Periódico elDinero (72) 13/06/2016

Page 1

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 13 AL DOMINGO 19 DE JUNIO DE 2016 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 2 • EDICIÓN 72

La formalidad laboral se duplica en últimos 4 años PAG. 24

Fuente: Presidencia de la República

Hasta el 2012 tres de cada cinco empleos nuevos eran informales; ahora es uno de cada cinco

Los ejecutivos del Consorcio Energético Punta Cana Macao (CEPM) recibieron la visita del presidente Danilo Medina y aprovecharon la ocasión para anunciar una inversión de US$13 millones en la construcción de una planta de energía solar. En la imagen, junto al presidente Medina están Rolando González, Enrique Ramírez Paniagua, Carlos José Martí y Roberto Herrera. PAG. 21

La falta de atención oficial afecta al sector cafetalero SANTO DOMINGO. Más que los efectos de la roya, el sector cafelatero dominicano ha sufrido por la dejadez de las autoridades, debido a que durante décadas los productores han sufrido por la falta de asisten-

cia técnica y de financiamientos para el desarrollo de nuevas variedades, la renovación de plantaciones y la mejora de la productividad. La producción apenas abastece un mes del consumo anual. PAG. 16

CEPM anuncia inversión en planta de energía solar

Bajas tasas de interés han sido la regla mundial SANTO DOMINGO. La reducción de los tipos de interés se convirtió en una tendencia mundial como estrategia para dinamizar la economía en medio de constantes crisis. PAG. 6

ADENTRO MERCADO GLOBAL 20

ACTIVIDADES

29

OPINIÓN

CINE FINANCIERO

30

DEPORTES

31

22 Y 23

RSE 27

elDinero

@elDineroDO

@elDineroDO


2

PÁGINA DOS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

PALESTRA ECONÓMICA Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: CARLA VICIOSO ARTHUR

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: ADONIS REYNOSO

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

elDinero, fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

INFLACIÓN EN -0.42% EN CINCO MESES

«SANTO DOMINGO. El Banco

Central (BC) informó que el Índice de Precios al Consumidor (IPC) registró una variación de 0.25% en mayo, ubicando la inflación acumulada de los primeros cinco meses del año en -0.42%. Con este resultado la inflación anualizada, medida desde mayo de 2015 hasta mayo 2016, se colocó en 1.71%, manteniéndose por debajo del límite inferior de la meta establecida en el Programa Monetario de 4.0% (± 1.0%). El informe indica que la inflación de mayo se explica principalmente por los aportes de los índices de los grupos Transporte (1.28%) y Vivienda (0.62%).

¿Reside usted en una zona donde el servicio de electricidad es de 24 horas?

INAUGURACIÓN DEL CENTRO DE CONVENCIONES DE CANCILLERÍA DANILO MEDINA Y ANDRÉS NAVARRO PRESIDEN ACTO

SEMANA DE RD EN ESTADOS UNIDOS

«SANTO DOMINGO. La XXIV Semana Dominicana en Estados Uni-

dos (SemDomUSA), que lidera la Cámara Americana de Comercio y será inaugurada el 20 de junio en Washington DC, tiene al comercio y diplomacia como los principales temas para los diferentes eventos que conforman la agenda de este 2016. La delegación participante, que llegará a medio centenar de personas, agotará la agenda el viernes 24 de junio en la ciudad de Nueva York.

ENERGÍA Y MINAS REDUCE NÓMINA

«SANTO DOMINGO. El Ministerio de Energía y Minas (MEM) redujo

102 personas a su nómina entre abril de 2015 y junio de 2016, lo cual supone un ahorro neto mensual de alrededor RD$3.8 millones y más de RD$45 millones anuales. La información fue ofrecida por el ministro Antonio Isa Conde al poner en vigencia el Subsistema de Gestión y Evaluación del Desempeño Laboral en la institución, que se basa en resultados, competencias y en un régimen ético.

FIN DEL ACUERDO SHELL-V ENERGY RD

Santo Domingo. El presidente Danilo Medina encabezó el jueves último la inauguración del Centro de Convenciones de la Cancillería, que será sede de la 46 Asamblea Ordinaria de la Organización de Estados Americanos, del 13 al 15 de junio. El amplio centro servirá también de sede a los distintos eventos internacionales con carácter multilateral que se realizarán en la Cancillería, en lo que resta de este año y principios de 2017, vinculados a la Presidencia Pro Témpore de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños. Fue levantado en una superficie de 4,500 metros cuadrados, con capacidad de 3,700 personas.

«SANTO DOMINGO. Shell anunció que la licencia de marca para

estaciones de servicio y el acuerdo para la distribución de lubricantes con V Energy en República Dominicana ha terminado. “Shell confía en que encontrará a una empresa local apropiada para mantener la marca. Es importante decir que los lubricantes Shell continuarán siendo distribuidos a través de un nuevo macro distribuidor”, indica la empresa.

MIPYMES EMPLEAN A 2.2 MILLONES

«SANTO DOMINGO. En República Dominicana operan 1.4 millones

de micro, pequeños y medianos negocios, que emplean a 2.2 millones personas, aportando un 38.5% al PIB. Así lo indica el sexto boletín del Observatorio Mipymes, dedicado a las políticas que se han desarrollado a favor de las Mipymes. El boletín fue dado a conocer por el Ministerio de Industria y Comercio, a través del Viceministerio de Fomento a las Pymes y la ONE.

ATSC OFRECE SU APOYO AL INDOTEL

«

SANTO DOMINGO. El presidente del Comité de Sistemas de

Televisión Avanzada (ATSC) de Estados Unidos, Mark S. Richer, manifestó la disposición de esa organización de dar “apoyo técnico y logístico” al Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel) y a los operadores dominicanos “para implementar con éxito” el estándar de televisión digital norteamericano en el país. La entidad está dispuesta a enviar personal técnico al país.

Personaje de la semana El director de Impuestos Internos, Guarocuya Félix, aclaró que la evasión del ITBIS está en 29.7%, según los últimos datos disponibles, en respuesta al ministro administrativo de la Presidencia, José Ramón Peralta, quien había afirmado que la evasión de este impuesto era de 40%.

Guarocuya Félix. Director de Impuestos Internos.

«LA CIFRA ECONÓMICA

3,279

Gigavatios. Durante 2015 la

empresa de generación electrica EGE Haina produjo 3,279 gigava-

tios hora, la mayor cantidad en su historia, profundizando un proceso de inversión y mejoras continuas en su eficiencia operacional y administrativa, según un comunicado dado a conocer la empresa.

¿Para qué nos ha servido crecer?

O

rondos, cual festejador del mejor de los triunfos, andamos los dominicanos por el mundo pregonando nuestro milagro económico de habernos posicionado entre las naciones de América Latina con el mayor nivel de crecimiento. Y preguntaría yo, sólo yo y nadie más que yo: ¿De qué nos ha servido este crecimiento económico si no se ha traducido en desarrollo humano? Las estadísticas oficiales indican que nuestro producto interno bruto (PIB) finalizará este año sobre los US$68,000 millones, lo que sin duda es una demostración de la capacidad económica que tiene el país. Pero, ¿para qué mostrar con orgullo estas cifras si eso no se reflejará en el bienestar de la gente? Las pruebas están a la vista de todos. Tenemos un sistema eléctrico deficitario que lo único que garantiza son apagones, redes en mal estado, pérdidas técnicas y no técnicas, un dispendio en el pago excesivo de personal y prácticamente cero en inversión de capital. Nuestra seguridad ciudadana empeora con los días. Nuestras fuerzas de seguridad son mal pagadas, convirtiéndose, sus miembros, en caldos de cultivo para una alianza perfecta y prácticamente irrompible con el delito y el crimen organizado. Las notas que sacamos en educación son de las peores del hemisferio, a pesar de que ahora estamos construyendo aulas muy lindas, preciosas, chulas y con laboratorios, además de llenarles las barrigas a nuestros estudiantes con desayuno, almuerzo y merienda. Los resultados indican, claramente, que no es un asunto de cantidad, sino de calidad del gasto. ¿Y de salud qué hay? Aún estamos muy lejos (demasiado lejos podrían decir algunos) de alcanzar un servicio de salud de calidad. Al tránsito no hay por qué referirse, pues es un tema que irrita. Sin duda es el resultado de una deuda histórica en materia de educación, legislación y un régimen de consecuencia que se cumpla al pie de la letra. Y aún faltan muchas cosas más...

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555


Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

3


4

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

Suben precios de combustibles

Por cuarta semana consecutiva, el Ministerio de Industria y Comercio dispuso aumentos en los precios de todos los combustibles. El gas propano bajó y el gas natural sigue igual.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA 45.53 45.54 45.54 45.54 45.54 45.92 45.92 45.93 45.93 45.93 VENTA

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 50.58 50.69 50.68 50.61 50.46 53.80 53.92 53.86 53.81 53.91 VENTA

FINANZAS

«COMBUSTIBLES

«ÍNDICES BURSÁTILES (%)

GASOLINA P.

205.70

GASOLINA R.

186.90

GASOIL ÓPTIMO

154.80

GASOIL R.

139.90

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES +0.64 -0.10 +0.37 -0.11

-0.67

NASDAQ

+0.53

-0.14 +0.26

-0.32

-1.29

GLP

88.30

S&P

+0.49

+0.13 +0.33 -0.17

-0.92

GNV

23.22

BOVESPA

-0.37

+0.11 +2.26 -0.99

-3.32

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

MONTO TRANSADO

ORO (OZ)

L M M J V

0.0 L 36,086,850.71 M M 1,852,658,000.58 102,210,839.78 J 706,088,076.24 V

PLATA (OZ)

17.33

CAFÉ (TM)

13.69

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Nivel de liquidez y reaseguro califican B++ a La Colonial Es la decimoquinta vez seguida que obtiene la calificación de A.M. Best Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

P

or tener la capacidad de responderle a sus clientes, al estar suficientemente reasegurada, contar con una competente plataforma personal y liquidez, la compañía de seguros La Colonial recibió por decimoquinto año seguido la calificación B++ por parte de A.M. Best. El presidente de la compañía, Miguel Feris Chalas, aclara que aunque la calificación es “Buena”, el nivel de riesgo que tiene el país no le permite obtener una “A”, convirtiéndose en un hándicap para La Colonial. “Nuestro país, como ustedes saben, está en medio de la mayoría de los riesgos. De terremotos, huracanes, incendios, en fin, todos los riesgos que existen. Los capitales en República Dominicana son pequeños, en relación a los riesgos que existen”, destaca. En tanto, el vicepresidente de la empresa, Ernesto Armenteros, explica que la aseguradora es la única en su tipo del país que se ha atrevido a contratar y someterse a los análisis y calificación de A.M. Best. “A.M. Best hace una radiografía administrativa de la empresa. Ve el libro de reaseguros, ve la liquidez, los índices, cómo se maneja, evalúa todo lo que somos. Es muy riguroso el análisis y lo de calificarse tiene doble filo, tienes que estar seguro de ti mismo, porque si te quema te baja credibilidad”, revela. CONFIANZA Los ejecutivos, durante un desayuno con la prensa, aseguraron que la razón de ser primaria

El nivel de riesgo del país no le permite obtener una calificación "A".

«ASEGURADOS

11.5%

Crecimiento. Según estadísti-

cas de su página web, La Colonial registró en 2015 un aumento de 11.5%.

200,000

Pólizas. Opera como un asegu-

rador multilínea, con un portafolio de prima que incluye casi 200,000 pólizas individuales. La compañía busca ofrecer la póliza mejor adaptada al mercado.

de La Colonial es salvaguardar el patrimonio para poder responder. Afirman que la persona que tiene una póliza de la compañía puede estar seguro que si

hay un siniestro cuando vayan encontrarán el dinero para resolver. “Nosotros evaluamos todo tipo de inversiones y formas de inversión, pero somos ultracon-

INDICADORES DESDE EL LUNES 6 AL VIERNES 10 DE JUNIO

servadores. Esos índices de liquidez y solvencia son tan altos y nos jactamos porque nosotros somos cuidadosos de invertir en otra cosa que no sea certificado en efectivo en muchos bancos o

CACAO (TM)

48.81 1,274.24

3,099.00

INDICADORES

«HISTORIA. La Colonial

fue fundada el 28 de julio de 1971 e inició sus operaciones tres meses más tarde, el 29 de octubre. La calificación de Buena (B++) de A.M. Best fue otorgada por primera vez el 10 de diciembre del 2001 y ha sido confirmada 15 años de forma seguida. El pronóstico es estable. Las calificaciones reflejan unos resultados netos rentables y una más que adecuada capitalización en el manejo de los riesgos. Los niveles consistentemente positivos de ingreso por inversiones de La Colonial han dado como resultado beneficios históricamente favorables, que han permitido a la compañía continuar fortaleciendo su capitalización conforme a sus niveles de riesgo. Su fortaleza financiera es mejorada por su programa de reaseguro comprensivo, fuerte liquidez y solvencia métrica. Sus Indicadores de Solvencia y Liquidez al 30 de septiembre del 2014 eran: Margen de Solvencia 3.07 e Índice de Liquidez 2.35.

bonos del gobierno con calificaciones de grado de inversión”, expresa Armenteros. El vicepresidente de La Colonial señala que a nivel general están invirtiendo en crecer orgánicamente y forjando alianzas con instituciones financieras. “Estamos buscando que La Colonial tenga la rama de póliza más completa y mejor adaptada para el mercado”, comunicó. Aunque confirman que están en cuarto lugar, dentro de las aseguradoras dominicanas, resaltan que son la única de su sector que no tiene la ayuda de los tres grandes bancos múltiples. “Si se hiciera un orden por solidez, calificación y todo eso, estaríamos en primer lugar”, enfatiza el presidente de la compañía. A.M. Best es una empresa calificadora especializada en seguros.


Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

5


6

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

L

os bajos tipos de interés se están convirtiendo en una preocupación mundial. Y no sólo se trata del hecho en sí mismo, sino de las causas que motivan a que, en algunos casos, haya bancos centrales cuyas tasas están en el rango de negativas. Una de las preocupaciones es el impacto que tiene en la rentabilidad de los bancos. En Europa, por ejemplo, el golpe fue sensible para algunos de los 30 bancos incluidos en el Índice Eurostoxx, que debieron pagar al Banco Central Europeo (BCE) para mantener sus excedentes de reservas. Japón, en el caso de Asia, es un caso emblemático al mantener tasas de política monetaria en -0.10% desde hace casi un año. Suiza, el referente europeo, la tiene en -0.75% desde enero del año pasado. Mario Draghi, presidente del BCE, fue muy explícito en un discurso de principios de mayo en la reunión del Banco Asiático de Desarrollo, cuando afirmó que la tentación es creer que los tipos de interés muy bajos, puesto que generan estas dificultades, son el problema. A su entender, ahí no es donde está el mayor reto. Afirma que los bajos tipos de interés son el síntoma de un problema subyacente, que es la insuficiente demanda de inversiones a nivel mundial para absorber todo el ahorro disponible en la economía. Señala que este exceso de ahorro en relación con las inversiones rentables es un fenómeno que está provocando que los tipos de interés se sitúen en niveles muy bajos. Por tanto, dice, la forma correcta de abordar los problemas que plantean los bajos tipos de interés no es tratar de eliminar los síntomas, sino atacar sus causas. “Para ello necesitamos hacer frente a los determinantes a corto y a largo plazo de esa escasez de demanda y utilizar tanto nuestra política monetaria como otras políticas”, aconsejó. EXPLICACIÓN La tasa de interés negativa equivale a tener que pagarle al banco por los depósitos, en vez de que sea el depositante quien reciba algún rendimiento. Esto, por supuesto, sucede cuando hay un exceso de liquidez y una baja demanda de crédito en el mercado. En lo que compete a República Dominicana, el Banco Central mantuvo su tasa de política monetaria (TPM) en

Las bajas tasas de interés se imponen en todo el mundo República Dominicana no mueve su TPM desde mayo de 2015, pero observa a la Reserva Federal

Revisión en Estados Unidos

Las probabilidades de que se produzca la subida de los tipos de interés en la reunión de julio son de un 56%”. Janet Yellen. Presidente de la Reserva Federal.

El reto de una mayor demanda

Bajos tipos de interés son el síntoma de un problema subyacente: la insuficiente demanda de inversiones”. Mario Draghi. Presidente del Banco Central Europeo. El Banco Central Europeo ha tomado varias medidas para dinamizar la economía en la zona.

LAS TASAS DE INTERÉS DE POLÍTICA MONETARIA EN EL MUNDO Datos a mayo 2016 Banco Central

Tipo actual

Último cambio*

Banco Central Europeo (ECB)

0.00%

10.03.2016 (-5bp)

Reserva Federal (FED)

0.50%

16.12.2015 (25bp)

Banco de Inglaterra (BOE)

0.50%

05.03.2009 (-50bp)

-0.75%

15.01.2015 (-50bp)

Banco de la Reserva de Australia (RBA)

1.75%

03.05.2016 (-25bp)

Banco de Canadá (BOC)

0.50%

15.07.2015 (-25bp)

Banco de la Reserva de Nueva Zelanda (RBNZ)

2.25%

09.03.2016 (-25bp)

Banco Nacional de Suiza (SNB)

Banco de Japón (BOJ)

-0.10%

29.01.2016 (-20bp)

Banco Central de la Federación de Rusia (CBR)

11.00%

31.07.2015 (-50bp)

Banco de la Reserva de la India (RBI)

6.50%

05.04.2016 (-25bp)

Banco Popular de China (PBOC)

4.35%

23.10.2015 (-25bp)

14.25%

30.07.2015 (50bp)

Banco Central de Brasil (BCB) *Puntos básicos Fuente: es.investing.com

5% en su reunión de mayo pasado. Ya lleva 12 meses sin variación. Las autoridades monetarias se mantienen al tanto de los movimientos de la Reserva Federal, especialmente por el impacto que pudiera tener en el rendimiento de los bonos dominicanos. Según las autoridades, la decisión respecto a la tasa de referencia tomó en consideración el balance de riesgos en torno

a los pronósticos de inflación, las expectativas del mercado, así como la evolución reciente de las principales variables macroeconómicas. En abril, la tasa interanual de inflación se ubicó en 1.75%, manteniéndose esta variable por debajo del extremo inferior del rango-meta de 4.0%±1% para 2016. La inflación acumulada en los primeros cuatro meses del año fue de -0.67%, al tiempo

que la inflación subyacente interanual, la cual está relacionada con las condiciones monetarias, se ubicó en 1.51% al cierre del cuarto mes del año. En el ámbito externo, el Banco Central tomando como referencia al Consensus Forecast, apunta a un crecimiento de 2.4% en 2016 y de 2.8% en 2017. En Estados Unidos, sin embargo, el pronóstico de crecimiento se ajustó a la baja de

2.0% a 1.8% para este año, esperándose una recuperación de la economía con una expansión de 2.3% en 2017. A la luz de estos acontecimientos, según la Autoridad Monetaria, la probabilidad implícita de aumento de la tasa de política monetaria de la FED ha aumentado, a juzgar por los contratos a futuros del mercado, por lo que se espera un posible incremento en los próximos meses. “Mientras que los factores estructurales determinan los tipos reales a largo plazo, la política monetaria influye en los tipos de interés a corto plazo. No obstante, lo hace solo de forma marginal: los bancos centrales controlan los tipos de mercado en función del nivel que dichas fuerzas estructurales imponen. Ello altera el atractivo relativo del ahorro frente al gasto, y contribuye así a mantener el producto en torno a su potencial y asegura la estabilidad de precios”, según afirma Draghi, presidente del BCE. En declaraciones recientes, la presidenta de la Reserva Federal (Fed), Janet Yellen, consideró que las probabilidades de que se produzca la subida de los tipos de interés en la reunión de julio son de un 56%, de modo que parece que entonces será cuando se efectúe el primer movimiento.


Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

7


8

FINANZAS

L

a banca múltiple demuestra que está entre los segmentos más activos dentro del sistema financiero dominicano, cuyos activos a marzo de este año llegaron a RD$1 billón 199,230.9 millones, equivalentes al 86.7% del sistema total. Los últimos siete años han sido los más dinámicos, partiendo de la cantidad de bancos múltiples que han entrado al mercado dominicano, ya sea por medio del riguroso proceso de transformación que impone la Ley Monetaria y Financiera 183-02 o por apertura directa, especialmente cuando son entidades de capital extranjero. Al menos siete bancos, incluyendo instituciones que antes eran entidades de ahorros y préstamos, tienen menos de ocho años de haber sido autorizados a operar dentro de la clasificación de banca múltiple, los cuales representan alrededor de RD$60,900 millones, según las cifras cortadas a marzo de este año. Banesco, con RD$24,292.8 millones, y Ademi, con RD$18,020.8 millones, son los principales en la clasificación. El miembro más joven del club de las instituciones de servicios múltiples es el Banco Múltiple Activo Dominicana, autorizado a operar como tal desde el 6 de los corrientes, luego de haber asumido la mayor parte de los activos y pasivos del Banco de Ahorro y Crédito Providencial, que recientemente debió aclarar informaciones respecto a sus operaciones. El Banco Activo, cuyo presidente es José Antonio Oliveros, aún no es miembro de la Asociación de Bancos Comerciales (ABA), institución a la que pertenecen las demás entidades dentro de esta categoría. Una vez sea aceptada serán 18 los bancos asociados al gremio financiero. A mediados de mayo de este año el Banco de Ahorro y Crédito Providencial, para aclarar su situación en el mercado, debió publicar un comunicado para afirmar que seguía operando con total normalidad, mientras se estaba en el proceso de venta accionarial a nuevos inversionistas bajo la aprobación y supervisión de las autoridades monetarias. El lunes 6 de los corrientes la Superintendencia de Bancos, con la finalidad de edificar a los agentes económicos, informó que la Junta Monetaria, mediante la Segunda Resolución

La banca múltiple recibe a su miembro número 18 Banco Activo inició operaciones este mes con activos por RD$1,021 millones

Lésther Álvarez | elDinero

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

La sede donde estaba el Banco Providencial fue inmediatamente transformada con la nueva identidad corportativa.

¿QUÉ SIGNIFICA LA ENTRADA DE UN NUEVO ACTOR EN LA BANCA MÚLTIPLE?

«CONSIDERACIÓN. Para las au-

toridades de la Superintendencia de Bancos, la entrada al mercado financiero de República Dominicana de esta nueva entidad refleja la confianza de los inversionistas extranjeros en la estabilidad, fortaleza y dinamismo del sistema financiero dominicano, así como en las perspectivas de crecimiento económico y desarrollo continuo de República Dominicana.

de fecha 02 de junio de 2016, autorizó la apertura y funcionamiento en República Dominicana del Banco Múltiple Activo Dominicana.

José Antonio Oliveros, presidente de Banco Activo; y Luis Armando Asunción, superintendente de Bancos.

El proceso, según la entidad oficial, se realizó en virtud de las disposiciones de los literales a) de los Artículos 35 y 39 de la Ley 183-02, Monetaria

y Financiera, y los Artículos 9, 11 y 16, del Reglamento para la Apertura y Funcionamiento de Entidades de Intermediación Financiera y Oficinas de Repre-

sentación, aprobado mediante la Primera Resolución dictada por la Junta Monetaria el 11 de mayo de 2004. La nueva entidad, que había adquirido parte de los activos y pasivos del Banco Providencial, inició operaciones con activos por RD$1,021 millones, pasivos por RD$746 millones, y un patrimonio neto de RD$275 millones. Según el informe de la entidad reguladora, el nuevo banco inició con disponibilidades ascendentes a RD$753.4 millones, lo que refleja niveles de liquidez suficientes para cubrir sus pasivos inmediatos, además de un nivel de capitalización consistente para sustentar el crecimiento de sus operaciones y su sostenibilidad en el tiempo. El Banco Múltiple Activo, que es ahora el más joven del sistema financiero dominicano, fue autorizado a operar, según la Superintendencia de Bancos, luego de pasar por un riguroso proceso de evaluación y depuración, que demostró el cumplimiento de la nueva entidad de los requisitos establecidos en la Ley 183-02, Monetaria y Financiera. Destaca que su principal accionista es Activo International Bank, Inc. que forma parte del Grupo Activo, constituido por entidades y profesionales de amplia experiencia y reconocida trayectoria bancaria en otras jurisdicciones, autorizada por el Comisionado de Instituciones Financieras con sede en San Juan, Puerto Rico, Estados Unidos de Norteamérica.


Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

9


10

FINANZAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

OPORTUNIDAD

«INNOVACIÓN. En cualquier

La empresa de tecnologías de pagos ve a Miami como el “hub” de América Latina.

Visa apuesta a innovación en los medios de pago La empresa abrió un centro de investigación y nuevas tecnologías

Tecnología y medios de pago

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Miami, Florida

E

l avance de las tecnologías de la información y comunicación no solo trae consigo múltiples alternativas para la interacción a largas distancias, sino que también abre nuevas ventanas para la aparición de otras formas de dinero. Además de los tradicionales billetes y monedas, las sociedades modernas cuentan con múltiples alternativas para pagar o cobrar, como dinero plástico, teléfonos móviles, entre otros. Estos avances han abierto un abanico de posibilidades adaptadas a consumidores que demandan cada vez más funciones, acceso, seguridad y simplicidad. Con el fin de adaptarse a esas demandas, la empresa global de tarjetas Visa abrió en Miami su centro de innovación dirigido a los clientes de América Latina y el Caribe. La idea es poder desarrollar ideas nuevas de parte de emprendedores de toda la región enfocadas en mejorar la experiencia de pago general

intercambio comercial la oferta y poder liquidarla es fundamental. En el mundo físico el efectivo sigue siendo la gran competencia para los medios de pago electrónicos. Su penetración sigue siendo muy fuerte. Pero cuando se trata del comercio no presencial, las formas alternativas que tiene los clientes para pagar su consumo cobre un papel preponderante, según explica Brayan Peralta, vicepresidente de Comercio Electrónico para América Latina y el Caribe de Visa. A su entender el desarrollo tecnológico ha abierto una oportunidad todavía más grande para entidades como Visa, aprovechando las nuevas vías de comercio. “El comercio viene creciendo 10% anual. Para 2013, en República Dominicana se transaccionaban cerca de US$420 millones, para 2015 fue de US$507 millones y se espera que este año llegue a los US$560 millones”. El centro tecnológico provee a los socios y clientes de las herramientas que necesitan para desarrollar nuevas soluciones digitales, con espacio de experimentación.

Desarrollo y acompañamiento

El desarrollo tecnológico ha abierto una oportunidad todavía más grande para el comercio electrónico”.

Estamos invitando a desarrolladores de la región a que se conecten y que experimenten con nosotros”.

Brayan Peralta, vicepresidente de Comercio Electrónico para Latinoamérica de Visa.

Eduardo Coello, Presidente de Visa para Lationamérica y el Caribe.

La tecnología permite realizar pagos con una pulsera.

o de un segmento. “La apertura de un centro de innovación enfocado en la próxima generación de pagos en Latinoamérica y el Caribe es parte esencial de nuestra estrategia digital”, afirmó Eduardo Coello, presidente de Visa para Latinoamérica y el Caribe. “Estas instalaciones nos permiten acceder al mundo creciente de “tech y start ups” en el sur de la Florida, desarrollando en conjunto con nuestros clientes y socios soluciones que resulten relevantes para los consumidores en la región”, agregó. De esta forma, la empresa abrió las puertas para que los desarrolladores de la región puedan conectarse y aplicar sus ideas, mejorarlas y suplir una

necesidad. Para ello, cualquier gión de explorar nuevas vías de persona que tenga el interés de seguir desplazando al efectivo, encontrar una solución digital ya que a medida que crecen los tiene acceso al centro, según pagos electrónicos, disminuye Coello. Así, ofrecen acceso a la economía informal, se mejosu plataforma para ver cuáles ra la recolección de impuestos y son los canales de también el gobierno desarrollo compatigana más eficiencia bles con la red Visa. en sus programas de “Aquí damos las es- Se estima que al gasto social. Coello pecificaciones para finalizar 2016 los resaltó de forma esdominicanos realizarán que entonces hagas transacciones con pecial el programa el desarrollo de los trajetas por US$560 de ayuda social de códigos y hagas los millones. República Dominiaplicativos que te cana Solidaridad, ayuden a ver si la idea era bue- con el cual se estimula el uso na o mala”. de medios electrónicos de pago. Gracias a ello, el Gobierno gana INCLUSIÓN eficiencia en la distribución, La idea de crear un centro de además de que se estimula la innovación está acorde con el formalidad, ya que los recursos deseo de los gobiernos de la re- que entran a esas cuentas solo

560

se pueden utilizar a través de la tarjeta. “Lo que hicieron fue afiliar una serie de comercios cercanos a las comunidades receptoras de los apoyos sociales. Luego de 10 años que lleva el programa, 70% de esos comercios sobrevivieron y los pequeños comercios generalmente tienen tasas muy elevadas de mortandad. Estos siguen porque crearon economía alrededor”, resaltó. Según el directivo, la ironía de estos medios de pago es que el gobierno va y recauda impuestos de la economía formal, los distribuye a través de una serie de tarjetas, y las personas tienden a reditar el 100% del dinero y llevarlo a la economía informal.


Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

11


12

COMPROMISO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

Zonas francas todavía deben 40% de una deuda del 2007 El sector ha recibido exenciones por RD$175,984.9 millones en últimos cinco años Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

L

uego de ser beneficiados por créditos sin garantías y avalados por el Estado ascendentes a RD$1,200 millones y, tras nueve años de haberlos recibido, todavía al menos 12 empresarios de zonas francas se resisten a saldar esa deuda, de la cual aún tienen pendiente el pago del 40%. La semana pasada la Asociación Dominicana de Empresas de Zonas Francas (Adozona) anunció que 13 de 25 empresas del sector han pagado el 60% de esa deuda por alrededor de US$18.5 millones (RD$720 millones a la tasa de la época). El presidente de Adozona, José Tomás Contreras, no se refirió a los US$12.3 millones que faltan por pagar desde el año 2007, ni identificó los nombres de las empresas y los representantes que aún no cumplen con ese compromiso que fue avalado por el Estado y por tanto es una deuda que pesa sobre el Ministerio de Hacienda. La resistencia de al menos 12 empresas de zonas francas a pagar lo que deben se produce a pesar de que ese sector es el más beneficiado con las exenciones fiscales que cada año concede el Gobierno a determinadas áreas productivas. De hecho, para este año la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) estima que el sector de zonas francas será beneficiado con exoneraciones fiscales que suman RD$37,249.5 millones, eso es 31 veces la cantidad de dinero que en 2007 el Gobierno avaló para que las zonas francas fueran beneficiadas de créditos blandos que finalmente no pagaron y que fue a partir de 2013 cuando, bajo presión, 13 de ellas hicieron acuerdos de pago para saldar una parte de esa deuda (60% a la fecha) en cuotas y sin que se hayan contabilizado los intereses acumulados ni las penalidades por mora. EXENCIONES CONSTANTES En los últimos cinco años el sector de zonas francas, a través de la Ley 8-90, ha gozado de gastos tributarios (exenciones de impuestos) por RD$175,984.9

Las empresas de zonas francas generan alrededor de 155,000 empleos directos en el país.

«UNO DE LOS SECTORES MÁS BENEFICIADOS

175,984 480

18.5

de 2012 a 2016 las zonas francas habrán recibido exenciones por RD$175,984.9 millones.

hasta ahora por una parte de los deudores suman US$18.5 millones, informó Adozona.

Millones. La DGII informó que

Millones. De los RD$1,200

millones, de acuerdo con las estimaciones hechas por la DGII. Esas exenciones, concedidas desde 2012 a 2016, hacen de las zonas francas el sector más beneficiado de las facilidades que concede el Estado a las áreas empresariales. A pesar de todas esas facilidades, todavía hay empresas que no han saldado al menos el 40% de la deuda que contrajeron hace nueve años como asistencia para enfrentar las dificultades globales que les afectaban.

La Ley 8-90 de incentivo a las zonas francas concede para ese sector la exoneración de 100% del pago de impuestos sobre la renta para la construcción de empresas amparadas en esa normativa. Asimismo, las exenciones aplican para los contratos de préstamo y sobre el registro y traspaso de bienes inmuebles. Las zonas francas también están totalmente exoneradas del pago de impuestos sobre la constitución de sociedades

millones prestados a las zonas francas, falta por pagar el 40%, igual a RD$480 millones.

Dólares. Los pagos hechos

comerciales o de aumento de capital, además de que están libres del pago del 100% del impuesto sobre los dividendos de las empresas. Además, tienen derecho de vender en el mercado local hasta el 20% de su producción, en competencia con la industria nacional, que no goza de esas exenciones impositivas. ANTECEDENTES El 17 de julio de 2007 el Poder Ejecutivo promulgó la Ley 174-07 mediante la cual el Go-

LAS QUE HAN PAGADO

«LISTA INCOMPLETA. La

Asociación Dominicana de Zonas Francas (Adozona) dio a conocer una lista de 13 empresas cuyos representantes han saldado la deuda acumulada, aunque no especifica si también pagaron los intereses acumulados de los últimos nueve años. Esas empresas son D’Clase manufacturing, D’Clase Shoes, Grupo M Industries, American Apparel Associate, West Point Manufacturing, Dominican Pottery, Notions Dominicana, Margarita International, Global Technology Group, Polanco Fashion International, Ana Manufacturing, Unión Textil International y QEL Dominicana. Adozona ha expresado como un logro el hecho de que el Ministerio de Hacienda entregó certificaciones de saldo a los representantes de esas empresas afiliadas a la entidad. Sin embargo, no hace referencia a las empresas y sus representantes que se resistieron no solo a pagar la deuda, sino también a establecer acuerdos para su saldo a plazo. Mientras tanto, el Estado dominicano cargó con el costo de RD$480 millones más los intereses y cargos por mora acumulados de los últimos nueve años de incumplimiento.

bierno autorizó al Ministerio de Hacienda a suscribir un aval financiero con la finalidad de garantizar los préstamos que otorgaran los bancos comerciales a las empresas de zonas francas textiles, de confección, de pieles y de calzados, por hasta RD$1,200 millones. Esos préstamos fueron recomendados por la Comisión de Apoyo a los Sectores de Zonas Francas, creada previamente mediante el Decreto 201-07 para asistir a las empresas que estaban siendo afectadas en su competitividad. Los préstamos se concedieron a una lista de 25 empresarios representantes de 32 empresas de zonas francas, quienes nunca pagaron lo adeudado y el Estado debió asumir el compromiso. Posteriormente, bajo presiones de legisladores, entre ellos el senador de San Cristóbal, Tommy Galán, el Ministerio de Hacienda procedió a formalizar los cobros de esa deuda pendiente, con lo que se ha logrado que representantes de 13 de las 32 empresas hayan cumplido con el acuerdo de pago y saldado al menos el 60%. En tanto que se desconoce el destino del 40% restante de la deuda y los nombres de los empresarios que nunca cumplieron el pago, además de que no han recibido ningún tipo de sanción del Estado por la violación de ese compromiso.


Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

13


14

LIBRE COMERCIO Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l tratado de libre comercio de Centroamérica, República Dominicana y Estados Unidos (DR-Cafta) no ha sido tan positivo para la región como inicialmente se pensaba. Ha pasado aproximadamente una década desde la vigencia de este acuerdo entre siete naciones y el balance comercial ha sido más beneficioso para la gran nación del norte. De hecho, en los primeros cuatro meses de este año, todos los países de la región comenzaron con mal pie, a excepción de Nicaragua, que muestra un ligero crecimiento en sus exportaciones hacia Estados Unidos, además de que es el único con balanza comercial positiva ante esa nación. República Dominicana es uno de los más importantes socios comerciales de Estados Unidos en el ámbito mundial. Sin embargo, entre enero y abril de este año reporta exportaciones por US$1,423 millones hacia esa nación. Ese monto implica una caída de -3.8% en comparación con los USS$1,480.2 millones que había exportado en igual período de 2015, cuando sus ventas mostraron un ligero aumento. Estados Unidos es el principal socio comercial para República Dominicana, ya que recibe al menos el 48% de las ventas totales del país en el exterior. Pero su importancia no es solo en cuanto al monto de las exportaciones, sino también de las importaciones, pues es desde esa nación de donde proviene la mayor cantidad de materia prima usada aquí, incluida la de los derivados del petróleo. La balanza comercial entre ambas naciones es negativa para República Dominicana desde que entró en vigencia el DR-Cafta en 2006. Pero en la región también a Costa Rica le sigue yendo muy mal en su relación comercial con Estados Unidos de los últimos dos años. El año pasado, por ejemplo, las exportaciones de los ticos hacia Estados Unidos sufrieron un serio desplome, el cual continúa en el primer cuatrimestre de este año. Las estadísticas del Departamento de Comercio de Estados Unidos indican que en enero-abril de este año Costa Rica le vendió a esa nación bienes por valor de US$1,427.9 millones. La cifra indica una estrepitosa caída de -10.6% en comparación con los US$1,597.3 millones exportados en el mismo período de 2015.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

Centroamérica y RD llevan desventaja en comercio con EEUU Los resultados del primer cuatrimestre son desfavorables

LIMITACIÓN Veda vigente.

A principios de este año el gobierno de Estados Unidos dispuso un levantamiento parcial de la veda que impuso a 18 productos dominicanos, especialmente frutos y vegetales, debido a la presencia en el país de la mosca del Mediterráneo. La veda se levantó para las zonas productoras del país y solo fue mantenida en las provincias de la región Este, donde no se producen los bienes vedados. Sin embargo, a pesar del levantamiento, todavía persiste el impedimento de entrada de frutos y vegetales dominicanos hacia Estados Unidos, lo cual se agrava con el hecho de que los productores dominicanos perdieron compradores en esa nación que ahora le compran a otros suplidores. Dada esa situación, las exportaciones dominicanas hacia Estados Unidos se han visto parcialmente afectadas, lo cual también se agrava debido a la caída que han sufrido las exportaciones de productos de zonas francas hacia Norteamérica entre ellos los bienes textiles. Las zonas francas representan más de la mitad de las exportaciones dominicanas.

El intercambio comercial de la región con Estados Unidos se ha deteriorado tras el DR-Cafta.

«RESULTADOS

-3.8%

Reducción. Las exportaciones

dominicanas hacia Estados Unidos registran una caída de -3.8% en los primeros cuatro meses de este año, de acuerdo con estadísticas del Departamento de Comercio de esa nación.

2,355.4

Millones. En los primeros cuatro meses de este año las importaciones de República Dominicana provenientes de Estados Unidos registran una reducción de 1.6% en comparación con lo importado en igual período de 2015. 1,964.9

48%

Participación. En 2015 Esta-

dos Unidos recibió el 48% del total de las exportaciones de República Dominicana, consolidándose como el principal socio comercial para el país, tanto en lo exportado como en lo importado.

En el caso de Guatemala, la caída en sus exportaciones hacia Estados Unidos es de -9.1% (de US$1,421.4 millones a US$1,291.1 millones). También Honduras vio reducir sus exportaciones hacia Estados

Unidos de US$1,532.1 millones en enero-abril de 2015 a US$1,491.3 millones este año (-2.6%). Honduras es el país con mayor volumen exportado hacia esa nación durante los primeros

cuatro meses de este año entre los países del DR-Cafta, seguido por Costa Rica, República Dominicana, Guatemala, Nicaragua y El Salvador. Las cifras oficiales del Departamento de Comercio señalan

que El Salvador también sufrió una reducción en sus exportaciones hacia Estados Unidos, aunque fue leve (-0.1%), con la desventaja de que esa es la nación de menos intercambio con Estados Unidos, ya que sus exportaciones apenas alcanzan los US$779.9 millones en los primeros cuatro meses de este año. NICARAGUA El caso de Nicaragua es excepcional entre los países del DR-Cafta, ya que es el único que tiene balanza comercial positiva con Estados Unidos, es decir, que sus exportaciones hacia esa nación son mayores que sus importaciones. En enero-abril de este año Nicaragua reportó exportaciones por valor de US$1,027.4 millones, para un crecimiento de 1.2%. Ese incremento es relativamente bajo, pero al mismo tiempo es el único positivo entre los países que conforman el DR-Cafta, pues es la única nación que ha visto crecer sus exportaciones hacia Estados Unidos en los primeros meses de este año. Además, las importaciones nicaragüenses desde Estados Unidos apenas sumaron US$421 millones en el primer cuatrimestre, lo que se traduce en una balanza bastante favorable para esa nación centroamericana.


Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

15


16

AGRICULTURA Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l Consejo Dominicano del Café (Codocafé) tiene serios retos que vencer en lo inmediato. La roya no parece ser el único. También está la imagen que tiene ante algunos de los principales productores del grano aromático, especialmente porque parte del deterioro en los campos y las plantaciones se debe, fundamentalmente, a la dejadez con que se ha enfrentado el problema. Los productores de café no tienen capacidad para suplir más allá de un mes de la demanda del mercado local, lo que obliga a las empresas procesadoras a importar desde Vietnam, Colombia, Perú, Honduras, Brasil y Costa Rica los restantes 11 meses del año. Anualmente el país tuesta cerca de 350,000 quintales. La organización CropLife considera a la roya del café una de las enfermedades de plantas más catastróficas de toda la historia, ubicada dentro de las siete pestes que ha dejado mayores pérdidas en los últimos 100 años a la agricultura. Los productores de café, la mayoría pequeños, se mantienen en medio de las promesas de soporte financiero y técnico de las autoridades. En algunos casos, según un levantamiento de elDinero, Codocafé ha entregado plantas que supuestamente son resistentes a la roya, pero los resultados no han sido los esperados. Hay propietarios de fincas que ni siquiera aceptan la presencia de la entidad en sus predios, porque consideran que en vez de ayudar lo que hace es retrasar procesos. RECURSOS El presupuesto asignado y aprobado al Codocafé para este año asciende a RD$282.9 millones, del que apenas RD$84.1 millones (29.7%) ha sido asignado para la asistencia técnica y manejo integrado de plagas, a pesar de que República Dominicana ha perdido más del 70% de las plantaciones como consecuencia de la roya. Para la producción de plantas, a pesar de la crisis, sólo hay asignados RD$41 millones, equivalentes a un 14.5% del presupuesto, mientras que a la parte burocrática (dirección y coordinación) se asignaron RD$129.3 millones, un 45.7%. La escasa asignación presupuestaria para el combate de la roya, calificada como una dejadez de parte de algunos de los principales productores,

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

La dejadez le hace más daño al café que el mal de la roya Los productores locales apenas suplen un mes de consumo, lo demás es importado REPORTE

«PLANES OFICIALES. El

La producción nacional de café requiere de la sustitución de plantaciones para mejorar.

es a pesar de que el número de familias dependientes de la producción de café bajó de poco más de 50,000 a 28,224, según datos de Codocafé. En su plan operativo de 2016, Codocafé se propuso seguir con el proceso de producción de plantas de café, para continuar con la renovación y fomento de cafetales. Con el desarrollo de esta actividad se procura producir plantas de café resistentes a la roya, buena calidad de taza y alto rendimiento. De lo que se trata, de acuerdo con el documento de la entidad, es de tomar semillas de plantaciones establecidas en el país, con la finalidad de multiplicarlas y luego sembrarlas en las zonas cafetaleras afectadas por la enfermedad. Está planteado

tomar variedades que han mos- Destaca que entre las causas de trado resistencia a la enferme- la presencia de la roya en Redad en otros países con condi- pública Dominicana se pueden ciones agroclimáticas similares mencionar, entre otras variaa las de República Dominicana. bles, la existencia de plantacioY si de fracaso de la caficul- nes viejas, con un severo agotura se trata, desde el tamiento del tejido año cafetalero 2010productivo, a lo que 2011 la debacle ha se le puede sumar la sido peor. Desde ese Antes de 2010 había falta o ausencia de período República alrededor de 50,000 manejo adecuado a Dominicana ha im- familias viviendo de las sembradíos tacultivo, ahora sólo portado más café este les como manejo de llegan a poco más de como nunca en su 28,000. tejido, de sombra y historia. Más de 2.5 variedades susceptimillones de quinbles a la enfermedad. tales han entrado al territorio “Estas faltas de manejo liminacional procedentes de otros tan la producción y crean las países. condiciones óptimas para el Codocafé confiesa, a través desarrollo y reproducción del del plan operativo, que las po- hongo en las zonas productolíticas implementadas hasta el ras de café del país. A esto se le momento no han sido efectivas. suma la falta de fertilización en

28,000

Consejo Dominicano del Café (Codocafé), en su plan anual, programó monitoreos, seguimientos y evaluación mensual a las iniciativas planteadas durante el año, que deberían ser dirigidos a la Dirección Técnica. Trimestralmente, establece, se hará una revisión del nivel de logros de las metas por cada regional, a fin de replantearlas si fuese necesario. La última semana del mes de diciembre se hará la evaluación final del Plan, a fin de que las observaciones obtenidas se incluyan en el próximo año. El Instituto de Desarrollo de la Economía Asociativa (Ideac) está entre las organizaciones que ha mostrado su preocupación por la decadencia del sector cafetalero. En un reciente seminario titulado “Estrategia de recuperación de la caficultura como medio de vida y de gestión del cambio climático en República Dominicana”, se discutieron propuestas, lineamientos, acciones y proyectos, así como la posibilidad de reactivar la Mesa del Café para la gestión, implementación y seguimiento a la estrategia nacional y las políticas públicas sobre la caficultura dominicana. En República Dominicana el diagnóstico de la roya realizado por Oxfam en 2014 refleja que los niveles de incidencia de esta enfermedad llegaron a ser de un 70% de las plantaciones de muchas regiones.

las plantaciones afectadas. Con los niveles de desnutrición de estas plantaciones observadas, las mismas no pueden crear mecanismos de auto resistencia a la enfermedad”, destaca Codocafé. INFORMACIÓN En el país tampoco hay un inventario de marcas de café, las que se expenden a través de empresas legalmente constituidas y aquellas que no cuenta con los registros de ley. Las estimaciones del sector establecen que hay entre 15 y 20 marcas de café que se expenden de manera informal en el mercado local. Sin embargo, ninguna autoridad de Salud Pública ha informado sobre algún proceso para enfrentar la situación.


Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

17


18

PRESUPUESTO Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

R

epública Dominicana posee una industria láctea formal que cumple con todos los estándares de calidad internacional, que ha adoptado las últimas tecnologías y es, en muchos casos, referente en la región. Pero hay otra cara que no tiene el color de la leche. Se trata de los altos niveles de informalidad, principalmente porque existen cientos de queserías que operan sin registro sanitarios a la luz de las autoridades. Los ganaderos dominicanos, que por un lado se benefician de esa informalidad porque suplen materia prima a esas pequeñas queserías, también se quejan de las importaciones masivas por parte de las grandes industrias, generando preocupación por el supuesto efecto negativo sobre la ganadería lechera nacional. La informalidad en que operan cientos de queserías en diversas zonas del país se ha constituido en uno de los principales problemas de la industria láctea. La situación tiene dos lecturas: el impacto económico y los riesgos a la salud. No hay duda de que la industria láctea constituye uno de los subsectores más importantes de la economía. El Banco Central reportó que la ganadería, silvicultura y pesca, que se contabilizan juntos en las Cuentas Nacionales, generaron RD$62,026 millones en 2015. Durante el primer trimestre de 2016, de acuerdo con el informe oficial, la producción de leche creció 5.3% en gran medida por el conjunto de actividades de apoyo a los pequeños y medianos ganaderos que desarrolló el Ministerio de Agricultura y el Consejo Nacional para la Reglamentación de la Industria Lechera (Conaleche), mediante las cuales facilitó el acceso de insumos y alimentos para el ganado, la distribución de pacas de heno y de paja de arroz, levadura líquida de la industria cervecera y forraje verde picado. CONSUMO LOCAL Datos de Conaleche estiman el consumo interno en aproximadamente 950 millones de litros por año, de los cuales el 61% se suple con producción nacional. La meta del Estado es alcanzar un crecimiento promedio de 5% y llegar a 1,200 millones de litros por año. Para combatir la informalidad y los riesgos a la salud existe el Decreto 528-01 que aprueba el Reglamento General para

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

Informalidad, la otra cara de la industria láctea Cientos de queserías que operan sin registro sanitario, a la vista de las autoridades, también benefician a lecheros locales

La informalidad se ha constituido en uno de los principales problemas de la industria láctea.

«QUESERÍAS

500

Informales. Los comerciantes mayoristas estiman en más de 500 las queserías que operan en condiciones de informalidad.

5.3%

Producción. Según el Banco Central, la producción de leche creció 5.3% durante el primer trimestre de este año.

Control de Riegos en Alimentos en que deben ser envasados. y Bebida en República DomiLa importación de leche nicana. Dispone, entre otros en polvo y quesos, así como la aspectos, que los productos informalidad en que operan alimentarios y las bebidas, tan- cientos de queserías, ha geneto criollos como de rado preocupación importación, deben en representantes de cumplir con las norlos sectores público mas y disposiciones Según datos del Conay privado. La direcsanitarias nacionales leche, el país demanda tora del Centro de alrededor de 950 milloe internacionales a nes de litros de leche Desarrollo y Comfin de proteger a la por año, de los que 61% petitividad Indusindustria y a los con- se suple localmente. trial (Proindustria), sumidores. Alexandra IzquierEl artículo 49, que menciona do, consideró preocupante los los alimentos que deben cum- efectos que tiene la importación plir estrictamente con esta nor- masiva de quesos para los fabrima, menciona taxativamente cantes locales de ese producto. la leche y los quesos. Se refiere, Para la funcionaria, el sector incluso, a la forma y el material ganadero dominicano debe to-

950

mar medidas para fortalecer sus niveles de competitividad, para que el queso sea colocado en nuevos segmentos de mercado a nivel internacional. Señaló que ante el desplome de los precios de la leche en el mercado internacional, se pinta un panorama nada halagüeño para los productores de queso locales, que tiene que adoptar medidas urgentes para reducir sus costos operacionales y de producción. Llama la atención porque alrededor de 200,000 dominicanos dependen de la industria láctea. Para el presidente de la Asociación de Comerciantes Mayoristas en Provisiones de San-

COSTOS DE LICENCIAS

«PERMISOS. La adquisición del

Registro Sanitario, que incluye inspección, toma de muestra, análisis de laboratorio, procesamiento del documento y otros trámites administrativos, tiene los siguientes costos: Registro de productos alimenticios industrializados nacionales y extranjeros: RD$4,000. Registro de productos alimenticios nacionales de fabricación casera: RD$2,000. Renovación de Registro Sanitario de productos alimenticios industrializados: RD$4,000. Renovación Registro Sanitario de productos alimenticios nacionales de fabricación casera: RD$2,000. Expedición de certificaciones para exportación de productos alimentarios, derivados y las pieles: RD$500 y autorización para entrada al país de materia prima para la fabricación de productos alimenticios: RD$500.00. En julio de 2015 el Conaleche llamó al Ministerio de Agricultura a que limite los permisos de importación de leche en polvo. Recientemente, Rubén Hernández Conde, de la Federación de Ganaderos del Cibao Central y el Nordeste (Fegacibao), se quejó de que ninguna planta procesadora está recibiendo leche de producción nacional, debido a que están súper abastecidas de leche y queso importados. La situación aún no ha sido resuelta por las autoridades.

to Domingo, Julián Antonio Parra, la existencia de por lo menos 500 fábricas de quesos informales, que no reúnen los requisitos sanitarios para operar, es un problema que debe ser enfrentado por las autoridades. Criticó el que se haya permitido la proliferación de ese tipo de fábricas artesanales sin la debida regulación, donde se elaboran varios tipos de quesos de pésima calidad, y para colmo a precios especulativos. Llamó la atención del Ministerio de Salud Pública, de la Dirección General de Normas y Sistemas de Calidad (Digenor) y del Instituto de Protección del Derechos del Consumidor (ProConsumidor) para que regulen el funcionamiento de esas queserías artesanales a los fines de que cumplan con las normas sanitarias requeridas. Según el Decreto 528-01, sin el previo registro aprobatorio de Salud Pública no podrán publicarse, almacenarse, transportarse, poseerse, importarse, elaborarse, venderse o suministrarse al público para su consumo, los productos a los que se refiere el Reglamento, existiendo la misma prohibición para aquellos que hubiesen sido rechazados.


19

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

TECNOLOGÍA Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l mercado de las telecomunicaciones es uno de los más competitivos y los números dan cuenta de ello, incluyendo el hecho de que cuatro empresas lideran la proa de conectividad que hay en el país, no solo por su capacidad, sino por contar con la alta gama de tecnología que demandan los clientes. Sin embargo, de las 67 empresas que según el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel) ofrecen 25 millones 877 mil 201 servicios de telefonía móvil, local fija, cable e internet y línea IP, la mayoría opera con pocos suscriptores. La cuestión es saber por qué y cómo se mantienen funcionando a pesar su limitada cartera de clientes. Los datos a marzo del presente año indican que Claro, Orange, Viva y Tricom llevan la delantera en cuanto a servicios de telefonía móvil (prepago y postpago) con 8 millones 853 mil 204 cuentas, ante las 63 empresas restantes que no ofrecen cobertura amplía a nivel nacional ni otro tipo de productos. De los 25.8 millones de servicios que se ofrecen en el país, el de líneas fijas, IP y móviles ocupa el 39.27% de toda la cartera, con un total de 10.1 millones de direcciones de conexiones en todo el país, siendo Claro la empresa que más se destacada con 5.3 millones de líneas, equivalente al 47.29%. En otro renglón, los suscriptores de televisión por cable totalizan 695,401 (2.68%) y la cantidad de acceso a internet es de 5 millones 14 mil 689 (19.37%). De manera que esto solo demuestra que los servicios de conectividad de datos son los más demandados ante la utilización de televisión por cable, ya sea por satélite o inalámbrico. Debido a la gran cobertura que poseen las gigantes por sus robustas infraestructuras, las empresas rezagadas aún no se han dejado llevar por la corriente tecnológica que utilizan las más rentables, lo que ha provocado que los usuarios demanden o emigren a otros planes de servicios que sean más completos y puedan proporcionar mayor calidad. Las empresas que operan con menor cantidad de clientes son

Empresas que se sostienen a pesar de pocos usuarios

Según datos de Indotel, el servicio de cable es el que menos clientes tiene

PIB Aportes.

De acuerdo al informe preliminar de la economía dominicana, período enero-marzo 2016 presentado por Banco Central, el sector de las telecomunicaciones creció un 4.0%, mientras que para el presente año el ritmo de crecimiento disminuyó a un 3.5%. La razón de este comportamiento se debió al promedio de líneas fijas y móviles que durante ese período experimentaron crecimientos de 5.7% y 2.1%, respectivamente. De igual forma, el indicador de volumen de tráfico de internet indicó que este renglón también tuvo un crecimiento superior de 2.5%, respecto al primer trimestre del año anterior.

«INDICADORES DE SERVICIOS

4,508.9

10

54

con más líneas de telefonía móvil prepago y pospago.

sa con menor conexión a direcciones de líneas IP es DR-Prontotel.

con 54 clientes, es la empresa con menor cantidad de suscripciones.

Clientes. Claro es la compañía

Redes Inalámbricas Dominicana con tan solo seis cuentas con acceso a internet, seguida de RD-Prontotel, con 10 líneas IP, y Telecom Internacional con

Conexiones. Con 10, la empre-

97 conexiones. El servicio de líneas IP también suele ser solicitado para optimizar la gestión de llamadas en los call centers y agentes de telemarketing.

Cable. Telecable Santo Domingo,

A pesar de los bajos números, la mayoría de las empresas se destacan por sus servicios de telecable y aunque se sustenten con pocos clientes, salen a flote.

Gran parte de los servicios de telecable con pocos clientes se ofrecen por región o solo dentro de la demarcación que esté ubicada la empresa. Un ejemplo es Cablevision Jarabacoa, la cual opera solo en este municipio con 1,350 suscriptores hasta la fecha, Telecable de Santo Domingo es la empresa con menor cantidad de suscriptores, que suman 54 clientes, seguida de Telecable Popular con 99 inscritos, de acuerdo a estadísticas del Indotel.


20

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

MERCADO GLOBAL Cuba recibirá vuelos de EE.UU. A partir de otoño seis aerolíneas estadounidenses volarán a la isla

AVIACIÓN Memorando

EFE

Washington.

S

eis aerolíneas estadounidenses recibieron autorización para operar vuelos regulares a Cuba a partir de este otoño, en el marco de normalización de las relaciones entre ambos países, informó el Departamento de Transporte del país norteamericano. Las líneas aéreas que se beneficiarán del permiso son American Airlines, Frontier Airlines, JetBlue Airways, Silver Airways, Southwest Airlines y Sun Country Airlines. Los vuelos partirán de cinco ciudades estadounidenses (Miami, Fort Lauderdale, Chicago, Minneapolis y Filadelfia) hacia nueve destinos en Cuba (Camagüey, Cayo Coco, Cayo Largo, Cienfuegos, Holguín, Manzanillo, Matanzas, Santa

La prohibición del turismo a la isla aún sigue vigente.

Clara y Santiago de Cuba). “El año pasado, el presidente (de Estados Unidos, Barack) Obama anunció que había llegado la hora de ‘empezar un nuevo viaje’ con el pueblo cubano”, afirmó el secretario de Transporte, Anthony Foxx en un comunicado. “Hoy, estamos cumpliendo su promesa con el relanzamien-

to de un servicio aéreo regular después de más de medio siglo”, agregó Foxx. Según el acuerdo divulgado por el Departamento de Transporte, cada país puede operar hasta 10 vuelos de ida y vuelta diarios entre Estados Unidos y cada uno de los nueve aeropuertos cubanos hasta un total de 90 vuelos al día.

El pasado febrero, los dos Gobiernos firmaron en La Habana un memorando de entendimiento sobre aviación civil que incluye rutas regulares directas por primera vez en más de 50 años. El inicio de los vuelos regulares entre Cuba y EE.UU. facilita los viajes para los estadounidenses que entren dentro de las doce categorías en las que se permiten las visitas a la isla, adonde todavía no pueden entrar como turistas.

Para facilitar los viajes aéreos, Washington derogó una normativa que permite que los vuelos hacia Cuba o desde la isla estén sujetos a los mismos requisitos legales que el resto de vuelos internacionales. Sin embargo, aún sigue vigente el embargo y la prohibición del turismo a la isla, que solo pueden levantar el Congreso de EE.UU.

Países ASEM atacarán evasión y fraude fiscal EFE

Mongolia

Repreresentantes de los países y regiones que integran el foro Asia-Europa (ASEM) acordaron luchar contra la evasión y el fraude fiscal, así como cortar las fuentes de financiación del terrorismo. La reunión financiera de este organismo terminó el pasado viernes en Ulán Bator, la capital de Mongolia, tras dos jornadas de discusiones, con la aprobación de una declaración final que recoge el acuerdo de los participantes en combatir estas prácticas. “Los ministros reafirman su fuerte resolución de luchar el fraude fiscal, la evasión y planificación fiscal agresivas, el ciberfraude, la corrupción y otros actos financieros ilícitos, y de mejorar la transparencia”, se afirma en el documento.

Economía chilena crecería 1.7% este año EFE

Santiago de Chile

Expertos consultados por el Banco Central de Chile mantuvieron por tercer mes consecutivo su pronóstico de que el producto interno bruto (PIB) del país crecerá este año un 1.7%, informó el organismo emisor. No obstante, recortaron en una décima su previsión para el 2017, desde un 2.4% a un

CORTOS GLOBALES

UE Y CHINA DIALOGAN

«DERECHOS HUMANOS. La

alta representante de la Unión Europea para la Política Exterior,

Banco Central de Chile.

Federica Mogherini, destacó ante China que los derechos humanos ocupan el centro de sus relaciones, con motivo de la celebración en Bruselas de una ronda del diálogo estratégico de alto nivel entre esa entidad y el país asiático. Esta sesión del diálogo entre las dos partes sirvió para preparar la cumbre UE-China, que tendrá lugar en Pekín a mediados de este mes. Uno de los temas de agenda fue la cooperación para gestionar la inmigración.

2.3%, y dejaron en un 3% la correspondiente al 2018, según la Encuesta Mensual de Expectativas Económicas correspondiente a junio, en la que participaron 55 académicos, consultores y asesores de instituciones financieras. El año pasado la economía chilena creció un 2.1%, y para este año el Banco Central recortó este mes su propia proyección, des-

CE NO CEDERÁ ANTE RUSIA

«SE REUNIRÁN. La Comisión Europea (CE) reiteró que no suavizará su postura frente a

de un rango de entre 1.25% y 2.25%, a uno de entre 1.25% y 2%, mientras el gobierno mantiene una apuesta del 2%. Respecto a la inflación, los expertos vaticinaron una subida del 0.3% en junio, una décima más que el 0.2% anotado en mayo, que dejó la tasa interanual del 4.2%, ligeramente por encima del rango fijado por el Banco Central, de entre 2% y 4%.

Rusia, país contra el que mantiene sanciones económicas por su papel en la crisis ucraniana, a raíz de la reunión prevista el 16 de junio con el presidente ruso, Vladímir Putin, en San Petersburgo. El presidente de la CE, Jean Claude Juncker, y Putin han confirmado una reunión, con ocasión del Foro Económico Internacional que se celebra en esa ciudad rusa. La última reunión entre ambas personalidades fue en Australia, en noviembre de 2014.

Buscan cortar financiamiento al terrorismo.

ARGENTINA HARÁ LICITACIÓN

«PLAZO. El Ministerio de Ha-

cienda y Finanzas de Argentina anunció que esta semana hará una nueva licitación de letras del Tesoro en dólares estadounidenses, en el marco de un programa financiero presentado en abril pasado. Los títulos que formarán parte de esta licitación incluirán letras del Tesoro en dólares a 90, 167 y 244 días de plazo.


21

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

elDinero

La Altagracia

E

CEPM construirá planta solar por US$13 millones

l presidente Danilo Medina visitó las instalaciones del Consorcio Energético Punta Cana Macao (CEPM), donde intercambió con el presidente de ese grupo, Rolando González Bunster y otros ejecutivos. Medina recibió, asimismo, informaciones sobre el funcionamiento, operatividad y tecnología del CEPM, y puntualizaciones sobre la modernidad de los medidores, los indicadores del desempeño comercial, así como la plataforma de oficina virtual con la que operan. En ese sentido, de acuerdo con una información oficial, González Bunster le expresó al Presidente la gran satisfacción que sentían al ser visitados por primera vez por un Presidente de la República.

Roberto Herrera, Danilo Medina y Rolando González Bunster.

CAPACIDAD DE GENERACIÓN La planta tiene una capacidad instalada de 200 megavatios, para una demanda de poco más de 150 megavatios y una población de 23,000 clientes. El presidente del consorcio precisó que esa corporación ha enfocado su trabajo en la habilidad para renovarse, anun-

ciando a la vez una inversión de US$13 millones para la construcción de una planta de energía solar. Luego de una presentación en la que varios técnicos explicaron el desempeño y funcionamiento de los proyectos, el jefe de Estado recorrió, en compañía de los ejecutivos, una planta

El consorcio tiene una cartera de 23,000 clientes

de biomasa de dos megavatios de energía térmica. Asimismo, los ejecutivos afirmaron que son productores y distribuidores de energía confiable y que han incursionado en otras áreas como una red inteligente para operar cable, internet y telecomunicaciones. En el encuentro tam-

bién participaron el director ejecutivo del CEPM, Roberto Herrera; el presidente del Grupo Puntacana, Frank Rainieri; el administrador del Banco de Reservas, Enrique Ramírez Paniagua; el director ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía, Juan Rodríguez Nina. De igual forma, los asistentes

LA EMPRESA

«El Consorcio Energético

Punta Cana Macao (CEPM) es una empresa privada del sector eléctrico de República Dominicana que genera, transmite, distribuye y comercializa energía en la zona turística de Punta Cana-Bávaro y Bayahíbe, con una capacidad disponible de más de 198.95 megavatios. Suministra soluciones energéticas y servicios complementarios confiables, impulsando el desarrollo sostenible en zonas de influencia. La empresa entiende la importancia de la electricidad para el desarrollo de los pueblos, por lo que trabaja las 24 horas del día para ofrecer un servicio de suministro eléctrico de primera categoría. A través de 612.8 kilómetros de líneas de transmisión de alta, media y baja tensión, la compañía provee energía al 60% del sector turístico nacional.

del presidente Danilo Medina, Carlos Pared Pérez y Robert de la Cruz, entre otras personalidades. El presidente Medina ha fijado entre sus metas una solución definitiva al problema energético que afecta al país, por lo que impulsó el proceso para la firma del Pacto Eléctrico.


22

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

EDITORIAL

El sacrificio fiscal debe ser inclusivo y condicionado

R

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

La solución o corrección de muchas de las deficiencias del Estado está en que haya voluntad política de quienes tienen el poder de decisión

epública Dominicana se aboca, indefectiblemente, a cambios en su estructura impositiva. Aún no hay forma de asegurar si lo que sucederá será a profundidad o no. El entramado fiscal, por sí solo, está pidiendo una revisión seria, responsable y contundente. Nadie, en su sano juicio, puede soslayar lo obvio. El país no puede sustentar su desarrollo económico, que no es lo mismo que bienestar general, en el financiamiento y en el encubrimiento del déficit con la emisión de más deuda. Por más flexible que sea una vejiga llega a un límite en que se rompe y difícilmente se pueda predecir el punto de quiebre. Si hay que revisar el ecosistema impositivo, entendido como un proceso de reforma tributaria profunda o pacto fiscal, es necesario, y hasta podría decirse que es un imperativo, que se asuma con un alto grado de responsabilidad compartida. Los sacrificios no pueden venir de un solo lado. Los empresarios y los consumidores están en el derecho de exigir a quienes dirigen la cosa pública que asuman una cuota de sacrificio en aras de convencer sobre la verdadera intención de un proceso como el que se avecina. El Estado dominicano ha crecido en tamaño, mas no en eficiencia. En la medida en que se han ido adhiriendo institu-

ciones, sin discriminar su índole, los resultados han sido peores en términos de eficacia. Los ejemplos sobran y los ingresos públicos son finitos, mientras crece la deuda social. ¿Para qué han servido los ministerios de la Juventud y de la Mujer? ¿Por qué no juntar tantas instituciones en una sola, hacerlas más eficientes en términos de sus funciones y del presupuesto que manejan? ¿Por qué hay tantas entidades encargadas del tránsito, mientras el caos y el desorden mayúsculo no ha habido forma de frenarlos? ¿No sería más justo un Ministerio de Transporte que trace las políticas en este sector? ¿Por qué si Obras Públicas ha hecho un trabajo tan eficiente existe una OISOE con funciones similares, generando escándalos innecesarios al Poder Ejecutivo? ¿Para qué existen el Inespre y el IAD, si bien pudieran ser departamentos adscritos al Ministerio de Agricultura? ¿Por qué existen tres distribuidoras de electricidad, cuyo único dueño es el Estado, su función es la misma y no se ha demostrado que mantenerlas separadas haya logrado eliminar el peso financiero que significa el sector para el país?

CARTA AL DIRECTOR

Ante lo ineludible hay que poner atención. Una vez se rompen los platos no basta con buscar culpables. La solución o corrección de muchas de las deficiencias del Estado está en que haya voluntad política de quienes tienen el poder de decisión. Si hay inseguridad ciudadana, en gran medida, también se debe a la irresponsabilidad con que se ha manejado el Estado. Y no es de ahora. Está demostrado que con la creación de nuevas instituciones, muchas de las cuales superpuestas a otras en sus funciones, no se logra eficiencia ni institucionalidad, todo lo contrario: se complica muchísimo más el entramado del Estado. El reto está en convertir el desarrollo económico alcanzado en los últimos 30 años en bienestar, lo cual se logra con una garantía real de los servicios básicos que el Estado debe proveer a los ciudadanos: salud, educación, seguridad, transporte público eficiente, justicia, estabilidad económica y condiciones para la expansión del sector privado como generador de oportunidades. Casarse con la gloria también es cuestión de decisión política.

U

Correlación entre crecimiento y desarrollo

na de las tareas que se convierte en materia común para los economistas dominicanos es explicar el por qué este país, que viene experimentando tasas de crecimiento anuales y sostenidas en su PIB, no logra aun resolver sus principales problemas económicos y sociales. Vinculada a esta tarea, también queda sobre los hombros de los economistas buscar argumentos que expliquen las razones por las que, después de tanto crecimiento económico, no se alcanzan niveles de desarrollo satisfactorios. Sin ánimo de establecer respuestas preconcebidas, que dejen la sensación no pretendida, de que existe una receta ideal para explicar los fenómenos que se enuncian en el párrafo anterior, lo cierto que las argumentaciones explicativas pueden ser relativamente simples. Por ejemplo, la solución de problemas puntuales de la sociedad dominicana, tales como salud, educación, agua y saneamiento, entre otros, es un tema de voluntad política; esto significa que cuando se quiere se puede, y esta afirmación se valida con el incremento que ocurrió en la asignación presupuestaria para el sistema educativo a partir de 2013. La segunda argumentación que puede establecerse es que enfrentar un problema económico y social, con carácter ancestral, como el caso de la

jseverino@eldinero.com.do

La utilidad del Senado

G

racias por mantener esta tribuna para quienes a veces no encontramos dónde expresarnos. Señor director, pasadas las elecciones me he puesto a pensar en algo que tiene mucho sentido desde dos puntos de vista: político y económico. Los dominicanos fuimos a votar decentemente el pasado 15 de mayo y elegimos a nuestros candidatos preferidos. Sin embargo, respecto al senador me llegó una inquietud. ¿Cómo hago para votar por un diputado diferente al partido del senador? No hallé respuesta. Esto es un asunto político que deberíamos resolver, pues si sigue

así este legislador no tendría razón de ser. En el aspecto económico, creo que sería un ahorro para el país si tuviéramos una Cámara de Representantes o Congreso unicameral. Me explico: nos ahorraríamos millones de pesos en gastos con esta parte del Poder Legislativo, pues en esencia los diputados son los únicos que parecen ser representantes verdaderos. Por supuesto, sólo estoy soñando con ahorrarle al país miles de millones de pesos que bien pudieran utilizarse en educación, salud y seguridad ciudadana. José Altagracia Torres. Empleado privado.

COSAS DEL MERCADO

E

l precio del petróleo está subiendo. Ya pasó de los US$50 por barril. Coincidencias de la vida (o del mercado), la cotización al alza no ha cejado desde que pasaron las elecciones. Y no se trata de decir que los brokers estaban a favor de que ga-

energía eléctrica, es un tema de agenda-país, pues su solución sobrepasa la capacidad de un período de gobierno, y hasta la propia posibilidad de que, en un corto plazo, se puedan juntar los intereses individuales de los actores de este sector con el tema del bien común y el interés colectivo; pero para esto se requiere tiempo, negociaciones, liderazgo gubernamental, y mucha paciencia. Igual aquí, sin embargo, si se quisiera realmente, se pudiera, pues nunca el interés privado ha estado por encima de los intereses de una nación. Por el lado de la inexistencia de correlación entre el crecimiento sostenido de la economía dominicana, durante los últimos cuarenta años, y el desarrollo económico y social, la primera argumentación es que los gobiernos dominicanos, durante el período señalado, no han evidenciado continuidad de Estado, sobre todo en el tema de diseño e implementación de políticas públicas. Esto, obviamente, revela una ausencia de un modelo económico que vincule las acciones de los gobiernos, la inversión privada y las expectativas de mejoramiento en el bienestar de la población dominicana. Y sobre este tema, deberíamos insistir todos los economistas. El autor es economista

nara el Presidente, pero hay que creer en cosas. Mandado o no, el petróleo se mantuvo con precios más bajos que ahora durante la campaña electoral pasada. Lo cierto es que ya van cuatro semanas consecutivas en que es necesario subir el precio de los combustibles en el mercado interno, lo cual, aunque no se quiera admitir, no tiene nada que ver con que pasaron las elecciones. Son cosas del mercado. Habrá que pensar que hay algo detrás de las fuerzas de la naturaleza. No convenía subir los precios internos de los combustibles y algo permitió que así sucediera. Hay que esperar qué sucederá con la reforma al aparato fiscal.


ECONOFINANZAS

ECONOLEGALES

Javier Trullols

Jaime M. Senior Fernández

javiertrullols@gmail.com / @jtrullols1028

Mercados financieros externos y efectos sobre RD

E

n la actualidad hay varios acontecimientos que están generando volatilidad en los mercados financieros a nivel internacional. La inminente próxima subida de los tipos de interés por parte de la Reserva Federal, la posible salida de Inglaterra de la Eurozona, los cambios climáticos, volatilidad en los precios de los commodities, incertidumbre política, y el agregado monetario o “Quantitative Easing” del Banco Central Europeo son algunos de los factores que están causando bastante revuelo en los mercados globales. Ningún país en el ámbito mundial puede estar totalmente exento de lo que ocurre en un contexto internacional y, por supuesto, República Dominicana no es la excepción. El programa de política monetaria de la Reserva Federal (Fed) contemplaba cuatro subidas de tipos de interés durante el transcurso del 2016. Y debido a la ralentización del crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) a nivel internacional, la señora Janet Yellen (presidenta de la Fed) ha tenido que limitar a la mayor potencia del mundo a solo dos subidas de tipos de interés en 2016. Realmente el único dato que podría sustentar una subida de interés en el corto plazo es la tasa de desempleo, que en la actualidad se sitúa en 5%. Por otro lado, los resultados trimestrales mixtos de las empresas americanas más grandes por capitalización bursátil y un crecimiento más débil de lo esperado en Estados Unidos son algunos de los hechos que contradicen una subida de los tipos de interés en el corto plazo. En el otro lado del Atlántico, el Banco Central Europeo (BCE) está sumergido en compras masivas de bonos soberanos y corporativos. El BCE ha inyectado 720 billones de euros durante un año (a marzo 2016) para intentar reactivar la economía de la Eurozona. Esto quiere decir que el señor Mario Draghi, presidente del BCE, está implementando las mismas políticas monetarias que usó Estados Unidos

al principio de la gran crisis financiera del año 2008. El “Brexit” o posible salida de Inglaterra de la Eurozona también tiene a los inversores un poco nerviosos y está generando volatilidad en los mercados financieros a nivel internacional. China, que es el mayor comprador de materias primas del mundo, no está atravesando por su mejor momento en términos económicos y evidentemente esto repercute en los precios de los commodities. Esto último, y el hecho de que la Organización de Productores y Exportadores de Petróleo (OPEP) todavía no ha llegado a un acuerdo sobre la producción del crudo, son señales claras de que la economía mundial (crecimiento mundial proyectado de 2.8%-3% en 2016) todavía no va viento en popa. República Dominicana todavía no tiene un mercado de renta variable desarrollado, por lo que la volatilidad en los mercados de acciones a nivel internacional no nos afecta de forma directa. Con respecto al mercado de deuda a nivel internacional, podría tener un impacto en la rentabilidad de los bonos soberanos dominicanos colocados en los mercados globales de capitales (en caso de que la Reserva Federal suba sus tipos de interés). La fluctuación en los precios de las materias primas sí tiene un impacto directo en el comportamiento de la economía dominicana. Evidentemente, a República Dominicana le conviene que el precio del petróleo continúe bajo, ya que somos un país importador neto de dicha materia prima. Por otro lado, una apreciación del valor del oro incidiría de forma positiva en nuestras exportaciones, generación de divisas y en las arcas públicas. En fin, las proyecciones del Fondo Monetario Internacional (FMI) y del Banco Central dominicano son que la economía local crezca en torno a un 6% en 2016, muy por encima del promedio de Latinoamérica (decrecimiento de un 0.3%). El autor es especialista en economía y finanzas.

23

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

jsenior@hrafdom.com

Ley Contra Prácticas Corruptas en el Extranjero

L

a Ley Contra Prácticas Corruptas en el Extranjero (Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) es una importante norma estadounidense que tiene efectos fuera de ese país, incluyendo en República Dominicana. La misma reviste un interés para la comunidad empresarial, por lo que el pasado martes 7 de junio, la Cámara Americana de Comercio realizó un seminario respecto a esta ley. La FCPA establece normas respecto a dos situaciones: 1. disposiciones contra el soborno o el pago corrupto, es decir, la entrega, directa o indirectamente, de dinero o cualquier cosa de valor a un funcionario del gobierno o de un partido político a fin de lograr o retener un negocio u obtener cualquier otra ventaja impropia; y 2. disposiciones que prohiben las cuentas y los registros falsos o erróneos, es decir, cualquier acción tendente a falsificar o “maquillar” los libros o registros contables. La FCPA no establece cantidad mínima requerida para que se considere como una violación legal, por lo que cualquier cantidad o valor que se entregue en calidad de soborno o que “maquille” los registros contables de la empresa, pudiera ser contrario a la ley. El FCPA aplica a cualquier individuo, firma, oficial, director, empleado o agente y a cualquier accionista que actúa en nombre de una empresa. Asimismo, prohíbe pagos corruptos a tra-

vés de intermediarios. Por ende, es ilegal hacer un pago a un tercero mientras se sabe que la totalidad o una porción irá directa o indirectamente a un funcionario extranjero. El término “saber” incluye indiferencia consciente e ignorancia deliberativa. La aplicación del FCPA no se limita únicamente a las empresas y personas estadounidenses, sino también a las no estadounidenses pero que cotizan acciones en las bolsas de valores de esa nación; también, las empresas y personas no estadounidenses, si tienen un nexo jurisdiccional (incluyendo suscribir contratos con empresas de allá, utilizar cuentas bancarias en el país, etc.) con Estados Unidos; y los gerentes, empleados, directores, socios y agentes, incluyendo a distribuidores y consultores, de empresas y personas estadounidenses y no estadounidenses. Respecto a los últimos dos supuestos del párrafo anterior, un soborno pagado en República Dominicana por una persona o empresa local a otra persona o empresa dominicana pudiera violar el FCPA si existe algún vínculo, aunque sea indirecto, con Estados Unidos. Aunque el FCPA es una ley estadounidense, forma parte de una nueva generación de normas extraterritoriales en la lucha contra la corrupción administrativa, y puede servir como un arma efectiva contra este flagelo. El autor es abogado.

OBSERVACIONES

Es hora de que los empresarios asuman un rol social más activo

L

os empresarios tradicionales, lo que apuestan al futuro de República Dominicana, los que a pesar de que envían a sus hijos a estudiar en universidades internacionales, luego los traen para trabajar en la multiplicación de sus riquezas en negocios que mantienen en el país, lo que llevan cientos de años haciendo negocios aquí y siguen apostando a fortalecer sus capitales en suelo local; esos empresarios deberían asumir una actitud de mayor firmeza en su exigencia a nuestros gobernantes para que le devuelvan a la Nación la necesaria fortaleza institucional que cada vez se ve más perdida. En los últimos años se ha producido una especie de resignación ante los acontecimientos que se vienen suce-

diendo en la sociedad dominicana y que, evidentemente, han estado deteriorando la buena operatividad el Estado, aunque manteniendo una apariencia de modernismo y desarrollo. Los ejemplos del exterior cercano, de crisis de los partidos políticos, surgimientos de gobiernos alternativos, revoluciones improvisadas que han afectado los capitales de los empresarios tradicionales, no han servido de espejo a los sectores y actores económicos de República Dominicana, quienes permanecen pasivos ante toda clase de situaciones. No es que se revelen ante el sistema, es que, por lo menos, retomen el camino de la moralidad y piensen un poco en el porvenir y lo que desean dejarle a sus hijos y nietos. Solo eso...


24

LABORAL Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l Gobierno dominicano ha presentado como uno de sus principales logros en términos laborales el haber contribuido con la creación de por lo menos 100,000 empleos cada año, una meta que en realidad se ha cumplido de manera satisfactoria. Sin embargo, no es algo nuevo. No es un logro reciente. Las estadísticas del Banco Central, fruto de su Encuesta Nacional de Fuerza de Trabajo (ENFT), indican que en la última década en el país se vienen creando en promedio 106,261 nuevos empleos anuales en una población de más de 15 años de edad perceptora de salarios. Entonces, si el promedio de la última década supera los 100,000 empleos anuales, ¿por qué se proyecta como un logro de la actual gestión de Gobierno? La diferencia y el logro de la actual gestión gubernamental en materia laboral no está en la cantidad de nuevos empleos generados, sino en la calidad de esos empleos, en el carácter formal de exhiben.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

Nuevos empleos informales han bajado de un 60% a 19% El logro del Gobierno, más que de crear nuevos puestos de trabajo, es el de haber incrementado su formalización

Los empleos formales ofrecen ventajas a los trabajadores como derechos laborales y acceso a la seguridad social.

DETALLES RELEVANTES De acuerdo con la ENFT, entre abril de 2006 y abril de 2016 en el país se crearon alrededor de 1 millón 62,611 nuevos empleos, para un promedio anual de 106,261 puestos de trabajo. Sin embargo, cuando se desglosan los empleos entre formales e informales, se tiene que, en sentido general, el 43.6% de los empleos generados durante la última década están en la informalidad. Peor aún, de abril de 2006 a abril de 2012, de los nuevos empleos generados, el 60.2%, más de tres quintas partes, fueron generados en la informalidad y apenas 38.8% eran formales. Pero en los últimos cuatro años, la tendencia varió considerablemente y ese es, posiblemente, el gran logro laboral de la actual gestión. Sucede que de abril de 2012 hasta abril de 2016 se crearon 432,014 empleos, para un promedio anual de 108,003 puestos. La diferencia es que de esos empleos nuevos, el 80.6% son formales, mientras que apenas el 19.4% están en la informalidad. ¿Cuál es el logro? Que durante los últimos cuatro años se detuvo y se revirtió la tendencia negativa de creación de nuevos empleos en el sector informal, mientras se ha fortalecido la creación de nuevas empresas formalizadas con empleos debidamente registrados.

«DETALLES

60.2%

Informalidad. Hasta el año

2012, el 60.2% de los empleos nuevos eran informales y solo el 38.8% surgía de la formalidad.

80.6%

Formales. A partir de 2012 la

formalidad laboral se fortaleció y representa el 80.6% de los nuevos empleos creados.

ES NECESARIO DUPLICAR LA OFERTA ACTUAL DE EMPLEOS No son suficientes. Las estadís-

empleados está en informalidad. Pero 100,000 empleos cada año no son suficientes. De hecho, apenas suplen la mitad de la necesidad efectiva de puestos de trabajo que demanda la economía. La población económicamente activa, en edad de trabajar y con intención de obtener un empleo, crece a un ritmo de poco más de 200,000 por año. Esto indica que para abaste-

INICIATIVAS Varios aspectos han incidido en el proceso de formalización del empleo en República Dominicana. El presidente Danilo Medina ha promovido las llamadas visitas sorpresas, mediante las cuales concede créditos a representantes de sectores

productivos micro y pequeños, especialmente en el área rural. Pero cada crédito de esos está condicionado a que los productores se constituyan en asociaciones o cooperativas formalizadas, lo cual obliga a que identifiquen a sus trabajadores y los registren en el sistema de

ticas del Banco Central indican que en materia laboral, el hecho de contribuir a la creación de al menos 100,000 empleos anuales no es un logro nuevo, sino una constante desde hace más de una década. El logro es que antes, tres quintas partes de los empleos nuevos eran informales, en tanto que ahora, apenas uno de cada cinco

cer la demanda de trabajo en el país el Estado y el sector privado deben ser capaces de dinamizar la economía a niveles tales que pueda ofrecer por lo menos 200,000 nuevos empleos cada año y no solo 100,000 como hasta ahora. De esa forma, se podrá reducir la tasa de desempleo en proporciones más significativas que la lograda hasta ahora.

seguridad social, es decir, que los formalicen. Además, el Gobierno ha promovido el cumplimiento de la normativa que manda a las instituciones del Estado a suplir el 20% de sus necesidades de bienes y servicios con micro y pequeñas empresas, las cuales,

como requisito imprescindible para poder venderles al Estado, tienen que cumplir con las normas de formalización y registro adecuado de sus empleados en la Tesorería de la Seguridad Social (TSS), pues de lo contrario no pueden ser suplidores del Estado. Otra motivación a la formalidad es la que han recibido los ingenieros y profesionales independientes que han participado de concursos y sorteos para adquirir contratos de servicios al Estado. Antes de participar en licitaciones o concursos convocados por el Estado, los aspirantes deben estar previamente formalizados y al día en el pago de sus obligaciones tributarias y laborales. Ahora la tarea pendiente es la de crear más empleos.


ENTREVISTA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

permita crecer en una empresa o tener un negocio propio y alinearse con retos organizacionales, entonces si debe elegirlo. Saber cuáles son los objetivos y no solo estudiar por llenar un curriculum va a permitir un mayor crecimiento.

Rossbell de la Rosa

rdelarosa@eldinero.com.do Santo Domingo

E

n un mundo globalizado y que requiere de personas competitivas, definitivamente está la necesidad de estar en continua preparación. Hoy día no solo se trata de graduarse en una universidad, sino que es preciso estar inmersos en un proceso permanente de aprendizaje para estar a la par con las nuevas tendencias y tener un mejor desarrollo directivo. Tener una visión clara de las dificultades que se tendrá en el trayecto, un pensamiento crítico de qué se quiere lograr con el estudio, a qué apuntar o qué escoger, son elementos claves a tener presente antes de iniciar una especialización. Así lo entiende Oscar Calderón, director de Master Business Adminitration (MBA) de Barna Business School. En la actualidad, ¿cuáles son las exigencias del mercado? Las diferentes empresas cada día piden más amplitud en el curriculum, exigiendo especializaciones. Hace unos años con ser bachiller era suficiente, posterior con tener una licenciatura y en la actualidad algunos dicen que un máster es lo mínimo. Lo que evidencia que está predominando la necesidad de seguir creciendo. ¿Cuáles son los retos del mercado dominicano? Hay muchos retos, y entre ellos está discernir si la prioridad está en adquirir más conocimiento o introducirse en el mercado laboral. Es necesario la generación de espacios de transformación directiva, y con ellos espacios de co-creación para compartir innovación, difundir conocimientos comunes y redes de negocios y de emprendimiento con objetivos más globalizados. ¿Cuándo se está en capacidad para realizar un MBA? Hay requisitos indispensables y uno de ellos es que tengan experiencia laboral de mínimo dos o tres años o que estén ocupando cargos directivos. No solamente se tiene que ir a buscar el conocimiento, sino que en la experiencia en la realidad de negocios dan elementos adicionales para trabajar y tener un mejor potencial. ¿Qué se obtiene al cursar un MBA? Cuando las personas hacen un MBA conocen los parámetros para enfrentar problemas empresariales, demandas de co-

25

¿Cree que sea un máster un elemento diferenciador? Creo que sí. Y no porque sea un máster en sí, porque poner un título adicional es fácil. Si los conocimientos adquiridos de los estudios se están desarrollando como un espacio de creación, innovación donde se construye contenidos y experiencia para aplicar en la vida laboral, definitivamente se muestra como un plus que permite pautar una diferencia en el mercado.

Oscar Calderón es especialista en administración de negocios.

“El mercado local es deficiente en inversión de sus empleados” Calderón dice que la ventaja de estudiar en el país es que se aprende y se aplican técnicas en el propio mercado Acerca de... Oscar Mauricio Calderón es responsable del área de Dirección de Marketing y Comercial, profesor de Dirección Estratégica y director de MBA & Executive MBA, Barna Business School. Hizo un doctorado en adminisración de negocios en Maastrich School of Management,

en Netherlands. Además, realizó un MBA en Inalde, escuela de Dirección y Negocios de la Universidad de La Sabana, Colombia. Estudió ingeniería en sistemas en la Universidad Nacional de Colombia, y cursó estudios de perfeccionamiento directivo en universidades de Argen-

tina, Venezuela, México y Colombia. Tiene 10 años de experiencia como profesor en las áreas de Dirección Comercial y Mercadeo y Dirección estratégica en programas de MBA y programas de enfoque directivo en Barna Business School e Inalde Business School.

municación, capacidad para vender una idea y conocimientos de cómo poder expresar la idea de negocio en 140 caracteres o en un pequeño discurso de dos minutos.

Lastimosamente República Dominicana a nivel de los indicadores de educación no está en los primeros lugares. Pero algo muy significativo es que cuando participa en competencias globales obtiene importante reconocimientos, y esto porque sus participantes desarrollan habilidades de persuasión y estrategias de negocios.

donde decides estudiar, ver los egresados como se están desempeñando, son dos puntos eficaz que darán respuesta a si la especialización o la casa de estudio está alineada a los objetivos que se persiguen.

¿Cuáles deficiencias presentan los estudiantes? Encontramos deficiencia a nivel de razonamiento, comprensión de textos y capacidad de acción. Que aunque suene anticuado versus el mundo tecnológico de hoy día, es lo que tenemos y debemos enfrentar.

¿Cuál es la manera de informarce sobre una especialidad? Hacer un análisis de las personas que están saliendo del lugar

¿Cómo saber si lo que se debe realizar es un MBA? Saber cuál es el plan y proyecto de vida es lo primero. Si se quiere ser el mejor especialista en un área, quizás el MBA no es la mejor opción, pero si desea un desarrollo directivo que

¿Cuáles dificultades tiene República Dominicana para realizar un máster? La calidad de educación básica es uno de los problemas del mercado local. Y eso hace que los jóvenes lleguen con algunas falencias para desarrollar el tipo de especialidad que escogen. Hay dificultades para el acceso a financiamiento de diferentes programas, un reto que las entidades económicas deben tomar en cuenta para generar planes de inversión en educación. A nivel empresarial, ¿qué parámetro se debe cambiar? A nivel de las empresas todavía existen directivos con la mentalidad de ¿para qué le invierto a alguien que trabaje conmigo si después que se capacite es tan bueno que se me va?, y aquí es donde digo, es preferible que suceda eso a que pase lo contrario, que no le inviertas y se te quede. Porque justamente alguien que no está creciendo no aporta. Saber que más que una inversión en la persona, es para la empresa. ¿Qué hay de cierto en que se toma más en cuenta a los que estudian fuera del país? Hay que quitarse ese complejo de la cabeza, el máster no hace más o menos porque sea fuera o en el país. Hay lugares de alto y bajo nivel fuera del país. Es más crítico conocer a la persona y ver de lo que es capaz. La ventaja de estudiar en el país es que en la medida que se va adquiriendo conocimiento se van aplicando al mercado laboral. No solo queda la teoría, sino que hay una aplicación directa de nuevas técnicas, y no se tiene que esperar dos años a que culmine el estudio para ver qué es lo que se aprendió.


26

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

[

Santo Domingo

A

principios de este año, el fundador y presidente del Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en ingles), Klaus Schwab publicó su nuevo libro titulado “La Cuarta Revolución Industrial”. Este fue el tema principal de la última conferencia anual del WEF, la cual tuvo lugar en enero pasado en Davos, donde los principales líderes políticos, empresariales y académicos del mundo se unieron para conversar y reflexionar sobre ¿Qué es la 4ta Revolución Industrial? ¿Cuáles son los retos y oportunidades para países, organizaciones e individuos? Y ¿Cómo transformará el trabajo, la educación y las industrias? Schwab plantea que la velocidad, alcance e impacto son las principales características de esta nueva era digital, impulsada por avances tecnológicos como el procesamiento y analítica de datos, la computación en la nube y los dispositivos inteligentes interconectados vía internet a través de las redes sociales, dando nacimiento a innovaciones sin precedente en áreas como Inteligencia Artificial, Robótica, Impresoras 3D, Drones, Internet de las Cosas, Biotecnología y Nanotecnología. Al referirse sobre las oportunidades que ofrece esta nueva era, se dieron ejemplos concretos de empresas como UBER, AIRBNB y SPOTIFY y como estas beneficiaban a los consumidores de formas nunca antes vista. Estas tres empresas, con menos de diez años de existencia y una valoración de mercado impresionante, se han expandido en todo el mundo, impac-

Página institucional de la Cámara Americana de Comercio (AmchamRD) amchamrd.org.do

LA CUARTA REVOLUCIÓN

INDUSTRIAL OPORTUNIDAD PARA REPÚBLICA DOMINICANA La Era de la Revolución Digital debe ser aprovechada

Muchas empresas se han ido a la nube para existir y ubicarse entre las de más alto valor en el mundo.

tando las industrias tradicionales de taxis, turismo y música. UBER está disponible en más de 400 ciudades, no posee vehículos y está valorada en más de 40 billones de dólares. AIRBNB está disponible en 190 países, no posee propiedades inmobiliarias y está valorada en 25 billones de dólares (más que las cadenas Hilton y Marriot). Y SPOTIFY está disponible en más 60 países, no produce contenido musical y está valorada en 8.5 billones de dólares. La estructura de costo de estas nuevas empresas disrupti-

vas se centra principalmente en la nube, almacenamiento y procesamiento de datos, y sus innovadores modelos de negocios se sustentan de la inteligencia de dichos datos. De cara a nuestro país, a principios de este año, el presidente Danilo Medina anunció el programa “República Digital” cuyo principal objetivo es contribuir con la transformación digital del país, y se concentra en cuatro pilares fundamentales: 1. Banda Ancha para Todos para ofrecer mayor acceso a conectividad a estudiantes

y la población en general; 2. Un Computador para Cada Estudiante y Profesor para mejorar la calidad de la educación con el apoyo de las TIC, 3. Gobierno Abierto y Trasparente para ofrecer más y mejores servicios a los ciudadanos, y 4. República Productiva para fomentar la competitividad y productividad de las Pymes creando mejores oportunidades de empleos para los jóvenes. El momento del lanzamiento de este importante programa es sumamente oportuno. Otros países ya han iniciado progra-

mas similares. En India existe el programa “Digital India”, en Colombia el programa “Vive Digital”, e incluso algunos países en África están iniciando programas parecidos. Como señala el presidente del WEF en la introducción de su libro, para garantizar un impacto positivo en esta era es obligatorio que gobierno, empresas, instituciones educativas y sociedad civil trabajemos juntos. En el caso de la academia, es importantísimo que los líderes del sector educativo de nuestro país reflexionemos sobre cuáles son las competencias que deben desarrollar nuestros estudiantes frente a las oportunidades que ofrece esta Cuarta Revolución Industrial y para eso es necesario mantener un dialogo constante con los demás sectores mencionados. Estamos viviendo un momento de oportunidad histórico para nuestro país y ya existen iniciativas interesantes y de gran impacto. Hace unos días me comentaban sobre una aplicación “ColmaAPP” que ya utilizan los consumidores para hacer sus pedidos en los colmados, por los dueños de los colmados para tomar las órdenes y procesar los pagos y por los delivery para mejorar la distribución con mayor seguridad. Este es un ejemplo impresionante de inclusión digital que crea un impacto positivo a nivel social y económico. Todos vemos con mucho optimismo esta nueva era y este nuevo programa de transformación que nos abre las puertas hacia el desarrollo sostenible. Sin lugar a dudas, este es el inicio de una gran revolución en nuestro país, mas allá de educativa, una revolución digital.

Bancamérica realizará el VII Congreso Antilavado elDinero

Snato Domingo

El Banco Múltiple de las Américas, Bancamérica, anunció que realizará por séptima ocasión su Congreso Antilavado enfocado en la Evolución del Cumplimiento Antilavado, que tendrá lugar los días 16 y 17 de junio en el hotel JW Marriott de esta ciudad de Santo Domingo. Esta edición del Congreso es una muestra más del compromiso de Bancamérica con el país y la región en relación

El evento será en el hotel JW Marriott Santo Domingo.

a este tema que afecta la sostenibilidad de las economías en todos sus sectores y pone en riesgo la continuidad legítima de las instituciones financieras. El congreso contará con la participación de expertos nacionales e internacionales en la materia, provenientes de España, Argentina, Perú, Panamá, México, Estados Unidos, Bolivia, Uruguay, Venezuela y República Dominicana, que compartirán sus experiencias y los resultados que han obtenido.

Bancamérica organiza este evento para generar conciencia en todos los actores económicos de que el lavado de activos es un problema de todos, no solo del sistema financiero, los reguladores o las autoridades judiciales. Esta actividad figura dentro del programa de responsabilidad social corporativa de Bancamérica que busca contribuir a generar debates y aplicar mejores prácticas para que el sistema financiero.


Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

[

RESPONSABILIDAD,, SOCIAL EMPRESARIAL

27 18,500 Más de 18,500 empleados

en todo el mundo se movili-

Empleados zaron para el proyecto.

Fuente externa

Rossbell de la Rosa

rdelarosa@eldinero.com.do Santo Domingo

C

onstruir y renovar viviendas a beneficio de las comunidades más vulnerables del país es un reto de todos. El Grupo Pernod Ricard, a través de sus actividades de Responsabilidad Social Corporativo, ha asumido el compromiso de la mano de la organización TECHO de brindar a las comunidades locales de escasos recursos lugares para reunirse, desarrollar actividades colectivas y poder compartir sin la preocupación de un lugar de acogida. Este año, los voluntarios en el Responsib´All Day, día que la empresa dedica a sus actividades de responsabilidad social, junto con los munícipes y juntas vecinales, transformaron viviendas de la comunidad de Paya, en Peravia. Esta iniciativa viene realizándose hace varios años con la colaboración de entidades y fundaciones que se preocupan por el bienestar de sus ciudadanos. El gerente general de la empresa en República Dominicana, Juan Carlos González, enfatizó que esta gran acción se suma a los aportes que realizan para crear conciencia sobre el consumo responsable. En esta ocasión reparando y pintando lugares para las reuniones de las comunidades y viviendas de los más vulnerables. “Algunas acciones pasadas de Responsib´All Day en el país han incluido campañas a la promoción de consumo responsable y la creación de una aplicación móvil que permite calcular el consumo de alcohol en tiempo real”, dijo González. Enfatizó que la compañía mantiene iniciativas en esta materia para disminuir el consumo de alcohol en menores de edad, utilizando mensajes y símbolos fáciles de entender, reducir el impacto del alcohol al volante y captar el apoyo por parte de los distribuidores para la disminución del consumo irresponsable. El Responsib´All Day, en su sexto año consecutivo, se enfocó en generar bienestar a las sociedades. En colaboración con asociaciones y organizacio-

Los voluntarios dominicanos al inicio de la jornada.

Ejes de acción en favor de comunidades vulnerables Pernod Ricard y TECHO reparan centros comunitarios y viviendas vulnerables INICIATIVAS

«COMPROMISO. Los

programas que ha desarrollado la compañía como compromiso se enfatizan en el reto de conciliar la eficiencia económica, la protección del medio ambiente, protección del consumidor y la conciencia sobre el consumo de bebidas alcohólicas. Con diferentes iniciativas desde 2011, Pernod Ricard moviliza a sus empleados en todo el mundo. Para el pasado 2 de junio del presente año algunos de los proyectos que se desarrollaron fueron: Cauce Ciudadano en México, Habitat Humanity en Florida, Esplendor en Perú, Comunidad Coliseu en Brasil, TECHO en Uruguay y República Dominicana. Voluntarios de TECHO y Pernod Ricard durante la jornada de pintura y reconstrucción de viviendas.

nes no gubernamentales, las 85 subsidiarias de Pernod Ricard completaron iniciativas en distintas comunidades alrededor del mundo. En total se llevaron a cabo más de cien proyectos, entre ellos la reconstrucción de la estación de ferrocarril Petite Ceinture en París y de un cen-

tro de acción social en Ghana, en África, así como la elaboración de casas pre-fabricadas en Uruguay. Otra de las puertas que tocó el proyecto para un mejor desarrollo de las comunidades a nivel mundial fue en Japón, que consistió en rediseñar un centro de atención para la co-

munidad local, y en Canadá se revitalizaron vecindarios en 13 ciudades. El presidente del Grupo Pernod Ricard a nivel global, Alexandre Ricard, explica que la visión de grupo es ser “Creadores de convivialidad”. Y que, según Ricard, no se puede lograr sin llegar a los demás,

por lo que es vital, además de fomentar discusiones y reuniones sobre problemas de la agenda nacional de cada país, promover el compartir diferentes ideas en las comunidades. Es por eso que, para marcar el 6to Responsib’All Day, los empleados dedicaron un tiempo al apoyo de comunidades locales.


28

EXPOSICIÓN

Lésther Álvarez | elDinero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

1: Diana Martí, Fernando García,

Rosa Rijo y Guillermo Ricart durante el acto de lanzamiento.

2: Los asistentes tienen disponible

la exposición hasta el próximo 30 de este mes.

3: Cada una de las obras fotográficas expuestas genera interés.

4: La exposición presenta especies únicas y de alto valor marino.

5: Hay un personal encargado para responder cualquier interrogante.

6: La preservación de la biodiversi-

dad marina es una de las principales razones de la exposición.

7: Las fotografías muestran a las

especies tal cual viven en su entorno marino.

1

8: Rosanna

Encarnación y Gibel Orsinide Jiménez

4 2 6

3

5

7

Costas y ecosistemas amenazados por cambio climático y poca regulación La exposición busca crear conciencia sobre el medio ambiente elDinero

Santo Domingo

Las costas de República Dominicana enfrentan dificultades que ponen en peligro su sostenibilidad, al igual que los ecosistemas marinos, los cuales son cada vez más frágiles y

amenazados, según consideraciones de ejecutivos del Centro Comercial Galería 360, la Fundación Tropigas y Revista RD Verde. Durante la conmemoración del Día Mundial de los Océanos, que se celebraró el 8 de junio, señalaron dentro de las problemáticas las deficiencias en la regulación, sobrepesca, especies invasoras, cambio climático, acidificación y el blanqueamiento de los corales. A través de un documento de prensa, indicaron que se hace cada vez más necesaria la educación y

la trasmisión de conocimientos que puedan germinar en conciencia y en un accionar más responsable para con el medio ambiente. Las tres entidades dejaron abierta la exposición “Nuestros Océanos, una riqueza amenazada”, en el pasillo oeste del centro comercial, la cual cuenta con el patrocinio de la Fundación Tropigas y se lleva a cabo a través del lente del fotógrafo submarino Guillermo Ricart. “A través de ocho temas principales nos exhorta a respetar la vida de las especies marinas comestibles,

fomentar el turismo sostenible, cuidar los arrecifes coralinos, en fin, a actuar con coherencia frente a los desafíos que tenemos por delante como Estado insular”, explica el documento de prensa. La exposición, que fue encabezada por los directivos de la Fundación y de Galería 360, estará abierta al público hasta el 30 de junio. La iniciativa forma parte del programa de actividades de responsabilidad social que desarrolla el centro comercial, a fin de crear conciencia sobre el medio ambiente.

8


29

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

ACTIVIDADES

«COORDINADOR Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5009

ARS Palic es reconocida por su ambiente laboral

Juan José Monsant, Andrés Mejía, Georgina Valdez y Lesslie Pérez. Juan Naveo, Amson Markle, Marcos Sánchez, Marla Marrero, Michael McGill y Manuel Rojas.

Krispy Kreme abre su séptimo local en Naco La franquicia se encuentra en proceso de expansión elDinero

E

Santo Domingo

l restaurante especializado en donas Krispy Kreme inauguró su séptimo local ubicado en la avenida Tiradentes esquina Gustavo Mejía Ricart, en Naco. El acto estuvo encabezado por los ejecutivos del Grupo Ágape, propietario de la franquicia a nivel local, quienes afirmaron que este nuevo res-

Manuel Corripio.

taurante forma parte de su plan de expansión, junto a las recientes aperturas en la avenida Máximo Gómez y en el Aeropuerto Internacional de Las Américas (AILA). Los directivos del grupo apuestan a la calidad, variedad y sabor diferenciador de sus productos, por lo cual auguran una buena acogida del público en este sector céntrico de la capital.

elDinero

San Juan, Puerto Rico

La empresa aseguradora de salud ARS Palic recibió el reconocimiento como una de las 20 mejores empresas para trabajar en República Dominicana y el Caribe por Great Place to Work Insitute. La ceremonia de premiación se realizó en el hotel She-

raton Old San Juan Hotel de Puerto Rico, con la presencia del vicepresidente ejecutivo de la institución, Andrés Mejía; la gerente de Recursos Humanos, Georgina Valde; y la gerente de Mercadeo, Jennifer Betancourt. Great Place to Work Institute es una empresa de investigación, asesoría y capacitación.

Instituto internacional premia Agua Cool Heaven elDinero

La Romana

Clos Consultores celebra aniversario Louis Frere y Mario Medina.

La marca Agua Cool Heaven, de Industrias San Miguel (ISM), fue reconocida con dos estrellas como “Superior Taste Award 2016”, un premio entregado por el Instituto Internacional de Sabor y Calidad, con sede en Bruselas. El premio,fue recibido por Mario Medina, gerente administrativo de la marca, quien agradeció la distinción en nombre de ISM.

Eugenia Rojo presenta otra propuesta televisiva Juan Osiris Mota, Mirsa Ozuna y Lenin Pacheco. elDinero

Santo Domingo

La firma de asesoría y acompañamiento para micro, pequeñas y medianas empresas Clos Consultores de Negocios y Seguros celebró su cuarto aniversario junto a la presentación de una nueva identidad corporativa. La actividad, celebrada en las oficinas de la empresa, fue encabezada por Mirsa Ozuna,

gerente de Seguros de Personas, quien agradeció a colaboradores y clientes, quienes han hecho posible el éxito del proyecto. “Somos una empresa orientada a agregar valor a nuestros clientes a través de intervenciones de impacto que contribuyan con la transformación empresarial y profesional”, indicó la ejecutiva.

Clidia Contreras y Dorka Jiménez.

elDinero

Santo Domingo

Tirso González y Ana Rita Contreras.

La reconocida chef y productora de programas de cocina Eugenia Rojo anunció su regreso a la televisión con el programa “La Cocina de Eugenia”, que se transmitirá a partir de este siete de junio, todos los martes, de 10 a 11 de la mañana, por Telesistema, canal 11. Según Rojo, el programa aportará recetas nutritivas.

Eugenia Rojo


30

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a serie de la que todos hablan se ha convertido en un fenómeno que ha tomado fuerza año tras año. Su éxito la posicionó como la mejor producción de fantasía en ganar una categoría “Mejor serie dramática” y romper el récord al llevarse 12 estatuillas de los premios Emmy. Juego de Tronos relata la historia medieval de siete reinos que luchan por ocupar el trono de hierro construido por espadas. La trama está cargada de intriga política, amenazas naturales, muertes, desnudos, dragones, lobos, guerras e incesto. Basada en la novela de George R.R. Martin, la saga fue llevada a la pantalla chica desde el 2011 por la cadena de televisión HBO para dar lecciones de negocios. Se caracteriza por el inesperado giro que toman las cosas cuando el espectador empieza a encariñarse con algún personaje, pues ninguno está a salvo, ya que la maquiavélica personalidad con la que se describe la historia da la impresión de no se puede creer lo que se está viendo por la alta tasa de mortalidad que envuelve la serie. Al parecer, su éxito se debe a la gran creatividad con la que los productores han llevado a cabo el rodaje de las seis temporadas que se han proyectado hasta la fecha. El resultado, de acuerdo al portal de investigación de mercado Nielsen y a publicaciones dadas por HBO, ha sido batir el récord de 10.7 millones de espectadores para el primer capítulo de la sexta temporada, incluyendo 7.94 millones de televidentes que sintonizaron la transmisión por cable. Los reportes de la producción dan cuenta de que en la primera temporada la serie supuso una inversión de más de US$60 millones (US$6 millones por cada uno de los diez capítulos), la segunda US$70 millones y la sexta temporada, que es la más reciente superó los US$100 millones. Los escenarios reales de la serie se encuentran en varios países de Europa, como Irlanda del Norte, España, Malta,

JUEGO DE TRONOS EXTREMADAMENTE COSTOSA, PERO FAMOSA La serie invirtió más de US$100 millones para el rodaje de su sexta temporada

«LAS CIFRAS

60

Inversión. La primera tem-

porada de la serie supuso una inversión de US$60 miillones para sus diez capitulos, es decir, US$6 millones por episodio.

10.7

Millones. Tras el inesperado

final que tuvo la quinta temporada en 2015, el primer episodio de la sexta captó 10.7 millones de espectadores. Con esta saga, HBO rompió el récord de tener la serie más vista en toda su historia.

das les dejó US$2.1 millones a cada uno de los actores. Ya para la séptima y última temporada obtendrán US$1 millón por capítulo. Y la gran tajada se la lleva el escritor con US$12 millones anualmente.

LA CANCIÓN DE HIELO Y EL FUEGO Principales casas

La historia transcurre en un continente ficticio llamado Poniente. La dinastía gobernante se apellida Baratheon, que ascendió al poder luego de derrocar a su antecesor Targaryen que gobernó por casi 300 años. Tras la muerte del rey, Robert Baratheon, se desata la inestabilidad política encabezada por sus dos hermanos, quienes reclaman para sí el trono y por considerar a su sobrino heredero como bastardo. Efectivamente, Joffrey Baratheon hijo de los hermanos Cersei y Jaime Lannister fue producto de un incesto. El ascenso de Joffrey al poder

Croacia, Escocia, entre otros, y como el fin justifica los medios, el equipo de producción suele dirigirse a estos países para grabar hasta una escena corta en la que salen cientos de actores. De hecho, algunos medios han publicado que el rodaje en esos lugares ha impulsado el turismo. En el caso de España, el Deutsche Welle informó que la quinta temporada de Juego de Tronos incrementó el turismo de Sevilla en un 25%, pero la producción dejó claro

causó el desprecio de muchos personajes a los que torturó por la manipulación de su madre. El caos se desata desde que el rey ejecuta a Ned Stark, la figura más importante de Invernalia y de

que no volvería a grabar en ese país porque los costos de producción no eran competitivos, debido a los impuestos que deben pagar las productoras internacionales que quieran grabar en España, con un máximo de 2.5 millones de euros en incentivos fiscales. SALARIOS Según el diario Hollywood Report, al principio de la serie se les atribuía un salario US$300,000 por capítulo a

todo el norte, provocando que las demás casas luchen por el poder, mientras que la última heredera de la dinastía Targaryen, Danaerys de la Tormenta, aspira a tener lo que le pertenece: el trono.

los actores de reparto, que son Emilia Clarke (Daenerys Targaryen), Kit Harington (Jon Snow), Peter Dinklage (Tyrion Lannister), Lena Headey (Cersei Lannister), y Nikolaj Coster-Waldau (Jaime Lannister). De manera que tras el éxito avasallante de la serie, estos salarios se renovaron cuando las demás tempora-

COMPARATIVA A diferencia de otras series, Juego de Tronos ha sido la serie más vista de HBO y la más pirateada en la historia. Aunque en general esta queda por debajo de The Walking Dead de Fox en cuanto a número de audiencia y costos de producción.


31

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016

DEPORTES Rossbell de la Rosa

Diferencia en competencias

rdelarosa@eldinero.com.do Santo Domingo

E

RALLY Ejecutivos de la Fundación Acev y la Federación de Automovilismo Dominicano.

EN MEMORIA DE HÉROES NACIONALES

Juan Ovalles. Presidente de la Fundación Acev.

«APORTE

3,000 Inscripción. Los participan-

tes deberán pagar 3,000 pesos para realizar el rally. Los fondos serán destinados a cursos de educación vial y costear la noche de premiación.

La ruta de Santo Domingo a Bávaro será de 300 kilómetros

Y que no hay premios metálicos, pero sí ofertas de los patrocinadores y un trofeo. “El copiloto va marcando la ruta en una hoja y dando las instrucciones de tiempo, distancia y obstáculos que se aproximan. En la ruta hay 15 jueces y se debe seguir las instrucciones que dan cada uno. Los participantes no saben

dónde están, esto así para que respeten las reglas”, pondera Ovalles. Los conductores deben respetar los diferentes controles. El control de tiempo (CT) y el control de ruta (CR). Otras de las exigencias es que deben tener un seguro, un copiloto capacitado y, en esta ocasión, un vehículo de monteo 4x4. Para

tener una mejor inspección de problemas que se presenten en el camino, habrá equipos de rescatesubicados en zonas visibles. Otro factor que ayudará a los conductores, es el punto de reubica-

ción (PRU), para orientar a los perdidos. Como todas las actividades deportivas, el evento tiene tres categorías. El experto A y B, y la turismo, esta última para toda la familia.

CAMINO E INSPECCIÓN

«INCENTIVO.

Como incentivo a quienes participan en el rally, los organizadores le hacen descuentos de 20 pesos por galón en combustible, almuerzos, refrigerios y una noche en un hotel para la premiación. Para descartar la posibilidad de accidentes, las gomas, condiciones de freno, y todos los accesorios del vehículo son inspeccionados 30 minutos antes de iniciar el evento. El 80% de los kilómetros que se recorrerán son en camino vecinales, esto para que haya un contacto con la naturaleza. La fundación, dentro de sus compromisos, auspicia carreras realizadas en el Autódromo Sunix, esto para que los conductores quemen todas sus energías en pistas controladas.

| elDinero

TEMÁTICA La actividad es para todo público. Con velocidades controladas de 40 kilómetros por hora en zonas urbanas, en rural de 20 a 30 kilómetros y en carreteras no más de 80 kilómetros, los que serán regulados por la Federación Dominicana de Automovilismo. A diferencia del rally europeo, en el dominicano no gana quien lo realice en el menor tiempo posible, sino quien obtenga el menor número de faltas. La cantidad de faltas varía. Si en el tramo no se ve el juez le ponen 30, y por cada minuto de más o menos le suman una. Ovalles dice que quien esté más atento a las instrucciones gana.

A diferencia del rally europeo, en el dominicano no gana quien lo realice en el menor tiempo, sino quien obtenga el menor número de faltas”.

Lésther Álvarez

l conocer la historia del país es importante. La creación de actividades que lleven grabado el nombre de un hecho histórico pauta la inquietud en los participantes a investigar por qué el nombre. Y con esa visión desde hace tres años la Fundación Auto Club Educación Vial (Acev) celebra el Rally 14 de Junio. La cifra de mortalidad por accidentes de tránsito en República Dominicana aumenta cada año. Según los últimos datos de seguridad vial de la Organización Mundial de la Salud (OMS), en el país hay 29.3 muertes por cada 100,000 habitantes. “Los dominicanos no tienen la cultura de aprender las normas de conducir en un aula, y mucho menos conocer los parámetros para tomar el volante. Como fundación nos comprometemos a erradicar la visión de la calle da el aprendizaje”, explica el presidente de la Fundación Acev, Juan Ovalles. La actividad que se desarrollará este 12 y 13 de junio en el tramo Santo Domingo- Bávaro, tiene como propósito enseñar las velocidades adecuadas, el respeto al peatón, a los caminos vecinales, autopistas y la importancia de tener un copiloto. En cuanto al nombre de la actividad, Ovalles cuenta que es en memoria de aquel 14 de junio de 1959 cuando un grupo de dominicanos exiliados se encontraron en Cuba y llegaron al país en conspiración contra el régimen trujillista.


32

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 72. Lunes 13 de junio de 2016


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.