¿Por qué fomentar la inclusión en los equipos de trabajo?

La Gu A Inclusiva

La diversidad es una realidad en las empresas, en cualquier equipo de trabajo se encuentran diferencias de edad, género, residencia, cultura, etnia y otras más. El reto está en saber cómo gestionarla para que sea un impulso para la innovación, la integración de equipos y la gestión de proyectos.

Los prejuicios son una de las fuentes que generan espacios de exclusión dentro de las organizaciones y llega a afectar las relaciones interpersonales, el clima laboral y hasta puede llegar a repercutir en los procesos de la empresa. Por eso es importante tomar conciencia antes de emitir juicios o excluir a una persona siendo que cualquiera del equipo podría ser parte de un grupo vulnerable: todos pasarán la etapa de ser jóvenes que buscan un empleo sin tener experiencia, todos se dirigen hacia el camino de la tercera edad, en algún momento cualquier país podría colapsar y habría que migrar buscando mejores oportunidades por citar algunas situaciones.

Fomentar El Mentoring

Para impulsar una cultura inclusiva se recomienda fomentar el mentoring dentro de las organizacio - nes para que los miembros del equipo que tengan habilidades específicas apoyen con sus fortalezas a otros, esto no se limita a trabajadores senior enseñando a jóvenes, sino también a jóvenes mentores con habilidades tecnológicas; o, revisar las políticas y beneficios de la empresa para miembros de algunos grupos vulnerables para garantizar su bienestar y su desarrollo integral, así como su seguridad para prevenir cualquier tipo de acoso y de bullying.

Es un reto para las empresas el realizar un análisis dentro de su cultura para identificar los cambios que se deben realizar, para facilitar la implementación de la inclusión laboral en las empresas se ha desarrollado una guía desde CentraRSE en la cual se enmarcan ocho pasos fundamentales para que los empleadores desarrollen programas de inclusión laboral. Descargue la guía aquí.

Es importante sensibilizar a los líderes y a los equipos de trabajo para que la inclusión permee en la cultura de la organización y que cada departamento se enriquezca de la diversidad que posee al gestionarla de forma inclusiva.