Periódico elDinero (24) 13/07/2015

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SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 13 AL DOMINGO 19 DE JULIO DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 24

Encuesta elDinero-Newlink

ESCENARIO ¿DEFINIDO?

MEDINA AVENTAJA CON 17 PUNTOS A ABINADER 54.1%

Danilo Medina Luis Abinader

7.1%

Guillermo Moreno

1.5% Tres bancos captan 78.3% de los ahorros SANTO DOMINGO. Los bancos de Reservas, Popular y BHD León son los receptores del 78.3% de los ahorros en el sector financiero. El resto de los depósitos se divide entre 14 bancos múltiples, 10 asociaciones de ahorro y otras entidades. PAG. 8

37.3%

Quique Antún

El panorama electoral coloca al presidente aspirante, Danilo Medina, en una posición ventajosa, aunque todo indica que habrá una polarización con el candidato opositor por el PRM, Luis Abinader PAG. 16 Y 17

El mercado de los condones abre competencia en el país SANTO DOMINGO. El uso de condones en República Dominicana ronda los 20 millones de unidades al año, lo que contribuye con la prevención de enfermedades y de embarazos no deseados. Las marcas más populares son Panté, Escudo, Durex, Contempo y Trojan. PAG. 12

Sólo 4 miembros del Comité Político del PLD no ocupan puestos de Estado SANTO DOMINGO. De los 35 miembros del Comité Político del PLD sólo cuatro están sin funciones en el Gobierno, mientras que 31 ocupan los más importantes puestos entre Presidencia, Congreso y ministerios. PAG. 14

Surge conflicto por Ruinas de San Francisco SANTO DOMINGO. La propuesta para cambiar la fachada completa de las Ruinas de San Francisco ha generado discrepancias entre quienes la promueven y los que consideran que la antigua estructura colonial no debe ser tocada para alterarla. PAG. 10

ADENTRO TECNOLOGÍA 18

OPINIÓN

MERCADO GLOBAL 20

AGRICULTURA

22 Y 23 26

RSE ACTIVIDADES

27 28 Y 29

CINE FINANCIERO

30

DEPORTES

31

elDinero

@elDineroDO @elDineroDO


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PÁGINA DOS

Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 24. Lunes 13 de julio de 2015

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Ejecutiva de Ventas y Publicidad: GREYDIG CONTRERAS Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: LAURA BARALT /ADONIS REYNOSO

elDinero es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

PROEXPORTA FINANCIA RD$9,315 MM

«

SANTO DOMINGO. ProExporta Popular, la iniciativa conjunta entre el Banco Popular Dominicano y la Asociación Dominicana de Exportadores (Adoexpo) para fomentar las exportaciones nacionales, otorgó durante su primer año de operaciones RD$9,315 millones en créditos a casi 200 empresas exportadoras. El 84% de los créditos concedidos al mercado exportador se canalizó al sector industrial, seguido por un 11% del crédito otorgado al sector servicios, y luego, en menor medida, con el 5% restante, a otros sectores productivos.

¿Apoya usted el financiamiento en que incurre el Estado para las plantas a carbón en Baní?

BAJA PLANIFICACIÓN AFECTA LA EDUCACIÓN DOMINICANA DAVID LAPAIX SEÑALA DEFICIENCIAS EN INVERSIÓN

DEVOLUCIÓN DEL ITBIS A TURISTAS

«SANTO DOMINGO. Asociaciones empresariales manifestaron su

apoyo al anteproyecto de ley que dispone la devolución a los turistas extranjeros del ITBIS sobre las compras y consumos de productos elaborados en el país, autoría del diputado David Collado. El apoyo viene de las asociaciones de Empresas Turísticas Inmobiliarias (Adeti), de Industrias (AIRD), Nacional de Jóvenes Empresarios (Anje), de Hoteles y Turismo (Asonahores), entre otras.

ALZA DE PRECIOS EN 11 PRODUCTOS

«SANTO DOMINGO. ProConsumidor informó que de los 40

productos de la canasta básica que monitorea semanalmente, 20 mantuvieron su precio, nueve registraron baja y 11 incrementaron su precio, durante el período del 28 de mayo al 30 de junio del 2015. El monitoreo es realizado semanalmente por la División de Estadísticas y Estructura de Costos y Precios del Departamento de Inspección y Vigilancia, según una nota de la entidad.

INDOTEL DEFIENDE DERECHO A INTERNET

Santo Domingo.- El sistema educativo presenta un retraso de 45 años en materia de planificación, el cual se evidencia en el déficit de aulas e infraestructura, la poca calidad en la formación de los maestros y el monto de inversión del sistema con relación al de otros países de la región. La afirmación es del director de Programación Financiera y Estudios Económicos del Ministerio de Educación, David Lapaix, al participar en el Panel “Planeación y Estrategia en los Entornos Educativos, las perspectivas de desarrollo”, que organizó el Centro de Estudios Educativos del Instituto Tecnológico de Santo Domingo.

«SANTO DOMINGO. El presidente del Instituto Dominicano de las

Telecomunicaciones (Indotel), Gedeón Santos, manifestó que el internet debe ser considerado un derecho de todos en el país, por lo que espera que el “Diálogo sobre la Gobernanza en Internet” permita generar las bases de un proceso de consultas en esa dirección. Dijo que este proceso “requiere de un corto espacio de tiempo para definir una carta de principios y derechos”.

ACREDITAN LABOR DEL GRUPO RAMOS

«SANTO DOMINGO. Grupo Ramos fue acreditado como Operador

Económico Autorizado (OEA), informa la empresa en una nota de prensa. Declara que la certificación la convierte en la primera empresa del sector de ventas al detalle en el país en ser certificada por cumplir con los estándares en materia de seguridad de la cadena logística. En el caso dominicano, la acreditación es otorgada por la Dirección General de Aduanas.

PACTO ELÉCTRICO RECIBE PROPUESTAS

«

SANTO DOMINGO. El Pacto Eléctrico sigue recibiendo propues-

tas. A finales de mayo pasado se habían recibido un total de 1,105 propuestas, de acuerdo a los números ofrecidos por Iraima Capriles, directora del Consejo Económico y Social (CES) y se había llevado el proceso de socialización del tema a distintas provincias del país. Muchas de las propuestas llegan a través de la página habilitada para que todos los interesados se expresen.

Personaje de la semana La Cervecería Nacional Dominicana (CND) anunció que invertirá US$16 millones en una nueva línea de producción de la marca de refrescos Pepsi, que a su vez aportará cerca de 100 nuevos empleos a la economía, reveló el presidente de la industria Franklin León. Este año está previsto invertir US$100 millones.

Franklin León, Presidente de la CND.

« LA CIFRA ECONÓMICA

$45.03

Tasa del dólar. La moneda

de Estados Unidos, de referencia para las operaciones del sector

externo de la economía, pasó de los 45 pesos por uno. El viernes se contizó, para la venta, a RD$45.03, según el aviso del día que publica el Banco Central en su página web.

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

La señal que da el presidente Medina

l presidente Danilo MediE na, consciente de que en tiempos de campaña política

algunos funcionarios no distinguen entre los peculios públicos y particulares, lanzó la advertencia: queda prohibido utilizar recursos del Estado en las actividades con miras a las elecciones de 2016. Sin embargo, es bueno que el jefe de Estado tenga claro que todos los gobiernos han tenido experiencias amargas relacionadas con funcionarios que, independientemente de la intención oficial de evitar el uso de los recursos públicos en la campaña a favor de uno o varios candidatos, lo hacen por encima de todos y de todo. El hecho se da, básicamente, con algunos funcionarios que se creen dueños y señores, especialmente en pueblos medianos y pequeños donde es mucho más difícil de evitar esta mala práctica. La señal que da el Presidente es positiva. Los ciudadanos deben ser los principales garantes de que se cumpla y no precisamente los funcionarios. Cada dominicano debe estar vigilante para detectar cualquier uso indebido de los recursos del Estado. Por más endiosado que esté un servidor público, hay que hacerle ver que la actividad política particular no debe involucrar recursos del Estado. No soy pesimista. En este caso, como lo hecho en otros, me pongo la ropa de optimismo, pues entiendo que sí hay algo que ha mostrado Medina es justamente muy buenas intenciones de llevar a cabo un gobierno transparente. Además, él debe tener conciencia de que cualquier ápice de irregularidad podría empañar la buena imagen que ha logrado mantener en estos tres años de gestión. Confío en que esta vez, viniendo de un hombre de Estado que sabe qué sucede en estas coyunturales políticas, los dominicanos no tendremos que escuchar las malas nuevas de que algún funcionario ha utilizado un vehículo o mandado a echar combustible a vehículos para que participen en caravanas. Esperemos que tampoco obliguen a los empleados a participar en actos políticos. Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555


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Precios de gasolinas sin variación Industria y Comercio bajó los precios de todos los combustibles, a excepción de las gasolinas prémium y regular, que siguen a RD$225.50 y RD$205.10, respectivamente.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA VENTA

44.58 44.60 44.61 44.62 44.63 44.95 44.97 44.99 45.00 45.01

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 48.57 48.37 48.42 48.44 48.66 51.75 51.62 51.62 51.72 51.88 VENTA

Jairon Severino

Jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l Banco Agrícola ha bajado su ponderación dentro de la cartera de préstamos al sector agropecuario desde 2013 al primer trimestre de 2015. La información está contenida en un cuadro estadísticos del informe de desempeño de la economía en enero-marzo de este año, publicado por el Banco Central. La cartera de préstamos del sistema financiero cerró en RD$772,088.2 millones durante el primer trimestre de este año, de los cuales RD$32,808.6 millones fueron destinados al sector agropecuario, equivalentes a sólo 4.25% del total. Los datos son más preocupantes cuando se analiza la participación del Banco Agrícola en la cartera total. Con monto financiado de RD$2,905.3 millones entre enero y marzo de este año, la entidad estatal especializada en el crédito al campo apenas representa el 0.38%. El Bagrícola ha venido perdiendo terreno en la cartera al sector y se denota una ralentización del crédito a los sectores productivos del campo. En 2014, en enero-marzo, financió RD$2,886.6 millones, un aumento absoluto de RD$232.9 millones respecto a igual período de 2013 cuando la cartera cerró el trimestre en RD$2,653.7 millones, para un 8.77% de crecimiento. Sin embargo, lo que ha sucedido en lo que va de año es diferente. De RD$2,886.6 millones apenas llegó a RD$2,905.3 millones en el primer trimestre, un crecimiento leve de RD$18.7 millones, equivalentes al 0.65%. Las proyecciones establecen que al cierre de 2015 el sector agropecuario recibirá alrededor de RD$128,000 millones, de los cuales RD$11,620 millones serán facilitados por el Banco Agrícola, para un 9.01%. Los recursos financiados por el Bagrícola en el primer tri-

FINANZAS

«COMBUSTIBLES GASOLINA P.

225.50

GASOLINA R.

205.10

GASOIL P.

171.10

GASOIL R.

163.10

«ÍNDICES BURSÁTILES

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES -0.26 +0.53 -1.47 +0.19 +1.21 NASDAQ

-0.34

+0.50 +0.61 -1.67 +0.23 -1.10 -0.70

GLP

79.70

S&P

GNV

29.44

BOVESPA

+0.11

-1.75 +0.26 +1.53

+0.37 -1.07

+1.23 +1.56

INDICADORES DESDE EL LUNES 6 AL VIERNES 10 DE JULIO

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

MONTO TRANSADO

ORO

L M M J V

L 2,280,492,012.21 M 131,571,952.53 M 1,899,996,201.77 J 700,897,306.11 V 0.0

PLATA

15.57

CAFÉ

126.25

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

CACAO

52.86 1,163.74

3,303.00

BAJA PARTICIPACIÓN DEL BAGRÍCOLA EN EL CRÉDITO Apenas otorgó el 8.8% de los recursos al sector agrícola en enero-marzo 2015 INDICADORES DE LA AGRICULTURA Enero-Marzo 2014-2015 - Tasas de Crecimiento (%)

CONCEPTO

2014* 2015*

Valor agregado

13.1 6.6

VOLUMEN DE PRODUCCIÓN Arroz en cáscara

242.5 2.7

Caña de azúcar

4.9 -6.9

Cultivo de tabaco y productos para preparar bebidas

-1.9 10.1

Tabaco en Rama

1.8

28.6

Cafe en Cerezos

-16.7

1.0

Cacao en Grano

12.7

1.2

Otros cultivos agrícolas

12.6 7.5

Maíz en Grano

0.2

7.8

Frijoles o Habichuelas

11.6

-15.5

Guandules

-8.2 -26.7

Tubérculos Bulbos y Raíces

6.9

3.7

Otras Hortalizas y Vegetales

5.3

9.1

Guineo

1.2 20.6

Plátano

6.7 0.1

Frutas Cítricas

13.3

Tomate

15.1 15.9

*Cifras preliminares

Fuente: Banco Central

mestre de 2013 ascendieron a un total de RD$2,653.7 millones, monto que tuvo una ponderación de 10.1% en la cartera global del sistema financiero. El siguiente año la participación bajó a sólo 8.84%, al financiar RD$2,886.6 millones. Igual situación se dio en enero-marzo de este año, pues se estancó en 8.85% con relación al financiamiento del sector financiero a la agropecuaria.

-8.4

CONSTRUCCIÓN Con el sector de la construcción sucedió lo contrario, pues aumentó 68.2% en enero-marzo, al pasar de RD$40,079.3 millones a RD$67,433.3 millones, un diferencia absoluta de RD$27,354 millones. Según el Banco Central, el valor agregado de la actividad agropecuaria mostró un crecimiento moderado con relación al experimentado en el año an-

La producción de banano ha recibido apoyo financiero limitado.

«SECTORES CON BUEN APOYO

20,722 21,446 Bancos múltiples. La banca

Manufactura. La industria

terior, al registrar una tasa de 5.8% en el primer trimestre del año, en comparación con la expansión en 10.8% en igual período de 2014. El Banco Central destaca que dentro de las causas en la reducción del ritmo de expansión durante el primer trimestre del año se destacan las condiciones climáticas adversas que han afectado la siembra y la cosecha de los diferentes productos, así

como la presencia de plagas y enfermedades. A pesar de la baja participación del Bagrícola en la cartera de crédito al sector, el informe del Banco Central señala que las políticas de financiamiento a la agropecuaria por parte del Estado, a través de esta institución financiera y otros organismos, continúan siendo un factor determinante para estimular la producción.

múltiple lidera el otorgamiento de préstamos al sector agropecaurio. A mayo de este año, según la Superintedencia de Bancos, tenía una cartera de financiamiento de RD$20,722 millones.

manufacturera también recibe un apoyo significativo de la banca múltiple en el país. A mayo de este año, según la data oficial, la cartera a este sector cerró en RD$21,446 millones.


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FINANZAS

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Reservas, Popular y BHD León captan el 78.3% de los ahorros

ROSARIO DOMINICANA

Estas instituciones acumulan RD$702,739.57 millones de la cartera Jairon Severino

Jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

« Como un dato que llama la

atención, la otrora empresa minera Rosario Dominicana, que en 1999 cerró sus operaciones en las instalaciones que hoy ocupa Barrick Pueblo Viejo Dominicana, aún tiene depósitos en el sistema financiero dominicano. Según los datos de la Superintendencia de Bancos, esta empresa tiene RD$263.48 millones depositados en la banca múltiple, sin que hasta la fecha no se sepa por qué permanece ese dinero ahí sin la empresa, como institución jurídica, no está en operación. Los datos oficiales establecen que la mayor parte del dinero está depositado en el Banco BHD León, donde hay RD$221.71 millones, equivalentes al 84.14% de sus depósitos. La empresa también tiene recursos en cuentas en BanReservas (RD$40.04 MM) y Santa Cruz, donde hay a nombre de la minera RD$1.73 millones.

L

os bancos de Reservas, Popular y BHD León concentran el 78.33% de las captaciones del público dentro de las instituciones financieras de servicios múltiples, lo que deja un escaso 21.67% del pastel a las otras 14 entidades de este subsector. De acuerdo con el balance al 31 de mayo, publicado por la Superintendencia de Bancos (SB), el BanReservas lidera las captaciones del público con RD$299,756.52 millones, equivalentes al 33.43% de los RD$896,625.28 millones captados por la banca múltiple. El Gobierno central tiene depósitos por RD$40,029.50 millones en este entidad bancaria, equivalentes al 99.84% de los recursos depositados en la banca comercial. Los datos establecen que el Banco Popular, mediante captaciones del público, presenta un balance de RD$241,515.59 millones, un 26.9% del monto total del subsector. Esta institución es la principal del sector privado. El Banco BHD León reportó captaciones del público por RD$161,467.60 millones, un 18% del total de las captaciones al cierre de mayo de este año, que son los últimos datos disponibles en la SB. Esta institución financiera, producto de la fusión BHD y Banco León, se ha convertido en una de las de mayor crecimiento y rentabilidad en el sistema. Entre los bancos Reserva, Popular y BHD León hay un total de RD$702,739.57 millones en captaciones. El resto de la banca múltiple acumula RD$193,885.71 millones, un 21.67%. Los siguientes tres bancos con una participación significativa en las captaciones son el Scotiabank, con RD$44,002.99 millones (4.9%), el Progreso, con RD$36,395.12 millones (4.06%), y el Santa Cruz, con RD$23,939.59 millones, equivalentes a un 2.67%. La suma de estas tres entidades financieras es igual al 11.63%, equivalentes a RD$104,337.7 millones, lo que establece que son más de la mitad del resto

«PUNTUAL

64,686

Millones de pesos. Las administradoras de fondos de pensiones (AFP) tienen depositados en la banca múltiple RD$64,686 millones, según las cifras disponibles al cierre de mayo que publica la Superintendencia de Bancos.

483.76

Millones de pesos. El Banco

Central, según las informaciones de mayo de este año, tenía RD$483.76 millones. El informe de la Superintendencia de Bancos establece que los recursos están en el Banco Santa Cruz. La banca comercial es un soporte de los sectores productivos.

de los bancos que comparten el 21.67%, ya que su ponderación es de 53.8%. El resto de los bancos múltiples, por su nivel de captaciones del público, no alcanzan el 2% en el sistema. El Banesco, con RD$17,145.52 millones (1.91%), el Citibank, con RD$13,584.16 millones (1.5%), el BDI, con RD$11,314.95 millones (1.26%) y el Banco Ademi, con RD$10,585.72 millones

(1.18%), son las otras entidades que pasan del 1%. Según los datos de la Superintendencia de Bancos, las de menor participación en las captaciones del público son: Promérica, con RD$8,621.12 millones (0.96%), BLH, con RD$7,451.13 millones (0.83%), Bancamérica, con RD$3,780.21 millones (0.42%), Vimenca, con RD$3,345.25 millones (0.37%) y Bellbank, con RD$214.73 millones (0.02%),

completan la lista. Las estadísticas al cierre de mayo 2015 establecen que el sector público tiene depositados RD$83,091.14 millones, equivalentes al 9.26% de las captaciones de la banca múltiple. Dentro de esta cartera el Gobierno central, con RD$40,092.04 millones, tiene una ponderación 48.25% en las captaciones del sector público. El sector no financiero, dentro de la cartera pública, es igual

al 80.74%, con RD$67,091.16 millones. La Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) tiene depositados RD$5,677.47 millones, de los cuales RD$5,492.97 millones están en el BanReservas, equivalentes al 96.75% de sus depósitos en la banca múltiple. Esta entidad estatal tiene relaciones financieras, además, con los bancos BHD León, Citibank, Popular, Progreso y Santa Cruz, entre otras instituciones financieras. El sector privado es el que mayor ponderación tiene entre las captaciones del público que hace la banca múltiple. Por mucho, partiendo de los datos de la Superintendencia de Bancos, es el soporte del sector financiero, pues acumula RD$804,616.14 millones, equivalentes al 89.73% de la cartera total. Dentro de esta cartera, los no residentes, compuestos por embajadas y consultados, así como otros agentes, tienen depósitos por RD$8,918 millones en la banca múltiple, equivalentes al 0.99%. Dentro de este segmento, la casa matriz de Banesco tiene depositados en su representación local RD$4,355.74 millones, un 25.4% de las captaciones de esta entidad financiera.


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TECNOLOGÍA

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

L

as aspiraciones dominicanas de entrar al club de países que transmiten televisión digital no tienen fecha para materializarse. A pesar de que en 2010 el Poder Ejecutivo emitió un decreto con el que establecía a 2015 como el año del “apagón analógico”, los retrasos en la adecuación de la plataforma tecnológica para lograrlo son evidentes. Con todo, el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel) y sus contrapartes privadas trabajan para que la televisión digital sea una realidad en República Dominicana, igual que en países latinoamericanos como México, Brasil y Argentina. “El problema más grande es cómo proveer a los dominicanos pobres las cajitas convertidoras de señal análoga a digital. Esa es una inversión bastante alta, de cerca de US$20 millones, que tiene que hacer el Estado porque hay más de 1 millón de familias que no tienen tv digital”, revela Gedeón Santos, presidente del Indotel. ¿QUÉ ES? En términos técnicos, la televisión digital consiste en la transmisión y recepción de imagen y sonido por medio del código binario (0 y 1). ¿Lo importante? Este sistema permite mayor nitidez de la señal y abre las puertas a funciones interactivas. Es decir, que además de tratarse de una tendencia global, la televisión digital ofrece beneficios palpables. “La comunicación análoga es más fácilmente afectada por temas atmosféricos, interferencias, poca señal... La transmisión digital, que se basa en el concepto de ceros y unos, es totalmente limpia. Entonces tienes una calidad muy diferente, explica Miguel Fadul, presidente de la Asociación Dominicana de Profesionales de las Telecomunicaciones (Adomtel)”. El experto añade que este sistema abre las puertas a posibilidades como grabación, retrocedido, avanzado, aunque pare ello se requiere de una inversión considerable. TRABAJO MIXTO Además de regular, el Estado hará parte de las inversiones para la adaptación de los televidentes al nuevo sistema. Según Santos, las plantas televisoras ya se encuentran en el

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TV DIGITAL

SIN FECHA PARA ENCENDERSE A poco menos de un mes para el vencimiento del plazo establecido, República Dominicana aún no está lista

Mayor calidad de la imagen es uno de los beneficios de esta forma de transmisión.

Adecuación paulatina

Eventual posposición

«INVERSIÓN

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Inclusión. El Gobierno tiene

Hay que hacer una inversión considerable y una adecuación tecnológica. Todo eso se toma su tiempo”.

Lo más probable es que tengamos que hacer algún tipo de posposición para tener todo listo”.

Miguel Fadul, presidente de la Asociación de Profesionales de las Telecomunicaciones.

Gedeón Santos, presidente del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones.

planificado invertir alrededor de US$20 millones en la compra y subsidio de las cajas decodificadoras para televisores incapaces de recibir la señal digital. La idea es no excluir a quienes menos ingresos perciben, un segmento importante de la población.

proceso de cambio de sus plataformas tecnológicas para que sus transmisores, en lugar de emitir señal análoga, lo hagan de forma digital. “Ya la mayoría lo está haciendo y luego viene la etapa de los usuarios, es decir, esa inversión es alta porque no solamente hay que proveerles las cajitas, sino la antena y alguna educación para que puedan usar este equipo que se les va a proveer”, completa el funcionario. Una de los planes de las autoridades es que los usuarios puedan conseguir los conversores de la señal en el mercado a pre-

cios subsidiados. Es por ello que el Indotel sostiene conversaciones con posibles importadores privados para que se interesen en introducir estos dispositivos en el país. Luego, el Indotel procederá a prohibir la importación de televisores incapaces de recibir la señal digital acorde con el modelo internacional adoptado por el país. Santos estima que en menos de 10 años se extinguirán los televisores análogos. Una de las particularidades locales de este proceso de cambio es que las empresas televisoras transmitirán la se-

ñal análoga y digital de manera simultánea hasta que el Indotel lo considere prudente. Es por ello que Gedeón Santo se resiste a hablar de “apagón analógico”. Esto permitirá que no halla usuarios rezagados y excluidos del acceso a la televisión abierta. El funcionario aclara que el Estado no recibirá ingresos de parte de los medios de comunicación por la compra del espectro radioeléctrico, sino que las empresas televisoras conservarán sus actuales derechos. “Las televisoras no tienen que comprar nada al Estado”, enfatiza.

DECRETO

«TRANSICIÓN. Con la

firma del entonces presidente Leonel Fernández, el Ejecutivo emitió el 09 de agosto de 2010 el Decreto 407-10, determinando la futura aplicación del modelo de televisión digital estadounidense ATSC (Advanced Television System Commitee) en un plazo de cinco años, a concluir en poco menos de un mes. El mandato descarga sobre el Indotel la responsabilidad del proceso de transición de la televisión analógica a la digital. Para ello instruye la conformación de un comité especial integrado por la Corporación Estatal de Radio y Televisión (Certv), la Asociación Dominicana de Radiodifusoras, representantes de los canales de televisión abierta UHF y VHF, así como por los representantes de las empresas de televisión de pago. Además de coordinar e impulsar las tareas para el cambio tecnológico, el Indotel tiene a su cargo la creación de cualquier norma complementaria al decreto que considere necesaria para implementar el modelo seleccionado de televisión digital.

El presidente de Adomtel recuerda que otro de los pasos necesarios para la llegada de este nuevo modo de transmisión es la creación del marco reglamentario en el cual interactuarán los usuarios y las empresas involucradas. “El órgano regulador está trabajando fuertemente con eso”, afirma. BENEFICIOS Las autoridades han considerado que esta medida incidierá en el desarrollo industrial y tecnológico del país, además de la creación de empleo especializado, la mejora de la calidad del servicio televisivo y el prgreso social y cultural. Por otro lado, la aplicación de la tecnología digital a la transmisión de la televisión permite una mayor eficiencia en el uso del espectro radieléctrico (espacio aéreo por donde viaja la señal), lo que permitirá un mayor número de canales con mejor calidad de imagen, sonido, datos. Se espera, además, que la televisión digital permita aumentar de forma exponencial el uso de la banda ancha en el país, contribuyendo a la reducción de la brecha digital. Esto se lograría gracias a la utilización del espectro radioléctrico dejado de usar en televisión para la transmisión de datos. También se espera mayor competencia entre las empresas del sector.


Puerto Rico: deuda y su reestructuración Nombrada recientemente la “Grecia de América”, la isla de Puerto Rico se encuentra cada vez más en una situación de recesión económica. Su gobernador, en en discurso la semana pasada, informó que el estado pronto no podrá honrar los compromisos a sus deudores. Esto se debe a la imposibilidad de reunir los fondos para cumplir con las fechas de pago en un futuro a corto plazo. Los próximos pagos suman un total de US$390 millones y se vencen los días 10 y 15 de julio.

Luisa Fernández Durán, directora del CNZFE.

Zonas francas defienden la regularización de extranjeros elDinero

Santo Domingo

La directora del Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE), Luisa Fernández Durán, defendió el Plan de Regularización de Extranjeros que implementa el gobierno, ya que a su entender resuelve un problema histórico en el país. La funcionaria sugiere a los inversionistas de zonas francas que procedan a contar al mundo las bondades de República Dominicana en materia de clima de inversión. “Sugiero a las empresas que procedan a difundir la información a través de sus casas matrices, clientes, contratistas y relacionados”, sostuvo Fernández Durán. La directora del CNZFE afirmó que esa dependencia, junto con los inversionistas del sector zonas francas, ha venido enfrentando la campaña internacional contra República Dominicana a propósito del proceso de regularización que implementa el gobierno para dotar de documentación a los extranjeros indocumentados, a fin de que puedan hacer vida económica abierta en el país.

Reinversión educativa Jordy Andújar

jordyandujar@gmail.com

Según el Bureau of Labor Statistics, el desempleo en Puerto Rico ha disminuido del 16.9% en mayo de 2010 a 12.4% en mayo de este año. Pese a ello, los crecientes niveles de deuda de ciertas instituciones suman US$73 billones, mientras que las medidas de austeridad, como el alza de impuestos, se van acentuando. Algunas

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ACTUALIDAD

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de las instituciones con elevadas cantidades de deuda son la Autoridad de Energía Eléctrica (PREPA), con US$9 billones y Acueductos y Alcantarillados (PRASA) con 4.8 billones. El sector hotelero, liderado por la Asociación de Hoteles y Turismo de Puerto Rico (PRHTA), suma US$6.5 billones. Dentro de los distintos tipos de bonos

emitidos por el gobierno puertorriqueño, los bonos “COFINA” de la Sales Tax Financing Corporation, que ascienden a un monto de US$15.2 billones, son particularmente delicados de poseer, ya que estos son respaldados por los impuestos al consumidor. Algunos políticos, entre ellos Hillary Clinton y el senador Bernie Sanders, establecen que sería necesario que el Congreso apruebe una ley que facilite a Puerto Rico acudir al Capítulo 9 de la Ley de Bancarrota. Esta permite a los estados presentar sus municipios e instituciones en estado de bancarrota como fue el caso de Detroit en julio

de 2013. Dicho proceso fue llevado a cabo por el juez Steven Rhodes, quien ha sido contratado recientemente por el Banco Central de la isla para ayudarla a dirigirse hacia la mencionada solución. No obstante, el gobernador aclaró que el objetivo inmediato es negociar con los acreedores de las deudas que se vencen próximamente para entrar en estado de mora y no de impago, por lo que se esperan largos procesos en la Corte, ya que muchos de estos fondos de inversión y cobertura ya están trabajando con firmas de litigio para prepararse a eventuales restructuraciones de las deudas.


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Plan de la Ciudad Colonial Desde 2013, el Ministerio de Turismo lleva a cabo un proyecto de remodelación con un presupuesto de US$30 millones.

TURISMO Lésther Álvarez | elDinero

SAN FRANCISCO LAS RUINAS DE LA

CONTROVERSIA

El proyecto de remodelación aprobado por el Ministerio de Turismo ha provocado el rechazo de muchos Los arquitectos designados para la obra han considerado conveniente conjugar la estructura antigua con elementos arquitectónicos modernos. Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

D

esde antes del inicio de los trabajos de remodelación de la Ciudad Colonial, el Ministerio de Turismo (Mitur) preveía que el camino no sería sencillo. Y no se equivocó. La semana pasada resurgió el debate sobre el remozamiento del patrimonio de la Ciudad Primada, esta vez, luego del anuncio del proyecto que busca dar una lavado de cara a las centenarias ruinas del Monasterio de San Francisco. Las autoridades presentaron un ambicioso plan que busca cambiar por completo el aspecto de las ruinas, una de las edificaciones más importantes del casco histórico de la ciudad. El proyecto contempla conjugar el actual aspecto antiguo de las ruinas, provisto por sus muros rojizos y desgastados, con una estructura moderna de hormigón empañetada. Además, se planea la construcción de un anfiteatro y un estacionamiento que limitarían el espacio de la explanada verde que contrasta con el color de la imponente edificación.

Esta es la maqueta propuesta para el remozamiento de las ruinas.

Según el Mitur, un equipo de expertos de la Agencia de la Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco) ofrece su asesoría al Programa de Fomento al Turismo Ciudad Colonial, que incluye otras obras, todo en el marco de una estrategia que permita rentabilizar el patrimonio de forma sostenible, es decir, sin dañarlo. Luego de un concurso para la remodelación, el arquitecto español Rafael Moneo y su equipo ganaron la realización

de la controversial obra, que también cuenta con el respaldo del Banco Mundial. Si se trata de un proyecto avalado por instituciones internacionales y las autoridades locales, y que priorizará la preservación del monumento (según los planteamientos del proyecto), ¿por qué es tan controvertido? Los capitaleños no quieren perder el aspecto antiguo de las ruinas, lo que por años les ha sido familiar y cercano, y que ha servido de espacio de esparcimiento

y ocio vespertino y nocturno. Además de las múltiples expresiones de rechazo en las redes sociales, los integrantes locales del Consejo Internacional de Monumentos y Sitios (Icomos) denunciaron que este plan de remodelación implica una agresión irreversible contra el monumento que pone en peligro su esencia y la permanencia del título de Patrimonio de la Humanidad de la Unesco. Y es que Icomos pone en entredicho el supuesto aval de esta institución de las Naciones Unidas. Ante las expresiones de rechazo a los planes de remozamiento de las ruinas, el ministro de Turismo, Francisco Javier García, salió al frente y prometió la realización esta semana de un encuentro con todos los sectores involucrados de alguna forma con el plan. La idea es poder dilucidar las diversas opiniones sobre el asunto. Es justo y necesario escuchar el parecer de cada entidad y especialista sobre un tema tan importante como este: la restauración y conservación de las Ruinas de San Francisco”, dijo el ministro.

«EL CONDE Caso similar. Reacciones

similares de rechazo se produjeron a inicios de 2014, con la remodelación de la Puerta del Conde, que implicó la cobertura de las piedras con mezcla a base de cemento. El descontento público de los ciudadanos obedecía a las mismas razones que el de las Ruinas de San Francisco: la modificación drástica de un monumento cercano a los sentimientos de la gente. Los problemas en la Ciudad Colonial se iniciaron desde el anuncio de los planes de remodelación, que comenzaron en agosto de 2013. Los comerciantes del lugar se han quejado por la reducción de sus ingresos, debido al cierre de importantes calles que comunican el casco antiguo.


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¿Quiénes Compiten?

Condones: un negocio que protege el placer Esteban Delgado

U

edelgado@eldinero.com.do

no de los métodos anticonceptivos más efectivos es el de barrera, con la utilización del preservativo, también llamado profiláctico y condón, que se define como una funda fina y elástica para cubrir el pene erecto durante el coito y evitar embarazos. Además, sirve para evitar el contagio de enfermedades de transmisión sexual. Aunque la invención

RESISTENCIA. El condón Durex es fabricado en Tailandia y Malasia, en el sureste de Asia. En República Dominicana es distribuido por la empresa Kettle Sánchez & Co. Es una de las marcas más usadas en los estratos sociales altos, debido a que aparece con facilidad en los estantes de las farmacias más reconocidas del país, además de que se le conoce buena calidad y comodidad. En consultas con algunos farmacéuticos sobre la frecuencia en la compra de condones, las respuestas coinciden en que es un producto de buena venta, cuyos precios oscilan entre RD$150.00 y RD$200.00 la caja de tres unidades. El precio varía de acuerdo con las características del condón. Los hay invisibles y ultra delgado, así como el performax retardante que ayuda a prolongar la actividad antes de la eyaculación, también tipo sin latex para personas alérgicas y el XXL, que tiene mayor tamaño.

del condón masculino data de hace cientos de años, su evolución y uso más frecuente se produjo a partir de la década de los 80, tras el surgimiento del Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirida (SIDA). La mayoría se fabrica en látex natural y en poliuretano (para los alérgicos al látex). En 1993 también se creó el condón femenino, aunque ha sido de menos aceptación. En República Dominicana el uso del condón es frecuente, aunque todavía persiste la timidez de las perso-

TROYANO. Trojan es un condón fabricado en México con altos estándares de calidad. Su distribuidor en Repíblica Dominicana es la empresa Sued & Fargesa, S.R.L., según indican los registros de la Dirección de Drogas y Farmacias del Ministerio de Salud Pública. Este condón viene en ocho modelos, entre los que se destacan: Muy sensible, Texturizado, Clásico lubricado, Fire & Ice, Piel desnuda con textura 40% más fina que los demás. Su símbolo es el rostro de un soldado troyano de perfil, con lo cual se vende una imagen de potencia y seguridad, además de que los hace fácil de identificar, lo cual es una ventaja en países donde todavía persiste la timidez o vergüenza a la hora de comprar ese tipo de producto. Consultados al respecto, farmacéuticos destacan que la mayor venta de condones se realiza a través del servicio a domicilio, para evitar la exposición personal al adquirirlos.

DESAFIANTE. Los condones Contempo también compiten con iguales espacios en los escaparates de las farmacias, en tiendas de estaciones de combustibles, colmadones y otros establecimientos. Este preservativo es distribuido en el país por Nutrifarma, una importadora de medicamentos filial de Font Gamundi. La etiqueta de Contempo se caracteriza por la presentación de la imagen de una mujer con apariencia sexy y agresiva. Los modelos de este condón son variados: Rouh Rider, Endurance, Bare Back, Hot, Wet N´wid, Erotica y Power Play. La marca tiene precios prácticamente similares a los de sus competidores más cercanos: Durex y Trojan. Sin embargo, la preferencia de este condón no siempre se relaciona con sus características, sino por el hecho de estar visible y fácil de adquirir. En las redes sociales se observa que los consumidores los toman de forma indistinta.

nas a la hora de comprarlos, especialmente en farmacias, supermercados, colmados y otros comercios. Las marcas de condones son diversas y hay una lista de las 15 más conocidas. En las clases media y alta hay tres marcas que se imponen: Durex, Contempo y Trojan en sus variados modelos, estilos, sabores y tamaños. Mientras que en un ámbito social más popular se destacan las marcas Panté, Escudo, Protector, Camaleón y otras, cuyos precios son más económicos.

PANTERA. Population Service International (PSI) es una organización sin fines lucrativos (ONG) con sede en Washington, tiene a su cargo la distribución y venta de los condones de la marca Panté, que en creole significa Pantera. PSI ha logrado la exclusividad de distribución de condones Panté en los hoteles de paso y moteles (cabañas), por lo que esta marca es la más conocida y de mayor distribución en el país. De hecho, se estima que los moteles son los receptores de poco más del 60% de los condones que se distribuyen en el país. El condón Panté se vende a precio subsidiado entre RD$15.00 y RD$20.00 la caja de tres unidades, es distribuido a través de una red de ONG que tienen alcance en poblaciones vulnerables al VIH/SIDA. Se encuentran en moteles, colmados, bateyes y otras áreas del país. PSI está presente en República Dominicana desde el año 2003.

Y PROTECTOR. Condones Escudo y condones Protector son distribuidos en República Dominicana por Profamilia. Su colocación es más frecuente en farmacias de estratos sociales más populares, en zonas periféricas de la ciudad y en pueblos del interior. Estos condones son más económicos que los comercializados en los estratos sociales más altos. Sin embargo, se les atribuye la misma calidad, además de que también vienen en modelos adaptados a las necesidades de los consumidores. Sus precios varían entre RD$10.00, RD$40.00 y hasta un máximo de RD$75.00 el paquete de tres unidades. Datos suministrados por Profamilia indican que su distribución anual es de alrededor de un millón de unidades de ambas marcas, lo que evidencia una alta presencia en el mercado, favorecida principalmente por los atractivos precios a que son ofertados en las farmacias y otros comercios.

Un preservativo de uso masivo que viene de la antigüedad En República Dominicana se estima una distribución anual de alrededor de 20 millones de unidades de condones. La marca de más participación de mercado, aunque en estratos sociales más vulnerables, es Panté, con una colocación de alrededor de 13 millones de preservativos cada año. Pero además de la venta de condones tanto subsidiados como a precios de mercado, las autoridades de Salud Pública y del Consejo Nacional para el VIH y el SIDA (Conavihsida) distribuyen condones en forma gratuita, los cuales obtienen con el mecanismo de Adquisiciones Conjuntas Voluntarias (VPP por sus siglas en inglés), una iniciativa del Fondo Mundial de lucha contra el Sida y otras enfermedades de transmisión sexual, así como el Instituto Dermatológico y

Cirugía de la Piel (IDCP). Se estima que los primeros preservativos comenzaron a utilizarse hace cientos de años. Incluso, hay evidencias de que antes de la era cristiana, los egipcios usaron una cubierta de lino en el pene para protección de enfermeda-

des como la sífilis. Ya para el siglo XVI de la era cristiana había condones de piel o de intestino animal. A mediados del siglo XIX la vulcanización del caucho desarrollada por Good Year dio impulso también a la utilización del condón en ese material. El caucho se tornó en un material segu-

ro y más económico para la producción de condones, que comenzaron a ser promocionados en el mercado norteamericano en 1861 con la aparición de un anuncio en el New York Times. La producción de condones de látex comenzó en 1880, pero su demanda fue efectiva 50 años después. La mayor aceptación del condón se registra en la década de los 80 y 90, ya que el temor al SIDA motivó su uso más frecuente en Estados Unidos, principal fabricante. Para la década del 90, Japón desplazó los condones norteamericanos con el preservativo Kimono, que era más delgado y mejor lubricado. De ahí en adelante comenzaron a surgir nuevas marcas de condones que son las que dominan el mercado en la actualidad.


HIDROCARBUROS

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MercaCidad René Del Risco Bobea

rdelrisco@eldinero.com.do

Servicio al cliente en República Dominicana

Los precios de los combustibles son fijados semanalmente en el país.

RD coloca los impuestos más altos a combustibles Panamá es el país de América Central con más bajas tasas Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

S

i hay algo que resulta caro en República Dominicana, comparado con otros países con los cuales existe competencia comercial, son los combustibles. Todos, incluyendo la proporción de impuestos, resultan los más altos en su cotización. Las gasolinas regular, prémium y el gasoil regular se destacan. Un análisis breve que publica el Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles (CREES) establece que República Dominicana lidera la región en cuanto al nivel de impuestos en los combustibles. Los impuestos se corresponden con los vigentes entre 1420 de junio de 2015 en América Central y entre 13-19 de junio en República Dominicana. En promedio en América Central se pagó en impuestos US$0.64 por galón de gasoil regular; US$1.01 por galón de gasolina regular; y, US$1.06 por galón de gasolina prémium. De acuerdo con el análisis

MERCADO INTERNACIONAL DE CRUDO

«PETRÓLEO. Los precios del

petróleo en el mercado internacional se han replegado durante las últimas semanas, en parte impactados por el efecto que tiene la crisis de Grecia en las economía, aunque el Fondo Monetario Internacional apuesta a una reacción casi nula de parte de los mercados como consecuencia de la crisis.

«LEY 112-00 Ley de Hidrocarburos. Esta ley entró en vigencia en 2000. Desde entonces ha tenido como sus principales detractores a los sindicatos de choferes, quienes consideran que las fluctuaciones en el precio del petróleo y su impacto en el mercado local, hacen insostenible el sector transporte.

de la institución, los impuestos más bajos de América Central son los de Panamá: US$0.25 por galón de gasoil regular, US$0.60 por galón de gasolina regular y US$0.60 por galón de gasolina prémium. En cuanto

«PETROCARIBE. Aunque

República Dominicana es parte del acuerdo energético Petrocaribe, la cotización del crudo en Nueva York, referenciado con el petróleo de Texas, es el que rige para la fijación local de los precios de los combustibles, lo cual se hace cada semana a través del Ministerio de Industria y Comercio.

a República Dominicana, esta tuvo los impuestos más altos de período observado con respecto a los países de la región, con la excepción de los impuestos al gasoil regular de Costa Rica (US$0.97 por galón). En concreto, establece el CREES, comparados con los impuestos promedios de América Central, los gravámenes que se pagan en el país fueron un 48.44% más altos en el gasoil regular, 72.75% más en la gasolina regular y 83.70% más altos en la gasolina prémium. La entidad utilizó una tasa de RD$44.89 para hacer el cálculo de los precios por país para hacer la comparación.

Probablemente usted ha tenido muchos sin sabores en materia de solución de problemas de servicio. Es bueno tener primero en cuenta cuáles son los escenarios a evaluar al respecto de la orientación al servicio al cliente. Número uno: el servicio al cliente debe ser un reflejo cultural apropiado en la psiquis de quien sirve, para que el entrenamiento de base como empleado, no sólo sea un asunto mecánico. Esto conseguirá una interacción más directa, cercana y afable para quien es el cliente. Lo segundo es la base de educación conceptual referida en un entrenamiento eficiente de parte de la empresa hacia el empleado. Lo tercero es la disciplina preventiva de supervisión por parte de la empresa. Y, por último, la base sociológica del ser humano entrenado, donde interviene la educación en general y por igual el código emocional con que se maneje. La materia prima siempre será la gente; es por ello que se hace difícil para algunas marcas internacionales asegurar la misma eficiente “performance” de otros mercados con códigos distintos. Existe igualmente la penosa situación de que no se le dé la debida importancia al servicio al cliente, y esto pasa muchas veces en los pequeños comercios, pues dedican toda la atención a la mercancía de venta y el resultado diario de la operación, desconociendo el tema vital de servicio al cliente para mantener verdaderos

clientes y no compradores de un día. Si nos comparamos con otros mercados, como por ejemplo Estados Unidos, debemos entender también el papel crucial que juega el tema institucional de leyes en favor de los consumidores. Pero regularmente aquellas economías de consumo hacen uso de un eficiente servicio al cliente, donde se cumplen todas las necesidades contratadas por un consumidor, o por las que paga un cliente en función de la competencia que pueda presentar dicha categoría de negocios. Ciertamente en los últimos quince años el mercado dominicano ha estado creciendo y desarrollándose; existe una importante participación internacional en el panorama de negocios, y la presencia de multinacionales y franquicias es evidente. Todo esto ha empujado en dirección de proponer una mejora en cuanto a servicio al cliente. Y qué decir de nuestra principal fuente de ingresos que es el turismo. Nos hace tendentes a mantenernos en constante evolución en cuanto a este escenario. Sin embargo, aún existe debilidad estructural en el servicio al cliente en República Dominicana, y aunque la realidad institucional es débil y quizás los órganos de supervisión no son tan eficientes, el consumidor dominicano se desarrolla como la mayoría de los consumidores en el mundo, y esta tendencia obliga a una mejoría en este aspecto. Este es uno de los retos que tienen las marcas, todas, al igual que las empresas de servicio. El autor es publicista


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ACTUALIDAD Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l presidente Danilo Medina ha dado participación a jóvenes profesionales para dirigir importantes puestos en el Gobierno, independientemente del rango que tengan en términos políticos dentro del Partido de la Liberación Dominicana (PLD). Esa participación se nota en la composición de los funcionarios que conforman el Gabinete del Gobierno Central, donde ya los miembros del Comité Político (CP) no son mayoría, como ocurría en las gestiones de mando de Leonel Fernández. De los 22 ministerios de Estado con que cuenta el Gobierno Central, 10 son ocupados por miembros del poderoso e influyente CP del PLD, mientras que otros 12 ministerios son ocupados por dirigentes de esa organización con menor rango político, la mayoría del Comité Central. Sin embargo, eso no quiere decir que los titulares del CP estén fuera del Gobierno; por el contrario, de los 35 miembros, solo cuatro están “desempleados”: el expresidente Leonel Fernández y el exvicepresidente Rafael Alburquerque, aunque ambos disfrutan de sendas pensiones por RD$450,000 y RD$400,000 mensuales, respectivamente, de acuerdo con la Ley 105-13 sobre Regulación Salarial del Estado. Los otros dos miembros del CP que siguen sin puestos en el Estado son Rhadamés Segura y Radhamés Jiménez, exvicepresidente ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) y exprocurador general de la República, respectivamente. En el caso de Segura, está en el “banco” desde 2009, mientras Jiménez salió en agosto de 2012. MINISTROS Los miembros del CP del PLD que ocupan ministerios de Estado son José Ramón Fadul (Interior y Policía), Francisco Javier García (Turismo), Simón Lizardo (Hacienda), Temístocles Montás (Economía), Ramón Ventura Camejo (Administración Pública), Carlos Amarante Baret (Educación), Gonzalo Castillo (Obras Públicas), Jaime David Fernández (Deportes), Bautista Rojas Gómez (Medio Ambiente) y Alejandrina Germán (Mujer). En tanto que otros 12 ministerios son ocupados por jóvenes y no tan jóvenes profesionales, algunos de mucha influencia en el entorno del presidente Medi-

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Sólo 4 miembros del CP no tienen cargos estatales Al Comité Político del PLD lo integran los más influyentes funcionarios públicos CARGOS QUE OCUPAN LOS MIEMBROS DEL COMITÉ POLÍTICO DEL PLD EN EL APARATO GUBERNAMENTAL Los poderes Ejecutivo y Legislativo están representados en el principal órgano de mando del Partido de la Liberación Dominicana (PLD)

De 35 miembros del CP, 31 tienen puestos públicos

Abel Martínez Durán

Diputado (presidente)

Danilo Medina

Presidente de la República

Lucía Medina Sánchez

Diputada (vicepresidente)

Margarita Cedeño

Vicepresidente de la República

Miriam Cabral

Diputada

Carlos Pared Pérez

Asistente del Presidente

Radhamés Camacho

Diputado

José Ramón Fadul

Ministro de Interior y Policía

Juan de los Santos

Alcalde de SDE

Francisco Javier García

Ministro de Turismo

José Tomás Pérez

Embajador (EEUU)

Simón Lizardo

Ministro de Hacienda

Eduardo Selman

Cónsul (Nueva York)

Temístocles Montás

Ministro de Economía

Euclides Gutiérrez Félix

Superintendente de Seguros

Ramón Ventura Camejo

Ministro de Adm. Pública

Rubén Jiménez Bichara

Titular de la CDEEE

Carlos Amarante Baret

Ministro de Educación

José Joaquín Bidó Medina Director de Ética

Gonzalo Castillo

Ministro de Obras Públicas

Féliz Jiménez

Presidente de Refidomsa

Jaime David Fernández

Ministro de Deportes

Alma Fernández Durán

Directora del INVI

Bautista Rojas Gómez

Ministro de Medio Ambiente

Franklin Almeyda

Asesor del PE en Int. y Pol.

Alejandrina Germán

Ministra de la Mujer

Lidio Cadet

Director Programas Especiales PE

César Pina Toribio

Consultor Jurídico PE

Leonel Fernández Reyna

Expresidente

Cristina Lizardo

Senador SD (presidente)

Rafael Alburquerque

Exvicepresidente

Reynaldo Pared Pérez

Senador DN (expresidente)

Rhadamés Segura

Extitular de la CDEEE

Julio César Valentín

Senador Santiago

Radhamés Jiménez

Exprocurador de la RD

na como Gustavo Montalvo y José Ramón Peralta, ministros de la Presidencia y Administrativo, respectivamente. También se destaca el joven José del Castillo Saviñón, quien fuera tesorero de la campaña del presidente Medina y ocupa el Ministerio de Industria y Comercio desde agosto de 2012. Maritza Hernández es otra profesional que no tiene alto rango en el PLD, pero ocupa el Ministerio de Trabajo desde que Medina asumió el Poder, mientras que en el Ministerio de Cultura, el Presidente sorprendió cuando designó a José Antonio Rodríguez. Un joven destacado en la dirigencia media del partido de gobierno y que ha sido reconocido por el mandatario es Jorge Minaya, ministro de la Juventud; en tanto que en Agricultura está Ángel Estévez, a quien no se le conoce alta influencia política en el partido morado. En el Ministerio de Relaciones Exteriores el presidente Medina colocó por primera vez a un miembro del PLD: el arquitecto Andrés Navarro, quien sustituyó al reformista

Palacio de la Presidencia de la República Dominicana.

y también exvicepresidente de la República, Carlos Morales Troncoso (fallecido). Antonio Isa Conde, del sector empresarial, colaborador externo del presidente Medina, es el ministro de Energía y Minas, una institución de reciente creación que primero fue ocupada por Pelegrín Castillo, otro dirigente que tampoco es miembro del PLD. Otros ministros que no son miembros del CP, pero se caracterizan por ser veteranos en la dirigencia del PLD son la ministra de Educación Superior, Ligia Amada Melo, quien está en el puesto desde agosto de 2004, así como la ministra de Salud Pública, Altagracia Guz-

mán Marcelino, quien no lleva más de un año en esa posición, la cual también ocupó durante el primer mandato de Fernández en el cuatrienio 1996-2000. Finalmente está el Ministerio de Defensa, que si bien la ley vigente permite la designación en el cargo de un funcionario civil, se mantiene ocupado por un militar: el teniente general Maximiliano Muñoz Delgado. INFLUENCIA DE ESTADO El Comité Político del PLD no es influyente solo por ser el mayor órgano de dirección de un partido que ha gobernado el país en cuatro ocasiones y que se perfila como potencial ganador nuevamente en las

elecciones de 2016. Su influencia también se debe al hecho de que entre sus 35 miembros hay un expresidente y un exvicepresidente de la República, además del actual jefe del Estado y la actual vicepresidenta del país. También hay varios senadores y diputados, entre los que se destaca un expresidente del Senado y un expresidente de la Cámara de Diputados, además de que también lo integran los presidentes actuales de esos dos órganos legislativos. En ese órgano están las principales cabezas de los poderes Ejecutivo y Legislativo, además de que son a su vez tres de los ocho miembros que componen el Consejo Nacional de la Magistratura (CNM), entidad que tiene a su cargo la designación de los representantes del Poder Judicial: los jueces de la Suprema Corte de Justicia, del Tribunal Constitucional y del Tribunal Superior Electoral. Un cuarto miembro del CNM: el Procurador, también depende de un miembro del CP: el Presidente de la República, quien lo nombra.


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La redacción SEO

puede ser usada en blogs, periódicos y revistas digitales, así como en las redes sociales.

TECNOLOGÍA SEO EN 7 PASOS

«Para posicionarse en los bus-

cadores, será necesario crear una estrategia de posicionamiento que conste básicamente de los siguientes pasos:

1

Títulos: El primer

aspecto a tomar en cuenta a la hora de escribir para la web es el título. Los encabezados cortos y consisos suelen atraer la atención de los lectores e invitan a leer el contenido del texto, en especial cuando son originales.

2

Palabras claves: El

texto debe incluir palabras claves marcadas en negritas o cursivas para que les interesen al lector. Se recomienda que el texto contenga no más de 250 palabras, ya que los textos digitales suelen ser para lecturas expresas.

EL PODER DEL SEO

EN LA REDACCIÓN WEB Aprende a posicionarte en los 10 resultados más destacados de los buscadores. Melody Checo

«RENTABILIDAD

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

S

eguro te preguntarás cómo algunos blogs aparecen de primero en los buscadores cuando navegas por internet. Todo esto tiene una explicación muy lógica sustentada en una estrategia que utiliza la creatividad del manejador de contenidos. La herramienta, que en inglés es denominada Search Engine Optimización (SEO, siglas en inglés), es la razón por la que algunos artículos se convierten en tendencia y aparecen por todas partes o entre los primeros en los motores de búsqueda. Se trata de una técnica de redacción optimizada que ayuda a posicionar las páginas de internet en los primeros lugares de Google, Bing, Yahoo! y otros buscadores utilizando palabras claves que el lector busca. Básicamente, es una estrategia para aumentar el tráfico de visitas en los buscadores más usados y convertir las pá-

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siempre le darán fuerza a los textos. Usar palabras que sirvan de acceso directo con solo “clickear” sobre estas, conducen a los lectores a otro artículo dentro de tu página web sin que tengan que consultarlo en otro lugar.

4

ginas en tendencia. Para que un lector no dude en elegir lo que publicas en tu blog, deberás crear una estrategia original para llamar la atención y lograr posicionarte en los 10 resultados más destacados de búsqueda en los principales portales.

¿CÓMO SE LOGRA? Google, el buscador más usado, rastrea billones de páginas cada vez que estas publiquen e indexa cuáles informaciones podrían resultar de consulta segura de acuerdo a los criterios que el lector busca. A su vez, posiciona cuáles páginas merecen

aparecer en los primeros lugares de su buscador. Cada vez que un blog publique un artículo, Google estará rastreando el contenido, verificando cómo andan las cosas para que los lectores tropiecen con ese artículo inmediatamente busquen algo.

Imágenes: Los

textos sin imágenes no son atractivos para nadie. Ilustrar capta atención y acerca al lector a la realidad haciéndolo sentir más confiado de lo que lee. El diseño del portal podría sumar puntos a la calidad de la página.

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Cuando los blogs se convierten en páginas muy visitadas por lo destacadas que aparecen en los buscadores, la publicidad llega sola, queriendo ocupar un espacio dentro de tu página. Esta es una manera de ganar dinero que podría ayudar a pagar las herramientas que se usan para un mejor funcionamiento de los blogs.

Enlaces: Los enlaces

Originalidad: Lo

que escribas de tu autoría podría resultar un punto a favor, así que la originalidad jugara un papel muy importante a la hora de diseñar la arquitectura de la información. Utiliza frases usuales y entendibles.

6

Competencia: Inme-

diatamente surgen tendencias, debes incluirte a esta ola y tocar temas referentes para ser competente con las demás páginas para que así el lector tenga tu página como una opción a la hora de leer.

7

Indexar: Ahora le

toca a los buscadores ver como andan las cosas en tu página. Valorará el contenido que has compartido. Si el lector busca el término “dinero”, aparecerán primero las páginas que ofrezcan mejor calidad de información.


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MERCADO GLOBAL

JAMAICA INVERTIRÁ EN AGUA DULCE US$42.5 MM EFE

L

Madrid

a Comisión Nacional del Agua de Jamaica firmó un contrato valorado en 42.5 millones de dólares con la empresa europea Miya para canalizar más agua dulce en la capital Kingston y la localidad de St. Andrew, afectadas por una sequía desde hace meses. Así lo confirmó a Efe vía telefónica una portavoz de la comisión, que aseguró que el acuerdo prevé la gestión conjunta para modernizar el sistema de distribución de agua de esa zona y “reducir sustancialmente el agua no contabilizada”, que se calcula que supone cerca del 54% de la que fluye libremente en ambas localidades. Se prevé que este proyecto tenga una duración de cinco años y se podrían aportar más de 70 millones de litros (unos 18.4 millones de galones) de agua fresca adicionales. “Esta asociación da un ejemplo para toda la región de la importancia de gestionar nuestros recursos hídricos de manera eficiente. Una solución holística como esta conlleva un cambio sustentable que beneficia mutuamente al servicio público y a los ciudadanos que abastece”, dijo Meir Wietchner, presidente de Miya, en un comunicado. Según datos de la comisión, en junio los niveles de los embalses de Mona (con capacidad de 809 millones de galones o 3.67 millones de metros cúbi-

Se prevé que el proyecto aporte hasta 70 millones de litros

Jamaica es afectada por una sequía que ha mermado la capacidad de los acueductos en todo el país.

«OFERTA Y DEMOGRAFÍA

90%

2.7

ministra el 90% del agua potable en la nación caribeña y suple la demanda de dos millones de personas.

Jamaica es una isla compuesta por unos 2.7 millones de habitantes. Forma parte de las Antillas Moyores.

Suministro. La comisión su-

cos) y Heritage (con capacidad para 393 millones de galones o 1.78 millones de metros cúbicos), que suplen la demanda a Kingston y St. Andrew, se encontraban al 34 % y 46 %, respectivamente.

Demografía del país.

El este y el sur de Jamaica han sido los más afectados por la sequía que afecta al Caribe desde hace meses, mientras que el norte y el oeste sí han recibido lluvias durante las pasadas semanas.

ADVERTENCIA

«SALUD CIUDADANA. El Minis-

terio de Salud de Jamaica pidió precaución a la ciudadanía que recoja agua de ríos y riachuelos para utilizar en sus casas durante los cortes de suministro de agua potable, establecidos a causa de la sequía que afecta a la región. “Estamos viendo un aumento en el número de personas que recolectan agua de puntos no tratados incluyendo ríos y riachuelos. Esta agua no es apta para el consumo”, advirtió Sonia Copeland, portavoz del Ministerio, en un comunicado. Recomendó que se hierva esa agua durante al menos cinco minutos.

Chile quiere restablecer relaciones con Bolivia EFE

Santiago de Chile

El ministro de relaciones exteriores chileno, Heraldo Muñoz, afirmó que su país está dispuesto a restablecer relaciones diplomáticas de inmediato con Bolivia, pese a la demanda marítima interpuesta por ese país ante la Corte Internacional de Justicia (CIJ). “Chile está disponible para restablecer las relaciones diplomáticas (con Bolivia) de inmediato si hay voluntad política”, aseguró Heraldo Muñoz en una entrevista con Radio Cooperativa. Agregó que su país está dispuesto a retomar el diálogo “sin condiciones”, pese a la continuidad de la demanda marítima interpuesta por el país andino ante la CIJ de La Haya en procura de una salida soberana al Océano Pacifico. Las relaciones entre Chile y Bolivia se mantienen interrumpidas desde 1978 y hace algunos años, en 2004, en el marco de una cumbre celebrada en Monterrey (México), el entonces presidente de Chile Ricardo Lagos dijo “Relaciones aquí y ahora” a su par boliviano de entonces, Carlos Mesa, invitación que no tuvo eco en La Paz. Bolivia tradicionalmente ha condicionado la reapertura de las relaciones a nivel de embajadores a su reclamación marítima.

España se apretará el cinturón en 2016, bajará el gasto EFE

Madrid

El Gobierno español fijó para 2016 un límite de gasto no financiero de 123,394 millones de euros, lo que supone una reducción del 4.4 por ciento respecto al año anterior, explicó el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro. En el primer paso la elaboración de los presupuestos del Estado para el año próximo

El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, entra a La Moncloa.

Montoro dijo que serán unas cuentas marcadas por criterios de austeridad. Según el Gobierno, los ingresos del Estado español crecerán el próximo año un 0.8 %, hasta 134,773 millones, a lo que ha sumado los 25,134 millones en que habrá que reducir el déficit del Estado, hasta llegar al 2.2 % del PIB. Si a esa suma (159,907 millones de euros) se le descuentan

los 33,797 millones destinados a la financiación de las administraciones públicas y los 2,716 millones de ajustes de contabilidad nacional, se tiene como resultado el límite de gasto de 123,394 millones. El Gabinete dio también el visto a una rebaja del Impuesto de la Renta que debía entrar en vigor el año próximo y que ha sido adelantado con efecto retroactivo al 1 de julio.


MERCADO GLOBAL

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Violencia cuesta al PIB mundial US$14.3 billones Equivale a las economías de Brasil, Canadá, Francia, Alemania, España y Reino Unido elDinero

Santo Domingo

M

uchos países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) alcanzaron niveles de paz históricamente elevados, impulsados por reducciones en los índices de homicidio, los niveles de gastos militares y la participación en acciones militares. Islandia encabeza el índice como el país más pacífico del mundo, mientras que Siria es el menos pacífico. Sin embargo, un reportaje publicado por PRNewswire, destaca que la intensificación de los conflictos civiles y la consecuente crisis de refugiados han estado entre los principales factores responsables del aumento en el costo de la contención de la violencia global, según el Índice de Paz Global 2015 publicado por el Centro de Investigaciones Global del Instituto para la Economía y la Paz (IEP, siglas en inglés). Según el reporte, la paz en la región del Medio Oriente y el Norte de África se encuentra en su nivel más bajo desde 2008, pues la zona cae al fondo del índice por primera vez. El aumento en la actividad terrorista se expandió desde la región del Medio Oriente y el Norte de África hasta el África subsahariana y los mayores incrementos se registraron en Nigeria, Camerún y Níger. Los datos son elocuentes: La intensidad de los conflictos armados aumentó dramáticamente, y la cifra de personas muertas en conflictos en todo el planeta ascendió más de 3.5 veces, de 49,000 en 2010 a 180,000 en 2014. La cifra total de muertes ocasionadas por el terrorismo en 2014 se incrementó 9% hasta llegar a un cálculo de 20,000. En la actualidad casi el 1% de la población mundial consiste en refugiados o desplazados internos, el nivel más elevado desde 1945, y se espera que las cifras aumenten. Desde 2008 el impacto económico total de la violencia ha aumentado en US$1.9 billones (+15.3%). El impacto económico total de los refugiados y a los desplazados

El negocio de las armas beneficia en mayor proporción a Rusia y Estados Unidos.

CIFRAS IMPACTANTES

Steve Killelea.

«¡CÓMO! La masacre come-

tida por Boko Haram contra más de 2000 civiles en Baga, Nigeria, en 2015, fue el incidente terrorista con mayor saldo de víctimas desde 2001.

« IMPACTO

1

Terrorismo: En

2014, 69 países registraron víctimas fatales por causa del terrorismo, un aumento en comparación con los 60 del año anterior.

2

En la lista: Nigeria,

con 4,392 muertos, es el segundo país con la mayor cifra de víctimas por causa del terrorismo, detrás tras Iraq.

3

Europa: Islandia

ocupó el primer puesto en nivel paz en 2014. Grecia fue el país de la región que más mejoró, con un ascenso de 22 puestos.

internos se ha incrementado 267% desde 2008, y ahora equivale a US$128,000 millones. Sin embargo, el gasto militar, los homicidios y las fuer-

zas policiales siguen siendo las categorías más costosas, y en conjunto son responsables del 68.3% del costo total. Steve Killelea, fundador y

presidente ejecutivo del IEP, afirmó que reducir los conflictos es una meta crucial para asegurar que la recuperación económica mundial siga en

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«REGIONES Mejoras. Europa, Norteamérica,

el África subsahariana y Centroamérica y el Caribe experimentaron mejoras en la paz desde el año pasado. Las luchas sectarias y los conflictos civiles redujeron los niveles de paz en la región del Medio Oriente y el Norte de África, lo que trajo como resultado la peor puntuación jamás alcanzada, mientras que Sudamérica presenció un deterioro en la puntuación, provocado por aumentos en las protestas populares y un alza en las percepciones de la criminalidad. Pese a las mejoras en la paz en muchos países, el número y la intensidad de los conflictos armados aumentaron y la cifra de muertos por causa de los conflictos se ha incrementado 267% desde 2010, lo cual ha originado niveles sin precedentes de refugiados. Los últimos cálculos aproximados del ACNUR apuntan a que los refugiados y los desplazados internos representan el 0.75% de la población mundial.

marcha. “Si la violencia global se redujera en 10% de manera uniforme, en la práctica US$14.3 billones adicionales se añadirían a la economía mundial. Para ponerlo en perspectiva, ello supera en más de seis veces el valor total del rescate financiero de Grecia y los préstamos del Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Central Europeo (BCE) y otros países de la eurozona combinados”, sostiene. En general, los niveles de paz global permanecieron estables en 2014, pero son inferiores que en 2008. Sin embargo, la puntuación general encubre una creciente división entre los países más pacíficos y los menos pacíficos. Desde el año pasado, 81 países mejoraron el nivel de paz mientras que en 78 se deterioró. Muchas naciones europeas ahora experimentan niveles de paz históricos debido al descenso en los índices de homicidio, la reducción en los presupuestos militares y la retirada de las fuerzas de Iraq y Afganistán. Por el contrario, todos los países que tradicionalmente se ubican en el fondo del índice tales como Iraq, Siria, Nigeria, Sudán del Sur y la República Centroafricana se tornaron incluso menos pacíficos. Libia presentó el deterioro más grave en la paz este año: descendió al puesto 149 de un total de 162 países. Ucrania, que sufrió más de 6,000 muertos por causa del conflicto y tuvo más de un millón de desplazados, registró el segundo mayor descenso.


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OPINIÓN

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EDITORIAL

Grecia y Puerto Rico: Hay que poner la barba en remojo La indisciplina fiscal y el alto endeudamiento han puesto a estas dos naciones a navegar en sus peores crisis económicas. República Dominicana debe estar alerta

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a distancia física o geográfica entre Grecia y República Dominicana es inmensa. Es miembro de la Unión Europea. Tiene alrededor de 11 millones de habitantes. En 2011 su deuda soberana era de 355,000 millones de euros, aproximadamente. En 2014 finalizó en 317,000 millones, un 177% del PIB. En 2010 Grecia pidió un rescate financiero a sus socios europeos, al FMI y al Banco Mundial. Con la ayuda de agencias calificadoras de Estados Unidos logró cerca de 110,000 millones de euros en bonos. En 2012 volvió al mercado y le aprobaron otros 130,000 millones. La historia reciente cuenta que en 2010 se descubrió que los gobiernos de Grecia, Italia y otros países europeos, ayudados por Goldman Sachs, JPMorgan Chase y otros bancos, lograron esconder su realidad financiera a través de varios instrumentos financieros. El nivel de producción de Grecia establece que es un país desarrollado y con mejores condiciones para resistir cualquier dificultad económica. La indisciplina histórica de sus gobernantes es la causante de su desgracia

económica de hoy. Lo que ha sucedido en la economía de Puerto Rico en los últimos nueve años es una muestra de lo que provoca la indisciplina fiscal. Hace un par de años el gobierno no tenía capacidad para pagar la nómina y el gobierno tuvo que cerrar, aunque por poco tiempo, esperando una ampliación del límite del déficit. Puerto Rico es una nación más pequeña que RD. Tiene 4.1 millones de habitantes. Sin embargo, su PIB es de alrededor de US$100,000 millones, lo que significa que produce US$35,000 millones más que nuestro país. La industria genera el

CARTA AL DIRECTOR

44% de su economía. Aquí no sucede así. Sus exportaciones totales rondan los US$65,000 millones y sus importaciones están en aproximadamente US$42,000 millones. El gobierno de Estados Unidos descarta que la crisis de la isla afecte el sistema financiero, mientras que la precandidata demócrata a la Presidencia Hillary Clinton llamó al Congreso y a la administración de Barack Obama dar a Puerto Rico “una oportunidad justa de éxito”, en referencia a su gran deuda pública. República Dominicana es la principal economía del Caribe. Tiene alrededor de 10.5 millones de habitantes y un PIB de US$65,000 millones. Nos califican como un país de ingreso medio. El nivel de deuda está en alrededor del 50% del PIB cuando se incluyen los compromisos financieros del Banco Central. Con Grecia y Puerto Rico queda claro que la deuda no se paga con PIB. Mirarnos en este espejo es una decisión inteligente. La disciplina fiscal debe ser la ruta. Poner la barba en remojo es un imperativo para evitar la debacle sin retorno.

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

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Haití es un mal negocio

a ecuación de las relaciones comerciales y diplomáticas con Haití es relativamente sencilla: un Estado fallido que le quiere hacer la vida imposible a un país cuyo único pecado ha sido permitirle a sus ciudadanos buscar una mejor vida, y a una economía que le ha evitado una posible hambruna. Pero así son los políticos haitianos, no así los pobres de ese país, los que viven aquí y allá, los que caminan con la cabeza baja para no buscarse problemas pues lo único a que aspiran es a conseguir un trabajo que le permita obtener unos pocos ingresos para guardar y luego enviarlos en forma de remesas hacia Haití. Pero los políticos y diplomáticos haitianos están acostumbrados a la manipulación, y por mucho tiempo han vivido de ello. Si ampliamos la ecuación se darán cuenta de que los políticos y diplomáticos haitianos saben que son ellos los culpables de la situación por la que atraviesan los haitianos que han huido de su país y están regados por todo el mundo. La comparación de algunos indicadores económicos de RD y Haití podría ser suficiente para sacar conclusiones. En efecto, al 2014, el PIB per cápita de Haití era de apenas 627 euros, en tanto el de RD alcanzaba los 4,571 euros. Al finalizar 2014, las exportaciones dominicanas se situaban en 7,445 millones de euros, y las haitianas apenas a

jseverino@eldinero.com.do

Bólidos detrás de las ambulancias

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eñor director, lo que vemos a diario en nuestras calles casi agota nuestra capacidad de asombro. Son muchas las cosas que suceden a la vista de las autoridades y nada sucede. En esta ocasión quiero referirme a la forma temeraria en que algunos conductores siguen las ambulancias del 911. Lo hacen de una forma tal que en muchas veces se presentan situaciones difíciles que ponen en riesgo no sólo la integridad física de quienes van en la ambulancia y de los demás conductores, sino de personas en las aceras de nuestras calles. He sido testigo de escenas vergonzosas y que dan pena.

Siento mucha pena cuando veo eso, pues eso indica lo lejos que estamos de ser un país con un mínimo de organización. No aparece ninguna autoridad. Yo creo que es una muestra de la falta de respeto a las disposiciones legales, pero también a la carencia de educación y condescendencia hacia los demás. Resulta chocante ver como un ciudadano, irrespetando a los que están echándose a un lado para que pase la ambulancia, siga detrás del vehículo de emergencia como si nada. Parece sencillo, pero es un acto que da pena. Julián Antonio Vásquez Vendedor

Santo Domingo

UN TEMA TUMBA A OTRO

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o que ha sucedido con el candente tema de la reelección presidencial, por la forma en que el país fue embarcado en un proceso de reforma constitucional, luego de que el Presidente haya dicho, en repetidas oportunidades, que no le interesaba repetir, y la embestida mediática que ha representado todo lo concerniente a la

711.3 millones de euros. Como Haití produce poca cosa, sus importaciones son elevadas en relación a sus exportaciones, llegando a de 2,664.7 millones de euros, es decir, más de tres veces sus exportaciones, generándose, obviamente, un amplio déficit en su cuenta corriente. La densidad poblacional de Haití es particularmente elevada y el crecimiento de la población es uno de los más altos de América Latina. De ahí que el crecimiento de la producción ha sido probablemente más bajo que el crecimiento de la población, lo que lleva a la conclusión de que, como diría Malthus, a menos que ocurra una catástrofe natural, o los haitianos se vayan de su país, llegará un momento en que se producirá una hambruna en ese país. Y los políticos y diplomáticos corruptos haitianos saben toda esta información y juegan con ella. Han vendido la pobreza haitiana como su principal producto de exportación y cobran caro por esto. Y lo peor es que determinados organismos y entidades no gubernamentales que también viven de esta situación, hacen causa común buscando mantener el estado de cosas y continuar sacando provecho. Bajo esas circunstancias, Haití no representa buen negocio para República Dominicana. El autor es economista

repatriación de indocumentados, especialmente haitianos, es lo que podríamos llamar un ejercicio efectivo de manejo de una política de comunicación. Si bien el país ha iniciado la implementación efectiva de una política migratoria, lo cierto es que todo este tema sacó de la opinión pública el protagonismo que tenía la reelección presidencial, y con ello, en parte, toda la animadversión que generó en una gran parte del país. Se sabe que el presidente Danilo Medina y Roberto Rodríguez Marchena, así como José Ramón Peralta y otros funcionarios, están felices. La razón: ya no se habla de la reelección y todo el país está detrás de un solo objetivo: la defensa de la patria.


LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgado@eldinero.com.do

jsenior@hrafdom.com

Créditos externos que afectan la industria local

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os financiamientos internacionales que conceden algunas naciones a otras bajo determinadas condiciones, en ocasiones resultan en una competencia desleal para sectores específicos de la economía del país que recibe el crédito. Es el caso de los denominados contratos “llave en mano”, que con los llamados bancos de fomento a las exportaciones (Eximbank) algunos países incentivan a sus productores en detrimento de las industrias de otras naciones. El método consiste en lo siguiente: un país le concede un financiamiento, supuestamente blando y de rápido desembolso a otra nación, para construir una obra específica. En el contrato se establece que la empresa a construir la obra es originaria del Estado que concede el financiamiento. Además, los materiales y bienes que se utilicen para la construcción de la obra serán en su mayoría de fabricación del país que concede el préstamo, independientemente de que en la nación que toma el crédito también haya empresas fabricantes de los mismos bienes y tal vez a menores costos. Es como que usted vaya a un banco a tomar un préstamo para comprar una casa, pero el banco le dice que le dará el préstamo si es para comparar un solar propiedad del propio banco y si va a construir una casa debe usar los materiales de construcción de una empresa que también es filial del banco y todo lo que se compre con esos recursos deberá ser a empresas cuyo propietario es el mismo banco que le presta. Esa sería una condición injusta. En el caso de los países que incentivan a sus sectores productivos con el otorgamiento de créditos a otras naciones bajo las condiciones mencionadas, la realidad es que no está mal, desde el punto de vista de esas naciones, pero si resulta perjudicial para el Estado que recibe el préstamo, pues si bien disfrutará de una obra de infraestructura importante, será a un costo muy elevado, que irá no solo en detrimento por el alto nivel de endeudamiento público, sino porque perjudicará a los sectores productivos internos que son los que a su vez generan empleos y pagan los impuestos que luego sirven para saldar la deuda en cuestión. Eso fue lo que en parte expresó la vicepresidente ejecutiva de la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD), Circe Almánzar,

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OPINIÓN

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el pasado lunes durante una Rueda de Negocios con la Dirección de Compras Gubernamentales. Esto es parte de lo que expresó Almánzar: “En ocasiones los gobiernos han aceptado préstamos para realizar obras del Estado bajo la condición de que deben realizar gran parte de sus compras de insumos a los países de donde provienen dichos préstamos. Es decir, tomamos prestado, pagamos intereses por esos préstamos y, además, nos vemos obligados a fortalecer la industria de esos países”. Agregó que ese es un “buen negocio, pero para ellos”. En tal sentido, la dirigente empresarial no critica a los países que hacen eso, pero considera, entonces, que República Dominicana debería hacer lo mismo. Pero además de ese tipo de prácticas que va en detrimento de los productores y productos nacionales, también están los mecanismos que aplican determinadas instituciones en las condiciones de las licitaciones de compra de bienes, donde incluyen especificaciones, requisitos y requerimientos que discriminan la producción local. La AIRD considera contradictorio el hecho de que siendo el sector industrial competitivo en determinadas líneas de producción, los titulares de algunas instituciones gubernamentales favorecen las importaciones de bienes que se producen aquí con altos niveles de calidad. “A veces no solo competimos en desigualdad de condiciones por prácticas desleales provenientes del exterior, sino también por debilidades nuestras que pueden y deben ser superadas”, planteó la vicepresidente ejecutiva de la AIRD. Otra práctica sobre la que el Gobierno debe tener sumo cuidado es en las negociaciones de financiamientos o contratos por concesión, como ocurrió con la carretera Santo Domingo-Samaná, sobre la cual los usuarios pagan elevadísimos peajes y en forma adicional el Estado debe aportar una especie de peaje sombra que ronda los RD$2,000 millones anuales para completar lo que ha de ganarse la empresa colombiana que construyó la obra por un monto muy inferior a lo que ha aportado el Estado y el pueblo en los últimos siete años, y aun así, la concesión es por 30 años. Una verdadera irregularidad que es necesario corregir cuanto antes.

Ley de Reestructuración Mercantil

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n nuestro país, el uso de la reestructuración mercantil (RM) para las empresas o comerciantes (utilizaremos “empresa” en este artículo) que enfrentan problemas de liquidez es prácticamente desconocido. Eso se debe a una buena razón: la figura de la RM como tal no existe en la normativa dominicana. Las disposiciones sobre las quiebras de empresas están contenidas en el Código de Comercio, que data de la Era Napoleónica (salvo algunas disposiciones relevantes modificadas hace más de un siglo, en el 1911). El Código de Comercio dispone que ante la quiebra de una empresa, lo que procede es una liquidación judicial. Sin embargo, esta opción no resulta viable ni efectiva, pues los procesos de liquidación son costosos, implican que la empresa y sus acreedores queden en un estado de incertidumbre por demasiado tiempo, al final del cual la empresa quedará disuelta. Ante la falta de un marco jurídico efectivo, cuando una empresa atraviesa problemas de liquidez, la práctica dominicana ha sido darle dos opciones: llegar a un acuerdo negociado con sus acreedores, o sencillamente cerrar. En el primer caso, del acuerdo negociado, le ventaja es que ambas partes -la empresa deudora y sus acreedorespueden ganar, ya que da la oportunidad para enfrentar la situación que atraviesa y salir adelante. No obstante, también implica que el capital de los acree-

dores queda comprometido por más tiempo y sin ninguna garantía de que la situación mejorará. Pero para muchos acreedores, esta opción, por más amargo que puede ser el trago, resulta más potable que la segunda opción. La segunda alternativa resulta peor para los acreedores, aunque tampoco es una panacea para la empresa: cerrar sus puertas. En estos casos, los acreedores pueden ejecutar las garantías, si las tienen, sobre los bienes de la empresa, y la empresa desaparece. Sin embargo, los acreedores suelen registrar pérdidas (especialmente los que no cuentan con garantías, como los suplidores) y toda la empleomanía desaparece. Ante este panorama, las comunidades empresarial, legal y política de la República Dominicana se han abocado a estudiar el tema y proponer nuevas soluciones. En la actualidad, cursa en el Congreso Nacional un proyecto de ley consensuado que tiene la finalidad de darle a las empresas y a sus acreedores un marco jurídico moderno, apegado a los estándares mundiales, para reestructurar las operaciones de la empresa que atraviesa problemas de liquidez. En nuestras próximas entregas ofreceremos mayores detalles sobre este proyecto y sus importantes beneficios para nuestro país. El autor es economista

OBSERVACIONES

¿Quién le da seguimiento a las sentencias de libertad condicional?

E

l 25 de junio del año 2014, el procurador general de la República, Francisco Domínguez Brito, declaró a la prensa que el Juez de Ejecución de la Pena es quien debe darle seguimiento al cumplimiento de las sentencias que emite para conceder libertad condicional a un condenado. Una de las sentencias de libertad condicional más sonadas en República Dominicana fue la que el Juez de Ejecución de la Pena de San Cristóbal, Willy de Jesús Núñez, concedió al exbanquero Ramón Báez Figueroa el 15 de agosto de 2013, luego de pasar más de cinco años en prisión por una condena de 10 que le fue aplicada por la quiebra del Banco Intercontinental (Baninter) en el año 2003. Esa sentencia establece varias condicionalidades, entre las que

se destaca la orden dada al señor Báez Figueroa para que dicte 10 charlas en igual número de universidades sobre prevención de delitos financieros. Sería interesante saber cuántas charlas de esas han sido impartidas por el exbanquero y empresario y en cuáles universidades. Hasta ahora no se conoce públicamente de ningún Juez de Ejecución de la Pena que haya ofrecido informes sobre el debido cumplimiento de las sentencias que conceden libertad condicional a determinados ciudadanos que ya no representan peligro alguno para al asociedad. Es como si se volviera una tradición la falta de seguimiento a determinados mandatos de ese tipo de sentencias, algunos tan interesantes como esas charlas sobre prevención de delitos financieros.


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Análisis

Mercosur: ¿Fin de un matrimonio por obligación? MARTÍN SIMONETTA El autor es economista

En la actualidad las diferencias en materia de política de comercio exterior y cambiaria, e incluso monetaria, dificultan la armonía y viabilidad de las relaciones intra-bloque. Sólo a modo de muestra, el abismo entre la inflación de sus principales socios (y sus efectos comerciales) es más que elocuente: mientras que la de Brasil ronda el 8% anual, en la Argentina se encuentra en torno al 30.

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as actuales negociaciones dentro del bloque Mercosur, cuyos resultados se verían concretados en la próxima cumbre este mes en Brasil, muestran un cambio fundamental en la historia de este proceso de integración nacido entre 1991. La posibilidad por parte de los países miembros de firmar acuerdos comerciales con países externos al bloque marcaría un punto de inflexión respecto de las más de dos décadas de existencia del acuerdo. ¿Qué significaría este cambio? Hasta el momento los países del Mercosur sólo pueden firmar acuerdos comerciales con terceros países en bloque. Es decir, todos o ninguno. Ésta es una de las grandes diferencias con otros procesos de integración del continente como el NAFTA (Tratado de Libre Comercio de América del Norte, integrado por Canadá, EE.UU. y México), en el que cada país puede establecer tratados de forma independiente. Un ejemplo de esto, es el acuerdo de libre comercio México-Unión Europea. Esta posibilidad dota a los procesos de integración económica de un dinamismo competitivo positivo. A la inversa, la posibilidad de negociar sólo en bloque desincentiva esta tendencia y consolida el proteccionismo en importantes sectores de la economía. Para no ver sólo el aspecto negativo del Mercosur, debemos decir que desde su fundación el Mercado Común del Sur ha recorrido un largo camino económico y político y ha disuelto las hipótesis de conflicto existentes en la década del 70, cuando Argentina y Brasil no se encontraban tan lejos de un conflicto bélico, por ejemplo, por causa de la represa de Itaipú. Hoy ambos países han incrementado fuertemente su cooperación comercial y la hipótesis de conflagración es, afortunadamente, parte del pasado. La máxima que dice que “nadie mata a su cliente” funcionó de manera excepcional en este caso. Por supuesto que el giro democrático que caracterizó a la región a partir de los 80 también fue un factor fundamental en este

proceso. También los incentivos positivos derivados del comercio, deshicieron las hipótesis bélicas que la Argentina tenía en su frontera con Chile. ¿Cuál es el estado actual del proceso de integración? Si bien se utiliza la denominación “mercado común” (meta del Tratado de Asunción), el estado actual de este proceso de integración es el de una “unión aduanera imperfecta”. Imperfecta en tanto no cuenta con libre comercio intrazona ni tarifa externa común para todos los productos. De todos modos, si comparamos las exportaciones totales del Mercosur en el año de su fundación (1991) con las del presente, veremos que se han multiplicado por seis, pasando de cerca de 50 mil millones a 300 mil millones de dólares. Por otro lado, las exportaciones intra-zona de los países pasaron

de representar un 11% en 1991, alcanzando un pico de 25% en 1998, habiendo caído en la actualidad a alrededor del 15%. Este indicador muestra el retroceso del avance del comercio dentro del bloque. En la actualidad las diferencias en materia de política de comercio exterior y cambiaria, e incluso monetaria, dificultan la armonía y viabilidad de las relaciones intra-bloque. Sólo a modo de muestra, el abismo entre la inflación de sus principales socios (y sus efectos comerciales) es más que elocuente: mientras que la de Brasil ronda el 8% anual, en la Argentina se encuentra en torno al 30. En estos momentos estamos ante una decisión anunciada pero que se hizo esperar mucho tiempo: la flexibilización del Mercosur y la posibilidad de que cada país miembro pueda negociar acuerdos comercia-

les de manera individual con terceros países. Las próximas semanas dirán en qué medida concreta se avanza en esta medida, pero lo cierto es que la incorporación de este componente dinamizador, empujado originalmente por el pequeño pero poderoso Uruguay, y actualmente apoyado por Brasil y Paraguay, abre una nueva puerta, perspectivas y expectativas para este anquilosado Mercosur, transformándolo de un desgastado “matrimonio por obligación”, que encarcela la competitividad de algunas de sus partes, a un proceso de integración más dinámico y proactivo, donde cada país miembro podría firmar nuevos acuerdos de forma individual. Este artículo fue publicado originalmente en Infobae (Argentina) el 23 de mayo de 2015. Extraído de www. elcato.org


Lésther Álvarez | elDinero

Isabel Montero

imontero@eldinero.com.do Santo Domingo

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as extensiones de pelo se han convertido en la forma más rápida y común de cambiar el aspecto físico de las mujeres. Cientos de féminas invierten cuantiosas sumas de dinero en las adaptaciones para modificar el largo, el volumen y estilo de su melena. Por estas razones en República Dominicana la compra y venta de pelo ha crecido, lo que hace de este peculiar negocio una fuente rentable para múltiples salones, centros especializados y estilistas a domicilio que ofrecen este servicio. Esta práctica es muy común en las avenidas Duarte y México, donde se encuentran los lugares predilectos para la realización de la técnica de estilismo, que se hace hasta en las aceras. Una de las pioneras en República Dominicana es Magalis Solís Vargas, propietaria del Salón Mechy, quien afirma que desde la década de 1990 coloca adaptaciones de pelo. “Las extensiones de pelo no son nada nuevo. En mi caso, desde los 90 las coloco. No eran muy comunes porque solo las vedettes y algunas artistas las utilizaban. Además, era un proceso bastante caro que no todo el mundo podía pagar”, explicó Solís en una entrevista a elDinero. La compra de la melena se puede hacer de forma fácil a través de internet, lo que facilita la adquisición, tanto para los distribuidores como por los clientes particulares. Al traer pelo del extranjero, los vendedores se ahorran el proceso de desinfectado, cosido y empacado. Los principales destinos desde donde República Dominicana importa el pelo para su comercialización son China, India, Estados Unidos, Perú y Brasil, siendo el cabello hindú el más demandado por su calidad. La estilista asegura que el pelo que utiliza en sus centros de belleza es comprado en el extranjero, porque en el país no existe una industria formal que se dedique a la venta de cabello nativo. “Nosotros intentamos fomentar una industria local que se dedicara a la compra y venta de pelo de mujeres dominicanas. La idea no prosperó a causa de algunas denuncias durante el 2008 y 2011 de mujeres que fueron víctimas de robo de cabellera para venderlas de forma irregular”, agregó Solís.

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ACTUALIDAD

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«DATOS Mantenimiento. Las adap-

taciones necesitan el mismo cuidado que el cabello natural y, si se hace de manera permanente, durará más tiempo en buen estado. Cada dos o tres meses, según amerite, se debe desmontar la adaptación e instalar el pelo nuevamente, porque con el paso del tiempo el cabello va aflojando y es más propenso a que se maltrate y desgaste. Por ende un mantenimiento rutinario aumenta la vida útil del pelo. El costo de volver a colocar la extensión dependerá del método que se utilice. Puede ser a partir de los RD$500 y llegar hasta RD$2,000.

Preparación.El personal

que labora en la adaptación de cabello, en muchas ocasiones, recibe un entrenamiento especial en las distintas técnicas de extensiones. Debido a su auge, ya las academias de belleza lo incluyen dentro de sus programas académicos. El proceso de adaptación de pelo se puede realizar hasta en las aceras de la Avenida Duarte.

Extensiones de pelo son fuente efectiva para hacer negocios La venta y adaptación de cabello es de alta rentabilidad Experiencia en el mercado

Las extensiones son una salvación para las mujeres que no se sienten complacidas con su pelo natural, es un cambio inmediato que les eleva la autoestima”. Magalis Solís Vargas. Propietaria Salón Mechy. Muestra de la disponibilidad de las extensiones en lugares públicos.

El pelo suele venir con su color natural lo que facilita someterlo a un proceso de coloración. Las medidas de las extensiones oscilan entre 25 y 70 centímetros, permitiendo que

se puedan hacer todo tipo de cortes y diseños de peinados. INVERSIÓN Las extensiones de pelo humano, según la cantidad y el mé-

todo que se utilice, se pueden adquirir entre RD$10, 000 y RD$40, 000. Si el cabello es artificial, el costo es más bajo (entre RD$2,500 y RD$5,000). El debido cuidado de las ex-

tensiones puede prolongar su durabilidad. En el caso del pelo humano puede ser de hasta dos años y el artificial solo siete u ocho meses. MÉTODOS Tras la adquisición del cabello, los procesos para su postura son diversos; por igual los precios. El procedimiento más económico es el “de peinetas”, pues permite a las consumidoras colocarse el pelo por sí mismas. Las peinetas se pueden adquirir en distintas tiendas, a partir de RD$50. Otros procedimientos, como el cosido, punto de cruz o pegado son más caros. El método cosido es el más utilizado y su precio va desde RD$200 hasta RD$500 por cada capa de pelo aplicada. El punto de cruz o por mecha es el procedimiento más costoso, porque permite que las extensiones luzcan una apariencia más natural. El mínimo de la colocación con este método es RD$1,500, aumentando según la cantidad y largo del cabello. El método “pegado” es el menos utilizado, debido a que es más complejo y tiende a dañar la extensión y, en ocasiones, perjudica el pelo natural. Para este proceso se utiliza un pegamento especial, y se van adaptando las capas de pelo a escasos centímetros del cuero cabelludo. El pegamento, según la marca, se puede conseguir desde RD$600, el frasco de una onza.


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AGRICULTURA Lésther Álvarez | elDinero

Alonso Ferreras

aferreras@eldinero.com.do Bayaguana, Monte Plata

S

embrar jengibre es una de las actividades agrícolas que poco a poco continúa acaparando el interés entre cientos de productores del país que se han sentido motivados por las facilidades de créditos ofrecidas por el presidente Danilo Medina, mediante el Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA), durante las visitas sorpresas. En República Dominicana existen alrededor de 500 productores de jengibre. La provincia Monte Plata concentra la mayor cantidad de estos con un 60%, los cuales exportan alrededor del 30% de su producción anual a los mercados internacionales que demandan este condimento. Los agricultores monteplateños están asociados a la Agroindustrial Esmeralda, entidad que les facilita diferentes préstamos, los cuales invierten en la preparación de los terrenos, que luego cultivan de acuerdo al programa planificado por la Cooperativa. El proceso de siembra se inicia en abril, luego de la Semana Santa. En este periodo suelen ocurrir lluvias significativas, imprescindibles para el crecimiento adecuado del jengibre. Entre el cultivo y la cosecha el tiempo aproximado es entre siete y 10 meses. La recolección de 2014-2015 les permitió exportar 130 toneladas, equivalentes a 286,600 libras de jebibre. En este ciclo participaron 82 productores de la provincia, los cuales sembraron cerca de 800 tareas. DETALLES El 35% de esta cosecha se comercializó en los mercados locales, mientras que el 30% se utilizó como material de siembra para el ciclo 2015-2016. Domingo Lebrón, gerente general de al Cooperativa Esperalda, declaró a elDinero que esa entidad está expandiendo el radio de acción productiva a otras localidades con el propósito de reducir los costos. Entre estas comunidades están El Seybo, Miches y Sabana de la Mar en la región Este. Para la cosecha 2016-2017 la cooperativa integrará otras zonas del país con la finalidad de aumentar la producción y con-

JENGIBRE Las plantaciones de este condimento se tardan entre siete y 10 meses para ser cosechadas.

SUS BENEFICIOS ECONÓMICOS La raíz se utiliza para curar diferentes enfermedades

Domingo Lebrón, gerente de la Cooperativa Esmeralda.

tribuir con la reducción de los costos y el precio de venta a los consumidores finales. SIEMBRA Lebrón indicó que en la cooperativa se recomienda a cada productor cultivar cerca de 3,000 plantas por tarea. Cada una puede producir 2.5 libras, lo que equivale a 7,500 libras, si se siembran las plantas indicadas. Producir una tarea de jen-

Esta planta crece hasta alcanzar una altura de 6 a 120 centímetros.

gibre cuesta entre RD$29,000 y RD$35,000. La libra de jengibre puede costar entre RD$60 y RD$100 en el mercado local, producto de la escasez, ya que gran parte de lo poco que se produce es exportado a mercados de la región y a Europa, principal principal cliente jengibre dominicano. Otro problema de los altos precios en el país es la especulación, de acuerdo a Lebrón.

Bienvenido Severino, ejectivo de la Cooperativa Esperamda, dijo que los agricultores dominicanos cuentan con tres variedades de cultivo entre las que están una americana, otra procedente de China y una autóctona de Perú, de color amarilla. USOS CULINARIOS El jengibre es ideal para hacer te, además de que puede utilizarse en diferentes tipos de gui-

BENEFICIOS

«El jengibre es un antiinfla-

matorio natural que ayuda a combatir enfermedades respiratorias, artrosis y problemas digestivos, de acuerdo con un estudio publicado en el Journal of the Medical Association of Thailand. Por su sabor picante y aromático se recomienda consumirlo con moderación y acompañado con otros alimentos. Es rico en aceites esenciales, vitaminas, minerales, antioxidantes y aminoácidos. Lo que se usa como especia está contenida en su rizoma bulboso. Disminuye los dolores reumáticos y menstruales, es eficaz contra la gripe y los resfriados. Mejora el flujo sanguíneo, elimina el mareo y el vértigo. Es además un afrodisíaco natural, al estimular la libido. Funciona como un antidepresivo natural, facilita la digestión y previene el cáncer de colon y de ovario, entre otros beneficios. Puede ser ingerirlo por medio de infusiones, en jugos, ensaladas, postres. También en polvo, fresco, disecado y en tabletas o jarabes. El consumo de jengibre antes de las comidas produce una sensación de llenura, permitiendo que se ingieran menos alimentos. La raíz de jengibre se utiliza en infusión para dolencias de la garganta y alivio de las cuerdas vocales.

sados, sopas de verdura y platos de pescado. El jugo que se extrae cuando se le raya tonifica el sabor del marisco. También puede emplearse en pasteles, panes, bizcochos y galletas. Existen muchas variedades, las cuales difieren en tamaño, forma del rizoma, rendimiento, contenido de humedad, calidad y sabor. En la India se conocen cerca de 27 cultivos diferentes. El sabor picante que le caracteriza se atribuye a la presencia de una sustancia oleosa llamada gingerol. El jengibre fue la primera especia que se introdujo en Europa. Las hojas son estrechas con pequeñas flores amarillas y violetas. La raíz o rizoma, de forma nudosa y dura puede tener dos centímetros de diámetro. Es una de las plantas más populares en la medicina tradicional china. En la web consultas.com se narra que a pesar de las bondades conocidas del jengibre para el organismo, debe consumirse con precaución.


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Responsabilidad Social Empresarial elDinero

Santo Domingo

C

on la finalidad de beneficiar en obras de bien a sus afiliados, la Administradora de Fondos de Pensiones del Banco Popular (AFP Popular) puso en marcha un plan de alianzas estratégicas con distintas entidades. En este proyecto están incluidos los envejecientes afiliados de este régimen del Sistema de la Seguridad Social, los cuales son excluidos muchas veces de los programas estatales. En ese sentido firmó recientemente un convenio con el Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep) con el objetivo de optimizar la formación en valores y ética profesional de 2,000 estudiantes de término en distintas carreras técnicas. La iniciativa, que se incluye en el proyecto del Infotep, “Herramientas de autoconocimiento para el fortalecimiento de los valores y la ética profesional”, está dirigida a participantes de los programas formativos con edades comprendidas entre 16 y 35 años. Con este programa educativo se busca además, establecer como un eje transversal en el currículo, contenidos que fomenten la formación ética, social y afectiva de los recursos humanos, al igual que realizar campañas de promoción y sensibilización sobre las mejores prácticas para ejercer una ciudadanía basada en valores. ENVEJECIENTES La gerente de negocios de AFP Popular, Adela Báez, recordó que el universo de envejecientes en el país sobrepasa los 800,000, equivalentes al 8% de la población, según el último censo realizado por el Consejo Nacional de Población y Familia (Conapofa), por lo cual es de vital importancia la iniciativa de beneficio implementada en esta AFP para ese segmento poblacional. “La AFP Popular ha estado promoviendo alianzas estratégicas con distintas entidades como parte de su política de beneficios a nuestros afiliados”, señaló Báez, quien destacó el aporte de los envejecientes al fondo de pensiones de la seguridad social. TEATRO La funcionaria bancaria indicó que esta entidad patrocinará la obra teatral Toc Toc, dirigida al

AFP Popular e Infotep en apoyo al talento humano Formalizan un acuerdo para capacitar a más de 2,000 estudiantes meritorios

El emprendurismo es esencial para el desarrollo de los individuos en sus diferentes actividades.

Compromiso de crecimiento

En AFP Popular apoyamos iniciativas de crecimiento, desarrollo y bienestar para los dominicanos, a través de instrumentos de inversión”. Adela Báez. Gerente de Negocios AFP Popular. Rafael Ovalles, del Infotep y Eduardo Grullón, del AFP Popular.

deleite de los adultos mayores. La misma comenzó el pasado 12 de julio y se extenderá hasta el 2 de agosto del año en curso y será presentada en la Sala Ravelo del Teatro Nacional. Este trabajo teatral ha sido organizado por la Fundación Manos Arrugadas, que preside la productora de televisión y actriz Gianny Paulino. Báez señaló que con el apoyo a esa actividad esta AFP reafirma su compromiso mediante propuestas educativas y culturales dirigidas a los clientes y relacionadas, en aras de continuar con la política socialmente responsable de la empresa, la que siempre está apegada a

los principios éticos, sociales y ofrecerles oportunidades para medioambientales. divertirse y disfrutar todos los La ejecutiva de la AFP Po- beneficios que les ofrece esta pular dijo estar convencida de etapa de la vida”, acotó Báez. que esta obra tendrá un impacEn tanto que Gianny Paulito positivo en la sono valoró los aporciedad dominicana, tes que en beneficio porque promueve la de este segmento difusión de la cultupoblacional ha esEl número de envejera y el desarrollo hu- cientes en el país alcan- tado desarrollando za un total de 800,000, AFP Popular, la que mano sostenible. “En AFP Popular los cuales representan considera pionera el 8% del universo apoyamos iniciativas pobalcional. en defensa de las de crecimiento, depersonas longevas. sarrollo y bienestar La obra Toc Toc para los dominicanos a través consiste en un encuentro forde instrumentos de inversión, y tuito de seis personas que se ahora queremos llevar ese apo- encuentran en la sala de esyo a nuestros clientes mayores pera de un afamado siquiatra de edad, como una forma de y mientras esperan inicia una

800

terapia de grupo que los lleva a sus propias conclusiones. SOBRE AFP POPULAR La Administradora de Fondos de Pensiones Popular, empresa filial del Grupo Popular, es pionera del mercado previsional y líder en la administración de fondos de pensione. Esta entidad tiene como objetivo diseñar y administrar planes de pensiones bajo el esquema de Cuentas de Capitalización individual de conformidad con la Ley 87-01 que crea el Sistema Dominicano de la Seguridad Social. Fue creada en el país en 1998, como la primera Administradora de Fondos de Pensiones, en el esquema voluntario. Fue habilitada formalmente en el 2003 mediante la Resolución 32-03. Su trayectoria ha sido consolidada con la confianza depositada por sus afiliados, alcanzando así el liderazgo del mercado previsional al recibir el mayor número de afiliados cotizantes al Nuevo Sistema. En el año 2014 le fue otorgada la certificación internacional ISO9001:2008. Esta entidad valora la satisfacción del cliente.


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EMPRESARIALES

HOTELES OFRECEN TOUR Los hoteles Royalton Punta Cana y Memories Splash dieron un recorrido a los estudiantes de la Escuela San Juan Bosco.

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ACTIVIDADES

El Ministerio de Administración Pública dedicará a Reino Unido Semana de la Calidad.

Grupo JMMB abre formalmente oficinas

Presentaron la diversificación de sus productos y servicios

Concepción Dancausa y Víctor Vargas.

Directivo Bancamérica recibe reconocimiento Juan José Melo, Guillermo Arancibia, Denisse Pichardo y Edgar del Toro. elDinero

E

Santo Domingo

l Grupo Financiero JMMB Holding Limited inició formalmente sus operaciones con la inauguración de las nuevas oficinas de sus diferentes empresas filiales en el Edificio Corporativo 2010, ubicado en la avenida Abraham Lincoln esquina Gustavo Mejía Ricart. Durante el acto, fueron presentadas las empresas que conforman el grupo, compuesto por JMMB Puesto de Bolsa, con 7 años en el mercado local;

JMMB Bank, banco de ahorros y crédito; JMMB Funds, sociedad administradora de fondos de inversión, y JMMB Trust, sociedad fiduciaria. “Este crecimiento en República Dominicana lo habíamos planificado dentro de nuestra visión estratégica como grupo, que es convertirnos en el socio financiero de nuestros clientes, llevando su mejor interés en el corazón, los cuales han abierto nuevos caminos”, expresó Guillermo Arancibia, country manager del grupo en el discurso principal.

Gyra Sánchez y Jennifer Ramírez.

KIO Networks presenta propuesta elDinero

Santo Domingo

La empresa de origen mexicano KIO Networks lanzó al mercado dominicano el servicio Disaster Recovery Plan (DRP), cuyo objetivo principal es preparar a las organizaciones para ser capaces de enfrentar eventualidades informáticas y disminuir sus impactos sobre el negocio. “Este servicio consiste en la realización de análisis y evaluaciones de riesgos necesarios para todo tipo de negocio. Ofrece estrategias de respaldos, restauración y recuperación de datos, realización de pruebas y mantenimiento constante para un mejor desempeño de los sistemas de tecnologías de la información”, según Miguel Cro-

elDinero

Madrid, España

La revista Española “Ejecutivos” reconoció la trayectoria del presidente del Banco Occidental de Descuento (BOD), Víctor Vargas Irausquín, a quien le concedió la distinción “Empresario Latinoamericano de Referencia” en el marco de la vigésimo quinta edición de Premios Ejecutivos. Víctor Vargas Irausquín, presidente del Grupo Financiero BOD, holding al que pertenecen Bancamérica y otras empresas financieras, fue elegido como Empresario Latinoamericano de Referen-

cia del año 2015 dentro de la vigésimo quinta edición de los Premios Ejecutivos. El galardón, que fue entregado en una ceremonia en el Hotel Rafael Atocha de Madrid, reconoce al empresario por su carrera y la trayectoria de sus empresas como motores de crecimiento económico y generación de empleo y riqueza en Latinoamérica. Vargas recibió el premio de manos de Concepción Dancausa, delegada del Gobierno en Madrid. En 2014, el grupo BOD se consolidó como la cuarta institución financiera privada de Venezuela.

Gabriel Ballestas, nuevo presidente de Adocem elDinero

Santo Domingo

Lourdes cordero y Miguel Crovari.

vari, director general de KIO Networks para Centroamérica y el Caribe. Durante el acto, Crovari explicó que este sistema provee a las organizaciones servicios preventivos que relacionan los aspectos estratégicos del nego-

cio con las características tecnológicas de la organización. “La idea es mantener el enfoque en la importancia de la construcción de escenarios que permitan mitigar y gestionar los riesgos que amenacen su negocio”, puntualizó Crovari.

La Asociación Dominicana de Productores de Cemento (Adocem) juramentó a Gabriel Ballestas como su nuevo presidente para el período 2015-2017, en un acto que contó con la participación de autoridades y relacionados del sector cementero y de la construcción. Gabriel Ballestas, director general de Argos Dominicana, sucede en el puesto a Carlos González, presidente de Cemex Dominicana, quien en el nuevo consejo directivo asume la función de secretario. Desde su nuevo cargo, Balles-

Gabriel Ballestas.

tas liderará las propuestas e iniciativas de la industria cementera destinadas a procurar el desarrollo y fortalecimiento del sector. Ballestas exhortó a los miembros del gremio a continuar contribuyendo con el desarrollo del país.


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Nespresso ofrece su nuevo café Perú Secreto Una muestra de sabor del café sudamericano

Claude Mamboury, Henrique Palacios, Amal Sbachi, Julien Mario y Sharlyn Rodríguez. elDinero

Santo Domingo

N

estlé Nespresso lanzó su nuevo café de producción limitada, Perú Secreto, con el objetivo de sorprender y deleitar de forma continua a los amantes del café alrededor del mundo. “Sabemos que los miembros del Club Nespresso disfrutan descubrir nuevos sabores, aromas y experiencias”, comentó Karsten Ranitzsch, jefe de café de Nestlé Nespresso. “Nuestros expertos de café están muy complacidos de llevarlos a un nuevo viaje sensorial al revelar el secreto más guardado en el mundo del café: Perú y el excepcional café que se produce en sus regiones’’, agregó.

Amal Sbachi, Laura Ramírez y Adriana Santa.

Según los catadores, Perú Secreto es un espresso dulce y redondo, con notas tostadas y cacao con una intensidad 8, que se puede combinar con leche.

Helados Bon lanza productos para incentivar a los niños

Eric Peña, Carolina Pantaleón, Luis Enciso, Lía Germán y Avril Dilón. elDinero

Santo Domingo

Helados Bon presentó al público “Cono Piñata Bon”, un producto innovador que incentiva el dinamismo de los niños que visitan las heladerías y promueve el juego entre padres e hijos, al disfrutar juntos de la sorpresa que trae el nuevo producto. El lanzamiento se realizó en el marco de una tarde infantil en las instalaciones de Mundo sobre Ruedas, en

Acrópolis Center, con juegos, patines y otras atracciones. La coordinadora de categoría de productos de Helados Bon, Lía Germán, destacó que el “Cono Piñata Bon” es la nueva forma de que los niños disfruten su cajita o bonito, simulando que tienen un helado enorme en la mano con una sorpresa dentro”. Resaltó que eligieron el nombre de piñata, porque los premios que trae cada helado es una sorpresa, desde un llamativo juguete, hasta un dulce.

EMPRESARIALES

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VERANO

Mundo Jurásico ha recaudado US$556 millones en Estados Unidos, mientras que Terminator: Genisys llegó a US$42.5 millones en su primera semana. Máximo Jiménez

maximojimenez@gmail.com Santo Domingo

T

erminaron las clases. Niños, adolescentes y jóvenes anhelan con desesperación esta temporada que se extiende por tres meses y que demandan de actividades y salidas para recrearse. El cine es una buena opción para salir del hogar y tener un poco de entretenimiento. Desde hace mucho tiempo, los estudios de Hollywood -la principal industria del negocio cinematográfico a nivel mundial- se reservan para el verano las megaproducciones que atraen a las salas millones de personas. Las que tienen éxito, naturalmente. Puede acreditársele a Mundo Jurásico como el blockbuster que dio inicio a la esperada temporada del verano hollywoodense. La saga de los dinosaurios honró las dimensiones de estas criaturas y, según cifras de IMDB.com, el pasado viernes acumulaba la friolera de US$556.5 millones recaudados solo en el mercado de los Estados Unidos. Y es que la exitosa serie que inició en el 1993 Steven Spielberg se basó en la fórmula que funcionó muy bien en ese entonces: acción, aventura, ciencia ficción y hasta una buena dosis de humor. Con los recursos tecnológicos de estos tiempos en sus manos, el director Colin Trevorrow despachó una película que por lo visto seguirá arañando la taquilla en muchos otros países. En esta ocasión, Chris Pratt, Bryce Dallas, Ty Simpkins y Judy Green dan

LA TEMPORADA DEL DINERO Hollywood se reserva para estos tiempos los estrenos que revitalizan las arcas de la industria y los estudios

Las películas infantiles tienen la vantaja de que para llevar niños tambien atraen a adultos a las salas de cine.

vida a los aventureros fanáticos que viajan a una isla para disfrutar de las atracciones que concluyen en un caos. El segundo estreno no podía ser menos impactante, si detrás de la acción y espectaculares persecuciones es que andan los amantes del cine. Con Arnold Schwarzenegger asumiendo uno de sus legendarios personajes, aterrizó con elegancia

en los cines del mundo Terminator: Genisys, dos horas y seis minutos de adrenalina pura, cortesía del director Alan Taylor. Arnold se hace acompañar en este nuevo episodio de la serie de Jason Clarke, Emilia Clarke, Jai Courtney y J.K. Simmons, entre otros talentos de la pantalla grande. En su primera semana, la película recaudó en Estados

Unidos US$42.4 millones, cifra que sin duda se verá incrementada significativamente con el cierre ayer domingo de su segundo fin de semana en cartelera. Y lo mejor para el público de América Latina -incluida República Dominicana- es que estos megaestrenos de Hollywood se están produciendo de manera simultánea con el mercado estadounidense. Son

los buenos efectos colaterales que trajo consigo la piratería. Simultáneamente también llega a las salas del país el estreno de Los Minions, la película de los picarescos personajes amarillos que probablemente también le puede ir muy bien en la taquilla. Respaldada por una amplia campaña de publicidad, con marcas multinacionales patrocinando premier y funciones exclusivas -en República Dominicana, el pasado viernes McDonalds presentó la suya en los Caribbean Cinemas de Galería 360- Los Minions están llamados a ser una de las cintas más exitosas de esta temporada. Con Stuart, Kevin y Bob como personajes centrales de esta divertidísima comedia, se estrenan ante el público infantil (que no va solo a los cines) con pronósticos que pueden ser muy positivos para una historia que se reservaría otros capítulos en el futuro próximo. Los dibujos animados no pueden faltar en esta temporada. Los estudios trabajan con bastante anticipación y meticulosamente lo que serán las películas del género que cautivarán a grandes y chicos. La producción que ocupa el puesto número esta semana en la recaudación es Inside Out, con US$245.8 millones recaudados en Estados Unidos, con apenas tres semanas en cartelera. Entre la aventura, la ciencia ficción, los dibujos animados y el humor, Hollywood mantiene intacta sus fórmulas de producción para aquellos estrenos que arrasan con la taquilla a nivel mundial. Y ahora es que falta.


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Historia El CAS fue establecido en Lausana, Suiza en 1983.

DEPORTES

ARBITRAJE Y SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS DEPORTIVAS Las decisiones de los árbitros en cualquier evento deportivo generan, en algunos casos, ciertos impases Alonso Ferreras

aferreras@eldinero.com.do Santo Domingo

H

ay decisiones que generan controversias, ya que existen individuos que nunca están de acuerdo con los cambios que se suscitan en el mundo, los cuales son imprescindibles para el crecimiento y fortalecimiento de las sociedades en sus distintas actividades. Para establecer un punto de equilibrio entre los que aprueban y desaprueban una disposición es inevitable la búsqueda de un mediador, quien deberá tener amplios conocimientos del derecho para dirimir los conflictos presentados. Las actividades deportivas no están ajenas a esto, puesto que existen muchos intereses en juego, que de una u otra manera generan desacuerdos que muchas veces ponen en peligro el buen desenvolvimiento de los atletas y federaciones del deporte. Los primeros intentos para establecer un organismo que pudiera dirimir las controversias ocurridas en los Juegos Olímpicos se dieron en 1974, pero estos esfuerzos tuvieron que esperar hasta principios de los años 80 para lograr la creación de un órgano legal competente en esta materia. En esa época se incrementaron las controversias internacionales relacionadas con el deporte, situaciones que, unidas a la ausencia de un organismo independiente especializado, dieron lugar a que las organizaciones deportivas de más alto nivel abordaran el tema. Estos hechos permitieron que en 1981 el presidente del Comité Olímpico Internacional (COI), Juan Antonio

«REGLAMENTO El Reglamento de Arbitraje Deportivo establece que las partes en conflictos deber pactar inequívocamente resolver sus diferencias ante un tribunal arbitral, para que la corte pueda juzgar sus desacuerdos apegada a las normas del derecho. Este instrumento reza tambien que el CRC podrá servir como institución sede de diferendos nacionales o internacionales, ya sea que las partes directamente hayan acordado someterse a su jurisdicción o como institución delegada en República Dominicana de organismos internacionales de solución de diferendos o federaciones, asociaciones o instituciones u organismos reguladores de disciplinas deportivas que tengan ese rol. Otro punto imprescindible de este precepto sostiene que los procedimientos de arbitraje que se desarrollen en virtud del Reglamento de Arbitraje son de carácter privado y confidencial. Las partes se obligan a cumplir sin objeción ni demora alguna cualquier resolución, orden procesal, laudo o acuerdo dictado por el CRC.

El Tribunal Arbitral Deportivo juzga los conflictos tomando en cuenta las reglas de cada disciplina.

Luisín Mejía Oviedo. Presidente del COD.

Manuel Luna. Presidente del CRC.

Samaranch concibiera la idea de un organismo legal que llevaría a la creación de una jurisdicción especial para el deporte. De inmediato se iniciaron los trabajos para elaborar los preceptos que darían forma al Tribunal Arbitral Deportivo (CAS, siglas en inglés) en Lausana, Suiza. Estas gestiones estuvieron encabezadas por el Juez Kéba Mbaye, miembro en ese entonces de la Corte Internacional de Justicia (CIJ). En 1983 el COI ratificó oficialmente los estatutos del CAS, los cuales entraron

en vigencia el 30 de junio de 1984. Su actividad jurisprudencial comenzó en 1986. REPÚBLICA DOMINICANA El presidente del Centro de Resolución de Controversias (CRC) de la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo, Manuel Luna, expresó que hace poco más de un mes esta dependencia firmó un acuerdo con el Comité Olímpico Dominicano (COD) que le permitirá fungir como administrador de los conflictos en materia deportiva a través de

su bufete de abogados, miem- rimir cualquier controversia bros del CRC. Recordó que el surgida a raíz de la práctica reglamento de Arbitraje De- deportiva y de su organizaportivo local fue creado hace ción. En los párrafos primero siete años, y que desde enton- y segundo del mismo se dice ces se han hecho esfuerzos con expresamente que las controel objetivo único de aplicar sus versias surgidas dentro de las disposiciones, para el bienestar organizaciones deportivas, o del deporte nacional. entre ellas, como consecuenEl presidente del COD, Lui- cia de sus actividades serán sín Mejía Oviedo, expresó que obligatoriamente resueltas en esta entidad ha luchado para última instancia mediante el que la Ley 356-05 que rige arbitraje. el deporte nacional funcione El TAD debe redactar su como debe ser, pero que no ha propio código de procedimienhabido forma para lograr esta to. Las decisiones que emita realidad, debido a la serán de carácter incomprensión de definitivo e inapealgunas personas lilable, excepto por gadas a la dirigencia Este es el número de nulidad o aclaración deportiva del país. del laudo. jueces que integran la “El deporte es una corte durante un proceJuan Francisde las herramientas so de arbitraje deporti- co Puello Herrera, vo, los cuales dilucidan que dispone cada na- las controversias. presidente de la ción para darse a coConfederación de nocer”, acotó Mejía. Béisbol del Caribe En cuanto al Arbitraje de- y miembro del TAD, precisó portivo enfatizó que la ley de- que el arbitraje debe tomar en portiva establece con claridad cuenta las reglas que concieren los artículos 135 al 138 cómo nen a cada deporte, así como resolver los conflictos que sur- también las normas del derejan entre atletas, federaciones cho como tal. y asociaciones deportivas. Es partidario de que estos El apartado 135 destaca la mediadores se capaciten adecreación del Tribunal Arbitral cuadamente en lo relacionado del Deporte (TAD) para di- a cada disciplina deportiva.

TRES


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