Periódico elDinero (45) 07/12/2015

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SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 7 AL DOMINGO 13 DE DICIEMBRE DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 45

¿QUÉ IMPACTO TIENEN LOS CRÉDITOS HIPOTECARIOS? La cartera del sistema financiero para compra y remodelación de viviendas asciende a RD$137,391.8 millones, con un total de 77,065 préstamos aprobados

PAG. 10

El dinero se torna invisible, pero sigue siendo efectivo SANTO DOMINGO. Los adelantos tecnológicos en los sistemas de pago han convertido el dinero en un valor virtual, por lo que su utilización para las diversas transacciones tiene ahora más efectividad que en el pasado. PAG. 6 Y 8

República Dominicana desciende en índice de las TIC

Los autos más costosos del mundo también se usan en el país SANTO DOMINGO. El lujo, la tecnología, la potencia y hasta un aire de vanidad se combinan con el poder económico de quienes se inclinan por la adquisición de autos de alto costo. La Dirección General de Impuestos Internos (DGII) tiene

registros en su tabla de valores vehículos con precios de hasta RD$25 millones, lo que indica que, aunque en pocas cantidades, ya hay varios de estos autos circulando por las calles y avenidas de República Dominicana. PAG. 16 Y 17

SANTO DOMINGO. En los últimos cinco años, República Dominicana ha retrocedido en su desarrollo como sociedad de la información, de acuerdo con un informe publicado por la Unión Internacional de las Telecomunicaciones (UIT). PAG. 7

ADENTRO QUIÉNES COMPITEN 14 MERCADO GLOBAL 20

El ranking de las aseguradoras cambió el pasado mes de octubre SANTO DOMINGO. El sector asegurador dominicano se mantiene en constante crecimiento, con un 8.4% en los primeros diez meses de este año. Las cinco aseguradoras más grandes del país (Universal, BanReservas, Mapfre BHD, La

Colonial y Sura) tienen el 77.5% de las primas netas cobradas, mientras el resto del mercado se distribuye entre otras 26 compañías de seguros, algunas de las cuales el pasado mes de octubre variaron en su posicionamiento. PAG. 4

OPINIÓN

22 Y 23

RSE 26 ACTIVIDADES

28 Y 29

CINE FINANCIERO

30

DEPORTES 31

elDinero

@elDineroDO

@elDineroDO


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PÁGINA DOS

Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 45. Lunes 07 de diciembre de 2015

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Ejecutiva de Ventas y Publicidad: GREYDIG CONTRERAS Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: LAURA BARALT /ADONIS REYNOSO

elDinero es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

FITCH MEJORA CALIFICACIÓN AL PAÍS

«SANTO DOMINGO. El

Ministerio de Hacienda comunicó que la agencia calificadora de riezgos Fitch Ratings afirmó la calificación de largo plazo en moneda extranjera y moneda local “B+”, a la vez que revisó la perpectiva de la calificación del país de estable a positiva. La perspectiva positiva refleja el continuo desempeño económico positivo de República Dominicana, la reducción de las vulnerabilidades externas, y el progreso en la consolidación fiscal, según la revisión de la Fitch Ratings.

¿Apoya usted los resultados del Barómetro de Empresas Deloitte?

“DALE UN CHANCE” LOGRA APOYO DE MICROSOFT EL PROYECTO ES UNA INICIATIVA DE LA APAP

RD Y CUBA RECIBEN RECONOCIMIENTO

«SANTO DOMINGO. República Dominicana y Cuba fueron los

únicos países del Caribe y Centro América en recibir el galardón a la excelencia durante la reciente premiación de la Fundación Iberoamericana para la Gestión de Calidad, llevada a cabo en la sede de Casa América en Madrid, en España, y donde entidades de ambos países obtuvieron Medana de Plata. En el caso dominicano, el galardón fue otorgado al seguro de salud estatal.

SURA SE MANTIENE EN RANKING

«SANTO DOMINGO. La operación de seguros del grupo empre-

sarial, del cual hace parte Suramericana S.A. (SURA) como filial especializada en la materia, se mantiene en el top ten del ranking elaborado por la Fundación Mapfre sobre los mayores grupos aseguradores que participan en el mercado latinoamericano, según su más reciente informe. De acuerdo con este ranking, SURA se ubica en la novena posición dentro de los grupos aseguradores.

AFIPA ELIGE NUEVA DIRECTIVA 2015-17

Santo Domingo. La Asociación Popular de Ahorros yh Préstamos (APAP) y Microsoft Dominicana se unen para capacitar y ampliar la oferta del programa “Dale un Chance”, en beneficio de jóvenes bachilleres de excelencia académica egresados de escuelas públicas. El programa facilita el acceso de bachilleres de escuelas públicas a la educación superior con becas técnicas y de grado cubiertas al 100% a los pasantes por su desempeño. El proyecto de APAP se inició en 2011 teniendo en la educación el principal eje estratégico de su inversión social.

«SANTO DOMINGO. La Asociación de Fabricantes, Representantes

e Importadores de Productos para la Protección de Cultivos (AFIPA) eligió su consejo directivo para el período 2015-2017. Los nuevos ejecutivos son: Julio Lee, presidente; Ramón Castillo, vicepresidente; Vincent Gall, secretario; Enmanuel Leonardo, tesorero, y Henry Monsanto, Luis Ávila y Ricardo Irungaray, vocales. Lee representa a Arysta LifesCience.

DOVEMCO SEGUIRÁ 11 MESES MÁS

«SANTO DOMINGO. El Ministerio de Energía y Minas otorgó once

meses adicionales a las operaciones de extracción de bauxita por parte de la empresa Dovemco en Pedernales, con el propósito de facilitar más holgura al Gobierno en el proceso de transición hacia un plan de desarrollo integral de la provincia con el turismo sostenible como plataforma económica. La decisión fue anunciada durante rueda de prensa en el Palacio Nacional.

PROINDUSTRIA PLANTEA PRIORIDADES

«

SANTO DOMINGO. La directora del Centro de Desarrollo y Com-

petitividad Industrial (Proindustria), Alexandra Izquierdo, expresó que dentro de los proyetos más importantes de la institución para 2016 está el lanzamiento del Segundo Informe de Registro Industrial, la articulación del banco de informaciones de las publicaciones relativas al sector manufacturero y la creación de la base de datos sistematizada de zonas francas, parques y distritos industriales.

Personaje de la semana El embajador de Estados Unidos en República Dominicana, James W. Brewster, permaneció durante toda la semana como protagonista en la opinión pública, luego de su discurso ante la Cámara Americana, donde se refirió a la corrupción, lo que le trajo críticas de parte de importantes personalidades del país.

James W. Brewster. Embajador de Estados Unidos en RD.

« LA CIFRA ECONÓMICA

114,000 Millones. El Senado apro-

bó la emisión de bonos por RD$114,000 millones para el

financiamiento del Presupuesto de 2016, cuyo monto es de RD$663,558 millones. El proyecto fue declarado de urgencia en la Cámara Alta y fue aprobado en dos lecturas consecutivas.

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

Gestión comercial pésima de las EDE

E

l Juzgado de Atención Permanente del Distrito Judicial del municipio de Higüey, provincia La Altagracia, impuso tres meses de prisión preventiva como medida de coerción contra un imputado de robarse la electricidad. ¿Qué llama la atención en este caso? Que el sentenciado es un exempleado de Edeeste. Pero me pregunto qué vamos a hacer con los miles y miles de dominicanos, incluyendo aquellos que cometen el delito amparado en que “como quiera el servicio es de mala calidad”, aportando así su granito de arena para que no salgamos del caos y la crisis en que se encuentra el sistema. Si hay que buscar un responsable, además de los desalmados e irresponsables delincuentes que se roban la electricidad, habrá que apuntar, necesariamente, a quienes tienen la obligación de hacer llegar un servicio de calidad hasta los hogares. Todo apunta a las distribuidoras y a sus pésimos gerentes, quienes deberían cumplir a cabalidad con su papel. ¿Cómo es que si hay energía suficiente las distribuidoras no son capaces de ofrecer un servicio de calidad? Los generadores están en capacidad de ofrecer toda la electricidad que requiere el mercado. El problema está en que las empresas encargadas de la comercialización no son responsables y anteponen intereses muy ajenos a los empresariales. Indiscutiblemente que el pésimo servicio tiene que ver con una pésima gestión. Si los gerentes o principales ejecutivos de las EDE recibieran su salario a partir de los resultados, es prácticamente seguro que todo marcharía mejor. Es inconcebible que más de un millón, entre hogares y negocios, estén conectados sin un medidor cuando está más que demostrado la inversión en comercialización y gestión es la que más rápido se recupera. Se sabe que hay barrios que son difíciles de gestionar, pero no imposible. Lo único que ha faltado es voluntad y un régimen de consecuencia sobre aquellos que no cumplen con su trabajo de gestionar correctamente.

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555


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Gasolinas y GLP, al mismo precio

El Ministerio de Industria y Comercio dejó invariables los precios de las gasolinas y el GLP, mientras redujo los demás combustibles derivados del petróleo.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA 45.03 45.03 45.03 45.03 45.42 45.44 45.44 45.44 45.44 45.42 VENTA

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 48.78 48.69 48.71 48.59 48.49 51.88 51.63 51.73 51.60 51.47 VENTA

FINANZAS

«COMBUSTIBLES

INDICADORES DESDE EL LUNES 30 DE NOVIEMBRE AL VIERNES 4 DE DICIEMBRE

«ÍNDICES BURSÁTILES

«BOLSA DE VALORES RD

GASOLINA P.

191.20

L M M J V

GASOLINA R.

173.70

DOW JONES +0.94 +0.50 -0.28 -0.02 -0.26

GASOIL ÓPTIMO 153.40 GASOIL R.

144.90

NASDAQ

+1.45 -0.35 -0.19

GLP

83.00

S&P

GNV

28.44

BOVESPA

-0.05

-0.29

+0.38

+0.27 -0.35

-0.11

-0.03

+0.53 +4.76 -0.71

+0.71

-2.35

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

MONTO TRANSADO

ORO

L M M J V

L 0.00 M 80,295,150.68 M 497,523,825.68 J 832,286,431.43 V 0.00

PLATA

14.69

CAFÉ

117.75

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

“Top ten” de aseguradoras cambió en octubre de 2015 E

l sector asegurador dominicano registró un crecimiento de 8.4% en los primeros diez meses de este año con primas netas cobradas por un monto de RD$29,454.8 millones. Cinco empresas aseguradoras abarcan la mayor participación entre las 31 compañías de seguros que registraron operaciones entre enero y octubre de este año (Universal, BanReservas, Mapfre BHD, La Colonial y Sura). Esas cinco aseguradoras representan el 77.5% del total de primas netas cobradas en el país, indican cifras oficiales. Además de esas cinco empresas, la Superintendencia de Seguros incluye en sus informes estadísticos un cuadro con una especie de “top ten” del sector, pues enumera las 10 primeras aseguradoras en cuanto a monto de primas netas cobradas. En enero-octubre les siguen a las aseguradoras mencionadas las compañías Scotia, Constitución, La Monumental, Pepín y Worldwide para completar la lista de las 10 primeras. Sin embargo, en los últimos meses esa situación viene cambiando, específicamente por la reducción de participación de la compañía Seguros Constitución, que registra una caída de -27.5% en primas cobradas entre enero y octubre de este año en comparación con igual período de 2014. Por esa razón, el pasado mes de octubre Constitución, de capital venezolano, salió del exclusivo ranking de las 10 primeras

La Superintendencia de Seguros es el órgano regulador de las operaciones del sector asegurador.

POSICIONAMIENTO PRIMERAS 12 ASEGURADORAS Por primas netas cobradas en 2015.

Enero-Octubre Ranking

Octubre

Universal

1

Universal

BanReservas

2

BanReservas

Mapfre BHD

3

Mapfre BHD

La Colonial

4

La Colonial

Sura

5

Sura

Scotia

6

Scotia

Constitución

7

Wirldwide

La Monumental

8

La Monumental

Pepín

9

Pepín

Worldwide 10 General General 11 Vivir Agrodosa

12 Constitución

Fuente: Superintendencia de Seguros

aseguradoras, al colocarse en el puesto 12, luego de varios años como la sexta y séptima compañía más importante del sector. De acuerdo con las cifras de la

Superintendencia de Seguros, Constitución viene perdiendo liquidez en los últimos meses, al punto que se ubica en 0.7% a marzo y 0.9% a junio, por de-

«EN CIFRAS

8.4%

Crecimiento. El sector seguros creció 8.4% en enero-octubre de este año, medido por primas netas cobradas.

31

Aseguradoras. Actualmente

están en operación en el país 31 empresas aseguradoras, indica la Superintendencia de Seguros.

29,454

Millones. Las aseguradoras han cobrado RD$29,454.8 millones en primas durante enero-octubre de este año.

bajo del 1% mínimo requerido por la institución reguladora. A pesar de su desplazamiento del “top ten” de aseguradoras del país en octubre, Seguros

3,246.00

«EN PANAMÁ. A principios

Lésther Álvarez | elDinero

Esteban Delgado

1,089.80

INTERVENCIÓN

Cinco compañías de seguros tienen el 77.5% de primas netas de cobertura edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

CACAO

44.29

de agosto de este año, la Superintendencia de Seguros y Reaseguros de Panamá ordenó la intervención de Seguros Constitución en ese país, por alegados problemas de descapitalización. La institución reguladora panameña emitió un comunicado en donde expresaba que la toma de control administrativo y operativo de la aseguradora de capital venezolano, fue de conformidad con los numerales 2 y 5 del Artículo 93 de la Ley 12-12 referente a las actividades de ese sector. Aunque la filial de Seguros Constitución en Panamá es de los mismos propietarios de su extensión en República Dominicana, sus operaciones son independientes, por lo que la aseguradora opera de forma regular en el país, aunque presenta un descenso de sus operaciones medidas por primas netas cobradas en lo que va de este año.

Constitución mantiene una participación de 2.5% del mercado, que es menos del 3.8% que registraba en igual período de 2014, pero que aún le permite ocupar el séptimo puesto por primas acumuladas durante el transcurso del año. Para los primeros 10 meses de 2014 operaban 33 compañías de seguros en el país, mientras que en igual período de este año suman 31, debido a la salida del mercado de Unión de seguros, aseguradora DHI Atlas y seguros Cibao, así como la entrada de seguros Federal. El sector asegurador local es regulado por la ley 146-02 sobre Seguros y Fianzas de República Dominicana, además del mandato constitucional que se refiere al sector, así como la Resolución 010-02, que fija límites mínimos de responsabilidad civil y las tarifas de primas sobre seguros obligatorios de vehículos de motor. El 14 de mayo se conmemora el Día del Seguro Privado.


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FINANZAS

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

J

uan consiguió un nuevo trabajo. La empresa que lo contrató le pidió que vaya al banco a abrir una cuenta porque será en ese instrumento o producto bancario donde le depositarán su salario los días 15 y 30 de cada mes. Efectivamente, se dirigió a la institución bancaria y, terminado el proceso de rigor, de inmediato recibió una tarjeta con la cual podrá ir a un cajero automático y retirar el dinero en efectivo. Este es el caso típico a través del cual se bancariza a más personas cada día. Tener un empleo formal no sólo ofrece la oportunidad de acceder a servicios de salud y tener ingresos fijos con los cuales planificar gastos, sino que permite a más personas entrar al sistema financiero y construir un historial que le será útil en todas las actividades que realice. ¿Sabía usted que una parte importante de la población usuaria de los servicios financieros no llega, siquiera, a tocar o ver el dinero en sus manos, pero hizo uso de él en sus actividades cotidianas? Sí, así como se entera. Y cada día es más frecuente. Incluso, hay quienes deciden no sacar el dinero del cajero y, en cambio, utilizan “el dinero plástico”, en alusión a la utilización de la tarjeta de débito o de crédito como instrumento de pago. El Sistema de Pagos y Liquidación de Valores de República Dominicana (SIPARD) es una muestra de cuánto se ha avanzado. El país se ha colocado por encima de otros mercados comparables. Transacciones que antes tomaban días o semanas se pueden realizar ahora en 15 minutos, lo que evita presentarse físicamente en el banco. El sistema conecta a todos los bancos en tiempo real. El comercio electrónico es una de las actividades que sirven como referentes para analizar el aumento de las transacciones con “dinero virtual”, ese que sólo es una cifra que se puede ver en el estado de cuenta en el portal de internet de su institución bancaria. Usted sólo ve la cantidad, sabe que es dinero y que tiene un valor en el mundo virtual, con el cual paga todo, incluyendo la tarjeta de crédito o hacer una transferencia a una cuenta de otra persona, sin importar el lugar donde se encuentre. Los economistas Kenneth Rogoff, de la Universidad de Harvard, y Willem Buiter, del Citigroup, plantearon la idea de

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VIRTUALIZACIÓN

SE IMPONE AL PAGAR Hoy es fácil hacer saldos sin utilizar efectivo en billetes. El avance tecnológico ha permitido disponer de un sistema de pagos ágil y seguro

El papel moneda es un soporte fiduciario del dinero.

«COMERCIO ELECTRÓNICO EN RD Enero-septiembre. En la

La Asociación de Bancos Comerciales (ABA), en su sección de Crónicas de Vida & Banca, destaca que las nuevas tecnologías, principalmente aquellas relacionadas con el uso de teléfonos inteligentes, impulsan a algunas entidades bancarias y financieras a colocarse a la vanguardia para satisfacer las necesidades y preferencias de sus clientes, abriendo las puertas a la cartera móvil, como uno de sus servicios más novedosos. La cartera móvil, un producto que surge como consecuencia de las nuevaas tecnologías, es una aplicación que permite a las personas realizar pagos, transferencias y cobro de dinero electrónico, a través de un dispositivo móvil, facilitando las transacciones.

terminar con el dinero en efectivo, hecho que se ha ido fortaleciendo con el uso de las tecnologías. Su idea fue planteada en el análisis “Costos y beneficios de la eliminación del papel moneda”, de mayo de 2014.

Rogoff y Buiter comparten la opinión en el sentido de que la eliminación del soporte físico del dinero, papel y metal, haría más transparente el mercado financiero, se combatiría la evasión de impuestos, los negocios ilícitos no existieran porque todo pasaría a través de una red informática que registra el mínimo movimiento y se reduciría el delito común. El portal Zoomnews destaca que la desaparición del dinero en metálico ayudaría a luchar contra la evasión fiscal y contra el crimen. La prensa europea reseña que en Suecia se ha

medida en que avanza la tecnología se demuestra que el comercio electrónico utiliza dinero virtual, pues se hace a través de pagos virtuales, debitando de una cuenta que en sí misma no muestra dinero, sino cifras. Según datos del Banco Central, las operaciones de comercio electrónico en el país generaron RD$11,476.3 millones en los primeros nueve meses de este año, una cifra cercana a todo lo transado en 2014, que fue de RD$16,023.5 millones. Todo este dinero jamás pasó por las manos de alguien en particular, pero sí por un sistema informático que lo contabilizó como tal y se registra en los estados financieros de las entidades que transaron.

EFECTOS A su entender, las crisis económicas que se han sucedido no han sido mejoradas con el hecho de inyectar miles de millones de dólares o euros, porque ese soporte físico se va, justamente, al lado oscuro donde no queda ninguna huella de su uso.

desterrado el pago en metálico hasta para el boleto de autobús. En este sentido, otra de las posibles soluciones pasa por los bitcoins, la criptodivisa virtual. Esta moneda electrónica no está regulada por ningún banco central, pero todas sus transacciones son de carácter público. La única opción de privacidad pasa por el uso de pseudónimos. Esta divisa recuerda en su web que proteger la privacidad es una responsabilidad de cada usuario. “En realidad, Bitcoin es probablemente la red de pagos más transparente del mundo”, explica la organización res-

ponsable de la divisa en su web. Si la emisión monetaria es la suma de los billetes y monedas puestas en circulación, así como los depósitos a la vista y especiales en moneda nacional, entonces ¿cómo se mediría el medio circulante? Esta parte es la mejor. Un banco recibe un depósito de RD$1,000,000, tres clientes solicitan un préstamo cada uno por RD$300,000, que a su vez generarán un rendimiento por la tasa de interés (precio del dinero financiado). Esto quiere decir que sin que se haya hecho una emisión nueva de dinero, se ha creado dinero.


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FINANZAS Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

L

as aplicaciones móviles y la conectividad están llegando juntas para hacer que la tan esperada sociedad sin dinero en efectivo se haga una realidad. Deloitte lo ha planteado en un estudio que tituló “Listos para despegar: Cinco mega tendencias que cambiarán los servicios financieros”, publicado el mes pasado. La firma explica que las aplicaciones móviles están liberando a los usuarios de sus billeteras y las colas en las cajas, pues las tecnologías cada vez más integradas y eficientes facilitan el pago de cuentas. “La geolocalización, la biometría y los tokens de seguridad protegen de posibles fraudes a todas las partes de una transacción”, destaca Deloitte. Sin embargo, señala que mientras que los consumidores adoptan estas tecnologías, los emisores se enfrentan al desafío de diferenciarse aun cuando ceden el control de la experiencia del cliente a las plataformas de pago digital. Uno de los resultados de esta lucha, indica, puede ser la consolidación del mercado de pagos, pues es probable que los que terminen sacando ventaja sean los grandes emisores independientes o los emisores de red, ya que utilizan sus ventajas de escala para desplazar a los emisores bancarios. De cualquier manera, según el estudio, la recompensa está en la visibilidad que se gana en la mayoría de las actividades de pago que realicen los clientes, de datos valiosos sobre su estilo de vida y preferencias. Sobre el futuro de los pagos, establece que más clientes optarán por las tarjetas de pago en vez del dinero en efectivo, incluso para transacciones pequeñas. “Los clientes finales perderán la visibilidad de los procesos de pagos, lo que cambiará sus necesidades y comportamientos”, señala. Respecto a la conexión, explica que las transacciones se convertirán ≠en un punto de contacto con el cliente de mayor importancia para comerciantes e instituciones financieras. Un punto que destaca el análisis de Deloitte es que la nueva tendencia es un generador de información, pues gracias al flujo de datos de las transacciones de pagos, las instituciones financieras, proveedores de servicios y comerciantes lograrán una mayor comprensión de

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Más espacio para pagar con “el dinero invisible” Las nuevas tecnologías cambian la concepción del efectivo

«EFECTOS •Los clientes pierden visibilidad sobre sus opciones de pago a medida que la modalidad ‘‘pago express’’ lleva cada vez más transacciones a una única tarjeta por defecto. •La cuota de mercado de la tarjeta pre seleccionada en la billetera electrónica aumenta mientras que la influencia de las marcas y diseños de las tarjetas disminuyen. •Las billeteras digitales eliminan la necesidad de las tarjetas físicas y permiten a los clientes optimizar el uso de las tarjetas. •Proliferan las tarjetas de comercios y de nicho, separando la participación de la cartera entre muchos proveedores. •Los clientes que financian sus saldos usan el financiamiento en los puntos de venta que ofrecen términos más favorables. •El uso de la tarjeta de crédito disminuye a medida que los usuarios migran a soluciones de pago que se enlazan directamente con sus cuentas bancarias a la perfección.

Pagar con efectivo se vuelve cada día menos común.

LA BÚSQUEDA

«En el reporte, Deloitte identifica

cómo los núcleos de innovación están afectado a los negocios en las cuentas de clientes, pagos, mercados de capitales, gestión de inversiones y los seguros. “Lo que hemos descubierto es que la innovación se produce en núcleos. En una primera instancia parecían casos bastante aislados, pero luego nos dimos cuenta que tenían algunas características en común”, observa la firma dirigida en el país por José Luis de Ramón. Por un lado, destaca, las innovaciones más visibles son aquellas que

los clientes y los negocios. “Las transacciones electrónicas serán más baratas a medida que vayan surgiendo nuevas soluciones”, apunta. Según Deloitte, la fragmentación del mercado de pagos es otra posibilidad, pues en la

están basadas en plataformas, hacen un uso intensivo de datos e implican una inversión baja de capital. Asimismo, otra similitud es que cruzan distintas líneas competitivas. Las instituciones actualmente establecidas están apoyando a estas nuevas empresas que ingresan al mercado brindándoles infraestructura y acceso a servicios. A cambio, dice, estos nuevos proveedores de servicios innovadores ofrecen a las empresas ya establecidas nuevas y sofisticadas capacidades. Para Deloitte, cualquiera de estos

medida que los consumidores distribuyen sus compras entre un mayor número de tarjetas, las de crédito comenzarán a perder peso y por lo tanto las instituciones financieras tendrán mayor dificultad para retener a sus clientes, así como

núcleos de innovación tiene importantes implicancias, no sólo para las empresas tradicionales y sus clientes, sino también para el ecosistema global de servicios financieros. Los beneficios de escala se verán erosionados. El modelo de Banca universal se desagregará. Aparecerán nuevas fuentes de capital. La disrupción (rotura brusca) se hará sentir primero en la banca, pero será más intensa aún en las aseguradoras, ya que las formas actuales de medir el riesgo del cliente no funcionarán más.

para evaluar su potencial de crédito. La investigación destaca que también existe la posibilidad de que las tarjetas de crédito sean desplazadas por completo. “Si eso sucede, las instituciones financieras minoristas tendrán

•El uso de la tarjeta de crédito y otros medios de pagos electrónicos disminuyen los riesgos de la inseguridad, especialmente robos o asaltos.

que encontrar una forma de reemplazar el beneficio generado por los préstamos de tarjetas de crédito. De la misma forma, a medida que avanza la reducción en las comisiones por transacciones en cuentas bancarias, se necesitará crear nuevas formas de fidelizar a los clientes”, observa la firma. Ante la realidad que se avecina, Deloitte plantea que, pase lo que pase, las instituciones financieras están propensas a perder al menos parte de su influencia sobre la experiencia de sus clientes al realizar transacciones. En un mercado diversificado, de acuerdo con el análisis, el acceso a datos de segmentos específicos de clientes se convertirá en una fuente de información clave para ganar la adopción o aumento de cuota de la cartera de clientes.


Waltmart demanda a PR por un impuesto EFE

San Juan, Puerto Rico

Walmart, la mayor cadena de tiendas minoristas del mundo, demandó al secretario de Hacienda de Puerto Rico, Juan Zaragoza, por haber elevado el impuesto que grava las compras entre las compañías matrices y sus filiales en la isla. La empresa alega que la conocida como Ley 72 viola la cláusula de comercio entre estados y otras leyes, y advierte que con el actual impuesto tendría muy difícil mantener sus operaciones en la isla. La demanda de la compañía, de 36 páginas, apunta que la normativa aumenta el impuesto a pagar entre las empresas por compras realizadas fuera de Puerto Rico del 2% al 6.5%, lo que Walmart entiende es el tributo más alto a pagar en cualquier parte del mundo. La compañía señala que la Ley 72 está concebida específicamente para gravar sus operaciones en Puerto Rico y que es un golpe difícil de encajar para la que está considerada la ma-

Juan Zaragoza, secretario de Hacienda de Puerto Rico.

yor empleadora privada en la isla caribeña. La empresa mantiene que es consciente de los problemas económicos por los que atraviesa Puerto Rico, pero que Walmart es “parte de la solución” para contribuir a mejorar los problemas de liquidez del Gobierno, cuyas corporaciones arrastran una deuda de más de 72,000 millones de dólares. Las grandes superficies comerciales ya habían advertido al Ejecutivo que encabeza Alejandro García Padilla de su oposición a la ley.

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ACTUALIDAD

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El crowdfunding a través de las redes sociales Las redes sociales son plataformas idóneas para desarrollar campañas de crowdfunding, (financiación colectiva). Esta forma de búsqueda de financiación es muy utilizada para proyectos culturales, medioambientales e iniciativas solidarias, aunque realmente todas las categorías son financiables si se tiene un proyecto. Para realizar una campaña de crowfunding hay que tener una “idea financiable” original e innovadora. La comunicación y la difusión de la campaña son la piedra angular y la principal herramienta de éxito, la cual debe estar establecida antes de lanzar la campaña de crowdfunding; desde la creación y lanzamiento de una nota de prensa hasta el listado de medios de comunicación, bloggers y foros con los que se contactará y redes sociales. Además de entrar en contacto con blogs y medios de comunicación especializados, hay que localizar influyentes en redes sociales para que viralicen la campaña; se deben realizar acciones de social media marketing que lleguen directamente al público objetivo interesado en participar en el proyecto. Es importante lograr una buena visibilidad en medios online, blogs y redes sociales. Facebook y Twitter son dos de las

Cultura 2.0 Rosa Rijo

MINERÍA

rrijo@fundaciontropigas.com

plataformas que mejor funcionan para dar difusión a las iniciativas de crowdfunding. Al realizar una campaña de crowfunding lo primero que se debe tener bien claro es cuál es la finalidad del financiamiento para poder definir bien qué comunicar y cómo comunicarlo. Es necesario crear una comunidad unos meses antes de lanzar la campaña para que el público ya conozca y se haya comenzado a identificar con el proyecto. El contenido que se publique en las redes sociales debe ser de forma clara, concisa y creativa, muy visual, con imágenes atractivas y videos para llamar la atención de los usuarios. Inicialmente se involucra a familiares y amigos, clientes y suplidores, para que ellos ayuden a darle los primeros empujes a la campaña. Es importante que la comunidad entienda el porqué del proyecto y lo importante que es para la empresa, la comunidad o persona. Como segundo paso se debe establecer el presupuesto que se quiere conseguir y de qué forma se invertirá. Una vez financiado el proyecto, establecer un tiempo de

realización, planificar toda la gestión en las redes sociales, creando un perfil creativo, innovador e interactivo con una estrategia de contenido clara y fácil de entender, planificando todas las publicaciones y acciones durante la campaña. Todas las redes deben estar alineadas pero cada una debe tener su propia estrategia y objetivo. En el transcurso de la campaña se debe ser transparente e ir comentando los avances y la evolución de ésta para que el público se sienta parte de ella. Una vez se obtenga el objetivo de la campaña, se debe mostrar agradecimiento y respeto por las personas que colaboraron para que el proyecto pueda realizarse, y así evitar que el público piense que ha sido engañado al no saber información posterior a la financiación. Sin duda, el mundo online es uno de los mejores entornos para desarrollar una exitosa campaña de crowfunding.

La autora es estratega en social business


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FINANZAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 45. Lunes 07 de diciembre de 2015

¿Cuántas casas financian los bancos y asociaciones? Mientras más bajo es el crédito, más ayuda a reducir el déficit habitacional Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

COMPETENCIA

E

l crecimiento del sector financiero dominicano se expresa en el dinamismo de la economía y muy especialmente en la mejoría de la calidad de vida de la gente, cuando se trata de financiamientos dirigidos a la adquisición de bienes de valor creciente como los inmobiliarios. En los últimos tres años, el Gobierno, en coordinación con la autoridad monetaria, ha hecho esfuerzos por facilitar el acceso a créditos hipotecarios con tasas de interés bajas, a través de la liberación de recursos del encaje legal, y con la promoción de proyectos habitacionales más económicos. Para tales fines, se han promovido normativas como la Ley 189-11 para el Desarrollo del Mercado Hipotecario y de Fideicomiso, que facilita la creación de instrumentos de mejor acceso a créditos para la construcción y venta de viviendas de tipo económico. Pero la medición de la cartera de créditos hipotecarios (para compra y remodelación de viviendas) no se debe medir solamente por los montos financiados, sino también por la cantidad de empréstitos, pues se asume que cada uno puede que contribuya con la reducción del déficit habitacional. MONTOS Y PRÉSTAMOS De acuerdo con las estadísticas de la Superintendencia de Bancos, la cartera de créditos del sector financiero consolidado a octubre de este año, asciende a RD$818,774.6 millones. De esa cantidad, las entidades financieras destinan RD$137,391.8 millones a préstamos hipotecarios (16.7%). Los bancos de servicios múltiples otorgan el 68.4% de los préstamos hipotecarios aprobados hasta octubre, que representan el 58.8% del total de financiamientos concedidos. En tanto que las asociaciones de ahorros y préstamos (AAyP) conceden el 30.9% de los créditos hipotecarios registrados, pero su impacto en cuanto a cantidad de préstamos es de un

La vivienda propia ofrece seguridad. Tasas de interés.

En este momento los créditos hipotecarios para compra o remodelación de viviendas promedian una tasa de interés de 11% anual, un poco más o un poco menos, de acuerdo con las condiciones. Sin embargo, en el sistema financiero dominicano no existe una tasa unificada para los financiamientos, sino que, para competir en la captación de más clientes para prestarles, las entidades financieras acostumbran a ofrecer los créditos con tasas de interés muy bajas, por debajo de los niveles de rentabilidad aceptables, para mantenerla fija por un año o dos y luego proceden con los ajustes de tasas a partir del segundo año. Algunas entidades financieras ofrecen la posibilidad de créditos hipotecarios con tasa fija por cinco años, pero a un nivel por encima del promedio actual, lo cual es poco atractivo para los clientes dominicanos, que prefieren aventurarse a aprovechar la tasa más baja en el primer año antes que una un poco más alta y fija durante al menos un lustro. Ahora que se ha creado la Titularizadora Dominicana (Tidom), se pretende desarrollar la posibilidad de conceder préstamos hipotecarios con tasa fija por períodos más largos.

40.3%. Tanto bancos múltiples como AAyP abarcan el 99.3% la cartera de créditos hipotecarios vigentes en el sistema financiero, ya que los bancos bancos de ahorro y crédito y las corporaciones de crédito casi

no destinan cartera al financiamiento de viviendas. Tres de los 17 bancos múltiples del país (BanReservas, Popular y BHD León) representan el 82% de los préstamos hipotecarios, mientras que otras tres

de las 10 AAyP del país (APAP, Cibao y La Nacional) abarcan el 87% de los financiamientos para compra y reparación de viviendas, por lo que esas seis entidades práticamente dominan el mercado.

APORTE SOCIOECONÓMICO Los créditos hipotecarios tienen un impacto socioeconómico de alta incidencia, debido a que contribuyen con la reducción del déficit habitacional. Esa es la razón por la que, en la medida en que el monto del crédito hipotecario sea menor, mayor es la cantidad de préstamos otorgados y se deduce que mayor es también la cantidad de viviendas adquiridas o de soluciones habitacionales. Los RD$94,043.1 millones que los bancos múltiples han prestado para compra y reparación de viviendas se dividen en 45,383 financiamientos, para un promedio de RD$2,072,209 por préstamo. En tanto que las AAyP han prestado RD$37,410.5 millones con los que concedieron 31,060 préstamos hipotecarios, para un monto promedio de RD$1,370,154 por cada fianciamiento aprobado. De ahí se deduce que los bancos financian un promedio de 482 viviendas por cada RD$1,000 millones de préstamos hipotecarios concedidos. En tanto que las AAyP otorgan 729 créditos hipotecarios por cada RD$1,000 millones. Cuando se comprara la cantidad de préstamos hipotecarios otorgados con el monto global financiado por cada entidad, se puede determinar cuál es la que concede los préstamos más altos, es decir, para viviendas de mayor costo para altos estratos sociales, y la que otorga los préstamos más bajos dirigidos a viviendas o soluciones habitacionales más económicas. Para los bancos, los créditos hipotecarios son un segmento adicional de negocios que representan el 13.2% de sus financiamientos totales, pero para las AAyP ese tipo de empréstito es el 51.5% de su cartera total de créditos. Las cifras indican que la Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos es la que concede mayor cantidad de préstamos por cada RD$1,000 millones financiados (769). Esto así, porque el promedio de monto de financiamientos de esa entidad mutualista es de RD$1,299,911. La Nacional es la tercera entidad más grande del sistema mutualista, superada por la APAP y la Asociación Cibao, pero su aporte a la reducción del déficit habitacional es mayor, ya que destina el 63.1% de su cartera a financiar compra y reparación de viviendas. La APAP tiene el 50% de su cartera en créditos hipotecarios y la Asociación Cibao el 57.3%.


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TECNOLOGÍA

Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

E

n estos tiempos en que la tecnología es un pilar para el desarrollo de la sociedad, muchos países buscan modernizar sus sistemas informáticos para no quedarse rezagados ante este fenómeno global. Al menos el 43.4% de la población mundial está conectada a internet, de acuerdo al Informe “Medición de la Sociedad de la Información”, publicado por la Unión Internacional de las Telecomunicaciones (UIT), demostrando que las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) están arropando el mundo. Ya no se trata de muchas manos en un solo plato. Además de los países desarrollados, los que están en esa vía han decidido fortalecer y simplificar continuamente el acceso a la información. La UIT estima que el acceso a internet aumentará a un 46% al finalizar el año, ya que para el pasado solo un 44% de los hogares disponía de este servicio, aunque hace apenas cinco años atrás el número no pasaba del 30%. El motivo de este avance se debe a la aceptación que tienen las TIC, permitiendo así que más personas se dejen llevar por esta ola. El crecimiento más rápido se refleja en el uso de aparatos móviles con internet banda ancha. Increíblemente, pese a tantos avances, los datos más recientes revelan que el uso de internet ha ido en reversa en 2015, registrándose un crecimiento anual del 6.9% con respecto al 7.4% alcanzado en 2014. No obstante, el número de usuarios de internet en los países desarrollos casi se ha duplicado en los últimos cinco años y en esos países viven aproximadamente dos tercios de la población que se conecta a la red. Las estadísticas de la UIT establecen que República Dominicana está entre los países rezagados en el uso de las tecnologías. Su avance ha ido más lento que otros en la región. En 2010, los suscriptores de la banda ancha móvil eran de 800 millones y para 2015 se cuadriplicó a 3,500. En términos de cobertura, las redes móviles llegan a 500 millones de personas, lo que indica que to-

RD DESCIENDE EN ÍNDICE DE LAS TIC Según la Unión Internacional de las Telecomunicaciones, República Dominicana pasó del puesto 101 al 103

CONFIANZA

El Informe Medición de la Sociedad de la Información es una de las fuentes más fiables e imparciales sobre análisis de datos en cuanto a la situación del desarrollo mundial de las TIC, y es muy utilizado por gobiernos, organizaciones internacionales y nacionales, bancos de desarrollo y analistas que pertenecen a los sectores privados del mundo entero. Corea del Sur y algunos países europeos encabezan la lista de los más avanzados en el uso de las TIC.

«ESTADÍSTICAS

POSICIONAMIENTO DE PAÍSES 5 países más avanzados en TIC País

1. Corea 2. Dinamarca 3. Islandia 4. Reino Unido 5. Suecia

Valor 2015

Rango 2010

8.93 8.88 8.86 8.75 8.67

1 4 3 10 2

Valor 2010

Cambio

8.64 - 8.18 8.19 - 7.62 8.43

5 países del continente americano País

15. USA 23. Canadá 49. Uruguay 52. Argentina 57. Costa Rica

Valor 2015

Rango 2010

8.19 7.76 6.70 6.40 6.20

16 21 52 54 80

Valor 2010

Cambio

7.30 7.03 5.19 5.02 4.07

Fuente: Unión Internacional de las Telecomunicaciones (UIT)

davía quedan 350 millones de personas fuera de esta realidad. PAÍSES El informe de la UIT señala que poco más de la mitad de los 167 países contemplados en el Índice de Desarrollo de las TIC han mejorado su desarrollo, conocimiento y uso tecnológico desde 2010 hasta la fecha.

Corea del Sur encabeza la lista de los más avanzados en el ranking mundial con un 8.93, puesto que mantiene desde hace cinco años. A este le siguen países de Europa como: Dinamarca, Islandia, Reino Unido, Suecia, Suiza, Luxemburgo, Holanda y Noruega, superando el valor IDI medio mundial que es de 5,03 puntos.

95%

Según la UIT, gran parte de la población mundial dispone de servicios móviles celulares, lo que significa que aún unos 350 millones de personas viven en lugares sin cobertura.

45%

Al finalizar el 2015, la cantidad de hogares con acceso a internet aumentará, respecto al 44% el año pasado y 30% del 2010, en los países menos desarrollados.

Del continente americano, el más cercano a estos es Estados Unidos, que subió al puesto 15 con un valor de 8.19. En 2010, República Dominicana ocupaba el puesto 101, pero ahora pasó al 103, por debajo de Uruguay, Argentina, Costa Rica, Brasil, Antigua y Barbuda, San Cristóbal y Nieves, San Vicente y Las Grana-

dinas, Trinidad y Tobago, Venezuela, Colombia, Dominica, Santa Lucía, Panamá, Ecuador y México. PREVISIONES Según el Informe Medición de la Sociedad de la Información, los miembros de la UIT plantearon la “Agenda Conectar 2020”, con miras a aumentar el crecimiento de las TIC y plantear metas para esa fecha. La agenda prevé que la proporción de hogares que tendrá acceso a internet en 2020 será del 56%, mientras que el informe dice que el 53% de la población mundial estará en línea en 2020, muy por debajo de la meta del 60% propuesta por la misma agenda. Al parecer la Agenda Conectar 2020 aspira a garantizar que el 50% de los hogares en los países desarrollados y el 15% de los países de menor progreso, sí tengan mayores facilidades de acceso. Un dato alentador es que el precio de los servicios móviles ha disminuido en todo el mundo un 14% desde finales del 2014, en comparación con el 29% observado en 2008.


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[

¿QUIÉNES COMPITEN?

2.7

Millones alumnos.

Al 2013, en el país se registraban 2.7 millones de estudiantes en escuelas.

Cuaderno: imprescindible “mascota” estudiantil Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do

E

l cuaderno es un instrumento imprescindible para el proceso de aprendizaje desde los inicios de alfabetización de niños, jóvenes y adultos, y posiblemente hasta siempre. Lápiz, cuaderno, lapicero y libro completan el conjunto de útiles básicos para aprender. En República Dominicana se destacaron marcas muy populares como el famoso “Petete”, además del

legendario cuaderno “Mascota”, que alcanzó un posicionamiento tan elevado, que todavía en la actualidad ese término se utiliza como sinónimo de “cuaderno”. Pero en la actualidad dos marcas se destacan como las de mayor venta en el país, especialmente durante la temporada previa al inicio del año escolar. Son dos marcas producidas en el país por industrias locales de elevado reconocimiento: Apolo y sus diferentes modelos y diseños, a cargo de Indusnig, y ECO, que es fabricado por Editora Corripio, del Grupo Corripio.

CUADERNOS ECO. Con más de 25 años en el mercado, es un producto fabricado por Editora Corripio y comercializado por Manuel Corripio SAS, elaborado con altos estándares de calidad. Como forma de mantenerse a la vanguardia del gusto de los niños y adolescentes que más utilizan los cuadernos, cada año la empresa analiza las tendencias del mercado en las áreas de música, cine, deportes, series de televisión y otros atractivos. De esa forma puede determinar cuáles serán las portadas que atraerán a niños y adultos para los cuadernos que usarán durante el año escolar, así como para los estudiantes universitarios que cada cuatrimestre entran a clases. “Es por eso que cada año tratamos de satisfacer a los niños y jóvenes de nuestro país colocando a sus personajes favoritos, contando entre sus licencias con reconocidas marcas como Disney, Marvel y todos sus personajes”, indica la empresa Manuel Corripio SAS. Para el año escolar vigente, cuadernos ECO ofreció a los estudiantes 30 temas distintos y más de 250 diseños de portadas en sus modelos de espiral, cosidos y especializados.

Además de la calidad de los cuadernos, las marcas compiten con los diseños de sus portadas, para lo cual adquieren licencias de exclusividad de uso de imágenes de súper héroes, comics famosos, artistas, personajes de novelas o de cuentos de hadas, entre otras ilustraciones a las que se agregan figuras nacionales. Tanto ECO como Apolo se definen como líderes en ventas en el mercado nacional, aunque no ofrecen cifras sobre la cantidad de cuadernos que comercializan cada año.

CUADERNOS APOLO. Es fabricado por Industrias Nigua (Indusnig), empresa familiar que nace en 1959 con la producción de fundas para empacar cemento y harina. Posteriormente incursiona en la producción de papel higiénico y tapas de metal para suplir las fábricas de refrescos y cervezas del país. Con el tiempo, Indusnig se desvinculó de la fabricación de tapas para especializarse en la fabricación de todo tipo de productos de papel como fundas, envases, vasos, papel higiénico, servilletas y, por supuesto, cuadernos de la marca Apolo en sus diversas variedades. Actualmente, Indusnig, liderada por la empresaria Yandra Portela Vila, cuenta con cinco líneas de negocios: Clientes Industriales, Clientes de Alimentos, Clientes de Consumo Masivo, Clientes de Plegados y Clientes Cuadernos. Estas divisiones de negocios están certificadas por las normas de calidad ISO-9001 desde el 2008. Además de la producción de cuadernos, papel higiénico, servilletas, vasos de papel, fundas para regalos, empaques de cemento y de harina, Indusnig distribuye en el país la reconocida marca de instrumentos de escritura Pilot.

Ventas con base en la cantidad de estudiantes matriculados Las estadísticas sobre la población exacta de estudiantes que hay en las escuelas públicas y privadas de República Dominicana no están actualizadas. El reporte más acabado publicado hasta ahora por el Ministerio de Educación (Minerd) es el correspondiente al año escolar 2012-2013. Actualmente cursa el año 2015-2016, pero el Minerd no ha tenido tiempo para publicar el informe estadístico actualizado de la población estudiantil.

Sin embargo, basados en los datos del año escolar 2012-2013, en donde se da cuenta de una población de 2 millones 690 mil 713 estudiantes (2,690,713), se puede determinar que al asignar por lo menos tres cuadernos por estudiante, ya que la cantidad varía de acuerdo con el curso, entonces las ventas de cuadernos cada año es seguro que superan los 8 millones de unidades. Se estima que el 24% de los estudiantes está en colegios privados, mien-

tras que la mayoría (76%) estudian en escuelas públicas. A esos casi 2.7 millones de estudiantes habría que agregar la cantidad de cuadernos y “cátedras” que compran los miles de estudiantes universitarios tanto en la alta casa de estudios superiores del Estado, la Universidad Autónima de Santo Domino (UASD), como en las academias privadas. El sector estudiantil es el principal mercado para los fabricantes y distribuidores de cuadernos en sus

diversos modelos y presentaciones. Sin embargo, ninguna de las empresas fabricantes ofrece estadísticas sobre la cantidad de cuadernos que imprimen para su comercialización ni la participación de mercado que tienen. Habría que hacer un estimado con base en la cantidad de estudiantes a nivel básico y universitario para concluir que ese mercado comercializa al menos 10 millones de unidades de cuadernos cada año (pueden ser mucho más).


COMERCIO

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Grupo Ramos invierte US$34 MM en plaza El presidente Danilo Medina cortó la cinta de inauguración del nuevo centro comercial Multiplaza, en La Romana elDinero

La Romana

G

rupo Ramos inauguró su centro comercial regional Multiplaza La Romana, un moderno y completo espacio de compras y entretenimiento familiar, con un portafolio de marcas que tendrán presencia por primera vez en esta provincia y una variada propuesta de productos y servicios de calidad. El presidente Danilo Medina cortó la cinta que dejó formalmente abierto el establecimiento. Levantada con una inversión de US$34 millones, Multiplaza La Romana alojará en sus 28,000 metros cuadrados de construcción a más de 80 locales comerciales, y dispondrá de estacionamiento para 600 vehículos y 150 para motocicletas, con el objetivo de brindar la mayor comodidad a los clientes. La obra está localizada en la autopista del Este esquina avenida Circunvalación, entre los municipios de La Romana y Villa Hermosa, y es el segundo centro de este tipo en el que incursiona Grupo Ramos, que abrió la primera Multiplaza en Higüey, provincia La Altagracia, en 2011. Entre los principales atractivos de Multiplaza La

Los ejecutivos de Grupo Ramos mostraron las instalaciones de Multiplaza al presidente Danilo Medina y su comitiva.

Romana están sus anclas Multicentro La Sirena, siete salas de cine de Caribbean Cinemas, una Ferretería Bellón y la tienda para el hogar Ikea. Asimismo, los visitantes podrán encontrar gimnasio, bancos, telefónicas, farmacia, salón de belleza, perfumería, área de juegos infantiles, restaurantes y food court con asientos para 350 comensales, entre otros servicios que les facilitarán realizar múltiples actividades en un solo lugar, de forma práctica, confortable y segura. En el acto inaugural, Mercedes Ramos Fernández, pre-

sidenta ejecutiva de Grupo Ramos, manifestó su orgullo por aportar al crecimiento de La Romana y contribuir con el progreso de su gente, generando nuevos empleos y propiciando el bienestar comunitario a través de acciones de responsabilidad social. “Muchas gracias a este pueblo por abrirnos sus puertas y acogernos con tanto entusiasmo y cariño. Hemos tardado en llegar, pero venimos cargados de propuestas innovadoras, y comprometidos a ofrecerles los más altos estándares de servicio y calidad”, agregó.

The Banker premia al BanReservas como Banco del Año dominicano elDinero

Santo Domingo

La revista financiera británica The Banker premió al Banco de Reservas como Mejor Banco de la República Dominicana en 2015, convirtiéndose en la tercera publicación internacional que galardona por su desempeño este año a la institución bancaria estatal. El premio fue entregado la noche del miércoles en Londres, Inglaterra, al director general de Negocios Internacionales de la entidad financiera, José Obregón. Al valorar el reconocimiento durante un encuentro con editores de economía en ocasión del inicio de las Navidades, en el Club del Ban-

Enrique Ramírez Paniagua, administrador del BanReservas.

co de Reservas, el administrador general, Enrique Ramírez Paniagua, hizo un recuento de las transformaciones realizadas en la institución financiera. Este galardón se suma a los concedidos también este año a

Banreservas por World Finance, como Mejor Banco Comercial y por LatinFinance, como Banco del Año en República Dominicana. La revista World Finance también había premiado a Banreservas en las categorías Mejor Banco de Inversión y Mejor Banca Personal, debido al resultado de la labor realizada por sus unidades de negocios, sumando así un total de cinco reconocimientos en 2015 concedidos entre las tres publicaciones. Ramírez Paniagua manifestó que los premios internacionales obtenidos son el producto de las transformaciones positivas en la institución financiera.

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MercaCidad MINERÍA MINERÍA René Del Risco Bobea

rdelrisco@eldinero.com.do

Los consumidores y fidelidad con las marcas Siempre hago resaltar lo difícil que se hace hoy día vender. He escrito sobre las fortalezas y lo determinante que se han hecho los consumidores de estos tiempos, así como la capacidad analítica que tienen para establecer comparaciones y tomar la decisión de compra. He escrito sobre las herramientas que posee el consumidor y del papel preponderante que juega el internet y las redes sociales en este orden. Ahora nos encontramos que los últimos estudios revelan que sólo un 15% de los consumidores es fiel a las marcas. Los escenarios más drásticos brotaron de las crisis económicas, es decir, el consumidor ha tenido que defenderse y por necesidad se ha ajustado a la compra de productos que defiendan su bolsillo. Otra vez sale a flote el dinero al momento de tomar la decisión de compra. Más de la mitad de los encuestados (57%) dice buscar en el mercado las mejores ofertas antes de hacer su compra y tan sólo el 15% tiene predisposición a pagar más por acceder a productos prémium o productos desconocidos de nuevos mercados. Un buen “marketinero” sabe que el valor y la calidad de los productos ofrecidos por la marca hacen un factor decisivo para la mitad de los consumidores. El estudio refleja también que sólo 28% considera que los incentivos y planes de fidelización son cruciales en términos de establecer su fidelidad. Por otra parte, una tercera parte de los consumidores consultados cree que los servicios post venta, la comodidad y los productos y servicios personalizados son

importantes para propiciar la fidelidad. Cuando se pregunta al consumidor por los motivos que le llevarían a cambiar una marca por otra de la competencia, la mayor parte de las respuestas están más relacionadas con el servicio que con el precio. En los sectores de la moda, la alimentación, los servicios financieros y el turismo, menos de una cuarta parte de los consumidores elige el precio como factor decisivo para dejar en la estacada a su marca favorita. A la hora de cambiar de marca, el cliente tiene también en cuenta la política de devoluciones de la empresa, la ausencia de respuesta ante las quejas, la mala atención al cliente y la facturación incorrecta. De manera que el escenario de posibilidades para las marcas se cierra y se hace más espeso, complicado y arriesgado. Y los consumidores continúan a la caza de nuevas tendencias, nuevas ofertas, comparaciones, y sentido de lo lógico al momento de consumir. La mayoría de las grandes marcas han entendido esto, sin embargo, no significa que lo hayan superado. El trato con el consumidor de hoy día va de un lado a otro, muchas veces económico, otras de servicio y post ventas y otras de planes de fidelización. Basta con entender que ahora quien juega es el consumidor, y que la publicidad debe comunicar lo que verdaderamente a estos les interesa y los mueve. Mientras tanto, el consumo crece, pero crece con una total nueva dimensión.

El autor es publicista


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INDUSTRIA

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LOS VEHÍCULOS MÁS

OPULENCIA, TECNOLOGÍA Y PODE

Marcas como Lamborghini, Ferrari y Mercedes Benz encabezan la lista de los más costosos dentro de Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l mercado automotriz en República Dominicana ha dado buena cara en estos últimos años, demostrando así que es uno de los sectores más influyentes en la economía. Los dominicanos no se quedan rezagados cuando de autos se trata, pese a que muchas calles están en malas condiciones, no dejan de estar a la vanguardia con vehículos deportivos y de lujo que dejan atónitos a más de uno por su elegante presentación. Al finalizar el año 2014 el parque vehicular ascendió a 3,398,662 unidades y solamente el 21.8% corresponde a automóviles, según la Dirección General de Impuestos Internos (DGII). Desde marcas como Lamborghini, Ferrari, Aston Martin, Bently, Rolls Royce, Maserati, Porsche, Mercedes Benz, entre otros, perfilan como los más costosos dentro del listado de vehículos livianos que tiene la DGII en su portal. Hugo Beras, comunicador y experto en el mercado de vehículos explica que estas marcas se conocen como deportivas y premium, siendo piezas de arte que en muchos casos son hechas a mano y se venden muy pocas en el país. Lamborghini es uno de los vehículos más costosos del mundo. Lleva el nombre de su creador Ferruccio Lamborghini, un fabricante italiano de tractores y fanático de las corridas de toros, quien decidió mejorar la condición de estos inspirándose en la tauromaquia y el automovilismo para crear su propia marca deportiva. La mayoría de los modelos de esta marca han sido bautizados con el nombre de toros famosos por su bravura, como: Gallardo, Aventador, Veneno, Diablo, Miura, Islero, Urraco, entre otros. Según la DGII, la marca Lamborghini encabeza la lista de los autos más costosos en el

El Lamborghini Aventador es el vehículo deportivo más caro que existe en República Dominicana.

Valoración de vehículos más costosos en el país según la DGII Modelos: El año de fabricación de estos automóviles es del 2015.

1

Lamborghini Aventador LP700:

Precio: RD$25,395,000.00

6

Aston Martin DBS:

Precio: RD$12,923,182.49

2

Ferrari F430 F1:

7

Bently MULSANNE:

Precio: RD$22,389,361.90

Precio: RD$12,662,556.48

país con el modelo Aventador LP-700 del 2015 y su precio ronda los RD$25,395,000.00. Y no es para menos que el precio sea toda una exageración, es justificable si se toma en cuenta sus dos tipos de carrocería: coupé y roadster, la abertura de sus puertas en forma de tijera, su motor V12 y que alcanza velocidad de 350 km/h. El modelo más caro hasta la fecha es el deportivo

3

Mercedes Benz SLR MacLaren:

8

Maserati Coupé 4.2 Cambiocorsa:

Precio: RD$18,829,310.12

Precio: RD$8,142,171.55

Lamborghini Veneno, que alcanza una velocidad de 355 km/h. La noticia de su lanzamiento corrió como la pólvora, pues solo se crearon tres unidades coupé en el 2013 y nueve roadcoster en el 2014. Su costo supera los tres millones de euros. Otra marca italiana que compite entre las mejores y está en República Dominicana es Ferrari, que también lleva el ape-

4

Rolls Royce Phantom:

Precio: RD$18,797,515.50

9

Audi R8 SPYDER:

Precio: RD$7,386,491.28

llido de su creador Enzo Ferrari. Lo particular de estos vehículos es que han participado con los modelos “Scuderia” en actividades deportivas como los campeonatos de la Fórmula 1, y que además es un automóvil hecho a mano. Su eterna rivalidad con Lamborghini ha permitido que muchos fanáticos se deleiten con cada versión que sale al mercado para competir una con la otra.

5

Porsche Carrera GT:

Precio: RD$ $15,063,447.89

10

BMW ALPINA B-7 BITURBO:

Precio: RD$6,798,125.59

DETALLES El presidente de la Asociación Nacional de Agencias Distribuidoras de Vehículos (Anadive), Luis Taveras, indica que este tipo de automóviles tienen muy poca presencia en el país y son exonerados por el Estado dominicano como cualquier otro. Indiscutiblemente los dueños de estos vehículos son de la élite y de bajo perfil, aunque


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INDUSTRIA

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S CAROS EN EL PAÍS

ER EN REPÚBLICA DOMINICANA

el mercado automotriz del país y compiten con otras marcas que son atractivas, pero de menor valor algunos de estos han dado a conocer su colección de carros públicamente. La mayoría pertenecen a beisbolistas que han tenido éxito en el extranjero, políticos y empresarios ricos de cuna, quienes en su mayoría han ordenado la compra de esos vehículos con todos los impuestos pagos de forma particular, sin depender de ninguna asociación que importe automóviles al país. “Se venden más vehículos premium que deportivos y la lista la encabeza Mercedes Benz”, aseguró Taveras. El informe del parque vehicular de la DGII detalla que en el 2014 se registraron 12,018 Mercedes Benz según su año de fabricación desde el 2010. Eso sin contar los autobuses, jeeps y vehículos de carga. Aston Martin, conocido como el vehículo de James Bond, es otra de las marcas lujosas que circulan por las calles dominicanas, pero pertenece a una categoría más alta. Su proveniencia es británica y también es hecho a mano. De acuerdo a la DGII, su modelo más costoso es el DBS del año 2015 con un costo de RD$12,923,182.49. El combustible que consumen estos automóviles debe ser de alto desempeño como la gasolina Racing X que se vende a RD$460 el galón, aunque también funcionan con gasolina premium. Al menos el tanque de un vehículo Lamborghini Aventador se llena con 23 galones, equivalente a más RD$4,200, y un Ferrari 458 consume aproximadamente lo mismo. Las cinco marcas premium más vendidas en el país, según Taveras son: Mercedes Benz, Audi, BMW, Porsche y Lexus En lo que va de año, Taveras indica que no hay reportes de importaciones con Ferrari, mientras que solo se han traído un Bently y dos Rolls Royce. IMPORTACIONES Alrededor de cuatro asociaciones conforman el sector im-

Impuestos

Imposibilidad

Se traen muy pocos vehículos deportivos y de lujo debido a los altos impuestos que ponen las autoridades a las importaciones”.

A los dominicanos les gustan los vehículos costosos, pero lamentablemente son muy pocos los que los pueden tener”.

Luis Taveras. Presidente de Anadive.

Hugo Beras, comunicador, especialista en temas automovilísticos.

«APORTES AL GOBIERNO Investigación. Según el es-

tudio “Análisis del Sector Vehículos en República Dominicana e impacto de los tratados de libre comercio y los ajustes realizados al régimen impositivo” publicado por Acofave, el año 2007 fue el que más aportó al Gobierno en cuanto a las importaciones, ya que se vendieron 30,636 vehículos. En concepto de recaudaciones se obtuvo RD$46, 488,700,000, de los cuales RD$16, 503,400,000

fue por vía de la Dirección General de Aduanas y la DGII, mientras que RD$29,985,300,000 fue por impuestos de combustibles. La investigación también plantea que en ese mismo año la venta, mantenimiento, reparación de vehículos y combustibles sumó 140,000 empleos, incluyendo 196,000 personas que trabajaban para el transporte terrestre, equivalente a 336,000 empleos en total. Anadive/DGA

portador de vehículos nuevos y usados. Además de Anadive, están la Asociación de Concesionarios de Fabricantes de Vehículos (Acofave), Asociación de Dealers del Cibao (Adeci), y Asociación de Importadores de Vehículos Usados (Asocivu). Taveras dice que para este año la proyección de importación de vehículos será de 26,000 nuevos y 36,000 usados. Añade que las diez marcas más vendidas en el mercado son Hyundai, Toyota, Kia, Nissan, Chevrolet, Ford, Mazda, Mitsubishi, Suzuki y Honda.

Ferrari 458 Spider, motor 4.5 V8 336 km/h


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Análisis

El triste vaivén de las energías renovables MILTON MORRISON Ingeniero, con una especialidad en estrategias de mercados

El sector eléctrico nacional amerita que convirtamos palabras en hechos. Es difícil alcanzar las metas que nos proponemos en cuanto a las energías renovables, cuando el marco legal y regulatorio es objeto de modificaciones que trastocan la estabilidad del mercado o las proyecciones de inversión que hacen los consumidores o grandes inversionistas.

L

os mapas eólicos y solar de República Dominicana han demostrado el gran potencial que tenemos para producir electricidad con estas dos fuentes renovables de energía. El potencial de la energía solar ya sea para uso fotovoltaico o térmico es amplio. Se estima una radiación solar promedio anual de 5.5 kWh/m2/día, esto es suficiente para desarrollar cualquier proyecto a pequeña o gran escala. En el caso del viento, el mapa eólico indica que existen cerca de 1,500 kilómetros cuadrados (cerca del 3% del territorio nacional) clasificados como buenos y excelentes para producir electricidad. Por lo que se estima un potencial de capacidad instalada de 10,000 MW, y una producción anual de energía de 24,000 GWh. Ambas cifras muy optimistas, pero aun asumiendo el peor de los escenarios es un gran potencial eléctrico para una isla como la nuestra. Desde el año 2007, y luego de varios años de esfuerzos y discusiones, se lograron aprobar una ley de incentivos a las energías renovables (57-07) y su reglamento, que establecieron los incentivos y normativas que garantizaban la dinamización de las renovables. Cinco años más tarde de la promulgación de la ley 5707, es decir, en noviembre del 2012 se produjo una reforma fiscal a través de la ley 25312 cuyo artículo 32 dice: “se eliminan las exenciones de Impuesto sobre la Renta previstas en los artículos 10 y 23; se reduce a cuarenta (40%) el crédito previsto en el artículo 12, de la Ley No.57-07, de Incentivo las Energías Renovables Regímenes Especiales, de fecha de Mayo de 2007”. Ese artículo 32 de la ley 253-12, desarticuló de una vez por todas el corazón de la ley 57-07, ya que redujo de 75% a 40% el crédito fiscal otorgado a los autoproductores a través del impuesto sobre la renta; y de igual manera eliminó las exenciones de impuestos estipuladas en el artículo 10, 12 y 23 de la ley que incluía impuestos sobre la renta, tasas, contri-

buciones, arbitrios, aranceles, recargos cambiarios y cualquier otro gravamen establecidos hasta el 2020, eso incluyó las energías renovables y la producción de bioetanol y de biodiesel y de cualquier combustible sintético de origen renovable. Evidentemente, las modificaciones realizadas con esa reforma fiscal redujeron en gran parte la dinámica de inversión y expectativas de retorno que se crearon con la promulgación de la ley de incentivos a las energías renovables. Cabe destacar que el efecto del recorte de incentivos a las renovables no fue más grave debido a la existencia del Reglamento de Medición Neta emitido por la Comisión Nacional de Energía (CNE) en julio de ese mismo año 2012. En términos sencillos, este reglamento faculta a que los clientes puedan generar electricidad usando energías renovables en sus propiedades, y vendan los excedentes de la energía producida a la distribuidora al mismo precio del kWh que las EDEs les venden. Gracias a esta normativa se ha logrado que en los últimos tres años se hayan instalado un poco más de 18 MW de potencia con energía solar fundamentalmente. Este esquema lo han aprovechado los clientes residenciales, comerciales e industriales en toda la geografía del país. El problema en este sentido, es que existen los aprestos

para modificar el reglamento de medición neta para ponerle una especie de “impuesto al sol y al viento”. Es decir, se procura lograr que la energía producida por el cliente con fuentes renovables la venda a un precio más bajo que la energía que le compra de las distribuidoras de electricidad, y no como lo que estipula el art. 20 de la ley 5707 a los precios regulados por la Superintendencia de Electricidad (SIE). De producirse esta modificación al reglamento y la ley estaríamos presenciando la estocada mortal para desincentivar el desarrollo de las energías renovables en el país. En los últimos 15 años los gobiernos se han pronunciado en foros internacionales estableciendo ciertas metas en cuanto al desarrollo de las renovables. En el año 2004, se comprometió en la Conferencia Mundial de Energías Renovables celebrada en Bonn, Alemania con que en el 2015 debíamos tener instalados 500 MW de energía eólica y abastecer con bio etanol al menos el 10% de la gasolina consumida en el país. Pasaron diez años, y gracias a las inversiones realizadas por EGEHAINA podemos exhibir los parques Eólico Los Cocos, Quilvio Cabrera y Larimar que será inaugurado próximamente para sumar una capacidad instalada total de 127 MW. Evidentemente esta meta no se cumplió. Más recientemente, en la Conferencia Internacional de

Cambio Climático (COP 21) celebrada en París a principios de diciembre 2015, el presidente en su discurso dijo que la República Dominicana para el 2025 contará con “un 32% de la matriz de generación eléctrica proveniente de fuentes renovables y, para lograrlo, ya estamos implementando mecanismos de estímulo a la inversión en estas áreas”. Es bueno señalar que en lo que va del año 2015 la producción hidroeléctrica ha representado un 6% y la energía eólica un 1.9%. Es decir, que dentro de 10 años, en el 2025 tendremos que haber dado un salto de una producción promedio de 8%-10% actualmente, a 32%, a sabiendas que se desarrollan en el país proyectos de generación no renovables que coparán gran parte del crecimiento de la demanda eléctrica presente y futura. El sector eléctrico nacional amerita que convirtamos palabras en hechos. Es difícil alcanzar las metas que nos proponemos en cuanto a las energías renovables, cuando el marco legal y regulatorio es objeto de modificaciones que trastocan la estabilidad del mercado o las proyecciones de inversión que hacen los consumidores o grandes inversionistas. Ojalá sea el pacto eléctrico el escenario para frenar las maniobras que para nada ayudan a lograr las metas propuestas, sino más bien a contabilizar años más tarde el saldo negativo de nuestros incumplimientos.


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MERCADO GLOBAL CORTOS

DESEMPLEO DE 7.1% EN CANADÁ

«TORONTO. El desempleo

canadiense creció al 7.1% en noviembre con la pérdida de 35,700 empleos, dijo el organismo público Estadísticas Canadá (EC), que relacionó el aumento de este indicador con las pasadas elecciones generales del país. En octubre, el desempleo se situó en el 7%.

BUENOS DATOS SOBRE EMPLEOS

«WASHINGTON. La buena

marcha del mercado laboral en Estados Unidos se consolidó en noviembre, con una tasa de desempleo que sigue en 5 % y la creación de 211,000 nuevos puestos de trabajo, lo que supone dar luz verde a la Reserva Federal (Fed) para anunciar la subida de tipos de interés este mes.

ENFERMEDADES DE ALTO COSTO

«SANTIAGO. La ley “Ricarte

Soto”, que crea un fondo estatal para financiar los tratamientos médicos de alto costo a quienes padecen enfermedades poco comunes que no están incluidas en los programas de salud, entró en vigor en Chile. El proyecto incluye la entrega de medicamentos.

EFE

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Viena, Austria

os ministros de la OPEP no lograron alcanzar un acuerdo sobre el nivel de su oferta conjunta de crudo como esperaban los mercados, por lo que no hay cambios en los actuales niveles de producción de alrededor de 31.5 millones de barriles diarios. “Hemos decidido posponer esta decisión hasta la próxima reunión, hasta que la situación sea más clara”, dijo el secretario general de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), Abdalá El Badri, en rueda de prensa. La OPEP ni siquiera fue capaz poner en el comunicado final de la reunión una cifra de su oferta común del grupo. “No podemos poner números ahora. Tenemos a Irán que

LA OPEP AÚN NO SABE QUÉ HARÁ CON LA PRODUCCIÓN Los niveles de extracción están en 31.5 millones de barriles

Los productores de petróleo esperan ponerse de acuerdo.

va a volver. Cuando vuelva tendremos que acomodarlo de una forma u otra”, aseguró El Badri sobre un posible incremento de la producción petrolera de Irán en los próximos meses.

Ese incremento llegaría después de que se levantasen las sanciones sobre la industria petrolera iraní tras la entrada en vigor, posiblemente a principios de 2016, del acuerdo alcanzado

con seis grande potencias sobre su controvertido programa nuclear. Los ministros de la OPEP acordaron volver a reunirse el 2 de junio de 2016. “Vamos a negociar, para ver cómo podemos alcanzar un esfuerzo común en el que todos contribuyan”, concluyó El Badri. La falta de acuerdo implica que se mantiene en 30 millones de barriles diarios (mbd) de petróleo el tope máximo para el bombeo de doce productores de la OPEP (todos menos Indonesia, que se ha reincorporado hoy a la organización tras seis años de ausencia).


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OPINIÓN

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EDITORIAL

La estabilidad económica está en su mejor momento

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La inflación y las tasas de interés y de cambio han registrado niveles históricos de tranquilidad, dando cierta holgura a las autoridades monetarias y financieras

as autoridades monetarias deben estar muy satisfechas con los resultados que han mostrado las principales variables macroeconómicas en lo que va de año. Se puede decir, con toda seguridad, que la estabilidad ha sido una característica común en todos los aspectos. Variables como la inflación y tasas de cambio e interés han sido tan obedientes a la política monetaria implementada en lo que va de año que, en todos los casos, están por debajo del límite máximo proyectado. En cuanto a las tasas de interés, por su fuerte influencia en la economía, principalmente por el efecto que tiene en el medio circulante, todo ha salido muy bien. Esta herramienta de política, cuyos efectos también se relacionan con la capacidad de endeudamiento de la población, toda vez que tasas más altas ahuyentan a la gente del sistema financiero, se ha mantenido en niveles históricamente bajos, logrando un impacto importante en el crédito a los sectores productivos. La tasa de política monetaria (TPM) ha sido revisada tres veces a la baja en lo que va de año. Marzo bajó 50 puntos básicos y se colocó de 6.25% a 5.75% anual. En abril fue reducida en otros 50 puntos básicos, de 5.75% a 5.25%. Al mes siguiente, previendo la necesidad de flexibilizar el acceso al crédi-

to, las autoridades volvieron a bajarla, esta vez en 25 puntos básicos. Con esta decisión pasó de 5.25% a 5.00% anual. En realidad había bajado en 125 puntos básicos en 2015. Los últimos seis meses han sido de tasas estables y competitivas para todos los actores. La decisión sobre la tasa de política monetaria, tomando como referencia las justificaciones de las autoridades del Banco Central, fue adopta-

da a partir del análisis de las perspectivas de las principales variables macroeconómicas, especialmente el balance de riesgos en torno a las proyecciones de inflación, las expectativas del mercado sobre la trayectoria futura de esta variable, el crecimiento económico y el mercado cambiario, así como la evaluación del entorno internacional relevante para la economía dominicana. De acuerdo al esquema de gestión de liquidez de corto plazo del Banco Central, la tasa de depósitos remunerados (overnight) se reduce de 3.75% a 3.50% anual y la tasa de fa-

CARTA AL DIRECTOR

cilidades de expansión (repos), disminuye de 6.75% a 6.50% anual. La tasa de cambio de pesos a dólares, que por el efecto dominó que provoca es una variable muy sensible en la economía, apenas ha registrado una devaluación 2.49% para la compra y de 2.36% para la venta, aunque es muy seguro que sectores que apuestan a una moneda más competitiva preferirían un deslizamiento más pronunciado. El FMI reconoció estos resultados en su reciente visita durante las evaluaciones programadas del Artículo IV de la organización. La inflación, que está muy por debajo del rango meta de más o menos 4% para este año, ha mostrado una tranquilidad que ha dado a las autoridades cierta holgura para manejarse con otras variables. Es preciso reconocer el efecto positivo que ha tenido la caída en los precios del petróleo. ¿Qué se puede esperar de este panorama tan positivo en términos macroeconómicos? La respuesta quizá está en las calles y entre los sectores productivos. El buen comportamiento de la economía debe reflejarse en hechos concretos, especialmente en las empresas encargadas de generar riquezas y en los individuos que ponen a disposición del bienestar del país su talento y fuerza de trabajo.

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

Los industriales y Medina

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na reconocida empresa internacional, con representación a nivel local, acaba de publicar los resultados de una encuesta realizada entre empresarios del país, en donde da cuenta de la caída estrepitosa que ha tenido el presidente Danilo Medina en cuanto a la aceptación de su mandato entre la clase empresarial. Revela que la aprobación de Medina pasó de un 71.9% a un 43.4%, disminuyendo alrededor de 29 puntos porcentuales desde mayo a la fecha. Estos datos produjeron una algarabía inusitada en la oposición política, y especialmente en el PRM, pues es obvio que todo lo que huela a derrota de Medina se convertirá en caldo de cultivo con efecto multiplicador. Pero fallaron los cálculos tanto de la empresa encuestadora como de la oposición, pues los mismos empresarios, industriales y exportadores, se encargaron de descalificar los resultados. La primera que salió al frente fue la AIRD, que representa a las pequeñas, medianas y grandes industrias, reconocida por ser un gremio comúnmente aguerrido tanto en sus propuestas como en su vocabulario, que manifestó a través de su presidente, Campos de Moya, que esa era una encuesta que se hacía por teléfono, con una pobre muestra de menos de 90 empresarios, y que entendía que los resultados no reflejaban el sentir de la mayoría de

jseverino@eldinero.com.do

Las ofertas durante la Navidad

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os dominicanos hemos adoptado el consumismo de la cultura de Estados Unidos. Soy una simple empleada privada que espera, con mi salario 13, hacer algunas adecuaciones en la casa. Quizá pude postergarlas para el año próximo, pero pensé que es mejor ahora porque me saldrá menos costoso el proceso. Lo que quiero dejar dicho es que pensemos bien en qué vamos a gastar el dinero que nos entrará producto de salario de Navidad, pues siempre será saludable esperar el año próximo en condiciones financieras aceptables. Pido a los domini-

canos que si no tienen nada qué hacer con el dinero de este salario, que lo guarden o lo inviertan en algo que les dé beneficios o un rendimiento. Estoy segura que muchos queremos hacer regalos en Navidad, ya sea a un familiar cercano o un amigo. Sin embargo, aunque lo hagamos, sugiero que lo hagamos con medida y tener presente que los primeros dos meses del año son difíciles para muchos dominicanos. Agradezco la oportunidad de expresarme por esta vía. Gloria C. Minyeti Empleada privada

¿1,000, 200 ó 100?

L

a confusión con las diferentes denominaciones de la moneda es interminable. Las personas cuentan historias por doquier que pudieran tener dos lecturas: o no nos fijamos bien o simplemente hay un problema de diseño en las papeletas. Y todo parece estar relacionado con los colores, que se muestran muy similares.

los industriales. En esa misma dirección se expresó Circe Almánzar, vicepresidenta ejecutiva de la entidad, quien alabó las relaciones entre gobierno e industriales. Otro que enmendó la plana a la empresa encuestadora fue Sadala Khoury, de Adoexpo, quien manifestó que nunca como ahora un gobierno había estado tan cerca de los empresarios, y prueba de ello era que se había puesto en vigencia la Ventanilla Única para Exportadores, la Mesa de Exportadores, entre otros logros. De esto hay que llegar a la conclusión que no se puede salir alegremente a presentar datos e informaciones que pretendan alterar la arena política, sobre todo cuando se trata de empresarios que tienen intereses claros y precisos -ganancia y utilidad-, y que, en función de ello, están con todos los gobiernos y apoyan a todos los partidos. Y peor aún en el caso del gobierno de Medina y los industriales, pues estos andan como nuevos novios exhibiéndose por todos lados agarrados del brazo, no importa lo que digan las encuestas. En ese noviazgo, Medina le regala leyes, decretos y mesas de apoyo al sector, en tanto los industriales le devuelven piropos e impuestos. En eso, nadie se puede meter. El autor es economista

Los dominicanos nos acostumbramos a identificar la denominación por el color. Sabíamos cómo era la papeleta de un peso (gris), la de cinco (roja), la de diez (verde), la de cincuenta (morada/púrpura), la de cien era amarilla con los tres padres de la patria; la de 500 era de un verde diferente a la diez, la de mil era púrpura y la de dos mil era de color azul en sus franjas. Más o menos esta es la descripción. Sin embargo, hoy los billetes de 1,000, 200 y de 100 suelen ser muy parecidos y a cada instante se ve cómo la gente se confunde. Le ha pasado a mucho que por entregar 300 pesos han entregado 1,200 o 3,000. Hay que revisar esto.


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LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgado@eldinero.com.do

jsenior@hrafdom.com

Del retorno y las ganancias de las zonas francas en RD

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ecientemente, la Asociación Dominicana de Empresas de Zona Franca (Adozona) presentó un informe sobre el impacto de ese sector en la economía. El objetivo es demostrar que las zonas francas aportan un retorno positivo que supera en un 380% los incentivos que por RD$23,461 millones otorgó el Gobierno a ese sector durante el pasado año 2014. El estudio fue elaborado por la firma de consultoría económica Analytica. En resumidas cuentas, el documento indica que en 2014 las zonas francas recibieron incentivos por RD$23,461 millones, pero que le aportaron al país RD$40,656 millones en inversión local RD$10,115 millones en impuestos y RD$61,743 millones en pagos de salarios, con lo que el retorno sobre el incentivo alcanzó los RD$89,053 millones. Pero me llamó la atención la forma en que se calculan los “aportes” de las zonas francas, especialmente en cuanto al pago de salarios. De un lado, el informe dice que en 2014, las zonas francas generaron 153,342 empleos formales (no necesariamente fijos). El propio informe también dice que el promedio de salario formal pagado por las zonas francas en 2014 fue de alrededor de RD$10,537 mensuales. Sobre esos empleos formales, el informe también dice que las zonas francas pagaron salarios por el orden de los RD$45,333 millones. Cuando se divide la cantidad aportada en salarios entre la cantidad de empleos y luego se divide entre 13, asumiendo 12 salarios más el doble sueldo, entonces el resultado es que el salario promedio pagado por las zonas francas a sus empleados es de RD$17,207 mensuales. ¿Cómo? Si. Así como se lee. Increíble, ¿no? Entonces, uno se pregunta cómo es que las zonas francas pagan tanto dinero a sus empleados, cuando se sabe que los niveles salariales en ese sector son tan bajos que, incluso, precisamente este año el ministro de Industria y Comercio destacaba entre las ventajas competitivas del país para invertir en zonas francas, los bajos costos laborales vigentes. Además, el informe hace referencia a que los otros RD$16,412 millones que aportan las zonas francas en pago de salarios viene de una estimación de que ese sector generó en 2014 empleos

indirectos, correspondientes a compras locales a suplidores, por el orden de los 122,673 puestos de trabajo. Al hacer los cálculos de la relación aportes-empleos, asumiendo que esos puestos indirectos también reciben el pago del doble sueldo de Navidad, se tiene que el sueldo promedio recibido es de RD$10,291 mensuales. Entonces, por un lado, parece un poco excesivo el aporte de RD$45,333 millones en pagos de salarios para los 153,342 empleos formales, aunque no totalmente fijos, que dice el informe aportaron las zonas francas en 2014. Además, es un poco atrevido incluir entre los aportes de las zonas francas en pagos de salarios, la cifra de RD$16,412 millones con base en la supuesta generación de 122,673 empleos adicionales fuera de las empresas del sector, por concepto de compras a suplidores. Pero además, el informe indica que las zonas francas exportaron el año pasado bienes y servicios por valor de US$5,589 millones, que a una tasa promedio de RD$44.00 por uno, serían RD$245,916 millones. A esa cantidad habría que agregar un 20%, ya que ese sector tiene el derecho de vender en el mercado local ese porcentaje de su producción. En ese caso, los ingresos totales generados por las zonas francas serían RD$295,099.2 millones (245,916+49,183.2 de ventas en el mercado nacional -20%-). Dados esos resultados, y asumiendo como verdad que el impacto bruto total de las zonas francas en 2014 fue de RD$112,514 millones, a los que habría que descontarle los incentivos que les dio el Estado, para que el resultado sea de un retorno neto de RD$89,053 millones, se puede determinar que los empresarios de las zonas francas recibieron el año pasado RD$206,046.2 millones, que llevados a dólares a la tasa de entonces serían alrededor de US$4,682.8 millones. Nada mal, ¿verdad? Las importaciones de zonas francas en 2014 sumaron US$3,450 millones, para una diferencia de US$1,232.8 (RD$54,245.2 millones), que se traduce en una ganancia neta, limpia, de 26.3%. Y eso es asumiendo como real todo el aporte que dice el informe de Adozona le hace ese sector a la economía local, incluyendo los aportes indirectos...

La extinción de los derechos de concesión minera

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n nuestra entrega pasada tratamos el tema de las concesiones mineras en sentido general. Ahora abordamos la extinción de los derechos de concesión en materia minera bajo la Ley Minera 146 de 1971. Esa legislación establece que los derechos de los concesionarios respecto a las concesiones -tanto de exploración como de explotación- se extinguen por cuatro causas: vencimiento, renuncia, nulidad y caducidad. Los derechos de una concesión de exploración se extinguen por su vencimiento al término del período de tres años establecido en la Ley de Minería, o al término del período adicional de dos años que se le pudiera conceder. Sin embargo, el Reglamento de la Ley de Minería establece que cuando “al final del quinto y último año de la exploración (…) la opción exclusiva de explotación se prolongará mediante el otorgamiento de una nueva concesión de exploración”. Por lo tanto, es posible obtener una nueva concesión de exploración respecto al mismo depósito, lo que efectivamente extiende el plazo más allá del máximo de los cinco años que establece la ley. En cambio, el plazo de vencimiento de las concesiones de explotación es establecido taxativamente por la ley, al disponer que se concederán por un período no mayor de 75 años.

La segunda causa de extinción de las concesiones mineras es la renuncia. Un concesionario, tanto de exploración como de explotación, pudiera renunciar a la totalidad de la concesión en cualquier momento. No podrá otorgársele a un mismo concesionario concesiones de explotación que sobrepasen las 20,000 hectáreas mineras. La tercera causa de extinción se debe a la nulidad de las concesiones. La nulidad puede ser declarada de oficio o por un tribunal cuando ha sido autorizada en contravención con las disposiciones de la Ley de Minería. La ley dispone que las concesiones son nulas cuando han sido otorgadas directa o indirectamente a un gobierno extranjero, cuando han sido otorgadas dentro de una concesión preexistente, cuando sobrepasan los límites de las 20,000 hectáreas mineras, entre otras causas. La última causa de extinción, la caducidad, se produce mediante una acción de las autoridades regulatorias por las siguientes causas, entre otras: no inicio de la exploración o explotación dentro del plazo establecido; interrupción de los trabajos por el plazo previsto por la ley, y falta de pago de la patente minera anual. El autor es abogado

OBSERVACIONES

El país donde las irregularidades no se pagan con la renuncia

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s frecuente ver en países organizados que cuando se producen escándalos por situaciones particulares o generales en determinadas instituciones, el titular de la organización correspondiente de inmediato presenta renuncia. Es lo que se vio recientemente en Estados Unidos con el caso del asesinato de un ciudadano de raza negra. Cuando se determinó que los agentes actuaron de manera incorrecta y que, incluso, se pretendió ocultar evidencias, el jefe de la Policía de turno salió del cargo. En República Dominicana, en cambio, los titulares de instituciones no acostumbran a presentar renuncia de sus cargos cuando se producen escándalos en el marco de sus funciones.

Lo tradicional es que el titular de turno trate de evitar que se conozcan públicamente las posibles irregularidades y ante la inevitable publicidad de los hechos, entonces hacen esfuerzos por demostrar que nada tuvieron que ver con los casos en cuestión. Se olvidan de que, por un asunto de responsabilidad y de respeto a sí mismos y a la sociedad a la que se deben, lo que procede es que dejen el cargo en el entendido de que fracasaron en sus funciones al permitir que personas bajo su mando incurrieran en acciones ilícitas que han de ser inaceptables. Es lamentable que prevalezca aquella frase del presidente Balaguer: “la corrupción se detiene en la puerta de mi despacho”. Porque no es así, pues quien calla, otorga...


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Un cuarto de siglo Viva Resorts tiene más de 25 años de experiencia en desarrollo y gestión hotelera.

TURISMO una lista completa de posibilidades, incluyendo yoga y pilates, clases de cócteles y cocina, windsurf, golf y, por supuesto, el baile y la fiesta en la discoteca del complejo, así como los lugares de vida nocturna que Puerto Plata tiene para ofrecer. Un único “Escritorio de excursiones” ayudará a los huéspedes a disfrutar de tesoros, como el buceo en los arrecifes cercanos, llegando a los jardines botánicos locales a través de un teleférico, o conociendo toda la vida marina en el acuario y el agua en el parque de la región, Ocean World.

elDinero

Santo Domingo

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a empresa hotelera Viva Wyndham Resorts continúa su expansión. V Collection anunció su segunda apertura, V Heavens, que amplía solo adultos a Puerto Plata. Las operaciones se inician ahora en diciembre de 2015 y al igual que su resort hermano en Las Terrenas, Samaná, se integrará la elegancia y un ambiente relajado, vibrante, activo y moderno con todo incluido. “Nuestra cadena V Collection será de interés para el creciente número de viajeros modernos, preocupados por el estilo para quienes la atmósfera, actitud y experiencia son inseparables”, dijo Ettore Colussi, presidente de Viva Wyndham Resorts. “Tanto V Heavens y V Samaná están diseñados desde cero para satisfacer sus gustos exquisitos” V Heavens incluye junior ‘Amnesia’, Superior’ Nirvana’ y Suites Standard ‘Bliss’ para un total de 190 habitaciones que, como indica su nombre, tienen la comodidad al siguiente nivel. Otras características sobresalientes incluirán fresco a la mesa y spa de vegetales y hierbas en el lugar de los jardines, y una experiencia de estilo de mercado, ofreciendo varias estaciones de especialidades de comida individual. Los huéspedes podrán disfrutar de marca licores y tendrán acceso ilimitado a restaurantes a la carta del hotel, donde no se requiere reservación.

V HEAVENS

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SAMANÁ La provincia Samaná también marca un antes y un después en el concepto para adultos. Este lunes 7 recibe el V Samaná, en Las Terrenas, el primero en su categoría con la promesa de ofrecer a sus invitados una historia inolvidable, pues combina elegancia y un vibrante ambiente relajado, pero al mismo tiempo activo y moderno. “V Samaná será de interés para el creciente número de viajeros modernos, preocupados por el estilo para quienes la atmósfera, actitud y experiencia son inseparables”, según el presidente de Viva Wyndham Resorts. Las 144 habitaciones en V Samaná contarán con vista al mar o al jardín, y 48 serán El paquete todo incluido “ H a b i taciones del resort ofrece bebidas ilimitadas, servicio V i b e ”, de mesero en la playa y de habitación 24 horas con vistas al al día. mar y piscina de inmersión privada. Otras características sobresalientes incluirán fresco a la mesa y spa de vegetales y hierbas en el lugar de los jardines, y una experiencia de estilo de mercado, ofreciendo varias estaciones de especialidades de comida individual. Según el presidente de la empresa, los huéspedes podrán disfrutar de marca licores y tendrán acceso ilimitado a restaurantes a la carta del hotel (no se requiere reservación). El WiFi es gratuito. “Esto va a ser una alternativa única y emocionante para los viajeros activos a la región en busca de autenticidad”, según Colussi.

24 horas La ubiación de las instalaciones es estratégica.

«ESTRATÉGICO. Viva Wynd-

ham V Samaná es un resort todo-incluido, únicamente para huéspedes mayores de 18 años, con una playa que promete una experiencia única, ubicación exclusiva frente al mar y con cercanía a la cascada El Limón de 50 metros de altura, con una piscina natural rodeada de exuberante vegetación. El hotel ofrece gastronomía creativa y servicio óptimo en un ambiente de confort y libertad, donde podrás disfrutar el tipo de experiencias auténticas que te harán sentir más vivo con opciones de deportes acuáticos. Está ubicado en Bahía de Cosón.

La cadena hotelera promete un ambiente acogedor y tranquilo.

El establecimiento mantendrá a los invitados conocedores de la tecnología conectados con WiFi gratuito, mientras que aquellos que buscan relajarse y recargar disfrutarán de un spa sereno y sensorial del hotel. La

decoración se caracteriza por un elegante minimalismo. “Esto va a ser una alternativa única y emocionante para los viajeros activos a la región en busca de autenticidad “, según Colussi, quien destaca que estos

viajeros no sólo elegirán un destino de “ir y quedarse”, sino que buscan oportunidades para ‘ser y vivir la experiencia’ en escenarios en medio de las comodidades modernas. Los huéspedes del V Heavens podrán elegir de


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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL elDinero

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ener un espacio donde vivir es una condición necesaria de todo individuo o familia. Para la mayoría de las personas es un logro que es catalogado como bienestar emocional y/o profesional. Sin embargo, obtener un techo se ha convertido en un reto para personas que no cuentan con los recursos necesarios para tenerlo. Por ello, la empresa Cemex y la organización Techo, se han unido mediante un proyecto de construcción de viviendas destinadas a familias que viven en situación de pobreza y en lugares vulnerables, para de esta manera impactar positivamente la salud y el bienestar de los beneficiados. El proyecto, que se ejecuta bajo un modelo sostenible con la participación de las comunidades, permite a familias de escasos recursos mejorar su calidad de vida disminuyendo el ciclo de pobreza al acceder a una vivienda proyectable con cimientos en cemento, con la capacidad de seguir siendo ampliada en etapas, a medida que la familia accede a más recursos. Ambas entidades construyeron las dos primeras viviendas pilotos de 100 proyectables a realizar a largo plazo con piso de cemento. Según los beneficios de este tipo de construcción, las casas edificadas con pilotes de madera cambiados por zapata corrida de hormigón armado y muros de bloques de cemento de seis pulgadas resisten mejor que los pilotes de madera las condiciones adversas del medio en que se encuentren. Carlos González, presidente de Cemex Dominicana dijo que una de las iniciativas sociales de la empresa es hacer a las comunidades más inclusivas, seguras, duraderas y sostenibles. “Al ejecutar junto a Techo esta construcción de viviendas dignas para familias de escasos recursos, queremos ser responsables en contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas y reforzamos nuestro compromiso de construir un mejor futuro”, agregó. BENEFICIADOS Las dos primeras viviendas fueron construidas para las familias de Andrés Jeréz y Manuel

100

Viviendas

La meta de la empresa y la entidad es construir por lo menos 100 casas

Cemex y Techo entregan viviendas económicas Mediante un proyecto construyeron los dos primeros pilotos de 100 casas

Las dos primeras viviendas fueron construidas para las familias de Andrés Jeréz y Manuel Cabrera, en Pilaconcito, Monte Plata.

BENEFICIOS

«HORMIGÓN ARMADO Y PISO

Las obras son a base de hormigón armado y muros de cemento.

Cabrera, en la comunidad Pilaconcito, Monte Plata, quienes perciben ingresos limitados y mantienen a sus hijos menores de edad. Ana María Martínez, asesora de Responsabilidad Social Corporativa de Cemex, indicó

que al igual que Andrés Jeréz y Manuel Cabrera, en República Dominicana hay más de un millón de familias que no tienen vivienda o viven en condiciones inadecuadas, por lo que entiende que esas condiciones precarias dificultan no sólo la higie-

DE CEMENTO. Las ventajas de construir viviendas a base de hormigón armado y muros de bloques de cemento de seis pulgadas son variadas y benefician la vida de sus ocupantes. El hormigón no necesita mantenimiento, aumenta el tiempo de vida útil de la vivienda y el valor de la casa; provee una mayor resistencia a condiciones climáticas adversas lo que reduce la humedad generada dentro del domicilio. Suministra más ventilación, lo que evita la entrada de insectos. Además el piso de cemento tiene más facilidad de limpieza, proporciona mayor seguridad a los ocupantes porque suministra mayor resistencia ante el fuego. ne doméstica, sino que pueden afectar a la salud de las familias. “Mediante el proyecto que desarrollan juntos Cemex y Techo, se atiende esta realidad y se contribuye a su solución”, dijo. Según Martínez, las viviendas de ambas familias pasaron de

ser casas inseguras construidas con desechos y materiales en muy malas condiciones, los cuales permitían el paso del agua y contaminación, a hogares con estructuras sólidas y donde sus hijos podrán desarrollarse de una manera digna. De su lado, Eugenio Mayorya, gerente general de Techo, indicó que bajo este nuevo enfoque de viviendas proyectables es posible complementar y fortalecer el trabajo que desde hace años viene realizando Techo en el país. Además, el modelo de construcción participativa con la integración de las comunidades como principales protagonistas asegura que esta iniciativa no sea asistencialista, sino sostenible. El proyecto une la experiencia de Cemex, empresa líder en el sector construcción, con Techo RD, organización sin fines de lucro que promueve la superación de la pobreza en asentamientos a través del desarrollo comunitario en 19 países de Latinoamérica y el Caribe.


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Nicole Lee abre local La marca de bolsos Nicole Lee presentó su nuevo local ubicado en Villa Consuelo.

ACTIVIDADES

«COORDINADOR Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5009

Anibelka Rosario, Ruddy González, María Elena Núñez y Ramón Núñez Ramírez.

Antonio Espaillat, María Elena Núñez, Carlos José Martí y Cristian Jiménez.

El Grupo Martí PG agasaja a periodistas y comunicadores

Michael Hazim, Julio Hazim y Félix Decena.

Los propietarios de Sunix y Tropigas agradecieron a los medios su apoyo durante 2015 con una exclusiva cena elDinero

Santo Domingo

E

l Grupo Martí PG celebró junto a periodistas y comunicadores la llegada de la Navidad en las instalaciones del exclusivo restaurante La Cassina del ensanche Evaristo Morales. Al encuentro asistieron destacados comunicadores de diferentes medios radiales, escritos y telivisivos, quienes acompañaron a

los más importantes ejecutivos del grupo empresarial. Luego de disfrutar de un ambiente amenizado con buen jazz, el presidente ejecutivo de Martí PG, Carlos José Martí, destacó la importante labor que realizan los medios de comunicación a favor de la democracia y el estado de derecho. Además, agradeció la respuesta favorable de los asistentes ante la invitación.

Christian Cabral, Danilo Bobadilla y Gerardo Simón.

Además de Carlos José Martí, estuvieron presentes el vicepresidente financiero, Christian Cabral, y el vicepresidente de Mercadeo y Comunicaciones, René del Risco Bobea, quien también es presidente de Editorial CM. Entre los comunicadores asistentes estuvieron el director y subdirector de elDinero, Jairon Severino y Esteban Delgado, y los integrantes del programa El Zol de la Mañana. Melton Pineda, José Laluz y Carlos José Martí.

Cristian Jiménez, René del Risco, Esteban Delgado, Windler Soto, Luisín Mejía y Jairon Severino


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EMPRESARIALES

El Senado ofrece cena en honor al presidente Varela

Antonio Isa Conde, Marcial Najri, Alfredo Najri y Eduardo Najri.

Lexus promete confort con su todo terreno LX 570 La empresa de vehículos presentó al mercado dominicano una yipeta cómoda para la aventura elDinero

Santo Domingo

L

a marca japonesa Lexus realizó el lanzamiento de su yipeta LX 570 2016 todo terreno, diseñada especialmente para explorar múltiples paisajes. La actividad se realizó en el showrom de Lexus en Delta Comercial, encabezada por su gerente de Ventas, Alfredo Najri, quien exhortó a convertir cada viaje en una aventura única con los detalles innovadores que presenta el nuevo vehículo con la garantía de relajarse y disfrutar de la travesía.

Freddy Madera, Cristina Lizardo, Juan Carlos Varela Rodríguez y Lorena Castillo de Varela. elDinero

Santo Domingo

La presidenta del Senado, Cristina Lizardo, ofreció una cena de gala en honor al presidente de la República de Panamá, Juan Carlos Varela. Al ofrecer las palabras de bienvenida, la presidenta de la Cámara Alta destacó la importancia de la pasada visita del mandatario panameño a República Dominicana. De su lado, el presidente Varela consideró positivas las iniciatibas que desarrollan las

autoridades de los dos países en beneficio de sus habitantes. En el encuentro, el jefe de Estado panameño estuvo acompañado de su esposa, la primera dama Lorena Castillo de Varela, así como de una comitiva especial. A la cena celebrada en honor del gobernante panameño, también asistieron senadores, diputados e invitados especiales, entre estos el ministro de Relaciones Exteriores, Andrés Navarro, y otras personalidades del ámbito social.

La Navidad invade redacción de elDinero Marion Castillo y Cesar Pumarol.

Adompretur galardona a periodistas elDinero

Santo Domingo

La periodista Erika Eunice Rodríguez, del matutino El Día, ganó el Gran Premio de la edición 2015 del Premio Nacional de Prensa Turística Epifanio Lantigua, con una serie de cinco reportajes sobre Pedernales. La Asociación Dominicana de Prensa Turística (Adompretur), además premió a otros siete periodistas en diferentes categorías.

Ejecutivos del departamento de comunicaciones del Banco del Progreso irrumpieron en la redacción de elDinero a ritmo de música típica dominicana para celebrar la llegada de la Navidad, en un ambiente cargado de alegría.

Simón Suárez, Manuel Quiterio Cedeño, Francisco Javier García, Luis José Chávez y el arzobispo Benito de la Rosa y Carpio.

JMMB Puesto de Bolsa también visitó las instalaciones de Editorial CM a ritmo de perico ripiao, para festejar la llegada del mes más alegre del año. Los empleados y ejecutivos de elDinero disfrutaron del detalle de cortesía. Cristina Rosario, Ivonne Soriano, Eric Díaz, Indhira Navarro, Máximo Zorrilla, Misael Rincón y Erika Rodríguez.


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Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

L

os docentes de materias relacionadas con economía, finanzas personales, administración de empresas y otras ramas profesionales, muchas veces se inclinan a recomenar determinadas producciones cinematográficas para que los alumnos adquieran conocimientos de cómo funcionan los mercados en segmentos de las áreas que estudian. Entre esas películas se destaca Wall Street, una producción del año 1987 dirigida por Oliver Stone, que muestra de forma dinámica la manera en que funciona el mercado de valores de Estados Unidos y las implicaciones que tiene la especulación por medio del mal manejo de información privilegiada. Ese filme es protagonizado por Michael Douglas, quien por su buena actuación recibió seis premios de igual cantidad de academias cinematográficas, incluido el Oscar al mejor actor principal en 1987. Le acompaña en este filme el actor Charlie Sheen, quien recientemente ha desatado en un escándalo tras revelar que es portador del VIH, luego de una vida de intensos desarreglos y excesos sexuales. En el filme también actúa Daryl Hannah, destacada por haber sido nominada como “Peor actriz secundaria”, en los premios Razzie. Pero para entender mejor el mercado de valores, es necesario que los interesados se preparen para ver más de un filme, pues Wall Street tiene una segunda parte que el mismo director produjo en 2010, también protagonizada por Douglas, pero con la inclusión del actor Shia LaBeouf. La ventaja de Wall Street 2: Mondey Never Sleeps (El dinero nunca duerme) es que se filmó dos años después que se desató la crisis hipotecaria “subprime” en Estados Unidos, lo cual le permite recrear en parte algo de lo ocurrido en el mercado de capitales por esa situación. DETALLES En Wall Street, Bud Fox (Sheen) es un broker novato que se interesa en conocer al magnate de

WALL STREET Es necesario ver la primera versión de este filme de 1987 y luego la segunda parte (El dinero nunca duerme) que se estrenó en 2010, ambas protagonizadas por Michael Douglas

FICHA TÉCNICA Título: Wall Street. Director: Oliver Stone. Reparto: Michael Douglas, Charlie Sheen, Daryl Hannah, Terence Stamp, Martin Sheen. Año: 1987. Duración: 120 minutos. País: Estados Unidos. Género: Drama, bolsa y negocios. Título: Wall Street 2: Mondey Never Sleeps. Director: Oliver Stone. Reparto: Michael Douglas, Shia LaBeauf, Carey Mulligan, Charlie Sheen, Susan Sarandon. Año: 2010. Costo: US$70 millones. Recaudo: US$130.6 millones.

Oliver Stone Michael Douglas es el actor principal de las dos versiones de Wall Street.

Es un director de cine y guionista nacido el 15 de septiembre de 1946 en Nueva York, Estados Unidos. Ha ganado tres premios Oscar y cinco Globo de Oro por sus trabajos. Estudió en las universidades de Yale y de Nueva York, así como en el Tish School of the Arts. Ha escrito varios libros como “La historia oculta de Estados Unidos” y “El sueño de un niño”. Charlie Sheen, en 1987, en la película Wall Street.

las inversiones Gordon Gekko (Douglas), a quien admira por su trayectoria en los negocios. Gekko decide contratarlo cuando se entera de que Fox tiene acceso a información privilegiada de una compañía aeronáutica en la que su padre dirigía el sindicato. Por medio del manejo de información privilegiada, Gekko pudo especular en la bolsa y provocar situaciones que ponían en riesgo a la empresa, pero a la vez le garantizarían la ganancias extraordinarias. Fox descubre que su admirado Gekko es un hombre sin escrú-

Shia LaBeouf entró en Wall Street 2 en 2010.

pulos que le propone comprar la aerolínea en la que trabaja su padre (Martin Sheen en la película y en la vida real), pero con el plan de dividir la compañía y venderla para beneficiarse sin importar que los empleados queden en la calle. Fox no acepta la operación, decide actuar honestamente y denuncia las maniobras ilegales de Gekko, llega a un acuerdo con las autoridades federales con las que colabora a cambio de una pena menor, para que su antes admirado magnate y ahora rival pague con prisión por sus malas acciones.

UN COMPLEMENTO Wall Street 2 es el complemento de la primera versión de 1987, por lo que es bueno ver las dos películas en el mismo orden y así entenderlas mejor, pero también comprender algunos aspectos relacionados con el especulativo mercado de valores. En la segunda parte, Gekko sale de la cárcel y descubre que su hija Winnie (Carey Mulligan) se casará Jacob (LaBeouf), un broker de acciones en la bolsa que se alía con su suegro y así logra descubrir a uno de los mayores manipuladores del mundo, quien trabaja en una

compañía de fondos de inversión. El filme pone de manifiesto las opciones de inversión en proyectos de energía alternativa y no contaminante del ambiente, tras la crisis subprime que deprimió la economía en 2008. Wall Steet 2 no fue tan exitosa como la primera versión del filme de 1987, pero se convierte en un complemento interesante a la hora de disfrutar de dos filmes sobre el sector financiero con excelente dirección e interpretados por reputados actores, especialmente el veterano Douglas, ideal para ese tipo de personificaciones.


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DEPORTES

ÁRBITROS

«CIFRAS

200

Dólares. Los cursos de capaci-

CON LA ÚLTIMA PALABRA EN UNA JUGADA APRETADA Cada deporte tiene sus reglas, las cuales deben ser puestas en marcha para su correcto funcionamiento

tación organizados por la Fedovoli para árbitros internacionales tienen un importe de US$200 dólares.

5,000

Honorarios. Los pagos para los árbitros de baloncesto que participen en eventos menores oscilan entre RD$1,000 y RD$5,000

Alonso Ferreras

aferreras@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a formación de árbitros para diferentes disciplinas deportivas es dirigida de manera oficial por cada organismo federado, por ejemplo, el Colegio Dominicano de Árbitros y Anotadores de Voleibol, la Federación Dominicana de Árbitros y Compiladores de Béisbol y Softbol, así también de baloncesto y fútbol, entre muchos más. El presidente de la Federación Dominicana de Árbitros y Anotadores de Béisbol y Softbol, Agustín Brea, expresó a elDinero que esta entidad tiene un programa para formación de réferi, que incluye tres fases: cursos de inicialización (para nuevos integrantes), cursos de seguimiento y entrenamientos de alto nivel, para perfeccionar a estos técnicos del arbitraje.

Agustín Brea, uno de los mas destacados árbitros de béisbol.

La decisión de un árbitro puede definir el resultado de un juego.

Los cursos se realizan a nivel nacional. En el país existen a la fecha 2,800 árbitros de béisbol y softbol debidamente regularizados, de los que 30 tienen el rango de internacionales: 28 para béisbol y dos de softbol. En la Liga de Invierno están trabajando un total de 17 árbitros: 13 dominicanos y 4 extranjeros,

quienes se encargan de mantener el orden y permitir que los partidos se desarrollen de acuerdo a las

reglas del béisbol. Los programas de entrenamientos para quienes desean ser árbitros nacionales e internacionales de fútbol son impartidos por la Federación Dominicana de Fútbol. A los réferi de élite se le imparten cinco talleres por año con el aval de la Federación Internacional de Fútbol (FIFA, siglas en inglés). Existen cerca de 140 árbitros de fútbol, distribuidos en las

categorías Futsal (fútbol sala) y Fútbol playa. El presidente de la Comisión Nacional de Arbitraje de Voleibol, Salvador Monte de Oca, expresó que los cursos nacionales de arbitraje para esta disciplina son programados por la Federación Dominicana de Voleibol (Fedovoli). Estos se imparten tanto a principiantes, así como a árbitros profesionales. En el país existen 151 árbitros de baloncesto.

PERFILES DE LOS ÁRBITROS

«SALUD. La característica principal que debe primar en la vida de cada árbitro es la salud. Sin una adecuada condición física le será imposible dirigir un partido determinado.

1

Béisbol: Los candidatos a réferi de

este deporte deben participar en un curso de iniciación, impartido por la federación de árbitros, como parte de su programa de formación. Estos jueces se encargan de dirimir también cualquier inconveniente que se presente durante el desarrollo del partido.

3

Baloncesto: Quienes

desean ser árbitros de baloncesto deben tener entre 19 y 25 años, poseer amplios conocimientos de este deporte, un grado mínimo de bachiller y estar en plenas condiciones físicas. Además, inscribirse en unos de los cursos de capacitación organizado por la Fedombal.

2

Voleibol: Aquellos que opten por la

categoría internacional en voleibol tienen que participar en un determinado número de juegos a nivel profesional, lo que le servirá para ser reconocido por la Federación Internacional de Voleibol (FIVB) cuando soliciten inscripción para pasar a ese nivel. El sueldo por partido depende de la categoría: infantil, juvenil, mayores y liga bancaria.

4

Fútbol: Los candidatos a árbitro

de fútbol deben tener menos de 30 años, condiciones físicas adecuadas así como saber leer y escribir. Quienes desean tener la categoría de internacional deberán participar en el programa de Asistencia de Arbitraje (RAP, siglas en inglés), que imparte la FIFA. La Liga Dominicana de Fútbol (LDF) utiliza 35 réferi para la celebración de sus torneos oficiales.


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