Periódico elDinero (41) 10/11/2015

SANTO DOMINGO, R.D. DEL MARTES 10 AL DOMINGO 15 DE NOVIEMBRE DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 41

Campos de Moya, José Miguel Bonetti Guerra, Danilo Medina, Roberto Bonetti Guerra, Ligia Bonetti y José del Castillo Saviñón.

José Miguel y Roberto Bonetti Guerra, industriales meritorios SANTO DOMINGO. La Asociación de Industrias de República Dominicana (AIRD) reconoció a los empresarios José Miguel y Roberto Bonetti Guerra, por sus aportes al desarrollo productivo

MERCADO

LABORAL

BAJO PRESIÓN La población de adultos en el país crece a un promedio anual de 207,000 personas y la oferta de empleos formales no alcanza el 20% de esa cantidad

PAG. 16 Y 17

DESAYUNO FINANCIERO

Tidom y su potencial para el desarrollo SANTO DOMINGO. El gerente general de la Titularizadora Dominicana (Tidom), Carlos Marranzini, explicó las ventajas que ofrece esta nueva empresa para la actividad económica del país, muy es-

pecialmente en el potencial de desarrollo del mercado inmobiliario, ya que, mediante la adquisición de activos financieros, puede ayudar a facilitar préstamos para viviendas con tasas fijas. PAG. 6 Y 7

nacional. Durante la actividad, los industriales expusieron ante el presidente Danilo Medina sus mayores inquietudes en las áreas económica, política y social del país. PAG. 13

¿Cómo impacta el TPP al sector exportador?

SANTO DOMINGO. El Tratado Transpacífico de Cooperación Económica (TPP) implica la apertura de Estados Unidos a 11 países que competirán con República Dominicana. PAG. 8

Misión dominicana visita Cuba para impulsar comercio PAG. 10

ADENTRO FINANZAS

4

QUIÉNES COMPITEN 27

MERCADO GLOBAL 20

ACTIVIDADES

OPINIÓN

CINE FINANCIERO

22 Y 23

TECNOLOGÍA 24

elDinero

@elDineroDO

28 Y 29 30

DEPORTES 31

@elDineroDO

2

PÁGINA DOS

Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Ejecutiva de Ventas y Publicidad: GREYDIG CONTRERAS Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: LAURA BARALT /ADONIS REYNOSO

elDinero es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

PRÉSTAMO DEL BANCO MUNDIAL A RD

«SANTO DOMINGO. El

Banco Mundial aprobó un préstamo de política pública de desarrollo para República Dominicana (DPL, siglas en inglés) por US$60 millones a favor de los esfuerzos por promover el crecimiento inclusivo mediante el fortalecimiento de la gestión de las finanzas públicas y el aumento de la transparencia y monitoreo de las operaciones del Gobierno. Las previsiones macroeconómicas y fiscales estiman que la deuda pública esté entre el 47.4 y el 51.2% del PIB en 2018.

¿Tienen razón los empresarios con las críticas al sistema de justicia e institucionalidad del país?

EDES DEVUELVEN RD$7.3 MM A SUS CLIENTES POR RECLAMOS PROTECOM, DE LA SIE, DIO LA INFORMACIÓN

AIRD PIDE DEJAR EL PATERNALISMO

«SANTO DOMINGO. El presidente de la Asociación de Industrias,

Campos de Moya, instó al empresariado dominicano a combinar sus intereses con la generación de beneficios sociales, ya que “es a la sociedad a la que debemos nuestra expansión, crecimiento y consolidación”. Llamó a dejar atrás el régimen paternalista, en el que se espera que el Gobierno sea el que resuelva todo, a fin de que el sector privado se convierta en constructor de soluciones.

NUEVO SISTEMA DE CARGA EN HAINA

«SANTO DOMINGO. El ministro de Agricultura, Ángel Estévez, ase-

guró que la instalación del moderno sistema de descarga y almacenamiento de materias primas para la industria agroalimentaria en el puerto de Haina Occidental convertirá a República Dominicana en mucho más competitiva frente a naciones como Estados Unidos y Brasil. Estévez calificó el nuevo sistema como “una gran revolución positiva y de mucho beneficio para el país.

MODELO MUNDIAL DE ZONAS FRANCAS

Santo Domingo.- La Superintendencia de Electricidad (SIE), a través de la Dirección de Protección al Consumidor (Protecom), ordenó a las distribuidoras acreditar RD$7.3 millones a usuarios del servicio eléctrico cuyas reclamaciones resultaron procedentes. José Rosario, director de Protecom, explicó que en agosto se recibieron 4,483 reclamaciones, de las cuales 701 resultaron procedentes (17%), y 3,342 resultaron no procedentes (83%); de las reclamaciones recibidas el 92% fueron por alta facturación, el 3% por actas de irregularidad y 2% por otros conceptos.

«SANTO DOMINGO. El director ejecutivo de la Organización Mun-

dial de las Zonas Francas, Samir Hamrouni, informó que hay 3,500 zonas francas en 130 países, que emplean el 2% de la población económicamente activa global, equivalentes a 100 millones de puestos de trabajo. El 40% está entre China y la India. “Tenemos unas 250 en Estados Unidos, 100 en Latinoamérica, 600 en África, 200 en China, y 150 en la India”, apuntó el empresario.

SUIZA ES BUEN CLIENTE PARA EL PAÍS

«SANTO DOMINGO. Las exportaciones a Suiza ascendieron a

US$345 millones, durante el período 2012 y el primer semestre del 2015. La información fue dada a conocer por el Centro de Exportación e Inversión (CEI-RD), durante un encuentro con la Cámara de Comercio y Turismo Domínico-Suiza (CCTDS) y la embajada de Suiza en el país, donde anunciaron la celebración de la cuarta edición del evento Think Economics.

PRECIOS DE LA CANASTA EN ALZAS

«

SANTO DOMINGO. La mayoría de los productos de la canasta

básica familiar, de los 40 monitoreados por el Instituto Nacional de Protección de los Derechos del Consumidor (ProConsumidor), experimentaron aumentos en sus precios en el Distrito Nacional y la provincia Santo Domingo durante octubre, de acuerdo al último monitoreo realizado por la División de Estadísticas, Estructura de Costos y Precios de la entidad.

Personaje de la semana El empresario Franklin Báez Brugal generó opinión pública por sus críticas al sistema de justicia, a la forma rápida en que políticos se hacen millonarios; por lo regresivo del sistema tributario y por la falta de transparencia en el Estado. La trascendencia fue mayor porque lo hizo frente al presidente Danilo Medina.

Franklin Báez Brugal.

Empresario.

« LA CIFRA ECONÓMICA

9.5%

Ponderación. Según una investigación de Deloitte, el comercio tiene ocho años siendo el sub-

sector de los servicios con mayor participación en la economía, escalando desde el cuarto lugar en el 2005 al primero en 2007 hasta 2014, inclusive. Representó el 9.5% del PIB el año pasado.

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

Disciplina fiscal y otros asuntos

¿

Hay que tomar prestado para promover el crecimiento inclusivo y para fortalecer las finanzas públicas? No lo creo.

Habría que explicármelo con “cucharitas” para ver si lo asimilo. Yo no quiero que me presten para fortalecer mi gestión financiera. Prefiero que me financien proyectos productivos, que vayan a favor de la inclusión y la generación de oportunidades de desarrollo. Cualquier otra razón (excusas) la considero un “bobo” para tranquilizarme.

Resulta contraproducente que el Banco Mundial, que evalúa y juzga el desempeño financiero y de transparencia del país, también facilite US$60 millones para promover el crecimiento inclusivo mediante el fortalecimiento de la gestión de las finanzas públicas y el aumento de la transparencia y monitoreo de las operaciones del Gobierno.

Lo único que necesita el país, en referencia a quienes tienen bajo su mando administrar la cosa pública, es disciplina fiscal.

Recibir más dinero (prestado) de organismos internacionales no contribuye en nada con el fortalecimiento de las finanzas públicas; todo lo contrario, aporta a la indisciplina en la acepción amplia de la palabra. ¿De qué ha servido la estrepitosa caída en los precios del petróleo y otros commodities?

Los resultados indican que de muy poco. El Conep, la AIRD y el empresario Franklin Báez Brugal, entre otros representantes de instituciones privadas, han llamado la atención respecto a la debilidad institucional que muestra el país, sin que, por supuesto, deba señalarse a alguien en particular. ¿Qué proyecciones hicieron los técnicos de Hacienda para recomendar al Gobierno contratar una póliza por si los precios del petróleo pasaban de los US$65.00, mientras todo indicaba que eso sería prácticamente imposible con la entrada de Estados Unidos a través del esquisto y la producción de gas natural? Todos los caminos deben conducir a más disciplina, transparencia e institucionalidad. Por supuesto, hay que hacer que funcione un régimen de consecuencias.

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

FINANZAS

Suben precios de combustibles

El Ministerio de Industria y Comercio dispuso aumentos en los precios de todos los combustibles, a excepción de fuel oil, que mantiene el mismo valor.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA 45.03 45.03 45.03 45.03 45.42 45.44 45.44 45.44 45.44 45.42 VENTA

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 48.78 48.69 48.71 48.59 48.49 51.88 51.63 51.73 51.60 51.47 VENTA

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l mercado de valores marcha a buen ritmo, pero no a la velocidad con que debió andar luego de 15 años de aprobada la Ley 19-00 que creó el marco regulatorio.

En 2010 había alrededor de 2,000 personas interactuando y al cierre de 2015, proyectando sobre la base del comportamiento, habrá más de 40,000 cuentas abiertas, lo que significa que hay un ingrediente de confianza en crecimiento.

José Yude Michelén Wiscovitch, presidente de Alpha Sociedad de Valores, consideró que no sirve de nada tener una ley progresista si a la hora de su implementación no es ágil ni eficiente de la manera en que se emite. “¿Cómo puede ser posible que si una empresa quiere emitir deuda en Estados Unidos eso le toma un par de horas y que si es aquí en República Dominicana serían de 45 a 60 días?”, se quejó Michelén Wiscovitch, durante un panel a propósito de la celebración del 13 aniversario del puesto de bolsa que preside, en el que participaron el historiador Frank Moya Pons, el empresario Campos de Moya y Juan Bautista Vicini. El panel fue moderado por Xavier Pires, de Forbes RD. De esta forma, dice, el tiempo y la oportunidad comercial se cae. Lo ideal sería, señala, desde el punto de vista económico y de diversidad de los portafolios, disponer de alternativas de inversión porque mientras más diversas es mucho mejor.

Afirmó que lo más lógico es que se siga desarrollando el mercado de capital de una manera práctica y transparente. Aseguró que el país tiene de frente una magnífica oportunidad.

Destacó que el país fue visto en su momento, cuando se creó la Ley del Mercado de Valores, como uno de los más progresis-

«COMBUSTIBLES

«ÍNDICES BURSÁTILES

«BOLSA DE VALORES RD

GASOLINA P.

191.20

L M M J V

GASOLINA R.

173.70

DOW JONES +0.94 +0.50 -0.28 -0.02 -0.26

GASOIL ÓPTIMO 153.40 GASOIL R.

144.90

NASDAQ

+1.45 -0.35 -0.19

GLP

83.00

S&P

GNV

28.44

BOVESPA

-0.05

-0.29

+0.38

+0.27 -0.35

-0.11

-0.03

+0.53 +4.76 -0.71

+0.71

-2.35

INDICADORES DESDE EL LUNES 2 AL VIERNES 6 DE NOVIEMBRE

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

MONTO TRANSADO

ORO

L M M J V

L 0.00 M 80,295,150.68 M 497,523,825.68 J 832,286,431.43 V 0.00

PLATA

14.69

CAFÉ

117.75

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

CACAO

44.29 1,089.80

3,246.00

El mercado de valores busca más aceleración La aplicación de la ley no ha sido tan ágil y eficiente como se espera

Frank Moya Pons, Campos de Moya, José Yude Michelén y Juan B. Vicini, durante el panel organizado por Alpha Sociedad de Valores.

Agilización de los procesos

«DISPONIBILIDAD Y OPORTUNIDADES DEL SECTOR

José Yude Michelén Wiscovitch.

Presidente de Alpha Sociedad de Valores.

El empresario Juan Bautista Vicini entiende que el país debe integrar cada día a más gente a la producción, lo cual se puede hacer con el aprovechamiento de los fondos de que dispone el mercado.

Afirmó que los países que tienen un buen y estable crecimiento, así como una distribución de sus riquezas, con un mercado sofisticado, son también aquellos que el 60% de su población está entre 30 y 65 años.

Para Vicini, República Dominicana

va en ese camino, lo que indica también que habrá menos personas por debajo de los 30 años.

Lo exitoso sería que la población sea integrada a la producción y al mercado.

Además, destaca que la población haitiana se está quedando joven porque tienen una corta expectativa de vida y una tasa de natalidad muy alta. Esto quiere decir, apunta, que República Dominicana podría tener un componente demográfico que mantenga la

población con una sobrecarga.

“Nuestro país debe poner ojo a una cosa ahora mismo. El mundo entero está tratando de alcanzar las metas del milenio, que ahora son objetivos de desarrollo sostenible. Pero nos hemos dado que el mundo no lleva el ritmo de crecimiento para alcaanzar la meta.

Debemos aprovechar el entorno de facilidades de financiamiento público-privado. En este sentido, debemos alinear estos fondos al mercado”, señaló.

tas y modernos. Sin embargo, señaló que no se ha logrado tal agilidad en la implementación que sí se ha conseguido en otros mercados internacionales.

Para el ejecutivo, gran parte del crecimiento del mercado de valores en República Dominicana ha sido una consecuencia de la creación de la Ley 87-01 de Seguridad Social, que crea los fondos de pensiones, como

también sucedió en Chile, México, Colombia y Perú, entre otras naciones.

Indicó que la parte en la que aún el país no ha alcanzado la medida de Latinoamérica es que “si uno se fija dentro de la cartera de los fondos de pensiones qué parte pertenece a deuda gubernamental, notamos que directa e indirectamente en República Dominicana

anda por el 90%, mientras que lo normal debería ser de un 15% a 30%”.

Afirmó que no es sostenible que en 2004 el porcentaje de deuda del PIB era de un 15% y que a la fecha esté cercano al 50%. Sostuvo que el ritmo de crecimiento de 300% del endeudamiento público no es sostenible. Aclaró que esto no quiere decir que el nivel abso-

luto de deuda de hoy día ya sea preocupante.

“Lo que sí es preocupante es el ritmo de crecimiento y eso es lo que se debe cambiar, entiendo que gran parte de los compromisos financieros asumidos se hagan en sectores productivos y que los fondos de pensión tengan alternativas de ahorro para su cartera”, apuntó Yude Michelén.

“

Nos preguntamos cómo es posible que si una empresa quiere emitir deuda debe esperar de 45 a 60 días”.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

[

DESAYUNO FINANCIERO

75%

Capital dominicano

Los cuatro socios locales de Tidom se distribuyen en 75% accionario.

TITULARIZACIÓN

NUEVA OPCIÓN PARA CAPTAR RECURSOS Y PARA INVERTIR Lésther Álvarez | elDinero

Titularizadora Dominicana ya es una realidad y hará la primera oferta en 2016 Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a titularización es una actividad de negocio financiero consistente en transformar activos o derechos futuros en valores de titularización negociables en el mercado de valores, con lo que se adquiere liquidez en condiciones competitivas tanto de plazos como de costos para el financiamiento.

Esta forma de negocios existe en muchos países, pero en República Dominicana se conoce poco, pues fue apenas este año cuando se anunció la creación de la Titularizadora Dominicana (Tidom), integrada por varios socios nacionales en alianza con la Titularizadora Colombiana (TICO).

Carlos Marranzini es el gerente general de Tidom. Participó en el Desayuno Financiero de elDinero, en donde ofreció detalles sobre la forma en que opera una titularizadora y su importancia para el desarrollo económico del país en diversas áreas.

La definición técnica de titularizadora posiblemente no permite comprender de inmediato la forma en que funciona este instrumento de negocios que tiene como base legal en el país a las leyes 19-00 del Mercado de Valores y 189-11 de Desarrollo del Mercado Hipotecario y Fideicomoso.

Para tener una idea de cómo funciona una titularizadora, Marranzini ofreció algunos ejemplos: suponga que una empresa determinada necesita capital (RD$100 millones) para hacer determinadas inversiones. Pero no tiene la intención de buscar un finan-

Carlos Marranzini, gerente general de Titularizadora Dominicana (Tidom).

CUALQUIER ACTIVO CON FLUJO DE RETORNO SEGURO SE PUEDE TITULARIZAR

«VARIEDAD. Una empresa puede

titularizar activos con garantía de ingresos constantes y fijos. Por ejemplo hay Estados que han titularizado el flujo que les representa la tasa que cobran por el tráfico aéreo sobre sus territorios. Otros Estados o empresas han titularizado el derecho de cobro de peaje en determinadas vías que tienen un tránsito constante fijo y un ingreso fácil de cuantificar en un plazo específico.

En el sector financiero se pueden titularizar carteras de crédito específicas, especialmente las que son de tipo A o B, es decir, las que tienen alta seguridad de pago por parte de los clientes que han adquirido esos préstamos.

Por ejemplo, el Banco de Reservas, que tiene carteras de financiamiento para el sector privado y para el sector público, en ocasiones coloca créditos al Estado en montos que pudieran exceder

«NORMATIVAS Y COMPOSICIÓN

19-00

189-11

los parámetros aceptados por los organismos internacionales. Por eso, en ocasiones, esa institución ha dispuesto la venta de parte de su cartera de crédito a otras entidades. Con una titularizadora tendría la opción de vender cartera de crédito que puede ser adquirida por inversionistas particulares, no necesariamente por otras entidades financieras, ya que la titualizadora se encarga de emitir instrumentos para esos fines.

25%

Legislación. La ley del merca-

Normativa. También la ley de

Socio. Titularizadora Colombiana

ciamiento bancario y tampoco desea incursionar en la emisión directa de acciones y de bonos para obtener los recursos frescos que necesita.

Se da cuenta de que entre sus activos están estimaciones de ingresos por alrededor de

RD$120 millones en los próximos 10 años, provenientes de pagos de clientes fijos a los que les suple mercancías por unos US$100 millones en el período de una década.

Entonces, esa empresa puede recurrir a la titularizado-

ra, le ofrece la titularización en forma de venta del activo que implican los ingresos que obtendrá en los próximos 10 años amparados en los contratos con sus clientes.

La titularizadora evalúa ese activo, verifica que se trata de

do de valores es la que sirve de base jurídica a la titularizadora.

fideicomisos incluye aspectos que inciden en las titularizaciones.

es socia de Tidom con una participación de 25% de acciones.

contratos de ventas de mercancías, que el flujo es de RD$100 millones con la seguridad de ingresos por RD$120 millones en los próximos 10 años. Tras la evaluación, la titularizadora opta por titularizar ese activo aportando RD$100 millones a la empresa que necesita el capital inmediato.

Para obtener ese capital, la titularizadora emite un instrumento (puede ser un bono) en el mercado de valores, con tasa de interés fija y a un plazo específico, con lo que entran los inversionistas (empresas o personas) que adquieren parte de esa emisión y reciben un rendimiento por su aporte.

Suponga que el interés anual que recibirá el inversionista por ese bono es de 15% y que el fujo de capital del activo titularizado a 10 años será de 20%. Entonces, la titularizadra estaría recibiendo como beneficio la diferencia de 5%, en tanto que la empresa que cedió el activo recibe el capital que necesita de inmediato, mientras que los inversionistas que compraron el instrumento emitido por la titularizadora cobran una tasa de interés fija 15% anual (en este ejemplo) por el aporte de capital que hicieron a un plazo de 10 años.

“La empresa desea recibir hoy el flujo que tiene seguro para los próximos 10 años, mientras que hay inversionistas dispuestos a aportar capital para recibirlo en esos 10 años a cambio de una tasa de interés fija como rendimiento en ese plazo”, explicó Marranzini.

El gerente general de Tidom dijo que la titularización se diferencia de la emisión directa de bonos por parte de una empresa, porque titularizar implica comprar el flujo a una empresa que por alguna razón decide no salir directo al mercado de valores, entonces la titularizadora compra el activo a la empresa con la emisión de instrumentos que luego paga con el flujo del activo que le compró a esa empresa.

DESAYUNO FINANCIERO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

Tidom ayudará a bajar el déficit de viviendas En el futuro, se podrán emitir créditos hipotecarios con tasas fijas a largo plazo Lésther Álvarez | elDinero

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

T

itularizadora Dominicana (Tidom) tendrá la capacidad para titularizar activos diversos de empresas en distintas ramas, pero desea poner énfasis en carteras de créditos hipotecarios, con lo que entiende que, además de hacer negocios, contribuirá, en el futuro, con la reducción del déficit habitacional del país. ¿Cómo hará esa contribución? Carlos Marranzini, gerente general de Tidom, explicó en el Desayuno Financiero de elDinero que la titularizadora puede adquirir activos como carteras de créditos de préstamos de viviendas de determinadas entidades financieras.

Una vez titularizadas esas carteras de créditos a plazos específicos, la titularizadora puede emitir instrumentos a plazo con tasas fijas para aportar el capital a la entidad que cedió la cartera de crédito como activo, mientras que los inversionistas que adquieren los instrumentos que sustentaron el pago de esa cartera reciben intereses fijos.

En un futuro, con el proceso de madurez de este tipo de operaciones, se dará la posibilidad de que las entidades financieras ofrezcan créditos a los adquirientes de viviendas con tasas fijas durante períodos de cinco, ocho y hasta diez años, sin variaciones, al contar con la posibilidad de tutularizar esa cartera y recuperar el capital prestado para hacer otros negocios financieros.

Jairon Severino, Carlos Marranzini y Esteban Delgado.

«CUMPLIMIENTO DE NORMAS VIGENTES Facilidades. Otro aporte que

puede hacer la Tidom es el de ayudar a entidades financieras a respetar las normativas vigentes de límites de crédito o distribución porcentual de cartera. Por ejemplo, si un banco tiene que destinar

hasta el 30% de su cartera de créditos para préstamos hipotecarios, podría llegar hasta el 40% si decide titularizar el 10% excedente colocándolo en lo que se conoce como “patrimonio separado”, con lo que no se saldría del límite de

30% establecido (caso hipotético), ya que el excedente estaría titularizado y no formaría parte de su activo, aunque seguiría administrando la gestión de cobro de las cuotas de esos préstamos a cambio de una comisión.

“Imagínese a una familia joven que ahora prefiere pagar un alquiler de una vivienda porque la renta es fija, en lugar de buscar un préstamo hipotecario para comprar su propia casa, porque teme que al año le estén variando la tasa y entonces se

puede desequilibrar en los pagos”, expresó Marranzini.

El temor de que el banco varíe la tasa del préstamo hipotecario desaparecería con la titularización de esa cartera, por lo que el banco podrá ofrecer un crédito con la seguridad de una cuota

fija durante varios años y eso contribuirá a que más personas se interesen en tomar prestado para comprar su vivienda, con lo que el déficit habitacional tendrá una tendencia a bajar.

Marranzini dijo que Tidom no requerirá de un personal

7

amplio, aunque sí muy especializado. La razón es que Tidom no administrará los activos que adquiera de las empresas, sino que los dejará bajo la administración de la propia empresa y a cambio pagará una comisión por administración.

Tidom ya ha hecho ensayos de emisión de valores con base en la adquisición (supuesta) de activos de empresas y tiene previsto hacer la primera emisión real para inicios del primer trimestre del próximo año.

El ejecutivo explicó que la intención de la Tidom es hacer negocios, pero también convertirse en un contribuyente del desarrollo económico del país.

PRÉSTAMOS HIPOTECARIOS La cartera de crédito al sector hipotecario en el sistema financiero dominicano se ubica actualmente en alrededor de RD$130,000 millones.

La Tidom estima que con el hecho de que se titularice al menos el 15% de esa cantidad, ya serían más de RD$30,000 millones que estarían llegando a los potenciales adquirientes de viviendas con tasas de interés fijas y a plazos favorables.

Los ejecutivos de Tidom no pretenden que las actividades de esa nueva empresa se desarrollen con rapidez, debido a que se trata de una modalidad nieva para el país, además de que funge como un complemento de la amplia variedad de instrumentos y formas de negocios que ofrece el mercado de valores con la Ley 19-00.

Puso como ejemplo a Titularizadora Colombiana, que lleva 14 años de operación y ha realizado titularizaciones de activos con emisiones de instrumentos por valor de US$9,000 millones, de los cuales actualmente está operando alrededor de US$2,000 millones, lo que da una idea del potencial futuro que tendrá la Tidom en la economía dominicana.

Socios de experiencia y elevada solvencia La constitución de la Titularizadora Dominicana (Tidom) es el fruto de una idea que venía madurándose desde hace cerca de diez años. Aunque su llegada al país puede considerarse tarde, toda vez que en la mayoría de países con alto dinamismo económico hay titularizadoras y su sustento es consolidado gracias a los accionistas que la integran.

Tidom está compuesta por una sociedad accionaria entre

la Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos, el Banco de Reservas, el Centro Financiero BHD-León y el Grupo Rizek, que se distribuyen el 75% en partes iguales.

En tanto que el restante 25% es propiedad del socio extranjero Titularizadora Colombiana (TICO).

Carlos Marranzini, gerente general, informó que Tidom es una empresa normal, que está abierta a cualquier inver-

sionista que desee integrarse como socio accionista.

“Titularizadora Colombiana tiene 14 años de experiencia en esto y va a transferir todo su know how y toda su experiencia en este negocio, por lo que es el quinto socio del proyecto”, expresó Marranzini.

El ejecutivo de Tidom dijo que la titularización no es solo de activos financieros, sino que puede titularizar cualquier otro activo de empresas,

ya sean de bienes o de servicios, siempre que garantice un flujo seguro de dinero en tiempos específicos, que se puedan prorratear y determinar los peores escenarios que pudieran causar una reducción de los recursos estimados, para saber cuánto pagar por ese activo, y asegurarse de que los recursos para adquirirlo vendrán de emisiones de instrumentos con plazos y tasas fijas para los potenciales inversio-

nistas, y de que se obtendrán en el momento deseado.

La apertura de Tidom a la entrada de nuevos socios es porque difícilmente surjan titularizadoras adicionales, ya que por lo regular una sola es suficiente para abastecer un mercado de las dimensiones de República Dominicana.

Colombia, que es más grande que República Dominicana, solo cuenta con una titularizadora, la TICO.

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COMERCIO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP, por sus siglas en inglés) es un tratado de libre comercio integrado por Estados Unidos y otros 11 países de la cuenca del Océano Pacífico.

Aunque República Dominicana no ha participado de este tratado, el sector empresarial y público han seguido de cerca las estipulaciones establecidas. ¿La razón? El TPP podría dificultar la competencia de los textiles dominicanos, fundamentalmente, en el mercado estadounidense ante naciones como Vietnam y Malasia.

La preocupación local no es para menos, pues se trata de una amenaza a las zonas francas, el sector exportador más dinámico, pilar en la generación de divisas.

Aunque el acuerdo fue firmado el pasado 5 de octubre, los directivos de la Asociación Dominicana de Zonas Francas (Adozona) aseguraron recientemente que el gobierno de Estados Unidos ha hecho ajustes a las reglas de origen, a petición de República Dominicana.

Adozona afirma que, para que las prendas de vestir terminadas en uno de los países signatarios entren libres de aranceles a territorio estadounidense, la tela debe ser elaborada en los países que conforman el acuerdo, dificultando la utilización de fórmulas importadoras que pudieran abaratar más el costo de producción.

“Para que las confecciones puedan tener un tratamiento libre de arancel, deberán ser elaboradas con telas de los países que conforman el acuerdo”, según José Manuel Torres, vicepresidente ejecutivo de Adozona.

Para Hugo Rivera, especialista en comercio internacional, el país fue lento a la hora de actuar frente al TPP, pudiendo haber negociado su entrada.

El especialista explica que estos países, además de que cuentan con mano de obra barata, tienen un sistema fiscal más atractivo que el dominicano, haciendo que retener la preferencia de la demanda estadounidense resulte cada vez más difícil.

PROTECCIÓN Las empresas de zonas francas realizan alianzas con empresarios norteamericanos y centroamericanos del sector textil, con el fin de evitar la pérdida de cerca de un millón y medio de em-

Representantes de sectores productivos del país temen por la competencia asiática en el mercado de textiles estadounidense.

TPP: ¿cuál es el ‘cuco’ para República Dominicana?

Este tratado elimina los arenceles de Estado Unidos para 11 naciones PAÍSES SIGNATARIOS

«CUENCA DEL PACÍFICO.

El Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP) fue suscrito por 12 países.

De América, Canadá, Estados Unidos (primera economía del mundo), México, Perú y Chile. De Asia, Japón (tercera economía del mundo), Vietnam, Malasia, Singapur y Brunei Darussalam.

De Oceanía participan Australia y Nueva Zelanda.

El gran ausente del acuerdo ha sido China, al que Estados Unidos ha abierto las puertas, siempre que muestre su disposición a aceptar normas en temas como la propiedad intelectual y en la protección a los inversionistas.

El gobierno estadounidense, además, afirma que protege a los trabajadores y el medio ambiente.

pleos, según Adozona El TPP constituye cerca del 40% de la economía mundial, con cerca de 800 millones de personas.

El acuerdo todavía debe ser ratificado por los respectivos países. Este sienta las bases para un súper bloque económico que reducirá las barreras comerciales en las 12 naciones que participan.

El acuerdo se firmó luego de cinco días de negociaciones en la ciudad estadounidense de Atlanta. Las negociaciones llevaban cinco años en curso, durante las cuales se produjeron

varias demoras por diferencias en patentes farmacéuticas.

Además de reducir las barreras de impuestos al comercio entre las naciones, el acuerdo armoniza la legislación en temas como el acceso a internet, la protección a los inversionistas, la propiedad intelectual en áreas como los farmacéuticos y la producción digital, así como normas de protección al medio ambiente.

Después debe ser ratificado individualmente por las naciones firmantes. Los que apoyan el acuerdo dicen que tiene el

potencial de aumentar en miles de millones de dólares el intercambio comercial y la actividad económica en la zona del Pacífico. Los críticos de la iniciativa alegan, en cambio, que fue negociada en secreto y que beneficia principalmente a las multinacionales.

La ronda final de negociaciones se demoró por disputas en torno a la protección de propiedad intelectual concedida a los medicamentos de última generación. Estados Unidos buscaba que se concedieran 12 años de protección a dichos

medicamentos, para promover la inversión.

Otras naciones integrantes del TPP, como Nueva Zelanda y Australia, temían que dichas normas elevaran el costo de los sistemas de salud pública de sus países. Los exportadores de distintas naciones están esperanzados con la expansión comercial que promete el acuerdo, otorgándoles nuevos mercados.

En naciones como Estados Unidos varios sindicatos temen por el efecto que pudiera traer el tratado en el empleo interno de sus nacionales.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

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INTERCAMBIO

Fuente externa

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

La Feria Internacional de La Habana es uno de los principales eventos del Caribe. La apertura de Cuba ha despertado mayor interés.

Acuerdo comercial está cerca entre Cuba y RD Empresarios dominicanos participan activamente en Feria de La Habana 2015 Christian Cabral | elDinero

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

R

epública Dominicana y Cuba están cada vez más cerca de establecer relaciones comerciales bajo un acuerdo que promete ventajas comparativas y competitivas para ambas naciones. Representantes empresariales, con el apoyo de ambos gobiernos, han tomado la decisión de aprovechar las ventajas que ofrecen ambos mercados.

El director ejecutivo del Centro de Exportación e Inversión (CEI-RD), Jean Alain Rodríguez, y el presidente de la Cámara de Comercio de la República de Cuba, Orlando Hernández Guillén, suscribieron un plan de acción que busca concretizar la firma del Acuerdo Comercial de Alcance Parcial entre ambos países. El documento fue firmado durante la celebración de la Feria Internacional de La Habana 2015, que finalizó el pasado sábado.

Según datos de la embajada cubana en el país, el intercambio comercial es de alrededor de US$126 millones. El año pasado, Cuba aprobó una reforma a la Ley de Inversión Extranjera, que reduce del 30%

«COMERCIO

126

Millones. El intercambio co-

mercial entre Cuba y República Dominicana fue de alrededor de US$126 millones el año pasado.

INTERCAMBIO COMERCIAL RD y Cuba. En millones de dólares

2006 41.37 2007 62.48 2008 118.95 2009 42.39 2010 61.36 TOTAL: 326.35 Orlando Hernández Guillén y Jean Alain Rodríguez.

al 15% los impuestos sobre las ganancias. El plan de acción, en vigor a partir de la fecha, es en base al acuerdo suscrito entre las partes en 2003. El CEI-RD trabajará en la emisión de una misión empresarial en el marco de la XXXIV edición de la Feria Internacional de La Habana.

Según el acuerdo, la Cámara de Comercio colaborará en la organización y atención a las

misiones empresariales dominicanas que durante este año y el próximo visitarán Cuba, garantizando los encuentros empresariales y la sesión informativa que se requiera.

La entidad empresarial cubana, según lo firmado, promoverá los eventos comerciales y feriales que se desarrollen en República Dominicana durante el período 2015-2016 divul-

Fuente: CEI-RD

gándolos entre su comunidad empresarial, para lo cual el CEI-RD enviará la información correspondiente.

De su lado, el CEI-RD promoverá entre la comunidad empresarial los eventos feriales que se desarrollen en Cuba durante éste y el próximo año, para lo cual la Cámara de Comercio enviará la información correspondiente.

AGENDA DE TRABAJO

«OBJETIVOS. La agenda de

trabajo de los empresarios en Cuba fue muy activa. Incluyó encuentros de negocios para aumentar las exportaciones hacia esa nación caribeña. Las reuniones entre empresarios fueron durante los días de celebración la XXXIII edición de la Feria Internacional de La Habana “FIHAV 2015”, realizada del 2 al 7 de noviembre en la capital cubana.

El director ejecutivo del CEI-RD, Jean Alain Rodríguez, y los miembros de la misión comercial se reunieron con organismos ministeriales e instituciones cubanas, a fin de ultimar detalles sobre los procesos de logística que conllevarían los acuerdos firmados entre ambas naciones.

La parte empresarial dominicana estuvo representada por la Compañía de Electricidad San Pedro de Macorís (CESPM), Martí PG Petroleum Group, Grupo Estrella, Pawa Dominicana, Depósitos Antillanos, Notions Dominicana, S.A., Techcomm Wireless RD, Domicem, Arias Motors y Russin Vecchi & Heredia Bonetti.

La misión también estuvo conformada por Rafael Paz, del Conep; César Dargam, de la Cancillería, así como por ejecutivos de Cincinnatus Institute of Craftmanship, Plastifar, GALA SRL, Laboratorios JM Rodriguez, Q&S Laboratorios SRL, Laboratorios Unión, Laboratorios Capilo, Laboratorios Karents y Laboratorios Lemuel.

“La Cámara de Comercio suministrará periódicamente al CEI-RD la carpeta actualizada de proyectos de inversión para el desarrollo de negocios conjuntos que contribuyan a la sustitución de importaciones y promuevan las exportaciones cubanas, el CEI-RD enviará información similar de República Dominicana para ser divulgada entre los asociados de la Cámara de Comercio para los mismos fines”, establece el convenio.

La Cámara de Comercio se comprometió con enviar regularmente al CEI-RD la oferta cubana de bienes y servicios actualizada, para su promoción entre la comunidad empresarial dominicana y el CEI-RD enviará información similar sobre los bienes y servicios dominicanos para su divulgación entre los asociados de la Cámara de Comercio.

Ambas partes trabajarán en la identificación de sectores, líneas de productos y servicios con oportunidades de negocios en ambos mercados a cuyo fin darán seguimiento sistemático de los resultados. Además, mantendrán una comunicación permanente y periódicamente revisarán el cumplimiento de las acciones anunciadas.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

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EXPOSICIONES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

El crecimiento debe ser planificado a largo plazo Campos de Moya y Frank Moya Pons ofrecen su visión para el desarrollo Jairon Severino

Jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a economía de República Dominicana lleva un ritmo de crecimiento satisfactorio, pero debe preparar una plataforma generadora de empleos para atender la demanda que se avecina y también está en la obligación de cambiar la visión de corto plazo para alcanzar un desarrollo pleno.

Así lo entienden el presidente de la Asociación de Industrias (AIRD), Campos de Moya, y el historiador Frank Moya Pons, quienes participaron en un panel que organizó Alpha Sociedad de Valores a propósito de su 13 aniversario en el mercado de valores.

“Hace tiempo que se me viene ocurriendo que República Dominicana va un poco en la misma dirección en que evolucionó la India, México, Brasil y otros. Este será un país que seguirá creciendo económicamente y probablemente cada vez más rico, pero seguramente con cada vez más gente pobre”, entiende Moya Pons.

El fenómeno, según el historiador, es por la dinámica de crecimiento demográfico y por las dificultades que encontrará el país para crear empleos a las nuevas generaciones que están en camino.

Sin embargo, entiende que habrá una clase media que estará relativamente consolidada, aunque en medio de un país rico que produce muchos pobres y gente muy rica. Es en este contexto que considera que la clase media servirá de amortiguamiento y de interlocutora y negociadora de las grandes contradicciones sociales.

CUANDO SURGEN LAS CRISIS Para el presidente de la AIRD, el país debe ver más allá del corto plazo. “En estos países nos hemos caracterizado por enfrentar los problemas cuando surgen las crisis. Tendemos a tener gobiernos con una visión de corto plazo y que toman decisiones para resolver los problemas de inmediato; contrario a lo que hace el sector privado que piensa a más largo plazo y

Los empresarios consideran que República Dominicana tiene muchos retos pendientes en término del desarrollo inclusivo.

Más ricos y más pobres

Calidad del gasto público

«CIFRAS

6.7%

Previsión. Según el Banco

“

“

Frank Moya Pons.

Historiador e investigador dominicano.

Campos de Moya.

Presidene de la AIRD.

hace inversiones que conllevan la necesidad de planificación que muchas veces trascienden gobiernos sin importar los idea-

les del que gobierna”, explicó.

Según el líder empresarial, los gobiernos dominicanos han sabido reaccionar cuando

Este será un país que seguirá creciendo económicamente y probablemente cada vez más rico, pero seguramente con cada vez más pobres”.

Hemos venido... gobiernos que invierten en obras de capital e infraestructura, a gobiernos que gastan todo en gastos sociales y salarios”.

Central, la economía podría cerrar 2015 por encima de 6.7%. La inflación en enero-septiembre fue de 1.33%.

155,189 Empleos. Cifras oficiales

establecen que se generaron 155,189 nuevos empleos formales netos en los últimos doce meses.

surgen las crisis y han sabido buscar soluciones. “En diversas oportunidades he hecho puntualizaciones respecto al endeu-

EVOLUCIÓN

«El historiador Moya Pons ex-

plicó cómo a través de los años el país ha evolucionado en su modelo económico, pasando de un sistema mercantil a uno de servicios, y cómo en las últimas décadas se ha visto un despegue económico significativo, atribuido al capitalismo.

“El capitalismo ha dejado deudas y costos, pero ha permitido que se dé el proceso de evolución que hemos estado viendo desde 1940 hasta la fecha”, consideró.

Mientras tanto, De Moya destacó que uno de los mayores retos es rescatar las relaciones comerciales con Haití, ya que ellos son uno de los principales mercados. Así mismo, indicó que para el país implica un desafío convertirse en el principal suplidor de Cuba, compitiendo con marcas internacionales.

José Yude Michelén aseguró que “República Dominicana ofrece un lugar privilegiado para la inversión y está en nosotros poder crear un vehículo óptimo, para que no solo los inversionistas locales, sino también los internacionales lo puedan usar de una manera eficiente”. El panel fue completado con la participación del empresario Juan Vicini Lluberes, quien se refirió al mercado actual, a la fuerza laboral joven y cómo podemos potencializar la economía nacional en base a esto. “Demostremos que en este país hay una juventud con deseo de inversión y deseo de echar para adelante, que eso es contagioso”, recomendó el joven.

damiento con que República Dominicana está satisfaciendo las necesidades económicas.

Pero no únicamente con eso.

Hemos venido experimentando una transformación de tener gobiernos que invierten en obras de capital e infraestructura, a gobiernos que gastan todo su presupuesto en gastos sociales y salarios. Y esto es muy grave”, consideró.

De esa forma, entiende, se está criando a personas que se habitúan a vivir del “dado” sin tener que trabajar y, por otro lado, el Gobierno no hace –y no me refiero a este gobierno- las labores de inversión requeridas para mantener la economía sobre la base del trabajo.

Estimó que a propósito de la situación descrita en un plazo determinado habrá que tomar correctivos, los cuales, según De Moya, serán mandados por organismos internacionales, que será cuando el país se vea obligado a buscar soluciones rápidas. “Ya lo hemos hecho en el pasado y preveo que tendremos que hacerlo en el futuro”, sostuvo.

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PRODUCCIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

Reformas estructurales, clamor de los industriales Franklin Báez Brugal deploró la corrupción en los sectores público y privado Lésther Álvarez | elDinero

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

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a Asociación de Industrias (AIRD) aprovechó su 53 aniversario para hacer un llamado contundente.

Para ello escogió al destacado empresario Franklin Báez Brugal en presencia del presidente de la República, Danilo Medina, y algunos de sus más altos funcionarios.

El llamado de Báez Brugal se repetía una y otra vez en un salón La Fiesta del Hotel Jaragua repleto de empresarios y funcionarios. “Necesitamos cambios contundentes, y los necesitamos ya”, era el mensaje central.

El empresario manifestó la necesidad urgente de aplicar reformas contundentes para mejorar la competitividad y el clima de negocios, enfrentar la degradación moral de la so-

Los hermanos José Miguel y Roberto Bonetti recibieron el “Galardón al mérito industrial”, de la mano del presidente Danilo Medina y Campos de Moya, junto a José del Castillo Saviñón y Ligia Bonetti Du-Breil.

ciedad, establecer un sistema judicial que funcione, mejorar los niveles educativos y los salarios, aprobar una ley de partidos políticos que garantice la transparencia, procurar el cese de la intervención estatal en el sector eléctrico, así como tener

un mayor acercamiento con Haití.

Dijo que el país tiene la asignatura pendiente de mejorar la calidad educativa, sin lo cual todos los esfuerzos realizados en la inversión no surtirán efecto.

Para lograrlo se necesitan me-

jores maestros, que permitan tener ciudadanos mejores educados, que puedan ser agentes de transformación y cambios.

También mencionó la necesidad de mejorar el sistema fiscal, “es injusto y regresivo. Hay sectores que cargan un peso tribu-

RECONOCIMIENTO

«GALARDONES. La AIRD

reconoció a los empresarios José Miguel Y Roberto Bonetti Guerra con el “Galardón al mérito industrial” y con el “Premio a la labor institucional en apoyo al sector industrial” al Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial (ProIndustria).

“Para todos los que componen la AIRD es motivo de orgullo galardonar a dos hermanos que, sin duda alguna, constituyen un ícono irrepetible en nuestro quehacer industrial”, expresó Campos de Moya, presidente de la Asociación de Industrias (AIRD).

Circe Almánzar, vicepresidenta de la organización, explicó que los premios fueron decididos de acuerdo a los reglamentos, mediante un riguroso y transparente proceso a través de un consejo nacional integrado por múltiples instituciones, entre ellas el Ministerio de Industria y Comercio, ProIndustria, entre otras.

tario muy alto, mientras otros apenas contribuyen”.

Propugnó que el Estado tenga a su cargo la regulación, supervisión y generación hidroeléctrica y que el sector privado se encargue de la generación y distribución.

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ENTREVISTA Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

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as asperezas que se producen entre empresas asociadas no siempre son fáciles de limar, especialmente, cuando hay mucho dinero de por medio y la complejidad de las relaciones no contribuyen a dirimir los conflictos de manera interna.

La justicia parece ser el camino natural para resolver las disputas, no solo entre empresas, sino entre empresas y Estados. Pero, ¿qué sucede cuando los involucrados no confían en la capacidad técnica de los jueces para tomar la decisión más justa?, ¿será el proceso lo suficientemente rápido? ¿qué pasa si las partes pertenecen a países distintos? Ahí es donde entran los centros de arbitraje.

Sobre el tema conversó con elDinero Jose Luis Feris, secretario general adjunto de la Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional, quién vino al país invitado por la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo para la apertura del diplomado Dimensión Judicial del Arbitraje.

Para empezar, ¿qué es arbitraje internacional?

El arbitraje es un método alternativo de resolución de conflictos, sobre todo para materias en donde la justicia ordinaria no es la más apropiada, o en materias en donde las partes pueden disponer o elegir cualquier otro foro. Entonces, el arbitraje funge como un sistema privado de resolución de disputas. ¿Hay que pagarlo?

Exactamente. El arbitraje consiste en un panel o tribunal de árbitros que son especialistas en un área determinada. La mayoría suelen ser abogados, pero también pueden ser ingenieros, contadores, dependiendo de cuál sea la materia de la disputa. A esas personas hay que remunerárseles. Hay dos formas de hacerlo. O se hace de manera ad hoc, en la que las partes se ponen de acuerdo en cómo van a manejar el proceso, o las partes se someten a una institución que ya tiene un procedimiento establecido. ¿Qué garantiza que las partes acaten las decisiones?

Las partes normalmente tienen una obligación legal o contractual de cumplir de manera voluntaria con los laudos arbitrales. Pero, como sabemos, las obligaciones contractuales se pueden incumplir. Cuan-

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

“El arbitraje es más barato que la justicia ordinaria” José Ricardo Feris asegura que los largos procesos de la justicia encarecen las disputas y matan los negocios do esto sucede, la legislación del país otorga a las partes un mecanismo para ejecutar ese laudo arbitral. En materia de arbitraje internacional hay, además, una convención internacional. Más de 150 países han firmado y ratificado este convenio, incluyendo República Dominicana. ¿Qué tipo de partes suelen recurrir a estos centros?

Normalmente son conflictos de índole comercial. La mayor parte de los arbitrajes son en el área comercial. Una de las ventajas del arbitraje es que proporciona a las partes tribunales especializados. Disputas en materia de construcción, energía, contratos de distribución, contratos de compra y venta internacional de mercaderías, el área de telecomunicaciones, disputas sobre propiedad intelectual. ¿Las partes solo son empresas o los Estados pueden acudir?

Generalmente se hacen entre empresas, incluso acuden individuos que entran en contratos comerciales. El Estado es un aspecto distinto. Se dan dos situa-

ciones, cuando el Estado entra en una relación comercial con una parte privada. Por ejemplo, el Estado necesita una carretera y contrata una empresa constructora. Ahí el Estado está actuando como un ente comercial común y corriente. Hay otros casos donde el Estado actúa como soberano, en el que también puede ir a arbitraje. Generalmente se trata de los llamados casos de inversión. ¿Cuáles son los principales centros de arbitraje?

A nivel internacional hay varios centros de arbitraje. La Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional es una de ellas, la Corte Internacional de Arbitraje de Londres, la Corte Internacional de Singapur, en Hong Kong hay otro centro, en Estocolmo, y, también, hay otros centros locales. Cada país normalmen-

te tiene centros locales. Centros de arbitrajes hay muchos en el mundo. Unos se enfocan en casos nacionales y otros internacionales. El Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) es un centro especializado únicamente en materia de inversión. Los otros centros conocen de casos tanto comerciales como de inversión. ¿Cuál es la situación local?

En el país, la Ley 50-87 de Cámaras de Comercio permite a las cámaras tener su centro de arbitraje. Entonces existe el Comité de Resolución de Conflictos de la Cámara de Santo Domingo, y en Santiago hay una institución parecida. Estos foros locales tienen competencias sobre disputas internacionales. Las partes son las que van a decidir a qué centro se van a someter. ¿Qué relevancia en términos económicos tiene este tipo de centros?

A veces la justicia puede dilatar mucho tiempo cuando hay dos compañías cuya relación está detenida. Esos son negocios que están parados. El tener disputas más rápidas y más eficientes permiten que el comercio se desarrolle de manera más

fluida, y eso es ganancia económica para el país. El hecho de que el inversionista extranjero sepa que puede ir a un centro de arbitraje neutral a resolver sus disputas y que no tenga que someterse a los tribunales del país al que va a invertir es un incentivo, precisamente, para invertir. ¿Hay más confianza en los centros de arbitraje?

Yo no voy a hacer una crítica, pero las partes pueden ir al arbitraje internacional por muchas razones. Primero, cuando son de países distintos. El inversionista extranjero no quiere someterse a los tribunales dominicanos ni viceversa. Entonces el arbitraje es una solución neutra. Otro caso es cuando quiero que mi disputa la elija una persona especializada. No es una crítica al Poder Judicial, que ya tiene mucho trabajo. ¿Qué tan costoso puede ser?

Algunos centros tienen tarifas preestablecidas que tienden a ser un porcentaje del monto en disputa. Otros dejan en las manos de los árbitros cobrar las tarifas que deseen. A veces las partes entienden que, como hay que pagar el servicio de arbitraje aparte, pudiera ser más caro que la justicia ordinaria. En la Corte Internacional de Arbitraje hemos hecho un estudio para saber cuáles son los costos en un arbitraje. Hemos llegado a la conclusión de que un 82% de los costos son de la defensa de las partes (abogados y costos logísticos). El 16% de los costos son de los honorarios de los árbitros y un 2% lo recibe la institución. Eso lleva a la conclusión de que, como hay que pagarle a los abogados de todas maneras, cuando tienes un proceso judicial con apelación, casación, recurso de amparo, recurso constitucional, al final de cuentas en el arbitraje se paga más dinero en menos tiempo, pero a la larga un proceso judicial te va a salir más caro. Cuando una disputa se resuelve rápido, las partes pueden continuar sus relaciones.

Acerca de...

José Ricardo Feris es dominicano. Es egresado de Derecho de la PUCMM. Actualmente es secretario del Grupo Latinoamericano de Arbitraje.

En la Corte Internacional de Arbitraje de Comercio ocupó los cargos de asesor adjunto, asesor de América Latina y la región Ibérica, y consejero delegado.

Gabriel Alcántara | elDinero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

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TRABAJO

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

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epública Dominicana tiene en la limitación de generación de empleos formales uno de sus principales retos hacia el futuro, no solo en el aspecto de los bajos salarios que devengan los trabajadores, sino en su reducida capacidad de satisfacer la demanda laboral, cada vez más elevada en la medida en que crece la población adulta.

Las cifras oficiales no mienten. De acuerdo con informes estadísticos de la Junta Central Electoral (JCE), el padrón de ciudadanos adultos pasó de 4.9 millones de personas en 2004 a 7.1 millones al finalizar el 2014.

Eso indica que en una década la población adulta se incrementó en 2 millones 73,274 personas, a razón de 207,327 ciudadanos cada año en promedio.

Sin embargo, de acuerdo con las estadísticas de la Encuesta Nacional de Fuerza de Trabajo del Banco Central, en la última década la oferta de empleos apenas creció en una proporción de 981,753 puestos, para un promedio anual de 98,175.

Cuando se compara el crecimiento de la población adulta con los nuevos puestos de trabajo en la última década, se tiene que el mercado laboral solo empleó al 47.3% de esos nuevos ciudadanos mayores de 18 años.

La situación es más preocupante si se toma en cuenta que el promedio anual de apenas 98,175 nuevos puestos de trabajo está segmentado en un 61% de empleos informales (59,811) y apenas el 39% es fruto de puestos de trabajo formales (38,364 en promedio anual).

MENOS DEL 20% ES FORMAL Si se toma en cuenta que el padrón electoral, es decir, la población adulta, crece a razón de 207,327 ciudadanos por año, y que la oferta de empleos formales promedia los 38,364 puestos, entonces se determina que la oferta de empleos en la formalidad es solo el 18.8% de la demanda potencial de trabajo.

A esos pocos empleos formales hay que agregar el indicador de que, de acuerdo con estadísticas de la Tesorería de la Seguridad Social (TSS), el 27.9% son puestos generados por instituciones del Estado y solo el 72.1%, dentro del 18.8% mencionado, son empleos aportados por empresas y entidades del sector privado.

La preocupación tiende a crecer si se observan las declaraciones que ha hecho el presidente del Banco Interameri-

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

DEMOGRAFÍA PRESIO

CADA AÑO MÁS DE 200,000 JÓVENES PASAN A SER ADULTOS Y LOS P

La economía local, entre sectores público y privado formal e informal, sólo aporta en e

«INDICADORES SOBRE DEMOGRAFÍA Y EMPLEOS

18.8%

207,327 27.9%

Formal. En la última década solo

Demografía. El padrón de

Estatales. De los empleados

cano de Desarrollo (BID), Luis Alberto Moreno, en el sentido de que la mitad de la población dominicana tiene menos de 25 años, lo que indica que cada vez es mayor la presión poblacional que pasa a la adultez cuando alcanza los 18 años, con su consecuente intención de conseguir empleos.

Cuando se suman esos empleos a los 235,600 que se crearon desde octubre 2012 a igual mes de 2014, el total de puestos de trabajo en 36 meses llega a 390,389.

La ventaja sobre el cumplimiento de la meta presidencial es que mientras el promedio anual de empleos formales creados en la última década es de 39%, para los últimos tres años, de acuerdo con el Banco Central, los empleos formales nuevos promedian el 85%, es decir, 331,830.

De hecho, las estadísticas del propio Banco Central también indican que al cierre de 2014 el acumulado histórico de la población total empleada con remuneración alcanzaba las 4 millones 102,134 personas, de las cuales el 44.5% son em-

pleados formales y el 55.5% son trabajadores remunerados en la informalidad.

La desventaja, en cambio, es que más de la cuarta parte de esos nuevos empleos (27%) son fruto del abultamiento de la nómina pública del Estado, mientras que de otro lado, el promedio anual de 100,000 nuevos empleos todavía está muy por debajo (menos del 50%) de la proporción en que crece la población adulta en el país y que demanda trabajo.

Se podría argumentar que el aumento anual de 207,327 nuevos adultos registrados por la JCE no necesariamente demandan empleos, pero cuando se analizan las estadísticas se tiene que es precisamente la población en edad de trabajar la que más crece. Hace apenas

el 18.8% de los nuevos adultos entraron a formar parte del mercado laboral formal, mientras el resto es informal o desempleado.

AVANCES LIMITADOS El presidente Danilo Medina, al asumir el poder, anunció su intención de contribuir con la generación de al menos 100,000 nuevos puestos de trabajo cada año. La meta se ha cumplido de manera parcial, ya que las estadísticas del Banco Central indican que de octubre 2014 a octubre 2015, es decir, en 12 meses, se crearon 155,189 nuevos empleos.

ciudadanos adultos crece a un ritmo de 207,327 nuevos ciudadanos cada año, de acuerdo con estadísticas de la JCE.

que cotizan a la seguridad social en la TSS, el 27.9% son de instituciones del Estado y el restante 72.1% del sector privado.

poco más de tres años, a principios de 2012, la población en edad de 18 a 29 años era el 26.5% del padrón de electores, mientras que al cierre de 2014, tres años después, esa misma proporción poblacional pasó a ser el 28.5% del padrón.

Las cifras de la JCE son con base en un registro específico, donde cada ciudadano está identificado con nombre y apellido, en tanto que los números sobre fuerza de trabajo que presenta el Banco Central se basan en encuestas que realizan especialistas de esa institución dos veces al año (en abril y en octubre).

Sin embargo, aunque en República Dominicana otras instituciones también llevan estadísticas de la oferta de empleos como el Ministerio de Trabajo y la TSS, las cifras que se consideran oficiales y que son utilizadas por los organismos internacionales para medir la situación laboral del país son las que publica el Banco Central.

Las cifras de la TSS tienen más precisión, pero con la limitante de que no todos los empleados cotizan a la seguridad social y por tanto no están registrados en esa data, especialmente los de entidades

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TRABAJO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

ONA OFERTA LABORAL

PUESTOS DE TRABAJO FORMAL NO LLEGAN AL 20% DE ESA CANTIDAD

empleos el 47% de la proporción en que creció la población adulta en la última década

SECTORES PRODUCTIVOS Recientemente, a finales de octubre, el Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), realizó su VIII Convención Empresarial, en la que presentó una lista de 47 propuestas para contribuir con el desarrollo socio económico del país.

Al término de la convención, el presidente del Conep, Rafael Blanco Canto, pronunció un discurso en el cual enumeraba una serie de retos de las empresas. Uno de los retos enumerados es el de generación de empleos, el cual consideró que se agrava con la “expansión demográfica”, a lo que se agrega el desplazamiento de mano de obra poco calificada por los avances tecnológicos en los procesos productivos.

El dirigente empresarial recordó las proyecciones de la Oficina Nacional de Estadística (ONE) en el sentido de que en los próximos 25 años la población dominicana se acercará a la cifra de 13 millones de habitantes. “Esto implica que habrá que generar puestos de trabajo para una cantidad extraordinaria de jóvenes”, agregó Blanco Canto en esa exposición.

Lésther Álvarez | elDinero

estatales autónomas y descentralizadas.

El mercado laboral dominicano tiene una alta carga de actividades en la informalidad.

La dirigencia empresarial aboga por un cambio de modelo económico, debido a que si bien se registra un crecimiento constante de la economía medida por el producto interno bruto (PIB), la generación de empleos formales es lenta e insuficiente.

“Tendremos que ser bastante ingeniosos y laboriosos para que nuestra economía crezca produciendo empleo formal”, opina del presidente del Conep.

El tanto que el empresario Franklin Báez Brugal, en una exposición frente al presidente Danilo Medina, con motivo

de la celebración del 53 aniversario de la Asociación de Industrias de República Dominicana (AIRD), se refirió al crecimiento con un aire de sarcasmo: “Algo que me llama la atención es que al parecer somos inmunes a los ciclos, porque aquí si hay sequía sube

ESTADO EMPLEADOR

«NÓMINA PÚBLICA. Repúbli-

ca Dominicana no cuenta con un levantamiento estadístico preciso sobre la cantidad exacta de empleados públicos en el gobierno general, ya que si bien el registro de las instituciones centralizadas es más fácil de medir, el de las entidades autónomas y descentralizadas del Estado se maneja con menos transparencia y con discrecionalidades de parte de sus titulares que impiden una medición efectiva.

Aun así, se estima que el sector público general, incluyendo las llamadas “nominillas”, puede que supere los 600,000 empleados, muchos de los cuales tienen duplicidad, es decir, que cobran en más de una institución.

En cambio, la Tesorería de la Seguridad Social (TSS) muestra en su informe estadístico sobre las organizaciones que cotizan al sistema que a septiembre de este año había 1 millón 718,003 trabajadores formales, de los cuales 479,767 (27.9%) son empleados del Estado.

De esa cantidad de empleados del Estado se ubican 292,839 en instituciones centralizadas y 182,928 en entidades descentralizadas y autónomas.

La mayor cantidad de omisiones está en entidades descentralizadas que no reportan sus empleados ante la TSS.

el PIB, al igual que si llueve mucho; si el precio del petróleo sube también sube el PIB, y si baja continúa creciendo; si las exportaciones se disparan sube el PIB, pero si caen también sube. La verdad es que parece que estamos bendecidos por alguien”.

Empresarios muestran preocupación por los empleos Informes. El sector empresarial está consciente de que su capacidad para generar empleos formales está muy por debajo de la velocidad con que crece la población adulta, por lo que abogan

por acciones oficiales que les ayuden a ser más competitivos. No es para menos. Los empresarios están convencidos de que la presión social por oportunidades de empleos puede ser una oportunidad, si hay como suplir esa demanda, o una amenaza, si se mantienen las condiciones actuales de limitaciones competitivas que impiden el crecimiento de los sectores productivos.

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Juan Bautista Vicini, empresario. “Demográfica-

mente el país tiene una carga importante de población joven versus mercado laboral. En los próximos 20 años, la mitad de la población de ambos países (República Dominicana y Haití) va a estar entrando a razón de 250,000 personas a la fuerza laboral y eso es gigantesco. República Dominicana debe poner atención a eso, por lo que puede ganar y por lo que puede perder, si no lo hace”.

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Rafael Blanco Canto, presidente del Conep: “Según

las proyecciones de la Oficina Nacional de Estadística, en los próximos 25 años la población dominicana se acercará a 13 millones de habitantes. Esto implica que habrá que generar puestos de trabajo para una cantidad extraordinaria de jóvenes. Hoy tenemos un crecimiento con generación de poco empleo. Tendremos que ser ingeniosos y laboriosos para que nuestra economía crezca produciendo empleo formal”.

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Franklin Báez Brugal, empresario: “La industria ha

perdido participación sustancial en el PIB y en el empleo, los servicios que se han favorecido son de baja calidad, ofertados por personas de escasa formación, a las cuales se les paga muy poco. De 519,000 empleos que generaba la industria manufacturera en el año 2000, pasó a solo 411,000 en 2014. De ninguna manera el sector industrial ni el país pueden sentirse satisfechos con estos resultados”.

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ENERGÍA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

EGE Haina aprovecha más el aire y el sol para electricidad La empresa instaló su primer Parque Quisqueya Solar con capacidad de 1.5 megavatios Gabriel Alcántara | elDinero

Osvaldo de la Cruz

Odelacruz@eldinero.com.do San Pedro de Macorís

L

a Empresa Generadora de Electricidad Haina (EGE Haina) puso en operación el Parque Quisqueya Solar con capacidad instalada de 1.5 megavatios y generará anualmente 2,250 megavatios hora de energía limpia con capacidad para suplir la demanda de 1,000 casas rurales.

Según el gerente general de EGE Haina, Marcelo Aicardi, ese proyecto reducirá los costos por venta de energía en el mercado en un 30%.

Explicó que ese parque energético está interconectado al sistema auxiliar de la Planta Quisqueya II, lo que provocará que se reduzca el autoconsumo de sus operaciones.

Indicó que ese proyecto solar se realizó con una inversión de RD$145 millones aprovechan-

El parque cuenta con 4,760 paneles y 50 inversores de 25 kilovatios.

do la exención de impuestos para la importación de equipos y maquinarias, que facilita la Ley 57-07 sobre Incentivo al Desarrollo de Fuentes Renovables de Energía y de sus regíme-

nes especiales. No obstante, expresó que Quisqueya Solar es el primer proyecto de generación fotovoltaica desarrollado por EGE Haina y el mayor parque de energía de este tipo de una

GENERACIÓN LIMPIA

«PLANES. Con los planes de

producción eléctrica éolica y solar, el 20% de la generación de la empresa EGE Haina, será de energía renovable.

El gerente de Quisqueya II, Eddy Gómez, explicó que en el proceso de producción de energía, los paneles reciben las radiaciones solares y usan inversores para llevar electricidad a los transformadores centrales.

“Luego la conducimos a otro trasformador dentro de Quisqueya. Ya ahí, la energía es trasportada a los auxiliares de la planta central para ser aprovechada en sus operaciones internas”, dijo.

planta interconectada al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI).

“La labor de construcción estuvo a cargo de la empresa española Elecnor, bajo la super-

visión de nuestros equipos de desarrollo y operaciones”, indicó Aicardi al presidir la apertura del Parque Quisqueya Solar, en el municipio de Quisqueya, San Pedro de Macorís.

Señaló que Quisqueya Solar cuenta con 4,760 paneles, fabricados en China, con 50 inversores SMA Sunnytrypower, de 25 kilovatios cada uno.

Además, manifestó que EGE Haina generará energía con eficiencia y conciencia medioambiental, convirtiéndola en líder de producción de energía proveniente de fuentes renovables.

“Todo eso nos da privilegios, pues somos el mayor inversor en activos eléctricos en el país, lo cual nos permite producir el 20% de la energía que consumimos y más del 70% de la que demanda la zona turística de Punta Cana-Macao y Bayahíbe”, afirmó Aicardi.

Indicó que en los proyectos de energía renovable han invertido US$380 millones, en los parques Quisqueya Solar, Los Cocos y Larimar, en Enriquillo, provincia Barahona, este último estará listo en marzo del próximo año. Con estos proyectos energéticos EGE Haina ahorra US$500,000 anuales.

Cultura 2.0 Rosa RIjo

rosamrijo@gmail.com

Construye tu reputación online Hace apenas unos años mucho de lo que hacíamos se desvanecía en el olvido. Pero gracias al avance de la tecnología, en especial de las redes sociales, nuestra memoria está al alcance de más personas de la que creemos. Tu reputación online es la construcción de una imagen social alrededor de la credibilidad, fiabilidad, moralidad y coherencia que los demás tienen de ti. Esta reputación sólo es parcialmente controlable, ya que se crea a partir de nuestras intervenciones en el mundo online y de las percepciones de nuestra audiencia.

Tu reputación se mantiene en niveles positivos si públicas y compartes de manera natural, objetiva y coherente con lo que quieres proyectar profesionalmente. Lo recomendable es ser muy cuidadoso con nuestros actos online, incluso offline porque ya todo lo que hacemos esta susceptible a ser proyectado en el entorno digital, pudiendo esto en algunos casos convertirse rápidamente en crisis.

Toda marca personal debe tener unos principios alrededor de los cuales giran el resto de elementos, unos valores que deben estar en consonancia a las exigencias de su profesión.

Si quieres posicionarte como experto puedes crear un blog personal en el que escribas el contenido que quieres dar a conocer, actualízalo con frecuencia ya sea con contenido propio o externo proporcionando la fuente. La creación de una marca personal en la red y una buena reputación online no es algo de un momento, es una carrera de fondo que debemos trabajar cada día. Las actualizaciones de nuestros perfiles en re-

des sociales y la creación de contenido online en el blog personal debe realizarse con regularidad, para construir poco a poco la imagen online que queremos dar. La reputación online no es un aspecto que podemos controlar 100%, pero nos permite saber la evolución de nuestra marca personal, nuestra influencia en el campo profesional y la receptividad de nuestro contenido.

Para monitorizar tu reputación online es recomendable realizar una buena búsqueda tanto en Google como en todos los motores de búsqueda; puedes buscar a través de tu nombre, de tu sobrenombre, tu nombre de soltera, tu correo electrónico, un nombre de usuario que utilizas con frecuencia o un número de teléfono y verifica que se dice de ti. De manera preventiva puedes robustecer tus ajustes de privacidad y configurar alertas en Google “Google Alert” El realizar todos estos pasos no nos garantiza estar libres de una posible crisis de reputación online, ya que no siempre está a nuestro alcance detectarla a tiempo, por lo tanto crea un plan de crisis donde expongas las líneas básicas de actuación gestionándola de manera coherente.

La mejor estrategia para mantener tu reputación online positiva es tomar una aproximación proactiva. En vez de intentar enterrar el pasado, enfócate en construir tu futuro. Al añadir nuevo contenido en la forma de nuevas cuentas en redes sociales, publicaciones en blogs, artículos y publicaciones en foros, podrás robustecer tu identidad profesional y quitarle importancia a tu pasado en Internet.

La autora es estratega en social business.

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MERCADO GLOBAL Industria automotriz cae un 21.1% en Brasil Los datos establecen que sólo en octubre cayó un 30.1%

El derrame afectó a una comunidad de 600 habitantes.

La minera Samarco niega que sustancias vertidas sean tóxicas

EFE

L

Sao Paulo, Brasil

a producción de vehículos en Brasil se ha desplomado un 21.1% en lo que va de año y solo en octubre retrocedió un 30.1% frente al mismo período del año anterior, informó la patronal de sector.

De enero a octubre el país suramericano produjo 2.1 millones de vehículos respecto a los 2.6 millones fabricados en los diez primeros meses de 2014, según los datos divulgados por la Asociación Nacional de los Fabricantes de Vehículos Automotores (Anfavea).

En octubre fueron producidas 205,020 unidades, un 17.4% más que en septiembre, cuando fueron concedidas vacaciones colectivas en varias fábricas de automóviles del país para adecuar la oferta a la demanda. Durante octubre, las ventas, medidas por número de

EFE

Río de Janeiro, Brasil

Brasil es la principal economía de Sudamérica.

«POSIBLES RAZONES DE LA CAÍDA Versión. El presidente de

Anfavea, Luiz Moan, reiteró que los malos datos que la industria automotriz viene acumulando en los últimos meses son reflejo de la delicada situación económica y política que atraviesa Brasil.

“Los números son un reflejo de la economía y están contaminados por la crisis política, que ha impedido una conclusión rápida del ajuste fiscal que claramente apoyamos”, resaltó Moan durante una rueda de prensa en Sao Paulo.

matriculas, fueron de 192,146 unidades, una caída del 4% frente a septiembre y del 37.4% respecto al mismo mes del año

anterior. De acuerdo con la patronal, las menores caídas se produjeron en el sector de vehículos de alta gama.

Morales apela a “fuerza de la razón” con Chile EFE

Roma, Italia

El presidente de Bolivia, Evo Morales, dijo en Roma que en la cuestión marítima con Chile debe imperar “la fuerza de la razón” y, en este sentido, aseguró contar con el apoyo de “casi todo el mundo”, hasta del pueblo chileno.

El mandatario repasó lo que a su juicio son los cuatro temas pendientes en América: “Ya está en vías de solución Cuba y Estados Unidos, también la paz en Colombia (...) Otro tema es el de Malvinas con Argentina y el mar para Bolivia”.

“Quiero decir que estamos en tiempos de paz. No estamos en tiempos de invasión, para una dominación. De integración.

Evo Morales.

Para un trabajo de complementación. Estamos en tiempos de interacción para la liberación de nuestros pueblos”, dijo a Efe en Roma, en una de las etapas de su gira europea. Para el mandatario esa es “la gran fortaleza que tiene Bolivia”.

La minera Samarco negó que sean tóxicas las sustancias vertidas por la ruptura de los diques de contención de un depósito de residuos que anegaron el jueves el pueblo brasileño de Bento Rodrigues, con 600 habitantes.

Los residuos son “inertes” y están compuestos “en su mayor parte” por sílice, mineral usado en el procesado del hierro y que “no presentan ningún elemento químico que sea perjudicial a la salud”, según un comunicado de la empresa.

La riada barrió la localidad de Bento Rodrigues, distrito del municipio de Mariana, que se ubica en una zona monta-

ñosa del estado de Minas Gerais (sureste).

Samarco informó que se rompieron dos de los cuatro diques de contención, llamados Fundão y Santarém, por causas todavía desconocidas.

La empresa, una filial conjunta de la brasileña Vale con la australiana BHP, reiteró que una fiscalización realizada por órganos oficiales en julio pasado no encontró ninguna falla en la seguridad de las barreras de contención y subrayó que la compañía también realiza inspecciones periódicas.

La empresa reiteró que está colaborando con las autoridades en la puesta en marcha de su plan de emergencia para la ruptura de diques.

La OCDE pide ajuste fiscal de 4.5% EFE

París

España, Estados Unidos, Reino Unido y Francia figuran entre 14 países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) que necesitan un ajuste fiscal superior al 4.5% de su producto interior bruto (PIB), según las conclusiones de un estudio sobre el estado de las finanzas públicas.

Italia, Japón, Bélgica, Canadá, Finlandia, Grecia, Hungría, Austria, Portugal y Eslovenia completan ese grupo de la OCDE que precisan un fuerte ajuste, sobre todo tras el deterioro causado por la crisis.

España, Reino Unido y Portugal son los únicos de esos 14 países que tienen planeada una consolidación fiscal su-

España aún tiene tareas pendientes en materia económica.

perior al 3% del PIB, pero inferior al 4.5%, y por tanto insuficiente.

Los esfuerzos programados se sitúan entre el 1.5 y el 3% del PIB en Estados Unidos y en Francia, y son inferiores al 1.5% en Italia, Finlandia, Bélgica y Austria. En el otro extre-

mo, la organización considera que no tienen que apretarse el cinturón -o al menos de forma no significativa- debido a su situación fiscal desahogada que viven Australia, Estonia, Islandia, Corea del Sur, Luxemburgo, Nueva Zelanda, Noruega y Suiza.

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OPINIÓN

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EDITORIAL

Necesario equilibrio entre la oferta y demanda de empleos

E

cosas que impera en la sociedad, que muchas veces se ha impuesto sobre el verdadero deseo de nuestros gobernantes de tener éxito en la implementación de políticas de desarrollo con equidad social.

Aquí han jugado un papel fundamental la debilidad ins-

titucional, los efectos de la corrupción y la carencia de una planificación a largo plazo.

Ha quedado demostrado que el actual modelo económico no ha mejorado la distribución del ingreso, ni propiciado la movilidad social.

La industria, como uno de los sectores que generan bienestar y empleos de calidad, se ha quejado de la pérdida de espacio en el producto. De 519,000 empleos que generaba la industria manufacturera hace 15 años, pasó a sólo 411,000 en 2014, según el empresario Báez Brugal.

Habría que preguntarse cómo es que tanta gente, por no decir todo el que tiene poder de decisión, está consciente de la necesidad de generar

CARTA AL DIRECTOR

Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

RD: eminentemente agrícola

La economía dominicana casi se ha triplicado en los últimos 15 años, pero ese crecimiento no ha podido generar bienestar ni inclusión social

l tamaño del producto interno bruto (PIB) dominicano se ha casi triplicado durante los últimos 15 años. De US$24,107 millones, en 2000, pasó a US$64,053.4 millones al finalizar 2014.

Con el 6.7% de crecimiento estimado podría cerrar 2015 en US$68,345 millones.

Toda una proeza y digno de admiración.

Durante todos estos años se ha pregonado con orgullo, y podría decirse que a los cuatro vientos, la fortaleza y constancia de la economía dominicana. Junto con este desempeño satisfactorio han llegado muchos otros retos.

La política económica ejecutada durante este período, partiendo de los resultados, ha fallado en un punto fundamental: la inclusión social.

Como dijo Franklin Báez Brugal ante los miembros de la Asociación de Industrias, donde participó el presidente Danilo Medina, es una gran paradoja que el éxito en la capacidad de producir amenace con convertirse en un peligro, porque tiende a concentrar aún más los ingresos y a promover una distribución que condena a una parte de la población a vivir en la pobreza.

La responsabilidad no es ni siquiera de la actual administración, ni de la pasada, ni de la anterior. El origen habría que buscarlo en el sistema de

VISIÓN EMPRESARIAL

empleos formales, de calidad, decentes y bien remunerados, pero no se sabe por qué no se materializa. Si hay coincidencias, ponerse de acuerdo debería ser una tarea fácil.

La industria ha perdido participación sustancial en el PIB y en el empleo; los servicios que se han favorecido son de baja calidad ofertados por personas de escasa formación, a los cuales se les paga muy poco. Hace dos décadas el sector industrial generaba el 23.4% del valor agregado nacional, bajando su participación a 14.4% en 2014, lo que significa nueve puntos porcentuales menos, incluyendo en esto a las zonas francas.

Según el Banco Central, en los últimos doce meses se generaron 155,189 nuevos empleos netos, que sumados a los 235,600 creados entre octubre 2012-octubre 2014, totalizan 390,789 nuevos puestos entre octubre 2012 y octubre 2015.

Los datos, a propósito del 68 aniversario de la entidad, establecen que aproximadamente el 85% de estos empleos se crearon en el sector formal. Sin embargo, hay sectores que cuestionan no sólo la cantidad, sino la calidad de estos empleos, lo que debe llamar a preocupación de todos los sectores, incluidos el privado.

D

urante los 60 y 70 era común entre los economistas hablar de que República Dominicana era un país eminentemente agrícola. Esta afirmación tenía su base en el hecho de que el consumo local era satisfecho mediante la provisión de productos del campo, mientras que la demanda externa se satisfacía, principalmente, con café, cacao, tabaco y caña de azúcar.

Pero llegaron los genios de la apertura de mercados y nos dijeron que resultaba más barato comprar bienes y servicios en el exterior, incluyendo agrícolas, y que eso nos llevaría a tener una economía más competitiva. Así, se inundaron los supermercados de artículos importados, sobre todo a partir de la reforma financiera de principios de los 90.

Bajo este escenario, la locura del consumismo de bienes globales empezó a apoderarse de los bolsillos de los dominicanos, y pasamos a ser fuertes demandantes de bienes industriales de procedencia extranjera, que en muchos casos ni siquiera necesitábamos. A partir de ahí, el comercio y los servicios recibieron un impulso importante, mientras la intermediación pasó a ser una actividad altamente lucrativa.

Así las cosas, los mercados de bienes y servicios se enrarecieron, y se abrió un amplio proceso de importaciones en donde la adquisición interna-

jseverino@eldinero.com.do

A propósito de los semáforos

A

gradezco a este periódico la oportunidad de expresarme. Soy un ciudadano que todos los días ando en las calles de la capital y conozco, igual que muchos, la realidad del tránsito en la ciudad. Hay que decir y admitir que la capital dominicana es un verdadero caos y un desastre que desespera a cualquier mortal.

Lo que hizo la empresa que maneja los semáforos de nuestra ciudad dizque porque el gobierno le tenía unos pagos en retraso es algo que no se puede repetir.

Está muy bien que la empresa reclame lo que le deben, pero no así. El gobierno, de

su lado, debe entender que no se puede jugar con la comida de los demás y que las personas esperan el pago por la labor realizada.

En estas últimas semanas hemos vivido un verdadero caos en nuestra ciudad, además del que tenemos todos los días.

Lo penoso de esto es que la AMET no podía hacer nada y lo más que podemos hacer es reconocerle el esfuerzo que hacen, pues hay ciudadanos que por su falta de educación empeoran el problema.

Miguel Adolfo Cepeda Vendedor

ELECTRICIDAD PRIVADA

L

os empresarios insisten en que el Estado debe salir del sector eléctrico como agente, a fin de que se concentre en lo que sí debería ser función: gestor, fiscalizador y el que trace la pauta a seguir en términos de planificación.

Y no es una idea descabellada.

Sin embargo, lo conveniente es que la salida del Estado como genera-

cional de productos agrícolas, tales como ajo, cebolla, azúcar y arroz, era realizada bajo un esquema –casi siempre fraudulento- de permisos y autorizaciones, que fueron poco a poco desincentivando la producción nacional.

Problemas de planificación de la producción agropecuaria, devastadores fenómenos atmosféricos, procesos migratorios de los campos hacia la ciudad, y la incapacidad de los gobiernos de intervenir para que los pequeños y medianos productores no abandonaran sus actividades productivas, contribuyeron a generar desabastecimiento en determinados renglones agrícolas, situación que parecía compensada con un aumento en la demanda de todo tipo de comida chatarra.

Engañados por la publicidad y el mercado, nos convertimos en consumidores desaprensivos, adquiriendo de todo y para todos, en tanto nuestros bolsillos se mostraban cansados e incapaces de continuar viviendo bajo esa locura. En este momento, sin embargo, sentado en una mesa de un restaurant todo incluido, me percato de que cada alimento que comeré viene del campo dominicano, lo que me reitera que, a pesar de todo, seguimos siendo una economía eminentemente agropecuaria.

El autor es economista

dor y distribuidor de electricidad, jamás como transmisor de energía, se haga acompaña de un proyecto de inversión masivo en la parte de comercialización.

Otra condición es que el sector privado, que tiene el conocimiento y la experiencia para hacer negocios, se rasque con sus propias uñas, es decir, que no reciba subsidio público por ninguna vía para sostener el sistema, con excepción de sectores que por su bajo nivel de ingresos no pueden pagar el servicio.

Es positivo que el sector privado se haga cargo del negocio eléctrico. De esta forma, los dominicanos no tendrían que aportar cerca de US$1,200 millones cada año para pagar la incapacidad en las EDE.

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OPINIÓN

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LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgado@eldinero.com.do

jsenior@hrafdom.com

De los empleos en zonas francas, ¿cuántos son fijos?

L

as empresas de zonas francas en República Dominicana gozan de atractivos incentivos y exenciones para su operatividad, beneficios que les son otorgados a través de la Ley 8-90 de fomento a ese sector industrial.

Se estima que para el próximo año 2016, el Estado concederá a las zonas francas exenciones por el orden de los RD$37,249.9 millones, equivalentes al 17.5% del total de facilidades (gasto tributario) que concederá a los sectores productivos por un total de RD$212,378.9 millones.

Incluso, las exenciones que recibirán las zonas francas el próximo año por parte del Estado equivalen al 1.1% del producto interno bruto (PIB), lo cual no es nada despreciable.

Todas esas facilidades hacen que las zonas francas se tornen competitivas, al punto que el año pasado registraron exportaciones por valor de US$5,242.9 millones y en lo que va de este año llevan un crecimiento de 5%.

Las exenciones impositivas que el Estado concede a las zonas francas están motivadas, principalmente, al significado aporte que hacen a la economía social del país con la generación de empleos. De hecho, las 614 empresas de zonas francas instaladas en los 60 parques industriales distribuidos en todo el país registraron al cierre del 2014 un total de 153,342 empleos directos. Así lo indican informes oficiales del Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE).

Muy pocos sectores de la economía generan tantos empleos como el de zonas francas, por lo que se podría pensar que las exenciones impositivas que reciben de parte del Estado se justifican.

Sin embargo, hay aspectos relacionados con la generación de empleos de las zonas francas que no se dan a conocer en los informes estadísticos donde se destacan los aportes de ese sector.

Muchas empresas de zonas francas impiden el establecimiento de sindicatos de trabajadores en su interior, lo cual limita la posibilidad de que los derechos laborales se respeten de manera

adecuada. No es una situación generalizada, pues existen también empresas de zonas francas con estándares excelentes de trato y cumplimiento de los derechos laborales.

Pero otras no son así. Por ejemplo, hay empresas de zonas francas, nacionales y extranjeras, que incurren en la práctica de mantener una alta proporción de su nómina de empleados en condición de “contratados”.

Esos contratos se establecen por un período de tres meses y si les conviene continuar con el empleado los renuevan al cabo de ese plazo. ¿Por qué tres meses? Porque precisamente ese es el plazo máximo de prueba que establece en Código de Trabajo y a partir de esa fecha el empleador está obligado a pagar prestaciones laborales al empleado.

Es decir, después de los tres meses, el trabajador adquiere categoría de empleado fijo con derechos laborales como la cesantía y otras prerrogativas.

Entonces, esas empresas de zonas francas informan sobre la cantidad de empleos “fijos” que generan, pero no especifican cuántos de esos empleados están en calidad de “contratados”, es decir, que no acumulan el fondo por derecho de cesantía.

Hay casos de personas que llevan años trabajando en empresas de zonas francas en condición de “contratados” con renovaciones trimestrales de sus contratos, y lo aceptan porque no tienen otra alternativa laboral.

La labor de determinar qué tan grande es la cantidad de empleados “contratados” en las zonas francas le corresponde, posiblemente, al CNZFE. En tanto que la labor de corregir esa situación, que constituye un atentado en contra de los derechos de los trabajadores, ha de tocarle al Ministerio de Trabajo, así como la de hacer que las empresas de ese sector permitan el establecimiento adecuado, dentro de los parámetros legales, de los sindicatos de trabajadores. Así, pues, para ser coherente con el slogan de este Gobierno, exhortamos a las dos damas que dirigen esas dos instituciones a que pongan “manos a la obra...”.

Un presupuesto equilibrado

H

ace pocos días, el Congreso Nacional aprobó el Presupuesto General de la Nación, ascendente a un monto de RD$663,558 millones (en dólares, aproximadamente $14,750 millones). Sin embargo, esta cifra del monto total del presupuesto no nos da una visión completa del mismo; quizás hasta más importante que el monto al que asciende el presupuesto es el porcentaje que será deficitario y deberá ser cubierto por financiamientos asumidos por el Estado.

Para el 2016, se proyecta que el déficit ascenderá a RD$173,260 millones, es decir, aproximadamente el 26% -uno de cada cuatro pesos- del Presupuesto será financiado mediante endeudamiento público.

Es muy preocupante que el endeudamiento ya no se proyecte como algo extraordinario o para financiar a largo plazo un proyecto esencial para la Nación, sino que pareciera ser la práctica usual del Estado. Financiar el gasto común con endeudamiento es un serio error, pues se está asumiendo un compromiso, que deberá ser pagado en el futuro, para gastos que tendrán poco retorno económico.

Hace algunos años, ante una situación muy parecida, se debatió en Estados Unidos la posibilidad de una reforma constitucional que requiriese que el Gobierno central no pudiera realizar gastos por encima de sus ingresos. A pesar de que la iniciativa

tuvo una gran popularidad nacional, no se llegó a materializar.

La gran ventaja de un sistema como este es la simplicidad: para cumplir con la disposición, el gobierno únicamente se vería obligado a transparentar los gastos presupuestados, y asegurarse de que éstos no excedan los ingresos proyectados. De esta forma, se eliminaría la práctica de financiar a largo plazo los gastos comunes o proyectos de corto plazo.

Una posible crítica a este sistema sería que le pudiera abrir la puerta al Estado a incrementar los impuestos todos los años para poder percibir suficientes ingresos como para solventar el gasto presupuestado. Esto es cierto.

Pero, ¿qué ocurre en la actualidad? El gobierno asume un endeudamiento a largo plazo que se tendrá que pagar a través de mayores impuestos en el futuro, por lo que, de todos modos, es necesario que los impuestos suban.

Por igual, en la actualidad no se generan importantes debates respecto al presupuesto, pues el gobierno financia el gasto excesivo en vez de imponerle esa carga a la población.

En fin, la propuesta de obligar al gobierno a igualar el gasto público con los ingresos es una forma de transparentar la administración pública, y evitar el gasto excesivo y el endeudamiento crónico.

El autor es abogado

OBSERVACIONES

L

Puerto Plata no aprovechó la visita del presidente de Copa

os promotores del desarrollo turístico de Puerto Plata siempre han estado interesados en que la aerolína panameña Copa abra vuelos desde la terminal Gregorio Luperón de esa provincia, tal como lo hace desde las terminales Las Américas en la Capital; la de Punta Cana en La Altagracia y la Cibao en Santiago.

Sin embargo, las autoridades, tanto del sector público como privado, relacionadas con la promoción de la atracción de visitantes hacia el polo turístico de Puerto Plata y del crecimiento de la aviación civil, brillaron por su ausencia en las actividades que desarrolló recientemente en el país el presidente ejecutivo y principal CEO de Copa, Pedro Heilbron, quien vino

en ocasión del 30 aniversario de las operaciones de esa aerolínea aquí.

La presencia de Heilbron era una excelente oportunidad para hacerlo hablar de la anhelada apertura de vuelos de Copa Airlines en Puerto Plata, y a pesar de que su llegada se anunció con más de un mes de antelación a las autoridades correspondientes, pocos se mostraron interesados.

Por suerte, el presidente Danilo Medina, que está pendiente de la importancia de la inversión extranjera y aspira a que en la próxima década vengan por lo menos 10 millones de visitantes extranjeros anual, recibió solo en su despacho, sin funcionarios del sector, al principal CEO de Copa Airlines y de seguro trataron el tema.

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TECNOLOGÍA

Hiddekel Morrison recomienda las tres principales aplicaciones para vigilar y proteger a los hijos en internet.

Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l internet es una herramienta indispensable para el desarrollo educativo, social, laboral y personal de muchas personas que por lo general son usuarios jóvenes, pero que padece de múltiples desventajas.

La Unión Interamericana de Telecomunicaciones (UTI) estima que 3,200 millones de personas tienen acceso a internet, equivalente al 43% de la población mundial, mientras que el 57% restante no.

Esto incluye el público infantil y adolescente que son los principales usuarios al pasar la mayor parte de su tiempo visitando páginas de ocio y redes sociales sin saber a quienes conocen del otro lado del dispositivo.

En estos tiempos en los que los hijos son nativos digitales y manejan más de tecnologías que los mismos padres, no conocen los inmensurables peligros que existen en la red y que cada vez aumentan cuando las personas se exponen al compartir información, ya sean fotos, videos, ubicaciones, entre otras cosas.

Inocentemente son los menores de edad quienes más publican información a través de sus móviles, ya que son una herramienta con mucha presencia dentro de sus vidas.

El grooming es un fenómeno cibernético que ejecuta un adulto hacia un menor de edad utilizando la persuasión para poder abusar de él de manera sexual, emocional y psicológicamente.

Hiddekel Morrison, ingeniero y especialista en tecnología, explica que el ciberacoso sexual infantil se trata de una pederastia o de personas pervertidas que buscan crear un vínculo amistoso por medio de un perfil similar a los que tienen los menores para que así sientan compatibilidad con quienes hablan. ‘’El adulto que no tenga ningún parentesco con un menor de edad, no debe mantener una comunicación sin el permiso de los padres’’, indica Morrison.

Existen diversas formas para proteger a los hijos del grooming y una de ellas es utilizando herramientas que se puedan instalar en las com-

GROOMING EL TENTADOR Y PELIGROSO ACTO DE CONOCER PERSONAS POR INTERNET Aplicaciones de “parental control” para proteger a los hijos

«APLICACIONES

K9 web protección: es un

software gratuito para computadoras. Ha ganado premios internacionales por ser de gran ayuda para que los padres pueden crear una lista de palabras que bloqueen las páginas que guarden algún vínculo de contenido explícito durante el tiempo que los hijos realicen una búsqueda por internet.

Qustodio: Funciona tanto en

computadoras como dispositivos móviles y tabletas. Muestra las amistades online de los hijos y el contenido que comparten, notifica si se usa el ordenador para hacer tareas importantes o entretenimiento, monitoriza llamadas, mensajes y configura los contactos permitidos o bloqueados, limitando el tiempo de acceso a internet, entre otras cosas.

El ciberacoso se puede evitar mediente el uso de aplicaciones de vigilancia y privatización de las redes.

Crear conciencia

ENCUESTA

« Según una encuesta realizada

“

Si no hay una labor de conciencia, de diálogo y acompañamiento por parte de los padres, las escuelas y las iglesias, no hay aplicación que sea verdaderamente efectiva para vigilar y proteger la reputación de los hijos en internet. Se requiere de la atención y supervisión constante”.

Hiddekel Morrison Ingeniero y especialista en tecnología

putadoras, tabletas y móviles.

Se obtienen en el mercado de aplicaciones y son de fácil acceso, gratuitamente o por paga mensual.

Como mejor opción, el control paterno permite a los padres bloquear páginas, juegos, aplicaciones, establecer límites de tiempo, control de llamadas y mensajes de texto, seguimiento de redes sociales y su ubicación.

Inicialmente el uso de este sistema de seguridad y vigilancia surgió desde la clasificación de contenidos para programas de televisión según el país. Por lo general se distingue la trans-

misión en A (apto para todo público), B (supervisión de adultos) y C (solo para mayores de 18 años).

A raíz de esto surgieron más formas de privatizar el contenido, en especial dentro de los paquetes de canales privados por cable como un servicio adicional dedicado solo para adultos.

Al ofrecer estos servicios, las empresas de televisión por cable tienen opciones de bloqueo por configuración manual o por solicitud.

Independientemente del nivel de protección, Morrison advierte que el control parental no resolverá el problema si

por la empresa de seguridad tecnológica McAfee, siete de cada diez jóvenes de entre 13 y 17 años ocultan sus actividades en Internet. El 12% de los jóvenes encuestados admitieron tener amigos online que jamás habían visto en persona. Por otra parte solo el 12% de los padres creen que sus hijos adolescentes ven pornografía en línea cuando en realidad lo hace el 32%.

los padres no les dan el debido acompañamiento a los hijos monitoreando los comentarios y la presencia que estos tengan en las redes.

PENALIZACIÓN A propósito de que el grooming es un mal latente que ocurre en muchos países, Morrison cuenta que en el país hay un vacío al respecto del tema, debido a que solo cuando el delito se materializa, la persona que lo comete es imputada. ‘’En el país hay mucha sutileza cuando se trata de expresarse por las redes y mientras no se diga nada comprometedor no

Norton Family: Mantiene al

tanto de las actividades que realizan los hijos a través de las redes sociales desde sus dispositivo móvil, incluyendo la frecuencia con que inician sesión en Facebook, el nombre y la edad que usan en sus perfiles, muestra las palabras, términos y frases que buscan en el equipo, lo cual permite conocer sus intereses y ayuda a protegerles del contenido inadecuado.

hay pruebas, sin embargo, las personas que analizan la situación saben que se trata de algo irregular’’, añade Morrison.

La ley No. 53-07 sobre Crímenes y Delitos de Alta Tecnología sanciona el ciberacoso y otros más a través de medios electrónicos.

Se busca que pueda penarse la intención cuando los padres encuentren el historial de irregularidades estudiando las direcciones IP o el protocolo de internet, que es el número que identifica un dispositivo para que sirva de prueba ante la policía y así la persona involucrada reciba sanciones penales.

United Brands aprovecha el auge de las grandes marcas mundiales La empresa ha tenido éxito en el posicionamiento de productos

S

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

De nuevas tendencias y otros tarantines perdidos.

“The underground dining” lMe gusta insistir en el postulado de que el mundo nos brinda sorpresas frescas y nuevas cada segundo. Durante las siguientes líneas, usted entrará a un espacio de concepto, donde la humanidad se manifiesta enteramente sobre el hecho de que las cosas cambian, pero las experiencias son las mariposas que todos perseguimos, muchas veces a oscuras, pero con la marcada intención de atraparlas y hacernos dueños de nuevas experiencias y nuevos sueños.

Se dice que la tendencia de los restaurantes clandestinos “underground dining” comenzó en el Caribe, para ser

COMPROMISO

José Jiménez, director general de United Brands.

Melody Checo

in duda alguna, el mercado de bebidas alcohólicas ha tenido un gran auge y es cada vez más aceptado dentro de los diversos sectores y clases de la sociedad.

Tanto a nivel local como internacional, los dominicanos sienten cierta simpatía por la gran variedad de marcas que se perfilan como opciones a la hora de elegir qué tomar.

Esa es la misión que tiene United Brands, empresa que se ha dedicado a trabajar desde el año 2009 para el mundo de las bebidas alcohólicas, su distribución y mercadeo.

La razón comercial de la empresa descansa en crear “experiencias memorables, enfocándose en crear buenas relaciones que sean a largo plazo, tanto con los consumidores como con los proveedores”, según José Jiménez, director de United Brands.

“Al dominicano le gusta compartir mucho y es por esto que distribuimos productos que literalmente son lujos bien asequibles ’’, asegura Jiménez.

Con seis años en el mercado, United Brands cuenta con un portafolio de bebidas interna-

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COMERCIO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

«United Brands es una com-

Los ejecutivos Freddy Almonte, Javier Tejada, José Jiménez y Raul Peña durante el acto de lanzamiento.

cionales compuesto por marcas de trayectorias importantes en sus países de proveniencia, como Reino Unido, Estados Unidos, Panamá, Trinidad y Tobago, Francia, Irlanda, Italia, México y Chile.

Actualmente la distribuidora se encuentra relanzando un renovado portafolio de bebidas para complementar las marcas globales que ya tenía, con la visión de variar el gusto de los clientes. Las nuevas bebidas serán de marcas de pres-

tigio, como los rones Abuelo, Botrán Kraken; los wiskies Lable 5, Loch Lomond, Glen Scotia, High Commissioner y Evan Wlliams; y los licores Brogans, Gocio Ameretto y Carabella Limoncello; así como las vodkas Paliakov, Glen’s, Zero; la ginerbra Gibson’s; los tequilas Gran Centenario, El Mayor y Juárez; los vinos Doña Dominga, Carmel Road, Calina, Atalon, Colores del Sol, Celar N° 8 y Sperone; y las cervezas Coors Light, Blue

Mercacidad MINERÍA René Del Risco

rdelrico@eldinero.com.do

más directo en Cuba, y que continuó su revolución en Argentina, para la crisis económica de 2003. Un gran número de chefs desempleados se vieron en la obligación de generar ingresos con esta forma tan inusual y escondida.

No sabes a quiénes verás, quién se sentará a tu lado o cuál es el menú de la noche. Estas son sólo respuestas que se abren junto con la puerta de aquel apartamento parisino o londinense.

Sin embargo, el “boom” de esta modalidad no fue hasta 2009 en Europa, más bien Francia e Inglaterra, que es donde se encuentra la mayor proliferación de estos restaurantes clan-

destinos. Existen varias modalidades, están los que venden diferentes clases de vinos y otros más rústicos en que los comensales deben llevar los vinos a degustar. Regularmente es un servicio inolvidable, en el que el chef sale de la cocina a explicar cómo se realizan cada uno de los platos, al momento de ser servidos en la mesa.

Los pioneros: The Secret Ingredient Horton Jupiter: acoge 10 comensales en su casa por el módico precio de 10 libras.

The Underground Restaurant: nace cuando una madre soltera en busca de

Moon, Heineken, Sol, Tecate y Dos XX. En los 20 años de trayectoria trabajando para el mundo de las bebidas alcohólicas, Jiménez comenta que el volumen de bebidas premium comercializadas para ese entonces no llegaba ni a 300,000 cajas en ventas, lo que hoy en día sobrepasa el millón.

“Esto se refleja en el crecimiento poblacional y en los indicadores económicos que han favorecido a que las bebidas

recursos adicionales crea, en 2009, este restaurante secreto cuyo nombre se ha convertido en el genérico de la categoría. El nombre de la emprendedora no podía ser otro que Msmarmite Lover.

El más reputado Hidden Kitchen: un auténtico must en la ciudad de la luz. Desafortunadamente, Laura y Bredan, sus dos chefs, han decidido dejar el mundo de la clandestinidad para abrir un restaurante ‘de los normales’. Así que, para los interesados, hay que darse mucha, mucha prisa.

Los más originales Un Artiste à la Table: ofrece gastronomía, pero también arte. Dos españolas y una chef americana han irrumpido con fuerza en la escena underground de la capital francesa.

Una exclusiva cena gourmet en un apartamento típicamente parisino y

pañía netamente dominicana, que ha sido líder en el segmento de bebidas Premium, por lo que mantiene su compromiso de satisfacer las demandas y gustos de los consumidores más exigentes Ha sido galardonada con numerosos reconocimientos del sector y hoy continúa trabajando con determinación para convertirse en el representante de marcas más confiable de República Dominicana.

Según Jiménez, prestigiosas empresas como Heineken LTD, Molson Coors, Grupo Loch Lomond, La Martiniquaise e industrias licoreras han puesto su confianza en United Brands para que distribuya sus marcas.

premium tengan un desarrollo mucho más acelerado en comparación con las bebidas tradicionales como el ron y la cerveza’’, dijo el director.

La empresa está en proceso de ampliar su presencia en los polos turísticos del país.

El lanzamiento del nuevo portafolio contó con la presencia de José Jiménez, director general de United Brands; el vicepresidenet Comercial Freddy Almonte y los ejecutivos Javier Tejada y Raul Peña.

la posibilidad de compartirla con un artista local: un pintor, un escultor, o un director de cine, que de primera mano hará una exhibición de su arte delante de todos los invitados.

The Pale Blue Door: una de las sensaciones del momento en Londres.

Camareros vestidos de Drag Queens y un ambiente absolutamente underground en este supper-club regentado por el artista Tony Honecker Lo cierto es que ni las barreras de una economía que amenaza, ni las distancias en los recorridos, impiden que el hombre siga a la caza de nuevas fronteras a explorar, que habiten en lo más profundo de su memoria y que se repitan en recuerdos para compartir una y otra vez, una y otra vez. Ahora queda esperar la dirección que tomará esta revolución, y el espacio que ocupará el tradicionalismo en la comida.

Bon appetit.

El autor es publicista

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LEGAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

CAMBIO DE NOMBRE PROCESO TEDIOSO Y COSTOSO Los trámites para darse a conocer legalmente con otro nombre podrían tardar más de un año y costar hasta RD$300,000 Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

L

os nombres son la asignación especial que tienen las personas desde el momento en que nacen. Incluso antes de llegar al mundo, los padres ya tienen la idea de cómo le llamarán a sus hijos, aún sin saber el sexo.

A la hora de elegir un nombre, la época y la familia son factores influyentes. Tradicionalmente se heredaban de generación en generación, aunque esta práctica todavía predomina como una forma de conservar la costumbre.

Desde nombres impronunciables, extravagantes y excepcionales, muchas personas sienten cierta inconformidad y/o vergüenza por el que tienen.

Algunos optan por usar apodos y seudónimos.

El abogado Manuel Fernández explica que la Ley 659 sobre Actos del Estado Civil permite el cambio y añadiduras de nombres, pero el procedimiento es lento, tedioso y algo costoso.

Fue él quien llevó a cabó el procedimiento para cambiarle el nombre legalmente al primer transexual dominicano, conocido como Mía Cepeda, quien ejerce como presentadora de televisión a pesar de que el Registro del Estado Civil lo reconoce de sexo masculino.

De su lado, Cepeda dice que el hecho de ser transgénero pudo dificultar el proceso que inició para cambiarse de nombre. Reveló que se presentaron algunos inconvenientes personales que retrasaron el reconocimiento legal para llamarse como realmente quería.

“Para ese entonces, Abel Rodríguez del Orbe, quien era consultor Jurídico del Poder Ejecutivo, no quiso tramitar directamente un decreto para aprobar el cambio de mi nombre y por eso el proceso estuvo en inactividad por dos años’’, añade Cepeda en una entrevista para elDinero.

Cuando Danilo Medina llegó a la Presidencia, Cepeda decidió insistir con el caso hasta que finalmente logró el decreto número 76-14 en el que figuraba el

El Presidente de la República emite el decreto para permitirle a una persona cambiar de nombre.

Trámites

PROYECTO DE LEY

«El presidente Danilo Medina

“

Lo que hace tedioso el proceso para cambiarse el nombre es el largo período que tardan los documentos en tramitarse de una entidad a otra, incluyendo el Palacio Presidencial, pero esto también dependerá del trabajo que realice el abogado para verificar que el procedimiento tenga un ritmo acelerado’’.

Manuel Fernández Suero.

Abogado.

cambio de nombre de unas 35 personas más.

petición con los motivos que sustentan el cambio, y a la vez solicitando la autorización para PROCEDIMIENTO que el Poder Ejecutivo vía la Como primer paso, Fernández Junta Central Electoral (JCE) explica que la parpermita que el prote interesada debe cedimiento se lleve a reunir una serie de cabo. documentos, entre Cuando el Poder Fernández considera los que que se inclu- que el proceso podría Ejecutivo considera yen un acta notarial, costar RD$200,000 a oportuno el cambio acta de nacimiento RD$300,000 depende nombre, se debediendo el abogado. reciente y original rá dar a conocer pú(debidamente legablicamente la inforlizada) y fotocopia de la cédula. mación en la Gaceta Oficial del A partir de estos requisitos, el país y publicarse en un diario de abogado procede a realizar una circulacion nacional, en el cual

200,000

entregó en 2014 un proyecto de ley para el Código de Familia, que permitiría que las madres elijan el presunto padre que declar a sus hijos en caso de ser solteras.

Además, el plan preveía que el esposo lleve el apellido de la esposa cuando estos contraigan matrimonio, ya que anteriormente solo era la mujer quien tenía la opción de llevar el apellido de su cónyuge, pero estas propuestas no fueron presentadas.

deberá constar que la persona que obtendrá un nuevo nombre otorgará un plazo de 60 días para quien tenga interés en presentar oposiciones acerca del cambio.

Además de los documentos, Cepeda informa que tuvo que llenar algunos formularios que también forman parte de los requisitos de la JCE, incluyendo pruebas de cómo su nuevo nombre correspondía mejor con su identidad.

El artículo 81 de la Ley 659 establece que también interviene la notificación de un algua-

cil, para que éste, resumidamente, dé a conocer la petición a un Juzgado de Paz competente y correspondiente al lugar de nacimiento de la persona interesada en el proceso.

Por segunda vez, el abogado debe volver a reunir una nueva acta de nacimiento y fotocopia de la cédula, en conjunto con la aprobación que dará a la JCE, informando que el presidente sí autorizó el cambio de nombre.

Según el portal de la JCE, el trámite de estos documentos tiene un costo de RD$700, más el pago de un sello de Impuestos Internos por RD$30. ‘’Los documentos deben ir dos veces al Palacio, y ya cuando el decreto sea aprobado y firmado por el mandatario, se queda a la espera de que las instituciones registren el cambio en su sistema’’, dice Fernández.

Ya de los últimos pasos se encarga la JCE en informar a la Dirección Nacional de Registro Civil de que el proceso fue positivo. Finalmente, la misma notificará a la Oficialía Civil donde fue declarada la persona para hacer los cambios de lugar.

OTROS DETALLES La Ley 659 también permite que se puedan corregir errores escritos “sometidos por los Oficiales del Estado Civil al momento de hacer las transcripciones o asentamientos de las declaraciones en los registros’’.

La diferencia entre ambos está en el procedimiento institucional, ya que el cambio requiere de la aprobación del Presidente, mientras que el arreglo se limita a la función interna que tenga la JCE. Fernández asume que más personas se arreglan el nombre en vez de cambiárselo y al menos en los últimos diez años, esta práctica es poco realizada debido a los altos costos que exigen los abogados para resolver los casos, pero el precio es justificable por el trabajo y seguimiento adecuado que realicen los juristas.

Otro dato es que el cambio de nombre no tiene nada que ver con el sexo cuando se trata de renovarlo por uno masculino o femenino. El abogado Fernández explica que no hay una ley que sustente la acción a pesar de que las personas prefieran cambiar su apariencia física.

A raíz del nuevo cambio, se debe tomar en cuenta renovar todas las identificaciones como la cédula, licencia de conducir, pasaporte, seguro médico, entre otras con el fin de que no resulte confuso el antiguo y nuevo nombre.

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¿QUIÉNES COMPITEN?

[

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3,890

Se estima que ese es el monto que recibió el Millones de dólares fabricante Lego en 2014.

Jugueterías: el negocio del sano entretenimiento Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do

L

a fabricación y comercialización de juguetes es una tradición antiquísima que va de la mano con la humanidad. Para los niños es de vital importancia el aprendizaje y desarrollo de sus habilidades por medio de atractivos instrumentos alusivos a artículos reales y diseñados para ejercicios mentales.

JUGUETÓN. Esta empresa es parte del Centro Cuesta Nacional (CCN). Sus inicios datan del año 1989 con la oferta de productos de entretenimiento infantil bajo el nombre de Cuesta Centro del Juguete con dos tiendas, una en Plaza Naco y otra en Plaza Central.

A partir del año 1994 abren una sucursal en Santiago y es en ese mismo año cuando sus propietarios establecen una alianza estratégica con Ecuador, Guatemala y Costa Rica, con lo que cambiaron de nombre para lanzar la tienda Juguetón.

Posteriormente esta empresa se expandió hacia la zona oriental de Santo Domingo y actualmente cuenta con cinco sucursales.

Juguetón se empeña en ofrecer productos y servicios para satisfacer las necesidades y preferencias de sus clientes con base en una buena relación entre el precio y la calidad de sus juguetes.

Como una forma de ayudar a sus clientes en el tiempo y la elección de juguetes para regalar, Juguetón ofrece la opción de los “certificados de regalos” con valores a partir de los RD$500, que sirven para que quien los reciba elija por sí mismo el tipo de artículo de entretenimiento que desea.

Su variedad de juguetes educativos ayuda al desarrollo físico y mental de los más pequeños en los primeros años de vida.

Aunque la tecnología se ha convertido en una competencia para las empresas fabricantes y comercializadoras de juguetes tradicionales, la evolución va de la mano con el desarrollo, al punto que los juegos electrónicos son un componente importante de este sector.

Posiblemente esa sea la razón por la cual en el país no se han expandido las tiendas representantes de marcas de juguetes más allá de las tradicionales El Mundo del Juguete, La Novia de Villa y Juguetón.

LA NOVIA DE VILLA. Esta tienda era relacionada exclusivamente a la venta de juguetes con especialidad en las más prestigiosas marcas de Estados Unidos y Europa, destacadas por su alta calidad, pero también por sus elevados precios, por lo que su público ha estado más enfocado hacia consumidores de estratos de ingresos económicos medios y altos.

Sin embargo, La Novia de Villa, que fue inaugurada en 1960 por la pareja formada por Andrés Dauhajre y Odette Nader, no era originalmente de juguetes, ya que operaba como una tienda por departamentos, con especialidad en la venta de tejidos, confecciones, novedades y fantasías.

Debe su nombre al hecho de que su primer local estaba en Villa Francisca, además de que su fundador era admirador revolucionario mexicano Pancho Villa, a lo que se agrega lo de novia por su especialidad en tejidos para trajes de boda y otros artículos preferidos por las damas.

En realidad, fue a partir del año 2001 cuando La Novia de Villa se transformó en una tienda más especializada en juguetes y artículos para bebés, con su sede principal en la avenida Roberto Pastoriza esquina Lope de Vega.

La Novia de Villa tiene sucursales en la capital, el municipio Este de Santo Domingo y en Santiago.

Otras tiendas por departamentos también importan juguetes, pero sólo para las temporadas de alta demanda como la Navidad (Niño Jesús), la casi olvidada “Vieja Belén” y el Día de Reyes cada 6 de enero. Además, muchas personas optan por comprar juguetes por internet a través de los couriers.

Las tiendas de juguetes tienen en sus portafolios artículos para bebés, que se combinan con los de entretenimiento, lo que mantiene activo el negocio.

EL MUNDO DEL JUGUETE. Esta tienda, filial del Grupo Corripio, a través de Distribuidora Corripio, se destaca porque además de representar importantes y reconocidas marcas de juguetes para consumidores de alto poder adquisitivo, desarrolló la importación masiva de juguetes económicos, con lo que se ganó una amplia popularidad. El Mundo del Juguete pronto se convirtió en una juguetería masificada hacia personas de diferentes estratos sociales que acceden a productos diversos de entretenimiento infantil y familiar.

Sus inicios datan de la década de los años 60 con una primera tienda en un local en la calle Emilio Prud´Homme, y posteriormente se expandió.

Sus sucursales se extienden también en varios puntos de la capital, además de la parte oriental de la provincia Santo Domingo, en las avenidas San Vicente de Paul y Charles de Gaulle, y en Santiago.

Como forma de atraer clientes durante todo el año, El Mundo del Juguete ofrece también artículos de diversión familiar, como rompecabezas, juegos educativos, artículos para bebés, productos para la temporada de verano como piscinas inflables, así como bicicletas y patines.

Tanto Juguetón como La Novia de Villa tienen portales web, pero El Mundo del Juguete no cuenta con una dirección de internet.

La fabricación de juguetes mueve miles de millones de dólares Los juguetes están inspirados en todas las actividades que desarrollan los seres humanos, por lo que se fabrican modelos variados tanto en material, como en base al público al que van dirigidos, así como en la temática que desean despertar en los pequeños.

De acuerdo con la edad, los juguetes pueden ser para bebés, niños y niñas, jóvenes y adultos, para toda la familia y hasta para personas de avanzada edad.

La utilidad del juguete ha inspirado a los fabricantes sobre modelos de mesa, productos para interiores y para

exteriores, así como educativos, bélicos, deportivos y artísticos como instrumentos musicales.

La madera, plástico, latón, papel, tela y otros materiales sirven de materia prima para la producción de juguetes.

China, Estados Unidos, Japón, Alemania, Italia, Taiwán y Francia se destacan entre los principales productores y exportadores de juguetes en el mundo.

Un informe dado a conocer por la

consultora británica Brand Finance indica que las diez marcas de juguetes más valiosas del mundo son Lego, con ingresos estimados en US$3,890 millones este año; Fisher Price, Barbie, Play Skoll, Power Rangers, Mattel, Nerf, Hasbri, Benzo y Bandau.

También hay marcas de juguetes educativos y de desarrollo mental como 4M, Alex Toys, Andreu Toys, Asmode, Cog y Crealign, entre otras.

Estimaciones extraoficiales indican

que solamente en Estados Unidos el consumo anual de juguetes supera los US$20,000 millones.

La producción de juguetes bélicos se ha reducido luego del desarrollo de campañas educativas en el ámbito mundial relacionadas a reducir la influencia de las armas de juguetes.

Sin embargo, en el ámbito de la tecnología, es creciente la oferta de juegos eléctrónicos con alta carga de acción e imágenes violentas que son más difíciles de controlar en su comercialización.

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Realizan seminario de salud Los ministerios de Administración Pública y de Salud realizaron el “Seminario sobre Buenas Prácticas en el Sector Salud”.

ACTIVIDADES

Caucedo inaugura primer BanReservas abre edificio de centro logístico centro en La Vega Las instalaciones contarán con 14 edificaciones elDinero

Santo Domingo

E

l sultán Ahmed Bin Sulayem, presidente de la empresa DP World de Dubai encabezó la inauguración del primer edificio del Centro Logístico Caucedo, en las instalaciones del Puerto Multimodal Caucedo, en Andrés, Boca Chica.

Se estima que la inversión total que complementará el proyecto logístico internacional con sus catorce edificios será de RD$3,300 millones y dará empleo a 1,000 trabajadores especializados.

Enrique Ramírez Paniagua, Danilo Medina, José Ramón Peralta, Ángel Estévez y Alexis Pérez.

Manuel Tavares, Ahmed Bin Sulayem, José Del Castillo, Mohamed Sharaf y Samuel Conde.

elDinero La Vega

Wilhelm Brouwer, Sonia Villanueva de Brouwer y José Antonio Rodríguez Copello.

Alexandra Izquierdo y Marino Collante.

Panasonic muestra las ventajas de nuevas líneas de productos

El presidente Danilo Medina encabezó la inauguración de un centro regional de negocios del Banco de Reservas en esta provincia, donde operarán una oficina comercial, áreas administrativas y de negocios para la región Norcentral.

El mandatario estuvo acompañado en la ceremonia por el administrador general de la institución financiera, Enrique Ramírez Paniagua, miembros del consejo de directores,

Cazar DDB renueva su plataforma tecnológica elDinero

elDinero

Santo Domingo

Las instalaciones de Bottega Fratelli fueron el escenario elegido para dar a conocer las últimas novedades de Panasonic tanto en su línea Panasonic Cooking como en Panasonic Hogar.

“Adicional a sus destacados beneficios, Panasonic apoya el ahorro del consumidor ofreciéndole 10 años de garantía para en sus productos Inverter, como acondicionadores de aire, lavadoras y neveras”, expresó Verónica Córdova, gerente para República Dominicana.

Aseguró que la nueva línea de productos Inverter se enfocan en el ahorro energético.

El presidente de publicitaria Cazar DDB, Carlos Azar, anunció un proceso de reingeniería que incluye la transformación estratégica y la renovación tecnológica para la actualización de los sistemas, programas y equipos con miras a la optimización de los servicios que ofrece a sus clientes.

Azar dijo que uno de los aportes más importantes brindados por la reingeniería es el de enfatizar en la necesidad cada vez mayor de competir, para que una empresa consolide el éxito y sobreviva en el mundo de los negocios.

Sostuvo que el objetivo es aumentar la capacidad para

Santo Domingo

Jessica Villavicencio, Jorge Gutiérrez, Verónica Córdova y Rebeca Camargo.

ejecutivos de la entidad y funcionarios del Gobierno.

La instalaciones de la nueva edificación de dos niveles están localizadas en la avenida Pedro A. Rivera esquina Baudilio. Además, cuenta con un autobanco y una amplia plataforma de atención al cliente.

Ramírez Paniagua resaltó que BanReservas experimenta un proceso de crecimiento, en el cual se ha esforzado en hacer más eficiente su estructura organizacional, así como en su modernización y calidad de los soportes tecnológicos.

Carlos Azar, presidente de la publicitaria Cazar DDB.

competir en el mercado, mediante la reducción de costos, ya sea en la producción de bienes o prestación de servicios en beneficio de sus clientes.

Azar anunció que esa empresa publicitaria renovó la relación con su aliado DDB Internacional.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 41. Martes 10 de noviembre de 2015

Takagi Mikio, Carlos Camejo y Rafael García.

CopyCorp RD y Canon presentan novedades Tienen soluciones para impresión elDinero

C

Santo Domingo

opyCorp RD y Canon Latinoamérica presentaron las novedades en soluciones de gestión documental e impresión Canon en el mercado dominicano durante el evento “Innovating Technology”.

Las palabras iniciales estuvieron a cargo de Carlos Camejo, gerente general de CopyCorp RD, quien ofreció detalles de la línea de productos Canon dirigidos al sector corporativo y profesional que están disponibles en el país.

En ese sentido destacó que “Therefore” es la solución de administración de in-

formación líder y exclusiva de Canon, que extiende la forma en la que las organizaciones capturan, catalogan, procesan, almacenan y comparten la información, con el objetivo de administrar con eficacia los flujos de trabajo, los procesos comerciales y reducir los tiempos de consulta.

A su vez, detalló que “uniFLOW” es la primera solución integrada de gestión de impresión y escaneo, que permite controlar la impresión y el copiado de toda la plataforma de impresión. Además cuenta con la capacidad adicional de permitir a los usuarios imprimir desde sus dispositivos móviles.

Paradisus celebra torneo de golf a favor de la niñez

Conrad Bergwerf, Sayo Aoki, Jatnna Tavárez, Samuel Bello y Rodrigo Silveyra. elDinero

Bávaro, La Altagracia

El campo de golf Cocotal Golf & Country Club Punta fue el escenario de la primera versión del torneo de golf “Paradisus Charity Cup” a beneficio del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef), con el que se recaudaron US$7,500 que serán destinados a financiación del programa de protección de niños, niñas y adolescentes

en República Dominicana. Jatnna Tavárez, embajadora nacional de Unicef, tuvo a su cargo la conducción del evento, en el que se realizaron rifas con premios especiales.

Luego del torneo, continuó la fiesta de premiación con una cena de gala en el salón Apolo VII del Hotel Paradisus Palma Real, con la orquesta de Peña Suazo. Conrad Bergwerf, director de Paradisus tuvo las palabras de bienvenida y agradeció a todos los presentes.

EMPRESARIALES

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No hay mall sin cine en Santo Domingo Las salas de cine en plazas comerciales ofrecen más seguridad, comodidad y fácil acceso

CAMBIA TENDENCIA

«MÁS CONCENTRACIÓN.

En el pasado (años 70 y 80), los cines eran de una sala y muy pocos tenían dos y tres escenarios como máximo. Hoy día hay cines en plazas comerciales con nueve, diez y hasta once salas con igual número de ofertas cinematográficas.

Los cines tradicionales, que con el tiempo desaparecieron, se ubicaban en locales específicos y únicos para tales fines, eran especies de teatros.

Se recuerdan algunos como El Portal, en la Zona Colonial; el Independencia, detrás del Parque Independencia, donde hoy está Telemicro, canal 5.

Tambén en la avenida Duarte estaban los cines Trible y Doble, así como en la avenida Mella, donde operaban cines especializados en películas para adultos, donde eran frecuentes acciones reñidas con las buenas costumbres.

Actualmente, las pocas salas de cine que quedan en locales independientes, fuera de los grandes centros comerciales no pertenecen a las franquicias más conocidas (Palacio del Cine y Caribbean Cinemas), que en conjunto controlan más de 95% de del mercado de la proyección de películas en pantallas gigantes en el país.

Se destacan Isspol y Cinemateca, entre los cines independientes.

Los centros comerciales ofrecen mayores facilidades de acceso y seguridad a los visitantes de las salas de cine.

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a ciudad de Santo Domingo tiene amplias ofertas de tiendas diversas instaladas en los grandes “mall” (centros comerciales) que se han construido, especialmente durante los últimos 15 años, en las zonas más concurridas por los consumidores.

Esa tendencia no es solo de la capital, sino que abarca también la zona Este de la provincia Santo Domingo, además de localidades del interior de alto dinamismo económico como Santiago, así como San Francisco de Macorís en la provincia Duarte y Punta Cana en La Altagraica, entre otras ciudades.

Pero hay aspectos característicos en los “mall” de la capital.

No hay plazas comerciales sin sucursales bancarias, aunque no sean todas. Tampoco hay centros de esa naturaleza sin

áreas de comida rápida o sin ofertas de servicios de telecomunicaciones.

Y es que un centro comercial se compone de varios edificios de gran tamaño donde se ofrecen servicios diversos, locales y oficinas comerciales, hasta hoteles y áreas de diversión.

El “mall” está concebido como un espacio colectivo con distintas tiendas y los promotores de estos proyectos procuran hacer acuerdos con empresas comerciales específicas a fin de agenciarse su presencia como atractivo adicional.

Por ejemplo, los grandes centros comerciales en el país tienen supermercados. Así se ve en Coral Mall y MegaCentro en Santo Domingo Este, donde operan los supermercados Bravo y Jumbo, respectivamente, así como en Agora que también tiene un super Jumbo; en Galería 360 está La Sirena y en Sambil, Super Lama.

SALAS DE CINE Blue Mall, así como en Bella Pero en donde todos los “mall” Vista Mall, en Daimond Mall y o centros comerciales parecen en la vieja, pero siempre activa, coincidir es en la gestión para Plaza Central. ofrecer en su interior el entreAdemás, incluyen salas de tenimiento de las salas de cine. cine edificios comerciales y emAsí, tanto Palacio del Cine presariales como Silver Sun en como Caribbean Cinemas, las la avenida Tiradentes, así como dos grandes empresas de servi- NovoCentro, en la Lope de cios de proyección de Vega, que no son espelículas en el país, pecíficamente “mall”, se distribuyen los espero no se quedan pacios en los grandes El Palacio del Cine de atrás en cuanto a la “mall” de Santo Do- la plaza Sambil cuenta oferta de salas de con once salas de cine, mingo. proyección de filmes.

Hay salas de cine por lo que se considera actualmente como el en Coral Mall y en más grande del país.

SEGURIDAD MegaCentro.

El hecho de que las En tanto que en salas de cine opela capital, que tiene las más ren en los recintos de grandes atractivas plazas comerciales centros comerciales no solo es del país como Sambil, Ágora, una garantía de mayor comoGalería 360 y Acrópolis, todas didad para los visitantes, ya que tienen salas de cine modernas cuentan con amplios estacionay cómodas para los que gus- mientos de vehículos y fácil actan del entretenimiento de ver ceso, sino también de más segupelículas en pantalla gigante. ridad. De esa forma, los padres También hay salas de cine en pueden llevar a sus hijos al cine,

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mientras dedican tiempo a visitar o entretenerse en otras áreas del “mall”, ya sea tiendas, bares, restaurantes y otros.

Asimismo, los jefes de familia se sienten más confiados de permitir que sus hijos adolescentes vayan solos al cine si su ubicación es dentro de una plaza comercial, por la seguridad que implica.

El entretenimiento del cine todavía es una actividad de relativo bajo costo en el país, con especiales en las entradas en días específicos, además de modernas y cómodas salas.

Se trata de áreas donde no se consume alcohol, por lo que resultan agradables para toda la familia, que también incluyen como elemento ventajoso el hecho de que la mayoría tienen como mínimo seis salas, lo cual permite a una familia completa acudir al “mall” y distribuirse entre las películas de su preferencia.

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Victoria Scheker

vscheker@eldinero.com.do Santo Domingo

KITE SURFING

P

ensar que el kite-surf (conocido como kite-boarding) es un deporte que nace en República Dominicana puede parecerle poco creíble a muchas personas, quizás por su nombre en inglés. Sin embargo, aunque si bien es cierto que no es invento de dominicanos, fue aquí donde se practicó por primera vez.

En 1984 llega al país el señor Jean Laporte, francés-canadiense, quien había escuchado de Cabarete como un lugar de fuertes brisas y con condiciones óptimas para el desarrollo de deportes acuáticos. Sería él quien propulsaría la reputación de Cabarete como destino de windsurfing, que ya existía desde antes. A finales de la década de 1990, entre ensayo y error e improvisaciones con cometas que hicieron los atletas que se habían establecido en la zona, se crea el kite-surf.

“República Dominicana y Hawái se consideran zonas pioneras del kite-surfing, aunque el mundo ha creado otras localidades alrededor de él”, explica Hege Holt, kitesurfer (término para los practicantes del kitesurf) y comerciante de DreamBuz Media quien, a través de su compañía de viaje ZeZee Travel, contribuye al crecimiento de este deporte trasportando practicantes al país.

De hecho, el 10% de los ingresos de Hawái se generan los deportes acuáticos, según explica Marcus Bohm, fundador de uno de los eventos más grandes en el área, “Master of the Ocean” (jefe del océano).

El evento está compuesto por cuatro deportes: kite-surfing, stand-up, paddle-boarding, surfing y wind-surfing y se desarrolla en Playa Encuentro.

“Es un evento de 5 días, que toma lugar en febrero. Sin embargo, trabajamos todo el año para él, pues buscamos atletas muy específicos que puedan

Creado en suelo dominicano, ideado por mente extranjera

Kite-surfing, deporte con potencial turístico que se practica en la costa de Norte de República Dominicana.

«CATEGORÍAS

Master of the Ocean

“

• Freestyle.

• Wave riding.

• Racing.

• Foilboarding (disciplina a la que se apuesta para alcanzar las olimpiadas).

• Big Air. • Old School.

• Wakestyle.

“Es un evento de cinco días, que toma lugar en febrero. Sin embargo, nosotros trabajamos todo el año para él, pues buscamos atletas muy específicos que puedan competir en las cuatro categorías que ofrece el evento”.

Marcus Bohm, creador del evento Master of the Ocean.

competir en las cuatro categorías”, explica el alemán con más de 25 años viviendo en Cabarete. Entre los atletas destacados que compiten en Master of the Ocean se encuentra Marcos Díaz, quien se ha visto envuelto desde 2010.

Holt afirma que el kitesurfing es para todos y todas. “El kite-surfing lo practican todo tipo de personas de todos rangos de edades. Los más chicos usualmente están entre seis y 10 años. Esta libertad es uno de los encantos del deporte que lo hace atractivo para el mercado general. Es popular entre los

jóvenes, especialmente por las competencias”. Como instructora de kitesurfing, les ha impartido clases tanto a niños de 6 años como a envejecientes de 82 años.

En cuanto a la condición física, plantea que luego de haber sobrellevado el entrenamiento, no demanda mucho físicamente. Aclara que en el kite-surfing el parapente no jala a las personas por los brazos como se cree comúnmente, sino por la cintura. “Esto le da la opción al practicante de relajarse mientras que el parapente hace su trabajo. Ya cuando tiene que ver

con hacer trucos, freestyle o waveriding (las cuales son categorías), la persona requiere estar en buenas condiciones físicas.

El kite-surfing no se practica únicamente en Cabarete, aunque siendo ésta la tierra que le vio nacer y teniendo ésta las mejores condiciones en cuanto al viento, es donde más auge tiene. Se practica mucho en Las Terrenas y en Punta Cana.

Fuera del país, es posible practicarlo sobre nieve en países que propician estas condiciones. El nombre que se le da cuando se lleva a cabo sobre nieve es “snow-kitting”.

«PARAPENTE:

«ARNÉS:

Lo primero que menciona la instructora en cuanto a seguridad es que esta comienza en la mente. “Es importante entrenar a las personas a saber reaccionar y a estar conscientes de sus alrededores; conocer la naturaleza”. En cuanto a las medidas técnicas, cada parapente tiene un botón que separa a la persona de éste en caso de que algo vaya mal. Esto dejará a la persona conectada a una de las cuatro cuerdas del cometa. En caso de que el cometa aún tenga mucha fuerza, o esté a punto de chocar o enredar sus redes, existe la posibilidad de dejarlo totalmente libre.

Las competencias se llevan a cabo de maneras variadas dependiendo de la disciplina. “Por lo general, el formato es de eliminación simple o doble, donde los pilotos pasan a la primera ronda de anunciar un ganador y los atletas restantes pueden luchar su camino hasta la escalera de ronda de doble eliminación superando uno a uno por delante de ellos en la lista”.

PRECIOS

«ENTRENAMIENTO:

US$ 400-600 en Cabarete.

Cortesia de Tony Roberts | Master of the Ocean

DEPORTES

«TABLA:

US$ 2,600-1,000

US$ 600-1,500

US$ 150-300

«BARRA:

US$ 250-500

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