Empresa y Finanzas Número 150 by Empresa y Finanzas

Empresa y Finanzas

www.empresayfinanzas.com Viernes, 22 de abril de 2011

Año VI • Nº 150 • 1,50 euros

PERIÓDICO ECONÓMICO DE ANDALUCÍA Y EXTREMADURA

EDICIÓN QUINCENAL

LAS AYUDAS DIRECTAS TARDAN MÁS DE UN AÑO

INTERNACIONALIZACIÓN

EL 96% DE SUS COMPRAS EN EMPRESAS ESPAÑOLAS

La burocracia cuesta 4.000 euros a las firmas andaluzas

Nutrición Center desembarca en Portugal

Carrefour apuesta por los productos autóctonos

La burocracia institucional supone un coste medio al año para las empresas andaluzas de unos 4.000 euros, aunque en el caso de los autónomos se estima en unos 2.000 euros. Pág. 08

Pág. 04

Durante el 2010, realizó compras por valor de 678,3 millones de euros a las 1.406 empresas andaluzas con las que ha mantenido relaciones comerciales. Pág. 15

ECONOMÍA

EL FMI AVALA LAS MEDIDAS ADOPTADAS PARA FRENAR LA CRISIS

España debe destapar la ‘lata’ del consumo El Fondo Monetario Internacional afirma que las medidas que España ha desarrollado para atajar la recesión económica ha dado algún fruto entre los inversores. Ahora bien, le da un Págs. 02 y 03 ‘toque’ al Gobierno para que no se estanque y piense que está todo hecho.

El rescate de Portugal “repercute”en Extremadura Las relaciones comerciales y financieras se verán afectadas, mientras que las estaciones de servicio extremeñas se beneficiarán. Pág. 10

FINANZAS

Banca Cívica prioriza la salida a Bolsa en su capitalización

PARA IMPULSAR LA COMPETITIVIDAD

En su estrategia de capitalización, prevé la entrada de inversores terceros en, al menos, el 20% del capital social. Pág. 20

ETICOM presenta el Centro Internacional Ángel Jordán La Asociación de Empresarios de Tecnologías de la Información y Comunicación de Andalucía (ETICOM), primera asociación nacional del sector TIC con mayor número de empresas asociadas, ha presentado hace unos días el Centro Internacional Ángel Jordán para la Competitividad del Software. El centro, que se ubicará en Sevilla, llega a España con el objetivo de apoyar y promover la calidad y la certificación de la calidad de las empresas desarrolladoras Pág. 17 de software, con especial incidencia en las pymes andaluzas.

FETUREX

“El turismo precisa de una visión menos localista” Juan Antonio Ortiz Orueta, director Jornadas Técnicas de FETUREX, desgrana para EyF las claves actuales del turismo en Extremadura; apuesta por la cohesión territorial. Pág. 25

Viernes, 22 de abril de 2011 •

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PRIMERA PLANA

Medidas que parecen funcionar ESPAÑA SE SALVA DE LA ‘QUEMA’ DEL FMI, AUNQUE LE QUEDA TODAVÍA MUCHO POR HACER E.P.C. - elena@empresayfinanzas.com

Que sí que han sido fructíferos, que no lo han sido, que todavía queda mucho por hacer. El informe del Fondo Monetario Internacional sobre la validez de las medidas tomadas por los diferentes Estados ante la crisis está trayendo cola a nivel informativo. Y es que el FMI ha querido dar una de cal y otra de arena a los Gobiernos occidentales ante su postura frente a la recesión económica. En este sentido, también ha querido hacer una comparativa entre la evolución de las medidas adoptadas por los diferentes ejecutivos ante otras crisis del pasado para ver cómo ha ido la evolución de las mismas (ver gráfico adjunto). El informe, denominado ‘Crisis Management and Resolutions: Early Lessons from the Financial Crisis’ hace un repaso por las diferentes medidas tomadas durante la crisis por países como Estados Unidos, Suecia, Alemania, Bélgica y Japón, centrándose en las políticas monetarias y fiscales y las distintas reestructuraciones bancarias. Sin duda, una comparativa para que nuestros políticos echen un vistazo y puedan escoger entre las distintas opciones para adoptar medidas serias. Porque, a pesar de que España se ‘salva de la quema’ de la entidad que dirige Strauss-Kahn, en el FMI afirman que todavía existen ciertos riesgos que el país debe afrontar. De hecho, Strauss-Kahn cree que los progresos realizados por los estados europeos todavía son parciales y poco sistemáticos y que aún queda mucho camino por recorrer para la recuperación total del Viejo Continente.

Medidas que dan fruto “Las reformas adoptadas en España parecen haber dado algún fruto entre los inversores”. Así se manifestaba en

El FMI afirma que las medidas tomadas por España parecen haber dado algún fruto entre los inversores Las instituciones internacionales siguen mostrando cierta incertidumbre sobre los riesgos para las economías

ALGUNAS CLAVES PROPUESTAS POR EL FMI: ■ Liderazgo y transparencia: garantías creíbles de los acreedores que sean necesarias Designar a un único organismo responsable, con un para impedir el contagio y facilitar el cierre de los bancos mandato claro para la estabilidad financiera y los acuerdos débiles. ■ Planes de contingencia y estabilidad financiera: formales de cooperación con otros organismos. Anunciar medidas y procedimientos de manera oportuna. Sin perjuicio de preservar la estabilidad financiera, las auto■ Coordinación internacional: ridades deben velar por la igualdad de trato de los acreedoPara las crisis con incidencia transfronteriza, las res independiente del tamaño, complejidad y propiedad de respuestas políticas deben ser coordinadas, tanto como sea empresas que han quebrado. Para ello, son necesarios posible en todo el espectro de medidas de intervención en regímenes efectivos de resolución, la supervisión intrusiva, las distintas instituciones, a través de programas sectoriales y planes de contingencia eficaces. ■ Deterioro de la gestión de activos: y las respuestas de política macroeconómica. ■ Diagnóstico y análisis: Principios de acción sobre discapacidad activos son esenMedidas amplias y diagnósticos invasivos de la profundidad ciales para prevenir la disciplina del acreedor más erosionay amplitud de los problemas del sector financiero e identifido. Una variedad de arreglos institucionales y técnicas cación de los bancos insolventes. Continuar con la monitari- pueden ser elegidos para equilibrar la resolución rápida y zación a través de la crisis, incluyendo en caso necesario el la recuperación del valor de los activos deteriorados. fortalecimiento de informes reglamentarios. La extracción cartera vencida de los balances de los bancos ■ Protección de los depositantes: puede ser necesaria para abordar el problema de los bancos de valores. Además de la protección de los depositantes asegurados,

rueda de prensa la portavoz del FMI: “Las reformas financieras y fiscales en España parecen haber dado algún fruto en el mercado. Los fundamentos de la economía española avanzan en la dirección correcta”. Parece que ha costado pero por fin España toma el rumbo que la comunidad internacional le demandaba. En este sentido, el vicepresidente de la Comisión Europea también manifestaba que “España está lejos del epicentro de la crisis. (...) Ha recorrido un camino importante”. Ahora bien, no todo el mundo está de acuerdo en esto. De hecho, el mismísimo Financial Times ya acusó a España de que pronto tendría que pedir a Europa ‘un rescate a la griega’. Y es ahí donde el presidente del Gobierno parece haberse crecido viendo las declaraciones que realizó en su pasada visita a China en las que descartaba nuevas medidas de ajuste, a pesar de las recomendaciones realizadas este martes por el Fondo Monetario Internacional. Es cierto que las medidas en España empiezan a funcionar, al menos así lo destacan distintos estamentos interna-

Empresa y Finanzas • Viernes, 22 de abril de 2011 cionales, incluyendo el citado Fondo Monetario Internacional. Ahora bien, los riesgos persisten y son bastantes a tener en cuenta.

Principales miedos No sólo el FMI ha destacado que no hay que confiarse tras ciertas tendencias alcistas en la economía y que todavía persisten muchos riesgos que pueden hacer que los países recaigan de nuevo en una recesión, también la OCDE ha manifestado sus temores. En un primer lugar, esta entidad destaca el riesgo de inflación que puede producirse tras el constatado crecimiento que, según la propia OCDE, es mayor de los esperado. “Las perspectivas de crecimiento en la OCDE son más altas y la recuperación están convirtiéndose en autosostenible, lo que supone que habrá una menor necesidad de estímulos fiscales o de política monetaria”, afirma el economista jefe de esta organización, Piuer Carlo Padoan. Aún así, advierte de la posibilidad más que probable de que los Bancos Centrales tengan que aplicar algunos ajustes monetarios: “en algunos países de la OCDE la política monetaria tendrá que afrontar el riesgo de que las expectativas de inflación puedan quedar sin anclaje a raíz del alza de la inflación general como consecuencia del encarecimiento de las materias primas y el aumento de los impuestos indirectos y precios administrados”, afirman. Como afirmaba también Joaquín Almunia: “Nadie está libre de los riesgos, que todavía están ahí presentes como consecuencia de la crisis financiera, pero España ha recorrido un camino muy importante, sobre todo en los últimos meses, y ahora está mucho más lejos de lo que estuvo del epicentro de la crisis. Nadie está libre de ella, empezando por los Estados Unidos. Nosotros hemos hecho un buen camino para alejarnos de lugar donde los terremotos son de más intensidad”. Asimismo, la OCDE considera que “otro foco de incertidumbre procede de la deuda soberana de los países de la periferia de la zona euro, así como los problemas en los mercados inmobiliarios de varios países miembros de la OCDE, debido a la exposición de la banca”. “En la mayoría de los países, las herramientas de resolución más eficaces se requieren para preservar la esta-

PRIMERA PLANA 03

♦ Tic, tac, tic, tac, el tiempo pasa pertinaz ante nuestros sentidos. La rapidez es sustancial al tratar a un paciente, un diagnóstico inicial rápido junto a la pres- Pedro Javier Martínez López. cripción de un tratamiento efectivo Profesor de Economía puede curar una enfermedad o hacerla menos virulenta. ¿Dónde comienza la crisis? La memoria del votante es frágil. El Gobierno actual negó la crisis cuando el cáncer se estaba formando, recuerden las anteriores elecciones. Gran error el negar la crisis en ese momento y que obras de los municipios. Se puede este hecho no se recuerde en la actuali- decir que estas medidas no resultaron dad. Como indica el profesor Tamames, efectivas hasta 2009, en pleno apogeo en el otoño de 2007 se hacen visibles de la crisis, hecho crucial para explicar los primeros síntomas del cambio de por qué no fueron exitosas. Las políticoyuntura, lo que se obvia ante los cas keynesianas de incremento del gasto público se basan en que este comicios de 2008. Las primeras grandes medidas del gasto se acaba multiplicando a través Gobierno fueron de índole keynesiana, del consumo de las familias. Por ejembasadas en la ampliación del gasto pú- plo, si los municipios hacen obras, las blico. Los arquetipos serían la devolu- que sean, contratan a empresas que ción en el IRPF de 400 euros y el Plan E, pagarán salarios a familias que, al disdedicado a destinar 8.000 millones para poner de más dinero, consumirán más,

Opinión

Dominar los tiempos económicos, no los tiempos políticos consumo que será atendido por otras empresas que, a su vez, pagarán más salarios a familias que consumirán más de nuevo, de esta forma el Estado enciende la mecha de un mecanismo recursivo que terminará en una magnificación del gasto público inicial. En este mecanismo, el Estado simplemente pulsa el botón de comienzo del proceso y es el sector privado el que hace que el gasto inicial se amplifique lo suficiente como para que sea capaz de tirar de toda la economía.

Se demanda a los gobiernos una mayor coordinación y mantenimiento de las políticas adoptadas

LOS PROTAGONISTAS

LAS FECHAS

2008 STRAUSS-KAHN

RODRÍGUEZ-ZAPATERO

DTOR. GERENTE FMI

PRESIDENTE DEL GOBIERNO

El director gerente del Fondo Monetario Internacional, Dominique Strauss-Kahn, ha subrayado que el progreso de recuperación de la crisis en Europa ha sido “parcial y poco sistemático” hasta el momento, lo que supone “un riesgo clave” tanto para los países en crisis como para la recuperación general de Europa. Durante una conferencia en la Universidad George Washington, Strauss-Kahn recalcó que existen países en el continente europeo que se encuentran actualmente en “una encrucijada”, ya que han dado pasos “complicados”, pero aún necesitan hacer más.

“No hay ninguna previsión en el horizonte de tener que hacer nuevas medidas de ajuste, no la hay”, afirmó en Pekín tras un encuentro con empresarios chinos. En este sentido, Zapatero subrayó que España “ha hecho los deberes” y garantizó que la economía española cumplirá la previsión de déficit para lo que se comprometió a “no bajar la guardia”, manteniendo la firmeza respecto a la austeridad y culminando las reformas en curso. Así, el presidente del Gobierno adelantó que el próximo Consejo de Ministros iba a aprobar una medida “importante”, que podría ser el plan para hacer aflorar la economía sumergida.

Desempleo La crisis se genera en 2007 en Estados Unidos y España empieza a tambalear en 2008 con un fuerte aumento del paro.

2009 Rápida expansión En 2009 se extiende rápidamente por los países árabes. La principal consecuencia es la escala del precio del crudo.

bilidad financiera en un cada vez más complejo e interconectado sistema global. Se está avanzando a nivel nacional, pero quedan aún muchos desafíos, también a nivel internacional”, explica el informe anteriormente citado del

Pero, ¿y si las familias, aunque dispongan de mayores salarios, no consumen más por la desconfianza y el pesimismo causados por el apogeo de la crisis económica?. Entonces, este mecanismo simplemente consistirá en un mayor gasto público del Estado sin prácticamente ninguna efectividad en el total de la economía. Sin embargo, estas medidas hubieran funcionado en los prolegómenos de la crisis ya que el pesimismo aún no era tan acentuado. Resultado parecido ha tenido la reforma laboral que, de realizarse a tiempo, no hubiera tenido que lidiar con la destrucción de tanto empleo y, si la reforma del sector financiero que se está cocinando en estos momentos se hubiera hecho con anterioridad, no hubiéramos tenido una crisis de la deuda tan importante. En política económica, el tiempo es fundamental, la improvisación es fatal y anticiparse a los acontecimientos se revela esencial.

Fondo Monetario Internacional. Estas incluyen, sigue diciendo el estudio, el diseño de las infraestructuras de relajarse instituciones financieras no bancarias que son de importancia sistémica y entidades bancarias que operan a través de las fronteras y el diseño de mecanismos para garantizar que las pérdidas sean soportadas por la acreedores de las instituciones en lugar de por los contribuyentes. De ahí se deriva que es importante tener una mayor coordinación entre las naciones, “un mayor control de los riesgos transfronterizos y relacionados con los riesgos sistémicos también es necesaria, acelerando los trámites de este programa de reformas, incluyendo la adopción de normas de reparto de la carga transfronteriza, requiere un mayor compromiso político”, ya que otra cuestión que ha constatado esta crisis es la falta de una unión clara entre los principales potencias para adoptar una serie de medidas coordinadas y con los mismos objetivos. Y es que dicen que la crisis saca lo peor de cada uno y, en este caso, y especialmente en Europa, se ha visto el egoísmo de los países que han preferido mirarse al ombligo en lugar de tratar de unirse y luchar conjuntamente. Un ‘nacionalismo’ que ha desmontado muchos de los parámetros de la “política común”.

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EMPRESAS

La andaluza Nutrición Center amplía sus fronteras a Portugal LA COMPAÑÍA COMIENZA A OPERAR EN EL PAÍS VECINO CON ACTIVIDAD EN 70 FARMACIAS Mónica de la Rosa - delarosa@empresayfinanzas.com

La onubense Nutrición Center (NC), empresa líder en asesoramiento de adelgazamiento en farmacias, expande sus fronteras a Portugal, comenzando allí su actividad en 70 farmacias, situadas en todo el territorio portugués y las islas de Madeira y Azores. De esta forma, la compañía continúa su expansión empresarial fuera de nuestras fronteras con una inversión de un millón de euros. “Nutrición Center ha conseguido mantener un crecimiento sostenible durante los últimos seis años, momento en el que nos decidimos por ofrecer en la farmacia un servicio de nutrición de calidad que completara la atención que se ofrecía en la oficina de farmacia. Desde entonces nos hemos convertido en la primera empresa española en el sector de la nutrición, lo que nos ha permitido abordar nuestra entrada en Portugal con gran éxito. El hecho de elegir Portugal es simple, y se basa en el sentido común, ya que somos países hermanos y con una cultura muy similar, también en lo que se refiere a la alimentación. Los portugueses como los españoles debemos aprender a comer, y Nutrición Center cuenta con más de 300 profesionales en España y 20 en Portugal que le ayudarán a hacerlo”, explica Antonio González, director de NC para Empresa y Finanzas.

La empresa planifica sus objetivos estratégicos y otorga valor al equipo.

LAS CIFRAS

1 Millones de euros Ha sido la inversión destinada por NC a su implantación en Portugal, en su proceso de internacionalización.

2.000 Farmacias En toda la geografía nacional y, según el último informe Nielsen, líder en asesoramiento nutricional. Antonio González, director de Nutrición Center. A la derecha, en una reunión de trabajo.

Próximo destino Italia La firma onubense está operando en Portugal desde finales del pasado año, “centrando sus esfuerzos en un primer momento en la consolidación de una red de farmacias estable en la que ofrecer nuestros servicios y productos. Una vez consolidados, hemos superado en poco tiempo el centenar de farmacias, comenzamos a ofrecer nuestros servicios con un balance muy positivo”, ase-

gura Antonio González. “Nuestra planificación de cara a la internacionalización de la compañía está sustentada, como el propio desarrollo de la compañía, por el sentido común. En este momento estamos en negociaciones con importantes empresas transalpinas y estudiando la mejor forma de abordar el mercado italiano, es un proceso arduo pero a la vez muy intere-

sante ya que nos muestra los matices que nos diferencian y los muchos puntos que tenemos en común los países mediterráneos. Sin embargo, quiero reiterar que nuestro crecimiento se basa en el sentido común, es un crecimiento sostenible y así continuará siendo el proceso de internacionalización, que ha comenzado por Portugal, tendrá en Italia el siguiente paso, y

seguirá por otros países europeos y suramericanos”, avanza el director de NC.

Andalucía y Extremadura Tanto en Andalucía, como en Extremadura, como en el resto de España, “el principal proyecto que tenemos entre manos es el desarrollo del Plan Post Parto, una iniciativa única que

Red Eléctrica de España logra importantes hitos a pesar de la coyuntura económica Red Eléctrica de España ha logrado un año 2010 de récord, para enmarcar, según los datos presentados por su presidente, Luis Atienza, ante los medios de comunicación, hace unas fechas.

Regiones prioritarias Luis Atienza destacó que en 2010 Red Eléctrica ha culminado el modelo de operador y transportista único en el sistema eléctrico español, con la adquisición de los activos de trans-

porte que todavía pertenecían a las compañías distribuidoras, tanto en la península como, sobre todo, en Baleares y Canarias. Red Eléctrica es ahora propietaria y gestora de toda la red eléctrica de transporte del país, lo que fortalece su “indepencia y su neutralidad” en el sistema eléctrico español. Según resaltó el presidente de REE, el “esfuerzo” inversor en los últimos años en la mejora y expansión de la red ha sido fundamental para “con-

solidar este modelo”. “Hemos pasado de 243 millones de euros anuales en 2004 a 865 millones en 2010, durante el cual se han puesto en servicio en torno a 2.800 kilómetros de nuevos circuitos eléctricos, 839 kilómetros de ellos durante el último ejercicio”, expuso. Las nuevas instalaciones se han destinado principalmente al refuerzo estructural de la red, a la creación de nuevos ejes de transporte de energía y al mallado de los nudos de red, con

el fin de garantizar la seguridad y estabilidad del suministro eléctrico, y gestionar la variabilidad de los flujos eléctricos que se derivan de la producción de energía renovable. El máximo responsable de REE resaltó que para el periodo 2011-2015 la compañía mantendrá su ritmo inversor hasta llegar a los 4.000 millones de euros con el fin de garantizar un suministro seguro, eficiente y de calidad para los consumidores. En el mapa de desarrollo de REE tendrán

ofrece soluciones nutricionales a aquellas mujeres que acaban de dar a luz. Un plan específico para que las mamás recuperen su figura y cuiden su salud, empezando por la base que es la alimentación, pero complementado con una tabla de ejercicios que estén diseñados, además de para ayudar a la madre a recuperar su figura, para que se estrechen los lazos con el bebé”, expone Antonio González. Para el desarrollo de este innovador servicio su departamento de Innovación y Desarrollo ha contado con el apoyo de un grupo de expertos compuesto por ginecólogos, farmacéuticos, pediatras y matronas. La compañía se encuentra estrechamente ligada a Andalucía, tanto por su origen, como por el peso que la comunidad tiene en su volumen de negocio. “El conocimiento de las necesidades de nuestros clientes nos llevó a dar un paso más y lanzar al mercado Control de P3SO, una gama de complementos alimenticios que consiguieron ser el primer lanzamiento en farmacias durante 2010 en el sector de control de peso, y el segundo de todos los productos de autocuidado de la salud”, concluye González.

un papel central las comunidades de Andalucía y Extremadura. De hecho, son dos regiones referentes en el campo de las energías renovables. A este respecto, Luis Atienza, recalcó que “2010 ha sido también el año de la consolidación del liderazgo mundial de Red Eléctrica en la integración de las energías renovables”. De modo que la producción procedente de fuentes renovables ha cubierto el 35% de la demanda total del sistema peninsular, siete puntos más que el año anterior. La contribución de la generación eólica, con una participación del 16%, ha convertido a esta tecnología en la tercera fuente de energía en la cobertura de la demanda total del país.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 22 de abril de 2011

06 EMPRESAS

Viernes, 22 de abril de 2011

Atlantic Copper obtuvo ventas de 1.875 millones en 2010 LAS INVERSIONES SUMAN 400 MILLONES EN LAS DOS ÚLTIMAS DÉCADAS Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Atlantic Copper, el complejo metalúrgico de Freeport McMoRan Copper&Gold, cumplió en 2010 sus previsiones de ventas con una facturación de 1.875 millones de euros, que consolida a la compañía entre las tres primeras con sede social en Andalucía por volumen de negocio. La fuerte demanda de cobre y el rendimiento de las nuevas instalaciones logísticas para la comercialización de ácido sulfúrico han sido las claves del ejercicio. Las ventas del pasado año han supuesto un incremento de casi el 40% en relación a los 1.343 millones de 2009, afectadas por el precio de los metales. Por otra parte, la escasez de materia prima en el mercado internacional determinó menores derechos de fundición y refino y, por lo tanto, mayor precio de compra, lo que junto a los costes de producción y, sobre todo, del transporte marítimo del ácido a los nuevos destinos, sitúan el margen de operaciones en uno de los niveles más bajos de los últimos años.

Nivel de producción En cuanto a los datos de producción, Atlantic Copper fundió 950.000 toneladas de concentrado de cobre, la materia prima que recibe de las instalaciones mineras de la compañía matriz y de otras procedencias de diferentes continentes. Junto a los metales, la producción de ácido sulfúrico se elevó a 920.000 toneladas. La compañía ha conseguido en apenas dos ejercicios encontrar nuevos mercados para cerrar contratos que le han permitido vender toda la producción. De este modo no se ha visto afectada por la fuerte disminución de consumo de los clientes del

Atlantic Copper fundió 950.000 Tm de concentrado de cobre y produjo 920.000 Tm de ácido sulfúrico.

El complejo metalúrgico exportó cobre y ácido sulfúrico a 24 países, con una facturación de 700 millones de euros

Las ventas del pasado año han supuesto un incremento de casi el 40%, respecto a las que se obtuvieron en 2009

Atlantic Copper invirtió 20,4 millones destinados a la mejora medioambiental, y a la ampliación de la Refinería, entre otras

sector industrial onubense que adquirían tradicionalmente más del 60% del ácido elaborado. Entre los hitos del ejercicio destaca el nuevo record de fusión media de concentrado de cobre en 12 meses consecutivos, que se alcanzó en el periodo comprendido entre agosto de 2009 y julio de 2010. El concentrado de cobre es la materia prima de la que se nutre Atlantic Copper. Si bien las ventas en el mercado nacional superan el 50% del total, Atlantic

Copper realizó operaciones con 24 países de Europa, África, Asia y América, reafirmando así su posición como una de las principales firmas exportadoras de Andalucía, con más 700 millones de euros facturados en mercados internacionales.

tuaciones destacadas fueron 2,5 millones en modificaciones en las terminales de carga de ácido sulfúrico para la venta por barco, y 5,5 millones en la reposición de placas de la electrolisis y la ampliación de la Refinería. De este modo Atlantic Copper acumula unas inversiones superiores a 400 millones de euros en las dos últimas décadas, de los que más de 100 se ejecutaron en los cinco últimos años.

Inversiones y empleo Las inversiones realizadas en 2010 fueron de 20,4 millones de euros, de los cuales, 7 millones, se destinaron a mejoras medioambientales. Otras ac-

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PRIMERA ASEGURADORA

Mapfre mantiene posición en el Informe Merco La compañía de seguros española Mapfre se mantiene en el puesto número 10 en el Informe Merco 2010 (Monitor Español de Reputación Corporativa), con un total de 7.269 puntos (1.602 más que en la edición anterior) y como la aseguradora más valorada en este estudio, que evalúa el prestigio y la imagen corporativa de las empresas. Además, el presidente de Mapfre, José Manuel Martínez, con un total de 5.265 puntos, ha ascendido dos puestos en la clasificación de líderes empresariales más valorados, hasta situarse en la posición número 13, con 1.743 puntos más que en la edición precedente. En cuanto al ranking sobre las mejores empresas en Responsabilidad Social Corporativa que Merco ha elaborado por primera vez este año, Merco también ha elaborado por primera vez este año, Mapfre ha conseguido un total de 4.403 puntos, con lo que se coloca en la posición número 20. Todos los datos que figuran en el informe han sido recogidos en el Informe Merco 2010, que se ha elaborado a partir de un cuestionario realizado a más de 15.000 directivos, analistas financieros, miembros de ONGs, así como también, a representantes de sindicatos, asociaciones de consumidores y líderes de opinión. Entre los aspectos que se tienen en cuenta para elaborar este informe, destacan los resultados económicos, el comportamiento ético, la transparencia, el buen gobierno corporativo, el compromiso con el medio ambiente, la calidad laboral y la oferta comercial de las empresas existentes en nuestro país.

Invest in Andalucía promociona a la comunidad en Atlanta Un centenar de profesionales estadounidenses asistieron al seminario de oportunidades de inversión en España y Andalucía que se celebró hace unos días en Atlanta, y que estuvo organizado por la Embajada de España en Estados Unidos. En este evento se contó con la colaboración de Invest in Andalucía, una iniciativa desarrollada a nivel internacional y andaluz, por ExtendaAgencia Andaluza de Promoción Exterior, y por la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA). El objetivo de esta jornada fue presentar a España como destino para negocios e inversiones, proyec-

tando imagen y marca España. En este sentido, y con el propósito de promover y reforzar la imagen de nuestro país en Georgia, se realizaron presentaciones macroeconómicas que fueron complementadas con una presentación de Invest in Andalucía, sobre las oportunidades de negocio e inversión en esta comunidad, resaltando los sectores aeronáuticos, biotecnológico, tecnología para la agricultura, TIC y de energías renovables. Finalmente se proyectó el video ‘1.000 razones para invertir en Andalucía’.

Georgia: visión general Según los datos de Extenda, Atlanta

es la capital de Georgia y tiene unos 5,4 millones de habitantes, además dispone del aeropuerto de Hartsfield Jackson, el primero del mundo en tráfico de pasajeros.En cuanto al tejido empresarial, tienen su sede en Atlanta una decena de empresas del Fortune 500, entre las que destacan Coca Cola, o Delta, la mayor aerolínea del mundo. Asimismo, Atlanta es un importante centro automotriz, aeronáutico y biotecnológico. Por otra parte, también existen oportunidades de negocio para empresas españolas y por ende andaluzas, en proyectos de concesión de infraestructuras.

Seminario de oportunidades de inversión, en Atlanta.

Empresa y Finanzas • Viernes, 22 de abril de 2011

EMPRESAS 07

Cobre las Cruces pone en servicio su depuradora de aguas LA PLANTA PERMANENTE DE TRATAMIENTO DEPURA EL AGUA PROVENIENTE DEL ACUÍFERO NIEBLA-POSADAS Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Cobre Las Cruces puso en marcha la pasada semana la Planta Permanente de Tratamiento de Aguas (PPTA) que permitirá depurar el agua que detrae del acuífero Niebla-Posadas, hasta alcanzar una calidad apta para el consumo humano. Con una inversión de 30 millones de euros, la planta es la instalación más avanzada del mundo en su género e incorpora las mejores tecnologías disponibles. Para la industria minera a nivel mundial, supone un hito en la gestión de aguas. La PPTA es el elemento principal de las infraestructuras contempladas en el Plan Global de Garantías Adicionales para la gestión de aguas aprobado por la Administración en 2009. Este Plan fue desarrollado tras la suspensión temporal del sistema de drenaje y reinyección y contempla las actuaciones necesarias para gestionar de manera eficaz las operaciones relacionadas con el agua. La PPTA permite extraer del agua del acuífero los metales y compuestos que éste presenta de forma natural, volviendo a reinyectar el agua ya depurada. La inversión total realizada por la compañía en las infraestructuras asociadas con el cumplimiento de las obligaciones del Plan Global supera los 40 millones de euros.

Antes de la PPTA El Sistema de Drenaje y Reinyección (SDR) de Cobre Las Cruces estaba ideado para interceptar, mediante un anillo de sondeos, el agua del acuífero Niebla-Posadas antes de su entrada a la corta minera. El agua era captada

Juan Román, director de Recursos Humanos, y Damien Marantelli, consejero delegado de CLC. Detalle de la planta de tratamiento de aguas puesta en funcionamiento hace unos días.

La instalación mejora la calidad del acuífero y contribuye al equilibrio entre el agua drenada y la reinyectada

Tras una inversión de 30 millones de euros, la planta es la más avanzada en su género y pionera en un proyecto minero

La planta es el principal elemento de las infraestructuras contempladas en el Plan Global de Garantías Adicionales

por los sondeos en un circuito cerrado –sin manipulación alguna ni contacto con el exterior– y era reinyectaba posteriormente en puntos del mismo acuífero distantes en unos 2 kilómetros de la corta. El agua reinyectada tenía las mismas características físicoquímicas originales que el agua drenada, manteniendo así el balance hídrico. Mediante este sistema nunca se depuraba el agua y por tanto nunca se

alteraba su calidad. Los metales y compuestos presentes de forma natural en el acuífero, como arsénico, boro, flúor, cloruros, entre otros se encontraban en concentraciones suficientemente altas para hacer el agua no apta para consumo humano. Sin embargo, la calidad del agua no es siempre homogénea en toda la extensión del acuífero, por lo que en ocasiones el agua reinyectada portaba concentraciones de compuestos su-

periores a las existentes en determinadas zonas. Por ello se acordó con la Administración la construcción de la PPTA, que no estaba contemplada en el proyecto inicial. La calidad del agua reinyectada (depurada o simplemente traspasada desde los sondeos de drenaje hasta los de reinyección), nunca ha constituido un riesgo ambiental (los metales y otros compuestos en el agua se presentan de forma natural dentro del acuífero) y los límites esta-

blecidos por la Administración son muy restringidos para asegurar la protección del mismo. Cobre Las Cruces es un complejo minero hidrometalúrgico propiedad 100% de la compañía canadiense Inmet Mining. Ubicado en los términos de Gerena, Salteras y Guillena (Sevilla), explota un yacimiento de 17,1 millones de toneladas de mineral que permitirá producir alrededor de 1 millón de toneladas de cobre en un periodo de 15 años. Se trata de la mayor inversión realizada por una compañía internacional en la provincia de Sevilla en las últimas décadas (800 millones de euros a 31 de diciembre de 2010). Proporciona empleo directo a más de 1000 personas, entre la plantilla propia de la empresa y la de las contratas que permanentemente prestan servicio en sus instalaciones.

Air Berlin “aconseja” a la Junta de Andalucía que amplíe promoción

Directivos de Viajes El Corte Inglés y Viajes Iberia junto a Pablo Caspers.

El subdirector de Air Berlin en España y Portugal, Pablo Caspers, ha recomendado a la Junta de Andalucía que aumente sus acciones de promoción para el turismo alemán para incrementar los viajeros hacia Sevilla porque si no “volamos hacia otro lado”. Pablo Caspers ha puntualizado que no se trata de una petición sino de una recomendación porque “si un trayecto no funciona, volamos a otro lado”. No obstante, ha señalado que como compañía aérea tienen un “cierto compromiso” con el destino, que les lleva a “no querer quitar vuelos”. De esta manera, ha explicado que las acciones de turismo andaluz

deben dirigirse de forma específica al viajero alemán, que es “diferente al ruso, al inglés o al canadiense”, ayudarlo a encontrar vuelos y servicios una vez llegue al destino a través de la calidad. Así, según ha considerado, se aumentará la demanda de viajes y se conseguirá contar con vuelos directos de Alemania a Andalucía. Según los datos de Air Berlin, la compañía aérea bajó “ligeramente” el número de viajeros en el aeropuerto de Sevilla (5%), una tendencia que se ha agravado en los dos primeros meses del año, llegando casi al 30% menos de pasajeros en esta compañía. Air Berlin ampliará de cara al vera-

no 2011 su programa de vuelos tanto en destinos como en vuelos desde y para España. Se pretende aumentar la oferta de vuelos ‘nonstop’ para pasajeros de negocios e incrementar el número de vuelos a través del ‘hub’ de la aerolínea en Palma de Mallorca. La compañía ha galardonado las mejores agencias de viajes en Sevilla a fin de premiar la tradicional y excelente colaboración con las agencias de viajes. Así Viajes El Corte Inglés ha recibido el premio en las categorías de mayor volumen de ventas y mejor en venta de grupos, mientras que Viajes Iberia ha recibido el de mayor crecimiento en 2010 respecto al año 2009.

Viernes, 22 de abril de 2011

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ECONOMÍA

Las empresas andaluzas gastan 4.000 euros en burocracia ADEMÁS, ESTIMAN QUE EL ABONO DE SUBVENCIONES DIRECTAS TARDA UNOS 14 MESES empleados públicos en aclarar dudas para cumplimentar los trámites sólo ayudó en un 18%. Los pagos de tasas administrativas y la demora en el pago de subvenciones o devolución de impuestos son también los principales motivos aducidos por los empresarios que dificultan el desarrollo de su actividad. A esto se une el tiempo de personal de la empresa en realizar trámites burocráticos para las administraciones públicas, así como los gastos de gestoría y los cambios y obras en la actividad y equipamientos para cumplir las regulaciones de las administraciones.

Isabel Mª Bernal - isabel@empresayfinanzas.com

La burocracia institucional supone un coste medio al año para las empresas andaluzas de unos 4.000 euros, aunque en el caso de los autónomos se estima en unos 2.000 euros, según un informe de la Escuela Andaluza de Economía, entidad dependiente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), sobre los frenos burocráticos de la actividad empresarial. El informe, que ha sido presentado por el director de la Escuela Andaluza de Economía, Manuel Ángel Martín, y por el director del proyecto de IMC, Joaquín Ágreda, junto con el presidente de la Escuela Andaluza de Economía, Juan Salas, recoge además que los trámites burocráticos que dificultan la creación de más de la mitad de las empresas han sido los precios públicos y tasas de licencias diversas, la duración de las autorizaciones administrativas y el número de trámites de constitución. Así, el informe detalla que el pago de contratos públicos por compra de bienes o servicios tiende a retrasarse una media de ocho meses, mientras que las devoluciones de impuestos, si procede, se produce como media en seis meses. De igual manera, concreta que el 59,6% de las empresas no sabe calcula el coste económico que supone para su empresa la burocracia institucional al año.

Costes Los sectores empresariales que calculan mayores costes derivados de la burocracia institucional son las empresas de mas diez años de antigüedad, con plantillas superiores a diez empleados, del sector terciario más especializado y la construcción in-

Administración electrónica

El pago de contratos públicos por compra de bienes o servicios tiende a retrasarse una media de ocho meses.

LAS CIFRAS

2.000

800

Euros Según recoge el informe, se estima que los costes para empresas autónomas, suponen la mitad del precio.

Entrevistas telefónicas El informe ha sido eleborado mediante encuestas a empresarios, con un margen de error del 3,5%.

mobiliaria, según dicho estudio basado en 800 entrevistas telefónicas y con un margen de error del 3,5 %. En este sentido, se destaca que los precios de las licencias de apertura y otras tasas, junto con la duración de la tramitación para obtener la autorización administrativa son las principales trabas que encuentran los

empresarios para crear una empresa, con un 77% y un 65% de dificultades.

Dificultad burocrática También señalan los empresarios como dificultades en los trámites burocráticos la complejidad para rellenar los formularios, con un grado de dificultad del 46%, y la actitud de los

El 59,6% de las empresas no sabe calcular el coste económico que la burocracia institucional supone para ellas Las empresas que más gastan son aquellas de más de 10 años de antigüedad, del sector terciario y más de 10 empleados

CREEX piensa que el acuerdo de desarrollo energético creará 45.000 empleos La Confederación Regional Empresarial de Extremadura (CREEX) considera que el Acuerdo para el Desarrollo Energético de Extremadura 2009-2012, que acaban de firmar los agentes sociales, la patronal y la Junta de Extremadura, favorecerá el crecimiento económico de la región en la presente década y calcula que en total se podrían crear alrededor de 45.000 empleos, entre directos e indirectos. Tal y como establece el acuerdo, los

empresarios extremeños son conscientes de que “en la situación actual de crisis económica, la definición de un nuevo modelo energético, basado en energías renovables, son elementos imprescindibles para conseguir un desarrollo sostenible”.

Concienciación Para el vicepresidente de la CREEX, Pedro Castro Domínguez, quien firmó el Acuerdo en nombre de la organiza-

“En la situación actual de crisis económica, la definición de un nuevo modelo energético es una clave imprescindible”

ción representativa de los empresarios extremeños, en el documento se especifican los objetivos estratégicos, que pasan “por una concienciación de ahorro energético, el impulso a la vinculación del sector energético al desarrollo de la región, la consecución de nuevas infraestructuras de transporte y distribución que aseguren la calidad de vida y el bienestar de la sociedad extremeña y garanticen la viabilidad de nuevas inversiones empresariales”.

Según la encuesta, la administración electrónica es el servicio más valorado por los empresarios de todos los que ofrecen las administraciones, ya que lo usan un 54,9%, mientras que las ventanillas únicas tienen una penetración empresarial del 25% y la selección de trabajadores a través del Servicio Andaluz de Salud del 16,4%. Asimismo, un 87% de los empresarios defiende que la administración electrónica le facilita la actividad, un 52% cree que la selección de personal a través del SAE da facilidades a su actividad y un 34,5% valora las ventanillas únicas. En cuanto al funcionamiento de las distintas administraciones, la opinión más extendida entre el 40% del empresariado, es que todas las administraciones funcionan de forma similar, si bien la estatal es mejor considerada que la Junta y los ayuntamientos. Finalmente, este informe recoge también la opinión de empresarios, que creen que los ayuntamientos, como la Junta de Andalucía no realizan bien sus gestiones.

Implantación de Renovables Otro aspecto destacado por la patronal es “el logro de la máxima penetración de las energías renovables como componente esencial de la lucha contra el cambio climático y base de nuestro crecimiento económico”. También apuesta decididamente por el coche eléctrico como elemento imprescindible “para el ahorro energético y para asegurar un mundo más limpio y natural para las futuras generaciones”. La pretensión de este acuerdo “es conseguir que la producción bruta de energía eléctrica con fuentes renovables represente en el año 2020 el 172 por 100 del consumo final”.

Empresa y Finanzas • Viernes, 22 de abril de 2011

ECONOMÍA 09

El precio de la vivienda vuelve a caer en España EN ANDALUCÍA CAE UN 5,3% Y EN EXTREMADURA UN 1,5% Redacción - redaccinan@empresayfinanzas.com

El precio medio de la vivienda libre se ha situado en Andalucía en 1.522,7 euros por metro cuadrado en el primer trimestre, con un descenso interanual del 5,3%, y en Extremadura el descenso es del 1,5%, con lo que esta comunidad autónoma se situó en el segundo lugar en cuanto al menor descenso experimentado, según los datos difundidos por el Ministerio de Vivienda. En la Comunidad andaluza, por provincias, el precio de la vivienda libre ha caído en Málaga un 8% menos; en Cádiz, un 3,4%; en Sevilla, un 3,6%; en Huelva, un 7,3%; Almería, un 5,2%; en Córdoba, un 3,6%; en Granada, un 2,9%; y en Jaén, un 0,1% menos que en el año anterior. A nivel nacional, el precio medio de la vivienda libre se situó en 1.777,6 euros por metro cuadrado en el primer trimestre de 2011, lo que supone un descenso interanual del 4,7%, más de un punto superior al del periodo anterior (-3,5%), y una caída del 2,6 % en términos intertrimestrales. Este nuevo descenso coloca el precio medio del metro cuadrado en niveles

ESIC convoca el evento ‘Hoy es Marketing’ Por séptimo año consecutivo, la Escuela de Negocios ESIC, en Andalucía, organiza la jornada profesional ‘Hoy es Marketing’, a la que acude como medio colaborador Empresa y Finanzas. Se trata de un evento que está dirigido a las empresas y profesionales de la zona, y tiene por objetivo intercambiar ideas y experiencias en torno a la actualidad del marketing. Este año el lema de la jornada será ‘Ideas que están cambiando el mundo’ y contará con la participación de 800 profesionales de Andalucía, tales como, expertos procedentes de Coca-Cola, MVConsultoría, Shackletonbuzz@press, TNS España, Telefónica On the Spot Services y ABM Rexel.

Durante el evento se llevarán a cabo un total de ocho ponencias centradas en la actividad empresarial andaluza Al evento, que ya se ha convertido en un referente de la actividad empresarial, asistirán más de 800 profesionales

Contenido de la jornada En términos interanuales, en España bajó una media del 4,7% en el trimestre.

de 2005. Además, la caída acumulada es del 15,4% desde su nivel máximo alcanzado en el primer trimestre de 2008.

Índice de precios En total, el índice general de precios de la vivienda (libre y protegida) experimentó en Andalucía en el primer trimestre un descenso del 4,7%

en términos interanuales, mientras que en tasa intertrimestral la reducción del índice fue del 2,6% en la Comunidad. En el conjunto de España, la bajada media fue el 4,7%, lo que devuelve el coste del metro cuadrado a niveles de 2005, de acuerdo con el índice general de precios de vivienda del Ministerio de Fomento.

A lo largo de este día se celebrarán un total de ocho ponencias, entre las cuáles cabe destacar, ‘La importancia de los equipos comerciales como palanca de éxito empresarial’, que será impartida por el profesor de ESIC, Javier Molina; ‘El papel de los medios de comunicación en la creación de marca’, que correrá a cargo del Director de Comunicación Corporativa de Coca-Cola España, Carlos Chaguaceda; la ‘Analítica web para un mundo 2.0’, de la mano del Managing Director de MVCon-

sultoría, Sergio Maldonado; y ‘La importancia del punto de venta en la era de las redes sociales’, que impartirá el Director de Marketing y Producto de Telefónica On The Spot Services, Carlos Marina Civera. Así pues, se trata de un acto al que asistirán, como en años anteriores, más de 800 profesionales. El evento ya se ha convertido en un referente de la actividad empresarial de Andalucía, donde los asistentes podrán intercambiar ideas con los ponentes y entre ellos.

10 ECONOMÍA

Viernes, 22 de abril de 2011

“El rescate del país luso puede tener efectos beneficiosos” EL RESCATE A PORTUGAL BENEFICIARÁ Y AFECTARÁ A EXTREMADURA

Exportaciones y turismo Las repercusiones para las exportaciones comerciales en Portugal y para el sector turístico son cuestiones que han suscitado gran preocupación. Ante ello, Arribas ha matizado que “las exportaciones, al igual que el turismo, recibirán los impulsos necesarios que permitirán mantener la actual tendencia alcista de los últimos ejercicios”. En referencia al sector turístico, el presidente de la CREEX ha considerado que el turismo de larga estancia “se verá incrementado por el menor coste que supondrán las tarifas de las empresas y operadores extremeños”, mientras “el de corta instancia también experimentará subidas por el

AMPLIACIÓN DE CAPITAL

Extremadura es la región con menor capital medio Extremadura es la comunidad autónoma con menor capital medio suscrito en las sociedades que ampliaron capital en febrero, con 159.956 euros, frente a las Islas Baleares que se convierten en la región con mayor capital medio suscrito en el mismo tipo de sociedades, alcanzando los 3,2 millones de euros. En cuanto a las sociedades mercantiles, la comunidad autónoma de Madrid es la que registra el mayor capital medio suscrito en sociedades mercantiles creadas en febrero con 60.781 euros, mientras que Canarias presenta el menor capital medio: 15.781 euros, según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Por su parte, cabe destacar que el número de nuevas sociedades mercantiles ha crecido en el país un 2,6% en febrero respecto al mismo mes del año anterior con un total de 7.960 nuevas empresas. Asimismo, el número de sociedades anónimas creadas en febrero ha caído un 23,3% respecto a mismo mes de 2010, mientras que el de sociedades limitadas ha registrado un ascenso del 2.9%.

Fabiola Lobo - fabiola@empresayfinanzas.com

Tras conocerse la solicitud de rescate de Portugal a la Unión Europea, muchas han sido las incertidumbres surgidas en torno a los daños o agravios así como a los beneficios que esta situación desencadenará en Extremadura. Las relaciones comerciales y financieras entre el país portugués y Extremadura se verán afectadas por el rescate luso, mientras que el comercio minorista de la zona de La Raya y el sector de las estaciones de servicio serán los grandes beneficiados. El presidente de la Confederación Regional Empresarial Extremeña (CREEX), Juan Manuel Arribas, ha asegurado para Empresa y Finanzas, que la situación de Portugal traspasará fronteras ya que “el país luso es el primer cliente y proveedor de Extremadura, exportándose en el 2010 desde Extremadura 372 millones de euros a Portugal, y habiéndole comprado productos a ese país en el mismo periodo por valor de 306 millones”. Por ello, Arribas vaticina que las medidas derivadas del rescate portugués afectarán por “la alta implicación que la economía portuguesa tiene en Extremadura”, y traerán “consecuencias negativas como las restricciones a las relaciones comerciales y las financieras” por las limitaciones que tendrán las entidades portuguesas. “El rescate de la economía portuguesa y las medidas restrictivas del gasto y el aumento de impuestos, retrasará y paralizará inversiones públicas, que estaban en marcha de forma conjunta y que tienen un gran peso en nuestro futuro desarrollo, como pueden ser la construcción del AVE en su trayecto luso y la plataforma logística del Suroeste”, ha apuntado el presidente. No obstante, también ha manifestado que “la intervención cierra incertidumbres, frena el ataque de especuladores y aumenta las expectativas de estabilidad económica en el país vecino”.

• Empresa y Finanzas

AUMENTA EN MARZO

La Estrategia y la Alianza de Internacionalización para la Economía Para mantener y aumentar el número de exportaciones, las empresas extremeñas ya están ideando nuevas estrategias de mercado. “En Extremadura se está empezando a desarrollar ahora la Estrategia y la Alianza de Internacionalización para la Econo-

mía Extremeña y sus planes, que empezará a dar frutos positivos”, ha indicado Arribas. Por ello, ha apuntado que “ahora toca reforzar más que nunca nuestra euroregión, proyectar nuevas iniciativas comerciales conjuntas y facilitar los intercambios. Debemos

“Nuestra presencia en Portugal ha ido escalando posiciones, al igual que la salida al exterior de nuestras empresas” efecto del atractivo del comercio y otros sectores como el del combustible, independientemente del efecto negativo que tendrá la previsible bajada del consumo en general en Portugal”. Respecto a las exportaciones,

acometer de forma unida la salida de la crisis. Nuestra intensificación de la relación con Portugal está en la estrategia del cambio de modelo económico consensuado en el Pacto Social y Político de Reformas para Extremadura”.

“La bajada del consumo se verá compensada con la mejora de la competitividad de nuestros productos y servicios” Arribas ha destacado que en el último año, en el ejercicio de 2010, “las exportaciones a Portugal desde Extremadura se incrementaron en un 4,7% más que en 2009, siendo dos años de grave crisis económica. La bajada del consumo se verá compen-

sada con la mejora de competitividad de nuestros productos y servicios”.

Zona La Raya: grandes ventajas El comercio minorista de la zona de La Raya vaticina grandes beneficios porque, en palabras de Arribas, “el rescate del país luso y las medidas económicas que se implanten, como consecuencia pueden tener efectos beneficiosos para nuestra economía, en parte”. De este modo, ha expuesto que “la presión fiscal aumentará en Portugal, la competitividad de las empresas extremeñas se incrementará, y, teniendo en cuenta la desaparición de la frontera, el comercio local fronterizo y otras actividades tendrán repercusión en el incremento de clientes portugueses”. Asimismo, se prevén privatizaciones de las participaciones del Estado en empresas portuguesas que permitirán “flujos beneficiosos” para el intercambio comercial. Finalmente, cabe destacar que no todos los sectores se beneficiarán por igual pues “la construcción, el sector de la banca, y el de la energía serán los más afectados en lo negativo”, mientras que “el del comercio local fronterizo, las estaciones de servicio, equipamientos y el sector turístico pueden ser los más beneficiados”.

Andalucía y Extremadura registran una subida del IPC El Índice de Precios de Consumo (IPC) aumentó en marzo un 0,8% en Extremadura con respecto al mes anterior, de tal forma que la tasa interanual se situó en el 3,7%; mientras que en Andalucía el IPC creció un 0,9% durante el mismo período de tiempo, fijándose así la tasa interanual en el 3,8%. Con este aumento, la inflación acumulada en la Comunidad andaluza se situó en el 0,1%, frente al 0,2% que alcanzó la región extremeña, según informa el Instituto Nacional de Estadística (INE). En términos interanuales, las tasas registradas en Andalucía y Extremadura son las más elevadas del conjunto del país. Además, en las dos comunidades, los mayores incrementos de precios durante el mes de marzo lo experimentaron el sector del Transporte, y el de Vestido y calzado. Únicamente el sector de la Enseñanza y Comunicación mantiene precios. Mientras, en el conjunto nacional, el IPC ha subido siete décimas en marzo en relación al mes anterior, debido a la subida de los alimentos y bebidas no alcohólicas.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 22 de abril de 2011

12 ECONOMÍA

Viernes, 22 de abril de 2011

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El GIE propone cinco ejes para la acción exterior de la región ASÍ SE DESPRENDE DE LAS RECOMENDACIONES PARA LA PROMOCIÓN DE EXTREMADURA J.G.F. - flores@empresayfinanzas.com

La asociación Iniciativa+1 está desarrollando una intensa actividad durante este mes. Una de las más significativas es el impulso y promoción del Grupo de Interés de Extremadura (GIE), en el que también participan la Asociación Extremeña de Cooperación Este Oeste (AECEO) y la Fundación Académica Europea de Yuste (FAEY), y en la que colaboran las diputaciones provinciales de la comunidad y Caja Badajoz. El Grupo de Interés de Extremadura ha concluido con éxito su segundo encuentro, celebrado hace algunas fechas en Mérida, tras el inicial realizado en Bruselas. En esta segunda reunión se ha perfilado un documento marco de Recomendaciones para la Estrategia de la Acción Exterior de Extremadura. Un documento que recoge cinco ejes de actuación, 17 objetivos estratégicos y 50 políticas instrumentales que serán divulgados y difundidos en unas jornadas de presentación ante los principales agentes políticos, económicos y sociales de la región. En este segundo encuentro han participado 23 personalidades “con fuertes vínculos con la región y con un perfil marcadamente internacional y amplias redes de influencia en ámbitos económico, institucional y cultural”, según sus promotores.

Cinco ejes fundamentales Los cinco ejes sobre, los que a juicio de los expertos del GIE, debe girar la estrategia de acción exterior de Extremadura son: fortalecer las competencias públicas y privadas para la acción exterior, “lo que obligará a definir nuevas herramientas para su gestión y elementos de coordinación, así como una intensa tarea de sensibilización de la sociedad extremeña”, aseguran en una nota informativa. En segundo lugar, practicar una estrategia de imagen exterior de Extremadura que sea participativa e implique al mayor número posible de actores. En tercero, “implementar” las capacidades competitivas de Extremadura como socio internacional de calidad. También, promover la internacionalización de la economía extremeña, mejorando la calidad de los recursos humanos a su disposición y desarrollando una acción específica para el sistema regional de ciencia y tecnología. Y, por último, “promover la internacionalización social” de Extremadura, mejorando la calidad de la acción exterior llevada a cabo por las ONGD y promoviendo acciones del “movimiento sindical” extremeño en el ámbito internacional. Al tiempo que se avance en la internacionalización de la “sociedad civil de la región y de sus numerosas entidades asociativas”.

GPEX e I+1 organizan unas jornadas sobre RSE en el entorno de la empresa extremeña Iniciativa+1 del Suroeste, junto con GPEX y la Red Española del Pacto Mundial, organizan una jornada que, bajo el título “RSE: Oportunidades para el entorno empresarial de Extremadura”, pretende contribuir a que la Responsabilidad Social de la Empresa (RSE) sea percibida por el empresariado como una herramienta de creación de valor que sustente un modelo más competitivo basado en la sostenibilidad. En este jornada se analizarán herramientas concretas que permitan al tejido empresarial de la región integrar la RSE en su modelo de gestión. Una de esas herramientas, aseguran los organizadores, es la firma de los 10 Principios del Pacto Mundial, una iniciativa internacional propuesta por Naciones Unidas a la que ya se han adscrito nuevas entidades extremeñas Iniciativa+1 y GPEX, entre ellas- que persigue el compromiso voluntario de entidades en RSC y que, por primera vez, será presentada en Extremadura en el marco de esta jornada, que cuenta con la colaboración de Caja Badajoz, otra de las entidades firmantes del Pacto. El objetivo de esta jornada, que se celebrará el día 28 de abril en el Hotel Las

Imagen del cartel de la jornada sobre RSE, que se va a celebrar en la capital extremeña.

Lomas de Mérida de 10 a 14 horas, es constituir un foro de diálogo para el aprendizaje, el intercambio de experiencias sobre iniciativas y prácticas responsables y el impulso de la sociedad civil activa y la sostenibilidad empresarial. La jornada será inaugurada por el presidente del Pacto Mundial, Juan de la Mota, y clausurada por la consejera de Igualdad y Empleo de la Junta de Extremadura, Pilar Lucio.

De otra parte, Iniciativa+1 también ha mantenido un encuentro con Elia María Blanco, alcaldesa de la ciudad cacereña de Plasencia. Encuentro que se enmarca dentro de una ronda de reuniones con responsables políticos de la región abiertos a escuchar propuestas planteadas desde la sociedad civil, promovida por I+1. La alcaldesa agradeció los planteamientos y propuestas de los miembros de Iniciativa+1 “desde un espí-

ritu constructivo”. Según I+1, esas propuestas buscan ante todo “el establecimiento de modelos de desarrollo sostenibles que contribuyan a mejorar la calidad de los ciudadanos y el tejido productivo de la región”, y abarcaron campos como el de las energías renovables, el turismo y la sociedad del conocimiento y el talento. Elia María Blanco resaltó las potencialidades de Plasencia “tras la transformación realizada en los últimos años en materia de infraestructuras, redes de comunicación y turismo, un amplio abanico de posibilidades para generar dinamismo económico en la ciudad”. Entre las principales potencialidades para la capital del Jerte, citó la “geoestratégica posición de Plasencia, el desarrollo de la red de comunicaciones que se ha producido en los últimos años, el turismo, y las numerosas infraestructuras creadas como el Recinto de Ferias y Exposiciones o el Palacio de Congresos”, lo que, a juicio de la alcaldesa, “potenciará la industria del turismo, dinamizará la economía en la ciudad y generará empleo”. Encuentros y jornadas que ponen de manifiesto la apuesta y la proactividad de Iniciativa+1 en pro del desarrollo civil.

LAS CLAVES Fortalecer las competencias ♦ Tanto públicas como privadas para la acción exterior. Es el primero de los cinco ejes que recoge el documento marco de Recomendaciones para la Estrategia de Acción Exterior de Extremadura. Para ello habrá que definir nuevas herramientas.

Promover la internacionalización ♦ Es una prioridad básica en el mundo globalizado en el que vivimos. El GIE propone en el documento marco mejorar la calidad de los recursos humanos a su disposición y desarrollar una acción concreta en los campos de la ciencia y las TIC.

Estrategia de imagen exterior ♦ Es un punto básico y capital en toda la acción exterior. Los expertos del grupo proponen que se desarrolle una estrategia de imagen exterior de Extremadura que sea participativa e implique al mayor número posible de actores. Lo que supone sumar visiones y sinergias.

LAS CIFRAS

17 Objetivos estratégicos El documento de Recomendaciones del GIE contiene 17 objetivos estratégicos a desarrollar.

50 Políticas Instrumentales Son las trazadas por el GIE y que serán difundidas en unas jornadas a los principales agentes de la región.

Los expertos del GIE sostienen que es necesario aprovechar el nuevo marco estatutario y sus relaciones con Portugal También piden un proyecto de acción a medio y largo plazo que requiere de estabilidad y de recursos adecuados

Los integrantes del Grupo de Interés de Extremadura en la reunión.

Aprovechar los activos Una de las premisas sobre las que se asientan las recomendaciones de los expertos del GIE es la de “aprovechar los activos que Extremadura tiene a su favor”, entre los que destacan su nuevo

marco estatutario, su condición transfronteriza con Portugal, “el gran bagaje experiencial acumulado en la vertebración económica y social a través de fondos europeos”, el medio ambiente y la “gran cantidad” de extremeños que se

encuentran en el exterior, además de la “valiosa” tarea en cooperación al desarrollo. En relación a cómo se debe regir el proceso de internacionalización, los miembros del GIE suscribieron que deben ser: la lealtad institucional, el con-

senso y la unicidad política y social en torno a la estrategia marcada, y un proyecto de acción a medio y largo plazo que requiere de una necesaria estabilidad y una dotación de recursos económicos y estructuras adecuadas.

Empresa y Finanzas • Viernes, 22 de abril de 2011 PRIMER TRIMESTRE

Un 7,82% más de pasajeros en los aeropuertos andaluces Los aeropuertos andaluces han registrado un total de 3.764.510 pasajeros durante los tres primeros meses de 2011, lo que supone un aumento del 7,82% respecto al mismo período del año anterior, y además se han registrado 52.151 operaciones de tráfico aéreo en este período, lo que significa un aumento del 6,06%. Según datos de Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (AENA), la terminal andaluza que más pasajeros registra entre enero y el mes de marzo es la de Málaga, que ha alcanzado los 2.098.082 viajeros, un 7,9% más. Tras Málaga, el aeropuerto de Sevilla ha contabilizado en los tres primeros meses del año un total de 1.090.296 viajeros, lo que supone un crecimiento 22,3%; el Federico García Lorca Granada-Jaén, 218.988 viajeros, con un descenso del 20,4%, y el de Jerez registra 181.299 pasajeros (-8,0%). El aeropuerto de Almería llega a los 174.398 viajeros, lo que supone un descenso del 3,6%, mientras que el de Córdoba registra una caída en el número de viajeros del 35,9%, hasta los 1.447 viajeros.

POR LA LEY ANTITABACO

Las discotecas estiman pérdidas de hasta el 60% La Federación Andaluza de Asociaciones Provinciales de Salas de Fiesta y Discotecas (Fadys) han estimado importantes descensos en sus negocios, que pueden llegar hasta el 60%, como efecto de la aplicación de la reforma de la Ley Antitabaco, según indicaron fuentes de dicha federación, quienes mostraron su temor porque en estos meses, con la llegada de la temporada alta, se pueda ver aún más afectado el turismo. Las fuentes han considerado que la Ley Antitabaco está siendo “muy perjudicial para el sector y está causando mucho daño”, de manera que “las ventas han bajado mucho en el sector de la noche, de hasta más del 50 o cerca del 60% de pérdida en las ventas en algunos sitios”, mientras que la media de bajada de negocio se cifra entre el 30 y 40%. Asimismo, reconocieron que “en un principio no pensábamos que iba a afectar tanto, pero ahora no sabemos hasta qué punto pueden llegar los efectos”, toda vez que, según recordó, “el ocio nocturno es menos necesario y, por tanto, más prescindible”.

ECONOMÍA 13

Unas 1.800 empresas de obra pública irán a la quiebra en 2011 CEACOP CIFRA EN 1.950 MILLONES LA DEUDA DE LA JUNTA Y AYUNTAMIENTOS M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

El Círculo de Empresas Andaluzas de la Construcción, Consultoría y Obra Pública (Ceacop) ha cifrado en 1.950 millones de euros la deuda que mantienen la Junta de Andalucía y los ayuntamientos andaluces con las empresas constructoras. Ceacop asegura que si esta deuda no se resuelve de inmediato están en peligro más de 60.000 empleos de un sector que ya cuenta en la región con 200.000 desempleados. La deuda de la Junta de Andalucía está cifrada en 950 millones de euros mientras que Ceacop eleva a 1.000 los millones que deben las corporaciones locales a las empresas especializadas en la denominada obra civil u obra pública.

Deuda de la Junta En concreto, la deuda de la Junta se divide en 600 millones de euros correspondientes a impagos de la Consejería de Obras Públicas (el 90% de ellos por parte de la nueva Agencia de Obra Pública de Andalucía). Otros 150 millones están en la cuenta de morosos a nombre de la Consejería de Medio Ambiente; 50 millones corresponden a la Consejería de Educación; otros 90 millones en la de Salud, y el resto, 60 millones, entre distintos departamentos de la Administración regional. Ceacop ha indicado en un comunicado que lleva dos años intentando trasladar la gravedad de esta problemática a la Presidencia de la Junta de Andalucía, pero que en dos años no se les ha dado audiencia. Muchos de los impagos superan ya los dos años de antigüedad, según la organización empresarial, que afirma que mientras las empresas cumplen escrupulosamente con la ley de lucha contra la morosidad, en vigor desde 2010, la administración la incumple sistemáticamente. Ceacop presentó la pasada semana en Sevilla los datos obtenidos a través del ‘I Estudio de la Situación de las Empresas Andaluzas de Obra Pública’, encargado “a la empresa de investigación andaluza Instituto de Investigación, Marketing y Comunicación (IMC), de reconocido prestigio”, y que recoge las estadísticas más representativas de la situación actual y la del futuro más inmediato de una elevada muestra representativa de las constructoras e ingenierías de obra pública en Andalucía (empresas asociadas y no asociadas a Ceacop). El trabajo de campo se ha centrado en entrevistas realizadas durante los tres primeros meses de 2011 con gerentes y puestos directivos de constructoras y consultoras de obra pública, quienes afirman que un mínimo de 1.800 empresas (el 22,8% del total) cesarán su actividad este año si el gobierno no pone en marcha medidas que realmente reactiven su actividad.

LAS CIFRAS

22,8% Del total de firmas del sector andaluz cesarán su actividad este año si el Gobierno no toma medidas.

38% Caída de la inversión en infraestructuras públicas entre 2009 y 2010, que suponen la paralización del 24,5% de las obras.

“Las administraciones incumplen en mayor medida que las empresas privadas la Ley de Lucha contra la Morosidad” Cerca del 50% de los directivos de las empresas entrevistadas afirman que la crisis todavía durará tres años más

Según las cifras facilitadas por las empresas para el Estudio, la principal causa de la desaparición de estas compañías es la caída de la inversión en infraestructuras públicas. A este aspecto, Ceacop apunta que la caída de adjudicaciones en Andalucía entre los años 2009 y 2010 ha sido de un 38%. En cuanto a la paralización de las obras, el Estudio cifra en un 24,5% de las contratadas las que se encuentran sin actividad al 100%. A esto hay que sumar otras tantas que han descendido su ritmo de ejecución considerablemente, frente a lo previsto sobre la contratación inicial. Así, de 2008 a 2010, el descenso de plantilla en las empresas de obra pública ha sido de un 42%, donde el 71,6% de los empleos destruidos ha sido de aquellos puestos de trabajo de baja cualificación. Además, las empresas apuntan a la morosidad de la Administración como una más de las causas claves de su situación de asfixia económica. En los últimos 3 años, las deudas que soportan las empresas de obra pública ha crecido un 36%, donde, del total de la deuda, el 75% es directamente de pagos pendientes de organismos públicos por obras contratadas y ejecutadas.

Viernes, 22 de abril de 2011 •

Empresa y Finanzas

OPINIÓN Directores

Editorial

María Martínez García,

¿Quién dijo miedo?

Directora EyF

A la crisis, Cultura esde que explotó la crisis en España se ha producido un fenómeno cuando menos destacable en el conjunto del país y al que no es ajeno el contexto europeo: los teatros no dejan de atraer espectadores. Bien es verdad que, mientras tanto, el volumen de público que acude a los cines cae en picado, pero, al margen de esta mala noticia para la industria cinematográfica, ese renacer de la escena se antoja muy positivo. Parece claro que la ciudadanía no quiere salir de casa o dejarse unos euros en una taquilla si no es para asistir a un espectáculo único e irrepetible: el que ofrece cualquier representación, llámese teatro, ópera o recital de música. Mientras tanto, la posibilidad de disfrutar de una buena película delante de una pantalla en la comodidad que proporciona el hogar aleja a la población de los cines. Es cierto que esta circunstancia –que lejos de ser puntual se mantiene en el tiempo desde hace muchos meses– se produce sobre todo en las grandes capitales y que muchas compañías se quejan de las dificultades que entrañan las giras debido a las demoras en el pago por parte de los usuales programadores en localidades medias: los ayuntamientos. Pero es que, si cambiamos teatro por patrimonio histórico-artístico, un activo tan importante en este país, el patrón de comportamiento del consumidor es similar. El turismo cultural –concedamos que a menudo combinado con otra serie de atractivos como la naturaleza, la gastronomía y la aventura– no deja de estar de moda. Sin embargo, a diferencia de algunos países de nuestro entorno, somos deficitarios a la hora de conceder a estas actividades un cariz mucho más empresarial. En primer lugar, serían necesarios estudios y evaluaciones para conocer qué riqueza, directa e indirecta, generan las inversiones –en general, públicas– en este tipo de infraestructuras culturales. He de confesar que, cuando, en tanto en el Consistorio de mi ciudad como en el Ejecutivo de mi Comunidad Autónoma se decidió unir Cultura y Turismo a la hora de denominar y dotar de competencias a una concejalía y una consejería, respectivamente, me llevé las manos a la cabeza. Me pareció nefasto porque significaba, a mi juicio, banalizar la primera para convertirla en entretenimiento ‘barato’ de masas. Populismo, en definitiva, con intención electoralista, cómo no. Estoy convencida de que a menudo es mejor cobrar algo por asistir, pongamos, a una función teatral –por poco que sea– que ofrecerla de forma gratuita. Baste recordar cuánta gente se apunta al gratis total, le interese o no lo que se ofrece. También, no se me entienda mal, creo que una de las mayores censuras de la Cultura es el precio. Pensando así, me olvidaba de su faceta industrial. De que la tiene, y mucha, es fiel reflejo el momento actual. No obstante, para salir airosos del reto habría que tener en cuenta un equilibrio en el que no todo vale. ¿Se pueden ‘sacrificar’ iniciativas en aras de dotarlas de un componente turístico importante? No. A pesar de que sea práctica común. Da fe, sin ir más lejos, el hecho de que los grandes museos limiten el espacio de sus exposiciones permanentes y dediquen metros y metros cuadrados a las temporales, que son las que hoy en día atraen más visitantes y, por tanto, significan más ingresos. ¿Admisible? Difícil generalizar, se debería estudiar cada caso. Al menos, valorable en las circunstancias presentes. Pero, más allá de consideraciones al respecto, lo que nunca debe olvidarse cuando se decide apostar por una industria cultural de calidad, más allá del rendimiento económico que aporte, es su condición de ámbito que dota de identidad a una sociedad. Ese valor intrínseco debería guiar siempre su gestión

ue el FMI de positivismo a las medidas proyectadas en España para atajar la crisis debe de haber dado un respiro al Ejecutivo de Zapatero. Aún así, no hay que confiarse, ya que los riesgos de una nueva recesión siguen ahí. De hecho, también se estima que nuestro país no consiga llegar al objetivo del 3% de déficit. La inflación y las revueltas populares en los países árabes son algunas de las trabas con las que se pueden encontrar las economías desarrolladas para tirar adelante en este 2011. Y es que el buen comportamiento que parecen estar teniendo algunos de los mercados puede provocar que los precios tiendan al alza, con la temida llegada de la inflación y la paralización del consumo por el temor de los maltrechos bolsillos de las economías domésticas. Y ahora que parece que las cosas empiezan a ir por el buen camino, no sería productivo volver a amarrar los ahorros y que el consumo se paralice tal y como ha ocurrido durante la crisis económica. ¿Este es el fin de la recesión? Los expertos en materia económica afirman que no y que todavía tendremos que soportar ciertos desequilibrios en este ejercicio y en el que viene. Y, desde luego, mucho queda para que las tasas de crecimiento se equiparen con las de antaño. Por eso, ahora más que nunca, las Administraciones y los agentes económicos deben de estar más unidos que nunca y dejar de lado

tiranteces y crispaciones, como bien demanda el presidente de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), Vicente Boluda, quien desde esta patronal ha exigido a los políticos responsabilidad y medidas valientes. ¿Será esto posible? Parece que en España los políticos siguen teniendo miedo a realizar este tipo de medidas que ciertamente resultan ser impopulares. Pero, ¿de qué sirve estar en el poder si no es para servir al pueblo? ¿Por qué nuestros políticos se centran más en mantener su escaño y, por tanto, estatus social, que en ver lo que realmente necesitan sus ciudadanos? Y, ahora más que nunca, los ciudadanos necesitan confianza, y la confianza sólo se consigue tomando ‘el toro por los cuernos’ y manteniéndose firme en las políticas propuestas. De nada sirve estar dando tumbos como hasta ahora. Y mucho menos ‘tirarse los trastos a la cabeza’. Pero esto no es sólo una cuestión que atañe a la clase política española ya que, como se ha constatado con esta crisis, en Europa cada uno ha ido por su lado. Lamentablemente hoy no podemos decir que España está integrada en la Unión Europea ya que hay países, como Alemania o Francia, que lo de Unión no lo tienen nada claro. Pero qué se le va a hacer si son quienes tienen la sartén por el mango...

La viñeta

El ascensor Antonio Pérez-Laos, Presidente Cajamar Cajamar absorbe a Caja Campo. Los consejos rectores de ámbas han acordado esta semana iniciar el proceso para completar su fusión, que deberán refrendar el próximo 9 de junio.

César Alierta, Presidente de Telefónica Telefónica cierra 2010 con unos beneficios de 10.167 millones de euros, un 30,8% más. Anuncia un plan de reestructuración que supondrá unos 6.000 despidos en España en tres años, pero repartirá primas de 450 millones entre sus directivos.

El indicador IPC

CONCURSOS

TURISMO

0,7%

10%

4,5%

La tasa de variación mensual del IPC general en el mes de marzo fue del 0,7%, aunque la interanual se mantiene en el 3,6%, la misma que la registrada en el mes de febrero.

El número de concursos mercantiles creció en España un 10% en el primer trimestre del año en comparación con el mismo período del ejercicio anterior y se situó en un total de 1.373.

En lo que llevamos de 2011, un total de 5,5 millones de turistas han visitado España, una cifra un 4,5% más elevada que la de años anteriores, según los datos del Instituto de Estudios Turísticos.

DIRECTOR: Javier González Flores REDACTORA JEFE: Mónica de la Rosa REDACCIÓN: Isabel María Bernal (Andalucía), Fabiola Lobo (Extremadura), Lidia Vidal (Galicia), Javier Fuentes (Murcia), Elena Peña (Valencia), Laura Blanco (Castilla y León) y Virginia Rivero (Madrid). JEFA DE DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Loli Lara. DIRECTOR COMERCIAL Y MARKETING: Carlos Panadero. www.empresayfinanzas.com ANDALUCÍA - C/ Terbio, 31 - 41007 Sevilla. Tel.: 902 052 543 • EXTREMADURA: - Pl. de España, 9 - 06002 Badajoz. Tel.: 902 052 543 COMUNIDAD VALENCIANA - C/ Cebrián Mezquita, 4-b - 46007 Valencia. Tel.: 902 666 040 • GALICIA - C/ Nicaragua, 5-bajo - 36203 Vigo. Tel.: 902 636 640 REGIÓN DE MURCIA - Av. Primo de Rivera, 10-Entlo. 13ª-30008 Murcia. Tel.: 902 887 776 • CASTILLA Y LEÓN: - C/ Pasión, 2. 1º. Pta 6 - 47001 Valladolid. Tel.: 902 529 876 Síguenos en: CONSEJO DIRECTIVO: Presidente: Javier Turanzo. Consejero Delegado: Manuel G. Pardavila. Director General: Pedro Sánchez www.empresayfinanzas.tv Atención al suscriptor: 902 052 543. Depósito legal: V-1257-2005. ISSN: 1699-3764. www.facebook.com/EMPRESA.Y.FINANZAS

La frase

“

La subida de la prima de riesgo ‘no tendrá prácticamente efecto’ por las reformas acometidas por el Gobierno”

Elena Salgado, Vicepresidenta segunda y ministra de Economía

EDITA : Grupo Aluego PRESIDENTE: Javier Carbonell Espín DIRECTOR GENERAL: Manuel Terriza León

Empresa y Finanzas • Viernes, 22 de abril de 2011

AGROALIMENTARIO

Carrefour realizó compras por 678 millones a pymes andaluzas LA CADENA EFECTÚA EL 96% DE SUS ADQUISICIONES A EMPRESAS DE NUESTRO PAÍS A través de campañas específicas, la cadena Carrefour promocionó más de 3.660 productos regionales y locales

M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

Rafael Arias-Salgado, presidente de Centros Comerciales Carrefour, ha destacado durante la X Jornada Nacional de Pymes la importancia de los proveedores españoles en su modelo de negocio, al reconocer que el 96% de las compras que realiza la compañía se realizan a empresas españolas, la mayoría de ellas pymes. En este sentido, la empresa de distribución mantuvo, en 2010, relaciones comerciales con más de 10.800 empresas de nuestro país para abastecer a sus más de 300 establecimientos en España. Estos datos se han hecho públicos durante la clausura de la Jornada, presidida por Josep Puxeu, secretario de Estado de Medio Rural y Agua y Rafael Arias-Salgado, presidente de la cadena de distribución en España. Carrefour tiene como uno de sus principales ejes de actuación la dinamización del entorno socio-económico de las localidades donde se ubica, y muestra de ello es que, durante el 2010, realizó compras por valor de 678,3 millones de euros a las 1.406 empresas andaluzas con las que ha mantenido relaciones comerciales. En Andalucía, la compañía de distribución genera más de 7.700 empleos directos y 13.800 indirectos.

Dos firmas andaluzas La jornada ha contado con la presencia de Consorcio de Jabugo y Bornay Desserts, las empresas andaluzas galardonadas en la edición 2010 de los premios a la mejor pyme andaluza y compañía más innovadora respectivamente.

La compañía de distribución genera más de 7.700 empleos directos en Andalucía y unos 13.800 indirectos La promoción de productos andaluces contó con la participación de 68 Pymes que presentaron 208 productos Rafael Arias-Salgado y Josep Puxeu junto a directivos de Carrefour y representantes de las empresas premiadas.

Consorcio de Jabugo, presente en el mundo del ibérico desde 1986, es la cabecera de un grupo empresarial dedicado a la producción del cerdo ibérico y a la elaboración y comercialización de sus productos derivados. Combinan el saber hacer artesanal, transmitido durante generaciones, con las técnicas más avanzadas en el control sanitario y de calidad. Por su parte, Bornay Desserts tiene sus orígenes en 1892 pero ha sido durante los últimos tiempos cuando la empresa se ha situado en la van-

guardia del sector de helados, sorbetes, pastelería y postres lácteos en general gracias a su apuesta por la tecnología. Ello ha permitido su adaptación y rápida respuesta a nuevas necesidades del mercado, como líneas de productos sin azúcar y sin gluten, y la innovación en referencias de mercados crecientes como el infantil.

X Jornada Carrefour Pymes La X Jornada Carrefour Pymes es la culminación del programa de promo-

ción a las Pymes españolas, desarrollado en 2010 en 166 hipermercados de la cadena en España, en el que han participado un total 892 Pymes nacionales aportando más de 3.660 productos locales. En Andalucía, la campaña de promoción de productos regionales ‘Quincena Andaluza de calidad certificada’, visitada por más de 1,2 millones de personas, contó con la participación de 68 Pymes que presentaron 208 productos. La jornada ha recopilado de manera gráfica todas las acciones

Cooperativas Agro-alimentarias lanza seis proyectos de I+D+i en Extremadura El grupo Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura desarrollará este año seis importantes proyectos que incidirán en el fomento de la competitividad, en la gestión de la calidad, la eficiencia energética y medioambiental, la innovación y la promoción agroalimentaria. Estos seis proyectos se enmarcan en el Convenio de Asistencia Técnica que mantienen Cooperativas Agroalimentarias de España y el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino.

Uno de esos seis proyectos consistirá en la elaboración de un plan estratégico en cooperativas, para plantear acciones específicas que permitan a la entidad lograr sus objetivos empresariales a medio y largo plazo, así como anticiparse en la medida de lo posible y responder a los cambios del entorno en condiciones más competitivas.

Sostenibilidad Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura impulsará además un pro-

yecto de diagnóstico de la “huella de carbono” en una cooperativa, por el que se diagnosticará la situación de una central de frutas respecto a la emisión de gases de efecto invernadero y evaluar la implantación de un sistema de medición y etiquetado en el envasado del producto.

Competitividad Otra actuación importante será la de concienciar al sector vitivinícola de Extremadura de la importancia y necesidad de la investigación, desarro-

llo e innovación para ser cada día más competitivos. Para ello, se constituirá un grupo de trabajo de I+D+i para estudiar la situación actual y proponer actuaciones a desarrollar a corto, medio y largo plazo. Junto a todo ello, Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura continuará trabajando en la intercooperación de las distintas cooperativas y realizará diversas encuestas para realizar el estudio del Observatorio Socioeconómico del Cooperativismo Agroalimentario Español (OSCAE).

promocionales regionales y ha servido como punto de encuentro entre los responsables de la empresas de distribución y las empresas ganadoras de los ‘Premios Carrefour a la Mejor Pyme Agroalimentaria’ –elegidos por votación de los clientes– y de los ‘Premios Carrefour a la Empresa más Innovadora’. Durante la edición de 2010 se han premiado a las mejores pymes y empresas más innovadoras de Andalucía, Asturias, Canarias, Cantabria, Castilla y León, Extremadura, Galicia y Murcia.

El análisis de la viabilidad de la gestión de explotaciones agro-ganaderas centrará otro de los proyectos que se llevarán a cabo este año, con el objetivo de buscar los mejores y más adecuados mecanismos que permitan a una cooperativa local convertirse en una empresa que, además de proporcionar insumos a sus socios y comercializar sus productos, gestione sus propias tierras y proporcione a sus socios todos los servicios. El proyecto comenzará en fase piloto en dos cooperativas extremeñas, una ganadera y otra agrícola. Finalmente, se trabajará con otras cooperativas en la elaboración de memorias de Responsabilidad Social Empresarial y en la promoción de los productos cooperativos extremeños.

16 AGROALIMENTARIO

Viernes, 22 de abril de 2011

Los cítricos se beneficiarán de ayudas para la reconversión CLARA AGUILERA VALORA “EL GRAN ESFUERZO” DEL SECTOR, EN CÓRDOBA I.M.B. - isabel@empresayfinanzas.com

La consejera de Agricultura y Pesca, Clara Aguilera, ha anunciado en la provincia de Córdoba que las explotaciones de cítricos tradicionales, con una densidad de plantación que oscila entre 200 y 350 árboles por hectárea, se beneficiarán de la próxima convocatoria de ayudas para reconversión de cítricos, ya que el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino (MARM) ha atendido la petición de Andalucía para modificar los requisitos técnicos de la Orden que regula esas subvenciones. Aguilera, que hizo estas declaraciones hace unos días con motivo de su visita a las instalaciones del Grupo Leche Pascual en la localidad cordobesa de Palma del Río, ha destacado, asimismo, el “enorme esfuerzo” que han hecho los agricultores de Córdoba en la reconversión de sus plantaciones para conseguir variedades más comerciales. De hecho, apuntó, que en la pasada convocatoria ya se pudieron acoger a estas ayudas entre 140 y 150 agricultores y, aunque no pronosticó el número de los futuros beneficiarios, dijo que “se espera un gran incremento” de los mismos.

Volatilidad en el precio Aguilera añadió que los precios en origen de la naranja han estado sometidos “a mucha volatilidad” en el último año, llegando incluso a sufrir una bajada de entre el 10 y el 15% respecto a los precios de la anterior campaña porque ha habido “una parada en las ventas”. En esta situación, los intermediarios o corredores son los que ponen el precio del producto y deciden

Clara Aguilera durante su visita a las instalaciones de Zumos Pascual, en Palma del Río (Córdoba).

El precio de los cítricos en el último año sufrió una bajada de entre el 10 y el 15% respecto a 2009, por la parada de ventas Córdoba, con el 13% de la superficie andaluza, es la tercera provincia productora de cítricos, por detrás de Huelva y Sevilla

cuándo se retira, algo que se hace extensivo a todos los sectores agrarios de Andalucía, añadió Aguilera, y que podría evitarse si hubiera “una organización industrial potente” y no tan desestructurada que permitiera acceder con mayor facilidad a los mercados, sobre todo al de los frescos. Además, la consejera dijo que habría que bajar los costes de producción para ser más competitivos.

El sector citrícola en Córdoba Córdoba es la tercera provincia andaluza productora de cítricos, por detrás de Huelva y Sevilla, con el 13% de la superficie andaluza (un total de 11.000 hectáreas, de las cuales el 97% se encuentran ubicadas en la Mancomunidad de la Vega del Guadalquivir). En los últimos diez años, esta provincia ha cuadruplicado la su-

perficie dedicada a plantaciones de cítricos, destacando en importancia los municipios de Hornachuelos, Palma del Río y Posadas. El valor medio de producción de cítricos de esta provincia oscila entre los 25 y los 30 millones de euros, con 985 explotaciones dedicadas a este cultivo. El naranjo dulce es la especie citrícola por excelencia, con el 94% de la superficie de este cultivo en la provincia, y el 17,5% de la superficie total de naranja de Andalucía. La actividad desarrollada por el Grupo Leche Pascual contribuye a la economía local, al contratar el suministro de naranjas con los agricultores a través de acuerdos de hasta 20 años de duración. Esta corporación empresarial es, además, pionera en conservar el zumo a temperatura ambiente y en cotizar la naranja con un plus en función de la calidad.

COAG Andalucía y Extremadura piden la intervención de Zapatero Tanto COAG Andalucía como COAG Extremadura consideran que el nuevo desplante de la UE a la activación del almacenamiento privado de aceite de oliva, reclamado de forma unánime por todo el sector productor, es un “ninguneo” al sector agrario español. Un sector que en el caso del olivar andaluz es el centro de la actividad económico, ocupa un millón y medio de hectáreas y genera el 30% del empleo agrario. Así pues, COAG ha reclamado que se realicen las gestiones políticas “necesarias” al “más alto nivel” y la intervención del presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapa-

COAG denuncia el “ninguneo” de Bruselas por la negativa de activar el almacenamiento privado del aceite de oliva tero, ya que considera que la situación del sector del olivar “es un tema de Estado”.

Precios a la baja Asimismo, las organizaciones de COAG Andalucía y de Extremadura

han señalado que la situación de precios en origen sigue siendo “dramática” y que por tercera campaña consecutiva las cotizaciones medias se encuentran por debajo de los costes de producción. De esta manera, el precio medio apenas ha superado en el último mes los 1,84 euros el kilogramo, mientras que los costes acumulados de aceite de oliva a la salida de almazara son de 2,491 euros el kilogramo, según el ‘Observatorio de precios de los Alimentos’ del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino. Esta situación lleva también a bajar los ingresos de los agricultores.

Imagen de archivo de olivares en Andalucía.

• Empresa y Finanzas

‘ALIMENTOS DE ESPAÑA’

Premiados un aceite cordobés y otro emeritense El aceite presentado por Manuel Montes Marín, de Priego (Córdoba) ha sido galardonado con el premio 'Alimentos de España al Mejor Aceite de Oliva Virgen Extra de la Campaña 2010/2011' en la categoría de producción convencional, concedido por el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino. Según ha destacado el departamento que dirige Rosa Aguilar, se trata de un aceite frutado muy intenso de aceituna verde, equilibrado, armónico y complejo. En esta categoría ha resultado finalistas Aceites San Antonio, de Arjona (Jaén), y Aroden, de Carcabuey (Córdoba). Entre los aceites frutados verdes dulces, ha resultado ganador El Labrador, de Fuente de Piedra (Málaga). Su aceite se define como frutado intenso, complejo, de aceituna verde, hierba, alloza y tomatera. Los finalistas en este apartado han sido S.C.A. Olivarera La Purísima, de Priego de Córdoba (Córdoba); y Almazara San Joaquín de Agramón, de Agramón (Albacete). En lo que se refiere a los aceites frutados maduros, el premio ha sido para La Canaleja S.L., de Mérida (Badajoz). Es un aceite frutado intenso de aceituna, con mezcla de notas verdes y maduras. Los finalistas de esta categoría han sido Agroexplotaciones Tocuman, de El Carpio de Tajo (Toledo) y Molí la Boella S.L., de La Canonja (Tarragona). Por último, en lo que se refiere a aceites virgen extra de producción ecológica, el premio ha recaído en Molí dels Torms (Lleida); cuyo aceite se define como frutado y complejo de de aceituna verde.

Empresa y Finanzas • Viernes, 22 de abril de 2011

TECNOLOGÍAS

ETICOM presenta el Centro Internacional Ángel Jordán EL OBJETIVO DEL CENTRO ES IMPULSAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS TIC EN EL MUNDO Isabel Mª Bernal - isabel@empresayfinanzas.com

La Asociación de Empresarios de Tecnologías de la Información y Comunicación de Andalucía, ETICOM, primera asociación nacional del sector TIC con mayor número de empresas asociadas, ha presentado hace unos días el Centro Internacional Ángel Jordán para la Competitividad del Software. Dicho centro, que estará instalado en Sevilla, llega a España con el objetivo de apoyar y promover la calidad y la certificación de la calidad de las empresas desarrolladoras de software, con especial incidencia en las pymes andaluzas. En dicha presentación estuvieron presentes el secretario general de Universidades, Investigación y Tecnología de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, Francisco Triguero; el CEO de software Engineering Institute de la Carnegie Mellon University, Paul Nielsen; el director de AJ Center y fundador del software Engineering Institute (SEI), de la Carnegie Mellon University, Ángel Jordán, y el presidente de ETICOM, Adolfo Borrero.

Las TIC andaluzas, referente El Centro Ángel Jordán, que estará ubicado en Sevilla, “es una iniciativa de ETICOM gracias al acuerdo estratégico que mantiene con el SEI para situar a las empresas de software en Andalucía como referente mundial en la industria”, señaló Borrero. Además de para esto, “servirá a las pymes TIC para certificarse en la acreditación del estándar internacio-

El presidente de ETICOM, Adolfo Borrero, durante el acto de presentación del Centro Ángel Jordán.

Premio Ángel Jordán a la Investigación e Innovación TIC Durante el acto de presentación del Centro, ETICOM presentó la convocatoria del Premio Ángel Jordán a la Investigación e Innovación Tecnológica, por el que se quiere reconocer a un profesional con una trayectoria relevante y de excelencia nacional

o internacional, en los campos de la docencia, la investigación, la función pública o la práctica profesional en los ámbitos de las ciencias y las tecnologías,con especial incidencia en España. Según Adolfo Borrero, presidente de ETICOM, “con el Premio

Ángel Jordán pretendemos trasmitir a la sociedad desde aquí, nuestro compromiso con los valores fundamentales de los profesionales del sector TIC, como son la creatividad, como también, la creatividad el mérito y la integridad”.

Antonio Ávila dice que el A400M garantiza trabajo para 20 años El consejero de Economía, Innovación y Ciencia, Antonio Ávila, aseguró hace unos días que el acuerdo entre los países participantes en el programa del avión A400M, firmado el día 7 abril en Sevilla, asegura a la planta de Airbus Military en San Pablo y a las empresas andaluzas que participan en este programa aeronáutico carga de trabajo para los próximos 20 años. En su intervención en el Parlamento andaluz, Ávila ha señalado que se trata de un “acuerdo histórico” entre los siete países participantes en el programa (Francia, Reino Unido, Alemania, Luxemburgo, Turquía, Bélgica y España), con el que “se cierran

las dificultades de desarrollo del avión de transporte militar más avanzado del mundo”. Así, ha calificado la firma como de “gran importancia” para Andalucía, porque implica la garantía de que la Comunidad seguirá siendo una de las tres únicas regiones europeas que acogen la Línea de Montaje Final de un gran avión y porque asegura a la planta de Airbus en Sevilla y a las empresas que participan en el programa carga de trabajo para más de 20 años.

Facturación de 1.500 millones El consejero de Economía, Innovación y Ciencia ha señalado además

que la firma de este acuerdo en Andalucía y su participación en el programa es resultado de la “realidad” del sector aeronáutico andaluz, formado por 130 empresas, que facturan más de 1.500 millones de euros y que dan empleo directa e indirectamente a más de 30.000 personas. Esta industria cuenta con unas exportaciones que crecieron en 2010 hasta alcanzar los 920 millones de euros. En este sentido, Ávila ha añadido que Andalucía cuenta con dos importantes polos tecnológicos, Tecnobahía en Cádiz y el Parque Tecnológico Aeroespacial de Andalucía (Aerópolis) en Sevilla.

La pionera plataforma sigue las directrices del Software Engineering Institute, de la Universidad Carnegie Mellon nal según el modelo del CMMI, concedido por la Universidad Carnegie Mellon, de Estados Unidos, y será utilizado por las principales organizaciones de ingeniería del mundo y reconocido en numerosos sectores económicos como los de la banca,

energía, aeroespacial o defensa. Asimismo, el Centro también servirá como centro de testing software. En este sentido, el presidente de ETICOM destacó que “aunque esta certificación es universal, tiene especial reconocimiento en las administraciones públicas de la Unión Europea y Estados Unidos”. De este modo, las empresas TIC podrán fomentar su nivel competitivo y su fortaleza para iniciar acciones de internacionalización, ya que a través de él, se seleccionarán las áreas de mejora donde los cambios “puedan producir máximos beneficios”, tras diagnosticar el estado de la gestión e ingeniería del software en las empresa, e instaurar un conjunto de prácticas que abarca las actividades de desarrollo y mantenimiento del producto, cubriendo por completo su ciclo de vida. De hecho, Andalucía se encuentra ya entre las primeras regiones europeas en volumen de compañías registradas en este modelo.

Origen de su nombre ETICOM ha decidido darle el nombre a este centro en honor al emérito profesor Ángel Jordán, quien posee “una brillante y ejemplar trayectoria en Estados Unidos, vinculado al mundo de las Tecnologías de la Información”, destacó Borrero. Además, el profesor fue nombrado en 1979 decano de la Escuela de Ingeniería de la Universidad de Carnegie Mellon y en 1983, rector de la misma, fundando durante esta etapa el estándar CMMI.

Andalucía, referente mundial en aeronáutica El presidente de la Sociedad Aeronáutica Española (SAE), Manuel Hita, ha presentado oficialmente en Sevilla esta entidad y ha subrayado la “progresión magnífica” del sector en Andalucía, mencionando el hito de acoger la Línea de Montaje Final (FAL) del A400M en Sevilla. El ex director general de Airbus España y académico de la Real Academia de Ingeniería de España señaló que “Andalucía ha tenido una progresión magnífica”. Así, marca como uno de los hitos más destacable el hecho de que en Sevilla se acoja la Línea de Montaje Final del avión militar A400M, ya que supone “la ambición de toda industria, que finalmente consiguió España”.

Manuel Hita ha realizado estas afirmaciones en la presentación de la SAE, una organización sin ánimo de lucro creada a finales de 2010 para difundir a historia, cultura y ciencia aeronáutica de España. Ahora, esta sociedad, con unos 500 miembros, ha comenzado una gira por distintas ciudades españolas para presentar la iniciativa, una gira que ha comenzado en Sevilla para poner en valor sus 100 años de aeronáutica. En este marco, el vicepresidente de SAE, Juan Manuel Gallego, ha insistido en que el colectivo aeronáutico y aeroespacial español es “glorioso por su historia y espectacular en su presente haciendo grandes infraestructuras”.

18 TECNOLOGÍAS

Viernes, 22 de abril de 2011

• Empresa y Finanzas

La US y Endesa premian las investigaciones de mayor impacto

Imagen del Comité Ejecutivo de CTA que se reunió la semana pasada en el Palacio de Yanduri (sede del Banco Santander en Sevilla).

CTA alcanza los 100 millones en incentivos LA CORPORACIÓN APRUEBA 17 PROYECTOS NUEVOS Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Acto en el CITIUS

El Comité Ejecutivo de Corporación Tecnológica de Andalucía (CTA), reunido en la sede en Sevilla del Banco Santander en el Palacio de Yanduri, ha aprobado 17 nuevos proyectos de I+D+I, que movilizarán una inversión privada en innovación superior a los once millones de euros. CTA informa de que, sumadas las nuevas iniciativas, la Fundación alcanza los 100 millones de euros concedidos en incentivos desde su creación hasta la fecha para un total de 375 proyectos de I+D+I.

25% a grupos de investigación Los proyectos aprobados recibirán casi cuatro millones de euros en incentivos de CTA, que movilizarán una inversión privada de 11,14 millones de euros en I+D+I. Más del 25% del presupuesto de los proyectos se subcontrata a 19 grupos de investigación de las universidades andaluzas de Almería, Córdoba, Granada, Jaén, Málaga y Sevilla. Estas iniciativas se ejecutarán en las provincias de Granada, Huelva, Málaga y Sevilla y pertenecen a los sectores Agroalimentario, Biotecnológico, Edificación y Obra Civil, Energía y Medio Ambiente, Procesos Productivos y TIC. En este marco, el anfitrión del Comité Ejecutivo en esta ocasión, el Banco Santander, es miembro numerario de Corporación Tecnológica de Andalucía desde su creación en 2005.

Ámbito energético Los proyectos aprobados hacen referencia mayoritariamente al ámbito de la energía. Así, se ha incentivado el sistema experto para el diseño de edificios de alta calificación energética de Detea; los sistemas inteligentes de

El rector de la Universidad de Sevilla, Joaquín Luque, y el director general de Endesa en Andalucía y Extremadura Francisco Arteaga, han entregado recientemente los Premios Universidad de Sevilla–Endesa, destinados a recompensar las actividades investigadoras más relevantes difundidas durante los años 2009-2010 y realizadas en los Servicios Generales de Investigación de la Universidad de Sevilla. Estos galardones se entregan en el marco de los actos conmemorativos del VII Aniversario del CITIUS. Se trata de la primera edición de estos premios, y los galardonados han sido José Luis Venero, Miguel Ángel Burguillos y Joseph Bertrand por su trabajo sobre la inflamación cerebral; Rafael Fernández, Gloria Cantero, Leonardo Gómez, Pedro Linares, José Antonio Martínez, Rafael Luján y Pablo García-Junco, tras investigar la actividad de las neuronas y su degeneración; y, por último, Marco Betti y Antonio José Márquez por su estudio basado en el comportamiento de las leguminosas ante la sequía.

Los proyectos aprobados tienen un alto componente de I+D+i.

Las iniciativas recibirán casi cuatro millones de incentivos de CTA y suponen una inversión privada de 11 millones Los proyectos aprobados se ejecutarán en las provincias de Granada, Huelva, Málaga y Sevilla en distintos sectores gestión de energía en baterías de Inabensa, o la optimización de instalaciones fotovoltaicas en ‘software’ libre de Irradia Ingeniería Solar. Asimismo, se han apoyado las iniciativas de Endesa para desarrollar una plataforma tecnológica “de una microgrid, mejorar la calidad del

suministro e integración de la generación distribuida en redes de distribución mediante enlaces síncronos, o capturar CO2 mediante microalgas”. También se encuentra la mejora de nuevas variedades de frambuesa, de la Fundación Social y Cultural Caja Rural del Sur; la caracterización de zonas inestables y de susceptibilidad a los riesgos naturales a través de la integración de sensores aéreos y terrestres de imagen y láser de última generación, de Heli Ibérica Fotogrametría; o el desarrollo de un sistema para la extracción de información útil a partir de datos capturados por sensores láser aerotransportado y terrestre aplicado a la obra civil, de Sando. Por su parte, Rovi apuesta por nuevos principios activos para el tratamiento de úlceras crónicas tórpidas; Emasesa por desarrollar un sistema de información predictivo empresarial, Azvi por la realización de un sistema experto adaptativo para optimización; y Ambisat Ingeniería Ambiental por identificar y localizar vertederos en Andalucía mediante teledetección.

Los premios, que han sido entregados en el Centro de Investigación, Tecnología e Innovación de la Universidad de Sevilla (CITIUS), y que cuentan con una dotación de 5.000 euros cada uno, se enmarcan dentro de las actividades que desarrollan en conjunto la Universidad de Sevilla y Endesa, fruto de un convenio de colaboración firmado a finales de 2005 y por el que también se acordó la constitución del laboratorio de investigación, desarrollo e innovación (LUSEND). En total han sido 47 las publicaciones candidatas a estos premios, lo que pone de manifiesto que la comunidad universitaria de Sevilla cuenta con una muestra muy significativa de investigadores con un alto nivel científico y una amplia variedad de áreas estudiadas. La elección final de los mejores estu-

Estos tres trabajos de investigación, realizados en la Universidad de Sevilla, han sido galardonados con 5.000 euros cada uno José Luis Venero, Miguel Ángel Burguillos y Joseph Bertrand, premiados por su trabajo sobre inflamación cerebral Fernández, Cantero, Gómez, Linares, Martínez, Luján y García-Junco por investigar la actividad de las neuronas Marco Betti y Antonio José Márquez, galardonados por su estudio basado en el comportamiento de leguminosas en sequía dios ha corrido a cargo de un jurado compuesto por reconocidos catedráticos y profesores de la Universidad de Sevilla (US) y responsables de Endesa. En este sentido, es de destacar que las tres publicaciones que se han hecho eco de estas investigaciones son de muy alto índice de impacto, y situadas en el 10% superior de las revistas de su categoría. Los trabajos presentados son también un indicativo de las importantes colaboraciones nacionales e internacionales que mantienen los investigadores de la US.

Los premiados Marco Betti, Rafael Fernández y José Luis Venero con Arteaga y Luque.

Empresa y Finanzas • Viernes, 22 de abril de 2011 RETOS EMPRESARIALES

Conectividad, seguridad y Cloud Computing Con el objetivo de dar a conocer las últimas soluciones y tendencias tecnológicas para impulsar la competitividad de las empresas, se ha celebrado recientemente en la Tecnoincubadora Marie Curie del Parque Científico y Tecnológico Cartuja 93, el seminario ‘Soluciones de nueva generación para la seguridad y las comunicaciones’ organizado por la compañía Wellness Telecom. Profesionales de las multinacionales Palo Alto Networks y Aerohive Networks han participado en esta jornada que ha puesto de manifiesto la necesidad de que el sector empresarial afronte con garantías los retos que plantean temas como la conectividad, la seguridad o el Cloud Computing. La inauguración de este acto ha corrido a cargo de Isaías Pérez Saldaña, presidente de Cartuja 93, y David García Ternero, director general de Wellness Telecom, que han manifestado su agradecimiento a los asistentes y se han congratulado de contar con un escenario como la Tecnoincubadora de empresas Marie Curie para celebrar un seminario “eminentemente tecnológico y empresarial”. Respecto al evento, David García manifestó que “el objetivo que pretendemos con la celebración de este seminario es vincular la misión de Wellness Telecom como empresa innovadora que aporte soluciones dirigidas a todas las empresas en materia de movilidad, conectividad, convergencia, seguridad y, especialmente, cómo afrontar el reto que supone el Cloud Computing”. El máximo responsable de la compañía puntualizó que “queremos colaborar en el desarrollo de las empresas que demandan soluciones tecnológicas para su crecimiento”.

TECNOLOGÍAS 19

Ticket Corporate, una tarjeta para gestionar gastos de Pyme EDENRED LANZA LA TARJETA PREPAGO EN COLABORACIÓN CON MASTERCARD Según el director general de Edenred España, Iván de Pontevès, “hemos querido desarrollar una tarjeta que se adapte 100% a las necesidades de las Pymes españolas, empresas que requieren un control muy estricto de sus gastos, a la vez que una gestión sencilla y flexible. Sin embargo, Ticket Corporate es adecuada para todo tipo de empresas con empleados que necesiten desplazarse por trabajo, y que necesiten una herramienta que pueda autogestionarse a medida”.

I.M.B. - isabel@empresayfinanzas.com

Edenred, compañía líder en vales y tarjetas de servicio prepago, ha lanzado Ticket Corporate, una solución a través de una tarjeta prepago pionera en España, para la gestión integral de los gastos profesionales de las Pymes, y está desarrollada en colaboración con MasterCard. La nueva tarjeta electrónica une las ventajas de las tarjetas bancarias con las tarjetas de combustible. Ticket Corporate se posiciona así como la primera tarjeta prepago de gastos profesionales, no vinculada a entidades financieras, cuya gestión y control se realiza online desde la misma empresa. La innovadora solución ha sido desarrollada con el objetivo de ofrecer a las Pymes una herramienta fácil de utilizar que simplifique el control de los gastos diarios en carburante, así como otros gastos vinculados a desplazamientos, pago de comidas, hoteles, taxis, billetes, etc. La nueva tarjeta prepago es fácilmente recargable a medida por la empresa y permitirá el ahorro del IVA así como un porcentaje de descuento sobre el gasto realizado en las estaciones de servicio Repsol, Campsa y Petronor. La tarjeta es válida en España y Andorra y será comercializada conjuntamente por Edenred y Solred. De esta forma, Ticket Corporate se suma a la oferta de tarjetas prepago de Edenred. La oferta integrada y a medida ya ofrece soluciones como la tarjeta Ticket Restaurant, cada vez más extendida entre las empresas españolas y referente en el mercado de beneficios sociales.

Compromiso con empresas Las soluciones existentes en el mercado para la gestión de gastos profesionales están mayoritariamente en-

Principales ventajas

La nueva tarjeta Ticket Corporate, de Edenred.

Ticket Corporate simplifica de forma más fácil el control de los gastos de desplazamientos, pago de comidas, etc.

Andalucía cuenta con una oficina de Edenred destinada a la comercialización de sus tarjetas de prepago

focadas a grandes empresas y dependen de entidades financieras. En este sentido, Ticket Corporate es la primera tarjeta de empresa prepago para la gestión de gastos profesionales y

combustible. Al no estar sujeta a ninguna entidad bancaria, se convierte en una herramienta flexible, cómoda y autogestionable, indicada para el segmento de las Pymes.

Surgenia quiere aumentar un 40% sus ingresos privados, hasta los 700.000 euros Surgenia, Centro Tecnológico Andaluz de Diseño, con sede en Córdoba, pretende aumentar este año sus ingresos privados en un 40,4%, alcanzando los 700.000 euros de facturación; mientras que en el año 2010 se cerró con unos ingresos privados de 416.502,16 euros. El Centro Tecnológico de Diseño ha informado de que enfocará el ejercicio de 2011 a dos grandes industrias: la industria productiva andaluza, en especial los sectores del hábitat, moda, agroalimentario y técnico industrial; y por otro la industria creativo-productiva relacionada con el

Surgenia pretende alcanzar este año una facturación de casi 300.000 euros más que el pasado, a través de dos industrias

El centro pondrá en marcha proyectos de I+D+I de iniciativa propia, en colaboración con otras entidades privadas

diseño, es decir empresas y profesionales de todas las áreas del diseño.

ambas industrias. En este sentido, Surgenia pretende impulsar el diseño en las 25 diferentes aglomeraciones productivas especializadas de Andalucía para que los productos de la comunidad autónoma se distingan

Objetivos 2011 Sus líneas de trabajo tienen el objetivo de aumentar la competitividad de

por su “identidad, función y emoción”. Todo ello, gracias a la conexión de este tejido productivo con la industria creativo-productiva andaluza, cuyo potencial se encuentra ya reconocido por parte de la Comisión Europea. Para conseguirlo, este año Surgenia pondrá en marcha proyectos de I+D+i de iniciativa propia, en colaboración con otras entidades o para clientes privados; dará impulso a la industria creativo-productiva andaluza; ofrecerá servicios tecnológicos avanzados para el diseño; y

Ticket Corporate ofrece a sus usuarios una alternativa a las actuales tarjetas de gastos para combustible. El acuerdo con Solred permite disponer de toda la información adicional necesaria para el control de las empresas (producto, litros, descuento, etc.), sumando los beneficios de las tarjetas de combustible a las de uso global de la red MasterCard. Entre sus ventajas principales destaca el ahorro de costes para la empresa, ya que no sólo permite recuperar el IVA de los consumos de gasolina, sino también, durante el primer año de lanzamiento, un descuento del 2% sobre este gasto. Todo ello supone un ahorro medio de 700 euros anuales por empleado, un cálculo efectuado en base a un consumo medio de 200 euros mensuales en combustible.

Edenred en Andalucía En estos momentos, la compañía tiene una oficina comercial para el Sur de España en Sevilla, a partir de la cual, se abastece toda el área sur del país con sus productos. Entre sus proyectos figuran la comercialización de Ticket Restaurant tarjeta, Ticket Guardería, Ticket Regalo, Ticket Corporate y con Delicard, que es la alternativa de la cesta de navidad.

ampliará su red de colaboraciones y alianzas. En concreto, Surgenia está dinamizando la creación de una Agrupación de Empresas Innovadoras pertenecientes al clúster del diseño y la innovación de Andalucía. El centro ha presentado dos proyectos de I+D+i a la Orden de Agentes del Conocimiento de Andalucía. Ha participado también con tres proyectos en una convocatoria para la difusión de la cultura de la innovación. En cuanto a los proyectos para clientes privados, Surgenia ya ha empezado a cumplir el objetivo para 2011. Está ejecutando un total de diez proyectos de innovación para empresas andaluzas pertenecientes al sector hábitat, agroalimentario, moda, artesanía y técnico industrial.

Viernes, 22 de abril de 2011 •

Empresa y Finanzas

FINANZAS

Javier Ariztegui, subgobernador del Banco de España y presidente del FROB, en el Foro Empresarial Viálogos, organizado por Banca Cívica.

Antonio Pulido, copresidente de Banca Cívica, en Harvard donde fue a dar una ponencia.

Banca Cívica prioriza su salida a Bolsa en su capitalización SEGÚN HA COMUNICADO A LA CNMV SÓLO IRÁ AL FROB COMO “MEDIDA SUBSIDIARIA” M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

Banca Cívica –formada por Cajasol, Caja Navarra, CajaCanarias y Caja de Burgos– ha comunicado la aprobación de su estrategia de capitalización por parte del Banco de España, que apunta como prioritaria la salida a Bolsa e incluye dos medidas alternativas, esto es, la entrada de inversores terceros en, al menos, el 20% del capital social y la solicitud de apoyo al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), aunque ha dejado claro que acudirá al FROB “sólo como medida subsidiaria para el supuesto de que no pudieran cumplirse ninguna de las previstas como prioritarias”. En la comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores

La entidad financiera espera la entrada de inversores terceros para “al menos, un 20% del capital social” del banco

“Nos vamos a presentar ante los mercados con el 45% de las sinergias del grupo ya realizadas”, Enrique Goñi

(CNMV), Banca Cívica precisa que la estrategia de capitalización aprobada por el consejo de administración y propuesta al Banco de España considera como “objetivo prioritario” la admisión a negociación de sus acciones en los mercados secundarios oficiales, un fin que “ya está presente desde la propia fundación del grupo y resulta, por ello, una directriz plenamente coherente con los

principios fundacionales y los objetivos estratégicos del grupo”.

ING abre su primera oficina en Cádiz ING Direct ha abierto las puertas de una oficina en la capital gaditana dentro de su plan de apertura de 25 oficinas propias por toda la geografía española. La entidad ha elegido 25 puntos estratégicos, entre los que se encuentra Cádiz, donde, según ha indicado el director de la Red de Oficinas, Daniel Llano, la entidad bancaria cuenta con más de 42.000 clientes. Asimismo, Llano ha indicado que la oficina de Cádiz es una de las 25 programadas en el primer semestre de este año. Además, ha señalado que Andalucía y Cádiz son zonas estraté-

gicas y ha manifestado que la apuesta por la capital gaditana se debe a la “aceptación” que tienen los productos de ING. En este sentido, ha señalado que Cádiz es la décima provincia española en la que cuentan con más clientes. En cuanto a la clientela, Llano ha afirmado que los clientes en España “están muy adaptados a operar por canales directos y se ha visto un cambio enorme en el uso de internet y teléfono para comprar, lo cual no solo se ve en la banca sino en otros sectores”. En este sentido, ha indicado que en el año 2010 contaron con 5.500 nuevos clientes en Cádiz.

El reto: captar 1.000 millones Adicionalmente, tal y como se exige en el Real Decreto Ley 2/2011, la estrategia de capitalización incluye dos medidas alternativas, esto es, “la entrada de inversores terceros en, al menos, el 20% del capital social y la solicitud de apoyo financiero al

FROB”. Banca Cívica ha dejado claro que de estas medidas alternativas, “resulta prioritaria la primera, siendo la solicitud de apoyo financiero al FROB sólo la medida subsidiaria para el supuesto de que no pudieran cumplirse ninguna de las previstas como prioritarias”. Por otra parte, Javier Aríztegui, subgobernador del Banco de España y presidente del FROB ha afirmado que “a finales de 2011, sería óptimo que dos o tres bancos procedentes de antiguas cajas de ahorros hubiesen iniciado su cotización en Bolsa”. Aríztegui lanzó este mensaje durante la celebración del Foro Empresarial Viálogos, organizado por Banca Cívica bajo el lema ‘De accionistas de derechos a inversores de hecho’. También se refirió al proceso de

salida a Bolsa, Enrique Goñi, copresidente de Banca Cívica, quien ha reiterado el reto de Banca Cívica de captar 1.000 millones de euros en el mercado.

“Banca Cívica es una realidad” “Y nos vamos a presentar ante los mercados con el 45% de las sinergias de grupo ya realizadas”, ha dicho Goñi quien, además, ha subrayado que “el Banco Banca Cívica no es una entelequia, sino un banco que ya está trabajando y haciendo clientes”. Asimismo, el copresidente de Banca Cívica, Enrique Goñi, ha añadido que la captación de recursos se repartirá al 50% entre inversores minoristas e institucionales, y que la mayor parte de éstos serán internacionales.

Unicaja aprueba protocolo para integración en Caja España-Duero El consejo de administración de Unicaja, celebrado la pasada semana en Málaga en sesión ordinaria, ha aprobado el protocolo de intenciones de integración con Caja España-Caja Duero, al igual que dicho protocolo ha sido aprobado por el consejo de administración de Caja España-Caja Duero, reunido en León. Según ha indicado la entidad andaluza en una nota, la aprobación del consejo de Unicaja se produce después de que se alcanzara un preacuerdo genérico por los presidentes de las entidades referidas con vistas a un eventual proceso de integración, según los tér-

El contrato para crear un banco en común se someterá a la aprobación de un futuro consejo de ambas cajas y sus asambleas minos expuestos el pasado 21 de marzo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El protocolo de intenciones de integración entre Unicaja y Caja España-Caja Duero recoge las grandes líneas de actuación para el

desarrollo del proceso de integración de las dos entidades. Entre estos aspectos, figura la representación que las cajas tendrán en el banco que se constituya para el ejercicio indirecto de la actividad financiera, que está previsto suponga una participación del 63% de Unicaja, y del 37% de Caja España-Caja Duero. El presidente de Unicaja, Braulio Medel, ostentará la condición de presidente ejecutivo del banco y será su primer directivo, mientras que el presidente de Caja EspañaCaja Duero, Evaristo del Canto, ostentará la condición de vicepresidente ejecutivo del banco y consejero delegado.

Empresa y Finanzas • Viernes, 22 de abril de 2011

MEDIANTE DECRETO LEY

Junta aprobará este mes la adaptación de la Ley de Cajas El consejero de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía, Antonio Ávila, ha anunciado ante el Pleno del Parlamento que está previsto que el Consejo de Gobierno apruebe, mediante decreto ley y antes de que finalice este mes, la adaptación de la ley de Cajas de Ahorro de Andalucía a la nueva Ley Orgánica Reguladora de las Cajas de Ahorro (LORCA), que fue acordada por PSOE y PP a nivel nacional. Antonio Ávila ha indicado que el Ejecutivo andaluz va a recurrir a la fórmula del decreto ley, igual que lo han hecho otras comunidades autónomas y el propio Gobierno central con el “visto bueno” del PP. Ha querido dejar claro que “estamos ante un proceso normal”, y que, en modo alguno, hay que pensar en “politizaciones, como tiene uno que leer en algunos medios de comunicación”, sino en capitalizar las cajas, en la profesionalización y en que pueda haber mayor acceso a la financiación ordinaria para impulsar la actividad empresarial. A su juicio, no se puede utilizar este tema y la adaptación a la Lorca para “ensuciar el debate”.

RESCATE EUROPEO

La exposición de la banca a Portugal apenas sobrepasa el 2% La exposición de la banca española a Portugal se sitúa en unos 79.000 millones de euros, lo que significa el 2,1% de los activos totales de las entidades de depósito españolas, según datos del Banco de España. De esta exposición total, 63.500 millones de euros son activos financieros, instrumentos de deuda e inversiones, de acuerdo con los datos correspondientes al ejercicio 2010 que maneja el organismo encabezado por Miguel Ángel Fernández Ordóñez. Este nivel relativamente bajo de exposición se materializa principalmente a través de la actividad local de las filiales portuguesas de grupos bancarios españoles, hasta significar el 88% de los activos financieros. Además, el peso de estas filiales en los grupos bancarios españoles afectados es relativamente pequeño, entre el 2,1% y el 6,3% de sus activos, al ser entidades de gran tamaño y solidez. La exposición de la banca española a la deuda soberana de Portugal representa sólo el 7,5% de los activos financieros de las filiales de bancos españoles en el país vecino.

FINANZAS 21

Más fusiones y adquisiciones financieras en este 2011 ENTIDADES ESPAÑOLAS ACAPARARON EL 25% DE LAS OPERACIONES EN 2010 Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

La búsqueda del crecimiento, la regulación y las firmas de capital riesgo impulsarán las transacciones del sector financiero en 2011, según el informe sobre fusiones y adquisiciones del sector financiero correspondiente al último trimestre de 2010 de PwC, que también incluye un balance de la actividad del mercado durante el año y concreta la influencia de los factores que impulsarán el mercado este año. En un contexto caracterizado por bajos intereses y bajos índices de retorno del capital invertido, las compañías del sector con excedencia de capital desarrollarán nuevas vías de crecimiento. El acceso a nuevos productos y clientes son algunas de las razones que impulsarán a posibles adquisiciones, lo que potenciará importantes operaciones internacionales, como en el tercer trimestre de 2010. La incertidumbre, provocada por la oleada regulatoria de 2010 supuso un parón en el mercado de las fusiones y adquisiciones del sector. Sin embargo, el informe destaca que la regulación será uno de los aspectos clave que impulsarán el mercado en 2011, pues, conforme los nuevos requerimientos se clarifiquen, influenciarán en la toma de decisiones estratégicas, por lo que las transacciones pueden ser el medio idóneo para que las entidades

LAS CIFRAS

80.000 Millones de euros Fue el valor de las fusiones y adquisiciones del sector financiero en el conjunto de 2009.

50.000 Millones de euros La cifra se redujo en 30.000 millones en 2010, debido a la reducción de las intervenciones gubernamentales.

alcancen sus objetivos. En este contexto, se espera un incremento del número de operaciones en las que participen las compañías del capital riesgo, bien como compradores o como financiadores .

Cinco mil millones entre privadas

5.000 Millones de euros Dejando a un lado las gubernamentales, las operaciones privadas crecieron en 5.000 millones en 2010.

3.000 Millones de euros Es el coste de la adquisición por parte de Santander de un banco polaco, la cuarta mayor operación del año.

El valor de las fusiones y adquisiciones del sector financiero cayó de 80.000 millones de euros en 2009 a 50.000 en 2010, descenso que se explica por la reducción del número de intervenciones gubernamentales, que alcanzó cifras récords en 2008 y 2009. No obstante, si se atiende al valor de las operaciones entre entidades privadas, en 2010 el valor aumentó 5.000 millones de euros. La reestructuración del sector bancario representó el principal factor de la actividad del mercado en 2010. Cinco de las veinte mayores operaciones del año estuvieron protagonizadas por compañías españolas, entre las

que destaca la compra, por parte de Banco Santander, del 70% del banco polaco Zachodni WBK por más de 3.000 millones, la cuarta compra más importante del año. La necesidad de obtener capital fue el catalizador para gran parte de las operaciones y, al mismo tiempo, muchas ventas representaron una oportunidad para los bancos compradores, que pudieron desarrollar nuevas vías de distribución o áreas de especialización. Si bien el mercado se mostró bastante activo en el tercer trimestre de 2010 (21.200 millones de euros), en el cuarto trimestre de 2010 experimentó una importante caída del 55% en su actividad (9.500 millones de euros), tanto en número como en valor. El informe concluye que en 2009 el mercado tocó fondo y que 2010 supuso el inicio de la recuperación de las operaciones, tendencia que se consolidará en 2011.

La secesión en ‘bancos malos’ crea tendencia El presidente de Bankia, Rodrigo Rato, ha defendido la reorganización de la estructura de Bankia con la creación de un ‘banco malo’ por considerar que permitirá atraer inversores para su salida a Bolsa y maximizará el valor para las siete cajas accionistas del grupo. Rato explicaba así la creación de una estructura compuesta por una sociedad holding, el Banco Financiero y de Ahorros (BFA) -que aglutinará la mayor parte de los activos inmobiliarios- y una filial que será el banco que dé el salto al parqué. La medida, de la que fue precursora laCaixa con la segregación de sus participaciones industriales y activos inmobiliarios –considerados tóxicos– en Criteria CaixaCorp, parece haber obtenido el visto bueno del sector y podría levantar la veda

La medida, empleada por LaCaixa o Bankia, ha obtenido el visto bueno del sector y podría levantar la veda para el resto

Bankia segregará en Banco Financiero y de Ahorros sus activos ‘tóxicos’ antes de cotizar.

para el resto de entidades que se plantean la cotización bursátil. El consejero delegado de Banco Sabadell, Jaime Guardiola, aseguraba que “toda fórmula que se haga para

recapitalizar el sistema privado es buena por definición”; mientras que su homólogo en BBVA, Ángel Cano, respaldaba que “lo que tienen que hacer las cajas es generar un negocio

lo más limpio y estable posible si queremos hacer un negocio atractivo para el sector privado”. Parece que Unicaja y Caja España-Duero ya han estudiado también la posibilidad.

Viernes, 22 de abril de 2011

• Empresa y Finanzas

NACIONAL

La línea ICO para ayuntamientos vuelve de nuevo al Parlamento LA DOTACIÓN DE 30.000 MILLONES REDUCIRÍA SIGNIFICATIVAMENTE SU DEUDA CON PROVEEDORES Debió aplicarse en agosto, pero el Gobierno la suspendió temiendo que obstaculizara el objetivo de déficit marcado por Bruselas

Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

El Partido Popular ha presentado una enmienda al proyecto de Ley sobre agencias de calificación crediticia que se tramita en el Congreso con la que pretende recuperar la línea del Instituto de Crédito Oficial (ICO) para que los ayuntamientos morosos puedan pagar a sus proveedores, aprobada en junio de 2010 con el voto en contra del PSOE y derogada en los Presupuestos Generales del Estado para 2011 sin que llegara a aplicarse. La línea fue introducida en la Ley de Morosidad aprobada en 2010 y debía haberse puesto en marcha en agosto, si bien el Gobierno eludió hacerlo argumentando que no se contaba con las garantías de devolución adecuadas y corría el riesgo de elevar el déficit público en tres décimas. En la citada línea del ICO ya se contemplaban 30.000 millones de euros para pago a proveedores, sobre todo en pymes y autónomos. Y es que, según datos del Banco de España, la deuda municipal del año pasado alcanzaba los 35.000 millones de euros, que equivale al 3% del PIB. La del PP es la única propuesta de modificación presentada a la Ley de Morosidad, que transpone el reglamento europeo sobre agencias de calificación aprobado en 2009, por lo que centrará un debate para el que los ‘populares’ buscan el apoyo de todos los grupos de la oposición, aunque los socialistas cuentan con el respaldo de PNV y CC para frenarlo.

El 90%, a más de 50 días Sin los créditos ICO, las administraciones han incrementado el plazo de medio pago, tal y como ha reflejado el Informe sobre Morosidad en 2010 realizado por la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM). Así, los datos recogidos por esta plataforma en su último informe muestran cómo el 90% de los ayuntamientos incumple la actual normativa que reduce a 50 días el plazo máximo de pago a proveedores para las Administraciones Públicas. En este sentido, el portavoz de la PMcM, Antoni Cañete, asegura que “si fuéramos capaces de inyectar los 30.000 millones de euros de la línea ICO se reducirían inmensamente los plazos medios de pago de la Administración local y, sobre todo, se salvarían multitud de empresas y puestos de trabajo, por lo que esta partida no sería un gasto sino una inversión, porque habría empresas que pagarían impuestos y trabajadores a los que no se les tendría que pagar el paro y, ade-

Más que un gasto supone una inversión, porque habría empresas que pagarían impuestos y desempleados que estarían cotizando Sin estos créditos, las AAPP han incrementado los plazos medios de pago, que deberían ser a 50 días según la Ley de Morosidad

La línea se destinaría al pago de proveedores. En la imagen, el presidente del ICO, José María Ayala.

La concesión de créditos ICO a empresas mejoró 11 puntos, pero aún queda margen El Instituto de Crédito Oficial concedió 7.867 millones de euros a través de la línea ICO-Inversión en 2010, un 31,5% más que un año antes, con un total de 117.000 operaciones. Por su parte, la línea ICO-Emprendedores agotó sus previsiones de financiación,

con 100 millones de euros a través de 2.560 operaciones,, mientras que la línea ICO-Internacionalización cerró el año con 549 operaciones y la aportación de 414,43 millones de euros. La línea ICO-Liquidez aportó créditos por valor de 7.377 millones de euros,

un 61% más, en 105.000 operaciones; la ICO-Economía Sostenible, 1.223 millones de euros en 5.753 operaciones; y la ICODirecto, 233 millones de euros a partir de 5.313 solicitudes. En conjunto, el 14% de las empresas que solicitaron

un crédito a esta entidad pública en 2010 no lo recibió, frente al 25% registrado en el ejercicio anterior. A pesar de este progreso, la media de créditos denegados en la UE se sitúa en el 11%, por lo que todavía queda espacio para la mejora.

LAS CIFRAS

35.000

90%

150.000

Millones de euros Es la cifra a la que asciende la deuda municipal de 2010, según los datos que maneja el Banco de España.

Ayuntamientos Sólo el 10% de las entidades locales cumple los pagos a 50 días que marca la Ley de Morosidad, según PMcM.

Millones de euros Es la cifra de negocio del millón de firmas a las que representa la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad.

más, estarían cotizando”. Cañete añade que “no sólo sacaríamos a flote el pago de la deuda de los ayuntamientos, sino que además comenzaríamos a trabajar en la dirección correcta, ya que no es comprensible

que la Administración haya ayudado al sistema financiero con 15.000 millones de euros con el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) y que todavía no haya puesto sobre la mesa las ayudas pertinentes

para afrontar las deudas que tiene comprometidas con sus proveedores ella misma, ya sea el Gobierno central, los autonómicos o los locales” La Plataforma Multisectorial contra la Morosidad agrupa a una treinte-

na de instituciones sectoriales de toda España que en conjunto representan a más de 1 millón de empresas, con un cifra de negocio cercana a los 150.000 millones de euros, que dan empleo a más de 4 millones de trabajadores y autónomos.

Dos de cada tres empresas Representando a este colectivo, Antoni Cañete advierte que “actualmente, la morosidad no es un tema colateral sino que se ha convertido en un problema tan trascendental y social que aquel partido político que acometa y se comprometa a hacer frente a los compromisos de pago va a tener detrás organizaciones que le vamos a dar apoyo a esa posición y también contarán con los electores, que lo van a tener en cuenta porque se lo vamos a explicar”. Según los datos del informe que maneja la Plataforma, los efectos de los impagos se traducen en que dos de cada tres empresas españolas registran problemas de tesorería y un aumento de su endeudamiento con las entidades bancarias, que se traducen en cierre de empresas, despidos y falta de competitividad. Las Administraciones Públicas son las instituciones que tienen los índices de morosidad más elevados.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 22 de abril de 2011

24 NACIONAL

Viernes, 22 de abril de 2011

Solvencia e implicación pública, retos de la sanidad EL SISTEMA SANITARIO ESPAÑOL PIDE UNA REVISIÓN DE SU MODELO Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

Mayor financiación, solvencia, mejora en la gestión del conocimiento y medidas de contención a largo plazo y a corto que no afecten directamente a la prestación, son algunas de las ideas que han surgido en las primeras ponencias de la jornada de Financiación Sanitaria en España, organizada por Fundación Bamberg, gracias a la colaboración de Lilly. Nuevamente surge el debate sobre la conveniencia o no de un sistema mixto en la gestión de la sanidad o si se debe apostar por una financiación pública en contrapartida de una financiación privada, como existe en otros países occidentales. Para apostar por uno de los tres modelos planteados es preciso analizar la realidad nacional, ¿cómo está el sistema de financiación sanitario español? ¿Y los servicios que presta, así como la calidad de los mismos?

Posición de la que partimos Por ello, la reflexión se centra en la capacidad de España como país para financiar el Sistema Nacional de Salud y las expectativas de crecimiento en los próximos años o la necesidad de configurar un Sistema Nacional de Salud más eficiente que suponga ahorros sustanciales. Eric Patrouillard, presidente de Lilly, defiende una mayor inversión para solucionar las necesidades de financiación del sistema sanitario español que considera “eficaz, pero que necesita cuidados para no perder su esencia”. En su intervención ha invitado a todos los actores implicados al diálogo sobre posibles soluciones a las necesidades de financiación del sistema sanitario español que, según su opinión, pasarían por mejorar la cohesión, reducir la burocracia, perfeccionar la coordinación y seguridad jurídica y, especialmente, “por la creación de un sistema basado no sólo en el coste sino en la eficiencia y en el resultado de las soluciones utilizadas para mejorar la calidad de vida, reducir el impacto de las enfermedades y mejorar la productividad de la sociedad”. Por su parte, Julián Garcia Vargas, economista y ex ministro de Sanidad ha sido el encargado de abrir la mesa de debate “Renta Nacional, Financiación y Presupuestos Públicos”, y lo ha hecho destacando que el principal problema de la sanidad es que en una situación de crisis como la actual, donde el dinero se destina principalmente a prestaciones de desempleo, no es una prioridad, y además tiene poco margen para reducir gastos, ya que no se puede controlar la demanda. El catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Pompeu Fabra, Guillem Lopez-Casasnova, ha querido hablar de solvencia en lugar de sostenibilidad de la sanidad, ya

La atención primaria y el gasto farmacéutico también están en la agenda del Plan Renove solicitado.

LOS EXPERTOS ERIC PATROUILLARD,

IGNACIO PARRA,

GUILLEM LOPEZ-CASASNOVA,

PRESIDENTE DE LILLY

PTE. FUNDACIÓN BAMBERG

CATEDRÁTICO DE ECONOMÍA APLICADA

• Empresa y Finanzas

SUBIDA PRECIOS

El IPC sube siete décimas en el mes de marzo El Índice de Precios de Consumo (IPC) subió siete décimas en marzo en relación al mes anterior y la tasa interanual se mantuvo en el 3,6%, debido a la subida de los alimentos y bebidas no alcohólicas, según informó el Instituto Nacional de Estadística (INE). De esta forma, la tasa interanual, que coincide con la avanzada por el indicador adelantado del IPC, publicado el pasado 30 de marzo, alcanza por segundo mes consecutivo su valor más elevado desde octubre de 2008, mes en el que también se situó en el 3,6%, tras iniciar 2011 con un repunte del 3,3%. Según los datos publicados por el INE, la inflación subyacente, que no incluye los precios de los productos energéticos ni de los alimentos no elaborados, se situó en marzo en el 1,7%, una décima por debajo de la registrada en febrero. Además, sitúa su diferencia con el índice general en casi 2 puntos. Por su parte, el Indicador de Precios al Consumo Armonizado situó en marzo su tasa anual en el 3,3%, con lo que disminuye una décima respecto al mes anterior.

SEMANA SANTA

“

Es necesaria la creación de un sistema basado no sólo en el coste sino en la eficiencia”

Las principales demandas son una mayor comunicación interna, así como una menor burocracia y más coordinación que “la sostenibilidad depende de decisiones políticas y la solvencia, que depende de la financiación pública, es la capacidad para dar respuesta a las situaciones que surjan”. Además, ha introducido el tema de la necesidad de racionalizar “el gasto, el grado de universalismo de la cobertura o el catálogo de los servicios para poder ser solventes”. Solvencia e implicación pública son, por tanto, las claves para los expertos en estas cuestiones.

“

Hay que generar debate y contribuir a la toma de decisiones a aquellos con responsabilidades”

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“La sostenibilidad depende de decisiones políticas y la solvencia de la financiación pública”

Menos burocracia y mayor asistencia, las reivindicaciones del sector La excesiva burocracia y el no poder dedicar un mayor tiempo a actividades preventivas de atención sanitaria en la consulta del médico de Atención Primaria son, según ha explicado la doctora Paloma Casado, vicepresidente primera de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN), las principales reivindicaciones de este colectivo con motivo del 'Día de la Atención Primaria' que

se celebró el pasado 12 de abril en toda España. “Si existe un Día de la Atención Primaria es porque pensamos que las cosas no van bien", explica en una entrevista a Europa Press, al tiempo que justifica ésta afirmación al señalar que "la voz de los profesionales cada vez se está oyendo menos", lo que provoca que "los médicos de Atención Primaria (AP) sigan siendo la hermana pobre de la sanidad".

En su opinión, la solución pasa por revertir el proceso actual de tal forma que la asistencia de AP sea el eje del sistema sanitario, una situación que difiere mucho de la actual, ya que, según explica Casado, el trabajo del médico consiste en gran medida en atender "papeleo" y observar trabajo socio-asistencial. "Al final vemos que hemos estudiado una carrera para realizar una gran carga burocrática", señala.

Aumentan los contratos temporales un 15 por ciento Las contrataciones temporales para la Semana Santa aumentarán un 15% respecto a la campaña anterior, según las previsiones de la empresa de trabajo temporal Unique, que indica que los establecimientos hosteleros y las empresas del sector servicios realizarán la mayor parte de estos contratos. “La coincidencia de la Semana Santa en la segunda quincena del mes de abril y la puesta en marcha de la actividad en establecimientos del sector turístico y hostelero, sobre todo en localizaciones de playa, son algunos de los factores que van a contribuir al aumento de contratos", aseguró el director general de Unique, Javier Ayuso. Los perfiles más demandados para esta época del año son aquellos relacionados con el turismo y la hostelería, así como con el sector servicios. "La actividad en hoteles, bares y restaurantes se incrementa notablemente en estas fechas y las empresas tienen que contratar a personal extra para atender a los clientes", apunta Ayuso.

Empresa y Finanzas • Viernes, 22 de abril de 2011

FERIAS ENTREVISTA JUAN ANTONIO ORTIZ ORUETA DIRECTOR JORNADAS TÉCNICAS DE FETUREX Durante la Feria de Turismo de Extremadura (FETUREX) que se desarrollará del 6 al 8 de mayo en la Institución Ferial de Mérida, el arquitecto y urbanista Juan Antonio Ortiz Orueta, dirigirá unas jornadas técnicas en las que se analizará la situación actual en el ámbito de la promoción turística y las posibles acciones conjuntas con Portugal.

“El turismo precisa de cohesión territorial y, por tanto, de una visión menos localista” Fabiola Lobo - fabiola@empresayfinanzas.com

¿Cómo surge la iniciativa de presentar unas jornadas técnicas durante el desarrollo de la Feria de Turismo de Extremadura? FETUREX nace en el seno de la iniciativa privada, apoyada por la Asociación de Empresarios de Mérida (AEME) que crea un Comité Organizador para ello. Al Comité nos pareció oportuno complementar esta feria de negocios entre los diferentes agentes turísticos, con la difusión de una serie de cuestiones relacionadas con este ámbito; teorizando sobre ellas a partir de las opiniones de expertos en una serie de disciplinas, que si bien no forman parte del negocio turístico propiamente dicho, pueden ayudar a enriquecer la perspectiva sobre el mismo. ¿Cuál es la filosofía de estas jornadas? Es evidente que el turismo puede y debe jugar un papel fundamental en el impulso decidido del desarrollo y revitalización de las ciudades y el territorio, y Extremadura reúne condiciones indiscutibles para que ello sea así. Ocurre, sin embargo, en ocasiones, que el turismo se mide en cifras relativas exclusivamente a datos cuantitativos, y entendemos que ésta es una visión muy simplista para el adecuado análisis y posterior impulso del mismo en cuanto a su indudable influencia como motor económico de un territorio. ¿Sobre qué temas versarán? En diferentes mesas temáticas, se analizarán las relaciones del turismo con el medio rural; la importancia del turismo en la revitalización de las ciudades, especialmente en sus cascos históricos; también se tratará de la relación del turismo con la cultura y el patrimonio, tanto material como inmaterial; así como de la importancia de una gestión adecuada y sostenible asociada a la dinamización turística. ¿Cuáles son los retos y desafíos de este proyecto? Entre otros aspectos, es importante analizar las circunstancias actuales en el ámbito de la promoción turística y repensar la manera de gestionar las potencialidades de Extremadura, articulando adecuadamente la participación de todos los agentes y proponiendo coherentemente las ac-

“ “ “ “

EL PERFIL

Juan Antonio Ortiz Orueta, director de las Jornadas Técnicas El Comité Organizador de FETUREX ha designado al arquitecto y urbanista Juan Antonio Ortiz, como director de las Jornadas Técnicas, para que divulgue el mensaje de la “necesaria” colaboración entre los agentes públicos y privados del sector, así como de la “importancia” de la interacción disciplinar para el impulso del sector turístico.

Las jornadas pretenden que se visualice la habitual falta de comunicación entre las administraciones y los profesionales del sector” Entendemos que Extremadura y Portugal comparten muchos objetivos en el ámbito turístico y no deben darse la espalda” La presentación de la LVII edición del Festival de Teatro Clásico de Mérida esperamos sea seguida por una gran cantidad de público” Al impulsar este debate, hemos intentado tocar una serie de cuestiones que preocupan y están latentes en nuestra sociedad”

Programa de las Jornadas Técnicas que se desarrollarán en FETUREX.

ciones decididas para la consecución de los objetivos previstos. El turismo precisa de cohesión territorial y, por tanto, de una visión menos localista, por lo que no puede ser dinamizado desde un sinfín de administraciones que no compartan presupuestos, esfuerzos ni objetivos, así como tampoco, sin tener en cuenta la necesaria transversalidad disciplinar que debe existir para afrontar el adecuado enfoque estratégico que permita encaminar todos los esfuerzos hacia los objetivos propuestos. ¿En qué cuestiones se van a centrar las conferencias de los ponentes?

Contamos con ponentes de gran cualificación y reconocido prestigio en diferentes materias relacionadas todas ellas, en alguna medida, con el ámbito del turismo, para complementar la visión profesional de los diferentes operadores del sector. Realmente no se trata de conferencias magistrales sino que se han organizado cinco paneles temáticos compuestos cada uno de ellos por cuatro expertos de diferentes disciplinas y responsabilidades relacionadas con cada tema, moderados por una personalidad competente en dicha materia.

Además de las jornadas técnicas, también presentarán jornadas profesionales ¿en qué consistirán estos encuentros? En el ámbito de la Feria se fomentarán los encuentros entre profesionales interesados en contactar entre sí para el desarrollo de negocios. Además de la fórmula de encuentros previamente programados entre los expositores, a petición de alguno de ellos, existirá un área de “networking” que posibilitará reuniones más espontáneas a raíz de las posibilidades de negocio o colaboración. Acerca de los operadores turísticos, ¿qué puede contarnos sobre ellos? Los diferentes operadores, además de su presencia en sus propios stands, tienen ocasión de mostrar su oferta de forma programada mediante sesiones de unos 20 minutos cada una, que se desarrollarán en el salón de actos de IFEME. ¿Qué asistencia esperan alcanzar? Prepararemos la sala de conferencias de IFEME con capacidad de 100 personas para cada uno de los paneles de expertos previstos. Esta asistencia supondría un gran éxito para unas jornadas de estas características. Además, la presentación de la 57 edición del Festival de Teatro Clásico de Mérida esperamos sea seguida por una gran cantidad de público.

Viernes, 22 de abril de 2011 •

Empresa y Finanzas

MEDIO AMBIENTE La planta de biomasa “es la mejor línea de trabajo” SITUADA EN MÉRIDA, ES PIONERA EN EXTREMADURA Fabiola Lobo - fabiola@empresayfinanzas.com

La pionera planta de gestión integral de ciclo de biomasa residual de Extremadura, situada en Mérida, se inauguró con el objetivo de aprovechar los residuos orgánicos procedentes de jardines y zonas verdes de la ciudad, tanto públicos como privados, para su transformación en abono orgánico. Inicialmente, la planta será gestionada por el Ayuntamiento de Mérida con recursos propios –a través del personal de la Delegación de Agricultura– con la dirección y supervisión de expertos del Centro Especial de Empleo 'La Encina', en cuyas inmediaciones se ubica la planta. El alcalde de Mérida, Ángel Calle, definió la planta como una “apuesta” por la innovación, la economía sostenible y la creación de empleo. En este último punto coincidió con el consejero de Industria, Energía y Medio Ambiente, José Luis Navarro, quien manifestó que, en su opinión, “la biomasa es la prioridad de Extremadura en cuanto a energías renovables se refiere, pues el empleo se genera no sólo en la planta de generación de electricidad, sino también en los bosques, en la agricultura y con los cultivos energéticos”, según apuntó el pasado martes durante las jornadas ‘La producción de energía renovable como política de desarrollo regional en áreas rurales’. Por ello, Navarro consideró que “si ahora hay una prioridad en Extre-

El alcalde de Mérida, Ángel Calle, a la entrada de Caja Badajoz en Mérida.

Mérida se ofrecerá para proyectos de energías renovables Planta pionera en Extremadura de gestión integral de biomasa.

madura, esa prioridad es la biomasa, sin que ello implique el abandono de las otras energías renovables, como son la termosolar y la fotovoltaica”. En la reunión también se puso de manifiesto el “alto grado de implantación” que las energías renovables tienen en Extremadura. En este sentido, el consejero recordó que en 2010 la producción total de electricidad de fuentes renovables en Extremadura ya equivale al 100% del consumo que en ese mismo año tuvo la región.

En referencia, al aún elevado coste de producir electricidad a partir de fuentes renovables en comparación con otras energías como las fósiles, Navarro señaló que las reservas de energías fósiles son cada vez menores, y por tanto, su precio se irá elevando con el paso del tiempo. Si bien, ocurrirá lo contrario con las energías renovables cuyo precio se irá reduciendo poco a poco. “Yo creo que con toda probabilidad antes del año 2020 se habrá producido la convergencia de precios entre las renovables y las fósiles”.

El alcalde de Mérida, Ángel Calle, ha asegurado que va a “ofrecer” la ciudad de Mérida para “todo tipo de proyectos” relativos a energías renovables que quieran instalarse en la ciudad. “El equipo de gobierno local apuesta por este tipo de energías”, según indicó el primer edil este martes al comienzo de las jornadas ‘La producción de energía renovable como política de desarrollo regional en áreas rurales’ celebrada en el auditorio de la Obra Social de Caja Badajoz en Mérida, a la que asistieron representantes de la Administración y del sector privado procedentes de Italia, Estados Unidos, Canadá y países escandinavos; además de responsables autonómicos y locales.

El primer edil destacó que la capital extremeña fue “pionera” en la instalación de placas solares en edificios públicos y recordó que “hace pocos años la empresa Ecoenergías del Guadiana levantó entre Mérida y Don Álvaro (Badajoz) la mayor planta de energía fotovoltaica de toda Europa”.

Conseguirá creación de empleo El alcalde emeritense incidió así en su apuesta por este tipo de energías que harán posible “el cambio del modelo productivo con el que se conseguirá la creación de empleo”. “Las energías renovables son necesarias para la sostenibilidad ambiental, la generación de riqueza y la creación de empleo”, sentenció.

Opinión a implantación de medidas de gestión eficaz de la energía supone una importante reducción de los costos de explotación para empresas e instituciones. Sin embargo, la dificultad para la obtención de la financiación necesaria constituye, demasiado frecuentemente, un gran freno para la realización concreta de medidas para una buena gestión e la energía, que requieren una importante inversión. Desde hace años se han creado diferentes mecanismos de financiación, principalmente en los países del norte, con el propósito de romper esta barrera. La Empresas de Servicios energéticos, las ESE (frecuentemente llamadas Empresas de Servicios Ecoenergéticos) constituyen una buena solución para el aprovechamiento de potenciales economías energéticas. Las empresas e instituciones que decidan acometer medidas o proyectos de Ahorro y Eficiencia Energética, pueden elegir entre la financiación tradicional o bien recurrir a las ESE, utilizando así fondos externos provenientes de empresas que ofrecen servicios integrados de gestión de la

Cecilio Ortega, Asesor Tecnológico de GeyPe

Como mejorar la gestión energética de su empresa energía que van desde el estudio técnico hasta la completa financiación Los servicios de una ESE pueden comprender el análisis, la concepción, la ingeniería la implantación o construcción, la puesta en marcha, la formación del personal y el mantenimiento, para una medida o un proyecto de ahorro y eficiencia energética determinado. La ESE es por tanto responsable de la mayoría de los riesgos técnicos, financieros y de mantenimiento El trabajo de una ESE comienza por un estudio de viablidad de una medida o proyecto determinado de ahorro y eficiencia energética, surgida de una evaluación, pre-

via de las posibilidades de economías energéticas, en una instalación determinada (ya se a empresa, industria , edificio…). Dicha evaluación comprende, al menos una inspección física profesional de la actual concepción y estado de todos los sistemas energéticos. Tras este estudio, la ESE realiza un informe recomendando un conjunto de mejoras de sistemas de consumo energético, indicando las economías, los costos y los periodos de retorno o amortización de las inversiones. En términos más simples, una ESE evalúa los sistemas y equipos energéticos , identifica las economías potenciales, reco-

mienda medidas y proyectos, implanta las medidas y las mantiene, todo ello sin necesidad de inversiones económicas ya que, los ahorros energéticos conseguidos amortizarán el costo de dichas medidas en un plazo determinado, transcurrido el cual las instalaciones pasan a ser propiedad del cliente. Los servicios proporcionados por una ESE no es algo nuevo, como expusimos antes, lo verdaderamente innovador y atractivo es que un solo proveedor proporciona todos los servicios asociados a un proyecto de eficiencia energética, incluida la financiación. Por tanto, si está interesado en mejorar la eficiencia de sus consumos energéticos, si quiere mejorar y modernizar sus procesos productivos desde un punto de vista energético, si quiere aprovechar las oportunidades que ofrecen las mas modernas tecnologías de ahorro energético, y además, no realizar ninguna inversión inicial o adoptar una fórmula de financiación realmente viable, puede recurrir a una ESE, con la seguridad de recibir un servicio integral y adecuado a sus necesidades y posibilidades.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 22 de abril de 2011

Viernes, 22 de abril de 2011

• Empresa y Finanzas

FORMACIÓN

Antonio Gómez Expósito, premio Javier Benjumea POR UN TRABAJO DE INVESTIGACIÓN SOBRE ESTADO MULTINIVEL M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

“Centrado en el estudio de los estimadores de estado, piedra angular de todo centro de control de energía eléctrica, con vistas a determinar estados idóneos del sistema eléctrico, favoreciendo el desarrollo de las redes inteligentes y de las nuevas generaciones de dispositivos eléctricos, concebidos para funciones de protección, control y medida de la red eléctrica”, el jurado de la VIII edición ha reconocido la enorme trascendencia del proyecto en el ámbito de la investigación aplicada. Antonio Gómez Expósito, catedrático de Ingeniería Eléctrica y director del departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Sevilla, ha recibido el VIII Premio a la Investigación ‘Javier Benjumea Puigcerver’, por su trabajo ‘Estimación de estado multinivel: nuevo paradigma para las redes del siglo XXI’, sus aportaciones a la energía eléctrica y por el extraordinario valor científico del trabajo presentado.

El Consejo Social de la US y la Fundación Focus-Abengoa conceden el galardón ‘Javier Benjumea Puigcerver’ “Para salir de esta crisis necesitamos investigación, la llave del futuro, pero también necesitamos competencia”

“Es difícil que uno pueda ser competitivo si no se entrena para competir”, aseveró Mª Luisa García, presidenta del Consejo Social de la US.

Asimismo, el tribunal ha subrayado que esta investigación “mejorará en buena medida el uso y funcionamiento de las protecciones digitales, los estándares de comunicación en subestaciones, la posibilidad de automatización de la distribución –detectores de paso de falta, telemandos, contadores digitales, entre otros–, y la integración de la generación distribuida. Todo ello con la idea principal que gira en torno a la introducción de un estimador jerarquizado multinivel que soporte el crecimiento explosivo de datos y la complejidad de los flujos de información en las futuras redes eléctricas”. El premio se entregó la pasada semana, durante un acto celebrado en

el Paraninfo de la Universidad de Sevilla, en el que han participado un nutrido grupo de académicos e investigadores, y que ha presidido María Luisa García, presidenta del Consejo Social de la Universidad de Sevilla; Joaquín Luque, rector de la citada universidad, y Felipe Benjumea Llorente, presidente de la Fundación FocusAbengoa.

“Por su excelente trabajo” Durante su intervención, María Luisa García ha felicitado al premiado “por su excelente trabajo” y ha recordado que “son siete personas de relevante trayectoria los participantes en esta edición, los que toman la decisión de competir, medirse entre los mejores,

Las concesiones Público-Privada ante las nuevas exigencias presupuestarias El Instituto de Estudios Cajasol, en colaboración con AEDIP (Asociación Española de Dirección Integrada de Proyectos), celebró recientemente una Jornada centrada en las Concesiones de Colaboración Público Privada en la financiación de proyectos, sus últimas novedades y los cambios y exigencias que en ellas generan las nuevas políticas presupuestarias. La Jornada, que se ha enmarcado como una actividad abierta al público dentro del programa del Curso de Experto en Dirección Integrada de Proyectos que actualmente se desarrolla en el Instituto, fue inaugurada por el Director del centro, Luis Miguel Pons, y el Director de División del Área de Edificación EPTISA, Lorenzo Ripoll. En ella intervinieron José Luis Nores, Director General de Operaciones de la Agencia de Obra Pública de la Junta de Andalucía; Cándido S. Pérez, socio responsable de Infraestructuras, Gobierno y Sanidad de KPMG y

El evento es una actividad abierta del curso de Experto en Dirección Integrada de Proyectos del Instituto de Estudios Cajasol concesionario y de los equipos de Project Management. Por último, se celebró un debate con la intervención de José Luis Nores, que aportó la visión sobre el tema de la Administración Pública. En la imagen, un momento de la Jornada celebrada por el Instituto Cajasol y AEDIP.

Alberto Díaz, head of PFI / PPP Southern Europe de Bovis Lend Lease. Cándido Pérez planteó las exigencias de una concesión CPP ante la nueva política presupuestaria, que, en un mercado de concesiones cambiante, sufre restricciones que afectan

a la planificación de infraestructuras y equipamientos de las Comunidades Autónomas. La intervención de Alberto Díaz estuvo centrada en el cambio actual del modelo concesional y los nuevos contratos, desde el punto de vista del

Nuevo sello de calidad La Asociación Española de Escuelas de Negocios (AEEN) y Management Information, una certificadora de origen belga especializada en acreditaciones para el sector de la formación, impulsan un sello de calidad para el sector. El objetivo es aportar a estu-

elaborando un proyecto sobre sus investigaciones”. En este sentido, la presidenta ha destacado que “es difícil que uno pueda ser competitivo si no se entrena en competir”. Asimismo, añadió también que “para salir de esta crisis necesitamos investigación –la llave del futuro– pero también necesitamos competencia desde la infancia”. El profesor Antonio Gómez Expósito es responsable de la puesta en marcha, y coordinador actual, de un Programa de Doctorado Interuniversitario que obtuvo y mantiene la Mención de Calidad de la Aneca desde su primera convocatoria -único programa de doctorado de Ingeniería Eléctrica que dispone de este sello de calidad en todo el país-.

diantes y empresas una garantía de calidad en un ámbito hasta ahora desregulado en España. El proyecto pretende promocionar y extender en nuestro país un sello de garantía de calidad accesible a un buen número de escuelas de negocios. A comienzos de este mes, el consejo directivo de la AEEN dio luz verde a la incorporación del Instituto de Estudios Cajasol. Después de 20 años de actividad en el campo de los estudios de posgrado y la formación empresarial, por las aulas del Instituto de Estudios Cajasol han pasado ya unos 15.000 jóvenes. Este centro de posgrado se constituyó originariamente como un servicio de formación y asesoramiento empresarial. Este origen, sumado al respaldo de una de las entidades financieras más fuertes de Andalucía, la Caja de Ahorros Cajasol, han hecho del Instituto de Estudios una escuela de negocios con un marcado carácter profesional, con másteres y cursos superiores con un enfoque práctico y una orientación clara hacia el mercado laboral. De hecho, uno de sus principales avales es el alto grado de inserción profesional de sus titulados.

BMW X3,

Viernes, 22 de abril de 2011

La marca alemana ha revisado su modelo X3 y ha ampliado sus prestaciones y su eficiencia, a la vez que lo ha dotado de un habitáculo también más amplio.

más grande y más dinámico SOCIEDAD&ESTILO / MOTOR

ENCUENTRO EMPRESARIAL POR LAS CIUDADES PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD 1

Fabiola Lobo - fabiola@empresayfinanzas.com

Corea del Sur ha puesto su mirada en el turismo y cultura de las ciudades españolas. El pasado día 11, el Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad de España participó en Madrid en un encuentro empresarial con el mercado coreano, donde presentaron a las agencias de Corea del Sur con mayor volumen de negocio en Europa y a los representantes de la principal aerolínea coreana, toda la oferta turística y cultural de las trece ciudades que forman el Grupo, entre las que se encuentran Cáceres y Mérida, además de Alcalá de Henares, Ávila, Córdoba, Cuenca, Ibiza/Eivissa, Salamanca, San Cristóbal de la Laguna, Santiago de Compostela, Segovia, Tarragona y Toledo. El encuentro empresarial contó con la participación de la directora de la Oficina Española de Turismo en Tokio, Beatriz Marco, quien realizó una presentación de oportunidades del mercado y hábitos viajeros, para dar paso posteriormente a reuniones de trabajo (workshops) con los diferentes agentes coreanos. Además, de esta convocatoria en Madrid, también se han celebrado reuniones similares en Sevilla y Va-

Cáceres y Mérida, dos extremeñas

Patrimonio de la Humanidad

El Grupo de 13 ciudades españolas ha mostrado su amplia oferta turística y cultural a Corea del Sur

1 y 2. Mérida. Acueducto de los Milagros y Templo de Diana. 3 y 4. Cáceres. Conjunto histórico y fachada monumental.

lencia con empresarios y entidades de promoción turística. Es bien sabido que el potencial turístico del conjunto patrimonial de estas trece ciudades constituye un pilar fundamental para el mercado español.

manda turística tanto a nivel nacional como internacional. Tanto es así, que Corea del Sur se ha interesado por el turismo en España, más aún al conocer que en el año 2010 el volumen de viajeros coreanos que visitaron nuestro país se duplicó.

Nuevas tendencias Esto se debe a que el Grupo va adoptando nuevas tendencias en función de los cambios en la de-

Gasto medio: 2.300 euros/persona El 78% de los turistas coreanos viajan a Europa con fines de ocio. La

media de dichos viajes es de 7 noches y el 95% se aloja en establecimientos hoteleros, siendo su gasto medio de 2.300 euros por persona. Esto unido a su volumen de viajes al exterior, propiciaron que Corea del Sur registrase en 2007 un máximo histórico de viajes al exte-

rior. Para el 2011, prevén alcanzar niveles similares a los logrados en 2007.

La Torta del Casar, celebra su quinto torneo de Golf F.L.P. - fabiola@empresayfinanzas.com

El Consejo Regulador de la Denominación de Origen Protegida Torta del Casar, organizó el pasado sábado el quinto torneo de Golf en las instalaciones del Norba Club de Golf de Cáceres. Como en años anteriores, estaba previsto que gran parte de los participantes en este torneo de Golf procediesen de Extremadura, si bien contaron con la asistencia de otros participantes

de ciudades próximas como Madrid, Sevilla o Salamanca. El torneo, que se jugó en modalidad 'Greeensome Stableford handicap', comenzó a las 9:00 horas con salida al tiro, con una previsión de juego de cinco horas. Tras la entrega de premios y el sorteo de regalos, comenzó una degustación de Torta del Casar y vinos Ribera del Guadiana para los participantes e invitados. El director técnico del Consejo

Estaba prevista la Este torneo “es un asistencia de extremeños, magnífico motivo

además de varios participantes de Madrid y Sevilla

para conocer y degustar la Torta del Casar”

Regulador, Javier Muñoz, señaló que se trata de un “torneo consolidado” que sirve para que los participantes y acompañantes “disfru-

ten de este deporte y además, es un magnífico motivo para conocer y degustar la Torta del Casar y que aprendan a distinguir este produc-

to de otros”. Por todo ello, desde la D.O.P. Torta del Casar destacaron que las queserías inscritas en sus registros trabaja día a día “para garantizar su origen y calidad”, controlando la pureza del proceso de elaboración “para la plena seguridad y confianza de los consumidores”. Asimismo, recomienda a los cunsumidores buscar la exclusividad del producto en el etiquetado de control, “única garantía de la elección realizada”.

30 • MOTOR

Viernes, 22 de abril de 2011

NOVEDADES AUTOMOVILÍSTICAS 2011

Peugeot

608 SXC

Un exclusivo crossover híbrido Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Los Estudios de Estilo de Peugeot en el China Tech Centre, situados en Shanghai, han creado un concepto que la marca gala define como “moderno y exclusivo”. El SxC sigue el lenguaje de diseño que estrenaron los prototipos SR1, BB1, EX1 y HR1, pero este vehículo explora líneas y formas en la categoría de los crossover (de ahí las siglas que forman su nombre: SxC, Shanghai Cross Concept), un segmento que gana popularidad rápidamente en el país asiático. Para este modelo, Peugeot ha apostado por la tecnología Hybrid4, con propulsores más pequeños que el Lexus RX, con un motor térmico en la parte frontal (que acciona las ruedas delanteras) y uno eléctrico en la parte trasera (que acciona el eje trasero). Esta tecnología permite que las cuatro ruedas sean motrices cuando ambos motores funcionan al mismo tiempo.

Este 4x4 de Peugeot se muestra en Asia, pero podría ser un modelo a comercializar en el mercado europeo donde sería todo un rival del Lexus RX

Asientos individuales La configuración interior del SxC es para cuatro pasajeros, claramente individualizados como si de un Porsche Panamera se tratase. No se trata de una necesidad técnica, porque el sistema Hybrid4 no requiere un voluminoso túnel central. El lenguaje exterior se repite con habilidad en el interior, siguiendo principios del 3008, como una consola central elevada y su headup display que proyecta información sobre el parabrisas delantero. Las puertas invaden el salpicadero, lo mismo que

Utiliza tecnología Hybrid4 y tiene un motor térmico, en la parte frontal, y uno eléctrico, en la trasera

El SxC incluye cuatro asientos claramente individuales que recuerdan a Porsche Panamera

la instrumentación cobra una gran presencia, con pantallas repartidas alrededor del volante.

El diseño frontal del SxC es de inspiración “felina”, decorado con una tira de diodos luminosos LED.

Diseño El modelo SxC ofrece un diseño frontal con seña de identidad de la marca: parrilla única “flotante” que parece que se separa de la carrocería, faros de dise-

ño “felino” decorada con una tira de diodos luminosos LED, y un emblema ubicado en el rebaje del capó. Visto de perfil, destacan el sistema de apertura de sus puertas, que se abren en sentido contrario al habitual.

MOTOR • 31

Viernes, 22 de abril de 2011

NOVEDADES AUTOMOVILÍSTICAS 2011

BMW

Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

Con mayor agilidad, una mejor calidad de rodadura y un espacio interior ampliado, el recientemente presentado BMW X3 va a continuar con el éxito del modelo precedente, del que se han construido y vendido más de 600.000 unidades en todo el mundo. Con la llegada del nuevo modelo en primavera del 2011 el nuevo X3, fabricado en la planta norteamericana de BMW en Spartanburg, Carolina del Sur, se ofrecerá con otros dos motores de seis cilindros. El nuevo BMW X3 xDrive30d está impulsado por un motor Diesel de 190 kW / 258 CV y, al igual que el BMW X3 xDrive20d, ofrece el mejor equilibrio

La marca alemana

revisa su modelo X3

La principal novedad reside en la posibilidad

y amplía sus prestaciones y eficiencia

de incluir el paquete deportivo M

Paquete deportivo M

Eficiencia maximizada

A partir de los modelos del año 2011, el nuevo BMW X3 también estará disponible con el Paquete Deportivo M, que ha sido especialmente desarrollado por BMW M GmbH para proporcionar una experiencia de conducción aún

Gran agilidad, más confort, más espacio: el nuevo X3 satisface incluso las demandas más exigentes en estos ámbitos del segmento de los Sports Activity Vehicle. Acaba de añadir a sus ya altos niveles de placer de conducción y diversidad una gama ampliada de motores. Uno de

Más grande y más dinámico El diseño deportivo y elegante de la carrocería, el ambiente interior de características superiores y las innovadoras características del equipamiento son puntos destacables en su categoría.

La contundente y a la vez suave entrega de potencia combinada con la alta eficiencia son la clave de este modelo.

entre prestaciones y consumo de carburante en su gama de potencia. También es nuevo el BMW X3 xDrive28i, cuyo motor atmosférico de 3,0 litros con VALVETRONIC tiene la misma potencia que el nuevo motor Diesel: 190 kW / 258 CV. Equipado de serie con el sistema de tracción total BMW xDrive y con cuatro motores de última generación que incluyen el propulsor de 225 kW / 306 CV del BMW X3 xDrive35i, el Sports Activity Vehicle BMW X3 establece de nuevo la referencia en su categoría.

más intensa con este nuevo Sports Activity Vehicle. El Paquete Deportivo M incluye suspensión, aerodinámica y elementos exteriores e interiores de gama alta. Estos elementos incluyen el paquete Aerodinámico M, llantas de aleación M y características del diseño interior destinadas a maximizar el placer de la conducción. Todas estas características elevan las cualidades dinámicas del nuevo BMW X3 hasta nuevos niveles, a la vez que lo mantienen en una dimensión visual diferente.

esos nuevos propulsores proporciona una posibilidad adicional de disfrutar las ventajas típicas de un motor diesel BMW. Este motor de 190 kW / 258 CV y seis cilindros se monta en el BMW X3 xDrive30d. Como el cuatro cilindros del BMW X3 xDrive20d, este modelo ofrece el mejor equilibrio entre prestaciones y consumo en su categoría de potencia. El nuevo BMW X3 xDrive30d es una prueba más de las aptitudes sobresalientes de BMW en el ámbito del desarrollo de motores diesel.

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