n. 22 anno XVII Dicembre 2014 | Registrazione Tribunale di Ancona n째26/98 del 22/09/98 | Spedizione in abbonamento Postale 70% | DIV.COR.D.C.I. Ancona
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FRANCESCO CASOLI
GIUSEPPE PERUCCHETTI
EMILIO ZAMPETTI
Il commento dell'AD.
22期|17年 ...................................... 22期 | 17年 ELICA S.p.A.出版 Via Ermanno Casoli, 2 60044 | Fabriano | Ancona 人力资源部门 ...................................... 负责人 Sandro Petrucci 编辑 Gabriele Patassi 公司新闻处 (g.patassi@elica.com) ...................................... 页面布局和封面 dedalogroup.com ...................................... 安科纳法院注册号: 22/09/98 n°26/98 ...................................... 寄送 邮件订阅 70% DIV.CORD.D.C.I. Ancona ...................................... 字体： - Lyon Display - Giorgio - Verlag Compressed ...................................... 使用纸张: Fabriano Offset 2001 g/m2 145
编辑
这是年终社论。 它是对过去的总结，也是对未来的规划。 我们可以看见2014年的情况如下：客户购买其他客户，与油烟机无关 的产品，为不同分销渠道设立销售机构，新通讯方式，一次盛大的欧 洲厨房家具展览会，全国各地各种展会，意大利的大重组，出售塞拉 圣奎里科(Serra San Quirico)工厂，发布一系列新样式。 我们几乎一样都没错过。 我们正全速备战新年，丝毫不愿减缓步伐。 也不可能减缓步伐。 巡视各工厂，顾客和供应商后，我精力爆发。 此时我发现仍然有很大的进步空间。 首先是仓库，这是我们收入的关键环节，却正逐渐面临困扰。 我们要求仓库精准，严格管理，最主要是保持干燥。 接着是生产，虽已大有改进，但仍需持续快速发展，像我们这种复杂 生产系统每年都需如此。 工程师们：做得好，你们生产了优质的产品。 但这还不够！我们需要更快，更简易，并预见人们的需求。 即创新！ 信息科技，管理和经营控制是2015年的标语，这是一种常识，我们会 一起实现，并经常召开会议分享决定。 销售部：你们已荷枪实弹，那么就给目标致命的一击。 无论你们身处何地，都需要这么做，就好像我与你们同在，在敦促和 激励你们。 无论你在北美、俄罗斯、德国或是世界其他地方，都要满怀热情的投 入工作。 营销部的小伙子和姑娘们，我正看着你们呢。 人力资源：我们要最优秀的人才。 我们需要发现人才，说服他们，激励他们，紧紧留住他们。 我知道，这说起来容易。 像往常一样，我会尽量简洁，但我不想让你们觉得这一切既老套又分 裂。 这些就是我确定冠军的要点。如果我们可以一起寻求成就感，那再好 不过了。 再次提醒，热情对于帮助我们克服每天遇到的重重挑战十分重要。 朱塞佩(Giuseppe)和我会一直在旁倾听，努力你们分享喜悦分担困难， 工作中和谐相处，尽职尽责。 我们时刻准备着伸出援助之手。 公司生活十分复杂。 我再清楚不过。 但这并不表示我们能时不时忽视基本准则。 这些基本准则关系重大，我们绝不能忽视。 最重要的是，我祝愿你们过一个幸福平安的圣诞节和新年。不过，看 在上帝的份上，先把仓库清理好！;-)
这是年终社论。
2014年接近尾声，尽管市场形势并不 稳定，Elica依然在进行着广泛的改革 进程，这一切得益于我们对公司策略 的一贯坚持，和对日常工作规划的审 慎态度。 在这个大盘点的时刻，我想重点回顾 在过去的一年Elica开展的一些主要活 动。 在战略的角度讲，首先要强调的是， 为了让我们的“脊柱”更加地坚固有 效，投资一直是延续的。我们的商业 计划不但为意大利生产结构的延续性 打下了基础，同时，在波兰的生产进 程也得到了进一步的立体发展，这包 括公司基础活动的重要部分。在此 之上，为了进一步提高竞争力，我们 为全球化的采购流程打下了基础，将 我们的供应商名单扩展到“低成本” 的供应市场。多年来，我们一直坚持 国际化这条道路，如今国际化依然是 我们公司的重要策略。这一年，美国 和日本市场与前几年一样保持着良 好的趋势，我们还在扩展印度和中 国市场上取得了令人满意的成果。但 是，2014年最大的惊喜来自于欧洲 这个老牌市场，尽管欧洲如今面临困 境，我们自有品牌的销售机构还是成 功地在今年创下记录。在这些成功 的基础上，我们决定扩大结构性的投 资，以期在还有广阔机遇的地区扩展 我们的市场。这包括在法国设立销售 机构，同时我们也决定在波兰和亚太 地区直接运营。 如前所述，我们的战略项目的主要 目标是发展自己的品牌，尤其是发展 Elica品牌。在2014年，我们通过打造 品牌的基础、确定品牌形象和品牌定 位，为未来的成功创造了条件。最近 几年的增长数据非常鼓舞人心，这也 验证了道路是正确的。在2014年，从 1月份至今，Elica品牌已经达到了11% 的增长率，且在所有大洲都有同样良 好的趋势。但这只是开始。新的一年 我们还有很多工作要做，来保证实现 我们雄伟远大的目标。比如说，在服 务水平和售后服务方面还需要更多的 努力。在回顾时，不得不提我们最新 的产品。2014欧洲厨房展（Eurocucina ）中我们推出的新产品线，已经 开始带来令人振奋的成果。我认为， 我们公司是该领域中毫无争议的领导 者，我们要坚持不断地革新、不断地 提升竞争力，以进一步拉开我们与竞 争者之间的距离。总而言之，在这一 年，我们的“改革进程”取得了长足 的进步，为Elica创造了繁荣稳定的 未来。这是复杂的一年，一路走来有 些许起伏，但同时这一年也为我们带 来了巨大的成就。正是有了每个人的 不懈的努力和贡献，我们才能取得现 在的成功，因此，我谨代表自己和公 司，向你们表示真挚的感谢。现在， 让我们好好享受我们期待已久的圣诞 假期吧，我希望每个人都能够享受有 家人陪伴的美好时光 。假期之后，相 信大家会焕然一新，整装待发，迎接 全新的一年！节日快乐！
《直面新挑战》（Facing up to new challenges）是我最近读过的 一本书。 这本书讲到了我们要把过往置之 身后，珍惜过去所得的经验，并 放眼未来。 这是我在年末的感受 - 如往年一 样“幸运”，这一年同样非常具 有挑战性，充满了主创性和崭新 的项目，并以一个重要协议的签 订和Elica的社会责任感得到认可 为结尾。 所以，我们该如何直面新的一年 将带来的全新挑战呢？ 我们要坚持革新，要有足够的勇 气，要对组织机构、科技、产品 和服务进行革新，以企业文化为 支持，将革新视为公司发展的基 本参照点。 作为公司的一员，回顾公司的 发展历程，并真真切切的经历这 一切，我们可以得出这样一个结 论，那就是革新（创新带来解决 方案，价值增值能体现创新的成 功性）不是靠命令或要求而发 生：在每一名成员的努力下，革 新是从环境中自发产生并得以发 展。 只有当我们有了勇气，我们才 想要以有风险的方式旅行、踏上 陌生的道路，但也正是这样的行 为，往往能在生活和工作中引导 我们走向成功。 新的一年将充满令人兴奋的新想 法和工作，我希望每一名成员都 能取得这样的成功！
直面新挑战
GABRIELE PATASSI
JULIA SCIUTO
我们又在一 起了！
什么是国际CAE（计算机辅助工 程）会议？ 国际CAE会议于Pacengo del Garda（维罗那市）举办，是意 大利的重要事件，也是欧洲最重 要的活动之一。该会议涉及工业 中的设计与制造工艺，为分享经 验、探讨面临的挑战与难题、 探索新的商机提供了很好的机 遇。该会议对于与该行业相关的 人员、国际学术界的学者和研究 者、以及软件供应商来说是非常 重要的活动。总而言之，该会议 是探讨“仿真和科学型工程”无 限应用的最理想的地点。
国际CAE（计 算机辅助工 程）会议 对Elica CFD工程师Gennaro Buonomo的访谈 Elica为什么参加该活动？ 在当今的家电市场，高节能的产 品设计日益成为设计师和开发商 的目标和挑战。在欧盟指令92/75 / EC生效后，所有的市场参与者都 聚焦这一点。特别是Elica公司， 它将这一改变视作机遇，专注于 工程学的仿真技术，这种技术在
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工业应用当中应用日益广泛，对 该技术的整合对实现真正的产 品和工艺革新十分重要。这种新 方式的成果，基于刚才提到的技 术，可以在所有正在开发的产品 中体现出来。 仿真能在哪些具体方面帮助Elica? 从流体动力学（目前的工作重 点），到声学、结构力学和电磁 学，再到产品在运输过程中的排 料问题，仿真学通过虚拟复制物 理模型，可减少原型成本和测 试成本，并节省时间。人们对仿 真模拟得到的结果的信心日益增 加。通过HPC（高性能计算），计 算资源有所增加，这一切使得对 各个种类的产品或部件的最优化 研究成为可能 - 通过采用OVAT（ 一次一变量法）循环，能够同时
分析上百个配置，之后可挑选出 最佳者。 Elica在EWC会议中展示了哪些项 目？ Elica流体动力学部门与EnginSoft 团队一起创造并在大会中展示了 一项优化成果。该展示在一产品 电机组上进行，这对能量级的提 升作出了要求。这个目标野心勃 勃，但是Elica公司实现了这一 目标，使产品实现了一系列的改 进。该成果能够体现在流体动态 效率的提升，以及能量级的提 升。Elica仅仅通过对塑料部件 进行干预就实现了这一成果，因 此，产品的成本没有变动。
继去年的成功后，今年七月，来 自意大利、波兰和俄罗斯的员工 子女参加了第二期“我们在一 起”活动，到距离雅典不到60英 里的希腊小城Agioi 阿波斯托利 (Agioi Apostoli)的一所体育校园 参加活动。 在那儿，这些年轻人会参加各种 体育和娱乐活动，比如：素描、 表演、排球比赛和水上气球大作 战，并参观雅典。同时，为了锻 炼和提高他们的英语水平，会安 排他们上贝立兹(Berlitz)组织的语 言课程，参加与他们各自国家知 识相关的游戏和活动。 这紧张的两周充满了学习、乐趣 和新奇，之后，孩子们不仅会带 着对英语或希腊更深入的认识重 返家园，还会学会如何与朋友建 立或加深友谊。虽然他们来自不 同的国度，但是都是Elica世界的 一份子。 明年见！
Elica携手众“黑客”，设计未来之家 9月27号和28号，Elica公司在罗马 参加了首届“LIVING HACKATON” （编程马拉松）活动。在该活动 中，年轻的“黑客”们构建可以彻 底变革现有住宅的新型项目，并运 用创新性技术革新住宅环境的连通 性。 本次活动的组织方为著名的创 业企业加速器H-FARM，期间会举 办罗马创意周/创客展会（Maker Faire）。除Elica集团外，其它顶 尖企业包括Valculcine和Slamp也参 与了此次活动，这些顶尖企业代表
了意大利装饰和设计领域的最高水 平。 Elica公司向参与者们提交了简 介，并组成"hacked"和"Snap"两个 队伍。参与者有24个小时去实现他 们的创意和想法。在此次“编程马 拉松”活动中，参与者可以自由地 发挥其创造力和智慧，灵活地选择 合作方式。参赛队伍们须在第二天 将工作原型提交给评审团检视。该 评审团由Elica和其它两个公司―― Valculcine和Slamp组成。Elica集 团主席Francesco Casoli表示，“
如今，为了提高市场竞争力，就必 须要了解消费者的需求，对客户进 行回应，并尽可能地了解客户。与 此同时，我们也需要对客户的需求 进行预测，并在此基础上创新产 品、打造潮流趋势。这就是我们决 定参加“编程马拉松”活动的原 因：Elica集团总能在挑战中得到发 展。市场竞争激烈，如果我们想脱 颖而出，就要不断推陈出新。“编 程马拉松”活动与常规理念相比是 极具创新力的。Elica集团历来将创
1. 图片中为Elica CFD 工程师Gennaro Buonomo、Francesco Trabalzi和Fabio Tantalo。
2. 获胜者与Elica队伍。
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新置于首位，此次参与该活动也再 一次证实了公司的理念。对Elica来 说，创新力不仅是一个提升竞争力 的重要因素，更是整个行业实现可 持续发展的基石。 照片：获胜者与Elica队伍
JULIA SCIUTO
艾丽卡人：空气事业 “空气事业”（careers on air）是 为艾丽卡公司全球人力资源而发 明的新概念，它起初是该公司的 收入来源“新鲜空气”的直接产 物。这一概念基于两种不同的解 读：“on air”与公司的收入来源 有关，并且有“广播”、“直播” 的意思，因此与公司息息相关。 这种新的图像系统，有利于网站的 发展，树立企业形象，提供免费赠 品和宣传册，以及招聘活动的辅助 材料。 “空气事业”项目的核心就是其网 站people.elica.com。 该网站收集有关艾丽卡企业人力资 源的所有信息，使他们互相保持联 络，为他们提供培训，以及与公司 和专为员工设计的项目等方面有关
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的信息，并且通过在各地的面试提 供发表个人言论的机会。该网站致 力于人力资源，也是有力的求职工
具，它能发布空缺职位，直接收集 来自求职者的简历。2014年，我 们也投入社交网络之中，包括脸谱
网（Facebook）、Instagram、推 特（Twitter）和拼趣（Pinterest） 。加入领英（LinkedIn）是很重要 的一步，对于挑选、可见性和沟 通都很重要。在建立我们的事业 网页后，仅仅三个月的时间，我们 就吸引了6,000多名粉丝，这使他 们能获悉艾丽卡的每日更新。最 后，我们也已经与Luxottica、联合 利华（Unilever ）和BNL等大公司 一起加入Employerland好几个月 了。Employerland是一款与社交网 络商务有关的职业游戏。 事实上，Employerland想要通过创 新和尖端设备、来投资对年轻人的 培训。它其实是一款帮助年轻人与 职场保持联系的游戏。通过这一新 社交门户，每个参与者都可以创建 自己的档案，参加招聘，通过专为 游戏设计的各项测试，并且增加对 相关公司的了解。
3. People.elica.com网站 的主页
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UNITED PEOPLE OF ELICA 4. 参与Querétaro 马拉松 的Elica队。
马拉松=生活=Elica JORGE ALBERTO PEREZ
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我决定今年跑我的第一次马拉 松。 10月份我们在克雷塔罗市 (Queretaro)庆祝马拉松，多亏了 我们公司的资助，我才能与其他 同事一起有机会成为Elica赛跑组 的一员。 想到走在克雷塔罗市的街头我就 很兴奋，这些大街通常禁止通 行，但为了这一盛事，大街向近 1.8万人开放，人们都在期待这一 荣耀时刻的到来。 在过了三年懒散生活之后，我找 到一种释放压力的有效方法，即 花点时间做身体锻炼：跑步。这 种运动几乎随时随地就可以进 行，最主要的是花费不高。因 此，跑步很快就成了我的运动方 式。
毫无疑问，田径项目从来都不是 我的强项。跑步总会让我产生一 种牺牲精神，这种心态是我需要 克服的障碍之一。每次当我打算 做运动时，我总能轻易找到一个 借口：我太累了，明天再运动 吧。而现在情况变了。 我们在运动中遇到的困难与生活 中遭遇的挫折没多大不同。我们 每天都要面对生活中的许多困 难，而成功与否取决于我们克服 困难的方式。 第一次跨过终点，感受到来自家 人、同事和朋友的支持，这种经 历令人振奋。 对许多人来说，跑42 km绝不可 能，并且几乎是疯狂的事情。但 是，老是想诸如“太远了！” 、“我绝对做不到！”、“只有
职业运动员才跑马拉松！”这样 的话，毫无作用。这些想法只会 让你在参与或不参加之间进行思 想斗争。参加比赛不仅仅是一种 体能训练，还能让你心理上更强 大。你需要说服自己你可以做 到，才能克服不可避免的疲倦和 绝望。你要记住你并非尽善尽 美，但是只要你努力克服恐惧， 就能到达终点。 马拉松很漫长，一路上你需要靠 自己，与内心的疑虑做长达4小时 的斗争。这比我们通常与他人相 处的时间要长得多，比我们集中 注意力的时间要短得多。随着时 间的推移，回想起跑过的路就会 感觉愈加沉重，不知不觉间，希 望开始动摇。目标也开始模糊， 痉挛几乎让你想退出比赛。
然而，正当你感觉再也跑不动 时，你看见了前方的终点，这让 你有了力量，于是你猛地向前 冲，艰难地呼吸着，百感交集。 然后你跨过终点，接受家人和朋 友的热烈支持，还有那些并不关 心你是第一个还是与其他选手一 起到达终点的人。你赢得了比 赛。你接着向前走几米，慢慢恢 复下来，伸展伸展身体，接过4 个小时辛苦奔跑赢得的奖金。突 然间，你意识到你赢得了一项殊 荣。和生活中其他时候一样，当 你觉得你没有能力获胜的时候， 你居然克服重重困难，获胜了。 你会心的笑了。因为你在这一天 向自己证明了你有能力达到自己 设定的目标。
的。为此，整个过程需要花费很 长一段时间，需要召开许多人参 与的大型会议，与会人员通常还 包括对整件事的运作并无直接兴 趣的人士。在我这样一个“外国 人(gaijin)”（日语，指“外国 人”或“外地人”）看来，这太 没效率了。但随着时间的推移， 我意识到，这实际上意味着每个 人都愿意在有需要时贡献自己的 力量。工作日本身的安排就有利 于这种模式。伴随着全国“广播
体操”频道的音乐声，五分钟的 身体锻炼开启了崭新的一天。这 种起源于军队的传统，如今通过 刺激肾上腺素让人们为工作做好 准备，以预防突发事件，最主要 的是鼓舞士气。周一是“会议” 日，为接下来一周的工作提供概 览，并展示前一周的主要难题。 午餐之后，会召开一个大约10分 钟的部门会议，提醒每个员工要 牢记公司的理念和章程。每天， 由不同的员工宣读当天的理念，
并与大家分享一些与当天主题相 关或不同的故事或新闻。每两周 会进行一次办公室大扫除，每个 人都会分配明确的任务：有人负 责清扫地板，有人负责倒垃圾（ 严格分类并回收），还有人负责 擦洗碗柜，等等。对此，我想 说，二月份东京的那场暴风雪造 成了许多麻烦，我们办公室前的 广场被30 cm厚的积雪覆盖，几 乎难以通行。由于周末很难找到 装备合适的机器来清扫路面，所 有能来上班的员工（由于交通不 便），都带着铁铲，怀着团队精 神和对公司的忠心，为恢复交通 贡献力量。我还可以列举更多的 例子，但是我想我差不多已经用 完了所给的空间。因此，最后我 想以必然的持续改善项目作结。 到时候高层管理人员会根据取得 的成果以及汇报质量进行打分。 我们的口号是“Iji持续改善(Ifi Kaizen)”，IK标记印在我们制服 的左边袖子上。 爱莉菲尼加油！
FRANCESCO PENSIERI
IJI KAIZEN.
5. Ariafina 东京员工的集 体照。
这是我今年第二次来访EN，这 次难忘的经历让我心情复杂，我 既感受到与你们分享个人经历时 的喜悦和热切，同时又感受到搜 寻和筛选有趣而愉快的话题（希 望我找到了！）时的恐慌。眼看 一年又要到头，我们开始思考逝 去的岁月。对我个人而言，寄居 日本将近两年。在2013年初搬 到这儿之前，我因工作原因匆匆 到过几次日本，但是这是我第一 次真正有机会体验每天在日本生 活以及在日本公司（即，我们爱 莉菲尼合资企业的合作伙伴，富 士工业株式会社）上班。我能够 品味和理解（我得承认，并未完 全理解）日本人民的文化和凝聚 力，以及工作上的培训（从某种 程度上说，教育培训）和宴会。 在日本，团队合作的重要性众所 周知，因此人们对个人成败绝口 不提。一切成果都源于集体或公 司企业。这种团队精神存在的 一项基本条件就是达成共识， 这样人们的参与可以说是自发
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ANTONELLA DE LUCA
2014 “Factor Elemento”
大会，呼 吸“新空 气” 6
014年9月25至27日，在克雷塔罗 （Queretaro）举办了第八届国际 建筑和工业大会，本届会议被命 名为“Factor Elemento”（元素 大会）。本届大会由克雷塔罗TEC 校园科技研究院和高等研究院联 合组织，大会请来了众多优秀嘉 宾，如Eduardo Barroso和Joseph Fokaris。 得益于和久负盛名的墨西哥工业设 计学院的Josè Luis Vidal（Elica
美洲创新与设计经理）的紧密合 作，Elica在大会颁奖台占有一席 之地。 在一周的活动期间，克雷塔罗TEC 校园中还展开了为期三天的研讨 峰会，150名工业设计专业的毕业 生出席了该研讨会。 此次会议经过了长时间的准备， 过去的几个月中，学生们分批来 到公司参观，以便于了解产品和 生产过程，熟悉之前不懂的产
品。周一上午，大会活动随着对 公司政策、历史、价值、核心、 愿景和使命的介绍而开始，最后 在对产品的设计理念“任务追 踪”中结束（选择北美还是拉美 市场，选择高端段产品还是大批 量产品，业务类型是油烟机还是 其他空气处理产品）。 学生被分为20个项目组，在Vidal 的监督管理下，他们怀着显著 的忠诚和热情，迅速投入到了工
作中，经过三个日日夜夜对“空 气”的专注思考，周三下午他们 在展会大厅呈交了项目计划和设 计模型。 成果由TEC和Elica联合委员会评 估，成员如下： Josè Luis Vidal Gilberto Luchetti Antonella De Luca TEC方面： Rodrigo Chavez，TEC工业设计课 程主任； Eduardo Barroso，巴西著名设计 师，区域顾问，投资终端解决中 心（ICSID）/区域顾问，联合国教 科文组织设计21； Joseph Forakis，近20年一些 品牌形象（如：斯沃琪Irony Scuba，摩托罗拉V70，哈瓦那 Foscarini家族）的设计者； Manuel Alvarez Fuentes，红点奖 获得者，TEC工业设计资深导师。 研究成果的平均质量为优，图形 演示和技术演示也很出色。联合 委员会一致认为整组项目都非常 出色。尽管项目各不相同，但都 倾注了很多努力：卫生间镜罩； 为宠物设计的空气净化器，其 灵感来源于我公司创始人的原职 业；为发展中国家贫民区设计的 低成本油烟机……几乎涵盖了所 有方面。对于联合委员会设计组 包括专家在内的所有成员来说， 很难选出5组决赛选手来参加 2014年创新活动的闭幕式。届 时，另一个大学合作项目的重要 人物UAM（城市自治大学）也将 出席。近期还将在公司内部组织 展览会，向相关学校和所有未能 出席大会的同事介绍和分享学生 们对空气的设想。 活动主要人物和阶段的照片 照片由TEC的2名学生拍 摄：Juan Manuel Aguilar Gracía，Georgina Hernández Mendoza
6. 正在展览的是工业设计 课程的学生在研讨会期 间制作的原型
7. 图片中是该活动的主要 参与者。 该照片于两个TEC学 生拍摄：Juan Manuel Aguilar Gracía和 Georgina Hernández Mendoza。
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MARCO GARBUGLIA
莫斯科。2014年11月24日至28 日，Elica集团参加了“2014年莫斯 科家具展（Mebel 2014）”的主要 展览，以扩展Elica公司在俄罗斯的市 场。该展会每年举办一次，举办地点 为会展中心。该展会对所有家具和厨 具行业的公司来说，是在全俄罗斯推 介新产品线、吸引更多客户的绝佳机 会。Elica产品的独特的设计与风格很 快就吸引了人们的眼球。在展会中， 我们向人们展示了全新的ELICA PREMIUM抽油烟机、全新的LIEN电磁炉 灶、SNAP空气平衡机、以及MARIE智 能空气芳香机。其中，参观者尤其对 MARIE空气芳香机表现出了极大的兴
2014年莫斯科家具展(Mebel 2014)
趣。我们所有的销售人员都前来参展。 在其中的几天里，我们的团队中不仅有 来自莫斯科和圣彼得堡的同事，还有从 西伯利亚、南部地区、伏尔加和乌拉尔 地区远道而来的同事。在展会期间，我 们与几乎与所有的客户都见了面，还收 获了很多未来客户的联系方式。所有到 Elica展位的参观者都告诉我们，Elica 与其它参展商有多么的不同，看到Elica 重返俄罗斯市场他们是多么地高兴。虽 然明年不会一帆风顺，俄罗斯的经济还 在面临困境，但我们在这次展会中感 受到的热情足以让我们相信，Elica已 经万事俱备，定能在市场中崭露头角。 我们明白，市场中有一个缺口，而且只 有Elica能够添补。展会已然结束，但 是我们已经接受了挑战。现在，客户们 在等待Elica向他们提供我们在展会中 展示的那样高品质的服务。当我们的团 队凝聚在一起，我们可以做到这一切， 我们还可以做到更好。特别感谢Ellica 团队中辛勤工作、充满热情、努力奉献 的人们，正是在你们的努力下，才使我 们的竞争者们对Elica充满欣羡。同时 也要感谢Anna、Stanislav、Fabrizio、 Luca、 Guerrino 和Daniele。 VIVA ELICA、ELICA万岁！ VIVA RUSSIA、俄罗斯万岁! ДА ЗДРАВСТВУЕТ ЭЛИКА, ДА ЗДРАВСТВУЕТ РОССИЯ. 22/14 |
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8. 图片中是事业初期的 Mario Bartoccetti。
Mario Bartoccetti退休 从数据中心到IT，与 Elica计算机的37年 我们的故事开始于1977年 底，Ermanno Casoli从IBM 买了Elica的第一台电脑―― System/32（S/32）。那时 我刚毕业，学习的是计算机科 学，Elica公司聘用了我。Elica公 司的“数据中心”从那时开始设 立并开始运行。 S/32像一个大书桌，配有键盘、 打印机和一个小监控器，要从一 个潜望镜中来观看这个小监控 器。当时的数据加载（原始分 录、单据等）是靠8"的磁盘实现 的，这些磁盘位于外部驱动中， 由我的两名同事操作。然而，其 它使用者们无法独立自主处理任 何请求，所有请求都必须通过我 来处理。 几年后，随着数据量的增加，有 必要让所有用户都能够自主管理 工作站。因此，1982年，我们购 买了一个S/34，它能够将各办公 室安装的终端机连接起来。最初 的终端机非常笨重，几乎占据了 办公桌的一半，但之后的几年， 终端机的体积慢慢变小了。我们 还第一次启动了与Jesi市的工厂 （SIC）的远程连接，终于将同事
之间的距离拉近了一些。 上世纪80年代见证了Elica公司 发展壮大的起始点。我们在位于 Fabriano市的总部的附近购买了 仓库，而且因为对更多工作站的 需求，1986年我们还购买了S/38 。当时，初代个人电脑（PC）也 越来越常见，并开始逐渐替代老 式的终端机，这提高了用户们的 工作效率。 有趣的是，在1987年，为了更快 地输入订单、寄发确认函等，我 们提议与惠尔普（Whirlpool）进 行首次EDI连接，在那之前，我 们一直使用的都是传真。我们将 PC、解调器（modem）和数据交 换器应用到Comerio，他们对此非 常欢迎――我们是第一个拥有这 种集成设备的供应商。在之后的 多年来，虽然EDI连接在不断地变 更、发展，但我们始终是为重要 客户提供这一服务的第一人。 进入90年代，我们在Serrat和 Mergo建立工厂后，公司的管理 工作变得愈加复杂，这要求全新 的应用和更强大的处理器。于是 我们购买了AS400，一直到今天 我们还在使用这种处理器，多年
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来，为了增加计算机能力，我们 仅更换过该处理器的型号。1996 年，我们安装了BPCS管理系统， 并一直使用到2010年。同年， 我们开始使用E-mail，最初是用 Outlook，几年后在2001年，我 们改用Lotus Notes。 我们在更换管理软件的同时，也 对设计软件进行更换――最初安 装的是CADAM，后来更替为Pro/ Engineer。 2000年代，Elica收购了 Fime、JetAir、Fox、Turbo、 和Gutmann等公司，创建了 Elicamex，并于其它公司建立了 合伙伙伴关系。这意味着公司需 要引进一个能够整合所有不同元 素的跨国软件，我们最终选择了 SAP。2003年，我们首先将SAP 应用于会议和财务领域，从2009 年起，我们通过在所有集团公司 安装SAP，开始将其应用于管理
领域。从上世纪90年代起，公司 的硬件和连接系统有了庞大的扩 展。我们需要整合所有的意大利 和其它国家的工厂，所有的软件 的运行也需要更多的服务器的支 持。如今我们已经建立了3个服 务器机房，2个在Fabriano，一个 在Mergo，所有的机房通过光纤 连接。该服务器农场已经连接了 150个机器，包括物理和虚拟的 机器。目前，连接到我们系统的 用户数量大约有900个，遍布全 球。怎奈寥寥数语无法尽述Elica 长达37年的IT历史中的情感和故 事，短短的篇幅不能涵盖37年 来人们付出艰辛，而正是这些人 们的努力让这一切成为可能！我 有幸得以认识这些人，能够体会 他们的情感与内心。我深知，此 时此刻，我将要告别这所有的一 切，告别多年来与我可靠的同伴 们一同完成的这一切。
DEBORAH CARÈ
MARIE: 智能香熏－ ELICA出品 Elica始终关注空气的质量和其 中无限的微妙差别，也正是因为 Elica对此的关注，才造就了今天 的Marie智能香熏。这一智能香熏 采用了革新性的设计，可中和厨 房气味，以自然的方式在整个房 间散发香芬。 Marie智能香熏采用可更换、可重 复使用的香精胶囊。Marie智能香 熏不但体积小，还能够用USB充 电，非常地轻巧便携，可以毫不 费力地把香熏从厨房拿到家里的 任何一个房间。 为了满足不同环境和空间对香味 的不同要求，Elica共设计有10 种天然香氛。“Chef Secrets” （厨师的秘密）系列最适合用于 厨房，内含中性分子，能够中和 烹饪时产生的厨房气味，草本、 柑橘和茶叶的香调能够让厨房 焕然一新。该系列包括：White Wine（白葡萄酒），Tomato & Bell Pepper（番茄&甜椒） ，Aromatic Herbs（芳香草本） ，Verbena & Green Tea（马鞭
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草&绿茶），Juniper Berry & Lime（杜松子&青橙）。 在起居室，“Senses Emotions” （感官与情感）系列散发出香 料和草木的香调，能够使人 身心放松，舒缓平和。其香 氛包括Oriental Woods（东方 木），Mont Blanc（勃朗峰） ，Kilimanjaro（乞力马扎罗山） ， Forest Amber（琥珀森林）和 La Marie。 Elica出品的香熏不但采用了高 科技的设计和时尚新颖的使用方 法，而且实用安全、功能强大， 种类众多的香氛能够使居住环境 和厨房气味焕然一新！Marie香熏 有遥控功能，非常方便实用。香 熏内含锂电池，可通过USB连接线 充电，因此可以在无线的情况下 使用。香精胶囊天然不含酒精， 放置于触发式的小隔区内，更换 胶囊时非常简单方便。 每个香精胶囊平均可使用1个月， 有两种不同的使用方法：连续使 用60分钟，或每10分钟关闭/开 启一次。 Marie智能香熏有多种颜色可供选 择。在位于Pontaccio 8街道的米 兰展厅和所有授权零售店中，您 都可以找到各种颜色的Marie智能 香熏。
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小意大利？ 不！是迷你意大利。 在首次聘请艺术家Mario Airò一年后，儿童特辑 （E-STRAORDINARIO for Kids） 带着一帮孩子重返艾丽卡。而这 次不仅仅是在艾丽卡，这些孩 子也已经暂时“占领”了法布 里亚诺市（Fabriano）。这多亏 了马塞洛·马洛贝蒂（Marcello Maloberti）构想的游行，游行 队伍遍布古老城区的大街小巷。 但是，“迷你意大利”——马洛 贝蒂的项目名称，由马塞洛·斯 马勒利（Marcello Smarrelli） 负责——这一项目的内容更为丰 富：为各个家庭提供机会，一起 挑选能代表意大利的画像。他们 会在导游的引导下参观在法布里 亚诺美术馆及周边画廊举办的 包括从乔托（Giotto）到真蒂莱 （Gentile）时期的著名展览。他 们还会参加一个介绍当代艺术进 程的教学研讨班。 不过，让我们依次梳理下9月10 日的各项事宜。首先，最重要 的是参加者人数，将会有50位6 到10岁的儿童参加。这一数字 显示了艾丽卡对员工及其家人的 关爱，他们从一开始就参加了这 次研讨班。在接下来的几个月， 马洛贝蒂要求孩子和父母从杂志 和报纸上收集一些图片，这些图 片必需是描述与国家形象有关的 标志性地方，比如，纪念碑，著 名或不著名的演员、歌手、政治 家，或是山川、大海、河流、村
落等自然环境和风景。这些精选 图片相当于对意大利大众画像的 归档，这将是孩子们徒手绘画的 参考基础。他们的徒手画之后被 粘在盒子上，被孩子在游行时当 成“双肩包”背着，穿行于法布 里亚诺历史中心的蜿蜒小道。整 个游行队伍丰富多彩且充满喜庆 的氛围，并伴随着法布里亚诺铜 管乐队的嘹亮伴奏，仿佛要向所 有的意大利形象致敬，即包括大 众文化，已包括意大利著名的自 然景观和历史遗产。孩子们手持 20米长的意大利国旗穿行于小镇 之中，国旗专门用典型的红白格 子桌布加长了，这是意大利文化 的又一传统元素，也经常被艺术 家用于其画作。
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9. 穿过法布里亚诺 （Fabriano ）市的街道 的游行队伍。 10. 儿童们参观“From Giotto to Gentile”展 览。
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11. 法布里亚诺（Fabriano ）市的乐队在Elica广场 （Elica piazzetta）演奏 意大利国歌 12. Maloberti签名的贺卡。 13. Via Ermanno Casoli开 幕式出席的各机构。 14. Via Ermanno Casoli成 为现实。
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这一天在Via Ermanno Casoli街 落成仪式时达到高潮，这条街是 为了纪念公司的创始人，这是艾 丽卡的历史性事件。孩子们和乐 队以及员工的参与，和当地政要 （马尔凯大区主席姜·马里奥· 斯帕卡和法布里亚诺市长吉安卡 洛·萨格拉莫拉）以及卡索利家 族的出席，使之成为一场热闹的 庆典活动。 当天的图片，作为第二版儿童 特辑（E-EXTRAORDINARY for Kids）的有形记忆，将会和马洛 贝蒂的“壁画”一起在艾丽卡的 休闲“市场”展出。但远不止这 些：艾丽卡还会挑选其中一张图 片制成贺卡寄往世界各地。
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