Periódico elDinero (67) 09/05/2016 by Periódico elDinero

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 9 AL DOMINGO 15 DE MAYO DE 2016 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 2 • EDICIÓN 67

Pide agilizar los trámites para emisión de valores SANTO DOMINGO. El presidente de Alpha Valores, José Yude Michelén, destaca los avances del mercado, pero considera que faltan obstáculos por superar, especialmente los relacionados con la burocracia para las emisiones. PAG. 10

Dos tercios de la cartera de crédito tienen calificación ‘A’ PAG. 8

ALCALDÍAS GOBIERNOS LOCALES CON BAJO PRESUPUESTO

PAG. 12

Exportaciones hacia Haití cayeron -28.9% el año pasado

En 2015 el cine dominicano vivió recuperación, tras declive del 2014

SANTO DOMINGO. La venta de productos dominicanos a la vecina República de Haití descendió el año pasado a causa de la aplicación de barreras, vedas y crisis interna en esa nación. PAG. 16

SANTO DOMINGO. Los favorables indicadores de la industria cinematográfica local el año pasado son una muestra de recuperación, ya que en 2014 hubo una baja en la asistencia a las salas. PAG. 30

ADENTRO FINANZAS

LABORAL

MERCADO GLOBAL 20

CULTURA 2.0

CAPITAL FINANCIERO 21

ACTIVIDADES

OPINIÓN

DEPORTES

elDinero

22 Y 23

@elDineroDO

28 Y 29 31

@elDineroDO

PÁGINA DOS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 67. Lunes 9 de mayo de 2016

PALESTRA ECONÓMICA Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: CARLA VICIOSO ARTHUR

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: ADONIS REYNOSO

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

elDinero, fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

ASONAHORES DESTACA ÉXITO DE DATE

«SANTO DOMINGO. El

presidente de la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana Inc. (Asonahores), Simón Suárez, calificó de excepcional la XVII versión del Dominican Annual Tourism Exchange (DATE), que cerró con 5,002 citas de negocios, que incluyó a los compradores del segmento de Reuniones, Incentivos, Convenciones y Eventos (MICE, siglas en inglés). Destacó que esta nueva edición de DATE superó en 10% la del pasado año respecto a la participación de delegados, suplidores y compradores.

¿Cuán confiables son para usted las cifras de crecimiento de la economía dominicana?

BANRESERVAS INAUGURA OFICINA EN PANTOJA ENRIQUE RAMÍREZ PANIAGUA PRESIDE LA APERTURA

STANDARD & POOR’S VALORA ECONOMÍA

«SANTO DOMINGO. La firma calificadora de riesgo Standard

& Poor’s mantiene su evaluación de estable para la economía dominicana (BB-/B en el corto y largo plazo) y proyecta que en los próximos años el crecimiento económico será más alto que sus pares de América Latina y el Caribe. Sostiene, según un informe de la firma, que en RD las vulnerabilidades fiscales y externas permanecerán bajo control.

REHABILITACIÓN DE REDES EN MARCHA

«SANTO DOMINGO. La Corporación Dominicana de Empresas

Eléctricas Estatales (CDEEE) recibió una misión del Banco Mundial que da seguimiento a la segunda etapa del Programa de Modernización de Redes de Distribución y Reducción de Pérdidas, que la entidad respalda con un financiamiento de US$120 millones. Los miembros de la misión trataron sobre la eficacia del Programa, iniciativa del gobierno dominicano.

RD LIDERA EXPORTACIÓN DE CALZADOS

Santo Domingo. El Banco de Reservas inauguró una oficina en el sector Pantoja, municipio Los Alcarrizos, que ofrecerá servicios financieros a miles de clientes de esta comunidad y otros barrios aledaños. Enrique Ramírez Paniagua, administrador de la entidad bancaria, explicó que la apertura de este centro de negocios evitará que los comunitarios se vean obligados a desplazarse varios kilómetros para hacer transacciones como pagos de servicios, depósitos y retiros. Con esta oficina suman nueve centros de atención al cliente distribuidos en esa zona geográfica.

«SANTO DOMINGO. El ministro de Industria y Comercio, José

del Castillo Saviñón, dijo que República Dominicana es el mayor exportador de calzados hacia Estados Unidos dentro del bloque de países que integran el tratado de libre comercio de esta región que incluye a Centroamérica. El funcionario ofreció la declaración al fungir como orador de la primera convención de productos realizada en el país, por parte de la Corporación Rocky Brands.

DETENIDOS POR ASALTO AL BHD LEÓN

«SANTO DOMINGO. La sucursal del Banco BHD-León en Puerto

Plata fue asaltada la semana pasada. Los ladrones cargaron con la RD$ 5.5 millones y US$43,500. Según el informe policial, hay 11 detenidos y el número podría aumentar durante el proceso de investigación. La Policía Nacional informó que se están solicitando órdenes de arresto para otras personas. Según el informe, fueron tres los que participaron directamente en el asalto.

Donald Trump tiene prácticamente segura su nominación presidencial de Estados Unidos por el Partido Republicano, a pesar ser una figura controversial que, incluso, ha prometido que llevaría a cabo un plan de deportaciones, a pesar de las advertencias sobre el impacto en la economía de EEUU.

Donald Trump. Aspirante republicano a la Presidencia.

«LA CIFRA ECONÓMICA

FE DE ERRATA

En la edición 66 de elDinero (martes 3 de mayo) fue publicada, de forma involuntaria, una foto con el nombre de Roberto Bonetti Guerra, pero la imagen que apareció realmente correspondía a José Miguel Bonetti Guerra. Pedimos excusas a nuestros lectores.

Personaje de la semana

79,052

Millones. La Tesorería de la Seguridad Social (TSS) mantuvo en 2015 un crecimiento considerable Roberto Bonetti Guerra.

en sus recaudaciones, alcanzando los RD$79,052.4 millones, para un incremento del 13.06% respecto a 2014. Mientras, las notificaciones cobradas ascendieron a 777,955, de acuerdo con la TSS.

¿Cuánto cuesta la democracia?

Cuánto costarán las elecciones? ¡A quién le importa! Hay que cuidar la paz social y el fortalecimiento de la democracia. Lo menos importante aquí (bueno, eso depende) es cuánto costarán los comicios de este 15 de mayo, en los que saldrán electos poco más de 4,000 nuevos funcionarios públicos (algunos no tan nuevos). La tranquilidad, el sosiego de la gente y continuo desarrollo económico del país (no dije desarrollo humano) son más que razones para invertir (no dije gastar) lo que sea necesario para garantizar elecciones libres, transparentes y participativas. Sin embargo, y es totalmente una posición muy particular como ciudadano con derechos ante el Estado, considero que una democracia que se respeta no debería permitir “democratizarse” hasta el punto que se genere una fragmentación “atomizada”, que sólo se ve en países del África Subsahariana y en naciones tan pobres (en todos los sentidos) como lo es Haití. En las naciones más desarrolladas hay menos organizaciones políticas, sin que esto signifique coartar el derecho de elegir y ser elegido. Estados Unidos, por ejemplo, tiene dos partidos: Demócrata y Republicano. Todo el que quiera llegar al poder debe hacerlo a través de estas dos organizaciones, o vía una entidad independiente. En República Dominicana (otro ejemplo) hay 26 organizaciones, con la peculiaridad de que apenas participan ocho candidatos, demostrándose que no se trata sólo de democracia. ¿Habrá otras razones para que existan tantos partidos en un país de apenas 10.5 millones de habitantes? Este año, por las elecciones (las más complicadas de la historia), la JCE manejará un presupuesto de RD$7,760.9 millones, tras recibir una partida adicional de RD$3,100 millones a propósito de los comicios. En 2014, la entidad manejó RD$4,155.9 millones y el año pasado fueron RD$3,955.9 millones. Se proyecta que para 2017 el presupuesto sería de aproximadamente RD$7,121 millones. ¡Qué costosa es la democracia!

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 67. Lunes 9 de mayo de 2016

FINANZAS

Combustibles sin variación

El Ministerio de Industria y Comercio dejó sin variación los precios de los combustibles derivados del petróleo, luego de tres semanas consecutivas de aumentos.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA 45.43 45.46 45.46 45.46 45.47 45.85 45.86 45.86 45.86 45.86 VENTA

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 50.34 50.79 50.87 50.97 50.03 53.52 53.96 54.06 54.14 54.17 VENTA

En enero-marzo de este año hubo una ligera caída de 1.48% en la cartera de crédito total de la banca múltiple Jairon Severino

«COMBUSTIBLES

«ÍNDICES BURSÁTILES (%)

GASOLINA P.

192.00

GASOLINA R.

172.70

GASOIL ÓPTIMO

146.30

GASOIL R.

131.00

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES +0.66 -0.78 -0.56

+0.05

+0.45

NASDAQ

+0.88 -1.13 -0.79

-0.18

+0.40 +0.32

GLP

88.60

S&P

+0.78 -0.87 -0.59

-0.02

GNV

23.22

BOVESPA

-0.65

-1.68

-2.43 +0.56

INDICADORES DESDE EL LUNES 2 AL VIERNES 6 DE MAYO

+0.09

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

ORO (OZ)

L M M J V

PLATA (OZ)

17.53

CAFÉ (LB)

12.45

0.00 64,712,611.08 22,459,698.02 3,436,272.19 26,761,786.54

0.00 54,106,613.63 141,507,571.53 0.00 0.00

SANTIAGO RECIBE 47.4% DE PRÉSTAMOS DEL CIBAO Y EL DOBLE DE LA REGIÓN SUR

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

i bien el crédito al sector privado creció en más de RD$111,000 millones en el primer trimestre de este año cuando se compara con igual período de 2015, durante los primeros tres meses de 2016 el panorama ha sido distinto. Las estadísticas oficiales, servidas por el Banco Central y la Superintendencia de Bancos, establecen una ligera caída de 1.48% en la cartera de préstamos, al pasar de RD$733,722 millones en diciembre de 2015 a RD$722,894.2 millones al cierre de marzo. La variación absoluta fue de RD$10,827.8 millones. Esta disminución, aunque leve, se produce luego de un aumento en la cartera durante el último trimestre de 2015, al pasar de RD$690,519 millones a RD$733,722 millones, lo que guarda una relación con el período activo de la economía durante finales de año. Entre octubre y diciembre creció en RD$43,203 millones, un 6.26%. La región del Cibao, que representa el 13.54% del total de la cartera, bajó de RD$103,046 millones a RD$97,871 millones, una caída absoluta de RD$5,175 millones, equivalentes a un 5.02%. Respecto al Sureste, la disminución en la cartera de préstamos fue de RD$5,694.3 millones, para un 0.93%. Esta región representa el 83.45% de la cartera total. El Sur apenas cuenta con una cartera de RD$21,784.5 millones, un 3.01%. Sin embar-

BARÓMETRO

«MEDICIÓN. El Barómetro

El Distrito Nacional y Santo Domingo son las demarcaciones que más préstamos han recibido.

go, fue la única que creció en el período (RD$41.6 millones), equivalentes a 0.19%, pues en diciembre cerró en RD$21,742.9 millones.

La provincia Santiago, considerada como uno de los centros industriales más importantes del país, representa el 47.42% de la carte-

Financiero Industrial de 2015 reveló que sólo el 10.81% de las industrias pudieron utilizar garantías de maquinaria y equipos, mientras que el 43.24% de los préstamos utilizó garantías hipotecarias. Esto refleja, según el documento, que el sector industrial dominicano aún no cuenta con productos financieros adecuados a sus necesidades. Los resultados revelaron un ligero aumento en la demanda de préstamos con relación al año 2014. Un 53.7% de las empresas encuestadas respondieron haber acudido a financiamiento en el último año, frente a un 50% en el año pasado.

ra de crédito en la región del Cibao. Los datos a marzo establecen que los préstamos en esta demarcación ascienden a RD$46,407.4 millones,

CACAO (TM)

44.63 1,289.00

3,074.00

el 6.42% de la cartera total, pero dobla el monto destinado a toda la región Sur, que son RD$21,784.5 millones. La cartera de préstamos en la región Sur se ha quedado con poco movimiento en los últimos dos años. De marzo 2014 a igual mes de 2016 apenas aumentó en RD$568.3 millones, un 2.68%. En este mismo período la región del Cibao aumentó en RD$13,420.1 millones, equivalentes a un 15.89%, mientras que la Sureste, donde está ubicado el Distrito Nacional, creció en RD$101,185 millones, para un 20.15%. Sin embargo, el Distrito Nacional, con RD$508,277.9 millones, continúa como líder por su alta ponderación en la cartera de préstamos de los bancos múltiples, al representar el 70.3% de la cartera total. SISTEMA TOTAL Según estadísticas al cierre de 2015, el consumo se ha convertido en el rey absoluto del crédito que otorgan las entidades de intermediación financiera a los diversos segmentos del sector privado. La industria y otras actividades productivas, ya sea por baja demanda o por dificultades para acceder al crédito, han quedado relegadas más allá del segundo plano. Entre agosto y diciembre de 2015 el crédito consolidado al sector privado (moneda local y extranjera) pasó de RD$733,381.2 millones a RD$795,430.7 millones, un crecimiento absoluto de RD$62,049.2 millones, equivalentes a un 8.4%. ¿Cuál es el caso? La mayor parte de estos recursos fueron a parar a actividades de consumo, incluyendo el financiamiento a través de tarjetas de crédito. Según las estadísticas del Banco Central, los préstamos de consumo tenían en agosto una ponderación del 26.4%, RD$193,275 millones de RD$733,381.2 millones.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 67. Lunes 9 de mayo de 2016

FINANZAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 67. Lunes 9 de mayo de 2016

Crédito al sector privado, dinámico en enero-marzo El monto financiado creció en RD$111,759.3 millones en el primer trimestre 2016 Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

GOBIERNO

na sola palabra describe lo que sucedió con el crédito al sector privado durante los primeros tres meses de 2016: dinamismo. Todos los sectores o destinos de los financiamientos registraron una variación positiva al comparar los resultados de enero-marzo de los últimos dos años. Los bancos Reservas, con RD$249,484.6 millones; Popular, con RD$200,673.4 millones; y BHD León, con RD$119,066.6 millones, por ser los principales del sistema financiero, también dominan la tabla. Los tres representan el 68.2% de la cartera total, según datos a febrero de la Superintendencia de Bancos (SIB). La cartera de préstamos al sector privado pasó de RD$688,127.7 millones a RD$799,887.1 millones, al comparar enero-marzo 2015 con igual período de este año. El crecimiento absoluto fue de RD$111,759.3 millones, un 16.2%. ¿Qué sectores dominaron, partiendo de los préstamos otorgados? Los resultados establecen que Energía y Agua, Comercio, Hoteles y Restaurantes, Microempresas y los créditos personales lograron los más altos niveles de crecimiento en el primer trimestre. El apoyo de la banca al sector privado, a través de los préstamos para actividades productivas y de consumo, se demostró en que el promedio mensual de desembolso fue de RD$37,253.1 millones. Los préstamos a la producción pasaron de RD$365,865.7 millones a RD$418,006.7, un crecimiento absoluto de RD$596.7 millones, para un 14.3% en este período. Los personales pasaron de RD$297,960 millones a RD$351,164.6 millones, para una variación absoluta de RD$53,204.6 millones, un 17.9%. En términos absolutos los préstamos al Comercio, como sector, registraron el mayor crecimiento, al pasar de RD$118,948.5 millones

Financiamiento del Estado.

¿Cuánto le ha prestado el sistema financiero al sector público? Durante los dos primeros meses de este año, porque los datos a marzo aún no están disponibles, el monto acumulado era de RD$64,749.1 millones. De esta cantidad, el BanReservas, RD$49,411.66 millones, representaba el 76.3%. La segunda institución financiera que más ha prestado el sector público es el Banco Popular, en un lejano segundo lugar con apenas RD$3,059.8 millones, un a 4.72%. De los RD$64,749 millones financiados al sector público, el gobierno central ha tomado RD$45,673.75 millones, un 70.5% de la cartera total. Las instituciones descentralizadas acumulan RD$19,075.4 millones, un 29.5%. La tasa promedio a la que el gobierno se endeuda es 12.16%, mientras que el costo más alto del dinero, dentro del sector público, le sale a las descentralizadas con un 17.04%, seguidas del gobierno central con un 15.93%.

«ALTAS TASAS

17.04%

Descentralizadas. Las institu-

ciones descentralizadas del Estado se financian a una tasa promedio de 17.04%, según datos del trimestre, la más alta cuando se compara con otros sectores.

15.93% Gobierno central. El go-

bierno central, que acumula RD$45,673.7 millones en el primer trimestre, paga una tasa de financiamiento (rendimiento) de 15.93% a la banca local.

a RD$144,367.3 millones, equivalentes a RD$25,418.8 millones, para un 21.4%. Sin embargo, Hoteles y Restaurantes experimentó un crecimiento relativo de 46.9%, al pasar de RD$23,167.5 millones a RD$34,025.4 millones, lo que significa que entre enero y marzo de este año recibió RD$10,857.9 millones más que en igual período de 2014.

Las estadísticas, sustentadas en un informe del primer trimestre del período del Banco Central, establecen que Energía y Agua, con un 34% de crecimiento, también registró uno de los mejores niveles de crecimiento al pasar de RD$7,812.4 millones a RD$10,467.2 millones, una variación absoluta de RD$2,654.8 millones en los primeros tres meses de 2016.

Los créditos de la banca a las actividades productivas de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) también registraron un crecimiento resaltable en este período, pues pasaron de RD$17,987.7 millones a RD$22,604 millones, una diferencia absoluta de RD$4,616.3 millones o un 25.7%. El sector manufactura recibió préstamos por

RD$50,096.9 millones en los primeros tres meses de este año, un crecimiento de RD$5,517.5 millones si se compara con igual período de 2014 cuando acumuló RD$44,579.4 millones. La diferencia relativa fue de 12.4%. El sector agropecuario, que viene de un año de lento crecimiento producto de un período prolongado de sequía, apenas recibió (quizá demandó más) RD$597.7 millones más en enero-marzo, un crecimiento relativo de 1.8%, al pasar de RD$32,808.6 millones en el primer trimestre de 2014 a RD$33,406.3 millones en igual lapso de 2016. INCENTIVO En enero de este año, coincidiendo con el lento desempeño que ha tenido el crédito al sector agropecuario, el gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, y el ministro de Agricultura, Ángel Estévez, entregaron la Cuarta Resolución de la Junta Monetaria, de noviembre de 2015, mediante la cual se aprobó el reglamento que regirá el Componente de Créditos para el Programa de Desarrollo Productivo y Competitividad de San Juan de la Maguana, mediante el cual se financiará a los productores agrícolas y de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) del sector privado en esa provincia sureña. La normativa es parte de los elementos del contrato de préstamo suscrito entre República Dominicana y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en abril de 2014 por US$35 millones, de los cuales el equivalente en pesos dominicanos de US$19 millones será destinado al financiamiento de los productores agrícolas de Mipymes. Los créditos serán colocados por medio de subastas públicas competitivas realizadas por el Banco Central y canalizados por las entidades de intermediación financiera que deseen participar en el programa, siempre que las mismas cumplan con los criterios de elegibilidad establecidos en el Reglamento de Crédito. En el renglón “Préstamos personales”, los créditos de consumo crecieron más que aquellos destinados a viviendas. En el primer caso pasó de RD$176,001.8 millones a RD$209,867 millones, para un crecimiento de RD$33,865.2 millones (19.2%), mientras que el segundo pasó de RD$121,958.2 millones a RD$141,297.6 millones, para una variación relativa de 15.9%.

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BANCA Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

a cartera de crédito del sistema financiero dominicano, según el Reglamento de Evaluación de Activos, está clasificada en cinco categorías: riesgo normal (A), potencial (B), deficiente (C), difícil cobro (D) y la última, la peor, en irrecuperables (E). ¿En cuál está su préstamo? Los bancos están obligados a clasificar el 100% de los préstamos que otorgan al público, ya sean del tipo comercial, consumo o hipotecario. Pero no hay de qué preocuparse. El sistema financiero dominicano posee una cartera de crédito saludable. Cifras a febrero de este año establecen que RD$579,764.68 millones, un 69.61% de los RD$832,790.78 millones otorgados por la banca, están clasificados o se ubican en la categoría A, lo que indica que los retrasos no pasan de 30 días. ¿Cómo se distribuye la buena salud de la cartera clasificada A por el tipo de crédito? Según la Superintendencia de Bancos (SB), RD$262,944.85 millones (31.57%) son créditos comerciales, RD$186,123.83 millones (22.35%) son de consumo y RD$130,696 millones (15.69%) son hipotecarios. A la banca debe dársele el crédito de cumplir estrictamente con las normas prudenciales. El informe indica que el total de créditos comerciales asciende a RD$489,077.56 millones, un 58.72% del total de la cartera; RD$203,445.81 millones corresponden a consumo, para un 24.43%, y RD$140,267.40 millones son hipotecarios, equivalentes al 16.84%. Los créditos irrecuperables (E), según la clasificación vigente, ascienden a RD$17,429.55 millones, un 2.09% de la cartera total. En este nivel, los créditos comerciales sin esperanza de recuperarse totalizan RD$13,749.11, un 78.88% del total de irrecuperables y un 1.65% de la cartera total del sistema financiero. Los préstamos de consumo están en segunda posición respecto al nivel de irrecuperable. Las estadísticas indican que RD$2,793.46 millones, un 16.03% del total de la clasificación, se ubican en la peor categorización que le otorga el sistema. Sin embargo, los préstamos hipotecarios, con apenas RD$886.98 millones (5.09%) representan la cantidad más baja en el nivel E. Del total de la cartera comercial, sólo el 2.8% es irrecupera-

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Cartera de crédito muestra robustez: 69.6% está en ‘A’ Los financiamientos en la categoría de “irrecuperables” apenas llegan al 2.09% CATEGORIZACIÓN

«EVALUACIÓN. De acuerdo

con la categorización que hace al Reglamento de Evaluación de Activos, emitido en 2004, los créditos comerciales son aquellos otorgados a personas físicas o jurídicas, cuyo objeto es promover sectores de la economía, tales como: agropecuario, industrial, turismo, comercio, exportación, minería, construcción, comunicaciones, financieros y otras actividades, así como los créditos dispuestos a través de tarjetas de crédito corporativas. Su administración requiere suficiente información y un continuo seguimiento por la complejidad que suelen presentar estas operaciones. Destaca que para cualquier acreencia asimilable a crédito que mantenga un deudor con una entidad de intermediación financiera, salvo los de consumo e hipotecarios para vivienda, deberá ser considerada como créditos comerciales, para efectos de su evaluación y clasificación.

ble, mientras que los créditos de consumo apenas el 1.37%. En el caso de los hipotecarios, cuando se relaciona con los créditos otorgados a este segmento, el 0.63% está en la categoría E, lo que indica que esta es una de las carteras más saludables del sistema, especialmente por la garantía que respalda a estos financiamientos.

Los tres gigantes de la banca múltiple (BanReservas, Popular y BHD León), en lo que respecta al total de préstamos comerciales, de consumo e hipotecario, la cartera en A suma RD$384,803.83 millones, un 66.37% de esta categoría y un 46.2% de la cartera total. Respecto a los créditos comerciales, estos tres bancos

acumulan RD$202,964.47 en la categoría de A, o sea, vigentes sin retrasos o con retrasos de 1 a 30 días, para un 41.50%. Los financiamientos en E, según la clasificación, totalizan RD$10,994.6, un 2.25% dentro de esta categoría. Si se relaciona con la cartera total apenas llegan al 1.32%. Los tres principales bancos del sistema,

porque tienen una mayor ponderación en el sector financiero, también llevan consigo la mayor parte de créditos irrecuperables. Sin embargo, el monto resulta ser prácticamente insignificante cuando se compara con la cartera total. Estas entidades financieras acumulan créditos en la categoría E por RD$13,094.44 millones, para un 1.57%. Si la relación de los créditos con clasificación A es con la cartera total de los tres principales bancos, en cada caso, el resultado es el siguiente: BanReservas, con RD$189,755.69 millones en A, el monto es igual a un 76.1% de los RD$249,484.65 millones otorgados en financiamientos, que a su vez equivalen al 29.95% de la cartera total del sistema. El Banco Popular, el segundo más grande del sistema y primero de la banca privada, tiene RD$118,618.24 millones en clasificación A, para un 59.11% de su cartera total de RD$200,673.44 millones, que a su vez equivale al 24.1% de la cartera total del sistema. Respecto al BHD León, con una cartera de crédito total de RD$119,066.62 millones, los créditos en A son RD$76,429.9 millones, un 64.2%.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 67. Lunes 9 de mayo de 2016

Eduardo Valcárcel, Carmen Santana, Jochi Vicente y el embajador Valentino Ji Zen Tang.

HUB Cámara ya está en proceso de montaje para marzo de 2017 elDinero

Santo Domingo

a Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo (CCPSD) lanzó la segunda exposición comercial multisectorial HUB Cámara Santo Domingo, que promete consolidarse como la más importante de toda la región, con una representación superior al centenar de empresas, expositores de renombre nacional e internacional y la participación de la República de China (Taiwán) como país invitado. La exposición comercial será realizada del 15 al 18 de marzo de 2017, en el centro de convenciones del Ministerio de Relaciones Exteriores, con el fin de reunir en un mismo escenario a empresarios, suplidores, compradores y contratistas, con el propósito de propiciar conexiones de negocios mediante la interacción de representantes de diferentes sectores. “Si bien es cierto que a muchos la fecha nos resulta distante, no es menos cierto que la envergadura de lo que tenemos planificado para la segunda versión de HUB Cámara Santo Domingo requiere de tiempo para lograr superar con creces el éxito del evento que realizamos en octubre del año pasado”,

MULTISECTORIAL

«OPORTUNIDADES. Para el

presidente de la Cámara de Santo Domingo, este encuentro comercial multisectorial corporativo es una oportunidad idónea para generar intercambios de negocios entre empresarios locales e internacionales y para conectar a ofertantes y demandantes en un espacio propicio para la negociación. El ejecutivo señaló que el HUB Cámara Santo Domingo permitirá a los dueños de negocios apreciar las nuevas ofertas del mercado en sus áreas de interés, realizar acuerdos comerciales e identificar oportunidades.

resaltó Jochi Vicente, presidente de la CCPSD. El evento promete, además, un amplio programa de disertaciones, así como un pabellón para las pequeñas y medianas empresas (Pymes), talleres, debates y conversatorios, charlas simultáneas y una rueda de negocios para la concertación de encuentros por citas. En esta oportunidad, el HUB Cámara Santo Domingo contará con una representación de empresas y expositores del país estrella invitado, la República de China (Taiwán), que es considerado un modelo mundial de desarrollo comercial, industrial y tecnológico.

ACTUALIDAD

REPÚBLICA DOMINICANA MINISTERIO DE HACIENDA DIRECCIÓN GENERAL DE IMPUESTOS INTERNOS RNC 4-01-50625-4 “Año del Fomento de la Vivienda”

NORMA GENERAL NÚM. 01-2016

CONSIDERANDO: Que es interés del Estado mantener las condiciones que permitan facilitar el desarrollo del sector agropecuario, sin que el cumplimiento de sus obligaciones tributarias altere sus decisiones económicas. CONSIDERANDO: Que los Párrafos IV del artículo 314 y III del artículo 406 del Código Tributario facultan a esta Dirección General a conceder las solicitudes de contribuyentes otorgando la exención del anticipo del Impuesto sobre la Renta (ISR) y del Impuesto a los Activos, en situaciones de carácter extraordinario.

LA DIRECCIÓN GENERAL DE IMPUESTOS INTERNOS

En ejercicio de las atribuciones que le confieren los artículos 32, 34 y 35, Párrafo IV del artículo 314 y Párrafo III del artículo 406 del Código Tributario, dicta la siguiente:

NORMA GENERAL DE APLICACIÓN DE EXENCIONES PARA EL SECTOR AGROPECUARIO ARTÍCULO ÚNICO. Se prorrogan las disposiciones contenidas en las Normas Generales 01- 2008, 02-2009, 03-2010, 01-2012, 01-2013, 03-2014 y 02-2015 relativas a las exenciones del pago de anticipos del Impuesto Sobre la Renta (ISR), del pago del Impuesto sobre Activos y de Retención de Impuesto Sobre la Renta sobre los pagos realizados por el Estado durante el año 2016. Dada en Santo Domingo, Distrito Nacional, Capital de la República Dominicana, a los cinco (05) días del mes de mayo del año dos mil dieciséis (2016).

Guarocuya Félix

DIRECTOR GENERAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 67. Lunes 9 de mayo de 2016

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

a coyuntura actual de modificación de la Ley 19-00 del Mercado de Valores es una oportunidad para que el marco regulatorio se adecue a las necesidades de los agentes, con la posibilidad de intercambiar mayor diversidad de instrumentos y aumentar los volúmenes. El presidente de Alpha Valores, José Yude Michelén, ofreció a elDinero su visión sobre los pasos que debe dar el mercado junto a las autoridades para seguir el camino del desarrollo. ¿Cuál es el panorama actual del mercado? En República Dominicana fue uno de los primeros países que pasó en 2000 una ley progresista de mercado de valores. Parte de lo revolucionario de esa ley fue que introdujo el registro de productos extranjeros que sean de oferta pública en mercados reconocidos y creó el mercado extrabursátil para los bonos, en su mayoría bonos gubernamentales. En la región, a esa fecha solo México tenía una ley similar, por lo cual ese fue un período único para República Dominicana ya que contábamos con leyes más progresistas que Colombia, Perú y Chile. Desde 2000 a 2010, todos esos países no solo nos superaron.

“No es posible que una empresa espere 90 días para emitir” José Yude Michelén dice la burocracia desmotiva emisiones expedita y que asimile las mejores prácticas de esos mercados. ¿Qué obstáculos ha supuesto la falta de reglamento? Te preguntarás por qué no hay ninguna compañía que cotice en bolsa. Eso es primordialmente porque, aunque la ley lo faculta, ninguna compañía lo ha hecho porque nunca se sacó el reglamento para regular ese mercado de la renta variable. Si ves la información que es pública en la Superintendencia de Valores (SIV) te darás cuenta que entre 2014 y 2015 el ingreso neto de las casas de valores en promedio cayó en un -30%, mientras que el gasto operativo para poder cumplir con los requerimientos de la SIV aumentó en un 100%. Si te fijas en las estadísticas del hemisferio, en México hay 35 casas de valores y en RD hay 24. Sin embargo, en México hay 120 millones de personas, mientras que aquí somos 10 millones. Eso quiere decir que en RD hay siete veces

¿Ahora qué hace falta para continuar el proceso de 2000? Aunque el país creó esa ley en 2000, muchos de los reglamentos más importantes que hacían falta no se han aprobado. Ahora estamos contemplando aprobar una ley de valores. La ley anterior de valores pasó 15 años y no aprobaron el reglamento para la renta variable y tampoco publicaron el reglamento para registrar productos extranjeros en República Dominicana. Esperamos ero que si se aprueba una ley, que elDin ra | a t n sea copiando las mejores prác- abriel Alcá G ticas de los mercados más ero lDin desarrollados de la rea|e ntar á lc A riel gión, que son los merGab cados mexicano, colombiano, chileno, peruano, y que su reglamento salga de forma

más casas de valores per cápita que en México. Si los gastos están aumentando y el número per cápita de puestos de bolsa es de los más altos en la región, no es de sorprenderse que haya consolidaciones en el sector. ¿Se están dando esas consolidaciones? Es lo que nosotros esperaríamos en un futuro, ya sea en el mediano o en el largo plazo. Sin embargo, en Alpha estamos muy contentos. Si miras el ranking de los puestos que publicó el mes pasado Market Access-Bloomberg, te das cuenta que en la mayoría de las categorías importantes ocupamos los primeros lugares, incluyendo tamaño de activos y patrimonio. ¿Qué proporción del mercado tienen? Eso depende de los resultados de cada mes, pero lo normal es que Alpha siempre esté por encima del 20% de los recursos custodiados en el Depósito Centralizado de Valores (Cevaldom). Usted mencionaba productos extranjeros. ¿Se refiere a que se puedan comercializar en el mercado local? Claro. No hay ninguna razón para que eso no suceda actualmente.

Que no se apruebe este reglamento solo perjudica a la clase media dominicana, porque el rico y el súper rico tienen su cuenta en Estados Unidos, llama a su bróker y le opera bonos del tesoro estadounidense, y tener acceso fácil a las acciones de Apple o de cualquier índice. La complicación es para la clase media, que no tiene muchas opciones para diversificar riesgo, ya que, por lo menos, hay que invertir en 20 productos no correlacionados para tener una cartera diversificada. La gran mayoría, para no decir el 99%, de los productos transados en el país es deuda gubernamental, entonces hay mucha concentración de riesgo. ¿Qué cosas no pueden faltar a la hora de modificar esta ley? Necesitaríamos un reglamento expedito para emitir acciones que sea semejante con las mejores prácticas de México o Colombia, para poner dos ejemplos. Si quieres registrar un producto nuevo en Colombia o México que cotice en Estados Unidos lo puedes hacer en menos de dos horas. Si ya el producto tiene custodia en Estados Unidos y pasa por unas plataformas transaccionales mucho más líquidas que las locales, no debería de haber ningún requisito adicional al de esos países para que ese instrumento se pueda transar. ¿Qué puede resaltar del mercado mexicano? Cuando las empresas mexicanas quieren

hacer una OPA u oferta pública de adquisición, pueden acceder rápidamente al mercado a emitir renta variable. México tiene un sistema muy parecido al estadounidense. Cuando vas a emitir bonos, lo puedes hacer al inversionista pequeño o al mercado profesional. El proceso para concretar la oferta minorista en Estados Unidos puede tardar entre 15 y 30 a días, mientras que aquí es de 90 días. Si la oferta es para el mercado profesional, en Estados Unidos y México se tarda dos horas. No puede ser que en nuestro país una empresa tenga que esperar 90 días para emitir un bono. La mayoría de las veces se les ha pasado la oportunidad comercial por la que han querido emitir, entonces el bono no se convierte en una alternativa atractiva para buscar liquidez. ¿Cómo las acciones afectarían el panorama local? En todos los países que se ha desarrollado una economía eficiente, es porque se ha desarrollado un mercado de valores sostenible. ¿Este país puede lograr eso? De la única manera que República Dominicana puede conseguirlo es replicando las políticas que se hicieron en esos países para la renta viable y la fija. Eso le abre las puertas a la financiación a las compañías, y a la colocación del exceso de ahorro del público. ¿Cómo ha reaccionado la población a las posibilidades que ofrece el mercado? El crecimiento del mercado entre 2009 y 2015 ha sido exponencial. Mientras que en 2009 el número de cuentas de inversionistas medianos y pequeños rondaba los cientos, hoy está cerca de los 40,000. Entendemos el mercado se ampliará en la medida que se imiten las mejores prácticas que se han hecho en otros países. Solo tenemos que copiar lo que se ya se ha hecho.

Acerca de... José Yude Michelén, presidente de Alpha Valores, es licenciado en Ciencias de la Universidad de Nueva York. Cursó el Master en Business Administration (ABM) en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) de Boston. Cuenta con más de 15 años de experiencia internacional en el mercado de capitales. Fue managing director para Latinoamérica en Eurobrokers.

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MUNICIPALIDAD Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

l año pasado el Gobierno central elaboró un Presupuesto General de Estado ascendente a RD$630,934 millones, de los cuales RD$16,995 millones se destinaron a las unidades más básicas de gobierno local, los municipios y distritos municipales. Esa cantidad implica una participación de 2.69% dentro de todos los gastos proyectados por el Estado dominicano. De ese monto, RD$16,145 millones fueron a las alcaldías, mientras que RD$849 millones para la Liga Municipal Dominicana. La alcaldía con mayor asignación es la del Distrito Nacional, la cual recibió RD$1,554 millones el año pasado, según la Dirección General de Presupuesto (Digepres). Los ayuntamientos con menores asignaciones reciben RD$8,282,350; mayormente corresponden a pequeños distritos municipales. Los cabildos de Santo Domingo sumaron RD$3,394 millones, casi el doble de los RD$1,617 millones que recibe Santiago. Según la legislación vigente, los ayuntamientos deben seguir una estructura de gasto. El 25% tiene que destinarse a gasto de personal fijo o temporal, 31% para la realización de actividades y el funcionamiento y mantenimiento ordinario de los servicios municipales de su competencia que prestan a la comunidad, el 40% para obras de infraestructura, adquisición, construcción y modificación de inmuebles y adquisición de bienes muebles asociados a esos proyectos, y un 4% dedicado a programas educativos, de género y salud. Las funciones propias o exclusivas de los ayuntamientos o alcaldías son el ordenamiento del tránsito de vehículos y personas en las vías urbanas y rurales. Además tiene que crear normas y gestionar el espacio público urbano y rural. Los incendios son otra de las prerrogativas de los ayuntamientos mediante la realización de obras de prevención, extinción de incendios y financiamiento de las estaciones de bomberos. También tiene que ocuparse del ordenamiento del territorio, del planeamiento urbano, la gestión del suelo. Además tienen que normar y gestionar el mantenimiento y uso de las áreas verdes, parques y jardines municipales. Además tiene

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Ayuntamientos, múltiples funciones y pocos recursos La tranferencia del Gobierno a las alcaldías ronda el 3% del presupuesto TERRITORIO

Los Alcarrizos

Los cabildos tienen a su cargo, entre sus funciones, el ordenamiento del transporte y el tránsito urbano.

Los Alcarrizos

Opacidad.

A pesar de las dificultades que atraviesan los cabildos para responder a sus responsabilidades con presupuestos limitados, se trata de instituciones con altos niveles e irregularidades, según ha revelado la Cámara de Cuentas. El organismo ha detectado violaciones a la Ley 176-07, exceso de empleados, incongruencias salariales e incoherencias en el reporte de gastos. En el caso de los ayuntamientos de los municipios La Descubierta, en Independencia, y Eugenio María de Hostos, en Duarte, en donde hay una nómina de 194 y

«PROVINCIAS CON MÁS Y MENOS MUNICIPIOS

Más alcaldías. Con una pobla-

Menos alcaldías. La Romana

Santo Domingo. La región

que garantizar la protección y la higiene y salubridad públicas para garantizar el saneamiento ambiental. La construcción de infraestructuras y equipamientos urbanos, pavimentación de las vías públicas urbanas, construcción y mantenimiento de caminos rurales, construcción y conservación de aceras, contenes y caminos vecinales.

También tienen que velar por la preservación del patrimonio histórico y cultural del municipio, la construcción y gestión de mataderos, mercados y ferias, construcción y gestión de cementerios y servicios funerarios, instalación del alumbrado público, limpieza vial y ornato público, además de la recolección, tratamiento y disposición

final de residuos sólidos. Otras de las funciones propias de los cabildos son ordenar y reglamentar el transporte público urbano, la promoción, fomento y desarrollo económico local. “Los ayuntamientos podrán ejercer como competencias compartidas o coordinadas todas aquellas que corresponden a la función de la administra-

ción de 56,456 habitantes, Azua tiene 33 ayuntamientos, siendo la provincia con más cabildos.

es la provincia con menor número de ayuntamientos (5), con una población de 130,842 habitantes.

Metropolitana concentra a cinco de los ayuntamientos con mayores presupuestos.

112 empleados, respectivamente, para una población de 8,342 y 5,488 habitantes. La cámara ha reportado que las alcaldías destinan menos recursos de los que establece a la ley en la construcción, pues la ley ordena para este renglón una inversión igual o superior al 40% del presupuesto total. El ayuntamiento con menor inversión en este aspecto es el del Distrito Nacional, que alcanza tan solo el 17.69%. La violación al salario mínimo se repite en al menos 47 cabildos, en donde el sueldo promedio por empleado es menor a los RD$6,000.

ción pública, salvo aquellas que la Constitución le asigne exclusivamente al Gobierno Central, garantizándoles como competencias mínimas el derecho a estar debidamente informado, el derecho a ser tomado en cuenta, el derecho a participar en la coordinación y a la suficiencia financiera para su adecuada participación”, asegura la Ley 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios. Para velar por el cumplimiento de las funciones de los ayuntamientos, la ley establece que la Cámara de Cuentas deberá publicar cada año los resultados de las auditorias anuales realizadas a los municipios y distritos municipales en cuanto a la eficacia y eficiencia presupuestaria.

ACTUALIDAD

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La institución considera urgente una revisión al sistema impositivo

CREES: ¿Qué gasta el sector público y cómo lo hace?

elDinero

DÉFICIT DEL TRIMESTRE

Santo Domingo

«PREOCUPACIÓN. Según el

epública Dominicana debe abocarse cuanto antes a una profunda revisión de lo que gasta el sector público y cómo lo hace, según una afirmación del Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles (CREES) en su más reciente análisis que tituló “Retomemos la disciplina fiscal”. La institución, presidida por Ernesto Selman y que cuenta con el respaldo de los empresarios más influyentes del país, entiende pertinente reformar todo el sistema que utiliza el Estado para recaudar impuestos. A su parecer, una verdade-

La cultura aporta 1.5% al producto interno bruto elDinero

Santo Domingo

Los gastos que se realizan en el sector cultura dominicano representan el 1.5% del producto bruto interno (PIB), mientras se registran 468,324 ocupados en actividades del sector y más de 2,000 empresas dedicadas a la cultura, de acuerdo con datos dados a conocer por el Ministerio de Cultura y el Banco Central (BC). La información se refiere a los primeros resultados de los estudios para dejar establecida la Cuenta Satélite de Cultura (CSC), un sistema de información económica relacionada con los productos, actividades y las prácticas que pertenecen al ámbito de medición económica del campo cultural dominicano. El acto fue presidido por el ministro de Cultura, José Antonio Rodríguez, y el gobernador del BC, Héctor Valdez Albizu, quienes manifestaron que este proyecto ha sido ejecutado bajo las recomendaciones metodológicas del Sistema de Cuentas Nacionales 2008, del Marco de Estadísticas Culturales de la Unesco 2009 y la Guía Metodológica para la Implementación de la Cuenta Satélite de Cultura en Iberoamérica del Convenio Andrés Bello (CAB).

análisis del CREES, el déficit del gobierno central se cifra en aproximadamente RD$29,500 millones, casi el 40% del total del déficit fiscal que se incluyó en el Presupuesto del Estado 2016. Aclara que esta cifra no toma en cuenta el resto del sector público no financiero ni la ejecución de algunas obras de infraestructura que no terminan registrándose en el Sistema de Información de Gestión Financiera. El CREES considera preocupante el nivel del déficit público.

ra reforma fiscal integral debe orientarse a limitar el crecimiento del gasto público, revisar en lo que se está gastando y cómo se gasta, restringir los

déficits fiscales, poner un techo al nivel de endeudamiento público y revisar íntegramente el código tributario dominicano. Recuerda que desde hace

mucho tiempo viene proponiendo un proyecto de Ley de Responsabilidad y Transparencia Fiscal junto con la Fundación Institucionalidad y Justi-

13 cia (Finjus), a fin de enfrentar los primeros cuatro puntos concernientes al gasto público. Por otro lado, el CREES ha propuesto una reforma integral al código tributario, con la colaboración del reconocido experto tributario Francisco Canahuate, que busca simplificar el sistema impositivo, ampliar las bases tributarias y reducir las tasas de impuestos para generar mayor actividad económica dentro de la formalidad. “Esta combinación de factores implicaría mayores recaudaciones para el fisco. Ambos proyectos de ley servirían como los pilares del Pacto Fiscal pendiente”, sostiene la institución. Para el CREES, los resultados de la ejecución presupuestaria del gobierno central durante el primer trimestre de este año generan preocupaciones por el alto déficit que presenta. “No permitamos que la sal cueste más que el chivo”, concluye.

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INTERCAMBIO

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Esteban Delgado

TRADE MAP

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

«ESTADÍSTICAS. International

epública Dominicana ha perdido espacio ante su cliente externo más favorable: Haití. Las estadísticas oficiales, provenientes del International Trade Centre (ITC), conocido en la región como Centro de Comercio Internacional (CCI), indican que las ventas de República Dominicana al vecino país sufrieron un revés de -28.9% en 2015. Esa caída implica una baja de US$421 millones si se toma en cuenta que en 2014 el país exportó US$1,423.1 millones hacia Haití, mientras que el año pasado apenas alcanzó los US$1,012.1 millones. Las cifras, tomadas de Trade Map, una entidad vinculada al CCI, que es a su vez parte de la Organización Mundial del Comercio (OMC), son las únicas publicadas hasta ahora, ya que el Centro de Exportación e Inversión de República Dominicana (CEI-RD) todavía no ha dado a conocer la balanza comercial entre los dos países correspondientes a 2015. Haití es el segundo destino de las exportaciones dominicanas después de Estados Unidos, pero con la ventaja de que el intercambio es 99% favorable para este lado de la isla, debido a que las importaciones desde allá apenas alcanzaron los US$59 millones el pasado año. La reducción de las ventas hacia Haití se debe, principalmente, a su difícil situación socio-política, lo que ha provocado una baja en su demanda interna de bienes tan esenciales como materiales de construcción, insumos para zonas francas, así como alimentos básicos (frutas, pollo y huevos) sobre los que esa nación mantiene una veda en contra de los productos dominicanos. El Gobierno dominicano tampoco ha podido zanjar las diferencias con Haití en cuanto a las limitaciones que ha puesto a productos nacionales con determinados envases plásticos, lo cual también ha limitado las ventas locales allá.

Haití es el segundo socio comercial más importante para República Dominicana.

Exportaciones hacia Haití se desplomaron un -28.9% en 2015 La caída en las ventas hacia el vecino país ha provocado un deterioro en la balanza comercial dominicana

En tanto que en su más reciente informe sobre las exportaciones durante el primer trimestre de este año, el Banco Central reportó una caída de -2.1%, con efectos desfavoraSITUACIÓN EMPEORA bles tanto en proLa baja en las expor- En los primeros tres ductos nacionales taciones hacia Haití meses de este año las exportaciones generales como en bienes de también influyó en del país cayeron en zonas francas. el indicador general un -2.1%, aún con la Señala que la baja de ventas del país, mejora en la minería. en las ventas exterpues de acuerdo con un informe estadístico del Ban- nas del país en los primeros co Central, las exportaciones meses de este año tiene que ver nacionales sufrieron una baja con la caída de la demanda inde -13.5% el año pasado, al ba- terna en Haití y que el balance jar de US$4,637.2 millones en no fue peor gracias a la recuperación en las exportaciones 2014 a US$4,011 en 2015.

-2.1%

de oro y cobre. “Vale destacar que las (exportaciones) nacionales crecieron 1.1%, debido al favorable desempeño de las exportaciones de oro y cobre, así como de productos agropecuarios como guineo, batata y cocos secos”, indica el informe del Banco Central. Sin embargo, más adelante agrega: “Esto compensó la caída de -4.6% en las exportaciones de zonas francas, verificada en mayor magnitud en los sectores confecciones textiles destinadas hacia Haití, productos eléctricos y artículos de joyería y conexos”. El resultado consolidado al primer trimestre de este año in-

Trade Centre (ITC) o Centro de Comercio Internacional (CCI) es una organización subsidiaria de la Organización Mundial del Comercio (OMC) y de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD). La OMC trabaja principalmente con las reglas del comercio internacional para su fiel cumplimiento, mientras que la UNCTAD se enfoca en la investigación y la promoción comercial. La ITC, por su lado, implementa programas de ayuda al desarrollo y las economías en transición para promover sus exportaciones. Esa entidad tiene su sede en Ginebra y una oficina de campo en la Ciudad de México. A través del portal institucional trademap.org, esa organización ofrece estadísticas actualizadas sobre el comercio internacional entre 211 naciones y Estados. Trade Map ya publicó las estadísticas sobre el intercambio comercial entre República Dominicana y Haití correspondientes al 2015, aunque en el ámbito local, ninguna institución del Estado las ha publicado de manera oficial. Las estadísticas de Trade Map confirman que Haití es el segundo socio comercial más importante para República Dominicana, solo superada por Estados Unidos, hacia donde las exportaciones locales alcanzaron US$4,666 millones en 2015.

la entrada a esa nación de 23 productos que eran suplidos regularmente por República Dominicana. Esa situación se ha corrigido parcialmente, pero de manera informal. Asimismo, se mantienen las vedas, aunque también de manera parcial, a productos como pollos, huevos, frutas y vegetales. A eso se agrega el hecho de que en Haití, dada su situación de indefinición política, con un gobierno provisional y pendiente de unas elecciones internas, no hay interlocutores oficiales adecuados con quienes el Gobierno dominicano pudiera conversar a los fines de llegar dica que las exportaciones dis- a un acuerdo de viabilidad del minuyeron en -2.1%. comercio. La crisis interna de Haití también ha afectado su DIFÍCIL DE NEGOCIAR economía y por eso la demanHay varios elemenda interna de varitos que inciden en la lla, cemento y otros caída de las exportamateriales de consciones dominicanas Durante el año pasado trucción que trahacia su cliente más las exportaciones de dicionalmente son productos nacionales cercano y favorable. sufrieron una caída de suplidos por RepúEstá la medida de -13.5% indica un infor- blica Dominicana, esa nación de im- me del Banco Central. también ha dismipedir la entrada de nuido. productos con determinados Las autoridades dominicaenvases en material plástico no nas han declarado que todavía reciclable y otras razones. no hay condiciones en esa naFue en septiembre de 2015 ción para restablecer el diálogo cuando las autoridades haitia- bilateral en procura de una menas decidieron poner trabas a jor relación comercial.

-13.5%

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RECAUDACIONES

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¿Cuánto ha dado el impuesto de 2 pesos a gasoil y gasolina? La DGII informó que en tres años ha generado RD$3,321.3 millones Lésther Álvarez | elDinero

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

finales del año 2012, el Gobierno se vio en la obligación de promover una reforma fiscal para reducir parte del déficit presupuestario que venía acumulando de años anteriores. De ahí surgió la Ley 253-12 sobre el “Fortalecimiento de la Capacidad Recaudatoria del Estado para la Sostenibilidad Fiscal y el Desarrollo Sostenible”. Entre sus nuevas disposiciones, la legislación estableció un impuesto adicional de RD$2.00 sobre cada galón de gasoil y de gasolina en sus diferentes tipos que fuera consumido. La intención es utilizar el 25% de los recursos reaudados para la renovación del parque de vehículos del transporte público, mientras el otro 75% se invertiría en proyectos de modernización vial. Pero hasta ahora las informaciones entorno a la recaudación y uso de esos recursos ha sido limitada, pues no se sabía del monto recaudado ni de la forma en que ha sido administrado. Sin embargo, en su más reciente informe estadístico, la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) informó que ese impuesto ha generado para el Estado RD$3,321.1 millones entre 2013 y 2015. En diversas ocasiones, representantes del transporte público, en reclamo de que esos recursos no se han utilizado para los fines en que fueron establecidos, han dicho que el recaudo del Gobierno por ese concepto habría superado los RD$4,000 millones. Pero no es así. La realidad es que por ese concepcto el recaudo promedio es de RD$1,107 millones anuales. MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA El Artículo 20 de la Ley 253-12 es el que establece el gravamen de los RD$2.00 a cada galón de gasolina y gasoil. Además de que indica en qué serían invertidos los recursos, le encarga esa misión al Ministerio de la Presidencia, institución que hasta ahora no ha rendido un informe sobre su ejecución. La disposición establece: “ARTÍCULO 20. Con el objetivo de promover el desarrollo

IMPORTANCIA

«APORTE. Los combustibles

derivados del petróleo en el país tienen tres tipos de gravámenes: el impuesto advalorem de 16%, el impuesto fijo que se ajusta por inflación cada tres meses y la carga adicional de RD$2.00 que se estableció en enero de 2013. Esos gravámenes acumularon una recaudación de RD$44,299.4 millones durante el 2015, lo cual representó el 13.8% del total recaudado por la DGII ascendente a RD$320,010.5 millones, según indica su informe estadístico correspondiente a ese año. La importancia de los gravámenes a los combustibles no radica solo en el monto a recaudar, sino en la facilidad para su cobro, pues es el resultado de un consumo constante que generalmente se paga de contado, por lo que el ingreso es inmediato. Además es el impuesto más difícil de evadir. De hecho, la contabilidad para el cobro de los gravámenes a los combustibles se realiza de manera automática en la medida en que se despacha y vende al consumidor final. En los últimos dos años los precios de los combustibles se han reducido y así también ha bajado la recuadación de la DGII por concepto de los gravámenes que se les aplican.

El 25% de los ingresos por los RD$2.00 a los combustibles es para renovar los vehículos públicos.

«RECURSOS DE INGRESO DIRECTO

1,107

13.8%

RD$2.00 sobre cada galón de gasolina y gasoil consumido en el país ha generado un promedio anual de RD$1,107 millones, según indica un informe emitido por la DGII.

los combustibles representan el 13.8% de las recaudaciones totales de la Dirección de Impuestos Internos. El año pasado, por ese concepto, la DGII acumuló ingresos por RD$44,299.4 millones.

Millones. El impuesto de

vial y la renovación del parque vehicular de transporte público de pasajeros y de carga se establece un impuesto adicional de dos pesos dominicanos (RD$2.00) por galón al consumo de gasolina y gasoil, regular y premium, previsto en la Ley 112-00, sobre Hidrocarburos. PÁRRAFO I. Este impuesto será recaudado por la Dirección General de Impuestos Internos. PÁRRAFO II. La recaudación estimada por este concepto

será asignada en el Presupuesto General del Estado. El Ministerio de la Presidencia coordinará la utilización de dicho fondo e identificará los programas y proyectos a ser financiados. PÁRRAFO III. El 25% de estos ingresos deberá ser utilizado exclusivamente para el programa de renovación vehicular de transporte público de pasajeros y de carga, cuyo diseño deberá ser coordinado con los representantes del sector transporte.

El 75% restante será utilizado para el desarrollo vial. PÁRRAFO IV. La administración y uso de estos recursos está sometida al sistema de control interno y externo previsto por las leyes dominicanas, así como al régimen de contrataciones públicas”. RECAUDACIONES Las recaudaciones totales de la DGII por los impuestos a los combustibles han tenido

Ingresos. Los impuestos a

variaciones causadas por la reducción en los precios de los combustibles. El impuesto advalorem de 16% recaudó menos el año pasado, debido a que los precios del petróleo y los combustibles han bajado y en esa misma proporción cae el ingreso. En tanto que el impuesto fijo ha aumentado, pues, dado que los combustibles están más baratos, la demanda ha crecido por parte de los consumidores y eso refleja más recaudación.

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MERCADO GLOBAL EEUU impulsa al Caribe para producción energías limpias El vicepresidente Joseph Biden llamó a avanzar hacia una seguridad energética EFE

LÍDERES PRESENTES

Washington, D.C.

«EXPLICACIÓN. A la cumbre

l Caribe debe fortalecer el Sistema de Interconexión Eléctrica de los Países de América Central (SIEPAC) y duplicar su capacidad, de los 300 megavatios que produce actualmente a 600 megavatios al tiempo que Estados Unidos se compromete a apoyar los programas y actividades necesarios para “identificar y atraer” fondos públicos y privados para promover mercados de energía limpia en la zona. El informe final presentado al finalizar el encuentro encabezado por el vicepresidente de Estados Unidos, Joseph Biden, resume los retos energéticos en las dos regiones y posibles pasos para afrontarlos. En la pasada Cumbre de las Américas, celebrada en abril de 2015 en Panamá, el presidente Barack Obama anunció la creación de un grupo de trabajo centrado en potenciar la cooperación y la integración energética en Centroamérica y en el Caribe.

asistieron los presidentes de Panamá, Juan Carlos Varela; Honduras, Juan Orlando Hernández; El Salvador, Salvador Sánchez Cerén; y Guatemala, Jimmy Morales; además de altos representantes del resto de países de las dos regiones. El año pasado, Biden ya estuvo al frente de una primera Cumbre de Seguridad Energética en el Caribe, y este año ha decidido ampliar la cita a la región centroamericana.

Joseph Biden fue el anfitrión de los líderes de CA y el Caribe.

Ese grupo de trabajo se diAl inicio del encuentro, el vidió en dos grupos, uno por vicepresidente Biden instó a cada región, e incluyó a repre- los líderes de Centroamérica sentantes de EEUU, y del Caribe a avanla Comunidad del zar hacia sistemas Caribe (Caricom) y energéticos más inel Consejo Director Millones facilitará la tegrados y diversifidel Mercado Eléc- USAID para proyectos cados, al comienzo trico Regional (Cd- concretos en el sector de una cumbre en las energías limpias, la que Washington mer), un mecanismo de que estarán disponibles que reúne a todos los hasta marzo de 2017. espera ayudar a que países de Centroala región reduzca su mérica con excepdependencia del proción de Belice. grama venezolano Petrocaribe. Esos grupos fueron los encarAsimismo, el subsecretario gados de presentar el informe adjunto de Estado de EE.UU. en Washington. para Centroamérica y el Caribe,

US$10

Mala reputación acaba con billetes 500 euros DPA

Fráncfort, Alemania

El Banco Central Europeo (BCE) acordó retirar de circulación el billete de 500 euros debido a su reputación de ser utilizado para transacciones ilegales en efectivo. Tras una reunión del Consejo de Gobierno del BCE, el banco dijo que el billete de mayor valor de la eurozona será retirado de circulación “alrededor de fines de 2018”, cuando se introduzcan en el mercado billetes rediseñados de 100 y 200 euros. El billete de 500 euros seguirá siendo legal y las personas que cuenten con ellos podrán cambiarlos por un pe-

Hay 600 millones de billetes de 500 euros en circulación.

ríodo ilimitado, indicó el BCE. Los billetes de importe alto facilitan a las personas involucradas en delitos, como mafiosos, lavadores de dinero y terroristas, mover grandes cantidades de dinero sin pasar por controles oficiales.

Juan González, aseguró que la cumbre “no se trata” de alejar a esos países del programa venezolano Petrocaribe, sino de ayudarles a tomar decisiones sobre su “futuro energético” y reducir sus facturas eléctricas. “Esto no se trata de Petrocaribe, se trata de la seguridad energética de la región en términos generales. No van a escuchar que nadie mencione hoy la palabra Venezuela en absoluto”, dijo González a los periodistas. La mayoría de los que acudieron pertenecen al programa de Petrocaribe.

Busca competir con Spotify.

Estudiantes, nuevo nicho streaming de Apple DPA

Cupertino, EE.UU.

Apple introducirá una rebaja para estudiantes en su servicio de música en streaming, informó la firma. Los estudiantes acreditados pagarán 4.99 dólares al mes por su abono en Apple Music, la mitad del precio habitual, una oferta que podrán disfrutar durante cuatro años como máximo. Con la medida, el gigante estadounidense pretende ganar clientes para competir con el líder del sector, Spotify, que también ofrece una tarifa similar. Apple sacó a la luz su servicio de música en streaming el pasado verano (boreal).

Buscan solución a crisis clima EFE

Madrid

Los ecosistemas naturales, como arrecifes de coral, humedales, campos de algas o manglares, son el mejor “dique” de protección de la costa frente a las inundaciones y la erosión que provocará el cambio climático, que amenaza a las millones de personas que viven junto al mar. Así lo pone de manifiesto el estudio “Efectividad de las Defensas Costeras Naturales” publicado esta semana en la revista científica Plos One. Los investigadores recopilaron la información científica existente sobre cómo los ecosistemas costeros han contribuido a reducir inundaciones y erosión de manera natural.

Lo natural vencerá al cambio.

Al mismo tiempo estudiaron experiencias existentes de recuperación de humedales, barreras de coral, campos de algas o posidonia que habían desaparecido y, por tanto, deja-

do de ejercer de dique protector de la costa. Además, compararon el coste de la restauración ambiental de esos sistemas naturales con el precio de haber construido una infraestructura artificial para ejercer la labor del ecosistema con 150 casos concretos ocurridos en Asia, Europa y Estados Unidos. La conclusión es que en la mayoría de los ejemplos estudiados resulta más eficiente y económicamente más rentable restaurar un ecosistema perdido o deteriorado que construir una obra artificial para que ejerza su labor, explica a Efe uno de los autores del estudio, el español Íñigo Losada. Uno de los casos analizados es un proyecto de restauración de manglares en Vietnam.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 67. Lunes 9 de mayo de 2016

Una publicación especial desde Panamá

El Canal va al rescate del sector agropecuario Panamá tiene la mayor conectividad marítima de la región Orlando Rivera

Ciudad de Panamá

l Canal ampliado se convertirá en el eje que consolidará al sector logístico, turístico y de servicios de Panamá, pero no se puede pretender ir a una economía de primer mundo centrados en actividades volátiles, y olvidarse de sectores tan importantes como como el agropecuario y el industrial, expresaron expertos nacionales e internacionales durante la Conferencia Anual de Ejecutivos CADE 2016. Panamá tiene la más alta conectividad marítima de la región debido al Canal y sus puertos de trasbordo. Se espera que con la ampliación de la vía interoceánica se conforme

También se espera que dé más impulso al sector turismo.

un centro de servicios logísticos de valor agregado, complementando el modelo de eje de trasbordo. El exministro de Economía y Finanzas Guiller-

mo Chapman expresó que la ampliación del Canal traerá grandes oportunidades como el rescate del sector agropecuario.

www.capital.com.pa

Más seguridad y evitar que haya nuevos “papers” Capital Financiero Ciudad de Panamá

La seguridad informática es crítica en la época actual y las empresas deben disponer de los mejores sistemas y profesionales. En AL, son millones de ataques diarios a empresas e instituciones, pero una parte importante de las empresas aún no percibe como vital la protección de datos. De acuerdo con Jesús Cortina, gerente general de GM Security Techologies, en un artículo en Capital Financiero, los Panamá Papers demostraron que las organizaciones no están totalmente blindadas y que un simple fallo puede ocasionar una debacle. En este caso fueron 2.3 Terabytes de información que se filtraron por un fallo en el servidor de correos electrónicos y lo que ocurrió después es

Se procura evitar filtraciones.

del dominio público mundial. GM Security Technologies recomienda a las empresas y organizaciones disponer de la mayor cantidad de recursos para la protección de los datos, buscando blindar todos los dispositivos de trabajo.

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 67. Lunes 9 de mayo de 2016

EDITORIAL

La estabilidad política y desarrollo económico

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

Pymes: ¿Por quién deben votar?

El apoyo del Conep a la Junta Central Electoral demuestra la importancia que el sector empresarial le da a las elecciones, especialmente por su impacto en la economía

l desarrollo económico de un país está relacionado con la estabilidad política. Sólo hay que pasar balance o traer a la mesa de discusión lo que sucede con las naciones que subsisten en medio de conflictos sociales. Es una relación biunívoca, es decir, cada variable depende de la otra. República Dominicana celebra este 15 de mayo elecciones generales para saber quiénes dirigirán los destinos del Estado (y de la gente) en los próximos cuatro años. La cita cívica será para elegir al Presidente y Vicepresidente de la República, senadores y diputados, así como a las autoridades municipales y directores de distritos. El centro de atención, para los oficialistas y oposición, es la Junta Central Electoral (JCE), que tiene bajo su responsabilidad los comicios. La institución electoral ha sabido ceder y ha tomado las decisiones pertinentes, según las circunstancias. O al menos así parece. Si hay un sector que conoce bien la importancia de la estabilidad política para el desarrollo económico del país, independientemente de las preferencias partidarias, es el que aglutina a todos los empresarios. El Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), la

principal organización empresarial del país, dio un paso importante al apoyar las decisiones de la institución electoral, a propósito de tomar en cuenta algunas de las sugerencias que les han hecho partidos de la oposición. Los empresarios apuestan a la estabilidad social del país, porque así se garantiza el progreso económico. A su entender, la JCE, con su actuación, brinda transparencia y confianza en el proceso electoral y envía una señal clara de apertura respecto a las solicitudes y recomendaciones que se le hacen desde los partidos políticos, la sociedad civil y la opinión pública para asegurar unas elecciones con todas las garantías. La entidad está convencida de la necesidad de que exista credibilidad en el proceso, por lo que exhortó a la población a ejercer su derecho al voto y a los partidos políticos a respetar la decisión soberana que surja de las urnas. El Conep, con su apoyo a la JCE, asume el compromiso de aportar a la transparencia del proceso electoral y se suma al cuerpo de observadores nacionales e internacionales que estará haciendo seguimiento

CARTA AL DIRECTOR

directo al proceso electivo. La Asociación de la Industria Eléctrica (ADIE) también asumió un compromiso ante la Patria al garantizar, frente al presidente de la JCE, Roberto Rosario Márquez, que no habrá dificultades de suministro el día de las elecciones. Su decisión, conscientes de la importancia que tiene la paz social para el desarrollo económico del país, también merece un reconocimiento. Es necesario que las distribuidoras de electricidad y la Empresa de Transmisión también hagan público su compromiso con el país, así como las demás instancias que deben velar por la seguridad del proceso. El desarrollo económico que como país hemos alcanzado no puede ponerse en juego. Nada justifica un retroceso. El bienestar de la población, incluyendo el de aquellos que generan riquezas, es un compromiso colectivo. Los ciudadanos responsables deben ir a votar; la JCE cumplir con su función histórica y constitucional, y los partidos, por el bienestar de todos, están en la obligación de acatar. Por supuesto, la transparencia es la madre de la credibilidad.

ace un par de días, en una reunión con asociaciones de pequeños y medianos empresarios, se nos preguntó sobre por quién ellos deberían votar. La pregunta, lo confieso, nos tomó de sorpresa, dado que la interrogante no parecía dirigida al señalamiento de un candidato en específico, sino a evaluar las propuestas de los partidos que luchan por la Presidencia de la República. La respuesta pudiera haber sido fácil, si no fuera porque los empresarios tienen claro que su objetivo es obtener ganancias, para lo cual procuran y apuestan a que exista siempre un clima favorable para los negocios, y una estabilidad macroeconómica que les permita planificar sus utilidades futuras. Por suerte, como economista preocupado por la situación de las Pymes, había venido analizando los programas de gobierno de los candidatos con mayores posibilidades de ganar las elecciones, sobre todo en aquellos aspectos que podrían estar afectando el desempeño de las unidades económicas de menor tamaño relativo. Hurgando en los programas de gobiernos, lo cierto es que las novedades son pocas en cuanto a propuestas de apoyo a las Pymes para el próximo cuatrienio. Casi todos los partidos apuntan a la creación de empleo a través de estas unidades productivas, al tiempo que abundan los esquemas de fi-

jseverino@eldinero.com.do

Certeza en todos los análisis

oy un pequeño empresario de Puerto Plata que cada lunes espera con ansias el periódico elDinero. Quiero destacar la excelente labor y aporte que hace este medio a la sociedad dominicana, pero muy especialmente a través del análisis de los principales temas económicos que impactan en el país. Felicito a este periódico, que también lo sigo en la internet, porque son trabajos con un nivel de profundidad y análisis que no se encuentran en ningún otro medio en nuestro país. Que yo recuerde, en República Dominicana no habíamos tenido un periódico con estas características, con un

respeto por los lectores y un impulso a los sectores productivos. Creo que la prensa dominicana ha dado un paso de avance con la llegada del periódico elDinero al mercado local. Los empresarios, sin importar si son grandes, medianos o pequeños, tenemos en este periódico una fuente de información que se identifica con nuestras necesidades informativas. Y para ser más sincero, también es un periódico bien escrito y con temas que realmente son del interés del sector privado y del país en sentido general. Jhoan Inoel Estévez. Empresario.

DEUDA HISTÓRICA

fanarse del desarrollo ha sido el común denominador de todas las administraciones que ha tenido República Dominicana. Incluso, aquellos gobiernos que no les ha ido tan bien también han pregonado el crecimiento económico.

nanciamiento como incentivo para su desarrollo. Dentro de esto último, es notable la reiteración de la propuesta sobre creación y/o ampliación de un fondo de garantía que permita que las empresas accedan a préstamos con tasas de interés más baja, garantía flexible y tiempo de pago más largo. El fomento a la formalización de Mipymes parece ser otro renglón que atrae a los candidatos, lo cual siempre viene unido a la propuesta de ampliar el volumen que se les compra a través de las entidades del gobierno. Similar atracción tiene para los candidatos presidenciales la propuesta vinculada a ofrecer asistencia técnica y capacitación a las Pymes lo que, en muchos casos, mezclan con el apoyo a emprendedores y a la incubación de pequeños negocios. Lo que es curioso es que todos los candidatos, sin excepción, se olvidaron de que con tan solo una propuesta, aunque no la cumplan, podrían atraer el voto de las Mipymes, y es aquella que apunte a la eliminación del anticipo como instrumento de recaudación de renta basada en ganancias futuras. Esto bastaría para que, hasta yo mismo, me incline a votar por uno u otro candidato presidencial durante las próximas elecciones. El autor es economista

El país, por supuesto, también se jacta en escenarios internacionales sobre los altísimos niveles de crecimiento económico y el milagro económico. Crecer económicamente está muy bien. Ver cómo la ciudad se irgue vertical y horizontalmente, el parque vehicular se moderniza y se ven notables avances en términos tecnológicos, también es para sentir orgullo. Pero también hay que dejar sentir que el desarrollo económico se refle en el humano, en su calidad de vida, seguridad ciudadana, en la educación, libre competencia y, sobre todo, en un esquema de administración pública justo y transparente.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgado@eldinero.com.do

jsenior@hrafdom.com

El sector exportador en una situación difícil

n su reciente informe sobre el comportamiento de la economía medida por el producto interno bruto (PIB), el Banco Central reporta un crecimiento de 6.1% en el primer trimestre de este año, con un favorable desempeño de importantes sectores productivos y de servicios del país. Ese informe también hace referencia al comportamiento de las exportaciones dominicanas, como uno de los cuatro componentes de generación de divisas del país (los otros tres son turismo, remesas e inversión extranjera, a los cuales, por cierto, les fue muy bien en el período bajo análisis). Pero en el caso de las exportaciones, el resultado no fue nada favorable. El Banco Central reporta un crecimiento de 1.1% en las exportaciones nacionales y agrega que ese resultado positivo tiene como base la recuperación de las ventas externas de oro y cobre. Incluso, señala que el sector Minería creció un 33.8% en el período, lo cual se debe a la recuperación de sus exportaciones en una proporción parecida. El asunto es que con un crecimiento tan alto del sector minero, las exportaciones nacionales apenas crecieron 1.1%. Hay que imaginarse, entonces, en qué proporción habrían caído las exportaciones nacionales fuera de las mineras (el Banco Central no hace el desglose en su informe preliminar de enero-marzo). Es seguro que sin minería, las exportaciones nacionales sufrieron una caída preocupante, tanto que ese tema posiblemente estuvo entre los analizados por los directivos de la Asociación Dominicana de Exportadores (Adoexpo) y las autoridades del Banco Central en la reunión que sostuvieron la semana pasada en la sede de la institución monetaria. Pero al sector exportador no solo le fue mal en cuanto a los productos nacionales, sino que, por primera vez en varios años, las de zonas francas también sufrieron una importante contracción de -4.6%, según el Banco Central. Para el Estado dominicano debe ser preocupante el hecho de que un sector tan determinante como el exportador de bienes esté pasando por una situación de contracción preocupante. Ese retro-

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 67. Lunes 9 de mayo de 2016

ceso no solo debe ser analizado por el hecho de que implica el ingreso de menos divisas, sino también porque lo poco que creció se sustenta en un solo subsector (Minería) y, peor aún, en un solo producto (oro) y, mucho peor, en una sola empresa extractora (Barrick). No es lo mismo registrar el crecimiento de un sector como el de las exportaciones con base en las ventas externas de diversas empresas y diversos productos, a que su sustento esté solo en una sola empresa y producto, pues ante cualquier fallo imprevisto, la caída es inevitable. Lo mismo pasa con el destino de las exportaciones, que es otro de los elementos que inciden en el desplome del indicador durante el primer trimestre. Resulta que alrededor de la mitad de las exportaciones dominicanas va a Estados Unidos, mientras que otra proporción importante, aproximadamente el 15%, tiene como destino a Haití. Dado que Haití presenta actualmente una situación político-social difícil, sus importaciones, entre las que está República Dominicana como uno de sus principales suplidores, se han desplomado considerablemente en el último año. Por tanto, la diversificación de los productos con vocación exportable, además de la ampliación de los mercados hacia donde se pueden destinar esas ventas en el exterior, son dos retos importantes que deben enfrentar de manera conjunta tanto el Gobierno como el sector privado, en procura de fortalecer ese indicador de tanta importancia para el desarrollo económico, pues incide en la generación de divisas y posible reducción del déficit comercial y de balanza de pagos, además de que contribuye con la creación de empresas y generación de empleos, para dar como resultado una reducción de los indicadores de pobreza, El crecimiento de las exportaciones de bienes no tiene ni un solo aspecto negativo y, por el contrario, todos sus aportes serían positivos, por lo que no debe dejarse de lado cualquier iniciativa tendente a fortalecerlas, pero con base en planes concretos y sostenibles, no coyunturales. Lo decimos, para que no se le vaya a ocurrir a algún “genio” plantear la devaluación monetaria para darle competitividad al sector. Eso no...

La “Gig Economy”: nueva modalidad laboral

a relación tradicional en materia laboral es entre el empleador y el empleado. En esta relación, el empleador le debe proporcionar un lugar de trabajo y los implementos requeridos para que el empleado, dentro de un horario determinado, cumpla con sus funciones laborales. Como contraprestación, el empleador le paga al empleado su salario y otras retribuciones complementarias. En cambio, los contratistas independientes son aquellas personas contratadas por una empresa para realizar una labor especializada, típicamente de corta duración. Los contratistas no son empleados de la empresa contratante, sino que le prestan un servicio limitado y en cambio reciben el pago de una suma determinada. En los últimos años, ha surgido una nueva modalidad laboral, la denominada “gig economy” (economía de trabajos o compromisos de corto plazo). Los trabajos bajo este tipo de esquema no se ajustan a ninguno de los dos esquemas anteriormente mencionados. Un ejemplo de la “gig economy” es el servicio de Uber. En este servicio, los clientes utilizan una aplicación en su teléfono móvil para solicitar un transporte (es decir, una especie de taxi). Sin embargo, Uber no es una compañía de taxis; cada chofer bajo el esquema de Uber es propietario de su vehículo. La única función de Uber es

canalizar la solicitud del cliente al chofer, por lo que funge como una empresa de canalización de información entre los choferes y los clientes. De la misma forma en que Uber no cuenta con vehículos, tampoco cuenta con los choferes como empleados. Para Uber, todos los choferes son una especie de contratista independiente, y utilizan su servicio para recibir una solicitud de transporte, por la cual compensan a Uber mediante el pago de una suma de dinero (deducida de la tarifa que se le cobra al pasajero). La marca Uber, que debe ser utilizada por los choferes, es propiedad de la empresa. Por igual, la empresa fija los términos y condiciones bajo los cuales los choferes pueden participar en su plataforma (por ejemplo, edad y condición del vehículo). Asimismo, la empresa depura y elige a los choferes que permite que utilicen su plataforma, y les provee entrenamiento. Finalmente, también fija los precios. No obstante lo anterior, los choferes no son empleados de Uber, por lo que la empresa no les tiene que pagar un salario ni cumplir con otras obligaciones laborales. Uber no es la única empresa que participa en la gig economy, aunque sí una de las más conocidas. Esta nueva modalidad de trabajo abre una frontera en materia de derecho laboral. El autor es abogado.

OBSERVACIONES

Ante cualquier reclamo, el punto de partida será lo que dice la ley

n los medios de comunicación se ven y escuchan toda clase de posiciones sobre la decisión de la Junta Central Electoral (JCE) de establecer un conteo electrónico en las elecciones del 15 de mayo y el reclamo de algunos partidos de la oposición para que se haga de forma manual. Las opiniones, muchas interesadas e influenciadas por favores políticos y económicos, aunque otras puede que sean desinteresadas, en ocasiones dejan de lado el mandato de la Ley Electoral. Es la ley que hace años debió ser modificada para adecuarla a algunos aspectos de la Constitución, pero que por descuido de nuestra dirigencia política no se ha hecho. Pero en todo caso es la ley vigente y es seguro que, en caso de impugnacio-

nes por parte de algún o algunos candidatos, será el documento a tomar en cuenta para cualquier tribunal emitir su sentencia. Esa Ley Electoral establece que el conteo debe ser manual, que la boleta debe ser mostrada a todos los integrantes de la mesa electoral como parte de la transparencia en la contabilidad de los votos. No es que esté mal el conteo electrónico, pero debe tomarse en cuenta que no puede sustituir por completo el conteo manual, porque en todo caso, a la hora de conocer algún recurso de reclamo de la parte que se sienta afectada, el tribunal apoderado ordenará el conteo manual, como principal mandato legal. Esa es una posibilidad de conflicto que la JCE está a tiempo de evitar.

PRODUCTIVIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 67. Lunes 9 de mayo de 2016

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

a motivación es igual a dinero. Los expertos en gestión humana y vida de empresa reconocen esa relación y destacan la importancia de oprimir los puntos correctos para evitar que el ánimo del equipo de trabajo se desplome y con él la productividad. Una de quienes lo afirman es la experta Cristina Simón, profesora del IE Business School, quien entiende que existe un largo camino por recorrer para la verdadera gestión de personas. Reconoce que en las últimas décadas de gestión de recursos humanos, las empresas han experimentado una constante evolución en los programas de compensación. Ya no solo se considera al salario o las condiciones mínimas negociadas con los sindicatos como los únicos beneficios aportados al trabajador. Se trata de un paquete denominado “compensación total”. Explica que estos paquetes de retribución persiguen diversificar las recompensas mediante múltiples componentes, como bonificaciones extra e incentivos a mediano o largo plazo. “El siguiente paso ha sido la entrada masiva de los beneficios sociales y los elementos de “estatus”, lo cual ha supuesto una auténtica explosión de nuevos elementos”. Así, en muchos países se ofrece tickets de guardería, acceso a gimnasios, fisioterapeutas, apoyo a los dependientes de los trabajadores o tiempo libre remunerado. “La lista se incrementa cada año con una propuesta de beneficios que de alguna manera refleja las necesidades personales y sociales que no somos capaces de cubrir desde ámbitos fuera del laboral”, añade. Pero, más recientemente, ese deseo de motivación se ha ido concentrando en los programas de reconocimiento, aquellos que persiguen alejarse un poco de los incentivos materiales y motivar a los empleados explorando otras vías. Asegura que estos programas de reconocimiento pueden ser formales e informales. El reconocimiento formal consiste en prácticas corporativas como los premios a la antigüedad o los desayunos con el CEO de la empresa, reservado solo para quienes han conseguido un desempeño excepcional. También, dentro del reconocimiento formal se encuentran los premios a las mejores ideas o las votaciones entre los pro-

Los estímulos no se circunscriben a los beneficios económicos.

Motivación laboral, asunto del día a día Acciones cotidianas de los jefes influyen de forma determinante en el ánimo y la productividad Estimulación individual

“

El truco es estar pendiente de los detalles que a los miembros del equipo les motivan individualmente”. Cristina Simón. Profesora del IE Business School. Las personas no son máquinas. Necesitan estimulación para producir.

pios empleados al mejor com- lla el jefe directamente con su pañero, el empleado del mes, equipo o departamento, y que entre otros. “El nivel de eficien- guardan mucho mayor relación cia de estos programas todavía con el buen desempeño diariano está lo suficientemente con- mente. Ejemplos pueden ser trastado, pero la investigación compartir con el equipo el logro sobre el tema sí empieza a es- de un trabajador determinatablecer una cierta relación con do o en aspectos más tangibles la mejora del desemcomo dar tiempo peño en las organizalibre en horario de ciones que terminan trabajo para comconsolidando estas pensar un esfuerzo El Center for Organizatioprácticas en verdade- nal Excellence reveló que extra o seleccionar ra cultura de recono- el 36% de los empleados al buen empleado en Estados Unidos no cimiento”, asevera. para los proyectos ha recibido nigún tipo Aunque la experta de reconocimiento en el más interesantes. reconoce la impor- último año. “El truco consiste tancia y eficacia de en estar pendiente estos programas de de los detalles que reconocimiento formal, siente a los miembros del equipo les especial inclinación al impacto motivan individualmente y juinsustituible de reconocimien- gar con ello para motivar mayor tos de la segunda categoría, los compromiso y mejores resultaformales. Los define como ac- dos". Se tratan de prácticas con ciones cotidianas que desarro- alto impacto que, con frecuen-

36%

cia, son obviadas. Un reciente estudio del Center for Organizational Excellence resalta que solo el 51% de los empleados se siente valorado en su empresa y el 36% afirma no haber recibido ninguna forma de reconocimiento en el último año. Si cruzamos estos datos con otro estudio del Work Force Mood Tracker 2014, que afirma que el 60% de los empleados tiene tres o más jefes en su empresa... desde luego no será por oportunidades. En la verdadera gestión de personas aún queda un largo camino por recorrer. “Existe, con un marcado nivel de obviedad, una relación estrecha entre el agrado y la satisfacción del trabajador con la eficiencia de su trabajo”, asegura Eduardo Martí, autor del libro “No más jefes, por favor”.

Asegura que a menor grado de satisfacción el trabajador invierte más tiempo en la ejecución del trabajo, debido a su mínima disposición a colaborar, a cumplir con los objetivos y a comunicarse fluidamente con los líderes y el resto del equipo. “El resentimiento que va acumulando genera en él una inevitable resistencia”, agrega. Por otro lado, el autor afirma que existe una relación directa entre el grado de satisfacción del colaborador y la necesidad de ser controlado por el supervisor. Y es que mientras existe mayor nivel de identificación, pertenencia y compromiso con la organización, los líderes se liberan de la necesidad de supervisión constante, tomando tiempo y energía en otras tareas que podrían agregar un valor más alto. Según Martín, el salario y las prestaciones no son elementos motivadores, sino requisitos. Sin embargo, su deficiencia produce un efecto devastador en el trabajador. Una persona consciente de su dignidad, su creatividad y capacidad de generar valor sabe que tiene derecho a una remuneración atractiva y competitiva. Salario y prestaciones tampoco son gestos para la entrega de conocimiento. El ambiente y las condiciones de trabajo deben favorecer la creatividad. El trabajador talentoso necesita y aprecia las gestiones de su jefe y de la organización que le permiten explotar y desarrollar su talento. La disposición de recursos tecnológicos apropiados y el libre acceso a la información contribuyen poderosamente a que el trabajador se sienta a gusto y valorado. El ánimo del jefe y el espacio emocional que propicia es central para elevar los niveles de bienestar, concluye el experto.

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[

Página institucional de la Cámara Americana de Comercio (AmchamRD) amchamrd.org.do

Apostamos por los centros logísticos Consideramos que estas instalaciones son herramientas que aportan al crecimiento económico Santo Domingo

emos como acertada y como un importante paso las promulgación por parte del ejecutivo del Decreto 262-15 el 3 de septiembre de este año que establece el marco normativo que regula las operaciones de los centros logísticos, impulsando así a la República Dominicana en sus aspiraciones de convertirse en el líder logístico regional, frente a países como Panamá, Colombia, Cuba y Jamaica. Este instrumento legal fue el resultado de una ardua labor de colaboración entre los sectores público y privado. Esencialmente se crea un nuevo régimen aduanero denominado “Depósito Logístico”, que permite mantener inventarios en estado suspensivo de aranceles sin identificar cuál será su destino final, hasta tanto no se efectúe la venta del producto, habilitando a las empresas para mantener inventarios regionales en nuestro país. Se espera que dentro de este régimen se lleven a cabo múltiples actividades logísticas, principalmente de customización de productos para el mercado donde vayan dirigidos. La industria logística hace notables aportes a las economías que han elegido hacer de ella una estrategia nacional de desarrollo. En nuestra región, el país más marcado por esto es Panamá, donde el 24,3% del PIB pertenece a esta actividad. La República Dominicana se ha propuesto esto como objetivo tal como se puede apreciarse en el “Tercer eje” de nuestra Estrategia Nacional de Desarrollo donde se establece como objetivo específico “3.3.7”, al establecer “Convertir al país en un centro logístico regional, aprovechando sus ventajas de localización geográfica.” En economías más desarrolladas donde se mide con exactitud el impacto de este sector, por cada 100 empleos directos de logística, se generan otros 84 empleos de sus proveedores de las áreas automotor, energía, tecnología, bienes raíces, construcción, y otros servicios relacionados. Además, la logística es un ente catalizador y

En economías más desarrolladas por cada 100 empleos directos de logística se generan otros 84 de sus proveedores.

APLICACIÓN

Una ventaja es que los usuarios no necesitan construir almacenes.

propulsor de otras industrias de las economías nacionales. Al incrementar su competitividad, sectores como manufactura, comercio, turismo, entre otros, se hacen más competitivos. En el Decreto 262-15, que viene a ser, y se autodenomina, como reglamento, se crean dos figuras operativas principales. La primera es la del Centro Logístico, que viene siendo el “parque” que proveerá los medios inmuebles como los terrenos y construcciones necesarias para la operación. Estos también ofrecen los servicios como las vías de acceso, electricidad interna, agua, recogida de basura, jardinería, etc… La segunda es la del Operador Logístico, que es la empresa que maneja los

inventarios y ejecuta servicios de valor agregado. Dentro de estos servicios se encuentran los de descarga, acomodo, almacenaje, alistado, despacho, etiquetado, reempaque, limpieza, consolidación, fraccionamiento, siendo siempre todos estos procesos mínimos que no alteren la naturaleza de la mercancía. Es importante destacar que para los usuarios de este nuevo régimen aduanero, existe una tendencia mundial hacia la tercerización, y la logística forma parte de ello. Por ejemplo, en los EE.UU., las empresas tercerizan el 81% del transporte doméstico, el 73% del almacenaje y el 57% de la gestión aduanal. Viendo estas tendencias y con miras a destacar las bondades

REGULACIÓN. Esperamos que las autoridades hagan posible la implementación inmediata de este marco normativo que regula las operaciones en la República Dominicana y permita que las bondades de este modelo aporte el desarrollo económico que se ha experimentado en otros países y podamos convertirnos en un verdadero Hub en la región, por encima de nuestros competidores. que este modelo aportaría es bueno precisar que la competitividad del mismo se sustenta en los siguientes valores y beneficios para los usuarios de los operadores logísticos: Baja inversión en activos fijos: Los usuarios no necesitan destinar capital para la construcción de almacenes, montacargas, sistemas de informática especializada, liberando estos fondos para concentrarlos donde más impacto tienen para sus empresas. Eficiencia de escala: Al manejar altos volúmenes de carga de múltiples clientes, se logran eficiencias en el manejo del inventario, tanto por el uso racional de los recursos materiales y humanos, como por el experti-

cio que logran estos operadores. Flexibilidad: Posibilidad de incrementar volúmenes de inventarios y de manejos de forma inmediata, al igual que disminuir sus costos al instante cuando los volúmenes bajan, ya que se paga un precio variable por almacenaje y por manejo, de acuerdo a las actividades del día. Enfoque en su negocio: Al no tener que gestionar operativamente los inventarios, los usuarios pueden concentrar sus esfuerzos en sus competencias medulares, y en las actividades que más valor le agregan a sus organizaciones. Podemos concluir con las siguientes reflexiones. Con el Decreto se ha logrado un marco legal apropiado para sustentar el desarrollo de esta actividad. Reconocemos que esto es solo un eslabón en la cadena. Con los objetivos del Decreto, si el mismo se logra implementar a plenitud, el país se beneficiará de una mayor demanda de empleo especializado y no especializado, mayor inversión extranjera, mayor competitividad de la economía, productos a menor costo para la población, y otros efectos colaterales como el incremento en los visitantes de negocio.

ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 67. Lunes 9 de mayo de 2016

Estados Unidos refuerza medidas contra evasión EFE

Santo Domingo

El Gobierno de Estados Unidos anunció el viernes un nuevo paquete de medidas para luchar contra el lavado de dinero, la evasión fiscal y la corrupción y para fortalecer la transparencia financiera, a raíz del escándalo internacional desatado por la publicación de la filtración conocida como los Papeles de Panamá. En un comunicado, el gabinete que dirige Barack Obama informó sobre las decisiones tomadas, que van desde medidas ejecutivas destinadas a cubrir vacíos legales en los que se amparan los evasores fiscales hasta propuestas legislativas que se mandarán al Congreso para obligar a las empresas a identificar a sus propietarios “reales”. Entre las medidas está la que exige a las instituciones financieras de EEUU identificar y verificar a los auténticos propietarios de las empresas con las que hagan negocios, es decir, aquellos que poseen,

Barack Obama, presidente de Estados Unidos.

controlan y se llevan los beneficios. Esto implica, por ejemplo, que cuando una compañía inscrita en un paraíso fiscal u “offshore” trate de abrir una cuenta en un banco de EEUU, será la propia institución financiera la que deba averiguar quién está detrás. La norma ha sido impulsada por la unidad contra el lavado de dinero del Departamento del Tesoro y, aunque ya se propuso en 2014, la reciente publicación de los Papeles de Panamá ha acelerado su tramitación.

Marketing viral y las redes sociales El marketing viral es una publicidad que se transmite como un virus dentro de las redes sociales de forma veloz, incrementando la exposición de la marca. El objetivo de las campañas de marketing viral es generar cobertura mediática, mediante historias “inusuales” que pueden ser compartidas fácilmente. Es una acción fácil, con una tasa de respuesta alta y elevada. Este tipo de estrategia llega a una gran cantidad de clientes potenciales a un bajo costo. El marketing viral es una técnica que impulsa a los usuarios a compartir el contenido con amigos y familiares, lo ideal es utilizar una estrategia de marketing integrada que logre además del branding un alto porcentaje de conversión en clientes. Las redes sociales son el medio ideal para la propagación de mensajes virales, por su capacidad para generar un auténtico boca a boca en la Red. El mensaje llega a través de un conocido y la propia relación de confianza con este es la que hace que el mensaje sea creíble para el destinatario, generando una mayor atención que en el caso de los mensajes publicitarios a través de otros medios. Las recomendaciones de familiares y amigos son un papel fundamental en la decisión de compra del consumidor, influir en dichas recomendaciones es el

Cultura 2.0 Rosa Rijo

MINERÍA

rrijo@fundaciontropigas.com

mejores horas para emitir un mensaje de acuerdo al blanco de público. A veces, con pocos recursos y mucha creatividad, se crean contenidos altamente virales. El espectador está cansado de ver siempre lo mismo, y si al humor le agregamos creatividad y el factor sorpresa, el contenido ya tiene grandes posibilidades de ser viralizado. Para que el marketing viral sea efectivo, el mensaje debe adaptarse a las propias características de la comunicaprincipal objetivo del marketing viral. ción que se quiere establecer, ofrecer No existe receta mágica, ni elementos la posibilidad al destinatario de aportar que indiquen que un contenido viral sea bueno o malo, lo ideal es involucrar y compartir, tener un contenido sencillo emocionalmente al espectador a través con una comunicación directa y comprensible manteniendo un tono informal de contenido alegre, con buen sentido que permita generar proximidad que del humor, ya que regalar un mensaje contribuya a su difusión. positivo es siempre bien recibido y hará que cuando una persona lo reciba En conclusión, el marketing viral ha revolucionado las estrategias de quiera inmediatamente compartir esos minutos de bienestar con sus amigos o comunicación en el marketing digital, dándole al propio consumidor a través familiares. Lo que garantiza que una campaña, un de las redes sociales y las herramientas digitales 2.0 la oportunidad de vídeo o aplicación sea viral es que sea compartido de manera natural y volunta- convertirse en el creador y transmisor ria, no utilizando publicidad pagada. En del mensaje. muchos casos el éxito de un contenido La autora es estratega viral recae en la hora que es lanzado. en social business. Por ello hay que tener en cuenta las

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ACTIVIDADES

«COORDINADOR Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5009

BanReservas presenta servicios en Madrid Ejecutivos de la entidad destacan la importancia de las remesas elDinero Madrid

l Banco de Reservas celebró un encuentro con líderes de la comunidad dominicana en Madrid, con el fin de estrechar lazos y presentarles los servicios que ofrece la institución financiera en bene-

ficio de sus parientes en República Dominicana. La reunión con los ejecutivos del BanReservas se efectuó en las instalaciones del consulado dominicano en la capital española. José Obregón Alburquerque, director de Negocios Internacionales, Institucionales y Remesas del banco, explicó que los dominicanos residentes en el exterior contribuyen de manera significativa a la economía con sus remesas, que representan la tercera fuente de divisas.

José Obregón junto a líderes de la comunidad dominicana en España.

McDonald’s abre sus puertas en la Tiradentes con Roberto Pastoriza elDinero

Santo Domingo

El grupo Macajo abrió su primera sucursal de la franquicia de comida rápida McDonald’s en la capital, ubicada en la avenida Tiradentes esquina Roberto Pastoriza. De esta manera, el grupo empresarial, que cuenta con los restaurantes de la franquicia en San Pedro de Macorís, se estrena en el Distrito Nacional. El padre Eulogio Castaño tuvo a su cargo la bendición del establecimiento.

Yamille de los Santos, Lorayme Mateo, Daisy Mejía y Juana Aquino junto a los promotores de la campaña.

Asociación Cibao lanza campaña promocional elDinero

Máximo Vidal hijo, Rosa Brache de Vidal, Máximo Vidal y José Vidal.

Viva Wyndhan muestra sus nuevas instalaciones del hotel V Samaná

Santo Domingo

La Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos (ACAP) lanzó una campaña promocional de tarjetas de crédito, con la cual busca estimular la bancarización y el acceso al crédi-

to de parte del público joven. Se trata de un concurso, mediante el cual el ganador podrá disfrutar de estrenos en el cine acompañado por nueve amigos, con transporte en un vehículo de lujo, asientos preferenciales y aperitivos.

Ashton School participa de encuentro en NYC elDinero

Nueva York

Rafael Blanco Canto, Amanda Santana, Ettore Colussi y Dominique Colussi. elDinero

Santo Domingo

Ejecutivos de Viva Wyndham Resorts presentaron a la prensa local e internacional las instalaciones de su hotel V Samaná, en

el marco del Dominican Annual Tourism Exchange (DATE), celebrado en Punta Cana. El hotel pertenece a la marca V Collection solo para adultos y abrió sus puertas en diciem-

Mio Elliott y Laurence Elliott.

bre pasado para satisfacer la demanda de este segmento en Samaná. Ettore Collusi, presidente de Viva Wyndham Resorts, encabezó el encuentro.

La directora general del colegio Ashton School, Inés Gygax, participó en el programa del Centro Klingenstein para líderes de colegios independientes, en el Teachers College de la Universidad de Columbia. Gyax recibió una beca otorgada anualmente a veinte directores para formar parte de este encuentro que reúne a líderes de múltiples lugares.

Inés Gygax.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 67. Lunes 9 de mayo de 2016

Ferretería Americana ofrece las Stanley Power Luis García destaca la calidad de estas herramientas

Intec y CEI-RD firman convenio de cooperación elDinero

Santo Domingo

El Centro de Exportación e Inversión de República Dominicana (CEI-RD) y el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (Intec) acordaron trabajar de manera conjunta iniciativas destinadas a estimular en el cuerpo estudiantil y docente

la vocación y competencias requeridas para generar proyectos con potencial exportador, que puedan ser desarrollados mediante la captación de inversiones extranjeras. El convenio fue firmado por los titulares de ambas entidades, Jean Alain Rodríguez y Rolando M. Guzmán García.

Angel García, Luis Lesizza, Luis García y Luis García hijo. elDinero

Santo Domingo

a Ferretería Americana presentó su nueva línea de herramientas eléctricas Stanley Power Tools, en un acto realizado en su local de la

avenida John F. Kennedy, con la presencia de ejecutivos, clientes y relacionados. Según Luis García Padilla, vicepresidente de Mercadeo y Ventas, las nuevas herramientas eléctricas Stanley cuentan

con dos años de garantía, “con la mejor red de servicio en República Dominicana”. El evento incluyó sorteos para los invitados, quienes pudieron conocer las innovaciones de la marca Stanley.

Jean Alain Rodríguez y Rolando M. Guzmán García.

Inauguran empresa CHT Facilitator

Nescafé apuesta a sus sabores a base de té

Luis Betances y Martha Estrella.

Juan Carlos Suárez, Ihanna Sánchez, Alexandre Carreteiro, Yissel Marmolejos y Abraham Mera.

elDinero

Santo Domingo

La empresaria Martha Estrella presentó al mercado la compañía CHT Facilitator, que ofrece asesoría y consultoría en exportación de servicios de salud,

Arturo Villanueva, Yanilda Ureña y Pablo Amez.

mercadeo de destino, gestión del conocimiento, entre otros temas relacionados al turismo médico. Estrella, directora de la entidad, manifestó que la empresa ofrecerá una amplia diversidad

de servicios, entre ellos CHT Magazine, revista destinada a orientar a los pacientes del Caribe sobre las ventajas del turismo médico. En el lanzamiento participaron miembros del sector.

BM Cargo celebra su 21 aniversario elDinero

Santo Domingo

Los ejecutivos de la empresa de envíos BM Cargo celebraron sus 21 años en el mercado, acompañados por empresarios, clientes, amigos y relacionados en el hotel JW Marriot. Ramsés Atallah, presidente de la empresa, compartió con los asistentes la trayectoria de estos años, destacando sus alianzas en todo el mundo.

Claudia Ravelo, José Jhan, Natalia Ravelo y María Conchita Arcalá. elDinero

Santo Domingo

Alejandra Pérez, Ramsés Atallah, Karina Ruiz y Luis Rojas.

Nestlé Dominicana presentó al mercado una gama de bebidas a base de té, con el fin de ampliar la oferta vinculada con Nescafé Dolce Gusto, que hasta ahora solo brindaba café. “El Marrakesh Style Tea es una mezcla desde el

corazón de Marruecos donde fusionamos el té verde con el característico sabor de la menta. Mientras que nuestro Chai Tea Latte es una infusión de té negro y leche especiada con canela, clavo dulce, cardamomo y jengibre”, explicó Ihanna Sánchez, ejecutiva de Nescafé Dolce Gusto.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 67. Lunes 9 de mayo de 2016

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

a industria cinematográfica dominicana registró resultados muy favorables durante el año pasado. La cantidad de visitas a los cines para ver películas dominicanas pasó de 1 millón 415,556 en 2014 a 1 millón 592,426 el año pasado, para un crecimiento de 12.5%, mientras que las recaudaciones de los filmes locales crecieron en un 21.3%, al pasar de RD$245.9 millones a RD$298.4 millones entre un año y otro. Sin embargo, esos favorables resultados no corresponden a un crecimiento sostenible, sino que en realidad fueron una muestra de recuperación de la industria luego de dos años consecutivos de declive en cuanto a la recepción de público. Las estadísticas de la Dirección General de Cine (DGCine) indican que el mejor año para la industria fue el 2012, debido a que con una mejor cantidad de películas dominicanas en los cines, se produjeron más visitas y mucho mayores recaudaciones en términos relativos. COMPARACIONES Para el año 2012 en los cines locales se estrenaron apenas ocho películas dominicanas, las cuales registraron una recaudación total de RD$191.6 millones, lo que arroja un promedio de RD$23.9 millones por filme. En tanto que al año siguiente la cantidad de estrenos dominicanos fue de 14, con una recaudación de RD$242.6 millones que en promedio bajó a RD$17.3 millones por película. Una situación peor se presentó al año siguiente (2014) cuando se estrenaron 20 películas -nada mal-, pero las recaudaciones apenas alcanzaron RD$245.9 millones, para un promedio de apenas 12.3 millones por cada producción. La situación del cine en 2014 no solo fue negativa para las películas dominicanas, con una caída en la asistencia de público de un -5.4%, sino también para toda la generalidad, pues también bajó la cantidad de público en las películas internacionales. Sin embargo, el año pasado la situación se revirtió. Creció la

RECUPERACIÓN DE LA INDUSTRIA CINEMATOGRÁFICA NACIONAL En 2014 el sector sufrió una baja que se compensó en parte durante el 2015 APOYO A LA CALIDAD

El cine dominicano crece en cantidad y calidad de los filmes. Fonprocine: incentivo favorable.

La DGCine tiene en su presupuesto una partida económica para el apoyo a las producciones nacionales en diferentes categorías. Se trata del Fondo de Promoción Cinematográfica (Fonprocine), que en los últimos cuatro años ha patrocinado 50 producciones nacionales con una inversión global de RD$65 millones. Para este 2016, el aporte programado es de RD$15.8 millones, según indican las bases del concurso que para esos fines se realiza cada año. La convocatoria se abrió el 15 de abril y cierra el 1 de agosto. Las categorías a

asistencia de público a los cines tanto para ver películas extranjeras como nacionales. La recepción de visitas en los cines pasó de 4 millones 338,286 en 2014 a 5 millones 380,628 en 2015, para un crecimiento de un 24%. Una recuperación importante si se toma en cuenta que el año anterior la asistencia había sufrido una caída de -4.4%. En cuanto a las películas dominicanas, la recuperación también fue evidente en 2015 cuando, con el estreno de 19 filmes, asistieron a las salas 1 millón 592,426 personas para lograr el mencionado aumento

de 12.5% en comparación con el año anterior cuando el resultado fue negativo. EL PROMEDIO AÚN ES BAJO Las 19 películas estrenadas en 2015 arrojaron una recaudación de RD$298.4 millones, lo que arroja un favorable promedio de RD$15.7 millones por filme. Sin embargo, esa proporción es todavía más baja que la de RD$17.3 millones que promediaron los filmes presentados en el año 2014. Esa es otra evidencia de que el año pasado fue de recuperación, pues se superaron los indicadores del 2014, pero no se alcanzaron los

que se habían logrado en los dos años anteriores. A la hora de evaluar los indicadores de la industria no solo se requiere observar los números absolutos, en donde, efectivamente, puede haber un crecimiento. Es el caso del pasado año, en donde las recaudaciones de RD$298.4 millones son las mayores en toda la historia cinematográfica nacional. Sin embargo, en términos relativos el promedio de recaudación del año pasado en los filmes locales estuvo por debajo de lo recaudado en 2013 y mucho más reducido que lo alcanzado por los estrenos de 2012.

patrocinar son: Escritura de guion de largometraje de ficción, con RD$600,000 a ser distribuidos entre cuatro ganadores; Desarrollo de proyectos de largometraje de ficción, documental y animación, con RD$1 millón para un máximo de cuatro ganadores; Producción de cortometrajes, con RD$1.2 millón para un máximo de cuatro ganadores; Producción de largometrajes documental, dotado de RD$4 millones para un máximo de dos ganadores, y Producción de largometrajes de ficción y animación, con RD$9 millones a ser distribuidos entre un máximo de dos ganadores

Aun así, los dominicanos siguen mostrando un gran apoyo a las producciones cinematográficas locales. En 2015 se estrenaron 199 películas internacionales que llevaron al cine un promedio de 19,041 personas por filme con una recaudación relativa de RD$3.7 millones. En tanto que los 19 filmes dominicanos estrenados en 2015 muestran un promedio de 83,812 visitantes con una recaudación relativa de RD$15.7 millones por película. Eso pone en evidencia que, aquí, las películas dominicanas atraen mucho más publico dominicano que las internacionales.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 67. Lunes 9 de mayo de 2016

DEPORTES En República Dominicana se organizan torneos para atraer más visitantes

UN PLUS AL TURISMO LA ACTIVIDAD DEPORTIVA Y SU VÍNCULO CON LAS VACACIONES RETOS DEL SECTOR

«PROGRESO. En cuanto a los

Rossbell de la Rosa

rdelarosa@eldinero.com.do Santo Domingo

l turismo como factor cultural e impulsor de la economía de un país va de la mano de varios sectores que sirven de estímulo para captar mercados que impulsan al desarrollo, y uno de ellos es el deporte. En República Dominicana se puede hablar de turismo deportivo, esto por la cantidad de campos de golf, que han sido valorados como los mejores del mundo, y los importantes torneos nacionales e internacionales que se han realizado en ellos. La fórmula que combina turismo y deporte está siendo cada vez más atractiva para que las agencias de viajes y las cadenas hoteleras la incluyan en los paquetes vacacionales, ya que ofrece más beneficios económicos y promoción al país. Las cadenas Riu, Meliá, Palladium, Amresorts, Iberoestar, Barceló y Bahía Príncipe, en sus portales digitales ofertan una amplia gama de deportes, entre ellos tenis de mesa y de campo, gimnasia, polo acuático, voleibol de playa, billar, windsurf, remo, buceo, futbol, golf, juego de dardos, bicicletas acuáticas, aeróbicos, aquagym, mini golf, ping-pong, tiro al arco, pistolas de perdigones, pesca de altura y acuáticos motorizados. Las agencias de viajes en su 'todo incluido' ofertan todos los deportes de los hoteles. Sin embargo, algunos campos de golf y juegos acuáticos no están incluidos en las tarifas bases, entonces si el cliente lo desea les aplican un suplemento extra que les permita el acceso. En las estadísticas publicadas por la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores), en el primer trimestre de 2015 y 2016, sobre los motivos de viaje de los visitantes extranjeros, resalta que de 2,770,278 visitantes que llegaron al país, 2,643,303 fue por recreación, lo que representa el 95.4%. Esa cifra incluye las visitas por competencia depor-

retos que tiene el sector turismo, Martínez resalta que son los mismos que tiene el país. Y que entre ellos están mejorar la seguridad, salubridad, infraestructura y los problemas eléctricos. “El sector está avanzado, quizás no al paso que se quiere, pero no se está en la posición de hace 20 años. Estamos seguros que si se apuesta en el sector todos los dominicanos tendrán una calidad de vida mejor”, manifestó Martínez. Si las condiciones continúan como van el país será capaz de lograr su meta, Martínez dice que lo más importante no es el número de visitantes, sino el tiempo, la cantidad que gastan y cuántos van a recomendar al país como destino vacacional.

Ciclismo, deportes acuáticos, tenis y golf son los deportes que más ofertan las cadenas hoteleras.

tiva. La generación del milenio no solo busca tomar el sol y disfrutar de las paradisíacas playas que poseen los países caribeños, sus gustos han cambiado. Es un ser humano que le gusta experimentar e involucrarse en actividades que lo mantengan activo, es por esto que hoy el deporte es una exigencia del turista. Así lo entiende la directora de mercadeo de Asonahores, Thelma Martínez. “En la actualidad a la hora de programar vacaciones los turistas muestran mayor interés por las actividades deportivas que

se realicen en el destino seleccionado. Y como táctica para captar este mercado, el país se está promocionando como destino exclusivamente para el desarrollo de torneos y maratones”, asegura Martínez. Según la ejecutiva, algunos de los deportes que atraen a más turistas son los acuáticos, circuito de montañas, ciclismo, golf, tenis, pesca y béisbol, este último ha catapultado a los dominicanos como la mata de los beisbolistas. Martínez dice que como país hemos entrado a un mercado que en años anterio-

res era informal, pero que en la actualidad con la utilización de varias estrategias, entre ellas la inclusión en todas las ofertas hoteleras paquetes con torneos deportivos, ha dado acceso a esos nichos de mercado. BENEFICIOS Dentro de las ventajas que presenta la promoción del turismo deportivo, está que el grado de acción del sector turismo sea mayor. Y que con la realización de torneos al país no solo lleguen los jugadores, sino también sus familiares,

Exigencia de los visitantes

“

Al programar su estadía los turistas se interesan por los deportes que se practiquen en su destino vacacional”. Thelma Martínez. Directora de mercadeo de asonahores.

amigos, equipo de trabajo y fanáticos. Otro de los beneficios es que, como el perfil de los turistas que llegan por la práctica de deportes son hombres jóvenes de 18 a 34 años, hay una posibilidad de que regresen en sus próximas vacaciones. IMPACTO El efecto multiplicador del turismo es su mayor gracia, esto por impactar a varios sectores. “Las personas que llegan al país por torneos deportivos son los más tendentes a pagar por bienes y servicios extras a su paquete hotelero, salir de las instalaciones a probar la gastronomía de la región y utilizar los medios de transportes para desplazarse a conocer otras localidades. Con todo esto estará impactando a varios sectores”, apunta Martínez. En el caso del por qué los alojamientos han incorporado en sus infraestructuras más campos deportivos, se debe a la exigencia del consumidor. Martínez asegura que quizás hace 20 años no se pedía que los hoteles cuenten con estas áreas, pero en la actualidad es lo primero que preguntan los turistas al solicitar su paquete vacacional. Martínez pondera que el turismo dominicano ha tenido crecimiento por la combinación de varios factores, entre ellos la hospitalidad de la gente, la gastronomía, las nuevas infraestructuras y por tener los escenarios necesarios para la práctica de cualquier actividad deportiva.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 67. Lunes 9 de mayo de 2016