Periódico elDinero (52) 26/01/2016 by Periódico elDinero

SANTO DOMINGO, R.D. DEL MARTES 26 AL DOMINGO 31 DE ENERO DE 2016 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 52

Animales exóticos que son tratados como familia PAG. 16 Y 17

El mercado OTC es un canal alterno de inversión PAG. 4

PAG. 25

MUESTRA SU AUTORIDAD EN TURISMO

CEPM finaliza programa de telemedición y prepago Fuente externa: Mitur

El país participó activamente en la edición 36 de Fitur, en España, logrando atraer nuevas inversiones PAG. 6, 9 Y 10

Tropigas lleva ocho años como empresa más admirada

SANTO DOMINGO. El Consorcio Energético Punta Cana Macao (CEPM) tiene a todos sus clientes bajo el sistema de telemedición y de prepago, garantizando un suministro constante y de calidad en su zona de concesión. PAG. 12

Distribuidoras tienen de frente un escenario muy positivo SANTO DOMINGO. Las empresas distribuidoras de electricidad operan en un escenario de bajos precios en los combustibles. Los generadores han traspasado la caída en la cotización del crudo, pero sólo falta que las EDE lo aprovechen. PAG. 20

ADENTRO

La reina de España Letizia Ortíz visitó el stand dominicano en Fitur 2016, donde saludó al ministro de Turismo, Francisco Javier García.

FINANZAS 4

El sector financiero estuvo muy activo en Fitur ElDinero

Santo Domingo

La Feria Internacional de Turismo (Fitur) se celebró por todo lo alto la pasada semana. La delegación dominicana estuvo conformada por empresarios del área turística y financiera, así como liderada por el ministro de Turismo Francisco Javier García.

Juan Manuel Martín de Oliva, René Grullón, Miguel Calzada León, Carlos José Martí y Christopher Paniagua.

Los bancos Popular y Reservas reafirmaron su apoyo constante al desarrollo turístico del país. Ambas instituciones financieras anunciaron que más de 8,000 nuevas habitaciones se integrarán a la oferta del país en este año, para lo cual comprometieron o tienen disponibles alrededor de US$750 millones. PAG. 14

TURISMO 6

TECNOLOGÍA 18 OPINIÓN

22 Y 23

QUIÉNES COMPITEN 24 CINE FINANCIERO

DEPORTES 31

elDinero

@elDineroDO

PÁGINA DOS

Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 52. Martes 26 de enero de 2016

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Gerente de Ventas y Publicidad: CARLA VICIOSO ARTHUR Ejecutiva de Ventas y Publicidad: GREYDIG CONTRERAS Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: ADONIS REYNOSO

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

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DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

DGII CAPTA $25,889 MM EN DICIEMBRE

«SANTO DOMINGO. La

Dirección de Impuestos Internos (DGII) informó que en diciembre 2015 recaudó RD$25,889.2 millones, lo que muestra un aumento de RD$450.8 millones adicionales al total recaudado en el mismo período del año anterior. Estas cifras representan un crecimiento de 1.8%. Sin embargo, al comparar el crecimiento sin ingresos extraordinarios en ambos periodos, que en diciembre 2014 fue de RD$1,287.0 millones, el aumento interanual sería de un 5.2%.

¿Considera usted que el sector turismo dominicano marcha a buen ritmo?

CONEP DESTACA APORTES DEL SECTOR PRIVADO AL INFOTEP RAFAEL BLANCO CANTO REAFIRMA APOYO

AIRD ESCUCHARÁ A LOS CANDIDATOS

«SANTO DOMINGO. La Asociación de Industrias (AIRD) llevará a

cabo el almuerzo-conferencia “Políticas de Desarrollo Industrial: las propuestas de los candidatos”, correspondiente al 2016, evento celebrado por primera vez en 2011 y para el cual han sido invitados como oradores los candidatos presidenciales del Partido Revolucionario Moderno (PRM) y el Partido de la Liberación Dominicana (PLD). Campos De Moya, presidente de la AIRD, ofreció la información.

CAPITAL SEMILLA A EMPRENDEDORES

«SANTO DOMINGO. Con un monto de US$100,000 se materializó

el primer aporte del Fondo de Capital Semilla (FCS) para el financiamiento de emprendimientos dominicanos. Los jóvenes Gian Luis Pereyra y Arturo Pereyra, representantes de la empresa nutricional Kikaboni, obtuvieron una inversión de US$100,000 por parte de miembros de Enlaces, Red de Inversionistas Ángeles de la República Dominicana el pasado mes de septiembre 2015.

LAS PLANTAS A CARBÓN EN DISCUSIÓN

Santo Domingo. El presidente del Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP), Rafael Blanco Canto, reveló que los aportes del sector privado han sido la fuente fundamental para el Infotep, pues en los últimos ocho años ascienden a RD$14,000 millones, de los cuales sólo en 2016 será de RD$2,563,700,000, lo que representa un 82% de los ingresos de la entidad. Indicó que los sectores que tienen mayor aporte en estas contribuciones son Comercio, Establecimientos Financieros, Seguros e Industrias Manufactureras. El líder empresarial fue el orador invitado a la primera graduación nacional.

«SANTO DOMINGO. Desde 2004, las licitaciones y contratos para

la construcción de nuevas plantas a carbón han sido temas de intensos debates, que han generado temperaturas muy elevadas, pero sin todavía producir un solo kilovatio de electricidad. La más reciente polémica surge con lo que en círculos de las organizaciones sociales que integran a Poder Ciudadano han dado en llamar “la planta secreta”.

ONEC LLAMA A PREVER POR SEQUÍA

«SANTO DOMINGO. Directivos de la Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC) llamaron a prepararse para prever los efectos de la fuerte sequía que se espera se repita este año, pues consideraron que la escasez del agua podría ser el principal problema de la nación en 2016. Antonio Ramos, presidente; Ernesto Martínez, pasado presidente, e Ysabel Acosta, directora ejecutiva de la ONEC, recordaron la situación difícil de 2015.

PRODUCTORES RECIBEN ABONO

PEDERNALES. Productores de los asentamientos campesino

Mencía, Aguas Negras, Las Mercedes y La Altagracia recibieron 1,200 quintales de abono para fertilizar sus cosechas y así enfrentar con éxito la enfermedad de la Roya que afecta los cultivos de café. La entrega fue realizada por una comisión del Instituto Agrario Dominicano (IAD), cumpliendo promesa del presidente Danilo Medina a directivos de la Cooperativa de Caficultores Las Tres Hermanas.

Personaje de la semana El ministro de Turismo Francisco Javier García se anotó un punto a su favor esta semana con la participación exitosa de República Dominicana durante la Feria Internacional de Turismo en España (Fitur), que mostró el potencial y reconocimiento del país como destino .

Francisco Javier García. Ministro de Turismo.

« LA CIFRA ECONÓMICA

6,000

Millones. El sector turístico

generó ingresos por alrededor de US$6,000 millones durante el

año pasado, cuando se reportó la llegada de 5.6 millones de turistas. Este año está previsto que se construyan 4,000 nuevas habitaciones, según informes obtenidos en la Fitur 2016, en España.

Hay que terminar las plantas a carbón

o sé cómo hay personas, muchas veces escudados en organizaciones a las que todo le “hiede” y nada le “huele”, que piden la paralización de la construcción de las plantas a carbón. Independientemente de que estemos a favor o en contra de esta obra, debemos estar conscientes de lo que significa paralizar un proyecto que cuesta sobre los US$2,000 millones. No estamos hablando de una alcantarilla. Es preciso reconocer la valentía de dos hombres: la del presidente Danilo Medina y la de Rubén J. Bichara, de la CDEEE. Fue una decisión de Estado y así ha quedado demostrado. A pesar de las dificultades que ha enfrentado con sectores a lo interno del país y con el desembolso de préstamos aprobados por entidades financieras internacionales, que cuentan con el aval del Estado, la construcción no se ha detenido, aunque recientemente se vio disminuido su ritmo por problemas de recursos y reclamo de los suplidores. Las plantas a carbón, que según sus especificaciones técnicas cumplen con los estándares internacionales en manejo y protección del medio ambiente, no se pueden detener. Resulta una aberración hasta pensarlo y mucho menos hacer cadenas humanas para pedir que no se construyan. ¿Qué sucedería si el país desistiera de concluirlas? Varias cosas. La primera es el descrédito internacional, las multas o penalidades con las instituciones financieras y la posibilidad de que el Estado no posea un proyecto que le dará mayor capacidad de negociación con los generadores. ¿Qué deberían estar pidiendo los que solicitan la paralización de las obras de las plantas? A mi modo de ver las cosas, los más sensato sería que el dinero que se ahorrará el país por una disminución automática de la tarifa se emplee en mejorar el caos en la comercialización de la energía, eliminando las pérdidas técnicas y no técnicas, así como pedirle a los administradores de las Edes que su empleo dependerá de su rendimiento. Las plantas hay que terminarlas.

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 52. Martes 26 de enero de 2016

Bajan los precios de combustibles

El Ministerio de Industria y Comercio dispuso rebajas de entre RD$1.00 y RD$4.10 en los precios de los carburantes, a excepción del gas natural que sigue igual.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA 45.19 45.19 45.20 00.00 45.24 45.58 45.59 45.20 00.00 45.24 VENTA

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 48.02 47.99 48.04 00.00 47.90 51.51 51.49 51.67 00.00 51.42 VENTA

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

a Bolsa de Valores no es el único “lugar” donde se pueden encontrar los oferentes y demandantes dentro del mercado de valores. Existen, además, las negociaciones OTC (over the counter) o extrabursátiles, las que no dependen de los precios que se ofrecen en la bolsa. “La dinámica del mercado extrabursátil u OTC consiste en que dos partes acuerdan la compra o venta de un instrumento financiero fuera de los mercados organizados, como la Bolsa de Valores”, explica para elDinero JMMB Puesto de Bolsa. Según los técnicos de este puesto, las partes que intervienen en esta negociación acuerdan entre sí los montos, precios y plazos de liquidación. Se puede hacer por teléfono, correo electrónico “o cualquier otro sistema de mensajería”. Aunque las operaciones OTC no utilizan los servicios de la bolsa, sí realizan el intercambio mediante el Depósito Centralizado de Valores (Cevaldom), que se encarga de hacer efectiva la transacción, todo bajo la supervisión de la Superintendencia de Valores (SIV). Intervienen los puestos de bolsa y las sociedades administradoras de fondos de inversión. En cuanto a su regulación, la Superintendencia de Valores (SIV) destaca la existencia del Reglamento de Aplicación de la Ley de Mercado de Valores 19-00, aprobado mediante el decreto del Poder Ejecutivo 664-12, que sirve para regular el funcionamiento del mercado extrabursátil e incorpora al marco normativo disposiciones orientadas a la protección de los inversionistas. Además, las SIV asegura que su propuesta de modificación de la Ley de Mercado de Valores procura crear un marco

FINANZAS

«COMBUSTIBLES GASOLINA P.

173.70

GASOLINA R.

156.40

GASOIL ÓPTIMO 125.30 GASOIL R.

115.20

«ÍNDICES BURSÁTILES

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES -2.39 +0.17

-1.56

+0.74 +1.33

NASDAQ

-2.74

-0.12

+0.01 +2.66

+0.00 +0.05 -1.17 -1.64

GLP

77.80

S&P

GNV

24.22

BOVESPA

-0.26

+0.52

+2.03

+0.32 -1.08 +0.19

+2.83

INDICADORES DESDE EL MARTES 26 AL VIERNES 29 DE ENERO

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

ORO

L M M J V

L 0.00 M 64,723,831.72 M 34,425,360.38 J 0.00 V 0.00

PLATA

14.06

CAFÉ

116.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

CACAO

32.16 1,098.10

2,872.00

El mercado OTC, una opción fuera de la bolsa A pesar de su importancia, el mecanismo afronta retos en términos de acceso DINÁMICA

La SIV explica que la nueva ley reforzará el mercado OTC

«PROCEDIMIENTO. Todas

transacciones realizadas en el mercado OTC son reportadas diariamente por el Depósito Centralizado de Valores (Cevaldom) a la Superintendencia de Valores (SIV) con el precio y la tasa de rendimiento, sin que las mismas se pongan a disposición del público. El académico Luis Torres, del Instituto Tecnológico de Santo

«DISTRIBUCIÓN DEL VOLUMEN TRANSADO

86%

28%

93%

Profesionales El 86% del volu-

Individuales. El 72% de las

Cuentas. El 93% de las cuentas

regulatorio más adecuado para garantizar la protección de los inversionistas; que los mercados sean justos, eficientes y transparentes, que procuren la reducción del riesgo sistémico.

En su estudio “Mercado secundario extrabursátil de títulos de deuda de oferta pública en República Dominicana, características, transparencia y efecto en los inversionistas no

profesionales”, el académico Luis Torres plantea la posibilidad de que existen desventajas para los inversionistas individuales no profesionales y, en mayor medida, a los pequeños

men transado en pesos en el OTC es de instituciones.

inversiones en dólares fueron de inversionistas individuales.

de valores activas pertenecen a inversionistas individuales.

Domingo (Intec), sostiene que la falta de publicaciones periódicas de parte de las autoridades transgrede el reglamento de aplicación de la Ley de Valores que “la SIV tiene como función difundir toda la información que sea posible como meta para el logro de la transparencia del mercado proporcionando las herramientas de vigilancia y supervisión propicias para el mercado”.

inversionistas, por carecer de información pública sobre los precios y rendimientos de las negociaciones secundarias extrabursátil. “La principal característica del mercado secundario extrabursátil dominicano es su desorganización, con un bajo nivel de trasparencia, debido a la ausencia de las figuras esenciales que le proporcionen organización, como una central de negociaciones, de registros y una cámara de compensación”, señala Torres en su estudio.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 52. Martes 26 de enero de 2016

COBERTURA

2016

Feria Internacional de Turismo Internacional Tourism Trade Fair

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Madrid, España

i el Banco Popular no hubiese tenido la decisión de dar el apoyo que dio al sector turístico, quizás hoy no estuviéramos recibiendo esos números”. Esa fue la expresión del ministro de Turismo, Francisco Javier García, cuando ofreció detalles sobre el crecimiento del sector turístico durante los últimos años. No es para menos, pues el Banco Popular se ha consolidado como el principal financiador de proyectos de desarrollo turístico en República Dominicana, en una labor que viene desarrollando desde 1995. “Yo felicito al Banco Popular, que para mí no es un banco, es un modelo de negocio bancario y financiero que cualquier país en el mundo se sentiría honrado de tenerlo dentro de su territorio”, agregó el funcionario durante la cena de gala que ofreció la entidad financiera durante la Feria Internacional de Turismo (Fitur 2016). En ese escenario el vicepresidente ejecutivo senior de Negocios del Banco Popular, Christopher Paniagua, presentó los números que posteriormente motivaron las palabras del ministro de Turismo. Paniagua manifestó sus felicitaciones al presidente Danilo Medina por el apoyo que ha dado al desarrollo del turismo y destacó los resultados positivos que surgen cuando se pone en marcha una alianza público-privada como la que se percibe en el turismo. “Nuestra organización financiera maneja una cartera de préstamos a favor del turismo que, al cierre de diciembre de 2015, significa más del 46% del total aportado por todo el sistema financiero dominicano”, dijo Paniagua. “En los últimos diez años, el Grupo Popular ha canalizado préstamos al sector por valor de US$1,400 millones”, acotó. Destacó el crecimiento de 6.3% registrado en el sector turístico, además de que es el generador de 265,000 empleos directos que equivalen a alrededor del 6.1% de la población trabajadora dominicana. “Son 265,000 familias que aportan también a la estabilidad y al desarrollo del país”, agrego el ejecutivo bancario. Además, cerca del 20% de la inversión

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 52. Martes 26 de enero de 2016

TURISMO

9,500 CONFIANZA DEFINE LA RELACIÓN DEL «REGISTRO

Empresas. En la Feria Interna-

POPULAR CON EL TURISMO Cena de gala durante la celebración de Fitur 2016

cional de Turismo (Fitur), versión 2016, se registró la participación de alrededor de 9,500 empresas de 165 países.

1,400

Millones. Según datos de la

entidad financiera, en los últimos diez años el Grupo Popular ha canalizado préstamos al sector por valor de US$1,400 millones.

265,000

Empleos directos. El turismo

es el generador de 265,000 empleos directos que equivalen a alrededor del 6.1% de la población trabajadora dominicana.

CATEGORÍA MUNDIAL

«IMPORTANCIA. La Feria Carlos José Martí, Lupe de Martí, Christopher Paniagua, Sandra Bisonó de Paniagua, Francisco Javier García y Frank Rainieri.

Felicitaciones

“

Yo felicito al Banco Popular, que para mí no es un banco, es un modelo de negocio bancario y financiero que cualquier país en el mundo se sentiría honrado en tener”. José Mármol, vicepresidente ejecutivo de Relaciones Públicas y Comunicaciones del Banco Popular, durante su discurso.

extranjera directa realizada en República Dominicana el pasado año, estuvo concentrada en el sector turismo. “En esencia, para el Popular el turismo significa un motor que mueve una parte fundamental de nuestro crecimiento económico, generando divisas, empleo y estabilidad”, dijo Paniagua ante empresarios representantes de cadenas hoteleras, turoperadores, agentes de viajes e inversionistas y empresarios dominicanos y españoles.

Su consideración es que el sector turístico proyecta al país como una economía “moderna, abierta y confiable”. APORTES AL SECTOR Además del acompañamiento financiero y de servicios, el Banco Popular desarrolla una estrategia en favor de la sostenibilidad de la población que emplean las cadenas de hoteles en el país, así como de las micro, pequeñas y medianas empresas que suplen a esos establecimientos.

Francisco Javier García. Ministro de Turismo.

“Finanzas con Propósito” es una de las iniciativas, mediante el cual se ofrece educación financiera con un impacto positivo que ha beneficiado a más de 3,500 trabajadores. Asimismo, para fortalecer el comercio electrónico de las empresas turísticas pequeñas, el Banco Popular dispone de una alianza exclusiva con PayPal, empresa internacional que lidera el sistema de pagos por Internet. Ese sistema permite a las Pymes vender por internet con la facilidad de recuperar los

Internacional de Turismo de España es considerada, junto a la World Traver Market de Londres, Inglaterra, como una de las tres principales actividades profesionales para el turismo en Europa. En Fitur 2016 se registró la participación de alrededor de 9,500 empresas de 165 países y ciudades, entre las que se destacan mayoristas, turoperadores y agencias de viaje cuyos ejecutivos concretan acuerdos para fortalecer sus alianzas comerciales. Como parte de su compromiso de ser “el banco del turismo dominicano”, el Popular acude cada año a las principales ferias turísticas para respaldar los proyectos de los representantes turísticos locales y seguir acompañándoles en el desarrollo sostenible de este sector para la economía.

pagos mediante una cuenta en el Popular. En solo seis meses de vigencia del acuerdo PayPal se han realizado 14,289 transacciones y cerca de US$500 millones han sido transferidos desde cuentas de esa empresa hacia el Banco Popular. “De esa cifra, alrededor de US$20 millones, el 4% del total, corresponden a transferencias de empresas turísticas con categoría de micro y pequeñas”, aseguró el vicepresidente ejecutivo senior del Popular.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 52. Martes 26 de enero de 2016

2016

Esteban Delgado

edelgado@elDinero.com.do Madrid, España

l embajador dominicano en España, Aníbal de Castro, informó que realiza un programa de promoción de la inversión en República Dominicana de esa nación, tanto en el sector turístico como en otras áreas como las zonas francas. Entrevistado durante su asistencia a la Feria Internacional de Turismo (Fitur 2016) que se realizó del 20 al 24 de este mes en Madrid, el diplomático explicó que los tratados de libre comercio que tiene República Dominicana con Europa y con Estados Unidos son una ventaja que motiva a los españoles a invertir en el país. Sobre la comunidad dominicana en esa nación, De Castro los exhortó a que se sigan nacionalizando para que adquieran influencia política y puedan beneficiar más a sus compatriotas.

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COBERTURA ESPECIAL

“La recuperación de España atrae más inversión a RD” Aníbal de Castro, embajador dominicano en España, exhorta a sus compatriotas a seguir procurando la doble nacionalidad para influir más en esa nación Acerca de... Periodista y escritor. Es una de las plumas periodísticas de mayor relieve en República Dominicana. Se inició en el periodismo bajo la tutela de dos maestros de periodistas, Freddy Gatón Arce y Radhamés Gómez Pepín. En 1981 y hasta 1992, pasa a dirigir el vespertino Última Hora. En 1994 funda la revista Rumbo. Al mismo tiempo, y desde la Editora AA, la publicación de diversas revistas con distinta periodicidad, caracterizadas todas por la profesionalidad de sus contenidos. En 2002, concibe la publicación de Diario Libre, el primer periódico gratuito dominicano. Desde sus páginas, ofrece a los lectores cada día su columna Antes de comenzar, que revoluciona el lenguaje del periodismo de opinión y se convierte en la más leída. Ha publicado los libros: “República Dominicana frente a su propia realidad”, “Antes de comenzar” y “A decir cosas”.

¿Cómo evalúa la participación de República Dominicana en Fitur 2016? La participación dominicana en una de las ferias más importantes de Europa, como es Fitur, que es la primera feria del año, ya se ha convertido en una tradición, pero este año República Dominicana ha mejorado considerablemente su pabellón. Es más atractivo y ha tenido comentarios muy favorables. El número de visitantes que ha atraído también demuestra el interés creciente que hay por el país en el Reino de España. ¿Ha crecido el turismo español a República Dominicana? El turismo español hacia República Dominicana el año pasado creció un 16%, lo que está por encima de la media del crecimiento, que es un poco más de 9%. ¿Ha crecido la inversión española en RD? También ha habido mayor interés. Ha habido un aumento de las inversiones españolas y el año pasado se hicieron anuncios para la construcción de nuevos hoteles por un monto aproximado de US$300 millones. ¿A qué atribuye usted ese crecimiento? En esto han confluido varios factores. En primer lugar, la efectividad de la Oficina de Turismo aquí en España, que desarrolla un trabajo de primer orden. También el hecho de que la economía española creció en 2015 alrededor de un

3%, que es la tasa más alta en Europa occidental. Entonces, el dinamismo creciente de la economía española, sumado al trabajo del Ministerio de Turismo, pues han contribuido con ese aumento del número de visitantes. ¿Qué hace la Embajada para promover al país? La Embajada dominicana en España ha desarrollado un programa de encuentros con las cámaras de comercio de las diferentes regiones de España, explicándoles las facilidades que ofrecemos a los inversionistas y las ventajas comparativas. Y sobre todo hemos hecho hincapié en nuestro régimen de zonas francas. ¿Por qué las zonas francas? Porque una de las metas que ha anunciado el presidente

Danilo Medina es de convertir a República Dominicana en un centro logístico del Caribe y, efectivamente, para los inversionistas españoles poder atacar el mercado de Estados Unidos, República Dominicana ofrece las condiciones ideales por su situación geográfica, pero además por el tratado de libre comercio que tenemos con Estados Unidos. El país tiene también un acuerdo de asociación económica con la Unión Europea. Es decir, que ofrecemos condiciones muy atractivas para las inversiones españolas. ¿Qué porcentaje de inversión española en RD es en turismo? Básicamente, el 65% de la inversión extranjera de España en República Dominicana es en el área de turismo. Pero hay un interés creciente en aprovechar las oportunidades que se deri-

van del turismo. Por ejemplo, en una de esas reuniones con empresarios, nosotros buscamos que hable un empresario español con inversiones en República Dominicana para que dé testimonio de cuál ha sido su experiencia. Y en dos casos, en Salamanca y en Zaragoza, estas intervenciones han sido muy fructíferas, porque estos inversionistas han hablado con franqueza y han dicho las ventajas del país. ¿Son inversiones fuera del sector turístico? Ambos inversionistas están en campos derivados del turismo. Uno está en el área del cambio de divisas y el otro en proveer serraduras y artículos de seguridad a los hoteles para las habitaciones. Derivado de esas grandes inversiones en los hoteles hay un sinnúmero

de oportunidades en la que los empresarios españoles pueden aprovechar. ¿Cómo anda la comunidad dominicana en España? La comunidad dominica en España, de acuerdo a las cifras del Censo, anda por aproximadamente 170,000 dominicanos. Es la mayor comunidad dominicana en Europa y creo que la segunda en el mundo, después de Estados Unidos. Hay una gran ventaja con la comunidad dominicana, y es que casi el 50% tiene doble nacionalidad. Son españoles. ¿Qué ventaja ofrece eso? La ventaja es que pueden acceder a los servicios de la seguridad social en España y además yo confío en que se convertirán en una fuerza política importante aquí en España. Por eso yo siempre digo aquí lo mismo que decía en Estados Unidos, cuando fui embajador allá, que la mejor manera de ser un buen dominicano es adoptando la nacionalidad del país donde se reside, porque se queda uno con la suya, pero puede participar de una manera efectiva en la política local y de esa manera empujar acciones favorables a la República Dominicana. ¿Cuál es el nivel académico de los dominicanos aquí? Hay una nueva oleada de dominicanos nacidos en España o que vinieron muy jóvenes y ahora están accediendo a la educación superior, y estamos ya viendo un perfil diferente de los dominicanos en España. Vemos profesionales con un grado más alto de formación. Y los obreros dominicanos, ¿cómo han enfrentado la crisis? La inmigración inicial está muy concentrada en el área de la construcción y en los servicios domésticos y ambas áreas, con la crisis económica, han sido muy afectadas. Por eso, la comunidad dominicana en España ha sido tocada muy duramente por la crisis económica financiera de los últimos años. ¿Eso sigue igual? Eso ha ido mejorando, por la recuperación económica de España, que ha ido saliendo de la crisis y eso ha tenido un reflejo en el empleo y en lo que se refiere a la comunidad dominicana. Hubo un momento, por ejemplo con las remesas, en que había un equilibrio entre las remesas que salían y las que llegaban a la comunidad dominicana.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 52. Martes 26 de enero de 2016

[

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 52. Martes 26 de enero de 2016

2016

Feria Internacional de Turismo Internacional Tourism Trade Fair

COBERTURA ESPECIAL

Ministro destaca el aporte de las ferias en el sector turístico García dijo que el crecimiento del sector se debe en gran medida a la promoción del país como destino Esteban Delgado

Edelgado@eldinero.com.do Madrid, España

l ministro de Turismo, Francisco Javier García, dijo el pasado miércoles que la estrategia de participación del República Dominicana en todas las ferias internacionales de promoción turística es uno de los activos que posicionan al país como uno de los más atractivos destinos de América Latina. El funcionario destacó la llegada de poco más de cinco millones 599,000 turistas durante el pasado año 2015, con lo que contribuyeron a un crecimiento de 8.7% del sector y la generación de más de US$6,000 millones en divisas para el país. República Dominicana participa con uno de los stands más atractivos en la Feria Internacional de Turismo (Fitur 2016), que se celebra en Madrid, España del 20 al 24 de este mes. Representantes del sector empresarial de República Dominicana iniciaron este miércoles rondas de negocios con potenciales inversionistas y turoperadores que ven en el país un destino ideal para el desarrollo de sus negocios. Con su slogan “República Dominicana lo tiene todo”, el ministro de Turismo dijo que

El ministro de Turismo, Francisco Javier García, junto con Isabel Vásquez, directora de Turismo de RD en Madrid, en reunión con el empresario Carlos José Martí, presidente de Martí Petroleum Group.

ACUERDO CON IBERIA

«PROMOCIÓN. El Ministerio de

Turismo formalizó la segunda etapa de un acuerdo con la aerolínea Iberia, mediante el cual esa empresa se compromete a promover a República Dominicana en todos los destinos donde realiza vuelos alrededor del mundo. Francisco Javier García, ministro de Turismo, dijo que tras el primer acuerdo realizado el año pasado, la llegada de turistas desde España

el país demuestra en hechos la realidad de esa expresión, debido a que cuenta con condiciones excepcionales para atraer cada año a más visitantes.

se incrementó en un 16%, mientras que ahora con este segundo acuerdo espera un mayor crecimiento. “Este crecimiento es evidentemente superior al promedio general de crecimiento que tuvo la llegada de visitantes a República Dominicana en 2015, que fue de 9%”, expresó el ministro de Turismo durante su participación en la Feria Internacional de Turismo (Fitur 2016).

El Gobierno busca alcanzar los 10 millones de turistas por año en la próxima década, lo que implica el fortalecimiento de la infraestructura.

5.6

El año pasado el país registró el ingreso de 5.6 Millones de visitantes millones de turistas.

CEPM ratifica su apoyo a inversiones en zonas hoteleras elDinero

Madrind, España

Una delegación del Consorcio Punta Cana Macao (CEPM) participó por segundo año consecutivo en la Feria Internacional de Turismo (FITUR 2016), que se celebró del 20 al 24 de este mes en la capital española, en busca de nuevas oportunidades de apoyo y negocios con la industria hotelera. La empresa eléctrica estuvo representada en la feria por su presidente, Rolando González Bunster; y su director ejecutivo, Roberto Herrera. “La energía eléctrica es el insumo más costoso de un hotel, por tanto un factor determinante a la hora de invertir en el turismo dominicano”, señaló González Bunster. Dijo que si no se garantiza la calidad en el suministro eléctrico que las inversiones hoteleras requieren, es muy difícil hacerlas sostenibles.

Por su lado, Herrera sostuvo que la presencia de CEPM en FITUR 2016 permite fortalecer la relación con las grandes cadenas hoteleras que tienen presencia en su zona de concesión. Esta es la segunda ocasión en que CEPM participa en FITUR, que se ha consolidado como una de las mayores plataformas para dinamizar el negocio turístico. CEPM es una empresa privada del sector eléctrico dominicano que genera, transmite, distribuye y comercializa energía en la zona turística de Punta Cana-Bávaro y Bayahibe, desde 1992, con una capacidad disponible de más de 198.95 megavatios. A través de 612.8 kilómetros de líneas de transmisión de alta, media y baja tensión, la compañía provee energía al 60% del sector turístico nacional, poco más de 40,000 habitaciones y más de 21,000 clientes residenciales.

Los principales ejecutivos de CEPM, Rolando González Bunster y Roberto Herrera, con Simón Suárez, presidente de Asonahores y Jorge Jasson, director de InterEnergy.

Cadena hotelera reconoce a BanReservas en España elDinero Madrid, España

El Banco de Reservas recibió un reconocimiento de la cadena BlueBay, por su respaldo al desarrollo de esa empresa en República Dominicana. El aporte que efectúa la institución financiera al turismo fue reconocido en la segunda edición de BlueBay Travel Awards,

William Read, Deyanira Pappaterra, Enrique Ramírez Paniagua y Ramón Hernández.

en una cena de gala que concitó la atención de 200 personas en el Casino de Madrid. Recibieron el galardón Enrique Ramírez Paniagua, administrador; William Read, sub administrador de Negocios, y Deyanira Pappaterra, directora de Negocios Turísticos Corporativos. El presidente de la cadena española BlueBay, Jamal S. Iglesias, y el director general,

Ramón Hernández, entregaron la placa a los ejecutivos de Banreservas, durante un acto de premiación a nueve empresas y dos directivos por su destacada labor durante el 2015. BlueBay cuenta en RD con dos hoteles: uno en Boca Chica y otro en Puerto Plata. Sostiene negociaciones con la Dirección de Desarrollo Turístico para expandir sus operaciones en el país.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 52. Martes 26 de enero de 2016

INDUSTRIA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 52. Martes 26 de enero de 2016

CEPM completa sistema prepago y telemedición para todos sus clientes El consorcio energético ofrece su aplicación para las distribuidoras del Estado, a fin de reducir las pérdidas Esteban Delgado | elDinero

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Madrid, España

l Consorcio Energético Punta Cana Macao (CEPM) ha completado la utilización del sistema de telemedición para el 100% de sus clientes, con una tecnología que permite la reducción total de pérdidas y garantiza un suministro constante de electricidad en su zona de influencia. Asimismo, gracias a la reducción de los costos de generación, CEPM ha reducido la tarifa eléctrica a sus clientes en poco más de un 50%, lo cual es un reflejo de que cuando los costos suben la tarifa aumenta, pero si el combustible de generación está más barato, por la reducción del petróleo, entonces la tarifa baja. Con la instalación de medidores inteligentes, CEPM se coloca a la vanguardia como la empresa de servicio de electricidad con menor nivel de interrupciones (menos de 4 horas al año) entre la población de alrededor de 22,000 clientes que atiende, además de los hoteles de la zona Este del país. Rolando González Bunster, presidente de la empresa energética declaró que CEPM abastece de electricidad al sector hotelero nacional y que con el sistema de telemedición, la eficiencia del servicio es cada vez más beneficiosa para clientes. “Nos gustaría ver que el sistema de telemedición que hemos adoptado se replique en toda la República Dominicana”, expresó el empresario en una entrevista durante su participación en la Feria Internacional de Turismo (Fitur 2016) que se celebró del 20 al 24 de enero en Madrid, España. “Hemos instalado todo un sistema de medidores inteligentes que pueden ser prepagos o postpago, donde el medidor no solamente mide la energía, sino que alerta cualquier intervención fraudulenta que pueda causarse y se puede medir y cortar el servicio desde un celular inteligente y des-

La planta está ubicada en San Pedro de Macorís.

Cemex marca récord de producción 2015 elDinero

Santo Domingo

Rolando González Bunster, presidente de la empresa CEPM.

ZONA DE INFLUENCIA

«AVANCES. El Consorcio

Energético Punta Cana Macao (CEPM) es una empresa privada de servicio público que opera desde el año 1992 con influenza en la zona de Punta Cana-Macao, en la provincia La Altagracia, así como en la zona de Miches, de El Seibo, y en Bayahíbe, La Romana. Con un sistema aislado, la empresa ofrece servicios de generación, transmisión y distribución eléctrica para abastecer

de un IPad”, agregó González Bunster. TECNOLOGÍA El CEPM no necesita enviar personal a leer los contadores, ya que ese proceso se realiza por vía remota, gracias a una tecnología implementada por la empresa que está a disposición del Gobierno si desea aplicarlo en las distribuidoras Edenorte, Edesur y Edeeste. “Ese es el futuro del negocio de distribución energética en el mundo y pocos sitos lo tienen”, expresó el empresario. “Nosotros hemos hecho una sociedad con General Electric para el desarrollo de este sistema y creemos que esto puede replicarse en cualquier parte del mundo”, acotó. El presidente del CEPM expresó que una vez completado el sistema de telemedición en su área de influencia, su deseo es replicarlo en todo el país si

actualmente al 65% del sector hotelero nacional, así como a una población de 22,000 clientes comerciales y residenciales. La empresa ha demostrado que es posible ofrecer un servicio de electricidad estable, a buenos precios y mantener niveles de rentabilidad adecuados. La empresa ha sido reconocida por su calidad en el servicio que ofrece a sus clientes, que en su mayoría son hoteles y empresas que operan en su zona de concesión.

las autoridades del Gobierno así lo desean. Agregó que de esa forma CEPM participaría en la recuperación de la clientela perdida que tienen las distribuidoras eléctricas nacionales, “y poder así ofrecer servicio confiable y que al mismo tiempo no sea una pérdida para el Estado. Recordó que las distribuidoras registran pérdidas por el orden del 35%, lo cual se puede recuperar con el sistema telemedido que aplica el CEPM. El sistema de telemedición le costó a CEPM un promedio de US$400 por cliente, pero cuando se aplica la tecnología con una economía de escala en forma masiva se reduce. El costo es relativamente alto pues se desarrolló un software particular, si se aplica en forma masiva se reduce el costo, pero es preciso que se reparen las líneas de distribución.

La empresa Cemex estableció un récord en su planta de San Pedro de Macorís al concluir 2015 con un volumen de producción de 2.2 millones de toneladas métricas de cemento, por encima de los 1.8 millones promedio anual de los últimos cinco años. Con este logro, la empresa consolida su liderazgo y confirma su condición de proveedor por excelencia para proyectos de infraestructura, respaldados por la mayor capacidad de producción, un historial de entrega de materiales a tiempo y una alta calidad en todos sus productos. “Hemos continuado fortaleciendo nuestras operaciones en República Dominicana, permitiéndonos aprovechar el notable crecimiento en el nivel de actividad de construcción. Haber logrado este nuevo récord de producción evidencia nuestro compromiso con el país, donde hemos creado las condiciones para contribuir a su desarrollo y garantizar el suministro de uno de los materia-

les básicos para la construcción de vivienda e infraestructura, como es el cemento”, externó Carlos González, presidente de Cemex Dominicana. González también agradeció la preferencia de los consumidores hacia Cemento Titán y reiteró el compromiso de proveer un producto de calidad mundial junto al mejor servicio a todos sus clientes: “Estamos muy orgullosos de los extraordinarios resultados logrados en 2015, que nos han permitido marcar un nuevo hito en estos 20 años de historia compartida junto a República Dominicana”, expresó. En 2015 Cemex invirtió más de US$6.0 millones (equivalentes a RD$273.0 millones) en su planta de San Pedro de Macorís al iniciar la construcción de una nueva unidad de empaque de cemento. Además, desarrolla también un nuevo almacén para cemento paletizado y un sistema de pesaje adicional que permitirá aumentar considerablemente el flujo de despacho de camiones, en respuesta a la demanda y preferencia del mercado local.

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2016

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

os bancos Popular y Reservas sí han sabido demostrar cómo se logra crecer y ser partícipes del desarrollo económico del país. Ambas instituciones financieras han entendido que el turismo, una de las patas principales de la economía dominicana, representa una oportunidad de negocios, concentrando en este sector gran parte de sus energías y estrategias. La recién finalizada Feria Internacional de Turismo 2016 (Fitur), que se celebra en España desde hace 36 años, sirvió de escenario para que los principales ejecutivos del Popular y Reservas ofrecieron la mejor cara de República Dominicana. Sin duda, la fortaleza que puede exhibir el sistema financiero local les facilita el trabajo. El ministro de Turismo, Francisco Javier García, quien encabezó la delegación dominicana ante el evento internacional, felicitó el esfuerzo que han hecho estos dos bancos por encaminar o ponérsela fácil a quienes han elegido este país como destino de inversión. Este sector generó divisas por US$6,153 millones en 2015. La cita turística demostró también que la agudeza de los ejecutivos de estos dos bancos es lo que ha colocado al Popular y al Reservas en el sitial en que se encuentran. Se notó, además, que su liderazgo en el sistema financiero dominicano es producto de su bien planificada estrategia de captación de clientes. En ambos casos, durante la celebración de Fitur, organizaron cenas de gala para presentar a potenciales inversionistas, clientes y relacionados sus productos financieros y la disponibilidad de cartera para proyectos turísticos. Y les fue muy bien. El Banco Popular, que se mantiene como el mayor financiador del turismo, cerró 2015 con una cartera de poco más de RD$16,347 millones, un 47% del total del sistema financiero. El Reservas, que se enfocó más en el sector con la llegada de Enrique Ramírez Paniagua a su dirección, ya ha financiado más de RD$7,407 millones. Mientras que BHD León, que también mantiene una política activa de financiamiento, acumula más de RD$8,500 millones de financiamiento al sector. Fitur también sirvió de escenario para hacer importantes anuncios de apoyo durante este 2016. BanReservas dio a

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COBERTURA ESPECIAL

El turismo pone a coincidir estrategias de financiación Los bancos Popular y Reservas, según anunciaron en Fitur 2016, apoyan proyectos de infraestructura que aportarán más de 8,000 nuevas habitaciones

La Feria Internacional de Turismo de España reúne cada año a los exponentes más importantes de este sector en el ámbito global.

Christopher Paniagua, vicepresidente ejecutivo senior del Popular.

«LAS CIFRAS QUE MERECEN RESPETO

16,347

Millones. El Banco Popular acumula una cartera de RD$16,347 millones en el financiamiento de proyectos turísticos.

8,500

Millones. El Banco BHD León

tiene una cartera de crédito de RD$8,500 millones destinados a proyectos de turismo.

Enrique Ramírez Paniagua, administrador general del BanReservas.

7,407

Millones. El Banco de Reservas tiene una cartera de RD$7,407 millones al sector, pero proyecta financiar US$400 millones más.

SOBRE LA FERIA

«CATEGORÍA. La Feria Interna-

cional de Turismo (Fitur) congrega en Madrid el foro de negocio e innovación de la industria turística mundial. Este año registró un nuevo récord de participación con 9,500 empresas de 165 países y regiones, y con cerca de 60,000 metros cuadrados de superficie de exposición. Aumentó el número de expositores directos, con un crecimiento del 3% y del 2%, en ocupación. Se

estima también un crecimiento en la cifra de visitantes, superando los 222,551 asistentes de la edición anterior. La agenda de foros B2B, que en 2015 albergó 5,000 encuentros de negocio, confirmaron nuevamente a Fitur como herramienta imprescindible de dinamización del mercado turístico global. Según los organizadores, la apuesta de las empresas turísticas y organismos oficiales en Fitur se enmarca en el entorno positivo que

conocer que financiará inversiones turísticas por más de US$400 millones en adición a otros US$228 millones aprobados para diversos proyectos

que aportarán alrededor 4,000 habitaciones En los últimos diez años, el Banco Popular y las demás filiales de la casa matriz Grupo

atraviesa el turismo tanto a nivel global como específicamente, en España. En este sentido, según las previsiones de la OMT, España alcanzará los 68 millones de turistas internacionales en 2015, lo que supondrá un incremento del 6.2%, permitiendo que el país mantenga la tercera posición del mundo por el número de llegadas, después de Francia y Estados Unidos y la segunda, por ingresos.

Popular han contribuido con financiamientos por más de US$1,400 millones para el desarrollo del sector. “Haciendo gala del compromiso que des-

de hace décadas mantenemos con esta industria creadora de riqueza social y empleo, queremos expresar nuestra disposición de continuar siendo el aliado financiero de referencia para el sector turismo, uno de los pilares que sustentan la estrategia de desarrollo nacional”, manifestó el vicepresidente ejecutivo senior del Popular, Christopher Paniagua, durante la cena de gala a clientes, relacionados y representantes de las más grandes empresas de inversión turística. A enero, el Popular ya había acordado desembolsos que superan los US$349 millones para siete proyectos hoteleros, los cuales significarán 5,700 nuevos puestos de trabajo y más de 4,100 habitaciones, entre nuevas y remodeladas. El escenario de Fitur también es aprovechado por los líderes del sector turístico local, entre los que están hoteleros y del segmento de restaurantes, así como de agencias de viajes, para dar a conocer el potencial y virtudes del país.

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NATURALEZA

l ser humano queda mudo al contemplar la naturaleza, que a su vez le arrebata el protagonismo a éste y lo reduce hasta que, asombrado y estremecido, no hace más que sentirse diminuto ante el gran ecosistema de la vida. El reino animal es uno de los componentes de ella que más asombra al hombre, pues éste lo ha suplido tanto de alimento como para trabajo y compañía. Quizás fue el latir instintivo de mostrarse como alfa de las especies lo que llevó al hombre al interés y capacidad de domar animales. Especies como perros y gatos no causan sorpresa en cuanto a tenencia hoy en día, sin embargo, la posesión de animales exóticos como mascotas es un lujo tanto por su poca cotidianidad como sus altos precios. Mónica Martí, estudiante de veterinaria en la Universidad Pedro Henrique Ureña (Unphu), afirma que dado el creciente interés de este tipo de animales, las universidades deben comenzar a darle importancia. “Cada día la cantidad de personas interesadas en tener una mascota exótica aumenta, además la disponibilidad de éstas es cada vez menos exclusiva. Creo que los médicos veterinarios deben graduarse con un conocimiento básico de lo que es el cuidado de estas especies”. Dice que la Universidad Autónoma de Santo Domingo ofrece una materia sobre estas creaturas y que el zoológico imparte cursos que ayudan a la especialización, pero que para obtenerla formalmente se debe hacer un estudio que no se ofrece en el país. Para tener una especialización como tal debe hacer un estudio extra el cual no se ofrece en el país, pero en la UASD es parte de la carrera una materia sobre animales exóticos. “Aún así, el zoológico ofrece cursos y talleres que sirven como experiencia para formar un curriculum en esta área”, cuenta. Gerard García Dubus, veterinario especializado en animales exóticos quien actualmente labora en el Parque Zoológico Nacional, menciona a los monos ardillas, monos capuchinos y a los guacamayos como los más vendidos en la actualidad.

ANIMALES

EXÓTICOS LA VIDA SILVESTRE TRAÍDA AL HOGAR RESPONSABILIDAD DEL COMPRADOR Cuidado y atención:

Al igual que los perros y gatos, los animales exóticos necesitan vacunas y tratamientos preventivos de enfermedades. Entre las medidas que menciona García Dubus están la fumigación de la jaula, vacunas de suplementos de vitaminas que quizás no estén recibiendo por medio de la alimentación, vacunas preventivas de parásitos y vacunas gastrointestinales, ya que problemas con el sistema digestivo tienden a ser comunes en estas especies. García Dubus exhorta a que no

se compren animales exóticos que se obtienen por medios ilegales, pues este tipo de compra incentiva al maltrato de los animales. Ejemplifica a las cotorras, las cuales para venderse en las carreteras, los vendedores tumban la rama donde está el nido, y si sobrevive uno, lo venden. Dice que las personas al saber esto los compra para salvarlos, sin embargo, eso incentiva al vendedor a seguir haciéndolo porque ve que le deja dinero. Rancho Michelle, La Jungla y Selvática son algunos de los lugares con permisos para la venta de fauna exótica. El comprador usualmente no tiene que ocuparse de la autorización de tenencia, pues los vendedores registrados se encargan de eso.

Fuente externa: decodosenelpuente2.blogspot.com

Victoria Scheker

vscheker@eldinero.com.do Santo Domingo

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Comprar animales en la carretera fomenta la destrucción de su hábitat y maltrato.

En cuanto a las aves exóticas más comunes para venta, Nelson García Marcano, miembro de la fundación Vida Silvestre, señala las psitácidas (guacamayos, loros, cotorras, entre otras). Sin embargo, animales tales como loros, tortugas, iguanas, hurones, erizos de tierra y falangeros del azúcar también son populares, tal como señala Nora

Mejía, veterinaria en Servican Pet Center. Esta clínica, a pesar de estar enfocada en especies domésticas, ofrece los servicios básicos del cuidado de animales exóticos, tales como corte de uñas, de plumas, radiografías y laboratorio. García Dubus declara que “todo lo que respira es domesticable”. Expresa que si el animal se toma desde pequeño y se le da la crianza correcta, éste no será un peligro para el dueño. ”. No obstante, hace hincapié en que “no por eso hay que dejar de respetar el instinto”. La Cites (Convención sobre

el Comercio Internacional de Fauna y Flora Silvestre) clasifica a los animales y plantas silvestres en tres apéndices. El primero conglomera a aquellos cuya tenencia está radicalmente prohibida por ser especies en peligro de extinción. Según García Dubus, estos sólo pueden pertenecerle a los zoológicos cuando son criados en cautiverio. El segundo apéndice abarca la flora y fauna que, aún no estando en peligro de extinción, su comercio se encuentra regularizado para no afectar su supervivencia. La adquisición de aquellos que caen en el segundo

apéndice es estrictamente para parques nacionales y no para personas individuales, como dice el veterinario. Entre las especies comunes de ésta categoría se encuentran las serpientes. El tercer apéndice contiene a aquellas especies protegidas en al menos un país, y cuyo comercio está controlado por la Cites. Aquellos que importan o exportan estas especies deben poseer documentos que los convierta en vendedores aptos y legales. En cuanto a estos animales exóticos, se pueden obtener en tiendas de mascotas. En caso de que una persona o entidad posea un animal sin los permisos apropiados, éste se le quita al dueño y se le entrega al zoológico. Uno de los animales cuya importación ya se encuentra prohibida es el mono, por lo que aquellos que se venden en el país son los que se crían en él. CUIDADO No es infrecuente que una persona decida obtener un animal exótico a partir de un impulso frívolo. La idea de un lujo extravagante acostumbra a ser llamativa y, al pasar la inspiración fugaz, la cual muere al momento de que el dueño novato cae en la conclusión de que el cuidado de una especie silvestre es

NATURALEZA Lésther Álvarez | elDinero

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CONSECUENCIAS

«AUTORIZACIÓN. No se

encarcela a la persona que posee un animal sin permiso. “Se decomisa el animal y se le aplica una sanción administrativa en algunos casos, pues no es un delito que cae en el ámbito de lo penal. Ahora bien, si está comercializando especies nativas y endémicas en el mercado local sin autorización puede ser arrestado y sometido a los tribunales del país”, explica. Rancho Michelle, La Jungla y Selvática son algunos de los lugares con permisos para la venta de fauna exótica. El comprador usualmente no tiene que ocuparse de la autorización de tenencia, pues los vendedores registrados se encargan de la documentación. No se encarcela a la persona que posee un animal sin permiso. Los profesionales que se dedican a cuidado y protección de los animales, entendiendo que los seres humanos muchas veces tienen mascotas en sus hogares, recomiendan que el cuidado debe ser máximo, pues de alguna forma es pertinente evitar que los espacios en que se ubican deben ser lo más amigable posible.

Los monos arañas, capuchinos y titís son los más vendidos como mascotas

más demandante que aquella doméstica, viene la negligencia de parte del amo hacia la creatura. El especialista García Dubus subraya que antes de comprar un guacamayo, mono o cualquier especie exótica, el aspirante debe educarse al respecto. Menciona la desnutrición por una dieta pobre como una de las principales causas de muerte de estas mascotas. Explica que en aves como las cotorras, que suelen ser presas en su estado salvaje, no es muy fácil notar cuando están enfermas, pues tienen como mecanismo de defensa aparentar salud para no ser blanco fácil de sus depredadores. Es por eso que cuando se comienzan a notar los síntomas de una mala salud, la condición suele estar muy avanzada. Otro error que señala es colocarlos en jaulas pequeñas. La ansiedad que les genera a las aves la limitación de espacio y, por consecuencia, el aburrimiento por no poder moverse libremente, las lleva a arrancarse las plumas. A los monos los torna un tanto agresivos. Al igual que las personas, los animales necesitan tomar un poco de sol, pero tomando las precauciones de lugar. Respecto a la alimentación de los animales, El Arca del Bravo habló

«LOS PRECIOS APROXIMADOS POR ESPECIE

100,000 80,000

20,000

un escarlata es aproximado a RD$100,000 y el de un azul amarillo es de unos RD$75,000.

venden en las tiendas son una especie domesticada y su precio va desde los RD$20,000.

Guacamayo. El precio de

Monos. Los monos ardilla y

con elDinero y expresó que la clave en cuanto a los monos es proporcionarles una dieta balanceada entre vitaminas y proteínas. En estado salvaje estos tienden a comer tanto frutas, vegetales, como pequeños animales tal como lagartos. En caso de que el dueño no pueda suplirle con la dieta omnívora de esta especie, puede remplazar a los pequeños reptiles con un poco de pollo, ya que es un animal de fácil adaptación. Sin embargo, la clave yace en que su dieta vegetariana no reemplace a totalidad su dieta carnívora y viceversa. Javier Harg u i n d e g u y, vendedor de guacamayos, dice en cuanto a estas aves que “lo correcto es un

dieta basada en frutas y vegetales, excepto aguacate porque es mortal. Un 70% de frutas y un 30% de vegetales es ideal”. Agrega que no se les debe alimentar con muchas semillas, lo cual es un error común, pues su alto contenido graso es perjudicial para su salud. Explica que estas aves son de temperamento fuerte y por eso, “la única forma de tener uno manso es comprarlo de criaderos o personas que los cuidan

capuchino son las especies más vendidas en el país y su costo ronda por RD$ 80,000.

Hurón. Los hurones que se

desde que son pichones. Luego de los ocho o nueve meses de edad, si no ha tenido manejo humano, dificulta que sea totalmente manso”. A las aves se les entrena para no escaparse, pero como otra medida de seguridad se acostumbra a cortarle un poco de las plumas primarias de uno de los dos lados para que cuando intente emprender vuelo, no pueda alzarlo y se mantenga sobre la superficie. LEGALIDAD García Marcano afirma que sí existen leyes para el cuidado de animales exóticos en República Dominicana. Menciona la ley 64-00, artículo 140: “En relación a las especies de flora y fauna declaradas amenazadas en peligro o en

otras vías de extinción por el Estado dominicano o por cualquier otro país, de acuerdo con los tratados internacionales suscritos por Estado dominicano, se prohíbe la caza, pesca, captura, hostigamiento, muerte, tráfico, importación, exportación, comercio, manufactura o elaboración de artesanía, así como exhibición y posesión ilegal”. Señala al Decreto 12882004, que trata la aplicación nacional de la Cites, la cual permite el comercio de especies de fauna y flora silvestre de aquellas en sus apéndices. Existen también resoluciones como la 01-2008, que aprueba el Reglamento para la Tenencia, Manejo y Exhibición de Mamíferos Marinos en República Dominicana. “Dentro de los requisitos están que este comercio se realice garantizando siempre el bienestar de los animales y se supervise el transporte adecuado y que el lugar donde serán albergados cumpla con los estándares internacionales para cada especie en particular”, dice. Agrega que en la actualidad está bajo revisión un borrador de una resolución que propone un reglamento para la tenencia en cautiverio de especies de la vida silvestre en el país.

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TECNOLOGÍA Gabriel Alcántara | elDinero

Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

n los últimos años el mercado de tecnologías se ha fortalecido mediante la innovación de nuevos teléfonos inteligentes, los cuales garantizan su expansión con aplicaciones que ofrecen mayor rendimiento y capacidad. Cada vez más, nuevas marcas están emergiendo y las que estaban rezagadas hoy surgen con mayor fuerza para competir con las más preferidas. Huawei es una de las marcas más conocidas a nivel mundial. Su participación en el mercado tiene una larga trayectoria con la producción de equipos de infraestructuras telecomunicativas y redes, tales como, módems, teléfonos, tabletas y ahora con smartphones. Para el año pasado, la demanda de dispositivos móviles de esta marca superó la cifra de 12 millones tan solo en América Latina, siendo esto un record para la misma empresa, ya que la firma asiática solo se limitaba a suplir el “back office” o la parte oculta de las empresas. Pedro Pablo Pérez, director de mercadeo de Huawei Technologies Dominicana, explicó a elDinero que la marca ha crecido satisfactoriamente en los últimos meses, alcanzando un 68% de crecimiento en comparación con el 2014, lo que significó un rápido posicionamiento como una de los líderes en preferencia. De hecho, la marca mostró un crecimiento en ingresos por las ventas y envíos de 105 millones de dispositivos móviles nuevos a nivel mundial, de los que el 10% fueron vendidos en Latinoamérica. Según reportes de la compañía de investigación de mercado GFK, Huawei ocupa el tercer lugar del mercado global con 9.5%, mientras que en América Latina cerró el año 2015 con un 13%. Pérez indica que todo responde a un plan de crecimiento agresivo a través de la publicidad directa o patrocinios deportivos como estrategias para dar a conocer más la marca , lo cual aparentemente parece terner resultados positivos "Se trata de una estrategia de calidad que tiene como objetivo cubrir las necesidades de los usuarios creando experiencias de uso", dice Pérez.

Crecimiento

“

La marca es bastante nueva en cuestión de fabricación de celulares, pero su trayecto se conoce por el desarrollo de tecnologías para la telecomunicación. Incluso, de las pocas redes 4G LTE que hay instaladas en el país, Huawei suple a dos. Así que, la empresa se focalizó en mejorar sus fortalezas para ser los líderes en el mercado de teléfonos móviles con la visión de poder demostrar más el potencial". Pedro Pablo Pérez Gerente de mercadeo Huawei

De acuerdo a Pedro Pablo Pérez, gerente de Mercadeo de Huawei, la empresa comunica a un tercio de la población mundial.

«ESTADÍSTICAS

El ascenso de Huawei 68% en el mercado de las telecomunicaciones 10%

Comparación. La marca duplicó su crecimiento con un 68% en 2015, a diferencia del 37% que obtuvo en el 2014.

La marca cerró el 2015 con la venta de más de 105 millones de dispositivos móviles a nivel mundial

TRAYECTORIA

Ocupación. De los 105 millones de móviles vendidos a nivel mundial, solo el 10% ha sido vendido en Latinoamérica.

65%

Huawei es una empresa multinacional de origen chino que desarolla equipos tecnológicos para operar en la industria de las telecomunicaciones y en los últimos tres años se ha dedicado a la fabricación de teléfonos móviles. A finales del 2014, los servicios de la marca se han extendido a más de 170 países.

Marca. Durante los últimos me-

no hacen otras marcas”, indica Pérez. En términos generales el P8, cuenta con una pantalla de 5,2 pulgadas con resolución Full HD (1920 x 1080 píxeles), cámara de 13 megapíxeles y una delantera de 8. Una de las funciones más discutidas por los usuarios es la capacidad que tiene la batería, pues la de este modelo tiene larga duración de 2680 mAh (no extraíble). Los móviles de esta gama también permiten compartir carga a otro dispositivo y a la

vez administrar que cantidad de energía. Su hermano, el P8 Lite es prácticamente parecido, pero se diferencian en pulgadas y resolución. Otra novedad son los relojes inteligentes o “smartwatch” que administran el seguimiento de las actividades, así como las de salud, tomando la frecuencia cardiaca y los pasos. Por ser digitales cuentan con más de 40 caratulas para elegir y distintos tipos de correas sin perder su esencia natural de un reloj convencional.

ses, la promocion de de la marca aumento a un 37% el conocimiento de la misma.

13%

Penetración. Según reportes de GFK, la participación de la marca en el mercado global ha llegado al 9.5% y en América Latina al 13%.

Huawei P8, uno de los últimos smartphones de la marca.

NUEVOS MÓVILES Como marca móvil establecida, Huawei cuenta con diversas series como P, G, Y, MediaPad y Nexus; muchas de estas fueron lanzadas modelos nuevos el año pasado. Hasta ahora los productos de insignia y de alta gama son el Huawei P8 y el Ascend Mate 7, aunque en el presente mes se lanzó el Mate 8 en el Consumer Electronics Show (CES), conocido como la Feria de Electrónica de Consumo que se celebra anualmente en Las Vegas, Nevada, pero su

comercialización aún no está disponible. El Huawei p8 es un buker que compite con el resto de los móviles que hay en el mercado. Sus características al igual que el Mate 7, justifican su precio. Al menos el P8 cuenta con un atractivo diseño con una platadorma acabada en aluminio y bordes hechos de cristal, como una forma de diferenciarlo de lo demás modelos. “Huawei ha manejado el tema del diseño para minimizar “el mueble” y darle más prioridad a la pantalla, que es lo que

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ELECTRICIDAD

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El escenario positivo de las distribuidoras de energía Los costos del kilovatio hora ha bajado en promedio 25% el último año Jairon Severino

BAJAR LA DEUDA

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

«NEGOCIACIÓN. El escenario

as empresas distribuidoras de electricidad (EDE) operan en un escenario positivo. Lo único negativo son sus resultados. Los bajos precios de los combustibles, producto de la caída estrepitosa en la cotización del petróleo, que ha llegado a niveles de 2003, se ha traducido en la disminución de uno de los componentes de costos más pesados: el precio de la energía que compran a los generadores. Y los números son indiscutibles. Entre enero y octubre de 2014 el precio medio de compra de energía a las empresas de generación fue de US$16.69 centavos, mientras que en igual período de 2015 bajó a US$12.52, equivalentes a US$4.17 centavos, un 25%. Si no hubiera deficiencia en su administración las EDE pudieron aprovechar la reducción histórica que se ha producido en la energía para recuperarse o por lo menos llegar a niveles aceptables, dejando de ser una de las cargas más pesadas para las finanzas del Estado. Las estimaciones más recientes establecen que, en promedio, su peso ha sido de aproximadamente 1.8% en el producto interno bruto (PIB) en los últimos años. INFORME Las estadísticas financieras del sector eléctrico, sustentadas en informes de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), establecen que la energía que se adquiere a través de contrato es aún más barata. De US$16.09 centavos promedio en 2014 bajó a US$11.77 en el periódico enero-octubre 2015 (US$4.32 centavos), para una baja relativa de 26.9%. Por supuesto, los clientes residenciales, comerciales e industriales no han recibido la buena nueva de la Superintendencia de Electricidad (SIE) de una reducción en la tarifa. ¿Qué empresa distribuidora ha recibido en promedio una mayor rebaja en la energía que adquiere de los generadores? Edesur, que compró a US$18.18 centavos en 2014, adquirió a

de deuda de las distribuidoras con los generadores muestra un panorama positivo. Al 17 de este mes, el monto total era de US$177.3 millones, del que hay un balance vencido de US$126.8 millones, un 71.5%. En septiembre de 2015 la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) logró renegociar la deuda con los generadores de electricidad. La entidad se quitó de encima la presión de corto plazo. Hizo líquido, en el presente, el flujo de esas facturas, muy parecido a una titularización. De US$865.8 millones reconocidos se obtuvieron US$778.1 millones, comprometiendo aún más, con los acreedores, el de por sí débil flujo de caja de las distribuidoras. Antes del acuerdo de “reconocimiento de deuda”, tomando como punto de referencia la semana del 10 al 16 de agosto, el monto era de US$878.9 millones. La baja cotización del petróleo se presenta como la mejor oportunidad de las EDE para salir del déficit este año.

«RELEVANTE

198.95

Potencia. La empresa tiene

una capacidad disponible de más de 198.95 megavatios a través de 612.8 kilómetros de líneas de transmisión de alta, media y baja.

60%

Demanda. La compañía provee energía al 60% del sector turístico nacional, o sea, sobre las 40 mil habitaciones y más de 21 mil clientes residenciales.

US$13.23 centavos entre enero y octubre de 2015, lo que indica una reducción absoluta por kilovatio hora de US$4.95 centavos, equivalentes a un 27.2%. Muy cerca se ubicó Edenorte, pues de US$18.60 centavos el kilovatio hora lo pasó a cobrar a US$13.76, un 26% más barato. El caso de Edeeste llama la atención de manera especial. Aunque no ha sido la empresa

que ha recibido la mayor rebaja, es la que compra electricidad a menor costo. El precio del kilovatio hora para esta distribuidora fue de US$13.30 centavos en 2014 (enero-octubre) y de US$10.66 en igual período de 2015. Aun así, recibió una disminución de 19.8% en este componente. Sin embargo, Edeeste sí es la que más se ha beneficiado

de las rebajas en el precio de los combustibles, partiendo de los resultados del mercado spot en el período analizado. De US$27.01 centavos que le costaba el kilovatio hora pasó a US$14.26 centavos, una reducción absoluta de US$12.75, equivalentes a un 47.2%, sin que esto se haya reflejado en una mejora en sus finanzas ni la calidad del servicio.

Sin embargo, en ninguno de los tres casos, cuando se trata del precio de la electricidad a los clientes, ha habido una reducción significativa tomando en cuenta la depreciación de la moneda. El promedio ha sido de apenas 5.1%, de US$18.57 a 17.62 centavos. RESULTADOS ¿Qué ha sucedido con este ahorro de costos de las distribuidoras producto de la caída del precio de los combustibles y del kilovatio hora que adquieren de los generadores? No hay mucha información. Todo indica que la decisión del Estado de construir las plantas a carbón estaría absorbiendo estos recursos. Los números disponibles también demuestran que el déficit histórico que afecta a las distribuidoras no tiene nada que ver con los costos de la energía que adquieren, sino con su gestión. En promedio, el kilovatio hora ha bajado en 24.1% entre 2013 y 2015, esto sin incluir lo que ha sucedido con los combustibles desde noviembre de 2015 a la fecha. ¿Qué dicen las estadísticas para cada una de las EDE desde 2013? La empresa Edesur vuelve a ganar cuando se toma en cuenta la reducción de sus costos. En promedio, el kilovatio hora le bajó US$17.97 centavos en 2013, a US$17.70 en 2014 hasta llegar a US$13.23 centavos en 2015, lo que establece una disminución de US$0.27 (1.5%) y US$4.47 (25.30%) en este período. A Edesur le sigue Edenorte como la segunda que más rebaja ha tenido en promedio, partiendo del precio del kilovatio hora que adquiere de los generadores. De US$18.24 centavos pasó a US$18.11 y luego a US$13.76, un 24.02% el año pasado o US$4.35 centavos. ¿Cuánto le ha bajado el costo del kilovatio hora a Edeeste desde 2013? US$11.01 centavos, un 43.6%. Otro escenario positivo que deberían aprovechar las distribuidoras, producto de la reducción que han recibido el costo del kilovatio hora de los generadores, es que entre el precio de compra y el de venta tienen un margen de US$5.1 centavos, tomando con referencia los resultados a octubre de 2015. Según datos de la CDEEE, el promedio de compra cerró a octubre de 2015 en US$12.52, pero el de venta a los clientes fue de US$17.62 centavos el kilovatio hora. Estos resultados establecen claramente que el déficit no es por los costos.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 52. Martes 26 de enero de 2016

Análisis

MILTON MORRISON Ingeniero, con una especialidad en estrategias de mercados

La realidad es que el subsidio generalizado a la tarifa es una medida que más que ser temporal se ha mantenido prácticamente constante a pesar de algunas variaciones en los bloques tarifarios. Además, parece que no ha respondido a una “rationale económico” que ponga en una balanza elementos como el costo de oportunidad del apagón.

¿Por qué la tarifa eléctrica ni baja ni sube?

a no reducción de la tarifa eléctrica a los consumidores, a pesar de la drástica rebaja al precio del barril del petróleo haría pensar a cualquiera que existe alguna limitación legal que impida que la tarifa refleje los costos reales involucrados en la producción y suministro de electricidad. O algunos podrían hasta llegar a pensar que existen estructuras contractuales que no permiten que las subidas o bajadas del petróleo, gas natural y carbón se reflejen en los costos de producción y por ende en el consumidor final. La respuesta a ambas inquietudes es que no existe una limitación en la ley de electricidad (todo lo contrario), pero sí existe una limitación fruto de la política de subsidio tarifario establecida; y sí es cierto que los costos de generación reflejan las variaciones de los combustibles en los mercados internacionales, aunque las distribuidoras no se lo reflejen a los consumidores en sus tarifas y facturas mensuales. La ley general de electricidad en su artículo 24 ordena a la Superintendencia de Electricidad (SIE) a “Elaborar, hacer cumplir y analizar sistemáticamente la estructura y niveles de precios de la electricidad y fijar, mediante resolución, las tarifas y peajes sujetos a regulación de acuerdo con las pautas y normas establecidas en la ley y su reglamento”. Luego más adelante en el artículo 111, dice “Las tarifas a usuarios de servicio público serán fijadas por La Superintendencia. Las mismas estarán compuestas del costo de suministro de electricidad a las empresas distribuidoras establecido competitivamente, referido a los puntos de conexión con las instalaciones de distribución más el valor agregado por concepto de costos de distribución, adicionándolos a través de fórmulas tarifarias indexadas que representen una combinación de dichos valores.” La misma ley general de electricidad define la tarifa técnica como la llamada a cubrir “el costo de abastecimiento de las distribuidoras, sustentado en un régimen de competen-

INDICADORES DE COSTO Y GESTIÓN DE LAS DISTRIBUIDORAS Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE)

Acumulado Año 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Precio Medio de Compra de Distribuidoras a Generadores (USCents/kWh)

12.82 14.28 17.95 17.70 16.50 16.37 11.45

Precio Medio de Venta de Energía Distribuidoras a Clientes (USCents/kWh)

18.34 18.68 20.49 20.73 19.33 18.51 17.62

Fondo de Estabilizacion de la Tarifa Eléctrica (FETE) (US$ MM)

150.1 273.0 434.9 451.3 464.4 318.4 31.1 Fuente: informe de desempeño de la CDEEE

cia según lo establecido en el Artículo 110 de la ley, más las pérdidas técnicas entre el punto de inyección de los generadores y el punto de retiro de la energía por parte del consumidor al que se le factura el servicio, más los costos asociados a la labor de transmisión y distribución (costo de expansión, operación, mantenimiento y márgenes de operación), cargando un máximo de un 3% de energía incobrables” Visto lo anterior queda claro que la ley de electricidad ordena a la SIE a calcular y a hacer los ajustes periódicos a la tarifa eléctrica que reflejen sus costos reales y que así le llegue al consumidor final. ¿Qué argumenta la SIE para no reflejar la reducción de los costos en la tarifa? El gobierno dominicano a través de la SIE ha informado que no ha bajado la tarifa porque aún quedan algunos bloques tarifarios que reciben subsidio, pero además, existe una “deuda” histórica a través del Fondo de Estabilización de la Tarifa Eléctrica (FETE) por la cantidad de dinero destinado al subsidio de la tarifa eléctrica desde hace algunos años con el objetivo que la misma no llegara a precios que se entendía eran altos para el consumidor. El argumento de mayor peso para la SIE de no ajustar la tarifa eléctrica se encuentra en el decreto 302-03 que crea el FETE cuyo objetivo es “suavizar las fluctuaciones en la tarifa eléctrica por las variaciones en los precios de los hidrocarburos, IPC y tasa de cambio”. El artículo 8 del de-

creto señala que “una vez se inicie la reducción de la tarifa por efecto de la variación de los precios de los hidrocarburos o la variación de la tasa de cambio. La Superintendencia de Electricidad no aplicará la totalidad del ajuste hacia la disminución de la tarifa, creando así un fondo cada mes hasta compensar la totalidad aportada con anterioridad por este Fondo de Estabilización de la Tarifa Eléctrica.” No obstante, el art. 3 del mismo decreto dice “Las compensaciones creadas en el presente decreto se aplicarán en clientes residenciales que consuman menos de 300 Kwh. en un 100%, y en aquellos usuarios cuyo consumo sea mayor de 300 Kwh., hasta un 50%.”; cosa que no ha ocurrido desde hace meses con los clientes cuyo consumo ha sido mayor a los 300 kWh y están pagando una tarifa mayor a la indexada por la SIE. El gobierno realiza varias transferencias importantes al sector eléctrico, entre ellas la que cubre las deficiencias financieras de las empresas distribuidoras por las pérdidas de energía que sobrepasan el 30%, diferencia entre lo facturado y lo cobrado, y las transferencias al subsidio de la tarifa cuyo monto del FETE fue en el año 2014 de RD$14,327 millones y en el 2015 de RD$1,413 millones (la décima parte) como resultado de la reducción de los costos de generación. La realidad es que el subsidio generalizado a la tarifa es una medida que más que

ser temporal se ha mantenido prácticamente constante a pesar de algunas variaciones en los bloques tarifarios. Además, parece que no ha respondido a una “rationale económico” que ponga en una balanza elementos como el costo de oportunidad del apagón, o el “willingness to pay” del usuario ante la calidad del servicio y continuidad del suministro. Decimos esto, porque en el país existen experiencias de servicios eléctricos aislados con tarifas eléctricas que reflejan costos reales y los clientes, dominicanos por igual, la han estado pagando con la única garantía de disponer de un servicio eléctrico constante y de calidad. Obviamente, la aplicación de subsidios a las tarifas de servicios ofrecidos por empresas públicas es un derecho que tienen los Estados. Pero igualmente el cliente tiene el derecho de conocer de manera transparente la estructura tarifaria del servicio que recibe, incluyendo el monto de subsidio que recibe del gobierno en su tarifa eléctrica. Si esto se hiciera, quizás ayudaría a la creación de mayor conciencia en el consumidor. Implementar la tarifa técnica, derogar el decreto 302-03 e implementar una política de subsidio razonable, es lo que permitiría que cuando suban o bajen los precios de la generación, o cuando las distribuidoras se manejen mejor operativamente, la Superintendencia de Electricidad (SIE) pueda ajustar la tarifa para que la misma refleje los costos reales para los clientes.

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 52. Martes 26 de enero de 2016

EDITORIAL

Periodismo económico y financiero responsable

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

elDinero llega esta semana a su primer año de edición impresa semanal, convertido en un referente periodístico en su género. Hay muchos a quienes agradecer.

sta es la edición 52 del periódico elDinero, único especializado en economía y finanzas de República Dominicana. En este trayecto hemos demostrado que estamos al servicio de los mejores intereses del país, entendiendo la dinámica económica de la sociedad. El primer paso ha sido ganarse la confianza de nuestros hoy asiduos lectores y del mercado en su totalidad. El avance ha sido extraordinario y los resultados por encima de las proyecciones. Como medio, elDinero se inició con la suficiente madurez y compromiso de hacer un ejercicio periodístico responsable. Y lo hemos logrado. Los trabajos de investigación, análisis, reportajes, noticias exclusivas, entrevistas con personalidades nacionales e internacionales y la cobertura de los más importantes eventos en materia económica han estado presentes en las ediciones de elDinero. Se ha marcado un precedente en la historia del periodismo especializado. Este primer año, caracterizado por un proceso de socialización del producto y metas cumplidas, mostró que sí, que es posible hacer periodismo económico y financiero con calidad. Los protagonistas del sector privado y del área económica del Estado han entendido el papel que juega este medio

de comunicación, que promete y se compromete con hacer un ejercicio ético que contribuya con una sociedad de desarrollo integral. Con un contenido útil y diferenciador, elDinero ha demostrado que el periodismo responsable sí es posible; que el sector privado valora en su justa dimensión el objetivo de un medio especializado. Y se ha logrado. Cada lunes es lectura obligada entre los principales hombres de toma de decisiones de este país. En este período las felicitaciones han venido desde todos los sectores que han reconocido el tratamiento de los temas, la calidad en la redacción y la originalidad de las historias. El respaldo de los anunciantes, inversionistas, empresarios y economistas ha sido la mejor muestra de que elDinero llegó a ocupar un espacio que estaba ávido de contenido de calidad. En el primer año se logró expandir el área de distribución a las provincias San Cristóbal, La Vega, Santiago, Puerto Plata, Sánchez Ramírez, Santo Domingo, La Romana, La Al-

CARTA AL DIRECTOR

tagracia y el Distrito Nacional. Sin embargo, los reportes indican que el producto ha llegado más allá. El trabajo en equipo ha sido la clave para el rápido posicionamiento de elDinero entre los lectores a los que va dirigido. Todos han sido cómplices perfectos: Presidencia, periodistas, fotógrafos, Ventas, Mercadeo, Digital, Soporte Técnico, Contabilidad, Recursos Humanos, Transportación y Recepción de Anuncios, así como los colaboradores fijos con sus análisis. El horizonte cercano ya está dando señales de lo que viene: aplicación de las otras etapas de ampliación y diversificación de la oferta informativa de elDinero a través de diversas fuentes. Ya está en proceso el diseño de nuevas posibilidades de acceso al mejor contenido periodístico en economía y finanzas del país. Este es apenas el primer año en que se demostró que, como periódico, elDinero es una realidad y una autoridad en materia de periodismo económico y financiero en República Dominicana. Lo mejor está por venir.

Multiplicación de la riqueza

n informe de OXFAM Internacional denominado “Una economía para el 1%”, publicado recientemente, da cuenta de que el “1% más rico de la población mundial posee más riqueza que el 99% restante de las personas del plantea”, una situación insoportable según esa institución, y también inaguantable desde el punto de vista de cómo viven los pobres actualmente en todo el mundo. Pero si esta situación es preocupante, más lo es el hecho de que en 2015, sólo 62 personas en el mundo tenían la misma riqueza que 3,600 millones de personas, según revela el mismo estudio. A todo esto, la riqueza de los millonarios se incrementó en 44% en los últimos cinco años, mientras que en ese mismo período la riqueza de los más pobres se redujo en un 41%, de lo que se infiere que el sistema económico mundial está hecho para hacer más pobres a los pobres y más ricos a los ricos. El problema es que esta crisis de desigualdad, como la define OXFAM, podría tener consecuencias irreparables para los mismos ricos, por lo que deberían repensar la forma en que los recursos de la sociedad, a nivel mundial, están siendo explotados para producir, al mismo tiempo, más riqueza y más pobreza. Pero el asombro se profundiza cuando te enteras de que en el Foro Económico Mundial 2016, que se celebró esta última semana en Davos, Suiza, uno de

jseverino@eldinero.com.do

Felicitaciones por el trabajo

uiero felicitar al equipo que hace posible la realización de este periódico económico. Debo admitir que al principio no tenía la confianza suficiente en este producto, ya que lo veía un tanto fuerte para el mercado local. Hoy debo reconocer el potencial e influencia que tiene elDinero como medio de comunicación especializado, que va dirigido a un segmento con una capacidad de análisis profunda y con conciencia de la realidad económica de nuestro país. En estos meses ustedes han demostrado que con entrega y confianza en el talento, pero sobre todo con el apoyo nece-

sario de los empresarios, se pueden lograr muchas cosas. Admito que todos los lunes espero este periódico por saber cuáles temas tocará y que no son tratados de esta forma en ningún otro medio. Les felicito y les auguro éxitos. La calidad del trabajo que hacen es su mejor carta de presentación. Todos los lunes tengo una razón importante para abrir un periódico hecho con criterio claramente definido y de respeto a los lectores. Justo Germán A. Empresario y consultor

¡BAJARON LOS PASAJES!

as dos principales organizaciones de transporte del país han decidido bajar el precio del pasaje. Ya era justo. La población se quejaba de por qué no lo hacían si los combustibles han bajado en más de un 40% en los últimos 12 meses. Fenatrano y Conatra, que lideran Juan Hubieres y Antonio Marte, se

los temas era alrededor de la profundización de la crisis de empleo que se avecina, en donde se prevé más sustitución de personas por máquinas y tecnología, en lo que se ha dado en llamar la Cuarta Revolución Industrial. Una de las preguntas era sobre cómo sería un “mundo sin empleo”? Tamaña pregunta para un pobre que vive de su trabajo, tiene cada vez menos ingresos y riqueza, y ahora le informan que no tiene que volver al trabajo porque este se esfumó. En 1931, el Dr. Adrian Rogers tuvo la lucidez de plantear que no se podía multiplicar la riqueza dividiéndola, haciendo referencia al hecho de que “todo lo que una persona recibe sin haber trabajado para obtenerlo, otra persona deberá haber trabajado para ello, pero sin recibirlo”, y que de seguir esta situación sería el fin de cualquier Nación. Tal vez se pueda evocar un símil entre esto y lo planteado por Marx cuando hablaba de la producción de plusvalía por parte del capital y la explotación del hombre por el hombre. Pero analizando lo anterior en el contexto latinoamericano, la explicación de la problemática sugiere un poco de creatividad y fantasía, pues la desigualdad aquí, no solo tiene nombre de capitalismo salvaje, sino también de corrupción irrefrenable. El autor es economista

merecen felicitaciones por haber tomado esa decisión. Ahora bien, los que no merecen felicitaciones son los taxistas, carros del concho, motoconchistas y los piratas que no han entendido que ya está bueno, que apliquen una rebaja sustancial en el precio del transporte. Aquí no se sabe cuál es papel que debe jugar la OTTT, entidad que aparentemente no tiene razón de ser y se toma en cuenta que ahí no se toman decisiones de envergadura que ayuden a corregir el caos. Felicidades a quienes bajaron el pasaje, pero con los demás ¿quién podrá defendernos? No es un secreto que los transportistas se regulan a sí mismos y nadie más puede con ellos.

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 52. Martes 26 de enero de 2016

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgado@eldinero.com.do

jsenior@hrafdom.com

Un multi destino de turismo, pero de turismo interno

onstantemente los representantes del sector turístico dominicano plantean la posibilidad de que el área del Caribe se convierta en una especie de multi destino, mediante el cual se pueda promover la posibilidad de que los visitantes de otras regiones visiten varias de las islas caribeñas, incluida, por supuesto, República Dominicana. Sin embargo, esa apuesta está muy lejos de ser posible; no solo porque requiere de un proceso largo de negociaciones y logística, sino porque cada destino en el Caribe compite con los demás y no hay una cultura de “asociatividad”. Pero hay un multi destino turístico que sí pueden practicar los empresarios hoteleros dominicanos. Se trata del multi destino turístico interno. ¿Cómo así? Oh. Promoviendo paquetes turísticos que incluyan tres días en Punta Cana, dos días en Santo Domingo y tres días más en Puerto Plata. La idea ha sido planteada por algunas personas vinculadas al sector turístico de manera individual y ahora en Fitur, en una reunión con ejecutivos del Banco Popular, surgió nuevamente con la siguiente expresión: “Imagínense que el turista pueda bañarse en la playa de Punta Cana en la mañana y volver a hacerlo en la tarde en una de las playas de la costa Norte”. Las condiciones del país se ofrecen perfectamente para el multi destino interno, ya que la infraestructura vial dominicana está en perfecto estado y es muy fácil trasladarse desde Bávaro, en la Provincia La Altagracia, pasar por Santo Domingo y seguir a Puerto Plata en cuestión de cuatro a cinco horas y en cualquier vehículo, aunque sea pequeño. Ahora piense lo interesante que sería para los visitantes desde Europa o América del Norte que los turoperadores les vendan un paquete que incluya llegar al país por el Aeropuerto de Punta Cana, durar varios días en esa zona, que le asignen un vehículo rentado para que por sí mismos conduzcan a la capital y que aquí los esperen en otro hotel (puede ser de la misma cadena o de una distinta en sociedad), visitar en dos días los monumentos, centros de diversión y

restaurantes de Santo Domingo y luego partir a Puerto Plata para disfrutar de los diversos destinos que frece esa provincia, terminar sus vacaciones y partir a su país de regreso en un vuelo por el Aeropuerto Gregorio Luperón. De esa forma, el turista puede conocer en ocho días (promedio de estadía promedio) una gran parte de República Dominicana, no solo de un enclave específico. Así dejaríamos de ver en el exterior a personas que dicen: “Yo he visitado un país cercano a República Dominicana que le dicen Punta Cana”. República Dominicana necesita sacarle más provecho a las modernas carreteras que se han construido para enlazar por completo a todos los puntos del país. También debe aprovechar los atractivos de la Zona Colonial y el potencial de otras muchas zonas más. Con una infraestructura como la que tiene República Dominicana, solo se precisa de acuerdos estratégicos entre turoperadores, hoteleros, empreFuente externa: blogs.ceibal.edu.uy sas de rent-car y, por supuesto, del Gobierno, para que el multi destino turístico dominicano sea una realidad. Se puede creer que ningún hotelero quisiera compartir sus ganancias por la cantidad de visitantes que reciben, pero deben darse cuenta que no es estratégico para ningún país tener zonas específicas de atracción sin ofrecerle al visitante opciones adicionales. Con el multi destino interno, si todo se hace de manera organizada, los turistas que visiten República Dominicana y gocen de esa experiencia, de seguro que querrán volver y correrán la voz para que otras personas también vengan. República Dominicana es el cuarto destino turístico más grande de América Latina, solo superado por México, Brasil y Argentina. Pero aunque mantiene el liderazgo en el Caribe, debe innovar cada vez más para no perder espacio y alcanzar el objetivo de 10 millones de visitantes cada año. Actualmente estamos en poco más de la mitad de esa cantidad, lo que indica que falta mucho por hacer, y la promoción del multi destino interno, sería un gran impulso.

Educación continuada y clima de negocios

l factor más importante para determinar si un país va a progresar es la educación. No es casualidad que la Fundación EDUCA una organización sin fines de lucro que se ha destacado por ser uno de los propulsores más arduos de la transformación educativa del país es fuertemente respaldada por los sectores productivos nacionales. Esto se debe a que una vez la población adquiere altos niveles de educación, la misma se vuelve más productiva y obtiene mayor poder adquisitivo. El primer eslabón de la cruzada para mejorar la calidad de la educación fue la campaña para destinar el 4% del producto interno bruto a este sector. En este sentido, se pudiera criticar que la mayoría de la nueva inversión ha sido destinada a la construcción de planteles escolares, en vez de mejorar la calidad de la docencia, pero todavía estamos en una etapa inicial de esta inversión. Esperamos que esta situación vaya cambiando durante los próximos años. No obstante, pese a que el enfoque de la campaña del 4% ha sido la educación primaria (una inversión a largo plazo), entendemos que para el mejoramiento a corto de plazo del clima de negocios en el país, y para mejorar la vida y las perspectivas laborales de aquellas personas que ya se encuentran en el mercado laboral, es necesario también enfocarnos en la educación continuada.

Es muy común observar en nuestro entorno laboral que una persona que tiene el deseo y la capacidad de progresar se ve obligada a dejar atrás estos sueños por falta de apoyo o de recursos económicos. Esto representa una pérdida no solo para esa persona, sino también para la empresa que la emplea y la sociedad en sentido general. Algo que distingue a los países que han evolucionado y que cuentan con excelentes climas de negocios, tal como Chile o Singapur, es precisamente el hecho de que les ofrecen facilidades a aquellas personas que ya ejercen una profesión o un trabajo determinado para mejorar su desempeño en esa labor. Por igual, es sumamente importante promover la educación continuada durante toda la carrera de cualquier profesional. A modo de ejemplo, cito a mi madre, la Lic. Mary Fernández, que en esta pasada semana, y ya habiendo alcanzado una posición de gran éxito en su profesión, culminó un año y medio de arduo estudios al obtener su Maestría en Derecho de Propiedad Intelectual de la Universidad de John Marshall de Chicago. El hacer factible el deseo de superarse a sí mismo y ofrecerle ayuda económica a aquellas personas que no cuentan con los recursos económicas para hacer este sueño realidad debe ser una prioridad del gobierno y de la sociedad. El autor es abogado

OBSERVACIONES

Deseaban ser servidos por dominicanos en Fitur

l stand de República Dominicana en la Feria Internacional de Turismo (Fitur 2016) estaba excelente. El servicio a los visitantes muy bueno, así como todo lo que brindaban, entre bebidas de ron, cerveza y café, así como otros productos de fabricación nacional. Sin embargo, para los próximos eventos se debe tomar en cuenta un elemento vital: se trata de las personas que ofrecen brindis de productos criollos a los visitantes en la feria. En este caso, eran jóvenes hermosas y serviciales, pero extranjeras. No eran dominicanas. Se podría decir que eso no tiene importancia, pero sucede y viene a ser que el principal atractivo del país para los

visitantes extranjeros es la simpatía y la amabilidad que caracteriza a los dominicanos. SI ese es uno de nuestros activos más favorables, lo menos que puede esperar un extranjero que visita el stand dominicano en una feria de turismo tan importante como Fitur, es que quien le brinde un té de jengibre, una taza de café, una copa de cerveza o un trago de ron, sea una hermosa mulata o un agradable joven de nacionalidad dominicana, con esa forma tan peculiar que tenemos de tratar a los demás. Sólo eso faltó en el stand de República Dominicana de Fitur 2016. El resto estuvo perfectamente coordinado. Y por supuesto, el éxito del país en esta exposición quedó demostrado.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 52. Martes 26 de enero de 2016

¿QUIÉNES COMPITEN?

[

12.3

En 2015 el tráfico aéreo de pasajeros en RD fue Millones de pasajeros. de 12.3 millones.

Aeronavegación, el negocio de las líneas aéreas Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do

epública Dominicana desarrolla una política de cielos abiertos que le permite consolidar su liderazgo como principal destino turístico en el Caribe, además de la fortaleza de sus exportaciones hacia Estados Unidos y otras naciones, por la vía aérea. Las estadísticas oficiales del Instituto Dominicano de

Aviación Civil (IDAC) indican que en el año 2015 el tráfico aéreo por los siete aeropuertos internacionales del país movilizó a 12 millones 342,081 personas entre salidas y llegadas. Esa cantidad supera en un 7.2% los 11 millones 507,611 pasajeros de 2014. Las operaciones de vuelos regulares de las 50 aerolíneas que operaron el año pasado sumaron 98,088, de acuerdo con el IDAD.

Entre el medio centenar de aerolíneas que operan vuelos regulares en república Dominicana se destacan cuatro con las más activas y de mayor cantidad de vuelos y tráfico de pasajeros: JetBlue, Delta Airlines, American Airlines y Copa AirlinesEsas cuatro líneas aéreas movilizan alrededor del 46% de los pasajeros que entran y salen del país, así como el 51% de la cantidad de vuelos regulares desde y hacia República Dominicana.

JETBLUE. JetBlue Airways es una aerolínea norteamericana de bajo costo que pertenece a la JetBlue Airways Corporation. Tiene sus oficinas corporativas en Forest Hills, en Nueva York, y su base principal en el Aeropuerto Internacional John F. Kennedy. A partir de 2001 Jet Blue inicia operaciones en el Aeropuerto Long Beach, en esa misma ciudad de California y luego por la terminal aérea de Logan en Boston, Massachusetts. Además, tiene operaciones en Fort Lauderdale, Washongton-Dulles, al igual que en el Aeropuerto de Orlando. Esta empresa inició operaciones en República Dominicana en agosto de 2004 y desde entonces ha ocupado un sitial de liderazgo en cantidad de vuelos, por su frecuencia de conexión con la ciudad de Nueva York y oferta de tarifas más económicas. Las estadísticas indican que JetBlue moviliza cada año más de 2 millones de pasajeros que entran y salen del país, con una participación de 20.8% en ese segmento, mientras que ocupa el 24.7% en cantidad de vuelos realizados, según estadísticas del IDAC al 2014. Desde Estados Unidos sirve a los destinos del Caribe, México y Suramérica. Jet Blue mantiene una oficina corporativa en Cottonwods Heights, Utah, y una estación satélite en Darién, Connecticut. Es una línea aérea no sindicada.

DELTA AIRLINES. Es una aerolínea comercial con sede en Atlanta, Georgia, Estados Unidos. Es miembro fundador de SkyTeam, una alianza de aerolíneas globales que ofrece diversos destinos en todo el mundo tanto de vuelos como de otros servicios. Desde octubre de 2008, Northwest Airlines es parte de Delta, con lo que se constituyó en la aerolínea más grande del mundo, superando a American Airlines. Delta está en República Dominicana desde mediados de 2004 y es la segunda aerolínea con mayor movimiento de pasajeros desde y hacia República Dominicana, alrededor del 10.8% o más de 1.1 millones de personas. También realiza el 10.9% de los vuelos regulares que se realizan en el país. Es la aerolínea estadounidense más grande en vuelos transatlánticos, hacia Europa y Asia, y ostenta el segundo lugar en tráfico aéreo de personas en América Latina. La empresa aérea ha ampliado sus vuelos desde Santiago y Santo Domingo hacia Nueva York, y desde su sede en Atlanta, los dominicanos tienen acceso a más de 950 vuelos diarios a 224 destinos. Delta ha utilizado distintos tipos de aviones en sus años de operación como el DC-3, Boeing 747, MD-11, Lockheed L-1011 Tristar, Boeing 727, 737, 757 6767, además del McDonnell Douglas DC-9. Esta aerolínea es la primera en utilizar los DC-8 y 9.

COPA AIRLINES. La Compañía Panameña de Aviación (Copa Airlines) tiene su sede en panamá y vuela a 74 destinos en 31 países de Norte, Centro, Sudamérica y el Caribe. En forma adicional, mantiene una alianza con United Airlines para conexiones con Europa. Su centro de operaciones está en el Aeropuerto Internacional de Tucumen. Copa Airlines tiene 30 años de operaciones ininterrumpidas en República Dominicana con vuelos desde y hacia Santo Domingo, Santiago y Punta Cana. Aunque Copa no conecta directamente a República Dominicana con las ciudades de Estados Unidos, sí lo hace desde su Hub en Panamá y además es líder en conexión del país con el resto de América. Por eso, Copa Airlines está entre las aerolíneas de mayor movimiento de pasajeros en el país, ocupando el cuarto lugar, ya que mueve al 5.8% de las personas que entran y salen por la vía aérea. En cuanto a las operaciones de vuelos, Copa opera el 7.4%, casi empate con American Airlines (7.8%). Copa fue fundada en 1947. El pasado año 2015 confirmó sus destinos 11 y 12 en Estados Unidos y aumentó a seis los destinos en México.

AMERICAN AIRLINES. En el cuarto trimestre de este año American Airlines cumplirá 41 años de operaciones en República Dominicana, y es la tercera con más movimiento de pasajeros en el país, alrededor de 1 millón de personas, equivalente al 9%, de acuerdo con las cifras del IDAC. American conecta a los dominicanos con más de 350 ciudades alrededor del mundo y en el país sirve cinco destinos en Santo Domingo, Santiago, Puerto Plata, La Romana y Punta Cana en 123 vuelos semanales. Desde diciembre pasado American conecta a Punta Cana con Dallas-Fort Worth y con Chicago, además de Puerto Plata con Charlotte. American Airlines tiene su sede en Fort Worth, Texas y opera vuelos programados en una extensa red de rutas nacionales e internacionales en América del Norte, el Caribe, América del Sur, Auropa y Asia. En el año 2011 la antigua empresa matriz de América, AMR Corporation, se acogió al Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos y en 2013 realizó planes de fusión con US Airways Group, creando a American Airlines Gropu, Inc.

Un mercado impulsado por la política de cielos abiertos El Instituto Dominicano de Aviación Civil (IDAD) atribuye el incremento de 7.2% en el movimiento de pasajeros por la vía aérea al aumento de la oferta turística del país a las políticas adoptadas por el Gobierno a favor del sector aeronáutico local. En ese aspecto se incluye el cumplimiento de las normas internacionales de aviación civil como mejoras en la estructura vial, promoción efectiva en los principales foros turísticos del mundo, acuerdos bilaterales, adecuación

de la Ley 491-06 de aviación civil para fortalecer la política de cielos abiertos, participación activa en los principales organismos internacionales de aviación, impulsó a la capacitación técnica y la mejora continua de la infraestructura aeronáutica. Desde el año 2012 y hasta el 2015, las operaciones comerciales internacionales aumentaron en un 20% (16,644 operaciones adicionales), acercándose a las 100,000 operaciones (98,088). Lo mismo se reflejó en los pasajeros

transportados (llegadas y salidas), que durante el período mencionado se incrementó en un 22%, que se tradujo en 2 millones 224 mil 369 pasajeros adicionales para un total de 12,342,081 personas en 2015. En República Dominicana operan siete aeropuertos internacionales. El de mayor tráfico es el Aeropuerto Internacional de Punta Cana, provincia La Altagracia; seguido de la terminal Las Américas, José Francisco Peña Gómez, en Santo Domingo.

También están las terminales Gregorio Luperón en la provincia turística de Puerto Plata, y el Aeropuerto Cibao en Santiago. Otros dos aeropuertos internacionales son el de La Romana y el Presidente Juan Bosch, en El Catey, Samaná. En Santo Domingo también está el Aeropuerto Internacional La Isabela Dr. Joaquín Balaguer, en la zona de El Higüero, mientras que una octava terminal internacional, aunque sin operaciones actualmente es la María Montez, en la provincia Barahona.

Tropigas, primer puesto como empresa admirada La compañía lleva ocho años seguidos recibiendo este reconocimiento de Mercado ElDinero

Santo Domingo

ropigas, empresa envasadora y distribuidora de gas perteneciente al Grupo Martí PG, fue reconocida por los lectores de la revista Mercado, por octavo año consecutivo, como una las empresas más admiradas de República Dominicana durante 2015. Para este año, la empresa pasó a ocupar el puesto número uno dentro de la lista de empresas en la categoría distribuidoras y envasadoras de gas. Según la encuesta, elaborada por la firma Read Investigación & Consultoría para Mercado Media Network, los niveles de admiración con los que cuenta Tropigas se deben a la optimización de sus operaciones y distribución de sus productos, garantizando la entrega eficiente y satisfaciendo las demandas del cliente. En línea con la filosofía de servicio de Grupo Martí, Tropigas posee una numerosa red de envasadoras de gas propano distribuidas en todo el territorio nacional, construidas bajo las mismas normas y políticas internacionales de seguridad. LIDERAZGO Tropigas es la principal empresa distribuidora de gas propano en República Dominicana, con una cartera de más de 5,000 clientes, que abarca el mercado industrial, comercial y residencial. El Grupo Martí cuenta con más de 2,000 colaboradores, de los cuales 1,332 son de Tropigas. Las estaciones de

Carlos José Martí, presidente ejecutivo del Grupo Martí PG, al que pertenece Tropigas, líder en el país.

«IMPORTANCIA

2,000

Colaboradores. El Grupo

Marti PG cuenta con poco más de 2,000 empleados.

40%

Gas natural. La empresa también es líder en la distribución de gas natural en el país. La empresa ejecuta un plan de ampliación y modernización.

expendio de gas licuado de la empresa Tropigas Dominicana se han integrado a un plan de mejoramiento continuo en seguridad para cumplir con

RANKING

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las normas internacionales de seguridad y protección contra incendios de la National Fire Protection Asociation (NFPA), entidad que ha elaborado una

serie de normas y reglamentos de seguridad para las operaciones de envasadoras de gas licuado de petróleo (GLP) a nivel mundial. Estas normas

RECONOCIMIENTO

«AES Dominicana reconoció

recientemente a Tropigas por haberse convertido en la principal distribuidora de gas natural del país, lo que atribuyó a su entereza y agresividad en el mercado de este combustible. Durante un acto realizado en su terminal de gas natural, ubicada en Punta Caucedo, el presidente y el director comercial de AES Dominicana, Edwin de los Santos y Freddy Obando, resaltaron el éxito que ha tenido la distribuidora en el comercio de ese combustible. Tropigas retira el mayor volumen de gas natural, sobrepasando los diez mil camiones-cisterna, de los 25 mil llenados y despachados en esa terminal en los últimos cinco años, o sea, un 40% del mercado total de gas natural del país.

son aplicadas en el país por Tropigas y tienen como objetivo reducir el riesgo y aumentar la seguridad en el transporte, almacenamiento y comercialización de las estaciones de GLP. República Dominicana es uno de los países del Caribe y Centroamérica con mayor distribución de gas natural líquido (GNL) y con una de las primeras y modernas plataformas de comercialización. GAS NATURAL Tropigas Dominicana es una de las entidades pioneras en la distribución de GNL, que complementa los productos que ofrece el grupo Martí PG, que también distribuye gasolina y otros carburantes. Uno de los aspectos que mejor identifica a Tropigas es la cercanía que ha demostrado tener con los clientes, suplidores y colaboradores. Sus ejecutivos afirman que están comprometidos con el desarrollo económico y humano del país, por lo que apoyan diversos programas de responsabilidad social.

El Gobierno coloca bonos soberanos por US$1,000 millones ElDinero

Santo Domingo

El Gobierno dominicano informó el viernes que colocó bonos soberanos por un US$1,000 millones en el mercado global de capitales, los cuales son parte del plan de financiamiento del presente año aprobado en el presupuesto. La colocación se realizó a un plazo de 10 años y a una tasa de

La emisión de bonos fue liderada por el Ministerio de Hacienda.

6.875%. Está emisión está consignada en la Ley 260-15 que aprueba el Presupuesto General del Estado para 2016. A pesar de la volatilidad que ha caracterizado a los mercados financieros internacionales desde inicios de año, la colocación fue exitosa y la demanda total por el bono soberano dominicano fue muy superior al monto ofertado por el país.

Para lograr estos resultados los inversionistas valoraron el excelente desempeño económico que ha tenido el país en los últimos 12 meses, siendo la economía de América Latina de mayor crecimiento económico, con una de las tasas de inflación más bajas y con un proceso de consolidación fiscal que llevó las cuentas fiscales a tener un superávit primario al cierre del pasado año.

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Países ganadores La reducción de los precios del petróleo ha beneficiado a los países consumidores.

MERCADO GLOBAL

OPEP DEBILITADA POR POSICIÓN DE ARABIA Los saudíes han decido producir más petróleo y bajar el precio del crudo

«PRODUCCIÓN

Antonio Sánchez Solís/EFE Vienal

a estrategia de Arabia Saudí de bombear crudo por encima de la demanda para hundir los precios y expulsar del mercado a algunos de sus competidores ha funcionado, pero también está deteriorando la unidad en la OPEP, donde hay miembros que necesitan un barril más caro. Venezuela, uno de los socios fundadores del grupo, al igual que Arabia Saudí, pidió la semana pasada una reunión extraordinaria de los 13 socios del cartel para tomar medidas de cara a frenar la caída de los precios del crudo. Nigeria ya planteó hace dos semanas la necesidad de una reunión antes de la ordinaria convocada para junio, una fecha muy lejana cuando el barril de referencia de la OPEP está ya por debajo de 23 dólares, en sus mínimos desde noviembre de 2012. Sin embargo, es muy difícil que este encuentro vaya a producirse. “No hay indicios desde Riad u otras capitales del Golfo de que se vaya a convocar una reunión extraordinaria de la OPEP”, explica a Efe Ehsan Ul-Haq, analista jefe de la consultora británica KBC Process Technology.

CORTOS GLOBALES

BANCOS FORMAN GESTORA CRÉDITO

«BRASILIA. Los cinco mayores bancos de Brasil anunciaron la creación de una gestora de

Cuotas. Los socios, trece con la

reciente reincorporación de Indonesia, mantienen desde diciembre de 2011 un techo oficial de producción de 30 millones de barriles diarios (mbd), que se reparte en cuotas por países. Sin embargo, el bombeo actual supera en al menos 2 mbd ese tope en una constatación de que el sistema de cuotas es simple papel mojado. “Creemos que no es probable que la OPEP vaya a recortar pronto producción de una forma coordinada”, opina Julius Walker, analista jefe de la consultora vienesa JBC Energy. Según Walker, ni siquiera está claro qué mecanismo se usará en futuro para distribuir la producción en el grupo. El precio del petróleo ha caído a niveles de hace 12 años.

Para Ul-Haq, aunque no también está haciendo daño a sea bueno para la coherencia algunos de sus socios, como Vedel grupo, los socios más ricos, nezuela, sumida en una grave como Arabia Saudí, crisis económica, o que pueden aguantar Irán, que tras años más con un petrósometida a sanciones leo barato, quieren exportadoras, acaEl precio del barril de seguir presionando petróleo de la OPEP, ba de recibir el visto a los competidores que está en alrededor bueno para poder a los que sólo les es de US$23.00, registra vender sin restricprecios a niveles de rentable extraer cru- noviembre de 2003.. ciones su petróleo, la do si el precio está principal fuente de alto, porque sus cosdivisas del país. tes de producción son mayores. “Si los precios del petróleo siPero la caída de los precios guen bajos por mucho tiempo,

23.00

análisis de crédito que permitirá el intercambio de informaciones entre las instituciones, según un comunicado enviado al mercado. Los impulsores de la iniciativa son Santander Brasil, Bradesco, Itaú Unibanco y las públicas Banco do Brasil y Caixa Económica Federal. La Gestora de Inteligencia de Crédito (GIC) implementará un banco de datos para “agregar, conciliar y tratar” informaciones de crédito, como morosidad y capacidad de endeudamiento.

MOODY´S OBSERVA BANCA DE MÉXICO

«MÉXICO. La agencia califica-

dora Moody’s afirmó que algunos de los bancos de desarrollo

podrían crecer las fricciones en los miembros de la OPEP, pero Arabia Saudí y sus socios regionales creen que la organización capeará el temporal”, indica ese experto. De hecho, Ul-Haq advierte de que, si bien es cierto que Riad puede ganar su lucha contra los productores de petróleo caro, como el de esquisto de Estados Unidos, esa victoria “tendrá implicaciones geopolíticas y económicas para muchos socios OPEP”.

de México necesitarán por parte del Gobierno “recursos adicionales para evitar un deterioro importante de su capitalización”. En su análisis de cuatro de los bancos de desarrollo más importantes del país -Nacional Financiera (Nafin), Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras), Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext) y Sociedad Hipotecaria Federal (SHF)-, la agencia estableció que algunos requerirán inyecciones de capital.

El sector de audiovisuales crece rápido, furioso y con calidad EFE

Estados Unidos

Con la presencia de más de 4,000 directivos de cadenas de televisión de todo el mundo y más de 300 compañías expositoras procedentes de una treintena de países, Natpe celebró su 52 edición con el expreso reconocimiento de que el “contenido de calidad es y continuará siendo clave”. “La industria ha experimentado grandes cambios en los últimos años a un ritmo rápido, furioso” y también algo “caótico”, pero este último factor es “creador de oportunidades”, antes que obstáculos, destacó en la sesión inaugural de la cita Andy Kaplan, el nuevo presidente de Natpe. Kaplan, expresidente de Worldwide Networks para Sony Pictures Television (SPT), realizó un encendido elogio de la “evolución y aportación” de Natpe en estos últimos treinta años a la industria audiovisual, para luego agregar: “Esta feria implica tremendas oportunidades de negocio para todos nosotros y todos los géneros audiovisuales”. Afirmó que el sector, al igual que Natpe, se “reinventa” continuamente” con “ideas innovadoras y contenidos de calidad para el presente y el futuro”, por lo que su estado de salud, aseguró, es “fabuloso”.

UN MILLÓN PIDEN VIVIR EN ALEMANIA

«BERLÍN. Un millón de perso-

nas solicitaron asilo en Alemania durante 2015, la mayoría de las cuales provenían de Siria, anunció la Organización Internacional Para las Migraciones (OIM). En un informe publicado por el centro de análisis de migraciones de OIM en Berlín se indica que Alemania fue el primer destino de la Unión Europea para los inmigrantes.

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EMPRESARIALES

Amplían área de quimioterapia La Fundación Amigos contra el Cáncer Infantil amplió el área de quimioterapia y de procedimientos especiales hospital Robert Reid Cabral.

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ACTIVIDADES

«COORDINADOR Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5009

Santa Cruz abre centro en la Núñez de Cáceres Con esta, el banco alcanza las 30 sucursales en todo el país elDinero

Santo Domingo

os directivos del Banco Santa Cruz inauguraron su nuevo centro de negocios en la avenina Núñez de Cáceres, en el marco de una misa de agradecimiento. Con esta nueva oficina, la institución eleva a 30 su cantidad de sucursales distribuidas en las principales ciudades y centros comerciales del país. Fausto Arturo Pimentel Peña, presidente ejecutivo de la institución, pronunció las palabras centrales del acto de apertura. En su discurso, agradeció a los presentes por ser parte del nuevo logro del Banco Santo Cruz. “En nombre del equipo de directores y ejecutivos, confieso que nos sentimos felices por inaugurar este centro de negocios, ya que con este nuevo logro reafirmamos nuestra estrategia de fortalecer la red de atención al cliente, brindando una cobertura geográfica adecuada que nos permita estar más cerca de nuestros usuarios”, añadió. Dijo que su crecimiento se

Fernando Cantisano, Irene Torres de Cantisano, Fernando y María Cantisano.

Fausto Pimentel, Orlando Mejía y Rafael Jiminián.

elDinero

Orlando, Florida

Awilda Bonilla, Fausto Armando Pimentel, María E. Thomen y Fausto Ariel Pimentel.

fundamenta en aumentar sus canales de distribución, continuar con la innovación en productos y servicios, y la inversión en sus tecnologías que les permiten seguir brindando mejo-

res experiencias de servicios a sus clientes. Manifestó su satisfacción por establecer presencia en esta importante vía de la capital, cercana a Los Prados, la Catellana entre otros sectores.

Recorren interior de Costa Favolosa elDinero

Punta Cana, La Altagracia

Agentes de viajes y periodistas de distintos medios de comunicación recorrieron el crucero Costa Favolosa acompañados por Anita Armenteros y Ángela Hooper Armenteros, ejecutivas de Mundi Tours. Se trata de una de las más jóvenes embarcaciones de la flota Costa Cruise, con un itinerario de viajes que se inicia en La Romana hacia la isla Catalina, San Matin, San Kitts, Guadalupe, Antigua y Martinica. Este recorrido empezó en diciembre y estará disponible hasta los días de Semana Santa. Este barco pesa 114,500 toneladas, tiene 13 niveles, cuenta con ocupación para 3,000 pasajeros que pueden viajar en

Catojisa ofrece cóctel para celebrar alianza La empresa de servicios empresariales Cantisano, Torres & Jiménez (Catojisa), ofreció un cóctel para celebrar la inauguración de sus nuevas instalaciones ubicadas en la calle Agustín Lara del Ensanche Serrallés. Las palabras de agradecimiento estuvieron a cargo de Irene Torres de Cantisano, socia fundadora de la firma, quien expresó su gratitud a los presentes por el apoyo brindado a la empresa. Cantisano aprovechó la oportunidad para anunciar de manera formal su alianza

Daúlisis Herrera y Miozoti Reyes.

estratégica con la Firma ADP Streamline. Catojisa se dedica a ofrecer soluciones financieras, contables, fiscales, entre otras, para las empresas.

Hyundai es la marca más vendida por sexto año elDinero

Santo Domingo

Ángela Hopper, Giovanny Longo y Anita de Armenteros.

diferentes cabinas con balcón, mini suites, suites, grand suites y suites Samsara. El barco también cuenta con 13 bares, incluyendo un bar de puros, de café y de chocolate,

varias áreas lounge, casino, un teatro de tres niveles y área de compras. Los cruceros Costa viajan a una gran variedad de destinos de todo el mundo.

Magna Motors resaltó la consolidación de la marca Hyundai como la más vendida en el mercado dominica no de vehículos “En Hyundai, nos sentimos agradecidos y comprometidos con todos nuestros clientes porque gracias a ellos mantenemos liderazgo en ventas por seis años consecutivos”, comentó Rodolfo Guzmán, director comercial de Magna. “Estamos orgullosos de servir a nuestros clientes con un excelente equipo de empleados y red de dealers en todo el país, que se dedican día a día a

Magna Motor presentó sus estados financieros.

llevar nuestra filosofía de calidad y pensamientos a nuestros clientes”, añadió. Magna representa en el país la marca surcoreana desde 1977.

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EMPRESARIALES

Bellaterra inaugura su segundo local en la 27

Ariel, Ettiennen, Mildred, Luis, Ernesto y Ricardo Sánchez.

Fundación Innovati agasaja a patrocinadores y allegados Representa el programa académico Fast Trac de Kauffman Foundation elDinero

París, Francia

La fundación educativa Innovati celebró un cóctel en el restaurante Cava Alta, en honor a sus patrocinadores, colaboradores y amigos empresarios, quienes fueron recibidos por Luis A. Sánchez-Noble y Mildred Josefina B. de Sánchez-Noble, directivos de presidenta de la fundación.

Ligia Amada Melo y José Luis Corripio Estrada.

Anuncian primer festival de vinos elDinero

Santo Domingo

El hotel Jaragua será la sede del primer Santo Domingo Wine Fest, un festival destinado a la degustación y conocimiento del vino dirigido a los amantes de esta bebida. La actividad se realizará el 12 y 13 de febrero, con la presencia de todas las casas de vinos del país. De la mano de dueños de viñedos y expertos, los asistentes conocerán las cosechas, vinos únicos de las bodegas de productores y los vinos de alta puntuación alrededor del mundo. Además, estarán al tanto de nuevos lanzamientos, ediciones limitadas y de colección. La actividad contará con la asistencia de reconocidas personalidades del mundo del vino, entre ellas Karen MacNeil, destacada educadora de vinos, escritora y consultora, quien será la principal anfitriona.

Miguel Nicolás Sanz, Fanny Sanz y Edwin Cáceres. elDinero

Santo Domingo

Los ejecutivos de Bellaterra Cerámicas inauguraron su segunda tienda, la cual presenta un concepto urbano e industrial en la avenida 27 de Febrero. El acto de inauguración del nuevo showroom de cerámicas estuvo encabezado por Miguel Nicolás Sanz, Edwin Cáceres y Fanny Sanz, directivos de la empresa. La ejecutiva Catherine Domínguez de Sanz dio las palabras de bienvenida, mientras que Miguel Nicolás Sanz, compartió con los asistentes la trayectoria de la empresa desde sus inicios en 2006. “Hace diez años, nos aventuramos a la importación y venta al por mayor y detalle

Carina Cairo y Germán Castro.

de cerámicas, iniciando con un furgón en la autopista San Isidro. El negocio ha ido creciendo exitosamente desde entonces. Hace dos años se nos presentó la oportunidad de abrir Bellaterra en la misma autopista y, gracias a Dios, hoy podemos inaugurar este local”, expresó Sanz.

Entidades aportan para la lucha contra el cáncer

Yanet Abreu, Diego Lemasson y Claudia Bienen. Laura Pérez, Luis Fernando Enciso y Luchy Ramírez. elDinero

Santo Domingo

César Herrera, Cinthya Herrera y Andrés Lora.

La marca internacional Yogen Früz, la empresa Vima Dominicana y Target Pro, entregaron un donativo a la Asociación de Mujeres Solidarias, para contribuir a que 116 damas de escasos recursos puedan realizarse estudios de

detección de cáncer de mama a tiempo. Los aportes fueron recibidos por Norka Díaz y Luisa Ramírez, presidenta y vicepresidenta de la fundación, durante su acto efectuado en la sede principal de Helados Bon, ubicada en la Zona Industrial de Herrera.

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ROGUE TRADER Una película basada en la historia del joven bróker que puso a temblar el sistema financiero del sudeste asiático y quebró al emblemático Barings Bank Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

Título: Rogue Trader. Director: James Dearden. Protagonistas: Ewan McGregor y Anna Friel. Guión: James Dearden. País: Reino Unido / 1999. Duración: 101 minutos.

linas, lo cual desestabilizó las finanzas en Asia.

ada mejor que la dramatización de una historia real para presentar a los espectadores una idea de la forma en que actúan algunas personas para alcanzar sus objetivos aunque con ello incurran en acciones ilegales de consecuencias extraordinarias. En este caso la historia tiene muchas subjetividades, pues es contada en un libro por el mismo que cometió los hechos (fraudes), lo cual no indica que sea del todo objetiva. Por eso, llevarla al cine es un intento parcial de mostrar en imágenes y palabras lo que en realidad habría sucedido. La historia en referencia es la presentada en la película Rogue Trader, que fue promovida en España como El Gran Farol y en América Latina como El Estafador. El drama de mercado de valores y negocios está basado en hechos reales. Fue filmado en 1999 bajo la dirección James Dearden. Trata sobre la vida del excorredor de bolsa Nick Leeson y el colapso del Banco Barings en 1995. El guión fue tomado del libro de 1996 de Leeson titulado Rogue Trader: How I Brought Down Barings Bank and Shook the Financial World, protagonizada por Ewan Mc-

FICHA TÉCNICA

Ewan McGregor en su interpretación de Nick Leeson en el filme Rogue Trader.

Gregor y Anna Friel. Leeson tenía solo 28 años cuando hizo tambalear el sistema financiero del sureste asiático. Él era un “bróker” británico cuando fue enviado a Singapur a trabajar en el mercado de futuros del

Nicj Leeson fue apresado en 1995 luego que huyera tras descubrirse su estafa al Barings Bank.

Barings Bank, una reputada entidad financiera con más de 200 años de operaciones. Con el tiempo llegó a ser considerado el mejor de los empleados, pero en realidad robaba mucho dinero para cubrir

las pérdidas de sus operaciones financieras. El volumen de los desfalcos llegó a niveles tan altos que al final el banco terminó en la quiebra con la pérdida de más de 850 millones de libras ester-

La imagen muestra a Leeson cuando fue puesto en libertad en 1999.

EL RESULTADO REAL Tras el desastre que provocó Lesson y luego de que los ejecutivos del Barings Bank descubrieran las pérdidas que por más de US$1,400 millones había provocado, la entidad debió declararse insolvente el 26 de febrero de 1995 y su responsable huyó a Singapur con documentos falsos para evitar ser juzgado. Sin embargo, no pudo evadir el desastre que provocó. Fue apresado y extraditado a Inglaterra donde lo condenaron a seis años de prisión. Tras su puesta en libertad publicó el libro que luego fue llevado al cine, donde cuenta su versión de los hechos. El Barings no se recuperó nunca, posteriormente fue comprado por el banco y aseguradora holandesa ING por la suma simbólica de 1 libra. Barings no existe como corporación, pero su nombre se registra como Baring Asset Management (BAM), una gestora de activos que fue vendida a MassMutual y Northem en 2005. Leeson vive actualmente de dictar conferencias en diversos países, por las cuales cobra miles de euros, además de que tiene una página de internet donde publica artículos.

Actualmente Nick Leeson es conferencista y vive de los beneficios colaterales de los hechos que cometió.

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DEPORTES

SERIE FINAL 2016 MEDICIÓN DE FUERZA ENTRE ETERNOS RIVALES Esta es la novena vez que los equipos capitalinos del béisbol invernal se enfrentan Alonso Ferreras

aferreras@eldinero.com.do Santo Domingo

a temporada de béisbol otoño-invernal 2015-2016, dedicada a Miguel Feris Iglesias, se encuentra en la última fase de la misión, en donde los aguerridos equipos de la capital dominicana, Tigres del Licey y Leones del Escogido se enfrentan desde el pasado 21 de enero, tratando de conquistar el cetro de Campeones Nacionales. Esta es la novena ocasión en la que estos conjuntos logran enfrentarse. De las anteriores ocho series, Licey ha ganado seis contra dos del Escogido, que busca descontar ante los felinos esa racha negativa de series finales. Esta es la primera vez que se enfrentan dos equipos, los cuales terminaron la temporada anterior en el sótano. El pase de la escuadra roja a esta final llenó de emoción a sus seguidores, los cuales pensaron que el equipo se quedaría fuera de esta fase, a la que llegaron luego de vencer a los Toros del Este en un juego de desempate no apto para cardíacos. Los melenudos asisten en esta ocasión a su 29 serie final, en tanto que Licey participa en su 22 serie. Uno de estos conjuntos representará a Republica Dominicana en la edición 58 de la Serie del Caribe, llamada “La pequeña Serie Mundial”, en la que se enfrentará a las escuadras representativas de México, Venezuela, Cuba y Puerto Rico. El estadio Quisqueya Juan Marichal servirá de escenario para este interesante evento deportivo. SERIE FINAL 2016 Esta serie final encuentra apagado al Cibao y también al Este, contrario a la temporada 2014-2015, en la que se enfrentaron Gigantes del Cibao, inquilinos del estadio Julián Javier, en San Francisco y las Estrellas Orientales con domi-

Los encuentros entre estos dos equipos resultan emocionantes para quienes gustan del béisbol.

Capacidad: Estos conjuntos cuentan con buen material nativo, asi como importados, los cuales le han ayu-

dado a obtener importantes trinfos durante una temporada cargada de emociones de alta potencia. dos por este equipo, diez han sido frente a las Águilas Cibaeñas, seis contra el Escogido, dos frente a los Gigantes del Cibao, uno contra los Toros del Este y dos frente a las Estrellas orientales. Es el único equipo que ha ganado Serie del Caribe, realizada en cada país, miembro de Confederación de Béisbol Profesional del Caribe (CBPC). Ha participado en 18 de estas series, logrando ganar 10. En la serie semifinal del béisbol invernal ganó 12 partidos de los 18 programados. Tuvo foja de 12 y 6, para un porcentaje de 667. La dirigencia azul dijo estar confianda en que el conjunto continúe obteniendo nuevos triunfos. Fué fundado en 1907, siendo el equipo más viejo del béisbol profesional criollo.

cilio en el estadio Tetelo Vargas de San Pedro de Macorís. Los gurús de la pelota criolla dan como favoritos en la actual serie a los añiles, equipo con más de 100 años de historia, el cual ostenta importantes triunfos en el béisbol invernal dominicano, así como también en las Series del Caribe que le ha tocado representar a la patria de Duarte. El estadio Quisqueya ha estado a casa llena en los prime-

«SEDE. Este año se jugará la

versión 58 y tendrá como sede el Coloso del Ensanche la Fe, del Distrito Nacional. Aquellos que deseen asistir al parque durante la jornada completa, tendrán que pagar US$480 en Palcos Corporativos, US$410 palcos A, en tanto que US$270 Palcos AA. Asimismo, las preferencias pagarán US$200, mientras que los Palcos AA Ampliación tendrán un importe de US$140. En las gradas sólo se pagarán US$41. Estos precios incluyen los 10 juegos de la serie regular, dos de las semifinales y la gran final programada para el domingo siete. El Estadio Quisqueya, donde se realiza este evento, también servirá de escenario a la Serie del Caribe 2016, la que se jugará del 1 al 7 de febrero, alternando días de descanso entre los equipos. En esta ocasión se implementará una competencia de cuadrangulares, en la que participarán algunos dominicanos, estelares de las Grandes Ligas. Este parque tiene capacidad para 14,469 personas. República Dominicana ha participado en 45 Series del Caribe, en la que ha obtenido 19 triunfos, 10 de estos con la representación del conjunto capitalino Tigres del Licey.

«ESTADÍSTICAS

Breve reseña Licey: De los 21 campeonatos gana-

SERIE DEL CARIBE

Leones del Escogido:

Este conjunto fundado en 1921, ha ganado 15 Campeonatos de series finales. En esta ocasión llega a su vigésima novena serie final, logrando enfrentarse a los Tigres del Licey, uno de los conjuntos de más éxitosos del béisbol dominicano. Ha ganado tres de los últimos cuatro campeonatos locales y cuatro series del Caribe. Tiene como manager a Luís Rojas, hermano del gerente general, Moisés Rojas Alou, ambos hijos del destacado beisbolista Felipe Alou, exaltado al Salón de la Fama del Béisbol Latino (SFBL) en el 2010. Ha participando en ocho Serie del Caribe, logrando ganar cuatro de estas. En la serie semifinal ganó diez encuentros.

ros cinco compromisos, con proyección a continuar así, hasta que uno de estos equipos logre ganar el campeonato. Los Tigres del Licey ganaron por última vez una serie final en el 2009, en la que enfrentaron a los Gigantes, logrando vencerlos en cinco juegos de nueve programados. La última vez que Escogido ganó una serie final frente al Licey fue en 1989. En esa ocasión el conjunto rojo tenía

como manager a Phil Ramond Regan, conocido como el Buitre, quien inició su carrera profesional en las Grandes Ligas como lanzador de los Tigres de Detroit en 1960. Tanto Licey como Escogido cuentan con destacados refuerzos para esta fase del torneo, los cuales seleccionaron en el draft de peloteros nativos pertenecientes a los conjuntos eliminados, realizado recientemente por la Liga Domini-

Títulos. El conjunto azul ha sa-

cado mejores partidas en las ocho veces que ha logrado enfrentarse a sus eternos rivales, Leones del Escogido, equipo que está dispuesto a ser campeón.

Torneo. Este 2016 el Estadio

Quisqueya será escenenario de la edición 58 de la Serie del Caribe, llamada "Pequeña Serie Mundial", en la que participarán México, Cuba, Puerto Rico y Vnezuela.

cana de Béisbol (Lidom), recurso que le imprime mayor dinamismo al béisbol invernal. Se espera que los eternos rivales continúen mostrando sus garras, tratando de conquistar la corona del 2016 y de paso continuar hacia la “Pequeña Serie Del Caribe”, en la que el país servirá de anfitrión. El estadio Quisqueya se ha reacondicionado para ofrecer mayores comodidades a la prensa y a los fanáticos.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 52. Martes 26 de enero de 2016