Periódico elDinero (66) 03/05/2016

SANTO DOMINGO, R.D. DEL MARTES 3 AL DOMINGO 8 DE MAYO DE 2016 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 2 • EDICIÓN 66

Los activos del BanReservas, el Popular y BHD León son el 67.2% del sistema financiero

DE LA BANCA MÚLTIPLE LOCAL

Lésther Álvarez | elDinero

PAG. 6

GIGANTES

TOP TEN

DE LAS RECAUDACIONES «RECURSOS. La Dirección General de Impuestos Internos (DGII) recauda el 74.3% de los ingresos tributarios del Estado, pero hay 10 oficinas de esa institución que lideran como las de mayor captación de ingresos. PAG. 8

Saldo de deuda afecta finanzas entre países de Centroamérica SANTO DOMINGO. La deuda pública amenaza la salud financiera de las naciones en la región y Costa Rica es la más afectada. PAG. 14 Y 15

42 empresarios van a Cuba para hacer negocios PAG. 14

El crecimiento se impone con baja inflación y estabilidad SANTO DOMINGO. El Banco Central reporta un crecimiento de 6.1% y una inflación de -0.58% en primer trimestre de este año. PAG. 13

ADENTRO FINANZAS OPINIÓN

4 22 Y 23

RSE 26 CINE FINANCIERO

30

DEPORTES 31

elDinero

@elDineroDO

@elDineroDO

2

PÁGINA DOS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 66. Martes 3 de mayo de 2016

PALESTRA ECONÓMICA Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: CARLA VICIOSO ARTHUR

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: ADONIS REYNOSO

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

elDinero, fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

SENASA AUTORIZA RD$1,776 MILLONES

«SANTO DOMINGO. El

director del Seguro Nacional de Salud (Senasa), Chanel Rosa, informó que en enero-marzo 2016 esa entidad autorizó más de RD$1,776 millones para servicios de salud a los afiliados al Régimen Subsidiado, de los cuales, 500 millones fueron para cobertura de alto costo. El monto, dijo, representa un incremento de 27% en comparación con el mismo período del año anterior.

Resaltó que la red de prestadores de servicios de salud del Régimen Subsidiado no se limita sólo a los hospitales públicos.

¿Qué opinión le merece a usted la política monetaria del Banco Central?

REDUCCIÓN DEL DÉFICIT EN CENTROAMÉRICA Y RD INFORME DEL CMCA LO UBICA EN 2.6% DEL PIB

FMI PROYECTA 5.4% DE CRECIMIENTO

«SANTO DOMINGO. El producto interno bruto (PIB) dominica-

no crecerá 5.4% este año y 4.5% en 2017, de acuerdo con las previsiones del Fondo Monetario Internacional (FMI) contenidas en el informe Perspectivas económicas: Las Américas, publicado en Ciudad de México. El informe también da cuenta del crecimiento del PIB dominicano en 2015 (7%) y en 2016 (5.4%), así como el potencial en materia de exportaciones y generación de empleos.

NECESIDAD DE UN PACTO ELÉCTRICO

«SANTO DOMINGO. “El Pacto Eléctrico es una necesidad para el

país”, dijo monseñor Agripino Núñez Collado, tras expresar que se deben crear las condiciones para que se apruebe ese acuerdo.

Indicó que el Consejo Económico y Social (CES) trabaja en esa dirección con el concurso de los sectores que están involucrados.

“El país no se va a desarrollar si no se resuelve el problema de la energía”, sostuvo el religioso.

POSIBILIDADES DE PETRÓLEO EN EL PAÍS

Santo Domingo. Según el Informe Macroeconómico Regional 2015, publicado el mes pasado por el Consejo Monetario Centroamericano (CMCA), la región Centroamérica y República Dominicana registró un déficit en la cuenta corriente de US$6,366 millones (2.6% del PIB regional), US$3,348 millones menos que el observado en 2014, y el más bajo desde 2011 (6.1% del PIB regional). El comportamiento fue influenciado en gran medida por la reducción del valor de las importaciones de bienes en 2.9%, debido principalmente a la caída del precio internacional del petróleo.

«SANTO DOMINGO. El presidente de la Mesa Redonda de los

Países de la Mancomunidad en República Dominicana, Fernando González Nicolás, dijo que en 2011 se hizo un estudio que determinó que existen altas posibilidades de que haya petróleo en el país.

Su afirmación fue durante la firma de un acuerdo con la Cámara Minera Petrolera, que preside José Sena, quienes se comprometieron con impulsar el sector.

EMPLEOS EN SECTOR FARMACÉUTICO

«SANTO DOMINGO. La industria farmacéutica nacional ha incre-

mentado en un 30% su nivel de empleo y elevado los salarios de sus empleados hasta en un 200%, gracias a que el Programa de Medicamentos Esenciales/Central de Apoyo Logístico (Promese/ Cal) le compra más del 40% de los fármacos con los que abastece al sistema nacional público de salud. Alrededor de 349 renglones farmacéuticos se expenden en las Farmacias del Pueblo.

UBER ANUNCIA REBAJAS EN TARIFAS

«

SANTO DOMINGO. La aplicación móvil Uber, que opera en más

de 300 ciudades de 60 países ofreciendo servicios de transporte, llegó a Santo Domingo en octubre del 2015 e informó que bajará su tarifa en un 30% en Santo Domingo, para que más capitalinos puedan acceder a sus servicios bajo las mismas condiciones que ofrecen desde el inicio. El esquema de tarifas fijas cambiará, lo que permitirá tomar viajes a cualquier lugar del país.

Personaje de la semana El presidente de la Junta Central Electoral (JCE), Roberto Rosario, reveló que un candidato presidencial competitivo debe gastar entre RD$1,000 y RD$1,500 millones para sostener el proceso. El funcionario habló en el Almuerzo Mensual de la Cámara Americana de Comercio.

Roberto Rosario.

Presidnete de la Junta Central Electoral.

«LA CIFRA ECONÓMICA

3,492

Millones. La Junta Central

Electoral (JCE) habrá gastado RD$3,492 millones este año por

el montaje de las elecciones, lo que equivalen a RD$291 millones todos los meses. Si el desgloce se hace por día, entonces el monto diario es de RD$9.7 millones en la logística de los comicios.

Las escuálidas del Estado

¿

Qué es la eficiencia? ¿Qué es la competitividad? Son dos términos que van de la mano. Mientras más eficiente usted sea, mayor competitivo será. La competitividad, en términos llanos, es aumentar la capacidad de producción sin necesidad de incrementar los recursos utilizados.

República Dominicana debe encaminarse a tener entidades públicas eficientes, es decir, el Estado está obligado a ser cada día más eficiente, a producir más, incluso, con la menor cantidad de recursos utilizados para ello. Las limitaciones del presupuesto público son la mejor razón para convertir la cosa pública en algo que efectivamente le duela a todos.

La eficiencia, por ejemplo, no se logra creando más entidades, a veces superponiendo las funciones sobre otras que, incluso, agotaron su ciclo útil.

Hay muchos ejemplos, pero aquí sólo se mencionan los más sobresalientes. El primer caso es el Inespre. Esta entidad pública no debería existir partiendo de la razón por la que se creó. La fijación de precios no es posible cuando son la oferta y la demanda las que rigen el mercado. Como entidad debería ser un departamento del Ministerio de Agricultura para ejecutar programas de emergencias y en sectores más pobres.

El IAD, por ejemplo, ya debería colgar sus hábitos. Desde 1962 está repartiendo tierra. Su función bien pudiera realizarse desde un departamento técnico en Agricultura, que sí es la entidad encargada de definir y aplicar la política agropecuaria del país.

Todavía hay algo que se llama Corde. Parece imposible que se hable de una entidad que debió desaparecer con el proceso de capitalización de las empresas públicas, para lo cual se creó el Fonper. ¿Qué razón de ser tiene la Liga Municipal? Bien pudiera ser un departamento técnico y financiero en el Ministerio de Hacienda. Y lo mismo sucede con la OTTT, que no es más que un cajón para sostener una nómina que en nada aporta a la solución del transporte. ¿Para qué existe la DGTT, entonces?

Completo en: googl/Rmd2zM Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

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Suben precios de combustibles

Por tercera semana consecutiva, el Ministerio de Industria y Comercio dispuso alzas en los precios de todos los combustibles, mientras el gas natural sigue igual.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA 45.43 45.44 45.44 45.44 45.43 45.85 45.85 45.85 45.85 45.85 VENTA

«EURO | RD$

«COMBUSTIBLES

COMPRA 50.21 50.28 50.46 50.44 50.34 53.47 53.52 5.63 53.65 53.52 VENTA

«ÍNDICES BURSÁTILES (%)

GASOLINA P.

192.00

GASOLINA R.

172.70

GASOIL ÓPTIMO

146.30

GASOIL R.

L M M J V

FINANZAS 131.00

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES +0.60 +0.27 +0.24 -0.63

+0.12

NASDAQ

+0.44 -0.40 +0.16

-0.05

-0.80

GLP

88.60

S&P

+0.65 +0.31 +0.08

-0.52

+0.00

GNV

23.22

BOVESPA

+1.56 -0.63 +1.54

-0.15

-1.35

INDICADORES DESDE EL LUNES 25 AL VIERNES 29 DE ABRIL

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

MONTO TRANSADO

ORO (OZ)

L M M J V

310,383,985.71 L 12,905,752.16 M M 1,973,500,003.86 J 1,532,311,839.44 135,271,089.77 V

PLATA (OZ)

15.58

CAFÉ (LB)

12.15

0.00 105,140,527.40 121,630,282.67 4,409,869.03 901,726.02

Perfil de plazos más largos en los valores subastados Enero y febrero, muy activos en las colocaciones del Banco Central Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l comportamiento de la tasa de política monetaria, de referencia para las operaciones del sistema financiero, deja constancia de que la estabilidad ha sido una característica sobresaliente durante los últimos años.

Hay tres períodos bien definidos en los últimos siete años: de diciembre 2012 a abril de 2013 (5.00%; de agosto de ese mismo año hasta marzo de 2015 (6.25%); y de junio del año pasado hasta la fecha (5.00%).

Los pronósticos son halagüeños en lo que resta de 2016, partiendo de que no se esperan desajustes inflacionarios.

El Banco Central reportó inflación negativa (-0.58%) en enero-marzo, estabilidad cambiaria, dinamismo en las principales generadores de divisas e inversión extranjera, así como un sistema financiero solvente y fortalecido.

La inflación anualizada, es decir, medida desde marzo 2015 hasta marzo 2016, alcanzó 1.59%, al tiempo que la inflación subyacente, asociada a las condiciones monetarias, registró en ese período una tasa de crecimiento interanual de 1.52%.

Las autoridades esperan que la política monetaria contribuya a que la inflación interanual vaya convergiendo gradualmente al rango meta de inflación de 4.0% +/- 1.0% en el horizonte de política.

“Es importante señalar que las expectativas del mercado con respecto al crecimiento y la inflación, se encuentran en

Las subastas son parte de la estrategia de política monetaria del Banco Central.

«RESULTADOS A LA VISTA

1.59%

12,936

15,060

informó que la inflación anualizada, es decir, marzo 2015 a marzo 2016, fue de 1.59%.

año las autoridades monetarias captaron RD$12,936 millones a través de las subastas a +2 años.

es más largo. En enero se captaron RD$15,060 millones a más de dos años, según el BC.

Inflación. El Banco Central

consonancia con lo proyectado por el Banco Central para 2016, por lo que la estrategia de política monetaria seguirá en coordinación con la política fiscal, facilitando las decisiones de los agentes económicos en cuanto al consumo y la inversión”, señala el informe del primer trimestre de este año.

Las estadísticas sobre los valores subastados, por plazo de colocación en moneda na-

Millones. En febrero de este

cional, ofrecen una radiografía explícita de la estabilidad macroeconómica que ha caracterizado al mercado local durante los años, especialmente luego de la crisis financiera de 2003.

El perfil de los plazos, si se compara con lo sucedido luego de la crisis financiera, ha cambiado significativamente. En 2004, por ejemplo, se colocaron RD$189,411.9 millones a no más de 30 días,

Millones. El perfil de los plazos

RD$82,174.3 millones a 90 días, RD$23,484.8 millones entre 91 y 180 días y otros RD$31,155.4 millones al plazo de 181 y 360 días.

CAMBIO Hoy la situación es diametralmente diferente. Los mayores montos están a plazos más largos. Enero y febrero, muy activos en las subastas para captaciones en moneda nacional, son

CACAO (TM)

45.92 1,293.53

3,233.00

POLÍTICA MONETARIA

«TRIMESTRE. El Banco Central

informó que, en sentido general, la política monetaria de los tres primeros meses del año ha mantenido una postura neutral con niveles de liquidez consistentes con la meta de inflación y el crecimiento económico por encima de su potencial, en un contexto de bajas presiones inflacionarias de origen interno y externo, principalmente por la caída en los precios internacionales del petróleo.

En cuanto a la estabilidad de precios, la variación acumulada del Índice de Precios al Consumidor (IPC) durante los tres primeros meses del año fue de -0.58%, incidiendo de manera importante en este resultado la caída de 2.64% en el IPC del grupo Alimentos y Bebidas No Alcohólicas a enero-marzo 2016, en consonancia con la recuperación mostrada en la producción agropecuaria en dicho período.

En ese tenor, la inflación anualizada, es decir medida desde marzo 2015 hasta marzo 2016, alcanzó 1.59%, al tiempo que la inflación subyacente, asociada a las condiciones monetarias, registró en ese período una tasa de crecimiento interanual de 1.52%.

la mejor muestra. El primer mes del año no registró subastas para los plazos cortos, sino una captación de RD$15,060.6 millones para más de dos años.

En febrero se subastaron (captaron) RD$70 millones a no más de 30 días, RD$140 millones entre 31 y 90 días, RD$40 millones entre 91 y 180 días, RD$350 millones para el plazo de 181 y 360 días, mientras que para más de dos años fueron RD$12,936.9 millones.

Un aspecto importante destacado por el Banco Central es la estabilidad cambiaria mostrada en el presente año, con un tipo de cambio real alineado con los fundamentos macroeconómicos. Así, la depreciación nominal acumulada al cierre de marzo 2016, fue de tan solo 0.6% respecto al 31 de diciembre de 2015.

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FINANZAS

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Los tres gigantes de la banca múltiple y sus aportes al fisco El sector financiero nacional muestra un robusto crecimiento

RESULTADOS DEL PRIMER TRIMESTRE Crecimiento favorable.

Los activos de la banca múltiple registran un crecimiento de RD$23,343.1 millones durante los primeros tres meses de este año, por lo que suman RD$1 billón 199,230.9 millones, según indican las estadísticas de la Superintendencia de Bancos. Ese crecimiento equivale a un 1.98% en comparación con los RD$1 billón 175,887.8 millones que sumaban los activos de la banca múltiple al cierre del año pasado.

Las cifras muestran que en términos relativos, el crecimiento de los activos de la banca múltiple en el primer trimestre de este

año fue superior al 1.51% en que crecieron durante enero-marzo de 2014, cuando la variación absoluta fue de RD$15,907.7 millones. Los 17 bancos múltiples que operan en el país forman parte del sistema financiero nacional, el cual está compuesto, además, por 10 asociaciones de ahorros y préstamos, 19 bancos de ahorro y crédito, 15 corporaciones de crédito y el estatal Banco Nacional de las Exportaciones (Bandex).

En conjunto, el sistema financiero nacional registra activos por RD$1 billón 384,218.3 millones al cierre del primer trimestre del presente año.

«INDICADORES BENEFICIOSOS

20,849 4,756.8 Ganancias. Los bancos múl-

Tributos. La banca múltiple

llones) sólo aportó RD$166.3 millones en impuestos.

En tanto que, entre los bancos privados, el BHD León fue el que obtuvo mayor rentabilidad, con RD$5,575.7 millones, seguido del Popular que reportó utilidades netas por RD$5,095.6 millones.

En cuanto al reporte de impuestos, las estadísticas de la Superintendencia de Bancos indican que el Popular pagó RD$1,831.4 millones, mientras al BHD León le tocó pagar

RD$1,457 millones. Entre los tres gigantes aportaron al Estado RD$3,454.7 millones.

Al cierre de 2015 los 17 bancos múltiples que operan en el país reportaron una nómina conjunta de 30,113 empleados, de los cuales 21,270, es decir, el 70.6% laboran en los tres gigantes del sector financiero.

Esos tres bancos también son los que pagan mejores salarios, si se toma en cuenta que representan el 76% de los montos pagados en sueldos.

tiples registraron utilidades netas por RD$20,849.4 millones al cierre del año pasado, indica la Superintendencia de Bancos.

Esteban Delgado

Edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

L

os tres gigantes de la banca múltiple no solo son grandes en la cantidad de activos que exhiben, sino también en su operatividad, los aportes que hacen en creación de empleos, pagos de salarios y tributos al fisco.

Un informe estadístico de la Superintendencia de Bancos indica que en 2015 los 17 bancos de servicios múltiples que

operan en el país registraron ganancias netas por el orden de los RD$20,849.4 millones, además de que aportaron RD$4,756.8 millones como pago de impuestos al Estado.

Pero en esos aportes se destacan los gigantes Banco de Reservas, Banco Popular y Banco BHD León, que juntos recibieron en ganancias el 80.4% de las utilidades netas reportadas por la banca múltiple total.

Asimismo, esos tres gigantes representan el 77.7% de los ac-

tivos de la banca múltiple y el 67.2% del total de activos del sistema financiero consolidado.

GANANCIAS E IMPUESTOS Si bien los gigantes BanReservas, Popular y BHD León recibieron el 80.4% de las ganancias netas de los bancos múltiples, su aporte en impuestos al fisco tuvo un equivalente al 72.6%. Esto así, porque el estatal BanReservas, a pesar de ser el que más ganancias reportó en 2015 (RD$6,100.2 mi-

reportó RD$4,756.8 millones como pago de impuestos por sus operaciones del año 2015, indican estadísticas oficiales.

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IMPUESTOS Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

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a Dirección General de Impuestos Internos (DGII) es, sin duda, la principal institución recaudadora del Estado. Su labor, compleja por demás por el sistema tributario que se implementa en el país, ha ido adoptando mejoras tecnológicas que le permiten fiscalizar más estrechamente a los contribuyentes.

Esto, por supuesto, se traduce en eficiencia.

En 2015, con RD$320,609.7 millones recaudados, la DGII representó el 74.3% de los ingresos del Estado. Pero esa alta participación ha sido durante los últimos años. Desde 2009 la entidad ha captado sobre el 70% de las recaudaciones del Estado. En 2014 significó el 75.1% y en 2012 marcó récord con el 78.1%. El año pasado la Dirección General de Aduanas (DGA), con RD$95,600 millones, representó el 22.2%, mientras que vía la Tesorería Nacional ingresaron RD$15,366.7 millones, un 3.6%. ¿Cómo llega o se capta el dinero? Impuestos Internos recauda a través de 31 administraciones locales, de las cuales dependen algunas colecturías, que son oficinas más pequeñas en ciudades más pequeñas. La tecnología es el denominador común, incluyendo una página interactiva que permite realizar todas las operaciones. ¿Sabe usted cuáles son las diez administraciones más importantes de la DGII, tomando en cuenta el monto de recaudación? Para este trabajo se tomarán los resultados de 2015. De las primeras, por orden de captación, cinco están en el Distrito Nacional. Las demás están en las provincias Santo Domingo, Santiago, San Cristóbal y La Altagracia.

LAS MÁS GRANDES En primer lugar está el Centro de Grandes Contribuyentes (CGC). El año pasado captó RD$231,154.6 millones, un 72.2% de las recaudaciones totales de Impuestos Internos.

Le sigue la Administración Máximo Gómez, que recaudó RD$18,372.8 millones, seguida por San Carlos con RD$15,053.8 millones. En cuarto lugar está posicionada la del Centro de los Héroes, que captó RD$9,723.5 millones.

Según los datos del Boletín Estadístico 2015, en quinto lugar se ubica la provincia Santiago. En esta demarcación hay una administración y también la Oficina de Grandes Contri-

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Las diez mayores oficinas recaudadoras de la DGII El Centro de Grandes Contribuyentes captó RD$231,154.6 millones el año pasado, un 72.2% de las recaudaciones totales de Impuestos Internos EL PESO DEL ITBIS

La DGII es la principal agencia de recaudación del Estado.

«IMPORTANCIA. Con relación

a los impuestos internos sobre Mercancías y Servicios, la recaudación fue de RD$171,924.5 millones en 2015, destacándose el Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS) con una recaudación de RD$85,196.1 millones, aumentando en RD$8,111.7 millones, un crecimiento de 10.5%. En el caso de los impuesto adicionales y Selectivos Sobre Bienes y Servicios su recaudación fue de RD$76,385.7 millones, RD$1,417.0 millones superior al año anterior. Este crecimiento se debe en gran medida al Impuesto

buyentes (OGC). La suma de las dos equivalen a RD$7,571.8 millones, un incremento absoluto de RD$1,200.6 millones (18.8%) en comparación con 2014 cuando se recaudaron RD$6,371.2 millones. El año

pasado esta provincia aportó el 2.37% de los ingresos totales a través de la DGII. La Administración de Herrera, dentro de la provincia Santo Domingo, es la que más ingresos capta. El año pasado recaudó

RD$7,010.1 millones, seguida de Los Próceres (Distrito Nacional), con RD$6,894.8 millones. Luego está la que funciona en Santo Domingo Este, cuya recaudación en 2015 fue de RD$3,668.7 millones.

Las dos últimas, dentro del top ten de las oficinas más recaudadoras de Impuestos Internos, pertenecen a dos provincias, en este caso San Cristóbal, con RD$3,573.8 millones, y La Altagracia, que cerró el año pasado con RD$3,163.7 millones.

Un dato que no debe pasarse por alto es que el Distrito Nacional concentra la mayor parte de las recaudaciones que recibe el Estado, lo que deja bien explícito la concentración de los entes productivos. Sin embargo, hay casos en los que las empresas pueden tener sus centros de operaciones en la capital, pero no la producción.

El CGC, al analizar los datos,

Específico a los Hidrocarburos con un recaudo de RD$31,172.7 millones aumentando en RD$4,643.1 millones para un crecimiento de un 17.5%. El Impuesto Sobre el Uso de Bienes y Licencias registró una recaudación de RD$9,804.6 millones, presentando una tasa de crecimiento de 18.9%, comparado con el mismo período del año anterior. El Impuesto Sobre Comercio Exterior y las Transacciones de Comercio Exterior aportó RD$5,539.7 millones, para un crecimiento de 13.9%. De igual forma, el renglón Otros Ingresos aportó RD$2,106.0 millones.

recauda prácticamente las tres cuartas partes, demostrando que el grueso de los ingresos se retiene a través de las empresas más importantes.

Hay cuatro oficinas más que pasan de RD$1,000 millones en recaudación. Tres son de la provincia Santo Domingo: Los Mina (RD$1,470.3 millones), Boca Chica (RD$1,395 millones), Villa Mella (RD$1,189.9 millones) y la otra está en la provincia Puerto Plata, con RD$1,549.6 millones.

La DGII surge con la promulgación de la Ley 166-97, que fusiona las antiguas direcciones generales de Rentas Internas e Impuestos Sobre la Renta. En julio de 2006 se promulgó la Ley 227-06 que otorga personalidad jurídica y autonomía funcional, presupuestaria, administrativa, técnica y patrimonio propio a la Dirección General de Impuestos Internos.

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LABORAL Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

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a percepción de que en tiempos de campaña electoral el Gobierno acostumbra a abultar la nómina pública con el ingreso de personas para trabajar en el proselitismo, parece que no pasará de eso, de una percepción. Esto así, porque las estadísticas oficiales indican que el Gobierno central ha reducido la cantidad de empleados fijos en los primeros tres meses de este año.

Sin embargo, no ha ocurrido lo mismo en las instituciones estatales descentralizadas (especialmente gobiernos municipales) donde sí se ha registrado un aumento desproporcionado de la nómina de empleados.

Las estadísticas más recientes de la Tesorería de la Seguridad Social (TSS) indican que en los primeros tres meses de este año entraron al sector laboral 60,874 nuevos empleados formales, lo cual es positivo, si se toma en cuenta que en igual período del año pasado solo se crearon 31,833 nuevos puestos de trabajo en el país.

Sin embargo, la bondad de esa noticia dura poco cuando se desglosan los números para descubrir que el 94.8% de esos nuevos ingresos al mercado laboral formal proviene del aumento de la nómina pública de las entidades descentralizadas del Estado, especialmente los ayuntamientos.

Las instituciones autónomas y descentralizadas representadas por las alcaldías registraron al 31 de diciembre de 2015 un total de 187,511 empleados cotizantes a la seguridad social.

Sin embargo, tres meses después, al 31 de marzo, la nómina en ese renglón subió a 245,245 puestos, para un incremento absoluto de 57,734 empleados (30.7%).

En contraste, el Gobierno central, es decir, la nómina de empleados de las instituciones centralizadas del Estado, se redujo en un -4%, de acuerdo con las estadísticas de la TSS. Así, al 31 de diciembre de 2015 el Gobierno registraba 301,939 empleados cotizantes a la seguridad social, que bajaron en 12,260, para terminar en 289,679 empleos registrados tres meses después, al cierre de marzo de este año.

Lo anterior indica que en el primer trimestre de este año la nómina del Gobierno central se ha mantenido controlada, e incluso, se ha reducido a pesar de que este es un año electoral; mientras que la de los gobiernos municipales se ha desbordado.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 66. Martes 3 de mayo de 2016

El sector privado solo creó 15,400 empleos en 3 meses La nómina de los ayuntamientos aumentó 30.7% y la del Gobierno bajó -4% META CUMPLIDA

«100,000 EMPLEOS. El pre-

Los gobiernos municipales aumentan su nómina de empleados por encima de lo que manda la ley.

«RESULTADOS

83.4%

Mipymes. La TSS indica que el 83.4% de las empresas registradas son micro y pequeñas, por lo que generan pocos empleos.

1,037

Empresas. En el primer trimes-

tre entraron a la TSS 1,037 nuevas empresas como cotizantes a la seguridad social.

SECTOR PRIVADO El aporte del sector privado en la creación de nuevos empleos ha sido limitado en los primeros tres meses de este año, con un crecimiento de apenas 15,400 nuevos puestos de trabajo, al pasar de 1 millón 263,574 puestos a 1 millón 278,974 en el período, apenas un 1.2% más.

En términos generales, la cantidad de empleados cotizantes a la seguridad social al 31 de marzo de este año es 1 millón 813,898, de los cuales el 15.9% son empleados del Gobierno central, el 13.5% son servidores de entidades descentralizadas del Estado y el restante 70.6% es el que pertenece a instituciones y empresas del sector priva-

do. La cantidad de trabajadores cotizantes a la seguridad social al cierre del primer trimestre supera en 3.4% los registrados al término del año pasado, indican las estadísticas de la TSS.

oscila entre cero y 15 empleados. Así como hay muchas empresas pequeñas, también hay una elevada cantidad de empleados con salarios bajos.

El 42.4% de los trabajadores que cotizan a NUEVAS EMPRESAS la seguridad social En el primer trimesdevenga un salatre de 2016 entraron En los primeros tres rio de menos de a la formalidad 1,037 meses de este año se RD$10,000 mennuevas empresas, lo crearon 60,874 empleos suales. Esa situación formales, pero el 94.8% que indican que aho- fue en entidades deses peor en el sector ra tienen empleados centralizadas del Estado. privado, donde se que cotizan a la segupagan salarios más ridad social. En esos tres meses deprimidos que en el Estado. la cantidad de empresas formaDe acuerdo con las estadísles pasó de 70,166 a 71,203. ticas oficiales, el 44.1% de los El 83.4% de las empresas empleados del sector privaformales del país son micro y do tiene salarios de menos de pequeñas, con una nómina que RD$10,000 mensuales.

94.8%

sidente Danilo Medina se trazó como meta impulsar la creación de por lo menos 100,000 nuevos empleos formales cada año, algo que ha logrado de manera efectiva, incluso por encima de lo previsto. Sin embargo, el desglose de los empleos nuevos creados muestra que, de acuerdo con las estadísticas del Banco Central, alrededor del 15% fue en la informalidad.

Asimismo, las estadísticas de la Tesorería de la Seguridad Social (TSS) indican que en los últimos tres años, alrededor del 28% de los nuevos empleos creados es en instituciones del Estado, mientras que el sector privado sólo ha creado el 72%.

Esa situación se torna más pronunciada a principios de este año, cuando se reporta la creación de 60,874 nuevos empleos, pero sólo el 5.2% son puestos del sector privado, mientras que el 94.8% es el resultado del abultamiento de más de un 30% en la nómina de las instituciones descentralizadas del Estado, especialmente en los ayuntamientos.

Cuando se habla de empleos formales, lo ideal es que sean creados en el sector privado, lo cual se traduciría en el resultado del dinamismo de la economía, no en un agrandamiento del tamaño del Estado.

Por lo menos el Gobierno central ha mantenido un control efectivo de su nómina en el primer trimestre de este año, ya que las cifras de la TSS muestran una reducción en la cantidad de empleados, en lugar de un aumento.

En tanto que, en el sector público (entidades centralizadas y descentralizadas del Estado) la cantidad de empleados con sueldos por debajo de los RD$10,000 mensuales representan el 38.2%.

Esas cifras indican que, a pesar de los deprimidos sueldos que se pagan en el Estado, el sector privado tiene una propensión más pronunciada hacia los salarios más deprimidos.

Esa situación se relaciona, posiblemente, con el hecho de que la gran mayoría de las empresas del sector privado (83.4%) son micro y pequeñas con elevados costos y sistemas productivos limitados que les obligan a mantener baja su nómina.

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ACTUALIDAD

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DESDE EL OBSERVATORIO Espacio institucional de Barna Business School. www.barna.edu.do

[

Responsabilidad familiar corporativa Parte de la delegación dominicana que visitó Cuba y participó en un foro de negocios binacional.

Líderes empresariales de RD visitan a Cuba Campos de Moya y Rafael Blanco lideraron la delegación elDinero

Santo Domingo

R

epública Dominicana y Cuba continúan el proceso de acercamiento comercial y de fortaleciendo de sus relaciones de negocios, a fin de aprovechar las ventajas competitivas y comparativas que ofrecen ambos países en el mercado regional.

Una misión de alto nivel de la Asociación de Industrias (AIRD), presidida por Campos de Moya, y funcionarios del Estado desarrolló en Cuba una agenda de contactos que incluyó la firma de diversos acuerdos de cooperación y seguimiento de la agenda conjunta. En la delegación participaron el presidente del Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), Rafael Blanco Canto.

“Nos sentimos muy satisfechos con está misión de 42

LOGROS A LA VISTA

«ACERCAMIENTO. El presidente de la Cámara de Comercio de Cuba, Orlando Hernández Guillén, ofreció las palabras de bienvenida, donde destacó los lazos de amistad que históricamente ha habido entre dominicanos y cubanos.

Los representantes de ambos países firmaron un acuerdo de colaboración interinstitucional para iniciar la conformación del Grupo Conjunto de Estudio para la

empresarios, junto a la Cancillería que durante cuatro días visitamos La Habana y el Puerto de Mariel. Sostuvimos reuniones al más alto nivel con las autoridades de este país, quienes nos ofrecieron las mejores atenciones. Y vieron con gran agrado la iniciativa del sector privado dominicano de visitar con fines de negocios”, dijo De Moya.

Santo Domingo

Profundización de las Relaciones Comerciales entre República Dominicana y Cuba.

Entre los participantes estuvieron Carlos José Martí y Christian Cabral, del Grupo Martí; Rafael Paz, del Conep; Kai Peter Schoenhals García, de INICIA; y César Dargam, de Cancillería, entre otras personalidades del sector privado dominicano. La delegación sostuvo encuentros con representantes de misiones diplomáticas en Cuba.

La delegación participó en un foro empresarial en el que se expusieron los ambientes de negocios dominicano y de Cuba, destacándose el potencial de producción y capacidad de exportadora. Los empresarios dominicanos sostuvieron una reunión de primer nivel con el viceministro de Relaciones Exteriores de Cuba, Abelardo Moreno.

La Responsabilidad Familiar Corporativa (RFC) es el compromiso de las empresas de impulsar el liderazgo, la cultura y las políticas de conciliación que faciliten en sus organizaciones la integración de la vida laboral, familiar y personal de sus empleados. En las organizaciones de República Dominicana, los entornos de trabajo que dificultan la conciliación trabajo-familia son mayores (61%) que los entornos laborales que favorecen la conciliación (39%). Como se puede observar en el gráfico, nuestro país tiene peores niveles de conciliación que el promedio de las organizaciones de Latinoamérica, según los resultados arrojados por el estudio “IFREI 1.5 - IESE Family Responsible Employer Index” elaborado por Barna

Business School y veintisiete instituciones internacionales con una muestra de 31,023 participantes de veintisiete países del mundo.

El grado de Responsabilidad Familiar Corporativa se determina por el apoyo del supervisor, la cultura organizativa, las políticas de flexibilidad y el apoyo familiar que reciben los empleados. Las empresas que asumen la RFC cuentan con líderes que promueven una cultura centrada en las personas, generan políticas y prácticas de conciliación e igualdad de oportunidades, fomentan el compromiso y la satisfacción de los trabajadores e incrementan la competitividad y sostenibilidad de la empresa.

Fuente: “Responsabilidad Familiar Corporativa en República Dominicana: IFREI 1.5 - IESE Family Responsible Employer Index”. carlos.marti@barna.edu. do / @carlosmarti • Más información: Centro INICIA de Investigación en Sostenibilidad www.barna.edu.do.

Progreso: cartera de crédito alcanza $23,288 MM elDinero

Santo Domingo

El vicepresidente del consejo de directores del Banco del Progreso, Roberto Bonetti Guerra, informó que esta entidad financiera vivió en 2015 su mejor año a la fecha.

La cartera de crédito alcanzó la cifra de RD$23,288 millones, lo que representó un ascenso de 37.90% frente al total del 2014, según se informó en la Asamblea General Ordinaria anual de la institución.

Bonetti Guerra indicó que este crecimiento es más del do-

ble del crecimiento promedio de la cartera de crédito de la banca de servicios múltiples, que ascendió al 16%. Destacó que al cierre del pasado ejercicio, los activos totalizaron la suma récord de RD$50,119 millones, para un incremento de 19.35% con relación al año 2014. Los depósitos totales sumaron RD$43,543 millones, para un aumento de 19.91% con respecto al año anterior.

El margen financiero bruto continuó fortaleciéndose, alcanzando un promedio mensual de RD$277 millones,

Roberto Bonetti Guerra, vicepresidente del banco.

para un aumento de 42.7% por encima de los RD$194 millones mensuales de promedio en 2014.

“Este desempeño solo puede ser interpretado como el resultado del extraordinario esfuerzo de nuestro equipo humano en la mejora de todos los indicadores de calidad de gestión y de servicio, y a la confianza de nuestros clientes depositada en nosotros. Los mencionados logros nos han producido una alta satisfacción y sano orgullo por nuestra gente, cuyo talento, trabajo y disposición nos han

permitido cerrar con resultado neto de RD$689 millones de pesos, para un crecimiento de la rentabilidad de un 460.80%.” afirmó.

Bonetti Guerra expresó además que “este año la gran variable fue la nueva filosofía de negocios y la expansión de la nueva la cultura de servicio, luego de un proceso interno de cambio. Hoy nos sentimos más cerca de nuestros clientes en cuanto a servicio, calidez y empatía; dando como respuesta la entrega de confianza y fidelidad de cada uno de ellos.

elDinero

Santo Domingo

E

l sector construcción mantiene su posición como la actividad de mayor incidencia en el crecimiento económico, ahora por once trimestres consecutivos.

Su expansión fue de 8.8% en enero-marzo de este año.

El dinamismo, según el Banco Central, obedece al desarrollo de proyectos de construcción y remodelación ejecutados tanto por el Gobierno en obras de infraestructura vial, recintos escolares y centros hospitalarios, como por iniciativas privadas en la construcción de viviendas de bajo costo, edificaciones hoteleras, nuevas plazas y centros comerciales, entre otros; todo lo cual se ve reflejado en la variación interanual de los volúmenes de ventas de los principales insumos para la construcción.

Los resultados preliminares del producto interno bruto (PIB) en términos reales arrojan un crecimiento de 6.1% en el trimestre, luego de haberse registrado un crecimiento de 7.0% al cierre de 2015, lo que refleja que el país continúa creciendo por encima de su potencial, manteniendo su

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ACTUALIDAD

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Construcción completa 11 trimestres creciendo El Banco Central destaca su aporte al dinamismo económico

«PUNTEROS

8.8%

Crecimiento. El sector cons-

trucción creció 8.8% durante el primer trimestre de 2016, según reportó el Banco Central.

1,289

Millones. En los tres primeros

tres meses del año se recibieron US$1,289 millones producto de las remesas.

REMESAS

«FLUJO DE RECURSOS. En lo

que respecta a las remesas, las cifras dadas a conocer indican que durante el primer trimestre de 2016 se recibieron flujos por US$1,289.2 millones, unos US$89.2 millones adicionales con relación a 2015, para un aumento de 7.4%, proviniendo el 71.5% de los Estados Unidos de América y el 15% desde España.

En cuanto a las exportaciones de bienes, el Banco Central expresa en su reporte que las exportaciones nacionales crecieron 1.1%, debido al favorable desempeño de las exportaciones de oro y cobre, así como de otros productos agropecuarios.

En lo concerniente a la inversión extranjera directa, el Informe resalta que alcanzó US$580.1 millones al cierre de marzo de 2016, para un crecimiento de 29.5%, equivalente a un aumento de US$132.3 millones respecto a igual período de 2015.

La construcción de escuelas y carreteras incide positivamente.

liderazgo en América Latina y el Caribe. El Banco Central también informó que la cartera de préstamos del sistema financiero consolidado al sector privado registró un crecimiento interanual de 16.2%, resultado que es consistente con el crecimiento de 12.0% que presenta

el valor agregado de la actividad intermediación financiera.

El informe, publicado íntegro en esta edición de elDinero, destaca que dentro de los segmentos de mayor crecimiento interanual en el crédito privado se destacan: Hoteles, Bares y Restaurantes (46.9%), Energía

y Agua (34.0%), Microempresas (25.7%), Comercio (21.4%), Adquisición de viviendas (15.9%) e Industrias Manufactureras (12.4%).

El reporte señala que la generación de divisas durante el primer trimestre del año alcanzó US$5,880.5 millones, para

un incremento de 5.4% con respecto al mismo periodo del año 2015 (US$301.7 millones adicionales), dado el influjo de divisas por las exportaciones, así como el aumento combinado de los ingresos por turismo, remesas familiares e inversión extranjera directa.

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FINANZAS

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EL SALDO DE LA DEUDA AFECTA LA SALUD FINANCIERA EN PAÍSES DE LA REGIÓN Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

L

os siete países signatarios del Consejo Monetario Centroamericano (CMCA) acumulan una deuda pública por US$134,012 millones, según el Informe de Riesgo País correspondiente el primer trimestre de 2016. El documento aborda las calificaciones y opiniones sobre los principales factores de riesgo, retos y puntos fuertes de las economías de la región, elaborados por las calificadoras de riesgo Standard & Poor’s, Moody’s y Fitch Rating.

República Dominicana, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá, miembros del organismo regional, están obligados a dinamizar la inversión e incrementar la productividad para retomar una senda de crecimiento sostenido y sustentable en el largo plazo.

Como porcentaje del producto interno bruto (PIB), Costa Rica es el país con el nivel de endeudamiento más preocupante. A febrero, su deuda es de US$33,563 millones, un 69.7% del PIB. El año anterior, en este mismo mes, la deuda pública ascendía a US$29,957 millones, lo cual implica un incremento del 12%.

Según el informe, entre los factores de riesgo están la rigidez del gasto público, empeorado desde 2008, debido a los aumentos en la nómina del sector público y a las transferencias sociales. Además, destaca una erosión fiscal en los últimos años, con mayores déficits presupuestarios y una carga de deuda pública en aumento. Indica que el país también ha tenido retrasos en la aprobación de reformas fiscales importantes.

El segundo país de la región con una deuda alta es El Salvador, cuyo saldo a febrero era de US$16,769 millones, un 64.1% respecto al PIB. Como riesgos el documento señala el deterioro del endeudamiento público debido a los grandes déficits primarios y el costo de pensiones, así como la baja captación de inversión extranjera directa (IED) y competitividad, con altos costos de energía.

Un aspecto de riesgo señalado es el bajo crecimien-

Costa Rica, El Salvador y República Dominicana registran los más altos niveles de endeudamiento entre los miembros del CMCA

«ENTORNO

-0.6%

Perspectivas. En abril 2016

la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) revisó a la baja sus proyecciones del crecimiento de la región a -0.6%, en un entorno económico global difícil.

3.9%

Centroamérica. Hay un mejor escenario económico para los países centroamericanos. Para Centroamérica, la Cepal proyecta un crecimiento de 3.9% para 2016, positivo, pero inferior al del 2015 (4.3%).

5.5%

Crecimiento. El crecimiento en

detalle es como sigue: Costa Rica, 3.5%; El Salvador, 2.4%, Guatemala, 3.7%; Honduras, 3.4%; Nicaragua, 4.6%; Panamá, 6.2%; y República Dominicana con un 5.5%.

23,260

Millones. De los US$33,563

millones que adeuda Costa Rica, un 69.7% del PIB, alrededor de US$23,260 millones corresponden a deuda interna (69.3% del total) y US$10,303 millones (30.7%) a deuda externa.

Sede del Consejo Monetario Centroamericano (CMCA), en San José, Costa Rica.

to económico, que resalta las a través de las letras del Tesoro debilidades estructurales y a los mercados internacionales vulnerabilidad a choques ex- de capital”, señala. ternos, así como la carencia de República Dominicana apainstrumentos monetarios y al- rece en tercer lugar, con una tos índices de crimideuda pública connalidad. El informe solidada a febrero aconseja iniciar una por US$31,457 miconsolidación fis- De la deuda total de llones, un 46.8%. El cal y estabilización RD, hay US$13,889 CMCA, al señalar de la carga de la millones sólo de la los factores riesgos, deuda pública en el interna consolidada y apunta a un nivel US$17,568 millones de mediano plazo, in- compromisos externos. de reservas intercluida una reforma nacionales relativaal sistema de penmente bajo, cuentas siones, así como impulsar el fiscales expuestas a variaciones crecimiento económico y redu- cambiarias dada una elevada cir criminalidad. “El país debe proporción de deuda en monebuscar financiación alternativa da extranjera, baja recaudación

13,889

fiscal y a una alta vulnerabilidad energética con impacto en cuentas externas. Entre los retos inmediatos, según el informe, está superar deficiencias estructurales en el sector eléctrico, que impactan en el déficit del Gobierno; realizar acciones que mitiguen las vulnerabilidades fiscales y mejorar la liquidez externa del país a través de una mayor acumulación de reservas internacionales.

Sin embargo, también destaca algunos factores positivos, como es el crecimiento económico sostenido y consolidación fiscal, el clima de negocios competitivo con importante flujo

de IED y diversificación de la base exportadora; régimen monetario de metas de inflación en proceso de consolidación, reducción en el déficit fiscal producto de la implementación de reformas tributarias, y aumentos del gasto social. Resalta como positivo la centralización de las cuentas del Gobierno y mejor manejo del flujo de caja a través de la cuenta única del tesoro.

Nicaragua es otro de los países de la región con una deuda que alcanza el 45.97% del PIB. El saldo a enero de este año fue de US$5,827 millones. El país se caracteriza por bajos niveles

de ingreso per cápita, rigidez de política monetaria, posición débil en los indicadores de gobernanza del Banco Mundial y debilidad institucional, así como por considerables déficits de cuenta corriente.

Panamá, con el segundo mejor rango de crecimiento en 2015 (5.9%), acumula una deuda por US$21,312 millones, un 46.1% del PIB. Entre sus factores de riesgo están la ausencia de instrumentos monetarios y cambiarios que amortigüen los choques externos, ausencia de un seguro de depósitos, prestamista de última instancia u otros mecanismos para proporcionar liquidez temporal a una institución financiera en problemas; aumento del déficit del Sector Público No Financiero.

Entre los retos que considera el CMCA tiene este país están continuar con el nivel elevado de crecimiento económico para mantener una economía más resistente; reducir la moderada rigidez de la política fiscal, continuar con la fuerte inversión privada para compensar en gran medida la disminución gradual en la inversión del sector público.

MERCADO LOCAL HONDUREÑO Honduras acumula una deuda pública por US$8,995 millones, equivalente al 42.1% del PIB. Sus factores de riesgo son: limitado mercado local de capitales, aumento de los pasivos externos, particularmente por deuda pública; rigideces en el régimen cambiario que restringen la política monetaria, altos índices de delincuencia. Sus retos inmediatos están relacionados con aumentar las reservas internacionales, superar las deficiencias estructurales de las instituciones públicas y en el sector energético, así como implementar reformas que incrementen el crecimiento y continúen reduciendo rápidamente la criminalidad. El país con el menor nivel de endeudamiento respecto al PIB es Guatemala.

A febrero de este año cerró en US$16,769 millones (23.6%).

El CMCA destaca que las finanzas públicas demuestran

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FINANZAS

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«ENFOQUE FMI Perspectivas. El Fondo Mo-

netario Internacional (FMI) publicó su informe “Perspectivas de la Economía Mundial”, en el que estimó un crecimiento económico mundial de 3.2%, lo que implicó 0.2 puntos porcentuales por debajo del pronóstico elaborado en enero pasado.

Según el FMI el crecimiento se acelerará a partir de 2017 y estima que la evolución para las economías avanzadas para 2016 será de 1.9%, contrario a la región de América Latina y el Caribe que en promedio se contraerá en -0.5%.

El organismo financiero multilateral ve como posibles riesgos que las condiciones financieras se han tornado aún más restrictivas fuera de las economías avanzadas.

El aumento de las salidas de capital netas de los mercados emergentes podría, según el informe, provocar una mayor depreciación de sus monedas, lo cual, a la larga, podría repercutir negativamente en los balances de los agentes que no cuenten con una adecuada cobertura cambiaria.

La demanda, en particular la de inversión, sigue siendo baja a escala mundial, pero sobre todo en los países exportadores de materias primas, cuyos términos de intercambio se han desmejorado.

baja carga tributaria, aunque ha existido un bajo déficit fiscal. Entre sus riesgos están que el gasto público es bajo y rígido, lo que limita al gobierno a hacerle frente a necesidades sociales. Otros peligros

que enfrenta el país son la baja inversión pública en infraestructura, debilidades del capital humano y un alto nivel de delincuencia que limita el potencial de crecimiento del PIB del país. Entre sus retos

están: mantener la estabilidad macroeconómica y financiera, mejorar el rendimiento fiscal para obtener recursos fiscales para aliviar la pobreza y mejorar la infraestructura, avanzar en los indicadores de desarro-

llo humano y condiciones sociales y continuar sosteniendo la reducción de los niveles de criminalidad por sus efectos en la inversión, así como implementar reformas que fortalezcan las instituciones públicas.

LAS AGENCIAS CALIFICADORAS PONEN LA VISTA SOBRE LAS FINANZAS DE LAS NACIONES Vigilancia. En el primer trimestre

2016, las agencias calificadoras de riesgo Fitch Ratings, Standard and Poor’s y Moody’s Investor revisaron las calificaciones y perspectivas de riesgo de Costa Rica, Nicaragua y Panamá.

En enero 2016 Fitch Ratings confirmó la calificación de riesgo de Costa Rica en BB+, pero con perspectiva negativa, argumentando

que un crecimiento continuo de la deuda pública del país, derivado por altos déficits fiscales y pocos avances en la reforma tributaria para corregir los desequilibrios fiscales.

Fitch también ratificó el grado de inversión de Panamá en “BBB con perspectiva estable”. La agencia señaló que este país muestra un desempeño macroeconómico

firme y sigue siendo el único país en la región que su deuda se ubica con una calidad de “Grado de Inversión Bajo”.

En febrero 2016, Standard & Poor’s rebajó la calificación de riesgo soberana de Costa Rica desde BB a BB- y modificó perspectiva de deuda de “estable a negativa”, debido al deterioro fiscal del país y aumento

de la vulnerabilidad a choques externos. S&P también otorgó por primera vez calificación a la deuda soberana de largo plazo de Nicaragua, siendo de “B+ con perspectiva estable”, debido al desempeño económico estable del país y a la baja carga de la deuda del gobierno general y estabilidad política. En ese mismo mes, Moody’s Investor modificó

perspectiva de deuda soberana de Costa Rica de “estable a negativa” y afirmó calificación de riesgo en “Ba1”.

Siendo uno de los principales motivos un alto déficit fiscal y el atraso en la aprobación de medidas para frenar dicho déficit. Las agencias calificadoras ratifican la necesidad de mejorar el financiamiento del gobierno.

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TECNOLOGÍA Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

U

no de los principales factores que hace posible el crecimiento de la economía es la tecnología, un fenómeno dispuesto a revolucionar las limitaciones del ser humano a través de innovaciones que permitan mejorar su calidad de vida.

Es sabido que algunos países han sido ejemplo de increíbles progresos al implementar conocimientos de tecnología en las aulas para preparar una sociedad tan modernizada que nada deba envidiar de otras naciones.

Esa es la visión del Parque Cibernético de Santo Domingo (PCSD), el cual busca convertirse en el Silicon Valley del Caribe, al albergar empresas especializadas en el desarrollo de innovaciones para que operen a favor del desarrollo económico del país.

Eddy Martínez, presidente del PCSD, explica que este lugar se define como un ecosistema basado en tres aspectos que son, en primer lugar, la parte académica, para preparar jóvenes en las áreas de tecnología; el segundo es el clima de negocios que atrae inversión extranjera y local y, por último, el fomento del emprendimiento tecnológico e innovador.

“Este es un ecosistema que promueve las nuevas oportunidades para la capacitación, entrenamiento, empleabilidad, inversión y creación de innovaciones tecnológicas que resuelvan problemas de la gente”, resalta Martínez.

Un cuarto aspecto que añade el presidente del PCSD es promover una cultura de innovación en el país.

“Hay que promover una cultura innovadora en todo el país, desde todos los sectores. Este parque es una de las iniciativas más exitosas con las que cuenta República Dominicana y muchos países quisieran imitar este modelo”, añade.

El parque, que opera desde el 2000, recibe unos RD$180 millones por parte del Gobierno, solo para la parte educativa, en cambio para el sostenimiento de la zona tecnológica, en la que trabajan más de dos mil empleados en las aéreas de telecomunicaciones, desarrollo de software y manufactura, no recibe fondos.

PARQUE CIBERNÉTICO UN ECOSISTEMA PARA LA INNOVACIÓN DEL PAÍS Sin recibir fondos del Estado, esta zona tecnológica genera más de dos mil empleos

NAP El Nap del Caribe es el ancla del PCSD, por ser el centro tecnológico más avanzado con el acceso a redes.

En él convergen todos los cables submarinos y las fibras ópticas del país, así como el almacenamiento de información con una capacidad de más de 150 gigabytes por segundo, y un recorrido aproximado de fibra de hasta 800 kilómetros.

«DATOS

1.2

Fondo. El parque cuenta con un

capital semiilla de US$1.2 millones para el desarrollo de nuevas tecnologías.

El PCSD busca convertirse en un modelo a seguir para otros países.

Creatividad

35,000

Estudiantes. Más de 35,000

estudiantes han pasado por las aulas del Itla para capacitarse en áreas tecnológicas.

“

Hay que promover una cultura innovadora desde todos los sectores para que el país se convierta en un modelo a seguir”.

Eddy Martínez.

Presidente del PCSD. El Nap del Caribe tiene una capacidad de 150 gigabytes por segundo.

Además de esto, Martínez dice que “tenemos un fondo de capital semilla de US$1,200,000 que es apoyado por la fundación del parque, llamada “Emprende”, y el Banco Interamericano de Desarrollo”, explica el presidente.

Entre las compañías instaladas en este resort tecnológico están Stream Global Service, Minustah, Network Access Point del Caribe (Nap del Caribe), la organizacion Emprende, entre otras que operan con bajo perfil. Algunas de estas buscarán implementar tres tandas para impulsar el mercado laboral.

En el área académica, más de 35 mil estudiantes han pasado por las aulas del Instituto Tecnológico de las Américas (ITLA) para obtener una carrera o actualizarse profesionalmente en ella.

“En el ITLA se imparten clases de mecatrónica, desarrollo de software, robótica y más.

Esto contribuye a crear un sostén para el tejido empresarial del país”, indica Martínez, quien además asegura que la mayoría de jóvenes que estudian en esta institución son becados y tienen la posibilidad de emplearse en el mismo parque y en empresas reconocidas.

EMPRENDE La organización Emprende es una incubadora de negocios tecnológicos, que según el presidente del PCSD, es el primer modelo de innovación en donde empezó a ser visto el desarrollo del futuro en el país.

Martínez dijo que este reto reorientará el modelo de desarrollo del país, puesto que actualmente solo el 20% de la población dominicana tiene acceso a la conectividad de internet, a pesar de que hay más de diez millones de líneas de teléfonos.

“El emprendimiento es la piedra angular sobre la que se

ha sostenido el inicio de la cultura de innovación en el país, ya que a partir de la organización “Emprende” es que venimos promoviendo esta corriente en 16 universidades que hoy en día cuentan con centros de innovación de emprendimiento”, informó.

Destacó el acuerdo que tiene el Centro de Innovación del PCSD con la empresa Microsoft para promover el uso de las nuevas plataformas de tecnología que están surgiendo, sobre todo el uso de la nube, de la cual se benefician las pequeñas y medianas empresas al ahorrarse cuantiosas inversiones en tecnologías que pueden ser desplazadas por otras mas efectivas y de menor costo.

Próximamente el parque prevé implementar la utilización de lentes para realidad aumentada a un bajo costo, así como la utilización de drones para la distribución de medicamentos en zonas de difícil acceso.

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MERCADO GLOBAL Bajo presión, EEUU y UE tras gran pacto comercial Negocian en Nueva York las bases del TTIP, a pesar del rechazo global EFE

«BORRADOR

Nueva York

E

stados Unidos y la Unión Europea (UE) cerraron avances de una nueva ronda de negociaciones del tratado transatlántico de libre comercio e inversiones (TTIP) y siguen viendo posible completar el proceso este año.

Reunidos en Nueva York durante los últimos días, los equipos negociadores de ambas partes se centraron en tratar de pactar de forma definitiva varios aspectos del acuerdo, para dejar sólo abiertas para los próximos meses las partes más sensibles.

“Hemos tenido una ronda muy productiva esta semana, pero aún tenemos un trabajo significativo por hacer”, dijo al término de la ronda Dan Mullaney, el jefe negociador estadounidense.

Para Washington, “queda suficiente tiempo para completar un TTIP ambicioso, comple-

Progreso. Para el experto

Washington cree que aún hay tiempo para el acuerdo.

to y con altos estándares este año” siempre que las dos partes mantengan su compromiso y voluntad política, señaló Mullaney en una conferencia telefónica con periodistas.

Su homólogo europeo, Ignacio García-Bercero, confirmó que la UE trabajará también para cerrar el acuerdo en 2016, “pero solo si la sustancia del pacto es la adecuada”.

Las dos partes volvieron a

dejar claro que no quieren un “TTIP light”, sino un acuerdo completo y ambicioso que dé respuesta a todas sus expectativas. El calendario político, sin embargo, complica el proceso y hace casi obligatorio que si Washington y Bruselas quieren un acuerdo, este se cierre para fin de año, antes de que termine el segundo y último mandato del presidente estadounidense, Barack Obama.

Michael Moran, director de la consultora política estadounidenses Control Risks, el TTIP tiene ahora mismo un 40% de probabilidades de salir adelante y un 60% de fracasar, dado que a su juicio las posibilidades de éxito se reducirían drásticamente si no hay al menos un borrador de acuerdo este verano. Durante su reciente visita a Europa, Obama trató de dar un empujón al proceso, defendiendo el acuerdo y dejando claro que si no se aprovecha la actual ventana este podría quedar en el aire durante años. Esta semana, según los negociadores, se lograron progresos en áreas como las prácticas de regulación, las pequeñas y medianas empresas, aduanas y el levantamiento de aranceles. Las partes han intercambiado ofertas para liberalizar el 97% de las líneas tarifarias, pero en esta ronda tampoco tocaron el 3% restante, relativo a los productos más sensibles, principalmente agrícolas.

Favorecen la ley sobre despidos en Argentina EFE

Buenos Aires

La oposición argentina celebró la media sanción que recibió el proyecto de ley para prohibir los despidos, en medio de las denuncias de las centrales sindicales sobre la pérdida de más de 130,000 puestos de trabajo desde que Mauricio Macri asumió la presidencia el pasado 10 de diciembre.

La senadora de Compromiso Federal Liliana Negre justificó la media sanción al proyecto en la Cámara Alta al advertir que “las familias no pueden ser la válvula de ajuste o el fusible de esta transición” ya que “no pueden esperar la reactivación para comer”.

La legisladora, contra lo que sostiene el Gobierno, argumentó que la iniciativa, de ser aprobada en Diputados, “de ninguna manera va a obstaculizar la creación de nuevos puestos de trabajo”.

Apuesta por capital humano EFE

Guatemala

Con una contracción estimada del 0.5% para este año, las economías de América Latina deben buscar “nuevas fuentes de crecimiento” a través de la educación y la mejora de las infraestructuras, según el Fondo Monetario Internacional (FMI).

“El reto es mantener la estabilidad en un entorno de menores ingresos y tratar de encontrar fuentes de crecimiento”, subrayó el director del departamento del Hemisferio Occidental del FMI, Alejandro Wemer, en la presentación de un informe económico sobre la región en Guatemala.

Las fuentes de crecimiento, agregó, no vendrán ya de factores externos, sino que es necesario buscarlas a través de la inversión en capital humano -educación- y en infraestruc-

China Eastern tiene un partenariado con Airbus.

El crecimiento debe buscarse en educación y las infraestructuras.

turas. Asimismo, América Latina debe incidir en su lucha contra la corrupción ya que, aunque a corto plazo los viejos actores retraigan su inversión y los nuevos no se atrevan a lanzar sus proyectos lastrados por la incertidumbre, en el medio plazo la economía reflejará también los efectos positivos de esta cruzada.

“La corrupción trabaja como un impuesto sobre el crecimiento económico”, subrayó el responsable del FMI, que presentó este jueves en Guatemala el informe de perspectivas económicas del organismo.

De acuerdo con ese informe las economías de América Latina se contraerán por segundo año consecutivo,

Airbus vende su último avión a China Eastern EFE

París, Francia

El consorcio aeronáutico europeo Airbus anunció la venta de 20 aviones A350-900 a China Eastern Airlines y 37 A321 a Delta Air Lines.

Ese contrato, según precisó en un comunicado el ministro francés de Exteriores, Jean Marc-Ayrault, alcanza de forma conjunta los 10,300 mi-

llones de dólares (unos 9,100 millones de euros) a precio de catálogo. El contrato con la compañía estadounidense eleva a 82 el número total de A321 efectuado por ese grupo.

Esos aviones, según el presidente de Delta, Ed Bastian, les ayudarán a “registrar una cifra de negocios sólida y acelerar de forma eficiente la retirada de los 116 MD-88 de su flota”.

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OPINIÓN

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EDITORIAL

Portales económicos de las instituciones del Estado

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VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

Infraestructura vial: importancia

Impuestos Internos, Banco Central, Ministerio de Hacienda y Superintendencia de Bancos lideran por su dinamismo y actualización de la información

a transparencia es la madre de la credibilidad.

República Dominicana ha dado pasos agigantados respecto al acceso a datos relacionados con los sectores económicos más importantes del país. Reconocer honra y, justamente, tiene validez cuando se analizan los portales de instituciones públicas, cuya incidencia es vital para tomar decisiones transcendentales, principalmente en los sectores productivos de mayor impacto en el país.

Para quienes están obligados a acceder, por cualquier razón, a las páginas de internet de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), del Banco Central, la Superintendencia de Bancos y del Ministerio de Hacienda encuentran allí fuentes de informaciones actualizadas, bien sustentadas, detalladas y de fácil comprensión.

Es de justicia reconocer el esfuerzo que hacen estas entidades públicas por la transparencia. Y es que no hay una sola información del sector de que se trate que no aparezca en cada una de estas páginas.

No sólo se trata de las estadísticas pura y dura, así como de análisis e informes bien redactados y sustentados, sino también que incluyen secciones educativas o de instrucción que facilitan su comprensión.

En todos los casos hay infor-

maciones del mercado local e internacional, así como la relación que tienen algunas variables macroeconómicas con el resto del mundo. Es de suponer que la labor de los técnicos encargados de estas áreas es bastante ardua. Sin embargo, su mayor satisfacción debe estar en la retroalimentación que reciben de los usuarios.

Los periodistas que cubren las fuentes económicas conocen muy bien el tema.

Respecto a la DGII no hay un solo dato que no esté disponible al día. Recaudaciones por tipo de impuestos, actividad económica, oficina recaudadora, participación de los ingresos como porcentaje del PIB, comparativos de diferentes variables; por sectores productivos, por provincia, oficina virtual con todas las facilidades y educación tributaria, entre otros.

El Banco Central y la Superintendencia de Bancos, dos de las instituciones públicas de mayor impacto en el país, tomando en cuenta que su relación es directa con el sector financiero, son ejemplos a reconocer por el altísimo nivel de transparencia y actualización. Es de orden reconocer el cumplimiento que hacen las instituciones de intermediación financiera con el reporte de sus operaciones diarias.

El Ministerio de Hacienda, con la importantísima res-

CARTA AL DIRECTOR

ponsabilidad de registrar las cuentas internas y externas, especialmente en cuanto a ejecución del presupuesto, deuda pública interna y externa, así como manejar aspectos tan sensibles como las pensiones del Estado, entre otros puntos vitales, muestra uno de los portales más actualizados y con un formato de fácil navegación. ¿Cuáles son las características comunes en estas páginas institucionales? Actualidad, detalle y especificaciones, fácil ruta para acceder a los datos, rapidez de carga y, en algunos casos, actividad en las redes sociales. Hay otras páginas con excelente puntaje, pero aún les falta algo del trayecto para igualar a estas cuatro instituciones.

Por la cantidad de seguidores en Twitter, para tomar el pulso respecto al contacto que tienen con los usuarios, el Banco Central, con 48,692, lidera la tabla, seguido de la DGII con 27,158 y luego está la Superintendencia de Bancos con 6,400.

Una aspiración coincidente entre todos los agentes económicos, a propósito del gobierno electrónico, es que el país siga dando pasos gigantes en materia de transparencia. Las demás instituciones del Estado con la obligación de ofrecer información actualizada deberían replicar el ejemplo.

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l margen del elemento político que subyace detrás de la construcción, se debe reconocer que esta tiene una incidencia vital para el proceso de desarrollo de los pueblos. Parte del avance de la economía mundial a partir del Siglo XVI se debió a la aparición del ferrocarril, ya que esto posibilitó un vínculo entre la producción y el consumo en la mayoría de los países hoy definidos como desarrollados, y una movilización de trabajadores ansiosos de tener empleos e ingresos. El fin de la Segunda Guerra Mundial dio paso a grandes inversiones en infraestructura vial, sobretodo en aquellos países devastados por este evento bélico, convirtiéndose en un instrumento para impulsar la demanda agregada y, por vía de consecuencia, el PIB. Una mirada desde el ámbito de la microeconomía, también permite observar que una inversión en la infraestructura vial aumenta la eficiencia de los mercados, toda vez que posibilita no solo el desarrollo de determinados sectores productivos –industria, comercio, agricultura-, sino también su integración, induciendo, a su vez, su encuentro con el comercio exterior a través de la cercanía que se produce con los puertos y aeropuertos. Otro efecto multiplicador positivo de la inversión en infraestructura vial está en el desarrollo regional que se pro-

jseverino@eldinero.com.do

Los bancos de ahorro y crédito

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igo permanentemente sus trabajos en el periódico elDinero. Quiero referirme al reportaje sobre los bancos de ahorro y crédito y su impacto. Ante todo quiero felicitarle por el trabajo de marras, dado que a mi juicio es la más importante publicación sobre nuestro sector en los últimos años. Esto así, por el contenido y por el despliegue que le da el periódico.

Puedo afirmar que es el sector financiero regulado más cercano a la gente jugando un rol de extraordinaria importancia en la bancarización de decenas de miles de personas que anualmente se incorporan a la actividad bancaria a través de los

bancos de ahorro y crédito. Además, en el caso particular de Bancotuí, es un ejemplo vivo de cómo el sector empresarial local, con capitales eminentemente de la provincia Sánchez Ramírez, han organizado una importante institución financiera para dar respuesta al financiamiento de las iniciativas locales, gracias a la visión de un grupo de munícipes comprometidos con el desarrollo de Cotuí y la región, entre los que se destacan el Dr. Antonio de Jesús Cassó, Jacobo Sánchez José y otros. Muchas gracias por tomar en cuenta a este sector.

Julio Tejeda.

Gerente general de Bancotuí.

PARA SER PRESIDENTE

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er Presidente de la República es una tarea costosa. Cuesta mucho desde cualquier perspectiva. Antes de llegar es necesario gastar (invertir) hasta RD$1,500 millones, por lo menos de manera directa y si existen posibilidades reales de triunfo. Hay que hacer

duce, pues la construcción de carreteras, puentes y caminos vecinales impulsa la creación de centros urbanos los cuales se alimentan de insumos del sector rural y, a su vez, retroalimentan a estos con bienes finales.

Con un incremento en la inversión en infraestructura vial, se espera que se produzcan reducciones de precios en la mayoría de los productos, sobre todo los de origen agropecuario; esto así, debido a que nuevas carreteras deberían incidir en una reducción de los costos de transporte. Igual resultado debería esperarse a nivel del empleo, pues la expansión de los sectores productivos debería servir para la creación de empleos, tanto directos como indirectos.

Por último, tal es la importancia de la inversión en infraestructura vial, que esta ha sido colocada como un factor de competitividad y, de hecho, los países que muestran mejoras en sus redes de transporte -impulsados por esta inversión-, son aquellos que parecen avanzar más en su nivel de competitividad. En ese sentido, el país parece colocarse en una ruta certera con la inversión que ha venido realizando en infraestructuras viales durante los últimos años. Y eso es algo que se ve, se siente y se puede mostrar.

El autor es economista

muchas cenas de recaudación para lograr un monto de este calibre.

Una vez en el poder es necesario asumir otros sacrificios: la familia y la privacidad. Un jefe de Estado, posiblemente, sólo está solo en el baño. Y eso depende de qué Presidente sea. La seguridad particular y de la familia, que pasa a ser un compromiso del Estado, es otro de los grandes retos. Toda la familia cercana recibe un tratamiento de ciudadano especial. Cuando se llega a ser Presidente ni siquiera hay que abrir puertas, con excepción de la del baño. Aun así vale la pena el sacrificio patriótico y ciudadano.

Ah, ¿y cómo se recuperan y se pagan los RD$1,500 millones invertidos en la campaña?

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgado@eldinero.com.do

jsenior@hrafdom.com

Algo de lo que pudiera hacer la DGII con el ITBIS

E

l Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS) es uno de los gravámenes más regresivos del aparato tributario dominicano, debido a que afecta más a los que menos tienen, cuando lo ideal es que los impuestos sean progresivos, es decir, que paguen más los que reciben más beneficios, los que más pueden.

En este momento el ITBIS que pesa sobre los consumidores es diferenciado, un 18% para la mayoría de bienes y servicios y un 16% sobre algunos productos como azúcar, café, cacao, chocolate, yogur, aceites comestibles y otros.

La tasa de 16% a los productos mencionados se inició como un 8% en 2013, luego de la reforma fiscal aprobada a principios del gobierno de Danilo Medina. Al año siguiente subió a 11%, luego 13% y a partir de este año a 16%.

La inclusión de ese gravamen en los productos mencionados implicó un aumento de las recaudaciones de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) de RD$8,106.5 millones en 2013, aumentó a RD$11,990.9 millones en 2014 y bajó a RD$661.6 millones en 2015. Este año seguro el impacto será un poco mayor, tomando en cuenta la variación de tres puntos porcentuales de 13% a 16%.

Sin embargo, en sentido general, el ITBIS representó para el fisco RD$85,196.1 millones el año pasado, lo que equivale al 26.6% de las recaudaciones de la DGII en 2015, cuando alcanzaron los RD$320,008.4 millones.

Antes de la inclusión de productos con ITBIS diferenciados y de que se aumentara el ITBIS general de 16% a 18%, es decir, en 2012, ese gravamen significó una recaudación de RD$52,968.6 millones y representó el 21.3% de los RD$248,474.9 millones recaudados por la DGII durante ese año.

Pero al analizar este impuesto no se puede dejar de lado la complejidad de su cobro, debido a la diferenciación sobre algunos productos, ya que una parte tiene tasa de 16% y otra parte paga 18%.

Además, es complicado cobrarlo, porque otra cantidad de bienes y servicios están exentas de ese gravamen como la salud, educación, medicamentos, artí-

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OPINIÓN

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culos escolares, energía eléctrica...

Lo ideal sería que el ITBIS sea un impuesto único, es decir, no diferenciado.

Además, que sea más generalizado, es decir, que se aplique a todos los bienes y servicios sin diferencia. Se dirá que eso se convertiría en un abuso contra las personas que verían aumentar los precios de artículos que actualmente están exentos. Esa es una verdad a medias. ¿Por qué a medias? Ya hemos dicho que el ITBIS representó para el Estado un ingreso de RD$85,196.1 millones en 2015. Para ese mismo año, la DGII realizó una estimación de gastos tributarios (exenciones) en donde determinó que por exonerar el ITBIS a determinados bienes y servicios dejó de recaudar alrededor de RD$96,226.1 millones.

Es decir, si no hubiera bienes y servicios exonerados del ITBIS, la DGII habría recaudado el año pasado RD$181,422.2 millones. Vamos a asumir que ese recaudo sería con una tasa unificada de 18%; y también asumamos que el Gobierno decida generalizar el cobro del ITBIS, pero reduciéndolo para todos los consumidores a un 12%.

El resultado estimado inicial sería que la recaudación del Estado por el ITBIS le generaría RD$120,948 millones, un 42% más que lo recaudado el año pasado con una tasa más alta y con áreas exoneradas. Entonces, es muy probable que para los consumidores resulte más conveniente pagar un ITBIS generalizado de 13% en vez de 16% y 18%, aunque eso implique gravar otros productos que actualmente están exentos.

Pero la generalización también implicaría para el Estado un aumento mayor a lo estimado en las recaudaciones, debido a que se eliminaría la evasión, ya que las empresas tendrían que reportar la totalidad de sus ventas con base en una tasa de 13% sin excluir determinados bienes o servicios, porque gozan de exenciones, pues eso no existiría.

Es posible que la generalización del ITBIS con una reducción de seis puntos porcentuales en su tasa, sea más beneficiosa tanto para el Estado como para los propios consumidores. Tal vez, solo tal vez, sería bueno analizarlo cuando se discutan los términos del Pacto Fiscal.

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Las emisiones en el mercado de valores

n pasadas entregas hemos escrito sobre los actores y las operaciones en el mercado de valores. Para completar el panorama general del mercado de valores es necesaria la pieza esencial de su existencia y desarrollo: las emisiones de valores. La importancia de este tema radica en el hecho de que sin emisiones de valores no existiera el mercado de valores; las emisiones son la materia prima del mercado.

Se entienden por “valores” aquellos derechos de contenido esencialmente económico, los cuales son negociables en el mercado. Los dos formatos más comunes de valores negociables son los bonos (renta fija) y las acciones (renta variable).

Las emisiones de bonos son las más comunes en el mercado local. La empresa emisora le garantiza un rendimiento (típicamente fijo) al inversionista. Por igual, el inversionista no tiene derecho a participar en los beneficios de la empresa emisora, sino que su retorno se limita a lo establecido por la empresa emisora. Es importante aclarar que aunque la tasa de rendimiento de los bonos suele ser fija, su precio (el monto por el cual puede ser adquirido en el mercado secundario) es variable.

Las emisiones de acciones conllevan una participación directa en el capital social de la empresa emisora por los inversionistas. En esta clase de emisión, los inversionistas no reciben un rendi-

miento garantizado, sino que participan como cualquier otro accionista en los beneficios (o pérdidas) de la empresa emisora. En este sentido, tanto el rendimiento como el precio de las acciones son variables.

El proceso de realizar la emisión respecto a ambos ejemplos de valores -los bonos y las acciones- es muy parecido a grandes rasgos. El proceso se inicia con la contratación del puesto de bolsa que actuará como agente estructurador, cuya función es asesorar al emisor en la forma de estructurar y realizar la emisión, y colocador, cuya función es llevar a cabo la emisión.

El próximo paso es redactar el prospecto de emisión, que es el documento que establece las características generales de la emisión y del emisor para fines de revisión por el inversionista, así como otros documentos requeridos.

Este proceso es manejado por el puesto de bolsa junto con el emisor, sus abogados y sus auditores externos.

Finalmente, la Superintendencia de Valores (SIV) revisa y comenta el prospecto de emisión, así como también otros documentos requeridos para la realización de la emisión. Una vez la SIV haya aprobado los documentos, se procede a realizar la emisión mediante la oferta inicial a los inversionistas (la colocación en el mercado primario).

El autor es abogado.

OBSERVACIONES

Lo importante es que gobierne bien, aunque no sepa exponer...

L

os debates entre los candidatos presidenciales son interesantes, atractivos. Incluso, se constituyen en una especie de espectáculo para el entretenimiento de la ciudadanía.

Por medio de los debates los candidatos tienen la oportunidad de exponer sus planes, pero más que eso, de demostrar sus habilidades para intercambiar ideas y dar muestras de su “buena imagen” ante los televidentes.

Pero no hay que olvidar que los debates se convirtieron en una tradición en países tan avanzados como Estados Unidos, no por los aportes que implican para los ciudadanos, sino como un arma de estrategia de campaña política en la que quien se siente más capacitado para el manejo escénico tiene la

oportunidad de ganarse unos cuantos puntos en las preferencias.

Pero tampoco hay que olvidar que a la Presidencia de la República no se va a debatir, sino a gobernar. Incluso, hay ejemplos de excelentes expositores y pésimos presidentes, así como de malos exponentes y excelentes gobernantes.

En el ámbito local, pregunte: ¿Quién es mejor expositor: Leonel Fernández o Danilo Medina? Y agregamos: ¿Cuál de los dos es mejor gobernante?

También responda: ¿Quién exponía mejor: Joaquín Balaguer o Antonio Guzmán? Tras pensar en la respuesta, conteste: ¿Quién de los dos fue mejor gobernante? Independientemente de la subjetividad, recuerde que a la Presidencia se va a gobernar, no a debatir.

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EMPRENDIMIENTO

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pesar del caos del tránsito y de la gran contaminación que provoca el monóxido de carbono que desprenden los vehículos, existe un medio de transporte responsable con la naturaleza, eficaz para moverse en una ciudad moderna y esa es la bicicleta: ecológica, económica y saludable.

Su vinculación al turismo no es casualidad, pues es una reciente forma de generar ingresos a través de la renta o alquiler para conocer los distintos puntos históricos de Santo Domingo, como es la Zona Colonial.

El ciclista urbano, José Miguel Paliza, tuvo la visión de crear un negocio original en el país, basado en el alquiler de bicicletas “vintage” o antiguas, con el propósito de promover un medio ambiente más ecológico y aumentar la oferta turística.

“El proyecto lo ideamos en enero del año pasado y ya para septiembre estábamos operando con bicicletas de un diseño de los años 30, que no contaminan y solo requieren un poco de mantenimiento. Son ideales para hacer diligencias o paseos y eso llama la atención de la gente”, indica.

Laura Bogaert, quien también ayudó a Paliza a forjar el local colonial de Zona Bici Rental Bike, dice que este modelo de negocio ha tenido una gran rentabilidad localmente, ya que es una solución viable para el problema del tráfico.

En cambio, paliza explica que a pesar de que el local esté ubicado en una zona muy popular, el alquiler de bicicletas no es tan demandado por los turistas como se cree.

“El 3% de los clientes que vienen al local son turistas, mientras que el resto son personas de este mismo país que les gusta hacer turismo independiente”, señala Paliza.

Explica que esto se debe a que dentro del paquete de opciones que se le ofrecen a los turistas para recrearse y conocer los puntos de interés, el alquiler de bicicletas pasa por desapercibido, a pesar de que es una gran opción para hacer tours con mayor facilidad de movilidad y ahorro de tiempo.

SERVICIOS En los fines de semana, por la estrecha calle Salomé Ureña, se ve una congestión de personas que pasan a buscar las bicicletas azules que reservan en Zona Bici por RD$300 la hora.

Bicicletas coloniales para hacer turismo en La Zona Su oferta en alquiler busca convertirse en una opción para los visitantes Gabriel Alcántara | elDinero

Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

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«TENDENCIA Empleados. La empresa

española Liberty Seguros de España ha decidido pagarle a sus mil empleados en las oficinas en Madrid, Barcelona y Bilbao, 0.37 euros por cada kilómetro que recorran en bicicleta para llegar al trabajo.

Esta iniciativa busca fomentar la movilidad sostenible, como parte de la campaña que realiza cada año al diseñar un plan que busca reducir el dióxido de carbono (CO2) que afecta a la atmósfera.

De manera que esta tendencia también ha tenido auge en otros países como Francia, Alemania y Chile, donde el Gobierno incentiva a sus empleados por la utilizacion de este vehículo que favorece al medio ambiente.

Zona Bici es un negocio que promueve la utilización de la bicicleta para cuidar el medio ambiete.

No contamina el medio ambiente

“

Utilizar una bicicleta en la ciudad es sinónimo de respetar el medio ambiente, ya que no le hace daño ni contamina y eso es lo que necesitan los países con problemas de tráfico”.

José Miguel Paliza.

Ciclista urbano, propietario de Zona Bici.

En la Zona Colonial no hay espacios exclusivos para bicicletas.

Para alquilarlas solo se requiere un documento de identidad que certifique que la persona es mayor de edad y también se pueden solicitar por un día completo, semanas y hasta un mes.

“Es difícil que se pierda alguna, pues son fáciles de reconocer por el color y todas tienen un sistema de GPS en caso de pérdida o robo”, señala.

De la flotilla de 37 bicicletas (mal contadas) que según Paliza tiene el local, están las Beach Cruisers, Mountain Bikes y triciclos para que los adultos suban a sus mascotas. Otras están condicionadas para subir niños pequeños.

El servicio de alquiler incluye casco protector, botella de agua y candado.

Otro de los servicios de Zona Bici es que ofrece rutas guiadas con paradas en los principales puntos históricos de la ciudad colonial.

El local opera de martes a viernes de 10:00 de la mañana a 1:00 de la tarde, y los fines de semana de 9:00 de la mañana a 7:00 de la noche.

CIRCUITO BICI En algunos países de Europa, la bicicleta es el principal medio de transporte diario alternativo a los vehículos, ya que supone un reducido costo de

combustible. Según Word Do Maters, un medidor de estadísticas mundiales, en 2015 se vendieron más de 120 millones de bicicletas.

De hecho, en Ámsterdam, una de las ciudades más adecuadas para andar sobre dos ruedas por su llano

terreno, el Gobierno estima que la cantidad de bicicletas pudiera ser mayor a los habitantes que tiene, por la razón de que hay muchos canales de agua y esto dificulta la circulación de los vehículos, además de que la tarifa de aparcamiento es costosa.

Y aunque en República Dominicana es totalmente distinto, el Ayuntamiento del Distrito Nacional (ADN) ha tomado en cuenta a los ciclistas locales al buscar ofrecerles un primer circuito vial para andar en bicicleta por la ciudad con mayor seguridad.

El carril exclusivo para ciclistas aún está en proceso de construcción, tendrá 16 kilómetros de ida y vuelta, partiendo desde el Centro de los Héroes hasta el Jardín Botánico, pasando por el Mirador Sur, El Malecón, 12 plazas comerciales, tres estaciones del Metro y cuatro universidades.

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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

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Tandas

Los encuentros fueron en 24 tandas en diversas escuelas de la zona.

elDinero

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Bávaro

l Consorcio Energético Punta Cana Macao (CEPM) desarrolló, en el contexto de su política de responsabilidad social, una amplia jornada para la creación de conciencia ciudadana sobre el uso eficiente de la energía, el cuidado del medio ambiente y sobre los riesgos y peligros de la electricidad.

Con la iniciativa, que fue ejecutada por Ciencia Divertida, la empresa impactó a un total de 5,272 alumnos de todas las edades, quienes participaron en talleres educativos en 16 escuelas de Bávaro y Bayahíbe.

Las jornadas de educación abarcaron 24 tandas escolares en las comunidades de Hoyo de Friusa, Cortesito, La Ceiba del Salado, Macao, Villa Playwood, Los Divorcios, La Misericordia de Dios, Cristinita, Barrio Nuevo, Pueblo Bávaro y Las Dos Jardas. En el caso de Bayahíbe los talleres llegaron hasta las comunidades de El Limón y Boca de Chavón.

“En CEPM estamos conscientes de que el principal aporte a la comunidad y al entorno donde operamos es brindar un servicio energético de clase mundial, que permita el desarrollo social y económico de la región”, destacó la empresa en un informe.

Sostuvo que su compromiso con la comunidad es impulsar el desarrollo sostenible a través de la ejecución de programas de prevención, inserción y cohesión social.

AMPLIACIÓN DE INICIATIVA El consorcio eléctrico privado evalúa actualmente diversos enfoques para aprovechar esa estrategia, partiendo de las necesidades propias de los estudiantes, como también con la línea de la empresa, empeñada en la formación de consumidores y usuarios responsables.

Para la firma, no se trata sólo de desarrollar jornadas de concienciación en forma episódica, sino que el esfuerzo conlleva un proceso de verificación en cuanto a su impacto, capital social, asistencia, integración; satisfacción y aceptación, así como la evaluación de aprendizaje de estudiantes y personal docente.

“De hecho, hemos evaluado la aceptación y satisfacción de nuestro público estudiantil y personal docente y en su totali-

Los estudiantes se mostraron muy interesados durante la charla.

Conciencia ciudadana sobre electricidad y medio ambiente La empresa CEPM desarrolló talleres que impactaron a 5,272 alumnos de todas las edades con jornadas educativas en 16 escuelas de Bávaro y Bayahíbe

En la jornada hubo explicaciones sobre el cuidado con la energía.

Los instructores lograron que los estudiantes comprobaran por sí mismos cómo funciona la electricidad.

FILOSOFÍA DE LA EMPRESA

«PARTICIPACIÓN. El Consorcio

Energético Punta Cana-Macao (CEPM) es una empresa generadora, distribuidora y comercializadora de energía eléctrica que dispone en la actualidad de 198 megavatios de capacidad instalada, con los cuales suministra energía a través de 260 kilómetros de redes de alta, media y baja tensión, a más del 60% de la oferta hotelera nacional divida en cerca de 40,000 habitaciones

y más de 23,000 clientes residenciales, comerciales e industriales, ejerciendo como propulsor fundamental del desarrollo turístico de la zona. En marzo de este año, con motivo del Día Mundial de la Reforestación, CEPM realizó una jornada de limpieza y siembra en los alrededores del Río Maimón, ubicado en la provincia La Altagracia. La actividad contó con la participación de un equipo conjunto

de 40 voluntarios de la empresa y de Runners Adventures. El equipo de voluntarios reunió un total de 300 fundas de desechos y posteriormente sembró 200 plantas de flamboyán y corazón de paloma.

“El cuidado del medio ambiente es un pilar primordial en las iniciativas de responsabilidad social de CEPM, por eso involucramos a nuestros colaboradores en este tipo de jornadas”, señaló Meraris Vargas.

dad el resultado ha sido 100%.

Estamos muy satisfechos”, sostuvo Meraris Vargas, superintendente de Responsabilidad

Social de CEPM. La empresa eléctrica cuenta con varios programas que se vinculan a la iniciativa de concienciación en

los estudiantes sobre el tema eléctrico, todos enfocados en medio ambiente, ahorro y buen uso de la energía eléctri-

ca, riesgos y peligros”, sostuvo la ejecutiva.

Entre esos programas citó Mi Escuela Verde, Puntos Verdes (sobre reciclaje), Eco Murales, charlas, huertos en las escuelas con acciones de reciclado, orientación social y comunitaria con los líderes y actores claves, Hogar Seguro con CEPM, que busca prevenir accidentes a través de las explicaciones de riesgos y peligros eléctricos. Otras iniciativas están vinculadas con el cuidado del medio ambiente, reforestación y limpieza de playas y humedales.

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Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

C

onocido como el gurú de las franquicias en Latinoamérica, Juan Manuel Gallástegui es un abogado, analista y estratega, responsable del desarrollo de más de 1,200 franquicias en el mundo.

Llegó al país de la mano de DMK Abogados Central Law para impulsar el desarrollo de las franquicias dominicanas, como un modelo de innovación, crecimiento y competitividad que está en proceso de expansión.

Y en estos últimos años donde las franquicias se han convertido en sinónimo de crecimiento empresarial en países como México y Brasil, Gallástegui considera que es sumamente ventajoso para que cualquier empresario dominicano minimice sus riesgos y posibilidades de fracaso. ¿Cómo es el modelo de negocio de una franquicia?

La franquicia es una forma de organizar un negocio en donde participan dos jugadores importantes, el franciquiante, que es el dueño de la marca o el que ha desarrollado un sistema de operación, y el franquiciado, quien compra ese modelo de negocio para comercializar u operar de manera uniforme el establecimiento de esta red sin violar las reglas, de manera que todos los elementos de operación son determinados por el primero. ¿Cuáles son las ventajas de ser un franquiciado?

La principal ventaja es que podrá participar de una red comercial utilizando una marca ya posicionada, así mismo, adquirirá una serie de conocimientos con la particularidad de que su negocio no partirá de cero, además de que va a ser capacitado y recibirá una asesoría permanente para operar con éxito. ¿Cómo convertir un negocio en franquicia?

Si un negocio opera exitosamente

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“Las franquicias minimizan los riesgos” Según Juan Manuel Gallástegui, buscan ser cada vez más flexibles en un mercado potencial y es financieramente atractivo, este puede ser repetible y transmisible para convertirse en una franquicia, aunque claro, este tiene que agotar todo un proceso de asesoría. ¿Qué le conviene más a un empresario, comprar una franquicia o poner un negocio propio?

Yo creo que en vez de poner un negocio, la principal ventaja de quien compre una franquicia es que sus riesgos se minimizan porque estará siendo parte de una red, ya sea nacional o internacional, donde tendrá menor posibilidad de fracaso como el que supone un negocio independiente, la diferencia de una franquicia es que ya tiene experiencia en el mercado. ¿Qué usted recomienda antes de invertir en una franquicia?

Lo que yo le recomiendo a cualquiera que quiera comprar una franquicia es que investigue cuáles tipos hay, analizando con cuidado de acuerdo a sus propias condiciones, qué le gusta, cuál es su disponibilidad de tiempo, qué cantidad de dinero tiene, dónde poner el negocio, entonces verá la gran gama de posibilidades que hay disponibles. ¿Qué tan importante es conservar la marca?

La franquicia es un negocio de estándares, en el que se pretende ho-

mologar y darle uniformidad a cada uno de los establecimientos, pero para eso se requiere cumplir tres elementos que son imagen, operación y servicio, aunque en el mundo ya existe la tendencia de que no necesariamente todos los establecimientos tienen que ser absolutamente idénticos. ¿Se permite modificar el servicio de una franquicia internacional dependiendo el país?

Claro que si, la franquicia no es tan rígida como a veces se cree, cada vez busca ser más flexible y lo que se ve es algo que llamamos tropicalización, donde el negocio se adapta a las condiciones culturales, es decir, cualquier franquicia internacional que llegue a un país como República Dominicana tiene que tener un toque especial, pero siempre debe conservar los tres elementos que ya mencioné, incluyendo las que son locales y se ubican en otras zonas dentro del mismo país.

¿Cómo comprueba el franquiciante que el franquiciado sigue al pie de la letra los tres elementos que rigen el modelo de negocio de su franquicia?

Si en un establecimiento de comida el franquiciado cambia el menú de los platos y el color de las paredes, por mínimo que sea, ya se está desviando de la marca y para salvarla, existe un equipo de asesoría y supervisión que siempre corrobora que el establecimiento no se desvíe de la política de los tres elementos que son imprescindibles para conocer la franquicia. ¿Cuál sería el capital semilla para operar una franquicia?

Todo depende del tipo de servicio de la franquicia, pero como podemos encontrar establecimientos que requieran como mínimo US$10,000, otros costarían hasta millones. ¿Cuál es la importancia que tiene traer franquicias internacionales a República Dominicana?

La tendencia para las franquicias del siglo XXI es el crecimiento y su importancia es ofertar bienes y servicios que tienen un éxito en otros países, pero que no se imparten localmente. Conozco franquicias dominicanas que solo operan

aquí y una importante es Yao, que ahora mismo está en proceso de internacionalización, buscando la posibilidad de entrar a México, Panamá y Estados Unidos. ¿Cuáles son los tipos de franquicias más comunes?

Hay 80 tipos, pero las desglosamos en bebidas y alimentos, salud, belleza, entretenimiento, talleres automotrices, gimnasios, incluso hasta funerarias, así que, la variedad es amplia.

Actualmente, ¿cuáles franquicias encabezan la lista de mayor nivel de expansión?

Subway ocupa el primer lugar en el mundo, con unos 39,000 puntos de venta y luego le sigue McDonald’s. Todo depende del ámbito o la categoría a la que pertenezca la franquicia, porque por ejemplo en paquetería Mail Boxes es el primero y en limpieza Jani-king. ¿Y los países con mayor desarrollo de franquicias?

Los diez primeros países en todo el mundo con más franquicias son Estados Unidos, Brasil, Japón, México, Francia, Alemania, Inglaterra, España, Australia e Italia. Pero hay otros más con amplia presencia de este tipo de negocios.

Acerca de...

Juan Manuel Gallástegui es el fundador y presidente de Gallástegui Armella Franquicias, firma consultora especializada en el desarrollo y asesoria de franquicias, líder en México y Latinoamérica. La misma ha desarrollado una gran cantidad de franquicias, contando actualmente con 36 oficinas en México, Centro y Sudamérica, el Caribe, Canadá, Europa y ahora en República Dominicana.

Es egresado de la Universidad Iberoamericana, con estudios de postgrado en la Universidad de Georgetown en un programa auspiciado por el Banco Mundial para el manejo de créditos internacionales y otra en Nebraska University en un programa de certificación para especialistas en franquicias.

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ACTIVIDADES

«COORDINADOR Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5009

Autódromo Sunix abrirá temporada en junio Destacaron el remozamiento de las instalaciones en Las Américas Rossbell de la Rosa

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Santo Domingo

a espera para quienes aman la velocidad, las hazañas en las curvas, el sonido de los motores y la adrenalina en las pistas ha terminado. Y es que los ejecutivos de Sunix Petroleum y Dominican Race Events (DRE) anunciaron el inicio de la temporada automovilista para este 19 de junio,

durante un cóctel celebrado en el showroom de Volvo.

En el encuentro, encabezado por Gerardo Simón, vicepresidente comercial de Martí Petroleum Group, además se dieron cita los representantes de federaciones de automovilismo nacional e internacional.

“La nueva temporada ha coincidido con un autódromo renovado, pistas asfaltadas y extensión de su trazado de carrera, lo cual dará más emociones para que los pilotos saquen el máximo de sus máquinas, ya sea en las carreras de circuito, drageo, kartismo, motociclismo o dift”, resaltó Simón.

Ejecutivos de Sunix, Dominican Race Events y representantes de las federaciones de automovilsmo.

Deloitte participa en feria

Claro celebra torneo de golf

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Santo Domingo

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Decenas de jóvenes del área de contabilidad recibieron actualizaciones académicas e información sobre las últimas tendencias de auditoría y las nuevas normativas a nivel mundial, en la segunda feria de empleo y pasantías realizada en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) entre el 19 y el 22 de abril.

Los golfistas Enrique Ricart y Pedro Peña resultaron vencedores del primer lugar en la categoría A de la segunda Parada del Tour de Golf Claro, destacándose entre los más de 108 jugadores que se dieron cita en el campo Diente de Perro de Casa de Campo.

Ricart y Peña se impusieron con 67 golpes en la primera posición.

Noemi Cruz, Álvaro Castagneto y Aracelli Cardozo.

Pedro Peña, Shariff Quiñones y Enrique Ricard.

Casa de Campo hace un partido familiar

Salomón Cohen, Miguel Calzada y Fausto Fernández.

Félix Rosa.

CTN anuncia feria para turistas locales

Presentan un plan de salud financiera

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Carlos Oliva y Eric Lillibridge. elDinero

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Santo Domingo

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Los ejecutivos la revista especializada en el sector turístico Caribbean Traveling Network (CTN) ofrecieron los detalles de la XV versión de “Vacaciones CTN Expoferia 2016”, evento que busca dar a conocer a las familias dominicanas las diferentes opciones a la hora de realizar sus vacaciones.

Decenas de familias se dieron cita al primer “Torneo de Golf Anual de Padres e Hijos” organizado por la Junior Golf Academy de Casa de Campo, con el soporte de Erick Lilibridge y Carlos Oliva Funes.

El primer lugar fue empate con 35 golpes por la familia Oliva compuesta por cuatro miembros.

El joven experto en finanzas personales, Félix Rosa, presentó su programa de acompañamiento para recobrar la salud financiera, destinado al público en general. Se trata de un programa de seis meses que permite saldar las deudas, organizar el presupuesto y empezar a ahorrar.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 66. Martes 3 de mayo de 2016

Empresarios construirán hotel cerca del aeropuerto Con esta obra buscan mejorar las opciones de alojamiento elDinero

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Santo Domingo

l presidente de la República, Danilo Medina, dejó formalmente inaugurados los trabajos de construcción del hotel Hampton by

Hilton Las Américas (AILA), donde se proyecta invertir US$7 millones.

El proyecto turístico será edificado en las inmediaciones del Aeropuerto Internacional Las Américas, operado en el

país por la empresa promotora Dominican Developments, de capital español, bajo los estándares de la marca Hilton Worldwide.

Los hoteles Hampton se enfocan en turismo de negocios.

Francisco Javier García, Luis Salvadó Morello, el presidente Danilo Medina, César López y Jean Alain Rodríguez.

Cámara española Zoneo, propuesta realiza su asamblea editorial de la ZC elDinero

Santo Domingo

Las empresas de proyectos audiovisuales Palmera Media y Con Ingenio presentaron la revista gratuita Zoneo, una guía que busca informar a los amantes del casco histórico de Santo Domingo sobre las actividades culturales, nocturnas y de ocio en general.

La actividad se realizó en el restaurante Santo Libre.

Adistec lanza un servicio en la nube

Carlos Janáriz, Juan Antonio García, Humberto López, Jaime Lacadena Higueras, Joaquín de Ramón y Luis Miel. elDinero

Santo Domingo

La Cámara Oficial de Comercio, Industria y Turismo realizó su asamblea general ordinaria, encabezada por el embajador español, Jaime Lacadena Higueras, así como miembros de ambas naciones e invitados especiales en las instalaciones del hotel Barceló Santo Domingo La actividad fue dirigida por el presidente de la Cámara, Joaquín de Ramón Picazo.

Alejandro Musgrove, Kenia Hernández, George Gil y Erick Lanley.

elDinero

Santo Domingo

Miguel Piccini y David Frederick.

La empresa de tecnología de la información Adistec presentó al mercado las nuevas soluciones VCE, que optimizan el uso de la nube.

Alejandro Musgrove, vicepresidente de Ventas de Adistec, dijo que este nuevo servicio mejora la calidad del soporte local de ingeniería.

Superintendencia imparte diplomado Senasa abre oficinas en Santo Domingo Oeste elDinero

Santo Domingo

El Seguro Nacional de Salud (Senasa) inauguró la segunda oficina de atención al usuario en Santo Domingo Oeste, ubicada en la tienda La Sirena del kilómetro 13 de la Autopista

Duarte, como parte de su estrategia de expansión y acercamiento de los servicios a la población.

“Seguimos acercando los servicios a nuestra población afiliada”, indicó Mariel Ledesma, gerente de Comunicación.

El superintendente de Bancos, Luis Armando Asunción Álvarez, acompaña a los participantes del diplomado. elDinero

Santo Domingo

La Superintendencia de Bancos inició el segundo módulo del Diplomado Internacional en Gestión Bancaria que imparte a profesionales del área financiera pública y privada del país,

iniciativa que realiza en conjunto con la Universidad de la República de Uruguay.

El módulo actual “Macroeconomía: Dinero y bancos” es impartido por el economista uruguayo José Eduardo Barbieri.

Decenas de banqueros del país,

así como técnicos de la Superintendencia, participan en este diplomado, parte de las iniciativas institucionale, orientadas a contribuir a la formación técnica del sector bancario, enmarcado dentro del programa de educación financiera.

Juan Frías, Edward Quezada y Mariel Ledesma.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 66. Martes 3 de mayo de 2016

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a industria del cine en República Dominicana ha estado rodeada de críticas debido a la constante tendencia de los productores nacionales de dar prioridad a las comedias sobre otros géneros como el drama, la acción y el documental.

La inclinación hacia la comedia tiene su explicación en el elemento económico. Para muestra basta con revisar las estadísticas de la Dirección General de Cine (DGCine).

En 2015 en el país se estrenaron 20 películas dominicanas, las cuales recaudaron en total RD$298.4 millones con la atracción de casi 1.6 millones de personas a las salas de cine.

Sin embargo, de esas 20 películas, seis, del género comedia, representaron el 89.3% del total recaudado, con RD$266.4 millones.

Esas cifras indican que el público dominicano le da mucho más preferencia a las películas de comedia que a otros géneros cuando va al cine, al punto de que las 14 películas dominicanas restantes, entre las que predominan el drama, documental y acción, solo recaudaron el 10.7% del total alcanzado por los filmes criollos el año pasado (apenas RD$32 millones).

NO SON MAYORÍA Pero a pesar de los altos niveles de rentabilidad que exhiben las comedias, muchos productores se inclinan hacia otros géneros con el objetivo de alcanzar niveles de internacionalización y hasta de reconocimientos en el exterior.

De las 20 películas estrenadas en el país en 2015, la mayoría son comedias, aunque no llegan a la mitad (ocho en total). En tanto que hubo cinco productores que decidieron hacer películas del género drama, cuatro son documentales y tres son de acción.

Con esos resultados, queda demostrado que la mayoría de profesionales de la industria cinematográfica no está en ese sector sólo por amor al dinero, sino más bien por amor al llamado séptimo arte. En efecto, los más exitosos directores de

¿Comedias? Sí. Por amor al dinero, no al séptimo arte El cine en otros géneros, de buena calidad, no tiene tanto apoyo en las salas DOMINICANAS PELÍCULAS POR GÉNERO 1. Pal Campamento

Comedia

2. Los paracaidistas

Comedia

3. Una breve historia de amor

Comedia

4. Detectivo Willy

Comedia

5. Todo incluido

Comedia

6. Ladrones

Comedia

7. Tubérculo Gourmet

Comedia

8. Los fabulosos ma´mejores

Comedia

1. Bestia de cardo

Drama

2. Morir soñando

Drama

3. Pueto Pa´mi

Drama

4. Algún lugar

Drama

Tubérculo Gourmet fue la de mayor recaudación en 2015 con RD$98.7 millones.

5. Del color de la noche

Drama

COMPORTAMIENTO DE LA INDUSTRIA CINEMATOGRÁFICA DOMINICANA

1. El Lago Enriquillo

Documental

Datos de recaudación en millones de pesos.

Año

Películas

2. Blanco

Visitas

Recaudación

Documental 3. Tú y yo

2013

189

4,537,868

774.7 Documental

2014

206

4,338,286

789.7

2015 Extranjeras

198

3,788,303

751.6

1. La Gunguna

20

1,592,426

298.4

2. Oro y polvo

218

5,380,628

Dominicanas Total 2015

1,050.0

Fuente: DGCine

películas dominicanas del género comedia no son profesionales destacados en el sector cinematográfico, sino personas que han incursionado en el área en busca de rentabilidad.

APOYO A LO CRIOLLO La asistencia de personas al cine en 2015 creció considerablemente en comparación con el año anterior, al alcanzar los 3 millones 380,628 visitantes.

De esa cantidad, el 29.6% de las visitas fueron para ver películas dominicanas, por lo que los filmes criollos recaudaron el

28.4% de los RD$1,050 milloSe puede decir, entonces, que nes que movieron las 218 pelí- en promedio, cada película doculas estrenadas en 2015. minicana recibió el año pasado Pero el apoyo de los domini- 79,621 visitantes, frente a una canos a lo criollo no proporción de apese expresa solamennas 19,133 por cada te en la cantidad de película extranjera. visitas que recibie- El 29.6% de las visitas ron las películas do- que recibieron las salas NO LA APOYAN de cine el año pasado minicanas sobre las fue para ver películas Productores de cine extranjeras, sino que dominicanas, indican destacados en el ese 29.6% de visitas las cifras de DGCine. país reconocen que fue para ver el 9% de el género comedia las exhibiciones, ya que las pe- no requiere de mucha elaboralículas dominicanas solo fueron ción, mientras que los demás 20 de los 218 estrenos que hubo géneros del cine requieren de durante el año. altos niveles de calidad, con los

29.6%

4. República del color

Documental Acción Acción

3. Dinero fácil

Acción

que que el país cuenta. Sin embargo, argumentan que si los dominicanos quieren películas de alta calidad, deben apoyarlas cuando son presentadas en las salas, algo que ocurre muy tímidamente, en comparación con el apoyo masivo que reciben las comedias, aunque estén cargadas de defectos visuales.

La Ley General de Cine 10810 ofrece incentivos para las producciones en el sector, pero no pone énfasis en la calidad o el género que sea presentado a la hora de conceder las facilidades impositivas.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 66. Martes 3 de mayo de 2016

DEPORTES Fuente Externa

Rossbell de la Rosa

rdelarosa@eldinero.com.do Santo Domingo

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n la infancia, obtener como regalo una pelota con plumas puede ser algo habitual. Pero, pensar que con esta se puede pertenecer a una selección nacional y así competir en los Juegos Olímpicos, no es convencional.

Sin embargo, esto es posible en el bádminton, un deporte de raqueta muy parecido al tenis, pero con la peculiaridad de la pelota, que en su caso utiliza la plumita o volante, este último da su nombre profesional.

En República Dominicana nace en la década de los 90 con los hermanos Crispín, quienes lo practicaban como un pasatiempo, pero no fue hasta el 2000, previo a los Juegos Panamericanos 2003, que resurge su práctica como deporte y su reconocimiento ante el Comité Olímpico. Así lo afirma el presidente de la Federación Dominicana de Bádminton, Generoso Castillo.

La primera participación de la selección nacional fue en 2006, pero no fue hasta 2009 en el Santo Domingo Open, torneo internacional que reunió a más de diez países, cuando se obtiene la primera medalla.

“Los reconocimientos de más valor se obtuvieron en 2010 en los Juegos Centroamericanos realizados en Mayagüez, Puerto Rico. En ese año William Cabrera ganó oro en el Panamericano Junior”, dice Castillo.

Resalta que a poco tiempo de su desarrollo, en el país ya se organizan juegos internacionales. Y que son varios los dominicanos destacados en el extranjero, una de ellas es Verónica Bivieca, quien en 2005 se posicionó número 67 del mundo.

La aceptación del deporte es evidente, y es que de 200 jugadores en 2006, a la fecha son 6,000 los atletas que lo practican, pero Castillo dice que el costo que conlleva mantener un jugador ha obligado a la Federación a tener solo 24 fijos. Ya que reciben 462 mil pesos mensuales, pero sus gastos están por encima de los 950 mil pesos.

Como incentivo la Federación realizó acuerdos con las universidades que integran la Unión Deportiva de Universidades (UDU), para facilitarles becas a los sobresalientes.

Perfecta relación de habilidad

“

Este deporte no tiene tiempo específico en las competencias, ya que todo depende del nivel, habilidad y destreza de los jugadores”.

Nelson Javier.

Entrenador de bádminton.

Problemática de la Federación Este deporte pertenece a los Juegos Olímpicos desde 1992.

BÁDMINTON “ CHOQUE DE RAQUETAS, CORCHO Y PLUMAS Se practica en República Dominicana desde 1952, pero es hasta el 2000 que el Comité Olímpico lo reconoce VOLANTE CON PLUMAS DE GANSO Diámetro 5.8 a 6.8 cm

Medidas.

Está compuesto por plumas de ganso y un corcho. Es una ligera bola de corcho que pesa entre 4,74 y 5,50 gramos como máximo. Esta base suele ir recubierta de cuero o piel de cabrito y en ella se insertan 16 plumas de ganso. Un volante menos caro, que se utiliza en los juegos de entrenamiento, se fabrica en nilón y corcho. Es tan frágil que en los partidos de alto nivel se rompe con facilidad, por lo que es normal su cambio cada pocos minutos.

6.4 a 7.0 cm

Entre ellas está la Universidad Iberoamericana (Unibe), Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), y la Universidad Autónoma de Santo Domingo, (UASD).

EN JUEGO El instructor de bádminton, Nelson Javier explica que se juegan tres sets, en los que se busca anotar 21 puntos. Y, des-

16 plumas de ganso

corcho

pués de obtener los primeros 11, se tiene un descanso de tres minutos, y solo si se empatan dos sets se juega el tercero.

Resalta que no hay un tiempo específico para los juegos, todo depende del nivel, habilidad y destreza del atleta.

Solo anota el jugador que tiene el saque en su poder. Javier dice que en anotaciones es parecido al voleibol, porque el

volante debe tocar el suelo contrario para ganar un punto.

Dice que hay otras maneras de anotar, y es por el toque de la red o mediante un lance fuera de campo.

“Se considera falta si el volante no pasa la red, da en el techo, en caso de ser en un área cerrada, o es golpeado dos veces.

También, si se comete una falta de respeto hacia un compañero

La reducción de la selección nacional es porque solo recibimos 462 mil pesos mensuales, pero los gastos están por encima de los 950 mil pesos ”.

Generoso Castillo, presidente

de la federación dominicana de bádminton.

para conseguir una ventaja o si el volante alcanza cualquier jugador”, manifiesta Javier.

El entrenador dice que los árbitros pueden sacar tres tarjetas penales; la negra, que indica la retirada de la cancha y una sanción monetaria; la roja por falta grave y puede dar lugar a que el jugador permanezca fuera de juego; y la amarilla que es una advertencia con respecto a la conducta.

El bádminton como otros deportes tiene categorías, entre ellas la sub-11, sub-13, sub-17, sub-19 y Open, esta última sin límite de edad. Y puede jugarse de manera individual, en pareja del mismo sexo o mixto.

En cuanto a la dimensión del campo, Javier dice que es de 13.40 x 6.10 metros en partidos dobles y 13.40 x 5.18 metros en individuales. Las líneas que lo limitan tienen una anchura de 4 centímetros. En competencias internacionales el espacio libre es de 12 metros de altura a partir del suelo.

La raqueta de bádminton es muy liviana, pesa entre 90 y 140 gramos. Y, según Javier, es esencial porque el volante se debe golpear con destreza.

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