Periódico elDinero (56) 22/02/2016

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SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 22 AL DOMINGO 28 DE FEBRERO DE 2016 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 2 • EDICIÓN 56

Impuestos a la renta solo aportan 25% de ingresos Los gravámenes a la ganancia de capital garantizan recursos extras que se computan en el capítulo de utilidades de las empresas

A

aunque las recaudaciones de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) por concepto de Impuesto Sobre la Renta (ISR) de las empresas y los salarios casi se han triplicado en los últimos seis años, todavía se tornan insuficientes cuando se comparan con los ingresos que generan los gravámenes al consumo. El año pasado, el ISR a empresas y salarios aportó el 24.6% de los ingresos de la DGII PAG. 8

El país tiene serios desafíos sobre producción y uso del agua Lésther Álvarez | elDinero

PAG. 16 Y 17

Gastos de las EDE siguen sobre su nivel de ingresos SANTO DOMINGO. Los resultados operativos de las distribuidoras de electricidad (EDE) siguen lejos de una meta aceptable de reducción de pérdidas. PAG. 10

La inclusión financiera debe llegar a los más pobres

SUPERSTICIÓN EN TORNO A LA GENERACIÓN DE INGRESOS ADENTRO FINANZAS 4

OPINIÓN

22 Y 23

TECNOLOGÍA 18

ACTIVIDADES

28 Y 29

MERCADO GLOBAL 20

CINE FINANCIERO

elDinero

@elDineroDO

@elDineroDO

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La creencia irracional de atribuir a determinados hechos una señal de que eso implicaría la adquisición de dinero hace que algunas personas se inclinen a prácticas supersticiosas como base de atracción monetaria. PAG. 24

VICINI pasa a llamarse INICIA en estrategia de inversión social SANTO DOMINGO. El grupo empresarial VICINI anunció el cambio de su nombre para convertirse en INICIA, como una nueva estrategia empresarial y social. PAG. 12

SANTO DOMINGO. Con el apoyo del BID, la Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos desarrolla un plan de inclusión financiera en zonas de extrema pobreza. PAG. 6


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PÁGINA DOS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 56. Lunes 22 de febrero de 2016

PALESTRA ECONÓMICA Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: CARLA VICIOSO ARTHUR

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: ADONIS REYNOSO

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

elDinero, fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

CONVOCATORIA PARA REVISAR NORMA

«SANTO DOMINGO. El

ministro de Industria y Comercio, José Del Castillo Saviñón, convocó a representantes de entidades gubernamentales, municipales y privadas ligadas al sector de hidrocarburos para revisar el Reglamento 2119 sobre Regulación y Uso de Gases Licuados de Petróleo (GLP). La norma data de 1972. El funcionario instruyó al Instituto Dominicano para la Calidad (Indocal) a revisar la normativa. El encuentro está pautado para el 24 de los corrientes.

¿Cuánto sabe usted del mercado valores en República Dominicana?

ADOCEM PROMUEVE PAVIMENTOS DE CONCRETO LA ENTIDAD ORGANIZA CONFERENCIA EN EL PAÍS

UNIÓN EUROPEA APOYA A LAS PYME

«SANTO DOMINGO. La Unión Europea (UE) dispondrá de 11

millones de euros en los próximos cuatro años para impulsar el desarrollo productivo sostenible de las Pyme dominicanas, según lo informó la encargada de Cooperación del organismo, Florence Van-Houtte, quien explicó que los recursos serán destinados para elevar el nivel de calidad de las Pyme, contemplando la gestión ambiental como uno de los ejes estratégicos.

POTENCIAL EXPORTADOR DE CARNE

«SANTO DOMINGO. República Dominicana posee un alto poten-

cial para convertirse en un exportador de carne de la región, pues ocupa el tercer lugar en inventario y producción de carne del itsmo centroamericano, solo por debajo de Nicaragua y Guatemala, según reveló Julio de Beras -Ulises, presidente de la Asociación Dominicana de Hacendados y Agricultores (ADHA), en el seminario “Una ganadería de carne dominicana de cara al siglo XXI”.

LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO

Santo Domingo. El “Impacto Positivo de los Pavimentos de Concreto en la Sustentabilidad de Infraestructuras” será tema de análisis durante una conferencia-taller que organiza la Asociación Dominicana de Productores de Cemento Portland (Adocem), junto a sus empresas asociadas Cemex, Argos Dominicana, Domicem y Cementos Cibao. La actividad está pautada para este martes 23 de febrero, con la participación del experto internacional Fernando Abraham, consultor de Infraestructura de Transporte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

«SANTO DOMINGO. República Dominicana podría ser particular-

mente vulnerable a los efectos del cambio climático, dijo Guillermo Villanueva, representante de la Corporación Financiera Internacional del Grupo Banco Mundial, quien habló durante la realización del taller “Promoción de la producción más limpia en República Dominicana”, con el objetivo de presentar las recomendaciones de un diagnóstico para promover la producción responsable.

USUARIOS SATISFECHOS CON LAS ARS

«SANTO DOMINGO. El 89% de los afiliados de las siete principales

ARS privadas del país, agrupadas en la Asociación Dominicana de Administradoras de Riesgos de Salud (ADARS), están satisfechos con los servicios prestados y estarían dispuestos a recomendar su ARS a un amigo, según una encuesta de la firma Gallup, que buscó conocer la evaluación de los afiliados al Régimen Contributivo del Seguro Familiar de Salud (SFS) sobre la imagen del sector.

A ORANGE LE FUE BIEN EN EL 2015

«

FRANCIA. La compañía de telecomunicaciones Orange triplicó

su beneficio neto en 2015, hasta los 2,652 millones de euros, frente al registrado el año anterior, lo que supuso un crecimiento del 186.7%, anunció la empresa. Este resultado llega en medio de las negociaciones que mantiene Orange con su competidora Bouygues para hacerse con su rama de telecomunicaciones. El aumento del beneficio se debe a la disminución de la carga fiscal.

Personaje de la semana El empresario Gustavo Cisneros, inició el proyecto turístico Tropicalia con la construcción del Four Seasons, localizado en Miches, provincia El Seibo, que creará más de 1,800 empleos en su primer fase. El presidente Danilo Medina participó en el acto con la siembra de una mata de caoba.

Gustavo Cisneros. De Tropicalia y Cisneros Real Estate.

« LA CIFRA ECONÓMICA

445,000 Millones. El costo anual del

cibercrimen supera los $445 mil millones, incluyendo las ganancias

de los criminales como los costos de las empresas para recuperar y defenderse de dichos ataques, reveló Araceli Azuara, representante de la Organización de Estados Americanos (OEA) en el país.

Tras una cultura de competencia

L

a libertad de empresas, comercio e industria es un derecho consagrado en la Constitución de la República. Esto significa que todo dominicano con capacidad económica puede hacer negocios. Un mercado perfecto es aquel en el que el ejercicio pleno de la oferta y la demanda fija los precios y define los costos. Para que esto suceda es necesario que exista un régimen de competencia en el que prime “el respeto al derecho ajeno”. Lo lógico es que no haya trabas o barreras de entrada, que no se practique el abuso de posición dominante, que no haya colusión o ninguna otra de las formas poco transparentes o equitativas de participar en el mercado. Con la aprobación de la Ley 42-08 sobre Defensa de la Competencia, hace ocho años, se dio un paso trascendental en materia de transparencia, que incluye a los actores privado y público. Con un régimen claro ganan todos: empresarios, gobierno y consumidores. El reto ahora es convencer a los actores de la importancia que tiene actuar (convivir) en un mercado caracterizado por la transparencia y sin la “mala fe”, en el que todos tengan igualdad de oportunidades para competir. Y se ha avanzado, pero aún hay que crear conciencia sobre lo que esto significa en términos de avance institucional para el país. La prueba más fehaciente de que aún queda un gran trecho por recorrer es el limbo en que se encuentra ProCompetencia. Faltan tres miembros que deben ser nombrados o designados por el Congreso, a fin de que la entidad esté en capacidad de presentar la terna para que el Poder Ejecutivo designe al director ejecutivo. Pero no se ha hecho nada. Todo está en una especie de “Purgatorio”. Todo indica que hay fuertes y profundos intereses políticos y empresariales de por medio, lo que evidencia que falta madurar el concepto de institucionalidad en el país. ProCompetencia coloca al país en el mapa de las buenas prácticas de comercio y se convierte en un atractivo para la inversión extranjera.

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555


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FINANZAS

Combustibles sin variación

El Ministerio de Industria y Comercio mantuvo invariables los precios de todos los combustibles derivados del petróleo y bajó RD$1.00 al gas natural.

L M M J V

COMPRA 45.29 45.33 45.32 45.33 45.33 45.78 45.78 45.76 45.76 45.76 VENTA

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 49.63 49.59 49.54 49.46 49.48 53.10 52.86 52.93 52.84 52.75 VENTA

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

L

os Vicini no son, ni quieren ser, una especie de “family office”. Su estrategia está bien definida: ser y seguir siendo impulsadores de una firma de administración de activos enfocada en gestionar talento. Desean ser una empresa de sostenibilidad que crea valor constante para sus socios y para el país. Así lo dejaron bien claro Felipe y Amelia Vicini, del Comité de Estrategia e Inversiones de INICIA, durante la presentación del Fondo de Inversión de Impacto INICIA Educación, cuyo objetivo es generar bienestar social y medible desde criterios de gestión autosostenible. Para Amelia Vicini, la sociedad corre ahora por la llamada “Era de gestión del conocimiento”, por lo que es un imperativo entender la educación como un mecanismo de negocios porque “invertir en educación es rentable”. Por supuesto, aclara que quienes apuesten al fondo no recibirán beneficios de manera directa, sino que será una muestra de confianza en el desarrollo económico de República Dominicana. Apunta que a través de él, la firma ha venido desarrollando una serie de iniciativas llamadas a fortalecer el sistema de educación dominicano con el objetivo de mejorar los indicadores de escolaridad y de calidad educativa del país. Para socializar la iniciativa está previsto la realización de una ronda de visitas a potenciales inversionistas para presentar el modelo de este fondo. “Creemos en el retorno social

«COMBUSTIBLES GASOLINA P.

175.30

GASOLINA R.

157.50

GASOIL ÓPTIMO 127.40

«ÍNDICES BURSÁTILES

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES

-

+1.39 +1.59 -0.25

-0.13

NASDAQ

-

+1.65 +1.65 -0.47

0.00

-

+2.27 +2.21 -0.03

+0.38

GASOIL R.

117.00

GLP

78.50

S&P

GNV

23.22

BOVESPA

+0.72 +2.13 +1.67 -0.37 +0.16

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

MONTO TRANSADO

ORO (OZ)

L M M J V

612,661,525.82 L 24,991,514.43 M M 1,164,458,327.34 486,305,619.88 J 13,354,079.34 V

PLATA (OZ)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AMELIA VICINI

29.79 1,226.80 15.35

CAFÉ (LB)

0.11655

CACAO (TM)

2,857.00

Calidad Confiar

Ingresos

más de 140 años, más que una filosofía, invertir en el sector educativo es una estrategia. Dijo que para ellos el corto plazo son 25 años como mínimo. De lo que se trata, a grandes rasgos, es de tomar fondos privados dispuestos a invertir en el sector educativo para lograr una transformación positiva que redunde en beneficio del país. Tiene tres portafolios: el de Aprendizaje, Gestión y Sostenibilidad económica. El primer portafolio, el de Aprendizaje, busca mejorar directamente los indicadores de eficiencia escolar. En este caso, las inversiones sirven de referencia a los gestores del sistema para tomar decisiones racionales a nivel nacional. Respecto al portafolio de Gestión, la inversión social será en iniciativas que apoyen una administración eficiente por parte de los gestores claves del sistema, mientras que en Sostenibilidad económica la inversión privada sale de las fronteras al llegar al sector educativo de Latinoamérica para lograr la sostenibilidad económica del fondo.

nuevo fondo está el de elevar la calidad de la educación en RD.

es de captar recursos de quienes quieran invertir en educación.

DEFINICIÓN INICIA Educación Managers es

“INVERTIR EN EDUCACIÓN ES RENTABLE” El Fondo de Inversión de Impacto INICIA Educación es una nueva apuesta por el desarrollo sostenible en el país Lésther Álvarez | elDinero

«DÓLAR | RD$

INDICADORES DESDE EL LUNES 15 AL VIERNES 19 DE FEBRERO

Campos de Moya, José Leopoldo Vicini, Felipe Vicini y Amelia Vicini.

«ELEVAR EL NIVEL EDUCATIVO EN EL PAÍS

Apuesta. Entre los objetivos del

de la educación porque sabemos que un país mejor educado mejora en sus indicadores de equidad, institucionalidad, estabilidad y en su desarrollo socio-económico”, afirmó. Con el respaldo de nuevos inversionistas, sostiene, INICIA Educación fortalecerá la implementación de proyectos estratégicos en los que viene trabajando con el sector público y

Juan José Arteaga. Vicepresidente Ejecutivo del Banco del Progreso.

Desarrollo. Los ejecutivos consideran que es necesario confiar en el potencial económico.

privado, siempre con la idea de promover reformas estructurales para impactar en los indicadores del sistema educativo de República Dominicana. Los Vicini, según sus representantes, dejan establecido que la educación en el largo plazo es la variable más importante por su aporte al desarrollo equitativo, por lo que entre los objetivos del fondo está el de

MEJORÍA DE ÍNDICES

«APUESTA. Una de las apues-

tas del Fondo de Inversión de Impacto INICIA Educación es promover el uso racional de los recursos públicos destinados al sector, a fin de lograr un mejor aprovechamiento. Para Amelia Vicini es vital que el país tome en consideración la importancia de mejorar la educación y subir en el ranking a través del Informe del Programa Internacional para la Evaluación de Estudiantes o Informe PISA, que se basa en el análisis del rendimiento de los estudiantes.

Beneficio. De lo que se trata

fortalecer el sistema educativo dominicano. LEGADO “Este será el legado más importante que dejará esta generación al país”, sostuvo Amelia Vicini, quien entiende que es un imperativo elevar el nivel de educación. A su entender, lo que la familia demuestra ahora, que lo viene haciendo durante

una firma que administra el Fondo de Inversión de Impacto INICIA Educación, cuyo objetivo es impactar positivamente los indicadores educativos de República Dominicana mediante inversiones que mejoran la calidad del sistema. Amelia Vicini es quien está al frente de esta nueva iniciativa de INICIA, ya que ha sido quien desde sus inicios se ha visto más involucrada en este sector y en su desarrollo.

Felicitaciones a elDinero

“Mis más sinceras felicitaciones al cumplirse el primer aniversario del periódico elDinero. Es un orgullo para todos los dominicanos contar con un nuevo medio de comunicación enfocado, principalmente, en la parte financiera. elDinero es un periódico que está cada día alcanzando un gran auge a nivel nacional por el enfoque que les dan a las noticas, respetando siempre la libertad de opiniones y, sobre todo, por la excelente proyección profesional que ustedes le imprimen”.


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FINANZAS Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

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l programa Progresando con Solidaridad, mediante el cual el Gobierno distribuye alrededor de RD$1,100 millones mensuales en forma de alimentos, combustibles y ayuda estudiantil, entre familias de escasos recursos, contiene a su vez una base de datos que puede ser aprovechada para dar oportunidades de desarrollo adicionales a ese segmento social tan pobre. Esa fue, posiblemente, la razón que motivó a la Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos (ALNAP), pionera en la implementación del sistema de pago de subsidios gubernamentales con tarjeta electrónica, a impulsar un proyecto de inclusión financiera para miles de familias que nunca habían tenido acceso a productos bancarizados como medios de ahorro, crédito y pagos formales. Las estadísticas del Banco Central indican que al cierre del año pasado hay 975,399 tarjetas electrónicas de subsidios gubernamentales activas. De esa cantidad, a través de la ALNAP se transfieren ayudas a 265,461 familias. Los ejecutivos de esta entidad financiera se dieron cuenta que de las más de 265,000 familias bajo su cobertura, poco más de 11,000 tienen cuentas en la ALNAP, mientras otra cantidad muy mínima ha accedido a productos de otras entidades. “Esa situación nos motivó a desarrollar un proyecto para la inclusión financiera de esas miles de familias de escasos recursos que nunca han accedido a productos financieros formales”, expresó Gustavo Zuluaga Alam, vicepresidente ejecutivo de Negocios de La Nacional. La iniciativa consiguió el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que aportó una partida no reembolsable de US$320,000 a través del Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin), mientras que la entidad financiera ha puesto una contrapartida de poco más de US$228,000. Natalia Ceara, gerente de Inclusión Financiera de ALNAP, explica que con esos recursos se inició un plan piloto denominado Proyecto de Inclusión Financiera para Beneficiarios de Solidaridad, enfocado en tres ejes: capacitación, productos y acceso. La ALNAP también firmó un convenio de colaboración con la Vicepresidencia de la República, para hacer uso conjunto de los materiales educativos

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Inclusión financiera para las personas más pobres La Asociación La Nacional desarrolla un proyecto con el BID en zonas vulnerables

«APORTES EN SUBSIDIOS SOCIALES

79,717

1,094

el Gobierno había distribuido en subsidios sociales RD$79,717 millones en un período de diez años, desde el año 2005.

medio del Gobierno en subsidios sociales es de RD$1,094 mensuales por cada cabeza de familia en zonas de extrema pobreza.

Millones. Hasta junio de 2015,

Pesos. El aporte mensual pro-

La ALNAP tiene 81 subagentes bancarios Caja Fácil activos.

PARA ENSEÑAR A LOS MÁS POBRES A ADMINISTRAR SUS FINANZAS

Nos hemos dado cuenta que un porcentaje importante de personas que vivien en extrema pobreza tiene la intención de ahorrar para dejar de ser vulnerables en el futuro”.

Si la bancarización se inicia con un crédito y sin un proceso de educación, se tiende a empobrecer más, porque si no se maneja bien puede afectar su historial”.

Nosotros apostamos al futuro, por eso bancarizamos empezando por la capacitación, luego el incentivo al ahorro para pasar posteriormente al crédito de los beneficiarios”.

Gustavo Zuluaga Alam. Vicepresidente ejecutivo de Negocios.

Lisette Vicioso. 2da. vicepresidente de Productos ALNAP.

Natalia Ceara. Gerente de Inclusión Financiera.

que utiliza esa institución en su condición de coordinadora del programa de subsidios gubernamentales del Gobierno. El proceso de capacitación ha sido acompañado de un canal de acceso cercano como los subagentes bancarios (La ALNAP tiene 81 subagentes Caja Fácil operando de 95 aprobados). Lisette Luciano, segunda vicepresidente del Área de De-

sarrollo de Productos y Mercadeo de La Nacional, destaca la creación de servicios financieros adecuados a esa población como la cuenta San Fácil Bienestar, tarjetas de débito Prepago Bienestar y tarjeta de crédito Visa Confía Más, entre otros. ¿El resultado? Desde mediados de 2015 a enero de este año, luego de 186 talleres y 13,072 personas capacitadas, más de

8,000 cabezas de familias se han bancarizado a través de este programa y el proceso sigue en crecimiento. Zuluaga Alam explica que el deseo de ALNAP es que otras entidades también se integren a esta iniciativa de llevar inclusión financiera a sectores vulnerables, para contribuir con una mejoría de su calidad de vida y reducción de la pobreza.

Las asociaciones Popular de Ahorros y Préstamos (APAP), Cibao de Ahorros y Préstamos y el Banco BHD León son las tres entidades que junto a la ALNAP operan los sistemas de canalización de los subsidios gubernamentales de Progresando con Solidaridad. PIONERA La Asociación La Nacional fue pionera en el diseño y aplicación del proceso de bancarización de una red amplia de colmados en barrios pobres de la capital y pueblos del interior como medio para el suministro de alimentos del Programa Comer es Primero. Con la asistencia del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), La Nacional le preparó al Gobierno un sistema de transacción por tarjeta electrónica. Actualmente más de 6,000 comercios son canalizadores de esa ayuda, de los cuales 1,507 lo hacen a tarvés de la plataforma de ALNAP.


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FINANZAS Esteban Delgado

edelgado@elDinero.com.do Santo Domingo

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as recaudaciones del Gobierno dominicano han estado sustentadas más en los impuestos sobre el consumo que en el cobro de una parte de las ganancias o renta de las empresas y de las personas físicas. Sin embargo, de todas formas, el crecimiento que experimentan los sectores económicos y los elevados márgenes de ganancias con que operan las empresas en el país, han permitido que los ingresos reportados por Impuesto Sobre la Renta (ISR) crezcan de forma escalonada año tras año. Es el caso de las recaudaciones del ISR sobre los salarios de los trabajadores que devengan más de RD$34,000 mensuales. Por ese concepto, la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) recaudó RD$25,591.6 millones el año pasado, registrando un aumento promedio anual de RD$2,233 millones desde el 2010 a la fecha. De hecho lo recaudado el año pasado es un poco más del doble de los RD$12,193.1 millones ingresados por ese mismo concepto en 2010. Las razones de ese incremento se explican de un lado en el crecimiento constante de la cantidad de empleados formales con salarios sobre los RD$34,000 mensuales, además de que entre 2013 y 2015 la autoridad tributaria congeló el ajuste por inflación que se hacía de ese gravamen en beneficio de los asalariados. ISR DE LAS EMPRESAS En el caso de la rentabilidad de las compañías en operación el crecimiento ha sido mucho mayor, pues hace seis años (en 2010) la DGII apenas recaudó RD$21,414.4 millones de ISR de las empresas. En tanto que el año pasado el ingreso por ese concepto fue de RD$53,291.6 millones. Casi el triple. Pero ese recaudo no es el más favorable, pues el año anterior, en 2014, la DGII recibió por concepto de ISR de las empresas la no despreciable suma de RD$66,038.6 millones. En 2014 el ISR de las empresas representó el 21% de los ingresos totales de la DGII, mientras que el año

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El ISR sólo aporta el 25% de ingresos captados por DGII Las recaudaciones por concepto del impuesto sobre la renta de las empresas se vieron afectadas durante el pasado año

12,432

Millones. En 2014 la DGII re-

caudó RD$12,431.9 millones por concepto de ganancia de capital de venta de empresas, que se reportan al capítulo ISR.

1,822.8 Millones. Para el 2015 los

ingresos extraordinarios por ganancia de capital solo sumaron RD$1,822.8 millones, lo cual afectó lo recaudado en el ISR. La DGII recauda ingresos extraordinarios por ganancia de capital.

Antonio Ramos Fernández. Presidente de la ONEC.

que establece la Ley 253-12 de reforma fiscal. Pero la razón principal se enfoca en el hecho de que en 2014 la DGII recibió ingresos extraordinarios por concepto de impuesto a las ganancias de capital de venta de empresas mucho más elevados que los recibidos por ese mismo concepto en 2015. El ingreso a las ganancias de capital se aplica

DGII es la principal entidad de recaudación del Gobierno, ya que aporta el 73% de los ingresos totales del Estado. Le sigue la Dirección General de Aduanas (DGA) con un aporte de 22% de los ingresos y el restante 6% entra a través de las tasas y otras operaciones que se reportan a la Tesorería Nacional. El 91.8% de las recaudaciones proviene de impuestos a las operaciones internas del país, mientras que sólo el 8.2% es de impuestos al comercio exterior. Las principales fuentes de ingresos de la DGII son los impuestos sobre las mercancías y servicios (53.7% de lo recaudado por esa oficina en 2015) y los impuestos a los ingresos (37.2% de lo recaudado), mientras que el resto se distribuye en los impuestos sobre la propiedad, a actividades del exterior, contraprestaciones y otros gravámenes. Las recaudaciones totales del Gobierno el año pasado sumaron RD$438,370.5 millones (DGII, DGA y Tesorería). Ese monto no solo está por debajo de lo estimado por el Gobierno, sino que además se torna insuficiente para cubrir los gastos totales, por lo que obliga a incurrir en déficit operativo para completar el presupuesto de cada año.

mente de que haya habido más o menos ganancias en los sectores productivos activos.

«LOS EXTRAS

pasado solo fue el 16.6%. La pregunta que surge ante esos resultados es: ¿por qué, aunque en franco crecimiento, el ingreso del ISR de las empresas descendió en casi RD$13,000 millones el año pasado? La respuesta puede estar en el hecho de que por un lado, la tasa de ISR de las empresas bajó de 28% en 2014 a 27% el pasado año, de acuerdo con lo

COMPOSICIÓN El más recaudador. La

como resultado de una transacción de venta de una empresa a otra cuando se calcula el valor presente y su diferencia con el valor que tenía en el momento en que fue creada. El asunto es que ese impuesto de ganancia de capital que se aplica cuando una empresa es vendida se carga al capítulo de ISR de las empresas, lo cual puede alterar lo recaudado, independiente-

COMO QUIERA ES MUCHO Aunque las recaudaciones del ISR de las empresas bajaron en 2015, la realidad es que como quiera el monto recaudado por ese concepto ha venido creciendo de forma sostenida cada año, incluso, a una mayor proporción porcentual que el ISR de los asalariados. Tanto en el ISR de las empresas como el ISR de los salarios, el incremento en lo recaudado es cónsono con el dinamismo que exhibe la economía medida por el producto interno bruto (PIB), que el año pasado creció un 7%, conforme ha informado el Banco Central. El año pasado el ISR de empresas y de salarios sumaron RD$78,883.5 millones, un 24.6% de los RD$320,010.5 millones que en total recaudó la DGII. Ese monto es menor a los RD$85,196.1 millones recaudados por el Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS).

Felicitaciones a elDinero

“La profundidad de los temas tratados, las perspectivas distintas de los reportajes realizados sobre aspectos de la cotidianidad económica, así como los análisis y propuestas que desde la parte editorial de elDinero han venido realizado desde su fundación, hacen de este medio una opción importante para comprender el acontecer de hechos económicos y financieros en el país y cuya entrega semanal ha ganado ya un especio dentro de nuestro sector comercial”.


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El turismo comienza a sentirse en Miches Cisneros invertirá US$310 millones en primer hotel elDinero

Miches, El Seibo

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l potencial turístico de la provincia El Seibo ya comienza a ser realidad. El Grupo Cisneros, con una inversión de US$310 millones, inició el primer proyecto que coloca a esta región en el mapa mundial en materia de oferta. El presidente Danilo Medina participó en el inicio de los trabajos, sembrando una caoba como símbolo de fortaleza. El presidente de la Junta Directiva de Cisneros, Gustavo A. Cisneros, agradeció al presidente Medina por refrendar su fe en el turismo, por sus consejos y por la ayuda permanente que en esta materia siempre le ha prestado. El hotel, de la cadena, Four Seasons, generá 1,800 empleos directos, la apuesta

El presidente Danilo Medina y Gustavo Cisneros presiden el acto.

empresarial más importante en la provincia. Está previsto que se inaugure en dos años. “A lo largo de este tiempo hemos invertido en la comunidad y el medio ambiente de Miches sabiendo que son lo más importante”, expresó Cisneros. Mientras, Adriana Cisneros,

CEO y vice chairman de Cisneros, reiteró el compromiso de su familia con el desarrollo de esta iniciativa que traerá al país una cadena del prestigio mundial. Ricardo Suárez, de Four Seasons, manifestó que como grupo piensa que tendrá mucho éxito en el país.

Álvarez: sector privado puede generar cambios elDinero

Santo Domingo

La politóloga y comunicadora guatemalteca Gloria Álvarez consideró que el sector privado tiene el poder de influencia necesario para generar los cambios que requiere la sociedad en la región, incluyendo la eliminación del populismo como una práctica socorrida por los políticos. La experta participó en el “Desayuno empresarial” de la Cámara Americana de Comercio, donde dictó la conferencia “Populismo vs. República”. Álvarez ha sido catalogada como un fenómeno del hemisferio a través de sus artículos y videos que se han convertido en “virales” en las redes sociales. A su entender, el populismo ha demostrado que no es sostenible en el tiempo, como el que se vivió en América Latina en la década de los 90. “Ese clientelismo que se vivió en los años 90 llevó al desborde y dar paso social a las poblaciones que entonces votan por el populismo”, expuso.

Gloria Álvarez.

En el caso dominicano, dice, tiene que observar qué está pasando en las demás naciones donde impera o imperó el sistema clientelar. “Tiene que voltear y ver lo que está pasando en la región y analizar internamente lo que está sucediendo con sus instituciones, las reformas que se van implantando, el discurso que se va dando y hacer un análisis reflexivo”, puntualizó. Álvarez afirma que mientras la gente crea en egoístas irracionales las leyes se van a seguir pervirtiendo y las grandes masas seguirán votando por gobiernos populistas.


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ENERGÍA Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l déficit operacional de las empresas distribuidoras de electricidad (EDE) se mantiene como uno de sus principales retos. La cómoda cotización del petróleo, que permanece en torno a los US$30.00 en los últimos meses, no ha podido ser una garantía de éxito operativo, a pesar de los esfuerzos que realizan las autoridades del sector. En la medida en que baja el crudo, las distribuidoras logran un mayor margen de beneficios entre el precio que compran a los generadores y le venden a los usuarios. El costo del kilovatio hora bajó, en promedio, 24.5% en los primeros nueve meses, al pasar de $16.75 a $12.64 centavos de dólar. En promedio las EDE pagaron 4.11 centavos menos para la compra. Los ingresos a noviembre de 2015 cerraron en US$1,418.7 millones, de los cuales US$1,395.5 millones fueron por venta de energía, es decir, 98.4% de lo que captaron fue producto de su gestión de ventas. El promedio mensual de ingresos de estas compañías es de US$126.9 millones. ¿Dónde persiste el problema? El reto aún está relacionado con los altos gastos operativos en que incurren, a pesar de que las pérdidas se mantienen en torno al 36%, una demostración de que sus egresos no necesariamente van a inversión para mejorar el servicio. Hasta noviembre apenas invirtieron US$139.4 millones, un 7.2%. Según el Informe de Desempeño de las Distribuidoras de Electricidad, que sustenta la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), entre enero y noviembre del año pasado las EDE registraron gastos totales por US$1,927.7 millones, un promedio mensual de US$175.2 millones, para un déficit de US$48.3 millones, equivalentes a 27.6%. Los peores meses para las pérdidas financieras fueron enero, con US$67.6 millones; septiembre, con US$55.2 millones; julio, con US$54.4 millones; y agosto, con US$51.6 millones. Del total de los ingresos de las EDE, el 42.9%, o sea, US$608.9 millones, provinieron de la cartera regular, que está compuesta por clientes residenciales y comerciales. En la categoría de “Grandes clientes” hubo ingresos por US$427.9 millones, equivalen-

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Al ritmo que van las EDE, ¿se ve una luz al final del túnel?

COMPRA DE ENERGÍA

Hasta noviembre de 2015 lograron ingresos por US$1,418.7 millones y gastaron US$1,927.7 millones

«OFERTA Y DEMANDA.

El consumo de energía se incrementó en 584.8 gigavatios en el período enero-noviembre 2015, en comparación con igual lapso de 2014, al pasar de 11,410.1 gigavatios a 11,994.8 gigas. La empresa Edeeste fue la que registró un mayor incremento en la compra de energía a los generadores, al pasar de 3,779.6 gigas a 4,053.6 gigavatios, una diferencia absoluta de 274 gigas, para un 7.3%. Edenorte, que demandó 3,482.6 gigavatios en enero-noviembre 2014, adquirió 3,639.6 en igual período del año pasado, para un aumento absoluto de 156.9 gigas, un 4.5%. En el caso de Edesur, que fue la que menos creció en términos de compra de energía a los generadores en este período, sí es la que mayor demanda tiene. De 4,147.9 gigavatios comprados en 2014 pasó a 4,301.7 gigas en 2015, o sea, 153.8 gigavatios más, para un crecimiento relativo de 3.7%.

Las EDE han sido lentas en invertir para mejorar el servicio.

tes al 30.2%, lo que significa que apenas hay una diferencia de 12 puntos porcentuales entre estas dos variables fuentes de los ingresos de las EDE. Los usuarios no regulados (UNR), conformados por hospitales, escuelas y organismos de seguridad del Estado, le generaron ingresos por US$161 millones a las distribuidoras en este período, mientras que las instituciones no cortables, cu-

yos pagos están el presupuesto de cada una de las entidades, aportaron US$124.3 millones. En el balance de compra-venta de energía, entre enero y noviembre de 2015, el monto fue de US$105.2 millones. Las estadísticas establecen que la poca inversión que pudieron ejecutar las distribuidoras se hizo con recursos propios. De los US$139.4 millones reportados, US$136.2 millones, equi-

valentes a un 97.8%, no fueron producto de financiamientos. El balance operativo, cuando se suman las inversiones, llega a US$648.4 millones (45.7%). Sobre el capítulo de financiamiento, el monto cerró noviembre en US$667.4 millones, de los cuales el Gobierno aportó US$378.9 millones, mientras que con la banca el balance comercial fue de US$355.6 millones. Los intereses por financiamiento llegaron a US$117 millones en los primeros 11 meses de 2015. AÑO POSITIVO El administrador gerente general de Edesur, Rubén Montás, aseguró que la ejecución de varios proyectos en el período enero-noviembre 2015 facilitó una transformación sin precedentes del sector eléctrico en el área de concesión de Edesur. En este período, esta prestadora registró ingresos por US$552.2

millones y gastos por US$742 millones, lo que significa un déficit operacional de RD$189.8 millones. Sin embargo, el titular de Edesur dijo que durante el último cuatrimestre de 2015 se concluyeron proyectos en los circuitos KDIE102 y MATA101 y con fondos de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) en el KDIE107 y el HNV103. “Alcanzados los objetivos planteados en la planificación de estos proyectos, nos queda el reto junto a la población de mantener indicadores adecuados que garanticen un buen servicio”, dijo Montás. El funcionario destacó que esas obras facilitaron el aumento de la facturación en RD$170 millones, igual que en el caso de los cobros, que implicó un incremento de RD$120 millones, respecto a 2014 en los sectores intervenidos.


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CORPORATIVO Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a decisión fue tomada a unanimidad. Desde el primer momento hubo conciencia de la necesidad de caminar bajo una razón social diferenciadora, pero no diferente a la cultura de trabajo que ha caracterizado a la familia Vicini, desde que en 1860 llegó Juan Bautista Vicini desde Italia a trabajar en actividades agrícolas. VICINI, como se conocía la firma desde 2007, anteriormente Casa Vicini, ahora pasa a llamarse INICIA, un nombre que ni en forma ni fondo está lejos de la cultura empresarial y familiar que hay detrás. Un simple ejercicio cerebral y de forma demuestra que ambos nombres, en esencia, tienen las mismas letras al derecho y al revés. “En algún momento sabíamos que tendríamos que evolucionar hacia este nuevo nombre”, expresó Felipe Vicini, presidente ejecutivo de la firma, al dar a conocer la nueva razón social que le da seguimiento al legado de 140 años de VICINI. Y lo dejó bien claro: INICIA es una firma privada de administración de activos que opera a través de sociedades con gestores especializados enfocados en la Región Norte de América Latina (NOLA), con el fin de generar valor a largo plazo para inversionistas, clientes, socios y asociados. A decir del ejecutivo, el emprendimiento ha sido una de sus características heredada de sus ancestros. “Nacimos en República Dominicana en 2007 bajo el nombre de VICINI, con el objetivo de administrar las inversiones de la familia Vicini, las cuales son sustentadas en un legado de 140 años de emprendimiento, unidad y experiencia familiar por 4 generaciones”, se establece en la página institucional de la firma. La presentación del nuevo nombre de la firma estuvo a cargo, además de Felipe Vicini, por Amelia Vicini, José Leopoldo Vicini y Campos de Moya. “No hay cambio institucional ni estructural. La estrategia sigue igual, es una evolución más. Somos celosos con el apellido Vicini”, apuntó Felipe Vicini al referirse al significado y el proceso a través del cual se decidió cambiar a INICIA. Los ejecutivos de INICIA están de acuerdo con que su compromiso es darle continuidad a los valores de la familia, que ha pasado un proceso evolutivo que lo llevó desde el agrícola e

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De VICINI a INICIA: Un legado de 140 años La familia asume una etapa en la que predomina la gestión de la información

Los hermanos Juan Bautista, Felipe y Amelia Vicini, junto a José Leopoldo Vicini, en la presentación de la nueva identidad corporativa.

Definición y decisión

En algún momento sabíamos que tendríamos que evolucionar hacia este nuevo nombre. INICIA es una firma privada de administración de activos”. Felipe Vicini. Presidente ejecutivo de INICIA.

industrial, a la era de gestión del conocimiento y de activos. A la fecha la firma participa en la administración de más de 20 activos, entre empresas de los sectores energía, finanzas, industria, turismo, agropecuario, agroindustrial, deportes y comunicaciones, entre otros. MODELO Vicini explicó el modelo de administración de activos a través de sus fondos de inversión, los cuales son coadministrados por gestores especializados. “Algunos de estos fondos son: Energía e Industria, gestionado por Putney Capital Management;

OTRO NOMBRE CON LAS MISMAS LETRAS

«IMAGINACION. La imaginación

se puso de manifiesto al hacer el cambio de nombre. El presidente ejecutivo de la Firma, Felipe Vicini, al anunciar VICINI cambia de nombre a INICIA, explicó que la decisión se inspiró en la visión de impacto social que tiene el fondo de inversión educativo. “Invertimos el apellido VICINI para dar lugar a INICIA, nombre que refleja nuestro legado y, al mismo tiempo, representa nuestra evolución en la administración de activos”, dijo. Según lo detalla la firma en su portal, impulsa un modelo de negocio basado en los principios de inversión responsable, que mediante la incorporación de los criterios ambientales, sociales y de

Servicios Financieros, administrado por Agrega Partners; Activos de Bienes Raíces, manejado por TERRA RD Partners; Recuperación de Activos, por DAF Management; INICIA Educación, INICIA Educación Managers; y el de Alimentos y Bebidas, asesorado por IBS Gestión de Inversión” indicó el ejecutivo. Tanto Felipe como Amelia Vicini hicieron hincapié en que INICIA está comprometido con la generación de valor a largo plazo para el desarrollo de República Dominicana y de la región. “INICIA es el socio ideal para inversionistas que

gobierno corporativo, fomenta en las empresas en las que invierte la licencia social y ambiental para operar, logrando la reducción de riesgo y aumentando la eficiencia operativa, el posicionamiento competitivo y la generación de ingresos. INICIA, como firma, asegura que cree en promover el progreso social y el manejo responsable del medio ambiente a través del crecimiento económico a largo plazo y, de manera sostenible, contribuyendo a la creación de valor para los inversionistas, clientes, socios y asociados. Aunque hubo un cambio de identidad corporativa, se mantiene la misma estructura de gobierno.

quieran crecer en el tiempo en la región NOLA y dejar un legado para futuras generaciones. Además, estamos convencidos de que invirtiendo con una visión de sostenibilidad y teniendo como eje el impacto social a través de la educación, no solo generamos un mejor retorno financiero, sino también una sociedad más equitativa, emprendedora e innovadora. Creemos en el valor que trasciende por generaciones y que genera crecimiento sostenible para todos”, sostuvo Vicini. Los ejecutivos de INICIA destacan que la gente constituye el elemento fundamen-

«TRAYECTO

2007

VICINI. En 2007 fue el año en

que empezaron a utilizar VICINI, su apellido, como marca corporativa, haciendo el cambio a lo que desde ahora es INICIA.

20

Administración. La firma INI-

CIA participa en la administración de alrededor de 20 empresas en diferentes sectores productivos, incluyendo finanzas y banca.

tal. “Reconocemos que ejecutar nuestra visión para un crecimiento sostenible a largo plazo requiere de un equipo multicultural con un profundo conocimiento de la industria, extensiva experiencia, a través de un amplio rango de campos de trabajo y una vasta red de recursos. Contamos con un equipo de profesionales que aportan excelencia, experiencia y visión para la inversión, análisis de riesgo de las tendencias del mercado y viabilidad para las inversiones, lo cual permite optimizar las oportunidades para inversionistas y clientes”, sotienen.


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Análisis

Cómo recuperar la reputación después de un conflicto

LISSETTE MARTÍNEZ

Experta en comunicación estratégica y mercado laboral

La manera más auténtica de obtener un resultado favorable al restablecer una reputación dañada es por vía de la sinceridad, la responsabilidad y la reevaluación de valores. Si usted es un empleado, recuerde que trabaja para alguien y que no solo su reputación se ve afectada, también la imagen de la empresa para la que trabaja.

N

adie que esté vivo está exento de pasar situaciones difíciles o de tomar malas decisiones; es parte de la vida. La mayoría de los seres humanos —por no decir todos—, en algún momento, han tenido que lidiar con las consecuencias de esas acciones y actitudes descontroladas que, en un instante, pueden cambiar la perspectiva de los demás hacia nosotros. Bien lo decía el escritor suizo Henry F. Amiel: “cuida tu reputación no por vanidad, sino para no dañar tu obra, y por amor a la verdad”. La reputación es algo que se construye con el tiempo, en base a sus relaciones y comportamiento, pero que se puede destruir en la fragilidad de un minuto. Un momento de ira, de estrés, podría desencadenar una actitud de irrespeto inconsciente hacia quien (o quienes) estén alrededor. Una discusión con un compañero, un maltrato, una mentira o actitud irreverente, tanto en el ambiente laboral, como en lo personal, podría ser la causa de pérdidas, entre ellas la pérdida de la reputación. Recuperar la reputación después de un conflicto es una tarea un poco complicada, si se le agrega el peso de las redes sociales a las cuales casi la mayoría tienen acceso. Sin embargo, existen maneras de reparar una reputación perjudicada, pero primero se deben tener en cuenta dos cosas importantes: el deseo de recuperar la confianza y respeto de los demás, y la asesoría adecuada para lograr los resultados deseados. Para restaurar una mala reputación es necesario hacer lo siguiente: Comience con una evaluación hacia sí mismo: ¿Quién es usted? ¿Qué es lo que hace? ¿Qué debe hacer para corregirlo? La importancia de hacerse estas preguntas radica en que una vez sabe cuáles son sus acciones frecuentes, se puede comprometer a mejorar o dejar de hacer lo que habitualmente hace y le perjudica. El empresario Mike Muhney, coinventor y cofundador de la famosa compañía de programas de computación ACT (llamada hoy Sage ACT por sus nuevos propietarios), explica en una entrevista para el sitio web Forbes.com,

que se necesita, si es necesario, obtener una segunda opinión, ya sea de algunos amigos de confianza o de los mismos compañeros de trabajo, que le puede dar un punto de vista más equilibrado de lo que ha hecho y lo que hay que hacer para solucionarlo. Acepte su responsabilidad con humildad: una vez haya determinado en qué falló, sea responsable de sus actos y admita su error. Sea honesto, aun si el error fue debido a algún impulso descontrolado. Cuando se comete una falta es imprescindible dejar el ego a un lado y pedir disculpas. Sea más amable: Para construir una reputación dañada es necesario reflexionar si perder su trabajo (o empresa) por una actitud irreverente es mucho más beneficioso que corregir su error. Sea usted un empleado o un líder es imprescindible que tome en cuenta que deberá exigirse a sí mismo un cambio. Por ejemplo: usted necesitará ser más amable y mostrarse más preocupado por los asuntos de sus compañeros o empleados. A las personas les gusta saber que alguien se preocupa por ellos. Además, mientras recupera su reputación, usted deberá aceptar las opiniones de otros, tendrá que mostrarse atento ante las observaciones de sus compañeros y compartir los mismos o ciertos valores. No espere que sus compañeros cambien su actitud hacia usted en un solo día. Una buena reputación se construye con el tiempo. Recuerde ser sincero en sus palabras y acciones. Las personas a su alrededor notarán fácilmente si está usted haciendo el esfuerzo porque realmente lo desea o no. Comprométase a un cambio:

Las personas (todas) tienen derecho a segundas oportunidades, pero muy rara vez se le suelen dar terceras. Según el escritor y líder experto en transformación corporativa Keith Wyche, la reputación solo se recupera una vez. “Cuando un líder dice que se reforma, y luego comete el mismo error, muy rara vez se le ve de nuevo. Sólo se puede cometer el mismo error una vez.” Para Wyche, la reputación es una forma de moneda que se utiliza para mantener el progreso. Si se propone un cambio, hágales saber a sus empleados o compañeros de trabajo sobre ese plan que tiene en mente ejecutar. Haga evaluaciones regulares sobre usted: después de que usted haya comenzado a actuar mejor, pregúntele a sus compañeros qué tal lo está haciendo. Wyche considera que “este paso está enfocado en obtener información sobre su progreso. Hacer esto le demuestra a sus compañeros que usted está dispuesto y comprometido a dar lo mejor a largo plazo y no solo hasta que se olvide su fallo”. Recuerde que una reputación se construye con el tiempo y necesitará un esfuerzo constante para convertir sus nuevas actitudes en un hábito. Cumpla lo que se haya propuesto: después de haberse analizado y obtenido información sobre usted, de sus compañeros de trabajo, procure mantener su palabra y cumplir lo que prometió. Si es usted un líder debe tener en cuenta que muchas miradas estarán detrás de usted y que debe de predicar con el ejemplo. Sus compañeros o empleados requerirán tiempo para construir una mejor evaluación sobre su persona, pero

usted puede ir dándoles ejemplos diarios que les ayuden a ir cambiando el concepto sobre usted. Henry Ford dijo una vez: “usted no puede construir una reputación a base de lo que va a hacer”. Es decir, si usted prometió que cambiaría ciertas actitudes o maneras de comportarse, demuéstrelo a diario. Cambiarse de trabajo o no: Este, probablemente, ha sido el primer pensamiento que pasó por su cabeza después del conflicto. Si usted considera que a pesar de sus esfuerzos no consigue que los compañeros de trabajo cambien el concepto que tienen sobre usted, entonces quizás si es hora de irse. Hay situaciones que indiscutiblemente no son tan fáciles de reparar, ni siquiera después de haberse disculpado honestamente. El tiempo es el mejor aliado, pero si a pesar de todo no consigue eliminar el mal recuerdo de su percance, entonces es tiempo de retirarse y tratar de recuperar su reputación comenzando de nuevo en otro lugar. Aprenda de sus errores: para la experta y estratega internacional en gestión de talento Dorothy Dalton es importante analizar los contratiempos y pensar en cómo solucionarlos. “incluso las personas más exitosas han superado obstáculos. Si los mismos comentarios o acciones le han perseguido en varios lugares y están empezando a afectar su carrera, a menos que reconozca que el cambio es necesario, simplemente estará tomando el problema con usted a donde vaya y seguirá contaminando sus relaciones profesionales y dañando su reputación aún más”. La manera más auténtica de obtener un resultado favorable al restablecer una reputación dañada es por vía de la sinceridad, la responsabilidad y la reevaluación de valores. Si usted es un empleado, recuerde que trabaja para alguien y que no solo su reputación se ve afectada, también la imagen de la empresa para la que trabaja. Si usted es un líder, recuerde que es ejemplo para los demás y que su mejor ejemplo se lo dará a usted mismo al asumir una actitud humilde, responsable y abierta a la comunicación con sus empleados.


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MEDIO AMBIENTE

S

in el recurso agua la vida en la tierra sería imposible. Cerca del 70% de la superficie del planeta está cubierta de agua. La mayor cantidad se encuentra en los glaciares y capas de hielo, con mayor incidencia en las regiones polares. En cada territorio habitable las autoridades se encargan de gestionar el uso de este recurso, disponiendo los porcentajes para cada renglón de consumo. Pero no siempre las poblaciones tienen a su disposición la cantidad requerida para cada día, debido entre otras razones a la falta de planificación de los gobiernos en cuanto a la construcción de nuevas obras hidráulicas que garanticen el suministro, aun en los prolongados meses de sequía. En República Dominicana existen varias instituciones que manejan el sector agua, entre estas el Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (Indrhi), Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA), la Oficina Nacional de Meteorología (Onamet), el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, así como las diferentes corporaciones de acueductos. Cada una de estas dependencias estatales cumple funciones específicas, aunque no siempre sirven con la eficiencia que la población demanda. En períodos de sequía suelen reunirse para determinar los porcentajes disponibles en las presas, diques y ríos, con los que se suple a los diferentes renglones de consumo: población, agricultura y generación de energía. INDRHI El Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (Indrhi) fue creado mediante la Ley número 6 del 8 de septiembre de 1965. Esa ley establece que esta entidad es la máxima autoridad estatal para la construcción de presas, canales de riego y obras de infraestructuras hidráulicas a nivel nacional. El Indrhi planifica, coordina y dirige junto a las demás instituciones del sector agua el uso adecuado de este imprescindible recurso para satisfacer las diferentes necesidades del quehacer diario en cada comunidad. El encargado del Comité de Presas del Indrhi, Luis Cuevas, dijo a elDinero que esta institución tiene la responsabilidad de manejar la adecuación de los ríos y cauces en coordinación con los ministerios de Obras Públicas y Comunicaciones

Desafíos por el agua en República Dominicana La sequía constituye el principal reto de las autoridades para suplir el líquido a las labores agrícolas, consumo humano y generación de energía Fuente externa

Alonso Ferreras

aferreras@eldinero.com.do Santo Domingo

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Las presas constituyen las principales fuentes de abastecimiento de la población, así como de la agricultura.

Coordinación de trabajos

Preocupación de la Sodogeo

Propone mayor inversión

Esta institución maneja también la adecuación de los ríos y cauces en coordinación con los ministerios de Obras Publicas y Comunicaciones (MOPC) y de Medio Ambiente y Recursos Naturales.

El tema preocupante en general es la contaminación de los acuíferos de donde se abastecen las ciudades. La falta de sistemas de tratamiento de aguas residuales constituye el principal escollo de contaminación.

El Gobierno necesita invertir en más presas. Debe sentarse con los directores del sector agua para establecer una política que le permita en el corto plazo poder sortear el problema de la sequía”.

Luis Cuevas Encargado Comité de Presas del Indrhi.

Eduardo Verdeja Presidente de Sodogeo.

Osiris De León Geólogo.

(MOPC) y de Medio Ambiente y Recursos Naturales, para disminuir los posibles daños cuando ocurren las precipitaciones atmosféricas. Cuevas indicó que esta institución se encarga además, de planificar a futuro la seguridad y el aumento de la oferta hídrica. Esta proyección implica la realización de un balance hídrico a la naturaleza

cada 10 años con el que se mide el nivel de precipitaciones y los porcentajes de evaporación del agua, para conocer la disponibilidad del momento y la cantidad que debe destinarse a cada necesidad.

cuales tienen una capacidad de almacenamiento estático de 2,191.39 millones de metros cúbicos de agua. El 80% es destinado para la agricultura y el 20% es enviado a los acueductos ubicados en sus zonas de influencia. Quince de estas presas operan de manera activa, es decir, son utilizadas en los sistemas de

PRESAS El país cuenta con 34 presas entre pequeñas y grandes, las

riego para suplir a los acueductos y la generación de energía. A las demás se les da un uso parcial, de acuerdo a Cuevas. Existen 288 canales de riego, con una derivación promedio diaria de entre 150 a 200 metros cúbicos por segundo. Esto representa un flujo anual de 5,600 millones de metros cúbicos. Construir una presa implica realizar un estudio geomorfológico del suelo y analizar las cuencas acuíferas para conocer si la obra puede perdurar con el paso de los años. Las presas tienen una vida útil de 50 años. Se requieren cuantiosos recursos económicos para ejecutarlas. El geólogo Osiris De León dijo a elDinero que construir una presa puede costar entre US$150 y US$200 millones, dependiendo el tamaño, la altura, longitud del muro y las obras conexas. El especialista precisa que se deben construir nuevos embalses para resolver los frecuentes problemas de desabastecimiento en las ciudades. Sugiere a las autoridades del sector agua elaborar planes a


largos plazos para sortear el problema de escasez producto de las prolongadas sequías, por efectos del cambio climático. Dijo, además, que a la población se le debe regalar los primeros 150 litros de agua, y luego cobrarles RD$100 por cada metro cúbico servido, con lo que se estaría instaurando una política de ahorro en la ciudadanía. La sequía de 2015 afectó más por la falta de planificación de las entidades.

DETALLES

«DIQUES. Son sistemas de

desviación que distribuyen el agua a las zonas de regadío. Se manejan a través de compuertas. De ellos nacen los canales que sirven para el aprovechamiento en las labores agrícolas.

« LAS PRESAS. Se encargan

de retener el agua para acumularla en un embalse. Luego, aprovechando un salto hidráulico se utiliza para la generación de energía hidroeléctrica. Otra utilidad es el control de la misma, lo cual permite que pueda servirse en los momentos de mayor necesidad para abastecimiento poblacional, refrigeración, industrias y agricultura. Con las construcciones de presas se pueden controlar las crecidas de los ríos y almacenar los excesos, con los que se evitan cuantiosos daños económicos, y pérdidas de vidas. Estos embalses son bastantes útiles en tiempos de prolongadas sequías. También son imprescindibles para la producción de energía.

INAPA El Inapa es otra de las instituciones del sector agua. Tiene jurisdicción en 25 provincias, en las que administra 315 acueductos, que suplen de agua a una población de tres millones 949 mil 276 habitantes, según los últimos datos disponibles. En su portal web se dice que su principal misión es garantizar el abastecimiento del servicio agua potable en cantidad y calidad, recolección, tratamiento y disposición final de las aguas pluviales y residuales en todo el territorio jurisdiccional. De acuerdo a sus ejecutivos, esta dependencia trata de contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos y la protección del medio ambiente promoviendo una cultura de ahorro. Informaciones obtenidas por elDinero dan cuenta de que a pesar de la existencia de un número considerable de acueductos, la población recibe menos del 40% de la demanda, debido a deficiencias en las redes de distribución. Esas mismas informaciones especifican que la ciudadanía paga menos del 30% del agua que recibe.

Fuente externa

«LEY DE AGUA. Hace más de

Las lluvias permiten a los ríos mantener su caudal para el aprovechamiento de las presas.

ACUEDUCTOS República Dominicana tiene siete corporaciones de acueductos y alcantarillados, las cuales administran la distribución y posterior facturación del agua que consume la población en su área de influencia. Entre estas entidades figuran las del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD), Santiago (CoraaSan), Moca (CoraaMoca), Puerto Plata (CoraaPlata), La Romana (CoaaRom), Boca Chica (CoraaBo) y La Vega (CoraaVega). Estas demarcaciones tienen una población de 5,496,005 habitantes, los cuales representan el 58.1% de la población general, de acuerdo al IX Censo Nacional de Población y Vivienda 2010. El 41.8% restante, equivalentes a 3,949,276 habitantes, se suplen de los acue-

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MEDIO AMBIENTE

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«SECTOR AGUA EN CIFRAS

34

Presas. República Dominicana

cuenta con 34 presas, las cuales almacenan más de 2,000 millones de metros cubicos de agua. Alrededor del 80% de esa agua es utilizada en la agricultura.

ductos que son administrados de manera directa por el Inapa. PREOCUPACIÓN El crecimiento de las grandes ciudades trae consigo aumento de la demanda del preciado líquido, lo que en la mayoría de las ocasiones permite la construcción de pozos tubulares para la extracción de agua del

315

200

Acueductos. El INAPA tiene

Millones. La construcción de

subsuelo, debido a deficiencias en la planificación e inversiones de las autoridades gubernamentales en nuevas obras hídricas. El presidente de la Sociedad Dominicana de Geología (Sodogeo), Eduardo Verdeja, expresó que la gran cantidad de agua dulce disponible se encuentra en el subsuelo en forma

de acuíferos, pero su extracción no debe hacerse de forma indiscriminada, porque trae serias implicaciones para las que se necesitarían soluciones bastante complejas. Verdeja precisó que las reservas de aguas en el planeta no cambian, porque el ciclo del agua no es cerrado, lo que sí varía es la cantidad y cali-

jurisdicción en 25 provincias en las que no existen corporaciones de acueductos. Esta entidad administra alrededor de 315 sistemas, ubicados en esas comunidades.

una presa puede costar entre US$150 y US$200 millones; depende del tamaño, la altura, longitud del muro y las obras conexas, de acuerdo a Osiris De León.

10 años reposa en el Congreso Nacional una propuesta para la elaboración de la Ley de Agua, con la que se permitirá una mayor gestión del recurso, así como mejor planificación para enfrentar los problemas del futuro. Algunos sectores han pedido en reiteradas ocasiones al Gobierno derogar recursos para la construcción de nuevas presas entre las que figuran la de Guaigüí, para abastecer al Cibao Central; Monte Grande, imprescindible para la región Suroeste; la del río Amina, útil para la Línea Noroeste, y la presa de Madrigal, para el Gran Santo Domingo y el Distrito Nacional, entre otras. Informaciones reciente dan cuenta de que algunas presas han comenzado a recibir abundante agua.

dad requeridas por el aumento de la población. Indicó que la sobreexplotación de las aguas subterráneas genera diversas problemáticas, como la contaminación y reducción del caudal de los ríos. Una de las dificultades que más preocupa a los expertos, según afirma, es la contaminación de los acuíferos por el manejo inadecuado de las aguas residuales. El experto en aguas subterráneas y profesor emérito de la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), Emilio Custodio Gimena, recomendó a las autoridades dominicanas planificar adecuadamente el uso de las aguas del subsuelo en colaboración con la población. Es partidario de que a los pueblos se le debe educar para que ahorren el recurso hídrico.


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TECNOLOGÍA El cuidado de la salud al alcance de un smartphone Las aplicaciones móviles en medicina son cada vez más utilizadas Andreína Germán

agerman@eldinero.com.do Santo Domingo

E

n los últimos años se ha visto el desarrollo constante de las tecnologías de las telecomunicaciones, con un uso creciente en dispositivos móviles con capacidad de acceso a la información en todo lugar y momento. Indudablemente los smartphone se han filtrado en la cotidianidad del individuo para de tal forma hacerse imprescindibles. Estos, además de mantener a los usuarios conectados a través de servicios de mensajería y redes sociales, mediante aplicaciones (APP), también ofrecen servicios destinados a la salud. Las APP dirigidas a la salud han representado un “alivio” para las personas que por medio a estas tienen la opción de buscar orientación en los tantos y diversos temas que engloban la salud y la ciencia, como examinar, diagnosticar e incluso advertir sobre algún padecimiento y enfermedad. Desde monitorear el ritmo cardíaco, manejar el estrés o la diabetes, recordar la ingesta de un medicamento, concretar una cita médica, pérdida de peso y conteo de calorías, entre otros, son parte de las actividades que se pueden realizar. Mite Nishio, ingeniero y especialista en tecnología, explica que las apps son programas informáticos (software) diseñados para aprovechar los recursos de procesamiento, memoria y sensores de los dispositivos móviles inteligentes. Están desarrolladas para funcionar con sistemas operativos móviles específicos, como Android, los equipos de Apple que funcionan con iOS; también están los sistemas operativos de BlackBerry y de Windows Phone. En el caso de las apps de salud, se caracterizan por recolectar datos del usuario y enviarlos a un sistema centralizado donde son grabados y procesados, y se conectan a diferentes bases

AVANCE APP locales.

República Dominicana es receptora de las tendencias internacionales en cuanto a estrategias y modelos de desarrollo que van en favor de cualquier sector. En el caso de la tecnología, que es un renglón globalizado, el país también se coloca a la vanguardia. Aunque las apps en su mayoría se desarrollan en los Estados Unidos, los dominicanos hacen uso constante de ellas. Las apps de la salud no son la excepción, pues aunque no se ha creado ninguna de este género en el país, por lo menos los servicios médicos de clínicas y las Administradoras de Riesgos de Salud (ARS) han creado plataformas para tener un contacto más directo con los pacientes. Nishio indica que ARS Humano y ARS Palic han creado apps que aunque no son consideradas de salud, están ligadas al sector, por las facilidades que ofrecen.

Gracias a los smartphone y a sus sensores, la tecnología aplicada a la salud ha cambiado.

RECOMENDACIONES De acuerdo a la empresa HealthTap, estas son las 10 apps principales para las plataformas Android y Apple.

Apps para Apple (iOS) 1.-Calorie Counter and Diet Tracker 2.-Weight Watchers Mobile 3.-Lose It! (FitNow) 4.-White Noise Lite (TMSoft) 5.-First Aid (American Red Cross) 6.-Runkeeper (FitnessKeeper) 7.-Stroke Riskometer (Autel) 8.-Emergency First Aid & Treatment Guide 9.-Instant Heart Rate (Azumio) 10.-Fooducate (Foducate) de datos y sistemas para ofrecer información al usuario. ¿Pero, cuantás aplicaciones para salud hay en el mercado virtual? Según Nishio, es difícil tener un número actualizado, pero en septiembre del 2015 un estudio de IMS Institute for Healthcare Informatics (IMS Health), compañía de servicios de información y tecnología, que mide y proporciona soluciones en el sector salud, arrojó que habían más de 165,000 aplicaciones de salud móvil en las tiendas de aplicaciones de Apple (iOS) y Android. “Sólo en la de Apple había más de 90,000 aplicaciones”. Indica que en la actuali-

Apps para Android 1.-Weight Watchers Mobile 2.-White Noise Lite (TMSoft) 3.-Lose It! (FitNow) 4.-First Aid (American Red Cross) 5.-RunKeeper – GPS Track Run Walk 6.-Emergency First Aid/Treatment 7.-Instant Heart Rate (Azumio) 8.-Fooducate – Healthy Food Diet 9.-Glucose Buddy – Diabetes Log (Azumio) 10.-Pocket First Aid & CPR (Jive Media)

dad aproximadamente el 90% de los teléfonos inteligentes y tablets que se usan en el mercado pertenecen a las plataformas de Android y Apple, por lo que los desarrolladores de aplicaciones se enfocan en lanzar sus apps para estos equipos. Dijo que la mayoría de las aplicaciones están disponibles para ser descargadas en todo el mundo. “A menos que ofrezcan servicios específicos para un país o región, entonces se limita a que aparezcan sólo en las tiendas de aplicaciones de esos lugares”. COSTO El precio de una apps de salud puede variar. Según cuenta Ni-

shio, todo dependerá del modelo de negocio de la empresa que la desarrolla. Las tres principales modalidades del costo son: gratis y se financian con publicidad, gratis pero con upgrade (actualización) y compras dentro de la apps. Otras tienen un precio que por lo general oscila entre un dólar a US$5. En casos muy reducidos, hay aplicaciones médicas que cuestan US$1,000, como Dentsio, EP Cookbook y las CISSH de Corin group. Indicó que aunque la mayoría de las apps están dirigidas a usuarios o pacientes, también existen las que van dirigidas a médicos y hospitales. “Estas son las más caras”, pues

Disponibilidad

Aunque hay apps para enfermedades específicas, en su mayoría están destinadas a propósitos múltiples. Así pueden ayudar y orientar a las personas a llevar un estilo de vida más saludable”. Mite Nishio. Ingeniero y especialista en tecnología.

son herramientas de trabajo que se utilizan para llevar el historial clínico de pacientes, las citas, recetas, informaciones para tratar enfermedades, entre otros. PROCEDIMIENTO Nishio recomienda que para acceder y obtener los resultados deseados en cuanto a enfermedad o algún programa de salud, el usuario o paciente debe descargar la app, en algunos casos hay que digitar en la aplicación los datos personales y médicos, pero también a través de los sensores del teléfono la app captura datos como el ritmo cardíaco y actividad física.


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Análisis

¿Mejor invertir en dólares o pesos?

M JAVIER TRULLOLS especialista en banca y finanzas.

Hay productos derivados que se utilizan para cubrirse frente a movimientos bruscos en la tasa de cambio.

uchos inversionistas dominicanos nos preguntamos si realmente es mejor invertir en pesos o dólares estadounidenses. Algunas de las variables claves que debemos evaluar antes de decidir con cual moneda invertir son: la depreciación de la divisa, la inflación, los impuestos por ingresos pasivos y por supuesto, la propia tasa del producto financiero en cuestión. El primer factor y el más importante es el nivel de depreciación del peso dominicano frente al dólar de Estados Unidos. El peso dominicano es una de las monedas con mayor estabilidad cambiaria de toda Latinoamérica con respecto al dólar. La depreciación del peso en 2015 versus el 2014 fue solo un 3.3%. La depreciación del peso colombiano fue un 36%, el real brasileño un 35%, el peso mexicano un 19%, el peso uruguayo un 17%, el sol peruano un 12% y el peso argentino un 10% (Agosto 2015 Vs Agos-

COMAPRACIÓN DE RENDIMIENTO DE UNA INVERSIÓN EN DÓLARES O EN PESOS Inversión Tasa anual

Pesos

Dólares

Tasa de cambio

43,555.70

1,000.00

43.55

8%

2%

Promedio 2014*

Rendimiento 3,484.62 20.00 Total periodo

47,042.32

1,020.00

45.05

En pesos

47,042.32

45,954.37

Promedio 2015*

En dólares

1,044.15

1,020.00

* Depreciación de 3.3% en pesos, promedio 2015 Vs. 2014 to 2014 / Fuente: Reuters). A modo de ejemplo, supongamos que vamos a invertir RD$43,557.70 en un certificado de depósito a un 8% y el equivalente en dólares (US$1000.00) a un 2% (tasa de cambio 43.5577 x 1 a principio de la inversión). Siempre que la depreciación del peso dominicano, es este caso, sumado a la tasa del plazo fijo en dólares no sea mayor al 8%, pues la inversión en pesos será

la mejor opción. Claramente podemos visualizar que el 8% en pesos es una tasa más atractiva que el (2% + 3.3%) 5.3% que genera el certificado de depósito en dólares americanos. La inflación acumulada a diciembre 2015 (2.38%) fue menor en ambos escenarios. De todas formas, el poder adquisitivo del rendimiento del CD en pesos es también mayor que el del certificado financiero en dólares.

En fin, esto es un ejemplo al azar. Por supuesto, la inversión en dólares pudiera ser mejor opción dependiendo del monto, plazo y tasa de la inversión. Cabe destacar que existen productos derivados (por ejemplo FX Forwards) que se utilizan para cubrirse frente a movimientos bruscos en la tasa de cambio, pero para fines de simplificación pues no entraremos más en detalle sobre los mismos.


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Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 56. Lunes 22 de febrero de 2016

MERCADO GLOBAL CORTOS AIR FRANCE TUVO UN BUEN 2015

«PARÍS. El grupo aeronáu-

tico Air France-KLM cerró 2015 con un beneficio neto de 118 millones de euros, la primera vez desde 2008 que consigue acabar el año sin pérdidas, informó la compañía en un comunicado. El principal responsable de este cambio de tendencia fue la caída constante de los precios del petróleo.

VENEZUELA BAJA INGRESOS 293%

«CARACAS. El presidente de

Venezuela, Nicolás Maduro, aseguró que el ingreso del país caribeño por concepto de venta petrolera fue de US$12,587 millones en 2015 frente a los US$37,000 millones que ingresaron en 2014, una cifra que representa una caída del 293.95%. En 2010 ingresaron US$34,000 millones y en 2011, US$37,000 millones.

ARABIA SAUDÍ SUSPENDE AYUDA

«RIAD. Arabia Saudí anunció

la suspensión de la ayuda militar al Líbano, que alcanza los US$4,000 millones, después de que este país no condenara los asaltos a las sedes diplomáticas saudíes en Irán, el pasado enero, en respuesta a la ejecución del clérigo chií saudí Nimr Baqr Al Nimr, según informó la agencia de noticias oficial saudí, SPA.

Felicitaciones a elDinero “elDinero es una lectura obligada para todo aquel que quiera estar al día y enterado de lo que está sucediendo a nivel económico, financiero y comercial en el país. Manejado de forma seria, apoyado en investigación y análisis que lo hacen un medio veraz y formativo que nos informa y orienta. Este medio se destaca por la calidad de los profesionales que son reconocidos por su larga trayectoria”. Amelia Reyes Mora. Presidente de AF Comunicaciones.

La Unión Europea ruega al Reino Unido “no irse” La salida de este socio generaría riesgos al bloque económico EFE Nueva York, Estados Unidos

E

l vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE), Vítor Constancio, afirmó que si el Reino Unido llega a abandonar la Unión Europea (UE) será una decisión “significativa” que abrirá una compleja fase de negociaciones. “Esperamos que el Reino Unido permanezca en la Unión Europea (...). Se ha convertido en un socio importante para la eurozona y también para el comercio europeo”, afirmó Constancio en un acto organizado por la Cámara de Comercio Europea-Estadounidense de Nueva York. Constancio, de nacionalidad portuguesa, hizo sus declaraciones mientras se celebraba en Bruselas una cumbre sobre las negociaciones entre el Reino Unido y los demás socios de la UE para cerrar un acuerdo que evite la salida de ese país de esa unión. Esas negociaciones se llevan a cabo antes del referéndum en el que los británicos se manifestarán sobre la conveniencia de que el Reino Unido se mantenga integrado en la UE. “Es muy importante que se alcancen buenos resultados para las

El Banco Central Europeo traza la política monetaria de la UE.

NEGOCIACIONES ENTRE LOS SOCIOS

«INTERESES. Vítor Constancio

afirmó que nadie sabe qué puede pasar y dijo que puede surgir cierto “encono” o pueden afectar a las negociaciones determinados intereses nacionales. “Es muy difícil de predecir”, insistió. Constancio no quiso anticipar qué medidas de política monetaria puede adoptar el BCE en su reu-

dos partes”, agregó Constancio sobre esas negociaciones en Bruselas. El vicepresidente del BCE dijo que si el Reino Unido llega a abandonar la UE los efectos del llamado “Brexit” dependerán de las negociaciones que se

nión de marzo, pero sí reconoció que a raíz de las últimas adoptadas en diciembre pasado hubo “malas interpretaciones”. El BCE decidió en diciembre encarecer más su tasa de interés de depósito, por la que remunera el dinero a los bancos a un día, en 10 puntos básicos, hasta el -0,30%, entre otras medidas.

lleven a cabo para completar esa potencial salida. “No es automático que todo vaya a ir suavemente” con los acuerdos que tendrían que buscarse “casi como si el Reino Unido se mantuviera integrado”, acotó.

El Caricom teme a una ralentización EFE

Caracas, Venezuela

El primer ministro de Belice, Dean Barrow, expresó su temor de que una posible ralentización económica internacional tenga efectos “devastadores” y “aterradores” en la economía de los países de la Comunidad del Caribe (Caricom), cuya presidencia acaba de asumir. Así lo afirmó en la primera jornada de la cumbre semestral de dos días que Caricom celebró en Belice, en la que explicó que la caída del precio del petróleo en los mercados es “una espada de doble filo”.

Dean Barrow.

“Damos la bienvenida a los recientes descubrimientos de petróleo en Guyana y esperamos que ese país pueda explotar esos recursos en sus propios términos”, apuntó en relación a la disputa que ese país mantie-

ne con Venezuela por la soberanía del territorio en el que se hallaron esas reservas. Además, dijo, “los consumidores se beneficiarán de que el combustible esté significativamente más barato”. Sin embargo, “al mismo tiempo lamentamos el efecto que tanto la contracción de la producción como la precipitada caída de los precios está teniendo aquí en Belice”, así como en “los ingresos públicos de Trinidad y Tobago”. Barrow dijo que la cuestión del petróleo ha limitado severamente el flujo de recursos hacia los países del Caribe.

Costa Rica ve oportunidad en el país EFE

San José, Costa Rica

Un estudio determinó que existen oportunidades de negocios para empresas costarricenses que deseen ser proveedores de materiales para firmas de dispositivos médicos ubicadas en República Dominicana. Según el informe, los proveedores costarricenses pueden explorar el mercado dominicano en actividades como la fabricación de aparatos de transfusión, instrumentos para medir la presión arterial, servicios de exámenes microbiológicos, diseño de cuartos limpios, calibración y metrología. El estudio, llamado “República Dominicana: Oportunidades para el abastecimiento de insumos en la industria de dispositivos médicos”, fue elaborado por la Dirección de Inteligencia Comercial de la Promotora de Comercio Exterior de Costa Rica (Procomer). Los datos del informe señalan que el sector de dispositivos médicos y farmacéuticos de República Dominicana es el segundo en importancia dentro del régimen de zona franca, e importó en 2014 insumos por 755 millones de dólares.

Felicitaciones a elDinero “Felicidades a elDinero por los excelentes artículos económicos de sumo interés que publica, en especial para los estudiantes que cursan economía dominicana, moneda y banca, mercado de capitales, administración bancaria y financiera. Le auguro muchos años de servicios a nuestra comunidad académica y al pueblo dominicano”.

Rafael Antonio Méndez. Director Escuela Administración UASD.


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elDinero

Santo Domingo

L

a empresa VV Autos, representante de la marca Volvo en el país, invitó a destacadas personalidades a vivir la experiencia de conducir su nuevo modelo XC90, realizando un recorrido por las principales avenidas de la ciudad, trayecto que culminó con un ameno almuerzo en el restaurante La Cassina. La actividad fue presidida por Pedro Calderón, gerente general de la marca; Krystal Serret, directora de Mercado; y Nelson Villanueva, gerente de Ventas. Tras manejar el vehículo durante horas de fuerte tráfico, los conductores y sus acompañantes pudieron apreciar de cerca algunos de los beneficios que proporciona el XC90; su tecnología, innovaciones en sistemas de seguridad y la manera en que este responde a situaciones

Shariff Quiñones.

Se inicia el Tour de Golf Claro 2016 elDinero

Santo Domingo

La empresa de telecomunicaciones Claro ofreció los detalles del Tour de Golf Claro 2016, que cada año reúne a los jugadores más destacados del país, quienes recorren los campos más importantes a nivel nacional. En un ambiente altamente competitivo, los ganadores reciben como premio final un viaje para presenciar el Tour Championship, final de la Fedex Cup, en Atlanta. Shariff Quiñones, gerente de Promociones y Patrocinios de la empresa, agradeció el apoyo recibido en cada edición de este tour, que ha marcado un antes y un después en esta justa deportiva de República Dominicana. Resaltó que el evento posee un esquema de competencia que involucra la innovación y la tecnología, lo que resulta una experiencia gratificante.

VV Autos recorre calles con la nueva Volvo XC90 Personalidades comprueban la alta tecnología de la marca

El recorrido finalizó con un encuentro en La Cassina.

de la vida cotidiana. Al llegar a su destino compartieron su experiencia memorable de estar al volante del XC90. “Sentí

como en cada situación el vehículo respondía. Cuando sales un poco de la vía, corrige el guía para alertarte, al estar muy cer-

ca del vehículo que se encuentra en frente, tiene un sensor que te lo informa. Definitivamente es una marca que vela por la seguridad de todos, tanto de los pasajeros como de los vehículos que te rodean”, expresó el reconocido actor y comunicador Joseguillermo Cortines, uno de los invitados a este encuentro. Las personalidades invitadas al recorrido pudieron conducir en medio del tráfico fuerte de la ciudad de Santo Domingo, logrando conocer de primera mano las innovaciones que ofrece la marca para proteger la integridad física de los ocupantes.

SEGURIDAD AL VOLANTE

«PRUEBAS. Según explica una

nota enviada a los medios, la marca Volvo, a través del XC90, trae al país la inspiración del espíritu sueco, con un diseño atractivo y funcional. El modelo integra una serie de innovaciones que se traducen en seguridad, conectividad y eficiencia. Con la aplicación de estos sistemas de tecnología y seguridad se encamina el cumplimiento de la visión 20/20 de la marca, que busca que nadie resulte muerto o gravemente herido en accidentes a bordo de sus modelos. Una de las características principales de Volvo, de acuerdo con las explicaciones que ofrecieron los ejecutivos de VV Autos, es la alta tecnología que se utiliza para garantizar la seguridad de los pasajeros. La marca ha logrado los más importantes reconocimientos internacionales por la aplicación de los estándares más innovadores en protección del medio ambiente y seguridad.


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OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 56. Lunes 22 de febrero de 2016

EDITORIAL

Al César lo que es del César y a Dios lo que es de Dios

H

Solo habría que imaginarse cuántas iglesias evangélicas surgirían una vez sea aprobada una propuesta tan descabellada y absurda como ésta. Nada se justifica. Los feligreses, armados de fe en su pastor y en su templo, deben ser los únicos sustentadores financieros de su iglesia. El diezmo no puede ser una carga generalizada. Las estimaciones establecen que entre RD$1,379 millones

y RD$2,758 millones serían repartidos o distribuidos entre las miles de iglesias protestantes. Habría que esperar cuál sería la reacción de los empresarios, los empleados públicos y privados, así como del Gobierno. La propuesta de ley, impulsada por Data Crédito, fue discutida con representantes de las iglesias evangélicas, entre los que estuvieron Samuel Guzmán, director ejecutivo de la Confederación de Unidad Evangélica (Codue); Braulio

CARTA AL DIRECTOR

Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

Financiamiento de campaña

Un proyecto de ley busca financiamiento de las iglesias con recursos del erario, creando un privilegio que contradice principios constitucionales

ace casi 2,000 años que los fariseos intentaron sorprender a Jesucristo, pero se impuso la sabiduría del Maestro. Le preguntaron que si era lícito pagar tributo al César. Jesús pidió una moneda con la cual se pagaban los impuestos y les preguntó qué imagen veían en ella. Por supuesto, la del César. Jesús respondió: Dad al César lo que es del César y a Dios lo que es de Dios (Mt. 22,21). A alguien se le ha ocurrido un proyecto de ley que busca financiar a las iglesias evangélicas con dinero del erario. Según el planteamiento, entre el 5% y 10% de los ingresos provenientes del Impuesto Sobre la Renta (ISR) iría a financiar las actividades religiosas de estas denominaciones cristianas. Para la elaboración de esta propuesta se han tomado en cuenta las precarias condiciones económicas en que las iglesias dominicanas desempeñan su labor en beneficio del país. Además, porque estas instituciones contribuyen a la paz social y promueven la decencia y los valores por medio de la evangelización. La justificación no tiene nada de validez y no sustenta en ninguna de sus partes que recursos públicos, que ya tienen marcado su destino, se desvíen hacia la financiación de las iglesias, sin importar su denominación.

VISIÓN EMPRESARIAL

Portes, del Ministerio de la Cristianización; Luis Alberto Reyes, de la Iglesia Jesucristo Fuente de Amor; y Genaro Pediet Suriel, de Batallón Comunitario, entre otros representantes. Y nada se justifica. Ni siquiera el Concordato firmado entre el Estado dominicano y el Vaticano, que entre otras cosas incluye exenciones tributarias para todo lo relacionado con la Iglesia Católica. Por todo lo anterior, la frase bíblica “Al César lo que es del César y a Dios lo que es de Dios” debería ser emulada por quienes plantean el financiamiento de las iglesias con dinero que ya está presupuestado. El ISR no ha sido concebido para financiar iglesias. Además, no hay un mecanismo que establezca cómo se distribuirían los recursos ni cómo hacer que un determinado ciudadano establezca que sus aportes vayan a una determinada iglesia o denominación. Todas las iglesias, sean católicas o protestantes, reciben tratamientos especiales de parte del Estado. Y si realmente se quiere destinar recursos del Estado para promover la fe, lo más idóneo es que puedan destinarse de los fondos que mensualmente reciben los legisladores. Tampoco hay que olvidar que hay países que, en vez de subsidiarlas, gravan los ingresos de las iglesias.

N

o cabe dudas de que el tema del financiamiento de las campañas electorales cobra cada vez más relevancia en los países en donde impera la democracia, existen sistemas de partidos, y en donde es posible la alternancia en la administración del Estado. Junto con la financiación está también el tema del gasto de la campaña, el cual se ha vuelto prácticamente ilimitado, carece de reglamentación, mientras los partidos y los candidatos han perdido el control de los costos vinculados a sus candidaturas, las cuales son esencialmente clientelares. Y esto es aún más complicado cuando el sistema de partidos se convierte en un mercado en donde los candidatos tienen y ponen su precio, salvo algunas excepciones. Así también, es obvio que las campañas electorales, sobre todo en República Dominicana, son cada vez más caras, sobre todo porque son extremadamente largas, tienden a responder a un sistema populista, clientelar, basado en el “denme lo mío”, y en la compra indiscriminada del voto, tanto a lo interno de los propios partidos como fuera de estos. Y esta situación se torna compleja y difícil de manejar, pues ni el gobierno ni la oposición, y mucho menos la JCE, tienen los mecanismos e instrumentos reglamentarios –tal como una Ley de Partidos, con régimen de consecuencias incluido- como para

jseverino@eldinero.com.do

Facilidades a nuestros turistas

Q

uiero aprovechar esta oportunidad que ofrece elDinero a sus lectores para expresar mi queja por algo que veo inapropiado en el Aeropuerto Internacional de Las Américas. No tiene nada que ver con la administración de esa terminal, sino con la política estatal en materia de migración y seguridad. Señor director: Nuestro país es un destino turístico por excelencia en la región y todavía somos una potencia en el Caribe. Digo todavía porque por ahí viene Cuba con bríos de ponerse al día y competir con los demás países de la región. Lo que sucede es ciertamente preocupante.

Desde el año pasado se viene implementando un sistema de captura de huellas digitales y fotografías a todos los que entran al país, generando un caos y una lentitud que molesta a nuestros visitantes. Y no digo que no debemos implementar las medidas de seguridad que sean pertinentes. Se trata de hacerlo con inteligencia. Nuestros visitantes vienen a disfrutar de nuestras bondades como destino turístico. No debemos dificultarles la entrada. La tecnología debería utilizarse más para evitar tantos malos ratos. Bernabé Julián Vásquez Dominicano residente en Nueva York.

DEMANDAS LABORALES

E

l Código Laboral Dominicana fue puesto en vigencia en 1992. Ya tiene 24 años. Quizás no sea una legislación anticuada por la edad, pero sí las transformaciones que ha experimentado el mercado de trabajo en los últimos 20 años. A lo que sí hay que tenerle mucho cuidado y agarrarlo con pinzas,

controlar el financiamiento, y mucho menos el gasto de la contienda electoral. Es tan así, que la oposición habla del uso de los recursos del Estado en la campaña por la reelección del Presidente como si estos estuvieran restringidos a los del Gobierno Central, dejando de lado que los gobiernos locales –de todos los partidos- y el Congreso, igualmente representado por todos los partidos políticos, los fondos que utilizan para hacer campaña, también provienen de ese mismo Estado. Es decir, que nadie está libre de pecado. Lo que sí es cierto es que mientras más cara sean las campañas de los partidos, más diversificadas deberán ser las fuentes de financiamiento. Y mientras menos controles y regulaciones se tengan para normar el gasto -público y privado- de estos procesos, más posibilidades existirán de que el dinero sucio canibalice la contienda electoral, y empiecen a aparecer los sicarios cobradores de deuda. Es por lo anterior que se precisa establecer nuevas reglas de juego en esto del financiamiento y el gasto de campaña, porque de otra manera estaríamos apostando, a la par con la poca credibilidad de muchos políticos, a la desaparición del sistema de partidos en República Dominicana. El autor es economista

sin tocar susceptibilidades, son los cambios propuestos. Nadie debe salir perjudicado: ni empresarios, ni empleados, ni gobierno. Hay que evitar a toda costa que sigan los “aprovechados coyunturales” incoando demandas injustificadas contra empresas que no tienen la capacidad económica suficiente para resistir. Cuando una empresa cierra no sólo pierde el propietario; también salen afectados los empleados que deben irse a la calle a ver qué aparece como modo de producción. La actitud debe ser de apertura y flexibilidad de ambos lados. Los empresarios saben que un empleado feliz rinde más y los empleados, a su vez, deben cuidar la empresa.


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OPINIÓN

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LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgado@eldinero.com.do

jsenior@hrafdom.com

Para ayudar más a quienes A propósito de la Ley de Tránsito reciben los subsidios sociales

E

n los últimos diez años, el Gobierno ha distribuido entre familias de escasos recursos más de RD$85,000 millones mediante los subsidios gubernamentales. Se trata de las ayudas en alimentos, asistencia estudiantil, suministro de gas propano y de servicio de electricidad a menor costo, entre otros beneficios que son transferidos con una tarjeta electrónica. En nuestra pasada entrega de La Escuela Económica, hablábamos sobre la necesidad de que el Gobierno conceda subsidios en forma más productiva y poníamos de ejemplo la promoción de empresas estatales para producir materia prima que supla a determinadas industrias nacionales, con base en un subsidio al costo operativo, especialmente el de la nómina, para que las personas beneficiadas sientan que reciben un pago con base en un trabajo realizado. Actualmente, los subsidios sociales del Gobierno se conceden a cambio de asuntos como comprometerse a vacunar a los niños, mantenerlos en la escuela y otros aspectos que son meramente cotidianos, pero no a cambio de una labor específica realizada, por lo que terminan convirtiéndose en ayudas parasitarias que sólo sirven para mantener en la pobreza a gente que siente que si salen de ese estado dejará de recibir la ayuda. Pero independientemente del aspecto clientelista y politiquero que pudiera tener, en parte, el programa de subsidios gubernamentales, también contiene elementos positivos, sobre los cuales me permito citar algunos. Las estadísticas indican que las transacciones de suministro de alimentos con la tarjeta Progresando con Solidaridad se realizan por medio de alrededor de 6,000 comercios autorizados, es decir, colmados en barrios pobres. Un aspecto positivo es que los dueños de esos comercios han adquirido un mayor nivel de organización administrativa, además de que sus ventas crecen con un activo que les permite expandirse, emplear a más personal y así contribuir con un mayor dinamismo de la economía. Eso sin contar con la permanencia en sí misma de esos comercios, pues al ser usados como intermediarios del Gobierno, se mantienen operando y no ter-

minan en la quiebra y cierre. Otra ventaja es para los consumidores, que tienen la posibilidad de comprar al detalle una canasta de productos básicos, lo cual hace que el dinero les rinda más, pues no es lo mismo comprar un paquete de cinco libras de arroz en el supermercado a pedir solo una libra en el colmado, o una lata de salsa en lugar de una fundita, con lo que el beneficiario adquiere más productos. También está la ventaja de que la dotación de tarjetas de pago a personas de escasos recursos que nunca habían tenido acceso a un sistema electrónico transaccional, les puede motivar a bancarizarse, lo cual debe ser aprovechado por las entidades financieras que suplen el servicio de canalización de recursos en forma de subsidios en esos barrios. La Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos (ALNAP), está aplicando un proyecto de inclusión financiera con familias beneficiarias de Progresando con Solidaridad. Lo mismo pueden hacer otras entidades de intermediación financiera involucradas como la Asociación Popular y la Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos. Hay que tomar en cuenta que en esos segmentos de escasos recursos hay un movimiento económico, a veces, impresionante; lo que pasa es que se trata de actividades informales de la economía, que bien pueden ser formalizadas en parte por medio de la base de datos de alrededor de un millón de beneficiarios de los subsidios gubernamentales. El hecho de que familias pobres, de zonas socialmente vulnerables, puedan acceder a la bancarización, es una contribución a la mejoría de su calidad de vida, con base en la ubicación de una entidad formalizada para depositar sus limitados ahorros, así como la posibilidad de acceder a créditos menos lesivos que el 20% quincenal que cobra el prestamista del barrio, haciendo más costoso el limitado acceso a dinero. La plataforma de beneficiarios de los subsidios gubernamentales debe ser mejor aprovechada y utilizada para algo más que distribuir ayuda y condicionar el voto electoral de quienes la reciben. Es tiempo de que más de una década de ese programa contribuya con una reducción más efectiva de la pobreza.

L

a noticia publicada recientemente de que entre las prioridades legislativas para la próxima legislatura, la cual será iniciada el 27 de febrero, se encuentra la Ley de Movilidad, Transporte Terrestre, Tránsito y Seguridad Vial es bienvenida. Esperamos que los legisladores se aboquen a conocer esta iniciativa legislativa y otros importantes proyectos de ley que han sido depositados en el Congreso Nacional. A propósito de este anteproyecto de ley de tránsito reformado, nos abocamos a un ejercicio de revisión de la normativa vigente, la Ley 241 de 1967 (según ha sido modificada). Esta revisión fue muy interesante, pues esta antigua ley tiene disposiciones que nunca se han hecho valer en nuestro ordenamiento, a pesar de que son herramientas muy valiosas para mejorar el tránsito. Por ejemplo, el anteproyecto de ley contempla un sistema de puntuación respecto al privilegio de tener una licencia de conducir, algo que parecería ser una innovación en nuestro país. Sin embargo, la Ley 241 establece que el Director General de Tránsito Terrestre tiene la facultad de establecer un sistema de puntos o escala de evaluación respecto a las violaciones que se les pudieran imputar a un conductor. ¿Por qué no se habrá puesto en marcha este sistema? Por otra parte, las competencias de vehículos en las vías públicas quedan

sancionadas con una pena de prisión no menor de un mes, ni mayor de tres meses. ¿Por qué la Policía Nacional y la AMET no aplican esta disposición y apresan a aquellos que realizan esta peligrosa práctica? Igualmente, la Ley 241 dispone que ninguna persona podrá detenerse o estacionarse sobre una acera, dentro del área formada por el cruce de calles, sobre un paso de peatones, paralelo o contiguo a un vehículo estacionado en la vía pública, entre otros. ¿Por qué no se utiliza la fuerza pública para hacer valer esta disposición? Otro flagelo en nuestro país es la conducción en estado de embriaguez, la cual es sancionada en escasas ocasiones por las autoridades. Sin embargo, la Ley 241 dispone que cualquier persona que conduzca en estado de embriaguez será sancionado con prisión entre un mes y tres meses, y si fuera reincidente, prisión de seis meses a un año. ¿Cuál fue el último caso ventilado bajo esta disposición? En fin, a pesar de que la Ley 241 es anticuada y debe ser actualizada, el punto de este ejercicio fue señalar que muchas de las quejas que tenemos del tránsito sí se encuentran reguladas en esta ley, pero las autoridades no la aplican. No valdrá de nada tener una ley moderna si no existe una voluntad de aplicar sus disposiciones. El autor es abogado

Felicitaciones a elDinero

Felicitaciones a elDinero

“En este primer aniversario del periódico semanario impreso elDinero, desde el Instituto Nacional de Defensa de los Derechos del Consumidor (ProConsumidor) valoramos el trabajo que viene realizando ese medio de comunicación en el ejercicio de un periodismo especializado en el área económica y financiera. Felicitaciones, y que sigan teniendo éxitos en la difusión de información veraz de interés nacional”.

“Desde su primer ejemplar hasta este que tenemos en las manos, elDinero se ha caracterizado por contenidos valientes e innovadores, profundos reportajes de actualidad, secciones con caras nuevas y una activa plataforma en el mundo digital, sumada a la probada experiencia y liderazgo de Jairon y Esteban. Todo esto junto ha hecho que la economía sea un tema más digerible y de interés, y su línea de opinión editorial lectura obligada todos los lunes”.

Anina del Castillo. Directora Ejecutiva de ProConsumidor.

Eduardo Valcárcel. Director Ejecutivo de Newlink.


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CULTURA

P

opularmente se cree que el dinero es sinónimo de poder, superioridad e independencia. Con el tiempo se ha convertido en una obsesión social, debido a que mucha gente es capaz de hacer lo que sea y a toda costa para conseguirlo. La tendencia de apostar al azar para atraer la suerte, proviene desde tiempos muy remotos tras la existencia de la magia, ya sea blanca o negra, pero a raíz de esto florecen unos latentes pensamientos sobre supersticiones que representan el mal o el bien y se han extendido en todos los rincones del mundo. Al menos en la cultura caribeña se practican muchas actividades paganas que fueron heredadas como parte de la transculturación africana. Mucho se cuestiona sobre las ideas que son contradictorias a la filosofía religiosa, ya que las personas se fían de la intuición, que es parte del imaginario popular. Amaury Pérez, sociólogo y experto en el tema, explica que el hecho de creer en las supersticiones se desprende de los juegos de azar, los cuales siempre han sido un ocio para las personas de la tercera edad, como una forma de relajarse, pasar el tiempo o vencer el aburrimiento. “Para mucha gente, el juego se asocia a la posibilidad o esperanza de ganar una buena suma de dinero o de mejorar su situación económica, la cual constituye, sin lugar a dudas, la motivación de seguir apostando a la suerte”, indica. La gente también acude a las consultas de brujos, chamanes, espiritistas o curanderos para que estos atraigan dinero a sus vidas, aunque también asisten a botánicas para comprar mercancías revestidas de “poderes mágicos” que aluden a lo que aspiran. Changó, un curandero que tiene más de 20 años establecido en el Mercado Modelo, comenta que el mejor día para conseguir dinero mediante la magia blanca es un lunes, por ser el primer día de la semana. Recomienda hacer humeros con inciensos, decorar con nacimientos, usar esencias “calienta la suerte” y frotárselas en las manos, aguas para bañarse como “Don Juan del Dinero”, entre otras cosas. “Algunas hierbas preparadas también son buenas para atraer dinero, suerte y apartar "lo

Supersticiones por el afán del dinero

CREENCIAS Costumbres.

Algunas de las creencias más populares que las personas tienen para atraer el dinero:

En el país existen muchas creencias en torno a este tema Lésther Álvarez | elDinero

Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 56. Lunes 22 de febrero de 2016

1

Comezón en la mano izquierda:

2

Billete de la suerte:

3

No poner la cartera o bolsa en el piso:

4

Llevar un diente de ajo en el monedero:

5

Bolsillos llenos en año nuevo: dejar los

6

Encontrar dinero:

7

Frasco de monedas: se cree que por

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Tirar monedas a una fuente: Los

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Ver números: la

significa que la persona ganará o recibirá algún dinero, y si es en la mano derecha, será que deberá pagar alguna deuda monetaria. Colocar un billete de dos dólares en la cartera es sinónimo de buena suerte, ya que son muy pocos los vistos desde que empezaron a circular en 1862.

se dice que es como despreciar la fortuna. También, cuando se regala un bolso se debe introducir un billete para que el dinero nunca falte.

Los altares representan para muchas personas un símbolo de fe y devoción.

Personas adineradas

El dominicano cree mucho en las supersticiones, en especial la gente adinerada que ha logrado conseguir lo que tiene rápidamente en base a trabajos con brujos”. Changó. Curandero.

Además de hierbas, las botánicas también venden artículos propios de la santería para atraer salud, dinero y amor.

SANTOS

«ADORACIÓN. En el argot popu-

lar dominicano se tiende a creer en la existencia de una ayuda espiritual por parte de los santos o seres espirituales para recibir algún beneficio. Según Changó, San Francisco Tomás Márquez Sánchez (Fray Leopoldo El limosnero), atrae dinero y prosperidad. Recomienda comprar un cuadro de su imagen, orarle y encenderle velas.

malo" como Flor del Sol, Oro Azul, Albahaca, Hierbabuena, Rompe Saragüey, Anamú, Bayahonda y Cundeamor”, indica. Según las botánicas consultadas en el Mercado Modelo

Dimensiones económicas

El arraigo y la fuerza que poseen las supersticiones en la población dominicana se debe principalmente a sus dimensiones económicas y sociales”. Amaury Pérez. Sociólogo.

por elDinero, la mayoría de las esencias o “las botellitas” provenientes de Haití y Venezuela tienen una gran demanda, sus precios oscilan de RD$30 a RD$120.

Otras personas preparan sus propias pócimas utilizando ingredientes caseros y creen que estas tienen mejores resultados, en vez de involucrarse muy a fondo con un “brujo”.

desde hace mucho se cree que el ajo aleja lo negativo, en especial el diente “macho”, que representa un amuleto para conseguir fama y fortuna.

bolsillos vacíos cuando entra el año nuevo es de mal augurio, pues se cree que el dinero no entrará en ningún aspecto de la vida. esto significa que encontró la suerte y el dinero en su vida. Se recomienda introducir el dinero en una bolsa amarilla, ya que ese color simboliza la fortuna.

las puertas principales entra lo bueno y lo malo, se recomienda poner un frasco lleno de monedas para hacer entrar el dinero al hogar.

celtas creían que las fuentes con agua estancada tenían la divinidad de conceder deseos, en especial cuando se le lanzaban monedas. costumbre de ver números que se dibujan o se forman en cualquier parte representa la ilusión de poder apostar al azar para obtener algún premio o fortuna.

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Soñar con dinero:

los sueños relacionados al dinero pueden significar una situación positiva o negativa que represente el crecimiento o no de la economía.


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TURISMO

BALLENAS JOROBADAS

TRABAJO INFORMAL

VALOR AGREGADO AL ECOTURISMO Estos gigantes del mar emigran cada año desde el norte hacia el Caribe

Lésther Álvarez | elDinero

Victoria Scheker

vscheker@eldinero.com.do Santo Domingo

U

na de las maravillas de vivir o visitar ‘una isla bajo el sol’ como República Dominicana, es la facilidad y factibilidad de conectarse con el medio ambiente y su fauna. El balance perfecto entre lo silvestre y lo seguro es propicio para el turismo, pues al no existir animales venenosos ni que amenacen la vida de los seres humanos, es posible escaparse del ajetreo de la vida rápida de ciudad sin sufrir la furia de la Madre Naturaleza. “Ecoturismo” es el término que se utiliza para referirse a aquel que se desenvuelve en torno a lo que el ecosistema tiene para ofrecerle a las personas. Uno de los encantos que el país tiene como oferta turística es la emigración de las ballenas jorobadas desde Groenlandia y Estados Unidos con rumbo al Caribe, siendo La Hispaniola la isla más frecuentada por ellas por sus cálidas aguas que las acoge para favorecer un apareamiento más relajado. Además de que son parte de los animales que aplican la filopatría. Esto es, según explica la bióloga y técnica del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Matilde Mota, la práctica de reproducirse en el mismo lugar de nacimiento. La gestación dura de 11 a 12 meses, por lo que vuelven anualmente al sur. Añade que la velocidad a la que viajan es de 6 km/h, aunque con la cría tienden a ir más despacio. Todos los años, según Mota, las ballenas jorobadas llegan a la bahía de Samaná a partir de noviembre, algunas a tener sus crías (llamadas ballenatos), y otras para reproducirse. Sin embargo, puntualiza que la mejor época para verlas es en febrero porque es cuando son más visibles. Hacen su partida alrededor del tiempo de cuaresma. Explica que en el proceso de apareamiento, pueden haber hasta 20 machos tras una hem-

«ARTE. No son solo las

empresas las que les sacan provecho a estos grandes marinos, sino también los trabajadores informales. Cerca del puerto, a la sombra de las palmas, los artistas locales colocan su arte para atraer a los turistas a llevarse consigo un fragmento de esta experiencia que les pueda servir de recuerdo. Sus pinturas, que son hechas sobre yaguacil de coco o en lienzo, cuestan entre US$20 y US$200 e ilustran tanto a estos animales como a elementos típicos de la Bahía de Samaná. Las ballenas jorobadas comienzan a llegar al país a partir de noviembre y parten alrededor de la Pascua.

«EXCURSIONES

1,700

Precio. Según el restaurante Ca-

yenas del Mar, un paseo en el ferry para ver las ballenas y el almuerzo cuesta alrededor de RD$1,700.

50,000

Turistas. Se estima que este año la temporada de ballenas atraerá alrededor de 50,000 visitantes.

Artista exhibe sus pinturas realizadas en lienzo y yaguacil de coco.

bra, y una vez uno de los tantos resulta favorecido, el modo de apareamiento se lleva a cabo realizando ambos un salto en el aire. El Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales protege a estas criaturas por medio de regulaciones estrictas. No se permite que las personas naden con ellas, pues, aunque no son animales agresivos, un aletazo o un salto puede resul-

tar mortal para una persona. De igual manera, se busca que se sientan lo más amparadas posible y esto podría resultar en un acoso, como lo puntualiza la experta. La organización tampoco permite que vuelen avionetas ni helicópteros alrededor de la zona hasta que pase su temporada, pues el ruido puede perturbarlas y causarles ansiedad. En cuanto a los servicios de ex-

cursiones, también tienen sus limitaciones. No pueden salir más de tres ferrys por grupo de ballenas, y la distancia debe ser de 50 metros mínimo para las ballenas solitarias, y 80 metros si se trata de una madre y su ballenato. Las embarcaciones no pueden durar más de 30 minutos por expedición. Daneris Santana, viceministro de la institución, afirma que hasta ahora se reportan 17,000

turistas que han disfrutado este espectáculo de la naturaleza. “Se estimaban que para el final de la temporada tendríamos 50,000 turistas, pero viendo este número es probable que lo sobrepasemos”, afirma. En cuanto a la generación de empleos, dice que la actividad recreativa involucra a al menos 100 empleados directos, 50 de ellos siendo de parte del Ministerio, y que son las microempresas y empresas medianas las que se benefician de esta recreación. Los empleos indirectos son de las personas que venden el tour. Explica que el órgano es regulador del ecoturismo de las ballenas jorobadas, junto a la Marina de Guerra, el Ministerio de Turismo, la Asociación de Dueños de Barcos, Fundemar, Atemar, entre otros. Los precios de los paquetes de las excursiones variarán según la compañía. Según el restaurante Cayenas del Mar, un paseo en el ferry para ver las ballenas y el almuerzo cuesta alrededor de RD$1,700.


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ACTIVIDADES

«COORDINADOR Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5009

BanReservas abre nuevas oficinas en Mao y Guayubín Las sucursales contribuirán al desarrollo económico regional

Clara Reid, Carlos Martínez, Georgia Reid, Diana Ramos y Alvin Ortega.

Maserati inaugura un amplio salón de ventas Emilia Suárez, Annerys Rodríguez, William Read, Heinz Vieluff, Aracelis Medina, Enrique Ramírez Paniagua, Juan Antonio Morel Lombert, Argentina Matos, Francisco Concepción. elDinero

E

Montecristi

l Banco de Reservas inauguró una oficina comercial en el municipio de Guayubín, Montecristi, y una unidad de negocios personales en Mao, Valverde, para prestar servicios a los residentes, ganaderos, productores y agroexportadores que residen en ambas localidades.

Felicitaciones a elDinero “elDinero es un proyecto de periodismo responsable, amplio, diverso, receptor de ideas progresistas y sustentables; es un instrumento de democracia y canalizador del desarrollo económico de República Dominicana, fundamentado en la veracidad de las informaciones que se difunden por todos sus canales. En nombre del señor José Antonio Colomer Guiu, presidente del Consejo de Administración del Banco Adopem, compañeros, empleados y en el mío propio, reciban nuestras más afectuosas congratulaciones”.

Mercedes Canalda de Beras. Vicepresidente Ejecutiva Banco Adopem.

El administrador general, Enrique Ramírez Paniagua, informó que ambas oficinas forman parte del plan de expansión de la entidad, a fin de contribuir con el desarrollo económico. Además de fortalecer los lazos de cooperación y de negocios con todos los sectores vinculados a esas zona. “Hemos asumido el compromiso de apoyar a los sectores

bananeros y arroceros, para que los productos indispensables de nuestro pueblo lleguen a todos los hogares a precios accesibles”, indicó el ejecutivo. Ramírez Paniagua exhortó a los comerciantes a acercarse al Banco de Reservas, con plena confianza para consultar a sus ejecutivos y empleados, con fines de asesoría sobre sus iniciativas y proyectos.

elDinero

Santo Domingo

Ejecutivos de la línea italiana automovilística Maserati, de la mano de Reid & Compañía, S.A., inauguraron un nuevo salón de ventas para la exhibición de los vehículos más exclusivos de la marca. El salón cuenta con un área de costumización para los pedidos a la medida de los vehículos, la cual constituye la parte más atractiva de la instalación de lujo.

New York Presbyterian Hospital presenta su equipo “Top Doctors” elDinero

Santo Domingo

El hospital New York Presbyterian, reconocido como uno de los primeros en Estados Unidos y a nivel mundial, ofreció un cóctel para dar a conocer su “Top Doctors”, quienes formarán el equipo que brindará una gama de servicios personalizados a sus clientes. El centro médico busca la excelencia clínica con cada uno de los profesionales de la medicina, para que estos trabajen comprometidos con liderar los procedimientos y tratamientos más recientes en la rama medicinal, con miras a mejorar la salud y extender la vida de sus pacientes.

Rafael Lantigua, Andrea Daquino, Christine Segarra, Jackie Spence, Mick Merrit, Nancy Velázquez de Florentino, Raymond Wu, Paul G Lee.

Sixto Incháustegui y Judy Dorrejo de Incháustegui.

Felicitaciones a elDinero “Por este medio deseo felicitar a todo el personal que labora en el periódico elDinero por cumplir su primer año de circulación y llevar información, análisis económico y financiero con pensamiento crítico, innovador. Les exhorto a que continúen haciendo un periodismo responsable”.

Yanio Concepción. Presidente Cooperativa Vega Real.


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EMPRESARIALES

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Mapfre BHD reconoce a intermediarios de seguros

Avelino Abreu ofrece los tractores Shibaura

Los ganadores recibieron bonos especiales en efectivo elDinero

Santo Domingo

L

as principales firmas aseguradoras del país participaron en la celebración del encuentro anual con intermediarios de Mapfre BHD Seguros donde se otorgaron reconocimientos a los intermediarios más destacados. Luis Gutiérrez, director general de Mapfre BHD, presentó un resumen de los logros alcanzados en el 2015, así como el enfoque estratégico a seguir para este año. Gutiérrez reconoció la labor de los intermediarios y su eficiente gestión, y reiteró su agradecimiento ante el compromiso y apoyo que mostraron para hacer posible que la empresa obtuviera excelentes resultados. En la actividad, que tuvo lugar en el hotel Jaragua, fue premiada la labor de los intermediarios a través del Programa Trébol, un reconocimiento a las firmas aseguradoras que alcanzaron la mayor producción y aportaron al crecimiento de la empresa durante 2015. Dentro de los ganadores, quienes recibieron bonos especiales en efectivo y la oportunidad de participar en la Convención Washington 2016, se

Gustavo Volmar, Fabricio Ortiz y Enrique García elDinero

Santo Domingo

Rafael Rosario Mejias, José Luis Alonso, Pierina Pumarol, Luis Gutiérrez y Faustino Pérez.

Reconocimiento a Marsh Franco Acra.

destacan Noris Isabel García Rosario, J. Garrido S.R.L, Luis Ramos & Asociados, Segurnet Corredores de Seguros, Franco Fernández & Asociados, Aseso-

Bancamérica designa presidente en el país elDinero

Santo Domingo

El Grupo Financiero BOD anunció la designación de Raúl Baltar Estévez como nuevo presidente ejecutivo del Banco Múltiple de las Américas (Bancamérica) y como Director Ejecutivo del Grupo Financiero BOD en el país y Centroamérica. Según Victor Vargas, presidente del Grupo BOD, esta nueva designación viene a darle continuidad al plan estratégico 2015-2017, el cual tiene como objetivo principal posicionar al banco como un referente en el sistema financiero nacional. Baltar Estévez, de nacionalidad española, es un profesional con vasta experiencia en el área financiera y ha ocupa-

res y Corredores del Este (Ace), mientras que Marsh Franco Acra, recibió un reconocimiento especial como Mayor Productor Nacional.

Felicitaciones a elDinero “La opinión pública celebra el primer aniversario de elDinero, periódico que leo con gran interés por el excelente contenido que trae. Aprovecho para expresar mis congratulaciones a Jairon Severino en su condición de director, así como al resto del equipo que hace de esto una realidad. Esperamos continuar disfrutando del privilegio de una prensa especializada, objetiva e independiente como lo es elDinero. Mi afecto y reconocimiento”.

Raúl Baltar Estévez.

do puestos de alta relevancia dentro de diversas entidades bancarias en países como Venezuela, Perú y España.

Julio Llibre. Presidente de CHC Coral.

La empresa Avelino Abreu introdujo al mercado dominicano la exclusiva marca de tractores Shibaura totalmente fabricados en Japón por IHI Shibaura Machineri Corporation. Marlon Hernández, gerente de Ventas de la marca, presentó el primer modelo ST 333 de 33 caballos de fuerza, con doble tracción, ideal para aplicaciones de invernaderos, hortalizas, cuidado de áreas verdes y preparación de tierra en general. Según Hernández, estos modelo de tractores cuentan con la más alta calidad y los mejores terminados, así como un motor de 1,500 CC de cilindrada, homologado para ope-

Manuel Guerrero y Marlon Hernández

rar con el combustible diesel regular normalmente importado a República Dominicana y equipado con una trasmisión sincronizada con tres gamas de aplicación (3x3).

Banco Caribe celebra tercera edición “Creemos en ti RD”

Dennis Simó Álvarez, Pamel Mancebo y Lucila Zavala. elDinero

Santo Domingo

El Banco Caribe presentó la tercera edición de su campaña institucional “Creemos en ti, República Dominicana”, una plataforma desarrollada durante el Mes de la Patria, con el objetivo de promover los mejores valores que tiene el país. La campaña está dedicada a apoyar a los jóvenes que son talentos nacionales, como es el

caso de Pamel Mancebo, artista seleccionado este año como el talento oficial del proyecto. Según Dennis Simó Álvarez, presidente del banco, esta tercera edición busca comprometer a los ciudadanos con los mejores intereses del país. Por su parte, Lucila Zavala, directora de Mercadeo del banco, invitó al público a participar haciendo una canción referente al proyecto.


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Al Pacino y John Gazale en una escena de El Padrino II en el Parque Enriquillo de la ciudad de Santo Domingo, República Dominicana.

RD HA SIDO SEDE PARA EXCELENTES PELÍCULAS La mayoría de filmes inspirados en Cuba fueron rodados en la ciudad de Santo Domingo por su parecido con La Habana

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

A

hora que se anuncia la decisión del famoso actor Vin Diesel de rodar la película XXX: The Return of Zander Cage en República Dominicana, se podría decir que el país está de moda para los directores, actores y productores de cine internacional. Sin embargo, la realidad es que los atractivos de República Dominicana han sido de inspiración para el rodaje de diversas películas desde hace décadas, algunas tan exitosas que han sido varias veces premiadas. Diesel también usó a República Dominicana para el rodaje de Fast & Furious 3.5 en 2003, y ahora viene para aprovechar las facilidades de las instalaciones de Pinewood Dominican Republic Studios, con su tanque de agua de 60,500 pies cuadrados, así como otras zonas del país. Pero a la hora de citar a República Dominicana como localidad de inspiración para famosos filmes cinematográficos es preciso reconocer que muchos están basados en acontecimientos en territorio cubano, que dadas las limitaciones que impone el bloqueo de Estados Unidos a esa nación, y el parecido que tiene con este país, entonces vienen a replicar la ciudad de La Habana con la de Santo Domingo. Tal es el caso de la legendaria película El Padrino II, protagonizada por Al Pacino y dirigida por Francis Ford Cappola. Esa película fue filmada en 1974, como parte de la zaga de tres con el mismo título. La segunda parte tomó como escenario la Zona Colonial de Santo Domingo para replicar algunas localidades de La Habana, Cuba, en los tiempos en

Escena de El Padrino II filmada en la azotea del hotel El Embajador, en la capital dominicana.

Escena de El Padrino II filmada en la Zona Colonial de SD.

Al Pacino en El Padrino II.

que se produjo la caída de la dictadura de Fulgencio Batista y el triunfo de la revolución con Fidel Castro a la cabeza el 1 de enero de 1959. El Padrino II obtuvo 11 nominaciones a los premios Oscar y se llevó seis estatuillas, incluida la de mejor actor secundario para Robert De Niro. Pero también bajo la dirección de Ford Cappola, en 1979 varias zonas de República Dominicana, específicamente del río Chavón, en La Romana, sirvieron de escenario para completar la exitosa película

Y el segundo es que el bloqueo de Estados Unidos contra Cuba también ha beneficiado directa o indirectamente al territorio dominicano como punto de inspiración del llamado séptimo arte. También en la década del 70, específicamente en 1977 y 1979, fueron rodadas las películas Sorcerer de William Friedkin, y Zombie 2, de Luico Fulci, respectivamente, ambas con amplias escenas tomadas en República Dominicana. En 1985 el director George P. Cosmatos vio en la playa de La

Apocalypse Now. Esa película recibió seis nominaciones al Oscar, de las cuales se llevó tres estatuillas, además de que ganó otros tres galardones de los Globos de Oro, tres premios Bafta y uno del Festival de Cannes. MÁS FILMES HECHOS EN RD Las citas de esas dos exitosas películas con escenas rodadas en República Dominicana ponen de manifiesto dos aspectos: el primero es que este país es fuente de inspiración para el cine desde hace décadas. No es un acontecimiento reciente.

Romana un paisaje ideal para algunas escenas de la taquillera Rambo II, mientras que tres años más tarde Wes Graven dirige la película The Serpent and the Rainbow, también con varias partes hechas en este país. Robert Redford y Lena Olin protagonizaron el filme La Habana en 1990, para lo cual debieron venir a Santo Domingo a reproducir algunas zonas de esa ciudad cubana. En 1993 se rodó la exitosa película Jurassic Park, bajo la dirección de Steven Spielberg, la cual se llevó tres premios Oscar. Este filme contiene escenas en República Dominicana, incluido el museo del ámbar de Puerto Plata, donde se conserva el mosquito que se muestra en la película. Dance with me o Baila conmigo es otra película inspirada en Cuba y rodada en República Dominicana. Es dirigida por Randa Haines y protagonizada por Vanessa Williams y Chayanne. No se quedan atrás películas como El sueño de Julia o Sangre Cubana (2003), El buen pastor dirigida por Robert De Niro en (2006), la varias veces premiada Yes en 2004, así como la ópera prima de Andy García La Ciudad Perdida (2005) y Miami Vice del director Michael Mann en 2006, todas hechas en gran parte en territorio dominicano. Les siguen Beneath the Surface y Love Wrecked (2007), Sugar (2008), Fast Furious 3.5 de Vin Diesell en 2009 y el filme de Damian Lee A dark truth, con las actuaciones de Andy García y Eva Longoria en 2013. FACILIDADES Más recientemente, las facilidades impositivas que ofrece la Ley 108-10 de Fomento a la Industria del Cine en República Dominicana, también han impulsado la producción de películas tanto nacionales como internacionales. Esa legislación fue modificada en 2013, pero conserva diversas facilidades de descuentos de pago de impuestos y exenciones que facilitan las filmaciones de películas con la ventaja de que el país cuenta con modernos estudios y atractivos paisajes naturales como urbanos ideales para el cine.


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AVENTURA Fuente externa: Dominicana Off Road

Pasatiempo que implica trabajo en equipo, desafío y destreza Victoria Scheker

vscheker@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l ser humano siempre está en búsqueda de nuevas sensaciones y emociones. Cuando la adrenalina y el temor se fusionan, la mezcla de ambos suele ser el motor propulsor para que éste logre cosas fuera de su capacidad cotidiana. Para aquellos adictos a los retos y lo que les provoca enfrentarlos, existe un sinnúmero de deportes y hobbies que les permite suplir esa necesidad; entre ellos se encuentra el “monteo” 4x4. El vehículo 4x4, también llamado todo terreno, tiene la particularidad de ser de doble eje con tracción en sus cuatro ruedas. Es decir, éstas reciben simultáneamente la potencia del motor y hace al carro más apto a las distintas condiciones a la que se expone en la ruta. Así lo explica Franklin Figueroa, director de la revista Dominicana Off Road. “Conocemos lugares espectaculares, pero sobre todo el monteador espera encontrarse frente a frente con la condición de terreno más temida por todos: el lodo. Cuando llega ese momento, el enfrentamiento es único entre la destrezas del piloto, la potencia de su vehículo y los accesorios. Disfrutamos al máximo el momento”, afirma Figueroa. El monteo 4x4 se puede realizar como excursión o como rally. De manera básica señala como reglas de rally tener el carro 4x4 en buenas condiciones, la compañía del copiloto, gomas todoterreno, GPS, radios de comunicación y en algunos casos cabrestante (whinch). “El monteador no va solo, sino que tiene un copiloto quien juega el rol de mente maestra. Figueroa dice que “debe ser bien dinámico, proactivo y ca-

4X4

MAQUINARIA VS NATURALEZA COSTOS

«Los precios aproximados de

accesorios dependerán del modelo, la marca y la temporada: • Suspensiones: US$300 –3,000 • Carter: US$1000 • Skid play: US$200 • Rock Rails: US$1000 • Snorkel: US$500 • Sistema de metanol: US$500 • Bumper: US$800-2000 • Gomas: US$97-1000

paz de tomar decisiones rápidamente, ya que es quien guía al piloto por las rutas trazadas leyendo el libro de ruta que adquiere en el rally. Si no se trata de un rally, sino de un monteo de fin de semana, es el acompañante que comparte”, dijo. En cuanto a los riesgos, comenta que si el piloto sale acompañado y hace los chequeos adecuados a su vehículos,

Augusto Ramírez Bonó. Presidente Ejecutivo Brugal & Compañía.

Existen tres categorías de monteo 4x4, las cuales son: extremo, recreativo y ecológico. El 4x4 se practica en rally y excursiones.

estos son mínimos o ninguno. Se utilizan distintas rutas para aventurar. Entre las más utilizadas, Geissber Giménez, dueño de la tienda Rhino 4wd, menciona Bayaguana, Salto de Los Buyes, Higüero, Salinas, Rancho Arriba, Guayabal y Constanza. Como las marcas de carros más comunes para esta actividad señala Toyota, Jeep y Nis-

san. Entre los accesorios más utilizados señala suspensiones, gomas, bumper, cabrestante, luces y snorkel. Los aficionados han formado grupos para compartir su pasión sobre ruedas. Algunos de los clubes que se han formado en el país son Rhino Aventura, Island Cruiser, Xterra Jeep Club, 4x4 Salvaje Extremo, Los Lobos, Los Exploradores, entre

otros. Franco Rivas, parte del equipo de Island Cruisers, detalla que existen tres tipos de monteo 4x4: extremo, recreativo y el ecológico. La clasificación del tipo dependerá de la dificultad del terreno y la preparación del vehículo. Dice que extremo es el que más modificación lleva, pues la carrocería necesita tanto accesorios que le propicien fuerza como armería para no dañarse en el monteo. El recreativo conlleva solo las modificaciones básicas (como gomas, suspensiones…). El ecológico, que es el más simple, puede realizarse en cualquier tipo de yipeta con cierto levantamiento, ya que no demanda tanta habilidad, y sus trayectos son más simples. Comenta que para el monteo extremo las gomas que las personas prefieren usar son las Super Swampers o las Insa Turbo (conocidas como “las españolas”) que son económicas y las traen recauchadas, además de eficaces para el lodo. Una de las marcas más famosas es la BFGoodrich por su diversidad de modelos. Explica que es común que la línea del vehículo se pierda en modificaciones. Ejemplifica que si un vehículo tiene originalmente un tamaño determinado para unas llantas y el piloto las quiere más grande, hay que cortar parte del chasis, cambiar la relación del diferencial para que tenga la fuerza para soportar las nuevas gomas, entre otras alteraciones. El pasatiempo 4x4 se practica al aire libre, por lo que puede traerle daños a la naturaleza. Es por eso que Giménez dice: “no recomiendo más de 35 pulgadas ya que los caminos que transitamos para nuestras diversión son caminos utilizados por otras personas para uso diario y también porque tenemos que cuidar nuestra naturaleza que es la que nos brinda nuestro disfrute”. En el país existen tiendas especializadas en el hobby, tales como Rhino 4wd, 4x4 Dominicana, ARB Dominicana y Suriel 4x4.

Felicitaciones a elDinero

“En un momento como este, donde las empresas dominicanas tienen el desafío de competir en una economía global para poder alcanzar el éxito, un periodismo económico que sea capaz de agregar valor a través de informaciones, investigaciones y análisis se convierte en un aliado invaluable. Por eso es tan valiosa la labor que ha hecho elDinero desde su primera edición. A nombre de todos en Brugal & Co., los felicito y los exhorto a seguir trabajando como lo han hecho hasta ahora”.


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