El Mercantil junio 2017 by El Mercantil

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PA R A LO S L Í D E R E S D E H O Y Y D E L M A Ñ A N A AÑO V. NÚMERO 88. • SANTO DOMINGO, RD. • JUNIO 2017 • WWW.ELMERCANTIL.COM.DO • EDICIÓN GRATUITA

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El futuro de las zonas francas está en la cadena de valor La competitividad de los parques industriales dominicanos no sólo radicará en la especialización de la mano de obra y la tecnología, también en enlazar más y mejor los procesos productivos con el interior y el exterior del país.

EDITORIAL GOBERNAR EN TECNOCRACIA PUEDE SER ALTERNATIVA DE FUTURO

Las convicciones políticas pueden ir acompañadas de criterios orientados solo a resultados P/12

TRIBUNAL EL JUICIO A BILL COSBY Y SU ANÁLISIS PROFESIONAL MÁS CERTERO

El concepto de duda razonable es abordado por una profesora de Harvard. P/18

BOLSA SIGA LAS COTIZACIONES A TRAVÉS DEL CUADRO

Rendimientos y calificaciones son presentadas al día en nuestra información. P/14

La industria del cemento registró otro año positivo

Adocem proyecta un crecimiento de 4,2% del consumo en 2017 Los resultados presentados por ADOCEM al cierre del año 2016 reflejan nuevamente la continuidad del dinamismo del sector de la construcción, lo que ha hecho posible en igual medida que sus indicadores de desempeño se mantengan en cifras positivas. Este comportamiento obedece a la ejecución de proyectos de inversión de capital público y privado, enfocados en el

desarrollo de nuevos centros turísticos, acondicionamiento de la infraestructura vial y al incremento de la oferta inmobiliaria de viviendas, principalmente las de bajo costo. ADOCEM espera en el 2017 continuar con su ruta de crecimiento con aproximadamente un incremento del 4.2% en el consumo de cemento, comparado con el año pasado.

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Ultram bibis, aquam an undam. ¿Qué es lo que bebes, el agua o la ola?

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El fenómeno de los ‘influencers’

Las marcas comerciales aprecian las virtudes de las campañas de marketing online, pero ya priman más los criterios cualitativos que los cuantitativos Cada vez las marcas saben más lo que quieren. Antes buscaban a personas o personajes que contaban con millones de seguidores en las redes y casi daba igual todo lo demás. Los estereotipos eran jóvenes frikis de sus pasiones que han entrado por la puerta grande en las campañas de marketing online. Son muy cotizados porque han sabido conectar con un público activo y adictivo. Gracias a esa habilidad se han forjado una profesión que, en muchos casos, les han proporcionado grandes ganancias. Pero se está produciendo un cambio de paradigma. Al tiempo que personalidades famosas y ‘celebrities’ se suben al carro de los ‘influencers’ para recibir pingües beneficios, las marcas comerciales empiezan a ser conscientes de la necesidad de afinar sus campañas publicitarias y eventos de marketing. Y sus actuaciones pasan ahora por fijarse más en criterios cualitativos que cuantitativos. En la actualidad, se valoran más otros conceptos como el ‘engagement’ o la fidelidad. Las marcas necesitan, primero, contenido de calidad para que, efectivamente, ese contenido sea relevante a su audiencia. Poco a poco se ha ido demostrando la influencia real que tienen estas personas y las marcas se lo toman en serio. La materia prima hoy es la creatividad, la personalidad y la capacidad de comunicación con contenidos menos superficiales. “El video se está comiendo todo –dicen los expertos-, hasta al propio video”. Los ‘influencers’ proporcionan frescura (cosa que a

VISIÓN 100

DIVISAS

l dólar sigue siendo "el rey" con una cuota de mercado del 88%, contra el 31% del euro. La divisa comunitaria no ha conseguido seducir ni a inversores ni a bancos centrales, debido a la falta de integración económica. La cuota de mercado del yuan chino podría sobrepasar el 10% para 2019, superando a la de la libra esterlina. Sobre la base de la paridad del poder adquisitivo, el dólar está sobrevaluado un 7% frente al euro, un 11% frente al yen y un 7% sobre el dólar canadiense. Sin embargo, es poco probable que tengamos un nuevo “Acuerdo Plaza” (acuerdo del G-5 para devaluar el dólar, en 1985), considerando que no hay incentivos políticos y que el billete verde sigue estando un 30% más bajo que hace 32 años. El dólar conserva su reinado, pero cada vez con más condiciones. Nicholas Boesler Yale Executive

muchas marcas les falta), son constantes, saben dialogar con su audiencia, son activos en redes sociales y, gracias a esto, se han ganado reputación y confianza entre sus seguidores, dando valor a lo que dicen y creando historias que ayudan a conectar con el usuario. Sin embargo, una marca ha de estar en constante alerta con su ‘influencer’ por las siguientes razones: a) en ocasiones su reinado puede ser corto y eso quita credibilidad a la marca; b) en muchos casos son incontrolables y su sentido del compromiso es discutible:

quién no recuerda el tuit de la actriz Ellen Degeneres en los Oscar, donde la fotografía fue tomada con un teléfono celular Samsung, pero la actriz no resultó ser la embajadora ideal, pues envió otros tuits esa misma noche desde un iPhone; c) un ‘influencer’ puede sobreexponer su marca: el ejemplo que aún se discute fue la contratación de Kim Kardashian para la bebida energética HYPE, que no ayudó a aumentar las ventas; d) se corre el riesgo que la atención se centre en el ‘influencer’ y no en su marca; e) muchas marcas cometen el

error de no medir su compatibilidad con el estilo de vida del ‘influencer’. ¿Habrá un declive en la mediación de los ‘influencers’? No lo creemos así, lo que sí aseguran los expertos es que habrá una depuración. Incluso los personajes “de a pie” pueden ganar todavía más espacio a los famosos. En un género emergente nos podemos encontrar con una nueva oleada: los ‘influencers ejecutivos’ conocidos como ‘game changers’: profesionales que no tienen una edad concreta, aportan opiniones, generan debate, pertenecen a comunidades interactivas y saben analizar los datos. Éste es el retrato robot de los nuevos influyentes que demandan las empresas porque cuestionan lo establecido y aportan a las organizaciones un soplo de aire fresco y la creatividad necesaria para que éstas sean más competitivas.

MERCADO

os inversores esperan una exitosa relación "Merkcron" para reiniciar el proyecto europeo después de las elecciones alemanas en septiembre. El optimismo impacta positivamente en el tipo de cambio del euro. Por primera vez en tres años, el posicionamiento del euro está en territorio absolutamente largo. En lo referente a las bolsas, según la encuesta de Yale de marzo de 2017, el 99% de los inversores minoristas e institucionales ven las bolsas más arriba durante el próximo año. Todo eso a pesar de que Trump no va a poder cumplir lo prometido en reducción de impuestos para este septiembre, por eso, no se descarta una saludable corrección de los mercados en ese mes. Allan Lloyd Yale Executive

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ESCALA CORPORATIVA Ismael Cala @cala

Mobbing: ¿Cómo detectar y prevenir el acoso laboral? El bullying es motivo de gran preocupación, especialmente en el ámbito escolar, pero también existe la versión laboral, el mobbing, descrita por la Asociación Americana de Psicología (APA) como una forma de abuso psicológico que ocurre específicamente en el lugar de trabajo. Los dos principales estudiosos del tema, Heinz Laymann e Iñaki Piñuel, coinciden en que los siguientes son síntomas que permiten identificar situaciones de mobbing dentro de una organización: -Insultos o críticas irrespetuosas -Asignación de tareas absurdas u objetivos irreales -Sobrecarga de trabajo -Ignorar, ridiculizar y/o difamar -Tácticas pasivo-agresivas de saboteo -Violencia verbal o física

Si algunas —o todas las anteriores— son prácticas frecuentes en la organización, es muy probable que nos encontremos ante un caso de mobbing que se ha insertado en el ADN cultural de dicha empresa, probablemente como consecuencia de un liderazgo excesivamente autoritario. Por otro lado, si el problema puede reducirse a una o pocas personas en particular, que actúan en contra de un individuo o grupo específicos, quizás deba sospecharse de una situación de competencia interna, donde algunos se sienten amenazados por los nuevos integrantes de la empresa. El ego suele jugar un importante papel, pues solemos creer que pedir ayuda nos hace lucir incompetentes o pone en riesgo nuestra estabilidad laboral y oportunidades de ascenso.

Por eso, con frecuencia, nos resulta tan difícil reconocer las fortalezas y competencias de nuevos miembros del equipo, así como darles la bienvenida con genuino espíritu de colaboración y apoyo. Bien sea como víctima directa o como testigo de situaciones de mobbing, es recomendable:

1.- Comunicar: denunciar la situación formalmente, por los canales adecuados. Los problemas solo empiezan a resolverse cuando se alza la voz sobre ellos, especialmente si se trata de temas tabú. 2.- Actuar: el abuso no debe tolerarse. Es indispensable responder activamente cuando un episodio de mobbing se presenta, pero siempre de manera inteligente, objetiva y asertiva. 3.- Prever: Conviene contar con políticas anti-mobbing para garantizar un ambiente laboral seguro. Finalmente, es crucial invertir en actividades de formación que faciliten herramientas de inteligencia emocional y social a nuestros colaboradores, lo que se traducirá en una organización feliz y productiva. www.IsmaelCala.com

No especule demasiado sobre la caída del dólar

Un análisis realizado por Russ Koesterich, manager de gestor de cartera para el BlackRock’s Global Allocation Team, sobre el comportamiento del dólar en su cotización internacional El mercado internacional del dólar en la segunda mitad de 2016 refleja la misma imagen especulativa que la primera mitad de 2017. Lo que queda de este año se perfila en un punto intermedio, veamos por qué. Los mercados de valores y de crédito siguen funcionando en lo más alto, aunque la composición del rally ha cambiado. El giro del dólar es indicativo de un patrón de reactivación del comercio que se inició a mediados de 2016, pero, por otra parte, se está viendo que muchos inversores están dispuestos a asumir un riesgo para conseguir buenas ganancias en mercados emergentes que están reflejando buenos rendimientos desde que empezó 2017. ¿Qué o quién podría revertir esta tendencia reciente?: Washington. El progreso en la reforma tributaria y el gasto en infraestructura podrían ayudar a convencer a los inversores, que se muestran por ahora escépticos a que un estímulo fiscal a largo plazo se materialice. En ausencia de eso, los inversores pueden es-

tar buscando en el corto plazo una reactivación en otoño con un escenario distinto al previsto en 2016. Mientras tanto, los rendimientos de los bonos a largo van a la baja, y el dólar ha renunciado a sus ganancias posteriores a las Elecciones. Sintomático. A medida que el dólar ha retrocedido, el euro, el yen japonés y otras monedas están ganando, como ocurre con las criptomonedas. Algunos inversores, en su duda, se están preguntando si es el comienzo de una caída del dólar a largo plazo. Soy escéptico a esta opinión, en lugar de ello creo que algo más mundano está ocurriendo: se está reevaluando la narrativa de la postelección. El antes y el después Para muchos, esa narrativa post-electoral se sustentaba en un impulso económico basado en recortes de impuestos y estímulos fiscales. Pero ustedes han sido testigos de las visibles confrontaciones que han existido para la aprobación de la reforma sanitaria y de las

investigaciones que están en curso. También los inversores lo han captado, por lo que están reevaluando lo que la Ad-

ministración norteamericana puede ofrecer. La reducción de impuestos y estímulos puede llegar tarde, en un paquete más

pequeño, o en un nada absoluto. Pónganse en su lugar. Si se ha de recalibrar las expectativas de crecimiento y su tasa, ello afectará al dólar. La evidencia reciente es desigual, algunos parámetros señalan un rebote sólido de la economía, pero otros dicen que no está claro que se desplace en un régimen de crecimiento más alto. Al mismo tiempo, la mayoría de las medidas de inflación muestran perspectiva de desaceleración, no de acelerar. Mientras tanto, en el resto del mundo otros países están empezando a obtener sus propios rebotes. El PIB real de Estados Unidos en el primer trimestre fue de 1,2% y en la zona euro de 1,7%. A la vez, las expectativas de crecimiento de EEUU para 2017 han caído un 0,15% desde marzo y las del entorno europeo están aumentando. Los mercados emergentes han rebotado y, simplemente, EEUU no se ve tan fuerte o el resto del mundo tan débil como muchos habían asumido a finales del año pasado.

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Jesús Martín jm.elmercantil@gmail.com

@jesmartin100

ESPEJISMO

La sociedad prematura

as emociones que vivimos en el ámbito de lo personal se pueden traspasar a la esfera social. En efecto, el rencor, el resentimiento, la envidia o la venganza, por poner algunos ejemplos, han servido de combustible en medio mundo para que los ciudadanos cambien de voto, afiancen golpes de Estado o impulsen enjuiciamientos. Los seres humanos somos capaces de castigar a otros por nuestras dificultades, precisamente porque somos humanos. Según una investigación desarrollada por la Universidad de Oxford, esto se acrecienta en los ciudadanos cuando se vive bajo los efectos de un estrés crónico, cuando se experimenta la injusticia por la desigualdad, o durante etapas de crisis económica. Es justo en ese momento cuando pueden surgir los populismos. Estos planteamientos no responden a la especulación sobre el comportamiento, sino a la Ciencia de la Conducta Social, una disciplina de enorme relieve que puede ser en sí misma el dictado de nuestra Historia. Desde un punto de vista psiconeuronal, cuando un ciudadano rechaza la corrupción y pide el castigo para quienes supuestamente la ejercieron, se activa un área de su cerebro que se llama estrato dor-

sal, donde se encuentra el sistema emocional de la recompensa, aquello que nos hace sentir bien. Sin embargo, ese estrato dorsal no distingue entre recompensas buenas y malas, o entre placeres convenientes o inconvenientes, como por ejemplo, la droga. Lo que verdaderamente asusta pensar es que la democracia se deja llevar por emociones sociales, y que dichas emociones pueden ser racionales o irracionales, como las recompensas. En sociedades caracterizadas por su impulsividad, por la precipitación o por la tendencia al prejuicio, se producen errores que solo se perciben con el paso del tiem-

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po, quizás cuando ya es tarde. Con los años, aprendemos a ejercer la templanza, pero ello no se trata solo de ser moderados, sino de vivir el momento intensamente, quizás pensando más y brincando menos. Tenemos el reto de elaborar un nuevo futuro social. Sabemos que por el escenario que vivimos actualmente sobrevienen cambios, que el presente es el eje de un antes y un después. Y aquí hemos de asumir un axioma: no nos precipitemos, no escojamos lo primero que aparezca. Crear una sociedad renovada y con otros cimientos comienza por desprenderse incluso de lo que generó el cambio, y más aún, de las emociones.

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Adocem: una obra de consolidación

La Asociación Dominicana de Productores de Cemento Portland muestra un año más su contribución al desarrollo sostenible de la República Dominicana Los resultados presentados por ADOCEM al cierre del año 2016 reflejan nuevamente la continuidad del dinamismo del sector de la construcción, lo que ha hecho posible en igual medida que sus indicadores de desempeño se mantengan en cifras positivas. Este comportamiento obedece a la ejecución de proyectos de inversión de capital público y privado, enfocados en el desarrollo de nuevos centros turísticos, acondicionamiento de la infraestructura vial y al incremento de la oferta inmobiliaria de viviendas, principalmente las de bajo costo. Inversión de la industria El potencial de desarrollo con que cuenta el país –debido principalmente al alto déficit habitacional y de infraestructura que crece cada año– ha motivado nuevas y significativas inversiones por parte de la industria cementera. La inversión total de las empresas productoras de cemento en el país asciende a unos US$1,200 millones. Ha de considerarse además que estas empresas invierten valores adicionales anualmente para mantener en óptimas condiciones sus niveles de producción y eficiencia. Su capacidad de absorción de nuevas tecnologías ha ido a la par con las exigencias que impone el mercado, especialmente a raíz del nuevo orden comercial en que se desarrolla el comercio internacional.

Turks & Caicos y otras islas que también son adquirientes del producto. Proyecciones para 2017 Los esfuerzos que como industria se han realizado durante todo este año, ha permitido que sea reconocida como un socio clave que contribuye al desarrollo de la construcción y el crecimiento armónico del país. ADOCEM espera en el 2017 continuar con su ruta de crecimiento con aproximadamente un incremento del 4.2% en el consumo de cemento, comparado con el año pasado.

Sus siete ejes estratégicos

Consumo local y exportación En los doce meses que transcurrieron del 2016 el volumen de ventas al mercado local de cementos aumentó un 7.5 %. En cuanto a las exportaciones, el 17.3 % de la producción se destinó a la exportación mientras que en años anteriores esta proporción ascendía a 27%, según indica el Banco Central.

Producción Al cierre del 2016, el volumen de producción de cementos fue de 5.17 millones de toneladas, lo que representó una disminución de -0.2 % con relación al mismo período del 2015 y una capacidad instalada de 74.7%. Aportes al fisco Los aportes de la industria al erario público derivados de

Una nueva presidenta: Rayza Rodríguez La Señora Rodríguez pertenece a una familia distinguida de la sociedad dominicana que se reconoce por su exitosa inclusión en diferentes renglones empresariales, en el que se destaca por parte de su padre, la instalación y puesta en marcha de Cementos Cibao, C. por A, una de las más antigua fábricas productoras de cemento en el país. A nivel gremial, en el año 1998 fue electa Presidenta de la

Asociación Nacional de Distribuidores de Gas Propano (ASONADIGAS), funciones que ejerce actualmente y es parte de la membresía en instituciones de gran prestigio y relevancia del país, tales como la Fundación Dominicana de Desarrollo, Cámara de Comercio Agricultura e Industria, ADOCEM, y a nivel internacional de La National Propane Gas Association. Es una ejecutiva con exce-

lente capacidad de análisis y propuesta de soluciones para el logro de los objetivos. Se destaca por un alto enfoque estratégico y de innovación que le ha permitido ganarse el aprecio y respeto no sólo de los demás participantes de la industria del cemento, sino sobre todo de cada uno de sus colaboradores, con quienes desarrolla una relación cercana y promueve el trabajo en equipo.

las recaudaciones de ITBIS por concepto de fabricación de cemento, cal y yeso aumentaron un 7.0% en el 2016, en relación al año 2015. Exportaciones de cemento 2016 Haití continúa siendo el principal mercado de exportación del cemento dominicano. Se unen además países como Jamaica, Puerto Rico, Surinam,

ADOCEM tiene como principio rector de su actividad la defensa ¬¬de su integridad y reputación, y el cumplimiento estricto de la normativa legal, reglamentaria y de los estándares éticos aplicables en el mercado. Todas sus actividades obedecen a una estructura lógica sustentada en su Plan Estratégico, que les ha permitido planificar sus programas de actuación anuales con coherencia y perspectiva de futuro. Los ejes estratégicos de ADOCEM son: capacitación de estudiantes y profesionales de la construcción; ser coherentes con las normativas de calidad en la fabricación de cemento y concreto; albergar una responsabilidad ambiental y responder a un compromiso de su industria a este fin, ya sea en alianza con otras entidades o de manera particular; promover nuevos y mejores usos del cemento y sus aplicaciones, sobre todo como opción para la pavimentación de vías de comunicación; mantener relaciones y alianzas estratégicas con grupos de interés mediante herramientas de comunicación efectivas; promover un vínculo con la investigación científica y técnica en el campo del cemento, del concreto y sus aplicaciones; mantener activa una agenda legislativa que responda a los intereses del sector.

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Admisiones abiertas GRADO Cuenta con 18 carreras en las áreas de Negocios, Artes, Turismo, Tecnología, Derecho e Ingenierías, 5 programas de Negocios acreditados con la ACBSP e Ingeniería acreditada por GCREAS y doble titulación con la Empire State College. POSGRADO Con Maestrías y Especialidades en las áreas de Gestión, Finanzas, Mercadeo, Comunicación, Turismo, Derecho, Tecnología, Matemática y Español, en Sto. Dgo. y Santiago. IDIOMAS Con un amplio menú de opciones a elegir, entre Inglés, Francés, Italiano, Español Para Extranjeros, Alemán, Japonés, Chino Mandarín, Portugués y Coreano. EDUCACIÓN CONTINUADA Posee Programas académicos estructurados en modalidades de seminarios, cursos, talleres, certificaciones y diplomados altamente innovadores para la generación y transferencia de conocimiento.

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Macro Gráfica Analytica Los cambios en la tasa de interés de EEUU repercutirán a nivel mundial En cuanto al mercado cambiario, la depreciación acumulada del tipo de cambio (RD$ por US$1) a la semana 24 del 2017 fue de 1.64%, acercándose cada vez más a los niveles vistos en 2014. Sin embargo, todavía se aprecia un alto margen entre los niveles actuales y los registrados en 2015 (0.86%) y 2016 (0.84%). A pesar de este comportamiento, el alza de las tasas de interés por parte de la Reserva Federal entre 1%-1.25% hace esperar una mayor depreciación acumulada en las próximas semanas. Por otro lado, la tasa de interés activa promedio ponderado al 13 de junio muestran una ligera tendencia al alza, registrando una media móvil a 7 días de 15.2%. En el caso de la tasa de interés pasiva promedio ponderado, a la fecha establecida muestra una tendencia a la baja con una media móvil a 7 días de 7.4%; ambos comportamientos (tasa activa y pasiva) han generado una ampliación del margen, el cual es de 7.8%.

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Se celebró en RD la III Reunión del Foro de Gerentes del CMCA

El Consejo Monetario Centroamericano, al que pertenece el Banco Central, abordó objetivos de información, transparencia e investigación económica República Dominicana ha sido la sede durante este fin de semana de la III Reunión del Foro de Gerentes de Bancos Centrales, pertenecientes al Consejo Monetario Centroamericano (CMCA), que preside el gobernador del Banco Central de la República Dominicana, el Lic. Héctor Valdez Albizu. El CMCA es un organismo con autonomía funcional creado en el año 1964, al que nuestro país se adhirió el 22 de junio del 2002, integrado por los gobernadores de los bancos centrales de Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y la República Dominicana. Como expresó en las palabras de bienvenida el gerente del BCRD, Sr. Ervin Novas, “la reunión es de vital importancia para la planificación estratégica y proyectos del CMCA, ya

que se mantiene una coordinación estrecha y vinculante en el ámbito jurídico y legal, política monetaria, sistema de pagos, sistemas y tecnología, regulación y estabilidad financiera, auditoría, contraloría y comunicaciones”. Mediante estos foros, los bancos centrales desarrollan objetivos, estrategias y metas anuales, concretizadas a través de la ejecución de los planes operativos. El Sr. Ervin Novas indicó que en esta reunión abordaría el plan de acción ‘Asset Liability Management’ de los bancos centrales integrantes del organismo, el informe sobre avances de propuestas para el CMCA del Comité de Comunicación Estratégica, y los informes sobre los planes de capacitación, entre otros asuntos de interés común. Por su parte, el Subsecre-

tario Ejecutivo del CMCA, el Sr. Roberto Campo, destacó la importancia que para el bien común y el bienestar social tiene el trabajo que el organismo realiza en el ámbito de la información y la transparencia, la investigación económica y la difusión del conocimiento. “Más allá de la estabilidad económica, este foro aporta un valor agregado por el beneficio

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mutuo de compartir experiencias en diferentes ámbitos de gestión”, destacó el subsecretario. La agenda de la reunión incluyó la estructuración de un plan en comunicación estratégica que responda al lineamiento proporcionado por el foro de gerentes. También se presentó un plan de capacitación y creación de capital humano con el

Línea libre de cargos

objetivo de mejorar la eficiencia en la funcionalidad operativa de las personas integradas al CMCA. Además de los Señores Ervin Novas y Roberto Campo, quienes representaban respectivamente al Lic Valdez Albizu y al Sr. Angel Garita, Subsecretario Ejecutivo del CMCA, el foro tuvo la presencia del Sr. Eduardo Prado, Gerente del Banco Central de Costa Rica; Sr. Oscar Monterroso, Gerente del Banco Central de Guatemala; Sr. Héctor Méndez, Gerente del Banco Central de Honduras; Sr. Miguel Chorro, Asesor Económico del Banco Central de El Salvador, en representación de la Gerente Sra. Martha Evelyn de Rivera; Sr. Carlos Sequeira, Gerente de Asuntos Internacionales del Banco Central de Nicaragua, en representación de la Gerente Sra. Sara Amelia Rosales.

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Los nuevos retos de las zonas francas dominicanas La competitividad exige inversiones y una estrategia pública integral que estimule las cadenas de valor

República Dominicana suele entrar en las cadenas de valor y en los clusters internacionales desde abajo, realizando en las zonas francas industriales procesos que requieren mano de obra poco cualificada. Gradualmente, algunas empresas van ascendiendo en esa cadena de valor para hacer frente a presiones competitivas o para incrementar sus ganancias. El paso siguiente sería la innovación basada en la tecnología y en la participación de recursos humanos con más preparación. Sin embargo, este último proceso entraña no pocas dificultades y debería ir acompañado de una política industrial coordinada por el Estado que vaya más allá de incentivos fiscales y financieros: se trata de una estrategia integral de desarrollo de la competitividad. Los profesores Areskurrinaga, Barrutia y Martínez, de la Universidad del País Vasco (España), hicieron un análisis sobre el nuevo escenario de las zonas francas industriales en países en desarrollo y abordaron en su trabajo estrategias de localización y sistemas internacionales de producción. Según exponen en su análisis, a menudo muchos países se apoyan demasiado en la inversión extranjera directa para dinamizar sus zonas francas industriales, cuando se pueden emplear otras vías para activar el comercio internacional. Uno de los recursos que proponen es impulsar las relaciones como la subcontratación, las franquicias, las licencias, etc. Por ejemplo, Nike no es dueña de plantas de producción de calzado en Asia, pero tiene una amplia red de subcontratados en ese territorio. Según explican los profesores, cuando las empresas exportadoras de zonas francas industriales trabajan con bajos costos salariales, suelen establecer menos vínculos con el entorno. Veamos el caso de Méjico, que si bien exporta gran cantidad de manufacturas de alto grado tecnológico, se ven obligados a importar los inputs para su producción. Algo parecido ocurrió con la

materia prima textil en zonas francas como las dominicanas. Tendencia hacia la diferenciación Según la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE), un país es competitivo cuando es capaz de ofertar productos y servicios competitivos en los mercados internacionales, a la vez que consigue que la renta real de sus habitantes tenga un incremento continuado. Los precios relativos internacionales son recogidos por el tipo de cambio real, pero para que la comparación sea válida, los precios tienen que reflejar adecuadamente los costes de cada país (costes salariales, materias primas, etc.) y considerar que los productos de los diferentes países sean homogéneos. En el futuro -algo que es importante tener en cuenta para República Dominicana-, la tendencia es

que las empresas competirán, más que en precio, diferenciando su producto. Los factores de producción que cobrarán más fuerza de cara al mercado no se basarán en la mano de obra barata, sino en la tecnología, los clusters, las infraestructuras y la logística. Dos de los elementos que favorecen a República Dominicana -sobre todo en el sector textil, que exige entregas a corto plazo- son la cercanía y la disponibilidad del transporte. No obstante a ello, conforme pase el tiempo, un escaso esfuerzo en I+D repercutirá en una dependencia tecnológica y en una más difícil ascensión en las cadenas de valor. Adozona defiende el modelo Para la Asociación Dominicana de Zonas Francas (Adozona) el modelo actual de zona franca industrial ha so-

brevivido a las crisis globales y está preparado para seguir creciendo, rechazando de plano que exista un agotamiento del mismo dados los resultados productivos que se están obteniendo y la cantidad de puestos de trabajo que se han creado. En su visión, la falta de competitividad provendría de las trabas y los impuestos que penalizan los sectores productivos, junto a los altos costos de producción existentes. Adozona defiende que en República Dominicana las zonas francas han realizado una innovación tecnológica, una reingeniería industrial, y que más de 500 empresas ubicadas en distintos parques industriales representan cerca del 70% de las ventas de bienes que República Dominicana realiza en el exterior. El plan institucional Una estrategia a medio plazo que contempla el Ministerio de Industria y Comercio dominicano es establecer un encadenamiento productivo entre las zonas francas y la estructura productiva local, es decir, abrir el paso a que se puedan establecer vínculos en la cadena de producción para que tanto zonas francas como el resto del tejido industrial nacional trabajen conjuntamente. Como se explicaba anteriormente, en muchas ocasiones las empresas de zonas francas tienen que importar de otros países los elementos

que utilizan como insumo en su cadena de producción. Pues bien, se trata de que se aúnen esfuerzos para que se puedan aprovechar óptimamente las materias primas, los insumos intermedios y otros recursos locales en vez de importarlos. En sí, este planteamiento no significa un cambio de modelo, pero sí una nueva posibilidad, una transformación productiva que tiene que ver con el ensamblaje y los elementos utilizados para la manufactura. En un contexto genérico, también se pretende implementar programas que contribuyan al mejoramiento de la calidad de los insumos que se obtienen del país para su utilización en las zonas francas. Otra forma de vincular las zonas francas con el resto del tejido productivo nacional es la implementación de programas de adiestramiento y formación especializada de la mano de obra dominicana conforme a las necesidades competitivas, de forma que se haga más eficiente, comerciable y atractiva hacia el exterior la producción en los parques industriales. El ministerio apunta a que el pivote de este objetivo sea el Instituto Tecnológico de las Américas (ITLA) y los trabajos que se están realizando en términos de cualificación industrial. Entre los beneficios que se obtendrían se encuentra la mejora de condiciones para atraer inversión extranjera directa. Jesus Martín

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Superintendencia de Bancos hace taller sobre Ley Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo La normativa sigue las recomendaciones del Grupo Acción Financiera Internacional (GAFI)

La Superintendencia de Bancos –SIB- ofreció un taller sobre la Ley No. 155-17, contra el Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo dirigido a Directores, Subdirectores y personal técnico clave que integra la institución de las áreas de supervisión para la prevención del lavado de activos. La nueva legislación fue promulgada por el Poder Ejecutivo el pasado 1 de junio y derogó la ley 72-02 sobre Lavado de Activos provenientes del Tráfico Ilícito de Drogas y Sustancias Controladas. Estándares internacionales En el taller se presentaron las modificaciones que incorpora la nueva disposición legal, basadas en los estándares internacionales para la lucha contra el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo, de acuerdo a las recomendaciones del Grupo Acción Financiera Internacional (GAFI), de los convenios internacionales firmados por la República Dominicana y de las resoluciones de la Organización de las Naciones Unidas, considerando la próxima evaluación a que será

sometido el país por parte del Grupo Acción Financiera de Latinoamérica (GAFILAT). Se cubrieron completamente los principales aspectos de la citada legislación, incluyendo un análisis detallado de los puntos que deben ser tomados en cuenta por la Superintendencia de Bancos desde el ámbito normativo, de supervisión basada en riesgo, la responsabilidad penal de la autoridad competente y los sujetos obligados, el proceso administrativo sancionador, lo relativo a las sanciones penales y pecuniarias, la eficacia de la super-

visión y la importancia de los elementos probatorios de sustentación a las inspecciones y el proceso sancionador. Normativa preventiva El superintendente, Luis Armando Asunción, explicó que el Organismo Supervisor, desde el año 2005, ha puesto en vigencia en las entidades de intermediación financieras una extensa normativa preventiva en apoyo de la derogada Ley 72-02, la que se amplia y consolida ahora con la nueva Ley 155-17, para lo cual, se realizó el referido taller, como un es-

paldarazo a los esfuerzos decididos y responsables que realiza el gobierno dominicano en contra de este flagelo mundial. Asunción anunció que la Superintendencia de Bancos está preparando un reglamento sectorial que consolidará toda la normativa existente y la que se adiciona con la puesta en vigencia de la Ley 155-17. Habrá más talleres Con ese evento, Asunción dio inicio a un programa de talleres dirigido a todo el personal de los departamentos técnicos y administrativos de la

Superintendencia de Bancos, como parte de los programas continuos de capacitación del personal y con la finalidad de que los mismos conozcan las responsabilidades y acciones que ejecutará esta institución, en cumplimiento de las disposiciones de la referida Ley. Más adelante se llevará a cabo un programa de talleres similares en las entidades de intermediación financiera, agentes de cambio y remesadoras, así como con las fiduciarias que ofrezcan servicios o estén controladas por una entidad o grupo financiero.

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Una tecnocracia para República Dominicana

n gobierno en el que buena parte de sus funcionarios principales fueran tecnócratas, es decir, en el que las convicciones esenciales se orientaran a los resultados -en vez de a posturas políticas, partidistas o ideológicas- es una especie de ilusión o pretensión onírica que, por el momento, no está a nuestro alcance. Cierto es que entre los funcionarios de las instituciones dominicanas se encuentran buenos tecnócratas, por ejemplo, los que manejan la política monetaria, pero nos hacen falta más. Sería importante reflexionar que los grandes pensadores sociales vaticinan que las tecnocracias se consolidarán en este siglo. Los tecnócratas no entienden de fundas, caravanas, botellas o maniobras presupuestarias en la oscuridad; aunque, eso sí, siguen siendo humanos que se rigen por ver, razonar, evaluar y actuar eficientemente. El problema es que con una tecnocracia nos aburriríamos, sería más difícil que encontráramos escándalos y, por tanto, temas

de conversación en televisión, colmados, taxis y pasillos del trabajo. Qué sería de los periodistas acomodados en la política teniendo que pensar en otros temas, una crisis. La tecnocracia respondería y afectaría igualmente a ricos y pobres, a empresarios y trabajadores, a nacionales y extranjeros inversionistas, a organizaciones del Estado y del sector privado. Sería más difícil que se crearan exenciones y subvenciones, pero sí más atenciones y prestaciones dirigidas a los ciudadanos y emprendedores. Para el siglo XXI se espera que el tecnócrata no sólo se preocupe de los medios, sino un escalón más arriba, de los fines. No estaríamos de acuerdo con este salto a lo político, porque la tecnocracia mal aplicada no se detiene en los valores, no entiende que la racionalidad de lo humano ha de estar por encima de la tecnología, los mecanicismos y los números contables. Lo ideal sería encontrar un equilibrio, porque si no, gobernarían los algoritmos. Por lo tanto, el poder nunca debería de ser

tecnócrata, pero sí tener muchos tecnócratas gestionando a alto nivel. Los tecnócratas, sin duda, nos impulsarán hacia la integración en un sistema económico mundial, pero ello significa que tenemos que cambiar más pronto que tarde la estructura institucional existente. Con los tecnócratas es más fácil que se nos lleve hacia una concepción del bien común que no se limite al bienestar material. El tecnócrata puro no es ni socialista ni capitalista, pero podría tener su tendencia ideológica, lo que posibilitaría una necesaria alternancia democrática. Una tecnocracia no es ideal, pero la cuestión es si sería mejor que lo que tenemos. Les anticipamos que serán los tecnócratas los que tomen las decisiones duras, fuera de todo electoralismo, porque serán los que obliguen a una reestructuración completa del Estado y sus instituciones. Se asoman nuevos retos para los que habrá que estar preparado.

REDACCIÓN Julián Medina/Ernesto Aguilar Sonia Duane/Horacio Santiago

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JUNIO 2017

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Estas serán las 10 más grandes ciudades del mundo en 2030 Ninguna de ellas está en los Estados Unidos ni en Europa, el mundo cambia

La población humana está creciendo a un ritmo alarmante. Para el año 2050, habrá casi 10 mil millones de personas en el planeta. Esto lo hemos estado escuchando durante años, pero, ¿dónde está sucediendo todo este crecimiento? Hoy en día, Tokio es la ciudad más poblada del mundo, con cerca de 38 millones de habitantes. La ciudad de Nueva York se encuentra todavía en el ranking top 10, con sus cerca de 8,5 millones de personas. Sin embargo, en las próximas tres décadas eso va a cambiar. Si bien el crecimiento de la población en los EE.UU. y Europa se estanca, el número de personas que viven en el Medio Oriente, Asia y África va a dispararse. Para el año 2030, estas serán los nuevas 10 ciudades más grandes del mundo, según el Worrl Urbanization Prospects de las Naciones Unidas: 10. Ciudad de México, México: 23,9 millones de personas 9. Lagos, Nigeria: 24.2 millones de personas 8. El Cairo, Egipto: 24,5 millones de personas 7. Karachi, Pakistán: 24,8 millones de personas 6. Dhaka, Bangladesh: 27,4 millones de personas 5. Beijing, China: 27,7 millones de personas 4. Mumbai, India: 27,8 millones de personas 3. Shanghai, China: 30,8 millones de personas 2. Delhi, India: 36,1 millones de personas 1. Tokio, Japón: 37,2 millones de personas.

Bejiing (China).

Tokyo (Japón).

Bangladesh.

Nueva Delhi (India).

Karachi (Pakistan).

Shanghai (China).

El Cairo (Egipto).

Mexico DF.

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Entendiendo la reestructuración mercantil Nuestra colaboradora Llilda Solano aborda los cambios y las consecuencias de la nueva ley sobre deuda o pasivos en República Dominicana, ofreciendo recomendaciones.

La reestructuración de deuda o de pasivos son términos utilizados para definir el proceso que se realiza cuando un deudor (sea una persona física o una empresa) no está en condiciones de honrar los compromisos contraídos con acreedores y suplidores. Generalmente la reestructuración se produce vía un acuerdo que establece nuevas condiciones en el pago y el tipo de interés de la deuda vigente, entre otras medidas. En nuestro país las disposiciones que permiten llegar a un acuerdo de reestructuración están contenidas en la Ley No. 141-15, “De Reestructuración y Liquidación de Empresas y Personas Físicas Comerciantes” (simplificada en lo adelante por las siglas RM) y en el Decreto No. 20-17 que puso en vigor el reglamento para la aplicación de la Ley. ¿Qué ha cambiado entonces? Antes de la ley de RM, la legislación dominicana contemplaba únicamente la quiebra de la empresa o la liquidación mediante un procedimiento que efectuaba la venta de todos los activos de la empresa bajo la supervisión de un tribunal, y si no se obtenía suficiente dinero para finiquitar todas las deudas, los acreedores y proveedores debían asumir la pérdida de manera total o parcial, salvo que existiera una garantía separada. “La Ley de RM ha convertido la reestructuración en regla y la liquidación en excepción” y es por ello que además de perseguir el establecimiento de nuevas condiciones en el pago y renegociación del tipo de interés de la deuda de un determinado agente econó-

mico, dispone de un proceso tendente a “recuperar el valor de la compañía” para que los acreedores y proveedores obtengan el pago de sus créditos, los trabajadores sigan laborando, y el Estado perciba ingresos vía impuestos. Además la legislación ha dispuesto la intervención de profesionales capacitados en la materia para actuar como conciliadores, verificadores y que se intente un proceso de reestructuración para que solo en el escenario de que la empresa no logre superar las dificultades económicas intervenga un liquidador. Todos estos profesionales deberán estar inscritos en la Cámara de Comercio y contar con una sólida preparación ya que su ayuda será vital para implementar planes que culminen con procesos de reestructuración exitosos. ¿Cómo se inicia un proceso de reestructuración? Puede iniciar por un acuer-

do entre las partes (deudor y acreedor) o por una instancia unilateral de un acreedor con calidad según las disposiciones de la ley. El proceso de reestructuración debe ser requerido al Tribunal de Reestructuración y Liquidación competente y una vez sea recibida la solicitud el Tribunal debe ordenar la designación de un Verificador, que será una persona física debidamente autorizada para dichas funciones cuyo objetivo será informar al Tribunal la situación financiera del deudor. Cuando sea producto de un acuerdo previo entre los acreedores y el deudor, el Plan es presentado para consideración del Tribunal y si es aceptado tendrá el mismo efecto que la reestructuración ordenada por el Tribunal. Si el Tribunal acoge el proceso de reestructuración se pasa a la fase de conciliación y negociación y ahí interviene un Conciliador designado por

el mismo Tribunal de los registrados a estos fines y se toman todas las medidas necesarias para que pueda funcionar el negocio, incluyendo pero no limitado a la autorización de nuevos financiamientos que aseguren la continuidad de las operaciones. La Ley de RM además contiene disposiciones que salvaguardan los contratos convenidos por el deudor así como las relaciones con los trabajadores y disposiciones especiales relativas a los procesos judiciales o administrativos internacionales de reestructuración o liquidación. Finalizado un proceso de RM el deudor, el conciliador o cualquier acreedor con calidad puede solicitar la terminación del mismo y si por alguna razón resulta inviable la empresa entonces interviene un liquidador judicial. La conversión o terminación no ocurre de manera automática sino mediante sentencia del tribunal competente.

El beneficio de acompañarse Quiero cerrar diciendo que obviamente la ley de Reestructuración Mercantil constituye una herramienta eficaz, que usada a conciencia puede ser beneficiosa para la empresa o para la persona física comerciante, tomando siempre en cuenta cada proceso (workouts) es en cierta forma único y está sujeto a las particularidades del tipo de negocio que se busca reestructurar. No obstante, en todos los procesos deben participar un conjunto de asesores legales y financieros que junto a los directivos de la empresa definan una estrategia que optimice las condiciones de la deuda existente, a la vez que ayude a identificar propuestas generadoras de valor para el negocio. También que es necesario que los asesores le acompañen durante las negociaciones con sus acreedores para estructurar un acuerdo y un plan de negocio que contenga una propuesta de refinanciación atractiva a la banca, y a la vez sea equitativa para las diferentes partes interesadas o “stakeholders” (proveedores, empleados etc...). Adicionalmente es imprescindible que la reestructuración no se inicie cuando sea demasiado tarde y la deuda haya alcanzado un nivel de impago que sea imposible implementar un plan creíble. En palabras simples un plan de reestructuración solo tendrá éxito si además del pasivo se produce una reestructuración del negocio en sí. LLilda Solano Abogada experta en derecho empresarial llilda.solano@gmail.com

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Qué piden los grandes despachos a los nuevos abogados El inglés y un excelente expediente académico siguen siendo clave, pero las habilidades comerciales están cada vez más valoradas

¿Qué piden estos bufetes a esta nueva oleada de abogados dispuestos a comenzar su andadura profesional? Los requisitos y cualidades para formar parte de alguno de los más reputados despachos de nuestro país han cambiado de acuerdo a la evolución del sector legal y jurídico de los últimos años. Actualmente, no basta con un expediente académico brillante, son necesarias muchas otras destrezas, como el manejo experto de las nuevas tecnologías o disponer de habilidades sociales y comerciales. El dominio del inglés, es cada vez más, un requisito imprescindible debido a la creciente apuesta de los despachos por su internacionalización. También la capacidad de trabajar en equipo o la inquietud por aprender son cualidades muy demandas por estos bufetes en la contratación de los abogados novel. Marca personal El perfil del abogado junior es aquél con sólidos conocimientos jurídicos y dominio de idiomas, que demuestre interés por la actualidad y la historia, la acción social y la cultura. Entre los valores que deben regir su actitud frente al trabajo destacan entre otros la honestidad, la vocación de servicio, la pasión por el derecho y las buenas dotes de comunicación. Además, los bufetes apuestan

nologías y las nuevas formas de comunicación". El despacho destaca su "compromiso con el talento joven" que manifiestan mediante un "completo programa de formación, la posibilidad de participar en operaciones y proyectos relevantes también fuera de España y un plan de carrera con altas expectativas".

porque sus abogados creen su marca personal y comprendan el sector y el mercado con el fin de detectar oportunidades. A cambio, ofrecen a estos nuevos abogados un amplio programa de formación, oportunidades internacionales en sus propias oficinas o en las de sus llamados "best friends" - bufetes de primer nivel de otros países- y flexibilidad en el desarrollo del trabajo. Activos e inquietos En algunos despachos de abogados el mensaje es claro: "Buscamos personas activas, inquietas y con ganas de hacer cosas". De hecho, fue muy novedosa una campaña de una firma española denominada

‘Quiero cambiar de vida’ para seleccionar a los directores regionales de sus oficinas en distintos países, los cuales no tenían por qué tener formación en derecho. En ella se invitaba a inscribirse a todo aquel que quisiera dar un giro a su vida profesional con el siguiente lema: "Buscamos profesionales con alma para ser country manager". También señalan que, por encima de cualquier habilidad comercial, para ellos lo realmente importante para un abogado es saber venderse a sí mismo. Por otro lado, indican que su principal atractivo es que "dada la vocación internacional el despacho, se proporciona a los abogados una visión

Una disposición multidisciplinar Se buscan profesionales en constante evolución y aprendizaje, inquietos, capaces de trabajar en entornos flexibles, internacionales, colaborativos, 3.0 y multidisciplinares. Además tienen que ser personas proactivas y que conozcan el sector, con iniciativa para poder generar y compartir nuevos conocimientos y la sensibilidad a las necesidades del negocio. En cuanto a habilidades concretas, se da una importancia fundamental a las destrezas comerciales y al manejo de herramientas tecnológicas, que potencian a través de distintos mecanismos como la implantación de digital coaches, formación, el uso de tecnologías disruptivas, un Genius Bar al servicio del profesional y la creación de una aceleradora del sector legal, en lo referente a las nuevas tecnologías.

más extensa del derecho y unas posibilidades de crecimiento profesional y personal que las nuevas generaciones valoran extraordinariamente". Motivación profesional Lourdes Ramos, directora de Recursos Humanos de Garrigues en España destaca entre las aptitudes más valoradas a la hora de contratar nuevos abogados una elevada motivación profesional, capacidad de aprendizaje, orientación al trabajo en equipo, iniciativa y compromiso. Buscan profesionales con "habilidades sociales capaces de relacionarse con clientes diversos en un entorno global, con buenos conocimientos sobre las nuevas tec-

Adaptabilidad La vocación jurídica, la capacidad de aprender, la adaptabilidad al entorno cambiante y la motivación son los requisitos fundamentales para el joven abogado que quiera formar parte de Baker McKenzie. Consideran que para que sus abogados transmitan la seguridad y confianza que exige el ejercicio de su profesión deben contar con "una gran capacidad intelectual y dedicación". Se definen como "el primer despacho en ser verdaderamente una firma global" y en consecuencia entre sus prioridades está la movilidad internacional de sus abogados, por lo que el dominio de los idiomas -cuantos más mejores también un elemento clave a la hora de realizar nuevas contrataciones. También otorgan especial importancia a que los candidatos tengan un enfoque comercial y orientación al cliente, ya que afirman que "una potente actitud comercial impulsa la satisfacción del cliente y por ende el desarrollo del negocio del despacho". Preocupados por estar siempre a la cabeza de la innovación y la transformación digital, sus abogados deben, además de tener las capacidades tecnológicas habituales en un entorno de trabajo moderno, ser capaces de aprender rápidamente a operar con sus herramientas internas y de relación con clientes. De hecho, su interés por la formación de sus abogados ha supuesto la colaboración con prestigiosas escuelas de negocio y la implantación de un programa de formación integral ("Baker Lawyer Acedemy") que acompaña al abogado a lo largo de toda su carrera profesional.

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Popular inaugura aula en Programa CREE Banreservas Barna Management School impulsa a emprendedoras Contribuye así a las mejores prácticas de la gestión empresarial

El Banco Popular Dominicano, en el marco de su apuesta por el desarrollo y la consolidación de las empresas, inauguró un aula educativa en la escuela de negocios Barna Management School, un espacio que potenciará la difusión de las mejores prácticas internacionales de la gestión empresarial. El Aula Popular puede acoger un total de 45 profesionales quienes, gracias al diseño vanguardista e integrado del salón, podrán acceder a un aprendizaje interactivo basado en el modelo de enseñanza del método del caso, habitual en Barna Management School. La versatilidad del aula también le permite servir de plataforma para la realización de entrenamientos, presentaciones y reuniones. Este aporte institucional del Banco Popular a la formación y a la educación continua es una pieza más del accionar socialmente responsable de la organización bancaria y del constante proceso de innovación que ejecuta para impulsar el desarrollo económico, la sostenibilidad y el desempeño de

las empresas dominicanas. El corte de cinta inaugural fue encabezado por los señores Ignacio Guerra, vicepresidente ejecutivo senior de Finanzas, Tecnología y Operaciones del Banco Popular Dominicano, así como miembro del Consejo Académico Empresarial de Barna; Antonia Antón, vicepresidente ejecutivo de Recursos Humanos, Sistemas y Procesos y Gestión de Calidad del Banco Popular y José Mármol, vicepresidente ejecutivo de Relaciones Públicas y Comunicaciones de Grupo Popular. En representación de la escuela de negocios, en el acto estuvo presente el señor Ryan Larrauri, director de Barna Management School.

Quince proyectos tendrán una asesoría internacional

El Programa CREE Banreservas impulsará 15 empresas lideradas por emprendedoras dominicanas, que participan en un programa de incubación y aceleración que gestiona la institución bancaria junto a IncubatecUfro y la Cámara de Comercio de Bucaramanga. Un equipo de expertos nacionales e internacionales impartió asesoría y estudios de casos a las creadoras de los proyectos seleccionados, con la finalidad de que puedan hacer viables y rentables sus proyectos. La capacitación para hacer realidad los proyectos de negocios incluyó levantamiento de información previa y selección de empresas, intervención en el terreno y trabajo a distancia con las emprendedoras. Esta iniciativa, que provee de herramientas para el éxito a las mujeres creativas, también cuenta con el respaldo del Departamento de Estado de los Estados Unidos, Red Pathaways, Barna Business School y el Ministerio de Industria y Comercio y Mipymes de República Dominicana. Las ideas de negocios elegidas cuentan con

potencial para recibir financiamiento, a través del programa de apoyo a los emprendedores CREE Banreservas. Entre los expositores externos de IncubatecUFRO se encuentran Gerardo Lagos, Valeria Mardones, Juan Pincheria y Cristian Campomanes. Por la Cámara de Comercio de Bucaramanga, Natalia Camacho y Luis Bautista, y en representación del Ministerio de Industria y Comercio, José Miguel Checo, y Fernando Barrero, por Barna Business School. La institución financiera, desde la creación de CREE, ha apostado por proyectos sociales liderados por mujeres y por quienes las apoyan, como Happy Dreamers y el proyecto Del Cayo.

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Qué paso con el juicio de Bill Cosby Les ofrecemos la impresión de Jeannie Suk Gersen, profesora de la Facultad de Derecho de Harvard, la cual publicó en la revista The New Yorker un interesante análisis sobre este interesante caso.

En marzo de 2005 Andrea Costand presentó una demanda civil contra William H. Cosby Jr. por agresión sexual, la cual fue resuelta mediante un acuerdo de dinero y de confidencialidad en noviembre de 2006. El caso fue denunciado por Costand, antigua jugadora de la selección de baloncesto canadiense, contra el humorista y actor Bill Cosby por una presunta agresión sexual ocurrida en casa de los Cosby en enero de 2004. Costand estaba trabajando para el equipo de baloncesto femenino en la Universidad de Temple, en Philadelphia (donde Cosby fue alumno), y en esa fecha la presunta víctima no presentó cargos penales (fue todavía una demanda civil). Sin embargo, el 30 de diciembre de 2015 (diez años después), Cosby fue acusado por Costand sobre el mismo incidente de 2004 por asalto indecente agravado, iniciando una causa penal, aduciendo, además, que Cosby había violado el acuerdo de confidencialidad que protegía su anonimato. Como explica la profesora Suk Gersen, la llegada de un nuevo Fiscal de Distrito, Kevin Steele, quien atacó al anterior titular de la fiscalía porque “se negó a procesar a Bill Cosby” fue determinante. El nuevo fiscal había prometido en campaña reivindicar a las víctimas sexuales (incluidas las de Bill Cosby), después de asumir el cargo. Conviene reseñar que han sido muchas mujeres las que acusaron a Cosby de asalto sexual, pero el caso de Costand era el más relevante por su potencialidad contra el actor y porque la mayoría prescribirán. El juicio terminó en nulo debido al desacuerdo del jurado después de seis días de deliberaciones, de los que no resultó ninguna condena ni absolución. Deliberación Según explica la profesora de Harvard, en todos los testimonios a través de los medios de comunicación hubo consistencia en la descripción del modus operandi de Cosby, in-

una relación romántica presentando algunos hechos, que los actos sexuales eran consentidos y que las pastillas eran meramente Benadryl, un antihistamínico para las alergias con efectos secundarios de sueño. No importa que los miembros del jurado pensaran que la razón era de Costand, la cuestión es que había una duda razonable para ellos.

cluyendo que incapacitaba a las víctimas mediante drogas para tener relaciones sexuales sin su consentimiento. Pero el significado legal de la anulación del juicio de Cosby va más allá de eso, porque las normas que permiten una condena penal y el castigo por un acto específico difieren notablemente de las creencias personales. Lo que ocurrió durante la deliberación del jurado, que se extendió por 52 horas, es que éste pidió al juez una aclaración de lo que significa “duda razonable” en el análisis de las pruebas y testimonios. El juez les dijo que, aunque exista un convencimiento personal de que el acusado es culpable, si un miembro del jurado manifiesta que no puede tenerse una seguridad absoluta de

lo ocurrido, el voto apropiado sería el de absolución o de nulidad. Al parecer, algunos miembros del jurado tenían esas dudas. El principio Blackstone Suk Gersen explica que “las pruebas tienen en los juicios una extraordinaria carga procesal y el proceso penal está diseñado intencionalmente para favorecer a los demandados. Desde el año 1760 tenemos asumido un principio que proviene del jurista británico William Blackstone, que expresa que es preferible que diez personas culpables queden libres a que una persona inocente sufra una condena”. El jurado decidió entonces al respecto que existe más allá de una duda razonable.

La defensa A partir de este sesgo estructural, podemos encontrarnos con muchos casos de presunta violación sexual donde los abogados defensores repiten una historia jurídica sexista al momento de situar a la víctima en el juicio señalando su pasado sexual o su reputación, para cuestionar inexactitudes o su falta de credibilidad. Ese fue el trabajo de la defensa de Cosby para atacar la credibilidad de Costand, señalar inconsistencias y revisar declaraciones anteriores para buscar incongruencias. Costand dijo que Cosby le dio pastillas que la inmovilizaron y la dejaron semiinconsciente, que luego la tocó y la penetró con sus dedos sin su consentimiento. Pero la defensa adujo que los dos tenían

Armas de la defensa Se consideró una evidencia que ella lo llamó al menos 53 veces después de la noche en cuestión y que Cosby se ofreció a pagar la educación de Costand (a lo que la fiscalía respondió que era por remordimiento del actor). Lo que el planteamiento de la defensa sugería es que cada parte quería algo del otro, él quería sexo y ella una ayuda para su carrera. En este contexto, la defensa expuso que ella sabía de las pastillas que él le dio en su casa y que las tomó con consentimiento con la finalidad de tener más excitación sexual, creando toda una nube de ambigüedad. Otro elemento aducido por la defensa es que el incidente ocurrió hace 13 años, la mente con el tiempo distorsiona las cosas o altera los recuerdos, algo que hizo que algunos miembros del jurado se resistieran a encarcelar a Cosby. La negación de la reivindicación de Costand se entiende como una derrota. Cuestión clave Como puede apreciar el lector, el elemento principal en este y en otros juicios gira en torno a las pruebas. Ya sea un juez o un fiscal el que investiga, la ausencia de pruebas claras y fidedignas limita la capacidad de condena, porque si en la mente de un juez o de un jurado surge la duda razonable por ausencia de elementos contundentes, todo proceso tiende a debilitarse. El éxito de la investigación es determinante. Según el principio de Blackstone, ello debe ocurrir así en defensa del inocente, aunque el culpable salga beneficiado. Jesús Martín

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Cleveland Clinic nombra a Julieta Javier Es su representante oficial en República Dominicana

Cleveland Clinic, clasificada por U.S News and World Report como el hospital número 2 de Estados Unidos en 2016-2017, ha nombrado a Julieta Javier Negrín como su representante en República Dominicana. La Sra. Javier Negrin será responsable de representar a la división de Global Patient Services (Servicios a Pacientes Internacionales) de Cleveland Clinic en el mercado local para coordinar acceso a los servicios médicos especializados del sistema de salud en Ohio y Florida. Cleveland Clinic se encuentra actualmente clasificada número 1 en la nación en Cardiología y Cirugía de corazón y tiene áreas de especialización con una elevada clasificación, como son la Gastroenterología, Urología y Ortopedia. La nueva representante se encargará de mantener y desarrollar relaciones con redes de remisión, facilitará el acceso a los pacientes a ubicaciones de Cleveland Clinic, e identificará oportunidades de desarrollo de negocios. También, se encargará de coordinar el servicio

Julieta Javier Negrín. a los especialistas de Global Patient Services (“GPS”). GPS provee servicios personalizados a los pacientes internacionales y a sus familiares, tanto en las instalaciones de Cleveland Clinic Ohio o de Cleveland Clinic Florida. La Sra. Javier Negrin, quien radica en Santo Domingo, extenderá el alcance de Cleveland Clinic a la comunidad médica al brindar oportunidades de educación continua y capacitación a profesionales de la salud.

Celebración de la Cámara de Comercio de Portugal Luis Felipe Aquino hizo una disertación sobre turismo

La Cámara Domínico Portuguesa, celebró Día de Portugal, de Camões y de las Comunidades Portuguesas el pasado día 8 de junio, con el conversatorio del Profesor Luis Felipe Aquino, Decano de la Universidad Apec. El evento tuvo lugar en Salón Albariño de Cava Alta, en compañía de sus socios y amigos, destacando la presencia del Excelentísimo Embajador de la Unión Europea Alberto Navarro; Salvador Orey da Cunha, socio honorario de la CCITPRD; Hans Witsenboer, presidente de la Eurocámara; Salvador da Cunha, presidente de la CCITPRD; Thania Gómez de Proxies Leyes y Negocios y María Then de WSI Create, patrocinadores del evento. La Cámara Dominico Portuguesa, invitó al Profesor Luis Felipe Aquino, Decano del Turismo de UNAPEC, que habló del Turismo como Factor de Desarrollo de República Dominicana. En su exposición resaltó la importancia de crear un plan nacional de desarrollo turístico sostenible, y al mismo tiempo,

hizo hincapié en impulsar la promoción, el fomento al desarrollo y la apertura de nuevos mercados emisores no tradicionales y emergentes. Cada 10 de junio se conmemora el Día de Portugal, de Camões y de las Comunidades Portuguesas, en esta fecha se señala la muerte de Luis Vaz de Camoes, y es también fiesta nacional de Portugal. Camões es distinguido por su trabajo “Os Lusíadas”, el poema épico nacional de Portugal que celebra los éxitos de la nación y su rica historia. Es considerada una de las mejores proezas en la época del Renacimiento.

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Tec.

Los últimos avances de la tecnología

Diez herramientas para mejorar tu inglés escrito Detectar errores gramaticales y ortográficos en un documento será mucho más fácil si tienes estos elementos a mano

El inglés es una de las lenguas más complejas y sutiles que existen. Con aproximadamente 372 millones de hablantes en 106 países, es también uno de los idiomas más extendidos. Sea el inglés tu primer, segundo, tercer o cuarto idioma, siempre hay formas de mejorarlo y comunicarte de manera más efectiva. A continuación te presentamos algunas herramientas que puedes encontrar online y que te ayudarán a pulir tu inglés escrito. La mayoría son gratuitas. Grammar Girl Si eres un nerd de la gramática como yo, Grammar Girl es un buen sitio para agregar a tus marcadores. Ofrece publicaciones regulares en su blog (y un podcast) que explican reglas de puntuación, gramática, uso cotidiano y más. Su creador Mignon Fogarty explica estos conceptos en un tono divertido y conversacional, ofreciendo formas útiles para que recuerdes las peculiaridades e inconsistencias (a veces irritantes) del idioma inglés. Comprender la diferencia entre la voz pasiva y la activa y la forma de identificar una coma indebida son habilidades especialmente importantes si estás trabajando en periodismo. Reverse Dictionary ¿Alguna vez has tenido la

tiempo. Además de su verificador gramatical, Ginger incluye un diccionario, un reformulador de oraciones, un lector de texto y un traductor. Se puede descargar gratuitamente.

palabra perfecta en la punta de tu lengua, pero no puedes recordarla? Reverse Dictionary es tu nuevo mejor amigo. Simplemente escribe una frase o definición que describa la palabra que estás buscando en la barra de búsqueda, y Reverse Dictionary te presentará una lista de posibles coincidencias. También es una gran herramienta para que los hablantes no nativos exploren sinónimos e incrementen su vocabulario. ¡También disponible en español! Grammarly La mayoría de los procesadores de texto vienen equipados con algún tipo de funcionalidad de verificación de ortografía, pero cuando se trata de comprobar tu gramática, esos procesadores funcionan muy mal. Entra a Grammarly, una extensión gratuita de

Chrome que buscará errores gramaticales en tu escritura y te enseñará cómo evitarlos en el futuro. La extensión capta más de 250 tipos de errores gramaticales, así como errores de ortografía contextuales y vocabulario inadecuado. Puedes utilizar Grammarly mientras escribes correos electrónicos, artículos, publicaciones para redes sociales y mucho más. Ginger Al igual que Grammarly, Ginger detecta errores ortográficos y gramaticales al tiempo que te ayuda a aprender de ellos. Los hablantes no nativos podrán beneficiarse de su centro de aprendizaje, que hace un seguimiento de sus errores gramaticales en inglés más comunes y ofrece informes personalizados para mostrar su progreso en el

Hemingway App Como periodista, pongo las manos en fuego por la aplicación Hemingway. Esta herramienta gratuita te ayuda a reducir frases largas y complejas para lograr una escritura más inmediata y directa. Ofrece sugerencias para simplificar palabras, evitar adverbios y voces pasivas. Mi funcionalidad favorita es el puntaje de legibilidad, que te muestra qué tan fácil o difícil será para los demás leer lo que has escrito (a menor puntuación, mejor). ZenPen ZenPen es una herramienta divertida y gratuita para usar cuando necesitas bloquear el ruido y la distracción de Internet y enfocarte en tu escritura. Es muy fácil: simplemente elimina el texto predeterminado que aparece y comienza a escribir. Una buena opción si estás trabajando dentro un plazo apretado. Headline Analyzer Ya sea que estés escribiendo un titular, el asunto de un correo electrónico o un tweet, Headline Analyzer ofrece su-

gerencias para ayudarte a atraer lectores. El precio comienza en US$30 por mes e incluye una prueba gratuita de dos semanas. Expresso Cuando escribimos, muchas veces no nos detenemos a pensar en qué tan clara es nuestra escritura para nuestro público. Expresso es una herramienta gratuita que analiza tu texto buscando verbos débiles, palabras de más, voces pasivas, etc., con el objetivo de ayudarte a escribir oraciones legibles de manera más eficiente. Tone Analyzer ¿Qué emociones y sentimientos estás invocando en tu escritura? Saber cómo haces que tus lectores se sientan es importante, especialmente si estás trabajando en entornos digitales. Tone Analyzer, una herramienta de código abierto que identifica e interpreta el tono y la emoción de un texto, te puede ayudar. Readable Esta es otra herramienta que te ayudará a medir la legibilidad de tu escritura. La aplicación calcula un puntaje de legibilidad promedio basándose en una serie de algoritmos e índices. El puntaje resultante indicará el nivel medio de educación que alguien necesita para leer tu trabajo. Después destacará las áreas que puedes mejorar, ayudando a maximizar la claridad de tu escritura. Si bien Readable está destinado a la escritura en inglés, también puede utilizarse con la mayoría de los idiomas europeos.

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La exportación como oportunidad de negocios: ¿una fantasía? Nuestra colaboradora Fabiola Cruz aborda los temores propios de quienes no dieron el paso y les da una clave de éxito ¿Quién no está detrás de una buena oportunidad de negocios? Una oportunidad que le garantice crecer, aumentar las ventas, captar grandes clientes y posicionar su empresa en el mercado internacional. Esto es lo que nos prometen cuando nos hablan de exportar. Se han celebrado varias ferias internacionales y locales donde República Dominicana ha participado tanto con productos agrícolas, cosméticos como con servicios de tecnología, logística, entre otros. Sin embargo, el público dominicano que participa es muy reducido y pareciera que son los mismos que se están aprovechando de esta oportunidad, aún con los esfuerzos de las instituciones dominicanas de capacitar a los productores de manera gratuita para que se

integren en la actividad. Entonces nos llega la pregunta: ¿Cuál es el problema? Si tenemos un producto, sabemos que es codiciado por mercados foráneos, contamos con información sobre estos mercados por medio del CEI-RD y asesoría de cómo hacerlo, ¿por qué el productor dominicano no se inserta? Inseguridades Al parecer el común denominador es el miedo. El temor de que las cosas salgan mal, y sobre todo la inseguridad que siembra la mala experiencia de otros comerciantes que se lanzan a la internacionalización, quién sabe de qué manera. Además, existen situaciones que dificultan el proceso, y la número uno se trata del acceso al crédito y el costo finan-

con entrega puntual en tiempo record, así como servicios de logística que simplifican los procesos de la salida y entrega de productos y más facilidades que contribuyen a lograr que estas montañas se vean más pequeñas.

ciero para este sector. Definitivamente, este es el factor que más incide en la toma de decisión. Sin embargo, hay maneras de compensar esta situación valiéndose de otras facilidades y del valor que se puede agregar al producto o servicio. Existen aliados estratégicos que ofrecen servicios de transporte a nivel mundial

APAP amplía sus canales accesibles Videoconferencia en lengua de señas En el marco del Mes nacional del sordo, la Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP) habilitó la modalidad de videoconferencias en lengua de señas del servicio CitasAPAP, para atender a personas con discapacidad auditiva en el horario y fecha de su conveniencia. CitasAPAP es el primer servicio del sector financiero de programación digital de reuniones con ejecutivos de negocios, el cual

permite calendarizar una cita por tres vías: llamada telefónica, videoconferencia o de manera presencial en una sucursal. Apoyada en la tecnología, la entidad amplía y adecúa los canales de servicio para hacerlos inclusivos, en el marco del programa APAP Todos, con chat en línea, programación de reuniones en línea, Internet banking, la aplicación APAP Móvil y sucursales accesibles. El servicio está disponible a través del portal www. apap.com.do, con el soporte de ejecutivos capacitados en lengua de señas para dar asesoría financiera tanto a las personas con discapacidad auditiva como a personas sin discapacidad. Los socios ahorrantes y clientes pueden elegir la fecha y horario de la cita según su preferencia y la disponibilidad, para recibir una atención inmediata, sin tiempo de espera.

La clave Hacer negocios requiere de confianza, de un plan de acción y de cubrir todas las bases posibles. Las respuestas “sharp”, rápidas y directas, no son un paso adelante al éxito, son un paso adelante al fracaso. La palabra clave está en la asesoría, tanto de la logística del proceso como en la logística legal para el exportador. Todo lo desconocido inspira miedo y por ende tendemos a estancarnos por no derrumbar los mitos y mantenernos una

fantasía de cómo fuera si lo lográramos. Hoy en día la logística del proceso de exportación puede ser fácil y segura, pues es posible romper las barreras de tiempo y espacio. Existen métodos y asesores legales que llevan de la mano mitigando riesgos y redireccionando las vías para aprovechar los vientos a favor de los exportadores. Para que la exportación sea una oportunidad de negocios, principalmente para los pequeños y medianos productores dominicanos, es necesario que se conviertan en empresarios, tanto en su visión del negocio como en su estructura operativa y corporativa. Fabiola Cruz Rodríguez Abogada de Negocios República Legal

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JUNIO 2017

GESTIÓN ÓPTIMA

La caída del gran Tiger Woods

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De ser una estrella pasó a los escándalos

Tiger Woods (41) no gana para escándalos. Cuando parecía que había vuelto a coger las riendas de su vida, el golfista se ha visto envuelto en una nueva polémica que hace peligrar su futuro, al menos, profesional. El pasado 29 de mayo, la policía de Florida encontraba al deportista dormido dentro de su coche a altas horas de la madrugada y con signos de embriaguez. Pese a que las pruebas de alcoholemia que le practicaron en el momento, según han informado medios locales, dieron negativo, Woods fue detenido y puesto en libertad sin fianza a las pocas horas. La imagen de su ficha policial, con un aspecto muy deteriorado, dio la vuelta al mundo. Este episodio viene después de no pocos escándalos sexuales. Por el momento, Woods ha declarado que su detención no tiene nada que ver con el alcohol o las drogas. “Lo que ocurrió fue una reacción inesperadas a unos medicamentos recetados", ha explicado en un comunicado.

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JUNIO 2017

GESTIÓN ÓPTIMA

¿Qué es el jet lag social? Acostarse y levantarse más tarde los fines de semana, se asocia con un aumento de 11% en la probabilidad de enfermedad cardíaca Los resultados preliminares de un nuevo estudio muestran que el jet lag social ha surgido como un importante marcador circadiano para los resultados de salud. ¿Qué es el “jet lag social”? Ocurre cuando te acuestas y te levantas más tarde los fines de semana que durante la semana, lo cual se asocia con una mala salud, peor estado de ánimo y mayor somnolencia y fatiga. Un poco eso ya lo sabíamos. El problema es que también se asocia con un aumento de 11% en la probabilidad de enfermedad cardíaca. Estos efectos son independientes de la duración del sueño y los síntomas del insomnio, que –por si fuera poco- están relacionados con el jet lag social y la salud. "Estos resultados indican que la regularidad del sueño, más allá de la duración del sueño por sí sola, juega un papel importante en nuestra salud",

dijo la autora principal Sierra B. Forbush, una asistente de investigación en el Programa de Investigación de Sueño y Salud en la Universidad de Arizona en Tucson. Y, también, "sugiere que un horario regular de sueño puede ser un tratamiento preventivo eficaz, relativamente simple y barato para las enfermedades del corazón, así como muchos otros problemas de salud".

Fuentes de datos El equipo de investigación fue dirigido por el autor principal Michael A. Grandner, PhD, MTR, director del Programa de Investigación del Sueño y la Salud. Utilizaron datos del estudio basado en la comunidad de sueño, actividad saludable, dieta, medio ambiente y socialización (SHADES), analizando las respuestas de la encuesta

de 984 adultos entre las edades de 22 y 60 años. El retraso del jet social se evaluó utilizando el cuestionario Sleep Timing y se calculó restando el día de la semana del punto medio del sueño del fin de semana. La salud en general fue auto-reportada usando una escala estandarizada, y las preguntas de la encuesta también evaluaron la duración del sueño, el insomnio, las enfermeda-

des cardiovasculares, la fatiga y la somnolencia. La Academia Americana de Medicina del Sueño recomienda que los adultos deben dormir 7 o más horas por noche sobre una base regular para promover una salud óptima. Además de la duración adecuada, el sueño sano requiere buena calidad, tiempo apropiado y regularidad. El Mercantil

FORMA PARTE DE LA 2DA. EDICIÓN DE LA GUÍA DE TURISMO DE SALUD Y BIENESTAR DE LA REPÚBLICA DOMINICANA

Para más información: afcomunicacion.com 809.473.4541 adtusalud.org 809-544-0524

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JUNIO 2017

BACKNEWSPAPER

PICTURE

El juramento de los Horacios (1784) - Jacques Louis David Estamos contemplando el paradigma de la pintura neoclásica. El rey Luis XVI de Francia le hizo al pintor el encargo de esta obra con la intención de que fuera una alegoría sobre la lealtad al Estado y, por lo tanto, al monarca. A medida que se acercaba la Revolución Francesa, aumentaban las pinturas que hacían referencia a la lealtad hacia el Estado más que a la familia o a la iglesia. La historia se toma de Livio, autor de una historia de Roma. Estamos en la época de guerras entre Roma y Alba, en 669 a.C. Se ha decidido que la disputa entre las dos ciudades debe resolverse mediante una forma de combate inusual por dos grupos de tres campeones cada uno. Los dos grupos son los tres hermanos Horacio por una parte, y los tres Curiacios por otra. El drama radica en que una de las hermanas de los Curiacios, Sabina, está casada con uno de los Horacios, mientras que una de las hermanas de los Horacios, Camila, está prometida a uno de los Curiacios. Sin embargo, el padre Horacio exhorta a sus hijos a luchar y ellos obedecen pese al lamento de las mujeres. El padre Horacio toma juramento a sus hijos y sostiene las tres espadas con sus manos. El espacio es teatral por el uso que hace el pintor de la luz desde la izquierda. Los tres arcos sirven de marco de los personajes, que muestran la paradoja de la energía y el dolor.

La Première de Air France

Tres metros cuadrados de lujo y sensaciones del más alto nivel La experiencia arranca en casa: traslado en Jaguar, spa, cocina de Alain Ducasse y el mejor pijama de todas las aerolíneas. Está muy bien el agasajo con copa de champagne al llegar, y mantel de hilo y cubiertos metálicos a la hora de sentarse a comer a bordo, pero la Primera Clase es algo más. O mucho más. Es una experiencia global que cubre el total del trayecto de un viajero, desde que sale de su casa, ya sea por ocio o por negocio, y hasta que abandona las instalaciones del aeropuerto de destino. Desde el mostrador de facturación, business o first class, personal de la aerolínea acompaña al cliente hasta el fast track y de ahí a la sala VIP. Luego volverá para guiarle hasta la puerta del avión. El neceser que se proporciona y el menú es indescriptible, seis mil dólares tienen la culpa. En cada uno de los Boeing 777 300 hay dos pegadas a

los laterales, y otras dos en la zona central que pueden unirse como una sola. La privacidad es, como todo a bordo, al gusto del viajero. Gracias a las cortinas, se puede dejar abierto, cerrar de techo a suelo u optar por un término medio. Las cuatro ventanas se controlan

eléctricamente. El caviar que siempre acompaña almuerzos y cenas es de Sturia. Los platos del menú cambian cada tres meses y todos los diseñan tres estrellas Michelin (Joel Robuchon, Guy Martin, Michel Roth y Arnaud Lallement). Los equipos de sonido los firma Bose.