Municipalismo V - Pueblos de Valladolid 2

EL mantenimiento y la modernización en los edificios municipales de Cigales han marcado la segunda parte del mandato, el primero de José Ignacio Fernández como alcalde de Cigales tras ser concejal. La Casa Consistorial, un edificio que data de hace más de 100 años, ha recibido una nueva imagen mediante el arreglo de la fachada, a la vez que se sustituía toda la instalación de red e internet para adaptarla a los nuevos tiempos. Otros logros tan importantes como este, y desde la Concejalía de Medio Ambiente, han sido el inicio del proyecto de modernización del Alumbrado Público con la colocación de luminarias LED que permitirán un importante ahorro económico.

El sector cultural y deportivo de Cigales ha sido una de las prioridades del Consistorio. Trabajando mano a mano con los clubes y las asociaciones

Cigales celebra éxitos en forma de insfraestructuras

El trabajo de modernización del pueblo lleva años acercando a artesanos y vecinos. Los cigaleños siempre han sido conscientes del potencial de su patrimonio

CIGALES

Pista multideporte y zona deportiva, una de las más modernas y mejor equipadas de la provincia vallisoletana.

locales han conseguido aumentar las subvenciones llegando hasta llegar en 2023 a conseguir un incremento del 50%. Además, se ha establecido una nueva línea de subvenciones destinadas a deportistas individuales.

Las fiestas de Santa Marina se han enfocado con el objetivo claro de mantener las tradiciones, intentando diversificar todo lo posible para hacer unas fiestas para todas las edades, colocando actividades de forma paralela en diferentes puntos del municipio. No obstante, se ha recuperado la novillada, uniéndola a concurso de cortes, el Gran Prix y los encierros por las calles de la villa, manteniendo los eventos taurinos como eje central de las fiestas en Cigales.

Si por algo se caracteriza Cigales es por su vinculación al vino, no solo con la Denominación de Origen si no con la tradicional Fiesta de la Vendimia. Un evento muy representativo del municipio que, con el sábado como día principal disfrutando del vino, el folclore

Cigales ha iniciado el proyecto de modernización del Alumbrado Público con la colocación de luminarias LED

El

y la artesanía, ha visto ampliada su abanico de actividades durante los días previos y el domingo con el encierro por el campo y el Toro del Clarete por las calles del pueblo.

Otro de los ejes principales del mandato ha sido la modernización de maquinaria y la instalación de los últimos sistemas de

RETOS Y FUTURO

 Creación de un punto limpio Para abastecer el al pueblo de un servicio de recogida de residuos.

 Cambio de luminarias a LED El Ayuntamiento consigue así ahorrar en los costos de energía.

 i www.cigales.es

filtrado en la EDAR para que productos como las toallitas de baño o similares no provoquen mal funcionamiento o incluso atranques. En este tiempo se ha realizado un completo arreglo de todos los parques del municipio, sustituyendo los elementos anticuados y deteriorados por otros más nuevos.

Cigales ya disfruta de la primera fase de mejoras en el Parque del Barrero y la segunda fase está ya en marcha con el objetivo de convertir este espacio del municipio, en un espacio de uso y disfrute para todos los vecinos. A su vez, se ha trasformado la inacabada plaza de toros en un espacio disponible, con una pista multiusos para la práctica del deporte, y varios juegos infantiles que se irán incorporando a lo largo de los próximos meses. Con perspectiva de futuro y con un arduo trabajo a las espaldas del Ayuntamiento, Cigales contará con un punto limpio que permitirá un mejor reciclaje de enseres recogidos.

Parque del Barrero se convertirá en un espacio para el uso y disfrute de los vecinos con múltiples ofertas

EDAR de Cigales.

Valladolid

Cigales

Remodelación fachada del Ayuntamiento de Cigales.

JOSE IGNACIO

FERNÁNDEZ

nombra en los primeros documentos que hacen referencia al lugar. Poco a poco, este nuevo asentamiento va creciendo y ya en los siglos XIII, XIV y XV era grande su importancia, según se lee en las crónicas de la época. Una importante que a día de hoy continua vigente.

Cigales es tierra de vinos, pero también es lugar de referencia para sus vecinos y visitantes de la provincia o de la Comunidad Autónoma, incluso del resto de comunidades de España. Cigales lo tiene todo, un lugar ejemplar para vivir, con una comunicación excelente y unos servicios que nada tienen que envidiar a otros municipios.

Cuenta la historia que hay que esperar hasta el siglo XII para tener noticias de la Villa de Cigales. Concretamente en el año 1110 se

Cuando entré como alcalde en 2019 no imaginaba que una pandemia mundial nos asolaría y que la legislatura se teñiría del color de las mascarillas. Ha sido una legislatura complicada, la pandemia nos ha marcado el ritmo de la primera parte. Pese a ello, el Consistorio ha trabajado unido en sacar adelante proyectos que beneficien el día a día de los vecinos de Cigales velando en todo momento por su seguridad y bienestar. Tal es así que se ha hecho un esfuerzo por reforzar los servicios de limpieza de las instalaciones del colegio, captar todas las subvenciones posibles para complementar las aportaciones municipales y modernizar edificios municipales como la EDAR o la Casa Consistorial.

En este tiempo se ha realizado un completo arreglo de todos los parques del municipio, sustituyendo los

elementos anticuados y deteriorados por otros más nuevos. Se ha intervenido además en una importante parte de los jardines existentes, colocando sistemas de riego y nuevos tipos de árboles y plantas más adecuadas para nuestro municipio. Pero sin duda el proyecto que más nos ilusiona es la creación de un punto limpio del cual se iniciaron las obras a mediados de enero, también el cambio de partes de las luminarias a led con lo cual hemos conseguido ahorrar en los costos de energía.

Es complicado saber qué pasará en las elecciones de mayo en Cigales, lo que sí que tenemos claro es que nos gustaría seguir al menos otros cuatro años para continuar con los proyectos que se han iniciado en esta legislatura. Llenar de vida Cigales y convertirlo en un municipio de bienestar social y economico es nuestro objetivo.

Alcalde de Cigales por el PSOE desde 2019

Cigales, un municipio de bienestar, lo tiene todo

El proyecto que más nos ilusiona es la creación de un punto limpio para dotar a Cigales de un nuevo servicio

Compromiso y transformación al servicio de los municipios

Aquona trabaja en la gestión sostenible y eficiente del agua, apostando de manera clara por el desarrollo de los lugares en los que está presente

Aquona

AQUONA lleva más de 50 años cuidando del agua y el bienestar de más de un millón de personas en Castilla y León y en Castilla-La Mancha. El compromiso social, la transformación digital y la economía circular son las bases sobre

las que se asienta la compañía, que aboga por hacer de la gestión del agua el motor de la recuperación y la transición ecológica en los municipios en los que trabaja.

La empresa, que gestiona el ciclo integral del agua en más de 70 municipios de Castilla y León, no ha cesado en todo este tiempo en su empeño de buscar herramientas que posibiliten la gestión del agua de una manera sostenible, pero también eficiente, apostando para ello por la

inteligencia artificial, la monitorización o la geolocalización. Y todo con la vista puesta en el desarrollo de los municipios.

Digitalización

En este sentido, Aquona ya ha digitalizado las redes de las localida des en las que presta servicio en la comunidad castellano y leonesa mediante la herramienta GIS Agua, que permite hacer un uso más sostenible de la red de saneamiento, mejorando además los procesos de lectura y facturación al ciudadano.

Otro de los ejemplos de la transformación en la gestión digital del agua que ha emprendido Aquona es la telelectura de contadores, una herramienta que, entre otros, permite a los ayuntamientos optimizar la eficiencia del agua en las redes y, de este modo, aumentar la resiliencia y la seguridad hídrica de los municipios.

Aquona mantiene así su apuesta por las soluciones tecnológicas y digitales, lo que sirve para construir un ecosistema de gestión cada vez más sostenible y, por tanto, más respetuoso con el medio ambiente.

Personas

La digitalización también se ha consolidado en la atención a las personas. Aquona, mediante su reconocido programa ‘Contigo’, ha puesto en marcha canales como el WhatsApp, el área de cliente en su web (https://www.aquona-sa.es/) o el chatbot, sin olvidar la atención presencial y la telefónica. La compañía ha adaptado asimismo soluciones y servicios a las necesidades de las personas con discapacidad, mayores, personas en riesgo de exclusión social o sin acceso a Internet.

Para ello, ha puesto en marcha la atención en diferentes idiomas y garantizar la inclusión de las personas migrantes; o el servicio de atención por lengua de signos, para atender a las personas con discapacidad auditiva. También cuenta, en algunas de sus oficinas, con balizas inteligentes para personas con discapacidad visual. Instalada en la puerta, ofrece información en los dispositivos móviles de estas personas acerca de qué gestiones pueden hacer, dónde están los puntos de atención al cliente o los horarios de atención.

Aquona mantiene su apuesta por las soluciones tecnológicas y digitales.

Uno de los ejemplos de la transformación en la gestión digital del agua que ha emprendido Aquona es la telelectura de contadores

CON un mandato tan convulso y anormal debido a la pandemia, el tiempo de maniobra real de Patricia González, alcaldesa de La Cistérniga durante este mandato, ha sido corto. Pero, pese a los inconvenientes provocados por la crisis sanitaria, el municipio ha conseguido avances como la modificación de luminarias a modelos led para la reducción del consumo, la incorporación de luminarias led con placas fotovoltaicas y la modificación de las ordenanzas para bonificar a los vecinos y vecinas de La Cistérniga que decidan poner paneles solares en sus hogares.

Desde este municipio tan próximo a la capital vallisoletana quieren seguir creciendo tanto en habitantes como, por supuesto, en servicios. Un crecimiento que ha de ser sostenible, económico, social y medioambiental. Cuentan con la ventaja de estar muy cerca de Valladolid,

En camino hacia un futuro sostenible, social y económico

La Cisterniga pretende seguir creciendo tanto en número de habitantes como en la oferta de servicios, mejorando los existentes y logrando otros nuevos del potencial de su patrimonio

LA CISTÉRNIGA

Centro de Educación Secundaria Obligatoria.

con una media de edad joven y con unas instalaciones de calidad. La nueva infraestructura por excelencia ha sido la conexión de las aguas residuales de la localidad con el EDAR de Valladolid para hacer de La Cistérniga un municipio más comprometido con el medio ambiente y con la Agenda 2030.

Tras años de lucha con el Gobierno de Castilla y León, durante este mandato La Cistérniga ha conseguido un instituto de educación secundaria. Además, la localidad se mantiene a la espera de que la Junta lleve a cabo varias actuaciones necesarias en los dos colegios, en forma de reformas o pequeños cambios estructurales que son necesarios desde hace tiempo. No parece haber corrido la misma suerte la propuesta de un nuevo Centro de Salud, demandado por el Ayuntamiento y por los vecinos, que se encuentra aún en el aire. Actualmente, disponen de un consultorio que acoge a unos 20 profesionales entre médicos, enfermeras y administrativos y no es

La canalización de las aguas residuales hasta el EDAR de Valladolid ha sido una de las inversiones más importantes

El nuevo Centro de Salud, demandado por el Ayuntamiento y los vecinos se encuentra aún en el aire

suficiente para atender a toda la población que supera los 9.200 habitantes.

Las partidas presupuestarias más generosas estos años, además de las de personal, han sido las de las inversiones. La remodelación de la piscina municipal, que ya estaba obsoleta, la

RETOS Y FUTURO

 Nuevo Centro de Salud Dotar a La Cistérniga del Centro de Salud que se merece.

 Mejoras en educación

El municipio, tras años de lucha, ha conseguido un instituo de edicación secundaria.

 i www.lacisterniga.es

segunda fase de la ampliación del cementerio municipal, la urbanización y la adecuación de diferentes calles, la terminación de la travesía de la Avenida de Soria o la canalización de las aguas residuales hasta el encuentro con el saneamiento que se está realizando hasta el EDAR de Valladolid son algunas de las más destacadas.

En el Ayuntamiento lo que no sobran son proyectos y lo que falta muchas veces es dinero. Actualmente, y a corto plazo, el Consistorio trabaja en la remodelación del campo de futbol municipal, para mantener la calidad de las instalaciones deportivas del municipio, y en el arreglo de varias arterias principales que van a dar un cambio de visión a la localidad. Como proyecto a largo plazo, Patricia González plantea la construcción de un mirador sobre Valladolid con un área de recreo siempre y cuando los vecinos y vecinas de La Cistérniga depositen su confianza nuevamente en ella.

Instalaciones deportivas.

Valladolid La Cistérniga

Ayuntamiento de La Cistérniga.

PATRICIA GONZÁLEZ ENCINAR

hemos incorporado vehículos eléctricos a nuestro parque móvil, intentando ser más sostenibles. Actualmente, el Consistorio está mejorando el estado de nuestros parques y jardines y se ha reformado totalmente el parque canino.

Apesar de haber tenido como protagonista indiscutible de este mandato a la ya tan mencionada pandemia, que ha condicionado gran parte de estos cuatro años impidiendo la realización de numerosas actividades y la oferta de algunos servicios, el balance es positivo. La población de la localidad disfruta de actividades educativas y culturales de calidad fomentando el deporte. Hemos conseguido conectar nuestro municipio al EDAR de Valladolid, llegando al fin a depurar nuestras aguas residuales, y

Si algo no ha faltado pese a todo es trabajo, esfuerzo y dedicación. Nos enfrentamos a un futuro lleno de retos que abordar con eficiencia y responsabilidad. Uno de los principales es el propio desarrollo de La Cistérniga. Un objetivo con las dos caras de la moneda en juego ya que en todo crecimiento poblacional la administración debe crecer al mismo ritmo, pero para que esto se pueda llevarse a la par se necesita que los vecinos y vecinas que viven en el municipio y no están empadronados lo estén y se pueda llevar un crecimiento sostenible.

Queremos seguir creciendo como localidad, tanto en habitantes como, por supuesto, en servicios. Como siempre decimos ese crecimiento debe ser sostenible, económico, social y medioambientalmente. Contamos con la ventaja de ser un pueblo cercano a Valladolid, con una media de edad joven y con unas instalaciones, como

La Cistérniga

polideportivo, Casa de Cultura y centros educativos de calidad. Eso sí, seguimos esperando que la Junta nos dé la posibilidad de contar con un Centro de Salud acorde a lo que La Cistérniga se merece y necesita. En definitiva, La Cistérniga es y será un municipio en el que fijar tu residencia supone contar prácticamente con las mismas ventajas que vivir en la capital, pero con el plus que tiene vivir en una localidad tranquila, sin contaminación ni excesivo ruido. Además de ser un pueblo seguro, con todos los servicios, comercio de proximidad, supermercados, ocio, deporte y un entorno natural muy atractivo. Un enclave único que pretende seguir creciendo y renovando su oferta de servicios.

un pueblo cercano a ti...

Trabajo y esfuerzo ante tiempos convulsos

«La Cistérniga es y será un municipio en el que fijar tu residencia supone contar con las mismas ventajas que vivir en la capital»

Ayuntamiento de La Cistérniga

El relanzamiento para ser un referente en gastronomía y ocio familiar

El centro comercial Vallsur está inmerso en una importante reforma para adaptarse a las nuevas necesidades de los ciudadanos

plantas del centro comercial para el disfrute de los más pequeños.

EL centro comercial Vallsur está inmerso en una importante reforma. El objetivo: «Convertirse en la referencia provincial en gastronomía y ocio familiar, adaptándonos a las nuevas necesidades de los ciudadanos. Queremos que quienes nos visitan compartan con nosotros una jornada más completa y experiencial; queremos ampliar y complementar la oferta ya existente de ocio y restauranción y hacer de Vallsur un destino para todas las familias», explica Pablo Pérez Tejedor, gerente de Vallsur.

La reforma, financiada por el propietario del centro comercial Castellana Properties, se centra, principalmente, en la zona de la fuente y la planta primera, que ofertará únicamente ocio y restauración. «Contaremos con un gran operador de ocio; tendremos restaurantes, con sala interior, y luego otros restaurantes en formato ‘food court’, con cocina mostrador y acceso a una zona de terraza con mesas, que se va a abrir al exterior, simétrica a la que tenemos en planta segunda, y que tendrá su continuidad en la zona de la fuente. El ‘food court’ tendrá continuidad hacia la entrada del parking primera. A continuación del local de ocio de gran formato se están valorando más opciones de ocio». Y en la zona de la fuente, se instalará una atracción infantil de gran formato que una las distintas

El resto de la planta primera experimentará una reconfiguración de locales, «mientras que la planta baja y la segunda no serán modificadas». «La previsión es que la nueva zona de restauración y ocio esté en marcha para las navidades de este mismo año».

Sostenibilidad y compromisos Además, en Vallsur se implantará un proyecto fotovoltaico «para autoconsumo de energía. Siempre hemos estado comprometidos con el medioambiente, y este es un paso más hacia la sostenibilidad», recuerda Pablo.

Pero este compromiso no es el único que, históricamente, Vallsur ha tenido con la ciudad y la provincia vallisoletana. Este centro comercial continúa participando en hitos importantes como Pingüinos, los Carnavales que organiza el Ayuntamiento, las ferias de la ciudad, «y en distintas actividades que tienen lugar en Valladolid a lo largo del año, sin olvidar la colaboración que prestamos distintos clubes deportivos vallisoletanos», concluye.

Vallsur

Distintas recreaciones sobre cómo será el nuevo centro comercial Vallsur después de las reformas que verán la luz a finales de este año.

Una de las actuaciones infantiles en Vallsur.

Objetivo a conseguir, el aumento de la población

Cubillas

CON un enclave único en el valle del río Pisuerga, Cubillas de Santa Marta aglutina a 368 habitantes censados. Su alcalde, Luis Javier González Duque, comenzó al frente del Consistorio en 1983 y desde entonces, salvo en el año 1987, hasta la actualidad ha conseguido grandes avances para el municipio. Con casi 40 años a sus espaldas, el regidor presume orgulloso de muchas de las mejoras que se han llevado a cabo.

Desde el asfaltado de todas y cada una

Alcalde de Cubillas de Santa Marta por el PP desde 1983

Aún recuerdo, aunque vagamente, aquel 1983 cuando comenzó mi andadura como alcalde de Cubillas de Santa Marta. Hay tantas cosas que han cambiado y sufrido modificaciones que recordarlas todas sería un hito. Lo cierto es que ha cambiado la vida, la manera en la que nos relacionamos y el avance a

pasos agigantados de la tecnología a contribuido a ello. Como decía, la vida cambia y Cubillas de Santa Marta con ella.

Con un incremento notable de la población y varios proyectos conseguidos el futuro de nuestro pueblo se antoja muy positivo en cuanto a servicios, infraestructuras o actividades. Pero, a decir verdad, la sanidad en nuestro pueblo no va bien. Tenemos consulta, cuando la tenemos, dos días a la semana en Cubillas y un día en Vegalatorre, pero muchos días no vienen los sanitarios por los motivos que sean. En este sentido, y según conversaciones con nuestros vecinos, nos sentimos abandonados por el Sacyl y con un servicio que podemos calificar como malo.

Hacer balance de estos casi cuarenta años al frente del Consistorio de Cubillas

Valladolid

RETOS A FUTURO

 Mantener e incrementar la población

 Servicios básicos Mantener los existentes y mejorar en la medida de lo posible la oferta de otros nuevos.

 i www.cubillasdesantamarta.ayuntamientosdevalladolid.es

de las calles de Cubillas de Santa Marta hasta la renovación de todas las redes de abastecimiento de aguas y desagües. El municipio ha experimentado muchas reformas como el cambio a la electricidad de bajo consumo en el alumbrado público, el nuevo depósito de agua o la renovación completa del consultorio médico. No obstante, las infraestructuras también han recibido un lavado de cara, como el nuevo Ayuntamiento con un salón de actos amplio o las obras de mantenimiento en la Iglesia Parroquial. Resalta así la construcción de nuevas infraestructuras como un centro de ocio para jóvenes, un local social y un centro cultural donde se imparten distintos tipos de actividades.

Si de algo presumen con orgullo los vecinos de Cubillas es de trabajar para conseguir un aumento de la población, uno de los retos a los que se enfrentan

de Santa Martaes sencillo, siempre pesa más lo bueno que lo menos bueno. Desde la Corporación hemos conseguido la tan ansiada fibra óptica que ofrece una rápida conexión a internet, al igual que hemos renovado nuestro compromiso con el medio ambiente creando y mejorando zonas verdes. Cubillas de Santa Marta presume de fuentes, jardines y un nuevo depósito de agua, entre otras.

Mantener e incrementar la población es una de las metas a conseguir. Vamos por buen camino y lo importante es no retroceder, más bien mirar al frente. También el objetivo de la Corporación es seguir prestando los servicios básicos al municipio y mejorarlos en la medida de lo posible.

Cuento con el apoyo de todos los vecinos para hacer frente a los retos futuros con la mejor de las intenciones.

LUIS JAVIER

GONZÁLEZ DUQUE

El futuro de Cubillas de Santa Marta se antoja muy positivo

de Santa Marta quiere mantener su número de habitantes e incrementarlo en la medida de los posible, mejorando así el ya importante bienestar actual del municipio

Cubillas de Santa Marta

Centro de ocio.

CUBILLAS DE SANTA MARTA

para lograr mantener la ya existente e incrementar el número de habitantes en los próximos años. Asimismo, la renovación de la Plaza Mayor del pueblo supondrá una mejora en el futuro próximo. La llegada de nuevos grupos bodegueros de renombre al pueblo ha supuesto un importante crecimiento en

El alcalde, Luis Javier González Duque, comenzó al frente del Consistorio en 1983 y continúa hasta la actualidad

la instalación de nuevas empresas. El Ayuntamiento de Cubillas de Santa Marta afronta un futuro marcado por el bienestar y la buena convivencia y con proyectos como la obra de la plaza Mayor, la construcción de un establecimiento hostelero y seguir manteniendo el pueblo en buen estado.

Zona de la Iglesia Parroquial de Cubillas de Santa Marta.

Cuenca de Campos

Historia, tradiciones y patrimonio, los pilares del futuro

Valladolid

RETOS Y FUTURO

 Patrimonio

Mantenimiento de sus principales monumentos como reclamo turístico.

 Agricultura

Mantener la actividad agrícola.

 i https://cuencadecampos.ayuntamientosdevalladolid.es

LA vida solo puede ser entendida mirando hacia atrás, pero tiene que ser vivida hacia delante, escribió el filósofo danés Soren Kierkegaard. Una mirada constante al futuro que mantiene Cuenca de Campos con ilusión y esperanza de perdurar, aunque siempre teniendo como constantes referencias su historia, tradiciones y patrimonio como parte de una identidad con unas profundas raíces.

Una terracampina localidad que ha

PABLO MILLARUELO APARICIO

Alcalde de Cuenca de Campos por el PP desde 2022

actividad económica ya que sin puestos de trabajo difícilmente mantendremos la población joven que habita en la comarca.

Hay que apostar por mejorar las comunicaciones, tanto físicas (carreteras) como telemáticas para atraer a todos aquellos profesionales que deseen vivir con nosotros y desarrollar aquí su profesión.

tenido una preocupación especial por la conservación de su patrimonio con intervenciones en la iglesia de los Santos Justos y Pastor, en especial sobre su artesonado, pero también en la ermita. Fruto de esta sensibilidad fue también la reconstrucción de la antigua torre de la ermita de Santa Bárbara, que volvió a ser el conjuradero, uno de los cuatro que existen en Castilla y León para hacer huir a las tormentas mediante conjuros.

Pero el pueblo no solo ha puesto preocupación en su patrimonio más monumental, también lo ha hecho por la arquitectura tradicional como parte de su esencia urbanística. Una inquietud que ha dado su mejor fruto en haber sido sede durante casi tres lustros del congreso internacional promovido por la Universidad de Valladolid con ponentes de distintos países.

Dentro de estos desvelos por su patrimonio, mención a parte merece el

municipios residan en ellos y de la población surjan las ideas necesarias para evitar la desaparición de los propios municipios.

Debemos mirar al futuro con ilusión, aunque todo venga en contra. Hay que ser realistas con lo que el pueblo y la comarca es hoy en día.

Pero hay que ser optimistas y apoyar todo lo que pueda dar algo de

Pero las administraciones deben compensar a los habitantes del medio rural por seguir poblándolo, mediante compensaciones económicas que hagan atractiva la vida en el medio y les compense la carencia de servicios que la comarca no puede ofrecer (sanidad, ocio, comercio y otros muchos), viéndose obligados a trasladarse para lo más sencillo.

No quiero ser pesimista, pero es fundamental que los que rigen los

Además, tenemos que pensar en esos motivos por los que podemos admirar nuestra localidad, como por esas grandes obras realizadas en el Convento de San Bernardino, las Iglesias de Santa María y de los Santos Mártires Justo y Pastor, así como el conjunto de palomares que rodean nuestro pueblo. Debemos mantener los servicios que actualmente poseemos y mejorarlos con las nuevas tecnologías para evitar que los pocos jóvenes que residen se marchen y puedan mantener su residencia, si no como principal por lo menos secundaria, y así poder sufragar los gastos que genera la prestación de dichos servicios.

«Hay que mirar al futuro con ilusión, aunque todo venga en contra»

Proyectos como ‘Rehabitar’ para recuperar el antiguo e histórico convento de clarisas de San Bernardino son la base del motor del desarrollo local y turístico

Cúpula de la iglesia del Convento de San Bernardino de Siena.

CUENCA DE CAMPOS

proyecto Rehabitar para restaurar el antiguo e histórico Convento de Clarisas de San Bernardino con el fin de que se convierta en motor de desarrollo local. Pero también con iniciativas como la de ‘Apadrina un palomar’ para la conservación de una de las señas de identidad del paisaje terracampino por medio de una actividad que genere desarrollo económico con la puesta en valor de los sabrosos pichones.

En el interés por el patrimonio no hay que olvidar la rehabilitación por parte de un particular de la antigua estación del tren burra, después de que el

Ayuntamiento la adquiriese y la sacase a subasta pública. Iniciativa privada que también recuperó la iglesia de Santa María. En fecha más reciente, se recuperó la antigua conducción de agua que desde el siglo XV habría abastecido de agua al palacio y al pueblo. En el aspecto más social, el municipio puede presumir, como un servicio fundamental, de la residencia de ancianos Vistalegre.

Otra de las facetas en la que Cuenca de Campos es pionera es en la promoción del Camino de Santiago, que junto al patrimonio y la arquitectura tradicional

son los pilares del turismo de una localidad que tiene su mejor aliado en la gastronomía del restaurante La Tata como parte de la actividad económica de un pueblo netamente agrícola.

La localidad ha sabido también mimar tradiciones de gran autenticidad como la del Descendimiento de la Cruz del Viernes Santo como parte de una Semana Santa declarada de Interés Turístico Regional. Detrás de muchas de estas actuaciones se encuentra la incansable ilusión de Faustino González, el añorado alcalde durante 42 años hasta que falleció en 2022.

LA deTIERRACUENCA DE CAMPOS

Exterior del convento de San Bernardino de Siena.

Referente vitivinícola enoturístico y patrimonial

RETOS Y FUTURO

 Abastecimiento

Se ha logrado que el agua sea apta para consumo humano.

 Eficiencia energética

Proyectada está ya la instalación de placas fotovoltaicas para autoconsumo en dos instalaciones municipales.

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CURIEL DE DUERO

AL igual que su castillo, que renació de sus cimientos para convertirse en un lujoso hotel hace un par de décadas, Curiel de Duero es un lujo de municipio, una pequeñita localidad de la Ribera del

Duero que protege su patrimonio y embellece su casco urbano, algo que salta a la vista nada más poner un pie en ella. «Desde la anterior corporación se ha trabajado mucho este aspecto», señala el alcalde, Jesús Granado.

La principal actividad económica de este municipio es el sector vitivinícola, así como la agricultura, la ganadería ovina y, debido al tirón del mundo del vino, también el turismo y la hotelería y alojamientos. Además de su castillo,

ocho casas rurales abren sus puertas a los visitantes.

Uno de los logros más importantes ha sido la consolidación de lo que aún se conserva del castillo-palacio –de gran relevancia y presencia– en pleno centro del municipio. Esta intervención ha evitado su continua degradación y ruina, saliendo así de la lista roja de Hispania Nostra, lista que recoge el patrimonio en peligro de desaparecer. En su interior también se intervino y ahora se puede

Restos arqueológicos.

Además de su castillo, ocho casas rurales abren sus puertas a los visitantes, a los que los encantos de la Ribera atraen cada vez más

Circunvalación de la localidad de Curiel.

«Proyectada está ya la instalación de placas fotovoltaicas para autoconsumo en dos instalaciones municipales»

Valladolid Curiel de Duero

visitar a través de un recorrido arqueológico.

Tras 8 años de alcalde y 4 más como concejal, Granado estima que el balance es positivo, «aunque no soy yo quien lo debe decir, sino que deben ser los vecinos quienes tiene que expresar su opinión. La gente del pueblo sí que me ha agradecido mi intervención, como lo ha hecho con anteriores corporaciones. A fin de cuentas todos hacemos lo que podemos».

De los diferentes proyectos ejecutados en estos últimos años, el que más destaca, y satisfecho se siente Granado, es el de la circunvalación del municipio, «una obra importantísima». Otra actuación ha sido la instalación de fibra óptica, algo que permite que Curiel no quede aislado y «condenado al ostracismo». Asimismo, recuperar el bar a través de una obra de consolidación que evitó su hundimiento ha sido básico para que los vecinos continúen disponiendo de un lugar de encuentro y socialización. Para los pueblos pequeños un espacio como este es esencial, pues es todo «un centro social». En la plaza donde se ubica, también se ha construido un gran mirador.

Conseguir que el agua fuese apta para el consumo humano, así como el cambio del alumbrado público por led son otras dos acciones que redundan en la calidad de vida vecinal y también en la factura eléctrica. En esta materia fueron pioneros y previsores, como lo fueron con el despliegue de fibra óptica. Asimismo, prácticamente se ha completado el asfaltado y se van

reparando aquellas calles que por el tiempo y el uso se van deteriorando.

Proyectada está ya la instalación de placas fotovoltaicas para autoconsumo en dos instalaciones municipales, así como el diseño de una ruta de senderismo que conectará la Senda del Duero con el pico de las Pinzas, una ascenso que se adaptará para que un mayor número de personas puedan llegar a lo que es todo un mirador del valle, en el que además se han encontrado vestigios prehistóricos.

La instalación de contadores de agua digitales es otra obra que se consumará. Sobre este tema, el agua, el regidor

considera que la depuradora tiene que ser lo próximo en plantearse «esté en el Ayuntamiento quien esté». En cuanto al patrimonio, le gustaría que la palabra que se le dio, por parte de la Junta, se cumpliese y se llevase a cabo la cubierta del torreón que queda en el castillo palacio y por lo que tanto ha insistido. El futuro de Curiel se presenta prometedor. Antesala del valle del Cuco, su cercanía con la cabecera de comarca, Peñafiel, lo sitúan estratégicamente en el territorio donde se asienta, con buenas comunicaciones y como un excelente referente vitivinícola y enoturístico.

Mirador de la plaza, que ha transformado y recuperado urbanísticamente esta céntrica zona.

Las obras lograron evitar el hundimiento del bar, centro social diario de Curiel.

JESÚS GRANADO

concejales somos también vecinos, por ello conocemos las necesidades del pueblo, por lo que el trabajo de la corporación de un pueblo como este debe enfocarse en mejorar la calidad de vida de los vecinos, a la prestación de servicios, a que el pueblo esté cuidado y sea atractivo, a que la gente se sienta a gusto y tenga acceso fácil a todos los servicios esenciales. Creo que ese es el esfuerzo y la labor de un alcalde y de la Corporación. Debemos tratar de solucionar todo aquello que no esté en condiciones.

Después de ocho años como alcalde y cuatro más como concejal en el Ayuntamiento, desearía que otra persona tomase el relevo, porque considero que es necesario cambiar de personas, incluso en los pueblos pequeños. Hay que dar paso a nuevas personas, con energías renovadas, con nuevas ideas. Uno no puede perpetuarse en el cargo. Sobre el Ayuntamiento, me gustaría que mis convecinos me recordasen porque he tratado de ser justo, porque he tratado de hacer aquello que se requería hacer y que era bueno y necesario para Curiel. El alcalde y los

De forma general, estimo que el trabajo que hemos hecho estos años ha sido positivo pero, lógicamente, esta valoración corresponde a los vecinos. Espero que compartan el balance que realizo, sería una gran satisfacción para esta Corporación, la cual encabezo y a la que estoy especialmente agradecido por su apoyo. Agradecimiento que hago extensivo a los vecinos también por su apoyo y colaboración. Desde luego, lo que quiero destacar, es que he tenido muchas satisfacciones llevando a cabo mi trabajo municipal junto a los compañeros de corporación.

Durante estos años ha habido que

llamar a muchas puertas, hacer muchas llamadas de teléfono para conseguir financiación para distintos proyectos. Importantes han sido la circunvalación del pueblo o la consolidación de la joya patrimonial que es el castillo palacio, así como la llegada de la fibra óptica y cambiar el alumbrado púbico por tecnología de bajo consumo. Fuimos de los primeros en hacer este tipo de inversiones y el tiempo ha demostrado que fueron muy positivas, pues de no ser por ellas, ahora seria inasumible el coste de la electricidad.

Respecto al futuro del pueblo soy optimista. Lo primero, porque los curielenses son personas excepcionales, y segundo porque estamos muy bien posicionados en el panorama vitivinícola y cada vez nos conoce y nos visita más gente.

Alcalde de Curiel de Duero por el PP desde 2015

«Uno no puede perpetuarse en el cargo»

«Me gustaría que mis convecinos me recordasen porque he tratado de ser justo y hacer aquello que se requería y era bueno»

Piensa globalmente para mejorar la vida de tu municipio

Desde el CES animan las políticas públicas con sus análisis y recomendaciones; «hay que pensar en aportar soluciones buscando la colaboración»

Consejo Económico y Social de Castilla y León (CES)

EN el CES pensamos que la acción municipal debe estar basada en un conocimiento realista del contexto global, pero su motivación debe ser local y con el objetivo claro de mejorar la vida de la ciudadanía en su entorno más cercano». Por ello, el CES se ocupa de «dar luces largas» para aportar contexto a las decisiones económicas y sociales regionales y locales. Una labor aún más

ENRIQUE CABERO MORÁN Presidente del Consejo Económico y Social de Castilla y León

EL CES considera necesario reclamar un impulso al comercio en el mundo rural que cuente con una apuesta coordinada desde todas las Administraciones, ya que eso supondría oportunidades para atraer más emprendimiento y actividad comercial en las áreas rurales, lo que repercutiría en un incremento de la población y creación de empleo.

El Consejo destaca que el pequeño

imprescindible en momentos de incertidumbre como los actuales.

El último informe anual del CES considera que estamos en un «cambio de época», en una etapa de incertidumbre «pero también en un período de oportunidades para construir acuerdos y fortalecer las organizaciones e instituciones».

Pero para construir hay que abandonar los planteamientos negativos, huir del victimismo, generar confianza y apostar por entender las organizaciones y nuestro territorio como espacio de oportunidades. Desde el CES «queremos animar las políticas públicas con nuestros análisis y recomendaciones, queremos que sirvan de ejemplo las buenas prácticas en el municipio, la

comercio es un instrumento de animación del espacio público, y una forma significativa de marcar diferencialmente el territorio, de tal manera que el pequeño comercio da un perfil propio a la calle y al barrio y a las ciudades y pueblos donde se asienta. Se trata de una actividad esencial para la sociedad. Por ello, es necesario establecer medidas que impulsen dicha visualización del comercio, como medidas de marketing y comunicación.

El CES recomienda a la Junta en su Informe anual que agilice la aprobación del anunciado Plan Estratégico del Comercio, en el cual deberían ser objetivos prioritarios, consolidar el tejido comercial regional y evitar más cierres, y contribuir a la puesta en valor del comercio castellano y leonés y a su revitalización, tanto en los cascos históricos y los barrios de las ciudades, como en municipios del medio rural.

empresa o la organización. Hay que pensar en aportar soluciones buscando la colaboración».

En sus recomendaciones, el CES destaca la relevancia de los pequeños municipios para asegurar la cohesión territorial y recuerda las prioridades del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia para el medio rural frente a la despoblación, y la importancia de mejorar los servicios, la vivienda, la movilidad y la conectividad; que son líneas de trabajo en las que hay que fijar el foco de las políticas nacionales, autonómicas y locales. El CES trasmite a las administraciones públicas que el reto demográfico ha de formar parte de sus actuaciones y de forma transversal, y que los ciudadanos han de entender que se trata de un tema prioritario.

Para el Consejo es preciso adoptar medidas que aseguren la igualdad de oportunidades de las personas vivan donde vivan. Para eso «es importante hacer nuestros municipios atractivos para vivir y para invertir, algo que se consigue, a nuestro juicio, aplicando políticas basadas en el consenso social y político, fiscalidad diferenciada, y medidas flexibles a los cambios».

Muchas de las recomendaciones del CES están destinadas a promover la cohesión del territorio, equilibrando los medios rural y urbano, porque pueblo y ciudad se necesitan mutuamente y se complementan en muchos sentidos. «No es posible resumir en pocas palabras y sin matices nuestras más de 600 recomendaciones. Invitamos al lector a leerlas en nuestra web (www.cescyl.es)».

La economía se enfrenta a numerosos retos, y ante ellos «nuestra resistencia vendrá propiciada por factores como un crecimiento basado en el conocimiento, el fomento del emprendimiento, incrementar la reducida dimensión de las empresas, la mejora del sistema educativo, la relocalización de actividades industriales, la internacionalización competitiva de las empresas y la atracción de inversiones en sectores emergentes, la digitalización de las administraciones públicas, el refuerzo de los servicios públicos de bienestar o la modernización del marco de relaciones laborales ante las nuevas tendencias del siglo XXI».

«El comercio es fundamental para la vida de los pueblos»

Compromiso diario con los vecinos y con la defensa del patrimonio

RETOS Y FUTURO

 Eficiencia energética

El Ayuntamiento ha instalado luces de bajo consumo

 Mejoras y retos

Se está trabajando por la cesión del castillo a la localidad.

 i https://encinasdeesgueva.ayuntamientosdevalladolid.es/es

ENCINAS DE ESGUEVA

ENCINAS de Esgueva es conocido por su embalse, al que cada verano acuden numerosas personas a disfrutar de sus múltiples posibilidades de ocio; por su castillo, en muy buen estado de

conservación, y por una joya patrimonial como es la iglesia de San Mamés, con el tesoro de su espectacular capilla de los Salcedo. Igualmente, el municipio es conocido por los aficionados a las motos, ya que está en una ruta motera muy frecuentada por éstos.

Encinas hizo de la necesidad virtud y plantó cara a la covid-19, con su Corporación municipal al frente, que destaca el buen comportamiento de los habitantes y la colaboración que

prestaron. Esta contingencia no ha permitido completar los objetivos marcados para el mandato.

No contar con un secretario municipal permanentemente también ha supuesto un escollo. Aun así, el nivel de satisfacción de la Corporación es bueno ya que sí han podido llevar a cabo actuaciones importantes, con el compromiso de completar el trabajo si conservan el apoyo de los vecinos, a los que se dedican a tiempo completo.

El embalse, el castillo y la Iglesia de San Mamés atraen a los turistas y visitantes, entre los que sobresalen los aficionados a las motos

Obras de acondicionamiento del entorno del castillo.

Valladolid

Encinas de Esgueva

Casa consistorial y el frontón reparado.

Encinas no tiene paro y, de lo realizado en este mandato, destaca la implantación de luces de bajo consumo en el alumbrado público; reparaciones en las escuelas, castillo y frontón y, también, obras de mantenimiento y mejora en la red de suministro de agua. Se ha construido una pista de pádel y se ha intervenido en la explanada del castillo, trabajos que tendrán continuidad con el acondicionamiento de los accesos. Se está interviniendo en el cambio de las llaves de paso de las acometidas de las viviendas, lo cual, junto a la progresiva renovación de la red abastecimiento, contribuirá a evitar fugas y disminuirá el gasto de agua.

Igualmente, hay que destacar el trabajo realizado desde el Consistorio para la reapertura del consultorio médico y que siga atendiendo dos días por semana. Otro servicio importante para Encinas ha sido la puesta en marcha de una peluquería en un espacio municipal. El despliegue de fibra óptica también supone un plus para las comunicaciones y el teletrabajo.

«Se está peleando por la cesión del castillo y, cuando la tengamos, tenemos un proyecto para restaurarlo, dotarlo de contenido museístico y ampliar y hacer accesibles los espacios visitables. En cuanto obtengamos la cesión, Patrimonio nos daría la partida de dinero necesaria», reflejan desde el Consistorio. «Sería algo muy importante para el municipio porque ya tiene

visitantes y, de esta forma, sería más atractivo visitarlo».

A la espera de completar la financiación, otra actuación planificada es el arreglo del tejado de la cubierta de la iglesia, el otro imán turístico junto al castillo y el embalse. La subvención recibida es insuficiente, por lo que los esfuerzos ahora se centran en conseguir los fondos necesarios para una obra que es importante por su alcance, su costo y por el beneficio para el municipio. Durante el verano la oficina municipal

de turismo permanece abierta con personal que la atiende.

En mente, el Ayuntamiento tiene previsto realizar una ampliación del cementerio, así como la reparación de uno de sus muros. Asimismo, se continuará con el cambio de las llaves de paso de las acometidas de las casas. En materia de ahorro energético, otro objetivo es acogerse a las ayudas existentes para la instalación de placas fotovoltaicas en los edificios municipales.

Nueva pista de pádel, arriba a la derecha, alumbrado público más eficiente y debajo, peluquería en un local municipal.

La explanada del castillo, urbanizada.

CORPORACIÓN

MUNICIPAL DE ENCINAS DE ESGUEVA

PP-Independientes desde 2019

fin y al cabo, nos debemos y trabajamos para el pueblo. Por lo que si nuestros convecinos están satisfechos con nuestra tarea, nosotros también lo estamos. Además, esto supone un acicate y un aliento importante para seguir luchando por nuestro pueblo.

Lo más gratificante de trabajar para los vecinos de Encinas de Esgueva es, sin duda alguna, su agradecimiento a la labor que hacemos desde el Ayuntamiento. La satisfacción de sacar adelante proyectos y desarrollar actividades en las que procuramos innovar de forma constante, para mantener vivo siempre su atractivo, es mayor cuando quienes los disfrutan nos trasladan su reconocimiento. Esos momentos son en los que nos damos cuenta de que merece la pena el esfuerzo, ya que, al

Desde la Corporación también queremos agradecer a nuestros convecinos su completa disponibilidad y colaboración, ya sea a título personal o por medio de las asociaciones que hay en la localidad, las cuales merecen un mención especial por su implicación: la Asociación Encinas Crece y la Asociación San Roque. En definitiva, todo es mucho más fácil y mas atractivo gracias a todos.

De la misma manera, quisiéramos agradecer a los vecinos la colaboración y la buena disposición que muestran siempre ante los problemas que surgen. Aunque nuestro propósito es solucionarlos de forma diligente, entienden que somos un Ayuntamiento pequeño y no contamos con los mismos recursos que municipios de mayor tamaño. La disponibilidad de la Corporación municipal es total; las 24 horas del día todos los días del año, por lo que nos

tienen a su completo servicio para todo lo que necesiten. Y, por supuesto, su colaboración y aportación siempre es bienvenida y tenida en cuenta.

Somos optimistas con el futuro de Encinas de Esgueva, por lo que si los vecinos lo desean y nos apoyan, seguiremos trabajando para sacar adelante nuevos proyectos y culminar los que ya están en marcha. Lo realizado hasta ahora lo hemos hecho con toda nuestra buena intención, y queremos seguir peleando por lo que llevamos peleando todo este tiempo. Nuestro compromiso con Encinas es no dejar la cosas a medias, sino finalizar todo aquello que hemos impulsado. Pretendemos seguir mejorando el pueblo y que esto redunde en la mejora de la vida de nuestros convecinos. Llegados a este punto, nuestro compromiso con el pueblo supone un reto personal.

Ayuntamiento de ENCINAS DE ESGUEVA

FIESTAS DE SAN ROQUE

«Nos debemos al pueblo y trabajamos por él»

«Si los vecinos nos apoyan, seguiremos trabajando para sacar adelante nuevos proyectos»

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FOMBELLIDA

SI hay un reto común a todas las zonas rurales de Castilla y León ese es conseguir que la gente se quede a vivir en el municipio durante todo el año. Fombellida, con una densidad de población de 181 habitantes censados, se enfrenta a ese problema año tras año. La época estival, incentivada por una piscina municipal con todos los servicios, llena de vida y juventud el pueblo, pero en invierno resulta difícil mantener esas cifras. El balance de este mandato es muy positivo para Víctor David Alonso, alcalde de Fombellida, que lleva al frente del Consistorio desde 2003. Son numerosas las actuaciones realizadas durante este tiempo, desde las plazas nuevas como la de San Antolín o Villa de Prado, la adquisición del terreno del Sr. Mauro, el arreglo de las piscinas y las pistas de pádel, el arreglo de calles, la

VÍCTOR DAVID

ALONSO MONGE

Alcalde de Fombellida desde 2003 por el Partido Popular

Fombellida: apacible, dinámico, bonito y cercano

Fombellida es un municipio con una gran actividad en el buen tiempo. Es un lugar apacible y dinámico, bonito y cercano, con un entorno e infraestructuras que hace que sea un lugar ideal para niños y mayores, con mucha calidad de vida.

La crisis sanitaria, que ha marcado el tiempo de este mandato, ha sido

Conseguir mantener la época estival en pleno invierno

Fombellida goza de un aumento significativo de la población durante los meses de verano, y lucha porque ese incremento, que se pierde durante el resto del año, se mantenga estable

complicada para todos, afectando tanto a los sanitarios cómo a los pacientes. En los pueblos se ha notado menos el aislamiento por sus propias características. Desde el Ayuntamiento hemos sido sensibles a las dificultades de los negocios, del bar, de las personas mayores..., colaborando con ellos. Esta implicación ha beneficiado a todos los vecinos del municipio.

Son numerosas las actuaciones y gestiones realizadas en estos años, y fruto de ellas han sido, por ejemplo, la llegada de la fibra óptica que nos coloca al mismo nivel que las grandes ciudades en este sentido, teniendo las mismas oportunidades. También es necesario destacar como importante la llegada del agua desde el Duero y cómo olvidarnos de las actividades para niños en verano. Con las mejoras que se han alcanzado para Fombellida es

evidente que el bienestar de nuestros vecinos se ha mejorado mucho y se ha convertido en un lugar muy agradable para vivir.

Fombellida no sería lo mismo sin su gente, implicada, paciente y entregada a remar a favor y beneficio de todos los que conformamos el pueblo. La participación de todos es muy importante en todo momento y eso es gracias a las peñas que hacen que nuestras fiestas y momentos sociales tengan también un gran atractivo para atraer a un gran número de personas. Es inevitable agradecer la gran colaboración de los concejales y empleados municipales, que trabajan incansablemente para hacer de Fombellida un lugar de referencia, el apoyo de todos los vecinos y, especialmente, a mi familia por no poder dedicarles el tiempo suficiente.

Bar de las piscinas municipales de Fombellida. Casa Consistorial.

ampliación de parques y jardines, hasta la mejora del alumbrado público o el arreglo de la iglesia y de la ermita, así como el entorno de ambas. La Corporación municipal también ha llevado a cabo la restauración de retablos, la renovación de las aceras de la carretera y el nuevo acerado hacía las

piscinas. Fombellida goza a día de hoy de un bar municipal, un punto limpio y varios arreglos de caminos, como el nuevo de los Vallejos y Fuente las Palomas. Si algo ha sido importante es la gran colaboración del pueblo y su implicación, destacando como ejemplo de unión el Recorrido de Peñas en

FUTURO Y RETOS

 Aumento de población Mantener el número de habitantes del verano.

 Mantenimiento Llevar a cabo mejoras en los servicios y nuevos proyectos.

 i www.fombellida.ayuntamientosdevalladolid.es

La gran colaboración del pueblo y su implicación en las actividades han sido el motor del mandato

Fiestas, una costumbre que se celebra desde hace casi 20 años.

Durante este mandato algunas de las acciones más destacadas de Fombellida han sido las realizadas en colaboración con los vecinos, como la donación de sangre y la marcha contra el cáncer.

Fombellida lucha sin descanso contra el reto más importante, como el de otros muchos pueblos en nuestra provincia, el de fijar población y que residan más vecinos en el municipio, que cuenta con grandes servicios y oportunidades.

Ayuntamiento de Fombellida

Iglesia Parroquial de San Antolín.

Valladolid

Fombellida

Emprendimiento y pleno empleo cargado de proyectos

El desarrollo de la DO Ribera del Duero lleva aparejada la creación de bodegas y negocios de enoturismo a los que ha completado el trabajo realizado en infraestructuras y servicios municipales

la actividad económica en otros sectores, como el de la construcción y el de los alojamientos rurales.

FOMPEDRAZA

FOMPEDRAZA es un municipio eminentemente emprendedor. Al amparo de la DO Ribera del Duero, los vecinos han apostado fuertemente por la plantación de viñedo y por la apertura de bodegas, diversificando

Dentro del sector primario también hay quien ha apostado por la truficultura o por las nueces, sin olvidarnos del tradicional cultivo del ajo. Existen varias explotaciones ganaderas, de ovino y porcino. Una de las grajas de porcino, además, fue la primera de España en utilizar la cogeneración energética. Englobado en el sector turístico, otro

RETOS Y FUTURO

 Vivienda Creación de viviendas para incrementar la población local.

 Energía Colocación de placas fotovoltaicas en los tejados.

 i https://fompedraza.ayuntamientosdevalladolid.es/es

vecino ha abierto un museo del juguete. Toda esta actividad empresarial hace que el pueblo tenga pleno empleo.

Ocho años al frente del Ayuntamiento, el alcalde, Eduardo Benito, estima que el reto principal para el pueblo es la vivienda, pues no hay disponibilidad de casas y cuando hubo posibilidad de poner en marcha un proyecto municipal este topó con una normativa urbanística que no es específica del municipio, sino subsidiaria de la que tiene Valladolid capital y que se

Reforma en el frontón, que se cubrirá próximamente.

El Ayuntamiento acaba de finalizar un parque y planea construir otro a corto plazo para el disfrute de los vecinos

Colocación de placas solares en el edificio del Ayuntamiento.

Valladolid

Fompedraza

aplica a aquellos municipios que no tienen la suya propia. Por ello desde el Consistorio se han puesto ya en marcha para tener una normativa propia, fundamental para la prosperidad de la población.

Otras actuaciones realizadas en estos años ha posibilitado tener depuradora y también asfaltar casi al 100% el casco urbano, cambiando la red de tuberías. Igualmente se ha soterrado todo el cableado. «Son trabajos que no se ven pero que son absolutamente necesarios», refleja el regidor. Entre esas calles destacar la que posibilita una nueva vía de conexión entre las dos partes del municipio en las que lo divide la travesía de la VA-223.

Se han reparado las cubiertas de distintos edificios municipales y en el Consistorio también se han colocado paneles solares que lo hacen casi autosuficiente. En esta materia de eficiencia energética se ha cambiado el alumbrado público por led, «una iluminación espectacular que permite andar por el municipio sin miedo, sin zonas oscuras, y, a mayores, ahorramos dinero», indica Benito. Luces que también mejoran la seguridad de la travesía, tanto para peatones como para vehículos. Otra medida para mejorar la seguridad de esta travesía fue conseguir que se ensanchase la calzada para evitar los continuos percances sufridos por camiones.

En materia deportiva, el frontón ahora tiene medidas de alta competición y se para que se pueda celebrar en él campeonatos de proyección nacional.

Se continuará trabajando en materia de vivienda y también embelleciendo el pueblo para, de esta forma, aprovechar el tirón que tiene el enoturismo en la zona, y, principalmente, para disfrute de los vecinos. Un parque se acaba de estrenar y otro está planificado.

Esa labor de conseguir un pueblo más bonito también contempla censar las bodegas tradicionales –de propiedad municipal– que horadan una de las laderas. Con ese censo de usufructuarios o arrendatarios se pretende que todas estén

en uso y, de esta forma, se conserven y se disfruten. Las que queden vacantes entrarían en una bolsa de bodegas que se arrendarían a quienes lo solicitasen.

La fibra óptica acaba de instalarse y en ciernes está la colocación de nuevas placas fotovoltaicas en tejados municipales para abastecer de electricidad las bombas de captación del agua de consumo y los centros cultural y social. La electricidad sobrante se volcaría a la red y con los beneficios se cubrirían los gastos energéticos.

Nueva vía de conexión que une las dos partes del municipio.

Nuevo parque infantil en la localidad vallisoletana.

La mayor satisfacción de ser alcalde de Fompedraza es ver cómo día a día se van sacando adelante proyectos que mejoran la vida de los vecinos y cómo estos lo valoran y nos lo transmiten. Es más, muchas iniciativas parten de ellos, de su interés y cariño por el pueblo.

Desde el Consistorio hemos hecho frente a muchas dificultades, muy especialmente durante estos cuatro últimos años, por razones obvias. Por eso, agradecemos, y mucho, esa

colaboración y esa implicación constante. Deseo haber cumplido con las expectativas y con la confianza depositadas en mí y en la corporación municipal. Doy fe de que todos nosotros hemos hecho todo lo posible y dedicado todo el tiempo del mundo a satisfacer las necesidades de nuestros convecinos. Hemos hecho las cosas contando con ellos, con total transparencia y respondiendo con toda la inmediatez posible a cualquiera de sus demandas, venciendo muchas barreras, como decía. Una de ellas es no poder contar con un secretario de manera continuada. Esto dificulta mucho el trabajo de un Ayuntamiento. Por ello, la mayor satisfacción que se puede tener como alcalde es poder estar codo con codo con los vecinos sacando adelante el municipio y mejorándolo.

El trabajo que realizamos desde el Consultorio es voluntario y, no duden, que también es voluntarioso, por ello la mejor compensación que tenemos es ver cómo mejora la calidad de vida de los vecinos.

Uno de los momentos que más recordaré es la llegada de la pandemia, pero lo haré con orgullo por la labor

hecha por todos. Colaboramos y colaboraron con nosotros otros municipios y el comportamiento de nuestro pueblo fue todo un ejemplo, lo que sin duda hizo que pasásemos el trance sin tener que lamentar ninguna pérdida. Estoy muy contento en ese aspecto.

Lo más bonito de ser alcalde es la buena amistad que entablas con los jóvenes, te rejuvenece, así como la cercanía que el cargo te permite tener con todos, desde jóvenes a adultos. Ese contacto con todos y cada uno de ellos ha sido una experiencia muy gratificante. Para mí eso es lo mejor de todo.

De mis vecinos destaco la iniciativa, la buena amistad que brindan y que hace que cualquiera se integre de manera inmediata. Destaco su bondad, su disponibilidad a ayudar y a velar unos por otros. Es decir, lo mejor que lleva dentro el ser humano.

EDUARDO BENITO

Alcalde de Fompedraza por el PP desde 2015

«La satisfacción es ver cómo mejora la vida de los vecinos»

«Recuerdo con orgullo la pandemia, porque el pueblo fue un ejemplo de comportamiento»

Fontihoyuelo

Una total renovación del ciclo del agua

Ahorro municipal. Han sido necesarios cuatro años para proceder al cambio completo de la red de abastecimiento. A fecha de hoy, la localidad ha conseguido disminuar el gasto a casi la mitad

FONTIHOYUELO

LO tenían claro y lo han cumplido. En Fontihoyuelo se marcaron como máxima prioridad conseguir renovar todo el ciclo del agua. Una modernización que ha supuesto una inversión de 120.000 euros, conseguida a través de cuatro planes provinciales. De esta manera, el municipio ha podido decir un adiós definitivo a las tuberías de fibrocemento, e incluso de hierro, que abastecían de agua los hogares. Un proyecto de estos que lucen poco de cara

JORGE GONZÁLEZ

Alcalde de Fontihoyuelo desde 2015 por el Partido Popular

Hay obras que no lucen, porque no se ven, pero son imprescindibles y, por lo tanto, merecen toda la prioridad. Siendo conscientes de ello, en Fuentihoyuelo hemos volcado nuestros esfuerzos, en estos últimos años, en la renovación integral de la red de abastecimiento de aguas. Un cambio que

no se palpa en la superficie, no salta a la vista, pero que es fundamental para garantizar la salud de los vecinos y para racionalizar el gasto municipal de agua. Lo hemos conseguido. A fecha de hoy, esa modernización es una realidad y, nos sentimos muy orgullosos. Prueba de ello es que hemos conseguido reducir el gasto casi a la mitad, porque la infraestructura era muy antigua y se sufrían altas perdidas de agua. Se ha solventado y no podemos esconder nuestra satisfacción.

En realidad, han sido cuatro años de objetivos cumplidos, pero también de muchas complicaciones y momentos duros. Especialmente, los vividos durante la pandemia de la covid-19. Esa alarma sanitaria ha marcado este mandato municipal en el que realmente se ha tenido menos tiempo para todo. Se nos ha quedado corto,

Valladolid

RETOS Y HORIZONTES

 Red de abastecimiento Una invesión de 120.000 euros en cuatro planes provinciales.

 Restauración Santa Marina La Fundación de Las Edades del Hombre puso en valor la imagen de la patrona.

 i https://fontihoyuelo.ayuntamientosdevalladolid.es/

al exterior, porque se encuentran en el subsuelo, pero sí mejoran la calidad de vida y la salud de los habitantes. Es más, gracias a la renovación total de la red, se ha logrado disminuir el consumo de agua a más de la mitad, por la cantidad de fugas y pérdidas que tenía la antigua infraestructura. A ello hay que unir, además, la construcción de una pequeña depuradora de aguas residuales con el apoyo de la Diputación Provincial de Valladolid.

En el plano patrimonial, con gran satisfacción, Fontihoyuelo ha conseguido la reparación de la cubierta de la iglesia del Salvador. En tres anualidades se gestó esta rehabilitación en un templo barroco de un sola nave construida en el siglo XVI. Asimismo, en el interior del templo, gracias a la Fundación de Las Edades del Hombre, se puede presumir de la restauración de la talla de la patrona, Santa Marina. Una

A pesar de todo, el balance global es muy positivo. Satisfacción, mucha, por las obras que son ya una realidad: la reparación de la cubierta de nuestra iglesia, la restauración de la talla de nuestra patrona o el asfaltado del camino al cementerio.

También, tenemos muchas esperanzas puestas en el futuro. Esa ilusión que dan los nuevos proyectos que están por llegar durante los próximos años. Seguiremos, por lo tanto, trabajando sin descanso para que Fontihoyuelo avance en muchos aspectos. Por ejemplo, en el arreglo de la zona de bodegas y merenderos, que es uno de nuestros proyectos de futuro. No puedo acabar estas líneas, sin dar las gracias a todos los vecinos por estos años de trabajo y de desarrollo. También a los visitantes que han venido a conocernos. Seguiremos trabajando.

«Proyectos que no lucen, pero son imprescindibles»

Imagen de Santa Marina recién restaurada

Uno de los proyectos de futuro es la puesta en valor de la zona de bodegas tradicionales

escultura de bulto redondo, de madera policromada del siglo XVIII.

En cuanto a las mejoras en las vías públicas, Fontihoyuelo ha conseguido otro de los objetivos marcados al principio del mandato: el asfaltado del camino que una la localidad con el cementerio. A ello se suman otras obras

Entre las mejoras destaca el asfaltado del camino al cementerio y algunas calles del casco urbano

FONTIHOYUELO

menores como la restauración del almacén municipal, el asfaltado de algunas de las calles del casco urbano y el cambio de alumbrado a Led para disminuir el consumo. En el horizonte, muchos retos y objetivos de futuro, que ayuden a mejorar la localidad y hacer más fácil la vida a sus habitantes.

EL turismo rural se ha convertido en una parte fundamental de los pueblos que forman la comunidad autónoma. Tal es así que algunos como Fresno el Viejo se convierten en referentes provinciales por ello. Los habitantes del mismo se refieren a su hogar como Fresno el Viejo, un municipio de recreaciones y presumen orgullosos de haber logrado entrar en la Asociación de Recreaciones Históricas de España.

El municipio realiza a lo largo del año cuatro recreaciones que ensalzan tanto su historia como la cultura castellana, tangente entre sus principales arterias. Durante la primavera, el Vía Crucis Juvenil inunda de sentimiento el municipio. El objetivo más inmediato es que la Junta de Castilla y León lo declare de Interés Turístico Regional. El Mercado Castellano, en agosto, y el Belén Viviente,

Alcalde de Fresno el Viejo por el PP desde 2011

Hacia un Fresno el Viejo lleno de vida

Durante más de doce años he tenido el placer de formar parte de Fresno el Viejo como alcalde. Ante unas elecciones municipales mi compromiso con el municipio será el mismo que me define hasta hoy: llenar de vida Fresno el Viejo y hacer la vida más fácil a mis vecinos.

No cabe duda que el horizonte que se plantea en Fresno el Viejo estará cargado de

Una apuesta eficaz por el turismo rural con variedad cultural

retos que desde el Ayuntamiento afrontaremos. Nuestro municipio siempre ha gozado de una población por encima de los 1.000 habitantes y actualmente se ha visto reducida notablemente. La despoblación continúa siendo un problema que agrava el sentir general de todos. Desde la Corporación municipal y en consonacia con las instituciones reactivaremos la vida del pueblo consiguiendo que el número de habitantes aumente notablemente.

Han sido muchos los proyectos que se han llevado a cabo, como la construcción de la residencia de ancianos, el velatorio municipal o la esperada depuradora de agua de la que actualmente disfrutamos. Pero también es cierto que quedan aspectos por mejorar. A través de la subvención de la Junta y la Diputación vamos a poner en marcha la modernización y rehabilitación del polígono industrial, con el objetivo de futuro de conseguir que empresas de

Valladolid, Salamanca, Ávila o Zamora se instalen aquí. El turismo rural, que forma parte de la vida actual de Fresno el Viejo, ha sido uno de los grandes avances. Nuestras recreaciones y el festival de teatro Fresnarte, que aglutina diferentes disciplinas culturales han llegado para quedarse. No obstante, otros proyectos como el Aula de la Naturaleza, el Museo Etnográfico y el proyecto Cañada Natural están convirtiendo Fresno el Viejo en un referente provincial e incluso nacional. Como todo en esta vida es mejorable, el Ayuntamiento del pueblo está en constante trabajo y esfuerzo por conseguir elaborar una ruta de turismo familiar y continuar mejorando los servicios municipales. Un pueblo no es un pueblo sin sus habitantes y los vecinos de Fresno el Viejo son la parte esencial. Hablar con ellos, compartir momentos y vivir a su lado, es todo un placer.

LUIS MIGUEL MUÑUMER

Importantes infraestructuras de servicios esenciales, como la atención a los mayores, se complementan para los vecinos con una más que destacada programación para atraer turistas

FRESNO EL VIEJO

Recreación de la Donación de la Villa a la Orden Hospitalaria de San Juan de Jerusalén en 1116. Nueva Plaza de la Donación.

en diciembre, se suman a la lista de recreaciones, pero sin duda el espectáculo estrella llega de la mano de la Recreación Histórica de la Donación de la villa. El pueblo recrea la llegada de la Reina Doña Urraca en el año 1116 para donar la villa a la Orden Hospitalaria de San Juan de Jerusalén. El municipio apuesta fuerte por el turismo rural, comenzando a conseguir grandes resultados. Durante el año 2022, Fresno el Viejo acogió a más de 10.000 visitantes, generando recursos económicos tanto en la hostelería como en el comercio. Con el pretexto de conseguir que el pueblo esté vivo, el Ayuntamiento ha llevado a cabo proyectos específicos como el Aula de la Naturaleza, el Museo Etnográfico, el proyecto Cañada Natural y un mirador. Sin duda, durante estos cuatro años

de mandato d ela actual Corporación, Fresno el Viejo ha experimentado importantes mejoras en cuanto a servicios municipales se refiere. La construcción de una residencia municipal de ancianos ha sido uno de los proyectos más reseñables. El proyecto se ha llevado a cabo a través de los trabajadores del Plan de Empleo Agrario del propio municipio, generando puestos de trabajo y consiguiendo evitar la despoblación

Valladolid

Fresno el Viejo

RETOS Y FUTURO

 Evitar la despoblación Trabajando con las adminitraciones para que la gente se quede a vivir en el pueblo.

 Mejorar el polígono industrial Fresno el Viejo quiere ser atractivo para que empresas se instalen en su municipio.

 i http://www.fresnoelviejo.es/

gracias a la nueva infraestructura. Por otro lado, Fresno el Viejo celebra la construcción de la depuradora de agua, inexistente hasta el año pasado, y el velatorio municipal, que facilita no tener que desplazarse hasta otros municipios.

Las infraestructuras relacionadas con los servicios municipales también han formado parte de la renovación del pueblo. El Ayuntamiento ha cambiado todas las luminarias a led, con el ahorro correspondiente, y ha realizado mejoras medioambientales, con la instalación de placas solares sobre todo en el depósito del agua, uno de las mayores inversiones de Fresno el Viejo.

El pueblo se enfrenta, como muchos otros, al reto de la despoblación rural y establece como objetivo la mejora del polígono industrial y suelo empresarial.

Ermita de la Soledad y Mirador del Encuentro.

La construcción de una residencia municipal de ancianos es uno de los proyectos más reseñables

FUENSALDAÑA

SU cercanía con el aeropuerto y la autovía pone en valor su bienestar y el castillo, la hostelería y sus vinos son los motores que empujan Fuensaldaña con fuerza hacia el futuro. El municipio, que cerró 2022 con 2.000 habitantes censados gracias a la llegada de vecinos a Los Viñales, vislumbra un horizonte lleno de oportunidades y retos con una tónica general enfocada a la puesta en valor del patrimonio cultural de Fuensaldaña con una apuesta clara hacía un turismo rural de calidad. Víctor Manuel Sanz de Diego, alcalde de Fuensaldaña durante dos mandatos, ha impulsado grandes proyectos como la marca turística Saborea Fuensaldaña que comienza a consolidarse.

En lo que respecta al Consistorio, la Corporación municipal mantiene una apuesta fuerte por la sanidad pública, a través del Consultorio, la educación, el deporte, la formación continua, los conciertos musicales de primera línea, la estrecha colaboración con Blacklladolid, el concurso de microrrelatos, el ahorro energético, a través de todos los edificios y calles con iluminación LED y calderas eficientes, mejoras urbanísticas en las calles y plazas para hacerlas más agradables y accesibles

Fuensaldaña trabaja en afianzar su marca de turismo rural

y la mejora de los paseos y senderos.

Si de algo presumen orgullosos en el municipio es de la puesta de largo de la marca turística Saborea Fuensaldaña. Con el fomento de la oficina de turismo, el concurso de pinchos para poner en valor su hostelería local, la estrecha

colaboración con el castillo, el fomento de los vinos y el Barrio de Bodegas La Horca, con un convenio con la Universidad de Valladolid, Fuensaldaña prevé convertirse en un amyor referente turístico tanto en la provincia como de Castilla y León.

La apuesta por el turismo, el bienestar de los vecinos y la mejora en la conexión con la capital son los retos a los que Fuensaldaña pretende hacer frente a corto plazo

Centro Cultural de Fuensaldaña.

La puesta de largo de la marca

Saborea Fuensaldaña apuesta por un turismo rural de referencia en la provincia

La renovación de las calles desde una concepción sostenible y agradable para los vecinos ha sido otro de los objetivos que han marcado este mandato con Víctor Manuel Sanz de Diego al frente del Ayuntamiento. El enlace de las zonas de paseos con el casco urbano, la puesta en valor del barrio de bodegas, los huertos urbanos, el punto limpio, el parque canino, el acercamiento de la zona residencial de los Viñales al centro del pueblo y la puesta por el uso de la bicicleta han sido algunas de las líneas de trabajo. Sin lugar a dudas, una de las mejoras más importantes ha sido el

RETOS Y FUTURO

 Mejor conexión con la capital Mejoras en el transporte público y carril bici

 Turismo en Fuensaldaña Fomento del Castillo de los Viveros y del barrio de bodegas La Horca

 i www.fuensaldana.ayuntamientosdevalladolid.es

La renovación de las calles desde una concepción sostenible y agradable ha sido un avance fundamental

bono transporte, que además de reducir el precio del billete permite un viaje combinado y la mejora de los autobuses.

Fuensaldaña se enfrenta al reto de seguir manteniendo ese sabor a pueblo, nunca reñido con el progreso y desarrollo, a conectar su pueblo con Valladolid, al avance de la MIG Urbana de Valladolid hacia eficientes servicios de bomberos, seguridad, servicio de taxi, al desarrollo de la zona industrial, al fomento del Castillo de los Vivero y a la consolidación del barrio de bodegas La Horca.

Barrio de las Bodegas de Fuensaldaña, uno de los enclaves gastronómicos de la provncia vallisoletana de mayor calidad y fama.

Castillo de Fuensaldaña, reclamo turístico indiscutible de la villa.

Valladolid Fuensaldaña

Vehículo eléctrico.

Un horizonte de progreso, convivencia en buena armonía, respeto por nuestro entorno y muchas posibilidades de desarrollo económico en el pueblo. Así me gusta definir los nuevos pasos que experimentará Fuensaldaña.

El balance de estos dos mandatos es muy positivo, siempre pensando en el bienestar de los vecinos del pueblo. Haciéndoles partícipes de las decisiones que se toman para que las sientan como suyas. Pensando en el

presente, pero también en las generaciones futuras. Lo cierto es que también ha habido momentos muy duros como la pandemia de 2020 y la crisis actual.

Fuensaldaña vivió con una dedicación plena ante la incertidumbre. Con el apoyo total de los sanitarios de Fuensaldaña, con su entrega y charlas informativas. Con los agricultores desinfectando las calles, con el comercio local dando servicio a los vecinos en los momentos más oscuros, on los farmacéuticos entregándose en cuerpo y alma, con los empleados municipales aportando todo su esfuerzo y con los vecinos siendo respetuosos y comprensivos con las restricciones. Desde el Ayuntamiento colaboramos con todos ellos con todos nuestros medios.

Los proyectos que actualmente se encuentran encima de la mesa versan sobre diferentes ámbitos. A través de los fondos europeos vamos a aislar térmicamente todas las instalaciones municipales, en ellas pondremos paneles solares, habrá un punto autosuficiente de recarga para vehículo eléctrico y un furgón eléctrico. A corto plazo vamos a seguir poniendo

en valor el barrio de bodegas de La Horca, la remodelación de la piscina y su entorno, la implantación de nuevas empresas en la zona industrial de Fuensaldaña y de nuevos negocios en el pueblo, la vía verde de bicis y peatones hasta Valladolid. Siempre con el objetivo de seguir haciendo agradables las calles del municipio, el arreglo de caminos, el aumento de la frecuencia del bus en fines de semana y horas puntas, el aumento de actividades deportivas y culturales, atraer más turismo, la colaboración con el Castillo y la DO Cigales y la urbanización del entorno del polideportivo con instalaciones deportivas. Como objetivo a largo plazo, la Corporación municipal queremos conseguir una Casa de Cultura adecuada a nuestras necesidades.

VÍCTOR MANUEL SANZ DE DIEGO Alcalde de Fuensaldaña por el PSOE desde 2015

«Oteamos un horizonte de progreso y convivencia»

«El balance de estos dos mandatos es muy positivo, siempre pensando en el bienestar de los vecinos»

José Moro y Cepa 21: saber leer a la Ribera del Duero para emocionar con el vino

para obtener la información más completa y tomar las decisiones uniendo la intuición y el dato.

Bodegas

Cepa 21

HACE más de 20 años, José Moro soñó un proyecto que hablara de su tierra, esa que empezó a recorrer cuando, de pequeño, iba a podar con su padre. Desde su infancia, el mundo del vino siempre ha sido su fiel compañero de viaje, presente en todas las labores del campo que aprendió mientras se sentaba al pie del viñedo a comer un bocadillo, o en las meriendas en su casa con pan, vino y azúcar. Recuerdos que se transforman en aromas que se han quedado impregnados en su memoria, que le emocionan y que le hicieron poner en valor la importancia de la Ribera del Duero y su potencial.

José Moro es un hombre de raíces, de convicciones. Lo hereda de su abuelo y

de su padre, fieles apasionados de lo que su tierra generaba. Desde su Pesquera de Duero natal, José Moro aprendió a entender y amar la variedad Tempranillo, una uva que en sus palabras «no destaca por nada, pero lo tiene todo». Comprendió que el terroir de la zona tenía una personalidad realmente diferencial y que, si lo sabía leer, podía elaborar vinos que erizarían la piel. Supo que su Ribera del Duero se merecía el mejor esmoquin que vistiera esa materia prima que de por sí, gracias a la naturaleza, era ya privilegiada y brillante.

Y se propuso diseñar el traje perfecto desde Cepa 21. En su mente estaban aquellos vinos tremendamente contundentes de los años 80, lo que denomina «vinos de cuchillo y tenedor», pero que descorcharon el potencial de la Ribera por su raza, su personalidad y su calidad. Trajo ese recuerdo al siglo XXI y lo afinó, consiguiendo vinos elegantes, sutiles y amables, que llevan el alma de su tierra y el carácter de su creador, que combina la experiencia de toda una vida con una visión innovadora fundamental

Una forma de entender la tierra y el sector que traslada a su manera de elaborar cinco vinos que son los mejores abanderados de la Ribera y de la variedad Tempranillo. ‘Hito Rosado’, un vino floral, cálido, que demuestra que la frescura se puede sentir de la primera a la última copa. ‘Hito’, un tinto joven con un carácter frutal cuya mayor virtud es su amabilidad. Cepa 21, el alma máter de la bodega, es un vino que entra en la boca con respeto y reivindica su fuerza, su equilibrio y su calidad. ‘Malabrigo’, la mejor expresión del alma del terroir, es un vino goloso, con cuerpo pero que destaca por su indudable elegancia y balance. Y, finalmente, ‘Horcajo’, una verdadera joya, un tinto tímido una vez descorchado, pero que si te sientas en un tú a tú con él, empieza a expresar todo su poderío.

Y no hay fórmula mágica ni combinación imposible detrás de estas cinco referencias, solo la lectura adecuada de una tierra que lo tiene todo para triunfar y la escucha activa del vino, que cuenta su historia y te llega al corazón. Esa es la fórmula de José Moro, que ha conseguido que el vino no solo se cate, sino que también se sienta.

José Moro ha conseguido que el vino no solo se cate, sino que también se sienta

Sobre estas líneas, gama de vinos de Cepa 21; a la derecha, José Moro.

José Moro, presidente de Bodegas Cepa 21.

GATÓN DE CAMPOS

GATÓN vive un presente de retos cumplidos y vislumbra un futuro lleno de proyectos importantes que seguirán contribuyendo al bienestar de vecinos y visitantes. En el municipio tienen la sensación de que estos cuatro años se han hecho muy cortos, por los momentos difíciles que se han vivido con la pandemia. Sin embargo, haciendo balance, aún con menos tiempo, se han hecho realidad las expectativas planeadas hace cuatro años. Entre ellas, la rehabilitación de la fuente Morillas, una construcción histórica que remonta sus orígenes al siglo XVII. De piedra caliza, con un arco y caja estanca que recoge las aguas en la zona más alta de un talud. Está situada a dos kilómetros y medio del pueblo en el entorno de un humedal de unos 6.000 metros cuadrados. Asimismo, se ha restaurado el entorno y se le ha dotado de unos bancos con el reto de crear una zona de recreo. Patrimonio y naturaleza se dan cita en ese paraje para disfrute de los vecinos.

Otro de los hitos está en la rehabilitación de la cubierta de la iglesia de San Pedro, a través de ayudas de la Diputación Provincial y del Arzobispado de Valladolid. Edificio gótico-mudéjar

Mejorando el día a día de sus vecinos

construido en ladrillo en los siglos XV y XVI. Tiene tres naves, separadas por pilares que soportan arcos carpanel.

Con la vista puesta ya en el futuro, en la localidad se vislumbran numerosos proyectos. El más ambicioso y costoso es un plan para la renovación integral de la

red de abastecimiento de agua, en toda su extensión. Serán necesarias las dotaciones presupuestarias de casi una década, por lo tanto un proyecto a largo plazo, pero imprescindible. En el plano del agua, Gatón ya cuenta con el proyecto para la instalación de una

Restauración. La localidad ha recuperado dos joyas de su patrimonio artístico, la cubierta de su iglesia y la histórica Fuente Morillas cuyo origen está en el siglo XVIII

Cartel de entrada al municipio de Gatón de Campos.

En la iglesia de San Pedro se ha restaurado la cubierta

Gatón de Campos

La antigua casa del médico se ha acondicionado como centro multiusos con biblioteca y sala de reuniones

pequeña depuradora, que se comenzará a ejecutar de forma inminente. El ahorro energético, con la sustitución del alumbrado público es otro de los retos. Aunque las bombillas ya son de bajo consumo, se cambiarán por tecnología Led para fomentar la eficiencia. En Gatón importan las pequeñas cosas, esas que mejoran el día a día de los vecinos. Un centro multiusos se convierte en otra de las novedades que han llegado a la localidad de Gatón de Campos recientemente. La localidad, en los últimos años, ha acondicionado la

Valladolid

PROYECTOS

 Centro multiusos En la antigua casa del médico, con biblioteca y sala de actividades.

 Fuente Morillas Reconstrucción de esta construcción del siglo XVII.

 i http://gatondecampos.ayuntamientosdevalladolid.es/

Cuenta con el proyecto para la instalación de una pequeña depuradora, que se comenzará a ejecutar en breve

antigua casa del médico como un nuevo espacio multiusos para realizar reuniones, charlas y pequeñas actuaciones. El inmueble cuenta con una pequeña biblioteca, despacho para la Asociación Cultural Fuente Morilla y sala de actividades. Ya se ha estrenado para reuniones y charlas, especialmente en verano.

Los servicios lúdicos en la localidad se completan con el Teleclub, situado en las antiguas escuelas, que cuenta con un bar en su interior. En el plano sanitario, Gatón cuenta con consultorio médico.

Fuente Morillas, recién restaurada

ALFREDO CASTRO

Alcalde de Gatón de Campos desde 2019 por el PP

Pasado, presente y futuro en Gatón

Cuando en el año 2019 tomamos posesión como Corporación municpal del Ayuntamiento de Gatón de Campos, llevábamos la agenda llena de proyectos a realizar a lo largo del mandato municpal que teníamos por delante. En la campaña electoral trazamos todas las líneas básicas de nuestra futura gobernanza para esos cuatro años: pavimentación, reparación de caminos, adecentamiento y ampliación de zonas verdes, arreglo de las paredes del

Cementerio Municipal, puesta en marcha del Centro Multiusos, impulso de las actividades culturales y sociales a través de la Semana Cultural y sobre todo la restauración de la Fuente Molillas.

Casi todas han llegado a su término, incluida la instalación de la Fibra Óptica. Una obra realizada con los fondos europeos, aunque de espaldas a la administración local. No así, el arreglo de la carretera VA 920 y la mejora del cruce entre la VA 920 con la N 610. Ambas son competencias de las administraciones Central y Regional y siguen pendientes de ejecución. Este es pues el presentede nuestro municipio.

De cara al futuro, quedan varias cosas por hacer. Además de retomar la batalla con las administraciones Central y Regional para que hagan frente a dichos proyectos, el Ayuntamiento pretende afrontar las obras de la renovación de la red de abastecimiento de agua en su totalidad. Unos trabajos que puede llevar varios años y al menos un par de mandatos municipales ,dado su elevado coste.

Otros de los retos de futuro son la

instalación de la estación depuradora de aguas residuales que está ya en la fase de la elaboración del proyecto, y el cambio de la actual iluminación de bambillas de bajo consumo por las lámparas de led. Este último proyectoes necesario no por la antigüedad de las luminarias, sino por la importante necesidad del ahorro de energía.

Y como colofón, habrá que afrontar la restauración del órgano de la iglesia de San Pedro. Una joya del barroco de los órganos de Tierra de Campos, de difícil restauración por su complejidad y escasez de fondos por parte de la Parroquia y del Ayuntamiento. Por ello, se requerirá una amplia colaboración de los vecinos, residente y amigos de Gatón de Campos.

Ayuntamiento de Gatón de Campos A G

«El mayor reto de futuro es la renovación completa de la red de abastecimiento de agua, nos llevará un par de mandatos debido a la alta inversión que se necesita»

120 años prestando servicios al ciudadano

FCC Medio Ambiente es la empresa del Grupo FCC que, desde hace más de 120 años, presta servicios medioambientales a 60 millones de personas en todo el mundo. La empresa sirve a casi 30 millones de ciudadanos en 3.400 municipios españoles y actualmente en Castilla y León cuenta con una plantilla de más de 1.500 personas.

FCC Medio Ambiente lleva presente en Valladolid desde el año 1975 con la gestión del vertedero municipal, donde también lleva a cabo la gestión de la planta municipal de tratamiento de residuos, la recogida selectiva de papel, cartón y envases ligeros, así como limpiezas industriales. Estos servicios, para los que se cuenta con más de 150 trabajadores, han dado lugar a un profundo arraigo empresarial con la ciudad.

La optimización de los recursos como base del desarrollo

Tras unos difíciles años por la crisis y la pandemia Íscar comienza a retomar con el máximo optimismo el ritmo perdido para diseñar un futuro lleno de calidad de vida

SUPERADOS de alguna manera los efectos de la crisis provocada por el derrumbe del ‘boom’ inmobiliario de 2008, que repercutió de forma muy negativa en un sector local estratégico como es el de la madera, del que dependía casi un tercio de la economía y el empleo, y de igual manera los derivados de los dos años de pandemia, la villa carpintera de Íscar afronta su inmediato desarrollo futuro desde la optimización de todos sus recursos disponibles.

Y lo hace de la lección aprendida de los errores pasados, que la hicieron perder no solo potencial económico, sino también poblacional al bajar en un decenio de los casi 7.000 habitantes a los 6.400 actuales, y la convicción del carácter emprendedor que siempre han tenido sus vecinos para superar adversidades desde el trabajo y superación como máximas aplicables. Cuestiones ambas que a sus actuales gobernantes, con una corta andadura de poco más de dos años cuando finalice el actual mandato y mucho trabajo atrasado en la cartera, hace que toda dedicación sea poca para retomar el ritmo perdido y, al mismo tiempo, afrontar esos nuevos retos y proyectos encaminados a seguir dotando a la villa de nuevos y mejores servicios y elevar la calidad de vida y bienestar de sus vecinos.

En ello se están empleando con las actuaciones de todo tipo emprendidas en los últimos meses, unas ya acabadas y otras en marcha, recibidas como herencia de quienes tomaron el testigo y con las que se pretende cerrar un ciclo y dar comienzo a uno nuevo marcado por su desarrollo sostenible de acuerdo a las

JOSÉ ANDRÉS SANZ GONZÁLEZ

Alcalde de Íscar por el PP desde 2021

Con mucha tarea aún por hacer, y más por planificar de cara al futuro, en estos pocos meses como máximo responsable de los designios de Íscar he podido corroborar cómo tras los años difíciles de la primera gran crisis española del presente siglo XXI y la pandemia, el deseo de la mayoría de los vecinos a los

que represento no sea otro que el de retomar el ritmo perdido y recuperar la pujanza económica que nunca debimos de haber perdido. Es cometido pues de quienes tenemos la responsabilidad de gobernar un ayuntamiento como el de Íscar el mejorar la calidad de vida de cuantos aquí vivimos, desarrollando acciones y proyectos sociales encaminados hacia ese objetivo, y al mismo tiempo, de forma pareja, actuaciones encaminadas a la creación de riqueza y empleo sin las cuales difícilmente se logra el desarrollo social.

No es por tanto tarea fácil, que exige mucha dedicación y tiempo, que en un mandato tan corto como ha sido este y con un obligado parón previo en el que todos los esfuerzos de habían centrados en atajar los efectos de la pandemia, se haga más que necesario que las ideas y propuestas de futuro que ahora se están

comenzado a dar forma tengan continuidad en las personas que las están diseñando. Íscar que como municipio muchas veces ha sido ejemplo y referente a nivel provincial, autonómico y nacional, necesita ahora más que nunca del apoyo y colaboración de todos los agentes (económicos y sociales) protagonistas de la obra que queremos dejar como herencia.

Obra que ha de tener como punto de partida los objetivos interconectados en la conocida como Agenda 2030, en la que sin dejar a nadie atrás, se apueste por un desarrollo sostenible económico, ambiental y social que dé solución a uno de los más acuciantes problemas de la población, el del empleo como arma para la erradicación de la pobreza, amén de otros objetivos como la mejora de la salud y el bienestar, una educación de calidad, la igualdad de género o la sostenibilidad.

«Buscamos un desarrollo económico sostenible»

ÍSCAR

Castillo convertido en Centro Internacional de Arte Contemporáneo.

RETOS Y FUTURO

 Servicios sociales Mejora de la calidad de vida y asistencial de las personas mayores.

 Economía

Apoyo incondicional a cuantas iniciativas empresariales y emprendedoras.

 i https://www.villadeiscar.es/

directrices y normas establecidas en acuerdos de ámbito internacional para su aplicación en todos los estamentos.

Tarea nada fácil en la que la búsqueda de ayudas económicas para la ejecución de nuevos proyectos se convierte en uno de los principales retos a afrontar, entre los que destacan aquellos directamente relacionados por la mejora de la calidad de vida y asistencial de las personas mayores y de aquellas que desgraciadamente padecen una enfermedad degenerativa como es el alzheimer, colaborando con las entidades locales que gestionan sendos centros asistenciales en la villa en sus proyectos de ampliación, y la mejora de la calidad asistencial sanitaria mediante un nuevo centro de salud comarcal, sin descuidar por ello el apoyo incondicional a cuantas iniciativas empresariales y emprendedoras favorezcan su desarrollo económico creando la riqueza y empleo

necesaria para el asentamiento de nuevos vecinos.

Todo ello sin perjuicio de seguir apostando por la optimación de todos los recursos e instalaciones, haciéndolas más eficientes en todos los sentidos, y el respeto al medio ambiente y el entorno natural desde un aprovechamiento más racional y controlado, como es el caso del agua. Así como también la

modernización de estructuras y sistemas que permitan una gestión que no conlleve sobrecarga de costes y además reporte otra serie de beneficios, la renovación y mejora de las infraestructuras urbanas en las que el paso del tiempo ha hecho mella y han de adaptarse a la nueva realidad, y la decidida apuesta de establecer alianzas de mutua colaboración con todos y cada uno de los agentes que de alguna maneras son actores participes del desarrollo social y económico local.

Industria, comercio, servicios, agricultura, ganadería…, pero también otros como educación, son claves para que esos proyectos de diversa índole que ahora se están dando forma y pronto verán la luz no ya solo puedan salir adelante, sino que se puedan desarrollar satisfactoriamente y que Íscar recupere el puesto que otrora ocupaba a nivel provincial y autonómico.

Arriba, residencia de la Tercera Edad Santa María de los Mártires. Debajo, azud Molino.

Valladolid Íscar

Un municipio con entidad propia y constante evolución

Laguna de Duero vislumbra en el horizonte nuevas

Laguna de Duero

RETOS Y FUTURO

 Renovación del poligono El Polígono Alamares será renovado con el objetivo de que nuevas empresas se instalen.

 Nuevo Centro de Salud Una infrastructura primordial para los vecinos del área de salud del municipio.

 i www.lagunadeduero.org

LAGUNA DE DUERO

DOTAR al municipio de una entidad propia que le caracterice y le permita seguir evolucionando. Ese el principal objetivo que Román Rodríguez, alcalde de Laguna de Duero, planteó

hace dos mandatos, cuando entró a presidir la Corporación municipal. Un propósito que se ha cumplido con éxito a través del trabajo y la dedicación. Laguna de Duero presume orgullosa de ser un municipio con avances y en constante evolución para ofrecer infraestructuras, servicios y soluciones de manera eficiente.

Cuando comenzó este mandato, el Ayuntamiento tenía una serie de prioridades entre las que destacaba la

realización del Plan General del Ordenación Urbana y la adecuación del Polígono de los Alamares, ambas pensadas únicamente para darle al municipio esa entidad que le hace falta. La aprobación inicial del Plan General de Ordenación Urbana, una de las asignaturas pendientes desde 2009, se votará en pleno próximamente. Y en meses siguiente se efectuarán las reparaciones del Polígono de los Alamares, que ayudará a que las

Mejora de instalaciones deportivas.

La rehabilitación del Polígono de los Alamares busca crear empleo en el municipio y reactivar suelo empresarial

insfraestructuras y mejoras para dotar al municipio de más servicios e impulsar la creación de empleo local

Creación del carril bici hacia el Pinar de Antequera.

Valladolid

empresas quieran instalarse en el mismo. El deporte y la cultura son dos de los ejes primordiales en el municipio. Es, por ello, que el Ayuntamiento ha invertido en la remodelación del campo de hierba artificial, al igual que en el cambio de las luminarias a Led en los tres campos de fútbol. Con el objetivo de dotar a Laguna de Duero de un mayor número de instalaciones deportivas, próximamente los laguneros podrán disfrutar de un skate park, una instalación muy demandada.

No obstante, el municipio ya ha comenzado las obras del carril bici al Pinar de Antequera y próximamente comenzará la instalación de más de 500 metros de pantallas acústicas en la N-601 para mejorar la calidad de vida de los vecinos que viven en la zona, perjudicados por el ruido de los vehículos. A esto hay que añadir la instalación de las nuevas tuberías de agua potable en tres barrios, el montaje de nuevas farolas y bancos en el entorno del lago, la remodelación de cinco parques infantiles y el asfaltado de más de cuarenta calles, iniciativas que encabezan las muchas mejoras en Laguna de Duero en estos años.

Lo que más preocupa a los vecinos es la construcción de un nuevo Centro de Salud que dote al municipio de una atención sanitaria digna y de calidad. Pese a que el municipio dispone de un nuevo médico de familia no es suficiente para atender la zona sanitaria, que

Laguna de Duero exige un nuevo Centro de Salud y un incremento en el número de médicos y pediatras

incluye Viana de Cega y Boecillo. Laguna de Duero sigue reclamando más médicos, más pediatras y una nueva infraestructura que parece no llegar por parte de la Junta de Castilla y León. Un futuro, el que se vislumbra en el horizonte, que otorgará a Laguna una nayor capacidad de calidad, con retos futuros alcanzables que mejorarán la vida social y económica reforzando al municipio del lago como la gran referencia que es en la provincia vallisoletana.

Centro de Salud en Laguna de Duero.

Instalación de las nuevas tuberías de agua potable.

ROMÁN RODRÍGUEZ DE CASTRO

Alcalde de Laguna de Duero por Independientes por Laguna desde 2015 Desde el entorno del lago

Si de algo podemos presumir orgullosos los laguneros y laguneras es de que somos unos privilegiados por tener el entorno de naturaleza que nos rodea. Desde el lago, que tiñe de verde nuestro municipio, hasta los paseos del canal y la acequia. Laguna de Duero ha evolucionado y sus vecinos con ella. Pese a que han sucedido muchos acontecimientos que han dificultado mi labor como alcalde durante este último mandato, la actitud del pueblo ha sido ejemplar.

La situación sanitaria hizo que tuviéramos que reinventarnos y paralizar todas nuestras actuaciones durante más de dos años. Cuando por fin creíamos que la situación se normalizaba, se han sucedido otros acontecimientos como la guerra entre Rusia y Ucrania y el aumento de los costes de determinados materiales. Es por ello que algunas inversiones que teníamos previstas con un presupuesto determinado no se han podido realizar por el encarecimiento de los mismos.

Todo se puede mejorar. Tenemos muchos servicios que dependen de otras entidades, como la recogida de basuras, por ejemplo. Eso hace que nos tengamos que adaptar a la periodicidad de sus camiones y que no sean tan seguidas como nos gustaría o les gustaría a los vecinos. Estos años nos hemos visto obligados a realizar incrementos en las partidas presupuestarias de Servicios Sociales, algo prioritario. Incrementos, sobre todo, en ayudas de emergencia y se ha conseguido sin aumentar la presión fiscal a los vecinos.

El futuro de Laguna de Duero se antoja muy positivo. Un nuevo polideportivo, las pantallas acústicas

de la N-601, acabar de poner las nuevas tuberías de agua potable y los cambios de filtro de carbono en la potabilizadora son solo algunas de las propuestas que actualmente se encuentran encima de la mesa del Ayuntamiento. Un Consistorio que siempre tiene las puertas abiertas, con trabajadores dispuestos a escuchar todas las necesidades, siempre y cuando sea para mejorar el municipio. Aunque todavía es pronto para pensar en elecciones municipales, Independientes por Laguna es el único partido, y de eso estoy seguro, cuyo único interés es el bienestar de todos los laguneros y laguneras pues es un partido local cuyas únicas aspiraciones son sus vecinos y no puestos en la Diputación, en la Junta o en otros ayuntamientos. Siempre ha sido un partido creado por y para el pueblo y a día de hoy lo mantiene.

«La situación sanitaria hizo que tuviéramos que paralizar todas nuestras actuaciones durante más de dos años»

El cuidado de

pasado y su cultura moldea su presente

MAYORGA

PARA poder avanzar es necesario que los pueblos cuiden lo que son y de dónde vienen porque, lejos de ser exclusivamente su pasado, se trata de su presente y, por supuesto, también de su futuro. El cuidado de Mayorga hacia su pasado ha moldeado su presente para poner los mejores cimientos para un futuro prometedor.

En ese cuidar la herencia del pasado, ocupa un lugar privilegiado El Vítor, la popular tradición de quemar pellejos en la noche del 27 de septiembre para recordar la llegada de la segunda reliquia de Santo Toribio a la localidad, se ha visto reforzado a lo largo de todo este periodo con distintas iniciativas como su retrasmisión en los últimos años o la exposición de fotografías gigantes que adornan las calles por las que cada año pasa la centenaria procesión.

su

El resurgir del Vítor ha llegado de la mano del desarrollo de los encierros, junto a la firme convicción de poner en valor productos agroalimentarios del pueblo y la comarca

Arriba, exposicón de fotografías del Vítor en la calle; debajo, encierro de las fiestas y Feria del Pan y la Lenteja de Tierra de Campos.

El resurgir del Vítor ha llegado de la mano de la promoción y puesta en valor de otra de las grandes tradiciones mayorganas, la de los encierros urbanos por la céntrica calle Derecha, que ya menciona un documento de 1503. La nueva plaza de toros que cada septiembre se instala desde hace unos años en la plaza de España refleja tan arraigada tradición. Herencias del pasado que los mayorganos conservan y ponen en valor y otras que rescatan como la romería de la cooperativa de ganado San Antonio con un gran ambiente festivo y algún festejo taurino.

No se ha olvidado Mayorga de defender su rico patrimonio con obras de restauración que si en un principio se centraron en la iglesia de Santa Marina, la ermita del santo, el Arco, el magnífico rollo o el buzón de correos más antiguo de España (1793), en fechas recientes han tenido como principal objetivo la iglesia de Santa María de Arbás, el retablo de la ermita de Santo Toribio y, especialmente, la iglesia de Santa María del Mercado, con una intervención importante con el fin de que en un futuro pueda acoger el nuevo centro de interpretación del Vítor y de la vida de Santo Toribio.

La localidad ha sabido convertir una de sus señas de identidad en uno de los acontecimientos culturales más importantes con la celebración de la Trovada de Habaneras. El certamen, que ha llegado a su vigésima novena séptima edición, goza de una gran popularidad y prestigio dentro y fuera de la región, convirtiendo a la localidad durante un fin de semana del mes de julio en la

Ha sabido convertir una de sus señas de identidad en uno de los acontecimientos culturales más importantes: la Trovada de Habaneras

Mayorga es sede del Consejo Regulador de la Indicación Geográfica Protegida Lenteja Tierra de Campos

capital nacional de las habaneras, con la presencia de los máximos exponentes del género, bajo la atenta dirección de Teresa Pérez Daniel.

 Promoción exterior Mayorga se ha volcado en la promoción nacional e internacional de sus tradiciones y hechos que forman parte de su indentidad como sociedad señera de la Tierra de Campos vallisoletana.

 i https://mayorga.ayuntamientosdevalladolid.es/

En el año 2009, Mayorga vive la importante inauguración del Museo del Pan al convertirse en el recurso turístico más importante de la localidad con el fin de dar a conocer mejor uno de los producto terracampinos por antonomasia, sus variedades, sus procesos de elaboración, su presencia en otras culturas o su evolución a lo largo de la historia. La nueva instalación, promovida por la Diputación de Valladolid, conllevó la recuperación de la bella iglesia de San Juan. La apertura de esta instalación museográfica trajo consigo la preocupación de poner en valor productos agroalimentarios autóctonos con la celebración a lo largo del año de ferias como la del pan y la de la lenteja de Tierra de Campos. Respecto a estos productos, hay que subrayar que Mayorga acoge desde hace unos años la sede del Consejo Regulador de la Indicación Geográfica Protegida Lenteja Tierra de Campos.

Cubierta de tribuna del campo de fútbol.

Puntos para recarga de coches eléctricos.

Santa María del Mercado, restaurada.

RETOS Y FUTURO

Valladolid

Mayorga

ALBERTO MAGDALENO DE LA VIUDA

Alcalde de Mayorga por el PP desde 2011

Mayorga está preparado para afrontar los retos de futuro que se le presenten. Esa ha sido nuestra razón de ser en la gestión del día a día de nuestro municipio y así hemos logrado no perder servicios y ampliar y mejorar nuestras infraestructuras para tener un pueblo moderno, avanzado, sostenible, diverso... del que sentirnos orgullosos. Y todo respetando y cuidando nuestro patrimonio, nuestra cultura y nuestras tradiciones. En definitiva, mirar al pasado para construir el futuro.

MAYORGA,

Hemos mejorado todas las infraestructuras existentes: colegio público, biblioteca municipal, gimnasio, casa de cultura, parques infantiles, pistas deportivas (pádel, fútbol sala…), piscinas municipales, alumbrado público... Y además hemos dotado a nuestro pueblo de nuevas instalaciones como el aparcamiento para autocaravanas, la ampliación de la zona de recreo del río Cea, las nuevas dotaciones del cementerio municipal, la guardería municipal Baby Mayorga, o el centro de usos múltiples Santo Toribio con importantes inversiones que nos permiten ofrecer unos servicios de calidad y adaptados a las necesidades del siglos XXI.

No nos olvidamos de lo importante que es ser una administración moderna, eficiente, ágil y al alcance de todos. Para ello hemos dado el protagonismo necesario a las TIC (Tecnología de la Información y Comunicación) en el día a día del Ayuntamiento con el funcionamiento de la sede electrónica, el desarrollo de varios espacios wifi en distintos puntos del municipio, y cómo no, la utilización de aplicaciones y redes sociales como canal de información y comunicación

FUEGO, TRADICIÓN Y TURISMO

directa con nuestros vecinos. Y todo esto siendo sostenibles y adaptándonos a las nuevas necesidades de respeto por el medio ambiente y las nuevas formas de energía. Disponemos de cargadores eléctricos en el entorno del Museo del Pan y recientemente hemos apostado por la creación de una comunidad energética TODA Valladolid, que, con la cesión de las cubiertas de algunos de los edificios municipales, nos permitirá dar solución a la dependencia de los combustibles fósiles en favor de las renovables y así poder dar respuestas a los problemas energéticos del futuro. En definitiva, avanzar y construir el futuro, sin renuncias a lo que somos y a nuestro pasado, para que cualquier persona que quiera desarrollar su proyecto de vida en Mayorga pueda hacerlo, y lo haga, además en un pueblo moderno y amable. Que Mayorga sea un sitio de oportunidades de futuro para todos.

«Mayorga es un sitio de oportunidades para todos»

«Quien quiera desarrollar su proyecto de vida en Mayorga puede hacerlo»

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RETOS Y FUTURO

 Corredor Atlántico El Ayuntamiento trabaja para convertir la villa en una importante plataforma logística.

 Plan de Reindustrialización Impulso a la implantación de proyectos empresariales.

la mejor calidad de vida

MEDINA DEL CAMPO

EN los últimos cuatro años, los mismos que lleva Guzmán Gómez al frente del Ayuntamiento, Medina del Campo, capital de La Tierra de Medina, ha tomado impulso para protagonizar

un salto exponencial hacia el futuro. Ha invertido de lleno en vanguardia, ha puesto en valor su historia y su legado y ha mejorado sus servicios básicos y su urbanismo, para erigirse como polo de atracción turística, cultural y empresarial. No es fruto del azar. Es fruto del tesón e ilusión de un equipo de gobierno al que no le tiembla el pulso ante la posibilidad de asumir nuevos desafíos.

Sin duda alguna, el gran logro del

 i http://www.ayto-medinadelcampo.es/

mandato de Gómez, ha sido la consecución de tres millones de euros aportados por el Gobierno central con fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia para financiar el ‘Plan de Sostenibilidad Turística de Medina del Campo, la Senda del Mercader’. Un plan que se desarrollará a lo largo de tres años y que tiene como objetivo, consolidar la Villa como destino turístico y desarrollar una estrategia de crecimiento. La concejalía

Medina apuesta fuerte por el establecimiento de nuevas empresas que generen más y mejor empleo

Medina del Campo, la Villa de las Ferias, está en continua metamorfosis para ofrecer a sus habitantes y a los de la comarca

Festival de Artes Escénicas: Mapping sobre la fachada del Ayuntamiento de Medina.

Semana Santa, decalarada de Interés Turístico Internacional.

Valladolid

Medina del Campo

de Turismo dinamizará la zona centro, la zona de Las Salinas y hará más fácil la conexión con el Castillo de la Mota. Por otro lado, el antiguo hospital Simón Ruiz, uno de los elementos patrimoniales más reconocidos de la Villa de las Ferias, también ha sido protagonista en los planes consistoriales de este último mandato. El MITMA (Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana de España) y el Ministerio de Cultura aprobaron la rehabilitación del ala sureste de este imponente edificio, con una aportación en torno al 74%, por un importe de 1.921.650 euros. A través del Plan Estratégico de Desarrollo Sostenible Medina 21 y de la Dirección General de Patrimonio de la Junta de Castilla y León, se han consolidado los restos de la ermita del edificio y parte los muros. Se han restaurado las cubiertas de la iglesia y sus dependencias, todo, en la mejor sintonía con la Fundación Simón Ruiz. El estado de las calles y plazas del municipio es una preocupación constante para el equipo de gobierno. Han sido muchas y muy importantes las actuaciones llevadas a cabo en este tiempo en los diferentes espacios y barrios del callejero urbano, como Simón Ruiz, Logroño y Estación Vieja. Una de las obras de más envergadura, es la acometida en la emblemática Calle Logroño, que ha sido completamente reurbanizada. El consistorio ha invertido

más de un millón de euros en la adecuación de estos espacios.

Medina apuesta fuerte por el establecimiento de nuevas empresas que generen más y mejor empleo. Para ello, ha puesto en marcha el Plan de Reindustrialización, que contempla, entre otros avances, medidas para la simplificación y agilización de los permisos y autorizaciones administrativas, para la implantación y puesta en funcionamiento de nuevos proyectos empresariales.

Además, la corporación tiene claro que no piensa renunciar al valor de su

privilegiada ubicación geográfica, con el impulso del Corredor Atlántico. Su idea es convertir la villa en una importante plataforma logística. Medina está situada en un punto estratégico de este corredor y en un enlace intermodal entre las redes ferroviarias y la red de carreteras del Estado y su conexión con Madrid. Eso se convertirá en un recurso primordial para el desarrollo socioeconómico del municipio y también de la comarca. Otro de los grandes proyectos es el corredor de negocios agroalimentario ‘Espacio 602’, en el que la tecnología de última generación juega un importante papel.

El alcalde, Guzmán Gómez, en la inauguración de la planta de Biomasa de Medina del Campo.

Concierto en la Semana de Jazz.