y cargos fijos aplicados por las EDES, tendríamos que multiplicar el valor de la electricidad (precio medio de venta) por la cantidad de megavatios horas dejados de servir a todos los clientes afectados y multiplicarlo proporcionalmente a la duración del apagón hasta la recuperación del sistema. Ese cálculo nos arrojaría un monto de US$1,384,496.78, pudiendo ser este valor N veces el múltiplo de sí mismo si cada usuario afectado le asig-
nara un valor equivalente a su “willingness to pay”. En el caso de las generadoras, el costo económico del apagón está relacionado con el dinero dejado de percibir por las horas de energía fuera del servicio. Es decir, contrario a lo que muchos piensan, los generadores se ven afectados por un blackout porque dejan de producir electricidad que es su negocio. El negocio del generador no es el apagón, sino todo lo contrario: producir y vender electricidad. Si hacemos un cálculo tomando el precio medio de compra de energía al que compran las distribuidoras a los generadores y lo multiplicamos por la cantidad de MWh no suministrados en la cantidad de tiempo en que se reestableció el sistema eléctrico tendríamos que unas pérdidas de US$1,007,190.23 excluyendo pagos por capacidad. FINANZAS PÚBLICAS Debido a que el sector esta subsidiado por el gobierno a través de la tarifa eléctrica y transfiere recursos para cubrir el déficit financiero de las EDEs, podemos concluir que un apagón general representa un ahorro para las finanzas públicas. Desde el momento que ocurrió el evento hasta que se reestableció gradualmente el sistema, se dejó de subsidiar algún monto de tarifa eléctrica, al igual que hubo una reducción por concepto de transferencia a las EDEs. Esta misma lógica aplica en los apagones que se ofrecen diariamente bajo el concepto de la gestión de demanda.
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FINANZAS
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un variación positiva de 105. China ocupa el noveno lugar con 1,091,000 millonarios en 2013 y 1,181,000 al cierre de 2014, para un aumento de 90 nuevos acaudalados en la lista. España, que se ha visto en medio de una crisis económica durante los últimos cuatro o cinco años, aumentó en 89 el número de millonarios al pasar de 376,000 a 465,000.
LOS 10 PAÍSES CON MAYOR CANTIDAD DE MILLONARIOS Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
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or mucho, Estados Unidos es la nación con mayor cantidad de millonarios en el mundo. El segundo lugar lo ocupa Japón. En la lista siguen Francia, Reino Unido, Alemania, Italia y Australia, lo que establece que cuatro de los siete países con más personas acaudaladas están en Europa, continente que no ha podido recuperarse completamente de la crisis que se inició en 2008, con excepción de Alemania. Según el Informe de Riqueza Global 2014, encargado por el gigantesco banco suizo Credit Suisse, Estados Unidos no sólo es el país con mayor número de millonarios, sino también que entre 2013 y 2014 agregó 1.7 millón de ricos a la lista al pasar de 12.5 millones a 14.2 millones en este período. El informe toma como referencia a personas con más de un millón de dólares en activos. La segunda nación que de acuerdo al estudio tiene mayor cantidad de millonarios, con 2.7 millones, es Japón, que mantuvo el segundo lugar aunque sólo agregó 91,000 personas a la lista. El tercer lugar lo ocupa Francia, que al sumar 310 nuevos ricos a la lista, pasó de 2.1 millones a 2.4 millones de personas con más de un millón de dólares
Estados Unidos ocupa el primer puesto con 14.2 MM de acaudalados
en riquezas. El caso del Reino Unido es especial. Este país europeo, que no fue tocado tan fuerte por la crisis, fue el que mayor cantidad de millonarios agregó a su lista en Europa, con 478, pero se mantuvo en cuarto lugar. El número de acaudalados pasó de 1.5 millón a 2.1 millón entre 2013 y 2014. Alemania, la economía más poderosa de Europa, ocupa el
quinto lugar por la cantidad de millonarios en la lista del informe de Credit Suisse, al cerrar 2014 con 1,964,000, una diferencia absoluta de 243 nuevos ricos cuando se compara con 2013, que habían 1,721,000 personas con más de un millón de dólares en riquezas. Italia no se queda atrás. Este país del sur de Europa se mantiene entre las principales cunas
TÉRMINOS RELATIVOS
« El Reino Unido no está entre
los tres primeros lugares por la cantidad de millonarios, lo que también debe relacionarse con la población. Sin embargo, sus números de 2014 establecen que fue el país donde mejor distribución del bienestar hubo, pues su lista de personas ricas creció 30% el año pasado. En segundo lugar está España con 23.7%. En tercer lugar por el crecimiento relativo está Italia, que subió en 15.6% su lista de millonarios. Luego está Francia con un 14.5, seguida de muy cerca por Alemania con un 14.1%. En ese mismo orden siguen Estados Unidos (13%), Canadá (10.2%), Australia (9.2), China (8.5% y Japón con 3.5%.
de millonarios en el mundo. En 2013 tenía 1,381,000 personas millonarias y en 2014 cerró con 1,597,000, para un aumento absoluto de 216. Australia ocupa el séptimo lugar en la lista, siendo la única de este continente en la lista. Pasó de 1,146,000 personas millonarias a 1,252,000, para un aumento de 106. Canadá también ocupa uno de los diez primeros lugares en el conteo, al pasar de 1,033,000 a 1,138,000 millonarios, para
PERDEDORES Entre 2013 y 2014 hubo cuatro países en los que la cantidad de millonarios se redujo. Estas naciones presentaron crisis económicas muy fuertes, incluyendo problemas de déficits fiscales, incremento de deuda pública e inestabilidad social. Entre los grandes perdedores, según el informe de Credit Suisse, están Indonesia, Rusia, Noruega, Argentina y Turquía. Los analistas James Davies, Rodrigo Lluberes y Anthony Shorrocks, que trabajaron el estudio, señalan que Indonesia fue el país que mayor cantidad de ricos perdió, o sea, que sus fortunas bajaron del millón de dólares. Esta nación tenía 113,000 millonarios en 2013 y terminó 2014 con 98,000, lo que establece que 15,000 personas dejaron de ser ricos. Rusia también perdió millonarios. Bajó de 170,000 a 158,000 el número de personas ricas, para un balance negativo de 12,000. Noruega, que es una nación con estabilidad se vio afectada por la crisis financiera. El número de acaudalados pasó de 267,000 a 256,000, lo que indica que 11,000 personas bajaron del millón de dólares en riquezas. Argentina es el país de América Latina que aparece en la lista de mayor número de millonarios, aunque no le fue también en 2014. Bajó de 27,000 a 18,000, lo que indica que alrededor de 9,000 ciudadanos de esa nación sudamericana dejaron de ser millonarios. El último país en la lista es Turquía, que por su situación crítica era de esperar los resultados en el número de millonarios. Su cantidad pasó de 87,000 a 79,000, para una diferencia negativa de aproximadamente 8,000. El reporte destaca que al cierre de 2013 había 30,997,000 personas millonarias en los 15 países con mayor cantidad de ricos, cantidad que subió a 34,837,000 en 2014, para un aumento absoluto de 3,840,000, para un 12.4%.
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CEPM es consciente de que el principal aporte a la comunidad y al entorno es brindar un servicio energético de clase mundial, que permita el desarrollo social y económico de la región. Por eso, nuestro compromiso social con las comunidades de nuestra zona de concesión nos convirtió en el
referente de Responsabilidad Social Empresarial en Latinoamérica según la 12ª Encuesta Regional de Satisfacción de Clientes 2014, de la Comisión de Integración Energética Regional (CIER)
Boulevard Turístico del Este, Bávaro, Provincia La Altagracia, R. D. Tels: (809) 686-2376 (809) 552-6333 www.cepm.com.do info@cepm.com CEPMrd
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AGRICULTURA Alonso Ferreras aferreras@eldinero.com.do Santo Domingo
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a sequía que desde hace meses afecta al país ha comenzado a ceder producto de las lluvias de los últimos días. Esto ha permitido que el nivel de los embalses de las presas que estaban operando en rojo comience a normalizarse, lo que se traducirá en mejoría del servicio tanto para la población como para la agricultura. El ministro de Agricultura, Ángel Estévez, expresó que ningún país del mundo quiere tener sequía, porque no existen herramientas para combatirla, aunque sí mecanismos para contener sus efectos negativos. Informó que la situación ha comenzado a mejorar, producto de las lluvias recientes, específicamente en las zonas de montañas, la región fronteriza y la Línea Noroeste. PRODUCTOS Estévez señaló que uno de los productos más afectados por la sequía ha sido el arroz, ya que necesita abundante agua para su cultivo. Las autoridades del sector agrícola pidieron a los agricultores ubicados en las zonas más vulnerables detener las nuevas siembras del cereal hasta que la calamidad ceda. Explicó que la capacidad exhibida por los productores nacionales, así como el apoyo del Ministerio y las demás instituciones del sector agropecuario han contribuido para que no haya escasez de productos en los mercados de provisión. El funcionario precisa que a pesar de la mejoría en el clima, los trabajadores del campo deben utilizar el agua con responsabilidad. En tanto que el director de la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD), Alejandro Montás, consideró positivos los aguaceros de los últimos días, debido a que han mejorado el servicio de agua potable. Indicó que las cuencas altas de los ríos Haina-Manoguayabo e Isa-Mana han mostrado una significativa recuperación, por tanto los equipos instalados allí están trabajando a plena capacidad. A pesar de la buena noticia, este organismo mantendrá su programa de distribución
Sequía comienza a ceder en el país En la Línea Noroeste y las zonas de montañas han estado ocurriendo algunas precipitaciones considerables
El mango es uno de los frutos menos afectados por la sequía.
PRESAS
« El país cuenta con 10 presas,
ubicadas en las provincias Monseñor Nouel, Azua, Peravia, San Juan, La Vega, y Santiago. Son utilizadas, primero para el consumo humano, luego para regar los cultivos agrícolas que se encuentran en sus zonas de influencias, y para la generación eléctrica. Actualmente está en proceso de construcción la Presa de Monte Grande. Este proyecto contempla el suministro de agua por gravedad al acueducto regional Barahona-Bahoruco e Independencia. Además de regular las aguas del río Yaque del Sur.
cosechas. Las únicas presas que han mantenido sus niveles de reservas de agua adecuados son Hatillo, en Cotuí, y Rincón, en La Vega. El funcionario destacó que a pesar de la leve mejoría ocurrida en estos días, hay que seguir aplicando el programa de racionalización en el uso del vital líquido.
La sequía ha provocado una gran disminución en las siembras de los rubros agrícolas.
Responsabilidad La capacidad exhibida por los productores nacionales, así como el apoyo del Ministerio de Agricultura y las demás instituciones del sector agropecuario han contribuido para que no haya escasez de productos en los mercados de provisión del Gran Santo Domingo y el Distrito Nacional.
racional de agua a los sectores más vulnerables. Asimismo, llamó a la población a continuar racionalizando su uso. PRESAS Recientemente el director ejecutivo del Instituto Nacional de Recursos Hidráulico (Indrhi), Olgo Fernández, exhortó a los presidentes de juntas de regantes a nivel nacional a concientizar a los productores agrícolas sobre el uso racional del agua. En una reunión extraordinaria, celebrada en la sede de esta
122 Ángel Estévez, ministro de agricultura
La semana pasada, la CAASD informó que la producción de agua en los ríos Haina, Duey, Isa, Isabela y Ozama se había reducido en un promedio de 122 millones de galones diarios.
institución estatal, en la que participaron presidentes y gerentes de las juntas de regantes, así como los encargados de los distritos de riego, el funcionario había calificado de preocupante el descenso de los embalses de las presas. La falta de lluvias provocó que la reducción en el suministro de agua a esos complejos afectara los acueductos, cultivos agrícolas y la producción de energía eléctrica. Fernández señaló que la racionalización en el uso del agua para las distintas necesidades, aplicadas por
los organismos estatales que conforman el Observatorio del Agua, ha evitado que la crisis se haya profundizado hasta alcanzar niveles inmanejables. Explicó que los técnicos de la entidad oficial mantienen un monitoreo permanente de la entrada y salida de agua de las presas para adoptar medidas sobre la marcha. Exhortó a los productores a realizar sus siembras de acuervdo a la programación que se hace para que puedan mojar sus cultivos y de esa forma evitar pérdidas millonarias de sus
ACTUALIDAD Pero a pesar de la leve mejoría registrada en estos días, los niveles de las presas que suplen de agua a los acueductos de Moca, Santiago, Dajabón, Santiago Rodríguez, Montecristi y Valverde, no se han recuperado, lo que continúa poniendo en riesgo el suministro de agua en estas provincias, donde se concentra la mayor porción de la ganadería y la agricultura del país. La producción de agua servida a la provincia Santo Domingo y el Distrito Nacional en épocas normales se sitúa entre 380 y 400 millones de galones diarios. La semana pasada estaba en menos de 300 millones. El acueducto Haina–Manoguayabo produce 80 millones de galones diario, pero en la actualidad se ha reducido a 27 millones, de acuerdo con la CAASD. Las autoridades del sector agropecurio han pedido al Todopoderoso que no abandone los cultivos agrícolas, a los que tanta falta les hace el preciado líquido. Asimismo, los productores dicen estar esperanzados en que la situacion empiece a mejorar, lo que ayudaría a recuperar los cultivos que se han visto afectados por ausencia de las lluvias.
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RECICLAJE Lésther Álvarez| elDinero
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Saneamiento
“
Con esta idea de reciclaje toda la comunidad recoge los desperdicios porque se convierten en comida. Manuel Ruiz. Sacerdote católico.
El canje de plásticos por comida reúne una gran cantidad de personas, que vive en la ribera del río Ozama.
Plásticos que dan vida a orillas del río Ozama A
cuestas cargan la pobreza que les ha tocado vivir. Para amortiguarla, porque no tienen muchas opciones, transportan grandes fundas llenas de plásticos que recogen sin un mecanismo formal para luego intercambiarlas por una bolsa de alimentos. Este es el día a día de miles de dominicanos para mantener a sus familias. El canje es todo un evento: cada viernes la calle Primera del sector La Javilla de El Dique, en Santo Domingo Este, se llena de personas que reciclan para comer, a la vez que contribuyen con la transformación social y económica de su entorno, en las márgenes del río Ozama. Esta actividad de reciclaje, que forma parte del proyecto de la Fundación Vida Sobre el Ozama, liderada por el sacerdote católico Manuel Ruiz y con el apoyo del Voluntariado del Banco de Reservas, ha significado un alivio para las familias de El Dique y La Ciénaga. Mari Esther Cruz Severino, de 27 años de edad, es madre soltera de cuatro hijos y cuenta que con el intercambio de botellas de plástico por comida ha podido mitigar la pobreza en la que vive. Además de canjear los
Cada viernes, decenas de familias reciben una ración de alimentos por cada tres fundas de desechos Gabriel Alcántara | elDinero
Andreína Germán
agerman@eldinero.com.do Santo Domingo
«PROYECTO Vida Sobre el Ozama.
Es un proyecto que surge de la iniciativa del padre Manuel Ruiz con la idea de transformar espacios de desechos en áreas habitables y para mejorar la calidad de vida de los residentes de las márgenes del río Ozama. El plan cuenta con varios componentes. Además del canje de plásticos por comida, se procura impartir educación básica y formación técnico profesional. Para la salud se reacondicionó el bote “Fiesta Mar”, el cual sirve de hospital móvil y cuenta con ocho consultorios para ofrecer servicios médicos. Otro barco antiguo fue transformado en una unidad de maternidad.
Los viernes las yolas cruzan cargadas de plásticos y personas.
plásticos, también los vende. “Hay mucha gente que no le gusta recogerlos, otros son muy viejos para eso y necesitan la comida; entonces yo junto suficientes y los vendo; tres fundas por RD$100, a veces me va bien y hago entre RD$700 y RD$500 que utilizo para pagar la pieza donde vivo y comprar medicinas”, dijo. A sus 60 años, Digna Caro Sánchez narra que desde que se inició el proyecto de recicla-
je del padre Ruiz, en diciembre del 2013, se desplaza hacia la avenida Duarte y otras zonas de Santo Domingo a recoger los plásticos que más adelante se transforman en un sustento para vivir. Según detalla, la bolsa contiene dos fundas de arroz, aceite, habichuelas, espaguetis, salsa, un sobre de leche, sal, azúcar, avena, cinco tablas de chocolate y dos pastas de jabón de cuaba.
“Yo trabajo en casa de familia y lo que gano no me alcanza para mantenerme. No me da vergüenza que me vean recogiendo botellas de plástico en las calles, además de tanta gente que está en el proyecto y como no ha llovido, el río ya no tiene plástico”, agregó. ORDEN Cada viernes el voluntariado BanReservas entrega más de 1,200 raciones de alimentos con
un costo promedio de RD$450, que recibe un representante de cada familia por medio de un ticket o carnet de identificación. Del lado de El Dique más de 600 familias tienen carnet y de La Ciénaga son más de 5,000 familias. Por el momento, el canje a estas personas se realiza por secciones y por ticket hasta que finalice el proceso de carnetización. REUTILIZACIÓN Más del 13% de los residuos sólidos que se producen en el país son de plásticos, que es la categoría más demandada para reciclaje. Al ser más ligero que el papel, vidrio o metal requiere menos combustible para ser transportado y además se aprovecha en su totalidad. El motivo principal del sacerdote Ruiz, al introducir el proyecto en las localidades aledañas al río Ozama, es que mediante la recolección de plásticos la población ayuda a que disminuya la contaminación. Según Ruiz, cada viernes se recolectan más de 10 toneladas de plásticos que posteriormente son vendidos a la compañía Hispaniola Green Recycling Corp, ubicada en la zona franca de Moca, provincia Espaillat. BENEFICIO PARA TODOS Cada día la barriada se involucra activamente en la recolección de plásticos. Para los que viven en La Ciénaga la jornada es más larga, pues tienen que trasladarse en yola para conseguir la funda de alimentos. Gustavo Antonio Reyes, que tiene una yola, dijo que además de beneficiarse del intercambio de plásticos, los viernes “pica par de pesos” extras cruzando personas por el río. “Los viernes estamos de risita, y conseguimos más dinero que los otros días porque la gente cruza más veces de lo normal; primero con los plásticos y luego con su funda de comida, por eso optamos por subir el pasaje de RD$15.00 a RD$25.00”, agregó.
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MEDIO AMBIENTE Romilka Pérez
E
Santo Domingo
l Comité Coordinador Nacional para la Gestión Integral de los Residuos Sólidos (CCNGiresol) tiene el propósito de desarrollar iniciativas que contribuyan a una República Dominicana limpia y saludable, mediante la promoción y apoyo de iniciativas de los gobiernos locales para la gestión y disposición de desperdicios, a fin de proteger el medio ambiente y la salud en los municipios. La entidad está conformada por los ministerios de Medioambiente, Economía, Planificación y Desarrollo; Salud Pública y Asistencia Social, Educación, La Liga Municipal Dominicana, la Federación Dominicana de Municipios y la Red Nacional de Apoyo Empresarial a la Protección Ambiental (ECORED). “Para la implementación pretendemos iniciar con los sectores residuos y cemento, como plan piloto, por contar este último con los hornos requeridos para el proceso, y luego extenderlo a otros sectores”, expresó Inocencio García Javier, viceministro de Cooperación Internacional del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo. Señaló que con el apoyo del proyecto ZACK se destacó la necesidad de promover una ciudadanía responsable, educada e informada sobre la gestión de los residuos sólidos, a partir de un marco legal que propone incentivos, condiciones favorables para su involucramiento, educación e inversión Desde 2008 han formado tres generaciones de promotores ambientales compuesta por 94 técnicos capacitados para brindar asistencia técnica a los municipios. Además, se ha realizado el levantamiento y georreferenciación de todos los
Palabra y experiencia Los seres humanos encapsulamos nuestras experiencias en palabras. En ellas decimos (o no decimos) lo que queremos comunicar considerando que una experiencia siempre será limitada y construida a partir del modelo del mundo que haya estructurado la persona de manera consciente e inconsciente. Es por ello que resulta interesante conocer la transcendencia e impacto en la cultura de las organizaciones y que hacer directivo. Típicamente el inventario de palabras utilizadas es más reducido que las experiencias de la cual pretenden dar cuenta, siendo este un reflejo claro de cómo nuestro universo se limita de ac-
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Una apuesta por el manejo responsable de residuos sólidos Entidades públicas y privadas suman esfuerzos
Los residuos sólidos constituyen un gran reto en cuanto a su manejo de parte de la población.
Cooperación multisectorial “Para la implementación, pretendemos iniciar con los sectores residuos y cemento, como plan piloto, por contar este último con los hornos requeridos para el proceso, y luego extenderlo a otros sectores. Se busca promover una ciudadanía responsable, educada e informada sobre el manejo de los residuos sólidos”.
Inocencio García Javier, Viceministro de Medio Ambiente.
vertederos del país y han apoyado en la formulación del anteproyecto de ley de residuos que actualmente cursa en la cámara de diputados. El objetivo general del proyecto es contribuir a que los actores vean en la generación ac-
tual, el manejo y la disposición final de residuos una fuente de aprovechamiento y de transformación y generación de recursos, de insumos y energía. Y los objetivos específicos, según el funcionario, son los de crear una plataforma de
Desarrollo ejecutivo MINERÍA José Bretón
info@josebreton.do
uerdo a la variedad de nuestro léxico. A esto podemos sumarle las limitaciones biológicas naturales que los seres humanos poseemos para captar detalles de los eventos que suceden en el exterior y nuestra capacidad natural e instintiva de interpretar. Pensar en estos elementos nos lleva a una primera reflexión: cuán contaminado y distorsionado está lo que alguien
pueda decir respecto a algo. Lo más interesante y valioso a considerar de lo descrito es que sucede de manera sana. Es decir, aunque una persona, independientemente de su calidad humana y profesional, pretenda emitir un comentario puro respecto a algo, siempre estará condicionado a las limitaciones y por ello se entenderá su intervención como una mirada de
diálogo que permita a los actores interactuar en el marco legal, de políticas y normas, a fin de fortalecer la gestión integral de los residuos, además de crear un espacio para la socialización de la planificación e inversión tanto pública como privada. Asimismo, García Javier, manifestó que el propósito del comité también es desarrollar y promover iniciativas de apoyo a los gobiernos locales en todo el país para la gestión integral de los residuos sólidos con el fin de proteger el medio ambiente y la salud de los municipios. Indicó que para lograrlo de manera efectiva la red de instituciones está poniendo sus capacidades a disposición para lograr soluciones concretas a la problemática de la basura.
intención aunque no logre comunicar lo que quiere. Esto nos presenta un escenario interesante: no necesariamente depende de quien lo diga, casi siempre habrá información compartida no pura. Esto prácticamente obliga a que haya un emisor capaz de preguntar para esclarecer (a ambos) lo que de manera lo que se ha interpretado. Por lo antes dicho, hemos considerado (y es lo que trabajamos) imprescindible que las organizaciones tengan ejecutivos, directivos con una alta habilidad conversacional que permita fácilmente deslindar y entender lo dicho de quien lo dijo. Saber que en cada caso la experiencia que se quiere comunicar en si misma siempre tendrá elementos
RD recibió el 7% de las remesas al Caribe elDinero
Santo Domingo
República Dominicana es uno de los países de América Latina y el Caribe que más remesas recibe anualmente. En 2014 recibió el 7% de todas las remesas de la región, superando los US$4,500 millones. Según un análisis de la firma Deloitte, que prepara el economista Nassim José Alemany, tres de cada cuatro dólares que reciben los dominicanos por remesas provienen de Estados Unidos, mientras que el resto llega desde España (11%), Puerto Rico (4%) e Italia (3%). Según el análisis, es evidente la fuerte dependencia que tienen las remesas que vienen desde Estados Unidos. Afirma que por la recuperación económica, se espera que el año próximo el flujo aumente entre un 7% y 8%. Los datos toman como base estadísticas del Fondo Multilateral de Inversión (Fomin), del Grupo del Banco Mundial. “Pero RD no sólo recibe remesas, también las envía. Durante 2014 se enviaron desde remesas por más de US$800 millones, casi un 20% de las que se reciben”, destacó Alemany. De acuerdo al análisis, el principal destino de esas remesas fue Haití (53%), seguido por España (11%), Francia (5%) y a Estados Unidos (5%). En este último caso significan cerca de US$40 millones enviadas desde RD.
no incluidos. De ahí que este directivo se especialice en separar la experiencia de la palabra. Que se especialice en entender el significado de cada de ellas para quien la dice y buscar otras que complementen lo descrito de tal forma que se aprecie con mayor amplitud la experiencia comunicada. Para tener más conciencia de cómo afectan las palabras a la interpretación de eventos, le hago una pregunta: ¿Cómo describiría usted lo que va entendiendo de este artículo? Si esa pregunta la responden varias personas, se dará cuenta como cada uno de ellos utilizará palabras distintas que a su vez tiene significados especiales para cada uno. El autor es asesor empresarial
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Mejor
combustión, mayor rendimiento, más ahorro.
Sunixpetroleum
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Lucha contra el ébola El Banco Mundial apuesta a un final feliz en la lucha contra el ébola en África.
MERCADO GLOBAL
Hemisferio sur asciende en la economía mundial
CORTOS
Esta parte del planeta ya es el 51% del comercio internacional
elDinero
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LATINOAMÉRICA
Lima, Perú
n la década de los 80, los nexos comerciales de América Latina y el Caribe eran muy similares a los de Asia oriental: tenues y centrados en un único gran jugador del Norte, Estados Unidos y Japón, respectivamente. Hoy en día, la red comercial de Asia oriental es mucho más densa y productiva, atraviesa a todos los países de esa región y se extiende hacia el norte. El último informe insignia del Banco Mundial para la región, “América Latina y el ascenso del Sur: Nuevas prioridades en un mundo cambiante”, publicado la semana pasada, ofrece una mirada profunda a estos nexos comerciales y financieros globales y una evaluación seria en torno a sus promesas y tribulaciones para la región. Destaca que el entorno económico mundial ha experimentado movimientos tectónicos, dejando atrás la antigua jerar-
Todavía 1,100 MM viven sin electricidad elDinero
Nueva York
El mundo está avanzando en la dirección correcta para lograr el acceso universal a la energía sostenible de aquí a 2030, pero debe hacerlo con más rapidez, indica un informe en el que se analiza el progreso de la iniciativa Energía Sostenible para Todos (SE4All, sigla en inglés). En el informe se observa que en el mundo aún hay 1,100 millones de personas que viven sin energía eléctrica y casi 3,000 millones que cocinan con combustibles contaminantes, como keroseno, leña, carbón vegetal y estiércol.
«SUGERENCIA. Según el
informe del Banco Mundial, América Latina y el Caribe deberán encontrar la forma de mejorar su capital humano y físico, así como su capacidad tecnológica y entorno de negocios. Sugiere que se permita flexibilidad económica en la asignación de fuerza laboral y de capital para permitirles, así como aprender del comercio y la inversión internacional. Estados Unidos sigue siendo el principal socio para muchos países.
quía Norte-Sur. En los últimos 40 años, el Producto Bruto Interno (PIB) del Sur se duplicó hasta representar alrededor del 40% del total mundial; la proporción del comercio mundial atribuible al Sur también se duplicó hasta alcanzar el 51%, mientras que su participación en los flujos de capital entrante prácticamente se triplicó hasta representar 50%. Señala que dentro de diez años las estimaciones hablan de
que la participación del mundo en desarrollo en el PIB mundial será mayor (55%) que la del Norte. MARCA INDELEBLE “El ascenso del Sur ha dejado una marca indeleble en la economía mundial. Pero este impacto incuestionable oculta diferencias importantes entre los países del Sur”, dijo Augusto de la Torre, economista en jefe del Banco Mundial para la región.
A su entender, la diferencia entre la riqueza de nexos de Asia comparada con los de América Latina sugiere que la región aún no se beneficia del círculo virtuoso generado por una mayor integración con tus vecinos y el mundo”. El informe revela que entre 2000 y 2012 la participación del Sur en las exportaciones mundiales de manufacturas aumentó de 32 a 48%, mayormente debido a China.
Más crédito a la educación elDinero
«MARRUECOS. Con el Primer Préstamo para Políticas de Desarrollo sobre Educación (EDPL1) y lecciones de su Proyecto de Apoyo a la Reforma de la Educación Básica, Marruecos casi ha alcanzado la matrícula primaria completa (96.6 %) y ha aumentado su tasa de finalización hasta un 65.3%.
JÓVENES MIRAN PREOCUPADOS
«CHILE. En encuentros
copatrocinados por el FMI en América Latina, estudiantes se muestran preocupados por el impacto de un entorno incierto en sus países y por el acceso a la educación y al empleo. “En esta economía, donde el grado de interdependencia es tan grande, lo que ocurre en el mundo es realmente importante”, señaló David Lipton, el subdirector gerente del FMI.
FMI CONVOCA A CONCURSO FOTO
«WASHINGTON. El Fondo
Incheon, Corea del Sur
En vísperas del histórico Foro Mundial sobre la Educación de 2015, el Grupo Banco Mundial anunció que duplicará el monto de financiamiento basado en los resultados para la educación, a US$5,000 millones, en los próximos cinco años. El nuevo financiamiento es parte del compromiso del organismo financiero de poner fin a la pobreza extrema en el mundo a más tardar en 2030 mediante la mejora tanto de la calidad como de la equidad de la educación, de modo que los niños aprendan los conocimientos necesarios para tener una vida más próspera. Más de 160 países se reunieron en Corea para analizar un nuevo objetivo y marco de acción en el ámbito de la educación para los próximos 15
MARRUECOS Y LA EDUCACIÓN
Monetario Internacional (FMI) lanzó un concurso de fotografía para destacar los retos económicos y sociales y el potencial de América Latina y el Caribe a través de los ojos de los jóvenes de la región. Está basado en el éxito del concurso de ensayos del año pasado y la importancia de seguir interactuando. www.imf.org La calidad de la educación está en la agenda mundial.
años, lo cual será parte de los objetivos de desarrollo sostenible que las Naciones Unidas aprobarán en septiembre, y que reemplazarán a los objetivos de desarrollo del milenio (ODM), cuyo período termina este año. Pese a haberse alcanzado grandes avances, 121 millones de niños siguen sin asistir a la escuela primaria y el primer
ciclo de la escuela secundaria. La pobreza, los obstáculos en materia de género, la lejanía y la discapacidad hacen que sea más difícil para estos niños. El nuevo objetivo mundial para 2030 consiste no solo en la escolarización de la totalidad del resto de los niños sino también en garantizar su alfabetización.
OLAS DE CALOR MUY DRÁSTICAS
«WASHINGTON. La evidencia
empírica muestra que cambios climáticos drásticos, olas de calor y condiciones extremas ya están afectando a las personas, dañando cultivos y zonas costeras, y poniendo en riesgo la seguridad alimentaria, hídrica y energética, según destacan técnicos del Banco Mundial.
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OPINIÓN
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EDITORIAL
Standard & Poor´s y las buenas nuevas
VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez
Cuando la banca es solidaria
La agencia calificadora estadounidense valora el desempeño financiero de la administración del presidente Danilo Medina
L
a firma estadounidense Standard & Poor´s ha mejorado la calificación de largo plazo a República Dominicana. Es una excelente noticia y da fe de que las autoridades lo están haciendo bien, que están cumpliendo su palabra de manejarse con disciplina fiscal. Standard & Poor´s, una división de McGraw Hill Financial, con sede en Nueva York, analizó una serie de indicadores relacionados con el desempeño financiero y económico del país, entre los que están la capacidad de pago de la deuda emitida, obligaciones a mediano y largo plazo, el déficit del Gobierno, ingresos y el crecimiento del PIB real, entre otros aspectos, para llegar a la conclusión de mover de B+ a BBnuestra calificación en el mercado de capitales. De todos modos representa un avance para el país y un apoyo a la gestión del presidente Danilo Medina, que ha dado muestras de ser cauto en el manejo público. Nuestra calificación, como país, no se movía desde 2011, lo cual habla muy bien de las posibilidades que tenemos ahora de acudir al mercado de capitales en caso de necesitarlo. Ojalá que no, pero las condiciones están dadas, incluso, para lo-
grar mejores tasas de interés. Es bueno resaltar que Standard & Poor´s ha valorado el resultado de mejoras tanto en las cuentas fiscales como en el desempeño de la economía. Obviamente, la agencia destaca la disciplina del Gobierno a partir de 2012, año en que se inició la presente gestión. Valora también el incremento en el gasto social, así como el mejor manejo de caja y de la deuda pública.
La calificadora consideró muy favorable la reciente implementación de la Cuenta Única del Tesoro, la cual centraliza las cuentas del Gobierno y favorece el manejo del flujo de caja y a un control más eficiente del gasto, así como la flexibilidad que otorga la Ley de Financiamiento de 2015,
CARTA AL DIRECTOR
que permite una mejor gestión de la deuda pública. Un hecho que consideró muy positivo fue la operación de recompra de la deuda de Petrocaribe, que resultó en una disminución de la deuda pública, extensión del plazo promedio de la deuda y reducción en los flujos futuros de pago. Sin duda, estas son buenas noticias. Esta mejoría en la calificación del riesgo-país está acorde con la disminución del riesgo de República Dominicana desde el punto de vista de los inversionistas internacionales, lo cual redundará en mejores tasas de interés exigidas en la colocación de los nuevos bonos externos. No tenemos duda de que la actual gestión seguirá actuando con prudencia en el manejo de las finanzas públicas y las mejores calificaciones están por venir. También sabemos que Standard & Poor´s, que como todo en la vida no es perfecta, tiene mucha razón en dar su opinión favorable sobre la economía dominicana. Estas buenas nuevas no sólo llenan de optimismo al país, sino que muestran a los tenedores de nuestros bonos que su inversión está segura, que hay capacidad de pago y con unas perspectivas estables.
L
a demanda de crédito para el fomento de las Mipymes ha sido un tema recurrente en la agenda de los actores privados que apoyan a este importante sector de la economía. De hecho, se ha planteado la necesidad de que se establezcan mecanismos para elevar la bancarización de las Mipymes, ya que esto permitiría un mayor crecimiento económico. Pero cuando se revisan las estadísticas referentes a los créditos otorgados a las Mipymes por parte de Promipyme/Banca Solidaria (BS), se observa el esfuerzo que desde esa entidad se realiza para responder a la demanda planteada. En efecto, desde la creación de Banca Solidaria a inicios del gobierno del Danilo Medina y hasta la fecha, se han desembolsado RD$6,600 millones, los cuales han beneficiado a 147,568 micro y pequeños empresarios, lo que arroja un promedio por empresario de RD$44,725, de donde se puede concluir que la mayoría de estos préstamos han estado dirigidos a resolver problemas de financiamiento de los microempresarios. Otro dato relevante es que los préstamos de BS, según el informe al que accedí, benefician mayoritariamente a las mujeres, que constituyen el 65% de los beneficiarios, en tanto que a los hombres se les ha otorgado el restante 35% . Un dato adicional que sorprende a más de uno, es el
jseverino@eldinero.com.do
La CDEEE felicita a elDinero
L
a Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) felicitó al periódico semanario impreso elDinero y su edición digital diaria, por el trabajo que viene desarrollando en favor de un ejercicio periodístico económico y financiero responsable. La comunicación, enviada a Jairon Severino, director; y a Esteban Delgado, subdirector, fue firmada por Rubén Jiménez Bichara, vicepresidente ejecutivo de la CDEEE, vía Lidia Medina, quien asesora el funcionario en materia de comunicación. El funcionario que preside la CDEEE destaca la trayectoria profesional
de Severino y Delgado en los diferentes medios de comunicación para los que han laborado, resaltando la objetividad y responsabilidad con la que han actuado durante el ejercicio de la profesión. El funcionario dijo sentirse regocijado por la salida al mercado del periódico elDinero, pues entiende que como medio hace un gran aporte al periodismo económico, incluyendo trabajos de investigación. Rubén Jiménez Bichara, Vicepresidente ejecutivo de la CDEEE.
Santo Domingo
EL TWITTER DE GUARO
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a cuenta falsa en Twitter del director de Impuestos Internos fue la comidilla de la semana. Todo parece indicar que hubo nervios y nerviosos con este tema. Y todo apunta a que a muchos se le pusieron “los nervios nerviosos” con este tema, pues el Departamento de Delitos de Alta Tecnología ya ha “trackeado” (tiene
nivel de recuperación de los préstamos otorgados por BS, que es de un 99.0%. Pero donde realmente se justifica la inversión estatal en el financiamiento a las Mipymes, es en la generación de empleos que se ha logrado, alcanzado un total de 43,616. Si comparamos el monto promedio prestado de RD$44,725 con esta cantidad de empleos, se puede concluir que por cada préstamo se ha creado, por lo menos, un nuevo puesto de trabajo. A todo esto ayuda de que la tasa de interés de los préstamos ofrecidos por BS ronda el 12% para el financiamiento a actividades de comercio y servicios, y un 8% para el sector industrial, las cuales constituyen tasas verdaderamente asequibles si se comparan con las que ofrece el mercado privado para este tipo de préstamos. A pesar de las críticas que se le hacen a Promipyme/BS de que constituye una competencia desleal para el sector privado vinculado al negocio del microcrédito, lo cierto es que esta entidad ha retomado el camino del orden y la buena administración. Solo falta que cacaree un poco más los huevos, pues ya no basta con que las cosas se hagan bien, sino también que se debe tratar que los ciudadanos sepan en que se están invirtiendo los impuestos que pagan. El autor es economista
pistas) de quién anda detrás de esta cuenta falsa. ¿De dónde salió eso de @SenadorDN? ¡No fue reversa que puso! Al negar que esa cuenta fuera suya, el funcionario que más recauda del gobierno lanzó en su cuenta @GuarocuyaFelix, que puso en conocimiento a la Procuraduría General de la República. “Hola, quiero aclarar que esta es la única cuenta de Twitter de Guarocuya Felix. No tengo ninguna otra cuenta”, tuiteó el funcionario para aclarar. Se supo que el director de Impuestos Internos le anduvo rápido al asunto. La reacción del funcionario fue muy oportuna, pues ha demostrado ser un ciudadano coherente, serio y responsable con sus actos públicos y privados.
LA ESCUELA ECONÓMICA
ECONOFINANZAS Javier Trullols
Esteban Delgado
javiertrullos@gmail.com
edelgado@eldinero.com.do
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Decisión dividida para el aumento salarial
ace muchos años que el Comité Nacional de Salarios (CNS) no tomaba una decisión dividida para disponer un ajuste del salario mínimo de los trabajadores del sector privado. Por lo general, luego de arduos procesos de discusiones, se buscaba hasta la mediación de Agripino Núñez Collado, en procura de llegar a un acuerdo consensuado, y así se hacía. Dos semanas atrás, en esta misma columna, hacíamos referencia a que el CNS tiene tres patas (empresarios, sindicalistas y gobierno). También decíamos que en ese Comité, distinto al Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS), no hay poder de veto, por lo que se podría imponer una decisión con el voto favorable de dos de las tres partes. La referencia era en el sentido de que el Gobierno podría imponer su voto para forzar a los empresarios a aceptar una propuesta de aumento razonable (entre 15% y 20% era nuestra propuesta). Pues la sugerencia de La Escuela Económica se hizo realidad, aunque a la inversa, pues la intervención del voto gubernamental en el CNS fue en alianza con el sector empresarial para forzar a los sindicalistas a aceptar un incremento de sueldo que en esta ocasión fue de 14%. No es lo ideal, pero sí lo razonable. Cerca del límite mínimo que habíamos propuesto. Aunque la intervención del Gobierno fue a la inversa, es decir, unió su voto al de los empresarios y no a los sindicalistas, hizo posible una salida a este impasse que apuntaba a alargase en perjuicio de los trabajadores que esperan con ansias este incremento salarial, que aunque bajo, por lo menos representa un alivio, además de que está acorde con los niveles inflacionarios y de productividad laboral de los últimos dos años, según las estadísticas. Ahora la dirigencia sindical, al notar que los empresarios y el Gobierno se unieron para imponer un aumento de 14% a los salarios mínimos del sector privado no sectorizado, han decidido retirarse del proceso de diálogo para la modificación del Código de Trabajo que también se discute en forma tripartita (empresarios, sindicatos y Gobierno), mediante comisiones designadas por el presidente Danilo Medina mediante decreto.
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OPINIÓN
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Los sindicalistas deben tener cuidado, pues entre el Gobierno y los empresarios se pudiera producir lo mismo que en el CNS e imponer mediante votación las posiciones que consideren necesarias para modificar el Código de Trabajo sin la participación de los representantes de la clase laboral. Sin embargo, el Gobierno también debe tener cuidado porque en medio de las tantas limitaciones que afectan a la mal pagada clase trabajadora dominicana, cualquier imposición en la modificación del Código para restar derechos adquiridos podría provocar reacciones que atenten contra la paz laboral que nos ha caracterizado durante las últimas dos décadas, algo que no conviene ni al Estado y mucho menos al sector privado. Lo ideal es que las conversaciones para modificar el Código de Trabajo sigan desarrollándose de forma armoniosa y que no se mezclen las discusiones de ajustes salariales con los aspectos legales que han de ser propuestos para modificar en esa pieza legislativa. No hacen bien los sindicalistas con retirarse de la mesa del diálogo; y no harían bien los empresarios y el Gobierno si intentan imponer con voto y no con el consenso las propuestas de modificación al Código de Trabajo. Antes de terminar, me permito reiterar mi humilde consejo al presidente Danilo Medina para que no permita que durante su gestión de gobierno se incluyan cambios a ese Código de Trabajo que impliquen despojar a los trabajadores de derechos adquiridos. En todo caso, las modificaciones deben ser para mejorar el mercado laboral, no para afectarlo.
¿En qué puedo invertir mi dinero?
L
os dominicanos podemos invertir tanto en el mercado de valores local como en distintos productos que comercializan las entidades financieras. Podemos invertir en cuentas de ahorro, cuentas corrientes remuneradas, certificados de depósitos, títulos de renta fija, fondos de inversión (abiertos, cerrados y sociedades de inversión inmobiliaria) y fideicomisos. Cabe destacar que tanto las imposiciones a plazo fijo como las cuentas a la vista están garantizadas por el Fondo de Contingencia (Ley Monetaria y Financiera 183-02, Art. 64-C) hasta un monto de RD$500,000. La mayoría de los títulos de renta fija que se comercializan en el mercado de valores de República Dominicana son bonos emitidos por el Ministerio de Hacienda y por el Banco Central. Las personas físicas generalmente compran los títulos de renta fija en el mercado secundario ya que el monto de inversión en el mercado primario es bastante más alto. Una persona física puede comenzar a invertir en la BVRD con tan solo RD$1,000. Una gran parte de los bonos se venden con prima en el mercado secundario, es decir, el precio del título es superior a su valor facial. Los nuevos tenedores de bonos optan por pagar un precio superior y obtener un rendimiento inferior al cupón inicial de la emisión. Esto último se debe a que los inversores siguen interesados en unos bonos que continúan siendo muy rentables, y que a la vez
cuentan con la garantía de organismos públicos de gran prestigio. Los bonos de Hacienda y del BC actualmente generan intereses anuales que oscilan entre un 8% y un 10%. El rendimiento de los bonos varía a la hora de venderlos en el mercado secundario. Actualmente se comercializan tres tipos de fondos de inversión en el mercado bursátil dominicano. Están los fondos mutuos o abiertos, los fondos cerrados y las sociedades de inversión inmobiliaria. A diferencia de un fondo cerrado, un fondo abierto no tiene un número fijo de cuotas de participación. Los inversores cuentan con las ventajas de realizar aportes y retiros durante la vida del fondo directamente con la SAFI (Sociedad Administradora de Fondo de Inversión), sin ir al mercado secundario. Los fondos de inversión inmobiliarios son sociedades cuya principal forma de ingresos provienen de la actividad comercial relativa al arrendamiento de apartamentos, inversión en hoteles, centros comerciales, entre otros. Usted puede comenzar a invertir en algunos de estos productos con RD$5,000 y obtener rentabilidades atractivas. Es recomendable que se acerque a su SAFI| para obtener información adicional. Es probable que en el corto plazo también podamos invertir en renta variable, notas estructuradas y otros productos derivados. El autor es economista
¿INTOLERANCIA?
Penosa reacción del titular del CEI-RD frente a elDinero
E
l pasado miércoles 20, en una actividad de la Cámara Dominico-Mexicana en el hotel El Embador, el periodista Windler Soto, de elDinero, se acercó al director del Centro de Exportación e Inversión de República Dominicana (CEI-RD), Jean Alain Rodríguez, para hacerle algunas preguntas. El funcionario público, del Estado, se negó a responderle, diciendo que no dará informaciones a elDinero, porque este periódico “sólo publica informaciones negativas”, y que no responden a la verdad. Suponemos que el señor Alain Rodríguez reaccionó así ante la publicación de elDinero titulada “Las Cifras Reales de las Exportaciones”, en donde se detalla el decrecimiento sufrido
por las ventas de productos nacionales en el exterior en el año 2014. Si es por eso, entonces es preciso aclarar que los números usados para ese reportaje fueron tomados de las estadísticas oficiales publicadas por el Banco Central de la República Dominicana, que sí publica regularmente los indicadores de nuestras cuentas nacionales. No así, el CEI-RD, que no ha actualizado las estadísticas de exportación e inversión en su portal web, a pesar de que es el organismo oficial, del Estado, llamado a realizar esa labor. Nos enorgullece que un funcionario como el director del CEI-RD se niegue a hablar con nosotros, por nuestra innegociable decisión de ofrecer información veraz y objetiva.
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 17. Lunes 25 de mayo de 2015
Valor de marca Apple cedió la primera posición como la marca más valiosa, después de tres años. Windler Soto
wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo
N
TECNOLOGÍA
GALAXY S6:
ecesidad básica o no, los celulares inteligentes se han convertido en aparatos casi omnipresentes, al menos en algunos grupos, avanzando como una ola expansiva que arrastra hasta a los más escépticos al mundo de la tecnología. En menos de 10 años los smartphones se han incorporado a la vida moderna de forma irreversible, gracias a su versatilidad y creciente número de funcionalidades, lo que los posiciona como productos cada vez menos opcionales. Estos ofrecen múltiples posibilidades en el ámbito laboral y personal, permitiendo el acceso a cantidades prácticamente infinitas de información disponibles en la palma de la mano. Sin embargo, este mundo de posibilidades tiene un precio, el cual puede ser elevado aun para los amantes de las novedades que traen periódicamente los grandes fabricantes de móviles. Y es que las empresas dedicadas a la fabricación de celulares han adquirido una irrefutable preponderancia mundial. Un ejemplo es el fabricante esta- A pesar de las ventajas de un smartphone, su penetración en el país aún es baja. dounidense Apple, considerado como una de las empresas VENTAS más valiosas de la tierra. Otra de las más valiosas es Google, SAMSUNG. Los resultados de Samsung tras el lanzamiento de vinculada también al negocio su Galaxy S6 el mes pasado no de tecnología móvil. han sido los más halagüeños, Con todo, existen múltiples debido a la reducción de su opciones que pueden hacer cuota en el mercado chino. más fácil el acceso a un teléfono con capacidad de conectarse a APPLE. La estadounidense internet, prescindiendo de los Apple ha arreciado la batalla por el mercado asiático, apuntalacodiciados Iphone y Samsung, da por el éxito de su Iphone 6, cuyos precios suelen estar en la gracias a su pantalla de mayor cima del mercado. tamaño. El Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones reve- Iphone y Samsung también son rivales por el mercado criollo. la que el 86% de los móviles en República Dominicana no con el uso de los teléfonos inte- cado local gracias a su cuesta más de RD$1,000, lo ligentes. Pero no es tan simple, sistema de mensajería cual indica que todavía la pene- considerando que éstos pue- interna gratuita. tración de los smarden costar casi un La pérdida de la prefetphones en la poblasalario mínimo de rencia del mercado crioción es reducida, a una empresa gran- llo por BlackBerry se fue pesar de que existen Las cifras ofiales de no sectorizada produciendo con el fortale8.6 millones de celu- revelan que el 86% de (RD$12,872). cimiento de la competencia los celulares utilizados lares en el país. de marcas más innovadoras, Con el solo el 14% en el país son de bajo PREFERENCIA así como averías producidas costo, revelando baja de los hogares con penetración de los El boom de los telé- en la red interna del fabriuna conexión a in- smartphones. fonos inteligentes en cante canadiense, lo que no ternet y una conecel país se produjo en solo implicó la falta de interés tividad del 27% de la segunda mitad de del mercado dominicano, sino la población, existe una im- la década pasada, de la mano de todo el mundo. El sistema portante brecha digital que las de BlackBerry, marca que caló operativo Android es el más autoridades quieren subsanar profundo en el gusto del mer- utilizado.
EL MÁS CARO EN EL MERCADO LOCAL El último modelo del fabricante surcoreano supera en precio al costoso y codiciado Iphone
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86%
La gran pantalla de los teléfonos Samsung ha cautivado el gusto del público.
LISTA DE PRECIOS
1
Galaxy S6Edge:
Su precio ronda los RD$44,000 con capacidad de almacenamiento de 32 gigabytes, y RD$49,000 con capacidad de 64.
2
Iphone 6:
Siguen los Iphone 6. De 16 gigabytes ronda los RD$42,500, mientras que el de 64 gigabytes cuesta cerca de 48,000.
3
Note
El siguiente en la lista es el Samsung Galaxy Note 4, cuyo precio oscila entre RD$40,000 y RD$43,000 para los consumidores.
4
S 6:
Dependiendo de la capacidad de almacenamiento, el Galaxy S 6, que se encuentra entre RD$35,000 y RD$40,000.
5
Xperia:
El móvil Sony Xperia Z3 tiene un precio local que oscila entre RD$29,000 y RD$37,000, dependiendo del modelo.
6
LG G3:
El modelo más costoso de LG es su celular G3 , el cual tiene un precio en el mercado local que ronda los RD$28,000.
7
Huawei:
RD$24,000 es el precio que puede costar en el país el modelo de móviles Huawei Mate 7, en sus centros de venta.
8
Nokia:
El celular Nokia Lumia 830 puede costar alrededor de RD$21,000. Cuenta con el sistema operativo de Windows.
9
Alcatel:
El modelo de Alcatel Hero 8, un móvil de pantalla grande, puede costar cerca de RD$16,000. El Idol Alpha cuesta RD$15,000.
10
Blancas:
Existen marcas blancas de las empresas operadoras y las marcas que no tienen una tienda oficial en el país.
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LABORAL Laura Baralt | elDinero
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 17. Lunes 25 de mayo de 2015
«¡CUIDADO!
93%
Revisión. Datos de la en-
cuesta de referencia establecen que cerca del 93% de los directores de recusos humanos revisan las redes sociales.
66%
Debilidades. Cuando los
directores de recursos humanos ven una falta ortográfica les resulta chocante, aunque eso no determina la contratación.
66%
Revisión de redes. En el
caso de Facebook, los reclutadores lo usan en un 66% de los casos y en un 52% lo hacen con la red social Twitter.
¿Busca trabajo? Revise lo publicado en las redes Los departamentos de Gestión Humana “husmean” para conocer los candidatos Lissette Martínez
Especial para elDinero Texas, Estados Unidos
ESTAR O NO EN LAS REDES
l impacto de las redes sociales en la sociedad actual ha alcanzado niveles extraordinarios. Estas plataformas, las cuales inicialmente fueron creadas con la intención de permitir a las personas crear y compartir información de manera digital, influyen de manera eficaz en los usuarios, tanto que ya no sólo son utilizadas en tácticas mercadológicas, pero también como efectivos métodos de contratación y selección de personal. La compañía norteamericana Jobvite, proveedora de programas para reclutamiento, plantea en su encuesta sobre reclutamiento social publicada en agosto del 2014, que 93% de los directores de recursos humanos revisan las redes sociales antes de seleccionar sus candidatos. Asimismo, 73% de estos confirman haber contratado candidatos por vía de las redes sociales. LinkedIn, Facebook y Twitter son las tres plataformas sociales con mayor cantidad de usuarios por día, y también las más utilizadas por reclutadores. LinkedIn, por ejemplo, es una red social creada para profesio-
¿Quiere decir esto que es mejor no tener una cuenta en alguna red social? No. Para los reclutadores sociales es importante obtener información, aunque en algunos casos no sea beneficiosa. Es deber del solicitante saber cómo usar las redes sociales a su favor. De igual manera es importante que la información sea con-
sistente. Los reclutadores no solo buscan en una red social, es posible que hasta escriban el nombre del postulante en Google para ver qué cosas aparecen. La estrategia es conocer las redes y saber cómo y para qué usarlas. Son numerosas las empresas que cada día se suman al reclutamiento social.
La tecnología ha hecho más fácil y rápido el proceso de selección y esto significa que los solicitantes deben diariamente estar al día con los temas relacionados a su profesión, y además aprovechar de manera inteligente todas las herramientas que le ayuden a conseguir ese cargo que tanto desean.
Facebook Este sitio de redes sociales fue creado por Mark Zuckerberg y fundado junto a Eduardo Saverin, Chris Hughes y Dustin Moskovitz. Facebook cuenta con más de 1,350 millones de miembros en más de 70 idiomas.
Twitter Fue creado en California, pero está bajo la jurisdicción de Delaware desde 2007.Desde que Jack Dorsey lo creó en marzo de 2006, y lo lanzó en julio del mismo año, ha ganado popularidad con más 500 millones de usuarios.
Linkedind Está orientado a negocios. Fue fundado en diciembre de 2002 y lanzado en mayo de 2003. En 2013 tenia más de 200 millones de usuarios. Salió a bolsa en mayo de 2011 con un precio inicial de US$45 por acción.
E
nales de negocios; cuenta con 255 millones de usuarios y 94% de los cazadores de talentos encuestados la utilizan. Facebook y Twitter, por su parte, continúan como segundas opciones con un 66 y 52%, respectivamente, no obstante su principal enfoque son la referencia, promoción y publicidad de empresas y servicios. ¿Por qué los reclutadores revisan las redes sociales? ¿Es esto legal? Aunque un candi-
dato no provea información sobre sus cuentas sociales, un 73% de quienes contratan afirma examinarlas antes de tomar una decisión, según el informe de Jobvite. Sin embargo, esto no quiere decir que los reclutadores tienen acceso total a las cuentas de sus seleccionados. Acceder a una cuenta social sin permiso es ilegal. Si bien todas las redes sociales ofrecen opciones de privacidad, existen brechas favorables
para quienes contratan, como las etiquetas, “likes”, enlaces compartidos, menciones y afiliaciones a grupos o páginas. Es decir, si el candidato ha sido etiquetado, mencionado o se ha afiliado a algún grupo o página, entonces es probable que esta información sea visible a cualquier reclutador. En un mercado laboral tan competitivo como el actual, elegir a un candidato solo por sus estudios ya no es suficiente. Un
director de recursos humanos busca más que un diploma. El “husmear” una cuenta social permite obtener información fidedigna sobre quién es el candidato. Lo primordial es buscar aspectos positivos que destaquen al individuo, como la personalidad y conducta ética, y a la vez conocer qué tan comprometido está con la profesión que intenta desempeñar y si se adapta fácilmente a un ambiente empresarial. Entonces, ¿Qué, específicamente, buscan los encargados de recursos humanos de un candidato en las redes sociales? Un “reclutador social” busca cuatro cosas significativas en sus solicitantes: que tengan un arsenal de habilidades, que tenga conexiones laborales relevantes, que posean cualidades de líderes y, por supuesto, experiencia laboral. Las publicaciones y comentarios tampoco pasan desapercibidos. Referencias a drogas ilícitas, publicaciones o menciones sobre alcohol y sexo, además del lenguaje vulgar, son vistas negativamente. Igualmente, los errores ortográficos y la mala gramática son vistos como “pecados mortales”. Aparentemente, para un reclutador es más tolerable una publicación referida al alcohol y a fiestas, que una publicación llena errores ortográficos. Un 66% de los directores de recursos humanos reacciona negativamente cuando se tropieza con una publicación mal escrita, comparado con un 44% que encuentran intolerantes las publicaciones sobre alcohol.
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 17. Lunes 25 de mayo de 2015
Responsabilidad Social Empresarial FERIA EMPRENDEDORA
Cientos de emprendedores tienen la oportunidad de ofrecer directamente a los consumidores lo que hacen para demostrar su talento.
El Mercadito de Ágora cuenta historias de éxito elDinero
Santo Domingo
M
aribel Pacheco tomó como zapata para su emprendimiento la habilidad que tiene su madre, doña Paquita, de preparar galletas de sabores diferentes con ingredientes diversos. Descubrió que podía comprar latas localmente. Designó a su hija para que diseñara las etiquetas y de esa manera iniciaron lo que hoy es un negocio familiar: “Dar Lata Galletas” Pero la historia de Maribel no queda aquí. El auge que ha tenido su negocio ha hecho que su hija se decidiera por especializarse en el área de repostería para diversificar la gama de productos del negocio familiar. “La demanda por temporadas especiales como San Valentín, Día de las Madres, Día de los Padres, Día de la Secretaria, Navidad, regalos para maestros, es tan grande que en ocasiones hemos tenido que parar de tomar pedidos. Hemos invertido en utensilios y electrodomésticos industriales para aumentar la capacidad de producción y todo esto ha ocurrido después
Esta iniciativa de apoyo al esfuerzo emprendedor se afianza como la principal feria para Pymes y artesanos del país
En la feria hay presentaciones especiales de obras de arte.
que empezamos a participar en El Mercadito de los sábados en Ágora Mall”, cuenta Pacheco. Así como Dar Latas Galletas hay 500 historias más que son contadas cada sábado en esta iniciativa de Ágora Mall. Hombres y mujeres que por circunstancias diferentes de la vida se quedaron solo con sus ideas,
ingenio y pusieron manos a la obra para materializar proyectos con los cuales hoy en día sustentan a sus familias. DESAFÍO Para Jacqueline Adames ser parte de El Mercadito se constituyó en un desafío creativo, pues estaba acostumbrada a
hacer sus pinturas en materiales dóciles que se rompían con facilidad. “El Mercadito de Ágora nos expone de manera directa con los consumidores y nos permite tener una retroalimentación inmediata de lo que quiere el consumidor. En mi caso muchas de mis piezas son compradas como suvenir por turistas y dominicanos que viven en el exterior. Eso me llevó a empezar a trabajar en diferentes tipo de madera y asegurarle al cliente que su obsequio llegará intacto a su destino”, afirma la artesana. Detrás de cada uno de estos microempresarios se esconde una historia de superación. “Hacer artesanía con objetos reciclados es una forma de crear consciencia sobre la necesidad de proteger el medio ambiente”, expresa Daisy David, artesana que crea artículos con materiales rehusados. También hay productores que iniciaron con una mesa en el mercadito y que hoy tiene un
El objetivo era instituir de manera permanente la primera feria microempresaria del país ofreciendo un espacio para pequeños productores, permitiéndoles traer, sin necesidad de intermediario, sus productos y ponerlos en contacto con los consumidores con la salvedad de que no tiene que pagar ni un solo centavo por el espacio que ocupan en este centro comercial. En la actualidad El Mercadito de Agora Mall cuenta con una base de datos de más de 500 proveedores rurales procedente de Santo Domingo, Santiago, Puerto Plata, San Francisco de Macorís, Jarabacoa, Barahona, El Seibo, Higüey y Miches. Se segmentan los emprendedores en grupos por categoría de producto para darle participación a cada uno y que esté presente un sábado de cada mes. El promedio de ventas cada sábado para estos proveedores es de RD$6,000 a RD$10,000. Las categorías de productos que participan son alimentos y bebidas, artesanías, artes plásticas, entre otra diversidad de productos de decoración y otros.
local fijo dentro del centro comercial, como es el caso de Café Monte Alto y Pop Chef. Los logros de este espacio son muchos. Algunos artesanos consideraban esto como un pasatiempo y ya es un negocio con posibilidad de crecimiento real. Oficios que pasaron de ser algo eventual a convertirse en el sustento de trabajo de sus familias. “Con nuestras manos tal vez no podamos hacer grandes cosas para cambiar el mundo, pero si pequeñas cosas para cambiar nuestro entorno”, afirma con certeza Margarita Medina, otra de las protagonistas de estas historias. De esta manera lo que se inició en octubre de 2012 como un piloto con la participación de 25 a micro, pequeños y medianos empresarios y artesanos de diferentes provincias el país, hoy se ha convertido en la principal plaza comercial para las Pymes, poniendo a su disposición los 30,000 visitantes promedios que recibe la plaza diariamente.
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 17. Lunes 25 de mayo de 2015
¿Quiénes Compiten?
Cementerios privados de servicio público Esteban Delgado
L
edelgado@eldinero.com.do
os cementerios municipales, especialmente los de la ciudad de Santo Domingo, están en su mayoría saturados y no queda espacio para el levantamiento de nichos con la amplitud, seguridad y entorno que demandan personas, especialmente de clases media y alta, que no contaban previamente con áreas familiares en los camposantos tradicionales.
1
PIONERO. Ubicado en el kilómetro 20 de la autopista Duarte, próximo a la comunidad La Cuaba, en Pedro Brand, este cementerio es el fruto de una inversión conjunta de empresarios venezolanos y dominicanos encabezados por Leonardo Vargas. Es el primer cementerio privado dominicano de servicio público y está afiliado a la Asociación Latinoamericana de Parques Cementerios y Servicios Exequiales (Alpar), así como a la International Cemetery, Cremation and Funeral Association (Iccfa). Entre sus servicios están los Jardines Familiares, que son un conjunto de lotes de acuerdo al requerimiento de la familia, cada uno con una bóveda prefabricada de concreto de dos espacios horizontales en adelante, sellados y divididos por una placa. También están los columbarios o edificios de nichos, para colocar las urnas que contienen las cenizas de los difuntos sobre los que se optó por la cremación. Como un concepto de más amplitud están los panteones familiares, ubicados en la terraza C del camposanto, es un área exclusiva con caminos internos y diseños que se adaptan a cualquier núcleo familiar, asociación o comunidad, compuestos por panteones de cuatro y seis bóvedas y con capacidad para ocho y doce puestos. Sus planes de expansión incluyen la construcción de un camposanto en Santiago y otro en Santo Domingo Este.
Esa situación es en parte la que dio origen a los servicios de cementerios privados, que llegaron un poco tarde a República Dominicana (menos de una década). Los cementerios privados son regulados por normativas que van desde las alcaldías, pasando por los ministerios de Medio Ambiente, Salud Pública e Industria y Comercio, pues son negocios cuyos propietarios esperan aceptables niveles de rentabilidad. En Santo Domingo se han desarrollado tres cementerios
2
DIVERSIDAD. Este camposanto está en el kilómetro 3 de la carretera Guerra en Santo Domingo Este. Su presidente es el empresario José Ramón Brea, cuenta con todas las facilidades de tramitación de procesos legales que implica la partida de un ser querido. Posee una funeraria dentro del camposanto, con lo que puede ofrecer los servicios fúnebres completos, evitando el proceso de cortejo con la facilidad de que los familiares y amigos puedan acompañar a los dolientes y despedir a su ser querido en un mismo espacio. Parque del Prado también es el único camposanto en el país con un cementerio de mascotas, donde se ofrecen servicios de enterramiento de animales que llegaron a ganarse el afecto de sus amos, quienes desean despedirlos dignamente y recordarlos en un espacio adecuado. Jardín del Prado Básico, Jardín del Prado Familiar y Columbarios, son las tres opciones de inhumación que ofrece este camposanto, con planes diversos que se adaptan al presupuesto de los dolientes en estos momentos tan difíciles, pero a la vez inevitables. Su localización es una de las áreas de mayor atractivo natural de la zona periférica de Santo Domingo, con diseño arquitectónico y paisajista que lo integra al medio ambiente, lo cual le convierte en un concepto distinto de descanso eterno para quienes pasan por estos inevitables momentos.
o camposantos privados con gran éxito: Cementerio Jardín Memorial, Parque Cementerio Puerta del Cielo y Cementerio Parque del Prado, éste último con la inclusión de sepulcros para animales (mascotas). La competencia en estos negocios se enfoca en ofertas de servicios adecuados, espacios con entornos agradables, así como financiamientos y opciones diversas de preparación de las exequias fúnebres en todo momento, fecha y horario.
3
CERCA DE LA CIUDAD. Está rodeado de naturaleza en las cercanías del Parque Mirador Norte, Santo Domingo Norte, entrando por la avenida Jacobo Majluta. Entre sus principales accionistas están los empresarios Carlos Termini y Armando Armenteros. Entre los servicios que ofrecen está el respaldo legal de la inversión que realice para la adquisición de los espacios y mantenimiento a perpetuidad. El servicio de inhumación es preparado con la instalación de tiendas para proteger a los amigos y familiares, descensor automático para colocar el ataúd en su ubicación final, personal de asistencia y otros aspectos necesarios en esos momentos. La capilla ecuménica para ceremonias religiosas, asistencia en el duelo, y residencia de familia, son también servicios que incluye este camposanto privado, que cuenta con amplios espacios de terrenos para su expansión en la zona. Los camposantos privados se han convertido en una alternativa conveniente para las personas que sufren la partida de un ser querido, pues si bien el costo económico de los procesos puede en ocasiones superar los de los cementerios municipales, tienen la ventaja de que ofrecen un paquete completo, en donde el doliente no debe agregar a su situación la necesidad de realizar trámites y diligencias que agravan aún más su situación.
Los costos son variados de acuerdo con las opciones La facilidad de un servicio funerario que incluya tramitación de documentos, espacios adecuados para las inhumaciones o entierros, así como actos funerarios adecuados a las necesidades de la familia y al estatus no solo social, sino también humano de cada ser que pierde la vida, son elementos de alta importancia cuando se pasa por momentos tan dolorosos.
Los servicios de inhumación de los cementerios privados varían de acuerdo con los planes y la cantidad de espacios que desee el adquiriente. Un plan básico con la inclusión de dos espacios y todo el servicio funerario puede oscilar entre los RD$75,000 y RD$200,000. Sin embargo, existen otros planes más cos-
tosos y también, los tres cementerios tienen facilidades de financiamientos con programas de prevención o selección anticipada de espacios, así como los que se realizan en lo inmediato en cualquier momento. En forma adicional al pago por los servicios funerarios, tramitación
legal, inhumación, traslado de restos desde otros cementerios, los adquirientes de espacios deben pagar una cuota de mantenimiento que garantiza la limpieza y seguridad de todo el camposanto. Esa cuota oscila entre RD$1,000 y RD$2,000 mensual, aunque se puede pagar cada año por adelantado.
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EMPRESARIALES
CCN lanza libro de cuentos Centro Cuesta Nacional (CCN) publicó el libro de cuentos Mi Precioso Manatí, como parte del proyecto Orgullo de mi Tierra.
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 17. Lunes 25 de mayo de 2015
ACTIVIDADES
Luis José Chávez asumió nueva vez la presidencia de la Asociación de Prensa Turística.
Santiago Camarena, Ruth Méndez y Maximiliano Barr.
El puesto de bolsa organizó un encuentro con posibles inversores elDinero
A
Santo Domingo
lpha Sociedad de Valores realizó un encuentro en el restaurante Laurelcon el propósito de exponer las oportunidades de negocios que existen en el mercado de valores a partir de las condiciones macroeconómicas actuales de República Dominicana. El vicepresidente ejecutivo de la firma, Santiago Camarena, explicó que el mercado de valores local ha experimentado un gran desarrollo durante la últi-
Alpha deja ver atractivos del mercado ma década, gracias a la transparencia y la confianza que este sector ofrece. No obstante, consideró que aún tiene un amplio potencial de crecimiento, por lo que resulta especialmente atractivo para los inversionistas. “República Dominicana ofrece los rendimientos más altos del continente, pero esta realidad va a cambiar en la medida en la que el mercado continúe
creciendo, por lo que estamos en un momento de oportunidades únicas para la inversión”, explicó Camarena. El evento, que tuvo como objetivo informar sobre las diferentes opciones de ahorro e inversión que ofrece el mercado de valores, superó las expectativas de asistencia, y los ejecutivos de Alpha respondieron las inquietudes de los participantes al final de la jornada.
Feltrex presenta su nueva división elDinero
Santo Domingo
Laboratorios Feltrex presentó su División de Neurociencias, mediante una exhibición de todos sus productos a expertos en neurología, geriatría y psiquiatría. El lanzamiento estuvo dirigido a la Sociedad de Psiquiatría y al Colegio Médico de Neuropsicofarmacología, así como también para directivos de los principales grupos de farmacia. Los destacados doctores Héctor Guerrero Heredia y Julio Chestaro hablaron sobre los nuevos enfoques de la psiquiatría actual, y cómo cada una de las sustancias presentadas que componen los productos de la
José Manuel González Corripio y el embajador Jaime Lacadena.
González Corripio recibe condecoración elDinero
Santo Domingo
Su Majestad el Rey Felipe VI de España condecoró con la Orden Comendador al Mérito Civil al empresario José Manuel González Corripio, presidente del Centro Cuesta Nacional (CCN), en reconocimiento a su trayectoria de trabajo y por “acciones que honran el nombre de España en el mundo”. La entrega de la medalla y pergamino estuvo a cargo del embajador de España, Jaime Lacadena, en la sede diplomática, con la presencia de
funcionarios de la delegación española; la esposa del homenajeado, María Isabel Cuadra de González, sus hijos José Miguel, Alejandro, Isabel y José Manuel, así como parientes, amigos y relacionados. “Quiero que mis primeras palabras sean la expresión de una profunda gratitud por esta concesión, que confirman el vínculo entre mi persona y mi tierra de nacimiento. Si ese vínculo ha existido siempre, en este momento se hace imborrable”, manifestó González Corripio tras recibir su condecoración.
Brugal patrocina un torneo de golf elDinero
Santo Domingo
Marcelo Espeche y Héctor Guerrero Heredia.
División de Neurociencia pueden contribuir a los tratamientos y patologías que el médico enfrenta a diario. “La División de Neurociencia nace para dar respuestas
a patologías como la esquizofrenia o la depresión a precios razonables, y fabricados con estrictos procesos de calidad, lo que asegura la efectividad de su receta”, afirmaron.
Brugal fue el ron oficial del Golf Invitacional Forbes-PuntaCana Resort & Club 2015, que se celebró en el lujoso destino del Caribe. Augusto Ramírez, presidente ejecutivo de Brugal & Co., agradeció a Forbes y a PuntaCana la posibilidad de brindar juntos en un torneo donde los líderes empresariales de República Dominicana tuvieron la oportunidad de intercambiar experiencias y fortalecer su red de negocios. “Si convoca una de las revistas más prestigiosas del
Frank Elías Rainieri y Augusto Ramírez.
mundo, si se juega en uno de los mejores campos de golf que existe y en el destino más lujoso del Caribe, el brindis tiene que ser con Brugal, el ron que prefieren los que más saben de destilados”, dijo.
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EMPRESARIALES
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Reid & Compañía BanReservas y Microsoft representa Maserati celebran firma de acuerdo elDinero
Juan Dolio
E Carlos Martínez y Clara Reid de Frankenberg. elDinero
Punta Cana
Reid & Compañía informó la llagada al país de los primeros cuatro vehículos de lujo Maserati Quattoporte Q4, que alcanza una velocidad de unos 307 km/h, y Ghibli, el sedán más rápido de su clase, todos a ser exhibidos en sus instalaciones de la avenida John F. Kennedy casi esquina Lope de Vega. Con el arribo de estos automóviles, comienza el acuerdo
suscrito entre Reid & Compañía y Maserati, para la representación exclusiva de esa marca en República Dominicana, con lo que fortalece su participación en el mercado. “Nos sentimos muy orgullosos de la representación de la marca Maserati en República Dominicana, a través de Reid & Compañía y la inclusión de ésta en nuestro portafolio de la empresa”, dijo José Antonio Barretto Reid, director de ventas de Reid & Compañía.
Dominicana recicla inicia nueva etapa
Lorna Aquino, Sor Ana Julia Suriel, Vielka Guzmán y Juan Amell. elDinero
Santo Domingo
Green Love, la compañía Coca-Cola y su socio embotellador Bepensa Dominicana lanzaron la segunda etapa del programa Dominicana Recicla, con el objetivo de continuar contribuyendo a crear conciencia y sensibilizar a los estudiantes de las diferentes escuelas del país sobre la importancia de un adecuado manejo de los residuos sólidos. En esta nueva fase del proyecto se incorporan seis centros educativos, que se suman al Politécnico Pilar Constanzo,
Liceo Víctor Garrido Puello y Guardería Infantil San Vicente de Paúl, en los que se desarrolló la primera parte del programa. Hasta el momento la iniciativa ha impactado de forma directa a más de 3,000 estudiantes con edades desde tres y 18 años, y en 2015 se suman aproximadamente 2,000 niños. Según la directora ejecutiva de Green Love, Lorna Aquino, Dominicana Recicla ha logrado cambiar hábitos y crear conciencia, no solo en la comunidad educativa sino en las familias de los estudiantes.
l Banco de Reservas (BanReservas) celebró con un coctel la firma de un convenio del que forman parte siete academias de altos estudios, Microsoft, la red de inversiones Ángeles y el Centro Técnico Comunitario, con la finalidad de apoyar el emprendimiento en el país. El evento tuvo lugar en el salón Piantini del Hotel JW Marriot, encabezado por el administrador de BanReservas, Enrique Paniagua, Jorge Cabeza, gerente general de Microsoft Dominicana, Claudio Doñé, y presidente de los Centros Tecnológicos Comunitarios, Salvador Fondeur, presidente de Enlaces. El acuerdo, rubricado con los ministerios de Educación, Industria y Comercio y con el Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial (ProIndustria), forma parte del programa CREE BanReservas, con el fin de apoyar el emprendimiento. El administrador de Banreser-
elDinero
Juan Dolio
La Asociación Dominicana de Exportadores (Adoexpo) realizó su XI Torneo de Golf 2015, en las instalaciones de Metro Country Club, Juan Dolio, con la participación de 104 competidores del sector empresarial y aficionados de esta disciplina deportiva. Al encabezar el acto de premiación, el presidente de Adoexpo, Sadala Khoury, destacó que este evento se ha convertido en una tradición anual, creando un ambiente propicio para fortalecer los vínculos e integración de los miembros de esa organización y representantes del área exportadora. El dúo integrado por Miguel Feris y Luis Velázquez logró el mejor “gross” y conquistó la gran copa del torneo, que se desarrolló bajo la modalidad “scramble” en pareja, en las tres categorías A, B y C. En la categoría A sobresalieron las parejas Gianfranco Lopane y Juan Oler, con la primera posición. Gean Franco González y José de los Santos se llevaron la segunda, y José Rafael Ariza y Edward Reyes, la tercera.
Las empresas buscan apoyar el emprendimiento y las nuevas ideas
Iván Grullón, Enrique Ramírez Paniagua y Jorge Cabeza.
vas, Enrique Ramírez Paniagua, expresó que muchas ideas innovadoras que surgen en lugares humildes quedan en el anonimato por falta de financiamiento. También estuvieron presentes los rectores de la Pontificia Universidad Católica Madre
y Maestra (PUCMM), el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (Intec), Universidad Iberoamericana (Unibe), la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), la Universidad Nacional Evangélica y la Universidad Tecnológica de Santiago (Utesa).
Adoexpo concluye su torneo de golf
Sadala Khoury y Eduardo Barceló.
Mientras que los ganadores de la categoría B fueron Ramón Cruz y César Vicioso, con el primer lugar, Hugo Molina y Mandi González, segundo, y José Luis Montero y Jorge Torres, tercero. Los vencedores de la categoría C fueron los equipos integrados por Antonio Ramírez y Miguel Tavárez, con el primer premio; José Mella y Víctor Mella, segundo, y Gustavo de Hostos y William Malamud, tercero.
Javier Marranzini y Edward Baldera.
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En enero de 2014 fue presentada en Francia la premiere del filme dominicano Cristo Rey, lo que le da carácter internacional a esta interesante producción cinematográfica.
humilde posición, es por esto que, para nuestros proyectos cinematográficos, siempre haremos audiciones abiertas en el país para conquistar nuevas estrellas y permitiendo que estudiantes de cine puedan ser pasantes en nuestras producciones”, agregó Nashla. Actualmente, Bogaert y Maler trabajan su primera película, la cual se estrenará de la mano de Cacique Films, Reinbou, que proyectan filmar en este 2015 para estrenar en el 2016. Su intención es poder colocar sus cintas en otros mercados y por eso aspiran “lograr un producto artístico que pueda representarnos en otros países. Por esto estamos trabajando desde hace ya más de un año en el desarrollo de la historia”. En esa misma aventura anda La actriz Yelitza Lora considera que República Dominicana vive un buen momento con la vigencia de la Ley de Cine. Yelitza Lora, actriz y comunicadora que puso en pie Princesa Máximo Jiménez Films, la productora que acogemaximojimenez@gmail.com rá sus proyectos en el séptimo Santo Domingo arte. Tras su experiencia en el asta hace poco –y cine con directores como Alaunque todavía manfonso Rodríguez, Lora se contienen su hegemovenció que este era un campo nía– el cine nacional estaba en el que podía incursionar en dominado por los hombres. El el futuro próximo. tren que arrancó a toda máqui“Esta es una empresa que me na diez años atrás, sigue capitiene bastante entusiasmada, taneado por directores y realiporque he podido constatar la zadores que ocupan el mayor gran cantidad de talentos que metraje de celuloide en la pantenemos en el país en la industalla grande. tria, guionistas, técnicos, persoEl rostro de mujer empezó a Yelitza Lora y Nashla Bogaert tienen las empresas Princesa Films nal artístico, con los cuales he tomar forma detrás de la panpodido tener una experiencia y Cacique Films, respectivamente, para hacer sus películas talla en el 2005 con la llegada maravillosa en poco tiempo”, de Leticia Tonos, que antes de comentó la actriz a este diario. asumir su primera película, traYelitza Lora quiere madurar bajó como mánager de producsu paso al cine detrás de las cáción en el filme The Lost City de maras. Por eso, su primer proAndy García, la cual se filmó en yecto es un cortometraje que gran medida en República Doproducirá para el humorista y minicana. actor Irving Alberti. La actriz Tonos, además, trabajó en ese entiende que este es un momismo campo en un episodio mento interesante, el que vive de la serie de televisión “Affaires el país en materia cinematográétrangéres”, igualmente en “Cofica: “Las mujeres nos estamos vert Affairs” y volvió a coincidir dando cuenta del gran campo con Andy García como producde oportunidad que posibilitó tora en la película The Truth de la Ley de Cine. Si bien es cierDamian Lee. Premiere de Cristo Rey presentada en francia en enero de 2014. Nashla Bogaert en ¿Quién Manda? to que antes ya estábamos emEs probable que algunas jópezando a producir películas a venes actrices vieran en Leticia drama Cristo Rey, en la que vol- oportunidad a talento nuevo en que anhelan ser parte de esta un buen ritmo, ahora hay más Tonos a esa mujer que empezó vió a desempeñar este rol. este mercado. industria, no solo como actores, posibilidades. No podemos dea abrirles camino en la indusTras el éxito de ¿Quién manCuando Nashla habla sobre sino también como técnicos o jar pasar estas condiciones que tria del cine nacional. Esa ins- da?, la actriz Nashla Bogaert este nuevo desafío empresa- creativos”, comentó Bogaert en tenemos en las manos, sobre piración tomó impulso a partir aprovechó la apertura de una rial, lo hace con entusiasmo y entrevista con elDinero. todo porque hay muchas mudel 2011, cuando se estrena La ventana que posibilitó la pues- satisfacción: “David y yo somos No son ajenas a su caso las jeres capacitadas con talento hija natural, ópera prima de ta en marcha de Cacique Films, actores y para nosotros es un facilidades que posibilita la Ley y habilidades para tener éxito esta realizadora que dos años una productora a través de la sueño hecho realidad poder ser de Cine. “Apostamos a dinami- en el séptimo arte”, concluyó la después pone en pantalla el cual -junto a David Maler- darle la ventana abierta para tantos zar la industria desde nuestra actriz.
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ACTRICES MIRAN HACIA EL CINE EN ROL DE PRODUCTORAS
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Un club muy activo durante todo el año Esta entidad mantiene un apretado calendario.
DEPORTES
Por su aleta dorsal en forma de vela, sus 3 metros de largo y más de 100 kilos, es de los más elegantes del mar.
TORNEO DE PESCA CUMPLE 50 AÑOS Club Náutico de Santo Domingo dedica la justa al empresario Carlos Martí Besonias
BROCHE DE ORO
elDinero
Higüey, La Altagracia
«CIERRE. Además de la
E
l Club Náutico de Santo Domingo vuelve a hacer historia. Esta vez la institución cumplió a cabalidad con la celebración del 50 aniversario de su fundación y lo hizo en grande. Luego de darle inicio el pasado miércoles, con la participación de más de 100 pescadores nacionales e internacionales, la conclusión fue todo un éxito. El reconocido empresario y deportista dominicano Carlos Martí Besonias fue homenajeado con la dedicatoria del torneo, por su trayectoria empresarial y aporte a la comunidad deportiva, especialmente al de la pesca marina. La ceremonia de distinción a Martí Besonias marcó el inicio del quincuagésimo Torneo Internacional de Pesca al Marlin Blanco, efectuada en esta localidad con la asistencia de pescadores, empresarios y personalidades amantes de ese deporte del país, Puerto Rico, Venezuela y otras naciones. Martí Besonias, quien recibió el galardón junto a familiares, amigos y relacionados, agradeció el gesto de los directivos del Club Náuticos de Sango Domingo. El empresario del sector petrolero dijo que recibía el re-
El Club Náutico de Santo Domingo tiene como capitán o comodoro a Ewald E. Heinsen, a José Manuel Pérez, como primer vice comodoro, a Miguel A. Roig, como segundo vice comodoro; a Juan Lehoux Amell, como tesorero y a José L. Núñez, como primer vice tesorero, mientras que Frederich Bergés es el segundo vice tesorero. Battessimo Palamara es el vice tesorero de la institución náutica. La matrícula de la directiva la completan Héctor Duval Álvarez, secretario; Antonio J. Handal, primer vocal; Ángel A. González, segundo vocal; y Emlio Mederos, tercer vocal.
dedicación del torneo a Carlos Martí Besonias, la actividad deportiva, que cada año celebra el Club Náutico de Santo Domingo, tuvo un cierre bailable para celebrar el éxito, incluyendo aquellos que obtuvieron las máximas puntuaciones del evento, con la orquesta de Johnny Ventura. Participaron pescadores, además de República Dominicana, de Puerto Rico, Estados Unidos, Venezuela, Costa Rica, Guatemala, Ecuador y Curazao. La actividad de este año se centró en la captura del Marlin Blanco, aunque también se dieron puntuaciones especiales para la captura de otros tipos, como es el azul. Los organizadores del evento expresaron su satisfacción por la calidad de los participantes y el entusiasmo que mantuvieron durante toda la jornada, que finalizó con una fiesta para compartir entre los socios y participantes.
Martí, el obsequio de dos varas que fueron usadas por su padre hace más de 70 años y que ellas conservaron consigo hasta llegado el momento de este miércoles para ponerlas en manos de don Carlos Martí, lo que constituyó el momento
más emotivo del acto. La bendición del acto de apertura del torneo de pesca del Marlin estuvo a cargo del diácono Héctor Morel y luego el comodoro Wally Heinsen dio la bienvenida a los invitados y a los participantes en el torneo.
El empresario Carlos Martí Besonias, acompañado de familiares, durante el homenaje que se le tributó.
«LA DIRECTIVA
Carlos Martí Besonias, Carlos José Martí y Alejandro Farach, durante su participación en el torneo de pesca deportiva.
conocimiento con humildad y expresó que siempre estará abierto y en disposición de contribuir al fortalecimiento de esa actividad deportiva. Durante la ceremonia se develó una tarja y se hizo entrega de una bandeja plateada a Mar-
tí Besonias, en presencia de su esposa, familiares y ejecutivos de sus empresas. GALARDONADO Asimismo, el homenajeado recibió de manos de sus hermanas María Teresa y Dora
PuntaCana Resort & Club celebró IX Torneo Juvenil Nacional de Tenis ElDinero
Punta Cana
Entrega de premios en el torneo.
Puntacana Resort & Club realizó el IX Torneo Juvenil Nacional de Tenis de la Federación Dominicana de Tenis (Fedotenis), en el Centro de Tenis “Oscar de la Renta”, a beneficio del programa deportivo comunita-
rio “The Social Spirit of Tenis”, el cual es implementado por la Fundación PuntaCana. Las palabras de apertura del evento estuvieron a cargo del director del Centro de Tenis, Félix de los Santos; Frank Elías Rainieri, del Grupo PuntaCana; y el presidente de Fedote-
nis, Persio Maldonado, quienes agradecieron a los participantes por apoyar el evento. “The Social Spirit of Tenis” busca promover el desarrollo del deporte del tenis en las comunidades aledañas a la zona turística y actualmente beneficia a 21 niños y adolescentes. El
programa fomenta un aprendizaje basado en el conocimiento y la práctica de este deporte conjuntamente con el estudio y valores como responsabilidad, disciplina, integridad, vida sana y desarrollo profesional”. El torneo se desarrolló en las categorías de Mini tenis de 10, 12, 14,16 y 18 años y se jugó en las modalidades sencillos, dobles y consolación. Se rifaron cinco boletos aéreos ida y vuelta a Miami, entre otros.
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Compromiso Creemos en el trabajo, hace 60 años que lo estamos haciendo.