Periódico elDinero (28) 10/08/2015

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SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 10 AL DOMINGO 16 DE AGOSTO DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 28

DESAYUNO FINANCIERO

INFORMALIDAD EL PEOR ENEMIGO DEL COMERCIO La ONEC clama por un trato igualitario, no pide privilegios, ni subsidios, solo desea que todos paguen sus impuestos Esteban Delgado

L

Santo Domingo

Lésther Álvarez | elDinero

os directivos de la Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC) consideran que el principal competidor del sector comercial es la informalidad que se expresa en la gran cantidad de negocios que operan sin cumplir con las obligaciones tributarias y labo-

rales que establecen las leyes vigentes. Antonio Ramos, Ana Ysabel Acosta y José Luis Magadan, directivos de la ONEC, participaron en el Desayuno Financiero de elDinero, en donde expresaron que el comercio formal no exige exenciones, sino más bien que las leyes se apliquen por igual a todos los actores del sector, para que los negocios operen de forma equitativa PAG. 6 Y 7

Derivados financieros ayudan a evitar riesgos SANTO DOMINGO. Las autoridades monetarias trabajan en un proceso normativo para crear instrumentos derivados, a los fines de que las entidades financieras los ofrezcan a potenciales inversionistas y que éstos sirvan de resguardo ante cualquier riesgo de baja rentabilidad en las actividades del dinámico sector de oferta y demanda de valores. PAG. 4

Los masones son ejemplo del buen comportamiento de la ciudadanía

Deuda pública crece en monto, pero baja con relación al PIB

PAG. 24 Y 25

SANTO DOMINGO. En la última década la deuda pública prácticamente se ha triplicado, pero en la presente gestión el Gobierno ha logrado bajarla de 37.2% a 35.8% del producto interno bruto, gracias a renegociaciones y controles en el tope del déficit fiscal. PAG. 10

ADENTRO MERCADO GLOBAL

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ACTIVIDADES

OPINIÓN

CINE FINANCIERO

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TECNOLOGÍA

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elDinero

Cabañas: el placer de un buen negocio SANTO DOMINGO. El negocio de los hoteles de paso, establecimientos mejor conocidos como “cabañas”, crece cada vez más y en su afán por atraer clientes, los propietarios diversifican la oferta no sólo con la inclusión

de servicios adicionales de internet, música e instrumentos para incentivar a las parejas que los visitan; también compiten en precios, con tarifas para ocupación expreso de dos horas en lugar de las cuatro tradicionales.

La oferta de este servicio de hospedaje y placer va acorde con la demanda, ya que la ocupación se mantiene sobre el 70%, no importa la época del año ni el horario, por lo que el negocio es rentable. PAG. 18 Y 19

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QUIÉNES COMPITEN 14 22 Y 23

AGRICULTURA 26

Antonio Ramos, presidente de la ONEC, y Ana Ysabel Acosta, directora ejecutiva.

RSE

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PÁGINA DOS

Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 28. Lunes 10 de agosto de 2015

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Ejecutiva de Ventas y Publicidad: GREYDIG CONTRERAS Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: LAURA BARALT /ADONIS REYNOSO

elDinero es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

OBJECIONES A LEY DE ECONOMISTAS

«SANTO DOMINGO. La

Fundación Institucionalidad y Justicia (Finjus) objeta los requisitos y exigencias para regular el ejercicio profesional de los economistas en República Dominicana, planteados en el Proyecto de Ley del Colegio Dominicano de Economistas (Codeco), de reciente aprobación en la Cámara de Diputados. Servio Tulio Castaños Guzmán, vicepresidente ejecutivo de la Finjus, asegura que las exigencias planeadas en el proyecto afecta la libre empresa, así como la formulación y evaluación de los proyectos de inversión.

¿Considera usted que los precios de los combustibles deberían estar más bajos?

ENERGÍA Y MINAS SE PONE EN ALERTA POR ACUERDO MINERO BARRICK GOLD Y ROYAL GOLD PACTAN RELACIONES

PERMISOS DE IMPORTACIÓN 2012-14

«SANTO DOMINGO. El gobierno otorgó permisos de importación

de rubros agrícolas por US$1,412.1 millones en el período 2012-2014, según datos del Ministerio de Agricultura que fueron entregados a Diario Libre a través de la Oficina de Libre Acceso a la Información Pública (OAI). Según los datos, la cantidad de rubros importados con permisos subastados a través de la Bolsa Agroempresarial (BARD) ascendió a US$75.9 millones.

ADOEXPO AGRADECE APOYO DE DM

«SANTO DOMINGO. El presidene de la Asociación Dominicana

de Exportadores (Adoexpo), Sadala Khoury, expresó agradeció al presidente Danilo Medina el apoyo al fomento de las exportaciones dominicanas, y su rápida respuesta a las problemáticas planteadas por este sector. Dijo que la primera reunión de la Mesa de Fomento de las Exportaciones confirma que ese sector está entre las prioridades de la presente administración.

CONEP PROMOVERÁ LA TRANSPARENCIA

Santo Domingo.- El Ministerio de Energía y Minas solicitó a Barrick Pueblo Viejo información oficial y precisa del acuerdo sobre metales preciosos suscrito por su matriz con la minera Royal Gold para la producción vinculada a la mina de Cotuí. El ministro Antonio Isa Conde pidió la información partiendo de que la minera mantiene una sociedad con el Estado a través de un acuerdo de largo plazo “y es importante saber si este convenido queda o no afectado. El funcionario señaló que la minera debe producir un informe detallado sobre si la citada operación con Royal Gold afecta los ingresos por la venta de oro y otros metales.

«SANTO DOMINGO. El presidente del Consejo Nacional de la

Empresa Privada (Conep), Rafael Blanco Canto, anunció que en la próxima convención empresarial promoverán la institucionalidad sólida y la transparencia para garantizar la seguridad ciudadana, como uno de los principales ejes a desarrollar. Hizo el señalamiento durante un encuentro regional en el Norte que tuvo como sede el Edificio Empresarial de Santiago de los Caballeros.

MEJORÍA DE LA RECAUDACIÓN EN DGA

«SANTO DOMINGO. La Dirección General de Aduanas (DGA) infor-

mó que las recaudaciones entre enero y julio de este año ascendieron a RD$51,018.1 millones, un 15.5% más en términos relativos y de RD$6,837.1 millones en términos absolutos, con respecto al mismo período del año pasado. El informe indica que solo en julio los ingresos registradas por la DGA ascienden a RD$8,370.9 millones, lo que representa un aumento de 18.4%.

INDUSTRIALES GARANTIZAN HARINA

«

SANTO DOMINGO. La vicepresidenta ejecutiva de la Asociación

de Industria (AIRD), Circe Almánzar, afirmó que Haití no tiene ninguna justificación para poner trabas a la exportación de harina desde República Dominicana. Aseguró que hace mucho tiempo que los industriales de la harina ya no usan bromato de potasio, “y eso lo pueden certificar las autoridades de Salud Pública”. A su entender, no hay excusa, ni argumento para poner la prohibición.

Personaje de la semana El nuevo director de la Oficina de Ingenieros Supervisores de Obras del Estado (OISOE), Francisco Pagán, fue puesto en posesión de sus funciones por el ministro administrativo de la presidencia José Ramón Peralta, en un breve acto que contó con la presencia del director saliente, Miguel Pimentel Karet.

Francisco Pagán, Director recién posesionado en la OISOE.

« LA CIFRA ECONÓMICA

580,777

Millones de pesos. Al 29 de

julio de este año, el sector financiero local había prestado al sector

privado RD$580.777.7 millones, según estadísticas del Banco Central, un aumento absoluto de RD$3.790.6 millones cuando se compara con el cierre del mes anterior.

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

Por ahí viene el nuevo año escolar

l año escolar 2015-2016 E está en la puerta. Nada más hizo asomarse y los

nervios, atizados por la profunda preocupación que generan los altos precios, se apoderaron de los padres que no tendrán otra opción que comprar los libros y demás útiles escolares. Se trata de “tómelo o déjelo” y cuando se trata de la educación de los hijos no se puede hacer otra cosa que aceptar las decisiones de quienes tienen el poder de influir en el mercado. Cada año es la misma historia. Las quejas por los precios a que se venden los útiles escolares no cesan y como siempre, cual novela repetida, se escuchan las voces que claman al Gobierno y al Ministerio de Educación que “haga algo” y que disponga alguna fórmula para evitar que los costos se disparen. Es deber de cualquier ciudadano consciente reconocer al Gobierno su apuesta por la educación y del compromiso asumido de respetar la Ley de Educación, en la que se consigna el 4% del producto interno bruto (PIB) a la enseñanza primaria, que en este año es de aproximadamente RD$120,000 millones. En un mercado perfecto, o sea, aquel en el que los agentes compiten en igualdad de condiciones y no existen barreras a la entrada para nadie o no se dan los famosos acuerdos colusorios, no sería necesario escribir para pedir, casi implorar a las autoridades, que “meta su mano”, pues aún nuestro sistema educativo no ha alcanzado convencer a la mayoría de los dominicanos sobre sus niveles de calidad. Y peor aún, los informes internacionales que evalúan nuestro desempeño no nos dan buenas notas. Alguna forma habrá que encontrar para que las empresas editoras de libros, fabricantes de cuadernos, lápices, bolígrafos, borra, papel, cartulinas, mochilas, bultos, loncheras, uniformes, zapatos, medias y todo lo que se relaciones con la educación, entiendan (a como dé lugar) que sacar al país de los bajos índices de desarrollo implica un compromiso de todos: autoridades, padres, alumnos y empresarios. Poner el país “de primero” es un gesto que agradecerán nuestros hijos, nietos... Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555


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Combustibles sin variación

El Ministerio de Industria y Comercio mantuvo sin variación los precios de todos los combustibles durante esta semana, a pesar de que el petróleo y sus derivados continúan bajando en el mercado internacional.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA 44.73 44.73 44.72 44.73 44.73 45.11 45.11 45.11 45.11 45.12 VENTA

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 48.21 48.21 48.21 48.30 48.13 51.52 51.54 51.41 51.34 51.26 VENTA

FINANZAS

«COMBUSTIBLES GASOLINA P.

217.50

GASOLINA R.

200.10

GASOIL P.

156.00

GASOIL R.

148.00

«ÍNDICES BURSÁTILES

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES -0.52 -0.27 -0.06 -0.69 -0.27 NASDAQ

-0.25

-0.19 +0.67 -1.62

-0.26

-0.28

-0.22

+0.31 -0.78

-0.29

-1.43 -0.16

+0.46 -0.55

-2.87

GLP

78.70

S&P

GNV

29.44

BOVESPA

INDICADORES DESDE EL LUNES 3 AL VIERNES 7 DE AGOSTO

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

MONTO TRANSADO

ORO

L M M J V

L 0.0 M 0.0 M 146,252,456.76 J 1,380,838,585.18 V 475,922,791.91

PLATA

14.74

CAFÉ

127.80

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Los derivados: útiles para mitigar riesgos financieros

CACAO

43.78 1,094.15

3,107.00

UTILIDAD

La Junta Monetaria elabora la normativa para regular este tipo de instrumentos Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

«ESPECIALISTA. Luis Gómez

E

l mercado dominicano de valores atraviesa por una coyuntura crucial. Además de experimentar saludables tasas de crecimiento y la adopción de nuevos instrumentos, se gesta una importante adecuación del marco normativo (Ley 19-00) para regir adecuadamente la dinámica entre los agentes. Pero, además, las autoridades monetarias se encuentran en un proceso de elaboración de una normativa de instrumentos derivados para las entidades de intermediación financiera. La idea es que la banca dominicana adquiera la experiencia y organización necesarias para manejar este tipo de instrumentos, para luego ofrecerlos a sus clientes en una etapa posterior, explica Luis Gómez Nina, socio director de la empresa de asesoría GNA Global Consulting. No obstante, algunos bancos internacionales con presencia local han utilizado derivados, amparados en sus filiales en el exterior. De esta manera, los agentes privados han dado sus pininos en la utilización de estos instrumentos. ¿QUÉ SON? Son instrumentos cuyo valor depende o deriva del comportamiento de un valor subyacente, es decir, de un bien financiero o no financiero que se comercialice en el mercado. Así los derivados financieros pueden ser divisas, tasas de interés, acciones, índices, entre otros. Mientras que los no financieros reciben el

Expertos recomiendan asegurar exportaciones a futuro ante caídas inesperadas de precios.

«MERCADO INTERNACIONAL

84%

5.75

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rátiles u “Over the Counter (OTC)” se comercializa el 84% de los derivados, el resto se hace en las bolsas.

no de inversión JP Morgan es el mayor del mundo en derivados, con ingresos de US$5.75 mill millones.

de inversión reciben US$37.93 millones. Luego de JP Morgan están Bank of America-Merril Lynch y Goldman Sachs

OTC. En los mercados extrabu-

nombre de commodities y pueden ser petróleo, gas, granos, metales preciosos, entre otras materias primas. “Los derivados son productos financieros que permiten gestionar de manera separada cada uno de los riesgos a los que están expuestas las contrapartes para su mitigación”, explica Gómez Nina. Los derivados permiten resguardar ciertos productos amparados en el buen compor-

JP Morgan. El banco america-

tamiento (o mal) de otros valores. Se trata de una apuesta basada en el comportamiento de ciertas variables. Un ejemplo de la utilización de derivados fue la decisión del Gobierno dominicano de comprar una cobertura de seguro para garantizar la adquisición a futuro del barril de petróleo a US$65 hasta agosto del año próximo. De esta manera, el Estado consideró

Líderes. Los 10 mayores bancos

que el petróleo experimentará alzas considerables para los próximos meses, por lo cual ha decidido protegerse ante estos posibles aumentos. “Este contrato de derivado a futuro (Foward), busca blindar el ahorro obtenido hasta la fecha, recordando que en el Presupuesto de 2015 se había estimado el costo del barril en US$93. El Gobierno ha fijado un techo a un incremento po-

Nina, socio director de la empresa de asesoría GNA Global Consulting, ofreció la conferencia “Derivados financieros como mitigadores de riesgo” durante la décima versión del Congreso Internacional de Finanzas y Auditoría (Cifa) y el Seminario Latinoamericano de Contadores y Auditores (Selatca) celebrado el pasado fin de semana en el hotel Melia Paradisus Palma Real por la Asociación de Bancos Comerciales (ABA) BDO Escuela de Negocios. Para Gómez, el país debe observar los ejemplos de Grecia y Puerto Rico como lecciones para mantener su salud financiera.

sible en el mercado del crudo, para no asumir pérdidas del ahorro. Si ocurriera este evento, se recuperaría el costo de la prima pagada”, según publicó elDinero el 29 de junio. Esta ha sido una experiencia soberana en la utilización de este tipo de productos. El experto considera que con la aprobación de la normativa de los derivados para entidades financieras de parte del Banco Central, este se convertirá en un instrumento efectivo para estimular el desarrollo del mercado de derivados. Otro beneficio es que las exportaciones dominicanas, cuyo precio pudiera disminuir por debajo de los costos de producción, estarían resguardadas mediante la evaluación de los contratos Foward o futuros de parte del Gobierno y del sector privado.


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FINANZAS

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Fideicomiso dinamiza viviendas de bajo costo

Las 19 empresas fiduciarias han firmado 76 contratos, de los cuales 55, un 72%, obedecen a fines inmobiliarios, especialmente a proyectos económicos

Las viviendas al 8% de interés ya son una realidad. Lo que todavía falta es agilizar el bono de compensación del ITBIS, que se aplica de manera muy mínima”.

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

A

cuatro años de su aprobación, el fideicomiso se erige como un apetecible vehículo de financiamiento para el sector inmobiliario, demostrando la relevancia de una figura de su naturaleza en el mercado, capaz de ofrecer altos niveles de seguridad para los inversionistas y de cubrir la necesidad de liquidez para la construcción de viviendas de bajo costo. De los 76 contratos de las 19 empresas fiduciarias que existen en el país, 55 (72%) obedecen a fines inmobiliarios, de los cuales 33 fideicomisos se dirigen al segmento de viviendas de bajo costo. El Estado ha jugado un papel protagónico en el impulso de proyectos de inversión mediante fideicomisos público-privados. Una de las mejores muestras es la Ciudad Juan Bosch, un mega proyecto que pretende construir 25,000 viviendas en Santo Domingo Este, con una etapa inicial de 10,000 unidades. Además, en marzo pasado, Banco Central aprobó la utilización de RD$10,000 millones para impulsar proyectos habitacionales de bajo costo, con viviendas a precios inferiores a los RD$2.4 millones. La condición es que las instituciones de intermediación financiera ofrezcan a los constructores intereses de 6% hasta por dos años, con el fin de que las familias reciban una tasa de 8% a plazos de hasta 20 años. Ya existen proyectos de viviendas, cuyos propietarios disfrutarán de un financiamiento de 8%. Ciudad Juan Bosch es uno de ellos, según Fermín Acosta, expresidente de la Asociación de Constructores y Promotores de Viviendas (Acoprovi) y propietario de Crisfer Inmobiliaria. “Hay otros proyectos que están en el mercado que ya son al 8%”, asegura. Acosta explica que ha habido un continuo acercamiento entre los constructores y las entidades financieras, lo que se traduce en el dinamismo en la

Bono de 8% del ITBIS

Fermín Acosta, expresidente de la Asociación de Constructores de Viviendas.

PARTICIPANTES

«INTERÉS. La creación de la

Gustavo Vergara participó como orador en el décimo Congreso Internacional de Finanzas y Auditoría (Cifa), organizado por la Asociación de Bancos Comerciales (ABA).

construcción de viviendas. “Los bancos están financiando. Ellos tenían ese dinero en el encaje legal del Banco Central y no le ganaban nada, y sí ahora van a ganar”, comenta el empresario para ilustrar el interés de las fiduciarias en incursionar o ampliar su participación en este segmento. Aunque las medidas han tenida buena acogida por el mercado (instituciones financieras, constructores y consumidores), Acosta afirma que existen trabas que limitan la adquisición de estas viviendas. La más grande, según el constructor,

es la tardanza de la Dirección General de Impuesto Internos (DGII) en emitir el “bono de compensación” de 8% del Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS) pagado durante la construcción de la vivienda económica. OTRAS OPORTUNIDADES Además de las posibilidades que ofrece el sector inmobiliario, existen otras áreas que las empresas fiduciarias pueden aprovechar para crecer, como la construcción de infraestructura y el sector turístico,

figura del fideicomiso mediante la Ley 189-11 de Desarrollo del Mercado Hipotecario y Fideicomiso generó muchas expectativas. Tras varios años de la promulgación del marco regulatorio del vehículo de inversión, existe una considerable oferta de servicios fiduciarios de parte de intermediarios financieros que han visto oportunidad para hacer negocio. Así, el país cuenta con 19 empresas creadas para estructurar los fideicomisos, de las cuales 12 pertenecen a la Asociación de Sociedades Fiduciarias Dominicanas (Adosafi). Las más importantes por cuota de mercado son BHD León, Popular y Universal.

a juicio de Gustavo Vergara, vicepresidente ejecutivo de Fiduciaria BHD León. A pesar de que el fideicomiso es una realidad en el país, con muchas empresas interesadas en servicios fiduciarios y una buena respuesta del mercado, Vergara considera que los participantes requieren de la aclaración del régimen fiscal del negocio, cerrando las brechas a interpretaciones erróneas. Además entiende que se debe evitar la sobre regulación, de manera que no se desincentive la utilización de la figura y que no pierda su versatilidad.

Vergara también sugiere que se evite el exceso de entidades del Estado encargadas de supervisar, y que se promueva el acercamiento de los canales de comunicación entre los fiduciarios y los entes de control, para resolver las dudas y cuestionamientos, garantizando una implementación a tiempo y eficiente del negocio. “En los próximos años vendrá jurisprudencia y doctrina sobre el negocio, interpretación de normas, conceptos, responsabilidades. Por lo tanto es importante el entendimiento del negocio por el sector judicial desde el principio”, asegura. Por otro, destaca el papel primordial que desempeñarán figuras como el fideicomiso, los fondos de inversión y las carteras de crédito hipotecario en la lucha contra el agudo déficit habitacional. Sugiere la diversificación de los fondos de pensiones, con el fin de que contribuyan a la causa. “Tenemos que trabajar en la difusión y capacitación por mucho tiempo. Se trata de un trabajo de todos los actores”, concluye. ¿QUÉ ES? Se conoce como fideicomiso a el acto mediante el cual una o varias personas transfieren derechos de propiedad u otros derechos a una o varias personas jurídicas, llamadas fiduciarios, para la constitución de un patrimonio, para que lo administre según sus instrucciones a favor de una o varias personas, con la obligación de restituir los recursos al momento de extinción del acuerdo. Los fideicomisos pueden ser: de herencia o planificación sucesoral, culturales, filantrópicos y educativos; fideicomiso de inversión inmobiliaria y de desarrollo inmobiliario, de oferta pública de valores, entre otros.


Apple: Crónica de una caída anunciada

Junto con GoldCorp, Barrick opera la mina de Pueblo Viejo, Cotuí.

Barrick reporta pérdidas en el segundo trimestre elDinero

Santo Domingo

La minera Barrick Gold reportó pérdidas neta por US$9,000,000 (US$0.01 por acción) para el segundo trimestre de este año, mientras que el flujo de caja libre fue de US$26 millones. En el mismo período de 2014 había reportado también en rojo, US$128 millones. Según reporte de la empresa, el flujo de caja operativo en el segundo trimestre fue de US$525 millones. El beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones en este

período fue US$725 millones y sobre una base no ajustada quedó en US$690 millones. La empresa no ha declarado si la venta de activos y acuerdos que realiza en todo el mundo guarda alguna relación con sus resultados contables. El oro, su principal producto, se ha mantenido en descenso en los últimos meses, en aproximadamente US$1,100 la onza. La empresa anunció ayer un acuerdo con Royal Gold, para la venta del oro de Pueblo Viejo, que le aportaría más de US$610 millones de inmediato.

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ACTUALIDAD

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Por la generación a la cual pertenezco y la carrera que he ejercido (publicidad), estoy en esa élite que disfruta de la histórica de transformación de Steve Jobs y Apple, a la tecnología digital. Desde la aparición de las Apple Clasic, hasta el más remoto de sus productos creados y más tarde sus aplicaciones, todas las he disfrutado sin fronteras. He escrito ya varios artículos acerca del cambio o más bien el relevo de emociones a partir de la plataforma de Apple y migrando hacia la tecnología Android. El martes una vez más se anunció en el mercado de China una gran caída de las acciones de Apple, 2.68%, lo que rompió dos barreras que los inversionistas jamás pensaron sucedería tan rápido. Entre las muchas cosas explicaron que la caída se debe a la ralentización económica China, y de cómo esto pudiera estar presionando a la baja de las acciones. Pero ciertamente los expertos y genios de la economía en sus pronósticos jamás toman en cuenta el comportamiento humano en y a partir de los sentidos, emociones y espacio de necesidades de estos. Postulan directamente mirando y estudiando los escenarios de perspectiva económica mundial

MercaCidad René Del Risco Bobea

MINERÍA

rdelrisco@eldinero.com.do

o regional en sí. Por ejemplo: un analista de UBS dice que Apple pudiera aumentar la venta del Iphone en 2016 y volver a retomar con esto el ritmo de crecimiento. Como si lo que sucediera en la gente no fuera absolutamente nada. Steve Jobs ha desaparecido; el genio detrás de la creación ya no existe y se ha hecho claro que el rumbo del espíritu de Apple nunca más ha vuelto a ser lo mismo. El producto tecnológico que marca mayores cambios con rapidez son los SmartPhones. El escenario creado abiertamente por Apple con el Iphone, cada vez son más las nuevas generaciones que se vinculan con la tecnología Android, que les representa un espacio mucho más didáctico y libre, territorio con el que nace la marca Apple, y que no ha podido reconquistar hasta este momento. El Iphone le ha dado la razón a los fabricantes de SmartPhone que utilizan Android, brindando una propuesta de un SmartPhone más grande y con una mayor pantalla. Esto jamás fue el estilo de Jobs, en todo, siempre marcó la pauta. Hace ya cinco años que Apple no deja a

sus usuarios con la boca abierta, y apenas se mantiene en el lugar que le dan los consumidores clásicos que regularmente son exitosos y pueden seguir comprando una marca costosa, entendiendo que vive en el primer plano del espacio tecnológico todavía. La caída de Apple para nada tiene que ver con las acciones, la economía o la devaluación de la moneda. Es una caída anunciada por el momento en que vivimos, por los espacios ocupados en los nuevos consumidores, por la plataforma digital y su velocidad sin igual. Nada tiene que ver con otra marca líder, ya que el liderazgo no está tomado con firmeza por nadie actualmente. Un día Samsung un día Sony. Pasa algo parecido que en el fenómeno Tiger Woods, que ningún golfista actual ha sido tan firme y convincente. Ha pasado a dominar el escenario la plataforma y hoy día apenas la ventaja de Apple sigue siendo el peso de la marca y lo hermosa que aún se ve en el espejo. El autor es publicista


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MERCADO GLOBAL elDinero

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Santo Domingo

l Directorio Ejecutivo del Fondo Monetario Internacional (FMI) examinará formalmente la composición y valoración de la cesta del derecho especial de giro (DEG) hacia finales de este año. En el marco de este proceso, los directores ejecutivos del organismo financiero recientemente celebraron una reunión para llevar a cabo un primer debate sobre el examen de la valoración del DEG, un activo de reserva internacional creado en 1969 para complementar las reservas oficiales de los países miembros. El valor del DEG está basado actualmente en una cesta integrada por el dólar de Estados Unidos, el euro, la libra esterlina y el yen japonés. El FMI examina el método de valoración de la cesta del DEG cada cinco años a fin de velar por que refleje la importancia relativa de las principales monedas en los sistemas comerciales y financieros mundiales, con el objetivo de salvaguardar las ventajas del DEG como activo de reserva. El director del Departamento de Estrategia, Políticas y Evaluación del FMI, Siddharth Tiwari, se refiere a los detalles de este proceso de examen del DEG. Lo hizo en una entrevista para el Boletín del FMI. ¿Cuál fue el propósito de la reunión? Cada cinco años, el FMI examina el estado de las monedas que integran la cesta del DEG y abre un proceso que brinda la oportunidad de incluir monedas adicionales. 2015 es un año de examen. En una primera etapa, los directores ejecutivos debatieron de manera informal un documento preparado por el personal técnico en el que se expusieron algunas consideraciones iniciales para llevar a cabo el examen. Se presentó un informe de situación sobre los avances realizados y se aclararon una serie de cuestiones técnicas, como el marco jurídico aplicable al examen, el alcance del examen, las implicaciones operativas y los pasos siguientes. Habrá reunión formal a finales de este año. ¿Cuáles son los criterios para incluir una moneda en la cesta del DEG? Los criterios, actualizados por última vez en 2000, estable-

MONEDA CHINA ESTÁ POR ENTRAR A LA CESTA DEL FMI El examen del DEG se realiza cada lustro, en tanto que el Directorio se reunirá a finales de este año

Siddaharth Tawari, director ejecutivo de la FMI.

cen que en la cesta del DEG se incluyen las cuatro monedas emitidas por países miembros o uniones monetarias con el valor más alto de exportaciones de bienes y servicios durante un período de cinco años, y que, según determine el FMI, son monedas de “libre uso”. ¿Qué papel juegan las exportaciones en el criterio? El criterio relativo a las exportaciones tiene por objetivo garantizar que las monedas que puedan incluirse en la cesta sean aquellas emitidas por países miembros o uniones monetarias que desempeñen un papel central en la economía mundial. El requisito de que las monedas de la cesta del DEG también se utilicen ampliamente se incluyó en 2000 para reflejar la importancia de las transac-

ciones financieras al valorar la cesta del DEG. Según el Convenio Constitutivo, por moneda de “libre uso” se entiende la que se utilice ampliamente para realizar pagos por transacciones internacionales y se negocie activamente en los principales mercados de divisas. El concepto de moneda de libre uso se refiere al uso e intercambio efectivo de una moneda a nivel internacional, y es distinto al de si una moneda es de flotación libre o plenamente convertible. En otras palabras, una moneda puede utilizarse ampliamente y negociarse activamente aunque esté sujeta a algunas restricciones de la cuenta de capital. Por otro lado, es posible que una moneda que sea plenamente convertible no sea utilizada ampliamente ni negociada ac-

tivamente (debido al tamaño e importancia relativa de dicha economía en las transacciones internacionales). ¿En se centrará el examen? El renminbi (RMB) es la única moneda no incluida actualmente en la cesta del DEG que reúne el criterio relativo a las exportaciones. Por lo tanto, el examen se centrará en determinar si también cumple el criterio de “libre uso” para incluirlo en la cesta de DEG. El informe del personal técnico examinado por los directores ejecutivos presenta algunos elementos básicos que servirán de base para la adopción de una decisión futura en el Directorio. Además de estas cuestiones, el examen también abarcará la metodología utilizada para determinar las

ponderaciones de las monedas que integran la cesta del DEG y un examen de los instrumentos incluidos en la cesta de las tasas de interés del DEG. ¿Por qué propone el personal técnico una prórroga de la cesta actual del DEG? Para poner esto en perspectiva, la cesta actual del DEG vence a finales de este año. Proponemos prorrogarla por nueve meses hasta el 30 de septiembre de 2016. Obedece principalmente a los comentarios recibidos de los usuarios del DEG con respecto a la conveniencia de evitar cambios en la cesta al final del año calendario y facilitar el buen funcionamiento de las operaciones relacionadas con el DEG. Una prórroga de nueve meses también les permitiría a los usuarios adaptarse a una nueva composición de la cesta si el Directorio Ejecutivo decide incluir el RMB. La prórroga propuesta, que será decidida a finales de este mes, no prejuzga en modo alguno el momento en que concluya el examen o los resultados del mismo. ¿Qué mayoría se requiere para incluir una moneda en la cesta? Por regla general, una modificación del método de valoración del DEG requiere una mayoría del 70% del total de votos, mientras que otros tipos de modificaciones que respeten el “principio” de la valoración del DEG requieren una mayoría del 85% del total de votos. Históricamente, las decisiones que han modificado el método de valoración se han adoptado con una mayoría del 70%. ¿Cuáles son los pasos siguientes de este proceso de examen? El examen está en marcha desde hace algún tiempo. Es necesario seguir trabajando en algunos ámbitos que servirán de base para la adopción de una decisión en el Directorio Ejecutivo. El personal técnico proseguirá su trabajo técnico, centrándose, entre otros aspectos, en subsanar las deficiencias de los datos y abordar cuestiones operativas, manteniendo al mismo tiempo una estrecha comunicación con las autoridades de China y otros países miembros antes de la reunión formal que se celebrará en el Directorio a finales de 2015. Tomado del Boletín del FMI / www.imf.org


MERCADO GLOBAL

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Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

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l Fondo Monetario Internacional (FMI) es, por mucho, la principal institución financiera en el mundo. Nació junto con el Banco Mundial en Bretton Woods, Nueva Hampshire, Estados Unidos, de los acuerdos surgidos en la Conferencia Monetaria y Financiera de las Naciones Unidas. Su vida institucional se inició con 29 naciones en diciembre de 1945. Hoy cuenta con 188 países miembros. Está a punto de cumplir 70 años. Con el FMI, luego de finalizada la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos dejó pruebas de que había quedado como la gran economía. Desde ahí el dólar es la moneda de referencia en los mercados mundiales. Se definieron nuevas reglas y, cual si fuera el juego de la mafia, ahora la única opción es no escapar de sus entrañas. Su principal misión, según convenio constitutivo, es la de fomentar la cooperación monetaria entre los países; facilitar la expansión y el desarrollo equilibrado del comercio internacional; promover la estabilidad cambiaria; y contribuir a instituir un sistema multilateral de pagos para las transacciones corrientes entre sus miembros, a fin de eliminar las restricciones cambiarias que dificulten la expansión del comercio mundial. El FMI mantiene alrededor de 90.5 millones de onzas (2,814.1 toneladas métricas) de oro. Están valoradas en DEG3,200 millones (alrededor de US$4,800 millones) sobre la base del costo histórico, pero su valor se acerca más a DEG76,500 millones (US$114,800 millones) a precios corrientes de mercado. Desde su fundación, el FMI ha tenido 13 directores, incluyendo a dos interinos de Estados Unidos (Anne Osborn Krueger, entre marzo y junio de 2004 y John Lipsky, de mayo a julio de 2011), pero Francia ha sido el principal confidente y ha dominado la historia al frente del organismo financiero internacional con poco más de 39 años en la dirección. El segundo país con más años al frente del FMI es Suecia, que tuvo su segundo y tercer director, luego de Bélgica que fue la primera nación al frente de la institución. La primera vez que Francia llegó a la dirección del Fondo duró 10 años, pero fue Michel Camdessus, que estuvo entre febrero de 1987 y febrero de 2000, quien ha permanecido más tiempo con 13 años.

Fino juego entre la regla y la razón dentro del FMI EEUU, con sólo 16.7% de los votos, tiene poder de veto

ALGUNOS DE LOS PRINCIPALES FUNCIONARIOS DEL ORGANISMO MULTILATERAL

Christine Lagarde: Di- David Lipton: Es el pri- Naoyuki Shinohara: rectora del FMI desde mer sudirector gerente, Subdirector gerente desde 2010 (Japón) 2011. (Francia) desde 2011. (EEUU)

Olivier Jean Blanchard : Economista

jefe desde 2008.

Nemat Shafik: Min Zhu: Subdirector Subdirectora generente. gerente desde junio de 2011. (China) (EEUU, Egipto y RU)

Changyong Rhee: Poul M. Thomsen: José Viñals: Conseje- Antonieta Sayeh ro financiero del FMI. Monsio: Departamen- Departamento Asia y Director Departamento

(España)

to de África. (Liberia)

Pacífico. (Corea del S.) de Europa. (Dinamarca)

Reino Unido

En 1947 Francia se convirtió 25% debe pagarse en DEG o en en el primer país en recibir un monedas de amplia aceptación: préstamo de la entidad con un dólar de Estados Unidos, euro, financiamiento de US$25 mi- yen o la libra esterlina, mientras llones. En este año se creó el que el resto se paga en la moneAcuerdo General soda del país miembro. bre Aranceles AduaLa cuota deterneros y Comercio. mina el número ¿Dónde está el po- El Fondo Monetario de votos que le coder de decisión en el Internacional (FMI) ha rresponde a un país FMI? En las cuotas. tenido 13 directores miembro en las deciSu suscripción de- desde su fundación siones del FMI. Los hace casi 70 años, la termina la cantidad mayoría franceses. votos de cada país máxima de recursos miembro se compofinancieros que el nen de votos básicos país miembro está obligado a más un voto adicional por cada suministrar al Fondo. Al en- DEG 100,000 de cuota, las trar, debe pagar enteramente cuales han sido revisadas alreel derecho a ser miembro. El dedor de 15 veces.

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El tamaño de la economía determina el poder de voto en el organismo. Algunas decisiones se toman por una mayoría calificada del 70 %, mientras que otras con el 85%. Estados Unidos, que posee el 16.74 %, el sistema le otorga de facto un poder de veto sobre cualquier sentencia tomada por el organismo financiero, ya que su voto en contra o abstención impide la adopción de decisiones que requieren el 85 % de mayoría. En total, hay 24 directores ejecutivos elegidos entre los países miembros del Fondo. Solo Estados Unidos, Japón,

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«VENTA DE ORO Reservas. Según costa en su

página, el 18 de septiembre de 2009, el Directorio Ejecutivo aprobó la venta de 403.3 toneladas métricas de oro (12.97 millones de onzas), que en ese momento representaban una octava parte de las tenencias totales de oro de la organización. Esta decisión formaba parte del nuevo modelo de ingresos acordado en abril de 2008 para consolidar a largo plazo las bases del financiamiento del FMI. Un componente clave de este nuevo modelo fue la creación de una dotación financiada con ganancias derivadas de la venta de este oro. La primera etapa de las ventas de oro del FMI se realizó exclusivamente a través de transacciones fuera del mercado, a bancos centrales y otros tenedores oficiales interesados, y a los precios vigentes en el mercado. En octubre y noviembre de 2009, el FMI vendió 212 toneladas métricas de oro en sendas operaciones con tres bancos centrales: 200 toneladas métricas al Banco de la Reserva de la India; dos toneladas métricas al Banco de Mauricio; y 10 toneladas métricas al Banco Central de Sri Lanka. En febrero de 2010, anunció el inicio de las ventas directas en el mercado. En ese momento quedaban por colocar 191.3 toneladas métricas. A fin de evitar trastornos en el mercado del oro, las ventas se realizaron gradualmente a lo largo de varios meses. En diciembre de 2010, concluyó el programa de ventas de oro con un total de ventas de 403.3 toneladas métricas. La venta generó un ingreso total de DEG 9,500 millones (alrededor de US$14,400 millones), de los cuales DEG 6,850 millones constituyeron ganancias con respecto al valor contable del oro. De esa cantidad, DEG 4,400 millones se destinaron a crear una dotación de fondos de conformidad con el nuevo modelo de ingresos. En febrero de 2012, aprobó la distribución de DEG 700 millones en reservas correspondientes a ganancias.

Alemania, Francia y el Reino Unido pueden elegir un director sin ayuda de ningún otro país. China, Arabia Saudí y Rusia eligen de facto un director cada uno. Los otros 16 directores son elegidos por bloques de países. Cada uno tiene un derecho de voto que puede ir desde 16.74 %, en el que caso de Estados Unidos, hasta el 1.34 % que significan 24 países de África juntos. La relación es desigual. Por la disposición de las votos y los porcentajes, atendiendo a las reglas internas de decisión, nada sucede sin el consentimiento de Estados Unidos.


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FINANZAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 28. Lunes 10 de agosto de 2015

La deuda pública crece en monto y baja en % del PIB El Gobierno ha bajado el endeudamiento en términos relativos, no absolutos Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l endeudamiento público de República Dominicana ha sido cuestionado por expertos que consideran preocupante el hecho de que ya esté rosando el 50% del producto interno bruto (PIB) de la nación. En efecto, la deuda del Estado ha alcanzado niveles muy elevados en la última década. Sin embargo, ese aumento en la contratación de deuda externa como interna de la presente gestión de gobierno se combina con iniciativas tendentes a reducir esos compromisos en proporción al PIB. Por ejemplo, al comparar el nivel de deuda del sector público no financiero (SPNF) a mayo de este año, se observa un monto de US$23,525.6 millones, equivalentes al 35.8% del PIB. Ese monto es menor a los US$23,809.1 millones que sumaba la deuda a diciembre de 2014 y mucho menor aún cuando se mide frente al tamaño de al economía de la época cuando llegaba al 37.2% del PIB. Eso no quiere decir que el Gobierno haya detenido su ritmo de contratación de deuda interna y externa, sino que en paralelo ha hecho negociaciones de esos compromisos, a los fines de reducir sus montos y hacer que en apenas seis meses haya bajado de 37.2% del PIB a 35.8% del producto. Además, cuando se compara el nivel de deuda pública (externa más interna) del Gobierno dominicano con la de sus pares de Centroamérica (Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Honduras y Panamá), se observa que el país se mantiene en el promedio en relación con sus respectivos PIB. La reducción de la deuda, en contraste con una mayor contratación, se debe en gran medida a la renegociación que hizo el Gobierno con las acreencias de PetroCaribe, con lo que pudo hacer una recompra a descuento que cubrió con una emisión de bonos soberanos, y así facilitó la reducción a la mitad de una deuda que superaba los US$4,000 millones, aunque la operación implicó asumir com-

DEUDA CONSOLIDADA

«

COMPLETA. Al cierre de mayo de este año la deuda pública del Gobierno Central asciende a US$23,525.6 millones, 66.5% es deuda externa, mientras que el 33.5% restante es deuda interna. Cuando se agregan los compromisos del Banco Central, la deuda pública consolidada alcanza los US$31,755 millones (48.3% del PIB) a junio de este año. Esta deuda se divide en 49.3% externa, 24.8% interna y 25.9% interna-BC. El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha expresado su preocupación por el hecho de que la deuda pública consolidada del país estaba en la mitad del PIB. Mediante algunas negociaciones, el Gobierno la ha colocado en 48.3% del PIB, pero con tendencia a crecer.

promisos a una tasa de interés más alta y en plazos diferidos. CRECIÓ MÁS EN UNA DÉCADA En los países de Centroamérica el promedio de endeudamiento es equivalente al 37.3% del PIB al cierre de 2014, mientras que en República Dominicana era de 37.2% al término de ese año. Actualmente, a mayo de este

año, es 1.6 puntos porcentuales menos. Pero el hecho de que la deuda pública dominicana sea relativamente comparable con la de los países de Centroamérica no debe ser un consuelo, debido a que en el caso local ese aumento ha sido acelerado en los últimos 10 años, al pasar de US$8,822 millones al cierre de 2005 a

US$23,525.6 millones a mayo de este año, casi tres veces mayor (245% más). A eso se agrega la deuda del sector financiero, es decir, la que mantiene el Banco Central a través de la emisión de certificados, que a junio llegan a RD$370,120.7 millones (US$8,230 millones a la tasa de ese mes). Por lo tanto, la deuda

del sector público consolidado supera los US$31,755 millones, es decir, el 48.3% del PIB (si no se hubiera renegociado la deuda de PetroCaribe sería más de 50% del PIB). AMÉRICA CENTRAL El informe “Perfiles Macrofiscales de Centroamérica”, elaborado por el Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales (ICEFI), indica que al cierre de 2014 la deuda del SPNF de Costa Rica llegó al 39.3% del PIB, subiendo a 40.4% al cierre de mayo de este año. En el caso de El Salvador, su endeudamiento pasó de 44.5% del PIB a 43.2% en el período bajo análisis, mientras que la de Honduras también bajó de 45.6% del PIB a 42.5%. También Nicaragua ha bajado su deuda pública de 30.9% del PIB en diciembre de 2014 a 27.5% del PIB al cierre de mayo de este año, lo mismo que Panamá (de 39.4% a 38.4%). Sólo Guatemala mantiene un nivel de deuda prácticamente igual en relación con su PIB, al pasar de 24.6% a 24.7% en el período bajo análisis. La República Dominicana también se mantiene en la tendencia de bajar la deuda -en relación con el PIB-, es decir, no la absoluta, sino la relativa. En tal sentido, al cierre de 2014, con un PIB (tamaño de la economía) de US$64,053.4 millones, la deuda del SPNF era el 37.2% del producto, mientras que a mayo de este año, con un producto de US$65,662.1 millones, la deuda ha bajado al 35.8% del PIB. Pero al evaluar la deuda pública de los países de la región en términos absolutos, se observa que el país con mayor nivel de endeudamiento es República Dominicana, ya que el PIB local es el más grande (US$65,662.1 millones). En América Central el país con el PIB más alto y el más grande en territorio es Guatemala con US$58,377 millones al 2014, mientras que la economía más pequeña en esa región es Nicaragua con un PIB de US$11,787 millones. Entonces, naciones como El Salvador y Honduras, cuyas deudas superan el 43% de sus respectivos PIB, deben menos que República Dominicana, ya que el tamaño de sus economías en forma individual es la tercera parte del PIB local. El informe de ICEFI sólo analiza las economías de América Central, por lo que fue necesario ubicar cifras oficiales locales para hacer las comparaciones con el país.


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DESAYUNO FINANCIERO

Exoneración si es por internet

88%

Los productos electrónicos comprados por Internet tienen una exención de hasta 88% de impuestos que se pagan aquí.

ONEC QUIERE EQUIDAD EN SECTOR COMERCIO La informalidad en la actividad comercial se convierte en competencia desleal

Lésther Álvarez | elDinero

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l sector comercial es uno de los más dinámicos de al economía, tanto por la generación de miles de empleos como por la incitación que hace hacia el consumo interno. Sin embargo, es también una de las áreas económicas que sufre mayor competencia desleal de parte de las actividades informales que no pagan impuestos y operan en forma cotidiana en el mercado local. Ese es el reto eterno que enfrentan los comerciantes agrupados en la Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC), cuyos directivos no piden privilegios, ni exenciones, ni incentivos, ni subsidios: “Lo único que deseamos es equidad en las actividades del sector comercial”, expresó Antonio Ramos, presidente de la ONEC durante su participación en el Desayuno Financiero de elDinero, junto con Ana Ysabel Acosta, directora ejecutiva, y José Luis Magadan Collado, vicepresidente. La ONEC se describe como una organización aliada a las direcciones de Aduanas y de Impuestos Internos, “porque el discurso de la ONEC es un discurso de transparencia y eso es lo que buscan todas las entidades recaudatorias”, agregó el dirigente empresarial. Dijo que su interés es que el comercio dominicano sea regulado, que se detenga la competencia desleal que implica la importanción de ropa en pacas que es pasada como usada y muchas veces viene mercancía nueva que luego es comercializada en el país de manera informal, sin pagar impuestos y en detrimento de los productores textiles nacionales y de los comerciantes que sí tributan. Ramos dijo que la mejor forma de funcionamiento del

El presidente de la ONEC destacó los aportes que hace el sector comercial al fisco y a la economía.

MEJORAN CONTROLES A COMPRAS POR INTERNET Regulación. Los directivos de la ONEC reconocen la labor de la Dirección General de Aduanas de establecer controles a la forma en que se estaban realizando las operaciones de compra por Internet, ya que ahora la institución exige presentación de las facturas de compra, para comprobar que los artículos no superan los US$200. Además, se está controlando la frecuencia de compras, ya que se trata de una exención -que la ONEC dice no existe en el decreto- a cada paquete o pedido, no al valor de artículos específicos. Lo que ocurría es que se estaba trayendo varios paquetes

comercio sería que todos los establecimientos cumplan las disposiciones legales, tanto en el pago de locales, tributación de impuestos, cotización de la seguridad social de los empleados en la formalidad, lo cual be-

con varios artículos con valor menor a los US$200, cuando en realidad debería ser que cada paquete no exceda ese monto. Los directivos de la ONEC apoyan la decisión de la Dirección de Aduanas de llevar el caso de desmonte de esa exención al Tribunal Constitucional con el argumento de que no se trata de una exoneración en si misma y que de lo que habla el decreto en cuestión es de darle un tratamiento específico a los artículos con valor por debajo de los US$200, no que éstos estarían exonerados del pago de impuesto, como se establece y aplica en la actualidad.

neficiaría a la clase trabajadora, a los consumidores y al propio Estado, en la parte de las recaudaciones fiscales. Además de las importaciones de pacas de productos textiles y de calzados, la ONEC lu-

Los mismos problemas

La informalidad en el comercio es cada vez más creciente. No ha habido ese pare y ese es uno de los muchos problemas que tenemos y que siguen creciendo”. Antonio Ramos. Presidente de la ONEC.

cha contra la informalidad en la importación de tanques de productos que vienen disfazados de donaciones y no pagan los tributos correspondientes, pese a que muchos están llenos de mercancías que luego son

comercializadas en el mercado. También, las compras por internet, que permite la entrada libre de impuestos de productos con valor hasta los US$200. “Nosotros no nos oponemos a las compras por internet, lo que deseamos es que se establezcan los impuestos corespondientes (20% de arancel y 18% de Impuesto a la Transfernecia de Bienes Industrializados y Servicios -ITBIS-), ya que ese 38% que se deja de pagar aquí también es una exención para las empresas extranjeras que venden esas mercancías desde fuera a consumidores locales que, sin embargo, son empleados y reciben sus salarios de empresas que sí estamos tributando impuestos en este país”, manifestó el presidente de la ONEC. De su lado, Magadan Collado, vicepresidente de la ONEC, aclaró que la exención no es solo 38%, sino que cuando se trata de productos electrónicos es mayor, ya que esos productos están gravados con un impuesto selectivo entre 20% y 50% adicional, el cual también es exonerado cuando su valor no supera los US$200.00. CONTRA LA INFORMALIDAD El proceso de lucha contra la informalidad es el principal tema de agenda de los directivos de la ONEC, pero no de manera focalizada como el caso de las pacas o de las compras por internet más allá de lo permitido. “La realidad es que la inforamalidad es un tema integral, que llega a muchas partes”, manifestó Acosta, directora ejecutiva de la ONEC. Citó la parte de los impuestos, ya que los negocios informales no tributan y compiten en forma desleal contra los comercios que pagan sus obligaciones tributarias. También, la creación de empleos formales y respeto a los derechos laborales de los trabajadores, debido a que en la informalidad no cotizan a la seguridad social y se quedan sin seguro médico y de accidentes. Otra parte de la informalidad que afecta a los comerciantes de la ONEC es la cantidad de negocios que se instalan en forma improvisada en cualquier parte. “La visión de ONEC es trabajar contra la informalidad de manera general y hacia allá nos dirigimos”, agregó.


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La ONEC aporta 4% del fisco Las empresas afiliadas a esa organización deben ser formales y pagar todos sus impuestos Lésther Álvarez | elDinero

Esteban Delgado Santo Domingo

L

a Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC), como su nombre lo indica, agrupa a todas las empresas del sector que estén debidamente formalizadas. Eso incluye a farmacias, ferreterías, supermercados, tiendas por departamentos y centros comerciales. Estadísticas oficiales indican que en el año 2012 las 60 empresas miembros de la ONEC aportaron el 4% de las recaudaciones fiscales del Estado, mientras que actualmente esperan por un nuevo estudio que encargaron para determinar la proporción en que ha aumentado ese aporte este año. Antonio Ramos, presidente de la ONEC, declaró en el Desayuno Financiero de elDinero, que ese tributo es muy significativo, más si se toma en cuenta lo informado recientemente por la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) de que 500 empresas nacionales aportan el 50% de las recaudaciones totales en el país. “Si 60 empresas aportan el 4%, se puede determinar la importancia que tiene la ONEC para el sostenimiento económi-

60

Miembros. La ONEC está

integrada por 60 empresas comerciales de sectores farmacias, ferreterías, supermercados, tiendas textiles y otras.

4%

Tributo. Un estudio elaborado

en 2012 indica que las empresas miembros de la ONEC aportaron el 4% de los ingresos fiscales del Gobierno en ese año,

50%

Aporte. Datos de la DGII indican que 500 empresas en el país aportan el 50% de los ingresos fiscales. En el país hay cerca de 70,000 empresas formales. Esteban Delgado, José Luis Magadan, Jairon Severino, Antonio Ramos, Ana Y. Acosta y René del Risco.

co de la República Dominicana”, destacó Ramos. Sin embargo, lamentó que el sector comercial, en lugar de competir con precios, variedad de productos y ofertas, tenga como principal competidor el fenómeno de la evasión fiscal, debido a los elevados niveles de

informalidad que predominan en ese dinámico sector. El presidente de la ONEC recordó que prácticamente la totalidad de los productos que venden las empresas comerciales están gravados con el 18% de Impuesto a la Transfernecia de Bienes Industrializados

Abogan por el respeto a los cambios y las devoluciones Uno de los principales retos del sector comercial formal en el país es el relacionado con los servicios de garantías de las marcas de productos que comercializan, así como los procedimientos para el cambio o devolución de productos. Muchas veces una persona adquiere un producto de una marca específica fuera del país (Estados Unidos, por ejemplo) y cuando está en el país, si busca la garantía en la tienda local representante de la marca se encuentra con que en ocasiones no la cubre. “Eso se debe a que por lo regular la tienda de una marca específica aquí es representante de esa marca para Latinoamérica, no precisamente para todo el mundo y si el producto se adquirió fuera de la region tal vez no cubre la grantía”, declaró José Luis Magadan

«DATOS

José Luis Magadan Collado, vicepresidente de la ONEC.

Collado, vicepresidente de la Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC). El directivo empresarial reconoce que ese es un tema muy relacionado con la falta de información tanto de los consu-

midores como de los propios vendedores de las tiendas. Magadan recordó que la ONEC trabajó con el Instituto de Defensa de los Derechos del Consumidor (ProConsumidor) en la elaboración de un reglamento, que está vigente, sobre procedimientos para los cambios y las devoluciones. “Entonces, tenemos un marco donde se puede reglamentar de la forma más justa posible el tema de las devoluciones, pero aclaro que ese reglamento no incluye las garantías, porque la garantía es otro tema”, dijo el dirigente empresarial. Además, cada comercio tiene políticas específicas de cambio y devolución, por lo que no basta con el reglamento firmado con ProConsumidor, que está vigente y funciona, pero no aplica en todos los aspectos.

y Servicios (ITBIS), por lo que el hecho de que haya empresas informales operando, implica una proporción importante de evasión de ese gravamen. Ramos dijo que la evasión fiscal no es solo la que se practica de manera ilegal, sino también la que se establece mediante

exenciones que no son equitativas, como la de impuestos a las compras de productos por internet. “Si esas compras pagaran el 38% de arancel e ITBIS, como quiera serían más baratas, pero ya estarían compitiendo con equidad. Y eso es lo que queremos”, agregó.

Capacitan personal en servicio al cliente La Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC) mantiene vigente un acuerdo con la Universidad Iberoamericana (Unibe), que tiene como objetivo la formación de empresarios y de su personal en la gestión efectiva de servicio al cliente. El año pasado se realizó un primer diplomado sobre gestión de negocios de “retail” (comercio al detalle), donde participaron funcionarios de empresas de la ONEC. La directora ejecutiva de la ONEC, Ana Ysabel Acosta de Tejada, dijo que este año se realizará un nuevo diplomado en coordinación con Unibe. “La formación es uno de los puntos de agenda de la ONEC y se creó, precisamente, por el problema de poca educación en el personal que se supone debe estar al tanto de como

Ana Ysabel Acosta de Tejada.

funciona el mundo del “retail”, a los fines de que el servicio al cliente sea cada vez más efectivo”, expresó Acosta. Los directivos de la ONEC reconocen que muchas veces el personal a cargo de determinadas áreas no domina por completo la información que debe suministrar a los clientes sobre las características de productos y las condiciones.


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¿Quiénes Compiten?

Libros de texto: negocio con portada educativa Esteban Delgado

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edelgado@eldinero.com.do

l tema de los libros de texto es recurrente siempre que está por iniciarse el período escolar, debido a que cada año se registran incrementos en sus ya elevados precios. La terrorífica lista de libros y útiles escolares se une al previo incremento que la mayoría de colegios aplica a las tarifas de inscripción y mensualidad escolar. El Ministerio de Educación (Minerd) tiene registrados alrededor de 1,800 colegios privados, de los cuales el 60% solicitó a la institución autorización

EDITORIAL SANTILLANA. Se destaca como líder en España y América Latina en la creación de contenidos y servicios educativos. Creada en 1960 por Ignacio Santillana, esta empresa vende cada año alrededor de 125 millones de libros en los 22 países donde tiene presencia. Santillana es una filial del Grupo PRISA, que imprime el periódico El País de España y es uno de los más consolidados emporios de medios de comunicación en los mercados de habla española y portuguesa, destacando su liderazgo en instrumentos de educación, información y entretenimiento. Santillana desarrolla la línea Alfaguara y la serie Coral. En todos los países donde opera, incluida República Dominicana, promueve contenidos y servicios educativos digitales para la innovación pedagógica, que van desde el desarrollo de actividades para la pizarra digital (PDI), juegos interactivos, e-PDFs enriquecidos, hasta aplicaciones para iPad, iPhone y otras tabletas. Esto así, porque ya muchos colegios privados de sectores con alto poder adquisitivo están implementando la docencia sin libros impresos. Dos de los proyectos más promovidos por Santillana en el ámbito de las tecnologías de la información y la comunicación en las aulas son el Libroweb y los sistemas de enseñanza Sistema UNO y Santillana Compartir.

para aumentar las tarifas entre 10% y 15% este año, aunque no todos la aplicaron. En el caso de la lista de libros de texto, además de las quejas por los precios, se registra entre los padres, madres y tutores de los estudiantes la queja por el cambio de las ediciones cada año, a pesar de que el Minerd tiene vigente una ordenanza que establece la sustitución de los textos cada cuatro años. En realidad, los colegios cumplen con esa normativa, pero manejan a discreción el cambio y la selección de las editoras que imprimen los libros en cuestión, las cuales, a su vez, cada año introducen alguna que

EDICIONES SM. Es fruto de la iniciativa de un grupo de docentes marianistas que en 1918 se dispusieron a recoger en volúmenes sus apuntes y manuales de enseñanza de los colegios que dirigían. La combinación de experiencia e innovación le permitieron crecer para convertirse en uno de los grupos editoriales más grandes de Iberoamérica. Las iniciales SM provienen de Sociedad de María, nombre registrado en 1938 en Vitoria, España, que se ha constituido en un proyecto cultural y educativo con dos áreas de actuación: la labor editorial de las empresas SM, dedicadas a la elaboración de contenidos y servicios educativos, publicaciones religiosas y literatura infantil y juvenil, y la labor social de la Fundación SM, que destina los beneficios del grupo editorial a mejorar la calidad de la educación. SM tiene presencia en nueve países: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, México, Perú, Puerto Rico y República Dominicana, donde inició sus operaciones en 2005 con proyectos educativos para Inicial, Primaria y Secundaria en las áreas de Lengua Española, Matemáticas, Ciencias Naturales, Ciencias Sociales, Religión, Francés, Inglés y Literatura Infantil y Juvenil.

otra variación en el diseño, pero mantienen el mismo contenido. La Asociación de Editores de República Dominicana agrupa a siete empresas editoras que se dedican a la impresión de libros de textos, con la previa autorización del Ministerio de Educación. Sin embargo, algunas son más preferidas que otras. Se destacan entre las más recomendadas por los colegios privados los textos que imprimen las editoras Santillana, Susaeta y Ediciones SM. Ésta última propiedad de la iglesia católica y todas de origen español. Otras editoras tambien compiten de manera activa.

SUSAETA EDICIONES DOMINICANAS. Esta empresa editora de libros se destaca más en la impresión de textos infantiles y juveniles en el mercado de habla hispana y es una de las principales editoriales de libros de concina, jardinería, bricolaje y libros en general. En las listas de libros de los colegios, por lo general las ediciones de Susaeta son las más solicitadas para textos de religión, cívica, sexualidad y cuentos infantiles. Esta empresa, también española, produce cada año alrededor de 300 nuevos libros en varias temáticas. Fue fundada en 1963 por Raimundo Susaeta. Está integrada por un gran departamento editorial, así como por equipos de preimpresión, impresión, encuadernación y un amplio centro de distribución que suministra los libros a sus clientes a través de una red propia en España, Europa y América. Su fundador falleció en 1984 y sus hijos continuaron su crecimiento y expansión internacional por numerosos países de Euorpa y América, incluida República Dominicana, donde Susaeta tiene su centro de operaciones en la Zona Industrial de Herrera, en Santo Domingo y se destaca por la impresión de libros para todos los niveles de la educación básica y media, por lo que suple la demanda tanto de colegios privados como del sector público, cuando el Ministerio de Educación requiere reposiciones.

Costos de producción y de promoción comisionada Los libros para el sistema educativo que imprimen las editoriales son sometidos a revisiones periódicas, a cargo del Consejo Nacional de Transformación Curricular, que introduce cambios y actualiza los programas de estudios. Regularmente son escritos por profesionales dominicanos o extranjeros, que deben ajustarse al programa oficial para ser aprobados por el Ministerio de Educación (Minerd). Los textos de diversas editoras presentan prácticamente los mimos contenidos, aunque con diseños distintos. Los textos escolares se caracterizan por la brevedad en algunos temas a desarrollar y al final

de cada unidad contienen ejercicios propuestos y fragmentos de textos, de acuerdo con la materia de que se trate (historial, ciencias sociales, matemáticas, lengua española). En ocasiones traen más actividades sugeridas e ilustraciones a color que contenido. La Asociación de Editores de República Dominicana (Aderedo) justifica los elevados precios de los libros de texto (entre RD$900 y RD$1,100 la unidad regularmente) en los altos costos y las pocas exenciones que tiene esa industria. Se destacan entre los costos,

los pagos por los derechos de autor, el diseño gráfico, la corrección de estilo, las fotografías, ilustraciones, impresión, promoción, distribución, almacenaje, impuestos y financiamiento. Pero además, las editoras alegan que tienen costos por seguro de inventario, pagos de salarios y prestaciones laborales, insumos adquiridos en el exterior, que demandan divisas y el descuento a la cadena de distribución, de entre un 20% y un 30%. A eso se agrega la reducción del mercado, debido a que muchos colegios, como

los bilingües están importando sus propios libros de texto y no utilizan los que se producen aquí. Otro elemento que les limita el mercado es la política de entrega de libros gratis de parte del Ministerio de Educación, los cuales son devueltos por los alumnos y prestados al año siguiente a los estudiantes que pasan a esos cursos. Se estima que de los 2.5 millones de estudiantes activos que hay en el país, sólo una quinta parte (20%) son suplidos con libros de las editoras agrupadas en Aderedo, ya que el Minerd sólo convoca a licitación para adquirir nuevos libros, cuando les faltan para completar el inventario de distribución de textos gratuitos.


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ACTUALIDAD

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Pawa aspira convertir a RD en el ‘hub del Caribe’

Competitividad y desarrollo Jordy Andújar

jordyandujar@gmail.com

Preveen un servicio basado en la calidez de la atención local Lésther Álvarez | elDinero

Isabel Montero

Imontero@eldinero.com.do Santo Domingo

R

epública Dominicana se perfila como un importante destino de conexión para todo el Caribe, gracias a la entrada en funcionamiento esta semana de la aerolínea Pawa, cuyo objetivo en el largo plazo es posicionar al país en el hub aeroportuario de la región. Alexander Barrios, director de Asuntos Corporativos de la empresa, explicó que debido a las condiciones naturales y a su ubicación geográfica, Santo Domingo tiene el potencial de ser un gran centro de acogida de aerolíneas que puedan aprovechar estos beneficios y usar al país como punto de transferencia para cubrir sus destinos. Sin embargo, Barrios afirmó que se necesita más disposición y apoyo del Estado para que el país sea un Hub, puesto que debido a malas experiencias pasadas, algunos funcionarios y autoridades, creen que no funcionará una línea aérea de bandera local. “En estos momentos las autoridades tienen que empezar a creer que es posible que esto funcione, que es viable que el país tenga una aerolínea nacional exitosa”, expresó el empresario en una visita a elDinero. Barrios informó que el grupo accionario y directivo de la aerolínea posee más de 25 años de experiencia al frente de otras compañías internacionales.Pawa iniciará sus operaciones este viernes 14

Alexander Barrios confía en que Pawa será la aerolínea preferida por los pasajeros dominicanos.

«FUERZA LABORAL DOMINICANA Pawa cuenta con 116 empleados de los cuales 104 son de nacionalidad dominicana, lo que demuestra que la aerolínea apuesta al talento criollo. En cinco años, según se vayan

agregando nuevos destinos, sus ejecutivos preveen que la compañía tendrá cerca de 5,000 puestos laborales por lo que también contribuirán a la creación de empleos en el país.

de agosto con vuelos directos interdiarios hacia Aruba, San Martín y Curazao, por ahora tienen cinco aviones modelos DC 9-32 y MD 80, con capacidad 100 y 160 pasajeros, respectivamente. Asimismo, en un plazo de dos o tres meses iniciarán las operaciones hacia San Juan, La Habana, Nueva York y Miami. El alto ejecutivo indicó que ya tienen el permiso de las autoridades de Estados Unidos y Cuba para volar a esos desti-

nos, pero que aún la Junta de Aviación Civil no ha terminado de completar el procedimiento, pero esperan que antes que finalice el año puedan estar establecidos en esos territorios, que son de los más frecuentados por los dominicanos. En cuanto a los servicios que ofrecerán, Barrios afirmó que Pawa se diferenciará de las demás aerolíneas por la calidad con la que atenderán a sus clientes, porque cuentan con la calidez del personal criollo.

Por una reinversión educativa (I de II) Avalados estudios sobre desarrollo económico, realizados por especialistas tales como Porter, Ray, Stiglitz, Lewis, han arrojado avances importantes a través de los últimos 70 años. Estos aportes permiten, hoy en día, entender el rol e impacto que tiene el manejo de distintos aspectos socioeconómicos y las decisiones de gobernanza. Estas son fundamentales para que una nación, independientemente de sus condiciones particulares, pueda alcanzar los niveles de vida digna esperados para principios del siglo 21. Un ejemplo de ello ha sido la superación ejemplar de Taiwán luego de la crisis de los tigres asiáticos de los años 70-80. Un país en plena recesión con moneda devaluada, hambruna, instituciones debilitadas, con escasos recursos naturales y materiales que, 35 años más tarde, logra posicionarse a nivel global como referencia en el ámbito del comercio internacional, educación y recursos humanos altamente especializados, entre otros. Para lograr dicho resultado reformaron el sistema educativo, al cual asignaron anualmente alrededor de un 15% del presupuesto y blindaron el sistema jurídico para hacer frente a los atrasos que deja la corrupción en su camino. El rol que juega el capital humano para lograr un buen desempeño económico se observa en los niveles de desarrollo, crecimiento y fortalecimiento de industrias, lo que trae a su vez mayor productividad y por ende competitividad para hacer frente a las adversidades del mercado. Solo con elevados niveles de competitividad puede una nación mantener una calidad de vida digna, la cual se construye a largo plazo. Indicadores económicos tales el PIB o PIB per cápita ya no son vistos como una representación real e integral del nivel de desarrollo de una

Dominicanos en España con poco apoyo de RD elDinero

en Migraciones Internacionales

Los dominicanos son los inmigrantes latinoamericanos que menos apoyo reciben de sus autoridades consulares y diplomáticas en España, lo que les impide crear iniciativas con base social para subsistir lejos de su patria y contribuir con el desarrollo social y cultural de Republica Dominicana. A esa conclusión llegó una investigación realizada por Mirian Jiménez Sosa, con la cual obtuvo un Doctorado Oficial

y en Cooperación para el Desarrollo, en la Pontificia Universidad Comillas, en Madrid, España. Durante cinco años, Jiménez Sosa realizó un doctorado en la Pontificia Universidad de Comillas y cuyo trabajo final de investigación versó sobre “inmigrantes emprendedores sociales en la comunidad de Madrid”. La dominicana basó la investigación en los colectivos de inmigrantes ecuatorianos, colombianos, peruanos,

Madrid, España

Miriam Jiménez Sosa, quien expuso su investigación, plantea que hay retos pendientes de parte de las autoridades dominicanas.

nación. El sistema económico hoy día es tan complejo y entrelazado que sus indicadores sólo pueden arrojar pinceladas de la realidad de una sociedad si se presentan y relacionan en conjunto. Por su parte, un gran segmento de la población de República Dominicana presenta, dentro del marco sociocultural, una serie de características que impiden se aplique adecuadamente el conocimiento disponible de la humanidad en los distintos estratos de la sociedad. Existen ciertos pasos, propios de los procesos de desarrollo de un país, que no se deben saltar. De hacerlo, las inversiones establecidas para estos nuevos pasos pueden pasar rápidamente a ser obsoletas por falta de integración con un sistema rudimentario, escasez de conocimiento o incluso generar diferencias socioeconómicas aun mayores. Implementar una política de fomento a industrias que mínimamente logran adquirir el recurso humano especializado para proyectarlas hacia un crecimiento sostenible resulta costoso en tiempo y dinero. Dentro de estos factores o dimensiones culturales se nota la tendencia en enfocarse en el presente y no en el futuro a mediano y largo plazo. Existe un círculo vicioso entre los fenómenos del clientelismo, practicado por la clase política y exigido por los mismos electores como consecuencia de la pobreza y deficiencia educativa. ¿No sería más productivo para República Dominicana orientarse hacia una sociedad y economía fundamentadas en el aprendizaje? Esto incrementaría los niveles actuales de productividad y competitividad, que serán analizados en un contexto internacional en el próximo articulo, a partir de una constante reinversión en el capital humano a través de la educación. El autor es economista y catedrático

dominicanos y venezolanos residentes en la Comunidad de Madrid, España. Uno de las hipótesis de Jiménez Sosa era el emprendimiento social como mecanismo de integración para la población de inmigrante. Sin embargo, en contextos vulnerables los inmigrantes generan ideas de negocios de subsistencia que, muchas veces, provocan una movilidad social descendente. “Llama mucho la atención que la mayoría de los dominicanos crean iniciativas sociales de subsistencia que no tienen trascendencia y que aglutinan poca base social”, concluye.


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Nuestra eficiencia como sistema eléctrico aislado ha hecho posible que en nuestra zona de concesión habite la

primera generación de dominicanos que no sufre apagones. Durante 2014 nuestros clientes recibieron un promedio de 3 horas de interrupción repartidas durante todo el año.

Boulevard Turístico del Este, Bávaro, Provincia La Altagracia, R. D. Tels: (809) 686-2376 (809) 552-6333 www.cepm.com.do info@cepm.com CEPMrd


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ACTUALIDAD

N

ombres sugestivos, ingeniosos, llamativos, insinuantes, particulares, atrayentes, seductores, sutiles, tentadores, sugerentes y simpáticos para denominar las cabañas o moteles que sirven de refugio a uno de los negocios más populares y lucrativos en el país, pero del que no se habla en voz alta. Las conversaciones y recomendaciones de cuál o cuáles son los mejores se dan en círculos de confianza. Está claro que las cabañas de ciudad (moteles) no son las típicas facilidades de montaña para pernoctar y hacer turismo interno en las más encumbradas y frescas zonas campestres de República Dominicana, sino lugares con puertas corredizas, con significativos niveles de discreción; ubicados estratégicamente en zonas identificadas en la capital del país y en muchas otras ciudades, y que por más vueltas y cuentos quienes entran saben a lo que van. En la capital dominicana hay tres zonas famosas de cabañas: San Isidro, el 12 de Haina o avenida 30 de Mayo y Manoguayabo. Algunos de estos establecimientos tienen una ubicación que los vuelve muy atractivos y que pudieran incrementar el grado de discreción que buscan los usuarios o clientes. Hay otros famosos ubicados en las avenidas Charles de Gaulle, Máximo Gómez, San Martín y Ortega y Gasset, entre otros. Un recorrido por cada una de estas zonas establece que hay diferencias muy marcadas en cuanto a las infraestructuras, higiene, precios o formas de

CABAÑAS EL DISCRETO NEGOCIO DEL PLACER Detrás de sus nombres exclusivos y sugerentes se refugia una actividad comercial dinámica Lésther Álvarez | elDinero

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 28. Lunes 10 de agosto de 2015

«APUNTES

300

Pesos. El dinamismo en estos

negocios ha provocado una competencia fuerte, con especiales de hasta RD$300 y RD$250 por dos horas en las instalaciones.

126

Habitaciones. El Motel Costa

Azul, en la 30 de Mayo, es la que mayor cantidad de habitaciones declara. Según los datos, tiene 126 disponibilidades.

45

Habitaciones. Uno de los es-

tablecimientos más antiguos en la zona del 12 de Haina es Tía Tania, que dispone de 45 habitaciones remodeladas.

45

Disponibilidades. La cabaña

La Uni, una de las más recientes, dispone de 45 habitaciones. Junto a las demás de la zona,forma parte de la competencia. La competencia de precios es mucho más visible en las cabañas ubicadas en la autopista San Isidro.

mercadearse y hasta la disposición en el diseño de muchos de estos negocios. En algunos casos las entradas parecen verdaderos palacios o mansiones de millonarios de Beverly Hills, donde residen algunos de las estrellas de Hollywood, en el condado Los Ángeles, California. Datos del sector establecen cada una genera entre 18 y 20 empleos directos y que cientos de taxistas hacen vida laboral a su alrededor. Sin embargo, hay moteles o cabañas cuya impre-

sión es de ser un lugar descuidado y que atrae a un público de menor poder adquisitivo o que su prioridad no está precisamente en las comodidades que sí ofrecen otras instalaciones. La entrada, en algunos casos, no genera seguridad. Lo que sí se sabe es que a estos centros de encuentros secretos asisten empresarios, funcionarios públicos, profesionales de diversas áreas, policías y militares, artistas, hombres y mujeres casados, aunque no siempre

con su pareja formal, así como el más humilde de los mortales. La demanda es alta y la prueba está en la gran proliferación de estos negocios y la suntuosidad que exhiben algunos, lo que indica que hay un gran público de alto poder económico que los utiliza por el nivel de discrecionalidad que ofrecen. Por supuesto, no se puede pasar por alto que en ellos también han ocurrido tragedias. Dependiendo del precio que esté dispuesto a pagar, usted

puede tener las siguientes facilidades: TV de 55 pulgadas o más pequeñas; disco luces, tubo de baile, música digital, sillón erótico multiposiciones, internet, cama de agua, teléfono, disco bar, sillones de piel o vinil, jacuzzi, baños calientes, servicios de comida y bebida, entre otras facilidades. En todos los casos ofrecen, como mínimo, dos toallas, cubrecabezas para evitar que la mujer se moje el pelo; preservativos, mentas y productos de higiene femenina.


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ACTUALIDAD

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UNA APLICACIÓN PARA HALLAR LAS CABAÑAS

Ángel García.

Arturo Mejía.

las cabañas sirvió de inspiración para un grupo de jóvenes crearan una aplicación para dispositivos móviles, cuya única función es identificar dónde están estos establecimientos. La herramienta tecnológica ofrece una diversidad de información respecto a la ubicación, apariencia, precios, distancia, especiales y otros datos del lugar. CabañasRD, como se llama la aplicación, nació del ingenio de Ángel García, Arturo Mejía, Yoskalin De Oleo y Miguel Otaño. En algunas críticas publicadas sobre

esta herramienta, han reconocido la ingeniosidad de este grupo de dominicanos, al tiempo que esperan que mejore con los días y que pueda ser utilizada de manera responsable. La aplicación, con similares características, existe en otros países, lo que indica que aunque no fue una invención original de los técnicos, así fue una innovación que llegó al mercado dominicano y que tiene buenas expectativas por el tipo de negocio que se puede encontrar. La cuestión es saber quién está dispuesto a descargarla y dejarla visible en su móvil.

Lésther Álvarez | elDinero

«INNOVADORES. El negocio de

CARACTERÍSTICAS EN ALGUNOS ESTABLECIMIENTOS Cabañas Precios Habitaciones La Oficina

430 a 700

75

Obsession

400 a 700

45

Presidente

400 a 680

32

Andrómeda

450 a 780

41

Caribe

250, 380 y 700

74

Escape

300 a 850

?

Éxtasis

Desde 400

?

Las luces de neón son características en las zonas donde los moteles están ubicados.

Popular

330 a 720

40

En el caso de El 12 de Haina y/o 30 de Mayo los nombres más famosos son: OK, Queen, Bayamesa, Míster, Chévere, Costa Azul, Love, Sí o No, Yes, Kiss, La Uni, Hot, Tía Tania, Honey Moon y Hoy. En esta zona existe la particularidad de que ninguna ofrece precios o especiales y las fachadas, en la mayoría de los casos, están bien cuidadas. Una de las zonas más famosas y reconocidas por las cabañas es la carretera de San Isidro. Las más populares son: Allí, Malibú, Akí, Miami, Éxtasis, Presidente, La Oficina, Cariño, Andrómeda, Yeah!, La Compañía, Happy City, El Jardín, Universal, Obsession, Ta Jevi, Las Palmeras, Scape y Caribe. En este caso la competen-

Ciudad de Oro

450 a 680

40

Florida

580 a 850

27

Primavera

600 a 900

54

Nuevo Milenio

580 a 750

?

Nuevo Mundo

620 a 900

?

La Paz

580 a 680

50

790 a 1,100

126

Ok

680 a 900

60

Preciosa

450 a 680

89

Tía Tania

620 a 850

45

Yes

720 a 920

25

330, 400 y 650

52

850 a 950

45

cia se expresa en los especiales de precios que colocan todas a la entrada, que dependerá del día y la cantidad de horas. Esta zona se ve más arrabalizada que otras que compiten con estos mismos negocios. La tercera zona en importancia, tomando en cuenta la cantidad de negocios y la forma en que están dispuestas, es Manoguayabo. Las más famosas son Nuevo Mundo, Nuevo Milenio, Popular, Primavera, Manhattan, Florida y Ciudad de Oro, destacándose aquí la competencia con nombres alusivos a ciudades y partes geográficas. Muy cerca están, en la autopista Duarte, Ciudad Corazón y Villa Campo, que antes eran una sola, pero que se dividieron hace alrededor de cinco años.

En la Charles de Gaulle están La Paz, Preciosa, Hotel Súper, Horny y Expreso, mientras que en la avenida Máximo Gómez están El Bonche e Isla de Oro, entre otras. En todos los casos la coincidencia está en los nombres, que a toda luz (de neón) establecen una relación rápida con el tipo de actividad que se realiza en ellos. Las cabañas, aunque operan con cierto grado de informalidad en la facturación y en la relación con los clientes, están sometidas al régimen tributario del Estado y de los municipios, así como a las inspecciones de Salud Pública, aunque esta última parte presenta grandes debilidades por el nivel de descuido que presentan algunos.

Costa Azul

Presidente La Uni

NOTA: Los precios están sujetos a días específicos, a los especiales por fechas y por la duración o tiempo de utilización de la habitación. Fuente: suncaribbean.net y elaboración propia


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Análisis

GUILLERMO MENDOZA Economista, Doctor en Administración de Empresas

La gestión del Estado se debe orientar hacia la promoción de áreas específicas de alto impacto laboral, como la construcción y el agro, con su capacidad de absorción inmediata de mano de obra directa e indirecta, pues se traduce en mejoras palpables para la población en un plazo relativamente corto, por vía del empleo formal y el crecimiento de los salarios reales

E

Política económica de RD ¿Por el camino correcto?

n la actualidad los resultados absolutos de la economía dominicana parecen altamente satisfactorios y apuntan a un adecuado manejo de su política macroeconómica. De una parte la producción real de bienes y servicios -PIB- ha venido mejorando paulatinamente, hasta cerrar en un 7.3% en 2014 y apunta a un comportamiento igualmente satisfactorio este año. De la otra, un incremento envidiablemente bajo del índice de precios acumulado a junio de tan solo 0.6%, un exiguo 1.58% durante todo 2014 y menos de 4% los dos años anteriores, con lo cual se ha logrado evitar el muy pernicioso flagelo de la inflación, el peor de todos los impuestos por su nefasto impacto directo sobre la población de más escasos recursos. Entonces, nos preguntan a diario ¿por qué no se perciben dichos resultados en la calle, cómo es que estas alentadoras cifras benefician al pueblo dominicano, por qué no aumenta su capacidad real de consumo, qué pasa con el empleo? Ciertamente, dicha angustia es muy válida, como veremos a continuación. El desempeño tan favorable proviene de aquellos sectores de la economía que, por su propia naturaleza, absorben relativamente poco empleo. El sector Servicios lidera tal crecimiento del PIB, conformado por segmentos como el financiero, comercio, hotelería, transporte, educación y salud; siendo éste el sector que genera menos empleo y donde además se aprecia la mayor productividad, por lo que la tendencia de absorción de mano de obra a futuro se mantendrá baja. Vale decir, a pesar de sus buenos resultados no contrata mucho personal adicional. Está seguido por el sector Industrial donde participan minería, manufactura y construcción, donde potencialmente se absorbe más mano de obra que en el anterior, en especial en la construcción, con niveles de productividad proporcionalmente más bajos y mayor capacidad laboral. De hecho, minería y construcción muestran un buen desempeño en los resul-

tados recientes, por encima de la manufactura. Aquí es donde se han generado la mayor cantidad de puestos de trabajo. Como ejemplo, la venta de cemento creció 18% en 2014 y se espera otro 5% de crecimiento para este año. De ese consumo, el sector público representa el 35% y el sector privado el 65%. Por último está el sector Agropecuario, con muy poca contribución relativa al PIB y con mínima productividad, el cual puede absorber mucha mano de obra a corto y mediano plazo. Hubo un incremento significativo en su desempeño el año pasado, pero aún así su aporte es todavía marginal. Además, las humildes condiciones del medio rural (salud, vialidad, infraestructura en general) causan un éxodo permanente hacia las urbes en busca de mejores oportunidades. Por todo lo anterior, atiende a razón que la gestión del Estado se deba orientar prioritariamente hacia la promoción de áreas específicas de alto impacto laboral como lo son la construcción y el agro, con su capacidad de absorción inmediata de mano de obra directa e indi-

recta. Esto se traduce en mejoras palpables para la población en un plazo relativamente corto, por vía del empleo formal y el crecimiento de los salarios reales; y tienden a la creación de la infraestructura física y la producción de bienes primarios que tanta falta hacen. Ahora bien, la impresión es que en efecto este ha sido el camino transitado en años recientes en cuanto a las políticas públicas: construcción permanente de vialidad, escuelas, acueductos, centros de salud y otras obras similares han sido la prioridad, así como también el apoyo a los productores agropecuarios con tecnología, irrigación y financiamiento para promover su desarrollo. Ambos segmentos han venido creciendo -en especial construcción- y con ellos las condiciones disponibles para la población de los estratos más afectados. En los últimos tres años se han creado más de 300,000 nuevos puestos de trabajo en el sector formal de la economía, de los cuales al primer semestre de 2015 le corresponden unos 50,000. El Estado generó aproxima-

damente un 25% de ese crecimiento laboral, dejando en claro que el sector privado ha respondido a las mejoras en las condiciones macroeconómicas y en las condiciones de inversión. No obstante todo lo anterior, hay circunstancias muy particulares de Quisqueya que afectan los beneficios tangibles que se derivan de estos resultados; en especial el impacto que causa la relación con el vecino país, ya que una parte de estos beneficios son absorbidos por mano de obra importada, lo cual distorsiona seriamente su impacto en el mercado laboral y en la economía dominicana en general. Esta distorsión afecta también otros segmentos de la vida nacional, como seguridad y salud, por citar algunos de ellos. Este escueto análisis, visto con los ojos de un trashumante, sólo pretende verter algo de luz sobre la interrogante que a diario encontramos en los distintos foros de la ciudad y que no es otro que: por qué la tan anunciada generación de riqueza no reduce la pobreza de forma acelerada.


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OPINIÓN

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EDITORIAL

Relación con transparencia Barrick Gold llegó a un acuerdo con Royal Gold que, al parecer, no tiene implicaciones económicas importantes. Aplaudimos la transparencia con que se manejó la minera

E

l Gobierno dominicano ha sido lo suficientemente transparente en todos los temas relacionados con la industria extractiva. Además, ha dado muestras de responsabilidad cuando se trata de la mina de oro de Pueblo Viejo, Cotuí. El presidente Danilo Medina, que tomó la decisión de negociar condiciones más justas para el país al principio de su gestión, se ha ganado el respeto de la población por sus acciones de jefe de Estado responsable. Pueblo Viejo Dominicana Corporation (PVDC), que explota el oro y la plata, así como cualquier otro mineral con potencial en el futuro, es una empresa que, hasta prueba en contrario, apuesta a la transparencia. Es una compañía pública y por tal razón no tiene motivos para esconder la verdad sobre sus acciones. Es bueno recordar que PVDC es 60% propiedad de Barrick Corporation y 40% de GoldCorp, ambas de capital canadienses y con una experiencia en el manejo de estos temas. Antes, en el proceso de exploración, estuvo Placer Dome, también procedente de Canadá. Por supuesto, los capitales, partiendo de la cantidad de accionistas, no tienen nacionalidad exclusiva. El pasado 5 de este mes Barrick Gold Corporation anunció que había firmado un

“acuerdo streaming” con Royal Gold para la producción de oro y plata, equivalente al 60% de la operación, que es justamente la participación de Barrick en Pueblo Viejo. El otro 40%, es de orden recalcarlo, pertenece a Gold Corp. El “acuerdo streaming”, que se refiere a la decisión de vender la totalidad o parte de la producción a un precio mínimo y predeterminado a una empresa en particular, traerá beneficios para la operadora de la mina, que sigue siendo Barrick, ya que garantiza

que sus ganancias se mantengan, aunque para ello deberá cumplir con una cantidad de otro, que en este caso será de 990,000 onzas a 7.5% y a 3.75% a partir de ahí. Como la transparencia ha sido un eje fundamental en las relaciones entre el país y la minera, aplaudimos la forma en que Pueblo Viejo manejó el tema, dando respuesta rápida al pedido del Ministerio de Energía y Minas. Producto de este acuerdo, Royal Gold hará un pago en efectivo a Barrick

CARTA AL DIRECTOR

de US$610 millones, lo que supone la atención de Impuestos Internos. En el caso de la producción de plata, también hay puntos que deben considerarse, ya que el 75% de la venta, hasta las 50 millones de onzas, también es de Barrick y el 37.5% a partir de ahí. Las bondades del acuerdo, según el co-presidente Jim Gowans, están a la vista. El alto ejecutivo ha afirmado que la empresa fortalecerá su balance general en el corto plazo con el innovador “acuerdo streaming”, un término que tiene diversas acepciones y que habrán de establecerse para una clara y transparente relación económica del Estado con esta minera, que en lo que va de año ha vendido activos por más de US$2.45 mil millones en sus operaciones por todo el mundo. Bien ha hecho el Ministerio de Energía y Minas en pedir información detallada y oficial sobre las implicaciones de este acuerdo, sin olvidar que Barrick mantendrá su 60% de participación accionaria en Pueblo Viejo y sus derechos asociados en el marco del acuerdo de joint venture con GoldCorp, incluyendo la operación. Saludamos la reacción del Estado y la rápida respuesta de la minera, ya que resultaba extraño el desconocimiento sobre esta transacción. De todos modos, el país merece conocer, por derecho, todos los detalles.

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

Competitividad y salarios

L

a competitividad de un país se mide por la capacidad de sus empresas de generar y aportar valor agregado, en un entorno económico favorable y bajo reglas de juego que sean claras, transparentes e iguales para todos los competidores. La manifestación de que un país es competitivo está en el nivel y sostenibilidad de sus exportaciones, y en la diversificación de los rubros exportables. Pero hay que entender que la competitividad es un asunto de empresas, no de gobiernos. El Estado está para posibilitar la estabilidad macroeconómica y garantizar un clima favorable a la inversión. Pero para que una empresa sea competitiva local y/o internacionalmente, se requiere un incremento en su productividad, es decir, una mejoría en el nivel de eficiencia de los factores producción. Alcanzar altos niveles de productividad, sin embargo, no es una tarea sencilla, ni se llega a estos niveles por atajos o por prácticas empresariales en desuso; se logra una mayor productividad a partir de contar con factores productivos de calidad y en cantidad suficiente, tales como el trabajo; pero este trabajo cuesta y a ese costo le llamamos salarios. Por ende, trabajadores calificados y productivos implica salarios decentes y suficientes. Y no es una ecuación que los empresarios no conozcan. El tema es que se satisfacen con mercados peque-

jseverino@eldinero.com.do

Miedo a la formalización

P

rimero quiero agradecer la oportunidad que nos brinda a los lectores de expresar algunas de nuestras inquietudes. Señor director, yo soy un empresario mediano, con una empresa con 12 empleados y que busco formalizarme. Admito que le tengo miedo a Impuestos Internos porque eso de pagar ITBIS aunque no me hayan pagado la factura lo considero injusto. A mi modo de ver las cosas, creo que si hubiera algún tratamiento especial para las Pymes, como es mi caso, nosotros nos formalizáramos más, lo cual también sería beneficioso para el Estado y para las em-

presas. Como en nuestro caso somos suplidores de productos de alto consumo, a la empresa que le vendemos tenemos que hacerlo con precios que no nos dejan mucho margen de ganancia, ya que ellos no pueden incluir el impuesto y se toman eso como excusa, incluso, hasta para pagarnos muy tarde. Es mi deber decirle que el Gobierno debería hacer algo con las Pymes para que lleguen a ser formales, por lo menos aquellos que han expresado la intención de serlo. José Rosales Paredes Empresario

Santo Domingo

BURDEL EN LA ENTRADA

E

stá a la vista de todos: empresarios, autoridades, transportistas, transeúntes, funcionarios públicos, incluidos el alcalde y hasta por los sacerdotes y demás líderes religiosos. Se trata del burdel que todas las noches opera “anchamente” en la entrada del municipio Los Alcarrizos. Lo peor y más doloroso es la cantidad de niñas, la ma-

ños y pocos exigentes; de ahí el nivel de nuestras exportaciones frente a las importaciones durante los últimos diez años, y los resultados en la balanza en cuenta corriente. La anterior reflexión es a propósito de la iniciativa público privada lanzada por el presidente Medina, que busca crear un espacio para el fomento de la competitividad. Uno de los temas analizados por Medina fue la necesidad de que la competitividad se base en mejores salarios y en una economía productiva que conduzca a un estado de bienestar. Se planteó que esta alianza impactará en áreas de la competitividad como son: Sistemas de permisos, comercio e inserción en mercados internacionales; infraestructura, transporte y logística; ambiente macroeconómico y fiscal, innovación, encadenamientos productivos, entre otros. Me pregunto, sin embargo, ¿subirán los salarios las empresas para atraer trabajadores más calificados que contribuyan a elevar la productividad? ¿Qué pasó con el Plan Nacional de Competitividad Sistémica que se formuló en 2007 y que buscaba impactar estos mismos renglones? ¿Qué pasó con el Consejo Nacional de Competitividad y los recursos que allí se invirtieron para mejorar nuestra competitividad¡ Sólo faltan las respuestas. El autor es economista

yoría menores de 16 años, que ejercen la prostitución de forma pública, sin el mínimo pudor y como dándoles una “galleta sin manos” a esta sociedad que no ha sabido enfrentar este mal. Las “emprendedoras”, que utilizando su cuerpo como maquinaria de producción se colocan estratégicamente en espacios geográficamente distribuidos, acosan hasta al más tranquilo de los ciudadanos que allí llegan o pasan por alguna necesidad. Pero lo que duele, además del drama social que representa este espectáculo, es que las autoridades municipales, de Salud Pública y de la Procuraduría, no hacen nada, cerrando los ojos de la razón y la justicia cuando pasan por allí.


LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgado@eldinero.com.do

jsenior@hrafdom.com

Uso de carbón mineral en la generación eléctrica

E

l carbón mineral es una de las diversas fuentes energéticas con que cuenta el mundo y su explotación tiene la ventaja de que no requiere procesos de transformación significativos, adicionales a su extracción. Otras fuentes para la producción de energía son el petróleo, luego de un procesamiento profundo para obtener derivados como el fuel oil; el gas natural, el aire, el agua y los rayos solares. Todas esas fuentes se utilizan en República Dominicana, aunque en proporciones porcentuales muy distanciadas. Las estadísticas oficiales indican que en República Dominicana hay una capacidad instalada de generación eléctrica que alcanza los 3,666 megavatios. En tanto que la demanda máxima de energía es de alrededor de 2,000 megavatios. Un poco más un poco menos. Cuando se analiza la capacidad instalada, se tiene que la generación a carbón representa el 9%, mientras que las plantas a fuel oil (petróleo) son el 57%, gas natural 18%, agua (hidroeléctricas) 14% y viento (eólicas) 2%. La energía solar o fotovoltáica no es parte del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Cuando se analiza la participación porcentual de la energía producida y abastecida, no de la capacidad instalada, se tiene que el año pasado el carbón mineral aportó alrededor del 16%, en tanto que con combustibles dependientes del petróleo se abasteció el 42%, mientras que el gas natural aportó 29% y el resto fue de agua y aire. Este año es posible que la participación de la generación con combustibles derivados del petróleo sea mayor, motivado por la reducción que viene experimentando el precio de ese recurso en el mercado internacional, lo cual abarata, de manera coyuntural, los costos de generación con ese combustible. Sin embargo, el Gobierno trabaja arduamente en la construcción de dos unidades de carbón mineral con una capacidad conjunta de 720 megavatios en Punta Catalina, provincia Peravia. Algunos sectores con distintos intereses, han criticado al Gobierno por el hecho de que supuestamente el carbón

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OPINIÓN

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mineral está en desuso, que está siendo desmontado en los parques de generación en el ámbito mundial. Pero cuando se observan las estadísticas oficiales se puede comprobar que en el ámbito mundial el carbón mineral es una de las fuentes de generación más usadas, con una participación de 41% de la producción total de energía. Mientras que en República Dominicana el carbón mineral apenas representa el 9% de la capacidad instalada y su aporte en la práctica es de un promedio de 15%. Lo anterior indica que en República Dominicana queda mucho espacio para ampliar la capacidad instalada de generación con base en carbón mineral. Más si se toma en cuenta que, de acuerdo con estadísticas suministradas por la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), el carbón mineral representa el 43% de la generación en Estados Unidos, el 42% en Alemania, además del 43% de la producción eléctrica en Corea. Asimismo, Dinamarca tiene una capacidad de generación eléctrica integrada en un 49% por carbón mineral, en India es mucho mayor con un 68% y China, la más grande nación del mundo en cantidad de habitantes, tiene un 78% de su producción de energía sustentada en el carbón mineral. Además, el carbón mineral, aunque es contaminante, tiene efectos menos nocivos al medio ambiente que los causados por los combustibles dependientes del petróleo y que son mayoría en el parque de generación nacional. El carbón mineral también garantiza muchos años de disponibilidad a precios estables, ya que las reservas descubiertas hasta ahora se estiman en 980 millones de toneladas métricas, en yacimientos de 70 países, más de un tercio del conjunto de naciones en el ámbito mundial. Bajo estas circunstancias, no queda más que alentar al Gobierno a que continúe su proyecto de construcción de las plantas a carbón, aunque con la advertencia de que evite costos mayores a los US$2,050 millones que se estima costaría ese parque de generación.

Regulación de los servicios financieros

E

l nuevo Reglamento de Protección al Usuario de los Productos y Servicios Financieros (aprobado por la Primera Resolución de la Junta Monetaria de fecha 5 de febrero del 2015 y publicado el 17 de abril del 2015 (el Reglamento) establece, entre otros aspectos, las normas y procedimientos relativos al contenido, la revisión y la aprobación de los contratos de adhesión suscritos entre las entidades de intermediación financiera (EIF) y sus clientes (los usuarios de los servicios financieros). La versión previa de dicho reglamento, que databa del 2006, estableció el marco original de protección de los clientes, pero las obligaciones de las EIF bajo el nuevo Reglamento son mayores que antes. Como aspecto positivo, el Reglamento requiere que los contratos de adhesión estipulen con claridad los compromisos y derechos de las partes y detallen, en la forma más desagregada posible, las partidas del costo de la operación financiera, expresados en términos anuales. Dichos contratos deben reflejar y recabar información clara y precisa sobre los derechos y obligaciones de ambas partes. Por igual, la EIF debe asegurarse también de entregarle al cliente los anexos del contrato, entre los cuales se debe incluir el tarifario de servicios. Finalmente, requiere que los contratos establezcan claramente las condiciones relativas a las revisiones o ajustes de las

tasas de interés para los préstamos a tasa variable y también en los servicios a precios variables. El Reglamento requiere que la Superintendencia de Bancos revise y apruebe todos los modelos de contratos de adhesión. Este es un cambio importante respecto a la versión previa de esa normativa, pues únicamente facultaba a la Superintendencia de Bancos a comprobar la existencia de cláusulas abusivas en estos contratos. Sin embargo, este ámbito de aplicación ampliado no parece estar conforme a la Ley Monetaria y Financiera, pues la legislación no pareciera facultar a la Administración Monetaria y Financiera para revisar de manera comprensiva los contratos de servicios o productos financieros. Por igual, el Nuevo Reglamento de Protección al Usuario incluye disposiciones de regulación a las denominadas “prácticas abusivas”. En este sentido, tampoco pareciera que la Ley Monetaria y Financiera faculte a la Administración Monetaria y Financiera a regular un ámbito tan amplio. Sin lugar a dudas que han sido positivos los avances en la regulación en esta materia y en la protección de los usuarios de los servicios financieros. Pero toda reglamentación, por más deseable que sea, debe ceñirse al marco legal que le da su fundamento, y en este caso, no queda claro que así sea. El autor es Abogado

OBSERVACIONES

Más de lo mismo, para los mismos resultados en la Policía Nacional

C

ada vez que un jefe de la Policía es sustituido, surgen en los medios de comunicación titulares con base en declaraciones del nuevo titular que siempre anuncia lo mismo: reforzamiento de la seguridad nacional, tolerancia cero contra la delincuencia, operativos de patrullaje mixto junto con miemrbos de las fuerzas armadas. Gestión tras gestión la medicina es la misma y los resultados, por supuesto, también son los mismos: aumento de la delincuencia e insistencia del jefe de Policía de turno, cuando ya se acerca el momento de destituirlo, en que la criminalidad se trata de percepción. Cualquier ciudadano puede hacer un ejercicio de revisión de los titulares de periódicos y declaraciones de jefes de la Policía en los últimos 20 años y verá

que las coincidencias son frecuentes. A eso se agrega el hecho de que la delincuencia tiende a aumentar cuando un jefe de Policía lleva dos años en el cargo, pues parece que sectores, dentro de la propia Policía, provocan esa situación para “motivar” al Presidente de la República de turno a sustituirlo. Lo anterior indica que nada se ha hecho para cambiar la estructura operativa del cuerpo policial en República Dominicana y por eso no se ha avanzado en la deseada mejoría de la seguridad ciudadana que cada vez se deteriora más. De reformas se habla constantemente. Seminarios, talleres y consultas han dado como resultado los mismos diagnósticos: necesidad de una reforma en la Policía. Pero parece que a nadie interesa su aplicación.


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ACTUALIDAD

L

a masonería es una acción humana idealista que lucha en secreto por el mejoramiento de las personas, en su aspecto físico y espiritual, que consiste en la formación ética de los hombres para que sus integrantes sean mejores ciudadanos ante la sociedad. A estas agrupaciones les ha perseguido el misterio, la mentira y las falsas creencias que tienen algunos ciudadanos sobre esas cofradías discretas, que más que simples logias han sido parte de la proclamación de independencias de países americanos y revoluciones que han marcado el curso de la historia. El Gran Maestro de la Gran Logia de República Dominicana, Sixto Danilo Brache, explicó que esas agrupaciones secretas tienen fines pacíficos; analizan la realidad de la colectividad, bajo una filosofía humanista y filantrópica que busca el perfeccionamiento del hombre para una vida de amor y justicia. “Durante años han existido distorsiones respeto a los masones. Las personas creían que los cófrades comían seres humanos, pero ya muchos no creen eso, porque lo que somos es sociedades discretas que realizamos algunos rituales secretos”, manifestó el Gran Maestro. Recordó que en la propia independencia dominicana hubo participación de personas ligadas a la masonería, señalando que el padre de la patria, Juan Pablo Duarte, fue masón y bajo esos principios creó la sociedad secreta La Trinitaria en el año 1838, donde se dieron los primeros pasos para la emancipación en el 1844. Brache indicó que los integrantes de las logias las definen como la democracia perfecta porque está compuesta por un poder ejecutivo, legislativo y judicial que funciona como un Estado, bajo normas y ritos que realizan en absoluta discreción, porque sus integrantes juran confidencialidad. Los poderes de la logia lo encabezan el Gran Maestro, que es quien dirige el Consejo que funciona como poder ejecutivo, la Asamblea de la Gran Logia, que es presidida por el Gran Diputado, quien a la vez es el vicepresidente de la cofradía mayor. Brache expresó que las logias tienen un Gran Tribunal compuesto por cinco jueces ele-

MASONERÍA

ACCIÓN HUMANISTA QUE FUNCIONA CON DISCRECIÓN Las logias han sido determinantes en la independencia de los pueblos de América Lésther Álvarez | elDinero

Osvaldo De la Cruz

odelacruz@eldinero.com.do Santo Domingo

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 28. Lunes 10 de agosto de 2015

Sede principal de la Gran Logia de República Dominicana en la calle Arzobispo Portes.

Placa con los fundadores de la Gran Logia dominicana.

mingo, La Romana, Santiago, San Francisco de Macorís, Espaillat, Puerto Plata y San Juan. En cada logia hay al menos 20 integrantes, para un total de 400 practicantes. Las reuniones de las logias se realizan como establecen los estatutos de cada una. A estas asambleas los cófrades acuden vestidos con ropas oscuras y en la mesa redonda discuten aspectos de relevancia nacional, como temas medioambientales, políticos, económicos, migratorios y tópicos que sean de importancia en el ámbito intelectual. S i n embargo, Brache expuso que la propia Gran Logia está subordinada por la Confederación Masónica Interamericana (CMI), que es la que se encarga de pautar las políticas generales de la práctica masónica en toda América.

gidos por el Consejo, quienes tienen la facultad de juzgar las malas acciones de los integrantes y sancionarlos. La masonería está estructurada en asambleas menores diseminadas en el país bajo la obediencia de la

SUSTENTO ECONÓMICO El gran maestro indicó que estas cofradías se sostienen económicamente por cuotas que están obligados a pagar sus integrantes. Además, la Gran Logia recauda dinero con la

Gran Logia, ubicada en el Distrito Nacional, calle Arzobispo Portes, que es la que se encarga de regularlas e imponer las políticas de funcionamiento. En el país hay 17 logias menores ubicadas en Santo Do-

renovación de las patentes de las menores que deben hacerlo todos los años. La Gran Logia heredó una vieja edificación localizada en la calle Arzobispo Portes de la Zona Colonial y con el alquiler de varias habitaciones sustentan algunos de sus gastos. ¿CÓMO SER MASÓN? Los masones tienen como exigencia para admitir nuevos integrantes que la persona interesada sea hombre de buenas costumbres, no tener antecedentes penales, poseer una profesión u oficio, ser recomendado por un juramentado y llenar un formulario con preguntas sobre esa práctica. Aun así las logias de manera discreta investigan al aspirante. La participación de mujeres en esas agrupaciones ha sido nula, aunque fuentes masonas dijeron a elDinero que en el país crearán logias mixtas en las que las damas podrán participar, como el caso de Europa donde hay cofradías con personas de ambos sexos. Los masones se comunican con signos entre sus iguales y es por eso que una espada, que representa un arma histórica, para ellos tiene otro significado, al igual el mazo y otras herramientas utilizadas con frecuencia en sus rituales. Sobre la religión, Brache expresa que para una persona ser masón no tiene que ser ateo, porque las logias respetan la libertad de culto, debido a que en su filosofía creen en el Gran Arquitecto del Universo (Dios), por lo que no cuestionan a quienes sean católicos, cristianos u otras creencias. Sin embargo, desde sus inicios en el siglo XV en Europa, la masonería ha sido condenada por la iglesia católica que rechaza a esas cofradías. En el 2013, con la renuncia del papa Benedicto XVI, se acusó a logias que operaban en el Vati-


cano de provocar la dimisión del pontífice. Según los masones, las logias respetan las orientaciones sexuales de las personas, porque no se inmiscuyen en la vida privada de sus miembros. NACIONALISMO Las logias, por el origen en que fueron creadas, tienen una ideología nacionalista. Es por eso que la Gran Logia dominicana, se ha pronunciado sobre temas trascendentales como el debate que abrió la sentencia 168-13 del Tribunal Constitucional (TC) que estableció que los hijos de extranjeros ilegales no son nacionales y ordenó poner en marcha el Plan de Regulación de Extranjeros que está en etapa final. Ante el desarrollo de opiniones, la Gran Logia afirma que su compromiso es que se cumplan las leyes migratorias del país y culpan a las potencias extranjeras de haber fracasado en su apoyo hacia Haití y de querer resolver ese problema en el país. Reclaman en sus ideales la protección de Loma Miranda y el respeto del medio ambiente en sentido general. Brache dijo que las logias dominicanas tienen buenas relaciones con las haitianas, pero las de ese país están pasando por una crisis, debido a la aparición de agrupaciones irregulares. Alegó que en Haití existen muchas logias anormales que no es que no sean masones, por su grado y filosofía, sino porque no están bajo la dependencia de una gran logia y no están sujetas a la jurisdicción de la CMI. HISTORIA En la época moderna, la masonería, se remonta a la unión de las cuatro Grandes Logias de Londres en el año 1616, aunque es una práctica que tiene orígenes más remotos. Es a partir de ese tiempo que comienza a expandirse por el mundo. En América fue vital para la proclamación de las independencias de Estados Unidos, Venezuela y Cuba. En tanto que en el país esa acción apareció en el año 1805 con la ocupación francesa, ya que el propio gobernador Jean Louis Ferrand, fue masón y participó en la creación de la logia “Fraternidad”, que funcionó hasta 1809, cuando termina el dominio galo. Sin embargo, la formación de más logias surgió en el periodo de la ocupación haitiana en el (1822-44), cuando Duarte, junto a otros patriotas, formó la Trinitaria, donde plan-

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ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 28. Lunes 10 de agosto de 2015

POSICIONES Y RITOS

Logias reguladas en República Dominicana

«GRAN MAESTRO: presidente

de la logia y presentante de todas las logias en el país.

5

«DIPUTADO GRAN MAESTRO:

4

2

vicepresidente del Consejo de la Gran Logia y preside la asamblea de todas las logias.

3

«GRAN PRIMER VIGILANTE:

encargado de las funciones ejecutivas, como si fuera la de un ministro.

6 1

«GRAN SEGUNDO VIGILANTE:

7

tiene las funciones de viceministro.

«GRAN SECRETARIO: es la 1 Santo Domingo

Benemérita y Respetable Logia Cuna de América Benemérita y Respetable Logia Esperanza Benemérita y Respetable Logia Libertad Respetable Logia Trinitaria Respetable Logia 16 de Agosto Respetable Logia Caballeros de Memphis Respetable Logia Monte Moría Respetable Logia Eugenio María de Hostos Respetable Logia Caballeros de la Patria Respetable Logia José Martí

3 San Francisco de Macorís

persona que administra y asiste la presidencia.

4 Espaillat

intérprete de las leyes masónicas.

Benemérita y Respetable Logia Unión Benemérita y Respetable Logia Perseverancia

5 Puerto Plata

Benemérita y Respetable Logia Restauración

6 San Juan

«GRAN ORADOR: es fiscal e

«GRAN HOSPITALARIO: ejerce funciones de un ministro de salud.

Respetable Logia San Juan

«GRAN MAESTRO DE

7 La Romana

nes públicas de la cofradía.

Respetable Logia Faro de la Romana

2 Santiago

CEREMONIAS: dirige las relacio-

«GRAN TESORERO: encargado de las finanzas de la gran logia.

Benemérita y Respetable Logia Nuevo Mundo Respetable Logia Simón Bolívar

Fuente: La Gran Logia de República Dominicana

Filosofía de la masonería local

Duarte es hasta la actualidad la máxima representación de la masonería dominicana.” José Miguel Santana. Gran Diputado de la Gran Logia.

RITOS MASONES

Escocés Antiguo y Aceptado: un ritual para avanzar hasta el grado 33, dramatizando con simbologías antiguas, representan las leyes del Universo. York: se le dice acto americano que se compone de 13 grados, donde los primeros tres serían categorías azules de aprendiz, compañero y maestro. Los altos grados de este rito son el 11, el de Caballero Cruz Roja; el 12, Caballero de Malta; y el 13, Caballero del Temple. Antiguo y Primitivo de Memphis: consiste en enseñar a los practicantes a prestar homenaje a la divinidad del Gran Arquitecto (Dios) para alcanzar el grado 99.

Sixto Danilo Brache, Gran Maestro de la Gran Logia.

tearon la creación del Estado existe en la Gran Logia un busdominicano. Anterior a esto el to con su figura con el cual le padre de la nación perteneció a rinden homenaje. la cofradía Fraternidad Ocho. “Duarte es el norte que todos “El padre de la patria fue un tenemos que seguir en cuanto a hermano masón y con esa filo- su vida honrada, idealista pasofía fue que creó la Trinitaria, triota. Es nuestro gran maestro la cual tenía muchas y cuando se mencioseñales masónicas na su nombre todos e innumerables cadeben ponerse de racterísticas de lo- personas practican la pies”, aseguró Sangia. Se mantuvo en masonería en República tana. secreto porque en Dominicana, en difeAunque indica agrupaciones la francmasone- rentes que el primer Gran dispersas en todo el ría existen ciertas territorio nacional. Maestro de las logias promesas de condel país fue Tomas fidencialidad, que Bobadilla, quien en no deben ser violadas por los el año 1858, reunió a todas las miembros”, planteó José Mi- cofradías que estaban dispersas guel Santana, Gran Diputado en el país, por el proceso de inde la logia mayor. dependencia de Haití. Santana explicó que en la acNarró que los momentos tualidad Duarte es considerado más difíciles de la masonería la máxima representación de la fueron durante la etapa de la masonería dominicana, incluso anexión a España en el 1863,

400

durante las dos intervenciones norteamericanas de 1916 y 1965, en la que los juramentados fueron intimidados, pero como Estados Unidos respeta esa práctica, pudieron correr con suerte. Expresó que durante la dictadura de Rafael Leónidas Trujillo (1930-1961) las logias no sufrieron ningún tipo de persecución. PERSONAJES MASONES Son muchos los personajes característicos de la historia universal y nacional que practicaron la masonería, entre ellos están: George Washington, primer presidente de los Estados Unidos; Simón Bolívar, padre de la independencia de Venezuela y Colombia; José Martí, patriarca de la independencia cubana, y Eugenio Ma-

ría de Hostos, educador puertorriqueño. En la historia dominicana se destacan como masones José Núñez de Cáceres, precursor de la independencia efímera de 1821; Pedro Santana, primer presidente constitucional en 1844, quien fue Gran Comendador de una cofradía; Gregorio Luperón, héroe de la Guerra Restauradora de 1865, quien formó una logia en Puerto Plata con fines nacionalistas. Brache y Santana afirmaron que de los personajes contemporáneos, Juan Bosch fue masón y llegó a dictar charlas en la sede de la Gran Logia y de los políticos actuales resalta que el senador por la provincia Espaillat, José Rafael Vargas, es un miembro no activo de la logia.


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AGRICULTURA « Expectativas en Duvergé 185 por el proyecto AC-584

El proyecto agrario fue la primera promesa hecha por el presidente Medina, depués de haber ganado.

CIFRAS

Mil. Según Dalvy Volquez, los

El IAD entregó 14,256 tareas agrícolas a más de 400 campesinos Gabriel Alcántara | elDinero

Alonso Ferreras aferreras@eldinero.com.do Duvergé, Independencia

E

ntre los bosques secos de la región Suroeste se escucha el grito de cientos de agricultores que no tienen terreno en el cual sembrar una mata de plátano. De repente todo comienza a cambiar. La solución llegó de parte del Gobierno, que promete no desampararlos. El potencial turístico de la región también alimenta las esperanzas de mejoría económica de la gente, pero aún espera su explotación. Están conscientes de que eso les traerá resultados positivos, especialmente para quienes cada día, con machetes en manos, suben las cuestas que conducen hasta las fincas productivas, listos para preparar la tierra. El primer saludo, al llegar a uno de estos campos, es una taza de café caliente, bebida que sacude el sueño y llena de energía a campesinos que sin escatimar esfuerzos labran la tierra, que produce los alimentos imprescindible para la vida. Esta es la realidad de cientos de munícipes de Duvergé, en la provincia Independencia, quienes el pasado 2 de agosto del año en curso vieron cumplido unos de sus sueños: tener un pedazo de tierra donde cultivar aquellos rubros agrícolas, imprescindibles para la subsistencia. Los comunitarios fueron convocados a una actividad especial a la que asistiría el presidente Danilo Medina, quien pondría en sus manos los pergaminos que les acreditarían como propietarios del proyecto agrícola AC-584 del Espartillar. Al filo de las 10:25 de la mañana, una gran ola de polvo se divisó a pocos metros de donde estaban congregados. Había llegado el Primer Mandatario, quien de inmediato se dirigió a la carpa que había preparado el Instituto Agrario

agricultores de esta zona han perdido alrrededor de 185,000 tareas de cultivo y más de 10,000 cabeza de ganado, lo que indica la magnitud de los daños ocasionado por las inclemencia del tiempo.

100

Millones. A los productores

beneficiados con el asentamiento campesino AC-584 se les pre-aprobó un prestámo de mas RD$100 millones en una fase inicial con el aval del Instituto Agrario Dominicano.

465

Títulos. Este es el total de cam-

pesinos beneficiados con el nuevo proyecto agrícola, a quienes se les entregó igual cantidad de títulos provisionales de propiedad, como un primer paso en aras de poner a producir la tierra. El presidente Danilo Medina hizo realidad el sueño de cientos de agricultores de Independencia.

Comprometido con el campo

Determinación para trabajar

Resultados trabajo en equipo

El mayor compromiso que tenemos en el país es entregar un título de propiedad definitivo a cada productor”.

Después de un largo tiempo los agricultores y agricultoras tenemos un pedazo de tierra donde cultivar”.

Hoy exhibimos los frutos de un Gobierno que trabaja con dedicación para favorecer a los más necesitados ”.

Danilo Medina Sánchez. Presidente de la república.

Zacarías Ferreras. Mujeres agrícolas de La Colonia.

Emilio Toribio Olivo. Director del IAD.

RECLAMOS DE LOS DIRIGENTES CAMPESINOS ANTE EL PRESIDENTE MEDINA

«El primer turno lo agotó el

presidente de la Asociación de Ganaderos de Duvergé, Dalvy García Volquez, quien hizo un recuento de las dificultades que han atravesado muchos ganaderos de la zona desde las tormentas Noel y Olga en 2007. Volquez reclamó ante el capitán de la barca del Estado nuevas opor-

Dominicano (IAD) para la actividad. Acto seguido se inició la reunión. El Presidente de la República escuchó atentamente a

tunidades para seguir cultivando con dignidad. Estos hacendados desean tener nuevos pastos para sus animales, ya que la sequía los ha reducido drásticamente, provocando una disminución de la producción lechera. Las mujeres agricultoras tuvieron su espacio en la voz de Zacarías Ferreras, presidente de la Asocia-

ción de Mujeres Campesinas de La Colonia. La dama, quien goza de una voz potente, habló de manera firme ante una multitud que le escuhó pedir al presidente Medina la construcción de un complejo habitacional, reconstrucción del canal de riego, así como un nuevo campo de béisbol.

representantes de los campesinos, los cuales agradecieron al Ejecutivo haberles tomado en cuenta en sus planes de traba-

jos. La entrega de estos predios agrícolas fue el resultado de la primera visita sorpresa realizada por Medina 60 días después

de haberse juramentado como Presidente de la República para el periodo 2012-2016. “Este es un proyecto de gran envergadura, en el que se han tenido que hacer muchos esfuerzos de varias instituciones para poder lograr lo que les entregamos hoy”, destacó el ejecutivo. Enfatizó que es un proyecto completo, el cual se entrega sembrado, con suficiente agua, así como financiamientos y mercado asegurado, ya que algunos empresarios están dispuestos a comprar los rubros que se cultiven en estos terrenos. “El mayor compromiso que tenemos en República Dominicana es entregar un título de propiedad definitivo a todo el que tiene tierra para que lo utilice como un instrumento de desarrollo”, añadió Medina. El director del IAD, Emilio Toribio Olivo, explicó las características del asentamiento agrícola entregado a los campesinos que fueron desplazados por la crecida del Lago Enriquillo, fenómeno que les robó cientos de tareas y provocó la muerte a cientos de cabezas de ganado.


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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 28. Lunes 10 de agosto de 2015

Responsabilidad Social Empresarial elDinero

Santo Domingo

C

uando una empresa quiere dejar constancia de que actúa de manera responsable con el medio ambiente, entiendo que toda actividad humana tiene un impacto en el entorno, sobran las razones para hacerlo. La firma Brugal & Compañía ha dado muestras del interés que tiene por mitigar el calentamiento global. Aprovechó el Día Internacional del Manglar para mostrar una parte de lo que viene haciendo por muchos años. La reforestación, como política empresarial responsable, forma parte de sus acciones. El voluntario de la compañía y la Fundación Brugal, respaldados por el Ministerio de Medio Ambiente, realizaron una jornada de siembra de más de 2,200 mangles en la laguna Mallén, en Pedro de Macorís. La empresa es fundadora del patronado que cuida de esta reserva natural. Esta laguna es una de las más importantes reservas de vida silvestre y refugio de múltiples especies en República Dominicana. Brugal busca elevar con estas acciones el grado de conciencia sobre la importancia de los mangles, así como contribuir con la preservación de un ecosistema en el que habitan patos, gallaretas, pájaros carpinteros, ciguas, moluscos y otras especies que forman un tesoro natural, situado en la Sultana del Este. El presidente ejecutivo de Brugal, Augusto Ramírez, expresó que con cada planta de mangle sembrada la empresa da continuidad a su compromiso con la sostenibilidad en sus 127 años de existencia, los cuales están marcados por una actividad industrial responsable. Ramírez explicó que la reforestación en la laguna Mallén es un ejemplo de buena colaboración interinstitucional que demuestra todo lo que se puede lograr cuando se comparte una meta común para aportar soluciones. PROCEDENCIA Las plantas utilizadas en la jornada de reforestación proceden del vivero privado de la destilería Brugal. En esta edición el Ministerio de Medio Ambiente, a través de la Dirección Provincial, aportó cientos de plantas de mangles, las que se sumaron al éxito de la jornada.

El compromiso de Brugal como empresa responsable La licorera es fundadora del Patronado de la Laguna Mallén, en SPM

La siembra de mangalares se realiza en conjunto con varias entidades, comprometidas con la preservacion de la biodiversidad.

El éxito de esta jornada se debe al trabajo en equipo.

Augusto Ramírez, ejecutivo de la compañía.

Brugal cuenta con un pro- carbono (CO2) en su proceso grama de reutilización de ma- de producción, que luego vende teriales de producción que le a otras ramas de la industria, permite reciclar más de medio generando de esta manera una millón de cajas de economía de escala. botellas anualmente, Estas acciones perproveyendo sustento miten disminuir las a miles de recicladoemisiones de gases La compañía invirtió res en todo el terri- en el 2013, la suma de de efecto invernadetorio nacional. Para RD$60 millones, para ro a la atmósfera, con esos fines realizó una adecuar su planta de lo que se destaca su de botellas a los inversión de RD$60 lavado enfoque en una pronuevos tiempos. millones en 2013, ducción más limpia. para readecuar su La planta de replanta de lavado de botellas. cuperación de CO2 tiene caLa empresa desarrolla tam- pacidad para procesar 8,000 bién otras iniciativas ambien- toneladas anuales, equivalentes tales, como la gestión de resi- a las emisiones del recorrido de duos de cartón, plástico, metal, 31 millones de kilómetros de un aceite y la captura de dióxido de vehículo estándar.

“Cada tonelada de CO2 que se recupera y procesa implica una reducción de los gases invernaderos”, señala el presidente de la empresa, quien afirma que, consciente de la importancia de los manglares, Brugal ha invertido en el establecimiento de un vivero que ha sido clave para reforestar áreas de la cuenca del río Higuamo. También ha sido posible trabajar en otras áreas protegidas mediante esfuerzos sociales, gubernamentales y empresariales.

RD$60

MANGLARES Los manglares tienen la particularidad de que protegen en sus troncos una gran cantidad

de caracolas, cangrejos y peces que los utilizan como áreas de desove o criaderos, dado su alto contenido de nutrientes. Al constituir un ecosistema irremplazable y único los manglares previenen los procesos de erosión, albergan una amplia biodiversidad, sirven de resguardo natural a garzas, patos migratorios y permiten la preservación de los humedales. Según el sitio ponce.inter. edu, en el ámbito mundial los manglares ocupan cerca de 16.5 millones de hectáreas, de los cuales 5.8 millones se ubican en América Latina y el Caribe, equivalentes al 35.3% del área total.


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EMPRESARIALES

FARMAX LANZA TARJETA Farmax introdujo la tarjeta Provital como parte de su plan de fidelización que ofrece a sus clientes beneficios adicionales.

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ACTIVIDADES

PAWA Dominicana presenta diseños para su tripulación

Tito Rojas se adueñó del escenario de Hard Rock Café SD en la celebración de sus 40 años de trayectoria.

Kimberly Clark lanza nueva Kotex Nocturna

El personal de la aerolínea vestirá del modisto Luis Domínguez elDinero

Santo Domingo

L

a aerolínea Pawa Dominicana realizó un desfile para mostrar los diseños de Luis Domínguez, que serán utilizados por su tripulación, así como por el personal en tierra. Según Domínguez, la colección está inspirada en la esencia de la identidad dominicana, con predominio de la chacabana y los colores de la bandera nacional, con una variedad de más de 15 modelos de corte casual, elegante y cómodo. “Para mí es un gran orgullo trabajar con la imagen de la única aerolínea dominicana, que será de mucho beneficio para el país y que le ha dado oportunidad a muchos proveedores locales en su compromiso de exaltar la dominicanidad”, añadió el destacado modisto criollo.

Luis Ramírez, Wilman Cáceres, Luis Domínguez y Alexander Barrios.

Mabelissa Tempesti, Humberto Cabrera, Arhidette Bloise y Ana Teresa Rodríguez. elDinero

Santo Domingo

La tripulación exhibió los exclusivos uniformes de PAWA.

Ferragamo introduce zapatos personalizados

La empresa Kimberly Clark presentó las nuevas toallas Kotex Nocturna, como parte de su línea de cuidado femenino, con la que busca brindar mayor comodidad y seguridad durante la noche. Durante un encuentro con relacionados de la empresa, Ana Rodríguez, gerente de Cuidado Femenino de Kimberly Clark Hispaniola, resaltó los nuevos atributos de

la toalla nocturna, indicando que Kotex no descansa buscando cubrir todas las necesidades de protección de sus consumidoras. “Kotex conoce muy bien a las mujeres dominicanas, por eso diseñó estos ajustes favorables con alas inteligentes, forma “max-anatómica y gel absorbente” para brindar a sus usuarias máxima seguridad y libertad de movimiento durante el período”, manifestó la ejecutiva.

Asiex con nueva directiva

Patricia Bobea, Ramón Ortega y Carlos González. Eduardo Read y Sarah Villanueva de Read.

Stefano Cavolli, Maria Consuelo Bonilla, Patricia Lama de Bonilla y Cristina Rovira. elDinero

Santo Domingo

La marca italiana Salvatore Ferragamo presentó al mercado local su modelo de zapato masculino Made to Order Driver, que ofrece a sus clientes un programa de personalización hecho a medida, creando su propia versión y reflejando

su estilo personal. Los materiales que están disponibles para la selección de los clientes incluyen Cocodrilo, Avestruz, Becerro de Cóndor y Visón de Gamuza en una variedad de colores Ultramarino, Silla Antigua, Zafiro, Gris y Rojo Fuego, Blanco Óptico y Negro Clásico.

María Rosa Campos y Vicmary Cruz.

elDinero

Santo Domingo

La Asociación Dominicana de Empresas de Inversión Extranjera (Asiex) juramentó su nueva junta directiva 2015-2017, en un acto con la presencia de importantes respresen del sector empresarial y gubernamental. La nueva directiva está integrada por Ramón Ortega, como presidente, junto a Carlos Emilio González, Oscar Peña, Edwin De los Santos, Miguel Estepan, Manuel Rocha, Máximo Vidal, José Luis

Alonso, Pablo Portes, Liliana Cabeza, Ignacio Guerra, Alejandro Peña Prieto, Freddy Barrantes, Linda Valette, José Ottoniel Aybar y Alfonso Paniagua. “La asociación desarrollará un plan de acciones retador, orientado a impulsar el crecimiento y desarrollo de la inversión extranjera en el país, promoviendo el respeto a la seguridad jurídica, transparencia, institucionalidad y un Estado de derecho que propicie la sostenibilidad”, prometió el nuevo presidente.


Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 28. Lunes 10 de agosto de 2015

La Nacional y Visa muestran ConfiaMás La idea es ampliar el uso de productos financieros

Lorna Atiles y Gustavo Zuluaga. elDinero

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Santo Domingo

a Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos (ALNAP) y Visa anunciaron el lanzamiento de la nueva tarjeta de crédito Visa ConfiaMás, dirigida a sectores de la población de escasos recursos, hasta ahora sin acceso a medios de pagos electrónicos. Según los ejecutivos de ambas instituciones, este producto es la única tarjeta de crédito en el mercado dominicano con requisitos de ingresos desde RD$4,000, con líneas de crédi-

to en pesos y dólares y que ofrece un programa de descuentos con el cual el cliente obtiene, entre otros beneficios, ahorros desde 1% al usar la tarjeta para pagar consumos en colmados, supermercados, farmacias, empresas de telecomunicación, estaciones de combustible y tiendas por departamentos en todo el país. “Buscamos que la economía de dominicana se fortalezca, beneficiando a quienes forman parte de ella a través del uso de medios de pagos electrónicos”, explicó Lorna Atiles, vicepresidente de Visa para el Caribe.

Avelino Abreu y SsangYong amplían beneficios a clientes

Avelino Abreu, Milagros Abreu, Simón Mahfoud, Patricia Rivera y Ángel Baliño. elDinero

Santo Domingo

Ejecutivos del dealer Avelino Abreu anunciaron su alianza estratégica con los representantes locales de la automotriz surcoreana SsangYong, mediante la cual ofrecen una serie de beneficios para sus clientes. Para compartir las ofertas, ofrecieron un cóctel encabezado por Patricia Rivera, gerente de Ventas y Mercadeo SsangYong; Ángel Baliño, vicepresidente ejecutivo del Banco Atlántico; y Simón Mahfoud, presidente ejecutivo de General de Seguros, quienes recibieron y agradecieron a los presentes

por sumarse a conocer esta iniciativa. “Presentamos formalmente nuestra oferta: tasa Fija por cinco años y seguro full gratis con nuestros aliados Banco Atlántico y la General de Seguros. Esta oferta está disponible por tiempo limitado y podrán aprovecharla en nuestra sucursal de Santo Domingo y Santiago”, enfatizó Rivera. Para Rivera, se trata de una marca de vehículos seguros, eficientes e interesante gama de modelos y diseños. Mientras que Baliño agradeció a Avelino Abreu por la confianza de ser el aliado comercial para el lanzamiento de esta oferta.

EMPRESARIALES

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 28. Lunes 10 de agosto de 2015

Frank William Abagnale se convirtió en millonario con una empresa de asesoría en seguridad financiera y antifraudes.

ATRÁPAME SI PUEDES Catch Me If You Can está basado en la historia real de uno de los más refinados estafadores del mundo Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

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rank William Abagnale, Jr. nació en la pequeña comunidad de Bronxville en Westchester, Nueva York en el año 1948. Antes de cumplir los 20 años se convirtió en uno de los más refinados estafadores del mundo, con especialidad en la falsificación de cheques y la adopción de identidades falsas. En sólo cinco años trabajó como profesional en varias áreas con ocho identidades distintas e hizo transacciones con cheques falsos, elaborados por él mismo, por valor de US$2.5 millones (en la década de los años 60) en 26 países. Las personalidades falsas que adquirió le permitieron ejercer ilegalmente como médico, abogado, piloto de PanAm y hasta agente del Servicio Secreto, entre otras actividades. Fue perseguido incansablemente por el agente del FBI, Joe Shaye, quien finalmente lo arrestó en Francia, donde estuvo preso, además de Suecia y finalmente en Estados Unidos, ya que era reclamado por 12 países de los 26 en que había cometido fraudes. Se especializó tanto en la falsificación de cheques que finalmente el gobierno de Estados Unidos le ofreció salir de prisión a cambio de colaborar en la lucha contra el fraude. Abagnale ha escrito varios libros y se hizo millonario al instalar una empresa consultora especializada en la detección de fraudes económicos. Además, ha sido diseñador de cheques con sistemas antirrobo con métodos que todavía se usan en la actualidad. Es el director de Abagnale And Associates, compañía financiera. Esta biografía viene a cuento, porque las hazañas de Abagnale están plasmadas en su autobiografía, cuyos derechos posteriormente fueron adquiridos para convertirla en un guión

Abagnale (Leonardo DiCaprio) se hizo pasar por polito de Pan Am para escapar de los agentes del FBI.

FICHA TÉCNICA

Tom Hanks interpreta al agente del FBI que persiguió a Abagnale.

Título: Atrápame si puedes. Director: Steven Spielberg. Reparto: Leonardo DiCaprio, Tom Hanks, Amy Adams, Martin Sheen, Christopher Walken. Género: Comedia dramática. País: Estados Unidos. Año: 2002. Duración: 144 minutos. Presupuesto: US$52 millones. Recaudación: US$352.1 millones.

cinematográfico que dio como resultado la exitosa película Catch Me If You Can (Atrápame si puedes). Esta película, basada en la vida de Abagnale, se estrenó en 2002 y se convirtió en el undécimo filme de más recaudación ese año en Estados Unidos, US$352.1 millones, seis veces más de los US$52 millones invertidos para su producción. Fue un éxito de taquilla y de críticas, elogiada hasta por el propio Abagnale, quien aparece al final en la película como uno de los agentes que arrestan a su personaje en Francia. En Atrápame si puedes Abagnale es personificado de forma magistral por Leonardo DiCaprio, mientras que el agente del FBI Joe Shaye, a quien inexplicablemente le cambian el nombre por Carl Hanratty en

para Paramount Pictures, pero siete años más tarde, en 1997 se los vendió a Barry Jemp, quien llevó el proyecto a Dream Works y Jeff Nathanson, el cual elaboró el guión. Inicialmente el director del filme sería David Fincher, pero abandonó el proyecto y le fue asignado a Gore Verbinski, mientras que Steven Spielberg, quien finalmente la dirigió, había sido contratado ese año (2000) como productor. Posteriormente Verbinski abandonó el proyecto, le propusieron la dirección a Lasse Hallstrom, pero no se llegó a acuerdo y entonces Spielberg, quien era co-fundador de Dream Works, le ofreció la dirección a Cameron Crowe y a Milos Forman, pero inútilmente, por lo que acabó dirigiéndola él mismo.

la película, es interpretado por el veterano Tom Hanks. La película se torna atractiva de principio a fin, pues comienza con la historia de un adolescente que ve su hogar destruido por la separación de sus padres. Se independiza a temprana edad y comienza a cometer delitos tan refinados como el de la falsificación con el afán de impresionar a su padre, a quien en la vida real no volvió a ver después que se convirtió en uno de los hombres más buscados, pero en el filme, se decidió introducir una escena de un breve reencuentro. DIRECTOR POR CASUALIDAD Frank Abagnale había escrito su autobiografía y en 1980 vendió los derechos de filmación. Una década después el productor Michel Shane los adquiere

Steven Spielberg

Nacido en Cincinnati, Ohio, en 1946, se destaca como director, guionista, productor y diseñador de videojuegos. Es uno de los directores más reconocidos en el ámbito mundial y ha sido nominado siete veces a los Premios Óscar, llevándose la estatuilla como mejor director en dos ocasiones con los filmes La lista de Schindler (1993) y Saving Private Ryan (1998). Muchas de sus películas se caracterizan por romper récords en taquilla, lo que le convierte en uno de los directores más cotizados del mundo.


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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 28. Lunes 10 de agosto de 2015

Precio

Algunos drones llegan a costar hasta US$50,000, siempre de acuerdo con sus características. Melody Checo

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i en algo la tecnología ha bateado duro, es con el avance de las herramientas audiovisuales para mejorar la calidad de la fotografía y el video, haciendo que los momentos capturados sean más atractivos. Los drones, mejor conocidos como aparatos aéreos a control remoto sin tripulación, adoptan un sistema fotográfico en alta definición, siendo estos la última tendencia. El uso de estos vehículos no tripulados empezó con el propósito de realizar operaciones civiles peligrosas en campos de batalla, pero luego de la Segunda Guerra Mundial su rol varió de acuerdo a los tiempos, convirtiéndolos en un artefacto más comercial. Existen drones de diferentes tamaños y con diversas funciones. Sus partes se componen, principalmente, de hélices que permiten su vuelo, una pequeña batería recargable integrada, GPS para su rastreo un control manual y una cámara especial. La más reciente generación de drones apuesta por independizarse del control remoto, bajo programaciones de vuelos, convirtiendo el sistema de operación en algo más complejo. Pedro Álvarez, técnico y programador de drones, explicó a elDinero que el precio de estos aparatos varía dependiendo su tamaño y capacidad, pero para muchas personas es mejor armar el aparato comprando sus accesorios por separado, con lo que resulta más barato. Otros optan por comprar el equipo completo listo para volar. Algunos llegan a costar hasta US$50,000. Añadió que la utilización de drones en República Dominicana se ha incrementado en aquellos negocios que ofrecen servicios fotográficos y eventos, pues consideran que es una buena forma de ganar dinero. Sin embargo, su uso se ha visto envuelto en actividades ilegales, atentando contra la seguridad de las personas. Actualmente, Álvarez se encuentra trabajando en conjunto con el Instituto Dominicano de Aviación Civil (IDAC) y el Departamento de Normas de Vuelo (DNV) para la elaboración del reglamento que ha de regular el uso de drones, debido

TECNOLOGÍA

LOS DRONES

Y SU VERSATILIDAD La comercialización de estos equipos se ha incrementado por su gran potencial y capacidad en distintas áreas

Los drones son cada vez más comerciales y se pueden comprar aquí y por internet.

EXPERTO

Hay un sinnúmero de usos positivos que estos equipos pueden lograr, solo hay que usar la imaginación’’. Pedro Álvarez usa drones desde el 2010, cuando aún no eran comercializados en el país.

a que estos pueden caer en manos equivocadas. REGLAMENTO Las resolución 08-2015, que regula el uso y operación de los sistemas de aeronaves pilotadas a distancia o drones en el territorio nacional, amparado por la Ley 491-06 del IDAC, establece el registro de estos equipos, tomando en cuenta que el operador esté apto para utilizarlo. Según el reglamento, el interés es que los operadores sean conscientes y sepan cumplir las reglas y normas de vuelo, los lugares autorizados y solicitar permisos para actividades especiales. Se exige ser mayor de

edad, hablar, leer y escribir español para contar con la autorización del DNV, del IDAC. Según Álvarez, la IDAC tiene una comisión conformada especialmente para que este reglamento cumpla con los requisitos similares a las disposiciones internacionales para drones, sancionando a los usuarios que vuelen temerariamente y en zonas prohibidas. Esta normativa será aplicable a operaciones de aeronaves que pesen entre 4.4 libras (2 kilos) hasta 55 libras (25 kilos), prohibiendo volar de noche sin permiso, en especial sobre áreas privadas y restringidas, ni sobrepasar el tiempo de vuelo

Pedro Braulio Álvarez. Técnico, programador y piloto de drones.

que son 60 minutos. Establece operar en condiciones meteorológicas adecuadas a una velocidad no mayor de 87 nudos (100 mph), ni a más de 500 metros (1,650 pies) desde la superficie terrestre, con el contacto visual siempre en el artefacto, sin cambiar de mando de control a otra persona para hacer más fácil su visualización en el aire . A pesar de que este reglamento lleva poco tiempo en circulación, el IDAC informa que aún no ha recibido quejas, pues las reglas necesitan ser reforzadas, por lo que próximamente informarán los pasos a seguir para que los usuarios puedan registrar sus equipos.

PROYECTOS

«Según Business Insider, el

mercado mundial de aviones no tripulados será cada vez más comercial en las industrias de agricultura, energía, servicios públicos, minería, construcción, bienes raíces, medios de comunicación y la producción de películas. Al parecer, esta predicción está tomando fuerza, pues luego de que Facebook comprara el servicio de mensajería WhatsApp por US$19,000 millones, Mark Zuckerberg, su fundador, adelantó por sus redes sociales que la empresa se encuentra dando los toques finales de la primera aeronave no tripulada de energía solar concebida como “aquila”, que operará a 90.000 pies de altura ofreciendo Internet a una velocidad de 90 gigas durante 3 meses y tendrá un precio adsequible para el 10% de la población mundial que no cuenta con esta infraestructura. Además de Facebook, Amazon, uno de los portales de compra y venta online más famosos y seguros del mundo, anunció que pretende revolucionar el sistema de envíos mediante drones capaces de hacer llegar los paquetes a zonas remotas.

El uso de los drones ha causado controversias. Además de sus ventajas en el buen uso, no todo es color de rosa, pues se han utilizado en el narcotráfico, para asuntos de espionaje y otras actividades ilícitas. Uno de los principales retos está en evitar la violación de la privacidad de las personas. Sin embargo, su comercialización es abierta a todo público. LO BUENO Y LO MALO El manejo de los drones puede atentar contra la integridad física de las personas, sobre todo si transportan material o mercancía peligrosa dentro de un área regularmente transitada, pues cuentan con una limitada capacidad de alcance de vuelo debido a su fuente de energía. Al igual que Álvarez, fotógrafos, productores, relacionistas públicos y entidades relacionadas al ámbito audiovisual, utilizan drones para mejorar la calidad de su trabajo, siendo estos una herramienta muy versátil. La agricultura también se ha beneficiado de la versatilidad de los drones, pues con ellos se puede monitorear los campos, especialmente de arroz, esparciendo fertilizantes y pesticidas, permitiendo así un incremento de la productividad para aquellos que gestionen los cultivos.


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