RAM 2012-1 by Elma Media

MCA-bestuursvoorzitter Harry Luik:

Nr. 1

Jaargang 21

Voorjaar 2012

“Iedereen wordt beter van nieuw ziekenhuis”

Luxe tenten veroveren Europa

Het Dossier: André Marcelis

1e kavel De Vaandel verkocht

Kansen voor haven Langedijk

AZ zet deuren wagenwijd open

Surveillance U wilt de deur van uw bedrijf zorgeloos achter u kunnen sluiten? Dan moet u kunnen rekenen op ervaren surveillanten die, ondersteund door de nieuwste technieken, over uw kapitaal waken. De mobiele surveillance van Securitas tekent daarvoor. Het recept: tijdig signaleren, direct reageren en zo nodig snel hulpdiensten inschakelen. Een kostenefficiënte oplossing voor bijvoorbeeld de nachten en weekenden. U kunt individueel of samen met andere bedrijven op het terrein een contract afsluiten voor surveillance-, brand- en sluitrondes, het openen van panden en professionele alarmopvolging. Dankzij de GPS-systemen waarmee al onze wagens zijn uitgerust en ons hypermoderne Dispatch Centre, weten wij continu waar onze surveillanten zich bevinden.

innovatieve surveillancesysteem Beats & Safe kunt u bovendien rekenen op volledig geautomatiseerde rapportages en een automatische registratie van incidenten, waardoor u uw beveiliging altijd goed in beeld heeft.

Hierdoor kunnen we altijd snel de dichtstbijzijnde medewerker inzetten en zijn de aanrijdtijden standaard zeer kort. Dankzij ons

Uniek in Nederland: 280 surveillancewagens geven een landelijke dekking; 24 uur per dag en 7 dagen per week staan we voor u klaar.

Securitas heeft een Dispatch Centre waar alle meldingen binnenkomen vanuit diverse erkende Particuliere Alarm Centrales (PAC). De goed getrainde mensen op het Dispatch Centre en in de surveillance wagen geven adequate opvolging aan de binnenkomende meldingen.

• integriteit • waakzaamheid • behulpzaamheid Kijk voor meer informatie op onze website: www.securitas.nl B BVW6SBIFB) LQGG

1000-21-0000-5894 RAM 2012/01

Kleur:fc

Voorwoord

Massa maken

Van de burgemeester van Alkmaar mag verwacht worden dat hij bij de regionale samenwerking als trekker en als boegbeeld optreedt. Daar mag u mij dus op aanspreken. Ik realiseer me dat het een verhaal van lange adem zal zijn. Op mijn beurt verwacht ik daarbij de steun van het regionale bedrijfsleven. En wat mij betreft mag dat gerust harder op de trom slaan om te laten weten wat het ervan vindt.

Piet Bruinooge Burgemeester van Alkmaar

ar. nl

Bij dat ‘massa maken’ staan ook lokale overheden voor cruciale keuzes. Decentralisatie van rijkstaken dwingt gemeentes na te denken over hun efficiency en schaalgrootte. En dus over samenwerking en over vormgeving ervan. Lokale overheden kunnen en moeten met minder

Vrijblijvend energie aan elkaar verspillen bij het aangaan van samenwerking als gemeenten is fnuikend voor het ontwikkelen van de bestuurskracht. Kracht die we zo hard nodig hebben om Den Haag en Haarlem te overtuigen van onze betekenis voor de nationale economie. Daarom kiezen we in de regio Alkmaar voor actieve samenwerking vanuit een strategische agenda met een focus op kennis, toerisme en duurzaamheid. Deze focus betrekken we weer bij gezamenlijke lobbyactiviteiten van gemeenten en bedrijfsleven op het schaalniveau van Noord-Holland Noord. Met het binnenhalen van de Pallasreactor in Petten en de Greenportstatus blijkt dat massa maken werkt.

Een doemscenario dat ook Noord-Holland Noord boven het hoofd hangt? Gelegen in de slagschaduw van Haarlem en Amsterdam wordt ook onze ‘provincie’ - groter dan Zeeland, Friesland, Groningen, Drenthe en Flevoland – stelselmatig over het hoofd gezien. De wereld om ons heen wordt groter en daarmee worden we zelf relatief steeds kleiner. Ik maak me daar grote zorgen over. Tegelijk is er ook een passend antwoord: namelijk massa maken. Willen we als regio onze politieke invloed laten gelden, dan moet onze bestuurskracht doorslaggevend worden vergroot. Het getalscriterium is daarbij één, de hoogwaardige economische structuur van onze regio met nationaal toonaangevende clusters als agribusiness, energie, health, maritiem en toerisme is daarbij nog veel belangrijker.

middelen hetzelfde, zo niet meer gaan doen. Bij alle gemeenten is een flink deel van het werk, met name onze wettelijke taken, hetzelfde. En daar komen door decentralisatie steeds meer taken bij. Kleinere gemeenten zijn qua formatie gewoon te kwetsbaar en relatief te duur en inefficiënt. Je ziet het terug in fusieplannen van gemeentes als Graft-De Rijp en Schermer. Zij zien in dat ze het op die schaal niet langer gaan redden.

ww w. alk

Zonder herkenbare politieke vertegenwoordiging in Den Haag Tweede Kamerleden uit Noord-Holland Noord zijn met een lampje te zoeken - wordt onze regio zielloos geofferd aan de Haagse studeerkameroplossingen. Want hoe vreemd ook, als ‘zevende provincie van Nederland’ in rangorde qua bevolkingsomvang, verliest onze regio op dit moment werkgelegenheid door rijksdiensten die zich concentreren in provinciehoofdsteden. Concentraties van rechtbanken, openbaar ministerie en belastingkantoren, en eerder het vertrek van het kadaster: het zijn tekens aan de wand, die ik herken uit Zeeland. De provincie waar ik vandaan kom en die nagenoeg alle overheidswerkgelegenheid heeft zien vertrekken én wellicht erger nog, daarmee inmiddels ook veel verbonden werkgelegenheid.

VHU YH UHQ YLD 8 hypermoderne bowlingbanen met spectaculaire lichtshows en verlichte dansvloer BOWLEN & ETEN Iets te vieren? Vier uw feestje in de Lucky Strike Bowling! Genieten van een heerlijk dinerbuffet in ons restaurant, met elkaar de strijd aangaan op de bowlingbaan, uitleven op de dansvloer en een drankje nuttigen aan de bowlingbar. Heel gezellig en ontspannen, want wij regelen alles voor u! 1 uur bowlen met lasershow verlichte dansvloer in ’70 stijl uitgebreid koud en warm buffet incl. 1 drankje in ons restaurant minimaal 4 personen

€ 29,- p.p. - t/m 12 jaar € 12,50 p.p.

FEESTEN Zoekt u een feestlocatie waar u gezellig met uw familie, vrienden of collega’s een borrel kunt drinken aan de bar, een heerlijk hapje kunt eten, een Lucky strike kunt gooien en swingen op de dansvloer?

Walking dinner Van circa 70 tot 200 personen kunt u de Lucky Strike Bowling exclusief afhuren. Ons walking dinner wordt gedurende de avond tijdens het bowlen en dansen geserveerd en bestaat uit 4-gangen met uiteenlopende gerechten (7-gangen op aanvraag). 4-gangen walking dinner in de Lucky Strike Bowling bowlen met lasershow verlichte dansvloer in ’70 stijl inclusief drankjes (Hollands plateau) gedurende 4,5 uur

€ 57,50 p.p. Dinerbuffet Kleinere groepen vanaf 10 personen zijn natuurlijk ook welkom. U kunt het bowlen dan combineren met een heerlijk diner in ons restaurant. uitgebreid koud en warm buffet in ons restaurant bowlen met lasershow verlichte dansvloer in ’70 stijl inclusief drankjes (Hollands plateau) gedurende 3 uur

€ 47,50 p.p. Neem voor een vrijblijvende offerte contact op met onze reserveringsafdeling: 072 750 2000 of sales@zuiderduin.nl

De bowling is dagelijks geopend, voor openingstijden www.luckystrikebowling.nl Hotel Zuiderduin - Zeeweg 52 - Egmond aan Zee

B BVW6SBIFB$ LQGG

1000-21-0000-5685 RAM 2012/01

Kleur: fc

Inhoud 4

MCA-bestuursvoorzitter Harry Luik: “Iedereen wordt beter van nieuw ziekenhuis”

Luxe tenten veroveren Europa

Ondernemers vertrouwen op succesvol 2012

Volledig elektrisch rijden via Multirent

Beerepoot Automatisering klaar voor regio Alkmaar

Het Dossier: André Marcelis, Marcelis-Dékavé

14 19

NH1816: een sleepbootje tussen de mammoettankers

Eerste kavel De Vaandel verkocht

Nieuw hoofdkantoor Rabobank ontmoetingsplaats voor de regio

Haven Langedijk moet weer aantrekkelijk worden

AZ zet deuren wagenwijd open

Lastige lasklussen uitdaging voor Welldone

Netwerk-Kalender.nl

29 COLOFON Jaargang 21, nr. 1, voorjaar 2012 OPLAGE: 4.500 exemplaren (controlled circulation) VERZENDING: Indien de adressering niet correct is of als u dit magazine niet meer wilt ontvangen, stuur dan een e-mail naar ram@ elma.nl. Hierin de graag de exacte gegevens van de adresdrager vermelden en eventueel de gemuteerde adresgegevens. Natuurlijk kan dit dat ook per post of per fax: stuur een bericht met dezelfde gegevens naar de uitgever, afdeling RAM. © ELMA MULTIMEDIA B.V.: Niets uit deze uitgave mag geheel of gedeeltelijk worden gereproduceerd door middel van boekwerk, foto-offset, fotokopie, microfilm in welke andere vorm dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

Regio Alkmaar Magazine verschijnt vier keer per jaar. UITGEVER / ADVERTENTIE-ACQUISITIE / EINDREDACTIE / GRAFISCHE VERZORGING: Elma Multimedia B.V. Keizelbos 1, 1721 PJ Broek op Langedijk Postbus 18, 1700 AA Broek op Langedijk Telefoon (0226) 33 16 00 /// fax 33 16 01 E-mail: ram@elma.nl Internet: www.regioalkmaarmagazine.nl /// www.elma.nl BLADMANAGEMENT / REDACTIE / VORMGEVING / FOTO OMSLAG: Van Soelen Communicatie Adviseurs bv De Factorij 16, 1689 AL Zwaag Telefoon (0229) 21 49 24 /// fax 24 77 79 E-mail: project@vansoelen.nl /// www.vansoelen.nl

/// Coverstory ///

Iedereen wordt beter van nieuw ziekenhuis In Heerhugowaard openen in 2015 de deuren van een hypermodern ziekenhuis waar patiënten uit heel Noord-Holland Noord topklinische zorg krijgen en duizenden mensen werk vinden.

In januari 2013 wordt op bedrijventerrein Beveland de eerste paal geslagen voor het nieuwe Regionaal Topklinisch Interventie Centrum (RTIC), zoals de werktitel luidt. Ook op de huidige locatie in de Alkmaarderhout blijven veel medische functies behouden. Wie MCA-bestuursvoorzitter Harry Luik de plannen voor het nieuwe ziekenhuis hoort uitleggen, kan niet anders dan enthousiast worden. “Iedereen wordt hier beter van, alle inwoners van Noord-Holland Noord, patiënten, ondernemers. De bedrijvigheid neemt alleen maar toe. Het RTIC krijgt een meer dan bovenregionale functie. We werken nauw samen met de ziekenhuizen in Beverwijk, Hoorn en Den Helder. De intensieve zorg wordt geconcentreerd in Heerhugowaard. Patiënten uit de regionale ziekenhuizen die een zware ingreep moeten ondergaan, komen hiervoor naar het nieuwe

ziekenhuis. Dat is straks uitgerust met de allernieuwste apparatuur en technieken, zoals operatierobots en hybride operatiekamers. Apparatuur die niemand zich apart kan veroorloven. Na de operatie blijft de patiënt een of twee dagen om te herstellen en wordt dan weer teruggebracht naar het eigen ziekenhuis voor de rest van het herstel. Ook artsen pendelen heen en weer; chirurgen uit Beverwijk komen hier bijvoorbeeld opereren. Het motto wordt ‘dichtbij als het kan, veraf als het moet’.” HEALING ENVIRONMENT

Het nieuwe ziekenhuis wordt helemaal afgestemd op de zorg van de toekomst. Het belang van de patiënt staat bovenaan de prioriteitenlijst. Het gebouw wordt transparant met grote ramen, veel licht, lucht en groen. “Wij noemen dat een healing environment. Onderzoek heeft namelijk aangetoond dat patiënten beter genezen als ze uitzicht hebben

en zonlicht kunnen zien. De wereld van de zorg verandert razendsnel. Twintig jaar geleden was een hartoperatie een wereldingreep. Tegenwoordig mag een patiënt een week na de operatie al naar huis. Steeds meer ziektes hoeven straks niet meer in het ziekenhuis te worden behandeld. Als je in 2015 in een ziekenhuis ligt, ben je echt ziek. We moeten dus nadenken over hoe de zorg er de komende decennia uitziet en welke behoefte de patiënt dan heeft. Die patiënt wil meer comfort. We bouwen daarom bijna alleen nog eenpersoonskamers, waar patiënten rustig kunnen herstellen en bezoek kan blijven slapen. Bovendien is de patiënt van straks opgegroeid in een digitale tijd. Die verwacht dus een goede ICT-infrastructuur bij zijn bed, waar hij met zijn iPad en draadloos netwerk contact kan houden met de buitenwereld. Dit zijn slechts kleine voorbeelden. We zetten vooral de toon hoe je een ziekenhuis moet organiseren en concentreren. De toekomst van de zorg wordt Lees verder op pagina 7

ww w. m

.nl

/// Coverstory ///

MCA-bestuursvoorzitter Harry Luik

Brandpreventie vraagt om strenge eisen! De overheid stelt in het bouwen gebruiksbesluit hoge eisen aan brandbeveiligingsinstallaties. Deze hoge eisen zijn nodig om de veiligheid van de gebruikers van een gebouw en omliggende gebouwen zoveel mogelijk te garanderen. Naast de overheid kunnen verzekeringsmaatschappijen of de gebruiker ook eisen stellen. Deze worden vastgelegd in een Programma van Eisen (PvE). Protectiepartners kan u hierbij als erkend installatiebedrijf volledig mee van dienst zijn. Wij leveren en installeren gecertificeerde brandmeld- en ontruimingsinstallaties aangelegd conform de huidige regelgeving en normen. Focus op veiligheid. Focus op Protectiepartners!

Bel voor een GRATIS inventarisatie gesprek over inbraakbeveiliging thuis, binnen uw bedrijf, kantoor of winkel 072 - 534 85 86, of mail naar info@p rotect iepart ners.n l BRANDBEVEILIGING

Protectiepartners is onderdeel van Elektropartners

Einsteinstraat 26 1704 RT Heerhugowaard T: 072 - 534 85 86 E: info@protectiepartners.nl www.protectiepartners.nl

TOEGANGSCONTROLE CAMERABEVEILIGING INBRAAKBEVEILIGING

Kijk voor ons actuele vacatureoverzicht op www.protectiepartners.nl

B BVW6SB [ BIFB& LQGG

1000-21-0000-6398 RAM 2012/1

Kleur: fc

/// Coverstory ///

ONDERSTREEPTE W

hier in Noord-Holland vormgegeven. In Nederland en mogelijk ook daarbuiten, zal men dit ziekenhuis als voorbeeld nemen.”

te klein. We zijn nog aan het puzzelen of we in de Alkmaarderhout een dagziekenhuis houden en ook op de lange termijn blijven.”

TWEE VESTIGINGEN

Na een bouwperiode van 2,5 jaar is het nieuwe ziekenhuis medio 2015 klaar voor een testfase. Eind van dat jaar wordt de nieuwe locatie volledig in gebruik genomen. In de nieuwbouw worden de OK’s, intensive care, spoedeisende hulp, verloskunde en de verpleegafdelingen (klinieken) ondergebracht. De huidige locatie in de Alkmaarderhout wordt daarna aangepast en waar nodig gerenoveerd tot een centrum voor hoogwaardige diagnostiek met voornamelijk poliklinische en een aantal behandelfuncties, waaronder radiotherapie en nucleaire geneeskunde. Ook de ondersteunende diensten zullen hier blijven. “De polikliniek trekt de grootste stroom bezoekers en patiënten. We zijn of willen nog niet weg. Natuurlijk zijn we best verknocht aan dit plekje, maar het is gewoon

KANSEN VOOR ONDERNEMERS

Over een aantal maanden start de aanbestedingsprocedure voor de nieuwbouw. “Het is een enorm project, waaruit een deel van het werk zal terugvloeien naar de regio. Ondernemers die op een of ander manier willen meeliften, mogen zich aanmelden.” Ruimte voor ondernemers is er in de toekomst ook in de buurt van het ziekenhuis. “Er is plek voor bedrijven die aansluiten op het ziekenhuis om zich vanaf 2015 te vestigen op het terrein. Denk bijvoorbeeld aan een orthopedische schoenmakerij, medische toeleveranciers, fysiotherapeuten of een speelgoedwinkel. De bereikbaarheid is goed en het nieuwe ziekenhuis zal veel traffic genereren.”

ww w. m

.nl

Het ontwerp van de nieuwbouw is gemaakt door een team van architecten en adviseurs, dat opereert onder de naam +ACDC, vernoemd naar de deelnemende partners: ABT uit Delft, architectenbureau Cepezed uit Delft, Deerns adviseurs uit Rijswijk en Cure+Care consultancy uit Bilthoven. De vorm van het nieuwe ziekenhuis lijkt op een onderstreepte W. In de slingerende meander komen alle patiëntenkamers. Door de slingervorm zijn er nergens doodlopende gangen. Dat zorgt voor meer licht, meer sfeer en de verschillende afdelingen zijn bovendien flexibeler in te delen. De bochten van de slinger zitten vast aan een ‘binnenplaats’ met veel licht en ruimte. Daaronder ligt als dikke streep het behandelgebouw. Hierin komen de operatiekamers, röntgenafdeling, intensive care en dergelijke. De ambulances rijden via een eigen afslag vanaf de N242 het behandelgebouw binnen. Tussen het grote parkeerterrein en de spoorlijn is in de toekomst ruimte voor bedrijfspanden.

Tekst: 5rs Communicatie / Fotograﬁe: Van Soelen Communicatie, MCA

Luxe tenten veroveren Europa Don Pater

Glamping, ofwel luxe kamperen is een snelgroeiende trend binnen de reiswereld. Niet meer afzien op een luchtbed op de koude grond, maar comfortabel vakantie vieren in de buitenlucht. Tendi uit Alkmaar biedt haar gasten overal in Europa ruime safari lodgetenten, voorzien van een houten vloer, normale bedden, een keuken, veranda en vanaf dit seizoen zelfs eigen sanitair.

begin had ik er nog andere bedrijven en projecten bij, maar na anderhalf jaar was dat niet meer te doen. De groei is enorm hard gegaan. We begonnen met ruim 20 tenten op 8 kleinschalige locaties en de gedachte dat we met 60 tenten heel tevreden zouden zijn. Nu hebben we ruim 100 ingerichte tenten op 26 Europese campings en het einde is nog lang niet in zicht. We moeten elk jaar onze doelstellingen positief bijstellen.” Don werkt samen met zijn vrouw Stephanie, andere personeelsleden zijn er (nog) niet.

Pater besloot na voor een aantal bazen in de reiswereld te hebben gewerkt, in 2008 voor zichzelf te beginnen. Hij zag een gat in de markt. “Er waren nog geen touroperators die dergelijke tenten op grotere schaal voor gezinnen met kinderen aanboden. In het

Niet alleen Nederlanders boeken bij Tendi (Esperanto voor kamperen). Ook Belgen en Duitsers brengen hun vakantie graag door in de compleet ingerichte tenten. “Gasten hoeven alleen nog hun kleren en handdoeken mee te nemen op reis. Ze slapen in een tweepersoons boxspring met

Tekst: 5rs Communicatie / Fotograﬁe: Van Soelen Communicatie, Tendi

Pater is nu bezig zijn eerste echt eigen tent te ontwikkelen. “Daarin zit ook een eigen douche, toilet, wastafel en stromend water in de keuken. Ze worden gemaakt in Italië. We starten dit seizoen op twee Italiaanse campings. Op een daarvan waren ze voor de hele maand juli en augustus direct volgeboekt.”

STROMEND WATER BOXSPRING BED

ENORME GROEI

dekbed en voor de kinderen staat er een stapelbed. De tenten worden elk jaar opgebouwd door de campingeigenaar zelf. Die zorgt voor opgemaakte bedden en een welkomstpakket bij ontvangst. Elk jaar rijd ik heel Europa door langs alle locaties om te kijken naar de ligging, faciliteiten en dergelijke. Tendi past niet bij elke camping, de eigenaar moet er ook gevoel bij hebben. De tenten vragen forse investeringen, dat doe je niet voor een jaar.”

ww w. te nd i.n

De tenten staan op campings van Zweden tot Italië en Frankrijk tot Spanje. Altijd op kleinschalige locaties, zoals bij een wijngaard, watermolen of kasteel. “Onze gasten zijn vaak de niet-kampeerders die eens iets anders willen,” vertelt eigenaar Don Pater. “Onze tenten zijn direct afgeleid van de tenten die door Britse ontdekkingsreizigers werden gebruikt. Zij wilden ver van huis niet teveel afstand doen van het comfort dat ze thuis hadden. Diezelfde luxe in combinatie met een vleugje avontuur bieden we onze gasten.”

schoonmaakdiensten

Bij ruim 400 bedrijven en instellingen in NoordHolland hebben zij Victoria tot een begrip gemaakt. Flexibel inzetbaar zorgen ze voor kantoren, scholen, theaters, hotels en zorginstellingen. Prettig werken in een schone, opgeruimde omgeving? Maak kennis met Victoria!

De kracht van gemotiveerde mensen.

hotel- en recreatiediensten

Schoonmaken is een vak. Een vak dat Victoria als geen ander verstaat. Dat laten onze goed opgeleide medewerkers elke dag weer zien.

Havinghastraat 23 1817 DA Alkmaar T 072 561 24 42 F 072 562 45 63 info@victoriaschoonmaak.nl

victoriaschoonmaak.nl

J7G7 ijefj [d[h]_[ _d Z[ 8e[a[b[hc[[h

9Z gZ\^d 6a`bVVg l^a o^X] dcil^``ZaZc idi ZcZg\^ZgZ\^d/ CddgY"=daaVcY CddgY Vah XZcigjb kVc ]dd\lVVgY^\Z `Zcc^h Zc lZg` de ]Zi \ZW^ZY kVc VVgY\Vh Zc YjjgoVbZ ZcZg\^ZiZX]cdad\^Z# <VhdehaV\ 7Zg\ZgbZZg bVV`i I6F6 :cZg\n idi ZZc WZaVc\" g^_`Z heZaZg ^c YZ :cZg\^ZgZ\^d# <VhdehaV\ 7Zg\ZgbZZg odg\i kddg lZg`/ '+*% bVc_VgZc ^c CZYZgaVcY! VaaZZc Va i^_YZch YZ Wdjl# HigjXijgZZa `dbZc Zg &*% Y^gZXiZ Zc ^cY^gZXiZ WVcZc W^_! Zc WdkZcY^Zc kZhi^\i I6F6 ]Zi CZYZgaVcYhZ ]dd[Y`Vciddg ^c 6a`bVVg#

9Z \VhWZ]VcYZa^c\h^chiVaaVi^Z Y^Z W^_ <VhdehaV\ 7Zg\ZgbZZg ]ddgi! kZgg^_hi de ]Zi 6a`bVVgYZg WZYg^_kZciZggZ^c 7dZ`ZaZgbZZg# I6F6 l^a ]Zi iZggZ^c gdcY YZ ^chiVaaVi^Z dcil^``ZaZc Vah kZhi^\^c\hadXVi^Z kddg ^ccdkVi^ZkZ ZcZg\^Z" dcYZgcZbZgh# Dd` de YZ 7dZ`ZaZgbZZg cZZbi I6F6 YZZa ^c ]Zi CZYZgaVcYh :meZgi^hZXZcigjb 7^dbVhhVkZg\Vhh^c\! hVbZc bZi :8C Zc =K8# :c dcaVc\h dcYZgiZ`ZcYZ I6F6 ZZc XdckZcVci bZi YZ \ZbZZciZ 6a`bVVg Zc H77 db hVbZc YZ dcil^``Za^c\ kVc 7dZ`ZaZgbZZg ZZc ^bejah iZ \ZkZc# I6F6 bVV`i lZg` kVc YZ dcil^``Za^c\ kVc YZ 7dZ`ZaZgbZZg# :c YVVgbZZ kVc YZ idZ`dbhi kVc CddgY"=daaVcY#

7ZZaY/ ^begZhh^Z kVc YZ \VhWZ]VcYZa^c\h^chiVaaVi^Z de YZ WZdd\YZ adXVi^Z ^cYjhig^ZiZggZ^c 7dZ`ZaZgbZZg Oj^Y# I6F6 :cZg\n 7#K# ZmeadîZZgi Zc egdYjXZZgi \Vh! dch]dgZ de aVcY Zc d[[h]dgZ WjîZc YZ `jhi ^c CZYZgaVcY# 7dkZcY^Zc WZ]ZgZc l^_ ZZc dehaV\[VXâîZî kddg VVgY\Vh/ YZ E^Z`\Vh^chiVaaVi^Z ^c 6a`bVVg# >c _VcjVg^ '%%, cVb I6F6 :cZg\n YZ CZYZgaVcYhZ ZmeadgVi^Z" Zc egdYjXi^ZiV``Zc kVc 7E dkZg# :g lZg`Zc ^c idiVVa '%% bZchZc de kZghX]âaZcYZ adXVi^Zh! odlZa dch]dgZ Vah d[[h]dgZ# >c YZ gZ\^d 6a`bVVg lZg`Zc cj Va *% eZghdcZc# De YZ CddgYoZZ WZhX]^``Zc lZ dkZg kZghX]Z^YZcZ eaVi[dgbh kddg \VhegdYjXi^Z# lll#\VhdehaV\WZg\ZgbZZg#ca =Zi bdZYZgWZYg^_[ I6F6 egdYjXZZgi lZgZaYl^_Y da^Z Zc \Vh! bVVg ^h dd` VXi^Z[ ^c ZaZìg^XîZî Zc lViZgdcioâi^c\# lll#iVfV\adWVa#Xdb

B3 BIF LQGG

1000-20-

Kleur: fc

Ondernemers vertrouwen op succesvol 2012 Ruim duizend ondernemers uit Noordwest-Holland kwamen maandag 2 januari bijeen om elkaar een succesvol 2012 te wensen tijdens Hallo2012, de nieuwjaarsreceptie van de Kamer van Koophandel. Uit de vele onderlinge gesprekken klonk een nuchtere boodschap: we moeten doorzetten en vertrouwen op een succesvol jaar.

Toch ben ik ervan overtuigd dat de kracht van het ondernemerschap in onze regio ervoor zal zorgen dat nieuwe kansen worden gevonden.” Gerrit Valk benadrukte daarom de positieve ontwikkelingen. “De bereikbaarheid van de regio is verbeterd, dankzij de verbreding van de A9 en de opening van de tweede Coentunnel later dit jaar. De agrarische sector heeft succes geboekt met de verleende status

van een van de zes Greenports in ons land en gaat zich nu inzetten om de Floriade in 2022 naar West-Friesland te halen. Daarnaast zijn de mogelijkheden op het gebied van energie, toerisme en health talrijk.” De overtuiging dat het lang niet alleen somber is, heerste ook onder het grootste deel van de aanwezigen. Zij bleven tot laat in de avond in het AZ-stadion om oude contacten te spreken en nieuwe contacten te leggen.

ww w. ha llo 20 12 .nl

In zijn nieuwjaarsrede had KvK-voorzitter Gerrit Valk oor voor de sombere berichten over de wereldwijde crisis. “Velen van u maken zich zorgen over de economische ontwikkelingen. We zitten in een moeilijke periode. De cijfers van de Conjunctuurenquête Nederland over 2011 zijn bepaald negatief te noemen. Het ondernemersvertrouwen is na de hoopvolle opleving in 2010 weer gedaald naar het niveau van 2009.

Tekst: 5rs Communicatie / Fotograﬁe: Kamer van Koophandel

Jeroen Weeren

Volledig elektrisch rijden Voor ondernemers die echt groen willen rijden heeft Multirent Alkmaar als eerste autoverhuurbedrijf in de regio volledig elektrische auto’s beschikbaar. “Hiermee zijn we de enige”, vertelt Jeroen Weeren, accountmanager zakelijke markt trots. “Het gaat om 30 nieuwe Opel Ampera’s, die inclusief oplaadpaal geleased kunnen worden. Ondernemers rijden in een comfortabele zakenauto, profiteren van 0% bijtelling en laten zien dat ze oog hebben voor hun omgeving.” Multirent Alkmaar is een relatief jong bedrijf in de regio. Sinds drie jaar springen ze in het oog van iedereen die bedrijventerrein Beverkoog oprijdt. Direct bij de entree staat hun pand. “We zijn onderdeel van Markeur Holding, een familiebedrijf dat al sinds 1919 bestaat. Er zijn vijf werkmaatschappijen: de dealerbedrijven van Motorhuis, leasemaatschappij Multilease, schadeherstelbedrijf Autoschadehuis, Multi Energy dat 30 BP en Shell tankstations in de Randstad exploiteert en wij. Ons wagenpark telt zo’n 2.000 auto’s, bestaande uit kleine personenauto’s tot grote directiewagens en een groot aantal bestelwagens en kleine vrachtwagens.”

langdurige verplichtingen en het contract is per dag opzegbaar. Shortlease is ideaal bij een tijdelijke aanstelling van medewerkers, tijdens een proeftijd, bij een piek in personeel of bij detachering. Veel type bedrijven in zeer uiteenlopende branches maken ervan gebruik, van zzp’ers tot multinationals. Het is in overleg tevens mogelijk om de auto’s te bestickeren met het eigen bedrijfslogo.” Als extra service zorgt Multirent dat de auto’s op locatie worden afgeleverd en opgehaald. “Bovendien hebben we een Schipholservice voor internationale gasten van bedrijven. We zorgen dan dat er een auto klaar staat bij aankomst op het vliegveld, tegen interessante condities.”

we aan die vraag meer dan voldoen. Het een moderne, comfortabele directiewagen, met een actieradius van 500 kilometer en 0% bijtelling. Bovendien laat je met deze auto zien dat je maatschappelijk verantwoord onderneemt.” De Opel Ampera is een ruime vijfdeurs middenklasser, voorzien van onder meer alarmsysteem, navigatie en achteruitrijdcamera. “In het leasebedrag zit een eigen laadpaal, waarmee de accu binnen 4 uur volledig is opgeladen. Wij zorgen voor de plaatsing daarvan en het afhandelen van de vergunningen. Ook bij onze vestiging komt een laadpaal te staan.” IN DE PRIJZEN

FISCAAL VOORDELIG

Auto’s zijn te huur voor een dag of langere termijn. Ook naar lease en met name shortlease is veel vraag. “Shortlease biedt veel voordelen. Je betaalt een vast bedrag per maand voor de auto inclusief verzekering, wegenbelasting en onderhoud. Er zijn geen

Onder de naam Greenrent heeft Multirent een groot aantal milieuvriendelijke auto’s in de aanbieding. De auto’s zijn niet alleen groen, maar ook zeer zuinig en bovendien fiscaal voordelig. “Er is veel vraag naar belastingvriendelijke auto’s. Met de Opel Ampera’s kunnen

.nl nt

ire ult

m w. ww

SHORTLEASE

De Ampera is genomineerd voor Auto van het Jaar 2012. Multirent zelf is onlangs eveneens in de prijzen gevallen. “We zijn door de BOVAG gekozen tot beste autoverhuurder van Noord-Holland 2011. Dat is een mooi compliment. In Noord-Holland is er nog genoeg markt. We zijn er klaar voor!”

Tekst: 5rs Communicatie / Fotograﬁe: Van Soelen Communicatie

Regionaal, vakbekwaam en betrouwbaar

Beerepoot Automatisering klaar voor regio Alkmaar Beerepoot Automatisering is in tien jaar uitgegroeid van computerwinkel tot erkende automatiseerder voor het MKB. Hoewel de basis van het bedrijf in West-Friesland ligt, heeft Beerepoot Automatisering sinds de fusie met Secom in 2007 regio Alkmaar toegevoegd aan haar afzetgebied. Accountmanager Jeroen de Groot is het aanspreekpunt.

“In regio Alkmaar zijn meerdere ICT-aanbieders, toch heeft Beerepoot Automatisering een toegevoegde waarde. Alle consultants zijn gecertificeerd en er wordt voortdurend geïnvesteerd in de kennisontwikkeling van het team. Bovendien bieden we diensten die de continuïteit van een netwerk waarborgen, zoals 24x7 servermonitoring, de servicedesk en vervanging van hardware bij defecten. Uniek is onze grote continuïteitsvoorraad van servers en netwerkcomponenten. Daarnaast kunnen wij voorzien in actuele diensten zoals cloud computing en Het Nieuwe Werken. We zijn misschien niet de goedkoopste, maar wel de meest betrouwbare en vakbekwame netwerkbeheerder,” aldus Jeroen de Groot. RUIMTE VOOR GROEI

.nl

Inmiddels is het vijf jaar na de fusie met het Alkmaarse bedrijf Secom. Directeur Alex Middelburg legt uit waarom deze tijd is verstreken voordat Beerepoot Automatisering proactief de Alkmaarse markt is gaan benaderen. “Na de fusie kregen wij een extra klantenbestand, waaraan we met het bestaande team onze handen vol hadden. De focus lag daardoor op het tevreden stellen en houden van onze waardevolle relaties. Momenteel is het makkelijker extra gecertificeerd personeel aan te trekken dan in de periode 2008-2010, waarin de markt op slot zat. We hebben gemerkt dat er weer goede professionals op de arbeidsmarkt beschikbaar zijn, waardoor we van passief naar proactief kunnen schakelen. Door het aannemen van extra mensen is er ruimte om te groeien, waarbij we Jeroen de Groot inzetten om actief de Alkmaarse klantenkring uit te breiden.”

ww w. bp az

BEEREPOOT AUTOMATISERING

Havinghastraat 46 1817 DA Alkmaar Tel. (072) 505 38 90 info@bpaz.nl Accountmanager Jeroen de Groot

Tekst: Beerepoot Automatisering / Fotograﬁe: Sebastiaan Wallert

/// Het Dossier ///

André Marcelis, ondernemer en overnemer Al bijna 37 jaar is André Marcelis eigenaar van een succesvolle drukkerij, opgebouwd door en zijn mensen en zijn klanten trouw te blijven en door steeds de samenwerking met collega-bedrijven op te zoeken. En nog is hij niet klaar. “Wat er op mijn weg komt, pak ik aan.”

De ondernemersgeest zat bij André al op jonge leeftijd in het bloed. “In mijn jeugd woonde ik in Petten. Zomers voer ik met een vriend in een bootje de zee op om te vissen op makrelen. Thuis gingen we die schoonmaken, zouten en roken, waarna we ze op campings aan toeristen verkochten.” Louter door toeval is André in het drukkersvak gerold. “Ik werkte begin jaren 70 onder andere bij drukkerij Hofman aan het Kerkplein in Alkmaar en volgde een aantal technische en theoretische opleidingen. Ik wilde meer de verkoop in en kon een baan krijgen bij het Alkmaars Weekblad. Op mijn eerste werkdag kreeg ik de opdracht om te zorgen voor zoveel mogelijk advertenties. Die hele week ben ik niet op kantoor verschenen. Collega’s vroegen zich af waar ik uithing. Pas vrijdagmiddag kwam ik terug. Ik had acht pagina’s verkocht. Hun ogen vielen bijna uit hun kassen! Bij de krant ontmoette ik Frenk van der Lee, mijn latere compagnon. Het was een gouden tijd. We bedachten samen allerlei acties en speciale advertentie-

pagina’s voor winkeliers. Ook hadden we het item ‘De Kassaman’. Samen met fotograaf Kees Blokker verstopten we ons elke dinsdagmiddag achter de schappen bij een van onze adverteerders. Als een klant wat kocht voor zeg 15 gulden, dan sprongen we tevoorschijn en riepen ‘De Kassaman!’. Wij betaalden dan de boodschap en de klant ging op de foto met zijn nieuwe schroevendraaier met een verhaaltje van de winkelier erbij. We hebben veel gelachen in die jaren en het zorgde voor een goede klantenbinding met de adverteerders.” JONGE BLAGEN

“Op een gegeven moment liep die krant zo makkelijk dat we weinig meer te doen hadden. Frenk was opgeleid in de traditionele boekdruk, ik in offset. Blagen die we waren, gingen we kijken of we ons tussen de gevestigde drukkerijen in Alkmaar konden wriemelen. Je had toen onder andere Ter Burg, Slijkerman Da Costa en Slinger. We wisten een lening te krijgen bij de

Nederlandse Middenstands Bank en kregen overtollige apparaten van drukkerij Slinger. Op het Overdiepad stond een oude bakkerij. Die ruimte hebben we verbouwd. ‘Dat gaat vanzelf wel lopen’, dachten we, maar dat viel tegen. Na acht maanden keken we elkaar aan en zeiden ’dit gaat niet goed’. Toen hebben we het telefoonboek gepakt en bedrijven aangestreept. Frenk belde, ik ging op pad. Dan moet je geluk hebben en de juiste mensen op de juiste momenten tegenkomen. Zo is het gaan lopen. Er kwamen steeds grotere klanten, de binnenstad werd te klein. We hoorden dat het pand van Slijkerman da Costa op bedrijventerrein Oudorp te koop was. Frenk en ik zijn met Slijkerman gaan praten. Aan het einde van de middag was de deal rond. Die overnamestap was fors, het was gewaagd wat we deden. In april 1989 zijn we verhuisd. In Oudorp hebben we gouden jaren gehad. Het liep fantastisch, we hadden een mooi team, voor die tijd moderne machines en geweldige klanten.” Lees verder op pagina 17

Tekst: 5rs Communicatie / Fotograﬁe: Van Soelen Communicatie

HLB Schippers Headquarter Molenwerf 14 - Uitgeest

feliciteert Marcelis-Dékavé met de fusie!

Distribution Centre Smaragdweg 5 - Alkmaar T +31 (0) 251 31 91 09 E info@atece.nl

AtéCé feliciteert Marcelis-Dékavé met haar samenwerking! Samen kijken naar de toekomst ww.atece.nl

Alkmaar

James Wattstraat 19, 1817 DC 072 514 20 70 alkmaar@hlb-schippers.nl

Inkoop van electronica, ferro en non-ferro metalen

De kracht van AtéCé Graphic Products is specialisatie op praktisch alle gebieden van het grafisch proces. Ons team van meer dan zeventig goed opgeleide en ervaren medewerkers vormt de sleutel tot het succes van ons bedrijf. Onze ambitie is bijdragen aan een optimaal drukresultaat door het leveren van perfecte oplossingen en materialen, voorzien van een professioneel HK]PLZ LU HSLY[L ILNLSLPKPUN °°° ° Onze in eigen beheer vervaardigde perschemicaliën, dispersie- en UV-lakken en plantaardige offsetinkten zijn een bewijs voor de kwaliteitsnormen die wij onszelf stellen. In ons laboratorium testen en ontwikkelen wij samen met de leidinggevende fabrikanten in de wereld nieuwe productvariëteiten. AtéCé Graphic Products is officieel aangesloten bij MVO Nederland. Als partner van MVO 5LKLYSHUK KYHHN[°([t*t aV^LS IPUULU OL[ ILKYPQM HSZ L_[LYU HJ[PLM IPQ HHU maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Berenkoog 51c 1822 BN Alkmaar telefoon 072 - 5621043 fax 072 - 5615491 e-mail info@de-noordkop.nl

beeZ p_da aef[h _`p[h hli Wbkc_d_kc

Shredder Techniek D_`l[h^[_Zim[] )) 7 Industrieterrein Waarderpolder

(&)' 9D >WWhb[c T

&() +) (* /-/

&() +) '' /'*

_d\e6Xehij#h[YoYb_d]$db

www.borst-recycling.nl

Wij feliciteren

Marcelis en Dekave

met hun samenwerking

/// Het Dossier ///

De grafische wereld verandert zo hard, er staat ons nog zoveel te wachten. - André Marcelis

Al die samenwerkingen zijn nooit uit noodzaak geboren, maar altijd uit gevoel gegaan, vertelt André. “Overname is een beetje een sport geworden, er moet gewoon om de zoveel tijd iets leuks gebeuren. Het is een spel, je kunt het doen omdat het goed draait en je het je kunt permitteren. Je doet het ook niet alleen. Ik heb het geluk dat ik goede mensen om me heen heb, waaronder Peter Vlaar en Imre Tessensohn. Het team brengt succes. Waarschijnlijk is dit daardoor niet de laatste fusie geweest. De grafische wereld verandert zo hard, er staat ons nog zoveel te wachten. Het is een hele boeiende tijd en het is nog te leuk om het spel te spelen. Ik heb geen einddoel, ik ben op dit moment niet van plan om te stoppen als ik 65 ben. Ik vind het heerlijk wat ik doe en blijf tot lengte van jaren ondernemen en wellicht overnemen. Waarom zou ik ermee ophouden? Ik heb de allerleukste baan van de hele wereld en ik heb hem nog zelf gecreëerd ook!”

ka ve .nl

Bij die overnames blijft het niet. Vier jaar geleden neemt Marcelis het complete klantenpakket van Urmaprint uit Heerhugowaard over en niet lang daarna ook het orderpakket van drukkerij

SPEL

DIEPSTE GEHEIM

De Uitkijkpost in Heiloo. En of vijf overnames niet genoeg zijn, kwam Marcelis twee jaar geleden Loek Dingerdis van drukkerij Dékavé uit Alkmaar tegen. “We zijn twee verschillende ondernemers met twee verschillende bedrijven en zaten af en toe in elkaars vaarwater. Ondanks dat kwamen we in gesprek. De grafische markt is veranderd. De vraag is: willen we ieder voor zich, of de krachten bundelen. Anderhalf jaar lang hebben we in het diepste geheim gepraat over hoe we de twee ondernemingen in elkaar konden laten overlopen. Dat is gelukt. Het ziet er zeer goed uit. Twee gezonde bedrijven gaan samenwerken, uniek in de drukkerijwereld.” Vanaf februari zitten alle veertig medewerkers in het pand van Dékavé in Alkmaar. Ook staan alle persen daar, inclusief die van Elma. Tijdens deze laatste fusie is de naam Van der Lee voor het eerst uit het bedrijfslogo verdwenen; anderhalf jaar geleden is Frenk overleden. “Frenk en ik hebben 34 jaar samengewerkt. Voor mijn gevoel komt hij dagelijks nog even langs.”

ar ce lis

Alles groeide en bloeide, maar rond 2000 werd Frenk ernstig ziek. “In die periode gebeurde veel. Met Han Kuiper, de directeur van Elma Multimedia en goede vriend, begon ik te praten over een samenwerking. Bijna tegelijkertijd werd ik ook benaderd door Wil van der Meer en Ronald Westerhof van Adu. Er zijn toen een paar dingen samen ontstaan. We hebben Adu overgenomen. Zij hadden een groter pand in Heerhugowaard en daar zijn we naartoe verhuisd. Elma heeft zijn drukpers daar ook bijgezet. Op die manier konden we allemaal profiteren van gezamenlijke inkoop en werk uitwisselen. Frenk was toen al te ziek om daar bij te zijn, hij was adviseur op afstand.”

ww w. m

ERNSTIG ZIEK

(*#0 (SPFQ "DDPVOUBOUT FO "EWJTFVST IFFU QFS KBOVBSJ

&&/ /*&68& /"". &&/ 7&353068%& 03("/*4"5*& "MLNBBS * )FSUPH "BMCSFDIUXFH % * ,JKL WPPS NFFS JOGPSNBUJF PQ XXX GMZOUI OM

Durf te ondernemen!

ontwerp | aanleg | onderhoud tuinaanleg interieurbeplanting

Ondernemersloket Gemeente Alkmaar Voor al uw vragen!

www.groenmeesters.nl

B3 BIF LQGG

www.alkmaar.nl

1000-20-

Kleur: fc

Een sleepbootje tussen de mammoettankers De Nederlandse verzekeringsadviseurs hebben in 2011 de Noordhollandsche van 1816 opnieuw verkozen tot Beste Verzekeringsmaatschappij. Al zeven jaar op rij krijgt de onderneming uit Oudkarspel de eerste prijs. Grote concurrenten met dito budgetten kunnen niet tippen aan de verzekeraar. “We zijn een beetje als AZ, we doen het verrassend goed voor een middenmoter”, vergelijkt algemeen directeur Lex Verëll.

Ondanks al die succesvolle jaren kwam de overwinning in 2011 toch als verrassing voor Verëll. “De verkiezingscriteria worden telkens aangepast. Elk editie worden bedrijven beoordeeld op andere elementen. Opnieuw steken we met kop en schouders boven de rest uit. De Noordhollandsche is met een gemiddelde van 8,1 beoordeeld, een vol punt hoger dan de rest. Daar zijn we best trots op, want de prijs geldt als de Televisierring voor

de verzekeringswereld. Het legt ons geen windeieren, we hebben een goede naam in de branche, maar voor mij zijn de productiecijfers belangrijker.” Achteroverleunen is er dan ook niet bij voor Verëll. “Die prijs elk jaar is leuk, maar je krijgt er niets voor. Onze business en de markt veranderen heel snel. Wat we drie jaar geleden deden, vinden we

Tekst: 5rs Communicatie / Fotograﬁe: Van Soelen Communicatie

nu amateuristisch. De klant is veel kritischer geworden en heeft meer informatie. Bovendien hebben de grote verzekeringsmaatschappijen er een potje van gemaakt. Bij ons speelt dat allemaal niet, maar we worden wel op dezelfde manier behandeld. De regelgeving is enorm verzwaard. Alles wat we doen wordt onder de loep gelegd.”

gpgroot.nl

B3 BIF LQGG

1000-20-

Kleur: fc

VRUCHTEN

De NH1816 handelt louter in particuliere verzekeringen, zoals reizen, inboedel, opstal, WA, voertuigen en uitvaarten. Alles verloopt via tussenpersonen. “We hebben geen rechtstreeks contact met het publiek, maar werken via assurantieondernemers, zo’n 500 in totaal. Allemaal professionele kantoren in over het algemeen kleinere steden, met daardoor een grotere sociale controle. Men kent de klant.” Die werkwijze werpt zijn vruchten af. “We groeien gemiddeld met 15% per jaar en gaan op weg naar ons 200-jarig bestaan richting 300 miljoen euro omzet. Er werken hier inmiddels 120 mensen. Omkijken doen we niet. We blijven innoveren. Zo gaat tegenwoordig steeds meer digitaal. We hebben het meest gebruiksvriendelijke extranet in de markt ontwikkeld. Al het administratieve verkeer tussen de Noordhollandsche en de samenwerkende tussenpersonen verloopt langs dat portaal. Ons ideaal is een papierloos circuit tussen de klant, zijn tussenpersoon en de maatschappij. Klanten kunnen hun polisadministratie geheel online beheren.”

ze vriendelijk. “We hebben geen geheimen. Maar wat wij doen, kunnen deze organisaties niet. Bij grote bedrijven bevechten managers hun eigen functies. Elke twee jaar komt er weer een nieuwe topman. De ene wil linksaf, de volgende wil rechtsaf. Ons bedrijf is overzichtelijk en transparant. Wij kunnen sneller inspelen op veranderingen. De afgelopen jaren zijn veel namen in de verzekeringswereld verdwenen. In de brokstukken zijn wij overeind gebleven. We zijn het sleepbootje tussen de mammoettankers.” Ambitie om een mammoettanker te worden heeft Verëll beslist niet. “We gaan ons niet overeten. Daarom zijn we ook altijd in Oudkarspel gebleven. Je moet keuzes maken en doen wat je goed kunt. Groot voordeel is ook dat we geen aandeelhouders hebben. Er zijn geen belanghebbers die meer geld willen. We hoeven de consument niet te belazeren met onnodige producten. We kunnen zekerheid bieden en lage premies.” GOEDE DOELEN

GEEN GEHEIMEN

Concurrenten komen wel eens in de Oudkarspelse keuken kijken. Verëll ontvangt

Omdat er geen aandeelhouders zijn die meer winst willen zien, laat de Noordhollandsche regelmatig geld terugvloeien naar de samen-

leving. “Uiteraard hebben we wel een buffer nodig voor innovatie, maar waar het kan, ondersteunen we met onze Goede Doelen Stichting lokale en regionale projecten op sociaal, cultureel of maatschappelijk gebied.” Afgelopen jaar heeft de Stichting onder meer een financiële bijdrage gegeven aan Rob de Vries ten ondersteuning van zijn Kinderkookcafé voor autistische kinderen in de Alkmaarse binnenstad. Ook zorgde de Stichting dat over de Oudegracht een historische ophaalbrug is herbouwd tussen het Groot en Klein Nieuwland. En in dierentuin Artis in Amsterdam wordt dankzij de Stichting een nieuw verblijf voor de jaguars gebouwd, dat in 2013 wordt opgeleverd. Reddingsmaatschappij KNRM heeft een aanzienlijk bedrag gekregen om een nieuwe klasse reddingsboten te ontwikkelen. “De KNRM in Egmond wilde een nieuwe tractor hebben. We mochten een keertje mee de zee op met hun moederschip en dat was prachtig! Hun werk is zo belangrijk. Toen hebben we in overleg deze schenking gedaan. De nieuwe boten krijgen onze naam: de 1816 Klasse. Ze varen straks over de hele wereld. Stel je voor dat er dan een item komt op CNN met beelden van onze boten! Daar word ik vrolijk van.”

We zijn een beetje als AZ, we doen het verrassend goed voor een middenmoter.

ww w. nh

.nl

- Lex Verëll

Tekst: 5rs Communicatie / Fotograﬁe: Van Soelen Communicatie

Eerste kavel De Vaandel verkocht In de komende vijfentwintig jaar zal De Vaandel in Heerhugowaard gestaag transformeren van agrarisch gebied naar bedrijventerrein. Het eerste perceel is inmiddels verkocht. Ammeraal Beltech uit Heerhugowaard is het eerste bedrijf dat zich op het duurzame terrein gaat vestigen en opent nog dit jaar zijn deuren. Er is duidelijk behoefte aan de nieuwe kavels en ondernemers durven te investeren. Ze worden daarbij begeleid door een speciaal verkoopteam van de gemeente.

Het team bestaat uit bedrijvenadviseur Hans Bouwman, stedenbouwkundige Hans Visscher en milieuadviseur Marc Zwart. Het is hun taak om ondernemers adequaat te begeleiden en te ontzorgen bij het realiseren van een duurzaam pand. “De Vaandel wordt een modern gemengd terrein”, vertelt Bouwman. Er is netto 60 tot 70 hectare uitgeefbaar in het gebied dat in het noorden grenst aan de Hasselaarsweg, in het zuiden aan sportpark De Vork, in het oosten aan de Middenweg en in het westen aan de spoorlijn richting Den Helder. De eerste uitgegeven kavels liggen aan de kant van het spoor ten noorden van de toekomstige Westfrisiaweg. In het plan is bijzondere aandacht voor ecologie, water, groen en duurzaamheid. Ondanks de crisis hebben zich al meerdere kandidaten gemeld. “We helpen ondernemers zoveel mogelijk op weg”, licht Bouwman toe. “We stellen onze kennis en kunde beschikbaar om samen tot een goed plan te komen, waarmee alle partijen hun doelstellingen kunnen behalen. Als iets niet lukt of kan, is het antwoord niet ‘nee en tot ziens’, maar dan kijken we hoe het wel kan.” “We geven snel antwoord,” vult Zwart aan. “Bij ons worden ondernemers door het woud van procedures geleid. Onze aanpak is onderscheidend van andere gemeenten. We zijn enthousiast, en anders in onze manier van werken en in de snelheid. Snelheid is nu essentieel. We moeten denken in kansen.”

DUURZAAMHEID

De ondernemers worden aangemoedigd hun pand zo duurzaam mogelijk te maken. Dat heeft voor de ondernemer als voordeel dat hij bespaart op zijn energiekosten, er meer comfort is voor de medewerkers en hij laat zien dat hij maatschappelijk verantwoord onderneemt. Maar een duurzaam pand sluit ook aan bij ambitie van de gemeente om in 2030 energieneutraal te zijn. “Als duurzaamheid integraal in het ontwerpproces wordt meegenomen hoeven de kosten voor een duurzaam pand niet veel hoger te zijn, dan een normaal gebouw,” aldus Zwart. “We kijken over de schouder van de architect mee en geven advies. We willen niets verplichtend opleggen, maar ondernemers juist stimuleren om een stapje verder te gaan en uitleggen waar kansen liggen.” Met De Vaandel heeft de gemeente een ‘klimmende ambitie’: het bedrijventerrein wordt in fasen gerealiseerd. Zwart: “We willen meegroeien met de stand van de techniek en daarin flexibel kunnen zijn. De ontwikkelingen op het terrein van duurzaamheid gaan ontzettend snel. We willen steeds met de nieuwste duurzame technieken blijven werken.” Het team stuurt ook in een zo vroeg mogelijk stadium op het ontwerp. “Het moet geen kermis worden en we willen niet dat over dertig jaar het terrein al sterk verouderd is. Je vestigt je hier voor een lange periode. Ook willen we graag dat de panden zoveel mogelijk interactie met buiten hebben. Dus grote raampartijen in de gevels. Dat heeft

een sociaal aspect, maar is bovendien plezierig voor de werknemers. Bovendien heb je door slim om te gaan met natuurlijke lichtbronnen, weinig kunstlicht nodig.” SOCIALE CONTROLE

Allerlei soorten bedrijven mogen zich vestigen op de Vaandel: autohandelaren, botenverkopers, groothandels, kinderdagverblijven, horeca. Voor detailhandel is geen plaats. Het terrein ligt gunstig naast bedrijventerrein De Zandhorst. Dankzij aparte fietsroutes en voetpaden kunnen werknemers ook makkelijk met de fiets naar hun werk komen. Visscher: “Het wordt een hele groene omgeving. Er komen hagen voor alle hekken die rondom de panden staan en er worden mooie bomen langs de openbare weg gepland. Je moet het terrein zien als een stuk van de stad. Ook na vijf uur moet het nog leefbaar zijn en moeten inwoners er komen om te fietsen, skeeleren, hardlopen of vissen. Dat heeft bovendien als voordeel dat er ook ’s avonds sociale controle is.” WESTFRISIAWEG

De belangrijkste ontsluiting voor het terrein is de N23/Westfrisiaweg waarvan het eerste deel, inclusief tunnel, al is gerealiseerd. Dit is tegelijkertijd de verbinding met bedrijventerrein De Zandhorst. Een tweede ontsluiting komt op de Hasselaarsweg net ten oosten van de spoorwegovergang. Visscher: “In 2013 starten de werkzaamheden aan de N23/ Westfrisiaweg, de toestemming is er. Die weg is een essentieel onderdeel van het plan. In 2017 moet die helemaal klaar zijn.”

We willen ondernemers juist stimuleren om een stapje verder te gaan en uitleggen waar kansen liggen.

V.l.n.r.: Marc Zwart, Hans Bouwman en Hans Visscher

Tekst: 5rs Communicatie / FotograďŹ e: Van Soelen Communicatie

ww w. de va a

nd el.

- Marc Zwart

Functioneel thuiskomen voor instelling en bedrijf Duurzame samenwerking Croon Elektrotechniek en de Rabobank Alkmaar Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen zit diep in de bedrijfscultuur van Croon. Werd dit vroeger vooral gedreven vanuit efficiency en kostenbesparingen, tegenwoordig wordt Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen gedreven vanuit een â&#x20AC;&#x2DC;mindsetâ&#x20AC;&#x2122;. Net als bij de Rabobank staat duurzaamheid bij Croon hoog in het vaandel. Het nieuwbouwproject van de Rabobank heeft een hoge mate van duurzaamheid. Croon tekende o.a. voor de installaties van de windmolens op het nieuwe pand van de Rabobank en de zonnepanelen. De Rabobank en Croon hebben een relatie die gebaseerd is op wederzijds vertrouwen en verbondenheid. Beide bedrijven hebben een vestiging in deze regio. Al met al een duurzame samenwerking met een duurzaam eindresultaat.

www.croon.nl

Rabobank Alkmaar Gefeliciteerd met jullie prachtige pand! DWA was als duurzaamheidsexpert betrokken en verzorgde het advies voor de technische installaties, bouwfysica en brandveiligheid. Ook heeft DWA de subsidieaanvragen begeleid. Utiliteitsprojecten Rabobank Alkmaar Renovatie/Restauratie Amsterdam - Bodegraven - Ede - Rijssen

Eigen Ontwikkeling

Het verschil tussen kijken en zien.

Woningbouw Zorggebouwen

M.J. de Nijs en Zonen | Postbus 1 | 1749 ZG Warmenhuizen Telefoon 0226 - 39 70 00 | info@mjdenijs.nl | www.mjdenijs.nl

Geen marmeren vloeren in het nieuwe hoofdkantoor van Rabobank Alkmaar e.o., maar veel licht, transparantie, flexibiliteit en een warme, uitnodigende sfeer. Het is een inspirerend gebouw waar het aangenaam werken, ontmoeten en ontspannen is. Bovendien behoort het pand met innovatieve technieken tot de Top 10 van de meest duurzame en energiezuinige kantoren in Nederland.

Nieuw hoofdkantoor ontmoetingsplaats voor de regio 25

Starten met een bank die past bij uw ambities. “Het zijn de kleine dingen die het doen; daar weet ik in de horeca alles van. De oprechte interesse van de Rabobank, meedenken als tweede natuur. Het is net zo belangrijk als die glimlach bij het kopje koffie. De bank schakelde snel toen het nodig was. Dat is maatwerk waarmee je verder kunt.” Michel van der Sluis, eigenaar Coffee United, Laat 198 in Alkmaar

Bekijk video

Een onderneming starten is maatwerk. Dat is het idee. Rabobank Alkmaar e.o. Een bank met ideeën.

www.alkmaar.rabobank.nl

B BVW6SBIFB- LQGG

1000-21-1000-1066 RAM 2012/01

Kleur: fc

De warmte begint al als je door de draaideur binnenkomt van het gloednieuwe complex aan de Robonsbosweg. Hier geen receptioniste die verstopt zit achter een balie. Bezoekers worden bij de deur welkom geheten door gastvrouwen. ‘Elkaar ontmoeten’ is een centraal thema dat door het hele pand terugkomt. De thuisbasis voor circa 200 medewerkers is zo ontworpen dat contact maken met collega’s heel eenvoudig is. Alle verdiepingen zijn gebouwd op splitlevel niveau. Overal is gebruik gemaakt van glas. “Het pand is een hulpmiddel voor Het Nieuwe Werken”, vertelt directeur Bedrijven Bob van der Hout. “Elke ruimte heeft zijn eigen functie, je hebt plekken waar je stil kunt werken, ruimtes waar je kunt vergaderen of koffiecorners waar je elkaar ontmoet. Er zijn geen hokjes meer. Alles is zo gebouwd dat medewerkers elkaar spontaan kunnen opzoeken. De inrichting stimuleert samenwerking en dat zorgt uiteindelijk voor een nog betere dienstverlening aan onze klanten.” GEEN EIGEN WERKPLEK MEER

PAPIERLOOS WERKEN

Ondanks al de glazen wanden en open ruimtes zie je nergens rommelige werkplekken of bureaus met hoge stapels dossiers en andere documenten. Het kantoor is nagenoeg papierloos. Van der Hout: “We werken zoveel mogelijk digitaal en zijn onder andere overgestapt op elektronische klantendossiers. Dat hoort ook bij het duurzame werken. Bovendien geeft het praktische voordelen. De telefooncentrale is nu tevens gekoppeld aan het CRM-informatiesysteem. Als een klant belt, staan direct alle gegevens op het scherm.” REGENWATER IN HET TOILET

De duurzame ambitie van het pand ligt hoog. “Dit is een van de energiezuinigste panden van Nederland. Op alle mogelijke manieren is nagedacht over materiaalgebruik, energiegebruik en over klimaatbeheersing met behoud van comfort. Er staan windmolens en zonnepanelen op het dak, er zitten zonnecellen in de ramen, regenwater wordt gebruikt als toiletspoeling en de temperatuur wordt geregeld via warmte-/koude-opslag in de grond. En uiteraard zijn bij de bouw voornamelijk cradleto-cradle bouwmaterialen gebruikt. De bouw is voorspoedig gegaan. We zijn heel blij met de wijze waarop aannemer De Nijs het pand heeft weten te realiseren.”

Als bank kun je je niet meer verstoppen. Onze klanten zullen zich hier volledig welkom voelen. - Bob van der Hout AUDITORIUM

Naast het nieuwe hoofdkantoor is een tweede kantoorgebouw gerealiseerd. Dat is inmiddels verkocht en wordt verhuurd aan bedrijven als Eriks Holding en accountantskantoor PwC. “Alle bedrijven in het kantorenpark maken gebruik van de centrale voorzieningen, zoals het bedrijfsrestaurant, de parkeergarage en het auditorium. Met die laatste zijn we overigens ook erg blij. In deze multifunctionele ruimte kunnen we presentaties geven voor groepen tot 300 mensen. Ook dat is weer een ontmoetingsplaats.” TROTS

Van der Hout is trots op zijn nieuwe werkplek. “Dit is een plek waar mensen met plezier samen werken. Dat werkplezier straal je uit naar je klanten en dat vertaalt zich in een hogere klanttevredenheid. Onze mensen zijn onze belangrijkste factor. Als bank kun je je niet meer verstoppen. Onze klanten zullen zich hier volledig welkom voelen. We hebben bovendien nu erg lekkere koffie! En ja, ook die is duurzaam.”

ww w. ra

bo b

k.n

Behalve de medewerkers van het adviescentrum Particulieren en Bedrijven heeft in principe niemand meer een vaste werkplek. “Iedereen heeft zijn eigen laptop en/of mobiele telefoon en als je binnenkomt zoek je een bureau, afhankelijk van de werkzaamheden die je wilt gaan doen. Er zijn bovendien minder bureaus dan mensen. Veel van onze medewerkers zijn immers regelmatig onderweg naar klanten of werken thuis.” Zelfs de directie heeft geen eigen werkplek meer, vertelt Van der Hout. “We hebben een voorbeeldfunctie. Natuurlijk zitten daaraan plussen en minnen. Je hebt als management en directie beter contact met de werkvloer, daarentegen gaan we veel om met vertrouwelijke informatie. De privacy van onze klanten en medewerkers moet altijd

gewaarborgd zijn. Te transparant is soms ook niet goed. Hoe dat in de praktijk werkt, gaan we met zijn allen ervaren. Het zal even wennen zijn. En het is best mogelijk dat we na drie maanden iets veranderen. We kunnen vooraf wel gaan roepen hoeveel beren er op de weg zijn, maar daar schiet je niets mee op. Het Nieuwe Werken vraagt om creativiteit en maximale flexibiliteit van iedereen. Dat is juist de uitdaging.”

Tekst: 5rs Communicatie / Fotograﬁe: Mike Bink

Contactgegevens: Telefoon: (072) 751 26 79/ 06 - 33 33 08 21 E-mail: mail@leerwerkloketnhn.nl

Meer mogelijk, minder kosten Bij het Leerwerkloket kunt u terecht voor al uw personeelsvragen op het gebied van leren en ontwikkelen. Neem voor onderstaande onderwerpen contact op voor een professioneel en kosteloos advies. Er is meer mogelijk dan u denkt! EVC inzetten Tegen gereduceerde kosten en tijdsinvestering het opleidingspeil binnen uw organisatie omhoog? Het kan met het ervaringscertificaat (EVC). Personeel scholen Scholing van uw personeel betaalt zichzelf terug. Vaak kunt u ook nog aanspraak maken op stimuleringsregelingen en subsidiemogelijkheden. Wij vertellen u er alles over. Erkend leerbedrijf worden Wilt u uw vakmanschap overbrengen op nieuwe talenten? Word erkend leerbedrijf! DĂŠ manier om jongeren aan uw branche en bedrijf te binden.

B3 BIF LQGG

Op leerwerkloketnhn.nl is de SUBSIDIECALCULATOR Live. Bereken in een handomdraai uw financiĂŤle voordelen op personeelskosten.

1000-20-

Kleur: fc

Haven Langedijk moet weer aantrekkelijk worden Water speelt een bijna allesbepalende rol in de historie van Langedijk. Door de eeuwen heen maakt water een belangrijk deel uit van het dagelijks leven. Vroeger waren de sloten en vaarten onmisbaar voor de landbouw en het vervoer van producten naar onder meer de BroekerVeiling. Tegenwoordig is het water de belangrijkste toeristische trekker en vrijetijdsbesteding voor de inwoners van het dorp.

Wethouder Jan Piet Beers

Tekst: 5rs Communicatie / FotograďŹ e: Van Soelen Communicatie

Het wordt spannend!

Ondanks dat AZ als winterkampioen de winterstop is ingegaan, klopt de concurrentie nadrukkelijk aan de deur! Hijgt de concurrentie ook in uw nek? Maak dan eens een afspraak met AFAS Software. Met behulp van onze software zijn ruim 10.000 bedrijven en organisaties dagelijks in staat om de concurrentie voor te blijven. Maakt u een vrijblijvende afspraak met AFAS, dan krijgt u van ons het officiĂŤle thuistenue van AZ cadeau!

B BVW6SBIFB$ LQGG

1000-21-2000-0928 RAM 2012/01

Kleur: fc

KNOOPPUNT

De wethouder doelt onder andere op Stichting Veldzorg dat 80 hectare beheert in het Landschapsreservaat Oosterdel. “Het is een prachtig, uniek stuk natuur. Zij werken al jaren om het gebied in oude staat te herstellen. Dat doen zij met partners als het WNK, waarmee recent een overeenkomst is gesloten om gezamenlijk een biologische tuinderij op te zetten en die te laten exploiteren door mensen die bezig zijn zich voor te bereiden op terugkeer in het arbeidsproces. Ruim twee jaar geleden is ook al zorgtuinderij Oosterheem geopend, een woonwerkgemeenschap voor mensen met een verstandelijke beperking. Vanuit de werkplaats gaan de bewoners iedere dag met een schuit naar een van de eilanden om groenten te verbouwen of onderhoud te plegen. Op die manier komen deze mensen meer naar buiten en krijgen ze de kans onderdeel te worden van de samenleving. Dat initiatief krijgt hopelijk vervolg in andere landen.”

jk. nl

Het stimuleren van de waterrecreatie staat al langer op het wensenlijstje van de gemeente. Langedijk neemt daarom deel aan het EU-project ’Waterways for Growth’. Daaraan doen ook de gemeente Emmen en de Stichting Recreatietoervaart Nederland mee, alsmede instanties uit België,

OOSTERDEL

EUROPEES PROJECT

Engeland, Schotland, Noorwegen, Zweden en Duitsland. Het project heeft als doel de Europese waterwegen te herstellen en waar mogelijk op een duurzame manier te ontwikkelen of een nieuwe bestemming te geven. “Buitenlandse partners die hier komen zijn vooral onder de indruk van de combinatie die we hebben gemaakt tussen het herstellen van de oude waterwegen en de samenwerking met maatschappelijke organisaties.”

ww w. ge

Welke kansen dat precies zijn, wordt nu onderzocht door adviseur Gijs Kornmann.

Hij kijkt daarbij niet alleen naar de haven van Broek op Langedijk, maar richt zich ook op de andere dorpen binnen de gemeente. Zo wordt in het onderzoek aandacht besteed aan de toeristische overstappunten, oftewel het koppelen van vaartoerisme aan fietsen wandelroutes, en het stimuleren van kleinschalig ondernemerschap. “Het onderzoek waarvoor nu opdracht is gegeven, moet duidelijk maken wat de mogelijkheden zijn voor de gemeente om het watertoerisme een impuls te geven,” licht Beers toe. Voor zijn studie spreekt Kornmann onder meer met het platform Cultuurhistorie en Toerisme, de Algemene Ondernemersvereniging Langedijk AOL, lokale (potentiële) ondernemers en toeristische/recreatieve organisaties. Hij verwacht zijn rapport voor de zomer klaar te hebben. Beers: “Het is zeker niet de bedoeling om een tweede Giethoorn te worden. We willen recreatie op een passende schaal toestaan. Het moet geen overlast voor de bewoners gaan geven. Maar we hopen wel een impuls te geven aan de dorpen, aan de lokale ondernemers en bijvoorbeeld aan musea zoals de BroekerVeiling.”

ng e

Niet alleen bewoners profiteren van de waterrijke omgeving. Jaarlijks varen veel passanten met motorbootjes, kano’s, fluisterbootjes of roeiboten door het dorp. “In 2010 kwamen ruim 2.800 passanten door de sluis en hadden wij bijna 900 overnachtingen in de haven. Ondanks de slechte zomer waren dat er vorig jaar respectievelijk ruim 3.100 en 1.200. Er zit dus een goede groei in het aantal bezoekers over water”, oordeelt de wethouder. Reden temeer om de haven in Langedijk nog gezelliger te maken. “De haven is voor verbetering vatbaar. Er zijn al nieuwe stroompunten en watertappunten aangelegd, maar er zijn bijvoorbeeld onvoldoende overstapplekken en plaatsen om aan te meren. Ook kan de kwaliteit van de leefomgeving beter, zowel voor de omwonenden als de recreanten. De haven moet weer aantrekkelijk worden, ook om te ondernemen. Er liggen veel kansen.”

- Jan Piet Beers

en te la

GROEI AANTAL TOERISTEN

De haven moet weer aantrekkelijk worden, ook om te ondernemen. Er liggen veel kansen.

Eind jaren zestig veranderde de gemeente door de ruilverkaveling rigoureus. Sloten en vaarten werden gedempt en het karakteristieke waterleven van Langedijk veranderde in een ‘normaal’ landleven waar transport vooral over de weg plaatsvond. De ruilverkaveling werd destijds gezien als hét middel dat welvaart, voorspoed en ontwikkelingen zou brengen. Maar toen de ruilverkaveling eenmaal gerealiseerd was, hadden velen gemengde gevoelens. Langzaam komt de gemeente op haar schreden terug. “Waar de kans zich voordoet willen we waterwegen toch weer gaan verbinden en gedempte vaarten en sloten opnieuw doorvaarbaar maken”, vertelt wethouder Jan Piet Beers. “Dus als er ergens een ontwikkeling is, zoals de aanleg van een nieuwe woonwijk, dan zorgen we dat het doorvaarbaar maken van de waterwegen onderdeel is van het plan. De historische waterwegen zijn een katalysator voor de economie en maken Langedijk een aantrekkelijke plaats om te werken en te leven.”

Tekst: 5rs Communicatie / Fotograﬁe: Van Soelen Communicatie

Ik ben er een groot voorstander van dat ondernemers elkaar opzoeken. Je kunt zoveel van elkaar leren. Het begint bij je eigen initiatief. - Toon Gerbrands

AZ zet deuren wagenwijd open Wie Alkmaar zegt, zegt kaas en voetbal. De goede prestaties van AZ hebben een enorme uitstraling op de regio. Ondernemers profiteren mee van de successen van het elftal en het stadion als netwerkplek. Omgekeerd zet de voetbalclub zijn deuren ook steeds meer open voor de buitenwereld. “Het stadion wordt het grootste buurthuis van de regio,” belooft algemeen directeur Toon Gerbrands.

SUPPORTERS VOOR SUPPORTERS

Nuchter en bescheiden is de voetbalclub zelf net zo goed. Niet vaak vertelt de club over de belangrijke maatschappelijke rol die ze in Alkmaar en omgeving vervult met de ondersteuning van diverse projecten en goede doelen. Recent voorbeeld is een project in Overdie, Supporters voor Supporters. “In de wijk Overdie wonen veel supporters van onze club, jongeren tussen de 18 en 27 jaar die moeite hebben met een opleiding en het vinden van een baan. Ze hebben geen diploma en weinig zelfvertrouwen. AZ heeft een geweldige uitstraling voor die doelgroep. Tegelijkertijd is een groot netwerk van bedrijven aan ons verbonden. Wij hebben besloten die twee te koppelen. We stellen ruimte beschikbaar in ons stadion waar de jongeren les krijgen en kennismaken met bedrijven. We helpen ze te ontdekken wat ze leuk vinden en wat ze kunnen. Ze kiezen een vak, leren sociale vaardigheden, doorzetten, moeilijkheden overwinnen en samenwerken. Sport vormt een belangrijk onderdeel van het programma. Het project is nu een jaar oud en er doen zo’n 30 jongeren mee. Op beslissende

Tekst: 5rs Communicatie / Fotograﬁe: Van Soelen Communicatie

momenten kom je mensen tegen die in je geloven. Voor ons is het normaal dat AZ wat doet voor de samenleving. Ik denk dat die tendens ook bij andere voetbalclubs zal toenemen.” TRAININGSCOMPLEX

Aandacht heeft AZ uiteraard ook voor haar eigen jeugd. “We willen meer mensen uit onze eigen opleiding laten doorgroeien: op termijn moet 40% van onze spelers uit de eigen opleiding komen. Om dat te bereiken is een nieuw trainingscomplex nodig.” Onlangs bereikte AZ overeenstemming met de gemeente over de bouw van het nieuwe complex aan de Westrand. Het wordt de thuishaven voor de AZ Jeugdopleiding en de primaire trainingslocatie voor de A-selectie. AZ krijgt de beschikking over zeven velden en een nieuw clubgebouw. Naar verwachting kan de bouw begin 2013 starten; in 2014 moet alles klaar zijn. Gerbrands wil ondernemers uit de regio actief betrekken bij de sloop- en bouwwerkzaamheden, het aanleggen van de velden en het grondwerk. “Sponsors worden nadrukkelijk uitgenodigd om mee te doen in de aanbesteding.” Plannen voor de herbestemming van het huidige trainingsveld naast het stadion zijn er al. “Dat moet een ontmoetingsplaats worden voor jongeren. Bovendien willen we onze ruimtes beschikbaar gaan stellen voor andere verenigingen, zoals bijvoorbeeld een bridge- of schaakclub. Dit moet het grootste buurthuis van de regio worden.”

.nl

AZ heeft de weg terug omhoog gevonden na de afgelopen roerige jaren en doet weer adrukkelijk mee in de top. “Zelfs in de tijd dat de curator hier rondliep, draaide het bij ons maar om één ding: het elftal met daaromheen een goede staf. We hebben ons niet laten afleiden. Bovendien hebben we een heel trouw publiek dat niet gelijk afhaakt bij verlies. NoordHollanders laten zich niet gek maken.”

ww w. az

Geen enkele onderneming in Noord-Holland Noord ligt zo onder de loep als AZ. Elke wedstrijd zitten 17.000 mensen in het stadion, ruim 44.000 sympathisanten zijn lid van de fanclub of hebben zich aangemeld voor de nieuwsbrieven, bij de club werkt ruim 100 man personeel en bijna 1.000 bedrijven zijn aangesloten bij de businessclub. Zij gebruiken het stadion om te netwerken of voor zakelijke bijeenkomsten. Daarmee is AZ de grootste bedrijvenvereniging van Noord-Holland. “We zoeken nadrukkelijk steeds meer de samenwerking met het bedrijfsleven”, vertelt Gerbrands, die nu al tien jaar het bedrijf AZ leidt. “Sinds twee jaar is er niet meer één eigenaar met geld. Dat maakt ons meer afhankelijk van de buitenwereld. Daarom hebben we onze deuren wagenwijd opengezet en werken we steeds meer samen met ondernemers. Niet alleen voor sponsorschap, maar om elkaar te helpen en te leren van elkaar. Zelf zijn we ook sponsor geworden van Ondernemend Alkmaar en lid van de bedrijvenvereniging Boekelermeer. Ik ga regelmatig naar hun ontbijtsessies. Waar twee werelden elkaar ontmoeten ontstaat een derde wereld, is een van mijn motto’s. Ik ben er een groot voorstander van dat ondernemers elkaar opzoeken. Praat met elkaar. Je kunt zoveel van elkaar leren, over bijvoorbeeld conflicthantering, teambuilding, het motiveren van mensen, salarisopbouw. Denk niet ‘dat wil de ander toch niet’. Het begint bij je eigen initiatief. Als je belt, nemen mensen op en vervolgens zie je vanzelf wat er gebeurt. Ik denk dat iedereen ja zegt.”

Grand CafĂŠ Van Gaal HĂŠt toegankelijke trefpunt voor zakelijk Noord-Holland GRATIS

De locatie voor uw zakelijke ontmoetingen moet voldoen aan veel eisen. Spreek daarom af in Grand CafĂŠ Van Gaal in het AFAS Stadion.

Â&#x2122; Hfeervolle voetbalambiance Â&#x2122; J^tgebreide lunchkaart Â&#x2122; <Vstvrije bediening Â&#x2122; Comfortabele vergadernissen Â&#x2122; <ratis WIFI Â&#x2122; <ZbV`kelijk bereikbaar (ligging aan de A9) Â&#x2122; <ratis (bij een besteding) en voldoende parkeergelegenheid

Hier biedt u uw relaties meer comfort en gastvrijheid dan waar ook: een ideale ligging, uitgebreide lunchkaart en een perfect gespreksklimaat. Kortom, plezierig zaken doen en lunchen in een sfeervolle voetbalambiance. Openingstijden

AFAS Stadion

Maandag t/m vrijdag 9:00 - 18:00 uur, zaterdag 10:00 - 15:00 uur, Zondag en

Stadionweg 1

T 072 547 80 99

E reserveringen@uitbijaz.nl

â&#x20AC;&#x2DC;s avonds op aanvraag geopend voor groepen vanaf vijftien personen.

1812 AZ Alkmaar

F 072 547 80 90

I UITBIJAZ.nl

/RVVH YHUNRRS

$ERQQHPHQW

ÉŞ

ÉŞ S P

Gerechtigheid, dat is Ăłnze zorg 9RONVZDJHQ $ERQQHPHQW YRRU GH XS 1X PHW HHQ L3DG FDGHDX RI PDDQGHQ JUDWLV DERQQHPHQW Neem nu een abonnement op een Volkswagen up! en profiteer voor ĂŠĂŠn vast bedrag per maand van vele voordelen. U heeft 365 dagen per jaar exclusief toegang tot uw eigen up! Daarnaast heeft u als abonnee geen zorgen over wegenbelasting, verzekeringen en onderhoudskosten. Uw abonnement wordt aan het eind van de periode automatisch stopgezet. Bovendien krijgt u tijdelijk twee maanden gratis abonnement, of een iPad cadeau! Kijk voor alle abonnementen op www.volkswagen.nl/abo of kom langs in onze showroom. Brandstofverbruik: Â&#x161; 4,1 - 4,7 L/100 km (1L op 21,3 - 24,4 km), CO2-uitstoot: Â&#x161; 96 - 108 g/km.

ZZZ PDUWLQVFKLOGHU QO

Rensen advocaten geldt al jaren als een van de meest gerenommeerde kantoren in Noord-Holland. Vanuit ons karakteristieke pand aan de Nassaulaan wordt opgetreden voor een uitgebreide klantenkring, variĂŤrend van particulieren tot (semi)overheden en van het midden- en kleinbedrijf tot internationale ondernemingen. Bij Rensen advocaten kunt u terecht voor kwalitatief hoogwaardige, maar ook betaalbare juridische dienstverlening. De advocaten van het kantoor zijn gespecialiseerd in de belangrijkste rechtsgebieden. Een persoonlijke behandeling wordt door ons als heel belangrijk beschouwd. Op zoek naar gerechtigheid? Neemt u dan contact op met Rensen advocaten.

* Operational lease voor particulieren o.b.v. 48 maanden, 15.000 km. Inclusief BTW en exclusief brandstofkosten. Volkswagen Leasing is ingeschreven onder de statutaire naam Volkswagen Leasing B.V. bij de Kamer van Koophandel en Fabrieken voor Gooi- en Eemland onder nummer 20073305 en biedt operational lease aan. Aan de inhoud van deze uiting kunnen geen rechten worden ontleend. Wijzigingen ook in uitvoeringsdetails voorbehouden. Getoonde afbeelding kan meeruitvoeringen bevatten.

B3 BIF LQGG

1000-20-

Bezoekadres

Postadres

T (072) 515 55 44

Nassaulaan 30

Postbus 409

W www.rensenadvocaten.nl E info@rensenadvocaten.nl

1815 GL Alkmaar

1800 AK Alkmaar

W www.rensenadvocaten.nl

Kleur: fc

Jack Schoonenberg (rechtsonder) en zijn vakkundige team

Lastige lasklussen uitdaging voor Welldone Olietanks voor raffinaderijen, leidingstelsels voor voedingsmiddelenfabrieken zoals Cargill en technische installaties in opdracht van BAM of Unica, waaronder in het nieuwe hoofdkantoor van Rabobank Alkmaar: allemaal zijn ze gefabriceerd en in elkaar gelast door Welldone uit Broek op Langedijk.

Tekst: 5rs Communicatie / Fotograﬁe: Van Soelen Communicatie

rv ss e

Blijft er nog wel wat te wensen over? “Voor mijn gevoel hebben we de top bereikt. Er staan acht goede lassers/bankwerkers op de loonlijst, waaronder mijn oudste zoon Jeremy. Hij neemt over een jaar of acht het bedrijf over. Ik blijf dan alleen nog betrokken als adviseur en ga bij alle klanten langs. Maar ik ga vooral lekker genieten van alle leuke dingen in het leven.”

ice .nl

VAN VADER OP ZOON

ela

Ook de hoge luchtvochtigheid zorgde voor problemen. “Dat is eigenlijk uit den boze bij het lassen van aluminium, omdat je dan kans hebt op kleine gasbelletjes. Het aanbrengen van nieuwe aluminium delen in de koelwaterleiding vereiste veel kunde en doorzettingsvermogen van het team. Er zat een flinke tijdsdruk op het project, maar we hebben het voor elkaar gekregen. In september 2010 is de reactor weer probleemloos opgestart.”

Ruim tien jaar lang had Welldone naast het lasbedrijf tevens een eigen kartbouwbedrijf en raceteam, maar op 1 januari jl. is Schoonenberg daarmee gestopt. “Die bedrijfstak heeft ons geen geld opgeleverd, integendeel. Het is een harde wereld. Door alle stress heeft het mijn gezondheid gekost. Dat is het niet waard.”

LUCHTVOCHTIGHEID

KARTBOUW

lld

diep in het beton verborgen. Dat moest eerst worden weggeboord en gehakt. Het was lastig werken in hele kleine ruimtes en benauwde posities. In de werkplaats hadden we in een houten kist een mockup gebouwd, waarin onze lassers konden oefenen. Ze konden zich immers geen fouten veroorloven.”

ww w. we

Directeur Jack Schoonenberg begon ooit in zijn eentje als freelancer. “Nu werken we met een vakkundig team voor verschillende grote opdrachtgevers in de olie-, gas- en procesindustrie.” Welldone is ook al dertien jaar hofleverancier bij NRG Petten. “Daar zijn we ooit binnengekomen via een Europese aanbesteding en nooit meer weggeraakt. Hier hebben we onze grootste prestatie in de geschiedenis van het bedrijf neergezet. Twee jaar geleden waren we nauw betrokken bij de reparatie van de Hoge Flux Reactor. We hebben alle aangetaste delen van de aluminium leidingen vervangen. Die werkzaamheden waren zeer complex. Er zijn in de wereld maar een paar bedrijven die dat kunnen. Die klus heeft anderhalf jaar geduurd. Alleen al de training van onze mensen en het voorbereidingswerk kostten een jaar. De leidingen zaten twee meter

/// Kalender ///

Netwerk-Kalender.nl Netwerk-Kalender.nl brengt organisatoren en bezoekers van evenementen gratis met elkaar in contact. Meldt u nu aan via de website en ontvang kosteloos een overzicht van netwerkevenementen die voor u relevant zijn. Plaats als organisator uw evenementen op Netwerk-Kalender.nl en bereik zeer gericht uw doelgroep. Voor de komende periode staan in de regio Alkmaar onder andere de onderstaande netwerkevenementen op het programma. Check netwerk-kalender.nl om te zien waar en hoe u zich kunt inschrijven.

NON NETWERKBORREL

OPEN COFFEE

2 MAART, 6 APRIL, 4 MEI

Open Coffee is een informele en vrijblijvende bijeenkomst voor iedereen die zakelijk actief is en ontspannen wil netwerken onder het genot van een kopje koffie.

17.00 – 19.00 uur, Grand Café Samen, Alkmaar Elke 1e vrijdag van de maand (behalve januari en augustus) organiseert het NON een netwerkborrel. Het NON is een netwerk voor ondernemers ) in de Kop van Noord-Holland en Noord-Kennemerland, dat de leden in staat stelt elkaar regelmatig te ontmoeten, in een zakelijk en plezierige sfeer. Stimuleert en faciliteert het delen van kennis en ervaring ter bevordering van het ondernemerschap.

Alkmaar - 6 maart, 3 april en 1 mei 09.30-11.30 uur, Het Gulden Vlies, Koorstraat 30, Alkmaar Heerhugowaard-Langedijk - 20 maart, 17 april 09.30-11.30 uur, Babylon, Pannekeetweg 20, Heerhugowaard

UW KANSEN MET SOCIAL MEDIA EEN GOEDE START MET DE KVK

29 MAART, 18 APRIL

EN DE BELASTINGDIENST

19.00-22.00 uur, KvK Noordwest-Holland, Comeniusstraat 10, Alkmaar Kosten: € 35,00

5 MAART

19.00 – 22.00 uur, KvK Noordwest-Holland, Comeniusstraat 10, Alkmaar Kosten: € 35,00 Heeft u zich kort geleden ingeschreven bij de KvK? Bij de start van uw bedrijf moet u al direct veel zaken goed hebben geregeld. Van de Belastingdienst krijgt u daarom informatie over bijvoorbeeld omzet- en inkomstenbelasting. De KvK informeert u over haar diensten en producten en de registratie in het Handelsregister. Waarom u dit niet mag missen: U krijgt praktische uitleg over fiscale zaken die voor u van belang zijn. U komt erachter hoe u voor bepaalde subsidies in aanmerking komt.U krijgt direct informatie van de Belastingdienst.

U bent ondernemer en heeft al accounts op social media platformen als Twitter en Linkedin. Maar hoe deze accounts effectief in te zetten zodat uw klanten maar bijvoorbeeld ook uw personeel er iets aan hebben. Waarom u dit niet mag missen: • Duidelijkheid op het gebied van zakelijk gebruik van social media. • U ontvangt na afloop twee e-books over zakelijk gebruik van Twitter en LinkedIn.

ISSYS ICT ONDERSNEMERSDAG SLIMMER WERKEN 2012 12 APRIL

13.00-18.00 uur, Afas Stadion, Stadionweg 1, Alkmaar Slimmer Werken, het vervolg op ’Het Nieuwe Werken’: wat is het en wat voor gevolgen heeft het voor mijn organisatie? En hoe beheers ik het? Kom 12 april 2012 naar onze gratis Ondernermersdag Slimmer Werken in Alkmaar voor de antwoorden.

Kijk op Netwerk-Kalender.nl voor alle landelijke én regionale netwerkevenementen en volg ons op Twitter en Linkedin. Netwerk-Kalender.nl is een initiatief van onderneemster Wendy Broersen en Elma Multimedia.

Breekland bedrijventerrein

Ondernemen met uitzicht Vanwege de ligging in het landschap en de ruimte voor nieuwe panden biedt het nieuwe bedrijventerrein Breekland in de gemeente Langedijk letterlijk en figuurlijk uitzicht aan ondernemingen met perspectief!

Sinds de de start start in in 2007, Sinds 2007, hebben hebben 40 40 ondernemingen ondernemingen zich zich hier hier gevestigd. Bedrijven Bedrijven in in lichte lichte industrie, gevestigd. industrie, transport, transport, distributie distributie en groothandel kunnen terecht op Breekland. Dat geldt voor zowel startende bedrijven als ondernemingen die op zoek zijn zowel startende bedrijven als ondernemingen die op zoek zijn naar uitbreidingsmogelijkheden, waarbij het wel van belang naar uitbreidingsmogelijkheden, waarbij het wel van belang is dat er voldoende arbeidsplaatsen ontstaan. Breekland is dat er voldoende arbeidsplaatsen ontstaan. Breekland krijgt krijgt een bruto oppervlakte van 75 hectare en wordt in twee een bruto oppervlakte 75 hectare wordt in 32 twee fasen fasen ontwikkeld. In van de eerste fase en is er netto hectare ontwikkeld. In de eerste fase is er netto 32 hectare beschikbaar beschikbaar voor ‘ondernemers met uitzicht’. In de tweede voor met uitzicht’. In debij. tweede fase komt daar fase ‘ondernemers komt daar nog eens 28 hectare en groothandel kunnen terecht op Breekland. Dat geldt voor

nog eens 28 hectare bij.

De bedrijven op Breekland werken samen aan duurzame inrichting en op eenBreekland blijvend werken hoogwaardig via Park De bedrijven samenniveau aan duurzame Management. De ondernemingen benutten op dieviamanier inrichting en een blijvend hoogwaardig niveau Park gezamenlijk enkele voordelen in het onderhoud en management van Breekland. Hierbij valt bijvoorbeeld te denken gezamenlijk enkele voordelen in het onderhoud en management aan een gebundelde vorm van bewegwijzering, afvalbeheer, van Breekland. Hierbij valt bijvoorbeeld te denken aan een onderhoud en schoonmaak. De investeringskosten zijn laag gebundelde vorm van bewegwijzering, beveiliging, afvalbeheer, dankzij concurrerende grondprijzen. De camerabeveiliging onderhoud schoonmaak.zodat De investeringskosten is inmiddelsengeïnstalleerd we verzekerd zijn zijn van laag een dankzij concurrerende optimale beveiliging. grondprijzen.

Management. De ondernemingen benutten op die manier

Geïnteresseerd?

Breekland is een bereikbaar bedrijventerrein met aandacht voor water

Voor meer informatie kunt u terecht bij de bedrijfscontactfunctionaris van

en groen. Het is gelegen in een ruim gebied in Oudkarspel en heeft een

de gemeente Langedijk, de heer C. Bes, via tel. nr. 0226 - 334 433 of via

geheel eigen karakter. Het terrein is zodanig ontworpen dat er ruimte is

e-mailadres info@gemeentelangedijk.nl

voor betrekkelijk veel water en groen. Grenzend aan Breekland vindt u het Diepsmeerpark, een water- en groenrijke bufferzone van ongeveer 40 hectare die dient als recreatieve zone én als buffer tussen de functies wonen en werken. Breekland ligt in de gemeente Langedijk, pal aan de N504 en nabij de N245 (Schagen-Alkmaar). Het is uitstekend bereikbaar www.gemeentelangedijk.nl

vanaf de A9, de A7 en de N242.

B BVW6SB [ BIFB% LQGG

1000-21-2000-1071 RAM 2012-1

Kleur: fc

B BVW6SBIFB' LQGG

1000-21-2000-0202 RAM 2012-1

Kleur: fc