Periódico elDinero (42) 16/11/2015

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 16 AL DOMINGO 22 DE NOVIEMBRE DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 42

El Presupuesto depende cada vez más de los financiamentos

Deuda estatal con generadores retoma crecimiento aceleradamente PAG. 8

Un espacio para despedir al animal más querido PAG. 26

PAG. 6

Haina genera riquezas, pero su gente vive en la pobreza SAN CRISTÓBAL. El municipio de Haina posee uno de los parques industriales más importantes del país y el puerto de mayor movimiento de mercancías, así como un comercio muy activo, pero adolece de elevados niveles de desigualdad social.

PAG. 24 Y 25

ENFERMEDADES

Grupo BOD abrirá sede regional en República Dominicana

DE ALTO COSTO ¿QUIÉN DEBE PREOCUPARSE?

PAG. 4

Las enfermedades más costosas, consideradas crónicas y de máximo nivel de complejidad, no preocupan a las ARS, aunque sí pueden quebrar a los pacientes y sus familias

Alfredo Vargas, presidente ejecutivo de Bancamérica.

PAG. 16 Y 17

ADENTRO ENERGÍA

8

QUIÉNES COMPITEN 14

MERCACIDAD

15

TECNOLOGÍA 18

MERCADO GLOBAL 20

ACTIVIDADES

OPINIÓN

CINE FINANCIERO

22 Y 23

28 Y 29 30

elDinero

@elDineroDO @elDineroDO

2

PÁGINA DOS

Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 42. Lunes 16 de noviembre de 2015

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Ejecutiva de Ventas y Publicidad: GREYDIG CONTRERAS Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: LAURA BARALT /ADONIS REYNOSO

elDinero es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

POPULAR PRESENTA PROYECTO

«SANTO DOMINGO. El

Grupo Popular lanzó el viernes la iniciativa ¡Soy ecoeficiente!, con la que busca estimular a jóvenes de bachillerato sobre la importancia del cuidado del medio ambiente y las implicaciones negativas sobre la alimentación, el turismo, los fenómenos atmosféricos, entre otros, del cambio climático. El proyecto pretende premiar las propuestas verdes de 1,500 estudiantes de 3ro y 4to de media de Santo Domingo, Santiago, La Vega, Espaillat, Puerto Plata, San Cristóbal, La Romana, San Francisco y San Pedro de Macorís.

¿Qué importancia tiene en su vida el uso de la tecnología?

EL PAÍS ESTÁ AHORA EN PASE DE REVISTA POR EL FMI LA MISIÓN SOSTUVO DIVERSOS ENCUENTROS

EXPO HERRERA 2015 FUE EXITOSA

«SANTO DOMINGO. La Asociación de Empresas Industriales de

Herrera y Provincia Santo Domingo (AEIH) celebró la versión 2015 de Expo Herrera, luego de varios años de no haberse organizado el evento. Con el reconocimiento de ser la primera feria con este lineamiento organizada en el país, Expo Herrera 2015 retornó con la mira de proveer un espacio multisectorial para todo público, con la finalidad de impulsar el comercio de productos y servicios.

FALCONDO AÚN NO PUEDE OPERAR

«SANTO DOMINGO. El titular del Ministerio de Energía y Minas

(MEM), Antonio Isa Conde, manifestó que la empresa que compró las acciones de Falconbridge Dominicana (Falcondo) en República Dominicana ha presentado algunos de los documentos que se le exigieron para regularizar su entrada al país, pero que no los ha completado, razón por la cual todavía la entidad oficial no ha podido emitir un veredicto a favor para su operación.

INDUSTRIA DEL CINE CON ALTO VALOR

Santo Domingo.- El gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, informó a la misión del Fondo Monetario Internacional (FMI) que la economía dominicana registró un crecimiento acumulado de 6.7% en enero-septiembre 2015, destacando que esto se logró con una inflación de apenas 0.74% en octubre, mientras que la acumulada en el período enero-octubre de 2015 fue de 2.08%. En efecto, la inflación interanual, a octubre, fue de 1.23%, significativamente inferior a la tasa anualizada de 2.88% registrada en igual mes de 2014. El FMI vino para la Consulta de Artículo IV del Acuerdo Constitutivo.

«SANTO DOMINGO. La inversión total en el cine en el período

2012-1015 alcanza más de RD$1,943 millones, realizada por productores dominicanos que han sido beneficiados con la Ley 10810 sobre el Desarrollo de la Industria Cinematográfica, según reveló la directora general de Cine (DGCINE), Yvette Marichal. Explicó que el monto se refiere solo a los proyectos dominicanos que han sido validados bajo el artículo 34 de la Ley de Cine.

DEVUELTO CONTRATO DE FIDEICOMISO

«SANTO DOMINGO. El Senado aprobó la devolución al Poder Eje-

cutivo del Contrato de Fideicomiso para la Construcción de Viviendas de bajo costo (Fideicomiso BVC-RD) y su addenda anexa, y acogió el proyecto reformulado y enviado en sustitución del anterior por el presidente Danilo Medina. El contrato de fideicomiso para viviendas de bajo costo fue suscrito por Gustavo Montalvo, ministro de la Presidencia y Enrique Ramírez por Fiduciaria Reservas.

BANCO SANTA CRUZ EMITIRÁ 500 MM

«

SANTO DOMINGO. El Consejo Nacional de Valores aprobó una

oferta pública de deudas subordinadas al Banco Múltiple Santa Cruz por RD$500 millones. Mediante la segunda resolución se aprobó a la Sociedad Administradora de Fondos de Inversión Universal, S.A. el Fondo de Inversión Abierto de Renta Valores. Entre las características principales es que la inversión mínima es de mil pesos y los valores devengarán una tasa de interés variable o fija.

Personaje de la semana La adquisición de VIVA por parte del empresario Juan Ramón Gómez Díaz, le agrega un ingrediente extra de competitividad al mercado de las telecomunicaciones, partiendo de la capacidad de inversión demostrada por el presidente de Grupo Telemicro. Este año también asumió el control de Telecentro.

Juan Ramón Gómez Díaz.

Presidente del Grupo Telemicro y Satel.

« LA CIFRA ECONÓMICA

$14,700

Cuota. Cada miembro de la Asociación Dominicana de la Industria Eléctrica (ADIE) debe pagar una

cuota mensual de US$14,700.

Este monto no toma en cuenta si es un generador pequeño, mediano o grande. La entidad los considera a todos por igual para su sostenimiento financierio.

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

Quiero invertir en el sector eléctrico

S

i tuviera el capital suficiente para invertir en el sector eléctrico, aunque pareciera contraproducente por la mala imagen que tiene, sobre todo por la deficiente gestión de quienes están al frente de las distribuidoras, yo lo hiciera.

Por supuesto, la mejor parte se la llevan los generadores, pues han demostrado eficiencia y que su negocio, que no tiene nada que ver con la distribución, se desarrolla en un esquema de transparencia.

El OC-SENI es la mejor muestra del trabajo colegiado.

Ahí todos se miran de frente y se cuidan unos a otros. Donde no se sabe qué sucede, quiénes están al frente de las empresas subcontratistas, cómo operan y cómo se les paga, es en las EDE. Por suerte, la CDEEE se encarga de publicar, muchas veces con retrasos de meses, el informe de gestión que, sin embargo, adolece de una variable que no es contable, pero sí tiene que ver con la contabilidad: credibilidad.

Para nadie es un secreto que empleados de empresas subcontratistas de las distribuidoras, algunas veces al momento de instalar un medidor o al descubrir una conexión irregular en un cliente, sugieren “un trato especial”. Los generadores, sin excepción, han demostrado que creen en este país. Sus inversiones están al día y siguen ampliándose. Todos están bien arraigados en territorio dominicano y no sabemos de un solo caso de alguno que quiera irse porque no se sienta a gusto.

Todo lo contrario: en todos los casos se realizan inversiones importantes para lograr mayor eficiencia.

Los números rojos en que permanecen las distribuidoras se debe a falta de conciencia, que en este caso no sólo compete a los usuarios y clientes que se roban la electricidad o se conectan de manera ilegal o irregular, el problema también hay que buscarlo en quienes tienen la responsabilidad de lograr eficiencia en sus cargos, pues para eso lo pusieron ahí.

El salario, por la pésima gestión en las distribuidoras, debería justificarse con excelentes resultados.

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 42. Lunes 16 de noviembre de 2015

3

4

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 42. Lunes 16 de noviembre de 2015

Baja precio del gas natural

El Ministerio de Indústria y Comercio dispuso una rebaja de RD$2.86 al metro cúbico de gas natural, mientras los demás combustibles siguen igual.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA 45.42 45.03 45.03 45.04 45.04 45.43 45.43 45.44 45.44 45.43 VENTA

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 48.49 47.85 47.82 47.68 47.69 51.47 51.15 51.08 51.05 51.05 VENTA

FINANZAS

«COMBUSTIBLES GASOLINA P.

191.20

GASOLINA R.

173.70

GASOIL ÓPTIMO 153.40 GASOIL R.

144.90

«ÍNDICES BURSÁTILES

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES -1.00 +0.16 -0.32 -1.44 -1.16 NASDAQ

-1.01 -0.24

GLP

83.00

S&P

GNV

25.58

BOVESPA

-0.32

-1.22

1.54

-0.98

+0.15 -0.32

-1.40

-1.12

-1.54

+0.03 +1.86 -0.39

-0.78

INDICADORES DESDE EL LUNES 9 AL VIERNES 13 DE NOVIEMBRE

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

MONTO TRANSADO

ORO

L M M J V

L 0.00 M 0.00 M 1,752,143,066.06 J 0.00 V 97,754,211.04

PLATA

14.20

CAFÉ

115.80

0.00 0.00 0.00 963,605,199.40 12,900,908.72

RD será sede regional Grupo Financiero BOD Lésther Álvarez | elDinero

Windler Soto

E

l crecimiento sostenido del Banco Múltiple de las Américas (Bancamérica) durante sus cinco años en el país, así como las proyecciones macroeconómicas favorables, han sido suficientes para que el Grupo Financiero BOD, holding de la empresa, decida establecer en Santo Domingo su sede para Centroamérica y el Caribe.

El Grupo Financiero BOD pertenece a Inversiones Venezolanas, un conglomerado conformado por 17 empresas en cinco países de América Latina.

En 2010 decidieron tener presencia en República Dominicana y, hoy, el país es un mercado clave en crecimiento.

En diciembre se concretará el proceso para que la gestión regional del grupo se realice desde la capital dominicana, reveló Alfredo Vargas, presidente ejecutivo de Bancamérica, quien visitó elDinero junto a Michael Cuello Velásquez, vicepresidente de Negocios; Ninoska Suárez, directora de Mercadeo y Productos; y Ricardo Plaza, vicepresidente de Tecnología.

La entidad financiera trabaja para alcanzar el 1% del mercado local en 2017, del que actualmente tiene el 0.4% de los clientes. Se trata de una plaza muy competitiva, considera Vargas, en la cual esperan hacer sentir su presencia de manera discreta, pero constante.

Vargas asegura que existe oportunidad de aumentar el número de los clientes, debido

1,082.30

3,363.00

Enfocados en el segmento medio

Bancamérica prevé invertir US$10 millones en planes de expansión hasta 2017 wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

CACAO

40.76

“

Apostamos a que esas Pymes que hemos acompañado, cuando crezcan, sigan con nosotros”.

Alfredo Vargas.

Presidente ejecutivo de Bancamérica.

NUEVAS INVERSIONES

«ACUERDO ESTRATÉGICO

4,600

10 MM

40,000

camérica ascienden a RD$4,600 millones, con un crecimiento interanual de 15%.

previsto invertir US$10 millones hasta 2017 para adecuar sus plataformas a sus objetivos.

mercado, la empresa tiene 40,000 clientes. Este año 2,200 personas se añadieron a su cartera.

Actualmente, Bancamérica se encuentra en proceso de negociación con uno de los bancos más grandes del país, con el fin de tener presencia en toda la nación, permitiendo a sus clientes la realización de diversas transacciones en zonas apartadas de la región Metropolitana. Hasta el momento no han revelado más detalles, pues no se ha cerrado el acuerdo.

El banco cuenta con ocho sucursales, cinco de las cuales están en Santo Domingo y las otras tres en el suroeste. Eso explica que el 72% de las transacciones se realicen en Santo Domingo.

Su apuesta por el sur se originó con la adquisición de la Asociación Barahona de Ahorros y Préstamos a mediados de 2011, transacción de la que no se arrepienten, gracias a los favorables resultados. Para 2017, la entidad espera contar con otras cuatro sucursales en puntos estratégicos.

grandes corporaciones.

Los ejecutivos del banco múltiple afirman que han realizado inversiones en la infraestructura física y tecnológica, con el fin de poder recibir el incremento de las transacciones y del número de clientes. El año pasado, reportaron un incremento de 48% de los fondos movidos y un nada despreciable alza de 98% de todas transaccio-

nes. Además 3,500 usuarios se unieron a la plataforma en línea.

“El banco busca posicionarse como referente por su fortaleza financiera e innovación en la manera de hacer banca, gracias a sus procesos de calidad y capacidad de responder a las necesidades del cliente con calidad y eficiencia”, reza la visión de la institución.

Michael Cuello Velásquez, Alfredo Vargas y Ricardo Plaza.

«DATOS RELEVANTES Activos. Los activos de Ban-

a los bajos niveles de bancarización para la cantidad de entidades existentes. No obstante, asegura que resulta un poco difícil poder incluir a esa parte de la población que no cuenta con productos financieros.

Y es que Bancamérica está apostando a la relación con sus clientes, especialmente de estratos medios, con la intención de incrementar la vinculación

Inversión. La empresa tiene

con el banco. Es decir, la institución está interesada en que su público realice la mayor cantidad de transacciones con ellos.

Por otro lado, las pequeñas y medianas empresas (Pymes) son de vital importancia para el banco, según Vargas. Explicó que Bancamérica quiere acompañar su proceso completo de evolución, desde sus primeras etapas hasta que lleguen a ser

Clientes. Con su 0.4% del

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6

FINANZAS Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a economía dominicana, medida por el producto interno bruto (PIB) real, mantiene un crecimiento histórico que promedia el 5% anual en los últimos 70 años, lo cual es favorable.

Sin embargo, a partir de 2008, precisamente el año en que explotó la crisis financiera de los créditos hipotecarios “subprime” de Estados Unidos, el crecimiento económico local comenzó a sustentarse en una política de endeudamiento público que hoy se coloca por encima de los niveles aceptables.

El mayor incremento de la deuda pública registrado en los últimos 15 años fue en 2003, justificado en el salvamento de los ahorristas de los quebrados bancos Intercontinental, Bancrédito y Mercantil. En ese año la deuda pública se incrementó en un 30.4% y pasó de un 17.2% del PIB a un 28.1% del PIB, con incrementos adicionales en años siguientes.

Desde el año 2005 el país comenzó a estabilizarse, la economía real creció y el tamaño nominal del PIB también, en tanto que la política de endeudamiento se mantuvo controlada hasta el año 2008, cuando el Gobierno volvió a recurrir a la hipoteca del país haciendo crecer la deuda en un 30.9% en el inicio de una carrera de endeudamiento que se mantiene hasta ahora.

Es así como la deuda pública, luego de superar el desbalance de 2003, vuelve a pasar de 17% del PIB a 27.5% del PIB en tan solo dos años. En los años siguientes parece que las autoridades le tomaron el “gustito” al financiamiento de sus déficits presupuestarios de cada año y hoy dia la deuda del sector público no financiero ronda los US$24,000 millones, para una proporción de 37.9% del PIB en 2014 con una rebaja relativa a 36.4% del PIB a septiembre de este año, pero no absoluta, pues en términos contables pasó de US$23,809.1 a US23,894.4 en ese período. Lo que pasa es que el PIB nominal ha crecido.

COMPROMISOS FINANCIEROS Pero la proporción de la deuda pública, interna y externa, es mucho mayor del 36.4% del PIB cuando se incluye lo que debe el Estado por medio de los certificados (valores emitidos) del Banco Central, que a septiembre suman RD$385,402.9 millones (US$8,526 millones a la tasa actual), es decir, alrededor del 13% del PIB. La suma

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Deuda pública actual es igual al PIB del año 2005 El endeudamiento ha bajado como porcentaje del PIB, pero el monto es mayor

4.5

3.9

4.1 36.4

«PARA EL PRÓXIMO AÑO Presupuesto. En el Presu-

puesto Nacional del próximo año, que asciende a RD$663,959.2 millones, el Gobierno contempla ingresos por RD$490,298.3 millones y gastos ascendentes a RD$566,191.8 millones, para un déficit fiscal de RD$75,893.5

millones. En forma adicional, será necesario pagar compromisos de deuda vencida por RD$97,767.4 millones. Cuando se suman el déficit fiscal y lo ncesario para pagar deuda vencida, se tiene que el Gobierno tendrá un déficit consolidado de RD$173,660.9 millones,

de esos dos montos de deuda pública consolidada es al menos 49.4% del PIB. Esa proporción de deuda es porque el PIB nominal ha crecido de manera favorable, al punto que permite que la deuda, medida como porcentaje de la economía, sea menor.

Sin embargo, cuando se analizan los números absolutos se tiene que en este momento el PIB nominal, de acuerdo con la Dirección General de Crédito Público, es de US$65,728.2 millones, mientreas que la deuda pública consolidada (Gobierno más Banco Central) es de alrededor de US$32,420.4 mi-

llones al 30 de septiembre. En millones, ha crecido a un proresumidas cuentas, la deuda medio anual de 11.7%. pública consolidada en la actuaEn esa misma proporción lidada es prácticamente igual al porcentual también ha crecido tamaño que tenía la el PIB nominal, es economía (PIB nodecir, el monto ecominal) en el 2005, nómico global que hace apenas una dése estima mueve la A septiembre de este cada (US$33,774.7 año, la deuda del Banco economía cada año, Central (valores emitidos) que en la actualidad millones). es RD$385,402.9 millo- suma US$65,728.2 nes, monto que engrosa EN UNA DÉCADA millones. También la deuda pública total.

De acuerdo con las en la última década estadísticas oficiales el crecimiento prodel Ministerio de Hacienda y medio anual de la economía es del Banco Central, en la últi- de 6.4% y actualmente, al cierre ma década la deuda del sector de septiembre, está en 6.7%, de público no financiero, que ac- acuerdo con cifras preliminares tualmente es de US$23,894.4 del Banco Central.

13%

monto que deberá buscar en los mercados financieros nacionales e internacionales en forma de préstamos, lo cual contribuirá con un mayor incremento de la deuda pública, que actualmente promedia el 37% del PIB, de acuerdo con las estadísticas oficiales.

En la última década ese crecimiento se ha sustentado mucho en el endeudamiento, al punto de que la deuda pública no financiera, como porcentaje del PIB, promedia un 27% anual.

Por esa razón, en lo que va de este año, ronda el 37% del PIB y se estima que en 2016 tenderá a crecer más con los compromisos de nuevo endeudamiento tanto para cubrir el déficit fiscal, como para saldar capital e intereses de deudas vencidas y para el financiamiento de las plantas a carbón mineral que construye la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) en Punta Catalina, provincia Peravia.

Esos compromisos, sumados a la decisión del Gobierno de no promover reformas tributarias, al menos en lo que queda de la presente gestión, y a que no se perciben reducciones del gasto público, indican que el Estado seguirá financiando el presupuesto asumiendo más compromisos de deuda pública interna y externa, en pesos y en dólares.

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Las once tendencias del consumidor actual Primero es necesario que definamos la palabra “tendencia”. Una tendencia es una constante, a partir de un momento en la vida, donde se viaja en y a través de los sentidos, hacia un lugar nuevo, un espacio que quizás visitamos y comenzamos a habitar, por sugerencia o por investigación previa. Que definitivamente marcará en nuestras vidas un antes y un después.

Los seres humanos, por condición natural, vivimos de la búsqueda y la conquista de placeres, partimos de nuestra habitad simple y vamos detrás de mejorar cosas, hacerlas más eficientes, cambiarlas o descubrir otras.

Pero las distintas épocas presentan patrones diferentes entre sí; donde la moda, la salud, los placeres, la comida, la bebida, se mantiene en un constante movimiento. Es por eso que me animé a presentarles las once tendencias actuales en la mente y la vida del consumidor.

Green (El verde): Si bien la mayor concientización respecto del cuidado del medio ambiente comenzó a intensificarse hace ya varios años, es una tendencia que adquiere nuevos límites y conceptos.

Bajo esta categoría se encuentran los “green green”, individuos severos en sus planteos, y que proponen dejar de consumir para seguir una

conducta realmente sustentable, y los “green light” más moderados, que manifiestan un interés por el origen de los productos.

Wellbeing (El bienestar): Implica personas más conscientes sobre qué deben hacer para tener una vida saludable (aquí apalanca su última campaña Coca-Cola, que propone ejercitar la salud emocional).

Esta tendencia comprende su propia paradoja, ya que mientras la gente muestra más preocupación por el bienestar, su comportamiento real dista de ser congruente con esta idea ¿La oportunidad para las marcas? Responder a los pedidos de ayuda que plantean los consumidores a fines de tener una mejor calidad de vida.

El mito de la juventud: Está acompañado por una explosión de la oferta de productos para verse mejor.

Schmeichel indicó que hoy la población vive más años y tiene menos hijos, a la vez que las sociedades envejecen. Una de las expresiones de esta tendencia es el disparatado esfuerzo de muchas mu-

Mercacidad MINERÍA

René Del Risco

rdelrico@eldinero.com.do

jeres por parecerse a sus hijas y hasta por competir con ellas en términos de imagen física.

Homo Mobilis (Hombre que se mueve): No sólo se manifiesta en lo tecnológico, sino en lo social, lo físico, lo cultural y lo virtual.

Implica manifestaciones como el “drink on the go” (Bebidas para llevar), el “entertainment on the go” (Entretenimiento para el camino) y el “beauty on the move” (Belleza en movimiento).

Snack cult: Esto no sólo está relacionado con el auge de la comida rápida y los snacks como papas fritas y otras delicias fritas, sino también con diferentes alimentos fáciles de comer y que implican instantaneidad en el consumo.

Stressed out : Según estudios, el 25% de la gente está frecuentemente saturada de presiones y “hace malabarismos” para cumplir con múltiples tareas. En este caso, las marcas deben responder con una oferta de productos de “relax” y con

otros que ofrezcan diversión y permitan desconectarse. Algunas curiosidades: la población camina hoy mucho más rápido que en el pasado y, sin embargo, manifiesta no poder cumplir con sus objetivos. En Estados Unidos, 70% de las consumidoras dice que no le alcanza el tiempo para hacer todo lo que quisiera.

Singles (Solteros): En la Ciudad de México, como ejemplo, uno de cada cuatro hogares es unipersonal.

Este dato refleja el paulatino cambio de “toda una estructura social”. En relación a las modificaciones de los productos, esto lleva a la “miniaturización” de los packs, y a la oferta de viajes y productos exclusivos para las personas que eligen vivir solas.

Real Fact: Según Schmeichel, los consumidores de hoy tienen cierta resistencia a lo que no es auténtico o genuino. Así, cuando el mercado les acerca propuestas ligeras, sin contenido, aparecen frases como “esto es puro marketing”. Para contrarrestar esta desconfianza, algunas empresas han comenzado a disponer de laboratorios, en donde la gente prueba los productos antes de comprarlos.

Premiumization: Cuando hasta Ferrari tiene su edición premium, se puede decir que se abre paso un nuevo concepto acerca de aquello que es exclusivo. Los consumidores esperan ahora una “diferenciación absoluta” ¿Algunos ejemplos? El agua con diamantes y las automotrices que lanzan sólo 10 unidades de un determinado modelo. En este punto, se planteó la paradoja de que si hoy existe un gran deseo por el lujo, al mismo tiempo hay una intensa búsqueda de ofertas y descuentos.

Hiperconectividad: Implica fenómenos como el blogging, la explosión de Internet (“hoy es como el nacimiento de Cristo para los jóvenes marca un antes y un después”), y el fenomenal avance de la banda ancha. El surgimiento y avance de estas plataformas va en detrimento de los contactos “cara a cara”, según diversos estudios.

Boca a boca: La gente confía cada vez más en lo que le dicen otras personas. De hecho, un grupo identificado con los “influentials” adquiere un lugar privilegiado en términos de recomendación y credibilidad para el resto de la sociedad. Representan alrededor del 10% de la población y tienen efectos incluso sobre los “early adopters”. Las marcas deben valerse de las posibilidades del marketing viral para explotar este fenómeno y replicar su mensaje.

El autor es publicista

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 42. Lunes 16 de noviembre de 2015

ENERGÍA Deuda con generadores presiona el acelerador

Compra de energía de las EDE

Entre enero y julio de este año las distribuidoras compraron 12,726.53 gigavatios hora de energía.

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

H

ace menos de dos meses que la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) logró renegociar la deuda con los generadores de electricidad. La entidad se quitó de encima la presión de corto plazo. Hizo líquido, en el presente, el flujo de esas facturas, muy parecido a una titularización. De US$865.8 millones reconocidos se obtuvieron US$778.1 millones, comprometiendo aún más, con los acreedores, el de por sí débil flujo de caja de las distribuidoras.

Las estadísticas respecto a la deuda con los generadores de electricidad, cortadas al 25 de octubre, demuestran que las distribuidoras de electricidad no están en capacidad de ir más allá de cumplir la obligación contractual que asumieron con la banca. Su flujo de efectivo, producto de una deficiente administración, sigue de mal en peor.

A la deficiente gestión de las distribuidoras se agrega otro elemento. A pesar de la caída abrupta en los precios del petróleo y lo positivo que debió haber sido para no tener que llegar a una renegociación de deuda, los recursos destinados a financiar o cubrir el déficit han seguido en ruta a Punta Catalina, pues la construcción de las plantas fue una “decisión de Estado” y por lo tanto no se puede detener. Los financiamientos aprobados para el proyecto no han fluido.

El resumen de deuda que publica la Asociación Dominicana de la Industria Eléctrica (ADIE) establece que, en la semana del 19 al 25 de octubre de este año, el monto total adeudado por las distribuidoras y la CDEEE había escalado a US$353.2 millones, equivalentes a 45.4% de la cantidad que hace menos de dos meses se renegoció.

El monto vencido, que totaliza los tres plazos en que se dividen los pagos, llegó a US$291.2 millones, un 82.4%.

Estos números demuestran que la gerencia de las EDE nada han hecho para mejorar el flujo de efectivo y que los recursos presupuestados para cubrir el déficit han tomado otro rumbo.

Antes del acuerdo de “reconocimiento de deuda”, tomando como punto de referencia la

A finales de octubre, según la ADIE, ya estaba en US$353.2 millones CRISIS DEL SECTOR

«La falta del suministro

eléctrico acarrea un fuerte impacto negativo tanto para los consumidores en sus hogares como para las empresas. Para lidiar con este problema, los afectados recurren a soluciones individuales que terminan afectando el ingreso de las familias y promoviendo el uso ineficiente de la energía.

Un estudio realizado por la Universidad INTEC y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) revela que la falta de contadores, apagones, pérdidas y distintos tipos de subsidio que drenan el erario promoviendo el uso ineficiente de energía, ha sido el resultado del círculo vicioso de la industria eléctrica en los hogares de República Dominicana.

El 40.36% de los hogares no tiene contador, es decir, consumen electricidad pero pagan un monto que no representa el consumo efectivo, 20.42% tiene inversores de baterías cargadas con energía proveniente de la red eléctrica interconectada que aumentan la demanda eléctrica en aproximadamente 10% cada mes.

En cuanto a las empresas, el 55.1% dispone de una planta de autogeneración para apoyar sus actividades productivas provocando también costos adicionales en sus gastos operativos.

«BALANCE NEGATIVO ENTRE LA COMPRA Y VENTA

$0.2070 $0.1372 $0.0698

Compra. La CDEEE ha compra-

Venta. La Corporación compra

Déficit. Por cada kilovatio que

semana del 10 al 16 de agosto, el monto era de US$878.9 millones. A menos de dos meses, más rápido de lo planificado, la deuda ya está en US$353.2 millones, lo que implica que las distribuidoras ahora tienen de frente dos compromisos, el que no podían cumplir por falta de efectivo y el asumido con la banca a través de una cuenta in plica, que amarra sus ingre-

sos. Las tres distribuidoras presentan números en rojo. Fue necesario renegociar US$278.1 millones de Edesur; US$288.9 de Edenorte y US$211.1 de Edeeste. El repago se hará, según el plan, en 59 meses a una tasa de 10%.

La programación de pagos mensuales contempla, sólo por intereses en agosto y diciembre, montos entre US$4.1 millones

y US$6.5 millones. Desde que se inicie 2016 y hasta 2020, también se incluirá la amortización con cuotas a pagar por un monto de US$20.9 millones mensuales que irán bajando hasta llegar a US$14.3 millones. Las autoridades estimaron un ahorro de US$151.9 millones con el acuerdo de reconocimiento de deuda durante el plazo de vigencia.

do el kilovatio hora de energía a razón de US$0.0270 este año.

más caro que al precio que vende.

Vende el kilovatio a US$0.1372.

la CDEEE ha vendido este año ha perdido US$0.0698.

Para la renegociación de la deuda con los generadores, el gobierno optó por no emitir bonos para no engrosar aún más el endeudamiento público. La presente gestión ha emitido alrededor de US$3,300 millones.

Todas las variables apuntan a que será el Presupuesto el que sustentará el compromiso, pues las distribuidoras no han mejorado su gerencia ni han presentado un plan que dé señales claras de cómo lo harán.

Además de los US$291.2 millones vencidos, según los datos de la ADIE, hay otros US$139.4 millones vencidos a más de 61 días, a los que deben sumárseles US$32.6 que está en el plazo de 31 y 60 días. La factura corriente, vencida a un mes, está en US$119.2 millones.

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INTERCAMBIO Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

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l apetito voraz de la demanda estadounidense no ha sido capaz de estimular las exportaciones dominicanas hacia la primera economía del mundo que, además de su cercana ubicación, ofrece un trato preferencial para los productos criollos.

Entre 2004 y 2014 las ventas dominicanas hacia Estados Unidos se contrajeron, según Hugo Rivera, experto en comercio, un fenómeno opuesto a lo ocurrido en Costa Rica, Nicaragua, El Salvador, Guatemala y Honduras. Todos disfrutan de una zona libre de aranceles para múltiples productos gracias al Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos, Centroamérica y República Dominicana (DR-Cafta, en inglés).

Aunque las exportaciones han experimentado un pobre desempeño durante estos 10 años de DR-Cafta, las inversiones provenientes desde Estados Unidos han experimentado considerable crecimiento.

De igual forma, las inversiones totales hacia República Dominicana sufrieron un considerable repunte entre 2004 y 2005, pasando de US$909 millones a US$1,122.7, una diferencia de 213.7, equivalente a un crecimiento de 24%. Entre las razones que explican este comportamiento está el hecho de que muchas empresas multinacionales ven al país como un puente para llegar al gigante norteamericano libres de aranceles.

“A mí me preocupa el fin del calendario de desgravación del DR-Cafta y el ambiente de competitividad nacional”, afirma Rivera.

Una de las razones que explican la falta de competitividad del país en comparación con Centroamérica es el sistema fiscal, que está diseñado para estimular al sector exportador.

Para el experto, el país tiene que analizar su clima fiscal con el fin de estimular la producción nacional con vocación exportadora. Una de las evidencias es la disminución de los aportes de la industria al producto interno bruto (PIB) pasando de un 23% a un 14%.

AGROPECUARIA A su juicio, el cumplimiento del calendario de desgravación podría traer grandes consecuencias desestabilizadoras para el país, impactando cientos de miles de empleos vinculados al sector agropecuario.

“Cuando entre el arroz y la

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El país saca malas notas en comercio con EEUU Es el único del DR-Cafta que ha perdido ventaja en su balanza comercial Falta de competitividad

“

El único país del mundo que ha reducido sus exportaciones luego de un acuerdo de libre comercio con Estados Unidos es República Dominicana”.

Hugo Rivera, experto en comercio internacional.

TLC CON EEUU

«VENTAJAS. Estados Unidos es Exportaciones hacia EE.UU. de países con acuerdos comerciales en Latinoamérica

«INVERSIONES DESDE ESTADOS UNIDOS

176.6

457.1

una plaza de comercio atractiva, no solo para las empresas, sino para las naciones en conjunto, pues se trata de una economía con amplio poder de recuperación ante las crisis y sustentada en el poder consumo. Además de los vecinos del norte y el sur (Canadá y México), Estados Unidos ha suscrito tratados de libre comercio con Chile y Colombia en América.

Otro acuerdo cerrado recientemente fue el Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP) suscrito con once naciones de América, Asia y Oceanía.

Además se encuentra en la estapa de negociación la Asociación Trasatlántica para el Comercio y la Inversión, que busca establecer un área de libre comercio entre Estados Unidos y Europa. Éste crearía la mayor zona de libre comercio del planeta, compuesta por los dos bloques históricos de países desarrollados.

893.8

En 2004. Las inversiones

Salto en 2005. Tras la entrada del tratado, la inversión se incrementó 160% entre 2004 y 2005, equivalente a US$280.5 millones.

Pico en 2010. El año de mayor flujo de inversión fue 2010, con US$893.8 millones. En 2013 disminuyó a US$289.3 millones.

leche a cero aranceles, yo no sé qué va a hacer República Dominicana”.

Asegura que además de que el país no tiene defensas contra el DR-Cafta, ha violado el acuerdo para posibilitar la entrada de productos, discrimi-

nando los productos dominicanos frente a los extranjeros.

“El único país del mundo que ha reducido sus exportaciones luego de un acuerdo de libre comercio con Estados Unidos es República Dominicana”.

Rivera atribuye esta situa-

ción a que el país no ha implementado de manera correcta el tratado, con un retraso en su correcta aplicación de entre cinco y diez años.

“El sector que más me preocupa es el de alimentos y bebidas, porque no califica para

estadounidenses en 2004, antes del TLC, ascendían a US$176.6 millones.

exportar y todas las empresas extranjeras califican aquí”. Y es que las cuotas de entrada de alimentos a Estados Unidos se están desperdiciando, debido a que la producción local no cumple con los requisitos fitosanitarios. “Ni helado, ni quesos, ni leches, carnes, no podemos exportar nada y no se ha hecho nada en materia fitosanitaria”. Si no se hace nada, el experto concluye que el país pasará de ser productor a un consumidor neto, dedicándose al turismo, las zonas francas y una economía de servicios.

DÉFICIT El Census Bureau de los Estados Unidos indica que persiste el déficit comercial de República Dominicana con ese país. En 2012, República Dominicana exportó US$4,365 millones a Estados Unidos, e importó US$6,973.7 millones, reflejando un saldo negativo de US$2,608.7 millones para los dominicanos.

Durante los doce meses del año 2011, el déficit comercial de República Dominicana frente a Estados Unidos disminuyó respecto a igual período del año 2010. El déficit registrado fue de US$1,768 millones, decreciendo en US$175.6 millones.

El aumento de US$482 millones en las exportaciones se enfrentó a un crecimiento de US$307 millones por parte de las importaciones, razón por la cual el déficit se contrajo.

En 2011, por cada dólar importado desde el bloque de los países del tratado de libre comercio, República Dominicana exportó 0.71 centavos de dólar, en tanto que para el año 2010 dicho valor fue de 0.66 centavos, lo que evidencia un déficit del país en el comercio regional.

Una de las razones a las que se atribuye este pobre desempeño del país en el comercio con los países de la zona de libre comercio es que no ha aprovechado el tiempo para fortalecer el tejido productivo de las empresas exportadoras.

Además, se ha asegurado que el país no negoció de manera adecuada las condiciones del acuerdo, adhiriéndose a las estipulaciones planteadas por Centroamérica.

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REGULACIÓN Andreína Germán

agerman@eldinero.com.do Santo Domingo

N

o es un secreto que en muchas áreas productivas República Dominicana tiene una posición ganada. Sin embargo, para mantener ese lugar, el país debe evolucionar y “caerle atrás” a las naciones que desde hace más de 15 años iniciaron los procesos de calidad y acreditación para que sus productos sean acogidos con confianza en los mercados internacionales.

El el país existen organismos que se encargan de evaluar la calidad de los productos; pero a su vez, esas entidades deben ser acreditadas como forma de garantizar que sus evaluaciones se realizaron en el marco de los estándares internacionales.

Para ello, se estableció un sistema que involucra el funcionamiento eficiente de las actividades de normalización, metrología, inspección y ensayo, reglamentación técnica, acreditación y certificación, que contrubuye con el fortalecimiento de la capacidad competitiva de las empresas y organizaciones.

Se trata del Organismo Dominicano de Acreditación (ODAC), entidad decentralizada creada para evaluar las competencias técnicas de los organismos que evalúan la conformidad (OEC) para facilitar y garantizar el cumplimiento de los requisitos de seguridad y calidad exigidos en los mercados internacionales.

El ODAC es una especie de acreditador de las instituciones que certifican la calidad de los productos y servicios.

MARCO JURÍDICO Fernando Reyes Alba, director ejecutivo del ODAC, explicó en entrevista a elDinero que mediante la Ley 166-12 se creó el Sistema Dominicano para la Calidad (Sidocal). Para garantizar su funcionamiento, esta legislación creó a su vez tres instituciones: el Consejo Dominicano para la Calidad (Codoca), como órgano regulador del sistema; el Instituto Dominicano para la Calidad (Indocal), como autoridad responsable de la normalización y de la metrología científica industrial y química, y el ODAC, como autoridad en materia de acreditación.

Asegura que mediante estos organismos República Dominicana podrá obtener reconocimiento internacional al colocar y garantizar la confiabilidad, inocuidad y seguridad de los productos y servicios en el mercado internacional. Según Reyes Alba, anteriormente los

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Acreditación: garantía de calidad en la certificación El ODAC trabaja para otorgarle credibilidad a los organismos que se encargan de evaluar la calidad de los bienes y servicios dominicanos

Mediante la acreditación, los productos y servicios pueden fluir con calidad y así competir en los mercados internacionales.

La calidad vende

«BENEFICIOS DE LOS PROCESOS Ventajas. Al contar con pro-

“

Si ofertamos productos de buena calidad el país competiría en igualdad de condiciones, y obtendríamos mejores beneficios”.

Fernando Reyes Alba.

Director ejecutivo del ODAC.

mercados se regían por aranceles aduanales que controlaban y limitaban las mercancías en los países, pero en 1995 la Organización Mundial de Comercio (OMC), cambia el sistema y a partir de ahí son las normas técnicas las que controlan el flujo de los productos y servicios, por lo que la mayoría de las naciones se abocaron a los procesos de certificación y acreditación de sus productos.

“Cuando un producto ya está certificado y acreditado tiene competencia internacional a nivel mundial”, indicó.

El ODAC pertenece a la Cooperación Interamericana de Acreditación (IAAC), que es el ente regional que aglutina a

ductos más competitivos y confiables en mercados internacionales, el país obtiene beneficios a corto y largo plazo entre los que se destacan que las empresas e instituciones acreditadas optimizan sus procesos.

Los productos ofrecen seguridad en decisiones que afecten la protección de la salud humana y el medio ambiente.

Se crea confianza en los organismos de evaluación de la conformidad (OEC) acreditados.

todos los organismos de acreditación de América. Cuenta con un presupuesto de RD$50 millones al año, de los cuales destina un aproximado de RD$8 millones en capacitación para los siete técnicos que serán los encargados de evaluar y acreditar los procesos de calidad.

“Estamos iniciando las capacitaciones en los nuevos procesos de acreditación. Los organismos internacionales nos evaluarán, y ya para el 2016 tendríamos el reconocimiento internacional”, dijo Reyes Alba.

CREDIBILIDAD DEL PRODUCTO Para Reyes Alba, es de suma importancia que a los consumidores se les proporcionen

Económicamente crece el comercio y se fortalecen los mercados.

Se promueve la competencia técnica y fomenta la capacitación del OEC. Facilita la trazabilidad de las mediciones.

Hay una reducción de costos, lo que hace más competitivos los productos y servicios.

Garantiza autoridad en las regulaciones de contrataciones, basadas en criterios independientes y objetivos, entre otros.

garantías respecto al origen, método de procesamiento e identificación, ya que los productos certificados armonizan y fluyen con mayor calidad, credibilidad y a precios más competitivos, tanto a nivel nacional como internacional.

Según un informe de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), los productos certificados pueden aumentar su precio entre un 10% y un 30% en relación a los productos estándar.

Además, indicó que la acreditación no solo se realizará en los productos de exportación, sino que la institución debe acreditar a todos los entes

reguladores como los ministerios de Agricultura, Salud Pública, Medio Ambiente, Turismo, Industria y Comercio, Energía y Minas, entre otras instituciones.

PROYECCIÓN Reyes Alba explicó que el ODAC como único organismo de carácter estatal con competencia legal en materia de acreditación está enfocado en trabajar dos áreas: laboratorios de ensayos y calibración y organismos de inspección, para iniciar los procesos de acreditación en los primeros meses del 2016.

Dijo que para acreditar estos organismos, la institución se rige por las normas de la International Organization for Standardization (ISO), que es la agencia especializada en estandarización que actualmente abarca los estándares nacionales de 91 países.

La agencia se encarga de establecer las normas que establecen los requisitos que deben cumplir los organismos. En las áreas de laboratorio es la ISO/ IEC 17025 del año 2006 y para el área de inspección ISO/IEC 17020 versión 2012.

“Estamos trabajando para acreditar estas dos áreas, porque son los dos sectores más amplios que hay en el país”, explicó el funcionario.

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[

¿QUIÉNES COMPITEN?

10.3

En 2014 el país exportó café y derivados por valor Millones de dólares de US$10.3 millones.

Café: sabor y aroma de un producto en declive Esteban Delgado

E

edelgado@eldinero.com.do

l café es parte casi imprescindible en los hábitos de consumo de la mayoría del pueblo dominicano. Pero además, fue duramente muchos años uno de los principales componentes de la generación de divisas del país, por medio de la exportación de productos tradicionales también llamados de la “economía de postre”: café, cacao, tabaco y azúcar.

Sin embargo, el descuido combinado de autoridades oficiales y productores provocó una seria afección en la producción nacional de café, agravada con la enfermedad de la roya, que ahora es cuando el Consejo Dominicano del Café (Codocafé) trata de erradicarla con un arduo proceso de sustitución de plantaciones.

Además del café convencional, en el país se produce café orgánico para exportación, aunque las ventas en el exterior registran un dramático proceso de declive

desde el año 2012, luego del periodo de recuperación que venían experimentando desde el 2006.

En en ámbito local, varias empresas comercializan marcas de café de alta calidad, aunque el de consumo convencional es mayormente importado desde Vietnam. Las marcas más populares son Santo Domingo, que lidera el mercado; además de Serrano, Monte Real, Perla Negra, La Tacita, Monte Alto, así como diversas marcas extranjeras.

CAFÉ SANTO DOMINGO. Es la marca principal de café de Industrias Banilejas (Induban), fundada en 1945 y liderada por Rafael Perelló Abreu.

Además de Santo Domingo, que lidera el mercado nacional con una amplia participación, Induban tiene las marcas Pilón, Induban Gourmet, Tinto, Cafetera, Aroma y Supremo.

Perelló Abreu estudió Administración de Empresas y luego viajó a Nueva York para convertirse en catador de café y negociar los mercados, por lo que es actualmente el mayor exportador de café del país. Las marcas de café de la empresa Induban se comercializan en varias ciudades de Estados Unidos, así como en Canadá, España, Puerto Rico, Hungría, Rusia, Curazao, Panamá, Aruba, San Martín e Islas Vírgenes. La empresa tiene la tostadora más importante de Centroamérica y el Caribe.

CAFÉ SERRANO. Es un café tipo Arábica que se cultiva en la sierra de la cordillera central de República Dominicana por los pequeños agricultores a una altura sobre el nivel del mar entre 800 y 1,200 metros, ofreciendo así un sabor verdaderamente dominicano. Café Serrano es preparado por Liniera Agroindustiral, S.R.L., con granos de calidad internacional igual que los utilizados por reconocidas marcas de café mundial. “Premium desde la uva hasta el empacado” es el slogan con que se identifica la marca de venta en los supermercados del país, así como en establecimientos internacionales, especialmente de Europa y el Caribe. Los granos son tostados a un punto perfecto, con el objetivo de lograr un café oscuro de intenso sabor, lo cual le hace uno de los preferidos por los expertos degustadores de café fino de alta calidad.

MONTE REAL. Es un café especial 99.9% hecho de puros granos de café dominicano y el otro 0.01% es un sabor de chocolate. Su producción para consumo nacional y exportación está a cargo de la empresa J. Paiewonsky e Hijos con sede en la provincia Santiago, donde Monte Real Café se comercializa con mayor efectividad para el deleite de los consumidores. Se promueve como un producto de alta calidad, original, con empaquete sellado directamente en la empresa de fabricación. “Realmente, les invitamos a ser parte de nuestro orgullo. Si usted lo ha probado sabe que es increíble y si no ha probado este café de excelente calidad superior, le recomendamos hacerlo, porque estamos seguros de que no se arrepentirá y muy probablemente lo pida de nuevo”, indica una promoción de la empresa para incrementar su venta en el exterior.

PERLA NEGRA. Tiene como principal materia prima la agradable temperatura de las montañas donde el sol, el suelo fresco y la alta pluviometría, conforman un ambiente excelente para el buen desarrollo del grano del que se produce la bebida del café denominada “néctar negro de los dioses blancos”. Café Perla Negra es producido por la empresa Del Bosque Antillano, fundada en el año 2002, dedicada a la producción, elaboración y comercialización de café.

La producción del café que sirve de materia prima para la marca Perla Negra se realiza en una zona de República Dominicana con excelentes condiciones ecológicas, por lo que su calidad le ha merecido el reconocimiento de la Sociedad de Conocedores de Café de París, Francia, con el Sello de Oro a la Calidad en el año 2004. También ha sido distinguido en Doutor Coffee en Japón.

Orgánico para exportar y regular importado para consumo local Datos del Codocafé indican que en República Dominicana hay poco más de 100,000 hectáreas de terreno dedicadas al cultivo de café, en las que trabajan alrededor de 28,000 familias.

La institución ha renovado el cultivo en alrededor de 3,800 hectáreas y espera alcanzar las 9,000 al término de este año, por lo que la renovación completa para erradicar la roya podría tardar una década. Mientras tanto, será necesario seguir importando café desde Vietnam

para abastecer la demanda interna, en tanto que se mantienen las exportaciones de café dominicano, especialmente orgánico, por un monto de alrededor de 60,000 quintales cada año, que en 2014 generaron divisas por US$10.3 millones.

El café dominicano nace con una cosecha en punto óptimo de maduración, seguida

con la fermentación y secado natural al sol.

Su cultivo se realiza en cuatro zonas montañosas en la cordillera central, cordillera septentrional, sierra de Neyva y sierra de Bahoruco. Además de contribuir con el medio ambiente, el café permite emplear a familias campesinas,

especialmente mujeres que realizan el trillado a mano, asegurando una mejor clasificación de granos libre de defectos.

Pero eso se aplica en cafés especiales (orgánico para exportación). En el caso del café convencional, la producción es baja y por eso se estima que el 92% del consumo nacional de café es importado.

En el país se consumen alrededor de 375,000 quintales de café por año. La importación en 2014 fue de 343,319 quintales, según cifras extraoficiales.

DPP AES apura el paso con el ciclo combinado de generadoras Los Mina

Diálogo Financiero MINERÍA Edgar Del Toro

edgardeltoro@jmmb.com.do

¿Qué tomar en cuenta al invertir en fondos de inversión?

Lésther Álvarez | elDinero

El proyecto cuesta US$260 millones y adicionará 114 megavatios

La empresa AES Dominicana suple de gas natural las unidades Los Mina V y VI. Ahora las hará más eficientes con la adición de una tercera unidad a vapor.

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l proyecto de conversión a ciclo combinado DPP AES, en Los Mina, avanza más rápido de lo proyectado. Con una inversión de US$260 millones y un tiempo de construcción de 27 meses, la fecha prevista para su terminación es el 22 de enero de 2017.

Su ejecución en ingeniería está en 75%.

Los ejecutivos de la empresa están satisfechos por la consecución de las metas. Todas las etapas ejecutadas superan la proyección. Abraham Garrido, director del proyecto de la generadora Dominican Power Partners (DPP), explicó que el proyecto consiste en adicionar a la planta existente dos unidades recuperadoras de calor y una turbina de vapor.

Una vez termine la construcción, se incrementará la capacidad neta en 114 megavatios sin necesidad de utilizar más combustible. El ciclo combinado está compuesto por dos etapas: Brayton, que es turbinas a gas, tomando aire de la atmósfera y someterle a calentamiento y compresión para aprovecharlo en la producción

CONVENIO SOCIAL

«CONTRIBUCIÓN. Como parte de

las iniciativas de responsabilidad social del proyecto de ciclo combinado de Los Mina, en noviembre de 2014 se firmó un acuerdo de inclusión social con el Ayuntamiento de Santo Domingo Este, con una inversión aproximada de RD$44 millones.

El convenio, por vía de la inversión, contemplaba la remodelación e instalación de áreas de juegos infantiles y de ejercicio en parque

de energía, y el paso Rankine, que son las turbinas de vapor, logrando un doble aprovechamiento.

El proyecto tiene asegurado un acuerdo de compra de energía PPP (Power Purchase Agreement), firmado en junio de 2014, que tendrá efecto en agosto de 2016 con una capacidad contratada de 270 megavatios por 6.5 años.

PASO POR PASO Con el 100% de los permisos de construcción logrados, los trabajos en sitio consisten en fundaciones principales, entre las cuales están turbina, calderas, “trafo principal”, torre de enfriamiento, fundaciones de edificio eléctrico y el taller están

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ECONOMÍA

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Acrópolis, en la avenida Venezuela.

Además, se incluyó el arreglo de calles y caminos vecinales en el barrio La Isla, así como la remodelación de canchas de baloncesto en Villa Venezuela, barrio Las Enfermeras y otras zonas.

Con el acuerdo también se reconstruyeron aceras, contenes, asfaltados y solución de drenaje pluvial de las calles Aruba, Masonería y Odfelismo, en el Ensanche Ozama.

en proceso. En esta etapa se relocalizan las líneas de 138 kilovoltios para la interconexión.

En marzo de 2014, el presidente de AES Dominicana, Edwin de los Santos, había informado que la inversión sería de aproximadamente US$250 millones y que la planta pasaría de 210 megavatios de capacidad a 324. El financiamiento tiene como garantía las propias plantas.

AES Dominicana, siguiendo la estrategia del Estado de diversificar la matriz energética, ha identificado una solución viable utilizando la plataforma existente de la generadora Dominican Power Parnerts (DPP) para aumentar su capacidad mediante la conversión.

Cada día vamos escuchando más hablar de fondos de inversión como alternativa financiera adicional, tanto para invertir sus ahorros, como para usar estos depósitos para financiar otros activos financieros y no financieros en el mercado.

Aún existe un largo camino que recorrer en materias de educación y conocimiento del mercado sobre esta industria y lo que ofrece, así como los riesgos inherentes al invertir en ella; inquietudes básicas al tomar la decisión de invertir en Fondos de Inversión. Inicialmente tenemos que tomar en cuenta qué es un fondo de inversión y cómo funciona, luego en qué invierte y cuáles son los riesgos inherentes a cada fondo en particular, así como el retorno que debo esperar del mismo.

Iniciando por definir qué es un fondo de inversión y cómo funciona, podemos decir que un Fondo de Inversión es un mecanismo mediante el cual los aportes de muchos individuos se reúnen entre sí y se gestiona o manejan a través de un patrimonio único u autónomo. Este fondo recibe depósitos de inversionistas, a los cuales se les llama aportantes, y el patrimonio del fondo lo constituye el conjunto de aportes realizados por los aportantes. Los aportes individuales equivalen a cuotas de participación en el fondo.

Mientras más aportes haga un individuo, más participación de cuotas del fondo mantendrá y por ende mayor será su participación porcentual de propiedad del fondo. Las cuotas del fondo, tienen un valor que se les llama valor cuota, el mismo es obtenido de dividir el patrimonio neto del fondo entre el número de cuotas existente. Tanto el valor cuota como el patrimonio neto

del fondo se publican diariamente al público en general acorde a los requerimientos regulatorios. Día a día todos los aportantes pueden acceder a la página del fondo y ver todas las informaciones del mismo, incluyendo donde está invertido el patrimonio del fondo.

Existen diferentes tipos de riesgos que comúnmente se manejan o están expuestos los fondos de inversión, dependiendo de la característica específica de cada fondo; estos pueden estar en mayor o en menor proporción expuestos a diferentes riesgos, estos podrían ser: Riesgo de precio, riesgo de factores económicos y de tasa de interés, riesgos de liquidez, riesgos operativos y legal, riesgo sistémico, entre otros. El rol de la administradora de Fondo de Inversión, es mantener un equipo altamente capacitado y con la experiencia necesaria para administrar estos riesgos del negocio, de manera que el aportante del fondo tenga el menor impacto posible ante estos, y que su inversión se mantenga con la mayor protección posible ante estos factores externos e internos.

Dicho qué es un fondo de inversión, cómo opera y los riesgos que pudiera presentar, lo siguiente a tomar en cuenta es cuales objetivos persigue el fondo, dónde invertirá el dinero administrado, él es el perfil de riesgo de mismo, y ver si este perfil de riesgo encaja con el perfil personal del aportante. Algo muy importante es siempre ver donde están invirtiendo el patrimonio, al final este sería el riesgo principal de su aporte o inversión, y del cual usted como inversionista debe estar al tanto y sentirse cómodo con el nivel de riesgo de estos subyacentes que respaldan las inversiones del patrimonio del fondo de inversión al cual usted pertenece.

El autor es administrador de empresa

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SEGURIDAD SOCIAL Jairon Severino

Jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a Organización Mundial de la Salud (OMS) ubica a las enfermedades cardiovasculares, el cáncer en sus diferentes manifestaciones; la diabetes y las neumopatías crónicas como las principales causas de muerte. El 68% de las defunciones se dan por padecimientos no transmisibles. En 2012 fallecieron 17.5 millones personas sólo por cardiopatías.

Respecto a República Dominicana, los carcinomas ocupan una mayor ponderación. Según datos del Instituto Nacional del Cáncer Rosa Emilia Tavares (INCART), los tipos de cánceres más frecuentes en el país son el de mama, cérvico-uterino, próstata, pulmón, cabeza de cuello uterino y colon. Los tres primeros son los que más muertes causan en hombres y mujeres. Según la OMS, hay más de cien tipos de cánceres.

Las enfermedades más costosas para el sistema de salud de Estados Unidos por año, según la Agency for Healthcare Research and Quality, son los problemas cardiovasculares (US$95.6 mil millones), cáncer (US$72.2 mil millones), padecimientos mentales (US$72.1 mil millones), la osteoartritis y relacionadas (US$57,000 millones), EPOC (enfermedad pulmonar obstructiva crónica) y asma (US$53.7 mil millones), hipertensión (US$47.4 mil millones), diabetes (US$45.9 mil millones), hiperlipidemia: colesterol y triglicéridos (US$38.6 mil millones) y problemas de espalda y columna (US$35,000 millones).

Contrario a lo que sucede en Estados Unidos, para República Dominicana las atenciones de alto costo y de máximo nivel de complejidad, contenidas en el Grupo 9 del Plan de Servicios de Salud (PDSS), no representan un nivel importante de preocupación financiera.

“Esto de costos es un asunto relativo, porque una enfermedad puede ser altamente costosa y como su frecuencia no es tan alta el efecto no es tan contundente desde el punto de vista económico”, considera José Manuel Vargas, presidente ejecutivo de la Asociación Dominicana de Administradoras de Riesgos de Salud (ADARS).

Y tiene razón. Las estadísticas de la entidad que agrupa a siete de las 23 ARS, pero que sirven el 70.2% de los afiliados, establecen que en 2014 se ofrecieron 535,410 servicios de gasto mayor o de alto costo, 1.36% de los 39,459,110 prestados a

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ENFERMEDADES

DE ALTO COSTO ¿A QUIÉNES PERJUDICAN MÁS? Según la ADARS, lo costoso de un tratamiento es relativo para el sistema, pues dependerá de la frecuencia con que se realice SUBSIDIO DEL SISTEMA

«Desde septiembre del

2008, a igual mes del 2015, la Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales aprobó pagos ascendentes a RD$7,142.1 millones por concepto de subsidios por Maternidad, Lactancia y Enfermedad Común, beneficiando a más de 471,000 trabajadores afiliados al Seguro Familiar de Salud (SFS).

Según la institución estatal, esos subsidios expresan la solidaridad del SDSS y constituyen un pilar importante para la estabilidad laboral, tanto para la trabajadora durante su licencia de parto, como al conglomerado de trabajadores cotizantes cuando padecen alguna enfermedad común o accidente no laboral.

Según el superintendente Pedro Luis Castellanos, durante este período, por medio de la ejecución de los subsidios por lactancia, han sido beneficiados más de 93,000 infantes, hijos de trabajadoras afiliadas al SFS, quienes reciben durante su primer año de vida la ayuda establecida en la Ley 87-01.

Respecto al subsidio por enfermedad común y accidente no laboral, desde septiembre de 2009 la fecha en que fue puesto en ejecución esa prestación, hasta el cierre de septiembre de 2015, se ha pagado RD$1,116.7 millones a favor de 256,441 trabajadores.

ó

Fuente: OMS

pacientes. En términos económicos equivalen a RD$2,857.5 millones, apenas un 10.5% del total pagado por las administradoras en todos planes, que fueron de RD$27,190.8 millones.

En los primeros seis meses de este año las cifras siguieron la tendencia. De 19,795,653 servicios sólo 321,079 (1.62%) se categorizaron como de gasto mayor o de alto costo. En este período las ARS pagaron, por

este concepto, RD$1,640.9 millones, un 10.84% de los RD$15,129.1 millones pagados a médicos, laboratorios y centros de salud.

Los datos establecen que las enfermedades catastróficas no son tales en términos financieros para el sistema de salud, aunque sí lo son para una familia que en forma particular compromete el patrimonio y la estabilidad económica como consecuencia de los altos gas-

tos en que debe incurrir para atender a uno de sus miembros afectados por una de estas dolencias.

El cáncer de mama avanzado, que representa alrededor del 70% de los que recibe el Instituto Oncológico Doctor Heriberto Pieter, cuesta entre RD$1.5 millón y RD$3.2 millones.

En el caso de las administradoras de riesgos de salud agrupadas en la ADARS, los pagos

o erogaciones que hicieron a laboratorios y medios diagnósticos en 2014, por 18,101,204 servicios prestados, totalizaron RD$5,725.2 millones, un 21.05%, más del doble de lo que representaron las enfermedades de alto costo en términos financieros.

Los pagos por hospitalizaciones, que se ofrecieron 2,025,048 servicios, totalizaron RD$5,186.2 millones, un 19.07%. Las cirugías, que se

SEGURIDAD SOCIAL

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Relatividad en la carga financiera

“

Esto de costos es un asunto relativo, porque una enfermedad puede ser costosa y como su frecuencia no es tan alta el efecto no es tan contundente...”.

José Manuel Vargas.

Presidente ejecutivo de ADARS.

hicieron 749,284, representaron RD$3,699.7 millones, un 13.6%. En los primeros seis meses de este año, según los datos de ADARS, los laboratorios y medios diagnósticos, que se reportaron 9.6 millones de servicios en este período, totalizaron RD$3,341.3 millones, un 22.08%, lo cual representa más del doble del monto destinado a gasto médico mayor y enfermedades de alto costo.

AVANCE Uno de los logros del sistema fue el aumento a RD$1,000,000 la cobertura de enfermedades de alto costo, más RD$90,000 en medicamentos, lo que implica un bienestar para el afiliado.

“Esto es algo muy beneficioso y más cuando se compara con lo que había antes de iniciar el Seguro Familiar de Salud del Régimen Contributivo, pues anteriormente era necesario ir a una iguala médica o a una compañía aseguradora”, expresó el presidente de ADARS a elDinero.

Una de las bondades del sistema actual, según Vargas, es que la cobertura incluye a los dependientes en la familia, lo cual no sucedía antes. “Hoy, con sólo estar en una nómina de una empresa formal y ser reportado a la Tesorería de la Seguridad Social (TSS), tú y tus descendientes directos (hijos y esposa) están cubiertos”, indicó.

A su entender, elevar la cobertura de medicamentos de RD$3,000 a RD$8,000 anual representa un avance en términos de acceso para la población de menores ingresos.

Para esta decisión, según la resolución 375-02, se agregaron RD$28.54 al costo del per cápita. Destaca que la cobertura adicional de RD$5,000 será otorgada de manera proporcional a los meses que le falten al

Los servicios hospitalarios y laboratorios son de alta ponderación.

mento absoluto de RD$78.87, tomar en cuenta que los mediequivalentes a 9.43%. camentos falsificados y/o alte“Este sistema ha beneficiado rados son estafas al sistema”, a la población. Y lo podemos explicó. ver en los índices. La expectaSegún la data, a grandes rastiva de vida de los dominicanos gos, hay 6.5 millones de domiestá en 74 años para la mujer y nicanos asegurados, pero eso casi en 70 para los hombres. El también indica que hay 3.5 gasto de los hogares dominica- millones que no lo están, lo que nos en salud ha disminuido de da pie a la suplantación a través 38%, en 2007, a 21% a la fe- del préstamo de carnés. Dice cha”, explicó Vargas. que hasta que no exista la uniEl presidente ejecutivo de la versalidad esta práctica seguirá ADARS consideró sucediendo. que hay que ponerCuestiona la falle freno o controlar ta de control exa los prestadores de En los primeros seis presada en que un servicios de salud, ya meses de este año los procedimiento, el que actúan a la libre, miembros de ADARS que sea, cuesta 10 pagaron RD$15,129.1 sin controles. En su millones por servicios en una clínica y en caso, cuenta, forman prestados al sistema. otra 15. Se refiere parte de un sector también a que cerca que está supervisado del 90% de los parde manera electrónica por dife- tos son por cesárea cuando serentes esquemas, especialmen- gún la Organización Mundial te por la Superintendencia de de la Salud (OMS) le media Salud y Seguros Laborales. es de 15%. Durante 2014 los “Las ARS estamos vigiladas miembros de la ADARS deshasta por inspectores presen- tinaron RD$1,565.3 millones ciales en todas partes, pero los por 303,268 nacimientos represtadores de salud nadie los portados a sus socios. En enecontrola. Hay muchos que son ro-junio de este año se pagaron honestos y muy serios, pero no RD$739.5 millones en 97,130 todos son así. Además, hay que servicios.

15,129.1

afiliado completar el año póliza.

Para el aumento del per cápita se tomaron en cuenta diversas variables. Además de la justificación para subir la cobertura por medicamentos, se tomó como referencia

la inflación, que significaron RD$44.09 y otros RD$6.24 para otorgar a los menores de un año hasta un millón de pesos para los procedimientos de alto costo. De RD$835.89 el per cápita pasó a RD$914.76, un au-

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TECNOLOGÍA

Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

L

as ofertas siempre han sido una estrategia para atraer clientela a la hora de vender, que por lo regular suelen funcionar más cuando la mercancía se encuentra a precios más atractivos que en otros lugares.

Desde estadías en hoteles, tours turísticos, viajes, comidas en restaurantes, spas, salones de belleza, artículos del hogar, tecnología, entre otras categorías, son las razones por las que muchas páginas están siendo un fenómeno local, basándose en la publicación de ofertas para vender cupones en línea.

Detrás de esta forma de negocio se esconde un gran poder publicitario para que las marcas y empresas se den a conocer, de acuerdo a Carla Menéndez, gerente del portal “Megusta.do’’.

“El modelo de negocios en el que se basan estas páginas funciona como un medio de promoción que beneficia más al vendedor que anuncia sus productos’’, aclara Menéndez.

En el 2011, la plataforma de “Megusta’’ empezó sus primeros pasos tímidamente, buscando por cuenta propia las ofertas que tenían disponibles algunos establecimientos, pero debido a la gran popularidad y confianza que acaparó en los compradores virtuales, muchas empresas han puesto la mira en esta modalidad de venta que ha resultado efectivamente ventajosa.

Y no solo son las empresas, también hay comerciantes independientes que construyen una marca personal, pero no encuentran la forma de darla a conocer. Es por ello que esta modalidad tiene la ventaja de hacer crecer cualquier negocio.

Según Menéndez, estas páginas no cobran exactamente por la publicidad, más bien, comparten una oferta en las diversas redes sociales para tener una mayor penetración al público, y dependiendo de cuántas órdenes de compras se vendan, el portal sí cobra una comisión, estableciendo promociones que al menos alcancen un 50% de descuento.

La clave está en vender la mercancía a “precios por el suelo”, con la visión de que no se recibirá ninguna ganancia considerable para el comerciante,

EL NEGOCIO DETRÁS DE LAS PÁGINAS DE OFERTAS Marcas y establecimientos pagan por una publicidad a un menor costo, ofreciendo cupones de descuento

Publicidad

“

Dar a conocer una marca o un establecimiento es menos costoso cuando se decide a pagar la publicidad con los mismos recursos que produce el comerciante’’.

Carla Menéndez.

Gerente de Megusta.do.

PÁGINAS DE OFERTAS MÁS CONOCIDAS EN RD • Megusta.do • Gustazos • Vía Grupo • Tuangou.do • Encora • Tucupon • Super Oferta RD • Zoom

Megusta es el único portal de ofertas que tiene aplicación móvil para compras rápidas.

«LÍDER EN VENTAS

Según Menéndez, la primera compañía en establecer el negocio de ventas por cupones online de descuentos fue Groupon, sitio web que actualmente sirve a más de 40 países, los cuales trataron de imitar el mismo modelo creando páginas similares que amplifiquen los negocios de empresas locales.

Los cupones se obtienen al momento de pagar.

ya que ese es el sacrificio visto como una inversión en la que se debe pagar por la publicidad y de aparecer técnicamente de forma gratuita en una plataforma de ventas. ¿CÓMO FUNCIONAN? Para vender, inicialmente el comerciante se pone en contacto con la página y ofrece un paquete limitado de productos con fines a venderse a precios que por lo regular tienden a tentar los bolsillos del comprador; estableciendo días, horas y

previos acuerdos. La página se electrónico suministrado con el encarga de publicar todos los número de la orden, con el fin de detalles y las reglas que están que el cliente reciba un cupón sujetas a la venta, según el ren- que sea canjeable. El método de glón de ofertas al que pago dependerá de pertenezcan. las reglas que tenga Solo las personas el comerciante. Sin que estén suscritas US$1.5 millones es el cupón en mano la a estas páginas po- el promedio anual en compra resultaría en facturación de la página drán adquirir lo que “Megusta’’. vano, pues es la únideseen entrando al ca prueba material menú de ofertas y para obtener lo que seleccionando la opción “Com- se compre, pero ¿cómo conseprar”. Con esto se generará un guir los cupones? número de pedido y se enviaSegún los mismos portales rá una confirmación al correo de ofertas, se obtienen al mo-

US$1.5

mento del pago. Cuando el trámite es por tarjeta de crédito, se encontrarán de inmediato en la misma página suscrita.

Si se paga por transferencia bancaria o depósito, el proceso podría tardar un poco, debido a que por políticas de seguridad el comprador deberá enviar un comprobante de pago y el número del pedido con el que se hizo la compra. Solo así, en un lapso de 24 horas se obtiene el cupón, disponible para imprimirse desde la página web.

Finalmente se procede a presentarlo en el establecimiento correspondiente a la orden y disfrutar de la oferta.

MEGUSTA.DO Menéndez explica que lo que hace diferente esta página a las demás, no es el hecho de que se ha convertido en una de las más populares, sino porque cuenta con una aplicación móvil para que las personas puedan comprar más rápido sin la necesidad de recurrir a la página a través de un navegador.

“Somos la única página que ofrece reembolso del dinero, en caso de que el cliente no quede satisfecho’’, señala la gerente.

Añade que los estándares de calidad en los establecimientos también son importantes, ya que al menos las ofertas de belleza, restaurante y hoteles son las más demandas.

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MERCADO GLOBAL El G20 ante quejas por un desarrollo desigual Sindicatos y ONG piden freno al cambio climático

Cuba y Estados Unidos tratan temas agrícolas EFE

Panamá

El secretario de Agricultura de EE.UU., Thomas Vilsack, se reunió en La Habana con su homólogo cubano Gustavo Rodríguez, encuentro en el que destacaron su interés por reforzar la cooperación entre ambos países en ese área estratégica.

Los titulares de Agricultura de ambos países abordaron en el encuentro las posibili-

dades de aumentar los intercambios comerciales de productos agrícolas a pesar de las limitaciones que impone el embargo sobre la isla, vigente desde 1962 aunque suavizado en algunos aspectos por el presidente Barack Obama.

Vilsack llegó a la capital cubana y mantuvo un encuentro con el vicepresidente del Consejo de Ministros, Ricardo Cabrisas. Cerró su agenda con visitas a dos cooperativas.

El cambio climático está en la agenda de reclamos de organizaciones que luchan por el medio ambiente.

EFE

A

Turquía

propósito del comienzo de la cumbre del G20 en Antalya (Turquía), sindicatos, ONG y activistas exigieron a los líderes mundiales que hagan más para impulsar el crecimiento económico, luchar contra la desigualdad y dar respuesta a la crisis de los refugiados y cambio climático.

El G20, que incluye a las veinte principales economías del mundo, acordó el año pasado en su reunión en Australia acelerar el crecimiento económico en un 2% adicional hasta 2018, un objetivo todavía lejano, según los líderes sindicales.

En un informe en vísperas del G20, el Fondo Monetario Internacional (FMI) reconoce que las perspectivas mundiales siguen “a la baja”, lastradas por la desaceleración de China,

CORTOS

BILL GATES DE VISITA POR CHINA

«PEKÍN. El empresario estadounidense Bill Gates, fundador de Microsoft y dueño de la mayor

«LLUVIA DE CRÍTICAS A EUROPA Refugiados. La Conferencia

Internacional de Sindicatos (ITUC, siglas en inglés) criticó asimismo lo que califica de “falta de compasión” de los gobiernos de los países ricos frente al drama de los refugiados sirios.

el mal momento de los países emergentes y el crecimiento anémico de la eurozona.

Estados Unidos, la primera economía del planeta, prevé crecer un 2.5% este año, por encima del 1.5% de la eurozona o del 2.1% de media de las economías desarrolladas.

El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, asegura en un articulo publicado en el diario “Financial Times” que su país no puede ser el único

fortuna personal del mundo, se reunió con el primer ministro chino, Li Keqiang, donde analizaron posible cooperación en materia de energía nuclear. Li expresó el deseo de que las compañías chinas puedan utilizar su tecnología más avanzada para apoyar a la industria de China y realizar labores conjuntas de I+D en sectores como el nuclear. Gates, además de su más conocida actividad en el sector de las computadoras, también posee la firma del sector atómico TerraPower.

Respaldo. Oxfam respaldó

las peticiones de los sindicatos en favor de un crecimiento equitativo y también exigió una respuesta a la desesperada situación de los refugiados y también se refirió a los más de cuatro millones de refugiados.

motor del crecimiento mundial.

“Si el mundo se basa excesivamente en el consumidor estadounidense, puede ponerse en peligro la sostenibilidad de la recuperación mundial”, alerta. El G20, en el que participan Argentina, Brasil, México, y España como invitada, se ha convertido en un foro crucial al reunir en una misma mesa a países que representan el 85% de la economía mundial y el 65% de la población del planeta.

LA NASA ADVIERTE SOBRE DESHIELO

«

WASHINGTON. La Agencia Espacial Estadounidense (NASA) alertó de que uno de los mayores

La cumbre será en París, Francia, y reunirá más de 100 Estados.

EEUU espera firmar acuerdos climáticos EFE

Lima, Perú

El Gobierno de Estados Unidos confía en que la cumbre climática de diciembre en París (COP 21) culminará con “acuerdos ambiciosos” en la materia y generará un marco de trabajo a largo plazo, dijo la secretaria de Interior, Sally Jewell.

“En París nos reuniremos por primera vez para hacer un

glaciares de Groenlandia (Dinamarca) se está derritiendo a una velocidad “acelerada”, lo que tendrá consecuencias que se notarán en las próximas décadas.

Se trata del glaciar Zachariae Isstrom, que por sí solo recoge aproximadamente un 5% del hielo que cubre la isla (el correspondiente a 91.780 kilómetros cuadrados) y que ha sido reclasificado de la posición “glaciológicamente estable” que se le otorgó en 2012 a “retirada acelerada”.

acuerdo de medio ambiente que involucre acuerdos ambiciosos para reducir la polución y expandir el crecimiento de la energía limpia y alentar la conservación”, dijo Jewell durante la inauguración en México de la Cumbre Ministerial del Grupo de Observaciones de la Tierra (GEO).

Destacó la importancia de este Acuerdo Global que se espera lograr en la 21 Conferencia a celebrarse en Francia.

IMPULSARÁN BOLSA DE CARBONO

«COSTA RICA. La Alianza

Latinoamericana para la Conservación de Reservas Naturales Privadas anunció que impulsará un proyecto para que la región conforme una bolsa de carbono que será comercializada en países industrializados. El anuncio fue uno de los resultados del XI Congreso Latinoamericano de Redes de Reservas Privadas, que se realizó en Punta Leona.

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OPINIÓN

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EDITORIAL

La visita del FMI y los datos de la economía dominicana

L

estimular el crédito privado y el crecimiento económico.

Partiendo de los datos que transmitió Héctor Valdez Albizu a los técnicos del Fondo Monetario parecería que no habrá dificultades para la economía dominicana. Y qué bueno que sea así. Si algo

necesitan los sectores productivos es certidumbre para seguir generando bienestar y oportunidades para la gente, así como también una buena dosis de confianza para fortalecer su fe en que República Dominicana va por buen camino en materia económica y de desarrollo humano, independientemente de los que se visten de pesimismo.

Las cifras oficiales indican que en los últimos 12 meses se generaron 155,189 nuevos empleos netos, que sumados a los 235,600 creados entre octubre 2012-octubre 2014, totalizan 390,789 plazas de trabajo. La noticia se torna más positiva si, como dice la autoridad, aproximadamente el 85% se generó en el sector formal.

CARTA AL DIRECTOR

Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

El pesimismo de empresarios

Habrá que esperar a ver cuál será el resultado de la evaluación y qué reporte harán los técnicos al directorio del organismo

a presencia del Fondo Monetario Internacional (FMI) en República Dominicana hay que interpretarla como algo normal. No hay necesidad de ver más allá. La misión que llegó no hace más que cumplir con la consulta programada atendiendo a lo que establece el Artículo IV del Acuerdo Constitutivo de la institución financiera multilateral.

El espejo macroeconómico muestra que las cifras van bien. La economía dominicana registró un crecimiento acumulado de un 6.7% en enero-septiembre 2015, en un entorno de inflación hipercontrolada de apenas 0.74% en octubre, mientras que la acumulada en los primeros diez meses fue de 2.08%. La interanual (octubre 2014-octubre 2015) fue de 1.23%, significativamente inferior a la tasa de 2.88% registrada en igual mes del año pasado.

Otra de las buenas nuevas que comunicó el gobernador del Banco Central a la misión del FMI, a propósito del reporte, es que la política monetaria, bajo el esquema de metas de inflación, ha estado orientada a mantener la estabilidad macroeconómica, en un ambiente de bajas presiones inflacionarias, reduciendo la tasa de política en 125 puntos básicos, al pasar de 6.25% a 5.0%, para

VISIÓN EMPRESARIAL

Incluso, la proyección del déficit de cuenta corriente también está en niveles que son muy positivos, lo que es un indicativo de disciplina. Para al cierre de 2015 se prevé que la inversión extranjera directa (IED) terminará en US$2,222 millones y que el turismo crecerá 10% con ingresos por US$6,100 millones.

Habrá que esperar a ver cuál será el resultado de la evaluación que hicieron los técnicos del Fondo y si dejarán ver en detalle el reporte que entregarán al directorio del organismo. El monitoreo bajo el Artículo IV del FMI, incluye también, interacción con otras instituciones oficiales, así como con representantes del sector privado.

Aún están frescas en la memoria de la opinión pública las posiciones que han exteriorizado importantes organizaciones empresariales respecto a cómo marcha la economía y otras variables de la vida pública.

El sector eléctrico, a pesar de los esfuerzos que ha hecho el Gobierno, guarda un cúmulo de retos, entre ellos la necesaria y obligada eficiencia en la gerencia de las distribuidoras de electricidad.

El discurso de Rafael Blanco Canto, presidente del Conep, y de Franklin Báez Brugal, ante la AIRD, son dos muestras de por dónde andaría la otra campana.

L

a semana recién pasada, el empresario Franklin Báez Brugal, al pronunciar el discurso central en el almuerzo anual de la AIRD, puso en contexto situaciones que, a mi modo de ver, es el sentir de una parte importante del sector empresarial.

Entre todo lo dicho, cabe destacar los problemas de competitividad que tiene la economía, y su incapacidad de generar empleos suficientes, mostrando que esta situación se mantiene aún con la existencia de acuerdos de libre comercio que debieron inducir otra tendencia.

Recalcó lo que todos ya sabíamos; que la industria local de hoy genera menos valor agregado que hace 20 años y que la contribución porcentual al PIB es cada vez menor. En efecto, si se buscan las estadísticas, se verá que en los últimos diez años la manufactura ha perdido alrededor de 200,000 empleos.

Las afirmaciones más ríspidas del empresario, sin embargo, apuntaron a criticar la cantidad de casos de políticos que se han hecho rico de la noche a la mañana, de empresarios multimillonarios que son reconocidos evasores de impuestos, y de narcotraficantes que muestran su fortuna sin descaro y a la luz de una sociedad impávida, indefensa, desprotegida y a merced de la ambición de los poderosos, la cual ha perdido su capacidad de asombro. Frente a estas declaraciones, la reacción

jseverino@eldinero.com.do

Los conflictos en la frontera

E

n los últimos meses he sido testigo de mucha información negativa de la frontera. Una de las cosas más feas que he escuchado tiene que ver con las protestas por la inseguridad que afecta a nuestros camioneros y por la veda a 23 productos dominicanos, los cuales no pueden pasar por vía terrestre, afectando el comercio binacional.

Señor director, nosotros tenemos que buscarle la vuelta a Haití. Es un mercado muy importante para nosotros y ellos, en gran media, dependen de lo que se produce en este lado, por lo menos en lo que tiene que ver con los más pobres. Yo no sé qué

puede distanciar a dos países que están obligados a convivir, a pesar de sus diferencias económicas, sociales, culturales y toda índole. Pienso que debemos coincidir en la necesidad de desarrollo de ambos pueblos, pues la historia lo quiso así.

Los que hacemos negocios con Haití hemos sufrido todo este problema y estamos perdiendo dinero. Mi país debe tener una postura más digna y fuerte frente a lo que ciertamente es imperdonable, pero al mismo tiempo estamos obligados a convivir.

Pedro R. Importador

¿ALÓ? ¿ADQUISICIONES?

L

a noticia se expandió y no fue como pólvora, sino a través del mundo virtual que se hace realidad a través de los medios disponibles con esto que los expertos llaman tecnologías de la información y la comunicación (TIC). ¡¿Qué Gómez Díaz compró a VIVA?! Sí, eso dicen. Muchas preguntas surgen en cuanto a esta tran-

oficial no se hizo esperar. En esta ocasión fue el ministro de Industria y Comercio, Jose del Castillo Saviñón, quien calificó al empresario como “un hombre pesimista”, con un discurso cargado de negatividad en donde se pinta un panorama sombrío sobre la marcha de la economía y la sociedad.

Como se puede observar, existen varios mundos contrapuestos. Un primer mundo es el del empresario que invierte sus recursos, produce bienes, paga impuestos, genera empleos, y aunque haya tenido éxito económico, se atreve a decir las verdades que muchos saben, pero que la mayoría oculta, apostando siempre al mantenimiento de un status quo que solo favorece a los que ya mencionó Báez Brugal.

Un segundo mundo es el de los funcionarios, aquellos que, sentados en sus poltronas, no ven más allá de lo que su puesto público les permite porque ahí no hay problemas de competitividad: los sueldos se depositan a tiempo, las yipetas siempre limpias y atiborradas de combustible y almuerzos a la hora que se antoje. Existe un tercer mundo que no le interesa ni a empresarios ni a funcionarios públicos, es el de los pobres, los cuales andan como aquel Coronel que no tenía quien le escribiera.

El autor es economista

sacción. Hay quienes consideran que será positivo para el mercado dominicano de las telecomunicaciones, pues ese empresario es reconocido por su valentía y capacidad de asumir riesgos a la hora de invertir. En buena lid es un practicamente de la famosa frase de “el fin justifica los medios”, sin necesidad de darle el crédito al autor porque todo el mundo lo sabe.

Para otros, y ahí están aquellos que se consideran expertos en Derecho de la Competencia, que la venta de esta telefónica no es más que una falla del sistema, pues significa la concentración de muchos medios en manos de uno solo, por lo que en nada beneficiará a los consumidores, a pesar de tener más opciones.

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OPINIÓN

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LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgado@eldinero.com.do

jsenior@hrafdom.com

El prestamista que gana sin invertir un solo centavo

A

pesar de las limitaciones económicas y de las pocas oportunidades de obtención de empleos, en el país existen diversas formas de ganar dinero, incluso con mínima o poca inversión, sin violar la ley, aunque sí perdiendo un poco de escrúpulos para la práctica.

Una de esas actividades de mucha rentabilidad, aunque con niveles de riesgo a considerar, es la labor del “prestamista”.

Sí. Ese que se dedica a prestar dinero a cambio del “módico” 20% mensual.

A continuación, un ejemplo de lo que se puede ganar un prestamista sin invertir dinero y exprimiendo el de los infelices trabajadores que recurren a este tipo de “negociante” para equilibrar su limitado presupuesto de ingreso salarial.

Juan es el nombre ficticio de un empleado privado que conserva un buen historial de crédito en el sistema financiero formal. Por esa razón, el Banco X le llamó para ofrecerle un préstamo de RD$500,000, para pagarlo en tres años con una tasa de interés de 25% anual.

De repente a Juan se le “prendió el bombillo” del emprendimiento con una carga de agiotaje y decidió aceptar el préstamo y utilizar ese dinero para prestarlo a sus compañeros de trabajo con necesidades de recursos en días previos al pago.

En el Banco X le dijeron que en capital e intereses debe pagar RD$20,000 mensuales hasta saldar el préstamo en un período de 36 meses, es decir, en tres años.

Dado que los prestamistas tradicionales cobran un 20% de interés mensual, Juan decidió cobrar a sus amigos un 15%, con lo que tendrá mayor demanda.

En pocos días, colocó los RD$500,000 en préstamos a un amplio grupo de empleados, quienes cada mes debían pagarle el interés y el capital, o solo el interés por acumulado, pero al fin debían aportar el capital.

El asunto es que entre capital e intereses, a razón de una tasa de 15% mensual, es decir, 180% anual, Juan recibe cada mes el equivalente a RD$116,666, en tanto que solo debe pagarle al Banco X RD$20,000 mensuales, menos de una quinta parte de lo que recibe.

Suponga que una parte de las personas a las que Juan les prestó dinero no está pagando las cuotas correspondientes. En ese caso vamos a asumir que Juan “pierde” el 40% del dinero que ha colocado en préstamos entre sus amigos.

Al descontar ese 40%, el ingreso que recibe Juan es de RD$69,999 mensuales, es decir, una ganancia neta de RD$49,999 cuando se descuenta los RD$20,000 que paga al Banco X para saldar el préstamo. Eso, distinguidos lectores, equiale a una rentabilidad de un 250%, asumiendo una “pérdida” de 40% por morisidad.

Con la ventaja de que está recibiendo ese ingreso durante un año, mientras que para pagarle al banco tiene un plazo de tres años.

Cuando usted multiplica esas operaciones por tres, entonces la ganancia neta se duplica o triplica, pues en los años siguientes puede seguir prestando y acumulando ganancia sobre ganancia.

El ejemplo anterior muestra a una persona que, de seguir como va, pronto renunciará a su empleo formal y se dedicará a la labor de prestamista, pues la rentabilidad es mucho mayor y el esfuerzo es menor, además de que, en la medida en que gane experiencia, ese margen de 40% de pérdida por morosidad se irá reduciendo y sus ganancias irían creciendo.

Pero, ¿leyó usted bien? ¿Se dio cuenta de que Juan se ha hecho de esa fuente de ingresos sin invertir un solo “chele” de su bolsillo? Sí. Así es. Él usó el capital que le aportó el Banco X en forma de préstamo, no de su dinero, y los ingresos recibidos como rentabilidad por la agiotista tasa de 180% anual que cobra a sus clientes, le permite pagar con holgura el 25% de interés que le carga la entidad financiera que le dio el financiamiento.

Como Juan, hay muchas personas, con aire de riesgo, espíritu emprendedor, ambiciones y pocos escrúpulos, que están ganando dinero fácil y sin incurrir en lo ilícito, mediante la concesión de préstamos informales, libres de impuestos, obteniendo dinero de la formalidad financiera para multiplicarlo y beneficiarse en la informalidad.

Ley de Emprendimiento

L

as micro, pequeñas y medianas empresas (Mipyme) constituyen la mayor fuente de creación de empleos en el país. Es por eso que se han realizado esfuerzos, tanto desde el sector público como desde el privado, para incentivar la creación de Mipyme.

Sin embargo, no hay un marco jurídico en el país para estimular a los emprendedores, a esas personas con ideas innovadores que toman el riesgo de dar inicio a una micro o pequeña empresa para hacer realidad su visión.

Con el propósito de llenar este vacío, el pasado martes 10 de noviembre, la Cámara de Diputados aprobó en segunda lectura el Proyecto de Ley de Emprendimiento, que ahora pasa al Senado para su consideración. La iniciativa, del diputado David Collado, ha sido ampliamente respaldada por numerosas organizaciones del sector privado, muy especialmente la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE).

La Ley de Emprendimiento prevé que cada institución gubernamental que tenga relación con las Mipyme debe simplificar los trámites administrativos que sean realizados por esas organizaciones productivas. En este sentido, el Viceministerio de Fomento a las Pyme, adscrito al Ministerio de Industria y Comercio, queda encargado de supervisar y coordinar este proceso.

Por igual, la ley pone a cargo de ese Viceministerio brindar el apoyo requerido para el establecimiento de Centros

de Incubación de Empresas en todo el territorio nacional. Estos centros deberán brindar apoyo con una serie de recursos y servicios especializados para facilitar el desarrollo de las Mipyme.

También se establece como una prioridad del Estado la promoción de políticas de financiamiento para las Mipyme, y para hacer esto realidad, se creará un fideicomiso público: Fondo de Contrapartida Financiera para el Desarrollo del Emprendimiento (CONFIE).

Ese fideicomiso financiará hasta un 70% de la inversión requerida por la Mipyme. El plazo de repago será de 48 meses, con los primeros 18 meses libres de pago de intereses y cuotas.

Para acceder al fondo deberá presentarse un plan de negocios ante una entidad bancaria o microfinanciera, y ésta institución es la que va a indicar que ha aprobado un co-financiamiento de al menos 20% de la inversión requerida.

De esta manera, el riesgo no es únicamente del Estado, sino que será compartido con el sector privado.

Para reducir el abultado pasivo laboral, la ley establece un régimen especial de seguridad social y pensiones que le será aplicable a las Mipyme durante sus primeros tres años de operaciones.

Esperamos que el Senado apruebe esta ley para que los emprendedores dominicanos cuenten con estas importantes herramientas para el desarrollo de su visión.

El autor es abogado

OBSERVACIONES

¿Para qué sirven las veedurías en las instituciones del Estado?

L

a iniciativa del Gobierno de crear veedurías integradas por personas “independientes” en las instituciones del Estado es positiva desde el punto de vista de la forma. No así del fondo, pues, aparentemente, no tienen incidencia en la garantía de transparencia de las entidades públicas.

Para ser veedor es necesario firmar un contrato de confidencialidad, en donde los miembros se comprometen a no ofrecer ninguna información pública sobre las situaciones que se presentan a la hora de evaluar los procesos internos de las instituciones donde operan estas comisiones. Además, los veedores son honoríficos, que no reciben sueldo por su labor, lo cual es positivo desde el punto de vista de la

independencia necesaria en ese tipo de trabajo de observación.

Sin embargo, muchas de esas veedurías enfrentan limitaciones de acceso a las informaciones que le solicitan a los titulares de las instituciones sobre determinados procedimientos, por lo que no pueden realizar un trabajo de observación más allá de ver lo poco que les muestran en cada reunión. Además, los titulares de las instituciones no les dan mucha importancia a los reclamos de informaciones adicionales.

En los casos donde los veedores dicen que hay “total transparencia”, es bueno fijarse en quiénes integran esas veedurías y si son, efectivamente, “independientes” o si tienen relación directa o indirecta con las instituciones...

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MUNICIPALIDAD

E

n una extensión de 39.8 kilómetros cuadrados, el municipio de Haina, provincia San Cristóbal, experimenta desde hace años signos evidentes de desarrollo económico, gracias a su productividad y dinamismo comercial que, de manera simultánea, se hace acompañar de un crecimiento socioeconómico desigual y un incremento desproporcional de la población.

El progreso y el bienestar social se han concentrado pírricamente en unos pocos, mientras que el resto vive bajo condiciones de pobreza, ya que se conjugan varias dificultades, que de alguna manera, contrastan con su rendimiento económico.

Desde el inicio de las instalaciones industriales, Haina ha sido un lugar atractivo para las personas con necesidades de empleo debido a que en el municipio funcionaba desde la década de los 60 el ingenio azucarero Río Haina.

Marino Lora, alcalde de Haina, dijo a elDinero que esa localidad se caracteriza por ocupar el segundo puesto entre los municipios que más aportan a la economía nacional, al inyectar al Producto Interno Bruto (PIB) entre un 25% y un 33%, ya que cuenta con una composición industrial de aproximadamente 100 empresas formales que aportan alrededor de 25,000 empleos; dos grandes generadoras de energía (Itabo I e Itabo II), un puerto en el que se concentra el mayor movimiento comercial y la única refinería de petróleo (Refidomsa) que posee el país.

El crecimiento industrial e inversiones en la zona han traído consigo un alto nivel de migración. “Hace 17 años, la empleomanía local era de un 16% y ahora alcanza un 45%”, indicó Lora.

Según el Censo de Población y Vivienda del año 2010, Haina tiene más de 124,000 habitantes, con una densidad de 3,111 personas por kilómetro cuadrado, dato que Lora entiende se ha incrementado con los años; por lo que supone que la población actual está entre 175,000 y 180,000 habitantes, distribuidos en más de 70 barrios.

El ingreso mensual del ayuntamiento ronda los RD$12 millones y de acuerdo a lo estipulado en la Ley 166-07, se debe destinar un 25% para gastos de personal, 31% a servicios municipales, 4% para salud y educación y un 40% para inversión.

En 2004 fue aprobada la Ley

Haina: económicamente productiva, pero pobre A pesar de ser un municipio industrializado, que aporta entre un 25% y un 33% al PIB, en la población no se refleja el bienestar económico Lésther Álvarez | elDinero

Andreína Germán

agerman@eldinero.com.do Haina, San Cristóbal

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 42. Lunes 16 de noviembre de 2015

Atraídos por su composición industrial, muchas personas emigran hacia el municipio de Haina en busca de una mejor condición de vida y/o empleo.

Compromiso

“

Aportes

“

Necesidad

“

República Dominicana tiene una deuda histórica, económica y moral con el municipio de Haina”.

Las industrias tratan de armonizar las contribuciones; nos enfocamos en obras necesarias en la comunidad”.

Haina necesita más apoyo gubernamental para poder solucionar los problemas que tenemos”.

Víctor Manuel Báez.

Presidente de Codinha.

Eduardo de Castro.

Presidente de AIEHaina.

Marino Lora.

Alcalde de Haina.

160-03 que establece que de la producción nacional, a los ayuntamientos debe retornar el 10%. “Sin embargo apenas recibimos un 3.85%, y un ayuntamiento que recibe este tipo de ingreso no puede accionar de la manera que requiere el municipio”, afirma Lora.

la reconstrucción del hospital municipal y la distribución de energía eléctrica.

Ante la falta de políticas públicas que accionen en pro de la comunidad, en el 2010 se creó el Consejo para el Desarrollo Integral de Haina (Codinha), con el apoyo de instituciones, fundaciones, junta de vecinos, asociaciones y bloques de trabajadores que buscan el bienestar del municipio.

Víctor Manuel Báez, presidente de Codinha, expresó que

la principal finalidad de esa institución es crear prosperidad colectiva por medio de la implementación de un plan de desarrollo que promueva una mejor calidad de vida de los ciudadanos, y al mismo tiempo demandar del Estado una mayor inversión, que vaya de acuerdo con los aportes que el pueblo realiza a la economía dominicana.

Indicó que el crecimiento industrial y demográfico va de la mano, aunque en beneficios

NECESIDADES Entre las necesidades que se encuentran en la zona, relata que las más importantes son la construcción de un acueducto,

CODINHA

«EL CONSEJO PARA EL

DESARROLLO INTEGRAL DE HAINA. Es una entidad sin

fines de lucro, compuesta por las principales instituciones del municipio.

Fue creado con la finalidad de unificar criterios y acciones encaminadas a mejorar la calidad de vida de los munícipes de la zona.

Para alcanzar los retos propuestos por la entidad, se pretende desarrollar un proceso integrador, participativo, educativo, y de búsqueda de consenso sobre la base más conveniente y beneficiosa para la población, sin detrimento de los demás actores. Para lograr el cometido la organización cuenta con el apoyo del ayuntamiento municipal, la Unión de Juntas de Vecinos, Asociación Dominicana de Profesores, Casa de la Mujer, Sindicato de Periodistas, Asociación de Comerciantes Detallistas, Casa de la Cultura, Bloques de Trabajadores Portuarios y Unión de Trabajadores Metalmecánicos, entre otros.

económicos quedan divorciados. “Nosotros, a través de Codinha, estamos luchando para que haya una paridad o por lo menos una distribución equitativa de lo que este pueblo aporta a la economía nacional”, dijo.

Además de las necesidades que menciona el alcalde, el municipio padece de un deficiente servicio de transporte público, mal estado de las calles, inseguridad ciudadana, ausencia del manejo y distribución del uso del suelo, desempleo, ausencia de inversión social y una reducida participación ciudadana en la gestión municipal, indicó Báez.

“Tradicionalmente las personas piensan que Haina es una “tacita” de oro. Suponen que todo el munícipe vive en abundancia, y más porque es una localidad productiva, y en realidad lo es, aunque no se refleja por las tantas necesidades que demanda el pueblo”, se quejó.

Tanto Lora como Báez, abogan por la construcción de un acueducto, ya que el existente funciona “a medias”, y data de los años 50, cuando apenas la población era de 3,500 habi-

MUNICIPALIDAD

tantes.“El consumo de agua proviene de cinco pozos que tienen contaminación de todo tipo; por eso necesitamos la construcción de un acueducto. Apenas tenemos acceso al acueducto múltiple de El Carril que suple pequeñas zonas como la de Piedra Blanca, Barcequillo, Villa Lisa, Calle el Medio y Calle el Sol, y no da abasto para la población”, agregó Lora.

Además, a pesar de que el municipio posee dos de las generadoras de electricidad más importantes (Itabo I e Itabo II), que aportan el 50% la energía eléctrica que consume el país, se quejan de que apenas el suministro alcanza las seis horas al día.

Según Lora, la Distribuidora de Electricidad del Sur (Edusur) tiene catalogado al municipio como categoría f (malos pagadores) y no aplican para tener el servicio 24 horas, por lo que además se queja de que esa medida pone en riesgo los ingresos de los pequeños y medianos comerciantes que forman parte de la economía informal de la zona. Otro de los puntos que enfatizan es la reconstrucción del hospital municipal, ya que en la actualidad opera sin las condiciones necesarias para responder a las necesidades médicas de la población.

“Tenemos un sub centro hospitalario, no es un verdadero hospital. En este centro no hay servicio traumatológico, y da vergüenza que en una comunidad que es netamente industrial y por ende más vulnerable a que ocurran accidentes, no haya un hospital que brinde todas las atenciones médicas”, indicó Báez.

APORTE INDUSTRIAL Para Eduardo de Castro, presidente de la Asociación de Industrias y Empresas de Haina y la Región Sur (AIEHaina), la mayoría de las industrias que están instaladas en este municipio se dedican no solo a su labor de trabajo y a generar empleos, sino que también aportan a la comunidad.

“Tal vez no decimos todo lo que hacemos, pero aportamos.

Estamos trabajando en todos los ejes que inciden de manera positiva en la comunidad: educación, salud, medio ambiente y servicios”, agregó.

De Castro explicó que cuando una empresa desea instalarse en Haina, además de cumplir con los requisitos de ley, analiza el impacto positivo y los beneficios que estarían aportando a la zona.

25 Lésther Álvarez | elDinero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 42. Lunes 16 de noviembre de 2015

Aunque no existe el ingenio azucarero, aún viven personas de manera deplorable en Los Barrancones.

La única refinería de petróleo se encuentra en esta comunidad.

Haina se caracteriza por ser un municipio altamente industrializado.

«COMPOSICIÓN INDUSTRIAL DE HAINA

100

50%

60%

con aproximadamente 100 empresas formales que aportan alrededor de 25,000 empleos.

producen alrededor del 50% de la energía eléctrica que consume el país.

pación de mercado que supera el 60% en productos derivados de petróleo.

Empresas. El municipio cuenta

Lora explicó que de las más de 100 empresas existentes en el municipio, el 50% está certificada por las normas y gestión de calidad establecida por la Organización Internacional de Normalización (ISO-9000), un 25% está en proceso y un 15% aún no tiene los papeles al día.

El funcionario municipal no entiende su poca participación en el desarrollo de Haina. Indicó que mensualmente el ayuntamiento recibe de las empresas un aporte de RD$650,000 como pago por el uso del vertedero. “Las empresas solo se limitan al pago del vertedero, y a veces colaboran con obras que ellos consideran. Además,

Generadoras. Itabo I e Itabo II

aportan en la construcción de un puente, operativos de salud, fumigación, entre otras cosas, pero no es que destinan un ingreso fijo a estas actividades”, dijo Lora.

ESTRATEGIA Según Báez, los intentos de pactos y acuerdos establecidos en décadas anteriores, para promover y alcanzar el desarrollo municipal de Haina, no lograron su cometido.

Indicó que el Codinha surgió atendiendo a las aspiraciones de la población y los sectores que, de manera permanente, se han preocupado por definir y diseñar un plan estratétigo en

Refidomsa. Tiene una partici-

pro de la zona más industrial del país.

“Este es un nuevo esfuerzo que intenta superar las debilidades de los anteriores, desarrollando un proceso de integración formal de los sectores de la entidad, y estableciendo un compromiso para definir un plan que marcaría las directrices del desarrollo de Haina”, agregó.

El plan cuenta con el aval del Gobierno, en donde el Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo (MEPyD) tiene a su cargo definir una técnica que sirva para impulsar el desarrollo que necesita la comunidad, creando una base a partir de la

sociedad y los actores productivos del municipio. Sin embargo, Báez cuenta que a pesar de ello las diferentes organizaciones comunitarias han aplicado varios métodos para llamar la atención de los involucrados en proporcionar las soluciones que necesita el municipio. Estas técnicas son las llamadas manifestaciones pacíficas.

“Hemos trabajado arduamente en llamar la atención; es un proceso que se ha tornado largo, pero no descansaremos hasta que se refleje en la comunidad lo que aportamos de manera directa a la economía”, dijo.

Estas organizaciones se han apostado en varias ocasiones frente al Palacio Nacional, reclamando la atención a sus demandas. Además, piden al Gobierno que investigue las acciones que ejecuta desde el 2011 el Consejo Estatal del Azúcar (CEA), ya que consideran “absurdo” el proceso de venta de los terrenos y las instalaciones del ingenio Río Haina, a la empresa privada Terminal Granelera del Caribe.

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SERVICIO

D

esde tiempos antiguos, los seres humanos han acudido a los animales como una fuente de compañía y afecto, convirtiéndolos en parte del núcleo familiar. Esta cercanía con las mascotas demanda que, a la hora de despedirlas, muchos opten por un funeral similar al de un ser humano.

Es ahí donde nace la demanda de servicios funerarios para animales, que pueden ser enterrados o cremados.

Aunque inhumar e incinerar a las mascotas es algo poco común en el país, pues muchos lo consideran como una costumbre nueva y poco tradicional, son prácticas antiguas que datan desde los tiempos en que el hombre comenzó a domesticar a los animales y a existir una relación entre ellos.

En la actualidad, realizar un velatorio a un perro, gato, conejo, gallina, cotorra, serpiente o, incluso, a un caballo comienza a tener auge en muchas naciones de Europa y América. En el país se empezaron a dar pasos importantes con la apertura en el 2012 del cementerio de mascotas de Funeraria Parque del Prado, en su camposanto en el kilómetro tres del municipio Guerra, provincia Santo Domingo.

Según la directora ejecutiva de Parque del Prado, Gina Victoriano, ese cementerio de mascotas busca que los clientes que aman a los animales escojan el camino perfecto para decirle adiós a quien tanta fidelidad les dio en vida. Para eso, ofrecen los servicios del velatorio y la alternativa de cremar a los animales a través de sus diferentes programas de previsión y emergencia.

DEMANDA Victoriano dijo que en tres años que tienen ofertando esos servicios han realizado 72 inhumaciones y 110 cremaciones, lo que indica que, con los animales, la mayoría de los clientes optan por incinerar a sus mascotas.

Además, indicó que aunque no se limita el tipo de mascota, hasta la fecha solo se han realizado servicios para perros y gatos. “Pero aquí se puede efectuar una sepultura de una serpiente o un caballo o del animal que sea”, puntualizó Victoriano.

La funeraria organiza el velatorio de mascota de manera que las personas puedan despedir a sus animales domésticos con la misma dignidad como si fuera la ceremonia de un ser humano.

Aseguró que por lo habitual

DESPEDIDA DIGNA

DE ANIMALES EN EL CEMENTERIO DE MASCOTAS El último adiós de los animales domésticos se hace con sepultura o cremación, similar al de los humanos

PROTECCIÓN ANIMAL

«RESPONSABILIDAD Lésther Álvarez | elDinero

Osvaldo De la Cruz

odelacruz@eldinero.com.do Santo Domingo

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 42. Lunes 16 de noviembre de 2015

Parque del Prado y la Unidad de Protección Animal del Ministerio Público firmaron un acuerdo para crear conciencia entre las personas sobre la Ley 248-12, de Protección Animal y Tenencia Responsable.

Con el acuerdo, buscan promocionar el cumplimiento de la legislación, crear mayores niveles de conciencia sobre el cuidado de los animales, principalmente en las escuelas y colegios.

Ese convenio fue firmado por la encargada de la Unidad de Protección Animal del Ministerio Público, Marilyn Lois Liranzo, y la directora de Parque del Prado, Gina Victoriano Collado.

“Apoyamos todas las acciones que vayan encaminadas a proteger a los animales. Por eso realizamos charlas en las escuelas donde explicamos cómo cuidar a las mascotas y cómo respetar a estos seres vivo”, expresó Victoriano.

«NOVEDADES DEL SECTOR

En este año, ACT Group lanzó el primer periódico de mascotas del país en el que se resaltan las noticias más relevantes del mundo animal.

Los velatorios de mascotas se realizan con protocolos similares que los de personas.

Iguales sentimientos

“

En las despedidas de mascotas, las personas expresan los mismos sentimientos, que en las de humanos, porque se trata de quien le acompañó en vida”.

Gina Victoriano.

Directora ejecutiva de Parque del Prado.

Lápida de una mascota que murió en el 2014.

en esos funerales los dolientes de las mascotas expresan los mismos sentimientos que los que inhuman a un familiar.

“Hemos tenido casos de personas que no quieren asistir al entierro, porque sienten un dolor tan grande como si hubiesen perdido a un ser humano”, explica Victoriano.

En el camposanto de mascotas se permite que asista la cantidad de personas que desee

el cliente, pero no pueden llevar animales, porque lo prohíben normas medioambientales y de higiene que se requieren para mantener el cementerio.

COSTOS Los precios del velatorio de un animal varían desde RD$8,500 a RD$14, 500 e incluyen recogida de la mascota, un ataúd ecológico o de caoba y la realización de una ceremonia de 30

minutos, en la que se le facilita a los clientes las sillas y carpas para cubrirse del sol.

Este servicio se financia a 24 meses. El tiempo que la mascota puede estar sepultada en el cementerio es dos años. Al cumplirse el período, se puede renovar el contrato por RD$1,000.

En tanto que la cremación cuesta entre RD$12,000 y RD$14,000, y es un servicio

que incluye recogida de la mascota, donde haya fallecido, sea en la residencia o veterinaria.

Al realizarse el procedimiento de cremación, se entregan las cenizas en una urna.

De los 182 servicios de inhumación y cremación que ha realizado la funeraria, el 90% ha sido de mascotas que han fallecido en la veterinaria, lo que explica que tienen una relación con ese sector profesional, porque muchas personas, cuando mueren sus mascotas no saben qué hacer y los profesionales les dicen que le realicen una despedida digna.

Según Victoriano, las veterinarias son fuentes de recomendación de este servicio, porque cuando una familia pierde a una mascota, que por años compartió con ellos, los expertos, conociendo ese dolor, exhortan una despedida digna del animal doméstico que en vida aportó tanto amor a la familia.

Expresó que con ese lazo entre veterinario y cementerio de mascotas se crean facilidades de llevar a las personas un mensaje de cuidar y amar a los animales.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 42. Lunes 16 de noviembre de 2015

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Realizan evento de turismo

La Asociación de Hoteles y Turismo celebró la tercera versión de “Santo Domingo destino capital”, con la participación de invitados internacionales.

ACTIVIDADES

«COORDINADOR Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5009

Productores de cigarros realizan Procigar Night Estuvieron presentes las marcas más prestigiosas

Luis Rafael Pellerano, Aura Celeste Fernández, Manuel Luna, Jochi Vicente y Jordi Portet.

Guillermo León, Michelle Franco de León y José Luis Márquez.

Hendrik Kelner y Amílcar Romero.

elDinero

Santo Domingo

elDinero

L

a Asociación de Productores de Cigarros de República Dominicana (Procigar) realizó la segunda versión de Procigar Night.

El evento, celebrado en el Rooftop Lounge de Novo-Centro, estuvo encabezado por las empresas miembros de Procigar Tabadom Holding, General Cigar Dominicana, La Aurora, Quesada Cigars, Tabacalera de García, De Los Reyes Cigars, Tabacalera La Palma, La Flor Dominicana, Tabacalera La Alianza- EPC Carrillo y Tabaquisa.

elDinero

Santo Domingo

El Instituto Tecnológico de Santo Domingo (Intec) reconoció la trayectoria de siete de sus profesionales destacados en distintas áreas del conocimiento durante la novena entrega del Premio Egresado Destacado 2015.

Fueron homenajeadas las trayectorias de la mercadóloga Elsa Turull de Alma, vicepresidenta ejecutiva de Larimar Films; el economista y administrador general del Banco de Reservas, Enrique Ramírez Paniagua, y el también economista y presidente de la Asociación Dominicana de la Industria Eléctrica (ADIE), Marcos Cochón Abud, del Área de Negocios.

Además fueron reconocidos otros destacados egresados de la alta casa de estudios en diversas áreas.

Cámara de Comercio nombra nuevo comité La Vega

Carlos Olivares, Nirka Reyes y Gerard Clement.

El presidente de la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo (CCPSD), Jochi Vicente, juramentó al nuevo bufete directivo del Centro de Resolución Alternativa de Controversias, organismo adscrito a dicha cámara, que se encarga de conocer, mediar y resolver controversias de índole comercial.

El nuevo bufete continuará siendo presidido por Manuel Luna y contará con Ricardo

Koenig, como vicepresidente; Jordi Portet, tesorero; Ramón Ortega, vicetesorero; y los vocales, Eduardo Domínguez, Vilma Arbaje, Fernando Villanueva, Gabriel José Roig, Mario Lama, Mary Fernández, Marcos Peña, Leonel Melo, Awilda Alcántara, Aura Celeste Fernández y Luis Rafael Pellerano.

La integración de Fernández y Pellerano, dos abogados de reconocida solvencia moral y una gran trayectoria profesional, fortalece las competencias del comité para conocer conflictos.

Quaker State festeja El Intec reconoce la trayectoria egresados su tercer año en el país

Mauro Osto, Mauricio Esponda y Miguel Guerra. elDinero

Santo Domingo

Ignacio Méndez, Josefina de Sánchez y Luis Sánchez Noble.

Ejecutivos de Quaker State (CISA Dominicana) reunieron a clientes, socios y ejecutivos de medios de comunicación, para festejar en el Hotel Crowne Plaza Santo Domingo su tercer año de

operaciones en República Dominicana. Miguel Guerra Mejía, gerente general de la empresa, señaló que en Quaker State están dedicados a cumplir el compromiso de ofrecer excelencia en los productos que ofrecen, mismos que respaldan su liderazgo en el mercado, señaló.

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EMPRESARIALES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 42. Lunes 16 de noviembre de 2015

Claro celebra aniversario 85 Resort Casa de Campo anuncia su maratón del nacimiento de Codetel En 2006, la icónica empresa fue adquirida por la mexicana América Móvil, propiedad de Carlos Slim

Umberto Pitzalis, Xiomara Menéndez Dájer, Rafael Torres, Natasha Méndez y Eduardo Mena. elDinero

Santo Domingo

Nelson Guillén, Roberto Despradel, Gedeón Santos, Oscar Peña y Alberti Canela. elDinero

Santo Domingo

L

a empresa de telecomunicaciones Claro ofreció un cóctel en su edificio corporativo, para celebrar los 85 años de operaciones de la Compañía Dominicana de Teléfonos, junto a un nutrido grupo de relacionados y ejecutivos.

Oscar Peña, presidente de Claro, expresó que la compañía ha sido propulsora de los hitos más relevantes del sector, entre los que se destacan la primera central telefónica, el primer cable submarino y la instalación de la primera estación satelital.

Carlos Tirado Zavala, Diego Blanco y Manuel Corripio.

El Nacional llega a la calle El Conde

José Miguel González Cuadra, Natacha Quiterio y Avelino Cuadra. elDinero

Santo Domingo

Centro Cuesta Nacional (CCN) abrió en la calle El Conde esquina calle Duarte la sucursal 14 de Supermercados Nacional, reforzando el abastecimiento

de alimentos y artículos de primera necesidad en la Ciudad Colonial, generando decenas de empleos directos e indirectos y dinamizando el ritmo comercial de esta zona.

Las instalaciones fueron bendecidas por el padre Evaristo

Heres, párroco de la Catedral Primada de América, e incluyeron las palabras centrales de Leonardo Pérez, vicepresidente de Supermercados Nacional, y de Vicky Malla, vicepresidenta de responsabilidad social y relaciones públicas de CCN. El acto estuvo encabezado por los hermanos José Miguel, Alejandro e Isabel González Cuadra, presidente ejecutivo de CCN, vicepresidente ejecutivo y vicepresidenta de las tiendas Juguetón y Bebemundo, así como otros ejecutivos y proveedores del grupo empresarial.

Pérez destacó que “estamos aportando a la creación de 76 nuevos empleos directos que desde ya se suman a los más de 6,000 empleos generados a través de todas las tiendas y unidades de negocios que conforman Centro Cuesta Nacional.

Casa de Campo Resort & Villas ofreció todos los detalles de la segunda versión de la actividad “Casa de Campo corre por el Hogar del Niño”, que se llevará a cabo el domingo 29 de este mes a partir de las 6:00 de la mañana, una iniciativa que forma parte de su nuevo proyecto de Entrenamientos, Salud y Deportes.

Los detalles fueron ofrecidos durante un cóctel realizado en las instalaciones del hotel JW Marriott Santo Domingo, con la presencia especial de la atleta dominicana Natasha Méndez, campeona de Trialón, quien con su imagen está apoyando este maratón. Las palabras centrales del evento

Juan José Arteaga y Abdelhakim Boubazine.

estuvieron a cargo de Rafael Torres, presidente de Casa de Campo, quien destacó que el evento contará con la participación de atletas nacionales e internacionales, además de todos aquellos que se unan a esta noble causa.

Presentan nueva lámina antibalas para cristales

Víctor Hernández, Peter Fabián y Omar Henríquez. elDinero

Santo Domingo

La empresa canadiense Advanced Coatings Engineering (ACE) presentó en el país un laminado para todo tipo de cristales, resistente a balas, golpes, ciclones, bombas y disturbios, fabricado con la más alta tecnología.

Durante el lanzamiento se

realizaron demostraciones en vivo, sometiendo los cristales a disparos de balas de diferentes calibres, con el fin de demostrar los beneficios que ofrecen para la seguridad.

La actividad estuvo presidida por Peter Fabián, presidente de ACE, acompañado de Víctor E. Hernández M. y Omar Henríquez Saba, representantes de ACE en el país.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 42. Lunes 16 de noviembre de 2015

Kevin Spacey es uno de los actores más buscados para películas de drama vinculados a temas diversos de interés social.

MARGIN CALL La película conocida en español como “El precio de la codicia” describe algunos aspectos de la crisis de las hipotecas subprime de 2008 en Estados Unidos Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l cine es un medio ideal para ayudar a la gente común a entender la forma en que se han desarrollado determinados acontecimientos, con más facilidad que su descripción en un extenso libro y con la ventaja de la comodidad y entretenimiento que ofrece una película en sí misma.

En 2008 explotó en Estados Unidos la crisis económica provocada por los llamados créditos “subprime”, una especie de financiamientos hipotecarios concedidos a personas de baja solvencia, con lo que se convirtieron en instrumentos de inversión de alto riesgo.

Muchos bancos concedieron préstamos “subprime” y luego tomaban esas carteras “malas”, las convertían en bonos o las titularizaban a través de fondos de inversión, y los inversionistas finales terminaban dándose cuenta de que en cualquier momento se podría producir una situación de impago, como al efecto sucedió y todo se fue abajo.

Esa crisis fue motivo para la producción de varias películas con el objetivo de atraer al público interesado en conocer las maniobras ocultas del interesante, beneficioso, a veces perjudicial y siempre complicado mundo de las finanzas.

Una de esas películas es Margin Call, que fue promovida en idioma castellano como El precio de la codicia. En este filme, interpretado por un reparto de muy buenos actores, se pone de manifiesto la forma en que muchas empresas de inversión decidieron “salvarse” a costa de la pérdida de otros, cuando se dieron cuenta de que sus activos hipotecarios tenían valores muy por debajo del precio en libros.

Paul Bettany, Kevin Spacey, Zachary Quinto y Penn Bradgley en una escena de Margin Call.

FICHA TÉCNICA Titulo: Margin Call.

El precio de la codicia.

Director y Guionista: J. C. Chandor.

Reparto: Kevin Spacey, Paul Bettany, Jeremy Irons, Zachary Quinto, Penn Bradgley, Simon Baker, Demi Moore, Stanley Tucci.

País: Estados Unidos.

Año: 2011.

Duración: 109 minutos.

Presupuesto: US$3.5 millones.

Recaudación: US$19.4 millones.

Una película para conocer parte de la crisis subprime de 2008.

EL RELATO Margin Call se basa en un guión que desarrolla en un solo día el destape de una crisis y la solución menos dañina y al mismo tiempo más perjudicial.

Se trata de una firma de fondos de inversión cuyo Consejo Directivo ha decidido reducir drásticamente el personal y en ese proceso incluye al ejecutivo medio Eric Dale (Stanley Tucci), quien había estado trabajando unas proyecciones

en donde se reflejaría la crisis.

Cuando se va, le deja el proyecto a uno de sus corredores novatos: Peter Sullivan (Zachary Quinto), quien ese día, en medio del amargue por los despidos masivos, se queda en su escritorio, revisa las proyecciones de Dale y descubre que la empresa está al borde de una explosión de quiebra sin precedentes en caso de mantener por más tiempo los activos de alto riesgo sustentados en

paquetes de créditos hipotecarios “subprime”.

Eran las 11:00 de la noche cuando Sullivan se lo informa a Will Emerson (Paul Bettany), jefe inmediato de su jefe despedido, quien rápidamente lo comunica a su superior y líder de los corredores por su experiencia de 34 años en la empresa financiera que llevaba 107 años de existencia. Se trata de Sam Rogers (Kevin Spacey), quien además había advertido previamente de los riesgos asumidos por la firma, pero en ese momento la consultora y analista de riesgos Sarah Robertson (Demi Moore) no le había hecho caso y por el contrario, fue la persona que propuso la cancelación de Dale.

Para las 2:00 de la madrugada ya estaba en la empresa en Consejo Directivo completo, dirigido por John Tuld (Jeremy Irons), listo para escuchar al novato Sullivan con las expliciones del problema.

Se trataba de que durante los últimos tres años la empresa estaba preparando paquetes

de cédulas hipotecarias que combinan distintas tasas por bloques clasificados en un valor comercial con alta rentabilidad.

La firma realizaba una gran cantidad de esos negocios a diario, pero le tomaba un mes clasificar esos productos de una forma correcta, lo que significa que debían reflejar en sus libros contables los activos por más tiempo, aunque fueran malos.

Eso no se notaba y dado que eran créditos hipotecarios, podían incurrir en un aumento del endeudamiento más allá de lo permitido por las autoridades, elevando el perfil de riesgo sin mostrar señales de alerta.

Pero cuando Sullivan completó la proyección que hacía Dale determinó que si esos activos bajan tan solo en un 25% y siguen en sus libros, “las pérdidas serían mayores al capital actual en el mercado de toda la compañía”.

SOLUCIÓN Rápidamente, entre 4:00 y 6:00 de la madrugada se decidió solucionar el problema poniendo a la venta, de forma rápida y antes de que salgan los rumores, la totalidad de los activos “subprime” de la firma, para lo cual Sam tuvo que arengar a sus corredores anunciándoles que si antes del mediodía lograban vender hasta el 93% de esos activos de alto riesgo e insolventes recibirían un bono individual de US$1.3 millones; en tanto que los altos ejecutivos involucrados también recibirían bonos millonarios solo por guardar silencio durante el transcurso de ese día, antes de la llegada de los federales.

Es así como El precio de la codicia muestra la forma en que muchas empresas de fondos de inversión quebraron, pero antes sus ejecutivos se aseguraron elevadas ganancias y dejaron enganchados a una extraordinaria cantidad de inversionistas con esos papeles o bonos tóxicos y lo perdieron todo con la explosión de la llamada “crisis de las hipotecas subprime” en Estados Unidos y posteriormente en Europa.

Margin Call se estrenó en 2011, pero aún en este momento es un filme ideal para conocer un poco sobre esa crisis financiera del año 2008.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 42. Lunes 16 de noviembre de 2015

Historia Las principales instalaciones deportivas del país se construyeron en 1950.

DEPORTES «ENTRADAS

Victoria Scheker

vscheker@eldinero.com.do Santo Domingo

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E

l MMA (artes marciales mixtas, en inglés) tuvo un nacimiento turbulento, crudo, pero sobre todo atrevido. Es válido decir que los miembros de la familia Gracie, brasileña, quienes lo idearon, apostaron a un concepto osado, pero entre críticas y alabanzas, hoy “se encuentra entre los deportes de mayor crecimiento luego de Nascar. Es incluso más popular que el boxeo”. Así lo afirma Giancarlo Valdez, fundador e instructor de Machete, academia de ju jitsu brasileño.

Realmente, el arte marcial que ideó la familia Gracie fue el ju jitsu brasileño, el cual se deriva del tradicional japonés, y es esta versión la que más adelante le sería el motor propulsor del MMA. “Emigraron a Estados Unidos para demostrar que su arte marcial era la más efectiva. Comenzaron a hacer torneos sin reglas ni categorías.

Era disciplina contra disciplina”, relata Walter Garate, instructor del pabellón de ju jitsu del Centro Olímpico.

Es por esto que el nombre original de este estilo era “Vale Tudo”, portugués de “vale todo”.

Más tarde, cuando los empresarios estadounidenses comenzaron a verle oportunidades lucrativas a estas peleas, se refinó la forma del combate y surgió el término MMA, explica Garate. Las cuatro disciplinas que mezclan son: ju jitsu brasileño, boxeo, muay thai y lucha olímpica.

Para estos combates existen varios campeonatos, pero el más prestigioso es UFC (Ultimate Fighing Championship), el cual se creó en 1993. La edad mínima para participar a nivel internacional es 18 años.

REGLAS Cada ronda dura 5 minutos con un minuto de descanso entre cada una. Aquellas peleas que no son por títulos no deben pasar de 3 rondas. La vestimenta consiste en shorts específicos para el deporte, guantes que

El precio de una taquilla para una pelea de UFC varía dependiendo de los participantes. Puede oscilar entre US$128 hasta US$1,298. En cuanto al salario de los combatientes, dependerá del renombre de éste. Alex García gana US$15,000 por presentarse y US$15,000 más si obtiene la victoria.

CATEGORÍAS

«Las categorías del MMA

ARTES MARCIALES Alex García es el primer dominicano en combatir en la UFC.

Popularidad de la disciplina

Giancarlo Valdez, fundador e instructor de Machete, academia de ju jitsu brasileño.

primer dominicano en pelear en un circuito importante, en su caso Bellator, Alex García (conocido como “la pesadilla dominicana”), el primer dominicano en combatir en UFC, y Roger Zapata, quien también ha combatido en UFC. García habló con elDinero y contó que siempre fue muy deportista. Se inició a los 18 años en el mundo de las artes marciales en Cabarete, de donde es él. Dijo que la clave de su éxito

fue dedicarle todo su tiempo, trabajar muy duro, pero sobre todo creer en sí mismo y probarse una y otra vez que sí podía. “Nunca me pasó por la mente que no lo podía lograr.

Yo creo mucho en mí y siento que merezco estar donde estoy”, declaró. Explicó que para poder alcanzar su meta tuvo que salir del país y hoy reside en Montreal, Canadá. Su categoría es de peso medio con 170 libras.

“ MIXTAS llegan hasta poco más de los nudillos, protección bucal y copa protectora para los hombres. En el caso de las mujeres se utiliza un protector de torso. Los participantes deben estar descalzos.

En República Dominicana se han hecho torneos

de MMA. El primero tomó lugar en el 2001 en el salón La Fiesta del Hotel Jaragua, organizado por Giancarlo Valdez junto a Abraham Tabar.

Entre los dominicanos profesionales en MMA se encuentran Omar de la Cruz, quien es el

«Prohibiciones

• No dar golpes bajos • No jalar el pelo • No morder • No dar golpes en áreas que comprometan la vida del otro combatiente • No golpear la cara con el codo.

• No atacar oponente en tiempo de descanso • No golpear con la cabeza • No golpear la espina dorsal • No atacar los ojos ni ningún orificio • Golpes a la garganta • Usar lenguaje abusivo • Entre otras

Este deporte es, incluso, más popular que el boxeo”.

Aquí se vale todo

se basan en el peso de los peleadores: • Peso pluma ligero (hasta 125 libras) • Peso pluma (entre 125 y 135 libras) • Peso pluma medio (entre 135 y 145 libras) • Peso ligero (entre 145 y 155 libras) • Peso ligero medio (entre 155 y 170 libras) • Peso medio (entre 170 y 185 libras) • Peso medio pesado (entre 185 y 205 libras) • Peso pesado (entre 205 y 265 libras) • Peso súper pesado (no tiene límites).

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 42. Lunes 16 de noviembre de 2015

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