SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 1 AL DOMINGO 7 DE JUNIO DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 18
DESAYUNO FINANCIERO
Adoexpo espera por aplicación efectiva de la ventanilla única SANTO DOMINGO. El presidente de la Asociación Dominicana de Exportadores, Sadala Khoury, lamenta que el país sea el único de los miembros del DR-Cafta que carece de ventanilla única de exportación, aunque reconoce los esfuerzos del Gobierno para agilizar su aplicación. Adoexpo promueve la diversificación de las exportaciones. PAG. 8 Y 9
Sadala Khoury.
Conep califica de irresponsable lo dicho por director de Aduanas
GESTOR DE LOS EMPLEOS
FORMALES Con la cuota de 20% de compras públicas a las Mipymes, los sorteos para obras y las visitas sorpresa, el presidente Danilo Medina se ha convertido en el principal promotor de la creación de nuevas empresas y empleos formales PAG. 10
SANTO DOMINGO. El Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) calificó de irresponsables y desafortunadas las declaraciones del director de Aduanas, Fernando Fernández, en el sentido de que el proyecto de modificación de la Ley de Aduanas se ofre-
ció, se vendió y se compró. La cúpula empresarial rechazó las alusiones “mendaces y difamatorias” del funcionario y aboga por la necesidad de que se establezcan controles y transparencia a los fondos que administra la institución por concepto de multas. PAG. 15
Sólo el 53% de clientes de las EDE reciben luz 24 horas Jean Alain Rodríguez.
Director CEI-RD expone planes de su gestión a ejecutivos de elDinero PAG. 13
SANTO DOMINGO. Un informe de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales indica que de los 2 millones 89,953 clientes de las distribuidoras Edenorte, Edesur y EdeEste, 1 millón 97,996 (53%) recible energía 24 horas, mientars que el 47% sufre apagones programados que varían entre tres y 12 horas diarias. PAG. 16
ADENTRO MERCADO GLOBAL 18
QUIÉNES COMPITEN 24
AGRICULTURA 26 Y 27
CINE FINANCIERO
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OPINIÓN
RSE
ACTIVIDADES
DEPORTES
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22 Y 23
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28 Y 29
elDinero
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PÁGINA DOS
Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 18. Lunes 1 de junio de 2015
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DE LA SEMANA
DÉ SU OPINIÓN EN
LA ECONOMÍA DE RD CRECERÁ MÁS
«SANTO DOMINGO. El go-
bernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, elevó su pronóstico económico para la que fue la economía de mayor crecimiento en América Latina el año pasado, según un reportaje publicado en la Revista Bloomberg Business en fecha 19 de este mes. La economía caribeña de US$61,000 millones se expandirá alrededor del 6%, frente a una previsión anterior de 5% a 5.5%, declaró Valdez. Ese crecimiento es impulsado en parte por la reducción de un punto porcentual en la tasa de interés de política monetaria.
¿Cuál de estas empresas ofrece mejor servicio? Claro-Codetel, Tricom, Orange o Viva
ENERGÍA Y MINAS ENCABEZA REUNIÓN MINISTERIAL EL ENCUENTRO FUE PRESIDIDO POR EL PAÍS
CREES PIDE ELIMINAR SALARIO MÍNIMO
«SANTO DOMINGO. El vicepresidente ejecutivo del Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles (CREES), Ernesto Selman, sugirió que no se tenga salarios mínimos en República Dominicana, ya que en comparación con otros países donde no existen, los salarios son más altos y hay menos desempleo. Habló al ser entrevistado por la periodista Johanna Parra en el programa Detalle Semanal que se transmite cada sábado por Teleradio América.
PRODUCTORES DE AJO EN APUROS
«SANTO DOMINGO. Productores de ajo de Constanza, quienes
recolectaron y almacenaron más de 9,000 tareas del producto, denunciaron que el Ministerio de Agricultura se ha negado a buscarle una solución al problema de su comercialización, cuya situación podría mandar a la quiebra a 239 agricultores. La información la sustenta el presidente de la Unión Nacional de Productores Agrícolas (Unaproda), Humberto Collado.
COMERCIO ILÍCITO PREOCUPA A ASIEX
México.- El Ministerio de Energía y Minas encabezó en Mérida, México, la II Reunión Mesoamericana de Ministros de Energía, donde el país presentó sus logros desde la Presidencia Pro-tempore del Proyecto de Integración y Desarrollo de Mesoamérica. A la actividad asistieron, además, representantes de los ministerios y secretarías de energía de Belice, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua y Panamá. Los resultados, a nombre del país, fueron expuestos por Alberto Reyes, viceministro de Hidrocarburos, quien asistió a la reunión en representación del ministro Antonio Isa Conde.
«SANTO DOMINGO. La Asociación de Empresas de Inversión
Extranjera (ASIEX) considera preocupante los indicadores actuales del comercio ilícito en el país, lo que entiende afecta a sectores que son partes esenciales del desarrollo de inversión. Mencionó entre ellos al sectores textil, fármacos, metalurgia, construcción, agroindustria, combustible, alcohol y energía eléctrica, en tre otros que son afectados directa o indirectamente.
REFIDOMSA NORMALIZARÁ OPERACIÓN
«SANTO DOMINGO. La Refinería Dominicana de Petróleo (Refi-
domsa-PDV) informó que iniciaría en estos días los trabajos de arranque y normalización, dando conclusión a la parada de planta 2015 programada por remodelación. El anuncio fue realizado por el gerente general de Refidomsa PDV, Héctor Leonel Grullón, quien explicó que debido a diferentes factores fue necesario prolongar el proceso de modernización.
LA CÁMARA AMERICANA APOYA LEY
«
SANTO DOMINGO. La Cámara Americana de Comercio conside-
ró como un “paso importante” para mejorar la competitividad de República Dominicana la aprobación por parte del Senado del proyecto de Ley de Aduanas, lo que ahora deberá refrendar la Cámara de Diputados. La Cámara atribuye los avances de esta nueva ley “a varios años de trabajo mancomunado entre los sectores público y privado para obtener una pieza que beneficie al país”.
Personaje de la semana El expresidente Leonel Fernández se convirtió en el personaje más comentado de la semana pasada y posiblemente de la que se inicia hoy. Su discurso sobre una reforma constitucional en los términos actuales acaparó la atención de la opinión pública, tanto a favor como en contra.
Leonel Fernández, Expresidente de la República.
« LA CIFRA ECONÓMICA
US$550 Millones. El vicepresidente
ejecutivo de la CDEEE, Rubén Jiménez Bichará, anunció
que Hacienda y el Grupo Cace firmaron el préstamo por US$550 millones, complementario de las plantas a carbón mineral, y que en los próximos días sería enviado al Congreso para su aprobación.
PALESTRA ECONÓMICA
Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do
Una fotografía al escenario político
in decir una sola palabra S (en público) el presidente Danilo Medina ha dado
cátedras de cómo devolver la medicina que le dieron en 2008 cuando dijo que lo había vencido el Estado. Su popularidad es, sin duda, envidiable. La forma en que se ha desarrollado el proceso de “llevar al Presidente” a aceptar una repostulación para el período 2016-2020, mérito que llevan el ministro Administrativo José Ramón Peralta y el director de Comunicación de la Presidencia, Roberto Rodríguez Marchena, parece un guion sin desperdicios. Todo ha salido sin cortes. Paul Joseph Goebbels estaría celoso del manejo mediático. Leonel Fernández, acostumbrado a los aplausos y elogios, tuvo que tragar en seco desde que el 19 de abril de este año sufrió su primera gran derrota política. Él no sabía a qué sabía perder. Por supuesto, el trago fue más amargo e incómodo porque el descalabro de su popularidad surgió a lo interno del partido que preside. ¿Se hace leña del árbol que no ha caído? El candidato del PRM Luis Abinader, a juzgar por los números que le dan las últimas encuestas y el crecimiento experimentado luego de la convención de su partido, debe estar “riéndose hasta con la última muela”. Todo indica que algún día podría ser presidente del país y que su coherencia mental lo ubica como un político que tiene la cabeza “bien amueblada”. Hay futuro con Abinader, pero, por supuesto, eso “dependerá de la dependedura”. Miguel Vargas, candidato presidencial por el alicaído PRD, está en la peor posición. Su asiento está en la última y lejana fila del escenario de posibilidades y todo indica que apenas le queda un hálito, el cual deberá aprovechar. Por supuesto, si el orgullo se lo permite. ¿Qué opciones tiene Micky? ¿Qué resta esperar ahora? Posiblemente una alianza opositora que por lo menos le haga sombra al poder que irradia la popularidad de un Presidente que, sin hablar, ha dicho que estaría dispuesto a “sacrificarse”. Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555
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Transacciones digitales El Banco del Progreso ha registrado un alto porcentaje en sus transacciones a través de su plataforma digital, lo que habla muy bien de la adopción de las últimas tecnologías en materia bancaria.
«DÓLAR | RD$
L M M J V
COMPRA VENTA
44.50 44.51 44.50 44.50 44.51 44.87 44.86 44.87 44.87 44.87
«EURO | RD$
L M M J V
COMPRA 48.07 47.73 47.65 47.54 47.70 51.36 51.63 51.02 50.89 51.05 VENTA
FINANZAS
«COMBUSTIBLES GASOLINA P.
225.90
GASOLINA R.
204.50
GASOIL P.
174.70
GASOIL R.
166.70
«ÍNDICES BURSÁTILES
«BOLSA DE VALORES RD
L M M J V DOW JONES -0.29 -1.04 +0.67 -0.20 -0.42 NASDAQ
-0.03 -1.11 +1.47 -0.17 -0.38 +0.00 -1.03 +0.92 -0.13 -0.45 +0.43 -1.79 +1.13
GLP
83.20
S&P
GNV
31.44
BOVESPA
-0.48 -2.09
INDICADORES DESDE EL LUNES 25 AL VIERNES 29 DE MAYO
MERCADO PRIMARIO
MERCADO SECUNDARIO
PETRÓLEO
MONTO TRANSADO
MONTO TRANSADO
ORO
L M M J V
L 2,547,087,867.15 M 30,489,334.48 M 99,968,655.08 J 1,293,687,177.90 V 0.0
PLATA
16.73
CAFÉ
126.15
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Progreso presenta su lustro de crecimiento E
l Banco del Progreso puede pregonar a los cuatro vientos que entre 2009 y 2014 tuvo un verdadero lustro del renacimiento. Hace cinco años que esta entidad financiera retomó la ruta de las utilidades y lo ha hecho en grande. Sus números hablan de la disciplina y la nueva cultura asumida por la administración. La entidad bancaria acumula utilidades netas por RD$2,001 millones en los últimos cinco años y su cartera de crédito creció de RD$12,824 millones a RD$16,888, una diferencia absoluta de RD$4,064 millones, equivalentes a un 31.7% en el período de referencia. La cartera de depósitos no se queda atrás, pues pasó de RD$25,510 millones a RD$36,312 millones, para un aumento de RD$10,082 millones o un 42.3%. Los activos totales pasaron de RD$29,225 millones a RD$41,992 millones. “Esta sana y positiva evolución se ha producido en un clima de pujanza económica local que ha contrastado con una grave crisis internacional. Luego de retomar la ruta de las utilidades en 2009, el primer desempeño excepcional se registró en 2010, fruto de la nueva energía que desde entonces ha impulsado un banco en movimiento. La institución obtuvo un beneficio neto de RD$371 millones, más de diez veces las utilidades alcanzadas en 2009. Unos resultados que generaron un crecimiento histórico del
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«TRANSFORMACIÓN. El
Lésther Álvarez| elDinero
Jairon Severino
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HISTORIA
En los últimos cinco años el banco acumula utilidades por RD$2,001 MM
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
CACAO
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origen del Banco Dominicano del Progreso está vinculado al desarrollo de República Dominicana. Nace hace 40 años bajo la marca Banco de Boston Dominicano, una filial de The First National Bank of Boston, en un contexto de modernización de la infraestructura socioeconómica del país. No obstante, la visión de futuro era que la institución se transformara en un prestigioso banco de capital dominicano, enfocado en el progreso de su gente. Los estatutos fundacionales de entonces así lo vislumbraban: “El Banco conservará la palabra ‘Boston’ en su denominación social solamente mientras los accionistas del Boston tengan por lo menos el 30% de las acciones del capital social pagado del Banco, y que el Contrato de Administración entre el Banco de Boston y los accionistas de Boston mantenga su vigencia. Tan pronto como los accionistas de Boston cesaron de detentar el 30% de las acciones, se cambió el nombre del banco para eliminar la palabra ‘Boston’.
El 53.2% de la cartera de crédito del Banco del Progreso está destinada al sector comercial.
«LOS NÚMEROS QUE HABLAN DE FORTALEZA
RD$123 RD$934 3.4%
Millones. El informe del banco
Millones. La cartera de créditos
Morosidad. El índice de morosi-
72% en el margen financiero bruto, hasta los RD$1,697 millones”, destaca su presidente Juan Bautista Vicini en la memoria de 2014. Una de las mejores noticias que comunica el banco es que saneó, de manera definitiva, su balance financiero después de liberarse de RD$4,437 millones de activos improductivos, que representaban el 10.6% del total de activos.
Este ha sido un logro calificado como excepcional y que sienta las bases para un crecimiento firme y extraordinario a partir de 2015, que ha repercutido en la calificación de riesgo, y que trascenderá en el conjunto del sector financiero nacional. “Pero, sobre todo, convierte al Progreso en uno de los bancos más saludables del sistema. La reputada firma internacional Feller Rate ha elevado nuestra
calificación de riesgo a A-, con perspectivas estables, debido a la destacada disminución de los activos improductivos y la consistencia en el fortalecimiento de nuestra base patrimonial y estructura de gestión”, sostiene el principal ejecutivo. Fruto del saneamiento de su balance, el banco cuenta con el nuevo accionista minoritario Amadis BDP, a través de la empresa Clavet, aprobado por
destaca que el año pasado obtuvo beneficios netos por RD$123 millones.
aumentó en RD$934 millones en 2014. La división hipotecaria es la de mayor crecimiento.
dad del banco está en 3.4%, una reducción de 0.2 puntos porcentuales respecto a 2013.
la Junta Monetaria, y que supone un voto de confianza tanto para la institución como para el sistema bancario. Este logro se refleja, afirma Vicini, en el patrimonio financiero, que ascendió a RD$4,440 millones el año pasado, para un crecimiento del 2.8% con respecto a 2013, y proyecciones aún más positivas para 2015. “Nuestros activos totales alcanzaron en 2014 el monto de RD$41,992 millones, un ligero descenso del 0.3% comparado con el año anterior; en tanto que nuestra cartera pasiva disminuyó un 0.7%, hasta la cifra de RD$37,552 millones. Aunque se desaceleró el ritmo de crecimiento anual de nuestras utilidades, en el ejercicio 2014 preservamos la rentabilidad operativa y la tendencia de sano crecimiento”, apunta.
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POSTURA
José M. López Valdés, presidente de la ABA.
«FONDOS DE INVERSIÓN.
Los retrasos en la aprobación del borrador final de la ley han estancado los aprestos para emitir las primeras acciones.
El secreto bancario, en la mira de la Ley de Valores La Asociación de Bancos rechaza lo dispuesto en el proyecto de modificación de la Ley 19-00 sobre confidencialidad Windler Soto
wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo
L
a evolución del mercado de valores ha demandado de una adaptación de la legislación que se ajuste a los cambios sustanciales que se han producido durante los últimos años. El surgimiento de nuevas figuras, actores e instrumentos ha hecho que la Ley 19-00 se quede corta y deje sin regulación una buena parte de los actores y actividades que se realizan en el mercado. Las expectativas son altas sobre los efectos que tendrá el nuevo marco, pero también ha habido controversia durante el proceso de discusión, que ha tardado más de dos años. Ya existe una aprobación para hacer la primera emisión de acciones; sin embargo, la empresa autorizada, CCI Puesto de Bolsa, aguarda hasta vislumbrar con claridad las nuevas condiciones que traerá el mercado antes de lanzar su oferta pública. De igual manera, existen otras empresas de gran importancia económica que han iniciado el proceso de depuración para adaptar toda su estructura a las exigencias que requiere convertirse en pública. Según
La Superintendencia de Valores confía en que este nuevo marco estimulará el desarrollo del mercado.
«OTROS PUNTOS DE DESACUERDO DE LA ABA Control accionario. La ABA
Intervención. La Asociación
de Bancos también pide que se elimine el literal K del artículo 191, que permite a la SIV intervenir a las entidades participantes en el mercado cuando el regulador lo considere pertinente. La ABA entiende que se debe evitar la discrecionalidad.
Culpabilidad. Por otro lado, la asociación considera que la presunción de la falsedad de la contabilidad de las empresas, como establece el proyecto, es contraria a la Constitución. En cambio, la ABA pide que la culpabilidad sea demostrada con pruebas, en lugar de presumirse.
el superintendente de Valores, Gabriel Castro, hay el interés de emitir acciones. Solo falta adecuar la plataforma legal para hecerlo. Uno de los puntos que la Asociación de Bancos Comer-
ciales (ABA) entiende que se debe cambiar del proyecto de modificación es lo referente al secreto bancario. El proyecto de la Supereminencia de Valores establece en el párrafo I del artículo 18 que esa institu-
ción o los jueces podrán tener acceso inmediato a toda la información de carácter reservado, privilegiado o confidencial, cuando se requiera para la sustentación de causas penales o procesos de investigación es-
entiende que para considerarse un cambio de control accionario de una empresa debe haber una trasferencia del 30% de las acciones, como mínimo, como establece la Ley Monetaria y Financiera. Mientras que el borrador de la SIV establece un 10%.
El artículo 115 establece que las sociedades administradoras deberán tener una garantía a favor de los fondos administrados, para asegurar el cumplimiento de sus compromisos. La ABA propone la eliminación de la garantía por riesgo por considerarla arbitraria e inviable. Uno de sus argumentos es que no se tiene la certeza de que el mercado podrá proveer este tipo de producto a precios sostenibles para la administradora. También sugieren que el literal A del artículo 100 sobre fondos abiertos permita que las sociedades administradoras y los inversionistas puedan pactar plazos de redención o retirada del fondo, en lugar de la libertad absoluta de entrada y salida del fondo.
tablecidos en las legislaciones tributaria, monetaria y financiera. Este punto es rechazado por la Asociación de Bancos en su documento de sugerencias a la propuesta de modificación, alegando que “debe observarse plenamente lo dispuesto sobre el secreto bancario en el literal B del artículo 56 de la Ley Monetaria y Financiera 183-02. “Las entidades de intermediación financiera tienen la obligación legal de guardar secreto sobre las captaciones que reciban del público en forma desagregada que revele la identidad de la persona”. Y añade: “Sólo podrán proporcionarse antecedentes personalizados sobre dichas operaciones a su titular o a la persona que éste autorice expresamente por cualesquiera de los medios fehacientes admitidos en derecho”. No obstante, el mismo literal B de la Ley Monetaria y Financiera ordena a las entidades de intermediación a presentar las informaciones sobre sus clientes a la administración tributaria y demás órganos que velen por la lucha contra el lavado de activos. Esta remisión de información debe realizarse caso por caso y de acuerdo con ciertos parámetros.
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DESAYUNO FINANCIERO
Comparación
$400 MM
Adoexpo señala que RD sólo exporta US$200 millones en bananos y que Honduras logra US$400 millones anuales.
«LA MOSCA Manejo oficial. Sadala Khoury
LA FRASE CLAVE PARA LAS EXPORTACIONES Sadala Khoury, Karina de Pool y Melissa Yunes destacan avance en la cartera exportable, pero “es urgente no depender de la agricultura primaria y minería” Lésther Álvarez| elDinero
Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
R
epública Dominicana ha logrado diversificar su cartera de productos exportables con una mejoría en algunos renglones, pero el hecho de que aún las exportaciones dependan tanto de la agricultura primaria y la minería provoca una serie de curvas cíclicas que son el reflejo de serias debilidades que deben ser corregidas con urgencia En estos términos se expresaron el presidente de la Asociación Dominicana de Exportadores (Adoexpo), Sadala Khoury; la directora Técnica, Karina de Pool; y la encargada de Inteligencia de Mercado y Comunicaciones, Melissa Yunes durante su participación en el Desayuno Financiero de elDinero. A su entender, ha faltado una política de Estado eficaz con miras a mejorar los resultados del país en términos de sus exportaciones. Según los ejecutivos de Adoexpo, sólo ha habido agregación de valor en las zonas francas especiales, ya que hay un incentivo a la compra de maquinaria y exención de impuestos que provoca una inversión en ese subsector. “Pero en la parte primaria no, y es ahí donde más consecuencias tenemos en el ámbito internacional, por lo que cualquier enfermedad afecta las exportaciones”, destacó. Al analizar el caso del café, destacan que hubo un pico hasta 2011 y luego bajó 70%, por lo que una reducción de ese nivel en un rubro que era el segundo en términos de exportación de productos primarios, hace que se sienta más la baja. “Siendo un poco más puntual, hemos aumentado nuestra cartera exportadora en más de un 100%, pero ha sido a los mismos destinos y sin
entiende que el Ministerio de Agricultura ha manejado correctamente el control de la Mosca del Mediterráneo y que se nota que han hecho todo el esfuerzo y “hasta un poco más y en un tiempo bastante prudente”. Resaltó que las autoridades han seguido todos los protocolos y el país está “trampeado” y se han seguido correctamente las recomendaciones de los técnicos de Estados Unidos. Reconoció la disponibilidad del ministro de Agricultura, Ángel Estévez, para enfrentar el tema. “En el caso del gobierno, especialmente el tratamiento de esta plaga, ha habido un buen manejo. Debemos incentivar el tema de la prevención”, dijo Khoury, quien rechazó cualquier comentario respecto a que hubo descuido de parte de Agricultura. Sin embargo, llamó la atención respecto a los controles sanitarios del país en el entendido de que cualquiera trae lo que desee en las maletas; pasa por los puestos de control en los aeropuertos dominicanos y ninguna autoridad hace lo que debe hacer en ese momento, que es preguntar y tomar cualquier medida de lugar. El empresario considera que hay que ponerle atención a la prevención, pues es más económica.
Los ejecutivos de Adoexpo participaron en el Desayuno Financiero de elDinero.
PERSPECTIVAS SOBRE EL SECTOR EXPORTADOR DOMINICANO
Karla de Pool La directora Técnica de Adoexpo entiende necesario dar más valor agregado a la producción nacional para mejorar el volumen de las exportaciones y su destino.
valor agregado”, apuntó Karla de Pool, directora Técnica de Adoexpo, al tiempo que el presidente de la entidad explica que, ciertamente, es una situación que debe llamar al Estado dominicano a preocupación
Sadala Khoury El presidente de Adoexpo expresó su agradecimiento al director de Aduanas, Fernando Fenández, por su empeño para que funcione la Ventanilla Única de Exportación.
para tomar los correctivos de lugar. De Pool destacó, y no como un logro, que la agricultura primaria es alrededor del 60% de las exportaciones tradicionales, y que al mismo tiempo es el
Melissa Yunes La encargada de Inteligencia de Mercado de Adoexpo destacó la fortaleza del país en banano y cacao orgánicos, pero considera necesario fortalecer la producción.
sector más vulnerable en cuestiones de cambio climático y de precios en el mercado global. MÁXIMO CUIDADO “Esta situación es un riesgo altísimo. Ya lo vivimos con la Mos-
ca del Mediterráneo. Tenemos sectores muy puntuales que si en el próximo año no pasa nada vamos a tener una situación difícil, especialmente en zonas de altos niveles de pobreza en el país”, explicó De Pool. Respecto al levantamiento de la veda de Estados Unidos sobre algunas frutas y vegetales dominicanos, el presidente de Adoexpo considera urgente que se identifiquen y asignen los recursos para el Departamento de Sanidad Vegetal y Animal, ya que el país no puede estar sin un sistema robusto de prevención de plagas y enfermedades. El dirigente exportador señaló que República Dominicana ha demostrado ser cíclica en el tema de prevención. “En Adoexpo hemos dicho que la prevención es siempre mucho más económica que la corrección. Debemos tener un sistema de prevención de plagas fuerte, donde los mayores recursos vayan ahí”, dijo.
DESAYUNO FINANCIERO
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La ventanilla única es vital República Dominicana es el único país del DR-Cafta sin este instrumento de exportación Lésther Álvarez| elDinero
Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
T
odos los países signatarios del tratado de libre comercio entre Centroamérica y Estados Unidos (DR-Cafta), con excepción de República Dominicana, poseen una Ventanilla Única de Exportación, lo que en términos reales se ha traducido en mejores condiciones para mejorar el sector exportador y una desventaja competitiva para los exportadores dominicanos durante los diez años de implementación del acuerdo comercial. Así lo afirmó el presidente de la Asociación Dominicana de Exportadores (Adoexpo), Sadala Khoury, quien le reconoció al presidente Danilo Medina su apoyo con la emisión del decreto que da impulso a este mecanismo de agilización de las exportaciones. “La mesa de las exportaciones es una idea que trae Adoexpo desde Corea del Sur, país que lo hizo en 50 años. Esa nación asiática apenas exportaba US$163 millones, mientras que República Dominicana, en esa época, exportaba US$200 millones. O sea, le llevábamos la
«RETOS
$9,600
Millones. República Domi-
nicana está en capacidad de superar por mucho el volumen exportado anual de alrededor de US$9,600 millones.
$200
Millones. Hace 50 años el país
exportaba US$200 millones, y Corea del Sur apenas llegaba a US$163 millones. Hoy esa nación exporta US$575,000 millones.
100%
Multiplicación. La cartera
exportable es el doble ahora en el país, pero la debilidad está en que va a los mismos destinos de exportación. Esteban Delgado, Jairon Severino, Karla de Pool, Sadala Khoury, Melissa Yunes y René del Risco.
milla. Si pasamos la página 50 años, vemos que ahora ellos exportan US$575,000 millones y nosotros sólo US$9,600 millones”, explicó. “Una política de Estado no sólo se basa en incentivo. Se trata de cómo vamos a orientar el desarrollo para impulsar
las exportaciones, que es lo que ha hecho Corea del Sur. Si nos quedamos más cerca es lo mismo que ha sucedido con Costa Rica, que cuando República Dominicana era el principal exportador de yuca ellos vinieron y ya se conoce la historia…”, refirió Karla de Pool.
“Reconocemos el apoyo del presidente Danilo Medina en la creación de la ventanilla única para la exportación, pues romperá el cerco que en muchos aspectos hay hacia el sector exportador. Le expresamos al Presidente la inconformidad de tener que ir a cuatro
instituciones para buscar los documentos de exportación. Cuando terminé mi discurso en el Premio al Exportador, desde que bajé me dijo que firmaba el decreto para la ventanilla única y efectivamente lo hizo. En enero de este año lo hizo”, explicó.
Las Pymes serán vitales para fortalecer las exportaciones
Fortalezas que ofrece el país en el mercado de ron, cacao y banano
La Asociación Dominicana de Exportadoras (Adoexpo) considera que las pequeñas y medianas empresas (Pymes) deberán convertirse necesariamente en las principales fuentes de fortalecimiento de las exportaciones, ya que muy difícilmente aparecerá en el país otra empresa con la capacidad de Barrick Pueblo Viejo, que puede exportar US$1,200 millones al año. Así lo consideró el presidente de la organización, Sadala Khoury. Destacó que como sector exportador, entendiendo las debilidades y fortalezas, se han concentrado en las áreas que controlan y en las que son realmente fuertes. “No llegará en todo esto ni siquiera una que exporta US$200 millones. En banano, por ejemplo, el monto exportado está distribuido en 1,100 productores, o sea, no es
La encargada de Inteligencia de Mercado de Adoexpo resaltó que el país ha dado pasos importantes en la colocación de productos y diversificación de la cartera, aunque aún falta diversificar los países destinos de las exportaciones. Explicó que República Dominicana mantiene el liderazgo en la exportación de cacao y banano orgánicos. Sin embargo, está de acuerdo con que se fortalezcan los aspectos relativos a mejorar la capacidad productiva. Uno de los productos dominicanos que más se destacan en el mercado internacional, según Adoexpo, es el ron, el cual ha llegado a países como Rusia, Chile, Japón, Corea y en Europa, aunque señala que en gran parte se debe al espíritu emprendedor del sector
Sadala Khoury, presidente de Adoexpo.
uno solo que lo hace”, dijo. Al resaltar la importancia del sector, refirió un acuerdo que tiene Adoexpo con el Viceministerio de Pymes que crea, fomenta y desarrolla las medianas empresas hasta un nivel en que
puedan producir con calidad y luego de ahí es cuando la entidad exportadora se hace cargo para ayudar en los canales de exportación. El empresario destacó el entrenamiento que han recibido más de 50 empresas a través de un proyecto BID-FOMIN, cuyos participantes eran de agroindustrias Pymes, lográndose avances importantes. Dijo que se logró la integración de nuevos entes exportadores. En este aspecto, Karla de Pool explicó que a través del proyecto se le dio soporte técnico y financiero a Pymes, entre las que estuvo una pequeña empresa que elabora mermelada liderada por mujeres. De hecho, dijo, ya tienen convenio con una cadena de supermercados para colocar la producción y les está yendo bien.
privado. “El producto dominicano tiene calidad. Es una de nuestras fortalezas, pues aun teniendo cosas en contra, y a veces poniéndonos negativos, tenemos un sector emprendedor que ha podido posicionarse en el mercado internacional”, señala Karina de Pool. Los ejecutivos de Adoexpo reconocen el aliado estratégico que es el turismo para el sector exportador dominicano, especialmente por los turistas que consumen la producción nacional, pero también promocionan lo que se produce en el país. Adoexpo valora el papel desempeñado por el Consejo Dominicano del Cacao, el cual se mantiene gracias al impuesto a la exportación de ese rubro y al impulso de los exportadores.
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DESARROLLO
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 18. Lunes 1 de junio de 2015
Acciones de Medina ayudan a generar empleos formales Contrataciones públicas, sorteos y visitas sorpresa motivan la formalización Esteban Delgado
edelgado@eldinero.com Santo Domingo
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n su objetivo de fomentar la generación de por lo menos 100,000 nuevos empleos anuales, el presidente Danilo Medina ha desarrollado varias estrategias de impulso no solo de la creación de empleos, sino también de la formalización de nuevas empresas en todo el país. Las cifras así lo demuestran, pues durante el pasado año 2014 las recaudaciones de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) por concepto de Constitución de Compañías sumaron RD$636.4 millones, un aumento de 81.6% respecto del año anterior. En lo que va de este año, hasta abril, el crecimiento es de 38.7%, con un recaudo de RD$268.6 millones frente a RD$230 millones ingresados en el primer cuatrimestre de 2014. Asimismo, las nuevas empresas que cotizan a la seguridad social pasaron de 51,440 a diciembre de 2012 a 65,614 al cierre de 2014, un aumento de 14,174 (27.5%), según estadísticas de la Tesorería de la Seguridad Social (TSS). Pero, ¿cuáles factores han hecho que se produzca un crecimiento en la formalización de nuevas empresas y empleos formales? La respuesta podría estar en los tres ejes fundamentales que ha desarrollado el presidente Medina en procura de dinamizar la economía en sectores productivos pequeños. Uno de esos ejes es el de incentivo a las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes), con el cumplimiento de la disposición de que por lo menos el 20% de las contrataciones públicas sea dirigido hacia ese sector económico. De acuerdo con estadísticas del Viceministerio de Pymes del Ministerio de Industria y Comercio, entre el 28% y el 31% del presupuesto nacional se destina a contrataciones públicas, para un estimado este año de al menos RD$200,000 millones. El 20% a las Mipymes puede alcanzar los RD$40,000 millones. El viceministro de Industria y Comercio, Ignacio Méndez, declaró a elDinero
Reacción del progreso
“
Ahora hay profesionales independientes que nunca pensaron que podrían construir obras del Estado y entonces han ganado contratos en los sorteos y tienen que crecer, formalizan empresas y contratan más empleados”. Ignacio Méndez, viceministro de Pymes de Industria y Comercio.
EL PRESIDENTE DEDICA SU DÍA LIBRE PARA VISITAR A LOS PRODUCTORES
«RESULTADOS. Las acciones del
presidente Danilo Medina en procura de dinamizar la economía con el incentivo a las Mipymes se refleja en el hecho de que solamente el año pasado se crearon en el país poco más de 127,000 nuevos empleos formales, que cotizan a la seguridad social, de acuerdo con indicadores de la TSS. Más del 75% de esos empleos formales provienen del sector privado, especialmente de micro y pequeñas empresas. Casi todos los domingos, el presidente Medina los dedica a visitar a productores de comunidades rurales pobres para ofrecerles asistencia.
que el Gobierno ha puesto énfasis en el cumplimiento de esa disposición. Sin embargo, en el proceso se encontraron con algunas dificultades, entre las que re-
saltaban: falta de información sobre la demanda del Estado y la oferta de las Mipymes, no se identificaba el género en el registro de proveedores (una cuarta parte del 20% de con-
trataciones a Mipymes debe ir a microempresarias mujeres), no se identificaba la composición accionaria en el registro de proveedores, no había capacitación a Mipymes ni a proveedores
formalizados y “nunca antes el Estado se había interesado en enseñar a los proveedores y Mipymes a venderle al Estado”. Las labores del Viceministerio en coordinación con la DGII, la Dirección de Contrataciones Públicas, las cámaras de comercio y otras entidades, han permitido una mayor participación de Mipymes en las negociaciones con el Estado y la formalización se ha incentivado a través del portal formalizate. gob.do, lo cual se complementa con las orientaciones a ese sector a través de la web pymes.do. El resultado se puede medir con la cantidad de registros de proveedores del Estado, que en 2012 fue de 24,216, para el 2013 crecieron en un 53.5%, y el pasado año 2014 aumentaron en un 30%. El segundo eje de incentivo a la formalización es el de las contrataciones de ingenieros independientes para obras públicas, especialmente nuevas aulas escolares, a través de los sorteos. La formalización es automática, pues entre los requisitos para ser contratista del Estado están la puesta al día en el pago de los impuestos, así como el registro actualizado de la cotización de empleados en el sistema de seguridad social. El tercer eje de incentivo a la formalización de empresas y de nuevos empleos son las visitas sorpresa que realiza cada semana el presidente Medina, pues los financiamientos blandos que ofrece a los micro productores están condicionados a que se organicen en cooperativas o pequeñas empresas que deben registrar con los requisitos legales que eso conlleva. LAS MIPYMES El viceministro de Pymes de Industria y Comercio informó que en el país se estima que hay 1.4 millón de Mipymes, de las cuales alrededor de 19,000 son pequeñas y medianas (Pymes). El 97.2% de las Pymes están debidamente formalizadas. La informalidad pesa más en las microempresas, porque muchas son negocios familiares sin locales, otras de puestos móviles y la mayoría tienen ingresos que no alcanzan a calificar para el cobro de impuestos. Se estima que las Mipymes representan en 38.6% del producto interno bruto (PIB), que general alrededor de 2.2 millones de empleos informales y que las mujeres son el 51% de ese segmento productivo. El Viceministerio Pymes trabaja para motivar la formalización de una buena parte de ese segmento productivo.
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ENTREVISTA Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
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amela Sittenfeld tiene facultades sobradas para hablar de un régimen de competencia en el que todos los agentes del mercado compitan en igualdad de condiciones. Sabe muy bien de la necesidad de su implementación, especialmente en mercados que, como el dominicano, han dado el primer gran paso: hacerse de una legislación que ponga las reglas claras. Afirma que para concebir el rol que han tenido los organismos de competencia en América Latina hay que entender el objetivo de las leyes, que es promover la eficiencia económica para que el consumidor pueda tener los beneficios del juego de la oferta y demanda. ¿Por qué es importante que exista un organismo o autoridad de competencia? Para garantizarle al consumidor que en el mercado habrá las suficientes opciones y que pueda escoger y pueda ejercer su derecho de defensa; y desde el punto de vista de los empresarios, que haya reglas que garanticen que cualquiera pueda entrar al mercado y competir en igualdad de condiciones con otros agentes en el mercado.
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La receta Sittenfeld para comprender la Ley de Competencia La experta Pamela Sittenfeld destaca el papel que juegan los agentes del mercado y las autoridades reguladoras Su hoja profesional y de experiencia en la materia Pamela Sittenfeld se especializa en temas de antimonopolio, regulación y protección al consumidor. Asesora a empresas nacionales y trasnacionales tanto en la implementación de programas preventivos como también en litigios ante la Autoridad de Competencia. Es profesora de derecho de la competencia en la Universidad La Salle y miembro del Grupo Consultivo de Expertos (AGE) del Programa Compal para la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD). Fue consultor jurídico y directora ejecutiva de la Comisión para Promover la Competencia (Coprocom), y miembro del equipo negociador del Grupo de Competencia del Tratado de Libre Comercio entre Costa Rica y Canadá y del Área de Libre Comercio de las Américas. Se desempeñó como miembro de la junta directiva de la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (ARESEP) y
¿Qué empresas en la región han sido señaladas o catalogadas con abuso de posición dominante? Hay que ser muy claro y la ley dominicana en ese sentido es muy explícita, de que el hecho de tener una posición dominante en el mercado no es una situación que genere por sí sola establecer una sanción. Por supuesto que ha habido muchísimos casos en varios sectores. Hay que recordar que la Ley de Competencia se aplica de manera trasversal, por lo que cualquier empresa que tenga una posición dominante y abuso de esa posición dominante, está expuesta a que se aplique una sanción.
competencia entre agentes que tendrán una relación directa o indirecta con la ley. Por supuesto, una vez venga el primer caso, que esperamos sea pronto, creo que estará en una muy buena posición de atenderlo de acuerdo a las mejores prácticas internacionales.
¿Qué recomienda para que ProCompetencia funcione? Creo que ProCompetencia ha sido muy responsable en el sentido de que ha trabajado, primero, en capacitar a su personal; crear una serie de instrumentos para la correcta aplicación de la ley; en borradores de guías y manuales que serán un respaldo técnico para que se aplique adecuadamente la ley. Además de eso ha promovido también una cultura de la
¿Considera usted que podrían haber intereses que frenen el desarrollo e implementación de la Ley de Competencia? Hay que entender el contexto en que nacen las leyes de competencia, las cuales, por lo general, surgen en países donde existe poca cultura de la competencia. Hay que recordar que las distorsiones no sólo vienen por conductas anticompetitivas, sino también por regulaciones que pueden, de alguna manera,
como miembro del Consejo Nacional de Supervisión del Sistema Financiero (Conassif ). Pamela ha participado en la redacción de capítulos de competencia para varias
normativas sectoriales y ha escrito diversos artículos en materia de derecho de la competencia. Ha recibido diversos reconocimientos por su desempeño.
crear barreras a la entrada de agentes al mercado. Entonces sí es normal que en un mercado como el nuestro no haya el ambiente adecuado para que estas se implementen. Parte del rol que debe tener toda autoridad es justamente empezar a crear una cultura de la competencia, que la gente entienda por qué esto es beneficioso, por qué genera mayor eficiencia, pero sobre todo por qué beneficia al consumidor.
de juego y además, probablemente, son reglas que le van a permitir justamente entrar al mercado. Si existen regulaciones que le den privilegios a un agente sobre otro eso va a impedir que la inversión entre. El privilegio va a proteger a alguna persona.
¿Qué relación tiene la implementación de ley con la atracción de la inversión extranjera? En realidad estas son las reglas del juego que se aplican en todas partes del mundo. Entonces, cualquier inversionista de un tamaño importante va a entender cuáles son las reglas
¿Qué se haría en este caso? Justamente lo que se haría es trabajar para que esas regulaciones dejen de existir. Si algún agente económico va a hacer alguna práctica anticompetitiva, el órgano le impedirá la inversión, y no sólo eso, sino al pequeño productor que querrá entrar. Si las reglas del juego no están claras, y esto es justamente parte del propósito de las leyes de competencia, no va a poder entrar.
¿Qué opinión tiene del nivel de conciencia de los ciudadanos comunes sobre la importancia de la Ley de Competencia? En un país donde se está iniciando la implementación de la ley, probablemente los ciudadanos no tienen tanta conciencia y por eso hay que hacer foros, educar a los diferentes sectores de la sociedad para que entiendan de los beneficios y por qué estos tipos de normas son una garantía o una protección para que el sistema de competencia funcione. ¿Tiene que ver con ese nivel de conciencia con el funcionamiento de ProCompetencia? Cuando hay una cultura de la competencia se facilita la aplicación de la legislación. ¿Por qué? Porque la gente sabe que cuando alguien comete una práctica anticompetitiva hay un efecto negativo en el mercado que finalmente le va a afectar directamente su bolsillo. Cuando agentes económicos se ponen de acuerdo para establecer el precio al que van a vender en el mercado ese precio probablemente será mucho más caro del que debería pagar el consumidor. En ese sentido, ese tipo de información y sensibilización no sólo debe ser promovido por la autoridad de competencia, sino, además, por la prensa. ¿Qué mecanismos considera usted están a la mano para lograr que la Ley 42-08, con siete años de aprobada, logre su real implementación? De acuerdo con lo que he sabido y he podido interpretar es que deben nombrar a todos los funcionarios para que ésta funcione, que tener vigencia y se pueda aplicar. La ley tiene la mayoría de los elementos básicos que tiene cualquier ley de competencia y en ese sentido la legislación es operativa por sí misma. Lo que hace falta es que se den todas las condiciones para que entre en vigencia. ¿Cuáles empresarios podrían pensar que esta ley les perjudica o que es un instrumento para competir en igualdad de condiciones? Siempre las leyes generan algún temor. Sin duda alguna estas leyes cambian las reglas de juego y es normal y natural. Sin embargo, terminan siendo empresarios mucho más competitivos cuando existe una ley de competencia. Para los nuevos y las pequeñas y medianas empresas, así como para los consumidores, es más bien una garantía.
Ejecutivos de elDinero visitan titular del CEI-RD
MercaCidad MINERÍA René Del Risco Bobea
rdelrisco@eldinero.com.do
Jean Alain Rodríguez detalla planes de su gestión Cortesía del CEI-RD
elDinero
Santo Domingo
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l director ejecutivo del Centro de Exportación e Inversión (CEI-RD), Jean Alain Rodríguez, extendió una invitación de cortesía a los principales ejecutivos de elDinero, con quienes compartió los principales logros de su gestión y los planes que tiene para continuar fortaleciendo el sector exportador dominicano. Rodríguez recibió en la sede del CEI-RD al presidente del elDinero, René del Risco; al director Jairon Severino y al subdirector Esteban Delgado, quienes se mostraron complacidos con las explicaciones que ofreció el funcionario sobre cómo aplica las estrategias para atraer inversión extranjera y mejorar las exportaciones. El encuentro, que sirvió para asumir el compromiso de colaboración mutua, se extendió por más de una hora. El funcionario explicó el buen desempeño del sector y las medidas que toma el gobierno del presidente Danilo Medina para lograr que República Dominicana siga siendo líder en exportaciones en la región del Caribe. Del Risco, de su lado, aseguró a Rodríguez que el periódico está presto a colaborar con
René del Risco, Esteban Delgado, Jean A. Rodríguez y Jairon Severino.
el desarrollo del país y con la difusión de las informaciones emitidas por al CEI-RD a fin de edificar a la población sobre el desempeño de los sectores exportadores y la inversión. Severino garantizó que elDinero seguirá siendo un abanderado de los sectores productivos del país, de las instituciones públicas relacionadas con la generación de estadísticas económicas y financieras y con la defensa de un ejercicio periodístico útil para los tomadores de decisiones. Para Delgado, el periódico
se ha convertido en un referente importante porque cada semana, en su edición impresa, trae el desarrollo de temas que son de mucha utilidad y de consulta, lo cual seguirá como bandera informativa. Agradeció al CEIRD la apertura que ha tenido con este medio. El encuentro finalizó en un ambiente que resaltó la disposición de los funcionarios del CEI-RD y de elDinero de jugar su papel para apoyar el desarrollo del país, especialmente de los sectores productivos.
Elías reinaugura Casino Diamante elDinero
Santo Domingo
El empresario Edmon Elías encabezó el martes 26 la reinauguración del Casino Diamante, una de las salas de juego y casino más importantes de República Dominicana. Al acto de apertura –que estuvo amenizado por la merenguera Tueska– asistieron invitados especiales que se mostraron complacidos con las novedades que trae el establecimiento. Elías informó que en lo inmediato pondrá en marcha una nueva imagen para promocionar el Casino ubicado en el hotel Sheraton de esta capital. El relanzamiento incluyó un sorteo entre sus clientes de un vehículo 2015 a propósito de la celebración del Día de las Madres el pasado domingo.
Edmon Elías junto a sus hijos en la reinauguración del casino.
“El Casino Diamante dentro de poco va a convertirse en el principal centro de juego del país”, aseguró el empresario. “Vamos a trabajar fuerte para ofrecerle al público, además de grandes premios, una cartelera atractiva de actividades que servirán para la diversión del público”, acotó.
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ACTUALIDAD
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La presentación formal de la nueva imagen y la administración se llevó a cabo en el marco de un cóctel para invitados especiales, personalidades y representantes de los medios de comunicación. “Queremos que ustedes sigan formando parte de la gran familia de Empresas EE”, dijo Elías.
La salud y el marketing Los fast food tienen extensas opciones de ensaladas en su menú, y por doquier vemos cadenas de yogurt helado, frutas y fibras. El fitness es una fiebre que corroe a todos como un aluvión interminable. La salud ha llegado al marketing, o el marketing llegó a la salud. Pero lo cierto es que después de que en los últimos 70 años de la humanidad, el cáncer se adueñó de las noticias mundiales, convirtiéndose en una epidemia, el giro es más que reconocido en estos tiempos, y el espacio para nuevos negocios y nuevas categorías está hoy en su mayor apogeo. Si bien es cierto, la mayoría de las barras comestibles de granola contienen cantidades exageradas de azúcar, lo cual se traduce en enfermedades y posible síndrome metabólico, igualmente sucede con los llamados yogurt de frutas, las cuales son congeladas con grandes cantidades de azúcar. No se trata de abordar la salud en sí, se trata de hacer negocios, y es muy difícil venderle a un ser humano una comida saludable con sabores que no resalten como el sirop y la fructosa. Un buen ejemplo es que las ensaladas que sirven las cadenas de fast food, en sus salsas contienen la presencia de gluten y grandes cantidades igualmente de azúcar, lo que declara al final la combinación de una comida saludable con una que no lo es, pero la hace vendible y comestible al punto del disfrute de los insaciables humanos. La avena ha sido mercadeada como un alimento salvador en nutrientes y para la salud cardiaca, pero sin embargo al ser grano, es uno de los que más contienen gluten; y de nuevo vemos el ejemplo del marketing práctico. Hoy día parecería imposible cambiarle la mentalidad a la gente de que comer cinco huevos fritos en aceite de coco, es más saludable
que la avena. Nuevos estudios refieren que el consumo de carne roja y grasas es favorable para perpetuar en los años con una salud robusta. Sin embargo, la orientación general de la mayoría de los productos que hacen marketing de salud o nutrición, promueven la ingesta de las fibras y la miel como saludable. Los suplementos naturales y los miles y miles de laboratorios mundiales, con un mayor mercado Estados Unidos, presentan ofertas de minerales, vitaminas, fitonutrientes, hierbas diversas; asegurando que la medicina preventiva, acompañada de una buena dieta y ejercicio físico, es la llave para una vida sana. Los estudios de entrenamientos, disciplinas y gimnasios se masifican por el mundo, adaptándose a las necesidades de tiempo y hora de los ocupados seres humanos. Desde personal trainners hasta preparadores físicos han entrado en la dinámica del negocio de la salud a través de la nutrición y el ejercicio. Las rutinas de bailes, y otros se venden online al igual que los planes nutricionales con distintos objetivos. La gente ha comenzado a preocuparse después de que el cáncer hizo presencia en la vida del ser humano. La propuesta de vivir una vida saludable, o de recomenzar, de renunciar a los vicios como el cigarrillo y penetrar en ese escenario de la salud, se ha hecho viral. Ciertamente las marcas aprovechan la nueva categoría, amplían sus participaciones, invierten dinero en patrocinios y se vinculan con los sueños de alcanzar una figura esbelta y sana. Es tiempo de conocer mucho más, de ir más lejos, y ya que las marcas han propuesto el tema, debemos poner atención a la alimentación que estamos dando a nuestros hijos y de lo que realmente significa salud. El marketing como herramienta social puede aportarle a la gente mucho más. El autor es publicista
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Avances dominicanos El índice valora la estrategia pública para impulsar el sector, con inversión en promoción e infraestructura.
Windler Soto
wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo
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os 65 millones de turistas recibidos el año pasado por España afianzan su posición como uno de los mayores destinos del mundo, una fortaleza avalada por el índice de Competitividad Turística 2015, publicado por el Foro Económico Mundial, en el que este país europeo ocupa el primer lugar de entre 141 economías evaluadas. Inmerso en un plan para aumentar la llegada de visitantes, República Dominicana, con buen clima todo el año y exuberantes recursos naturales, tiene mucho que aprender, si desea dar el salto de 5.1 millones de turistas en 2014 a 10 millones en 2022. Aunque la comparación con España no es perfecta, pues se trata un país desarrollado y ubicado en el continente con la mayor clase media, República Dominicana puede echar un vistazo, si quiere disfrutar de sus nada despreciables resultados. Por ejemplo, además del gran número de visitas, solo superadas por Francia y Estados Unidos, el país ibérico recibió 63,000 millones de euros y creó 65,000 empleos, un espaldarazo nada despreciable para enfrentar los duros embates de la crisis. En el mismo índice, República Dominicana ocupa el puesto 81, superado por México (30), Panamá (34), o Costa Rica (42). Aunque, claro, el indicador no se centra en la cantidad de visitantes, sino en las condiciones del país y en sus atracciones. En la elaboración del índice se tomaron en cuenta 14 ejes fundamentales: clima de negocios, seguridad y protección, salud e higiene, recursos humanos y mercado de trabajo, uso de las tecnologías de la información y comunicación, priorización del turismo, apertura internacional, competitividad de los precios, sostenibilidad ambiental, infraestructura del transporte aéreo, infraestructura terrestre y portuaria, infraestructura del servicio turístico, recursos naturales y recursos culturales y negocios de viajes. España, según el índice, tiene una postura bastante favorable para enfrentar la competencia por atraer los viajeros
TURISMO
LAS LECCIONES DE LA INDUSTRIA ESPAÑOLA El país ibérico está en la cúspide de la competitividad turística, según el Foro Económico Mundial
España es una potencia turística en el mundo. Cada año recibe más de 65 millones de visitantes.
RANKING
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Francia:
El primer país del mundo en atracción de visitantes ocupa el segundo puesto del índice. Se destaca por sus recursos culturales y naturales.
3
Alemania:
Ocupa el tercer puesto gracias a las bondades de sistema sanitario, infraestructura de transporte, seguridad y facilidad para hacer negocios.
4
Estados Unidos:
El país americano está en el cuarto lugar, con un elevado puntaje en su sistema de infraestrutura, recursos naturales y en la priorización del turismo.
del mundo gracias a sus altas calificaciones en casi todos los ejes, especialmente en recursos culturales, infraestructura de servicios turísticos, priorización del turismo y en la infraestructura aérea, terrestre y
portuaria. Además, el país europeo muestra una gran fortaleza en los subejes de acceso a sanidad y agua potable, con los primeros puestos del ranking. Además, tiene un buen desempeño en la tasa de homici-
dios, densidad de médicos por habitantes, número de líneas aéreas en operación, o calidad del servicio eléctrico. En términos comparativos, República Dominicana tuvo el peor desempeño en el eje de
seguridad y protección, ocupando el puesto 120. Además, presenta considerables debilidades en el mercado laboral y en la cualificación de los recursos humanos. Otros resultados negativos para el país son las elevadas posiciones en el ranking en temas como calidad del servicio eléctrico, costo económico de la violencia, acceso a agua potable, confiabilidad del servicio policial, la efectividad de los incentivos fiscales para atraer inversiones, así como el grado de concentración de mercado. El estudio revela un aspecto bastante positivo para República Dominicana: la priorización del turismo como política pública, ocupando el puesto siete, con una puntuación de 5.8 de 7. Este resultado favorable se debe al gasto público en el sector, disponibilidad de estadísticas en poco tiempo y a la efectividad de la promoción y estrategia de marca país. Además, el país ocupa el primer puesto en el subeje presencia de las mayores empresas de alquiler de vehículos.
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 18. Lunes 1 de junio de 2015
Aduanas ha criticado el proyecto que busca modificar la ley que rige a esa entidad.
El Conep rechaza las declaraciones del director de Aduanas El gremio pide transparencia en uso de fondos elDinero
Santo Domingo
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l Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) calificó como inaceptables las declaraciones ofrecidas el pasado 26 de mayo de 2015 por el director general de Aduanas (DGA), Fernando Fernández, en las que se refiere a la entidad empresarial. El gremio señaló que es lamentable y altamente preocupante que el principal funcionario de una entidad tan importante para el país y para el sector empresarial, lance públicamente de manera irresponsable imputaciones mendaces y difamatorias que implican un atentado contra la imagen y credibilidad de la institución. El Conep, en su calidad de promotor de la seguridad jurídica y la libertad de empresa, señala que debe establecerse un control más efectivo en el uso de los fondos que se generan por multas y por recargos que son impuestos por esa dirección, así como la necesidad de que se establezcan niveles de transparencia, fiscalización y control de esos fondos con el propósito de que se reduzcan los niveles de discrecionalidad con que se maneja el director de esa entidad. La organización empresarial aclaró que el proyecto de Ley de Aduanas que cursa en el Congreso Nacional fue sometido por el Poder Ejecutivo e impulsado por la DGA bajo las direcciones de Miguel Cocco y Rafael Camilo, medida que cambió con la llegada del actual incumbente. La entidad afirmó que este proyecto ha sido trabajado y discutido durante años por el Senado de la República, el cual integró una comisión técnica multisectorial en la que participaron todas las instancias públicas involucradas y las principales organizaciones empresariales del país vinculadas a la exportación y la importación de bienes. De igual forma, señaló que tradi-
LO QUE DIJO EL DIRECTOR
«FUNCIONARIO. El director de Adua-
nas, Fernando Fernández, aseguró la semana pasada que el proyecto de modificación de la Ley General de Aduanas surgió como una promesa que realizó el senador Reinaldo Pared Pérez para favorecer a las empresas de courier y que “en los hechos esa ley se ofreció, se vendió y se compró”. “El proyecto es de Reinaldo Pared y del senador Charlie Mariotti, su jefe de campaña. Pero recuerde que ahí metieron dos leyes más. Metieron también la de competitividad. Fue un paquete que vendieron”, aseguró el funcionario en una entrevista para el periódico elCaribe. Fernández advirtió que las aduanas están amarradas a la Organización Mundial de Aduanas y a los acuerdos de la OMC, y si se modifica el marco legal debe tener como objetivo varias cosas y una de ellas es la de ser más eficiente.
cionalmente el sector empresarial ha mantenido una relación respetuosa y armoniosa con la DGA por lo que que le sorprende enormemente las declaraciones del funcionario. El Conep entiende que ese funcionario, en lugar de ofrecer declaraciones ligeras, debe procurar presentar reales argumentos técnicos y júridicos de fondo que justifiquen su oposición respecto al proyecto de modificación de la Ley de Aduanas, que está en curso en el Congreso Nacional. “Si los debates institucionales sobre reformas se reducen a estos niveles pierde la democracia y pierde el país”, afirmó el Conep. La principal organización empresarial del país, luego de censurar la conducta del funcionario, reiteró su respaldo a la aprobación de una nueva Ley de Aduanas, y afirmó que debe ser un compromiso de todos someter a la legalidad, el debido proceso y la transparencia, los procesos administrativos de la Dirección de Aduanas.
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ELECTRICIDAD
Lésther Álvarez| elDinero
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Las zonas de clase alta y media alta de la ciudad disfrutan de luz 24 horas, porque los clientes pagan el servicio.
Sólo 53% de clientes tiene servicio de luz las 24 horas Las pérdidas de las distribuidoras de electricidad están en un 32% Esteban Delgado
PLANTAS A CARBÓN
edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo
«El Gobierno, a través de la
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a calidad del servicio de la energía eléctrica en República Dominicana ha mejorado de manera considerable durante los últimos 15 años. De eso no hay dudas. El problema es el costo que ha representado esa mejoría tanto para el Estado como para los consumidores. Además de que esa mejoría, si bien es significativa, se torna insuficiente, pues hace mucho que el tema eléctrico no debería ser motivo de crisis en un país con un crecimiento económico promedio superior al 6% anual en el período mencionado. Para tener una idea basta con recordar que para el año 1999, año en que se produjo la “capitalización” de las empresas eléctricas, el subsidio que pasaba en Gobierno a la entonces Corporación Dominicana de Electricidad (CDE) era de RD$205 millones mensuales, equivalentes, a la tasa de cambio de esa época, a US$12 millones. Recién el año pasado, el subsidio al sector eléctrico ascendió
CDEEE, construye una central de generación energética a carbón mineral con una capacidad de 720 megavatios que tendrá un costo aproximado de US$1,945 millones, a los que hay que agregar inversiones en transmisión, seguros y operación y mantenimiento, entre otros. El titular de la CDEEE, Rubén Jiménez Bichara, estima que el Estado recuperará esa inversión en cuatro años, gracias al ahorro que tendrá en los costos de generación eléctrica.
a US$1,264 millones, que dividido entre 12 meses equivale a US$105.3 millones. Esto indica que el costo del sector eléctrico para el Estado se ha multiplicado casi por nueve, mientras la crisis aún persiste. El empresario Celso Marranzini, quien fue presidente del Consejo de Administración de la CDEEE durante la capitalización y vicepresidente ejecutivo de esa institución entre 2009 y 2012, afirma que ese proceso dio sus frutos positivos, pues para el 1996 aquí no
había ninguna perspectiva de inversión en generación y de ese tiempo acá las inversiones privadas permiten al país tener un parque de producción energética suficiente para abastecer al país, independientemente de los costos de producción. SERVICIO 24 HORAS La mejora se refleja en el hecho de que las empresas de distribución eléctrica Edenorte Edesur y EdeEste (EDE), con pérdidas por el orden del 32%, le ofrecen servicio 24 horas, es decir, sin
interrupciones, al 53% de sus clientes agrupados en el 54% de los circuitos. Un informe de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) indica que el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) alimenta a 769 circuitos, de los cuales 415 reciben servicio 24 horas. El proceso de inclusión de circuitos al servicio 24 horas ha crecido en un 21% desde agosto de 2012 hasta marzo de este año, es decir, durante la
actual gestión gubernamental, al pasar de 906,589 a 1 millón 97,996 el número de clientes con luz sin interrupciones. Las EDE tienen en total 2 millones 89,953 clientes, de los cuales corresponden a Edenorte 804,481 clientes entre los que el 62% tiene servicio 24 horas. Edesur tiene 629,843 clientes y un total de 315,097 con servicio permanente, para un 50%. La distribuidora EdeEste abastece a 655,629 clientes, le ofrece 24 horas de luz a 282,010, para un 43%. Los circuitos que reciben 24 horas de luz son donde las EDE tienen niveles de pérdidas por debajo del 16% y sus cobranzas en esas zonas están actualmente en un 97%. Eso indica que los clientes, cuando reciben el servicio energético de forma permanente, tienden a pagarlo, a pesar de lo elevada que es la tarifa eléctrica. El informe, elaborado por la Dirección de Proyectos y Control de Gestión de la CDEEE, indica que en los últimos dos años y medio la distribuidora que más clientes ha incluido al servicio 24 horas es Edenorte, con un crecimiento de 39%, seguida de EdeEste con un crecimiento de 10% y Edenorte ha incrementado clientes a este servicio en un 9%. Cuando se habla de clientes, el informe se refiere a residencias, comercios y empresas registradas con medidores eléctricos. A esos poco más de dos millones de clientes se agregan los consumidores que no tienen medidor y que las EDE identifican como “usuarios”. El hecho de que el 53% de los clientes de las EDE reciban servicio 24 horas indica que el 47% restante tienen apagones programados que oscilan entre tres y 12 horas de apagones diarios, lo cual es notorio en sectores de clase baja donde las cobranzas de las tres distribuidoras son reducidas o nulas. PÉRDIDAS Al cierre del año 2014 las pérdidas de las distribuidoras eléctricas se colocaron en 32%, eso es 3.5 puntos porcentuales menos que en el año 2012, pero todavía muy por encima de la meta ideal que debería ser de no más de un 10% de pérdidas. Las autoridades se habían propuesto bajar las pérdidas de las EDE a 25% en los dos primeros años de esta gestión, pero ese proceso ha sido más lento de lo esperado, con el agravante de que para alcanzar lo logrado hasta ahora, los gastos operativos de las distribuidoras se han incrementado en un 19%.
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Mejor
combustión, mayor rendimiento, más ahorro.
Sunixpetroleum
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INTERNACIONAL
Abadi evadió fondos La gestora de fondos Abadi evadió fondos por US$1,300 MM en Argentina.
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 18. Lunes 1 de junio de 2015
MERCADO GLOBAL
“RECESIÓN TÉCNICA” AMENAZA A BRASIL Los analistas no descartan la contracción, como en el primer trimestre de 2014
«INVERSIÓN
EFE
Río de Janeiro, Brasil
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a economía brasileña se contrajo un 0.2 % en el primer trimestre de 2015 frente al período precedente, un resultado mejor de lo esperado, pero que vislumbra un panorama negativo para este año, cuando el Gobierno prevé una retracción del 1.2% del producto interior bruto (PIB). La reducción del PIB brasileño de enero a marzo fue del 1.6% si se compara con los tres primeros meses de 2014, mientras que en el acumulado de los últimos doce meses cayó un 0.9%, de acuerdo con el informe del estatal Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE). A pesar de la contracción, el retroceso de la mayor economía de América Latina en el primer trimestre del año fue menor de lo esperado, ya que el mercado auguraba un encogimiento de entre el 0.4% y el 0.5% para el período. No obstante, los analistas financieros barajan una posible nueva retracción en el segundo trimestre del año, lo que colocaría a la economía brasileña en recesión técnica, como ya ocurrió a finales del primer semestre de 2014. Brasil consiguió esquivar el
CORTOS GLOBALES
AVIANCA, 21.8 MM DE UTILIDAD NETA
«BOGOTÁ. Avianca Holdings
obtuvo en el primer trimestre de 2015 una utilidad neta ajustada,
Negativo. La inversión en Brasil
completó siete trimestres consecutivos a la baja y se situó en el 19.7%, frente al 20.3% del mismo periodo del año anterior, lo que supone la menor tasa entre los países emergentes. De acuerdo con los analistas del mercado financiero, la reducción de la tasa de inversión se ha visto influenciada por el gigantesco escándalo de corrupción en la petrolera estatal Petrobras, el débil desempeño del sector industrial, acentuado por el sector automotor, y la desconfianza en torno a la economía brasileña. Para recuperar la confianza de los inversores, el Gobierno de la presidenta Dilma Rousseff ha lanzado un plan de ajuste fiscal, pendiente de la aprobación del Congreso. Brasil es la principal economía de América Latina.
pasado año los números nega- registró una caída del 4.35 %. tivos al crecer un tímido 0.1%, Según los datos divulgados pero el propio Gobierno ha este viernes por el Gobierno, admitido que la ecola desaceleración de nomía del gigante la economía en los latinoamericano se primeros tres meses encogerá un 1.2% a del año con respecto El Gobierno anunció finales de 2015. al último trimestre un recorte de 69,946 Si se confirman millones de reales de 2014 estuvo molos pronósticos, (US$23,315 millones) tivada en gran parte en su presupuesto de ahora avalados por este año. por la contracción el propio Gobierno, de la actividad inla economía brasidustrial (-0.3 %) y leña tendrá en 2015 su peor del sector servicios, que se reresultado desde 1990, cuando dujo un 0.7%.
23,315
que excluye ítemes especiales, de US$21.8 millones, informó el conglomerado de aerolíneas. La compañía no informó de la variación frente al mismo periodo de 2014. El beneficio operacional, medido por el indicador Ebit, fue de US$68.4 millones, mientras que la utilidad antes de intereses, impuestos, amortizaciones, depreciaciones y renta de aeronaves (Ebitdar) fue de 205.1 millones de dólares, un 18,4 % más que en el primer trimestre de 2014.
EL COBRRE BAJA 1.8% EN PRECIO
«SANTIAGO DE CHILE. La
cotización del cobre registró un descenso del 1.8% durante
El IBGE también calculó una caída del 1.5 % en el consumo de las familias, lo que supone la mayor reducción desde 2008. El consumo, que era hasta hace pocos meses el principal motor de la economía brasileña, viene cayendo perjudicado en los últimos meses por el aumento de la inflación, la restricción del acceso al crédito, la subida de los tipos de interés y la pérdida de confianza ante el escenario económico.
la semana pasada, tras cerrar el viernes en 2.76 dólares por libra, 4.9 centavos menos que el cierre de la semana pasada, inducida por la apreciación internacional del dólar, informó la Comisión Chilena del Cobre (cochilco). Estos resultados son producto del fortalecimiento de las expectativas de un alza de los tipos de interés en Estados Unidos a corto plazo, visión derivada de las positivas cifras económicas publicadas la presente semana.
EEUU sigue a la cabeza por su alto nivel competitivo, según IMD elDinero
Lausana,Suiza
La escuela de negocios IMD anunció su clasificación mundial de competitividad anual, en la que Estados Unidos permanece en el primer lugar gracias a la solidez de su eficiencia empresarial y su sector financiero, su dinamismo innovador y la efectividad de su infraestructura. Hong Kong (2) y Singapur (3) escalan un peldaño sobrepasando a Suiza, que desciende hasta el cuarto lugar. El reporte de PRNewswire sitúa a Canadá (5), Noruega (7), Dinamarca (8), Suecia (9) y Alemania (10) continúan ocupando las 10 primeras posiciones. Luxemburgo ocupa el sexto puesto desde el lugar 11 en 2014. Los resultados para Asia son mixtos. Malasia (del 12 al 14), Japón (del 21 al 27), Tailandia (del 29 al 30) e Indonesia (del 37 al 42) descendieron. Taiwán (del 13 al 11), la República de Corea (del 26 al 25) y las Filipinas (del 42 al 41) ascendieron ligeramente. Los eventos en Rusia (del 38 al 45) y Ucrania (del 49 al 60) ponen de relieve el impacto negativo sobre la competitividad. En América Latina se observó un patrón descendente. Chile se desplaza del 31 al 35, Perú del 50 al 54, Argentina del 58 al 59 y Venezuela permanece al final de la tabla.
SIN VISA A PAÍSES DE UNIÓN EUROPEA
«SAN JUAN. Ciudadanos de
Santa Lucía, Dominica, San Vicente y las Granadinas, Granada, Trinidad y Tobago no requerirán de visado para entrar en calidad de turistas al espacio Schengen, luego que la Unión Europea (UE) firmara un acuerdo de cooperación para permitir la libre entrada de múltiples nacionalidades caribeñas a la región europea.
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MERCADO GLOBAL
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«ORIGEN
La Habana, Cuba, fue la sede de la Cumbre CELAC 2014, un encuentro que fue calificado como histórico por la comunidad internacional.
EU-CELAC 2015: Todos tras la equidad regional La cumbre será los días 10 y 11 de este mes en Bruselas, Bélgica, y reúne a más de 500 representantes empresariales, de gobierno y organismos regionales Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
E
l impacto que tienen las relaciones económicas, culturales, políticas y sociales entre las naciones europeas y latinoamericanas está demostrado en las estadísticas que ofrece el comercio mundial. La Unión Europea tiene inversiones que superan los 423,500 millones de euros en la región (43% del total) y un intercambio comercial sobre los 235,400 millones de euros. En los países de Europa, América Latina y el Caribe viven más de 1,000 millones de personas. El escenario ideal para compartir y hablar de desarrollo y competir en igualad de condiciones es la Cumbre Empresarial EU-CELAC Business Summit 2015, a realizarse los días 10 y 11 de este mes en la sede de la Comisión Europea, en Bruselas, Bélgica. La cita reunirá a más de 500 representantes de la comunidad empresarial, entidades financieras y responsables políticos de los países miembros de la Unión Europea (UE), así como de la Comunidad Económica de Latinoamérica y el Caribe (CELAC). En la cumbre están
Sede de la Unión Europea en Bruselas, Bélgica.
representados 61 países y las instituciones de la UE. La cumbre cobra mayor importancia por el hecho de que reúne a un tercio de los miembros de las Naciones Unidas y a casi la mitad de los miembros del G-20. Además, la UE es el primer inversor extranjero en la región y es su segundo socio comercial. La primera y séptima cumbres se celebrarón en Santiago de Chile los días 26 y 27 de enero de 2013 y se dedicó a la colaboración en materia comercial y a la promoción de las inversiones con calidad social y ambiental.
Según un comunicado en la página oficial del evento, la cumbre será una oportunidad para impulsar que los empresarios y representantes de la industria de ambas regiones trabajen juntos para aumentar la inversión en la industrialización de sus economías; promuevan el empleo, en particular para los jóvenes, con un enfoque en el desarrollo de sus habilidades y estimulación de la innovación. El comisionado para la Cooperación Internacional y el Desarrollo, Neven Mimica, mencionó que, “la cooperación entre los países de UE-CELAC es aún
Neven Mimica, comisionado de Cooperación Internacional.
más importante en un mundo complejo que cambia rápidamente. La cumbre empresarial es una oportunidad única para que las empresas de ambos lados del Atlántico se reúnan, compartan ideas y fortalezcan vínculos”. TEMÁTICA La EU-CELAC Business Summit tendrá por lema “Europa, América Latina y el Caribe: fomentar un crecimiento integrador y sostenible mediante el refuerzo del papel de las pequeñas y medianas empresas”. Los temas a desarrollar durante la cumbre son: Políticas y
La iniciativa de las cumbres América Latina y el Caribe-Unión Europea (antes ALC-UE, hoy CELAC-UE) surgió en Chile en 1996, durante la VI Cumbre Iberoamericana. Entonces, el presidente del gobierno español, José María Aznar, propuso la creación de un diálogo permanente entre los países latinoamericanos, del Caribe y de la Unión Europea. Según consta en una explicación de la Cancillería de Colombia, la idea fue apoyada por el Parlamento Europeo, por los ministros de Asuntos Exteriores de la UE (marzo 1997), y por el Grupo de Río (GRÍO) en su VII reunión ministerial con la UE (abril 1997), siendo luego ratificado al máximo nivel en ambas regiones. Las cumbres ALC-UE se vienen realizando desde 1999 y a la fecha se han efectuado seis. En el marco de la III Cumbre de América Latina y el Caribe sobre Desarrollo e Integración (CALC) que se llevó a cabo en diciembre de 2011, se formalizó la creación del nuevo mecanismo de diálogo que unió CALC y Grupo de Río. A partir de ese momento, la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC) pasó a constituirse en la interlocutora para todos los diálogos con la Unión Europea. El diálogo con la Unión Europea se celebra cada dos años de manera alternada entre las dos regiones.
oportunidades para las empresas, el comercio y la inversión; sectores prometedores para la innovación y la responsabilidad social de las empresas. Además, acceso a la financiación, hacia una nueva cooperación entre proveedores de fondos públicos y privados, así como proyectos actuales y futuros de cooperación económica, en cuyo desarrollo participen las pymes europeas. Los resultados de la cumbre empresarial se entregarán a manera de recomendación oficial a la cumbre de Jefes de Estado UE-CELAC. La Comisión Europea confía en que la cumbre sirva para dar un impulso al más alto nivel a las negociaciones comerciales con los países de Mercosur y sacar estas conversaciones del “atolladero” en el que se encuentran. “Está claro para Mercosur y para la Unión Europea que se necesita una decisión política para poder salir adelante”, dijo el jefe de la Unidad de Relaciones Comerciales con Latinoamérica del ejecutivo comunitario, Matthias Jorgensen, en un panel celebrado en el Parlamento Europeo sobre el futuro de las relaciones entre las dos regiones.
ACTUALIDAD
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RD: a 131 litros debajo del consumo promedio Este 1 de junio se celebra el Día Mundial de la Leche Jairon Severino
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Domingo
ste lunes 1 de junio se celebra el Día Mundial de la Leche, una fecha que las instituciones ligadas al sector aprovechan para incentivar el consumo de este alimento. La Federación Panamericana de Lechería (Fepale) está al frente de una campaña de lácteos denominada ¡Sí a la Leche! República Dominicana, con 104 litros per cápita anual, tiene uno de los registros más pobres en cuanto al consumo de leche en el continente. Los datos oficiales establecen que el país está 131 litros por debajo del promedio mundial de 235, según la Organización Mundial de la Salud (OMS). El Consejo Nacional para la Reglamentación y el Fomento de la Industria Lechera (Conaleche) estima el consumo interno en aproximadamente
El programa docente tendrá a expertos de primer grado en el área.
Segundo diplomado sobre el sector eléctrico elDinero
Santo Domingo
El país introdujo la raza Gyroland para aumenar la producción.
950 millones de litros por año, de los cuales el 61% se suple con producción nacional. La meta del Estado es alcanzar un crecimiento promedio de 5% y llegar a 1,200 millones por año. Cuando se compara con 2002, año en que por primera vez la producción pasó del medio millón de litros, las estadísticas establecen un crecimiento
de 88.1%, al pasar de 505 millones a 950 millones de litros. Sin embargo, los resultados indican que la demanda ha sido mayor a la oferta. Hace cinco años el consumo anual de leche estaba en alrededor de 770 millones de litros, donde se incluye la leche en polvo, la ultrapasteurizada, quesos, cruda y otros derivados lácteos.
Torneo de béisbol 2015-16 es dedicado a Feris Iglesias elDinero
Santo Domingo
El pleno de la Liga de Béisbol Profesional de República Dominicana (Lidom) decidió a unanimidad honrar al empresario y deportista Miguel Feris Iglesias dedicándole el Campeonato Nacional 2015-2016, que inicia a mediados de octubre próximo. Don Miguel reaccionó de inmediato agradeciendo el gesto de sus compañeros en Lidom. “Me siento profundamente agradecido de la liga por dedicarme el campeonato de este año. Para mí es la culminación de mis más de 60 años ligados al béisbol profesional. Aunque uno nunca se va mientras uno tenga oídos y ojos para ver el juego. Todavía gozo disfruto y analizo el juego de pelota”, manifestó el empresario. Varias opciones fueron colocadas propuestas, pero prevaleció la iniciativa de José Miguel Bonetti, representante de los Leones del Escogido en la reunión en la que estaban presentes el presidente, Leonardo Matos Berrido, los vicepresidentes, Winston Llenas y Vitelio Mejía, así como por el secretario, José Enrique Hernández Machado. Los equipos estuvieron representadospor Miguel Guerra (Tigres del Licey), Quilvio Hernández y Juanchy Sánchez, (Águilas Cibaeñas), José Ma-
El empresario Miguel Feris Iglesias.
nuel Mallén, Luis Catano y Samir Rizek (Gigantes del Cibao). Miguel Feris Iglesias nació el 10 de septiembre de 1937 en San Pedro de Macorís y está casado con Dafne Chalas Brugal. Tiene dos hijos: Gira del Carmen, abogada, y Miguel Enrique Feris Chalas, ingeniero industrial. Ellos le han brindado cinco nietos. Abogado de profesión, se graduó de doctor en derecho en 1959 a los 22 años en la entonces Universidad de Santo Domingo. Realizó estudios de contabilidad y mecanografía en las tradicionales escuelas de ciencias comerciales de la época.
El Instituto Tecnológico de Santo Domingo (Intec), la Asociación Dominicana de la Industria Eléctrica (ADIE) y la Empresa Generadora de Electricidad de Haina (EGE Haina) convocaron a la segunda edición del diplomado “Luces sobre el sector eléctrico” durante los meses de junio y julio. El programa de estudios está dirigido a periodistas en ejercicio, especialmente a los asignados al área económica de los medios impresos, digitales y audiovisuales del país.
En su primera edición, celebrada el año pasado, contó la participación de 20 estudiantes, entre ellos periodistas de ocho medios de comunicación nacionales, así como integrantes del equipo de comunicaciones de empresas del sector y de la Superintendencia de Electricidad (SIE). El programa tendrá una duración de 60 horas. Las inscripciones estarán abiertas hasta el lunes 8 de junio vía correo electrónico reyes@ egehaina.com o al teléfono 809-947-4089. La docencia se impartirá durante siete viernes seguidos.
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OPINIÓN
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EDITORIAL
La generación de empleos formales
VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez
El Gobierno ha implementado una estrategia, que de seguir así, le hará quedar bien con la promesa de crear 400,000 nuevas plazas en cuatro años
L
a promesa y meta del presidente Danilo Medina al frente de la administración del Estado, en cuando a la generación de empleos, es crear alrededor de 100,000 nuevas plazas por año. Por supuesto, la misión es de responsabilidad pública, pero en los resultados se incluye al sector privado. El ritmo exhibido durante los últimos tres años establece que es posible lograrlo y que el gobierno ha ejecutado una serie de programas que lo harán quedar bien ante el país. Cifras de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) establecen que durante 2014 la constitución de compañía significó RD$636 millones en recaudación, un significativo aumento de 81% cuando se compara el año anterior. Las buenas noticias, si se toman los resultados de los primeros cuatro meses de este año, establecen cifras halagüeñas. Hasta abril se habían recaudado alrededor de RD$268 millones producto de la constitución de compañías. Y esto es bueno. Lo que nos indica es que más empresas o personas físicas que operaban bajo las sombras de la informalidad están dando el paso correcto de ser visibles a la economía. Las cifras siguen dando
buenas nuevas. El número de empresas que cotiza en la seguridad social pasó de 51,440, a diciembre de 2012, a 65,614 al cierre de 2014, un aumento absoluto de 14,174, equivalentes a un 27.5%. Es obvio que muchas de estas empresas formalizadas lo han hecho porque de otro modo no podrían participar en los programas de sorteos de obras que lleva a cabo el Gobierno en todo el país. No hay duda que el fomento de la micro, pequeña y me-
diana em- presa (Mipyme) ha sido fundamental en las cifras positivas que hoy puede mostrar la administración en la creación de empleos formales. Por supuesto que vamos bien, pero la meta no se ha logrado. El esfuerzo debe ser en conjunto. La formalización de las Pymes es un logro que esta administración puede exhibir.
CARTA AL DIRECTOR
En 2012 fueron 25,216 las nuevas unidades productivas formalizadas, en 2013 llegaron a 38,719 y en 2014 la cifra subió a 50,005. Esto puede llenar de optimismo a cualquiera. Ahora falta que las condiciones para operar no las haga retroceder. Las acciones que la administración de Medina ha implementado, por tomar algo de referencia, se han reflejado en la creación de 127,000 empleos formales el año pasado,
lo que sin duda dinamizó una parte importante del aparato productivo. Y la mejor noticia: más del 75% de esos empleos fueron generados en el sector privado. Las autoridades tienen el deber u obligación de seguir creando las condiciones para que el sector privado sea la fuente principal de generación de empleos en el país. Sólo así sabremos si el crecimiento económico que hemos experimentado, y que esperamos siga así, será lo suficientemente equitativo.
E
Economía de un acuerdo político
l PLD acaba de dar una demostración de madurez política al arribar a un acuerdo a partir del cual se busca modificar la Constitución y, por vía de consecuencia, posibilitar la reelección del presidente Danilo Medina. Al margen de los efectos políticos del acuerdo, lo cierto es que la calma ha vuelto a los escenarios en donde se analizan la factibilidad de inversión en los proyectos de desarrollo, al tiempo que la incertidumbre sobre la estabilidad política y social de pronto ha desaparecido. Conviene, sin embargo, evaluar las implicaciones que el acuerdo entre Danilo Medina y Leonel Fernández tiene para la economía dominicana. En primer lugar, el hecho mismo de la reelección del presidente Medina implicaría un ahorro en costo para el país pues, con el acuerdo, queda eliminada la contienda interna en el PLD por la candidatura presidencial de ese partido, al tiempo que los precandidatos presidenciales se estarían ahorrando lo que planeaban invertir. También, si las encuestas no están mintiendo sobre el nivel actual de popularidad del Presidente, resultaría lógico pensar que no habrá segunda vuelta, lo que también implicaría un ahorro en costo para el país, mientras que a la Junta Central Electoral le estaría sobrando dinero para invertir en cosas más fructíferas para la población. Lo
jseverino@eldinero.com.do
Apoyo a las plantas de Baní
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oy un comerciante que vive sólo del trabajo que hago en mi colmado. Fui a la universidad a estudiar ingeniería, pero no terminé. Como dominicano tengo la obligación y el derecho de dar mi opinión sobre algunos temas que se ven en los medios de comunicación. El ejemplo más importante a dar ahora tiene que ver con las plantas a carbón que construye la CDEEE en Baní. Quiero expresar que las apoyo. Estoy de acuerdo con este proyecto. Nuestro país debe dar el paso hacia una verdadera apertura de la inversión en el sector eléctrico, especialmente porque tenemos
precios de la electricidad que son muy cargos. Yo no entiendo mucho eso de préstamos y de la cantidad de dinero que cuestan las dos plantas a carbón, pero sí padezco todos los días de apagones y de una factura que todos los meses me llega muy cara. Los pequeños comerciantes estamos cansados de esta situación y si el gobierno ha querido avanzar con este proyecto, ya es hora de que todo concluya correctamente. Debemos apoyar este proyecto. Gracias por la oportunidad. Rolando Vásquez de Jesús Comerciante
Santo Domingo
ZAPATERO A SU ZAPATO
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n la vida suceden cosas que por más vueltas y análisis que le demos no se entienden. A veces hay situaciones que no queremos entender. Sin embargo, la solicitud que hizo la Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA) la Comisión de Casinos del Ministerio de Hacienda genera muchas preguntas.
propio debería ocurrir con los gastos que planea realizar la oposición política pues, bajo las actuales circunstancias, constituiría un harakiri económico invertir en un proyecto presidencial que está destinado al fracaso. Por suerte, Abinader y Miguel Vargas son gerentes del sector privado y conocen lo que es retorno de una inversión. Los partidos minoritarios como el PRSC, Alianza País, FNP, Dominicanos por el Cambio, entre otros, deberían ahorrarse sus inversiones en la próxima campaña, a menos que lo hagan para lograr un posicionamiento político ante la sociedad y mantener su reconocimiento ante la JCE. Pero donde debe existir preocupación es en el barril sin fondo en que se constituirá la decisión de reservar las candidaturas a senadurías y diputaciones que ostentan los actuales “compañeros y compañeras” del PLD, así como de alcaldías y distritos municipales. El pago por la lealtad al partido saldrá más caro en esta ocasión. De cara al 2016, probablemente tendremos el gasto más alto en la historia política local para la elección de los “honorables”. Pero no se preocupen, todos estos gastos saldrán del Presupuesto y de los impuestos que ya usted pagó y que continuará pagando. El autor es economista
Esta casa de altos estudios, que bien preside Príamo Rodríguez Castillo, solicitó la operación de una sala de juegos en el Hotel Novus Caoba, en Mao, provincia Valverde. La solicitud fue hecha para instalar juegos que por su naturaleza no tienen nada que ver con estudios universitarios. ¿No había otra razón social bajo la cual pudo haber hecho la solicitud? ¿Para qué es la universidad? Se supone que juegos de este tipo no tienen ni la más mínima relación con los objetivos de un centro de estudios de tanto prestigio. Alguien debería dar una explicación. Hay libertad de empresa en el país, pero el viejo adagio dice “zapatero a su zapato”.
LA ESCUELA ECONÓMICA
ECONOLEGALES Jaime M. Senior Fernández
Esteban Delgado
jsenior@hrafdom.com
edelgado@eldinero.com.do
El primer empleo de una inquieta estudiante
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l siguiente relato es sobre una situación real que le ocurrió a una joven alumna que tuve en la Escuela de Comunicación Social de la Universidad O&M, donde tengo el placer de impartir docencia desde hace poco más de una década. Regularmente ofrezco entrenamiento a los estudiantes sobre redacción periodística y gramática elemental, pues de esa forma les ayudo a superar algunas deficiencias sobre la escritura correcta y la presentación de los hechos en forma de noticia cuando hacen algún escrito. Pero dada mi apasionante inclinación hacia los temas de economía, dedico algunas clases para enseñarles a los estudiantes algunos tópicos sobre economía básica y además les pongo prácticas de cómo sacar un porcentaje, como calcular el promedio, la media, interpretar cifras presupuestarias y manejar datos estadísticos sencillos. Es una forma de incentivar a los futuros periodistas a que se inclinen hacia el periodismo de economía, donde lamentablemente hay una gran escasez de recursos humanos calificados para redactar noticias sobre estos temas de forma entendible e interesante. Pero además, el conocimiento mínimo de aspectos básicos de economía, especialmente el cálculo de porcentajes, es importante para todo en la vida, no solamente para los potenciales periodistas especializados en esa área. Una vez estaba en casa de mi madre, visitándola y por supuesto resolviendo un paquete de tareas del hogar que me guarda todos los fines de semana. Recibí una llamada de una joven que luego de saludarme me expresó: “Profesor, lo estoy llamando para darle las gracias”. ¿Por qué? -le respondí-. “Porque usted me ayudó a conseguir mi primer empleo”. Le dije que no sabía que había terminado la carrera y que ya estaba en un medio, pero que me alegraba y que no era necesario que me agradeciera, pues estudió para eso. “No profesor, no estoy ejerciendo la carrera todavía” -expresó la joven estudiante para luego relatar- “Sucede, profesor, que yo he estado solicitando empleo, para lo que sea, y mando currículum a todas partes porque usted sabe que es difícil conseguir un puestecito en
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OPINIÓN
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este país. Sin embargo, me llamaron de una empresa que no es muy grande, es una fábrica ubicada en Villa Mella donde necesitaban un auxiliar de contabilidad. Yo no sé nada de contabilidad, pero fui a la prueba y les dije que tenía experiencia en eso. Usted sabe que los dominicanos siempre decimos que sabemos hacer de todo, aunque no sepamos nada. Me llevaron a un cuartito y me pusieron unos cuantos ejercicios de contabilidad, donde tenía que sacar unos porcentajes de cifras que ellos me presentaron. Entonces, profesor, yo pude hacer esas pruebas contables gracias a las prácticas que usted nos puso sobre cómo se calculan porcentajes, promedios y todo eso. Para no alargarle el cuento, ellos me nombraron con un sueldo de RD$15,000 mensuales. Ya tengo mi primer empleo que tanto necesitaba, profe, y eso fue gracias a usted. Por eso lo llamo, para agradecerle”. La verdad es que nunca imaginé que la inclusión de un par de clases sobre cálculos y algo de economía iba a contribuir con el acceso a un empleo formal de una joven estudiante de una carrera que no tiene nada que ver con el área en que demostró habilidades adecuadas para el puesto. Sólo me limité a decirle a mi joven alumna que ese puesto fue el fruto de su habilidad y persistencia en la búsqueda del empleo, y de sus esfuerzos mostrados para aprender a hacer los cálculos que de manera limitada les impartí en la sección de la materia “Sistemas y Estructuras Mediáticas” donde me tomo el atrevimiento de agregar, fuera del programa de estudios, unas cuantas clases sobre economía básica y redacción de noticas económicas. De todo lo positivo se sacan resultados positivos. Me alegra mucho cuando veo a jóvenes periodistas que pasaron por las aulas donde imparto docencia, pues es una sensación de satisfacción interna que genera orgullo en los que dedicamos algunas horas a la enseñanza. Pero fue mucho más satisfactorio recibir esa llamada de una estudiante que, me consta, necesitaba un empleo, y lo consiguió por medio de algunos pocos conocimientos obtenidos como fruto de mi humilde atrevimiento y de su gran esfuerzo por aprender.
Reforma del mercado de valores
L
a Superintendencia de Valores (SIV) está inmersa en la preparación y discusión de un borrador de un proyecto de una nueva Ley de Mercado de Valores (PLMV). La ley vigente data del año 2000, y tanto por el importante crecimiento de este mercado como por la evolución de los productos ofrecidos, resulta conveniente actualizar el marco jurídico. La SIV ha preparado un borrador del PLMV que ha sido presentado en varias ocasiones a los distintos participantes del mercado. Sin embargo, luego de un año de discusión, el PLMV todavía contiene aspectos muy preocupantes que pudieran cercenar el crecimiento del mercado. La principal preocupación de muchos integrantes del sector privado es la manera en que la iniciativa cambia la forma de realización de operaciones de los puestos de bolsa. En la actualidad, los puestos de bolsa pueden transar todo tipo de valores, y la forma en que compran y venden estos valores puede ser libremente determinada por el puesto de bolsa y su cliente. Este modelo permite que los puestos de bolsa ofrezcan productos y servicios que respondan a las exigencias de sus clientes. En cambio, el proyecto no le permite a los puestos de bolsa negociar valores privados y limita los mecanismos que pueden utilizar los puestos de bolsa para ejecutar las órdenes de sus clientes, entre otras limitaciones
de las operaciones y servicios de los puestos de bolsa. Dicho sea de paso, hasta elimina el término “puesto de bolsa” para estos participantes, a pesar de todo el esfuerzo realizado por crear conciencia de mercado respecto a las respectivas marcas asociadas, exigiendo que éstos se denominen “intermediarios de valores”. Por igual, el PLMV le prohíbe a los puestos de bolsa realizar cualquier actividad fuera de aquellas autorizadas por la misma ley. Esto es una inversión de la presunción en derecho de que todo lo que no está prohibido, está permitido, y ante una lista muy limitada de actividades permitidas a los puestos de bolsa, el proyecto afectaría de manera importante la capacidad de actuación de los puestos de bolsa en el mercado. La alteración unilateral del modelo de negocios desarrollado al amparo de la normativa vigente constituye un atentado contra la seguridad jurídica en nuestro país. El PLMV es un documento extenso, de más de 350 artículos, que afectará nuestro sistema financiero completo de modo directo e inmediato. Lo señalado describe apenas una pequeña parte de las preocupaciones que se podrían tener respecto a su contenido. Esperamos que tan importante reforma sea realizada con la debida ponderación y consenso con todos los participantes del mercado. El autor es abogado
OBSERVACIONES
Refidomsa estrena portal web, pero sin “Transparencia”
H
ace varias semanas elDinero publicó un reportaje en el que hacía constar que la Refinería Dominicana de Petróleo (Refidomsa) carece de un portal web informativo sobre sus operaciones, pues al tratarse de una empresa de capital mixto, con 51% del Estado, es obligatorio que de muestras de transparencia. La voz de alerta surtió efectos positivos, pues Refidomsa, bajo la presidencia de Félix Jiménez, acaba de estrenar un portal de internet denominado: www.refodomsa.com Pero aparentemente, a los técnicos que diseñaron el portal se les olvidó el mandato legal que ordena a todas las instituciones que manejan recursos del Estado a colocar una ventana de-
nominada “Transparencia” donde deben inclurse los detalles sobre el presupuesto, ejecución presupuestaria, recursos humanos, estadísticas y nómina de empleados de la institución. El portal web de Refidomsa no contiene información sobre los recursos estatales que transa, que recibe y que gasta, además de que tampoco especifica cuál es el resultado financiero de cada año de la sociedad que mantiene la empresa con la empresa Petróleos de Venezuela (PDVSA), que es dueña del 49% de acciones de Refidomsa. Esperamos que el presidente de Refodomsa, Félix Jiménez, se percate de esta falta involuntaria de los operadores del portal y ordene cumplir con la ley en la parte de “transparencia”.
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¿Quiénes Compiten?
Refresqueras crecen en manos extranjeras Esteban Delgado
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edelgado@eldinero.com.do
as bebidas refrescantes siempre han sido de gran demanda, especialmente en países de clima tropical como República Dominicana. Por eso no es casual que se hayan desarrollado empresas nacionales productoras de refrescos, así como franquicias de las marcas más famosas del mundo como Coca-Cola y Pepsi, entre otras. La evolución de las empresas fabricantes de bebidas refrescantes se combina con la inclusión de marcas de agua embotellada, tanto natural como gaseosa, así como de sabores. También se adicionan bebidas energizantes utilizadas mucho entre atletas y personas con
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MEXICANA. En 1898 fue fundada la Cervecería Yucateca S.A, por don José María Ponce Solís, con la motivación de abrir nuevos negocios en la Península de Yucatán, México. En 1946, la empresa evoluciona en sociedad con otras familias y adquieren la franquicia de Coca-Cola para su representación en la zona del sureste de la República Mexicana, creando Embotelladora Peninsular S.A. (Bepensa), empresa que en 2006 adquiere a Refrescos Nacionales C. por A., embotellador de Coca-Cola en la República Dominicana, iniciando así su expansión en mercados internacionales y convirtiéndose en Bepensa Dominicana. Entre sus productos en el país están Coca Cola, Country Club, Fanta, Sprite y agua Dasani. Bepensa Bebidas pertenece a la División de Bepensa Industrial y en ella se encuentran concentradas tres plantas refresqueras en México y una en República Dominicana, además de 22 plantas de agua con las que atiende a más de 77,000 clientes en México y en República Dominicana 60,000 clientes a través de sus 32 marcas. “Contamos con un servicio de distribución que abarca más de 1,200 rutas, lo que nos permite estar presentes en los más apartados pueblos de nuestra geografía y ayudar a mitigar la sed de todos nuestros clientes y amigos”, indica la empresa.
ardua actividad física. Por muchos años en el país la competencia principal era entre las empresas Refrescos Nacionales, representante local de The Coca-Cola Company, y Embotelladora Dominicana, que representaba la marca Pepsi. Esa competencia no solo era a nivel de distribución en colmados, sino que a partir de los años 90 se arrecia mediante acuerdos con franquicias vendedoras de comida rápida, para colocar sus marcas de refrescos como exclusivas en los “combos” de alimentos para los clientes de esos establecimientos, así como en las salas de cine. Pero como en todas las áreas productivas, la globalización se hizo presente a partir de mediados de
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PERUANA. Industria San Miguel (ISM) es una empresa peruana dedicada a la producción de soft drink, néctares de frutas y agua natural. Nació en 1988 en la ciudad de Ayacucho a iniciativa del matrimonio formado por Jorge Añaños y Tania Alcázar. En ese año lanzan al mercado su primer producto Kola Real, la gaseosa que revolucionó el mercado de las gaseosas en el Perú. En 1998 abren una planta de producción de gaseosas en la ciudad de Huaura. Luego, en enero de 2000, ISM se extiende hacia Arequipa, y dos años después iniciaron su internacionalización abriendo dos empresas distribuidoras en Arica e Iquique. ISM da otro salto en su carrera internacional en el 2005, cuando inauguraron su primera planta de producción en República Dominicana, donde aseguran han capturado el 45% del mercado. Sus principales productos son Kola Real, Frutop, Agua Heaven y 360 Energy Drink. Esta empresa se beneficia de los incentivos fiscales de la ley 28-01 de Desarrollo Fronterizo en República Dominicana, por lo que puede colocar sus productos a precios más bajos y así ganar más clientes, especialmente en la región Noroeste del país, zona en la que tiene instalada su planta de producción.
la década pasada, cuando esas empresas fueron adquiridas por grandes compañías internacionales. La cervecera de Brasil Ambev adquiere a Embotelladora Dominicana en el año 2004, mientras que para el 2006 la mexicana Bepensa compra a Refrescos Nacionales. También en 2005, para aprovechar las exenciones fiscales ofrecidas por la Ley 28-01 de incentivo a la inversión fronteriza, la empresa peruana Industrias San Miguel decide instalar una fábrica en Santiago Rodríguez para colocar en el país su marca de refrescos Kola Real, que compite principalmente con precios más bajos, gracias a las facilidades impositivas que recibe de esa legislación.
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BRASIL. Embotelladora Dominicana es pionera en el sector de bebidas gaseosas en el país. Fue fundada por Bernardo Arévalo B., en la ciudad de San Pedro de Macorís en el año 1925. Sus primeros productos fueron refrescos de sabores de frutas con la marca La Española. En 1949 se trasladó a Santo Domingo, donde se establece con el nombre de Embotelladora Dominicana, C. por A., pasó al control de Manuel García Costa y luego de Manuel García Arévalo. Con el tiempo introducen la marca Red Rock en sus sabores de naranja, frambuesa, uva, melocotón, limón, cola y Atlanta Club Soda. En el año 1967 obtiene la franquicia de Seven-Up, y en 1993 se fusiona con la Compañía Embotelladora, con el propósito de adquirir las marcas Pepsi y Mirinda, unificando localmente las franquicias de PepsiCo. Con esta transacción se logró una mejor posición para desarrollar estas marcas en el mercado y hacer crecer el volumen de venta. La empresa cervecera AmBev de Brasil llegó al país en 2004 cuando adquirió a Embotelladora Dominicana e instaló una fábrica de producción de cerveza. Su expansión en el país ha ido en crecimiento con la compra de otras empresas de bebidas.
Agresiva expansión y fuerte competencia De las tres empresas de bebidas gaseosas en el país, la más grande es Ambev, la cervecera brasileña que llegó en 2004 con la compra de Embotelladora Dominicana, no tanto por el negocio de los refrescos, que no es su especialidad, sino con el interés de obtener la bien estructurada cadena de distribución de esa empresa nacional, con lo que podría competir en mejor condición con la Cervecería Nacional Dominicana que
en ese momento controlaba más del 95% del mercado de las cervezas en territorio nacional. Con esa cadena de distribución y una planta productora de cerveza Brahma, su marca más conocida, Ambev pudo arreciar su competencia y posteriormente, mediante una alianza estratégica, logró adquirir el 51% de las acciones de CND en el año 2012. Recién el
pasado año Ambev también compró la empresa productora de refrescos Imperio, con sede en la provincia Espaillat, por lo que actualmente es la más grande empresa de bebidas del país en cervezas, maltas, bebidas gaseosas y la distribución local de la marca de ron Barceló. En tanto que Bepensa e Industrias San Miguel han tenido
diferencias de competencia de mercado, debido a que la segunda tiene una posición fiscal más cómoda y por eso puede colocar su producto a precios diferenciados. La competencia entre estas tres firmas de bebidas gaseosas ha sido beneficiosa para los consumidores que disfrutan de las ofertas de bajos precios, promociones y buena calidad de los productos que ofrecen.
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Responsabilidad Social Empresarial Andreína Germán
agerman@eldinero.com.do San Cristóbal
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a visión de las empresas ha experimentado importantes transformaciones. Desde sus inicios, han pasado de ser organizaciones que nacieron para buscar solo el lucro financiero a responder a los aspectos económicos, sociales y ambientales del entorno en el cual se desenvuelven. La empresa cementera Domicem no se queda atrás, pues a través de su filosofia de responsabilidad social ha mantenido un intercambio en armonía entre las personas y la naturaleza de la comunidad de Sabana Grande de Palenque en la provincia San Cristóbal, donde se encuentra ubicada una de sus plantas en una área de cinco mollones de metros cuadrados. Esta multinacional se ha empeñado en proteger los trabajadores, el medio ambiente y la sociedad mediante el desarrollo de proyectos que van destinados a impulsar oportunidades de crecimiento. Además, dedica importantes recursos en diversos aspectos de las comunidades vecinas. Promueve estudios, colabora con el gobierno municipal, protege patrimonios históricos y monumentales; patrocina las actividades culturales y deportivas e invierte en el saneamiento del medio ambiente. COMPROMISO Para continuar con su misión, Domicem renovó por tercera vez el acuerdo comunitario que mantiene con la alcaldía de Sabana Grande de Palenque, el cual establece la construcción de obras de interés comunitario orientadas a mejorar las facilidades en las áreas de educación, deportes, salud y cultura. Ambas instituciones deberán desarrollar proyectos con la finalidad de mejorar el servicio de agua potable, remozar el Hospital Traumatológico Tomasina Valdez y construir un cuartel para bomberos. Además, Domicem debe realizar un aporte en efectivo para disminuir el impacto del costo económico en el ayuntamiento, aportar el cemento para obras de infraestructura, el carnaval y fiestas patronales, y además entregar útiles escolares a los munícipes de esta localidad. De esta forma contribuye al desarrollo sostenido y cumple con el párrafo II del artículo 177 de la Ley 64-00 que esta-
La empresa cementera considera que está en capacidad de hacer importantes aportes a la sosteniblidad de la zona.
El compromiso asumido por Domicem en Palenque La compañía destina recursos para actividades deportivas y culturales HISTORIA
«DOMICEM. es una sociedad
El ayuntamiento participa en el proyecto.
La planta de cemento tiene tecnología de última generación.
blece que cuando una empresa se dedica a la explotación de recursos no renovables deberá invertir el 5% de los beneficios netos en favor de las localidades donde opere, en coordinación con la alcaldía. El acuerdo fue firmado por el presidente de Domicem, Marcos Focardi, y el alcalde Guillermo Aquino Tejeda. El acto, realizado en el Palacio Municipal, contó con la presencia de Francisco Cardi, gerente general de Domicem;
Focardi destacó que Domicem está inspirada en el principio de cooperación, siendo conscientes de su colaboración para el desarrollo social, cultural y económico de la sociedad, guiada por los valores trasmitidos por el fundador de la empresa, Pasquale Colaiacovo. Mediante los acuerdos se brinda la oportunidad a los habitantes del lugar de notar la diferencia de un antes y un después de que se estableciera dicha empresa en Palenque.
José Manuel Tejeda, presidente de la Sala Capitular y miembros del Consejo de Regidores. Aquino Tejeda afirmó que confía en los acuerdos rubricados desde el 2009 con Domicem, ya que siempre la empresa de cemento ha cumplido. Agregó que en este tercer convenio, la compañía cementera invertirá más de RD$18 millones en obras y proyectos que servirán para impulsar el desarrollo de la comunidad y sus habitantes.
organizada de acuerdo con las leyes de la República Dominicana, de capital italiano y dominicano, que surge a raíz de la necesidad del mercado nacional de cemento. La idea nace en el 1999, cuando un grupo de empresarios italianos y dominicanos decide formar una cementera diferente a las demás, utilizando un concepto de tecnología moderna, respetuosa del medio ambiente y con la voluntad de ofrecer un producto de alta calidad. Colacem S.p.A, es el principal socio de la empresa, es una sociedad italiana fundada en la década de los 60, que forma parte del Grupo Financo, liderado por la familia Colaiacovo. Domicem inicia sus operaciones para la producción, distribución y comercialización de sus productos en octubre del 2005, con un objetivo bien definido: “Satisfacer las necesidades de todos los sectores de la industria de la construcción y clientes en general, y ofertar de manera consistente cementos de la más alta calidad y excelente servicio, garantizando la conservación del medio ambiente.
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AGRICULTURA
Estas plantas emiten encimas que atraen a sus presas para poder alimentarse.
Jorge Casado
Especial para elDinero Santo Domingo
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epública Dominicana alberga miles de especies botánicas clasificadas y otras pendientes de clasificación. Muchas son de origen endémicas o introducidas. Entre la amplia gama de plantas existen algunas poco conocidas porque precisan de ambientes naturales particulares para su crecimiento y desarrollo. Aunque pueda parecer de ciencia ficción, se trata de una planta carnívora de singular aspecto ornamental, que a la vez ejerce una función de control de insectos dañinos y causantes de enfermedades a personas y a algunos animales. Unos las denominan vulgarmente como “plantas de jarro”, “plantas de jarra” o como “copas de mono”. Científicamente su nombre es Nepenthe y pertenece a la familia de las Nepentháceas, de las que se conocen más de 100 especies en el mundo. Las hojas de las Nepenthes son bastante grandes y en sus extremos tienen un cordón, más o menos largo, tras el cual se desarrolla la trampa para los insectos en forma de jarro o jarra. Estos son de formas y colores variados y suelen ser alargados con una tapa inmóvil en la parte superior que evita que los líquidos digestivos se diluyan demasiado. SEDUCCIÓN MORTAL En la parte superior de sus jarras, las Nepenthes segregan un dulce néctar que seduce a ciertos insectos hasta llevarlos a su interior, sin posibilidad de retroceso, debido a la acción de unos pelillos curvos que recubren la “capucha” y que apuntan hacia adentro. Al caer el insecto, una sustancia pegajosa los inmoviliza hasta morir, lo que la planta sobreentiende automáticamente e inicia su proceso de producción de enzimas digestivas que degradaran el espécimen para separar los nutrientes que son de su interés y absorberlos. De los insectos, la planta utilizas unos nitratos (sales) que no puede obtener con sus raíces en los suelos donde normalmente crece. ORNAMENTALES Y SENSIBLES En República Dominicana y en comunidades de Jarabacoa
Su nombre científico es Nepenthe y pertenece a la familia de las Nepentháceas, de las que se conocen más de 100 especie en el mundo.
PLANTAS CARNÍVORAS ORNAMENTALES, INSECTÍVORAS Y SENSIBLES
Estas especies tienen características que las hacen parecer de ciencia ficción
«EL CULTIVO
Las plantas de la familia de las Nepenthes atrapan insectos como forma de alimento.
y Constanza es posible encontrar en viveros las Nepenthes de altura o montañosas debido a las condiciones de temperatura imperante todo el año. Esta ventaja del clima favorece su cultivo en jardines de hogares sin mayores complicaciones. En los casos donde la temperatura y la humedad no permitan de forma natural su correcto cultivo, los expertos recomiendan asesorarse con
un profesional sobre el tipo de Nepenthe y de las condiciones que exige para garantizar su sano crecimiento. La planta en maceteros, invernaderos o sembradas al aire libre evidenciará su buen estado y adaptabilidad si se mantiene un progreso continuo de su verdor, brillo y cantidad de trampas o jarras que afloren. En su estado natural son parte del control biológico
de insectos y otros diminutos animales, por lo que deben preservarse con celo y sólo comercializarse en los casos de su cultivo y reproducción en invernaderos recomendados para tales fines. En los últimos años, las Nepenthes, al igual que muchas otras especies, son un termómetro de cuánto ha afectado el calentamiento global los diferentes ecosistemas sensibles y vulnerables del mundo.
Las plantas carnívoras de “jarra” resultan ser interesantes para los adultos y divertidas para los niños y niñas que deciden cultivarlas. Este proceso será más o menos fácil si se conoce su tipo y sus requerimientos biológicos particulares para su desarrollo. De manera general es recomendable mantener su planta fuera de la luz directa del sol porque se ven afectadas en gran medida sus hojas y sus lanzadores o jarras. Estas últimas son sus estructuras inteligentes por donde adquieren los nutrientes que no le suple el suelo. También es importante al cultivarlas que nunca el suelo se quede seco por completo y que el agua que vaya a ser administrada sea de lluvia, purificada y destilada en todo caso, porque algunas aguas pesadas y de alto contenido de cal las matan lentamente. Para mantener su crecimiento saludable, recorte su planta de jarra con regularidad, retirando sus lanzadores y hojas muertas, teniendo la precaución de nunca eliminar más del 30 %.
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Alonso Ferreras
PRODUCTOS
aferreras@eldinero.com.do Santo Domingo
« De las sustancias produci-
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a producción de miel en República Dominicana es de aproximadamente 1.8 millones de kilogramos anual. Existen unos 3,500 apicultores y alrededor de 74,654 colmenas, las cuales producen de manera individual un promedio de 25 kilogramos de miel al año. De acuerdo con estadísticas del Centro de Exportación e Inversión de República Dominicana (CEI-RD), entre 2012 y 2014 se exportaron alrededor de 134,305 kilogramos de miel a granel por un valor de RD$2.1 millones. La cosecha de miel se inicia en septiembre con una producción moderada. Su pico más alto se obtiene en los meses de abril y mayo del año siguiente.La zona de mayor producción de miel es la Linea Noroeste. La responsable de la División Apícola en la Dirección General de Ganadería (Digega), Nida Castillo, expresó que esta institución tiene en ejecución el proyecto del Registro Nacional de Apicultores, herramienta que le permitirá actualizar las estadísticas de los apiarios dominicanos para darles mayor asistencia. Añade que también permitirá establecer puntos de georreferenciación de los productores nacionales. El plan cuenta con el respaldo del Centro para el Desarrollo Agropecuario y Forestal (Cedaf ), el Clúster Apícola Dominicano (ClusApidom) y la Red Apícola Dominicana (Redapi), así como de otras instituciones que brindan soportes al sector apícola nacional. Se espera que el levantamiento culmine a finales de agosto del presente año. CALIDAD El coordinador de Redapi, Raúl Idiamín Araujo, sostiene que la apicultura dominicana es 100% rentable en relación al costo de inversión frente a los márgenes de beneficios. “Las iniciativas impulsadas por la Redapi y las instituciones que la conforman están dirigidas a modernizar la apicultura dominicana, con el uso de tecnologías de punta que les permita alcanzar competitividad tanto nacional como internacional”, aseguró Araujo. La coordinadora del ClusApidom, Hanói Vásquez, sostiene que la apicultura dominicana goza de buen momento debido a que se es-
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AGRICULTURA
das en las flores se obtienen: miel, polen y propóleos (mezclas resinosas de las yemas de los árboles). Las propias abejas producen: cera, jalea real y un veneno llamado apitoxina. El apicultor obtiene celdas reales, abejas reinas, núcleos y paquetes. La apicultura es una actividad socio económica accesible ya que no requiere de grandes extensiones de terreno. Es imprescindible la asesoría técnica para lograr un buen manejo y rentabilidad. Además del consumo humano, la miel sirve para rejuvenecer la piel y fortalecer el cabello.
«
« La vestimenta utilizada por los apicultores debe ser resistente y cubrir todo el cuerpo.
En el país aún se crian abejas con métodos rudimentarios, por lo que el sector debe modernizarse.
El dulce negocio que ofrecen las abejas en el país Su crianza no requiere de grandes extensiones de terreno, lo que hace posible su crecimiento
tán implementando acciones adecuadas, para aumentar la competitividad y lograr una miel inocua que cumpla con los estándares de calidad de los mercados más exigentes. Indica que el ClusApidom está realizando estudios de mercados con el propósito de buscar posibilidades de diversificación para los diferentes productos de las colmenas. La miel dominicana es demandada en el mercado de Estados Unidose, principalmente, pero además llega a Alemania, México, Brasil, Panamá, Trinidad y Tobago, Turcos y Caicos, Puerto Rico, Países Bajos, Francia, así como en San Martin, Curazao, Aruba y Haití. PROYECTOS Recientemente el Ministerio de Agricultura creó un programa de monitoreo con el objetivo de velar por el correcto cuidado en la producción de miel de abeja. También dispuso de un Registro de Apicultores para Exportación (RAEX) y de un Listado Nacional de Exportadores Autorizados en Miel de Abejas (Lineam). Estos trabajos cuentan con el apoyo del ClusApidom. También se están realizando capacitaciones en buenas practicas a apicultores de todo el territorio nacional, bajo el auspicio de la Redapi y el apoyo económico del Consejo Nacional de Competitividad (CNC). Estudios realizados por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) establecen que más de un 70 % de los cultivos son polinizados por las abejas superando en más de un 20% a los ingresos de los demás productos derivados de la colmena.
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EMPRESARIALES
Nuevos sellos postales El Instituto Postal Dominicano y la Fundación Propagas emitieron nuevos sellos postales alusivos a los parques nacionales.
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ACTIVIDADES
Claro impulsa servicio en la nube con Cisco Las empresas se unen para ofrecer diferentes facilidades con la tecnología “cloud” al mercado corporativo dominicano
Virgilio Castillo , Greg Skinner , Walter Schall y Marcelo García. elDinero
C
Santo Domingo
on la finalidad de impulsar el crecimiento y la competitividad de las empresas, tanto Pymes como entidades grandes, la empresa de telecomunicaciones Claro y el desarrollador de tecnología Cisco realizaron una charla-almuerzo para presentar a sus clientes corporativos los beneficios de sus servicios en la nube,
elDinero
Santo Domingo
Vólquez Martínez y Asociados anunció la construcción de su nuevo proyecto residencial Esperilla 17, en un encuentro realizado en el restaurante Cava Alta, con la presencia de los ejecutivos de la empresa, miembros de las inmobiliarias Remax Líder y Remax Metropolitana, entre otras personalidades ligadas al sector. Esperilla 17 será una torre de 16 niveles, con apartamentos de una, dos y tres habitaciones, lobby con doble altura y áreas sociales en todo el nivel 16 que contará con gimnasio, jacuzzies, sauna, lounge, barbacoa y bar. Su construcción está pautada para iniciar este 1 de junio de este año y está proyectada para la entrega en la primavera del 2018. La obra será levantada en la calle Respaldo
con su plataforma Clarocloud. Clarocloud es un conjunto de soluciones almacenadas en un centro de datos, que permite utilizar archivos, aplicaciones e infraestructura de cómputos, desde cualquier lugar y dispositivo con acceso a internet, ofreciendo soluciones de acuerdo a sus necesidades. Walter Schall, director de Ventas y Satisfacción de Clientes Corporativos, afirmó que
para Claro es de sumo interés continuar con el compromiso de brindar a los clientes lo último en tecnología. “Es por esto que la empresa se ha aliado con las mejores marcas del mundo, para así mantener la calidad acostumbrada e incrementar la productividad y eficiencia de las empresas, sin necesidad de inversión en estructura y tecnología, ni licencia de software”, dijo.
Vólquez Martínez presenta Esperilla 17
Counterpart International capacitó a decenas de maestros sobre cambio climático.
VisaNet promueve el Subagente Bancario elDinero
Santo Domingo
VisaNet Dominicana, empresa con 14 años de experiencia en el procesamiento de transacciones electrónicas Visa, anunció la incorporación en su portafolio de servicios de una plataforma especializada para el desarrollo del Subagente Bancario. Este paso permitirá a las entidades de intermediación financiera realizar las transacciones definidas en el reglamento del Subagente, como retiro, depósito de efectivo, pago de tarjetas y pago de préstamos, facilitando así el proceso de adaptación al comercio. Esta nueva solución es el resultado de una alianza estratégica con la empresa Soluciones Online, de origen ecuatoriano, la cual cuenta con más de 12 años de experiencia en la implementación de plataformas de corresponsales bancarios en países como Ecuador, Panamá, Venezuela y ahora en el país a través de VisaNet Dominicana. El director comercial de Visanet, Fabio Báez, resaltó
Fabio Báez, director comercial de VisaNet Dominicana.
la importancia de los corresponsales bancarios, como estrategia de las entidades de intermediación financiera en ampliar su cobertura, diversificar su portafolio de productos e iniciar la bancarización en segmentos excluidos de la población. “Hemos iniciado con el corresponsal bancario de la Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos y nos encontramos en proceso de certificación de otras instituciones de intermediación financiera”, destacó Báez, al tiempo que indicó que esta iniciativa motiva el aumento de la utilización de medios de pagos eléctrónicos de parte de la población.
Avon reconoce a sus representantes locales
Vivian Peña, Ana Rodríguez, Juana Mari Toribio y Yubelkis Rodríguez. elDinero
Nueva York
Augusto Vólquez, Kalini Polanco y Ariel Castillo.
27 de Febrero, número 4, en La Esperilla. Augusto Vólquez Martínez ofreció los detalles sobre el desarrollo de este nuevo proyecto, que cuenta con la
colaboración estratégica de las principales inmobiliarias. “Esta unión nació de la experiencia que hemos tenido en proyectos anteriores”, dijo.
La empresa multinacional de productos de belleza Avon festejó la culminación de los logros alcanzados durante 2014 por su red de representantes, en el marco de su ceremonia “Programa de Reconocimientos”. Vivian Peña Izquierdo,
gerente de Mercadeo, dijo que la actividad se realiza anualmente con el objetivo de reconocer las mejores representantes del país. “Hoy celebramos con las representantes las metas alcanzadas y además cerramos con broche de oro un 2014 maravilloso”, enfatizó Peña Izquierdo.
Kimberly Clarck muestra productos
Encuentro de La Bodega por el Día de las Madres elDinero
Juan Dolio
C Julio Ivan Méndez, Yelissa Navarro y David Hernández. elDinero
Punta Cana
Kimberly Clark Professional presentó la línea Mod de dispensadores, con la que buscan ofrecer soluciones para crear “ambientes atractivos, productivos y sostenibles con su espectacular diseño elegante y funcional”. Julio Iván Méndez, gerente de Mercadeo de la empresa, manifestó su satisfacción por los nuevos productos que vienen a complementar el portafolio de productos. “La nueva línea que presentamos hoy viene como una so-
lución a esos establecimientos donde, además de la higiene, la imagen es fundamental, como hoteles, restaurantes, plazas comerciales y oficinas modernas”, Indicó Méndez. Para complementar el lanzamiento de la línea Mod, el ejecutivo de Kimberly Clark presentó el concurso Baños Excepcionales, con el que buscan crear conciencia de la importancia de las buenas prácticas de higiene en los establecimientos comerciales, así como proporcionar un ambiente agradable en el cuarto de baño.
on motivo del Día de las Madres, los ejecutivos de La Bodega de Manuel González Cuesta organizaron un cóctel para agasajar a un selecto grupo de madres junto a sus hijas. El encuentro, celebrado en las instalaciones de La Bodega, reunió a invitadas especiales y asiduas de esta tienda de vinos, en un grato ambiente que procuró regalar un momento inolvidable a las grandes autoras de la vida. Entre copas de Apothic Red y Prosseco Martini, las invitadas disfrutaron de una selección de música clásica e intercambiaron impresiones, al tiempo que degustaban deliciosos bocadillos. “Como empresa, procuramos no solo satisfacer a nuestros consumidores con un servicio excepcional, sino también brindarles la oportunidad de vivir gratas experiencias, y qué mejor momento para celebrar que este”, expresó Annette Herasme, Gerente de Mercadeo
elDinero
La Romana
Alexandre Ungar, Maritza Hernández y Mari Norki Ozuna.
Odebrech recibe un reconocimiento elDinero
Santo Domingo
El Ministerio de Trabajo reconoció a Odebrecht por su “compromiso con la seguridad del trabajo”, en las obras ejecutadas en el país. En una ceremonia realizada en el salón de Conferencias del Ministerio, Alexandre Ungar, responsable de Medio Ambiente, recibió la placa de reconocimiento de manos de la ministra de Trabajo, Maritza Hernández, y de la vicmi-
nistra, Mari Norki Ozuna. Entre los más de 100 invitados estuvieron profesionales del área de seguridad y salud en el trabajo, periodistas y miembros del Ministerio de Trabajo. “El logro de este reconocimiento es producto del compromiso de todos los empleados y de los gerentes de seguridad y salud en el trabajo de las obras, entre ellos Orlando Santini, Miguel Bernard, Armando Matías y Francisco Báez Ortíz”, expresó Ungar.
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EMPRESARIALES
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En un ambiente festivo, con vista al mar y buena música, se inauguró el Beach Club, entre San Pedro de Macorís y La Romana, en el condominio Playa Nueva Romana, un proyecto del portafolio del Grupo Piñero, empresa internacional en el sector turístico y hotelero. En presencia de directivos internacionales del grupo, los presentadores Roberto Cavada y Jatnna Tavárez, ofrecieron los detalles del proyecto. El cóctel fue amenizado por la violinista electrónica Militza, además de un desfile de moda, presentación de estatuas vivientes, sirenas, show de fuegos artificiales y música electrónica. Durante el encuentro, Jesús Durán, consejero delegado de Grupo Piñero en República Dominicana, destacó todas las cualidades que definen el residencial Playa Nueva Romana, una de las propiedades de mayor crecimiento en el país, según afirmó. “El residencial Playa Nueva Romana es un lugar donde se podrá disfrutar de una gran variedad de actividades y un servicio impecable, además del valor
La empresa del grupo CCN agasajó con sus vinos a las madres
Grace Gómez, Annette Herasme y Paula Mateos.
de Manuel González Cuesta. La tienda de vinos La Bodega de Manuel González Cuesta, abrió sus puertas al público el 29 de abril de 1999, formando así otro renglón del grupo que conforman las empresas del consorcio Centro Cuesta Nacional (CCN).
Surge por la necesidad Del grupo empresa de proveer a sus clientes un servicio especializado en el área de bebidas, en donde además se pudiera vender al detalle. La Bodega posee un amplio portafolio de vinos de las principales regiones del mundo.
Inauguran club de playa en La Romana
Jesús Durán, Jatnna Tavares, Wendy Méndez y Fede Bousquets.
Julio Muñoz y Omar Andino.
añadido que aportan nuestros hoteles Bahía Príncipe, proveedores de una amplia gama de opciones para satisfacer los
deseos de los clientes”, dijo. “El nuevo Beach Club no será una excepción. Desde sus modernas instalaciones y excelente vista al mar, amplía y renueva nuestro portafolio, ofertando una nueva opción para los amantes del buen gusto, mejor ambiente y buena gastronomía”, añadió Durán. Grupo Piñero, con sede en Palma de Mallorca, es propietario de 25 hoteles con 12,100 habitaciones en España, México, Jamaica y República Dominicana.
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Pedro Almodóvar, el director de cine, guionista y productor español, es el preferido de Hony Estrella y aspira a trabar en algún momento a su lado.
“QUIERO TRABAJAR CON ALMODÓVAR...
...POR LOCO Y RETORCIDO” Hony Estrella está entre las actrices más buscadas por productores de cine Máximo Jiménez
¿Cómo te ves en tus próximas películas? Hay que asumir cada proyecto como un proceso de crecimiento y la verdad voy a seguir preparándome, no creo que después que termine la comedia Mi Suegra y yo –donde tengo un papel protagónico– piense en hacer otra película este año. La verdad es que no quiero.
maximojimenez@gmail.com Santo Domingo
H
ony Estrella vive días de gloria en el cine... también en la televisión, en el arte. Es una actriz versátil. Navega con elegancia tanto en la comedia como en el drama, en el cine como en el teatro -este último su preferido-. Parecería que tiene toda una vida en el cine, pero hace apenas dos años de su debut, de la mano del director y guionista José María Cabral, en la comedia Arrobá (2013). Ahí compartió en el elenco con Irvin Alberti, Marcos Bonetti, Kenny Grullón y el cubano Alexis Valdez. A principios de año, le pudimos ver en la comedia Pal’ campamento de Roberto Ángel Salcedo –con quien filma estos días Mi suegra y yo– y el jueves se estrenó Morir soñando, en la que trabajó a las órdenes de Josh Crook. Aspira a filmar con Almodóvar, producir su propia película y tener a disposición a Ángel Múñiz. Casi nada. Eso declaró para elDinero. Tu carrera cobra relevancia. ¿Era tu aspiración en el arte? ¡Claro que si! Es lo que amo desde siempre, antes de pensar que podía algún día estrar a los medios de comunicación ya estaba estudiando con María Aponte en Bellas Artes y justo en ese momento conocí a mi hermano Vicente Santos, cuando yo solo tenía 14 años. Él fue mi gran inspiración para luego dedicarme a la actuación. ¿A qué atribuyes el interés de varios directores en ti? Primero, a Dios las gracias. Y pienso que los directores bus-
tir a la premiere de tu nueva película, ¿consideras que estás en tu mejor momento? Estoy agradecida con la vida y con Dios, porque gente como José María Cabral, Roberto Ángel Salcedo, Alfonso Rodríguez y Francisco Valdez -con quienes he tenido la oportunidad de trabajar en el cine- han confíado en mi para tenerme en sus producciones. Cualquier momento de la vida es bueno, solo debemos encontrar esa parte positiva y seguir creciendo.
¿El cine o el teatro? ¡El teatro por mucho! ¿Te entusiasma la idea de dirigir tu propia película? Quiero producirla y mi mayor deseo es que la dirija mi favorito: Ángel Múñiz. Es un director a quien adoro con el corazón y quien tiene un concepto tan claro del cine, pienso utilizar a un grupo de actores que conozco del teatro y algunos que trabajan en los medios, pero que demuestran en cada trabajo que son muy buenos actores.
Hony Estrella, actriz de teatro y de cine, en una escena de la palícula Morir Soñando.
can a alguien que esté dispuesto a transformarse, a desdoblarse y que pueda asumir retos, y lo cierto es que eso me encanta. El público valora mucho eso y para cualquier actor es maravilloso tener esa oportunidad.
cómicas, pero me gusta estar conectada con lo que me llena y lo que me satisface es el teatro. Me encantan las comedias de situación, lo importante no es el género en sí, sino la forma como se haga.
Te hemos visto en comedias y en dramas, ¿cuál género te asienta mejor? Amo el drama con todas mis fuerzas, por eso nunca dejo el teatro. A veces llegan películas
El pasado jueves se estrenó en los cines Morir soñando, tu película más reciente. ¿Cómo ha sido tu experiencia en esta producción? Me gustó mucho hacerla por-
que aquí interpreto un personaje un poco pasivo, que no abunda mucho y me encanta poder actuar y no tener tantos diálogos, a veces una mirada puede decir más. El elenco es de gente muy linda y profesional. Admiro en gran medida a Hemky Madera, un dominicano con tanto talento y que además está triunfando fuera. Haces una pausa en el rodaje de Mi Suegra y yo para poder asis-
¿Te consideras una artista versátil? (Risas) ¡Eso me dice la gente! No me gusta recostarme de un solo talento, me encanta poder sacar cosas que me incomoden y hacerlas para salir de mi zona de confort. ¿Con cuál director extranjero te gustaría trabajar? Con el español (Pedro) Almodóvar. Me encanta por loco y retorcido! (Alejandro González) Iñarritu es increíble. ¿Dejarías todo aquí para irte a probar suerte a Hollywood? Para probar suerte en cualquier lugar interesante, ¡si! No me apego a nada. Dios me guiará en lo que más me convenga.
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Historia
El torneo más antiguo data del 1877. Fue ralizado en Wimbledon, Londres.
Alonso Ferreras
aferreras@eldinero.com.do Santo Domingo
L
a práctica del tenis, al igual que todas las disciplinas deportivas, exige de los atletas tener ciertas cualidades y destrezas que les permitan obtener buenos resultados. Es un deporte que puede realizarse desde temprana edad. El tenista debe tener mucha concentración mental y gran movilidad en sus piernas y brazos para desplazarse con facilidad en la cancha de juego durante un partido. No se sabe con exactitud dónde se originó esta disciplina. Existe cierta relación entre el tenis y un viejo juego romano denominado Ludus Pilae, derivado de los antiguos y populares juegos griegos Sphai-
DEPORTES
EL TENIS
Tanto la raqueta como el balón tienen medidas distintas a las utilizadas en el Tenis de Campo.
POTENCIA Y PRECISIÓN EN CADA RAQUETAZO Las primeras reglas para esta disciplina fueron establecidas por Walter Clopton, en marzo de 1874. ristiké (jugando con bola). Los antiguos romanos se encargaron de dispersarlo por toda Europa. Al principio se jugaba con las manos, pero luego sufrió nuevas adaptaciones al integrar la raqueta, reemplazando así la palma de la mano. En 1875 la pista de juego se cam-
bió por una cancha rectangular, con las medidas actuales. A la red o malla se le dio una altura de un metro. El tenista dominicano Víctor Estrella es uno de los mejores atletas en esta categoría, ocupando el puesto 49 del ranking mundial de la Asociación de Tenistas Profesionales.
TENIS DE MESA El origen real del tenis de mesa no se conoce. Su popularidad se inició en Estados Unidos e Inglaterra a finales del siglo XX. Su semejanza con el tenis de campo parece indicar que fue creado como una adaptación de este último.
Reglas y accesorios para practicar Tenis de Campo
Utensilios para el Tenis de Mesa y sus costos
La pista o cancha de práctica es rectangular. Tiene una medida de 23.77 metros (78 pies) de largo y 8.23 metros (27 pies) de ancho, de acuerdo a la Federación Internacional de Tenis (ITF, siglas en inglés). Los partidos pueden ser diputados en individuales y dobles. En esta modalidad se utilizan tres tipos de bolas, cuyo precio va desde RD$220 hasta RD$325. La red o malla cuesta entre RD$ 4,000 y RD$7,000. Se necesita un royo de línea para marcar las áreas de juego en la cancha,
Esta modalidad se practica sobre una mesa de color verde oscuro, que tiene 76 centímetros de altura. Posee un anchura de 152.5 centímetros y 274 centímetros de largo. Está dividida en dos partes iguales por una red o malla de 183 centímetros de largo y 15.25 centímetros de alto. Se ulizan dos tipos de mesa, cuyo costo puede oscilar entre RD$25,760, y RD$40,955. Las bolas pueden costar entre RD$140 y RD$185. La raqueta pueden adquirse desde RD$275 hasta RD$1,475, dependiendo del material con el cual esté hecha. Quienes juegan el tenis de mesa también deben comprar un estuche para proteger sus raquetas.
«FEDOTENIS
Canchas La Federación Dominicana de Tenis (Fedotenis), entidad que rigue el tenis de campo, cuenta con 13 canchas oficiales para las prácticas, las cuales etán ubicadas en el complejo deportivo del Parque del Este.
el cual tiene un valor de RD$1,500, y también un carrito limpiador de línea que ronda los RD$22,786 en las tiendas de accesorios deportivos. El atleta debe tener un tubo especial para recoger las pelotas esparcidas en las áreas de juego que puede conseguirlo a un precio de RD$1,600. Para guardar las raquetas y bolas debe disponer de un estuche o bulto, cuyo precio ronda los RD$990, dependiendo el tamaño y marca. Las raquetas cuestan entre RD$1,600 y RD$3,800. Estas herramientas pueden adquirirse en tiendas especializadas, como El Molino Deportivo. El precio total de estos equipos ronda los RD$38,089.
El precio de este accesorio ronda los RD$635. El costo total de estos artículos está entre RD$26,810 y RD$43,260. Las raquetas que se utilizan están fabricadas de madera y cubiertas con caucho, en tanto que las bolas son muy livianas, huecas y fabricadas con plástico. Al igual que en tenis de campo, en esta modalidad pueden jugarse partido individuales y de dobles. Esta versión se popularizó con el nombre ping-pong. El sistema de calificación moderno fue establecido en 1878.
«DETALLES
Pelota Tiene un diámetro de 40 milímetros. Su peso es 2.7 gramos. Está fabricada de celuloide o de un material plástico con características similares que pueden variar su consistencia. Viene en colores blanco, naranja mate.
Tenistas
Raqueta
Los tenistas dominicanos más destacados son Víctor Estrella y José Hernández, quienes han participado en múltiples eventos regionales obteniendo excelentes resultados. Estrella se destaca actualmente en eventos internacionales.
Puede ser de cualquier tamaño y peso, pero la hoja deber ser plana y rígida. El 85% del grosor es de madera natural con una capa adhesiva en el interior, reforzada con fibra de carbono, vidrio o papel prensado.
Víctor Estrella
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 18. Lunes 1 de junio de 2015
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