enero 2022 a febrero 2022 / Núm. 15
Adelantos: Junta Comunitaria, Grupo Interagencial y Fideicomiso de Río Piedras p. 7
MIRANDO AL FUTURO DE RÍO PIEDRAS
En conversación con el alcalde Conoce los próximos desarrollos y sus respuestas a los reclamos ciudadanos p. 5
Generaciones riopedrenses aportan al Casco p.3
¡Conoce a tu comunidad! p. 8
Apertura del Nest Hotel p. 6
El Roble de Río Piedras - Página 2
Índice Portada.... 1 Piénsalo.... 2 Nota editorial.... 2 Necesidades que afectan a la comunid... 2 Generaciones riopedrenses.... 3 Río Piedras Respira: Materiales.... 4 Hay personas que duermen bajo las.... 4 Alcalde Romero Lugo tiene a Río.... 5 Nest Hotel: un nuevo hotel con mucha.... 6 Un Centro para Emprendedores en Río.... 6 Nuestra comunidad de planes y .... 7 Ordenanza 28: exenciones para empre.... 7 Calendario de actividades.... 8 Consejo de Seguridad Vecinal de Río.... 8 Inicia labores el Centro Urbano de.... 8 ¡Conoce a tu comunidad!.... 8 Cómic.... 8
Piénsalo... Exitoso Sábado de Mercado en calles Saldaña y Robles
Nota editorial ¡S
aludos, lectores! Río Piedras comenzó el año con el pie derecho. Desde el inicio de esta edición, supimos que el tema sería “mirando al futuro” y, en esta colección de escritos, se refleja una dirección positiva hacia adelante. Vemos el compromiso y pasión por Río Piedras; ese anhelo de ver una ciudad próspera es palpable en las actividades realizadas en cada comunidad. Con esa misma pasión, escuchamos cada historia y reclamo para un espacio seguro y de convivencia. Como de costumbre, contamos con la colaboración de integrantes dedicados al quehacer económico, educativo y cultural de Río Piedras. El cariño con el que las maestras del Centro Montessori Alhelí describen su trabajo con los pequeños recalca la importancia del magisterio en la isla. Conmemoramos el aniversario de la independencia de nuestra isla vecina, República Dominicana, para continuar la visibilización de una comunidad integral en Río Piedras, así como el 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer. El Centro para Emprendedores motiva a acudir a sus predios para montar su propio negocio, mientras que le damos la bienvenida al Nest Hotel, que presenta grandes oportunidades para el desarrollo riopedrense. Con relación a estos adelantos, el alcalde Romero Lugo conversó con el comité para discutir las iniciativas nuevas que se aproximan para Río y, asimismo, tres de los cinco cuerpos que componen la organización comunitaria ofrecen actualizaciones sobre sus ejecuciones. Además, nos emociona anunciar que lanzamos en esta edición un espacio para resaltar los logros y las hazañas de residentes riopedrenses, así que podrán ver más caras familiares en nuestras próximas publicaciones. Entusiasmados/as, les pedimos que nos escriban y propongan una persona para resaltar. De igual forma, si conocen de alguna iniciativa positiva que ocurre en su comunidad, tienen la oportunidad de colaborar con nosotros para que aparezcan en la próxima edición y alzar la voz sobre sus proyectos. ¡Feliz lectura!
Necesidades que afectan a la comunidad dominicana en Río Piedras Por: Dominga Valdez
Había artesanos de artículos de higiene, prendas, entre otras opciones. Foto: Comité El Roble Río Piedras
La Colectiva Feminista en Construcción se suma al Mercado de Río Piedras con su Bazaar Feminista en 51 calle Robles. Foto: Colectiva Feminista en Construcción
Cientos de personas acudieron el sábado, 26 de febrero, a la celebración de la actividad cultural Sábados de Mercado. Contó con la participación de artesanos(as), la Colectiva Feminista en Construcción, un "open mic" del negocio adyacente –El Boricua– y una presentación de bomba y plena. Estas actividades activan la economía y la visita de turistas internos a Río Piedras y sirven como punto de reencuentro para los residentes locales.
La comunidad dominicana en Puerto Rico se encuentra en cada rincón de la isla que la acoge con solidaridad y empatía. Su situación no solo se ha visto afectada por el impacto económico que atraviesa la isla, sino también, por el psicólogo y social. Viven un estado de incertidumbre y desolación, falta de alimentación y de vivienda digna. Esta falta de vivienda digna les obliga a vivir en condiciones no aptas. Se ven afectados por la criminalidad en la zona, la nostalgia, el dolor por la patria y los familiares que dejan atrás. La situación para los dominicanos residentes de Río Piedras no mejora. Los compatriotas indocumentados no tienen acceso a las ayudas federales por desastre que han recibido miles de personas en Puerto Rico tras el huracán María, los temblores y durante la pandemia causada por el COVID-19. Una de las mayores necesidades de los dominicanos y dominicanas en Río Piedras es la falta de empleo. A esto se suma las condiciones de salud (física y mental) que padecen y afectan su diario vivir, como la diabetes, hipertensión, insomnio, depresión y ansiedad. Esta es una comunidad trabajadora que ha emigrado a Borinquen en busca de mejor calidad de vida, que se torna en sueños truncos, pues, la mayoría tiene una condición migratoria irregular, lo que causa problemas de acceso a servicios de salud, aunque a ningún inmigrante se le puede negar la asistencia ni los servicios al asistir a un hospital. El desempleo, justo durante esta pandemia del COVID-19,
continúa aumentando los casos de violencia doméstica y machista sobre la mujer dominicana ya que muchas no son autosuficientes. Tener al agresor también desempleado es un detonante que las hace más vulnerables a sufrir todo tipo de violencia. Esta falta de empleo fijo es una gran preocupación, porque de eso depende que puedan enviar dinero a sus familiares en República Dominicana. La falta de documentos o tarjeta de residencia aumenta cada segundo el miedo a ser deportado aunque no se estén realizando redadas a inmigrantes. Esto afecta más a las mujeres, ya que la mayoría trabaja como empleada doméstica o cuidando pacientes y recibe una paga inferior. Muchas veces, son engañadas, abusadas sexualmente y extorsionadas por su condición de mujer migrante e indocumentada. Docenas de dominicanos residentes en Río Piedras aún sobreviven como vendedores ambulantes de productos dominicanos, pero “las ventas están flojas'', explica Cristian Sánchez, el también dirigente deportivo del equipo de pequeñas ligas Tiburones de Río Piedras. El cierre de tantas tiendas en el moribundo Paseo de Diego complica más las cosas porque ya no tienen alternativas para adquirir ropa y calzado a bajo precio. La comunidad dominicana se levanta cada día a buscar su sustento, no importa el oficio. Las esperanzas de una pronta reforma migratoria los mantiene en pie de lucha en este pueblo borincano que han hecho suyo desde su llegada en yola o en avión.
Grupo editorial del periódico El Roble: Karen L. Ayala Vázquez Valeria Arroyo Ortiz Luis Gerardo Bodón Sanjurjo
Contáctanos: Rebecca Morales Arzola Joaquín A. Rosado Lebrón José Rodríguez, fotógrafo colaborador
elroblerp@gmail.com El Roble Río Piedras
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GENERACIONES RIOPEDRENSES: PROYECTOS REVITALIZANTES A LA COMUNIDAD
Irma Justiniano, propietaria de University Fashion Center por 61 años, y el Centro de Desarrollo Alhelí contribuyen al desarrollo comunitario desde el Casco Urbano.
Irma Justiniano frente a su negocio. Foto: José Rodríguez
University Fashion Center
Por: Luis Gerardo Bodón Sanjurjo
Irma Justiniano Droz es natural del municipio de Maricao. Al casarse, se mudó a San Juan y, desde entonces, hace seis décadas, ha sido empresaria riopedrense. Allá para el año 1961, abrió sus puertas en la calle Rosales de Río Piedras su tienda University Fashion Center. A preguntas realizadas por El Roble sobre los inicios de su negocio, doña Irma nos responde contenta que se encuentra en esa ubicación “desde que hicieron el edificio…yo lo estrené”. Lo que hoy día es una tienda de uniformes para estudiantes de enfermería y profesionales de la salud, era en sus comienzos una tienda de venta de ropa de damas, niños, e incluso, mantelería. Nos cuenta doña Irma que cuando empezó a llegar ropa hecha en China, que eran trajes bonitos y mucho más baratos, comenzó a eliminar la ropa de vestir y, poco a poco, se ha quedado con la venta de uniformes nada más. Al pedirle que nos hablara de Río Piedras, de inmediato exclamó, “Río Piedras no es ni la sombra de lo que era. Para mí, Río Piedras era como Plaza Las Américas”. Nos habla de la gran cantidad de visitantes que se veían por las calles y le atribuye al abandono el decaimiento de la ciudad. Tanto ella como su
clientela han demostrado preocupación por la inseguridad que se percibe en la zona ante el alza de personas que merodean el lugar haciendo uso ilegal de los espacios públicos. Aún reconociendo la realidad cambiante de la ciudad, ella continúa apostando y creyendo firmemente en Río Piedras. Indica que, no importa la edad, seguirá trabajando ya que cuenta con la experiencia y hace lo que le gusta, pero que “a Rio Piedras hay que mejorarlo''. Al preguntarle cómo se puede mejorar Río Piedras, presenta varias ideas. “Deben arreglar ese puente que dicen que está en presupuesto”, menciona haciendo referencia al puente peatonal que cruza la avenida Jose Gándara y conecta la Universidad de Puerto Rico con la calle Brumbaugh. Añade que, si hay movimiento de personas, irán abriendo más negocios, como por ejemplo, negocios de comida que ya escaseaban en la zona “desde antes de la pandemia”. Atender el asunto de las paredes dañadas por los graffitis y mejorar las labores de limpieza de las calles son otras de las acciones que se pueden llevar a cabo para mejorar Río Piedras y, de esta forma, atraer nuevos comerciantes a esta zona histórica.
Irma Justiniano frente a su oferta de uniformes. Foto: José Rodríguez
Niños del Centro en la Plaza de la Convalecencia. Foto suministrada
Centro de Desarrollo Alhelí Montessori Por: Ivonne Tricoche Ramos
El Centro de Desarrollo Alhelí Montessori ha servido a la comunidad desde 2016, y ofrece una educación Montessori de alta calidad a niños entre las edades de 14 a 36 meses, dirigida a la población marginada, atropellada por el sistema. Atendemos mayormente a familias dominicanas y puertorriqueñas, del casco de Río Piedras y los barrios y municipios aledaños: Santa Rita, Venezuela, Buen Consejo, Dos Pinos, Capetillo, Viejo San Juan, La Perla, Hato Rey, Cataño, Bayamón, Carolina y Caguas. Las familias a las que servimos están compuestas de todas las estratas sociales. Como parte de la educación Montessori, Alhelí incluye un ambiente preparado estéticamente hermoso y ordenado, con diferentes áreas de enseñanza como vida práctica, lenguaje, psicomotor y arte. Se guía a los niños a la gracia y cortesía, además de amar al prójimo, el espacio y la naturaleza. Los alhelíes tienen un espacio para sembrar y cuidar de las plantas. Pensamos en la integración de los niños a la comunidad, y creemos fielmente en que los niños pueden alegrar y hacer florecer cualquier ambiente uniendo a una comunidad tan necesitada como la nuestra. Alhelí ha servido como laboratorio para nuevas guías en y fuera de Puerto Rico, con el objetivo de preparar más personas comprometidas con la niñez, en especial de estas edades, que muchas veces quedan desatendidas. Alhelí no solo está comprometida con la niñez sino con la comunidad de Río Piedras, por lo que hemos servido como centro de acopio y ayuda en diferentes situaciones por la que hemos atravesado en los últimos años en Puerto Rico, como los terremotos y la pandemia. Tuvimos la bendición de poder abrir nuestras puertas cuando era imposible
para muchas instituciones, ayudando así a los más necesitados en momentos de desesperación. Brindamos alimentos, artículos de primera necesidad y secciones de acupuntura, entre otros. En un principio, Alhelí perteneció al Departamento de Educación por alianza, por lo que todos los niños de estas comunidades tan necesitadas recibían una educación de calidad totalmente gratuita, que siempre fue nuestro norte. Al momento, por la separación de esta alianza, estamos trabajando por estudio socioeconómico y con vales de ACUDEN, aunque tenemos la esperanza de que, en algún día no muy lejano, podamos crear una alianza con el municipio y ofrecer los servicios a todos de manera gratuita.
La siembra y el arte son metodologías comunes del sistema educativo Montessori. Fotos suministradas
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RECLAMOS CIUDADANOS: PREOCUPACIÓN COLECTIVA Río Piedras Respira: Materiales encontrados en los desperdicios
La organización Río Piedras Respira realizó un estudio sobre la basura acumulada en áreas del sector sanjuanero. Por: Julio C. Verdejo Ortiz
Hay personas que duermen bajo las estrellas y no es romántico: es inhumano.
Mientras la vivienda siga siendo una mercancía y no un derecho humano, seguiremos viendo personas dormir en las calles. Por: Nathalia Díaz Berríos
Fuente: Río Piedras Respira. Gráfico elaborado por Julio C. Verdejo Ortiz
Pregúntele a cualquier vecino sobre las problemáticas principales de nuestras comunidades y encontrará una respuesta en común: la basura. La acumulación de pequeños y dispersos depósitos de materiales alrededor de la ciudad es evidente. Algunos de estos materiales son de origen doméstico (como las bolsas de basura) y otros de actividades comerciales (como las cajas de cartón, envases de foam y botellas). Estos se acumulan en esquinas solitarias, corredores comerciales y contenedores colocados para facilitar el recogido, pero, desatendidos, se convierten en vertederos casi oficiales. En su presupuesto para el año fiscal 20212022, el Municipio de San Juan asignó unos $26,113,079 para la «disposición final de desperdicios». Esto representó un aumento de fondos de $1,458,210 comparado con el año anterior. Para la población del municipio (342,259 personas según los datos de 2020), el gobierno municipal gasta $76 por cabeza para manejar la basura. El recogido y la disposición de los materiales parece ser un servicio gratuito, pero no lo es. Nadie quiere calles llenas de basura, pero, ¿estamos dispuestos a pagar el costo? Esto parecería ser un gasto evitable, o por lo menos mucho menor, con un poco de acción desde la base comunitaria con el apoyo de organizaciones sin fines de lucro, junto al gobierno municipal y central. Así
lo comienzan a demostrar los datos del programa ¿Dónde está la basura? de Río Piedras Respira. Con visitas a las ocho comunidades de Río Piedras, se realizó un inventario de los depósitos irregulares de materiales en nuestras calles. En total, se encontraron 138 depósitos de materiales. De estos, se estima que el 14% son de origen comercial, mientras 85% son de origen residencial. De estos, 38% podrían ser materiales que tienen el potencial de ser reciclables. Estos datos reflejan la oportunidad de provocar más conversaciones sobre lo que consumimos, que luego se convierte en “basura”. El proceso de recolección y análisis de los datos nos hace conocer mejor uno de los sistemas más complejos de la ciudad, la disposición de libras y libras de materiales que diariamente entran y salen de negocios y hogares. Además, el dato puede ser la primera guía para idear una iniciativa comunitaria, que como empresa, atienda los materiales producidos por las múltiples actividades en Río Piedras. Es dentro de estas oportunidades que Río Piedras Respira continuará trabajando.
Según el último recuento de personas sin hogar realizado en 2019 en Puerto Rico, hay aproximadamente 2,535 personas sin hogar, de las cuales 698 pernoctan en el área de San Juan. Reconocemos que Río Piedras se vuelve sede de la población de personas sin hogar, y esto no es una coincidencia. Históricamente, Río Piedras ha sido un lugar en donde se mueve la economía, empleomanía, el transporte público y otros recursos que se vuelven accesibles para las poblaciones vulnerables. Por tanto, muchas de las organizaciones, proyectos y programas dirigidos a trabajar el sinhogarismo se ubican en Río Piedras. Las personas sin hogar son parte de la comunidad riopedrense y se deben tratar como tal. Sin importar su situación actual, son seres de derecho. Esta población vive en marginación, estigma y extrema segregación. Por falta de educación, se entiende que estar sin hogar es sinónimo de abuso de sustancias; sin embargo, esto no es una realidad, ya que existen multiplicidad de razones para estar sin hogar. Este grupo de personas es parte de la sociedad y de la historia de Puerto Rico, y es el vivo ejemplo de la ineficiencia del Estado para atender problemas sociales como la crisis económica, el aumento en los problemas de salud mental, la poca
accesibilidad a la educación y a la salud. A través de estas personas vemos que muchas políticas públicas y sociales ya no responden a la realidad social que viven los/as puertorriqueños/as. Una persona sin hogar no es solo la que duerme en las calles, bancos, edificios abandonados, autos u otros espacios que relacionamos con la población, sino que también es la que vive bajo un techo en condiciones infrahumanas, sin acceso a los recursos básicos que requiere una vivienda. El sinhogarismo es un problema de salud pública que antecede a la pandemia causada por COVID-19. Hay que visibilizar que el perfil de esta población de personas sin hogar ha cambiado dramáticamente en los pasados años y no deben considerarse una subclase, ya que una diversidad de personas puede llegar a esa situación y no todas las que se encuentran en dicha situación comparten las mismas experiencias. Estar sin hogar no es una situación ajena a nadie; está tan cerca como perder un empleo, un desastre natural, un diagnóstico de salud física o mental, problemas familiares u otro problema cotidiano. Está en la puerta, y nos puede tocar. Apostemos a un análisis humano y real de las necesidades de las personas que se encuentran sin hogar y al desarrollo de nuevas políticas públicas.
El Tren Urbano es rodeado por personas sin hogar. Foto: Comité El Roble Río Piedras
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ENTREVISTA ESPECIAL: ALCALDE ROMERO LUGO TIENE A RÍO PIEDRAS PRESENTE Federal de Transporte para realizar, en conjunto con la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA, por sus siglas en inglés), mejoras al terminal de carros públicos. Este proyecto busca reparar los trolleys, crear una campaña para facilitar y hasta desarrollar una aplicación para el uso de este transporte. Estrategias de revitalización
Alcalde del Municipio de San Juan, Miguel Romero Lugo, junto a ciudadana riopedrense en la Plaza del Mercado. Foto suministrada
A pesar de un año tumultuoso por la pandemia de COVID-19 y sus efectos, Romero Lugo encaminó una serie de iniciativas y proyectos dirigidos a la revitalización de Río Piedras.
E
l porvenir de Río Piedras cuenta con promesas ambiciosas, pero esperanzadoras. El alcalde de San Juan, Miguel Romero Lugo, discutió en entrevista especial con este medio qué proyectos se avecinan para el sector riopedrense y cómo se atenderán las situaciones más apremiantes de la ciudad histórica. Luego de un año de su incumbencia, Romero Lugo afirmó que, entre sus mayores logros para Río Piedras, está la aprobación de siete iniciativas, financiadas por el programa City Revitalization de los fondos federales CDBG-DR. Esta asignación de $36.2 millones está destinada a mejoras, como acceso peatonal e iluminación, en las avenidas Ponce de León, Universidad y Gándara con todas sus intersecciones, el puente peatonal que conecta con la Universidad de Puerto Rico y el parque Mario Quijote, ubicado en la avenida Barbosa. “Lo que corresponde ahora es el proceso de planificación, diseño, subasta, CFR 200 –las regulaciones federales que
aplican este tipo de fondo– y encaminar el desarrollo de estos proyectos”, aclaró Romero Lugo. Otras iniciativas positivas pendientes incluyen culminar la construcción del Centro de Diagnóstico y Tratamiento (CDT) de Río Piedras, que, a pesar del alto costo de $11 millones que conlleva, se realizará con fondos de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense (ARPA, por sus siglas en inglés). También se aprobó una propuesta de la Autoridad
Estos esfuerzos son eslabones de un trabajo más amplio que busca reconceptualizar la imagen de Río Piedras y darle vida a la ciudad mediante la retención de comerciantes, el desarrollo de zonas residenciales accesibles y atracciones turísticas para residentes locales y extranjeros. Romero Lugo aseguró que los proyectos de iluminación y las iniciativas artísticas, como el Paseo de las Artes liderado por el artista Alexis Bousquet, atenderán las situaciones de seguridad y el entorno urbano, respectivamente. Mientras, en el sector económico, se le está dando visibilidad a la ordenanza 28, conocida como el Código de Desarrollo Económico del Municipio de San Juan, que provee exenciones contributivas a los empresarios locales. El primer decreto de estas exenciones se realizó con el Nest Hotel. Adicional a este adelanto, el alcalde resaltó la aprobación de la Ley de Estorbos Públicos y una alianza con la organización sin fines de lucro Centro para la Reconstrucción del Hábitat para “identificar
posibles estorbos públicos y espacios que puedan desarrollarse como viviendas asequibles para la clase trabajadora”. Actualmente, está en construcción, en el Paseo de Diego, un complejo con 94 unidades llamado De Diego Village. Asimismo, se está preparando un nuevo Código de Orden Público que permitirá al Municipio y a las comunidades una mayor participación ciudadana. Para asegurar esta participación, explicó, el Código se publicará a través de la página oficial del Municipio y se enviará a las juntas barriales para que, en o antes de 30 días, le comuniquen las preocupaciones, sugerencias o comentarios sobre el documento. “Queremos que sea un proceso participativo porque tenemos una ciudad bien diversa. A veces, los consensos son difíciles de lograr, el código actual que tenemos, mi opinión, no sirve a los tiempos actuales que estamos viviendo en la ciudad. Creo que tenemos que garantizar, escuchar a todo el mundo, tener un balance y aprobar algo que tenga sentido y que sea legitimado, por que tengamos una participación ciudadana que refleje esa participación”, abundó.
operación de la casa Nuestra Gente en la avenida Muño Rivera, se logró establecer un centro de acogida no conglomerado luego de la pandemia. Además, se habilitaron dos unidades de servicios ambulatorios móviles. Afirmó también que el Municipio está en proceso de adquirir en Río
Como si fuera poco, Romero Lugo participa de un proyec-
Romero Lugo y Alexis Bousquet, artista encargado para el Paseo de las Artes, en Río Piedras. Foto suministrada
Piedras una “facilidad amplia donde se pueda tener toda la estructura de servicios a la población de personas sin hogar y una facilidad de vivienda temporera en casos de emergencia”.
Sinhogarismo, desperdicios Por otro lado, el alcalde ofreció una explicación sobre la sólidos y otros asuntos cantidad abrumante de basuEntre otros asuntos apremi- ra y escombros acumulada en antes que se deben atender en Río Piedras y las estrategias Río Piedras, el sinhogarismo que ha tomado para manepresenta de las situaciones jarla. “El recogido [y la transmás agravantes. Romero Lugo ferencia] de desperdicios confirmó que, además de la domésticos es a través de un contrato privado. Nosotros no tenemos vertedero en San Juan … Hay muchos chiveros. Está la gente que no coopera, pero está también el que se dedica a un negocio de chivero: va a una casa suya, recoge todos los gabinetes de cocina que usted cambió, los matres, todo, y los tira en un lugar, porque sabe que los van a recoger”.
El alcalde, junto a Cristina Miranda Palacios, frente al antiguo Cine Paradise, adquirido por el Fideicomiso. Foto suministrada
había cuando ocupó el puesto de alcalde– a ocho y estableció una unidad de la Policía municipal para atender el problema “que se dejó salir de control, que no tuvo consecuencias con nadie”.
Para atender la situación, se ofrece exención de pago a residentes de San Juan que lleven sus desperdicios o escombros a la estación en Bechara, aumentó el inventario de dos camiones araña –lo único que
to educativo de Harvard y Bloomberg Institute, en el que solicitó el uso de un sistema de data tracking [para la basura] para evaluarlo, estudiarlo y hacer recomendaciones. Esta iniciativa sirve de práctica para estudiantes, quienes usan el sistema de información geográfica (GIS, por sus siglas en inglés) con los camiones de basura y revisan los contratos en acuerdos de confidencialidad para darles leverage a los municipios al negociar. Estos proyectos e iniciativas que se desarrollan desde la Alcaldía sirven para resaltar el carácter innato de Río Piedras y sus residentes. El alcalde reflexionó: “Río Piedras es una de las oportunidades más grandes que tiene San Juan, pero es uno de los problemas más complejos de los que tenemos”. El compromiso por el pueblo persiste. Comunidades: ¡Colaboren con El Roble! Favor de enviarnos su calendario y reseña de actividades/logros de su comunidad a: elroblerp@gmail.com
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Nest Hotel: un nuevo hotel con mucha historia en Río Piedras
Un Centro para Emprendedores en Río Piedras La organización sin fines de lucro está comprometida con brindar apoyo empresarial a los comerciantes del Casco Urbano. Por: David de Sevilla
Una habitación con vista a la Plaza del Pilar. Foto suministrada
Entrada del Nest Hotel en la avenida Ponce de León. Foto suministrada
Apostando al resurgir del casco de Río Piedras, Nieves Estate Properties adquirió el nuevo Nest Hotel ubicado en el corazón del pueblo. Esta adquisición es un emprendimiento familiar que tiene una historia muy particular en esa parte de Río Piedras que aún hoy, se perfila como centro cultural, universitario y urbano. Su accionista mayoritaria es la Sra. Gladys Vázquez, representada por su hija, la Ing. Gladys T. Nieves, cuya historia familiar está muy ligada al sector universitario de Río Piedras, donde ubica el hotel. El hotel está localizado en la Ave. Ponce de León 1112, justo al lado de la salida hacia la plaza en la estación del Tren Urbano de Río Piedras, frente a la Iglesia Católica
Nuestra Señora del Pilar. “Allí se conocieron y casaron mis padres Aníbal y Gladys, un pepiniano hospedándose en Santa Rita y una corozaleña, estudiando en la UPR. Mi abuela materna convirtió la casa de sus 9 hijos en un hospedaje de “pupilos”, como ella les llamaba. Eventualmente, mis padres se quedaron viviendo en San Juan, donde ubicaron el primer recinto de lo que hoy conocemos como EDP University. Siento que honro mis raíces invirtiendo en Río Piedras”, indicó la también presidenta de EDP University, la Ing. Gladys T. Nieves Vázquez. El nombre Nest (nido) y su decoración amarilla y negra, inspirada en la colmena de abejas, apela a un lugar
Representantes del sector económico y de la Junta en Nest Hotel. Foto suministrada
acogedor para viajeros, estudiantes, académicos, pacientes o familiares de universitarios y hospitales en la ruta del Tren Urbano para estadías de corto plazo (desde 2 noches en adelante). Cuenta con 21 habitaciones entre el segundo y tercer piso, y 2 habitaciones que se encuentran en construcción en el primer piso, la mayoría en ocupación doble, pero todas con baño privado, “kitchenette”, agua caliente, aire acondicionado e internet. El honorable alcalde de San Juan, Lic. Miguel Romero Lugo, otorgó un decreto de incentivos contributivos, como
parte del esfuerzo de “Emprendimiento Capital” para fomentar el desarrollo económico, en este caso en el casco urbano de Río Piedras. El Centro para Emprendedores, con base en Río Piedras, colaboró con el hotel para lograr obtener el decreto. Con la misión de revitalizar el área como centro cultural y de emprendimiento, con su lema “Apostamos a Río Piedras”, el Centro para Emprendedores coordina los esfuerzos, en acuerdo con el Departamento de Desarrollo Económico y Comercio, para fortalecer los comercios del área y conectarlos como comunidad.
La apertura del hotel contó con la asistencia de colegas empresarios/as riopedrenses y miembros/as de las organizaciones comunitarias. Foto suministrada
Si ves a dos caminantes con mochila merodeando el casco urbano de Río Piedras y visitando diferentes negocios, tal vez sean David o Juan del Centro para Emprendedores (CPE). Y es que, aunque el equipo de más de 15 personas del CPE ocupará el local #83 de la calle Arzuaga a finales de 2022 (antiguas oficinas de Energía Eléctrica en la Plaza de la Convalecencia), ya puedes ver a miembros del equipo buscando cómo apoyar a los empresarios de Río Piedras. Centro para Emprendedores provee educación, herramientas y acompañamiento, para ayudar a que dueños de negocio adelanten sus empresas. Luego de brindar apoyo a más de seis mil emprendedores, ayudar a establecer más de 100 negocios y gestionar más de cuatro millones de dólares en capital para negocios, el CPE aterriza en Río Piedras concentrando esfuerzos en su rehabilitación. Mediante una alianza con el municipio de San Juan, el Centro facilitará que empresarios tramiten incentivos que el municipio tiene disponible. ¿Sabías que hay una ayuda de hasta $5,000 para negocios que cualifiquen que hayan sido afectados por la pandemia de COVID-19? Este es un ejemplo de los incentivos municipales que el Centro te puede ayudar a gestionar. De igual manera, existen otros incentivos de exención de patente, exención de contribución mueble e inmueble; además de otros incentivos a nivel estatal, que tal vez puedes solicitar. El Centro también cuenta con varios programas y currículos de educación. En Emprendiendo en Puerto Rico, programa de 27 horas, empresarios pueden aumentar su conocimiento
en áreas como legalidades, mercadeo, alternativas de financiamiento, recursos humanos y contabilidad. StartOnline, otro de los programas, se especializa en brindar conocimiento específico en el mundo virtual, cómo optimizar la presencia digital de tus negocios y redes sociales. Si quieres conocer más sobre el mercadeo digital y páginas web, debes aprovechar este currículo, que incluye asistencia técnica a los participantes. ¿Deseas una sesión de consultoría para un área de negocio en particular? El Centro provee acompañamiento individual para el tema específico de interés del empresario. ¿Tienes un negocio en etapa inicial desde 3 meses hasta 3 años? Puedes ser candidato para la pre aceleradora de negocios Núcleo. Este programa, de 6 meses de duración y 14 talleres de educación profunda, asigna a cada participante un analista de negocio propio para acompañarlo en el transcurso y ayudarlo a alcanzar sus metas. La apuesta a la recuperación y el desarrollo de Río Piedras es una a largo plazo. El Centro se incorpora a la comunidad riopedrense para poner a disposición sus programas, experiencia, metodología de trabajo y red de relaciones. Si buscas incentivos para tu negocio, programas de educación o asistencia en temas específicos, comunícate con el Centro para ver cómo te podemos ayudar. Para más información, sigue la página www.centroparaemprendedores. org, escribe a info@centroparaemprendedores.org, llama al (787) 759-7696 o saluda a David y a Juan cuando los veas por la calle y pregúntales.
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NUESTRA COMUNIDAD DE PLANES Y ACCIONES Fideicomiso • Omar Cuadrado
En los pasados cuatro meses, se ha avanzado mucho para comenzar el uso del antiguo Teatro Paradise y del Colegio e Iglesia La Milagrosa. Ambas edificaciones representan íconos para la comunidad riopedrense. Su rehabilitación, uso y desarrollo ha sido, por años, meta y esperanza de todo aquel y aquella que confía en el Río Piedras que vive y florecerá. Tal como anunciamos en la pasada edición de El Roble, en el Paradise se han completado las obras de ingeniería dirigidas a la estabilización del edificio. Hoy podemos afirmar que el edificio reúne las condiciones de seguridad, así como los elementos estructurales que facilitan su uso. La empresa contratada para realizar las mejoras reparó vigas, corrigió varillas expuestas, niveló pisos, construyó salidas, escaleras, puertas y rampas para cumplir con los códigos de emergencia y de acceso para personas con condiciones que lo requieran. Además, mientras usted lee este artículo, se lleva a cabo la construcción del escenario y la tarima desde la cual, muy pronto, disfrutaremos de actividades artísticas y culturales con importantes representantes del mejor talento de nuestro País. Artistas de la talla de Danny Rivera, Antonio Martorell, Teófilo Torres, René Monclova, entre otros, han ofrecido sus servicios artísticos para las primeras actividades que se realicen en el Paradise. Asimismo, de gran significado resulta que los materiales y la mano de obra utilizados para el escenario han sido donados por la comunidad. Indudablemente, el Paradise es mucho más que un teatro. Es un proyecto de la comunidad de Río Piedras que irradia a otros sectores que lo aprecian y lo rememoran. La intervención descrita nos coloca en condiciones de solicitar a la Oficina de Gerencia de Permisos (OGPe) el permiso de uso, luego del cual se iniciará en los próximos meses el anhelado uso y disfrute del Paradise. En cuanto a La Milagrosa, el Fideicomiso le ha dedicado recursos al mantenimiento y limpieza, y fumigación para controlar plagas como el comején, que pueden deteriorar los edificios. Se radicó la solicitud del Permiso de Uso y estamos en espera de su expedición por la OGPe, lo que debe ocurrir a principios de marzo. Una vez recibamos el permiso, estaremos en condiciones de realizar una variedad muy amplia de actividades que incluyen eventos culturales, ferias de artesanías, exposiciones de artes, ampliar a sus terrenos las actividades que forman parte de los Sábados de Mercado, entre muchas otras. Sabemos del enorme desafío que
Ordenanza 28: exenciones para empresarios Por: Xavier Valera Jiménez
Exterior del antiguo Teatro Paradise. Foto: Comité El Roble Río Piedras.
representa La Milagrosa, pues se trata de un complejo de edificios entre los que destaca una iglesia de importancia singular en la identidad y memoria de Río Piedras. A ello se añade su ubicación y tamaño, lo que, en conjunto, muestra el potencial de su rehabilitación y desarrollo. En esa dirección marchamos, evaluando propuestas y recibiendo la asesoría de aliados que, generosamente, nos brindan su peritaje, siempre teniendo como norte principal el beneficio de la comunidad de Río Piedras.
Junta Comunitaria • Jackie García
seguir fortaleciendo nuestro liderato y apostamos a que podamos seguir creando alianzas con recursos externos para fortalecer la comunidad con otros peritajes. Esperamos continuar mirando nuestro plan estratégico con ejes temáticos que accionen a nuestro grupo. Aspiramos a seguir construyendo comunidad desde el colectivo para que Río continúe viviendo.
Grupo de Trabajo Interagencial y Comunitario para Río Piedras (GTIC)
En entrevista con el Roble, la Dra. Mercedes Rivera Morales, también directora de Cauce, abundó que el GTIC logró concretar un reglamento interno de organización y constitución, que fue revisado por el Programa ProBono Caño Martín Peña / Cauce de la Escuela de Derecho. Además, el Grupo, junto con un estudiante practicante de la Escuela Graduada de Planificación, hizo un recorrido por las áreas recreodeportivas que necesitan rehabilitación y mantenimiento. El Grupo continuó ejerciendo sus labores de costumbre como darle seguimiento a las querellas en las agencias y promocionar eventos locales.
Desde nuestros comienzos en mayo de 2021, la Junta Comunitaria del Casco Urbano de Río Piedras, ha estado velando por el cumplimiento de las disposiciones de la Ley #75, según enmendada en el 2016. Como parte de nuestro progreso como organización y liderato, hemos trabajado diferentes asuntos que competen a nuestras comunidades. En el 2021, trabajamos arduamente con las destrezas y el fortalecimiento del liderazgo comunitario. Por primera vez, el liderato de la Junta Comunitaria celebró su retiro en el Hyatt Place en Bayamón del 22 al 24 de octubre de 2021 donde se trabajaron y se ofrecieron herramientas al liderato actual. Los temas discutidos incluyeron la facilitación y coordinación, estrategias de comunicación, desarrollo de planes de trabajo, finanzas en la comunidad y gobernanza en organizaciones comunitarias. El pasado 2 de febrero, dialogamos con el Alcalde, Miguel Romero, y establecimos canales de comunicación accesibles en pos de la rehabilitación de Río Piedras. Buscamos las fechas del recogido de basura para nuestras barriadas y comunidades para establecerlas fijamente e informarlas a toda nuestra Arriba: Junta Comunitaria reunida en su gente. retiro en el hotel Hyatt Place. Abajo: Grupo En este transcurso del 2022, queremos de Trabajo Interagencial en instalaciones de deporte. Fotos suministradas.
Con el fin de fomentar la actividad económica en el municipio de San Juan, en el año 2001 la legislatura municipal aprobó la ordenanza número 28, serie 2001-2002, y se creó el programa de incentivos contributivos de la ciudad capital. Este programa tendría como objetivo incentivar la apertura de nuevos negocios, promover la rehabilitación de edificios abandonados para propósitos comerciales, fortalecer la creación y retención de empleos y promover la expansión de pequeñas y medianas empresas en la ciudad capital. Para la creación de este programa, se identificaron unas áreas dentro de las limitaciones geográficas del municipio, en las que el apoyo al comercio sería clave para el desarrollo económico del Municipio. Estas zonas de desarrollo económico son las siguientes: el centro de Santurce, el Casco de Río Piedras, Condado y la Isleta de San Juan. El programa de incentivos contributivos, a pesar de que es manejado por el Departamento de Desarrollo Económico y Comercio, cuenta con elementos de planificación urbana y de finanzas. Son los directores de estos departamentos los llamados a evaluar en sus méritos las solicitudes del programa de incentivos y bajo la recomendación unánime de este comité es que los casos pasan a la firma del Alcalde para otorgar un Decreto de exención contributiva. Los beneficios que ofrece
el programa de incentivos son los siguientes: • Exención contributiva sobre el pago de la patente municipal, • Exención contributiva sobre el pago de las contribuciones a la propiedad mueble e inmueble, y • Plan de pagos sobre los arbitrios de construcción. La duración de estos beneficios está establecida por el mismo programa. La exención sobre la propiedad mueble y sobre el pago de patente durará un máximo de cinco años consecutivos, mientras que la exención sobre la propiedad inmueble puede tener una duración máxima de diez años consecutivos. Cualquier negocio, con excepción de aquellos que se dedican a la venta exclusiva de bebidas alcohólicas, los que promueven juegos de azar, las agencias hípicas o cuyos productos y servicios atenten contra la moral y el orden público, podrá participar del programa de incentivos contributivos del Municipio de San Juan. Los criterios básicos de cualificación para el programa son la creación de empleos, mejoras o inversión capital. Para acceder a más información y solicitar participación de este programa, puede acceder a la plataforma de emprendimiento capital (emprendimientocapital.sanjuan.pr), comunicarse al 787-480-5525 o visitar las oficinas del Departamento de Desarrollo Económico del Municipio en el 1050 de la Avenida Ponce de León.
El Roble de Río Piedras - Página 8
¡Vive Río Piedras!
¡CONOCE A TU COMUNIDAD!
Calendario de Actividades Casa cultural Ruth Hernández
Comunidades Sábados de Mercado Último sábado del mes 1:00 p.m. – 7:00 p.m.
Piano Martes | Viernes 5:00 p.m. – 7:00 p.m.
Clases para leer y escribir 787-773-1745 cauce.rrp@upr.edu
Auriculoterapia y aromaterapia
Clases de matemáticas
Clases privadas: Cine gratis 5:00 p.m. – 7:00 p.m. Ballet 4-6 años: 9:00 a.m. 7-11 años: 11:00 a.m. Hip-hop 12-16 años: 10:00 a.m. Computadora y cinematografía (16-21 años) Lunes 4:00 p.m. – 5:00 p.m. Jueves 5:30 p.m. – 6:30 p.m.
Todos los lunes La Comuna, calle Julián Blanco #11 4:00 p.m. – 6:30 p.m. 10/marzo Reunión Santa Rita – Junta Comunitaria Calle Celis Aguilera 12, esquina calle González 6:00 p.m.
Lunes | Miércoles 5:00 p.m. – 7:00 p.m. Sábados 9:00 a.m. – 12:00 p.m. Tenis en la IUPI Jueves 4:25 p.m.
Inicia labores el Centro Urbano de Producción Agrícola Por: Rvda. Laura I. Ayala
En febrero de 2022, se inició en Río Piedras el Centro Urbano de Producción Agrícola (CUPA), programa de la Primera Iglesia Bautista de Río Piedras que cuenta con el auspicio del Banco de Alimentos de Puerto Rico. La misión de CUPA es mejorar la calidad de vida en nuestra comunidad dado que los recursos económicos son limitados y la adquisición de alimentos saludables presenta un reto constante. Iniciamos con un grupo muy entusiasta de 40 participantes, compuestos por madres jefas de familia y adultos mayores de 60 años. Basado en el American Community Survey de 2011-2015, 1 de cada 5 niños en nuestras comunidades
Yakeiry Rodríguez Céspedes
CAUCE
Capoeira Lunes | Miércoles | Jueves 6:00 p.m. – 8:00 p.m.
vive en familias bajo el nivel de pobreza, cuya mayoría solo cuentan con un solo padre. Por otra parte, los adultos mayores tienen retos económicos al tener un ingreso limitado y que no incrementa, mientras los alimentos siguen ascendiendo en precio. Ahora se considera a la población de adultos mayores los nuevos pobres. Ante esta realidad, enseñarles cómo establecer cultivos de alimento en los espacios limitados en la ciudad les permite tener disponible alimentos más saludables y a una fracción de su costo. Esto también ofrece la oportunidad de contemplar que esta práctica les ofrezca ingresos adicionales.
lo que despertó su interés por la repostería. Nos cuenta que, “Mami se pasa en la cocina 24/7, pero a mí me gusta más lo dulce”. Siguiendo su pasión, estudió panadería y repostería internacional en la Escuela Metropolitana Miguel Such en Río Piedras y su meta es estudiar en París, ya que es la sede de la repostería. Actualmente es estudiante de Lenguas Modernas en la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras, y, como miembro de JURAC (Juventud Riopedrense en Acción Comunitaria), asiste al negocio Hecho en Río Piedras. Entre sus intereses extracurriculares, se encuentran la costura para la confección de bordados y es amante de la música por lo que tomó clases de piano. En verano tiene un viaje estudiantil programado a París, lo que la acercará un poco más a cumplir su sueño de estudiar repostería en la ciudad de las luces. ¡Éxito en lo que te propongas, Yakeiry!
Yakeiry muestra sus confecciones. Foto: José Rodríguez
Yakeiry nació y se crió en el barrio Venezuela de Río Piedras, donde vive con su madre y sus dos hermanas. Es hija de padres inmigrantes y de espíritu luchador. Desde pequeña ayudaba a su mamá en la cocina,
Consejo de Seguridad Vecinal de Río Piedras Por: Eduardo Rey
El Consejo de Seguridad Vecinal de Río Piedras presentó reconocimientos a los miembros de la Policía municipal y estatal que prestan servicio en Río Piedras. La actividad se realizó en la Casa de Cultura Ruth Hernández Torres en el mes de febrero. La profesora Luz Alicea, quien preside el consejo, destacó que el Precinto Policiaco 162 de Río Piedras fue seleccionado como el Precinto más destacado de Puerto Rico. Enhorabuena a todos nuestros colaboradores policías de Río Piedras.
Miembros de la comandancia participan del reconomiento. Foto: Eduardo Rey
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Los/as miembros/as de CUPA. Foto suministrada
