Empres y Finanzas by Empresa y Finanzas

Empresa y Finanzas

Año I • Nº 1 • 1,50 euros

www.empresayfinanzas.com

PERIÓDICO ECONÓMICO DE CASTILLA Y LEÓN

Viernes, 21 de enero de 2011

MIGUEL ALEJO, DELEGADO DEL GOBIERNO

JESÚS TERCIADO, PTE. CECALE Y CEPYME

“Tenemos que invertir “El ciudadano sabe menos en infraestructuras que el empresario y más en gasto social” es fundamental” Pág. 6

ENERGÍA

EDICIÓN QUINCENAL

JAVIER LEÓN DE LA RIVA, ALCALDE DE VALLADOLID

“El carácter emprendedor de su gente posibilita el desarrollo de la región”

Pág. 12

PRESIDENTE DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN

“Lo que más urge ahora es reducir el déficit público” Juan Vicente Herrera desgrana cuáles son los principales objetivos y estrategias que la Pág. 3 Junta pondrá en marcha para superar la actual coyuntura económica regional

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FINANZAS

La banca española lidera las fusiones en Europa La integración en la que se hayan inmersas Caja Segovia y Caja Ávila, encabezada por Caja Madrid y Bancaja, recibió el visto bueno del Banco de España el pasado 1 de enero. La nueva entidad es el tercer banco del país por tamaño, con 340.000 millones de euros en activos, y el primero en cuanto a volumen de negocio en banca comercial y de empresas. Págs. 54 y 55

El ‘tarifazo’ a las renovables pone en riesgo 80.000 empresas Cuatro cambios normativos en apenas cuatro años han provocado una hecatombe que ha engullido al sector de las energías renovables en España desde que el 23 de diciembre el Ministerio de Industria publicase el ya popular ‘decreto de déficit tarifario’. La nueva normativa, surgida poco más de un mes después del último cambio regulatorio, ha recortado las primas e incentivos a la producción de energías limpias en España, amenazando la viabilidad de un sector que ya ha iniciado movilizaciones para querellarse contra el Gobierno por responsabilidad patrimonial. Págs. 50 y 51

PRIMERA PLANA

La rebaja fiscal para pymes afectará a menos del 3% Los técnicos del Ministerio de Hacienda consideran que la rebaja fiscal para pymes, aprobada hace dos semanas por el Ejecutivo central dentro del paquete de medidas encaminadas a reducir el déficit e impulsar la economía, es insuficiente ya que, según sus previsiones, tan sólo afectará a 34.750 del total de los 1,4 millones de pequeñas y medianas empresas españolas. Págs. 16 y 17

ECONOMÍA

La industria digital mueve 8.000 millones de euros en 2009 La industria de contenidos digitales española superó los 8.000 millones de euros de facturación en 2009, con un crecimiento cercano al 33% anual. Además, el Gobierno ha anunciado que invertirá 200 millones de euros en el presente ejercicio, cifra que podría multiplicarse por cinco en el marco del Plan Avanza 2 para el periodo 2011-2015. Pág. 22

Viernes, 21 de enero de 2011

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Empresa y Finanzas • Viernes, 21 de enero de 2011

LANZAMIENTO EYF CASTILLA Y LEÓN

“Castilla y León resiste mejor la crisis que el conjunto de España” JUAN VICENTE HERRERA CAMPO, PRESIDENTE DE LA JUNTA, CONSIDERA URGENTE LA REDUCCIÓN DEL DÉFICIT PÚBLICO Y ABOGA POR UN CAMBIO DE MODELO PRODUCTIVO A TRAVÉS DEL DIÁLOGO SOCIAL Me es muy grato dar la bienvenida a la edición para Castilla y León de Empresa y Finanzas. Nos encontramos ante un periódico que cuenta ya con 10 años de experiencia y que se ha asentado en un segmento de lectores especialmente preparado y exigente, hasta conseguir ocupar lugares de indudable liderazgo en el sector de la información económica y empresarial. La apuesta territorial que ha asumido en la Comunidad Valenciana, Andalucía, Galicia, Murcia y Extremadura se extiende ahora a Castilla y León. Quiero valorar tal apuesta, agradeciendo lo que significa de confianza en el futuro de Castilla y León, en un entorno complejo. Y es que no cabe duda que la economía española se está viendo sometida a tensiones enormes. Ha vivido en primera línea la alarma mundial desencadenada por una gran crisis de deuda, agravada, en nuestro caso, por una respuesta basada principalmente en la expansión del gasto público que, finalmente, ha impuesto un giro radical en la política económica nacional. Debemos hoy afrontar cinco grandes problemas: el desempleo, con una tasa del 20%, más del doble que la media europea y que lastra la demanda interna y la capacidad de respuesta pública; el déficit público, que en 2009 alcanzó el 11,2%, correspondiendo el 80% del mismo al Estado y el 20% a las Comunidades Autónomas y Corporaciones Locales, y que nos ha llevado al mayor recorte de derechos sociales y de inversiones públicas de nuestra reciente historia, al considerar el Gobierno la reducción del déficit como una necesidad prioritaria, incluso a costa del crecimiento; el incremento de la presión fiscal, íntimamente relacionada con el déficit, y que tiene un impacto claramente negativo en la demanda; las dificultades de financiación, también relacionadas con el déficit, que provocan un “efecto expulsión” de la financiación empresarial y privada, al aumentar los recursos consumidos por las Administraciones Públicas y, en fin, la inestabilidad social y política. En lo social, asistimos a una clara parálisis del Diálogo Social nacional. En lo político, hay una clara sensación de agotamiento y de “discurso cambiado” por parte del Gobierno, junto con una serie de bandazos en los mensajes económicos, de cesiones a los nacionalistas

“ “ “ “ para aprobar los Presupuestos del Estado o de retrasos en la adopción de las imprescindibles reformas estructurales que en nada favorecen el sosiego político y la claridad en las medidas que precisa la recuperación económica. En este entorno, hay que señalar, no obstante, que los principales indicadores de Castilla y León vienen reflejando una capacidad de resistencia a la crisis mayor que el conjunto de España. Nuestra tasa de paro es del 15% frente al casi 20% nacional, tenemos un mejor comportamiento del PIB y previsiones de los organismos de estudio menos negativas. Sin embargo, muchas son las incertidumbres aún para poder hablar de una recuperación inminente. La crisis de la deuda se ha recrudecido y no está claro cómo

puede repercutir sobre nosotros la situación de Irlanda o Portugal. Incluso, al margen de esta cuestión, lo cierto es que todas las previsiones apuntan a una recuperación de la economía española más lenta que la media europea, con un largo período de crecimiento débil que impediría alcanzar el pulso necesario para generar empleo. Por todo ello, es preciso ser realista. Creo que en Castilla y León estamos haciendo las cosas razonablemente bien, pero nuestra Comunidad no es una isla. Es la política económica nacional el factor esencial que debe cambiar para aportar a nuestra economía la credibilidad y confianza que hoy son imprescindibles. Reducir el déficit es hoy lo urgente, pero lo importante sigue siendo ese cam-

La economía española se está viendo sometida a tensiones enormes y su recuperación precisa de sosiego político” Debemos garantizar la sostenibilidad de nuestros sistemas de protección social y servicios públicos esenciales” Empresa y Finanzas se ha asentado en un segmento de lectores preparado y exigente, hasta conseguir un indudable liderazgo” Frente al contexto nacional, nuestro PIB se comporta mejor y las previsiones de los órganos de estudio son menos negativas”

bio de modelo productivo que analistas, instituciones y expertos reclaman como imprescindible. Un cambio por el que, dentro de nuestras posibilidades, venimos trabajando en Castilla y León en los últimos años a través del Diálogo Social y que en 2010 hemos relanzado, por ejemplo, a través de un Acuerdo para la Competitividad e Innovación Industrial. Solo un cambio de modelo que invierta el estancamiento actual y nos permita volver a generar empleo con fuerza resolverá nuestro problema de déficit de una forma sana, y servirá, además, para cimentar algo importantísimo y que hoy se encuentra amenazado, como es la sostenibilidad de nuestros grandes sistemas de protección social y de servicios públicos esenciales. Se abre, en suma, un camino todavía incierto pero también apasionante, en Castilla y León y en España, del que sin duda, Empresa y Finanzas dará siempre cumplida información.

04 LANZAMIENTO EYF CASTILLA Y LEÓN

Viernes, 21 de enero de 2011

• Empresa y Finanzas

Empresa y Finanzas, compromiso con la sociedad de Castilla y León El periódico económico Empresa y Finanzas Castilla y León nace con el objetivo de cubrir el hueco editorial existente en el panorama de medios de comunicación castellanoleoneses. Con más de 15.000 ejemplares de difusión por suscripción, Empresa y Finanzas se posiciona como líder absoluto de la prensa económica en nuestra Comunidad y como uno de los medios de comunicación más importantes, sino también, debido al perfil de lector con el que contamos, como auténtico referente generador de opinión de los

verdaderos prescriptores de nuestra sociedad. No sólo nuestros gobernantes, partidos políticos, organizaciones empresariales y agentes sociales disponen ya de un ejemplar de nuestro periódico; al mismo tiempo, y por descontado, todos los empresarios que se precien de serlo son nuestros lectores desde este mismo instante. Además, nos vamos a comprometer públicamente con todos ellos y, más allá, con toda la sociedad CASTELLANOLEONESA. Estos son los objetivos preferentes de nuestro trabajo diario.

INDEPENDENCIA, OBJETIVIDAD Y RIGUROSIDAD INFORMATIVA

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DEFENSA DE LOS INTERESES ECONÓMICOS DE CASTILLA Y LEÓN Lo entendemos como objetivo prioritario en nuestra tarea informativa y divulgativa. Por encima de todo, nos encontramos comprometidos con la defensa de los intereses económicos de nuestra Comunidad. Vamos a defender las políticas dirigidas a la dinamización y mejora de la calidad de vida de todos los castellanoleoneses. Vamos a trasladar a las demás autonomías de España la iniciativa y la modernización de nuestra Comunidad y a crear la atmósfera positiva que genere la confianza necesaria en este proyecto común que se llama CASTILLA Y LEÓN.

DEFENSA DE LOS INTERESES DE LAS EMPRESAS Y LOS EMPRESARIOS CASTELLANOLEONESES

Son los auténticos motores y protagonistas de la economía de la Comunidad. Su decidida apuesta por nuestra tierra ha catapultado todos los indicadores económicos y ha posicionado a la región dentro de las autonomías con más futuro de nuestro país. Con Empresa y Finanzas todas nuestras empresas alcanzarán el protagonismo que se merecen y nunca han visto reflejado en los demás medios de comunicación. Al mismo tiempo, daremos relevancia a los empresarios que las dirigen, ya que son los verdaderos artífices de su éxito. En nuestro periódico, los empresarios y las empresas son la noticia.

Somos un periódico absolutamente independiente, lo que nos permite actuar de manera objetiva. Una publicación abierta a todos, contraria al pensamiento único y que dará paso a cualquier tipo de opinión con el límite de la ley y de la ética natural. Nuestro equipo de redactores, encabezado por la periodista María Martínez, dará a todas las informaciones el acento más riguroso posible.

LENGUAJE SENCILLO. LA ECONOMÍA AL ALCANCE DE TODOS

Con un lenguaje sencillo, cercano a todos nuestros lectores, utilizando conceptos económicos comprensibles y, sobre todo, aplicando toda la pedagogía posible al servicio de todos aquéllos que se acerquen a nuestras páginas. Creemos que no sólo las personas involucradas directamente en la economía castellanoleonesa, sino todos los ciudadanos, realizan diariamente actos relacionados con esta materia, la economía. Por eso, necesitan un periódico sencillo y de fácil comprensión. Empresa y Finanzas es, pues, un periódico para todos.

PROYECCIÓN NACIONAL Las plataformas editoriales del periódico Empresa y Finanzas, posibilitan que todos los protagonistas anteriormente mencionados traspasen nuestras fronteras y se proyecten a nivel nacional a través de las demás ediciones de nuestro periódico, con una cobertura de más del 55% del territorio nacional que alberga a una población del 50% del total.

DEFENSA DE UN MODELO DE ECONOMÍA SOSTENIBLE RESPETUOSO CON EL MEDIO AMBIENTE Creemos que el futuro lo forjamos día a día entre todos y debemos generar un modelo económico sostenible en el tiempo que proporcione verdadero bienestar social y no degrade el Medio Ambiente. Es compromiso del periódico concienciar no sólo al empresario, sino más bien a toda la sociedad, de la posibilidad de crecer preservando nuestro entorno. En ello vamos a poner gran parte de nuestro esfuerzo, porque estamos convencidos de que es imprescindible, también para el futuro de Castilla y León, compatibilizar el entorno con la llegada, en plazo, de todas las infraestructuras necesarias para su desarrollo económico.

CALIDAD: COLOR Y GRAFISMO AL SERVICIO DE LA LECTURA

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Hemos puesto los mejores medios y la mayor calidad posible al servicio de nuestros lectores. Maquetación y grafismo dirigidos a facilitar la lectura. Nuestro esfuerzo infográfico permitirá resumir lo más importante de la información a través de cuadros, gráficos, planos, ilustraciones...

INFORMACIÓN ÚTIL

Empresa y Finanzas, desde este mismo instante, sera una útil herramienta de uso para todos los empresarios de la Comunidad, posibilitando la mejora en su gestión de empresa, la búsqueda de mercados, la implantación de nuevas estrategias comerciales, el desarrollo y la planificación en la mejora de producción, la responsabilidad social corporativa y el buen gobierno.

Empresa y Finanzas • Viernes, 21 de enero de 2011

LANZAMIENTO EYF CASTILLA Y LEÓN 05

Un periódico económico líder por su decidido apoyo a las empresas EMPRESA Y FINANZAS LLEGA A CASTILLA Y LEÓN CON EL OBJETIVO DE CREAR RIQUEZA Y CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS DE LA COMUNIDAD Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

Nuestro grupo editorial, que cuenta con proyección nacional e internacional, tiene como objetivo apoyar a las empresas, los productos y a los empresarios, y, para que estén en cualquier lugar del mundo, seguiremos creciendo y multiplicando la influencia de la iniciativa empresarial. Aunque todos queremos remarcar nuestras características diferenciadoras con respecto a la competencia, en nuestro caso no tenemos competencia en el mercado editorial español. Con humildad y mesura podemos afirmar rotundamente que Empresa y Finanzas no sólo es diferente en su vertiente editorial, sino que sabemos que Empresa y Finanzas es más que un periódico. Es nuestro compromiso trabajar para y por la empresa castellanoleonesa lo que nos ha llevado a crear una estrategia de márketing que ha permitido, a través de la comunicación, la publicidad, los eventos, las misiones empresariales e infinidad de acciones personalizadas que nuestros clientes se den a conocer a través de sus marcas y, sobre todo, incrementen sus ventas y los ingresos de sus empresas. Nos encontramos en una época convulsa económicamente hablando y de dudas para los medios de comunicación escritos. Ante la crisis, queremos, con una línea editorial positiva, dar soluciones y posibilidades a nuevos negocios. Y ante la ‘amenaza’ de los medios online hacia el papel, apostamos por la complementariedad. La red no acabará con él, acabará con los malos proyectos editoriales, con aquellos que han menospreciado a sus lectores con información de mala calidad y marcada por la subjetividad de quien se apega al poder para ganar, que manipula la información para condicionar al poder y, sobre todo, que es adalid del pensamiento único. Estos editores, que coinciden con los grandes grupos de comunicación españoles, sí tienen los días contados, con estructuras desmesuradas para producir productos bien presentados pero faltos de criterio periodístico objetivo. Esos que decían que los españoles eran ciudadanos dados a no leer, se deben de dar cuenta que esos ciudadanos lo que no están dispuestos es a leer cualquier bodrio ma-

Debates y encuentros realizados durante estos años. Un lugar para la reflexión en temas que afectan a la evolución de la economía y al tejido empresarial.

El periódico online ha tenido en los últimos cinco años un aumento de audiencia del 2.300%.

nipulado y que no invita a ninguna reflexión. Hoy en día estamos potenciando nuestra televisión online www.empresayfinanzas.tv, que en poco tiempo se convertirá en refe-

Nuestra televisión online se está convirtiendo en referente informativo audiovisual.

rente informativo audiovisual. Nuestro periódico online www.empresayfinanzas.com ha tenido un aumento de audiencia en los últimos cinco años del 2.300%. La verdad es que en el verano del

99 se inició un proyecto tan ilusionante y diferente como real. Han transcurrido ya 10 años y nuestro compromiso con la sociedad y los empresarios de todas las comunidades autónomas en las que ya

estamos presentes, permanece tan vigente como el primer día. Por eso, te pedimos que te unas a Empresa y Finanzas. Juntos seremos más fuertes y podremos decir: misión cumplida.

06 LANZAMIENTO EYF CASTILLA Y LEÓN

Viernes, 21 de enero de 2011 • Empresa

y Finanzas

ENTREVISTA MIGUEL ALEJO DELEGADO DEL GOBIERNO EN CASTILLA Y LEÓN Castilla y León tiene mucho que decir tanto en el sector servicios como en el industrial y en el agroalimentario, en opinión del Delegado del Gobierno, Miguel Alejo, para quien el sector primario también ofrece oportunidades de desarrollo si consigue transformarse, ya que puede contribuir a fijar población y a crear riqueza en entornos rurales

“Nuestra Comunidad es una potencia nacional en producción de energía” M.B. - redaccioncyl@empresayfinanzas.com

¿Cómo ve el actual panorama económico de Castilla y León? Castilla y León no es una isla. Estamos inmersos en una crisis global, sin precedentes y que nadie pudo predecir. En Europa, la salida de la crisis se está produciendo a un ritmo lento pero basado en la acción coordinada de las políticas económicas y monetarias de los estados miembros de la Unión Europea. Y Castilla y León participa, como no puede ser de otra forma, de los objetivos nacionales y de las medidas que el Ejecutivo está poniendo en marcha para generar confianza, crear empleo y dinamizar la economía. ¿Cuáles son las líneas estratégicas de esos objetivos nacionales? La ‘hoja de ruta’ del Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero se define por tres componentes: el control del déficit público, es decir, la austeridad. El objetivo es llegar al 3% en 2012 ó 2013. Por otro lado, es necesario acometer una serie de reformas estructurales económicas, en cuestiones laborales, en el sistema de pensiones y en el sector energético. La Ley de Economía Sostenible no sólo conlleva reformas económicas sino también procedimientos. La tercera cuestión es la cohesión social: tenemos que invertir menos en infraestructuras y más en gasto social. ¿A qué se refiere con cohesión social? Tenemos que vertebrar la cohesión social, trabajando en cuatro áreas, fundamentalmente. La primera, el desempleo, pues hay que reducirlo en Castilla y León. Actualmente estamos en 187.000 parados. Además, hay que continuar con las políticas de protección tanto en sanidad como en educación. Y finalmente, en el sistema de pensiones, que, a día de hoy está garantizado hasta el año 2030. Claro que, para poder seguir garantizando las pensiones a partir de ese año, hay que sentar las bases ahora. ¿Qué sectores destacaría como los más competitivos de la economía de la Comunidad? En primer lugar, el sector servicios, destacando el turismo vinculado al interior. En Castilla y León tenemos medio ambiente, patrimonio, cultura y, a mayores, un clima de tranquilidad y seguridad personal, gracias al esfuerzo de esta Delegación de Gobierno, ya que es uno de nuestros principales responsabilidades.

EL PERFIL Un hombre “cercano” a Zapatero y muy “institucional” Alejo mantiene estrechos vínculos profesionales y políticos con León, donde fue candidato a la Alcaldía en dos ocasiones, 1995 y 1999. De cuna zamorana (Almeida de Sayago), es licenciado en Filología Románica y catedrático de Lengua y Literatura. Además, ha sido inspector jefe de la Inspección Provincial de León y director provincial de Educación. En el partido, ha ocupado los cargos de secretario de Comunicación de la Ejecutiva Provincial del PSOE y de secretario general de la Agrupación Local de León. Su cercanía a José Luis Rodríguez Zapatero y su carácter “institucional”, le procuraron su nombramiento como Delegado del Gobierno de Castilla y León en abril de 2004. Miguel Alejo, Delegado del Gobierno en Castilla y León, en su despacho.

¿Y dentro del segmento industrial? Aquí Castilla y León también tiene mucho que decir. En primer lugar, respecto al automóvil, donde no sólo contamos con factorías como Renault o Nissan, sino con un importante número de pymes dedicadas al sector auxiliar del automóvil. Pero, además, Castilla y León es una potencia nacional en producción de energía tanto de fuentes tradicionales como la hidráulica y el carbón, como de renovables: biomasa, solar y eólica. ¿Castilla y León debe olvidarse del sector agrícola y ganadero? No, por supuesto que no. Lo que necesita este sector es una transformación. La agricultura y la ganadería son fundamentales para fijar habitantes en toda la Comunidad, especialmente en las zonas más lejanas a los grandes núcleos de población, que son los más desfavorecidos. Lo que hay que conseguir es que se produzca y se comercialice aquí. Hay que dar valor añadido a los productos de los agricultores y ganaderos de esta región y, para ello, lo mejor es conseguir que los precios sean estables y no se vean afectados por elementos externos. La PAC, o un sistema parecido, tendrá

“ “ “ “

La ‘hoja de ruta’ del Gobierno se define por tres componentes: el control del déficit público, reformas estructurales y cohesión social Un medio de comunicación debe ser foro de debate y ofrecer informaciones realistas, pero apostando por un discurso constructivo” El sistema de pensiones está garantizado hasta 2030, pero hay que sentar las bases en el presente para poder garantizarlo después” La juventud, y todo lo vinculado a su ocio, cultura y necesidades, es uno de los nuevos nichos de mercado que las ciudades de Castilla y León deberían explorar, dotándose de servicios e infraestructuras”

que seguir exisitiendo, porque lo que está claro es que los ciudadanos del planeta vamos a seguir comiendo. ¿En qué productos es competitiva la agroalimentación regional, teniendo en cuenta que se trata de uno de los ámbitos de actividad más pujantes? El sector agroalimentario es precismente uno de los más competitivos de Castilla y León. Sin embargo, todavía creo que hay que avanzar mucho más; en concreto, en las salidas al mercado exterior. El sector del vino, por ejemplo, ha entendido perfectamente el concepto de internaionalización. El resto de productos, todavía tiene que recorrer ese camino. Porque el esfuerzo hacia la calidad se ha hecho en muchos de nuestros productos. Lo que falta es conseguir fórmulas de asociación para que las pymes y las empresas familiares, que son fundamentales en la economía de Castilla y León y, en particular, en este sector, puedan desarrollar iniciativas de internacionalización con cierto éxito. ¿Cuáles son, en su opinión, los nichos de mercado de la economía regional? En primer lugar, la juventud y todo lo vinculado a su ocio, cultura y necesidades. Los jóvenes buscan calidad de vida y actualmente, con las posibilidades de internet y del teletrabajo,

hay muchos que prefieren vivir en ciudades medias en vez de en grandes capitales. Creo que este es un sector que las localidades de Castilla y León deben explorar aunque, para ello, está claro que hay que poner a disposición de ese grupo de población las infraestructuras y los servicios necesarios. Por otro lado, el empleo vinculado a la prestación de servicios sociales en general y, dirigido a la atención a las personas mayores, en particular, es otra de las oportunidades a explorar. ¿Qué le pide a un medio de comunicación como Empresa y Finanzas, que viene a Castilla y León a trabajar por y para los empresarios? Lo primero de todo, transparencia. Y, sin que sea menos importante, que proporcione espacio y dé cabida a todas las opiniones. Un medio de comunicación debe ser un foro de debate, de análisis y, en esa línea, hay que contar con todos los puntos de vista. Por otro lado, las informaciones deben ser realistas, pero apostando siempre por el discurso constructivo, en tono positivo, dirigido a colaborar y formar, como ese elemento de la sociedad civil que es. Cada día nos encontramos más con medios de comunicación derrotistas y, con esa actitud, no se contribuye a generar confianza.

Empresa y Finanzas • Viernes, 21 de enero de 2011

LANZAMIENTO EYF CASTILLA Y LEÓN 07

Castilla y León se vuelca con la edición de Empresa y Finanzas LOS EMPRESARIOS Y LAS AUTORIDADES DAN LA BIENVENIDA EN ESTA NUEVA ETAPA REGIONAL AL PERIÓDICO ECONÓMICO LÍDER DE SU SECTOR Y PIDEN UN ESPACIO PROPIO PARA HACERSE OÍR CUESTIONARIO

1.- ¿Cómo ve el actual panorama económico de Castilla y León? 2.- ¿Cuál cree que es la imagen que proyectan las empresas castellanoleonesas hacia el exterior? 3.- ¿Qué cree que aporta la aparición de un nuevo medio económico y empresarial como Empresa y Finanzas, exclusivamente pensado para esta Comunidad?

JOSÉ MANUEL FERNÁNDEZ SANTIAGO

ALFONSO FERNÁNDEZ MAÑUECO

PRESIDENTE DE LAS CORTES DE CASTILLA Y LEÓN

SECRETARIO GENERAL DEL PARTIDO POPULAR EN CASTILLA Y LEÓN

1. Nos encontramos en un momento muy complejo, en el que los problemas y las incertidumbres derivadas de la situación económica afectan directamente a cada ciudadano y a cada familia, y colectivamente a toda la sociedad. La crisis económica y financiera, de origen y alcance mundial, se ha manifestado finalmente entre nosotros como la más profunda de la que tenemos memoria y está prolongando sus dramáticos efectos ya por tercer año consecutivo. Por ello, ahora toda acción política ha de centrarse en el tratamiento de la crisis económica con sus repercusiones sociales, no sólo en el empleo, sino también en la producción, en la inmigración, en la cultura, reforzando la solidaridad, asegurando la unidad de mercado y la más justa distribución de los recursos, buscando un debate sereno y riguroso que permita encontrar ventanas nuevas de oportunidad que, sin duda, también abrirá esta crisis. 2. No cabe duda de que nuestras opcio-

nes de crecimiento pasan de forma inexorable por vender más fuera del mercado doméstico con una oferta innovadora y de calidad, propia de una Comunidad moderna y con futuro, dentro de un proceso que tiene que ser imparable. Salir al exterior constituye un aspecto prioritario para encauzar el futuro y el progreso de las empresas regionales. En esta línea, desde hace años, muchas empresas de Castilla y León, apoyadas por las instituciones, y con una mentalidad abierta y un espíritu emprendedor, están dispuestas a ir a cualquier parte del mundo con tal de aprovechar las oportunidades que se presenten para exportar sus productos y servicios. 3. Me parece una magnÍfica noticia. Estoy convencido de que Empresa y Finanzas va a contribuir eficazmente a contar con una información seria, rigurosa y veraz sobre un ámbito, el económico y empresarial, que nos afecta de manera directa a todos los ciudadanos. Además, la circunstancia de que se refiera a la región le dota de un indudable valor añadido que nos va a permitir conocer y analizar mucho mejor la actualidad de nuestras empresas y de nuestra realidad económica.

VICENTE VILLAGRÁ PRESIDENTE DEL CONSEJO REGIONAL DE CÁMARAS DE COMERCIO

1. La situación que estamos viviendo económica y empresarialmente es complicada y compleja. La vuelta a la confianza, el esfuerzo de toda la sociedad y la ejecución de unas reformas estructurales adecuadas son la clave para poder empezar a hacer frente a las graves dificultades y empezar a superar la crisis. 2. Creo que las empresas de Castilla y León proyectan una imagen buena de la región pero es fundamental potenciarla aún más. En esta Comunidad, el 82% del

empleo es de pymes y, aunque tenemos capacidad de exportación y más empresas y población ocupada en el sector industrial que el conjunto nacional, hemos de proponernos aumentar el tamaño medio de las empresas para mejorar nuestra productividad y capacidad de competir en los mercados exteriores. 3. Creo que es bueno para la región, ya que aporta dinamismo, información y cultivo de opinión, más en estos momentos de crisis, en los que es importante que continuamente se fomenten intercambios de experiencias y conocimientos económicos y empresariales que nos enriquezcan ante la actual coyuntura económica.

1. Castilla y León no es ajena a la crisis económica que estamos viviendo a nivel nacional, aunque sí es cierto que aquí sí se tomaron medidas desde el primer momento, porque no negamos la evidencia al ver los primeros indicios de dicha crisis. Desde el Gobierno regional se ha apoyado a los empresarios y a todas las pymes y se ha apostado por los emprendedores, pero quizá lo más importante es que hemos estado a la altura de las circunstancias manteniendo la apuesta por las políticas sociales: no se han subido los impuestos, se han mantenido ayudas ya existentes y han aparecido otras nuevas

como la Renta Garantizada de Ciudadanía. 2. Las empresas de Castilla y León son conocidas en el exterior por su profesionalidad y seriedad. Tenemos numerosas empresas que son referente nacional e internacional en ámbitos como la alimentación, el sector agroganadero, el vitivinícola, el turismo… Y esas empresas son garante de calidad y son, al mismo tiempo, embajadoras de las excelencias de nuestra tierra. 3 La aparición de Empresa y Finanzas es una buena noticia para el sector económico, porque podremos conocer con mayor cercanía lo que acontezca en este ámbito. Sin lugar a dudas, una buena información económica puede ayudar a las familias y a las empresas a sacar adelante sus proyectos en estos tiempos de crisis.

ÓSCAR LÓPEZ SECRETARIO GENERAL DEL PARTIDO SOCIALISTA DE CASTILLA Y LEÓN

1. Preocupante, porque Castilla y León lleva todo 2010, y buena parte de 2009, presentando peores registros económicos que los advertidos a nivel nacional (sobre todo en términos de paro), cuando tradicionalmente había sucedido todo lo contrario, al menos en tiempos de crisis. Este hecho, junto con la marcha de jóvenes (sobre todo los más cualificados) a otras CCAA, un éxodo que según datos del INE se sigue produciendo en 2010, dibujan un panorama no demasiado estimulante, a pesar de las enormes potencialidades de nuestra tierra. 2. El sector empresarial castellanoleonés no tiene nada que envidiar al existente en otras regiones. Hay multitud de ejemplos de empresas de nuestra Comunidad (muchas de ellas susceptibles de ser consideradas como familiares a pesar

de su tamaño) que lideran su sector a nivel nacional y se caracterizan por hacer de la innovación el hilo conductor de sus decisiones, algo imprescindible en el nuevo orden productivo dibujado tras la crisis económica. 3.- Todo lo que sea tratar de forma central y específica la economía castellanoleonesa contribuirá a que todos los agentes económicos (familias, empresas y administraciones públicas) tengan más elementos de juicio a la hora de tomar sus decisiones de consumo, inversión y gasto, lo que se traducirá en conductas más racionales y eficaces. Igualmente, la existencia de una publicación de esa naturaleza incrementa las posibilidades de darse a conocer por parte de las empresas de la Comunidad, algo que redundará en un mayor conocimiento de nuestros productos. Por tanto, la aparición de Empresa y Finanzas será claramente positiva en la medida en que contribuirá al mejor conocimiento de la realidad económica y empresarial de nuestra Comunidad Autónoma.

08 LANZAMIENTO EYF CASTILLA Y LEÓN

Viernes, 21 de enero de 2011

PEDRO MARTÍN FERNÁNDEZ

MIGUEL ÁNGEL GARCÍA NIETO

PRESIDENTE DEL CONSEJO DE CUENTAS

PRESIDENTE DE LA FRMP Y ALCALDE DE ÁVILA

1. Al igual que sucede en el resto de la nación, la economía de Castilla y León viene sufriendo los embates de la actual crisis económico-financiera mundial, que se manifiesta en tres aspectos esenciales: una mínima actividad en el sector de la construcción, una gran debilidad del consumo en general y una caída, en particular, de la demanda inducida a través de la actividad de la Administración Pública en sus diversos ámbitos territoriales. Siendo esto así, conviene subrayar que en los últimos informes económicos que vamos conociendo se observan datos alentadores para la economía de nuestra región, desde el modesto pero continuado crecimiento interanual del Producto Interior Bruto, hasta las variaciones positivas de las ventas en el sector del comercio minorista, únicas registradas en España junto a las de Cataluña, pero de una mayor importancia relativa, lo que denota un poder de compra superior a la media nacional. Todo ello, sin olvidar el favorable comportamiento de nuestra industria agroalimentaria, que en esta época de crisis ha visto aumentar su producción, al contrario de lo sucedido en las ramas energéticas y manufactureras. Además, con el apoyo decidido de la Administración Autonómica, durante este período tan crítico las empresas regionales han ido ganando competitividad cimentada, esencialmente, en

los pilares de la innovación, la tecnología y la educación. En este ultimo aspecto cabe recordar que el Informe Pisa 2009 consagra a Castilla y León como la región española que tiene el mejor nivel educativo. 2. Si bien en el pasado la imagen proyectada era excesivamente estática, el panorama va ganado dinamismo paulatinamente, también en este caso con el respaldo institucional tanto público como privado, encaminado a propiciar una eficaz colaboración con los diferentes sectores productivos de la Comunidad. La presencia activa de nuestras empresas en el ámbito internacional se constata a través del incremento de las exportaciones, que este año alcanza casi un 15% hasta el mes de septiembre. Por otro lado, cada vez resulta más frecuente observar la existencia de establecimientos comerciales de otras regiones españolas donde se comercializan como productos de calidad los que se ofrecen bajo la marca Tierra de sabor. 3. Todo proyecto que pretenda promover el acceso a la información y a la participación en materia empresarial y económica, siempre debe ser bienvenido. Un medio informativo que ayude a las empresas a conocer mejor el terreno en que se desenvuelven y a fomentar los contactos entre ellas y con las instituciones mejorando su comunicación contribuirá, indudablemente, a trazar un camino para acrecentar las oportunidades de negocio.

MARÍA ISABEL DE BLAS GONZÁLEZ PRESIDENTA DE LA CÁMARA DE CONTRATISTAS DE CASTILLA Y LEÓN

1. Atendiendo a una realidad objetiva, la de los datos, en los nueve primeros meses de 2010 cerca de 800 empresas de diversos sectores desaparecieron y más de 4.000 autónomos abandonaron su actividad en Castilla y León. Ése es el panorama económico. En cuanto al sector de obra pública en nuestra región, se nos presenta un futuro incierto y poco halagüeño. La fuerte restricción de inversiones en obra pública y la reprogramación de infraestructuras planteada por el Ministerio de Fomento, provocará a corto y medio plazo un auténtico desastre entre las empresas del sector en Castilla y León. Es más, si no se aborda por parte de las administraciones un proceso de reconversión similar al que se ha puesto en marcha en otros sectores, se perderán miles de puestos de trabajo. 2. Yo diría que las empresas de Castilla y León proyectan imagen de calidad y estoy segura de que ésa es también la imagen percibida. No olvidemos que nuestra región es conocida, principalmente, por los productos derivados de la industria agroalimentaria, casi todos protegidos por denominaciones de origen e indicaciones geográficas que se someten a estrictos controles de calidad.

A esto hay que unir nuestro magnífico patrimonio histórico, de cuya restauración y conservación nos ocupamos, en su mayoría, los contratistas de Castilla y León, considerados un referente internacional en ese terreno. Nuestro sector cuenta con un importante elenco empresarial altamente especializado, sin embargo y salvo escasas excepciones, todavía no tenemos proyección internacional. En este sentido, los contratistas de obra pública hace tiempo que nos estamos preparando para internacionalizar nuestras empresas. Actualmente, y azuzados por la falta de expectativas a nivel nacional, hemos iniciado la formación de consorcios para adquirir un mayor tamaño y poder abordar licitaciones en mercados exteriores. Será un camino difícil y de largo recorrido, pero estamos preparados para afrontar ese reto, eso sí, es imprescindible poder contar para ello con el apoyo de las administraciones 3. El hecho de que el grupo editor de Prensa Económica inicie su actividad en Castilla y León con su publicación Empresa y Finanzas, supone una buena noticia para todos los amantes de la información económica de calidad. Los empresarios necesitamos éste tipo de publicaciones especializadas como tribunas desde las que poder expresar nuestra opinión a la sociedad. Bienvenidos a Castilla y León.

1. Por todos es conocido que los gobiernos locales atravesamos la peor situación de la historia de la democracia, nos encontramos con un panorama alarmante que avanza hacia el colapso de los ayuntamientos. Es necesario un marco de financiación adecuado a nuestros municipios, porque mal se pueden gestionar los servicios que se nos exigen, sin recursos económicos. Necesitamos continuar garantizando el buen funcionamiento de nuestras ciudades y pueblos y que dejen de ser la parte perdedora. Las entidades locales somos el tercer eslabón en la estructura territorial del Estado, somos los elementos vertebradores del territorio y desde luego, el ámbito más próximo al ciudadano, lo que nos convierte en los primeros garantes de la correcta atención al ciudadano. Los municipios de Castilla y León compartimos un presente, un día a día municipal en el que ejecutamos nuestras políticas y compartimos, sobre todo, un deseo de futuro. Futuro que necesariamente pasa por abordar con seriedad y responsabilidad el mayor problema de la insuficiencia financiera frente al crecimiento ilimitado de nuestras competencias. Para aliviar la situación económica de los ayuntamientos, el presidente de la

• Empresa y Finanzas

Federación de Municipios y Provincias de Castilla y León ha pedido un "fondo de emergencia", como el aprobado para el sector del automóvil, que permita a las entidades locales aligerar su gasto corriente y poder pagar a los proveedores. Esta medida además permitiría inyectar liquidez a las pymes, principales damnificados por la actual asfixia financiera de las corporaciones locales "por lo que se beneficiarían dos sectores muy importantes para la economía". Su previsión para 2011 dibuja una realidad peor que la actual, ya que la finalización de los subsidios de desempleo incrementará la demanda de atención de los servicios sociales municipales, "que no van a poder atender estas necesidades". 2. En estos momentos Castilla y León está inmersa en una situación condicionada por la política económica del Gobierno de España y de la Unión Europea. Sin embargo, las empresas castellanoleonesas tienen recursos y medios para promover su implantación fuera de nuestras fronteras. Desde la Junta de Castilla y León se está realizando un importante esfuerzo para avanzar en todos los ámbitos. 3. Siempre es agradable contar con nuevos medios de comunicación que informen sobre el panorama empresarial de nuestra Comunidad y, más aún, en estos tiempos difíciles y complicados.

JAVIER AMOEDO CONDE PROCURADOR DEL COMÚN

1. Todos sabemos que el actual escenario económico es complicado, por la crisis generalizada que vive el conjunto del país, con un índice de desempleo elevado, con una desconfianza global de los ciudadanos en el sistema, pero que en ningún caso, confío como Procurador del Común, debería repercutir en un recorte de los derechos universales, como los servicios sociales, sanitarios, educativos, etc. 2. Creo que nuestras empresas transmiten confianza y credibilidad por su buen hacer,

con sectores como el agroalimentario, el textil o la industria turística, que en los últimos tiempos están contribuyendo a potenciar la economía de Castilla y León, dando una imagen muy positiva. 3. Siempre es positiva una nueva apuesta por el sector económico y empresarial de la Comunidad, en este caso ligada a los medios de comunicación, que espero pueda contribuir a reforzar el protagonismo de los empresarios y sirva para dinamizar el tejido empresarial de Castilla y León, y desde estas líneas les deseo los mayores éxitos.

MARIO AMILIVIA PRESIDENTE DEL CONSEJO CONSULTIVO

1. La Comunidad, como el resto de España, deja atrás otro año difícil y duro a causa de la crisis económica, aunque en los últimos meses se han dado algunas señales de crecimiento en la agricultura, la industria y los servicios que nos permiten algo de optimismo de cara a la recuperación y al cambio de ciclo que todos anhelamos. Ojalá se cumplan las previsiones de la Junta, que contempla de cara a 2011 crecimiento y creación de empleo, por primera vez desde el inicio de la crisis en 2008. Pese a la delicada situación que atraviesan muchas familias, Castilla y León está resistiendo en mejores condiciones que otras regiones al ser la cuarta menos endeudada y contar con una tasa de paro inferior en más de tres puntos a la nacional. Quiero destacar de manera especial la difícil coyuntura que atraviesa la minería, con un horizonte de fin de actividad en 2018, a mi juicio desacertado porque es un sector estratégico. Queda mucha labor para generar

alternativas económicas al carbón, reto al que sí supieron anticiparse otros países de la UE como Alemania, que ahora tienen ante sí un futuro más halagüeño. 2. Yo creo que es buena porque aquí contamos con excelentes referentes empresariales en sectores diversos y la marca Castilla y León es sinónimo de calidad, de saber hacer bien las cosas. En un entorno tan dependiente como el nuestro, debemos seguir apostando por la innovación y la formación para lograr ser más competitivos, y para ello también es fundamental seguir generando suelo tecnológico y empresarial. 3. La salida al mercado de un medio de comunicación siempre es una excelente noticia para todos porque incentiva la pluralidad, despierta a la competencia y aviva el intercambio de opiniones. En este caso, la aparición de Empresa y Finanzas vendrá a enriquecer el panorama informativo de la prensa especializada. Quiero felicitar a todos cuantos han hecho posible esta publicación, por la valentía y compromiso demostrados en una coyuntura económica tan difícil.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 21 de enero de 2011

10 LANZAMIENTO EYF CASTILLA Y LEÓN

Viernes, 21 de enero de 2011

JOSÉ MARÍA ARRIBAS

DANIEL HERNÁNDEZ RUIPÉREZ

PRESIDENTE DE CAJA DE BURGOS

RECTOR DE LA UNIVERSIDAD DE SALAMANCA

1. La mayor parte de los indicadores económicos de la región muestran que ya en 2010 se produjeron desarrollos positivos, fundamentalmente de la mano de la demanda exterior. Sin embargo, la demanda interna ha seguido mostrando caídas en términos interanuales, que no evitarán un pequeño retroceso del PIB y la actividad económica. El crecimiento en 2011 será muy modesto, apenas superior al del conjunto español, estimado en el 0,6% respecto a 2010, e insuficiente para producir un aumento significativo del empleo. Estamos fuera del ciclo recesivo, pero creciendo a ritmos insuficientes. 2. Es obligatorio que el tejido empresarial contemple la salida al exterior como un foco estratégico altamente prioritario. Todos tenemos que reflexionar sobre este nuevo mapa económico en el que el Pacífico asume el protagonismo absoluto dejando relegado al

Atlántico a un segundo plano. Nuestras empresas necesitan más escala para su internacionalización, cambios en sus modelos de negocio, su oferta y su gestión. En general no puede decirse que Castilla y León sea la sede de numerosas multinacionales de titularidad regional ampliamente conocidas, pero sus clusters exportadores, como la automoción, la agroindustria y aeroespacial, sí cuentan con empresas de referencia fuera de la región. 3. Los medios de comunicación juegan un papel estratégico muy importante en el desarrollo de la sociedad. Han cobrado gran fuerza y han pasado a ser importantes promotores de cultura e identidad, manteniendo siempre su vocación de servicio y convirtiéndose en un espacio de referencia para los ciudadanos. Estoy convencido de que Empresa y Finanzas va a constituir una importante fuente de información independiente y plural y un magnífico medio al servicio del empresariado de Castilla y León, sensible a su realidad y a sus demandas.

JOSÉ IGNACIO MIJANGOS LINAZA PRESIDENTE DE CAJACÍRCULO Y GRUPO CAJA 3

1. El panorama económico continúa siendo incierto, ya que si bien se han adoptado ciertas medidas y observado recuperación, la situación financiera y económica sigue ofreciendo resultados dispares lejos del equilibrio deseado. Nuestra región no es ajena a los efectos tan demoledores que está produciendo la crisis. Hemos sufrido las consecuencias de la burbuja inmobiliaria y sus. El cierre de gran cantidad de Pymes, y el crecimiento del número de parados está generando una parálisis en la economía. Creo que es necesario seguir trabajando y tomar medidas adicionales, especialmente en beneficio de la recuperación del mercado laboral. 2. Creo que las empresas de nuestra región ofrecen un perfil positivo. Se trata de empresas con gran solvencia que están realizando importantes inversiones en I + D + i y que además contagian a otras de reciente implantación, junto a las ya consolidadas que afrontan la crisis tomando medidas no sólo de ajuste de

costes, sino innovando en su producción y ofreciendo nuevos productos y servicios. Nuestra región cuenta con el valor añadido de tener una posición geográfica excepcional a nivel nacional, permitiendo ser un punto estratégico en la industria. 3. El nacimiento de un nuevo medio de comunicación sirve para aumentar la credibilidad informativa de nuestra provincia y región, así como vínculo para que la sociedad exprese su sentir respecto a lo que nosotros hacemos, manteniendo el ejercicio de la crítica, haciendo uso de su libertad de expresión, permitiéndonos enderezar el rumbo cuando estemos equivocados y esforzándonos con mayor entusiasmo y voluntad cuando la situación lo requiera. Nos congratulamos que un nuevo medio económico se fije en Castilla y León, significando que nuestra región es foco de interés del sector económico nacional. Me produce una enorme satisfacción ser testigo directo del nacimiento de un nuevo medio por lo que os felicito. Recibid nuestro decidido apoyo y el deseo de éxitos en la nueva etapa.

JAVIER CEPEDANO PRESIDENTE DE FEACYL

1. Aunque los datos macroeconómicos de Castilla y León sean ligeramente mejores que los de la media nacional, tanto en expectativas de crecimiento como en empleo, los empresarios autónomos no vemos visos de una reactivación de la economía a corto plazo. Nos tenemos que preparar para una etapa de debilidad prolongada. El consumo cada vez es menor, el acceso a la financiación, lamentablemente, está prácticamente cerrado para los autónomos... Factores, todos ellos, que no contribuyen a generar un clima de confianza que sin duda es necesario para una reactivación de la economía. Desde FEACYL venimos repitiendo que es necesario que con urgencia vuelva a fluir el crédito. Ésta es la única fórmula para superar las dificultades de financiación, tanto de capital circulante como para abordar nuevas inversiones; que fluya el crédito y que se cumpla con los plazos de pago. La morosidad, las dificultades de acceso al crédito y la pérdida de

confianza del consumidor son los tres hilos que tejen la soga que ahoga al autónomo. 2. La imagen es buena, pero aún son pocos los que se han animado a salir fuera. Creo que es necesario que en esta Comunidad se siga avanzando en el desarrollo de proyectos de modernización de nuestras empresas con el fin de que se consolide la cultura de la innovación y de que se compita en los mercados internacionales. 3. La puesta en marcha de cualquier idea o proyecto empresarial siempre es positivo, porque contribuye a generar empleo y por tanto riqueza pero doblemente positivo es la puesta en marcha de un medio de comunicación específicamente económico y lo es por varias razones. En primer lugar porque contribuye, con sus informaciones, a que tengamos mayor conocimiento sobre nuestra realidad regional; en segundo porque esto ayuda a que tomemos mejores decisiones, y, finalmente, porque nos ayudará a tener una proyección más amplia de nuestra economía.

1. Castilla y León, como el resto del país, está sufriendo las consecuencias de una crisis económica muy fuerte cuya salida parece claro que pasa por un cambio en el modelo productivo. Todos los estudios coinciden en señalar que España y Europa ya no pueden competir cuantitativamente con las economías de los países emergentes, por lo que deberemos hacerlo cualitativamente. En este cambio, las universidades tenemos un destacado papel que, desde la Universidad de Salamanca, estamos tratando de articular con iniciativas como el parque científico y el campus de excelencia, con el objetivo de mejorar la economía de nuestro entorno. 2. En los últimos años se han puesto en mar-

• Empresa y Finanzas

cha iniciativas que buscaban la modernización e internacionalización de las empresas de la región, con especial atención a las empresas de transformación como las vitivinícolas y agrícolas y las relacionadas con el español. Se trata de un trabajo que debe ser continuado ya que de ello depende que la imagen de las empresas se afiance en el exterior y sea atractiva a nuevas inversiones. Desde la Usal apoyamos esta imagen mediante los acuerdos y colaboraciones que mantenemos con empresas, que cada año se incrementan y por los que hemos hecho una apuesta decidida. 3. Aportará mayor información sobre lo que el sector empresarial hace dentro de la región y también contribuirá a estrechar lazos entre los propios empresarios, pudiendo servir de punto de encuentro y ayudar a dinamizar el sector.

MARTÍN FERNÁNDEZ ANTOLÍN RECTOR DE LA UNIVERSIDAD EUROPEA MIGUEL DE CERVANTES

1. Castilla y León no es ajena a un momento difícil sobre el que no conocemos aún un diagnóstico completo a nivel nacional que permitiera actuar sobre cada una de las partes afectadas. Sólo estamos asistiendo a una búsqueda de soluciones a partir de los síntomas que percibimos, pero creo que Castilla y León sería de las grandes beneficiadas en el caso de que se buscara la etiología cierta de la crisis económica. Los datos de futuro de Castilla y León que parten de la educación señalan que está apostándose por la educación en las etapas no universitarias. Las diferentes estrategias en las políticas de I+D+i para acercar el sistema universitario de la Comunidad a las empresas y viceversa está comenzando a funcionar. La financiación de las universidades a partir de la labor conjunta con las empresas se comienza a consolidar en una tendencia que irá produciendo datos positivos. 2. Pienso que las empresas castellanoleone-

sas ofrecen, y han ofrecido siempre, una imagen de seriedad muy importante, quizá por el carácter de empresas nacidas en un ámbito difícil y que han sabido y saben crecer en circunstancias adversas. 3. Aporta ilusión, desde luego, saber que hay una apuesta de futuro precisamente en un área donde el conocimiento de la actualidad es fundamental para el desarrollo de la economía y el bienestar de los habitantes de esta Comunidad. Puede convertirse en una referencia si tenemos en cuenta que Castilla y León se encuentra en una encrucijada donde los foros de alternativas para la gestión de situaciones críticas como la que vivimos, los lugares donde escuchar voces diversas han de servir de instrumentos de cambio movidos por voces cualificadas e independientes. Esta presencia de Empresa y Finanzas creo que ha de resultar beneficioso para que ese diagnóstico pueda alcanzarse y, de ese modo, permitir a esta Comunidad ofrecer alternativas de desarrollo económico y empresarial concebidas y diseñadas para su realidad.

JESÚS PÉREZ CELEMÍN PTE. DE LA ORGANIZACIÓN PROFESIONAL DE CONGRESOS DE CASTILLA Y LEÓN

1. Siendo totalmente claro y sincero, realmente oscuro. La situación económica de Castilla y León se enmarca en el panorama nacional e internacional, y según los datos que manejamos, fríos pero objetivos, desde el inicio de 2010 han cerrado en nuestra Comunidad casi 1000 empresas y unos 4.000 autónomos han cesado en su actividad. Y lo que es peor, en 2011 la tendencia será prácticamente la misma, ya que hay una gran incertidumbre en el sector empresarial debido tanto a la ineficaz (o inexistente) política económica, como a los duros (e incomprensibles en algunos sectores) recortes en inversiones públicas, a la desconfianza general de que esta crisis empiece a remitir, al elevadísimo déficit público y a la también muy elevada tasa de desempleo. En nuestro sector en concreto, el panorama es algo desalentador, debido a que se ha dejado de invertir en un sector, el congresual, que, sin embargo, estoy seguro de que puede contribuir a dinamizar la economía regional, si sabemos detectar los nichos de mercado, así como potenciar y poner en valor los recursos y singularidades con los que cuenta nuestra Comunidad. 2. Castilla y León es una potencia en algunos sectores como la automoción, la enología, el

patrimonio cultural, el turismo rural, etc, pero estoy convencido de que sigue siendo "la gran desconocida", en muchos aspectos. Nuestras empresas son tan buenas, o mejores que las de otras comunidades autónomas y trabajamos igual de duro, o más. En este aspecto, la Administración debería realizar una campaña para intentar cambiar la imagen o, mejor dicho, crear la imagen que nos interesa mostrar de nuestras empresas. En esta área deberíamos observar lo que recientemente está llevando a cabo otra región española, para intentar romper estereotipos. Nosotros deberíamos crearlos. 3. La aparición de un nuevo medio de comunicación siempre es algo positivo, por cuanto tiene de oferta de contenidos y contribuye a la pluralidad de opiniones. La transparencia, objetividad y la oportunidad de que todo el mundo tenga cabida en él, son otras de las apuestas que a todos nos gustaría ver en dicho medio. Y ya, si realmente se dedica de pleno al sector empresarial, atendiendo tanto a las grandes empresas como a las pymes, mejor que mejor. Si es así, contará con nuestro apoyo, sobre todo después de conocer que el sector turístico en general, y el de turismo de negocios en particular, tendrán un peso específico importante dentro de sus páginas. Así que mucha suerte.

Empresa y Finanzas • Viernes, 21 de enero de 2011

BIENVENIDA EYF CASTILLA Y LEÓN 11

JUAN ANTONIO MARTÍN MESONERO

TOMÁS CASTRO ALONSO

PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE SALAMANCA

PRESIDENTE DE AETICAl Y PROCONSI

1. Me gustaría equivocarme, pero me temo que 2011 será un año duro para las empresas, porque el escenario que se plantea es muy complicado. Las medidas que ha tomado el Gobierno hasta ahora han sido improvisadas, no ha medido el impacto que pueden tener. Son medidas desestructuradas y que, como hemos dicho en numerosas ocasiones, deberían haberse tomado antes. 2. La impresión que hemos recogido a través de las acciones de apoyo a la internacionalización de las empresas que desarrolla la Cámara de Comercio es que una de las cosas que más se valora a la hora de trabajar con empresas salmantinas es la gran calidad del producto que exporta, que en

nuestro caso, sobre todo, procede del sector agroalimentario. Tenemos fama de ser buenos productores y de ofrecer buena calidad las empresas dedicadas a la prestación de servicios. Además, se ofrecen precios competitivos. En el empresariado salmantino hay una gran preocupación por invertir en innovación para ofrecer un precio cada vez más competitivo, sin que ello repercuta en la calidad. 3. Siempre es una satisfacción que se amplíe la oferta informativa de la Comunidad, que garantice la pluralidad y la libertad de expresión. Pero además hay que destacar la apuesta empresarial que implica para la comunidad contar con un nuevo medio de comunicación, especialmente dedicado al análisis de la economía regional.

CARLOS ESCUDERO DIRECTOR GENERAL DE LA FERIA DE VALLADOLID

1. Estamos en una economía global y las incertidumbres nos afectan como a cualquier territorio, pero contamos con elementos específicos que, quizá en otros momentos, han sido hándicaps y ahora nos permiten afrontar esta realidad en mejores condiciones. Recientemente hemos celebrado la décimocuarta edición de Intur y ha quedado patente que el turismo de interior está llamado a ser un importante recurso económico en esta región, y ése es un sector por el que apuestan también las pequeñas empresas, pilares de nuestro tejido empresarial. 2. En mi opinión la imagen general de nuestras empresas es muy buena,

tanto la de las grandes compañías como la de las pymes. Hay sectores con los que se nos identifica muy fácilmente -por ejemplo, con la vinicultura en particular y la agroalimentación en general- pero cada vez son más las empresas de esos y otros sectores que salen al exterior, firmas competitivas que están ampliando mercados y cuyo aval de presentación es la calidad. 3. La aparición de un medio de comunicación es motivo de satisfacción y quiero desearles éxito en este proyecto. La especialización temática y geográfica permitirá sin duda conocer mejor la realidad de las empresas de región, sus logros, sus apuestas de futuro, los retos a los que se enfrentan y cómo los superan.

JUAN CARLOS DE MARGARIDA DECANO DEL ILUSTRE COLEGIO DE ECONOMISTAS DE VALLADOLID

1. Gracias a los acuerdos como el realizado con Renault España en 2009, se ha podido mitigar la destrucción de empleo y mantener un punto de apoyo hacia la recuperación económica, que se está empezando a poner de manifiesto a la vista de los datos que sobre exportaciones se han publicado recientemente: las exportaciones han acumulado en los ocho primeros meses del año un valor de 6.805 millones de euros (un 15,7% superior a los datos obtenidos en el mismo periodo de 2009), llevando a un superávit comercial regional de 1.046 millones de euros. No obstante, la Comunidad presenta grandes problemas. Primero, la falta de expectativas laborales favorece la despoblación, provocando un desequilibrio entre los ingresos y gastos que como consecuencia del envejecimiento de la población se produce. Por otra parte, la dispersión de la población hace que determinadas políticas que han sido implantadas no alcancen la efectividad deseada: la conciliación

familiar, sanidad, educación, cohesión y equilibrio territorial y social. 2. La imagen exportadora que se viene proyectando de Castilla y León es excelente. Así, no sólo nuestras exportaciones cada vez aportan un mayor valor añadido y calidad a los mercados internacionales, sino que además su volumen va en aumento, habiendo superado en agosto los 6.800 euros de su valor (un 15,7% más que en el mismo mes de 2009), además de presentar una balanza con superávit comercial de más de 1.000 millones de euros en los ocho primeros meses del año. 3. Es necesario que el castellanoleonés se encuentre informado y que esta información sea comprensible para él. Necesitamos un cambio de mentalidad, y nada mejor que los medios de comunicación para realizarlo aportando datos e ideas al respecto, por lo que el que surjan nuevas publicaciones especializadas es de suma importancia para los hombres y mujeres que forjamos con nuestro trabajo, en el día a día, el presente y futuro de nuestra Comunidad Autónoma.

1. Como empresario de las TICs en Castilla y León el panorama lo veo con ‘temor’ debido a la pertinaz crisis económica que afecta al país, pero al mismo tiempo con optimismo porque nuestras empresas han aprendido a vivir en continua deflación de precios (lo nuevo siempre es mejor y más barato) y esto nos ha fortalecido y ayudado a crear estrategias para subsistir. Existe un ligero optimismo por el que la mayor parte de los empresarios de Castilla y León pensamos que durante el 2011 nuestros negocios tendrán un mayor crecimiento que en 2009 y 2010. Tanto en la evolución de su cifra de negocio como en sus perspectivas. Las previsiones son que en esta región la mejora será mayor que la media en el resto del Estado. Creo que la creación de empleo será muy leve, tanto dentro de la región como en el resto de España. Y las inversiones seguirán estando prácticamente congeladas aunque las ventas serán mejores que las que se han producido en el 2010,

excepto para aquellas empresas que han estado centradas principalmente en los proyectos y trabajos para las administraciones, que tendrán que hacer ajustes en sus empresas y el 2011 será más duro para ellas. 2. Castilla y León es tierra de innovadores. Lo ha hecho con el trabajo constante y callado, de mujeres y hombres que son conscientes de que la investigación, el desarrollo y la innovación son necesarios para el futuro de sus negocios. Queda mucho por hacer, pero hoy esta Comunidad puede presumir de haber dado el salto en ciencia y tecnología y convertirse en una de las regiones europeas donde algunos sectores tendrán más desarrollo en la economía del futuro. 3. Los comunicadores sociales definen la información como todo mensaje que logra disminuir la incertidumbre, por tanto, un nuevo medio de comunicación, máxime cuando es regional y cercano a nuestra realidad económica, siempre es positivo puesto que aporta nuevos puntos de vista a la información que se genera en la región.

ÁNGEL HERNÁNDEZ LORENZO SECRETARIO GENERAL DE COMISIONES OBRERAS EN CASTILLA Y LEÓN

1. Castilla y León, al tener un tejido industrial muy limitado y dependiente de diversos sectores estratégicos como la minería, la automoción, etc., tiene retos que cumplir. Primero, promover alternativas económicas en las cuencas mineras ante la crisis del carbón. En segundo lugar, estabilizar el sector de la automoción por su importancia en el conjunto global de la región y, a la vez, mantener los sectores auxiliares que dependen de las grandes multinacionales como Nissan, Renault, Iveco, etc. Y, final-

mente, necesitamos un instrumento financiero para potenciar la economía regional. Se ha perdido una gran oportunidad en el fallido intento de una gran caja regional. 2. Existe una gran fortaleza y, por lo tanto, hay una buena imagen en sectores propios como es el agroalimentario. Los segmentos industriales dependientes del de la construcción son altamente competitivos. 3. La aparición de un nuevo medio siempre es saludable. Significa diversidad, nuevas perspectivas de ver y analizar las situaciones y, sobre todo, pedimos objetividad y un espacio para la opinión sindical.

AGUSTÍN PRIETO GONZÁLEZ SECRETARIO GENERAL DE UGT EN CASTILLA Y LEÓN

1. Con cerca de 200.000 trabajadores parados el panorama es muy negativo y no creemos que con las medidas que se están tomando vaya a mejorar. Mientras no se potencie la demanda agregada, reactivando el consumo privado y fomentando la inversión productiva desde el sector público, será difícil salir de la actual fase recesiva. Es necesaria una amplia reforma fiscal que mejore las finanzas públicas: debemos recaudar más y recaudar mejor, aumentando la progresividad de los impuestos. 2. Nuestro grado de apertura al exterior no es demasiado elevado aunque ha aumentado el número de empresas

que exportan regularmente. Se debe fomentar la internacionalización de las pymes como un factor estratégico de calidad que impulse la competitividad. En agroalimentción, por ejemplo, se están realizando políticas a medio y largo plazo que están teniendo éxito y que podrían extenderse a otras ramas de actividad. 3. Siempre es positivo que se amplíe el espectro informativo en el ámbito económico y que exista una pluralidad no exenta de espíritu crítico. Esperamos que Empresa y Finanzas haga visible la realidad del mundo del trabajo, así como la realidad económica regional y el papel que, en esa realidad, desempeñan organizaciones sindicales como la nuestra .

12 LANZAMIENTO EYF CASTILLA Y LEÓN

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• Empresa y Finanzas

ENTREVISTA JESÚS TERCIADO PRESIDENTE DE CECALE Y DE CEPYME La calidad, la innovación y la renovación tecnológica son algunos de los valores que han permitido el desarrollo de sectores como las TICs, la agroalimentación, el turismo o la automoción, según Jesús Terciado. El presidente de CECALE y de CEPYME asegura que los empresarios necesitan más financiación y menos trabas burocráticas para poder aumentar la productividad

“Sin empresa libre, no hay riqueza ni empleo” M.B.- redaccioncyl@empresayfinanzas.com

La economía de Castilla y León, ¿está más o menos afectada por la crisis que la del resto de España? La situación económica de Castilla y León no es sustancialmente diferente a la del resto del país. Se halla acuciada por problemas derivados de la crisis con el agravante de que las soluciones que se están tomando no son las más idóneas y, además, llegan siempre tarde y no responden a las verdaderas necesidades empresariales. Así, los empresarios seguimos teniendo problemas de financiación y hemos de soportar una excesiva burocratización de la economía, a la vez que no podemos hacer frente a la lacra del paro como consecuencia de la baja productividad, la crisis de los mercados y la excesiva rigidez de la legislación laboral. A su vez, Castilla y León adolece también de problemas muy concretos derivados del tamaño de sus empresas, de un tejido productivo excesivamente vinculado al sector de la automoción, del peso que tiene en la economía el sector servicios y de una reconversión pendiente en los sectores primarios. Hablando de los problemas de los empresarios, ¿cree que se reconoce su labor? Estoy convencido de que la sociedad castellanoleonesa conoce bastante bien el papel que juegan las empresas de la región. Quizás la imagen no sea todo lo positiva que nos gustaría a los propios empresarios, pero desde las organizaciones empresariales estamos tratando de conectar con esa misma sociedad, pronunciándonos sobre aquellos acontecimientos sociales de índole económica y reclamando soluciones efectivas y eficaces a los múltiples problemas que padecemos, entre los que, muy por encima de los demás, debemos lamentar una tasa de paro que, aún siendo menosr que la media nacional, es lo suficientemente alarmante y preocupante como para que las autoridades tomen conciencia y creen el marco institucional preciso para que los empresarios generemos el empleo demandado. No me cabe duda alguna sobre la existencia de campañas orquestadas para transmitir una imagen falsa y distorsionada sobre el papel de los empresarios en la sociedad, pero tampoco tengo ninguna duda sobre el grado de preparación de esa misma sociedad para no dejarse manipular y comprender que sin empresarios libres no hay empresa y

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CECALE sigue aconsejando a las empresas de la Comunidad que inviertan en tecnología e innovación”

“ “

La supresión de la obligatoriedad de las cuotas camerales abre un nuevo marco sobre el que deberá producirse un debate”

Jesús Terciado, actual presidente de CECALE y de CEPYME.

que sin empresas no hay desarrollo, ni riqueza, ni empleo. Organizaciones empresariales ‘vs’ Cámaras de Comercio ¿hay posibilidad de colaboración? Las Cámaras de Comercio han sido, son y serán muy importantes en la vida empresarial de este país. La decisión del Gobierno nacional de suprimir la obligatoriedad de las cuotas camerales abre un nuevo marco de funcionamiento en el que tendrá que producirse un debate, porque modifica el propio concepto de estas instituciones, así como los servicios que venían prestando. Pero ese debate debe producirse desde la perspectiva de colaboración entre todas las organizaciones empresariales. De hecho, el análisis de esa nueva situación existente ha de realizarse en el ámbito nacional entre el máximo órgano de representación de la patronal, es decir, la CEOE y el Consejo Superior de Cámaras. ¿Qué opina de la propuesta de retrasar la edad de jubilación?

Estamos en una situación difícil debido a muchos factores y cualquier propuesta que hagamos debe ser creible de cara a los mercados internacionales, que son los que nos tienen que financiar. Si esta reforma contribuye a disminuir nuestra prima de riesgo, el Estado se financiará mejor. Lo que sí parece claro es la necesidad de reformar el sistema, ya que la esperanza de vida cada vez es mayor, cada vez hay más jóvenes preparados... Lo importante ahora es que los dos grandes partidos se pongan de acuerdo. ¿Qué opina sobre la negociación colectiva y las protestas sindicales? Los acuerdos pendientes de revisión o renovación este año van razonablemente bien teniendo en cuenta la crisis. De hecho, en estos momentos, ya se ha actualizado más del 85% de los convenios de Castilla y León. Por otro lado, la negociación a nivel nacional para renovar la estructura de la negociación colectiva está en marcha y

Los sectores que no se involucren en la nueva cultura empresarial tendrán mayores dificultades para superar la crisis”

dentro de ese proceso, tanto patronal como sindicatos asumimos una serie de compromisos. Uno de estos acuerdos fue la moderación salarial pautada para los próximos tres años, que sigue siendo imprescindible para para ganar en productividad y competitividad, sobre todo después de la subida del IVA. ¿Cuáles son los sectores económicos que contribuirán a sacar a Castilla y León de la crisis? La crisis está tan generalizada y globalizada que no hay sector productivo al que no afecte gravemente de una manera o de otra. Ahora bien, no afecta por igual a todos, y nos encontramos ante un panorama empresarial bastante diversificado, por más que exista una excesiva interdependencia en el sector de la automoción. Esa diversificación constituye una de las grandezas del sistema castellanoleonés y en ella aparecen sectores que se hallan muy bien situados y con capacidad de desarrollo y de empleo. Las empresas TICs son una consecuencia del nivel tecnológico que se está alcanzando en Castilla y León y de la apuesta decida que en CECALE hicimos aconsejando invertir en tecnología e innovación. Otro tanto ocurre con el sector agroalimentario, donde se están produciendo avances importantes, consecuencia igualmente de cuidar la calidad y la renovación tecnológica. El turismo de interior evoluciona a ritmos satisfactorios, erigiéndose en

motor de desarrollo social y económico Y el relacionado con la automoción, en el que se están generando importantes cambios tecnológicos, convirtiéndose una vez más en el primero a la hora de tirar de la economía. ¿Y cuáles son aquéllos en los que Castilla y León necesita mejorar? Todos los sectores necesitan mejorar, sin excepción, aunque unos mas que otros. Insisto de nuevo en que el futuro camina por la senda de las tecnologías, por lo que la crisis de los sectores primarios tiene una muy difícil solución. Junto a estos sectores primarios vemos cómo la construcción ha de readaptarse a los nuevos mercados con un crecimiento acorde a las necesidades sociales y ajustando la oferta y la demanda para evitar burbujas como la que ha agravado en España la crisis mundial. Algo parecido ocurre en el sector del comercio; de forma genérica, en los servicios, y en aquéllos otros de estructura obsoleta. En suma, estoy totalmente convencido de que los sectores que no se involucren en la nueva cultura empresarial tendrán mayores dificultades para superar uno de los peores momentos de los últimos 100 años. ¿Qué cree que aporta la aparición de un nuevo medio económico y empresarial como Empresa y Finanzas, exclusivamente pensado para Castilla y León? Entiendo que el pluralismo informativo, basado en la libertad y en la competencia entre medios de comunicación social, es bueno en toda ocasión. Si nos referimos a la prensa económica, el planteamiento ha de ser el mismo, si bien me parece que se trata de una prensa especializada a la que debe exigirse un rigor mucho mayor y una profesionalidad alejada de cualquier veleidad o capricho. Si la objetividad y la veracidad son requisitos indispensables de la prensa libre, en asuntos económicos hay que extremar estos aspectos, dadas sus repercusiones sociales y aún laborales. En Castilla y León existen ya algunas cabeceras regionales, y otras de índole nacional, que dedican bastantes espacios a la información económica regional, hecho que no impide, en absoluto, la aparición de un nuevo medio que habrá de aportar mayor capacidad de información, mayor pluralismo y, claro está, mayor posibilidad de que la sociedad conozca la actividad empresarial que se realiza en esta Comunidad.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 21 de enero de 2011

14 LANZAMIENTO EYF CASTILLA Y LEÓN

Viernes, 21 de enero de 2011•

Empresa y Finanzas

ENTREVISTA FRANCISCO JAVIER LEÓN DE LA RIVA ALCALDE DE VALLADOLID

“Las expectativas de cara al futuro son positivas” “La industria agroalimentaria, el turismo, la cultura, el idioma, el medio ambiente, la I+D-i y, por supuesto, el segmento del automóvil, son los sectores económicos en los que Castilla y León debe apoyarse”

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M.B./L.B.- redaccioncyl@empresayfinanzas.com

¿Cómo ve el actual panorama económico de Castilla y León? Dentro de la gravedad de la crisis, y al estar basada parte de nuestra economía en el sector servicios, la evolución durante el último año invita a un cierto optimismo. Este sector podrá crear empleo a finales de 2011 y la importancia del turismo se mantiene creciente. La construcción está sufriendo un serio reajuste pero también hay indicios de reactivación. En todo caso, los indicadores demuestran que en parámetros como el empleo la situación no es tan crítica como la media nacional, pues el porcentaje de paro se encuentra cuatro puntos por debajo, mientras que el índice de confianza va mejorando. ¿Cuál cree que es la imagen que proyectan las empresas castellanoleonesas hacia el exterior? La de una tierra que poco a poco empieza a “vender” dentro y fuera de España sus grandes activos. Las expectativas de cara al futuro son positivas, ya que se siguen creando empresas y ha disminuido el número de concursos de acreedores.

Es fundamental apoyar a sectores como la industria agroalimentaria, el turismo, la cultura, el idioma, el medio ambiente, la I+D+i y, por supuesto, el sector del automóvil. El Ayuntamiento de Valladolid lo tiene claro, y por eso colabora en iniciativas como el Parque Cientí-

fico (conjuntamente con la Universidad) o el proyecto del coche eléctrico, con la Administración autonómica y Renault. De hecho, en breve empezará a funcionar la Agencia Local de Innovación y Desarrollo para facilitar la labor de los emprendedores.

¿Qué cree que aporta la aparición de un nuevo medio económico y empresarial como Empresa y Finanzas, exclusivamente pensado para Castilla y León? Todo lo que sea incrementar la pluralidad informativa resulta siempre positivo en cualquier sociedad, y

Acabamos de inaugurar la Agencia Local de Innovación y Desarrollo con el propósito de facilitar la labor de los empresarios” Castilla y León tiene muchas posibilidades de desarrollo por el carácter emprendedor de su gente y la puesta en valor de sus recursos más aún en el caso de Castilla y León, donde los medios tienen que desempeñar una función reforzadora de la identidad regional. Al tratar el ámbito económico y empresarial, podrá reflejar las grandes posibilidades de desarrollo que tiene la región, gracias a la puesta en valor de sus recursos y el carácter emprendedor de sus gentes. Muchos grandes empresarios españoles han salido de esta tierra, y eso no es fruto de la casualidad. El castellanoleonés no airea su trabajo, pero es tenaz, paciente y no se viene abajo fácilmente ante las adversidades.

ENTREVISTA GINÉS CLEMENTE PRESIDENTE DE LA EMPRESA FAMILIAR DE CASTILLA Y LEÓN

“Lo más importante en estos momentos es recuperar la confianza de los mercados internacionales” La organización que lidera Ginés Clemente está trabajando para plantear una serie de acciones que contribuyan a construir una economía competitiva y sostenible en el nuevo escenario en el que se sitúa la actual realidad económica M.B./L.B.- redaccioncyl@empresayfinanzas.com

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¿Cómo ve el actual panorama económico de Castilla y León? La situación en Castilla y León no es ajena a la situación nacional y los indicadores siguen mostrando una realidad nada acorde con el potencial de nuestra economía y las aspiraciones de nuestra sociedad. No obstante, tenemos grandes oportunidades a nuestro alcance como son explotar nuestra cercanía a Madrid, nuestra estratégica situación geográfica en el corredor norte de España, nuestra proximidad a Portugal, el AVE que pronto nos unirá con toda la zona norte…Lo más importante en estos momentos es recuperar la confianza de los mercados internacionales y volver a hacer atractivos nuestro país y nuestro territorio para la inversión extranjera. Por eso, desde

Tenemos grandes oportunidades a nuestro alcance, como son la cercanía a Madrid y una estratégica situación geográfica en el Norte” Es ahora, debido a la grave situación por la que atravesamos, cuando más debemos apostar por la proyección exterior” EFCL venimos trabajando para plantear una serie de acciones que permitan generar los resortes básicos que impulsen el proceso de transformación que es necesario llevar a

cabo para construir una economía competitiva y sostenible en el nuevo escenario en el que se sitúa nuestra realidad económica. ¿Cuál cree que es la imagen que proyectan las empresas castellanoleonesas hacia el exterior? Desde hace unos años tanto las administraciones como las empresas de la región están siendo muy conscientes de la importancia de la internacionalización como factor decisivo para el crecimiento de nuestra competitividad, aunque es ahora, debido a la grave situación económica que atravesamos con una importante caída de la demanda interna, cuando más decididamente debemos apostar por esa proyección exterior. De hecho, son numerosos los ejemplos de empresas castellanoleonesas que son líderes en sus sectores no sólo en nuestra tierra, sino también más allá de nuestras fronteras. Y ello lo que

viene a demostrarnos una vez más es el enorme potencial de Castilla y León y el espíritu emprendedor de muchos sus empresarios, por lo que es imprescindible seguir avanzando en la senda de la internacionalización. Sin duda, es una de las claves para combatir la crisis. ¿Qué cree que aporta la aparición de un medio como Empresa y Finanzas, pensado para Castilla y León?

La aparición de nuevos medios de comunicación es sinónimo de pluralidad y eso siempre es una buena noticia. Desde EFCL valoramos positivamente la incorporación de este medio de comunicación especializado en temas económicos y empresariales al panorama informativo regional, puesto que siempre es bueno tener canales con los empresarios podamos hacer oír nuestra voz y dar a conocer nuestro trabajo a toda la sociedad.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 21 de enero de 2011

Viernes, 21 de enero de 2011 •

Empresa y Finanzas

PRIMERA PLANA

Una rebaja fiscal corta de miras LOS CAMBIOS TRIBUTARIOS AFECTARÁN A MENOS DE 35.000 DE LOS 1,4 MILLONES DE PYMES M.C.F- redaccion@empresayfinanzas.com

Los Técnicos del Ministerio de Hacienda (GESTHA) consideran que la rebaja fiscal para pymes aprobada hace 15 días en Consejo de Ministros, dentro del paquete de medidas encaminado a reducir el déficit e impulsar la economía, es ‘insuficiente’, ya que afectará a menos del 3% del conjunto de estas pequeñas empresas, es decir, a 34.750 del total de 1,4 millones de pequeñas y medianas empresas españolas. La vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado, declaraba tras este anuncio que el coste de dicha rebaja iba a ser de 230 millones para las arcas públicas. Y es que este paquete de medidas incluye la rebaja del Impuesto sobre Sociedades para las empresas de reducida dimensión, a partir de ahora pasan a serlo las de menos de 10 millones de euros de facturación, frente al límite anterior de ocho millones-, que disfrutarán del tipo reducido del 25% hasta los 300.000 euros de beneficio, frente a los 120.000 euros actuales, a partir del próximo 1 de enero de 2011. Es en este sentido en el que GESTHA recuerda que esta ampliación del concepto de empresa de tamaño reducido tendrá una escasa repercusión, ya que la inmensa mayoría de estas firmas -el 93,7%- son micropymes con ventas inferiores a los tres millones de euros, de las cuales solo el 48% contabiliza beneficios con un promedio de 46.901 euros de base imponible declarada. Además de que, como ya se ha mencionado, esa ampliación sólo beneficiará al 2,4% de las pymes. Sin embargo, para los técnicos, la aplicación de esta rebaja es un “factor clave” para lograr equilibrar la carga impositiva del Impuesto de Sociedades de las pymes respecto a las grandes empresas, ya que éstas disponen de diversos mecanismos a los que acogerse, como fusiones, escisiones, libertad de amortización o deducciones de I+D+i u otras que reducen su carga fiscal.

Por autonomías Por autonomías, las comunidades donde mayor número de compañías se beneficiarán de la medida -de acuerdo con su volumen relativo de pequeñas y medianas empresas- son Cataluña, con 7.000 compañías -y mayor impacto en Barcelona y Girona-; Madrid, con alrededor de 6.554 compañías; Comunidad Valenciana, con 3.700 pymes; Andalucía, con alrededor de 4.900 compañías -y mayor impacto en Sevilla, Málaga y Cádiz-; Galicia, con menos de 2.000 pymes -y mayor impacto en A Coruña y Pontevedra-; Castilla y León, con 1.500

LAS CIFRAS

230 Millones de euros Es el ahorro que supondrán las rebajas fiscales para las empresas, que tendrá que asumir el erario público.

25% Impuesto de Sociedades Es el tipo reducido que se aplicará a las empresas de tamaño reducido hasta los 300.000 euros de beneficio.

93,7% Micropymes Es la cifra de firmas de tamaño reducido con ventas inferiores a los tres millones, a las que no alcanza la rebaja.

1.530 Castilla y León En nuestra Comunidad, la rebaja fiscal sólo alcanzará a un total de 1.530 pymes.

compañías -especialmente Valladolid, León y Burgos-; Canarias, con poco más de 1.300 compañías; Castilla-La Mancha, con 1.200 y mayor impacto en Toledo, Albacete y Ciudad Real-; Baleares y Aragón, con un millar de firmas cada una; Murcia, con 947 empresas; Asturias y Extremadura, con 500 pymes; y Cantabria, con cerca de 400 compañías. Del resto de autonomías no se dispone de este dato, al gozar de un régimen fiscal diferente.

No alcanza a las más ‘tocadas’ Otra de las medidas contempladas en el citado paquete es la rebaja del impuesto societario para las denominadas microempresas, que por tener una cuantía neta de cifra de negocios inferior a los cinco millones de euros y una plantilla media inferior a 25 empleados, pueden acogerse a un tipo de gravamen del 20%. El decretoley incluye la eliminación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados para todas las operaciones societarias dirigidas a la creación, capitalización y mantenimiento de las empresas, y se generaliza la libertad de amortización hasta el año 2015. En general, GESTHA estima que las medidas adoptadas son positivas para tranquilizar a los mercados pero

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“poco ambiciosas”, ya que a duras penas conseguirán estimular la inversión y el empleo en unas empresas duramente golpeadas por la crisis, con escaso músculo financiero y una media de dos a tres empleados.

Alternativa: rebajar las cuotas Así, Gestha apuesta, para paliar las dificultades de estas empresas, por una rebaja de las cuotas de la Seguridad Social correspondientes a las pymes que aumenten sus plantillas, cuyo coste podría ser fácilmente bonificado con los fondos que hasta ahora se dedicaban a las prestaciones medias de 426 euros para desempleados de larga duración. Con respecto a la libertad de amortización en el Impuesto de Sociedades hasta el año 2015, este colectivo opina que se trata sólo de un “diferimiento del impuesto” que permitirá anticipar el ahorro fiscal y potenciará la inversión, y beneficiará en mayor grado a las grandes empresas. Los técnicos de Hacienda valoran negativamente otras medidas adoptadas, como la privatización de las Loterías y Apuestas o de ciertos aeropuertos, asegurando que son “pan para hoy y hambre para mañana”, ya que sólo son ingresos inmediatos que reducirán los públicos en el futuro. Frente a la venta de patrimonio público o el final de la ayuda de los 426 euros, Gestha propone medidas a largo plazo como la puesta en marcha de un plan eficaz de lucha contra el fraude y la creación de un Cuerpo Superior Técnico de Hacienda que permita reducir la economía sumergida española -estimada en 245.000 millones de euros, el equivalente el 23,3% del PIB- en diez puntos porcentuales y acercarnos así al nivel de los países europeos de nuestro entorno. Ello permitiría recaudar unos 38.500 millones anuales de los 88.000 millones evadidos cada ejercicio en impuestos y cuotas a la Seguridad Social defraudadas, lo que serviría para aliviar el déficit público y evitaría los recortes sociales.

El IRPF y el IVA, parejos También desde otras instituciones se han planteado alternativas. El presi-

dente de Fomento del Trabajo -confederación de las organizaciones empresariales y empresas de Cataluña- y candidato a la CEOE, Joan Rosell, por su parte, cree que la imposición por IRPF deber “ir pareja” a la del Impuesto de Sociedades, puesto que “por ser persona física o jurídica no hay que tener diferente tipo de impuestos”. Así, durante un desayuno con medios de comunicación, Rosell defendió que el Gobierno debería ajustar de forma general la fiscalidad al entorno europeo, porque “es bueno que los impuestos sean razonables y conveniente que sean bajos”. Dicho esto, concretó que, aunque los tipos de Sociedades son “altos”, el efecto de las bonificaciones hace que sean en la práctica “parecidos” a los de la UE. El candidato a la Presidencia de la CEOE defendió la necesidad de homologar la imposición a la UE también en el caso del IVA y los impues-

PRIMERA PLANA 17

GESTHA apuesta por una rebaja de las cotizaciones a la Seguridad Social a aquellas pymes que aumenten plantilla Rossell aboga por rebajar también el IRPF para eliminar la diferencia impositiva entre las personas físicas y las jurídicas

Los técnicos de GHESTA consideran que la rebaja fiscal es “insuficiente”.

Opinión Valentí Pich Rosell, presidente del Consejo General de Colegios de Economistas

Medidas tributarias del Real Decreto-ley 13/2010 ♦ El pasado 3 de diciembre se publicaron una serie de medidas para fomentar la inversión y la creación de empleo que, en el ámbito tributario, afectan fundamentalmente a pymes. Todas ellas son medidas que rebajan la tributación por lo que, en principio, en mayor o menor medida contribuirán a conseguir el fin buscado. Respecto al régimen especial de empresas de reducida dimensión, los cambios se producen en un doble frente: por un lado se amplía el umbral para aplicar este beneficioso régimen del Impuesto sobre Sociedades, cuyos beneficios también disfrutan en parte las personas físicas que realizan actividades económicas, pasando la cifra de negocios, que marca la salida del mismo, de 8 a 10 millones de euros; en segundo lugar, se prevé que, incluso alcanzando el citado límite, la empresa no sea expulsada del régimen, sino que pueda beneficiarse de él durante tres ejercicios más; por último,

se aumenta también, para las entidades que tributan por este régimen, de 120.202,41 a 300.000 euros, en ejercicios iniciados en 2011, la parte de base imponible que se grava al 25%. En consonancia con lo anterior, como se había liberado a personas físicas y sociedades de documentar las operaciones vinculadas que realizaran, cuando su cifra de negocios no llegara a 8 millones de euros y la suma de las operaciones de este tipo, en el ejercicio no superase 100.000 euros, ahora se aumenta el primer límite hasta los 10 millones. Por otra parte, respecto a las micropymes con cifra de negocios inferior a cinco millones de euros y menos de 25 empleados, que en 2009 y 2010 podían aplicar en el Impuesto sobre Sociedades un tipo superreducido del 20% a los primeros 120.202,41 euros, a condición de mantener la plantilla respecto a la de 2008, en 2011 tendrán este beneficio

para los primeros 300.000 euros de base imponible. Para todo tipo de empresas, cualquiera que sea su tamaño, se implanta de 2011 a 2015 un incentivo de diferimiento impositivo: libertad de amortización para los elementos nuevos del inmovilizado material y de las inversiones inmobiliarias, esta vez sin condicionarlo al empleo de la empresa. En el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados, desde el 3 de diciembre pasado no habrá que pagar el 1% de operaciones societarias por la constitución de sociedades, ampliaciones de capital o aportaciones de los socios a los fondos propios. Para terminar, y aunque no se trate de una medida fiscal, hay que destacar que la cuota cameral que pagaban las empresas pasa a ser voluntaria en 2011.

TODOS LOS DETALLES DE LA FIESTA X ANIVERSARIO DE EMPRESA Y FINANZAS EN:

Según los técnicos de Hacienda, cada año se evaden 88.000 millones de euros en impuestos y cuotas a la Seguridad Social En 2011 se lanza para todas las empresas un incentivo impositivo de diferimento respecto al empleo

tos especiales, y consideró especialmente necesario reducir las cotizaciones que soportan las empresas -en la línea de los técnicos de Hacienda-, que les “penaliza” desde el punto de vista de la competitividad. Desde la oposición, el PP también ha planteado enmiendas a estas medidas, con especial hincapié en que incluya a los autónomos, y ampliando la rebaja fiscal y la definición de tamaño reducido para alcanzar a un mayor número de pymes.

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• Empresa y Finanazas

EMPRESAS

Proconsi: calidad de servicios y soluciones, su razón de ser ES PIONERA EN EL DESARROLLO DE APLICACIONES INFORMÁTICAS ESPECÍFICAS PARA PYMES Laura Blanco - laura@empresayfinanzas.com

Lleva más de 20 años en el mercado, pero aún continúa en una fase de expansión. Proconsi, comenzó desarrollando software para grandes sistemas de la compañía Olivetti, pero tras la aparición de los ordenadores sus tres fundadores decidieron apostar por un nuevo proyecto empresarial: el software. Actualmente, la empresa leonesa destaca por ser una compañía de servicios especializada en el desarrollo e integración de sistemas, con experiencia en el sector de las tecnologías, informática y comunicaciones. Debido al uso de la tecnología de forma innovadora y productiva, les permite proporcionar soluciones completas y adaptadas al entorno de sus empresas y así situarlas por delante de sus competidores.

LA EMPRESA Nombre: Proconsi Director General: Tomás Castro Nº empleados: Más de 70 trabajadores Descripción: Con más de 20 años de historia, Proconsi es una compañía de servicios especializada en el desarrollo e integración de sistemas, con experiencia en las tecnología, informática y comunicaciones.

Arriba, parte exterior del edificio de Proconsi. Abajo, foto de familia en la presentación del proyecto. Laterales, las tarjetas de transporte.

Pilares básicos Proconsi es pionera en el desarrollo de soluciones informáticas específicas para las pymes y, aseguran, “la confianza de los clientes es el pilar básico para funcionar”. Debido a que han sabido pensar en los clientes como parte elemental, actualmente cuentan con una cartera de más de 1.800 usuarios. Además, para prestar el mejor servicio a todos sus clientes apuestan por sus tres caballos ganadores, que les diferencian de los demás: el factor humano, la innovación y la calidad. Su filosofía se puede resumir en ser la cara humana de la tecnología.

Aplicaciones y servicios Son muchas y muy variadas las aplicaciones y servicios que ofrece, todos ellos avalados por varios certificados de calidad y el grado de Excelencia CMMI nivel 3, otorgado por el European Software Institute, que pondera el grado de adecuación del proceso del software en una organización. Distinción que actualmente solo tienen 35 compañías nacionales, de las 1.587 a nivel mundial. En el marco de la mejora de las condiciones de vida de los ciudadanos y para satisfacer sus necesidades de movilidad en las mejores condiciones, Proconsi ya ha puesto en marcha su proyecto “El transporte metropolitano de León”. Con una inversión de 14,5 millones de euros, se han creado tarjetas inteligentes así como máquinas especiales instaladas en los autocares que beneficiarán a más de 208.000 personas. Esto es tan solo una muestra de sus múltiples logros porque, cada día, apuestan por más.

CONTACTO Dirección: Ctra. Santander, 186 km. 5,5 24197 Villarrodrigo de las Regueras, León, Castellón Teléfono: 902 214 010 Fax: 987 281 908 web: www.proconsi.com e-mail: info@proconsi.com

ENTREVISTA CONSTANTINO LÁZARO JEFE DE PROYECTOS EN PROCONSI

“El objetivo número uno son los pasajeros”

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¿Cómo y cuándo surgió la idea del proyecto “El transporte metropolitano de León”? El proyecto es impulsado por la Junta de Castilla y León, que sacó a licitación la infraestructura tecnológica, nosotros lo ganamos en colaboración con GMV. El proyecto se ha ejecutado en año y medio. ¿En qué consiste el proyecto? Se trata de poner a disposición de los ciudadanos del alfoz de León un sistema unificado de transporte con billete único y sistema de tarifa bonificada. El proyecto contemplaba el desarrollo de una aplicación software para que cada empresa concesionaria, de forma independiente, gestione las líneas en las que dan servicio, autocares disponibles, conductores, paradas, recaudación, entre otras cosas. También se han instalado máquinas en los autocares que a través de una pantalla táctil permiten al conductor realizar el cobro y obtener información en tiempo real de la ruta. El uso de la tarjeta de transporte se facilita mediante la instalación de un lector RFID en la zona

La idea es dar un mejor servicio a los ciudadanos, con tarifas más ventajosas, y también a las empresas de paso de los pasajeros, este permite realizar las transacciones simplemente con acercar la tarjeta. El proyecto también ha incorporado la instalación de paneles informáticos en varias paradas del alfoz. ¿Cuáles son las principales novedades de las tarjetas respecto a otras ciudades? La tarjeta de transporte del metropolitano, a diferencia con otras ciudades, es una tarjeta que incorpora una aplicación financiera y por tanto puede utilizarse como una tarjeta bancaria normal además de como abono de transporte. Esta tarjeta viene con un chip incorporado que le permite cumplir el estándar EMV. Para la comodidad de los ciudadanos esta tarjeta se puede recargar en los cajeros automáticos y en las oficinas

que Caja España tiene en el alfoz de León. ¿Cuáles son los principales objetivos que se quieren alcanzar con este proyecto? La idea es dar un mejor servicio a los ciudadanos. Tener tarifas más ventajosas y, de cara a las empresas, mejorar su gestión y control de su flota de transporte. También se persigue facilitar la agilidad al conductor para el cobro de billetes a través de la máquina de uso táctil y a través de la tarjeta de transporte, no obstante el objetivo número uno es mejorar el servicio que se ofrece al ciudadano. Proconsi ya ha realizado otras actividades relacionadas con el transporte. Sí, hemos desarrollado la infraestructura tecnológica del transporte urbano de León capital y Ponferrada. Nuestros sistemas de transporte también se utiliza en autocares que circulan en Burgos y Vizcaya, además este año ya hemos comenzado un nuevo proyecto en Navarra. ¿Cuál es la próxima novedad que tenéis pensada dar a conocer? Proconsi tiene otra iniciativa que ya se ha

probado como proyecto piloto, que es el uso del DNI electrónico en el transporte. Ya se ha probado con un grupo reducido de personas y en cuestión de dos meses se presentará al público. La idea es que, a través de una plataforma de internet, se adquieran bonos simplemente al dar los datos personales. ¿Cuál es su fin y cómo funciona? Los ciudadanos podrán darse de alta en el sistema y adquirir bonos de transporte. Después simplemente con introducir el DNI en un lector habilitado en los autocares, nuestro sistema lo valida y emite un billete. Con este proyecto estamos dando un nuevo uso al DNI y nos evitará ir cargados de tarjetas en la cartera.

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ECONOMÍA REGIONAL

Iberdrola supone un impacto de 700 millones El impacto económico que ha supuesto la actividad de Iberdrola en Castilla y León durante el año 2010 ha alcanzado la cifra de 700 millones de euros. Alrededor del 70% de esta cantidad, 493 millones, corresponde a las compras realizadas en la Comunidad y 200 millones euros a las inversiones de Iberdrola en energías renovables, distribución, generación y en el negocio inmobiliario. El grupo energético, a lo largo de 2010, ha dedicado cerca de 150 millones al área de las energías renovables. En esta parcela destaca la puesta en marcha de seis parques eólicos en las provincias de Burgos, León, Palencia y Soria, que suman una potencia conjunta de 153,6 megavatios, superando los 1.240 eólicos instalados en Castilla y León, reduciendo las emisiones de CO2 a la atmósfera en unos 2,2 millones de toneladas. Algunas de las iniciativas para este año están centradas en proyectos de I+D, iluminación y protección del medio ambiente.

EMPRESAS 19

Grupo El Corte Inglés amplía varios centros en la Comunidad LA PLANTILLA TOTAL ES DE 3.302 TRABAJADORES REPARTIDOS EN 47 COMPLEJOS El Corte Inglés, primer grupo español de distribución y uno de los líderes mundiales de grandes almacenes, también tiene una importante relevancia en Castilla y León con la práctica totalidad de sus empresas y formatos presentes en todas las provincias de la Comunidad. Además de los grandes almacenes ubicados en Burgos, León, Salamanca y Valladolid, el grupo cuenta con otras cadenas como Hipercor, Opencor, Supercor, Sfera, Outlets, Viajes e Informática El Corte Inglés. El grupo de empresas en la Comunidad cuenta con 47 centros de trabajo, distribuidos por empresas y provincias. En total, la plantilla del grupo, incluyendo explotaciones ajenas, suma un total de 3.302 trabajadores. En concreto, el 90,05% de la plantilla trabaja con un contrato fijo y el 9,95% es temporal. De todo el porcentaje, el 63% del personal son mujeres y el 37% restante son varones, y entre todos ellos suman una media de edad de 38 años.

Proyectos a medio plazo A día de hoy, El Corte Inglés cuenta con las licencias comerciales para seguir ampliando y remodelando

Imagen de El Corte Inglés de Salamanca.

El grupo de empresas en Castilla y León cuenta con 47 centros de trabajo que se distribuyen por todas las provincias

varios centros a medio plazo. Los proyectos se realizarán en los Hipercor de Burgos y de la localidad vallisoletana de Arroyo de la Encomienda. En el primero de ellos, con una inversión de 80 millones de euros, se estima crear 435 puestos de trabajo con la construcción de un cen-

tro El Corte Inglés e Hipercor. En el segundo, con las mismas características, pero con casi 84 millones de euros de inversión, se prevé contratar a unas 500 personas. Además, en ambos proyectos se estima promover un 6-8% de empleo indirecto en los propios establecimientos.

20 EMPRESAS

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Competitividad, el mejor ‘piropo’ para una empresa LA CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN AL ENTORNO ES BÁSICO EN EL MERCADO ACTUAL redacci - redaccioncyl@empresayfinanzas.com

Eficacia, eficiencia, innovación, flexibilidad, comunicación, fidelidad del cliente… Todas ellas son condiciones necesarias para que una compañía triunfe en su ámbito de actividad, mas no definitivas. Y es que, si existe una característica que ejemplifica la tan anhelada diferenciación, una aspiración, pues, imprescindible para todos los inquilinos del gran ‘planeta’ empresarial, ésa es la competitividad. ¿Qué es lo que hace, entonces, competitiva a una firma? Disponer de los productos que le permitan ganar. O, lo que es lo mismo, conseguir la aceptación en el mercado de sus artículos o servicios, alcanzar la confianza del consumidor, convertirse en la ‘marca’ que prefiere y por la que opta. Para lograrlo, más allá de ajustar precios o mejorar calidades, es básico hallar un verdadero nicho de mercado, así como analizar y potenciar las fortalezas de la empresa. A continuación, tres factores se revelan imprescindibles cuando se busca lograr la competitividad: capacidad de adaptación a las circunstancias de cada momento en un mercado como el actual, tremendamente cambiante, es decir, flexibilidad; orientación al mercado en función de sus gustos y necesidades; y control de los procesos internos en todo instante.

La competitividad se sustenta, en gran medida, en una óptima gestión del capital humano. Sin embargo, el tejido empresarial español, en el que predominan las pymes, no ha logrado, hasta ahora, implantar una verdadera cultura de Recursos Humanos. Una tarea pendiente máxime cuando, en estos tiempos, la tan comentada reforma laboral puede jugar un papel esencial en esa búsqueda de la competitividad, en buena medida debido a que los ciclos de

vida y desarrollo de un producto son, hoy, mucho más cortos que hace una década. Se trata, pues, de la mejor característica que se puede atribuir a una compañía. Una cualidad que tener siempre presente pero más que nunca en tiempos de crisis, es decir, de cambio y de ruptura, ya que es entonces cuando se certifica la caducidad de las estrategias que han funcionado hasta el momento. No obstante, el afán por ser competitivos ha

de existir, incluso, cuando todo funciona. Será, también entonces, momento de cambiar para adelantarse, de ese modo, a las circunstancias. Para comprender el cómo llegar a la competitividad, los expertos aconsejan preguntarse: ¿cuáles son los factores que condicionan?, ¿cuál es la relación estrategia-competitividad? Las respuestas no tienen unanimidad total, pero intentan un mínimo esclarecimiento y sirve de ayuda para aclarar el camino hacia la meta deseada. La competitividad empresarial requiere un equipo directivo dinámico, actualizado, abierto al cambio organizativo y tecnológico, y consciente de la necesidad de considerar a los miembros de la organización como un recurso de primer orden al que hay que cuidar. Sin embargo, se puede afirmar que éste suele ser uno de los puntos débiles de un elevado número de empresas que ha desaparecido o tienen problemas de supervivencia. Por otro lado, el objetivo de supervivencia precisa que la empresa sea capaz de impulsar sus actividades y adaptarse a los cambios externos e internos, es decir, que sea capaz de innovar para resolver problemas. Una buena gestión en innovación tecnológica, en los métodos de gestión o social puede significar la capacidad de reunir, organizar y optimizar, de una forma eficiente y eficaz.

ENTREVISTA, ALICIA DE VEGA, DIRECTORA DE OPERACIONES DE ALAS GESTIÓN

“En épocas de crisis tenemos que aprovechar para mejorar la competitividad” Alas Gestión, uno de los líderes nacionales en el mercado de servicios avanzados de mejora de la competitividad en las organizaciones medianas y pequeñas, ha lanzado un nuevo servicio denominado FOC (Flexibilidad, Orientación comercial y Control de los procesos). Su objetivo es ayudar a este tipo de empresas para mejorar su competitividad. Según Alicia de Vega, Directora de Operaciones de Alas Gestión en España y Portugal, la iniciativa de FOC, desarrollada de forma muy satisfactoria en varias organizaciones españolas, contribuye significativamente a la mejora de los resultados empresariales. ¿Por qué y como ha surgido la idea de lanzar la propuesta FOC al mercado? La iniciativa FOC, se ha desarrollado desde hace tiempo y con notable éxito en Alas Gestión, especialmente en Castilla y León. Este año hemos procedido a establecer nuevas políticas y servicios estandarizados

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Nos adaptamos a las necesidades concretas de nuestros clientes, proporcionando servicios y soluciones de gran valor añadido” FOC trata de identificar áreas de mejora a través de flexibilidad en los planteamientos orientación comercial y control de los procesos” a nivel global de la compañía. En el último consejo de dirección, pusimos de manifiesto la necesidad de reforzar nuestra estrategia corporativa de protección y crecimiento con una mirada reflexiva hacia nuestro principal capital, nuestra extensa base de clientes. Como consecuencia acordamos flexibilizar nuestros planteamientos de solución y servicio, adaptándonos a las necesidades

concretas de cada uno de nuestros clientes, proporcionando servicios y soluciones de gran valor añadido. En este sentido, en tiempos de crisis, consensuamos que se abren nuevas oportunidades, que deben ser aprovechadas, por lo que las empresas de soluciones de gestión, como Alas Gestión, tenemos que procurar el máximo apoyo a nuestros clientes para la optimización de sus procesos y la mejora de la competitividad. ¿Qué novedades aporta este nuevo servicio frente a otras propuestas ya existentes en el mercado? No se trata de una revolución global de la organización, ni de una reingeniería de procesos, sino de ofrecer a las organizaciones una herramienta para el análisis crítico de su operativa, con el fin de identificar áreas de mejora a través de flexibilidad en los planteamientos, orientación comercial y control de los procesos. Tras la implementación los resultados obtenidos por las diferentes organizaciones son diferentes, y van desde

acceso a nuevos mercados y nichos de mercado, pasando por una significativa reducción de costes o en la mejora de la gestión de cobros. ¿Con que sectores o segmentos de mercado obtienen mejores resultados? Evidentemente, las empresas más complejas, requieren una mayor revisión de sus procesos y adaptarse a las nuevas circunstancias, pero hemos obtenido resultados muy notables en empresas de servicios, AA.PP., en el sector agropecuario, empresas de formación, construcción, en el sector socio-sanitario, entre otros.

• Empresa y Finanzas

BALANCE 2010

El sector servicios aumenta su facturación Los últimos datos provisionales publicados esta semana por el Instituto Nacional de Estadística (INE) reflejan una subida del 2,7% de la cifra de negocios del sector servicios en Castilla y León a lo largo del mes de noviembre de 2010, es decir, por encima de la media nacional que registró un aumento del 1,8% respecto al mismo periodo de 2009. De esta manera, se recupera el signo positivo tras dos meses a la baja. En el mes de noviembre, todas las comunidades autónomas, registraron tasas interanuales positivas de facturación, siendo los mayores repuntes los de Navarra con un 6,5% y el País Vasco con 5,6%. Andalucía, por el contrario, redujo la cifra de negocios del sector servicios un 1,2 %. Además, tal y como se ha visto en los últimos meses, gran número de las comunidades registraron caídas del empleo en noviembre. Algunas de ellas se reparten también por Andalucía (-1,4%), por Canarias (-1,6%) y la península de Baleares (-1,7%). Sin embargo, el mayor aumento se produjo en Castilla y León, con un 1%.

PARCELAS INDUSTRIALES

Soria presenta una web para captar empresas La provincia de Soria va a impulsar la captación de empresas a través de una página web que presentó este martes el Patronato para el desarrollo integral de Soria (PDI). La nueva web www.sueloindustrialdesoria.es pretende informar sobre los polígonos y, por ello, está dirigida fundamentalmente a los empresarios que buscan un lugar para instalar su empresa, y también a las instituciones provinciales. Con esta nueva aplicación, el PDI busca atraer proyectos empresariales a las 1.200 parcelas disponibles con las que cuentan los polígonos de Soria. Además, la página recoge información actualizada sobre los 31 polígonos industriales de la provincia, con todas las parcelas disponibles y todo tipo de información sobre cada uno de los polígonos, repartidos en 729 hectáreas. Por otro lado, la página muestra imágenes e información detallada de cada una de las parcelas, desde superficie a propietario o precio medio del metro cuadrado.

Empresa y Finanzas • Viernes, 21 de enero de 2011

EMPRESAS 21

ICEX: servicios a las empresas PARTICIPA EN EL CONSEJO PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESARIAL DE LA COMUNIDAD Redacción - redaccioncyl@empresayfinanzas.com

Desde que en 1982 se creara el Instituto Nacional de Fomento de la Exportación (INFE) con objeto de dar mayor operatividad y flexibilidad a las operaciones de promoción comercial y fomentar la exportación, la evolución de su actividad y su adaptación a las nuevas estructuras ha sido constante, pasando por varias reformas y reestructuraciones. Una de las principales novedades de la última gran reforma fue la introducción de la participación en los órganos de gobierno, representación y consulta de representantes de las Comunidades Autónomas, que de este modo pasaron a participar en la política estatal de internacionalización de las empresas españolas, posibilitando además la coordinación adecuada de las acciones de promoción y de información estatales y autonómicas. Esta coordinación se está viendo reforzada e impulsada a través del Consejo Interterritorial de Internacionalización, órgano creado hace más de cuatro años e impulsado por la secretaría de Estado de Comercio Exterior. En él participan todos los agentes que impulsan la internacionalización en todas las comunidades autónomas, además de estar representados la confederación empresarial CEOE y las Cámaras de Comercio a través del Consejo Superior. Dentro de este consejo se han creado dos comités: el de promoción de exportaciones, cuya secretaria técnica ostenta el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) y el de atracción y captación de inversiones, de lo que se ocupa INTERES (la sociedad española de captación de inversiones). En ambos participan los organismos correspondientes de cada Comunidad. En el ámbito de Castilla y León, ICEX participa en el Consejo para la Internacionalización Empresarial de Castilla y León, promovido y liderado por la Consejería de Economía.

Objetivos del ICEX Con la ejecución de las políticas comerciales de la Administración española se persiguen varios objetivos: mejora de la base exportadora, diversificación de los mercados de exportación, mejora de la diversificación sectorial, mejora de la imagen “marca España”, apoyo a la inversión española en el exterior, información a las empresas como elemento básico en el proceso de internacionalización y formación, tanto de empresarios como de futuros especialistas en comercio internacional. Este conjunto de objetivos se une al global de mantener y mejorar la coordinación con otras instituciones. Para el desarrollo de sus competencias, el ICEX dispone de sus propios recursos financieros, materiales y humanos, actuando en el diseño y ejecución de programas de promoción comercial en mercados exterio-

LAS CLAVES Exportaciones ♦ La exportación de Castilla y

León ha tenido un crecimiento más lento que la exportación española, pero una menor disminución.

Sector automoción ♦ Más de la mitad de las

exportaciones de la Comunidad se concentran en el sector del automóvil, que alcanzó 4.950 millones.

Zona euro ♦ Si eliminamos de las tablas los productos de automoción, los

bienes más exportados desde la Comunidad son los de agricultura.

Concentración en empresas ♦ La concentración de exportacio-

nes en pocas empresas es más evidente en los sectores de automoción y farmaceúticos.

Firmas extranjeras ♦ Una parte importante de la

exportación está controlada directa o indirectamente por filiales o tiene participación extranjera.

Isabel Clavero, directora territorial de Comercio del ICEX. / Jonathan González

El ICEX dispone de recursos financieros, materiales y humanos con programas de promoción comercial en el exterior

El objetivo global de las políticas comerciales es mantener y mejorar la coordinación y formación empresarial res, elaborando y difundiendo información sobre oferta de productos españoles, promoviendo la capacitación técnica de los profesionales del comercio exterior impulsando proyectos de inversión e implantación industrial y de cooperación empresarial en mercados exteriores. La información del Instituto está

¿Cómo son las exportaciones de Castilla y León? Las exportaciones de Castilla y León tienen algunas características bien definidas, que recogen la problemática de la mayoría de las zonas productoras españolas y que el ICEX inyenta corregir con sus programas y la consecución de sus objetivos. La exportación de Castilla y León ha tenido un crecimiento más lento que la exportación

total española. Es de destacar, sin embargo que mientras la exportación del conjunto del país cayó en picado en el 2009, las exportaciones de Castilla y León disminuyeron mucho menos respecto a las destinadas a la zona Euro que en ambos casos se muestra como el principal destino de nuestros bienes. La concentración de exporta-

ciones en algunas empresas son más evidentes en los sectores automoción y farmacéuticos que representaron casi el 60% de las exportaciones de la Comunidad en el 2009. No se puede dejar de señalar que una parte importante de la exportación está controlada directa o indirectamente por empresas filiales o con participación extranjera.

El 55% se hace por seis empresas que exportan más de 250 millones de euros cada una, todas ellas de participación extranjera. Del 60 al 70% de la exportación de Castilla y León está controlada directa o indirectamente por firmas extranjeras. Los organismos de promoción comercial exterior intentamos potenciar las ventajas competitivas de las empresas.

orientada al empresariado español a través de su web (www.icex.es) y de su centro de atención personalizada 902 349 000, además de la red de oficinas en España y en el exterior. Para algunos sectores se han creado portales temáticos que dan a conocer la oferta española a sus potenciales clientes e informan a las empresas sobre las actividades de su sector. Este es el caso del portal del vino (www.winesfromspain.com), de hábitat (www.interiorsfromspain.com) y de tecnología (www.spaintechnolgyforlife.com), entre otras. También están operativos los portales sobre empresa española que con al nombre común de www.spainbussines.com se lanzan en distintos idiomas y dominios para penetrar en distintos mercados de forma más directa.

Cursos y seminarios Para la formación de los empresarios y profesionales de la internacionalziación se cuenta con varias herramientas: cursos de comercio exterior y seminarios sobre internacionalización, jornadas de análisis de mercados exteriores y seminarios sobre operativa de comercio internacional. Asimismo, se dispone de un aula virtual con más de 150 conferencias que se pueden escuchar a través del portal. Por último, la formación se completa con el programa de becas tanto para licenciados españoles como para extranjeros. La promoción se estructura en dos grandes bloques: los programas sectoriales desarrollados en coordinación con las grandes asociaciones nacionales más representativas del sector y los programas de empresa. En los primeros, se incluyen actividades como grandes ferias de participación agrupada, misiones estudio, exposición, directas e inversas, elaboración de material de difusión del sector, jornadas técnicas, entre otras. Los programas de empresa incluyen algunos conocidos como el Apex y el Pipe, dirigidos a empresas con poca o nula experiencia exportadora, y otros para empresas más maduras como son los Consorcios de Exportación, el Plan de Implantación en el exterior (PIE), el Plan de Promoción de Marcas Españolas, el Plan Imagen Moda, la Difusión Internacional de la Innovación empresarial y el Plan APA (Apoyo al Producto Audiovisual). Además, se desarrollan otras actividades organizadas íntegramente por el ICEX y la red de oficinas comerciales: ferias de pabellón oficial, showroom de vinos y/o alimentos de España, jornadas de difusión de tecnología de España, difusión de productos culturales, entre otros. En definitiva, se intenta cubrir las etapas que recorrer una empresa cuando aborda un nuevo mercado. A ello se unen las facilidades de financiación que puedan encontrar las empresas que participan en los programas de ICEX a través de la línea ICEX-ICO.

Viernes, 21 de enero de 2011

• Empresa y Finanzas

ECONOMÍA

La industria digital movió en 2009 más de 8.000 millones de euros FICOD RATIFICA EL AUGE DE UN SECTOR QUE CRECIÓ UN 32,7% EN PLENA CRISIS Uno de los elementos clave de la industria de los contenidos digitales vuelve a ser el sector de los videojuegos

Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

La Industria de Contenidos Digitales superó los 8.004 millones de euros de facturación en 2009 con un crecimiento interanual del 32,7%, de acuerdo con el Informe de la Industria de los Contenidos Digitales, elaborado por el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información, (ONTSI), y presentado en el marco del Foro Internacional de Contenidos Digitales, Ficod 2010, organizado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Durante la presentación, se confirmó la apuesta del Gobierno por el sector, que se materializará en 2011 con una inversión de 200 millones de euros, cifra que podría llegar a multiplicarse por cinco dentro del desarrollo de Plan Avanza 2 para el período 2011- 2015. Y es que, según el informe, los contenidos digitales continúan la tendencia creciente de los últimos años, y suponen, en 2009, el 45,5 % de la facturación total de la industria de los contenidos y servicios audiovisuales. En este sentido, en el periodo 20052009, el formato digital ha crecido un 116%, con una tasa de crecimiento compuesta anual del 21,3 %. Entre 2003 y 2009, la facturación de este sector prácticamente se ha triplicado (crecimiento superior al 196%).

Industria emergente Juan Junquera, director general de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información, comentó que hace cuatro años, en la primera edición del Ficod, nadie apostaba por este sector, que esta edición “ha confirmado lo acertado de la apuesta”, y que también existe un consenso político en torno a la necesidad de apoyar esta industria emergente. Es por esto que la inversión apoyará tanto la creación de nuevas empresas como el desarrollo de las que ya existen, aumentando la creatividad y la internacionalización de sus acciones. El informe confirma el buen momento del mercado de los contenidos digitales en todos sus ámbitos: publicaciones; audiovisual; cine y vídeo; música; videojuegos y publicidad online, y avala el potencial de una industria que ya está siendo reconocida a escala internacional en este sector.

Videojuegos y música Uno de los elementos clave de la industria de los contenidos digitales vuelve a ser el sector de los videojuegos, que alcanzó en 2009 una facturación de 638 millones de euros entre ventas de videojuegos para PC y para consolas. Este sector disminuyó su facturación un 14,2% con respecto a 2008, pero las pre-

La inversión publicitaria online aumentó un 7,2% en 2009, mientras que la convencional sufrió un descenso del 15% Imagen de la presentación del ‘Informe de la Industria de los Contenidos Digitales’.

LAS CIFRAS

200

196%

2025

Millones de euros Invertirá el Gobierno en este sector en 2011, cifra que puede multiplicarse por cinco dentro del Plan Avanza 2.

Facturación Entre 2003 y 2009, la facturación de los contenidos y servicios audiovisuales en España ha crecido un 196%.

Segundo sector Según los analistas, las TIC se convertirán en 2025 en el segundo sector en la economía de nuestro país.

dicciones son altamente favorables. No en vano, durante el primer trimestre del 2010 el mercado del videojuego se incrementó un 10% sobre el mismo periodo del año anterior. En cuanto a la música, en formato digital facturó 93 millones de euros en 2009, lo que supone un 24% del mercado total. Y es que su imparable digitalización ha provocado la aparición y consolidación de modelos de negocio

con distribución a través de Internet; así como el potencial que tienen las redes sociales como vehículo de difusión musical y la necesidad de explotar estos canales.

Monopolio de cine, vídeo y tv Por su parte, el cine y vídeo digital alcanzaron los 2.337 millones de euros en 2009 y suponen ya el 57,2% del total del sector; mientras que la televisión

digital crece en 2009 un 31% hasta los 3.265 millones de euros, el 72% del total del sector audiovisual. También la edición electrónica de libros ha sido muy destacada a lo largo de 2009, según este informe, con una producción de 13.250 libros digitales y una facturación de 896 millones, acaparando un 12% de la totalidad del sub-sector y un incremento del 150% en los últimos cuatro años.

La AIEI asesora y apoya al emprendedor en una red que apuesta por el e-comercio Internet se ha convertido en el gran marco de referencia de emprendedores e inversores. Un escenario donde cada día nacen y mueren cientos de proyectos. Un lugar de grandes éxitos y sonoros fracasos. La clave pasa por identificar nuevas oportunidades y contar con el expertise necesario para que el lanzamiento de un nuevo negocio no se convierta una aventura de incierto final. Este es el objetivo de la Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet, (AIEI),

organizadora del I Foro de Start Up, celebrado en el marco de Ficod 2010. La Asociación, integrada por empresas y emprendedores de éxito en Internet, quiere poner su experiencia y conocimiento al servicio de los nuevos emprendedores no sólo en lo relativo a la oportunidad o viabilidad de una idea sino también en la puesta en marcha y desarrollo del negocio, incluyendo las ayudas y el acceso a la financiación privada. Otro de los aspectos que se

trataron en las distintas ponencias y talleres celebrados en este foro de la industria TIC emergente fue el comercio electrónico, que generó en 2009 un volumen de negocio de 7.760 millones de euros, un 15,9% superior al de 2008. Aunque “el problema en España sigue siendo la falta de confianza del comprador”, que todavía se siente más cómodo en la tienda física, según destacó Gonzalo Díez Socías, director de Planificación y Relaciones Externas de

red.es. Y es que el principal handicap en España ha sido la falta de logística y de operadores apropiados para la distribución. Sin embargo, gracias a las mejoras tecnológicas y a los cambios en los hábitos de consumo se van rompiendo las barreras. Además, “los nuevos dispositivos móviles se están convirtiendo en la herramienta más cómoda y útil para comprar por internet,” como indicó Manuel Reverte de Iberia Service Marketing & Sales de Nokia.

Existe un consenso sobre la necesidad de apoyar esta industria emergente, aumentando su internacionalización Otro aspecto clave es que la transformación de la inversión publicitaria al formato digital es evidente. La inversión publicitaria online aumentó un 7,2% con 654 millones de euros en 2009, mientras la publicidad convencional sufrió un descenso del 15%.

La publicidad, online y móvil Las inserciones de los motores de búsqueda se posicionan como el formato publicitario online con mayor repercusión en el sector y el modelo publicitario móvil se configura como una alternativa real gracias al desarrollo de nuevas aplicaciones para los terminales de última generación. En resumen, que la transición hacia lo digital es ya una realidad innegable que se confirma en todos los subsectores de la industria de contenidos y servicios audiovisuales. Este punto de encuentro se produce con vistas a la puesta en marcha del Plan Avanza 2, aprobado para 20112015, una iniciativa que combina el impulso de los servicios públicos digitales con el impulso de la industria española relacionada con la producción, gestión y distribución de contenidos digitales que busca centralizar el modelo económico en un liderazgo en tecnologías de investigación y comunicación. Y es que, según los analistas, las TIC se convertirán en 2025 en el segundo sector que más valor añadido aportará a la economía de nuestro país.

Empresa y Finanzas • Viernes, 21 de enero de 2011 FORMACIÓN LABORAL

Castilla y León, la que más invierte en los autónomos Castilla y León es la Comunidad Autónoma que más dinero destina, de toda España, a la formación de trabajadores autónomos, según se desprende de un estudio realizado por la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) de Castilla y León. En concreto, en 2010, la Junta de Castilla y León destinó 2,3 millones de euros a este fin, lo que supuso el 14,5% del total del presupuesto dedicado a formación de trabajadores, frente al 3,12% de España. Así, el 2,3% de los autónomos castellanoleoneses se formó en la Comunidad el año pasado, una de las ratios “más altas” de España, pese a que, este año, el presupuesto de la Administración autonómica se ha reducido un 5,39% y “se sigue destinando el doble” del presupuesto a la formación de los trabajadores por cuenta ajena que a la de los autónomos. La presidenta de ATA Castilla y León, Soraya Mayo, señaló que los primeros días de 2011 “la situación no ha cambiado mucho” y los autónomos continúan enfrentándose a las trabas sobre las que hace tiempo que vienen incidiendo.

JORNADA EN PARÍS

Cuatro empresas regionales en Europe Innova La Consejería de Economía y Empleo, a través de la Fundación ADEuropa, organizó este lunes en París una Jornada en colaboración con el Centro de Innovación de la Región de Île de France (considerada como puntera en innovación) para desarrollar de manera conjunta un partnering event. A la misma asistieron cuatro empresas TIC de Castilla y León que han desarrollado algún servicio innovador en esta materia. En ésta edición se prestó especial atención a la aplicación de TICs en el sector del transporte en relación a temas logísticos, información de pasajeros, mejora de la eficiencia energética y control de transporte intermodal. Uno de los sectores en los que se considera que la innovación puede representar un punto diferenciador es el sector servicios. Es por ello que la Comisión Europea a través de la iniciativa “Europe Innova” crea la “European Innovation Platform for Knowledge Intensive Servcies (KIS-IP)”, marco en el que se desarrolla este partnering event.

ECONOMÍA 23

ENTREVISTA ANTONIO ALONSO DIR. GRAL. DE LA ESCUELA EUROPEA DE NEGOCIOS Para Alonso, el “individualismo exarcebado” que impera en Castilla y León puede ser, hoy en día, un gran handicap dadas las dificultades de emprender en solitario a causa de los actuales mercados

“La desintermediación es clave en el surgimiento de oportunidades de negocio” Redacción - redaccioncyl@empresayfinanzas.com

¿Cómo ve la situación económica actual en Castilla León? La situación económica de Castilla y León se enmarca en el entorno general de España y del resto de economías desarrolladas. Vivimos una situación que yo denomino de triple crisis, una como consecuencia de la crisis financiera internacional, otra motivada por el estallido de la burbuja inmobiliaria en España y la tercera, y más relevante, es una crisis sistémica que afecta a los modelos de negocios tradicionales. En esta última, el factor desencadenante es la desintermediación que internet está introduciendo en muchos sectores y que hace que los modelos de negocios tradicionales no sean sostenibles, dos claros ejemplos de esto último son los medios de comunicación tradicionales y las agencias de viaje. Este factor de desintermediación es clave en el surgimiento de nuevas oportunidades de negocio y es aquí donde creo que Castilla y León tiene un potencial enorme. ¿Cómo ve el emprendimiento de las pymes en la comunidad? Con preocupación, Castilla y León es una región donde impera un individualismo exacerbado, eso ha dado lugar a emprendedores individuales que han creado grandes empresas por su empuje y esfuerzo; esto que es o ha sido una ventaja en épocas pasadas, hoy puede ser un gran hándicap, es difícil emprender en solitario dadas las características actuales de los mercados, es más, se hace necesaria una fuerte cooperación entre empresas de un mismo sector para consolidar mercados y abordar otros nuevos. Desde Escuela Europea de Negocios promovemos tanto la cooperación empresarial como la creación de empresas. Tanto es así que recientemente hemos lanzado una iniciativa para el apoyo a la creación de empresas para nuestros alumnos, esta iniciativa denominada EEN-Smart Capital facilita a los emprendedores no sólo un espacio físico, plenamente equipado para el desarrollo de su iniciativa, si no que desarrolla una metodología de acompañamiento que ayuda a los emprendedores en los primeros años de vida de sus empresas. ¿Cómo cree que ha afectado la crisis al emprendimiento en la ciudad? Nosotros siempre hemos mantenido que el mejor instante para emprender es precisamente cuando se producen estos entornos de crisis, ya que es el momento donde las estructuras viejas e ineficientes pueden dar paso a otras más jóvenes y ajustadas al mercado, aparte de poder beneficiarse de

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Castilla y León es una región donde impera el individualismo, eso ha dado lugar a emprendedores individuales” Siempre hemos mantenido que el mejor instante para emprender es cuando se producen entornos de crisis” Un proyecto de éxito tiene que asentarse sobre la gestión de la internacionalización, y las oportunidades que trae internet”

unos mejores constes en la adquisición de todo tipo de productos y servicios. Pero se hace difícil hacerlo cuando las perspectivas económicas son tan poco favorables. Esta no es la primera crisis que nos ha tocado vivir y la experiencia que tenemos nos indica que las empresas constituidas en instantes de dificultad suelen tener una larga trayectoria empresarial. ¿Cree en la internacionalización de dichas pymes? Nos parece fundamental, no se puede abordar ningún proyecto empresarial sin un planteamiento internacional, esto no quiere decir necesariamente que tengamos que vender o comprar en otros paises, pero sí ser conscientes de la influencia que pueden tener los productos o servicios generados en esos paises en nuestro mercado. La globalización es una realidad y está aquí para quedarse, hasta un pequeño ultramarinos o tienda de conveniencia se ve afectada por lo que se hace en otros paises, el abaratamiento de costes en el turismo internacional ha provocado que todos tengamos acceso a información de primera mano de lo que se hace en otros lugares; de igual forma, Internet no hace más que universalizar ese conocimiento.

¿Crees que la administración está ayudando al desarrollo de las pymes? No tengo claro que sea una obligación de la administración, tal y como se entiende tradicionalmente el tema de ayudar, que es por el lado de las subvenciones; Desde este punto de vista creo que lo mejor es aprovechar la crisis para eliminar todo tipo de ayudas y subvenciones. La mejor forma de ayudar a incentivar la creación de empresas es facilitar los trámites, que éstos no tengan costes ni que sean tan largos, no se puede permitir que una licencia de apertura se demore hasta 6 meses, si es un requisIto previo al inicio de la actividad, que se resuelva en días o que se proceda como en otros paises donde se permite la apertura provisional sin sanciones mientras se tramita la licencia. Por otra parte creo que una forma de ayudar a la creación de empresas en fomentar la cultura emprendedora en colegios, institutos y universidades, pero este fomento lo tienen que hacer determinados perfiles. Es difícil que alguien que no es emprendedor pueda transmitir credibilidad en el mensaje. El fomento de la cultura emprendedora debería estar reservado a los jóvenes emprendedores y empresarios. ¿Cómo crees que están ayudando las escuelas de negocios al crecimiento de las pymes castellanoleonesas? La realidad empresarial y de los mercados es cada día más compleja, para poder sobrevivir y crecer empresarialmente se hace necesario el conocimiento de las técnicas de gestión más adecuadas a cada entorno y momento, las escuelas de negocios estamos integradas en la realidad económica de nuestro entorno y somos observatorios privilegiados desde donde podemos adelantar nuevas tendencias y técnicas de gestión que de una forma inmediata somos capaces de trasladar a nuestros procesos formativos. Desde Escuela Europea de Negocios hemos identificado tres de estas tendencias y desarrollado las herramientas necesarias para su gestión eficaz. Un proyecto empresarial de éxito tiene que asentarse hoy sobre la gestión de la innovación, la internacionalización y el aprovechamiento de las oportunidades que trae internet y las tecnologías de la comunicación. Estas tres “I” están produciendo severos cambios en los hábitos de comportamiento de las futuras generaciones, los llamados nativos digitales, generaciones que viven sobre la abundancia y a las que no les motiva tanto el tener como a las generaciones anteriores. Este es un reto para las nuevas empresas del siglo XXI.

24 ECONOMÍA

Viernes, 21 de enero de 2011

Las tendencias del mercado según un despacho profesional EL CLIMA DE CONFIANZA EN LA ECONOMÍA MEJORA LIGERAMENTE E.Peña Cervelló - elena@empresayfinanzas.com

Como todos los sectores, los despachos profesionales están pasando una crisis importante. Sí que es verdad que cuando hay crisis, los despachos sufren; también es una realidad que cuando hay crisis el despacho hace una serie de trabajos que son extras que en un momento determinado se complementan y se mantienen los ingresos a través de la tramitación de cuestiones que antes no hacía como pueden ser, desafortunadamente, despidos o ERE’s; o, por el contrario, facturaciones extraordinarias. “Sí que es verdad que cuando acaban estos procesos extraordinarios”, explica Eufemio Escobar, director general de la división de Despachos Pofesionales de Sage, “las empresas que están llevando estos despachos se ven disminuidas y eso reduce, a su vez, su facturación y en los despachos están perdiendo potencial, en el estudio que ha realizado se constata que cada despacho ha perdido de media unos siete clientes”. Ante esta situación es bueno analizar los datos que se desprenden de estos despacho ya que están en permanente contacto con el día a día de las empresas y nos pueden ofrecer una visión de cómo está realmente la economía.

El Plan Anticrisis del Gobierno es calificado negativamente. El Ejecutivo suspende en la valoración

Sólo algunas medidas fiscales que pretenden favorecer a las empresas tienen buena nota

Los despachos profesionales han tenido que readaptar sus líneas de negocio para dar cabida a la nueva realidad

ENTREVISTA EUFEMIO ESCOBAR DTOR GRAL DE SAGE DESPACHOS PROFESIONALES

AGENCIA MOODY´S

La gestión de la deuda de Castilla y León, premiada La agencia internacional de evaluación Moody's ha decidido mantener la calificación crediticia de Castilla y León (Aa2, la tercera mejor posible), lo que “confirma la elevada solvencia de las finanzas autonómicas a pesar de la crisis”, según destacó la Consejería de Hacienda. La entidad sitúa Castilla y León en el nivel superior de las comunidades españolas. Moody's Investors Service destaca en su informe la “sólida situación presupuestaria del Gobierno regional”, que se refleja en los superávits corrientes de los últimos años. La firma de análisis también ha tenido en cuenta “los bajos niveles de deuda” al considerar que “permanecen en niveles razonables” pese a que se han incrementado por la crisis. La Junta recuerda, en este sentido, que ha hecho “un uso responsable, prudente y consecuente del endeudamiento en los últimos años”, lo que ha situado a la comunidad en una situación privilegiada frente al resto ya que Castilla y León “es la región menos endeudada de España” en relación al Producto Interior Bruto (PIB), con una ratio del 7% frente al 11,8% de media nacional.

BAREMO CONCURSAL

La crisis como oportunidad El informe realizado por la consultoría Sage denominado ‘Informe Global Anual del Observatorio del Despacho Profesional. Evolución del sector de los despachos profesionales en España’ analiza precisamente cómo han encarado los despachos profesionales esta crisis y lo que se deriva es que ha supuesto una oportunidad a pesar de tener que ajustar mucho su cartera de clientes, ampliarla al verse reducida por el cierre de empresas y adaptar sus fórmulas de negocio para ampliar las cuestiones que se trataban ya que han tenido que optar por una mayor diversificación en lugar de la especialización que reinaba hasta ahora. El primero de las cuestiones tratadas y que más interesan para el desarrollo futuro de la economía es el clima de confianza tal y como se destaca en el informe éste continúa moviéndose en unos parámetros similares a cuatrimestres anteriores: “si bien se destaca una progresiva aunque leve moderación de las pésimas perspectivas existentes con respecto al mismo cuatrimestre del año pasado, puesto que desciende el número de empresarios del sector que califican la actual coyuntura de muy mala a favor de aquellos que la consideran mala o incluso regular”. Y es precisamente aquí donde más hincapié se tiene que hacer para aumentar las posibilidades de crecimiento en un futuro ya que, como i ndican los expertos, la evolución de la economía oscila en función de la confianza.

• Empresa y Finanzas

“Estamos diversificando las fórmulas”

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Ante esta situación de crisis y descenso en los clientes que se vive, ¿qué se puede hacer desde un despacho para mantener o incrementar ingresos? En general como cualquier otra actividad, lo que se hace es incrementar el portfolio de servicios e intentar buscar nuevos clientes para poder suplir las bajas que se han tenido de clientes o a causa de la reducción de servicios que se han de dar a clientes que ya se tenían y se mantienen en cartera. ¿Qué otras principales conclusiones han surgido del estudio de Sage sobre la Situación de los Despachos Profesionales? En el estudio lo que hemos hecho es preguntar sobre el clima de confianza que tienen los despachos para conocer si tienen la misma percepción que el resto de los sectores. Una de las conclusiones que se sacan del estudio es que el clima de confianza algo ha mejorado en el último cuatrimestre. Sí que es verdad que siguen siendo percepciones similares sobre si va mal la economía, sin embargo había un porcentaje de gente que decía que iba muy mal que representaba un porcentaje del 45% y ha bajado al 37%. Eso lleva a que ha mejorado la percepción un 13% respecto al periodo anterior. Otra de las conclusiones a las que llegan es que suspenden todas las medidas que ha adoptado el Gobierno para salir de la crisis. Ante la pregunta de cómo había evolucionado su cartera, un porcentaje muy alto de los despachos ha percibido una bajada de

El clima de confianza en la evolución de la economía por parte de los despachos profesionales ha mejorado ligeramente” Construcción, industria auxiliar e inmobiliario son los sectores en los que más clientes se han perdido”

clientes que se concreta aproximada de siete clientes de media. Los sectores a los que pertenecen dichas pérdidas son construcción, auxiliares de la construcción, inmobiliario; es precisamente en estos sectores donde se dan unas bajadas de clientes más importantes como era de prever por la crisis del sector del ladrillo. Sin embargo, donde perciben que están teniendo mayores altas de clientes es en servicios, comercio y hostelería. En la evolución de la facturación lo que se percibe es que la media de la caída de la facturación en los despachos ha sido entre un 6 y un 15%. ¿Cómo se afronta es pérdida de clientes? El despacho lo que está haciendo es incre-

mentar el portfolio, como estaba comentando, es decir, que lo que está sucediendo es que si hasta ahora había despachos que eran muy especializados en ciertas cuestiones, ahora han tenido que diversificar sus opciones ofreciendo unos servicios más multidisciplinares; e, incluso, están incorporando algunas otras áreas de asesoramiento, consultoría de empresas, auditorías; y no sólo contabilidad, nóminas y fiscal, materias que eran las habituales. Otro de las cuestiones que les planteamos es cómo están afrontando la crisis, a lo que los despachos han respondido que un porcentaje elevado está reduciendo tarifas, y otros están haciendo algún pequeño ajuste de plantilla.

Tendencia al alza de los concursos mercantiles El número de empresas que se declararon insolventes en 2010 cayó un 3% –con 4.501 concursos-, lo que supone el primer descenso en cifras anuales desde el año 2006. Sin embargo, los concursos publicados este año continúan doblando a los registrados en 2008 y el último trimestre del año ha registrado un incremento de la actividad concursal del 6%, rompiendo con la tendencia a la baja de los dos últimos trimestres. Estas son algunas de las conclusiones que se desprenden del Baremo Concursal que elabora PricewaterhouseCoopers, a partir de la información publicada en el Boletín Oficial del Estado. En 2010 se registró un aumento del número de concursos publicados en el primer -7%- y cuarto trimestre -6%, mientras que en el segundo y tercero disminuyeron un 14% y 12% respectivamente. Estos trimestres son los que hacen que en el conjunto de 2010 descienda el número de concursos.Por comunidades autónomas, Castilla y León ocupa el 4%.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 21 de enero de 2011

Viernes, 21 de enero de 2011

• Empresa y Finanzas

OPINIÓN Directores Pedro Sánchez,

Juan Vicente Herrera,

Elena Anaya,

Presidente de la Junta de Castilla y León

Actriz

Director General de EyF

El máximo responsable del Ejecutivo regional volverá a ser en mayo candidato del PP a la presidencia del Gobierno autonómico y las encuestas le sonríen. Juan Vicente Herrera se perfila como gran favorito para repetir, una vez más, mandato al frente de Castilla y León.

Siempre sumando

undar y darle continuidad a un periódico demanda, además del lógico entusiasmo, una férrea determinación para afrontar los obstáculos que surgen inevitablemente en el camino. Hace diez años comenzó a escribirse la historia de Empresa y Finanzas, un periódico cargado de ilusiones y expectativas para desarrollar proyectos innovadores que debían hacerse hueco en un mercado con ofertas históricas. Ahora, en Empresa y Finanzas estamos de enhorabuena. Pese a que la situación económica no acompaña este grupo editorial sigue creciendo, ahora con la llegada de esta cabecera a Castilla y León. Esta apertura supone un valor añadido para nuestro periódico. Un periódico que trabaja por y para ustedes, los empresarios, nuestros lectores, en definitiva, aquellos que pertenecen a nuestra pequeña gran familia. Una familia que cada día se hace más grande y abarca ya casi la mitad del territorio nacional en audiencia acumulada. Castilla y León no caminará sola, entra a formar parte de un gran proyecto que ya tienen presencia en la Comunidad Valenciana, Andalucía, Región de Murcia, Galicia y Extremadura. Un proyecto que tiene en su haber diez años de experiencia periodística. Una década que ha supuesto un cambio en la concepción de la información económica local. Todo ello hecho desde la humildad y la conciencia de que nuestro trabajo es por y para ustedes. Nace Empresa y Finanzas Castilla y León que no es una ruptura con todo lo anterior sino que es nada más ni nada menos que la evolución lógica y deseada de este Grupo. El fruto de mucho tiempo de trabajo, de la ardua labor de las personas que componen esta empresa editora. Y este nacimiento viene tras un año de incertidumbres en el que todas las empresas han tenido que ‘capear el temporal’ como buenamente han podido. Por ello, la noticia de la apertura de una nueva cabecera de Empresa y Finanzas, ahora en Castilla y León, es una doble alegría no sólo por el hecho de ampliar horizontes editoriales sino también porque es un indicativo de que la compañía ha ido sorteando esta crisis y siguiendo adelante con sus planes de expansión. Castilla y León supone un paso más para Empresa y Finanzas, nuevos aires que nos dan motivos para seguir trabajando y rompiendo los esquemas y concepciones que se tiene del periodismo económico dotándolo de un mayor localismo y cercanía a la información que se da de las empresas y economía de las regiones en las que estamos presentes porque, como indica el titular de este artículo de bienvenida a Castilla y León en esta empresa queremos seguir... siempre sumando.

www.empresayfinanzas.com

Las frases

El ascensor La versátil actriz palentina acaba de recibir una nominación a los Goya como mejor intérprete femenina protagonista por su papel en la película ‘Una habitación en Roma’, de Julio Medem. Un nuevo espaldarazo para una Anaya cuyo rostro es cada vez más habitual en Hollywood.

Óscar Vega y sus compañeros

Tierra de Sabor

Bomberos de Castilla y León

Marca de calidad de la Comunidad

Cuando se acaba de cumplir un año del fatal terremoto de Haití, no está de mal recordar la extraordinaria labor que, en aquellos primeros trágicos días, llevó a cabo un grupo de bomberos de la Comunidad. Desplazados al país caribeño, su rescate del pequeño Redjeson dio la vuelta al mundo.

“ “

Siempre he tenido grandes amigos en una ciudad emprendedora y tolerante como Valladolid”

Leire Pajín, ministra de Sanidad y Políticas Sociales, en su visita a Valladolid el pasado sábado 15

El Estado de las Autonomías es marginal y no puede sostenerse”

La marca de calidad de los alimentos de Castilla y León no para de ganar adeptos. El 60% de las empresas artesanas de la región han solicitado su inclusión en el distintivo, en buena medida, por el hecho de que los participantes en las promociones de este sello en 2010 incrementaron un 150% sus ventas.

José María Áznar, ex presidente del Gobierno, en León, durante la I Cumbre del PP en el Exterior

Las imágenes

La viñeta Premio. Valladolid recibió el pasado día 13 un reconocimiento nacional como ‘Ciudad de la Ciencia y la Innovación’ en el que mucho ha tenido que ver la reciente puesta en marcha de la Agencia de Innovación, en la imagen.

Fase final. El Blancos de Rueda Valladolid acaba de conseguir ‘colarse’ entre los ocho combinados que participarán en la fase final de la Copa del Rey de baloncesto, todo un logro para el deporte regional.

El indicador IPC

CRECIMIENTO

INDUSTRIA

ENERGÍA

IPI

07%

8,9%

30%

0,8%

3,0%

Los indicadores económicos dan los primeros signos de recuperación tras una consecución positiva de datos y los analistas prevén que España crezca este año un 0,7% y el doble en 2012.

La tasa anual del Índice de Cifras de Negocios en la Industria se sitúa en el 8,9% en el mes de noviembre, más de siete puntos por encima de la registrada en octubre.

Se prevé una reducción del 30% en los ingresos por la producción con las nuevas cuotas y primas por parte de las empresas energéticas tras la aprobación del RD de la fotovoltaica.

El Índice de Producción Industrial (IPI) experimenta una variación interanual del 2,7% en noviembre, seis puntos y medio por encima de la registrada en octubre. Un 0,8% de enero a noviembre.

La tasa interanual del Índice de Precios de Consumo (IPC) general de diciembre es del 3,0%, siete décimas por encima de la registrada en noviembre. Ésta es la más alta desde octubre de 2008.

DIRECTORA: María Martínez REDACCIÓN: Laura Blanco (Castilla y León), Mónica de la Rosa (Andalucía), Sandra Fragoso (Extremadura), Lidia Vidal (Galicia), Javier Fuentes (Murcia), Elena Peña (Valencia) y Virginia Rivero (Madrid). JEFA DE DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Loli Lara. DIRECTOR COMERCIAL: Miguel Marechal. CASTILLA Y LEÓN: - C/ Pasión, 2. 1º. Pta 6 - 47001 Valladolid. Tel.: 902 529 876 • EXTREMADURA: - Plaza de España, 9 - 06002 Badajoz. Tel.: 902 052 543 ANDALUCÍA - C/ Terbio, 31 - 41007 Sevilla. Tel.: 902 052 543 • COMUNIDAD VALENCIANA - C/ Cebrián Mezquita, 4-bajo - 46007 Valencia. Tel.: 902 666 040 REGIÓN DE MURCIA - Avda. Primo de Rivera, 10-Entlo. 13ª-30008 Murcia. Tel.: 902 887 776 • GALICIA - C/ Nicaragua, 5-bajo - 36203 Vigo. Tel.: 902 636 640 CONSEJO DIRECTIVO: Presidente: Javier Turanzo. Consejero Delegado: Manuel G. Pardavila. Director General: Pedro Sánchez Atención al suscriptor: 902 052 543. Depósito legal: Z-286-2011 ISSN: 1699-3764.

EDITA : Alas Gestión PRESIDENTE: Antonio J. Vázquez González CONSEJERO DELEGADA: Alicia de Vega Palomero

OPINIÓN 27

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Editorial

Francisco Suárez, Director de Agencia Comunicación Profesional a aparición de la edición Castilla y León del periódico económico Empresas y Finanzas es una gran oportunidad para las empresas de la Comunidad Autónoma. En un mundo globalizado, donde las compañías de otras zonas de España hace tiempo que descubrieron las ventajas de la comunicación, nuestras empresas tienen la obligación de recuperar el terreno perdido. Desde hace meses, varios medios de comunicación han apostado por ser los altavoces de la sociedad civil, mostrando que en nuestra tierra hay empresas que son verdaderos líderes nacionales, pero que no todos conocíamos. La llegada de este periódico a Castilla y León viene a corroborar que la estrategia era acertada. Las relaciones públicas profesionales se basan en que “quien no comunica, no existe”. Cuando las ventas iban bien, muchas empresas se dejaban llevar por

Una gran oportunidad para las empresas de Castilla y León el día a día sin pensar en estrategias. Sin embargo, la crisis económica da más valor a este axioma de la comunicación. En un mundo en el que la información cada vez es más abundante, la comunicación profesional ayuda a las empresas de Castilla y León a anunciar sus productos. Pero también tiene que relatar su integración en la sociedad, debe atraer la atención de inversores, transmutar las puertas frías en puertas templadas, convertir el mensaje comercial en conversación con el cliente, en fin, mejorar la relación con las audiencias que tiene una compañía.

Los asesores debemos orientar a las empresas a suministrar información a los medios de comunicación y crear estados de opinión favorables. En definitiva, se deben de aprovechar las oportunidades que ofrecen los medios para mejorar sus cuentas de resultados. Estoy totalmente de acuerdo con nuestros políticos al alabar el papel de la comunicación empresarial, equiparándolo con la necesidad de la I+D+i: hay que mejorar, salir de nuestras fronteras, optimizar los procesos de producción o la relación empresa–cliente. Pero es que, además, es imprescindible contarlo.

Eduardo Abadía, gerente de la Asociación Española de Franquiciadores (AEF)

La franquicia resiste a la crisis ha sido un año que se ha caracterizado por la publicación de noticias alentadoras respecto a la tan deseada recuperación económica en nuestro país que, al mismo tiempo, se han visto ensombrecidas por otras que hacían caer de nuevo la confianza de los empresarios, como fueron la subida del IVA o la Reforma Laboral. En cualquier caso, hay que mantener el optimismo, junto con el trabajo y el esfuerzo diarios, para pensar que 2011 nos traerá esa tan ansiada salida de la recesión. No obstante, en el sistema de franquicia la realidad es más alentadora que en el resto de los sectores que integran la economía. Aunque obviamente, no se puede hablar todavía de crecimiento, salvo en el caso de la entrada de nuevas empresas que deciden expandirse utilizando para ello este modelo de comercialización empresarial, no es menos cierto que los expertos coinciden en señalar que será el primero de los modelos de negocio que antes dejará atrás la crisis, en cuanto se den las condiciones necesarias para ello. La pregunta es: ¿qué se necesita para lograr decir adiós a la crisis en la franquicia? Pues que los tres soportes en los que se asienta principalmente el sistema tengan luz verde y ninguno vislumbre obstáculos. Y es que, hasta ahora, nunca la han tenido los tres a la vez, y es primordial para la buena marcha de la franquicia. Un trío que está compuesto por candidatos a franquiciado, locales y financiación. Hasta hace unos años, había candidatos a franquiciado y también financiación, pero, sin embargo, encontrar buenos locales a precios asequibles era misión casi imposible. En la actualidad,

2010

sigue habiendo candidatos -y más ahora con esa lista de desempleados aumentando, que buscan una salida profesional a su situación de parados-, hay locales a precios no tan prohibitivos, pero los bancos y las cajas de ahorros tienen cerrado el grifo para la concesión de préstamos, lo cual está frenando la expansión de la mayoría de las enseñas de nuestro país. Por tanto, sólo hace falta que las entidades financieras empiecen a dar créditos de nuevo, para que la franquicia retorne a las cifras del crecimiento, en cuanto a facturación, aperturas, empleo generado... En cualquier caso, conviene resaltar el dato de que el número de enseñas que integran el sistema de franquicia español creció en 44 cadenas nacionales y 13 extranjeras, según la última estadística de la AEF, que la facturación global descendió en un 4,1%, y los empleos generados tan sólo en un 0,4%. Se trata de unos porcentajes que, en las actuales circunstancias, se antojan muy aceptables e indican que la franquicia está sabiendo hacer frente a la crisis, con esfuerzo, trabajo, dinamismo y, sobre todo, reinventándose a las nuevas demandas y exigencias del mercado y de los consumidores. Y mientras llega esa salida del oscuro túnel, que llegará sin ninguna duda, hay que seguir mirando al frente cada día, con optimismo, sabiendo que la economía son ciclos, y que éste pasará. Es una coyuntura difícil y de importantes magnitudes y consecuencias, que, por supuesto, dejará bajas en el sistema de franquicia, pero que hará más fuertes a todas aquellas enseñas que resistan, que serán muchas. Porque si algo tiene esta fórmula de comercio es que sabe adaptarse a nuevos entornos y circunstancias como ningún otro modelo de negocio.

‘Hacer Comunidad’ desde la reflexión resentarnos desde esa ‘voz del medio’ que es el editorial supone una enorme satisfacción para todos los que formamos parte de Empresa y Finanzas Castilla y León. De manera especial, porque nos sentimos orgullosos de ‘hacer Comunidad’ gracias a este nuevo periódico. Poner nuestro granito de arena en la cohesión de la región, ayudar a que se conozca cada vez más y propiciar el diálogo entre sus principales actores es el objetivo que nos mueve desde la ilusión y el optimismo. Empresa y Finanzas Castilla y León nace como una publicación por y para el empresariado, una esfera imprescindible en la generación de riqueza que a menudo ha desatendido el ámbito de la comunicación. Por eso, queremos ofrecer información, pero también ideas y apoyo a las compañías de la Comunidad a través de contenidos elaborados en el territorio en el que se ubican. Análisis y crónicas desde y hacia Castilla y León, aunque sin que sus fronteras geográficas nos limiten. No tendría sentido en el mundo en que vivimos. Pero, además, no nos conformamos con el empresariado. Creemos que la reflexión que ofrecemos interesa cada vez más a la sociedad civil, de modo que también a ella pretendemos abordarla con un lenguaje asequible y temas recurrentes en el debate diario. El mercado de trabajo y la realidad socioeconómica cambian día a día y este hecho, estamos convencidos, hace imprescindibles los artí-

culos de fondo por los que apostamos, si se quiere intentar comprender qué ocurre. En un momento en el que innovar no es opcional, sino obligado, cuando es básico que los profesionales tengan amplitud de miras, en pleno debate sobre la reforma laboral y las pensiones, ante el nuevo panorama financiero que ha dejado la ‘resaca’ de las fusiones bancarias, con la reducción del déficit y el desempleo como prioridad y aún inmersos en una fuerte crisis económica, ve la luz Empresa y Finanzas Castilla y León. No es casualidad. Su nacimiento demuestra que hoy es, más que nunca, tiempo de emprender, que existen profesionales con visión y capacidad de riesgo para percibir la necesidad de que, frente al ‘bombardeo’ continuo de noticias, es imprescindible la lectura sosegada que garantiza el formato en papel de un periódico combinada, eso sí, con la inmediatez de la edición web: www.empresayfinanzas.es Comprometidos con el productivo intercambio de pareceres, la organización de debates y mesas redondas es uno de nuestros firmes propósitos, movidos por la convicción de las oportunidades que surgen de la puesta en común de experiencias. Nos mueven las ganas y la dedicación. Porque nos gusta lo que hacemos y estamos convencidos de que recibiremos mucho a cambio. Trasladar esos testimonios, esas aportaciones y esos conocimientos de manera amena, veraz, objetiva y precisa es nuestra tarea diaria desde ahora.

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• Empresa y Finanzas

PREMIOS A UNA DÉCADA

Diez años al servicio del empresario EMPRESA Y FINANZAS CELEBRÓ LA GALA DE ENTREGA DE PREMIOS EYF A TODA UNA DÉCADA La única editorial valenciana con proyección nacional quiso premiar la labor desarrollada por empresas y personalidades en pro de la economía coincidiendo con el 10º Aniversario de esta publicación empresarial En marzo de 2000 comenzó la andadura de esta editorial valenciana con fuerte proyección nacional y de futuro

Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com Fotografías - Juan Montañana

Cuando uno cumple años siempre está de enhorabuena y más cuando se trata de años de pasión y entrega a una tarea de acompañamiento y abnegación. No hay nada más bello que entregarse a los demás y ser un instrumento para poder hacer realidad sus sueños. Los sueños de todos los empresarios valencianos que han querido conseguir aquello que se proponían siempre trabajando arduamente y con tesón. Y así hemos trabajado nosotros porque no íbamos a ser menos que ellos, ustedes, ni tampoco más; simplemente, iguales. Y todo ello para poder comprender cuáles eran sus preocupaciones, sus esperanzas, sus herramientas y de ahí ayudarles en esa tarea tan difícil de hacer empresa.

Érase una vez... ... la historia de un sueño. El sueño de un empresario que quiso iniciar su andadura como fundador de una editorial valenciana. La primera con

Empresa y Finanzas se define como una clara herramienta de servicio al empresario para cumplir sus objetivos

El vicepresidente 1º del Consell, Vicente Rambla, conversa con el presidente y el consejero delegado de Empresa y Finanzas, Javier Turanzo y Manuel G. Pardavila, respectivamente.

una vertiente económica ¿cómo iba a pensar Javier Turanzo aquel verano del 99 que el pasado jueves 16 de diciembre se celebraría el X Aniversario de Empresa y Finanzas convertida en la única editorial valenciana

con proyección nacional? El 10 de marzo de 2000 llegó a los kiosko valencianos el número 1 de Empresa y Finanzas. Un proyecto joven y con altas aspiraciones. Y que en estos tiene presencia en casi la

En tan solo cinco años la cabecera ha alcanzado presencia en el 60% del panorama editorial nacional

mitad del territorio nacional. Mucho ha llovido desde los primeros pasos que dio esta empresa. Al principio no fue fácil había que hacerse un hueco en el mercado. A pesar de tener un concepto totalmente distinto al de otras cabeceras económicas, nacionales con delegación en nuestra comunidad, había que ‘educar’ al público lector en este nuevo nicho de mercado que se abría ante ellos. Como un bebé cuando da sus primeros pasos, Empresa y Finanzas comenzó su andadura con modestia y valentía a la vez, dos características que perduran todavía hoy en la idiosincrasia de este periódico. Durante un lustro, la cabecera estuvo inmersa en la Comunidad Valenciana, pero cinco años después de su nacimiento Empresa y Finanzas dio el salto al territorio nacional. Fue así como en marzo de 2005 esta cabecera vio la luz en la ciudad andaluza de Sevilla para dar cobertura a toda la comunidad autónoma. Un año y pocos meses después se inauguró la delegación de la Región

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X ANIVERSARIO EYF 29

PREMIOS A UNA DÉCADA de Murcia. Y el 30 de noviembre de 2007 vio la luz en los kioskos la primera edición de Empresa y Finanzas Galicia, cubriendo así el 40% del territorio nacional.

Suma y sigue Esta expansión por toda la Península no se termina aquí y en este último año ha habido conversaciones para instalarse en otras regiones que ya han dado su fruto. Es así como el 26 de marzo de 2010 se abre delegación en Extremadura y a finales de este mismo año se cierra el acuerdo para tener sede regional en la Comunidad Autónoma de Castilla y León, cuyo primer ejemplar nace hoy, 21 de enero. Castilla y León, Extremadura, Galicia, Región de Murcia y Comunidad Valenciana son las autonomías en las que tiene presencia esta cabecera, lo que supone una tercera parte de la Península, con una audiencia acumulada del 60% del territorio nacional. Como explicaba el director general de Empresa y Finanzas, Pedro Sánchez, en el discurso inaugural de la Gala de Entrega de Premios Empresa y Finanzas X Aniversario: “La prolongación en el tiempo de un periódico está ligada a múltiples circunstancias, la principal de ellas es la de llenar en el medio elegido para su aparición un cometido útil, cubrir una necesidad, ocupar un vacío, constituir un elemento de efectiva comunicación. En estos diez años han sido muchas las personas que han pasado por Empresa y Finanzas y todas, en mayor o menor medida, han dejado su huella. Una impronta, que se quiera o no, ha forjado la personalidad de esta cabecera.

Muchos fueron los asistentes a la Gala de Entrega de Premios Empresa y Finanzas X Aniversario en los salones Irene y Helena del hotel Las Arenas.

Con motivo de este décimo aniversario Empresa y Finanzas quiso premiar a quienes lo han dado todo por la Comunitat Muchos fueron los incondicionales que quisieron mostrar su apoyo durante la Gala de Entrega de Premios El Hotel Las Arenas fue el maravilloso escenario de la puesta de largo de la cabecera valenciana

Los premiados fueron recibidos por los dirigentes de Empresa y Finanzas, D. Pedro Sánchez, director general; D. Javier Turanzo, presidente; D. Manuel Pardavila, consejero delegado.

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• Empresa y Finanzas

PREMIOS A UNA DÉCADA

Previo a la gala de entrega de premios los asistentes posaron en el photocall de Empresa y Finanzas Una cabecera con una filosofía diferenciada a la del resto de cabeceras nacionales que se dedican a la prensa económica. “Empresa y Finanzas nació con la intención de ser una herramienta de trabajo útil para los lectores, proporcionando soluciones reales a aquellas cuestiones que la actividad empresarial plantea día a día. Un auténtico escaparate de la empresa y de los empresarios. Un compromiso claro con el tejido empresarial valenciano, que busca todos los días que sus empresas tengan un espacio donde reflejar sus inquietudes, en busca del éxito y de un resultado satisfactorio”, comentaba Sánchez.

Por una labor encomiable

Grandes empresarios como Vicente Boluda o Antonio Dolz; y miembros de la política como Eusebio Monzó, Jorge Lamparero o Luis Felipe Martínez posaron en el photocall de EyF.

Por todo ello, Empresa y Finanzas quiso premiar la labor de las personas y empresas determinantes en el crecimiento de la Comunidad Valenciana como motor de desarrollo económico durante la última década. Estos galardones fueron entregados el pasado 16 de diciembre, momento en que culminó el décimo aniversario de este medio de comunicación. Los premios son el máximo galardón que concede la única editorial valenciana con proyección nacional y su finalidad no es más que la de dar un agradecimiento público a quienes han sido personas y entidades

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PREMIOS A UNA DÉCADA determinantes en la escena política y económica valenciana y que, por sus mencionadas aportaciones, ha contribuido al crecimiento de nuestra región y su reconocimiento como motor de desarrollo.

Información al minuto Como ya viene siendo habitual en los actos que organiza Empresa y Finanzas como Club de Debates o Encuentros Empresariales estuvo presente empresayfinanzas.tv que entrevistó altas personalidades que quisieron acompañarnos en un momento tan especial como fue la celebración de nuestro décimo aniversario. El presidente de Anecoop, Juan Safont, premio EyF a la Internacionalización fue el primero de los invitados en pasar por nuestro set de televisión donde expresó su agradecimiento por el galardón y nos comentó las pretensiones del primer operador hortofrutícola nacional que pasan por afianzar en los mercados internacionales los productos ya existentes y crear nuevas redes comerciales en el exterior. Fue emotiva la intervención del director general de Economía, Eusebio Monzó, quien entregaba el premio EyF a la Entidad Financiera a Bancaja. Monzó quiso felicitar a nuestra cabecera en el día de su aniversario, justo cuando él también cumplía un año al frente de la Dirección General de Economía. Cercano, claro y con las mente en positivo, Monzó analizó la última década de la economía valenciana, así como su futuro. La nota solidaria y de reflexión vino de la mano del Doctor Pedro Cavadas, premio a la Labor Social en Ciencia y Medicina quien muy modestamente dijo no entender la motivación del premio ya que para él sus actividades solidarias en Kenya forman parte de su trabajo. También comentó que estas le cambiaron su vida y le hicieron comprender cuáles eran las cosas verdaderamente importantes en la vida. Un mensaje que, sin duda, dejó mella. También fue emotiva la intervención de Quico Catalán, presidente del Levante U.D y otro de los premios quien se llenó de orgullo al hablar de los 100 años de historia del club. D. Antonio Dolz, director territorial de Levante y Baleares de Vodafone España, premio EyF a la Empresa Nacional también estuvo presente en el set de televisión de Empresa y Finanzas quien habló de la importancia que las nuevas tecnologías habían tenido en la evolución del tejido empresarial valenciano. Ignacio Bernabé, presidente de IVAFE; Enrique Rubio, gerente de Cuadernos Rubio y Premio EyF a la Empresa Tradicional; el director de la línea de Alta Velocidad Madrid Este y premio EyF a la mejor Infraestructura de la Comunitat, Santiago Cobo; fueron el resto de entrevistados.

Los protagonistas agradecieron en todo momento los galardones y los motivos por los que se les había premiado

Algunos de ellos dejaron su huella en el set de televisión de Empresa y Finanzas preparado para tal evento

El X Aniversario fue un día para el recuerdo y para el agradecimiento a todos aquellos que lo han hecho posible

Altas personalidades de la economía y la política regional se dieron cita para acompañar a EyF en tan emotivo acto

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• Empresa y Finanzas

PREMIOS A UNA DÉCADA

Unos galardones de excepción EMPRESA Y FINANZAS OTORGÓ CON MOTIVO DEL X ANIVERSARIO LOS PREMIOS’10

Las conocidas presentadoras Manu Ríos y Carme Bort fueron las ‘maestras de ceremonias’ de la Gala de Entrega de Premios Empresa y Finanzas X Aniversario que fue seguida por un gran número de público.

Empresa y Finanzas ha culminado el año 2010, el de su X Aniversario, con una Gala de Entrega de Premios que quiso reunir, como ya se ha mencionado anteriormente, a grandes personalidades del panorama político, social, cultural y económico de la sociedad valenciana. La verdad es que desde esta publicación queremos agradecer el calor que sentimos durante la celebración de nuestro aniversario al estar acompañados por grande parte del tejido empresarial al cual nosotros hemos estado prestando servicio durante esta década.

Quince eran los premiados, pero porque había que tener un número cerrado ya que el tesón y el saber hacer de todos los empresarios valencianos es digno de alabanza y distinción.

La niña bonita Catorce han sido las categorías creadas para esta edición de los Premios Empresa y Finanzas, y quince, al estar uno de ellos compartido, los galardonados. Éstos fueron entregados el pasado día 16 de noviembre en los salones Irene y Helena del Hotel Balneario de Las Arenas y fueron seguidos por una gran

Quince fueron los empresarios y entidades premiados por Empresa y Finanzas por su labor económica número de asistentes. En esta ocasión Empresa y Finanzas contó con dos magníficas maestras de ceremonias que fueron las encargadas de presentar todo el acto de entrega de premios. Estamos hablando de las re-

conocidas periodistas y presentadoras de Canal 9 Manu Ríos y Carme Bort. Tras la presentación de las mismas, llegó la magistral intervención del director general de Empresas y Finanzas, Pedro Sánchez, quien agradeció en primer lugar a los asistentes por el apoyo recibido no sólo en ese día en concreto, sino también a lo largo de estos diez años de andadura de la única editorial valenciana con proyección internacional.

Unos galardones de lujo El primero de los galardonados, a juicio del jurado de Empresa y Finanzas,

fue Feria Valencia como Premio Relaciones Internacionales por ser institución dedicada a la organización de ferias comerciales más antigua de España, con casi un siglo de trayectoria. Este recinto dispone del mayor, y uno de los más modernos recintos feriales del mundo. Con infinidad de certámenes, muchos de ellos con reconocimiento internacional y con casi millón y medio de visitantes. Entregó el premio el presidente de la Asociación Valenciana de la Industria de la Automoción, Don Emilio Orta; y recibió el galardón, el presidente de Feria Valencia, Alberto Catalá.

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PREMIOS A UNA DÉCADA El Ministerio de Fomento/ADIF fue premiado por la Línea de Alta Velocidad Madrid-Valencia como Mejor Infraestructura de la Comunitat ya que a partir de ahora, millones de viajeros se desplazarán entre estas dos capitales en hora y media por alta velocidad ferroviaria gracias a una obra faraónica que hemos visto avanzar en esta última década y que por fin se ha culminado. Los valores que aportarán a la Comunidad Valenciana la conexión por Alta Velocidad con la capital de España, que se inauguró días después de la Gala, son de vital importancia. El subdelegado del Gobierno, Don Luis Felipe Martínez entregó el premio que fue recibido por el director de la Línea de Alta Velocidad Este de ADIF, D. Santiago Cobo. En el caso del galardón a la Empresa Tradicional fue doble. Se premia, por tanto, la labor que realizan dos empresas valencianas: Chocolates Valor y Cuadernos Rubio. Por estar más de un siglo dedicado al placer de trabajar por el placer, premiamos a Chocolates Valor. Destacando siempre su dimensión humana y personal, una extraordinaria capacidad de trabajo, una plena dedicación a la empresa y a la investigación del chocolate en todas sus formas y una especial preocupación por la calidad hacen de Chocolates Valor una marca de referencia internacional. Entregó el premio la presidenta de la Asociación Valenciana de Empresarias, evap, Doña María José Mainar y fue recogido por el consejero delegado de la compañía, Don Pedro López. Con más de 50 años de historia, muchas generaciones recordamos nuestro paso por la niñez que retomamos ahora con nuestros hijos. Cuadernos Rubio es un clásico dentro del refuerzo de la enseñanza fomentando el desarrollo intelectual y motriz del niño y evolucionando para adaptarse a su entorno. En la actualidad la empresa edita anualmente más de 4 millones de ejemplares de sus cuadernos y es una de las empresas más sólidas de la Comunidad Valenciana. Y es por esto que Empresa y Finanzas reconoce su labor. El gerente de Cuaderno Rubio, Enrique Rubio que fue entregado por el premio el presidente del Instituto Valenciano para la Formación Empresarial, Ignacio Bernabé. Entramos ahora en la categoría de labor social que tuvo tres categorías: ciencia y medicina, para el Doctor Pedro Cavadas, Cultura, que fue a parar a manos del Teatro Olympia; y Deporte, para el Levante U.D. El Olympia es actualmente el único teatro privado con casi 1.000 butacas que queda en la Comunidad Valenciana y está entre los primeros coliseos de España en espectadores. Desde el año 1984, han pasado más de 400 compañías y se han superado los 2 millones de espectadores. Este galardón fue entregado por el director de Relaciones Empresariales de Cierval, Don Javier Mateo y recibido por Enrique Fayos, director del Teatro

Rambla agradeció en nombre de la Generalitat la labor que Empresa y Finanzas realiza en favor de la economía Diez años siendo el auténtico escaparate de la empresa proporcionando soluciones reales

El vicepresidente 1º y conseller de Industria dirigió unas palabras al público asistente.

Vicente Rambla recogió en nombre de Francisco Camps el Premio Especial EyF

El Premio EyF Mejor Empresario fue a parar en manos de Vicente Boluda.

Boluda pronunció un discurso en nombre de todos los premiados como agradecimiento.

El Banco Santander fue galardonado como mejor multinacional española por EyF.

Antonio Dolz recibe el reconocimiento otorgado a Vodafone España como empresa nacional.

Héctor Colonques recibió el premio a Porcelanosa como mejor Empresa de la Comunitat

La directora del IVEX, Mar Casanova, entrega el premio a la Internacionalización a Anecoop.

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• Empresa y Finanzas

PREMIOS A UNA DÉCADA

El premio Empresa Comprometida con el Medio Ambiente recayó en Iberdrola Renovables.

Monzó entre ga el premio Entidad Financiera a Justino Martínez, subdtor gral de Bancaja.

El premio a la Labor Social en Cultura fue a parar a manos del Teatro Olympia.

Cristóbal Grau, concejal de deportes, entrega el premio a Quico Catalán, pte de Levante U.D.

Chocolates Valor y Enrique Rubio fueron los premiados en la categoría de Empresa Tradicional quienes recibieron sendos premios de manos de la pta. de evap y el pte. del IVAFE.

El Premio a la Mejor Infraestructura de la Comunitat recayó en ADIF por la llegada del AVE.

Alberto Catalá recoge el Premio a la Relaciones Empresariales otorgado aFeria Valencia.

Todos los galardones fueron entregados por importantes personalidades de la política y la economía de la Comunidad La entrega de premios fue un acto emotivo en el que EyF aprovechó para agradecer todo el cariño demostrado

El premio Labor Social en el deporte fue entregado al Levante, U.D. por su dedicación y aportación al deporte valenciano. Tras muchas idas y venidas, actualmente el club se mantiene en primera línea de la élite deportiva, lo que para muchos de los aficionados granotas supone todo un hito. El club azulgrana vivió su máximo esplendor deportivo la temporada pasada, al ver coincidir su último ascenso a la máxima categoría de fútbol español, y una de la Ligas más destacadas del mundo, con el centenario de su fundación. El concejal de Deportes, Cristóbal Grau, fue el encargado de entregar el reconocimiento al presidente del Levante U.D., Quico Catalá. La caja de ahorros más importante de la Comunidad Valenciana integrada por sociedades de larga tradición. Estamos hablando, como no, de Bancaja, matriz del sexto grupo financiero español y, próximamente, del tercero dentro del sector de cajas de ahorros. Es por ello que se lo otorgó el premio entidad financiera a cargo del director general de Economía, Eusebio Monzó y fue recogido por el subdirector general de Bancaja, Justino Martínez. El premio empresa comprometida con el medio ambiente se lo llevó Iberdrola Renovables, líder mundial en energía eólica con una estrategia basada en el crecimiento sostenible, la eficiencia operativa y la solidez financiera. Comprometida con la autonomía, desde el principio de su andadura ha invertido de forma sólida y constante en las energías renovables tan necesarias en el momento actual. Este galardon fue entregado por el director general para el Cambio Climático de la conselleria de Medio Ambiente, Jorge Lamparero y lo recibió el delegado de Iberdrola en la Comunitat, Don Julián Bolinches. El galardón a la internacionalización fue, a parar, como no, a manos de Anecoop. Se trata del primer operador hortofrutícola y exportador de cítricos, producto valenciano por excelencia. Por su importante contribución al reconocimiento de la naranja valenciana a nivel mundial, con más de 50 países a los que exportan, Empresa y Finanzas le entrega este galardón que fue entregado por la directora general del IVEX, Doña Mar Casanova y recogido por el presidente de la entidad, Juan Safont. Por ser el primer banco de la zona euro, cuarto del mundo por beneficios y octavo por capitalización bursátil EyF quiso premiar a Banco Santander. Entregó este reconocimiento el presidente de la Bolsa de Valencia, Ángel Torrel; y lo recibió el subdirector general adjunto de Banco Santander y director territorial en la Comunitat, Luis Javier Herrero. Vodafone España fue galardonada como mejor empresa nacional porque, a lo largo de estos 10 últimos años, Vodafone se ha posicionado como líder de los operadores móviles apostando por el servicio a sus clientes y

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PREMIOS A UNA DÉCADA

anteponiéndose a la demanda de productos que han ayudado a mejorar nuestras vidas y estar mejor conectados con el mundo móvil. El director general de Anetcom, José Luis Colveé entregó el premio al director territorial de Vodafone en Levante y Baleares, Antonio Dolz. El premio mejor empresa valenciana fue para un referente en el sector azulejero: Porcelanosa, por ser una de las empresas valencianas con mayor reconocimiento a nivel mundial, gracias a un modelo de negocio irrepetible, sobre el que se apoya una fuerte estrategia comercial, y apostando por la diversificación para un crecimiento que en los últimos años se ha hecho imparable. El galardón fue entregado por el presidente de la Asociación Valenciana de Empresarios, Francisco Pons; y recogido por su presidente, Héctor Colonques. El Premio EyF Mejor Empresario se lo llevó Vicente Boluda, presidente de Boluda Corporación Marítima por el trabajo realizado en la empresa líder

Los galardonados agradecieron la confianza depositada por Empresa y Finanzas al otorgarles dichos premios El evento concluyó con un cóctel en el hotel Las Arenas para las delicias de quienes acompañaron a esta editorial del sector marítimo, actualmente una de las compañías de referencia mundial, con presencia en España, Francia, Italia, África Occidental y Latinoamérica. Como resultado de su esfuerzo, y el de su familia, ha conseguido convertir

una pequeña empresa de remolcadores en la fortaleza empresarial que es hoy. Entregó el premio el consejero delegado de Empresa y Finanzas, Manuel García Pardavila y fue recibido el premio el presidente de Boluda Corporación Marítima, Vicente Boluda, quien dedicó unas palabras en representación de todos los premiados. En último premio en esntregarse fue el Premio Especial EyF al Molt Honorable President de la Generalitat, Francisco Camps por sus años de compromiso con la sociedad y la economía valenciana que fue entregado por el director general de Empresa y Finanzas, Pedro Sánchez y recogido en su nombre por el vicepresidente primero y conseller de Industria, Comercio e Innovación, Vicente Rambla, quien también se dirigió a los asistentes. Un público que luego pudo disfrutar de un excepcional cocktail que se sirvió en el edificio superior y que dio por concluido el acto, que finalizó con una cena privada con los premiados.

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Empresa y Finanzas

MERCADOS

Las salidas a Bolsa en el cuarto trimestre se cuadruplican

Opinión Francisco Jorro Analista de Renta 4

Sentimiento, sector bancario

MADRID ACOGIÓ LA MAYOR OPERACIÓN, DE ENEL GREEN POWER Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

Los mercados europeos comienzan a respirar, confirmando una recuperación, tanto en el número como en el valor, de las operaciones durante el último trimestre y marcan un cambio de tendencia al alza que continuará a lo largo de 2011. Así se desprende del Observatorio Europeo de OPVs correspondiente al cuarto trimestre de 2010 elaborado por la consultora PricewaterhouseCoopers, según el cual, el valor de las salidas a bolsas se cuadruplicó con respecto al tercer trimestre de 2010 (se duplicó si se compara con el mismo periodo del año anterior) y alcanzó la cifra de 10.113 millones de euros. La Bolsa española, junto con la italiana, acogió la mayor operación del trimestre, protagonizada por Enel Green Power, compañía dedicada a la generación de energía renovable, por un valor de 2.264 millones de euros. El número de operaciones, 130, supuso un 51% más que las contabilizadas durante el trimestre anterior (un 136% más si se compara con el cuarto trimestre de 2009) y, la mayoría, se concentró en el parqué londinense. Por meses, noviembre registró el valor más alto del trimestre, que ascendió a 5.345 millones -ese mismo mes se produjo la mayor operación del trimestre-, muy por encima de los 2.546 millones y los 2.222 millones de octubre y diciembre respectivamente.

Londres concentra las operaciones El mercado español BME fue sede de un total de cinco operaciones. Entre ellas, la más importante del periodo, que se produjo simultáneamente con el mercado italiano, protagonizada por Enel Green Power La Bolsa de Londres concentró el mayor número de operaciones, 52, lo que supuso casi un 40% del total. Su principal operación -la cuarta más importante del trimestre- fue la salida a bolsa de Mail.ru Group, empresa rusa de internet, por 669 millones de euros. Completan el top five de OPVs la de la compañía de seguros Gjensidige Forsikring por 1.356 millones y la de la empresa que opera en los países

LAS CIFRAS

10.113 Millones de euros Es el valor de todas las salidas a Bolsa registradas en los mercados europeos sólo en el último cuatrimestre.

2.264 Millones de euros Fue el montante alcanzado por la salida a cotización de Enel Green Power, en las bolsas madrileña e italiana.

136% Respecto a 2009 En el último trimestre, el número de operaciones creció un 136% respecto a 2009 y un 51% respecto al anterior.

escandinavos Statoil Fuel & Retail por 577 millones, ambas en la bolsa de Oslo; y la de Pandora, compañía danesa dedicada a la producción y venta de joyería, por 1.227 en el NASDAQ.

Bienes y servicios, el más activo Por sectores, el de bienes y servicios industriales continúa siendo el más activo con 21 operaciones, seguido de los grupos de inversión, con 15, el

Tanto el número como el valor de las operaciones marcan un cambio de tendencia al alza que continuará en 2011

El mercado español fue sede de un total de cinco operaciones, mientras que Londres concentró 52, casi el 40% del total

tecnológico, con 13, y el de minero, con 12.

EE.UU fue de 29.556 millones, gracias, fundamentalmente, a la OPV de general Motors que se cifró en 11.600 millones. Por su parte, el valor de las operaciones se elevó hasta los 97.883 millones de euros en China (incluye Hong Kong Shangai, Shenzhen y Taiwan), con operaciones tan destacadas como la de AIA -filial asiática de AIG - por 12.800 millones o la del Banco Agrícola de China por 15.000 millones.

Por detrás de EE.UU. y China A pesar de la mejora en las OPVs europeas, el valor de las operaciones en el Viejo Continente alcanzó los 26.322 millones de euros en 2010 y, por tercer año consecutivo, cerró el ejercicio por detrás de Estados Unidos y China. El valor de las operaciones en

El Tesoro coloca más de 10.000 millones en letras y bonos, el 74% fuera de España El Tesoro Público colocó este martes entre 5.000 y 6.000 millones de euros en letras a 12 y 18 meses tras la emisión de un bono sindicado a 10 años del día anterior, que se cerró con la venta por un importe de 6.000 millones de euros tras recibir peticiones por más de 12.000 millones

de euros. El Tesoro Público recibió más de 230 órdenes de inversores, el 73,5% del total de participación correspondiente a inversores no residentes. La distribución geográfica del importe adjudicado fue: España (26,5%), Reino Unido (27,7%), Francia (14,1%), Italia (7,7%), Ale-

mania y Austria (6,9%), Escandinavia (5%), Asia (4,1%), EE.UU (3,2%), Suiza (2,3%) y el resto 2,5%, según detalló el Ministerio de Economía en un comunicado. La última subasta de letras a 12 y 18 meses tuvo lugar el pasado 14 de diciembre y se saldó con una emisión de

2.513,48 millones de euros. El organismo no tuvo problemas para captar liquidez de los mercados, a pesar de las dudas que aún se cernían sobre la economía española, dado que las peticiones de los inversores se situaron en 6.816 millones de euros, casi el triple de lo adjudicado.

♦ Los Bancos han vivido un rally semanal a ambos lados del Atlántico. El rally ha tenido su causa, en el caso de los bancos europeos, por la mejora del sentimiento hacia la deuda de los países periféricos de la zona euro, y, en el caso de los bancos americanos por los buenos resultados de JP Morgan. Tras la segunda semana del año, el resultado es que todas las grandes plazas están en positivo, a excepción de algunas asiáticas, como Shanghai, cuyo índice Composite pierde un 1,7% en la semana, o India, cuyo principal indicador ha perdido un 4,2 % en la semana. Otra consecuencia de esta segunda semana de enero es que los bancos han pasado de ser los valores perdedores hace siete días a ser ahora el sector mejor en términos de revalorización acumulada anual. Finalmente, una tercera consecuencia, dado el elevado peso en el Ibex de Santander y BBVA es que la Bolsa española ha sido esta semana la mejor del mundo con su subida semanal del 8,6%, a la que Santander y BBVA han aportado el 50%. Para ver la solidez de este rally hay que analizar sus causas. En los bancos americanos, donde las subidas han sido mucho más suaves, el origen de las mismas son los buenos resultados, y, si estos continúan, habrá subidas adicionales. El caso europeo es diferente ya que el motivo inmediato de las subidas ha sido la expectativa de que se doble el Fondo de Rescate, y que se permita la compra de deuda soberana o las líneas de crédito a países con problemas de liquidez sin pasar por el rescate. La lectura de estas posibles medidas es que favorecerán a la banca europea, cargada de deuda periférica. Sin embargo, es muy discutible que pueda seguir el rally si no vemos un avance claro en el proceso de saneamiento de los activos y de reordenación de la deuda de los bancos europeos, acompañado a la vez de buenos resultados trimestrales. En nuestra opinión, si el Ecofin se limita a doblar el tamaño del Fondo de rescate y a ampliar su capacidad operativa, sin abordar a fondo, como desea Alemania, la reordenación de la deuda periférica, los problemas van a seguir. Si pasamos a los mercados, vemos que han subido los tipos de los bonos largos soberanos, el bono del Tesoro americano está ya a un tipo del 3,3% y el bund alemán por encima del 3%, muy lejos ya de aquellos niveles de agosto pasado cercanos al 2% que propiciaron el rally de septiembre. Esto, unido a la subida de las materias primas, y a los altos niveles del S&P y del Dow, niveles no vistos desde principios de agosto de 2008, nos sigue moviendo a la cautela. A la vista de esto, y pensando que tal vez el sector bancario ha descontado de forma demasiado alegre una inmediata solución de los problemas de la zona euro, apostamos más, para esta semana, por valores defensivos, como las “telecos” europeas o valores de alimentación como Nestlé o Danone, o industriales como Arcelor, que se han quedado rezagados en este rally e incluso bajan en lo que va de año. Nuestra idea sería incrementar posiciones en este tipo de valores, evitando los valores y sectores más recalentados, como el bancario europeo.

Por cortesía de:

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 21 de enero de 2011

Viernes, 21 de enero de 2011

• Empresa y Finanzas

TECNOLOGÍA

Deimos Imaging, al servicio de la tecnología de teledetección DISPONE DE UN SATÉLITE DE SENSOR ÓPTICO MULTIESPECTRAL CON RESOLUCIÓN A 22 METROS M.B./L.B. - redaccioncyl@empresayfinanzas.com

“Teconología espacial al alcance de todos”. Así se resume la misión de esta empresa del sector aeroespacial afincada en el parque tecnológico de Boecillo (Valladolid). Fundada en 2006, Deimos Imaging proviene de la colaboración entre la empresa española de ingeniería espacial Deimos Space y el Laboratorio de Teledetección de la Universidad de Valladolid (LATUV) y se presentan a la sociedad como una empresa nueva para el diseño, implementación, operaciones y explotación de un sistema espacial completo de Observación de la tierra. Al frente de ella Pedro Duque, el primer astronauta español, ejerce como director general para desarrollar y ofrecer soluciones innovadoras utilizando la vanguardia de la tecnología espacial, como su satélite “Deimos-1”. Una visión empresarial que, además, apuesta por un futuro más respetuoso con el medio ambiente a través de proyectos de observación de la tierra para “potenciar un mejor conocimiento, gestión y conservación del medio natural”.

Primer satélite de capital privado “Deimos-1”, el primer satélite español de observación terrestre de capital privado, se desarrolló en colaboración con Surrey Satellite Technology Limited (SSTL), empresa fabricante que también creó el primer satélite experimental de la nueva constelación de navegación Galileo. Este satélite, lanzado en julio de 2009, tiene un sensor óptico multiespectral con una resolución de 22 metros y un amplio barrido de más de 600 kilómetros. Además, está compuesto por seis cámaras en bandas rojo, verde e IRC (índice de rendimiento cromático) que graba a bordo las imágenes de la tierra para su posterior volcado en la estación de seguimiento de satélites del Parque Tecnológico de Boecillo. Con un sistema de procesado y almacenamiento de datos, tiene una capacidad de 4 Gb y alta velocidad de proceso, lo cual permite al satélite obtener datos en tiempo real y enviar éstos a velocidad de 20 MBps a la estación. Con los paneles solares de que dispone, le proporcionan potencia eléctrica en cualquier posición respecto al sol. El satélite está asimismo dotado de propulsión para modificar su órbita en caso necesario, y posee capacidad de imagen y tiempo de revisita. Por otro lado, permite realizar dos coberturas completas de España y

ENTREVISTA PEDRO DUQUE DIRECTOR GENERAL DE DEIMOS IMAGING

“Ofrecemos productos de avanzada tecnología” ¿Cómo ve la economía de Castilla y León en términos generales?¿Y en el sector aeroespacial en concreto? La situación económica en Castilla y León va paralela a la del país, y también a la del resto del mundo. Se ha producido un descenso en la actividad económica de las empresas, lo que ha generado reducción de proveedores y de personal y un fuerte control de los gastos. A pesar de ello, en los últimos años, se ha producido una evolución positiva del sector en España, muy similar al crecimiento que ha tenido lugar en Europa. Se trata de una industria que al día de hoy factura 7.000 millones de euros y que se compone fundamentalmente de Pymes. ¿Cómo afecta la crisis económica al sector aeroespacial? Este sector se caracteriza por necesitar elevados costes de desarrollo y largos periodos de retorno. Es imprescindible realizar importantes inversiones en I+D. De hecho, en los últimos años, es uno de los sectores que más ha contribuido al desarrollo de este tipo de investigación. A pesar de la crisis, creo que hay una tendencia mundial de crecimiento del sector aeronáutico, que está previsto que duplique su volumen y mantenga su tasa de crecimiento, gracias, tanto al esfuerzo de las empresas como del apoyo de las administraciones públicas. ¿Es este uno de los sectores que Castilla y León puede exportar al resto de la economía? De hecho, es lo que hacemos en Deimos Imaging. Actualmente, estamos trabajando con el primer satélite español de observación de la Tierra, el cual capta imágenes para el control del medio ambiente mundial y la mejora de la agricultura. Desde marzo hasta hoy, Deimos Imaging ha obtenido y procesado

más de 2.000 imágenes adquiridas por el satélite Deimos-1, una superficie equivalente al doble de toda la superficie de los continentes. Esto demuestra la capacidad de proyección de imagen en la sala de tratamiento, la cadena de Deimos, que permite a la compañía ofrecer su amplia cartera de productos, incluyendo productos casi en tiempo real. Prácticamente todo el negocio derivado es exportación. ¿Cuál cree que es el futuro del sector? Las empresas tenemos que especializarnos, buscando nuestro propio nicho de negocio, ofreciendo

soluciones globales y continuando con la inversión en I+D. La incorporación a grandes grupos industriales multisectoriales, como nosotros con el Grupo Elecnor, es una opción buena para aportar estabilidad y capacidad de inversión. Háblenos de su empresa. ¿Cuál ha sido su evolución? Deimos Imaging es el resultado de la colaboración entre la empresa española de ingeniería Deimos Space y el Laboratorio de Teledetección de la Universidad de Valladolid (LATUV). Nuestro objetivo era el diseño, implementación, operación y explotación comercial de un sistema espacial completo de observación de la Tierra. Este objetivo está cumplido. Contamos ahora ya con un excepcional equipo humano altamente cualificado en el Parque de Boecillo, lo que nos permite ofrecer productos de avanzada tecnología en el área de la teledetección. Somos capaces de adaptarnos a cada una de las necesidades del cliente. Somos un operador de satélites de observación con gran experiencia y futuros satélites confiarán en nuestro equipo para su operación y explotación, como el recientemente anunciado “Deimos-2”. ¿Ha pensando en volver al espacio? Mantengo las puertas abiertas a esta posibilidad y la validez de mi licencia en activo cada año con la Agencia Europea del Espacio. En el estado actual de las cosas, con una participación muy pequeña de Europa en la Estación Espacial Internacional, las oportunidades de volar al espacio por parte de los astronautas europeos son bastante escasas, y los nuevos compañeros deben tener su ocasión. Sin embargo la ilusión de todos es que Europa participe en los siguientes proyectos de forma más significativa. Esperemos un par de años a ver cómo se desarrolla esta evolución.

Portugal en una semana, y una completa de toda Europa en diez días ya que la capacidad sostenible del sistema es de tres millones de kilómetros cuadrados por día, y puede usarse más intensamente si fuera necesario. El nuevo satélite está integrado en

la constelación internacional DMC (Disaster Monitoring Constellation), formada por satélites de Reino Unido, China, Nigeria, Argelia y Turquía. El uso combinado de todos ellos en esta constelación proporciona una gran capacidad de observa-

ción de la tierra, con más de una visita diaria a cualquier lugar del globo. De esta forma la constelación DMC es el resultado de una colaboración entre las naciones miembros y, a través de este satélite, España está unida a este conjunto de países. Cada

“ “

El sector aeroespacial factura a día de hoy 7.000 millones de euros y se compone sobre todo de pymes” Deimos Imaging ha obtenido y procesado más de 2.000 imágenes adquiridas por nuestro satélite”

El grupo apuesta por un futuro más respetuoso con el medio ambiente y por la tecnología espacial para todos Deimos-1 es el primer satélite de observación terrestres de capital privado El equipo humano, compuesto por jóvenes, tiene experiencia en tecnologías de teledetección miembro del mismo posee y opera su propio satélite, mientras coopera con el resto. Esta colaboración permite que la información generada por un satélite pueda ser utilizada por los otros miembros del consorcio. Como parte activa de DMC también forma parte de diferentes proyectos de vigilancia de emergencias a nivel mundial que ofrece la información necesaria para la coordinación de la ayuda humanitaria y la gestión de crisis ante cualquier tipo de catástrofe.

Equipo humano Otras bazas de Deimos son, por un lado su equipo humano formado, en su mayor parte, por jóvenes con formación técnica y experiencia en tecnologías de teledetección y de la información. Y por otro, la diferenciación de la competenciacón recursos propios de imagen que, aseguran “nos avala como empresa fiable con capacidad para programar su propio sistema de información”. Así mismo, poseen la capacidad de controlar toda la cadena de producción mediante la integración vertical de las operaciones. Esto permite a esta empresa aeroespacial ofrecer garantía a sus productos y compromiso de continuidad. Con todo ello, el Grupo Deimos apuesta por poner la tecnología espacial al servicio de todos.

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TECNOLOGÍA 39

Más de 1800 mujeres concurren en una web de emprendedoras LA RED SOCIAL SUPERA SUS EXPECTATIVAS CON LAS 350 PARTICIPANTES CASTELLANOLEONESAS Laura Blanco - laura@empresayfinanzas.com

Apoyar a las mujeres en el desarrollo y maduración de sus capacidades emprendedoras, combinando las acciones presenciales con las nuevas herramientas web 2.0. Con este objetivo nació el proyecto, a principios de 2010, “Red Digital de Mujeres Emprendedoras en la Vía de la Plata”. Fruto de todo ello ha sido el nacimiento de una red social creada para que las mujeres que participan puedan compartir sus ideas de proyecto empresarial y establezcan contactos y sinergias para facilitar su puesta en marcha. La previsión inicial de participantes era de 600, y de 6.000 seguidores a nivel virtual. Sin embargo, los resultados han superado las expectativas, llegando a la cifra de 1.892 mujeres que han participado y de 16.000 internautas. Entre todas, han salido adelante un total de 382 proyectos repartidos entre Castilla y León, Asturias y Extremadura.

Proyecto piloto El proyecto, promovido por la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones para la Sociedad de la Información en el marco del Plan Avanza, también ha contado con la colaboración de Fundación Ciudadanía, IdenTIC, Fundación Ctic, Cedetel y la cofinanciación del Fondo Social Europeo de la Unión Europea y de la Junta de Castilla y León, dentro de esta Comunidad. Este primer proyecto, que ha buscado potenciar el espíritu emprendedor de las mujeres desde

BLOG DE MODA

Raquel Trejo Garrido, ganadora del concurso “Tu idea es importante”. De izquierda a derecha: Francisca Martín, Carolina Blasco, Fernando Molpeceres y Araceli Moreno.

el punto de vista del autoempleo, empresarial y el impacto positivo en el desarrollo local, espera continuar con una segunda parte, que presentará a diversas entidades para buscar financiación, y así poder hacer un seguimiento detallado de las ideas en funcionamiento.

Ideas premiadas En Castilla y León las 350 mujeres registradas en www.mujeresemprendedoras.eu aportaron 250 ideas. De todas ellas, 46 trabajan como autónomas y 167 participaron en todas las etapas del proyecto actualmente están en fase de seguimiento y tutorización-, así como en los 21 talleres presenciales reparti-

dos a lo largo detoda la Comunidad Autónoma. En reconocimiento a este trabajo, el director general de Cedetel, Fernando Molpeceres; la directora general de Telecomunicaciones de la Junta de Castilla y León, Carolina Blasco; la coordinadora de Fundación Ciudadanía Extremadura, Araceli Moreno, y la secretaria de Fademur Castilla y León, Francisca Martín, mostraron su satisfacción al ver superado con creces las expectativas iniciales y la buena acogida de la iniciativa. Para finalizar entregaron los premios “Tu idea es importante” en Castilla y León. Un concurso donde, de las 337 ideas registradas, 177 propuestas fueron valo-

radas teniendo en cuenta aspectos relacionados con su innovación, respecto al producto o servicio que ofrece y por el segmento de clientela al que se dirige. De entre todas ellas “Web de tendencias de moda y tienda online de jóvenes diseñadores”, de Raquel Trejo Garrido, fue reconocida como la mejor idea emprendedora. Trejo aseguró que “hoy en día los bloggers de moda influyen más que las revistas en el consumo de artículos y este portal web puede impulsar a los jóvenes diseñadores de moda porque en este país no contamos con muchas ayudas”. Por otro lado, Felisa Delgado con “Telecentro de Quintanar de la Sierra” obtuvo el

Nombre: Raquel Trejo Garrido, 22 años Lugar de nacimiento: Valladolid Estudios: Finalizando periodismo y diseño de moda, en Valladolid. Proyecto: Un sitio web que incluya una tienda online para que los jóvenes diseñadores puedan vender sus creaciones y una revista digital de moda en la que destaquen artículos redactados por los bloggers más famosos, a nivel nacional. web: http://modaytendenciasrtg. blogspot.com Twitter: RaquelTG

premio a la mejor dinamizadora, y María del Carmen Calleja fue la afortunada del tercer premio en un sorteo realizado entre entre todas las mujeres registradas en la web.

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Blom apuesta por productos y servicios de última generación EL GRUPO QUIERE SEGUIR UN CAMINO DE INNOVACIÓN Y CRECIMIENTO EN TODA LA COMUNIDAD Redacción - redaccioncyl@empresayfinanzas.com

El Parque Tecnológico de Boecillo (Valladolid) cuenta desde noviembre con la nueva sede de I+D del Grupo Blom, una de las empresas europeas más destacadas en la adquisición, procesamiento y suministro de información geográfica de alta calidad y resolución. Con esta inauguración, la empresa apuesta por Castilla y León y contribuye de esta manera a la innovación y al desarrollo de la región. En palabras de su director general, Jan O. Skybak, Blom ha elegido el Parque Tecnológico de Boecillo porque “consideramos que es el emplazamiento ideal para nuestras instalaciones debido a la presencia de empresas tecnológicas y centros de I+D+i, afines y complementarias para nuestra actividad y con las que Blom puede aprovechar sinergias”. Además, aseguran haber recibido el apoyo institucional de la Junta de Castilla y León, y que “su contribución ha sido muy importante para lograr llevar a cabo este ambicioso proyecto”. Blom es proveedora de contenidos y servicios innovadores, de interés técnico y comercial. Así mismo, posee una base de datos con información sobre mapas e imágenes geográficas, y ha desarrollado aplicaciones para software y servicios basados en localización y navegación. La compañía, fundada en 1954, tiene más de 1.100 empleados en oficinas de 11 países. También cotiza en el Mercado de Valores de Oslo (ticker BLO), presente en 12 paises entre los que se incluyen Noruega, Suecia, Dinamarca, Finlandia, Alemania, Reino Unido, Italia, España, Portugal, Polonia, Rumania, y Bulgaria. Blom Sistemas Geoespaciales es la empresa surgida de la fusión de Grafos, CPCA, Geocart, TASA y Cartorumo en SEFICART y la adquisición posterior por Blom ASA en el año 2006.

En Castilla y León Grafos, Información Geográfica y Diseño S.A., fundada en Valladolid en

ENTREVISTA JAN O. SKYBAK DIRECTOR GENERAL EN ESPAÑA

“Nuestro sector ha vivido un cambio tecnológico”

“

¿Por qué Blom contribuye a la innovación y al desarrollo de la región ? Blom realiza muchos de sus proyectos de innovación en colaboración con empresas de la región. Este trabajo conjunto beneficia a todos los participantes en dichos proyectos, produciendo avances tecnológicos que pueden dar lugar a nuevos proyectos de I+D. En estos proyectos que desarrolla en Castilla y León, es habitual colaborar con las universidades de la región, por lo que las generaciones futuras de técnicos formados en ellas también se benefician de los resultados. ¿Es importante invertir en innovación y tecnificación? La innovación ocupa un lugar de extremada importancia en nuestra empresa y la tecnificación es imprescindible para mejorar la competitividad. En los últimos años, nuestro sector ha vivido un importante cambio tecnológico en los sensores empleados para la captura de datos, en el soft-

La innovación ocupa un lugar de extrema importancia y la tecnificación es imprescindible” ware y hardware empleado para el procesamiento de los mismos y en la forma en que se presentan los resultados de nuestro trabajo, en la que se ha pasado del formato papel a los servicios a través de Internet. Blom ha realizado una fuerte inversión en I+D destinada a la creación de productos, servicios y aplicaciones que permitan la utilización de la información geoespacial de manera sencilla por todo tipo de usuarios y en todo tipo de dispositivos. Esto le ha permitido mantener una posición de liderazgo en Europa tanto en los sectores más especializados como en los más cercanos al consumidor.

Blom posee una base de datos geoespaciales con información sobre mapas e imágenes geográficas

Las nuevas tecnologías desarrolladas se han transformado en productos y servicios de última generación

1986, fue a lo largo de sus 20 años de vida un referente del sector de la cartografía en Castilla y León, con un crecimiento basado en el capital humano de la región y la utilización de las tecnologías más avanzadas del mercado. A medida que la empresa fue adquiriendo una masa crítica, comenzó a realizar actividades de I+D orientadas a poder dar saltos cualitativos y mejoras. Tras la adquisición de las oficinas de Valladolid se han ido tecnificando

los recursos humanos, apostando por la incorporación de titulados medios y superiores formados en la región. Este proceso facilita continuar realizando actividades de I+D, convirtiendo a la filial española en el centro neurálgico de la innovación dentro del Grupo Blom. Las nuevas tecnologías desarrolladas se han transformado, en gran medida, en productos y servicios de última generación, que actualmente constituyen una parte importante del

¿Cuál es el principal área de negocio en España? La principal área de negocio ha sido tradicionalmente la de las Administraciones Públicas. Las reducciones en presupuesto que han sufrido debido a la crisis económica actual han hecho que el sector privado cobre mayor peso y en los próximos años creemos que se mantendrá esta tendencia. ¿En qué proyectos tecnológicos se trabaja actualmente? Trabajamos fundamentalmente en el desarrollo de nuevas aplicaciones de la tecnología LiDAR (escaneado láser del terreno) y en la mejora continua de nuestro servidor de datos geoespaciales, BlomURBEX, mediante nuevos servicios y capacidades. ¿Cómo ha sido la evolución de Blom a lo largo de este mes en su nueva sede? Ha habido un proceso de adaptación que se ha realizado con normalidad. Trabajar todos en una misma sala, ha sido uno de los aspectos mejor valorados.

núcleo del negocio del Grupo Blom. Un ejemplo es BlomURBEX, un servidor de información geográfica a través de internet, cuyos orígenes se remontan a un proyecto de I+D realizado en la oficina vallisoletana en 2006-2007. Su desarrollo posterior para uso comercial en España y en el resto de Europa ha dado lugar a la aparición de la nueva división, Blom Information Services.

Investigación y desarrollo Tanto en la época de Grafos como posteriormente en la etapa de Blom, se han realizado múltiples proyectos innovadores. Estas mejoras se han materializado en forma de avances tecnológicos en los procesos internos, como son los casos de la implementación de las tecnologías de captura de imágenes digitales para la producción de información geográfica y en la reali-

Telefónica, se mantiene como uno de los principales inversores en la región Telefónica se consolidó como socio tecnológico de referencia en la Comunidad a lo largo de 2010, dando soporte a servicios básicos gestionados por la administración regional tales como la cita previa sanitaria y emergencias sanitarias, el servicio 012 de información y atención al ciudadano, y el 112 de emergencias. Así lo señala la décima edición del informe La Sociedad de la Información

EL PERFIL

en España, correspondiente a 2009 El año pasado, la operadora multinacional mantuvo su ritmo inversor en Castilla y León, alcanzando los 90 millones de euros, con una facturación cercana a los 900 millones, lo que supone que, con su actividad, el Grupo Telefónica aportó cerca del 1,7% del PIB regional, convirtiéndose en una de las principales empresas inversoras. Asimismo, la operadora mantuvo

unos niveles de empleo cercanos a las 4.400 personas, de las que 2.300 constituyen empleo directo.

Previsiones hasta 2013 En los próximos ejercicios, de 2011 hasta 2013, Telefónica tiene previsto llevar a cabo en la región un salto tecnológico, tanto en lo que se refiere a la modernización de sus infraestructuras, como a la aportación de servicios bási-

cos, especialmente en lo que se refiere a sanidad, educación, servicios sociales o el desarrollo de la e-administración. En este sentido, las inversiones previstas superarán los 300 millones de euros, gran parte destinadas al desarrollo de las infraestructuras de banda ancha fija y móvil en la Comunidad. Así, en lo referente a las comunicaciones fijas, la compañía extenderá su tecnología para contribuir a completar el mapa

Skybak, responsable del desarrollo de negocio y ventas Blom anunció el 16 de noviembre de 2010 el nombramiento de Jan O. Skybak como nuevo director general de la compañía en España, que incluye Portugal y Latinoamérica. De origen noruego, pero nacido en Barcelona, lleva 25 años desarrollando su carrera laboral en España. Ha sido presidente y director general en el grupo OwensIllinois, BSN Glasspack, CETIE y Danone. Además, ha presidido la Cámara de Comercio Hispano Noruega.

zación masiva de inventarios forestales mediante tecnología láser aerotransportada (LiDAR), desarrollos metodológicos y de software propios para el procesado de la información y la generación de resultados análogos. Por otra parte, algunos de los proyectos de I+D han dado lugar a nuevas líneas de negocio, que se han convertido en estratégicas para todo el grupo. En particular, un proyecto desarrollado con la ayuda de la Agencia de Desarrollo Económico de Castilla y León ha dado lugar a dos de los productos estrella de la compañía en los últimos años: el conjunto de servicios de información geográfica a través de internet, BlomURBEX; y el sistema de software más imágenes reales para navegación con dispositivos GPS, que ya integran marcas del este sector en los vehículos.

de cobertura, gracias a la adjudicación por parte de la Administración del plan de extensión de banda ancha rural a la UTE Telefónica-Iberbanda. Por otro lado, la compañía ha asegurado que ampliará las infraestructuras de fibra óptica en las Comunidad, lo que permitirá aumentar exponencialmente las velocidades de conexión. Por su parte, en lo que se refiere a servicios móviles, Telefónica llevará a cabo en Castilla y León un plan para la extensión del servicio 3G a todas las estaciones base de la Comunidad, convirtiéndose así en una de las primeras comunidades en disponer de banda ancha móvil en todo el territorio.

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Viernes, 21 de enero de 2011 •

Empresa y Finanzas

AGROALIMENTACIÓN

Gadisa dinamizará el sector agroalimentario de la región LA INFRAESTRUCTURA GENERARÁ RIQUEZA EN MEDINA DEL CAMPO Y COMARCA M. B. - redaccioncyl@empresayfinanzas.com

El nuevo centro logístico que GADISA (Gallega de Distribuidores de Alimentación) comenzó a construir el pasado verano en la localidad vallisoletina de Medina del Campo, generará riqueza en Castilla y León tanto por la creación de empleo que supone como por la dinamización del sector productivo agroalimentario y por la inversión en medios e infraestructuras. GADISA, una de las empresas líder de distribución de alimentación del Noroeste Peninsular, con capital 100% nacional, creará 250 empleos directos y generará un impacto positivo en el tejido que productivo de Castilla y León con la construcción del centro logístico de Medina del Campo, que se ejecutará en tres fases y supondrá una inversión total en torno a 50 millones de euros. El centro, ubicado en el Polígono Industrial 10 Buenavista, empezó a construirse el pasado mes de junio, cuando el vicepresidente de GADISA, Roberto Tojeiro, acompañando por el viceconsejero de Economía y Empleo, Tomás Villanueva y el alcalde de la localidad, Crescencio Martín, colocaron la primera piedra del complejo. Las nuevas instalaciones permitirán una mayor expansión de GADISA en esta Comunidad, donde actualmente dispone de 42 establecimientos comerciales de sus diferentes líneas de negocio que ocupan una superficie en conjunto de más de 31.000 metros cuadrados y cuentan con una plantilla formada por más de 700 personas. La primera fase del proyecto, incluida la compra de terrenos, ha supuesto una inversión en torno a los 13 millones de euros. Las instalaciones alcanzan una superficie de construcción de 20.619 metros cuadrados y han dado empleo a 35 personas en el inicio de la actividad. Esta cifra se ha ido incrementando paulatinamente hasta alcanzar los 100 puestos de trabajo, coincidiendo con la segunda fase del proyecto, que supone la edificación de 28.000 metros cuadrados de planta. El centro logístico contará con un almacén automático y ha precisado aumentar la plantilla hasta las 150 personas. En la tercera fase se completará la edificabilidad sumando en total los 80.000 metros cuadrados y alcanza los 250 empleos directos y 125 indirectos.

Un bloque logístico con criterios de sostenibilidad GADISA ha diseñado el bloque logístico siguiendo criterios de sostenibilidad, fundamentalmente en tres aspectos. En concreto, el proyecto contempla la implantación de sistemas de eficiencia energética en las instalaciones frigoríficas, así como la utilización de un sistema de producción de energías renovables con paneles termosolares y fotovoltaicos y, además, un proceso de aprovechamiento y tratamiento de aguas residuales para su utilización en el riego de zonas verdes.De esta manera, el proyecto permite minimizar al máximo el impacto medioambiental del centro, que no emitirá ningún contaminante a la atmósfera, ya que los refrigerantes utilizados serán naturales e inocuos y las aguas residuales serán tratadas. El diseño del centro permite incluso que los residuos sólidos sean clasificados, compactados y entregados a gestores autorizados para su reciclaje aplicando su política medioambiental de reciclaje y reutilización.

RSC y nuevas tecnologías Colocación de la primera piedra del Centro Logístico de Gadisa en Medina del Campo.

Plano de ubicación del centro, que tendrá acceso directo a la autovía A-6.

El centro logístico supondrá una inversión de 50 millones y generará 250 empleos directos y 125 indirectos

La empresa cuenta actualmente con 42 establecimientos comerciales de sus diferentes líneas en Castilla y León

Las instalaciones permitirán ampliar la distribución de mercancía al por mayor a minoristas de alimentación

influencia de la localidad. Esto facilitará la salida al exterior y permitirá dar un fuerte impulso económico a la localidad de Medina del Campo que se convertirá en un centro de operaciones logísticas, lo que también influirá de forma positi-

va en una mejora del precio, de la calidad de los productos y del servicio a los clientes de la Comunidad, consolidando su filosofía de cercanía al cliente. Las nuevas instalaciones permitirán incrementar el surtido de productos y

la capacidad de almacenaje, optimizar la distribución de los artículos a los supermercados de la compañía y ampliar la distribución de la mercancía al por mayor a minoristas de alimentación y al Canal Horeca (hostele-

Calidad de los productos El proyecto que está desarrollando GADISA contribuirá a dinamizar el sector productivo agroalimentario de Castilla y León mediante un incremento de la adquisición de artículos a productores y fabricantes locales y del área de

EFICIENCIA ENERGÉTICA

El bloque logístico contará con una gran nave central con las secciones de recepción y expedición de mercancías, almacenes independientes de productos refrigerados, congelados y de temperatura ambiente, áreas de preparación de pedidos, de tránsito de transportes y una central de frío, así como un bloque administrativo. La empresa del sector de distribución de alimentación apuesta también por el desarrollo y la implantación de nuevas tecnologías en su nuevo centro de Medina del Campo. En concreto, introducirá las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones en la gestión de la plataforma para un mejor funcionamiento con la operatividad diaria totalmente informatizada. GADISA, que cuenta en la actualidad con un equipo humano compuesto por más de 6.000 personas, concede también una gran importancia a su política de RSC, es decir, Responsabilidad Social Corporativa, que está basada en 5 áreas estratégicas: recursos humanos, medio ambiente, apoyo a entidades sociales, ONG´s y colectivos de desfavorecidos, colaboraciones institucionales y promociones directas a clientes para mejorar su calidad de vida. A lo largo del año desarrolla más de 800 acciones de RSC. La empresa, que ocupa el 7º lugar en el ranking nacional de empresas de distribución, suma actualmente 199 supermercados Gadis, 10 centos comerciales Haley, 12 Cash Ifa y cerca de 200 establecimientos franquiciados Claudio, en Castilla y León y en Galicia.

Empresa y Finanzas • Viernes, 21 de enero de 2011

AGROALIMENTARIO 43

Más de 169 millones para modernizar regadíos LAS ACTUACIONES AFECTARÁN A 16.066 HECTÁREAS Redacción - redaccioncyl@empresayfinanzas.com

Los presidentes de las Comunidades de Regantes del Canal del Páramo (León), Páramo Bajo de León y Zamora, Cabecera del Río Riaza (BurgosSegovia) y Canal de Toro-Zamora (Zamora-Valladolid), junto a la Consejera de Agricultura y Ganadería de la Junta de Castilla y León, Silvia Clemente, y el Presidente de la Sociedad Estatal de Infraestructuras Agrarias (SEIASA), Graciliano Palomo, en representación del MARM, han firmado los convenios para ejecutar las obras de modernización de regadíos. Las futuras actuaciones beneficiarán a más de 4.150 regantes y afectarán a un total de 16.066 hectáreas de regadíos, con una inversión total prevista que supera los 169 millones de euros.

Mejoras y modernizaciones La modernización de regadíos es una de las medidas más eficaces en la mejora de la competitividad de las explotaciones y por lo tanto del desarrollo rural. Con estás actuaciones se pretende llevar a cabo una serie de beneficios centrados en el aumento de la producción y estabilización de

Los vinos de Bodegas Portia llegan a China Los vinos de Bodegas Portia, ubicada en Burgos y diseñadas en 2007 por el arquitecto Norman Foster, están de enhorabuena ya que llegarán al mercado chino la próxima semana. Esta iniciativa supone la primera entrada de la firma de la Ribera del Duero propiedad del Grupo Faustino en el mercado asiático. Con una producción nacional e internacional de importancia, estos vinos se encuentran presentes actualmente en varios paises extranjeros como Estados Unidos, con una notable aceptación en Florida y Nueva York, así como en el mercado suizo e inglés.

Comercio justo con “Patatas de Pueblo” Huerto de regadío.

la misma, lo que evita los desajustes y mejora la renta de las explotaciones. Desde la perspectiva del desarrollo rural la aportación del regadío es necesario porque su potencial de trabajo triplica al del secano, se favorece la generación de sinergias al potenciar otras actividades y se reducen los costes energéticos en más de un 50%. Por otro lado, mediante estos cuatro

convenios, se prevé un importante ahorro de casi un 40% de agua. Los acuerdos rubricados se encuadran dentro del convenio de colaboración firmado entre el MARM y la Junta de Castilla y León (2010) para la financiación de las obras de la Estrategia Nacional para la Modernización Sostenible de los Regadíos Horizonte 2015.

La cooperativa agrícola Hortícolas Controladas Calidad Fuente (Horcocaf) ha inaugurado esta semana en el barrio vallisoletano de Las Delicias una tienda donde poder adquirir las “Patatas de Pueblo” y otros productos de campo. La diferencia con otras tiendas es que se adquieren directamente desde los agricultores que las cultivan ofreciendo un “precio justo”. También venden sus productos a través de internet, para lo que han puesto

en marcha la web www.patatasdepueblo.com, donde tanto particulares como hosteleros pueden hacer sus pedidos.

Pilares fundamentales Los agricultores que forman parte de esta cooperativa agraria tradicional destacan como principales pilares la producción de patatas de variedad Monalisa, la innovación en los procesos productivos, el control de calidad y la distribución comercial.

44 AGROALIMENTARIO

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EMINA, espumoso rosado brut EL GRUPO MATARROMERA COMPLETA SU ABANICO VITIVINÍCOLA CON UNA NUEVA REFERENCIA M.B./L.B.- redaccioncyl@empresayfinanzas.com

El Grupo Matarromera, único conjunto bodeguero presente en las cuatro denominaciones de origen del Duero (Ribera del Duero, Rueda, Cigales y Toro), acaba de lanzar al mercado su primer espumoso rosado, bajo la denominación de Emina espumoso rosado brut. Con este nuevo espumoso, elaborado con uvas 100 % tempranillo y acogido a la denominación de origen Rueda, Matarromera ha ampliado su abanico vitivinícola que constituye el espumoso rosado "más septentrional de Europa", según afirma su presidente, Carlos Moro. Matarromera nació en 1994, en pleno corazón de la Ribera. Desde entonces, ha formado uno de los grupos vinícolas más importantes del panorama nacional. Asimismo, ha diversificado sus productos convirtiéndose también en una referencia en la elaboración de aceites y cosméticos. En relación con el vino, el grupo cuenta con tres bodegas en la D.O. Ribera del Duero: Matarromera, Emina y Renacimiento; una en la D.O. Cigales, Valdelosfrailes; otra en la D.O. Rueda, Emina Rueda y la última adquisición en Toro, Bodegas Cyan. A los vinos también se ha unido la destilería en la Ribera del Duero (Valbuena de Duero), la única de toda la Ribera cuyos aguardientes están presentes en más de cincuenta paises de todo el mundo. Asimismo, ha puesto en marcha un proyecto de enoturismo, que en la actualidad tiene un alojamiento rural, “Casa Rural Emina” y un restaurante, “La Espadaña de San Bernardo”. Al mismo tiempo Matarromera, bajo la denominación de Emina, ha lanzado al mercado, Emina Picual, aceite producido por los olivos que el

EL EMPRESARIO

LUIS CARLOS MORO

VIsta general de la bodega Emina en la Ribera del Duero.

El grupo cuenta con tres bodegas de la denominación de origen Ribera del Duero: Matarromera, Emina y Renacimiento

Matarromera apuesta por el enotursimo, la sostenibilidad y el medio ambiente como ejes de su estructura

“Panel Wine”, proyecto de I+D+i; Eminancero, vino sin alcohol y Cosméticos Esdor, principales propuestas del grupo

grupo tiene en las zonas de Rueda, Cigales y Toro. Cuenta con 415 hectáreas de viñedos propios, en algunas de las mejores parcelas a lo largo del río Duero, con plantaciones superintensivas de alta calidad.

rismo, la sostenibilidad y el medio ambiente como ejes de su estructura. Pero, además, es uno de los grupos bodegueros que más invierte en I+D+i con sus más de 20 proyectos, uno de ellos el Panel Wine, iniciativa que tiene por objeto diseñar un panel electrónico que auna olor, sabor y color.

Precisamente, debido al esfuerzo realizado en los últimos años en investigación, Grupo Matarromera ha conseguido lanzar al mercado productos que pueden considerarse “pioneros a nivel mundial”, tal y como afirma Carlos Moro. Entre estos, su presidente destaca el vino sin alcohol de alta gama (Eminazero),

Investigación e innovación Matarromera apuesta por el enotu-

Luis Carlos Moro González es el presidente y fundador de Grupo Matarromera. Procedente de la añada del 53, y natural de Valladolid. Este ingeniero técnico superior agrónomo es, ante todo, un enamorado del vino. Sus antecedentes familiares siempre han estado vinculados a la viña y el vino. Sus antepasados fueron pioneros en la plantación de viñedo en Olivares y Valbuena de Duero. En 1988 decidió dar un vuelco a su vida personal y profesional, y puso la primera piedra de lo que hoy es el entramado de una empresa a la que, desde entonces, le dedica cuerpo y alma. Es en ese año cuando se funda en Valbuena de Duero la Bodega Matarromera. Tras esta, se crearon las otras seis bodegas: Valdelosfrailes, en el entorno de Cubillas de Santa Marta (Valladolid), Rento, Emina Medina D.O Rueda, Cyan con D.O Toro y Emina Oxto.

producto pionero en España, o los Cosméticos Esdor, con diferentes productos de belleza masculina y femenina.

Premio a la mejor acción innovadora en el ámbito de la biomasa sólida

Emina espumoso rosado y Carlos Moro en una de sus bodegas.

El Grupo Matarromera ha sido galardonado con el Premio a la Mejor Acción Ecoinnovadora en el ámbito de la biomasa Sólida (2010), otorgado por el Centro Tecnológico Cartif, la Fundación Biodiversidad y el Fondo Social Europeo a través del Programa Emplea Verde 2007-2013, que reconoce la labor de Matarromera en los procesos de aprovechamiento de residuos agronómicos, forestales y enológicos para obtener energía. En 2010, a través de la biomasa, abastecieron gran parte de su necesidad

energética para el calentamiento de agua de uso sanitario e industrial de su bodega Emina, en la Ribera del Duero. Emplearon 143 toneladas de biomasa (equivalente a casi 50.000 litros de gasolina) como combustible, que generaron una producción energética total de 623.500 KWh/ año de energía térmica y eléctrica mediante un sistema de cogeneración. De esta manera, se ahorra de forma anual a la atmósfera 400 toneladas de emisiones de CO2, ayudando así a reducir el efecto invernadero.

De forma general, Matarromera potencia el uso de energías renovables con la implantación de cinco plantas de energía solar fotovoltaica, sumando una potencia instalada para uso industrial y dotacional de 447 Kw y una producción anual agregada de 715.000 kWh. Asimismo, mejoran la eficiencia energética mediante edificios diseñados con iluminación natural y un óptimo aislamiento y orientación, y también aprovechan las aguas pluviales y residuales para el riego de los viñedos.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 21 de enero de 2011

Viernes, 21 de enero de 2011

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TURISMO

Las redes sociales y Las Edades protagonizan la oferta regional EL AUMENTO DE LOS PARTICIPANTES EN FITUR CERTIFICA LA RECUPERACIÓN DEL SECTOR TURÍSTICO M.M.G.- redaccioncylo@empresayfinanzas.com

Líder de un turismo que cada vez gana más adeptos, el de interior, Castilla y León presenta un año más la oferta de sus nueve provincias en Fitur 2011. Lo hace, de nuevo, rompiendo moldes, ya que si en el pasado certamen el expositor de la Comunidad destacó por la utilización de materiales reciclables -una apuesta que reconoció la feria al distinguir el espacio como uno de los mejores de la cita-, este año ha querido convertirlo en una gran red social. O, lo que es lo mismo, ubicarlo físicamente en el recinto de Ifema pero acercarlo al mundo entero, al mismo tiempo, gracias a internet. Toda la oferta que ‘aparca’ estos días en Madrid y los acontecimientos que alberga el ‘stand’ pueden seguirse a través de la plataforma www.fiturcastillayleon.com, donde también es posible descargar contenidos relacionados con las principales propuestas turísticas que buscan dar a conocer la Comunidad y atraer visitantes. Además, está previsto realizar conexiones en directo con las dos ciudades castellanoleonesas candidatas a la capitalidad europea en 2016: Burgos y Segovia. De hecho, la promoción de las candidaturas centra también los esfuerzos de la Junta en Fitur, sin olvidar el tusimo gastronómico, cultural y de naturaleza. El área de la Comunidad cuenta con un escenario basado en una plataforma 2.0, todo un símbolo de la imparable evolución que ha experimentado en los últimos años esta herramienta, en detrimento de portales o páginas web tradicionales. No en vano, en España 10 millones de personas utilizan Facebook, más del 60% lo hace a diario y por encima del 20% se sirve de las redes sociales como fuente primaria de información y seguimiento de tendencias. Si se trata de información turística, la cifra llega al 48%. Son datos que ‘encierran’ un público objetivo cada vez más numeroso, lo que lleva a las empresas a priorizar su presencia en unas plataformas que, a mayores -no hay que perderlo de vista- permiten microsegmentar el mercado en función del producto y del consumidor final al que se destina. Una realidad a la que los responsables regionales de Turismo no han querido ser ajenos. Otra de las principales apuestas de Castilla y León este año es la exposición Las Edades del Hombre, que tendrá lugar a partir de mayo en las localidades vallisoletanas de Medina

El presidente de la Junta, Juan Vicente Herrera, brinda con vino de la Comunidad en la pasada edición de la feria que alberga Ifema.

LAS CIFRAS

48% de los usuarios Casi la mitad de los internautas españoles se sirve de las redes sociales para recabar información turística.

10.500 empresas La participación de empresas en Fitur certifica, a juicio de sus responsables, la buena salud del mercado.

180 Plano con los diferentes pabellones en los que se distribuyen los expositores que acuden a Madrid.

Obras La próxima edición de Las Edades del Hombre confrontará el arte sacro antiguo con obras de artistas del siglo XX.

El éxito de los microdebates de Intur, germen de la apuesta de la Comunidad por una plataforma 2.0 Ha sido el éxito del formato de microdebates sobre turismo rural que la Junta organizó en la pasada Feria Internacional de Turismo de Interior (Intur), celebrada el pasado noviembre en Valladolid, lo que ha impulsado a sus responsables

a ‘exportar’ una iniciativa similar a Madrid. El objeto de las discusiones es, en esta ocasión, la innovación hotelera, tema que se desarrollará a lo largo de 12 sesiones de 20 minutos de duración cada una. Los organizadores pre-

tenden convocar a empresarios del sector de los alojamientos turísticos, pero también a otros emprendedores y a viajeros, los principales beneficiarios de las innovacciones que el segmento está obligado a poner en marcha

en los años venideros para contrarrestar la crisis. Los debates podrán seguirse de forma virtual, como no podía ser de otra manera dada la apuesta de la Administración regional por las plataformas 2.0 en Fitur 2011.

de Rioseco y Medina del Campo a través de la que será la décimosexta edición de la muestra, que pone en valor el abundante y valioso arte sacro de la Comunidad. En esta ocasión la cita, con doble sede, tiene a la Semana Santa como ‘leit motiv’ y lleva por título ‘Passio’. Está previsto que se mantenga durante siete meses y, a pesar de concebirse como una unidad, se presentará de modo diverso e independiente en los dos templos que la cobijarán: las iglesias de Santiago de los Caballeros en Rioseco y de Santiago el Mayor en Medina del Campo. Así, en la primera se ofrecerá un relato cronológico, mientras que en la segunda la Pasión se abordará desde un punto de vista temático y, junto a las pinturas y esculturas se podrán contemplar piezas literarias, musicales y visuales relacionadas con la liturgia y las manifestaciones públicas de la Semana Santa en Castilla y León. Entre las principales novedades de la nueva exposición, que reunirá alrededor de 180 obras, está la presencia, junto a piezas de arte sacro antiguo, de creaciones de artistas plásticos castellanoleoneses del siglo XX y contemporáneos con temática religiosa.

Guía de las Medinas La Diputación de Valladolid tiene previsto presentar en Ifema una guía promocional -que incluye un apartado con recomendaciones dirigidas a quienes recorran la zona con niños- y un cuaderno de viaje, además de un folleto, con rutas por las dos Medinas como complemento a la promoción de Las Edades del Hombre y para glosar los atractivos de las conocidas como Villa de las Ferias y Ciudad de los Almirantes. Localizada una el corazón de la comarca de Tierra de Pinares y considerada otra la capital de Tierra de Campos, tienen en su historia, su gastronomía, sus monumentos y sus festividades sus reclamos más importantes. No deja de lado la institución provincial de otras de sus apuestas, como el Museo del Pan -en Mayorga de Campos, donde tendrá lugar la II Feria del Pan en abril-, el Museo Provincial del Vino -en el castillo de Peñafiel, que albergará en febrero el concurso ‘Vino de Museo’-, la Villa del Libro -Urueña celebrará en marzo un certamen literario- y el Museo de Las Villas Romanas que, situado en Almenara-Puras, será la sede antes de verano de un encuentro nacional sobre cultura romana.

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TURISMO 47

El espacio de Castilla y León en el certamen recibió el pasado año un reconocimiento por su originalidad.

Fitur alcanza la presente edición, la trigésimo primera, con el sur de África como área invitada. De hecho, al turismo sostenible en esa zona del planeta dedica una de las principales jornadas técnicas del certamen. Sus cifras, además, certifican, según sus responsables, la recuperación del mercado. Más de 10.500 empresas, originarias de 166 países o regiones, están presentes a lo largo y ancho de 10 pabellones y 75.000 metros cuadrados. El área empresarial ha crecido un 2% respecto al año anterior y Fitur acoge la llegada, por primera vez, de destinos como la República del Congo, Zambia y Pakistán, junto a nuevas representaciones oficiales de Nueva Zelanda, Namibia, Trinidad y Tobago, Líbano y Sudáfrica. Con el fin de favorecer las transacciones comerciales, la cita programa iniciativas como Fitur Green, un espacio que combina el área de exposición con ponencias que promueven la implantación de sistemas más sostenibles en los alojamientos. Además, el monográfico Fitur Congresos se convierte en Fitur Meetings & Events un ‘workshop’ dedicado a viajes de reuniones, congresos y eventos.

La región apostó en 2010 por un ‘stand’ en el que destacaron los materiales reciclables.

Cartel de la próxima edición de Las Edades del Hombre, que se inaugura en mayo.

La Junta promociona la candidatura de Burgos y Segovia, las ciudades de la región que optan a ser capital europea en 2016

En su XVI edición, Las Edades del Hombre volverá a poner en valor el arte sacro de la Comunidad a partir del mes de mayo

El área empresarial de Fitur ha crecido un 2% y acoge tres nuevos destinos: República del Congo, Zambia y Pakistán

Para aumentar la interacción del público, existe una gymkana viajera. Los visitantes podrán, también, compartir sus experiencias de viaje en el

Speaker’s Corner. Dos iniciativas que se unen a la quedada Fitur, que reúne a los viajeros para compartir recomendaciones sobre destinos y rutas,

y a los puntos de información que facilitan la visita a los potenciales turistas por los pabellones, indicándoles dónde encontrar el tipo de ofer-

tas que buscan, los programas que más les interesan o la oferta de los países a los que pretendena acudir en sus próximas vacaciones. Asimismo, se organiza el I Maratón de Folklore Interactivo, con el propósito de crear un nuevo espacio interactivo, lúdico y cultural que se complementa con talleres donde el público puede aprender percusión, canto o artesanía. Toda una oportunidad, en definitiva, para hacer negocios al tiempo que se disfruta de la preparación de futuras aventuras por el mundo.

Viernes, 21 de enero de 2011

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FORMACIÓN

La UVa y la UEMC implantarán un total de 16 grados y seis másteres ES UN TRÁMITE OBLIGATORIO PARA ADAPTAR LOS TÍTULOS AL PLAN BOLONIA Redacción - redaccioncyl@empresayfinanzas.com

El Consejo de Gobierno ha autorizado la implantación de 16 grados y seis másteres en la Universidad de Valladolid (UVa) y en la Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC) de Valladolid. Se trata de un trámite obligatorio para adaptar los títulos oficiales al denominado Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) que promueve el Proceso Bolonia. El acuerdo, adoptado por la Junta de Castilla y León afecta a 15 grados y seis másteres de la universidad pública, y un grado a la privada en titulaciones que ya están adaptadas al EEES y que ya se ofertan en los distintos centros universitarios. Tras este trámite, el Ministerio de Educación elevará al Gobierno la propuesta para establecer carácter oficial del título y su inscripción en el registro de universidades, centros y títulos, que deberá aprobar el Consejo de Ministros y, posteriormente, será publicado en el Boletín Oficial del Estado.

Titulaciones propuestas Las titulaciones que han sido propuestas por ambas universidades ubicadas en la capital vallisoletana cuentan con el certificado de las Agencias de Calidad del Sistema Uni-versitario

a nivel nacional (ANECA) y a nivel autonómico (ACSUCYL) y cuentan con el informe favorable del Consejo de Universidades de Castilla y León. La UVa ha presentado 15 grados en Enología, Enfermería, Nutrición Humana y Dietética, Arquitectura, Ingeniería Agrícola y del Medio Rural, Ingeniería de las Industrias Agrarias y Alimentarias, Ingeniería Eléctrica, In-

geniería en Diseño Industrial y De-sarrollo de Producto, Ingeniería Electrónica Industrial y Automática, Ingeniería en Orga-nización Industrial, Ingeniería Forestal e Industrias Forestales, Ingeniería Informática de Sistemas, Ingeniería Mecánica e Ingeniería Química. Los seis másteres son: Estudios Filológicas Superiores; Investigación en Ciencias de la Salud-Far-

macología, Neurobiología y Nutrición; Rehabilitación Visual; Economía de la Cultura y la Gestión Cultural; Comunicación como Agente HistóricoSocial y un máster en Investigación en Comunicación Hipermedia. Por su parte, la Universidad Europea Miguel de Cervantes de Valladolid ha presentado un Grado en Ingeniería Agroalimentaria.

Más de 20 titulados, unidos en proyectos de investigación e innovación tecnológica La consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León, a través de su Servicio público de Empleo, ha concedido a la Universidad Pontificia de Salamanca (UPSA), una ayuda para ofrecer a 20 titulados la posibilidad de realizar prácticas en materia de investigación e innovación tecnológica. La comisión formada entre las dos instituciones para seleccionar a los candidatos se reunió el 16 de diciembre, en la Oficina de Transferencia del Conocimiento (OTC) de la UPSA. Esta reunión contó con la participación del gerente provincial del Servicio Público de Empleo en Salamanca (Ecyl), Pedro Grijalba Domínguez; el director de la OTC de la UPSA, Alfonso José López Rivero; el jefe de la sección de formación del Ecyl, Jacinto Sánchez Hernández; el técnico de la sección de formación ocupacional de Salamanca, José Ramón Barrueco Sánchez, y la coordinadora de las prácticas Silvia Gómez-Ma-

Los beneficiarios de estas ayudas son titulados universitarios superiores de formación profesional y de régimen especial

durga. Los beneficiarios de esta ayuda son titulados universitarios, titulados superiores de formación profesional o de enseñanzas escola-

res de régimen especial. La duración de las prácticas será de seis meses y finalizarán el 30 de junio de 2011. Los proyectos en los que se reali-

zarán investigaciones son varias áreas específicas: Aula Virtual en 3D, Servicio de apoyo al innovador, Domovil, servicios web de asistencia móvil para gestión de accidentes, Asimov, Servicios de asistencia móvil para personas mayores, Gestión de la comunicación publicitaria, Chiplab, Pay-manager, aplicación de redes neuronales al diagnóstico de Adenocarcinomas, Aescolapius, Catálogo móvil multimedia, Mov-vis, T-Sentinel y SaBes, entre otros.

ASIGNATURA MILENIO

Varios grupos universitarios proponen un cambio mundial Los equipos Primuscircumdedistis y Contraste, de la Universidad de Valladolid, fueron los protagonistas del concurso universitario Asignatura Milenio. Este torneo, que arrancó en abril de 2010, fue retando en sus sucesivas etapas a todos los universitarios castellanos y leoneses que quisieron sumarse a un concurso de “pensar, proponer y reflexionar sobre los objetivos del milenio”. Su objetivo era difundir y acercar los objetivos del milenio así como los grandes problemas a los que se enfrenta la humanidad hoy en día entre la población universitaria. Su primera edición se celebró a lo largo del año 2009 sólo entre la comunidad universitaria de la UVa, ampliándose en esta segunda edición a todo el conjunto de los universitarios castellanos y leoneses. En esta etapa, los objetivos del milenio, reivindicados por la ONU como los grandes retos de la humanidad, fueron reducir la mortalidad infantil, mejorar la salud materna, sostenibilidad y medio ambiente y, por último, fomentar la asociación mundial. Todos los universitarios, pertenecientes a las cuatro universidades públicas de Castilla y León, presentaron sus trabajos y votaron los diferentes proyectos del concurso. La última prueba, realizada en diciembre, consistió en realizar un videorreportaje a una ONG vinculada con los paises en vías de desarrollo, tras ello se clausuró el concurso dando a conocer los ganadores finales del mismo. El equipo llamado Primuscircumdedistis, de la UVa, se alzó con el primer premio, que consiste en un viaje a Nueva York en el que los tres integrantes podrán visitar la sede de la ONU en persona. Además, disfrutarán de una matricula gratuita en un máster de cualquiera de las cuatro universidades públicas de Castilla y León, o bien de un curso de idiomas. En segundo lugar, los miembros del equipo de la universidad salmantina Alcaraván disfrutarán también de una matrícula gratis o curso de idiomas, además de un regalo tecnológico. Por último, el equipo A+Comunidad Ingenio, de la UVa, también podrá disfrutar de dicha matrícula gratuita. El concurso “Asignatura Milenio” es una iniciativa de “El Norte de Castilla Digital”, que contó con el patrocinio de las Cortes de Castilla y León y la colaboración de las universidades de Valladolid, Burgos, León y Salamanca.

Empresa y Finanzas • Viernes, 21 de enero de 2011

FORMACIÓN VIRTUAL

Más de 3.900 plazas de cursos online para profesores Los profesores de enseñanzas no universitarias de Castilla y León pueden inscribirse en 22 cursos en línea programados por la Consejería de Educación en la segunda convocatoria de estas acciones formativas, que se concretan en un total de 3.960 plazas y se desarrollarán de febrero a mayo del próximo año. Los docentes interesados en participar en estos cursos no presenciales pueden inscribirse hasta el 31 de enero a través de la página web del Centro Superior de Formación del Profesorado especializado en TIC (http://crfptic.centros.educa.jcyl.es/sitio). Una vez finalizado el plazo, el listado de participantes estará disponible en el Portal de Educación de la Consejería de Educación. La mayoría de estas acciones formativas, con una duración que oscila entre 20 y 50 horas, están diseñadas para profesorado de cualquier etapa educativa y no se exige una especialidad determinada. En este apartado, los cursos se clasifican en grupos genéricos y TIC e informática. Además de estas acciones formativas la convocatoria también comprende acciones específicas para aquellos profesores de educación física, música y compensatoria que deseen profundizar en nuevas metodologías y contenidos de su especialidad. Estos 26 cursos forman parte de la segunda convocatoria de cursos on line que presta la Consejería de Educación a los docentes de enseñanzas no universitarias de este curso. La modalidad formativa on line comenzó por primera vez en Castilla y León el curso 2008-09.

FORMACIÓN 49

Formación profesional para mejorar la cualificación laboral MÁS DE 13 MILLONES INVERTIDOS PARA TRABAJADORES DE LA COMUNIDAD Redacción - redaccioncyl@empresayfinanzas.com

Un total de 13.225.677 euros es la cantidad total que va a sufragar las acciones de formación laboral aprobadas por la Junta de Castilla y León. Por un lado, cuatro millones se han destinado a las plantas que Renault tiene en Palencia y Valladolid para mejorar la formación profesional ocupacional de sus trabajadores. Por otro lado, también se han autorizado subvenciones por valor de más de nueve millones de euros, repartidos entre la Confederación de Organizaciones Empresariales de Castilla y León (CECALE) y los sindicatos de la Unión General de Trabajadores (UGT) y Comisiones Obreras (CC.OO.) para financiar planes de formación intersectorial dirigidos, principalmente, a trabajadores ocupados de Castilla y León.

Tipos de formación CECALE, UGT y CC.OO son las encargadas de promover y cumplir con el objetivo de la formación intersectorial. La Junta aporta 9.225.677 euros para financiar todas estas acciones de formativas. Del total, el reparto de las subvenciones se distribuye en ayudas por valor de 4.610.689 euros para CECALE. Los sindicatos de UGT y CC.OO. son los encargados de 2.394.721 y 2.220.267 euros, respectivamente. Las actividades subvencionadas están cofinanciadas en un 80% por el Fondo Social Europeo, en el marco del Programa Operativo Plurirregional "Adaptabilidad y Empleo". La finalidad principal de la formación profesional para el empleo es proporcionar a los trabajadores ocupados la cualificación que puedan necesitar a lo largo de su vida laboral. El Consejo de Gobierno del Eje-

Juan Vicente Herrera y los representantes de CECALE, UGT y CC.OO.

LAS CIFRAS

9,2

Millones de euros De los 13.225.677 millones, un total de 9.225.677 euros financiarán las acciones de formación intersectorial.

Millones de euros Para las subvenciones que financian las acciones de formación profesional ocupacional para los trabajadores

cutivo Regional también ha aprobado subvenciones por valor de cuatro millones de euros para financiar acciones de formación profesional ocupacional para los trabajadores de Renault que desarrollan su actividad laboral en las plantas de carroceríamontaje y motores, ubicadas en Valladolid, así como en la factoría de Palencia. En concreto, las subvenciones

otorgadas a la multinacional francesa está fraccionada en tres bloques para las plantas de Palencia con dos millones de euros, la de carrocería-montaje asciende a 1.459.778 euros y, por otro lado, motores ingresa 540.000 euros. Todo ello, con cargo a la anualidad de 2010. Con estas subvenciones en formación profesional ocupacional, todas las partes implicadas pretenden lograr

La finalidad principal de la formación para el empleo es proporcionar a los trabajadores toda la cualificación laboral necesaria una mejora en la cualificación de los trabajadores de la empresa automovilística. Un beneficio que recae en los trabajadores que necesitan adaptarse de forma permanente a constantes progresos y avances tecnológicos, dentro de la cadena productiva, para poder incrementar los niveles de productividad de la misma y, a su vez, del tejido industrial de la Comunidad de Castilla y León.

Perfeccionamiento para 1.215 trabajadores del sector turístico La consejería de Cultura y Turismo, a través del Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2009-2013, va a seguir fomentando a lo largo de 2011 la formación, perfeccionamiento y reciclaje de los trabajadores del sector turístico a través de 50 cursos de formación turística en los que pueden participar hasta 1.215 profesionales del sector turístico de la Comunidad. Para llevar a cabo esta labor se han destinado 405.000 euros para lograr el objetivo de alcanzar calidad y excelencia de servicio en un sector que supone el 10,5 % del PIB de Castilla y León. Los contenidos de los cursos están

El programa de formación turística tiene como objetivo mejorar la calidad y la excelencia de sus profesionales desarrollados en función de las necesidades formativas que han sugerido los trabajadores del sector y por la demanda detectada en años anteriores, ya que los cursos se imparten desde 1994. Además, los cursos introducen novedades, y se van a seguir impartiendo los contenidos que han

tenido mayor demanda en ediciones anteriores. Del total de los cursos, siete de ellos tratan la cocina evolucionada y el servicio; seis son sobre cocina tradicional y micológica; de turismo rural e idiomas a través de internet son cinco; cuatro sobre enoturismo y dirección y gestión de empresas turísticas y tres son de turismo activo y turismo de naturaleza. Los cursos son contratados con empresas especializadas, quienes a su vez son las encargadas de desarrollar los contenidos formativos, también dirigidos a la integración en el sistema económico de la población joven, inmigrante o discapacitada.

La Junta destina 400.000 euros para poner en marcha 50 cursos sobre turismo.

Viernes, 21 de enero de 2011

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ENERGÍA

Renovables, ¿una fuente inagotable? EL DECRETO TARIFARIO PONE EN RIESGO A 80.000 EMPRESAS Y 20.000 MILLONES DE EUROS DE INVERSIÓN E.P.C/M.C.F.- redaccion@empresayfinanzas.com

Cuatro cambios normativos en apenas cuatro años han sido la piedra angular de la hecatombe que ha engullido al sector de las energías renovables en España desde que el pasado 23 de diciembre el Ministerio de Industria publicase en el BOE el Real Decreto Ley 14/2010, más conocido como ‘decreto de déficit tarifario’ o ‘tarifazo’. Y es que la nueva normativa, surgida poco más de un mes después del último cambio regulatorio el 19 de noviembre, ha recortado las primas e incentivos a la producción de energías limpias en España, amenazando la viabilidad de un sector que, desde las respectivas patronales, ya ha iniciado movilizaciones para querellarse contra el propio Gobierno por responsabilidad patrimonial. Así, los productores han visto limitadas las horas de rendimiento a las que resulta aplicable la tarifa fotovoltaica, que quedan fijadas en 1.707 anuales en una primera fase -20112013-, cuando hasta ahora las solares estaban produciendo entre 2.100 y 2.500, con una estimación de reducción de ingresos del 30%, que se suma a la obligatoriedad de realizar las inversiones técnicas necesarias en el presente 2011. El motivo: según el Ministerio de Industria, el desfase entre el coste de la distribución de energía eléctrica y los ingresos por consumo. Pero, de ser esto cierto, ¿por qué al mismo tiempo se encarece este recibo un 10%?

Las patronales autonómicas plantean querellarse contra el Gobierno por responsabilidad patrimonial

Aunque el recorte de primas se achaca a la falta de rentabilidad, la misma semana se ha aprobado el plan de ayuda al carbón

Pese a que el decreto pretende compensar el déficit de la tarifa eléctrica, este recibo se incrementa igualmente un 10%

¿Compensación al carbón?

decreto del carbón, por el que se obliga a las centrales eléctricas a presentar cartas con compromisos de compra de carbón nacional. Las tres grandes eléctricas, Endesa, Iberdrola y

Gas Natural Fenosa, habían solicitado dichas cautelares alegando que el plazo de tres días fijado para emitir órdenes de compra vulneraba peligrosamente su rentabilidad econó-

En medio de este debate, el pasado día 10 la Audiencia Nacional levantaba la medida que suspendía de forma “cautelarísima” el desarrollo del real

Opinión Jose Antonio Soler, presidente de Avaesen

Otro ataque a las renovables ♦ Una vez más el sector de las renovables ve peligrar su futuro. El último Real Decreto Ley del Gobierno hace tambalear miles de puestos de trabajo y el desarrollo de un sector que estaba alcanzando unas cotas de competitividad y prestigio envidiables. Pero ahora todo este trabajo se ha ido al traste. Con esta nueva reglamentación, que sucede a las de 2007, 2008 y 2010, el Ministerio de Industria amenaza a 60.000 pequeños ahorradores, que perderán su inversión y no podrán devolver los créditos solicitados a las entidades bancarias. Además, pone en riesgo 4.500 puestos de trabajo en la Comunidad Valenciana, que vienen a sumarse a los 2.000 empleos ya perdidos por anteriores

cambios regulatorios. En todo el territorio nacional la cifra asciende a 40.000. Son datos escalofriantes, teniendo en cuenta la delicada situación económica que atraviesa el país. Lo peor es que los promotores de este decreto inducen a engaño a los consumidores haciéndoles creer que con estas medidas se resolverá el déficit tarifario y el incremento del recibo eléctrico. Estos problemas, en realidad tienen más que ver con el incremento en los precios de los hidrocarburos y las ayudas al carbón, con lo que el recibo de la luz continuará subiendo en función del comportamiento de los combustibles fósiles. De este modo, se eliminan las subvenciones

a energías renovables para mantener la agonía de los sectores contaminantes como la industria del carbón. Así es la actual política del gobierno: trata de resolver problemas de la energía generada por las fuentes fósiles, atacando a las renovables. Pero para rematar el asunto, con esta nueva regulación vamos a dejar de cumplir con directrices europeas. Y es que la Unión Europea en su directiva 28/2009 de energías renovables obliga a los gobiernos a eliminar las barreras que impidan el desarrollo de las renovables y a establecer un marco estable para las energías limpias. Por todo esto desde AVAESEN demandaremos al Gobierno y hemos creado una plataforma de damnificados por este RDL, tanto asociados como pequeños ahorradores afectados. Las energías renovables, es bien sabido por todo el mundo, son el futuro y no se puede permitir otro ataque más a un sector y unos inversores comprometidos con el desarrollo económico y la generación de energías limpias.

mica, pero, tras la sentencia del Supremo dando luz verde a la entrada en vigor del decreto, a las grandes eléctricas y la Xunta -preocupada por sus centrales térmicas- sólo les queda esperar a la resolución del Tribunal de Luxemburgo, donde tuvieron el mismo día una dilatada vista oral en la que la más alta instancia europea se compromete a emitir un dictamen definitivo sobre la compatibilidad de esta norma con la legislación europea en el plazo máximo de dos años. Las también eléctricas E.ON y HC, así como la patronal Carbunión, aplaudían la medida, que pretende compensar el fin de las ayudas europeas incentivando la compra del carbón autóctono. Pero para las grandes, las ayudas no son compatibles con el mercado común porque penalizan al carbón importado, no están justificadas por problemas de seguridad de suministro en España, fomentan las instalaciones que emiten gases de efecto invernadero, y aumentan “innecesaria y desproporcionadamente” el gasto público. No obstante, Bruselas ya exigía el pasado septiembre al Gobierno como condición para aprobar el plan español de ayuda al sector del carbón que no conceda más subvenciones después de 2014, cifra que la Eurocámara aprobaba llevar hasta 2018.

Desigualdad geográfica Y es aquí donde se centra la polémica de los productores de energías renovables, que acusan a Gobierno y eléc-

Empresa y Finanzas • Viernes, 21 de enero de 2011 tricas de achacarles la subida del recibo de la luz alegando que sus primas encarecen la distribución, cuando al mismo tiempo que se recortan sus ayudas se aprueban otras que limitan la competitividad del sistema protegiendo la industria del carbón. Y es probable que no vayan desencaminadas, teniendo en cuenta que, la segunda fase de aplicación del ‘tarifazo’ es mucho menos restrictivo a partir de 2013, cuando el techo de producción sí se establece por zonas geográficas y es bastante menos estricto. Es precisamente en este punto donde las grandes asociaciones del sector han puesto el grito en el cielo, puesto que el límite a la producción se sentirá especialmente en aquellas zonas de España con mejores características climatológicas -horas de sol...-, especialmente Andalucía y Comunidad Valenciana. Las patronales autonómicas, Avaesen y Aprean, no tardaban en reaccionar, criticando que “perjudica claramente a las zonas de mayor número de horas de radiación y mejor calidad de la misma” Así, aunque el cómputo estimado de descenso de producción de media es del 30%, en dichas zonas alcanza hasta el 40%, en un sector que acapara 80.000 empresas -60.000 de ellas pymes-, da empleo a más de 100.000 personas y contribuye en un 0,60% a l PIB nacional, con una aportación directa en 2009 de 6.170 millones de euros. Precisamente la valenciana Avaesen, ha sido la asociación de productores más combativa contra la norma, convocando reuniones con sus homólogas autonómicas para crear un frente común en la protección de sus intereses.

ENERGÍA 51

REACCIONES ANTE LAS ÚLTIMAS REGULACIONES APREAN Asoc. de Promotores y Productores de EE. RR de Andalucía El nuevo marco regulatorio en que va a quedar la energía solar fotovoltaica discrimina enormemente a esta Comunidad Autónoma según APREAN: “El decreto no solo ataca retroactivamente la seguridad jurídica de las energías renovables, en general, sino que a la energía fotovoltaica, en particular, le exige un esfuerzo adicional durante los próximos tres años con la imposición de una limitación de horas que en la práctica implicará una pérdida de ingresos de más del 40 por ciento para las instalaciones andaluzas, tan sólo en el periodo de 2011 a 2014. APREAN rechaza que la medida del Gobierno central suponga una discriminación tan flagrante a Andalucía”.

ASIF

La inversión extranjera huye Así, el ‘tarifazo’ generará importantes descalabros a las plantas solares si se tiene en cuenta que la inversión se ha realizado con un fuerte endeudamiento financiero cuya devolución depende de que se cumplan los in-

Unas 50.000 empresas no podrán hacer frente a los créditos que habían pedido para las instalaciones

Asociación de la Industria Fotovoltaica

Fondos de inversión y bancos extranjeros tendrán serias dudas en volver a financiar proyectos en España ante la incertidumbre

En una declaración previa al conocimiento del nuevo Real Decreto, ASIF rechazaba los principios en los que se iba a basar el mismo. La Asociación mantiene que si desaparece la fotovoltaica España perdería 5.000 millones de euros de aquí a 2020 y es por ello que: “La Asociación de la Industria Fotovoltaica (ASIF), rechaza el nuevo Real Decreto para la energía solar fotovoltaica que ha aprobado hoy el Consejo de Ministros. Elaborado totalmente de espaldas al Sector Fotovoltaico español, reducirá a casi la mitad el volumen del mercado solar en España, entre otras medidas perjudiciales”.

AVAESEN Asociación Valenciana de Empresas del Sector de la Energía La entidad valenciana mantiene que denunciará al Gobierno por el nuevo RD: “AVAESEN denuncia la retroactividad tarifaria contemplada en el RDL 14/2010 y advierte que esta normativa no resolverá el déficit tarifario ni el incremento del recibo eléctrico. • Esta nueva reglamentación, que sucede a las de 2007, 2008 y 2010, pone en serio peligro la supervivencia de las empresas del sector fotovoltaico que lleva dos años perdiendo cerca de 14.000 empleos (cifras de 2009, estudio de Deloitte). En términos de empleo, renunciando a la fotovoltaica se renuncia a 40.000 empleos estables y de calidad en 2020 (ASIF)”.

AEE

¿Apuesta por la investigación? Y es que ¿no es igual de importante que el carbón la industria de las renovables? ¿Una fuente inagotable de energía, un teórico sector de futuro, el único que parecía haber resistido los embates de la crisis económica?. En un momento en que la calidad de la deuda soberana está puesta en entredicho, en el que las inversiones extranjeras suponen la ‘gallina de los huevos de oro’ para la economía nacional, el presidente de Aprean, Mariano Barroso, lamentaba que “este decreto, que cambia una vez más las reglas del juego a inversiones que ya se han realizado, dejará a muchos ahorradores sin capacidad para hacer frente a los créditos que habían pedido para las instalaciones”, penalizando “a los que invirtieron a largo plazo, a los que apostaron por instalaciones más eficientes, probablemente más caras pero que producirían más y supuestamente darían mayor rentabilidad”. “En definitiva, se penaliza el buen mantenimiento y la apuesta por la investigación que permite sacar más partido a la energía solar”, concluía Barroso. Y se hace a compañías que han venido hasta ahora cumpliendo escrupulosamente con la ley.

El límite a la producción se sentirá especialmente en las zonas con mejores características climatológicas

Asociación Empresarial Eólica Las empresas del subsector correspondiente a la energía eólica, sin embargo, comulgan con los nuevos parámetros que fijará el Gobierno para esta categoría energética. De hecho, la Asociación Empresarial Eólica calificó de ‘un paso adelante’ el Real Decreto que modifica algunas cuestiones del Régimen Especial. En comunicado de prensa afirmaba: “el sector eólico, en un esfuerzo de solidaridad para contribuir a la sostenibilidad económica del sistema, accedió a aceptar un recorte temporal y excepcional de la retribución (...) En este sentido, la nueva norma garantiza que los parques eólicos volverán a percibir los niveles actuales de retribución”.

LAS CIFRAS

80.000

100.000

-30%

empresas energéticas están al borde del abismo debido a que la reducción de las primas supondrá una caída de ingresos.

puestos de trabajo Ésta es la cifra de empleos que conforman las pequeñas empresas que ahora están en peligro.

de ingresos Se prevé una reducción del 30% en los ingresos por la producción con las nuevas cuotas y primas.

¿Cómo afectarán los cambios normativos de las renovables al resto de sectores? Más que por el propio sector energético, que sí que preocupa, la cuestión que más teme el tejido empresarial es cómo van a afectar los cambios normativos al resto de sectores. En primer lugar porque se da la cuestión de que el RD 14/2010 supone la aprobación de una normativa

con carácter retroactivo, con los quebraderos de cabeza. Circunstancia que también se ha dado con la nueva Ley del Tabaco. Cuántas marchas atrás más dará el Gobierno de Zapatero y cómo va a repercutir esta situación en los costes, son las grandes cuestiones, ¿subirá la luz?

gresos previstos en un plan de negocio que contaba con un marco regulatorio estable -aunque siempre se ha peleado por asegurarlo aún más siguiendo el modelo alemán o francésy con una previsión de ingresos fijos sin limitaciones anuales ni caducidad de la inversión. El cómputo total de inversión se cifra desde el sector en 25.000 millones de euros, con un apalancamiento superior a los 20.000. La reducción de ingresos hará que alrededor de 50.000 empresas no puedan hacer frente al pago de las cuotas de amortización o intereses en el período 20011-2013, con un fuerte impacto en la viabilidad de los proyectos que “tendrá un importante efecto en los mercados”, apuntan desde la Asociación Empresarial Fotovoltaica (AEF). Los afectados alertan de que los 20.000 millones de euros invertidos en energía limpia entre 2007 y 2008 fueron a cargo de bancos nacionales y extranjeros, inversores institucionales internacionales y particulares españoles ; y que encuestas entre firmas internacionales de inversión ya han mostrado su preocupación por la inestabilidad del sector en España. Desde Avaesen critican que los fondos de inversión y entidades financieras nacionales y especialmente extranjeras tendrán serias dudas en financiar nuevos proyectos en España, ante el riesgo cada vez más elevado de no recuperar las inversiones, y una desconfianza reglamentaria sin precedentes.

¿Ley de Economía Sostenible? Así las cosas, empresas y particulares arrancan 2011 con un encarecimiento del 10% en un recibo de la luz que seguirá subiendo en función de los vaivenes de los combustibles fósiles hidrocarburos y carbón-; los productores de energías renovables viendo tambalearse inversiones millonarias; y el conjunto de la economía nacional frenando la investigación en un sector que demanda inversión para conseguir una producción limpia y rentable, tan propugnada por el Gobierno en su publicitada Ley de Economía Sostenible.

Viernes, 21 de enero de 2011

• Empresa y Finanzas

MEDIO AMBIENTE Opinión or casi todos es conocido el revuelo que se ha formado en estos primeros días del nuevo año como consecuencia de la nueva regulación de las primas que el Gobierno hizo a finales de año, aprobando un Real Decreto Ley a espaldas y en contra del criterio del sector fotovoltaico. Las medidas afectan de forma importante y negativa a todos los agentes implicados en el sector: promotores, inversores, instaladores, ingenierías, fabricantes, mantenedores, entidades financieras. Tratando de ser lo más objetivo posible y, a modo de resumen, la cronología “legal” es esta: -Mayo de 2007 : RD 661/2007. Se aprueba el Real Decreto por el que se garantiza una remuneración considerable y “generosa” para el fomento de la energía fotovoltaica en España, bajo el amparo del cumplimiento del protocolo de Kyoto. Esta prima será válida para todas la instalaciones que se inscriban hasta que, a nivel nacional, se alcance un cupo determinado de potencia total instalada. -Septiembre de 2007: con fecha 27 de septiembre, la Secretaría General de Energía establece un período de un año para acogerse a las tarifas establecidas en el RD 661, dado que a esa fecha se considerarán cumplidos los objetivos. -Noviembre de 2010: RD 1565/2010. Mediante este Real Decreto se establece una rebaja sustancial para las primas a la producción de las instalaciones. En principio las instalaciones, ya autorizadas en construcción y funcionando, no se verán afectadas por este RD. -Diciembre de 2010: RDL 14/2010. El día 24 se publica en el BOE este Real Decreto Ley, cuya principal novedad es que reduce la producción remunerada de las instalaciones acogidas al RD 661 del año 2007 mediante la limitación del número de horas de funcionamiento a 1.250 horas/año, hasta finales de 2013. Aparentemente, no se reduce el precio del kilovatio-hora producido, sino que lo que se hace es limitar la energía que se inyectará en la red en un año a ese precio. El resto de la energía producida e inyectada que supere ese límite, será remunerada a un precio muy inferior. A partir del año 2013, el número de horas será el establecido por el Código Técnico de la Edificación, en función de la localización geográfica de la instalación, así como del tipo de instalación. Pasando ahora al apartado de valoraciones, interpretaciones e interrogantes, se me ocurren unas cuantas que cito a continuación. - Primero.- ¿Qué sucedió desde mayo de 2007 hasta septiembre de 2008? Las remuneraciones eran lo suficientemente atrayentes como para despertar una avalancha de dinero de inversores nacionales (huyendo muchos de ellos del ladrillo, ya tocado en esas fechas) y extranjeros. Las entidades financieras tampoco querían perder protagonismo en este escenario, y no eran pocas las que financiaban en muchos casos hasta el 80 y 85% de las inversiones. Como en todos los sectores, apareció la picaresca de todos aquellos que, viendo que no llegaban a tener sus instalaciones perfectamente rematadas, solicitaron puestas en marcha a las administraciones competentes. El hecho es que la mayoría de las

Fco. Javier Hernández-Ramos Ingeniero Industrial. Director Técnico de Galindo Electricidad (Salamanca)

Perspectivas para el sector fotovoltaico ante la nueva regulación sobre las primas de producción Comunidades Autónomas “miraron” solamente los papeles, sin comprobar que esas instalaciones estaban verdaderamente acabadas y aptas para ser puestas en marcha. Tras casi dos años de inspecciones por parte de la Comisión Nacional de la Energía, que pusieron de manifiesto anomalías muy graves, el Ministerio aprobó el pasado mes de agosto el Real Decreto 1003/2010 para exigir a plantas que suman unos 1.000 MW de potencia que acrediten que están cobrando la retribución adecuada, entregando las pruebas requeridas sobre paneles y certificados ante la CNE. El citado Real Decreto que entró en vigor el 7 de agosto, incluía un “indulto”, mediante la renuncia a la tarifa del RD 661, para la que se disponía de dos meses, a aquellos propietarios que reconocieran la situación anómala de sus instalaciones. - Segundo.- ¿Realmente tiene “efecto retroactivo” esta rebaja de primas del RDL 14/2010?. En tanto en cuanto se refiere a instalaciones aprobadas según un Real Decreto de hace tres años (el RD 661/2007) que garantizaba dicha remuneración durante 25 años, yo entiendo que sí. Los inversores y las entidades financieras hicieron sus cálculos sobre unas estimaciones de ingresos que, ahora, de modo imprevisto, se ven reducidos en un 20% durante los tres próximos años. Esto supone que aquellos que financiasen su proyecto con préstamos cercanos ó superiores al 80% del volumen de la inversión, tendrán que aportar dinero para cumplir con sus cuotas pactadas con el banco o acudir a una renegociación del crédito en condiciones poco ventajosas. - Tercero.- ¿Qué otras consecuencias tiene

“Los inversores y las entidades financieras hicieron sus cálculos sobre unas estimaciones de ingresos que, ahora, de modo imprevisto, se ven reducidas en un 20% durante los tres próximos años. Esto supone que aquellos que financiasen su proyecto con préstamos cercanos o superiores al 80% del volumen de la inversión, tendrán que aportar dinero para cumplir con sus cuotas pactadas con el banco o acudir a una renegociación del crédito poco ventajosa” esta nueva regulación de las primas? Se me ocurren unas cuantas. Por ejemplo : - En términos de empleo: da al traste con un sector de nueva creación (instalación y mantenimiento) que había crecido al amparo del fomento de la energía fotovoltaica. - En términos jurídicos y políticos: se abre un período de recursos, impugnaciones, y demás procedimientos jurídicos contra estas leyes cuyo final se me antoja lejano y borroso. . - En términos de credibilidad: estos cambios bruscos y estos vaivenes que afecten a la rentabilidad del dinero extranjero invertido en

España producirán, si no lo están haciendo ya, una merma en la credibilidad de nuestro país que se verá traducido en un aumento de la prima de riesgo. - Cuarto.- ¿Qué sucederá con el límite de horas de funcionamiento después del año 2013? Aunque el RDL lo deja bien claro, refiriéndose al Código Técnico de la Edificación, fijando el número de horas en función de la ubicación de la instalación y del tipo de la misma. Se “resuelve” el problema por ahora y dentro de tres años. Yo me pregunto : ¿por qué una instalación en el sur de España tiene derecho a más horas de funcionamiento (y por lo tanto, a más remuneración) que otra idéntica que está en el centro o en el norte? ¿Es esto lo que dice la Constitución sobre la igualdad? Es más: posiblemente, la instalación del centro ó del norte sea más eficiente por el efecto de la temperatura más fresca, que favorece el rendimiento de la instalación? Pues no, se utiliza un artículo del Código Técnico de la Edificación que, a mi entender, poco o nada tiene que ver con lo que se trae a colación. - Quinto.- ¿Qué va a pasar si prospera este Real Decreto Ley? Que habrá inversores que no puedan soportar la cuota de su hipoteca y entreguen las llaves de su instalación al banco. Que habrá muchas empresas instaladoras que tengan que reducir sus plantillas, muchas instalaciones envejecerán antes de la cuenta. Se habrá conseguido crear y matar un sector, el fotovoltaico. Quisiera terminar trayendo a la memoria del lector la genial y surrealista película española “Amanece, que no es poco” , de José Luis Cuerda. Y, en concreto, sobre su escena final, cuando el personaje dice : “Aquí el amanecer es muy bonito, precioso, verá usted, el sol sale por allí, y esto que parece una película en blanco y negro, empieza a coger el color de las flores y de los arbustos y se vuelve technicolor. ¡Vamos a sentarnos para verlo mejor!” Que la incertidumbre que nos envuelve no nos lleve a tener que cambiar la orientación de los paneles fotovoltaicos de nuestras instalaciones, no siendo que por un capricho de la naturaleza (o de un BOE) terminemos ignorando por dónde nos amanecerá mañana.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 21 de enero de 2011

Viernes, 21 de enero de 2011

• Empresa y Finanzas

FINANZAS

La banca española protagonizó la mitad de las fusiones europeas EL REPUNTE LO MARCÓ LA REESTRUCTURACIÓN DE LAS CAJAS, QUE TIENEN AHORA 4 ALTERNATIVAS El Banco Santander invirtió en las tres operaciones en que estuvo presente 3.643 millones, el 29% del valor total

M.C.F. - marta@empresayfinanzas.com

El valor de las fusiones y adquisiciones en el sector financiero en Europa creció un 54% en el tercer trimestre de 2010 un 87% si se compara con el mismo periodo del año anterior-, y alcanzó los 16.800 millones de euros, según el último análisis de la consultora PricewaterhouseCoopers, que destaca cómo la banca española estuvo presente, como parte compradora, en tres de las seis mayores operaciones del trimestre -con una inversión de 3.643 millones de euros, el 29% del valor total de esas 6 transacciones-. El estudio dedica un apartado a las tendencias que han impulsado el repunte de la actividad, y la primera hace referencia a la rápida consolidación del mercado de las cajas de ahorros en España, que, en pocos meses, ha pasado de más de 40 a menos de 20 entidades. En este escenario, la misma consultora ha hecho un análisis de los retos de futuro de estas entidades en España, después de que se haya aprobado la nueva regulación, que pasa por que cada caja encuentre la mejor forma de estructurarse entre cuatro escenarios posibles: mantener el statu quo, emitir cuotas participativas con derechos políticos, desarrollar de manera indirecta el negocio financiero o integrarse en un SIP.

Independencia o cuotas El informe de PwC concluye que “dadas las circunstancias, no parece realista ni recomendable permanecer ajenos a los cambios que potencia la reforma normativa. Menores márgenes, reduc-

Las opciones son mantener el ‘statu quo’, emitir cuotas participativas, traspasar el negocio o integrarse en un SIP

Oficina de Banco Santander.

ción del volumen de actividad, incremento de morosidad o las exigencias de Basilea III obligarán a las entidades a trabajar de manera distinta a como lo han hecho hasta ahora. Aunque hay cajas que siguieron políticas de riesgo estrictas y no se plantean acometer cambios estructurales a corto plazo, es preciso tener en cuenta que éstas podrían encontrarse con nuevos retos si se produjera un encarecimiento significativo del pasivo y un endurecimiento de la política monetaria”. Otro de los peligros de permanecer al margen de los cambios, continúa el informe, es “la dificultad para crecer. Los requerimientos de Basilea III implicarán liquidación de activos, lo

que puede obligar a las entidades a reducir su tamaño y a replegarse a su ámbito geográfico original, con la consiguiente disminución de volumen tanto en su negocio como en sus estructuras”. En caso de optar por la emisión de cuotas participativas, la nueva norma establece que las cuotas podrán conferir derechos políticos a los partícipes y también regula la representación de éstos en los órganos de gobierno de las cajas. “Este instrumento permitirá captar capital de la máxima calidad, por lo que se han articulado dos medidas para estimular su emisión: la eliminación del 5% a la propiedad de cuotas por una persona o grupo y la supresión de las

autorizaciones autonómicas a la retribución periódica a los cuotapartícipes”. Una de las ventajas de esta opción es que “la mayor exposición de las cajas a los mercados supone aceptar una mayor disciplina por parte de éstos”. Entre los inconvenientes, cabe destacar que “las cuotas participativas son instrumentos financieros menos reconocidos que las acciones de los bancos, por lo que será preciso favorecer su homogeneidad, sencillez, liquidez y solvencia. Si no se consigue hacer de las cuotas una opción atractiva, se resentirá su potencial para captar capital de calidad”.

Traspaso o SIP En un tercer escenario, “el traspaso del negocio financiero a un banco sería la mejor fórmula para reforzar y ampliar los recursos propios de las entidades,

Las entidades captaron casi cuatro veces más dinero del que prestaron en noviembre Las entidades financieras captaron 34.497 millones de euros en depósitos en el mes noviembre procedentes de los hogares, frente a los 8.875 millones que concedieron en préstamos en este mismo mes, con lo que el pasivo captado supera casi en cuatro veces a la financiación concedida, según datos del Banco de España. No obstante, los depósitos de noviembre registraron una caída de unos 4.000 millones de euros en relación a los captados en octubre, mientras que los créditos registraron crecimientos en casi todas las partidas. Así, los créditos destinados a vivienda (5.212 millones) repuntaron

un 16,2% y los destinados a otros fines (2.221 millones), un 8,18%; mientras que los destinados a consumo (1.442 millones) descendieron sólo un 0,55%. No obstante, las tres partidas son inferiores si se comparan con las cifras de 2009.

Las cajas ganan A pesar de que las entidades continúan intensificando sus campañas para captar pasivo ante las dificultades para obtener liquidez del mercado, los nuevos depósitos formalizados en noviembre descendieron, reduciendo así el ‘hueco’ entre depósitos y créditos de casi 4,8 veces en el

mes de octubre a 3,8 veces en noviembre. Por entidades, las cajas de ahorro lograron captar un mayor importe, con 18.982 millones, frente a los 10.392 millones de los bancos, mientras que en préstamos las cajas concedieron un total de 3.763 millones y los bancos, 3.628 millones. Las entidades bancarias se vieron obligadas a remunerar los depósitos con un tipo de interés más alto en el mes de noviembre, hasta situarlo en el 2,82% de media, frente al 2,75% de octubre, aunque muchas entidades superan el 4% en sus campañas. El tipo medio de los bancos se

situó en el 2,88% y el de las cajas, en el 2,81%.

Moderación de intereses Precisamente, el Banco de España ha remitido una carta a las entidades financieras que necesitaron ayudas públicas para que moderen los tipos con los que remuneran sus productos y favorecer un entorno más competitivo.Los tipos de interés que las entidades aplican a sus préstamos se situaron de media en el 2,79% en el caso de la vivienda, en el 7,77% en los préstamos al consumo y en el 5,66% para los créditos destinados a otros fines.

debido a la mejor aceptación de las acciones que de las cuotas participativas por parte de los mercados”, explica el estudio. Además, “aumenta la exposición de las cajas a los mercados, lo que refuerza la disciplina y la presión para conseguir mayores niveles de eficiencia. Esta opción puede reforzar su potencial para atraer capital si se apoya en un sólido ejercicio de valoración”. Esta alternativa también plantea inconvenientes, como, por ejemplo, “ciertas indefiniciones regulatorias que persisten, especialmente en lo relativo a las competencias reguladoras de las comunidades autónomas. Además, la existencia de accionistas externos puede generar tensiones, que podrían aumentar a medida que disminuya el porcentaje de capital del banco poseído por la caja”. En cuanto a los SIP, permiten la integración sin llegar a tener el alcance jurídico y económico de una fusión. Aunque en la práctica el funcionamiento de un SIP “reforzado” no debería ser muy diferente al de una fusión, las cajas preservarían la personalidad jurídica, los órganos de gobierno, las marcas, las obras sociales y las sedes. Los objetivos y la normativa sobre los SIP han cambiado en los últimos meses para permitir una verdadera reestructuración del sector. Así, si los SIP superan ciertas dificultades de gestión, “podrían ser una de las fórmulas más positivas y con capacidad para generar sinergias. Entre los inconvenientes, cabe citar los posibles conflictos entre los grupos de interés de las entidades que integran el SIP”, concluye el análisis.

EN BREVE La web del nuevo Banco Financiero recibe 20.000 visitas La página web puesta en marcha por el Banco Financiero y de Ahorros, formado por Caja Madrid, Bancaja, La Caja de Canarias, Caja de Ávila, Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja Rioja, que comenzó a operar el día 1 de enero, recibió un total de 20.000 visitas en su primer día. Casi el 50% de los internautas han accedido directamente, a través de www.bancofinancieroydeahorros.com y el otro 51% a través de buscadores y de enlaces directos. La comunidad que más ha visitado la web ha sido Madrid, con un 72% de las visitas.

Empresa y Finanzas • Viernes, 21 de enero de 2011

FINANZAS 55

Caja de Ávila y Caja Segovia, en el tercer banco del país por activos LA NUEVA ENTIDAD ES LA PRIMERA POR VOLUMEN DE NEGOCIO EN BANCA COMERCIAL Y DE EMPRESAS M.C.F.- marta@empresayfinanzas.com

La tercera entidad nacional resultante de la integración de Caja Madrid, Bancaja, la Caja de Canarias, Caja de Ávila, Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja Rioja, Banco Financiero y de Ahorros, está operando desde el pasado 1 de enero, tras haberse inscrito en el Registro de Entidades del Banco de España, lo que le permite computar el registro de todas las operaciones que hagan los clientes de las siete entidades que forman el SIP. El proceso, que se ha completado en un tiempo récord teniendo en cuenta el número de entidades implicadas (siete, en seis comunidades), su territorialidad (está presente en todas las provincias), su cuota de mercado (11%) y volumen de negocio (390.000 millones); prevé obtener unas sinergias crecientes, que alcanzarán los 500 millones de euros anuales a partir del año 2013, así como unos beneficios de 2.000 millones de euros anuales a partir de esa fecha que, además, tributarán en Valencia, por ser la sede social de la nueva entidad

Tras inscribirse en el Registro de Entidades del Banco de España, ya puede computar todas las operaciones de las siete integrantes

Las primeras operaciones corporativas se harán a través del área de Tesorería en el mercado de ‘repos’

La integración permite a las cajas facilitar productos comunes, que convivirán con los que comercializa cada una de ellas

La participación en el Banco de Valencia, sujeta a las decisiones operativas en Madrid En el marco de integración, el pasado 30 de diciembre se producía la cesión al Banco Financiero y de Ahorros, de los derechos de voto en las sociedades controladas por las siete cajas integrantes. Dentro de esta cartera de sociedades participadas se encuentra la sociedad cotiza-

da Banco de Valencia, cuya participación del 38,4% se ajustaría en los próximos tres meses a la normativa sobre Mercado de Valores, por la cual no se puede rebasar el 30% sin tomar medidas adicionales. Y es en este punto donde se centran las preocupaciones del tejido empresarial

resultante, y aunque la sede operativa -de toma de decisionesesté establecida en Madrid.

valenciano, ya que el Banco de Valencia es hasta hoy el único gran referente financiero en la capital del Turia al margen de integraciones en otros grupos con sede operativa en Madrid tras las fusiones de Bancaja y CAM-, y, si bien José Luis Olivas continuará ostentando la representa-

Primeras operaciones El tercer banco del país por tamaño, con 340.000 millones de euros en

ción, el control por parte de Caja Madrid del 52% de la sociedad central dejaría sin dominio autóctono a la última plaza valenciana y, además, expuesta a una posible venta. De hecho, algunos rumores ya apuntan al interés mostrado desde hace meses por parte del Banco Sabadell.

activos, y la primera entidad por volumen de negocio en banca comercial y de empresas (más de

390.000 millones de euros), integra la actividad operativa y tecnológica y centraliza las políticas y estrategias de negocio. De esta forma, las actividades de gestión financiera, tesorería, mercado de capitales, riesgos, o intervención general, entre otras áreas, tienen una estrategia única y dependen del Grupo desde el pasado día 1 de enero. Las primeras operaciones corporativas se harán a través del área de tesorería en sus habituales acciones diarias en el mercado de ‘repos’. La integración permite a las siete cajas facilitar nuevos productos comunes, que convivirán con los que comercializa cada entidad hasta ahora. En los próximos meses está previsto unificar en una plataforma tecnológica común todos los productos y servicios con el objetivo de ofrecer el mismo nivel de calidad en todas las oficinas del grupo. La nueva imagen comercial del banco se dará a conocer en breve, junto a un plan de despliegue de marca, que convivirá algún tiempo con la marca de los siete integrantes del SIP.

LAS CARAS DE LA PRIMERA LÍNEA EJECUTIVA DEL SIP

? Tras el nombramiento de 31 directivos, además de todos los órganos de gobierno de la nueva entidad, la persona que se hará cargo del día a día continúa siendo una incógnita.

RODRIGO RATO

JOSÉ LUIS OLIVAS

MATÍAS AMAT

AURELIO IZQUIERDO

Vicepresidente Ejecutivo

EL SECRETO MEJOR GUARDADO Consejero Delegado

Presidente Ejecutivo

Dtor. Gral. de Participadas

Dtor. Gral. de Negocio

ILDEFONSO SÁNCHEZ-BARCOJ D. G. Financiero y de Riesgos

PEDRO VÁZQUEZ

LUIS MALDONADO

MIGUEL ÁNGEL SORIA

MIGUEL CRESPO

Dtor. Gral. de Medios

Dtor. gabinete de Presidencia

Dtor. de Auditoría

Secretario Gral. y del Consejo

Viernes, 21 de enero de 2011

• Empresa y Finanzas

NACIONAL

La pyme perdió 2.126 millones en recaudación por IVA en cinco años LAS GRANDES EMPRESAS LA AUMENTARON MÁS DEL DOBLE QUE LAS VENTAS SUJETAS A ESA TASA Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

LAS CIFRAS

Las pymes que desarrollan su actividad en España aportan actualmente a las arcas públicas un 20,8% menos de recaudación por IVA que hace cinco años, mientras que las grandes empresas aumentaron su participación en el total recaudado por este concepto en un 7,5%, según el estudio ‘El impacto de la crisis en la recaudación por IVA por colectivos’ de los Técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha). El informe, que analiza la evolución de la recaudación por IVA entre 2005 y 2009 en pymes, grandes empresas y profesionales, evidencia cómo la crisis viene golpeando en estos últimos años con “especial virulencia” a las cuentas de resultados de las pequeñas empresas, que pasaron de contribuir con 11.529 millones de euros al erario público en 2005 a 9.403 millones en 2009.

20,8% Recaudación Las pymes aportan un 20,8% menos de recaudación por IVA, mientras que las grandes han aumentado un 7,5%.

14% Declarantes El número de declarantes entre las pymes bajó un 14%, mientras que en las grandes subió un 30%.

1,7% Empresa personal Es lo que descendió su contribución individual, que fue del 5,9% entre las pymes y del 12,2% en las grandes.

La grande se come el ‘pastel’ Según Gestha, la recaudación por IVA aportada por las pymes registró un descenso de casi el 20% en estos cinco últimos años, mientras que las contribuciones realizadas por las grandes empresas aumentaron en un 13,6%, hasta los 36.294 millones, a pesar de que sus ventas sujetas a este impuesto sólo crecieron en un 4,9% en este periodo. La recaudación total por IVA aportada por el conjunto de estos colectivos subió en un 5,2% en este quinquenio, hasta los 50.208 millones. Según el secretario general de Gestha, José María Mollinedo, “en un contexto de recaudación claramente a la baja debido, en gran medida a la crisis, la contribución que han dejado de aportar las pymes españolas debido a la coyuntura económica, la han asumido las grandes empresas, haciéndose así con una mayor parte de la tarta recaudatoria”.

Más contribución, menos ingresos Paralelamente, la crisis económica motivó que el número total de declarantes entre las pymes bajara en cerca de un 14% desde 2005, situándose en 1.083.875, mientras que en el caso de las grandes aumentó en un 30%, hasta superar las 36.000 en 2009. La cifra de contribuyentes entre empresas personales y profesionales creció un 7,5%, rozando los 2,1 millones de declarantes. Gestha atribuye este espectacular aumento de las “grandes empresas contribuyentes” no tanto al incremento real de declarantes como al

La recaudación total por IVA aportada por el conjunto de empresas subió en un 5,2% entre los años 2005 y 2009.

El informe evidencia cómo la crisis viene golpeando con especial virulencia a las cuentas de resultados de las pequeñas empresas El ritmo de recaudación ha crecido a menor velocidad que el de contribuyentes, por lo que todos aportan menos a Hacienda Si bien son muchas las pymes que se han quedado por el camino, el estudio señala que las que sobreviven están saliendo reforzadas Según Gestha, las causas del desplome de la recaudación no se deben sólo a la recesión económica, sino más bien a la evasión fiscal

Las ampliaciones de capital contra las pérdidas, exentas del impuesto de transmisiones El Gobierno aprobará la exención total con carácter general y permanente de las operaciones societarias de ampliación de capital y de aportaciones de socios para reducir pérdidas en la modalidad de Operaciones Societarias del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales

y Actos Jurídicos Documentados, que el proyecto de Presupuestos para 2011 ya había declarado exentas en 2011 y 2012 para las Empresas de Reducida Dimensión. Según el secretario de Estado de Hacienda, Carlos Ocaña, que esta medida supondrá “una significativa” re-

cambio de criterio tributario que identifica como gran empresa a aquellas sociedades con un nivel de facturación a partir de seis millones de euros, por debajo de los países de nuestro entorno. En este sentido, el informe evidencia que el ritmo de recaudación ha crecido a menor velocidad que el número de contribuyentes, lo que lleva a que todos los contribuyentes aporten a la Hacienda Pública menos ingresos de media que en el ejercicio 2005, aunque con divergencias entre los distintos colectivos.

Las mejores, las personales Así, el mejor comportamiento se localiza en las empresas personales y profesionales, que aportan un 1,7% menos de media, mientras que cada

ducción de costes para las empresas que decidan reforzar sus recursos propios, “incentivando así el crecimiento empresarial”. Con esta iniciativa, el Gobierno pretende conciliar el objetivo irrenunciable de la reducción del déficit con la configuración de un marco favorable para la

pyme contribuye con una recaudación media un 5,9 % menor y cada gran empresa con un 12,2 % menos. El informe llama también la atención sobre el aumento, en plena crisis, del 8,7% de la recaudación media por pyme, al pasar de 7.576 euros en 2008 a 8.676 euros a 2009, lo cual denota que si bien son muchas las pymes que “se han quedado por el camino”, las que sobreviven están saliendo reforzadas consiguiendo aumentar “a duras penas” su actividad. Por el contrario, entre las grandes empresas la recaudación media cae en poco más de 18.000 euros debido a un descenso recaudatorio mayor que la reducción de declarantes. Los Técnicos de Hacienda estiman que las causas del desplome de la recaudación por IVA no deben atribuir-

actividad empresarial. Así, el Ministerio de Economía aprobará además en las próximas semanas una modificación de la Ley del Impuesto de Sociedades que ampliará hasta 2015 la libertad de amortización para las nuevas inversiones vinculadas a actividades económicas.

se exclusivamente a la recesión económica, sino más bien a la evasión fiscal, que se acentúa en época de crisis, y a la una lucha contra el fraude no del todo eficaz, lo que impide sacar a impuestos como el IVA todo su rendimiento.

Desciende antes de la crisis Según el informe de los Técnicos de Hacienda, prueba de ello es la evolución de la recaudación de este impuesto entre los años 2005 y 2007. En este periodo de expansión económica -con un crecimiento del Producto Interior Bruto del 15,9% en términos corrientes- resulta “desconcertante” que la contribución media por cada gran empresa y cada pyme descendiese un 2,4 y un 5,6 %, respectivamente.

Empresa y Finanzas • Viernes, 21 de enero de 2011

ECONOMÍA 57

Los trámites con la Seguridad Social, electrónicos desde enero EL SISTEMA RED ELIMINARÁ LOS DOCUMENTOS EN PAPEL Y EL PAGO DE CUOTAS SERÁ TELEMÁTICO Comunica vía telemática a tesorería y empresas que actúan ante la Administración en nombre de terceros

Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

La Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS) ha comenzado en 2011 con la supresión del papel en prácticamente todos sus procedimientos que, a partir del 1 de enero, se realizan por medios electrónicos, informáticos o telemáticos. Las empresas estarán obligadas a utilizar el sistema de Remisión Electrónica de Datos (RED) en todos sus trámites con la Seguridad Social desde esa fecha, un servicio de intercambio de información y documentación entre las empresas y la TGSS mediante Internet, que supone un ahorro de costes, una simplificación de trámites y una conexión directa en cualquier momento entre las empresas, la ciudadanía y la Administración Tributaria. En concreto, la Tesorería de la Seguridad Social implantará a partir de este año dos nuevos proyectos denominados Creta y Notificación Telemática- con el que se pretende mejorar la interacción y la información que se recibe y envía a empresas y trabajadores.

Sistema RED El sistema RED, implantado desde 1995, permite la comunicación telemática entre la tesorería, empresas y los profesionales que actúan ante la administración en nombre de terceros, lo que permite la transmisión de datos y el pago de las obligaciones con la Seguridad Social. El sistema se viene implementando desde el año 1995 y alcanza ya a la mayoría de las empresas españolas. No obstante, desde el 1 de enero ya es obligatorio el uso efectivo del Sistema RED para todas las empre-

Será obligatorio para todas las empresas del Régimen General, independientemente de su número de trabajadores La publicación de anuncios en el Tablón Electrónico supondrá un ahorro de ocho millones en cada ejercicio Supondrá la supresión del papel en prácticamente todos los procedimientos con la Tesorería General de la Seguridad Social.

LAS CIFRAS

de enero Es la fecha obligatoria para las comunicaciones vía telemática de todas las empresas del Régimen General.

Millones de envíos Realiza la Tesorería General para notificaciones, por lo que esta opción supondrá un ahorro de 28 millones cada año.

Millones de euros Ahorrará la Seguridad Social anualmente gracias a la publicación de anuncios en el Tablón Electrónico.

sas del Régimen General de la Seguridad Social, independientemente de su número de trabajadores.

Ello supone que no se utilizarán documentos de cotización en papel y que el pago de las cuotas se efectuará exclusivamente por medios telemáticos.

Además, la generalización del Sistema RED también supone cambios en los modelos de notificación y de publicidad de sus resoluciones administrati-

vas, que, al ser electrónicas, dotarán al organismo de mayor agilidad y eficacia. Así, en 2011 las publicaciones efectuadas en boletines oficiales serán sustituidas por la publicación en el nuevo Tablón Electrónico de Edictos. La Tesorería General de la Seguridad Social realiza 12 millones de envíos anuales para notificaciones, por lo que la opción telemática supondrá un ahorro de 28 millones de euros cada año. Además, la publicación de anuncios en el Tablón Electrónico supondrá un ahorro de ocho millones en cada ejercicio.

Funcas alerta de nuevas Las ventas de las 5.000 mayores firmas retroceden a niveles de 2007 medidas contra el déficit La suma total de las ventas de las 5.000 mayores empresas de España en 2010 ha descendido hasta situarse en los niveles de 2007, según el último estudio de Iberinform, consultora de información y análisis de riesgos y bases de datos. La facturación total de las 5.000 mayores empresas alcanzó su máximo histórico en 2008, superando los 1.076.000 millones de euros. Tras un ligero retroceso en 2009, en 2010 ha descendido hasta los 934.023 millones de euros. El top 10 de las mayores empresas no financieras ha pasado de facturar 109.095 millones de euros en 2006 a 112.792 millones en 2010, cantidades que representan en ambos casos el

12% del total de las 5.000 mayores empresas. No obstante, este dato presenta un comportamiento muy estable: ocho de las diez empresas presentes han permanecido en estos puestos desde la primera edición del ranking elaborada por Iberinform, en 2006.

Retrocede en las grandes CCAA En cuanto a la distribución territorial, la presencia de las 5.000 mayores empresas ha retrocedido en las grandes comunidades. Así, el porcentaje total de empresas situadas en Madrid, Cataluña, Comunidad Valenciana y Andalucía ha pasado de un 72% en 2006 a un 68% en 2010. El

porcentaje de ingresos de las empresas presentes en estas CCAA ha descendido igualmente del 79% al 77%. La Comunidad de Madrid es la que más presencia tiene en el ranking, con 1.473 empresas (un 29% sobre el total) y una cifra total de ingresos de 453.142 millones de euros (48% sobre el total). Además, el sector que más ha visto disminuida su presencia ha sido Agricultura, que ha pasado de un 19% en 2006 a un 1% en 2010. En el caso opuesto se encuentra Industria (de un 25% en 2006 a un 32% en 2010) y Servicios, que continúa liderando el ranking con un 43% de peso con respecto al total.

El director del Gabinete de Coyuntura de la Fundación de Cajas de Ahorro (Funcas), Ángel Laborda, ha advertido de que la previsión del Gobierno de que el PIB crezca un 1,3% en 2011 “probablemente” obligue a tomar medidas adicionales para recortar el déficit público al 6% el próximo año. Para Laborda, las estimaciones de ingresos y gastos conducen a un déficit para el conjunto de las administraciones públicas del 6,3%, es decir, tres décimas más que lo comprometido con Bruselas. En el último número de ‘Cuadernos de Información Económica’, el director de Coyuntura de Funcas estima, no obstante, que el objetivo de déficit

del 3% para 2013 “no debería plantear problemas”, dado el ajuste estructural entre éste y el próximo año, al reducirse del 9,4% al 4,2%. Ahora bien, para minimizar el impacto del ajuste sobre el crecimiento, la consolidación fiscal restante debería recaer, según Laborda, en el gasto corriente, sobre todo en el consumo público, con lo que aboga por reformas de reestructuración de las administraciones públicas. Ante la escalada de la prima de riesgo por las dudas de los mercados sobre las cuentas públicas, también cree “probable” que el aumento de los gastos de intereses de la deuda, del 18,1% en los Presupuestos, “se quede corto”.

Viernes, 21 de enero de 2011

• Empresa y Finanzas

INTERNACIONAL

La crisis económica consigue beneficios ecológicos mundiales LAS EMISIONES CONTAMINANTES DE CO2 SE HAN REDUCIDO AUNQUE FALTA MUCHO POR HACER E.P.C. - elena@empresayfinanzas.com

La crisis parece haber traído consecuencias positivas a nivel mundial. Al menos, a nivel ecológico ya que según el último estudio elaborado por PwC sobre Índice sobre Economía Baja en Carbono la recesión económica ha convellado una redacción de las emisiones de dióxido de carbono a la atmósfera. Ahora bien, en este sentido, queda todavía mucho camino por recorrer ya que la crisis, a su vez, ha hecho que los países desarrollados se alejen de sus objetivos medioambientales. En dicho informe se destaca también que España, aunque ha rebajado sus emisiones durante el último año debido a la caída de la actividad económica, tiene todavía un largo recorrido y, entre 2010 y 2015, debe ‘decarbornizar’ su economía a un ritmo del 3,4%. Para realizar el estudio la consultora se ha basado en dos indicadores el Low Carbon Economy Achievement Index que mide el progreso realizado por cada país, y el Low Carbon Challenge Exchange, que analiza el esfuerzo que ‘todavía queda por realizar para entrar en la senda de la economía baja en carbono en 2020 y continuar por esta vía en 2050. ¿Seremos capaces?

Una rebaja moderada Aunque la crisis haya provocado la mencionada reducción de emisiones contaminantes, la rebaja no es ni mucho menos lo que tendría que ser. Según PwC: “la rebaja está siendo cinco veces menor a lo previsto por los países desarrollados si queremos limitar el calentamiento global de la tierra a 2ºC en el 2050”. Y precisamente ésta es la principal conclusión de este informe presentado a principios de mes en la cumbre de Cancún. Este estudio revela que la mayoría de estas naciones no han modificado signifitivamente sus políticas medioambientales y que esta reducción deriva única y exclusivamente de la parada técnica que ha sufrido la economía de las mismas. Con lo que se ha constatado que no se ha podido desligar la emisión de carbono con el crecimiento económico. Así lo explican: “En 2008 se estimaba que las principales economías del mundo debían reducir sus emisiones una media anual del 3,5% para cumplir con los objetivos previstos para 2020. El resultado es que, un año más tarde, esta reducción ha sido de sólo el 0,7% y, por lo tanto, el esfuerzo que debemos realizar en los próxi-

El mundo necesita ahora decarbonizar a un ritmo del 3,8% de media anual en lugar del 3,5% previsto para 2020 El pasado año se ha visto marcado por la reducción de emisiones. La mala noticia es que se debió a la crisis y no a la concienciación Los países desarrollados son los que menos han puesto de su parte para librar a la atmósfera del carbono que se emite por la producción Existen infinidad de posibilidades para llevar a cabo esta reducción aparte del desarrollo de energía renovable

La aplicación de medidas de eficiencia energética evitaría la emisión de 238 millones de CO2 El Instituto Tecnológico de la Energía (ITE) ha reunido a un grupo de expertos para exponer la situación de la eficiencia energética en el ámbito de la edificación pública y privada. En este sentido todos los asistentes a dicho foro han coinci-

dido en que la aplicación de medidas de este tipo evitaría la emisión a la atmósfera de 238 millones de CO2.Además, han destacado la escasa información y orientación que tienen los usuarios de las viviendas en esta materia. Todos los

expertos han puesto de relevancia la necesidad de conocer el consumo real de los elementos del hogar, por ejemplo los electrodomésticos, como primer paso para empezar a introducir medidas de ahorro energético. En este sentido, el

director Partner Edinn, David Tronchoni, explicó su percepción de que la gente cada vez es más sensible a la protección medioambiental, “pero en materia de eficiencia energética hay que hacérselo ver fácil”.

LAS CIFRAS

3,5%

88%

veces menos La rebaja de emisiones contaminantes en el mundo es cinco veces menos de lo que estaba planteado para este año.

de media anual Es el porcentaje de rebaja que debemos llevar desde 2011 hasta 2020 para llegar a los objetivos marcados.

de reducción total El mundo necesita reducir la intensidad de carbono alrededor del 88% para el año 2050 para estabilizar la atmósfera.

mos diez años es todavía mayor (una rebaja del 3,8% anual de media)”. En este sentido, afirman desde PwC si seguimos con el actual ritmo de emisiones el planeta habrá agotado en 2034, dieciséis años antes de lo previsto, su presupuesto fijado para la primera mitad de siglo. Para Pedro Larrea, socio responsable de Economía Baja en Carbono de PwC: “El índice sobre Economía Baja en Carbono nos alerta de nuevo de la necesidad de acelerar el ritmo

de avance en el progreso de reducción de emisiones de gases efecto invernadero”. El mundo necesita reducir la intensidad de carbono alrededor del 88% para el año 2050 para estabilizar la atmósfera concentraciones de carbono a 450 ppm de CO2 y limitar el cambio climático a dos grados de calentamiento. A partir de 2000, las principales economías acordaron descarbonizar alrededor de un 2% al año cada una

hasta 2020 para llegar a una vía de baja emisión de carbono. El análisis de PwC se muestra la evolución de las principales economías en la reducción de la intensidad de carbono. La tasa media de descarbonización entre 2000 y 2008 fue de alrededor de 0,8%. En 2009, la intensidad de carbono se redujo en alrededor del 0,7%. El mundo ahora ha de trabajar ahora para llegar a los valores previstos en 2020, con una decarbonización del 3,8%.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 21 de enero de 2011

La primavera de 2011 traerá aires

Viernes, 21 de enero de 2011

La marca alemana BMW presentará la próxima primera sus novedades en los modelos de la Serie 1, 3, X1 y X3 con una impronta más deportiva

renovados en BMW SOCIEDAD&ESTILO / MOTOR

ESCAPADAS A LAS PRINCIPALES CAPITALES DE COMPRAS DEL MUNDO APROVECHANDO LAS REBAJAS LONDRES

Shopping por el mundo Londres, Milán, Marrakech, Praga o Lisboa brindan, además de encanto, una amplia oferta comercial Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

Enero y febrero son meses tradicionales de rebajas en todo el mundo. Los vuelos baratos que puede ofrecer el buscador www.skyscanner.es permiten hacer escapadas a ciudades próximas en las que encontrar chollos.

PRAGA

Praga La capital checa dispone de una decena de grandes centros comerciales con una buena oferta. Si buscas zapatos, los Bata locales son excelentes y cuestan la mitad que otros similares en España, la cosmética Rior es muy buena y una visita a cualquier supermercado Tesco, permitirá comprar vinos como el excelente blanco Ludmila y gastronomía local, como su salami polican, jamón de Praga, salchichas koblasa y queso curado de Moravia. Una exquisitez es el agua mineral Mattoni, un emblema nacional cuyos anuncios son considerados un monumento como nuestro toro Osborne.

Las londinenses Oxford y Carnaby Streets, los zocos e Marrakech, calles como Na Prikope en Praga, la Rua Augusta de Lisboa o el Quadrilatero D’Oro de Milán ofrecen estupendas gangas en esta época.

MARRAKECH

LISBOA

Lisboa Nada puede compararse al encanto de recorrer las callejas del centro de la capital portuguesa en la zona de la Baixa, sobre todo en la Rua Augusta. También en los viejos muelles, las Docas, convertidos ahora en tiendas de diseño, galerías y restaurantes. Pero como en todas las grandes ciudades, las principales compras se concentran en los grandes centros comerciales, especialment, el Colombo, en su día el mayor de Europa, y el Vasco da Gama, situado junto a la estación de Oriente.

MILÁN Nada puede compararse al encanto de recorrer las callejas

Carnaby Street, la

En Marrakech, ciudad con encanto,

Londres

de Lisboa en la zona de la Baixa

calle londinense donde nació la minifalda,

reúne más de 20 boutiques únicas

El problema en Londres es por dónde empezar a comprar. Una cita imprescindible es Harrod’s, donde puede encontrarse de todo, a veces con el 80% de descuento, pero también Selfridge’s, en Oxford Street, Liberty, en Regent Street, o Harvey

Nichols, en Knigthsbridge. Carnaby Street, la mítica calle donde nació la minifalda, reúne más de una veintena de boutiques únicas en la capital. Lo más novedoso: en Oxford Street y Soho.

Milán Cuando se piensa en moda, se piensa en lo italiano y, naturalmente, en Milán. Para encontrar lo mejor, y más caro, hay que ir al ‘Quadrilatero d’Oro’ (Gucci, Versace, Fratelli Ros-

las rebajas duran siempre, pero es necesario el regateo setti, Prada, Cartier, D&G....). En pleno centro, junto al Duomo, está la galería de Vittorio Emanuele II, también conocida como el Salotto di Milano. Una novedad son los tours

de compras que se organizan desde Milán hasta Suiza en los outlets Foxtown, con descuentos entre 30 y 70%.

Marrakech En la ciudad con más encanto de Marruecos las rebajas duran siempre, aunque es necesario el regateo. En sus zocos y mercados, o su plaza Jemaa-el-Fna se pueden encontrar joyería, telas o alfombras, pero también hierbas, perfumes y cuero, y copias de las mejores marcas por la décima parte del original.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 21 de enero de 2011

62 • MOTOR

Viernes, 21 de enero de 2011

NOVEDADES AUTOMOVILÍSTICAS 2011

BMW,

aires de primavera

La primavera de 2011 traerá consigo el florecimiento de las nuevas versiones de los modelos de la marca alemana BMW Redacción Motor - redaccion@empresayfinanzas.com

BMW comenzará la primavera de 2011 con importantes nuevos modelos y versiones, así como con numerosas actualizaciones de producto y nuevas características. Los cambios en la gama de modelos de BMW se centran en el liderazgo de las innovaciones para obtener mayor eficiencia, mejor estética del diseño y superiores características dinámicas. Los nuevos modelos y actualizaciones de los modelos estarán disponibles a partir de marzo de 2011. El nuevo BMW Serie 1 Coupé y el nuevo BMW Serie 1 Cabrio tendrán algunas modificaciones en el diseño cuidadosamente elegidas y unas mejores cualidades aerodinámicas. En el resto de la gama, hará su debut el BMW 320d Touring EfficientDynamics Edition y se presentarán dos nuevos motores de seis cilindros y el Paquete Deportivo M para el BMW X3. En primavera de 2011 también habrá nuevas apps de BMW ConnectedDrive para integrar iPhones, iPods y servicios de Internet. También habrá nuevas opciones específicas para determinadas series de modelos y nuevas posibilidades de BMW Individual, a la vez que se añadirán nuevas versiones xDrive a los BMW Serie 5. El nuevo BMW Serie 1 Coupé y el nuevo BMW Serie 1 Cabrio El nuevo BMW Serie 1 Coupé y el nuevo BMW Serie 1 Cabrio incluirán algunas modificaciones cuidadosamente elegidas para

Deportividad BMW potenciará la deportividad de sus modelos más clásicos y, a su vez, con mayor respuesta por parte del público. Un ejemplo de ello es la incorporación del paquete M en el BMW X3 y las pequeñas variantes de diseño en los modelos de la Serie 1, Serie 3 y Serie X1. Todo ello con la máxima calidad.

Las principales novedades de BMW en 2011 recaerán en las Series

1, 3, X1 y X3 Una mayor

deportividad y cuidado de los detalles son las claves de futuro hacerlos aún más dinámicos y eficientes. El deflector frontal rediseñado crea unas “cortinas de aire” que contrarrestan las turbulencias en el área de los pasos de rueda, reduciendo así la resistencia aerodinámica. Otros nuevos toques son los faros y pilotos, exquisitos refinamientos en varios controles y nuevos colores exteriores, tapicerías y embellecedores interiores. BMW 320d Touring EfficientDynamics Edition: más espacio, menos CO2 Como su homólogo, el BMW 320d Berlina EfficientDynamics Edition, el BMW 320d Touring EfficientDynamics Edition, cuyo lanzamiento será en primavera de 2011, refleja el

DETALLES

liderazgo mundial de BMW en el ámbito del desarrollo de automóviles que combinan unas emisiones extraordinariamente bajas con prestaciones muy dinámicas. El BMW 320d Touring EfficientDynamics Edition dispone de 120 kW / 163 CV

de potencia, pero registra un consumo de tan sólo 4,3 litros / 100 km en el ciclo de homologación EU (114 gramos de CO2 por kilómetro).

Viernes, 21 de enero de 2011

MOTOR • 63

NOVEDADES AUTOMOVILÍSTICAS 2010 Redacción Motor - redaccion@empresayfinanzas.com

Impresionante, irresistible, impecable: esos son los atributos que definen la historia de los descapotables de la marca BMW. Ahora se agrega un hito más a esa tradición, que ya dura varios decenios. El nuevo BMW Serie 6 Cabrio cumple las exigentes expectativas de los amantes del buen diseño automovilístico que, a la vez, disfrutan a los mandos de coches marcadamente deportivos, de refinado lujo y de impactante presencia. Las proporciones de un descapotable de la marca BMW se distinguen por su alargado capó, el habitáculo desplazado hacia atrás, la gran distancia entre ejes y la baja línea de la cintura. En el caso del nuevo BMW Serie 6 Cabrio, estas características se combinan con un techo clásico de lona de tradicional, con los extremos laterales posteriores prolongados. El marcado modelado de las superficies y las dinámicas líneas que crea la imagen de coche agazapado, presto a lanzarse, es expresión visible de las extraordinarias prestaciones de este descapotable. El lujoso ambiente que impera en el habitáculo se manifiesta a través del ergonómico tablero orientado hacia el conductor, y ofrece un entorno en el que el acompañante y los ocupantes de los asientos posteriores se sienten a gusto y seguros. La calidad y funcionalidad del interior se subraya adicionalmente con la nueva configuración de la pantalla Control Display posicionada libremente, que es parte del sistema mando iDrive de serie.

modernos motores se

A sus

suma la avanzada

tecnología del chasis

BMW Serie 6 Un cabrio de lujo El diseño de la carrocería del nuevo BMW Serie 6 Cabrio irradia atlética elegancia y emotiva deportividad

DETALLES

El diseño Las líneas continuas y fluyentes alargan la silueta del coche y confieren elegancia al BMW Serie 6.

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