septiembre 2021 a noviembre 2021 / Núm. 14
70 años desde la anexión con San Juan Lee el breve recuento y análisis sobre la anexión de Río Piedras a San Juan. p. 4
Organizaciones riopedrenses reciben incentivos para desarrollo Huerto, Vivero y Bosque Capetillo y JURAC lograrán desarrollar proyectos para Río Piedras. págs. 6-7
Juntes inesperados: Empresarios riopedrenses actuales y anteriores
Comerciantes de cosméticos y excomerciante de literatura comparten sus vivencias en Río Piedras. p.3
Conoce las actualizaciones del Fideicomiso y la Junta Comunitaria págs. 6-7
Talleres de arte en Venezuela y Buen Consejo p.7
El Roble de Río Piedras - Página 2
Índice Portada.... 1 Piénsalo.... 2 Nota editorial.... 2 Nota de duelo a Norberto... 2 El Río Piedras posible.... 3 70 años de Río Piedras.... 4 Cabrera Store.... 5 Fondos nuevos para el huerto Capetillo.... 6 En Río Piedras se avanza.... 6 Talleres culturales en las comunidades.... 7 La Junta Comunitaria no se queda atrás.... 7 Innovadora empresa estudiantil.... 7 3er aniversario del Roble.... 8 Calendario de actividades.... 8 Cómic.... 8
Piénsalo...
Campeonatos Baloncesto Superior Nacional (BSN) para Río Piedras Los Cardenales de Río Piedras han ganado seis campeonatos del Baloncesto Superior Nacional (BSN), y tres de ellos, consecutivamente. En 1946, los Cardenales obtuvieron su primer campeonato bajo la dirección de Ramón "Monchito" Cestero, según la página oficial del BSN. Luego, desde 1955 hasta 1957, el equipo ganó con Víctor Mario Pérez, quien, según el Salón de la Fama del Deporte Riopedrense, es considerado entre los dirigentes más destacados que han participado profesionalmente en competencias locales, internacionales y olímpicas. Los restantes dos campeonatos se ganaron en 1963 y 1976 con Lou Rossini y Bernie Bickerstaff como directores, respectivamente.
De izq. a der.: Ramón Cestero, Víctor Mario Pérez, Lou Rossini y Bernie Bickerstaff. Fuente: Salón de la Fama del Deporte Riopedrense, Pioneer Press y AllFamous.
Nota editorial ¡S
aludos a todas, todos y todes! Le damos la bienvenida a la navidad ya, oficialmente, desde principios de noviembre. No lo decimos nosotros; las lucecitas en los balcones y la música de celebración hacen evidente nuestras ganas de compartir, brindar y crear memorias junto a quienes más queremos. Esta edición a tres tiempos se ancla en nuestra historia, al recordar nuestro rol en el desarrollo de San Juan desde la anexión de Río Piedras a la Capital hace 70 años. Asimismo, despliega su presente gracias a la reflexión de nuestros comerciantes quienes apuestan cada día a Río Piedras, a pesar de los retos a los que se enfrentan a diario, y nos da un adelanto de los proyectos que vamos avanzando gracias a la labor de nuestros equipos de trabajo que siguen dando lo mejor por esta comunidad. Sin duda, esta edición no estaría completa sin expresar nuestro más profundo pésame ante la pérdida del librero Norberto González. Por tal motivo, Alfredo Torres, quien fue dueño de la librería La Tertulia en Río Piedras, nos comparte un conmovedor homenaje al recontar la trayectoria de quien fue su colega y mentor, una figura que perdurará en nuestra memoria colectiva como pilar de la cultura de Río Piedras. Finalmente, nos enorgullece decir que El Roble cumple sus tres años de publicación. Para celebrar nuestro tercer aniversario, reconocemos a todos los que han formado parte de nuestro equipo y le damos la bienvenida a nuestros nuevos colaboradores, quienes sin duda alguna nos brindarán nuevos bríos e ideas innovadoras para continuar amplificando las voces de nuestra comunidad. Nos sentimos orgullosos de trabajar por nuestro Río Piedras y les damos las gracias a nuestros lectores por el apoyo incondicional que nos han brindado. ¡Celebremos!
Nota de duelo a Norberto
Norberto González. Foto: El Nuevo Día
Lo conocí al comienzo de la década de 1990 cuando adquirí la Librería la Tertulia y él establecía la Librería Norberto González en la Avenida Ponce de León en Río Piedras. Creo que el clic fue instantáneo. Nunca nos consideramos competidores; todo lo contrario, colaboradores en el mismo oficio. Con el pasar del tiempo se convirtió en mi mentor, consejero, cómplice, pero mucho más importante, en mi gran amigo, algo así como ese hermano mayor que acompaña tus pasos por ese sendero que ya ha caminado. Todavía muy joven en 1967, a los 17 años, comienza a trabajar en la Librería Contemporánea, bajo la tutela del librero español-cubano don Alberto Sánchez Veloso,
Por: Alfredo Torres Otero
que había salido de Cuba en el 1960, luego de varias décadas como librero y vicepresidente de la Cámara Cubana del Libro. Con el “Colorao” Veloso aprende los fundamentos del oficio. Años más tarde, por la vía de préstamo, pasa a trabajar en la Librería Cultural Puertorriqueña, con otro gran librero cubano, don Florencio Brito. Bajo el ojo agudo de Brito perfecciona su aprendizaje, convertido en jefe de almacén, de la que vendría a ser la principal librería escolar del país. Allí no solo aprendió sobre las destrezas de cómo hacer un libro, sino la organización necesaria para hacerlo circular hasta llegar a las manos del lector. Tanto Brito como Veloso fueron parte esencial en la gestación de esa librería inolvidable de finales de la década del 60 en Plaza Las Américas, Thekes. Como el hombre inquieto que todo lo quiere aprender, Norberto no desperdició la oportunidad de absorber como si fuera una esponja, todo sobre esa nueva experiencia. Años más tarde abrió su propia librería, la cual muy rápido se convirtió en la referencia obligada del libro de texto escolar y universitario, a la vez que añadía libros de interés general a su oferta. Conocía todo sobre el libro. Fueron años de crecimiento de lectores y de incremento de la oferta de libros. Años en los cuales se crearon en Puerto Rico filiales de empresas editoras del libro de texto, además de que se establecieron empresas con depósitos de los fondos editoriales extranjeros más importantes. Años de la abundancia, años que Norberto manejó con mucha eficiencia y sabiduría. Sabiduría que nunca estuvo reñida con su humildad, su
modestia genuina. Por eso, con la llegada de los años austeros, Norberto estaba en condiciones de capear el temporal mejor que nadie. En los tiempos difíciles nunca desertó del gremio. Fue pieza fundamental para lograr la eliminación del impuesto sobre los libros (IVU), y gracias a sus gestiones, la representante Brenda López de Arrarás, presidenta de la Comisión de Cultura de la Cámara de Representantes bajo el gobierno de Alejandro García Padilla, elaboró un proyecto de ley para crear La Plaza del Libro, que había sido una magnífica idea que Norberto había pensado por mucho tiempo como una forma de recuperar nuevamente el tejido del libro, muy maltrecho después de la salida de Borders. Proyecto que inexplicablemente fue torpedeado por los mandamases de la cultura enroscados en el Instituto de Cultura Puertorriqueña. Fracasado ese proyecto, Norberto optó por llenar ese vacío y establece Casa Norberto en Plaza Las Américas. Su espíritu de batalla no conocía límites. Tal y como les había ocurrido a muchos libreros, Norberto también incursionó en la edición de libros. Publicaciones Gaviota viene a culminar el trabajo de edición y publicación que Norberto venía haciendo por buen tiempo. Hoy es una de las editoriales locales más importantes. Generosamente ha publicado una buena cantidad de títulos y ha colaborado con muchas publicaciones independientes por el solo placer de contribuir al desarrollo y crecimiento cultural del país.
Grupo editorial del periódico El Roble: Karen L. Ayala Vázquez Valeria Arroyo Ortiz Luis Gerardo Bodón Sanjurjo
Contáctanos: Rebecca Morales Arzola Joaquín A. Rosado Lebrón José Rodríguez, fotógrafo colaborador
elroblerp@gmail.com El Roble Río Piedras
septiembre2021 a noviembre 2021 - Página 3
EL RÍO PIEDRAS POSIBLE
Comerciantes de Río Piedras de antes y ahora relatan sus experiencias en Río Piedras.
Desireé Rodríguez Otero Yo nací en Arecibo y me crié en Hatillo, mientras que Salvador nació en Carolina y se crió en Canóvanas. Ambos contamos con formación académica; él cuenta con un Grado Asociado en Reparación y Programación de Computadoras y yo cuento con un Grado Asociado en Cosmetología. Vivimos en Río Piedras y somos dueños del negocio Necromancy Cosmética, una marca de cosméticos vegana y libre de crueldad animal con alcance global. Decidimos establecer nuestro negocio en Río Piedras, ya que siempre nos hemos identificado con la demográfica del lugar. Además, desde muy jóvenes, frecuentamos sus calles y, no por casualidad, nuestro primer evento para dar a conocer nuestra marca fue aquí, durante un Jueves de Río Piedras. En cuanto a nuestra experiencia como comerciantes con el municipio, la comunidad y otros comerciantes, tristemente, no ha sido la mejor. De hecho, ni siquiera contamos con lo más básico por parte del municipio, que debería ser la limpieza. Hemos tenido muy pocos vecinos comerciantes y, de esos pocos, la mayoría ha cerrado sus negocios a nuestro alrededor. A pesar de esto, aún tenemos la esperanza de que las cosas mejoren en un futuro no muy lejano. Para lograr esto, se necesita más compromiso por parte del municipio, incentivos para comerciantes nuevos, apoyo para comerciantes viejos y, sobre todo, la agilización de la permisología para el casco urbano. Dentro de los atributos que le vemos a Río Piedras se encuentran su accesibilidad, su potencial para tener espacios comerciales en áreas peatonales y la diversidad enorme en su hermosa comunidad. ¡Queremos ver un Río Piedras lleno de comercios locales!
Necromancy y La Tertulia representan la diversidad rica de negocios disponibles en Río Piedras. Foto: José Rodríguez
Alfredo Torres Otero
Nací en el pueblo de Orocovis y, a los 15 años, fui a vivir al barrio Capetillo de Río Piedras, donde hice la escuela superior en dos años en la Ramón Vilá Mayo. En agosto de 1970, tuve la fortuna de ingresar a la Universidad de Puerto Rico, recinto de Río Piedras; pero ya en 1972, la había abandonado. A finales de los 70, terminé un grado asociado en ingeniería electrónica y trabajé varios años en ese campo. Al inicio de la década de los 90, adquirí la Librería La Tertulia, que permaneció abierta hasta el 2017, cuando el deterioro del casco urbano de Río
Piedras hacía casi insostenible su operación, luego de casi 50 años ininterrumpidos. En 1952, Río Piedras pasó de municipio independiente a ser parte de San Juan mediante un plebiscito. Desde 1968, año en que el Partido Popular Democrático pierde su control, San Juan y, particularmente, Río Piedras, han sufrido el vaivén de administraciones municipales que no logran desarrollar un plan estable que garantice el desarrollo y mejoramiento de Río Piedras. Cada cuatro u ocho años se empieza casi de cero, con muy escasa continuidad en los proyectos que darían alguna estabilidad a los barrios, comunidades, comercios e instituciones que componen Río Piedras. Las posibilidades de un Río Piedras nuevamente vivo dependen de una sana administración municipal, de la toma de decisiones adecuadas para crear mecanismos fiscales y urbanos que contribuyan a un repoblamiento del casco urbano, con incentivos reales que inviten a la población a quedarse o a instalarse allí, y de una sensibilidad especial de las agencias municipales para las comunidades de todo tipo que se han mantenido viviendo y trabajando a pesar de las adversidades. Es necesario que se escuche el sentir de los que, por décadas, mantienen viva la llama de la esperanza con su esfuerzo y trabajo. Nadie está sugiriendo volver al pasado por bonito que lo hayamos imaginado. Todavía existe un núcleo sólido de gente emprendedora y trabajadora, y una universidad que necesita de una comunidad viva que la ayude a seguir brindando su excelente labor de formación de los nuevos ciudadanos que el país requiere. Esto solo será posible si existe un compromiso serio para que los tantos planes prometidos se conviertan en realidad.
Salvador Pérez y Desireé Rodríguez Otero son cofundadores de la marca de cosméticos Necromancy Cosmetica. Alfredo Torres Otero fue dueño de la librería La Tertulia, que quedaba en la avenida Ponce de León. Foto: José Rodríguez
El Roble de Río Piedras - Página 4
MECA DEL COMERCIO Y
70 años de Río Piedras: De pueblo autónomo a anexión con San Juan Por: Luis Gerardo Bodón Sanjurjo
Desde finales del siglo XIX y principios del XX, Río Piedras, al convertirse en municipio, experimentó un marcado crecimiento demográfico, económico y territorial. Río Piedras se extendía desde Hato Rey, al norte, hasta el barrio Caimito, al sur. Al este, sus barrios de Sabana Llana Norte y Sur colindaban con Carolina y Trujillo Alto respectivamente. Río Piedras pasó de contar con 40,853 habitantes en 1930 a contar con 143,897 habitantes en 1950 y, debido a este desarrollo, surgió el interés de incorporar a Río Piedras a la capital. En 1951, la Legislatura aprobó legislación (Ley 210), para autorizar la celebración de un referéndum con el fin de consultar al electorado de los municipios de Río Piedras y San Juan sobre la consolidación de ambos territorios en uno. El lado anexionista escogió como símbolo una campana, mientras los opositores utilizaron un roble, lo que hacía alusión al antiguo nombre de la región, la Villa del Roble. Por un estrecho margen, y gracias a ciudadanos que ya se consideraban sanjuaneros, ganó la anexión.
Río Piedras fue el punto comercial más importante e influyente en Puerto Rico. Fuente: Archivo Felisa Rincón de Gautier, Inc.
N
uestra capital, San Juan Bautista, celebra, por todo lo alto, su Quinto Centenario con distintas actividades que se estarán llevando a cabo a lo largo y ancho de la ciudad. Mientras celebramos, cabe destacar que San Juan ha sufrido cambios significativos en el transcurso de estos cinco siglos, siendo la anexión de Río Piedras, hace 70 años, el más importante de todos. Fray Íñigo Abbad, en su obra “Descripción de los pueblos de la Isla en 1776”, nos comenta sobre el ambiente atractivo y los distintos cultivos que se sembraban en la antes conocida como Villa del Roble. Estos cultivos de caña de azúcar, algodón y café -entre otros- junto a abastecimientos de agua dulce del río suplían a la capital, generando así, oportunidades de comercio para pobladores locales y extranjeros que vinieron a formar parte de Río Piedras.
Es innegable que, durante las siguientes décadas del 1960 al 1980, con proyectos como la construcción del Centro Médico y la Plaza del Mercado Rafael Hernandez, Río Piedras continuó siendo un referente en la actividad social y comercial del área metropolitana, sirviendo como punto de transbordo y contacto entre San Juan y el resto de la isla. Luego de esto, ocurrieron varias tragedias como la explosión de Humberto Vidal y el fuego en la Plaza del Mercado que, sin duda, marcaron un antes y un después en nuestra comunidad. No obstante, Río Piedras, así como el roble que no cede, se ha sostenido gracias al fiel compromiso de sus comunidades y a la tenacidad de sus comerciantes que le hacen justicia al nombre de la Villa del Roble.
Antes de la anexión con San Juan Bautista, Río Piedras comprendía la mayor parte del San Juan actual. Fuente: Archivo Felisa Rincón de Gautier, Inc.
Comerciantes de verduras y alimentos en Río Piedras. Fuente: Pinterest.
Imágenes antiguas de la Plaza del Mercado de Río Piedras muestran cómo servía de espacio de congregación y comercio en el casco del pueblo. Fuente: Archivo Felisa Rincón de Gautier, Inc.
septiembre2021 a noviembre 2021 - Página 5
Y REPUNTE COMERCIAL
Cabrera Store: Más de 70 años de servicio en Río Piedras Fernando Luis Soto Sánchez, dueño de Cabrera Store, relata su historia con el negocio y su relación personal con Río Piedras.
E
Mapa antiguo de Río Piedras muestra área que cubría el pueblo. Fuente: Archivo Felisa Rincón de Gautier, Inc.
Antigua entrada de bienvenida a Río Piedras en la avenida Ponce de León. Fuente: Flickr.
Manifestaciones durante el liderazgo de la alcaldesa Felisa Rincón de Gautier en San Juan. Fuente: Archivo Felisa Rincón de Gautier, Inc.
n 1963, cuando estaba su papá, Cabrera Store era lo que se conocía como la Farmacia Cabrera, negocio que continuó hasta el 2004. Cuando llegó a los 12 o 13 años, Fernando Luis Soto Sánchez observaba a varios líderes y escritores reunirse en una cafetería cerca del local por lo cerca que estaba de la universidad. Para los años 70, se podían contar los negocios donde uno se podía sentar a conversar y consumir tranquilamente. Después del 2004, decidió, junto a sus hermanos, traer más mercancía para cubrir las necesidades del área, sobre todo, de la comunidad estudiantil, y crearon Cabrera Store. De su papá aprendió la disposición de apoyar a la comunidad estudiantil y todo el que los visitaba. Para Fernando, los jóvenes se terminan convirtiendo en parte de la familia. Definitivamente recomendaría a otros comerciantes establecerse en Río Piedras. Destaca la importancia de "dar calor humano en el trabajo". Su experiencia ha estado llena de retos, pero observa que, cada día, son más los estudiantes que se quedan, que deciden continuar estudiando o trabajando en Río Piedras. “Es una comunidad donde uno puede quedarse”, mencionó Soto Sánchez. Entre los cambios que ha visto en Río Piedras a través de los años, uno de los que más le ha chocado fue el Paseo de Diego. Siempre pensó que el Paseo traería el cierre de negocios. De hecho, después de la creación de este, las primeras tiendas en irse fueron las de esa área. El tema de la transportación y el poco acceso al área son algunos de los factores que han llevado a que el lugar fallezca. El Paseo
de Diego marca una división entre los comercios de la Ponce de León y el Área de la Milagrosa y el flujo vehicular traería vida al área, ya que no se le ha dado el énfasis que amerita en la rehabilitación y revitalización. A pesar de las adversidades en los últimos años, a Fernando lo más que le gusta es que ha hecho toda su vida aquí y la cercanía a la universidad. Aunque se tuviera que ir, volvería al área porque la historia que tiene para él y su familia es bien significativa, en especial lo que se vive con los estudiantes. Ve una disposición mayor en los jóvenes en su deseo y capacidad de hacer negocios, según expresa: “Dejan la espalda y su esfuerzo, vemos un interés genuino de parte de ellos. En Río Piedras podría haber un gran crecimiento, pero requiere el apoyo del gobierno. Ha estado muy ausente el respaldo de la policía; no hay seguridad. Se le paga al gobierno, pero no se recibe nada a cambio. Si no hay apoyo del gobierno, ni esa seguridad... ¿cómo Río Piedras puede ser más atractivo para quién quiera visitarlo o hacer negocios?”
El Roble de Río Piedras - Página 6
Fondos nuevos para el huerto Capetillo
Natalia Rodríguez Ortiz, coordinadora del Huerto, Vivero y Bosque Urbano Comunitario Capetillo, respondió preguntas sobre el nuevo proyecto recién adjudicado a beneficio de la comunidad. El nombre de la propuesta que se sometió el 29 de abril del 2021 es: Beyond a Secondary Forest: a community food forest growing in the middle of the city. En palabras de Natalia, con este proyecto se trata de establecer un bosque de comida o ‘Food Forest’ ya que, a través de los años, se ha visto cómo la misma comunidad ha aprovechado los recursos que este le brinda. Por esta razón, se busca reforestar el bosque con árboles frutales. Además, se busca comenzar un sistema de riego, veredas, siembra de cultivos, rotulación de especies y proveer la capacidad de un plan de manejo. Igualmente, hay intención de desarrollar un video sobre el proyecto como recurso audiovisual, para lo que se contratará a un artista audiovisual que cree el video que será divulgado junto con una campaña educativa sobre servicios ecosistémicos. Esta campaña sería a través de 7 a 8 talleres en los que se discutirán los beneficios que representan, para la comunidad, tener un bosque, además del compromiso que conlleva. La propuesta tiene una duración de un año y la fecha de comienzo fue en octubre de 2021, por lo que estará vigente hasta el próximo septiembre de 2022. Entre los planes del Huerto se encuentran: desarrollar el proyecto para beneficiar a la comunidad a través de la ecología y la resiliencia; proveer los recursos necesarios para que dicho proyecto pueda resistir a través del tiempo (proyecto a largo plazo); y, crear
una infraestructura verde que pueda subsistir a través de la alimentación sana y hortalizas. El huerto posee entre dos cuerdas y media y tres cuerdas de terreno, entre el bosque y el huerto juntos. Actualmente, nos encontramos en la etapa de reclutamiento del personal técnico que apoyará la propuesta, como por ejemplo, un cartógrafo o cartógrafa para hacer un mapa técnico de las veredas del bosque, al igual que un mapa visual e interactivo para la comunidad en la entrada. Además, contrataremos a un arborista para el mantenimiento de los árboles y estamos buscando a un estudiante graduado que nos asista a implantar el proyecto. En el bosque existen alrededor de 70 especies de árboles y alrededor de 37 árboles frutales. Colaboramos con el Estuario de la Bahía de San Juan, que es una organización amiga del proyecto, ya que somos parte de una red colaborativa de bosques urbanos creada por ellos. Gracias a esta propuesta, contamos con el presupuesto para comprar árboles frutales; se hicieron estimados; nos han ofrecido donaciones; y estamos en conversación con personal del Programa de Extensión Agrícola, en el Jardín Botánico, para adquirir arbolitos que tengan en su vivero, ya que siempre tratamos de establecer lazos y colaboraciones que beneficien a la comunidad.
Niños y jóvenes de las comunidades riopedrenses aportan en el mantenimiento del huerto. Foto: Natalia Rodríguez Ortiz
En Río Piedras se avanza
Fideicomiso ofrece estatus de propiedades y solares con proyectos por desarrollarse. Por José E. Rivera Santana, coordinador Fideicomiso para el Desarrollo de Río Piedras Desde su transferencia al Fideicomiso para el Desarrollo de Río Piedras (FIDE), seis importantes propiedades se encuentran en distintas etapas de rehabilitación y desarrollo. El antiguo Teatro Paradise será objeto próximamente de obras de ingeniería y otras intervenciones dirigidas a la estabilización del edificio con el propósito de garantizar la seguridad y las condiciones estructurales que permitan el inicio de su uso. En el FIDE esperamos que, en cuestión de meses, se logre disfrutar nuevamente de actividades en este teatro icónico por el que tanto ha luchado la comunidad riopedrense. Por su parte, la Casa Ruth Hernández, propiedad del Fideicomiso, continúa en uso mediante la gestión de la Junta Comunitaria del Casco Urbano de Río Piedras (JCCURP). Es importante destacar que la pandemia no ha detenido la celebración de actividades variadas, muchas de las cuales son muy apreciadas por nuestra gente. No dudamos que, en la medida en que se vayan superando las limitaciones lógicas impuestas por el COVID-19, se multiplicará el potencial de este importante espacio con un intenso programa que beneficiará a las comunidades. En cuanto a los dos solares ubicados en la calle Georgetti y en la calle Robles, hemos recibido varias recomendaciones preparadas por los estudiantes de la Escuela de Arquitectura de la UPR como parte de sus estudios académicos. Se trata de propuestas conceptuales que, posteriormente, serán evaluadas y consideradas junto con la gente de Río Piedras para seleccionar la que más favorezca a la comunidad. Ambos solares tienen la posibilidad de usos residenciales, comerciales o de espacio abierto para el disfrute de la ciudadanía. Uno de los edificios que atendemos con mucho optimismo es el que ubica en la comunidad García Ubarri, en la calle Tavárez #1163. Es un inmueble de tres pisos, reclamado y rescatado por la comunidad para su uso residencial. Aunque todavía falta el proceso de traspaso final de la titularidad, el Municipio de San Juan le
otorgó al FIDE su entrada y uso por 18 meses y, desde entonces, se atiende su limpieza y se está pendiente de completar los estudios para determinar la presencia de asbesto y plomo. Ya se completó la fase 1 del análisis sobre los potenciales riesgos de contaminación de la estructura y su entorno. Además, se evalúa las posibilidades de fondos (procedentes de distintos programas de fondos federales) para su rehabilitación. Una de las propiedades que mayor reto plantea –por su tamaño, ubicación y potencial– es La Milagrosa. Allí radican once estructuras en un solar de cerca de 11,000 metros cuadrados, donde se destaca la emblemática iglesia. En el FIDE, somos conscientes de la enorme responsabilidad que conlleva la rehabilitación y desarrollo de La Milagrosa, por lo que hemos hecho uso del refrán “vísteme despacio que tengo prisa”. En ese sentido, nuestra guía sigue siendo la voluntad de la comunidad de Río Piedras recogida en el Programa de Calidad de Vida. Finalmente, se abre una ventana de oportunidad de amplio alcance con la asignación de fondos ascendente a cerca de $50,000,000 para costear proyectos en Río Piedras, dirigidos a la revitalización urbana. Los fondos provienen del programa CDBG-DR y han sido asignados al Municipio de San Juan. El FIDE, con el apoyo del Centro para Puerto Rico, ha preparado una lista preliminar de posibles proyectos estratégicos e intervenciones para el uso de tales fondos, todos enmarcados en las propuestas y recomendaciones surgidas en el proceso participativo que produjo el Programa de Calidad de Vida. La Junta Comunitaria del Casco Urbano de Río Piedras, como resultado de su participación en la discusión de los proyectos, llevará a cabo reuniones comunitarias para presentar y discutir los proyectos preliminares sugeridos. Río Piedras Vive, y la ruta para su redesarrollo nos presenta posibilidades concretas.
septiembre2021 a noviembre 2021 - Página 7
Talleres culturales en las comunidades Venezuela y Buen Consejo
La compañía teatral Y no había luz... ofreció seis talleres a 30 participantes niños y jóvenes riopedrenses.
Innovadora microempresa juvenil: Hecho en Río Piedras La juventud riopedrense creando nuevos caminos para el desarrollo económico comunitario. Por: Juventud Riopedrense en Acción Comunitaria (JURAC)
Niños de Buen Consejo resaltan sus obras artísticas, mientras que en el barrio Venezuela, los niños y participantes ayudaron a restaurar el mural del Centro Comunitario. Fotos suministradas.
Durante los meses de agosto y septiembre, la compañía Y no había luz tuvo la oportunidad de ofrecer talleres de juegos teatrales a un total de 30 participantes, entre las edades de 3-17 años, en las comunidades de Venezuela y Buen Consejo. Como parte de la iniciativa comunitaria de la Oficina de Desarrollo Social Comunitario del Municipio de San Juan para brindar talleres culturales a las comunidades de la capital, la compañía Y no había luz ofreció 6 talleres de juegos teatrales, movimiento corporal y creación de títeres y máscaras, de 3 horas cada uno, en cada comunidad. En Venezuela, los participantes y otros miembros de la comunidad crearon, además, un mural comunitario. Según la compañía teatral, estos ejercicios ayudan a los niños participantes a trabajar el liderazgo, sus destrezas motoras y, sobre todo, el respeto, el pensamiento crítico y el trabajo en equipo. Al culminar los talleres, se realizaron presentaciones
finales de cierre de los dos talleres, que contaron con un estimado de 60 participantes. Hasta el momento, no se han programado más talleres, pero la compañía, al igual que las comunidades, se mostraron muy deseosas de realizar un proyecto a largo plazo anualmente. La coordinadora de los eventos en la Barriada Venezuela, Rosa Santiago Tirado, expresó: "Con talleres como estos, se obtiene el objetivo de crear y brindar la oportunidad de educar y aprender a las niñas y jóvenes de menos recursos. Les permite integrar y desarrollar sus habilidades mientras crean conciencia y responsabilidad social, ya que son el presente y futuro de un nuevo Puerto Rico. Espero que se otorguen los recursos necesarios para que esta iniciativa se continúe llevando a cabo en todas las comunidades y se mantenga el desarrollo social e integral para lograr el objetivo final que es laborar para una sociedad y mejor Puerto Rico".
La Junta Comunitaria no se queda atrás
Presidenta de la organización brinda actualización de labores. Por: Jackie García, presidenta Junta Comunitaria del Casco Urbano de Río Piedras La Junta Comunitaria del Casco Urbano de Río Piedras es una organización, según lo estipula la Ley 75, según enmendada en 2016, que se compone de 22 integrantes que comenzó a operar en mayo de 2021. Esta agrupa los diferentes sectores que componen la comunidad de Río Piedras: residentes, organizaciones de base comunitaria, comerciantes, estudiantes, organizaciones de base de fe y organizaciones sin fines de lucro. La Junta se organizó para velar por el cumplimiento de las disposiciones del Plan de Desarrollo Integral y Rehabilitación de Río Piedras y de las disposiciones de la Ley, de modo que se realicen bajo el modelo de participación ciudadana. Para esto, se realizan reuniones semanales con la directiva y cada tres meses con el pleno; hasta el mes de octubre, se han realizado alrededor de doce reuniones desde que comenzó el nuevo liderato comunitario. Estas reuniones se dan para identificar las diferentes situaciones en la comunidad. La prioridad al momento ha sido fortalecer y comenzar los procesos del desarrollo y la solidificación de la junta y empoderarnos para poder servir a nuestras comunidades. Los trabajos realizados incluyen: gestionar los procesos de las planillas,
identificar a jóvenes de la comunidad para trabajos de verano y presentar una propuesta para fortalecer la estructura organizacional. Esta propuesta nos fue otorgada. Además, hemos identificado situaciones que se deben atender, como los procesos del cierre de escuelas y su impacto para Río Piedras, la situación de las aguas estancadas y los mosquitos, la falta de transportación en comunidades como Capetillo, la poca iluminación, seguridad y la urgencia de repavimentar nuestras calles. En estos momentos, existe la posibilidad de que hayan fondos CDBG-DR dirigidos específicamente a Río Piedras. Reconociendo esto, estamos desarrollando unas guías de participación ciudadana que viabilicen que todo proyecto e iniciativa cuente con la mayor participación y tome en cuenta las necesidades de nuestras comunidades. Estas guías buscan nuevas formas para continuar los trabajos de las comunidades, escuchar a nuestra gente e incluirlas en el plan de trabajo. Nuestras comunidades presentan la convivencia de tres generaciones y realidades distintas con diferentes problemas, pero con un mismo fin: continuar logrando lo que queremos para Río Piedras, porque Río vive.
Jóvenes recibieron dos semanas de talleres intensivos, gracias al Departamento de Desarrollo Social y Comunitario del Municipio de San Juan y el Centro para Emprendedores. Foto suministrada.
JURAC se fundó en 2015 para fomentar la participación ciudadana en jóvenes riopedrenses. Se compone de 40 miembros entre las edades de 12 a 20 años, residentes de las comunidades favorecidas bajo la Ley 75, según enmendada por la Ley 39-2016. Tomando en cuenta que un 63% de nuestra población general vive empobrecida, las estadísticas apuntan a que la juventud riopedrense de estas edades se aproxima a un total de 958 jóvenes bajo los niveles de pobreza, establecidos en la isla. Por esta razón, desde JURAC, nos propusimos crear una microempresa para confeccionar camisas, calcomanías, pancartas y otros artículos de imprenta que decidimos llamar “Hecho en Río Piedras”. Hecho en Río Piedras desea ser una marca local riopedrense que promueva una imagen positiva de lo que son nuestros barrios y visibilice nuestro potencial social, económico y cultural. Río Piedras es cuna de cultura, de comunidad, de solidaridad y un espacio geográfico con gran riqueza para desarrollar la economía local. De este modo, fomentamos el desarrollo económico comunitario en nuestra juventud, lo que le abrirá caminos en su vida personal y social. El pasado 31 de agosto de 2021, tuvimos la oportunidad de recibir fondos de $30,000 por parte del municipio de San Juan para hacer este proyecto realidad. “Estamos pompeao’s”, indicaron los jóvenes de JURAC. “Nos encontramos desarrollando nuestro plan de negocios. Pronto brindaremos más información sobre nuestro proyecto. ¡Hecho en Río Piedras va!”. #JURACOSYJURACASENPODER
El Roble de Río Piedras - Página 8
¡Vive Río Piedras! Calendario de Actividades
Casa cultural Ruth Hernández Todos los lunes y miércoles
Taller de aeróbicos en silla para adultos mayores
10:00 a.m. – 12:00 p.m.
17/nov.
Comerciantes de Río Piedras: Reclamemos tus incentivos
Todos los miércoles
Recurso: Centro para Emprendedores
Zumba comunitaria
5:30 p.m. – 6:15 p.m.
7:00 p.m. – 8:00 p.m. Todos los viernes
Clases de árabe
5:00 p.m. – 7:00 p.m.
19/nov.
Ronald Rosario y las malas compañías
6:00 p.m.
Todos los sábados
Kindermusik 9:30 a.m. – 12:30 p.m. Ballet privado 1:00 p.m. – 3:00 p.m.
Fines de semana 13/nov.
2do y 4to sábado
Parranda y encendido navideño
Música en Plaza del Mercado
Plaza de la Convalecencia
6:00 p.m.
9:00 a.m. – 4:00 p.m.
2do sábado del mes
1er domingo
Sábados de Mercado
Mercado agrícola Las Curías
Plaza de la Convalecencia
6:00 p.m.
9:00 a.m. – 4:00 p.m.
Aniversario de El Roble
¡Este mes de noviembre cumplimos tres años de publicación! Más que una iniciativa, desde el día uno, el periódico El Roble ha sido un proyecto en marcha, inspirado en el deseo colectivo de la comunidad de querer recoger en un diario, y presentar para el disfrute de todos, lo que ocurre en nuestras ocho comunidades. De igual manera, nuestro enfoque siempre ha estado dirigido a la publicación de contenido pertinente para nuestra comunidad e interesante para el resto de Puerto Rico. Asumida la tarea, durante los pasados tres años, hemos procurado utilizar el periódico como una ventana de lo que sucede aquí, gestionado por nosotros. De la mano de colaboradores fijos, de periodistas comunitarios, de las voces de nuestros residentes, estudiantes, comerciantes y todos aquellos que aportan, día a día, a nuestra comunidad, nuestro Comité ha logrado presentar en ocho páginas, cada dos meses, contenido de calidad. El comité del periódico se ha constituido en los pasados tres años por Carol Rivera, Karen L. Ayala, Julio Verdejo y Joaquín Rosado. En nuestro tercer año, contamos con un comité más amplio. Nos alegra anunciar la integración de dos nuevos miembros: Rebecca Morales Arzola y Luis G. Bodón Sanjurjo. Ambos se unieron con el entusiasmo que nos caracteriza, y han sido clave para esta edición. Nuestro comité ha mantenido compromiso voluntario, y se reúne semanalmente para trabajar cada edición y brindarles lo mejor de Río Piedras. Como comité, hemos contado con el apoyo de los/as estudiantes de práctica de Trabajo Social de la Universidad de Puerto Rico y de la Universidad de Sagrado Corazón, y de la
mano de las trabajadoras sociales del Centro de Acción Urbana, Comunitaria y Empresarial de Río Piedras (Cauce), Mónica Ponce Caballero y Kristy Agosto. Ellas, además de realizar su labor en las comunidades, han sido facilitadoras en todos los procesos del comité. Agradecemos su ayuda en la coordinación de reuniones, la viabilización de los lazos con las comunidades y su colaboración en cada edición. En esta celebración, queremos reconocer a José Santos Valderrama, Stephanie Vega Flores, Paola Vélez Casillas, Jasmine M. González Díaz, Kialexia Rivera Chapman y Valeria Arroyo Ortiz. Celebramos a todas las personas que han servido de motor, que trabajan mes a mes por este proyecto en marcha: al Fideicomiso para el Desarrollo de Río Piedras que hace posible que la impresión llegue a cada persona, a la Junta Comunitaria del Casco Urbano de Río Piedras, a Cauce y a todas las organizaciones que trabajan con y por Río Piedras, que siempre han colaborado con nuestro comité. No podía faltar nuestro agradecimiento a José Rodríguez, nuestro fotoperiodista y recurso, edición tras edición. El Roble celebra tres años de arduo trabajo, comunicación efectiva y resultados que motivan a continuar con la encomienda de ser ventana de nuestras comunidades. Contar con el respaldo de nuestra comunidad, con las muestras de agradecimiento que recibimos de cada persona nos motivan a continuar aquí. Les prometemos muchas más ediciones y les garantizamos espacio para ser vehículo de cada uno.
