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PA R A LO S L Í D E R E S D E H O Y Y D E L M A Ñ A N A año V. Número 69. • Santo Domingo, RD. • Junio 2015 • www.elmercantil.com.do • edición gratuita
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¿Supondrá Cuba una seria competencia para RD?
La mejora en las relaciones entre Cuba y EEUU apunta a un progresivo despegue de la economía de mercado en la isla, la llegada de nuevas inversiones extranjeras, la activación del turismo y el incentivo a la producción exportadora, elementos comunes a República Dominicana, donde preocupa que el DR-Cafta no dio los resultados esperados. ECONOMÍA LAS TEORÍAS SOBRE EL DESEMPLEO INVISIBLE EN LATINOAMÉRICA El periodista Matthew O’Brien, del Washington Post, aborda este problema estructural. P/11
HUMANO MONICA LEWINSKY HABLA DEL PRECIO DEL ESCÁNDALO
La famosa becaria abre los ojos sobre el peligro que supone Internet para la sociedad. P/22
BOLSA siga las cotizaciones a travÉs del cuadro
Rendimientos y calificaciones son presentadas al día en nuestra información. P/14
“El nuestro es un mundo de impunidad”
Reflexión de Jeffrey D. Sachs , profesor de la Universidad de Columbia El profesor Sachs, quien también asesora a las Naciones Unidas sobre los Objetivos de Desarrollo del Milenio, muestra como un signo contradictorio inadmisible que en Wall Street, en 2013 y 2014, JPMorgan Chase pagó más de 20.000 millones de dólares en multas por infracciones financieras; sin embargo, el director gerente se llevó a su casa 20 millones de dólares de retribución en 2014 y 2015. Escándalos de corrupción ocurren en Brasil, España y muchos otros países, en los que los
gobiernos siguen en el poder aun después de que se haya revelado un gran nivel de corrupción dentro del partido gobernante. “La capacidad de quienes ejercen un gran poder público y privado para violar la ley y las normas éticas a fin de lucrarse es una de las más flagrantes manifestaciones de desigualdad. Los pobres reciben sentencias a cadena perpetua, mientras que los banqueros que roban miles de millones reciben invitaciones a las cenas de Estado en la Casa Blanca”.
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“Toda frase breve sobre economía es intrínsecamente falsa” Alfred Marshall, el economista británico más brillante de su época (1842-1924)
PRINCIPAL VISIÓN 100
RIESGOS
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“El nuestro es un mundo de impunidad”
Jeffrey D. Sachs, profesor de Desarrollo Sostenible y director del Instituto de la Tierra en la Universidad de Columbia, afirma que los mayores ladrones son los que roban del bien común. El profesor Sachs, quien también asesora a las Naciones Unidas sobre los Objetivos de Desarrollo del Milenio, muestra como un signo contradictorio inadmisible que en Wall Street, en 2013 y 2014, JPMorgan Chase pagó más de 20.000 millones de dólares en multas por infracciones financieras; sin embargo, el director gerente se llevó a su casa 20 millones de dólares de retribución en 2014 y 2015. Escándalos de corrupción ocurren en Brasil, España y muchos otros países, en los que los gobiernos siguen en el poder aun después de que se haya revelado un gran nivel de corrupción dentro del partido gobernante. “La capacidad de quienes ejercen un gran poder público y privado para violar la ley y las normas éticas a fin de lucrarse es una de las más flagrantes manifestaciones de desigualdad. Los pobres reciben sentencias a cadena perpetua, mientras que los banqueros que roban miles de millones reciben invitaciones a las cenas de Estado en la Casa Blanca. Una famosa
coplilla de la Inglaterra medieval muestra que no se trata de un fenómeno nuevo: La ley encierra al hombre o la mujer que roba un ganso de la dehesa, pero deja libre al mayor canalla, el que le roba la dehesa al ganso”, escribe el profesor. Con respecto a la delincuencia política, Sachs afirma que “los más grandes ladrones actuales son los que están robando los bienes comunes: saqueando los presupuestos estatales, degradando el medio ambiente natural y aprovechándose de la confianza pública. En este caso, el FBI y el Departamento de Justicia de los Estados Unidos han cumplido con su deber, pero lo han hecho, en parte, penetrando en los turbios mundos del secretismo financiero creado y protegido por el Congreso y el Tesoro de EEUU (siempre protectores de los paraísos fiscales del Caribe). En algunas sociedades y en algunos sectores económicos, la impunidad es ahora tan omnipresente, que se la considera inevitable. Cuando se acaba
ALARMA LA SITUACIÓN EN EL SECTOR BANCARIO MUNDIAL considerando “normal” de forma generalizada el comportamiento impropio de los dirigentes políticos y empresariales, la opinión pública no lo castiga, lo que refuerza su carácter de normal y crea una trampa de impunidad”. En un artículo publicado en el New York Times, el asesor de las Naciones Unidas apunta que la situación en el sector bancario mundial es particularmente alarmante. Un reciente estudio de las actitudes éticas del sector de los servicios financieros de los EE.UU. y del Reino Unido ha mostrado que ahora el comportamiento impropio e ilegal está considerado, en efecto, omnipresente. Un 47 por ciento de quienes respondieron dijo que era probable que sus competidores hubiesen llevado a cabo actividades impropias e ilegales.
“Convencer a los ciudadanos americanos, rusos, nigerianos o chinos de que la corrupción se puede en verdad controlar podría parecer una tarea fútil, pero el objetivo es digno del empeño, porque la evidencia resulta abrumadora: la impunidad no es sólo moralmente nociva, sino también económicamente costosa y profundamente corrosiva para el bienestar. Si el público expresa desprecio y repugnancia por los banqueros que engañan a sus clientes, por los ejecutivos de empresas petroleras que destrozan el clima, por los funcionarios que respaldan las comisiones ilegales y los políticos que adulan a todos ellos a cambio de fondos para campañas electorales y sobornos, la ilegalidad para unos pocos no puede llegar a ser la norma. El desdén público tal vez no pusiera fin inmediatamente a la corrupción, pero puede hacer menos agradable la vida de los que están robando los bienes públicos a todos los demás”, concluye Sachs.
as perspectivas siguen inclinándose hacia la baja, debido a cuatro factores. Primero, la persistente debilidad del comercio mundial. Segundo, la posibilidad de que la volatilidad del mercado financiero en la forma de tasas de interés en las principales economías aumente en diferentes momentos. Tercero, se generará un nivel de tensión por los bajos precios del petróleo en los balances de los países productores. Y cuarto, hay riesgo de un período prolongado de estancamiento o deflación en la zona euro o en Japón. Lo más preocupante es que la paralización de la recuperación en algunos países de ingreso alto e incluso de ingreso medio puede ser síntoma de males estructurales más profundos. Eso debe preocupar también a sus socios comerciales. Walter Rhodes Yale Executive
DEBILIDAD
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l menor precio del petróleo, que se espera se mantendrá durante 2015, baja la inflación y es probable que retarde los repuntes en las tasas de interés en países ricos. Es probable que los flujos comerciales sigan débiles en 2015. Desde la crisis financiera, el comercio se desaceleró significativamente, creciendo menos del 4 % en 2013 y 2014, muy por debajo del crecimiento promedio previo a la crisis (7 % anual). La desaceleración se debe en buena parte a la debilidad de la demanda. Los cambios en las cadenas de valor a nivel mundial y una composición variable de la demanda por importaciones pueden haber contribuido a disminuir la capacidad de respuesta del comercio ante el crecimiento. Augusto Morrison Yale Executive
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¿Nos adelantará Cuba?
Un análisis detenido de coyunturas políticas, sociales y económicas indica que el estricto control que pretenden ejercer -de momento- las autoridades cubanas a través de su ley de inversión extranjera podría retrasar el proceso de ‘integración capitalista’, aunque ya pocos dudan del papel prevalente que ese país va a ejercer en el Caribe. Cuba es la nueva oportunidad, está despertando ilusiones -no se engañen- hasta en inversionistas dominicanos, que junto a muchos provenientes de diferentes latitudes del mundo se encuentran observando con atención su proceso de apertura. De momento, ya para septiembre se ha anunciado un vuelo directo de Pekín a La Habana… ¿no hubiéramos querido uno igual para nosotros hacia Santo Domingo o Punta Cana? Algo está fallando ¿diplomacia? ¿sentido de la estrategia? Lo que sí sabemos es que pudo hacerse algo más en el ámbito de la gerencia internacional, mucho más, pero a alguien no le convino, o (todavía peor) no se supo reaccionar ante la oportunidad, delatando la incompetencia. ¿Vamos a pagar ese error? No lo duden, por desacierto o dejadez nos entretuvimos en la política local, que es lo que importaba al poder, nos pilló un tránsito o, en la línea habitual, creímos que podía dejarse para más tarde. A los mismos venezolanos, a su Gobierno, les chocó que los cubanos jueguen dos partidas, una con los estadounidenses y otra con los chinos; Bolívar es una consigna antigua, el dinero y el bienestar del pueblo es otra, lo demás es una postura ridícula que quedará sellada en la historia. Algunos dirán ‘es que ya nos comprometimos con los taiwaneses’, ingenuos, la diplomacia no tiene límites, delata incapacidades. Sería vergonzoso que los cubanos consiguieran para su país en unos años lo que República Dominicana está inten-
en la tierra de sus orígenes y cómo desembarcarán las multinacionales anhelantes de una situación estratégica.
tando hacer durante décadas en el mercado internacional. Sin embargo, ellos están jugando magistralmente una partida de ajedrez en la que se muestran dispuestos a dejar de lado incluso a la pieza ‘Maduro’ (si te he visto no me
acuerdo) con tal de estrechar la mano de los más poderosos. Por cierto, dicen que hay actualmente negociaciones reservadas entre venezolanos y norteamericanos, perfecto, ¿y nosotros? ¿estamos ya satisfechos con los resultados del
TLC y el DR-Cafta? Si se consulta a los responsables de las relaciones comerciales entre China y República Dominicana, uno de los argumentos que se esgrimen para justificar la falta de intercambio comercial es que los chinos no sólo no saben dónde se encuentra nuestro país, sino que muchos no saben de nuestra existencia y menos, claro está, de lo que producimos. Sin embargo, sí conocen de Cuba y sus posibilidades hasta el punto de crear un vuelo directo que sirva de inicio al turismo y el intercambio de mercancías. Quien niegue que eso no es una ventaja que ya nos han tomado con la que va a ser en pocos años la primera potencia mundial, no se atiene a la realidad. Imaginen cómo se volcará la opulenta colonia cubana de Miami
Reveses y formas de actuar La queja principal de las empresas extranjeras es que tienen prohibido contratar y despedir a empleados directamente y deben usar como intermediarios a las agencias de empleo del gobierno. Muchas empresas extranjeras han prosperado en los últimos años: administran hoteles y construyen barcos, refinan petróleo o elaboran embutidos. Otras tienen
participación en producciones de agua, cerveza, refrescos, ron y cigarros. Otras han fracasado estrepitosamente y se han visto obligadas a abandonar la isla o sus ejecutivos han terminado en la cárcel con sus bienes confiscados por acusaciones de soborno. Los que han tenido éxito, tienen un consejo simple: ser flexibles y escuchar a los funcionarios cubanos,
ya que ellos le dirán exactamente lo que quieren. Los extranjeros que llegan con mentalidad de superioridad son los que fracasan. No hay escape a la planificación central del Estado. Las empresas extranjeras en negocios conjuntos deben pedir las materias primas con un año de antelación, la propiedad se arrienda al Estado y no está en venta.
Control El único viento a favor que se le presenta a República Dominicana es que el sueño cubano de las multinacionales ha de congraciarse con los líderes cubanos que, aunque convencidos de que el país necesita capital, dan la bienvenida a los negocios bajo una ley de inversión extranjera aprobada hace un año, mediante la cual ejercen un estricto control hasta el punto de poder demorarse años ante una decisión si lo creen necesario. Ya existen antecedentes en acuerdos negociados con empresas farmacéuticas y de otros sectores. Aún así, el interés de las empresas de Estados Unidos en Cuba se ha disparado desde diciembre, cuando los presidentes de Estados Unidos, Barack Obama, y de Cuba, Raúl Castro, anunciaron que trabajarían por restablecer las relaciones diplomáticas tras décadas de hostilidad. En unas declaraciones recogidas en América Economía, Mark Entwistle, ex embajador de Canadá en la Habana dijo: “en la mañana de 17 de diciembre, Cuba era todavía una palabra que se escuchaba en voz baja en los círculos de negocios de Estados Unidos. Por la tarde, la mitad de las empresas estadounidenses estaban hablando de formar un equipo para Cuba”. Entre los estadounidenses que han Continúa en la página 6.
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visitado recientemente Cuba se encuentran ejecutivos de JetBlue Airways Corp, Pfizer y MasterCard. Obama ha flexibilizado algunas de sus medidas a las importaciones, los viajes y las telecomunicaciones, lo que ha permitido negocios pequeños como que Netflix ofrezca películas por Internet en Cuba y Airbnb ponga en la red ofertas de alquiler de viviendas de residentes cubanos en la isla. Si Obama puede convencer al Congreso -controlado por los republicanos- de terminar con el embargo, las compañías estadounidenses tendrían libertad para hacer negocios en Cuba, a pesar de que todavía se enfrentan a obstáculos considerables, como la burocracia, un sistema judicial impredecible y un mercado laboral fuertemente controlado. Portafolio estatal Cuba regularmente muestra una “cartera” o portafolio de proyectos que promueve entre los extranjeros interesados en invertir. La última, publicada en noviembre, incluye 246 proyectos, la mayoría destinados a empresas mixtas, que necesitan inversiones por unos US$8.700 millones. Uno de los sectores más atractivos es el turismo, que incluye cinco proyectos de construcciones de hoteles en provincias, dos campos de golf y un contrato para operar 33 hoteles existentes. Tal vez ninguna empresa ha invertido tanto en Cuba como la canadiense Sherritt
Una ficha del inversionista
International, que tiene negocios desde 1992 y ha generado el 73% de sus ingresos de 1.136 millones de dólares canadienses en 2014 a base de negocios en la isla. Sherritt extrae níquel en Cuba y lo refina en Canadá como parte de una sociedad en partes iguales con el Gobierno cubano. Además, produce 20.000 barriles diarios de petróleo que vende a Cuba y tiene un tercio de participación en una empresa mixta de electricidad. Incluso en una actividad expuesta a las oscilaciones de los precios de los productos básicos, Sherritt dice que siempre ha obtenido un beneficio o al menos el equilibrio en el negocio de níquel. Odebrecht Una de las mayores empresas extranjeras en Cuba es la brasileña Odebrecht, que construyó un puerto con un presupuesto de US$800 millones en el Mariel, la pieza clave de la zona especial de desarrollo económico, diseñada para atraer a empresas capitalistas con un régimen de importación-exportación más liberal. Odebrecht quiere construir una fábrica de plásticos en el Mariel y también tiene ofertas para ampliar el aeropuerto internacional de La Habana, operar una refinería de azúcar y construir dos hoteles. Las ventajas de operar en Cuba incluyen fuerza de trabajo especializada y costos logísticos bajos. Otras empresas exitosas, al-
gunas de ellas con accionistas estadounidenses, incluyen a la constructora francesa Bouygues; el conglomerado suizo Nestlé (que tiene un negocio de agua embotellada y refrescos); los hoteleros españoles Meliá Hotels International, Iberostar y NH; junto a AnheuserBusch InBev, que elabora cerveza para los cubanos. Mala experiencia Mientras las empresas estadounidenses esperan una normalización de las relaciones y reformas económicas que mejoren el clima en la inversión, el cambio será gradual, dicen los expertos. Durante años, las mayores quejas de los empresarios extranjeros ha sido la falta de control sobre la fuer-
za trabajo, el entorno jurídico incierto y las múltiples capas de la burocracia para obtener la aprobación de un proyecto. El gigante anglo holandés de bienes de consumo Univeler se convirtió en la primera gran empresa en entrar en Cuba después de la caída del comunismo soviético. El gobierno cubano, desesperado por la inyección de divisas y por productos de consumo, accedió a una participación de un 50-50 en una fábrica, pero cuando llegó el momento de renovar el acuerdo de 15 años, insistió en una participación mayoritaria. Univeler se retiró del país, pero ahora está en conversaciones para regresar. Jesús Martín
Cuba tiene una población de 11 millones de personas repartidas en 15 provincias y 118 municipios. Su alfabetización es del 99% de sus habitantes, cuya expectativa de vida es de 78 años. El Producto Interno Bruto asciende a US$ 121 mil millones, siendo el ingreso per cápita de US$ 6.900. La inversión extranjera puede realizarse en Cuba de las siguientes tres maneras: empresa mixta entre cubanos y extranjeros (incorporada conforme a las leyes cubanas); empresa extranjera (que opera mediante agencia o subsidiaria en Cuba); contratos de Asociación Económica Internacional (acuerdos de Joint Venture). Toda inversión extranjera requiere de la aprobación gubernamental. Luego de concedida la autorización para operar, el Estado cubano garantiza al inversionista la no expropiación de su negocio, la libre disposición y transferibilidad (sujeto aprobación previa) y que las actividades podrán realizarse en cualquier rubro, salvo en salud, educación y media. Las inversiones realizadas en la Zona Especial de Desarrollo Mariel están sujetas a incentivos como exención de impuestos en los 10 primeros años, posteriormente un 12%, salvo que los beneficios sean reinvertidos.
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Jesús Martín jm.elmercantil@gmail.com
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Espejismo
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a sospecha es un resorte de la mente que se fragua en la inseguridad, un veneno adictivo que come por dentro, provocando un ardor que comienza en el intestino y termina abrasando neuronas. Cuanto más se alimenta la desconfianza, más sube la espuma verde. El efecto inmediato de la pócima recelosa es que, como si fuera un alucinógeno, empieza a crear imágenes en la mente que incluso se reproducen entre sí hasta conformar una historia, en la mayor parte de los casos, irreal. Entonces, al individuo se le caldea el cerebro, convirtiéndolo en un sancocho de resentimiento, temor, ojeriza, manías, mentiras y doña gallina. Al celoso le crecen el pico y las plumas, cacareando que a él nadie le engaña, o peor, calla rasgando los ojos pergeñando una represalia. Las suspicacias hacen ver cosas donde no las hay, ausencias que se intuyen furtivas, ojos seductores, manos indecorosas, palabras de conquista o pensamientos corrompidos. El celoso aplica para los demás su propia conducta, asumiendo que todos son de su condición. Convierte la realidad en un espejismo que necesita despejar, por eso pre-
Celos
gunta con torpe disimulo, espía, hace un rodeo para tratar de averiguar algo, provoca situaciones y engaña, sin piedad, tanto a la persona objeto de los celos, como a sí mismo. Es una absoluta falacia que ser un poco celoso sea un signo de amor, una excusa ridícula que delata no solo inseguridad, sino la necesidad de justificar la posesión de otra persona porque, su-
puestamente, se entrega a ella incondicionalmente. Este argumento se manipula para esclavizar, poner límites, extorsionar haciendo creer que, de no cumplirse sus términos, se cae en la falta de respeto. Si no se es feliz con una persona por su comportamiento o apariencias, se termina la relación y punto. Mejor antes que después, con el fin de evitar conflictos. Los celos no se curan, se tapan. Por eso, si un hombre o mujer muestra esa debilidad, difícilmente cambiará. En una visión optimista, la actitud permanecerá latente; en muy pocos casos el carácter revierte, sino que suele ir a peor conforme se toma confianza. El celoso atenta contra su propia dignidad, que es una penosa manera de rebajarse. Pero lo peor ocurre cuando, al extremo de su frustración, hace daño a otra persona y, en un grado supremo de cobardía, es incapaz de afrontar los hechos. No muestre sus celos aunque los tenga. El único antídoto es la autoestima, saber cuándo ha de darse la vuelta y marchar con integridad. Dese a valer noblemente.
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El crecimiento de la actividad económica se ralentizó Se recuperará en los próximos meses, según la consultora Analytica
Al observar la gráfica que les ofrecemos (fuente Analytica) puede observarse que, según las cifras reseñadas sobre el comportamiento del crecimiento de la actividad económica en %, éste ha experimentado una ralentización media desde diciembre de 2013 hasta marzo de 2015, pudiéndose denotar claramente cuál ha sido la tendencia de ciclo. Al comienzo del cuadro, se ve que el crecimiento de la actividad económica a finales de 2013 se estima, según su tendencia, en una cifra del 7,5% aproximadamente; sin embargo, su evolución hasta el pasado mes de marzo de este año muestra una decaída hasta un poco por encima del 6%. Como se ve, el comienzo de 2015 fue inferior en crecimiento de la actividad económica que el inicio de 2014 (incluso sus diciembres anteriores, respectivamente, muestran una diferencia de crecimiento negativo). Esta tendencia hacia la baja, no obstante, se verá impulsada en los próximos meses -según Analytica- por la política monetaria expansiva del Banco Central. Baja depreciación Por otra parte, el informe Macro Monitor de Analytica dice que, luego de la intervención en el mercado de divisas de parte del Banco Central en febrero del presente año, la depreciación del tipo de cambio se ha mantenido baja y apenas supera el 1% respecto al inicio de año. En consecuencia, se espera que su comportamiento sea similar al del año anterior. El precio del petróleo se ha estabilizado alrededor de US$60 por barril el último mes, todavía muy por debajo de sus niveles de mediados de 2014. El desplome del precio del petróleo, combinado con la baja depreciación, han reducido la inflación hasta llegar a -0.04% en abril respecto al mismo mes del año anterior. Para aumentar sus niveles y acercarse a su meta, el Banco Central redujo 25 puntos base adicionales la Tasa de Política Monetaria, que ya acumula una reducción de 125 puntos base el presente año, y se sitúa en 5%.
Estas decisiones de política ya han tenido su efecto en las tasas de interés de mercado, lo cual se evidencia en la reducción de 2.2 puntos porcentuales de la tasa pasiva promedio ponderada y 2.8 puntos porcentuales en la tasa de préstamos de consumo. Las altas tasas de interés de inicios de año, unido a la baja inflación, elevaron las tasas de interés reales, por lo que los préstamos al sector privado se habían desacelerado. Sin embargo, la reducción de la Tasa de Política Monetaria ha incen-
tivado el crédito, por lo que en el mes de mayo el crecimiento interanual de los préstamos aumentó hasta 16.3%. Las Reservas Internacionales tuvieron un pico el 8 de mayo debido a la emisión de bonos soberanos por US$1,000 millones. Riesgo país En un artículo reciente publicado en su web, Jacqueline Mora realizó un análisis sobre la posibilidad de que en 2016 aumentara el riesgo/país para República Dominicana. Al res-
pecto señaló que el pasado 20 de mayo, la agencia calificadora de riesgo Standard and Poor’s (S&P) mejoró la calificación de República Dominicana de B+ a BB- gracias al buen desempeño económico y fiscal en los últimos 2 años. Estas fueron buenas noticias para el gobierno ya que atraerá inversionistas extranjeros y ayudará a reducir el costo de financiamiento en términos de tasas de interés. Sin embargo, es cuestión de tiempo para que la Reserva Federal termine su política
monetaria expansiva, por lo que es muy probable que para 2016 la tasa FED Funds empiece a converger hacia sus niveles pre-crisis. Esto provocaría que la curva de rendimiento de EEUU se desplace hacia arriba, señalando que las tasas de interés de los bonos del tesoro aumentarán, acarreando aumentos en las tasas dominicanas, y, por ende, encareciendo el financiamiento del gobierno. Dado que los bonos del tesoro de EEUU son activos financieros libres de riesgo, las tasas de interés de los bonos soberanos dominicanos deben incluir una prima adicional para compensar al inversionista por el riesgo en el que incurren. Esta brecha es calculada en el Emerging Markets Bonds Index (EMBI), por lo que el mismo se utiliza como medida de Riesgo-País. En la actualidad, el EMBI de RD se encuentra por debajo del promedio de Latinoamérica, acorde con la mejora en la calificación de riesgo de S&P. Es importante recordar que en el año electoral de 2012, el país incurrió en un gran déficit fiscal (6.9% del PIB), por lo que el EMBI aumentó significativamente sobre el promedio de Latinoamérica. De repetir este comportamiento en el 2016, se encarecería el financiamiento aún más de lo que se espera dado el muy posible aumento de las tasas de EEUU. Ante el incremento de las tasas en EEUU, unido a un posible incremento del riesgo país, el gobierno tendrá que financiarse a mayores tasas de interés. Es decir que ante nuevas emisiones de bonos soberanos, el pago de intereses como porcentaje de los ingresos del gobierno seguirá aumentando. De hecho, actualmente un 16.8% de los ingresos se dedican a pagos de intereses de la deuda, comparado con un 9.4% en 2007. Continuar con un manejo fiscal prudente es crítico para evitar seguir postergando los gastos en inversión como energía, infraestructura y carreteras, tan necesarios para mejorar nuestra competitividad.
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La Reserva Federal no sube tipos, pero la expectativa es que podría haber dos alzas antes de acabar el año Pesa todavía el lento crecimiento de la economía mundial y la crisis de Grecia El banco central de EE UU considera que lo más prudente es esperar y pide al mercado que cuando llegue el primer alza “no se exagere”. Es como si en Washington siguieran sobrevolando ocho décadas después los fantasmas de la Gran Depresión. El temor es que un alza prematura de los tipos provoque una recaída. El precio del dinero seguirá estancado en el 0% hasta tener “evidencias decisivas” de crecimiento, del empleo y la inflación. Así llevan seis años y medio, desde diciembre de 2008; y ahí se quedarán hasta como pronto septiembre, que se ve como el momento más probable para dar el primer paso simbólico de este periodo. Janet Yellen, Presidenta de la Reserva Federal, insiste en que se encarecerá el precio del dinero cuando estén convencidos. Los últimos datos de empleo y de ventas en el comercio indican que la economía repuntó en el segundo trimestre, aunque la producción industrial y las nuevas construcciones de vivienda se contrajeron. Se necesita, por tanto, más evidencias de que la actividad económica y el mercado laboral aguantarán el alza.
Janet Yellen, presidenta de la Reserva Federal.
La expectativa Yellen evita decir que el alza de tipos en EE UU será inminente, pero en Wall Street se cree que la intención es hacerlo en un futuro próximo. Por el momento, se considera improbable que suceda el mes próximo, porque se
necesitan datos fiables del crecimiento en el segundo trimestre. Las otras opciones para este año serían octubre y, como tarde, en diciembre. La expectativa es que los tipos estén en el 0,625% al cerrar el año, lo que implica dos subidas de un cuarto de punto. Es lo que
esperan 10 de los 17 miembros. El Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial aconsejaron en días pasados a la Reserva Federal que se abstenga de subir los tipos hasta bien entrado el año que viene. Por un lado, dicen que es necesario ver que el crecimiento se consolide; por otro, la política actual sería una garantía contra el riesgo de deflación. Además, temen que un alza prematura acelere la apreciación del dólar. No es solo que la economía de EE UU se esté recuperando con lentitud y a trompicones. Pesan también los riesgos externos por el lento crecimiento de la economía global y las tensiones que siguen emanando de Europa por la crisis en Grecia. La presidenta de la Reserva Federal quiere cerrar el año con al menos dos subidas de tipos, dar con el momento adecuado es complejo. Pero el proceso de normalización de la política monetaria en EE UU debe hacer que la Fed libere todos los activos de deuda que acumuló durante la pasada crisis, y eso podría acabar inundando el mercado de bonos. El Mercantil
California aprueba un proyecto para empresas Bitcoin Las entidades financieras empiezan a ver cada vez más las posibilidades de esta moneda
La asamblea legislativa del Estado de California ha aprobado un proyecto de ley para que las empresas Bitcoin y de otras criptomonedas sean reguladas de manera similar a los bancos. El proyecto de ley AB-1326 fue presentado por Matt Dabab-
neh, presidente del Comité de Banca y Finanzas de California, y se aprobó este mes con 55 votos a favor y 22 en contra. Ahora el proyecto de ley debe seguir su curso legislativo. Se trataría de una licencia anual renovable obtenida del
‘Department of Business Oversight’ (DBO). Los solicitantes de las licencias tendrán una cuota de inscripción de 5.000 dólares no reembolsables y para obtenerla será necesario que completen una solicitud en la que habría que identificar los ser-
vicios relacionados con criptomonedas presentados anteriormente por el solicitante. De acuerdo con el proceso legislativo de California, una vez aprobado en la asamblea, el proyecto de ley primero tiene que ser revisado por el Senado de California y, en caso de que lo apruebe, lo remitirá al Gobernador del Estado, que tiene tres opciones: firmar la ley, permitir que se convierta en una ley sin firmarla, o vetarla. Un proyecto de ley vetado por el Gobernador puede ser anulado por el voto de dos tercios en ambas cámaras. Si finalmente se convierte en ley, la mayoría de los proyectos de ley normalmente entran en vigor el primer día de enero del año siguiente. Regulación en auge La noticia llega en medio de una creciente presión regulatoria de los legisladores estatales de EEUU. Además, hace un mes la Cámara de Representantes de Carolina del Norte aprobó un proyecto de ley específico para la regulación de la mo-
neda digital. Al igual que en el proyecto de California, el Proyecto de Ley 289 se encuentra actualmente en revisión en el Senado de Carolina del Norte. Enviado por el representante republicano Stephen M. Ross, quien también es vicepresidente y oficial de inversiones de Wells Fargo, el proyecto de ley se propone promulgar una nueva Ley de Transmisores de Dinero (Money Transmitters Act – MTA) para abordar específicamente la transmisión de las monedas virtuales como Bitcoin. Nueva tecnología La cadena de bloques (blockchain) de Bitcoin cada vez despierta más interés entre las instituciones financieras. Estas entidades financieras empiezan a ver posibilidades de mejora en la eficiencia y seguridad en los pagos y en la gestión de valores y existen ya algunos ejemplos de instituciones que están adaptando la tecnología a sus necesidades, perdiendo la esencia descentralizada de Bitcoin. El Mercantil
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Tres teorías sobre el ‘desempleo invisible’ Su contrastación con el empleo ‘oficial’ desdibuja la situación real del mercado laboral En el último año, la pregunta más importante para muchos economistas y periodistas en países en desarrollo ha cambiado de ¿dónde están los puestos de trabajo? a ¿donde están los salarios? El periodista Matthew O’Brien, del Washington Post, aborda este problema escribiendo que, a pesar de que en los países (como Estados Unidos) el empleo ha crecido, el crecimiento de los salarios es prácticamente plano. En un trabajo publicado en el mismo periódico, expone tres teorías recogidas de economistas que tratan de clarificar un poco más el escenario laboral. 1.- El crecimiento del salario y del empleo están ocurriendo en lugares diferentes. Cuando los economistas y periodistas dicen “los salarios no están creciendo”, en realidad se oculta el hecho de que
‘algunos salarios crecen en algún lugar’. La perspectiva es diferente para trabajadores que laboran en empresas más consolidadas que en los que trabajan al por menor, entre otras variables. Estamos agregando muchos empleos en industrias con salarios estancados y pocos donde los emolumentos sí van al alza. Y sin embargo, ello no quiere decir que las industrias que más crecen son las que mejor pagan. 2.- El aumento del desempleo ‘invisible’ es demasiado grande para pasarlo por alto. ¿Qué es el desempleo invisible? Son trabajadores desalentados y trabajadores a tiempo parcial que quieren más horas, los cuales se ocupan en determinados sectores, que no les ofrecen el suficiente asentamiento laboral. Son estadísticamente invisibles. El desempleo invi-
sible está dañando la tasa de participación, lo que refleja cada vez peor las condiciones reales que enfrentan los trabajadores (sobre todo los invisibles). 3.- El aumento del trabajo invisible es demasiado grande para pasarlo por alto. Por ‘trabajo invisible’ se entiende el que realizan los inmigrantes o gente humilde, que no aparece en las estadísticas oficiales de empleo (ello ocurre también en Estados Unidos). Son los llamados ‘empleos alternativos’. Según refleja el periodista Matthew O’Brien, las empresas han utilizado la recesión y la recuperación para aumentar ganancias por su expansión en el extranjero y para controlar los costos laborales de cada país, “pero es una manera horrible para contribuir al crecimiento de los salarios”.
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La empresa familiar y el gobierno corporativo
Las etapas clave que configuran una eficiente gestión de estas corporaciones En plena reunión donde definíamos el gobierno corporativo cuya estructura se iba a implementar, le explicaba al presidente de la compañía las razones por las que una empresa familiar tenía la “obligación” de organizarse y “regularse” para asegurar su continuidad en el tiempo (más del 80% de las empresas familiares no sobreviven a la tercera generación). Cuando le planteaba esta necesidad, sorprendentemente, me dijo que no quería que su empresa fuese una empresa familiar, sin embargo, él y su familia eran los únicos socios y no tenía pensado vender a ningún tercero. Ante esta confesión me di cuenta que debía ilustrarlo sobre lo que es una empresa familiar y el gobierno corporativo. Una empresa familiar es aquella donde la totalidad o mayoría de los votos está en manos de la familia controladora, incluyendo al fundador(es), donde, con el paso del tiempo, buscan traspasar la empresa a sus descendientes. Las empresas familiares pueden ser desde pymes hasta grandes empresas. John Wart, en su libro ‘Creating Effective Boards for Private Enterprises’, establece tres etapas de desarrollo de las empresas familiares, en caso de que alcancen esta evolución: La primera etapa o la etapa del fundador: es el momento del nacimiento de la empresa, aquí el dueño es quien controla y quien toma todas las decisiones. Ordenar el paso de esta primera generación a la siguiente (estableciendo un gobierno corporativo adecuado) planeando la sucesión y preparando al siguiente líder es, con certeza, el asunto más relevante que el fundador deberá decidir para que la empresa sobreviva y pase a la siguiente etapa. La segunda etapa o etapa de sociedad de hermanos: como su nombre lo indica, aquí la propiedad y gerencia de la empresa ha sido traspasada a los descendientes del fundador. En esta etapa, para afrontar mejor los desafíos de la misma, el gobierno corporativo debe prever las pautas para la formalización de pro-
cesos, la sucesión a los puestos gerenciales clave, mantener la armonía entre los hermanos y la comunicación con aquellos que no estén en el día a día del negocio. La tercera etapa o etapa de dinastía familiar: aquí la diversidad de generaciones, de rama familiar, de visión frente a los retos de manejo y desarrollo de la empresa, hacen que en esta etapa un gobierno robusto simplifique los temas que sue-
len enfrentarse como el papel de los miembros de la familia en la empresa (empleados, miembros del consejo, etc.), la política de distribución de dividendos, la liquidez de la tenencia de acciones, entre otros. Sentar las bases Un adecuado gobierno que incluya en cada etapa los temas clave que afrontan las empresas familiares durante su evolución, permite la con-
tinuidad de la misma. Es relativamente sencillo ser exitoso en la primera etapa gracias a la entrega, visión y esfuerzo del fundador involucrado en todas las ramas del negocio, sin embargo, el reto está en sentar las bases y los mecanismos correctos de gobierno donde se establezcan claros parámetros de actuación y definición de roles de las personas que forman parte de la empresa familiar.
Según la International FinanceCorporation (IFC),“El gobierno corporativo se refiere a las estructuras y procesos para la dirección y el control de las compañías. El gobierno corporativo se ocupa de las relaciones entre la alta gerencia, la junta directiva, los accionistas controladores, los accionistas minoritarios y otras partes interesadas. El buen gobierno corporativo contribuye al desarrollo económico sostenible al mejorar el desempeño de las compañías e incrementar su acceso al capital externo”. Si bien en posteriores artículos iremos desmenuzando lo que es el gobierno corporativo, sus políticas, competencia, procesos, instituciones (asamblea, consejo, comités, entre otros), etc., debemos tener en cuenta tres elementos claves: 1) La dirección: es sobre las decisiones que se relacionan con fijar la dirección estratégica general de la empresa de mediano y largo plazo, sobre inversiones importantes, fusiones, adquisiciones, planeación de la sucesión y designación de ejecutivos claves, entre otros aspectos. 2) El control: se refiere a las acciones necesarias para supervisar el desempeño de la alta gerencia y hacer el seguimiento de la implementación de las decisiones estratégicas fijadas. 3) Las relaciones entre los principales órganos de gobierno: son las interacciones entre los accionistas, los directores de la junta directiva y los ejecutivos. Un elemento importante de toda buena estructura de gobierno corporativo es la clara definición del papel, los deberes, los derechos y las expectativas de cada uno de estos órganos de gobierno. Desde Proxies, Leyes & Negocios, seguiremos ilustrando sobre este importante tema en sucesivos artículos, con la finalidad de ayudar a las empresas familiares del país a mantenerse y continuar generación tras generación. Thania Gómez Muñoz Abogada & Asesora Empresarial tgomez@proxies.com.do
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Editorial
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El espectáculo
L
a corrupción y la desigualdad son consecuencias, los efectos de una deficiente institucionalidad, no el origen de nuestros males. A menudo se aluden a ellas como causas, pero no lo son, si en algo somos austeros es en institucionalidad, tacaños en rectitud, organización y decencia hasta llegar a lo justo para que la democracia sobreviva. A menudo, economistas reconocidos insisten en sus análisis sobre la necesidad imperiosa de una reestructuración del Estado que mejore nuestras expectativas de futuro, pero es una afirmación gratuita, ¿por qué?, porque sin institucionalidad los sistemas legislativo, ejecutivo y judicial, junto a los ministerios, son marionetas del poder político, que tira de los hilos a su conveniencia para que los títeres bailen al son
de una bachata, cualquiera que evoque el desamor amado, o el amor desamado, en un triángulo entre un dominicano, una promesa y la verdad. Pero no aprendemos, el día que lo hagamos, bailaremos la música que nosotros convenimos, no la que les place a ellos según una ley partidista que impone su desvergüenza. En las últimas semanas se han producido uno tras otro una serie de sucesos en República Dominicana que deberían elevar la alarma sobre el sentido de la institucionalidad que subsiste en nuestro país, el eje fundamental de la democracia. Tal vez la pregunta sería ¿se están respetando normativas, regulaciones, leyes y resoluciones en diferentes ámbitos que reflejen un acatamiento a la Justicia, a la obligación con la Ética, la responsabilidad, el sentido de
solidaridad, los compromisos y la consideración por el Pueblo? Cada uno podría contestar noblemente según su percepción, siempre que carezca de intereses personales que atenten contra la razón y la decencia, por ejemplo, cobrar una comisión de un asunto público, una ´botella’, una concesión o dinero en un maletín. La institucionalidad es la que garantiza una condena y una sanción cuando se cometen injusticias, malversaciones y delitos. Los políticos son los primeros en la obligación de acatar y preservar un orden establecido que garantice que los dominicanos no sean víctimas de explotación y desigualdad. Pero, si metemos a los zorros en el gallinero… ¿de qué podemos quejarnos? Mejor nos sentamos a ver el espectáculo.
Redacción Julián Medina/Ernesto Aguilar Sonia Duane/Horacio Santiago
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Operaciones del Mes por Entidades Emisoras - mayo del 2015 Mercados Primarios (MP) y Mercados Secundarios (MS)
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‘Search funds’: un vehículo de inversión en auge
IESE celebra un congreso donde se reúnen este tipo de iniciativas y se exponen a los interesados Los ‘search funds’ o fondos de búsqueda son un vehículo de inversión que permite a emprendedores, generalmente recién graduados en programas MBA, ocuparse de la compra, gestión y desarrollo de una empresa gracias a la inversión de terceros. En Estados Unidos y Canadá son un modelo bien conocido, además de rentable: la Stanford Graduate School of Business publica informes sobre estos fondos desde 1996 y en la edición de 2013 constató que la tasa interna de rentabilidad agregada antes de impuestos de los 134 ‘search funds’ analizados fue del 35%. Sin embargo, en el resto del mundo son menos populares, como muestra la segunda edición del estudio sobre ‘search funds’ internacionales realizado por el IESE en colaboración con la escuela estadounidense. Los profesores Rob Johnson, Lenka Kolarova (MBA 2011 de IESE) y Peter Kelly, de la Stanford Graduate School of Business, se sirvieron de encuestas para analizar 28 fondos creados antes de 2014. De ellos, cuatro han acabado con la venta exitosa de la empresa adquirida y dos han supuesto un fiasco. Las cifras todavía no permiten extraer datos concluyentes sobre los resultados pero, según los autores, parecen coincidir a grandes trazos con los del informe de 2013 de la Stanford Graduate School of Business. Origen de los fondos El primer fondo que empezó a operar fuera de Estados Unidos y Canadá se creó hace 22 años en Reino Unido, donde se concentran diez de las sociedades estudiadas. Otras seis son mexicanas y las restantes operan desde España, Chile, República Dominicana, Alemania, Austria, Brasil, India, Israel, Kenia y Suiza. En los últimos diez años, el aumento de este tipo de fondos ha sido notable fuera de Estados Unidos y Canadá. Solo en 2013 se crearon siete, a los que habría que añadir otros casos que no cumplen con los criterios de la Stanford Graduate School of Business para ser incluidos en el informe. Según los datos
empresas antes de realizar una adquisición. Y aunque aseguran que su elección se guió por la búsqueda de la mejor oportunidad, mostraron preferencias sectoriales y hasta un 68% se decantaron por los servicios. Hasta la fecha, los ‘search fund’s han realizado trece compras. Cuatro lograron vender posteriormente la empresa, siete siguen operando y dos fracasaron. De media, las empresas adquiridas se caracterizan por unos ingresos de 7,9 millones de dólares, un margen de Ebitda del 19%, un precio de compra de 5,6 veces el Ebitda y una plantilla de 70 personas.
recogidos, los emprendedores que optaron por este modelo de inversión tenían edades comprendidas entre los 26 y los 43 años en el momento de iniciar el proceso de búsqueda. El 89% tenían un título MBA y el 71% crearon el fondo menos de dos años después de su graduación. Las cuatro fases El estudio descompone el funcionamiento de los fondos en cuatro etapas: 1. Creación de un search fund
Los emprendedores suelen citar esta fase como la más difícil. El hecho de que no exista una traducción ampliamente aceptada del término inglés “search fund” en muchos países complica la captación de posibles inversores. Así, se utilizan expresiones que van desde “sociedad de inversión”, “Unternehmer-Partnerschaft” (asociación de emprendedores) en Alemania o “NachfolgeUnternehmer” (emprendedor de sucesión) en Suiza. Los fondos estudiados tardaron una media de seis meses en captar el capital, que fue de entre
15.000 y 673.000 dólares, un plazo superior a los cuatro meses observados en el estudio de la Stanford Graduate School of Business sobre los search funds de Estados Unidos y Canadá. Hay que tener en cuenta que los inversores de estos países están más familiarizados con estas operaciones, mientras que en el resto del mundo los emprendedores se ven obligados a educarlos desde cero. 2. Búsqueda y adquisición En general, los emprendedores analizaron más de 330
3. Gestión Es la fase más larga, durante la cual los emprendedores dirigen y hacen crecer la empresa adquirida. Muchos operadores de ‘search funds’ han descrito su papel como una combinación de CEO asalariado y accionista significativo. Al igual que los CEO asalariados, los ‘search funds’ aspiran a que el consejo de dirección apruebe sus grandes decisiones estratégicas o financieras. 4. Desinversión Como sólo se han producido cuatro ventas de empresas adquiridas por los ‘search funds’ internacionales (dos en Reino Unido, una en Brasil y otra en México), es difícil hacer comparaciones en esta fase. Dos inversiones realizadas en Europa se saldaron con la quiebra de la empresa. Según los autores, el periodo de permanencia en la empresa tiende a ser más corto en el escenario internacional. Mientras que algunos ‘search funds’ estadounidenses ha superado los diez años, en otros países los emprendedores recibieron presiones de los inversores para cambiar de empresa y dedicar los beneficios a nuevas oportunidades de alta rentabilidad. El IESE y la Stanford Graduate School of Business siguen colaborando para elaborar un nuevo informe en 2016, en el que los autores esperan divulgar nuevos datos que ayuden a estudiar las oportunidades y riesgos de los ‘search funds’.
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Tec.
Los últimos avances de la tecnología
El próximo Range Rover podrá conducirse desde el móvil Facilitará maniobras como el parqueo en zonas difíciles Manejarse a diario con un coche hace que nos encontremos con situaciones al volante en las que esquivar esas columnas del garaje que tan mal han sido situadas, evitar determinados obstáculos a la hora de realizar un aparcamiento o pasar por encima de peligrosas piedras, para el caso de los más aventureros, se vuelven tarea complicada puesto que desde dentro del habitáculo del coche mucho de estos obstáculos o inconvenientes no se ven bien. Pues bien, ahora el fabri-
cante de vehículos Range Rover acaba de presentar un sistema de control remoto que permite al conductor bajarse del coche y desde fuera del vehículo controlar la dirección, aceleración, freno y los engranajes desde un teléfono inteligente. De esta manera, el conductor podrá comprobar de primera mano si hay obstáculos que puedan dañar su coche a la hora de desplazarse por un parking o intentar aparcar o exprimir su 4x4 en terrenos de difícil acceso.
Cómo recuperar documentos borrados
Llega el Android 5.1 al Samsung Galaxy S6
Entre sus novedades hay un menú emergente de herramientas WiFi
Existen soluciones gratuitas y compatibles
Después de lo más lógico, buscar bien en la papelera, nos encontramos con las siguientes opciones: la primera es descargar un recuperador, como es el caso de: 1. Recuva. Es el software gratuito más conocido para este tipo de tareas y es compatible tanto para Windows como para Apple. Se descarga desde la página del programa en Internet y una vez que tengamos el acceso directo en el escritorio podemos comenzar a trabajar con él. 2. Data Recovery. Compatible con Microsoft y Apple, también tiene una interfaz que le facilita la búsqueda del documento per-
dido al usuario. Para ello, deberemos elegir el tipo de archivo que queremos restaurar (aunque si no lo recordamos, por el motivo que sea, también teneos la opción ‘Todos los archivos’). 3. DiskDigger. Esta aplicación gratuita está disponible para Windows 8, Windows 7, Windows Vista, Windows XP, y Linux, pero no para los iOS de Apple. DiskDigger es eficaz tanto para ‘bucear’ en unidades del disco duro como en memorias USB, tarjetas de memoria (SD, CompactFlash o Memory Stick) o teléfonos inteligentes con el sistema operativo Android.
La llegada de Android Lollipop a los smartphones que se encuentran actualmente en el mercado sigue produciendose poco a poco y parece ser que Samsung tiene pensado actualizar sus buques insignia, el Galaxy S6 y Galaxy S6 Edge, que salen de fábrica con Android 5.0 Lollipop a la versión 5.1 del sistema operativo de Google. No se sabe el día exacto y esta actualización se llevará a cabo de forma escalonada por países y operadores, pero lo que está claro es que este verano los Samsung Galaxy S6 y Galaxy S6 Edge de todo el mundo estarán manchado de Android 5.1 Lollipop. Se esperan novedades como el menú emergente en las herramientas WiFi y Bluetooth del panel de Ajustes rápidos o los cambios en la función Interrupciones y Fijar pantalla. Además, todo apunta a que vendrá con una nueva función en el modo invitado y se añadirá la capacidad de poder capturar imágenes en formato RAW.
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Un ingeniero colombiano fabrica manos 3D para niños Son muy funcionales y su valor oscila entre los US$100 y US$500 Como una iniciativa propia que pretende beneficiar a niños con discapacidad en sus miembros superiores, el ingeniero bogotano Cristian Silva, junto a un equipo de voluntarios construye manos mecánicas utilizando tecnología de impresión en tres dimensiones. Su trabajo, que surgió como la tesis de pregrado en Ingeniería Mecatrónica de la Universidad Nacional de Colombia, ha beneficiado hasta a hora a una decena de niños que nacieron con alguna malformación en su brazos, proporcionándoles la posibilidad de tener un desarrollo normal en su cotidianidad y busca apoyo para poder ayudar a muchos más. Con la ayuda de las manos mecánicas de Cristian Silva, muchos niños pueden hoy realizar actividades como escribir,
jugar a la pelota, comer con cubiertos y amarrarse los cordones de los zapatos. Funcionalidad Silva indicó que el sistema utilizado para la construcción
de las manos mecánicas fue desarrollado con el respaldo de la red de innovadores ENable y explicó los beneficios de sus creaciones en los niños que hacen parte de su lista de pacientes. “Aquí entran varios
componentes, el componente psicológico, los niños se ven completos y su autoestima crece, lo hemos visto con los niños a los que se les ha adaptado la prótesis; también está la parte del poder manipular objetos, ellos ya pueden servirse por ellos mismos, tienen una autonomía en su diario vivir”, dijo. No sólo es la parte de función sino también la parte cosmética. Estas prótesis cumplen básicamente tres funciones, son cosméticas, son funcionales y además rehabilitan los brazos, las articulaciones y los tejidos. El objetivo con que nació el proyecto consiste en la creación de soluciones biomecánicas de bajo presupuesto al que tengan acceso personas de todas las condiciones sociales. El ingeniero asegura que la
labor de su fundación ‘Give Me Five’, recientemente creada, va más allá de la fabricación de las manos, ya que de la mano con otras fundaciones se garantiza un seguimiento a la rehabilitación de sus pacientes. Polímeros Los materiales utilizados para el desarrollo de las prótesis consisten en polímeros de alta resistencia y flexibilidad como el ABS, material utilizado en el desarrollo de autopartes o el P.L.A que proviene de la fécula del maíz. Para acceder a sus servicios, Silva ha desarrollado el sitio web, www.gimefive.com.co En esa web los padres de niños con malformaciones congénitas, desarticulaciones o amputaciones pueden contactarlo para empezar el proceso de diseño, implementación y adaptación de la prótesis. Las prótesis de Silva tienen un valor que oscila entre los US$100 y los US$500, costo que es asumido en su totalidad por su fundación. Prótesis similares pero menos estéticas se encuentran en el mercado internacional por valores que rodean los US$2.000.
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Wilson Rodríguez
Si cada uno fuera responsable de sí mismo… …nuestra ciudad no tendría incorporados a su paisaje urbano la suciedad y el abandono que, lamentablemente, la caracteriza; pero no se trata sólo de un elemento visual que pudiera percibirse por la vista y el olfato, sino también de la actitud (o la falta de ella) ante nuestro deber de mantener una vida en convivencia con los mínimos niveles de respeto hacia los demás y a nosotros mismos. Sin embargo, he llegado a la conclusión de que no es que no sepamos lo que hay que hacer… ¡claro que lo sabemos!, no es una cuestión de desconocimiento, sino de ausencia de educación y de principios. Piénsenlo, no somos un país desarrollado, pero ¿cómo vamos a serlo si nos comportamos egoístamente, despreciando el orden, las normas, incapaces de seguir una fila sin colarnos, echando por la ventana del vehículo los desperdicios o hablando a voces sin pensar en el
entorno en el que nos encontramos? Si cada uno procurara hacer menos ruido, viviríamos en una ciudad más sosegada. Si cada uno se preocupara de mantener despejado un cruce de calles para que, cuando no se pueda avanzar, los demás sí puedan hacerlo, reduciríamos los atascos y nos sentiríamos más ciudadanos. Si cada uno respetara la opinión del otro sin descalificaciones o tozudeces, empeñándose en tener la razón, el interés común cobraría más fuerza. Si cada uno respetara la palabra dada, la desconfianza no sería moneda común. Hay muchos ‘si cada uno’, pero en nosotros prevalecen los ‘yo primero’, ‘qué me importa’ o ‘dónde está lo mío’, entre muchas otras consideraciones. Y uno se pregunta ¿tiene esto solución? Quisiera ser fuerte en la convicción de que sí, pero he de confesarles que no estoy nada seguro de ello, por una simple razón: no queremos, pre-
ferimos la vida que tenemos, por más que seamos adictos a protestar o contemplemos a otras sociedades con la envidia de una mejor calidad de vida, que se basa -y no lo queremos entender-, en la convivencia y el respeto como materias primas del progreso. Pensamos que el desarrollo es el PIB, el dinero, la apariencia, nuestro teléfono celular o un resort. ¡Qué engañamos estamos! Pero, ¿quién nos engaña sino nosotros mismos? Mi esperanza está en una nueva generación de dominicanos, de la actual no espero mucho más, lo que pasa es que pienso en mis hijos y deseo lo mejor para ellos. Los muchachos de carros con bocinas altisonantes o los tugurios de droga permanecerán un tiempo, pero me niego a ser pesimista, eso sí, contando con usted, con los padres de todos los jóvenes que me rodean y, la verdad, no sé si soy un ingenuo.
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Promueven en Santo Domingo los nuevos atractivos de Puerto Rico
Durante la actividad los profesionales destacaron la potencialidad del intercambio turístico Autoridades de la Oficina de Turismo de Puerto Rico promovieron en Santo Domingo los nuevos atractivos de la vecina isla y favorecieron un incremento en el intercambio turístico con República Dominicana, durante un acto encabezado por la seňora Waleska Lugo, directora de Ventas del Mercado de Turismo de Lujo de Puerto Rico. Aquel país ofrece al mercado dominicano grandes atractivos para el sector viajes, destacando entre ellos el nuevo centro comercial de lujo “The Mall of San Juan”, que ofrece ventas de alto nivel para los viajeros que prefieren las marcas más prestigiosas del mundo. Héctor Montaňez, director de ventas y Mercadeo de Seaborne Airlines; Anthony Durán, director de la línea aérea
rriott, ubicado en el Centro Comercial Blue Mall y contó con la presencia de representantes de la Asociación de Agencias de Viajes y Turismo (ADAVIT), la línea aérea Seaborne Airlines, hoteleros, tour operadores y ejecutivos de la Línea de Cruceros Royal Caribbean.
en República Dominicana; Víctor Mella, director de ventas para República Dominicana de la Línea de Cruceros Royal Caribbean y Ana Santelises, presidenta de ADAVIT; destacaron la potencialidad de Puerto Rico para el mercado turístico dominicano. El seňor Luis Carlos Abreu, analista de mercado
de la Oficina del Estado Libre Asociado, en representación del director ejecutivo Carlos Monroig destacó los lazos de unión entre Puerto Rico y República Dominicana e invitó a los presentes a promover un mayor flujo de visitantes entre los dos países. La actividad fue realizada en el Hotel J. W Ma-
Isla Estrella La reunión fue organizada por la Oficina de Turismo de Puerto Rico y la Dirección de Ventas del Mercado de Lujo de esa entidad, Seaborne Airlines, Royal Caribbean y la Asociación Dominicana de Agencias de viajes y Turismo (ADAVIT) y se realizó con la finalidad de promover los atractivos de la ‘Isla Estrella’, como es identificada ahora la isla de Puerto Rico. El encuentro también tuvo como objetivo exponer al
mercado turístico dominicano, las novedades más importantes de ese sector. Por su parte, el seňor Héctor Montaňéz, director de ventas, mercadeo y desarrollo de negocios de Seaborne Airlines agradeció que la Oficina de Turismo de Puerto Rico realizara la actividad junto a esa empresa, la línea de cruceros Royal Caribbean y la Asociación de Agencias de Viajes. Anthony Durán, director de Seaborne Airlines en RD, agradeció el apoyo recibido por la línea aérea de parte de los agentes de viajes y destacó el incremento de las operaciones hacia República Dominicana, que opera vuelos diarios desde el HUB en el Aeropuerto Luis Muňoz Marín, en San Juan de Puerto Rico hacia Santo Domingo, La Romana y Punta Cana.
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Maribel Ángeles lanza tecnología i-Lipo 2015 El revolucionario sistema elimina células de grasa y estimula la producción de colágeno Maribel Ángeles, Medicina Estética Avanzada, celebró un elegante cóctel en sus instalaciones ubicadas en el tercer nivel de Acrópolis Center, para presentar formalmente su nueva imagen y lanzar en el mercado dominicano la nueva tecnología i-Lipo 2015, única en el país. La propietaria de la clínica de estética, Maribel Ángeles, se encargó de recibir a los invitados a este encuentro, al que asistieron reconocidas personalidades del área empresarial, de la salud, la belleza y la sociedad dominicana, quienes pudieron palpar durante un recorrido, los modernos equipos con los que se implementa el Lipo Láser. La nueva imagen de Maribel Ángeles empapa de elegancia su concepto, añadiéndole estrellas a su aureola en color dorado y sobre su nombre simbolizando la calidad y la excelencia que les ha caracterizado siempre al momento de ofrecer sus servicios.
a disposición de nuestros clientes y pacientes, porque esto nos hace sentir seguros de la calidad de los servicios que estamos ofreciendo, y tranquilos también, porque poder ofrecer lo mejor nos garantiza el bienestar de la gente que confía en nosotros su salud, su imagen y su belleza”, expresó Ángeles.
Aprobado por la FDA Al pronunciar las palabras centrales de la actividad, Ángeles explicó que el Lipo Láser es un nuevo método para luchar contra la grasa localizada, aprobado por la FDA de los Estados Unidos, que se administra de
forma segura mediante la utilización de una ola de luz láser para romper las células de grasa y estimular la producción de colágeno para tensar la piel. “Para nosotros es una gran satisfacción haber logrado traer esta tecnología al país y ponerla
Para distintas zonas La especialista explicó que la técnica del Lipo Láser derrite los depósitos de grasa en diferentes áreas del cuerpo, tales como, los brazos, la espalda, las caderas, el abdomen, los muslos y la cintura. La luz láser penetra debajo de la piel sólo por unos pocos milímetros, actuando sobre los adipocitos o células grasas hasta que se licue y se descompone y luego van a ser drenados al sistema linfático, convirtiéndose en lo que se conoce como triglicéridos. Los triglicéridos van a entrar en el proceso metabólico y eli-
minarse parcialmente por la vía urinaria. Asimismo, la especialista en estética manifestó que para esta temporada de verano que se acerca la aplicación de esta tecnología es perfecta, pues garantizará que sus clientes y pacientes puedan exhibir cuerpos en armonía y salud.
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Adjudican la cafetería del aeropuerto de Panamá por US$3 millones La licitación para brindar el servicio en la terminal doméstica marca el terreno de cara a próximas negociaciones en la internacional. La empresa adjudicataria pagó 3 millones de dólares por el contrato que le brinda el derecho a la prestación de servicio en la cafetería de la terminal doméstica por los próximos 5 años, en un aeropuerto que recibe al menos 8 millones de pasajeros anuales. La adjudicación del contrato, que se realizó por medio de una licitación, se hizo en febrero. El gerente comercial del Aeropuerto Internacional de Tocumen, Franklin Carrillo, reseñó a Panamaamerica.com.pa que “dicha licitación forma parte de un primer grupo de licitaciones públicas nacionales e internacionales de corte comercial, que se llevarán a cabo en Tocumen”. También afirmó que “tiendas de regalos, accesorios, productos de belleza, así como tiendas de conveniencia, cafeterías, franquicias de comidas, entre otras, serán parte de esta nueva e importante variedad de ofertas de negocios”. Convocatoria Tocumen S.A. licitó la explotación comercial del negocio de un ‘coffee shop’ en el nivel 100 de la terminal doméstica del aeropuerto internacional de Tocumen. Los proponentes interesa-
dos obtuvieron las bases de la licitación a un costo de mil dólares ($1.000) no reembolsables, en cheque certificado o de gerencia a favor del Aeropuerto Internacional Tocumen S.A., a partir de la fecha de publicación del aviso en la oficinas de Gerencia Comercial, nivel 300, del Aeropuerto Internacional Tocumen
S.A., Cuidad de Panamá. Actualmente son 13 las categorías comerciales que se manejan en el aeropuerto de Tocumen, pero se buscará ampliarlas con el objetivo de ofrecer a los pasajeros espacios de ocio, de lectura, entre otros. Adicionalmente se están auditando los contratos otorgados
sin licitación durante la administración pasada. Se está trabajando en el mix (combinación) de concesiones porque los aeropuertos del mundo están adecuándose en la parte comercial a la necesidad de bajar un poco el ansia de los pasajeros. Con respecto a las auditorias y cancelación de contratos, se han sacado diez locales. Starbucks y Juan Valdez de Colombia han sido dos de las compañías interesadas en participar en las licitaciones de locales comerciales del aeropuerto de Tocumen. Anpanama.com reseñó que un nuevo plan comercial prevé aumentar el número de pasajeros que ingresan al país a través de la implementación de nuevas rutas vuelos y otras estrategias. La administración del aeropuerto de Tocumen también proyecta licitar más espacios comerciales. En el ámbito comercial se tiene previsto en 2015 que se realicen las licitaciones de los 40 locales comerciales. Este procedimiento se ha realizado en dos partes, 15 en las seis primeras semanas y 25 espacios el resto del año. De estas actividades comerciales, el aeropuerto espera recibir en total unos US$30 millones en alquiler.
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Monica Lewinsky: el precio del escándalo y el prejuicio
Ofrecemos a nuestros lectores el extracto de una alocución en la que, convertida en una mujer madura de 41 años, la que fue becaria de la Casa Blanca explica con crudeza su error, con el propósito de que los jóvenes aprendan del mismo y que, a su vez, no se adelanten a prejuzgar el comportamiento de los demás ni abusen de Internet para hacerles daño. Después de años de silencio, quien fue duramente juzgada y ridiculizada en buena parte del mundo por su relación en 1998 con el Presidente Clinton -siendo becaria de la Casa Blanca- decidió hablar sobre aquel episodio. Se mostró dispuesta a enfrentar la insinuación o el desprecio respetándose a sí misma y buscando el mismo respeto por parte de los demás. Vale la pena conocer su explicación, entre otras cosas, porque define una arista más del comportamiento del ser humano y la sociedad, alertando de que Internet es con mucha frecuencia un medio fácil de humillación y sufrimiento. Durante una charla ante un joven auditorio realizada el pasado mes de marzo, Monica Lewinsky solo pretendía que cada uno sacara sus propias conclusiones, hablando ahora como mujer y dando las gracias por ser escuchada. Invitamos a nuestros lectores/as a leer un extracto de aquella alocución en TED (Technology, Entertainment and Design), institución con sede en New York. “Soy una de las pocas mujeres que no desearía tener 22 años otra vez. Puede que algunos de ustedes también tomaran vías equivocadas y se enamoraran de la persona equivocada, incluso de su jefe. A diferencia mía, su jefe no era el Presidente de Estados Unidos. No pasa un día sin que me arrepienta de mi error, el que me introdujo en una asombrosa vorágine política, jurídica y mediática, gracias a que Internet la difundió como nunca antes había ocurrido. De la noche a la mañana, me convertí en una figura humillada públicamente a escala mundial. Mis fotos aparecían por todas partes, vilipendiada como golfa, fulana, puta, zorra o guapa tonta. Y lo entiendo porque a casi nadie le importa el alma de otra persona. Dejen que les pinte el cua-
Ha surgido un mercado donde la humillación pública es un producto y la vergüenza es una industria. dro. Es septiembre de 1998 estoy sentada en una estancia sin ventanas en la Oficina del Asesor Independiente bajo el zumbido de luces fluorescentes, escuchando el sonido de mi voz en unas cintas que fueron grabadas de mis conversaciones telefónicas el año anterior. Lo hago asustada, por requerimiento legal, para autentificar las 20 horas de conversación grabada. En ellas me escucho confesando mi amor por el presidente, a veces pícara, a veces grosera, a veces tonta, siendo cruel, implacable, maleducada, lo que me avergüenza. Unos días más tarde, el informe Starr se pone a disposición del Congreso con todas esas cintas, que acaban emitiéndose en radio y televisión, y distribuidas por Internet con todo tipo de vejaciones. Fue uno de los primeros episodios de acoso cibernético a gran escala. Hoy cada día en línea, la gente, especialmente jóvenes cuyo desarrollo no está a la altura, humilla a personas que, en no pocas ocasiones, no pudiendo soportar su torturada vida, acaban suicidándose. ChildLine, organización no lucrativa de Reino Unido que ayuda a los jóvenes, publicó que de 2012 a 2013 hubo un aumento del 87% de llamadas y correos electrónicos relacionados con el acoso cibernético. La crueldad con los demás no es nada nuevo, pero en línea, tecnológicamente mejorada, la vergüenza se amplifica, es incontenible y de acceso permanente. Millones de personas, a menudo de manera anónima,
pueden apuñalar con palabras, y eso produce gran cantidad de dolor, no hay perímetros alrededor de cuántas personas pueden observarte y ponerte en una empalizada pública. La invasión de los demás es una materia prima, que incluso es aprovechada eficientemente y sin piedad, empaquetada y vendida por beneficio. Ha surgido un mercado en el que la humillación pública es un producto y la vergüenza es una industria. ¿Cómo se hace el dinero? Clics. A mayor vergüenza, más clics. A más clics, más dólares de publicidad. Estamos en un ciclo peligroso. Cuantos más clics damos a este tipo de chismes, más insensibles nos hacemos a las vidas humanas detrás de los clics. Al tiempo, alguien está haciendo dinero entre bambalinas a costa del sufrimiento de otra persona. Este comportamiento es un síntoma de la cultura que hemos creado. Hablamos mucho de nuestro derecho a la libertad de expresión, pero tenemos que hablar más sobre nuestra responsabilidad con la libertad de expresión. Todos queremos ser escuchados, pero reconozcamos la diferencia entre hablar con intención y hablar a favor de la atención. Internet es la autopista del “it”, pero en línea, mostrar empatía con los demás nos beneficia a todos y ayuda a crear un mundo mejor. Necesitamos comunicarnos en línea con compasión, consumir noticias con compasión, y hacer clic con compasión. Me gustaría terminar con una nota personal. En los últimos nueve meses, la pregunta que más me han planteado es por qué. ¿Por qué ahora? ¿Por qué saqué la cabeza de mi escondite? No tiene que ver con la política, mi vida lo merecía. No se trata solo de salvarme a mí misma. Cualquier persona que sufra de vergüenza y humillación pública tiene que saber una cosa: puede sobrevivir.
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Sexto Torneo Hospital Buen Samaritano Se celebrará el próximo sábado 18 de julio El campo de golf ‘Diente de Perro’ será sede del Sexto Torneo de Golf Hospital Buen Samaritano, a beneficio del programa de atención integral para niños. Las salidas ‘shotgun’ se realizarán a partir de las 12:00pm, contemplando tres categorías: A de 0 a 9 salidas azules; B de 10 hasta 16 salidas blancas; y C de 17 hasta 24 salidas blancas. Se concederán premios al primer, segundo y tercer lugar de cada categoría, al mejor ‘score gross’ del torneo, así como premios especiales al ‘drive’ más largo, acercamiento a bandera y hoyo en uno. Se jugará con el 80% de hándicap, considerándose un máximo de 24 por jugador. El jugador con el handicap más bajo determinará la categoría de la pareja. Todos los handicap serán revisados por FEDOGOLF, autenticando la veracidad de los mismos, reservándose el derecho de penalizar a los jugadores que entreguen resultados que no estén acordes con el handicap presentado.
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elmercantil
JUNIO 2015
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Agnus Dei (Cordero de Dios) 1635 - Zurbarán Estamos contemplando un icono tradicional en el arte cristiano que relaciona la figura del cordero con Jesucristo, entendido éste como el cordero entregado en sacrificio por Dios Padre para conseguir la salvación de todos los hombres. Puede verse el nimbo circular encima de la cabeza, signo de santidad, y abajo leemos la cita en latín: “Inmolado desde la fundación del mundo”. El animalillo todavía está vivo, con la mirada baja como si fuese consciente de su inminente destino. Su disposición, con las patas puestas hacia el espectador, ayuda a crear profundidad. Se encuentra situado sobre una
desierta mesa de color grisáceo y un fondo negro que hace resaltar la blancura de su pelaje. Especial mención merece en la obra el tratamiento lumínico en el que observamos resquicios de una tendencia tenebrista; la luz es natural pero se encuentra muy dirigida creando potentes contrastes que pasan desde la intensidad con la que está iluminada el animal a la más absoluta sombra del fondo. Se contrapone la suavidad en los bucles de lana del animal, casi palpable, con la rudeza de la mesa. Zurbarán hizo otras cinco versiones de esta pintura con diferentes inscripciones.
Johnny Depp fichado por Dior Pondrá nombre a un perfume en septiembre
Dior Parfums ya puede presumir de un nuevo rostro entre sus embajadores. Con motivo de un nuevo perfume que se lanzará en septiembre, los responsables de la firma han fichado al actor Johnny Depp que, como bien sabemos, tiene una trayectoria fuera de lo común, ya que no todos pueden presumir de haber sido Jack Sparrow, el pirata más famoso del cine, y también el alter ego del poeta William Blake en la película Dead Man. También fue el ‘bad boy’ en
Cry-Baby y el policía de 21 Jump Street. Pero si hay un papel que le caracteriza ese es sin duda alguna el de Eduardo Manos Tijeras, o el del hombre atrapado por la realidad de su pasado en Arizona Dreams. Desde hace tres generaciones, Johnny Depp es un icono hollywoodiense, capaz de meterse en la piel de todos los personajes imaginables desde las fantásticas criaturas creadas por Tim Burton a los pícaros adorables de Emir Kusturica.
‘Tea to tan’: té helado para el rostro
Agua bronceadora tratada dermatológicamente Es la primera agua de frutas tonificante prensada en frío a la que han añadido, por indicación expresa de Terry de Gunzburg, extractos de té negro y rojo – que ya saben que son unos estupendos antioxidantes -, con unos microprismas correctores. El resultado es un agua bronceadora elaborada bajo control dermatológico para intensificar y prolongar de forma natural el bronceado del rostro y del cuerpo sin dejar trazos raros. Este agua solar hidrabronceante proporciona una especie de tintura acuarelada que se impregna sobre la piel creando un doble efecto mate y satinado. La buena noticia es que no se transfiere ni mancha la ropa. Si no agitamos el frasco, al aplicarnos el producto obtendremos un velo mate que nos cubrirá la piel con un bonito color. Pero si agitamos el producto antes de aplicárnoslo, los microprismas correctores que reposan en el fondo del frasco se esparcirán por todas nuestra piel iluminándola con miles de brillos