RAM 2010-4

Regio Alkmaar Magazine Actueel beeld van ontwikkelingen in de regio

20 10

Gasopslag Bergermeer

6850_Pom1_fc.indd 1

Regionale arbeidsmarkt

Jonge Ondernemer 2010

Wereldprimeur in Langedijk

4

AZ opent deur

6-9-2010 10:43:34

Norbert Schmitz van Securitas

INSIDE JOB? ‘Zonder een pas zou men niet binnen kunnen komen, was het oordeel van de experts.’

Bij het instellen van een vertrouwelijk onderzoek na een inbraak werd ik laatst deelgenoot gemaakt van een vorm van tunnelvisie. Men had onder elkaar al het nodig recherchewerk verricht voordat onze hulp werd ingeroepen. Eigenlijk was de zaak al rond. Want de dader van de diefstal moest beslist intern gezocht worden. Natuurlijk kan deze informatie ons helpen, maar voor het instellen van een objectief onderzoek is het toch van belang zelf tot conclusies te kunnen komen na het vaststellen van alle feitelijkheden. De dader moest volgens zeggen zijn binnengekomen tussen het vertrekmoment van de receptioniste en het vertrek van de laatste medewerker enige uren later. Omdat de toegangsdeur dicht zou zijn geweest na vertrek van de receptioniste, moest de inbreker via een niet goed in het slot vallende binnendeur tussen kantoor en magazijn zijn binnengekomen. Deze deur zou al geruime tijd niet goed in het slot vallen, hetgeen bij het personeel bekend zou kunnen zijn.

Na het verhaal te hebben aangehoord werd besloten een rondje langs de toegangsmogelijkheden te lopen. Daar viel al snel op, dat de toegangsdeur van het kantoor bestond uit een elektrische schuifdeur, die met behulp van een pasje kon worden geopend.

Van binnenuit kon men altijd naar buiten gaan doordat de bewegingsmelder aan de binnenzijde een naderend persoon waarnam. Dus zonder een geldige pas zou men niet binnen kunnen komen, was het oordeel van de experts. Men keek derhalve ook vreemd op, toen ik naar buiten liep en verzocht aan de receptioniste om de deur even dicht te doen zoals zij altijd bij vertrek doet. Ze voldeed aan het verzoek en schakelde de toegangsdeuren in de uitloopstand.

Ik pakte daarna een plaatje karton en stak dit tussen de opening van de beide schuifdeuren en wapperde ermee in het zicht van de detector aan de binnenzijde. Gevolg: de deuren openden zich direct en ik kon zonder geautoriseerde badge naar binnen.

Na deze waarneming was men niet meer overtuigd van de ‘inside job’ en werd de mogelijkheid dat het een ‘outside job’ was geweest niet langer uitgesloten.

Deze vaak voorkomende situatie kan prima worden aangepast, door aan de binnenzijde een drukknop aan te brengen waarmee men de deuren kan openen in plaats van de ruimtelijke detector, die van buitenaf veel te eenvoudig kan worden gemanipuleerd. Een camera gericht op de voordeur zou daarbij voor een nog betere informatie kunnen hebben gezorgd.

1_1_stSp_fc_C.indd 1

31-8-2010 11:16:16

1000-20-9000-5499 RAM 2010/03

Kleur: fc

Regionale samenwerking Met elkaar bereik je meer. Samenwerking werpt dan ook vruchten af. Zowel voor organisaties als bestuurslagen. Voor een gezamenlijke aanpak binnen de regio Alkmaar wordt het tijd om spijkers met koppen te slaan. Samen vormen de gemeenten een uniek geheel, aantrekkelijk voor toeristen: de optelsom van kwaliteiten van deze gemeenten versterkt immers de kracht van regio.

INHOUD

NO. NO O. 4 / 2010 2010

Thema 3

Column: Onvermijdelijk

4

Tijd voor spijkers met koppen

6

Gasopslag Bergermeer

12

1

Regionale arbeidsmarkt is een tijdbom

Profiel 9

Onderhandelen zonder munten

18

nedvice een volwassen organisatie

29

Wereldprimeur voor RGS Development B.V.

30

Met het streekproduct de boer op

33

Bij WayPoint heiligt de route het doel

Actueel 15

Bij AZ staat de deur weer open

22

Regiomonitor FBA

23

Regiomonitor Ondernemend Alkmaar

25

Regiomonitor Bedrijfskring Heerhugowaard

27

Regiomonitor Bedrijfskring Langedijk

35

Column: Kommer

36

Netwerkmonitor

Colofon Jaargang 19, nr. 4, september 2010 Oplage: 4500, Regio Alkmaar Magazine is een uitgave van de gemeenten Heerhugowaard, Alkmaar en Langedijk, de Kamer van Koophandel Noordwest-Holland en de Federatie Bedrijvenverenigingen Alkmaar e.o. (FBA) en verschijnt 4x per jaar.

Hoofdredactie en productcoรถrdinatie: Kees Kraakman, afdeling communicatie Gemeente Alkmaar. Redactie: Media Support, In- en externe communicatie, Alkmaar. Redactieadres: Gemeente Alkmaar, afdeling communicatie, Postbus 53, 1800 BC Alkmaar, tel. (072) 548 89 89, e-mail communicatie@alkmaar.nl. Fotografie: Erik Boschman, Alkmaar. Acquisitie: Elma Multimedia B.V., Postbus 18, 1720 AA Broek op Langedijk, tel. (0226) 33 16 00, fax (0226) 33 16 01. Informatie/adreswijzigingen: Gemeente Alkmaar, afdeling communicatie, Postbus 53, 1800 BC Alkmaar, tel. (072) 548 89 85, e-mail communicatie@alkmaar.nl.

6850_V00_fc.indd 1

6-9-2010 10:04:13

Goede doelen ondersteunen.

Pure winst.

Waar wordt onze regio beter van? Als coöperatie begrijpt de Rabobank dat dat niet alleen een kwestie van geld is, maar ook van de relatie met de mensen om ons heen. Daarom doen we bij Rabobank Alkmaar e.o. niet alleen ons best om nog meer geld te verdienen voor onze klanten, maar ondersteunen we ook ruim 350 verenigingen, stichtingen en initiatieven in Alkmaar en omstreken.

Die ondersteuning levert geen winst op in de financiële betekenis van het woord. Maar het draagt bij aan een regio waarin mensen elkaar ontmoeten en waar diverse goede doelen worden ondersteund. Tijdens het Rabobank Alkmaar Culinair Plaza, bijvoorbeeld.

Dat vinden we bij Rabobank Alkmaar e.o. pure winst.

Pure winst.

Ondersteund door Rabobank Alkmaar e.o.

Kijk voor het complete overzicht van sponsoractiviteiten en het coöperatief dividend van Rabobank Alkmaar e.o. op www.purewinst.com

6850_V00_fc.indd 2

6-9-2010 10:04:15

Column •

Toen mij gevraagd werd om Dus wil je iets bereiken in het voorwoord te schrijven Den Haag, zorg dan voor een voor deze editie, heb ik niet gezamenlijke lobby waarin geaarzeld. Het onderwerp de regio zichzelf eendrachtig ‘regionale samenwerking’ profileert. Wil je een mooi trok me onmiddellijk over de buitenlands bedrijf naar de streep. Want zonder regionale regio halen? Sla dan de handen samenwerking zou ik geen in elkaar en zorg samen voor werk hebben. Niet nu ik dit voldoende middelen voor een schrijf, als directeur van NHN, overtuigende acquisitie. Meer het ontwikkelingsbedrijf van toeristen lokken? Financier Noord-Holland Noord. En samen een goede regionale ook niet wanneer u dit leest, promotiecampagne. Alle in mijn nieuwe functie als anderen doen dit namelijk ook. directeur van Omala, een De afgelopen jaren zijn er gebiedsontwikkelingsbedrijf gelukkig diverse initiatieven waarin Almere, Flevoland en genomen om de krachten in de Lelystad samenwerken. Zonder regio te bundelen, aan publieke regionale samenwerking zou u én private kant. Deze zomer deze woorden niet eens kunnen verscheen een persbericht over lezen, omdat dit magazine een de voorgenomen samenwerking vrucht is van juist zulke samentussen de gemeenten in Noordwerking.

Kennemerland. En de onderDit zijn enkele voorbeelden die nemersverenigingen in de regio tot concrete resultaten hebben weten elkaar ook steeds beter geleid, maar die tegelijkertijd te vinden. laten zien hoe lastig regionale Maar we zijn er nog niet. Nog samenwerking is. Want vanzelf te vaak staan bedrijven en gaat het niet tussen al die overheden tegenover elkaar overheden en semioverheden. in plaats van naast elkaar. De En ook niet tussen de vele volgende stap is dus publiekondernemersorganisaties. Het is private samenwerking. Wie wil ingewikkeld en kost tijd èn geld. zien wat dat kan opleveren, Eric Rijnders Geld, dat je niet aan je eigen moet eens gaan kijken in Voormalig directeur ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord club kunt besteden. Op de korte Brabant. Natuurlijk lijkt het termijn is het bijna altijd eenvougras bij de buren altijd groener, diger en goedkoper om níét samen te werken. maar men is er daar in geslaagd om politiek en economisch de Toch is regionale samenwerking onvermijdelijk als je verder gelederen stevig te sluiten. Geen minister kan er nog omheen wilt komen in een wereld waarin iedereen met schaalen steeds meer buitenlandse bedrijven vinden de weg naar vergroting bezig is. Anders word je simpelweg niet gehoord Brabant. Een mooi voorbeeld van wat je kunt bereiken als of gezien. ondernemers en bestuurders elkaar weten te vinden.

NO. 4 / 2010

3

Onvermijdelijk

Partners Regio Alkmaar Magazine:

6850_V00_fc.indd 3

6-9-2010 10:04:47

• Thema

Regionale Samenwerking: het wordt tijd voor spijkers met koppen De roep om terugdringing van de bureaucratie wordt steeds sterker. De laatste maanden zijn de pijlen van de criticasters vooral gericht op de verschillende bestuurslagen. Europa, rijk, provincie, waterschappen, gemeenten, deelgemeenten: het mag wel een beetje minder. In de Alkmaarse regio neemt de regiegroep Regionale Samenwerking de handschoen op.

Binnenkort verschijnt een Plan van Aanpak.

NO. 4 / 2010

4

Zelfs de Vereniging voor Nederlandse Gemeenten (VNG), de belangenbehartiger van alle gemeenten in Nederland, gooide vlak voor de landelijke verkiezingen de knuppel in het hoenderhok. De vereniging pleit voor opheffing van alle gemeenten zoals we die nu kennen. Ook provincies, regionale bestuurslichamen en deelgemeenten kunnen tot geschiedenis worden verklaard. Daarvoor in de plaats moeten plusminus 30 sterke regio’s of regiogemeenten komen. Volgens de VNG levert dat niet alleen miljarden euro’s op aan bezuinigingen maar ook een daadkrachtiger bestuur.

Of de VNG bij haar leden gehoor vindt met haar oproep is nog maar de vraag. Voorzitter van de VNG, burgemeester Annemarie Jorritsma van Almere, zei het al: ,,Als de kalkoen over het kerstdiner gaat, weet je wat er uit komt. In deze kwestie zijn we allemaal kalkoenen.’’

Kwetsbaar Hans Romeyn is burgemeester van de gemeente Heiloo en voorzitter van de regiegroep voor Regionale Samenwerking.

Vanaf september krijgt deze samenwerking handen en voeten met de vaststelling van een Plan van Aanpak. In de regiegroep Regionale Samenwerking zijn, behalve de gemeenten Heiloo, Schermer en Graft – De Rijp verder nog de gemeenten Alkmaar, Langedijk, Castricum, Bergen en Heerhugowaard opgenomen.

w

Romeyn onderschrijft de mening van zijn collega Moeijes dat het angstbeeld van velen: ‘Alkmaar slokt ons op’ niet terecht is. ,,Integendeel, de kleinere omringende gemeenten hebben juist baat bij een bloeiende centrumgemeente. Als inwoner van Heiloo heb ik er voordeel van dat het centrum van Alkmaar aantrekkelijk is en blijft! Voor de regio is het goed dat we gebruik kunnen maken van de mogelijkheden die een stad als Alkmaar biedt, terwijl het daarnaast mogelijk is, dichtbij Alkmaar, in een dorp als Heiloo te wonen. De verscheidenheid die de Regio Alkmaar biedt, of het nu gaat om het wonen, recreëren, werken of winkelen, is geweldig.’’

Erkenning Toch neemt de afweer tegen regionaal overleg en samenwerking – zelfs onder de kleine gemeenten – af. ,,Het spookbeeld van de herindeling – de angst opgeslokt te worden door de grote buurtgemeente – maakt plaats voor een erkenning Ongeacht de uitkomst van de discussie over wel of niet fuseren, dat de kwaliteiten van de kleine plattelandsgemeente minstens is het volgens Moeijes duidelijk dat een kleine gemeente in zo belangrijk zijn voor de regio als die van de grote stad’’, aldus deze tijd te kwetsbaar is. De taken die de rijksoverheid steeds de burgemeester van de Schermer, meer richting gemeenten delegeert, Afweer tegen regionaal overleg kunnen alleen maar in groter verband Piet Moeijes. Zijn gemeente bestaat weliswaar uit 6 kernen, maar telt niet en samenwerking neemt af worden opgepakt. Hij is hoe dan ook meer dan ruim 5000 inwoners. Samen vóór samenwerking en pleit ervoor de met buurgemeente Graft – De Rijp (6500 inwoners) neemt discussie daarover los te koppelen van het begrip herindeling.

Schermer deel aan de Regionale Samenwerking voor de regio ,,Er zijn genoeg onderwerpen die grensoverschrijdend zijn: Alkmaar. Beide gemeenten zijn al jaren in overleg met de bedrijventerreinen, infra; het zijn onderwerpen waar je niet gemeenten Beemster (±8500 inwoners) en Zeevang (ruim 6000 zonder samenwerking kàn.’’ Romeyn sluit zich daarbij aan: ,,Het inwoners) om te fuseren.

6850_V00_fc.indd 4

6-9-2010 10:04:55

Thema •

NO. 4 / 2010

5

w

De Boekelermeer is een typisch voorbeeld van een grensoverschrijdend bedrijventerrein.

zijn onderwerpen waarover je met elkaar overleg moet voeren: je kunt elkaar niet kapot concurreren om enkele euro’s per vierkante meter als je daarmee de werkgelegenheid in de regio om zeep helpt.’’

Eigen kracht De regiegroep Regionale Samenwerking richt zich in hoofdzaak op de thema’s Kennis, Innovatie, Toerisme, Gezondheid, Sport en Duurzaamheid. ,,De regio moet inzetten op eigen kracht’’, aldus Romeyn. ,,En dat zijn deze kernbegrippen.

Voeg daarbij de aanwezigheid van het kernreactorcentrum in Petten – weliswaar fysiek niet in de regio maar daarmee wel onlosmakelijk verbonden – en je hebt een aantal sterke troeven in handen.’’ De som van die troeven bepaalt de kracht van de regio. Burgemeester Moeijes wijst op het landschap waarin zijn gemeente zich bevindt: ,,Deze prachtige polder maakt onderdeel uit van een zeer gedifferentieerd landschap waaraan ook het strand- duin- en bosgebied van Bergen ruim bijdraagt. Samen vormen ze een uniek geheel en dat verhoogt de aantrekkelijkheid van deze regio voor toeristen.’’

6850_V00_fc.indd 5

Er zijn veel valkuilen die een goede samenwerking tussen gemeenten in stedelijke regio’s in de weg kunnen staan. Bas Denters, Pieter-Jan Klok en Jarno Deen van de Universiteit Twente deden onderzoek naar regionale samenwerking en kwamen o.a. tot de conclusie dat je over regionale samenwerking niet te lang moet praten; je moet het vooral gewoon doen. Zowel Romeyn als Moeijes zijn het daarmee bij voorbaat eens. Het verbaasde Romeyn na zijn aantreden hoeveel samenwerkingsorganen er al ‘De regio moet inzetten zijn: Portefeuille Overleg Noord-Kennemerland op eigen kracht’ (PONK), Verkeer & Vervoer, Sociale Zaken, Ruimtelijke Ordening. ,,De wil was er dus al heel lang en er is ook op verschillend gebied al heel veel gedaan. Het is echter tijd spijkers met koppen te slaan en nog meer structuur aan te brengen. Het is nu een kwestie van inzetten op inhoud en op planning. Bovendien moet iedereen zich realiseren dat échte samenwerking betekent dat je zowel de voor- als de nadelen onderkent en aanvaardt. Het is een kwestie van geven en nemen.‘’

6-9-2010 10:05:08

• Thema

Gasopslag Bergermeer: economisch belang of reden tot zorg?

Als het aan TAQA Energy ligt, krijgt het bijna lege gasveld in de Bergermeer een tweede leven als gasopslag. Het ministerie van Economische Zaken ziet hiermee verheugd haar jarenlange ambitie van Nederland als gasrotonde voor Noordwest-Europa gerealiseerd worden, maar de betrokken gemeenten verwachten aardbevingen en natuurschade.

NO. 4 / 2010

6

Nederland is een grote gasleverancier in Noordwest-Europa.

Om onze concurrentiepositie te behouden en de aardgasvoorziening veilig te stellen, heeft het ministerie van Economische Zaken sinds 2005 zijn zinnen gezet op een gasrotonde. Met het initiatief van TAQA Energy om een opslag in Bergen te creëren lijkt dat doel haalbaar. Hiervoor wil TAQA aardgas ondergronds opslaan in de Bergermeer en dit via ondergrondse leidingen transporteren naar de Boekelermeer Zuid 2. Op dit bedrijventerrein in Alkmaar wil TAQA een gasbehandelingsinstallatie bouwen om de fossiele brandstof droog en schoon te maken.

TAQA exploiteert en produceert gas in Nederland en ziet toekomst in de opslag. ,,De Nederlandse gasvoorraden raken op. Daarom moeten we de komende jaren steeds meer importeren en worden we in toenemende mate afhankelijker van onder andere Noorwegen, Noord-Afrika, het MiddenOosten en Rusland. Om ook in de toekomst te garanderen dat gas altijd beschikbaar is, hebben we lokaal buffers nodig’’, aldus algemeen directeur Jan Willem van Hoogstraten. Met gasopslag kunnen energiebedrijven ’s zomers, als de brandstof volop beschikbaar is, goedkoop gas inkopen om in de winter een stabielere energieprijs en leveringszekerheid te garanderen.

Natuurcompensatie Hoewel dat positief klinkt, zien de omliggende gemeenten ook de risico’s van de locatie Bergermeer voor het opslaan van gas. Bergen heeft bedenkingen bij TAQA’s plannen en weigert vergunningen te verlenen op basis van het concept Voorontwerp Rijksinpassingsplan. ,,Onderzoeken over het risico op aardbevingen spreken elkaar tegen. Het negatieve effect van de gasopslag op de natuur en het bedrijventerrein Boekelermeer staat onomstotelijk vast’’, motiveert wethouder Alwin Hietbrink van de gemeente Bergen de keuze. ,,In Bergen hebben zich al enkele aardbevingen voorgedaan van meer

6850_V00_fc.indd 6

dan 3 op de schaal van Richter. De komst van de gasopslag zal dit risico alleen maar versterken. Ook tast de gasopslag de Loterijlanden aan, waardoor de zeldzame gruttopopulatie en andere weidevogels uit dit natuurgebied verdwijnen.’’ Om de Loterijlanden te sparen, wijst Hietbrink op het nabijgelegen voormalige militaire vliegveld (MOB-complex). Dit bevestigde de Commissie voor de milieueffectrapportage als Meest Milieuvriendelijke Alternatief voor de puttenlocatie. Volgens Van Hoogstraten staan de extra investeringen die daar nodig zijn niet in relatie met de impact op het milieu en bedreigen deze de economische exploitatie van de gasopslag. Ter compensatie zal TAQA daarom tijdelijk 18,5 hectare weidegrond beschikbaar stellen aan de weidevogels en heeft zij toegezegd om 30 hectare weidegrond permanent te compenseren.

Krijgt het aardgasveld in de Bergermeer een tweede leven als gasopslag?

6-9-2010 14:14:38

Thema •

Verplicht verhuizen Over de effecten voor de Boekelermeer is TAQA nog in overleg met de gemeente Alkmaar. Het bedrijventerrein is economisch van regionaal belang. Bij realisatie van het project mogen er in de nabije omgeving van de gasinstallatie op de Boekelermeer Zuid 2 geen gebouwen staan. Helaas heeft Theo van Velzen BV, een bedrijf in grondboortechniek en bronbemaling, hier net een nieuw pand in gebruik genomen. Bij doorgang moet dat weg. Directeur Theo van Velzen baalt. ,,Toen ik in februari 2009 de grond kocht, was mij niets verteld over plannen voor een gasopslag. Dat hoorde ik pas tijdens de bouw.’’ Toch blijft hij er nuchter onder en wacht de ontwikkelingen af. ,,Het is jammer dat ik misschien weer een nieuwbouw moet realiseren, maar zolang ik een andere goede locatie krijg en de verhuizing normaal verloopt, valt het misschien allemaal mee’’, aldus Van Velzen.

Van Hoogstraten vindt het spijtig dat Theo van Velzen BV moet verhuizen bij doorgang van het project en probeert samen met het ministerie van Economische Zaken een oplossing te zoeken.

Volgens hem kunnen de andere ondernemers op het terrein blij zijn om de komst van TAQA. ,,We vullen het gebied, zetten Alkmaar op de kaart met duurzame energie en creëren werkgelegenheid tijdens de bouw.’’

Niet te stoppen Door het weigeren van de vergunningen houden de gemeenten het project Gasopslag Bergermeer niet tegen.

Het Rijk vindt de gasrotonde van nationaal belang en heeft de gasopslag vastgelegd als Rijksinpassingsplan. Hierdoor ligt het beslissingsrecht bij het ministerie van Economische Zaken en VROM. Komt de gasopslag toch in de Bergermeer, dan wil de gemeente Bergen dat haar burgers bevingschade makkelijk op TAQA kunnen verhalen. Hiervoor hamert zij op een nulmeting, een ruimhartig schadefonds en omgekeerde bewijslast.

Dit vindt TAQA overbodig. ,,We nemen de zorgen van de bewoners serieus. Wettelijk is alles goed geregeld: wij zijn te allen tijde verantwoordelijk voor schade veroorzaakt door de gasopslag en gaan onze verantwoordelijkheid niet uit de weg.

Maar er is maar een kleine kans op een beperkte beving, want wij zouden toch nooit zo’n grote investering doen zonder deze risico’s goed te onderzoeken’’, aldus Van Hoogstraten.

NO. 4 / 2010

7

Hietbrink begrijpt de houding van TAQA niet: ,,Als het risico op aardbevingen inderdaad zo klein is, waarom komt TAQA onze inwoners dan niet tegemoet met onze maatregelen?’’

Van Hoogstraten antwoordt dat de kosten van nulmetingen in geen verhouding staan tot wat deze opleveren. ,,Het KNMI kan goed aangeven in welk gebied er schade kan ontstaan. Melden die bewoners binnen enkele maanden schade, dan sturen wij onafhankelijke schade-experts. De kosten uit het schaderapport vergoeden wij meteen. Zijn gedupeerden het niet eens met ons schadevoorstel, dan kunnen zij in hoger beroep bij een commissie van de overheid. Die uitspraak is bindend voor beide partijen’’, aldus Van Hoogstraten.

Starten met boren Bergen vindt dat het Rijk en TAQA te weinig oog hebben voor de risico’s van deze locatie voor gasopslag. Daarom blijft Hietbrink op onderzoek naar alternatieve locaties en maatregelen voor bevingschade hameren. In het voorontwerp van het Rijks-inpassingsplan zag de gemeente niets terug van de punten die zij aankaartte op het concept. Momenteel wordt er aan het Ontwerp Rijksinpassingsplan Gasopslag Bergermeer gewerkt dat in september ter inzage ligt. Daarna volgt het definitieve plan en kan gestart worden met voorbereiding om de opslag in 2014 klaar te hebben. Dat verontrust Hietbrink: ,,Binnen dit project lijkt snelheid boven zorgvuldigheid te gaan.

Wij zullen dan ook niet stoppen om onze zorgen onder de aandacht te brengen.’’

‘De gasopslag tast het natuurgebied de Loterijlanden aan’, aldus Hietbrink.

6850_V00_fc.indd 7

6-9-2010 14:28:36

9\jgXXi e`\k fg Y\m\`c`^`e^% GcXXkj \\e ZXd\iX :Xd\iX fYj\imXk`\ Y\jZ_\idk ^\Yfln\e \e ^f\[\i\e k\^\e fe^\ef[\ ^Xjk\e \e ^\\]k ln d\[\n\ib\ij \e Y\qf\b\ij \\e m\`c`^\i ^\mf\c% ?\k q`Z_kYXXi gcXXkj\e mXe ZXd\iXËj# qfe[\i [`i\Zk _\k ËY`^ Yifk_\iË ^\mf\c k\ Zi\ i\e# n\ibk gi\m\ek`\] dXXi ffb i\gi\jj`\]% ;\ giXbk`ab Y\n`ajk _\k% Gifk\Zk`\gXike\ij `j ^\jg\Z`Xc`j\\i[ `e X[m`\j \e fekn\ig mXe ZXd\iX$Y\m\`c`^`e^jjpjk\d\e mffi Y\[i`am\e# n`eb\cj \e nfe`e^\e% ;XXieXXjk Y\ek l# [Xebq`a Xcc\ \ib\e[\ Z\ik`ÔZXk`\j# m\iq\b\i[ mXe mXbble[`^\ `ejkXccXk`\# fe[\i_fl[ \e ZXcXd`k\`k\efgmfc^`e^% =fZlj fg m\`c`^_\`[% =fZlj fg Gifk\Zk`\gXike\ij

`em\ekXi`jXk`\ ^\jgi\b 9\c mffi \\e >I8K@J fi# ekf bX a]# e^ Y`ee\e ln Y\[i` fm\i ZXd\iXY\m\`c`^`

X`c d f] .) $ ,*+ /, /n`eb\c f] n`eb\c% 9\ c ' %ec Xi ke \ij eX Xi `e ]f7 gifk\ Zk` \g

:8D<I89<M<@C@>@E> <`ejk\`ejkiXXk )(.'+ IK ?\\i_l^fnXXi[ K1 '.) $ ,*+ /, /<1 `e]f7gifk\Zk`\gXike\ij%ec nnn%gifk\Zk`\gXike\ij%ec Gifk\Zk`\gXike\ij `j fe[\i[\\c mXe <c\bkifgXike\ij

6850_V00_fc.indd 8

9I8E;9<M<@C@>@E> KF<>8E>J:FEKIFC< @E9I88B9<M<@C@>@E>

6-9-2010 10:05:52

Profiel •

Onderhandelen zonder munten Versterking van de sociale infrastructuur en een grotere maatschappelijke betrokkenheid, ofwel elkaar helpen zoals we dat vroeger deden.

Dat was de vraag van de gemeente Alkmaar in 2003. Stichting De Waaier, toen nog Centrum voor Bedrijf en Samenleving Alkmaar, was het antwoord.

Stichting De Waaier inventariseert de behoeften van non-profitorganisaties en kijkt welke ondernemingen binnen het platform van Maatschappelijk Betrokken Ondernemers (MBO) daar aan kunnen voldoen. ,,Aan de match tussen vraag en aanbod komt geen munt te pas’’, vertelt Peter Valbracht, manager van de stichting. ,,We gaan uit van de talenten of middelen die mensen in kunnen zetten.’’

en ervaringsverhalen worden verteld. ,,Iedereen leert elkaar beter kennen en tijdens de gezellige borrel ontstaan altijd leuke ideeën. Zo’n bijeenkomst is iedere keer op een andere locatie. Op 9 september bezochten we het Onze Lieve Vrouwe ter Nood in Heiloo: een zeer inspirerende omgeving die ons even uit de waan van alledag haalde, wat tot nieuwe inzichten leidde.’’

1000 vrijwilligers Als organisatie is De Waaier relatief klein, maar het MBO-platform is flink gegroeid. Valbracht: ,,Ons team bestaat uit drie parttimers en één vrijwilliger.

Het platform daarentegen is toegenomen tot ruim 160 bedrijven, zowel grote bedrijven met honderden medewerkers als zzp’ers. Dat zijn 160 bedrijven die ieder jaarlijks minimaal één project aangaan. Dat varieert van kleine projecten tot megaklussen. Denk aan het geven van advies, het doneren van inventaris, het organiseren van een uitstapje of het renoveren van panden. Het is fantastisch om te zien wat mensen voor en met elkaar bereiken.’’

Ouderwets onderhandelen Ook met De Beursvloer brengt De Waaier vraag en aanbod dichter bij elkaar. Op 4 november 2010 opent Youp van ’t Hek de derde editie van dit ludieke evenement. ,,In oktober 2008 zijn er in 1,5 uur tijd 385 matches gemaakt.

De aanwezigen lopen rond met een

schrijfbord waarop staat wat er nodig is of geboden wordt. Wanneer twee partijen elkaar hebben gevonden, zetten zij bij de notaris hun handtekening en is de match officieel. Er wordt in een informele sfeer ouderwets onderhandeld over maatschappelijke behoeften; dat maakt het leuk en succesvol.’’

NO. 4 / 2010

9

Aanmelden Heeft u zelf een leuk idee of wilt u zich aanmelden bij De Waaier? Loop dan even binnen op Laat 25 in Alkmaar of neem contact op met de stichting via: Tel.: 072-511 06 01 E-mail: info@de-waaier.nl www.de-waaier.nl www.beursvloeralkmaar.nl

Ineke Oudhuis, Annette Jeeninga, Lisa Huiberts en Peter Valbracht maken de match tussen ondernemers en non-profitorganisaties.

Stimulans De stichting stimuleert de leden van het platform voor nieuwe projecten op diverse manieren. Tijdens het Regio Alkmaar Diner krijgt de meest maatschappelijk betrokken onderneming de Bronzen Waaier uitgereikt en vier keer per jaar worden de leden uitgenodigd voor een bijeenkomst waar presentaties worden gegeven

Beursvloer 4 november 2010 Opening: 13.45 uur door Youp van ’t Hek Locatie: Grote Kerk, Alkmaar

6850_V00_fc.indd 9

6-9-2010 10:06:04

(Advertorial)

M4-weg: randweg duurzaam benutten vastgoedontwikkeling met een extra dimensie Robijnstraat 30 1812 RB Alkmaar Ă&#x153;vÂ&#x;Ă&#x161;Ă´Ă&#x2014;ĂŁĂ&#x161;Â&#x2C6;ÂłÂ&#x2C6;Â&#x2C6;{Â&#x2039;Â&#x2039;Ă&#x161;Ă&#x161;Ă&#x161;aĂ&#x161;Ă&#x161;Ă&#x161; Â&#x2014;ÂŁJÂ&#x2DC;Â&#x;Ă&#x161;Â&#x2DC;¨Â&#x192;ÂŹVĂ?ÂŹĂ&#x153;Ă&#x153;vĂŤvvÂ&#x;ÂŁÂ&#x2039;Ă&#x20AC;¨Â&#x;Ă&#x161;Ă&#x161;Ă&#x161;aĂ&#x161;Ă&#x161;Ă&#x161;ĂŹĂŹĂŹĂ&#x20AC;Ă?ÂŹĂ&#x153;Ă&#x153;vĂŤvvÂ&#x;ÂŁÂ&#x2039;Ă&#x20AC;¨Â&#x;

Rotteveel M4 heeft voor de Westelijke Randweg in Alkmaar in 2009 het M4-weg concept bedacht om de ruimte van de randweg duurzaam te benutten.

Het M4-weg concept kent vele voordelen.

Met het alternatieve plan voor de Westelijke Randweg wordt de randweg ongelijkvloers wat natuurlijk een geweldig voordeel heeft voor de doorstroming van het verkeer.

Doordat de weg wordt overbouwd (de weg zelf blijft gewoon liggen waar die ligt om kosten en overlast te besparen) is een ander groot voordeel dat de bestaande bewoners rondom de weg geen last meer hebben van fijnstof en geluid. Vervolgens kan de ruimte die ontstaat door het overbouwen benut worden voor bebouwing met woningen waarmee gelijk het tekort aan woningbouwlocaties in Alkmaar kan worden opgelost.

Uiteraard kunnen op de plaats van Sportplaza de sportgerelateerde functies over de weg heen gebouwd worden. Het laatste grote voordeel van de overbouwing is dat je de Westrand verbindt met de stad en dat je naast de bebouwing ook veel groen en leefruimte toe kan voegen. Per saldo ontstaat er dus meer groen in de stad! Het concept kan zo worden ingevuld dat er een heel speelse afwisseling ontstaat tussen de verschillende functies. Vanzelfsprekend staat duurzaamheid voorop bij de gehele ontwikkeling. Naast dat het een geweldige kans is voor Alkmaar kan de stad zich ook op een bijzonder duurzame manier profileren met een zeer innoverend project.

6850_V00_fc.indd 10

6-9-2010 10:06:17

(Advertorial)

Grontmij Van Structuurvisie Westrand Alkmaar naar Bestemmingsplan Sportplaza Advies- en ingenieursbureau Grontmij wil de beste locale dienstverlener zijn voor ontwerp, advisering, management, engineering en contracting in de sectoren milieu en ruimte, water, energie, bouw en vastgoed, industrie en infrastructuur en geo-informatie. Wij willen dit bereiken door plannen voor de toekomst te ontwerpen en te realiseren samen met mensen en partijen in de regio’s waar we werkzaam zijn.

Grontmij heeft een kantoor in de Robijnstraat Alkmaar en werkt vanuit die vestiging met ca.

200 medewerkers op de locale markt. Vanuit Alkmaar werken de Grontmij medewerkers tevens samen met inmiddels 11.000 collegae die hoofdzakelijk in Europa zijn gevestigd maar projecten realiseren over de hele wereld.

Grontmij werkt geruime tijd samen met Rotteveel M4, Sander Douma Architecten en Mulder Obdam aan diverse projecten in Noord-Holland. Zo kwam de vraag van Cor van Vliet, directeur Mulder Obdam om een bijdrage te leveren aan het Masterplan Westrand Alkmaar aan de orde. Grontmij is vervolgens een jaar geleden toegetreden tot de initiatiefgroep Sportplaza en heeft inmiddels de grond- en opstal exploitatie gemaakt.

Nu staan wij aan de vooravond van de vaststelling van de Structuurvisie Westrand door gemeente Alkmaar. De volgende planologische stap komt naderbij namenlijk het opstarten van bestemmingsplan procedures.

Grontmij zal onderzoeken naar milieu- en omgevingsfactoren opstarten om vervolgens diverse initiatieven te beschrijven in een “bestemmingsplan Sportplaza”.

Naast adviesbureau voor de inrichting van het openbaar gebied is Grontmij vooraanstaand in ontwerp en engineering van sport-, opleiding- en zorgvoorzieningen.

6850_V00_fc.indd 11

Leading in sustainable urban development and real estate

Grontmij is een toonaangevend en duurzaam advies- en ingenieursbureau dat actief is in de groeimarkten water, energie, transport, mobiliteit en duurzame stedelijke ontwikkeling. Wij creëren waarde voor onze klanten door onze multidisciplinaire werkwijze en regionale kennis. www.thedevelopmentengineers.nl

BOUWEN IS VERTROUWEN

WESTRANDALKMAAR.NL

Mulder Obdam heeft het initiatief genomen voor de ontwikkeling van de Westrand Alkmaar. Tezamen met een aantal participanten is zij bezig met plannen voor een plaza van sport, ontspanning en beleving aan de Westrand.

MEER WETEN OVER DIT OF ANDERE PROJECTEN VAN MULDER OBDAM? KIJK EENS OP DE WEBSITE. Mulder Obdam is innovatief in bouwen en projectontwikkeling. Meer dan 200 medewerkers werken aan duurzame kwaliteit voor overheid, semi-overheid, woningbouwverenigingen, ondernemingen en particulieren.

MULDEROBDAM.NL

CU-COC-808843 Het keurmerk van verantwoorde bosbouw. © 1996 Forest Stewardship Council A.C.

6-9-2010 11:21:02

• Thema

Regionale arbeidsmarkt is een tijdbom Problemen in het werven van personeel? Het lijkt nu niet aan de orde, maar over 10 jaar ligt dat heel anders. Vooral het aantrekken van hoogopgeleid personeel wordt steeds lastiger.

Verschillende sectoren zien dit zelfs al sneller gebeuren en nemen nu actie.

NO. 4 / 2010

12

Prof. dr. Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talent Management op Nyenrode Business Universiteit, heeft zich verdiept in de kansen en problemen van de arbeidsmarkt in Noord-Holland Noord. ,,Onder de regionale arbeidsmarkt ligt een tijdbom’’, concludeert zij. ,,Een zee aan werknemers gaat straks met pensioen. Alle prognoses wijzen op 2020 als het jaar waarin de pensionering van al deze babyboomers het hoogtepunt bereikt. We hebben straks niet alleen een kwantitatief, maar ook een kwalitatief probleem.’’

Holland deze taskforce opgericht. ,,Een tekort aan personeel belemmert de groei van een bedrijf en kan ervoor zorgen dat het bedrijf zich ergens anders vestigt waar wel voldoende personeel is. Dat willen wij voorkomen’’, legt Benjamens uit.

Voorlopig kiest TOA NHN voor een gerichte aanpak en focust zich daarom op het aantrekken van jongeren voor regionale opleidingen in de mechatronica. Deze discipline omvat elektrotechniek, werktuigbouwkunde, meet- en regeltechniek en besturingstechniek. ,,Om aan de huidige vraag te voldoen willen we het aantal mechatronicastudenten de komende vijf jaar met 20 tot 30% verhogen. Dan houden we nog niet eens rekening met de groeiende vraag, terwijl die al speelt.’’

In de technische sector is dit toekomstscenario al eerder opgepikt. ,,Als de economische crisis er niet was geweest, zaten we nu al in een lastige situatie’’, aldus Jan Benjamens, In een poging dit doel te bereiken richt TOA NHN zich ook secretaris Taskforce Technologie Onderwijs Arbeidsmarkt op vrouwen. ,,Het percentage meiden dat techniek kiest, is Noord-Holland Noord (TOA NHN). ,,In veel technische bijzonder laag: zo’n 3% op het vmbo. Waarom kiezen bedrijven in de regio werkt een groot ‘Personeelstekort vrouwen niet voor een carrière in de techniek? Het aantal ouderen dat binnen enkele jaren met pensioen gaat. Ter vervanging van deze belemmert de groei’ is geen zwaar of eentonig werk. Het vraagt juist om samenhang, een goede organisatie, logisch mensen zijn voornamelijk jongeren nodig denken en inzicht.’’ Benjamens wil af van het idee ‘techniek is met een technische opleiding op mbo 4- of hbo-niveau. Dit een mannenwereld’ door vrouwelijke rolmodellen in beeld te omdat hier veel bedrijven zitten die internationaal opereren brengen. Daarnaast stimuleert de taskforce regionale bedrijven en producten leveren die met hoogwaardige kennis worden mee te doen aan de internationale ‘Girlsday’, waarop meiden gemaakt.’’ op bedrijfsbezoek komen om kennis te maken met techniek.

Tekort aan hoogopgeleiden ‘Laat je zien’ Juist aan die hoogopgeleide technische jongeren hebben wij Het tonen van wat voor aantrekkelijke technische bedrijven er een gebrek. Steeds minder kiezen voor een technische studie in Noord-Holland zitten, moet volgens Benjamens de jongeren en degene die dat wel doen, prefereren andere regio’s boven het meest motiveren om een technische opleiding in de regio de onze. Dat blijkt uit de onlangs verschenen brochure ‘Geen te kiezen. ,,Op de bedrijventerreinen zie je niet wat voor reden om te verhuizen’ van TOA NHN. Om lokale technische interessante projecten er achter de muren spelen. Dat moeten bedrijven te ondersteunen bij het dreigende tekort aan technici we juist zichtbaar maken’’, vertelt Benjamens enthousiast. en technologen, hebben Technocentrum Noord-Holland Hiervoor werkt TOA NHN samen met bedrijven die actief zijn in Noord, Hogeschool INHolland, Ontwikkelingsbedrijf Noordde mechatronica. ,,Het toekomstig tekort aan personeel is voor Holland Noord en de Kamer van Koophandel Noordwest-

6850_V00_fc.indd 12

6-9-2010 10:06:19

Thema •

NO. 4 / 2010

13

TOA NHN wil jongeren aantrekken voor regionale opleidingen in de mechatronica. deze bedrijven een grote zorg. Sommige verrichten al enorme inspanningen om zich zichtbaar te maken bij de jongeren.

Wij stemmen deze initiatieven op elkaar af en zorgen voor samenhang.’’

Met de lokale bedrijven heeft TOA NHN een programma opgezet, gericht op jongeren in het basisonderwijs tot en met op het hbo. Kinderen op de basisscholen laten zij vooral kennismaken met de mogelijkheden in de techniek, terwijl hbo’ers specialistische vakkennis wordt geboden. Benjamens: ,,Als bedrijf kun je hard roepen dat er onvoldoende geschikt personeel is, maar je kunt er ook wat aan doen. Gastlessen geven, jongeren het bedrijf in trekken met bedrijfsbezoeken of juist met stages. Laat je zien!’’

Speciale module Het vergroten van de zichtbaarheid is iets waar bedrijven in de agri-, horti- en foodbusiness zich ook voor inzetten. Het toekomstige personeelstekort ligt hier voornamelijk aan het wegtrekken van jongeren voor studies in andere streken. Om dat tegen te houden en starters hierheen te trekken, halen zij juist academisch onderwijs naar de regio met de keuzemodule Food-, Agri- en Hortibusiness. Deze maakt deel uit van de parttime opleiding NyVU Modulair Executive MBA en is tevens als cursus te volgen. De lessen vinden tweemaal per maand plaats op Nyenrode in Breukelen en met casussen en bedrijfs-

6850_V00_fc.indd 13

bezoeken krijgen bijzondere projecten in Noord-Holland Noord aandacht. Hiervoor werkt Nyenrode samen met lokale bedrijven.

De samenwerking is een initiatief van Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord, H&S Adviesgroep en Nyenrode. ,,De regionale bedrijven en organisaties waaronder Stichting Seed Valley, Agriboard Noord-Holland Noord Kennis naar de en First in Food zijn hier erg positief regio halen over. Zij hebben moeite om hoogopgeleid personeel aan te trekken en vast te houden en willen zekerheid van bedrijfsopvolgers’’, legt Tineke van Schaik van Ontwikkelingsbedrijf NoordHolland Noord uit. ,,Mocht de module aanslaan, dan is er in de toekomst zeker over te praten om de lessen naar de regio te trekken. Ook kunnen we het initiatief voor andere sectoren gebruiken.’’

Benjamens vindt de module Food-, Agri- en Hortibusiness een mooi voorbeeld van dat je niet gelijk aan de gang moet met het neerzetten van gebouwen. ,,Je hebt niet altijd een opleiding in de buurt nodig om deze te bieden. Zorg dat je de kennis naar hier haalt en deze eigen maakt, waardoor de positie van Noord-Holland Noord versterkt. Zo kunnen we ervoor zorgen dat jongeren zich aan ons gebied binden en er meer talent behouden blijft voor een onderscheidende regio.’’

6-9-2010 10:06:30

Budget

Broodjes Voor de Slimme ondernemer!

WWW.BUDGETBROODJES.NL Alkmaar

-

Haarlem

-

Zwaag

072-5641800 023-5344555 0229-298989

Bezorgservice Noord-Holland

Q NLH]HQ H W K F R P

LM : VWDG G Q D 5

H G

LQ

YHUJDGHUHQ Q =HH D D

G Q R P J (

RI

,NTVUK HHU ALL

100 meter van het strand - 30 min. van Amsterdam - 33 zalen 30 m2 tot 1000 m2 - 365 kamers - bar restaurant - feestzalen - sauna en zwembad - squashbaan - fitnessruimte - wellness center Zeeweg 52 1931 VL

6850_V00_fc.indd 14

Egmond aan Zee

T. 072-750 2020

sales@zuiderduin.nl

www.zuiderduin.nl

6-9-2010 10:06:40

Actueel •

Bij AZ staat de deur weer open Hoge pieken, diepe dalen. Bij voetbalclub AZ weten ze er alles van.

Het faillissement van DSB Beheer verstoorde wreed het kampioenensprookje en stortte de club in de meest onzekere periode van haar bestaan. Maar het ontij is gekeerd. AZ is beter en vooral gezonder uit de strijd gekomen.

Succescoach Van Gaal vertrekt na het kampioensseizoen naar Bayern München.

Al staat zijn vertrek los van de problemen die daarna ontstaan, wordt het de inleiding van een horrorscenario dat bijna 7 maanden duurt. Het faillissement van hoofd- en shirtsponsor DSB Bank lijkt aanvankelijk de club niet te raken.

De sponsorbijdrage is immers al betaald.

Maar als ook DSB Beheer omvalt, wordt AZ in haar voortbestaan serieus bedreigd.

DSB Beheer en AZ zijn nauw met elkaar verweven. De beheer BV van voorzitter

Dirk Scheringa bezit de aandelen van de club, heeft fors geld geleend aan AZ en vormt daarmee de financiële en bestuurlijke ruggengraat van de voetbalorganisatie.

Directeur Algemene Zaken AZ NV, Toon Gerbrands, kijkt met gemengde gevoelens terug op die fase. ,,Ik wist wel dat er wat speelde, maar kende nooit de details. Toen het zich allemaal ontrolde, viel in één week tijd bijna alles weg. We hadden met het vijfmanschap

(Rene Neelissen, Louis van Gaal, Dirk Scheringa, Toon Gerbrands en Marcel Brands, red.) het succes van AZ vormgegeven. Die vaste waarde veranderde in korte tijd in een onzeker bestaan. Toch heb ik nooit een moment gehad dat ik er van weg wilde lopen. Dat zit niet in mijn aard. De mensen vertrouwden AZ en daar wilde ik het toonbeeld van zijn.

Het organisatiedoel gaat altijd boven individueel belang. Ook Marcel Brands heeft daar een geweldige bijdrage aan geleverd.’’

NO. 4 / 2010

15

‘In deze nieuwe fase van de club zetten we onze deur weer open en kijken we nadrukkelijk om ons heen.’

6850_V00_fc.indd 15

6-9-2010 10:06:51

Goed advies?

Dat laat ik over aan professionals Voor u draait alles maar om één ding: de toekomst. De beslissingen van vandaag bepalen de gezondheid van uw bedrijf morgen. Daarbij wilt u niet over één nacht ijs gaan – u wilt inzicht en overzicht hebben. De mensen van GIBO Groep geven u dat. Als specialisten voor kleine en middelgrote ondernemingen kunnen wij u als geen ander adviseren bij uw bedrijfsvoering zodat u de toekomst zakelijk én privé met vertrouwen tegemoet kunt gaan.

Bel voor meer informatie ons kantoor in Alkmaar (072) 567 02 00 of kijk op www.gibogroep.nl.

schoonmaakdiensten

Bij ruim 400 bedrijven en instellingen in NoordHolland hebben zij Victoria tot een begrip gemaakt.

Flexibel inzetbaar zorgen ze voor kantoren, scholen, theaters, hotels en zorginstellingen. Prettig werken in een schone, opgeruimde omgeving?

Maak kennis met Victoria!

De kracht van gemotiveerde mensen.

hotel- en recreatiediensten

Schoonmaken is een vak. Een vak dat Victoria als geen ander verstaat. Dat laten onze goed opgeleide medewerkers elke dag weer zien.

Havinghastraat 23 1817 DA Alkmaar T 072 561 24 42 F 072 562 45 63 info@victoriaschoonmaak.nl

victoriaschoonmaak.nl

6850_V00_fc.indd 16

6-9-2010 10:06:53

Actueel •

In 2009 werd AZ landskampioen.

Curator AZ krijgt, ondanks dat het zelf niet onder curatele staat, al vrij snel te maken met een curator, die zeggenschap heeft over de aandelen van de club. Dit zorgt voor veel onrust bij spelers, supporters en staf. Misschien achteraf gezien wel de oorzaak van de sportieve malheur waarin de club terecht komt. Na een goede start met het behalen van de Johan Cruijff-schaal en zelfs een weekend de eerste plaats in de eredivisie, stokken de resultaten. AZ dreigt weg te zakken.

De aandelen van de club worden in de verkoop gezet, weliswaar met de wens dat de continuïteit van de club niet in het geding mag komen. Gerbrands: ,,De situatie met een curator was voor ons nieuw. Daarom hebben we namens AZ iemand ingehuurd om ons te begeleiden.

Achteraf gezien een meesterzet. Dankzij deze deskundigheid in eigen kamp hebben we geen fouten gemaakt.’’

Maandenlang staan de aandelen van AZ in de verkoop. Gerbrands: ,,Ik denk dat dit de fase was van de grootste onzekerheid. Zelf ben ik toen louter bezig geweest met het coachen van die onzekerheid. Er waren zoveel vragen bij iedereen. Onze keuze was telkens gestoeld op drie zaken: richting

6850_V00_fc.indd 17

aangeven, duidelijkheid geven en binding hebben met elkaar. Daardoor is er bij ons nooit onrust ontstaan. Trainer Dick Advocaat, die de ontslagen Ronald Koeman opvolgde, zei het heel treffend ‘ik kwam binnen in een onzekere organisatie, maar merkte geen enkele paniek’.

Dat was leuk om van een buitenstaander te horen. Ik denk dat we mede daardoor de situatie, ook sportief, goed hebben kunnen keren.’’

zo de aandelen weer terug te halen naar de club. Alleen dan was het mogelijk AZ structureel te hervormen en bovendien het Noord-Hollandse bedrijfsleven weer een rol te geven binnen de club.

Ik heb ooit wel eens geroepen dat AZ de grootste bedrijvenvereniging is van Noord-Holland. De wijze waarop men op de situatie reageerde, gaf ons heel veel energie. Dat was pure topklasse. In de periode Scheringa zijn we heel veel intern gericht geweest. In deze nieuwe fase van de club zetten we onze deur weer open en kijken we nadrukkelijk om ons heen. Het ondernemen is terug bij de club en we staan midden in het regionale netwerk.’’

Deze constatering van Gerbrands is zeker geen kritiek op Scheringa. ,,Integendeel. zonder Dirk Scheringa zou AZ nooit een club zijn geweest van dit formaat en met zo’n reputatie. Alles wat er nu staat, hebben we aan hem te danken.

Hij is niet voor niets de erevoorzitter en daarmee clubheld van alle supporters.’’

NO. 4 / 2010

17

Nieuwe voetbalwereld Door de transacties heeft AZ NV haar balans kunnen opschonen en resteert per 30 juni 2010 een positief eigen vermogen van ruim vijf miljoen euro.

De begroting van AZ bedraagt voor komend seizoen 25 miljoen euro. Het netto resultaat wordt naar verwachting ‘Grootste bedrijvenvereniging’ positief afgesloten door onder meer Er meldt zich geen serieuze koper en geplande spelerstransfers. Gerbrands: in maart van dit jaar begint de situatie ,,AZ is heel goed uit de strijd gekomen, want de nieuwe situatie is heel gunstig nijpender te worden. De KNVB wil voor de toekomst van de club. Nu de voor 1 juni duidelijkheid, omdat anders ellende achter de rug is, behoren we in de licentie voor het spelen van betaald één klap tot de zeven gezondste betaald voetbal wellicht in gevaar komt. Dat voetbalorganisaties van Nederland, met bleek het signaal voor een groep Noordde op vier na grootste begroting. Ook Hollandse ondernemers om zich te melden aan de poort. ,,We werden lopen we internationaal goed in de pas aangenaam verrast door ten aanzien van het nieuwe een groep ondernemers ‘In één week tijd viel verscherpte financiële beleid die AZ wilde helpen. van de UEFA. Het betaalde bijna alles weg’ voetbal moet een stapje Niet als eigenaar, maar wel in de vorm van een terug doen en het nieuwe financiële garantie. Vervolgens diende AZ past in die nieuwe voetbalwereld. zich ook enkele grote investeerders aan Sportief gezien gaan we voor spelers met die het stadion en de omliggende grond een opbouwende carrière. De doelstelling wilden kopen. Daarmee kregen we aantal blijft een plaats bij de eerste vijf, zodat we zeer belangrijke schakels in handen om Europees voetbal spelen.’’

6-9-2010 10:07:03

• Profiel

nedvice ondanks zichzelf een volwassen organisatie Ondernemend Alkmaar heeft hèt event van het jaar al weer achter de rug. Deze zomer werden onder het motto ‘Samen Scoren’ tijdens een galadiner vier in het oog springende ondernemingen geëerd, tijdens de uitreiking van de ‘Van Alkmaar de Victorie’-prijzen.

NO. 4 / 2010

18

w

ondersteuning tijdens de overgang van Het vibreert in Alkmaars onderhet telebankieren van MS DOS naar nemersland: in totaal waren maar liefst Windows. Wij kregen die klus. De 19 ondernemingen genomineerd voor klanten waren zo tevreden over ons werk een Victoriebeeldje. Een extra onderdat ze ons vaak ook direct voor andere scheiding was er dit jaar voor Gert ICT-opdrachten vroegen.’’ Van lieverlee Jan Dekker van Rataplan Kringloop, groeide het bedrijf uit tot wat het nu is: wegens zijn verdiensten op het gebied een volwassen organisatie met zes speciavan Maatschappelijk Verantwoord listen èn een bedrijfsleider.

Ondernemen. UiteinWinnaar Jonge ,,Ken je tekortkomingen’’, delijk streken in de reguliere categorieën Ondernemersprijs is zegt Sander monter: ,,Organisatie en adminisdrie bedrijven met blij met eigenwijze tic tratie vormen samen niet de eer. Rein Boon mijn sterkste kant. Die (van Reno Projecten, twee leg ik liever in handen van Wilma dak- en wandsystemen) kreeg het beeldje Sonnema, een talent op dat gebied.’’ voor Beste Ondernemer van 2010; C.A. de Groot Groep werd door de jury de De kernwaarden waarmee Beertsen zich Beste Onderneming gevonden en last, volgens de jury van de ‘Van Alkmaar but not least werd Sander Beertsen de Victorie’-prijs onderscheidt, staan van ICT-bedrijf nedvice automatiook op de wand van zijn kantoor en sering – met dank aan zijn kernwaarden zijn prominent aanwezig op de website: Betrokken, Ondernemend, Professioneel, nedvice – ,,bewust met een kleine letter Flexibel, Eigenwijs – als Jonge Onderwant we houden van no nonsense’’ – is nemer van 2010 in het zonnetje gezet. de organisatie die meedenkt op ‘out of the box-niveau’. Het bedrijf loopt het Spelen liefst niet helemaal in de pas. nedvice Sander Beertsen richtte in 1999 nedvice is, zoals directeur en oprichter Sander op. ,,Die onderneming is uiteindelijk Beertsen zegt, weliswaar samen met ‘organisch’ gegroeid. Het was niet de bedoeling direct personeel in dienst te hem volwassen geworden, ,, maar niet te volwassen, hoop ik. Het eigenwijze nemen. Via de Rabobank kregen we willen we er graag inhouden. Volgens echter een geweldige kans: de klanten mij is dat onze kracht. Pas toen iemand van de bank hadden grote behoefte aan

6850_V00_fc.indd 18

van innovatienetwerk Syntens aan ons vroeg ‘Waarom bestaan jullie eigenlijk?’, zijn we gaan nadenken over onze kernwaarden.’’

Vrijheid Nog steeds benaderen de nedvicemensen hun werk en klantenkring op speelse wijze. Winst is uiteraard mooi meegenomen, maar niet het eerste oogmerk: ,,De klant staat centraal. Als een oplossing niet in zijn voordeel uitvalt, wordt die resoluut weer van tafel geveegd. Natuurlijk is wel structuur nodig. ‘Afspraak is afspraak’, is bij ons een gouden devies. Binnen dat kader hebben alle medewerkers echter de grootst mogelijke vrijheid van werken.

Ik ben ervan overtuigd dat daarom iedereen ‘meestal’ iedere dag weer met het grootste plezier aan het werk is.’’

Dat relativisme sijpelt door in andere activiteiten van nedvice. De enthousiaste deelname aan Stichting De Waaier – waarin ondernemers en vrijwilligersorganisaties elkaar ontmoeten – vindt daarin ook zijn oorsprong: ,,Als wij het gevoel hebben mensen een stuk op weg te helpen, is het voor ons al snel goed. Of we daar geld mee verdienen, is natuurlijk wel relevant, maar niet het hoofddoel.’’

6-9-2010 10:07:13

Profiel •

NO. 4 / 2010

19

w

nedvice is geen doorsnee ICT-bedrijf. Directeur Sander Beertsen: ‘Het eigenwijze willen we er graag in houden.’

Vertrouwen Uiteindelijk levert die houding nedvice de klanten op die bij de onderneming passen. ,,De ICT-wereld is er een van vertrouwen. Je beschikt over veel gegevens van een bedrijf of een persoon. Daarmee moet je goed kunnen omgaan. Heb je eenmaal bewezen dat vertrouwen waard te zijn, heb je vaak loyale klanten.’’ Netwerken is een gave.

Beertsen realiseert zich dat het een voorwaarde is om werk binnen te halen. ,,Ik heb ook een stoel bij AZ’’, lacht hij.

Maar hij neemt daarin een ontspannen houding aan en hecht grote waarde aan de authenticiteit van zijn bedrijf: ,,De verhouding met onze klanten is te

6850_V00_fc.indd 19

intensief om een toneelspel op te kunnen voeren. Als we een klus missen omdat ik niet het juiste pak draag, vind ik dat dus niet erg. Dan horen de klant en nedvice duidelijk niet bij elkaar.’’

Hij gaat graag op de stoel van de opdrachtgever zitten. ,,Ik vervul de brugfunctie tussen mijn specialisten en de klant. Mijn medewerkers zeggen hier wel eens: wat doe je vervelend! Maar ik weet dat ik hierdoor mijn opdrachtgevers meer inzicht geef in de technische achtergrond van onze oplossingen. En als mijn medewerkers praten in technische termen, wil ik dat de opdrachtgever weet wat dat betekent en wat het toevoegt.

Ik heb weliswaar een technische achtergrond, maar ik ben een generalist. Ik ben de netwerker van het bedrijf. De anderen zijn specialist.’’

Onlangs heeft hij een nieuw bedrijf opgericht: FIZr, een bedrijf dat zich voornamelijk richt op de detachering van gespecialiseerd personeel op het gebied van zorgregistratie. ,,Daar beginnen we wat meer volwassen. Alles wat we tijdens het opgroeien bij nedvice geleerd hebben, brengen we daar gelijk in de praktijk. De overheid vraagt steeds meer registratie in de zorg. Daar zijn verzorgenden natuurlijk niet op gericht. Dus helpen wij ze. Logisch, toch?’’

6-9-2010 10:07:29

(Advertorial)

Unica Alkmaar, uniek in ontzorgen Samen maken we de toekomst

Unica Alkmaar T (072) 520 08 17 www.unica.nl

,,Ontzorgen en met innovatieve en duurzame oplossingen komen, daar ligt onze kracht.

Wij willen zo dicht mogelijk bij onze klanten staan om hun zo vakkundig van dienst te zijn op het gebied van comfort, zorg, veiligheid en communicatie in werk- en woonklimaat.

Daarbij is duurzaamheid ons speerpunt”, aldus Theo Verdonschot, afdelingshoofd Technisch Beheer Alkmaar.

Unica Alkmaar maakt deel uit van Unica Installatiegroep. Eén van de grootste zelfstandige installatiegroepen van Nederland met opdrachtgevers in onderwijs, gezondheidszorg, industriële- en overige utiliteitsbouw.

Wat is de Beursvloer 2010?

De Beursvloer staat voor het rechtstreekse contact tussen vrijwilligers met hulpvragen voor hun organisatie en ondernemers die hier een bijdrage aan willen leveren. Op 4 november 2010 vindt de regionale Beursvloer plaats in de Grote Kerk in Alkmaar.

U kunt zich nog aanmelden. www.beursvloeralkmaar.nl

6850_V00_fc.indd 20

Wie is De Waaier?

Makelaar in maatschappelijk betrokken ondernemen. Stichting De Waaier zet zich, samen met haar platform van ondernemers uit de regio Heerhugowaard, Alkmaar en Langedijk, in om ondersteuning te leveren aan verenigingen en stichtingen die dat nodig hebben.

Stichting De Waaier Postbus 315 1800 AH Alkmaar E info@dewaaier.nl | I www.de-waaier.nl T 072 511 06 01 / 06 12 62 08 23

,,We durven iedere opdracht aan en denken in uitdagingen. Communicatie is daarbij belangrijk. Klanten kunnen op ons vertrouwen. Voor alle facetten van gebouwgebonden techniek kan men bij ons terecht.

Denk daarbij onder andere aan klimaatbeheersing/luchtbehandeling, airconditioning,

6-9-2010 10:07:30

Soms bent u nog niet klaar als u uw werk gedaan heeft F-gassen, CO2, legionella, verlichting, verwarming, sanitair en energiezuinige oplossingen.

Zowel voor aparte onderdelen als voor geïntegreerde systemen. Daarbij letten we vooral op vermindering van energieverbruik en meer comfort tegen lagere kosten. Daarom zeggen we 'behandel de installatie van de klant alsof het jezelf betreft'.

Unica staat voor innovatie en duurzaamheid.

Daarbij staat duurzaamheid niet alleen voor installaties maar ook voor duurzame relaties.

Ook na oplevering van projecten willen wij blijven ontzorgen en ondersteunen. Unica heeft niet voor niets de slogan: samen maken we de toekomst.

Voor vrijblijvende informatie, advies of aanvraag kunt u contact opnemen met Unica Alkmaar: 072 - 520 08 17.

Nóg een keer bellen, weer aanschrijven.

En de betaling is nog steeds niet binnen.

Vervelend en onterecht, want ú heeft uw werk al gedaan en de tijd tikt door net zoals de kosten.

Voor u het weet is er alweer een week voorbij.

Bij Van der Meer & Philipsen weten we hoe het wel werkt. Wij pakken zoiets snel, doortastend en met kennis van zaken aan. Voor u het weet zit er eindelijk schot in de zaak.

Van der Meer & Philipsen, zo maak je vorderingen!

INVENTOR BUSINESS PARK 7500 m2 bedrijfs- en kantoorruimte in Alkmaar

%

90

www.unica.nl

!

RD

U

U

H

ER

V

s Nog enkele units te huur s Units vanaf 245 m2 tot 899 m2 s Aan de randweg van Alkmaar s Directe verbinding met de A9 s Goede bereikbaarheid met het Openbaar Vervoer s Op enkele minuten van het centrum van Alkmaar s Akoestisch systeemplafond s Verlichting met centrale schakeling s Kade met aanlegsteiger s Energiezuinig en CO2 neutraal s Vloer-/plafondverwarming + koeling s Ruime parkeergelegenheid

VOOR MEER INFORMATIE : 072- 562 97 30 INVENTOR BUSINESS PARK - KEESOMSTRAAT - ALKMAAR

6850_V00_fc.indd 21

6-9-2010 10:07:36

Regiomonitor •

Warm welkom voor Remkes De nieuwe Commissaris van de Koningin in Noord-Holland, Johan Remkes, is op 1 juli geïnstalleerd. Aansluitend was er een welkomstreceptie georganiseerd die ook door de voorzitter van de FBA e.o., de heer Frans J.N. Kramer, als vertegenwoordiger van het georganiseerd bedrijfsleven in Heerhugowaard, Alkmaar en Langedijk, werd bijgewoond.

NO. 4 / 2010

22

De FBA heeft de heer Remkes uitgenodigd voor een werkbezoek aan deze dynamische regio, inclusief een bedrijfsbezoek. Het is volgens de FBA belangrijk dat Noord-Holland Noord in beeld is bij de Commissaris van de Koningin. De federatie ziet de heer

De heer Remkes (links) in gesprek met zijn voorganger, de heer Borghouts, tijdens de welkomstreceptie.

Remkes graag in een voortrekkersrol voor de ‘regiobranding én als lobbyist voor Noord-Holland Noord. De FBA wil afrekenen met het ‘stoffer en blik syndroom’ waardoor de regio volgens

de belangenvereniging vaak achter de feiten aanhobbelt. De brochure met de infrastructurele wensen van het georganiseerd bedrijfsleven wordt dan ook aan de heer Remkes aangeboden.

Zonder infra ruit geen perspectief In 1998 vroeg het georganiseerd bedrijfsleven van de gemeenten Heerhugowaard, Alkmaar en Langedijk al om aandacht voor de infrastructurele knelpunten, en mogelijke aanpassingen en aanleg van nieuwe wegen in de regio. Zo ontstond de zogenaamde HAL-ruit visie.

De gereedschapkist moet op orde zijn Het bedrijfsleven stelt de infrastructuur altijd voorop, omdat bereikbaarheid voor veel bedrijven de belangrijkste vestigingsvoorwaarde is. Woningbouwlocaties en bedrijventerreinen zijn afhankelijk van een goed wegennet. De FBA vindt het dan ook vreemd dat de infrastructuur achteraf - soms zelfs veel later - aan de ontwikkelingen van de bouwlocaties wordt aangepast. Hoe kan een timmerman werken zonder gereedschapkist? Hetzelfde geldt voor een wijk of bedrijventerrein; zonder adequate toegang zijn nieuwe locaties totaal niet aantrekkelijk.

Dynamische regio Met de HAL-ruit visie, een totaalbeeld van de infrastructurele wensen van het

6850_V00_fc.indd 22

bedrijfsleven, wil het binnen de FBA georganiseerd bedrijfsleven de politiek zowel op lokaal, als regionaal, provinciaal en nationaal niveau, een handvat bieden om decennialang consistent beleid te voeren. Het bedrijfsleven heeft hieraan behoefte omdat het van belang is voor de continuïteit van hun ondernemingen. Onlangs heeft de provincie de Structuurvisie 2040 vastgesteld waarin de regio boven het Noordzeekanaal op hoofdlijnen is ingericht. Deze visie dient als basis voor de uitvoeringsprogramma’s die inzoomen op de details.

De lokale en regionale overheden zijn nauw betrokken bij het opstellen van deze uitvoeringsprogramma’s.

Wij dringen erop aan dit wensenlijstje van het bedrijfsleven niet te vergeten bij het maken van hun verkeers- en vervoersplannen. Een regionale aanpak, dus samenhang van lokale plannen, is noodzakelijk zodat wordt voorkomen dat het oplossen van het ene knelpunt een andere veroorzaakt. De dynamiek, het economisch belang, de vitaliteit van de regio en de toekomstige ontwikkelingen

Schets van de HAL-ruit visie die de FBA aan de politiek heeft gepresenteerd.

zijn van een goede infrastructuur afhankelijk. Zonder infra ruit gooien we onze eigen glazen in!

Frans J.N. Kramer Voorzitter Federatie Bedrijvenvereniging Alkmaar e.o. (FBA)

6-9-2010 10:07:43

e ond

rnem

Ondernemend Alkmaar •

end

Groen Gas voor Logistiekcentrum Stad Alkmaar Op 26 juni 2010 lanceerde Logistiekcentrum Stad Alkmaar BV zijn eerste groene bestelwagen tijdens het Alkmaarse evenement ‘Duurzaam rijden’. Inmiddels bewijzen vier wagens hun dienst; in totaal zijn er tien besteld.

Met de overgang op Groen Gas, ofwel biogas, heeft Stad Alkmaar als distributiecentrum een landelijke primeur en kreeg daarvoor een groengascertificaat. De schone wagens tanken bij het vulpunt van de Fuwell in de Boekelermeer. Elke auto rijdt per jaar minimaal 70.000 kilometer klimaatneutraal, zonder uitstoot van het schadelijke fijnstof en NOX. De overgang naar Groen Gas wordt gestimuleerd door de gemeente Alkmaar en de provincie Noord-Holland.

Zelf stimuleert Stad Alkmaar collega’s binnen de distributienetwerken om ook op Groen Gas over te gaan.

NO. 4 / 2010

23

Jaap Schuurman jr. van Logistiekcentrum Stad Alkmaar bij zijn ‘groene’ bestelwagen.

Martin Schilder breidt uit De Martin Schilder Groep heeft de dealerschappen van SEAT, Volkswagen en Volkswagen Bedrijfswagens in Den Helder en Schagen inclusief alle medewerkers van Autobedrijf Zentveldt overgenomen. Daarmee zet de gerenommeerde Volkswagen-dealer

nog meer dan vroeger zijn wortels stevig in Noord-Holland. Nieuw is ook de DriveIn Car Service. Met deze formule sluit Martin Schilder aan bij nieuwe Europese regelgeving, die de consument meer vrijheid geeft in het kiezen van zijn garage.

Nieuwe stek voor Racktime in Boekelermeer Het Alkmaarse bedrijf Racktime heeft aan de Fluorietweg in het nieuwe gedeelte van bedrijventerrein Boekelermeer Zuid, een schitterend nieuw pand in gebruik genomen. Racktime verzorgt marketing en sales voor bedrijven uit onder andere de computer-, telecom- en multimediabranche. Ruim 3.000 m2 werkoppervlak biedt ruimte aan de 16 kantoormedewerkers en het logistiek personeel. Het aantal medewerkers schommelt nogal: fieldmarketing - een van de hoofdactiviteiten van Racktime - gaat gepaard met veel promotieactiviteiten en het aantal mensen dat daarvoor wordt ingezet, verschilt van tijd tot tijd. Het pand is echter groot genoeg. Een aantal vierkante meters is zelfs nog beschikbaar voor de verhuur.

Aansluiting PCC op warmtenet HVC Met het leggen van een laatste las is op 21 juni de eerste Alkmaarse aansluiting op het warmtenet van afvalverwerker HVC een feit geworden.

Twee leerlingen van vmbo-school PCC Oosterhout assisteerden bij het aanleggen van de las. Dit gebeurde onder het toeziend oog van een aantal genodigden, waaronder wethouder Rian van Dam van de gemeente Alkmaar. Tijdens een informatiemarkt gaf Marco van Soerland van HVCenergie een korte presentatie over het hoe en waarom van een warmtenet in Alkmaar. Daarna gingen de leerlingen met een vragenblad alle stands af. Ze konden bekijken hoe warmtebuizen aan elkaar worden gelast, hoe de buizen worden geïsoleerd en ze ontdekten hoe een lekdetectiesysteem werkt.

www.ondernemendalkmaar.nl 6850_V00_fc.indd 23

6-9-2010 10:07:51

gpgroot.nl

ook voor rioolservice

advies • brandstoffen • infra • inzameling • recycling

Goed voor het land, goed voor de regio Noord-Hollanders zijn goede ondernemers. Altijd geweest. Ze ruiken het als er iets te ondernemen valt.

TAQA Energy onderneemt ook in Noord-Holland. TAQA investeert zo’n 800 miljoen euro in de aanleg van de Gasopslag Bergermeer, en daarmee is het een van de grootste particuliere projecten van het land. Met een van de grootste opslagplaatsen voor aardgas van Noordwest Europa houdt Nederland een strategische positie in de energiemarkt, nu onze eigen gasvelden langzaam leeg raken.

De Gasopslag Bergermeer biedt tijdens de aanleg werk aan ongeveer vijftienhonderd mensen. Gasopslag Bergermeer is een van de aanjagers van het streven om Noord-Holland Noord op de kaart te zetten als energieregio, waar kennis en bedrijvigheid op het gebied van gas en duurzame energietechnologie samen komen.

Gasopslag Bergermeer. Er valt weer wat te ondernemen.

TAQA Energy B.V. exploiteert en produceert gas, onshore (op land) en offshore (buiten de kust) in Nederland. Bovendien beheren wij een opslagfaciliteit voor aardgas: de Piekgasinstallatie in Alkmaar. In januari 2007 nam TAQA Energy de Nederlandse exploratie- en productietakken van BP over. Er werken in totaal 200 mensen op verschillende locaties, zowel onshore als offshore.

In de regio Alkmaar werken nu al 50 personen. Op de Noordzee beschikken we over verscheidene platforms voor gasproductie.

Het moederbedrijf TAQA produceert wereldwijd olie en gas, maar ook elektriciteit en waterontzilting.

6850_V00_fc.indd 24

www.gasopslagbergermeer.nl www.taqaglobal.com

6-9-2010 10:07:53

Bedrijfskring Heerhugowaard •

Heerhugowaard opent Saturn

Verzinkerij en Poedercoating gaan samen Op 1 juli 2010 is Poedercoating Heerhugowaard door een juridische fusie ondergebracht in Verzinkerij Heerhugowaard. De twee bedrijven brengen samen op succesvolle wijze de Duplexroute op de markt.

Naast dit totaalconcept van verzinken en poedercoaten worden meerdere activiteiten geïntegreerd. De fusie moet de jarenlange samenwerking nog meer versterken. Een praktisch voordeel: de klanten van beide bedrijven krijgen hierdoor te maken met één vennootschap, één factuur en één garantieverlener. De handelsnaam Verzinkerij Heerhugowaard blijft naast de handelsnaam Poedercoating bestaan.

In oktober opent witgoed- en elektronicagigant Saturn een vestiging in Heerhugowaard. Het pand, nabij McDonald’s op de woonboulevard van Heerhugowaard op bedrijventerrein Beveland, is bijna voltooid. In totaal is de vestiging 4.700 m2 groot. Op het dak komt een parkeerdek. Net als Mediamarkt is Saturn een dochter van de Duitse Media-Saturn Holding. In dertien

landen zijn nu 230 vestigingen. In 2006 is in Nederland de eerste Saturn-vestiging geopend in Rotterdam. Heerhugowaard opent in oktober de zevende.

Hoewel Saturn en Mediamarkt dezelfde moeder hebben, zijn ze volgens een woordvoerder van de holding elkaars concurrent. Het blauw van Saturn geeft een chiquere uitstraling dan de roodgekleurde Mediamarkt.

NO. 4 / 2010

25

Drive-thru van KFC in Heerhugowaard Het Amerikaanse fastfoodbedrijf Kentucky Fried Chicken zoekt in de regio Alkmaar locaties voor twee zogenaamde drive-thru restaurants en voor een gewone vestiging. Die wens heeft het bedrijf op zijn website gezet in de hoop dat makelaars of vastgoedhandelaren een aanbod doen. De expansie van Kentucky Fried Chicken concentreerde

zich de laatste jaren vooral op de Aziatische markt; nu is Europa aan de beurt. In Heerhugowaard wil KFC een drive-thru bij een uitvalsweg. In Alkmaar gaat het om een drive-thru bij de ‘drukste’ uitvalsweg en – op de tweede plaats – een gewone vestiging in het centrum op een A1-locatie.

Fietsers nu veilig verder in Heerhugowaard Nu de fietstunnel onder het spoor bij de Van Noortwijklaan is geopend, zijn de mogelijkheden van fietsers in Heerhugowaard flink verruimd. Het fietspad richting De Vork kon worden verlengd en nu kunnen fietsers vanaf de Westtangent doorfietsen naar bedrijventerrein De Zandhorst. Dat is echter niet het enige voordeel dat fietsers ondervinden nu de tunnel is geopend. Het is ook een veilige manier om diverse woonwijken, het volkstuincomplex én schoollocaties te bereiken. De tunnel was voor leerlingen van opleidingsbedrijf ESPEQ een mooie gelegenheid om ervaring op te doen.

Zes toekomstige vakmensen hebben in vier weken de blauwe tegeltjes aangebracht.

De nieuwe fietstunnel bij de Van Noortwijklaan.

www.bedrijfskringheerhugowaard.nl www.ondernemendalkmaar.nl 6850_V00_fc.indd 25

6-9-2010 10:08:04

Intratuin Groenprojecten Een groene werkomgeving, een gezonde zaak

BOUWEN OP ZOâ&#x20AC;&#x2122;N 100 JAAR VAKMANSCHAP Wijsheid in bouwen is kiezen voor een bouwer die bewezen heeft het vertrouwen waard te zijn. Zoâ&#x20AC;&#x2122;n bouwer is De Geus Bouw.

Opgericht in 1912 heeft De Geus Bouw sindsdien een kleine

Laat u inspireren over de talloze mogelijkheden, onze professionals staan voor u klaar!

stad aan bouwprojecten opgeleverd. De eerste bouwprojecten staan nu bijna een eeuw. Het zijn stille getuigen van de mentaliteit en kwaliteit die al sinds de oprichting loodrecht overeind staan. Kijk voor recente voorbeelden van sterk en betrouwbaar bouwen op www.geusbouw.nl of bel 0226-316244 voor een persoonlijk advies of prijsopgave. Of het nu gaat om grote of kleinere bouwprojecten, De Geus Bouw is graag uw partner.

Middenweg A1 â&#x20AC;¢ 1703 RA Heerhugowaard T 072 57 57 120 â&#x20AC;¢ www.intragroen.nl

Dijk 30 1721 AE Broek op Langedijk Postbus 210 1723 ZL Noord-Scharwoude

T 0226 31 62 44 F 0842 28 26 00 info@geusbouw.nl www.geusbouw.nl

%LM .RQLQNOLMNH %HVFKLNNLQJ +RIOHYHUDQFLHU

1DGDW ZH PDDQGHQ LQ HHQ KHHO NUDSSH EHKXL]LQJ KHEEHQ JH]HWHQ LV GH QLHXZH KDO QX NODDU HHQ YHUGXEEHOLQJ YDQ GH SURGXFWLH± UXLPWH HQ HHQ HIILFLsQWHUH PDWHULDDO KDQGOLQJ (HQ KRJH RYHUKHDGGHXU ]RUJW HUYRRU GDW RRN JURWH SURMHFWHQ LQ HQ XLW KHW SDQG NXQQHQ 8 ]LHW 'RHVFKRW LV NODDU YRRU GH WRHNRPVW :RUG RRN GHHOJHQRRW YDQ GH]H WRHNRPVW HQ LQIRUPHHU QDDU RQ]H PRJHOLMNKHGHQ

'2(6&+27 EY .RHOPDODDQ 3RVWEXV $- $ONPDDU

6850_V00_fc.indd 26

7

)

( LQIR#GRHVFKRWEY QO , ZZZ GRHVFKRW QO

6-9-2010 10:08:06

Ondernemers gezocht voor jongerenproject Provincie Noord-Holland en Recreatieschap Geestmerambacht zijn op zoek naar ondernemers die een bijdrage willen leveren aan de realisatie van een nieuwe avonturenspeelplaats voor jongeren in recreatiegebied Geestmerambacht.

De avonturenspeelplaats bestaat uit vijf torens met verschillende klim- en klauterverbindingen tussen de torens. Dit project is gekozen uit diverse ideeën die jongeren zelf hebben aangedragen. De torens staan symbool voor de gemeenten Heerhugowaard, Alkmaar, Langedijk, Bergen en Harenkarspel.

Deze gemeenten maken deel uit van het bestuur van Recreatieschap Geestmerambacht en ook fysiek vormt het recreatiegebied een verbindende schakel tussen deze omliggende gemeenten.

Om de avonturenspeelplaats te realiseren is ten minste € 75.000,- aan sponsorgeld nodig. Ondernemers worden uitgenodigd om een toren of deel daarvan te sponsoren.

Sponsoring is mogelijk vanaf € 500,-. Hiervoor krijgen bedrijven een logovermelding op het reclamebord. Hoofdsponsors betalen € 5.000,- en krijgen een grotere vermelding.

Ondernemers die dit jeugdinitiatief willen sponsoren, kunnen zich vóór 1 november 2010 melden via info@geestmerambacht.nl.

Meer veiligheid door doseerinstallatie

Illustratie: Goede Speelprojecten

Bedrijfskring Langedijk •

NO. 4 / 2010

27

Impressie van de avonturenspeelplaats, te realiseren in recreatiegebied Geestmerambacht.

Ooms Avenhorn geprijsd voor innovatie

Een doseerinstallatie moet de oplossing zijn voor het sluipverkeer op de Vroonermeerweg. De installatie bestaat uit een beweegbare piramide en zorgt voor een aanzienlijke wachttijd voor voertuigen. Er zijn de afgelopen jaren veel ongelukken gebeurd op de Vroonermeerweg tussen Alkmaar en Sint Pancras. Het is een onveilige route gebleken met veel sluipverkeer, waarvan ook veel (brom)fietsers gebruikmaken. De weg is heringericht als zestig kilometer weg, met aan beide kanten fietsstroken voorzien van een rode slijtlaag. De doseerinstallatie is sinds 30 augustus operationeel.

Asfaltproducent Ooms Avenhorn uit Scharwoude heeft de elfde plaats behaald in de jaarlijkse MKB Innovatie Top 100 van innovatienetwerk Syntens.

Dit dankzij de ontwikkeling van Road Energy Systems, een constructie waarmee energie uit asfalt kan worden gehaald.

De uitvinding van Ooms werd tevens beloond met de Mercedes Benz BlueEFFICIENCY Award, een extra

innovatieprijs voor de beste duurzame innovatie met een link naar mobiliteit.

Enkele andere bedrijven uit de regio die een plek in de MKB Innovatie Top 100 behaalden zijn Min2 bouw-kunst uit Bergen (72e plaats) door de ontwikkeling van Mijn Eigen Gerijde Huis, een architectonische woning voor starters, en Bclean2.com (86e plek) dankzij hun concept van waterloos autowassen.

www.ondernemendalkmaar.nl www.bedrijfskringlangedijk.nl 6850_V00_fc.indd 27

6-9-2010 10:08:12

Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen B.V.

Postbus 1 1749 ZG Warmenhuizen tel: 0226-397000 www.mjdenijs.nl

Gerechtigheid, dat is 贸nze zorg Rensen advocaten geldt al jaren als een van de meest gerenommeerde kantoren in Noord-Holland. Vanuit ons karakteristieke pand aan de Nassaulaan wordt opgetreden voor een uitgebreide klantenkring, vari毛rend van particulieren tot (semi)overheden en van het midden- en kleinbedrijf tot internationale ondernemingen.

Bij Rensen advocaten kunt u terecht voor kwalitatief hoogwaardige, maar ook betaalbare juridische dienstverlening. De advocaten van het kantoor zijn gespecialiseerd in de belangrijkste rechtsgebieden.

Een persoonlijke behandeling wordt door ons als heel belangrijk beschouwd.

Op zoek naar gerechtigheid?

Neemt u dan contact op met Rensen advocaten.

6850_V00_fc.indd 28

Bezoekadres

Postadres

T (072) 515 55 44

Nassaulaan 30

Postbus 409

E info@rensenadvocaten.nl

1815 GL Alkmaar

1800 AK Alkmaar

W www.rensenadvocaten.nl

6-9-2010 10:08:13

Profiel •

Wereldprimeur uit Langedijk Zonnepanelen binnen tien jaar terugverdienen zonder subsidie. Het lijkt een utopie, maar met de uitvinding van RGS Development B.V. moet het mogelijk zijn. Tien jaar lang heeft het Langedijker bedrijf stilletjes aan een unieke machine gewerkt. Nu is het tijd om een tipje van de sluier op te lichten.

Het systeem van panelen waarmee met zonlicht elektriciteit wordt opwekt en vervolgens stroom wordt geproduceerd, is te duur om zonder subsidie rendabel te noemen. Wat het kostbaar maakt, ligt aan verschillende elementen. Leon Laas van RGS legt uit: ,,De kosten van een compleet zonnepaneel bestaan voor 50 procent uit wafers, voor 25 procent uit het maken van de zonnecellen en voor 25 procent uit het maken van de panelen.

De productiekosten van het eerste element kunnen wij met de nieuwe machine halveren.’’

Kostenbesparing De wafer, die zonlicht omzet in elektriciteit, is een metaalplaatje van 15,6 cm x 15,6 cm en 0,2 mm dik. ,,Wafers worden tot op heden gemaakt door silicium te smelten, te zuiveren, in een groot blok te laten kristalliseren en vervolgens op maat te zagen’’, vertelt Laas. ,,Bij het tijdrovende zaagproces gaat veel materiaal verloren. De nieuwe methode is veel efficiënter. Het silicium gaat met 1400 graden continu door het gietframe.

Daaronder schuift een koudere ‘lopende band’ die een laagje van het silicium precies op maat meeneemt. Omdat deze productiewijze een stap overslaat en materiaal bespaart, is het hele proces 50 tot 60 procent goedkoper.’’

Positieve reacties Na tien jaar onderzoek en proeven rolde op 3 mei de eerste wafer ‘nieuwe stijl’ van de band. Op 31 mei werd de uitvinding trots gepresenteerd tijdens het PV-symposium in Langedijk.

Leden van de Tweede Kamer, de lokale politiek en de branche namen een kijkje bij de imposante uitvinding en waren onder de indruk van de resultaten. De organisatie van het congres lag bij Teus Olivierse, directeur van Solar Electricity Development en adviseur van RGS. Olivierse: ,,Het congres gaf een goed beeld van verschillende zonnestroomontwikkelingen in Nederland, die er gezamenlijk toe leiden dat zonnepanelen snel betaalbaar worden voor huishoudelijk gebruik. De wereldwijde doorbraak van RGS levert daar een grote bijdrage aan.’’

Klaar voor gebruik De vinding van RGS rust op een idee van chemieconcern Bayer, maar door de complexiteit van het proces is het nooit eerder uitgewerkt. Leon Laas: ,,Met aandeelhouders als ECN in Petten, Delta in Zeeland en Deutsche Solar werd het financieel mogelijk om het idee wel verder te ontwikkelen. Om aan te tonen dat de machine perfect werkt, wordt hij een jaar getest. Eind 2010 testen we een proefpaneel op ons eigen pand, in 2011 starten we een demoproject voor een klant en in 2013 beginnen we met een testfabriek. Wanneer de markt er klaar voor is, kunnen wij grootschalig produceren voor de consument.’’ In de visie van Olivierse, die zicht heeft op de complete keten van zonne-energie, zal die tijd voor de Nederlandse markt in 2016 aanbreken.

NO. 4 / 2010

29

De baanbrekende uitvinding van RGS Development B.V.: de silicium-waferproductiemachine.

6850_V00_fc.indd 29

6-9-2010 14:29:01

• Profiel

Met het streekproduct de boer op Eigen, mooi, gezond, vers en vooral ontzettend lekker. Het WestFriese streekproduct is bijzonder en verdient meer bekendheid bij de consument en de toerist. Culinaire fietsroutes en smakelijke evenementen moeten daarvoor zorgen. Ondertussen zet de kweker zijn eigen deuren open.

NO. 4 / 2010

30

Mede dankzij de fietstocht ‘Ontmoet de smaken van West-Friesland’ vindt de consument steeds beter zijn weg naar de streekproducten. De route gaat langs veel lekkernijen die de regio binnen de West-Friese Omringdijk te bieden heeft.

Zo kunnen fietsers in Heerhugowaard even afstappen voor een bezoekje aan de Aardbei-Serre. ,,Het is heel leuk dat we op deze route liggen’’, aldus Lida Peijnenburg-Westmeijer, ,,Sommigen waren er anders misschien niet opgekomen om bij ons langs te komen.

Het laatste jaar is het aantal fietsende bezoekers zeker toegenomen.’’

Beleving De extra klandizie die de fietstocht met zich meebrengt, is welkom, maar de Aardbei-Serre heeft eveneens op eigen initiatief een aantal activiteiten opgezet. ,,Onze pluktuin is speciaal voor bezoekers. Mensen kunnen individueel of in groepjes, wel of niet aangekondigd bij ons langskomen en zelf hun aardbeien plukken. We geven rondleidingen, excursies en we hebben arrangementen waarbij koffie en thee met een aardbeitraktatie wordt geserveerd. Voor de kinderen zijn er speurtochten en we organiseren regelmatig verjaardagspartijtjes.’’

Dat kwekerijen hun deuren openzetten voor publiek ziet Peijnenburg-Westmeijer

6850_V00_fc.indd 30

als een toegevoegde waarde voor het toerisme. ,,Er wordt veel gefietst in Nederland. Dat men even kan afstappen en de smaak van onze regio letterlijk en figuurlijk kan proeven, verhoogt de beleving. Daarnaast is het heel leerzaam voor kinderen om te zien hoe aardbeien worden gekweekt. Bovendien groeit de waardering voor het streekproduct. We laten zien hoe wij onze aardbeien mooier, lekkerder en gezonder kweken dan die van de supermarkt.’’

van Peijnenburg-Westmeijer niet bereiken. ,,Met 75000 planten per seizoen die elk 500 gram aardbeien opleveren, zijn we daarvoor te kleinschalig. Daarnaast past het gewoonweg niet bij onze stijl. Wel leveren we aan hotels, restaurants en bakkers in de buurt.

Maar ook dan komt het product direct bij de consument terecht. Dat is de kracht van onze kwaliteit, wat voor een goede mond-tot-mondreclame zorgt.’’

Passie Vanwege die goede mond-tot-mondreKwaliteit clame moet wijngaard Zwirs in Oterleek Dat het streekproduct een hoge kwaliteit vaak ‘nee’ verkopen. De broers Atze heeft, wordt opgemerkt door de grooten Sanne Zwirs begonnen zeven jaar handel. Toch ziet de Aardbei-Serre geleden op het land van hun opa met een samenwerking niet zitten. ,,Wij een proefgaard. Nu staan er vierduizend onderscheiden ons door een dagvers druivenplanten, waaronder Johanen daardoor smaakvoller aanbod omdat niter, Chardonnay en Cabernet Cortis. we de aardbeien op volledige rijpheid ,,Het duurt drie plukken en direct in onze winkel verkopen.

Het streekproduct jaar voordat je Daardoor lopen de daar wijn van kunt aardbeien amper schade verdient meer bekendheid maken’’, zegt Atze Zwirs. ,,Dit seizoen op; ze worden immers produceren we 450 flessen witte wijn. slechts eenmaal aangeraakt en er is geen Die zijn in een mum van tijd verkocht. sprake van transporttijd. Bovendien Over drie jaar hebben we hopelijk 4000 selecteren we op de zoetste rassen in flessen. Wijn oogsten betekent dus veel tegenstelling tot de veiling die voor het geduld en hard werken. We hebben stevigste soort gaat. De smaak en kwaliteit allebei een fulltime baan, de resterende die we door deze werkwijze behalen, willen we graag behouden.’’ tijd steken we in de wijngaard. Je kunt terecht zeggen dat we besmet zijn met het wijnvirus.’’

Ook de supermarkt zullen de aardbeien

6-9-2010 10:08:36

Profiel •

NO. 4 / 2010

31

De aardbeienplanten staan los van de grond. Hierdoor hebben ze meer ruimte, kunnen ze elkaar niet besmetten en blijven ze schoon van slakken.

Zeven jaar geleden was de Zwirs wijngaard één van de dertig wijngaarden in Nederland. ,,Nu zijn er in elke provincie wel tien. Wij hebben wel als een van de weinigen een organische wijngaard. Dat houdt in dat we organische compost gebruiken in plaats van bestrijdingsmiddelen. Met het toenemend aantal gaarden is de branche zich steeds meer gaan professionaliseren.

Toch zijn we niet elkaars concurrenten, we zien de oogst eerder als een sport: wie heeft de lekkerste wijn. De smaak wordt onder andere beïnvloed door de rijpheid van de druiven, wat in Nederland vrij lastig is vanwege het klimaat. Ook het vergisten en de koeling is bepalend. In de wijnmakerij bij onze moeder in Heiloo koelen we de wijn tijdens de vergisting op 10-15 graden, wat onze kwaliteit waarborgt.’’

6850_V00_fc.indd 31

Ambachtelijk Extra promotie is volgens Zwirs tot een voorraad van 2000 flessen niet noodzakelijk voor de verkoop. ,,We zijn simpelweg nog te klein en mensen vinden ons vanzelf, bijvoorbeeld op internet. De reacties op de kwaliteit van onze wijn en wijngaard zijn niet verkeerd en dat werkt uiteraard in ons voordeel.

We krijgen af en toe bijzondere aanvragen. Zo is de reclamecampagne van Sultana in onze tuin opgenomen en met regelmaat worden er proeverijen en rondleidingen gehouden. Daar hebben we dan ook de ruimte voor. Op het land van 2,6 hectare is 1,2 hectare beplant met druivenranken. Uitbreiding is dus mogelijk, maar we houden het land het liefst ruim opgezet. In de grote

middentuin is het heerlijk vertoeven en kunnen we onze gasten ontvangen voor allerlei doeleinden.’’

Niet zozeer uit commercieel, maar wel uit culinair en cultureel oogpunt zet Zwirs zich in voor het West-Friese streekproduct. ,,Het is altijd goed om toeristen kennis te laten maken met wat West-Friesland te bieden heeft. Daarom doen we actief mee met bijvoorbeeld de Leeghwaterdag en de Week van Smaak, waarin biologische producten worden gepromoot. Ook organiseren we zelf proeverijen in de tuin. In het zonnetje een glaasje wijn drinken met brood van de molen en kaas van boerderij Zeilzicht, dat kan men wel waarderen.

Ambachtelijk producten maken ís ook erg leuk en we leggen graag uit hoe we dat doen.’’

6-9-2010 10:08:51

FA. D. ZIJP & ZN. schilders - behangers - glaszetters

www.kika.nl Giro 8118

Voor al uw glas- en schilderwerken Dorpsstraat 532 Noord-Scharwoude Telefoon (0226) 31 23 07

Altijd én overal zorgeloos werken

Eén aanspreekpunt voor alle telecom en IT zaken: - Vaste telefonie - Gehoste telefonie - Mobiele telefonie - IT netwerken - IP camera’s - IP Camera beeldopslag en beheer - Telecom helpdesk en beheer - IT helpdesk en beheer - Infrastructuur-advies, -bemiddeling en -beheer

4P, expertise in Telecom & IT Otterkoog 9 1822 BW Alkmaar

6850_V00_fc.indd 32

Tel 072 - 576 88 00 info@4p-ict.nl

www.4p-ict.nl

6-9-2010 11:21:28

Profiel •

Bij WayPoint heiligt de route het doel Toerende motorliefhebbers, fietsers en wandelaars uit onze regio waren tot voor kort voor goede gps-navigatie aangewezen op het internet. Dat is voorbij: in het pand van toerfietsspecialist Vittorio in Heerhugowaard is een winkel van WayPoint gevestigd.

Hoewel een vestiging in het westen bij eigenaren Eric en José Havinga van WayPoint wel op het verlanglijstje stond, biechten ze op dat Heerhugowaard voor hen geen bewuste keuze was. Eric: ,,We waren ons er wel van bewust dat we iets meer naar het westen moesten kijken, maar eerlijk gezegd waren Ton en Anita Berkhout van Vittorio-fietsen ons vóór.

Zij nodigden ons uit om een shop in hun

winkel te starten. Immers, ook navigatie voor fietsers wordt steeds populairder!’’

Straat vol Het echtpaar richtte WayPoint in 1999 bij hun woning in het Twentse Notter op. Als internetbedrijf dat zich toentertijd speciaal op de recreatieve motorrijder richtte. ,,Het was de bedoeling alleen online gps-navigatie te verkopen’’, aldus

José Havinga. ,, De voorraad stond in de garage. Maar wij verkeken ons erop dat dergelijke apparatuur tastbaar moet zijn.

Dus stond op zaterdag onze straat vol met motorrijders. Het duurde dan ook niet lang of wij openden een nieuwe, grotere vestiging aan de rand van Notter.’’

De vraag bleek overstelpend. Eric en José waren echter nog niet tevreden. Zij legden zich van meet af aan toe op de vervolmaking van de apparatuur voor de motorrijder. Later kwamen daar als doelgroep wandelaars en fietsers bij. ,,Bij WayPoint verkopen we kaarten waarbij het er in feite helemaal niet toe doet wáár je terecht komt, als je onderweg maar fijne dingen kunt beleven: mooie uitzichten, cultuur, natuur, dat soort dingen. In het kaartenwereldje noemen ze dat waypoints, vandaar onze naam.’’

NO. 4 / 2010

33

Goedkoper Aan de vraag naar gps ziet het echtpaar voorlopig nog geen einde komen.

Vooral fietsers en wandelaars vormen een interessante markt. ,,Mensen krijgen steeds meer de beschikking over vrije tijd en wandelen en fietsen worden steeds populairder. Nu de apparatuur goedkoper wordt, is de aanschaf van navigatie niet meer onoverkomelijk.’’

Kaarten zijn, vooral dankzij WayPoint, volop beschikbaar. ,,We hebben veel fietsroutes verzameld. Alle tracks die beschreven zijn hebben we over de bestaande kaarten heen gelegd, evenals de knooppunten. Zo is een nieuw recreatief kaartenbestand geboren!’’ WayPoint beschikt over een eigen helpdesk, een eigen technische dienst, eigen kaarten en eigen bevestigingsaccessoires. Service is heel belangrijk. Eric Havinga: ,,Ons oogmerk blijft dat de klant niet met de duurste, maar met de juiste apparatuur naar huis gaat. Een ‘eerlijk’ advies verdient zichzelf uiteindelijk terug.’’

Niet de duurste, wel de juiste apparatuur is onontbeerlijk in o.a. natuurgebieden.

6850_V00_fc.indd 33

6-9-2010 10:09:02

RENO PROJECTEN

Zeglis 103-105 1812 PT Alkmaar T. +31 (0)72 540 27 35 F. +31 (0)72 540 29 91

RENO PROJECTEN EEN BETROUWBARE PARTNER IN DE BOUW Reno Projecten | Otterkoog 6, 1822 BW Alkmaar | Ind.terrein Beverkoog T: 072-5644333 F: 072-5646131 E: info@reno.nl I: www.reno.nl

www.ca-degroot.com

De bo uw ve r voorui t

B.V., uw mensen in goede handen Quinto Groep B.V. richt zich op het ontwikkelen en aanbieden van diensten op het brede en sterk in ontwikkeling zijnde terrein van Human Resource Management. Wij leveren alle oplossingen op de gebieden salarisadministratie, HR diensten, arbeidsrechtelijke en loonbelastingtechnische vraagstukken. Tijdens de verschillende ontwikkelfasen van uw onderneming kunnen wij u bijstaan met advies, projectmanagement, interim management, opleidingen en het inrichten van uw procedures en systemen. Met 9 vestigingen in Nederland zijn wij ruim vertegenwoordigd binnen de branche. Wij managen uw risico en ontzorgen u. En alles ligt in één hand: Quinto Salarissen Quinto Quinto Quinto Quinto

Zorgt voor een pasklare salarisadministratie zoals u die voor ogen heeft.

Wij kunnen uw volledige administratie verrichten, maar ook enkel ondersteunen met advies.

HR Diensten Legt samen met u de basis voor een goed HR Beleid. Wij leveren onder andere diensten op het gebied van Pensioencommunicatie, Arbeidsintegratie en Personeelsinformatiesystemen.

Advies Arbeidsjuristen en beloningsadviseurs geven heldere antwoorden op complexe vragen inzake arbeidsrecht, beloning van werknemers en expats.

Detachering Helpt bij tijdelijke bezettingsproblemen en verricht consultancy werkzaamheden op de gebieden Salarisverwerking en HR Diensten.

Opleidingen Interactieve Workshops gericht op onderwerpen als loonheffingen, sociale verzekeringen en arbeidsrecht.

(Quinto Opleidingen is erkend opleider bij het Nederlands Instituut van Register Payroll Accounting (NIRPA).

Arcadialaan 26, 5e etage 1813 KN Alkmaar Postbus 9456 1800 GL Alkmaar T: +31 (0)72 - 800 9800 F: +31 (0)72 - 800 9801 E: salarispraktijk.alkmaar@quintogroep.com W: www.quintogroep.nl

6850_V00_fc.indd 34

6-9-2010 10:09:16

Opinie •

Kommer „’t Is weer voorbij die mooie zomer“, zingt Gerard Cox. Met enige weemoed denken we al weer terug aan die vredige tijd van luieren en niksdoen, waarin het politieke bedrijf plat ligt en ook de media vrijwel zwijgen. Alhoewel helemaal vredig? Nou nee! Met alle politici en redacteuren aan het strand, heeft de achtergebleven ‘zomer’redactie natuurlijk nog wel de schone taak om ook in kommervolle tijden de kolommen te vullen. En wat hangt ons dan boven het hoofd?

Al is er in zo’n warme zomer altijd nog wel ‘een gevalletje’ botulisme voor handen, met die eeuwige blauwalg kun je als redactie natuurlijk niet meer aankomen. Naarstig op zoek naar verse ‘canards’, kiest de redactie dan soms voor onorthodoxe methoden. Een zelf verzonnen verhaal wil nog wel eens tot grote proporties komen en met ‘reactie op reactie’ is het zomernieuws dan al snel geboren. Kortom de komkommers groeien welig.

Voor de achtergebleven bestuurder, die als laatste het fort bewaakt, hangt dan het onheil in de lucht. Onverwachte zaken zijn immers al snel goed voor de voorpagina of een uitzending op primetime. Voor je het weet ben je ongewild onderwerp van spot en ander geschimp.

Orbjes En ja hoor, daar waren ze, spoken die ’s nachts rondwaren in en rond de oude Waag, met als onomstotelijk bewijs

6850_V00_fc.indd 35

NO. 4 / 2010

35

‘orbjes’, gefotografeerd door een echte spokenjager. Of, al wat serieuzer, de persvraag of de stad wel in veilige handen is wanneer de kersverse wethouder bij een calamiteit als ongeoefende loco-burgemeester de crisisstaf moet voorzitten? Al met al geen echt schokkende zaken.

promotie met dank aan de studenten uit Leiden, die hun zomervakantie aan het veldwerk in Alkmaar gaven, de stadarcheoloog, onverdacht want op het moment van de vondst zelf op vakantie, en – hard gelag – aan al die brave borsten van toen, die ons deze zomer uit de medianood hielpen!

Nu kun je als bestuurder lijdzaam afwachten welke zomerramp op je afkomt, je kunt de redacties daarbij uiteraard ook een handje helpen met nieuws dat ‘toevallig’ langskomt!

Kees Kraakman

Massagraf Archeologische opgravingen en de vondst van een heus massagraf met slachtoffers van de Spaanse belegering in 1573 bieden dan uitkomst. Verrassend om te zien wat zo’n graf, gevonden onder de Paardenmarkt, hoe wrang ook, na 437 jaar nog teweeg kan brengen.

Alle landelijke nieuwsrubrieken, het NOS-journaal voorop, staan in de rij voor het ‘hot’ nieuws. Mooie stads-

6-9-2010 14:13:58

Netwerkmonitor •

Net wer km oni tor W Wanneer: 1 juli 2010 Waar: Comeniusstraat 4a, Alkmaar Wat: Officiële opening India Desk Holland. Na de China Desk van de Kamer van Koophandel heeft Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord een Indiase versie opgericht. India Desk Holland ondersteunt Indiase ondernemers bij het opzetten van een vestiging in Nederland en Nederlandse bedrijven die zaken willen doen in India. Het bureau werd geopend met de onthulling van de Tata Nano, de Indiase lowbudget auto waarin veel Nederlandse componenten zijn verwerkt.

NO.4 / 2010

36

Wanneer: 1 juli 2010 Waar: Poldermuseum, Heerhugowaard Wat: Startschot gezamenlijk telefoonnummer 14 072. Precies op de grens tussen Alkmaar en Heerhugowaard zetten wethouder Kwint van Heerhugowaard en de Alkmaarse burgemeester Piet Bruinooge de eerste stap in regionale samenwerking met 14 072.

Via dit telefoonnummer zijn beide gemeenten makkelijk bereikbaar voor informatie.

Wanneer: 8 juli 2010 Waar: Golfbaan Sluispolder, Alkmaar Wat: 5e wedstrijd Rodi Bedrijvengolfcompetetie 2010. Van maart tot en met september spelen 43 bedrijventeams maandelijks een achttienholeswedstrijd om de eer. Netwerken, culinair genieten en gezelligheid staan voorop. De wedstrijd van 8 juli stond in het teken van het WK-voetbal. Het team Bauerfeind/Finora Hypotheken behaalde de hoogste scores en won een oranjepakket.

Wanneer: 16 juli 2010 Waar: Parkeergarage Schelphoek, Alkmaar Wat: Stort onderwaterbetonvloer van de Schelphoekgarage. Vijf dagen lang, 24 uur per dag, is BAM Civiel Noordwest bezig met de stort van meer dan 11.500 m3 betonspecie voor de vloer van de parkeergarage Schelphoek. De Alkmaarse wethouder Nico Alsemgeest gaf het startsein voor deze grootste betonstort ooit in Noord-Holland.

Wanneer: 20 juli 2010 Waar: Café/restaurant Babylon, Heerhugowaard Wat: Eerste Open Coffee in Heerhugowaard. De landelijke netwerkbijeenkomst Open Coffee wordt nu ook in Heerhugowaard gehouden. Regelmatig kan iedereen die iets met ‘online’ heeft in Babylon onder het genot van een kopje koffie contacten leggen en kennis delen. De eerste bijeenkomst trok zo’n 40 ondernemers.

6850_V00_fc.indd 36

6-9-2010 10:10:00

In 1880 begint Johannes Jorritsma in Bolsward met het bouw-bedrijf Jorritsma. In een klein pand midden in Bolsward begint het bedrijfje met het uitvoeren van onderhoudswerk en kleine verbouwingen. Eind jaren 20 wordt het eerste nieuwbouwproject uitgevoerd. Na de tweede wereldoorlog werden de projecten groter en was er soms wel honderd man personeel in dienst.

Het bouwbedrijfje is een goed georganiseerde bouwonderneming: Jorritsma Bouw BV geworden, met als hoofdvestiging Bolsward en met vestigingen in Almere, Drachten en Groningen.

Jorritsma Bouw is breed georiënteerd. De bouwdisciplines zijn onder andere: nieuwbouw, renovatie, onderhoud, herstructurering, engineering, industrie en planontwikkeling op het gebied van woning als utiliteitsbouw. Hierdoor is er veel specifieke kennis en ervaring waar Jorritsma Bouw en daarmee ook de vele vaste opdrachtgevers hun voordeel mee doen.

Jorritsma Bouw BV

Totaal zijn circa 300 vaste medewerkers werkzaam binnen Jorritsma Bouw; het werkgebied omvat Noord Nederland. De aansturing van de projecten vindt plaats vanuit de vestigingen. Dat geldt zowel voor de werkvoorbereiding als de realisatie. De calculatie, engineering en planontwikkeling is geconcentreerd op de hoofdvestiging in Bolsward. Hier wordt de aanwezige specifieke bouwkundige en logistieke kennis ingezet om projecten voor te bereiden en te calculeren. Meedenken, kwaliteit, kwantiteit en communicatie in het gehele bouwtraject, zowel in planvorming, voorbereiding als uitvoering, maken hier de rol van Jorritsma Bouw als bekwame partner in het bouwproces duidelijk.

‘Hwat bûge kin sil net brekke’ is al ca. 50 jaar de lijfspreuk van Jorritsma Bouw. Vertaald uit het Fries: ‘Wat buigt zal niet breken’.

De spreuk geeft aan dat flexibiliteit één van de kernwaarden is van Jorritsma Bouw. Dit uit zich in het meedenken met de klant en het inleven in de situatie van de klant. Jorritsma is een probleemoplosser en streeft naar een duurzame relatie met haar opdrachtgevers.

Jorritsma Bouw heeft in de loop van de jaren al vele projecten gerealiseerd in Noord Holland. Projecten die vanuit bouwteam maar ook vanuit aanbestedingen zijn verkregen. Zij variëren van renovatie, nieuwbouw van onder andere scholen, multifunctionele accommodaties, woningen, appartementen, zorgcentra en een brandweerkazerne. De brandweerkazerne in Alkmaar met geaccommodeerde functies: zoals verslavingszorgvoorziening van de Brijder, videoobservatiepost van de afdeling Stadstoezicht en een ruimte gereserveerd voor de meldkamer van Parkbeheer. De zichtbaar sterke lijn aan de kanaalzijde van het gebouw wordt voor de te parkeren auto’s gebruikt als hellingbaan naar het parkeerdak dat ruimte biedt aan 99 auto’s. Aan de centrumzijde biedt de uitsnede plaats voor een trap voor voetgangers. Het parkeerdek is buiten kantoortijden beschikbaar voor iedereen. Het parkeerdak is ondermeer opgebouwd uit: ingestort leidingwerk voor anti-vorstvloerverwarming en zonnecollector voor de WKO. Het gebouw maakt gebruik van de Warmte en Koude Opslag (WKO) in de bodem, het parkeerdek werkt in dit systeem als extra zonnecollector. In het parkeerdek zijn watervoerende slangen aangebracht die het door de zon verwarmde water de bodem invoeren en koude kan worden opgepompt wat wordt gebruikt om het gebouw 8500 m2 en het naastgelegen stadskantoor 12500 m2 te koelen in de zomer en te verwarmen in de winter.

Harlingerstraat 72 8701 WS Bolsward Postbus 22 8700 AA Bolsward Tel. 0515-578200 Fax 0515-578201 www.jorritsmabouw.nl

1_1_stSp_fc_A.indd 1

1000-21-0000-3077 RAM 2010-4

Kleur: fc

3-9-2010 11:27:25

1_1_stSp_fc_D.indd 1

31-8-2010 11:34:24

1000-20-9000-5203 RAM 2010-04

Kleur: fc