RAM 2011-2

Nr. 2

Jaargang 20

Voorjaar 2011

Gezonde bedrijventerreinen

1920001 RAM Magazine 1-2011_cover.indd 1

Zakelijk trefpunt

Het Dossier: RenĂŠ den Dekker

Parkmanagement Alkmaar

Rijksbijdrage aan N23

18-04-2011 14:22:53

Norbert Schmitz van Securitas

”HULPMIDDEL, GEEN WONDERMIDDEL” Het meer in beeld hebben, betekent niet automatisch dat alles opgelost kan worden.’

Het doel van cameratoezicht in het publieke domein is de handhaving van de openbare orde. Daarbij kan worden gedacht aan toezicht, opsporing en observatie. De groeiende interesse van veel gemeenten en politieregio’s voor cameratoezicht in het publieke domein past in de roep om meer veiligheid in het publieke domein. Cameratoezicht wordt door het brede publiek geaccepteerd omdat men de verwachting heeft dat het effectief is en beantwoordt aan de groeiende behoefte die in de samenleving bestaat aan toezicht ter bevordering van de veiligheid.

Met deze groeiende behoefte rijst ook de vraag of het middel het doel heiligt. Door cameratoezicht wordt de effectiviteit van het handelen vergroot en daarmee geeft het ook meteen zijn beperking weer.

Immers, waar vroeger werd volstaan tot surveillance door een agent met een paar ogen, heeft dezelfde agent door cameratoezicht nu vijftig paar ogen (in een meldkamer met vijftig camera’s). Het aantal constateringen of meldingen van overtredingen of strafbare handelingen wordt hiermee in grote getale verhoogd. Meer constateringen of meldingen heeft als logisch gevolg, meer mogelijke acties. De huidige bezetting binnen de politie en toezichthouders in het publieke domein is niet altijd voldoende toereikend om aan alle acties gevolg te geven.

Daarnaast is cameratoezicht een aanvullend instrument op de handhaving van de openbare orde, het heeft alleen effect binnen een groter pakket aan maatregelen, het dient een aanvulling te zijn op menselijke toezicht. Regie vanuit de politie op cameratoezicht blijft essentieel, ook al is deze taak uitbesteed aan een gemeente of beveiligingsorganisatie. Er moet te allen tijde beoordeeld worden of er sprake is van een overtreding of strafbare handeling door de politie. Het meer in beeld hebben, betekend niet automatisch dat alles opgelost kan worden, immers het indirect reconstrueren van zaken kost veel tijd en energie.

Cameratoezicht is geen wondermiddel doch wel een geweldig hulpmiddel.

1_1_stSp_fc_D.indd 1

1000-21-0000-5891 RAM 2011/02

Kleur: fc

18-4-2011 15:42:49

Voorwoord

Goed om te veranderen

Elma is al 30 jaar expert in het commercieel rendabel maken van uitgaven voor branche- en beroepsverenigingen en online mediapartners als bijvoorbeeld Marktplaats.nl. We hebben 130 mensen in dienst, verdeeld over onze vestigingen in Langedijk en BelgiĂŤ en online partner ISN in Zoetermeer. Ruim 250 organisaties besteden hun online en printmedia bij ons uit. In navolging van onze online strategie hebben we recent de groep verder uitgebreid met de overname van iMHO bv (interactive media house). Die stap hebben we gezet om onze dienstverlening op internet te verbreden en

Tekst: Michiel van Overbeek / FotograďŹ e: Van Soelen Communicatie

1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 1

U ziet, ons bedrijf staat niet stil. Want ook voor onszelf geldt: het is goed om te blijven veranderen.

Michiel van Overbeek Directeur Elma Multimedia

RAM gaat met nieuw elan verder - Michiel van Overbeek l

Het magazine gaat met nieuw elan verder. We willen ondernemers nog meer de ruimte geven om eigen content aan te leveren. Bijvoorbeeld over nieuwe ontwikkelingen, grote opdrachten, evenementen die worden georganiseerd; alles wat interessant is voor collega-ondernemers in de regio. Er wordt gewerkt met terugkerende rubrieken zoals Het Dossier, een stevig human interest verhaal met vooraanstaande directeuren en beslissers. Tips kunt u mailen naar: ram@elma.nl.

Trots zijn we ook op succesvolle producten die we zelf hebben ontwikkeld, zoals taGGle.nl. Hiermee kunnen bijvoorbeeld makelaars met behulp van QR-codes presentaties van huizen tonen via de mobiele telefoon. Een ontwikkeling die weer prachtig nieuwe kansen biedt.

a.n

Elma Multimedia is als producent van business-to-business media vanaf het eerste nummer betrokken bij het RAM. We hebben het al die jaren met veel plezier uitgegeven en merkten ook de waardering van ondernemers voor het magazine. Daarom hebben we in overleg met adverteerders en ondernemersverenigingen de kans gegrepen en besloten om zelf het Regio Alkmaar Magazine door te zetten, op hetzelfde regionale niveau, gemaakt met en voor regionale bedrijven.

internetcampagnes ook marketingtechnisch te ondersteunen. iMHO heeft namelijk een team dat objectief de resultaten meet van online campagnes en de adverteerder inzicht geeft in het aantal behaalde clicks en het effect van verschillende formaten en/of creaties.

ww w. elm

Om wat goed is, goed te houden, is het goed te veranderen. Al bijna twintig jaar is het Regio Alkmaar Magazine, kortweg RAM, een zeer gewaardeerd blad bij ondernemers in de regio. Sinds 1992 informeerden de gemeenten Alkmaar, Heerhugowaard en Langedijk in samenwerking met de lokale ondernemersverenigingen via het blad over economische ontwikkelingen en innovatieve regionale bedrijven. Afgelopen jaar besloten de gemeenten te stoppen met hun bijdrage.

1 18-04-2011 14:25:34

,NTVUK HHU ALL

Q H ] H L N

Q H W :LM PRFK G D W V G Q D 5

H G

YHUJDGHUHQ LQ

H H =

Q D D

G Q RI (JPR

100 meter van het strand - 30 min. van Amsterdam - 33 zalen 30 m2 tot 1000 m2 - 365 kamers - bar restaurant - feestzalen - sauna en zwembad - squashbaan - fitnessruimte - wellness center Zeeweg 52 1931 VL Egmond aan Zee T. 072-750 2020 sales@zuiderduin.nl www.zuiderduin.nl

1_1_stSp_230x297_fc.indd 1

1000-21-0000-5681 RAM mag. 2011-2

18-4-2011 16:05:35

Kleur: fc

Inhoud

4

Gezond aanbod van bedrijventerreinen Interview met Bert Cozijnsen, Ontwikkelingsbedrijf NHN

4 6

Thema: Het Nieuwe Werken

10

AFAS Stadion: zakelijk trefpunt van de regio

14

Het Dossier: René den Dekker, Spyke Security

20

Parkmanagement nu ook in Alkmaar

24

Ondernemend Alkmaar richt eigen uitzendbureau op

14

Interview met Anjo Douma, bedrijvenmanager

26

Toekomstige rol Kamer van Koophandel

29

Gezocht: ondernemers die mensen willen laten leren

32

Netwerkevenement: vijftien jaar Noord Noord-Hollands Ondernemersnetwerk

34

Opnieuw rijksbijdrage aan N23

24

32 COLOFON Jaargang 20, nr. 2, voorjaar 2011 Regio Alkmaar Magazine is een uitgave van Elma Multimedia en verschijnt 4 x per jaar. Heeft u opmerkingen, tips of ideeën?

Mail ze naar ram@elma.nl

BLADMANAGEMENT, REDACTIE EN VORMGEVING: Van Soelen Communicatie Adviseurs bv De Factorij 16, 1689 AL Zwaag

OPLAGE: 4500 exemplaren

Telefoon (0229) 21 49 24 /// Fax (0229) 24 77 79

EINDREDACTIE, ADVERTENTIEWERVING EN

media@vansoelen.nl /// www.vansoelen.nl

GRAFISCHE VERZORGING: Elma Multimedia B.V.

FOTO OMSLAG: Van Soelen Communicatie

Keizelbos 1, 1721 PJ Broek op Langedijk

COPYRIGHT: Niets uit deze uitgave mag geheel of gedeeltelijk

Postbus 18, 1720 AA Broek op Langedijk

worden gereproduceerd door middel van boekwerk, foto-

Telefoon (0226) 33 16 00 /// Fax (0226) 33 16 01

offset, fotokopie, microfilm of welke andere vorm dan

ram@elma.nl /// www.elma.nl

ook zonder schriftelijke toestemming vooraf.

3 1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 3

18-04-2011 14:25:39

Een gezond aanbod van bedrijventerreinen Thematisering en samenwerking. Dat zijn volgens Ontwikkelingsbedrijf NHN de ingrediënten voor gezonde regionale bedrijventerreinen.

NHN heeft als doel de regionale economie en werkgelegenheid te stimuleren door ondernemers, investeerders en overheden bij elkaar te brengen. Bert Cozijnsen van NHN Vastgoed maakt zich hard voor een goed en voldoende aanbod van werklocaties voor ondernemers. ‘En dan gaat het zowel om het ontwikkelen van nieuwe bedrijventerreinen als het herstructureren van bestaande.’

Cozijnsen legt uit dat de manier van ontwikkelen van bedrijventerreinen in Nederland moet veranderen. Dat constateren ook Rijk, IPO en VNG. ‘Het beleid is veelal geweest: de gemeente ontwikkelt een terrein, de locatie raakt na een tijdje vol en dan wordt een nieuw bedrijventerrein ontwikkeld.

Er komen verhuisbewegingen op gang en het oude terrein wordt vervolgens gevuld door een nog grotere verscheidenheid aan bedrijven, de samenhang verdwijnt, bedrijven trekken weg, de terreinen raken in verval. Bovendien heeft een gemeente in deze situatie er belang bij zoveel mogelijk bedrijven binnen de eigen gemeentegrenzen te houden. Niemand durft het aan om regionaal te kijken.’ De regio Alkmaar is nu bezig om samenwerking op dit terrein uit te werken.

GENOEG RUIMTE

In de regio Alkmaar is er geen tekort aan bedrijventerrein, vertelt Cozijnsen. ‘Er is genoeg ruimte direct beschikbaar. Kijk naar

Breekland in Langedijk, Boekelermeer in Alkmaar en De Vork in Heerhugowaard dat nu wordt ontwikkeld.Voor een afgewogen, kwalitatief regionaal aanbod is samenwerking de sleutel. Samenwerking kan ook bijvoorbeeld door beheer en parkmanagement in een collectiviteit te brengen. Er gebeuren op individuele terreinen hele goede dingen, zoals nu het project waarbij ondernemers op bedrijventerreinen Beverkoog en Overdie in Alkmaar subsidie krijgen om hun gevel te renoveren, als zij dat doen met duurzame materialen. Maar het mooiste zou zijn als dat veel breder gedragen wordt, als bijdragen van regionale ondernemersverenigingen en gemeenten in één pot gaan, waar beiden sturing aan geven.’

4 1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 4

18-04-2011 14:25:54

FOCUS

Naast samenwerking is thematisering een belangrijke voorwaarde voor gezonde bedrijventerreinen, aldus Cozijnsen. ‘We moeten een focus vinden voor elk van de terreinen, op basis van bestaande kennisinfrastructuur en omgevingsfactoren. Als hetzelfde type bedrijven bij elkaar zit, versterken die elkaar, wordt de kwaliteit van de locatie verhoogd en veroudert het terrein minder snel.’ Het succesvolle Agriport in Middenmeer is daar een goed voorbeeld van. Dat blijf groeien.

Onlangs is nog een contract gesloten met een tuindersorganisatie uit het Westland voor 120 ha. ‘Agriport laat uitstekend zien hoe je economische kansen benut door het terrein een thema te geven. Bovendien kunnen ondernemers hier optimaal gebruik maken van de gezamenlijke faciliteiten en profiteren van collectieve voorzieningen als Warmtenet.’

We moeten een focus vinden W voor elk van de terreinen, op basis van bestaande kennisinfrastructuur en omgevingsfactoren - Bert Cozijnsen

ww w. nh

n.n

l

Ook voor de regio Alkmaar biedt samenwerking grote kansen. Cozijnsen: ‘Denk aan innovatieve bedrijvigheid of het MKB. Bedrijven kunnen zich versterken als ze zich bij elkaar vestigen en clusteren.Voor elke regio geldt: thematiseren door je te onderscheiden en daarin samenwerken. Dan kun je ook met elkaar daarvan profiteren.

Een goede kans dat de regio op zo’n thema voorop komt te lopen.’

Tekst: 5rs Communicatie / Fotografie: Van Soelen Communicatie

1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 5

5 18-04-2011 14:25:59

/// Thema ///

Het Nieuwe Werken

Talent kiest voor flexibel werken Het Nieuwe Werken is bezig aan een onstuitbare opmars. Flexibel omgaan met werkomgeving en arbeidstijd, waardoor mensen zich prettiger voelen en de organisatie flexibeler wordt. Een andere manier van werken en samenwerken, ondersteund door de laatste technologie. Hype of toekomst?

Bij Het Nieuwe Werken (HNW) worden werkzaamheden geheel of gedeeltelijk elders dan op kantoor uitgevoerd. Dat is steeds beter mogelijk dankzij de moderne communicatietechnologieën. ‘Vooral werkzaamheden die los staan van plaats en tijd komen in aanmerking voor HNW,’ zegt Laura Negenman van Adviesbureau Intellius. ‘Denk bijvoorbeeld aan het verwerken van informatie, het opstellen van adviezen en schrijven van teksten, het voorbereiden en organiseren van vergaderingen, voeren van verkoopgesprekken en het maken van berekeningen. HNW kan de efficiency binnen het bedrijf verhogen en voor mensen die, bijvoorbeeld door een handicap, aan huis gebonden zijn - weer - deuren openen.’ HNW biedt zowel werkgevers als werknemers voordelen.Voor organisaties kan HNW een middel zijn om de dienstverlening te verbeteren, de arbeidsproductiviteit te optimaliseren, medewerkers aan zich te binden en op reis- en kantoorkosten te besparen.

Bij de medewerkers kan HNW leiden tot meer tevredenheid. Reistijd wordt werktijd en medewerkers kunnen meer geconcentreerd en efficiënter werken. HNW past in de veranderende maatschappij, waar de grenzen tussen werk en privé vervagen.

Door het aanbieden van HNW verwerven werkgevers zich een goede positie op de arbeidsmarkt (Radboud Universiteit Nijmegen, 2008). Het aantal bedrijven met telewerkers is in vier jaar verdubbeld (CBS, 2009), 83% van de medewerkers wil één dag en 14% twee dagen per week telewerken (FNV, 2008). Het aantal werkgevers dat HNW aanbiedt blijft achter bij de behoefte van de medewerkers (TNS-NIPO, 2008). De grootste groep telewerkers zijn hoog opgeleide mannen (Universiteit Utrecht 2008).

Werkgevers mogen de kosten die ze maken voor de tegemoetkoming van de werkplekinrichting van de medewerkers thuis, onbelast vergoeden (belastingdienst, 2009).

heeft elk bedrijf een eigen website en is een internetaansluiting niets minder dan een levensader geworden. Laura Negenman: ‘Het belangrijkste is, om HNW stap voor stap in te voeren, aan de hand van duidelijke instructies. Medewerkers moeten de tijd krijgen om te wennen aan een andere manier van werken met meer verantwoordelijkheid.

HNW gaat uit van werkresultaten, terwijl voorheen vooral de aanwezigheid telde. Wil je die omslag als werkgever te snel maken, dan zul je veel weerstand ontmoeten. Een goed begin is ‘droog oefenen’ op kantoor. Laat een medewerker, zeker in het begin, maximaal de helft van de werktijd buiten kantoor werken.

Daardoor blijft ook het belangrijke collegacontact en -overleg behouden.’

STAP VOOR STAP

GROTERE TEVREDENHEID

HNW is een begrip waarmee ondernemers de komende jaren veel te maken gaan krijgen.

MKB ondernemers halen bij het horen van ‘Het Nieuwe Werken’ nog vaak de schouders op en doen het begrip af als ‘niet van toepassing op mijn bedrijf ’ of ‘toekomstmuziek’. Maar dat is een misvatting, vergelijkbaar met de geluiden rondom de opkomst van het internet. Want inmiddels

De belangrijkste elementen van HNW zijn flexibiliteit, ICT en HRM. Overal kunnen werken is niet nieuw, maar wel steeds meer geaccepteerd en technisch haalbaar. Doordat werktijden flexibel ingedeeld kunnen worden en de werknemer niet afhankelijk is van een locatie, helpt dit vooral vrouwen privé en werk beter op elkaar af te stemmen. Hierdoor kan HNW ook een bijdrage leveren aan de

FEITEN EN CIJFERS

6 1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 6

18-04-2011 14:26:10

/// Thema ///

Vooroordeel: Thuiswerken is betaald met je kinderen spelen.

Feit: Een keer niet op kantoor werken vergroot juist je productiviteit.

Soms wel met 8%!

groei van het aantal vrouwelijke managers.

De mailafhandeling gebeurt ’s morgens bij het ontbijt. ’s Avonds of in het weekend hebben steeds minder mensen er moeite mee om een offerte, bevestiging of e-mail namens het bedrijf te bewerken. Werken krijgt een geïntegreerde plek binnen de beschikbare tijd van medewerkers. Uit onderzoek blijkt dat het aantal werkuren thuis ruimschoots wordt gehaald, dat de tevredenheid toeneemt en de kwaliteit van het werk beter is. ‘Overigens moet ook een thuiswerksituatie voldoen aan de toepasselijke wet- en regelgeving, waaronder de Arbo-wet.’

ICT EN SOCIALE MEDIA

Kennis wordt de sleutel voor succes.Voor het aantrekken van hoog gekwalificeerde medewerkers is het bieden van hoge salarissen onvoldoende. Zij willen gefaciliteerd worden in hun werkzaamheden. ICT zou daarbij geen beperking mogen vormen. Investeren in een goede, flexibele ICT-infrastructuur vormt de basis voor de ontwikkeling van bedrijven en medewerkers. Informatie neemt in razend tempo toe en verandert steeds sneller.

Toegang en bewerking van informatie is cruciaal, bedrijven die hierin investeren,

Zoals de koffi thuis smaak e smaakt -ie ne t rgens.

Start nú met H et Nieuwe Wer ken. Bekijk ve le tips en

doe de test op

Lees verder op pagina 9

Tekst: Textivity / Fotografie: www.hetnieuwewerkendoejezelf.nl

1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 7

7 18-04-2011 14:26:11

@j ln kf\^Xe^jZfekifc\ n\c kf\i\`b\e[6 Ffb _\k Y\g\ib\e mXe kf\^Xe^ kfk Y\gXXc[\ il`dk\j mffi feY\mf\^[\e mXck fe[\i Y\m\`c`^`e^% ?\k ^\m\e mXe kf\^Xe^ji\Z_k\e XXe g\ijfe\\c \e Y\qf\b\ij mffibfdk [Xk fe^\ef[\ ^Xjk\e `e XXeiXb`e^ blee\e bfd\e d\k m\ikifln\c`ab\ ^\^\m\ej# ^f\[\i\e f] Xe[\i\ XkkiXZk`\m\ qXb\e% Gifk\Zk`\gXike\ij c\m\ik qfn\c bc\`e\ kf\^Xe^jZfekifc\jpjk\d\e# mffi [\ kf\^Xe^jm\ic\e`e^ mXeX] e [\li# Xcj ^ifk\ jpjk\d\e ^\ ek\^i\\i[ `e \\e ^\YflndXeX^\d\ek jpjk\\d% ;\ jpjk\d\e q`ae k\ Y\[`\e\e d\k qfn\c Zfem\ek`fe\c\ bXXikc\q\ij Xcj d\k [\ q\\i ^\XmXeZ\\i[\ jpjk\d\e d\k Y`amffiY\\c[ Y`fd\ki`\k\Z_e`\b% ?`\iY`a blek l [\eb\e XXe m`e^\iX][ilbc\q\ij \e ^\q`Z_k_\ib\ee`e^ XggXiXklli% =fZlj fg m\`c`^_\`[% =fZlj fg Gifk\Zk`\gXike\ij

`em\ekXi`jXk`\ ^\jgi\b 9\c mffi \\e >I8K@J fi ekf bX a]# [i` Y`ee\e ln Y\ fm\i kf\^Xe^jZfekifc\

X`c ] d - f + / , / f] n`eb\c% 9 \c '.) $ ,* \g Xi ke \ij %ec Zk` fk\ gi eX Xi `e ]f7

KF<>8E>J:FEKIFC< <`ejk\`ejkiXXk )(.'+ IK ?\\i_l^fnXXi[ K1 '.) $ ,*+ /, /<1 `e]f7gifk\Zk`\gXike\ij%ec nnn%gifk\Zk`\gXike\ij%ec Gifk\Zk`\gXike\ij `j fe[\i[\\c mXe <c\bkifgXike\ij

1_1_stSp_230x297_fc.indd 1

1000-21-0000-6395 RAM 2011/02

9I8E;9<M<@C@>@E> :8D<I89<M<@C@>@E> @E9I88B9<M<@C@>@E>

Kleur: fc

18-4-2011 16:08:55

/// Thema ///

Start vandaag nog Het Nieuwe Werken Hoe dan? Snel van start met 5 tips.

1. Check je mail eens thuis, voordat je naar kantoor gaat. Zo kun je later vertrekken, reis je een stuk rustiger en kun je eenmaal op je werk, ook echt beginnen met je werk.

2. Vervang de eerstvolgende keer de, toch wat ouderwetse, meeting of vergadering door teleconferencing. Net zo effectief en veel beter voor het milieu.

3. Werk deze week een dag in een smartworkcenter. Met gegarandeerd goede koffie, een prettige werksfeer en mooie netwerkkansen.

4. Pak een ochtend buiten de spits de trein en gebruik de reistijd om in alle rust stukken door te lezen.

5. Schrijf eens een groot rapport thuis. Scheelt je reistijd en is vaak nog rustiger ook.

stimuleren hun medewerkers om tot betere prestaties en hogere rendementen te komen.

Efficiency is belangrijk, daarmee kan veel concurrentievoordeel worden behaald.

Correcte informatie voorkomt bovendien fouten en miscommunicatie. ‘Bij HNW horen

l eje ze lf.n do

tips en doe de test op

rk en

Werken. Bekijk vele Start nú met Het Nieuwe

uw ew e

ers 51% van de werknem st be t he kan zich toilet. concentreren op het

De scheiding tussen werken en vrije tijd wordt steeds dunner, de wereld steeds kleiner en transparanter en de beschikbare capaciteit aan goed opgeleide medewerkers steeds schaarser.

Ondernemingen die nu goed met deze veranderingen om gaan, zijn de winnaars van morgen. De mogelijkheden die op ICT gebied beschikbaar zijn, ondersteunen HNW en daar kunnen slimme ondernemers hun voordeel mee doen. Een bedrijf dat HNW niet toestaat, verliest zijn aantrekkingskracht op de arbeidsmarkt. Flexibel kunnen werken is voor veel werknemers een belangrijke of zelfs doorslaggevende voorwaarde bij het zoeken naar een baan.

‘Naar verwachting zal er over enkele jaren een personeelskrapte zijn,’ meent Laura Negenman.

‘HNW past bij de manier van leven waarmee de huidige starters op de arbeidsmarkt zijn opgegroeid. Toch is het niet terecht om er automatisch vanuit te gaan dat jongeren per se zo willen werken. Tijdens hun studie leren zij hoe het bedrijfsleven al decennialang werkt.

Het kan dus ook voor hen een schok zijn om flexibel te moeten werken. HNW heeft echter absoluut de toekomst. Als hoogopgeleide jonge stellen kinderen krijgen is het steeds meer gebruikelijk dat zij beiden flexibel gaan werken om zo werk en gezin te combineren. Ook bij het vasthouden van goed personeel geldt: als flexibel werken niet mag, kan dat reden zijn om op zoek te gaan naar een andere baan.

Geen hype dus, maar de toekomst: wil een werkgever interessant blijven voor nieuw talent, dan is flexibiliteit een must.’

tn ie

WINNAARS

TOEKOMST

ww w. he

ook de sociale media, zoals Twitter, Facebook, Hyves en Skype. Ze vormen een interessante toevoeging aan de communicatiemogelijkheden van een bedrijf maar sociale media kunnen nooit de persoonlijke contacten vervangen.’

9 1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 9

18-04-2011 14:26:12

AFAS Stadion

Zakelijk trefpunt van de regio Centraal gelegen, gemakkelijk bereikbaar, altijd voldoende parkeergelegenheid, gratis WiFi, een uitgebreide kaart en een voetbalambiance vol sfeer en historie.

Grand Café Van Gaal in het voetbalstadion van AZ is een prachtige ontmoetingsplek voor Noord-Hollandse ondernemers.

Het stadion biedt het Noord-Hollandse bedrijfsleven een breed pakket zakelijke diensten. Uiteraard zijn daar de Business Rooms, Units, Loges en Seats om in gezelschap van relaties de thuiswedstrijden van AZ te bezoeken. Het AZ Netwerk is met meer dan 750 aangesloten bedrijven de grootste bedrijvenvereniging boven het Noordzeekanaal en biedt een informeel netwerkklimaat om bestaande contacten te onderhouden en nieuwe op te doen.

werken of hun sollicitanten ontvangen.

Door de centrale ligging is Grand Café Van Gaal gemakkelijk bereikbaar en er is volop parkeergelegenheid. Iedereen die een consumptie bestelt, ontvangt bovendien een gratis uitrijkaart.’ In het grand café zijn vijf speciale vergadernissen gecreëerd, elk aangekleed in een eigen thema, variërend van Louis van Gaal tot het kampioenschap in 1980/81. ‘Ideaal als je rustig en met privacy overleg wilt voeren.’

Maar ook buiten de wedstrijden om is het stadion een toegankelijk zakelijk trefpunt, vindt Frans Schermer Horeca Manager van UIT BIJ AZ, de eigen horeca- en evenementenorganisatie van AZ in het AFAS Stadion.

‘Steeds meer ondernemers weten ons te vinden. Ze spreken met elkaar af in Grand Café Van Gaal dat iedere werkdag van 9.00 tot 18.00 uur en zaterdags van 10.00 tot 17.00 uur geopend is. Het grand café, gelegen op de eerste etage van het AFAS Stadion, ademt voetbal: overal hangen en staan oude foto’s en bekers van de club. Je kijkt bovendien uit op het trainingsveld en spelers en oud-spelers komen regelmatig binnenlopen. Je proeft de sfeer en voetbalemotie. Deze plek voelt als een comfortabele jas die je aantrekt. Je kunt hier lekker eten en rustig zitten werken. We bieden in het grand café gratis WiFi. Er zijn ondernemers die bijvoorbeeld drie afspraken achter elkaar plannen en hier de hele dag blijven

EVENEMENTENORGANISATIE VAN A TOT Z

Niet alleen het grand café is een ontmoetingsplek. In het stadion zijn vijftien zalen beschikbaar voor vergaderingen, bedrijfsfeesten, recepties, congressen, jubilea, beurzen, teambuildingdagen of productpresentaties.

Er is ruimte voor groepen tot 3.500 gasten.

Niet alleen de locatie kan worden geboekt, vertelt Schermer. ‘Wij regelen en organiseren alles van A tot Z. Met een goed ingespeeld team verzorgen we in eigen beheer de catering , boeken naar wens entertainment en zorgen voor een gastvrije ontvangst.

Uiteraard zijn ook alle audiovisuele middelen beschikbaar en hebben alle zalen internetaansluitingen. Als bedrijven dat willen, kunnen we zelfs uitnodigingen, menukaarten, badges en dergelijke vormgeven en produceren in de eigen huisstijl. Kom gerust bij ons met uw wensen en ideeën en dan maken we er samen

een geslaagd evenement van. Omdat UIT BIJ AZ alles in eigen beheer heeft en werkt met vaste eigen medewerkers, kunnen we een constante en hoge kwaliteit leveren.’

BELEVING

Frans Schermer is vorig jaar augustus bij UIT BIJ AZ komen werken. Daarvoor had hij een discotheek, twee cafés en was hij vertegenwoordiger van Heineken. Hij heeft nu zijn droombaan gevonden. ‘Als kind al fietste ik van Castricum naar de Alkmaarder Hout voor de wedstrijden van AZ. Dan kwam ik door Heiloo gereden en belde ik wel eens aan bij oud AZ-voetballer en huidig Commercieel Manager Henk van Rijnsoever om een handtekening te vragen. Het toeval wil, dat juist hij me vorig jaar benaderde of ik interesse had om te solliciteren naar deze functie. Nu wilde hij mijn handtekening hebben! Het gaat super. Ik ben blij met de veranderingen die we hebben doorgevoerd in het grand café en bij UIT BIJ AZ. Horeca draait net als voetbal immers om emotie en beleving. Wij doen er bij UIT BIJ AZ alles aan om iedereen met een tevreden gevoel naar huis te laten gaan.’

Neem voor meer informatie over Grand Café Van Gaal of het organiseren van uw evenement in het AFAS Stadion vrijblijvend contact op met: UIT BIJ AZ Telefoon: 072 547 80 88 of kijk op www.uitbijaz.nl

10 1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 10

18-04-2011 14:26:13

Tekst: 5rs Communicatie / FotograďŹ e: AZ Media/Ed van de Pol

1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 11

l z.n bi ja ww w. uit

Je proeft de sfeer J en voetbalemotie.

Deze plek voelt als een comfortabele jas die je aantrekt.

Je kunt hier lekker eten en rustig zitten werken - Frans Schermer

11 18-04-2011 14:26:20

?d Z[ cWWa0 ;d[h]_[h[]_e 7bacWWh

9Z gZ\^d 6a`bVVg l^a o^X] dcil^``ZaZc idi ZcZg\^ZgZ\^d/ CddgY"=daaVcY CddgY Vah XZcigjb kVc ]dd\lVVgY^\Z `Zcc^h Zc lZg` de ]Zi \ZW^ZY kVc VVgY\Vh Zc YjjgoVbZ ZcZg\^ZiZX]cdad\^Z# >c YZ :cZg\^ZgZ\^d 6a`bVVg ^h I6F6 :cZg\n ZZc WZaVc\g^_`Z heZaZg# 9Z VVcaZ\ kVc <VhdehaV\ 7Zg\ZgbZZg odg\i kddg '+*% bVc_VgZc lZg` ^c CZYZgaVcY0 lZg` YVi lZ W^_ kddg`Zjg \jccZc VVc dcYZgcZbZgh j^i YZ gZ\^d# 9Z \VhdehaV\ oZa[ aZkZgi odÉc *% c^ZjlZ VgWZ^YheaVVihZc de! Zc dc\ZkZZg &%% W^_ idZaZkZgVcX^Zgh# 6ah YZ \VhdehaV\ `aVVg ^h! kZgeaVVihi

I6F6 ]Zi CZYZgaVcYhZ ]dd[Y`Vciddg kVc 9Zc =VV\ cVVg 6a`bVVg# 9VVg lZg`Zc dd` cd\ ZZch odÉc &*% bZchZc# :Zc WZaVc\g^_` dcYZgYZZa kVc YZ \VhdehaV\ ^h YZ \VhWZ]VcYZ" a^c\h^chiVaaVi^Z# 9^Z WdjlZc lZ de ]Zi WZYg^_kZciZggZ^c 7dZ`ZaZgbZZg Oj^Y '# 9Z `dbZcYZ i^_Y ojaaZc lZ dcYZgodZ" `Zc ]dZ lZ ]Zi iZggZ^c gdcY YZ [VWg^Z` `jccZc dcil^``ZaZc Vah dcYZgYZZa kVc YZ ZcZg\^ZgZ\^d! Zc od ZZc ^bejah \ZkZc VVc YZ dcil^``Za^c\ kVc YZ 7dZ`ZaZgbZZg# I6F6 bVV`i lZg` kVc YZ ZcZg\^ZgZ\^d 6a`bVVg# :c YVVgbZZ kVc YZ idZ`dbhi kVc CddgY"=daaVcY#

7ZZaY/ ^begZhh^Z kVc YZ \VhWZ]VcYZa^c\h^chiVaaVi^Z de YZ WZdd\YZ adXVi^Z ^cYjhig^ZiZggZ^c 7dZ`ZaZgbZZg Oj^Y# I6F6 :cZg\n 7#K# Zmead^iZZgi Zc egdYjXZZgi \Vh! dch]dgZ de aVcY Zc d[[h]dgZ Wj^iZc YZ `jhi ^c CZYZgaVcY# 7dkZcY^Zc WZ]ZgZc l^_ ZZc dehaV\[VX^a^iZ^i kddg VVgY\Vh/ YZ E^Z`\Vh^chiVaaVi^Z ^c 6a`bVVg# >c _VcjVg^ '%%, cVb I6F6 :cZg\n YZ CZYZgaVcYhZ ZmeadgVi^Z" Zc egdYjXi^ZiV``Zc kVc 7E dkZg# :g lZg`Zc ^c idiVVa '%% bZchZc de kZghX]^aaZcYZ adXVi^Zh! odlZa dch]dgZ Vah d[[h]dgZ# >c YZ gZ\^d 6a`bVVg lZg`Zc cj Va *% eZghdcZc# De YZ CddgYoZZ WZhX]^``Zc lZ dkZg kZghX]Z^YZcZ eaVi[dgbh kddg \VhegdYjXi^Z# lll#\VhdehaV\WZg\ZgbZZg#ca =Zi bdZYZgWZYg^_[ I6F6 egdYjXZZgi lZgZaYl^_Y da^Z Zc \Vh! bVVg ^h dd` VXi^Z[ ^c ZaZ`ig^X^iZ^i Zc lViZgdcio^ai^c\# lll#iVfV\adWVa#Xdb

Grand Café Van Gaal Hét toegankelijke trefpunt voor zakelijk Noord-Holland GRATIS

De locatie voor uw zakelijke ontmoetingen moet voldoen aan veel eisen. Spreek daarom af in Grand Café Van Gaal in het AFAS Stadion. =^Zg W^ZYi j jl gZaVi^Zh bZZg Xdb[dgi Zc \Vhikg^_]Z^Y YVc lVVg dd`/ ZZc ^YZVaZ a^\\^c\! j^i\ZWgZ^YZ ajcX]`VVgi Zc ZZc eZg[ZXi \ZhegZ`h`a^bVVi# @dgidb! eaZ" o^Zg^\ oV`Zc YdZc Zc ajcX]Zc ^c ZZc h[ZZgkdaaZ kdZiWVaVbW^VcXZ#

6852_PA_fc.indd 1

H[ZZgkdaaZ kdZiWVaVbW^VcXZ J^i\ZWgZ^YZ ajcX]`VVgi <Vhikg^_Z WZY^Zc^c\ 8db[dgiVWZaZ kZg\VYZgc^hhZc <gVi^h L>;> <ZbV``Za^_` WZgZ^`WVVg a^\\^c\ VVc YZ 6. <gVi^h W^_ ZZc WZhiZY^c\ Zc kdaYdZcYZ eVg`ZZg\ZaZ\Zc]Z^Y

Openingstijden

AFAS Stadion

BVVcYV\ i$b kg^_YV\ ./%% " &-/%% jjg! oViZgYV\ &%/%% " &,/%% jjg! OdcYV\ Zc

HiVY^dclZ\ &

I %,' *), -% ..

: gZhZgkZg^c\Zc5j^iW^_Vo#ca

Èh VkdcYh de VVckgVV\ \ZdeZcY kddg \gdZeZc kVcV[ k^_[i^Zc eZghdcZc#

&-&' 6O 6a`bVVg

; %,' *), -% .%

> J>I7>?6O#ca

18-4-2011 16:21:18

Stabilisatie of groei economie in Noordwest-Holland Ondernemers in Noordwest-Holland krijgen weer meer vertrouwen in de economie en verwachten zelfs na het herstel in 2010 een verdere verbetering van de economie in 2011. In bijna alle sectoren is een (licht) economisch herstel te zien.

we u toegang tot het wereldwijde PwC-netwerk, waarmee we lokale expertise in no time beschikbaar hebben.

Passen wij bij u?

Uiteindelijk kunt alleen ú dit bepalen. Wij kunnen u wel vertellen dat wij het belangrijk vinden duurzame relaties op te bouwen met onze klanten, maar uiteindelijk is dit iets dat u als ondernemer moet ervaren. En wie kan u dit beter vertellen dan onze klanten?

Onze klanten bevinden zich onder innovatieve bedrijven, gevestigde bedrijven, grote beursgenoteerde multinationals, internationaal opererende familiebedrijven en tal van organisaties uit de publieke sector.

Onze vestiging is actief bij alle soorten bedrijven en instellingen en vooral sterk vertegenwoordigd in de sectoren bouw, agri, zakelijke dienstverlening, zorg, onderwijs en binnenlands bestuur.

Noord-west Holland bindt Fig. 1 Producentenvertrouwen

Prettig vooruitzicht, maar wat betekent dit voor u?

Bent u positief over de verwachtingen in 2011 en verder?

Maar hoe kunt u hier nu maximaal van profiteren? Naast het economische klimaat zijn er vast nog andere uitdagingen en vraagstukken die u bezighouden. Vraagstukken als overnames en bedrijfsopvolging; Hoe zorgt u ervoor dat u op een optimale wijze afstand kunt doen van uw bedrijf of juist verder kunt groeien door acquisities? Daarbij gaat het niet alleen om de pure cijfers, maar ook om emotionele aspecten. Of misschien bent u in het buitenland actief of heeft u ambities hiertoe. Hoe gaat u om met de vaak complexe fiscale vraagstukken die ontstaan bij internationaal zakendoen? En wordt 2011 hét jaar om meer te investeren in innovatie? Per 1 januari 2010 is de octrooibox namelijk substantieel uitgebreid en omgedoopt tot de innovatiebox, maar wat levert dit u op?

Groei door goed ondernemerschap

Als ondernemer kijkt u vooruit. De economische neergang heeft ervoor gezorgd dat er grote verschuivingen hebben plaatsgevonden in datgene wat ondernemers belangrijk vinden. Wij begrijpen dit en helpen ondernemers graag hun doelstellingen bij te stellen en te realiseren.

U hebt in ons een betrouwbare sparringpartner die u op een gedegen manier adviseert en begeleidt bij alle (financiële) vraagstukken op uw weg. We hechten veel waarde aan het nakomen van onze beloftes, waarop u ons altijd mag aanspreken. Onze dienstverlening is grenzeloos: Bij internationaal zakendoen zorgen we voor een helder fiscaal totaalbeeld, waarbij we niets aan het toeval overlaten. Bovendien bieden

1_1_stSp_fc_A.indd 1

Net als veel bedrijven in de regio, zijn we vooral doeners. We hebben een nauwe band met de regio. Zo zijn we lid van de Ronde Tafel en Jong management. We voelen onze verantwoordelijkheden echter niet ophouden bij onze relaties met klanten, medewerkers, leveranciers en toezichthouders, we hebben ook belangenloos werk gedaan voor de bewoners van de zorginstelling Esdege Reigersdaal waar we belastingaangiften voor hebben verzorgd. Ook hebben we de Stichting Dupla ondersteund, die zich inzet voor gehandicapte kinderen.

Tijd voor een goed gesprek?

Neemt u dan contact op met onze vestigingsleider Per Kroon (tel. nr. +31 (0)88 792 00 72) voor een vrijblijvende kennismaking.

Adresgegevens PwC Kantorenpark Houtvaart Wognumsebuurt 1 1817 BH Alkmaar tel. +31 (0)88 792 00 72

Verhuisbericht

Begin 2012 verhuizen wij naar het prestigieuze nieuwbouwproject aan de Ringweg van Alkmaar (Robonsbosweg).

Wij zijn om meerdere redenen blij met het nieuwe pand: Door een toename van het aantal klanten en medewerkers groeien we uit ons jasje. Bovendien stimuleert deze nieuwe kwalitatief hoogwaardige en transparante kantooromgeving onderlinge samenwerking. En de locatie is ideaal voor een optimale en sterke regionale klantbediening.

Alles bij elkaar sluit dit duurzame pand naadloos aan op onze ambitie om een aantrekkelijke werkgever te zijn en een ”trusted business advisor” richting onze klanten.

1000-21-0000-6832 RAM 2011-2

Kleur: fc

18-4-2011 16:22:43

/// Het Dossier ///

René den Dekker niet bang voor ongebaande paden

‘Mensen mogen mij leren kennen’ Toen René den Dekker vijf jaar geleden werd gevraagd directeur te worden van beveiligingsbedrijf Spyke Security zei hij meteen ja. Dat Spyke Security zich op een nog te ontdekken markt zou gaan begeven die voor Den Dekker op dat moment meer geheimen dan herkenning bood, weerhield hem niet. ‘De eerste paar jaar zouden jaren van ontdekken, vechten en onderuitgaan worden, dat wist ik van te voren’, lacht hij.

14 1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 14

18-04-2011 14:26:23

/// Het Dossier ///

Den Dekker is duidelijk niet bang om nog niet gebaande paden te betreden. Zes jaar geleden werd Spyke Security opgericht door Gijs Schot, ondernemer op bedrijventerrein Boekelermeer in Alkmaar. Aanleiding van de oprichting was de wens van gemeente en ondernemers om op het bedrijventerrein een toezichtcentrale op te zetten. Dat was toentertijd een noviteit in de beveiliging en geen enkel bestaand bedrijf wilde er zijn handen aan branden. Met enkel de opdracht voor de beveiliging van de Boekelermeer op zak, zag Spyke Security het levenslicht.

Na een startfase van een jaar werd René den Dekker in 2005 directeur. ‘Ik vond het een enorme uitdaging.’

vader had een aannemersbedrijf, Christiaan den Dekker en via hem werd ik “uitgeleend” aan aannemer Blankenvoort. Later werd ik bedrijfsleider, adjunct-directeur en directeur onder mijn vader. Uiteindelijk ben ik daar door een verschil van mening weggegaan.

Jammer? Ja natuurlijk, maar dat soort dingen gebeurt nu eenmaal. Als je onderaan de ladder staat, voer je gewoon je werk uit. Maar wie hogerop komt en meer verantwoordelijkheden krijgt, wil meer invloed hebben op de bedrijfsvoering. Als een bedrijf dan een hele andere kant op gaat dan jij voor ogen had, dan moet je je confirmeren of opstappen.

Ik koos voor het laatste. Toevallig kwam Spyke Security toen op mijn pad.’

INVLOED

De eerste anderhalf à twee jaar als directeur waren niet gemakkelijk. ‘We hadden geen van allen ervaring in deze specifieke tak van sport

Tot 2005 was Den Dekker werkzaam in de aannemerij, de weg- en waterbouw. ‘Mijn

en er was ook geen enkele partij bij wie we konden afkijken. Er bestonden natuurlijk wel alarmcentrales die met videocamera’s werkten, maar echt een videocentrale die dag en nacht toezicht houdt, was geheel nieuw. En je wilt toch een kwalitatief hoogwaardig product bieden. De camera’s waren geen probleem, maar de software erachter, daar hebben we de nodige ellende mee gehad. Helaas is het met software niet: “what you see is what you get”. Pakketten die hun beloften niet nakwamen of helemaal niet werkten; het heeft de nodige tijd en energie gekost.’

OPGELOST

Waar René in de beginperiode ook tegenaan liep, was het probleem van opleiding en erkenning. ‘Om mensen een opleiding tot Beveiliger 2 te kunnen bieden, moet je erkend beveiligingsbedrijf zijn. Maar als Lees verder op pagina 16

René den Dekker

Tekst & Fotografie /

1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 15

Van Soelen Communicatie

15 18-04-2011 14:26:26

/// Het Dossier ///

16 1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 16

18-04-2011 14:46:11

/// Het Dossier ///

Je hebt natuurlijk je talent en je visie nodig. Maar om de top te bereiken, ben je van veel meer factoren afhankelijk - René den Dekker

Bij Spyke Security werken inmiddels zo’n dertig mensen. Dat het een nieuwe branche is met een nieuwe MBO-opleiding, maakt het

ity .nl

Zelf denkt René ook vrij goed met mensen overweg te kunnen. ‘Ik neem in ieder geval de tijd om ze te leren kennen en ze mogen mij ook leren kennen. Op maandagavond tennis ik altijd. Met een drankje toe natuurlijk.

Als iemand hier dan op dinsdagochtend eens een snauw van me krijgt, dan weet ie dat het weer erg gezellig is geweest!’ René vindt het dan ook geen enkel probleem als privézaken wel eens op het bureau terecht komen.

‘Ik vind dat iedereen op het werk gewoon zichzelf moet kunnen blijven. Als er eens iets is met de kinderen, of iets anders in de privésfeer, moet dat gewoon verteld kunnen worden. Bij mij lopen werk en privé ook constant door elkaar. Op het werk ben ik wel eens met privézaken bezig en thuis ben ik wel eens met het werk bezig. Ik kan die knop niet zo abrupt omzetten.

Ik doe de dingen op het moment dat ze op mijn pad komen. Zo leef en werk ik het prettigst en iedere dag weer met plezier.’

ur

Ondernemen vergelijkt René graag met topsport. ‘Je hebt natuurlijk je talent en je visie nodig. Maar om de top te bereiken, ben je van veel meer factoren afhankelijk.

Sleutel is volgens mij de mensen om je heen.

Dat geldt in ieder geval voor mij. Ik heb zo mijn talenten en visie maar zonder goede mensen zou ik het niet redden. Ik ben dan ook echt een mensenmanager.’

SNAUW

ec

TOPSPORT

werk met name aantrekkelijk voor mensen die een tijdje uit het arbeidsproces zijn geweest en nu weer aan de slag kunnen en willen. Dat kunnen herintredende huisvrouwen zijn, maar ook arbeidsongeschikt geraakte managers; als ze maar bereid zijn de opleiding te volgen.

‘Dat maakt ons personeelsbestand heel gevarieerd én uitdagend’, vindt René. ‘Alle pluimages lopen hier rond en iedereen heeft zo zijn eigen talenten. Aan mij de uitdaging om die talenten te ontdekken én te benutten.

Zo werkt er een voormalig kroegbaas bij ons.

Die heeft inmiddels een centrale functie op personeelszaken want hij kan bij uitstek goed met mensen omgaan.’

ww w. sp yk es

cameratoezichthouder vielen we daar niet onder. En er bestond nog geen opleiding cameratoezichthouder. Bovendien: hoe vind je goede cameratoezichthouders als niemand weet wat dat is? Inmiddels hebben we dat allemaal opgelost en is er ook een MBO-opleiding via het ROC opgezet.

Maar het heeft wat voeten in de aarde gehad!’

De eerste twee jaar had Spyke Security een geringe klantenkring. ‘Dat was heel bewust’, vertelt René. ‘Ik ken wel bedrijven die eerst een klantenkring gaan werven en dan pas hun product gaan ontwikkelen en optimaliseren.

Dan gooi je je eigen glazen in want je krijgt ontevreden klanten die weggaan en niet meer terugkomen. Wij hebben de eerste jaren echt besteed aan productontwikkeling. Nu dat allemaal op poten staat, gaan we aan onze klantenkring werken. We hebben nu iets goeds te bieden en dan heb je een stevige basis.’ Als kroon zijn wij sinds februari 2011 een gecertificeerde publieke toezichtcentrale zodat wij ook op de openbare ruimte mogen uitkijken. Daarnaast zijn wij meteen ISO 9001 en voor bouwplaatsbeveiliging gecertificeerd.

17 1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 17

18-04-2011 14:26:31

(Advertorial)

M4-weg: gevonden grond!

Met de realisering van de door Rotteveel M4 bedachte M4-Weg als overkluizing over de Westelijke Randweg ontstaat er â&#x20AC;&#x2DC;gevonden grondâ&#x20AC;&#x2122;.

vastgoedontwikkeling met een extra dimensie Robijnstraat 30 1812 RB Alkmaar Ă&#x153;vÂ&#x;Ă&#x161;Ă´Ă&#x2014;ĂŁĂ&#x161;Â&#x2C6;ÂłÂ&#x2C6;Â&#x2C6;{Â&#x2039;Â&#x2039;Ă&#x161;Ă&#x161;Ă&#x161;aĂ&#x161;Ă&#x161;Ă&#x161; Â&#x2014;ÂŁJÂ&#x2DC;Â&#x;Ă&#x161;Â&#x2DC;¨Â&#x192;ÂŹVĂ?ÂŹĂ&#x153;Ă&#x153;vĂŤvvÂ&#x;ÂŁÂ&#x2039;Ă&#x20AC;¨Â&#x;Ă&#x161;Ă&#x161;Ă&#x161;aĂ&#x161;Ă&#x161;Ă&#x161;ĂŹĂŹĂŹĂ&#x20AC;Ă?ÂŹĂ&#x153;Ă&#x153;vĂŤvvÂ&#x;ÂŁÂ&#x2039;Ă&#x20AC;¨Â&#x;

BOUWEN IS VERTROUWEN

WESTRANDALKMAAR.NL Mulder Obdam heeft het initiatief genomen voor de ontwikkeling van de Westrand Alkmaar. Tezamen met een aantal participanten is zij bezig met plannen voor een plaza van sport, ontspanning en beleving aan de Westrand.

MEER WETEN OVER DIT OF ANDERE PROJECTEN VAN MULDER OBDAM? KIJK EENS OP DE WEBSITE. Mulder Obdam is innovatief in bouwen en projectontwikkeling. Meer dan 200 medewerkers werken aan duurzame kwaliteit voor overheid, semi-overheid, woningbouwverenigingen, ondernemingen en particulieren.

MULDEROBDAM.NL

6852_Pi_J_fc.indd 2

De grond wordt immers nu alleen maar voor de weg benut en vormt zowel overlast voor de omwonenden (geluid en CO2) als voor de weggebruiker die er niet goed kan doorrijden.

Het M4-Weg concept is ĂŠĂŠn van de concepten die Rotteveel M4 ontwikkeld heeft en is kenmerkend voor het bedrijf.

Vanuit creativiteit doet Rotteveel M4 niet anders dan het combineren van diverse vastgoedvraagstukken tot een voor alle partijen passend geheel. Ander belangrijk kenmerk is om altijd met alle betrokkenen en omwonenden rond de tafel te gaan om op basis van wensen en ideeĂŤn van alle betrokkenen tot draagvlak te komen voor een nieuw plan. Bij de start kost het extra tijd maar die tijd wordt ruimschoots ingehaald in het verdere proces. Uiteraard werken wij vanuit een vraaggestuurde ontwikkeling dus wij kijken eerst wie wil er iets en hoe kunnen wij daar een goede oplossing voor bedenken. De tijd van iets op de markt zetten en kijken of er iemand voor komt is in vastgoedland definitief voorbij. Wij willen graag op deze manier een bijdrage leveren aan de kwaliteit van het vastgoed en de openbare ruimte in NoordHolland. Er wordt op dit moment gewerkt aan een pilot voor de M4-Weg ter hoogte van de kruising Terborchlaan. In feite zou er op die manier een extra fase in Sportplaza gerealiseerd kunnen worden door dubbel grondgebruik. Ander groot voordeel is dat Sportplaza nog meer verbonden wordt met de stad door middel van een groene verbinding.

De Egmonderhout wordt dan verbonden met de Westrand waarbij er een heel mooi stukje Alkmaar gaat ontstaan!

CU-COC-808843 Het keurmerk van verantwoorde bosbouw. Š 1996 Forest Stewardship Council A.C.

19-4-2011 10:52:44

(Advertorial)

Westrand Alkmaar van Initiatief fase naar Haalbaarheid fase Tijdens de Initiatief fase is er door een grote groep private partijen gewerkt aan een Masterplan Sportplaza.

Een plan dat ambities bevat op het gebied van Sport & Leisure in het gebied tussen ijsbaan en wielerbaan in Alkmaar West.

Een vijftal marktpartijen te weten, Mulder Obdam, Sander Douma Architecten, Rotteveel M4 Ontwikkeling, Thomas Projecten en Grontmij vormen een Consortium. Een Consortium die de eerste ambitieuze plannen in verband met de haalbaarheid bijschaaft tot een haalbaar plan dat gefaseerd kan worden uitgevoerd. Een Consortium dat richting gemeente Alkmaar kan optreden als een Private marktpartij die namens vele potentiële investeerders het woord zal voeren met betrekking tot het realiseren van hun plannen. Tijdens de werkconferentie op 17 januari 2011 is de voorkeur voor een concessiemodel. Een model waarbij gemeente Alkmaar als regisseur regie voert met concessies middels het aangeven van kaders waarbinnen private partijen dienen te opereren. Men wil in deze tijd graag gebruik maken van de investeringspotentie die er in deze regio is, zeker omdat daarmee de maakbaarheid van de structuurvisie in kans toeneemt. Interessant voor gemeente Alkmaar is dat zij als publieke partij geen of weinig risico’s hoeft te nemen. Het Consortium is voorbovenomschreven werkwijze ook klaar voor de volgende stap! Het Consortium heeft een unsolicited proposal uitgewerkt in een Businessplan Consortium Sportplaza, Westrand Alkmaar.

Zodra gemeente Alkmaar een nieuw College heeft dan zal het officieel worden aangeboden. Grontmij hoopt met haar partners dat het College van B&W het voorkeur model uit de eerste werkconferentie middels besluitvorming op korte termijn bekrachtigd.

6852_Pi_J_fc.indd 3

Grontmij Leading in sustainable urban development and real estate

Grontmij is een toonaangevend en duurzaam advies- en ingenieursbureau dat actief is in de groeimarkten water, energie, transport, mobiliteit en duurzame stedelijke ontwikkeling. Wij creëren waarde voor onze klanten door onze multidisciplinaire werkwijze en regionale kennis. www.thedevelopmentengineers.nl

19-4-2011 10:52:46

Sinds 2006 draagt Parkmanagement Hoorn zorg ®

voor ondermeer de beveiliging en het onderhoud van verschillende bedrijventerreinen. Wegens dit succes wordt het Parkmanagementconcept uit Hoorn nu ook op een aantal terreinen in Alkmaar geïmplementeerd.

Wegens succes op Hoornse bedrijventerreinen

Parkmanagement n Eind vorig jaar is hiervoor door Ondernemend Alkmaar Park- & Centrummanagement Alkmaar B.V. (PCMA) opgericht. PCMA is verantwoordelijk voor de uitvoering van de activiteiten die onderdeel zijn van de actieplannen van de Bedrijvenvereniging Beverkoog en de Belangenvereniging Industrie Overdie voor de terreinen Beverkoog, Overdie en Laanenderweg. Deze activiteiten worden gefinancierd uit de opbrengsten van de reclamebelasting die via de Stichting Ondernemersfonds Alkmaar beschikbaar worden gesteld.

In de opstartfase 2011 concentreert PCMA zich vooral op de implementatie van de collectieve beveiliging op de terreinen. Dit omvat naast cameratoezicht middels ca. 45 camera’s op strategische locaties ook fysiek toezicht door de eigen surveillancedienst gedurende de nachtelijke uren. Onderdeel van dit concept is ook de digitale aansluiting van de alarminstallaties van de bedrijven op de camera’s en de mobiele dienst waardoor bij een alarm direct

het pand geobserveerd wordt en ook de mobiele dienst snel ter plaatse kan zijn. Dit wordt allemaal aangestuurd en gecoördineerd door PCMA en opgevolgd door Pieter Veeter, de Parkmanager die dagelijks op de terreinen aanwezig is en ook aanspreekpunt is voor de bedrijven.

Inmiddels zijn de eerste camera’s geplaatst en is de mobiele dienst met zijn nachtelijke fysieke inspectieronden begonnen. Ook hebben al een behoorlijk aantal bedrijven gebruik gemaakt van het aantrekkelijke aanbod voor aansluiting op de alarmcentrale van PCMA en het gebruik van de mobiele dienst voor de alarmopvolging.

Sinds de oprichting in Hoorn van de Stichting Parkmanagement Hoorn in 2006, is het aantal inbraken en andere incidenten aanzienlijk verminderd. ‘Op de bedrijventerreinen waar de stichting actief is, is sprake van een vermindering van 35 procent ten opzichte van 2009 en zelfs 80 procent ten opzichte van het beginjaar’,

20 1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 20

18-04-2011 14:26:33

t nu ook in Alkmaar vertelt Gerard Fit, directeur van PCMA.Vooral door intensieve samenwerking met de bedrijven en de gemeente zijn de terreinen kwalitatief sterk verbeterd, is het vestigingsklimaat prima en is het vastgoed in waarde gestegen. Deze doelstellingen hebben wij ook voor de terreinen in Alkmaar.

laag en wordt een aanzienlijk inkoopvoordeel bereikt. Het is en blijft een organisatie van, door en vooral voor de ondernemers.

Ondernemend Alkmaar heeft Park- & Centrummanagement Alkmaar (PCM Alkmaar) opgericht. PCM Alkmaar is een nieuwe stap, mogelijk gemaakt door de aanwezigheid van het Ondernemingsfonds Alkmaar dat de inkomsten beheert uit de lkm aa

r

reclamebelasting die ondernemers jaarlijks

cm -a

betalen. PCM Alkmaar zet zich per 2011

l/p

volop in om de wensen te realiseren van de rn .n

ondernemers in het centrumgebied en op oo

de bedrijventerreinen Overdie/Laanenderth

weg en Beverkoog, in samenwerking

em en

In 2012 zal het proces worden opgestart om voor de terreinen ook het Keurmerk Veilig Ondernemen worden begonnen. Daardoor zal het risicoprofiel van de terreinen verder verbeteren en kunnen de bedrijven daarvan profiteren door de lagere premies voor opstalen inboedelverzekeringen. In het Hoornse is deze korting vaak groter in bedrag dan de aanslag voor de reclameheffing. Een win-win situatie dus. Dat is dan ook het motto van PCMA.

Tekst & FotograďŹ e /

1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 21

Van Soelen Communicatie

deelnemende bedrijventerreinen.

km an ar

op de collectieve beveiliging van de

ww w. p

periode richt PCM Alkmaar zich vooral

ag

met de bedrijvenverenigingen. De komende

Door de samenwerking van PCMA met Parkmanagement Hoorn is een zeer krachtige organisatie ontstaan, blijven de uitvoeringskosten

21 18-04-2011 14:26:48

(Advertorial)

INVENTOR BUSINESS PARK II M HOOGWAARDIGE KANTOORUIMTE IN !LKMAAR Naast de locatie van het succesvol verhuurde Inventor Business Park I in Alkmaar, wordt Inventor Business Park II ontwikkeld. Deze hoogwaardige en zeer duurzame kantoorgebouwen met units vanaf 175 m2 zullen naar verwachting eind 2012 worden opgeleverd. s %NERGIEZUINIG EN #/ NEUTRAAL s 5NITS VANAF M s &LEXIBLE INDELINGEN ZEER GESCHIKT VOOR HET NIEUWE WERKEN s !AN DE RANDWEG VAN !LKMAAR ZICHTLOCATIE s $IRECTE VERBINDING MET DE ! s 'OEDE BEREIKBAARHEID MET HET /PENBAAR 6ERVOER s /P ENKELE MINUTEN VAN HET CENTRUM VAN !LKMAAR s !KOESTISCH SYSTEEMPLAFOND s 'LASVEZELVERBINDING s 'EVELHOGE RAMEN s 6LOER PLAFONDVERWARMING KOELING s $AKTERRAS s +ADE MET AANLEGSTEIGER s 2UIME PARKEERGELEGENHEID

VOOR MEER INFORMATIE : 072 562 97 30 INVENTOR BUSINESS PARK II - KEESOMSTRAAT - ALKMAAR

Bufo Marinus: een bijzonder kantoorgebouw op een zeer bijzondere plek Na het succes van de kantoorgebouwen Bufo en Calamita realiseert Wadi Vastgoed uit Alkmaar in de Eco Zone van bedrijventerrein Boekelermeer te Alkmaar nu een derde kantoorgebouw, genaamd Bufo Marinus. Op 15 februari jl. is de eerste paal de grond in gegaan.

Kantoorgebouw Bufo Marinus wordt de nieuwe Alkmaarse vestiging van RSM Niehe LancĂŠe en Brouwer & Oudhof en van Pesman Advocaten. Zij gaan eind 2011 verhuizen naar dit nieuwe kantoor gelegen aan de Toermalijnstraat 9 in de ecozone op bedrijventerrein Boekelermeer te Alkmaar.

RSM Niehe LancĂŠe, Brouwer & Oudhof en Pesman Advocaten zijn tijdens deze transactie

Soms bent u nog niet klaar als u uw werk gedaan heeft NĂłg een keer bellen, weer aanschrijven.

En de betaling is nog steeds niet binnen.

Vervelend en onterecht, want Ăş heeft uw werk al gedaan en de tijd tikt door net zoals de kosten.

Voor u het weet is er alweer een week voorbij.

Bij Van der Meer & Philipsen weten we hoe het wel werkt. Wij pakken zoiets snel, doortastend en met kennis van zaken aan. Voor u het weet zit er eindelijk schot in de zaak.

Van der Meer & Philipsen, zo maak je vorderingen! | Debiteurenbeheer | Incassodiensten | Gerechtsdeurwaarder | Juridisch Bureau |

6852_PG_H_fc.indd 2

19-4-2011 10:52:17

(Advertorial)

begeleid door Kuijs Reinder Kakes en ontwikkelaar Wadi Vastgoed op haar beurt door Pieter Haverkamp Bedrijfsmakelaardij.

De ruime opzet van de locatie in het groen, de ruime parkeergelegenheid, de goede bereikbaarheid van en naar de A9 en het stadscentrum, de aanwezigheid van gerenommeerde Alkmaarse bedrijven en de eigentijdse architectuur maken de ecozone op bedrijventerrein de Boekelermeer tot een gewilde huisvestingsplek voor bedrijven. Voor RSM Niehe Lancée, Brouwer & Oudhof en Pesman Advocaten was huisvesting op de Boekelermeer een voorwaarde omdat veel van hun klanten eveneens gevestigd zijn op dit bedrijventerrein.

Ondanks de economische situatie op de kantorenmarkt in Nederland, zijn de eerste twee gerealiseerde kantoorgebouwen Bufo Calamita een succes. Ze zijn bijna voor honderd procent bezet en ook het nieuwe, derde gebouw van 2285 m2 VVO is al volgeboekt.

Architect Eddo Carels van caas architecten: "Ik heb het idee dat mensen bij het zoeken naar een werkruimte steeds meer gaan kijken naar de omgeving. Dus: hoe is het gebouw, waar kom ik te zitten? Maar ook: waar staat het gebouw? De ecologische zone in de Boekelermeer is dan natuurlijk een prachtige plek. De Bufo Marinus staat op een eiland van 5.000 m2 met 72 parkeerplaatsen en groene oevers. Het is een soort park ìn het bedrijventerrein, een heel belangrijke kwaliteit. Met het ontwerp van het gebouw heb ik daar ook op ingespeeld", beschouwt Eddo Carels.

Voor meer informatie voor uw nieuwe huisvesting in de ecozone op bedrijventerrein Boekelermeer te Alkmaar kunt u contact opnemen met: Gem Bot, Wadi Vastgoed: 06 - 51 07 58 20.

Pieter Haverkamp, Pieter Haverkamp Bedrijfsmakelaardij: 06 - 53 85 99 77.

Samen maken we de toekomst

Unica Alkmaar T (072) 520 08 17 www.unica.nl

Bufo Marinus

Kantoorgebouw Bufo Marinus wordt de nieuwe Alkmaarse

RSM Niehe Lancée en Brouwer & Oudhof en van Pesman Advocaten vestiging van

Volg de bouw op: www.wadivastgoed.nl

6852_PG_H_fc.indd 3

19-4-2011 10:52:19

Ondernemend Alkmaar haalt mensen uit een uitkering De regio Alkmaar telt circa drieduizend mensen met een uitkering. Tegelijkertijd wordt de krapte op de arbeidsmarkt de komende tijd alleen maar groter. Tijd om spijkers met koppen te slaan. Ondernemend Alkmaar neemt het voortouw met de oprichting van een eigen uitzendbureau. Maar niet zomaar één.

Ondernemend Alkmaar is geen doorsnee ondernemersorganisatie. Het is een bundeling van alle ondernemersverenigingen in Alkmaar.

Het bestuur bestaat uit vertegenwoordigers van alle bedrijvengebieden in de stad. Daarnaast wordt Ondernemend Alkmaar ondersteund door zowel Alkmaarse, als regionale bedrijven.

Een bedrijvenmanager neemt de regeltaken voor zijn rekening, zodat bestuursleden kunnen blijven ondernemen. Die bedrijvenmanager is Anjo Douma. ‘Wij hebben twee doelen: belangenbehartiging richting de gemeente en andere regionale organisaties gericht op een ondernemend klimaat, en het ontwikkelen van projecten vóór bedrijven van bedrijven, met als doel ondernemers winst te laten behalen in geld, tijd en efficiency.’

ALKMAAR WINKELSTAD

De projecten komen in rap tempo van de grond. Zo is Ondernemend Alkmaar honderd procent aandeelhouder van de stichting Park& Centrummanagement, die verantwoordelijk is voor het parkmanagement op bedrijventerreinen Overdie, Beverkoog en het Centrumgebied. Douma: ‘Op de bedrijventerreinen wordt hiermee de collectieve beveiliging, het groenbeheer en algemeen onderhoud geregeld.

En in het centrumgebied wordt onder andere gezorgd voor de sfeerverlichting gedurende de wintermaanden en, in samenwerking met de gemeente, de bloembakken die in het zomerseizoen de winkelstraten opfleuren. Een ander voorbeeld is het project Alkmaar Winkelstad, waarin winkeliers en restauranthouders uit

het centrum gezamenlijk een plan schrijven voor de promotie en bereikbaarheid van de binnenstad. Doel is om in de top vijf van Nederland te komen.Veertig ondernemers doen daar heel enthousiast aan mee.’

INZET UITZENDBUREAU

Het meest recente project is de oprichting van Inzet uitzendbureau, dat als ondertitel ‘‘Alkmaar werkt’’ heeft meegekregen, vertelt Douma. ‘Voor het eerst in Nederland neemt het bedrijfsleven zelf het initiatief om mensen uit een uitkering te halen. Het is onze ambitie om in 2015 vijftig procent van de mensen uit de regio Alkmaar met een uitkering aan het werk te hebben. En dan gaat het om alle leeftijden en achtergronden, ook personen met een handicap. Mensen die afhankelijk zijn van een uitkering komen niet makkelijk uit die situatie door de wirwar aan bureaucratie. Ook voor ondernemers is het door alle regelgeving een lastig traject om hen een baan aan te bieden. Ondernemers in Alkmaar nemen nu actie. Om twee redenen: het is noodzaak grip te krijgen op de krapte op de arbeidsmarkt, maar het is voor ons ook een maatschappelijk doel. Diverse bedrijven hebben al toegezegd mee te doen, waaronder Vezet, Nic. Oud, Buko, C.A. de Groot, IJzerwerf Overdie, Spruit Transmissie en Schot Alkmaar. Ook de gemeente is enthousiast.’

Er zijn al veel re-integratiebureaus, wat maakt dit anders? Douma: ‘Dat zijn verkopers.

Wij draaien het om. De B.V. wordt een inkoopconstructie voor Personeelszaken en

HR-afdelingen en werkt zonder winstoogmerk.

Inzet Uitzendbureau neemt alle sores en risico uit handen. Ze zorgt voor de bemiddeling van de kandidaten, administratie, verzekeringen etcetera. Alle kosten voor ondernemers worden vergoed. Ook kosten voor de begeleiding op de werkvloer en eventuele opleiding van de werknemers. Ondernemers die gebruik maken van het uitzendbureau committeren zich door aandeelhouder te worden van de B.V. De constructie hebben we zelf bedacht en is uniek voor Nederland.’

GEMOTIVEERDE KANDIDATEN

In eerste instantie gaat het om bemiddeling van kandidaten op lbo-/mbo- niveau voor banen in bijvoorbeeld de zorg, productie, transport en logistiek, beveiliging en food.

Kandidaten worden eerst door re-integratiebedrijf WNK beoordeeld om te kijken of ze voldoende gemotiveerd zijn. Daarna krijgen ze een werkervaringcontract met behoud van uitker ing bij een van de deelnemende bedrijven. Mochten ze uiteindelijk in dienst komen, dan betaalt de werkgever de werkelijke loonwaarde, vastgesteld op basis van objectieve criteria. Het restant wordt aangevuld via de uitkering. Mocht het onverhoopt niet klikken of functioneren, dan gaat de werknemer niet terug naar een uitkering, maar wordt hij of zij bemiddeld naar een ander bedrijf. Inzet uitzendbureau wordt voorlopig ondergebracht bij WNK. Chantal Jonker is aangesteld als manager. Zij is bereikbaar via WNK, (072) 5678890.

24 1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 24

18-04-2011 14:26:57

Anjo Douma, bedrijvenmanager

Voor het eerst in Nederland neemt het bedrijfsleven zelf het initiatief om mensen uit een uitkering te halen.

Het is onze ambitie om in 2015 vijftig procent van de mensen uit de regio Alkmaar met een uitkering aan het werk te hebben - Anjo Douma

Tekst: 5rs Communicatie / Fotografie: Van Soelen Communicatie

1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 25

aa lkm da en m ne de r ww w. on

Op de website www.OndernemendAlkmaar.nl is de inschrijving geopend van de nominaties voor de ‘Van Alkmaar de Victorie Prijs’. Deze wordt uitgereikt op maandag 4 juli tijdens het jaarlijkse gala van Ondernemend Alkmaar. Er zijn drie categorieën: ‘Ondernemingsprijs’, ‘Ondernemersprijs’ en ‘Jonge ondernemer-award’. Nominaties kunnen tot 9 mei worden doorgegeven. De stemronde verloopt via dezelfde website en sluit op 6 juni om 12.00 uur.

r.n l

Nomineer ondernemers voor ‘Van Alkmaar de Victorie Prijs’

25 18-04-2011 14:46:27

Zowel regionaal als landelijk staat de rol van de Kamer van Koophandel ter discussie. Zo zou de Kamer ondernemers meer als klant moeten behandelen.

Toekomstige rol Kamer van Koophandel

Moet de Kamer zichzelf o De Kamer van Koophandel is vooral bekend vanwege het handelsregister. ‘Het instituut bestaat echter uit een constellatie van veel meer activiteiten’, vertelt Thijs Pennink, directeur van de Kamer van Koophandel Noordwest-Holland. ‘Zo heeft de Kamer de opdracht ondernemers voor te lichten bij het starten van een bedrijf.

Bijvoorbeeld wanneer zij de buitenlandse markt op gaan. Tevens zijn wij zeer voorlichtend als het aankomt op nieuwe wet- en regelgeving.’

Een derde activiteit is gericht op een florerende en kansrijke economie.

‘De Kamer werkt veel samen met het onderwijs, de overheid en beroepsverenigingen om dat aspect te stimuleren. De WBG vormt hiervan een levendig voorbeeld. De gesprekken gaan veelal over infrastructuur en arbeidsmarkt problematiek.’

LANDELIJKE DISCUSSIE

De Kamer van Koophandel houdt zich dus met meer zaken bezig dan enkel de inschrijvingsplicht van ondernemingen. Waar zijn dan de landelijke en regionale discussies over de rol van de Kamer op gebaseerd? Pennink: ‘De wet op de KvK wordt door politiek Den Haag regelmatig geëvalueerd. Doen de Kamers nog wat we willen; moet het niet anders of goedkoper? Die discussie speelt op dit moment. Het vraagpunt of de diensten niet goedkoper kunnen, is overigens altijd aan de orde. We moeten er ook zeer alert op zijn dat ondernemers niet te veel voor de verplichte dienstverlening betalen.

Maar op dat gebied zijn we reeds succesvol. De gemiddelde onderneming betaalt tegenwoordig € 45,-. Dus waar hebben we het over?’

Thijs Pennink

De discussie gaat tevens over de vraag of we in Nederland bereid zijn collectieve middelen in te zetten voor dienstverlening die niet direct dagelijks resultaat oplevert voor iedere onderneming. ‘De ene keer zal de ene onderneming er profijt van hebben, de andere keer de andere.

Men kan het als het ware zien als ziektekostenverzekering. We zijn allemaal op die manier verzekerd. Er zal geen burger zijn die zegt: ik heb er dit jaar geen enkel nut van gehad, ik doe niet meer mee.

26 1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 26

18-04-2011 14:27:13

Ook uw mening is belangrijk! Wat vindt u?

Moet de Kamer van Koophandel zichzelf opnieuw uitvinden? En zo ja, op welke wijze?

Uw reactie is welkom op ram@elma.nl

f opnieuw uitvinden?

Tekst & Fotografie /

1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 27

Van Soelen Communicatie

ZIEKTEKOSTENVERZEKERING

In de Nederlandse wandelgangen gonst de stelling: laat de Kamer van Koophandel ondernemers meer als klant behandelen.

Pennink stellig: ‘Daar heeft men volstrekt gelijk in. Dat doen we overigens ook. Anders had de Kamer al lang geen bestaansrecht meer gehad. Het is echter zo dat als men zou mogen shoppen, datgene verdwijnt wat ons nuttig en toegankelijk maakt. Een basisvoorziening gaat dan verloren. Het klinkt populair: ik betaal alleen als ik het nodig heb. Echter, op het moment dat je het nodig hebt, is het er dan niet meer. Onze inzet is in eerste instantie: heel goed naar de klant luisteren. Iedere ondernemer in de regio als klant beschouwen.

Daar richten we onze dienstverlening op in.

In de tweede lijn: de kosten zo laag mogelijk.

En een derde lijn is ook een zeer wezenlijke, die wordt te weinig voor het voetlicht gehouden, is dat veel ondernemers juist gebruik maken van onze dienstverlening.

Iedere dag. Maar ik zeg er wel bij: het blijft een soort verzekering. Het ene jaar zal je er veel gebruik van maken, het andere jaar minder. Net als sommige mensen in de gelukkige staat verkeren dat ze nooit gebruik hoeven te maken van hun ziektekostenverzekering.’

l

De volgende stap van de Kamer van Koophandel is om de dienstverlening nog meer te richten op de vraag van ondernemers.

‘Zo zorgen we dat de Westfrisiaweg er echt komt, helpen we op het gebied van het verlagen van de druk van administratieve lasten vanuit de gemeenten en zorgen we mede dat milieuzaken echt goed gedaan worden en bedrijven geen boetes op verkeerde gronden krijgen. In West-Friesland zijn we bezig met het onderwijs om ervoor te zorgen dat er voldoende kennis is voor bijvoorbeeld de Agribusiness. Deze zaken gebeuren veelal in samenspraak met de WBG. We hebben mensen, zoals Bashar al Badri, rondlopen die van de hoed en de rand weten én met ondernemers spreken over de ontwikkelingen. Zodat de bestuurders van de WBG meer tijd hebben om echt de bestuurlijke taken te doen. Het echte handwerk wordt door de Kamer gedaan’, zet Pennink zijn standpunt kracht bij. ‘Dan praat je over bereikbaarheid, infrastructuur, werkgelegenheid: al die zaken die eigenlijk heel ver staan van iedere dag ondernemen.’

k.n

TAKENPAKKET

Onze inzet is in eerste instantie: heel goed naar de klant luisteren. Iedere ondernemer in de regio als klant beschouwen - Thijs Pennink

ww w. kv

Als we dat allemaal zouden doen, verdwijnt de collectiviteit. Hetzelfde geldt voor een bijdrage aan de KvK. Het is in zekere zin een verzekering tegen ondernemerskwalen. Wanneer je daar de collectiviteit weghaalt, haal je ook een basisvoorziening weg.’

27 18-04-2011 14:27:15

Intratuin Groenprojecten Een groene werkomgeving, een gezonde zaak

De beste adviseur voor een beter rendement!

Laat u inspireren over de talloze mogelijkheden, onze professionals staan voor u klaar!

WEA NOORD-HOLLAND Alkmaar (072) 503 72 00 Middenmeer (0227) 51 33 33 Uitgeest (0251) 36 19 60

Middenweg A1 • 1703 RA Heerhugowaard T 072 57 57 120 • www.intragroen.nl

6852_PC_fc.indd 1

www.wea.nl

18-4-2011 16:33:55

/ Advertorial /

Gezocht: ondernemers die mensen willen laten leren Jongeren onder de 27 jaar die een werkplek zoeken en daarbij nog 1 dag theorie willen volgen, mensen die een nieuw vak willen leren, ondernemers die hun werknemers willen opleiden. Allemaal kunnen ze terecht bij het Leerwerkloket NHN, een onafhankelijk, objectief adres voor werkgevers, werknemers en werkzoekenden van Alkmaar tot en met Den Helder.

Ondernemers kunnen terecht met al hun vragen over leren en werken, legt adviseur Ingrid Dekker uit. ‘We komen graag in contact met bedrijven. We zoeken ondernemers die hun bedrijf open willen stellen voor mensen die willen leren, dus openstellen voor een groot maatschappelijk belang.

Bijvoorbeeld voor jongeren die een leerwerkplek zoeken. Ook is er veel behoefte aan plaatsen voor werknemers van 45 jaar en ouder die van baan willen veranderen en/ of zich willen laten omscholen. Hun kennis en ervaring is enorm waardevol. De combinatie leren en werken is dé oplossing voor ondernemers die moeite hebben om goed personeel te vinden. Neem contact met ons op en dan kijken we samen naar een oplossing.’

KENNIS IN HUIS

ze een leerbaan beschikbaar stellen of hun eigen personeel opleiden. ‘Een bedrijf dat een werkloze jongere uit deze regio een BBL (Beroeps Begeleidende Leerweg) leerwerkplek aanbiedt, kan een financieel voordeel tegemoet zien dat oploopt tot 10.000 euro. Er bestaat tevens premiekorting voor werkgevers die een werknemer ouder dan 50 jaar met een uitkering in dienst nemen.

Wij kunnen ondersteuning bieden bij de aanvragen. Binnenkort komt er een subsidiecalculator op onze site, waarmee ondernemers eenvoudig kunnen berekenen welke mogelijkheden er voor hen zijn.’

Meer weten? Neem contact op met: Leerwerkloket NHN Bezoekadres: UWV WERKbedrijf Achter de Vest 1 1811 JZ Alkmaar www.leerwerkloketnhn.nl

FINANCIEEL VOORDEEL

Opleiden kost geld, maar veel ondernemers weten niet dat ze kunnen profiteren van allerlei fiscale en financiële voordelen als

Elke werkdag geopend. Bel voor een afspraak: (072) 751 26 79 of 06 333 308 21. Een mail sturen kan ook: mail@leerwerkloketnhn.nl

ww w. le

er

we r

klo

ke tn h

n.n

l

Niet alleen het opleiden van nieuwe mensen is van belang.Voor het doorgroeien van de onderneming is het ook essentieel dat het eigen personeel kennis bijhoudt en doorleert.

Natuurlijk heeft niet iedereen behoefte aan

dezelfde opleiding. Ingrid Dekker: ‘Via een EVC-procedure (Erkenning van Verworven Competenties) kan een ondernemer vast laten stellen wat zijn medewerkers al in huis hebben aan kennis en vaardigheden op het werk én daarbuiten, en wat nog ontbreekt om een bepaalde functie te vervullen. Op die manier kan een gericht opleidingstraject worden gemaakt. Wij hebben goede contacten met kenniscentra en opleidingsinstituten en helpen opleidingstrajecten op maat te vinden. Dat scheelt tijd en geld. Bovendien krijg je met een EVC als werkgever beter zicht op de kwaliteiten van je personeel. Soms blijken medewerkers veel meer te kunnen dan gedacht. Het komt wel voor dat iemand die uitvoerend werk in de productie doet, leidinggevende capaciteiten blijkt te hebben en met een gerichte opleiding kan doorgroeien naar een leidinggevende functie.’

Tekst: 5rs Communicatie / Fotografie: Van Soelen Communicatie

1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 29

29 18-04-2011 14:27:20

6WLFKWLQJ 9DVWJRHG 5DSSRUWDJH

9DVWJRHGV\PSRVLXP Het Alkmaars Vastgoedsymposium georganiseerd door de SVR vindt plaats op 26 mei 2011.

Noteer in uw agenda.

Locatie: Datum: Aanvang: Thema:

Afas Stadion 26 mei 2011 17.45 uur (zaal open 17.00uur) Stationsgebied Alkmaar CS

Wilt u dit evenement bijwonen of wilt u deelnemer worden van de Alkmaarse Vastgoedsociëteit meldt u dan aan via onze website

www.svrapportage.nl

Koel- en Vrieshuis

Gebr. van Langen B.V. “Laat uw opslag, onze zorg zijn” Middenweg 576a HEERHUGOWAARD Tel.: 072-5741514 e-mail: info@van-langen.com Zie onze vernieuwde Website:

www.van-langen.com

Goed advies?

Dat laat ik over aan professionals Voor u draait alles maar om één ding: de toekomst. De beslissingen van vandaag bepalen de gezondheid van uw bedrijf morgen. Daarbij wilt u niet over één nacht ijs gaan – u wilt inzicht en overzicht hebben. De mensen van GIBO Groep geven u dat. Als specialisten voor kleine en middelgrote ondernemingen kunnen wij u als geen ander adviseren bij uw bedrijfsvoering zodat u de toekomst zakelijk én privé met vertrouwen tegemoet kunt gaan.

Bel voor meer informatie ons kantoor in Alkmaar (072) 567 02 00 of kijk op www.gibogroep.nl.

6852_PD_fc.indd 1

18-4-2011 16:49:10

Contactgegevens: Telefoon: (072) 751 26 79/ 06 - 33 33 08 21 E-mail: mail@leerwerkloketnhn.nl

Meer mogelijk, minder kosten Bij het Leerwerkloket kunt u terecht voor al uw personeelsvragen op het gebied van leren en ontwikkelen. Neem voor onderstaande onderwerpen contact op voor een professioneel en kosteloos advies. Er is meer mogelijk dan u denkt!

EVC inzetten Tegen gereduceerde kosten en tijdsinvestering het opleidingspeil binnen uw organisatie omhoog?

Het kan met het ervaringscertificaat (EVC).

Personeel scholen Scholing van uw personeel betaalt zichzelf terug.

Vaak kunt u ook nog aanspraak maken op stimuleringsregelingen en subsidiemogelijkheden.

Wij vertellen u er alles over.

Erkend leerbedrijf worden Wilt u uw vakmanschap overbrengen op nieuwe talenten? Word erkend leerbedrijf! DĂŠ manier om jongeren aan uw branche en bedrijf te binden.

6852_PE_fc.indd 1

LET OP: Binnenkort presenteren wij op onze website leerwerkloketnhn.nl de SUBSIDIECALCULATOR. Bereken in een handomdraai uw financiĂŤle voordelen op personeelskosten.

19-4-2011 8:45:20

/// Netwerkevenement ///

Vijftien jaar Noord Noord-Hollands Ondernemersnetwerk

Netwerken voor de Tjommie Foundation Al vijftien jaar delen de leden van het Noord Noord-Hollands Ondernemersnetwerk kennis, ervaring en plezier. Dat werd begin maart groots gevierd met een netwerkevenement in het AFAS AZ Stadion.

Toptennisser en ambassadeur van de Tjommie Foundation Jacco Eltingh, gaf een inspirerende lezing over succes en ondernemen. Met een balletje en een racket zette hij Nederland op de wereldkaart. Hij nam de genodigden mee naar het veld van succes en ondernemen.

‘Zowel ondernemers als topsporters proeven

de pijn van verlies en de zoete vreugde van overwinnen’, aldus Eltingh.

De volledige opbrengst van het netwerkevenement kwam ten bate aan de Tjommie Foundation. Deze stichting zet zich in voor het township Elandsdoorn in Zuid-Afrika,

waar de meest basale voorzieningen zoals schoon drinkwater, medische zorg en scholing ontbreken. Eltingh liet op interactieve wijze zien hoe de Tjommie Foundation daar verandering in brengt. De jarige trakteert en dus loofde het NON op haar verjaardag een cheque ter waarde van maar liefst € 5000,- uit aan Elandsdoorn.

32 1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 32

18-04-2011 14:46:59

/// Netwerkevenement ///

ww w. tjo

m

m

ie.

nl

Zowel ondernemers als topsporters proeven de pijn van verlies en de zoete vreugde van overwinnen - Jacco Eltingh

Tekst: Van Soelen Communicatie / FotograďŹ e: De Beer GraďŹ media

1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 33

33 18-04-2011 14:47:20

Opnieuw rijksbijdrage aan N23

In 2012 de schop de grond in?

Dankzij een amendement van CDA-kamerlid De Rouwe afgelopen december, kunnen de provincies Noord-Holland en Flevoland rekenen op gezamenlijk â&#x201A;Ź 21,6 miljoen extra voor de wegverbetering van de N23.

Jacob Avis belicht het een en ander vanuit de stuurgroep N23/Westfrisiaweg.

Jacob Avis

34 1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 34

18-04-2011 14:27:55

De rijksbijdrage is de derde kraal in de zogenaamde kralensnoerbenadering door het Rijk. Hierin worden de financiële bijdragen aan de N23 per tracéonderdeel bepaald. Een deel ter waarde van € 11,6 miljoen is bestemd voor de aansluitingen van de N23 Westfrisiaweg op de A7 en tien miljoen voor de N23 ter hoogte van de Roggebotsluis in de provincie Flevoland.

‘Er wordt met name gekeken naar de Jaagweg N243 (de afslag Alkmaar naar de A7). Daar zal een groot multifunctioneel bedrijventerrein, genaamd Distriport A7, verrijzen. Een aantal bedrijven heeft daar al belangstelling voor getoond. Dat was een van de motivaties om een extra bijdrage aan het rijk te vragen.

Een brede lobby, met name de Kamer van Koophandel, heeft hier zwaar op in gezet’, vertelt Jacob Avis, die namens het bedrijfsleven zetelt in de stuurgroep N23/Westfrisiaweg.

We zijn op het ogenblik in het stadium dat alle betrokken partijen hun akkoord hebben gegeven op de realisatieovereenkomst. Dat houdt in dat we nu het formele traject in kunnen gaan - Jacob Avis

LANDSBELANG

De financiering van de N23 is een unieke procedure; een aanzienlijk deel van het geld,

Tekst & Fotografie /

1920001 RAM Magazine 1-2011.indd 35

Van Soelen Communicatie

De grootste druk omtrent de financiering van de N23 is zogezegd, van de ketel. Wanneer kan men de start van de wegverbetering verwachten? ‘We zijn op het ogenblik in het stadium dat alle betrokken partijen hun

nl

Avis: ‘Mijn verwachting is dat er in 2012 op twee plaatsen van de N23 wordt gestart.

Namelijk ter plaatse van de verbinding A7/ Markerwaardweg ten noorden van Hoorn en met een deel ter hoogte van Heerhugowaard.

Als het proces zich op deze lijn voortzet, kunnen we in 2016 van Alkmaar tot Zwolle over de nieuwe weg rijden.’

sia we g.

AANBESTEDINGSPROCEDURE

akkoord hebben gegeven op de realisatieovereenkomst. Afgelopen december is dat rond gekomen. Dat houdt in dat we nu het formele traject in kunnen gaan.’ Binnen afzienbare tijd komen de stukken waarop men zijn zienswijze kan geven, ter inzage. Tevens zal de aanbestedingsprocedure worden gestart.

‘Het geheel wordt in een raamwerk neergezet.

Er worden een aantal details vrijgegeven van hoe bepaalde kruisingen eruit moeten gaan zien. Echter, de precieze invulling mogen de aannemers zelf bepalen. We willen hen in een zo vroeg mogelijk stadium betrekken. Dit om het maximale voordeel in besparing en uitgaven te bewerkstelligen.’

3w es tfr i

ECONOMISCH VOORDEEL

is bijgedragen door het bedrijfsleven, gemeenten en het Waterschap. Avis: ‘Dat is meer dan er ooit is bijgedragen aan infrastructurele projecten die formeel gezien, de verantwoordelijkheid van de overheid zijn.

Maar het bedrijfsleven roept al 45 jaar om deze verbinding.’ Uit een economisch effect rapportage die de stuurgroep heeft laten uitvoeren, blijkt dat er voor de regio veel economisch voordeel valt te behalen uit de realisering van een betere wegverbinding.

‘Zo is een draagvlak ontstaan vanuit het bedrijfsleven om daaraan bij te dragen.

Bij de gemeentes is na vele discussies dat draagvlak én de eensgezindheid ook gekomen.

Inmiddels zitten we allemaal op de zelfde lijn. De weg zal op termijn resulteren in extra inkomsten voor de gemeenten.

De geschiedenis heeft immers geleerd dat op plaatsen waar wegen of modaliteiten elkaar kruisen, economische ontwikkelingen ontstaan.’

ww w. n2

Voor de verbetering van het Noord-Hollandse deel van de Westfrisiaweg is € 350 miljoen begroot. ‘In totaal was er nog circa € 145 miljoen nodig na de toezeggingen van ruim € 30 miljoen om de weg in Noord-Holland te realiseren. Dat deel verwachten wij van het rijk. We hebben nog twee jaar de tijd om dat bij elkaar te sprokkelen. Met het huidige tempo moet dat ook lukken’, zegt Avis stellig.

‘De € 21,6 miljoen is de derde kraal aan de ketting van het totaalbedrag dat we van het rijk verwachten. Als het snoer vol is, hebben we de cofinanciering van het rijk bij elkaar.’

Avis stelt dat de verbetering van de N23 voor meer dan alleen Noord-Holland van belang is.

‘Dat zal sommige mensen vreemd in de oren klinken. Echter, boven de lijn van Amsterdam en onder de lijn van de Afsluitdijk, bevindt zich geen enkele Oost-West verbinding.

Op alle plaatsen tussen Alkmaar en Zwolle zijn er knelpunten. Dat is een groot stuk van Nederland. En dat terwijl er wel wegen en verbindingen mogelijk zijn. Dat maakt de redenen voor opwaardering van de weg compleet.’

35 18-04-2011 14:28:03

Bouwplaats

Bedrijventerrein

Toezichtcentrale

Zorg

Virtueel portier

Visie

veiligheid Spyke Security biedt u een volledige anti- inbraakgarantie. En mocht er toch een insluiper ontsnappen aan ons beveiligingssysteem, dan vergoeden wij het bedrag dat u kwijt bent aan eigen risico! Benieuwd naar de andere voordelen van onze werkwijze? Neem contact op met René den Dekker via tel. 072 - 5414082 of surf naar www.spykesecurity.nl

Innovatieve en flexibel beveiligingsconcept ■ Totaalconcept: van ontwerp tot realisatie ■ Op basis van operationele lease, dus géén investering ■ Preventieve en proactieve cameraservice ■ Tijdelijke en permanente camerabeveiliging ■ Live uitlezen van beelden in onze Toezichtcentrale ■ Directe en gerichte opvolging ■ Beveiliging bedrijven-terreinen ■ Bouwplaatsbeveiliging ■ Geschikt voor bedrijven, particulieren, overheden en andere instanties.

■

www.spykesecurity.nl

Smaragdweg 3 ■ 1812 RJ Alkmaar ■ T +31 (0)72-5414082 ■ F +31 (0)72-5414083 ■ E info@spykesecurity.nl

UHJLVWHUDFFRXQWDQWV EHODVWLQJDGYLHV SHUVRQHHOVDGYLHV DGPLQLVWUDWLH LQWHULP PDQDJHPHQW

Ğ ŽƉůŽƐƐŝŶŐ ůŝŐƚ ǀŽŽƌ ĚĞ ŚĂŶĚ͙ KĨ ŚĞƚ ŶƵ ŐĂĂƚ Žŵ ĞĞŶ ƉĞƌŝŽĚĞ ƚĞƌ ŽǀĞƌďƌƵŐŐŝŶŐ͕ ĞĞŶ ǀĞƌĂŶĚĞƌŝŶŐ ŽĨ ĞĞŶ ĂĚͲŚŽĐ ƉƌŽũĞĐƚ͘ ^ŽŵƐ ŬĂŶ ŚĞƚ Ƶ ĂůƐ ŽŶĚĞƌŶĞŵĞƌ ǁĞůĞĞŶƐ Ɵ ũĚĞůŝũŬ ĂĂŶ ĞdžƉĞƌƟ ƐĞ ŽĨ ŵĞŶƐŬƌĂĐŚƚ ŽŶƚďƌĞŬĞŶ͘ KŶnjĞ ŝŶƚĞƌŝŵ ƉƌŽĨĞƐƐŝŽŶĂůƐ ďŝĞĚĞŶ Ƶ ĞĞŶ ƐŶĞůůĞ ĞŶ Ğĸ ĐŝģŶƚĞ ŽƉůŽƐƐŝŶŐ͘ ĞŶ ŐĞƌƵƐƚƐƚĞůůĞŶĚĞ ŐĞĚĂĐŚƚĞ͕ ĂůƐ Ƶ ǁĞĞƚ ĚĂƚ ĂůůĞ ƐĐŚĂŬĞůƐ njŝũŶ ŝŶŐĞǀƵůĚ͘

Ž ŬƵŶƚ Ƶ njŝĐŚ ƌŝĐŚƚĞŶ ƚŽƚ ĚĞ ŬĞƌŶnjĂŬĞŶ ǀĂŶ Ƶǁ ŽŶĚĞƌŶĞŵŝŶŐƐĐŚĂƉ͘ WŚŝĚƌĂ /ŶƚĞƌŝŵͲŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚ Ͳ &ŝŶĂŶĐŝĞĞů ĞŶ ,ZD ŝŶƚĞƌŝŵ ƚĂůĞŶƚ Ͳ

ǁǁǁ͘ƉŚŝĚƌĂ͘Ŷů

6852_PF_fc.indd 1

19-4-2011 8:57:58

1_1_stSp_230x297_fc.indd 1

1000-21-0000-6598 RAM mag. 2011/02

19-4-2011 9:07:20

Kleur: fc

1_1_stSp_fc_D.indd 1

1000-21-0000-6410 RAM 2011-2

Kleur: fc

19-4-2011 9:09:57