Periódico elDinero (37) 12/10/2015 by Periódico elDinero

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 12 AL DOMINGO 18 DE OCTUBRE DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 37

Competitividad es la meta que empresariado debe alcanzar

Burocracia limita registros de industrias farmacéuticas SANTO DOMINGO. Los fabricantes locales de medicamentos abogan por que las autoridades de Salud Pública agilicen

la aprobación de registros sanitarios nuevos y vencidos. La presidente de Laboratorios Feltrex, Cesilia Jiménez, infor-

mó que esa situación, junto a la falsificación de medicamentos, es la mayor preocupación de la industria. PAG. 10 Y 11 Fuente externa

PAG. 16

DESAYUNO FINANCIERO

AVIACIÓN COMERCIAL CONEXIÓN DE REPÚBLICA DOMINICANA CON EL MUNDO ADENTRO MERCADO GLOBAL 20

ACTIVIDADES

OPINIÓN

CINE FINANCIERO

DEPORTES

22 Y 23

RSE 24

elDinero

@elDineroDO

28 Y 29

@elDineroDO

Puestos de bolsa ofrecen buenas ganancias con riesgos mínimos SANTO DOMINGO. Los puestos de bolsa, como intermediarios de inversión, son expertos en el manejo de riesgo, para garantizar seguridad y alta rentabilidad. PAG. 6

El país tiene ocho aeropuertos internacionales y 49 líneas aéreas mantienen vuelos regulares que mueven cada año alrededor de 11.5 millones de pasajeros PAG. 14 Y 15

PÁGINA DOS

Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 37. Lunes 12 de octubre de 2015

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Ejecutiva de Ventas y Publicidad: GREYDIG CONTRERAS Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: LAURA BARALT /ADONIS REYNOSO

elDinero es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfono: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

DECISIÓN DOMINICANA ANTE LA OMC

«SANTO DOMINGO. La

Asociación de Empresas Industriales de Herrera y la Provincia Santo Domingo (AEIH) consideró correcta la decisión del Gobierno de acudir a la Organización Mundial del Comercio (OMC) y denunciar a Haití por violación a los acuerdos internacionales, al prohibir la entrada a su territorio de 23 productos dominicanos. Según el presidente de AEIH, Antonio Taveras Guzmán, esa instancia internacional es la vía adecuada para enfrentar la actuación del gobierno haitiano contra los exportadores dominicanos.

¿Apoya usted la decisión del gobierno dominicano de llevar a Haití ante la OMC?

EL POPULAR LANZA CAMPAÑA DE AHORRO CONTRA EL CÁNCER LA INICIATIVA ESTARÁ VIGENTE DURANTE ESTE AÑO

OTORRINOS ACUERDAN CON SENASA

«SANTO DOMINGO. Los otorrinolaringólogos reanudaron sus

servicios suspendidos desde hace casi un año a los afiliados del régimen contributivo del Seguro Nacional de Salud (Senasa) y a las pequeñas aseguradoras. Así quedó sellado mediante un acuerdo firmado entre el director ejecutivo del Senasa, Chanel Rosa Chupany, y el presidente de la Sociedad Dominicana de Otorrinolaringología, William Aude.

BRUGAL PIDE A RD OBSERVAR A CUBA

«SANTO DOMINGO. El presidente de Brugal & Compañía, Augusto

Ramírez, consideró que es importante que el país cuente con una estrategia de exportaciones que defina los sectores estratégicos donde se tiene una ventaja comparativa y que sirva de carta de ruta para identificar con cuáles productos y mercados se puede competir. Consideró que con 11 millones de habitantes y 3 de turistas, Cuba representa un mercado de grandes oportunidades.

FARMACIAS CONTRA FALSIFICACIONES

Santo Domingo.- El Banco Popular presentó la campaña “Ahorrar te abre puertas”, que busca lograr, a través del fomento del ahorro, un impacto social que beneficie a niños que padecen cáncer en el país, a fin de que aumenten las posibilidades de superar con éxito la enfermedad e incrementar su expectativa de vida. Hasta el 31 de diciembre, la institución invita a sus clientes a aumentar los balances de sus cuentas de ahorro en pesos, dólares o euros. Por el incremento en sus cuentas, el Popular destinará RD$10 por cada cuenta, como contribución para paliar la situación de los niños con cáncer.

«SANTO DOMINGO. La Unión de Farmacias llamó a las autoridades a enfrentar con determinación la falsificación y contrabando de medicamentos, ya que afectan la salud de los pacientes. Apoyó las acciones de investigación y los operativos dirigidos por el Ministerio Público y la Policía Nacional, en coordinación con el Ministerio de Salud Pública, que permitieron el allanamiento de establecimientos comerciales y residencias dedicadas a la mala práctica.

BAJA EN LA PRODUCCIÓN DE LECHE

«SANTO DOMINGO. La producción de leche ha bajado entre 15%

y 20% en la región Nordeste, según informó el presidente del Patronato Ciudad Agropecuaria, Carlos Negrín, quien refirió que la causa principal es la prolongada sequía que no ha terminado en esa zona y cuya producción de leche es 52 millones de litros mensuales, equivalentes al 20% de la producción nacional. Explicó que la sequía también ha afectado la producción de otros cultivos.

CÁLCULO DEPRECIACIÓN DE VEHÍCULOS

SANTO DOMINGO. Cientos de importadores de vehículos organi-

zados en las tres principales asociaciones del país marcharon hacia la Dirección de Aduanas (DGA) en demanda de que el director de esa institución, Fernando Fernández, realice una justa depreciación de los valores de los vehículos usados, a partir de la base de valoración existente antes del 30 de junio del 2015, que es la que refleja el precio real del vehículo importado.

Personaje de la semana El empresario José Luis (Pepín) Corripio consideró que el país debe agotar todas las alternativas que estén a su alcance para solucionar los enfrentamientos comerciales con Haití, procurando el consenso y la armonía entre ambas naciones, pues los sectores productivos dominicanos son los más beneficiados.

José Luis Corripio Estrada -PepínEmpresario

« LA CIFRA ECONÓMICA

100,000

Turismo. A Puerto Plata le fue

bien con su primer crucero que atracó en el puerto Maimón. Los

2,900 cruceristas y 250 tripulantes del barco Victory gastaron más de US$100,000, o sea, casi RD$7.5 millones en sus ocho horas de estadía, según el Clúster de Turismo de esta ciudad.

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

La miseria no está muy lejos de aquí

a economía dominicana ha mostrado niveles de crecimiento envidiables en la región. La Cepal prevé que sólo nuestro país y Panamá cerrarán 2015 con números positivos. ¿Qué sucede que este bienestar que generamos no llega a todos? Un ejemplo de que la pobreza está en nuestras narices, o sea, muy cerca del principal centro urbano del Caribe, es la carretera entre Maimón y Peralvillo, en la provincia Monte Plata. Es una vía entre bosques y comunidades de gente que lo único que ha demostrado es una capacidad de adaptación increíble. La pobreza extrema es lo único que se respira por doquier. El fin de semana pasado, por casualidad, tuve que transitar este camino vecinal...bueno, no llega a camino vecinal; más bien es un “chucho” lleno de zanjas “tragavehículos”, con una estrechez que impide el tránsito con seguridad. La realidad es tan horrenda o quizá indescriptible que un trayecto que pudiera transitarse en 15 minutos toma más de una hora. Manuel Antonio Ruiz, residente en la comunidad del Cruce de Río Verde, una de las que están ubicadas a orillas de la carretera, cuenta que ya ni esperanza les queda a los residentes de esa zona. Narra que es prácticamente imposible sacar a un enfermo al hospital y que una mujer embarazada debe salir con días o semanas antes del parto para no arriesgarse. Sus penurias, según dice, son tantas que los comunitarios lograron llevar el tendido eléctrico con algunos transformadores, puestos sobre estructuras que ellos mismos construyeron, pero que lamentablemente duran hasta semanas sin energía cuando algún cable se cae, pues Edeeste “casi no se asoma”. La realidad que narra Ruíz es similar en comunidades como El Guineo, Los Mosquitos, Piedra Azul y hacia la carretera de Bulla. Cuando se toma la carretera sólo es transitable hasta Los Martínez, pero luego de ahí comienza la penuria de un camino que lo menos que parece es una vía hacia donde viven seres humanos. ¡No perdamos las esperanzas de ver el desarrollo equitativo!

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

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FINANZAS

Sólo las gasolinas no subieron

El Ministerio de Industria y Comercio dispuso incrementos en los precios de todos los combustibles derivados del petróleo, a excepción de las gasolinas que siguen igual.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA 44.90 44.90 44.90 44.90 44.91 45.30 45.29 45.29 45.28 45.28 VENTA

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 49.48 49.42 49.44 49.45 49.64 52.44 52.35 52.38 52.38 52.57 VENTA

«COMBUSTIBLES GASOLINA P.

193.30

GASOLINA R.

175.70

GASOIL ÓPTIMO 153.20

144.00

GASOIL R.

«ÍNDICES BURSÁTILES

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES +1.85 +0.08 +0.73 +0.82 +0.20 NASDAQ

+1.56 -0.69 +0.90 +0.41 +0.41 +1.83 -0.36 +0.80 +0.88 +0.07 +1.20 +0.29 +2.47 +0.39 +0.47

GLP

83.20

S&P

GNV

28.44

BOVESPA

INDICADORES DESDE EL LUNES 5 AL VIERNES 9 DE OCTUBRE

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

ORO

L M M J V

L 956,432,202.44 M 954,281,027.32 M 606,881,165.77 J 915,136,898.34 V 635,017,520.83

PLATA

15.84

CAFÉ

131.60

0.0 1,757,304.79 3,012,493.15 5,022,123.29 101,863,247.11

Apuesta de valor en el mercado de capitales Titularizadora Dominicana combina la experiencia de 5 inversionistas financieros Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

l sector financiero abrió una nueva ventana de oportunidades. Se trata de Titularizadora Dominicana (Tidom), resultado de una alianza estratégica entre BanReservas, BHD León, la Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos, el Grupo Rizek y Titularizadora Colombiana. Los objetivos son explícitos: atraer recursos del mercado de capitales al segmento hipotecario, diversificar las fuentes de fondeo, mitigar riesgos de crédito y tasas de interés; profundizar y optimizar el acceso a capital fresco, así como lograr una estandarización en los procesos. La nueva entidad salió al mercado la semana pasada con la decisión de agrupar activos financieros con el propósito de generar flujos de caja, los cuales son transformados en títulos valores para ser vendidos en el mercado de capitales. Tidom se apoya en la experiencia de Titularizadora Colombiana, la primera empresa especializada en ese país, con 14 años de experiencia. Tendrá una participación accionaria del 25%, mientras que el resto está a cargo de los socios dominicanos. “De lo que se trata es de generar valor al mercado de capitales, democratizar el acceso al crédito, generar liquidez inmediata y mejorar la capacidad en el otorgamiento de financiamientos hipoteca-

CACAO

49.63 1,156.53

3,049.00

RESPALDO SECTORIAL

«INSTITUCIÓN. Gustavo

Zuluaga, presidente del consejo de administración de Tidom y funcionario de la Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos, dijo que “esta idea surgió hace muchos años con el objetivo de ofrecer un nuevo instrumento de inversión al mercado de capitales”. Agradeció el respaldo de actores líderes del sector público y privado como bancos múltiples, asociaciones de ahorros y préstamos, la Asociación de Constructores y Promotores de Viviendas, Banco Central, Superintendencia de Bancos, Superintendencia de Valores, Instituto Nacional de la Vivienda (INVI), Dirección de Impuestos Internos (DGII), y de forma muy especial a Titularizadora Colombiana por su apoyo en el proceso”. Tidom está autorizada e inscrita en el Registro del Mercado de Valores y Productos a cargo de la Superintendencia de Valores, bajo el número SVTT-001 en virtud de la Segunda Resolución del Consejo Nacional de Valores del 22 de noviembre de 2005.

Faraday Cepeda, Fernando Castro, Gustavo Zuluaga, Carlos Marranzini, Silvio Benavides y Héctor Rizek.

«PARTICIPACIÓN

Vende Cartera

Originador de cartera

Patrimonio Separado

Titulizadora Dominicana Pago Cartera

Transfiere cartera

Activo

Pasivo

Inversionista Emite títulos

Pago títulos Transfiere recaudo

Administrador cartera

Administra flujos

Titulizadora Dominicana

Comisión administración de cartera

rios”, afirmó Gustavo Zuluaga, presidente del consejo de la nueva entidad. La titularización es una figura nueva en el mercado de valores del país, que permitirá la emisión de títulos respaldados por créditos hipotecarios. El gerente general de Tidom,

Pago intereses + capital

Patrimonio Separado

Inversionista

Divulgación información

Carlos Marranzini, explicó que con la puesta en operación de la titularizadora se completa el conjunto de instituciones y herramientas que permiten la aplicación de la Ley 189-11 sobre Desarrollo del Mercado Hipotecario y Fideicomiso. “La puesta en marcha de Ti-

75%

Inversión local. Los cinco

socios dominicanos tienen el 75% de las acciones en Tidom.

25%

Colombia. Titularizadora Co-

lombiana participa con el 25% de las acciones en la entidad.

tularizadora Dominicana es un paso trascendental en el sector financiero y en la economía, pues este vehículo permitirá convertir los préstamos hipotecarios en títulos de valores, contribuyendo a dinamizar el sector construcción y la adquisición de viviendas”, explicó.

Para el ejecutivo de Tidom, la nueva propuesta es una vía de diversificación de instrumentos financieros para inversionistas institucionales, instituciones financieras, intermediarios de valores, empresas particulares y público en general. Una de las promesas de Tidom es contribuir de manera sustancial a la reducción del déficit habitacional y a estandarizar los procesos de “originación de créditos” en el mercado financiero, impactando positivamente la participación del sector construcción dentro del producto interno bruto (PIB) del país. “Este modelo ha tenido gran éxito no solo en Colombia, también en otros países con similitudes al nuestro en cuanto a la necesidad de generar nuevas formas de inversión”, explicó Marranzini.

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FINANZAS

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Ircania Vásquez

Mecanismo de evaluación

Especial para elDinero Santo Domingo

l mercado de valores de República Dominicana exhibe condiciones atractivas para los inversionistas desde su nacimiento hace más de una década, especialmente por la actual coyuntura macroeconómica que ofrece perspectivas de estabilidad y confianza. Ello pone al país en ventaja frente a otros mercados de la región y lo convierte en un destino interesante para la inversión. Las expectativas de desarrollo del sector son muy alentadoras y no cabe duda de que se trata de una fuente inagotable de oportunidades, con notables ventajas en la obtención de rendimientos. Dentro de este sector, los puestos de bolsa, como intermediarios de valores, han jugado un papel trascendental, no sólo en facilitar el acceso de los inversionistas al mercado, sino en ofrecerles la asesoría necesaria para tomar mejores decisiones de inversión y en la creación de productos adaptados a los diferentes perfiles y necesidades particulares. Según explica el presidente de Alpha Puesto de Bolsa, José Yude Michelén Wiscovitch, cada inversión en el mercado de valores se evalúa de una manera distinta, dependiendo de la coyuntura que se presente en el momento de hacer la transacción, tomando en cuenta la tasa de rendimiento y el plazo de retorno, pues a mayor plazo mayor rendimiento. “La decisión dependerá de las necesidades particulares del inversionista y del nivel en que se encuentre la tasa rendimiento, dentro de su rango promedio, al momento de hacer la negociación. Si la tasa está cerca del límite más alto convendría una emisión a un plazo largo, de lo contrario sería mejor optar por un plazo más corto”, explica el experto. Michelén Wiscovitch señala que en el caso de República Dominicana, donde más del 90% de las emisiones son de deuda pública, el análisis de riesgo está muy atado al comportamiento de la economía local y del entorno internacional relevante. Para el análisis de las inversiones en bonos privados, los principales factores que toman en cuenta los puestos de bolsa, como asesores, son la calificación de riesgo otorgada por las firmas acreditadas para tales fines y la evaluación financiera de la compañía para determi-

“

Si bien las calificadoras son una herramienta fundamental para la evaluación, no deben ser un elemento único de análisis de riesgo en el mercado”. José Yude Michelén Wiscovitch. Presidente de Alpha Puesto de Bolsa. El mercado de valores dominicano ha tomado mucho auge en los úitimos años.

Puestos de bolsa son expertos en el manejo de riesgo Según José Yude Michelén Wiscovitch, las perspectivas económicas benefician la emisión de deuda en el mercado local rar también instrumentos de cotizaciones públicas en esos países.

nar su capacidad de pago. “Si bien las calificadoras son una herramienta fundamental para la evaluación, no deben ser un elemento único de análisis de riesgo en el mercado”, destaca Michelén Wiscovitch. PANORAMA ACTUAL República Dominicana mantiene una notable estabilidad macroeconómica con perspectivas favorables para el futuro cercano, lo que ofrece a los inversionistas un nivel de riesgo bajo en los instrumentos de deuda pública. Actualmente, el país ofrece la tasa de rendimiento real más alta del hemisferio. “Si se mide la tasa real, que es la diferencia entre la tasa nominal y la inflación, en República Dominicana

se consiguen instrumentos de 10.5% y 11%, con una inflación cercana al 1%; por tanto, la tasa real anda por el 10% o 9.5%, mientras en otros países como Colombia o Perú es de 2 o 3%, porque la inflación es muy alta”, explica el ejecutivo de Alpha Puesto de Bolsa. A pesar de estas ventajas, el mercado local tiene algunas limitantes respecto a sus pares de la región. En países como México, Colombia, Chile, Perú y Brasil la legislatura vigente no sólo les permite ofrecer productos tanto de renta fija como variable, sino tener acceso a un listado automático de todos los países miembros de la Organización Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO) para poder ope-

RETO En República Dominicana, si bien la ley de valores vigente contempla ese mecanismo, en la práctica no se ha logrado registrar los primeros instrumentos. “Lo que más le conviene al país es copiar ese modelo de los países más abiertos y con mercados más desarrollados y no el de economías más cerradas que obligan a que todas las operaciones sean realizadas a través de la Bolsa de Valores, sin acceso a instrumentos internacionales”, enfatiza José Yude. El especialista señala que aunque la legislatura vigente nos pone más cerca a los países más desarrollados y abiertos, en la práctica nos parecemos al modelo implementado en países como El Salvador, Honduras, Guatemala y Costa Rica. Asimismo, el marco legal de países como Panamá, que minimizan la doble tributación y el impacto fiscal, ponen a República Dominicana en cierta desventaja, limitando la inversión en el sector real. Sin embargo, en el sector financiero, el país tiene la ventaja de que ofrece una tasa real por encima al resto de los países de la región.

«RENDIMIENTO

9.5%

Ponderación. La tasa real,

que resulta de la diferencia entre la inflación y la tasa de interés nominal, está entre el 9.5% y 10% en el mercado dominicano, lo que resulta rentable para cualquier instrumento financiero.

INVERSIÓN Coyuntura. Además de las

ventajas que ofrece la actual coyuntura económica del país, el mercado de valores de por sí ofrece rendimientos más altos que otras alternativas de inversión o ahorro, como los depósitos en la banca. El sector posee mecanismos de mitigación de riesgos más efectivos, como la apertura de una cuenta de custodia en el Depósito Centralizado de Valores (Cevaldom) por cada inversión, la constante supervisión del ente regulador (Superintendencia de Valores) a los participantes y operaciones del mercado, el análisis del perfil y características de los inversionistas como paso previo fundamental para brindar asesoramiento y la variedad de opciones de inversión para diversos propósitos, como mitigar riesgos asociados con fluctuaciones de tipo de cambio, entre otros. Asimismo, permite diversificar la inversión en instrumentos de diferentes emisores, con distintos niveles de riesgo y de rendimiento, además de las facilidades que se derivan de los múltiples productos diseñados por los intermediarios de valores para moldearlos a las demandas de los diferentes perfiles de inversionistas. Definitivamente, podemos afirmar que el mercado de valores dominicano es una de las herramientas más convenientes y confiables para agregar valor al capital de instituciones y al ahorro del público en general, con muy buenas perspectivas de desarrollo.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 37. Lunes 12 de octubre de 2015

FINANZAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 37. Lunes 12 de octubre de 2015

El fideicomiso, más allá del mercado inmobiliario Es un instrumento que puede tocar profundamente la economía

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

l sector inmobiliario no es el único que tiene a su disposición la seguridad que ofrece el fideicomiso, sino que la legislación prevé todo un abanico de posibilidades para una economía en constante desarrollo que exige de nuevos instrumentos y mecanismos financieros que les permita alcanzar todo su potencial. El concepto de fideicomiso todavía es nuevo en el país. A penas hace cuatro años que se aprobó la Ley 189-11 de Desarrollo del Mercado Hipotecario y Fideicomiso que dio origen a este vehículo. De manera muy simple, se trata de un contrato que se firma entre dos partes para la realización de un negocio o transacción, en el que se acuerda una serie de estipulaciones, con un intermediario que garantiza que los firmantes cumplan con las reglas pactadas previamente. La ley dio paso a la existencia de fideicomisos de planificación sucesoral, fideicomiso cultural, filantrópico o educativo, de inversión, de desarrollo inmobiliario, de oferta pública de valores, de garantía. Además de estos fideicomisos, las empresas fiduciarias pueden crear otros tipos de contratos de esta naturaleza, de acuerdo a las necesidades de sus clientes. Uno de los fideicomisos más populares en el mercado es el de preventas de un proyecto inmobiliario, el cual consiste en la administración de los recursos generados por la preventa de un proyecto. Este tipo de negocios se limita a recibir los recursos de los futuros compradores en una cuenta especial para el proyecto, y entregarlos al constructor una vez se cumplan los requisitos técnicos, jurídicos y financieros establecidos en el contrato. El más demandado por el mercado es el de inversión, el cual busca canalizar la inversión en proyectos inmobiliarios en distintas fases de diseño y construcción, para su conclusión y venta, o arrendamiento.

La ciudad de Santo Domingo muestra importantes avances en el desarrollo de los negocios.

Múltiples posibilidades

Mercado fiduciario a marzo de 2015

“

Se presta para cualquier tipo de negocio, ya sea agropecuario, construcción de garantías, de oferta pública”. Andrés Rivas, gerente general de Fiduciaria Popular.

«MERCADO

8.1 MM Oferta pública Popular.

Fiduciaria Popular anunció la emisión de un fideicomiso de oferta pública de tres edificios de oficinas valorados en US$ 8,187,000, con inversión mínima de US$1,000.

55%

Incentivos fiscales. Más

de la mitad de los contratos de fideicomisos son destinados al sector inmobiliario, gracias a los incentivos fiscales que ofrece la Ley 189-11 para la construcción. Fuente: DGII

El de garantía consiste en la transferencia irrevocable de la propiedad de uno o varios bienes a un patrimonio autónomo, con la finalidad de asegurar el cumplimiento de

obligaciones propias o de terceros, a favor de uno o varios acreedores. También está el de administración de pagos, el solicitante de un crédito cede a un patri-

José M. Medrano:elDinero

monio autónomo los derechos económicos de la fuente de ingresos que ha ofrecido pignorar a favor del acreedor como respaldo para el pago del crédito. Además, existen los fideicomi-

CONCEPTO LEGAL

«LEY 189-11. La legislación

define al fideicomiso como el “acto mediante el cual una o varias personas, llamadas fideicomitentes, transfieren derechos de propiedad u otros derechos reales o personales, a una o varias personas jurídicas, llamadas fiduciarios, para la constitución de un patrimonio separado, llamado patrimonio fideicomitido, cuya administración o ejercicio de la fiducia será realizada por el o los fiduciarios según las instrucciones del o de los fideicomitentes, en favor de una o varias personas, llamadas fideicomisarios o beneficiarios, con la obligación de restituirlos a la extinción de dicho acto, a la persona designada en el mismo o de conformidad con la ley. El fideicomiso está basado en una relación de voluntad y confianza mutua entre el fideicomitente y el fiduciario, mediante la cual este último administra fielmente los bienes fideicomitidos, en estricto apego a las instrucciones y a los requerimientos formulados por el fideicomitente”.

sos agropecuarios y de control accionario. “Todo el potencial que puede existir con el fideicomiso no se ha alcanzado todavía. Falta mucho. Recuerda que la ley se llama Ley de Desarrollo del Mercado Inmobiliario y, de ñapa, Fideicomiso. Eso hace que la primera visión que tiene la gente del fideicomiso es que es para construir casas”, explica Andrés Rivas, gerente general de Fiduciaria Popular. Es un vehículo para hacer negocios de diversos tipos y brindar confianza entre las partes involucradas. El fideicomiso se presta para negocios agropecuarios, de construcción, de garantías, de oferta pública, para que las empresas familiares se mantengan en el tiempo. “Se presta para cualquier tipo de negocio, ya sea agropecuario, construcción de garantías, de oferta pública”, afirma. Puede aplicar, por ejemplo, a la compra de un terreno, permitiendo al adquiriente pagar el bien en varias partidas, de acuerdo como vaya la operación o negocio para el cual se ha comprado el solar. Fuera del fideicomiso se vende el terreno a un constructor con el aval de un pagaré. Esto limita los mecanismos para hacer cumplir el contrato en caso de que el adquiriente haya incurrido en impago. Todo esto deriva en costos de tiempo y recursos en tribunales. Hoy, las fiduciarias son garantes de la paz entre las partes, resguardando el cumplimiento de lo establecido en el contrato.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 37. Lunes 12 de octubre de 2015

[

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 37. Lunes 12 de octubre de 2015

DESAYUNO FINANCIERO

90%

La industria farmacéutica local puede suplir el 90% de la demanda interna.

Capacidad

FARMACÉUTICAS DE RD

A LA ESPERA DE REGISTROS SANITARIOS El Ministerio de Salud Pública tiene miles de expedientes pendientes de renovación Lésther Álvarez | elDinero

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

a fabricación y comercialización de medicamentos es un mercado en constante crecimiento, que se basa en la investigación, innovación, con el cumplimiento de estrictas normas locales e internacionales y el objetivo común de contribuir con la salud de las personas. Los laboratorios farmacéuticos tienen cuatro tipos de clientes: los médicos, a quienes presentan productos que ellos a su vez recetan a los pacientes luego de comprobar su efectividad y calidad; también las farmacias, que agrupan a más de 4,000 unidades en todo el país; el consumidor final es un tercer grupo de clientes y la cuarta pata de ese mercado es el Estado, a través de las compras por concurso del Programa de Medicamientos Esenciales (Promese) y las compras de los hospitales. Uno de los laboratorios farmacéutios más destacados del país es Feltrex, que se define como pionero en calidad, por ser el primero en obtener la certificación ISO-9001-2008 y sus posteriores ratificaciones. Cesilia Jiménez, presidente de Feltex, participó en el Desayuno Financiero de elDinero junto con Bruno Morales, director de Planta, y Carlos Ramírez, gerente administrativo. Los ejecutivos de Feltrex explicaron que el mercado de los medicamientos en República Dominicana mueve alrededor de 43.4 millones de unidades, que en el último año sumaron US$515.2 millones. La señora Jiménez destaca que, de acuerdo con cifras de la firma IMS Intelligence Applied, el 60% de los fármacos que se consumen en el país son de producción nacional, pero sólo representan el 35% del valor de las ventas, lo que indica que los medicamentos extranjeros son menos, pero resultan más costosos. Los laboratorios de produc-

Cesilia Jiménez, presidente de Feltrex, durante su participación en el Desayuno Financiero de elDinero.

«INDICADORES DEL MERCADO

515.2

60%

35%

Recursos. La industria farma-

Participación. Los laboratorios

Ingresos. Las farmacéuticas

ción nacional están agrupados en Industrias Farmacéuticas Dominicanas (Infadomi), en tanto que las empresas importadoras son afiliadas a la Asociación de Representantes, Agentes y Productores Farmacéuticos (ARAPF). “El Estado como cliente tiene un potencial interesante. En 2013 compró alrededor de 2,000 millones de pesos en medicamentos”, expresó la presidente de Feltrex. Sin embargo, agregó que aunque el Gobierno se comprometió a comprar al menos el 35% de

medicamentos de producción nacional, no se sabe con exactitud si ese nivel se cumple. En cuanto a Feltrex, explicó que sus productos tienen al Estado como parte de su mercado, pero no es su principal cliente en la actualidad.

plica que la normativa vigente indica que el Ministerio de Salud Pública debe aprogar los registros en un plazo no mayor de 90 días, pero muchas veces tardan hasta tres años. La situación se agrava si se toma en cuenta que el retraso no es solo con registros nuevos, sino con registros ya existentes que vencieron y sólo requieren ser renovados. Ahora Salud Pública pretende emitir una norma mediante la cual concedería el registro sanitario en un plazo de 60 días a los fármacos internacio-

céutica mueve US$515.2 millones anual en el mercado nacional.

farmacéuticos locales suplen el 60% de las medicinas en el país.

RETOS Y DESAFÍOS Uno de los principales retos que enfrenta la industria farmacéutica local es el de la agilización de los registros sanitarios de medicamentos, tanto de renovación como de nuevos registros. Jiménez ex-

locales sólo reciben el 35% de los recursos que genera la industria.

nales que ya tengan sus registros actualizados en los países de fabricación, lo cual afectaría seriamente a la industria local, que seguiría sufriendo los atrasos a causa de las limitaciones técnicas y de recursos humanos del Ministerio. Las empresas farmacéuticas locales se oponen a la propuesta de Procedimiento Simplificado para Registro Sanitario. “Esto constituye un riesgo para la industria nacional y beneficia a los importadores, pues no soluciona los procesos burocráticos lentos existentes”, dijo la ejecutiva de Feltrex. En cambio, propone darle otro trato más simplificado a las renovaciones de productos que ya cuentan con registros sanitarios, suman más de 6,000 y superan el 60% de los expedientes en espera. Otro desafío de la industria de medicamentos que afecta a los locales como a los importadoes es la falsificación de productos farmacéuticos. “Esta es una situación que requiere de mano dura. Las autoridades han dado pasos importantes en los últimos meses, pero se requiere de seguimiento y que la Justicia lleve esto a las últimas consecuencias”, agregó. Al citar las oportunidades de desarrollo de los productores farmacéuticos del país, la presidente de Feltrex destaca la necesidad de aumentar la participación de la industria local en las licitaciones y ventas al Estado que se realizan a través de Promese, a fin de que la cuota sea mayor. Los ejecutivos de Feltrex indican que aunque la industria farmacéutica nacional suple actualmente el 60% de la demanda local de medicamentos, tiene capacidad para producir a nivel de abastecer hasta el 90%, por lo que sólo requieren que el Estado, donde está el espacio para crecer, les de más participación en las compras de medicinas tanto de las recetadas como las que no requieren recetas.

DESAYUNO FINANCIERO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 37. Lunes 12 de octubre de 2015

Feltrex es la pionera de la calidad en medicamentos

11 POSICIONAMIENTO

Las divisiones productivas cumplen con las más rigurosas normas internacionales Esteban Delgado

«MERCADO. Bruno Morales,

Santo Domingo

aboratorios Feltrex fue fundada por César Augusto Jiménez en 1975, por lo que lleva más de 40 años con una cartera amplia de productos confiables y de calidad internacional. “La clave ha sido honrar nuestro lema: Pioneros de la Calidad en República Dominicana”, expresa Cesilia Jiménez, presidente de la empresa farmacéutica. En el 2008 Feltrex se convirtió en el primer laboratorio farmacéutico nacional certificado con las normas internacionales de calidad ISO 9001; en el 2011 fueron recertificados y el año pasado obtuvieron una segunda recertificación. Jiménez partició en el Desayuno Financiero de elDinero acompañada de los ejecutivos de Feltrex Bruno Morales y Carlos Ramírez. En la actualidad Feltrex cuenta con seis divisiones que componen el catálogo de sus productos: División General y Gineco-Uro, Cardio-Metabolica, División Genéricos, División OTC, y la más reciente División Neuro Ciencias. “Tenemos más de 165 productos”, agrega la presidente de la empresa. En tanto que Ramírez, gerente administrativo, explicó que Feltrex tiene 163 empleados, 33 de ellos son representantes médicos, los cuales hacen más de 5,000 contactos al mes con los profesionales del área.

René del Risco, Jairon Severino, Cesilia Jiménez, Bruno Morales, Carlos Ramírez y Esteban Delgado.

Genéricos con alto nivel de calidad

“

Los productos genéricos que nosotros comercializamos para farmacias llevan un empaque diferente al que se destina a Promese, con lo que se evita que un medicamento de Promese se venda en una farmacia. Sólo cambia el empaque”.

Bruno Morales, director de Planta, explicó que las materias primas son adquiridas en empresas de renombre internacional y validadas, entre ellas

«LABORAL

163

Empleados. Laboratorios

Carlos Ramírez. Gerente administrativo de Feltrex.

Feltrex tiene una nómina de 163 empleados, la mayoría de los cuales son especializados, debido a la naturaleza de la industria en que se desarrollan, donde se requieren habilidades específicas.

Mallinkrodt, FMC y Kerry. Además, Feltrex fortalece las alianzas estratégicas con suplidores, a los cuales audita sistemáticamente, con el objetivo de

garantizar la calidad a través de todo el ciclo de abastecimiento. En tanto que Jiménez destacó la participación de la empresa en ferias internacionales de

director de Planta de Feltrex, explicó que en el país se pueden comercializar dos tipos de productos farmacéuticos, los llamados productos “éticos”, que son prescritos por recetas y no se pueden promocionar para consumo indiscriminado, en tanto que también están los “OTC”, que se pueden vender sin recetas y se promueven. En el sector de los productos éticos, que son los de mayor utilización en el país, Feltrex ocupa el puesto número 12 en el mercado. En cuanto a los medicamientos genéricos, Morales explicó que en lo que respecta a Feltrex, tienen los mismos niveles de calidad que los medicamentos de marca, porque los fabrican regidos por los mismos parámetros de calidad internacional.

la industria para conocer las moléculas, las tecnologías más novedosas y los últimos avances en salud. “Todo esto lo hacemos con el propósito de que Feltrex pueda continuar brindando a los médicos, farmacias y consumidores, las mejores soluciones de salud”, agregó la ejecutiva. La empresa tiene un laboratorio de control de calidad equipado con todos los instrumentos y equipos requeridos por la industria, ajustándose a los requerimientos de la UPS, CFR (Código de Regulaciones Federales) y las Normas de Buenas Prácticas de Fabricación del Ministerio de Salud Pública.

Responsabilidad social educativa y fiscal En el año 2009 fue creada la Fundación Feltrex con el objetivo de aportar a la educación y desarrollo de la sociedad entendiendo que la educación es uno de los pilares más importantes para el desarrollo. La presidente de Feltrex, Cesilia Jiménez, informó que muchas veces hay personas con el deseo de estudiar y superarse, pero carecen de los recursos. “A raíz de esto surge nuestra alianza con la Universidad Unibe y su programa Líderes del Mañana, y otras universidades destacadas del

país”, expresó la ejecutiva. Mediante esos acuerdos la Fundación Feltrex ha otorgado becas de educación superior a estudiantes con notas destacadas y que han sido activos en sus comunidades en diferentes carreras como Economía, Marketing y Medicina. El año pasado fue creada la Academia Feltrex, después de identificar la necesidad de cursos especializados para médicos residentes y jóvenes profesionales. Para este año Feltrex tiene como meta certificar interna-

Cesilia Jiménez, presidente de Feltrex.

cionalmente a 72 profesionales de distintas áreas. Feltrex también ofrece un programa de pasantes para apoyar la capacitación en el área de farmacias e ingeniería, entre otros. Además, la empresa también entrena a personal de emergencia de centros médicos en la forma de indicar medicamentos, a los fines de que no se hagan recomendaciones equivocadas. En cuanto a la responsabilidad fiscal, Feltrex también se destaca como una de las em-

presas que cumplen con mayor rigor el pago de los gravámenes correspondientes. La Dirección General de Impuestos Internos (DGII) ha reconocido a Feltrex como empresa que cumple con sus obligaciones tributarias. También se destaca entre las empresas más atractivas para trabajar, por el trato adecuado que concede a sus empleados, lo cual se pone de manifiesto con el promedio de años que duran y la forma en que hijos de empleados entran cuando sus padres pasan a pensión.

GLOBALIZACIÓN Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

a posición económica y social de República Dominicana frente al mundo experimentó una ligera mejoría durante los últimos tres años, según el Índice de Competitividad Global del Foro Económico Mundial, pues la medición le confirió esta vez al país 12 escalones, siendo los puestos más elevados para los países menos competitivos. Así, el país bajó del puesto 110 en 2011 al 98 en esta oportunidad, de 140 países evaluados. Pero hay retos latentes. “En este índice se incluyen todos los aspectos relevantes para las naciones, no solamente los aspectos económicos y empresariales, sino que se incluyen los factores de educación, salud, institucionalidad, seguridad. En todos estos 123 indicadores divididos en 12 pilares, el país necesita mejorar en una buena parte de ellos”, según Diómedes Christopher, decano de la Escuela de Negocios del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (Intec), quien presentó los resultados del estudio en el país. Todos los países centroamericanos, con excepción de Nicaragua, se encuentran mejor posicionados que República Dominicana. Además, el país, está mal evaluado en temas fundamentales como salud, educación primaria salen muy mal ubicados en la medición. Para Christopher es preocupante que casi todos los países de Centroamérica se encuentren en una posición competitiva más favorable. Según el académico, las opiniones de los empresarios dominicanos recogidas por el Intec para la realización del estudio revelan que existen trabas para el desarrollo empresarial, como el Impuesto Sobre los Activos. Los cinco factores más problemáticos para hacer negocios en el país son la tasa de impuestos, la corrupción, la educación inadecuada de los trabajadores, la burocracia gubernamental ineficiente y el acceso a financiamiento, según el índice. De los 123 indicadores que analiza la encuesta, los aspectos en los que el país quedó mejor evaluado en comparación con el resto del mundo fueron la inflación (posición 50 en la tasa de variación interanual), los casos de malaria por cada 100,000 habitantes (posición 20), la prevalencia de propiedad extranjera (35), intensidad de competencia local (44), la cantidad

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Trabas para los negocios estorban competitividad

Según el empresariado, el país debe mejorar su clima para emprender RANKING

Suiza: El país alpino

ocupa la primera posición como el país más competitivo del mundo, gracias a su clima para hacer negocios.

Singapur: Este

pequeño país asiático ha logrado la segunda posición gracias a factores como infraestructura y buenos servicios básicos.

Chile: Es el país

mejor posicionado de América Latina (35), debido a sus buenas puntuaciones en el clima macroeconómico y educación.

Panamá: De Centroa-

mérica, Panamá es el más competitivo (50), con buenas notas en desarrollo del mercado financiero y educación.

Algunas mejorías

“

Hemos mejorado en algunos aspectos de educación, en el control de la malaria y en la estabilidad macroeconómica”. El indetenible proceso de globalización obliga a los países a mejorar sus niveles de eficiencia.

de suplidores locales (46) y la flexibilidad en la determinación de salarios (46), entre otros. “Hay una tendencia clara a mejorar el índice de competitividad, pero no dejamos de observar que este año todos los países de Centroamérica, con excepción de Nicaragua, poseen un IGC mejor que el de República Dominicana. Desde el punto de vista regional, el país ocupa la posición 15 de 21 en América Latina, por encima de economías como la de

Argentina o Venezuela, lo cual también representa una mejora con relación a años anteriores”, expresó. En América Latina, Chile encabeza el listado con mejor índice (35), seguido de Panamá (50) y Costa Rica (52). Los aspectos que más afectaron la posición del país en el ranking son los llamados requerimientos básicos, un grupo de indicadores que analizan las instituciones, la infraestructura, el ambiente macroeconómico y la salud y educa-

Diómedes Christopher, decano de la Escuela de Negocios del Intec.

ción primaria. En ese bloque, el país quedó en la posición 138 de 140 en la dimensión Matemática de calidad y Educación científica, mientras que en fiabilidad de los servicios de la policía ocupa el lugar 137 de 140 economías encuestadas, por solo mencionar algunos. Otros factores analizados en este bloque son desvío de fondos públicos (134) y comportamiento ético de las empresas (130), entre otros. “Aún en medio de la tenden-

cia a mejorar, queda pendiente profundizar los procesos de mejoras, específicamente los del grupo de requisitos básicos, pues el informe registra mejoras en la educación primaria, pero aún no son sustanciales”, indicó el decano de la Escuela de Negocios del Intec. El informe del Foro Económico Mundial es uno de los principales referentes de análisis económico internacional, pues las economías incluidas representan el 98.3% del producto interno bruto (PIB) del mundo. Los 12 pilares de competitividad son los siguientes: instituciones, infraestructuras, entorno macroeconómico, salud y educación primaria, educación superior y formación, eficiencia del mercado de bienes, eficiencia del mercado laboral, desarrollo del mercado financiero, preparación tecnológica, tamaño del mercado, sofisticación en materia de negocios e innovación. Christopher presentó los resultados generales del estudio durante un acto sincronizado con el lanzamiento del informe por parte del Foro Económico Mundial en todo el mundo, como una forma de que la universidad contribuya al debate de este tema en el país.

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TRANSPORTE AÉREO

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

a navegación aérea (civil y comercial) en República Dominicana ha logrado avances que se destacan sobre las demás naciones de la región del Caribe. El turismo, uno de los principales motores de la economía, ha jugado un papel preponderante en el sector aeronáutico, así como también los altos niveles de competitividad que muestra el país para la inversión. A estas ventajas comparativas se suma la ubicación geográfica como un complemento de valor. El país posee ocho aeropuertos internacionales, dos modernos centros de control, 14 posiciones para simuladores aéreos, tres radares secundarios, 308 controladores de tránsito, más de 300 técnicos que dan soporte al sistema de navegación y un marco jurídico, mediante la Ley 491-06, que garantiza la competencia, transparencia y apertura del mercado. De manera regular, según estadísticas del Instituto Dominicano de Aviación Civil (IDAC), 49 aerolíneas conectan al país con el resto del mundo. Sólo en 2014, 11.4 millones de pasajeros se movilizaron a través de los aeropuertos del país y se realizaron 200,101 operaciones, lo que demuestra el dinamísmo en las terminales, especialmente las de Punta Cana, Santo Domingo, Cibao y Puerto Plata. Estadísticas del Ministerio de Turismo establecen que a agosto de este año el país había recibido 4.3 millones de turistas no residentes, lo que significa más de 8.3 millones pasajeros, sin incluir los residentes o dominicanos. Las líneas áreas que realizan vuelos regulares operan 470 rutas, de las cuales 265 están registradas con conexión directa a Punta Cana, equivalentes al 56.4%. La línea área con mayor número de rutas operadas desde y hacia República Dominicana es Air Transt, con 65, de las

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Conexión aérea vuela al más alto nivel en RD Cerca de 50 aerolíneas ofrecen vuelos regulares desde todas partes del mundo

«UN PASADO RECIENTE CON GRANDES RETOS Decisión. Según la publicación

Aerovías, del IDAC, durante 14 años la aviación civil dominicana estuvo sometida a una serie de inspecciones por parte de organismos internacionales.

Los procesos fueron liderados por la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) y la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos (FAA), que después de determinar fallos impor-

tantes en la seguridad operacional decidieron vetar las aeronaves de matrícula local y prohibirles la entrada al territorio estadounidense. Aquí fue donde se involucró el IDAC para cambiar la historia.

cuales 47 llegan a Punta Cana, un 72.3%. La empresa tiene base en Québec, Canadá y opera vuelos regulares y chárter, la mayoría hacia Estados Unidos, el Caribe, México y Sudamérica. La aerolínea JetBlue es la segunda en números de rutas con 47, de los cuales 11 llegan

a Punta Cana, un 23.4%. La empresa, que en principio se identificó como de bajo costo, desplazó a American Airlines como la de mayor conexión con ciudades de Estados Unidos. Hoy tiene registradas 16 rutas al Aeropuerto Internacional de las Américas (AILA).

Luego del desplazamiento que provocó JetBlue, que en los primeros tres meses de este año transportó 483,841 pasajeros, American Airlines abandonó la ruta Nueva York-Santo Domingo, manteniéndose sólo con conexiones entre Miami, Puerto Plata, Santiago y Punta Cana.

Esta empresa movió 233,046 pasajeros en enero-marzo, un 48.1% de los transportados por JetBlue. Otra de las aerolíneas con mucha presencia en el mercado dominicano es Delta. Según las estadísticas del IDAC, tiene 31 rutas, de las cuales 22 tienen conexiones con Punta Cana. Le sigue Frontier, con sede en Dénver, Colorado, Estados Unidos, que opera 23, todas con destino a Punta Cana. La empresa United Airlines, también estadounidense, tiene 21 rutas, de las cuales 15 conectan con Punta Cana. La compañía VRG Líneas Aéreas (GOL) es otra de las

más importantes con conexiones a República Dominicana. Según la data disponible, a la fecha opera 32 rutas, de las que 15 tocan en Punta Cana. Respecto al movimiento de pasajeros, la aerolínea JetBlue domina el mercado. En 2014 esta empresa trajo 1,078,517 pasajeros, un 20.84%. Delta fue la que más cerca estuvo con 558,886, equivalentes a un 10.80%, seguidas por Copa con 289,658, para un 5.60%. En cuarta posición está United Airlines, que con 273,314 personas representó el 5.28%. En cuanto a la salida de pasajeros las empresas mantienen las mismas posiciones. JetBlue transportó desde República Dominicana 1,090,831, un 20.82%, seguida de Delta con 569,367, un 10.86%. American Airlines, con 470,190 pasajeros traídos y 472,300 que llevó a Estados Unidos, tiene el 9.08% del mercado. La empresa JetBlue, que opera rutas a todos los aeropuertos importantes del país, transportó 2,169,348 pasajeros en 2014 de los 10.4 millones, para un 20.83%. Las rutas desde y hacia Nueva York y las que conectan con Punta Cana son las que más aportan a la empresa. Respecto a las llegadas, las estadísticas del IDAC establecen que los meses de julio, con 517,898 (10%), y diciembre, con 538,557 (10.4%), son los de mayor tráfico en los aeropuertos dominicanos, lo que coincide con períodos de inicio de vacaciones. Para las salidas, los datos ubican a marzo, con 512,715 (9.78%), y agosto, con 521,413 (9.95%), como los de mayor movimiento en el año. Por volumen de operaciones, entre las empresas JetBlue (19,973), Delta (8,830), American Airlines (6,333) y Copa (6,017) representan el 50.9% del total, con 41,153 en conjunto. El año pasado hubo, según los registros del IDAC, 299 operaciones de vuelos chárter, que transportaron 546,886 pasajeros. Para la salida movilizaron 547,151, lo que indica que en total fueron 1,094,037 personas. Entre las empresas de chárter hubo 13,460 operaciones durante el año pasado. Las buenas nuevas han fluido de forma continua en los últimos años. La recuperación de la categoría para que aviones dominicanos vuelen a territorio de Estados Unidos marcó un repunte en el sector. La promulgación del Decreto 197-15, de julio de este año, coloca al IDAC en capacidad de alcanzar la meta regional de la

TRANSPORTE AÉREO

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SUPREMACÍA PUNTA CANA

«LIDERAZGO EN OPERACIÓN.

Las estadísticas suministradas por el Instituto Dominicano de Aviación Civil (IDAC) establecen que entre enero y marzo de este año ingresaron por vía aérea 3,023,358 pasajeros, de los cuales 1,581,354 llegaron por Punta Cana, para un 52.3%. Por el Aeropuerto las Américas, según el informe, ingresaron 790,673, para un 26.15%. El impacto del polo turístico de Punta Cana para el país es incuestionable. Su importancia se expresa en que es el principal factor dinamizador de la llegada de pasajeros a la terminal de esta región turística, según datos del IDAC. Las estadísticas indican que hay 34 líneas áreas que vuelan a esta terminal aeroportuaria.

Durante el año pasado llegaron por este aeropuerto 2.6 millones de pasajeros y salieron 2.5, mientras que se realizaron 31,490 operaciones de vuelos regulares. Este aeropuerto recibe compañías de transporte aéreo que sólo tocan suelo dominicano en esta terminal. El Aeropuerto Las Américas, que es el más cercano a la capital, apenas recibe poco más del 25% del total de pasajeros que llega al país, ya sea por motivo de negocios, familiares o placer. El Aeropuerto Punta Cana, además, ha servido como terminal de exportación de productos agrícolas, como es el caso de los vegetales que van a Estados Unindos y Canadá.

Vigilancia constante

“

El país se mantiene a la vanguardia en materia de seguridad operacional, asegurando que los aeropuertos cumplan con los estándares internacionales. Hoy podemos decir que nuestro país está entre los de mayor avance en materia de seguridad aérea”.

Alejandro Herrera. Instituto Dominicano de Aviación Civil.

INFORMACIÓN LOCAL DEL SECTOR

Comerciales:

Según el IDAC, en el país hay 11 empresas autorizadas como operadores comerciales, que ofrecen vuelos locales. República Dominicana puede llegar a registrar alrededor de 40,000 sobrevuelos por año.

Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) de certificación de los aeropuertos dominicanos. “Con esta iniciativa el país se mantiene a la vanguardia

en materia de vigilancia de la seguridad operacional, asegurándose que los aeropuertos internacionales cumplan con los estándares internacionales emitidos por la OACI”, declaró

a elDinero Alejandro Herrera, director del IDAC. República Dominicana ocupa la posición siete, de 33 países evaluados en América, según el Programa Universal de Auditoría a la Vigilancia de la Seguridad Operacional que realiza cada año la OACI. Sólo Canadá, Venezuela, Nicaragua, Estados Unidos, Cuba y Argentina obtuvieron mejor puntuación que el país. Herrera destaca el aporte técnico y logístico que realiza República Dominicana a otras autoridades de aviación civil, como son los casos de Panamá,

Operadores:

Servicios Aéreos Profesionales y Pan American World Airways Dominicana (PAWA) son las únicas locales con vuelos internacionales. El mayor tráfico aéreo se da por el Aeropuerto de Punta Cana.

Jamaica, Haití, Cuba, Curazao, Venezuela, Ecuador, Bermuda, Brasil y Costa Rica, posicionando al país en el ámbito internacional. “Nuestro país ha dado un salto cuantitativo y cualitativo respecto a conexiones aéreas, lo que es un indicativo de la importancia estratégica que tenemos para el mundo, tanto en el aspecto turístico como de inversión. Además, hemos cumplido fielmente con las regulaciones internacionales, lo cual ha merecido el reconocimiento institucional”, afirmó el funcionario.

COMERCIO

Lésther Álvarez | elDinero

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POSTURAS

«CAPELLÁN Y CORRIPIO.

El panel “Rompiendo paradigamas hacia la innovación y la competitividad” reunió a cinco de los empresarios más importantes del país. Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

os retos que han traído consigo la globalización y el libre comercio son temas frecuentes dentro de la agenda de los principales líderes empresariales del país. Están conscientes de que se trata de un tren sin boleto de regreso, con implicaciones monumentales, no solo para sus empresas, sino para toda República Dominicana. La magnitud de este desafío comercial exige la colaboración de todos los sectores, con la aplicación de una estrategia definida y clara que, sistemáticamente, lleve al país a ocupar mejores posiciones frente a sus principales competidores, aumente su flujo de divisas y se catapulte hacia el desarrollo con empleos productivos. Las propuestas para superar el desafío son múltiples. Las visiones variadas. Pero los empresarios coinciden en que se trata de una tarea impostergable. Algunas de esas voces de alerta son Ligia Bonetti, presidenta del Grupo SID; Juan Bautista Vicini Lluberes, socio y miembro del Comité de Estrategia e Inversión de Vicini; Manuel Corripio Alonso de Distribuidora Corripio; Fernando Aníbal Capellán Peralta, presidente del Grupo M; y Lina María García Almánzar, presidenta de la Asociación de Industriales de la Región Norte (Airen) y vicepresidenta ejecutiva de Envases Antillanos. Todos participaron en el panel “Rompiendo paradigmas hacia la innovación y la competitividad”, organizado el jueves por la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE) y celebrado en las instalaciones del hotel Hilton. Vicini recomendó el cambio de visión en-

Competitividad, ineludible tarea que reta al país Sugieren la integración seria entre las empresas y el sector público para mejorar el desempeño internacional del país Cultura innovadora

Una voz a favor del clima de negocios

Lina García, presidenta de la Asociación de Industriales de la Región Norte.

Biviana Riveiro, quien agota su gestión como presidenta de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE), destacó el papel preponderante que ha jugado el gremio en los principales escenarios de discusión y foros de opinión pública del país, consolidando la coherencia institucional de sus posiciones a favor del desarrollo del país.

tre los empresarios dominicanos, dejando de lado los roces producidas por la competencia interna y formando alianzas estratégicas que permitan a las empresas competir en los mercados internacionales como país, no de manera individual. “Si vamos a competir con el mundo, tenemos que organizarnos y llevar a cabo acciones conjuntas para exportar. Tenemos que sacar el zancadillismo de nuestra mente. Si te falta para llenar un furgón, llama a uno de tus competidores nacionales”, aconsejó. García Almánzar hizo hincapié en la importancia de que las empresas destinen mayo-

res recursos a la innovación cos capacitados en los oficios (investigación+desarrollo), así específicos de las empresas que como apoyar incubadoras de componen el tejido productivo negocios de la mano de institu- nacional. ciones educativas. Bonetti resaltó Uno de los princomo significativo cipales aspectos la firma del Pacto resaltados por los República Dominicana Educativo, a través panelistas fue la me- destina el 0.01% de su del cual se pretende joría de los recursos producto interno bruto mejorar el desem(PIB) a la investigación y humanos. Y es que desarrollo (I+D), según peño de los futuros existe una desvin- Lina M. García Almánzar profesionales. culación entre las presidente de Airen. Además destacó necesidades de los la importancia de sectores productivos destinar el 4% del y la oferta de trabajo del mer- producto interno bruto (PIB) cado. a la educación preuniversitaPara Capellán, las institu- ria, aunque entiende que las ciones educativas deben for- inversiones no solo deben conmar mayor número de técni- centrarse en la construcción de

“

Nos falta tener una visión de país. Necesitamos establecer qué queremos y hacia dónde queremos avanzar”.

Fernando Capellán, presidente del Grupo M, consideró fundamental la aplicación de medidas para motivar la productividad del país. Entre ellas, hay que subsanar la dispersión entre el trabajo de los sectores público y privado, buscar la forma de tener libertad transporte de carga, cerrar la brecha entre la enseñanza superior y las necesidades empresariales, modificar el Código de Trabajo (el cual calificó como “mata empleo”), establecer el aprendizaje obligatorio del inglés en el bachillerato y reducir los costos de intermediación para el acceso divisas. Manuel Corripio, vicepresidente de Distribuidora Corripio, explicó que aunque muchas empresas han recibido las consecuencias de la apertura comercial, hay múltiples casos de éxito que reflejan cómo sobrevivir ante la competencia ineternacional. “A pesar de la apertura, nuesta economía ha ido creciendo y lo ha hecho con estabilidad”, sostuvo.

Integración empresarial

“

Si vamos a competir con el mundo, tenemos que organizarnos y llevar a cabo acciones conjuntas para exportar.”. Biviana Riveiro, presidenta de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE).

0.01%

Juan Vicini, socio y miembro del Comité de Estrategia e Inversión de Vicini.

más escuelas, sino en la mejoría de la calidad de la formación que allí se imparte. Es decir, se requiere que los maestros estén más capacitados y que se apliquen métodos de depuración, aunque existan enfrentamientos con gremios como la Asociación Dominicana de Profesores (ADP). La empresaria afirmó que el país debe cambiar el método de formación, de uno que se limita a la simple memorización de contenidos, a otro que estimule el pensamiento creativo y crítico, capaz de resolver las cuestiones de la vida real y los retos que trae consigo el futuro en este mundo cambiante.

Fiduciaria Popular emite fideicomiso oferta pública elDinero

Santo Domingo

Fiduciaria Popular emitió el viernes, a través de la Bolsa de Valores, el primer fideicomiso de oferta pública del mercado dominicano, compuesto por un patrimonio de tres edificios de oficinas valorados en US$8,187,000, y que admitirá una inversión mínima de US$1,000. La información la ofreció de manera exclusiva a elDinero Andrés Rivas, gerente general de Fiduciaria Popular, quien además resaltó que se trata de un nuevo instrumento de renta variable. De esta manera, Fiduciaria Popular se convierte en la primera entidad de su naturaleza autorizada por la Superintendencia de Valores para hacer una oferta pública a través de la bolsa. “Este es un hito en el mercado dominicano. Es la primera emisión de valores contra un patrimonio. Usualmente se hacen emisiones de deuda, y los fondos son captaciones de

Edificio corporativo del Grupo Popular.

recursos para crear ese fondo, pero no emites contra un patrimonio que existe. En este fideicomiso de oferta pública ya el patrimonio existe”, aclaró Rivas. La oferta son tres edificios de oficinas destinados al alquiler, con una alta ocupación, según Rivas. A diferencia de la mayoría de los títulos que se encuentran en el mercado dominicano, que son deuda, esta emisión se compone de un patrimonio de inmuebles tangibles, del cual los inversionistas serán propietarios y recibirán las rentas generadas por los alquileres.

ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 37. Lunes 12 de octubre de 2015

El insight De la manera de pensar, sentir o actuar de los consumidores, es de donde extraemos los “insights” y a través de estos se generan las oportunidades de desarrollar estrategias de comunicación para productos o empresas. Después de una profunda investigación sobre los aspectos esenciales de los consumidores, referidos a un rubro en especial, comienzan a aparecer para ser entonces orquestados en el planing. Frescas verdades y muchas veces no evidentes brotan de la investigación, y todas estas tratan acerca del comportamiento de los consumidores. Esto pone en un nuevo curso la comprensión del consumo y la relación entre un consumidor y un producto o servicio. Es una valoración tremenda al hecho de conocer el por qué compramos aquello que compramos y qué verdaderamente nos mueve a ello. La palabra como tal nos es prestada de la psicología, ya que es utilizada para conocer la realidad de un problema o patología en una consulta a manos de un profesional de los problemas de personalidad del ser humano. Es el momento en el cual el paciente hace la revelación del origen del problema y entonces el terapeuta puede accionar de manera que establezca

MercaCidad MINERÍA René Del Risco Bobea

rdelrisco@eldinero.com.do

una solución al particular caso. El marketing ha tomado el concepto para desarrollarlo dentro del campo de su especialización. Los insights alimentan nuevos conceptos basados en necesidades y alguna demanda insatisfecha por parte del consumidor. Suelen alimentar igualmente las estrategias de posicionamiento o reposicionamiento de las marcas o productos, y de manera particular aclaran la ruta de la comunicación publicitaria en una campaña a los fines de obtener el resultado deseado por la misma, bien sea de atraer, retener o fidelizar, o simplemente ampliar el rango de consumo del mismo. Para definirlo de una manera sencilla y entendible fácilmente: son aquellas cosas que necesitamos saber cada día, pero que pocas veces encontramos. Jamás pudiéramos confundir los insights con las conclusiones, y lamentablemente esto suele suceder. Un insight implica la percepción, entendimiento y conocimiento, mientras que una conclusión nos habla de otro tema, que bien pudiera ser el resultado

o la decisión en términos de qué hacer y cómo decirlo. Y es que ya explicamos claramente que cuando encontramos un insight fuerte, es muy probable que hayamos encontrado la raíz del problema, y de esta forma llegar a la conclusión para luego ejecutar el plan. Una estrategia jamás estará bien desarrollada a menos que encontremos primero el insight. Definitivamente el insight marca el punto diferenciador al momento de construir la estructura del mensaje. Tomar en cuenta las herramientas precisas para hacer frente a una necesidad no es siquiera un asunto de cuidado, es más un asunto de conseguir una performance única al momento de construir un proyecto de marketing. Debemos olvidarnos de diseñar un anuncio y hacer ejercicio de la verdadera profesión que es el marketing.

El autor es publicista

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 37. Lunes 12 de octubre de 2015

¿QUIÉNES COMPITEN?

[

67%

En supermercados

Se estima que el 67% de las ventas de salami es en los supermercados.

Embutidos de carne y su alto consumo local Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do

epública Dominicana cuenta con fincas de ganado ideales para la producción de embutidos de alta calidad, lo cual se pone de manifiesto con las reconocidas marcas que se comercializan en los supermercados, restaurantes, cadenas hoteleras y otros establecimientos. La producción no se limita solo al tradicional salami normal y especial de carne de res, de

pavo, de cerdo y de pollo, sino también a los jamones finos en distintos tipos, así como salchichas y una amplia gama de productos para todos los gustos. El consumo de salami y de otros embutidos es demandado por más del 90% de la población. En 2012, un estudio publicado por el Instituto de Defensa de los Derechos del Consumidor (ProConsumidor) provocó una caída de alrededor de un 50% en las ventas de estos productos, pero luego de comprobarse la buena

calidad de las marcas reconocidas, las ventas se normalizaron. En el país hay diversas marcas de embutidos, pero se destacan entre las más consumidas Induveca, que lidera el mercado, Sosúa, Checo, Higüeral y Chef. Hace varios años la cadena de supermercados Bravo lanzó un salami artesanal, hecho completamente de carne, que ha tenido una gran acogida entre los consumidores, debido a su elevada calidad y su alto contenido de carne sin complementos adicionales.

INDUVECA. Industrias Veganas (Induveca) tiene su origen en la provincia La Vega en 1968, fundada por Pedro A. Rivera. En adición a su tradicional salami, líder en el mercado, así como cortes cárnicos y los productos ahumados, Induveca desarrolla variedades de jamones y salchichas, además de sus líneas Caserío y Don Pedro de productos curados. En 2002 se convierte en representante de la marca de jamones Campofrío y desde 2005 importa sus productos curados. Desde el año 2001 Induveca se convirtió en filial de MercaSid, consorcio de productos de consumo masivo fruto de la unión de Mercalia y Sociedad Industrial Dominicana, propiedad del Grupo Bonetti. Además de embutidos, Induveca representa marcas de yogurt y desarrolla productos lácteos como quesos blanco de freír y cheddar en su propia planta. Induveca ha estado en constante expansión y evolución. Sus innovaciones han mantenido la preferencia y liderazgo de todas sus líneas de productos, lo cual es notorio en los escaparates de los supermercados donde los embutidos de esta marca ocupan la mayoría de los espacios.

SOSÚA Y CHECO. En el año 2003 la empresa mexicana Sigma Alimentos decidió instalarse en República Dominicana y lo hizo con la adquisición de la compañía de embutidos Checo. Posteriormente adquirió a productos Sosúa, tradicional embutidora que tuvo su origen en la comunidad del mismo nombre en la provincia Puerto Plata. Los embutidos Sosúa Fud y Checo se mantienen en la preferencia de los consumidores, gracias a la alta calidad que ofrecen y la acogida que durante décadas han tenido estas dos marcas. Salamis, salchichas, jamón, jamonetas, quesos y otros productos son ofrecidos al público bajo los sellos de Sosúa y Checo en supermercados, colmados y diversos establecimientos de ventas de alimentos procesados. Sigma Alimentos tiene plantas procesadoras de embutidos y quesos la provincia Santiago y en el municipio de Sosúa, así como centros de distribución en Santo Domingo, La Romana, Barahona y San Juan. Esta empresa produce salamis, jamones, salchichones y productos ahumados, lácteos como quesos tipo guda, danés, holandés, cheddar y mantequilla y yogurt.

EMBUTIDOS HIGÜERAL. Esta marca de salami es producida por Agrocarne, filial de Central Romana Corporation, consorcio de más de 100 años en el país, que en 2008 formó una alianza con Centro Cuesta Nacional (CCN) para desarrollar el procesamiento de carnes y embutidos de alta calidad y comercializarlos en esa cadena de supermercados. Agrocarne utiliza carne de ganado vacuno y porcino procedente de la ganadería de Central Romana, con la que fabrican embutidos de la marca Higüeral, así como queso mozarella basado en leche de búfala, que son comercializados en los supermercados Jumbo y Nacional. El salami Higüeral es otra de las marcas de embutidos que goza de la preferencia de los consumidores dominicanos, con base en elevados estándares de calidad respaldados por el origen de su materia prima en fincas ganaderas de la región Este del país. La planta procesadora de cárnicos tuvo una inversión inicial superior a los US$2 millones y ha dado exitosos resultados que se aprecian en la venta de los productos de la marca Higüeral.

CHEF ES EMBUTIDOS Y SALCHICAS EMILIO´S. Los embutidos Chef son fabricados por la empresa Productos Chef, fundada en 1974 por Emilio Cadenas Adán y administrada actualmente por su hijo Emilio Cadenas Kindelán. En sus inicios se dedicaba a la producción de jamón bolo Chef, así como jamón y chuleta ahumada. Desde mediados de los años 80 esta empresa introdujo las salchichas Emilio´s Jumbo Hot Dog, líderes en el mercado local. Productos Chef ha ganado mercado con base en la oferta de productos ahumados, cocidos, embutidos de cerdo y de res, salchichas y quesos. BRAVO Y SU SALAMI ARTESANAL DE CARNE En el mercado de los embutidos se destaca el salami artesanal 100% de carne elaborado por la cadena de supermercados Bravo. Este salami ha ganado la atracción de los consumidores, a pesar de que no es promovido de manera activa en términos publicitarios, lo cual indica que se destaca por su calidad y la novedad de su proceso de elaboración que se da a conocer por recomendación de sus consumidores.

El salami dominicano tiene características particulares El salami o salame, es un término que en italiano significa “embutido salado”, se elabora con una mezcla de carnes de res y de cerdo sazonadas y posteriormente ahumadas, curadas al aire libre como el salchichón. Este tipo de alimento se origi-

na en Hungría e Italia y generalmente se consume frío. Sin embargo, República Dominicana presenta características diferentes en cuanto a la fabricación y consumo de salami, pues se acostumbra a freírlo y por eso los fabricantes le añaden ingredientes característicos que le diferencian de otros embutidos y le dan un toque criollo. Se estima que más del 90% de la población consume salami

u otro tipo de embutido cárnico. En el año 2013 la consultora de comunicaciones Newlink dio a conocer una encuesta sobre el consumo de salami, a raíz de la crisis que afectó sus ventas por publicaciones relacionadas a la materia prima para su producción y a los controles de calidad de marcas no reconocidas.

Entre los resultados de esa encuesta se indicaba que el 83.8% de las personas consultadas dijo preferir la marca de salami Induveca, seguido por Sosúa que marcaba un 3.9% de preferencia, Checo un 2.9%, Higüeral 1.2%, 4.6% informó que elige otras marcas y 3.6% dijo no consumir el producto. Las marcas embutidoras reconocidas y que cumplen con las normativas vigentes en el país están agrupadas en la Asociación de Fabricantes de Embutidos de República Dominicana. La mayor fuente de ventas de embutidos son los supermercados, donde según esa encuesta se vende el 67% de los embutidos que compran los consumidores, mientras que el 23% se vende en colmados y el resto en carnicerías independientes, fábricas y otros lugares de expendio. Las embutidoras se rigen por controles de calidad locales y por normas internacionales.

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MERCADO GLOBAL Adultos mayores más cerca de la tecnología El gobierno de Uruguay inicia programa de inclusión

Canal de Panamá con cierre récord de carga EFE

Panamá

El Canal de Panamá registró en el año fiscal 2015 un total de 340.8 millones de toneladas de carga, un 4.3% más que en 2014, lo que supone un “récord histórico de tonelaje”, informó la autoridad de la vía interoceánica. “Esta marca histórica refleja una vez más el compromiso del Canal de Panamá por garantizar una operación

eficiente, segura y competitiva para nuestros clientes al ofrecer un servicio de calidad mundial”, indicó el administrador de la ruta acuática, Jorge Quijano, en un comunicado. Los portacontenedores, los graneles líquidos y los portavehículos fueron los buques que registraron un mayor aumento de carga, precisó la Autoridad del Canal de Panamá (ACP).

El Ministerio de Educación de Uruguay implementa plan para entregar una tableta a cada estudiante. EFE

Montevideo

a ministra de Educación y Cultura de Uruguay, María Julia Muñoz, dijo que una de las metas del Gobierno es “sacar del aislamiento tecnológico y social” a dicha población. El convenio de formación e investigación, firmado con una multinacional en Montevideo, busca difundir el uso de los dispositivos mediante la implementación de un programa piloto, que servirá de experiencia sobre cómo aprenden los mayores a usar la tecnología y que será seguida por la Universidad de la República. La iniciativa comenzará en cuatro centros del Ministerio de Educación y Cultura (MEC), que son espacios para facilitar el acceso a la educación y a la innovación científica, y se desa-

CORTOS

SLIM IMPONE SU PODER EN REALIA

«MADRID. La inmobiliaria es-

pañola Realia, participada en un 36.8% por FCC y en un 25.1%

«IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

65 años o más y con ingresos superiores a los 25,000 pesos uruguayos recibirán una tableta digital en forma gratuita y clases de formación tecnológica.

pondrán de 40 tablas digitales que serán utilizadas como material didáctico en los cursos. El programa se inicia en tres departamentos y la capital.

Edad. Los adultos mayores de

rrollará durante un año. Muñoz remarcó que Uruguay ya tiene recorrido en acercar la tecnología a los niños a través del Plan Ceibal, que comenzó a aplicarse hace ocho años, en el primer mandato del presidente del país, Tabaré Vázquez (20052010), y mediante el cual el Estado entrega una computadora portátil a cada alumno y profesor de las escuelas públicas. En esta oportunidad es el sector de

por el empresario mexicano Carlos Slim, designó consejero delegado de la sociedad al mexicano Gerardo Kuri Kauffmann, quien a su vez ejerce como primer ejecutivo de la filial de FCC Cementos Portland Valderrivas. El nombramiento de Kauffmann se produce tres días después de que Slim situase al mexicano Juan Rodríguez Torres como presidente no ejecutivo de Realia. Kauffmann es, a su vez, miembro del consejo de FCC, donde Slim se sitúa como primer accionista.

Panamá tiene muy avanzada la ampliación del Canal.

Proyecto. Los Centros dis-

mayor edad de la población el protagonista del Plan Ibirapitá, nueva apuesta del presidente Vázquez y extensión del Ceibal para avanzar en la inclusión digital de las personas mayores. Este otorga a los jubilados mayores de 65 años con ingresos inferiores a 25,000 pesos (cerca de 925 dólares) una tableta digital de forma gratuita y clases de formación para aprender a usarla.

TURQUÍA SE ACERCA A GUATEMALA

«GUATEMALA. Una misión

comercial de Turquía visitará en 2016 Guatemala para buscar la

Stiglitz llama cambiar las reglas del mercado EFE

Lima, Perú

El economista y premio Nobel Joseph Stiglitz urgió “reescribir las reglas del mercado”, de modo que se haga más énfasis en el combate de la desigualdad, y en especial las del sistema financiero para que “sirva de verdad a la economía real”. “Debemos dejar de lado el pensamiento al corto plazo, las empresas puensan en tér-

posibilidad de ampliar las relaciones con el país centroamericano, informó una fuente diplomática. El canciller guatemalteco, Carlos Raúl Morales, explicó a periodistas que el anuncio lo hizo Vehbi Esgel Etensel, durante la presentación de las cartas credenciales al presidente guatemalteco, Alejandro Maldonado Aguirre, como el primer embajador de Turquía en Guatemala. “Para enero o febrero de 2016 se organiza la visita de una misión a Guatemala”, dijo.

minos de trimestres”, explicó Stiglitz en una conferencia sobre “Desigualdad, Crecimiento y Reformas Estructurales” en la Asamblea Anual del Fondo Monetario Internacional (FMI) y Banco Mundial (BM) en Lima. “Hay que pensar más en el medio plazo y el crecimiento sostenible”, apuntó. Refiere un informe del Fondo que indica que el crecimiento es más sólido en las sociedades con menor desigudad.

GUYANA AFECTADA POR GRAN SEQUÍA

«SAN JUAN. El Gobierno de

Guyana anunció que evalúa crear lagos artificiales en la región 9, ubicada al noreste del país y que incluye parte del Esequibo, zona reclamada por Venezuela y seriamente afectada por la sequía que sufre el país desde hace meses. El director de la Comisión de Defensa Civil, Chabilall Ramsarup, considera la alternativa como una estrategia a largo plazo.

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OPINIÓN

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EDITORIAL

El triple crimen de los medicamentos espurios

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

¿Plátano power?

El daño, más que a la industria legalmente establecida, es a los seres humanos que ignoran que son estafados en forma burda

a falsificación de medicamentos, una práctica común en todo el mundo, puede compararse con un triple crimen. Las primeras víctimas son los pacientes que, vestidos de confianza, se dirigen a las farmacias a buscar la cura de su enfermedad, sin imaginarse que son engañados. No es novedad que muchos encuentran la muerte si no logran salir a tiempo de la estafa. La siguiente víctima es la industria legalmente establecida, que paga impuestos, genera empleos y cumple con los estándares internacionales, siguiendo una línea de ética empresarial responsable de cuidar la vida de los seres humanos. En esencia, las farmacéuticas cumplen una labor social y sus investigaciones tienen un valor más allá de lo empresarial. La otra víctima, y no menos importante, es el Estado que deja de percibir los ingresos fruto de la actividad productiva, incluyendo la generación de divisas cuando hay exportación, tronchando el desarrollo del pueblo al que se debe. Lo peor de todo, y no es nuevo, es que el surgimiento y permanencia de estos negocios ilícitos se hace en connivencia con autoridades que están llamadas a combatirlos. República Dominicana, como Estado en ruta hacia el

desarrollo social y económico pleno, está en el deber moral de definir una política contra la falsificación de medicamentos. Y no sólo se trata de cuidar el capital bien invertido y generador de oportunidades para el país, es cuestión de salvar vidas. El Ministerio de Salud Pública está obligado, moral e institucionalmente, a cuidar la salud de los dominicanos. Hacerse de la “vista gorda” o mirar para para otro lado, olvidando que miles de ciudadanos son estafados a diario por irresponsables comerciantes, es una actitud alejada del verdadero papel que le corresponde. Y si de ponerle número se trata, para entrar en materia económica, la Asociación de Representantes, Agentes y Productores Farmacéuticos (Arapf ) estima que el negocio ilegal de medicamentos genera alrededor de RD$1,500 millones cada año. Lo peor: que sigue creciendo ante la vista de todos y sin visos de que se estén aplicando los correctivos de lugar. La industria local de medicamentos, por suerte, es optimista y cree en el futuro del país. Son empresarios que interpretan su función social más allá del capital, enten-

CARTA AL DIRECTOR

diendo que tienen una labor que traspasa lo empresarial. Aunque una de las razones de existir de cualquier empresa es obtener beneficios y seguir creciendo, en esencia las farmacéuticas traspasan esa línea. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), los medicamentos espurios, de etiquetado engañoso, falsificados o de imitación son aquellos en cuyas etiquetas se incluye, de manera deliberada y fraudulenta, información falsa acerca de su identidad o procedencia; pueden ser productos que contienen ingredientes correctos o incorrectos, cantidades insuficientes o excesivas del principio activo, o productos cuyo envase ha sido adulterado. En países con sistemas eficaces de regulación y control del mercado, como Australia, Canadá, Japón, Nueva Zelandia, la mayor parte de la Unión Europea y Estados Unidos, la incidencia de medicamentos adulterados es inferior al 1%. Sin embargo, en zonas de Asia y América Latina la ponderación es elevada. República Dominicana debe salir de esta nefasta lista de naciones que no aplican eficazmente la regulación.

iempre he sostenido la idea de que los problemas relacionados con la producción agrícola en República Dominicana son el resultado de una falta de planificación, por un lado, y de una permanente y dañina improvisación, por el otro. Pienso que es un tema de los sectores público y privado. Es de carácter público porque la ausencia de políticas de Estado que fomentaran la agricultura a nivel de los pequeños y medianos productores, unido al escaso financiamiento y bajo nivel de tecnificación, constituyó por muchos años una fuente de generación de pobreza en el campo, que desembocó en un éxodo hacia los centros urbanos del país. Pero es también de carácter privado cuando los empresarios agrícolas, buscando ganancias extras, empiezan a producir rubros que, temporalmente, han subido de precio por condiciones especiales en el mercado local o internacional. De esa manera, han llegado a inundar los mercados, cuyas consecuencias son una baja en los precios y una disminución en las ganancias, cuando no la quiebra. Ejemplos del pasado lo podemos encontrar en las papas, cebollas, leche, entre otros. Sin embargo, el caso de los plátanos, y a los niveles de precios a los que ha llegado, es diferente. Según el Ministerio de Agricultura, la producción de esta musácea se incrementa en

jseverino@eldinero.com.do

Un reflejo del déficit educativo

racias por este espacio. Señor director, la falta de educación está afectando toda actividad humana en nuestro país. No se trata sólo del tránsito, donde también hay una mezcla de falta de autoridad con irrespeto; me refiero en la educación que reciben nuestros hijos en las escuelas públicas. Aunque en mi caso soy un profesional, egresado de la universidad del Estado y tengo un empleo estable, no tengo la capacidad económica para mandar mis hijos a un colegio privado. De vez en cuando reviso los cuadernos de mis hijos para ver en qué están ellos con

el cumplimiento de las tareas que ponen en la escuela. Para mi sorpresa, al ver las tres o cuatro primeras páginas, noto que en el mandado del maestro hay faltas ortográficas graves que, por supuesto, serán arrastradas por mis hijos. Lo único que atiné a hacer fue mandarle las observaciones al maestro para las corrija, pues me pareció una debilidad vergonzosa. Quiero decir que si no mejoramos la calidad de la educación, aunque lo deseemos, jamás tendremos un país desarrollado. Julián Frías S. Contador

DE BANCO A BANCO

a competencia en el sistema financiero está bien activa. Ahora que se inician las ferias de fin de año y que resultan eventos tradicionales, esperados por muchos dominicanos, hay otras entidades del sector que se las ingenian para captar nuevos clientes. Hay anuncios de publicidad muy sugestivos y subjetivos que invitan

los meses de mayo, junio y julio, período en el cual empiezan a disminuir sus precios, con posterioridad a los incrementos normales que ocurren en el invierno. Pero nadie contó con la astucia de la sequía, y tampoco nadie se imaginó que a esta altura del partido los productores de Moca, La Vega, Salcedo y Barahona, que producen alrededor del 70% del total, tendrían problemas para suplir el mercado. De hecho, hasta este año, la producción de plátanos rondaba las 4 a 5 mil millones de unidades anualmente, lo cual se consideraba suficiente para abastecer el consumo local, la demanda de los hoteles, además de la proveniente del mercado haitiano. Lamentablemente, la realidad es que los precios continúan incrementándose, lo que ha obligado al Gobierno a autorizar la importación de plátanos y, de esa manera, reducir el déficit y los precios. Lo que me preocupa es que el plátano es un símbolo de fortaleza de los peloteros dominicanos, tanto así que utilizamos el término “Plátano Power” para promoverlo. Ojalá esto no afecte el desempeño de nuestros muchachos que están empezando a formarse como peloteros, pero que aún no pueden pagar los precios a los que se está vendiendo el plátano. El autor es economista

a que te olvides de tal cosa u oferta de feria porque de este lado están las mejores y más estables tasas del mercado. La verdad es que la competencia es fuerte y eso es positivo. Los más beneficiados son los consumidores. Este tipo de campaña, de algún modo, refleja el nivel de madurez y crecimiento que tiene el mercado financiero dominicano, que compite sobre la base de ofrecer a los potenciales clientes las mejores ofertas. Escoger justamente esta fecha para incentivar la cartera de préstamos sobre la base de la sana y activa competencia es una buena señal. Por suerte, y deberá ser así por los siglos de siglos, el cliente tiene la última palabra.

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 37. Lunes 12 de octubre de 2015

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgado@eldinero.com.do

jsenior@hrafdom.com

Deuda para cubrir déficit que iguala el gasto de capital

n el proyecto de presupuesto de ingresos y ley de gastos públicos para el próximo año 2016, el Gobierno contempla un déficit operativo de RD$75,893.5 millones, producto de la diferencia entre su estimación de ingresos (RD$490,298.3 millones) y su programación de gastos (RD$566,191.8 millones). Para cubrir ese déficit operativo, el Gobierno tendrá que buscar dinero prestado por el monto mencionado. En la pieza legislativa, el Gobierno también proyecta un monto de RD$488,396 millones para gasto corriente (dinero que cubre la operatividad del Estado, especialmente pago de salarios y material gastable) y destinará RD$77,795.7 millones para gastos de capital (inversión en obras de infraestructura, construcciones). Al observar bien los números, se tiene que el Gobierno destinará prácticamente la totalidad de sus ingresos en gasto corriente y no le quedará prácticamente nada para gastos de capital, por lo que el déficit operativo estimado es igual al monto que destinará a los gastos de capital. En resumidas cuentas, el gasto de capital, es decir en obras, será cubierto con deuda. Ingresos totales: 490,298.3. Gasto corriente: 488,396.0. Déficit fiscal: 75,893.5. Gasto de capital: 77,795.7. Pero en forma adicional a su estimación de gastos corriente y de capital, el Gobierno tiene para el próximo año el compromiso de pagar capital e intereses de deudas interna y externa por un valor de RD$97,767.4 millones. ¿De dónde saldrá ese dinero? La respuesta es simple: también de deuda. Lo anterior indica que de un lado el Gobierno deberá buscar RD$75,893.5 millones para cubrir el déficit fiscal operativo en el presupuesto; y de otra parte también tendrá que buscar prestados otros RD$97,767.4 millones para cubrir el pago de capital e intereses de deudas vencidas. Entonces, para completar el presupuesto general de RD$663,959.2 millones del próximo año 2016, el Gobierno tendrá que endeudarse por un monto total de RD$173,660.9 millones. Casi nada.

Ese es el presupuesto que han programado las autoridades gubernamentales para el próximo año, con el que estiman reducir el déficit fiscal de sector público no financiero a 2.3% del producto interno bruto (PIB). Sin embargo, esa estimación de reducción del déficit no incluye el déficit cuasi fiscal en que cada año incurre el Banco Central por el pago de los intereses de la deuda que acumula con la emisión de certificados para mantener controlada la emisión monetaria y por ende la tasa de cambio y la inflación, en su política monetaria. Si se agrega el déficit cuasi fiscal del Banco Central al déficit operativo del Gobierno, entonces el total deficitario ascendería a alrededor de 3.9% del PIB, para un monto de alrededor de RD$130,000 millones. La situación deficitaria del Gobierno tiene dos explicaciones básicas: la primera, el Gobierno tiene niveles de recaudación bajos, pues para el próxima año estima captar el equivalente al 14.5% del PIB en recaudaciones de las direcciones generales de Impuestos Internos (DGII) RD$359.615.4 millones, Aduanas (DGA) RD$103,053.6 millones y la Tesorería Nacional RD$24,067.5 millones, lo que se conoce como presión tributaria, a los que se agregan algunas donaciones por RD$3,561.8 millones para el 2016. La segunda razón de acumulación del déficit es que el Gobierno incurre en gastos excesivos, debido a la exagerada cantidad de instituciones estatales infuncionales, que no tienen razón de ser; a una abultada y poco auditada nómina pública -a las que se agregan las llamadas nominillas-, así como a manifestaciones de corrupción con el desvío ilícito de fondos públicos. Aparentemente, ni en la primera ni en la segunda razón del exagerado déficit fiscal operativo del Gobierno habrá cambios significativos el próximo año, por lo que no se aprecian soluciones tendentes a corregir esta situación que obliga al Gobierno a endeudarse por montos que superan los RD$170,000 millones cada año para cubrir déficits y deudas vencidas.

Registro de Inversion Extranjera

l registro de las inversiones extranjeras en nuestro país es regulado por las disposiciones de La Ley 16-95 sobre Inversión Extranjera y su reglamento de aplicación contenido en el Decreto 214-04. Esta ley define a la “inversión extranjera” como los aportes provenientes del exterior, propiedad de personas físicas nacionales residentes en el exterior, al capital de una empresa que opera en el territorio nacional. La inversión extranjera puede asumir las siguientes formas: (a) aportes en moneda libremente convertible; (b) aportes en naturaleza, tales como plantas industriales, maquinarias, equipos, materia prima, productos intermedios y bienes finales, así como aportes tecnológicos intangibles; y (c) los instrumentos financieros a los que la Junta Monetaria les atribuye la categoría de inversión extranjera. La inversión extranjera puede ser realizada en: (a) inversiones en el capital de una empresa existente o nueva, incluyendo el establecimiento de sucursales; (b) inversiones en bienes inmuebles ubicados en la República Dominicana; y (c) inversiones destinadas a la adquisición de activos financieros. El Decreto 214-04 establece como atribución y obligación del Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) la recepción y análisis de las solicitudes de registro en lo relativo a inversión extranjera y proceder a su registro. Según lo dispuesto en el Artículo 4 del referido decreto,

para obtener su registro, todo inversionista extranjero, dentro del plazo de 180 días a partir de la fecha de realizada cada inversión, deberá solicitar el registro correspondiente. El registro de la inversión extranjera se realiza mediante el depósito de los documentos que avalen la inversión y el pago de una cuota al CEI-RD, la cual es determinada en base al monto de la inversión realizada. Una vez completada la documentación requerida para fines de registro, el CEIRD dispondrá de un plazo de 15 días laborables para procesarla y emitir el certificado de registro. Los inversionistas extranjeros pueden repatriar o remesar tanto las utilidades obtenidas como el capital completo de la inversión sin la aprobación previa del Banco Central. El Artículo 5 del mencionado Decreto 214-04 expresa que “el inversionista extranjero, cuyo capital estuviere registrado en el CEIRD, tendrá derecho a remesar o repatriar el mismo...”. Otro de los beneficios que otorga el registro de la inversión a los extranjeros, cuando la inversión es de un mínimo de US$200,000.00, es que podrán favorecerse del programa de permisos de residencia por inversión que contempla la agilización y eficacia de los trámites de residencia a las personas relacionadas con inversiones extranjeras. El programa concede a sus beneficiarios un permiso de residencia especial en un plazo máximo de 45 días. El autor es abogado

OBSERVACIONES

Subsidio eléctrico transferido es mucho menor que el asignado

ste año el Presupuesto Nacional contempla la asignación de RD$41,610.2 millones para el subsidio del sector eléctrico, mientras que para el próximo año se contempla una reducción de 19.2% a esa partida, por lo que bajará a RD$33,612.1 millones, según se ha informado. Sin embargo, del monto asignado este año, el Gobierno ha decidio aplicar algunos descuentos, toda vez que el precio del petróleo ha bajado y por tanto las distribuidoras de electricidad están comprando la energía más barata a los generadores. Las cifras oficiales indican que el Gobierno ha estado asignando cada mes al subsidio eléctrico una partida de RD$2,350.4 millones, que proyectados en el año completo

llegarán a RD$28,204.8 millones, muy por debajo de los RD$41,610.2 millones asignados originalmente. Se podría pensar que el Gobierno hace bien en bajar la asignación al subsidio por la baja del petróleo, pero esa acción tiene dos implicaciones: 1.- se incrementó la deuda acumulada con los generadores, debido a que las distribuidoras no han mejorado su gestión y reciben menos subsidio del programado; 2.- el Gobierno no ha ofrecido información sobre el destino que ha dado a los RD$13,405.4 millones que se ahorrará al bajarle la asignación original al susbsidio, lo que se traduce en falta de transparencia oficial. El país merece un Estado que rinda cuentas, pero cuentas de verdad.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 37. Lunes 12 de octubre de 2015

[

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

RD$7.0

Millones cada año

La empresa Brugal destina RD$7.0 millones cada año al premio.

elDinero

Santo Domingo

a Fundación Brugal sigue creyendo en su gente y premia a los más solidarios. El mayor reconocimiento al compromiso social en el país fue entregado en su vigésimo cuarta ocasión a instituciones en las categorías de Educación, Asistencia Social, Salud, Arte y Cultura, Defensa y Protección del Medio Ambiente y Desarrollo Comunitario. La presidenta de la Fundación Brugal, Virginia Cabral Arzeno, señaló que los dominicanos se han apropiado de los Premios Brugal Cree en su Gente, dándole aún más sentido al gran esfuerzo que se hace cada año para encontrar y reconocer a los más solidarios del país. “No hay manera de agradecerles el entusiasmo, la dedicación y el tiempo entregado por cada uno de ellos. Nuestro jurado, al cual valoramos y queremos, sabe muy bien que la vida de los menos favorecidos no va a mejorar por azar, sino que mejorará si entre todos la cambiamos”, dijo. Al dejar inaugurada la vigésima cuarta edición de los galardones, Augusto Ramírez, presidente ejecutivo de Brugal, destacó su gran impacto social. “Estamos orgullosos del quehacer de nuestra Fundación, que lleva a cabo una labor social verdaderamente admirable desde 1988, año en que fue constituida como brazo solidario de Brugal & Compañía. Hoy en todos los rincones del país podemos encontrar una prueba de todo lo que se ha logrado”, dijo. Entre los ganadores, el Jurado otorga el Gran Premio George Arzeno Brugal al proyecto con más impacto y alcance social. DISTINCIÓN La invitada de honor en esta oportunidad fue Katerine Motyka, una joven y exitosa profesional dominicana que pudo graduarse en la universidad gracias al programa de becas del Fondo Brugal para la Educación y que actualmente lleva adelante importantes iniciativas para que otros jóvenes tengan acceso a una educación de calidad y a las mismas oportunidades que ella.

La Fundación Brugal entregó reconocimientos a instituciones que trabajan en diversas áreas de bienestar social en todo el país.

CREER EN SU GENTE

LA FUERZA QUE MUEVE A BRUGAL La compañía lleva 24 años reconociento labor social en República Dominicana

«CATEGORÍAS Divisiones. Desde 1998, los

Franklin Báez Henríquez, Arelis Rodríguez, Katherine Motyka, Virginia Cabral y Augusto Ramírez.

La noche de entrega de los premios se convirtió en un llamado a la solidaridad y a que cada vez más dominicanos tomen conciencia de que el país que merecen los ciudadanos solo será posible si se trabaja por un desarrollo sostenible, humano y social que proteja el hábitat y asegure el bienestar de todos. “Gracias a todo lo que se ha construido y logrado a través de estos Premios, la Fundación no solo es un patrimonio de la

familia y de Brugal sino de todos los dominicanos”, concluyó Ramírez. Según un documento de la fundación, más que una gestora de proyectos aislados, Brugal & Compañía se ha propuesto facilitar y apoyar a los individuos y las instituciones que promueven programas en beneficios de las comunidades. Fue así como una manera de reconocer ese trabajo silencioso a favor de los que más necesitan de una mano solidaria, surgieron los Premios

premios se dividen en seis categorías: Educación, Asistencia Social, Salud, Desarrollo Comunitario, Defensa y Protección al Medio Ambiente y Arte y Cultura, y el Gran Premio George Arzeno Brugal, que se elige entre las instituciones seleccionadas. Cada año la Fundación Brugal destina más de RD$7.0 millones a esta iniciativa. Un jurado compuesto por 15 personalidades dominicanas es el encargado de seleccionar los proyectos por su positivo impacto en la sociedad.

Brugal Cree en su Gente. La premiación ha logrado impulsar y apoyar programas y/o proyectos que han hecho invaluables aportes al desarrollo y al bienestar de la sociedad dominicana. Sin embargo, destaca, su trascendencia rebasa con creces los límites de esas dos décadas. ALTRUÍSMO “Mucho antes de ser instituidos esos reconocimientos, Brugal & Compañía realiza-

ba un sinnúmero de acciones para beneficiar a comunidades en toda la geografía nacional. Don Andrés Brugal Montaner, fundador de la empresa, inculcó en sus hijos el amor y la gratitud por la tierra donde había podido desarrollar su espíritu visionario y emprendedor. Esa vocación solidaria se ha transmitido de generación en generación”, indica el documento institucional. Cada año, en el acto de entrega de los Premios Brugal Cree en su Gente, también se reconoce a un Invitado Especial o a un Héroe Anónimo. Se trata de personas que, desde su labor cotidiana, desarrollan acciones que contribuyen a impactar positivamente la vida de los demás. El Fondo Brugal para la Educación, otra de las iniciativas, es el más completo programa de becas auspiciado por la empresa privada en República Dominicana, ha incentivado y apoyado a estudiantes universitarios con un alto desempeño académico que cursan carreras prioritarias para el desarrollo del país.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 37. Lunes 12 de octubre de 2015

SALUD

a salud mental y emocional de las personas está cada vez más en manos de especialistas. El tabú de padecer de trastornos psiquiátricos era considerado como la característica más evidente de los enajenados mentales. Ya no es así. Debido a los grandes avances en la psiquiatría, hoy en día es más fácil determinar cuáles factores demuestran anomalías en los patrones de conducta de las personas. En la actualidad, la depresión se ha convertido en una constante dentro del cuadro clínico de muchas personas. La Organización Mundial de la Salud (OMS) estima que 350 millones de personas padecen de depresión alrededor del mundo. Como una de las muchas opciones, las llamadas píldoras de la felicidad, conocidas como antidepresivos, controlan gran parte de los problemas emocionales, pero son medicamentos que pueden causar dependencia y/o adicción. Psiquiatras y psicólogos han trabajado en conjunto en la búsqueda de tratamientos que reduzcan el grado de los trastornos, pero solo los psiquiatras pueden jugar el rol de salvadores ante este fenómeno global. Al menos en el país, son muchos los pacientes que asumen tener depresión y acuden frecuentemente a terapias, según explica María Nelly Pérez, presidenta de la Asociación Dominicana de Psiquiatría. ‘’El consumo de medicamentos para reducir trastornos de este tipo es más usual de lo que por lo general parece, ya que no solo son los antidepresivos, también el uso de ansiolíticos es frecuente, pero de manera más delicada y solo se medican cuando los pacientes sobrepasan los límites de ansiedad’’, señala Pérez. Ambos medicamentos no se pueden confundir, pues los antidepresivos no producen nada hasta el momento en el que la persona empieza a sentir decaimiento; en cambio los ansiolíticos reducen los niveles de ansiedad funcionando como un sedante o hipnótico. CONTROLES DE USO En cuanto al mercado de los antidepresivos y ansiolíticos estos no son tan fáciles de adquirir, ambos están regulados por el Ministerio de Salud Pública a través de la Dirección de General de Drogas y Farmacias (DGDF) e interviene la Direc-

El activo mercado de los antidepresivos en el país La depresión es el trastorno más común en las consultas psiquiátricas

«ESTADÍSTICAS

90%

Tratamientos. Según el Centro de Prensa de la Organización Mundial de la Salud, la mayoria de las personas que padecen de depresión no recibe tratamientos.

1.0

Suicidios. Aproximadamente

1 millón de personas se suicida anualmente debido a la depresión, ya que la consideran como su única solución.

3.8% Ansiedad.

Solo una mínima parte de la población mundial (3.8%) es afectada por trastornos de ansiedad a diferencia de la depresión. Los antidepresivos son los más recetados para personas que padecen de depresión y ansiedad. Laura Baralt | elDinero

Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 37. Lunes 12 de octubre de 2015

Consumo de fármacos

“

El consumo de antidepresivos es muy frecuente, a diferencia de lo ansiolíticos que son más fuertes pero de menor consumo”. María Nelly Pérez, presidenta de la Asociación Dominicana de Psiquiatría. La depresión afecta a 350 millones de personas en todo el mundo.

ción Nacional de Control de Drogas (DNCD). Para que los médicos tengan acceso a indicar esos medicamentos es de rigor tener una licencia solicitada a Salud Pública para que la DNCD facilite un número de cuenta bancaria y así se pueda pagar por la cantidad de recetarios que estén destinados a utilizarse en las consultas médicas. Los recetarios tienen impuestos que deben pagarse en el Banco de Reservas y realizado el proceso de pago, con el re-

cibo de éste, copia de la cédula y del exequátur, el médico podrá retirar el número de recetarios que le permitan. La misma responsabilidad cae en los hombros de las farmacias a la hora de vender este tipo de medicamentos, por tanto deben tener igualmente el permiso para expedir, ya que no pueden vender sin recetas y despachar al detalle o más de lo indicado. Según comenta la psiquiatra Pérez, no se venden libremente por el hecho de que tengan

similitud con algunas drogas, sino porque tienen elementos que podrían usarse mezclando otros que sí resultarían alucinógenas como los ansiolíticos. De manera personal, Salud Pública visita mensualmente las farmacias en todo el país para verificar los recibos y copias de las recetas como una forma de evitar que la venta de fármacos sea irregulare. MÁS CONOCIDOS Y ADICTIVOS Los medicamentos actúan a nivel de los centros cerebrales

donde está la captación y recaptación de la serotonina, algo que no es muy entendible por los que no conocen los escombros que esconde la psiquiatría. Según la especialista, los antidepresivos de esta última generación, a partir del Prozac (fluoxetina), promovido como ‘’la felicidad empacada’’, solo son de una dosis única al día, y aunque en ocasiones el comprimido no resulte alcanzar el efecto esperado, el médico aumenta el tratamiento con más miligramos. Prozac, el fármaco con más éxito en el tratamiento de millones de personas que padecen de depresión en todo el mundo, se introdujo en el mercado a partir de 1986 según su página oficial y su función es controlar la depresión, el trastornos obsesivo-compulsivo, de alimentación, así como el trastorno disfórico premenstrual y la falta de atención. Otros antidepresivos son Celexa (Citalopram), Zoloft (setralina), Paxil (paroxetina), Lexapro (escitalopram), entre otros. En cuanto a los ansiolíticos están Alprazolam, Loracepam, Diacepam, Cloracepam y otros más que pertenecen al grupo de benzodiacepinas o reductores de ansiedad.

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CREES trae al reconocido economista Felipe Larraín llará en horario matutino y tendrá como sede el Hotel Embassy Suites de la ciuEl próximo 29 de octubre el Centro Re- dad de Santo Domingo. gional de Estrategias Económicas SosEn la actividad, CREES tendrá a cartenibles (CREES) llevará a cabo la con- go una presentación sobre República ferencia “Los riesgos de la Dominicana en el contexto economía mundial: ¿cómo internacional previa a la prepararnos mejor?”, que presentación de Larraín. tendrá como conferencista Posteriormente, según al economista chileno Feliinformó el vicepresidente pe Larraín. ejecutivo del CREES, ErEl orador principal de nesto Selman, será realila conferencia es doctor en zado un panel que incluirá Economía por la Univera dos economistas locales, sidad de Harvard, coautor quienes junto a él sostencon el reconocido econodrán un diálogo sobre temista Jeffrey Sachs de uno Ernesto Selman. mas de interés de la problede los libros sobre economía mática local e internacional, más usados en las universidades a nivel acompañado de una sesión de preguntas mundial: Macroeconomía en la econo- y respuestas por parte del público asismía global. Larraín fue ministro de Ha- tente. cienda de Chile (2010-2014). Según destaca, el país debe plantearEl reconocido economista ha asesora- se la manera de afrontar los retos que do a diversos países a través de los ban- presenta la economía internacional cos Mundial (BM), Interamericano de en el corto y mediano plazo, pues las Desarrollo (BID), Comisión Económica perspectivas globales estarán sujetas al para América Latina y el Caribe (CE- curso que siga la política monetaria de PAL) y el Programa de Naciones Unidas Estados Unidos y la volatilidad que ésta para el Desarrollo (PNUD). presenta sobre los mercados financieros La conferencia-desayuno, que cuenta internacionales y las variaciones de los con el respaldo de elDinero, se desarro- precios de las materias primas. elDinero

Santo Domingo

ACTUALIDAD

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Popular presenta campaña El Banco Popular presentó la campaña institucional Ahorrar te abre puertas, que busca ayudar a los niños que padecen cáncer en el país.

ACTIVIDADES

Claro inaugura su centro de capacitación interna La empresa busca mejorar las habilidades de su personal elDinero

Santo Domingo

a empresa de telecomunicaciones Claro ofreció un cóctel para inaugurar las nuevas instalaciones de su centro de capacitación, ubicado en la avenida 27 de Febrero. Oscar Peña, presidente de la empresa, quien dio las palabras centrales de la actividad, destacó que con este nuevo espacio se materializa el compromiso de Claro de invertir en el capital más valioso: sus empleados, al tiempo que fortalecen las habilidades técnicas y conductuales de su equipo y aumentan sus capacidades para ofrecer un mejor servicio a sus clientes. “En su primera fase, este centro cuenta con 14 aulas técnicas y conductuales, además de un salón multiuso”, expresó el titular de la empresa. “Todas las aulas disponen de los recursos técnicos, materiales, herramientas y equipos para garantizar que el proceso de aprendizaje transcurra acorde a las nuevas tendencias de enseñanza moderna”, agregó.

elDinero

Santo Domingo

La Vereda Wedding Planner realizó la segunda edición del “Workshop Wedding Inspiration”, una feria de bodas para quienes tienen planes de formalizar su unión matrimonial. La actividad se realizó en el Hotel Crowne Plaza, donde las parejas tuvieron la oportunidad de aprovechar las grandes ofertas de salones y habitaciones disponibles durante el evento. Durante más de 12 horas de conversatorios, charlas y demostraciones, los novios asistentes recibieron asesoría sobre cómo organizar una boda, presupuesto, selección la ubicación y estilo de boda, lista de invitados, lista de boda, selección de alimentos y bebidas, animación y entretenimiento, musicalización, luces y videos. El evento concluyó con una fiesta de cie-

José Alberto Adam, Iris Villalobos Barahona y Mario Dávalos.

Data Crédito destaca su apoyo a Mipymes elDinero

Santo Domingo

Oscar Peña, Gerty Valerio y José Ovalles.

Los ejecutivos de Data Crédito, el buró de crédito más importante del mercado dominicano, destacaron su participación como principal patrocinador del Primer Foro Dominicano de la Microempresa, organizado por la Red Dominicana de Microfinanzas (Redmif). Durante el desarrollo de la actividad, Alberto Adam, vicepresidente de negocios de Data Crédito, presidió el panel

titulado “Sobreendeudamiento: ¿Se inunda el Mercado Dominicano?”, dentro del cual se presentaron los resultados de tres estudios del mercado dominicano, para analizar el riesgo sistémico que representa para el mercado micro financiero el sobreendeudamiento. Adam estuvo acompañado de la consultora costarricense Iris Villalobos Barahona y del consultor boliviano Carlos Palan Tamayo, quienes abordaron varios temas.

Wilfredo Alcántara, Vianela Landrón y Francisco Landrón.

Realizan feria de bodas “Wedding Inspiration” Aneudys Contreras, Robert Morel, Alejandro Rodríguez, Jon Sarrazin y Astionex Fortunato.

Antillana Comercial presenta retroexcavadora elDinero

Santo Domingo

Junior Jorge, Bismarck Morales y Arvey Benavides.

rre, con más de RD$500,000 en premios, para las parejas asistentes. Además, la feria contó con un desfile de moda a cargo de las firmas D´Salina´s

Dress, Leonardo´s Formal, La Novea Bridal y la diseñadora Giannina Azar. Esta última recibió un reconocimiento por su trayectoria como diseñadora.

Ejecutivos de Antillana Comercial presentaron a contratistas, empresarios del sector construcción y funcionarios, la nueva retroexcavadora John Deere 310 L, que cuenta entre sus novedades con un menor consumo de combustible, la cabina más espaciosa y confortable del mercado y un sistema

de enfriamiento único. El acto fue encabezado por Francisco Rodríguez, presidente; Alejandro Rodríguez, director Comercial; Robert Morel, gerente Ventas de equipos John Deere; Aneudy Contreras, gerente de Repuestos; Astionex Fortunato, gerente de Servicios; y Jon Sarrazin, gerente de Territorio John Deere Latinoamérica.

EMPRESARIALES

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Atención al cliente 2.0: del teléfono a las redes sociales

Susana Villanueva, Gianluca Nurchis y Thelma Martínez.

Asonahores reconoce la calidad hotel Wyndahm elDinero

Santo Domingo

La Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores) reconoció a Viva Wyndham Dominicus Palace por ser un excelente alojamiento hotelero y por tener atractivos restaurantes y atracciones de alta calidad. Durante su XXIX Exposición Comercial Anual, la entidad destacó, además, la Certificación de Excelencia 2015 otorgada a este establecimiento hotelero por el portal TripAdvisor, que recoge las opi-

niones de millones de viajeros alrededor del mundo. “Para Asonahores constituye un alto honor que el hotel Viva Wyndham Dominicus Palace sea reconocido por el portal electrónico como una instalación de excelente servicio y confort para el turista”, indica el reconocimiento de la entidad. La exposición comercial de Asonahores reconoció al hotel por recibir la “Certificación de Excelencia TripAdvisor 2015”, de las más importante en opinión de los usuarios de hoteles.

La comunicación entre las marcas y sus clientes está cambiando. Gracias a la web social, existe una forma de relacionarse de modo interactivo y multicanal en el que la opinión del cliente cobra una real relevancia buscando siempre la participación, la resolución de problemas, la fidelización y la promoción. La atención al cliente 2.0 no solo recibe quejas y reclamaciones, sino que trata de establecer vínculos entre la empresa, la marca y sus clientes, tanto potenciales como reales para comunicarse usando las redes sociales. A través de las redes sociales la relación empresa-cliente puede ser más personal, permitiendo escuchar y saber qué piensan los clientes de sus productos o servicios, dándole una respuesta eficaz, rápida y directa. La gestión de la comunicación por parte de las empresas a través de estos nuevos canales debe tener dos máximas fundamentales: honestidad y transparencia, ya que el perfil del nuevo cliente es el de una persona informada, conectada a la actualidad, que tiene capacidad de generar contenidos y viralizar sus opiniones. Por ello las marcas deben ser claras con su comunidad y tener una estrategia definida de actuación en sus canales

Cultura 2.0 Rosa Rijo

MINERÍA

rrijo@fundaciontropigas.com

de atención sin limitarse sólo a una mera presencia. Para lograr una optimización de la atención al cliente 2.0, la empresa debe: • Escuchar: prestar atención a las demandas, sensaciones, opiniones y quejas del cliente. • Informar: comunicar cualquier cambio, alteraciones en servicios, promociones, ofertas, etc. • Responder con rapidez: la agilidad en la respuesta es fundamental para el éxito de la atención 2.0. • Dar soluciones: dar soluciones de forma rápida y eficaz. • Humanizar a la marca: la accesibilidad, amabilidad y un lenguaje menos formal que en otros canales son consignas que deben seguirse. • Tener personal cualificado: para garantizar el mejor servicio las personas encargadas de gestionar los canales de atención deben estar bien formadas y ser capaces de gestionar con propiedad las herramientas y la comunicación. Los beneficios de comunicarnos a través de los nuevos canales son múltiples, pero estos son los más importantes:

• Accesibilidad: las herramientas de la web social están al alcance de cualquiera y son sencillas de utilizar. • Ahorro de tiempo: puedes hacer tu consulta en el momento que lo desees sin esperar a ser atendido. • Participación: tu consulta, opinión o queja ayudará a otros usuarios que tengan la misma inquietud o problema e incluso a la empresa. • Relevancia: como hemos comentado antes, tus palabras no se quedarán sólo en el ámbito de lo privado, si no que formarán parte la conversación de una comunidad. En poco tiempo, todas las organizaciones mínimamente preocupadas por sus públicos irán incrementando el uso de atención al cliente 2.0. Se comienza a visualizar un nuevo escenario, en el que las marcas empiezan a ser conscientes de la importancia de las plataformas sociales como soportes para atender las demandas, quejas, dudas o sugerencias de los consumidores. El teléfono como única vía comienza a ser una técnica del pasado. La autora es estrtega en social business

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Henry Fonda fue el protagonista de la versión de cine de Las uvas de la ira dirigida por John Ford, la cual tuvo siete nominaciones al Oscar y se llevó dos estatuillas en 1940.

LAS UVAS DE LA IRA Una película de 1940 que cuenta el drama de la gran depresión económica de 1929 en Estados Unidos Esteban Delgado

John Ford

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

as crisis económicas y financieras son inspiración para escritores y directores de cine que se interesan en contar historias a través de la gran pantalla. Por eso no es casual que a raíz de la crisis financiera que desplomó la economía de Estados Unidos en 2008, surgieron películas como Too big to fail, Margin Call y Asalto a Wall Street, por mencionar algunas. Pero una crisis que causó más efectos negativos en Estados Unidos y desnudó la condición de miseria en que pueden caer cientos y hasta millones de familias fue la conocida como la “Gran depresión” de 1929. Inspirado en las miles de historias dramáticas de personas que lo perdieron todo, y la forma en que la explotación laboral colocó a muchos norteamericanos en condición de mendigos, John Steinbeck escribió la obra “Las uvas de la ira”, la cual le mereció el Premio Pulitzer en 1940, pero a la vez fue inspiración para el director John Ford, que llevó esa historia al cine en el mismo año, a través de un guión adaptado por Nunnaly Johnson. Las uvas de la ira, cuyo título original es The grapes of wrath cuenta la historia de Tom Joad, interpretado por el legendario Henry Fonda, quien tras salir de la cárcel en libertad condicional regresa a su casa paterna en Oklahoma y se entera de que su familia ha sido desalojada, porque los predios donde vivían ahora tienen otros dueños. Agobiados por la crisis económica, la falta de empleo y la necesidad de conseguir un espacio digno para vivir, deciden salir de Oklahoma como lo habían hecho miles de familias de ese estado y de Texas, con rumbo a California, la que definían como “tierra prometida”, donde conseguirían trabajo.

Hijo de padres irlandeses, nació en 1894 y muerió en 1973. Fue bautizado como John Martin Feeney, actor, director y productor cinematográfico estadounidense, con una carrera que le llevó a ganar cuatro premios Oscar durante los 50 años en los que desarrolló casi todas las facetas del cine, poniendo énfasis como director de 140 películas. Fue militar y estuvo en la Segunda Guerra Mundial. Miles de familias se desplazaban de un pueblo a otro en busca de trabajo durante la gran depresión.

FICHA TÉCNICA

La familia de Tom viajó de Oklahoma a California en un cambión.

Título: The grapes of wrath Director: John Ford. Género: Drama, gran depresión, vida rural. Reparto: Henry Fonda, Jane Darwell, John Carradine, Charley Grapewin, Dorris Bowdon, Russell Simpson, John Qualen, Eddie Quillan, Zeffie Tilbury. País: Estados Unidos. Año: 1940. Duración: 128 minutos.

Ahí comienza una travesía en la que sólo tendrán espacio para sufrir la miseria del momento y comprobar lo que puede pasar con los seres humanos cuando lo pierden todo, pues hasta se produce una desintegración familiar, como la que ocurrió con ellos durante su largo recorrido en un viejo camión. En el camino murieron los dos abuelos; la hermana de Tom, embarazada, fue abandonada por su marido desesperado por la crisis.

Entre dificultades, consiguen trabajo en una plantación y un caserón para vivir, aunque aguantando malos tratos. Una noche Tom sale a investigar y se encuentra con el predicador que, convertido en huelguista, era perseguido por vigilantes de la finca, quienes lo mataron. Tom lo defiende y en medio de la trifulca asesina a uno de los agresores y se ve obligado a huir hacia otro campamento junto a su familia.

El predicador que los acompañaba fue asesinado por constituirse en defensor de los obreros que eran explotados con la paga de 2.5 centavos la hora de trabajo recogiendo frutas, cuando en realidad les habían prometido 5 centavos, que también eran una miseria. Cuando llegan a California se dan cuenta de que no hay empleo y tienen que refugiarse en campamentos donde afloraban el hambre y la falta de trabajo.

En el nuevo campamento, con mejores condiciones de vida, tampoco pudieron descansar, pues el sheriff investigaba la matrícula del camión y pronto descubriría a Tom, vuelve a huir, pero comienza a pensar que si se unen todos conseguirían cambiar las condiciones de precariedad a que eran sometidos por los pocos hacendados que les ofrecían empleos mal pagados. Las uvas de la ira es un retrato de la forma en que las crisis económicas afectan a las sociedades y, aunque data del año 1940, es una película bien realizada, tanto que le mereció siete nominaciones a los premios Oscar, llevándose dos estatuillas a la de Mejor Director para Ford y mejor actriz secundaria para Jane Darwell, en el papel de la madre de Tom, quien finaliza la película con la expresión: “Nosotros estamos vivos y seguimos caminando. No pueden acabar con nosotros ni aplastarnos. Saldremos siempre adelante, porque somos la gente”...

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DEPORTES EQUIPOS

Pelotas: El precio de

Gorros: Estos se

Mallas: Tienen un

los balones especiales va desde RD$650. Se fabrican de goma. Tienen una cámara de aire con válvula de cierre automática.

WATERPOLO AGILIDAD, COORDINACIÓN Y FUERZA EN EL AGUA Alonso Ferreras

aferreras@eldinero.com.do Santo Domingo

l waterpolo o polo acuático se practica en una piscina de dos metro de profundidad. Es una de las disciplinas de natación en la cual se enfrentan dos equipos compuestos por siete atletas cada uno. El objetivo del juego es marcar la mayor cantidad de goles en la portería del equipo contrario. Los jugadores se diferencian por el color del gorro. El equipo visitante utiliza color azul, en tanto que los locales generalmente usan blanco, mientras que los porteros emplean el rojo. Estos atletas deben dominar a la perfección los estilos, crol, braza, espalda y mariposa de la Natación. La primera vez que se jugó en Republica Dominicana fue durante los XII Juegos Centroamericanos de 1974. Es el primer deporte de conjunto que se agregó al programa olímpico en 1900. Se llama polo porque los primeros jugadores iban mon-

Es el primer deporte de conjunto que fue agregado al programa olímpico en 1900 lo cual le hace trascendental COMPETICIÓN

«OLIMPÍADAS. Entre los países

La piscina del Centro Olímpico es el principal lugar de prácticas.

tados en barriles que parecían caballos, desde donde golpeaban la pelota con mazos. Luego pasó a denominarse Waterpolo y fútbol en agua. REGLAS No está permitido tocar las pelotas con los pies ni auxiliarse de las paredes o corcheras. Está

prohibido también tocar el suelo de la piscina, por tanto los atletas deben mantenerse flotando durante el desarrollo del partido, lo que le hace un deporte extremadamente difícil. Los partidos se disputan en cuatro fases de ocho minutos cada una. El juego comienza con la bola al medio del campo

europeos con mayor tradición en Waterpolo se encuentran Hungría, Italia, España, Alemania y los Países Bajos. También tiene gran aceptación en Oceanía. Entre las faltas ordinarias están, tocar el suelo o las paredes de la piscina, sujetar el balón debajo del agua, golpearlo con el puño, y mantener la posesión del mismo más de 35 segundos sin lanzar a portería. Las faltas graves incluyen golpear al contrario, detener un gol dentro del área, así como sujetar o agarrar a un rival que no tiene la pelota.

y los equipos tienen que nadar desde su línea de gol. Ningún jugador puede agarrar el balón con las dos manos a excepción del portero. Un gol puede ser anotado con cualquier parte del cuerpo a excepción de un puño cerrado. Se necesita que por lo menos dos jugadores toquen la bola des-

venden por set, que incluyen 14 unidades más dos extras a un precio de RD$12,850. Varían dependiendo el size y la marca.

precio de RD$2,900. deben sujetarse a los postes y la viga de la portería, de manera que cierren espacio de la misma.

pués de un tiro libre. El campo de juego debe tener 25 metros para la categoría femenina y 30 metros para la masculina, para ambas categorías el ancho es de 20 metros. Las porterías tienen una dimensión de tres metros de poste a poste con una elevación de 0,90 metros sobre el agua. Los partidos son observados por dos árbitros, uno a cada lado del campo de juego. RESEÑA Esta disciplina encuentra su origen entre los años 1860 y 1870 en momentos en que la Natación se convertía en una recreación popular en Inglaterra. Las reglas internacionales de este juego derivan de una serie de pautas escritas por el escocés William Wilson en 1877. La Federación Internacional de Natación (FINA) es el organismo que se encarga de hacer cumplir las reglas al junto del Comité Olímpico Internacional (COI).

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