Periódico elDinero (62) 04/04/2016

Lésther Álvarez | elDinero

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 4 AL DOMINGO 10 DE ABRIL DE 2016 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 2 • EDICIÓN 62

Los bancos incrementan créditos a las áreas sociales SANTO DOMINGO. Los préstamos del sector financiero hacia las áreas de servicios comunitarios y sociales (educación, salud...) registraron un crecimiento de 176% al pasar de RD$10,712.4 millones a RD$28,624.4 millones durante el año 2015. PAG. 6

Recursos que el Estado toma prestados ahora son más costosos SANTO DOMINGO. Durante los últimos seis años el Gobierno ha visto subir el costo del dinero que toma prestado en el exterior, debido a que los intereses vencidos pasaron de 3.1% del total de la deuda externa en 2010 a 4.7% durante el año 2015, según reportes del Banco Central. PAG. 8

La deuda local en el extranjero registra leve alza de riesgo

PAG. 10

Automóviles son importante fuente de ingresos tributarios SANTO DOMINGO. El sector vehículos es una de las más efectivas fuentes de ingresos del Estado, debido a las cargas impostivas que se le aplican.

Desde que se compra un vehículo es preciso pagar gravámenes por arancel, ITBIS,

emisiones de CO2 y derecho a la primera placa.

En forma adicional, el uso del vehículo implica el pago constante de los impuestos que pesan sobre los combustibles, por lo que su aporte al fisco es constante. PAG. 12

ADENTRO

MONEDA DURA PAG. 16 Y 17

FINANZAS

4

TURISMO

25

MERCADO GLOBAL 20

ACTIVIDADES

CAPITAL FINANCIERO 21

CINE FINANCIERO

30

OPINIÓN

DEPORTES

31

22 Y 23

28 Y 29

EL NEGOCIO DE COMPRA Y VENTA DE DIVISAS Los bancos compraron el 75.9% de los US$21,141 millones transados en 2015 y el resto le tocó a los agentes de cambio

elDinero

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PÁGINA DOS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 62. Lunes 4 de abril de 2016

PALESTRA ECONÓMICA Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: CARLA VICIOSO ARTHUR

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: ADONIS REYNOSO

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

elDinero, fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

ONEC APOYA INYECCIÓN DE DÓLARES

«SANTO DOMINGO. El

presidente de la Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC), Antonio Ramos, consideró que la inyección a la economía de entre US$100 millones a US$200 millones anunciada por el Banco Central es una medida muy positiva, debido a que ayudará a mantener la tasa de cambio y a disminuir la presión que tenía sobre el mercado cambiario un exceso de demanda. Expresó que en un país altamente dependiente de las importaciones esta inyección ayudará a sostener los precios.

¿Qué perspectivas tiene usted de la economía en el segundo semestre de 2016?

BARNA RECIBE DIPLOMADO PARA EMPRENDEDORES CUENTA CON EL APOYO DE ALPHA VALORES

DOS NUEVAS AEROLÍNEAS EN EL PAÍS

«SANTO DOMINGO. El presidente Danilo Medina aprobó la opera-

ción de las empresas extranjeras Orbest y Aerolitoral, SA que realizarán vuelos regulares entre Madrid-Punta Cana y México-Santo Domingo, respectivamente, según informó la Junta de Aviación Civil (JAC). La aerolínea Orbest operará vuelos regulares de pasajeros y carga entre Madrid y Punta Cana, mientras que Aerolitoral, SA, de matrícula mexicana, transportará pasajeros, carga y correo.

COPA ANUNCIA OTRA RUTA A PERÚ

«PANAMÁ. El presidente ejecutivo de Copa Airlines, Pedro Heil-

bron, anunció la apertura, a partir del 28 de junio próximo, de una nueva ruta entre ciudad peruana de Chiclayo y Ciudad de Panamá, con dos frecuencias semanales. Con este destino, la aerolínea incrementará la conectividad del norte del Perú con el resto del continente americano. Chiclayo se encuentra al noreste del país a 770 kilómetros de la capital.

PRODUCIRÁN MÁS ENERGÍA RENOVABLE

Santo Domingo. Desde este lunes 4 de abril, Barna Business School será la sede del primer diplomado para emprendedores interesados en atraer capital externo y conocer cómo gestionar herramientas que permitan satisfacer las necesidades de los inversionistas. El diplomado, que lleva por nombre “Investment Readiness”, es posible gracias al apoyo de ALPHA Valores y a la iniciativa conjunta de la red de Inversionistas ángeles ENLACES, Barna Business School y la Plataforma para la Promoción de la Inversión Ángel en Latinoamérica, Xcala, creada por el FOMIN y el IEEM.

«SANTO DOMINGO. El presidente de la Comisión Nacional de

Energía (CNE), Juan Rodríguez Nina, estimó que en menos de 18 meses el 34% de la energía será de fuentes renovables, en especial eólica, solar y biomasa, sin contar las hidroeléctricas. Destacó que ya hay instalados 110 megavatios de energía renovable, que aumentará en 140 megavatios con la planta de energía fotovoltaica inaugurada en su primera etapa de 30 megavatios.

EL CÓDIGO FRENA AUMENTO SALARIAL

«SANTO DOMINGO. El presidente del Consejo Nacional de la

Empresa Privada (Conep), Rafael Blanco Canto, consideró que el Código de Trabajo es la principal retranca que existe en el país para dejar que los salarios fluyan hacia arriba. El representante empresarial se expresó en esos términos luego de haber escuchado el programa de gobierno del presidente Danilo Medina para el período 2016-2020 ante la Cámara Americana de Comercio.

MODIFICACIÓN A LA LEY DE SEGUROS

«

SANTO DOMINGO. El gerente de Mapfre BHD Seguros, Luis

Gutiérrez, abogó por un cambio del impuesto al seguro de vida por un gravamen por ingresos, la modificación de la Ley 146-02 sobre Seguros y Fianzas en República Dominicana para hacerla más moderna y una mayor regulación y supervisión en el sector, pues entiende que son temas que deben ser abordados para garantizar más recursos al Estado.

Personaje de la semana El gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, reunió a su equipo técnico y a los tesoreros de las instituciones de intermediación financiera para analizar el comportamiento que había seguido la cotización del dólar en el mercado, logrando frenar el alza con la inyección de hasta US$200 millones.

Héctor Valdez Albizu.

Gobernador del Banco Central

«LA CIFRA ECONÓMICA

200

Millones. La decisión del Banco Central de disponer de hasta US$200 millones para atender la

demanda de dólares del mercado logró, en primera instancia, frenar la escasez que había experimentado la divisa de Estados Unidos, antes y durante la Semana Santa, generando incertidumbre.

La silla electrificada de la CDEEE

T

ales de Mileto, ese sabio griego que no dejó nada escrito pero sí la impronta de su conocimiento, fue el primero en experimentar con algo parecido a la electricidad. Lo hizo con “efecto triboeléctrico”, que no es más que la energía que se logra al frotar dos cuerpos.

En la CDEEE pueden poner al más calificado y mejor intencionado de los expertos en esta materia. Todo el que ha pasado por la silla de esta institución, en menor o mayor grado, ha salido con la amargura de no haber podido solucionar una crisis que, además de restar competitividad al país, se ha convertido en vergonzosa.

Y no es que no haya habido avances. Para no llegar muy atrás, de César Sánchez a la fecha, pasando por el empresario Celso Marranzini y su actual vicepresidente ejecutivo, Rubén Jiménez Bichara, se han logrado algunas cosas positivas.

Las distribuidoras de electricidad, como responsables de la comercialización y cobrar la energía que sirven a sus clientes, son el cuento de nunca acabar. No está en discusión que los gobernantes dominicanos de los últimos 25 años han depositado su confianza en unos gerentes que lo único que han hecho es recostarse del subsidio que les otorga el Estado. Nada serio han hecho por resolver el problema. Y para eso llegaron todos.

Ahora el lío lo tiene Jiménez Bichara, a quien le han caído algunos palitos encima, porque las plantas a carbón han sufrido de todo. Ha tenido que admitir retrasos en su construcción, lo que pone en juego las fechas de inauguración.

Y tiene razón el vicepresidente de la CDEEE: la situación que atraviesa el sistema eléctrico nacional no debe tomarse para hacer “politiquería”, sino que debe aunar a todos los sectores para buscar una solución definitiva. También podría decirse que la decisión de Estado de encarar este problema nacional estuvo tomada desde que Danilo Medina asumió el poder. ¿Qué otra cosa puede impedir que se concluyan las plantas en el tiempo programado? La falta de dinero. Nada más.

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

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FINANZAS

Combustibles siguen igual

El Ministerio de Industria y Comercio mantuvo sin variación los precios en todos los combustibles, incluyendo el gas natural.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA 45.39 45.39 45.39 45.40 45.40 45.81 45.82 45.82 45.83 45.83 VENTA

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 49.58 49.61 49.77 49.91 49.91 52.37 52.43 52.55 52.58 52.58 VENTA

«COMBUSTIBLES

«ÍNDICES BURSÁTILES

GASOLINA P.

183.90

GASOLINA R.

164.20

GASOIL ÓPTIMO

139.60

GASOIL R.

124.00

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES +0.11 +0.56 +0.47 -0.18 +0.61 NASDAQ

-0.14

+1.67 +0.47

+0.01

+0.92

+0.88 +0.44

-0.20

+0.63

GLP

85.60

S&P

-0.11

GNV

23.22

BOVESPA

+2.38 +0.62 +0.18

-2.33 +1.01

INDICADORES DESDE EL LUNES 28 DE MARZO AL VIERNES 1 DE ABRIL

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

MONTO TRANSADO

ORO (OZ)

L M M J V

962,237,941.87 L M 1,744,844,493.24 850,421,660.63 M 2,145,144.59 J 0.00 V

PLATA (OZ)

15.05

CAFÉ (LB)

12.72

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Gabriel Alcántara | elDinero

Como personas físicas, la empresa tiene aseguradas 1,082,963, para un 94.7% de su cartera Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

M

apfre BHD Seguros presentó sus resultados de 2015. Sus ejecutivos lo califican como un gran año. La empresa está situada en la segunda posición como aseguradora de capital privado en República Dominicana. La alianza entre Grupo Financiero BHD y Banco León sirvió como plataforma para su posicionamiento.

A la fecha tiene 1,140,328 asegurados. De esta cantidad, 1,082,963 son personas físicas (94.7%), que a su vez se distribuyen en 524,207 pólizas de vida (48.4%); 196,498 de salud (18.1%), 263,613 de exequias (24.3%) y 98,645 de accidentes, para un 9.1%.

La asegurada también logró atraer a su cartera a 364,289 clientes, de los cuales 358,561 son personas físicas (98.1%), 5,278 de vehículos (1.4%) y 450 empresas, equivalentes al 0.1%.

Luis Gutiérrez, José Luis Alonso y Rafael Rosario Mejía, los principales ejecutivos de MAPFRE BHD.

MAPFRE SEGUROS LA SEGUNDA ASEGURADORA PRIVADA Sin embargo, el segmento de empresas, que es el menor en términos de cantidad, representa el mayor volumen en primas, con RD$306 millones (57.5%), seguido de vehículos con RD$114 millones, equivalentes a un 21.5%. Las personas físicas, aunque representan la mayor cantidad de pólizas, quedó ligeramente en un tercer lugar con RD$112

millones, para un 21.1%. En primas emitidas, Mapfre BHD Seguros mostró un crecimiento de 15.3%, alcanzando los RD$5,784 millones.

La empresa también atendió 22,531 siniestros, para un pago total de RD$1,533 millones. El índice de satisfacción al cliente, según el informe entregado a los medios, establece que está en 89%.

El gerente general, Luis Gutiérrez, destacó que las primas cobradas crecieron un 13.4%, que representaron RD$655 millones, aumentando su participación de mercado a 15.6%.

“Otra razón que nos hace sentir satisfechos con nuestra gestión en 2015 es el crecimiento de más de 364 mil asegurados, muestra de que los clientes nos consideran como su asegurado-

CACAO (TM)

36.79 1,223.50

2,881.00

LAS PRIMERAS

«ENERO. Seguros Universal,

con RD$948.1 millones en primas, un crecimiento de 82.25%, representa 32.28% del mercado; Seguros Banreservas, que creció 30.84%, ocupa el segundo, su monto en primas es RD$496.9 millones y participación 16.92%; Mapfre BHD de Seguros reporta RD$354.4 millones y creció 19.22%, tiene una participación de 12.07%, ocupando el tercer lugar; Seguros Sura tiene el cuarto puesto con un decrecimiento de -2.01%, su monto en primas es RD$253.1 millones y participación 8.62%; La Colonial de Seguros, está en quinto lugar, creció 2.48%, alcanzando RD$215.7 millones y 7.34% de participación. General de Seguros quedó en el sexto lugar, con RD$95.7 millones y un crecimiento de 180.91%; su participación es de 3.26%. Scotia Seguros está en el séptimo puesto, un crecimiento de 15.96% y primas por RD$94.7 millones (3.22%).

ra de confianza y nos reafirma en nuestra vocación de servicio” expuso Gutiérrez. Mapfre también presentó los indicadores de solvencia y liquidez de la empresa, los cuales se situaron por encima de los exigido por la ley, siendo el de solvencia 3.6 veces y el de liquidez 1.2 veces.

Así mismo, los resultados después de impuestos alcanzaron los RD$794 millones.

BHD León cerró 2015 con activos por RD$215,511 millones elDinero

Santo Domingo

El Banco BHD León cerró 2015 con activos por RD$215,511.7 millones, un crecimiento de un 10.3%; utilidades operativas por RD$$6,676.2 millones, mientras que la cartera de crédito, que aumentó un 13.4%, finalizó el año en RD$116,319.9 millones.

Así lo informó su presidente, Luis Molina Achécar, ante la Asamblea Anual de Accio-

nistas, en la que destacó que el satisfactorio desempeño de la cartera de crédito estuvo acompañado de buenos indicadores de calidad. La cartera vencida y en mora fue de un 2.2% de la cartera bruta, ampliamente cubierta con provisiones de 2.2 veces. El índice de solvencia se situó en un 14.28%, superior al 10% de límite requerido por las autoridades financieras.

En su primer año de ejercicio fiscal, luego de la fusión entre

Luis Molina Achécar, presidente del Banco BHD León.

el Centro Financiero BHD y el Grupo Financiero León, las utilidades de la entidad bancaria netas fueron las más altas de la banca privada, al sumar RD$5,575.7 millones, un 37% más que en 2014, y una rentabilidad sobre el patrimonio de 24.1%. El desempeño positivo se refleja también en el 56% de eficiencia operativa lograda, una de las mejores del sistema.

“Estas cifras son reflejo de los esfuerzos que hemos desarro-

llado desde hace varios años por alcanzar las mejores prácticas internacionales”, afirmó Molina Achécar, quien destacó que esa entidad trabajó en la coordinación de acciones tendentes al logro de la calidad operacional, las metas de presupuesto y la conservación del valor de la cartera de clientes, que pasó de 888,760 a 1,018,404 clientes, para un crecimiento de 14.6%.

Resaltó la política de responsabilidad social de la empresa.

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FINANZAS Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

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l sector financiero es un eslabón fundamental en el desarrollo de las economías. Su importancia se sustenta en el papel protagónico en el origen de las inversiones necesarias para producir riqueza y mejorar el nivel de vida de la gente.

Pero además de servir para el financiamiento de quienes ya poseen con qué compensar los préstamos en caso de impago (prendas en garantía), las instituciones financieras tienen el potencial de equilibrar la balanza social, mediante el otorgamiento de oportunidades equitativas para los segmentos más vulnerables. Algunas de esas formas de contribuir pueden ser el crédito para las micro, pequeñas y medianas empresas o el financiamiento de la educación.

Durante los últimos años esta parte del crédito privado ha tenido un constante ascenso, lo cual beneficia la creación de un clima de estabilidad social e inclusión.

Según el Banco Central, entre 2010 y 2015, los préstamos de todas las entidades de intermediación financiera en pesos dominicanos destinados a “Servicios comunitarios sociales y personales” pasaron de RD$10,712.4 millones a RD$ 39,336.8 millones, un crecimiento de RD$28,624.4, equivalente a un 167%.

No obstante, los montos de los préstamos destinados a inversión social se encuentran muy por debajo de aquellos destinados a otros renglones como consumo (RD$82,553.6 millones).

Los préstamos a sectores sociales, como la educación, contribuyen de manera directa con el desarrollo. Esta realidad se acentúa de manera especial en naciones donde el acceso a la educación universidad suele estar restringido por un muro de altos precios. Estados Unidos es un ejemplo, donde el acceso a una carrera universitaria es casi una ruta directa al ascenso social, en parte, a los buenos salarios de los que disfrutan los egresados de las facultades.

Estimaciones del Banco Mundial sitúan en 2,000 millones o el 38% de los adultos en el mundo que no utilizan servicios financieros formales y un porcentaje todavía mayor de los pobres no tiene cuenta bancaria debido a los costos, las distancias de viaje y a los, a menudo, complejos requisitos que se deben cumplir para abrir una

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Préstamos sociales experimentan un continuo crecimiento

«SECTOR

El año pasado, la cartera social registró un aumento de un 167%, siguiendo la tendencia de los últimos años

Índicador. Según el Subíndi-

ce de Inclusión Financiera de la Federación Latinoamericana de Bancos, el país alcanzó los 162.2 puntos en acceso financiero, a diferencia de los 145.5 puntos de la región. No obstante, cuando se mide el uso estos servicios financieros por parte de la población, el país obtuvo 87.7 puntos en 2013, mientras que el resto de América Latina se ubicó en 131.4.

Asimismo, el crecimiento de la bancarización dominicana está muy por debajo del promedio regional. Entre 2006 y 2013, el acceso a los servicios bancarios en República Dominicana creció 17.4%, mientras que los países de América Latina experimentaron una subida de 38.4%, más del doble de la dominicana.

El acceso a la educación es determinante para la inclusión social.

dial y de la Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban). ¿Las causas? Los elevados niveles de informalidad de la economía, la falta de instrucción y conocimiento de temas financieros, y hasta los bajos niveles de educación.

cuenta. Sus filas incluyen más de la mitad de los adultos en el 40% de los hogares más pobre en los países en desarrollo.

Esto puede convertirse en una espiral sin salida, donde la falta de acceso a servicios bancarios y créditos sean obstáculo para abandonar los estratos más bajos de la población.

Según la entidad, la falta de servicios bancarios está vinculada con el nivel de ingresos, ya que el 20% de los adultos más ricos de los países en desarrollo tiene el doble de probabilidades de poseer una cuenta

formal que el 20% más pobre. formales con la normalización “Una cuenta de ahorro puede del consumo, la administración ser el trampolín hacia la inclu- de los riesgos y la inversión en sión financiera plena educación, salud o pues ofrece una ruta emprendimientos. hacia una gama más Los dominicanos amplia de servicios El Banco Mundial estigozan de un elevaque 2,000 millones financieros respon- ma do acceso a servicios de adultos, es decir, el sables provistos a 38% de esa población, financieros (cuentravés de institucio- no utiliza los servicios tas de ahorro, crénes más sólidas y bancarios formales. dito…), por encima diversas”, considedel promedio de los ran los expertos de la entidad. países de América Latina. Sin También indican que existen embargo, la utilización de esos cada vez más pruebas que vin- servicios se encuentra por deculan el acceso a los servicios bajo de los niveles regionales, financieros a través de cuentas según expertos del Banco Mun-

2,000

ACCESO “En República Dominicana existe un elevado acceso a servicios financieros comparado con América Latina, pero la utilización de los instrumentos todavía no es tan elevada, de hecho, está muy por detrás de otros países de la región”, aseguran.

La informalidad de la economía impide que muchas instituciones de intermediación financiera o facilitadoras de crédito tengan suficiente información sobre sus potenciales prestatarios, lo que les impide realizar una correcta evaluación de los riesgos y, por lo tanto, se niegan a prestar en esas condiciones.

Además, el componente educativo puede influir en el rechazo de los servicios financieros que ofrece el mercado. En las sociedades latinoamericanas existen mitos sobre la fiabilidad y conveniencia de utilizar los servicios bancarios que tienden a alimentar el rechazo.

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FINANZAS

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Los bonos encarecen el costo de la deuda pública

Compromiso. A febrero de

de capital e intereses, lo cual indica una balanza positiva en el comportamiento de la deuda externa.

Sin embargo, esa tendencia cambió en 2015 cuando la balanza pasó a ser negativa en una proporción que ronda el 20% entre un monto y otro.

Las cifras del Banco Central, en su informe preliminar sobre el comportamiento de la economía, indican que en 2015 el Gobierno central recibió desembolsos de préstamos internacionales por un valor de US$5,107.4 millones, mientras que para el pago de intereses y capital vencido tuvo que erogar US$6,154.5 millones, para una diferencia negativa de US$1,047.1 millones. ¿Tiene eso alguna relación con la tendencia del Gobierno de endeudarse más en bonos que en otras fuentes? La respuesta puede que no sea afirmativa, a pesar de que los números muestran que en 2014 la deuda del Gobierno en bonos era equivalente al 32.7% del total (US$5,260.8 millones de US$16,074.5 millones).

En tanto que en 2015 los bonos pasaron a ser el 53.8% de las acreencias (US$8,632.6 millones de los US$16,028.6 millones adeudados).

primera vez en más de un lustro el balance o relación entre desembolsos y pago de capital e intereses fue negativo.

Esto se explica en el hecho de que cada año el Gobierno recibe en financiamientos montos que superan la cantidad que debe pagar como vencimiento

EL TAMAÑO DEL PIB El Ministerio de Hacienda, a través de la Dirección Nacional de Crédito Público, ubica la deuda externa del país en los mismos niveles que el Banco Central (US$16,074.5 millones en 2014 y US$16,028.6 millones en 2015). Pero cuando se expresan como porcentaje del producto interno bruto (PIB), tiende a variar un poco.

Para Crédito Público la deuda en 2014 equivalía al 25.1% del PIB, pero para el Banco Central es el equivalente al 26.4% del PIB. Mientras que la deuda externa al 2015 es para Crédito Público el 24.4% del PIB, pero el Banco Central le da un 25.1% del producto.

Es como si, aparentemente, la economía medida por el PIB para el Banco Central es más pequeña que para la Dirección de Crédito Público.

De hecho, hasta febrero de este año, Crédito Público ubica la deuda externa en US$16,824 millones, casi US$800 millones más que al cierre de 2015, pero se mantiene en el mismo porcentaje del PIB (24.4%).

Esto así, porque al cierre de 2015 el PIB medido por Crédito Público era de US$65,728.2 millones, pero al cierre de febrero pasó a US$68,848.3 millones.

Pago de intereses como porciento de lo adeudado pasó de 3.1% a 4.7% en seis años Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a fuente más rebuscada por el Gobierno para cubrir parte de su déficit fiscal anual es el endeudamiento tanto externo como interno. En efecto, al cierre del año pasado, el Fondo Monetario Internacional ubicó la deuda del sector público consolidado en 48.5% del producto interno bruto (PIB). Actualmente supera el 49%.

Pero además del monto de la deuda pública hay otros elementos a tomar en cuenta, como el costo que representa ese endeudamiento en cuanto a pago de intereses y capital.

La decisión del Gobierno de inclinar su opción de endeudamiento más hacia los bonos soberanos que hacia otras acreencias como las de organismos multilaterales y bilaterales se traduce en un incremento del costo del dinero, el cual se pone de manifiesto en el porcentaje a pagar por los préstamos.

Esto es así, porque los financiamientos con bonos, sin bien son de desembolso rápido y de pocos requisitos, también implican el pago de una mayor tasa de interés.

Estadísticas del Banco Central dan cuenta de que en seis años, en 2010, el Gobierno central pagó en intereses de su deuda externa el equivalente al 3.1% del total. En tanto que el año pasado los intereses pagados representaron el 4.7% del total de la deuda a esa fecha.

Esos resultados implican un mayor costo del dinero financiado en dos direcciones: en el porcentaje como total de la deuda y en el monto a pagar en términos absolutos.

Por ejemplo, en 2010 la deuda externa del Gobierno cerró en US$11,079.9 millones y ese mismo año pagó RD$349.3 millones en intereses (3.1%).

Para el 2015 la deuda externa había crecido a US$16,028.6 millones, con el compromiso de pagar US$762 millones en intereses, para un 4.7% del total. Si, en cambio, el monto a pagar hubiera sido el 3.1% del total como seis años atrás, entonces el aporte habría bajado

El Gobierno toma prestados cerca del 30% del presupuesto para cubrir déficit y pagar vencimientos.

«LA INTERNA este año la deuda del sector público no financiero se ubica en US$24,798.5 millones, que equivalen al 36% del producto interno bruto (PIB), de acuerdo con la Dirección General de Crédito Público del Ministerio de Hacienda.

De esa cantidad, el 67.8% es deuda externa y el otro 32.2% es deuda interna del Gobierno.

Dadas esas cifras, la deuda externa, que asciende a US$16,824 millones equivale al 24.4% del PIB, mientras que la deuda interna, con un monto acumulado de US$7,974.5 millones, representa el 11.6 del PIB. A ese monto de endeudamiento del Gobierno central y las instituciones gubernamentales descentralizadas hay que agregar la deuda acumulada del Banco Central, que supera los US$8,900 millones y equivale a alrededor del 13% del PIB. Por eso, al sumar la deuda pública consolidada el monto alcanza los US$33,700 millones o el equivalente al 49% del PIB. La proporción de deuda interna es más costosa que la externa, debido a que los intereses a pagar son más elevados.

a US$496.8 millones, es decir, un ahorro de US$265.2 millones, aun con el mismo nivel de endeudamiento.

Entonces, el costo del dinero financiado al Gobierno desde el exterior se ha incrementado en términos relativos, como porcentaje del total, y en tér-

minos absolutos, como monto a saldar.

BALANCE NEGATIVO Pero además del elevado costo del dinero que el Gobierno toma prestado en el exterior, el año pasado se registró otro elemento desfavorable, pues por

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BONOS SOBERANOS Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

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ntre diciembre y marzo el riesgo de la deuda dominicana en los mercados de capitales internacionales experimentó un ligero ascenso, cónsono con la tendencia de todo 2015, año en que la prima de riesgo experimentó una lenta pero continua subida, lejos de la ligera tendencia al descenso imperante en 2014.

En febrero pasado, la prima de riesgo o diferencia ante el bono estadounidense rompió la barrera de los 500 puntos básicos o 5%. No obstante, marzo concluyó con una prima de riesgo de 439 puntos básicos, equivalente a un costo de financiamiento por lo menos 4.39% superior al valor de la deuda “libre de riesgo” de Estados Unidos.

La deuda dominicana tiene un riesgo ligeramente inferior al promedio de América Latina, de 40 puntos básicos de diferencia, ya que el conjunto regional alcanza los 479 puntos básicos.

En la región, el riesgo dominicano solo es superado por Venezuela (3,250), Ecuador (1,136) y El Salvador (667). En cambio Argentina (438), Brasil (425), México (308), Colombia (297), Uruguay (275), Perú (225), Chile (211) y Panamá (203) pagan menos intereses por su deuda.

Este cálculo, publicado por el Banco Central, es elaborado por el banco estadounidense de inversión JP Morgan Chase. Su nombre es Emerging Markets Bonds Index (EMBI) y calcula los riesgos a la hora de comprar deuda de países en desarrollo o emergentes. Mientras menor certeza de que el país honrará sus obligaciones, más alto será el EMBI que reciba ese país.

El EMBI es la diferencia (SPREAD) entre las tasas de interés que pagan los bonos denominados en dólares, emitidos por países subdesarrollados, y los Bonos del Tesoro de Estados Unidos, considerados “libres” de riesgo.

De esta forma, la tasa mínima que exigen los inversionistas en Estados Unidos es la que paga el bono del tesoro estadounidense más el EMBI o prima de riesgo.

Las calificaciones crediticias del país han mejorado de manera sustancial durante los últimos años, lo que ha permitido acceder a financiamiento a costos menores y a plazos más largos.

El Ministerio de Hacienda realizó la primera colocación de

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Riesgo de la deuda inicia el año con un alza ligera Durante febrero, la prima de riesgo subrepasó los 500 puntos

CALIFICADORAS DE RIESGO

«NOTAS. La calificadora de

riesgo Moody’s, una de las tres estadounidenses más importantes, confiere a la deuda local un B1, es decir, que advierte a los inversionistas interesados en bonos dominicanos que, aunque se trata de un título con calificación media, existe un riesgo alto y capacidad mínima de pagos, con la posibilidad de retrasos en los intereses y el capital.

La firma Standard and Poor’s ofrece al país una calificación de BB-, que es menos vulnerable que otras emisiones al impago, pero enfrenta mayores incertidumbres y condiciones adversas que puedan llevar a incumplir con sus obligaciones. deuda soberana el 22 de enero, en la que se ofreció al mercado US$1,000 millones en bonos, a un plazo de 10 años con intereses de 6.8%. La demanda recibida fue de aproximadamente US$2,800 millones de dólares en tres horas de apertura. Se recibieron más de 150 órdenes y esta demanda provino de inversionistas de distintos países y regiones del mundo, incluyendo Estados Unidos, Europa, América Latina e inversionistas locales, según el Ministerio de Hacienda.

COMPOSICIÓN La deuda pública del sector público no financiero como

porcentaje del producto interEl porcentaje de la deuda no bruto (PIB), aumentó de que se encuentra a tasa de in36.4% en el tercer trimestre de terés variable cerró 2015 en 2015 a 36.7% al finalizar el año. 20.2% dado un incremento del El porcentaje de la deuda en financiamiento con este tipo moneda extranjera, de deuda. Además, aumentó de 70.7% a al cierre del cuarto 71.2%. El portafolio trimestre la tasa de de deuda está com- La deuda pública domi- interés anual propuesto mayormente nicana, sin contar la del medio ponderada de Banco Central, asciende por diversas mo- a 36.7% del producto la deuda externa se nedas extranjeras, interno bruto (PIB), encontraba en 5.2%. principalmente dó- según Hacienda.

La tasa de la deulares estadounidenda interna pasó de ses (68.5%), derechos especiales 12.3% a 12.1% durante el misde giro del Fondo Monetario mo período. Mientras que la Internacional (0.2%), euros tasa de interés anual promedio (2.1%), y otras monedas (0.4%). ponderada del portafolio de El 28.8% es deuda denominada deuda pública del sector públien pesos dominicanos. co no financiero pasó de 7.7% a

36.7%

En el caso de Fitch, la nota es B+, con implicaciones similares a las demás empresas emisoras. Desde hace 10 años, la nota de los títulos dominicanos muestra una evolución positiva paulatina, pasando de una pésima CC en 2004, luego por B, B+ y BB- en la actualidad.

7.5% entre el tercer y cuarto trimestre del año.

El porcentaje de deuda de corto plazo se incrementó en 0.1% durante el último trimestre de 2015, colocándose en 7.2%. El tiempo promedio se situó en 5.2 y 12.1 años para la deuda externa e interna, respectivamente. La tasa de interés promedio ponderada más baja es la de la deuda concesionaria contratada bajo los Acuerdos de Caracas y de Petrocaribe (1.0%), mientras que el mayor tiempo promedio (TPM) del portafolio es el de los bonos externos, colocándose en 16 años al cierre del cuarto trimestre de 2015.

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VEHÍCULOS Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

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l sector automotriz es uno de los más dinámicos de la economía dominicana, debido a la elevada cantidad de vehículos que cada año se importan y comercializan, haciendo que, incluso, se constituya en una de las principales fuentes de recaudación del Estado.

Durante el pasado año 2015 se agregaron al parque de vehículos 71,036 unidades de diferentes años de fabricación, las cuales, si se agregan a las 143,266 motocicletas que también entraron, llegan a 214,302 medios de transporte terrestre.

Esa nueva adición de automotores hace que el parque vehicular dominicana sume, al cierre del año pasado, 3 millones 612,964 unidades.

Pero en el aspecto de los vehículos de cuatro ruedas o más, es decir, los que no son motocicletas, se incluyen autos importados nuevos y usados, además de que entre los nuevos están los traídos directamente por las empresas representantes autorizadas de marcas, agrupadas en la Asociación de Concesionarios de Fabricantes de Vehículos (Acofave), así como los que traen otras asociaciones de importadores y los que son encargados directamente por sus adquirientes individuales.

En su edición de la semana pasada, elDinero publicó un reporte con base en estadísticas de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) en donde se destaca que de los vehículos cuyo año de fabricación es 2015 la marca más vendida fue Toyota con 4,307 unidades, seguida de Hyundai con 3,679 y Kia llegó a 2,137.

Pero no todos esos vehículos Modelo 2015 fueron importados por los representantes de marcas agrupados en Acofave, los cuales ofrecen la ventaja de que incluyen todas las garantías del fabricante.

Entonces, al desglosar los 71,036 vehículos registrados en la DGII durante el año 2015 (carros, yipetas, camiones, camionetas, autobuses, equipos pesados, de propiedad pública, privados, de empresas, de personas físicas…) se determina que 15,414 (21.7%) son específicamente Modelo 2015, mientras otros 6,481 (9.1%) son Modelo 2016 y el resto es del año 2014 hacia atrás.

HYUNDAI VENDIÓ MÁS NUEVOS Durante todo el 2015 los miembros de Acofave registraron la venta de por lo menos 26,229

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Automóviles son medios constantes de ingresos fiscales Hyundai lideró las ventas de autos nuevos durante 2015 ENTRADAS

vehículos nuevos de distintos de diferentes años de fabricaaños de fabricación y diferen- ción, principalmente del 2014, tes modelos (carros, yipetas, 2015 y 2016. camionetas, autobuses…). Esa En segundo lugar con macantidad equivale al yores ventas en 37% del total de ve2015 de parte de los hículos que registró miembros de Acofala DGII en 2015. ve lo ocupa la marEn el año 2015 la DGII Las estadísticas de registró la entrada de ca japonesa Toyota 71,036 vehículos de Acofave indican que cuatro ruedas o más en con 3,897 autos; entre sus miembros, diferentes modelos y mientras que otro representantes auto- características. coreano, Kia, fue el rizados de los fabritercero en ventas de cantes de las marcas, los más unidades nuevas ese año con vendidos fueron los coreanos 3,150, seguida del también jaHyundai con 4,864 unidades ponés Nissan con 2,557.

71,036

los Modelo 2015, seguidas por 14,812 Modelo 2010 y del Modelo 2009 se expidió nueva placa para 13,787 unidades. Como se observa, los modelos 2010 y 2011 son los que tenían entre cinco y seis años de fabricación al cierre de 2015.

Eso indica que los dealers agrupados en la Asociación de Importadores de Vehículos Usados (Asocivu), así como algunos de la Asociación de Distribuidores de Vehículos (Anadive), que importan tanto vehículos nuevos como usados, aunque sin la garantía local del fabricante, se apresuran a traer autos que estén lo más cerca posible del año límite de fabricación permitido, con lo que pagan menos impuestos y se mantienen dentro de la ley.

FUENTE DE INGRESOS El sector vehículos representa para el Estado una de sus principales fuentes de recaudación de ingresos, debido a la carga impositiva que pesa sobre todos sus componentes.

Desde su importación, los vehículos pagan un arancel específico de acuerdo con el país de origen, aunque los de Estados Registrados en 2015.

Unidos tienen tasa cero.

Durante el año pasado la Dirección General de ImpuesAdemás, tienen que pagar el tos Internos (DGII) registró 18% de Impuesto a la Trans71,036 vehículos de diferentes ferencia de Bienes Industrialimodelos, tipos y años que se zados y Servicios (ITBIS) y un expresan a continuación: impuesto sobre las emisiones de CO2 que ronda aproximaAño Unidades damente el 3% de su valor. de fabricación registradas Asimismo, para la emisión de 2000/-....................................469 la primera placa la DGII cobra 2001.......................................149 un impuesto de 17% del valor 2002.......................................151 del vehículo. Luego de estar 2003.......................................126 en circulación, si es vendido, el 2004.......................................652 nuevo adquiriente debe pagar 2005.......................................221 un impuesto a la transferencia 2006.......................................504 equivalente al 2% de su valor.

2007.......................................551 2008....................................1,918 Además, cada año el vehícu2009..................................13,782 lo paga el impuesto conocido 2010..................................14,812 como marbete de RD$1,200 y 2011....................................6,970 RD$2,200, de acuerdo con el 2012....................................3,490 año de fabricación.

2013....................................2,144 Pero el aspecto impositivo no 2014....................................3,202 se queda ahí, pues para operar 2015..................................15,414 el vehículo requiere combusti2016....................................6,481 ble (gasolina, gasoil, gas licuado TOTAL................................71,036 de petróleo o gas natural). Todos esos combustibles, especialAÑO DE FABRICACIÓN mente los dos primeros, tienen En República Dominicana está gravámenes permanentes tanto vigente una ley que prohíbe la fijos por galón como advalorem importación de vehículos con por el valor de importación. más de cinco años de De esa forma, el fabricación. Esa leparque de vehículos gislación se cumple, se constituye en una aunque es parcial- En 2015 la marca fuente de ingresos mente violentada, Hyundai fue la de mayor fiscales permanentes venta en unidades porque en ocasiones nuevas de diferentes para las autoridades, se traen algunas uni- años y modelos, según desde el momento dades que superan estadísticas de Acofave. de su importación en meses y hasta un hasta la permanenaño la edad límite. cia de su utilización, con graváEl año pasado, por ejemplo, menes directos e indirectos por la DGII registró 15,414 vehícu- su tenencia y su uso.

4,864

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ACTUALIDAD

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Grupo Humano innova para aprovechar mercados Tiene tres empresas con enfoques especializados

Thony Da Silva Romero tdasilva@pizzolante.com

El lenguaje como promotor de acción y generador de compromisos

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

D

e una modesta empresa local sin grandes inyecciones de capital, Humano pasó a ser una multinacional de seguros que da pasos firmes en sus aspiraciones para conquistar Centroamérica.

Las incipientes operaciones en El Salvador en 2011 dieron rápidamente sus frutos, con una penetración exitosa a un mercado desconocido que dio paso al establecimiento del negocio también en Panamá. Y determinara los aprestos para llegar ahora a Guatemala.

Eduardo A. Cruz, presidente ejecutivo, explicó que identificaron necesidades insatisfechas en el mercado centroamericano, por lo que decidieron introducirse en la región con una nueva marca: Seguros Vivir.

Ahora, con un continuo crecimiento y altos niveles de reputación, los directivos de la aseguradora decidieron crear el Grupo Humano, compuesto por Primera ARS de Humano (para proveer servicios del Sistema Dominicano de Seguridad Social), Humano Seguros (para planes de salud complementarios e internacionales y seguros de vida) y Seguros Vivir (que se concentrará en el mercado internacional).

En esta nueva etapa del ahora Grupo Humano, realizarán inversiones de capital por RD$1,500 millones. De esta

Estrategia y comunicación MINERÍA

El presidente Danilo Medina participó del acto de inauguración junto a la ministra de Salud, Altagracia Guzmán.

UNA TRAYECTORIA DE ÉXITO

«AVANCES. En la actualidad

el Grupo Humano, además de República Dominicana, opera en El Salvador y Panamá, con planes de iniciar pronto sus operaciones en Guatemala.

En 2015 facturó US$440 millones, equivalentes a RD$ RD$19,800 millones, y cuenta con 1,500,000 afiliados en seguros de salud y 600,000 asegurados en vida.

Además genera 1,300 empleos di-

forma, el patrimonio de las empresas alcanzará los RD$2,500 millones, así como la creación de aproximadamente 700 empleos directos adicionales para llegar a los 2,000 empleados regionalmente.

Eduardo Cruz explicó que la evolución a Grupo Humano, responde al compromiso de la empresa de hacer una contribu-

rectos y un patrimonio consolidado de US$75 millones.

Se trata de un grupo cuyas operaciones se iniciaron en 2001 con el lanzamiento de ARS Humano. En el 2011 incursiona en los mercados de salud y vida en El Salvador, Panamá y República Dominicana, con la marca Seguros Vivir. Por 10 años consecutivos ha sido la ARS más admirada del país según Revista Mercado.

ción significativa al crecimiento y dinamismo de la economía dominicana, así como al bienestar de los ciudadanos.

“Humano crece, se fortalece y evoluciona a una marca matriz que endosa todas las operaciones de nuestro grupo con impacto en República Dominicana y Centroamérica”, destacó Cruz.

En el mundo de los negocios, la conversación es probablemente la herramienta más efectiva para descubrir y comprender nuestro entorno, buscar explicación a los fenómenos que nos rodean y establecer vínculos y relaciones. Es en consecuencia el uso del lenguaje y sus enunciados lo que nos permite movilizar a nuestras audiencias a establecer compromisos, haciendo que nuestras conversaciones, pensadas sobre la base de un objetivo concreto, pasen de ser un simple ejercicio descriptivo de la cotidianidad a ser en sí mismas una poderosa herramienta de comunicación estratégica.

La diferencia entre comunicar y comunicar estratégicamente, reside en la alineación del acto con un objetivo que condiciona en consecuencia la narrativa, establece reglas de aproximación, genera la capacidad de movilizar a nuestra audiencia en la dirección deseada y establece a través del acto del habla un compromiso deseado. Sin embargo, no se logra el objetivo porque nuestra audiencia haga lo que nosotros queramos, se logra cuando es ella misma quien desea hacer lo que nosotros queremos que haga.

En sí misma, la comunicación estratégica es persuasiva, debe tener la capacidad de “pintar’’ un futuro posible, donde esa audiencia quiera verse inserta y, en consecuencia, quiera movilizarse en la dirección que le planteamos, traduciendo así lo que puede ser una simple manifestación inicial de intención en una acción concreta de cambio.

En las conversaciones cotidianas,

incluso en aquellas conversaciones y diálogos de negocios a los que el mundo empresarial y corporativo está tan acostumbrado, no siempre la comunicación resulta estratégica, ni aquélla que es verbalizada por sus voceros, ni aquélla que comunica a través de todos los canales y medios a su disposición. En cambio, el mundo de la política reconoce que esta herramienta es un factor crítico de éxito en el marco de una campaña electoral o de la comunicación gubernamental, y por ende, mucho tiempo se dedicará a “estrategizar” el lenguaje y su uso.

Cuando hablamos, no sólo describimos e informamos, sino que consciente o inconscientemente generamos acciones o reacciones en los demás, construimos percepciones e interpretaciones que generan barreras o allanan caminos al acuerdo y el entendimiento. Este enfoque, que tiene su origen en los trabajos del filósofo John Austin, introdujo un cambio importante en la interpretación prevaleciente, hasta el momento, sobre el papel del lenguaje, y ha causado gran impacto en la gerencia, la política y la comunicación. La propuesta de Austin (luego perfeccionada por Searle), es que cuando nos expresamos, utilizamos ciertos verbos llamados “ilocutivos” con los cuales generamos compromisos de acción.

De allí, lo importante que resulta en toda organización la dedicación de tiempo para revisar su lenguaje y con él, asegurar la construcción de narrativas y discursos apropiados que junto a la planificación de sus “actos del habla”, logren generar los compromisos necesarios con sus audiencias en favor de la viabilidad de sus objetivos y planes de negocio.

Socio-director de Pizzolante.

Medina insta a incrementar remuneración del trabajo elDinero

Santo Domingo

El presidente de la República y candidato por el Partido de la Liberación Dominicana (PLD), Danilo Medina, aseguró que el país no puede continuar con la actual asimetría en la distribución de la riqueza, en la que los trabajadores solo reciben el 20% del producto interno bruto (PIB).

Por eso planteó un aumento de salarios que no solo mejore la capacidad de compra de los trabajadores, sino que estimule el consumo de bienes y servicios en toda la economía. Durante un almuerzo organizado por la

Afirmó que el aumento de salarios dinamizaría la economía.

Cámara Americana de Comercio (Amcham-DR) en el hotel Jaragua, el mandatario anunció como prioridad la firma del

pacto fiscal, que contemple un reenfoque de las exenciones tributarias y destinarlas a otros sectores, evitando competencia

desleal. Prometió que priorizará el crecimiento y la estabilidad económica del país, con un enfoque inclusivo, que permita la reducción de la pobreza y la desigualdad.

Ante un foro de empresarios, funcionarios y miembros del PLD, Medina insistió en la necesidad de mantener un ritmo de crecimiento del producto interno bruto (PIB) superior al 5% anual, una tasa de cambio controlada y baja inflación.

Por otro lado, anunció la modificación de la ley Monetaria y Financiera, de Valores e Hipotecaria y Fideicomiso, de manera que sirvan para en-

frentar choques externos y financiar de manera oportuna a los sectores productivos, en especial a las pequeñas y medianas empresas, que seguirían siendo prioridad en un nuevo mandato.

Además, anunció que durante el nuevo período de gobierno se proponen estimular la creación de 400,000 empleos entre 2016 y 2020.

En cuanto al tema eléctrico, prometió cumplir con el pacto, seguir diversificando la matriz energética, establecer al Ministerio y Minas como institución rectora del sistema y reducir las pérdidas en un 3% anual.

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MONEDA

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

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l mercado cambiario, que implica la compra y venta de divisas, resulta ser uno de los segmentos más dinámicos de la economía dominicana. En la medida en que el país mejora su capacidad de producción y de consumo, en ese mismo nivel eleva la demanda de materia prima importada y el pago de compromisos externos.

Sin incluir las importaciones petroleras, según el Banco Central, República Dominicana adquirió bienes de consumo, de capital y materias primas por US$27,782.1 millones entre 2014 y 2015, lo que va acorde con el comportamiento del producto interno bruto (PIB), que el año pasado cerró en aproximadamente US$68,500 millones.

Mientras más crece y se diversifica la economía mayor es su nivel de complejidad. Las autoridades monetarias, que en ningún momento deben olvidar que su objetivo principal es mantener la estabilidad de precios, custodian estrechamente el comportamiento de las variables macroeconómicas. La tasa de cambio, que depende de lo que sucede en el mercado de divisas, está entre sus prioridades.

La compra y venta de dólares, por ejemplo, resulta ser una de las actividades que envían señales directas a las autoridades monetarias. Si la demanda sube debe haber una razón lógica que lo justifique. De lo contrario, la especulación es lo único que llega a la mesa de discusiones.

Durante 2015, de acuerdo al informe preliminar de la economía, las instituciones financieras y agentes de cambios autorizados realizaron compras por US$21,141 millones, para un promedio mensual de US$1,761.7 millones.

La inflación descontrolada es el temor de cualquier banco central. Una súbita subida en la tasa de cambio, producto de una sobredemanda de dólares, es una señal que las autoridades la toman muy en serio. En los primeros 29 días de marzo, frente al dólar, el peso dominicano se devaluó 0.17% para la compra y 0.08% para la venta, lo cual fue suficiente para anunciar la disponibilidad del Banco Central de inyectar entre US$100 millones y US$200 millones para los agentes demandantes de dólares.

El movimiento no fue “tan brusco”, pero fue suficiente para que el gobernador del Banco

MERCADO CA Y EL LIBRE JUEGO DE LA OFE Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 62. Lunes 4 de abril de 2016

Las agencias de cambio apenas venden el 20% de los dólares que compr

Cada mes, según los registros disponibles en el Banco Central, se transan alred

Las importaciones son altamente demandantes de divisas.

Central, Héctor Valdez Albizu, reuniera a su equipo técnico y a los tesoreros de las instituciones financieras que, según las estadísticas, realizaron compras por US$16,059.5 millones en 2015, un 75.9% del total de las compras, mientras que los agentes de cambio adquirieron US$5,081.5 millones, un 24%.

Las autoridades comprobaron que durante las últimas dos semanas, y en particular durante el feriado de Semana Santa, se registró una demanda de divisas mayor a la oferta, asociada a las necesidades de algunas empresas de tamaño importante que habitualmente requieren dólares para reposición de inventarios, pagos de compromi-

sos externos y repatriación de utilidades. ¿A qué se le puede llamar un aumento brusco de la demanda de dólares en el mercado local?

Partiendo de las cifras de marzo de 2015, en este caso debió estar por encima de los US$1,453.5 millones. Los datos establecen que ningún otro mes, durante el primer cuatrimestre, llegó siquiera a los US$1,300 millones, en el caso de los bancos, ni pasó de US$413.8 millones en lo que respecta a los agentes de cambio. Sólo marzo, en ambos casos, registró niveles superiores al promedio de compras netas de dólares.

En marzo de 2015 el mercado de divisas transó, para la

compra, US$1,930 millones, de los cuales los bancos manejaron el 75.3% y el resto fue a través de los agentes. El promedio diario fue de US$62.3 millones.

TRANQUILIDAD Las reservas internacionales del Banco Central, que alcanzaron su máximo histórico al cierre de 2015, con 3.7 meses de importaciones, se mantienen en niveles de cierta holgura, lo cual ha sido reconocido por organismos internacionales y agencias evaluadoras de riesgos. Al día 28 de marzo, las reservas internacionales brutas alcanzaron US$5,171.2 millones y US$5,122.2 millones las reservas netas.

En cuanto al monto bruto de compra de dólares estadounidenses (incluye las transacciones interinstitucionales), las entidades financieras y los agentes de cambio autorizados reportaron US$33,874.1 millones en 2015, un aumento de 2.8% respecto al volumen de US$32,947.2 millones registrado en igual período del año anterior.

Sin embargo, las cifras disponibles del mercado cambiario también dejan ver otros aspectos. De las compras netas de divisas reportadas en 2015, las instituciones financieras transaron US$16,059.5 millones, correspondiente a un 76% del mercado. El restante 24.0% del

AMBIARIO ERTA Y LA DEMANDA Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 62. Lunes 4 de abril de 2016

DIVISAS

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Lésther Álvarez | elDinero

ran. Las entidades financieras superan sus compras

«MARCADORES

16,059

Millones. Los bancos compraron US$16,059.5 millones en el mercado formal de divisas el año pasado y vendieron US$20,269.4 millones, según el Banco Central.

5,081

Millones. Los agentes de cambio reportaron que adquirieron US$5,081.5 millones durante 2015, mientras que sólo vendieron US$1,014.8 millones, un 19.97%.

1,535

Millones. Las estadísticas muestran que noviembre fue el mes que en 2015 registró el mayor nivel de compras netas con US$1,535.4 millones.

dedor de US$1,760 millones.

CÓMO FUNCIONA Apuntes. Según el Banco Central,

la tasa de cambio de referencia del mercado es calculada como un promedio ponderado de todas las transacciones realizadas antes de las 5:30 de la tarde para el caso del dólar. Las otras monedas convertibles son calculadas usando las cotizaciones internacionales respecto al dólar estadounidense que proporciona el Fondo Monetario Internacional (FMI). Se publica diariamente antes de las 6:30 de la tarde.

Explica, en su portal, que la tasa de cambio de compra y venta promedio de operaciones de los

total transado corresponde a los agentes de cambio autorizados, los cuales reportaron compras ascendentes a US$5,081.6 millones. ¿Qué llama la atención? Los agentes cambios, que reportaron compras por US$5,081.6 millones en 2015, vendieron US$1,014.8 millones, apenas un 19.97% de las adquisiciones reportadas. ¿Por qué es tan amplia la diferencia entre la compra y la venta? La respuesta no está en el informe

bancos y la de los agentes de cambio es calculada como un promedio ponderado de todas las transacciones realizadas el día anterior. Esta tasa puede diferir de la tasa de cambio de referencia del mercado debido a que la cobertura es mayor, pues incluye transacciones del día completo.

También se publica diariamente antes de las 6:30 de la tarde con rezago de un día.

La tasa de cambio del sondeo corresponde a la tasa que publican en sus ventanillas y páginas de Internet los bancos y agentes de cambio para el público en general

del Banco Central. En el caso de los bancos es diferente, pues vendieron más que lo que compraron. Estas instituciones adquirieron US$16,059.5 millones y reportaron ventas por US$20,269.4 millones, lo que significa un 26.2% más que el monto comprado, equivalentes a US$4,209.9 millones. En cuanto a la tasa de cambio, los agentes siempre se han mantenido ligeramente por encima de las instituciones financieras.

“No vamos a permitir que se

al inicio del día. Es distinta a la tasa de cambio de referencia del mercado pues se calcula con las tasas de cambio anunciadas, diferente a la tasa de transacciones efectivas que se registra en el tipo de cambio de referencia del mercado. Adicionalmente, dado que la tasa del sondeo es para el público en general, la tasa puede diferir de la pactada con grandes clientes que sólo se registra en la tasa de referencia del mercado y la tasa promedio de operaciones de los bancos y la de los agentes de cambios. Se publica diariamente antes de las 12:30 de la tarde.

genere incertidumbre respecto al flujo de divisas hacia los sectores productivos, ni tampoco que se creen expectativas no deseadas sobre el nivel relativo del tipo de cambio, mucho menos en momentos en que el Banco Central cuenta con reservas internacionales suficientes para enfrentar cualquier eventualidad”, sostuvo Valdez Albizu en la reunión de emergencia que sostuvo el 29 del mes pasado con su equipo y funcionarios de las entidades financieras.

El funcionario enfatizó, además, que no existen razones ni monetarias ni fiscales que pudiesen influir en un comportamiento inadecuado del mercado de divisas. Turismo, zonas francas, minería, remesas e inversión extranjera directa son los principales generadores de divisas en el país.

VOLATILIDAD La volatilidad de la tasa de cambio se calcula como la desviación estándar de los últimos

260 días de la tasa de referencia del mercado, que se multiplica por 2.33 para cubrir un intervalo de confianza de 99%, según lo establecido en los Artículos 30 y 31 del Reglamento de Riesgo de Mercado de marzo de 2005.

Respecto al volumen de operaciones cambiarias, señala que es la sumatoria del total de transacciones realizadas en un mes por las entidades financieras, los agentes de cambio y los agentes de remesa y cambio.

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EDUCACIÓN SUPERIOR Rossbell de la Rosa

rdelarosa@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l fomento a los estudios de educación continua es una realidad en República Dominicana. Desde 2005 los profesionales de clase media baja pueden optar por becas para realizar estudios en el país y el extranjero.

El índice de becas otorgadas cada año va en aumento. Así lo muestran las tres últimas memorias del Ministerio de Educación Superior Ciencia y Tecnología (Mescyt), que resaltan que desde 2012 a 2014 se han incrementado en 122.9%, al pasar de 4,298 a 9,581, abarcando estudios de grado, postgrado, técnico superior y doble titulación de postgrado.

Los informes señalan que en ese período, específicamente a estudios de grado y postgrado se otorgaron 34,720 becas locales y extranjeras. Las áreas con mayor demanda fueron ingenierías, telecomunicación, negocios y salud. ¿Cuánto invirtió el Ministerio en los estudios de 34,720 estudiantes? En los informes se destaca que en esos tres años se realizaron pagos por RD$3,687 millones. Para los estudios nacionales destinó RD$2,559 millones (69.4%), y a los internacionales RD$1,127 millones, equivalente al 30.5%.

DETALLES ANUALES En 2012, los estudiantes a nivel nacional requirieron mayor capacitación en el área de salud.

Se registraron 820, el 34.3%, seguida por las ingenierías con 511, el 21.3% de las solicitudes.

Los países que recibieron mayor número de estudiantes dominicanos fueron España y Estados Unidos, con 1,352 y 302, respectivamente. De esa cantidad, por primera vez administración recibió mayor número de estudiantes con el 20.5%, seguida por ingeniería con 19%, y salud con 17.3%.

Según el estudio de 2013, de todas las becas procesadas el 81.85% fue aprobada, para un total de 2,554. En ese año España volvió a mostrarse como país receptor de la mayor cantidad de becarios, mientras que Praga y Costa Rica fueron las menos solicitadas.

Sin embargo, no es hasta el siguiente año cuando se muestran estadísticas por región.

El total de becas en 2014 fue 7,964, de las cuales para estudios en Santo Domingo se otorgaron 4,865, mientras que en la región Este se reflejaron 369. Esto se debe a que en la capital se encuentran la mayo-

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¿Cuánto invirtió RD en las becas de 2012 a 2014?

El Mescyt tiene acuerdos con más de 35 universidades extranjeras CONVOCATORIAS

Los programas del Mescyt fomentan la educación continua.

«ADMISIÓN. El Ministerio de

Educación Superior realiza tres convocatorias anuales, las cuales son publicadas en diferentes medios de comunicación impresa.

La primera se realiza en marzo, la siguiente en abril y la última en junio. Cada una con un mes de vigencia para que los solicitantes depositen documentos.

Para realizar estudios de grado los estudiantes deben ser ciudadanos dominicanos, residir en el país, ser bachiller graduado con un índice mínimo de 80 puntos y el compromiso de retornar y residir en República Dominicana por

dos años consecutivos al término de sus estudios.

La primera convocatoria de 2016 enfatizaba las becas en estudios de magisterio. En la segunda el Ministerio publicó 257 oportunidades de estudios en el extranjero.

Dentro de las universidades publicadas están 12 en Inglaterra, 21 en España, 10 en Francia, una en República Checa, dos en Asia, una en Alemania, una en Rusia, ocho en Estados Unidos, cinco en Canadá, ocho en Brasil, una en Honduras, una en Cuba, una en Puerto Rico y una en Colombia.

extranjero son más bajos que en cuesta 1,700 euros, mientras el mercado nacional. que un postgrado en econoLa matrícula para un post- mía en la UASD ronda en los grado nacional cuesta aproxi- 100,000 pesos. En Rochester, madamente RD$100,000 en Estados Unidos, el postgrala universidad púdo en Ciencias de blica, Universidad la Comunicación Autónoma de Santo y Medios Digitales Domingo (UASD), En los últimos tres años vale US$60,000 mientras que en Es- publicados, de 2012 a aproximadamente, paña puede llegar a 2014, los informes del mientras que en el Mescyt registran 34,720 país un máster en 1,700 euros. becas nacionales e Sin embargo, esto internacionales.

Comunicación Corno ocurre en las uniporativa ronda en versidades nacionalos 7,000 pesos. les e internacionales privadas.

El Mescyt, dentro de su poEn Estados Unidos cuestan lítica de becas en el extranjero, 60,000 dólares, mientras que destina un monto para la maen el país oscilan entre 7,000 y nutención de los estudiantes.

9,000 dólares.

En el caso de las europeas paga Un ejemplo de esto, es el 500 euros a estudiantes de unicaso del máster en Periodis- versidades privadas, y 700 eumo Económico en España, que ros a los de la UASD.

34,720

ría de las universidades del país.

Los estudiantes, al salir de la secundaria, se preocupan más en seguir con la preparación académica que los profesionales, así lo muestra la memoria de 2014, reflejando que fueron favorecidos 6,207 estudiantes con estudios de grado, frente a 917 de postgrado.

De acuerdo con el informe, en ese período se hicieron acuerdos con 35 universidades

en Europa, Estados Unidos y América Latina.

Se otorgaron 1,617 becas en el extranjero, donde se reflejó que España y Estados Unidos volvieron a ser los mayores receptores de dominicanos.

MATRICULACIÓN El precio del registro en las universidades varía según el estudio a realizar. Los precios en universidades públicas en el

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MERCADO GLOBAL

Puerto Rico, de rodillas ante la falta de fondos El gobernador García Padilla reitera que el Banco de Fomento no será privatizado EFE

DEBATE POLÍTICO

San Juan de Puerto Rico

«RUMORES. También desde la

E

l Gobierno de Puerto Rico reconoció que lleva meses negociando la reestructuración de la deuda del Banco Gubernamental de Fomento (BGF), históricamente su brazo financiero, y una moratoria en los pagos más inminentes, ante una falta de liquidez que lo ha llevado a la quiebra.

“Estamos en conversaciones ya hace semanas con un grupo considerable de nuestros acreedores sobre la reestructuración de la deuda del Banco”, explicó la presidenta del BGF, Melba Acosta, en un comunicado.

Igualmente, añadió, “el Gobierno considera ciertas acciones adicionales, como declarar una moratoria de pago temporera, de ser necesario, y enmiendas a la ley orgánica del BGF para atender esta situación”.

El gobernador, Alejandro García Padilla, rehusó pronunciarse sobre la situación, aunque se remitió a las declaraciones realizadas el jueves, en las que descartaba categóricamen-

El Banco Gubernamental de Fomento se ha quedado sin fondos.

te que el BGF se fuera a privatizar, tal y como se ha estado comentando en los últimos días.

Fundado en 1942, esta entidad guía las estrategias financieras de este Estado Libre Asociado (ELA) de EE.UU. y sus entidades públicas para financiar el desarrollo de inversiones públicas.

“Promovemos la competitividad y estabilidad fiscal de

Puerto Rico para transformar nuestra economía en una de las más desarrolladas del mundo, contribuyendo así al bienestar social y económico de nuestra población. Servimos como banco, agente fiscal y asesor financiero del Estado Libre Asociado”, apunta el propio BGF al describir sus funciones en su web. Sin embargo, el banco se ha quedado sin fondos (con

Canal de Panamá aplica nuevos peajes EFE

Ciudad Panamá

Los nuevos peajes del Canal de Panamá entraron en vigor el viernes, con el objetivo de mantener la competitividad de la ruta acuática, tras haber sido consensuados con todas las partes del sector, y que también se aplicarán en la ampliación, confirmaron a Efe fuentes oficiales.

Las nuevas tarifas, están colgadas en la pagina web del Canal, afectan a todos los buques, incluidos los Neopanamax, que son los barcos de más de 12,000 contenedores que transitarán por las nuevas esclusas del Canal ampliado a partir del próximo 27 de junio, luego que

oposición, el exsecretario general del PNP José Torres Zamora, se hizo eco de rumores que apuntan a que las agencias federales han ordenado no depositar sus fondos en cuentas del BGF desde hace unas semanas sino en bancos privados de la isla. María Teresa Rodríguez, presidenta del sindicato del BGF, aseguró que la crisis de liquidez se debe a que "la parte operacional del Banco ha sido descuidada", hasta el punto de que hasta el 31 de diciembre de 2015 el banco acumulaba US$6.500 millones en cuentas por cobrar en préstamos a entidades públicas de la isla, lo que supone casi la mitad de los activos de la entidad.

una liquidez actual que ronda los 700 millones de dólares) y no puede afrontar los próximos vencimientos de deuda: El 1 de mayo debería pagar 422,8 millones de dólares y en junio otros 700 millones.

Al respecto, Acosta reiteró que se baraja un “sinnúmero” de opciones, incluido un “acuerdo de indulgencia” (forbearance agreement) con parte

de los bonistas para aplazar el pago de mayo, sin llegar a un impago, en línea con la moratoria de facto que se mantiene con los acreedores de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) para su deuda de más de 9.000 millones de dólares.

“Es falso que se vaya a privatizar al BGF. La información, además de incorrecta, es irresponsable con los empleados, ya que crea mucho desasosiego”, dijo la máxima responsable de las finanzas públicas de la isla.

En un comunicado, reiteró que “las alternativas que se están evaluando buscan atender la situación frágil del Banco de manera responsable y no conllevan el despido de empleados públicos” y aclaró que por el momento “no hay decisiones finales tomadas”.

La Unión Independiente de Empleados del Banco Gubernamental de Puerto Rico cree sin embargo que “existe una agenda orquestada de privatización desde el pasado año”, cuando, según este sindicado, se entregaron las cuentas del BGF al Banco Popular. De la misma opinión se mostró el representante del opositor Partido Nuevo Progresista (PNP) Jorge Navarro Suárez, quien vaticinó que se avecina el cierre del BGF, cuyas arcas han sido “desangradas” a través de “transacciones altamente irregulares que trastocan los principios más básicos de una sana administración de fondos públicos”.

IATA enfocada en una industria más próspera EFE

Santiago de Chile

Las nuevas tarifas favorecen la economía de escala.

en la víspera solo se permitirá el paso de uno, escogido por sorteo, en la ceremonia oficial de apertura. La Autoridad del Canal de Panamá (ACP) anunció los nuevos precios el 5 de enero de 2015 y los sometió durante varios meses a un periodo de

consultas. Finalmente, y tras haber escuchado a todas las partes del sector involucradas, el 14 de abril de ese mismo año, el Consejo de Gabinete aprobó de manera oficial la nueva estructura de peajes, que acaban de ser puestos en ejecución.

La Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA) llamó a los gobiernos y a sus socios de Latinoamérica para que trabajen juntos en beneficio de una industria de la aviación próspera, que potencie el desarrollo económico y la creación de empleos de calidad en la región.

En Latinoamérica y el Caribe la aviación genera más de 4.9 millones de empleos y contribuye con 153,000 millones de dólares al PIB de la región.

Unas cantidades que “podrían ser mayores si no fuera

Tony Tyler, consejero de IATA.

por los elevados impuestos, la regulación onerosa y las infraestructuras deficientes”, dijo el consejero delegado de la IATA, Tony Tyler.

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Una publicación especial desde Panamá

A Panamá le ocupa la inclusión social El país discute un proyecto para garantizar la igualdad José Hilario Gómez

jgomez@capital.com.pa Ciudad de Panamá

L

os intentos de llevar las políticas de desarrollo ejecutadas en las metrópolis y principales ciudades a los sectores marginados del país, como las áreas indígenas y comunidades rurales, han fracasado, porque las mismas no toman en cuenta la cultura y manera de vivir de estas personas que datan desde antes de la llegada de los españoles al Continente.

Un país como Panamá, con el mejor desempeño económico durante la última década entre las naciones centroamericanas, también enfrenta el desafío de llevar los beneficios alcanzados a todo el territorio.

“Si queremos un desarrollo inclusivo más allá del crecimiento económico y competitivo del país, que incluya a la comunidades indígenas y campesinas, se requiere de nuevos conocimientos y diálogos donde participen todos los sectores, incluido el académico”, expresó Andrew R. Cummings, director de la maestría en Desarrollo Territorial de la Universidad Centroamericana José Simeón Cañas de El Salvador.

Al conversar con Capital Financiero, Cummings dijo que se necesita innovar para alcanzar el bienestar inclusivo, más

Panamá también sufre de amplios focos de exclusión social.

CONCEPCIÓN DEL TEMA

«PREOCUPACIÓN. El diálogo de

desarrollo inclusivo forma parte del Plan Estratégico Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación 2015-2019, que tiene como objetivo consolidar la posición competitiva de Panamá y desarrollar las potencialidades de la ciencia, la tecnología y la innovación para el desarrollo inclusivo en el país.

aún cuando hay nuevos retos como el cambio climático. Entiende que se debe hacer algo cualitativamente nuevo e innovador para solucionar y abordar estas problemáticas.

“Nos encontramos aquí en la oficina de la Secretaria Nacional de Ciencias, Tecnología

Andrew R. Cummings expresó que el desarrollo territorial inclusivo va más allá de un territorio, un espacio físico, político, administrativo y geográfico, “es una construcción social entre los actores, incluyendo las instancias de poder”. Enfatizó que los acuerdos sostenibles deben respetar la manera de vivir de los campesinos e indígenas.

e Innovación (Senacyt) discutiendo un proyecto piloto con la participación de las comunidades indígenas, rural, sociedad civil y el académico para llegar a acuerdos que impulsen el emprendimiento social e innovador en función del desarrollo inclusivo”, detalló.

www.capital.com.pa

Zona Libre de Colón entra en nueva etapa Hitler Cigarruista Ciudad de Panamá

Luego de casi 70 años de vigencia de la Ley de Zona Libre de Colón (ZLC), se aprobó en tercer debate el proyecto de Ley 223 que permitirá reorganizar esa zona franca para tratar de superar la crisis que actualmente la aqueja, previo consenso con los distintos sectores.

Así lo informó Augusto Arosemena, ministro de Comercio e Industrias, quien explicó que una vez sancionado, el proyecto vendrá a complementar el Plan Integral del Gobierno del presidente Juan Carlos Varela, como la estrategia para la renovación y revitalización económica de la provincia de Colón junto con la Ley Colón Puerto Libre.

A su entender, ambas leyes constituyen una propuesta económica que mejorará el comercio en el Atlántico panameño. El titular de Comercio e Industrias explicó que para el país es de suma

importancia esta zona franca que históricamente ha sido un polo de desarrollo.

Este proyecto de ley es un punto de partida a otras iniciativas para apoyar a la ZLC, dentro de las cuales se encuentra la promoción y búsqueda de otros mercados, la reducción de tasas que pagan los usuarios de manera temporal y la rehabilitación de la infraestructura del Casco Antiguo de la ciudad de Colón.

Arosemena concluyó que “con la aprobación del proyecto tenemos la convicción de que estamos sembrando los cimientos para una reingeniería comercial y económica sostenible para toda la provincia de Colón y para el país”.

Colón incluye servicios y centros de importación, almacenaje, ensamblado, embalaje y reexportación de productos a todas partes del mundo, en especial aparatos eléctricos, productos farmacéuticos, licores, tabaco e mobiliario doméstico, entre otros.

Los legisladores consideran que la ley impulsará el desarrollo.

El gobierno corporativo será un reto para el mercado Karelia Asprilla

Ciudad de Panamá

Contar con mano de obra calificada será uno de los principales retos que deberán enfrentar las empresas registradas en la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) para cumplir con la próxima implementación del buen gobierno corporativo.

La SMV viene trabajando con el Instituto de Gobierno Corporativo de Panamá (IGCP) en la capacitación del personal

de la entidad reguladora, tomando en cuenta que su aplicación sería obligatorio.

Para María Elvira Rodríguez, presidenta de la Comisión Nacional del Mercado de Valores de España, es indispensable que las empresas cuenten con directores independientes, comités de riesgo, de auditoria y de ética.

Las empresas reguladas por la SMV estarían obligadas a designar un director indepen-

María Elvira Rodríguez, de la Comisión de Valores de España.

diente y el establecimiento de buenas prácticas administrativas. Entre el personal capacitado que se requerirían se incluyen contadores, administradores de empresas, financistas y gerentes generales.

Sin embargo, el especialista en Derecho Tributario, Rubén Bustamante, señaló que encontrar este tipo de profesionales se ha convertido en una tarea difícil, tan difícil como encontrar una aguja en el pa-

jar, especialmente en el caso de los auditores y los directores independientes. Bustamante aseguró que cada día hay menos contadores públicos autorizados (CPA) debido a que, pese a ser una profesión necesaria en cualquier empresa, cada vez es menos rentable y con mayores niveles de responsabilidad.

“Quizás tendremos que regresar a reevaluar muchas cosas”, destacó el especialista en Derecho Tributario.

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OPINIÓN

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EDITORIAL

La estabilidad, un imperativo que compete a todos República Dominicana es una gran casa donde viven alrededor de 11 millones de almas, por lo que es una obligación colectiva cuidar que se mantenga en pie

A

postar por la estabilidad, en cualquiera de sus niveles, es un imperativo para todos los dominicanos. En estos días, en que las pasiones desbordan la razón y podrían hacer perder el tino a cualquier mortal, lo más recomendable es pensar varias veces antes de actuar. Y actuar, en este caso, quiere decir antes de expresar cualquier juicio que pudiera tener más de una acepción.

República Dominicana es la casa donde viven alrededor de 11 millones de almas. La deuda social, histórica si se traslada en el tiempo, es un compromiso de todos, aunque la responsabilidad de encarar y dirigir las soluciones está sobre los hombros de quienes tienen el poder de decisión.

Cada cual, desde su posición, está en la obligación de aportar a la estabilidad social y económica. Los empresarios, por un lado, tienen una de las tareas más importantes, pues deben hacer muchas cosas al mismo tiempo. Mantener sus empresas, generar empleos, suplir el mercado local con los productos y servicios, exportar y generar divisas para el país, mantenerse actualizados y atentos a los competidores, así como armonizar en medio de un mercado feroz.

A las autoridades también les compete una gran responsabilidad. Su misión, una obli-

gación que se la delega el pueblo a través de las elecciones, es garantizar condiciones favorables y equitativas para que el sector privado pueda operar en un ambiente competitivo. Un gobierno que ofrece garantías plenas para que el mercado se desenvuelva y desarrolle en armonía con la equidad, a la larga será reconocido automáticamente por la sociedad en su conjunto.

A los legisladores, los que se repitan y aquellos que se estrenen, tienen de frente el reto de crear leyes acorde con los nuevos tiempos, de modificar aquellas que se han quedado rezagadas por las razones que fuere y de ser garantes de una fiscalización eficaz de su cumplimiento. El desprendimiento y el servicio social, aunque parezca una quimera, debería ser el primer punto en sus agendas legislativas.

Al Poder Ejecutivo, quien sea que esté ahí al frente de la cosa pública, le corresponde transmitir confianza y estabilidad a los inversionistas locales y extranjeros; ejecutar políticas públicas que ofrezcan seguridad a la ciudadanía y los visitantes, así como ser coherente entre la palabra y los hechos. Los proyectos personales, en todos los casos, no pueden estar por encima del interés general del país y de sus habitantes.

Los gobernantes no pueden cerrar los ojos del conocimien-

CARTA AL DIRECTOR

to y no entender que la estabilidad es un activo que beneficia a todos.

Cuando cada funcionario, electo o designado, entienda que su poder es delegado y que, ante todo, representa a una institución, el país caminará por mejores senderos. Llegar a una posición pública, además de ser un privilegio y un honor que ofrece la ciudadanía, es una altísima responsabilidad que debe asumirse con la suficiente entrega y desprendimiento. Quien llega cargado de compromisos particulares es muy probable que no sea justo en sus actuaciones.

Al jefe de Policía le compete brindar seguridad a la ciudadanía y mantener el orden público, al gobernador del Banco Central, junto a su equipo, garantizar la estabilidad de precios a través de los diferentes instrumentos de que dispone esa entidad; a los jueces, juzgar con los ojos cerrados; a los empresarios, seguir produciendo; al Presidente, ejecutar las leyes y trazar la línea del desarrollo; a los centros de educación, preparar el talento humano; a los choferes, garantizar movilidad ordenada, en fin, cada quien no olvidar su responsabilidad ante el país. ¿Y al ciudadano común, ese cuya importancia es mejor valorada en tiempos electorales, qué le compete? La respuesta es simple: todo.

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

Las Mipymes en campaña

L

os resultados de la Encuesta Nacional de Hogares de Propósitos Múltiples, realizada por la Oficina Nacional de Estadísticas, revelan que en el país existen alrededor de 1,300,000 Mipymes formales e informales, que generan más de tres millones de empleos directos e indirectos. Estos datos, a la luz de su transformación en votos potenciales, deberían ser suficientes como para que los candidatos a la presidencia de la República para las elecciones del próximo mayo, le otorgaran un lugar preponderante en su agenda programática, y la convirtieran en un tema de la campaña electoral.

Sin embargo, el exceso de miopía política en la mayoría de los candidatos presidenciales de la oposición, por un lado, y la aparente satisfacción del Gobierno con relación a lo que se ha hecho durante estos últimos cuatros años con las Mipymes dominicanas, lleva a pensar que todo está resuelto en ese sector, y que no es necesario colocarlo en el debate político, ni realizar promesas vinculadas a las inversiones que allí se harían para posibilitar su desarrollo y expansión futura, en caso de ganar las elecciones.

Si se pasa revista a los diferentes problemas que, por años, han aquejado a las empresas de menor tamaño relativo en el país, muchos de los cuales aún permanecen, nos

jseverino@eldinero.com.do

Las tasas de interés y el trabajo

S

eñor director: soy un pequeño empresario con un taller que en los últimos 18 meses he podido ampliar gracias a dos factores que considero pertinente dar a conocer. Antes, quiero expresar que soy egresado de mercadeo de una universidad privada y me di cuenta que yo no podía ser empleado más, razón por la que me asocie con un amigo y hoy somos dueños de un taller de servicios automovilísticos que tiene una buena clientela.

Mi socio y yo hemos llegado a la conclusión de que dos factores, además del cuidado que tenemos con el servicio al cliente, se han combinado para lograr todo lo que

nos ha pasado en estos meses. El primero es el trabajo en equipo, que nos ha servido para compartir experiencias y decidir sobre aspectos de relevancia tomando en cuenta qué conviene mejor.

El otro aspecto es la estabilidad que han mostrado las tasas de financiamiento, así como la gran competencia entre las entidades financieras, las cuales hacen cualquier cosa lícita para ganarse el cliente. Y por supuesto, lo principal, a nuestro modo de ver, es la tranquilidad que muestra el mercado en materia de tasas de interés. Ángel Luis Rosario.

Empresario.

AMET RESUELVE

E

l jefe de AMET, Frener Bello Arias, está sorprendiendo a muchos. El hombre habla poco, pero hace mucho. Grano a grano y paso a paso está introduciendo algunas medidas que apuntan a buenos resultados. Lógicamente, se sabe que no serán la

podremos dar cuenta de que falta mucho por hacer para solucionar los problemas de las Mipymes, y de que bien valdría la pena profundizar en aquellas áreas en donde se ha tenido un relativo avance, y todavía más en aquellas en donde se ha hecho poco o nada. Por ejemplo, las Mipymes dominicanas, en su mayoría, no son competitivas a nivel internacional, y eso se comprueba porque menos de un 10% de estas exportan, y las pocas que lo hacen son de naturaleza agrícola, con poco valor agregado.

Otro tema de relevancia en términos de las Mipymes, lo constituye la necesidad de financiamiento, en donde se observa que, a pesar del mejoramiento que se percibe en términos de la dotación de recursos a ese sector, la dinámica económica apunta a que la demanda crece a una velocidad mayor que la disponibilidad oficial y la cartera privada. Pero quizás el tema que más deberían debatir los candidatos presidenciales en torno a las Mipymes, es sobre si pretenden mantener o no un pago de Anticipo que está socavando poco a poco los cimientos empresariales, y por el cual en poco tiempo empezaremos a reducir el número de estas unidades productivas que operan en el mercado.

El autor es economista

solución definitiva, pero al menos darán un alivio al gran caos que caracteriza el tránsito en la capital y Santiago, principalmente.

Se ve, por las obras que se vienen realizando, que el Ministerio de Obras Públicas le está dando la mano, pues se han intervenido algunas intercepciones y paradas improvisadas de carros y guaguas para mejorar su desempeño.

Sabemos que los tapones no se irán de la noche a la mañana, pero hacer algo, lo que sea, es loable y más cuando se nota voluntad de quien debe hacer algo.

Todos los ciudadanos agredecerán también que le sigan poniendo “régimen” a los irrespetuosos conductores de las “voladoras”.

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OPINIÓN

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LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgado@eldinero.com.do

jsenior@hrafdom.com

El costo de la formalidad y el pago del consumidor

R

ecientemente me vi en la necesidad de comprar un “cover” o cobertor para el teléfono móvil de una de mis hijas. En el recorrido por las calles me encontré con un vendedor de cobertores mientras esperaba el cambio de luz del semáforo en una de las esquinas de la capital. El vendedor me pidió 250 pesos por el “cover”, pero luego de varios segundos de regateo logré que me lo vendiera en 100 pesos.

Varias semanas después requería un “cover” con las mismas características, por lo que hice un recorrido por la ciudad, pero era fin de semana y no había ni un solo vendedor ambulante. En ese momento caí en cuenta de que los vendedores informales en las esquinas descansan los sábados y domingos.

El asunto es que opté por ir a una plaza comercial para comprar el cobertor en una de las casetas de los pasillos en donde venden ese tipo de productos. El vendedor me pidió 450 pesos por el cobertor, inicié el proceso de regateo y tras mi insistencia me dijo que por lo menos que me lo vendería serían 400 pesos, es decir, 300 pesos por encima del precio al que me lo vendió días antes el vendedor callejero debajo de un semáforo.

No tuve otra opción que pagar los 400 pesos, pues necesitaba el cobertor y no deseaba esperar al lunes para salir a dar vueltas en las calles tras ese artículo.

Pero al analizar la diferencia de costo, que puede considerarse exagerada, es preciso tomar en cuenta algunos detalles: el vendedor ambulante, el informal, tiene un ingreso individual que depende de lo que venda, no tiene que pagar local, tampoco paga empleados y mucho menos impuestos por su venta. En términos objetivos, es un ente de la economía informal que no le aporta nada al sistema tributario ni al encadenamiento económico propio del negocio.

En cambio, el vendedor de la plaza tiene que pagar una renta mensual por el espacio que ocupa en el pequeño quiosco en medio del pasillo; una renta que varía de acuerdo con la condición del centro comercial. Además, tiene que pagar por lo menos un empleado así como el reporte de los impuestos correspondientes por las operaciones de ventas que realiza cada mes. Ese vendedor formal debe asumir costos que no pesan

sobre el vendedor informal, además de que contribuye con el encadenamiento de la economía, porque ocupa un espacio en un centro comercial, genera un empleo formal, paga impuestos y contribuye, aunque poco y de forma indirecta, con los empleos que genera el centro comercial con el hecho de mantenerse operando.

Como consumidor tuve la ventaja de comprar el cobertor de forma más cómoda, en un pasillo de un centro comercial, con acondicionador de aire, seguridad, estacionamiento y otras comodidades que ofrece el establecimiento.

Sin embargo, como es lógico, esos costos de la formalidad del negocio en el quiosco del pasillo del centro comercial son asumidos por el consumidor al momento de pagar un precio mayor por el producto solicitado. Pero lo ideal es que la diferencia entre el precio de venta del comerciante informal y del formalizado no sea tanta como la que se expresa en un producto vendido a 100 pesos y otro similar a 400 pesos.

Eso pasa con otros productos, incluso alimenticios, como el plátano verde que se vende en las guaguas y triciclos por las calles entre 5.00 y 6.00 pesos la unidad, mientras que en cualquier supermercado su cotización se mantiene entre 16 y 25 pesos, independientemente de que sea época de escasez o abundancia.

Una situación similar se presenta con productos de consumo constante, especialmente electrónicos, que resultan mucho más baratos al ser comprados por internet libres del pago de impuestos siempre que su valor no supere los 200 dólares. En cambio, el mismo producto, en las tiendas del país, puede costar cuatro y cinco veces más.

No es que se pretenda que el precio sea igual, pues uno está libre de gravámenes y otro no. Además de que en el país su comercialización se realiza a través de un local comercial que paga renta y empleados e impuestos, pero la diferencia no debería ser tan exageradamente amplia como en la actualidad, ante una aparente intención desmedida de sectores del comercio que luchan por adquirir cada vez mayores márgenes de ganancia, incluso por encima del promedio de rentabilidad de negocios similares en otros países.

E

Teléfonos móviles: privacidad Vs. seguridad

l teléfono móvil se ha convertido en una herramienta esencial para una enorme cantidad de personas. Se estima que los usuarios de teléfonos móviles inteligentes revisan su dispositivo entre 85 y 150 veces al día.

El teléfono móvil ahora es una extensión necesaria de la vida íntima de las personas. En él reposan fotografías, videos, correos, aplicaciones y documentos de importancia. Para los usuarios de teléfonos móviles es muy importante que la privacidad e intimidad de sus comunicaciones sean resguardadas ante cualquier vulneración.

Recientemente en Estados Unidos se desató una polémica debido a que el Buró Federal de Investigaciones (FBI) le solicitó a Apple que desbloqueara un iPhone propiedad de uno de los dos asesinos que ultimó a 16 personas en San Bernardino, California, en 2015.

Los asesinos decían pertenecer al Estado Islámico, por lo que al gobierno le interesa estudiar el contenido del teléfono móvil para determinar si existía inteligencia respecto a este movimiento terrorista.

La respuesta de Apple fue contundente al rechazar la solicitud externada y proceder a litigar el tema. Apple alegaba que si fuese obligado a desbloquear el teléfono, estaría violando la privacidad de sus usuarios y la puerta quedaría abierta a que el gobierno ac-

cediera a cualquier teléfono móvil. Por su parte, los fiscales explicaban que era necesario por un tema de seguridad nacional y para fines de procesos judiciales. Al final, no fue necesario que el tribunal determinara si procedía o no la orden de desbloqueo, ya que el gobierno pudo hacerlo sin la asistencia de Apple. Sin embargo, el caso es plantea la interrogante de determinar qué es más importante, la privacidad del individuo o la seguridad colectiva.

En República Dominicana, nuestra Constitución protege el derecho a la intimidad. Sin embargo, la misma Constitución establece que este derecho queda supeditado a “los casos que sean ordenados, de conformidad con la ley, por autoridad judicial competente o en caso de flagrante delito”.

En tal virtud, opinamos que si se planteara en nuestro país un caso como el que se le presentó a Apple en Estados Unidos, se podría ordenar -mediante los procesos establecidos por ley- que se procediera a desbloquear el teléfono móvil. Es decir, si bien en Estados Unidos la pregunta de la privacidad versus seguridad no parecería tener respuesta todavía, la normativa dominicana nos ha llevado a escoger el camino de la seguridad por encima de la privacidad.

Nos preguntamos: ¿habrá sido una decisión correcta?

El autor es abogado

OBSERVACIONES

El contraste de una empresa evasora y otra que cumple la ley

E

s la historia de un ciudadano que acudió a una gran empresa, especializada en rodamientos de vehículos, para comprar unas piezas. Al momento de pagar le dicen que pueden hacerle el descuento del 18% de ITBIS con la condición de no entregarle factura con número de comprobante fiscal (NCF) ni dársela en físico, además de que tenía que pagar “en efectivo”.

El individuo aceptó, hizo la compra con descuento y al salir tuvo que dejar la factura en la puerta. La persona que se la requirió le dijo que en caso de algún cambio del producto acudiera a él directamente. Así quedó el asunto.

Ese mismo día el ciudadano acudió a un negocio de rectificaciones de discos de embrague y de frenos en la zona co-

nocida como “La 20” en la calle Marcos Ruiz del sector Villa Juana.

Era un negocio pequeño con apariencia de informalidad, pero la persona que le atendió le dijo que puede entregarle la factura con NCF sin cobro adicional ni ningún deducible, como manda la normativa vigente.

Lo anterior es una muestra de cuán alto es el nivel de evasión fiscal de determinadas empresas, reconocidas por la DGII, pero sobre las que no se aplican supervisiones ni sanciones. En tanto que, en cambio, hay muchas pequeñas empresas, con serias limitaciones, pero que aún así, cuentan con propietarios conscientes que están dentro de la ley y pagan sus impuestos. La DGII debería hacer un levantamiento...

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Análisis

DONNA BARNE Escritora corporativa del Banco Mundial.

“El surgimiento de personas y empresas ricas en los países pobres es el reflejo de una economía saludable”.

O, dicho de otra manera, los empresarios y las megaempresas son la fuente de la industrialización.

Freund planteó que es muy difícil encontrar ejemplos de países que llegaron a ser ricos sin que no hubiera habido casos de extrema riqueza.

¿Los multimillonarios tienen impacto positivo en el crecimiento?

V

ivimos en un mundo en que las grandes corporaciones son más colosales que nunca y los empresarios más ricos son más adinerados que nunca, y una cantidad cada vez mayor de multimillonarios se encuentran en países emergentes. ¿Quiénes son estos magnates y cuán importantes son para sus economías?

Un nuevo libro escrito por Caroline Freund tiene el objetivo de responder esas preguntas, mediante el análisis de las características y el impacto de 700 multimillonarios de mercados emergentes cuyo patrimonio neto suma más de US$2 billones (dólares estadounidenses).

La publicación Rich People, Poor Countries: The Rise of Emerging-Market Tycoons and Their Mega Firms (Las personas ricas, los países pobres: El auge de los magnates en los mercados emergentes y sus megaempresas) (i) indica que las grandes compañías son superestrellas en el área de las exportaciones en sus países de origen.

En Estados Unidos, el 1% de las principales empresas representa el 80% de las exportaciones.

En los países emergentes, ese 1 % es responsable del 50% de las exportaciones, pero tal cifra aumenta rápidamente, dijo Freund durante el lanzamiento del libro en el Infoshop (i) del Banco Mundial, realizado el 23 de marzo.

Entre las firmas de los mercados emergentes se encuentra Alibaba, iniciada por un profesor y 18 amigos, y que ahora supera a Walmart y GE. El fundador de Alibaba, Jack Ma, es el hombre más acaudalado de China, con una riqueza estimada de US$21,000 millones. Por su parte, Dilip Shanghvi creó la empresa farmacéutica Sun Pharma a partir de un préstamo de US$1,000 que le dio su padre. Ahora es una compañía avaluada en US$27,000 millones y Shanghvi es el segundo hombre más rico de la India, con un patrimonio de US$12,800 millones.

El Grupo Zorlu en Turquía, un importante exportador de electrodomésticos, da empleo a 30,000 personas y representa el 3% de las exportaciones de manufacturas del país.

El patrimonio de su fundador, Ahmet Nazif Zorlu, lle-

ga a los US$2,000 millones.

Estos empresarios conforman una nueva clase de nuevos millonarios, que muestran el mismo tipo de “habilidades capitalistas” -la innovación, la creatividad y el ingenio- relacionadas comúnmente con las economías avanzadas, dijo Freund, miembro principal del Peterson Institute for International Economics (i) y execonomista en jefe de la Oficina Regional de Oriente Medio y Norte de África (i) del Banco Mundial.

Según sus cálculos, aproximadamente un tercio de los megamillonarios en los mercados emergentes se convirtieron en empresarios por su propio esfuerzo y que -como Ma, Shanghvi y Zorlu-, crearon o son ejecutivos de empresas.

Ella divide los otros dos tercios en las siguientes categorías: personas que heredaron fortunas; multimillonarios con conexiones en el Gobierno, cuya riqueza proviene de recursos naturales, privatizaciones u otros nexos gubernamentales, y multimillonarios de las áreas de las finanzas y de los bienes raíces.

Entre los países del Grupo

BRICS, Rusia tiene el mayor nivel de riqueza asociada con los recursos y con los contactos políticos. China registra la proporción más elevada de fundadores de empresas y ejecutivos empresariales.

Brasil tiene un alto porcentaje de multimillonarios con fortunas heredadas (47.7% en 2014), y la India posee una mezcla de creadores de empresas y fortunas heredadas.

Oriente Medio y Norte de África es la única región de mercados emergentes donde la proporción de fortunas heredadas está aumentando y la creación de empresas está disminuyendo, señaló Freund. En la región, los multimillonarios por esfuerzo propio dependen en gran medida de la riqueza relacionada con los recursos y los nexos políticos.

El capitalismo amiguista, en el cual los ricos y poderosos usan las conexiones políticas para distorsionar las regulaciones gubernamentales y la tributación, reduce la productividad y causa daño al crecimiento, dijo Freund.

En general, las firmas individuales son importantes y las grandes empresas tienen un impacto positivo en el crecimiento, argumentó. Una compañía grande con una alta productividad es más eficiente que 1,000 empresas más pequeñas, y cuando los recursos son usados por las mejores compañías se impulsa el desarrollo.

“El surgimiento de personas y empresas ricas en los países pobres es el reflejo de una economía saludable”.

O, dicho de otra manera, los empresarios y las megaempresas son la fuente de la industrialización. Freund planteó que es muy difícil encontrar ejemplos de países que llegaron a ser ricos sin que no hubiera habido casos de extrema riqueza. ¿Cómo se puede garantizar que la extrema riqueza desempeñe un papel beneficioso?

Freund recomendó algunas políticas que podrían funcionar: promover la iniciativa empresarial; limitar el amiguismo, y fijar mayores impuestos a las fuentes de riqueza menos productivas, como las herencias.

Este libro y la nueva base de datos de Freund sobre las características de los multimillonarios (i) son algo para reflexionar cuando debatimos cómo reducir la desigualdad.

Tomado de la página del Banco Mundial.

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TURISMO T

rasladarse hacia una agencia de viajes para conseguir un boleto aéreo o unas vacaciones fuera del país, pasó de moda. Por comodidad, hoy en día las personas buscan todo por internet para ahorrar tiempo y dinero.

Pero esos tiempos de preocupación dejaron de ser una molestia cuando las OTA (Online Travel Agencies) o Agencias de Viajes por Internet, se encargaron de informar sobre los servicios vacacionales que hay disponibles en muchos destinos a través del mundo, según explica Tony de León, propietario de la agencia Colonial Tour and Travel.

Desde dónde alojarse hasta qué comer, este tipo de páginas permite que el usuario pueda realizar una búsuqeda rápida y compare los precios de boletos aéreos, cruceros, hoteles y más, con tan solo introducir la ciudad que desee visitar u hospedarse, de acuerdo a las fechas de viaje.

De León informa que las ofertas que este tipo de buscadores comparten son a través de contratos con empresas vinculadas al turismo, como aerolíneas, tour operadores u hoteles, donde la agencia se beneficia con un porcentaje de las ventas.

Una de las páginas con mayor tráfico de visitantes es TripAdvisor, la cual funciona como un metabuscador de ofertas que opera en 48 países y cuenta con más de 6,200,000 alojamientos en hoteles y pensiones distribuidas en 128,000 destinos en todas partes del mundo.

Así como esta página, otras también tienen la ventaja de contar con aplicaciones (apps) móviles gratuitas que permiten al viajero el uso de funciones como “Cerca de mí”, en la que se utiliza el GPS para dirigir al usuario a los lugares interesantes que están próximos a su ubicación.

Con más de 96 millones de usuarios registrados en todo el mundo, TripAdvisor cuenta con una base de datos que registra más de 320 millones de comentarios sobre las experiencias que las personas han tenido en los establecimientos y alojamientos que hayan visitadosen muchos destinos. El propietario de Colonial Tour

METABUSCADORES PARA UBICAR OFERTAS DE VUELOS Y HOTELES Plataformas que permiten ahorrar tiempo y dinero a la hora de viajar Lésther Álvarez | elDinero

Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

Actualizarse en la web

“

La innovación constante es la única forma de ser competitivo, porque ninguna ventaja es sostenible a largo plazo, las agencias de viajes que no innovan, mueren”.

Tony de León, propietario de Colonial Tour And Travel.

la web, hay muchas personas que no tienen conocimiento sobre las ventajas y desventajas, ya que para eso están los agentes de viajes, quienes se encargan de instruir sobre las oportunidades u ofertas.

Abreu señala que el servicio menos rentable para las agencias de viajes es el de la venta de boletos aéreos, ya que solo cumplen la función de ser un servicio más a disposición de los clientes.

“Se venden más las estadías en hoteles y excursiones, pero los boletos aéreos tienen poca demanda y quienes se aprovechan más de este tipo de ofertas son personas que viajan para hacer negocios o resolver asuntos personales”, explica.

Tanto De León como Abreu, recomiendan que a la hora de comprar este tipo de ofertas, el cliente verifique si la empresa tiene domicilio propio, número de teléfono y si son populares dentro de otros portales, para así evitar futuros inconvenientes como la clonaciónn de tarjetas, reembolso, pérdida de equipaje, entre otras desventajas.

Internet ha revolucionado la búsqueda de opciones de viaje.

EN LA WEB Páginas de oferta para boletos aéreos y hoteles.

TripAdvisor Trivago Booking Expedia Rastreator Skycanner Travelocity Cheapoair

and Travel indica que en promedio de 30 a 40 personas hacen reservaciones diarias en hoteles a través de la página de la empresa.

Trivago es otro de los metabuscadores de hoteles en oferta que cuenta con una red de 730,700 hoteles agregados en su base de datos. Desde su página principal, el usuario

Kayak Orbitz Despegar Hoteles.com Momondo Mobissimo Google Flights Search Hipmunk EasyViajar Vuelos Baratos

puede introducir la ciudad en la que quiere hospedarse y la fecha de reservación, siempre y cuando esté disponible en el portal.

Automáticamente, los resultados aparecerán por orden de valoración, popularidad y precio. Inmediatamente el usuario elija la opción, este será dirigido a la página web de la

agencia de viajes online que oferta el precio y el hotel seleccionado para que formalice ahí la reserva.

De acuerdo con Julia Abreu, experta en agencias de viajes, existe una gran diferencia entre los metabuscadores y las empresas que ofrecen servicios turísticos. Y es que, aunque la información esté disponible en

COLABORACIÓN Además de las facilidades para encontrar ofertas ajustadas al presupuesto, internet ha permitido el intercambio de información entre turistas. Así, los viajeros comparten sus impresiones, advertencias y consejos que sirven para que otros usuarios tomen la decisión más acertada.

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La agricultura de precisión contribuye a reducir costos

US$50,000 a US$60,000. El uso de estas herramientas dependerá de las condiciones de la finca arrocera.

Alonso Ferreras

aferreras@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a agricultura mundial enfrenta grandes retos en la actualidad, producto del cambio climático y el desafío en cómo usar de manera eficiente los escasos recursos naturales. La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) proyecta que al 2050 habrá un tercio más de bocas que alimentar.

Hacer frente a estos desafíos demanda que se tomen serias decisiones para masificar la agricultura de precisión en la que se utilizan tecnologías modernas que permiten mayor rentabilidad y disminuyen el impacto ambiental. En ese sentido, los agricultores dominicanos ya comienzan a valorar la importancia del uso de herramientas tecnológicas según las necesidades de sus cultivos.

Algunas fincas dominicanas utilizan estaciones meteorológicas que indican el nivel de humedad del suelo, de acuerdo a Osmar Benítez, director ejecutivo de la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD). Estas informaciones sirven para programar adecuadamente el uso del agua.

El dirigente empresarial reveló a elDinero que próximamente utilizarán drones, los cuales, además de monitorear los cultivos, pueden rociar herbicidas y fertilizantes de manera precisa. Otra aplicación de alta gama utilizada por algunos productores dominicanos es el Sistema de Posicionamiento Global (GPS) para ubicar espacial y geográficamente en el mapa los cultivos.

En la producción de bananos se emplea el riego presurizado y el sistema de calibrado para el empacado.

En cuanto al riego presurizado el presidente de la Asociación Dominicana de Productores de Bananos (Adobanano), Ernio Durán, sostiene que es altamente eficiente, ya que puede regular de manera precisa el uso del agua. El calibrado para empacado normaliza con precisión la cantidad de libras que deben tener las cajas de bananos. En el subsector arrocero se utilizan máquinas de siembra directa, trasplantadoras, y recolectoras, así como aviones para fertilizar los cultivos.

Aumentar la producción agrícola dependerá cada día de cuán preparados estén los agricultores.

El futuro agrícola depende del uso de la tecnología « CIFRAS DE SUBSECTORES PRODUCTIVOS

36,000

Precio. La máquina de siembra directa en los cultivos de arroz tiene un precio aproximado de US$36,000.

250

Germoplasma. La Comisión

Nacional del Cacao tiene cerca de 250 tareas de germoplasma distribuida en fincas cacaoteras.

20°C

Clima. La floración y formación

de vainas en cultivos de habichuelas requieren una temperatura de entre 20°C a 4°C.

VENTAJAS AGRICULTURA DE PRECISIÓN

«RENTABILIDAD. El uso de

tecnología avanzada en diferentes subsectores del agro se conoce como agricultura de precisión.

Estas herramientas permiten un estudio detallado de la parcela para aplicar cada tratamiento de manera localizada.

La agricultura de precisión permite reducir costes, mejora la rentabilidad de los cultivos y disminuye el impacto ambiental, ya que la aplicación de los agroquímicos es dirigida y ajustada a los requerimientos reales de cultivo.

El uso de drones facilita a los agricultores un servicio de informa-

Oliverio Espaillat, de la Asociación de Productores de Arroz del Nordeste (Aprano), dijo a elDinero que el uso de la tecnología es una herramienta indispensable en el cultivo de este cereal, ya que les permite disminuir los costos de producción, única amenaza de

ción sobre el estado hídrico, nivel de desarrollo y sanidad de cultivos en tiempo real. El fertirriego permite que se apliquen fertilizantes sólidos o líquidos por los sistemas de riego presurizados, creando un

importancia que enfrentan actualmente. Espaillat sostiene que disminuir los costos a base de la tecnología mecánica e incrementar los rendimientos a base de la tecnología genética son las dos metodologías más eficientes para los productores.

La máquina de siembra directa

agua enriquecida con nutrientes.

En relación a los cultivos de habichuelas y guaduales, el IDIAF cuenta con la estación experimental de Arroyo Loro, en San Juan, la cual posee el material genético base para aumentar la producción de semillas con variedades resistentes y tolerantes al virus del Mosaico dorado, de acuerdo a Fausto Medina, director del centro Sur del organismo gubernamental.

En los cultivos de habichuelas y guaduales, la floración y formación de vainas requieren una temperatura de entre 20°C a 4°C, para mayor rendimiento por cosecha.

cuesta alrededor de US$36,000 y puede cultivar hasta 200 tareas por día. El importe de la máquina trasplantadora ronda los US$26,000, en tanto que la recolectora tiene un precio de US$186,000. Existen otras máquinas cortadoras más pequeñas cuyo costo oscila entre

GANADERÍA Recientemente el Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (Idiaf) presentó a representantes del subsector ganadero algunas tecnologías para promover la ganadería sostenible, entre las que están métodos de producción agronómicas para la obtención de pastura de calidad, colocación de cercas eléctricas, elaboración de ensilajes para almacenar la producción del forraje sobrante, equipos de henificación y el uso de bloques multinutricionales.

Asimismo puso en funcionamiento módulos de producción animal en El Seibo, Monte Plata, Puerto Plata y Duarte.

Estos centros, tomados como modelos, funcionarán con tecnologías sostenibles de alimentación, reproducción animal, mejoramiento genético, manejo y procesamiento de leche según la zona agroecológica de cada provincia.

En lo que se refiere a la producción de cacao, la tecnología de punta tiene presencia en los viveros y el manejo por cosecha, de acuerdo a Yony Molina Soto, encargado de Programas y Proyectos de la Comisión Nacional del Cacao.

Control de humedad y malezas, cobertura de suelos, estructura metálicas techadas en plástico para los procesos de injerto, sistema de manejo con fertirriego, banco de germoplasma (de donde se toman las semillas para injertos), así como controles de enfermedades y plagas sincronizado son algunas de las tecnologías empleadas en el sector cacaotero dominicano. Existen 250 tareas, aproximadamente, de banco de germoplasma (fuentes de injertos) distribuidas por diferentes fincas cacaoteras del país, lo que garantiza una producción de excelente calidad.

El secretario ejecutivo de la Comisión Nacional del Cacao, Juan Cuello Ortiz, expresó que uno de los “cuellos de botella” de este subsector agrícola es la baja productividad por unidad de superficie, lo que ha permitido que cientos de productores asimilen poco a poco el uso de la tecnología de punta, la cual permite mayores beneficios a menores costos.

República Dominicana es el mayor productor de cacao orgánico del mundo, de acuerdo Cuello Ortiz. Este rubro preserva las cuencas de los ríos.

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ACTIVIDADES Banco de Reservas abre dos sucursales en SDE

«COORDINADOR Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5009

Un parque de energía solar en Monte Plata

Las nuevas oficinas, ubicadas en la autopista de San Isidro y La Caleta, impulsarán la economía de la zona elDinero

Santo Domingo

E

l Banco de Reservas inauguró dos oficinas en Santo Domingo Este, en la autopista San Isidro y la La Caleta, que prestarán servicios a los sectores productivos, comerciales y residenciales de la zona.

El subadministrador de Negocios, William Read Ortiz, afirmó que las nuevas unidades ofrecerán a los clientes una amplia gama de servicios, sustentados en una moderna tecnología bancaria y un ambiente de seguridad y confianza.

Al resaltar el desarrollo que ha tenido el sector inmobiliario en los últimos años en Santo Domingo Este, Read Ortiz explicó que BanReservas, desde estas dos oficinas, estará respal-

El presidente Danilo Medina encabezó la inauguración. elDinero

Monte Plata

Carlos Julio Morillo, William Read, Rosa Esther Ureña, Argentina Matos y Leopoldo Polanco.

dando a los interesados en adquirir una vivienda en Ciudad Juan Bosch.

Afirmó que ese moderno complejo habitacional consti-

Grupo Ramos promueve programa Siempre Socios elDinero

Santo Domingo

El Grupo Ramos y la institución de capacitación Junior Achievement Dominicana celebraron la décima versión del programa educativo Siempre Socios, en el que más de 3,000 jóvenes fueron capacitados sobre emprendimiento y supera-

ción personal. Mercedes Ramos, presidenta ejecutiva del Grupo Ramos, y Salvador Demallistre, presidente de Junior Achievement, resaltaron el crecimiento de esta iniciativa que desde el 2006 ha impactado a 18,000 estudiantes de más de 60 centros educativos de todas las regiones del país.

César Asiático, Celso Manuel Pérez, Francis Bautista, Mercedes Ramos, Hansel Pérez y Salvador Demallistre.

tuye un hito en el sector de la construcción de República Dominicana, porque ha dado un gran dinamismo económico a la zona.

El presidente de la República, Danilo Medina, encabezó la inauguración del primer parque de energía solar fotovoltaica del país que aportará, en su fase inicial, 30 megavatios, con una inversión de US$110 millones.

El proyecto pretende alcanzar una capacidad instalada de 60 megavatios que se añadirán al sistema eléctrico nacional.

Monte Plata Solar es el mayor proyecto de energía renovable realizado en República Dominicana y en la región del Caribe, generando más de 300 empleos directos y 1,000 indirectos.

La inversión proviene de la empresa taiwanesa General Energy Solutions, líder en desarrollo de proyectos fotovoltaicos, en asociación con las empresas constructoras Soventix y Phanes Group.

Remington se instala en Ágora elDinero

Santo Domingo

La firma Remignton, filial de la empresa internacional de moda Spectrum Brands, inauguró una nueva tienda en Ágora Mall, en el marco de un cóctel al que asistieron personalidades del mundo de la moda local y relacionados.

El nuevo quiosco cuenta con toda la gama de productos de esta marca especializada en pequeños electrodomésticos de

Lynn Mejía y Marianne Pimentel.

cuidado personal de la mujer y el hombre.

“Estamos muy felices de pertenecer a la familia de Ágora Mall”, afirmó Marianne Pimentel, gerente de mercadeo para República Dominicana e islas del Caribe de Spectrum Brands.

“Se trata de un espacio creado exclusivamente para nuestros clientes, donde todos los interesados podrán conocer más de cerca nuestros productos y su indiscutible calidad.

Lía Ramírez y Gilberto Sánchez.

Giany Franco, Airam Toribio y Neika Núñez.

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Onda de Mar presenta colección

Karina Rodríguez, Jenniffer Báez y Paola García. elDinero

Santo Domingo

La tienda de moda playera Onda de Mar lanzó su colección primavera-verano 2016, con prendas que evocan la confección artesanal.

“El uso de estampados geométricos, abstractos con efectos acuarelados, teñidos artesanales, bordados rústicos y diferentes materiales dentro de las prendas, recrean esta atmósfera auténtica de la que siempre nos ha hablado el arte”, expresó Juana Espinal, directora creativa. Según explicó, la colección convierte en protagonistas a los colores primarios, logrando fuerza y contraste.

Joselo Franjul y Marianne Cruz.

EMPRESARIALES

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PELÍCULAS DE ALTO COSTO Algunas son muy rentables, pero otras califican como fracasos financieros

CONTRASTE Baratas y rentables.

Hay proyectos cinematográficos con muy reducidos costos de producción que resultaron exitosos en cuanto a facturación, porque resultaron atractivas a un público que como el seguidor del cine es impredecible en cuanto a sus preferencias. Es el caso, por ejemplo, de Paranormal activity, que habría sido producida con un presupuesto de apenas US$17,000, en tanto que su recaudación superó los US$195 millones. También, Mad Max, con una inversión de US$200,000 logró recaudar cerca de US$100 millones, al igual que Halloween que de US$325,000 se multiplicó hasta los US$70 millones.

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a industria del cine en el ámbito mundial tiene la capacidad de mover miles de millones de dólares, especialmente la de Estados Unidos (Hollywood), donde se han producido las más costosas películas y también las de mayor facturación.

Pero el hecho de que una película tenga un alto presupuesto, ya sea por la escenografía, los efectos especiales o la cotización de sus actores, no implica que será exitosa. De hecho, hay filmes tan costosos como John Carter, que en 2012 absorbió un presupuesto de US$257.2 millones, mientras que su recaudación apenas alcanzó US$292.4 millones.

Este filme tuvo un fracaso de taquilla en Estados Unidos, aunque fuera de esa nación logró un poco más de aceptación y por eso sus pérdidas no resultarán tan elevadas como había pronosticado su productora, cuando informó que podría sufrur un déficit de US$200 millones por esa causa.

Otros filmes, por el contrario, resultan caros y a la vez exitosos. En esa lista están la famosa Titanic, que en 1997 costó US$200 millones, pero sus recaudaciones superaron los US$2,200 millones. Llevados a la actualidad con ajuste de inflación y agregando otras entregas posteriores, el recaudo supera los US$3,200 millones.

Le sigue Avatar, que en 2009 tuvo un costo de US$261 millones, según cifras de businessinsider.com, pero a la fecha sus recaudaciones se computan sobre los US$2,800 millones.

Al hacer un análisis de las 12 películas con presupuesto más alto se destaca la famosa saga

Titanic es la película con el más alto nivel de recaudación en la historia del cine.

PELÍCULAS MÁS COSTOSAS Y, EN ALGUNOS CASOS, MÁS TAQUILLERAS Datos en millones de dólares. Algunos montos ajustados a la actualidad.

AÑO DE ESTRENO Piratas del Caribe “Navegando en aguas misteriosas’’ Piratas del Caribe “En el fin del mundo” Cleopatra Titanic Spiderman 3 Enredados Harry Potter y el Misterio del Príncipe Waterworld Piratas del Caribe “El cofre del hombre muerto” Avatar El Hobbit El caballero oscuro

2011 2007 1963 1997 2007 2010 2009 1995 2006 2009 2012 2012

PRESUPUESTO 375.0 341.8 44.0 = 339.5 200.0 = 294.3 293.9 281.7 275.3 175.0 = 271.3 263.7 261.0 257.2 257.2

RECAUDACIÓN 1,045.8 963.4 57.8 = 445.8 2,200.0 = 3,200.0 890.9 590.7 934.4 264.2 = 409.6 1,066.7 2,800.0 1,020.0 1,100.0

Fuentes: businessinsider.com / bigbangnews.com

Piratas del Caribe, que aparece en tres posiciones, incluidas las dos más altas en cuanto a costos. La ventaja de esta serie de películas es que sus niveles de facturación son favorables, promediando más de US$1,000 millones de recaudación en cada entrega.

En efecto, Piratas del Caribe “Navegando en aguas misteriosas”, filmada en 2011, es la película más costosa en la historia del cine hasta ahora con un presupuesto de RD$375 millones y una recaudación que supera los US$1,045 millones.

Le sigue también Piratas del

Caribe “En el fin del mundo”, que aunque su recaudación no llegó a los US$1,000 millones, al menos se acercó y fue suficiente para justificar la inversión de US$341.8 millones que requirió su producción.

Entre las doce películas más costosas de Hollywood se destacan seis por ser las de mayor recaudación, pues superaron los US$1,000 millones y algunas hasta duplicaron y triplicaron esa cifra: las mencionadas Titanic, Avatar y Piratas del Caribe en dos versiones, así como El Hobbit con US$1,020 millones recaudados y El caballero oscu-

ro que alcanzó US$1,100 millones en taquillas.

CLEOPATRA Si de producciones costosas se trata también hay que remontarse al pasado, específicamente al año 1963 cuando se presentó en los cines la costosa película Cleopatra. Este filme, dirigido por Joseph L. Mankiewicz, fue protagonizado por Elizabeth Taylor y Richard Burton.

Su calidad se puso de manifiesto en el hecho de que obtuvo cuatro premios Oscar, pero su fama fue mayor por el elevado costo que implicó su produc-

ción: US$44 millones en esa época, que al ser ajustados hasta finales de 2015, representarían US$339.5 millones en la actualidad.

Cleopatra también alcanzó fama por su elevado nivel de recaudación, pues logró US$57 millones (el mayor monto alcanzado hasta ese entonces), pero tardó más de un año para recuperar la fortuna invertida. Su recaudación de entonces, ajustada por inflación a la actualidad, equivaldría a US$445.8 millones, por lo que habría que calificarla como un fracaso financiero.

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DEPORTES

Alonso Ferreras

aferreras@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a práctica del deporte requiere continuamente la inyección de recursos económicos, ya sea por parte de las autoridades gubernamentales, las asociaciones deportivas mundiales, entidades empresariales, así como el apoyo incondicional de cientos de profesionales, quienes apuestan al desarrollo de los futuros atletas.

Muchos deportistas proceden de hogares humildes, una realidad que ha motivado a las autoridades del Comité Olímpico Internacional (COI), desde hace más de 50 años, disponer de recursos económicos procedentes de los derechos de transmisión de las Olimpíadas, para el desarrollo de esos atletas, mediante la puesta en marcha de programas especiales sometidos por los Comités Olímpicos Nacionales (CON).

El programa de ayuda del COI, llamado Solidaridad Olímpica, fue creado en 1962 con el objetivo de ayudar a los países con mayores necesidades, sobre todo en Asia y África, para que pudieran desarrollar sus propias estructuras en aras de favorecer la expansión del deporte en todos los niveles.

El inicio de facilidades deportivas del COI a sus miembros data de los Juegos Olímpicos de Barcelona 1992, en donde se otorgaron las primeras becas a atletas destacados.

Las ayudas consisten en cursos para entrenadores de todas las disciplinas deportivas, becas a atletas sobresalientes, pago de congresos internacionales a dirigentes, caminatas olímpicas, entre otras.

El secretario general del Comité Olímpico Dominicano (COD), Antonio Acosta, quien dirige el programa en el país, expresó a elDinero que estas ayudas se implementan en más de un 95% en el país, acciones que honran los compromisos asumidos con el COI a través de su Comisión de Solidaridad Olímpica.

Dentro de los criterios para ser beneficiarios de estos recursos económicos se destaca la elaboración de programas de desarrollo deportivo sometidos por los CON cada cuatro años a la Comisión de Solidaridad Olímpica para ser evaluados,

SOLIDARIDAD

OLÍMPICA Impulso para el desarrollo deportivo de los atletas y dirigentes de todas las disciplinas a nivel mundial

BREVE RESEÑA

«ESTRUCTURA. La Comisión

de Solidaridad Olímpica del COI fue formada en 1981. Tiene como misión evaluar los programas de desarrollo deportivo sometidos por los Comités Olímpicos Naciones (CON). Patrocina el desarrollo educativo de los atletas y los dirigentes en todo el mundo.

En 1979 decidió asignar el 20% de los derechos de televisión a los CON. En 1984 se aumentaron

los que luego reciben aprobación o sugerencias de modifiación de acuerdo a las necesidades reales del momento.

los derechos de televisión de los eventos oficiales aprobados por el COI. Para los Juegos Olímpicos de Barcelona 1992 se otorgaron las primeras becas olímpicas a atletas destacados. Este programa reconoce además a los dirrigentes.

Los programas sometidos por cada comité olímpico deben llenar los requerimientos del COI, los cuales resaltan el espíritu progresita de los deportista y dirigentes.

dad Olímpica es responsable de definir la línea de acción principal y la gestión de las actividades de la Oficina Internacional de Solidaridad Olímpica en Lausana, Suiza. Esta oficina se encarga de todos los aspectos operativos de la ejecución de los programas y coopera con

BENEFICIOS Acosta explicó que también se disponen recursos para los juegos Centroamericanos, Panamericanos y las Olimpíadas.

Añade que ha habido ciclos en los que el país ha recibido de parte de Solidaridad Olímpica Internacional entre US$60 millones a US$80 millones, los cuales se invierten casi en su totalidad en los programas sometidos.

Las becas a atletas incluyen una subvención mensual de US$1,000 durante un año, destinadas a su preparación física y educativa, compras de vitaminas, así como otras necesidades. Las deportistas dominicanas Yamilet Peña y Yudelkis Contreras han sido beneficiarias de estas becas.

La Comisión de Yamilet Peña es una Solidaride las atletas beneficiaria

del interesante programa.

«SUBVENCIÓN

1,000

Dólares. Las becas a atletas,

destinadas por el programa Solidaridad Olímpica Internacional incluyen una partida de US$1,000 mensuales por espacio de un año, para cubrir gastos de preparación.

cinco oficinas continentales dentro de las asociaciones continentales, así como con la Asociación de Comités Olímpicos Nacionales (ACNO).

El presupuesto aprobado por la Comisión de Solidaridad Olímpica a los CON para el plan cuatrienal 2013-2016 fue de US$439.8 millones.

PROPÓSITO Entre los cursos de formación están los de administración, aplicación para desarrollar nuevos deportes, preparación en el área médica, entre muchos más, los cuales, a juicio de Acosta, son canales de desarrollo del COD para beneficio de los atletas en coordinación con el órgano rector del deporte a nivel mundial.

El objetivo de Solidaridad Olímpica es organizar la asistencia para todos los CON, en particular los que tienen mayores necesidades, a través de programas multifacéticos, priorizando el desarrollo de los atletas, la formación de los entrenadores y dirigentes deportivos, y la promoción de los ideales olímpicos (regla 5, de la Carta Olímpica).

De acuerdo al portal

INTEGRALES

1

Programas Continentales: Estos

2

Donativos para los Juegos Olímpicos:

3

Programas Mundiales: Incluyen a los

consisten en ayudas técnicas, financieras y administrativas a los CON, los cuales tienen que rendir un informe de ejecución de proyectos a las oficinas mundiales de Solidaridad Olímpica.

También se asignan partidas económicas para las diferentes delegaciones de atletas que asisten a los juegos de verano y de invierno, así como otros eventos oficiales aprobados por el COI.

atletas de todas las disciplinas deportivas, dirigentes y entrenadores, gestión de los CON y la promoción de los valores olímpicos. Esta agenda de trabajo debe ser modificada cada cuatro año.

del COI, para los juegos de Sochy, 2014, se otorgaron 440 becas olímpicas individuales. En este certamen se beneficiaron 77 Comités Olímpicos Nacionales (CON).

Para las Olimpíadas de Londres, 2012, se concedieron 1,264 becas olímpicas. De este total, 657 corresponden a becarios olímpicos de 165 CON, distribuidas en 409 hombres y 248 mujeres, en 20 deportes.

177 CON se beneficiaron del programa, 29 CON tuvieron su delegación compuesta por 50% (o más) becarios olímpicos.

Entre los atletas más destacados en los juegos de Londres 2012, los cuales recibieron apoyo de este programa están Anthony Obame, primer atleta de Gabón en ganar una medalla olímpica (plata - taekwondo), Pavlos Kontides de Chipre ostentó la misma distinción (plata - vela). Asimismo, Yuri Alvear Orejuela, conquistó la primera medalla olímpica en judo para Colombia.

El italiano Carlo Molfetta, obtuvo el oro olímpico en taekwondo, y a los 19 años, Zulfiya Chinshanlo de Kazajistán, se convirtió en el medallista de oro más joven en halterofilia en la historia olímpica. Estos son algunos de los deportista que han recibido aportes.

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