Gabriel Alcántara | elDinero
SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 30 DE NOVIEMBRE AL DOMINGO 6 DE DICIEMBRE DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 44
Apostolos Peppas, Damián Damalitis e Ioannis Moutafis.
Ejecutivos de Falcondo dejan ver sus caras, pero no sus datos SANTO DOMINGO. En un encuentro con directivos de medios de comunicación, los ejecutivos de Americano Nickel, empresa que adquirió la
minera Falcondo, anunciaron el reinicio de las operaciones para mediados de 2016, pero no informaron sobre el monto de la transacción. PAG. 12
Bancos y puestos de bolsa son buenas opciones para invertir SANTO DOMINGO. Las facilidades que ofrecen las entidades financieras como bancos y puestos de bolsa a las personas que desean obtener ganancias
CAJEROS AUTOMÁTICOS
Las entidades del sistema financiero tienen instalados 2,572 cajeros para transacciones de dinero en efectivo, a través de los cuales se realizaron retiros por RD$248,512 millones en los primeros nueve meses de 2015 PAG. 6
de sus ahorros son cada vez más atractivas, con la ventaja de un fuerte y bien definido sistema de regulación por parte del Estado. PAG. 8
Dominicanos de origen árabe se destacan en diversas áreas del comercio y El FMI le dejó la cultura tareas a Junta PAG. 26 Y 27
Coalición Río inicia proyecto medioambiental “Cañada Verde”
PAG. 24
Monetaria
SANTO DOMINGO. La misión del FMI, que encabezó Aliona Cebotari, exhortó a regular entidades prestamistas no financieras y a unificar los instrumentos de deuda del Estado. PAG. 10
ADENTRO FINANZAS 4
TECNOLOGÍA 18
OPINIÓN
22 Y 23
CINE FINANCIERO
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QUIÉNES COMPITEN 14
MERCADO GLOBAL 20
ACTIVIDADES
28 Y 29
DEPORTES
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elDinero
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PÁGINA DOS
Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 44. Lunes 30 de noviembre de 2015
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DE LA SEMANA
DÉ SU OPINIÓN EN
URGEN EL CONSEJO DE MAGISTRATURA
«SANTO DOMINGO. El
presidente del Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), Rafael Blanco Canto, consideró urgente convocar el Consejo Nacional de la Magistratura ante los escándalos suscitados recientemente que involucran a varios jueces. Explicó, sin embargo, que esa convocatoria debe hacerse de acuerdo a lo estipulado en la Constitución. El representante del Conep habló durante un encuentro con el presidente de la Junta Central Electoral, Roberto Rosario.
¿Realizó compras durante la celebración del Black Friday en el país?
CONSEJO QUISQUEYA PRESENTA PROYECTO EN LAREDO, TEXAS EMPRESARIOS OBSERVAN CÓMO FUNCIONA EN EEUU
MODIFICACIÓN DE PRESUPUESTO 2015
«INTERNACIONAL. El Senado envió a la Comisión de Presupues-
to el proyecto que sometió el Poder Ejecutivo para modificar el Presupuesto General del Estado de 2015, que incrementa el monto original de RD$529,316.6 millones a RD$533,312.1 millones. El senador por San Cristóbal, Tommy Galán, presidente de la Comisión, explicó que el presupuesto complementario aumenta en $3,996 millones las partidas adicionales.
VEHÍCULOS USADOS: ¿MENOS O MÁS?
«SANTO DOMINGO. Las ventas de vehículos usados han descen-
dido cerca de un 20%, informó Ramón Ramos, presidente de la Asociación de Importadores de Vehículos Usados (Asocivu). Sin embargo, el director de Aduanas (DGA), Fernando Fernández, reveló que en los primeros nueve meses del año las importaciones de vehículos usados han aumentado 61% con relación al año pasado, lo que muestra una contradicción entre las entidades.
ONE INFORMA SOBRE AUMENTO EN IPP
«SANTO DOMINGO. La Oficina Nacional de Estadística (ONE), en su último boletín del Índice de Precios del Productor (IPP) correspondiente a octubre de 2015, reveló que el IPP Servicios fue de 107.11, para acumular un crecimiento de 3.83% en los últimos doce meses. Las actividades que acumularon mayor variación fueron: actividades de alojamiento (12.61%); enseñanza (8.68%); actividades de servicios de comidas y bebidas (7.47%).
REDUCCIÓN EN LAS EXPORTACIONES
«SANTO DOMINGO. Las exportaciones totales al cierre del tercer
trimestre de 2015 alcanzaron los US$7,28.1 millones, una reducción de 2.6% en relación a septiembre de 2014, y las exportaciones nacionales se redujeron en 11% en relación al pasado año. Esas y otras cifras aparecen en el informe preliminar del Banco Central, en el que se destacada que la reducción estuvo influenciada por la caída en las exportaciones mineras en el orden de un 20.8%.
CONTRABANANDO DE CIGARRILLOS
«
SANTO DOMINGO. El presidente de la Asociación Dominicana de
la Industria del Cigarrillo, Manuel Cabral, insistió en la preocupación del sector por el crecimiento del contrabando en el país, donde solo las marcas ilegales de cigarrillos que ingresan al mercado local rondan ya el 22%. Puso de manifiesto los daños que este contrabando causa a la industria local, donde no solo afecta los empleos formales, sino que reduce las recaudaciones por impuestos.
Texas, EEUU.- Los miembros del Consejo Económico Binacional Quisqueya (CEBQ) fueron invitados por la embajada de Estados Unidos en República Dominicana a una delegación de descubrimiento de mejores prácticas en temas de desarrollo y comercio público privado binacional. El periplo se desarrolló durante varios días en combinación con Texas A&M International University, en su sede en Laredo, Texas, donde entre otras actividades se presentó la iniciativa público-privada de desarrollo fronterizo entre República Dominicana y Haití.
Personaje de la semana Adozona, que preside José Tomás Contreras, presentó un estudio, elaborado por la firma Analytica, en el que destaca que ese sector entrega al Estado cinco veces lo que recibe como exención de impuestos. El informe fue presentado en la Torre Empresarial, frente a líderes de zonas francas.
José Tomás Contreras. Presidente de Adozona.
« LA CIFRA ECONÓMICA
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Santo Domingo. El Banco
Interamericano de Desarrollo (BID) financió US$10 millones, con un
apoyo del Gobierno de US$4 millones, para el desarrollo del Programa de Asistencia Técnica de Apoyo a la Política de Competitividad. El objetivo es impulsar el crecimiento de 53 proyectos.
PALESTRA ECONÓMICA
Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do
Los pilotillos de la avenida Tiradentes
E
l viejo adagio reza que la desesperación es parte del fracaso. La avenida Tiradentes ha sido llenada, literalmente hablando, de pilotillos cuyo propósito ha sido mejorar la circulación de vehículos. Pero ha sucedido todo lo contrario; el caos es mayor y al parecer no hay una solución en el horizonte cercano. He sido de los más fuertes críticos al desorden que impera en la Capital dominicana, a toda luz una selva de cemento en la que los animales andan a diestras y siniestras. Se impone la ley del más fuerte y ni la AMET ha podido controlar la arrabalizada ciudad. Los resultados que hemos visto con los pilotillos de la Tiradentes dejan claramente establecido, por más buenas intenciones, que no son más que fruto de la improvisación en que se maneja el tránsito en el Distrito Nacional. Hemos pasado por alto que el principal obstáculo, con miras a una salida definitiva, radica en la falta de educación generalizada, iniciando por las buenas costumbres que deben aprenderse en los hogares. Los pilotillos de la Tiradentes han sido un fracaso y lo serán hasta tanto no admitamos que la educación y el deseo de querer llegar primero que todos (no dejar pasar a nadie porque el “yo” siempre tiene la razón) afecta lo que debería ser normal en cualquier ciudad. Ciertamente que hay horas pico en todas partes, pero Santo Domingo ha visto empeorar su tránsito a niveles que parecían insospechables hace un par de años. Y seguirá empeorando. La deuda social en educación, la carencia de un régimen de consecuencia efectivo, autoridades que realmente la ejerzan y ciudadanos conscientes de su responsabilidad, impiden que fluya el tránsito con normalidad, incluso en las horas que sí deberían ser pico (rush hour). Con educación y un régimen de consecuencias nos ahorramos los pilotillos de la Tiradentes y ese dinero, seguro, lo utilizaríamos en otras prioridades. Hay que REPENSAR muchas cosas en materia de política de tránsito en el país.
Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 44. Lunes 30 de noviembre de 2015
Bajan precio de los combustibles
El Ministerio de Industria y Comercio redujo los precios de todos los combustibles derivados del petróleo y mantiene sin veriación el gas natural.
«DÓLAR | RD$
L M M J V
COMPRA 45.04 45.04 45.05 45.06 45.06 45.44 45.44 45.44 45.46 45.46 VENTA
«EURO | RD$
L M M J V
COMPRA 47.64 47.54 47.52 47.60 47.60 51.15 51.03 50.93 51.03 51.03 VENTA
FINANZAS
«COMBUSTIBLES GASOLINA P.
187.10
GASOLINA R.
169.60
GASOIL ÓPTIMO 149.50 GASOIL R.
140.40
«ÍNDICES BURSÁTILES
«BOLSA DE VALORES RD
L M M J V DOW JONES +1.38 +0.04 +1.42 -0.02
+0.51
NASDAQ
+1.15 +0.03
+1.78 -0.03
+0.62
+1.49 -0.13 +1.62 -0.11
+0.38
-0.78
+1.48
GLP
82.00
S&P
GNV
25.58
BOVESPA
+0.71 +0.86 +0.40
INDICADORES DESDE EL LUNES 23 AL VIERNES 27 DE NOVIEMBRE
MERCADO PRIMARIO
MERCADO SECUNDARIO
PETRÓLEO
MONTO TRANSADO
MONTO TRANSADO
ORO
L M M J V
L 85,473,227.33 M 0.00 M 0.00 J 0.00 V 14,015,349.35
PLATA
14.17
CAFÉ
124.40
12,456,025.36 5,911,173.26 472,483.42 1,001,002.55 139,848,652.06
La cuarta posición del sistema la ocupa APAP Los datos a septiembre la colocan con activos por RD$59,718.5 millones Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
ENCUENTRO
L
a Asociación de Ahorros y Préstamos (APAP) no sólo es la institución más activa y con más activos entre las entidades mutualistas, partiendo de los resultados financieros que muestra a septiembre 2015. Incluso, está por encima de algunos de los bancos de mayor prestigio y tradición en República Dominicana. Los números muestran que, por los activos, ya pasó a ocupar la cuarta posición entre todas las instituciones financieras del país. El BanReservas, con RD$380,064.3 millones; el Popular, con RD$294,181.2 millones; y BHD León, con RD$205,973.5 millones, lideran la tabla. La APAP, con RD$59,718.5 millones, sigue en el orden, pasando, incluso, al Scotiabank, con RD$59,584.2 millones, una entidad de larga tradición y con fuerte arraigo en el mercado financiero dominicano. La APAP, que representa el 41.9% de los activos de las asociaciones mutualistas, creció en RD$5,006.5 millones durante los últimos nueve meses, pues viene de un cierre en RD$54,712 millones en 2014, un crecimiento absoluto de RD$4,288 millones y relativo de 8.5%, lo que indica que entre enero y septiembre de este año creció más que durante todo el período anterior. ¿Dónde, quizá, han estado las claves de este crecimiento? La APAP se ha mantenido como una de las instituciones del sector con más presencia en los medios a través
Gustavo Ariza Pujals, presidente ejecutivo de la entidad, agradeció la presencia de los miembros de la prensa y mencionó algunas de las iniciativas que ejecuta la APAP para beneficiar a jóvenes universitarios meritorios, algunos de los cuales se iniciaron en el “Dale un Chance”, que ofrece para que estudiantes se relacionen con las actividades financieras y el día a día dentro de las sucursales. Garantizó que la APAP seguirá del lado de los mejores intereses de República Dominicana y su objetivo será apoyar proyectos de desarrollo. Entre los ejecutivos de la APAP participaron Hipólito Herrera Pellerano, presidente, miembro externo independiente; Nurys Marte, vicepresidenta de Negocios; Jinny Alba, de Tesorería; y Mildred Minaya, de Comunicaciones.
de promociones, ferias, programas de apoyo a instituciones del sector y organizaciones no gubernamentales; inclusión de clientes en condiciones especiales, así como una recia campa-
ña de captación de clientes y de financiamiento de proyectos de viviendas de bajo costo. Para el año próximo la institución tiene previsto un amplio programa de inversiones
y expansión, así como la construcción de un nuevo edificio administrativo, parqueos, áreas de almacén y de esparcimiento para empleados. La institución mantiene, además, una activa
CACAO
41.46 1,078.01
3,368.00
campaña de medios con su tradicional promoción del Cero y Cerito de Oro, emblemática en la temporada de Navidad. En 2014, según datos de la entidad, el indicador más influyente en el comportamiento de los activos fue la cartera bruta, que alcanzó los RD$30,451 millones, para un crecimiento de 15% sobre los RD$26,530 millones que presentó como balance en 2013. En octubre de este año, la APAP ofreció un conversatorio a sus clientes constructores y promotores de viviendas con el especialista mexicano Sebastián Fernández, quien expuso su experiencia sobre un modelo tripartito de fomento de la vivienda para reducir el déficit habitacional. En la actividad, organizada con el apoyo de la Asociación de Constructores y Promotores de Viviendas (Acoprovi), Fernández habló sobre la importancia de la toma de decisiones compartidas entre gobierno, trabajadores y empleadores, para responder a la demanda de viviendas. APAP auspició el conversatorio como un aporte al debate de ideas para la búsqueda de soluciones al déficit habitacional en República Dominicana, que se estima en cerca del millón de unidades. Uno de los programas que mas apoyo ha recibido de los clientes es APAPTodos, que ofrece asistencia directa a sordos en lengua de señas. APAP desarrolla este servicio con la colaboración de la Universidad Apec (Unapec), que capacita a gerentes y oficiales de negocios en lengua de señas, y el apoyo de la Asociación Nacional de Sordos (Ansordo). La Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP) celebró el martes pasado su tradicional encuentro navideño con representantes de los medios de comunicación, al que asistieron los principales ejecutivos de la institución financiera, así como líderes de opinión de la prensa especializada.
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FINANZAS Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
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l sistema financiero dominicano es, sin duda, uno de los más avanzados en la región. El uso intensivo de las tecnologías lo ha posicionado en un lugar cimero en América Latina. Los cajeros automáticos, que a la fecha hay 2,572 unidades instaladas en todo el país, constituyen una muestra de la penetración de las herramientas más avanzadas al servicio de la banca. Entre enero y septiembre de este año pasaron RD$248,512.6 millones a través de estos canales de servicios, lo que deja bien establecido la alta ponderación que tienen en la preferencia de los clientes del sistema financiero. Estadísticas del Banco Central señalan que en 2014 hubo operaciones por RD$229,934 millones con tarjetas de débito y RD$16,898.1 millones con las de crédito a través de los cajeros automáticos. El año pasado se inició también el uso de tarjetas prepago, con las cuales se manejaron RD$391.4 millones. El aumento de las transacciones a través de los cajeros automáticos se ha acentuado más a partir de 2009, según cifras del Banco Central. Desde ese año a la fecha las instituciones financieras recargan, en promedio, entre RD$11,6791.3 millones y RD$27,612 millones cada mes en estos canales de servicios, exceptuando diciembre de cada año, pues en este período el monto sube de manera significativa producto de la dinamización de las actividades económicas. En 2009, de acuerdo con los datos oficiales, de enero a noviembre la recarga promedio mensual de dinero en los cajeros automáticos fue de RD$11.679.3 millones, pero en diciembre de ese año subió a RD$19,271.9 millones, RD$7,592.6 millones más que el promedio de los meses anteriores, un aumento de 65%. En tanto que en 2010 el promedio mensual de recarga en los cajeros fue de RD$12,666.6 millones, un aumento de RD$987.3 millones (8.4%) respecto a 2009, pero en diciembre se recargaron RD$21,110.3 millones, RD$8,443.7 millones más que el promedio mensual, para un 66.7%. La recarga mensual a cajeros subió a RD$13,926 millones en 2011, RD$1,259.4 millones que el promedio del año anterior, para un 9.9%. Sin embargo, en diciembre los bancos cargaron RD$23,691.4 millones en los
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El poder de atracción de los cajeros automáticos Manejaron RD$248,512 millones en los primeros nueve meses de 2015
«ENERO BAJA Cambios. Los registros finan-
cieros establecen que en enero se registra una considerable reducción de efectivo en los cajeros respecto a diciembre, lo cual guarda relación con el “período de resaca” luego de las celebraciones de Navidad. En enero de este año, por ejemplo, las estadísticas muestran una reducción absoluta de RD$13,066.5 millones respecto a diciembre de 2012, para un 34.5%. Lo mismo pasó en 2014 respecto a 2013. En enero bajó a RD$21,425.2 millones, una disminución de RD$9,674.9 millones, para un 31.1%. En enero de 2013 sucedió lo mismo. De RD$26,324.7 millones recargados en diciembre de 2012, el monto pasó a RD$18,784.7 millones, una reducción absoluta de RD$7,540 millones, equivalente a un 28.6%. Para 2011 la reducción de enero, respecto a diciembre de 2010, fue RD$8,123 millones (-38.5%), al pasar de RD$21,110.3 millones a RD$12,987.3 millones, lo que demuestra que enero es un mes con una ralentización de las actividades económicas, a pesar de los días no laborales durante este mes.
cajeros, una diferencia absoluta de RD$9,765.4 millones, equivalente a un 70.1%. Esta es otra muestra del uso intensivo de los cajeros automáticos para muchas de las transacciones que se realizaban en forma presencial en los bancos. MÁS UNIDADES La demanda de cajeros automáticos elevó la cantidad a 2,200 en 2012, un aumento absoluto de 136, para un 6.6%, respecto a los 2,064 de 2011. La recarga mensual de efectivo
subió a RD$15,599 millones en promedio, RD$1,673 millones más que el año anterior, para un 12%. Sin embargo, en diciembre la recarga subió a RD$26,324.7 millones, para un incremento de RD$10,725.7, un alza relativa de 68.7%. En 2013 el promedio mensual de recarga subió a RD$19,165.8 millones, RD$3,566.8 millones más que el año anterior, para un 22.8%, de los incrementos más pronunciados respecto a años anteriores. Por primera vez en diciembre fue necesario
recargar los cajeros con más de RD$30,000 millones, al terminar el mes con RD$31,100.1 millones, un alza absoluta de RD$11,934.3 millones, equivalente a un 62.3%. En 2014 las entidades financieras recargaron mensualmente un promedio de RD$23,131 millones, un aumento absoluto de RD$3,965.2 millones, un 20.7%. Este año, en diciembre se recargaron RD$37,917.1 millones, lo que significa RD$14,786.1 millones más que el promedio de los 11 meses
previos, para un 63.9% de aumento. Durante los primeros nueve meses de 2015 las entidades de intermediación financiera promediaron por mes RD$27,612 millones, un aumento absoluto de RD$4,481.5 millones cuando se compara con el año anterior, igual a un 19.3%. ¿Cuánto recargarán los bancos en diciembre de este año? Según ritmo de crecimiento de los últimos años, los cajeros automáticos recibirán poco más de RD$40,000 millones.
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FINANZAS
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Bancos y bolsa, múltiples posibilidades para ahorro Además de la banca, el mercado de valores ofrece atractivos beneficios
«RENDIMIENTO Emisiones vigentes: •11% Bonos corporativos del Banco Ademi, con pago mensual. •11% Bonos corporativos La Nacional, con pago mensual.
Windler Soto
•10.90% Bonos ordinarios Asociación Popular. Paga semestral.
a renta de los ahorros es una atractiva forma de obtener ganancias sin hacer demasiado esfuerzo. Esta alternativa cobra especial importancia en República Dominica, con entidades financieras dispuestas a pagar “buenos” intereses, aun en dólares, además de un mercado de valores emergente que goza de los jugosos beneficios de los títulos del Estado. Además, el impuesto de 10% a los intereses del ahorro luce bajo cuando se compara con las tasas impositivas de países desarrollados superiores al 20%. El país también ofrece estabilidad cambiaria e inflación controlada, lo cual aporta un aire seguridad en el sistema. Una muestra es que la gran mayoría de las inversiones en el mercado de valores se realiza en pesos. Se trata de un cóctel que, dentro de la categoría de país emergente o en desarrollo, hacen que la nación retenga su ahorro interno. Las diferencias entre el interés anual que ofrecen los bancos y asociaciones con el mercado de valores es notoria. Los rendimientos de las inversiones en bonos pueden ser superiores al promedio de las instituciones de intermediación. La discrepancia es todavía grande cuando se compara la inversión en dólares estadounidenses. Mientras el precio del ahorro en pesos en la banca ha ido en descenso este año, el interés en dólares experimenta un auge notorio. En octubre, los certificados en dólares a un plazo de más de un año alcanzaron su interés más alto de 2015 con 2.45%, un 0.95% superior al 1.50% de septiembre.
•10.75% Bonos corporativos de Motor Crédico que paga mensual.
wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo
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¿CÓMO INVERTIR? Cada banco y asociación de ahorros y préstamos ofrece determinadas tasas para el ahorro con y sin plazos, las que aumentan a medida que crece el tiempo de redimir el dinero. En octubre, el rendimiento promedio anual en pesos era de 6.99%, según el Banco Central. Invertir en el mercado de valores es simple y abierto para
•10.50% Bonos corporativos Parallax Valores. Pago mensual. •10.50% Bonos International Finance Corporation. Semestral. •10.25% Bonos corporativos Parallax Valores. Pago mensual. Las rentas del ahorro son el modo de vida de muchas personas con grandes capitales.
INSTRUMENTOS
•10.25% Bonos Parallax Valores. Pagos mensuales y semestrales. •10.24% Bonos subordinados Banco Caribe. Paga trimestral. •9.45% Bonos corporativos Alaver, con pago mensual. •9.39% Bonos Corporativos Alaver, con pagos mensuales. •9.10% Papeles comerciales Alpha. Pago trimestral y mensual.
«MERCADO DE VALORES.
La principal vía de invertir en el mercado de valores es por medio de deuda, ya sean en bonos del Ministerio de Hacienda y el Banco Central, o de una de las 17 empresas autorizadas para hacer emisiones. Además, se encuentran los fondos de inversión que permiten ciertas flexibilidades para los pequeños inversionistas. Hay nueve fondos en funcionamiento. De ellos, seis son cerrados y solo uno es en dólares. Hasta el momento no se han emitido acciones en el mercado dominicano, aunque la empresa CCI Puesto de Bolsa cuenta con la utorización para hacerlo. Sus directivos esperan los cambios que traerá la nueva Ley 19-00 de Mercado de Valores.
todos los que quieran diversificar o alcanzar mayor rendimiento por sus ahorros. Quienes poseen un ahorro de RD$1,000 o US$30 y desean incrementarlos por medio de interés pueden dirigirse a un puesto de bolsa, las instituciones destinadas a servir de intermediario entre el inversionista y las empresas emisoras de deuda.
Luego se requiere el llenado del formulario “apertura de cuenta de corretaje”, y el formulario de “conozca su cliente”, que marcan el inicio de los trámites para empezar a invertir. La Bolsa recomienda que el cliente solicite toda la información de asesoría de parte de su puesto de bolsa sobre las inversiones que se adapten al perfil del inversionista, así como a
sus expectativas de ganancia. También pueden consultar todos los movimientos de su “cuenta de corretaje” de manera electrónica a través de la Central de Valores Dominicana (Cevaldom). De acuerdo a la regulación, se da un plazo de 15 días para que los inversionistas pequeños tengan la oportunidad de participar en cada emisión.
•8.89% Letras hipotecarias del Bandex, antiguo BNV. Mensual. •8.74% Bonos subordinados Banco Popular. Pago mensual. •8.32% Bonos subordinados Banco de Reservas. Semestral. •8.32% Bonos subordinados Banco Popular. Pago mensual. •7.25% US$ Bonos Punta Cana Macao, con pago mensual. •7% US$ Bonos corporativos Ege Haina con pago mensual. •7% US$ Bonos corporativos Ege Haina con pago trimestral. •6.75 US$ Bonos Punta Cana Macao. Pago mensual. •6.25 US$ Bonos corporativos Ege Haina. Pago mensual. •6% US$ Bonos Compañía Electricidad Puerto Plata. Mensual. •6% US$ Bonos Consorcio Remix, con pago trimestral. •5.15% US$ Punta Cana Macao, con pago trimestral.
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FINANZAS
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FMI le puso varias tareas a la autoridad monetaria Pide regular a entidades que prestan fuera del sistema financiero Esteban Delgado
edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo
U
na detenida lectura al informe de la misión del Fondo Monetario Internacional (FMI) que visitó recientemente al país, permite determinar que los técnicos de ese organismo le dejaron varias tareas pendientes a la autoridad monetaria, especialmente en aspectos relacionados con el sector financiero. De hecho, algunas recomendaciones externadas por la misión encabezada por Aliona Cebotari durante los días del 10 al 20 de noviembre, se refieren a aspectos relacionados con la regulación de operaciones de préstamos fuera del sistema financiero. La misión exhorta a establecer mecanismos de regulación de las entidades que ofrecen préstamos para sectores vulnerables y que están fuera del sistema financiero regulado. Ese señalamiento se refiere básicamente a entidades como Banca Solidaria del Programa de Promoción de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Promipyme), que en los últimos tres años ha ofrecido financiamientos por el orden de los RD$9,000 millones, así como el Fondo para el Desarrollo Agropecuario (Feda), que hasta agosto de este año había aprobado créditos por RD$2,660.4 millones. Esas operaciones se realizan sin ningún tipo de regulación, sobre lo que la misión del Fondo expresa: “El rápido crecimiento del crédito en algunos sectores requiere monitoreo”, para luego agregar: “La supervisión de entidades no bancarias, las cuales aún no son sistémicas, pero que sirven a grupos vulnerables, necesita fortalecerse”. Otro aspecto relacionado con la autoridad monetaria al que hace referencia la misión del FMI es el de la competencia en el sistema financiero, ya que un párrafo de su comunica-
La misión del FMI que visitó el país se reunió con representantes del Gobierno y del sector privado.
NO ES EL DIRECTORIO
«DE LOS PROCEDIMIENTOS.
El comunicado emitido por el FMI con base en las declaraciones de la misión que visitó al país se refiere a las conclusiones de sus integrantes al término de sus evaluaciones. El FMI aclara que no representan necesariamente la posición de su Directorio Ejecutivo, aunque ese órgano sí toma en cuenta las conclusiones que le remita la Gerencia del FMI para cualquier debate y posible decisión sobre las condiciones económicas del país. La Misión del “Artículo IV” es la visita regular anual que realiza un equipo del FMI a los países miembros para sostener discusiones y recabar información acerca de las políticas económicas, las cuales luego remite en un informe técnico al Directorio del organismo internacional.
do indica: “Promover un clima de inversión más fuerte deberá ayudar a reducir las brechas de infraestructura, mientras que una mayor competencia en el mercado de productos…fortalecería la competitividad de la economía”. Según informes obtenidos por elDinero, esa referencia es por las inquietudes que expresaron los representantes de las asociaciones de ahorros y préstamos (AAyP), a los fines de que la Junta Monetaria agilice el reglamento que daría a esas entidades mutualistas la opción de convertirse en bancos múltiples. De esa forma esas entidades podrían acceder a productos como el de las transacciones
en moneda extranjera, que representan el 25% de las operaciones financieras en el país, pero las AAyP no tienen acceso. Representantes de las asociaciones ven absurdo que la autoridad monetaria les mantenga las mismas regulaciones que a los bancos y no les permita ampliar su espectro de negocios en moneda extranjera para fortalecer la competencia en ese segmento del sector financiero. “Si no se va a concluir el reglamento de opción para conversión de AAyP a bancos, entonces que por lo menos nos permitan hacer negocios en moneda extranjera”, habrían expresado los representantes de
las entidades mutualistas a la misión del FMI. El documento publicado por el FMI sobre las opiniones de Cebotari y su equipo también señala la necesidad de que las autoridades fiscales y monetarias se pongan de acuerdo en cuanto a las condiciones de plazo y de intereses de los instrumentos de deuda interna que emiten, a lo que agregan la conveniencia de fortalecer el mercado de valores interno para reducir el endeudamiento público externo. La misión estima que de seguir como va la carrera de endeudamiento público, el monto pasará de cerca de 50% del producto interno bruto (PIB) este
«DETALLES Algunos párrafos de la declaración del FMI.
• Promover un clima de inversión más fuerte deberá ayudar a reducir las brechas de infraestructura mientras que una mayor competencia en el mercado de productos…fortalecería la competitividad de la economía. • El rápido crecimiento del crédito en algunos sectores requiere monitoreo. La supervisión de entidades no-bancarias, las cuales aún no son sistémicas pero que sirven a grupos vulnerables, necesita fortalecerse. • En ausencia de medidas de política, los déficits consolidados del sector público -que incluyen los déficits del sector eléctrico y del Banco Central-, se proyectan en alrededor de 5% del PIB en el mediano plazo. • Como resultado, la deuda pública consolidada ascendería desde menos de 50% del PIB estimado por la Misión para el año 2015 hasta alrededor del 54% del PIB para el año 2020. • El perfil de riesgo de la deuda pública se beneficiaría de una reducción de su dependencia de los préstamos en moneda extranjera, lo cual requiere un mayor desarrollo del mercado nacional de bonos. • Se requiere una coordinación más estrecha entre las autoridades fiscales y las monetarias en cuanto a la estructura de los plazos y un movimiento hacia una gestión unificada y más efectiva de la deuda pública. • El Gobierno debe acelerar el proceso de consolidación fiscal iniciado en agosto del 2012 con el objetivo de lograr un balance primario positivo al nivel público...para revertir la trayectoria ascendente de la deuda. • Las discusiones previstas sobre el pacto fiscal entre los diferentes entes de la sociedad brindarían la oportunidad de institucionalizar el compromiso a la consolidación y establecer un ancla para políticas fiscales.
año a alrededor del 54% del PIB para el 2020. “El perfil de riesgo de la deuda pública se beneficiaría de una reducción de su dependencia de los préstamos en moneda extranjera, lo cual requiere un mayor desarrollo del mercado nacional de bonos”, indica el comunicado. También exhorta a continuar el proceso de “consolidación fiscal” iniciado a finales de 2012 con la reforma tributaria, para lo cual pide aprovechar el escenario del Pacto Fiscal, además de que sugiere asumir una política de restricción monetaria en caso de que la inflación pase del 5% de aquí al próximo año 2016.
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MINERÍA Esteban Delgado
edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo
L
os representantes de Americano Nickel Limited, empresa que adquirió las acciones de Glencore Canadá Corporation en la minera Falconbridge Dominicana (Falcondo), se presentaron ante representantes de medios de comunicación en un encuentro en que respondieron a todas las preguntas, pero sin ofrecer la mayoría de los datos solicitados. Sin embargo, hubo algunos anuncios de interés para los dominicanos, como el hecho de que la minera reanudará sus operaciones de extracción de níquel a mediados de 2016, que tardarán por lo menos dos años sin la necesidad de tocar a Loma Miranda, por lo que esa zona, “por el momento, no es una prioridad”. Los ejecutivos de la minera, encabezados por Ioannis Moutafis, presidente de Falcondo, así como Apostolos Peppas, Damian Danalitis, Ido Talmor, Mario Dávalos y Arelis Rodríguez, también señalaron que desde julio a la fecha la minera ha aumentado su nómina de empleados fijos de 121 hasta 427. Americano Nickel es una entidad propiedad de Global Especial Oportunidades Ltd. (GSOL), un fondo internacional de capital privado fundado en 2009 con cartera de capitales en Europa y las Américas. PREGUNAS ¿SIN RESPUESTAS? Los representantes de medios preguntaron a los ejecutivos de Falcondo cuánto costó la transacción de compra de la minera por parte de Americano Nickel, cuya operación se cerró oficialmente el 13 de agosto. La respuesta fue que existe un “acuerdo de confidencialidad” que no les permite ofrecer información sobre el monto que se pagó por la empresa, aunque adelantaron que han estado en constante comunicación con las autoridades dominicanas sobre ese tema. Sobre la pregunta de cuánto pagará la empresa como impuesto de ganancia de capital por la operación de compra, la respuesta fue que no todas las transacciones de compra de una empresa a otra implican necesariamente el pago de ese tipo de impuesto, aunque también adelantaron que están en conversación con el director de Impuestos Internos, Guarocuya Félix, sobre el tema. Los representantes de Americano Nickel dijeron que están
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Ejecutivos Falcondo muestran sus caras, aunque no sus datos La minera informa que Loma Miranda no es su prioridad, por el momento, y anuncia operaciones para mediados de 2016
¿QUÉ HAY DE GSOL?
«RASTROS. La presenta-
ción de los nuevos ejecutivos y dueños de Falcondo dejó más sombras que luces, más preguntas sin respuestas claras y una indefinición de por dónde es que irá la empresa en los próximos años. Se adelantó que a mediados de 2016 reanudarán la explotación de níquel, pero aún no cuentan con el aval del Ministerio de Energía y Minas. Global Special Opportunities LTD. (GSOL), el fondo de capital privado propietario de Americano Nickel Limited (ANL), que adquirió las acciones de Glencord en Falcondo, fue fundada en Bahamas, aunque el documento entregado a la prensa dice que sus oficinas corporativas están en Ginebra, Suiza. La dirección en Bahamas es Lyford Manor (West Bldg), Western Road, Lyford Cay CB – 13007, Nassau. En su página de internet, GSOL establece que es un fondo de capital privado internacional, independiente establecida en 2009 para gestionar los activos de un selecto grupo de familias europeas. Desde 2009, el fondo ha aumentado su cartera de inversiones en toda Europa y las Américas y está ampliando continuamente su gama. El perfil de Ioannis Moutafis, el nuevo presidente y gerente general de Falcondo, señala que es socio de una compañía que pertenece a Cunico Resources, incorporada en Holanda, pero con operaciones en Kosovo, Guatemala y Emiratos Árabes Unidos. Esta información también fue publicada por Argentarium en agosto de este año.
La mina de Falcondo opera en terrenos de la provincia Monseñor Nouel y una parte de La Vega.
Apostolos Peppas, vicepresidente; Damian Damalitis, asesor GSOL; Ioannis Moutafis, presidente de Falcondo; Mario Dávalos, consultor de Falcondo; e Ido Talmor, gerente de Responsabilidad Social.
explorando otras áreas del país para ampliar sus inversiones aquí, pero no expresaron cuáles áreas serían las de su interés más allá de Falcondo. Asimismo, ante la pregunta de en cuáles países de América y cuáles áreas GSOL tiene inversiones, la respuesta fue que esa firma invierte en Estados Unidos, Europa y varios países de América y que sus inversiones son en el área inmobiliaria, sin más detalles. Otra pregunta fue la relativa a los diferendos
con el Ministerio de Energía y de ante cualquier inquietud. Minas, sobre la falta de infor- Tampoco hubo respuesta samación de la operatisfactoria a la preción de cambio de gunta de cuál es la dueño de la minera, vida útil de la mina de la cual el Estado Empleados tiene Falsin el uso de Loma es socio y ni siquiera condo al cierre de este Miranda. se enteró, la respues- mes, con una tendencia Sobre ese tema ta fue nuevamente ascendente desde los el argumento fue 125 que tenía en julio que existe una cláu- de este año. que gracias a una sula de confidencianueva tecnología de lidad que no les perextracción podrían mite ofrecer detalles, aunque durar hasta dos años operando se mantienen en contacto con y que en los años siguientes veel ministro Antonio Isa Con- rían cuál es el potencial.
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OPERATIVIDAD DE LA MINA Los ejecutivos de Americano Nickel dijeron que en los últimos meses han estado trabajando en el desarrollo de una nueva tecnología, que les permite extraer sólo el material necesario para la obtención del nickel. Esa tecnología consiste en la sustitución de las palas de 11 metros cúbicos por otras más pequeñas de cuatro metros cúbicos, con lo cual extraen menos material y aprovechan hasta el 90% de la extracción, mientras solo se desecha el otro 10%. Aparentemente, el problema era de las palas, lo cual no habían implementado los antiguos accionistas de Falcondo y por eso no dieron muestras de seguir aprovechando la mina por un tiempo más sin tocar, por el momento, los terrenos de Loma Miranda, que dirigentes comunitarios de las provincias La Vega y Monseñor Nouel reclaman sean declarados parque nacional y se oponen a su explotación.
El Popular financia la compra de dos hoteles elDinero
Santo Domingo
El Banco Popular (BPD) anunció que es la única entidad financiera dominicana que forma parte del consorcio bancario internacional que financia la compra del hotel Occidental El Embajador, en Santo Domingo, y del Occidental Grand Punta Cana Resort, en la zona este del país, por parte del grupo español Barceló Hotels & Resorts. Este crédito sindicado es manejado por siete grandes bancos españoles, además del BPD, que participa con un 7% de los recursos aportados en dólares. El Popular se integró en esta operación financiera, desembolsada en agosto, por expresa petición de la cadena hotelera Barceló, que consideró su rol como banco líder en el segmento turístico en el país y la relación de 21 años que mantiene con el banco dominicano. Su director financiero, Vicente Fenollar, manifestó que “estamos muy satisfechos del
Sede del Grupo Popular.
apoyo del Banco Popular, que es nuestro principal banco en República Dominicana, donde tenemos una gran parte de la inversión del Grupo Barceló”. La cartera de crédito al sector turístico por parte de las filiales del Grupo Popular asciende a más de US$690 millones. Solo los créditos concedidos por la entidad a este segmento del negocio significan el 51.6% de todo lo prestado por la banca comercial local al turismo. Destacó la rapidez, la eficiencia y habilidad del equipo del Popular.
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ACTUALIDAD
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Comercio dominicano ha importado el Black Friday El Black Friday pertenece a la cultura de consumo de los Estados Unidos. El término nace en Philadelphia en 1961. Así se denominaba el día después de Acción de Gracias por la densidad del tráfico en las calles. Se extendió en 1966 a otros estados y ya para 1975 el término se había popularizado en toda la nación. Al ser adaptado al escenario comercial, el término entonces explicaba cómo pasaban los números rojos de las tiendas, a “negro” gracias al superávit de esta modalidad de especiales. Hoy día en Estados Unidos el comercio de tiendas vende más de U$60,000 millones y las ventas online ascienden a más de U$1,200 millones. Definitivamente debemos afirmar que el comercio dominicano ha importado con éxito esta costumbre norteamericana, al igual que lo han hecho otros países y gran parte de Europa. En más de una ocasión hemos dicho que el ser humano, por ende, consumidor, se mueve a partir de las experiencias y se aventura a nuevas cosas a los fines de suplir necesidades diversas que van desde lo real, hasta el epicentro de lo mágico al efectuar compras impulsivas.
Mercacidad MINERÍA René Del Risco Bobea
rdelrisco@eldinero.com.do
El consumidor de estos tiempos difícilmente pueda encontrar un espacio creado por una marca que lo haga abrir una necesidad de consumo, pero un día de especiales probados puede manejar un gran empuje emocional de los compradores, que muchas veces los hace irracionales al momento del impacto. Tres años atrás, el efecto comenzó como es normal, por los primeros adoptantes, aquellos consumidores de cierta élite con posibilidades económicas suficientes. Hoy día ya por completo se ha popularizado en República Dominicana, así con todo y lo difícil que se hace pronunciar el término en inglés, para aquellos que no hablan el idioma. Hablan, sin embargo, el idioma universal del “consumo”, lo cual siempre será agradable para todo ser humano. Tal parece que este año ha sido todo un éxito para el comercio, aún cuando son algunos, me refiero a una clase selecta, aquellos que celebran ThanksGiving en casa, que abrazan la cultura norteamericana por completo, y los más populares sólo conocen el “Black Friday”, sin
saborear el pavo ni el suflé de batata glaseada. Al igual el comercio dominicano adoptó Halloween, y aunque sólo los selectos celebran el conocido “trick or treat”, el comprador generalizado participa de los diversos especiales por el día. Consumimos constantemente, todo acorde a nuestro bolsillo, pero no deja de ser una pasión latente, y un escenario de vida excitante, la compra, cuando se necesita y hasta cuando no se necesita. El único que hoy día puede crear necesidad de consumo es el comprador de estos tiempos, porque hasta en fechas de especiales como esta, las herramientas para efectuar una compra inteligente son utilizadas al pie de la letra por el individuo. Así como sigue el mundo seguirán las nuevas conquistas, y lo veremos todo, desde la tecnología de punta, hasta nuevos commodities.
El autor es publicista
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¿QUIÉNES COMPITEN?
[
12.6
La producción anual de arroz en RD ronda 12.6 Millones de quintales. millones de quinatles.
El arroz se produce tanto como se consume Esteban Delgado
E
edelgado@eldinero.com.do
l arroz es el principal componente alimenticio de la dieta diaria en República Dominicana, específicamente en el almuerzo, rara vez en la cena y casi nunca en el desayuno. Se le considera un “producto político” por el elevado impacto social que implica; tanto, que a pesar de que su cultivo local no es de alta productividad, el Estado auspicia su permanencia debido a que genera alrededor de 250,000 empleos directos e indirectos.
ARROZ LA GARZA. La empresa Font, Gamundi es la procesadora de la primera marca de arroz que se comercializa con nombre en el país: La Garza, ya que antes de 1993 este producto alimenticio se ofertaba con los nombres de sus distribuidoras. Font, Gamundi data de 1919 y su experiencia en el procesamiento y comercialización de arroz se origina en la década de los años 30 cuando importó la primera secadora de arroz del país, en una época en que prácticamente todo el arroz de consumo nacional era importado desde Thailandia. Su sede principal se encuentra en la provincia La Vega, con una instalación de molinos de arroz de alta tecnología, con capacidad para producir 5,500 quintales por día. La marca de arroz La Garza nació de un proceso de investigaciones entre amas de casa para identificar un producto de grano entero, de más calidad y que al cocinarse quedara graneado y conservara sus propiedades de cereal. Así nace el Arroz Premium La Garza, en el año 1993. Además de arroz La Graza en sus variedades Premium e Integral, Font Gamundi, empresa que preside Pedro Alorda, ofrece al mercado nacional el arroz El Molino, también de alta preferencia entre los dominicanos.
La especie de arroz “Oriza sativa” se conoce desde hace alrededor de 10,000 años antes de Cristo en la cordillera de Los Himalayas. En principio se cultivaba de forma salvaje, pero con el tiempo evolucionó hacia una producción más organizada, por su creciente demanda. Es uno de los cereales de mayor consumo mundial, solo comparable con el trigo. Los países de mayor producción son China, India, Indonesia, Bangladesh y Vietnam. En República Dominicana se dedica una proporción importante de los terrenos agrícolas al cultivo
ARROZ BISONÓ. En el año 1939 el emprendedor Arturo Bisonó Toribio incursionó en el negocio del arroz con una visión que lo llevó a desarrollar la más diversificada industria, la cual actualmente procesa y comercializa seis marcas de arroz, entre las que se destaca su línea Bisonó en sus presentaciones Súper Selecto, Selecto Enriquecido, Integral tipo pilón, Vita Bisonó de granos vitaminados y harina de arroz Bisonó. Además de arroz Bisonó, la empresa Arturo Bisonó Toribio, S.R.L. comercializa las marcas Don Colá, Chino, San Rafael, Sol y Royal. Su factoría Molino de Arroz Bisonó se ubica en el municipio Navarrete de la provincia Santiago, donde continúa la tradición de ofrecer sustento a una amplia cantidad de familias de sus empleados, así como de comerciantes, intermediarios y fabricantes de sacos, fundas y otros envases que utiliza para la distribución de sus productos con origen de materia prima de los campos dominicanos. “Nuestra experiencia y conocimientos acumulados a lo largo de 75 años hacen que la tradición y tecnología se unan para ofrecer a nuestros clientes y consumidores arroces de calidad suprema, seleccionados con sabiduría y tratados con mimo en todas las fases de su elaboración”, indica la empresa.
de arroz, especialmente para el consumo local, aunque se exporta una proporción mínima que compite con importaciones para completar la demanda. Entre las marcas más populares están La Garza, Bisonó y Pimco, aunque las empresas que las procesan también tienen otras líneas de arroz de alta aceptación en el mercado local. Asimismo, se destaca Arroz Campos, de Procesadora Dominicana de Alimentos (Prodal), que hace más de una decada fue adquirida por Fertilizantes Santo Domingo (Fersan), propiedad de la familia Viyella.
ARROZ PIMCO. Pimentel & Compañía es propietaria de la Factoría de Arroz Santa Cruz. Surge en Santo Domingo en 1948 como un almacén mayorista importador, pero para la década de los 50 se traslada a la provincia Santiago y una década después se convierte en un molino de arroz. Fausto Ariel Pimentel Estévez fue el primer presidente y fundador de la empresa que ahora administra la segunda generación familiar de tradición arrocera. En la década de los 90 su hijo Fausto Armando Pimentel entra al negocio y promueve la creación de la marca de arroz Pimco, de alta competitividad en el mercado nacional. Además de Pimco, que se ofrece en las variedades Selecto, Premium, Gourmet e Integral, Pimentel & Compañía comercializa en el país las marcas de arroz La Plaza, El Llano, Maga y Santa Cruz. Éste último debe su nombre a su factoría. “En Pimentel & Compañía contamos con una selección de productos para cada gusto y mercado, logrando cumplir con los más rigurosos controles de calidad y contando con las más modernas maquinarias en la industria arrocera, que da como resultado un producto de primera para satisfacer el paladar del consumidor dominicano”, indica una promoción de la empresa.
El cereal que alimenta a dos tercios de la población mundial En República Dominicana existen al menos cinco zonas de producción de arroz en las regiones Norte, Sur, Noroeste, Nordeste y Este. Sin embargo, la mayor área de producción se concentra en el Nordeste (65%) y el Noroeste (27%). Se estima que la producción nacional es de alrededor de 12.2 millones de quintales cada año, mientras que el consumo total ronda los 12.4 millones de quintales. Una proporción estimada de más o menos 200,000 quintales se importa cada año como parte de los contingentes
establecidos en tratados de libre comercio internacionales. El arroz es uno de los productos de mayor protección en las listas de comercio exterior, precisamente para evitar que los productores nacionales sean afectados por la competencia externa. Además de las importaciones, también hay varias empresas que se dedican a la exportación mínima de este producto, especialmente de “arroz partido” hacia Haití, donde se envía el 75% de la venta externa del cereal local, en tanto que el
resto se distribuye hacia Estados Unidos y otras naciones. Los tipos de arroz de exportación, además del “partido”, son el “blanqueado”, “descascarado” y en “cáscara”. El consumo anual per cápita de arroz en el país es de entre 100 y 110 libras, alrededor de 160 gramos al día, por encima de los 140 gramos/día recomendados en el ámbito nutricional. Aún así, República Dominicana no está entre los de mayor consumo per cápita, si se consideran países como China, India y Vietnam, donde la ingesta por
persona promedio duplica a la de aquí. Se estima que el arroz es el principal alimento de dos tercios de la población mundial. El 90% de la producción mundial se consume en Asia. Incluso, en China la palabra “arroz” es la misma que se usa para definir “comida”, mientras que en Tailandia se llama a la familia a la mesa para comer con la expresión que traducida significa “come arroz”. Existen más de 40,000 variedades de arroz, pero solo el 10% se comercializa y se vende.
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Medio ambiente La actividad turística es vulnerable a desequilibrios en los ecosistemas. Windler Soto
wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo
H
asta hace unos meses, la palabra “sargazo” era casi nula en el vocabulario dominicano, pero las misteriosas algas que durante el verano abarrotaron el litoral sureño del país la han introducido en las conversaciones de manera forzosa. Y no es para menos, pues se trata de un fenómeno nuevo, del que se tiene poca información y que lesiona al turismo, uno de los pilares económicos del país. La primera vez que sucedió fue en 2011, repitiéndose en 2015. Las interrogantes sobre las misteriosas algas son muchas, pero los expertos apuntan a que las claves para conocer su origen están en el aumento de la temperatura de los océanos. Laura Rathe, especialista en cambio climático y coordinadora de la Fundación Plenitud, afirma que los centros internacionales de estudios del medio ambiente barajan varias causas para este aumento desmesurado de la cantidad de algas en las cosas. Además del incremento de la temperatura del océano, Rathe relaciona el sargazo a la intensidad del fenómeno del niño y a la llegada de polvo del desierto del Sahara al Océano atlántico. Por un lado, el niño está vinculado directamente con un aumento de la temperatura del planeta, especialmente en el océano Pacífico. Mientras que se considera que el polvo del Sahara ha fertilizado con nutrientes las aguas tropicales del Atlántico, sirviendo de caldo de cultivo para la proliferación de la flora marina. El nitrógeno y el fósforo que contiene es positivo para la Amazonia, uno de los principales pulmones del planeta, pero sirve de “abono” para los bosques marinos. “(El sargazo) está relacionado con calentamiento del océano, que ya se sabe gracias a mediciones que se han hecho. El clima se ha extremado con el fenómeno de El Niño. En esta ocasión es uno de los más fuertes de la historia desde que se tiene récord”, explica. “Ese polvo se deposita en el Caribe, según las mediciones de la Nasa. Entonces, ese mar Caribe caliente con el fósforo y nitrógeno eleva su fertili-
TURISMO Sargazo, el primer embate local del cambio climático La proliferación de algas está asociada al calentamiento del mar Más calor y más algas
“
El calentamiento del océano, según las mediciones, está relacionado con este fenómeno”. Laura Rathe, especialista en cambio climático.
Postura vigilante
“
Estamos haciendo lo posible por mitigar los efectos negativos que (el cambio climático) pueda tener”. Arturo Villanueva, de la Asociación de Hoteles y Turismo.
Los países caribeños encendieron sus alarmas ante los posibles daños al turismo.
CARACTERÍSTICAS
«FLORA MARINA. El sargazo,
como se le ha denominado, tiene una tonalidad especial de marrón, con olor fuerte y desagradable. Este año fue motivo de preocupación para todas las islas caribeñas, especialmente luego del reporte de que turistas internacionales desistieron de su deseo de disfrutar del clima regional. Por tal razón, algunos gobiernos mostraron el deseo de convocar a una reunión de emergencia. Además, se reportó la presencia de estas algas en la costa sureña de Estados Unidos y en México. Todavía no se ha determinado con certeza si se trata de un fenómeno al que hay que habituarse durante los meses más cálidos del año.
dad”, según Rathe. La experta entiende que la llegada desproporcionada de este tipo de algas a las costas podría convertirse en un evento más frecuente, aunque admite que se requiere de la realización de los estudios pertinentes que así lo confirmen. Diversas universidades estadounidenses se encuentran analizando el fenómeno. ¿De dónde provienen las algas? La idea generalizada es
que provienen del Mar de los Sargazos, al norte de las Antillas, pero Rathe asegura que no hay evidencia concluyente que corrobore esta hipótesis. La evidencia empírica puede sugerir lo contrario. Y es que las corrientes no viajan en dirección favorable para el descenso de las algas a la costa del sur de República Dominicana. La corriente marina tiende a partir desde la costa norte de América del Sur.
“Las algas deben haber aumentado en el Mar de los Sargazos, pero como hay presencia en la parte norte de América del Sur, las corrientes pueden traerla hacia acá. Por eso pueden ser los dos factores”. La Asociación Nacional de Hoteles y Turismo está consciente de la amenaza que implica el cambio climático para el país, debido a su condición insular. “De esta manera estamos, como nación, haciendo todo lo
posible por mitigar los efectos negativos que este fenómeno pueda tener para nuestro país y, por tanto, para salvaguardar la industria turística y la seguridad de nuestros visitantes”, comenta Arturo Villanueva, vicepresidente ejecutivo de la Asociación de Hoteles y Turismo (Asonahores). Los hoteleros entienden que en principio algunas zonas costeras serán afectadas. Algunas áreas de playa podrían perder parte de su superficie de arena, si subiera el nivel del mar. “Igualmente en otras áreas, fundamentalmente humedales costeros, donde el nivel de la tierra firme es casi el mismo que el nivel del mar, se podrían anegar extensiones importantes de terrenos”, añade Villanueva. Karen Hedeman, técnica del Consejo Nacional para el Cambio Climático, considera que el país debe prestar especial atención al cambio climático, debido a su alto nivel de vulnerabilidad, según las mediciones internacionales. “Este país, que depende mucho del turismo, es vulnerable ante el nivel del mar. Bayahibe es ejemplo de eso, de cómo el mar se está adentrando”.
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Opciones disponibles Desde y hacia el país hay conexión a través de cinco cables submarinos.
TECNOLOGÍA
CABLES SUBMARINOS COMPETENCIA AHOGADA BAJO EL MAR Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
El sector de las telecomunicaciones tiene una alta concentración, según la DGII
«EN DATOS
R
epública Dominicana está conectada con el resto del mundo, básicamente, por cinco cables submarinos de última tecnología, que posicionan al país entre los de mejor conectividad e intercambio de voz, data y video en América Latina. Arcos I, FibraLink, East West Cable (EWC), Antillas I y AMX-1 son los responsables de mantener un servicio de calidad a través de las empresas de telecomunicaciones. Sin embargo, el mercado local adolece de un problema que, incluso, ha sido identificado en un estudio que publicó la Dirección de Impuestos Internos (DGII) y que denominó “Concentración de mercado en República Dominicana 2015”. El informe revela que el 35% de los segmentos tiene una concentración alta, el 8% es moderado y el 57% no es concentrado. Como en prácticamente toda la región del Caribe, New World Network, que fue vendida a Columbus Communications en 2005, es el principal proveedor mayorista de servicios de ancho de banda de alta velocidad y de avanzada para empresas de telecomunicaciones y proveedores de servicios de Internet. El sistema ARCOS (Americas Region Caribbean Optical-ring System) es la principal red submarina de cable de fibra óptica para banda ancha que conecta a Estados Unidos, México, América Central, América del Sur y el Caribe. Un alto ejecutivo de una de las principales prestadoras de servicios de telecomunicaciones del país, que pidió reserva de su nombre, reveló a elDinero que el gran problema con los costos de la conexión internacional tiene que ver con la concentración. A su entender, es una tarea pendiente que habrá que resolver. “Hay dificultades de competencia. Hay un dominio casi absoluto del tráfico de da-
7,500
Multinacional. La firma C&W
cuenta con más de 7,500 empleados en 42 países
40
Millones. Una inversión de $40
millones en un cable es recuperable en un período de 8 años.
8,700
Kilómetros. El principal anillo
en la región está integrado por un cable de 8,700 kilómetros.
LÍDER REGIONAL Según consta en su página institucional, Cable & Wireless Communications registra ventas anuales que rondan los US$2,400 millones. La empresa opera una modernísima red submarina de cable de fibra óptica que se extiende por más de 42,000 kilómetros, la más extensa de la región, así como 38,000 kilómetros de fibra terrestre que ofrece capacidad de backhaul de portadora y mayorista. A través de la adquisición de Columbus International en 2015, C&W ofrece ahora servicios superiores de datos móviles de alta velocidad, banda ancha y TV/video. Mantiene posiciones de liderazgo en el mercado en sus ofertas de móviles, línea fija, banda ancha y TV para el consumidor.
tos desde y hacia Estados Unidos”, señaló. De acuerdo con investigaciones realizadas por este medio, un cable submarino cuya inversión sea aproximadamente US$40 millones es recuperable en ocho años y puede funcionar correctamente por más de 20 años con buen mantenimiento.
El cable de mayor impacto es el ARCOS 1. Fue instalado en 2001 y conecta a Estados Unidos, Bahamas, Turcas y Caicos, República Dominicana, Puerto Rico, Curazao, Venezuela, Colombia, Panamá, Costa Rica, Nicaragua, Honduras, Guatemala, Belice y México. Funciona como un anillo de 8,700 kilómetros de longitud.
Otro cable es el FibraLink, también del mismo prestador. Conecta a República Dominicana, Jamaica y Haití. Su longitud es de 1,100 kilómetros. El East West Cable (EWC) funciona desde 2011 para conectar a Tórtola BVI, República Dominicana y Jamaica, con una distancia de 1,700 kilómetros. Desde 1997 está Antillas 1,
de 600 kilómetros. Ha sido ampliado y mejorada su capacidad. Conecta a Puerto Rico con República Dominicana. Iniciado en 2013, el cable submarino de fibra óptica AMX-1 convirtió a República Dominicana en uno los primeros en ser conectado al sistema, impulsado por América Móvil, casa matriz de Claro. Este hecho no sólo significó una mayor ponderación de influencia de la prestadora en el mercado local de videos, telefonía y ancho de banda para internet, sino que permitió ampliar y fortalecer las comunicaciones con México, Estados Unidos, Puerto Rico, Brasil, Colombia y Guatemala. La inversión conjunta fue de US$500 millones. El sistema AMX-1, suplido por Alcatel–Lucent, recorre 17,500 kilómetros con unos 279 repetidores, en una ruta planificada a través de la aguas territoriales de los siete países por donde pasa: Brasil, Puerto Rico, República Dominicana, Estados Unidos, México, Guatemala y Colombia, así como puntos de aterrizajes en Río de Janeiro, Fortaleza, San Juan, Puerto Plata, Miami, Jacksonville, Cancún, Puerto Barrios, Cartagena y Barranquilla.
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MERCADO GLOBAL México caída Chile debe diversificar reporta de 41.5% en su matriz de producción exportación de petróleo El cobre representa el 57% de las exportaciones del país sudamericano EFE
L
Santiago, Chile
a ministra chilena de Minería, Aurora Williams, reconoció que Chile debe ampliar su matriz productiva para no depender tanto de la extracción de cobre, aunque subrayó que el país seguirá teniendo “vocación minera” y propuso diversificar las exportaciones con otros minerales. “Chile continuará siendo un país minero y el cobre continuará siendo importante. Nuestra condición geológica así lo indica, somos ricos desde el punto de vista minero en la explotación y las reservas de cobre”, dijo Williams en un encuentro con corresponsales extranjeros.
Chile posee alrededor del 30% de las reservas probadas de cobre.
El país austral produce el 31% del cobre en el mundo y tiene el 30% de las reservas conocidas de metal rojo, explicó la ministra. Además la minería representa cerca del 57% de las exportaciones chilenas con una fuerte
incidencia del cobre, que concentra la mitad de los envíos al exterior. La caída del precio del cobre, provocada principalmente por la desaceleración económica de China, el mayor consumidor de ese metal, ha golpeado las fi-
nanzas chilenas y ha puesto en evidencia la idoneidad de diversificar la matriz productiva para minimizar el impacto del volátil mercado del cobre. Organismos como la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) y la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) han llamado la atención sobre este tema y la ministra Williams dijo que comparte el diagnóstico, aunque con algunos matices. Williams consideró que una alternativa para reducir la dependencia del cobre es diversificar las exportaciones mineras y potenciar productos como el renio, el molibdeno, el oro y el litio, que tienen una amplia presencia en el norte del país.
Fallo a favor de Panamá en la OMC EFE
Ciudad de Panamá
El Gobierno de Panamá considera que el fallo de la Organización Mundial del Comercio (OMC) en contra de los aranceles impuestos por Colombia a ciertas importaciones es “claro y contundente”, y le exige al país vecino que lo acate “en el menor plazo posible”, informaron fuentes oficiales. La decisión es “clara y contundente, solicitaremos al Órgano de Solución de Diferen-
CORTOS
DIRECTORIO DEL CAF AUMENTA CAPITAL
«CARACAS. El Directorio de
CAF-Banco de Desarrollo de América Latina aprobó un
Melitón Arrocha.
cias de la OMC que proceda con su adopción inmediata, para que su cumplimiento sea exigible a Colombia en el menor aumento de su capital pagado de US$4,500 millones, informaron fuentes de la institución financiera. Esta decisión “permitirá a la institución profundizar el impulso de estrategias y políticas que estimulen el crecimiento económico, la transformación productiva, la inclusión social, la sostenibilidad ambiental y la promoción de la integración regional”, dijo el presidente ejecutivo de CAF, Enrique García, tras la aprobación del aumento de capital.
plazo posible”, declaró a periodistas el ministro panameño de Comercio e Industrias, Melitón Arrocha. El fallo “confirma que Colombia adoptó medidas inconsistentes con sus obligaciones internacionales, al imponer un arancel mixto que excede los límites a los que se comprometió ante la OMC”, apuntó Arrocha. En 2012 Colombia empezó a aplicar aranceles del 10% a los calzados y textiles provenientes de la Zona Libre de
CRISIS SANITARIA AFECTA GUATEMALA
«GUATEMALA. El ministro
guatemalteco de Salud, Mariano Rayo, dijo que la actual
Colón, en el Caribe panameño, y un cargo de 5 dólares por cada contenedor. El objetivo de la medida arancelaria, según alegaron en su momento las autoridades colombianas, era evitar el contrabando y el lavado de dinero. El Gobierno panameño acudió al organismo para denunciar que la decisión de Colombia violaba los compromisos de ambos países en el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros. “deuda de los hospitales es el reflejo de un sistema corrupto” y acusó a los grandes proveedores e intermediarios de coaptar el sistema sanitario hasta convertirlo en un modelo inviable para atender las necesidades de los ciudadanos. Guatemala está sumida en una crisis sanitaria que ha provocado el desabastecimiento de los hospitales más importantes, como el Roosevelt, donde los suministros de 28 importantes medicamentos están agotados.
EFE
México
Las exportaciones petroleras de México registraron una caída anual del 41.5% en octubre, un mes en que el país anotó un déficit comercial de US$1,444 millones, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Las exportaciones totales de México sumaron en octubre US$34,155,1 millones, un 7.4% inferior a la cifra alcanzada en el mismo mes de 2014, precisó el organismo en un comunicado. Las ventas petroleras se desplomaron un 41.5%, al situarse en US$1,910.4 millones, mientras que las no petroleras bajaron un 4.1%, hasta los US$32,244.6 millones, detalló. En tanto, las importaciones totalizaron US$35,598.9 millones, un 3.6% menor al monto reportado en el mismo mes del pasado año. Las compras petroleras bajaron 22.9%, al ubicarse en US$2,610.6 millones, mientras que las no petroleras retrocedieron un 1.7%, al sumar US$32,988.3 millones. En el acumulado enero-octubre de 2015, México tuvo un déficit comercial de US$11,965.1 millones, superior al saldo negativo de US$1,619 millones reportado en igual lapso de un año antes. Las exportaciones sumaron en este periodo US$318,786.5 millones, un 3.6% menos respecto al año pasdo.
ESPAÑOLA ABENGOA CONCENTRA FUNCIÓN
«MADRID. La multinacional
española Abengoa concentró las funciones ejecutivas en su presidente, José Domínguez Abascal, tras aceptar la renuncia del consejero delegado, Santiago Seage, que a partir de ahora se dedicará “en exclusiva” a la dirección de la filial estadounidense Abengoa Yield. Domínguez Abascal será ahora presidente ejecutivo.
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EDITORIAL
Los otros puntos del discurso diplomático de Brewster El representante de Estados Unidos en el país recibió críticas por sus observaciones respecto la falta de transparencia en el Estado, pero también reconoció avances
E
l embajador de Estados Unidos en República Dominicana, James W. Brewster, ofreció, el miércoles de la semana pasada, un discurso ante la membresía de la Cámara Americana de Comercio en ocasión del Día de Acción de Gracias que, en vez de calificarlo como injerencista, debería ser tomado como una radiografía a una realidad de la que también se han hecho eco los principales gremios empresariales del país. Lo que se ha notado durante los últimos días es que lo malo no fue el mensaje, sino el mensajero. República Dominicana debe cuidar uno de sus tesoros más preciados: el potencial que tiene para atraer inversión extranjera. Ser transparente no debe molestar a nadie; todo lo contrario: debe ser la referencia. Lo que el diplomático dijo ha sido reiterado en un sinnúmero de ocasiones por muchos dominicanos. Obviamente, ahora resulta chocante que quien lo diga sea el representante del gobierno estadounidense. Brewster recién cumplió dos años en el país y, al parecer, ha tenido tiempo suficiente para darse cuenta de la realidad en que se desenvuelve la cotidianidad de los dominicanos. Los diplomáticos, sean dominicanos o extranjeros, deben cumplir con uno de los
mandatos principales de sus respectivos gobiernos: cuidar y representar los intereses de la nación a la que sirven. Y eso fue lo hizo el embajador. El diplomático ha tenido muchísimas experiencias en la consultoría de multinacionales en materia de competitividad. Él sabe muy bien qué aspectos pueden afectar la inversión y conoce sobre el comportamiento de los consumidores. La radiografía que hizo el embajador tiene que ver, básicamente, con preparar al país no para lo que viene, sino para lo que ya está aquí. Observa cómo las ventas por internet a nivel global siguen incrementándose, el mercado de Cuba se está abriendo. Además, pone de manifiesto el reto que representa para la región el acuerdo transpacífico y otros tratados de libre comercio que establecerán igualdad de condiciones para muchos otros países. Lo dice muy claro: “Somos ahora, más que nunca, un mercado global y para ser exitosos debemos ser los mejores”. Brewster también habló de la necesidad de fortalecer la educación para sacar miles de personas de la pobreza. Reconoció el avance que representó para el país el establecimiento del sistema de emergencia 911 y su efecto con respuestas
CARTA AL DIRECTOR
efectivas a más de 400,000 eventualidades. “El presidente Danilo Medina nos ha solicitado que continuemos apoyando este programa, y nosotros tenemos planes para brindar los mismos servicios en Santiago el año que viene”, aseguró. Refirió el apoyo que da su gobierno a la lucha contra el narcotráfico. Tal y como lo señaló, la competitividad es un componente clave del éxito continuo, pero que depende de un ambiente comercial robusto. Apuesta a que la industria local siga el ejemplo de líderes empresariales como los que han trabajado en el proyecto Quisqueya, un ejemplo del desarrollo transfronterizo que aprovecha incentivos para crear modelos comerciales inteligentes, factibles y que apoyan a la comunidad. A pesar de tantas cosas positivas que dijo del país, lo que más impacto provocó fue que se siente orgulloso de la Cámara Americana y la comunidad empresarial por haber seguido presionando acerca de la necesidad de combatir la corrupción, pues, además de que es vista como el mayor problema, la considera un cáncer que retrasa el crecimiento, afecta negativamente el comercio e impide la aplicación justa de la ley. Y así es.
VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com
Black Friday y sueldo cebolla
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os dominicanos, acostumbrados a la adopción de cuanta cosas nos llegan del estilo anglosajón, e influenciados por un acelerado proceso de transculturización, vienen celebrando Black Friday como si su origen estuviera en un campo del país. Así, inducidos por una indiscriminada y masiva propaganda, salimos en manada detrás de cuanto artículo se le antoje mercadear a los empresarios. De esa manera nos convertimos en compradores compulsivos, irresponsables y desaprensivos, que apuestan a la satisfacción del hambre que se inventa hoy, en perjuicio de un bienestar con cara de futuro. Y resulta que “compramos cosas que no necesitamos, con dinero que no tenemos, para lucirle a gente a la que no le importamos”, para citar una frase anónima que cae bien en estos tiempos. Mientras tanto, los consumidores se van con las manos llenas y los bolsillos vacíos, en tanto los comerciantes multiplican sus ganancias hasta donde los irracionales compradores quieran. De esta manera, el desahorro se convierte en el elemento central que posibilita las compras, pues con los “sueldos cebollas” que gana la mayoría de los empleados públicos y privados, es imposible adquirir los productos –fraude incluido- que se ponen en oferta para esta ocasión. De hecho, las esta-
jseverino@eldinero.com.do
¿Pasará la crisis del plátano?
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o que primero que debo dar es gracias por este espacio. Recientemente hemos visto cómo el país se ha alarmado con la escasez de plátanos y los altos precios a los que son vendidos en mercados, colmados, supermercados y en puestos informales en las calles. Por suerte esto deberá terminar tarde o temprano, aunque no en lo que resta de año. La crisis del plátano nos demostró que por más mal que hablemos de este producto, sea usted rico o pobre, somos ñoños con el plátano y con todas las plantas musáceas. En las primeras semanas parecía que el mundo se estaba acabando, que el
fin estaba cerca y que no había otras opciones para cenar o desayudar, así como para preparar otros platos. En todo esto es bueno decir que los productores, y soy hijo de uno que produce muchos plátanos, no han sido tomados en cuenta en medio de la crisis. El gobierno autorizó la importación de plátanos a comerciantes que esperan situaciones como estas para aprovecharse, mientras los que cosechan la tierra sólo se armaron de paciencia para esperar que la tierra florezca de nuevo. Luis Luciano bueno Microempresario
LA IMPRUDENCIA MADRE
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odos los accidentes de tránsito están relacionados con una sola razón: la imprudencia humana. Cuando un conductor se ve envuelto en una situación lamentable, en la que personas pierden o no la vida, está relacionado con la imprudencia. Si no hay autoridades que hagan cumplir la ley de tránsito también se debe la imprudencia.
dísticas indican que alrededor del 85% de los asalariados del sector formal de la economía, tienen salarios menores a los RD$20,000 mensuales. Por eso, préstamos y tarjetas de crédito constituyen el complemento perfecto para garantizar en Black Friday el adelanto de las compras de diciembre, sin reparar en identificar las tasas de interés. Paralelo a esto, Proconsumidor amenaza a los comerciantes con tomar medidas para garantizar un trato justo cuando se enfrenten la oferta y la demanda en Black Friday, pero todo el mundo sabe que eso es buche y pluma, pues el capitalismo salvaje que hemos asumido no conoce de normas ni reglamentaciones, sobre todo si no existen los mecanismos ni recursos para implementarlas. De hecho, hasta los propios consumidores se burlarían de los inspectores de esa institución si los encontrarán tratando de “hacer justicia” en un proceso de compra. De ahí que la pobreza se convierte en un círculo vicioso difícil de romper. Nos están enseñando a gastar lo que no tenemos, con o sin viernes negro, y ocurre que nunca ahorramos –menos con los sueldos cebolla existentes-, por lo que nunca tendremos para invertir, tal y como lo sugiere la ciencia económica. El autor es economista
Si usted hará un viaje largo y no revisó los frenos y neumáticos de su vehículo se puede calificar como una imprudencia. Cuando usted eleva la velocidad por encima de lo lógicamente permitido y admisible por su vehículo, sin importarle las vidas que puedan afectarse, la suya incluida, también es un acto imprudente. Cuando un chofer dice que le fallaron los frenos también es imprudencia, pues es muy seguro que ya sabía que estaban de cambiar o de revisar el líquido que ayuda en la presión para que frene el vehículo. Sólo la erradicación de la imprudencia puede eliminar una de las principales causas de muertes en el país y su consecuencia en la vida emocional y económica de muchos.
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LA ESCUELA ECONÓMICA
ECONOLEGALES
Esteban Delgado
Jaime M. Senior Fernández
edelgado@eldinero.com.do
jsenior@hrafdom.com
¿Qué tan importante es Estados Unidos para el país?
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as recientes declaraciones del embajador de Estados Unidos en el país, James Brewster, en un almuerzo organizado por la Cámara Americana de Comercio han generado reacciones encontradas de determinados “hacedores” de opinión pública, así como de funcionarios y políticos. El embajador ha sido un constante crítico de la corrupción y ha exhortado en más de una ocasión a los empresarios dominicanos a enfrentar con valentía e insistencia los actos de corrupción, por entender que lesionan el clima de negocios de República Dominicana. Hay quienes dicen que la posición de Brewster es una injerencia inaceptable ante los asuntos internos de República Dominicana. Pero otros se preguntan si cuando el embajador emite declaraciones convenientes a los intereses de terminados sectores del país no se trata también de una injerencia. Al final se puede determinar que “todo es según el color del cristal con que se mira”. Pero independientemente de lo que puedan pensar algunos, es bueno aprovechar este espacio para señalar qué tan importante es Estados Unidos para la economía dominicana y qué tan importante es República Dominicana para Estados Unidos en su comercio exterior. Estados Unidos es el país número 1 de las exportaciones e importaciones que realiza República Dominicana, mientras que para Estados Unidos, República Dominicana es el destino 35 de sus exportaciones y el 48 de sus importaciones, en una lista de 230. Asimismo, el año pasado República Dominicana vendió a Estados Unidos el 45% del total de sus exportaciones, mientras que le compró a esa nación el 57% del total de sus importaciones. A eso se agrega el hecho de que Estados Unidos es el principal emisor de turistas hacia República Dominicana. El 40% de los visitantes extranjeros que recibe el país cada año proviene de Estados Unidos de América. También, Estados Unidos es uno de los principales inversionistas extranjeros en el país. En los últimos cinco años, empresarios de esa nación han invertido en el país US$2,499.5 millones de los US$12,409.8 millones recibidos en
ese período, para una participación de 20.1%, sólo superado por Canadá con 24.5% de la inversión foránea. Estados Unidos también aloja a la mayoría de dominicanos residentes en el exterior, tanto que alrededor del 80% de las remesas que recibe el país cada año proviene de dominicanos residentes en esa nación, mientras menos del 20% procede de Europa y otros destinos. Como se puede apreciar, Estados Unidos es el principal socio de República Dominicana para todas las áreas de generación de divisas (exportaciones, inversión extranjera directa, turismo y remesas), lo cual hace pensar que el representante diplomático del gobierno de esa nación tiene derecho a expresar cualquier inquietud en asuntos relacionados con el clima de negocios local. Hay quienes piensan que con este artículo estaríamos asumiendo una posición de defensa del embajador de Estados Unidos, pero la realidad es que asumimos una posición realista, relacionada exclusivamente con la labor diplomática que le corresponde a todo embajador, tanto de Estados Unidos aquí como el de República Dominicana en esa nación norteamericana. Fíjense que el embajador Brewster ha sido cauto al no hacer ningún tipo de señalamiento específico sobre posibles casos de corrupción en el país, sino que solo se ha limitado a citar los efectos negativos de este mal y la necesidad de enfrentarlo, aunque deja en evidencia que persisten situaciones de este tipo aquí. A la embajada de Estados Unidos también se le critica cuando el Departamento de Estado emite los informes sobre respeto o no de los derechos humanos en República Dominicana, calificando también su contenido como una injerencia cuando nos colocan en una posición negativa. Pero la realidad es que la Cancillería dominicana tiene el mismo derecho de preparar informes sobre el clima socio económico de Estados Unidos con base en los reportes que pudiera emitirle el embajador dominicano en Washington. La diferencia es que República Dominicana tiene una política diplomática desorganizada y débil, mientras que para Estados Unidos, la política exterior es de vital importancia.
Las concesiones mineras
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as concesiones mineras en República Dominicana son reguladas por la Constitución de la República, la Ley 146-71, de Minería; la Ley 100-13 que crea el Ministerio de Energía y Minas, así como otras normas. La Constitución establece que los recursos naturales no renovables constituyen patrimonio de la Nación, pudiendo ser explorados y explotados por particulares únicamente en virtud de las concesiones, contratos, licencias, permisos o cuotas, conforme y sujeto a los términos y condiciones establecidas por ley. La Ley de Minería dispone que la concesión “da derecho con carácter de exclusividad sobre todas las substancias que se encuentren dentro del perímetro de la misma, para explorarlas, explotarlas o beneficiarlas”. La Ley de Minería prevé dos tipos de concesiones: de exploración y de explotación. La concesión de exploración faculta al concesionario a realizar los trabajos requeridos para determinar la existencia de substancias mineras y delinear y definir las zonas contentivas, mediante investigaciones técnico-científicas. En cambio, la concesión de explotación faculta al concesionario a preparar y extraer las “substancias minerales de los yacimientos para su aprovechamiento económico”. Es decir, la primera es para estudio, la segunda es una aprobación para la realización de los trabajos de minería. Previo al año 2013, las concesiones de exploración y de explo-
tación minera eran otorgadas por el Ministerio de Industria y Comercio, a través de su Dirección General de Minería. Luego de promulgada la Ley 100-13, las atribuciones del antecitado Ministerio en materia de minería fueron traspasadas al Ministerio de Energía y Minas. Este Ministerio quedó designado como el órgano centralizado a cargo de la formulación y administración de la política nacional en materia de energía y de minería metálica y no metálica. Los concesionarios, tanto de exploración como de explotación, tendrán el derecho de hacer uso del suelo de los terrenos cubiertos por una concesión; construir edificios y demás instalaciones requeridas, y el derecho a acceder al área cubierta por la concesión, a través de terrenos que pertenezcan al Estado dominicano o a particulares, que se encuentren dentro o fuera de la concesión. Además, la concesión de exploración otorga al concesionario una opción exclusiva para solicitar y obtener, en cualquier momento durante la vigencia de la concesión de exploración, una concesión de explotación dentro del área en exploración. En cambio, la concesión de explotación otorga al concesionario “el derecho exclusivo de explotar, beneficiar, fundir, refinar y aprovechar económicamente por un término de 75 años las substancias minerales que extraiga dentro del perímetro de su concesión”. El autor es abogado
OBSERVACIONES
Crecimiento de RD Vs. China, una ridícula comparación
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s lamentable y hasta da vergüenza ajena ver a funcionarios del Gobierno y hasta al propio Presidente de la República hacer referencia a que la economía dominicana está creciendo a un ritmo que iguala y hasta supera el crecimiento de China. Es como si se pensara que los dominicanos viven aislados y no saben que China es la nación más poblada del mundo, que tiene más de 1,300 millones de habitantes, que ocupa una superficie de 9.6 millones de kilómetros cuadrados y más que eso, que es considerada la primera potencia económica por PIB en términos de paridad de poder adquisitivo. Y aquí, en este país, con un déficit fiscal superior a los RD$175,000 mi-
llones, incluidos los compromisos de deuda, que sus exportaciones están deprimidas, así como la captación de inversión extranjera, que el desarrollo tecnológico es prácticamente nulo, que ocupa apenas 48 mil kilómetros cuadrados de territorio, con 10.3 millones de habitantes, de los cuales más del 40% está sumido en la pobreza, pero estamos tan bien que podemos “compararnos” con China Continental. Sería interesante que, ante tan atrevida comparación, el Gobierno mencione los sectores que sustentan el crecimiento de República Dominicana y los que sustentan el crecimiento de China. Pero además, el Gobierno no debería burlarse de esa forma de la “inteligencia” de los dominicanos. ¡Por Dios!...
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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
2014
Coalición Rio es una entidad sin fines de lucro Integración al trabajo. que se inició en 2014.
Gabriel Alcántara | elDinero
elDinero
Santo Domingo
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as condiciones deprimentes de contaminación al medio ambiental que presentan las cañadas existentes en La Zurza, en el Distrito Nacional, debido a la acumulación de residuos que son arrastrados a los ríos Ozama e Isabela y las corrientes hasta el litoral del mar Caribe, es el motivo por el que Coalición Rio decide establecer un programa preventivo de limpieza y educación medioambiental 3Rs. El objetivo es integrar a la población y convertir las áreas de las cañadas y los farallones en zonas verdes que le permitan a los habitantes de los alrededores tener un ambiente más sano y que estos colaboren con mantenerlo limpio de manera responsable. El proyecto cuenta con el apoyo de la Asociación de Fundaciones de La Zurza (Afundzurza) Las cañadas de Los Dulceros y Los Farallones de La Zurza despiden olores fétidos producidos por la gran cantidad de residuos sólidos lanzados a estos ríos, siendo a la vez las principales causas de la contaminación y enfermedades. Las familias residentes en la zona se mantienen 100% vulnerables ante tanta contaminación. COMPROMISO Coalición Río ha informado que tiene un compromiso con la comunidad y la Comisión Presidencial Ozama-Isabela de realizar acciones de investigación, sensibilización, capacitación, limpieza, saneamiento y otras acciones que ayuden con el adecentamiento de la zona, aportando soluciones innovadoras para contribuir con el rescate de los ríos Ozama e Isabela. En esta primera etapa de “cañada Verde”, de acuerdo con la institución, se establece un ciclo de jornadas de limpieza y recolección de residuos para sanear las cañadas y farallones de La Zurza, orientando a su vez a las familias sobre la correcta disposición de residuos. Coalición Río firmó que las brigadas de trabajo continuamente limpian las cañadas y se mantienen en condición vigilante para que la limpieza se mantenga, culminando con la siembra de árboles para colocar una barrera en la desembocadura de cada cañada evitando
La Coalición Río ha logrado aglutinar a organizaciones comunitarias, empresas y entidades públicas para sanear las riberas del Ozama e Isabela.
Primera etapa de “Cañada Verde” ya está en marcha El proyecto es liderado por Coalición Río y cuenta con el apoyo de organizaciones comunitarias y entidades del Estado COALICIÓN RIO
«Coalición Rio es una mesa de
Los comunitarias asumen compromiso de vigilar las zonas limpias.
que los residuos sólidos lleguen al río Isabela. El plan de acción incluye rescatar, limpiar y embellecer los humedales existentes en La Zurza, inclu-
yendo La Poza Grande para el mantenimiento del balneario donde tantos niños se bañan y juegan día tras día. El programa “Cañada Verde” cuenta con
trabajo que surge en abril del 2014 en República Dominicana con el objetivo de sanear y rehabilitar los ríos Ozama e Isabela, en los aspectos económicos, sociales, culturales, urbanos y ambientales. Está conformada por instituciones, organismos sociales y entidades privadas, entre las que se encuentran La Fundación Tropigas, Sansoucí, Seaboard, Mancomunidad del Gran Santo Domingo, SOH Conservación, Centro de Innovación Atabey, Ministerio de Medio Ambiente, Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo y la Asociación de Fundaciones de Saneamiento y Reciclaje. Afundsazurza: La Fundación de Saneamiento Ambiental de La Zurza es una
un equipo permanente de facilitadores capacitados y promotores ambientales que tienen como reto lograr el cambio de la comunidad frente a los re-
entidad que se encarga de la recogida de los desechos sólidos en el sector. La misión básica de la fundación es contribuir a mejorar la calidad de vida de los moradores, incrementando el nivel de participación en los procesos de toma de decisiones y de ejecución de acciones que promuevan el desarrollo social, político y económico.
siduos sólidos, incentivando y apoyando para que las familias se inicien en la producción de lombricultura estableciendo huertos comunitarios.
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MIGRACIÓN
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COMUNIDAD ÁRABE La hegemonía del Medio Oriente en República Dominicana expresada en el comercio y la cultura Victoria Scheker
vscheker@eldinero.comdo Santo Domingo
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os inciensos que traen consigo olores del mediterráneo; las sortijas, las cadenas y anillos adornados de simbologías extranjeras; las especias de sabores forasteros al paladar caribeño y, por supuesto, la habilidad comerciante de “regatear” son algunas de las tantas riquezas culturales que trajeron consigo los árabes al llegar a la Isla. Comenzaron a llegar a finales del siglo XIX, y más pronto que tarde lograron ser la minoría más relevante del país; pues hoy en día ellos y sus descendientes se destacan en áreas como medicina, ingeniería, política, derecho, arte, comercio, industria, entre otras. “Los turquitos”, como se les llamó a estos emigrantes del Medio Oriente, fueron en su mayoría libaneses, seguidos de los palestinos y por último los sirios. Adquirieron este apodo porque para escapar del Imperio al momento, tenían que realizarle cambios a sus documentos de modo que quedara su nacionalidad como turca. La meta de muchos de ellos fue tomar rumbo a Marsella para finalmente llegar a “Las Américas”, cuyos ecos de libertad resonaban desde el otro lado del hemisferio. Algunos llegaron de Marsella a Haití y se establecieron allí; otros llegaron directamente a República Dominicana, pero fue al momento de la prohibición del comercio al detalle en el país vecino cuando realmente se propagaron a todo lo largo y ancho del lado Este de la Isla. Contrario a la creencia popular, los libaneses no son árabes. Si bien es cierto que hablan el idioma no son la misma etnia. “Los libaneses son descendientes de fenicios, así como los iraníes son persas”, explica Moisés Arbaje, actual presidente del Club Libanés Sirio Palestino. Siendo el Líbano la nación del Medio Oriente con más cristianos (49% cristianos y 51% musulmanes), parte de la razón de la salida de los libaneses se debió al choque religioso que enfrentaban con los otomanos, que eran musulmanes. “Los libaneses cristianos estaban sujetos a presiones de las
Los bazares son comunes en el Medio Oriente, Arabia e India. La palabra “bazar” significa “lugar de los precios”.
CLUB LIBANÉS SIRIO PALESTINO El señor Moisés Arbaje puntualiza que el club es el único con semejante nombre, pues su fin al momento de su fundación fue unificar a los emigrantes del Medio Oriente sin distinción de nacionalidades. Explica que tiene oficialmente 90 años, ya que fue en 1925 cuando se llevó a cabo el decreto de incorporación. Sin embargo, en existencia lleva ya 101, pues su origen se traza en 1914. “Cuando llegan los árabes y libaneses a República Dominicana, estos empiezan a buscarse entre sí con fines de ayudarse entre ellos e intercambiar experiencias sobre el país, al igual que para
creencias de los turcos y entre las distintas razones, los maltrataban por temas religiosos”, señala Arbaje. Entre los detalles que ofrece en su relatoría en cuanto a cómo llegan y se asientan estos escapistas de un régimen que duró 624 años, puntualiza que no se quedaron fijos en una región, sino que se expandieron
hacer negocios los unos con los otros”, agrega, y señala también que al juntarse estas comunidades y sumárseles sus familias, surgió la necesidad de buscarle entretención a estas personas. Es ahí, al presentársele la necesidad de compartir con sus similares lúdicamente, cuando nace el club. Ya que no hay embajadas del Líbano ni de Siria ni de Palestina, el club les sirve como una especie de cobija para que las tres nacionalidades puedan darse apoyo mutuo. Sí existen consulados del Líbano y de Palestina, siendo el cónsul libanés Adeel Baza y el de Palestina Víctor Atallah.
por todo el país. “Los que cruzaban por Pedernales terminaban en Barahona; los que cruzaban por Comendador terminaban en Las Matas de Farfán; y los que cruzaban por Dajabón se quedaban en Santiago. Pero estuvieron tanto en el Norte, como en el Sur, Este y Oeste”. Además, menciona que parte de la estrategia de integración
Destacados en el arte
“
En el arte, tenemos al Premio Nacional de Literatura, el poeta Tony Raful; el crítico de arte Gamal Michelén, presidente de la Asociación Dominicana de Galerías de Arte, y en la música no se concibe el bolero dominicano sin Moisés Zouain”. Moisés Arbaje. Presidente del Club Libanés Sirio Palestino.
de los árabes y libaneses en la sociedad dominicana fue mezclarse con el pueblo casándose con mujeres criollas y formando familias. RELEVANCIA Destaca que entre las universidades de República Dominicana, cuatro de ellas les pertenece a descendientes de libaneses.
La Universidad Iberoamericana (UNIBE) le pertenece a los Hazoury; Instituto Nacional de Ciencias Exactas (INCE) a los Hazim; Universidad Central del Este (UCE) a los Hazim; Organización y Métodos (O&M) a los Abinader. Indica que entre las investigaciones que el Club Libanes Sirio Palestino ha llevado a cabo han concluido que los libaneses, sirios y palestinos son lumbreras en muchas áreas. “En el arte tenemos al Premio Nacional de Literatura, al poeta Tony Raful quien es descendiente libanés; el crítico de arte Gamal Michelén, presidente de la Asociación Dominicana de Galerías de Arte y descendiente palestino. En la música no se concibe el bolero dominicano sin Moisés Zouain”. En cuanto a las leyes menciona al jurista Juttin Cury; en la medicina dice que “son los más”, entre ellos el cardiólogo Víctor Atallah, el neurocirujano José Puello Herrera, la oftalmóloga Margarita Arbaje. En la política nombra a Jacobo Majluta, Luis Abinader y Alberto Atallah. Entre otras figuras públicas alude al ministro de Interior y Policía, José Ramón Fadul y el periodista y abogado Luis Scheker Ortiz. Entre los restaurantes que se distinguen están La Libanesa, de la familia Moussa, el cual tiene una gran variedad de comida típica como tabbouleh, kibbeh, babaganoush, hummus, entre otras delicias, y le brinda sus servicios a supermercados con sus pan pitas. Scherezade, fundado en 1995 por la familia Scheker surgió como la idea de dos hijos de un libanés de mantener viva la memoria de su padre. Con arquitectura marroquí y una variedad de platos mediterráneos es uno de los restaurantes familiares más conocidos de Santo Domingo. “Mi padre murió cuando éramos los seis muy jóvenes y mi hermano y yo nos sentimos con el compromiso de revivirlo de alguna manera. Así fue como abrimos un restaurante con gastronomía mediterránea y con una edificación que simulara un castillo árabe” relata Rafael Scheker, co-fundador. Agrega que el nombre “Scherezade” se da gracias a su amor
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MIGRACIÓN Lésther Álvarez| elDinero
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«CIFRAS
90%
Según las investigaciones del Club Libanés Sirio Palestino los emigrantes del Medio Oriente son: 90% libaneses 7% palestinos 3% sirios y demás
250,000
En República Dominicana existen alrededor de 250,000 y 300,000 emigrantes del Medio Oriente, incluyendo sus descendientes, según datos del Club Libanés Sirio Palestino.
950
Los precios de los diseños de henna y jagua de Shantall Alam dependerán del tamaño. El precio estándar de henna es RD$950 y el estándar de jagua es RD$1,350.
por la literatura, al encontrarse con el libro “Las Mil y Una Noches”. Baladi, del libanés Imad Slim, con sucursal en Naco y Arroyo Hondo es otro de los restaurantes populares de comida libanesa. JUVENTUD DE DESCENDIENTES Entre las jóvenes descendientes de libaneses, varias se encuentran ganando cada vez más reconocimiento en la belleza y moda. Tal es el caso de Yasmin Yeara, conocida popularmente como “The Hippie Nerd”. Esta fashion blogger es una de las más reconocidas del país por ser de las primeras en implementar el concepto de un blog de moda en República Dominicana. Además de su página donde publica artículos acerca del buen vestir y las tendencias de momento, también tiene su tienda cuyos productos son elaborados en suelo dominicano y en Brasil. Shantall Alam es otra descendiente de libaneses que también ha optado por traer un concepto revolucionario. Al implementársele desde pequeña el respeto y amor hacia la tierra de sus antepasados por parte de su padre, el ex presidente del Club Libanes Sirio Palestino, Elvis Alam, Shantall decide traer un poco del Medio Oriente a República Dominicana. Así decide hacer un negocio basado en el arte de la henna. La henna es una planta que al desbaratar sus hojas y echarle
Lésther Álvarez| elDinero
Club Libanés Sirio Palestino, localizado en la autopista 30 de Mayo, sirve como punto de reunión de la comunidad árabe en el país.
Arte de la henna
“
El color de la henna es caoba. Dependiendo de la temperatura del cuerpo, quedará más clara o más oscura. En las manos, por ejemplo, tiende a quedar más oscura que en el resto del cuerpo”. Shantall Alam. Artista de henna. El uso de la henna data desde los tiempos de los fenicios.
agua crea una pasta que libera una tinta. A partir de esta tinta las personas se han decorado la piel desde la antigüedad para propósitos de celebración, como bodas, o bien cualquier motivo estético. Los fenicios la utilizaban comúnmente en la primavera para la celebración de uno de sus dioses más importantes, el dios Adonis. Según Alam, existe una mala concepción de la henna entre algunas personas que podrían considerar esta práctica contraria a su fe, y que trata de explicar que no es más que una decoración temporal. “La henna no es un tatuaje, es una pintura”, dice. Cuenta que su primera experiencia laboral con la henna fue
en 2013 cuando le pidieron que trabajara para una boda hindú. Aunque la henna no es originaria de India, Alam especifica que llega a este país en el siglo XVI y que por esta razón se utiliza en ceremonias con fines decorativos. A principios de 2013 comenzó a tener clientes de manera formal, primero en el salón Art Beauty y luego en The Nail Bar. Le atribuye la creciente ‘fiebre’ que existe actualmente con la henna al bombo que ésta tuvo en Estados Unidos. Describe sus diseños como orientados a patrones marroquíes e hindú. En cuanto al color de esta tinta dice que “el color de la henna es caoba. Dependiendo de la temperatura del cuerpo,
quedará más clara o más oscura. En las manos, por ejemplo, tiende a quedar más oscura que en el resto del cuerpo”. Además de trabajar con henna trabaja con jagua. La jagua es una fruta de América, y cuando no está madura contiene un gel azul oscuro que se utiliza para hacer decoraciones corporales. Ésta dura el doble de lo que dura la henna en la piel, es decir, alrededor de dos semanas.
Mano de Fátima, símbolo de buena suerte.
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ACTIVIDADES Barceló presenta su ron premium Dubar Imperial
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Las Estrellas honran a Miguel Feris Iglesias
Se trata de una propuesta de alta calidad artesanal
Asistentes a la ceremonia de nombramiento del palco directivo del EstadioTetelo Vargas como Miguel Feris Iglesias.
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Santo Domingo
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upuy-Barceló & Compañía presentó su nueva creación de ron añejado de nivel premium, Dubar Imperial, el cual rescata la producción de manera artesanal. Durante el acto de lanzamiento realizado en el Gran Salón Piantini del hotel JW
Marriott, José Antonio Barceló, presidente y Master Blender de Dupuy Barceló & Co., detalló las características que acompañan la novedad de la empresa. “Este logro es el fruto de la aplicación del conocimiento y la mística licorera que, por más de 8 décadas y 3 generaciones directas de nuestra familia, hemos acumulado y desarrollado
de manera exitosa, tanto local como internacionalmente”, manifestó Barceló. Agregó que este destilado sigue los estándares internacionales de calidad, que lo convierten en un gran embajador de la industria ronera dominicana. Esta nueva propuesta mezcla rones añejados en barricas de roble blanco americano de un primer uso en bourbon.
Entregan a Senasa el Premio Iberoamericano de la Calidad
Las Estrellas Orientales bautizaron el palco de su directiva con el nombre de su finado presidente, Miguel Feris Iglesias, en un acto donde acudieron familiares, amigos y directivos del equipo. El bautismo del palco que honra en el Estadio Tetelo Vargas la memoria de Feris Iglesias fue transmitido en vivo por televisión, en el programa Linterna Verde, que antecede
la transmisión de los partidos de los Orientales como dueños de casa, por Telecentro, Canal 13. También por el canal HD de las Estrellas, así como X-Tremo Channel, en San Pedro de Macorís. Las palabras centrales del acto estuvieron a cargo del presidente de las Estrellas, José Manuel Mallén, quien se desbordó en elogios hacia su entrañable amigo. Reconoció que bautizar el palco de la directiva con el nombre de Feris Iglesias le llena de emoción.
Cirujano criollo recibe galardón internacional elDinero
Santo Domingo
elDinero
Madrid, España
El Seguro Nacional de Salud (Senasa) resultó ganador de la medalla de plata en la décimo sexta versión de la premiación internacional “Premio Iberoamericano de la Calidad”, donde compartió escenario con empresas e instituciones de Argentina, Colombia, Cuba, España y México. El galardón fue recibido por Chanel Rosa Chupany, director ejecutivo de Senasa, quien destacó que el premio es el resultado de la voluntad de trabajo tesonero y de calidad de todo un equipo que día tras día se enfoca en trabajar para brindar servicios de calidad a sus más de 3.5 millones de usuarios.
elDinero
San Pedro de Macorís
Rafael Ventura Camejo, Chanel Rosa Chupany y Aníbal de Castro.
El cirujano plástico dominicano Luis López Tallaj fue premiado con el “Prize to the Medical by Achivement for a Better Life”, la máxima distinción otorgada por la Organización para la Capacitación e Investigación Médica (IOCIM) a los profesionales de la salud de América Latina, España y Portugal. López Tallaj fue reconocido como el Cirujano Plástico más destacado de Iberoamérica en el Congreso Internacional IOCIM 2015, celebrado en el Hotel Resort Bahía Príncipe de Punta Cana. El doctor Luis López Tallaj es jefe del Departamento de Cirugía Plástica de la Clínica
Luis López Tallaj.
Corazones Unidos y Puntacana Doctors. Cursó su especialidad en cirugía general, cirugía plástica estética y reconstructiva y cirugía de la mano en el Hospital General Santa Casa de la Misericordia de Río de Janeiro.
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EMPRESARIALES
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Cámara Británica de comercio celebra aniversario número 29
Antonio Saladín, Alex Tavera, Richard Delgado, Rosambar Fernández, Tomás Pérez-Ducy, Alina Tavárez y Mario Campos.
Viva realiza encuentro especial con los medios La telefónica destacó las diferentes promociones comerciales que trae para esta temporada navideña elDinero
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Santo Domingo
a empresa de telecomunicaciones Viva realizó un encuentro especial con los medios de comunicación y relacionados para celebrar la llegada de la Navidad, además de presentar sus promociones de temporada.
Los invitados fueron recibidos por el equipo ejecutivo de Viva y disfrutaron en un ambiente repleto de luces, arbolitos, música y premios. Alejandro Tavera, vicepresidente de Productos, dio la bienvenida, y en su discurso hizo un recuento puntualizando los principales hitos de Viva durante su trayectoria.
Viajar Online festeja su primer año de operaciones
Diana Toribio, Teddy de Lara y Jossy Toribio. elDinero
Santo Domingo
Con la finalidad compartir con sus clientes, amigos y relacionados el éxito alcanzado durante su primer año de operación en el mercado local, la agencia de viajes Viajar Online realizó un cóctel que sirvió para pasar balance a sus gestiones y celebrar su buen desempeño y los objetivos cumplidos. Viajar Online surgió en el país con un nuevo concepto de servicio, basado en el uso de las tecnologías que se aplican al turismo y para ofrecer al mercado local la oportunidad de tener información y de adquirir productos turísticos a través de internet.
Arturo Villanueva y Lina Matos.
José A. Rodríguez, Sharon Campbell, Chris Campbell y Campos De Moya. elDinero
Santo Domingo
Los directivos de la Cámara Británica de Comercio (Britcham) celebraron el aniversario 29 de su apertura, con un cóctel junto a sus miembros, entre ellos importantes productores de bienes y servicios en el país, así como representantes e importadores de productos del Reino Unido. La actividad fue encabezada por el presidente, José A. Rodríguez, en Hard Rock
Café, bajo el tema UK Extravaganza, con la música de Los Beatles interpretados por la banda internacional The Jukebox. De su lado, Francesca Ortiz, directora ejecutiva de la Cámara, agradeció a las empresas patrocinadoras su apoyo en la realización del evento, entre ellas Diageo, Vinícola del Norte, Autobritánica y British Motors. Además patrocinaron Baker Tilly Dominicana, Grupo Desde El Medio, Álvarez & Sánchez, Listín Diario, y el Renaissance Hotel Jaragua & Casino.
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¿Cuántos van al cine?
Los dominicanos tienden a apoyar más las películas de producción local sobre los estrenos internacionales Esteban Delgado
CINE PARA TODOS
edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo
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os dominicanos que acostumbran ir al cine a disfrutar de la proyección de películas en pantallas gigantes y en la comodidad que ofrecen las salas del país tienden a preferir más las películas locales que las internacionales, independientemente de la calidad del filme. Aunque la suma absoluta de las personas que visitan los cines del país es mayor hacia las películas internacionales, cuando se hace la comparación relativa, se tiene que los filmes nacionales arrastran más público en términos proporcionales. Así lo demuestran las estadísticas oficiales, pues tanto en el año 2013 como el pasado 2014, se aprecia que alrededor de un tercio (33%) del público que visitó los cines, lo hizo para ver películas dominicanas. Esto, a pesar de que las películas dominicanas no alcanzan el 20% de los estrenos presentados durante esos dos años. En el año 2013 los estrenos de películas dominicanas promediaron el 11% del total de nuevas proyecciones, pero atrajeron a 1 millón 497,327 espectadores (33% del total); mientras que los estrenos internacionales, que representaron el 89% de las nuevas ofertas cinematográficas, llevaron a 3 millones 40,631 personas. En total, las visitas sumaron 4 millones 537,858. En tanto que el pasado año 2014 visitaron las salas de cine 4 millones 338,286 personas, de las cuales el 32.6% asistió a ver poco más de 30 estrenos nacionales, mientras que el 67.4% del público se inclinó por los casi 170 filmes internacionales presentados. Lo anterior indica que en términos proporcionales, las películas dominicanas resultan más taquilleras que las internacionales, aunque en términos absolutos las segundas lleven más
«ATRAER MÁS VISITAS.
Con la finalidad de llevar un mensaje de inclusión social y permitir la asistencia a los cines de niños con necesidades especiales, Caribbean Cinemas anunció el programa “Cine para todos”, que abrirá todos los domingos un horario especial para películas. Es un servicio para niños, jóvenes y adultos con autismo, síndrome de Down o con necesidades diferentes, que podrán acceder a las salas de cine en funciones privadas fuera del horario regular. La proyección será siempre en 2D, iluminación media, nunca total; volumen de sonido bajo y servicio de venta de Candy bar dentro de la sala. “Estas características lograrán en conjunto que los niños y sus familiares o tutores se sientan cómodos y en total libertad de expresarse, mientras se proyecta el filme en un ambiente creado especialmente para ellos y sus necesidades”, informó Caribbean Cinemas. El programa se inició en las salas de Galería 360, pero se ampliará a otros locales de la empresa.
personas al cine. Sin embargo, fue de 4.3 millones. Es como el potencial de crecimiento de decir que sólo uno de cada dos la asistencia a las salas de cine a tres dominicanos visitó el cine todavía es alto, si se una sola vez durante toma en cuenta que todo el año. la cantidad de público que asiste a ver Las visitas a las salas RECAUDACIÓN películas es baja en de cine se redujeron un En 2014 la asistencia el pasado año, comparación con la -4.4% pero las recaudaciones a las salas de cine se población total. redujo en un -4.4% por taquilla crecieron. En República Doen comparación con minicana se estima 2013, aunque no bajó que hay alrededor de 10.3 mi- la recaudación. De hecho, crellones de personas, en tanto que ció 0.3%. Los 4.3 millones de la asistencia a los cines en 2014 ciudadanos que fueron al cine
-4.4%
en 2014 aportaron RD$789.7 millones en pago de entradas, para un promedio de RD$182 por taquilla. En el 2013, el recaudo fue de RD$774.7 millones aportados por los 4.5 millones de visitantes a las salas, para un promedio de taquilla por persona de RD$170, de acuerdo con la asistencia versus lo recaudado. En República Dominicana hay 31 locales con salas de cine, y aunque varios están cerrados, se mantienen en opera-
ción alrededor de 178 salas con presencia mayor en la Capital, Santiago, San Francisco de Macorís, La Romana, Punta Cana e Higüey. La Ley 108-10 de Fomento a la Industria Cinematográfica no solo ofrece incentivos a la producción de películas y de obras de teatro, sino también a las empresas que invierten en la construcción de salas para proyección de los filmes. Esos incentivos, posiblemente, son los que han motivado la expansión de las salas de cine por parte de dos empresas principales: Caribbean Cinemas y Palacio del Cine, que comparten más del 95% del mercado de las salas de proyección de películas en el país. INCENTIVOS En el renglón de construcción de salas de cine, la Ley 108-10 ofrece a los inversionistas la exoneración del 50% del pago del Impuesto Sobre la Renta (ISR) de los ingresos generados, por un período de 15 años si los locales están en el Distrito Nacional y Santiago. En caso de que las salas de cine sean construidas en el resto de las provincias del país, el incentivo se duplica, porque la exoneración del ISR es total, es decir, un 100%, durante el período mencionado. Asimismo, la legislación concede la exoneración de todos los impuestos nacionales y municipales correspondientes a los permisos de instalación de las salas de cine, incluido el impuesto sobre los activos inmobiliarios, durante un período de cinco años. Otra motivación para la construcción de nuevas salas de cine se refiere a la exoneración de los impuestos de importación de los equipos y mobiliario necesarios para la construcción y operatividad del teatro, incluido el Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS) que pagan esos bienes importados.
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DEPORTES
Alonso Ferreras
aferreras@elDinero.com.do Santo Domingo
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l campeonato de béisbol profesional dominicano 2015-2016, dedicado a la memoria del empresario Miguel Feris Iglesias, ha mostrado el gran potencial de jugadores jóvenes, algunos pertenecientes a circuitos de las Grandes Ligas (MLB, en inglés), quienes devengan un sueldo determinado de acuerdo a su nivel y rendimiento. Sin embargo, el tema salarial que concierne a estos peloteros está vedado a la opinión pública. Saber de manera oficial cuánto se les paga no es tarea fácil. Los conjuntos del béisbol profesional dominicano manejan con discreción el tema para evitar fricciones entre jugadores, de acuerdo a informaciones suministradas a este medio. Otra información da cuenta de que existen diferentes escalas de sueldos para los peloteros. El mínimo fluctúa entre RD$60,000 a RD$70,000 mensuales para los jugadores de menor categoría. Este y otros cambios, como el involucrar a las promociones de tercero y cuarto de bachillerato de los colegios y liceos públicos con la temporada de béisbol, forman parte de las nuevas acciones de la Liga Dominicana de Béisbol (Lidom), con los que busca darle mayor colorido al actual torneo “Copa Banco BHD León”, así como a los futuros campeonatos. Para este año los Leones del Escogido y los Tigres del Licey bajaron considerablemente el precio de los boletos. En la temporada 2014-2015 ambos conjuntos no pudieron avanzar al Round Robin (todos contra todos), lo que tronchó sus proyecciones económicas para esa parte de la temporada. NÓMINA Las franquicias profesionales de béisbol local como instituciones privadas
SUELDOS EN EL BÉISBOL DOMINICANO Se mantienen en secreto para la salud de los equipos
NIVELES SALARIALES
«EN DETALLE. “A veces
existen arreglos con equipos de Grandes Ligas, interesados en que uno de sus jugadores vea acción en la temporada, lo que implica que le pasen un dinerito extra a los conjuntos de béisbol”, según Cuqui Córdova. El encargado de operaciones del Escogido, José Gómez, dijo a elDinero que los equipos de béisbol profesional, al no manejar fondos públicos, no están obligados a revelar sus respectivas nóminas. Otra razón, de acuerdo a Gómez es, que se debe cuidar el mercado, ya que si un conjunto equis dice cuando le paga a un pelotero, eso podría entorpecer negociaciones en curso con otros jugadores. En otro sentido ponderó como positivos los últimos draft o sorteo de jugadores realizados por la Lidom. Añade que esto ha permitido a cada conjunto fortalecer aquellas áreas vulnerables para brindar a la fanaticada un espectáculo de alta calidad. Dentro de las novedades del campeonato 2015-2016 está la firma de un acuerdo entre Lidom y la empresa Social Network, entidad que maneja la marca Highschool.
En la actualida del béisbol invernal dominicano participan seis equipos tras el título de campeón.
que son, tienen limitadas a la opinión pública las tarifas salariales que pagan a sus jugadores, así como a todo el personal que hace posible la realización de sus actividades antes, durante y después del campeonato. Tigres del Licey, Toros del Este, Leones del Escogido, Águilas Cibaeñas, Estrellas Orientales y Gigantes del Cibao son operados por diferentes empresas, las cuales, de acuerdo a informaciones suministradas a elDinero, pagan religiosamente sus impuestos durante todo el año. Conocer cuánto ganan los pelo-
teros que accionan en otras ligas de béisbol, como por ejemplo, la mexicana, no tiene nada de misterio. En Estados Unidos este tema es de manjejo público. Uno de los motivos que alegan los equipos locales para no revelar a la opinión pública esta información es evitar confrontaciones con jugadores que pudieran exigirles igual trato salarial que a otros. Por ejemplo,
algunos de grandes ligas, quienes muchas veces no juegan la misma cantidad de encuentros. El director de prensa de la Lidom, Dionisio Soldevila informó a elDinero que por referencias del pasado, expresadas por los propios equipos, estos invierten en nómina sumas que van desde los RD$50 millones hasta más de RD$100 millones en una temporada, presupuesto que emplean para cubrir el pago a empleados, así como a los diferentes jugadores que accionan en sus respectivos
conjuntos, entre otros compromisos. Para el cronista deportivo, Emilio -Cuqui- Córdova, el que los equipos del béisbol dominicano no digan cuánto le pagan a sus jugadores, podría estar motivado en evitar una serie de incovenientes con jugadores, y entre ellos, ya que no todas las franquicias pagan igual. Refiere que en una época el Gobierno les facilitaba ciertas ayudas para la realización de los campeonatos. Añade que las ventas de taquillas, así como la publicidad constituyen dos de los elementos más importante sque les generan rentabilidad para su manejo interno. Habrá que esperar mucho tiempo para que este tema sea de dominio público.
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