Periódico elDinero (78) 25/07/2016 by Periódico elDinero

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 25 AL DOMINGO 31 DE JULIO DE 2016 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 2 • EDICIÓN 78

Carbón producido en RD llega a Haití y EE.UU.

Altos rendimientos del mercado de valores constituyen una de sus bondades más atractivas PAG. 6

El país lidera producción agrícola en la región del Caribe PAG. 12

PAG. 10

La buena calificación de riesgo da sus frutos República Dominicana se ahorra RD$15,000 millones anualmente

elDinero y Caribbean Business firman acuerdo

PAG. 4

SAN JUAN. Los periódicos especializados elDinero y Caribbean Business, de Puerto Rico, firmaron un acuerdo de cooperación editorial, cuyo objetivo fundamental es ofrecer contenido de calidad y diversidad a sus lectores. PAG. 11

Coincidencias históricas de Obama en la Casa Blanca

PAG. 14

INCENTIVO A LA INNOVACIÓN

El país ocupa el puesto 89 entre 141 naciones analizadas en el Índice Global de Innovación 2015

PAG. 8 Y 9

ADENTRO FINANZAS CARIB. BUSINESS

4 11

AGRICULTURA

CAPITAL FINANCIERO 20

MERCADO GLOBAL 21

ENTREVISTA

OPINIÓN

ACTIVIDADES

22 Y 23

25 26 Y 27

elDinero

@elDineroDO @elDineroDO

PÁGINA DOS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 78. Lunes 25 de julio de 2016

PALESTRA ECONÓMICA Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: CARLA VICIOSO ARTHUR

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: ADONIS REYNOSO

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

elDinero, fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

BANCOS COMERCIALES Y LOS IMPUESTOS

«SANTO DOMINGO. Los bancos o

entidades financieras constituyen uno de los principales aportadores a los ingresos fiscales del Gobierno Dominicano, siendo el tercer sector que más aporta al fisco de nuestro país y uno de los principales contribuyentes al Impuesto Sobre la Renta (ISR), el cual grava, precisamente, las ganancias de la banca. Así afirmó la Asociación de Bancos Comerciales (ABA), que preside José Manuel López Valdés, tras responder una información atribuida al Colegio Dominicano de Economistas (Codeco), que “sugirió al Gobierno mirar hacia las ganancias del sector financiero para incrementar las recaudaciones.

¿Apoya usted la unificacion de las tres empresas distribuidoras de electricidad?

ACOPROVI Y PROCONSUMIDOR PROMOVERÁN CALIDAD ACUERDAN CUMPLIMIENTO DE NORMAS TÉCNICAS

FIDUCIARIA POPULAR ELEVA SOLVENCIA

«SANTO DOMINGO. Fiduciaria Popular, S. A. elevó sus calificaciones

de solvencia de AA-sf a AAsf, según el último informe de la agencia calificadora de riesgo Feller-Rate. Se trata de la calificación más alta que ha obtenido una sociedad fiduciaria local, la cual se asemeja a la calificación intermedia que reciben los bancos múltiples por parte de las firmas calificadoras. La mejora se fundamenta en “su alto nivel de estructuras y políticas para su gestión”.

COPYMECON SE QUEJA POR EXCLUSIÓN

«SANTO DOMINGO. La Confederación Dominicana de Pequeñas y

Medianas Empresas de la Construcción (Copymecon) busca edificar este año 10 mil unidades habitacionales, que se construirían con Mipymes del sector. De acuerdo con el director de esa institución, Eliseo Cristopher, las micro, pequeñas y medianas empresas tienen poca participación debido a la gran presencia de las mayores empresas de ese sector.

CONFENAGRO ALERTA POR APERTURA

Santo Domingo. El Instituto Nacional de Protección de los Derechos del Consumidor (ProConsumidor) y la Asociación de Constructores y Promotores de Viviendas (Acoprovi) promoverán la calidad de las construcciones de viviendas. Para tales fines, firmaron un acuerdo de colaboración que, además, busca promover el cumplimiento de las normas y reglamentos del sector, diseñar e implementar programas de educación de manera conjunta para capacitar sobre derecho de consumo orientado a este sector. El convenio fue firmado por Anina Del Castillo, directora de ProConsumidor, y Héctor Bretón, presidente de Acoprovi.

«SANTO DOMINGO. La Confederación Nacional de Productores

Agropecuarios (Confenagro) instó al Gobierno iniciar consultas y diálogos con distintos sectores que permitan asumir las medidas para preparar al país para la competencia que traerán los tratados de libre comercio (TLC) suscritos por el país. Eric Rivero, presidente de la entidad, explicó que en los próximos años el país abrirá sus puertas comerciales a los productos provenientes de Estados Unidos.

MERCADO DE VALORES EN CRECIMIENTO

«SANTO DOMINGO. El mercado de valores dominicano viene

presentando un crecimiento significativo todos los años, de acuerdo a datos suministrados por el vicepresidente de Alpha Valores, Santiago Camarena. De unos RD$44,000 millones que habían depositados en Cevaldom en 2009, en 2015 cerró con más de RD$629,000 millones y se proyecta que el 2016 alcance más de 796,000 millones.

ADEMI APOYO LA EDUCACIÓN TÉCNICA

SANTO DOMINGO. El Banco Ademi y el Instituto Tecnológico de

Las Américas (ITLA) firmaron un acuerdo mediante el cual la entidad microfinanciera ofrecerá créditos a estudiantes de ese centro, mediante el programa “Logros”. Explican que entre las condiciones de estos créditos están que los estudiantes podrán obtener montos financiables correspondientes al 100% del costo de la carrera, con un plazo máximo de estudios de cuatro años.

Personaje de la semana El presidente de Adozona, José Tomás Contreras, afirmó que la sostenida recuperación del sector en los últimos años ha sido el resultado de la efectiva alianza público-privada que ha facilitado el Gobierno, y al crecimiento de la confianza que genera el país como destino de inversión.

José Tomás Contreras. Presidente de Adonzona.

«LA CIFRA ECONÓMICA

5.5%

Precios. La inflación en Re-

pública Dominicana podría subir a 5.5% en 2017, siendo la más

alta de los últimos cinco años, esto conforme a las proyecciones esbozadas por el economista Nassim José Alemany. El experto pronostica que la inflación aumentaría en 3.4 puntos porcentuales.

La ANJE y el tema de la inseguridad

a inseguridad no es una percepción. Quien se atreve a decirlo no es más que un insensato y, por supuesto, tiene su entorno resguardado con agentes de seguridad pagados por los contribuyentes. Es una falta de respeto a la inteligencia del ciudadano común, entiéndase el de a pies y el empresario, decir que en República Dominicana hay una especie de “show mediático” con este tema. Todos saben que no es así. Incluso, me atrevo a invitar a aquellos que consideran que es percepción a que dejen la seguridad pagada con la que andan aunque sea por una semana, que manejen ellos mismos sus vehículos, que abran los portones de sus viviendas, que vayan solos al supermercado, que se sienten en un parque cualquiera sin importar la hora, que tomen un carro público pirata, que se suban en una motocicleta y que caminen dos o tres cuadras hablando por celular en una calle oscura o solitaria. Sólo para ver qué sienten. Pero la seguridad no es sólo cuestión de percepción de la sociedad. Particularmente felicito a la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE), en la persona de su presidente Osvaldo Oller Bolaño, por visitar al director de la Policía Nacional, Nelson Peguero Paredes, y expresarle la preocupación del sector empresarial dominicano respecto a este tema. Es bueno que este tipo de visitas sigan sucediendo. La falta de seguridad afecta todo: inversiones, comercio, transporte y trastorna todas las actividades productivas. Por supuesto, el líder empresarial también conversó sobre la necesidad de restablecer la confianza en la Policía, felicitando a su director por la composición de su “Plan estratégico 2016-2020”. Aunque sinceramente digo: la gente está harta de planes que luego se convierten en planazos. La ANJE merece un reconocimiento por tomar partido de forma responsable en concienciar sobre el reto que representa brindar seguridad. Lo hace a propósito del proyecto “Reflejo de la Inseguridad Ciudadana en el Clima de Negocios”. Felicitaciones.

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

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Bajan precios de combustibles

El Ministerio de Industria y Comercio dispuso rebajas en los precios de todos los combustible derivados del petróleo, mientras el fuel oil permanece sin variación.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA 45.60 45.61 45.61 45.61 45.61 45.98 45.99 45.99 45.99 45.99 VENTA

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 49.58 49.67 49.64 49.70 49.73 53.20 53.21 53.18 53.25 53.25 VENTA

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Punta Cana, La Altagracia

a mejoría de la calificación de riesgo de República Dominicana durante los últimos años le ha permitido abaratar sus costos para financiarse en los mercados de capitales por el orden de los RD$15,000 millones anuales, según el nuevo director de Impuestos Internos, Magín Díaz. No obstante, según la firma Deloitte, el porcentaje de los ingresos destinados al pago de intereses asciende a 20% del presupuesto nacional. Díaz destacó la importancia primordial para el país de conseguir una calificación de riesgo de “grado de inversión” de parte de Standard and Poor's, Moody's o Fitch, con el fin de salir de la categoría de “deuda especulativa” y continuar abaratando los costos de financiamiento que, al final, tienen que ser asumido por todos los dominicanos. El funcionario habló en esos términos durante la conferencia “Impacto de la deuda pública en el futuro de República Dominicana”, que dictó en la ceremonia de apertura del décimo primer Congreso Internacional de Finanzas y Auditoría (CIFA) y el Seminario Latinoamericano de Contadores y Auditores (Selatca). Según Díaz, conseguir grado de inversión tiene grandes implicaciones, no solo para el sector público, sino para el privado, que es desde donde provienen los recursos que el Estado recauda para cumplir sus compromisos. Es por ello que las autoridades prestan cada vez mayor atención al riesgo país y se reúnen varias veces por año con las calificadoras de riesgos para obtener la retroalimentación necesaria para realizar las reformas y gestiones que vayan acorde con los requisitos de largo plazo que demandan esos organismos

FINANZAS

«COMBUSTIBLES

«ÍNDICES BURSÁTILES (%)

GASOLINA P.

196.50

GASOLINA R.

186.60

GASOIL ÓPTIMO

151.70

GASOIL R.

138.50

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES -0.01

+0.25 -0.38

+0.01

+0.29

NASDAQ

0.65

+0.35 +1.17

-0.22 +0.41

-0.14

-0.36 +0.46

GLP

88.20

S&P

0.24

GNV

23.22

BOVESPA

+1.63

+0.43

+0.38 -0.21 +0.11 +0.64

INDICADORES DESDE EL LUNES 18 AL VIERNES 22 DE JULIO

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

ORO (OZ)

L M M J V

48,764,723.36 L 488,777,696.91 M M 2,904,731,275.28 J 2,998,954,046.44 0.0 V

PLATA (OZ)

19.63

CAFÉ (TM)

141.90

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Mejora de calificación reporta ahorros por 15,000 millones a RD La reducción del riesgo país ha bajado los intereses

República Dominicana ha mostrado estabilidad en todos los indicadores macroeconómicos.

Evolución de la calificación de riesgo-país de RD

para otorgar el grado de inversión. “Hay que hacer reformas considerables”, enfatiza. Los desequilibrios fiscales, como el déficit del Gobierno en 2012, ascendente a RD$153,809.2 millones y 6.6% del PIB, son de las preocupaciones principales de las agen-

cias calificadoras de riesgo soberano. “El déficit de 2012 resta credibilidad”, expresó Díaz. Según el funcionario, el Gobierno aplicó estrategias concretas para reducir el déficit e incidir de manera positiva en la imagen que los mercados financieros tienen del país, es-

pecialmente desde finales de 2014. Ese año se logró colocar bonos soberanos a 30 años por primera vez, cuyo interés ascendía a 7.4%. Hoy ese título paga un interés cercano a 6.3%, reducción que revela que los inversionistas perciben cada vez menos riesgo de recuperar sus

CACAO (TM)

46.28 1,322.73

2,886.00

NOTA DOMINICANA

«ESTABILIDAD. La califica-

ción de riesgo para la deuda soberana dominicana no ha experimentado ningún descenso desde marzo de 2009, un indicio de que las instituciones internacionales de evaluación ven señales claras de estabilidad en el país. Standard and Poor’s, Fitch Ratings y Moody’s confieren al país "BB- estable”, “B+ positiva” y B1 “estable”, respectivamente, entendidas como especulativas por su considerable riesgo, por lo cual los intereses de los títulos pueden ser elevados. La nota “BB-” de Standard and Poor’s implica un nivel considerable de vulnerabilidad, aunque menor que otras emisiones “B” o “C”. No obstante, existen incertidumbres ante la exposición a condiciones adversas de índole económica o financiera que pudieran llevar al país a incumplir con sus obligaciones de pago de intereses y capital. Las notas “B+” y “B1” de Fitch Ratings y Moody’s implican una capacidad mínima de pago, aunque dentro de las calificaciones medias. “El riesgo es alto y quizás el país no pueda cancelar el pago de intereses y capital”.

recursos. Otro de los pasos dados por las autoridades en esa dirección fue la contratación de los servicios del banco de inversión estadounidense JP Morgan para que monitorease el riesgo y sirviera de asesor para la mejoría. Por otro lado, la creación de un mercado de emisión de bonos a nivel local a través del Ministerio de Hacienda en 2010 mejoró la visión en que las calificadoras de riesgo y los inversionistas internacionales percibían el país, considerando que se estaban haciendo esfuerzos reales por ordenar la casa. “En los últimos años ha habido una gran demanda de nuestros bonos, lo cual ha marcado un antes y un después dentro del historial financiero de República Dominicana a nivel internacional. Más en: bit./y/2a6gjst

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FINANZAS Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

l comportamiento favorable de las principales variables macroeconómicas también ha beneficiado al mercado de valores. No solo los efectos transversales del alto crecimiento del producto interno bruto (PIB) o los modestos niveles de inflación han influido (directa o indirectamente) sobre el sector, sino que la ralentización del ritmo de depreciación del peso dominicano añade un ingrediente a la receta: aumento del atractivo internacional de los títulos locales. Cuando se conjugan los altos intereses pagados por la deuda del sector público, cuya participación en el mercado es del 95%, y una depreciación inferior al 2%, el resultado es un mercado capaz de suplir las apetencias de capitales extranjeros ávidos de altos rendimientos. “Esto puede hacer que, incluso, de fuera puedan venir fondos para comprar títulos al mercado”, según Santiago Camarena, vicepresidente del puesto de bolsa Alpha Valores. La depreciación es un factor importante, porque si tengo una tasa del 10% y mi depreciación del peso es de un 2%, técnicamente voy a hacer una inversión en pesos para un retorno de 8% en dólares” afirma. Asegura que la depreciación acumulada a julio era de aproximadamente un 1%. Alpha proyecta que para finales de 2016 la devaluación del peso dominicano se encontraría entre 1.7% y 2.5%, lo cual garantiza buenos retornos para las inversiones realizadas en moneda nacional. “El mercado de valores local es mucho mas líquido que antes, tiene unos rendimientos muy atractivos, tiene cada vez más personas y es mucho menos volátil que lo que puede ser el internacional”, agrega. DESPERTAR Y el mercado no solo es capaz de despertar el interés de inversionistas internacionales, sino que los rendimientos de la deuda pública, incluso privada, han suscitado el interés de los ahorrantes locales, quienes cada vez más ven en el mercado de valores una opción más favorable para invertir sus ahorros, con tasas de interés mayores que las ofrecidas por bancos o asociaciones de ahorros y préstamos. No solo ha crecido exponencialmente el número de cuentas

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Altos rendimientos, pilares para el mercado de valores Los elevados intereses pagados por el Gobierno han despertado este mercado

PRONÓSTICO Ligera desaceleración.

Estabilidad en el mercado

«VARIABLES

10.10%

Producto por producto

Interés: El rendimiento de los

“

El mercado de valores local es mucho más líquido que antes, tiene unos rendimientos muy atractivos, tiene cada vez más personas y es mucho menos volátil que lo que puede ser el internacional”.

títulos del Banco Central a siete años se encontraba en 10.10% a marzo de este año, luego de rondar el 17% en igual mes de 2012.

6.49%

Tasa pasiva: El promedio

Santiago Camarena. Vicepresidente de Alpha Valores.

ponderado de las rendimientos del ahorro en bancos y asociaciones de ahorros y préstamos se encontraba en 6.49% en marzo pasado.

de corretaje, sino los recursos transados. En 2009 habían 2,341 cuentas, mientras que el año pasado el mercado contaba con 41,252, un salto exponencial. Alpha proyecta que las cuentas cerrarían 2016 en 58,640, para un crecimiento de 42% en relación con 2015.

Además esperan que los valores en custodia sobrepasen los RD$629 mil millones de 2015 (21% del PIB) a RD$796 mil millones (25% del PIB). Camarena destaca que los RD$629 mil millones en custodia en el Depósito Centralizado de Valores (Cevaldom) en 2015

“

Cuando se descomponen por los productos que inciden en la inflación, vemos que hay artículos que han crecido bastante, como bebidas alcohólicas, alimentos y otras bebidas por alrededor de 12%”. Nassim José Alemany. Economista socio de Deloitte.

se trasaron más de una vez en el mercado secundario, demostrando el interés de los agentes. “Esa es una buena señal porque indica que las personas se sienten cómodos transando los títulos y hace que la diferencia entre la compra y la venta se vaya reduciendo a medida que

La firma de consultoría económica Deloitte proyecta que la economía dominicana experimentará una ligera desaceleración para 2016 (6.2%) y 2017 (5.3%), luego de un 2015 con crecimiento del producto interno bruto (PIB) de 7%. Así mismo, la inflación se duplicaría en 2017 a 5.5%, con estimación para 2016 de 2.1%, tras un aumento de precios el año pasado de solo 2.3%. El economista socio de la firma Nassim José Alemany explicó que el país no puede aspirar a mantener todas las condiciones favorables que han propiciado un alto crecimiento del PIB junto a bajos aumentos de los precios, considerando el impulso coyuntural de la reducción de los precios del petróleo. Aclaró que un nivel de inflación de 5.5% no es para alarmarse, ya que se encuentra dentro de las metas del Banco Central, solo que es mucho mayor a los niveles experimentados en años muy recientes. “No creemos que la situación actual se va a mantener por tanto tiempo. El Banco Central va a tener que comenzar a liberar”, expresó el experto.

el mercado se va haciendo más líquido”, explica. Camarena fue uno de los dos oradores del primer Encuentro Económico y de Inversión trimestral, junto al econonomista socio de la firma de consultoría Deloitte, Nassim José Alemany, la semana pasada en el hotel JW Marriot.

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PROPIEDAD INTELECTUAL Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

i la necesidad es la madre de la invención, como invoca esta frase centenaria, en República Dominicana no tiene validez. El país no aparece en ninguna de las listas de innovadores, por lo menos en algunos de las posiciones destacables. ¿Ha sido exitosa la política de innovación del Estado? Quizá jamás haya habido planes estatales para incentivar la innovación. ¿Dónde se muestra la poca capacidad (o motivación) de los cerebros dominicanos? Las estadísticas son muy francas al respecto. República Dominicana ocupa el puesto 89 de entre 141 países analizados en el Índice Global de Innovación 2015. La Oficina Nacional de Propiedad Industrial (Onapi) lo admite: “Estamos rezagados porque casi no registramos patentes, modelos de utilidad o diseños industriales, es decir, activos de propiedad industrial. Para aumentar estos índices de registros debemos tener más innovadores en las carreras CTIM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas). Los activos de propiedad industrial son el fundamento de la generación de beneficios económicos en el mundo moderno”. Asia, con Japón y Corea del Sur, lidera el ranking de la invención. Cuando se traslada esa realidad a América Latina las cifras son muy distintas, ya que entre 2009 y 2013 el total de solicitudes de patentes (locales y extranjeras) apenas llegó a poco más de 60,000 en toda la región, de las que República Dominicana sólo aportó 15. Onapi invitó al experto colombiano en el tema Marco Alemán al país. La directora de la entidad, Sandy Lockward, lo presentó a los periodistas. Lo trajo para que hablara de lo que él sabe: de patentes. Su posición en la Organización Mundial de Propiedad Intelectual (OMPI) le da autoridad para abordar la temática. Hay quienes lo califican como “el maestro del copyright”, aunque jamás ha inventado algo. Y no tiene que ser un inventor. Lockward destacó el esfuerzo que hace el Estado para incentivar la innovación en el país. Para Alemán, director adjunto de la División de Patentes e Innovación de la OMPI, el sistema de patentes estimula la innovación y las estadísticas muestran que hay una relación entre estas dos variables, pues el inventor recibe como recom-

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POCO INCENTIVO A LA INVENCIÓN El país apenas registra 15 patentes internacionales desde 2009

Sede la Oficina Nacional de Propiedad Industrial (Onapi), única entidad facultada en el país para reconocer el derecho de patentes.

RESULTADOS

«POLÍTICA. A juzgar por los resultados que se ven en el registro de patentes, Marco Alemán aconseja que la política de innovación de un país sea diseñada tomando en cuenta el contexto internacional. A manera de ejemplo, el alto ejecutivo de la OMPI destaca que el 50% del total de solicitudes en Estados Unidos y Alemania es de empresas e inventores nacionales, mientras que en muchos otros países cerca del 90% del volumen es extranjera.

pensa, en este caso del Estado, un derecho a explotar su invento por un período determinado. “La innovación es costosa y extremadamente riesgosa, pues no hay garantía de éxito ni garantía de que al mercado le gustará lo que se innova; no hay garantía de que el Estado autorizará la venta del producto, por lo que hay muchos riesgos en la innovación”, afirma. “Cuando una política de Estado de es exitosa las cifras de innovación lo muestran. Uno puede cambiar la ley de pa-

Sin embargo, consideró que no en todos los casos el registro de patentes internacionales significa que haya dificultades. “Hay naciones que han apostado a la inversión extranjera y al comercio internacional, por lo que dentro de su estrategia la llegada de empre-

sas es útil. Pongo un ejemplo: la estrategia de Singapur y Corea del Sur no son las mismas, pues en el primero buscan un régimen de patentes que motiven al extranjero a llegar, que haga negocio desde ahí, y el otro es lo contrario”, explicó. Alemán expresó que muchas patentes son el resultado de costosas investigaciones, pero muchas otras son el resultado del talento de un innovador, a veces sin mayores recursos que su imaginación y empeño.

tentes, podemos tener la oficina de patentes más dinámica del mundo, pero si la política no está ahí las patentes seguirán siendo pocas. Políticas más activas de innovación pueden cambiar las cifras bajas”, explicó Alemán. Para el experto, cuando se analizan las cifras de innovación en América Latina se nota que la mayoría proviene del sector público, que el sector privado innova muy poco. Considera importante que haya mayores esfuerzos en las ciencias básicas.

Las cifras de la OMPI muestran un volumen total de patentes en 2015 de alrededor de tres millones. Alemán destacó que del volumen de patentes registradas el año pasado sólo China aportó 1.2 millón, a pesar de que hasta hace poco no era un actor relevante en el tema, aunque sí lo era en la fabricación y del comercio global. Además, destacó, un volumen muy alto también llegan desde Japón y Corea del Sur, lo que convierte a Asia en líder en esta materia. Según el experto, del total de patentes registradas en 2015 alrededor de un millón eran solicitudes internacionales, es decir, un nacional de un país pidiendo protección en otro. Este renglón, estima, registra un crecimiento continuo de 5% durante los últimos años. Alemán considera que el crecimiento del registro de patentes internacionales es un claro indicativo del aumento del interés por hacer negocios que tienen las empresas fuera de sus fronteras nacionales. “Normalmente, una primera aproximación de una empresa con un país, inclusive antes de

PROPIEDAD INTELECTUAL

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Política de resultados

“

Cuando una política es exitosa, las cifras de innovación lo muestran. Podemos tener la mejor oficina del mundo, pero sin política las patentes siempre serán pocas” Marco Aleman. Funcionario de OMPI en área de patentes.

Esfuezos del Estado

“

Desde la Onapi trabajamos para lograr una mayor capacidad creativa. El Gobierno realiza esfuerzos importantes en este sentido. Existe una estrategia”. Sandy Lockward. Directora de Onapi.

«RELEVANTES

Crecimiento. El volumen de

registro de patentes internacionales crece a un ritmo de 5%, anual según las estadísticas suministradas por la OMPI.

60,000

Patentes. Entre 2009 y 2013

América Latina registró alrededor de 60,000 patentes, de las cuales apenas 15 fueron de origen dominicano.

establecer eventuales relaciones comerciales o fábricas, es la protección por la vía del derecho de propiedad intelectual, pero en particular frente a las patentes”, explicó. ¿ESTRATEGIA? Desde el punto de vista teórico está muy bien planteada la Estrategia Nacional de Propiedad Intelectual, pues, como toda intención, “pretende integrarla en las políticas públicas, así como en los planes y estrategias na-

cionales de desarrollo existentes en el país”. Según la Onapi, la propiedad intelectual es un instrumento muy importante, ya que en sentido amplio reconoce un derecho particular a los autores, creadores, inventores u otros titulares de derecho sobre las obras derivadas del intelecto humano, lo cual puede contribuir para incentivar e incrementar el conocimiento, la creación y la innovación. Sin embargo, reconoce, la

propiedad intelectual no es un fin en sí mismo, pero su correcta utilización, por parte de los gobiernos, centros de investigación y desarrollo, universidades, empresarios, investigadores, creadores, ingenieros y otros usuarios, puede generar efectos que favorezcan a la sociedad y coadyuvar al logro de los objetivos económicos, de competitividad, innovación y desarrollo. La estrategia, en su marco teórico, plantea ejes estratégi-

cos. El primero es la creación y generación intelectual, que busca incentivar la innovación y la creatividad e incrementar considerablemente la producción de activos intangibles de propiedad intelectual en las empresas, centros de investigación científica y tecnológica, universidades, emprendedores, creadores artísticos y literarios dominicanos a través del incentivo a la creación y producción intelectual. El segundo es sobre protección de la propiedad

intelectual, con el propósito de contar con un nivel confiable de protección y solidez en la administración del sistema para beneficio de los creadores de esta clase de derechos, garantizando su mantenimiento. Otros dos ejes son: Utilización, explotación y gestión de la propiedad intelectual y el de promoción, a fin de promover la cultura y generación de conocimiento en esta materia. Además, promueve el respeto a la propiedad intelectual.

MEDIO AMBIENTE Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

os árboles de la Sierra de Bahoruco y del bosque seco de varias comunidades cercanas al Lago Enriquillo están llegando a Haití y Estados Unidos convertidos en carbón, en perjuicio de la flora dominicana, según denuncia el documental “Muerte por mil cortes”. Presentado por su director, Jake Kheel, durante el almuerzo semanal de la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AmchamDR), en la obra cinematográfica se señala al Ministerio de Medio Ambiente y a altos funcionarios de estar detrás de la producción ilegal de carbón en esa zona. “Estados Unidos tiene grandes -suplidores- de carbón, y uno de ellos, de los más grande, es República Dominicana”, reveló Kheel. Canadá y Brasil, países más grandes, son los otros dos principales exportadores del material vegetal al citado país norteamericano. En la película se explica que el carbón en la Sierra de Bahoruco es producido por personas haitianas, desde donde se exporta en mulos y burros

¿Países más ricos? De acuerdo a los informes recientes del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional (FMI), los cinco países más ricos del mundo, desde el punto de vista del Producto Interno Bruto (PIB) a precios nominales, son: EEUU, China, Japón, Alemania y Francia. Dos europeos, dos asiáticos y uno americano. Si tomamos en cuenta las recomendaciones de los economistas de que se acerca más a la realidad la estadística del PIB medido a Paridad de Poder Adquisitivo (PPA), entonces los primeros cinco serían: China, EE.UU, India, Japón y Alemania. Tres asiáticos, uno europeo y uno americano. Ahora bien, si a esa medición del PIB a PPA le agregamos el elemento per cápita, entonces la lista de los cinco países más ricos del mundo cambia completamente: Qatar, Luxemburgo, Singapur, Brunei y Kuwait. Cuatro asiáticos y uno europeo. No obstante, mi posición es que todavía la respuesta a la pregunta, ¿cuáles son los países más rico del mundo?, no está respondida de manera definitiva y clara. Porque riqueza no sólo es tener un gran PIB nominal, tener más capacidad de compra o tener más disponibilidad para cada individuo, yo creo que además de eso se debe tomar en cuenta la disponibilidad real de esa riqueza, o sea, no tener grandes deudas. De manera que es más rico

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Bosques de RD suplen de carbón a Haití y EE.UU. Documental denuncia tala con complicidad de funcionarios SIERRA DE BAHORUCO

«ÁREA PROTEGIDA. La Sierra de Bahoruco, ubicada entre las provincias de Barahona, Independencia y Pedernales, y colinda con Haití, posee niveles de endemismo de los más altos de la región. La flora de este parque nacional se enmarca dentro de ocho zonas de vida: bosque seco subtropical, húmedo subtropical, húmedo montano bajo, muy húmedo montano bajo, húmedo subtropical de transición a bosque seco subtropical, muy húmedo montano bajo de transición a bosque pluvial montano bajo, estos últimos datos recogidos por la web Educando.edu. Kheel durante su disertación en el almuerzo de la AmchamDR.

al vecino país. Mientras que el generado en la zona del lago, dirigido por dominicanos, es exportado a Haití y otros países. El también vicepresidente de la Fundación Puntacana declaró que hay una producción casi

industrial alrededor del Lago Enriquillo y que los beneficiarios son dominicanos, señalando una de las entrevistadas para el documental que ese es posiblemente el principal negocio de esa zona.

Senasa explica el porqué canceló servicios al AMA

Poder y dinero Luis González

eldinero

MINERÍA

nihaobusiness@gmail.com

realmente el que queda con más después de pagar lo que debe. Siendo así veremos cuál es la realidad de esos países señalados como los más ricos. EEUU, número uno en PIB nominal y dos en PIB a PPA, también es número uno en deuda externa, que es el 106% de su PIB. Alemania, que aparece en la lista de los primeros cinco en PIB, tanto nominal como a PPA, tiene la tercera deuda externa más grande del mundo y es el 142% de su PIB. Francia, que sólo aparece en la lista de los primeros cinco por PIB nominal, tiene la cuarta mayor deuda externa, siendo el 182% de su PIB. Japón que aparece en las dos listas como de los cinco más rico del planeta, también tiene una gran deuda, que es la quinta y el 250% de su PIB. India, que aparece como tercero en PIB a PPA, está lugar 27 en deuda, lo que es sólo el 18% de su PIB. Si vemos los cinco más ricos desde el punto de vista de distribución del ingreso, nos encontramos que Luxemburgo, que es número dos en el planeta en este renglón, tiene una deuda que es el 3443% de su PIB. Singapur que es el tercero más

“En anteriores investigaciones, que no están en la película, encontramos, con el apoyo de investigadores locales, que la existente producción de carbón cuenta con permisos ambientales del Ministerio

de Medio Ambiente y que ese carbón se está autorizando para exportación a países desarrollados”, criticó el director. Sostiene que lo que antes era una agricultura más sostenible en la Sierra de Bahoruco, con la siembra de cacao y café, fue abandonada por los agricultores dominicanos y reemplazados por agricultores migratorios, mayormente haitianos, que trabajaban con productos de ciclo corto. Jake Kheel señaló que con “Muerte por mil cortes” lo que se pretende es llamar la atención, concientizar y motivar a la acción a la sociedad dominicana. Además de tratar de frenar la dejadez que está permitiendo la deforestación en la zona fronteriza. Planteó la necesidad de reforzar las formas de cuidar las áreas protegidas, la inversión que hay en esas áreas y buscarles alternativas de vida a las personas que producen carbón en el territorio dominicano y eliminar la autorización de explotación. Kheel fue el orador invitado al almuerzo mensual de la AmchamDR donde dictó la conferencia: “Muerto por mil corte: El colapso callado de los bosques de la Española”.

Santo Domingo

rico, tiene una deuda de sólo el 11% de su PIB. Qatar, es número uno en ingreso, tiene una deuda que alcanza el 46% de si PIB y la de Kuwait es el 24%. Quedan dos casos interesantes, China y Brunei. China que está número uno en PIB a PPA, tiene una deuda que es apenas el 4.11% de su PIB, además de tener las mayores reservas internacionales en dólares, mientras que Brunei, no registra tener deuda. ¿Cuál es el más rico entonces? Mi lista, el G-10 de los países más ricos en relación con la disponibilidad real por su relación con la deuda, la calidad de vida de la gente, la distribución del ingreso, tiene el siguiente orden: China, Brunei, Singapur, India, Qatar, Kuwait, EEUU, Japón, Alemania, Luxemburgo. Como podemos observar, siete entre ellos los primeros seis, son de Asia, dos de Europa, últimos en la lista y uno americano, nada más y nada menos que el poderoso EEUU.

autor es catedrático y analista internacional.

El director ejecutivo del Seguro Nacional de Salud (Senasa), Chanel Rosa Chupany, reveló que suspendió los servicios al Ayuntamiento Municipal de Los Alcarrizos (AMA) por retrasos en el pago por parte del empleador. Rosa Chupany ofreció la explicación en una carta dirigida al director de elDinero, Jairon Severino, a propósito de una denuncia que dio cuenta de que empleados de ese cabildo no recibían los servicios de salud, a pesar de los descuentos que se les aplican cada mes. Uno de los casos es referente a la esposa de uno de los empleados del Ayuntamiento, quien luego de hacerse todos los exámenes para realizarse una operación, no pudo ser intervenida porque le rechazaron el seguro de Senasa, a pesar de que la cuota es descontada de su salario. Rosa Chupany indicó que de acuerdo a lo establecido en la Ley 87-01, que crea el Sistema Dominicano de

Fachada del Ayuntamiento de Los Alcarrizos.

Seguridad Social, es responsabilidad del empleador aportar el 7.09% del salario del afiliado, mientras que el empleado debe aportar el 3.04% para poder recibir las prestaciones médicas correspondientes a su seguro de salud. “Ese dinero llega a la Tesorería de la Seguridad Social (TSS), que es la instancia responsable de dispersar esos fondos a las administradoras de riesgos de salud (ARS), como es el caso de Senasa”, indicó el titular de esa entidad en su carta a elDinero.

EDITORIAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 78. Lunes 25 de julio de 2016

El convenio reconoce que ambos medios van dirigidos a lectores exigentes

elDinero y Caribbean Business firman acuerdo de colaboración EXPANSIÓN

elDinero

«REGIONAL. El presidente

San Juan, Puerto Rico

os periódicos especializados en economía, finanzas y negocios Caribbean Business y elDinero firmaron un acuerdo de cooperación editorial, cuyo objetivo fundamental es ofrecer contenido de calidad a los lectores, diversidad en la cobertura de temas relacionados con los intereses del público meta y de fortalecer las relaciones entre los mercados dominicano y puertorriqueño. El acuerdo fue firmado por Christian Cabral, presidente ejecutivo de Editorial CM, empresa que edita elDinero, y por Heiko Faas, editor jefe de Caribbean Business, quienes se comprometieron con fortalecer los vínculos en materia editorial entre ambos medios especializados. “Para nosotros constituye una oportunidad de seguir aportando al desarrollo regional, de

Christian Cabral, de elDinero, y Heiko Faas, de Caribbean Business.

integrar a dos mercados de primera importancia. Puerto Rico y República Dominicana son dos naciones con un potencial infinito y sus entes productivos requieren de informaciones de la más alta calidad para tomar

decisiones en el ámbito empresarial”, afirmó Cabral. En tanto, Faas valoró las bondades que tiene el acuerdo para ambos medios, especialmente porque facilita el intercambio editorial para el beneficio de los lecto-

ejecutivo de Editorial CM, Christian Cabral, al expresar su complacencia por la firma de este acuerdo con Caribbean Business, de Puerto Rico, reveló que periódico elDinero, que es el único medio especializado en economía y finanzas de República Dominicana, está en conversaciones con otras publicaciones de la región. Cabral dijo que el propósito es garantizar a los empresarios e inversionistas un medio eficaz para conocer de primera mano todo lo que sucede en términos económicos en República Dominicana y las demás naciones de la región.

res. “Este acuerdo es vital para seguir fortaleciendo nuestras plataformas informativas, pues nuestro compromiso es generar contenido de calidad”, dijo. El acuerdo reconoce que ambos medios de comunica-

ción van dirigidos a un público exigente en cuanto a la calidad y diversidad del contenido, es decir, de economía, finanzas, negocios y temas afines que incumben a la economía de ambas naciones. En Puerto Rico residen alrededor de 300,000 dominicanos. “Los medios de comunicación atraviesan por una transición especial con el avance de las tecnologías de la información, incluyendo el impacto que tiene en la inmediatez con que debe ser publicada una noticia”, reconoce el acuerdo. Sostienen que las economías dominicana y de Puerto Rico tienen muchos intereses en común, y que la migración, inversión y aspectos de intercambio comercial se fortalecen cada vez más. Con el acuerdo también se establecen canales de cooperación para la realización de investigaciones periodísticas, tanto en Puerto Rico como en República Dominicana, sobre temas de interés común.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 78. Lunes 25 de julio de 2016

AGRICULTURA Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

a producción agropecuaria en el Caribe está bajo el dominio de los dos países más grandes de la región, Cuba y República Dominicana. El primero es el mayor productor de raíces y tubérculos y el segundo de carne y arroz de las Antillas Mayores. De acuerdo a las estadísticas de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), actualizadas hasta el 2013, República Dominicana produjo entre 2012 y 2013 el 45.9% del arroz y el 42.3% de la carne generada en ese período por Jamaica, Puerto Rico, Haití y Cuba. En 2012 el país cosechó el 45.6% del arroz de la región, al producir 663,981 toneladas del cereal. Mientras que el año siguiente generó el 46.2% del producto, al incrementarse la cosecha a 723,637 toneladas. En materia de producción de arroz República Dominicana es seguida de cerca por Cuba, que contribuyó con las cosechas de 2012 y 2013 con 44.1% y 42.9%, respectivamente, del total producido. Luego de 30 años sin producir el grano, Puerto Rico cosechó 1,905 quintales en 2013, según registra un artículo de noviembre de ese año del periódico El Nuevo Día. Sin embargo, la producción de raíces y tubérculos (papa, yuca, batata, ñame, entre otros) es dominada por Cuba y Haití, países que cosecharon en 2012 el 80.8% del total, aportando República Dominicana solo el 10.1%, equivalente a 336,281 toneladas de las 3,310,037 que produjo la región en esos años. El año siguiente Cuba y Haití volvieron a comandar la producción de esos rubros. El primero sumó en 2013 el 42.3%, mientras que el otro un 41.4%, registrando el 83.7% de las raíces y tubérculos cosechados en el Caribe en ese período. En tanto, República Dominicana apenas aportó ese año un 9.2%. Datos recogidos en los ministerios de Agricultura dominicano y el de Jamaica y la Oficina Nacional de Estadística e Información de Cuba (ONEI), revelan que entre 2014 y 2015 la producción de arroz en el Caribe siguió comandada por el país.

RD lidera la producción de carne y arroz en el Caribe Entre 2012 y 2013 cosechó el 45.9% del cereal y el 42.3% de los cárnicos CUBA Y RD

«CARNE. Cuba y República

Dominicana generaron de manera conjunta entre 2012 y 2013 el 69.9% y el 71.2%, respectivamente, de la carne de la región. La producción en ambos años fue comandada por República Dominicana con 427,269 y 453,245 toneladas, de acuerdo a las estadísticas de la FAO. Al comparar la producción de leche, huevos y carnes entre ambas islas, por las estadísticas de la Oficina Nacional de Estadística e Información de Cuba y el Ministerio de Agricultura, el país dominó la producción de leche entre 2014 y 2015, al generar 1,279.7 millones de litros y Cuba comandó la de huevos con 4.4 millones de unidades.

«PRODUCCIÓN

83.7%

Raíces y tubérculos. Haití y

Cuba son los dos países del Caribe que más raíces y tubérculos cosecharon en 2013, el 83.7%, en conjunto.

101.7%

Producción. República Dominicana produjo en 2014 101.7% más de arroz que el cosechado por Cuba, su más cercano competidor.

Pese a que República Dominicana sembró 133,813 tareas menos de arroz que Cuba en 2014, su más cercano competidor en los dos años anteriores,

obtuvo mejores resultados. Ese año el país registró una cosecha de 11.7 millones de quintales, 101.7% más que la vecina isla que produjo 5.8 millones.

La producción del grano en 2015 volvió a ser comandada por el país, al generar 11.8 millones de quintales en 2.5 millones de tareas.

De acuerdo a las cifras oficiales, Cuba y República Dominicana continúan dominando la producción agropecuaria de la región.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 78. Lunes 25 de julio de 2016

PERFIL Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

a vida de Barack Obama, el presidente número 44 de Estados Unidos, ha estado marcada por coincidencias históricas. El hecho de que él llegara a la Casa Blanca es, de por sí, un acontecimiento político-social inimaginable y que sólo se sentía en los discursos de Martin Luther King, asesinado en abril de 1968, justamente por ser un luchador por los derechos civiles y soñar con la igualdad. Los estadounidenses, quizá hastiados del belicismo republicano que encarnó George W. Bush, quién además dejó la economía hecha trizas, apostaron a un cambio radical. En vez de Hillary Clinton, blanca, del estatus quo y de haber sido dos veces primera dama del popular Bill Clinton, abrieron las puertas al primer presidente de tez oscura, de padre keniano y de madre caucásica. Obama no había cumplido 10 meses al frente de la Casa Blanca cuando le fue otorgado el Premio Nobel de la Paz. Hoy está en la cima del mundo, pero el trayecto no le ha resultado nada cómodo. Nació en Hawái, cuando aún no celebraba el segundo aniversario de haberse convertido en el aún estado más joven de Estados Unidos. Hawái se convirtió en estado de la unión el 21 de agosto de 1959. Obama nació el día 4 del mismo mes, en 1961, durante la presidencia del demócrata John F. Kennedy, asesinado en noviembre de 1963, en cuyo mandato cobró fuerza la Guerra Fría con la construcción del Muro de Berlín, invasión a Bahía de Cochinos, la Crisis de los Misiles de Cuba, consolidación de los derechos civiles en Estados Unidos y la Guerra de Vietnam, entre otros acontecimientos que marcaron la humanidad. Su éxito en la política (y como ser humano), si hay que calificarlo, es producto de la persistencia, perseverancia y de la convicción de demostrar que cuando se quiere todo es posible. No sólo es hijo de dos culturas diametralmente diferentes, sino que ha vivido en ambientes disímiles en muchos sentidos (Hawái, Indonesia, Los Ángeles, Boston, Illinois), lo que convirtió en energías positivas para su desarrollo. Está casado con Michelle LaVaughn Robinson Obama (1992), una abogada que, incluso, llegó primero al despacho de abogados Sidley Austin en Chicago, donde se conocieron.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 78. Lunes 25 de julio de 2016

Barack Obama: su histórica presencia en la Casa Blanca El Presidente 44 de EEUU finaliza su segundo período el 20 de enero de 2017 con altísima aprobación. Podría sucederle Hillary Clinton, otro hecho sin precedente

Barack Obama, presidente de Estados Unidos de América.

POR DELANTE

«TAREA PENDIENTE. Como a la

mayoría de las naciones europeas, la guerra contra ISIS es una de las principales ocupaciones del gobierno de Estados Unidos. De hecho, Barack Obama ha tenido en este tema uno de sus principales retos, tomando en cuenta que ha tenido que enfrentar (y padecer) acciones terroristas en el territorio de su país.

Y ha tenido que trabajar duro, esforzándose quizá por encima del promedio, pues tuvo que vencer el estigma de la ignorancia, de una sociedad que aún se sorprende de ver a un Presidente con sus cualidades e historia de vida. Estudió en las universidades de Harvard y Columbia, de las mejores del mundo. Impartió clases de derecho entre 1992 y 2004 en la Universidad de Chicago. Ha sido un defensor del medio ambiente, del desarme nuclear, sacó las tropas de Irak, aunque en su gestión se inició la guerra civil en Siria, se han inten-

Hace alrededor de dos años que Obama anunció la entrada de Estados Unidos en el conflicto que Irak tiene con el llamado Estado Islámico. Aunque fue cauto para no repetir los errores de Bush contra Saddam Husein, informó que el apoyo al ejército iraquí sería aéreo. Estados Unidos, también bajo el mandato de Obama, participa con

sificado los ataques terroristas del grupo ISIS. El presidente Obama anunció la muerte de Osama bin Laden en mayo de 2011. ¡Coincidencias de la historia! A Barack Obama le correspondió asistir al velatorio del líder sudafricano Nelson Mandela, activista contra el apartheid que implantó la minoría blanca en Sudáfrica, por lo que fue a la cárcel 27 años, desde donde salió para convertirse en el primer Presidente de raza negra del país africano. Y lo mejor: llegó por voto directo luego de permitírsele el sufragio a los

el mismo ISIS en la guerra que se libra en Siria, que, incluso, le ha traído fricción con Rusia. En septiembre de 2014 Obama le declaró la guerra al Estado Islámico y anunció la creación de una coalición internacional para acabar con esa organización. Francia y Bélgica también han sido atacadas con explosivos en lugares de alta concurrencia.

negros. Igual que Obama, fue Premio Nobel de la Paz. En el velatorio de Mandela se dio otra gran coincidencia: se encontró con el presidente cubano Raúl Castro, que había sucedido a su hermano Fidel, jefe de Estado y líder de la Revolución Cubana desde 1959, cuando aún Hawái no pertenecía a Estados Unidos ni Obama había nacido. Todo indica que ahí se iniciaron los primeros contactos para lograr otro gran hecho: el restablecimiento de relaciones diplomáticas rotas desde 1961, año de nacimiento de Obama,

con la apertura, el 20 de julio de 2015, de la embajada cubana en Washington. El hecho se replicó en La Habana con el izamiento de la bandera estadounidense en la delegación diplomática, el 14 de agosto del mismo año. Obama también se convirtió en el primer presidente de Estados Unidos que visitó Cuba en 88 años, al llegar a La Habana el domingo 20 de marzo de este año. El acontecimiento fue visto en todo el mundo. Y siguió haciendo historia. En mayo de este año visitó Vietnam, donde fue recibido con honores, alfombra roja y ramo de flores incluidos, luego del conflicto bélico que dividió a su país a finales de los 60. Las relaciones diplomáticas entre Estados Unidos y Vietnam se normalizaron en 1995. El viaje a Asia, además de la reunión con líderes del G7 en Japón, fue aprovechado por Obama para pedir perdón por las bombas atómicas lanzadas en Hiroshima y Nagasaki, que mataron a más de 250,000 personas. Visitó Hiroshima, convirtiéndose en el primer presidente de Estados Unidos que lo hace desde 1945. Obama ha realizado casi un centenar de viajes al exterior. Canadá, Reino Unido, Francia, Alemania, República Checa, Turquía, Irak, México, Trinidad y Tobago, Arabia Saudita, Egipto, Rusia, Italia, Ghana, Dinamarca, Japón, Singapur, China, Corea del Sur, Noruega, Afganistán, República Checa, India, Indonesia, Portugal, Brasil, Chile, Irlanda, Polonia, Australia, Colombia, Tailandia, Myanmar, Camboya, Israel, Palestina, Jordania, Costa Rica, Senegal, Sudáfrica, Tanzania, Suecia, Estonia, Jamaica, Panamá , Kenia, Etiopía, Cuba y Argentina. Y para seguir dejando huellas, el gobierno de Obama apoyó, como una manera de pedir perdón, el desagravio que dio la Organización de Estados Americanos (OEA) a República Dominicana, a propósito de que esta institución apoyó la invasión estadounidense al país en 1965. Para finalizar, podría entregarle a Hillary Clinton, otro hecho sin precedente.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 78. Lunes 25 de julio de 2016

TECNOLOGÍA

ltimamente el marketing digital está muy en boga. ¿La razón? Es la directriz que estimula el comercio y los negocios en todos los ámbitos, pero también se ha convertido en una estrategia publicitaria inclinada hacia la balanza persuasiva para influenciar en las decisiones de compra de las personas. Las redes sociales son el canal predilecto para la promoción de productos y servicios de determinadas empresas o marcas, siendo estas la principal herramienta de trabajo de muchas figuras públicas, quienes se visten de portavoces para recomendar y hablar sobre temas que son de interés para los consumidores que buscan referencias de experiencias. El negocio entre la marca y el influenciador se logra mayormente a través de una agencia digital que se encarga de realizar las propuestas y estrategias, para alcanzar los objetivos que se quieren con la campaña en cuestión, ya sea un producto, presentación o campañas por temporadas como navidad, madres u otras, según explica Sarah Arzeno, encargada del Departamento de Influencers de Liquid Agency. “Para que una marca decida promoverse en el mercado digital, se gestiona un acuerdo con una agencia que busque los servicios de un influenciador, para que esta tome en cuenta su estilo de vida, historial con marcas, conocimiento del tema que proyecte la empresa, su manejo a nivel digital y calidad de su contenido en fotos y texto, trayectoria profesional, cantidad de seguidores, vocabulario y credibilidad”, señala. Suele verse que en los segmentos en los que los influenciadores dominicanos más se destacan son en belleza, deporte, comida y moda, utilizando su estilo de vida para dar a conocer las diferentes opciones del mercado. Arzeno considera que para tener éxito en este negocio es indispensable crear estrategias apropiadas utilizando los perfiles acorde a la marca y lo más importante es saber aplicarlas en el tiempo oportuno, ya que algunas figuras no tienen nada que ver con la imagen de una marca y en vez de influenciar, malinfluencian. En términos presupuestarios, algunas figuras parecen vivir de este negocio con tan solo mencionar la marca o subir la foto utilizando sus servicios. Según Arzeno, en promedio,

Influenciadores: los actuales estrategas del marketing digital En promedio, las figuras públicas dominicanas cobran de entre RD$5,000 y RD$150,000 promocionando productos y servicios Gabriel Alcántara | elDinero

Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 78. Lunes 25 de julio de 2016

Consumidores

“

Los consumidores han adoptado la costumbre de que muchas de sus referencias de compra la toman de los influencers”. Sarah Arzeno, del Departamento de Influencers, Liquid Digital Agency.

Las redes sociales se han convertido en la herramienta principal para ganar dinero extra.

INFLUENCIADORES CON MÁS SEGUIDORES EN LAS REDES SOCIALES INSTAGRAM

FACEBOOK

TWITTER

Selena Gómez

90,498,002

Cristiano Ronaldo

115,572,738

Katy Perry

90,694,933

Taylor Swift

86,021,328

Shakira

104,558,726

Justin Bieber

84,827,492

Ariana Grande

79,341,610

Vin Diesel

99,904,902

Taylor Swift

79,650,426

Beyoncé

78,587,128

Eminem

91,678,597

Barack Obama

76,147,172

Kim Kardashian

77,493,776

Lionel Messi

86,521,727

Rihanna

63,070,277

Justin Bieber

75,346,658

Rihanna

81,948,729

Lady Gaga

61,521,069

Cristiano Ronaldo 69,158,674

Justin Bieber

77,380,637

Ellen DeGeneres

60,909,878

Kylie Jenner

67,962,693

Will Smith

75,138,109

Justin Timberlake

55,577,628

Kendall Jenner

61,705,353

Taylor Swift

75,017,179

Kim Kardashian

46,803,927

Nicki Minaj

61,144,798

Bob Marley

74,846,137

Britney Spears

46,457,241

Fuente: Fanpagelist.com, socialblade.com. Datos al 22 de julio de 2016

los famosos dominicanos que juegan el papel de influenciadores cobran de RD$5,000 a RD$150,000, dependiendo de la publicación y su actualización, cantidad de seguidores, afinidad con la marca y el “engagement” o compromiso al que esté atado, es decir, lo que tenga que hacer para que dicha publicación capte público.

Si de seguidores se trata, los más destacados en Instagram localmente son los artistas urbanos y algunas presentadoras de televisión que son de la presente generación; promocionan salones de belleza, tiendas y servicios de salud. Otros influenciadores que son veteranos en el mercado suelen promocionar marcas de mayor renombre por

el “target” que representan, y aunque cuenten con una menor cantidad de seguidores, se les conoce por ser embajadores de cadenas de gimnasios, marcas de vehículos, artículos tecnológicos, bebidas, hoteles o restaurantes. FIGURAS PÚBLICAS Arzeno comenta que el fenó-

meno de los influencers llegó a República Dominicana a través de influenciadores de otros países como Estados Unidos, Italia, Brasil, Londres, en los que figuras como Ellen DeGeneres, Kim Kardashian, Chiara Ferragni y Justin Bieber se destacaron porque el contenido que compartían tenía efecto en el público de esos países, pero no tan efectivo en otros, ya que no eran productos y estilos de vida locales. “Es a partir de ahí que las marcas se aprovechan de ciertas personas del medio artístico y creativo (del marketing y las famosas fashion bloggers) para adentrarse en ese mundo, comenzando por Twitter, donde las primeras figuras locales en iniciarse en este negocio fueron Sergio Carlo, Nashla Bogaert, Glency Féliz y otros más”, explica. En otros casos, el estrellato de nuevas figuras públicas se debe a la jocosa manera en que han manejado las redes sociales subiendo videos de humor, turismo interno y hasta tutoriales, atrayendo miles de seguidores como el blanco de público que buscan las marcas para darse a conocer. En cada red social, siempre habrá una celebridad que reine y genere más dinero que otras por su trabajo. En Instagram, la cantante Selena Gómez es la preferida con más de 85.5 millones de seguidores, mientras que en Facebook el futbolista Cristiano Ronaldo lidera con 112.6 millones y en Twitter Katy Perry con 89.7 millones de usuarios.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 78. Lunes 25 de julio de 2016

[

Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles, Inc. www.crees.org.do

@CREESRD CREES-RD

Políticas monetarias ultra-expansivas: ¿Inicio del fin del dinero fiduciario? Los principales bancos centrales son generadores de incertidumbre, burbujas de precios y riesgos excesivos

Base monetaria de Japón

Base monetaria de la Unión Europea

Base monetaria de Estados Unidos

Precios en bolsa de las acciones de diversos bancos europeos

Santo Domingo

a crisis financiera internacional que se hizo evidente en 2007 se convirtió en crisis económica cuando las quiebras, liquidación de activos y la confianza del sistema financiero se hicieron presente. La contracción de la economía mundial no se hizo esperar y el desempleo se expandió rápidamente, reduciendo la capacidad de consumo en distintos países. Ante la crisis, los bancos centrales aplicaron políticas monetarias ultra-expansivas con el argumento de sacar a los países de la crisis. Los bancos centrales recurrieron a la expansión de la oferta monetaria con mecanismos no convencionales, buscando reducir las tasas de interés a mínimos históricos. En las gráficas se observa la base monetaria que manejan los tres principales bancos centrales; representan billetes y monedas emitidas más depósitos de reserva que bancos comerciales depositan en los entes emisores. Las gráficas muestran sendas de crecimiento sin precedentes. El Banco Central Europeo ha multiplicado la base monetaria por 2.5 veces, mientras la Reserva Federal de EEUU (Fed) la multiplicó por más de 4.5 veces desde que inició la crisis. En el caso del Banco de Japón, la base monetaria se ha multiplicado por 3 en menos de cuatro años. Las acciones de la Fed son las más relevantes porque casi el 65% de las reservas monetarias mundiales se denominan en dólares y la mayoría de las transacciones internacionales se hacen en esa moneda. ¿Qué respalda estas expansiones monetarias? Ya la emisión de dinero no está respal-

Tasa de interés sobre los depósitos en distintos bancos centrales

y Japón (-0.10%), mientras a bajas tasas para crear una que EEUU (0.38%) y el Reino crisis de rentabilidad que se exUnido (0.50%) las mantienen pande entre la banca europea. muy cercanas a 0%. La integración financiera de la La política de tasas artificial- UE implica que los efectos en mente bajas ha contribuido a ciertos países pueden sentirse la inflación de precios de cier- rápidamente en otros, lo que tos activos financieros, como implica riesgo sistémico. acciones y bonos, Las políticas creando burbujas monetarias ulque distorsionan la tra-expansivas que toma de decisiones. Las acciones de la aplican los bancos Reserva Federal son las Sin embargo, las ta- más relevantes porque centrales introdusas artificialmente casi el 65% de las recen incertidumbre bajas –o negativas– servas monetarias mun- sobre el futuro, prodiales se denominan en no incentivan la for- dólares y la mayoría de mueven burbujas de mación de capital, las transacciones inter- precios de activos y un elemento esencial nacionales se hacen en asunción de riesgos esa moneda. para el desarrollo excesivos que pueeconómico. den generar males Todo lo contrario, las distor- mayores en el futuro. Las tasas siones en las tasas de interés de interés artificialmente bajas desincentivan el ahorro, que han promovido mayor endeurepresenta la fuente para la in- damiento de los gobiernos, emversión. presas y bancos a nivel munEl deterioro económico y dial. Los peligros que entraña tasas bajas han afectado nega- un escenario de este tipo son tivamente la valoración de los desconocidos para la humaniprincipales bancos europeos, dad. Parecería que presenciacomo muestra la gráfica. La mos el inicio del fin de las mocalidad deteriorada de las car- nedas fiduciarias o del dinero teras de préstamos se ha unido que se emite de la nada.

65%

dada en oro, por ejemplo, que brindaba un activo con valor propio. Los activos que han sustentado la emisión de dinero son títulos de deuda de los gobiernos, bancos y empresas. A raíz de la crisis, los bancos centrales compraron títulos que no tenían valor en el mercado por lo que, en adición a su expansión, la calidad de los balances generales se ha deteriorado. Todas estas prácticas buscan manipular el crédito y

los tipos de interés que rigen en las economías. La norma ha sido mantener tipos de interés en cero o cercanos a cero. Sin embargo, el fracaso de las políticas monetarias para promover el crédito e impulsar las economías ha llevado a los bancos centrales a adoptar tasas negativas. En la gráfica se aprecian las tasas negativas de los bancos centrales de Suiza (-0.58%), la Unión Europea (-0.40%)

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 78. Lunes 25 de julio de 2016

Una publicación especial desde Puerto Rico

Boricuas intentan cambiar de actitud Desarrollan campañas para impulsar el bien común Eva Lloréns Vélez

San Juan, Puerto Rico

Qué tienen en común la estrella de Broadway Lin-Manuel Miranda, el cantante de reggaetón Cosculluela y la reportera televisiva Carmen Dominicci? Los tres serán parte de una iniciativa liderada por Latin Media House, la cual desea impulsar el que Puerto Rico lleve a cabo acciones positivas y de bien común. ReStart Puerto Rico busca divulgar un mensaje unificador mediante historias positivas con la esperanza de que los puertorriqueños cambien de una perspectiva negativa a una optimista, a la vez promoviendo que historias positivas salgan a la luz. La palabra ‘restart’ significa empezar de nuevo o comenzar luego de haberse detenido. La iniciativa le exhorta al público a comenzar desde cero, como cuando las personas oprimen un botón en su computadora para que reinicie luego de haber dejado de operar. “Queremos eliminar de Puerto Rico toda la negatividad, impactar las mentes de las personas que no vean todo como oscuridad y negativo,” expresó Miguel Ferrer, editor de Latin Media House. La idea es que la gente se envuelva llevando a cabo pequeñas acciones positivas, como el evitar discusiones con los demás, ayudar a un vecino, rescatar a un animal de la

CORTOS

ECUADOR ADEUDA $96 MM A CHEVRON

«NEW YORK. Chevron espera

que Ecuador pague la sentencia monetaria ordenada por una

La idea es que la gente se envuelva llevando a cabo pequeñas acciones positivas.

INICIATIVAS SEMEJANTES

«ACTITUDES. El programa es el

último que ha sido lanzado, y sin duda el más ambicioso, en una serie de iniciativas semejantes que han surgido en los últimos meses como #yonomequito, campaña encabezada por la distribuidora de automóviles local Bella Group y su presidente, Carlos López-Lay. Dichos esfuerzos han sido impul-

calle o recoger la basura luego de visitar una playa. “Queremos que la gente haga algo positivo para ponerlos en el estado de ánimo adecuado para abrir el espacio y hacer acciones más complejas a favor de Puerto Rico”, indicó. No se espera que la imposición de una junta de supervisión fiscal que tome decisiones financieras para el gobierno

Corte Federal de Estados Unidos, pero no ha visto indicios de que vaya a cumplir, dijo un vocero. Un fallo de una corte federal de Washington ratificó la sentencia en contra de Ecuador, sentenciándolo al pago de $96.3 millones a Chevron, que ganó una demanda presentada en el 2006 por denegación de justicia y demorar procesos judiciales en cortes ecuatorianas que no resolvieron siete demandas comerciales presentadas entre 1991 y 1993 por Texaco, empresa que fue comprada por Chevron en el 2001.

sados en gran parte por el deseo de cambiar las actitudes negativas entre algunos de los habitantes de la isla a la luz de las dificultades económicas y fiscales que Puerto Rico ha experimentado en los últimos tiempos. Las campañas también parcialmente intentan contener la fuerte migración de residentes de Puerto Rico.

impacte la iniciativa. “La junta tendrá que limitarse a recibir opiniones del sector privado. Queremos cambiar el estado de ánimo de un sector privado”. ReStart Puerto Rico fue lanzado oficialmente esta semana en las redes sociales, se llevará a los medios impresos, televisión, radio, ‘billboards’ y a las salas de cine, expresó Laura Maldonado, directora del proyecto.

A CUBA: DESAFÍO AEROLÍNEAS EEUU

«WASHINGTON. El Departa-

mento de Transporte de Estados Unidos le concedió a American y

http://cbee.pr

Quiebra, mecanismo para enfrentar la crisis San Juan, Puerto Rico

La palabra “quiebra” tiene una connotación negativa. Sin embargo, en momentos de crisis podría ser de gran ayuda. Félix Gloró, especialista en la radicación de recursos, explicó la salida legal. “La ley de quiebras trata las multas de carácter civil, (no las de carácter criminal) como una deuda. El efecto positivo es que al ser deudas, esas multas tienen como consecuencia que se pone en vigor un beneficio de que el estado no puede seguir haciendo gestiones de cobro. Cuando hablamos de gestiones de cobro, hablamos de denegarle la renovación de licencia de conducir o negarle la renovación del marbete.

Instrumento contra la crisis.

Por ende, cuando uno radica quiebra, debe ir con los documentos acreditativos, con la lista de acreedores, entre ellas la deuda de multas ya sean de carácter estatal o de carácter municipal”, sostuvo el letrado.

Nueva demanda por la deuda “impagable” San Juan, Puerto Rico

Fondos especulativos que representan a un grupo de tenedores de bonos de Puerto Rico, demandó al territorio estadounidense con el argumento de que violó los términos de un paquete de rescate aprobado por el Congreso. La demanda federal afirma que el gobierno aprobó recientemente medidas para desviar cientos de millones de dólares mientras se vive una severa crisis económica. Los fondos especulativos señalan que Puerto Rico tiene prohibido

otras cinco aerolíneas permisos para viajar a nueve ciudades de Cuba. Normalmente las aerolíneas se toman un año para preparar su ingreso a un nuevo mercado. Pero en este caso los vuelos deben comenzar en un plazo no mayor de tres meses a partir de la fecha en que recibieron los permisos. Se espera que en las próximas semanas el gobierno asigne la ruta más codiciada, a La Habana. Las aerolíneas tratan de ver cómo hacer para ofrecer los mismos servicios que suministran en Estados Unidos.

tomar ese tipo de medidas antes de la creación de una junta federal de control que supervisará las finanzas de la isla. Esta es la más reciente en una serie de demandas en contra de Puerto Rico, mientras el territorio busca restructurar una deuda pública de $68,000 millones, cantidad que el gobernador ha dicho que es impagable. La secretaria de la Gobernación de Puerto Rico, Grace Santana, afirmó que los acreedores que demanden al gobierno no recibirán un trato especial.

CORTAN LA LUZ A LOS “MALAPAGA”

«SAN JUAN. La endeudada

compañía eléctrica cortó el servicio a decenas de unidades de vivienda pública debido a facturas no pagadas. La Autoridad de Energía Eléctrica informó que aproximadamente 170 clientes fueron afectados. Como resultado del corte, 80% de los usuarios han pagado lo que debían. Los cortes se realizaron en complejos de vivienda en Mayagüez, Arecibo, Caguas y Ponce.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 78. Lunes 25 de julio de 2016

Una publicación especial desde Panamá

Panamá apunta a una ley de puertos Quiere ubicarse entre los cincos mejores centros logísticos Karelia Asprilla

karelia.asprilla@capital.com.pa Ciudad de Panamá

anamá cuenta con los elementos necesarios para mantener el liderazgo en materia logística en América Latina, más ahora con el inicio de operación del Canal ampliado. Para Alberto Alemán Zubieta, ex administrador de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP), es hora de seguir avanzando, centrándose en lo que se necesita en materia portuaria, para que Panamá se ubique entre los cinco primeros centros logísticos del mundo. Sus señalamientos fueron emitidos en el foro “Ampliación del Canal de Panamá, lecciones aprendidas”, organizado por la Fundación Ciudad del Saber y la Universidad Marítima de Panamá (UMI). Destacó que “para superar este gran desafío se requiere de forma inminente trabajar en la creación de una Ley General de Puertos, con el fin que el mundo entienda el valor de Panamá, y de su posición geográfica”. Igualmente señaló Alemán que “debemos establecer estrategias para desarrollar a máxima capacidad nuestra posición geográfica, y darle un valor agregado a la carga que pasa por Canal”. Puso como ejemplo el modelo utilizado por Sin-

Panamá procura diversificar sus ingresos nacionales.

NORMAS ESTABLECIDAS

«CAMBIOS. El administrador

de la ACP, Jorge Luis Quijano, manifestó que entre los cambios que deben introducirse está el mejorar las normas establecidas, adecuar el sistema educativo para que responda a las necesidades de mediano y largo plazo y aprovechar las oportunidades que ofrece el Canal ampliado. El economista

gapur, que ha logrado captar a industrias que requieren de logística y conectividad, algo que Panamá también puede hacer tomando en cuenta su estratégica posición geográfica. De acuerdo con Alemán, este desafío es una oportunidad para generar nuevas plazas de

Guillermo Chapman, aseveró que crear más puertos y establecer normas en los sectores logísticos y marítimos es indispensable, porque el Canal ampliado es un medio para obtener ingresos adicionales. Rommel Troetsch, presidente de la Cámara Marítima de Panamá, señaló que el Canal representa un abanico de oportunidades.

trabajo, por lo que es necesario contar con una adecuada conectividad para facilitar las exportaciones de los productos agrícolas del país e importar insumos de manera eficiente. Dijo que en AL no existe un país que tenga la conectividad de Panamá.

www.capital.com.pa

El Gobierno evalúa cobrar limpieza bahía Orlando Rivera

Ciudad de Panamá

El gobierno panameño evalúa cobrar una tarifa a los beneficiarios del programa de saneamiento de la bahía de Panamá, que se extenderá a la provincia de Panamá Oeste, y que implicará una gasto anual de $85 millones en mantenimiento cuando ambos proyectos estén funcionando. “Esto cuesta, el Estado está subsidiando el proyecto, pero no es viable en el tiempo, queremos brindar salud y calidad de vida a los panameños, pero hay que pagar”, expresó Tatiana De Janon, directora del Programa de Saneamiento de la Bahía de Panamá. Aún no se tiene una fecha exacta para el establecimiento de esta tarifa, pero se están realizando los estudios, que de aprobarse le correspondería al Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacionales (Idaan) cobrarla.

En la primera etapa del Programa de Saneamiento de la Bahía de Panamá se han invertido unos $900 millones, que contempló la construcción de colectoras y una planta de tratamiento de aguas residuales en el corregimiento de Juan Díaz que recibe 2.800 litros de agua residuales por segundo, la trata y la descarga limpia al río Juan Díaz. En junio de 2017, se espera que la primera etapa del Programa de Saneamiento esté funcionando al 100%, con la puesta en marcha de la colectora de Juan Díaz y la conexión de la red de alcantarillado del distrito San Miguelito. Hasta la fecha, más del 50% de la ciudad de Panamá está conectada al sistema. En la segunda fase del proyecto se ampliará la planta de tratamiento de aguas residuales de Juan Díaz y se detectará a lo largo de los distritos de Panamá y San Miguelito las descargas ilegales de aguas.

Se espera que el proyecto esté funcionando 100% en un año.

Fenosa inaugura centro de formación sector eléctrico Redacción

Ciudad de Panamá

Como parte de su iniciativa empresarial enfocada en fortalecer los conocimientos de los profesionales del sector eléctrico en Panamá, Gas Natural Fenosa, inauguró el primer Centro de Formación de Redes Eléctricas, ubicado en el distrito de Aguadulce, provincia de Coclé. Este centro capacitará a todo el personal de contratas, colaboradores de la empresa y futuros profesionales de la ingeniería.

El Centro de Formación fue inaugurado por el Country Manager de Gas Natural Fenosa, José Luis Lloret, en compañía de la Business Partner de Personas, Organización y Cultura de Latinoamérica, Sofía Picabea; David Ingelmo, encargado del Instituto Técnico y Universidad Extendida; además de representantes del Gobierno Nacional, directivos de la compañía e invitados especiales Las modernas instalaciones del Centro de Formación, dise-

El centro cuenta con un polígono de simulación de campo.

ñadas bajo estrictos estándares de calidad y seguridad, cuentan con 2 salas, con capacidad de recibir en cada una de ellas, a más de 20 personas, que se capacitarán de la mano de personal experto y profesional, encargado de garantizar que cada uno de los módulos impartidos, sea certificado por las entidades autorizadas. Las salas están equipadas con computadoras y cuentan con el sistema corporativo, para que los asistentes puedan realizar las pruebas y

formaciones, a través de la Universidad Extendida de Gas Natural Fenosa. Adicional a las salas, el Centro también cuenta con un Polígono de Simulación de Campo, que ha sido habilitado con equipos y elementos de la red, que ofrecerán las condiciones más eficientes, para que la formación que reciban los asistentes, estén cien por ciento certificadas y adaptadas a las situaciones reales que demanda la profesión.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 77. Lunes 18 de julio de 2016

MERCADO GLOBAL Wall Street retoma el camino del crecimiento y sus récords El Dow Jones y el S&P 500 llegan cerca de sus niveles más altos EFE

Nueva York

all Street volvió a ser la reina del baile el viernes después del apagón del día anterior, que rompió con la tendencia de siete récords seguidos acumulada por el Dow Jones. El parqué neoyorquino cerró la semana con el S&P 500 a dos puntos sobre la marca histórica más reciente, anotada al cierre del pasado miércoles, y el Dow Jones a 25 enteros del récord que había alcanzado el mismo día. Los analistas atribuyeron

El viernes el parqué neoyorquino volvió a cerrar de fiesta.

la ganancias del viernes a la respuesta del mercado a una nueva tanda de resultados que se hicieron públicos en las últimas horas, la misma razón que justificó los avances de los últimos días, con excepción del jueves.

En ese sentido, el viernes se encargaron de impulsar al mercado firmas como American Airlines, el primer grupo de aviación de Estados Unidos, que terminó con un avance 4%. También fue una buena se-

mana para firmas como Bank of America, el segundo banco del país, el grupo financiero Goldman Sachs y Microsoft, que han aportado datos que han generado optimismo entre los operadores. Esta semana, a partir del lunes 25, también será clave en la presentación de resultados, porque le toca a firmas como Apple, la empresa con la mayor capitalización bursátil del país, y a las dos petroleras más importantes, ExxonMobil y Chevron. Pero más allá de beber de los resultados, la confianza dorada en la que estos días vive Wall Street también se alimenta del desasosiego en Europa. Nuevos datos sobre la contracción de la economía británica en julio apuntalan los miedos.

«TEMOR SHOCK. Las pérdidas del jueves

fueron un shock para analistas e inversores. Los comentaristas comenzaron inmediatamente a manejar la idea de que las últimas subidas, que llevaron al Dow Jones a anotarse hasta el miércoles siete récords consecutivos, están “sobrecalentando” el mercado y no se descarta que esté próximo un importante retroceso. El vicepresidente de una subsidiaria de la firma financiera Blackstone, Byron Wien, una figura muy respetada, anticipó que en el segundo semestre habrá un retroceso en los valores bursátiles. "Creo que el mercado está totalmente sobrevalorado y podría haber un retroceso respecto a los actuales niveles", agregó Wien en declaraciones a la cadena financiera CNBC. En la misma línea, el responsable de estrategia de mercado de Prudential Financial, Quincy Krosby, señalaba que "el mercado necesita digerir las ganancias" y para ello necesita tomar aire. "Creo que el mercado está a la espera además del próximo mensaje de la Fed", alertaba.

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 77. Lunes 18 de julio de 2016

EDITORIAL

El banco de los dominicanos

VISIÓN EMPRESARIAL

Banreservas ha sido sometido a un proceso de reingeniería que ha logrado cambios positivos, los cuales se han reflejado en un crecimiento sostenido

l Banco de Reservas tiene como único propietario al Estado dominicano. ¿Qué significa? Que cada ciudadano de este país es accionista de esta institución financiera, la más grande del sistema y con una historia de aportes incalculables a los sectores productivos y generadores de oportunidades. Bajo la gestión del Enrique Ramírez Paniagua, banquero con más de 30 años de experiencia, se ha implementado el proyecto de reingeniería corporativa más ambicioso en la historia de esta entidad. El reciente cambio de imagen es apenas un punto dentro del profundo proceso que vive el BanReservas. Lo más transcendental, entre tantas noticias positivas, es la nueva estrategia y actitud frente a los clientes, así como una definición explícita de cuál es su rol ante el país. Durante los últimos tres años los cambios implementados en el Banreservas se perciben en todos los órdenes y áreas: mejor servicio al cliente, oficinas modernas con un concepto bien definido y, por supuesto, más confortables; acceso a internet banking con un sinnúmero de opciones para transacciones financieras, una diversificación de sus servicios y productos, así como la forma en que sus clientes perciben al banco. Sin duda, el BanReservas es otro banco desde el punto de vista de su

enfoque, manteniendo el espíritu y filosofía que le dieron vida hace 75 años. Una muestra de lo efectivo que ha sido el trabajo durante los últimos tres años es que, por ejemplo, el promedio de productos por cliente era de apenas 1.2, mientras que ahora está en 2.4, un salto cuantitativo y cualitativo cuando se compara con la media de la banca, que está en 3.3. Y los resultados se notan, pues cerró el primer semestre de 2016 con una cartera

de créditos de RD$248,049 millones destinada a los sectores productivos, industriales, comerciales y de consumo. Los activos del Banco suman RD$395,607 millones, a junio de 2016, cifra que lo sitúa en el primer lugar de la banca múltiple, con un 33%. Asimismo, la cartera de depósitos totales, cortada al cierre del primer semestre, ascendió a RD$303,742 millones, ocu-

CARTA AL DIRECTOR

pando el primer lugar en la banca múltiple con un 32%. Y se puede decir con toda propiedad: BanReservas se ha transformado en una organización más rentable y eficiente, con un índice de morosidad de apenas 1.52% al cierre del primer semestre, acorde con los parámetros definidos para un banco de su tamaño. Esta institución financiera tiene un equipo extraordinario de hombres y mujeres que han laborado durante muchos años y otros que se han integrado. Su éxito como institución, sin duda, ha estado sustentado en la confianza que genera entre sus clientes, a la proverbial dedicación y fidelidad que le profesan sus empleados, así como a la eficiencia de la oferta de negocios y servicios. Como lo afirma su administrador, el proceso de transformación de la institución, que abarca su imagen y la de las empresas filiales, implica un protocolo riguroso, apegado a los más altos estándares internacionales en la materia y que se ejecutará de manera progresiva en el tiempo, de forma tal que se pueda asegurar la consistencia en la implementación, la calidad y que la inversión sea sumamente cuidada y muy puntual en sus fases.

Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

Microfinanzas y pobreza (2)

na de las estrategias comúnmente utilizadas para la reducción de la pobreza en América Latina y el Caribe es el impulso a la creación de microempresas y al desarrollo del autoempleo, especialmente para jóvenes que han aprendido una habilidad técnica. En el caso de la promoción y fomento a la generación de microempresas casi siempre esto va de la mano con los objetivos gubernamentales de generación de empleo, para lo cual es común que se diseñen proyectos cuya orientación ataca áreas que se consideran fundamentales para la permanencia de estas unidades productivas. Mucho de estos proyectos, sin embargo, no son duraderos o no cuentan con los recursos suficientes como para atender las necesidades y demandas propias de la vulnerabilidad que caracteriza a las microempresas. En lo relativo al impulso al autoempleo, cuyo concepto está referido a la utilización de las capacidades y conocimientos aprendidos, para el establecimiento de una oferta de servicios cuyo fin último es la generación de ingresos. Para esto, también, se han establecido mecanismos que procuran darle sostenibilidad a este tipo de iniciativa, sobre todo en un contexto en donde el desempleo es una Espada de Damocles que pende sobre la cabeza de muchos jóvenes emprendedores latinoamericanos.

jseverino@eldinero.com.do

El Pacto Eléctrico primero

gradezco este espacio. En las últimas semanas hemos visto en los medios de comunicación el debate sobre el Pacto Fiscal y que es necesario discutirlo para que el país tenga un sistema impositivo equitativo y más fácil de manejar, así como también para que el Gobierno obtenga los recursos necesarios para cumplir con su agenda. La opinión pública se ha hecho eco de este tema, pero ha olvidado que está en curso el Pacto Eléctrico, un instrumento de consenso que debería ser finalizado primero que cualquier otra iniciativa, pues de él depende, incluso, que funcione el sis-

tema impositivo. Si no hay un suministro estable de electricidad, pero sobre todo a precios competitivos, será muy difícil que el sector productivo esté en capacidad no sólo de firmar un pacto fiscal, sino que no podría cumplirlo, pues el sector energético, como todos sabemos, resta competitividad al país. Lo importante es que salgamos airosos del Pacto Eléctrico, que se llegue al consenso necesario y deseado, a fin de terminar de una vez y por todas con este mal que tanto daño ha hecho al país y a los sectores productivos. Luis Portalatín Vásquez. Mediano empresario.

ACUERDOS INNECESARIOS

l Instituto Nacional de Protección de los Derechos del Consumidor (ProConsumidor) y la Asociación de Constructores y Promotores de Viviendas (Acoprovi) se han comprometido con promover la calidad de las construcciones de viviendas.

Pero dado que los programas gubernamentales que se implementan, para cualquiera de los casos referidos, son restringidos financieramente y/o no son sostenibles en el tiempo, se ha generado el mecanismo del microcrédito, con la consecuente aparición, evolución y desarrollo de entidades de microfinanzas, cuyo rol e incidencia en la reducción de la pobreza, no ha sido medido de manera justa. De hecho, la permanencia de una gran cantidad de microempresas se ha debido, entre otras cosas, a la existencia de cooperativas de ahorro y crédito cuyo nicho de mercado son las microempresas, tanto las de subsistencia como aquellas con potencial de expansión. En RD, por ejemplo, existen importantes entidades dedicadas al microcrédito, que manejan y gestionan cuantiosos recursos, cuya labor ha impactado positivamente a sectores considerados pobres. Una de estas entidades es la Red Dominicana de Microfinanzas, que atiende a 550,000 clientes y agrupa a unas 30 instituciones. De su lado, existen además las cooperativas de ahorro y crédito que, según datos recopilados, han acumulado una envidiable cartera de crédito de RD$83,000 millones. Sobre esto abundaremos la próxima semana. El autor es economista

Esto, sinceramente, parece un chiste. ¿Quiere decir que todas las viviendas que se han construido no tienen calidad y que ProConsumidor no hacía su trabajo? Estos son los acuerdos que una persona debería pensar antes de firmar. Este acto parece una admisión implícita de la debilidad institucional que padece República Dominicana en todos los órdenes. Esto de estar firmando acuerdos, hacerse una foto y mandarla a los medios para “mediatizar” las buenas intenciones no es más que un hecho que debería evitarse. Los funcionarios deben hacer su trabajo, pues para eso se les paga. Los constructores, que sean responsables con entregar lo que prometen.

APORTES

ECONOLEGALES

José Antonio Logroño Morales

Jaime M. Senior Fernández

a.logrono@ladlaw.com.do

El contrato de confidencialidad

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 77. Lunes 18 de julio de 2016

n República Dominicana, tanto la libertad a la información como a la privacidad están consagradas constitucionalmente. No obstante lo anterior, la gestión de cierta información privada puede ser pactada válidamente e inter partes mediante los denominados acuerdos o contratos de confidencialidad. La creación, acumulación y aprovechamiento de masas ingentes de información, así como su valor extrínseco hace deseable una herramienta legal que armonice la necesidad de limitar la posible diseminación no autorizada de información y las penalidades que ello deba conllevar. Dada la importancia, valor y poder que la información y conocimientos poseen en la esfera privada y vida actuales, es necesario y deseable que hayan surgido y adquieran cada vez más importancia los acuerdos o contratos de confidencialidad. Estos, de manera amplia, son aquellos pactos que obligan a su o sus suscribientes a gestionar de una forma determinada, para ciertos propósitos, por un tiempo determinado, un conjunto de o información clasificada como privada, sensible, secreta, de divulgación limitada o confidencial. La regulación jurídica de los acuerdos o pactos de confidencialidad en República Dominicana tienen su base en el Artículo 1101 y siguientes del Código Civil. Dada la diversidad de su campo de aplicación y su posible variación son de difícil clasificación convencional. (Pueden variar de desde ser una obligación unilateral, entre una persona o una empresa, varias empresas, de información confidencial que no hay surgido y sea una eventualidad, hasta acuerdos colectivos, etc.) No obstante lo anterior, algunas características comunes que deben contemplarse, incluirse y documentarse claramente, en un acuerdo o contrato de confidencialidad son los siguientes: Las partes suscribientes y terceros intervinientes y relevantes.- Su capacidad y consentimiento. El objeto del acuerdo (la gestión, manejo y limites/restricciones a la divulgación de la información confidencial. Objeto lícito y real); la definición de información confidencial, causa real; las excepciones a qué debe ser confidencial. Generalmente, las restricciones de uso de la información no aplican al contrato si: El receptor ya tenía conocimiento de esta, el receptor ha obte-

nido esa información por otras fuentes legalmente válidas, la información es de dominio público. Penalidad o penalidades por violación de las obligaciones de confidencialidad; Jurisdicción válida y que aplicaría/autorizaría eventuales remedios, acciones o sanciones; Término o plazo de la clasificación de confidencialidad; y la multiplicidad de formas de compartir la información y datos, sobre todo por la vía electrónica, hace –casiobligatorio, o por lo menos deseable, de un manejo –jurídico-legal preventivo- y consecuente de las informaciones confidenciales relevantes, sean estas personales, comerciales, financiera o técnicas. Los abogados especialistas en el área contractual o del derecho de la información son los llamados a aconsejar y asistir al usuario personal, la empresa o el organismo gubernamental/estatal, en su gestión de información propietaria, sensible o confidencial. Muchas veces esta información, en las manos (o en los ojos u oídos) incorrectas pueden ser más perjudicial u onerosas que pérdidas de activos tangibles o físicos.En República Dominicana, si las partes no escogen otro foro donde dirimir su eventual disputa, la competencia de la determinación de los daños y perjuicios, por el incumplimiento voluntario y de mala fe de la obligación de confidencialidad basado en un acuerdo o contrato reside en el Tribunal o Juzgado por ante cual se incoa la acción principal de demanda de daños y perjuicios. El juez deberá evaluar el monto y valor de lo que significa la divulgación de información secreta y privilegiada y su efecto negativo en el patrimonio o reputación de la persona o empresa. La variabilidad y especificidad de la información, así como la determinación de su valor (monetario o reputacional) coloca a los jueces evaluadores, sobre todo si estos no cuentan con la experiencia, preparación y herramientas técnica-periciales para evaluar el efecto deletéreo de la divulgación no autorizada de información, en una posición difícil para rendir una decisión técnica o patrimonialmente satisfactoria a las partes intervinientes.Adicionalmente y en caso que lo amerite, los tribunales podrán ordenar todas las medidas al alcance de la ley para proteger la información o las personas que intervengan en el proceso.

jsenior@hrafdom.com

El arbitraje deportivo

a industria del deporte, y en particular del béisbol, tiene un perfil muy alto en nuestro país. Los profesionales criollos destacados en los deportes, incluyendo a tantos dominicanos en las Grandes Ligas del Béisbol (MLB, siglas en inglés), han creado expectativas para muchos jóvenes en el país, quienes desean jugar en las ligas menores en búsqueda de una oportunidad para participar a nivel profesional. El arbitraje es un método alternativo de resolución de disputas mediante el cual las partes someten su conflicto a un tercero que no forma parte del Poder Judicial para fines de que este tercero dirima el mismo. En este sentido, el arbitraje suele ser más expedito y confidencial que los tribunales ordinarios, y por eso ha crecido el interés en esta alternativa. En República Dominicana, la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo ha tomado la delantera en el desarrollo de esta área, ofreciendo servicios de arbitraje por más de 20 años. Más recientemente, la Cámara estableció el Centro de Resolución Alternativa de Controversias (CRC) e institucionalizó la práctica del arbitraje a los más altos estándares internacionales. En materia de deportes, las disputas suelen presentarse comúnmente entre un jugador no profesional (amateur) que desea optar por una oportunidad de jugar en las “grandes ligas”. En este sentido, y en particular respecto a MLB, los amateurs deben suscribir un contrato

Uniforme de Pelotero de Ligas Menores (UPC) con un club de MLB que le abrirá un espacio en su complejo de ligas menores al jugador. El CRC suscribió un acuerdo con MLB el pasado año para establecer que el CRC será la entidad administradora de los procesos arbitrales entre los clubes de béisbol y jugadores respecto de los conflictos bajo el UPC, ya que éste contiene una cláusula arbitral. Por lo tanto, los tribunales ordinarios dominicanos, conforme a lo dispuesto por la Ley de Arbitraje Comercial, no tienen competencia para conocer estos casos. Algunas personas critican que la “justicia privada” del arbitraje pudiera ser más cara para los jugadores que los tribunales ordinarios. En este sentido, es importante resaltar que en su acuerdo con el CRC, la MLB acordó asumir todos los costos del arbitraje por cuenta de ambas partes –clubes y jugadores – tanto en lo que respecta a la tasa administrativa como a los honorarios de los árbitros. Por igual, el mismo acuerdo establece que se le informará a ambas partes de su derecho a ser debidamente representadas por abogados, de presentar sus alegatos y pruebas, declarar ante el tribunal arbitral, y de los demás derechos que garanticen el debido proceso. Por ende, el arbitraje es una atractiva y eficaz alternativa en materia deportiva, y muy especialmente en el marco de MLB. El autor es abogado.

OBSERVACIONES

El complejo de Guacanagarix no ha querido irse del país

uacanagarix, ese jefe taíno que recibió a Cristóbal Colón en su primer viaje y le permitió la construcción del Fuerte de la Navidad, aún está presente en las actuaciones de muchos dominicanos. Y es una pena. Resulta (no increíble, porque es tan verdad como la ignorancia que afecta a muchos buenos ciudadanos) verdaderamente sorprendente leer la información de que el Ministerio de Administración Pública (MAP) contrató al consultor español Félix Muriel para que elabore un informe sobre procedencia de altos cargos, autoridades e instituciones en República Dominicana. Y no hay nada en contra de este señor, que podrá ser el más experto de los expertos.

Y tenía que ser español, como aquellos que patrocinaron el viaje del genovés a finales del siglo XV. En el país hay talento de sobra para hacer este trabajo. Estamos seguros de que la capacidad de los profesionales, incluso dentro de ese Ministerio, debe estar a borbotones. ¿Para qué se les paga? ¿Para que contraten expertos que le dirán lo que ellos ya saben? Así no hay toro que llegue a buey. República Dominicana debe aprender a valorar más su talento. A veces se contratan los servicios de expertos internacionales, y no es que esté mal, pero hay situaciones que claramente dejan explícito que aquí se contratan “expertos” hasta para diseñar un pozo séptico. Así no vamos bien.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 77. Lunes 18 de julio de 2016

TURISMO Una nueva oferta hotelera orientada a la gastronomía Intercontinental Santo Domingo apuesta por los clientes que no son huéspedes Rossbell de la Rosa

rdelarosa@eldinero.com.do Santo Domingo

a estabilidad política y económica, la seguridad jurídica y la solidez del mercado cambiario de República Dominicana son factores que impulsaron al Grupo Poma, empresa familiar dedicada al desarrollo inmobiliario, a instalar en el país una de sus mayores inversiones en turismo de negocios. Se trata del Real Intercontinental Santo Domingo, un hotel de 22 pisos que a solo dos años de iniciarse abrirá al público en septiembre. La mayoría de los hoteles de la capital primada de América se enfoca en el huésped, pero Real Intercontinental estará, además, orientado a aquellos clientes apasionados por el buen comer. “La competencia nuestra no son los hoteles de la zona, sino los restaurantes. El hotel es diferente a todo lo que existe”, consideró Sebastián González, gerente general de Real Intercontinental Santo Domingo, al referirse que esta estructura llega a evolucionar la gastronomía de la capital. “Vamos a abrir un centro gastronómico, es decir, es común ver que la recepción de cualquier hotel es lo más importante para recibir a los huéspedes, pero en Real Intercontinental Santo Domingo cambiamos el formato y lo más significativo serán las opciones de restaurantes y bares que tendremos en el lobby”, dijo González. El director de Alimentos y Bebidas, Manuel Sierra Ureña, explicó que las primeras plantas del hotel son totalmente de restaurantes y bares, la cuales tendrán entrada directa para que el cliente no tenga que hospedarse para disfrutar de la comida. González ponderó que

GRUPO POMA Marca internacional.

Con más de 35 años de experiencia Real Hotels & Resorts, división hotelera del Grupo Poma, de origen salvadoreño, cuenta con 29 instalaciones en diez países y 13 ciudades en adición a los que están en proceso de construcción en Medellín, Colombia y República Dominicana. Real Hotels & Resorts opera con tres marcas internacionales: Marriott International, Intercontinental Hotels Group y Choice Hotels International. Actualmente, el portafolio de Real Hotel Resorts incluye 27 hoteles entre propios y franquiciados.

Real Intercontinental Santo Domingo está ubicado en la avenida Winston Churchill.

Espacio para el público de fuera

“

Nuevo concepto de entrada

“

En nuestro caso queremos recibir 80% de clientes de la calle y solo un 20% de huésped del hotel”.

En Intercontinental Santo Domingo lo más significativo son los restaurantes y bares del lobby”.

Sebastián González. Gerente general.

Manuel Sierra Ureña. Director de alimentos y bebidas.

siguiendo las políticas del Grupo Poma, el nuevo hotel tendrá precios asequibles. “Un hotel con precios cinco estrellas no recibe la cantidad de clientes a la que aspiramos, en cambio un hotel de la misma categoría, pero donde sus restaurantes tienen precios menores, tiene mucho más aceptación y este es, precisamente, nuestro fin”. “El 95% de los clientes de los hoteles comen y pasan a la habitación, pero en nuestro caso queremos un 80% de clientes de la calle, es decir, que no se

hospeden en el hotel y un 20% que sí se hospede. Por esta razón nuestro objetivo está centrado en tener los precios por debajo de los restaurantes locales”, dijo Sierra Ureña. INVERSIÓN La inversión inicial de la construcción fue de US$70 millones, cantidad que según González solo se ha excedido en un 2%, gracias a la estabilidad económica del mercado dominicano. El hotel, que estará ubicado en la avenida Winston Churchi-

ll, tendrá 227 habitaciones, 229 los jóvenes en el país, el Gruestacionamientos y variedad po Poma decidió que más del en su cartera gastronómica. El 96%, unos 350 empleados, hotel tendrá acceso directo al sean dominicanos. “La mayocentro Roble Corporate Center, ría de nuestros empleados son oficinas empresariales que per- fruto de una selección realizada tenecen al Grupo Poma. en las universidades de todo el Sierra Ureña detalló que los país, esto así para incentivar a restaurantes serán tres: el Fac- los jóvenes e introducir al mertory Steak & Lobster, especiali- cado un profesional fresco”, exzado en cortes de carnes y una plicó el gerente general de Real cava de más de 400 Intercontinental vinos; The Market, Santo Domingo. con el concepto de Al referirse a las “build your own”, Con una inversión esinversiones del Grudonde el comensal timada en unos US$70 po Poma en otros millones, el Grupo Poma será su propio chef inició la construcción países, González para la preparación del hotel a finales de ponderó que los nede plantos como 2013. gocios de la empresa hamburguesas gurfamiliar dirigida por mé, pastas, ensaladas, sopas, Ricardo Poma incluyen, adecarpaccios y ceviches. más de desarrollo inmobiliaY el tercer restaurante, Nau rio, concesionario automotriz, Lounge & Bar, tendrá un con- construcción y la fabricación cepto japonés que se caracteri- industrial y hotelera. zará por el servicio de mujeres, “La división automotriz es según Sierra único en el país Excel Automotriz, la cual opecon este concepto. ra en Guatemala, Honduras, En cuanto al ruido por la Costa Rica y Panamá. El Grupo ubicación del hotel, González Robles es la filial de construcdetalló que todas las habitacio- ción, tanto de viviendas como nes tendrán un sistema que no de centros comerciales y ofipermitirá que ningún sonido cinas. Y en la hostelería está a perturbe al cliente. cargo Real Hotel and Resorts”, Para impulsar el empleo de detalló González.

US$70

Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

epública Dominicana tiene las condiciones, tanto de infraestructura como de ubicación, para convertirse en el hub aéreo del Caribe, lo cual incrementaría la empleomanía del país y permitiría el desarrollo de las aerolíneas nacionales. Sin embargo, para Ryan Polanco, presidente de Lift Air Group, empresa de servicios aerocomerciales, la carga impositiva que le aplica el país al transporte aéreo frena la posibilidad de que las terminales nacionales sirvan como centro de acopio de pasajeros y carga que vaya a otros destinos. En una entrevista con elDinero, el ejecutivo planteó la necesidad de que el país se haga más competitivo para poder lograr dicho objetivo. ¿Soporta la infraestructura aeroportuaria del país que nos convirtamos en hub? Claro. Las infraestructuras aeroportuarias están fabricadas para crecer, casualmente. Hay

ENTREVISTA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 78. Lunes 25 de julio de 2016

RD con condiciones para ser el “hub” del Caribe Combustible y falta de incentivos al transporte aéreo frenan posibilidades de que el país sea un centro de acopio de pasajeros y carga una plataforma estructural y de seguridad que es comparable con la de cualquier país desarrollado, tanto en la ciudad como en los polos del norte y este. ¿La falta de más aerolíneas nacionales pudiera frenar esa posibilidad? La idea no necesariamente es más aerolíneas dominicanas, sino es coger las que existen y poder integrarlas a una iniciativa de esta naturaleza para que su estructura pueda crecer y sus empresas puedan ganar más dinero y luego retornar ese dinero en inversión. En mejores aviones, más nuevos, mejores productos e ir manteniéndose al día con los cambios de la tec-

nología que va llevando la aviación a diario. ¿Los impuestos al transporte aéreo detienen el desarrollo del país como hub? Una de las oportunidades que tiene el gobierno y el sector privado es impulsar incentivos en ese aspecto para crearle facilidades a los pasajeros y a la carga. Ahí pudiera haber una avenida de discusión para incrementar el desarrollo. Necesitamos ser más competitivo con los precios del combustible de avión. En esos dos puntos existen oportunidades. ¿Cuáles serían las ventajas para República Dominicana en ser un centro aéreo?

Acerca de Ryan Polanco vendiéndole a las zonas francas en todo el país, teniendo representación con otros agentes de cargas globales, creándose un contrato de exportación e importación entre el local y el global “y nosotros como representante de aerolíneas proveemos el puente entre un destino y otro”. Polanco fue vicepresidente de la aerolínea Aeromar. Posee cursos en la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA, por sus siglas en inglés).

¿Cómo lograr que el país se convierta en hub del Caribe? Agrupar a los jugadores primordiales para que se hablen de las oportunidades, se resuelvan las cosas por resolver, se integren a los aeropuertos, a las aerolíneas. Nuestro trabajo es como impulsador del proyecto y, obviamente, pues mientras más aerolíneas vengan y más flujo de carga y pasajeros haya nosotros como empresa nos beneficiamos. Nos montamos en ese tren. ¿Para convertirnos en un hub deben llegar nuevas

aerolíneas desde nuevos destinos? Eso no falta aquí. Cada día más, tanto desde Europa, Centroamérica y Suramérica están surgiendo (vuelos), porque el turismo dominicano está halando a pasajeros de todo el mundo. Las condiciones están dadas. Lo que hay que hacer es conectar esas aerolíneas con sus turoperadores de origen, para que no solo vendan a República Dominicana, sino vendan otros países de la región, usando el país como punto de partida a esos otros destinos. ¿Cómo ayudaría que seamos un hub al sector aéreo nacional? Queremos incrementar, con el tema del hub, la carga que fluye por el país y los pasajeros en tránsito. Esa carga y pasajeros adicionales que no se quedan aquí, que siguen a otros destinos, es donde vemos un crecimiento en el sector aéreo dominicano. Que las líneas aéreas dominicanas pueden lograr alianzas con esas líneas aéreas que traen pasajeros desde un punto A y las líneas nacionales pueden transportarlo a un punto B.

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Con una experiencia de más de 20 años en el sector aerocomercial, Ryan Polanco es actualmente presidente de Lift Air Group, empresa representante de aerolíneas en el área de carga y que está tratando de incursionar en el área de pasajeros. La compañía se dedica a la exportación a Europa de productos del agro, de zonas francas y cigarros; mientras que a Asía transporta mercancías de zonas francas desde los aeropuertos de Las Américas y el de Punta Cana, siendo el primero su principal terminal de operaciones. Air Group tiene estimado crecer este año un 33%, producto de acuerdos que estaría firmando con nuevas aerolíneas. Además, de acuerdo a su principal ejecutivo, están haciendo inversiones superiores a los RD$3 millones para fortalecer su servicio al cliente con la plataforma de manejo y comercialización de carga. Sus clientes son agentes de cargas. Estos son calificados como una comunidad de intermediarios que manejan la carga localmente,

La generación de más actividad comercial, que incrementaría la empleomanía del país, el desarrollo de las líneas aéreas dominicanas por el flujo de pasajeros haciendo tránsito en el país, pueden desarrollarse y abrir nuevos mercados. La parte de carga también se beneficiaría, ya que al abrir más rutas a nuevos mercados las exportaciones agroempresariales también pueden colocar productos en mercados nuevos.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 77. Lunes 18 de julio de 2016

ACTIVIDADES

«COORDINADOR Windler Soto

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Barna Business School presenta caso sobre Industrias San Miguel Se trata de un aporte académico a la comunidad empresarial dominicana elDinero

Santo Domingo

a escuela de negocios Barna presentó un caso de estudio basado en la experiencia de la empresa Industrias San Miguel, propietaria de Kola Real, con el fin proveer herramientas eficaces para la toma de decisiones en el sector empresarial. Ambas instituciones se comprometieron a impulsar la investigación pedagógica con la presentación del caso “Industrias San Miguel: Fin de la

Ley 28-01”, que ya forma parte del compendio de ejemplos que utiliza la institución para enseñar a sus alumnos. El documento académico, auspiciado por el Centro INICIA de Investigación en Sostenibilidad, profundiza en el reto de responder de manera efectiva a variables del entorno regulatorio y competitivo. La presentación contó con la participación de los profesores Ryan Larrauri y Fernando Barrero, junto a los ejecutivos de la empresa estudiada.

Alex Báez y Patricia Jarp.

Fernando Barrero, Ryan Larrauri, Paola Jarp, Arturo Marroquín y Mario Medina.

Marisol Muñoz de García y Gabriela Capriles.

Scotiabank auspicia equipo criollo en torneo de béisbol en Estados Unidos elDinero

Santo Domingo

El Banco de Nueva Escocia (Scotiabank) patrocinará al equipo dominicano que representará al país en la Serie Mundial Cal Ripken, de niños y adolescentes, a celebrarse este año en Meryland, Estados Unidos, del 29 de julio al 6 de agosto. Ejecutivos del banco presentaron a la selección de jugadores criollos que reprentará al país en el torneo.

Gianell Peña, Aridio Martínez, Yudit García y Rafael Agramonte.

Courtyard muestra sus instalaciones renovadas elDinero

Santo Domingo

Frank Camilo, Ambiorix Vidal, Irma Marte, Ana Abreu y Neftali Ruiz.

Banco Caribe y Petcare lanzan tarjeta de crédito para amantes de los animales elDinero

Santo Domingo

El Banco Caribe y la tienda de mascotas Petcare lanzaron la tarjeta de crédito Visa Gold Petcare, para brindar beneficios especiales a los amantes de los animales, además de contribuir con los proyectos de la Fundación Doggie House en el cuidado de perros callejeros y maltratados. Para presentar el nuevo producto, los directivos de ambas empresas realizaron un cóctel en el restaurante Belinda’s Gourmet en el ensanche Naco y

Durante un cóctel realizado en sus instalaciones, ejecutivos del hotel Courtyard by Marriott presentaron formalmente las remodelaciones de

su planta física. Gianell Peña, gerente de Ventas Senior, destacó que la intención de remodelar obedecía a la necesidad de aportar mayor “frescura” al hotel, especialmente al área de la recepción.

Fundación Español Urgente llega al país elDinero

Santo Domingo

Claudia Musa, Dennis Simó Álvarez y Helen Villar.

contó con las palabras de Dennis Simó Álvarez, presidente ejecutivo del Banco Caribe; Helen Villar, segundo vicepresidente de negocio de tarjetas de

crédito; y Claudia Musa, presidenta ejecutiva de Petcare. Simó Álvarez destacó la importancia para el banco de la introducción de esta tarjeta.

El capítulo dominicano de la Fundación del Español Urgente (Fundéu) abrió formalmente sus operaciones en República Dominicana. Fabio J. Guzmán Ariza, presidente la entidad, explicó que la institución emitirá recomendaciones sobre el mejor uso del idioma, dirigidas a los medios de comunicación.

Fabio J. Guzmán Ariza.

EMPRESARIALES

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elDinero

Santo Domingo

a revista especializada Construmedia celebró la primera Construgala 2016, un evento que aspira a convertirse en “el encuentro social élite del sector”. La primera versión de la actividad se realizó en el Garden Tent del hotel El Embajador, con la presencia de importantes personalidades ligadas a la construcción en el país. Los directivos de Construmedia premiaron a tres proyectos en las categorías de “diseño arquitectónico”, “mejor concepto de obra” y “concepto green building destacado”, Otorgados a la Constructora Pedralbes, Constructora Rijo y la Constructora Rodríguez Sandoval, respectivamente.

Celebran la primera Construgala La actividad aspira a convertirse en un referente importante para el sector

Gonzalo Rueda, Pedro Nieto, Sadery Abreu, Demetrio Terrero y Jorge Aguayo.

Samaná promocionada online

Carlos González y Juan Pérez Morales.

Quinta parada torneo Claro

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Samaná

Punta Cana

La Asociación de Hoteles y Empresas Turísticas de Samaná (Ahetsa) lanzó una campaña publicitaria a través de la agencia de viajes online Expedia, para promover los atractivos de este destino en 75 países. El presidente de la Ahetsa, Juan Francisco Bancalari, explicó que la campaña promocional aumentará significativamente la visibilidad de Samaná en el mundo.

El Tour de Golf Claro llegó a su final regular, luego de cuatro paradas realizadas en los mejores campos del país, con la clasificación de las 9 parejas restantes que completaron el field de competencia hacia la final, que se realizará el 27 de agosto en el campo Punta Espada de Cap Cana. Más de 100 jugadores participaron del torneo en el campo La Cana del hotel Puntacana Resort and Club.

Juan F. Bancalary.

Algunos de los ganadores sostienen sus respectivos trofeos.

Milex apoya Árbol de la Esperanza de Ágora

Luis Sansón, Claudia Valenzuela y Juan Roa.

Elia Odoguardi, Ciro Casola, Tulio Mario y Giuseppe Salermo.

Perfumería Prestige muestra Burberry

Concluye festival de gastronomía italiana

elDinero

Carmen López y Mónica Despradel. elDinero

elDinero

Santo Domingo

La cadena de perfumería Prestige presentó la fragancia masculina Mister Burberry en su boutique de Blue Mall. Se trata de la nueva creación olfativa de la famosa casa de moda británica. El perfume se inspira en el icónico “trench coat” (abrigo para la lluvia) negro de la marca, emulando su “calidad, artesanía, estilo y atractivo atemporal”.

Los ejecutivos de Mejía Arcalá y su marca de leche Milex realizaron un donativo a través del Árbol de la Esperanza de Ágora Mall, que patrocina fundaciones que buscan el bienestar de los niños. Con los fondos obtenidos durante la ejecución del proyecto, cada fundación completará a corto plazo proyectos específicos a favor de los niños más vulnerables de la sociedad.

La empresa importadora de productos italianos Isla de Sabores realizó la primera edición del Italian Wine Dinner Tour, evento eno-gastronómico realizado en varios restaurantes italianos, con el fin de exaltar los sabores del país europeo. El cierre se llevó a cabo en el Restaurante Osteria da Ciro, con la asistencia de diversas personalidades, así como miembros de la comunidad italiana en el país.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 77. Lunes 18 de julio de 2016