El Mercantil Marzo 2016 by El Mercantil

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PA R A LO S L Í D E R E S D E H O Y Y D E L M A Ñ A N A año V. Número 73. • Santo Domingo, RD. • MARZO 2016 • www.elmercantil.com.do • edición gratuita

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Cómo afecta a RD el fenómeno meteorológico de ‘La Niña’ Las predicciones de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA) de Estados Unidos estiman en un 50% las probabilidades de que llegue aquí en otoño, incidiendo negativamente en diferentes sectores del país

PETRÓLEO DIFERENCIA ENTRE EL CRUDO DE TEXAS Y EL DE BRENT

Las dos materias primas son semejantes pero tienen ligeras variaciones. P/9

FORMACIÓN LA SEMANA ECONÓMICA Y FINANCIERA DEL BANCO CENTRAL

Una actividad de gran repercusión en el conocimiento de las personas. P/8

BOLSA siga las cotizaciones a travÉs del cuadro

Rendimientos y calificaciones son presentadas al día en nuestra información. P/12

Innovar, pero con acertadas aplicaciones El reto no es la idea, sino vender, explicado en el Instituto Tecnológico de Massachussets El profesor Michael Schrege está reconocido como uno de los grandes gurús a nivel mundial de la innovación, con más de 20 años de experiencia asesorando a compañías multinacionales. Es autor de libros destacables con aplicación en el mundo de los negocios. ‘The Innovator’s Hypothesis’, editado por MIT Press, creó desde 2014 toda una discusión sobre cómo debe una empresa abordar la innovación. Sus conceptos se desarrollan en frases que dan mucho que pensar. Para él la innovación no

es lo que hacen los innovadores, sino lo que posteriormente hacen los clientes con esa idea, porque ellos, definitivamente, son los que verdaderamente la dirigen. Por lo tanto, el reto no es mostrar grandes ideas o funcionalidades, sino cómo hacerlas útiles y atractivas. De toda su experiencia en este campo, Schrege escoge una recomendación desde un punto de vista general: “Lo importante es la disciplina de hacer las cosas más baratas y fáciles de usar para el cliente medio”.

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“Si la eficiencia o productividad mejora continuamente, lo hará también el PIB por habitante.” Emilio Ontiveros, catedrático de Economía de la Empresa de la Universidad Autónoma de Madrid

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La hipótesis del innovador Michael Schrege, profesor del Instituto Tecnológico de Massachussets, sostiene que la innovación ha de tener una aplicación práctica, por encima de la creatividad

El profesor Michael Schrege está reconocido como uno de los grandes gurús a nivel mundial de la innovación, con más de 20 años de experiencia asesorando a compañías multinacionales. Es autor de libros destacables con aplicación en el mundo de los negocios. ‘The Innovator’s Hypothesis’, editado por MIT Press, creó desde 2014 toda una discusión sobre cómo debe una empresa abordar la innovación. Sus conceptos se desarrollan en frases que dan mucho que pensar. Para él la innovación no es lo que hacen los innovadores, sino lo que posteriormente hacen los clientes con esa idea, porque ellos, definitivamente, son los que verdaderamente la dirigen. Por lo tanto, el reto no es mostrar grandes ideas o funcionalidades, sino cómo hacerlas útiles y atractivas. De toda su experiencia en este campo, Schrege escoge una recomendación desde un punto de vista general: “Lo importante es la disciplina de hacer las cosas más baratas y fáciles de usar para el cliente medio”. Cuando se le pide al profesor que defina lo que hace con las empresas que le contratan, contesta: “Yo ayudo a las empresas a utilizar modelos, prototipos y experimentos como medios y mecanismos para gestionar los riegos de la innovación. Desde mi opinión, debemos gestionar la aceptación de la innovación invirtiendo en métodos que nos ayuden a gestionar las expectativas de la innovación. Los errores, para Schrege, aparecen cuando los ejecutivos escuchan las palabras en vez de observar el comportamiento; cuando analizan los números, en vez de probar prototipos. Y todavía peor, cuando se está más interesado en aprender a vender, en vez de aprender cómo com-

de su uso. En resumen, el reto no es mostrar grandes ideas o funcionalidades, sino cómo hacerlas valiosas, eficaces y ventajosas desde un punto de vista práctico. Hay que estar dispuesto a improvisar y jugar con representaciones y permutaciones de cada idea innovadora.

pran los clientes. La filosofía de Michael Schrege se desarrolla en que la innovación no es lo que hacen los innovadores; se trata de lo

que los clientes adoptan. De la misma manera, la innovación no va de ofrecer nuevas opciones; consiste en cómo los clientes obtienen nuevo valor

El sistema “Mi estrategia 5x5x5 es una metodología concentrada y sencilla a la vez. Está diseñada para hacer que las organizaciones sean más innovadoras de forma rápida y barata mediante un experimento que se lleva a cabo en menos de una semana. Consiste en que una organización crea 5 equipos funcionales transversales, compuestos por 5 personas, que tienen un plazo no superior a 5 días para elaborar una cartera de 5 proyectos de negocio, que no cuesten más de 5.000 dólares, no tarden más de 5 semanas en ponerse en marcha, y tengan un ‘business case’ asociado que muestre qué conllevan para la empresa unas ventas, un crecimiento, o un ahorro de costes de 5 millones de dólares”, explica el profesor. El objetivo -según revela en su libro- es una innovación colaborativa, dirigida de forma limitada, cuya clave es la rivalidad que se crea entre los cinco equipos. Los proyectos se presentan a la alta dirección de la empresa, que no puede decir que cuestan mucho o que van a llevar demasiado tiempo, porque han sido diseñados y probados para que se hagan de forma rápida. Es una metodología de innovación diseñada para, con poco coste, obtener un gran impacto. El libro puede ser adquirido en su versión eBook por US$13.95.

VISIÓN 100

REFORMAS

icen que los gobiernos no actuaron lo suficiente para alimentar la demanda. Es cierto, pero no es el único problema: lo que aqueja al mundo es el fracaso de los países para implementar reformas estructurales. Con el crecimiento de la productividad atascado a baja velocidad -al menos temporalmente- y la disminución de la población mundial a largo plazo, la verdadera restricción para las economías avanzadas es la oferta, no la falta de demanda. A largo plazo, es la oferta la que determinará el crecimiento de un país, y si los países no son capaces de implementar profundas reformas estructurales después de una crisis, la solución es difícil. Manejar el gobierno como un reality show, pendientes de los índices de audiencia, no logrará resultados. Kenneth Rogoff Profesor de Economía en Harvard

PRODUCIR

as grandes diferencias que en horizontes largos se observa en la renta per cápita de los países acaban siendo explicadas por diferencias en la productividad del trabajo, como recuerda la OCDE en su estudio “The Future of Productivity”. El apoyo a los sistemas universitarios y la más estrecha colaboración de las universidades con las empresas son piezas esenciales. Junto a ello, la mayor apertura y conectividad internacional con el fin de facilitar la asimilación de innovaciones o la diversificación de las instituciones e instrumentos financieros. Hacer las cosas mejor, producir más pero combinando de forma más eficiente los inputs, es la obsesión de cualquier empresario. Pero también ha de serlo del gobernante preocupado por la economía de un país. Unna Shamos Yale Executive

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Cemento: el volumen de las ventas locales aumenta El esfuerzo de los fabricantes de cementos portland por contribuir al desarrollo del país se denota en el PIB, pero su trabajo necesita de más incentivos públicos para estimular el sector Adocem es la organización que representa al sector productor de cemento portland en República Dominicana. La nómina de sus miembros está constituida por las corporaciones Argos, Cementos Cibao, Cemex Dominicana y Domicem. En su boletín electrónico ‘Cementando’, Adocem hace una radiografía del sector, presentando cifras y gráficas muy relevantes sobre su situación en República Dominicana. Es importante resaltar que, desde el punto de vista del conjunto de los segmentos nacionales, la construcción ha sido el sector con mayor crecimiento y aporte a la economía durante 2015, registrando un ascenso de 18.2%, tomando en cuenta que la economía dominicana en general creció un 7%. Contemplando este comportamiento en retrospectiva, desde abril de 2013, en cada uno de los trimestres, el sector de la construcción crece a un ritmo superior al promedio de la economía dominicana. Venta y valor Para realizar un diagnóstico adecuado del sector, sería oportuno resaltar que, aunque el volumen de cemento en las ventas locales ha aumentado un 6.2% durante 2015, los valores de esas ventas disminuyeron un 5.6% en el mismo periodo, lo que evidencia el gran nivel de competitividad existente y el esfuerzo de los productores por mantener un alto nivel de productividad. Es notable también el comporta-

el último trimestre del 2015 esta proporción disminuyó al 16.5%, producto de las medidas comerciales tomadas en Haití. Recaudaciones La Dirección General de Impuestos Internos reportó el valor de las ventas de fabricación de cemento, cal y yeso en 2015, las cuales decrecieron -según esta institución- un 4.6% en comparación con el año anterior. En cuanto a las recaudaciones del ITBIS, en el periodo de enero-noviembre descendieron en el mismo sector un 1.6% en comparación con 2014.

miento de los precios, puesto que en los últimos cuatro años el precio de venta local promedio de cemento disminuyó en alrededor de un 30%. Incluso en el cuarto trimestre de 2015, comparado con el mismo periodo del año anterior, el precio se redujo un 13.8%. El afán de

los productores se hace evidente en el objetivo de conservar sus cuotas de mercado y contribuir al desarrollo económico de República Dominicana. Más producción y menos exportación En el año 2015, el volumen

de producción de cementos fue de 5.2 millones de toneladas, para un aumento de 3.2% con relación al año pasado, llevando la utilización de la capacidad instalada al 75%. Mientras que en el 2013 y 2014 el 27% de la producción local se destinó a exportación, en

Diversificación y Desarrollo Sostenible Desde Adocem se promueve al Estado dominicano y a sus organismos competentes la conveniencia de construir carreteras de concreto, dada su durabilidad, resistencia y características de seguridad, entre otras razones. Pero también sería posible desarrollar proyectos energéticos en comunión con el medio ambiente y otros planes que serían muy favorables para República Dominicana. Por otra parte, dentro de su política de Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social Empresarial, Adocem renueva constantemente su compromiso con el entorno, a la vez que impulsa el progreso social, cívico y económico de las comunidades, manteniendo su respeto por la naturaleza.

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Jesús Martín jm.elmercantil@gmail.com

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Espejismo

ivimos en un mundo reivindicativo en el que demandar nuestros derechos supera el cumplimiento de las obligaciones, un desequilibrio al que nos han mal acostumbrado movimientos sociales, medios de comunicación, una penosa educación y, como soberbiamente describió Wolfe, la hoguera de las vanidades. La desigualdad entre hombres y mujeres, enraizada en el machismo, requiere de atención y compromiso, aunque ciertas poses sociales jueguen a su favor. Desde una perspectiva irónica, faltan años para no considerar improbable que un hombre, tras un gesto de conquista de una mujer, sea citado a una cena, lo recojan en su casa, lo lleven a un restaurante donde ella pague la cuenta, conducido a un local de ocio donde las damas saquen a bailar y las bebidas corran por el bolsillo de la fémina, encaminado después como fruto de la pasión a un lugar donde la mujer muestre la iniciativa y, finalmente, devuelto a la puerta de su domicilio. Menos mal que no se puede quedar embarazado, o sí, dirían ellas, que carguen con los nueve meses. La realidad es que

Contradicciones hoy algunas de estas cosas ya son habituales. Lo racional es compartir, es más, cuando ellas reciban iguales salarios, será lo lógico. En las actuales relaciones de pareja, prácticamente sólo los hombres, anillo en mano, piden matrimonio a las mujeres, para una ceremonia donde la consorte se viste de princesa. Esto va a cambiar por iniciativa de ellas. Por otra parte, estimando ridícula la afirmación de que en un acto oficial pueda transmitirse una condición homosexual a los niños, seguro más listos que los inquisidores, de los cuales los mismos muchachos se reirán en un futuro, parece contradictoria la creación de una Cámara de Comercio Gay y Lésbica en República Dominicana (como extensión de la norteamericana). Estoy confundido… ¿la lucha no es por integrar a las personas de ese grupo social en los estamentos públicos como si fueran uno más, sin distinciones? Entonces, ¿por qué desligarse y crear una cámara propia? En los negocios no se discrimina por sexualidad, existen muchos gays exitosos en ese mundo. De continuar tal tendencia, mañana se creará una cámara para

cristianos, otra de divorciados y la de los calvos. Se trata de sumarse en una misma corporación, todos por igual, con respeto unánime, asiento con asiento, como aquella señora Claudette Colvin, que en 1955 se negó a ceder su asiento en el autobús a un blanco que la mandaba hacia atrás. Yo debería de haber fundado una cámara de zurdos, discriminados desde que fabrican las sillas para las aulas, todas con su tablero a la derecha. Vivimos una sociedad de movimientos grupales, de ahí por ejemplo ‘Mujeres con Danilo’, claro que no sonaría lo mismo ‘Hombres con Danilo’, más bien algo raro. Menos mal que puedo escribir en este periódico lo que quiera, pero mañana me echan, ya verán.

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¿Cómo afecta el fenómeno de ‘La Niña’ a República Dominicana? Este evento meteorológico incide directamente sobre el clima, en la economía agrícola, pesquera, la disposición de recursos hidráulicos, la transmisión de enfermedades y en la calidad de vida en general

‘La Niña’ es un fenómeno meteorológico que tiene su origen en el Pacífico y afecta a nuestro país en determinados periodos de tiempo. Este evento está acrecentando su incidencia negativa conforme se hacen más nocivos los efectos del cambio climático. Para comprender lo que ocurre con este fenómeno es necesario asimilar que el Océano Pacífico es el más grande del planeta y cualquier cambio significativo que se produzca en las condiciones reinantes de ese mar tiene consecuencias importantes para la temperatura, la lluvia y la vegetación en lugares distantes. República Dominicana no se libra de ello, de hecho, es bastante vulnerable. ‘La Niña’ ejerce efectos entre moderados y fuertes, con la posibilidad de que cambien los patrones de lluvia en nuestro país, así como en otros del mundo, por lejos que se encuentren. Estos cambios, combinados con condiciones socioeconómicas y otros factores, son determinantes para el desarrollo de un territorio, de ahí que El Mercantil haya seleccionado este tema para sus lectores. ¿En qué consiste? Con el nombre de ‘La Niña’ se identifica a un fenómeno climático que consiste en que durante un período de tiempo las temperaturas de la capa superficial del agua en el Océano Pacífico Ecuatorial son más frías de lo habitual, lo cual ocurre como parte de la variabilidad del clima. Esta situación es, en líneas generales, lo contrario de lo que sucede bajo la influencia del fenómeno climático de El Niño, cuando las aguas superficiales en esta región están más calientes de lo normal. La actividad de ‘La Niña’ y la de ‘El Niño’ afectan a los patrones globales de la circulación atmosférica de una manera bien conocida, por lo que es posible hacer pronósticos climáticos estacionales de notable precisión, y también pre-

conveniente difundir medidas de seguridad entre productores agrícolas que queman parte de sus desechos en los bosques. Si siguen aumentando las temperaturas globales por el efecto invernadero, se pueden esperar fenómenos de ‘El Niño’ y ‘La Niña’ mucho más intensos.

dicciones bastante fiables de sequías extremas o inundaciones en algunas áreas del mundo. Los científicos pueden usar este conocimiento para ayudar a las naciones a prepararse mejor y con más antelación a los riesgos meteorológicos impuestos por esos dos importantes fenómenos climáticos y así reducir sus impactos negativos potenciales. La pregunta es… ¿lo estamos haciendo

ya nosotros, o respondemos cuando nos encontramos con los indeseables efectos encima? La clave para entender Es importante establecer claramente una diferencia: la corriente de ‘El Niño’ es un fenómeno periódico y normal que sucede cada año durante los meses de diciembre a abril; sin embargo, ‘La Niña’ es un

evento no periódico, de verano a otoño, que puede ocurrir hasta cierto punto de manera sorpresiva y sus consecuencias se dan a nivel global, no sólo en las costas de Sudamérica. A ‘La Niña’ se le culpa de sequías y climas peligrosamente secos, así como de ciclones, fuertes lluvias e inundaciones, lo que incide en daños a cosechas, carestía de agua o falta de alimentos, entre otras consecuencias. ‘La Niña’ desbarata el clima, modifica las corrientes marinas y perturba la vida humana. Las empresas, por ejemplo, trabajan por crear semillas para cultivos más resistentes a situaciones extremas; pero también las administraciones se ven obligadas a cambiar sus sistemas de gestión de recursos hidráulicos, tal es el caso de las presas. Existen muchas consecuencias de este fenómeno, incluso urbanas. Una variación fuera de los patrones, tanto sea en ‘El Niño’, o por ‘La Niña’, afecta también a la ganadería, a la supervivencia de especies, o puede contribuir a la difusión de organismos patógenos que pongan en peligro la salud humana. Durante los veranos bajo condiciones fuertes de estos fenómenos, es fundamental prevenir los incendios forestales. Además, es

Antecedente cercano Las condiciones propias de ‘La Niña’ suceden cada ciertos años y pueden persistir hasta en un par de ellos. ‘La Niña’ de 1998 a 2000 que se registró en República Dominicana hizo que en abril, mayo y junio las precipitaciones sufrieran variaciones en diferentes regiones del país. El periodo de sequía se acentuó en el sur y en el este, las lluvias del periodo de transición de la segunda quincena de abril se retrasaron. En mayo hubo lluvias puntuales, algunas localmente intensas, con descargas eléctricas. Esto hizo que disminuyeran las zonas de sequía, no obstante, se mantuvo en algunas zonas del sur. El año pasado también fue anómalo y República Dominicana sufrió las consecuencias de la sequía, con bajas notables en los niveles de agua de las presas y el consiguiente sufrimiento para los campos, así como en la vida cotidiana de las poblaciones. Una de las características de ‘La Niña sobre el Caribe es el aumento de la humedad en las zonas costeras. República Dominicana, por su condición de estado insular del Caribe, viene siendo fuertemente impactada por los efectos de estos fenómenos. Recibe información preventiva de tales eventos a través de las agencias y organismos norteamericanos especializados. Parece demostrado que los cambios que se están produciendo en las estaciones están influyendo en las epidemias transmitidas por distintos vectores, entre ellos el mosquito. Pero también aumenta la preocupación por el cólera y la diarrea. Jesús Martín

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Advertencia del Centro de Predicciones Climáticas NOAA de Estados Unidos para el otoño Los modelos de comportamiento del clima realizados por la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA) señalan que existe un 50% de probabilidades de que en otoño de 2016 se produzcan las condiciones del evento meteorológico conocido como ‘La Niña’. Según los estudios que se han hecho, el fenómeno de ‘El Niño’, que sucede cada año de diciembre a abril, “se irá debilitando y tendrá una transición en modo neutral acabando la primavera o entrando el verano”. Después, las probabilidades de que se dan para ‘La Niña’ aumentan para el otoño. La NOAA advierte que “aunque lo normal es que ‘La Niña’ se produzca a continuación de un ‘El Niño’ fuerte (que no lo ha sido), esta vez existe una incertidumbre considerable”. La probabilidad de que ocurra el evento en el Hemisferio Norte durante 2016 en otoño es de casi el 50%, según los estudios. Esta predicción es un esfuerzo consolidado de la Ad-

Existe un 50% de probabilidades de que República Dominicana sufra ‘La Niña’ junto a todo el Hemisferio Norte ministración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA), el Servicio Nacional de Meteorología de NOAA y sus institucio-

nes afiliadas. Las condiciones oceánicas y atmosféricas son actualizadas semanalmente en la página de Internet del Centro de Predicciones Climáticas (Condiciones actuales de El Niño/La Niña y La Discusión de Expertos). De igual manera, los pronósticos para la evolución de El Niño/La Niña son actualizados mensualmente en la sección Foro de Pronóstico del Boletín de Diagnóstico Climático del Centro de Predicciones Cli-

máticas (CPC por sus siglas en inglés). Perspectivas y análisis adicionales están disponibles en el blog del ENSO. La próxima Discusión Diagnóstica del ENSO está programada para el 14 de abril de 2016. Para recibir una notificación por e-mail al momento en que la Discusión Diagnóstica del ENSO mensual esté disponible, favor enviar un mensaje a: ncep.list.ensoupdate@noaa.gov. Las anomalías en la tempe-

ratura de la superficie del mar (SSTs, por sus siglas en inglés) disminuyeron a través de la mayoría del este y centro del Océano Pacífico ecuatorial. Los índices semanales El Niño-3.4 y El Niño-3 estuvieron cerca de 2°C, mientras que los índices de El Niño-4 y Niño-1+2 estuvieron a 1°C y 1.4°C respectivamente. Las anomalías de la temperatura de la subsuperficie en el Pacifico este y central disminuyeron significativamente en asociación a un desplazamiento hacia el este de las temperaturas bajo el promedio en la profundidad. Las anomalías de los vientos del oeste en los niveles bajos, y los vientos del este en los niveles altos continuaron, pero fueron más débiles relativo al mes de enero. Los valores de El Índice de Oscilación Sur tradicional y ecuatorial (SOI, por sus siglas en inglés) permanecieron negativos. Además, la convección permaneció muy aumentada sobre el centro y este-central del Pacífico tropical.

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“Incentivamos la formalidad a través del conocimiento” El gobernador del Banco Central, Valdez Albizu, inaugura la III Semana Económica y Financiera, con la colaboración de Child & Youth Finance La III Semana Económica y Financiera organizada por el Banco Central, con la participación de 28 instituciones del país y la colaboración de Child & Youth Finance, ha atraído visitas que, en un amplio abanico, se ha abierto desde a alumnos de colegios dominicanos hasta profesionales del sector, sin olvidar la presencia de muchos ciudadanos interesados en adquirir una cultura que contribuya a manejar mejor sus propias finanzas. Los que acudieron aprendieron, conocieron y adquirieron nuevas experiencias ligadas a la economía. Tal y como expresó el gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, esta actividad permitió “que los consumidores e inversionistas financieros mejoraran su comprensión de los productos financieros, adquiriendo una información que les permita desarrollar habilidades para tomar decisiones correctas en beneficio de su bienestar económico”. Este objetivo fue establecido por la OCDE, una organización económica internacional que agrupa a 34 países, que difunde la importancia de realizar una educación financiera en las naciones en desarrollo, un reto recogido por el Banco Central.

el objetivo que perseguimos. La otra parte está constituida por las normas y reglamentos que garantizan un ejercicio justo y honesto de la actividad financiera, para lo cual las autoridades, encabezadas por la honorable Junta Monetaria, han aprobado, por ejemplo, el reglamento de protección al usuario de los servicios financieros, la figura del subagente bancario y el reglamento de tarjeta de crédito”, explicó en gobernador.

Tomar conciencia Valdez Albizu expresó que con una actividad como ésta se incentiva la formalidad a través del conocimiento: “estamos ayudando a elevar el nivel de comprensión de los beneficios y riesgos de los servicios financieros y, por tanto, creando usuarios más conscientes y con mayor capacidad para tomar decisiones relacionadas con la economía y las finanzas”. A través de estas acciones

se elevan los esfuerzos para fomentar la educación sobre estos temas por medio de distintas instituciones del país, incluyendo la contribución de la Junta Monetaria cuyo fin ha sido difundir el marco legal. Un objetivo más “La educación de la población en estos temas es sólo una de las partes del binomio imprescindible para lograr

Decisiones inteligentes Child & Youth Finance es una organización nacida en 2012 dedicada a mejorar las capacidades financieras de los niños y jóvenes a través del conocimiento, orientándoles a tomar decisiones inteligentes con respecto a su capacidad financiera, enseñándoles a ahorrar, a encontrar empleo o a iniciar un negocio, de manera que se conviertan en ciudadanos empoderados. Dispone de una plataforma en línea para jóvenes emprendedores entre 16 y 30 años de edad, que incluso los mantiene en comunicación con otros jóvenes del mundo para intercambiar experiencias.

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¿Qué diferencia hay entre el petróleo de Brent y el West Texas Intermediate (WTI)? Aunque el petróleo ya no se transporta en barriles, funcionan como unidad de medida

Existen varios tipos de crudo en todo el mundo, pero los cuatro que principalmente sirven de precio de referencia son el Brent, el WTI, el Dubai y la cesta OPEP. En los casos de WTI y Brent hablamos de barril de petróleo, pero evidentemente ya no se traslada dentro de ellos. La palabra barril ha quedado como unidad de medida, equivalente a 42 galones americanos, o 159 litros. El precio de ambos se expresa en dólares americanos. Brent Es la mezcla de quince tipos de crudo procedentes del mar del Norte, entre Noruega y Reino Unido. Este campo petrolífero fue descubierto por Shell-Esso en 1971. Es un petróleo de alta calidad que, ha-

blando en el argot petrolífero, es dulce y ligero, lo que significa que tiene bajo contenido en azufre y baja densidad. Estas cualidades lo hacen más apro-

piado para producir gasolina, queroseno y gasóleo, que son los derivados del petróleo más demandados, de ahí su alto precio.

Se llama Brent por un tipo de ganso, Brent goose, siguiendo el criterio de Shell y Esso de bautizar sus campos petrolíferos según nombres de aves marinas (Auk, Brent, Cormorant, etc.). Además, cuando investigaron el terreno donde estaba el crudo, a sus diferentes capas le dieron nombres de lagos y valles de Escocia, conformando el acrónimo Brent: Broom, Rannoch, Etive, Ness y Tarbert. En el ICE (Intercontinental Exchange) y en el NYMEX de Nueva York se negocia en el mercado de futuros, con fechas de entrega para los doce meses del año. Cada contrato de futuro está formado por 1.000 barriles de crudo y su tick o variación mínima de cotización es de 0,01 dólar por

barril, es decir, 10 dólares por contrato. Sobre el Brent se referencian los precios del crudo en los mercados europeos. West Texas Intermediate El WTI es el petróleo extraído en Texas y Oklahoma, en EEUU. Su calidad es superior a la del Brent: es más dulce y ligero, por lo que su refinado para obtener combustible es todavía más fácil. A pesar de ello, el precio del barril de WTI no tiene por qué ser superior al de Brent y, de hecho, suele ser al contrario. El motivo es que el precio viene determinado por otros factores más allá de su calidad como crudo, como el tipo de cambio euro-dólar o la situación de los países de la OPEP. El Mercantil

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Editorial

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Cuanta más burocracia, más corrupción Una de las iniciativas más importantes para asediar a la corrupción es reducir los procesos ‘oficinescos’ y las instituciones. Si podemos resolver una diligencia administrativa en dos secretarías o negociados… ¿por qué obligar a individuos y empresas a hacerlo en tres? Si somos capaces de destinar a un cometido a cuatro funcionarios eficientes… ¿por qué emplear a ocho? La respuesta la sabemos todos, cuanto más largo es el proceso, cuantas más sean las diligencias y los papeles que se han de presentar, más posibilidad de cobrar tasas que mantengan al aparato administrativo. Cuantos más puestos funcionariales creamos ‘para los nuestros’, más votos y control nos aseguramos, no importa el partido o el gobierno que sea. Pero lo más grave ocurre cuando los procesos burocráticos alargados improvisan ‘cabinas furtivas de peaje’, desde donde se crean situaciones ilegales, explotadoras, delincuenciales, opresoras, acciones de chantaje, extorsión, comisiones o ‘sistemas facilitadores’ que supuestamente propician o agilizan los pasos y que, por supuesto, impiden retrasos ‘probables’ y arrinconamientos. En ellos, individuos disfrazados de buenas personas ejercen de allanadores, desatascadores

y de sinvergüenzas. La burocracia hace ricos a muchos, convirtiéndose en un mal difícil de combatir incluso desde la presidencia, porque forma parte del entramado que ata lo administrativo con lo político. Es intrínseco. El problema de la reducción de procesos y de personas es que tomar una decisión así deriva, ineludiblemente, en un conflicto, mejor dicho, en varios conflictos: el político, el laboral, el partidista, el de las protestas de los afectados y, en no pocos casos, el problema de decirle a un familiar, amigo (de los que se regalan ostentosamente el apelativo de ‘hermano’), compañero de partido o a una querida/o que se acabó, que no es posible su sostenimiento porque llegó alguien desde arriba que decidió por el bien del país recortar por lo sano. Pero ésta es una situación que habrá de afrontarse, porque aunque se está realizando un buen trabajo para equilibrar el déficit y el Banco Central opera con una inteligente política macroeconómica, se trata de imponer la eficiencia administrativa, contando además con que hay que eliminar drásticamente prácticas inadmisibles que impiden que nos consideremos una democracia limpia de vicios.

Redacción Julián Medina/Ernesto Aguilar Sonia Duane/Horacio Santiago

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Gráficas Macroeconomía Analytica La depreciación del tipo de cambio se sostiene como el año pasado

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Operaciones por Entidades Emisoras - Febrero del 2016 Mercados Primarios (MP) y Mercados Secundarios (MS)

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El futuro en la gestión de riesgos bancarios Los 5 elementos básicos que caracterizarán esta función en la próxima década Los bancos han hecho en la última década cambios sustanciales en su gestión de riesgo. Gran parte de ello ha sido como respuesta a las regulaciones que emergieron tras la crisis financiera internacional, sin embargo, los analistas estiman que en la próxima década todavía sobrevienen cambios más radicales. La regulación bancaria se va a volver cada vez menos tolerante a errores prevenibles y a prácticas inadecuadas. Al mismo tiempo, las expectativas de los clientes aumentarán conforme avance la tecnología. En la batalla de las relaciones con los clientes, los bancos tendrán que ofrecer respuestas en tiempo real a sus peticiones para abrir una cuenta o conseguir un préstamo. La gestión de riesgo, por ejemplo, tendrá que encontrar la manera de evaluar los riesgos de forma automática, sin intervención humana. También se tendrá que hacer frente a riesgos adicionales, emergentes, los de ataques informáticos, modelos de tomas de decisiones caducos, información insuficiente, etc. Los bancos están trabajando con algoritmos de autoaprendizaje para la suscripción de crédito, monitoreo y detección de fraudes, como los que se producen con las tarjetas de crédito. Los avances en la economía del comportamiento también ayudan a los administradores de riesgos a tomar mejores decisiones, aprendiendo a reconocer y eliminar sesgos comunes. Por otra parte, con la presión que tiene la banca en todo el mundo sobre sus márgenes de beneficio, la gestión de riesgo probablemente mejorará sustancialmente los costos de operación. Cinco iniciativas Hay algunos elementos básicos que los bancos pueden llevar a cabo hoy en día, por los que se obtienen resultados a corto plazo y, además, ayudan a prepararse para el futuro, construyendo los componentes esenciales de una gestión de riesgo eficiente.

La digitalización de procesos desde el núcleo minimizará las intervenciones manuales. Ello significa entrar en acciones de modelación, simplificación, estandarización y automatización, con el fin de reducir el riesgo no financiero y los gastos operativos. Se piensa en la digitalización de procesos básicos como la solicitud de crédito o la suscripción a líneas de negocio. Las ganancias a corto plazo serían una mayor eficiencia, menores costos, el proporcionar una experiencia superior al cliente y el logro de mayores ventas.

decidiendo aumentar o reducir la cartera de préstamos).

Es importante señalar que la gestión de riesgo de alto desempeño depende de una infraestructura de datos de alto rendimiento. Y también es clave llamar la atención sobre la importancia de comenzar a construir una combinación perfecta entre talento y cultura de riesgo. Los científicos de datos, con sus avanzados conocimientos matemáticos y estadísticos, cada vez deberán trabajar más como “traductores de negocios”, colaborando con la entidad bancaria para convertir las ideas y los datos en acciones para las empresas. De hecho, los administradores de riesgos serán consejeros de confianza para las áreas de negocio. Atraer a empleados talentosos será un reto para los bancos, con habilidades en la detección, la evaluación, la mitigación del riesgo y en la visión de negocios como oportunidad, porque esto será su trabajo diario. Independientemente de que exista un avance con la automatización, la capacidad analítica y otras técnicas sofisticadas, sólo la intervención humana asegurará que éstas se apliquen apropiadamente.

En la misma línea, la gestión de riesgo debe experimentar más con el análisis y, particularmente, digitalizarlo, de forma que el computador (software) aprenda de sus propias experiencias de resultados, mejorando así la exactitud de sus modelos predictivos.

Los reglamentos también deben adaptarse a la evolución del mercado, que requiere decisiones más rápidas. No obstante, el último objetivo es informar mejor del riesgo. Los requerimientos regulatorios ya han hecho mucho para mejorar los informes de riesgo, la calidad de sus datos y la puntualidad, pero se ha prestado menos atención al formato del mismo informe, lo que todavía puede mejorar más la toma de decisiones. La tendencia será la sustitución de los informes basados en papel mediante una solución interactiva que ofrece información en tiempo real, permitiendo a los analistas finales identificar los riesgos potenciales más rápidamente.

Existen nuevos y diferentes ratios de regulación (capital, financiamiento, apalancamiento, capacidad de absorción de pérdidas, por nombrar a unos pocos) y la composición del balance general es sin duda más importante que nunca para apoyar la rentabilidad. La gestión de riesgo puede ayudar a optimizar el balance de situación si la gestión de finanzas y estratégica tienen en cuenta varios escenarios económicos (por ejemplo,

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¿Qué vías considera la oposición venezolana para deponer a Nicolás Maduro? Las opciones para que el presidente socialista salga antes de inicios de 2019, cuando termina su período de seis años, están minadas de escollos legales La oposición se ha comprometido a respetar lo que decida la jefatura de la Mesa de la Unidad Democrática (MUD) para desbancar al sucesor de Hugo Chávez. ¿Cuáles son sus alternativas? Referéndum revocatorio Es la opción más plausible, ya que depende del voto popular. El gobernador del central estado Miranda y dos veces candidato presidencial, Henrique Capriles, la ha hecho suya y recorre el país explicándole a sus seguidores el mecanismo. La Constitución venezolana permite la revocatoria del Presidente transcurrida la mitad de su mandato. En el caso de Maduro, este período se cumplió el 10 de enero del 2016. Para ello, la oposición debe reunir al menos 3,9 millones de firmas, que representan el 20% de los votantes inscritos en el padrón electoral. Según la normativa del Consejo Nacional Electoral (CNE), las firmas deben ser recogidas en no más de tres días por funcionarios designados por el árbitro. En el caso de recolectar las firmas y huellas necesarias, el CNE tiene 15 días para revisarlas y contarlas, pudiendo rechazarlas y solicitar nuevas firmas, como ocurrió con el proceso revocatorio a Chávez en el 2004. Algunos temen que se repita una “lista Tascón”, una relación que hizo pública un parlamentario chavista y que sirvió para tomar represalias contra los trabajadores públicos y negar oportunidades laborales a quienes firmaron. Si el CNE considera que se ha alcanzado el número requerido de firmas y huellas, debe convocar al referéndum revocatorio dentro de los 90 días siguientes. Para que el mandato de Maduro se considere revocado han de votar a favor de su salida igual o mayor número de electores de los que lo escogieron en el 2013, esto es, 7,5 millones. Además, deben acudir a votar al menos un 25% de los electores inscritos, unos 4,8 millones aproximadamente. Pero si el revocatorio se realiza el 10 de enero del 2017 o después, será el vicepresiden-

tructura y, al igual que la Enmienda, puede ser activada por iniciativa popular o de la Asamblea Nacional. Los procedimientos para su aprobación son similares, pero requiere tres discusiones en plenaria de la Asamblea, por lo que el proceso puede tardar unos tres meses aproximadamente. Además, para su aprobación y sanción se necesita del voto favorable de las dos terceras partes de la Asamblea, que la oposición ganó, pero no tiene por el desafuero de tres de sus parlamentarios ante denuncias de compra de votos.

te quien asuma el cargo hasta concluir el período. Consciente de estas dificultades, la bancada opositora en la Asamblea Nacional (AN) baraja la aprobación de una ley que regule el referéndum revocatorio. Sin embargo, el máximo ente judicial, el Tribunal Supremo de Justicia (TSJ), en manos del chavismo, tiene potestad para declarar “inconstitucional” la norma. Enmienda y reforma constitucionales A mediados de febrero, la Asamblea, de mayoría opositora, recibió un proyecto de Enmienda Constitucional que pretende reducir el mandato

presidencial de seis a cuatro años y prohibir la reelección inmediata. Según la Constitución, la Enmienda Constitucional puede ser solicitada por un 15% de los inscritos en el registro electoral -unos 2,9 millones- o el 30% de los integrantes de la Asamblea, es decir, al menos 51 diputados. Para su aprobación, la Enmienda debe ser sometida a varias discusiones, por lo que -si no se declara de urgencia- su aprobación y sanción podría tardar unos dos meses. Para ello, se requiere la mayoría absoluta del parlamento u 84 diputados, de los 109 con los que cuenta la oposición. Adicionalmente, el CNE de-

berá someter a referéndum las Enmiendas en los 30 días siguientes a su recepción. Si es aprobada, el Presidente tiene la obligación de promulgarla. Si se niega, la directiva de la Asamblea podría promulgarla. Aquí es donde surge el escollo de esta alternativa: Maduro puede enviar la Enmienda a la Sala Constitucional del TSJ para que se pronuncie, pudiendo la corte fijar una interpretación sobre su fecha de entrada en vigencia y no aplicarse al período constitucional de Maduro. La Reforma Constitucional consiste en una modificación de varias normas de la Carta Magna que no cambie su es-

Asamblea constituyente. El pueblo puede convocar a una Asamblea Constituyente para transformar el Estado, crear un nuevo ordenamiento jurídico y redactar una nueva Carta Magna. Puede ser activada por las dos terceras partes de la Asamblea o el 15% de los inscritos en el registro electoral. A diferencia del revocatorio, el proceso de recolección de firmas para la Asamblea Constituyente no está regulado por el CNE y el partido Voluntad Popular, del apresado líder Leopoldo López, empezó la recolección de firmas desde el año pasado. El Presidente no podrá objetar la nueva Constitución y los otros poderes públicos no podrán impedir las decisiones de la Asamblea Constituyente. Con una nueva Constitución, se convocan a elecciones. Renuncia o abandono del cargo. Las opciones menos viables porque requieren de la voluntad de Maduro. A pesar de ello, el partido de López, Voluntad Popular, asegura que es la vía más expedita para salir de Maduro y abogan por la presión popular para pujar por la renuncia. Si la renuncia o abandono del cargo se produce durante los primeros cuatro años de mandato, es decir, antes del 10 de enero del 2017, se debe realizar una nueva elección. Si, por el contrario, ocurre luego de esa fecha, asumiría el vicepresidente para concluir el mandato de Maduro hasta enero de 2019.

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Los últimos avances de la tecnología

Sí es posible revivir un iPhone con el error 53 En el número anterior de El Mercantil lo presentábamos como inviable “Error 53” es el texto que han leído cientos de usuarios de teléfonos inteligentes de Apple al tratar de restaurar o actualizar sus dispositivos, así como sencillamente hacer una copia de seguridad de sus datos. Apple ha dado su brazo a torcer y ha relanzado iOS 9.2.1 para resolver la situación. El problema, según ha explicado la firma y los propios usuarios afectados por el ‘error 53’, se producía tras haber sustituido algunos de los componentes de hardware fuera del servicio técnico oficial de la compañía. Si estás afectado ahora mismo por el error, ésta es la solución que puedes hacer desde tu propio ordenador: Lo primero que debes hacer es activar

el modo de recuperación del iPhone, lo que se consigue presionando las teclas de encendido y ‘home’ durante varios segundos, hasta que aparece el logo de Apple en pantalla y sobre el fondo negro. Una vez aparece esta pantalla, soltamos los botones y a continuación aparecerá el cable de conexión USB apuntando al logotipo de iTunes, y es cuando debemos conectar el terminal al ordenador, y con iTunes abierto. Una vez hecho esto, en la pantalla del ordenador, en iTunes, nos ofrecerá la posibilidad de restaurar y actualizar el dispositivo con la última versión disponible de iOS, actualmente iOS 9.2.1. Aceptando la actualización, una vez se reinicie el dispositivo ya estará todo funcionando correctamente, y sin el error 53.

La próxima revolución de la tecnología partirá de tu oreja Lo que viene a mercado es una notable gama de audífonos discretos, elegantes, con diseños ergonómicos, culturales, tecnológicos, conexiones inalámbricas y conceptos nuevos. La voz se convertirá en el medio de control para casi todo en el ‘internet de las cosas’. Se trata de una nueva era de dispositivos personales de susurro íntimo, casi sensuales, que se acurrucarán al lado de su tímpano e identificarán su voz personal como una clave inviolable. Es el gran reto de los mercados con ideas muy interesantes para su trabajo y su vida personal. En realidad, su audífono se va a convertir en un asistente personal que le conectará a Google para consultar algo durante una reunión, o apagará el horno para que no se

El Popular presenta su nueva App Popular Los usuarios podrán operar con mayor rapidez

queme su pizza cuando él se lo vaya anunciando, dependiendo de si está a punto. Suena a ciencia ficción, pero está a punto de aparecer en los mercados. La naturaleza de este interfaz privado va a cambiar la naturaleza de nuestras relaciones, no sabemos toda-

vía si para bien o para mal, lo cierto es que todo será muy distinto de lo que hemos vivido hasta ahora. Tal vez a usted no le guste que le anuncien su frecuencia cardiaca ante una situación de stress, o que le adviertan de la presencia cercana de un ex novio… ¿o sí?

El Banco Popular Dominicano presentó la nueva versión de su App Popular, una aplicación nativa para teléfonos inteligentes de las plataformas iOS y Android, a través de la cual los usuarios de la entidad financiera disfrutarán de mejoradas funcionalidades, con mayor seguridad y facilidad de manejo de este canal digital. Con esta nueva versión, más intuitiva, los usuarios podrán acceder a su perfil con una única contraseña de cuatro dígitos y entrar directamente desde la pantalla inicial a consultar los balances de sus productos financieros, lo que les da más agilidad en la navegación.

Asimismo, desde la aplicación conocerán la ubicación y servicios de las sucursales y cajeros automáticos que están más cerca de ellos, al igual que ofertas y novedades con el filtro de la realidad aumentada.

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Tres tendencias del Mobile World Congress que cambiarán el mundo empresarial Las tecnologías se complementarán aún más para conseguir aplicaciones que harán más fácil la vida en casa y en el trabajo El pasado 25 de febrero finalizó en Barcelona el Mobile World Congres 2016, que se ha convertido en el evento de tecnología móvil más importante del mundo. Entre las novedades, llamaron la atención 4 tendencias que han llegado para facilitarnos la vida en el mundo empresarial. SIM Ha sido uno de los temas más comentados del evento. Ya podemos ir diciendo adiós a las SIM tal y como las conocemos hoy. En los últimos años, estas tarjetas han ido haciéndose cada vez más pequeñas y ahora todo indica que el próximo paso será su desaparición física. La eSIM podría llegar al mercado en el segundo semestre de este año para relojes y tabletas. Poco después, a partir del verano de 2017, está previsto que empiece a utilizarse también en los smartphone. La tarjeta virtual tendrá importantes ventajas para los usua-

guno o la conducción autónoma, entre otros muchos avances.

rios. Por ejemplo, está previsto que los cambios de operadora se agilicen. La idea es que exista interoperabilidad entre todas ellas y que incluso podamos adherirnos a compañías extranjeras cuando viajemos para evitar las recargas por roaming. Más allá de esto, la eSIM nos permitirá tener más de 2 números de teléfono asociados en un mismo dispositivo

y además dejará algo de espacio libre a los fabricantes para otras funcionalidades, como la batería. Redes 5G Empezaremos a utilizar esta tecnología aproximadamente en 2020. El objetivo es aumentar la velocidad y dar respuesta a los miles de millones de dispositivos que se conectarán a

internet en los próximos años. Todavía no conocemos con exactitud cómo funcionarán las redes 5G, pero en una comparación con la actual 4G podemos decir que la latencia de conexión (tiempo de respuesta de la red) se reducirá de los 10 milisegundos a 1 solo milisegundo. Como consecuencia, será posible el control remoto de maquinaria sin retardo al-

Internet de las Cosas (IoT) El Iot es responsable de avances como la eSIM o las redes 5G. Se espera que en solo 4 años ya hayan conectados a internet unos 50.000 millones de dispositivos. Y la cifra seguirá creciendo progresivamente para hacernos la vida más fácil en casa y en el trabajo. En el IoT la imaginación no tiene límites. Cualquier cosa es susceptible de conectarse a la red para automatizar u optimizar tareas. En el ámbito de la empresa esta tecnología tiene un gran potencial. Con ella tenemos la posibilidad de reducir el consumo energético de las infraestructuras, automatizar las entregas de pedidos con vehículos sin conductor, garantizar la trazabilidad de cada producto y muchísimas aplicaciones más que ni suponemos.

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El Popular apoya nuestro turismo en la ITB Berlín La entidad bancaria ha participado en diez ocasiones en la feria

El Banco Popular Dominicano reiteró su respaldo al desarrollo sostenible del sector turístico durante la 50 edición de la ITB Berlín, en el marco de la cual ofreció un cóctel de gala a hoteleros e inversionistas turísticos en la República Dominicana. El tradicional encuentro fue realizado en el hotel Ritz Carlton, en la ciudad de Berlín, y contó con la asistencia de importantes personalidades del sector turístico, entre ellos altos ejecutivos y presidentes de cadenas hoteleras, así como miembros

de la delegación oficial del Ministerio de Turismo y del gobierno dominicano. Durante el encuentro, el señor René Grullón F., vicepresidente ejecutivo de Negocios Empresariales y de Inversión del Banco Popular Dominicano, indicó que la entidad bancaria ha asumido el compromiso de ser “el banco del turismo dominicano”, respaldando el desarrollo de proyectos de este importante sector con un amplio portafolio de productos y servicios innovadores. “De todos modos, lo más importante no son los productos, sino la manera como los entregamos. Nuestro sello de garantía para su satisfacción está en el trabajo combinado entre los equipos de Turismo y Banca de Inversión. Así como los especialistas en productos de pagos y recaudos y los traders. En fin, el sector turismo cuenta con una gran cantidad de talento para atenderlo 24/7”, manifestó el ejecutivo bancario. El señor René Grullón reconoció la gran labor conjunta público-privada que se está llevando a cabo actualmente en el país, que se traduce en los buenos resultados que experimenta el turismo dominicano.

Banreservas firma convenio de cooperación con la UNPHU Realizarán proyectos conjuntos para el desarrollo nacional El Banco de Reservas firmó un convenio de cooperación con la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU) para fomentar proyectos conjuntos que contribuyan al desarrollo de capacidades en gestiones administrativas y el desarrollo de cooperativas de producción nacional. El documento fue rubricado por Enrique Ramírez Paniagua, administrador general de Banreservas; y el arquitecto Miguel R. Fiallo, rector de la academia, quienes explicaron que el propósito del convenio es crear espacios destinados a la producción y difusión del conocimiento. Ramírez Paniagua explicó que esa labor se realizara mediante la gestión de actividades de alto contenido académico y empresarial, asi como la realización de cursos, diplomados, talleres y la difusión de publicaciones. Detalló que el acuerdo también permitirá fortalecer el plan piloto del programa Coopera Banreservas, que consiste en apoyar a los productores nacionales en la formación de cooperativas, cuyos miembros recibirán educación especializada y financiamiento focalizado,

para garantizar su sostenibilidad y contribuir de esta manera a su desarrollo. Ramírez Paniagua explicó que para ofrecer capacitación a los beneficiarios de los proyectos se contará con apoyo académico y técnico dela UNPHU, además de que se facilitará el intercambio de expertos nacionales e internacionales para la ejecución de modelos de funcionamiento estratégico y operativo. Para esto se identificarán buenas prácticas que ya han sido exitosas en otros escenarios. Ramírez Paniagua destacó que el factor primordial para el desarrollo de República Dominicana es la educación y la formación de sus líderes empresariales, que contribuyan al bienestar del pueblo dominicano.

Banco Ademi inaugura oficina en San Isidro

Es la número 69 de una red en expansión Banco Ademi ya cuenta con 69 oficinas, al inaugurar un nuevo local ubicado en el Hipermercado Olé de la autopista San Isidro. El corte de cinta fue realizado por el Vicepresidente de Negocios de Banco Ademi, Francisco de la Rosa; el Director de Negocios Zona Metropolitana Este, Vetico Casilla y el Gerente de la oficina, Victor Cáceres. De La Rosa expresó que con esta nueva oficina pueden ofrecer sus productos y servicios ahora más cerca de todos los habitantes de la zona de San Isidro. “Estamos muy regocijados de

seguir ampliando nuestra red de prestación de servicios, al ofrecer esta nueva oficina con todas las comodidades para los clientes. Seguimos creciendo junto a ellos”, agregó. Valoró el desarrollo económico y social que tiene la zona, por lo que la entidad también sigue comprometida con el mismo a través del apoyo al sector de la micro, pequeña y mediana empresa. La nueva sucursal del Banco Ademi está ubicada en Hiper Olé San Isidro, Autopista de San Isidro esq. Avenida Progreso, Santo Domingo Este.

HGPS inauguró el Centro de Atención UROPLAZA Se trata de un nuevo servicio integral de urología

El Hospital General de la Plaza de la Salud (HGPS) dejó inaugurado su nuevo Centro de Atención Integral de Urología y Especialidades (UROPLAZA), un novedoso servicio enfocado en el paciente con necesidades urológicas, donde recibirá desde atención ambulatoria hasta procedimientos complejos. La inauguración de las nuevas instalaciones fue realizada durante un concurrido acto encabezado por el presidente del Patronato del HGPS, doctor Julio Amado Castaños Guzmán quien valoró el aporte para el sistema de salud dominicano y en especial para los pacientes que representa ese servicio integral, donde además de la atención de alta especialización, recibirán orientaciones y educación dirigidas a prevenir las enfermedades urológicas. UROPLAZA está a cargo de la Gerente de Urología, doctora Marlin Fernández Camilo, adjunto a un equipo médico especializado que incluye a nueve urólogos con subespecialidades que brindan servicios clínicos y quirúrgicos a través de la emergencia y los diferentes pabellones de internamiento del

hospital las 24 horas del día, siete días a la semana. Cuenta con servicios dirigidos a hombres, mujeres y niños, que abarcan desde consultas, procedimientos ambulatorios y quirúrgicos menores, entre ellos cistoscopías, urodinamia, circuncisión, vasectomía hasta los procedimientos más complejos. Además, posee modernos equipos para Litotricia endoscópica, ya sea por vía uretral, percutánea y/o láser; Endourología completa (Nefrostomía Percutánea, Tratamiento Disfunción Pieloureteral y toda la gama de procedimientos endourológicos), entre otros.

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“Bayer dedica un 5% de sus ventas anuales a investigación y desarrollo” Entrevista al Dr. Darwin Kaminsky, Senior Product Manager CAP de Bayer ¿Cómo estructura su compañía el desarrollo de su gama de sus productos? Bayer es una compañía alemana enfocada en el bienestar y la salud. Disponemos de tres grandes divisiones: una primera de vegetales, donde nos encontramos nosotros como sanidad animal, junto a la sección ‘environmental science’; después tenemos la parte de consumo masivo y, por supuesto, nuestro trabajo en la farmacología humana. Bayer, con 150 años de existencia, inició como una compañía química y seguimos evolucionando hacia la creación de nuevos enfoques, que incluyen el ‘spin off’ en forma de proyectos derivados o extensión de los anteriores, que ya cotizan en Bolsa. ¿Hasta dónde llegan sus cifras de facturación? En todo su conjunto, llegamos a 42 mil millones de euros

por año, un volumen muy importante. Podríamos decir que no son muchas empresas las que llegan a trabajar en áreas como las nuestras, y menos con tanto nivel de negocio. Nuestra corporación tiene presencia en más de 150 países, dispone de una vocación global, con más de 60 mil de empleados y una labor formidable en investigación y desarrollo.

Su investigación, de hecho, se ve muy bien reflejada en sus productos De las ventas anuales de Bayer, alrededor de un 5% lo invierte en investigación y desarrollo, un monto muy grande que se reparte en sus diferentes divisiones. En este aspecto, hemos crecido mucho en farmacología humana y el consiguiente desarrollo

de productos. Aunque la parte veterinaria dentro de la corporación es la más pequeña, estamos dentro de las cinco principales empresas mundiales en este segmento con productos de primera categoría. Dentro del área ‘animal health’, prestamos mucha atención a las mascotas, creciendo un doble dígito en los últimos años y con un gran volumen de inversión en investigación. Sin embargo, no debe de dejarse en consideración nuestro trabajo dedicado a la producción avícola, porcícola y bovinos, tanto leche como carne. ¿Cuál es su función dentro de Bayer? Soy el encargado en Centroamérica y Caribe de la unidad de negocios correspondiente a los animales de compañía. En el año 2015 alcanzamos nuestro récord histórico de ventas

para este segmento y hemos conseguido crecer más que el promedio del mercado, entre un 8.5 y 9% anual. Somos líderes en esta área. Hoy estamos en el lanzamiento del último producto que llega al mercado, llamado Seresto. Se trata de un antiparasitario externo de gran calidad para garrapatas y pulgas, que proporciona hasta 8 meses de protección y tranquilidad a los dueños de las mascotas. ¿Qué destacaría personalmente de Seresto? Su efecto prolongado, el final de todo un proceso de investigación con la garantía de Bayer. La futura tendencia es ofrecer productos menos contaminantes, por supuesto con un gran nivel de efectividad y con los menos efectos adversos posibles. El Mercantil

opinión

Wilson Rodríguez

l progreso de una sociedad se mide por la calidad de sus servicios. Nada de lo que se quiera proyectar sobre bienestar social se sustenta en la razón si no se dispone de unos servicios dignos de energía, transporte, salud, educación, seguridad, sistema judicial, abastecimiento de agua, urbanismo de calles, red de carreteras, bomberos, bibliotecas, gestión de residuos, vivienda pública, alumbrado público o protección del medio ambiente, por señalar los más importantes. Dicho esto, es importante resaltar que esos servicios son una obligación del Estado que obtiene sus ingresos, cobra sus impuestos y los administra para realizarlos. Es decir, no son regalo de ningún partido político y menos de sus dirigentes. El mérito no existe, es una obligación. Las leyes requieren a las administraciones públicas que respondan con eficiencia a sus cometidos, de forma

Los servicios que exista un buen funcionamiento social y público, es más, ante los incumplimientos se podría disponer de procedimientos de sanción o de relevo para quien no responda con honradez ante el deber que se le ha encomendado, lo que ocurre es que, como sabemos, no se aplican. No sólo no exigimos que se haga bien, sino que nos conformamos con que se haga lo menos mal posible, felicitándonos porque se roba poco como una desgracia menor. Cuando existe un déficit o una pésima calidad de servicio público, los más perjudicados son los pobres, no tanto porque sean más, sino porque no disponen de dinero para acudir a los servicios privados. Lamentablemente, la experiencia nos dice que en muy pocas ocasiones sirven los reclamos. Vivimos instalados en la resignación porque pensamos que esto no tiene solución, siendo, a fuer-

za de decirlo a las claras, nosotros mismos los culpables. Cualquier organismo de observación imparcial y/o externo que evaluara nuestros servicios públicos en conjunto emitiría una nota deficiente, y no nos sería extraño, porque todos sabemos que es así. Puede que en el centro de las ciudades se denote una atención aceptable, pero conforme se avanza al extrarradio o a las provincias, la realidad es abrumadora. No cabe duda de que se han hecho avances, pero a menudo la sensación sigue siendo frustrante para los ciudadanos que buscan protección, los que quieren ser atendidos en un hospital público, caminar o circular por calles planas y limpias, para los que no disponen de plantas de energía, los que necesitan asearse tras días sin agua en las redes o los que nunca accederán a una vivienda digna. Y vuelvo a repetir, la culpa no

es de un partido político, ni del organismo recaudatorio, ni de la persona que dirige un ministerio, ni del AMET que dirige el tráfico, ni de los que tienen dinero. La culpa es nuestra.

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Adopem crece 19% en cartera de crédito

Presentó sus resultados financieros del 2015 El Banco de Ahorro y Crédito Adopem informó que su cartera de crédito vigente experimentó el pasado año un crecimiento superior al 19% con respecto al 2014, para un monto en número de 219,029 préstamos vigentes, según datos arrojados en los estados financieros del último período. La presidente ejecutiva de la entidad financiera, Mercedes Canalda de Beras-Goico, precisó que la cartera de préstamos bruta se elevó a RD$5,059 millones, con una cobertura de la cartera vencida de un 150% para estos préstamos y una mora de 2.51%. Agregó que Adopem tiene una participación de un 21.11% y de 24.36% en relación al total de Activos y la Cartera respectivamente, dentro de los bancos de ahorros y créditos. La ejecutiva bancaria indicó que a diciembre 2015 los activos totales de Adopem ascendieron a RD$5,858.9 millones, superiores en RD$527 millones respecto a diciembre del 2014, con un nivel de cumplimiento por encima de lo programado en casi todas las partidas. Los activos productivos representan el 91.0% del total de los activos. Dijo que durante 2015 los castigos de cartera representaron un 0.49% del total de la

Se diseñaron productos de ahorro líquido Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos, en colaboración con el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), miembro del Grupo BID, obtuvo los primeros resultados del proyecto “Inclusión Financiera de Beneficiarios del Programa Solidaridad”, bajo la estrategia de bancarizar al 46% de la población dominicana excluidos de la banca formal y, a su vez, capacitándolos para el buen manejo de Presupuesto Familiar, Personal y del Negocio, Ahorro y Crédito. Atendiendo a las necesidades y circunstancias del segmento, se diseñaron productos de Ahorro Líquido y

Programado que facilitaron a los receptores de subsidios sociales la acumulación de activos para mejorar su calidad de vida a través del ahorro formal, acompañado de canales de atención como la Red transaccional de Subagentes Bancarios “Caja Fácil’ y el Canal de captación ‘Stands Móviles’, acompañado de un Programa de Educación Financiera gracias al convenio firmado el 11 de Agosto 2014 con la Vicepresidencia de la República Dominicana, así lo indicó el Sr. Gustavo Zuluaga Alam, Vicepresidente Ejecutivo de Negocios de la entidad financiera.

Mercedes Canalda de Beras Goico.

cartera, lo que evidencia la gestión de calidad de la cartera de préstamos. Explicó que el total de captaciones ascendió a RD$2,308 millones, representando los certificados financieros el 69% y los depósitos de ahorro 31%. Respecto al 2014, el comportamiento de los depósitos de ahorro se incrementó un 25.5%, posicionando al Banco Adopem en los primeros lugares de crecimiento de este renglón en el Sistema Financiero Nacional.

China piensa en un tren desde Asia a Estados Unidos Ideado para mercancías, pero también con viajeros

La idea de crear una línea ferroviaria que conecte Siberia con Alaska no es precisamente nueva, pero el Gobierno chino acaba de revivirla, tal y como publica el Beijing Times, uno de los diarios oficialistas del Partido Comunista, y de la que se hace eco China Daily. El interés de China está más en las mercancías que en los trenes de viajeros: incluso viajando de forma contínua a 350 km/h, el máximo que permite la tecnología actual, los trenes tardarían unas 40 horas en recorrer los 13.000 kilómetros que se calcula que tendría la línea. China podría garantizarse una salida directa de sus productos hacia el mer-

La Nacional mejora la ‘Inclusion Financiera’

cado norteamericano, lo que le permitiría un flujo continuo, rápido -y fiable- de trenes cargados con productos manufacturados, además de un ‘Plan B’ en caso de que los precios de la energía disparen el coste del transporte marítimo.Actualmente el tiempo de tránsito entre China y la mayor parte de Estados Unidos supera los 30 días, por lo que un servicio ferroviario bien integrado podría recortar esa duración a poco más de una semana. Construir un túnel ferroviario es factible técnicamente: el estrecho tiene apenas 82 kilómetros de anchura en su punto más estrecho, y sólo 55 metros de profundidad.

Venecia vendería obras maestras para cuadrar cuentas Se especula con obras de Chagall y Klimt El alcalde de Venecia se está planteando la posibilidad de vender algunas obras maestras del patrimonio artístico de la ciudad para equilibrar las cuentas públicas de La Serenissima. Todavía no existe una lista de obras pertenecientes a museos públicos susceptibles de ser vendidas, pero diversas informaciones periodísticas apuntan a piezas del pintor francés de origen bielorruso Marc Chagall y también de Gustav Klimt. De este último se especula con la posibilidad de vender una verdadera joya: Judith II (Salomé). Solo este lienzo de 1909 podría superar los

70 millones de euros en el mercado. El criterio del alcalde, que el mismo ha relatado, para enajenar las obras sería deshacerse de aquellas que “no pertenecen a la tradición ni a la historia de la ciudad”. La propuesta ha sido recibida como agua hirviendo sobre la piel entre los amantes del arte y entre muchos políticos romanos, pero Brugnaro ha plantado cara. “Prefiero vender las pinturas que quedarme quieto admirándolas mientras el agua gotea sobre los pupitres de las escuelas y las bibliotecas públicas no tienen papel higiénico”, sostiene el regidor.

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SE VENDE FINCA DE 56 HECTÁREAS EN SITUACIÓN ESTRATÉGICA DE ‘EL HIGÜERO’

• Acceso directo desde la vía de circunvalación sin peaje • Deslindada y con la titulación disponible con todos los requisitos legales • Oportunidad

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829 570 2886 Sergio García gana en Vietnam Llevaba 2 años sin conseguir un título

El golfista español Sergio García se adjudicó el torneo vietnamita Ho Tram Open, del circuito asiático, tras vencer en el segundo hoyo de desempate al hindú Himmat Rai, consiguiendo así su primera victoria del año y la número veinticinco en su palmarés. García dominó la última jornada con claridad pero pareció tirar todo por la borda con un doble ‘bogey’ en el hoyo 17. Al final, hasta cuatro jugadores empataron en cabeza junto al español: el indio Himmat Rai, el tailandés Thaworn Wiratchant y el taiwanés Lin Wen-tang. Tras un primer hoyo de desempate, Ray y García volvieron a quedar empatados y necesitaron de un segundo hoyo en el que ya, mano a mano se jugaron la victoria. El golfista español se fue al búnker de salida, pero Rai no lo hizo mejor y metió la bola entre unos arbustos, que a la postre le costó el triunfo.

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picture Zorreguieta, una maga de la moda La vemos con la elegancia de una maravillosa chistera

Para inaugurar un museo, Máxima Zorreguieta, reina consorte en los Países Bajos, se puso un vestido de lana fría de la firma Natan de color marrón, recto y por encima de las rodillas con mangas midi, sujeto a la cintura por un cinturón de potro con estampado de animal print, a juego con unos preciosos salones. El vestido era extremadamente sencillo, lo que lo hacía diferente era un gran pliegue frontal recogido a la altura del cuello que transformaba el cuello barco del vestido en un cuello asimétrico.

La reina blanca (1877) – Albert Edelfelt En los países nórdicos existe una canción infantil muy popular a la que llaman ‘Rida, rida, ranka’, que según dicen, trata sobre Blanca de Namur. Los padres suelen cantarla a sus hijos pequeños mientras los sientan en sus piernas. Se ha especulado mucho sobre el origen de la canción, pero el compositor Zacharias Topelius escribió una versión y un relato sobre el origen de la misma. En ella, Blanca canta para su hijo Haakon y juega siguiendo la letra de “cabalga, cabalga, caballito”. En este relato se basó el pintor finlandés Albert Edelfelt para pintar su cuadro ‘La Reina Blanca’. Blanca era hija del conde de Namur, Jean Dampierre,

y de María De Artois, quien descendía del rey Luis VIII de Francia. Se comprometió con el rey Magnus Eriksson en 1335 y fue coronada al año siguiente como reina de Suecia y de Noruega. Según las fuentes antiguas, Blanca era poseedora de una gran belleza y un agudo intelecto, pero al mismo tiempo fue odiada por varias personas. Se la ha señalado como presunta responsable de la muerte de su propio hijo Erik Magnusson, a quien habría envenenado. Albert Edelfelt fue uno de los primeros artistas finlandeses en conseguir fama internacional. Su obra fue exitosa en París y fundó el movimiento artístico realista en Finlandia.

Nuevas pinturas de guerra Biotherm acaba de lanzar una mascarilla capaz de reoxigenar las pieles urbanitas. Todas notamos como la ciudad y su contaminación nos llena de toxinas y de radicales libres. El maquillaje tampoco es que ayude ya que oculta el brillo natural de la piel. La nueva mascarilla de la que hacemos mención, a la que han bautizado con el nombre de Skin Best Wonder Mud, está formulada con potentes antioxidantes como el extracto de ghassoul, que es una arcilla mineral purificante de montaña, rica en astaxantina (más antioxidante que la vitamina E) que actúa sobre la piel eliminando la grasa y las impurezas.