Municipalismo V - Pueblos de Segovia 2

ORTIGOSA DEL MONTE

ORTIGOSA del Monte esgrime belleza y ubicación para consolidarse. A los pies de la sierra y a un paso de la capital, autopista mediante. La historia reciente de este municipio es la combinación sostenible de presente y futuro. Mantener la calidad de vida de la población que lleva décadas poblando sus calles y actualizar su oferta para defender la etiqueta de pueblo joven.

El Ayuntamiento reivindica la colaboración mediante subvenciones directas con el AMPA escolar, el colectivo de las Aguederas, la Asociación contra el Cáncer o con los equipos de fútbol de la Mancomunidad de la Mujer Muerta, una entidad que el alcalde de Ortigosa, Juan Carlos Cabrejas, pone en valor. «Está desarrollando una labor extraordinaria con la gente de joven de nuestros pueblos». El reto municipal de cara a los próximos años en mantener y desarrollar estos vínculos.

«Queremos seguir por ese buen camino que llevamos años marcando, y por eso en breve, aprobaremos un presupuesto en el que profundizamos en los aspectos anteriores», subraya Cabrejas. Entre los objetivos están las mejoras medioambientales, con la construcción de un pequeño parque

Presente, futuro y calidad de vida a los pies de la sierra

para vecinos y visitantes, utilizando plantas autóctonas. Así como el cuidado y mejora de los ya existentes. O la potenciación de actuaciones en la cantera del Berrocal, una de las grandes joyas de la provincia, famosa por ser el origen del granito con el que se

construyó el Acueducto de Segovia. La dotación de más medios para el Centro Cultural es otro aspecto clave ante su creciente actividad.

Cabrejas asume el reto de seguir potenciando el crecimiento «sostenido y sostenible» de la población. Para ello,

El municipio asume el compromiso ambiental con medidas como una bonificación de por vida por la eficiencia energética y aspira a consolidar su etiqueta de pueblo joven

El Berrocal, un lugar privilegiado de granito de donde salió la piedra del Acueducto de Segovia.

Vista del pueblo tras una contundente nevada.

El municipio cuenta con un buen número de actividades educativas y culturales.

El Ayuntamiento pone en valor la guardería, el comedor o una beca para la compra de material escolar para los niños

apuesta por servicios que considera necesarios como el comedor escolar o la guardería. En esa lucha por mantener a la población joven destaca una subvención municipal para la compra de material escolar.

La ubicación privilegiada de Ortigosa obliga a un compromiso especial con el medio ambiente. En el municipio, la instalación de sistemas de eficiencia energética conlleva una bonificación en el IBI del 25% de por vida.

A nivel económico, Cabrejas aspira a seguir manteniendo una buena relación con Bezoya. «Desde la ampliación de su

Segovia Ortigosa del Monte

RETOS Y FUTURO

 El Centro Cultural La creciente demanda de actividades reclama una instalación con más recursos.

 La planta de Bezoya La relación con la empresa es clave para asegurar el empleo de un buen número de vecinos

 i www.ortigosadelmonte.es

Los espacios naturales, como el cuidado del Berrocal, una de las joyas del pueblo, forman parte de su identidad

emblemática nueva planta, ha generado una cantidad muy significativa de puestos de trabajo para nuestros vecinos y para los de nuestro entorno geográfico». Destaca el compromiso municipal hacia la compañía Calidad Pascual. «Ambas partes consideramos que la simbiosis en la mejor fórmula para el bien de todos. El empleo supone la mejor herramienta para fijar población en nuestro pueblo, lo que en conjunción con una oferta de servicios públicos, puede ayudar a luchar contra uno de nuestros grandes problemas, como es la despoblación».

JUAN CARLOS CABREJAS

oportunidad a todos los vecinos a participar en la toma de decisiones de dos asuntos sensibles a su día a día.

Son muchas las actuaciones que hemos llevado a cabo desde el Ayuntamiento con tal fin, entre ellas, la mejora del alumbrado público, del consultorio médico, del gimnasio municipal y las pistas deportivas. Por otro lado, se han asfaltado una gran cantidad de calles, entre ellas la avenida principal del pueblo, así como acerados y el depósito de abastecimiento de agua potable.

La organización administrativa de España es un edificio asentado en un soporte fundamental que son los ayuntamientos. El primer objetivo de esta corporación ha sido siempre mejorar la calidad de vida de nuestros convecinos, a los que siempre hemos atendido personalmente. Hemos escuchado sus sugerencias, sus necesidades y hemos tratado de atenderlas. Cabe recordar que en Ortigosa del Monte hemos celebrado dos consultas populares para dar la

A través de los ayuntamientos es posible conocer la realidad y las necesidades de los ciudadanos, que tienen la posibilidad de trasladar sus quejas o sugerencias a la institución más cercana que debe tratar de colaborar en la consecución del objetivo final de cualquier institución: garantizar servicios que mejoren la vida de sus habitantes.

Ser alcalde del pueblo donde has decidido vivir, independientemente de dónde hayas nacido, es un privilegio que, aunque produce algunos sinsabores, genera también grandes satisfacciones.

Conocer de primera mano la realidad y los problemas de tus vecinos

y colaborar en su solución, siempre que se puede, permite establecer inmejorables relaciones con las personas que forman parte de tu vida más cotidiana. También te permite encontrarte con gente cuyas grandes virtudes no podrías conocer si no a través de la directa actividad pública que rige la vida de un munícipe.

Debería haber una asignatura en nuestro sistema educativo que enseñara a nuestros jóvenes el funcionamiento de nuestra sociedad, un conocimiento que debería atraer a las siguientes generaciones a participar de las instituciones que garantizan nuestra convivencia. Quizá esa sería una fórmula que podría recuperar la pasión de los jóvenes por lo público, algo absolutamente imprescindible para nuestro futuro.

Alcalde de Ortigosa del Monte desde 2015 (independiente)

«Ser alcalde te hace conocer las virtudes de la gente»

«Recuperar la pasión de los jóvenes por lo público es algo absolutamente imprescindible para nuestro futuro»

Un ejemplo de historia viva que brilla con luz propia

Pedraza recuperó su fuerza a mediados del siglo XX al descubrir el enorme potencial turístico de un pueblo con riqueza económica y que sirve de plató de cine o de escapda ideal

PEDRO MARTÍN ARCONES

Alcalde de Pedraza; con el PSOE (1995-2003) y con el PP (2003-2023)

La Villa pasó por un situación complicada en los años de la emigración a las grandes ciudades o países europeos, agradecidos debemos estar a las personas que aguantaron durante esta época difícil y mantuvieron tanto la Villa como a sus núcleos de Rades y La Velilla con su pequeños negocios, especialmente con la agricultura y la

ganadería. Esta situación se prolongó durante muchos años a base de sacrificio, trabajo y humildad; sin lo cual no hubiera sido posible la situación actual, ya que en aquel momento no había ningún tipo de ayudas para la España vaciada y que después de muchos años oyendo hablar del mundo rural, a mi modesto entender, la situación ha cambiado muy poco. En el mundo rural, presente en elocuentes discursos, nos encontramos con serios problemas para mantenernos vivos. Decidamos lo que decidamos, en la política tenemos pocos votos.

En los años 60 fueron muchas personas e instituciones los que nos ayudaron y especialmente don Francisco Muñoz Cabrero, gran decorador, rehabilitando varias casas con su buen hacer y creando Estaños de Pedraza dando trabajo a varios jóvenes del municipio. De don Francisco aprendimos el buen hacer, el respeto y el mantenimiento de nuestro patrimonio, de tal manera que fue

PEDRAZA

PEDRAZA de la Sierra es un municipio cuyos orígenes se remontan a los tiempos duros de repoblación de fronteras, después de la reconquista medieval a la colonia sarracena. Edificada sobre un otero en las estribaciones de la sierra de Guadarrama, su posición estratégica la constituyó en siglos pasados en uno de los baluartes más importantes de la vieja Castilla, como cabeza de una Comunidad de 18 pueblos desde la Alta Edad Media. Vivió su apogeo en los siglos XVI y XVII, gracias a la ganadería lanar, motor entonces de la economía castellana. Luego la villa empezó a languidecer, hasta llegar casi a desaparecer a comienzos del siglo XX. Un siglo después, el pueblo brilla con luz propia.

Poco a poco, la Villa consiguió resurgir recuperando y rehabilitando las viejas casonas blasonadas y demás edificios, y así en 1951 fue declarada Conjunto

nombrado hijo adoptivo de esta Villa. El presente está dedicado al turismo, con establecimientos de todo tipo. Recibimos muchos visitantes y nos hemos convertido en una villa de referencia, de tal manera que no queda más remedio que aforar eventos como los Conciertos de las Velas que se celebran durante los dos primeros sábados del mes de julio, aunque hoy disponemos de gran capacidad de aparcamiento para vehículos.

Respecto al futuro, lo más importante es el mantenimiento de nuestro patrimonio y la rehabilitación. Vamos a necesitar la ayuda de las administraciones, ya que sin su colaboración no sería posible llevar a buen fin estas actuaciones.

Entre otras actuaciones, debemos sentirnos orgullosos de haber podido quitar el cableado eléctrico y telefónico. Si vamos atendiendo a nuestros visitantes como sabemos hacerlo, pienso que el futuro estará asegurado durante mucho tiempo.

La clave para el futuro es mantener el patrimonio

Vista exterior del Castillo de Pedraza. A la derecha, varios ejemplos de la cuidada apariencia de las fachadas del pueblo.

RETOS Y FUTURO

 El peso de la hostelería El pueblo tiene 12 restaurantes, cuatro hoteles y 18 casas rurales o apartamentos.

 Naturaleza y deporte La Ruta de los Pescadores o la carrera pedestre de Las Rades son activos del municipio.

 i www.padreaza.es

Monumental, en 1993 fue distinguida con el premio «C» de Turismo de Castilla y León, en 1996, la Fundación Internacional Europa Nostra le concedió un diploma por revitalizar la Villa medieval amurallada, mediante una respetuosa rehabilitación de sus viejos edificios, muchas veces con la contribución de la iniciativa privada, y desde 2014, forma parte de la lista de los Pueblos Más Bonitos de España.

Testimonio de su historia es el fuerte recinto de murallas con un único acceso (la puerta de la Villa), su antiguo castillo, rehabilitado por Ignacio Zuloaga, y sus cuatro iglesias parroquiales; solo subsiste hoy íntegra la de San Juan, con gallarda torre románica, la iglesia de Santo Domingo, hoy restaurada como sala de exposiciones por la Fundación Villa de Pedraza, la iglesia de Santa María, en la explanada del castillo y la iglesia de San Miguel, actual ‘Casa del Águila’. Las casas,

blasonadas, son ejemplares y la Plaza Mayor, porticada, es una de las más típicas de España.

Su grandiosa arquitectura ha hecho de Pedraza un escenario perfecto de rodaje, sirviendo como decorado a multitud de películas y anuncios publicitarios. En la actualidad, Pedraza cuenta con un tejido empresarial importante, tanto en la villa como en los barrios de Rades de Abajo y La Velilla. Hay 15 establecimientos dedicados a la artesanía, antigüedades, muebles, decoración, hornos de pan y dulces elaborados de forma artesanal, así como la hostelería, con 12 restaurantes

Exmo. Ayuntamiento de Pedraza

dedicados a la cocina tradicional, 4 hoteles y 18 establecimientos de casas rurales y apartamentos. Dentro de la singularidad de Pedraza está su ganadería, hoy casi exclusivamente formada por la extensiva de vacuno. También la naturaleza y la biodiversidad que rodea al municipio. Pedraza y sus núcleos cuentan con rutas de senderismo como la ‘Ruta de los Pescadores’, desde La Velilla a Pajares, así como la tradicional carrera popular ‘Los Lagartijas’, en el núcleo de La Rades de Abajo, inscrita al Circuito de Carreras Pedestres de la Diputación de Segovia.

La calle Real de Pedraza.

Segovia

Pedraza

¡Cuidamos nuest a historia!

Un paraíso natural que apuesta por el turismo sostenible

EL Real Sitio de San Ildefonso formado por varios núcleos de población: La Granja de San Ildefonso, vinculada al patrimonio cultural –Palacio Real, Jardines y Fuentes Monumentales, Real Fábrica de Cristales y uno de los cascos históricos barrocos mejor conservados de Europa–, la Pradera de Navalhorno y Valsaín, vinculados al patrimonio natural y al sector maderero y su explotación en los Montes de Valsaín, con el entorno idílico del Eresma a su paso por el valle y situado en pleno Parque Nacional de la Sierra del Guadarrama, territorio declarado también Reserva de la Biosfera. El municipio lo completa Riofrío, gestionado por Patrimonio Nacional e integrado por su palacio y su bosque. La historia del municipio no se entiende sin la madera y el vidrio, con el agua como protagonista. Los Trastámara

Lugar de reyes, desde la caza a su envidiable plalacio, el Real Sitio de San Ildefonso se ha consolidado como destino de calidad gracias a la protección del tesoro ambiental que guarda

REAL SITIO DE SAN ILDEFONSO

Vista principal de los jardines del Real Sitio de San Ildefonso, uno de los principales destinos turísticos de España.

y los Austrias se asentaron en Valsaín por ser zona de caza y sus sucesores, Felipe V y Carlos III, convirtieron a La Granja un lugar incomparable, con gran esplendor artístico, que desde entonces que ha caracterizado al Real Sitio de San Ildefonso.

La evolución del último cuarto de siglo va ligada a la creación de empleo de calidad, vinculado principalmente al sector maderero, vidrio y al desarrollo del sector terciario, consolidando el municipio como destino turístico de calidad, subraya el Ayuntamiento, que pone en valor el emprendimiento y en la formación de los jóvenes. La inquietud social y cultural de sus habitantes explica parte de las políticas municipales.

Tradicionalmente, uno de los desafíos diarios del Ayuntamiento es la coordinación e interlocución con el resto de agentes locales y administraciones supramunicipales, propietarias de más de un 85% del territorio del municipio. Principalmente el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico y Patrimonio Nacional, pero también otros Ministerios o la Junta de Castilla y León. El alcalde del Real Sitio, Samuel Alonso, habla de un proyecto que implica a todos.

El reto del municipio es consolidarse como destino para un perfil amplio que aprecie el entorno natural, ya sea en

concepto más rural o urbano. Alonso habla del asentamiento de población y conseguir que el municipio crezca de manera sostenible. «Todos los años perdemos algo de población, y eso pasa por seguir trabajando en unas políticas activas de empleo y de vivienda. Aunque el Ayuntamiento no tenga competencias,

La historia de este municipio no se entiende sin la madera y el vidrio, con el agua como gran protagonista

RETOS Y FUTURO

 Poca vivienda y cara Uno de los retos municipales es habilitar vivienda para que los jóvenes puedan quedarse.

 Creación de empleo Las fábricas tradicionales y el emprendimiento de los jóvenes dinamiza la economía

 i www.lagranja-valsain.com

Ayuntamiento ha puesto a disposición unas 400 viviendas públicas en los últimos años. El problema está en el precio de la vivienda privada, elevado por la escasez de vivienda y la calidad de vida del municipio, cerca de Madrid y Segovia. Ese «paraíso en el que vivir» encarece las cosas. El objetivo es que los ensanches de Valsaín y La Granja palíen ese problema. La competencia de pueblos del alfoz con un gran desarrollo urbanístico, argumenta el alcalde, es una característica con la que el municipio, especialmente condicionado por las diferentes figuras de protección del patrimonio cultural y natural, no puede competir. «Hay que hacer compatible el legado de nuestros antepasados con el desarrollo económico».

siempre ha intervenido de forma directa para que esa gente joven formada tenga posibilidades de quedarse en su municipio, tanto para emprender como para hacer su vida en familia».

El suelo municipal disponible es prácticamente nulo, pero el

El último mandato ha estado marcado por el incendio de 2019, el más importante del último siglo en el Real Sitio, y la pandemia. “Hemos mantenido la serenidad para intentar tomar las decisiones más adecuadas en cada momento», esgrime el alcalde.

Uno de los puentes que convierten a Valsaín en un destino verde envidiable.

Imagen del cuidado casco urbano de La Granja.

El gran desafío municipal es la coordinación con otras administraciones públicas, propietarias del 85% del suelo

Segovia

Real Sitio de San Ildefonso

SAMUEL ALONSO LLORENTE Alcalde del Real Sitio de San Ildefonso por el PSOE desde 2019

Hemos pasado momentos muy difíciles, pero nuestro municipio se ha sobrepuesto a la pandemia. Hay que agradecer especialmente la labor de colectivos como Protección Civil y nuestros sanitarios. El Ayuntamiento, atendiendo al Plan Estratégico y sus ejes de actuación, ha trabajado para potenciar los proyectos productivos del municipio y atraer inversiones que mejoren las infraestructuras e instalaciones municipales de gran uso entre los vecinos.

Proyectos coordinados, sobre todo con el Organismo Autónomo Parques Nacionales y con la Junta de Castilla y León –algunos están ya viendo la luz y otros lo harán en los próximos meses o años, la suma todas las inversiones que realizarán las diferentes administraciones públicas en nuestro territorio superarán los 15 millones de euros. El Consistorio ha sido el catalizador y el propulsor, llegando a acuerdos con otras administraciones, que serán las que inviertan en proyectos municipales como parkings disuasorios o zonas que aún requieren un desarrollo más global. Hemos conseguido ayudas importantes procedentes de fondos europeos, destinados a mejorar la accesibilidad de inmuebles municipales, intervenir en el Mercado de Abastos, contratación de nuevos trabajadores para diferentes proyectos municipales, proyectos relacionados con la actividad turística y cultural o gente joven que disfruta de su primera experiencia laboral en la Administración Pública. El Plan de Sostenibilidad Turística en Destino ‘Real Sitio de San Ildefonso Ecodestino-Vidrio’, dotado con 1,3

millones de euros, impulsará un crecimiento inteligente del Real Sitio de San Ildefonso como destino turístico sostenible y de calidad, marcado por el vidrio como seña de identidad del municipio en los diferentes ejes de actuación que van desde la digitalización, accesibilidad, movilidad, mejora de la biodiversidad urbana o la sensibilización y formación de agentes turísticos locales.

Ser alcalde del Real Sitio de San Ildefonso tiene un plus de dificultad debido a la idiosincrasia del municipio, pero es un gran orgullo. Que los vecinos te elijan y tener la satisfacción de, al menos, haber intentado hacer lo que crees que es positivo para ellos, que veas avances y se beneficien de los mismos. Todo esto solo es posible con el respaldo de un gran equipo que ha trabajado duro para poder conseguir los objetivos propuestos.

Los fondos europeos son una gran oportunidad

«Ser alcalde tiene un plus de dificultad debido a la idiosincrasia del municipio, pero es un gran orgullo»

Turismo sostenible de sierra libre de masificaciones

Riaza fomenta las diferentes vertientes de su privilegado espacio natural, como senderismo, esquí o ciclismo de montaña, mientras cuida su casco histórico y divulga sus itinerarios

RIAZA defiende su eslogan: el pueblo más sano. Por su sierra, su entorno natural privilegiado a una altitud de 1.200 metros, garantía de aire puro. Es un lugar especial porque está en la distancia justa con Madrid para recibir visitantes de forma sostenible. No sobran lugares en el Sistema Central que no estén masificados y este es uno de ellos. El plan estratégico del pueblo se basa en fomentar la naturaleza en todas sus vertientes, desde el senderismo a la bicicleta de montaña o al esquí.

Rutas como las de los pueblos rojos y negros, el entorno gastronómico o la montaña, con itinerarios muy especiales como el de la Ermita de Hontanares o el Hayedo de la Pedrosa. «Intentamos aprovechar al máximo el entorno de la sierra para que la gente pueda disfrutar de él», subraya su alcalde, Benjamín Cerezo. Lo que era en sus orígenes un pueblo de herreros funcionó con la agricultura y la ganadería como grandes pilares hasta la llegada del turismo, el gran pilar de las últimas décadas. Eso se ha traducido en un casco urbano muy cuidado, con zonas ajardinadas. «Todo limpio, un pueblo saneado que recicla mucho. Que la gente intente conservar el entorno lo mejor posible”»

El siguiente paso es reducir el coste de la energía en busca de la autosuficiencia, no solo con luces LED, sino apostar por los ‘pelets’ como combustible o un proyecto fotovoltaico pendiente de los fondos europeos. «La idea es hacer un centro solar en el propio casco, aprovechando nuestras instalaciones, para poder vender a los vecinos la luz más barata. Que el propio Ayuntamiento sea el productor de la energía».

BENJAMÍN CEREZO HERNÁNDEZ

Alcalde de Riaza por el PP entre 2007 y 2015 y desde 2019

Tras varios años al frente del Ayuntamiento de Riaza, en diferentes momentos lo que se ha trabajado para dotar de un buen futuro a Riaza y sus vecinos ha sido intenso, y en ocasiones agotador, más cuando ves que aquellos puntos importantes y claves para que los niños y jóvenes tengan oportunidades en

nuestra zona toca pelearlos demasiado, y aun demostrando que Riaza es el lugar ideal y con las infraestructuras preparadas para que desde las Administraciones autonómicas o estatales den su visto bueno y aporten su parte, no se consiguen, agota.

La educación es un pilar fundamental, la población en edad escolar en Riaza ha estado en lo más alto de los municipios de Segovia e incluso de Castilla y León, desde el Consistorio hemos puesto todo tipo de facilidades, pero la infraestructura educativa que siempre ha demandado nuestro pueblo a día de hoy no es una realidad.

Las infraestructuras básicas se han ido consiguiendo a lo largo de estos años, aunque es un trabajo que no tiene final y se sigue trabajando para mejorar y adaptarnos a los cambios que se van demandando, buscando siempre que

todo revierta en el beneficio del vecino, sin olvidar que Riaza dota de servicios a una población variable de hasta 12.000 personas contando con apenas 2.000 inscritos en nuestro padrón. Con poco hacemos todo y más, y seguimos estudiando proyectos, llevando a cabo mejoras, dotando de mejores servicios e intentando abarcar lo máximo posible. Pues Riaza no sólo es el casco urbano sino otros diez pequeños municipios que dependen de nosotros y a los que, no sin esfuerzo, atendemos, con el fin de facilitar la vida de sus habitantes y así atraer a esas personas que han visto que Riaza tiene o puede ofrecerles un futuro donde asentarse y crecer.

Los tiempos van cambiando y las épocas nos van demostrando lo que tiene futuro y lo que no. Y estoy firmemente convencido de que Riaza tienen un futuro prometedor y brillante.

Riaza tiene un futuro muy brillante por delante

RIAZA

La estación de esquí de La Pinilla es un activo económico crucial para el municipio.

RETOS Y FUTURO

 Independencia energética

El Ayuntamiento aspira a un centro solar para vender energía más barata a los vecinos

 Más industria

Una tarea pendiente para un pueblo tan turístico es ampliar la presencia de industrias

 i www.riaza.es

La estación de esquí de La Pinilla es un paliativo para sostener a la economía en los duros inviernos. Y también en verano, con su transformación en parque de descensos en bicicleta. Es el aporte de una instalación que pretende abrir los 365 días del año.

El pueblo tiene unos 2.000 habitantes censados y unas 4.000 viviendas de alta; en las temporadas altas de verano o Semana Santa llega a los 12.000 o 14.000 habitantes. «La mayoría de los pueblos duplican o triplican; nosotros quintuplicamos. Eso lo hace el entorno». Aire puro a una hora de Madrid. Por eso la pandemia hizo mucho daño y provocó el cierre de muchos negocios que no pudieron costear el alquiler sin la llegada de madrileños.

Cerezo habla de puntos de mejora. «Nos faltaría un poco de industria, pero el teletrabajo empieza a funcionar. Sí que buscamos que la gente se asiente en

La estación de La Pinilla sirve como ayuda en los inviernos a una economía local sostenida sobre todo por la hostelería

Riaza, pero la consecuencia de que venga tanta gente es que el suelo se encarece. Todo tiene sus cosas buenas o malas». Festivales como el Huercasa redundan en ese concepto de vida sana. Lo mismo ocurre con el fomento de las setas o la del cordero lechal. Es el variado menú de un pueblo sano.

Vista aérea de la plaza de Riaza, una de las más singulares de la provincia.

Segovia

Riaza

Riaza- Pueblos Rojos y Negros - Gastronomía Estación de Esquí y Montaña La Pinilla - Hontanares...

Oficina de Turismo: Plaza Mayor, 15 RIAZA (Segovia) Telef: 921 55 04 30 www.riaza.es

El matrimonio entre los resineros y los agricultores

Samboal

He entregado mi vida al mundo rural tanto profesionalmente, (como médico) como por mi labor como alcalde tras casi veinticuatro años. La situación en las Corporaciones Locales no es halagüeña y no hace presagiar esperanza en la perduración de núcleos de población

rural entre los que se encuentran Samboal y Narros de Cuéllar.

En un momento en que los municipios deberían invertir en la renovación de infraestructuras, (Samboal fue de los primeros pueblos que construyeron calles y debiera empezar a renovarlas), y activar el turismo rural para quienes quieran visitar los monumentos y paisajes del entorno, la realidad es que los costes que deben soportar los Ayuntamientos se han visto incrementados de manera exponencial en el último año. Durante el año 2022, el coste de energía eléctrica se ha incrementado en más de un 50%, lo que hace utópico que las zonas rurales se desarrollen.

Es más, a cambio de este incremento de costes no se recibe ninguna compensación o dispensa, como podría ser la deducibilidad del cien por cien de

SAMBOAL, con tradición resinera y de aprovechamiento de su pinar, y Narros de Cuéllar, con una presencia hegemónica de la agricultura, forman un matrimonio administrativo bien avenido. El enlace los propició Adolfo Suárez en su etapa como gobernador civil; Narros trató de independizarse más tarde, con el apoyo de Samboal, pero no pudo hacerlo porque no llegaba al millar de habitantes. Dos conyugues con la misma circunstancia, una importante caída demográfica desde los 80, con el cierre de una fábrica de moldura que daba mucho empleo al pueblo, que se ha aplanado en los últimos años. El resultado es una pirámide envejecida que entre ambos núcleos no alcanza el medio millar de habitantes.

El alcalde de Samboal, José Carlos Martín, se incorporó al padrón por causalidad. «Era médico. Vine para poco tiempo y me he quedado toda la vida». Asegura que el pueblo no puede quejarse de atención sanitaria, con una médica que visita tres días por semana Samboal y otros dos a Narros. El pueblo matiene población joven que trabaja en Segovia, Cuéllar o Navas de Oro.

«Hubo una ola de emigración, pero como subió el precio de las viviendas la gente se ha ido quedando y han buscado trabajo en los pueblos de alrededor». Porque la fábrica de resinas, otro de los negocios de Samboal, también cerró. El pueblo mantiene una carpintería y una fábrica que aún trabaja en sector maderero. Por su parte, Narros conserva una empresa hortícola de referencia y a los fieles agricultores de toda la vida.

Ante las dificultades para crear nuevas empresas, el Ayuntamiento

las cuotas de Impuesto del Valor Añadido (IVA) del suministro eléctrico o beneficios para las zonas que combaten la contaminación con la actividad en montes minorando CO2.

No obstante, y dicho todo lo anterior, he de afirmar que afronto de nuevo con ilusión este reto con la confianza de recibir el apoyo de sus vecinos, para que las zonas rurales puedan conseguir una mejora en la calidad de vida de los habitantes de las localidades a las que representa y por eso continuaré perseverando para que el Pacto Local suponga no solo un incremento en cuanto a las obligaciones que cada Ayuntamiento debe soportar, sino que continuaré trabajando para que el modelo de financiación también repercuta de manera positiva en las arcas municipales en beneficio de los habitantes de los pueblos.

JOSÉ CARLOS

MARTÍN CUESTA

Alcalde de Samboal desde 2007 (independiente)

«Con estos costes es utópico desarrollar las zonas rurales»

y Narros de Cuéllar, unidos en la época de Adolfo Suárez como gobernador civil, comparten lucha pese a sus diferenciadas identidades: que sus vecinos se queden

SAMBOAL

El pinar es el gran activo de Samboal, mientras Narros depende de la agricultura.

RETOS Y FUTURO

 Instalaciones deportivas El Ayuntamiento ha instalado una nueva pista de pádel y ahora pretende cubrirla.

 Mantener las zonas verde Narros de Cuéllar requiere un mayor cuidado de sus caminos debido al paso de los tractores.

 i www.samboal.es

construyó a principios de siglo una veintena de viviendas que están ya ocupadas; todas se vendieron. El Consistorio también cuenta con alquileres a un precio muy reducido para facilitar que el padrón crezca. «Nos hemos convertido en dormitorio. Hay muchos inmigrantes que llegan a trabajar en empresas de Chañe; al mejor tenemos 80 o 90 personas en casas y en el albergue. En el día a día, por lo menos se ve gente por la calle», sonríe el alcalde, que también habla de pueblo de veraneo. Un lugar que mantiene servicios como farmacia, piscina, frontón o pádel. «Eso siempre atrae». Los inviernos son duros. «Pero a la gente le gusta vivir en su pueblo, que es lo que tiene que hacer», defiende. El pueblo mantiene un bar –más el de la piscina en verano– pero ha perdido la panadería. En cambio, queda una tienda de comestibles. Entre las novedades está

Ayuntamiento de de

la pista de pádel; el siguiente paso será cubrirla. El cambio de luces a LED para ahorrar energía y el asfaltado de prácticamente todas las calles. También las tuberías: adiós al fibrocemento. Las zonas verdes de Narros requieren más mantenimiento por el movimiento de los tractores. El día a día de un matrimonio.

Una de las actividades de las fiestas patronales.

El Ayuntamiento vendió una veintena de viviendas públicas a principios de siglo que ahora están ocupadas en su totalidad

Segovia

Samboal

SANGARCÍA

SI hay un pueblo que conozca en sus propias carnes el valor del agua, es Sangarcía, un municipio que recibe el oro líquido entre nitratos. Así que la máquina desnitrificadora es el gran quebradero de cabeza del pueblo. «El agua es un bien escaso y hay que tratarle como tal. Tenerle en mantillas», subraya su alcalde, Jesús Yubero. Esto plantea un doble reto. Por un lado, garantizar su potabilidad; por otro, reducir el coste de este proceso.

El Ayuntamiento ha renovado las tuberías que suministran agua potable, unas antiguas conducciones de fibrocemento de los años 60, como en la mayoría de los pueblos de la zona. El año pasado instaló unas placas solares en la Estación de Tratamiento de Agua Potable (ETAP) para reducir el coste de potabilizar el agua. Como la cuestión es vital, adelantó la inversión con fondos municipales, pero ha concurrido en la línea de fondos europeos, una solicitud a la que espera respuesta y que financiaría el 80% del proyecto. «No es que cumpliéramos al cien por cien, sino al 300 por cien». Dos localidades, para potabilizar el agua y con inversión municipal. «Si nos llega, es una inyección considerable».

La batalla diaria por el agua potable y por reducir su coste

En su batalla por el agua, el pueblo hizo una fosa de decantación junto a depuradora. Esos lodos, se tratan en una empresa especializada para reducir el mínimo la contaminación ambiental por residuos urbanos. El Ayuntamiento está estudiando la posibilidad de hacerse con

otra máquina desnitrificadora para garantizar prácticamente al cien por cien el suministro –deberían averiarse ambas a la vez– y permitiría, al haber dos máquinas, recibir la electricidad en horario diario para ambas y suministrar al pueblo exclusivamente con las placas.

Sangarcía apuesta por la instalación de placas solares para abaratar la eliminación de los nitratos en su suministro y aspira a una segunda máquina que elimine las incidencias

Vista de la instalación de placas solares por parte del Ayuntamiento de Sangarcía.

En esencia, el Ayuntamiento tiene un depósito en el que mezcla agua desnitrificada con agua sin desnitrificar para conseguir agua potable. Si la energía de la máquina exige, pongamos, 20 horas diarias, al haber dos máquinas se pueden conseguir con 10 horas diarias de cada una, entre amanecer y atardecer. «No solo es el ahorro que nos supone como municipio, sino que es una energía generada en el punto donde se va a consumir».

Sangarcía es uno de tantos pueblos de la Campiña venido a menos. Creció por los arrieros y su comercio con el trigo,

RETOS Y FUTURO

 Pendientes de Europa Los fondos europeos aliviarían el gasto del Ayuntamiento, que ya ha pagado las placas solares

 Servicios para vivir El municipio cuenta con servicios como un colegio, dos bancos y una farmacia

 i www.sangarcia.es

Una fosa de decantación trata de reducir al mínimo el impacto ambiental por los residuos urbanos

cuyo legado aún sirve de decoración urbana. El término municipal, sumando a Etreros y Cobos de Segovia, es amplio, pero la localidad de Sangarcía se sostiene en un modesto territorio. Su economía se ha basado en los servicios, como las dos oficinas bancarias que aún mantiene la localidad o una farmacia que sobrevive desde el siglo XVIII. Estos servicios incluyen talleres de reparación de maquinaria agrícola o albañilería. Mantiene el colegio, que agrupa a varias localidades vecinas, un frontón cubierto, piscina municipal o una pista polideportiva.

El pueblo, que creció con el comercio de trigo de los arrieros, mantiene su modesta economía de servicios

La asociación Los Torronchos celebra un festival en Etreros.

La iglesia de Cobos y una de las procesiones de Semana Santa.

Segovia Sangarcía

JESÚS MANUEL

YUBERO FUENTES

de Sangarcía por el PSOE desde 2015

Alcalde

Sangarcía es un pueblo con una historia impresionante y cuyo casco urbano está situado en el centro de una comarca que necesita de varias inversiones para poder despegar, Estamos bien comunicados, a poco mas de diez minutos de la N-VI, aunque con una carretera, provincial, que deja mucho que desear en apenas un kilómetro de su recorrido.

En estos últimos años se han acometido obras muy necesarias tanto para el municipio como para su

entorno más cercano como ha sido la construcción de una fosa de decantación para las aguas residuales y la sustitución de tuberías de fibrocemento, aunque todavía queda mucho por hacer. Son inversiones que han mejorado nuestro pueblo.

En aras a un ahorro energético se han instalado paneles solares en la ETAP, para lo que se solicitó una subvención gestionada por la Junta de Castilla y León que todavía está pendiente de estudio por su parte, y que será el germen de una comunidad energética que englobaría a dos de las localidades del municipio, Sangarcía y Etreros, lo que sería un bien para todos los vecinos que habitamos en él. Sin salirnos de la ETAP, está en estos momentos en estudio la instalación de una segunda maquina desnitrificadora que aumentaría el ahorro en electricidad y aseguraría la existencia de agua apta para consumo de una manera prácticamente ininterrumpida. Una demanda crucial para nuestro día a día.

La permanencia de los servicios que desde Sangarcía se prestan al resto de municipios de la comarca y un mayor desarrollo del turismo rural y de la

segundas viviendas son fundamentales, no ya solo para el desarrollo del municipio sino también para su permanencia, Sangarcía para esto tiene unas muy buenas infraestructuras que se deben mantener y desarrollar.

Por último, también sería muy interesante la creación de un museo, aprovechando la recuperación del reloj antiguo que data nada menos que de 1756 y fue construido por uno de los mejores relojeros de la época. Gracias a que cuando se desmontó se guardaron todas las piezas se ha podido recuperar. El museo completaría una oferta turística que junto con los dinteles de las casas de los arrieros y la iglesia parroquial, Bien de Interés Cultural, y las obras de arte que atesora en su interior, entre otras el maravilloso órgano, podría atraer viajeros y residentes al municipio.

Estamos bien comunicados y la historia es impresionante

«El desarrollo del turismo rural y las segundas viviendas son fundamentales para la permanencia del municipio»

La tranquilidad de un pueblo bien conectado

Santiuste de Pedraza esgrime su cercanía con Segovia, Pedraza y Madrid y el valor de su estilo de vida para recibir población que trabaje de forma telemática con fibra óptica

EUSEBIO ÁLVARO VALLEJO

Alcalde de Santiuste de Pedraza por el PSOE desde 2017

Lo que me llevó a ser alcalde fue intentar mejorar el pueblo, desde el asfalto a la red de agua o al alumbrado público. Alguien tiene que estar para hacerlo, para mejorar las calles, para que no haya barros. Quiero al pueblo y me gusta defenderlo y sacar lo que pueda para él. Quiero conservarlo lo mejor que pueda.

Es especial porque he estado aquí toda la vida y le tengo mucho cariño. Yo también soy agricultor y tengo aquí mis tierras. Hay mucha tranquilidad; el término municipal es muy grande y te puedes subir a la sierra, que llega hasta Navafría. Aquí hay mucho para elegir, como la Iglesia de las Vegas, reconocida como Bien de Interés Cultural.

Estamos trabajando para consolidar la fibra óptica y hemos puesto wifi en algunos puntos como los salones, un aspecto que ha sido clave durante la pandemia. El teletrabajo es importante para que la gente pueda quedarse en el pueblo; que se vayan los días que necesiten, pero que estén aquí la mayor parte del tiempo. Así evitamos el éxodo a las grandes ciudades.

La mayoría de los vecinos es gente de toda la vida; también hay gente que ha venido de Madrid y se han amoldado

LA nueva realidad demanda tecnología, la gran baza de Santiuste de Pedraza para mantener población. Ya hay gente teletrabajando que necesita condiciones. Hablamos de un pueblo que está cerca de Pedraza, a menos de media hora de Segovia y a una hora de Madrid. Aunque ha perdido el bar, cuenta con varias casas rurales y esgrime su condición de lugar tranquilo. «Puedes ir a darte un paseo sin apenas gente y el aire es más que puro», subraya su alcalde, Eusebio Álvaro, que pone en valor las mejoras integrales en el pavimento en los cuatro barrios: Chavida, Urbanos, La Mata –el principal–y Requijada.

La economía del pueblo está basada en agricultura y ganadería, el principal motor, además de iniciativas como una tienda de jabones creada por una cordobesa en un local municipal.

bien al pueblo. Somos un lugar acogedor. Hemos cubierto la pista multiusos para favorecer la convivencia, que puedan estar jugando los chicos, aunque esté lloviendo, y tengan acceso a internet con sus teléfonos. Queremos terminar de asfaltar todas las calles, mejorar la iluminación y pintar esta pista deportiva para que tenga más uso.

Nuestro presupuesto municipal es pequeño y necesitamos subvenciones. Por ejemplo, para hacer una charca grande que sirva para luchar contra los incendios y puedan cargar los helicópteros. Espero que el pueblo pueda seguir ampliándose, aunque estemos restringidos por la normativa ambiental. Ojalá haya más vecinos y se puedan hacer más casas. Y si se anima alguien a abrir un bar porque haya más gente, pues mejor. Mi sueño es que el pueblo vuelva a tener bar.

«Mi sueño es que el pueblo vuelva a tener bar»

SANTIUSTE DE PEDRAZA

El urbanismo de Santiuste de Pedraza une casas rurales, parques y zonas de arboleda.

RETOS Y FUTURO

 La fibra óptica

El pueblo está trabajando con la Diputación para que cubra todo el término municipal.

 Nuevas instalaciones

El Ayuntamiento ha cubierto una pista deportiva que servirá para atender usos múltiples

 i www.santiustedepedraza.es

El perfil de los vecinos incluye albañiles, mecánicos o profesores. La estampa tradicional estaba protagonizada por las vacas de ordeño y las ovejas, cuya población ha disminuido, como la de los vecinos. Una caída que ha encogido el padrón un tercio: de más de 150 décadas atrás ha caído por debajo de los 100. La población también es más mayor.

El núcleo turístico de Pedraza da vida a las casas rurales durante los fines de semana, especialmente en Chavida y Requijada. La hostelería ayuda, pero en términos generales no falta trabajo.

Entre los proyectos recientes destaca la rehabilitación de la Iglesia Quemada, conocida así por un fuego a mitad del siglo XX que dejó el edificio en ruinas. El proceso ha sido paulatino; primero los tejados, después, la torre y finalmente, la iluminación. La principal inversión está en el saneamiento, con la renovación de las tuberías. También se mejoró la

La iglesia presenta una interesante mezcla de estilos.

«Aquí puedes ir a darte un paseo sin que haya apenas gente y el aire es más que puro», pone en valor el alcalde

carretera, rumbo a un parque renovado que cuenta desde el año pasado con barbacoa, un lugar paradisiaco en verano por su sombra y su riego constante. En cuanto a instalaciones deportivas, el Ayuntamiento ha techado una pista deportiva para usos múltiples. Son los retoques de un lugar tranquilo.

de SANTIUSTE DE PEDRAZA

Ayuntamiento

Segovia

Santiuste de Pedraza

SEPÚLVEDA

SEPÚLVEDA es uno de los pilares del turismo de interior, algo que explica su cercanía con Madrid y su condición de pionera, pues su conjunto histórico fue el tercero declarado como tal a nivel nacional, en 1951. Un lugar que abarca naturaleza, historia, cultura o gastronomía. «Somos un destino privilegiado y estamos muy orgullosos de ello», esgrime su alcalde, Ramón López.

El valor de Sepúlveda son sus habitantes, los que han conservado a uno de los pueblos más bonitos de España. Hablamos de un punto neurálgico de las Administraciones: comandancia de la Guardia Civil, tres juzgados, registro y notaría. El pueblo ha vivido de todos estos empleados públicos. El comercio ponía su parte para una economía que no destacaba por su sector primario, aunque tenía un buen número de pastores.

Aunque sigue siendo punto neurálgico de la Administración, los nuevos tiempos han convertido al turismo en la primera fuente de ingresos para el municipio entre hoteles, bares o restaurantes. El Ayuntamiento ha consolidado el turismo verde gracias a las Hoces del Duratón a través de rutas o de la casa que centraliza el Parque

el mejor escaparate

Natural. «Nos vamos creyendo lo que tenemos, gracias también a que podemos salir y comparar», subraya el alcalde, que habla de «saberlo vender» a través de presencia en redes sociales. Como ocurría en el pasado, Sepúlveda suministra trabajo a la comarca, con

vecinos que trabajan en el pueblo, pero viven en localidades vecinas. Es decir, el motor económico también beneficia al resto. Eso no quita que la pirámide demográfica esté invertida y los residentes sean principalmente gente mayor porque sigue el éxodo a Valladolid

La gran pionera del turismo interior es

Sepúlveda fue en 1951 el tercer conjunto histórico en ser declarado en España, un lugar que presume de naturaleza, historia, cultura y gastronomía junto a su privilegiada ubicación

Vista panorámica del casco urbano de Sepúlveda y de su entorno.

Sepúlveda

o Madrid. «Entre otras cosas porque siempre se les ha ido echando», razona el alcalde. «Hijo, tu estudia y vete de aquí. Es una coletilla que he oído un montón de voces, todavía se sigue escuchando. Estamos intentando que la base de la pirámide se convierta en gente más joven».

Las armas para ganar esa batalla son los servicios como el 5G. «No hay escaparates como en una gran capital, pero con las nuevas tecnologías o carreteras puedes ir al teatro o darte una vuelta por un centro comercial y en un momentito estás». Porque en Sepúlveda

RETOS Y FUTURO

 Tecnología y carreteras Las tecnología 5G y la cercanía con grandes carreteras incentiva la llegada de habitantes

 Una apuesta por el reciclaje El Ayuntamiento recoge el plástico de las pedanías mediante unos iglús amarillos

 i www.sepulveda.es

La localidad es un punto neurálgico gracias a la comandancia de la Guardia Civil o a sus tres juzgados

el escaparate el propio pueblo, con diez pedanías. Ello implica un arreglo constante de calles en todas ellas, a lo que el año pasado se sumó un depósito de agua que asiste a varias de estas localidades.

El Ayuntamiento esgrime la inversión en servicios «que no se ven, pero son muy necesarios» como la compra de nuevos cubos de basura o implantar la recogida de plástico en las pedanías a través de iglús amarillos municipales. Las pequeñas batallas. «Son cosas que estamos acostumbrados a ver en poblaciones más o menos importantes».

«Nos vamos creyendo lo que tenemos gracias a que hemos podido salir y comparar», subraya el alcalde

Panorámica de las Hoces del Duratón, uno de los principales atractivos turísticos de la zona.

La villa de Sepúlveda en todo su esplendor y los buitres leonados que vuelan en su ecosistema.

Segovia

RAMÓN LÓPEZ BLÁZQUEZ

Alcalde de Sepúlveda por el PSOE desde 2015

Tenemos fiestas y celebraciones culturales singulares y relevantes a nivel nacional como pueden ser: el Certamen de Teatro de las Siete Llaves, La Fiesta de los Fueros, Los Santos Toros, La Semana Santa y algo inédito y novedoso cómo será el I Festival de Humor en la calle Corderitititito que estoy seguro será un gran éxito.

Sepúlveda es de sus vecinos, de los que habitamos todos los días y de los hijos del pueblo que nos acompañan con regularidad. Gracias al esfuerzo y cariño diario de todos sus habitantes, Sepúlveda es uno de los Pueblos más Bonitos de España y referente del turismo de interior, siendo uno de los pilares de este sector en nuestra comunidad, algo que nos ha convertido en embajadores de nuestra riqueza cultural, medioambiental, histórica, monumental y gastronómica.

Afortunadamente, sigue creciendo nuestro sentimiento de tener un pueblo maravilloso. Lejos queda aquella perversa frase de «hijo estudia y vete del pueblo». En la actualidad, y gracias también al desarrollo de las nuevas tecnologías, que también han llegado para enriquecer los servicios de nuestro pueblo, nos abre un abanico lleno de posibilidades para venirse a vivir a un pueblo como Sepúlveda. Un lugar privilegiado en el que vivir con los servicios del siglo XXI.

Trabajar como alcalde es un privilegio para mí, de lo mejor que me a ocurrido en mi vida. El servicio público, a pesar de algún sinsabor, es enriquecedor. Lejos del apocalipsis político que sufrimos en estos momentos en otros ámbitos, un buen alcalde tiene que saber gestionar, ser un buen árbitro, ya que tendrá que

tomar decisiones sobre «prioridades» en detrimento de opiniones adversas de conciudadanos. Ser fiel con los proyectos, pero realista respecto a las formas de lograrlo, y que las inversiones no sean obras de arte sino inversiones prácticas Estas son mis premisas que trato de llevar a cabo todos los días.

Sepúlveda es un lugar para todos los públicos y está abierto todos los días del año para visitarla, desconectar, respirar aire puro, teletrabajar, pintar atardeceres, escuchar el silencio, sentir las historias que nos cuentan sus rincones y piedras, pero sobre todo aquellas historias que nos cuentan los vecinos.

Escribió Antonio Machado: «Tiene el pueblo siete llaves para siete puertas. Son siete puertas al campo, las siete abiertas». Las puertas de Sepúlveda están abiertas a todos.

Historia Cultura Tradición Naturaleza Gastronomía

Sepúlveda

«Las puertas de Sepúlveda están abiertas a todos»

«Un alcalde tiene que saber gestionar, ser un buen árbitro, ya que tendrá que decidir sobre prioridades»

El crecimiento exponencial de un icono gastronómico

Torrecaballeros ha multiplicado por cinco su población desde 1990 gracias a su proximidad con la capital y al prestigio de una red de hostelería que nació de sus antiguos hornos

TORRECABALLEROS

TORRECABALLEROS vive un crecimiento demográfico exponencial desde los años 80 que se mantiene, aunque sea de una forma más pausada en la última década. El padrón municipal, que

apenas tenía 273 habitantes en 1990, supera ya los 1.500, aunque su alcalde, Rubén García, habla de una «población real», sumando los residentes no empadronados, en la frontera de los 2.000. Eso ha conllevado un desarrollo urbanístico acelerado y ha consolidado al municipio como un referente gastronómico nacional.

La economía se basa en el sector servicios, pues el grueso de sus habitantes trabaja en la capital. La clave

RETOS Y FUTURO

 El núcleo de Cabanillas Es uno de los lugares que más inversión requiere, desde el asfaltado a sus espacios.

 Un centro de día Aunque la población es joven, el Ayuntamiento se anticipa al momento en que envejezca.

 i www.torrecaballeros.net

del crecimiento es la proximidad a Segovia. El pueblo cuenta con familias jóvenes residentes –la edad media de los empadronados está en torno a los 38 años– y con un importante parque de segundas residencias, con un grueso de propietarios madrileños.

La identidad gastronómica parte de los primeros hornos, como el de la Aldehuela. Así surgió una oferta de comida tradicional castellana en base al asado en horno de leña, principalmente

El Palacio de Esquileo de Cabanillas es una de las joyas de un patriomonio que tiene la Iglesia de San Nicolás de Bari

El pueblo ha señalizado y recuperado las antiguas pozas de lino

Los dientes de la Cacera de San Medel.

Segovia Torrecaballeros

el cordero, pero también el cochinillo. «Eso nos da fama. Porque en patrimonio histórico no podemos compararnos con otros municipios cercanos como Pedraza», subraya el alcalde. El pueblo cuenta con la Iglesia de San Nicolás de Bari, lo potros de herrar y el Palacio de Esquileo de Cabanillas, una joya que se conserva íntegra.

El reto es atender a una población que no aparece en el padrón. «Con los ingresos de 1.500 habitantes hay que dar servicios a una población estacional que puede llegar a las 8.000 personas, no solo durante el verano, sino en puentes festivos». Hablamos de agua potable, de la depuración de aguas residuales o la recogida de basuras. La gestión del agua se gestiona a través de la Mancomunidad Fuente del Mojón, que se abastece del embalse del Pirón, una infraestructura cada vez más exigida por una población en crecimiento.

El Ayuntamiento ha terminado la zona deportiva y ha ampliado el centro cultural para atender esas necesidades. La escuela infantil y la ampliación del colegio son claves para una pirámide de población joven. Para un futuro a medio plazo queda un centro de día. «Llegará un momento en que la población comience a envejecer”». Sigue la mejora de Cabanillas, un núcleo que necesita inversión, con asfaltado en calles o la mejora integral de la Casa Barrio.

Una de las claves es la apuesta por la recuperación del patrimonio natural.

«Torrecaballeros no se entendería sin la Cañada Real y la Cacera de San Medel». Desde la implicación de los vecinos en la limpieza de la cacera a la recuperación de las pozas del lino, que supone, «la recuperación de la memoria de nuestros antepasados», aquellos que cultivaban el lino. Eso ha permitido recuperar una zona de cría de anfibios, todo un hito que sorprende en apenas tres años. «No nos imaginábamos que en tan poco tiempo pudiera haber esa explosión de vida». Un lugar en el que no solo crece el padrón.

Uno de los parques de Torrecaballeros, junto a la N-110.

El centro cultural del municipio, una de las instalaciones de nueva creación.

La apuesta por poner en valor el patrimonio natural ha generado una «explosión de vida» de anfibios en las pozas

Torrecaballeros es hoy un municipio que ya supera los 1.500 habitantes y que acrecienta día a día la merecida fama del buen yantar del que puede disfrutarse en nuestros extraordinarios Restaurantes y Hornos de Asar. Cada mañana, bien temprano, avisan con las humaredas de sus chimeneas, que el trabajo se ha iniciado, la leña está ya al fuego, y el horno cogiendo temperatura para acoger entre sus brasas las carnes, de cordero o cochinillo, que nuestros

visitantes disfrutarán en sus mesas.

Ese olor inconfundible es una experiencia común entre quienes tenemos el privilegio de vivir aquí, de levantarnos cada día a los pies de la Atalaya, mirando hacia el Malangosto, flanqueados por la Cañada de la Vera de la Sierra, abrazados por las aguas de la Cacera de San Medel, y de los recién nacidos Polendos, Pontón y Ciguiñuela, y custodiados por la iglesia de San Nicolás de Bari y sus singulares ventanas geminadas, más propias del románico civil que del religioso. Un privilegio que es aún mayor cuando dirigimos nuestra mirada hacia Cabanillas, con el recuerdo de sus linares, con sus dehesas, con su pequeña iglesia de San Miguel y, quizá por encima de todo, con su imponente Palacio del Esquileo, único vestigio bien conservado del importantísimo pasado de esta zona serrana ligado a la trashumancia y la lana.

Ese Oter de Cavalleros, cuyas primeras referencias las encontramos allá por 1247, es ahora un municipio con futuro que continúa creciendo no solo en población, sino en servicios y espacios. A lo largo de los últimos años del siglo XX, con el crecimiento

exponencial, el desarrollo urbanístico marcó el día a día del municipio, no siempre de la mejor manera. Hoy, con un crecimiento que no cesa, pero más pausado, estamos construyendo un Torrecaballeros más amable,atractivo, habitable y con más servicios.

Tras el arduo trabajo para depurar la ingente deuda de un millón de euros heredados de anteriores corporaciones, y con unas arcas municipales mucho más saneadas, durante los últimos ocho años hemos ido concluyendo actuaciones en el Centro Cultural, ya a pleno rendimiento, y sus accesos; mejoras en la Piscina Municipal y en la zona deportiva; hemos apostado por la Cultura con mayúsculas, proponiendo una gran variedad de actividades. Por delante nos quedan muchos proyectos, un camino apasionante que vamos a recorrer juntos.

Ayuntamiento de Torrecaballeros Tor recaballeros

RUBÉN GARCÍA DE ANDRÉS Alcalde de Torrecaballeros por el PSOE desde 2015

«Lo mejor de nuestro pueblo está aún por llegar»

«Estamos construyendo entre todos un Torrecaballeros más amable, atractivo, habitable y con más servicios»

La cabecera de la comarca presume de castillo

en rehabilitar y mejorar la accesibilidad de la fortaleza, única en la provincia, en un pueblo que mantiene

TURÉGANO

TURÉGANO esgrime una ubicación privilegiada, en el centro de la provincia, con casi todos los núcleos importantes (Segovia, Cuéllar, Sepúlveda o Pedraza) a una distancia de media hora. Es una

ventaja turística, además de sus monumentos, con dos iglesias y el castillo, la joya de la corona. Eso se traduce en una oferta amplísima de plazas hoteleras, una por cada cinco habitantes. Es decir, más de 200 entre casas u hoteles rurales para un pueblo que no llega al millar de vecinos.

El turismo es el motor económico reciente para un pueblo agrícola y ganadero, el que hace que la población no se venga abajo, razona su alcalde,

Turégano

Segovia

 Una referencia hotelera El pueblo cuenta con más de 200 plazas, una por cada cinco habitantes censados

 El entorno del castillo El Ayuntamiento ha renovado el adoquín de una de las calles y mejorado el firme de otras

 i www.turegano.es

Juan Montes: «Llevamos 15 años en torno a los mil habitantes mientras otros pueblos están perdiendo». Es una población envejecida y es difícil renovar generaciones entre los establecimientos. El envejecimiento llega al sector primario. «Con la mitad de gente se hace lo mismo que antes», resume Montes. «Es verdad que hay varios jóvenes que se están quedando en el pueblo, ahí sí que están funcionando las nuevas generaciones. Pero con la mitad de

Los esfuerzos de los últimos años se centran

la tradición agrícola y ganadera

Vista del castillo de Turégano, antiguo feudo del obispo.

«Llevamos 15 años en torno a los mil habitantes mientras otros pueblos están perdiendo población», subraya el alcalde

El interior de la iglesia de San Miguel.

RETOS Y FUTURO

personal». Con todo, sigue siendo uno de los motores de un pueblo especialmente ganadero entre el porcino y el vacuno. El pueblo cuenta también con talleres mecánicos y cuatro sucursales bancarias. Como cabecera de su comarca, no solo asiste a sus vecinos sino a los municipios de la zona.

El proyecto de los últimos años es el castillo, en el que el Ayuntamiento ha invertido más de un millón de euros, con otro medio millón pendiente. Los pilares son la accesibilidad y la rehabilitación para ampliar el abanico de áreas visitables. La intervención lleva ya año y medio en marcha, con los parones obligados por los descubrimientos arqueológicos. «En estos edificios tan igual, en el momento que te pones a excavar empiezan a salir cosas».

Es la responsabilidad que acarrea tener entre manos un tesoro histórico. Por ejemplo, ha aparecido un alcazarejo en la entrada, todo un tesoro difícil de encontrar. Su elemento diferencial es que es una iglesia encastillada porque Turégano era el feudo del obispo, su lugar de protección cuando se ponían las cosas feas con el rey. Dentro alberga la iglesia, su residencia.

El entorno del castillo es otra de las prioridades del Ayuntamiento. Eso incluye el asfaltado de las calles cercanas. Este último año se ha renovado con adoquines una de estas vías, además de poner a punto otras.

E n las instalaciones deportivas

destaca el campo de fútbol de El Burgo ante el auge del club local, que ha pasado de la liga provincial a participar en la Copa del Rey y ser un candidato al ascenso a Tercera División, ya consolidado como el tercer club de la provincia. Entre las inversiones para mejorar la instalación se encuentra incorporar el riego automático, gradas portátiles o se ha acondicionado el bar. «Colaboramos mucho con el club. Son del pueblo, casi todos somos socios». Un club cabecera para un pueblo cabecera.

Vista de la Plaza de España desde uno de los puntos más altos de la localidad.

La antigua fábrica de harinas del municipio.

El auge del club de fútbol ha mejorado el campo de El Burgo con riego automático, gradas y la adecuación del bar

Quiero explicar en estas líneas el rico presente y el brillante futuro que tiene por delante Turégano y la gran satisfacción que supone para mí ser alcalde del pueblo que quiero. Mientras otros municipios lo pasan mal para conservar habitantes, nosotros tenemos una economía diversificada, basada en el turismo, pero con muchas otras alternativas, y un pueblo lleno de belleza, lo que le convierte en un verdadero reclamo a nivel regional y nacional.

Los que somos de Turégano de toda la vida entendemos mejor que nadie que este es un pueblo bien avenido en el que los vecinos estrechan lazos como en pocos sitios. Se ha visto en los peores momentos de la pandemia, que han servido como prueba para poner a prueba la fortaleza de nuestra comunidad. Los vecinos se han apoyado mutuamente para superar las dificultades que ha pasado cada uno. Cuando una persona mayor no podía salir a la compra, siempre tenía a alguien que iba al supermercado o a la farmacia. Y cuando había que llevar a alguien al centro médico nunca han faltado voluntarios. Estamos para ayudarnos los unos a los otros.

Turégano ha evolucionado mucho en los últimos años. Hemos apostado por tener el pueblo en el mejor estado de revista posible, tanto para nuestros vecinos, que pisan sus calles en el día a día, como para los visitantes que nos eligen para pasar el fin de semana. Nuestro proyecto más importante es el Castillo, el monumento que nos da a conocer fuera de la villa. Hemos invertido en ampliar sus zonas de visita y en que la fortaleza sea más accesible para todos.

La misma filosofía nos ha llevado a mejorar las calles del pueblo, especialmente las que están en el entorno cercano del Castillo. Hemos aprovechando que había que levantar las calles para soterrar los suministros y que el pueblo luzca un buen aspecto. Nuestra ubicación es un punto fuerte porque estamos apenas a media hora de Segovia y tenemos buenas vías de comunicación con Valladolid a Madrid. Turégano es un lugar ideal para pasar un fin de semana, algo que prueba nuestra enorme oferta de plazas hoteleras, un lujo con el que no suelen contar los pueblos de mil habitantes como el nuestro.

Tenemos motivos para sentirnos orgullosos por el pueblo que somos y por cómo hemos mejorado en los últimos años. Y también tenemos razones para la esperanza y creer que el futuro será aún mejor.

JUAN MONTES SACRISTÁN Alcalde de Turégano por el PP desde 2007

«Tenemos motivos para sentirnos orgullosos»

«Turégano es un pueblo bien avenido en el que los vecinos estrechan lazos como en pocos sitios»

La historia de un crecimiento controlado

VALVERDE DEL MAJANO

VALVERDE del Majano se ha situado entre los 25 municipios más grandes de la provincia. Es la historia de un pueblo mediano que se ha adaptado «bastante bien» a la situación de cada momento, subraya su alcalde, Jesús Lucía, que defiende un proceso de crecimiento demográfico controlado y formado por gente joven que ha buscado lugares para vivir en la periferia de la ciudad a un coste razonable sin que ello suponga una merma significativa de servicios. El resultado es que el pueblo ha duplicado su población en los últimos 20 años, todo un hito demográfico.

Lo que en sus inicios era un pueblo fundamentalmente agrícola-ganadero, vivió un punto de inflexión con la intervención de Nicomedes García, un empresario de talla nacional que con el que se empezó a forjar un polígono industrial que ahora lleva su nombre. La

Valverde del Majano ha duplicado su población en los últimos 20 años de forma paulatina gracias al atractivo de su polígono industrial, su ubicación y la rápida integración

Vista aérea de la plaza principal de Valverde del Majano, el punto neurálgico del municipio.

pérdida de peso del sector primario se ha cubierto con más presencia industrial. «Podemos decir que Valverde es un pueblo próspero. Tiene una base bastante sólida, con actividades económicas muy diversas», subraya Lucía. Muchos de los vecinos que se han sumado al pueblo en este siglo son trabajadores del polígono. Ya en el siglo XVI, Valverde del Majano tenía esa identidad industrial, vinculada a la elaboración de paños. «Parece que el gen del emprendimiento nos ha acompañado siempre».

Cuando el alcalde habla de crecimiento controlado, se refiere a que el Ayuntamiento no ha promovido promociones de cientos de viviendas. «Otros se han convertido en ciudades dormitorio y Valverde ha crecido de una forma más pausada, no tan explosiva». Pone en valor que ese goteo ha favorecido una integración más sencilla de la población y que la mejora de los servicios haya sido paulatina. Como ejemplo quedan el polideportivo, la piscina o la residencia de ancianos, erigidos antes de que explotara la crisis de 2008 y actualizados a lo largo de los últimos años.

Los pasos más recientes de ese municipalismo a fuego lento incluyen la cubierta de una de las pistas deportivas del colegio, que también es utilizada por otros clubes del municipio en horario no lectivo porque la demanda es alta.

«Teniendo gente joven que se ha integrado poco a poco, nos hemos preocupado de hacerlo para que la gente tenga en Valverde todo lo que necesita. Esto nos ha provocado en algunos momentos problemas de espacio». El pabellón está prácticamente lleno de

El empresario Nicomedes García cambió la historia del municipio al desarrollar el polígono que lleva su nombre

El Ayuntamiento ha adquirido más de 20.000 metros de su área industrial para ofertarlos a nuevas empresas interesadas

lunes a viernes de 16:00 a 23:00.

Algo parecido ocurre con el salón municipal, con actividades tan diversas como yoga, sevillanas, patinaje, costura o clases de inglés. «Tenemos que hacer encaje de bolillos para encajar los horarios». De ahí, la otra gran inversión

 Horarios deportivos La cubierta de una pista del colegio trata de paliar la alta demanda del polideportivo

 Un nuevo centro cultural La conversión del antiguo colegio en sede para usos multiples ampliará las actividades

 i valverdedelmajano.com

de los últimos años, cuya obra acaba de ser adjudicada, como es la reconversión del antiguo colegio –en la plaza mayor–en un centro cultural de usos múltiples que servirá para complementar esta oferta. Así se lucha por no ser un pueblo dormitorio. «Tenemos una identidad propia».

En cuanto a la salud, el consultorio médico pasó a funcionar como centro de guardia tras unas remodelaciones. El Ayuntamiento ha sustituido la red de abastecimiento de agua en las calles más problemáticas en cuanto al número de averías y ha renovado la depuradora de aguas residuales del polígono industrial, una zona en la que también se ha cambiado la cabecera de la red, una obra que ha incluido la renovación del depósito o su impermeabilización. Con el objetivo de seguir promocionando el área industrial, el Ayuntamiento ha adquirido más de 20.000 metros de suelo para poner a disposición de las empresas que quieran instalarse.

Celebración de una fiesta de polvos (holi party) durante los festejos patronales.

La carretera provincial que atraviesa la localidad.

El pueblo esgrime un cuidado patrimonio.

RETOS Y FUTURO

Segovia Valverde del Majano

Valverde,

Concordia: acuerdo o armonía entre personas o cosas. Yo añadiría, además, entre personas diferentes. Comienzo así porque Valverde del Majano es, de un tiempo a esta parte, un espacio de concordia y convivencia equilibrada entre vecinos. Y creo que esto es digno de destacar y valorar, porque no siempre fue así.

En los últimos años la participación vecinal en las distintas actividades municipales ha crecido linealmente, y también la colaboración o pertenencia

a los colectivos locales, asociaciones, clubes deportivos,… ha alcanzado un altísimo nivel. Colaborando en sociedad, donde todos somos bien avenidos y donde los valverdanos y valverdanas, los más antiguos y también los más recientes, viven con cierto orgullo de sentirse valverdanos porque participan de forma muy activa en la vida de este pueblo, se saben parte esencial de Valverde.

La buena situación económica, que nos asegura prosperidad municipal a medio plazo, y, si los gobernantes hacemos bien las tareas, también a largo plazo, ha avanzado en la consecución de una importante autonomía de Valverde del Majano, que nos ha llevado a tener una identidad propia como pueblo. Posiblemente sea ese sentimiento de pertenencia, con sus propias señas identitarias, un aspecto determinante a la hora de sentirse orgullosamente valverdano.

El crecimiento moderado en número de habitantes (hemos duplicado población en dos décadas), la excelente y paulatina integración de los nuevos vecinos y la enorme oferta de actividades locales que facilitan la interacción social constituyen los otros

pilares necesarios para apuntalar esta convivencia tranquila basada en el respeto a los demás, sean quienes sean o piensen como piensen.

Esta situación viene reforzada, especialmente en el último mandato, por una más que correcta relación entre los miembros de la Corporación Municipal. La coherencia es la tónica general en el Salón de Plenos, donde evidentemente se ponen de manifiesto los diferentes puntos de vista, pero la sensatez y las necesarias concesiones encuentran pronto el camino del consenso para sacar adelante los principales asuntos que mejorarán la vida de nuestros vecinos. La prueba de ello es que prácticamente la totalidad de propuestas han contado con la aprobación unánime de todos los concejales. Es inevitable que este «buen rollo» también se proyecte fuera del Consistorio.

Ayuntamiento de Valverde del Majano

la historia de un pueblo de concordia

«La situación económica nos da prosperidad municipal en el medio plazo y, si lo hacemos bien, en el largo»

VEGAS DE MATUTE

Vegas de Matute es un pueblo actualizado que mira al futuro. Pese a las dificultades que ha creado la pandemia en las actividades municipales, ha reformado unos de los principales caminos de su entorno urbano, ampliado el cementerio, o acondicionado su piscina municipal, una de sus instalaciones más destacadas. Su aspiración es recuperar la población perdida y aprovechar su buena ubicación, en los aledaños de El Espinar y cerca de la N-110.

Ya antes del covid, el Ayuntamiento empezó a acondicionar el camino de La Fuentecilla, hacia la Ermita de la Virgen. Los operarios municipales aprovecharon las restricciones de movilidad para acometer la tarea. Dentro del proyecto estaba llevar el riego por goteo a la zona de cara a plantar olmos o chopos para un camino verde que evita a los vecinos pasar por la carretera.

Un pueblo actualizado para mirar hacia delante

El municipio pone en valor su buena conectividad para fomentar el teletrabajo y apuesta por viviendas de bajo coste para recuperar la población perdida

Vegas de Matute presenta un cuidado patrimonio que ha sobrevivido al paso de los siglos.

La pandemia puso a prueba la dotación del cementerio municipal. No llegaron a agotarse los nichos en los peores momentos, pero había demanda y el Ayuntamiento ha añadido 14 sepulturas y 24 nichos que ya están usándose. Hay aún espacio disponible para una nueva ampliación en los próximos años que garantice espacio suficiente para las próximas décadas. Otra instalación municipal añadida es una nave que hace de parque móvil para albergar la maquinaria del Ayuntamiento. Cuenta con unos 300 metros cuadrados y está frente a la piscina municipal, otra de las zonas reformadas con la construcción de una pista de vóley playa y la ampliación de la pradera de la piscina, con riego automático. La instalación abre durante los meses de julio y agosto: los fines de semana llega a las 200 personas, con vecinos de Zarzuela del Monte, Montevegas o Villacastín. Vecinos de pueblos con piscina que en muchas

El cementerio municipal ha ampliado sus nichos y sepulturas ante la demanda provocada por la pandemia

El Consistorio ha emprendido la renovación del alumbrado público con luces de bajo coste y cambios en el pavimento

ocasiones prefieren desplazarse.

Aunque los pueblos brillan con luz propia en verano gracias a la población flotante, la lucha contra la despoblación se juega en invierno. Ante la amenaza de la nieve, el pueblo se ha hecho con una pick-up y una pala para retirarla, además de un dispositivo para extender

Segovia

Vegas de Matute

RETOS Y FUTURO

 El alumbrado Terminar la renovación de luces de bajo consumo en un futuro próximo.

 Nuevas viviendas Hay en marcha un proyecto con suelo de bajo coste para entre 20 y 30 chalés.

 i www.vegasdematute.es

la sal como prevención en los días de alerta por bajas temperaturas. Es un vehículo necesario, especialmente para proteger la parte alta del pueblo, colindante con Otero de Herreros, de las heladas.

Entre las novedades de los últimos años, hay un nuevo recinto de contenedores de residuos o la señalización en Montevegas, una demanda ante las dificultades para encontrar ciertas calles por parte, por ejemplo, de los servicios de emergencias. El alumbrado está también en renovación: la mitad del tejido tiene luces de bajo consumo, una actuación destinada principalmente al ahorro energético que cuenta con la financiación parcial de la Diputación, al igual que ha ocurrido con el proyecto de pavimentado en ciertas vías urbanas, un trabajo que se ha llevado a cabo a lo largo de varias fases. Ese es el presente de un pueblo con la cara lavada que aspira a crecer en los próximos años.

Vista de la ampliación del cementerio ante la demanda creciente por la pandemia.

El municipio defiende su legado natural y su famosa cantera.

JESÚS

SANZ BARRENO

Alcalde de Vegas de Matute por el PSOE desde 2019

Mi proyecto en Vegas de Matute ha consistido en que el pueblo que fue conocido por los hornos de cal tradicionales del siglo XVI que se usaron para levantar el Monasterio de El Escorial, adquiriendo una fama histórica a nivel nacional que se mantiene cinco siglos después con visitas turísticas y todo tipo de personas que se interesan por nuestros orígenes, recupere su pulso en los próximos años con más población y mejores servicios públicos.

El entorno en el que vivimos cuenta con un gran valor natural, con la risca de Valdeprados, un lugar para contemplación y deportes como la escalada junto al río Moros, o la subida a los Calocos, un itinerario en el que me gustaría abrir una ruta que llegue hasta arriba del todo para fomentar la actividad física entre vecinos de todas las edades. Entré en el Ayuntamiento porque me llamaron mis compañeros. No pertenecía a ningún partido. Pero mi vida ha estado unida al pueblo, desde mis padres a mi mujer, y estoy muy contento, desde mis primeros cuatro años como concejal hasta el último mandato, en el que he podido entender la responsabilidad de ser alcalde. Me han quedado una serie de cosas por hacer y volveré a presentarme para terminar con mi tarea, creo que tengo que luchar por el pueblo.

Tenemos fibra óptica y mi aspiración es aprovechar que ahora se puede teletrabajar para que venga más población. Vamos a vender parcelas a bajo coste para que la gente pueda venir aquí a hacer su chalecito. Supone un coste grande y estamos en la primera fase del proyecto, pero

tenemos ya a más de 20 posibles candidatos.

Es un sitio bonito y estamos luchando. Los hornos le dan un gran valor al pueblo, es un lugar inmejorable de visita. Mantenemos a nuestros ganaderos, aunque sean menos y seamos un pueblo que muchos vecinos visitan solo los fines de semana. El médico antes venía dos días y ahora viene tres. Poco a poco, vamos para arriba.

Somos un lugar especial, con una piscina de verano que cada vez reúne a más visitantes, tanto de nuestro pueblo como de los lugares vecinos. Y tenemos un gran valor natural, con una pareja de Águila Imperial que cuidamos como al último de nuestros vecinos, como a nuestros nidos de milanos. Somos un pueblo orgulloso y queremos un futuro tan digno como nuestro pasado.

Vegas de Matute

MUCHA HISTORIA QUE DESCUBRIR

«Mi aspiración es que venga más población a vivir aquí»

«Estamos luchando. Antes el médico venía dos días; ahora viene tres. Poco a poco, vamos para arriba»

VILLACASTÍN ha convertido la generación de empleo en una de sus grandes fortalezas, con dos grandes industrias como el matadero de Copese, que da trabajo a más de un centenar de personas, o Lonypack, una gran planta de envasado con otros tantos puestos directos. La apuesta por el polígono industrial se reforzará próximamente, pues hay una empresa de alimentación interesada en hacerse con 100.000 metros cuadrados para instalar un centro logístico y añadir unas decenas más de empleos.

Estas industrias han recogido el testigo de la ganadería, que aún se mantiene pero ha perdido peso con el paso de los años. Lo mismo ha ocurrido con la hostelería: el pueblo era un punto neurálgico cuando pasaba la antigua carretera, pero ese tránsito se perdió.

«Desarrollamos el polígono industrial porque sin él no habría trabajo en el

Villacastín apuesta por la generación de empleo

El pleno desarrollo del polígono industrial marca el presente y futuro para un municipio con población de distintas generaciones y para asentar vecinos en las localidades del entorno

VILLACASTÍN

Panorámica del polígono industrial de Villacastín, su gran fuente de puestos de trabajo.

municipio», subraya su alcalde, Julio César Sánchez. El pueblo mantiene oficios como cerrajería, carpintería o un taller mecánico, pero sus esperanzas están en esta zona.

Unas esperanzas que trascienden al pueblo. «No tenemos población para tanto trabajador». Algo que beneficia a los pueblos de alrededor, Segovia o Ávila. Ese atractivo laboral ha mantenido estable la población por encima de los 1.500 habitantes. La vivienda que Villacastín tenía en el mercado se ha vendido, buen síntoma.

Además de los arreglos rutinarios en el asfaltado o la renovación de la red de abastecimiento, el gran proyecto que lleva años en el horno es el polideportivo, cuya adjudicación de la obra es inminente. Son 2,2 millones de euros de presupuesto para un proyecto que surgió en 2019 ante la demanda de instalaciones de los vecinos. La práctica deportiva se realiza actualmente en el polideportivo del colegio, que no cuenta

La oferta laboral trasciende al pueblo, subraya el alcalde: «No tenemos población para tanto trabajo»

Los proyectos inminentes son el nuevo polideportivo y el asfaltado de un camino muy transitado del polígono

con gradas y tiene un reducido tamaño. El polideportivo contará con 1.800 metros cuadrados construidos, unas gradas que acomodarán a unos 300 espectadores y salas múltiples que el Consistorio pondrá al servicio de las asociaciones . Colectivos como las amas de casa –realizan actividad física en

RETOS Y FUTURO

 Servicios para los mayores

El pueblo cuenta con un centro de jubilados y aspira a un centro de día y una residencia

 Tejido asociativo

Los espacios del nuevo pabellón darán cabida a asociaciones deportivas y culturales

 i www.villacastin.es

otras salas municipales–, el club de fútbol local o los cazadores.

El deporte consolida a un municipio con gente joven, con cerca de 200 alumnos entre el colegio y el instituto, una población entre los tres y los 16 años. El pueblo cuenta con comedor, guardería, el Plan Releo para reutilizar los libros de texto o las escuelas deportivas. También hay servicios para los mayores, desde el centro de jubilados –cuenta con gimnasia o con podólogo– a los parques adaptados para la gimnasia. A la hora de dibujar los servicios que el pueblo debería tener en el futuro, Sánchez habla de un centro de día y de una residencia de ancianos.

Otro proyecto inminente es asfaltar el camino de San Bartolomé que une el pueblo con el polígono y reparar su bacheado. Une las plantas de Copese y Huevos Velasco. «Entre el grano que llevan para las gallinas o la distribución, de ahí salen 700.000 huevos diarios», subraya el alcalde.

Exterior de la Casa Consistorial de la localidad y de su principal plaza.

Una de las arterias del casco urbano, con la iglesia al fondo.

Segovia Villacastín

Ser alcalde es un orgullo muy grande. Llevo aquí en el Ayuntamiento tres legislaturas –dos como teniente de alcalde y una de alcalde– y me gusta trabajar por mi pueblo. Mi abuelo estuvo allí hace muchos años, me afilié al Partido Popular y acabé como alcalde, porque luego en el pueblo nadie quiere serlo. Mi familia siempre ha estado colaborando con el Ayuntamiento. Me dedico a la construcción. En tiempos en los que no había casi trabajadores en el pueblo, cuando

había una avería iban a nuestra obra a por el cemento y ayudábamos al alcalde que hubiera entonces. Lo que más me gusta de Villacastín son sus tradiciones, sus fiestas. Tenemos eventos prácticamente de todo, desde festejos taurinos a orquestas o actividades deportivas. Y la gente, desde las peñas a las asociaciones, colabora con nosotros. Hace poco hemos tenido la fiesta de San Sebastián, de las mejores que hay en el pueblo. La hemos recuperado en 2015; antes se bajaba a los toros desde las dehesas y toreaban en la plaza el día del patrón, el 20 de enero. El primer año salió bien y cada vez va a más; ese sábado había en el pueblo entre 3.000 y 4.000 personas. Las ferias inicialmente eran en septiembre y se cambiaron a agosto en los años 80.

Somos un pueblo de gente normal y corriente. Trabajadora y formal. Y no dan mucha guerra. Y acogedora, las cosas como son. El paso de ser concejal a alcalde supone otra responsabilidad diferente, no tiene nada que ver. Pero mi vida no ha cambiado demasiado, sigue prácticamente igual. La gente te trata bien por la calle, aunque hay alguno que te dé la paliza cuando vas

con la familia y te dice que tiene la farola fundida o que esta calle hay que arreglarla. Pero son pequeñeces, hay que asumirlas.

Me enorgullece ser alcalde. Cuando haces las cosas, sale todo bien y la gente te lo gratifica. Siempre te gusta que te lo digan, las cosas como son. Me voy a presentar en las próximas elecciones y mi proyecto es hacer la residencia y el centro de día para dar más servicios a nuestros mayores. Hace falta. Muchas familias no pueden dejar a sus mayores ahí y tienen que contratar a gente externa para que los atienda. Los mayores del pueblo utilizan las residencias de La Losa, Abades o El Espinar.

Nuestro objetivo es llenar de empresas el polígono, vendrá la gente a trabajar, habrá que hacer viviendas y habrá más población. Si hay trabajo, el pueblo crece.

JULIO CÉSAR SÁNCHEZ JIMÉNEZ Alcalde de Villacastín por el PP desde 2019

«Si hay trabajo, el pueblo crece y haremos más viviendas»

«Somos un pueblo de gente normal y corriente. Formal y trabajadora. No dan mucha guerra y son acogedores»

ZARZUELA del Monte tiene una situación estratégica para albergar a lo mejor de cada casa. Está a 27 kilómetros de Segovia, a poco más de 30 a Ávila y a unos 80 de Madrid. Un tamaño medio de unos 500 habitantes, buenas carreteras, colegio –con una veintena de niños– farmacia, un par de bares, carnicería o tiendas diversas como una churrería/pastelería. Los servicios básicos, resume su alcalde, Mariano Mesonero. Ya no hay cine ni teatro, vestigios de otra época, pero el pueblo tiene suficientes armas para ser un destino atractivo.

La economía es principalmente agrícola y ganadera con unas explotaciones que tienen a más extensión y menos personal, la tendencia inevitable del sector. Cebada, trigo y centeno son los principales cultivos de una zona que incluye a pequeños agricultores que tienen esta

Un pueblo construido con lo mejor de cada casa

Zazruela del Monte, un municipio conocido por su albañilería, esgrime su cercanía con Ávila, Segovia y Madrid para ser un lugar con población estable y todos los servicios básicos

ZARZUELA DEL MONTE

Vista de Zarzuela del Monte, un pueblo de sierra con una gran ubicación.

labor como complemento a sus trabajos. La población se mantiene sin problema por encima del medio millar a lo largo de lo que va de siglo, algo a lo que ha ayudado la urbanización de Las Jarrillas, que alberga a una treintena de empadronados a un kilómetro y medio del casco urbano. La demografía incluye a una mayoría envejecida con un buen número de familias jóvenes. «Nos gustaría que huera más».

El sector estrella de Zarzuela del Monte es la albañilería; no es que no les falte trabajo, es que están desbordados. De hecho, el Ayuntamiento contempla buscar alternativas para una obra municipal porque el periodo de espera de los profesionales locales excede el plazo marcado por la subvención para acometer el proyecto. Hay hasta seis negocios; la mayoría son autónomos con trabajadores a cargo. Esta fertilidad para el sector lo explican las urbanizaciones de la zona como Los Ángeles de San Rafael o el Coto de San Isidro. El

surgimiento de aquellos hizo que se formaran muchos albañiles que han creado escuela y que hoy tienen descendientes cualificados,

El Ayuntamiento cuenta ya con poco suelo disponible y las parcelas individuales no son baratas por la ubicación. Por ejemplo, parcelas de 150

RETOS Y FUTURO

 Asfaltado y tuberías

El Ayuntamiento ha retirado el fibrocemento y mejorado el firme para afrontar los inviernos

 La mejora del silo

El ahorro en fiestas populares por la covid ha liberado fondos para renovar su cubierta

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metros a 15.000 euros para después construir. «Suelo hay, pero no se ponen de acuerdo en los precios. La gente cuando construye la vivienda es porque ha heredado de algún pariente», explica el alcalde. Zarzuela no vive un aluvión de nuevos vecinos ni un éxodo de los de siempre. «La gente suele quedarse porque las distancias son cercanas».

El pueblo ha terminado de asfaltar las calles en la última década y ha renovado las tuberías, jubilando al fibrocemento. La brea ha permitido luchar mejor contra los inviernos –la sal dañaba el cemento–, algo necesario para un pueblo de sierra. Al no tener tanto gasto en fiestas populares por la pandemia, el pueblo ha invertido en dos kilómetros de tuberías desde los pozos a los depósitos y los motores de los bombeos para asegurar el suministro en verano, una época en la que se triplica la población. La última reforma ha sido la del silo, que cuenta con una nueva cubierta. Y la depuradora, la gran inversión de los últimos años, goza de buena salud.

El trabajo local de albañilería está saturado debido a la proliferación de urbanizaciones en el entorno del pueblo

La población se mantiene con comodidad por encima de los 500 habitantes, con mayores y familias jóvenes

El exterior de la Casa Consistorial de Zarzuela del Monte.

Los vecinos bailan la jota durante las fiestas patronales.

Segovia Zarzuela del Monte

MARIANO

MESONERO CUBO

Alcalde de Zarzuela del Monte por el PP desde 2011

En estos pueblos pequeños, la labor de alcalde es algo que haces de forma altruista, por cariño al pueblo en el que vives, Muchas veces porque no se presenta nadie o porque alguien de fuera no tiene conocimientos para arreglar los caminos o tratar con los agricultores. La cabeza del Ayuntamiento tiene que ser alguien del pueblo que conozca la problemática a la que los vecinos tienen que enfrentarse cada día.

Yo llevo el Ayuntamiento como mi

casa particular, en el día a día. Es una casa en la que tienes que ir todos los días tapando agujeros según van apareciendo. Según las necesidades, vamos haciendo cosas. Priorizamos lo que es más urgente en cada momento. Cuando había que cambiar las tuberías, eso era lo principal. Lo mismo cuando asfaltamos las calles. Era algo necesario porque el cemento se levantaba con la sal y los inviernos; era una situación difícil, tanto para los conductores que circulaban por nuestras carreteras como para los vecinos que pasean por aquí durante todo el año. Cuando teníamos un edificio que se estaba derruyendo como el silo, lo arreglamos. Yo tengo 68 años y me acuerdo muy bien de cuando llevábamos allí el trigo y por qué se hizo. Es un edificio que sirve de almacén para el Ayuntamiento, y tiene un gimnasio para hacer deporte. Hemos conseguido que tenga una utilidad y de esta forma honramos el trabajo de nuestros antecesores.

Me encontré el pueblo muy endeudado, me daba pena que viniera gente a por lo que les habían dejado a deber en las anteriores legislaturas. Se hicieron fiestas con toros y orquestas

carísimas que no se pagaban. Yo eso no lo permito, voy al día. El que hace un trabajo, cobra, porque procuramos siempre tener dinero. A lo mejor estoy chapado a la antigua, pero esto es como una casa. Y si te endeudas...

Zarzuela está muy cerca de Segovia o de Ávila. Se puede vivir en el pueblo, da muchas oportunidades. Es un municipio muy tranquilo, cuando paseo a mis perros me puedo encontrar con algún tractor o alguien que esté haciendo labores de campo, poco más. Estamos cerca de ciudades en las que hay trabajo. La gente es muy amable; somos muy abiertos, todo el que viene es bien acogido, enseguida te relacionas. El bar es nuestro principal sitio de reunión y tenemos fiestas muy importantes. Y terminamos el año con la San Silvestre Machotera, que es una carrera muy importante.

Zarzuela del Monte Zarzuela del Monte Z ar zuela M onte

«Llevar un Ayuntamiento es ir tapando agujeros»

«Estamos cerca de ciudades en las que hay trabajo y la gente es muy amable, todo el que viene es bien acogido»