SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 8 AL DOMINGO 14 DE JUNIO DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 19
Los lectores de elDinero.com.do seleccionaron en una semana la lista de los servidores públicos que consideran más productivos del Gobierno
DE LOS FUNCIONARIOS MÁS PRODUCTIVOS
Gabriel Alcántara | elDinero
PAG. 16
TOP TEN
Ciudadanos juegan RD$3.6 millones cada hora en el país SANTO DOMINGO. Las estadísticas oficiales indican que cada hora en bancas de lotería y deportivas, así como en máquinas tragamonedas, se gastan RD$3.6 millones en juegos. Las cifras no incluyen apuestas de azar informales y/o clandestinas. PAG. 8
El cine local tiene potencial internacional SANTO DOMINGO. En una entrevista para elDinero, el director de cine José María Cabral destaca los avances que ha tenido esa industria en el país y el potencial de los actores y las producciones dominicanas para competir a nivel internacional. PAG. 28
ADENTRO QUIENES COMPITEN 20 OPINIÓN
LA MARAÑA
DE LAS TELEFÓNICAS DGII recaudó RD$674 millones por multas y recargos en 4 meses SANTO DOMINGO. La Dirección General de Impuestos Internos (DGII) transparentó sus estadísticas de recaudación por concepto de multas, recargos e intereses a los contribuyentes, en las cuales se muestra que en los primeros
cuatro meses de este año recibió RD$674 millones por ese concepto. Se trata de ingresos extraordinarios, que ahora se conocen gracias a la aplicación del nuevo Manual de Clasificación Presupuestaria del Ministerio de Hacienda. PAG. 6
22 Y 23
RSE 28 CINE FINANCIERO
30
DEPORTES 31
«AGRESIÓN VISUAL. En sectores de clase alta de la capital los postes están sobrecargados de alambres con y sin uso de las compañías de telecomunicaciones. PAG. 14
Director de Aduanas no quiere que nueva ley le quite poderes PAG. 18
elDinero
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PÁGINA DOS
Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 19. Lunes 8 de junio de 2015
REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Ejecutiva de Ventas y Publicidad: GREYDIG CONTRERAS Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: LAURA BARALT /ADONIS REYNOSO
elDinero es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do
DE LA SEMANA
DÉ SU OPINIÓN EN
EL IIBI ENTRENA A AGROPRODUCTORES
«SANTO DOMINGO. El
instituto de Innovación en Biotecnología e Industria (IIBI) entrenó a decenas de asociaciones y productores de diferentes comunidades del país, quienes también iniciaron sus propios proyectos como resultado del seguimiento y apoyo financiero del presidente Danilo Medina luego de sus visitas sorpresas. El objetivo de la capacitación fue el desarrollo de nuevos productos, inocuidad, formulación, envasado e instruirlo en los futuros procesos agroindustriales de la micro y pequeñas empresas.
¿Considera usted que tendrá algún costo económico una posible reelección presidencial?
CEI-RD PRESENTA AL PAÍS COMO DESTINO DE INVERSIÓN JEAN ALAIN RODRÍGUEZ VISITA INGLATERRA
SUSPENDEN EXTRACCIÓN DE BAUXITA
«SANTO DOMINGO. El Ministerio de Energía y Minas (MEM) notificó
a la empresa Sierra Bauxita Dominicana que se abstenga de ejecutar extracciones y exportaciones de minerales sobre la base del contrato suscrito con el Estado en 2006, cuya rescisión le fue comunicada por la Dirección General de Minería (DGM) el 28 de mayo pasado. En un comunicado la institución establece que a partir del 30 de junio no serán válidas operaciones mineras.
CONEP BUSCA DIÁLOGO CON ADUANAS
«SANTO DOMINGO. El presidente del Consejo Nacional de la Em-
presa Privada (Conep), Rafael Blanco Canto, expresó que esa organización está abierta al diálogo para discutir sobre las declaraciones del director de Aduanas, Fernando Fernández, quien dijo que el proyecto de modificación de la Ley General de Aduanas es una iniciativa de los senadores Reinaldo Pared Pérez y Charlie Mariotti para favorecer a las empresas courier.
West Sussex, Inglaterra.- Con la presencia de más de 30 ministros y directores de instituciones y empresas de alto prestigio, provenientes del Reino Unido y otras partes del mundo, el director ejecutivo del Centro de Exportación e Inversión (CEI-RD), Jean Alain Rodríguez, presentó la conferencia magistral “Oportunidades de Comercio e Inversión entre República Dominicana e Inglaterra”, ocasión en la que resaltó que la relación comercial entre ambas naciones superó los US$255 millones en 2014 y más de US$1,590 millones en los últimos cinco años.
AGRICULTURA RECIBE VISITA DE EEUU
«SANTO DOMINGO. El ministro de Agricultura, Ángel Estévez,
recibió la visita de oficiales del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA) para tratar los esfuerzos que hace el país a fin de lograr la erradicación de la mosca del Mediterráneo. La comisión fue encabezada por Michael Scuse y Morgan Perkins, quienes trataron con Estévez los temas relacionados al fortalecimiento en las relaciones comerciales entre ambas naciones.
CONALECHE PIDE AGILIZAR ETIQUETAS
«SANTO DOMINGO. El director del Consejo Nacional para la Reglamentación y Fomento de la Industria Lechera (Conaleche), Arnaldo Gómez, pidió a los ministerio de Salud Pública e Industria y Comercio a que agilicen los levantamientos y discusiones para aplicar en el país las normas de etiquetado del sector lácteo. La petición de Gómez fue durante un acto de celebración del Día Mundial de la Leche, sector que se ve afectado por las importación irregular.
MENOS SUBSIDIO A LA ELECTRICIDAD
«
SANTO DOMINGO. Durante el primer semestre de 2015, el Go-
bierno se ahorró RD$5,983.2 millones en el subsidio a la tarifa eléctrica, respecto a igual período de 2014, que ascendió a RD$7,362 millones. En el primer semestre de este año el subsidio acumulado a la tarifa eléctrica totaliza RD$1,378.9 millones. Sólo en junio del año pasado el Gobierno tuvo que erogar más de RD$1,227.7 millones para subsidiar la tarifa eléctrica.
Personaje de la semana La semana pasada no fue la mejor para el director de Aduanas, Fernando Fernández, quien chocó de frente con el sector empresarial por sus declaraciones en torno a las irregularidades que, según él, se han dado en el proceso de discusión y aprobación del proyecto de Ley de Aduanas.
Fernando Fernández, Director general de Aduanas.
« LA CIFRA ECONÓMICA
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Puntos básicos. El Banco
Central lleva tres meses aplicando reducciones a la tasa de política
monetaria. La tasa de depósitos remunerados (overnight) se reduce de 3.75% a 3.50% anual y la tasa de facilidades de expansión (repos), disminuye de 6.75% a 6.50% anual.
PALESTRA ECONÓMICA
Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do
Lo lamentable de la reforma
ace cinco años que H nuestra Carta Magna fue sometida a una reforma
profunda y considerada perfecta. Ahora nos dimos cuenta que no fue así. De nada valieron las sesiones de consulta, recepción de propuestas ciudadanas, ni las vistas públicas. Hay mucho de cierto en que un período de cuatro años no es suficiente para que una administración de gobierno implemente políticas que trasformen una sociedad, más en la nuestra en que cargamos con una deuda social histórica. Lo lamentable de este proceso es que la reforma sólo se haya enfocado en modificar un artículo, el 124, para permitir que el presidente Danilo Medina, cuyas mediciones de popularidad y aceptación lo ubican en niveles sorprendentes, pueda postularse una vez más a la primera posición del Estado. La discusión no es si está bien o mal que el Presidente se postule nuevamente. Lo chocante es que cinco años después sea el mismo partido que promovió la última reforma que ahora esté haciendo lo mismo, “porque no se puede prescindir de un Presidente tan bueno”. La efectividad de Medina no está en discusión. La prisa del Poder Ejecutivo en promulgar la ley que declara la “necesidad de la reforma” fue sorprendente. Ahora bien, ¿Por qué no aprovechar esta oportunidad histórica para incluir en esta reforma aspectos más democráticos en la participación ciudadana? Bajar la edad para aspirar a cargos al Congreso o al municipio; reconformar al Consejo Nacional de la Magistratura, a fin de que tenga la potestad de seleccionar al Procurador General de la República y que el Poder Judicial sea ejercido por verdaderos representantes judiciales sin relación directa con los partidos. Lo lamentable de esta reforma es la forma. No se sabe si tendrá algún costo económico para el país, pero de lo que sí estoy seguro es del enorme costo moral que tendrá en nuestro sistema democrático. ¡A ver qué sucede! Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 19. Lunes 8 de junio de 2015
Suben las gasolinas El Ministerio de Industria y Comercio dispuso alzas en los precios de las gasolinas premium y regular. Los demás combustibles permanecen igual.
«DÓLAR | RD$
L M M J V
COMPRA VENTA
44.51 44.50 44.50 44.50 44.50 44.87 44.88 44.87 44.87 44.86
«EURO | RD$
L M M J V
COMPRA 47.77 47.86 47.92 47.92 48.19 51.02 51.24 51.34 51.34 51.63 VENTA
FINANZAS
«COMBUSTIBLES
«ÍNDICES BURSÁTILES
GASOLINA P.
227.30
GASOLINA R.
207.10
GASOIL P.
174.70
GASOIL R.
166.70
«BOLSA DE VALORES RD
L M M J V DOW JONES +0.16 -0.16 +0.36 -0.94 -0.31 NASDAQ
+0.25 -0.13
+0.45 -0.79
+0.18
+0.21 -0.10 +0.21 -0.86
-0.14
-2.25
-0.97
GLP
83.20
S&P
GNV
31.44
BOVESPA
+0.51 +2.27 -1.32
MERCADO PRIMARIO
MERCADO SECUNDARIO
PETRÓLEO
MONTO TRANSADO
MONTO TRANSADO
ORO
L M M J V
L 380,530,957.13 M 459,263,630.14 M 12,486,281.92 J 0.0 V 500,798,762.14
PLATA
16.11
CAFÉ
135.10
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
LOS BANCOS PAGARON RD$27,840 MILLONES EN 2014 POR CONCEPTO DE INTERESES
Jairon Severino
La comparación es con el total de las captaciones del sistema financiero
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
E
l dinamismo del sector financiero dominicano es indiscutible y durante los últimos años ha sido más. La ponderación de la banca en el producto interno bruto (PIB) es cada vez mayor. Las entidades de intermediación financiera otorgaron tres millones 287,037 créditos en 2014, según un informe de la Superintendencia de Bancos. Los bancos comerciales, dentro del sector financiero, prestaron RD$960,555.7 millones durante el ejercicio de 2014 y pagó RD$27,840.8 millones en intereses a sus ahorrantes a través de los diferentes instrumentos de que dispone el sistema. Este monto equivale al 2.9% la cartera de crédito de este subsector. La cartera de crédi-
«LA CULTURA DEL AHORRO
67%
33%
ta de Cultura Económica 2014, la forma de ahorro más común es el depósito de dinero en una cuenta de ahorros. El 67% de los hogares de mayores ingresos ahorran de esta forma, aunque el promedio de los encuestados fue la mitad de esa cifra o 34%. Otro mecanismo utilizado fue el simple ahorro en el hogar (27% de todos los encuestados).
la respuesta en un 33% de los casos que se endeudaron, seguido por préstamos de alimentos o dinero de relacionados (18%) y el recurrir a un préstamo personal de un proveedor informal (prestamista o usurero) fue mencionado en un 16%, así como recurrir a un avance de efectivo de las tarjetas de crédito (5%) o préstamos de instituciones formales (4%).
Alternativa. Según la Encues-
to toma las cuentas de ahorro y corriente, los certificados financieros y valores en circulación de las entidades de intermedia-
El “Fiao”. El tomar “fiado” fue
ción financiera supervisadas. Según la Asociación de Bancos Comerciales (ABA), en 2007 las instituciones ban-
INDICADORES DESDE EL LUNES 1 AL VIERNES 5 DE JUNIO
PRODUCTIVIDAD
«SALARIO. La banca domi-
nicana también muestra los mejores niveles de productividad en la economía. Entre 2010 y 2013 creció 16.8%, según la ABA. En este indicador, el sistema financiero múltiple sólo es superado ligeramente por el sector de la minería.Como resultado, el salario real que el sector paga a sus empleados creció en el mismo período a una tasa de 4.2%, 5.3 veces mayor a la evolución de los sueldos en toda la economía (0.8%) y 3.9 veces superior al crecimiento salarial en el sector formal (1.1%).
carias pagaron RD$13,125.7 millones en intereses o rendimientos a sus clientes, mientras dos años después, en 2009, el
CACAO
58.94 171.64.25
3,116.00
monto subió a RD$21,556.4 millones, un aumento absoluto de RD$8,430.7 millones, para un 64.2%. Los resultados de 2014, tomando como referencia los datos de la Superintendencia de Bancos, establecen que al pasar de RD$21,556.4 millones a RD$27,840.8 millones, el crecimiento absoluto de RD$6,284.5 millones, para un 29.1% en ese lapso de cinco años. Los datos oficiales indican que el monto de los préstamos per cápita durante el año pasado fue de RD$53,000, según costa en el informe de la Superintendencia de Bancos. Sin embargo, en la región Metropolitana, compuesta por la provincia Santo Domingo y el Distrito Nacional, el promedio de los préstamos alcanza los RD$109,000, lo que establece el nivel de desigualdad financiera entre esta zona y el resto del país. CRÉDITO PER CÁPITA Según los montos financiados por las entidades de intermediación financiera supervisadas, tanto en moneda nacional como extranjera, el total finalizó en RD$725,586.2 millones, lo que establece una diferencia de RD$234,969.5 millones con las captaciones, las cuales fueron de RD$960,55.7 millones durante 2014. Los datos también demuestran que la región metropolitana está muy distante con un promedio de RD$526,148.8 millones, con 73%. La más cerca es la región norte con RD$117,504.1 millones. Sin embargo, según consta en un informe que desgloza el crédito por provincia, preparado por la Superintendencia de Bancos, las tasas de interés aplicada a los créditos en las provincias más pobres del país deben pagar más caro el financiamiento, lo que dificulta acceso a dinero a plazos más cómodos en esas áreas.
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BANCA
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FINANZAS
Lésther Álvarez| elDinero
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Los cobros de recargos, multas e intereses a contribuyentes que se atrasan pueden elevar con creces la deuda inicial con el fisco.
Multas y recargos aportan RD$674 MM en 4 meses La DGII transparenta el capítulo de ingresos por atrasos de contribuyentes Esteban Delgado
ESTADÍSTICAS
edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo
«PARTICIPACIÓN.
L
a Dirección General de Impuestos Internos (DGII) ha puesto en vigencia, desde enero de este año, un nuevo Manual de Clasificación Presupuestaria, elaborado por el Ministerio de Hacienda para hacer más transparentes las fuentes de ingresos recaudados por la institución. Este manual, que no ha sido implementado todavía por la Dirección General de Aduanas (DGA), permite a la DGII, entre otros aspectos, identificar con exactitud cuánto recauda el Estado por concepto de recargos, multas, sanciones e intereses indemnizatorios. Los recursos por esos conceptos, que en los primeros cuatro meses de este año sumaron RD$674.4 millones, no están dentro del presupuesto, por lo que se trata de dinero extraordinario que entra a las arcas del Estado por medio de la DGII. En el caso de Aduanas, su reporte de recaudación mensual, que no es colocado en su portal de internet, pues solamente se conoce por medio de una nota de prensa que envía cada mes a los medios de comunicación, no
75%
-11.7%
de la DGII representan el 75% de los ingresos del Estado, Aduanas 20% y Tesorería 5%.
trimestre de este año las recaudaciones de la DGII por multas y recargos cayeron -11.7%.
Impuestos. Las recaudaciones
especifica cuál es el monto recaudado por concepto de multas, recargos e incautaciones de mercancías ilegales, a pesar de los constantes reclamos que hace el sector empresarial para que la institución transparente esos montos. Además, los recursos que recauda Aduanas por esos conceptos tampoco son incluidos
Reducción. En el primer cua-
en el Presupuesto Nacional, porque la ley vigente le da discrecionalidad a su titular para su administración. En el caso de la DGII, la aplicación del nuevo Clasificador Presupuestario implicó algunas modificaciones relacionadas con la identificación más específica del origen de determinados recaudos, como es el caso
Las recaudaciones de la Dirección General de Aduanas representan alrededor del 20% de los ingresos totales del Gobierno, mientras que la Dirección General de Impuestos Internos aporta el 75% de los recaudos. El restante 5% es aportado con recursos que se captan a través de la Tesorería Nacional. Las tres instituciones son adscritas al Ministerio de Hacienda. Los ingresos extraordinarios que recibe el Estado, por medio de fuentes no presupuestadas permiten reducir en parte su déficit fiscal o invertir esos fondos en áreas a las que no se había dado prioridad en la elaboración del presupuesto de cada año, por no contar con ingresos adicionales.
de los ingresos por multas y recargos a los contribuyentes que se retrasan en sus obligaciones. PRINCIPALES CAMBIOS *Se crean las cuentas auxiliares de “Accesorios”, que comprende todos los recargos, multas, sanciones e intereses indemnizatorios de cada categoría de impuestos.
*El Impuesto por Emisiones CO2, que antes estaba bajo la partida de Impuesto a la Propiedad, se reubica en la partida de Impuesto Ecológico. *El Impuesto a la Inscripción Vehículos (Primera Placa), que antes se encontraba bajo Impuestos Sobre la Propiedad, se reubica en la partida Impuesto S/ Uso de Bienes y Licencias. *El Impuesto Sobre Cheques y Transferencias Bancarias se reubica en Impuesto Sobre la Propiedad, antes contemplado en el concepto Impuesto Sobre los Servicios. *Se crea la partida de Ingresos por Contraprestación, que comprende los ingresos por ventas de bienes y servicios realizados por instituciones públicas no empresariales y empresas públicas empresariales. DETALLES En su informe de recaudación de los primeros cuatro meses de este año, la DGII destaca que por concepto de “Accesorios Sobre los Impuestos a los Ingresos”, es decir, multas, recargos e intereses, recaudó RD$253.9 millones; en tanto que por “Accesorios de Impuestos a la Propiedad”, el ingreso sumó RD$217.4 millones y el acápite “Accesorios de Impuestos a Mercancías y Servicios” reportó ingresos por RD$203.1 millones, para un total de RD$674.4 millones en el cuatrimestre. El monto recaudado es 11.7% menor a los RD$764.3 millones recaudados por esos mismos conceptos por la DGII en enero-abril de 2014, pero igual es una cantidad apreciable si se toma en cuenta que supera los ingresos del impuesto sobre la renta de las personas físicas, o lo recaudado hasta ese período por el impuesto al derecho de circulación de vehículos de motor (marbete). LA FUENTE “OTROS” Tanto la DGII como la Dirección de Aduanas hacen referencias al acápite “otros” para incluir ingresos cuyo origen no es especificado en sus reportes estadísticos. Aduanas, por concepto “otros”, recibió RD$349.4 millones (1%) de los RD$34,947 millones que recaudó en los primeros cinco meses de este año (enero-mayo). En tanto que la DGII, en su reporte del primer cuatrimestre (enero-abril) de este año, indica que por “otros” impuestos recaudó RD$276.7 millones, equivalentes al 0.2% de los RD$117,409.1 millones recaudados en ese período.
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FINANZAS Esteban Delgado
edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo
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urante el pasado año 2014 los dominicanos inclinados a los juegos de azar gastaron un promedio de RD$3.6 millones cada hora en apuestas en bancas de lotería, bancas deportivas y máquinas tragamonedas. Esa cifra equivale a poco más de RD$87 millones diarios o un promedio de RD$2,598 millones mensual durante todo el año 2014, para un total de RD$31,176 millones. Si le sirve de consuelo, ese monto es 4.8% menor a los RD$32,774.4 millones que los dominicanos destinaron en juegos durante el año 2013, lo que indica que posiblemente están jugando menos. Pero ese consuelo desaparece cuando se toma en cuenta que esos montos jugados son solo los reportados por los dueños de bancas de lotería y deportivas y de tragamonedas debidamente registrados, los que pagan impuestos; por lo que no se incluyen los astronómicos montos jugados en las más de 30,000 bancas ilegales que se estima operan en el país, así como las tragamonedas instaladas de forma clandestina en colmados y almacenes cerrados en diversos sectores del país, a pesar de los esfuerzos de las autoridades por incautarlas. RECAUDACIONES La Dirección General de Impuestos Internos (DGII) recibió en 2014 reportes de existencia de 5,766 máquinas tragamonedas, 9.5% menos que el año anterior, las cuales también reportaron una baja en sus ventas de -10.5% frente a 2013. En tanto que las bancas deportivas sumaron el año pasado 1,032, para una reducción de -1.4%, las cuales reportaron una caída en sus ventas o jugadas equivalente a -16%. En el caso de las bancas de lotería no hubo una reducción en el reporte de locales, pues sumaron 23,687, para un crecimiento de 4.7%. Sin embargo, las ventas reportadas bajaron -1.2%, es decir, que habría más bancas legales, pero menos jugadas o jugadores. Los gravámenes que pesan sobre los juegos de azar representan una importante fuente de ingresos para el Estado, a través de la DGII. Sin embargo, las estadísticas oficiales indican que los ingresos por esas actividades son cada vez menor. En el año 2012 la DGII recaudó RD$2,503.7 millones por los impuestos a seis capítu-
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Ciudadanos gastan RD$3.6 millones cada hora en juegos Ese es el monto registrado por la DGII de las bancas de lotería, deportivas y tragamonedas legales, no incluye las informales
«INDICADORES
4.7%
Bancas. El año pasado las ban-
cas de lotería que pagan impuesto crecieron en 4.7%, pero sus ventas disminuyeron, lo que hace pensar que la gente juega menos.
2,691.4
Ingresos. La DGII informó que
en 2014 recaudó RD$2,691.4 millones por concepto de impuestos a los juegos de azar en seis categorías impositivas distintas.
31,176
Gasto. El año pasado las ban-
cas de lotería y deportivas y las tragamonedas reportaron ventas brutas por RD$31,176 millones en jugadas diversas.
ESTE AÑO VA IGUAL
«RECURSOS. En los primeros
cuatro meses de este año los impuestos por juegos de azar le reportaron a la DGII ingresos por RD$846.1 millones. Esa cantidad es menor en 6.7% a los RD$906.7 millones reportados por iguales conceptos impositivos durante el primer cuatrimestre de 2014. Lo anterior indica que para este año podría registrarse una reducción prácticamente similar a la que hubo en 2014, a pesar de que existe la percepción de que las personas son cada vez más inclinadas a los juegos de azar en casinos, bancas de apuesta de lotería y deportivas. Es posible que las personas estén jugando menos que en el año 2013, cuando los recaudos crecieron considerablemente, pero también se teme que haya evasión de parte de los empresarios de esos sectores económicos, debido a la carga impositiva que pesa sobre sus actividades.
El Ministerio de Hacienda realiza operativos constantes para incautar y destruir máquinas tragamonedas de uso ilegal.
En cuanto a la retención impositiva sobre los premios, el hecho de que haya una reducción constante en los últimos dos años, indica que, probablemente, la suerte de los jugadores no anda tan buena y sus
aciertos en las jugadas se tornan equivocados, con lo que a menor cantidad ganada en premios, menos es el recaudo del 10% que se le aplica desde diciembre del año 2012.
los de actividades de azar, mientras que en el 2013 los ingresos por esa vía crecieron 14.3% al llegar a RD$2,862.9 millones, como fruto de los incrementos que se aplicaron a algunos de esos gravámenes a través de la Ley 253-12 de reforma fiscal. Pero recién el pasado 2014, los recaudos por impuestos sobre juegos de azar, en lugar de crecer, cayeron en -6% (RD$2,691.4 millones) y en lo que va de este año (enero-abril), también registran una caída de -6.7%, según la DGII. Ante la disminución de las recaudaciones por concepto de impuestos a los juegos de azar, surge la interrogante sobre cuál o cuáles factores estarían incidiendo para que eso ocurra en un país donde la tendencia a jugar es constante. La respuesta puede ser una de tres razones o combinaciones de las tres: posiblemente los ciudadanos están jugando menos y esto hace que las recaudaciones sean menores; una segunda posibilidad es que la suerte de las personas haya cambiado y entonces los premios son menos frecuentes, y como tercera razón pudieran destacarse manifestaciones de evasión de parte de determinados actores de estos sectores. IMPUESTOS Los gravámenes a los juegos de azar agrupan los siguientes conceptos: Impuesto Específico a las Bancas de Apuestas mediante la Ley 139-11 (valor específico por banca) e Impuesto Específico a las bancas Deportivas (valor específico por banca y zona). También está el Impuesto a las Máquinas Tragamonedas (5% de ventas brutas, 30% adicional y 10% sobre los premios). Éste último era de 3%, pero fue aumentado con la última reforma fiscal. La tercera fuente es el Impuesto sobre los premios a través de la Ley 11-92 (25% sobre premios y retenciones). Hasta el 2012 era de 15%. Además, el Impuesto de 1% Sobre las Ventas de las Bancas de Apuestas y las Bancas Deportivas. La quinta fuente de ingresos sobre los juegos de azar es el impuesto a los Casinos (valor específico por mesa) y, finalmente, el Impuesto a la Organización de Juegos Telefónicos establecido en la Ley 139-11 equivalente a 10% sobre las ventas brutas por ese concepto. Esas seis fuentes de ingresos son las que han generado los montos mencionados a favor del Estado, a través de la Dirección de Impuestos Internos.
FINANZAS
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JMMB apuesta al crecimiento y a la estabilidad dominicana La empresa inicia un ambicioso proceso de expansión en el país Windler Soto
PRESENCIA
wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo
«REGIÓN. JMMB tiene presen-
L
os termómetros de JMMB Puesto de Bolsa (Jamaica Money Market Brokers) marcan un ambiente favorable para el mercado financiero dominicano. Según sus principales ejecutivos, la estabilidad del país, consolidada en los últimos años por las reformas aplicadas al mercado, han convertido a la deuda soberana en una de las más codiciadas de la región, gracias a sus buenos niveles de rentabilidad y al riesgo controlado. Por otro lado, el intercambio local de valores se encuentra en una etapa de cierta madurez, provista por el crecimiento y el trabajo conjunto entre los sectores público y privado. Esto les ha motivado a dar nuevos pasos en República Dominicana.
cia en diversos países del Caribe. Además de Jamaica y República Dominicana, se ha establecido en Trinidad y Tobago, Santa Lucia y Barbados, con una cartera de más de 120,000 clientes, con un portafolio de inversión de US$3,000 millones. Su llegada a inicios de la década pasada, en un incipiente mercado que empezaba a delimitar las reglas del juego y a dar a conocer los beneficios del financiamiento alejado de los canales tradicionales, como la mayor rentabilidad para los inversores. JMMB es uno de los puestos de bolsa más grandes del país.
Además de un puesto de bolsa, JMMB será el próximo mes un banco de ahorro y crédito y una sociedad administradora de fondos de inversión. Así, la empresa de origen jamaicano se convertirá en un grupo financiero con la posibilidad de
realizar mayor número de transacciones y de ampliar y diversificar su clientela. El banco ya cuenta con toda la plataforma lista para iniciar sus operaciones y la sociedad ya cuenta con la aprobación de un fondo de inversión abierto. Este
fondo permitirá la redención de la cuota de participación después de siete días de haber ingresado, aportando dinamismo y nuevas opciones para el mercado. Estos cambios obedecen al deseo de adaptarse a las nece-
9 sidades de sus clientes, no solo enfocándose en la rentabilidad, sino en los requerimientos de liquidez en el corto y mediano plazo. Las perspectivas son bastante ambiciosas, de manera que los directivos de JMMB planean colarse entre los primeros cuatro grupos financieros del país en pocos años, apostando a las recesas que los han convertido en uno de los dos puestos de bolsa más importantes del mercado local. Para seguir replicando el éxito alcanzado con el puesto de bolsa, los directivos de la empresa pretenden adaptarse a las necesidades de los clientes, y no a lo opuesto. Es decir, que los productos y servicios creados nacen de la necesidad de los clientes del puesto de bolsa. Es por ello que han decidido crecer, con el fin de diversificar su portafolio y ajustarse a las demandas del mercado. Por otro lado, entienden que, con la entrada de más de 15 puestos de bolsa aprobados, el mercado local entra en una etapa de estabilización, donde la euforia de parte de los grupos financieros empieza a reducirse, igual que el nivel de rentabilidad para el negocio.
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MERCADO GLOBAL
UE espera no menos de 40 líderes en Celac Cuba mandará a su primer vicepresidente y Venezuela está en “veremos” EFE
Bruselas, Bélgica
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a Unión Europea (UE) espera que asistan a la cumbre con la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (Celac), que se celebra el próximo miércoles y jueves en Bruselas, al menos 40 jefes de Estado o de Gobierno, de los 61 que conforma la suma de las dos regiones. “La lista provisional de asistencia es bastante buena. Sabemos que algunos líderes toman la decisión en el último minuto. Esperamos que vengan 40 ó 40 y pico líderes”, indicaron fuentes comunitarias, que aseguraron que “aún no hay confirmación de a qué nivel estará Venezuela representada en la cumbre”. Líderes como el ecuatoriano Rafael Correa -que como presidente pro tempore de la Celac copresidirá la reunión junto a su homólogo del Consejo Europeo, Donald Tusk-, el boliviano Evo Morales, el mexicano Enrique Peña Nieto, el costarricense Luis Guillermo Solís, el paraguayo Horacio Cortés, o el uruguayo Raúl Sendic, ya han confirmado su presencia. Por parte de Cuba, país con el que la UE negocia su primer acuerdo bilateral, fuentes diplomáticas informaron a Efe de que asistirá su primer vicepresidente, Miguel Díaz-Canel.
CORTOS GLOBALES
BAJAR CONSUMO DEL CARBÓN
«BERLÍN. Varias ONG instaron
a los países más industrializados a que reduzcan su dependencia
La Celac-UE es una cumbre que ha tomado mucha importancia.
¿IRÁ VENEZUELA?
«INDECISIÓN. Preguntadas por
si Venezuela estará en las discusiones, las fuentes señalaron que creen que el asunto “será o podrá ser tratado por alguno de los líderes, pero no está en la agenda porque la agenda es birregional”. Indicaron que el mensaje
“Creemos que éste es un momento con un nuevo liderazgo en el lado europeo y también varias renovaciones en la parte latinoamericana, un momento para hacer balance pero también para dar nuevos impulsos para vigorizar la relación entre la UE” y estos países”, señalaron fuentes comunitarias. Según dijeron, en la cumbre se intentará “promover más el diálogo” entre ellos “para entender mejor las prioridades,
del carbón y adopten compromisos más ambiciosos en la lucha contra el cambio climático, de cara a la cumbre del G7 que comenzará el domingo en Alemania. El director de la representación política de la organización ecologista Greenpeace en Alemania, Tobias Münchmeyer, dijo en rueda de prensa en Berlín que Angela Merkel tiene la oportunidad de decidir si quiere ser “la canciller del clima o la del carbón”.
de la UE para Venezuela “es bien conocido”, ya que ha sido transmitido tanto por la jefa de la diplomacia de la Unión Europea, Federica Mogherini, a través de varias declaraciones, como del Parlamento Europeo, por medio de una resolución.
sensibilidades, ambiciones o preocupaciones de ambas partes, e identificar mejor las áreas concretas” en las que puedan “cooperar”, de cara a “apoyar a esos países en la región que aún necesitan y quieren apoyo en sus esfuerzos de desarrollo o comprometerse más como iguales”. También se tratará de “reforzar los lazos económicos, facilitar las inversiones y el comercio y promocionar el comercio
QUITAN MÉRITOS A HUELGA LABORAL
«BUENOS AIRES. El Gobier-
no de Argentina afirmó que la huelga general convocada por
“Hay preocupación por el futuro de Venezuela”, señalaron, y recordaron que la UE “apoya el diálogo nacional entre todos los partidos” y de cara a “avanzar hacia la celebración esperada de elecciones como está previsto, a finales de este año”.
justo”. Los líderes celebrarán dos sesiones de trabajo en sus dos días de reunión y también participarán en un “retiro” en el que abordarán asuntos de actualidad. Preguntadas por si Venezuela estará en las discusiones, las fuentes señalaron que creen que el asunto “será o podrá ser tratado por alguno de los líderes, pero no está en la agenda porque la agenda es birregional”.
gremios opositores para este martes no tiene sentido, es de carácter político y no derivará en beneficios para los trabajadores. “No hay razones para provocar una huelga sin sentido, no encuentro la razón de esta situación”, dijo el jefe de Gabinete argentino, Aníbal Fernández, en su contacto diario con la prensa. Para Fernández, el paro “es más político que otra cosa” y “de la medida de fuerza no va a salir nada en términos de beneficios para los trabajadores”.
Economía de EEUU crea más empleos, pero la tasa está en 5.5% EFE
Washington
La tasa de desempleo en Estados Unidos subió una décima en mayo y quedó en 5.5%, según informó el Departamento de Trabajo, que atribuyó el aumento a la entrada de más personas en el mercado laboral en busca de trabajo. Además, en mayo la economía estadounidense añadió 280,000 nuevos empleos, la mejor cifra mensual desde finales del año pasado. Tras la ralentización de la creación de empleo en los meses previos, la cifra de mayo fue mayor a lo esperado por los analistas, que habían previsto una ganancia de unos 220,000 puestos de trabajo. El Departamento de Trabajo revisó en este informe la cifra de empleos creados en marzo (de 85,000 a 119,000) y en abril (de 223,000 a 221,000). En mayo se crearon empleos en los sectores de servicios profesionales y de negocios, ocio y hospedaje, y salud, mientras que hubo pérdidas, al igual que en los meses anteriores, en la actividad minera. En cuanto a los salarios por hora, registraron en mayo una subida de 8 centavos, hasta los 24.96 dólares, y el incremento acumulado en los últimos doce meses quedó en el 2.3 %.
FACEBOOK RECIBE CRÍTICAS POR VIDEO
«LONDRES. Una organización
benéfica británica dedicada a la protección de los menores criticó a Facebook por la aparición en su red de un vídeo “terrible e inquietante” en el que se ve a una bebé sollozando mientras es sumergida varias veces en un cubo con agua. La organización, conocida con las iniciales NSPCC, exigió a Facebook que rinda cuentas.
MERCADO GLOBAL
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OPEP apoya a Ecuador contra petrolera EFE
Viena
Luis Alberto Moreno, presidente del BID.
BID señala baja inversión en América Latina EFE
París, Francia
El presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Luis Alberto Moreno, alertó de “la brecha” de Latinoamérica en infraestructuras respecto a otras grandes regiones del mundo, y señaló que se está invirtiendo “casi la mitad de lo que deberíamos”. “Nuestra región sufre de una brecha de infraestructuras” y eso acarrea “grandes costes” por ejemplo en términos de carestía de los fletes de mercancías, señaló Moreno en la sesión de apertura del Foro Económico Internacional de América Latina y el Caribe, en París. Hizo notar esas carencias en infraestructuras con los retos de una región en la que el consumo en energía debería progresar un 40 % en la próxima década. Moreno explicó que Latinoamérica ha perdido dinamismo económico en los cinco últimos años”. Estimó que el resto de los países tendrán un alza del 3%. “El bajo crecimiento nos hace más vulnerables -argumentó-, pero eso no debe ser motivo para el pesimismo” porque en el pasado reciente se ha logrado reducir las brechas sociales y muchos de los Estados “están mejor preparados hoy para enfrentar estos desafíos”. A su juicio, las recetas son diferentes para los países. El presidente del BID felicitó a Ángel Gurría por su reelección para un tercer mandato de cinco años como secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).
La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) expresó su apoyo a Ecuador en el conflicto que este país miembro del grupo petrolero mantiene con la petrolera estadounidense Chevron sobre el pago de indemnizaciones por daños medioambientales. “La Conferencia mostró su apoyo a Ecuador en el ejercicio
de sus derechos sobre sus recursos naturales, de acuerdo con la legislación internacional (...)”, señala el grupo en un comunicado tras una reunión ministerial celebrada en Viena. En esa nota, la Organización de Países Exportadores de Petróleo pide que la disputa tenga una solución “amistosa” y de buena fe, siempre dentro del “respeto a la soberanía” de Ecuador.
Asimismo, pide no recurrir a decisiones previas de una de las partes, que “harían más difícil” una solución imparcial. La petrolera Texaco, adquirida por Chevron en 2001, es acusada de haber ocasionado graves daños ambientales y sociales en la Amazonía ecuatoriana durante el tiempo en que operó en esa región, entre 1964 y 1992, por lo que fue demandada por cientos de colonos e
indígenas de las zonas afectadas. La Justicia ecuatoriana condenó a Chevron en 2013 a pagar 8,646 millones de dólares (6,450 millones de euros) por los daños ambientales causados en esa región. La petrolera demandó a Ecuador ante un tribunal arbitral para evitar que se ejecute la sentencia en su contra y por considerar que la misma obedecía a un “complot”.
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Roaming sin cargos
TECNOLOGÍA LAS TELEFÓNICAS: ¿ORANGE, CLARO, VIVA O TRICOM?
Tricom fue la primera empresa en romper el monopolio que tenía Codetel hasta principios de los 90.
Viva dio un paso importante para competir al eliminar cargos extras del Roaming.
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a calidad del servicio que ofrecen las empresas de telecomunicaciones del país está marcando la pauta y los niveles de preferencia e identificación (top of mind) de los usuarios dominicanos. Las principales compañías del sector (las que ofrecen telefonía fija y móvil, TV paga e internet) han apuntado su estrategia a ofrecer una diversidad de opciones que van más allá de la cobertura demográfica de su señal. Ya no se trata de qué empresa ofrece internet, televisión, telefonía de voz sobre IP (VoIP) o la conexión más rápida. Ahora todo se enmarca en la calidad del servicio y en la percepción o retroalimentación (feedback) que tiene la empresa de sus clientes o usuarios. El derecho a hacer una portabilidad numérica ha hecho que las compañías actúen con más cautela. La renovación de ofertas y lanzamiento de campañas especiales es común en todas. Un sondeo realizado por elDinero a través de su plataforma digital, con levantamiento de datos entre el lunes 1 y jueves 4 de este mes, determinó que la empresa Orange Dominicana está colocada sobre Claro-Codetel en la preferencia de los usuarios, lo que establece que está ganando la batalla por la preferencia en el mercado (marketshare). ¿Cuál es la telefónica dominicana de su preferencia? Fue la pregunta que respondieron los usuarios. Claro-Codetel pertenece al multimillonario mexicano Carlos Slim, mientras que Orange Dominicana ahora pertenece a Altice, igual que Tricom, en último lugar en la preferencia de los usuarios. La empresa Viva ocupa el tercer puesto. De acuerdo con los datos recopilados, de 2,894 personas que accedieron a la encuesta, 1,328 respondieron que prefieren a Orange Dominicana, para un 46%. En segundo lugar quedó Claro con 1,250 puntos, para un 43%, mientras que Viva, con 173 (6%) y Tricom, con 144 (5%), comparten los últimos dos puestos. Para Zorraquino, agencia de diseño especializada en “techno branding” con sede en Bilbao, España, el “top of mind” se refiere a aquella marca que ocupa
Orange Dominicana toma la delantera en la percepción del consumidor de servicios de telecomunicaciones
Laura Baralt| elDinero
Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
PERFIL
«ORANGE. La empresa Orange
Dominicana es considerada como la principal empresa de telecomunicaciones especializada en planes móviles y planes de Internet de alta velocidad en República Dominicana. La empresa, que fue recientemente adquirida por Altice, ha sometido su plataforma a importantes transformaciones tecnológicas.
«CLARO. La Compañía Domi-
nicana de Teléfonos (Codetel), hoy Claro, fue constituida el 11 de noviembre de 1930, como subsidiaria de la Anglo Canadian Telephone Company, iniciando sus operaciones meses más tarde en San Pedro de Macorís, con la instalación de la primera central telefónica automática fuera de Santo Domingo.
«VIVA. Fundada en 1883 como
All America Cables and Radio, fue la primera operadora de telecomunicaciones en ofrecer servicios telegráficos en las Antillas. Pasó a llamarse Centennial y luego, en 2008, pasa a llamar VIVA. Su promesa fue introducir un concepto diferente, destinado a entregar un servicio de valor, con un precio inigualable.
«TRICOM. La empresa nace en
1988 como fruto de la necesidad de ofrecer servicios de telecomunicaciones más eficientes y menos costosos. La oportunidad de proveer un servicio de calidad logró posicionar rápidamente a la empresa bajo el slogan de “Tu derecho de escoger y ahorrar”.
«SONDEO DIGITAL DEL PERIÓDICO ELDINERO (1 AL 4 DE JUNIO 2015)
46%
43%
6%
5%
Orange. Esta empresa, según
Claro. Es más fuerte en telefonía
Viva. Esta compañía ha crecido
Tricom. Llegó a ser líder en tele-
una posición privilegiada en la memoria del público, siendo la primera que el individuo entrevistado recuerde, de manera espontánea, al ser interrogado acerca de una categoría determinada en un test para la evaluación de la notoriedad. No obstante, aclara, el índice de recuerdo de la marca no asegura su adquisición por parte del público, ya que en la toma de decisión repercuten factores externos como el precio de la competencia, la accesibilidad, condicionantes sociales.
Según estadísticas a mayo de este año del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel), en el país existen 1.1 millón de líneas fijas de teléfonos, 8.4 millones móviles activos, de los cuales 6.7 millones son prepagos (79.3%) y 1.7 millón son pospago (20.7%), mientras que en total hay activadas 9.7 millones de líneas. Orange fue adquirida por Altice por US$1,400 millones, la cual proyecta inversiones por RD$3,000 millones durante este año. Entre las razones por
las cuales Orange se ubica en el “top of mind” del mercado está su ampliación de cobertura a más del 95% de la población.
de Latinoamérica y Estados Unidos. Según informes de Claro, este año finalizará con inversiones sobre los RD$11,600 millones, mientras que en los últimos seis años ha invertido alrededor de RD$85,500 millones. Como agente de retención de impuestos, ha transferido al Estado cerca de RD$82,800 millones desde 2009, incluyendo el Impuesto Sobre la Renta (ISR). En 2014 el montó llegó a RD$12,343 millones.
los datos, se coloca sobre Claro en telefonía móvil y la percepción de los usuarios. Recibió 1,328 puntos, un 46% del total.
fija, pero su servicio móvil ha sido superado por Orange. En percepción recibió 1,250 puntos, para un 43% del total que respondió.
en el mercado, aunque aún su penetración en percepción es baja. Recibió 173 puntos, para un 6% de quienes respondieron.
ALCANCE La empresa llega a comunidades apartadas como Manabao, Sabana Grande de Boya, El Naranjal, Bánica, Tamboril y muchas más. La compañía promete el servicio de internet móvil más rápido con la única red con velocidad de hasta 42Mbps. Fue la primera del sector con una red con Voz HD
fonía móvil, pero quedó rezagada en tecnología. Ya está regresando a la competencia. Recibió 144 puntos, un 5% del total.
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ACTUALIDAD
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 19. Lunes 8 de junio de 2015
La ciudad pierde belleza por cables de telefónicas El desorden caracteriza el alambrado de las empresas de telecomunicaciones elDinero
Santo Domingo
Un breve recorrido por las calles y avenidas de los sectores de clase alta residenciales y empresariales de la ciudad permite observar lo desorganizado y visualmente conta-
minante que resulta el cableado de las empresas de telecomunicaciones en los postes del tendido eléctrico. Se podría pensar que son cables de las empresas de distribución eléctrica, pero en realidad la mayoría de las enrredaderas en los postes de vías en zonas de clase alta son de
telefónicas y empresas de servicios de televisión por cable que, incluso, ya no están en uso, pero han sido dejados cargando peso a los postes y al mismo tiempo afectando la belleza que debería caracterizar a una ciudad que se llena de modernos edificios y buenas avenidas, pero
que a la vez se torna incómoda a la vista por el excesivo cableado que cuelga de calle en calle, en las esquinas y hasta en áreas que impiden el buen movimiento de los peatones y conductores de vehículos. elDinero presenta una pequeña muestra de esta contaminación visual.
1: Avenida Tiradentes, en la parte central del ensanche Naco.
2: Calle Luis Amiama Tió esquina
Héctor García Godoy, Arroyo Hondo.
3: Avenida Los Próceres, también en la zona de Arroyo Hondo.
4: Avenida Roberto Pastoriza, entre la Lincoln y la Tiradentes.
5: Calle Paseo de los Periodistas en el sector Miraflores.
6: Avenida Roberto Pastoriza esquina Roberto Larancuent, en Naco.
7: Avenida Tiradentes esquina Carlos Sánchez, también en Naco.
Fotos: Gabriel Alcántara | elDinero
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Gestión responsable de los recursos naturales República Dominica solicitó la entrada a la Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas (ITIE) elDinero
Santo Domingo
E
l Gobierno da pasos firmes para que República Dominicana sea definitivamente integrada a la Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas (ITIE), un estándar global que promueve una gestión responsable de los recursos naturales, incluyendo los minerales. El anuncio fue hecho por el ministro Antonio Isa Conde al inaugurar la Oficina de Acceso a la Información (OAI) de la institución. El acto contó con la presencia del director de Ética Pública y Combate a la Corrupción, José Joaquín Bidó Medina, funcionarios del ministerio y los responsables de esa unidad Al manifestar que la transparencia en todas las acciones del ministerio es una práctica irrenunciable, Isa Conde resaltó que la incorporación del país al ITIE contribuirá con el mejoramiento del debate público y de la confianza en la administración pública. La presentación de un líder nacional para el ITIE fue enviada recientemente a Clare Short, presidenta del Consejo de la Iniciativa para la Transparencia de la Industria Extractiva, con sede en Londres, por parte del ministro de la Presidencia, Gustavo Montalvo. El liderazgo para la adhesión a la citada iniciativa, proceso que fue solicitado hace varios años y que ahora se completa, ha recaído en el ministro Isa Conde, contraparte nacional, según consigna la carta de Montalvo, con lo cual se completa el segundo paso para que el país sea parte formal de la ITIE. La Iniciativa de Transparencia es un programa para
Antonio Isa Conde y José Joaquín Bidó Medina inaguran oficina.
LEY 200-04 DE INFORMACIÓN PÚBLICA
«CUMPLIMIENTO. El director
de Ética Pública y Combate a la Corrupción, José Joaquín Bidó Medina, al juramentar a los integrantes de la Oficina de Libre Acceso, resaltó la seriedad que ha caracterizado siempre al ministro de Energía y Minas Antonio Isa Conde, de quien dijo estar seguro que cumplirá su palabra de enarbolar la bandera de la transparencia. Con la apertura de esta oficina, el Ministerio de Energía y Minas da cumplimiento a la Ley 200-04 sobre Libre Acceso a la Información
aumentar la transparencia acerca de pagos por empresas privadas, de los sectores minero o petrolero a los gobiernos y entidades ligadas a los gobiernos, así como también aumentar la transparencia sobre los ingresos recibidos por los países en los cuales esas industrias están asentadas. “La transparencia es para nosotros fundamental y facilitar al público el acceso a toda la
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Pública, mediante la cual, los ciudadanos podrán recibir, de forma gratuita, todas las informaciones que requieran sobre el desempeño de los funcionarios de la institución. En su artículo primero, la ley 200-04 señala que “toda persona tiene derecho a solicitar y recibir información completa, veraz, adecuada y oportuna, de cualquier órgano del Estado Dominicano, y de todas las sociedades anónimas, compañías anónimas o compañías por acciones con participación estatal”.
información que resulte de su interés con relación al ministerio, es un compromiso”, sostuvo Isa Conde. En otro orden, ponderó la importancia que tiene la pequeña minería como una bandera de su nueva gestión, dado que es un sector con potencial para impulsar el desarrollo de las comunidades bajo una visión integral con la artesanía y el turísmo.
MercaCidad MINERÍA
René Del Risco Bobea
rdelrisco@eldinero.com.do
Silk Road ¿Qué pasa con la gente? ¿O qué pasa con el mundo? ¿Pudiéramos usar ambas interrogantes, o una de ellas? Silk Road es el primer y único portal de internet “market place” tipo Amazon para comprar y vender drogas y servicios ilícitos. Los “hackers” utilizaban el site para vender sus servicios en general. Ross William Ulbricht lo fundó en febrero de 2011. “Dread Pirates Robert” era el pseudónimo que este utilizaba para encubrirse del FBI. En sí esto nos demuestra varias cosas para pensar a lo profundo; una de ellas es que la dimensión de vida y uso de la net no tiene medidas, otra pudiera ser que la herramienta de la net representa un peligro inminente y frontal, sobre todo para niños y adolescentes, y lo tercero es que la gente no se detiene, y así como arrasa con los recursos naturales del planeta, muestra el mismo apetito en todos los aspectos de la vida misma. El 2 de octubre de 2013 Ulbricht fue identificado por el FBI como el rostro detrás del pseudónimo, fue arrestado en la librería pública de Glen Park, en San Francisco, y luego puesto en manos de la justicia, y recién acaba de ser condenado nada menos que a cadena perpetua. El mundo no se detiene, hora tras hora rueda y cual embolo que cimbrea pasar por encima del tiempo viejo que apenas es el hoy, mañana será un nuevo lugar, donde veremos partir personas, y en rutar nuevos caminos, los
actores no escatiman en busca del futuro ahora. La ciencia, la tecnología, el cine… todo está perfectamente relacionado con la vida. Hollywood es parte de la propuesta política de momento, es un gran “influenciador” y hay que conocerlo. Nos estamos convirtiendo en un tiempo vivido, en un espacio entre la nada y el todo. Somos noticia hoy y mañana recuerdos; los retos del hoy son los seguros logros del mañana. Lo único que no ha podido el hombre es deshacerse de la necesidad de Dios en sus vidas, el fracaso de la humanidad; el odio, las guerras, las mentiras, las enfermedades y la incapacidad para entendernos; es lo que caracteriza al hombre. Habrá quienes hagan conjeturas sobre el universo, mientras Stephen hawking anuncia con revuelo su suicidio asistido cercano; otros los habrá que destapan botellas, aquellos que se acomodan en un asiento de primera clase esperando el vuelo más tranquilo que nunca, y los que irreversiblemente se desnudarán en la fuente de los sueños perdidos. La humanidad se va y vuelve de prisa, estamos en medio de la vida y la muerte y la única duda que nos queda vuelve a ser Dios. Nuestros hijos, nuestras familias, las sociedades; todo quizás espera un algo. Pero la mañana siguiente seguiremos anudando corbatas, regando flores en el jardín, arrancando malezas de las tierras, gritando ¡taxi! en las calles y fingiendo que nada pasa y que el mundo está en su mejor momento. El autor es publicista
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GOBIERNO Jairon Severino
Jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
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a productividad está relacionada con el tiempo, eficiencia, producción, eficacia, excelencia y rendimiento, entre otras acepciones. Es un indicador que mide la cantidad de recursos utilizados para obtener un resultado. A tres años de gestión, el presidente Danilo Medina mantiene uno de los índices de aceptación más altos en la historia dominicana, según la mayoría de las encuestas. Ahora bien, ¿Quiénes han sido los diez funcionarios más productivos en la gestión de Medina? Para seleccionarlos se tomaron en cuenta diversos aspectos, especialmente aquellos que los hacen más visibles en términos de resultados. Sus aportes a la estabilidad económica, la construcción de obras, ejecución del presupuesto, la defensa de las ejecutorias del gobierno y los resultados individuales, entre otras variables, se tomaron en cuenta. ¿Cuáles son los diez funcionarios que usted considera más productivos en la gestión de Danilo Medina? La percepción de los lectores de elDinero fue valorada a través de un sondeo que recibió 5,373 respuestas de selección múltiple. Fueron sometidos al sondeo 42 funcionarios y ejecutivos. Fueron ponderadas las respuestas a través de las redes sociales de elDinero.
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Los funcionarios más productivos de Danilo Medina
MUY BIEN VALORADOS
«SONDEO. El administrador
del Banco de Reservas, Enrique Ramírez Paniagua, fue altamente valorado en el sondeo. No se ponderó junto a los funcionarios porque está al frente de un banco y como tal no forma parte del gabinete. Su puntuación fue de 34.5% Lo mismo sucedió con el procurador general de la República, Francisco Domínguez Brito, pero al ser del Ministerio Público no se comparó con los funcionarios del área económica. Su puntuación fue 48.4%. Simón Lizaro, que sí es el del gabinete, obtuvo una alta valoración con un 37.6%. Su función es dirigir la política fiscal del gobierno y sus componentes: ingresos, gastos y financiamiento, garantizando que sea sustentable en el corto, mediano y largo plazo. Su nivel de exposición y riesgo, el director de la DGII quedó por encima con una valoración 38.9%. Ramón Ventura Camejo recibió una valoración de 33.5% entre los que quedaron cerca de los diez.
Gonzalo Castillo, Héctor Valdez Albizu, Roberto Rodríguez Marchena y José Ramón Peralta lideran la lista
«LOS MÁS ALTOS NIVELES DE VALORACIÓN
62.7%
48.5%
48%
Gonzalo Castillo. Necesa-
Gustavo Montalvo. El ministro
José Ramón Peralta. Es
Se hizo una evaluación del impacto mediático de la política oficial de realizaciones.
Andrés Navarro (43.3%), Gonzalo Castillo (62.7%), Héctor V. Albizu (31.2%), José Ramón Peralta (48%), Francisco Javier García (37.5%), Carlos Amarante Baret (46.6%), Emilio Toribio Olivo (6.9%), Antonio Isa Conde (10.8%), Enrique Ramírez Paniagua (34.5%), Guarocuya Félix (35.2%), José Antonio Rodríguez (17%), José del Castillo (30.3%), Monchy Fadul (16.6%), Gustavo Montalvo
(48.7%), Jean Alain Rodríguez (22.7%), Francisco Domínguez Brito (48.6%), Simón Lizardo (37.5%), Altagracia Guzmán Marcelino (22%), Bautista Rojas (12.3%), Ligia Amada (23.6%), Jaime David Fernández (9%), Maritza Hernández (11.7%), Ramón Ventura Camejo (33.2%), Alejandrina Germán (10.1%), Jorge Minaya (16.8%), Roberto Rodríguez Marchena (47.1%), Euclides
riamente no tiene que ver con su efectividad como funcionario, pero recibe un 62.3% de aprobación de parte de los lectores consultados por elDinero la semana pasada.
LOS COMPETIDORES Según los resultados, de los diez funcionarios considerados más productivos, que no es lo mismo que ser popular, seis están desde agosto de 2012. Estos fueron los sometidos a ponderación: Temístocles Montás (19%), Ángel Estévez (17%),
de la Presidencia cuenta con uno de los altos niveles de valoración en la población, aunque es un funcionario de perfil bajo, por lo que no genera conflictos.
uno de los funcionarios que más se expone a los medios. Es un promotor de primera línea de la repostulación de Danilo Medina a un nuevo mandato.
Gutiérrez Féliz (6.3%), Luis Armando Asunción (9.4%), Monchy Rodríguez (16.8%), Diandino Peña (18.4%), Rubén Jiménez Bichara (31.2%), Gloria Ceballos (18.2%), Fernando Fernández (16.4%), Félix Jiménez (5.6%), Alma Fernández (8.1%), Alberto Holguín (7.8%), Olgo Fernández (13%), Yokasta Guzmán (16.6%), Gedeón Santos (6%) y Manuel Rivas (2.9%).
LA PRODUCTIVIDAD Y RESULTADOS EN SUS RESPECTIVAS INSTITUCIONES LOS UBICAN EN LAS SIGUIENTES POSICIONES
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«GONZALO CASTILL0. Es recono- «HÉCTOR VALDEZ ALBIZU. No es «ROBERTO R. MARCHENA. Su cido como un trabajador 24 horas y leal. Ha sabido distribuir de forma equitativa las obras en todo el país.
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«FRANCISCO JAVIER GARCÍA.
Su experiencia en Turismo y los resultados del sector lo hacen uno de los más productivos del Gobierno.
el más popular, pero sí el más efectivo por el éxito en el manejo de la política monetaria y financiera.
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«GUAROCUYA FÉLIX. No es po-
pular por su función, pero sí ha sido productivo por su eficiencia en las recaudaciones de impuestos.
éxito radica en el excelente manejo de la estrategia de comunicación e imagen del Gobierno.
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«JOSÉ DEL CASTILLO. En su
gestión se ha logrado estabilidad en el sector de los combustibles y tranquilidad en el transporte.
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«JOSÉ RAMÓN PERALTA. Es de
la entera confianza del Presidente, quien administra el Poder Ejecutivo y coordina a las visitas sopresas.
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«
CARLOS AMARANTE B. Es el ministro de Educación que más recursos ha manejado y le ha tocado implementar la tanda extendida.
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«ANDRÉS NAVARRO. El canciller «GUSTAVO MONTALVO. El más activo en los últimos años. Ha tenido que enfrentar ataques externos a la imagen del país.
ministro de la Presidencia es uno de los funcionarios más capaces y productivos en esta administración.
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Todo comienza con nosotros.
Tropigas TropigasRD
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Windler Soto
wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo
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uego de varios años de espera, el Senado aprobó el proyecto de modificación de la Ley 3489 de Aduanas, una iniciativa impulsada por el sector empresarial con el objetivo de aumentar la eficiencia en la gestión aduanera y mejorar los niveles de competitividad del país. Hasta ahí todo bien. Sin embargo, el rechazo de la nueva legislación de parte del director de Aduanas, Fernando Fernández, ha desatado la controversia, con serias acusaciones de corrupción hacia legisladores y empresarios. El nuevo marco legal limitaría las atribuciones de la Dirección General de Aduanas (DGA), así como su autonomía presupuestaria. Para empezar, Fernández considera que no existen razones para modificar el marco normativo que rige el funcionamiento de la DGA, aunque su aprobación excede los 35 años. Para apoyar su tesis, el funcionario exhibe la mejoría de la gestión, reconocida por organismos internacionales. Por ejemplo, la Organización Mundial de Aduanas otorgó a la institución dominicana una mejor valoración en los últimos dos años, bajando su posición en el ranking mundial de 46 a 24 gracias a su eficiencia. “¿Para qué cambiar algo que ya funciona?”, se pregunta. Es por ello que su única explicación ha sido el pago de sobornos de parte de las empresas de envíos a los legisladores. Ese tipo acusaciones ha sido catalogada como inaceptable por parte de la organización empresarial más importante, el Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep). “En lugar de ofrecer declaraciones ligeras, debe procurar presentar reales argumentos técnicos y jurídicos de fondo que justifiquen su oposición respecto al proyecto de modificación de la ley, que está en curso en el Congreso Nacional. ”, afirmó el Conep a inicios de semana. Y es que a juicio del empresariado, la DGA debe ser despojada de toda la discrecionalidad que le brinda el actual marco legal, otorgándole poderes implícitos sobre la propiedad privada evadiendo la jurisdicción de la justicia y los tribunales competentes. El pasado viernes, el vicepresidente del Conep, Pedro Brache Álvarez, imitió un comunicado en el que afirmaba que habían solucionado el conflico
La cúpula empresarial quiere reducir los niveles de discrecionalidad que la actual ley otorga a la DGA.
La Ley de Aduanas: motivo de discordia El director de Aduanas se ha enfrentado públicamente a empresarios, legisladores y al Tribunal Constitucional, levantantando varios frentes en su gestión
¿Para cambiar lo que funciona?
“
Un proyecto con antecedentes
“
Lo que quieren es mutilar y asfixiar económicamente a la DGA. Si el actual modelo ha funcionado bien hasta el momento, no veo razones lógicas para querer cambiarlo, solo favorecer intereses”.
El proyecto de ley que cursa en el Congreso fue sometido por el Poder Ejecutivo e impulsado por la DGA bajo las direcciones de Miguel Cocco y Rafael Camilo, medida que cambió en esta gestión”.
Fernando Fernández, titular de la Dirección General de Aduanas.
Rafael Blanco Canto, presidente del Consejo Nacional de la Empresa Privada.
con el funcionario, luego de una reunión. No obstante, los líderes empresariales no hicieron referencia a la ley, el punto que ha aflorado las discrepancias. A inicios de semana, el Conep había reinterado su respaldo a la aprobación de una nueva ley de aduanas, señalando que debe ser un compromiso de todos los sectores de la sociedad “someter a la legalidad, el debido proceso y la transparencia, los procesos administrativos”.
APOYO Pero el director de Aduanas no es el único que hace observaciones al proyecto de modificación. Aunque de manera más conservadora, el presidente de la Asociación Dominicana de Exportadores (Adoexpo), Sadala Khoury, y el presidente de Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo, Pedro Pérez, manifiestan que la pieza debe someterse una nueva revisión consensuada
VARIOS FRENTES
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CONFLICTO. El actual director de Aduanas ha protagonizado diversos conflictos. Además de su rechazo al proyecto de modificación de la ley, se ha enfrentado a las empresas de corrier, en su lucha por eliminar la exención hasta US$200 de las compras por internet. Fernández, además, ha litigado públicamente con el presidente del Tribunal Constitucional, Milton Ray Guevara, a quien le ha manisfestado no acogerse a la decisión de esa alta corte, en caso de que favoreciera el contrato de rayos X suscrito por el país con una empresa proveedora.
entre los diferentes sectores económicos sobre los que tendría efectos. Según Khoury, la Dirección General de Aduanas (DGA) necesita conservar su autonomía con el fin de seguir aumentando sus niveles de eficiencia, lo cual tiene efectos directos en la competitividad del país. “El sector exportador entiende que la DGA debe preservar su autonomía y personalidad jurídica, pues este logro fue el
resultado de organismos internacionales”, explicó Khoury. De esta manera, el líder empresarial consideró que el proyecto de modificación aprobado por el Senado requiere de un proceso de revisión, que evite lesionar las atribuciones institucionales que han permitido la mejoría de la gestión aduanera dominicana, reconocida internacionalmente. “Según el informe Doing Business del Banco Mundial, para 2014 la aduana dominicana estaba en la posición de 39 de 189 economías, mientras que en tan solo un año, la DGA logró colocarse en la posiciób 24, gracias a las medidas tomadas por esta dirección, al disminuir la cantidad de documentos requeridos para la exportación”, dijo Khoury. Para Pedro Pérez, cualquier proyecto de modificación debe preservar la autonomía financiera y funcional de la DGA, con la capacidad de aplicar sanciones al margen de la cantidad de recursos que implique cualquier fraude. Aclaró que no rechaza el proyecto en su totalidad, pero que se requiere una revisión más detenida con los diferentes sectores sobre los que ejerce alguna influencia, con el fin de llegar a un punto medio que beneficie a todas las partes. .
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¿Quiénes Compiten?
Pollos fritos adaptados al gusto popular Esteban Delgado
L
edelgado@eldinero.com.do
os restaurantes de comida rápida son de gran popularidad en el país, tanto para la ingesta meridiana por parte de las miles de personas que desde sus puestos de trabajo o centros de estudios deben hacer la pausa del mediodía y alimentarse, como para encuentros de noche o la rapidez que ofrecen en forma de comida para llevar. La deFRANQUICIA INTERNACIONAL. Kentucky Fried Chicken es la cadena de restaurantes de pollo frito más grande del mundo, que adquirió popularidad por su receta original, con el secreto de su sazón de 11 hierbas y especies del Coronel Harland Sanders y su estilo de cocina al estilo casero. KFC atiende diariamente a casi ocho millones de clientes en el mundo, a quienes ofrece pollo frito y platos adicionales, sus famosos biscuits y comidas completas y bocadillos en alrededor de 10,000 restaurantes ubicados en gran parte del mundo. En República Dominicana esta franquicia se estableció el 4 de diciembre del año 1996 y durante varios años expandió sus restaurantes mediante la sociedad formada por Prestige Holdings Ltd de José Prestige Asán, y Kentucky Foods Group Limited, de la empresaria Margarita Herdocia. Actualmente los restaurantes de KFC tienen presencia en diversos puntos de la capital, así como en las más importantes ciudades del interior del país. La señora Herdocia, presidenta CEO de KFC en el país, es también la presidenta de Acrópolis Center y, además de los más de 15 restaurantes de los pollos fritos del “Coronel”, también opera los restaurantes Fridays. El fin de la sociedad con Prestige Holdings fue anunciado en 2012, año a partir del cual asumió el control total de la franquicia.
gustación del pollo frito en diversas modalidades es, posiblemente, uno de los platos con menos nivel de rechazo en el paladar de cualquier mortal. Por eso, en las últimas tres décadas, la expansión de los restaurantes de pollo frito ha sido tan bien acogida por los consumidores. Pollos Victorina es la marca de pollos fritos que adquirió más popularidad en el país, con vocación de competir con cadenas tan famosas en el ámbito EL PODER DE UNA MARCA. Por muchos años se constituyó como la cadena de restaurantes de pollos fritos más famosa y preferida del país, al punto que el poder de la marca (Pollos Victorina) mantiene un peso importante en la preferencia de los consumidores. Pollos Victoria fue fundado por la familia Barceló en la segunda mitad de la década del 70, y de inmediato adquirió fama por el buen sabor que caracteriza sus pollos. Con el tiempo, esta cadena de restaurantes se vio afectada por la competencia que de un lado le hacía KFC y de otro, con más intensidad en materia de precios, los llamados “pica pollos” chinos, que se expandieron especialmente en sectores de clase baja y en áreas de alto movimiento de personas. Con sus altas y sus bajas, la franquicia Pollos Victorina entra actualmente en una nueva etapa que apunta a reforzar su posicionamiento de mercado, pues recientemente fue adquirida por la empresa Caribbean Cartering Services, cuyo presidente Antonio Yapor, quien tiene amplia experiencia en el manejo de franquicias de comida rápida y administración de alimentos, también es propietario de la franquicia Segafredo en el país, así como de la cadena de restaurantes Outback Steakhouse, en sociedad con Frank Elías Rainieri.
mundial como Kentucky Fried Chicken (KFC) y la nacional Pollo Rey, que tiene más presencia en la región Sur. Estas cadenas de pollos fritos también enfrentan la competencia que de alguna manera les imponen los llamados “pica pollo” desarrollados especialmente por micro y pequeños empresarios chinos que se han expandido en prácticamente toda la geografía nacional. CONTROL REGIONAL. Es una empresa familiar que ha expandido sus restaurantes de pollos fritos en varias ciudades de la región Sur del país, aunque también tiene presencia en Santo Domingo y la zona turística de Punta Cana. Su fundador fue Abelardo Liriano Abreu, oriundo de San José de las Matas, pero establecido en San Cristóbal desde su época de estudiante en el Instituto Politécnico Loyola. Se inclinó por la crianza y venta de pollos a finales de la década de los 70, pero fue tras los daños causados por el ciclón David, en 1979, cuando su hijo Carlos Abreu se incorpora al negocio y posteriormente deciden establecer los restaurantes con la marca Pollo Rey. Actualmente cuentan con nueve sucursales, cinco propias y las demás franquiciadas: en Azua, Baní, San Cristóbal, San Juan, Barahona, Punta Cana-Bávaro y en Santo Domingo en Bella Vista, El Conde, plaza Sambil y el Estadio Quisqueya en temporadas de actividad deportiva. Pollo Rey es parte del Grupo Carolina, cuyo vicepresidente ejecutivo es Carlos Abreu, uno de los cuatro hijos (Ingrid, Yilda y Carolina) de la pareja formada por su fundador Abelardo y su esposa Cecilia Benoit. El esfuerzo, la dedicación y el trabajo en equipo como familia sustentada en la fe cristiana, le han permitido lograr el éxito empresarial.
Los chinos adoptaron el concepto “pica pollo” La alta demanda y preferencia del pollo frito ofrecido especialmente en los restaurantes de Pollos Victorina hizo que se popularizara entre los dominicanos el término “pica pollo”, como una especie de sinónimo de pollo frito. Aunque este concepto no era del agrado de los promotores de Pollos Victorina y de KFC, el ingenio de los chinos por conquistar clientes no se hizo esperar. Fue así como a partir de finales de los 80 y principios de los 90 comen-
zaron a expandirse pequeños e improvisados restaurantes identificados como “Pica pollo” y un nombre en mandarín o español más atrás para diferenciar a sus propietarios. Los chinos prácticamente sustituyeron las palabras “pollos fritos”, “restaurante” y “fonda” por el concepto “Pica pollo”, cuya
expansión ha sido tal que se estiman en centenares en diversos puntos de la capital, el gran Santo Domingo y casi todas las provincias del país. Los pica pollos chinos se caracterizan porque no solo ofrecen combinaciones con base en pollo frito, sino también diversos planos criollos y de origen oriental a precios populares, que se
tornan atractivos para los consumidores y competitivos frente a franquicias reconocidas como Pollos Victorina, KFC y Pollo Rey, entre otras cadenas de restaurantes de comida rápida de alta preferencia en el país. En República Dominicana la carne de pollo es un complemento prácticamente imprescindible en el plato diario, especialmente del mediodía. Los elevados precios que registra este alimento no han liminado su demanda interna, que se mantiene prácticamente constante.
Lissette Martínez
Especial para elDinero Texas, Estados Unidos
L
as entrevistas de trabajo pueden considerarse como una de las situaciones más estresantes para una persona. Los nervios, la inexperiencia y la falta de confianza del individuo en sí mismo, son algunas de las dificultades que hacen de este proceso algo incómodo y muchas veces embarazoso. Según la compañía global de empleo en línea, Monster, los primeros 10 minutos de una entrevista son decisivos para que un gerente de recursos humanos determine si contrata o no al solicitante. Una entrevista de trabajo, por lo regular, no dura más de 45 minutos. Si un entrevistador puede hacer su decisión sobre usted en tan poco tiempo, entonces qué debe hacer para que su entrevista vaya de unos 10 ó 15 minutos a 45, que es el tiempo normal que usted duraría. Aquí una lista de las cosas que un solicitante debe hacer y/o evitar en una entrevista de trabajo. Si usted ya sabe el día y la hora de su entrevista, no espere al último minuto para tomar en cuenta que usted debe: Informarse sobre la empresa: uno de los errores más comunes es el de no saber para quién usted trabajara o bajo qué principios está fundada la empresa. Asegúrese de conocer quiénes son los dueños o accionistas, cómo surgió la empresa y cuáles son los servicios que ofrece. Haga una revisión exhaustiva del sitio web de la compañía; es posible que su entrevistador le pregunte si sabe algo de la compañía para la que intenta trabajar. No espere a que lo sorprendan. La gran mayoría de las empresas tienen en su sitio web una sección, comúnmente llamada “Sobre Nosotros”, en la que se detalla la historia, misión y objetivos de la empresa. Llevar documentos personales y profesionales: no crea que una solicitud o una hoja de vida son suficientes documentos para probar que usted es el candidato indicado. Vaya preparado y recuerde llevar pruebas que demuestren su capacidad. Por ejemplo, si usted está solicitando para diseñador grafico, asegúrese de llevar un portafolio con sus mejores trabajos. Usted también puede optar por hacer un portafolio en línea. Los sitios web foliohd.com, portfoliobox.net y crevado.com son buenas y fáciles opciones.
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TRABAJO
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Los diez minutos que deciden en la entrevista laboral
Antes de presentarse investigue sobre la empresa para que dé muestras de interés en el puesto solicitado
LA ESPERA
« Es normal que los gerentes de
recursos humanos esperen hasta el final para tomar una decisión. Si no recibe respuesta una semana después de su entrevista, entonces llame o envíe un email a la persona correspondiente para darle seguimiento. Los gerentes de recursos humanos están constantemente ocupados, así que cortésmente pregunte si ya ha tomado una decisión. Si el gerente de recursos humanos decide que usted no es el candidato ideal para desempeñar la posición, entonces no lo tome personal y agradézcale por haberle dado la oportunidad. Su función principal como solicitante es dar una buena impresión hasta el final.
tiene interés en entender más sobre la empresa y la razón por la cual están contratando a alguien. Esté atento y no se quede callado esperando a que el entrevistador le haga la siguiente pregunta. Pregunte sobre los desafíos que enfrenta la empresa, la capacitación, producción y misión. Usted no es el centro de atención: no se confunda… el hecho de que le vayan a entrevistar no significa que usted es el centro de atención. Usted debe ir enfocado en “vender” sus habilidades, sin obviar los motivos por los cuales le están entrevistando: la empresa necesita un empleado, alguien que provea un servicio. En este caso, asegúrese de hacer énfasis en sus habilidades para desarrollar el trabajo, no de sus pasatiempos o gustos.
«NO SE TRATA DE HABLAR MUCHO
Tiempo Puntual Inicio
Minutos. Una entrevista de tra-
Salga temprano. Como usted
Precaución. La entrevista de
Vestirse de acuerdo a la ocasión: No use ropa demasiado llamativa ni muy escotada; tampoco use colores brillantes. Una entrevista de trabajo es un evento formal, de negocio y usted no querrá distraer a su entrevistador con demasiados accesorios o colores en su atuendo. Recuerde el dicho “vístase bien y será bien visto”. Para cada ocasión hay un tipo de vestimenta apropiada y su entrevistador estará pendiente del más mínimo detalle en usted. Elija su atuendo con cuidado y, además, asegúrese de que
sus uñas, al igual que sus zapatos, estén impecables. Una vez haya llegado a su entrevista recuerde mantener una buena postura y de saludar a quien se encuentre mientras llega su entrevistador. Sonría y sea cortés en todo momento.
más sobre el trabajo disponible. No exagere en su actitud, solo muéstrese relajado y capaz de conversar. Recuerde que es una entrevista de trabajo, no un interrogatorio policial.
bajo, por lo general, puede durar hasta 45 minutos.
no sabe las condiciones del tráfico debe salir con suficiente tiempo.
Muestre entusiasmo: Los empleadores se forman opiniones sobre usted desde el momento en que usted hace entrada. Muéstrese seguro, dé la mano con firmeza y regale una sonrisa; haga contacto visual y muestre interés en conocer
trabajo se inicia desde el momento en que llega a la recepción.
Haga preguntas: según una encuesta realizada por la compañía estadounidense de consultoría y relaciones públicas, Come Recommended, el error número uno que cometen los solicitantes es no preguntar sobre el trabajo. Hacer preguntas le demuestra al gerente de recursos humanos que usted
No hable mal de su antiguo trabajo o jefe: jamás se refiera a sus antiguos jefes (o cargo) de forma negativa; tampoco use palabras inapropiadas. Para un gerente de recursos humanos es importante saber que usted tuvo una buena relación laboral, si no es el caso, limítese a decir que usted busca mejores oportunidades para su desarrollo profesional. No oculte información importante: si usted ha tenido problemas legales o ha tenido conflictos dentro de la empresa con algún colega, no se moleste en esconderlo. Probablemente su entrevistador ya sabe de este asunto y le está preguntando para ver su reacción. Si ha estado envuelto en algún conflicto laboral entonces sea honesto desde la primera entrevista. Lo mismo ocurre si usted no tiene la experiencia que se requiere. No falsifique información en su hoja de vida. Recuerde que las empresas hacen verificación de empleo e historial delictivo.
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OPINIÓN
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EDITORIAL
El Banco Central dio la señal, toca ahora al resto del sistema Toda acción tiene una reacción. Habrá que esperar que la banca responda a la decisión de las autoridades monetarias de bajarle 125 puntos a la tasa de interés
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l Banco Central ha reducido su tasa de interés de política monetaria (TPM) en 125 puntos básicos en lo que va de año. Lo ha hecho en tres tramos: los dos primeros de 50 y el último de 25. La decisión fue adoptada luego de asegurarse de que el panorama macroeconómico del país, tomando en cuenta el balance de riesgo en torno a las proyecciones de inflación, establece que todo estará bajo control. Esto quiere decir que en lo que resta de año no habrá sorpresas desagradables. Al Banco Central hay que creerle, pues ha demostrado que sus proyecciones, a juzgar por los resultados, han estado muy cerca de la realidad. Como toda acción tiene una reacción, ahora habrá que esperar que el sistema financiero responda adecuadamente a la clara señal de las autoridades monetarias y financieras. Lo que ha sucedido con las tasas de interés deberá expresarse en la realidad. Las instituciones financieras, como entidades promotoras del desarrollo económico y social del país, deben apurar el paso en la revisión de tasas
de aquellos préstamos que están en curso. De esta forma no sólo se agiliza el nivel de cumplimiento, sino que se da una muestra de interés real en que son aliados del país. Sabemos que será así. Ahora bien, quienes tienen compromisos financieros también están en el derecho de pedir revisión y no esperar que sea el banco el que lo informe. La señal es muy clara. De acuerdo al esquema de ges-
tión de liquidez de corto plazo del Banco Central, la tasa de depósitos remunerados (overnight) se reduce de 3.75% a 3.50% anual y la tasa de facilidades de expansión (repos), disminuye de 6.75% a 6.50% anual. Las autoridades esperan que la decisión de política incida favorablemente en el crecimiento económico sin poner en riesgo la meta de inflación en el horizonte de
CARTA AL DIRECTOR
política. Por suerte, República Dominicana es poseedora de un sistema financiero que no sólo es fuerte, sino que sabe qué debe hacer para impulsar la meta común que tenemos como nación: alcanzar el desarrollo equitativo. La inflación es una variable o indicador que se toma en cuenta para adoptar una decisión como la de bajar las tasas de interés. Hemos registrado precios por debajo de las proyecciones oficiales. De los últimos siete meses, cinco han terminado con inflación negativa, lo que habla muy bien de la efectiva política monetaria que se implementa en estos momentos. Aunque sabemos que cuando las tasas bajan el mercado tarda en sentirlo, en este caso se han producido tres rebajas que bien pudieran comenzar a surtir efectos en el mercado. Y no hablamos sólo de promociones especiales, pues de lo que se trata es del crédito que normalmente fluye en nuestro sistema financiero que va directamente a los sectores productivos. Esperemos los efectos.
VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez
A
Políticos y empresarios
lgunos estudiosos afirman que la historia del capitalismo está intrínsecamente vinculada a concepciones políticas que se ofrecen desde un Estado con rango de paternalista. Esto no era problema mientras existía una clara línea divisoria entre quienes ejercían la política y quienes invertían sus capitales en busca de ganancia, asumiendo los riesgos relacionados a la actividad productiva. Los empresarios, con mucho o poco apoyo de los Gobiernos, ejercían el rol de creadores de riqueza, generaban empleo y, en algunos casos, hasta llegaban a pagar religiosamente sus impuestos. Tal es el caso de la Ley 299 de Incentivo y Protección Industrial Promulgada en 1968, que reducía los impuestos de importación a insumos y bienes de capital y exoneraba del ISR a las inversiones en la industria, al tiempo que disponía de financiamiento bajo condiciones blandas. Antes de esto, ya se conocía otro de tipo de concesiones a sectores productivos. Los políticos, de su lado, entendían también que su rol era el de administrar la cosa pública, que antes era pequeña, aunque daba para que uno u otro político insensato cometiera la indelicadeza de robarse el erario público. De hecho, se permitía como bueno y válido que los políticos recibieran 10% de comisión como pago por sus “gestiones” para que a los proveedores se les pudieran saldar
jseverino@eldinero.com.do
Luz las 24 horas sin pagarla
S
eñor director: con frecuencia vemos a las autoridades al frente de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) y de las distribuidoras o Edes hablar de que han integrado más circuitos a 24 horas. Como ciudadano apoyo esta decisión de lograr que más dominicanos reciban energía eléctrica con calidad. Sin embargo, y esto ya lo he conversado con vecinos del sector donde vivo, no veo bien que metan a un circuito a 24 horas sin antes hacer el levantamiento de lugar respecto a saber quiénes pagan o no el
servicio. Lo digo porque tengo razón y conocimiento de causa. Los técnicos de las distribuidoras lo saben muy bien. Ellos saben que hay mucha gente en circuitos 24 horas que no pagan y que a pesar de recibir un buen servicio no hacen el mínimo esfuerzo por regularizarse, pues siempre dicen que no pagan porque no les cobran. Por supuesto, creo que esto es una irresponsabilidad y una falta de respeto y conciencia de parte de quienes saben que reciben luz 24 horas y no la pagan. Miguel Antonio Rosario Comerciante Los Hidalgos
Santo Domingo
EL IMPACTO DEL PACTO
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e enteré de que en Cotuí los precandidatos del partido de gobierno están como “el diablo” con el acuerdo con el PRD, ya que ahora están en la cuerda floja y que hasta están renuentes a aceptarlo. Por ahora están callados y los comentarios sólo aparecen en conversaciones muy privadas, pues no quieren molestar la disciplina parti-
sus acreencias. Hasta ahí todo iba bien. Pero el Estado se hizo grande lo mismo que la voracidad de los empresarios y la ambición de los políticos. Las cosas se fueron complicando. Aun cuando el porcentaje de comisión por la intermediación fue aumentando, parecía insuficiente frente a un clientelismo político que recién se inauguraba. Entonces, empresarios y políticos descubrieron la factibilidad de las sociedades comerciales; uno como proveedor y otro como garante para el saldo de la deuda. Obviamente, el abultamiento de los valores contratados era una condición indispensable no solo para solventar la comisión sino, además, para cubrir la pérdida que se produce como consecuencia del largo periodo que se toma el Gobierno para pagar. Pero la complicación viene cuando ambos a dos, políticos y empresarios, quieren sustituirse mutuamente, es decir, el político se vuelve empresario y el empresario se mete a político. El político maneja el botín estatal y descubre que hay formas de hacer negocio, sobre todo si se pueden evadir los riesgos. El empresario ya no solo se conforma con financiar campañas electorales y ofrecer comisiones cada vez más altas, sino que le entusiasma la idea de estar más cerca del botín estatal, sentirse con poder político y asegurar su fortuna. Y así estamos, todos mezclados. El autor es economista
daria. Lo que comentan es que Miguel Vargas está feliz porque ahora el partido oficial le salvará la moral en unas elecciones en las que la organización que dirige quedaría descalificada como entidad política. Pero lo que más le preocupa a los aspirante a algún cargo, incluyendo buenos ciudadanos de distritos municipales, es la forma en que recuperarán todo el dinero que han invertido en propagan política, incluyendo anuncios en la radio, vallas, afiches y todo lo que han destinado en actividades proselitistas. Algunos comentarios surgen en torno a que el exceso de disciplina afecta las aspiraciones legítimas de muchos dominicanos.
LA ESCUELA ECONÓMICA
ECONOLEGALES Jaime M. Senior Fernández
Esteban Delgado
jsenior@hrafdom.com
edelgado@eldinero.com.do
La difícil tarea de contratar a una empleada doméstica
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no de los principales “dolores de cabeza” para los matrimonios con uno o dos hijos pequeños, en donde ambos cónyuges trabajan es la contratación de una trabajadora doméstica confiable y dispuesta a hacer las labores a cargo por un nivel de ingresos medianamente aceptable. En familias de clase alta el problema se resuelve fácil, pues existen agencias de servicios de trabajos domésticos donde el personal a contratar está debidamente depurado. Sin embargo, entre las familias de clase media baja, que apenas están comenzando a progresar con empleos en donde los salarios están por encima de la media, pero apenas alcanzan para cubrir los compromisos cotidianos, entonces la contratación de la doméstica es una tarea difícil. Un elemento agravante para las mujeres es el hecho de que esa labor les toca a ellas. Los hombres, por lo regular no entran en ese agotador proceso de contratación de la doméstica que debe hacer la labor de nana para el bebé recién nacido cuando se agotan los tres meses de licencia materna que establece la ley y es necesario volver al trabajo. Pero las tensiones que implica ese proceso no deben ser motivo para que se pierda de vista o se dejen de tomar en cuenta algunos detalles. Generalmente, la empleada doméstica se obtiene con base en la recomendación. La doméstica de la casa de una amiga le hace referencia sobre alguna otra persona en disposición de trabajar, la recomienda y la otra amiga o familiar recibe a la nueva empleada con base en la confianza de la recomendación de “palabra” recibida. Entonces, muchas veces, la mujer de la casa contrata a la doméstica sin hacer las depuraciones correspondientes como, por ejemplo, verificar con precisión cuál es la residencia de la mujer a contratar, pedirle una copia de su cédula de identidad y electoral, verificar si tiene algún problema de salud que pudiera afectar sus labores y su relación con los niños, verificar los antecedentes para deter-
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minar si tuvo algún problema con la Justicia o algo así. En fin, son detalles a tomar en cuenta que muchas veces la jefa de la casa no lo hace, porque, en su desesperación por conseguir a alguien que le resuelva en la casa mientras ella debe ir al trabajo, sencillamente la acepta en su entorno familiar y pone en sus manos las llaves, el acceso a todas las áreas del hogar y, lo más importante, el cuidado de sus seres más preciados: los hijos. Usted se preguntará, ¿cuál es la forma correcta de proceder a la hora de contratar a una empleada doméstica? Nuestra recomendación es que aplique los mismos procedimientos que aplicó la empresa donde usted trabaja como condición para contratarla. Si recuerda, verá que su empresa le pidió currículum (en el caso de la doméstica no es para tanto), pero también le pidieron identificación, recomendaciones, certificado de no antecedentes penales y hasta le mandan a hacer unos análisis médicos, lo cual no es legal, pero se ha convertido en una costumbre. Pues, usted puede hacer lo mismo con su doméstica antes de contratarla. Pero no olvide tomar en cuenta que si le aplicará los mismos requisitos que le aplicaron a usted cuando entró a su empleo formal, lo ideal es que también le ofrezca a su doméstica los mismos beneficios que usted recibe de su empleo como seguro médico, pago de derecho a vacaciones, pago de doble sueldo de Navidad y cesantía si prescinde de sus servicios después de tres meses de labores con usted. La correcta depuración de la doméstica, aunque implique más complicaciones al buscarla, es una importante forma de asegurarse de que dará acceso a su casa a una persona confiable o al menos localizable en caso de algún suceso inesperado e indeseado que se produzca en el hogar. Recuerde que la doméstica tiene acceso privilegiado a los aspectos más íntimos y preciados de su vida.
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Aduanas: reforma necesaria
l proyecto de Ley de Aduanas, recientemente aprobado por el Senado de la República, constituye un importante paso para el crecimiento y la agilización del comercio internacional en el país. La ley que se encuentra vigente en la materia data del año 1953. No obstante, el mero hecho de que tenga 62 años no es de por sí suficiente para justificar que sea actualizada. La razón principal por la cual diversos sectores de la vida económica nacional desean que la ley sea actualizada se debe a los importantes cambios suscitados en el comercio internacional en los últimos años. No debería causar sorpresa que la cantidad de mercancía y la complejidad del comercio transfronterizo, más aún luego de la entrada en vigor de importantes tratados internacionales de facilitación del comercio, como lo son el GATT, el DR-Cafta, el Caricom y el EPA, nos obligan a revisar nuestro anticuado marco jurídico. En primer término, la nueva Ley de Aduanas establece una clara delimitación de las atribuciones de la Dirección General de Aduanas en la materia, lo que representaría una importante evolución respecto a la normativa vigente. En este mismo sentido, la nueva ley establece procedimientos administrativos en materia de aduanas que son claros, transparentes y que ofrecen mayor seguridad jurídica. En cambio, la ley actual establece un régimen de discrecionalidad
administrativa excesivo, lo que coloca al país en una situación contraria a las mejores prácticas internacionales y a lo exigido por los tratados internacionales en la materia. La nueva propuesta de ley también regula la potestad de la administración en materia de sanciones (por ejemplo, el decomiso) que son aplicadas, al día de hoy, con pocos criterios institucionales. En tal virtud, hace apenas unos días que nuestro Tribunal Constitucional acogió un recurso que le exigía a la Dirección General de Aduanas la observancia del debido proceso de ley al momento de realizar un decomiso (ya que la DGA actúa por vía administrativa y sin ninguna orden judicial). La nueva ley también reglamenta el proceso de decomiso y otros procesos sancionadores, y claramente establece las obligaciones de las partes en la materia y los poderes de la administración pública. Finalmente, la propuesta de ley también reconoce y establece nuevas modalidades de operaciones aduaneras, algunas de las cuales se espera que permitan al país convertirse en un “hub” logístico en el Caribe. A nadie le conviene que continúe en vigencia la obsoleta Ley de Aduanas de 1953. Por el contrario, la nueva ley incentivará el crecimiento del comercio internacional dentro de un marco institucional moderno y eficiente. El autor es abogado, experto en derecho financiero
OBSERVACIONES
Hacienda no ha vuelto a hablar de la deuda de las zonas francas
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n octubre de 2013 el Ministerio de Hacienda rindió un informe a la Cámara de Diputados donde hacía constar que solo nueve de 29 empresas de zonas francas se habían acogido a un plan de pago de una parte de la deuda que por alrededor de RD$1,300 millones mantienen con el Estado dominicano, que les sirvió de garante cuando asumieron compromisos financieros para enfrentar la crisis que les afectó en años pasados. Las nueve empresas habrían asumido el compromiso de pagar en un período de tres años a partir de la fecha señalada, mientras que no se ofreció detalles sobre las 20 empresas de zonas francas restantes que no se acogieron al acuerdo de pago.
Tampoco ofrecieron ni se han ofrecido detalles sobre cuál es el monto a pagar por las nueve empresas que se acogieron al acuerdo de pago y cuál es la cantidad adeudada por las restantes 20 empresas. Sería conveniente que el Ministerio de Hacienda, caracterizado por exhibir altos niveles de transparencia, le explique en detalle al país en qué está el proceso de cobro de una deuda de RD$1,300 millones de empresas de zonas francas, un sector al cual le ha ido muy bien últimamente, pues sus exportaciones están creciendo sobre el 5% anual, de acuerdo con estadísticas oficiales. Eso espera la sociedad, honorable ministro Simón Lizardo...
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Análisis
El único tipo de B.A.C.O.N. que tu empresa desea ALEX RODRÍGUEZ Mercadólogo Experiencia de 20 años en desarrollo online para marcas de renombre
Este artículo es un extracto del libro BACON Digital: Haz Que Tu Presencia Digital Sea Irresistiblemente Atractiva, escrito por Alex Rodríguez. La versión original en inglés del libro alcanzó la prestigiosa posición #1 en iBooks en la categoría de Ventas & Marketing, y quedó entre los Top 20 Hot & New Releases de Amazon, bajo la misma categoría.
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eamos sinceros: A menos que sean vegetarianas, todo lo que tenga que ver con tocino hace enloquecer a cualquier persona. El color, la textura crocante y fibrosa a la vez, el chisporroteo al cocinarse, su olor, y por supuesto su sabor. El tocino está perfectamente diseñado para hacerte la boca agua, mientras que todos los pistones en tu mente se disparan, imaginándote cuándo podrás tener tu próximo encuentro celestial con ese cosquilleo especial y único a tu paladar. Alguien una vez describió el sabor del tocino como “un ángel retozando sobre la punta de tu lengua”. ¡Suena como una descripción bastante acertada! En vez de dirigir otra empresa genérica en tu industria, debes procurar ser el bacon del mercado, enviando un chisporroteo irresistiblemente atractivo que encante a tus potenciales clientes hasta que simplemente necesiten probar lo que vendes, y luego de que lo hagan, recuerden tu producto o servicio como una experiencia deleitosa, y no como algo reemplazable. Ahora, inserta cualquier industria en la que te encuentras en el espacio en blanco debajo, y pregúntate: “¿Cómo puedo promoverme como el bacon de_______?”.
¡Me alegro de que me hayas preguntado! Luego de durar casi dos décadas descomponiendo algunas de las campañas digitales más exitosas del mundo, a través de varios continentes, idiomas y etapas de desarrollo tecnológico, he identificado cinco cualidades esenciales que los esfuerzos digitales más exitosos tienen en común. Mientras que algunos esfuerzos en la Web que son inefectivos han alcanzado una o dos de estas cualidades, y otras decentes llegan a tres o cuatro, las que realmente sobresalen alcanzan las cinco cualidades. Los mejores esfuerzos digitales no se satisfacen con nada menos que con ser bacon. Como podrás ver, el bacon no es solamente la metáfora perfecta para una campaña digital irresistiblemente atractiva, sino que además las letras b-ac-o-n forman el acrónimo para las cinco cualidades esenciales en el marketing digital sobresaliente. Esto es a lo que yo le llamo la Fórmula de BACON Digital. Las mejores iniciativas digitales están: Basadas sobre la realidad, Apuntadas hacia resultados, Creativamente desarrolladas, Organizadas en propagación y Numéricamente medidas. Hablemos un poco sobre cada una de estas cualidades:
Basadas Sobre la Realidad: Las iniciativas digitales exitosas desechan los deseos y los antojos. Estas campañas están cimentadas sobre hechos investigados respecto al mercado y otras situaciones actuales. Para lograr que tu oferta sea irresistiblemente atractiva, es absolutamente esencial que tengas conocimiento acerca de lo que atrae a tu audiencia, y cuáles otras opciones están satisfaciendo su necesidad en una medida u otra. Apuntadas hacia resultados: Los esfuerzos efectivos en la Web se basan sobre objetivos medibles. Cada iniciativa está impulsada por un plan que se ajusta a los objetivos de una empresa. Esta cualidad se trata sobre estrategia, la cual transforma la comunicación sosa en buena, y la comunicación buena en irresistible. Amplifica el valor de tu mensaje hasta que se vuelve irresistiblemente atractiva. Creativamente desarrolladas: Aquí no se permite el copiar y pegar. Para poder destacarse del montón, estas campañas logran ser únicas y exquisitamente producidas. Vivimos en una era en la que los ejemplares más sobresalientes de la creatividad son accesibles desde un dispositivo del tamaño de la palma de nuestra mano, incluso antes de salir de la cama o de cepillar-
nos los dientes. Tu marca será comparada con los estándares de calidad más altos, sea que desees creerlo o no. Organizadas en propagación: La razón por la que estas marcas son encontradas por el mercado es porque distribuyen su oferta correctamente. A veces nos enfocamos en la distribución sólo en cuanto a enviar los productos a nuestros consumidores o puntos de venta. Por supuesto, esto tiene gran importancia, pero distribuir el mensaje acerca de nuestra oferta a los consumidores es tan esencial, si no más. Numéricamente medidas: Estas campañas jamás evalúan sus resultados en forma de adjetivos vagos, sino en forma de números. Dependen de medidas objetivas para saber si sus esfuerzos están desarrollando su empresa o no. Las marcas exitosas no juegan cuando se trata de métricas y análisis acerca de sus campañas digitales. Los números transportan el análisis desde la tierra de las interpretaciones subjetivas, hacia la objetividad concreta. ¿Qué ocurriría con los esfuerzos de marketing de tu empresa si, en vez de gastar tu presupuesto en iniciativas aleatorias, asumieras como objetivo el alcanzar las cinco cualidades de la Fórmula de BACON Digital?
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AGRICULTURA
PARTICIPACIÓN DEL AGRO EN EL PIB SE ESTANCA El Gobierno ha realizado algunos esfuerzos, pero se necesita mayor motivación Alonso Ferreras
aferreras@elDinero.com.do Santo Domingo
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a participación del sector agropecuario en el Producto Interno Bruto (PIB) se ha mantenido estancada en los últimos cuatro años. Desde 2010 a 2014 este aporte ha sido de un 7.7% en promedio, de acuerdo a estadísticas del Banco Central (BCRD). En 2010 la producción agrícola generó RD$27,794.4 millones, para una participación de 7.5% en el PIB, mientras que en 2011 fue de RD$29,309.4 millones, para un incremento de RD$1,515 millones, que represantan un 5.4% respecto a 2010. En este año su participación aumentó 0.1 punto porcentual para quedar en 7.6%. En los años 2012 y 2013 mostró leves aumentos, pero no fueron significativos para cambiar su ponderación en el PIB, que se mantuvo igual que en 2011. En 2014, el sector tuvo un respiro. Su participación fue de 8.4%, casi un punto porcentual más que en el periodo 20102013. El subsector de ganadería, así como los principales productos de exportación (banano, frutas, vegetales, entre muchos más) aportaron mayores divisas al fisco en estos años. Estas cifras señalan que a pesar del crecimiento de la economía en términos generales, el sector agrícola, en vez de aumentar en la misma o mayor proporción, no ha podido acelerar el vehículo generador de riquezas como lo han hecho otros renglones productivos de la nación como Servicios (Comercio, Comunicaciones, Hoteles, Bares y Restaurantes, entre otros). El economista Manuel González Tejera asegura que la agropecuaria ha crecido, aunque no a los niveles esperados. Añade que al compararlo con los demás sectores generadores de riquezas, se puede deducir
APOYO AL CAMPO Las visitas sorpresas del presidente Danilo Medina han tenido ciertos niveles de impacto en los pequeños agricultores a quienes les otorga préstamos a través del Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA) para reactivar sus cultivos. Estos créditos deben pagarlos a través del Banco Agrícola. Medina ha allanado el camino para que el crédito llegue hasta el pequeño agricultor, quien se encarga de acondicionar la tierra para que produzca los alimentos necesarios e imprescindibles para la vida. Sin embargo, algunos economistas sostienen que el mandatario debería hacer mayores esfuerzos.
que estos tienen mayor valor agregado que el agrícola. Precisa que anteriormente el agro tenía una mejor participación,
pero que renglones como el industrial muestran mayor dinamismo y por consiguiente mejores indicadores económicos.
En cuanto a la evolución del sector agrícola se puede comprobar que de un 7.1% en 2010, pasó a 2.9% dos años después,
lo que señala una reducción de 4.2 puntos porcentuales, muy por debajo de los demás sectores de la economía que sí crecieron positivamente. En 2013 y 2014 se observa un crecimiento conjunto de 2.3%, para una leve recuperación respecto a 2012. PRESUPUESTO Y mientras la agricultura transita entre altas y bajas, los fondos asignados por el Gobierno al Ministerio de Agricultura parecieran no destinarse a las áreas críticas de la producción que necesitan ser reactivadas, para que luego aporten su grano de arena en la generación de riquezas. Las estadísticas indican que en 2012, en pleno año electoral, a este ministerio se le asignó un presupuesto de RD$7,318.2 millones, pero se ejecutaron RD$8,622 millones, lo que muestra que recibió RD$1,303.8 millones más, para un 17.8%. En el período 2012 la agropecuaria tuvo su peor crecimiento con tan solo 2.9%, muy por debajo de 2011. Un año después el presidente Danilo Medida le aumentó los fondos al asignarle RD$ 11,610.9 para una diferencia de RD$4,292.7 millones, que indican un 58.6% respecto al año anterior, pero la entidad solo ejecutó RD$9,011.8, equivalente al 87.6% del total asiganado. Las asignaciones formuladas por el ejecutivo para 2014 y 2015 registraron reducciones por más de RD$3,000 millones, al compararlas con el 2013. Aunque en 2014 esta institución recibió RD$9.8 millones más que el presupuesto inicial. EXPORTACIONES El economista Frank Tejada expresó que a pesar de que los factores climáticos han limitado un poco la producción agrícola, el sector se ha mantenido estable. Lo que debería hacer el Gobierno, a su juicio, es definir con mayor claridad las políticas de exportación. Señala que también debe prestarle atención a la política de renovación de las plantaciones, o de lo contrario la agricultura podría sufrir bajas significativas en los años siguientes. Puso como ejemplo los sembradíos de cacao cuyos cultivos pasan de 35 años.
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EMPRESARIALES
ONG ofrece taller El Instituto OMG ofreció un taller de negociación con la metodología de Harvard, impartido por el profesor Nelson Espinal Báez.
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 19. Lunes 8 de junio de 2015
ACTIVIDADES
Inician construcción de dos nuevos hoteles
Samsung y BP Medical lanzaron productos para estudios diagnósticos por imágenes.
Casa de Campo deja ver sus propuestas
Nickelodeon y Now Onyx se unen a la oferta hotelera elDinero
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Punta Cana
l presidente de la República, Danilo Medina, inauguró los trabajos de construcción de los hoteles Now Onyx y Nickelodeon en Uvero Alto, en los que se invertirán cerca de US$174 millones. La construcción del hotel Now Onyx está a cargo de firma Codelpa, con una inversión de RD$85 millones. Además la empresa generará cerca de 700 nuevos empleos directos. En la inauguración estuvieron presentes el empresario turístico Enrique Matinón; el ministro de Turismo, Francisco Javier García, junto a importantes personalidades del sector empresarial, financiero, inmobiliario y turístico de República Dominicana. El proyecto Nickelodeon generará cerca de 1,500 empleos
Juan Velásquez, Daniel Hernández, Emilio Rodríguez, Rafael Torres, Marina Colunga, Leandro Cruz y Nigel Cook. elDinero
Santo Domingo
El Presidente durante uno de los actos de inicio de construcción.
en la etapa de construcción, además de 1,200 puestos de trabajo directos y 700 indirectos cuando entre en funcionamiento. Se prevé que la propiedad esté lista en verano de 2016, luego de una inversión de US$92 millones. El presidente de Karisma Hotels and Resorts, Rafael Féliz Germán, expresó que para el grupo empresarial la construcción y próxima apertura de
la estructura es de gran importancia, porque representa su regreso al país como empresarios, destino en el que permanecerán por largo tiempo, expandiendo sus inversiones en el sector turístico y hotelero. El nuevo hotel Nickelodeon Punta Cana será un resort cinco estrellas, que contará con 204 habitaciones disponibles en seis estilos diferentes, con suites y villas familiares.
Con motivo del inicio de la temporada de verano, Casa de Campo Resort presentó sus nuevos paquetes promocionales, los cuales permitirán que las familias dominicanas disfruten de sus atracciones y novedades. Durante la presentación también se anunciaron los nuevos proyectos y los eventos incluidos dentro de su programa de entretenimiento, como parte del proceso de expansión de su oferta. Los ejecutivos de la empresa
realizaron los anuncios en el marco de un en las instalaciones del hotel JW Marriott, encabezado por Rafael Torres, presidente de Casa de Campo Resort, acompañado de Daniel Hernández, gerente general, y Leandro Cruz, vicepresidente de Ventas. “Para nuestro resort, este es un momento muy significativo y grato en el que compartimos todo lo que hemos creado, con el deseo de que el público local pueda disfrutar y conocer lo nuevo que Casa de Campo ha sumado a su oferta”, dijo Torres durante el discurso central.
elDinero
Santo Domingo
MercaSid y su marca Mazola, concluyeron la XVII Muestra Internacional de Cine de Santo Domingo, con la proyección de la película estadounidense Begin Again, del director John Carney, en las salas de cine de Fine Arts de Novo Centro. En la actividad estuvieron presentes la gerente de Mazola, Joan Patricia Landolfi, además de Lidia Bastos, Félix Manuel Lora y Héctor Moreta, representantes del comité organizador de la muestra de cine. Joan Landolfi agradeció en nombre de Mazola a los patrocinadores de del evento, como MercaSid, Mister Hot Dog, Hershey´s, Dgcine y Listín Diario. Asimismo, hizo entrega del Premio del Público Mazola a la película más votada durante la Muestra: Marie Heurtin, El lenguaje del corazón, dirigida por Jean Pierre Améris. Esta decimoséptima edición de la Muestra de Cine, que este
Jorge Cabeza, Addys Then y Francisco Domínguez Brito.
Félix Manuel Lora, Joan Landolfi, Lidia Bastos y Héctor Moreta.
MercaSid concluye su muestra de cine año contó con Francia como país invitado de honor, presentó un variado programa de títulos de más de veinte países, como Alemania, España, Reino Unido, Suecia, Dinamarca, Argentina, Colombia, Cuba, Brasil, México, entre otros. El evento contó con el apo-
yo de las embajadas de Francia y Alemania, además de la Alianza Francesa en el país, junto con Panamericana Films, El Catador, cerveza Miller, Air France, Novo Centro y los restaurantes Taboo Bamboo, El Agave, Asia Mía, Travesías, Lincoln Road y Cane.
Windows ofrece tips sobre ciber-seguridad elDinero
Santo Domingo
La red multisectorial de asociaciones sin fines de lucro, Alianza ONG, y Microsoft Dominicana, celebraron el “Día de Soluciones Tecnológicas para las ONG 2015: Ciberseguridad”, en las instalaciones del Hotel Sheraton Santo Domingo, contando con la participación del procurador general de la República, y de
miembros de la Suprema Corte de Justicia. El objetivo fue informar a los más de 100 asistentes, en su mayoría miembros de organizaciones sin fines de lucro, sobre el uso seguro de tecnologías de la información y la comunicación (TIC), además de mostrar tendencias de delitos cibernéticos, así como desafíos de ciberseguridad en la gestión de la organización.
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EMPRESARIALES
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 19 Lunes 8 de junio de 2015
Sebastián Piñera visita instalaciones de Barceló El expresidente chileno destacó la calidad del ron dominicano
Raulito Grisanty, Kelvin Chanlatte, Isis Piantini y Jochy Pascual.
Universal Fitness presenta su tarjeta elDinero
Punta Cana
El Hard Rock Café Santo Domingo fue el lugar elegido por las tiendas Universal Fitness by Chanlatte para anunciar el lanzamiento oficial de su nueva tarjeta preferencial. Junto a ejecutivos del ámbito empresarial y clientes de la marca, sus principales ejecutivos aprovecharon la ocasión para presentar la nueva imagen corporativa y el nuevo logo de la empresa, con una línea gráfica ajustada al crecimiento de la entidad. Las palabras centrales del acto estuvieron a cargo de Jochy Pascual quien presen-
tó todos los beneficios de adquirir la nueva tarjeta preferencial. “Por cada RD$200 en consumo con su tarjeta preferencial, se acumulan puntos que podrán canjear en productos o pagar por compras en los establecimientos, participarán en promociones especiales con descuentos exclusivos solo para socios. También tendrán un 25% de descuento el día de su cumpleaños, y tendremos rifas de fines de semana, pases vip a las competencias de Fitness, además de otras rifas electrónicas de maquinarias, membresías de gimnasios y suplementos”.
Dominican Fiesta ofrece el Burger Gin
Kenny Santana, Zarina Montalvo y Carlos Contreras. elDinero
Santo Domingo
La Azotea, el lounge del Dominican Fiesta Hotel y Casino, fue el escenario para ofrecer todos los detalles de “The Burger and Gin Sessions”, un nuevo concepto en el que la cadena hotelera busca ofrecer a todos sus clientes un espacio donde puedan reunirse con amigos y familiares después del trabajo, disfrutando de cócteles, hamburguesas artesanales, buena
música y una vista privilegiada de la ciudad. La iniciativa consiste de un “after work”, a realizarse todos los miércoles desde las 6:00 de la tarde hasta las 12:00 de la media noche. El concepto ha sido ideado como punto de encuentro después del trabajo, donde se ofrecerá un 2x1 de cócteles y bebidas a base de ginebra, además de variedad de exóticas mini hamburguesas artesanales.
Victor Nachari, Alberto Nogueira, Sebastián Piñera, José Alberto García, José Rafael Barceló y Eduardo Barceló. elDinero
San Pedro de Macorís
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ebastián Piñera, expresidente de Chile, visitó la fábrica y el centro histórico Ron Barceló, con el interés de conocer más sobre este producto dominicano, cuya presencia se destaca en el mercado chileno. Piñera realizó un recorrido acompañado de los principales ejecutivos del grupo empresarial, entre ellos José Alberto García, Alberto Nogueira, José Rafael Barceló, Vinicio Subero,
elDinero
La Romana
Los ejecutivos de San Pellegrino, emblemática marca de agua mineral, y Vogue Italia se unieron para presentar la nueva botella de agua. La actividad se realizó en las instalaciones del restaurante SBG, donde los invitados, entre ellos diseñadores, artistas plásticos y amantes de la buena cocina, pudieron apreciar la nueva presentación, en edición limitada, que estará en las mejores mesas del mundo. Esta extraordinaria alianza surge como homenaje a la revista que, más que moda, es estilo de vida. La revista Vogue Italia, fundada en 1964, retrata en cada una de sus páginas ese inconfundible “fine italian way of living” (estilo de vida fino italiano), es decir la forma única en que los italianos disfrutan la vida. Miguel Toirac, director de Mercadeo de El Catador, tuvo a su cargo las palabras de bienvenida. “En la constante búsqueda de El Catador por la innovación y la excelencia, que
Víctor Nachari, Eduardo Barceló y Víctor Bisonó. Piñera, destacó la importancia de potenciar el libre comercio entre República Dominicana y Chile, tomando en consideración la presencia de productos dominicanos en el país suramericano. “Chile y República Dominicana han tenido una amistad histórica desde siempre por coincidencias de valores e historia. Y ahora estamos buscando un acuerdo de cooperación económica que nos permita un tratado de libre comercio. Ini-
cialmente va a ser parcial, pero se va a ir expandiendo”, expresó Pieñara. El exmandatario afirmó que los planes para implementar el acuerdo comercial con su país están avanzados, gracias al interés del Presidente, con quien tuvo la oportunidad de reunirse. Alberto Nogueira agradeció el interés de Piñera en conocer las instalaciones de Ron Barceló, simbolizando la cercanía comercial entre ambas naciones latinoamericanas y como parte de un diálogo bilateral.
Nueva botella para agua San Pellegrino
Filippo Mazzaia, Joaquin Renovales y Giuseppe Bonarelli.
se refleja en un portafolio cuyo ADN respira vanguardia y estilo, San Pellegrino ha dado cátedras de todas estas características y hoy lo demuestra con esta asociación con la emblemática revista italiana Vogue Italia”, dijo. Filippo Mazzaia, que viajó desde Italia especialmente para la ocasión y se desempeña como gerente de San Pellegrino para Latinoamérica y el Caribe, tomó la palabra y
resaltó que la botella “ha venido al mercado con el propósito de celebrar la extraordinaria alianza que San Pellegrino ha hecho con Vogue Italia, dos productos que son embajadores del estilo de vida y el arte de este emblemático país”. “Ambos productos abarcan desde moda, gastronomía, arte en general y unen fuerzas para seguir innovando y marcando tendencias en el mercado mundial”, añadió.
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 19. Lunes 8 de junio de 2015
Responsabilidad Social Empresarial
El Grupo Universal ha logrado la integración del personal para llevar a cabo las tareas que buscan no sólo ahorrar recursos a la empresa, sino proteger el medio ambiente. elDinero
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Santo Domingo
n las empresas que conforman el Grupo Universal la responsabilidad social empresarial figura en el centro del negocio. La ubican como una cultura transversal a todos sus emprendimientos a lo largo de sus más de 50 años de existencia. Seguros Universal, ARS Universal, Asistencia Universal, Fiduciaria Universal, Administradora de Fondos de Inversión Universal y Propartes son empresas que han surgido con un gen de responsabilidad social incorporado, como lo demuestra el hecho de que trabajen en la prevención, mitigación y protección de riesgos para sus clientes, por su seguridad y su salud, y en brindarles su mayor apoyo en los momentos que más lo necesitan. “Para nosotros, la responsabilidad social no es un valor agregado, sino un valor intrínseco a todas nuestras operaciones”, destaca Rafael Izquierdo De León, vicepresidente administrativo. El ejecutivo explica que gracias a la consolidación de un modelo de negocios en el que la sostenibilidad y la rentabilidad van de la mano, el Grupo Universal disfruta de más éxito económico y más reconocimiento social que en cualquier otro momento de su historia. Señala que en esta etapa de crecimiento y diversificación, el Grupo ha sido reconocido en cuatro ocasiones por Great Place to Work Institute como
Grupo Universal y su filosofía de compromiso vital La empresa ha asumido el cuidado del medio ambiente, lo que le ha ahorrado RD$45 millones en cinco años
“una de las mejores empresas para trabajar”, no solo en República Dominicana, sino también en Centroamérica y el Caribe, y es el primer grupo económico de capital dominicano en ingresar al ranking de las 10 mejores desde 2011. Así mismo, de acuerdo con un informe corporativo, la corporación figura consistentemente como una de las marcas más admiradas del mercado nacional, dominando con am-
plia ventaja en la mayoría de las áreas de negocio en las que opera. Izquierdo De León menciona con evidente satisfacción estas valoraciones del mercado, pero pone una especial emoción al hablar de los múltiples reconocimientos obtenidos como empresa amiga y guardiana del medioambiente, como parte de una serie que se inició en 2013, cuando Universal obtuvo el Premio
Nacional a la Producción más Limpia” y “Actor Importante en la Cadena de Reciclaje 201” otorgados por el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, por la implementación exitosa de tres proyectos en las categorías de “Energía” y “Materiales”. El año siguiente, la empresa obtuvo el Sello Verde 2014, mención Plata, emitido por Eco Services Dominicana, y desde 2010 compensa sus emisiones
PRÁCTICAS DE VALOR
«La inversión en prácticas gene-
radoras de valor para la empresa y su entorno incluyen iniciativas de eficiencia energética, reducción de papel y material gastable, digitalización de documentos, reciclaje de desechos y conservación de agua. “Desde el año 2014, ahorramos diariamente más de 1,000 galones de agua gracias a las medidas y equipos de alta eficiencia que hemos implementado en los baños”, enfatiza Rafael Izquierdo De León. Según dice, esta inversión ha estado respaldada por el esfuerzo sostenido en actividades de concientización, sensibilización y divulgación entre sus accionistas, empleados y proveedores, como entes más cercanos, y ante la sociedad en general, especialmente en instituciones públicas, privadas y académicas. Universal se empeña no solo en el cumplimiento de la legislación medioambiental, sino que también es un grupo proactivo en la reducción de los riesgos potenciales que sus actividades empresariales pudieran generar. Mide y monitorea constantemente su gestión medioambiental.
de dióxido de carbono a través del Programa Menos CO2 de Pronatura, entre otras certificaciones. “En los últimos cinco años nuestra organización ha logrado reducir significativamente el impacto ambiental de sus operaciones, y, como resultado, hemos ahorrado más de RD$45 millones de pesos, con una inversión de RD$15 millones de pesos en prácticas medioambientales sostenibles”.
“Nuestro cine puede llegar a ser exportable” Windler Soto
wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo
A
sus 26 años, José María Cabral es uno de los principales directores de cine del país. Su deseo era ser actor, por lo cual comenzó a filmar cortos con el fin de protagonizarlos. Pero su labor detrás de la cámara lo atrapó. Hasta el momento ha filmado Excesos, Jaque Mate, Arrobá, Despertar y ahora Detective Willy. ¿Qué es lo más difícil a la hora de hacer una película? Creo que siempre lo más complejo es la filmación. Aquí es donde tienes el circo andante, todo lo que preparaste en el guión, en tu cabeza, en los ensayos, en las pruebas de cámara y toda la pre-producción debe tomar vida en esta etapa. Las películas son muy costosas y por ende se requiere que las hagas en muy poco tiempo. Cuando tienes mucho qué filmar, poder organizar esas cuatro semanas es lo más difícil. ¿Cuál es su película dominicana favorita y por qué? Creo que Pasaje de Ida por el momento que se hizo, lo que se logró, lo que se contó. Agliberto Meléndez se arriesgó en 1988. Un drama social de gran impacto. No fue un éxito taquillero, o sea, que fue un riesgo total de tiempo, de dinero. En ese momento no había ley, no había nada establecido. Esa sigue siendo mi película favorita. ¿Qué es lo más gratificante de hacer cine? Conectar con una audiencia. Y cuando me refiero a conectar, no hablo de conectar con todo el mundo. Por lo menos un nicho. De repente que un grupo de personas, puedan inspirarse con tu película, disfrutarla o simplemente reírse y pasar un buen tiempo. Eso es gratificante. A mí me llena de mucho placer ir al cine y, en lugar de ver la pantalla, ver al otro lado a la gente reaccionar. Para mi poder manipular el espectador a sentir
José María Cabral comparte con elDinero su visión como director de cine, en una industria que atraviesa por una etapa de crecimiento y vertiginosos cambios
José María durante la filmación de su última propuesta, Detective Willy.
lo que tú quieres que sienta es interesante. Hay quienes afirman que el cine local no ha madurado... La industria realmente crece hace unos cinco o seis años. Podemos decir dos o tres años antes de la ley, pero es con la ley que viene el boom, que ya está dando frutos. Podemos ver distintos géneros, estilos, propuestas, mejor calidad, discursos, exposición internacional, y eso seguirá creciendo con el tiempo. No podemos correr antes de caminar. ¿Hacia dónde entiende que se dirige el cine dominicano como industria? Creo que se dirige a un cine exportable, comercial y de valor artístico. El dominicano tiene una identidad muy interesante que puede ser comercializada. El ejemplo de Argentina, Colombia y hasta de Cuba es muy bueno, porque su cine es visto en todas partes del mundo. Sin dudas estamos camino a eso. Se han visto proyectos lo-
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INDUSTRIA
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cales que ya empiezan a colarse en festivales importantes y mercados fuera de aquí. ¿Qué aspectos tiene que fortalecer el cine local en términos artísticos y de calidad? El guión es la parte que más hay que fortalecer, y eso requiere de ver muchas películas, leer muchos guiones, leer literatura y ver cómo está funcionando el mercado mundial, o sea, hacia dónde va el cine. En términos de las etapas de producción de una película, ¿todas se realizan aquí en el país?, ¿qué nos falta, en caso de no realizar todo aquí? Todo depende de lo que quieras lograr, pero casi todas, (sino todas) hacen todas las etapas aquí. Eso es parte de los requisitos de la ley. Hay un gran porcentaje que debe filmarse aquí y con talento local para que cumpla con la ley. Yo me siento tranquilo con los técnicos locales, tienen un talento envidiable comparado a cualquier otro técnico de otras industrias. ¿Qué etapas del cine requieren de mayor presupuesto? Pues el rodaje. El rodaje es el 70% de la película, y cuidado. La filmación tiene muchas
personas trabajando, equipo, comida, un montón de cosas. En el cine local hay figuras establecidas. ¿Cuál es su opinión sobre la cotización de los actores dominicanos? He tenido casos muy buenos, en los que actores establecidos han cobrado menos. Todo depende si les gusta el proyecto y les favorece como actores. Hay figuras que no, que tienen su precio, y eso hay que respetarlo. Yo trato de ser sincero, cuando me acerco a un actor le digo lo que hay. En mi experiencia, los actores han podido manejarse muy bien, entendiendo presupuesto-personaje, y han podido encontrar ese equilibrio. ¿Ha sido difícil que el empresariado se interese por el cine? Es difícil, sí, pero se está logrando. Cualquier industria que está empezando pasa por lo mismo. No creo que esto deba ser un ketchup o traído en bandeja. Yo creo que está cogiendo el curso que debe tener y al final se va organizando.
FINANCIACIÓN
«¿La banca dominicana está
financiando el cine local? Sí, de hecho uno de nuestros inversionistas es el Banco de Ahorro y Crédito del Caribe. También sé que el Banco BHD León ha apoyado otros proyectos. ¿Qué papel puede jugar el cine en la proyección del país como destino de inversión? Tenemos locaciones, algo esencial. También la mano de obra barata. Al no ser una industria establecida, todo el mundo tiene ganas de trabajar, pero sobre todo las locaciones. Además contamos con los estudios de Pinewood, donde las películas extranjeras pueden venir y filmar en locaciones exóticas y a la vez tener a disposición un estudio de calidad. ¿Es rentable el negocio? Es rentable para todos los actores envueltos. Para los inversionistas porque su inversión es a cero riesgos y pueden tener un retorno económico sobre la comercialización de la película. En cuanto al productor, porque el inversionista le provee su capital de trabajo y genera ganancias a partir de la primera taquilla. Y al Estado, porque amplía su base de contribuyentes ya que la industria del cine ha tenido que formalizarse. Por ende, es un negocio de ganar-ganar para todas las partes envueltas, gracias al incentivo fiscal que ofrece la Ley de Cine.
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El director de Alma Salvaje enfocó todos sus recursos en la actriz Reese Witherspoon para lograr la atención de todos los que han visto esta película.
ALMA SALVAJE
Un retalo que desnuda las reacciones que las adversidades pueden causar en una mujer
Acción, risas y sangre nueva en las salas de cine EFE
Máximo Jiménez
Los Ángeles, California
n pocas ocasiones, sin importar las difíciles circunstancias de la vida, –para circunscribirnos al relato real de las memorias de Cheryl Strayed– una mujer que se somete a una jornada impensable que solo puede ser justificada, precisamente, por los sucesos que de manera simultánea se produjeron para darle un giro a su convulsionada existencia. Alma salvaje es un relato desgarrador en dos sentidos, adaptado al cine por Nick Hornby (el mismo guionista de An Education, 2009). En dos sentidos primero, por todo aquello que le sucede a Strayed, que la motiva a embarcarse en una caminata de 1,100 millas para reencontrarse consigo. La ruta que emprende sola es conocida en Estados Unidos como el PCT (Pacific Crest Trail), tres meses de experiencias y vivencias, una catarsis que la llevarán directo al puente de Dios, una alegoría para el caminante que llega al dulce final del recorrido. Chery Strayed es interpretada por Reese Witherspoon, en esta ocasión dirigida por Jean-Mar Vallée (a quien quizás ustedes recuerden por esa impactante Dallas Buyers Club del 2013, que llevó a Matthew McConaughey a ganarse su primer Oscar como Mejor actor). Witherspoon vuelve a ofrecernos un trabajo soberbio, que literalmente vomita líneas inquietantes gracias al extraordinario viaje que emprendió Strayed. En segundo lugar, el relato de Wild es desgarrador porque su protagonista perdió hasta lo último que pierde el ser humano: la esperanza. Con la muerte de su madre, a causa de un cáncer, su divorcio inesperado, el terror se apodera de ella, cayendo en un abismo en caída libre, con el sexo promiscuo y las drogas combinándose para quitarle
La cartelera estadounidense se renovó el fin de semana con la comedia de acción “Spy”, la vuelta de “Entourage”, esta vez como adaptación cinematográfica, y el terror de “Insidious: Chapter 3”, que tratarán de desbancar a “San Andreas” del número uno. En “Spy”, de Paul Feig (“Bridesmaids”, “The Heat”), una oronda analista de la CIA, sin experiencia en misiones de campo, se presta voluntaria para infiltrarse de incógnito en el mundo del tráfico de armas y prevenir un desastre mundial, una tarea para la que contará con la ayuda de agentes más especializados. Melissa McCarthy es la protagonista de esta historia, donde está acompañada por Rose Byrne, Jason Statham y Jude Law. “Entourage” regresa por todo lo alto cuatro años después de poner fin a su etapa televisiva, y su creador, Doug Ellin, vuelve a reunir al grupo de amigos liderado por el actor Vincent Chase (Adrian Grenier), que en esta ocasión decide ampliar sus horizontes profesionales lanzándose a dirigir una película. Kevin Connolly, Kevin Dillon y Jerry Ferrara retoman sus papeles televisivos, al igual que Jeremy Piven, que repite en la piel del agente Ari Gold, ahora al frente de un gran estudio. Por su parte, “Insidious: Chapter 3”, del debutante Leigh Whannell, se desarrolla años antes de los sucesos de las dos primeras entregas y cuenta cómo una joven aspirante a actriz (Stefanie Scott), al tratar de contactar con su madre fallecida, se ve amenazada por un ser maligno y obliga a la reticente médium Elise Rainier (Lin Shaye) a usar sus habilidades para salir adelante.
maximojimenez@gmail.com Santo Domingo
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Reese Witherspoon fue nominada al Oscar por su interpretación de Chery Strayed en Alma Salvaje.
Jean-Marc Vallée, director. Nació en Montreal, Canadá, en 1963. Cursó estudios de cine y tras dirigir su primer largometraje, Liste noire (1995), firma un episodio para la serie americana de televisión Strangers que le abre las puertas de Hollywood, donde dirige en 1997 Renegados 2, que protagoniza Mario Van Peebles. . En 1998 vuelve a Nueva York para rodar Loser Love. Es uno de los directores más respetables por su estilo característico. hasta el último aliento. Son casi dos horas que por momentos caen en la monotonía, cierto, quizás con menos el realizador pudo haber logrado más. Witherspoon se queda con todo, no hay duda, con su magnífico trabajo –que le valió una nominación al Oscar– todo lo
FICHA TÉCNICA Título original: Wild. Director: Jean-Marc Vallée. Intérpretes: Reese Witherspoon, Laura Dern, Gaby Hoffmann, Michiel Huisman, Thomas Sadoski, Keene McRae, W. Earl Brown. Guión: Nick Hornby sobre las memorias de Cheryl Strayed: Wild: From Lost to Found on the Pacific Crest Trail. Año: 2014.
demás pasa a un plano secundario, y es en ella que Jean-Mar Vallée apunta sus mejores momentos. La segunda postulación de la película para los Premios de la Academia recayó en manos de la veterana Laura Dern, madre de Strayed en la película.
Alma salvaje tiene fuerza en su relato, a ratos reflexivo y admirable, pero pierde intensidad y atractivo en su recreación cinematográfica, más allá de las lecciones que nos deja para que valoremos en su justa dimensión aquellos momentos que se van y nunca regresan.
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 19 Lunes 8 de junio de 2015
Grehn Mall
Se convirtió en la primera campeona mundial de Natación en 1863
Alonso Ferreras
aferreras@eldinero.com.do Santo Domingo
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a natación es uno de los deportes acuáticos considerado como de autosuperación. Su práctica a nivel competitivo se inició alrededor del 1800, en el continente europeo, lo que permitió que diferentes atletas participaran de los primeros Juegos Olímpicos celebrados en Atenas, en 1896. Esta disciplina está compuesta por dos modalidades: la natación per se y el nado sincronizado. Las pruebas se realizan en una piscina de 50 metros de largo y dos metros de profundidad. En la actualidad se utilizan cuatro estilos a nivel competitivo: libre o crol, mariposa; establecido por los nadadores del principio como una variante del estilo braza; estilo pecho y el estilo espalda. Los romanos y los griegos fueron sus precursores. La Federación Internacional de Natación (FINA), entidad que rige la natación mundial, establece que el número de atletas que puede participar en los eventos olímpicos es de 727, los cuales compiten individualmente y por equipos en 16 pruebas en las modalidades estilo libre, espalda, braza y mariposa, relevos libre y relevos individuales. En las pruebas de relevos los equipos están formados por cuatro nadadores. En nado sincronizado pueden participan hasta 104 atletas, exclusivamente femeninos, quienes compiten en pruebas individuales y por equipos. Las nadadoras pueden escuchar la música de la coreografía debajo del agua, incluso mejor que fuera de ella. La natación sincronizada requiere de gran destreza física. Tuvo su origen
DEPORTES
NATACIÓN DESTREZA Y RESISTENCIA EN EL AGUA Se le considera como uno de los deportes más completos y que mayores beneficios aporta a la salud del atleta BENEFICIOS DEL NADO PARA LA SALUD
«Esta disciplina puede practicarse también a modo recreativa. Permite que los atletas y aficionados se aíslen de sus preocupaciones, al estar en contacto con el agua. Investigaciones sostienen que practicar natación provee beneficios para el sistema muscular, nervioso y respiratorio, ya que es un deporte en el que se emplea la mayor cantidad de ligamentos, lo que aumenta la resistencia y tonificación muscular en todo el cuerpo. En el antiguo Egipto se celebraban carreras de natación, pero también en las civilizaciones de Grecia y Roma. La primera asociación de clubes con piscina fue creada en Londres, en 1869, al tiempo que se constituyó como deporte organizado. Fue olímpico en 1896 en la modalidad masculina. En 1912 se incluyó la femenina.
«FEDERACIÓN DE NATACIÓN EN CIFRAS
175,000 800
Este es el presupuesto mensual en pesos que recibe la Fedona para el desempeño de sus funciones.
El clavado se considera como parte de la natación. Es una modalidad compleja por sus saltos y precisión.
Esta es la cantidad de atletas que conforma la federación, quienes practican Natación en las diferentes modalidades.
Tres
República Dominicana tendrá una representación de tres atletas de esta disciplina en los Panamericanos de 2015.
100
En las competencias, el sonido subacuático debe fluctuar entre los 90 y 100 decibeles, de acuerdo a las reglas de la FINA.
en Canadá en 1920. Durante la ejecución de sus rutinas en equipo o duetos, las nadadoras permanecen con los ojos abiertos lo que les permite alinearse con sus compañeras para no perder la sincronización de los movimientos coreográficos. ACTUALIDAD El presidente de la Federación Dominicana de Natación (Fedona), Radhamés Tavares, expresó que el Distrito Nacional y la provincia Santiago son las demarcaciones con mayor tradición en la práctica de natación en el país. Precisa que la Fedona tiene alrededor de 800 atletas, distribuidos en más de 11 clubes a nivel nacional. Esta federación está formada por las asociaciones de Natación del Distrito Nacional, San Cristóbal, La Romana y Hato Mayor. Entre los principales clubes donde se practica están el Naco, Arroyo Hondo, Casa España, el Body Shop y el Centro Español de Santiago, así como la Academia Acuática Deportiva, entre otros. Tavares señaló que para pertenecer a uno de esto clubes, el atleta, o quien desea sólo practicar el nado como entretenimiento, debe buscar entre RD$100,000 a RD$500,000, lo que incluye otras facilidades. Explica además que cada cuatro meses, quienes practican a nivel competitivo deben comprar un traje de baño, cuyo costo oscila entre RD$4,449 y RD$6,673. Los nadadores utilizan lentes especiales para proteger la vista. Este utensilio puede adquirirse desde RD$350 en adelante, dependiendo el tipo y tienda de ventas. También es necesario un gorro, cuyo precio minímo es RD$100.
Cuatro
Es el número de asociaciones que conforman la Federación Dominicana de Natación, entidad que las regula.
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 19. Lunes 8 de junio de 2015