MUNICIPALISMO 2020 EL NORTE DE CASTILLA
346 El patrimonio de Castilla y León
ZAMORA
Zamora
DE INTERÉS
«El Plan de Intervención ‘Románico Atlántico’ aglutina un destacado proyecto de cooperación internacional con Portugal dirigido a la conservación y la difusión de bienes patrimoniales de origen medieval en la zona fronteriza. Lugares fronterizos como San Pedro de la Nave, San Martín de Castañeda, Sejas de Sanabria, Fermoselle, Cozcurrita, San Felices de los Gallegos… y hasta un total de 11 localidades han visto renovados sus templos devocionales mediante sistemas de monitorización y de control a distancia que permiten una gestión centralizada»
C
astilla y León es uno de los territorios más importantes de España en cuanto a su riqueza patrimonial, que en su mayoría se encuentran en áreas rurales y/o periféricas y con baja densidad de población. Estas características de nuestra comunidad marcan las políticas de actuación del gobierno regional, que debe considerar que el patrimonio cultural constituye un recurso capaz de generar empleo de calidad, pues está basado en recursos más competitivos y no deslocalizables y contribuye a fijar población. Por todo ello, desde la Consejería de Cultura y Turismo se quiere apostar por una nueva legislación que promueva la participación ciudadana y la iniciativa social, impulsando la concertación público-privada y los mecanismos que permitan su valorización, preferentemente en áreas rurales. Para ello se deben buscar fórmulas de colabora-
Capitel de Daniel y los Leones en San Pedro de la Nave-Almendra.
Innovar en la gestión: la respuesta a las nuevas necesidades En la comunidad autónoma de Castilla y León conviven una baja densidad de población y un alto valor patrimonial, lo que supone un peligro, pero también una oportunidad para fijar población y generar empleo en el territorio
ción con los titulares y con los grupos sociales y locales comprometidos con el patrimonio. Fórmulas adecuadas a sus necesidades y posibilidades para que los ciudadanos se sientan implicados y partícipes en su protección, restauración,
gestión y difusión. Hay que proponer nuevos modelos de gestión que incidan en el aprovechamiento del retorno social y económico de estas iniciativas. Se continuará con las subvenciones destinadas a los titulares y gestores de
los bienes integrantes del patrimonio cultural de Castilla y León, con el fin de que puedan cumplir con sus obligaciones de conservación y protección. Pero además y en este sentido, la Consejería de Cultura y Turismo tiene previsto
promover nuevas líneas de ayuda para innovar en la gestión, fomentar la implicación social a través de la formación y premiar las buenas prácticas de los ayuntamientos en conjuntos históricos y etnográficos.
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Iglesia de Santa María Magdalena. Cozcurrita. Se pretenden fomentar otras fórmulas de intervención en el patrimonio con un impacto muy positivo en el territorio, como son los sistemas de patrimonio cuyo valor reside en la vinculación entre patrimonio, territorio y sociedad, que se materializa en más conservación del patrimonio, en el incremento de la calidad de las intervenciones realizadas y en un mayor acercamiento de la cultura a los ciudadanos. Suponen un importante impulso económico y desarrollo sostenible de la zona en la que se desarrollan, al tratarse de recursos propios y permanentes. Es en esta estrategia donde se enmarca el Plan de Intervención ‘Románico Atlántico’, un destacado proyecto de cooperación internacional con Portugal dirigido a la conservación y difusión de bienes patrimoniales de origen medieval en la zona fronteriza. Colabora la Fundación Iberdrola. Esta nueva visión del mecenazgo, en la que la iniciativa privada ejecuta con la administración correspondiente sus propios proyectos corporativos o empresariales a través de la cultura, constituirá un elemento esencial en el nuevo Plan del Patrimonio Cultural de Castilla y León. La Fundación Iberdrola ha demostrado un ejemplar entendimiento de la responsabilidad cultural empresarial, que engloba las distintas acciones que
San Martín de Castañeda.
Dos vistas de la iglesia de Santa Marina (nave principal y artesonado y capitel), en Sejas de Sanabria.
«La Consejería de Cultura tiene previsto promover nuevas líneas de ayuda para fomentar la gestión e implicación social»
las empresas realizan para incorporar las demandas culturales de sus grupos de interés y para responder a los impactos que ocasiona su actividad. Contribuyen a resolver un problema social. El programa Románico
Atlántico ha ejecutado intervenciones en distintos templos y sus entornos, en las provincias de Salamanca y de Zamora. Así, lugares rayanos -o no tantocomo San Pedro de la Nave, San Martín de Castañeda, Sejas de Sanabria, Fermoselle, Cozcurrita, San Felices de los Gallegos… hasta un total de 11 localidades han visto renovados sus templos devocionales mediante sistemas de monitorización y de control a distancia. A través del sistema MHS (Monitoring Heritage System) se controlan parámetros ambientales, estructurales y de seguridad que pueden afectar a la conservación del templo y actuar antes de que se produzca una situación potencialmente peligrosa. Además, el sistema facilita la gestión centralizada y a distancia de las visitas turísticas al templo con menores costos de gestión y de personal. Todo ello se traduce en un ahorro energético, un ahorro de consumo y un ahorro en el mantenimiento del edificio, a medio plazo. Este sistema de patrimonio constituye una verdadera acción territorial, al acometer la mejora de los entornos, los bienes muebles y objetos devocionales, y el intangible que supone la implicación de las comunidades locales en su mantenimiento, en su dinamización cultural, y en la búsqueda de nuevas fuentes de riqueza y empleo basados en su difusión. En definitiva, se trata de considerar al patrimonio cultural de nuestra tierra, especialmente al ubicado en estas zonas más necesitadas de dinamización y crecimiento económico, como es el caso de estos territorios transfronterizos, como un recurso de alto valor, como una oportunidad de contar con activos no deslocalizables y con potencial innovador de cara al desarrollo de las personas.