Gruppo 07 by Elena Elgani

Francesco Scullica Elena Elgani Barbara Bisconcini San Cristoforo Marco De Allegri Alberto Zanetta Laboratorio di Metaprogetto A.a. 2016/2017, Sezione I2, Gruppo 7 Politecnico di Milano - Scuola del Design Alessia Fusi Pegah Janghorban Vincenzo Lombardo Matteo Delledonne

Indice

Sesto San Giovanni Storia ................................................................... 5 Area di intervento progettuale .............................................................. 7 Sistema ambientale ......................................................................... .... 8 Infrastrutture per la mobilità ................................................................. 9 Concentrazione della popolazione residente ..................................... 10 Analisi demografica ............................................................................ 11 Distribuzione per area geografica della cittadinanza ......................... 13 Interviste ............................................................................................. 14 SWOT ................................................................................................ 15 Via Marconi - Ieri e oggi Stile ............................................................. 16 Dettagli ............................................................................................... 17 Colori .................................................................................................. 18 Committenti ........................................................................................ 21 Good Design ...................................................................................... 22 Laps ................................................................................................... 24 Casi studio Piso Salva46 ................................................................... 27 Emanuel Hostel .................................................................................. 28 7/24 Business Hotel ............................................................................29 WeLive & WeWork ............................................................................. 31 Hotel Pro Forma ................................................................................32 Makati Junction Hostel …………………………………..…………...… 33 Ovolo Hotel......................................................................................... 34 Good Hotel ......................................................................................... 36 Billboard House ..................................................................................37 Pankhasari Retreat ............................................................................ 38 ROAM, Alexis Dornier ………………………………………….……...… 39 New Lab, Macro Sea …………………………………………..……..…. 41 ADYAX HQ, Stephane Malka ………………………………………..… 42 Spark ………………………………………………………….……….….. 43 NeueHouse …………………………………………………………….…. 44 Who ………………………………………………………………………...46 What ………………………………………………………………...…….. 47 When …………………………………………………………………….…48 Where ………………………………………………………………….….. 49 Pianta ostello .........................…………………………………...……... 50 Pianta co-working ................………………………………………...…. 51 Pianta laboratorio ……………………………….………………….…..... 52 Sezioni ............................................................................................... 53 Pianta e sezioni cucina comune …...…….……………………..….….. 55 Pianta e sezioni ostello ………………………….…….…………....….. 58 Pianta e sezioni cemere singole…………………...…………….....….. 62 Tavola dettagli ……………………………….………………………..….. 66 Analisi elemento d'arredo ................................................................... 67 Render ............................................................................................... 68 Tavola dettagli ……………………………….……………………......…..71

SESTO SAN GIOVANNI

Chiudono le fabriche Falck 1996

Chiude Marelli1983

Ripresa economica 1953/1962

Lincenziati lavoratori 1949/1951

1943/1944 nasce il CLN di Sesto San Giovanni e Bicocca

Scioperi operai vengono ripresi 1944

Insediamento piccole e grandi imprese 1938

1925 Aperta in cittĂ una sede del partito fascista, ne conseguono scontri interni fra fascisti e cittadini

1921 Nuova immigrazione; causa: vessazione squadraccie fasciste

Prima occupazione delle fabbriche 1920

1919 Aperta la camera del lavoro, cominciano i primi scioperi

Durante la guerra l'industria si amplia

1906 Aprono gli stabilimenti dell'Acciaierie e ferrerie Falck

1897 Inizia il processo di insediamento industriale

Arriva la ferrovia 1840

Aprono le prime filande 1832

1971 Crisi siderurgica mondiale

1945 Fine Seconda guerra mondiale

1939 Inizia seconda guerra mondiale

1923/1925 Lâ&#x20AC;&#x2122;italia conosce un periodo di intenso sviluppo

Crisi dopo la guerra

1918 Fine prima guerra Mondiale

1915 Italia entra in guerra

1914 Prima guerra mondiale

Dal 1880 al 1896 Crisi agraria

STORIA

Analisi Micro-urbana

Servizi accessori Spazi progettati 7

AREA DI INTERVENTO PROGETTUALE

Via Marconi Quartiere RondĂ˛ Torretta Edifici interessati

SISTEMA AMBIENTALE

Via Marconi Quartiere RondĂ˛ Torretta Verde Pubblico

INFRASTRUTTURE PER LA MOBILITA

Via Marconi Quartiere RondĂ˛ Torretta Stazione Ferroviaria Sede Car sharing Metropolitana Fermata Autobus Fermata Tram

CONCENTRAZIONE DELLA POPOLAZIONE RESIDENTE

Via Marconi Quartiere RondÃ² Torretta Aree con maggiore affluenza

Analisi Demografica

Censimenti popolazione Sesto San Giovanni 1901-2015

19.205

13.447

400.000

81.940

44.689

30.974

60.000

40.184

80.000

81.130

81.687

56.270

100.000

89.128

89.431

120.000

97.039

Andamento demografico storico dei censimenti della popolazione di Sesto San Giovanni dal 1901 al 2015. Variazioni percentuali della popolazione, grafici e statistiche sui dati ISTAT. I dati precedenti a tale data sono stati rielaborati per renderli omogenei e confrontabili con la popolazione residente nei confini attuali.

20.000

1901-1910

1941-1950

1921-1930 1911-1920

1931-1940

1961-1970 1951-1960

1981-1990 1971-1980

2001-2010 1991-2000

2011-2015

Struttura della popolazione dal 2002 al 2016 L'analisi della struttura per etĂ di una popolazione considera tre fasce di etĂ : giovani 0-14 anni, adulti 15-64 anni e anziani 65 anni ed oltre. In base alle diverse proporzioni fra tali fasce di etĂ , la struttura di una popolazione viene definita di tipo progressiva, stazionaria o regressiva a seconda che la popolazione giovane sia maggiore, equivalente o minore di quella anziana. Lo studio di tali rapporti Ă¨ importante per valutare alcuni impatti sul sistema sociale, ad esempio sul sistema lavorativo o su quello sanitario.

65 Anni ed oltre

15-64 Anni

0-14 Anni

20.0%

20.7%

21.1%

21.4%

21.8%

22.4%

22.8%

23.1%

23.2%

25.0%

25.2%

24.4%

24.5%

68.7%

67.9%

67.2%

66.6%

66.2%

65.4%

64.8%

64.6%

64.1%

63.8%

62.2%

61.8%

62.2%

62.1%

62.0%

11.3%

11.5%

11.7%

11.9%

12.0%

12.2%

12.4%

12.6%

12.8%

12.9%

12.8%

13.0%

13.4%

13.5%

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016 13

Distribuzione per area geografica di cittadinanza Gli stranieri residenti a Sesto San Giovanni al 1° gennaio 2016 sono 14.040 e rappresentano il 17,2% della popolazione residente.

Stranieri 17.2%

Africa Europa

0.0% 0.0% 20.9%

America

30.6%

Asia Oceania

21.4%

Apolidi

La comunità straniera più numerosa è quella proveniente dall'Egitto con il 22,9% di tutti gli stranieri presenti sul territorio, seguita dalla Romania (11,3%) e dalle Filippine (9,5%).

Altri

Ucrania 4.8% Repubblica popolare Cinese 6.0% Ecuador 7.0%

27.0%

Egitto 22.9% Romania 11.3% Filippine 9.5% Perù 9.1% 14

I ragazzi non hanno spazi destinati a loro in questa zona della città. Si trovano in genere per strada o negli spazi verdi a loro disposizione.

INTERVISTE Creare degli spazi in cui gli anziani riescono a convivere con generazioni differenti.

C'è la necessità di avviare un processo di conoscenza, dialogo ed integrazione della comunità straniera.

Avviare un piano per il rilancio del commercio e incentivare l'artigianato esistente.

C'è bisogno di avere nella zona più servizi e luoghi ricreativi rivolti alle famiglie. 15

S W O Punti di debolezza:

Punti di forza: Dare un impulso economico alla via; Grande eredità storica che può essere trasmessa, possibilità di integrare il progetto alla storia del territorio; Vicinanza a spazi verdi e luoghi di interesse culturale (Spazio Mil..); Facilmente raggiungibile da Milano, attraverso la linea metropolitana ed il treno.

Difficoltà nell' individuare investitori che desiderino migliorare la zona; Difficoltà nell'integrazione delle varie etnie residenti, assenza di senso di comunità; Degrado architettonico delle abitazioni interessate; La via è isolata in quanto si trova al di là di un asse viario importante; Pochi punti di aggregazione.

Opportunità:

Creazione di nuovi posti di lavoro; Possibilità di creare luoghi di incontro per uno scambio culturale (residenti e non); Creazione di nuovi punti attrattivi; Miglioramento del contesto urbano; Presenza di spazi costruiti inutilizzati e potenzialmente recuperabili.

Svantaggi:

Zona sfavorevole per la situazione di degrado esistente; Situazioni di abusivismo; Elevata competitività con spazi più centrali; Difficoltà nel far integrare la via con il tessuto urbano circostante.

VIA MARCONI Ieri e oggi Dal 1944 ............................................................................................. al 2016

STILE

DETTAGLI

COLORI

Committenti

Good Design

Good Design è un’associazione culturale indipendente e dinamica che celebra l’importanza del design nella comunicazione sociale e rivolge uno sguardo particolare alla realtà dei nostri giorni. Il gruppo è formato da giovani professionisti e volontari che pur provenendo da percorsi diversi riescono a connettere insieme le loro competenze su progetti mirati. Questa caratteristica gli permette, da un lato, di soddisfare ogni tipo di esigenza, sia comunicativa che di design e, dall’altro, rappresenta l’opportunità di condividere saperi, incentivare la ricerca e favorire lo scambio culturale. L’Associazione Culturale fondata da Pasquale Volpe in collaborazione con Gabriella Morelli, ha finalità culturali e formative, in particolare si prefigge lo scopo di incentivare e diffondere la cultura del design legato al mondo del sociale, indagandone e sperimentandone nuovi approcci progettuali. Si impegna, inoltre, nella promozione e nello sviluppo di attività culturali come: mostre, concorsi, lecture, attività editoriali e workshop. Particolare attenzione è rivolta, nell’esercizio dell’attività dell’associazione, alle iniziative dei giovani autori e alla realtà sociale dei nostri tempi. Good Design è una realtà in continuo divenire che celebra l’importanza del ruolo sociale della comunicazione. Rappresenta l’opportunità di poter condividere conoscenza, incentivare la ricerca di informazioni e costruire scambi e ricchezza culturale.

Una Mela al giorno Educare a prevenire, come suggerisce il nome del progetto, è la linea su cui si sono basati i vari poster. Un invito a prendersi cura di sé, ad adottare uno stile di vita sano e una strategia quotidiana. Pensare come un’agenzia creativa e cercare di esprimere un messaggio non commerciale, sono state le principali chiavi formative che hanno avvicinato gli studenti.

Design is Young Design is Young è un progetto, ma soprattutto un’esperienza unica per i ragazzi che vogliono confrontarsi con il mondo della creatività. Un modo per mettersi alla prova e capire se questo è il percorso che desiderano seguire. Pensato per giovani nella fase pre universitaria che vogliono approcciarsi al mondo del design. 22

Design in Town Il Progetto Design in Town è un seme – prima ancora che un progetto – con una sua presa sociale, e una nemmeno tanto celata ambizione di incidere sul territorio, facendo rinvenire valori dormienti, spolverando, riscoprendo, valorizzando e rilanciando, e naturalmente sfondando porte e pregiudizi, nel solco della tradizione più nobile del design del Novecento. Design in Town è un format per studenti e giovani professionisti selezionati.   È un’opportunità per mettere alla prova il proprio talento e i propri interessi di studio, un contenitore di osservazione della realtà e progettazione concentrati nello spazio e nel tempo. Docenti, studenti e interlocutori del luogo formano una triade di nuovo tipo: ognuno ha il suo ruolo ma la qualità dei risultati dipende dalla qualità delle relazioni che si riescono a sviluppare con il contributo di ciascuno.

Good50x70 Good50x70 è una rete di comunicazione per tutti quelli che fanno del design uno strumento volto al benessere collettivo. Il concorso internazionale di design Good50x70 abbraccia il design etico e sociale per proteggere l’ambiente e gli individui più svantaggiati. Giovani creativi provenienti da ogni parte del mondo sono invitati, attraverso un bando lanciato via internet, a ideare poster in formato 50×70 che interpretano i temi scelti in collaborazione con nove organizzazioni non governative (Amnesty International, Amref, Emergency, Greenpeace, UNESCO, Unicef, Libera, Lila e WWF) note in tutto il mondo per le loro battaglie a favore dei diritti umani, civili, sociali e in difesa dell’ambiente. 23

LAPS, Libera accademia per progetti sperimentali Lapo Elkann ha raccontato il suo impegno nella Fondazione LAPS - Libera Accademia per Progetti Sperimentali da lui creata con lo scopo di «operare esclusivamente sul nostro territorio per restituire alla collettività quel diritto alla felicità che ormai sembra dimenticato, mettendoci la faccia, soldi, tempo ed energia». Laps si concentra sull’“ideazione, progettazione, produzione, commercio e distribuzione, anche come agente, di oggetti di design in genere e di articoli di abbigliamento ed accessori”. Ha spazio anche “promozione, valorizzazione, organizzazione, gestione e sviluppo di manifestazioni ed eventi, nazionali e internazionali, e dei servizi ad essi comunque connessi” e “comunicazione, marketing, licensing, sponsoring e public relations”.

Casi Studio

Micro living, extra small spaces

Piso Salva

MIEL Arquitectos + STUDIO P10

■ Tipologia: Appartamento ■ Dimensione: 65 m2 ■ Anno: 2013-2014 ■ Località: Spagna Barcellona

■ Spazio comune centrale ■ Estremità privatizzate ■ Luce naturale ■ Materiali riciclati ■ Linee pulite e moderne ■ Flessibilità abitativa ■ Micro zone funzionali ■ Ottimizzazione spaziale ■ Vita condivisa

HOSTEL EMANUEL Lana Visitas Gruic (ATom Design) SPLIT,

■ Tipologia: ostello ■ Dimensione: ... ■ Anno: 2013 ■ Località: Spalato, Croazia

■ Spazi comuni di condivisione ■ Capsule-letto privatizzate ■ Zone funzionali ■ Arredi anni '50 e '60 ■ Linee moderne ■ Racconto della città

24/7 Business Hotel Architect Joel Sanders (Progetto; mai realizzato)

■Tipologia: Stanza hotel d'affari

■ Dimensione: ... ■ Anno: 2003 ■ Località: ...

■ Spazi trasformabili ■ Design modulare prefabbricato ■ Continuità/Scansione abitativa ■ Assenza mobili tradizionali ■ Elementi di arredo integrati nella struttura ■ Ambiente multitasking ■ Micro zone funzionali ■ Due materiali principali: vetroresina e membrana plastica 29

Comunity Driven, spazi riposo-lavoro divisi, co-living

WeLive & WeWork

Miguel McKelvey, Adam Neumann & Rebekah Neumann

■ Tipologia: edificio con residenze ed uffici

■ Dimensione: ... ■ Anno: 2010 ■ Località: USA, New York

■ Spazi condivisi affittabili ■ Aree comuni ■ Camere private ■ Vita condivisa ■ Scambio di idee ■ Collaborazione professionale

HOTEL PRO FORMA nARCHITECTS and fieldOffice (Progetto mai realizzato)

■ Tipologia: edificio con camere ed uffici

■ Dimensione: ... ■ Anno: 2000 ■ Località: ...

■ Spazi con diverse funzioni ■ Mostre, esibizioni ed eventi ■ Ottimizzazione degli arrivi e delle partenze

Makati Junction Hostel ■ Tipologia: ostello ■ Dimensione: ... ■ Anno: ... ■ Località: Philippines

Makati City

■ Lo spazio bar durante la sera diventa uno spazio sociale e vivace ■ Caffè preparato a disposizione gratuitamente per tutto il giorno al bar ■ Sale riunioni ■ 24-7 di accesso libero ■ Possibilità di utilizzare gli spazi di lavoro, di cucina, la sala da pranzo e gli spazi comuni (soggiorno e aree di sosta) ■ Wi-Fi 33

Ovolo Hotel HASSEL

(Gruppo Ovolo Hotel)

■ Tipologia: nomad hotel ■ Dimensione: 10.500 m2 ■ Anno: 2015 ■ Località: Sydney,

Woolloomooloo, Australia

■ Spazi comuni di relax, divertimento e lavoro ■ Camere private ■ Zone di lavoro open space ■ 24-7 di accesso libero ■ Bar e ristoranti ■ Servizi gratuiti: colazione continentale, happy hour, bibite e snack in camera e negli spazi comuni,Wi-Fi

Rapporto con la storia del luogo, integrazione con lâ&#x20AC;&#x2122;ambiente

GOOD HOTEL Remko Verhaagen

■ Tipologia: Spazio pubblico, no-profit hotel

■ Dimensione: ... ■ Anno: 2015 ■ Località: Paesi Bassi, Amsterdam

■ Spazi privati e comuni ■ Linee pulite e moderne ■ Fine sociale ■ Ambienti accoglienti ■ Riutilizzo architettonico ■ Forte messaggio sociale

Billboard House Julio Gómez Trevilla

■ Tipologia: micro-casa temporanea

■ Dimensione: 16 m2 ■ Anno: 2013 ■ Località: Messico, .

Polanco (zona residenziale), Città del Messico

■ Spazio temporaneo ■ Arredo flessibile ■ Nuova frontiera comunicativa ■ Utilizzo innovativo dello spazio

Pankhasari Retreat Carlo Ratti Associati & Michele Bonino (In costruzione)

■ Tipologia: complesso residenziale, turistico e d'affari

■ Dimensione: ... ■ Anno: 2016 ■ Località: India, Himalaya

■ Turismo sostenibile ■ Dialogo con le comunità locali ■ Sostenibilità ambientale ■ Ponte tra comunità globale e locale ■ Zone private e comuni ■ Architettura semi-temporanea 38

ROAM, Alexis Dornier ■ Tipologia: edificio ■ Dimensione: 1.500 m2 ■ Anno: 2015 ■ Località: Bali, Indonesia

■ Cucina comune ■ Area di co-working ■ Wi-Fi ■ Spazi comuni di relax ■ Giardini e piscina ■ Eventi culinari 24 stanze private con bagno e patio ■ Conoscenza del luogo

Spazi di lavoro alternativi, Co-working

New Lab, Macro Sea ■ Tipologia: edificio ■ Dimensione: 78.000 m2 ■ Anno: 2016 (Giugno) ■ Località: New York, Brooklyn

■ Uffici open space multilivello ■ Spazi di lavoro intimi ■ Saloni e spazi aperti ■ Negozi di prototipazione ■ Spazi per eventi ■ Sale riunioni ■ Cucina e caffè 24-7 di accesso libero ■ Illuminazione naturale ■ Recupero edilizio ■ Atmosfera rilassata ■ Stile industriale californiano 41

ADYAX HQ, Stephane Malka ■ Tipologia: uffici ■ Dimensione: 1.000 m2 ■ Anno: 2015 ■ Località: Parigi, Francia

■ Spazi flessibili e modulari ■ Co-working ■ Aree di lavoro alternative ■ Spazi comuni ■ Ambienti ultramoderni ed efficienti ■ Mobile working

SPARK

■ Tipologia: Coworking ■ Dimensione: ■ Anno: ■ Località: Baltimore, Stati Uniti

■ Posssibilità di accedere allo spazio di lavoro 24/7 ■ Possibilità di comprare l'accesso giornaliero ■ Cucina condivisa ■ Spazi comuni

NEUE HOUSE

■ Tipologia: Coworking ■ Dimensione: ■ Anno: ■ Località: Los Angeles, Stati Uniti

■ Ristorante ■ Auditorium ■ Uffici privati ■ Terrazza sul tetto ■ Sala conferenze

FABBRICA CREATIVA

Concept Who What When Where Why

- PossibiltĂ di collaborazioniprogettuali; - Incentivare il made in Italy.

LAPS Libera Accademia Progetti Sperimentali

Progetti: Design in town, Design is young, Good 50 x 70, Good Amsterdam, Good Suriname, Az project, Una mela al giorno

GOOD DESIGN Centro Culturale Indipendente

Sponsor

COMMITTENZA

- Promozione culturale; - Incentivare le relazione sociali; - Confrontarsi con il territorio.

WH0? UTENZA Professionisti del settore

Residenti

- Nuova offerta lavorativa; - Coinvolgimento del quartiere.

Lavoratori nel campo del progetto

Start-up, designer, architetti, Artisti.

Cucina Comune Laboratorio di prototipazione

WHAT? ZONE PER L’OSPITALITÀ

ZONE LAVORO

Ostello

Co-working

Camere private Spazi eventi

Corsi di formazione

2 camere private e 15 posti letto in ostello Accesso 24/24 ore Check-in 13:0024:00 Check-out 11:00

Co-working e laboratorio di prototipazione 8:30-19:30

WHEN?

Cucina comune 24/24

Spazi per eventi 20:30-1:00

2 1

WHERE 1_Via G. Marconi, 153-155-157 - Piano terra Co-working/Spazio eventi -Primo piano Ostello -Piano interrato Lab/ Co-working.

2_Via G. Marconi,

-Cucina in comune.

148

3_Via G. Marconi, 126 -Ostello.

4_Via G. Marconi, 95 -Camere private.

2.12 6.24

0.66

0.8

1.15

0.6

1 1.31

0.8

0.25

1.94

0.32

1.05

1_Via G. Marconi, 153-155-157

1.02

3.21

4.52

2.89

+ 4,85

6.77

1.21

0.15

0.6

0.3

+ 4,05

3.26

1.74

2.8

VIA G. MARCONI 1.3

0.7 0.1

1.5

2.21 0.1

0.3

2.24

0.1 8.54

1:50

0,5

2.14

0.9

2.01

1.9

2.08

6.46 5.09

0.16

0.2

1.25

0.2

2.52

2.29

0.53

0.35

0.56

1_Via G. Marconi, 153-155-157

7.47

0.85

3.21

2.98

+ 2,40

6.77

1.67

0.3

+ 0,20

3.26

1.97

VIA G. MARCONI 1.63

1.7

0.3

1.7

8.54

0.3

1.7

1.22

1:50

0,5

8.56

2.61

0.6

1.31

0.8

1.39

0.8

1.05

6.77

3.79

0.3

1.3

3.21

0.76

0.05

0.1

0.51

0.78

1_Via G. Marconi, 153-155-157

A' 3.26

VIA G. MARCONI 1.75

0.9

1.38

0.9

8.54

1.38

0.9

1.34

1:50

0,5

+ 7,06

+ 4,05

+ 0,20

- 3,00

Sezione AA' 0

1:50

0,5

AA'

1:50

0,5

60 N

+ 7,06

+ 4,05

+ 0,20

- 3,00

Sezione BB' 0

1:50

0,5

AA'

1:50

0,5

61 N

2_Via G. Marconi,

148

11.2 1.75

0.15

0.1

8.2

0.11

0.74

0.98

0.88

0.24

0.15

0.9

+ 3,00

B' 0

VIA G. MARCONI

0,5

1:50 VIA G. MARCONI