Empresa y Finanzas Extremadura Número 4

Empresa y Finanzas PERIÓDICO ECONÓMICO DE EXTREMADURA

EDICIÓN QUINCENAL

2008-2009201 0076-2 0 00

Viernes, 14 de mayo de 2010

www.empresayfinanzas.com

GALARDONES

EXTREMANAGERS 2010

AGROALIMENTARIO

Lo más granado en los III Premios Zona Empresa

Innovación y liderazgo ante la coyuntura

“Nos afecta el oligopolio de las grandes multinacionales”

Alrededor de 300 personalidades, entre empresarios, responsables públicos y académicos, se congregaron en la tercera edición de los Premios de Zona Empresa.

Pág. 11

Págs. 8-10

2003-2004-2 002005 1-2 -2 00

Año I • Nº 4 • 1,50 euros

200 0-2

El secretario general de la UPA-UCE, Ignacio Huertas, considera que la “producción de alimentos no puede estar sujeta a los vaivenes del mercado” y de las multinacionales.

Pág. 15

CONCURSOS ACREEDORES

NUEVAS OPORTUNIDADES EMPRESARIALES Y SOCIALES

La Ley de Dependencia como filón de desarrollo Este año se destinarán 303 millones de euros a las personas dependientes en Extremadura.

Es el presupuesto previsto para la aplicación de la Ley en nuestra comunidad autónoma.

Págs. 12 y 13

La región, entre las que tiene menos procesos Desde que entrara en vigor la Ley Concursal en Septiembre de 2004, los conceptos jurídicos de suspensión de pagos y declaración de quiebra pasaron a ser “concursos de acreedores”. Atendiendo a este nuevo concepto teórico, la comunidad autónoma de Extremadura ha registrado durante el primer trimestre de este año un total de 17 concursos de acreedores.

Pág. 06

RSC

Lo público debe ser ejemplo de compromiso Carlos Rubén Fernández Gutiérrez, gurú en materia de Responsabilidad Social Corporativa y persona que ha ostentado distintos cargos de relevancia en este campo, considera que las administraciones públicas deben ser “pioneras y dar ejemplo de compromiso” en este terreno. En 2006 creó una empresa para la implantación de la RSC. Pág. 24

FERIAS

EMPRESAS

Julián Martín, a la conquista de Japón Las riquezas naturales de Extremadura son innumerables. Si hablamos de productos alimenticios resulta ineludible conectar la región con el exquisito jamón ibérico, el aceite de oliva o el sabor único de las Tortas del Casar o la Serena. Pero existen otros manjares menos conocidos, alimentos delicatessen muy cotizados en nuestras fronteras y fuera de ellas. Productos silvestres, como las setas o las criadillas de tierra, hacen furor en la actualidad en los fogones de los mejores restaurantes del mundo. Buen ejemplo de ello lo constituye la firma Productos Silvestres Julián Martín, que continúa con su proceso de crecimiento y expansión a escala internacional. De hecho ya se encuentra en mercados como Italia, Alemania, Suiza y Francia, y ahora prevé saltar a extremo oriente con Japón.

Pág. 4

La Feria de Cáceres, una apuesta de futuro Turismo, gastronomía, dulces, cultura, la organización de bodas y los alimentos ecológicos. Son los sectores representados en la oferta actual de la Institución Ferial de Cáceres (IFECA). Fundada en el año 1999, el objetivo de IFECA es la promoción de sus expositores a fin de posibilitar los contactos necesarios para que la feria sea atractiva para el mercado y rentable.

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• Empresa y Finanzas

PRIMERA PLANA

La Renta premia la buena gestión NO DESTRUIR EMPLEO REDUCE RENDIMIENTOS Y LA INDEMNIZACIÓN POR DESPIDO AMPLÍA EXENCIÓN Marta C. - marta@empresayfinanzas.com

Una vez abierta la campaña de la Renta 2009, que introduce destacadas novedades a nivel fiscal, se hace necesario que empresarios y particulares presten atención a la importante colección de modificaciones a tener en cuenta a la hora de elaborar el borrador impositivo, especialmente aquellos que realizan actividades económicas, pues es en este ámbito donde se producen la mayoría de una serie de cambios que pueden alterar el resultado de la declaración, en ocasiones a favor del declarante.

Con este objetivo, el Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF) ha elaborado un año más un documento que ayuda a enfrentarse a la declaración del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, atendiendo, además, a aquellos aspectos a tener en cuenta de cara a las modificaciones de la próxima Campaña 2010, y dando las pinceladas de lo que serán las novedades anunciadas para la Renta 2011 (ver gráficos).

La tributación como base del ahorro de parte de los intereses de entidades vinculadas o la reducción del 20% del rendimiento neto de las actividades económicas cuando no haya destrucción de empleo en sociedades con menos de 25 empleados y cifra de negocio inferior a cinco millones son algunas de las variaciones fiscales más relevantes.

Mantenimiento de empleo Los empresarios o profesionales con una cifra de negocios que no llegue a los cinco millones de euros y con una plantilla media inferior a 25 empleados, si han mantenido empleo respecto a 2008, podrán reducir los rendimientos netos positivos de la actividad un 20% este año. Y la modificación es aplicable de manera independiente a los ejercicios 2009, 2010 y 2011. El importe de la reducción no podrá ser superior al 50% del importe de las retribuciones satisfechas en esa anualidad a los trabajadores.

También el porcentaje de gastos de difícil justificación en estimación directa simplificada, como en 2008, y en principio sólo hasta el ejercicio 2009, para actividades agrícolas y ganaderas, pasa de tributar del 5 al 10%.

En cuanto a los rendimientos determinados por el régimen de módulos, se reduce en las actividades agrícolas y ganaderas en un 35% por las compras de gasoil y un 15% por las compras de fertilizantes o plásticos.

Además, en todas las actividades se reduce el rendimiento neto de módulos un 5%, compatible con la reducción del 20% por mantenimiento de empleo; y en determinadas actividades agrícolas como uva de mesa, flor cortada y plantas ornamentales y tabaco, se rebaja el índice de rendimiento neto.

En este sector cabe destacar que las medidas urgentes para reparar daños

LAS CIFRAS

20% Rendimiento neto Aplicable a empresas de menos de 25 trabajadores que facturen menos de cinco millones y mantengan plantilla.

19 de febrero Las operaciones vinculadas a partir de esa fecha están exentas de documentación si no superan los 100.000€.

45 ERE’s y despidos La exención por estos motivos se amplía de 20 a 45 días por año trabajado, con un máximo de 42 nóminas.

30 de junio Es el plazo máximo para la presentación de liquidaciones del Impuesto sobre la Renta del ejercicio 2009.

por incendios forestales y otras catástrofes naturales, como los daños en cultivos, pueden llevarse, separadamente, a tarifa para atenuar la progresividad. También se declaran exentas las ayudas por daños personales, por fallecimiento e incapacidad, consecuencia de dichos siniestros; y se establece libertad de amortización para los elementos afectados del inmovilizado material, en cualquiera de los métodos de determinación del rendimiento neto.

Asimismo, se eximen de documentar las operaciones vinculadas a partir del 19 de febrero de 2009 para pymes con cifra de negocio inferior a 8 millones de euros y a personas físicas cuando la suma de las operaciones con personas o entidades vinculadas no supere los 100.000 euros.

Los rendimientos de capital mobiliario procedentes de la cesión de capitales ajenos -sobre todo intereses a entidades vinculadas, para esta campaña se integran en la base del ahorro hasta un máximo de los correspondientes al importe de un préstamo que no supere el triple del porcentaje de participación aplicado a los fondos propios de la entidad. El resto, como en 2008, se integrará en la base general. Cuando la vinculación no se establezca por la relación sociosociedad, se tomará un porcentaje del 5% para hacer el cálculo anterior.

Sigue vigente la norma especial que permite la integración de todos estos rendimientos cuando se obtienen por

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Los dividendos, primas de asistencia a juntas y beneficios inferiores a 1.500 euros anuales están exentos de tributación

personas vinculadas a entidades de crédito, siempre que las condiciones de las imposiciones no difieran de las que hubieran sido ofertadas a otros colectivos de características similares.

Las indemnizaciones, exentas En cuanto a las exenciones en esta Campaña de la Renta 2009, las indemnizaciones por despidos consecuencia de expedientes de regulación de empleo o por causas objetivas amplían el importe libre de declaración de 20 días por año trabajado, con un máximo de 12 mensualidades - la indemnización obligatoria en estos casos-, a 45 días por año trabajado con un máximo de 42 mensualidades - cuantía obligatoria en despidos improcedentes - a fin de igualar la tributación de ambos. Pero ojo, que estos nuevos límites son de aplicación a partir de ERE’s aprobados y despidos por causas económicas posteriores al 8 de marzo de 2009.

De esta forma, los premios de loterías, apuestas y sorteos organizados por organismos públicos o entidades que ejerzan actividades de carácter social sin ánimo de lucro establecidas en otros Estados miembros de la Unión Europea también están exentos.

Los trabajos realizados en el extranjero - cumpliendo ciertos requisitos - y los dividendos, primas de asistencia a juntas y participaciones en beneficios inferiores a 1.500 euros anuales tampoco tributan. No se consideran rentas del trabajo - y, por tanto, no contabilizan a nivel fiscal determinadas retribuciones en especie y beneficios sociales.

Por autonomías A nivel autonómico, ocho comunidades introducen novedades fiscales, aunque sólo destacamos las que afectan a actividades económicas.

Así, Andalucía permite deducir el 15% del importe satisfecho a la Seguridad Social que corresponda a la cotización anual de un empleado en concepto de cuota fija por parte del empleador. En Cataluña, el 15% de las cantidades donadas - con límite máximo del 5% de la cuota íntegra autonómica - a fundaciones o asociaciones vinculadas a la ecología y censadas pueden deducirse. Murcia rebaja un cuarto de punto su tarifa autonómica establecida por defecto en la norma estatal, y Valencia modifica ligeramente a la baja los tramos regulados en el ejercicio anterior.

Retribuciones en especie como entrega de acciones o guardería dejan de computar como rentas del trabajo En 2010, las autonomías aumentan sus competencias normativas en materia de IRPF del 33% actual al 50%

Opinión Jesús Sanmartín Mariñas, presidente del REAF, del Consejo General de Colegios de Economistas

Empresarios y profesionales ante la Renta 2009 ♦ Si para todos los contribuyentes, excepto para los que no tienen que declarar, la cita anual con el fisco siempre supone un esfuerzo, esto es más evidente para empresarios y profesionales por la mayor dificultad que tiene la determinación del rendimiento neto de las actividades económicas.

El primer consejo que se les puede dar es que, antes de comenzar a realizar la autoliquidación, pongan encima de la mesa la contabilidad o los libros registros fiscales y las declaraciones presentadas en el año a fin de evitar discrepancias.

El segundo consejo, que se relaciona con las novedades en este año, es que vean la posibilidad de reducir un 20% los rendimientos netos de actividades económicas también existirá esa posibilidad en 2010 y 2011-, cualquiera que sea el método utili-

zado para su determinación, en caso de que la cifra de negocios de todas sus actividades sea inferior a 5 millones de euros y que cuenten con menos de 25 empleados, a condición de que en 2009 la plantilla media sea como mínimo la unidad e iguale o supere a la plantilla media de 2008. Además, los contribuyentes en módulos podrán aplicar una reducción del 5%.

En tercer lugar, los empresarios y profesionales que determinen el rendimiento neto en cualquiera de las modalidades de estimación directa, siempre que su cifra de negocios no supere los 8 millones de euros, pueden aprovechar los incentivos que la normativa del Impuesto sobre Sociedades prevé para las empresas de reducida dimensión: libertad de amortización para elementos nuevos del inmovilizado material

y de las inversiones inmobiliarias puestos a su disposición en el ejercicio, con un límite de 120.000 euros por hombre/año de incremento de plantilla; libertad de amortización para bienes de escaso valor con límite de 601 euros por elemento y de 12.020 en el período impositivo; amortización acelerada –hasta el doble del coeficiente máximo de amortización según las tablas que correspondan- para elementos nuevos del inmovilizado material, de las inversiones inmobiliarias o del intangible; y deducción del 1% de los deudores a fin de ejercicio en concepto de pérdidas por deterioro.

Por último, se me ocurre señalar la posibilidad de utilizar la libertad de amortización en elementos nuevos del inmovilizado material y de las inversiones inmobiliarias puestos a disposición de la empresa en 2009 –también será posible aplicarla en 2010, 2011 y 2012 cuando la puesta a disposición sea en esos ejercicios- si se mantiene la plantilla en los años en que entren en funcionamiento con respecto a la del año anterior.

En Asturias, Canarias, Castilla-La Mancha y Madrid, los cambios se limitan a deducciones por hijos y adopciones, empleo o inversión en vivienda habitual.

A tener en cuenta en 2010 y 2011 En cuanto a las novedades anunciadas para 2010 y 2011 -ver gráfico-, se mantienen para el próximo año las reducciones por mantenimiento de plantilla, las derivadas de las actividades que determinan el rendimiento neto y las de operaciones vinculadas, además de incluirse cambios respecto a discapacidad. Especial atención merecerán las nuevas competencias normativas de las autonomías en el IRPF. Para 2011, las principales modificaciones se refieren a las deducciones por vivienda, que todavía están en fase de proyecto.

Beneficios fiscales El documento del REAF también hace hincapié en la importancia recaudatoria del IRPF respecto a otros tributos estatales y en los beneficios fiscales presupuestados para 2010.

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• Empresa y Finanzas

EMPRESAS

Una tierra de setas y delicatessen LA FIRMA EXTREMEÑA PRODUCTOS SILVESTRES JULIÁN MARTÍN PREVÉ ABRIR MERCADO EN JAPÓN Sandra Fragoso- sandra@empresayfinanzas.com

Las riquezas naturales de Extremadura son innumerables. Si hablamos de productos alimenticios resulta ineludible conectar la región con el exquisito jamón ibérico, el aceite de oliva o el sabor único de las Tortas del Casar o la Serena. Pero existen otros manjares menos conocidos, alimentos delicatessen muy cotizados en nuestras fronteras y fuera de ellas. Productos silvestres, como las setas o las criadillas de tierra, hacen furor en la actualidad en los fogones de los mejores restaurantes del mundo. Por otra parte, forman parte de nuestra tradición culinaria popular.

Fundada en el año 1979 en la localidad cacereña de Moraleja, la empresa Productos Silvestres Julián Martín comenzó su andadura en unas instalaciones inicialmente pequeñas y de la mano de unos socios catalanes. Tres años después, el actual gerente Julián Martín continuó su aventura empresarial por separado. Hoy, esta empresa cacereña comercializa más de veinte variedades de setas y otros productos como las criadillas de tierra, pimientos del piquillo, espárragos de temporada y de cultivo y gran variedad de frutos silvestres como las grosellas, frambuesas, arándonos, zarzamoras, fresas de cultivo o higos chumbos, entre otros.

“Al principio hicimos unas instalaciones pequeñas porque no sabíamos cómo iba a funcionar la empresa. Viendo los resultados, que cada vez iban a mayores hicimos otras instalaciones que también se quedaron pequeñas. Hoy por hoy nos podemos permitir el lujo de decir que a nivel nacional, respecto a productos silvestres, nuestras instalaciones son las mayores y en Europa, se sitúan entre las más grandes” destaca Julián Martín, Gerente de la empresa.

Pero sus instalaciones no se terminan en Moraleja sino que la empresa dispone de dos almacenes en Portugal situados en los municipios de Coruche y Ponte de Sor. Trabajar con productos silvestres requiere de conocimiento, paciencia y de una red de recolectores como la que tiene tejida esta empresa a lo largo de todo el territorio regional y nacional. Sólo así se consigue que productos selectos como las setas o las criadillas de tierra, a menudo escasos y de rápida caducidad puedan ser tratados para su conservación y posterior comercialización.

En Extremadura las zonas preferentes de recolección de setas se sitúan en la Sierra San Pedro, Las Hurdes, y Sierra de Gata. En el sur de la región, en Villanueva del Fresno o Zahínos, según detalla Julián Martín. Pero su red de colaboradores abarca otras demarcaciones nacionales en Madrid, Ávila, Galicia o Castilla y León. Las setas son sin duda, los productos estrella de la empresa.

Unos manjares que tienen gran aceptación en países como Francia, Italia, Sui-

Imagen cenital de la instalaciones de Productos Silvestres J. Martín situadas en Moraleja (Cáceres).

En su apuesta por la innovación, Productos Silvestres J. Martín está ampliando sus instalaciones actualmente La firma alimenticia está presente en países como Italia, Suiza, Alemania y Francia. Japón es su último objetivo

En el centro de la fotografía, Julián Martín, Gerente de la empresa.

LAS CIFRAS

800.000 kilos de setas La producción anual de setas de distintas variedades se sitúa entre las 800 y 900 toneladas.

200.000

1,5

kilos de espárragos de cultivo Es la cifra de producción anual de esparragos de cultivo. La empresa cuenta con plantaciones propias para este fin.

Millones de Kilos La producción anual de la empresa alcanza 1,5 millones de kilos entre todos los productos que comercializa.

Detalle del trabajo de troceado de setas para su posterior conservación.

za y Alemania, donde están exportando sus productos en la actualidad. Japón es su nuevo reto.

“En Japón hay bastante cultura de setas. Ya se están haciendo pinitos para vender en este país. Lo que ocurre es que es un mercado exigente y hay que tener mucha tecnología y control para vender en estos países” comenta Martín.

Los clientes de esta empresa también abarcan desde particulares a grandes firmas, que compran producciones importantes en España. “Tenemos distribuidores por casi toda la geografía española” apostilla el Gerente de la empresa.

En relación a las variedades de setas, el boletus edulis es la reina de las setas. No obstante, dependiendo de las zonas su demanda varía. En países como Suiza o Alemania se consume más la variedad cantharellus cibarius. En Italia es más demandado el boletus y en regiones como Cataluña, el rovellón.

Frescos, en conserva, congelados o deshidratados. Son muchas las modalidades que Productos Silvestres J. Martín emplea para hacer la conservación de todos los productos. Tras un proceso meticuloso de control y clasificación durante la recepción de los víveres, la congelación mediante nitrógeno constituye una de la técnicas más empleadas en estas instalaciones industriales, especialmente, para la conservación de setas.

Al tratarse de un gas que pasa de estado líquido a gaseoso a -196 grados centígrados, el proceso de congelación es muy rápido, por lo que los alimentos pueden estar congelados en pocos minutos, entre 3 y 15. De este modo se mantienen intactas las características iniciales y productos de rápida caducidad pueden consumirse durante todo el año.

“El Campanillo”es la marca propia de la firma para comercializar sus productos. Desde luego, la crisis no ha sido un pretexto para detener su crecimiento.

Con una producción anual total de 1,5 millones de kilos, una plantilla estable de 8 empleados fijos y 200 eventuales, 150 en la fábrica y 50 en en las plantaciones propias, dependiendo de la temporada, la empresa se enfrenta muchas veces a una demanda superior a su producción.

“La empresa pasa por un buen momento. Nosotros tenemos prácticamente toda la producción vendida. De hecho, siempre nos falta producto para vender”.

El leit motiv de la firma alimenticia pasa por la innovación como estrategia para seguir creciendo. “Tenemos en proyecto hacer una ampliación de las instalaciones en un par de meses... tenemos que seguir innovando y haciendo cosas nuevas porque si no, uno no crece” comenta Julián.

Extremadura esconde tesoros gastronómicos exclusivos. Productos Silvestres J. Martín ha sabido exportar en las últimas décadas esos sabores únicos, tanto al mercado nacional como internacional.

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06 EMPRESAS

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Extremadura, entre las regiones con menos ‘suspensiones de pagos’ PUBLICADO EL PRIMER INFORME DE CONCURSO DE ACREEDORES DE 2010 Desde que entrara en vigor la Ley Concursal en Septiembre de 2004, los conceptos jurídicos de suspensión de pagos y declaración de quiebra pasaron a ser “concursos de acreedores”.

Atendiendo a este nuevo concepto teórico, la comunidad autónoma de Extremadura ha registrado durante el primer trimestre de este año un total de 17 concursos de acreedores, según refleja la Estadística de Procedimiento Concursal del Instituto Nacional de Estadística. Eso la sitúa como una de las regiones con menor número de este tipo de declaración.

De los 17 concursos de acreedores presentados en nuestra comunidad autónoma, 2 corresponden a personas físicas sin actividad empresarial y las 15 restantes corresponden a empresas: 2 personas físicas con actividad empresarial, 4 Sociedades Anónimas, 8 Sociedades de Responsabilidad Limitada y 1 incluida en otros tipos.

En España, el total de concursos de acreedores presentados en este primer trimestre del año ascendió a 1.623. Esto supone un 2,8% menos que en el mismo período de 2009 y un 5,3% más que en el último trimestre del año pasado.

Del total de concursos presentados a nivel nacional, 250 corresponden a personas físicas sin actividad empresarial, y el resto, 1373 a empresas: 62 personas físicas con actividad empresarial, 256 Sociedades Anónimas, 1035 Sociedades de Responsabilidad Limitada y 20 correspondientes a otros tipos.

Cetarsa anuncia cese de actividad en Coria

ERE GALLARDO

Siderúrgica Balboa suprimirá 237 contratos

Extremadura por sectores

De los 17 concursos presentados en la región en el primer trimestre del año, 15 corresponden a empresas

Aún así, Extremadura se encuentra entre las comunidades que menos concursos de acreedores ha presentado en 2010

nidad Valenciana tuvieron 238 cada una y Andalucía 144. Entre estas 4 comunidades acapararon el 54% del total de España.

Extremadura está entre las comunidades autónomas con menos suspensiones de pagos y quiebras. Por debajo se encuentran Navarra y La

Por comunidades Por comunidades, Cataluña esta a la cabeza en el número de concursos de acreedores presentados durante el primer trimestre del año con 393 concursos presentados. Madrid y comu-

ERE CETARSA

Cetarsa, la Compañía Española de Tabaco en Rama participada en un 79,18% por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), ha anunciado al comité intercentros la decisión de abordar un proceso de reajuste que incluye el cese de la actividad productiva de la fábrica de Coria.

Según la compañía, este reajuste tiene como fin garantizar la viabilidad de la empresa ante la disminución del 75% de la demanda del tabaco Burley fermentado, con previsión de que la reducción llegue al 100%, relacionada a su vez con la evolución negativa del consumo de cigarrillos negros.

Cetarsa ha propuesto a los trabajadores un plan de prejubilaciones y bajas incentivadas a los colectivos de personal administrativo y de estructura. Este ERE afectaría a un total de 120 trabajadores según los sindicatos, que han pedido a la dirección de la empresa un plan social que minimice los efectos de este ERE, un plan de viabilidad que garantice el futuro de las fábricas y que busquen alternativas que garanticen el empleo.

redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

Las 15 empresas extremeñas que han presentado concurso de acreedores en este primer trimestre del año 2 pertenecen al sector industrial; 6 al de la construcción (3 edificación y promoción inmobiliaria, y 3 a otros); 2 al sector del comercio al por mayor, 1 al comercio al pormenor o vehículos; 1 al de transporte y almacenamiento; 1 actividades profesionales y 2 al resto de servicios.

3 de estas empresas tenían entre 50 y 99 asalariados, 7 entre 20 y 49; 3 entre 10 y 19; y 2 menos de diez trabajadores asalariados.

El volumen de negocio de estas empresas era de menos de 2 millones de euros en 5 de los casos, de 2 a 5 millones de euros en otros 5 casos, de 5 a 10 millones en 3 casos y más de 10 millones de euros en dos de estos casos.

• Empresa y Finanzas

Rioja con 16 cada una y Cantabria con 12 procedimientos.

La delicada situación que atraviesan algunas empresas se refleja además en otros parámetros. Dos grandes firmas extremeñas han presentado en las últimas semanas sendos Expedientes de Regulación de Empleo que afectarían a más de 300 trabajadores de la comunidad autónoma. Lusográfica, Montprint, la Sociedad Cooperativa Frutos Caval o Bodegas Ortiz son claros ejemplos de los momentos críticos que viven algunas empresas extremeñas.

Otra de las principales empresas que nutren el tejido empresarial extremeño atraviesa momentos delicados. Siderúrgica Balboa, una de las principales empresas del Grupo Alfonso Gallardo. El pasado 2 de mayo presentaba un Expediente de Regulación de Empleo en la modalidad de extinción de contrato, que afectaría a casi un tercio de la plantilla de la factoría de Jerez de los Caballeros, es decir, 237 despidos. Los malos momentos se remontan a abril de 2009 cuando la compañía presentó un ERE de carácter suspensivo por periodo de un año en una de sus empresas, Alfonso Gallardo S.A., que afectó a 146 trabajadores, con lo que la fábrica ha estado funcionando al 60% de su operación habitual este último año. En junio de 2009 Siderúrgica Balboa presentó otro ERE de carácter suspensivo que afectaba a 320 trabajadores. El mazazo definitivo para Siderúrgica Balboa ha sido este último ERE presentado en Mayo de 2010 para la extinción definitiva de 237 contratos en la factoría.

Empresa y Finanzas • Viernes, 14 de mayo de 2010

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ECONOMÍA

Ideas para hacer frente a la crisis ITAE ORGANIZA EL DÍA 17 DE MAYO EXTREMANAGERS, LA CITA INELUDIBLE DE LOS DIRECTIVOS S.F.- sandra@empresayfinanzas.com

Un think tank es un tanque de pensamiento, una fábrica de ideas.

La Escuela de Negocios Itae partió de este concepto para poner en marcha hace ya 5 años el primer Congreso Extremanagers.

Perfilado como una cita que reuniera a personalidades destacadas del ámbito económico y empresarial que pusieran a debate los diferentes problemas que afectan a la economía y las empresas. Así nació Extremanagers. No obstante, este congreso pretende ir más allá de un día de discusión para convertirse en un foro permanente de propuestas.

“Hicimos nuestro un eslogan que es Ideas para crecer. Con la visión de las personalidades que han asistido al congreso durante estos cinco años, más el enriquecimiento y aportaciones de los empresarios extremeños se trata de aportar ideas, soluciones, preocupaciones, visiones de la empresa extremeña.” destaca el Socio-Director de la Escuela de Negocios Itae, Antonio Rubio.

En este primer lustro de andadura, Extremanagers quiere celebrar su quinto aniversario reuniendo en su foro a 3 de las instituciones más representativas del sector económico y empresarial a nivel nacional. El instituto de Estudios Económicos con el Director General al frente, Juan Iranzo; la Asociación para el Progreso de la Dirección, con su Director General, Enrique Sánchez de León y por último, el Círculo de Empresarios con su Presidente Claudio Boada constituyen el cartel de esta edición.

El Instituto de Estudios Económicos es una entidad dedicada a promover, realizar y difundir trabajos e investigaciones sobre materias económicas y sociales, con objeto de impulsar a la empresa privada y al mercado como mecanismos eficientes de creación y asignación de recursos. Por su parte, la Asociación para el Progreso de la Dirección es una entidad de formación, información, orientación y de contactos a nivel directivo, que pretende promover el intercambio de ideas, conocimientos y experiencias entre los medios directivos empresariales de nuestro país.

Por último, el Círculo de Empresarios es una organización cuyo objetivo es la promoción del estudio y divulgación de la libre empresa en el economía de mercado. Asimismo esta institución reivindica la imagen del empresario como creador de riqueza y generador de progreso.

Desde una visión económica (Juan Iranzo), directiva (Enrique Sánchez de León) y empresarial (Claudio

Extremanagers 2010 contará con la presencia de los más altos representantes Think Tanks a nivel nacional

Imagen de dos de los ponentes, Juan Iranzo y Enrique Sánchez de León (centro) con los Socios Directores de Itae Antonio García Salas y Antonio Rubio.

Uno de los objetivos de Itae es hacer de Extremanagers el principal Think Tank económico y empresarial de Extremadura “La Declaración de Badajoz” recogerá en un documento las principales conclusiones y opiniones de ponentes y directivos

En la fotografía Claudio Boada, Presidente del Círculo de Empresarios.

Boada) estos tres gurús de la economía y la empresa analizarán la situación actual y ofrecerán junto con las mesas de trabajo que se organizarán durante el congreso y los foros de opinión previos unas serie de conclusiones recogidas en un documento definido como Declaración de Badajoz. El Presidente Guillermo

Fernández Vara asistirá a las conclusiones y a la presentación de la Declaración de Badajoz. “Pretendemos que tenga proyección no sólo regional, sino nacional, por la presencia de estas tres instituciones que nos acompañan. Posteriormente se enviará a las administraciones para hacer un seguimiento de las mismas

El Presidente de la Junta, Guillermo Fernández Vara, asistirá a la lectura de las conclusiones de Extremanagers 2010

Economía, Dirección y Empresa un análisis pormenorizado y global Los temas que interesan y preocupan a los empresarios. Extremanagers hará un minucioso repaso para abordar, en primer lugar, cuál es la situación actual de la economía y los riesgos que amenazan al sistema.

Partiendo de esta base, el foro profundizará en un aná-

lisis sobre la economía regional, para detectar los riesgos y también las oportunidades. En relación a la Dirección se analizarán cuáles son los retos de los modelos de gestión de dirección hoy por hoy.

“Enrique Sánchez León resume en una frase cuáles

son esos retos: formación, innovación y clientes.” destaca Antonio Rubio El congreso ahondará en los retos que tiene un directivo desde el punto de vista de la gestión interna.

Por último, el foro de ideas pretende poner en valor a las empresas. De este modo

Extremanagers va a abordar las exigencias de las empresas y la necesidad de crear empresa en esta delicada situación. Cuáles son los valores, la cultura del empresario y el valor que aporta la empresa a la sociedad como motor de creación de empleo y riqueza.

de cara al futuro” destaca Antonio Rubio. Sin duda uno de los objetivos de la Escuela de Negocios Itae es dar voz a los más de cien empresarios y directivos extremeños que acudirán al evento el próximo 17 de mayo. La cita tendrá lugar en el Hotel NH Gran Casino de Extremadura, en la capital pacense.

Durante la jornada de Congreso se establecerán mesas de trabajo y previo al mismo, la Escuela de Negocios Itae ha habilitado un foro en su web (www.itae.es/extremanagers) para que los empresarios y directivos dejen sus opiniones y reflexiones.

Una forma de incitar a los asistentes a proponer medidas que se hacen necesarias en estos momentos y que están conectadas con la visión y leit motiv del propio congreso.

“Extremanagers es un foro muy independiente.

Tenemos un foro abierto para que la gente pueda volcar sus reflexiones, que se enriquezca con las reflexiones de lo que le preocupa a los empresarios en este momento Las conclusiones siempre son muy independientes, no están sometidas más que a la opinión de los que asisten” apunta el Socio Director de Itae.

Extremanagers pretende convertirse en el principal Think Tank económico y empresarial de Extremadura, reuniendo por un lado a los principales expertos a nivel nacional e internacional y aglutinando de manera continuada todas las reflexiones surgidas de las iniciativas impulsadas por Itae.

Actualmente la comunicación y el intercambio de experiencias es vital en la esfera empresarial, por eso, Extremanagers está planteado como un foro para acercar las distintas posturas de los empresarios ante preocupaciones comunes.

“Hemos pasado a una situación en la que el empresario ya no está solo, sino que es habitual compartir e intentar la coopetición, es decir, cooperar para competir y mejorar nuestras posiciones en cada uno de nuestros sectores” comenta Antonio Rubio.

En anteriores ediciones se han abordado temas transversales a la gestión directiva, como las habilidades directivas o la productividad. No obstante, la misión de la Escuela de Negocios Itae es llevar a Extremanagers las preocupaciones de los directivos extremeños.

“Hemos estado siempre muy pendientes de los temas de coyuntura, en el sentido de las temáticas seleccionadas y de los ponentes que han intervenido pues iban en relación con las necesidades puntuales y los aspectos más innovadores dentro del ámbito de la gestión directiva”.

08 EMPRESAS

Viernes, 14 de mayo de 2010

Tres ases del pensamiento económico en Extremanagers SE TRATA DE LOS THINK TANKS MÁS INFLUYENTES DE ESPAÑA

• Empresa y Finanzas

CLAUDIO BOADA

El Presidente del Círculo de Empresarios aportará la visión empresarial del V Congreso de Directivos organizado por Itae Nacido en Barcelona el 29 de Junio de 1952.

Es Ingeniero Industrial titulado en la especialidad de Organización Industrial por la Escuela Superior de Ingenieros Industrial de Madrid.

Máster in Bussiness Administration en la especialidad de Finanzas por la University of Southern California, Los Ángeles (USA).

Presidente del Círculo de Empresarios, Claudio Boada es Senior Advisor de HSBC y miembro de su Consejo Asesor Europeo. También Presidente de Atlas Capital Private Equity, Consejero Abantia, Consejero Holcim España, S.A., Consjero de Areas, S.A. Presidente del Consejo Asesor de AON España y miembro del Consejo Asesor de TAPSA.

Además, forma parte del Consejo Rector de la Asociación para l Progreso de la Dirección. En el año 2005 el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid le concedió la mención honorífica al Ingeniero Industrial del Año.

Durante su trayectoria profesional ha formado parte importante de numerosas entidades financieras, como Lehman Brothers, donde llegó a ser Managing Director responsable del negocio en España y Portugal y miembro del European Investment Banking Committee hasta 2000 y Managing Director y Presidente no ejecutivo de España y Portugalhasta 2004. Anteriormente ha tranajado en el Banco de Progreso, Dillon Read Overseas Corporation y el Banco de Bilbao.

ENRIQUE SÁNCHEZ DE LEÓN

JUAN IRANZO

Una visión directiva de la mano del Director General de la Asociación para el Progreso de la Dirección

La economía desde la óptica del Director General del Instituto de Estudios Económicos

Nacido en Pamplona en 1962.

Enrique Sánchez de León es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales en el Colegio Universitario de Estudios Financieros (C.U.N.E.F.), Madrid y Licenciado en Derecho por la Universidad Nacional de Educación a Distancia, también de Madrid.

Entre sus cargos, además de Director General de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), Sánchez de León es Patrono de la Fundación Madri+d para el Conocimiento, miembro de la Junta Directiva del Instituto de Consejeros y Directivos, Presidente del Comité

PONENTE

de Desarrollo Profesional del Instituto de Consejeros y Directivos y miembro del Consejo Asesor de Merco.

Enrique Sánchez de León ha cursado un Master en “Gerencia de Empresas para las Comunidades Europeas” impartido por el Instituto de Desarrollo de Sistemas Sociotécnicos (INDESS), es además Diplomado en Comercio Exterior por la Universidad Politécnica de Madrid y más tarde, en septiembre de 1988 consiguió el Master en Dirección Financiera y Bancaria, en el Instituto Directivos de Empresa.

ENRIQUE SÁNCHEZ DE LEÓN

Juan E. Iranzo nació en Madrid en 1956.

Cursó sus estudios de licenciatura en la Universidad Complutense de Madrid y en 1983 alcanzó el título de Doctor en Ciencias Económicas con sobresaliente cum laude.

Es Director General del Instituto de Estudios Económicos desde 1996, Institución galardonada por la labor de investigación desarrollada bajo su dirección con el Premio Infanta Cristina de Economía del 2001 y con el Premio Gaceta Fiscal de Oro. También es miembro del Advisory Board de Capgemini y Consejero de Software AG; es

Decano del Colegio de Economistas de Madrid, miembro de la Comisión Permanente del Consejo General del Colegio de Economistas de España y Vocal del Foro del Agua y del Foro de las Infraestructuras. Fue Técnico Titulado Superior del Grupo INI en la Empresa Nacional de Uranio desde 1980 a 1984; es miembro del Comité de Coyuntura de la CEOE desde 1995, del Consejo de Seguimiento del IBEX 35 desde 1997 y ha sido miembro del jurado del Premio Príncipe de Asturias de Ciencias Sociales. Iranzo cuenta también con una extensa labor docente en prestigiosas universidades españolas.

DIRECTOR GENERAL DE APD

La Asociación para el Progreso de la Dirección es una entidad de formación e información, orientación y contactos a nivel directivo. Su principal objetivo es promover el intercambio de ideas, conocimientos y experiencias entre los medios directivos empresariales del país. APD basa su éxito en la independencia y objetividad .

Innovación y liderazgo ante la coyuntura S.F. -sandra@empresayfinanzas.com

Desde su visión directiva, ¿cuál será su aportación en Extremanagers?

Voy a centrarme en cómo están reaccionando los directivos ante la crisis y cómo tienen que hacer frente al mundo que nos viene, que es un mundo que va a ser absolutamente distinto y diferente a lo que estaba aconteciendo al principio de la crisis en 2007. Nos vamos a encontrar cuando esto acabe, esperemos que en los años 2012 ó 2013, con algo distinto, no sólo respecto a las formas de gestionar la empresa, sino a la de ver el mundo. ¿Cómo se imaginan los expertos esta nueva concepción de la empresa tras haber aprendido de los errores del pasado y tras superar la crisis actual?

Hemos aprendido poco. Los directivos tienen que aprender a vislumbrar qué es lo que va a pasar y ser conscientes de nuestra propia realidad, es decir ya no vivimos en una burbuja de consumo desaforado y

tenemos que aprender a vivir en una realidad en la que tenemos que aportar más innovación, gestión del talento, desarrollar y retener nuestros directivos líderes. Además está cambiando una cosa muy importante que son los valores con los que nos enfrentamos al mundo. Creo que una de las razones de la crisis, no la principal, ha sido que hemos perdido una serie de valores que se nos han olvidado, que antes eran claves en la búsqueda del bienestar en nuestra sociedad: el esfuerzo personal, la responsabilidad, la ética, la honestidad. ¿Qué posición tiene la empresa extremeña en la actualidad y cuáles son sus puntos débiles?

Extremadura está llena de gente emprendedora pero hay que crear las condiciones para que las empresas surjan y se desarrollen.

Mi opinión es que Extremadura está demasiado vuelta al sector público y este hecho deja menos oportunidades al sector privado. Ese es un defecto especialmente agudo en Extremadura. También el tamaño de

las empresas es excesivamente pequeño, tienen que ganar dimensión y aprender a nacionalizarse antes de mirar a mercados demasiado lejanos.

Otro deber es el tecnológico. Tenemos muchas posibilidades en el mundo de Internet para reducir nuestros costes, para buscar información, mercados que antes no disponíamos…

Como región necesita buscar la especialización y encontrar sectores donde sea líder. ¿Es Extremanager un foro adecuado para llevar estar reflexiones a los empresarios?

Sin duda, porque ni los empresarios ni los directivos pueden vivir aislados. En el mundo globalizado en el que vivimos tienes que saber qué están haciendo los demás, cómo lo hacen y por qué.

Eventos como Extremanagers son absolutamente indicados para que la gente comparta conocimientos y opiniones sobre cómo van sus empresas, la economía y el mundo en general.

Empresa y Finanzas • Viernes, 14 de mayo de 2010

09

10 EMPRESAS

Viernes, 14 de mayo de 2010

PONENTE

• Empresa y Finanzas

CLAUDIO BOADA PRESIDENTE DEL CÍRCULO DE EMPRESARIOS

El Círculo de Empresarios tiene como objetivo el estudio, la divulgación y promoción de la función libre la la empresa en el marco de la economía del mercado, como factor esencial de progreso económico y social. El empresario es para el Círculo creador de riqueza y generador de progreso e ideas de política económica con las que contribuir al bienestar social.

El empresario, creador de riqueza N.P. - noemi@empresayfinanzas.com

El Círculo reivindica la imagen del empresario como creador de riqueza, ¿así lo hará entender en el foro?

En el Círculo de Empresarios creemos que quienes pueden sacar al país de su grave crisis, con más de cuatro millones y medio de parados, van a ser precisamente los empresarios. Por eso entendemos que es preciso incentivar el espíritu emprendedor, valorar en su justa medida la figura del empresario, y generar desde el Gobierno la necesaria confianza para que surjan nuevos emprendedores que creen nuevos puestos de trabajo. en su elaboración. La idea de reunir en Extremanagers a tres destacados centros de pensamiento económico de este país para intercambiar reflexiones y propuestas de futuro es, no sólo oportuna sino, además, excelente. Estoy convencido de que esta edición de Extremanagers va a ser interesante y

“ “

PONENTE

vos de esta crisis será el mensaje que estaremos transmitiendo a la siguiente generación de potenciales empresarios, desalentándoles en su espíritu emprendedor.

Es decir, que el principal reto de directivos y empresarios es lograr que, por parte de la sociedad española, se les reconozca su auténtico protagonismo en la generación de actividad y bienestar para todo el conjunto del país. ¿Por qué es importante el intercambio de experiencias que propone Extremamagers?

Para salir de la crisis, es fundamental debatir con transparencia sobre la situación, y compartir entre todos el diagnóstico, las soluciones y los sacrificios que sean necesarios.

Si los directivos se convencen de que el análisis que se hace es el correcto y de que se ponen las medidas adecuadas, se sentirán mucho más inclinados en su día a día a hacer los esfuerzos para salir adelante y generar nueva actividad y nuevo empleo.e nuestro desarrollo regional.

fructífera, y agradezco en nombre del Círculo la oportunidad que me dan de participar en él. ¿Cuál cree que es el principal reto al que se enfrenta un directivo / empresario en la actualidad?

En estos momentos difíciles es más importante que nunca ayudar en lo esencial a directivos y empresarios –entorno legal, regulatorio y económico-, y apoyarlos socialmente y evitar su estigmatización. De no ser así, uno de los impactos más negati-

El principal reto de directivos y empresarios es lograr que la sociedad les reconozca el protagonismo en la generación de bienestar Para salir de la crisis debemos compartir todos el diagnóstico, las soluciones y los sacrificios que sean necesarios

JUAN IRANZO DIRECTOR GENERAL INSTITUTO ESTUDIOS ECONÓMICOS

El instituto de Estudios Económicos promueve, realiza y difunde trabajos e investigaciones sobre materias económicas y sociales, en especial las que afectan a España, con objeto de impulsar a la empresa privada y al mercado.

Referente en investigación económica y social redaccion@empresayfinanzas.com

La labor de investigación económica y social del IEE ha sido reconocida con importantes galardones

El IEE cuenta con un importante fondo documental fruto de la relación con otros institutos españoles y extranjeros

como la formación de empresarios y dirigentes en el ámbito de la economía de libre mercado.

El IEE es una asociación privada sin ánimo de lucro ni finalidad política que se fianancia fundamentalmente mediante aportaciones de empresas asociadas, junto a los recursos obtenidos por la venta de sus publicaciones y algunas ayudas concedidas por un conjunto de instituciones públicas o privadas para la financiación de proyectos especí-

ficos de investigación.

Desde su nacimiento el IEE ha publicado más de 225 libros con una tirada media de 2000 ejemplares por título. Estas publicaciones están agrupadas mayoritariamente en colecciones como Revista del IEE, Universidad, Tablero o Coyuntura Económica, entre otros.

Además, entre otras de sus actividades el IEE realiza la difusión de ideas y propuestas de carácter económico y social a través de artículos

“

La labor del Instituto de Estudios Económicos ha sido reconocida con el Premio de Economía de Castilla y León Infanta Cristina en la Convocatoria del año 2000, por su trayectoria continuada de estudio e investigación de la economía española a lo largo de dos décadas. También ha sido objeto de otras distinciones por su actividad en materia de investigación tributaria, así como por diversas publicaciones de su fondo editorial.

Entre las finalidades del Insituto destacan el análisis de los asuntos de carácter económico y social, la creación y difusión de líneas de pensamiento que orienten o modifiquen la opinión pública dominante sobre estas cuestiones, así

“

de prensa e intervenciones en radio y televisión.

También organiza numerosos actos públicos como coloquios, jornadas de estudio, conferencias, entre las que destacan las dirigidas a empresarios y directivos.

Otra de sus funciones es el constante intercambio de publicaciones e información con otros institutos de investigación españoles y extranjeros. Cabe destacar en Europa el

Institut der deutschen Wirtschaft e Institut für Wirtschaftspolitik, ambos de Colonia y el Institut für Weltwirtschaft de Kiel.

Con todos ellos el IEE intercambia ideas, información y publicaciones.

A partir de estas relaciones existe asímismo, un importante fondo documental en el Instituto que se canaliza hacia los distintos sectores de la opinión pública de manera sistemática.

ECONOMÍA 11

Empresa y Finanzas • Viernes, 14 de mayo de 2010 PRIMER TRIMESTRE ‘10

Sube casi 10 puntos la confianza empresarial El Índice de Confianza Empresarial, que publica la Junta de Extremadura a través de la Vicepresidencia Segunda y Consejería de Economía, Comercio e Innovación, ha experimentado un incremento de casi 10 puntos en el primer trimestre de 2010, al pasar de -16,0 en el último trimestre de 2009 a -6,1 en el primer trimestre de 2010, según datos facilitados por la vicepresidenta Económica, María Dolores Aguilar. Esta nueva oleada del Barómetro Empresarial de la Junta de Extremadura, que se elabora sobre un panel de más de 700 empresas que operan en la región, muestra las expectativas que los empresarios extremeños han depositado para el próximo trimestre, ya que el índice de expectativas ha pasado de un -12,5 en el último trimestre de 2009 a un saldo positivo de +3,8 en el primer trimestre de 2010.

Por otra parte la confianza de los empresarios extremeños es muy superior a la que se tiene, a nivel medio, en el resto del país, ya que tanto el índice de situación como el de expectativas recoge resultados mejores. En España el índice de situación incluso ha empeorado con respecto al registrado en el último trimestre de 2009, y el de expectativas sigue registrando cómputos negativos, alcanzando en el primer trimestre de 2010 un valor de -11,8.

En cuanto a datos de procedimiento concursal publicados por el Instituto Nacional de Estadística y por el IEEX, en el primer trimestre de 2010 la comunidad ha registrado 17 deudores concursados.

Imagen de los galardonados en la III Edición de los Premios Zona Empresa.

La III edición de los Premios Zona Empresa, una cita de nivel UNOS 300 EMPRESARIOS ACUDIERON A LA GALA CELEBRADA EN BADAJOZ redacción -redaccion@empresayfinanzas.com

Alrededor de 300 empresarios extremeños se han dado cita en la gala de la tercera edición de los Premios Zona Empresa. Un evento que empieza a consolidarse y que está organizado por la productora audiovisual Grupo ROS y Canal Extremadura Televisión.

La cita ha reunido a los actores más destacados del panorama empresarial de la región con el objetivo de reconocer su experiencia y profesionalidad. Una actitud que no dudan en mostrar ante las cámaras del programa de televisión Zona Empresa y con la que hacen llegar los detalles sobre su actividad empresarial a todos los ciudadanos.

El Presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández

Iniciativa + 1 y Pago de los Baldíos San Carlos, entre los premiados Seis categorías y muchos nominados en los Premios Zona Empresa.

En la categoría de “emprendedor” Ana Sánchez de la empresa Pago de los Baldíos San Carlos se hizo con el galardón. En la categoría

“entrevista” Candelaria Carrera, Presidenta de ATA fue la seleccionada.

Grupo OGESA y Fomento de Emprendedores optaban junto a Iniciativa +1 al premio a “entidad colaboradora”. El galardón fue a parar a la asociación I+1, presidida

Vara ha presidido este encuentro al que también han asistido el alcalde de Badajoz, Miguel Ángel Celdrán; el presidente de la Diputación de Badajoz, Valentín Cortés; el

por Juan Carlos Cotallo.

El Catedrático de la UEX, Ricardo Hernández se alzó con el premio especial “Liderando la Crisis”.

Javier Arnela (Renta 4) y José Manuel Pérez (Eme Ene) recogieron los premios “colaborador” y “frase” respectivamente.

Consejero de Industria, Energía y Medio Ambiente de la Junta de Extremadura, José Luis Navarro y el Presidente del Partido Popular de Extremadura, José Antonio Monago.

La gala se desarrolló en un ambiente cordial y distendido en los Salones del Hotel Restaurante Las Bóvedas, en Badajoz.

El encuentro pretende convertirse en una cita ineludible para todos los empresarios de los diferentes sectores económicos de Extremadura.

Además de ser una oportunidad, para intercambiar impresiones sobre el desarrollo y día a día de su actividad. Los premios Zona Empresa responden al deseo de los creadores del programa de agradecer tanto a colaboradores y entidades, el apoyo y ayuda que les brindan a la hora de dotar de contenido esta media hora de programación. El programa Zona Empresa se emite semanalmente en Canal Extremadura Televisión desde comenzó su andadura en septiembre de 2006.

Opinión

H

La confirmación de que nuestro país no puede salir solo de la crisis, y de que como contáramos en la última intervención en esta ventana, la situación griega pudiera ser la punta del iceberg que acabaría contaminando toda la UE; la podemos encontrar en el anuncio que en la tarde del domingo pasado realizó la Sra. Merkel en su idea de crea un macro fondo de 500.000 millones de euros para ayudar a los países de la zona euro que atraviesen por dificultades.

Sin duda una forma “bonita y elegante” de camuflar la bancarrota de algunos países de la UE. Una forma elegante, de por un lado reprochar a los especuladores sus ataques a esos países en dificultades, y por otro darles la razón con la adopción de medidas sin duda desesperadas.

En septiembre del pasado año, la deuda bruta total del sistema en nuestro país (sector público + privado) sobre el PIB era aproximadamente de un 370%. Ya entonces, el incremento del endeudamiento privado, se había convertido en una misión imposible, y el público, no reunía la con-

Dimas Antúnez, Analista y miembro de Iniciativa+1

¿Y si empezáramos ya? fianza necesaria como único proveedor cierto en una situación de crisis (como la iba a tener si andaba viendo “brotes verdes”). La especulación sobre la deuda pública era más que evidente entonces. Ha tardado en llegar seis meses, pero entre tanto no hemos acometido ni una sola reforma que nos alejara de ese riesgo.

La situación de bancarrota, desde el punto de vista de la renta global, es por tanto una opción más que posible. Demos gracias por tanto a este ingenio de nomenclatura creado por nuestros socios y que en la practica nos faculta a recibir la ayuda del FMI sin que nos saquen los colores.

Empecemos por tanto a trabajar para evitar las siguientes crisis y para salir cuanto antes de esta.

Empecemos por identificar los orígenes de la crisis y no confundirlos con sus consecuencias. El problema no está en el estallido de la burbuja inmobiliaria y financiera, sino en la década anterior de bajo déficit público y de alto superávit privado (pero inmobiliario) y un desmesurado apalancamiento exterior del mismo.

Pero el origen está más atrás. No seré el primero en comentar que esta crisis también es una crisis de valores, una crisis con una profunda raíz en la educación. En una osada apología contra la educación en el esfuerzo, y la idealización de ese concepto del estado del bienestar.

Por tanto en el largo plazo, reforma educativa-formativa urgente. Incremento de nuestra I+D+i, que reduzca nuestra

dependencia tecnológica (incrementada en este periodo de crisis). Reestructuración del sistema financiero, unificándolo y especializándolo. Reforma del modelo autonómico, representando un único modelo fiscal ante el exterior y eliminando lo pernicioso de los nacionalismos que únicamente tienden a justificar la factura de la política interna. Repensada de las pensiones que las garantice en el tiempo y sus términos.

En el corto plazo, deberíamos empezar por pedir una austeridad en el gasto público, pero tranquilos, nos la están exigiendo ya. Deberíamos seguir con un cambio de modelo energético que reduzca nuestra dependencia al menos en un 40%.

Sin esto nuestra competitividad tiene muy complicado llegar a los niveles necesarios para encontrar un modelo económico nuevo, y que descargue la deuda global del sistema con la aportación exterior.

Reforma fiscal encaminada a la integración fiscal de la UE, simplificada y lucha contra el fraude.

Nada cambia, si tú no cambias. Empecemos ya.

12 ECONOMÍA

Viernes, 14 de mayo de 2010

• Empresa y Finanzas

Los números de la Ley de Dependencia en Extremadura ESTE AÑO SE DESTINARÁN 303 MILLONES DE EUROS A LAS PERSONAS DEPENDIENTES redacción- redaccion@empresayfinanzas.com

LAS CLAVES Este año se destinarán 303 millones de euros a las personas dependientes en Extremadura. Es el presupuesto previsto para la aplicación de la Ley de dependencia en nuestra región. La población extremeña recibe 63 millones de euros en prestaciones económicas para tal fin.

Tres de cada diez, sin valorar Desde mayo de 2007 hasta abril de 2010, se han presentado 38.563 solicitudes. En total se han valorado 29.609 personas. De ellas, el 75%, 22.079 personas, tienen ya reconocido un grado y nivel de dependencia para acceder a alguna prestación. Pero no todos los que tienen reconocido este derecho ya reciben su ayuda. De estas 22.079 personas, el 66% ya recibe alguna prestación del sistema, otro 24 % no tiene resuelto un programa individual de atención y el resto, un 10% no ha sido posible resolver el plan individual de atención. El número de valoraciones ya realizadas sitúa a la región dentro de la media nacional.

1.000 solicitudes al mes En Extremadura se reciben 1.101 solicitudes de media cada mes desde que entrara en vigor la Ley de Dependencia. El mayor número de solicitantes tuvo lugar durante los meses de mayo y junio de 2007, con 3.178 y 3.018 solicitudes respectivamente.

Tres de cada 100 extremeños ha solicitado valoración de su situación de dependencia. En términos porcentuales, el 3,1% de la población extremeña ha presentado solicitud de valoración, situándonos por encima de la media nacional establecida en un 2,7%.

De la totalidad de solicitudes de valoración presentadas en España, el 2,8% corresponden a Extremadura.

Grados de dependencia La Ley de Dependencia (Ley 39/2006) establece 3 grados en función de la autonomía de las personas y la intensidad de cuidado que requieren: Grado III–Gran dependencia: persona que necesita ayuda para realizar prácticamente todas las actividades básicas de la vida diaria, varias veces al día y que, por su perdida total de autonomía mental o física, necesita la presencia indispensable y continua de otra persona.

Grado II–Dependencia Severa: persona que necesita ayuda para realizar varias de las actividades básicas de la vida diaria, dos otras veces al día, pero no requiere la presencia permanente de un cuidador.

Ya han sido atendidos ♦ Los primeros solicitantes atendidos tras la entrada en vigor de la Ley de Dependencia en 2007 han sido los Grandes Dependientes.

Desde 2008 y hasta 2011 los siguientes en ser atendidos por los servicios son los Dependientes Severos.

Próximas atenciones ♦ Las personas con Dependencia Moderada en grado I serán atendidas en los próximos años. En 2011 los pertenecientes al grado I nivel 2 y en 2013 serán los dependientes en grado I nivel 1.

4.867 personas valoradas se encuentran en esta situación.

El 3% de los extremeños ha solicitado que valoren su situación de dependencia para acceder a las prestaciones El 77% de las solicitudes presentadas ya han sido valoradas.

El 75% de ellas, tienen reconocido el derecho a algún servicio

Grado I –Dependencia Moderada: persona que necesita ayuda para realizar varias de las actividades básicas de la vida diaria al menos una vez al día o tiene necesidades de ayuda intermitente o limitada para su autonomía personal.

Dentro de cada grado se diferencian dos niveles.

En relación a la aplicación gradual de la ley, durante el año 2007 en nuestra comunidad los grandes dependientes han sido los primeros en acceder al SAAD; en 2008 los dependientes severos. Las siguientes fechas en el calendario sitúan en el año 2011 la incorporación de personas con dependencia moderada (grado I nivel 2) y en 2013 con grado I nivel 1.

Del total de las valoraciones realizadas en Extremadura solamente 4.867 ha resultado grado I, lo que supone un 16% del total. Estas personas todavía no tiene reconocido su derecho a recibir algun tipo de prestación ya que hasta 2011 o 2013, dependiendo del grado y nivel, no se incluyen dentro de los beneficiarios de esta ley.

La mitad de las personas valoradas

ECONOMÍA 13

Empresa y Finanzas • Viernes, 14 de mayo de 2010

LAS CIFRAS

38.563

29.609

22.079

14.573

7.506

Solicitudes Desde mayo de 2007 se han recibido una media de mil solicitudes de valoración de dependientes al mes

Personas Ya han sido valoradas en Extremadura desde que entrara en vigor la Ley de Dependencia

Personas Ya tienen reconocido el derecho a los servicios y/o prestaciones económicas que establece la Ley

Personas Ya están recibiendo atención a través de alguno de los servicios o prestaciones que ofrece el sistema

Personas No tienen resuelto aún su Programa Indicidual de Atención o no ha sido posible continuar con el procedimiento

presentan una gran dependencia (grado III), lo que supone el 51% de las valoraciones, un dato que nos sitúa por encima de la media nacional establecida en un 41,1%. Las personas dentro de este grado de dependencia corresponden a 7,755 en el nivel 2 y 7,271 en el nivel 1.

En relación a la dependencia severa la cifra se sitúa en el 24% (grado II).

Demografía Por edad y sexo, el 83% de los solicitantes tiene más de 65 años y del total de solicitudes presentadas el 64% corresponde a mujeres, de ellas, el 35% tiene más de 80 años.

Por comarcas, es La Siberia, seguida de Campiña Sur y MiajadasVilluercas las zonas que mayor número de solicitudes concentran en relación a su población. Badajoz y Cáceres son las zonas que menos solicitantes de valoración tienen respecto a su número de habitantes.

En relación al total de la población residente en cada Gerencia Territorial, Badajoz Centro es la que tiene mayor número de solicitantes de valoración.

para cuidados familiares, el17% para residencia, 11% para ayuda a domicilio; 10% teleasistencia; 7% prestación económica vinculada al servicio; 5 % centro de día y de noche y un 1% para promoción de la autonomía.

Ayudas económicas La Ley de Dependencia establece varios tipos de ayudas puramente económicas para la persona dependiente y su entorno familiar. Una de ellas es la prestación económica para

cuidados en el entorno familiar y apoyo a cuidadores no profesionales, que excepcionalmente, siempre que se den las condiciones adecuadas y lo establezca su Programa Individual de Atención, lo recibirá el dependiente para ser atendido por cuidadores no profesionales.

Otra de las ayudas es la prestación económica vinculada al servicio, que se otorgará únicamente cuando no sea posible el acceso a un servicio público o concertado de atención y

cuidado.

Por último, la prestación económica de asistencia personal, cuyo objetivo es contribuir a la contratación de una asistencia personal, durante un número de horas, que facilite al beneficiario el acceso a la educación y al trabajo, así como una vida más autónoma en el ejercicio de las actividades básicas de la vida diaria.

Informe SEPAD El balance de la aplicación de la Ley

Desde la entrada en vigor de la Ley de Dependencia, en mayo de 2007, se han recibido solicitudes a razón de 1.000 al mes El 83% de los solicitantes en Extremadura son mayores de 65 años y mayoritariamente mujeres

Tipos de prestaciones En nuestra comunidad, la tendencia en el tipo de prestación concedida es diferente a la que siguen el resto de comunidades autónomas. De este modo, las vinculadas a la contratación del servicio es mayor al número de prestación económica para cuidados en el entorno familiar.

Así, el 42% de los beneficiarios en Extremadura reciben una prestación económica para cuidados familiares; el 19% de los extremeños reciben una prestación vinculada al servicio; el 23 % de las prestaciones son en concepto de residencia; la ayuda a domicilio supone un 7%, los centros de día y de Noche un 3% la teleasistencia el 2% y la promoción de la autonomía un 4%.

Los datos generales del porcentaje de beneficiarios según el tipo de prestación en España son los siguientes: 49% en prestación económica

de Dependencia en Extremadura, desde mayo de 2007 hasta abril de 2010, se desprende del estudio sobre Información Estadística del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, SAAD, dependiente del Ministerio de Sanidad y Política Social y a través del Servicio Extremeño de Promoción de la Autonomía y Atención a la Dependencia , SEPAD, dependiente de la Consejería de Sanidad y Dependencia de la Junta de Extremadura.

El 83% de los solicitantes tienen más de 65 años y son en su mayoría mujeres.

La Asociación de Directores y Gerentes de Servicios Sociales suspende a Extremadura Extremadura es una de las comunidades autónomas que suspende en la aplicación de la Ley de Dependencia, según el IV Dictamen sobre el Desarrollo de la Implantación de la Ley en nuestro país, publicado por la Asociación Estatal de Directores y Gerentes de

Servicios Sociales. Este estudio analiza el grado de cobertura que la Ley ha tenido en las diferentes regiones españolas hasta Diciembre de 2009.

Con un baremo máximo de 9 puntos, el estudio otorga a Extremadura sólo 4.

Por debajo se sitúan Baleares

con 3 puntos, Madrid con 2, Murcia con 1 y Comunidad Valenciana y Cancarias con medio punto cada una.

Las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla, dependientes del Imserso, también suspenden con 4,5 puntos. En la zona media de la table elaborada por la Asociación se

encuentran Galicia, Cataluña y Asturias con 5 puntos; Cantabria con 6,5.

Aragón y Navarra están valoradas con 7 puntoscada una, Castilla León y La Rioja con 7,5.

Las mejores notas, un 8, se las llevan País Vasco, Castilla La Mancha y Andalucía.

De la totalidad de solicitudes de valoración realizadas en España, el 2,8% corresponden a Extremadura Las 4.867 personas valoradas con grado I de dependencia, no tendrán reconocido el derecho a servicios hasta 2011 ó 2013

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Viernes, 14 de mayo de 2010

• Empresa y Finanzas

OPINIÓN Directores

Editorial Incentivo al buen hacer

Pedro Sánchez, director de publicaciones

Salgan del refugio uien diga que esta crisis no le ha supuesto ningún mal sin duda exagera. Porque, si bien es cierto que a alguno su cautela y excelencia le han ayudado a no tener grandes pérdidas, no menos verdad es que todos y cada uno de nosotros ha conocido de primera o de segunda mano la incertidumbre que este momento ha generado. Así como las noticias de millones de parados y miles de cierres de empresas que aún preocupan y mucho.

Es tiempo de ser más responsables en todos los sentidos, pero sobre todo en el político. Los poderes públicos son los primeros que han de ‘tirar del carro’ y los empresarios deben, cuando proceda y ahora procede, darle un tirón de orejas a la clase gobernante. Se debe perder, por tanto, el miedo a levantar la voz y a contrariar a la mayoría. Es necesario un aire fresco que transforme todo lo malo conocido hasta ahora, hay que escuchar las nuevas ideas y analizarlas más allá de un color o un discurso político.

No es momento para estar parados y mucho menos para maquillar la realidad. Estamos inmersos en una vorágine de datos negativos que debemos sortear. La actividad económica ha caído considerablemente y, ¿cuántas veces hemos escuchado desde el Gobierno central que hemos tocado fondo y sólo falta despegar?

Pero, precisamente, para despegar nos hacen falta elementos como los reactores, el combustible y el piloto. Los primeros podrían ser los empresarios que están dispuestos, puesto que lo han demostrado, a remontar el vuelo, y el combustible, ese preciado bien, no es nada más ni nada menos que esa ansiada financiación, el maná prometido por las instituciones públicas y financieras que nunca llega.

Y como no podía ser de otra manera, el último valor de esta ecuación del éxito es la innovación, quien nos ha de guiar en nuestro plan de acción. Innovación no sólo referida a grandes inversiones en tecnología y maquinaria, sino innovación en todos los sentidos. Un cambio de mentalidad, de gestión, de trato con trabajadores y clientes.

Muchos afirman ver la crisis como una oportunidad pero algunos, superados por las dificultades, contemplan esto como una utopía. Pues bien, se hace necesario posicionarse en un punto intermedio y no exigir un optimismo desmesurado a quienes todavía ven las cosas de color gris pero tampoco dejar de actuar pensando en que esto no se puede solucionar y ponernos una venda en los ojos o esconderse en un refugio hasta que pase el huracán.

Ha habido tiempo de reir y de llorar. Ha habido tiempo de recapacitar sobre el futuro y entender el pasado, pero ahora toca vivir el presente y hacerle frente de una vez por todas.

Q

www.empresayfinanzas.com

S

i la recesión ha centrado buena parte del debate económico sobre la actuación de los empresarios a la hora de gestionarla, no es menos cierto que también han sido estos los que han tenido que resistir con más ahínco los embates de la crisis, capeando las dificultades de financiación al tiempo que trataban de proteger su negocio y defenderse de las acusaciones de ERE’s que enmascaran despidos poco objetivos o innecesarios, y peleando por conseguir beneficios fiscales que ayudasen al mantenimiento de empleo.

En este contexto, es de agradecer que, por primera vez en varios meses, el sector empresarial reciba un reconocimiento al buen hacer en su gestión. Con un impuesto, el de la Renta de las Personas Físicas, que anunciaba importantes novedades, la mayoría de ellas centradas en las actividades económicas, el Gobierno permite ahora al motor de la recuperación, el empresariado, respirar tranquilo, sin que se le “aprieten más las tuercas”, y reducir rendimientos por el mantenimiento de empleo. Sin duda una buena noticia para aquellos que han logrado sortear las dificultades económicas y conservar su plantilla en tiempos de crisis. Los menos. La letra pequeña, no obstante limita este incentivo a aquellas sociedades con volumen de negocio inferior a cinco millones y una plantilla media de 25 trabajadores, es decir, las más afectadas por la recesión. Todavía menos...

Para los que, a pesar del esfuerzo no lo han conseguido, se amplían ahora las

exenciones de las indemnizaciones por despido. De los 20 días anteriores a 45, y con un máximo de 42 anualidades -antes 12-. Otro buen dato, teniendo en cuenta que muchas empresas, y sobre todo pymes -las del volumen de negocio inferior a 5 millones y plantillas medias de 25 trabajadores-, han tenido que “sobrevivir” a 2009 viendo como las líneas de financiación no llegaban, teniendo que mantener a flote su negocio sin la necesaria inyección de capital,y teniendo, además, que “apechugar” con unas indemnizaciones por despido que suponían una “losa” añadida a sus ya de por sí maltrechas arcas. Si la ansiada reforma laboral, con el debate abierto sobre la flexibilización del despido, no llega, al menos sí lo hace una parte de los beneficios fiscales que el empresariado lleva meses demandando. Una pequeña parte, pero por algo se empieza.

También como novedad se eximen de tributar los dividendos, primas de asistencia a juntas y participaciones en beneficios, eso sí, también con puntualización: siempre que sean inferiores a los 1.500 euros anuales.

Este año, sólo Andalucía, Murcia y Valencia han introducido ya algunos cambios fiscales relativos a actividades económicas a nivel autonómico -algunas más en materia social-. Pero entre las novedades en este tributo para el presente ejercicio 2010, habrá que estar atento a las modificaciones que anuncie cada comunidad, ya que aumentarán sus competencias en materia de IRPF del 33% actual al 50%.

La viñeta

El ascensor José Luis Navarro, consejero de Industria, Energía y Medio Ambiente Según ha explicado el titular de la cartera de Industria, Energía y Medio Ambiente de la Junta de Extremadura, el 80% de la energía eléctrica que se consumirá en la región provendrá de fuentes renovables para el año 2014, según sus previsiones.

Carlos Rubén Fernández, fundador de Golu Business Solutions Ha sido presidente de la Fundación Once y del Grupo Fundosa, hay que reconocer su trayectoria y defensa de la responsabilidad social corporativa y el trabajo que desarrolla en este campo.

Asegura que los organismos deben dar ejemplo público.

El indicador Producción industrial

IPCA abril

ICM

23,8%

1,6%

3,5%

Extremadura ha sido la comunidad autónoma que más ha aumentado su índice de producción industrial, según los últimos datos hechos públicos por el Instituto Nacional de Estadística (INE), con un incremento del 23,8%.

El Índice de Precios de Consumo Adelantado (IPCA) se situó, en el mes de abril, en el 1,6%, según datos del INE, dato que, de confirmarse con el IPC, supondría un adelanto de una décima en la tasa anual.

El Índicede Comercio Minorista registró en marzo una variación interanual del 3,5% a precios constantes, convirtiéndose en la primera tasa positiva desde febrero de 2008. Hace un año, la tasa era 7,6%, con lo que subió 11 puntos.

DIRECTOR: Javier González Flores REDACCIÓN: Sandra Fragoso y Noemí Pimienta (Extremadura), Mónica de la Rosa (Andalucía), Lidia Vidal (Galicia), Javier Fuentes (Murcia), Elena Peña (Valencia) y Virginia Rivero (Madrid).

JEFE DE DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Loli Lara. DIRECTORA COMERCIAL Y MARKETING: Toni García. DIRECTOR DE CUENTAS: Carlos Panadero.

EXTREMADURA: - Plaza de España, 9 - 06002 Badajoz. Tel.: 902 052 543 ANDALUCÍA - C/ Terbio, 31 - 41007 Sevilla. Tel.: 902 052 543 • COMUNIDAD VALENCIANA - C/ Cebrián Mezquita, 4-bajo - 46007 Valencia. Tel.: 902 666 040 REGIÓN DE MURCIA - Avda. Primo de Rivera, 10-Entlo. 13ª-30008 Murcia. Tel.: 902 887 776 • GALICIA - C/ Nicaragua, 5-bajo - 36203 Vigo. Tel.: 902 636 640 CONSEJO DIRECTIVO: Presidente: Javier Turanzo. Consejeros: Manuel G. Pardavila, Pedro Sánchez, José Castaños, Juan Miguel Gaspar, Javier Carbonell, Manuel Terriza, Mariano Martínez y Hector Senosiain Atención al suscriptor: 902 052 543. Depósito legal: Z-1409-2010. ISSN: 1699-3764.

La frase

“

Tras los acuerdos alcanzados la reforma financiera queda bien atada”

Miguel Ángel Fernández Ordóñez, gobernador del Banco de España

EDITA : Grupo Aluego PRESIDENTE: Javier Carbonell Espín DIRECTOR GENERAL: Manuel Terriza León

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AGROALIMENTARIO IGNACIO HUERTAS, SECRETARIO GENERAL DE UPA-UCE EXTREMADURA El Secretario General de la Unión de Pequeños Agricultores y la Unión de Campesinos Extremeños UPA-UCE cree necesario plantear un sistema de negociación colectiva de precios para el campo en función de los costes de producción. Para Ignacio Huertas así se evitarían las especulaciones que hoy han motivado que el campo esté produciendo a pérdidas.

“La producción de alimentos no puede estar sujeta a los vaivenes del mercado” N.P. -noemi@empresayfinanzas.com

¿Cuál es el verdadero potencial del campo extremeño?

El campo es el motor de la economía extremeña. Tanto que la agroindustria se ha asentado en Extremadura de la mano de los propios productores, en la mayoría de los casos, vía cooperativas. Gracias a eso se ha creado un entramado sobre el que gira la economía de Extremadura.

Los problemas, ¿son generales para todo el sector agro-ganadero extremeño?

Desde hace ya varios años venimos reivindicando y denunciando la situación del sector agrario. Se trata de un problema en general: los precios de los productos que vendemos. Las grandes cadenas de distribución nos obligan a producir por debajo de los costes de producción.

Esto es lo que hace que la bajada de la renta se repita año tras año y nos lleve a situaciones que son insostenibles. Además, a quien le compramos los fertilizantes, los combustibles, etc, son grandes multinacionales con una importante posición en mercado. Son oligopolios que imponen sus condiciones al sector.

Se conoce el problema, ¿se conocen también las soluciones?

Hay que plantear un sistema de negociación colectiva de precios en función de los costes de producción para evitar que se esté produciendo a perdidas. Es necesaria una modificación de la legislación comunitaria para que se resuelva el problema que tenemos con la directiva de competencia de cara a la negociación de precios colectivos. También hay que reformar la normativa española. Tenemos una Ley de Competencia que es muy restrictiva.

Esto es un problema muy importante porque las grandes distribuidoras pactan sus precios y nos imponen sus condiciones; en cambio, cuando algún sector intenta defender unos precios mínimos nos encontramos con que competencia actúa contra nosotros. Por eso, insisto, hay que modificar la legislación de competencia, la de organizaciones interprofesionales agrarias y la de con-

tratos agrarios. Y en esta negociación de precios colectivos deberíamos estar, no sólo nosotros, las organizaciones interprofesionales

“

El oligopolio de las grandes multinacionales nos obliga a producir por debajo de los costes de producción

“

Los problemas del campo extremeño se basan en la distribución y la negociación de los precios

“

Es necesaria una negociación de precios colectivos para el campo. Hay que cambiar la legislación comunitaria y española

“

Lo primordial ahora es conseguir que las explotaciones agro-ganaderas puedan continuar y seguir siendo rentables

agrarias, la industria y la administración, sino también la distribución. La producción de alimentos alimentos no puede estar sujeta a

los vaivenes del mercado. ¿Cuál está siendo el papel de las administraciones?

A nivel europeo y con la Presidencia

Diez mil afiliados hacen de Upa-Uce la mayor organización agraria de la región Defender los intereses de todos los agricultores y ganaderos a los que representa y del campo extremeño en general es la lucha de la Organización Upa-Uce con su secretario general al frente, Ignacio Huertas de la Peña.Ganadero de profesión, posee una explotación

familiar ganadera en la provincia de Badajoz. Es militante de UPA desde 1989. y ejerció varios años como coordinador sectorial en UPA Badajoz. En 1999 fue elegido secretario de Producciones de UPA Extremadura. En diciembre de 2001, en el congreso de

unificación de UPA con la Unión de Campesinos Extremeños (UCE), fue elegido secretario de Producciones de UPA-UCE Extremadura.

Actualmente es secretario general de UPA-UCE Extremadura y secretario ejecutivo de UPA a nivel

nacional, cargo que ocupa desde 2004. Es miembro del Consejo Económico y Social de Extremadura (CES) y del Consejo Asesor Agrario de Extremadura (CAROPAEX). También es presidente de la Fundación Campo Vivo desde su creación en 2009.

Española en la Unión, el Ministerio de Agricultura ha presentado un documento sobre la Política Agraria Comunitaria más allá de 2013. En él se plantea la necesidad de recuperar mecanismos que se han perdido dentro del sistema de intervención para evitar la especulación y que se permita la negociación colectiva.

Este documento se ha aprobado en el último Consejo de Ministros de Agricultura. En España, el pacto de Zurbano habla de modernizar la ley de interprofesionales agroalimentarias y la de contratos agrarios. Esto significa iniciar un camino necesario para llegar a tener un mercado totalmente regulado. ¿El plan de choque exigido en la última movilización está dando sus frutos a corto plazo?

El plan va muy lento por parte del Gobierno. Se ha aprobado un plan de financiación. El problema es que los bancos no están respondiendo.

Por eso lo que pedimos es que estas medidas se pongan en práctica y llegue el dinero al sector. Por otro lado hay mesas de negociación abiertas en otros ámbitos, como el fiscal, renovables, coste de tarifas eléctricas… pero hasta ahora son muy escasos los resultados. Desde las organizaciones reclamamos mayor compromiso porque necesitamos que el Plan de Choque se apruebe de forma urgente, debería estar funcionando ya. El gobierno autonómico está ayudando pero podría hacer un mayor esfuerzo para que el dinero llegue a las explotaciones. ¿Extremadura debería asumir el reto de la comercialización de lo que produce?

Somos fundamentalmente agricultores que nos hemos tenido que transformar en industriales. Ahora debemos dar el salto a la comercialización. Ya se están haciendo cosas en este sentido pero no es fácil sacar el número de producciones que nosotros tenemos y comercializarlas también. Todo lleva su tiempo. Lo primordial ahora es que tenemos que conseguir que las explotaciones puedan continuar y puedan seguir siendo rentables. Estoy convencido de que en breve tendremos buenos resultados.

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• Empresa y Finanzas

TECNOLOGÍA ENTREVISTA KETY CÁCERES FALCÓN

RESPONSABLE DE I+D+I DE OGESA

Ogesa, ingeniería, arquitectura y consulting ofrece desde 2008 un servicio de gestión de I+D+i encaminado al asesoramiento a empresas para la realización de actividades de innovación.

Uno de los objetivos de Ogesa es contribuir a la creación de una nueva Extremadura competitiva.

Una estrategia de diferenciación y liderazgo Extremadura ha avanzado mucho en los últimos años en la gestión de la Innovación. La normativa se ha ido mejorando y adaptando al marco comunitario para que la presentación de las ayudas a la I+D+i sea común con el resto de ayudas que se presentan. Sin embargo, es necesario incrementar la innovación en las empresas para llegar a los objetivos de convergencia nacional y estar a la altura de otras comunidades como Navarra, País Vasco, Cataluña, Madrid o Aragón, que tienen un índice mayor de empresas innovadoras por habitantes. Comparados con otros países, a nivel europeo, tendríamos que analizar la innovación en Alemania, Suecia, Finlandia, Francia, países que cuentan con regiones de mayor nivel de innovación.

S.F. - sandra@empresayfinanzas.com

Ogesa, ingeniería, arquitectura y consulting es una empresa del conocimiento con más de dos décadas de experiencia en Extremadura. Al frente del Departamento de I+D+i, Kety Cáceres nos desvela cuáles son las claves de esta gestión aplicada a las empresas. ¿Cuáles fueron los motivos de incluir la gestión de I+D+i en la cartera de servicios de Ogesa?

Continuando con su estrategia de invertir en innovación como política de diferenciación y liderazgo, Ogesa creó este departamento en el año 2008, enfocado a mejorar el desarrollo y la gestión de la I+D+i en la empresa, principalmente centrada en actividades de innovación. Esta estrategia llevó a la empresa a certificarse en 2009 en la norma UNE 166.002 para la gestión de la I+D+i, integrada con las normas de Calidad y Gestión Ambiental.

El trabajo que el departamento realiza no sólo está enfocado a la actividad propia de I+D+i, sino al asesoramiento para la realización de estas actividades a los clientes con los que trabaja Ogesa, en su línea de contribuir a la creación de una nueva Extremadura competitiva.

Fotografía de archivo del equipo de Ogesa en la sede de la consultora en Badajoz.

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¿Cuál es el marco actual de ayudas, subvenciones y deducciones fiscales para proyectos y actividades empresariales de I+D+i?

Las actuaciones en I+D+i tienen destinados una gran cantidad de fondos, que van desde el ámbito regional al internacional. A nivel de Extremadura, el nuevo Plan Regional de I+D+i para el período 2010-2013 tiene previsto un total de 740 millones de euros, dirigidos a diferentes programas, entre los que se encuentra el de Fomento de Actividad Empresarial en I+D+i, con un presupuesto de 82 millones de euros.

A nivel nacional, el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) es el organismo que gestiona la mayor parte de los fondos para el fomento de la I+D+i, dedicados a empresas. Según el programa de Trabajo 2010 para el Plan Nacional de I+D+i, el presupuesto previsto para este año es de 1.341.800.000 Euros.

CDTI, además está habilitado por la normativa que regula el Impuesto de

¿Es muy complicado conseguir financiación para actividades de I+D+i?

Las ayudas a la I+D+i siempre requieren un esfuerzo mayor de preparación de la documentación técnica y financiera. Considero que las acciones que desarrolla la Junta de Extremadura para dar a conocer dichas ayudas a nivel regional y las de promoción que realiza el CDTI a nivel nacional, son muy importantes, y desmitifican la idea que la financiación a la I+D+i es complicada de conseguir. Es importante contar con el apoyo de agentes especializados en la gestión y presentación de dichas ayudas y que los técnicos que evalúan los expedientes sean accesibles para consultar las dudas que puedan plantearse durante la preparación y desarrollo del proyecto de I+D+i, y la gestión de la ayuda obtenida.

La diferenciación a través de la innovación también se consigue actuando sobre los procesos y modelos de negocio de la empresa La gestión de la I+D+i requiere de tareas como la vigilancia tecnológica, análisis, selección de ideas y control de proyectos Es importante contar con el asesoramiento de agentes especializados en la gestión de I+D+i para la presentación de las ayudas

Sociedades como uno de los Organismos competentes para emitir Informes Motivados Vinculantes, para los proyectos que financie, para la aplicación de las deducciones fiscales por actividades de I+D+i a las empresas. A nivel europeo e internacional, la principal iniciativa comunitaria que fomenta y apoya la I+D+i es el Programa Marco de Investigación y Desarrollo, con un total de 50.521 millones de Euros para el período 2007-2013.

Kety Cáceres Falcón, Responsable del Departamento de I+D+i de Oges.a

¿Qué ayudas está tramitando Ogesa en estos momentos?

Ogesa está gestionando para distintos clientes y empresas asociadas una serie de ayudas regionales acogidas al Programa InnoEmpresa (Decreto 75/2007) y al Programa de Impulso a la Competitividad Empresarial (Decreto 37/2007) en actuaciones de innovación empresarial, de desarrollo pre competitivo y de participación en convocatorias nacionales.

Asimismo estamos gestionando pro-

yectos de investigación individual y de Fondo Tecnológico a nivel nacional con CDTI en áreas de medio ambiente. También se gestionan desde el departamento ayudas propias para Ogesa y se está colaborando en la preparación de un proyecto a nivel europeo para el Programa Energía Inteligente Europa.

Kety, por su experiencia, ¿qué valoración hace de la gestión regional de I+D+i ? ¿Debemos aprender de otras comunidades?

¿Cómo pueden las empresas incrementar su competitividad a través de la I+D+i?

La innovación es un instrumento necesario para mejorar la competitividad y seguir posicionándose en el mercado, especialmente en épocas de crisis como la que se está viviendo actualmente. Mediante la innovación las empresas consiguen diferenciarse, factor clave para garantizar, consolidar o mejorar su cuota en mercado. La diferenciación a través de la innovación consiste no sólo en mejorar o lanzar nuevos productos o idear nuevas aplicaciones para los ya existentes, sino también actuando sobre los procesos y modelos de negocio.

Empresa y Finanzas • Viernes, 14 de mayo de 2010

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• Empresa y Finanzas

FINANZAS

La reforma bancaria de Basilea será más gravosa de lo previsto EL COMITÉ DE SUPERVISIÓN INICIA LA EVALUACIÓN DE IMPACTO PARA REDACTAR LA NORMATIVA El endurecimiento de los requisitos de capital y liquidez repercutirá en un menor retorno sobre el patrimonio bancario

Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

Una vez cerrado el período de consulta -el pasado 16 de abril- para el conjunto de propuestas presentadas por el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea para promover un sector bancario internacional más resistente a los embates económicos, se inicia ahora la evaluación del impacto de dichas medidas, que tendrá lugar durante la primera mitad de este año, con el objetivo de poder desarrollar una completa normativa a finales del presente ejercicio cuya implantación sea una realidad en 2012. En una primera valoración, la consultora PricewaterhouseCoopers alerta de que, si bien su impacto diferirá en función de cada entidad, las medidas serán más gravosas de lo previsto inicialmente.

El endurecimiento de los requisitos de capital y liquidez para empujar al sector a abandonar actividades generadoras de costes tanto para la sociedad como para las arcas públicas redundará en un menor retorno sobre el capital para los bancos y un menor crecimiento, por lo que la introducción de las medidas transitorias deberá analizarse con lupa para no amenazar la fragilidad de la emergente recuperación económica, según el análisis de PwC.

Los activos por impuestos diferidos serán de deducción obligatoria, lo que podría tener un impacto significativo El requerimiento de que las entidades dispongan de mayores niveles de instrumentos líquidos derivará en costes

Requerimientos de capital Para los consultores, es probable que los cambios técnicos en la definición de capital disponible empujen a muchos bancos a obtener mayor capital, por ejemplo incidiendo en el core Tier 1 en comparación con otros ins-

Tower Building en Basilea, Suiza, sede del Comité de Supervisión Bancaria.

El Corte Inglés presenta su Centro de Ahorro e Inversión Productos financieros sencillos, transparentes y con un riguroso control del riesgo. Éstas son las principales características de los productos del CESS, Centro de Ahorro e Inversión de El Corte Inglés, que se ha presentado en Valencia. La presentación contó con la participación de prestigiosos analistas financieros de las entidades Inversis Banco, Gesmadrid y BNY Mellon, quienes analizaron la situación actual de los mercados financieros y explicaron la gestión y perspectivas de los dos fondos de comercialización exclusiva por CESS El Corte Inglés: FonCess Patrimonio y FonCess Flexible.

LOS PRODUCTOS FonCess Patrimonio ♦ Según los asesore de CESS, se trata de un producto de ahorro que tiene vocación “defensiva”, con una inversión máxima de renta variable del 10%.

Foncess Flexible ♦ FonCess Flexible es el segundo producto de inversión que oferta el centro de ahorro de El Corte Inglés, que puede alcanzar hasta un 40% en renta variable, aseguran.

Según los asesores de ahorro e inversión de CESS El Corte Inglés, estos fondos satisfacen la necesidad que tienen actualmente los inverso-

res particulares de disponer de productos sencillos, transparentes y con un riguroso control del riesgo.

Negocio de 90 millones El Centro de Ahorro e Inversión de El Corte Inglés cuenta actualmente con un negocio de 90 millones de euros en productos de ahorro e inversión y comercializa planes de pensiones con un patrimonio total de 110 millones de euros.

El servicio se presta en los centros comerciales de Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Málaga y Bilbao, así como a través del Departamento de Asesoramiento a Distancia en cualquier punto geográfico.

trumentos menos permanentes. La deducción propuesta de los intereses minoritarios también podría tener derivar en una reducción significativa del capital disponible, así como los activos por impuestos diferidos, que pocos reguladores deducen y a partir de ahora serán obligatorias, y podrían tener un impacto muy significativo en algunas jurisdicciones en las que los bancos hayan contabilizado pérdidas significativas y hayan tomado créditos por impuestos recuperables.

Según PwC, las repercusiones más graves podrían derivarse de los requerimientos adicionales de capital introducidos para diversos aspectos del riesgo de crédito de contraparte, como el efecto combinado de capitalizar el riesgo CVA, ampliar el horizonte temporal de los márgenes de garantías sobre las operaciones de préstamo de valores, así como de derivados OTC, y el aumento de la correlación de activos, que en el caso de las exposiciones a entidades financieras podría tener repercusiones.

Niveles de liquidez Por último, respecto a la liquidez se hará necesario que los bancos dispongan de mayores niveles de instrumentos líquidos, como bonos y obligaciones e instrumentos corporativos más líquidos, lo que repercutirá en un coste cuantificable para los bancos, sobre todo si aumenta la demanda de este tipo de instrumentos. Una definición demasiado estricta de éstos podría derivar, además en anomalías en sus precios.

Es por esto que la calibración del sistema será clave lo que resta de año.

El foro de financiación First Tuesday, en Valencia La conocida reunión ‘First Tuesday’ ha vuelto a Valencia. El pasado martes 4 de mayo tuvo lugar en el Mercado de Campanar el primer encuentro de esta temporada, que pretende ayudar a los emprendedores valencianos en internet y nuevas tecnologías a conseguir financiación para sus proyectos.

Se trata de una organización independiente sin ánimo de lucro que surgió en Londres en 1998 y se expandió a más de 100 ciudades de todo el mundo un año después. En Valencia, los encuentros se celebraron de forma puntual desde el año 2000 y actualmente, hay más de 20 ciudades en todo el mundo que continúan organizando las reuniones de

emprendedores, a las que ahora se une Valencia celebrando un ‘First Tuesday’ trimestral.

Patrocinadores institucionales El acto contó con patrocinadores institucionales como la Asociación Valenciana de Jóvenes Empresarios (Ajev), Anetcom, el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia (CEEI Valencia) o el IMPIVA de la Generalitat. Como emprendedor destacado estuvo presente Javier Giménez, director de Litebi, que ha desarrollado una herramienta de Business Intelligence, y contó con la participación de Bussines Angels y las empresas más representativas de Capital Riesgo valencianas.

FINANZAS 19

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Banco Santander obtiene un 6% más de beneficio atribuido DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE EL BANCO HA OBTENIDO 2.215 MILLONES DE EUROS EN BENEFICIOS Santander sitúa su ratio de eficiencia en Reino Unido en el 38,4%, con una mejoría de 3,7 puntos

Redacción - delarosa@empresayfinanzas.com

“Santander está demostrando las ventajas de su diversificación geográfica y de negocios, ya que, pese a movernos en un entorno de reducido crecimiento económico, mantenemos la capacidad de generar beneficio recurrente y mejoramos en liquidez, eficiencia y solvencia”, asegura Emilio Botín, presidente de Banco Santander.

La entidad financiera cerró el primer trimestre de 2010 con un beneficio atribuido de 2.215 millones de euros, lo que supone un aumento del 6% con respecto al mismo período de 2009. La cuenta de resultados del primer trimestre pone de manifiesto que el foco de la gestión en la mejora de los márgenes del negocio y en la reducción de los costes ha dado resultado. Esto se ha visto acompañado por un menor crecimiento de las necesidades de provisiones, con lo que el beneficio del trimestre aumenta. Todo ello se ha hecho mejorando la calidad del balance, tanto por el lado de las provisiones, como por la mejoría de la posición de liquidez del Grupo y el mayor refuerzo de los ratios de solvencia.

Crecimiento de depósitos Desde el punto de vista del negocio, la estrategia central es el crecimiento en depósitos. Esta apuesta se está realizando con un enfoque diferencial entre mercados maduros (Europa) o emergentes (Latinoamérica). En los primeros se ha dado prioridad a la

Emilio Botín, presidente de Banco Santander, en una imagen de archivo.

LA CIFRA

41,5% Ratio de eficiencia Del Grupo a lo largo del primer trimestre del año, con una mejora de 1,5 puntos respecto a 2009.

ganancia de cuota de mercado, mientras que en los segundos prima la rentabilidad. La evolución de la actividad

crediticia está totalmente influida por la atonía del mercado. En España, el banco sigue incrementando su cuota de mercado en la concesión de créditos ICO, con una cuota que supera ya el 30%.

Resultados Los negocios de Banco Santander, centrados en una decena de mercados principales, presentan un ritmo de crecimiento de los ingresos del 11%, que compara con un aumento de los costes del 7%. La mejora de ingresos sería del 3% y los costes caerían ligeramente si homogeneizamos

La reforma de Ley de Cajas es “un gesto importante” El presidente de Caja Badajoz, Francisco García Peña, estimó recientemente que el acuerdo alcanzado entre el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, y el líder de la oposición, Mariano Rajoy, para reformar la Ley de Cajas antes de tres meses es un “gesto importante en unos momentos difíciles”.

En cuanto a la entrada de capital privado indicó que le parecía bien que entre con “limitaciones” y es entendido como un “instrumento más para favorecer el modelo”.

Deberían ser limitaciones, explicó, que “no permitieran que al final las cajas acabaran en manos privadas”.

García Peña explicó que en el momento actual el “problema fundamental de la economía mundial y particularmente la española no

puede ser achacable a las entidades financieras”, sino “todo lo contrario”, ya que las entidades que conforman el sistema financiero español “han estado a la altura de las circunstancias y han podido soportar y apoyar” a empresas y ciudadanos para hacer “más llevadera esta crisis”.

Añadió que “hasta la fecha” no ha habido “como consecuencia de la crisis necesidad de intervenir” ni en el ámbito de las cajas ni en el bancario, lo que a juicio de García Peña demuestra que España posee “un sistema financiero muy sólido y muy capaz de afrontar dificultades”.

El presidente de la caja pacense hizo estas declaraciones al ser preguntado sobre el encuentro Zapatero-Rajoy en el transcurso de una rueda de prensa en la que firmaba un convenio cultural junto al pre-

sidente de la Diputación de Badajoz, Valentín Cortés.

García Peña señaló que es “cierto” que la crisis “ha puesto de manifiesto nuevas necesidades” que tienen que ver el establecimiento de entidades con “mayor fuerza y mayor dimensión capaces de afrontar el futuro que se nos avecina”, un futuro en el que dijo el modelo de desarrollo “va a tener que cambiar” y las entidades financieras “tienen que adaptarse a esa nueva solución”. Entiende que esto es lo que tanto Zapatero como Rajoy habían “pretendido transmitir” con el encuentro celebrado en Moncloa. “Dar tranquilidad a los ciudadanos” en el sentido de que las cajas como una parte “fundamental” del sistema financiero español “van a afrontar esta nueva etapa de una forma decidida y consensuada”.

las cuentas neutralizando el efecto de la variación del tipo de cambio de las divisas, así como del aumento de perímetro del Grupo. Los principales cambios son que Sovereign consolida íntegramente en este año, mientras que en enero de 2009 estaba por puesta en equivalencia, y el Banco de Venezuela no está en las cuentas de este año, ya que se vendió en julio del año pasado.

El mejor comportamiento de los ingresos que de los costes permite seguir avanzando en eficiencia, de tal manera que el ratio de eficiencia del conjunto del Grupo Santander se

sitúa en el 41,5% al cierre del primer trimestre de este año, lo que supone una mejora en un punto y medio con respecto a hace un año. La mejora más llamativa es la de Sovereign, que de tener un ratio de eficiencia del 74,5% en el primer trimestre de 2009 ha pasado al 44% en este año.

Es también importante el salto dado por Reino Unido y Brasil, que se consolidan ya por debajo del 40%.

Reino Unido sitúa su ratio en el 38,4%, con una mejoría de 3,7 puntos, y Brasil en el 36,4%, mejorando 1,8 puntos. Como consecuencia de esa evolución de ingresos y costes, Banco Santander generó en el trimestre un margen neto de 5.997 millones de euros (+14%). Las dotaciones para insolvencias ascienden a 2.436 millones de euros y crecen un 10%, lo que supone un ritmo de expansión muy inferior al del año pasado en el que aumentaron un 44% en el conjunto del ejercicio, pero con trimestres en los que el incremento superó el 60%.

La desaceleración en el crecimiento de las provisiones para insolvencias es un reflejo también de un menor crecimiento de la morosidad.

Caja Extremadura, por las Inversiones 2010 La Diputación de Cáceres y Caja Extremadura han firmado una Operación de Préstamos para financiar el Programa de Inversiones 2010. La operación de crédito asciende a 2.873.700 euros, a los que se sumarán 489.300 euros aportados por los municipios, con lo que la totalidad de las actuaciones contará con un presupuesto de 3.372.000 euros.

2,87 millones de crédito La operación de crédito asciende a 2.873.700 euros, mientras que el programa de inversiones está dotado con un presupuesto de 3.372.000 euros, según ha indicado la Institución Provincial de Cáceres en un comunicado de prensa.

De esta manera, la Diputación,

a través del préstamo financiará 3.372.000 euros, mientras que a parte restante, 489.300 euros, los aportarán los municipios para obras e infraestructuras.

Cabe señalar que durante la firma de la operación, que ha tenido lugar en el Complejo Cultural San Francisco de Cáceres, han estado presentes el presidente de la Institución Provincial, Juan Andrés Tovar, y el presidente de Caja de Extremadura, Víctor Manuel Bravo.

La Diputación de Cáceres y Caja Extremadura han firmado este jueves una Operación de Préstamos para financiar obras del Programa de Inversiones 2010 que la Institución de Cáceres mantiene en los municipios de la provincia.

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• Empresa y Finanzas

NACIONAL

Más ventas pero por menor valor LA INVERSIÓN EN EL MERCADO DE FRANQUICIAS SE REDUCE UN 7% EN 2009 PESE AL ESFUERZO Elena Peña - elena@empresayfinanzas.com

La consultora Franchisa ha elaborado su ranking anual en la que destaca a las principales franquicias por numero de inversión que realizan estas enseñas durante el año. De este estudio se destaca que, a pesar de haber tenido un mayor número de venta de franquicias, el valor medio de esta venta fue bastante inferior al del ejercicio 2008.

Estamos hablando, por tanto, de un mercado contraído ya que la inversión en enseñas no remontó en 2009, al contrario, ya que se redujo en 109,2 millones de euros, lo que representa un 7% menos que en el ejercicio anterior.

Valoración del sistema El estudio Ranking Franchisa-30 2010 revela que en España se vendieron 1.780 franquicias con una inversión media por enseña de 61.000 euros, mientras que el ratio de 2008 se situaba en los 92.000.

De los 109,2 millones de euros invertidos, el 29% (31,6 millones) fueron a parar al sector comercio o retail, el 31% a servicios (33,8 millones).

El sector que se ‘lleva la palma’ en cuanto a capital invertido es el de la restauración-hostelería con 43,5 millones, el 43,5 del pastel total.

“La tendencia descendente en la inversión franquiciada se inicia en en el ejercicio de 2007 y en mi opinión se juntan dos razones para entenderlo. Por un lado un cierto agotamiento del propio sistema y por otro la falta de capitales y disponibilidad de crédito. El 2007 se cierra una etapa enormemente expansiva en la franquicia en la que se primó más la cantidad que la calidad de las franquicias y por tanto en estos

BURGER KING SECTOR HOSTELERÍA Elías Diaz Sesé, director general de Burger King en Iberia comenta a Empresa y Finanzas: “para nosotros es todo un orgullo liderar, por octavo año consecutivo, el Ranking Franchisa-30, ya que es una clara muestra del continuo crecimiento de la compañía en España. Somos el máximo referente en este ámbito desde el 2001, y eso es una motivación más para ayudarnos a conseguir nuestro objetivo de seguir creciendo en el mercado ibérico”.

NO+VELLO SECTOR SERVICIOS “Por segundo año consecutivo somos la franquicia que mayor inversión ha captado dentro del área de servicios.

Para nosotros es un gran orgullo y nos llena de satisfacción. Hemos aportado y contribuido a mejorar la situación económica en la que estamos. Las cifras son reveladores, No+Vello ha generado más de 1.000 empleos y ha dado la oportundiad de contar con un negocio que le ofrece una alta rentabilidad”, explica Gema Olavarrieta, directora de Desarrollo de Negocio.

CARREFOUR SECTOR RETAIL “Nos llena de orgullo, puesto que no olvidemos que de todas las franquiciadoras de supermercados que existen en el mercado español, somos la última en aparecer, exactamente entre marzo y abril de 2009, lo que da idea del poder de atracción tanto de nuestra marca como de nuestro modelo comercial y económico de franquicia,.

Para nosotros, el hecho de estar el primero en este ranking es fruto del trabajo bien hecho”, afirma Alfonso Jiménez Gonzalo Responsable Control de Gestión Franquicias y Proyectos.

EL INDICADOR 7% total invertido En 2009 se invirtieron 109,2 millones de euros en el mercado de las franquicias nacional, lo que supone un descenso de capital de 7% con respecto al mismo ejercicio.

61.000 € inversión media El sector franquiciado en España se ha visto tocado por la crisis económica. La inversión media por enseña ha disminuido de los 92.000 en 2008 a los escasos 61.000 de ratio.

La crisis económica ha provocado que, pese al esfuerzo de las enseñas y más número de ventas, la inversión sea menor La normalización de los mercados financieros y la recuperación de la confianza marcan las pautas para 2010

últimos ejercicios estamos recogiendo lo que se sembró hace tres o cuatro años. Es decir, se cierran muchas franquicias por falta de rentabilidad y eso ha generado una cierta desconfianza en el sistema.

Sobradamente justificada en algunas actividades e influida en otros”, explica para Empresa y Finanzas, Manel Casabó, director de la consultora, y añade: “al mismo tiempo, las restricciones del sector financiero determinan que únicamente salen adelante nuevas franquicias si cuentan con todo el capital disponible en fondos propios”.

Concentración del mercado El mercado de la franquicia en España es tendente al oligopolio, al menos es el inicio según se destaca del informe de Ranchisa ya que a lo largo de 2009 las 30 enseñas que mayor inversión obtuvieron acaparan más del 60% del total invertido (67,6%).

Esta es una de las tendencias del mercado en 2009, pero para 2010 el contexto internacional será de gran influencia como comenta el propio Casabó: “en buena parte todo dependerá de que se vayan normalizando los mercados financieros y se vaya recuperando la confianza.

Preveo un escenario en el que la inversón crecerá muy ligeramente sobre el ejercicio 2009.”

Todo ello estará como indica Casabó supeditado al posible acceso al crédito. Un problema que afecta a todo el sistema de mercado y que en el caso de las franquicias ha provocado un descenso importante de la inversión en el pasado 2009. Lo que depare el futuro está todavía por ver, pero ya son bastantes las voces que apuestan por la franquicia como garantía de negocio.

Empresa y Finanzas • Viernes, 14 de mayo de 2010

NACIONAL 21

La Mancha y Cataluña líderes en exportación vinícola EL AÑO 2009 FUE DIFÍCIL POR EL COMPORTAMIENTO DEL MERCADO E.P.C. - elena@empresayfinanzas.com

Todos los sectores se han visto afectados por la crisis económica mundial y el vinícola ha corrido la misma suerte. En la balanza comercial de este sector, las exportaciones han visto mermarda su importancia. De acuerdo con los datos del Observatorio Español del Mercado del Vino (OeMv), éstas han tenido un valor en millones de euros de 1.718,2, con lo que se registró un caída del 13,5% en este campo en 2009 con respecto al ejercicio anterior, a pesar del buen comportamiento de los meses de octubre y noviembre.

Si fijamos nuestra mirada en la división territorial nacional son Castilla-La Mancha y Cataluña las que lideran el ranking de comunidades autónomas con casi el 50% del valor total. En términos de valor es Cataluña la autonomía líder con 489 millones de euros exportados, aunque con un descenso del 20% si lo comparamos con las ventas realizadas por este territorio en 2008. En términos de volumen es Castilla-La Mancha la que se sitúa en lo más alto del podio.

Ahora bien, el dato más positivo lo aporta Galicia con un aumento del 10%, 25 millones de euros, y la Región de Murcia con 104 millones de euros vendidos. Extremadura también cuenta con una evolución positiva del 3,5%, atendiendo a los datos de la AEAT (Agencia Estatal de Administración Tributaria).

Un esperanzador 2010 Las cifras negativas de 2009 parece que remontan el vuelo en este inicio de año según los datos que maneja el Observatorio Español del Mercado del Vino. En términos generales, las ventas exteriores crecieron un 9,2% en el primer bimestre del año, llegando a la cifra de valor de más de 229 millones de euros.

El OeMv destaca el aumento de la demanda de los caldos sin DOP (Denominación de Origen Protegida) envasados.

La distribución se resiente El MARM cuenta con unos datos sobre distribución en el canal de restauración nada positivos para el sector vinícola.

De acuerdo con esta institución las ventas de caldos en este canal decrecen un 9% en valor y un 7% en

El mes de febrero muestra signos positivos en las ventas exteriores de los vinos españoles El canal de la distribución en la restauración no tiene el comportamiento deseado por los productores

CAMBIO CLIMÁTICO

España, primer país en aportar al Fondo de Adaptación

volumen. Aunque la caída fue del 13% a principios de año, los datos siguen siendo malos para los distribuidores. “Esto debe invitar a la reflexión a todos los implicados en la cadena: restauradores, distribución y bodegas. En apenas una década el consumo de vino en la restauración española se ha reducido a casi la mitad, con caídas más pronunciadas en espumosos y vinos con D.O. que en vinos de mesa”, afirma el presidente del Observatorio, José García Carrión a lo que añade: “no hay que olvidar que es un canal fundamental, así como el primer escaparate para más de 22 millones de consumidores y la principal puerta de acceso de otros 15 millones que aún no consumen vino, pero que pueden iniciarse si entre todos se lo ponemos fácil y asequible”.

Alemania, Reino Unido, Estados Unidos y Francia son los p r i n c i p a l e s d e s t i n o s Curiosamente Alemania es el mercado vinícola que más exporta al extranjero según los datos que maneja el Obversatorio Español del Mercado del Vino. Le siguen de cerca en países destino de nuestras exportaciones Reino Unido, Estados Unidos y uno de los “reyes de los cal-

dos”, Francia. Éstos son los principales mercados del vino español en cuanto a volumen exportado. Todos ellos presentan caídas en las compras. El dato positivo lo aportan Bégica y Portugal que cifran aumentos en un 19% y un 12% en valor de compra, respectivamente.

España contribuirá con 45 millones de euros, para el año 2010 al Fondo de Adaptación a los efectos del cambio climático, convirtiéndose así en el primer país que realiza una aportación voluntaria a esta institución que financia programas y proyectos relacionados con la adaptación, a la vez que contribuye al desarrollo sostenible y a conseguir los objetivos de Desarrollo del Milenio.

Con esta contribución voluntaria, el gobierno español quiere animar a otros países para que también aporten recursos a este fondo.

El Fondo de Adaptación, creado durante la 7ª Conferencia de las Partes se nutre de los recursos financieros que provienen de aplicar la tasa del 2% a las transacciones que se realizan de las Reducciones Certificadas de Emisión (RCEs) en el marco del Mecanismo de Desarrollo Limpio, pero está también abierto a recibir otro tipo de contribuciones voluntarias.

En el Acuerdo de Copenhague los países de la Unión Europea se comprometieron a realizar aportaciones en materia de financiación inmediata, “fast start”, para el periodo 2010–2012 por valor de 7.200 millones de euros. España se ha comprometido a aportar 125 millones de euros anuales (375 millones de euros en total para todo el periodo), y parte de su contribución para el año 2010, en concreto 45 millones de euros se canalizarán a través del Fondo de Adaptación.

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• Empresa y Finanzas

INTERNACIONAL

Mayor gobernanza empresarial ECONOMISTAS DE FRANCIA, ESPAÑA E ITALIA REVISAN EL PAPEL DE LA PROFESIÓN CONTABLE El ISPB propuesto por los economistas sureuropeos es una herramienta de gestión para la gobernanza

E.P.C. - elena@empresayfinanzas.com

Llevar la contabilidad de manera correcta y fiable es una de las claras preocupaciones que ha tener una empresa. Para que esta gestión sea eficaz cuenta con los principios contables que rigen todas las operaciones como son los de empresa en funcionamiento, de devengo, uniformidad, prudencia, no compensación, importancia relativa y objetividad.

Con el seguimiento de estos parámetros se llega a un buen control de las cuentas de una empresa. Sin embargo, los datos derivados de la gestión o, como se tiende a llamar ahora, gobernanza empresarial demuestran que no basta con tener presentes estos objetivos sino que es necesario reforzar el adecuado gobierno de las empresas.

Al menos así piensan los economistas de Francia, España e Italia que se han sentado juntos hasta en tres ocasiones para intercambiar opiniones sobre la cuestión de la gobernanza empresarial. Roma, París y Madrid han sido testigos de este intercambio de opiniones del cual se ha extraído la necesidad de reforzar esta cuestión en las compañías.

Mayor supervisión internacional Pero, ¿cómo pretenden los economistas galos, españoles e italianos que se refuerce la gobernanza empresarial?. Éstos han transladado al presidente de IFAC (Federación Internacional de Contadores) y a los presidentes de las organizaciones asociadas a la misma la propuesta de mejorar el gobierno de una compañía a través del IPSB (Independent Professional Supervisory Board) Este IPSB es un nuevo modelo de control que refuerza los dispositivos existentes. Se trata, a su vez, de un mecanismo de control que opera en base al riesgo y tiene un carácter cíclico y constante, muy útil para obtener

La independencia y la eficacia se derivan de los agentes externos a la empresa, quienes realizan un control de la gestión del riesgo

De izq. a der.: Siciliotti, Zorgniotti y Pich, presidentes de los Colegios de Economistas de Italia, Francia y España, respectivamente.

Opinión Valentín Pich Rosell, presidente del Consejo General de Colegios de Economistas

Una propuesta internacional ♦ En estos momentos de incertidumbre nos planteamos la conveniencia de realizar propuestas que puedan redundar en beneficio de las empresas y en particular de nuestras pymes, para evitar futuros problemas.

Desde el Consejo General de Colegios de Economistas, CGCEE y como consecuencia del Convenio de colaboración trilateral firmado con las respectivas organizaciones profesionales de Francia, “Conseil Superieur de l’Ordre Des Experts-Comptables” e Italia, Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili estudiamos la conveniencia de estudiar un proyecto de gobernanza internacional para las empresas, que pudiera resultar de utilidad para las mismas.

De esta manera, desde hace meses, hemos venido trabajando, en la gobernanza como herra-

mienta que contribuye a la mejora de las empresas, para poder dotarlas de una gestión adecuada y eficiente.

El pasado 10 de abril de 2010, en la sede de nuestro CGCEE, las tres organizaciones europeas propusimos en un documento conjunto, la creación de una nueva figura profesional: el denominado “Independent Professional Supervisor”, IPS. Este nuevo modelo de control refuerza, los dispositivos existentes, sin sustituirlos. En caso de requerirse, es ejercido por un profesional, el IPS, y por un nuevo órgano de control, el Independent Professional Supervisory Board (IPSB) que a diferencia de la función de auditoría, que representa una revisión cíclica a través de las cuentas anuales, el control del IPSB es continuo y se ejercita siempre que se toman decisiones.

El IPSB se compone de uno a tres miembros, según la entidad, dotados de cualificación profesional en el área económica y contable y la independencia de sus miembros respecto a las sociedades.es fundamental Esto es, no puede ser designado un IPS, que esté ligado a la sociedad de manera directa o indirecta, mediante relaciones financieras, de negocios o de otro tipo, que pueda comprometer su independencia.

El IPSB no interfiere en las decisiones de los administradores sino que verifica la legalidad y la regularidad de los procedimientos seguidos por la dirección de la empresa en la toma de decisiones; pudiendo expresar, por consiguiente, su opinión contraria a las mismas.

Esta propuesta del IPS/IPSB, se ha remitido también a la IFAC, International Federation of Accountants, organización internacional representativa de la contabilidad, así como a la FEE, Fédération des Experts Comptables Européens, y estimamos que en un futuro próximo se tenga en cuenta, el mercado lo adopte y podamos visualizar las ventajas de este nuevo sistema de control supone para las empresas y pymes.

Bielorrusia se convierte en oportunidad de negocio a medio y largo plazo La futura adhesión a la Unión Europea prevista para antes de 2020 y las buenas relaciones de Bielorrusia entre Europa y Rusia y los países del Este convierte a Bielorrusia en un país clave que puede servir como puente entre ambas zonas.

Actualmente no existen a penas empresas que hayan fijado sus negocios en Bielorrusia. Una de las pocas es Winpassion, la primera empresa

española que ha puesto en marcha un proyecto en el país basado en la fabricación de leche de cabra. Un nicho en el que existe un vacío de producto y una alta demanda debido a la elevada tasa de alérgicos a la lactosa que necesitan la leche de cabra como un producto alternativo.

Ajenos a la crisis La situación económica del país es

La incorporación bielorrusia a la Unión Europea está prevista para 2020, pasando a ser un país clave para Europa y Rusia

positiva ya que, se mantiene relativamente ajeno a la crisis mundial.

“La futura adhesión, con los consiguientes beneficios económicos y empresariales que garantiza la Unión Europea, es una pieza clave en la planificación estratégica de las inversiones y negocios que se realicen desde España para un futuro”, analiza Ania Gangan, consejera delegada de Winpassion.

los datos precisos para la toma de decisiones. Además esta fórmula sirve también de instrumento de control informativo para poder intervenir a tiempo ante cualquier irregularidad en la contabilidad de una empresa y su gestión.

Con él se garantizaría la independencia y la eficacia de los controles, al ser un agente externo en el que actuaría de supervisor de la actividad contable de una entidad. Por ello, Zorgniotto, Rich y Siciliotti, presidentes de los Consejos de Economistas de Francia, España e Italia, respectivamente, hacen hincapié en la neceisidad, casi imperativa, de que cada uno de los miembros del Independent Professional Supervisory sean independientes de la sociedad mediante relaciones financieras.

Un matiz muy a tener en cuenta es que esta herramienta no forma parte de la empresa y, por tanto, no influye ni tiene capacidad de tomar decisiones, tan sólo es un método de control para no recaer en los mismos errores.

La ausencia de inversiones extranjeras convierten a Bielorrusia en un país con un amplio abanico de posibilidades de inversiones. Gangan explica, “La ausencia de empresas extranjeras masivas convierte a Bielorrusia en un país donde explotar las inversiones. No existen acuerdos ni contratos por lo que las posibilidades son muy amplias”.

Bielorrusia es un país estratégico para las inversiones. Se trata de un país rico en materias primas y petróleo. “Las tensiones y conflictos políticos de los países limítrofes con Rusia hace que se plantee redistribuir los gaseoductos para que atraviesen el país”, explica Ania Gangan.

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FORMACIÓN

IESE y Esade, récord en formación de alta dirección LAS DOS ESPAÑOLAS, ENTRE LAS MEJORES SEGÚN FINANCIAL TIMES Redacción - delarosa@empresayfinanzas.com

Las escuelas de negocios españolas han conseguido un éxito sin precedentes gracias a sus programas para alta dirección, tanto en los cursos abiertos, como en los diseñados a medida para una empresa.

En cada categoría, destaca un centro docente español. IESE, de la Universidad de Navarra, es la segunda mejor escuela del mundo en programas abiertos de executive education (cursos estándar para ejecutivos), mientras que Esade es la tercera, empatada con Harvard, en los programas personalizados a medida.

IESE, quinto puesto general El decano asociado de Executive Education de IESE, Josep Valor Sabatier, asegura que “el segundo puesto en open programs demuestra que el modelo de formación directiva del IESE es eficaz. En la actual coyuntura, es necesario formar directivos que gestionen responsablemente sus empresas, de una forma innovadora”.

“En los últimos años, Esade ha puesto gran énfasis en asegurar el retorno de la inversión”, apunta el decano de Esade, Alfons Sauquet.

IESE es la segunda mejor escuela del mundo en programas abiertos de executive education (para ejecutivos) Las dos escuelas de negocios españolas, entre las mejores a nivel internacional en formación para directivos.

Esade es la tercera, empatada con Harvard, en los programas personalizados a medida

“Esto se traduce en aplicar un enfoque flexible en estrecha colaboración con las empresas clientes para desarrollar programas que respondan a sus necesidades”.

Gracias a la escalada que ambas instituciones han protagonizado en el último ránking de formación para alta dirección de Financial Times, IESE ha logrado un quinto puesto en la clasificación general, mientras que Esade se sitúa en el séptimo.

La mejor edición La formación española está de enhorabuena, porque cuenta con otras tres representaciones en esta selección.

IE Business School ocupa el puesto décimo quinto en programas abiertos, mientras que ESCP Europe, con campus en Madrid, está entre las

La UEx, primer premio en Liga de Debate del Grupo 9 La UEx ha sido la gran protagonista de la II Liga de Debate del Grupo 9 de Universidades, Cáceres 2016, al conseguir sus dos equipos: UEx 2 y Derecho, el primer y tercer premio del torneo. La segunda posición ha sido para la Universidad Pública de Navarra, conjunto vencedor del año pasado.

Candente actualidad Un grupo de estudiantes de Ciencias, Económicas e Ingenierías Industriales, agrupados bajo el nombre de UEx 2, se ha alzado con la victoria de esta apasionante iniciativa organizada por el G9, y que

en esta edición ha consistido en confrontar argumentos e ideas sobre un tema concreto de máxima actualidad: ¿Debe retrasarse la edad de jubilación en España?.

Sobrada valía Los integrantes de la Universidad de Extremadura demostraron sus buenas dotes y capacidad retórica para debatir sobre la materia y obtuvieron el máximo galardón del jurado.

El primero de los premios está dotado con 3.000 euros, trofeo y diploma; el segundo premio compuesto por trofeo, diploma y 2.000 euros en metálico, y el tercer premio

de 1.000 euros para el equipo, trofeo y diploma. Fueron entregados durante un acto celebrado en la Asamblea de Extremadura y que estuvo presidido por el rector, Francisco Duque, y el presidente del hemiciclo, Juan Ramón Ferreira.

Diálogo y confrontación La Liga de Debate del G9 es un torneo donde se fomenta el diálogo y la confrontación de ideas entre las universidades públicas únicas en su comunidad autónoma: Cantabria, Castilla La Mancha, Extremadura, Islas Baleares, La Rioja, Oviedo, País Vasco, Navarra y Zaragoza.

treinta mejores en cursos a medida.

La catalana EADA también destaca, ya que, por primera vez, figura entre las sesenta mejores en la categoría de programas a medida, aunque ya estaba en la de cursos abiertos.

debe, principalmente, al carácter internacional de nuestra formación, así como a la capacidad de adaptación para dar respuesta a las necesidades que hoy tienen las empresas a la hora de formar a sus directivos”.

Perfil internacional

Países emergentes

“En IE Business School hemos apostado por los programas de formación ejecutiva de perfil internacional, como los que organizamos en China, India o Egipto, para entender su manera de hacer negocios, su realidad económica y empresarial”, señala el director de Comunicación de IE, Félix Valdivieso.

La directora general de ESCP Europe en Madrid, Annie Medina, apunta que, “en nuestro caso, estamos satisfechos porque el ascenso se

Las escuelas de negocios de países emergentes siguen, una edición más, ganando protagonismo. En esta ocasión, el avance de los centros asiáticos se ha visto ensombrecido por el de las instituciones iberoamericanas.

Quien más destaca es la brasileña Fundaçao Dom Cabral, que por primera vez se ha situado en el top ten mundial. Su compatriota Ibmec también ha experimentado un importante impulso, recortando catorce puestos.

EN BREVE El Sexpe actualiza fichero de expertos docentes

La Escuela Politécnica reúne a los agentes de Industria del Software

El Servicio Extremeño Público de Empleo (Sexpe) ha convocado el proceso selectivo para la selección de expertos docentes y actualización de Ficheros de Expertos Docentes de Formación para el Empleo. El objetivo del Sexpe con está actualización es atender la nueva oferta formativa y las nuevas necesidades derivadas de la creación de especialidades no previstas en convocatorias anteriores. La presente convocatoria incluye las especialidades de fruticultura, horticultura y floricultura, formador ocupacional, cocina, inglés profesional y sumellería, entre otros.

Las IV Jornadas Extremeñas de la Industria de Software, que ha organizado la Escuela Politécnica, abordan el estado de implantación de la agilidad y los estándares de calidad del software en la región. Están dirigidas por José Manuel García Alonso y José Javier Berrocal Olmeda de la UEx y por Joaquín Engelmo Moriche de CETA-CIEMAT. Las jornadas, promovidas por la Factoría INODUEX, cuentan con la participación de empresas de software de la región, tanto pymes como de alcance internacional, para debatir con investigadores y estudiantes sobre problemas y tendencias.

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Empresa y Finanzas

RSC ENTREVISTA CARLOS RUBÉN FERNÁNDEZ FUNDADOR GOLU BUSINESS SOLUTIONS Carlos Rubén Fernández Gutiérrez ha sido presidente de la Fundación Once y del Grupo Fundosa.

Además cuenta con una larga lista de cargos en importantes entidades relacionadas con la sociedad y la empresa. En 2006 funda Golu Business Solutions para la implantación de RSC.

“Las administraciones deben ser pioneras y ejemplo del compromiso con la RSC” N.P.- noemi@empresayfinanzas.com

¿Cuáles son los pasos que ha seguido hasta convertirse en un experto en Responsabilidad Social Corporativa?

Podríamos decir que llegué por necesidad, en primer lugar porque con tan solo 18 años perdí la vista y entonces encontré una de las mejores entidades socialmente responsables que existen en el mundo como es la ONCE. Trabajando en ella pude constatar cómo, si aplicamos criterios de profesionalidad a buenas causas, los resultados son doblemente satisfactorios. Después vinieron más de 20 años de trabajo y aprendizaje y lo mejor es que espero que al menos que queden otros 20.

En 2006 su compromiso y experiencia con este tema le lleva a fundar una entidad que se dedica a orientar en RSC ¿cómo es vuestro trabajo?

Ayudamos a aquellas empresas que tienen una firme vocación de contribuir al desarrollo de la sociedad en la que operan, a que encuentren un equipo de profesionales con conocimientos específicos que con su trabajo contribuyan a mejorar la eficacia y eficiencia de esos proyectos. Me gustaría destacar que en nuestro país han existido empresas socialmente responsables desde mucho antes que se acuñara este término, si bien, es desde el arranque de éste siglo cuando la sociedad, en su conjunto, comienza a exigir un mayor compromiso de las empresas. Sucesos como el Caso Enron contribuyeron de forma significativa a aumentar la preocupación de los ciudadanos por el compromiso ético de unos agentes tan vertebradores de la sociedad como son las empresas. ¿Es todavía la RSC un concepto demasiado teórico?

En mi opinión no es tanto que la RSC sea un concepto teórico, sino que existen todavía pocos operadores capaces de ayudar a las empresas a poner en práctica proyectos tangibles y rentables. La teoría es necesaria para construir un modelo de referencia, pero sin las actuaciones prácticas ese modelo corre el riesgo de quedar vacio.

Vosotros proponéis transformar esa teoría en práctica mediante

“

“

“

Las administraciones públicas deben liderar el concepto de Responsabilidad Social Corporativa ”

Deberían fomentar los mecanismos que faciliten la puesta en marcha de la RSC en las empresas”

Que el Pacto Social de Extremadura pretenda fomentar la RSC es un paso extraordinariamente importante”

acciones concretas. ¿Por ejemplo, cómo?

Construyendo conjuntamente con la empresa un paquete de iniciativas concretas y medibles en el tiempo y en sus resultados, incorporándolas dentro de un plan director que las agrupa en algunos de los grandes bloques de interés: comportamientos éticos, medioambiente, política

de personas, acción social, comunicación… ¿De qué manera explicaría que la inversión social que hace una empresa/entidad se traduce en rentabilidad?

Cualquier iniciativa que pone en marcha una empresa dentro de la legalidad, genera un impacto positivo en su entorno, pues la mera exis-

tencia de la empresa está permitiendo generar valor mediante la creación de empleo, la puesta en marcha de bienes o servicios necesarios, la contribución con sus impuestos al desarrollo de la comunidad, etc. Si además algunas de estas iniciativas tienen como principal objetivo contribuir a la sostenibilidad, el beneficio se multiplica, pues a todos los

beneficios anteriormente expuestos sumamos el de atender a colectivos con necesidades especificas que además en muchos casos son potenciales mercados a explotar. ¿Deben las administraciones públicas ser pioneras y ejemplo de implantación de RSC? En mi humilde opinión, si. Las administraciones públicas deben ser y de hecho son un referente para muchos ciudadanos. Los esfuerzos necesarios para construir una sociedad avanzada son más fácilmente comprensibles por la ciudadanía si las administraciones públicas los lideran y se comprometen con ellas. ¿Desde las administraciones, ¿se motiva e incentiva lo suficiente para que las empresas se hagan socialmente responsables?

Creo que se podría hacer más. Es cierto que iniciativas como el Consejo Estatal de RSC, ayudan a aglutinar a los distintos agentes implicados a poner en marcha políticas de RSC. Si bien la conciencia de los beneficios de estas políticas va calando entre los responsables de las administraciones públicas, todavía no existen muchos mecanismos que faciliten su puesta en marcha. ¿Cómo valora el hecho de que en el Pacto Social y Político de Reformas para Extremadura se contemple la intención de crear una ley específica para esto, que otorgue una “declaración de empresa socialmente responsable” y además se cree una comisión para su fomento?

Estas medidas suponen un paso extraordinariamente importante, pues contribuyen a crear esos mecanismos que faltan. Es, además, doblemente satisfactorio que esta iniciativa se lleve a cabo dentro de un gran pacto, pues evidencia la conjunción de objetivos de todos los agentes implicados.Hasta lo que yo conozco, con un enfoque tan global e incluyendo esta política dentro de un pacto social, Extremadura es pionera. ¿Es más difícil adaptarse a la RSC en tiempos de crisis?

En tiempos de crisis, se hace más difícil cualquier actuación más allá de la mera supervivencia, pero no es menos cierto que aquellas empresas que puedan poner en marcha iniciativas de RSC en estos momentos, saldrán más reforzadas y mejor posicionadas cuando pase la crisis. Además la coyuntura actual hace que el conjunto de la sociedad sea más sensible a las necesidades sociales y por tanto valore más aquellas empresas con mayor sensibilidad. Actualmente la sociedad necesita aún más de todos para superar estas dificultades y en ese “todos”, debemos incluir a los poderes públicos, a los sindicatos, a los trabajadores y por supuesto a los empresarios. Unos empresarios comprometidos con el desarrollo sostenible, en definitiva, unos empresarios del siglo XXI.

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• Empresa y Finanzas

FERIAS

Las bases del concurso de ideas para la nueva sede de IFECA establecían el diseño de un edificio emblemático, original y de funcionalidad múltiple. El edificio ocupará una superficie de 3,8 hectáreas.

IFECA, una apuesta de futuro EL NUEVO EDIFICIO DE FERIAS DE CÁCERES ESTARÁ SITUADO EN LOS TERRENOS DEL FERIAL Sandra Fragoso-sandra@empresayfinanzas.com

Turismo, gastronomía, dulces, cultura, la organización de bodas y los alimentos ecológicos. Son los sectores representados en la oferta actual de la Institución Ferial de Cáceres (IFECA). Fundada en el año 1.999, el objetivo de IFECA es la promoción de de sus expositores a fin de posibilitar los contactos necesarios para que la feria sea atractiva y rentable, buscando la máxima satisfacción de sus participantes a un coste competitivo.

La Institución se gestiona a través de un Comité Organizador compuesto por los delegados de cinco instituciones que la conforman como son el Ayuntamiento de Cáceres, la Junta de Extremadura, la Diputación Provincial de Cáceres, la Federación Empresarial Cacereña y Caja Extremadura. Respecto a financiación la institución recibe porcentajes de ayudas públicas inferiores al 30% de su presupuesto total.

“Entendemos que el éxito de cada feria pasa por la apuesta e interés de las empresas patrocinadoras y la aportación de las empresas. De ahí la necesidad de ajustar los gastos de personal y de organización de cada feria a unos presupuestos que no rebasan los 50.000 € por feria. De ellos un 15 ó 20 % procede del Ayuntamiento de Cáceres como primera y principal institución de IFECA” resalta Rafael Robina, Gerente de la Institución Ferial.

Levantamiento en 3D del futuro edificio que albergará a IFECA, diseñado por los arquitectos ganadores del concurso de ideas, Jacob García y José Jaraíz.

Cáceres de Boda es la feria que concentra mayor número de expositores. La más popular Extregusta, con 25.000 visitas Las ferias reciben alrededor de 15.000 visitantes anuales de media. IFECA estudia dos nuevas propuestas para 2011

Los visitantes Los seis eventos anuales registran una media que se sitúa alrededor de los 15.000 visitantes. En torno a 4.000 personan visitan sendas ferias del Dulce Conventual y Cáceres de Boda.

La más popular, Extregusta recibe 25.000 visitas. No obstante, Cáceres de Boda es la que mayor número de

expositores concentra.

A fin de garantizar el éxito de cada uno de los eventos IFECA se encarga de diseñar una estrategia antes, durante y después de cada feria priorizando las actividades dirigidas al público potencial del sector.

Nuevo edificio de Ferias El crecimiento continuo en número de certámenes, empresas y visitantes ha motivado a la construcción de un nuevo edificio que concentrará la actividad ferial de la ciudad. La nueva sede estará ubicada en los

terrenos del recinto ferial de Cáceres ocupando una extensión de 3,8 hectáreas. Actualmente se están realizando todas las gestiones administrativas para comenzar los trabajos de su puesta en marcha y ejecución.

Concebido como un espacio con

carácter multifuncional, además de ferias y certámenes el edificio acogerá la celebración de actividades deportivas, conciertos, exposiciones y otros eventos. El proyecto de la candidatura de Cáceres 2016 es también un acicate para IFECA. En los últimos 3 años el Consorcio Cáceres 2016 se está ocupando de la proyección internacional de cada una de las ferias, a través de la concesión de premios a empresarios de prestigio o la organización de actividades con participación de los diferentes países de la Unión Europea.

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EURORREGIÓN

Euroace: ejemplo de cooperación

Euroace: exemplo de cooperação

ESPAÑA Y PORTUGAL CELEBRAN EL DÍA DE EUROPA ORGANIZADO POR REINE

ESPANHA E PORTUGAL CELEBRAM O DIA DA EUROPA ORGANIZADO PELA REINE

N.P. - noemi@empresayfinanzas.com

Portugal y España han protagonizado en los últimos días varios actos relacionados con la cooperación entre territorios europeos. La Euroace, como ejemplo de cooperación y unión entre territorios, ha estado presente en los discursos de los mandatarios de uno y otro lado de la raya. Durante el Día de Europa, celebrado en Badajoz y organizado por la Red Extremeña de Información Europea (REINE), el Presidente de la Junta de Extremadura animó a las autoridades de las regiones portuguesas de Alentejo y Centro a trasladar de forma conjunta a los respectivos gobiernos de España y Portugal, la posibilidad de “aprovechar en acciones concretas” el hecho de que las relaciones entre ambos territorios pasen por su mejor momento de la historia. La oportunidad para tal reivindicación sería durante la celebración de la próxima cumbre hispano-portuguesa en Elvas. Un ejemplo de estas acciones concretas, señaló el Presidente, han sido los acuerdos alcanzados en materia sanitaria. En el marco de esta celebración, Fernández Vara también anunció que propondrá en el próximo plenario de la Euroace, que la celebración del Día de Europa continúe celebrándose conjuntamente con Portugal y de manera alterna en localidades extremeñas y portuguesas. En este acto celebrado en el Salón de Plenos de la Diputación Provincial de Badajoz estuvo presente también el presidente de la Comisión de Coordinación Regional y Desarrollo de Alentejo, Joao Cordivil, el presidente de la Diputación de Badajoz, Valentín Cortés, además de representantes de todas las entidades de REINE. Días antes, en Cáceres, tenía lugar la celebración de la Cumbre de Cooperación Territorial Europea, que contó con la presencia del Vicepresidente Tercero del Gobierno, Manuel Chaves. De nuevo, el jefe del ejecutivo extremeño quiso resaltar el valor político de las agrupaciones transfronterizas y de los agentes europeos que hacen que la UE no sea sólo una unión de interés económico, sino un instrumento político que le permita estar en el tablero del mundo. Fernández Vara destacaba también que hay que ser capaces de construir Europa desde las fronteras, y una vez más puso como ejemplo de esa cooperación política e institucional la reciente constitución de la eurorregión Euroace, creada entre Extremadura y las regiones portuguesas de Alentejo y Región Centro, que ya ha hecho realidad esa colaboración en materias como la sanidad o los idiomas.

Las próximas citas entre España y Portugal serán en Septiembre con la Celebración de la Cumbre HispanoPortuguesa en Elvas y una sesión plenaria de la Euroace.

La Eurorregión de Extremadura y AlentejoCentro sirve de ejemplo durante la Cumbre de Cooperación Territorial Europea en Cáceres

A Euro-região da Estremadura e AlentejoCentro serve de exemplo durante a Cima de Cooperação Territorial Europeia em Cáceres

El día de Europa, organizado por la Red Extremeña de Información Europea también mira a la Euroace como modelo de unión entre territorios

O dia da Europa, organizado pela Rede Estremenha de Informação Europeia também olha à Euroace como modelo de união entre territórios

María Bermejo - redaccion@empresayfinanzas.com

Portugal e Espanha têm protagonizado nos últimos dias vários actos relacionados com a cooperação entre territórios europeus. A Euroace, como exemplo de cooperação e união entre territórios, tem estado presente nos discursos dos mandatários de um e outro lado “de la raya”. Durante o Dia da Europa, celebrado em Badajoz e organizado pela Rede Estremenha de Informação Europeia (REINE), o Presidente da Junta da Estremadura animou às autoridades das regiões portuguesas do Alentejo e Centro a trasladar de forma conjunta aos respectivos governos de Espanha e Portugal, a possibilidade de “aproveitar em acções concretas” o facto de que as relações entre os dois territórios passam pelo seu melhor momento da história. A oportunidade para tal reivindicação seria durante a celebração da próxima Cima Hispano- Portuguesa em Elvas. Um exemplo de estas acções concretas, apontou o Presidente, tem sido os acordos atingidos em matéria sanitária. No marco de esta celebração, Fernández Vara também anunciou que proporá no próximo plenário da Euroace, que a celebração do Dia da Europa continue celebrandose conjuntamente com Portugal e de maneira alterna em localidades estremenhas e portuguesas. Neste acto celebrado no Salão de Plenos da Deputação Provincial de Badajoz, esteve também presente o presidente da Comissão de coordenação Regional e Desenvolvimento do Alentejo, João Cordivil, o presidente da Deputação de Badajoz, Valentín Cortés, assim como representantes de todas as entidades da REINE. Dias antes, em Cáceres, tinha lugar a celebração da Cima de Cooperação Territorial Europeia, que contou com a presença do VicePresidente Terceiro do Governo, Manuel Chaves. Novamente, o chefe do executivo estremenho quis ressaltar o valor politico das agrupações transfronteiriças e dos agentes europeus que fazem que a UE não seja só uma união de interesse económico, senão um instrumento politico que permita-lhes estar no tabuleiro do mundo. Fernández Vara destacava também que há que ser capazes de construir a Europa desde as fronteiras, e mais uma vez pôs como exemplo dessa cooperação politica e institucional a recente constituição da euro-região Euroace, criada entre a Estremadura e as regiões portuguesas do Alentejo e Região Centro, que já fez realidade essa colaboração em matérias como a sanidade e os idiomas.

Os próximos encontros entre Espanha e Portugal serão em Setembro com a Celebração da Cima Hispoano-Portuguesa em Elvas e uma sessão plenária da Euroace.

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• Empresa y Finanzas

MEDIO AMBIENTE

80% de electricidad “renovable” en 2014 EXTREMADURA SUPERARÁ EL 40% FIJADO POR LA UE redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

Horizonte 2014. En esa fecha, más del 80 por ciento del consumo eléctrico extremeño provendrá de fuentes renovables. Son las previsiones que baraja el Consejero de Industria, Energía y Medio Ambiente de la Junta de Extremadura, José Luis Navarro. Así lo ha explicado y expuesto durante la celebración del último Pleno de la Asamblea de Extremadura. Según ha comunicado en nota de prensa la Junta de Extremadura, el porcentaje superará en ese año el total del consumo eléctrico extremeño si a la producción de energía generada por las plantas fotovoltaicas, termosolar, eólica y biomasa, se suma la producida por las grandes centrales hidroeléctricas, igualmente de origen renovable, aunque no estén incentivadas. Ante estas previsiones energéticas, el Consejero Navarro explicó también que Extremadura “exportará” energía verde en esa fecha, aunque no se podrá prescindir de otros tipos de energía ya que, quiso matizar, “cuando no haya agua, sol y viento, seguiremos necesitando electricidad”.

El Consejero de Industria, Energía y Medio Ambiente comparecía ante la Asamblea a petición propia para informar a la Cámara sobre el Acuerdo para el Desarrollo Energético Sostenible de Extremadura 2009-2012 (ADESE), en cumplimiento del compromiso del Ejecutivo regional de informar a la Asamblea sobre las acciones a llevar a cabo en el marco del Pacto Social y Político. En este sentido, el Consejero justificó la inclusión del Adese en el pacto alcanzado con los sindicatos y los representantes empresariales de la región, y refrendado en la Asamblea, al considerar las energías renovables como un sector ‘prioritario’ emergente de la economía extremeña, con un fuerte potencial de inversión y de creación de empleo. El Adese contempla tanto la demanda de energía como su generación en régimen ordinario y especial; las instalaciones de transporte y distribución de gas y electricidad; la calidad del suministro; la eficiencia y ahorro energético; la creación de empleo; la inversión, la lucha contra el cambio climático y, por último, la I+D+i.Las previsiones de la Comisión de Seguimiento del Adese, según José Luis Navarro, apuntan a que “la potencia instalada en energías renovables en 2014 será de 1.952 megavatios y más del 80% de nuestro consumo de energía eléctrica provendrá de fuentes renovables; el 80% frente al objetivo del 40% fijado por la Unión Europea para 2020; pero si sumamos la hidroeléctrica, en 2014 la producción de energía eléctrica a partir de fuentes

Guillermo Fernández Vara en su visita a las instalaciones de Aquaphytex.

Aquaphytex recibe en sus instalaciones a Fernández Vara EL PRESIDENTE DE LA JUNTA HA VISITADO SUS NUEVOS VIVEROS El 80% del consumo eléctrico en 2014 será de fuentes renovables.

EL SECTOR ENERGÉTICO, FUENTE DE CREACIÓN DE EMPLEOS Según recoge el Acuerdo para el Desarrollo Sostenible de Extremadura en sus previsiones, la creación de empleo en el sector energético durante el periodo 2009-2012 se cifra en 19.000 empleos anuales durante la cons-

trucción y 4.500 durante la explotación de las diferentes instalaciones energéticas en Extremadura, sin considerar la central de ciclo combinado y la refinería, que crearán 10.000 empleos anuales durante la construcción y 2.000

durante la explotación. La previsión de inversiones del sector según Adese estaría en torno a 3.800 millones de euros hasta el año 2012 y 6.500 millones ampliando el horizonte al 2014, sin incluir el ciclo combinado ni la refinería.

Extremadura exportará energía verde en 2014, según las previsiones del Consejero de Industria, Energía y Medio Ambiente

El Acuerdo para el Desarrollo Energético Sostenible prevé una reducción de más de 4 millones de toneladas de CO2

renovables en Extremadura será superior al consumo total. Exportaremos energía verde”. En el contexto de las energías renovables, el Consejero de Industria ha reiterado su posición favorable a acometer una reducción de las retribuciones que perciban las nuevas instalaciones que soliciten la inscripción en el registro. La reducción que debe ser importante para la fotovoltaica, algo más moderada y ligada a mejoras tecnológicas en la ter-

mosolar y menor en la eólica, al objeto de ajustar su impacto en las tarifas eléctricas que “pagamos todos”.

La hoja de ruta de la política energética extremeña para los próximos años prevé igualmente una reducción de las emisiones de alrededor de 3,4 millones de toneladas de CO2 por las energías renovables y de 0,87 millones de toneladas por la puesta en marcha de las medidas de ahorro y eficiencia energética.

El presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, tras el Consejo de Gobierno celebrado el pasado viernes 7 de mayo en Puebla de Alcocer, quiso conocer de primera mano la ampliación de las instalaciones de la firma extremeña Aquaphytex en esta localidad. Esta sociedad, creada en el año 2005 y líder en Europa en la producción biotecnológica, instalación y mantenimiento de material vegetal para su uso en sistemas de depuración de aguas residuales, cuenta con unas instalaciones en Puebla de Alcocer con una capacidad productiva que ronda los 5 millones de plantas anuales. El equipo que conforma la plantilla está compuesto por 17 personas. El presidente de la Junta tuvo la oportunidad de conocer el proceso completo de producción, desde la separación hasta la plantación en láminas de agua, así como de compartir algunos momentos con el presidente ejecutivo de Aquaphytex, Pedro Delgado, y sus jóvenes empleados.

El proyecto de Aquaphytex surgió en el año 2003 en esta localidad pacense. Tras dos años de investigación sobre el crecimiento y desarrollo de especies vegetales para fitodepuración, la sociedad quedó oficialmente constituida en octubre de 2005. Casi 5 años más tarde y después de la ampliación de sus instalaciones, Aquaphytex prevé un volumen de facturación que asciende a un millón doscientos mil euros en 2010. Esta sociedad ha conseguido desarrollar la metodología y las

Las instalaciones de Puebla de Alcocer tienen una capacidad de producción de 5 millones de plantas al año Aquaphytex es referente europeo en producción de material vegetal y filtros verdes destinados a fitodepuración capacidades técnicas necesarias para la producción, venta e instalación de plantas destinadas a depuración natural. Para ello se ha especializado en los procedimientos nutritivos en los comienzos de producción a fin de obtener posteriormente una mayor adaptabilidad de las plantas en el medio en el que vayan a ser instaladas, principalmente en el sistema de flotación, pero también en el flujo subsuperficial. Debido a su extensa experiencia en la aplicación de diferentes metodologías orgánicas y diferentes líneas de producción, Aquaphytex ha optimizado el tiempo de crecimiento y desarrollo, tanto radicular como de superficie vegetal, lo que la ha convertido en referente europeo en producción de plantas para fitodepuración.

Nueva versión del potente y deportivo Audi R8 GT

Viernes, 14 de mayo de 2010

La nueva versión de este potente modelo de la firma germana permitirá a los afortunados propietarios vivir grandes sensaciones.

SOCIEDAD&ESTILO / MOTOR

Pequeñas historias en celuloide El XVI Festival Ibérico de Cinema de Badajoz rinde homenaje a la actriz María de Medeiros Sandra Fragoso- sandra@empresayfinanzas.com

Luces, cámara…acción. La ciudad de Badajoz se entrega durante estos días a la magia del cine. El Festival Ibérico celebra este año dieciséis ediciones y de nuevo, los más de 160 cortometrajes presentados hacen eco de su enorme éxito. Sin alfombra roja, trajes de alta costura o celebrities desfilando entre flashes, este Festival se ha consagrado como una cita cultural ineludible para amateurs y profesionales del cine hispano-portugués que cada año acuden a la capital pacense para disfrutar de cuatro sesiones frenéticas de un arte de corta duración, en el que abunda el ingenio, la imaginación y la pasión en mayúsculas por la creación audiovisual.

Los seleccionados en esta ocasión son 22 cortometrajes, elegidos tras un meticuloso proceso. El criterio imperante, la calidad. La vocación transfronteriza del festival queda patente en la participación de cortos portugueses. En la presente edición se exhibirán cuatro creaciones portuguesas, una buena cifra en proporción al número de presentados este año, doce en total.

“Este año lo más destacado para mi gusto y espero que también para el público es la calidad de los cortos portugueses que me parece excepcional porque son cortos muy originales, muy bien trabajados, muy arriesgados en cuanto a propuestas, casi como en los primeros tiempos” destaca Alejandro Pachón, director del Festival.

Nueve reconocimientos, entre ellos el Premio Onofre al Mejor Cortometraje dotado con 6.000 euros para el mejor trabajo y con 2.400 para el segundo premio.

Y el premio del público, con 2.000 euros son un incentivo para los cineastas aspirantes a ser galardonados. Como novedad este año, el certamen incorpora un premio concedido por un Jurado Joven, formado por universitarios.

A la sección oficial del Festival hay que sumarle el “Festival Dos Miúdos” con proyecciones infantiles; la exhibición del largo “Capitanes de Abril”; la presentación de un libro sobre música de cine y un homenaje a la célebre actriz y cantante portuguesa María de Medeiros, que ofrecerá una actuación durante la gala de clausura. Unos días para dejarse seducir por el sabor del buen cine.

Una oportunidad de ver cortometrajes de calidad, en

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pantalla grande y formato celuloide El festival es un punto de encuentro para cineastas de

ambos lados de la raya 2 3

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1- Fotograma del cortometraje “Tachaaan”, que compite este año en el ‘Festival Dos Miúdos’.

2- Chema García, Primer Premio en 2009 con el corto “El ataque de los robots de Nebulosa 5”.

3- Cartel de la XVI edición del Festival Ibérico de Cinema de Badajoz.

4- Foto de familia de la gala de clausura de la XV edición.

30 • MOTOR

Viernes, 14 de mayo de 2010

Los efectos del Plan 2000E Desde que el Plan se puso en marcha en 2009 se han vendido más de un millón de unidades en España Redacción- redaccionan@empresayfinanzas.com

Las ventas de coches registraron un importante incremento en los primeros meses de 2010 respecto al pasado año gracias al Plan 2000E. Sin embargo, este año podría acabar con caídas más pronunciadas que 2009 si no se renueva el incentivo. En concreto, las matriculaciones de automóviles alcanzaron 93.637 unidades durante el pasado mes de abril, lo que supone un incremento del 39,3% respecto al mismo mes de 2009.

De esta forma, las compraventas de coches acumulan ocho meses consecutivos al alza. Las asociaciones de fabricantes (Anfac) y vendedores (Ganvam) informaron de que en los cuatro primeros meses del año las ventas de turismos y todoterrenos se elevaron a 379.804, lo que supone un incremento del 43,2% en comparación con el mismo período del ejercicio anterior, pero advirtieron del riesgo de no renovar el Plan 2000E. El crecimiento de las matriculaciones tanto en abril como en el primer cuatrimestre del ejercicio se explica principalmente por el efecto positivo de las ayudas del Plan 2000E. En ese sentido, Anfac y Ganvam advirtieron de que si el programa no se renueva, el mercado podría caer en 2010 por debajo de los niveles de 2009.

Las dos patronales calificaron de "positivos" los resultados de ventas correspondientes a abril,

Las patronales del sector temen el efecto rebote y que se produzcan caídas por debajo de las ventas del año pasado.

Durante el primer cuatrimestre del año se han vendido 379.804 turismos y todoterrenos

El incremento de ventas desde que se puso en marcha el Plan ha sido de un 17,4%

Las organizaciones del sector piden una

y destacaron que en los últimos doce meses, gracias al Plan 2000E que se puso en marcha en mayo de 2009, se han matriculado más de un millón de unidades (1,067 millones de automóviles), con un crecimiento del 17,4%.

Las organizaciones indicaron que "todavía hay margen para

que los consumidores acudan al concesionario y aprovechen el Plan 2000E". No obstante, advierten de que la "cercana" finalización del mismo y el contexto de debilidad económica harían necesaria una prolongación de este programa, que está teniendo efectos positivos en el mercado, en la producción, en el

empleo y en las arcas públicas.

"De no ampliarse este medida, el mercado de turismos para 2010 podría quedar por debajo de las cifras del año pasado", advierten las asociaciones de fabricantes y vendedores.

Por canales de comercialización, las ventas a particulares crecieron un 47,6% en abril y un 41,7

prolongación del Plan para mantener los niveles

por ciento en el primer cuatrimestre. Por su parte, las compras por parte de alquiladores se dispararon un 53,8 por ciento en abril y un 101,2 por ciento en los cuatro primeros meses, mientras que las adquisiciones de empresas no alquiladoras subieron un 11,7 por ciento en el mes y un 20,8 por ciento en el acumulado del año.

Las ventas de coches crecieron en abril en todos los segmentos, a excepción del de turismos de lujo, que experimentó un retroceso del 33,8 por ciento, del de todoterrenos de lujo (-24,3 por ciento), del ejecutivo (-8,8 por ciento), y del deportivo (-4,1 por ciento). El mayor crecimiento fue para los todoterrenos grandes, que experimentaron una progresión del 76,4 por ciento.

Las matriculaciones aumentaron además en abril en todas las comunidades autónomas, salvo en Navarra, donde se registró un retroceso del 9,5 por ciento. El 71 por ciento de los coches comercializados en abril estaba equipado como motor diésel, frente a la cuota del 29 por ciento para los de gasolina. En el primer cuatrimestre, la proporción es del 70 por ciento para el diésel y del 30 por ciento para la gasolina.

También hay que incluir en este incrementos de las ventas los efectos del aumento del IVA para después del mes de julio, lo que ha motivado un adelanto de las compras de vehículos para antes de estas fechas.

Nueva versión del todo poderoso Audi R8 La firma de los aros ha logrado reducir el peso de este modelo en 100 kilogramos Audi ha dado una vuelta de tuerca al R8. Si ya este deportivo era considerado como uno de los coches más deseados del planeta, ahora R8 incluso logrará más adeptos con la llegada del GT. Se trata de una edición especial, limitada a sólo 333 unidades, que tendrá un precio en Alemania que rondará los 193.000 euros, 40.000 euros más que el R8 más potente.

Y para justificar este aumento de precio, la firma alemana no sólo ha anunciado una mayor potencia, sino también mayores dosis de deportividad gracias a su ligereza.

Comenzando por su ligereza, Audi ha logrado una reducción de peso de 100 kilos, detenien-

y de la estructura La nueva versión es parabrisas que separa el habitáculo del más potente, pero vano motor, introduciendo policarbonato en lugar de cristambién es más tal en la luneta trasera, así como aligerando el peso del alerón deportiva y ligera trasero y el de los paragolpes. que su predecesora A todo ello se suman otras

La llegada del GT a la familia R8 es un auténtico lujo para los amantes del motor do la báscula en alrededor de 1.525 kilos. Esta disminución del peso se ha logrado reduciendo el grosor del cristal del

modificaciones en componentes como el cableado de los frenos, los discos de freno y, sobre todos los asientos, donde se ha reducido el peso en 31 kilos.

Toda una fiera para rodar.

La nueva versión de este potente modelo de la firma germana permitirá a los afortunados propietarios experimentar grandes sensaciones a sus mandos.

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Viernes, 14 de mayo de 2010

Los mejores chefs del momento cogen el palo de golf

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La Moraleja II ha acogido el II Torneo Solidario Chefs & Golf - Copa Maserati en Madrid contra el hambre María Muñoz García - maria@empresayfinanzas.com

Un grito por la lucha contra el hambre reinó el 10 de mayo en La Moraleja II de Madrid. Grandes palos y mejores cucharas se esforzaron, por un día, en superarse en aquello que mejor saben hacer por aúnar sus fuerzas para acabar con las bocas vacías que tantas muertes provocan a lo largo del año.

Por segundo año consecutivo, cocineros con un mínimo de una estrella Michelin, y hasta de tres, se adentraron en lo profundo de su sartén para conquistar las más apetitosas recetas dignas de hacer rebosar la recaudación de fondos contra las ollas vacías de alimento.

Éxito en 2009 La presentación del II Torneo Solidario Chefs & Golf-Copa Maserati se celebró el pasado 27 de abril en el Hotel Wellington. En el acto se indicó que los organizadores serían IPD Management y Eventoclick.com, así como que estaría patrocinado por Maserati, Fundación y Hotel Wellington, dentro de su “Espacio Gastronómico”, 3 Club de Golf La Moraleja, Hoteles Tívoli, Chivite, Tortas del Casar, Jamones Anastasio Carrasco, Aceites Excellence y Hendrinks.

Los 20.000 euros que se recaudaron la anterior edición garantizaban que el objetivo se cumpliría. Este torneo va destinado a la ayuda del Centro Don Bosco Ngangi, situado en la ciudad de Goma, en el que se lucha, con la colaboración de Fundación CODESPA, para que los niños huérfanos del Congo cuenten con las necesidades básicas cubiertas, comida y formación.

En el torneo han participado 23 cocineros, cada uno ha dirigido equipos de cuatro personas cubiertos por sus propios clientes.

La parte gastronómica ha cumplido el objetivo de homenajear a los competidores con la mejor cena que podían esperar. Durante la velada se han sorteado cenas para

Torneo solidario, cena de gala a los jugadores y sorteo de cenas a

cuatro personas 23 cocineros con estrella Michelin

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competieron con palo y cuchara contra el hambre El torneo destinará la recaudación a intentar dar comida y formación a

niños del Congo

1- Representantes de las empresas y colectivos colaboradores en el torneo solidario.

2- Javier Tros, Principe Kyril Saxe Coburg de Bulgaria, Laura Castán y Enrique Lorenzana.

3- Comunicación Codespa, José Rodriguez Tarín, Jorge Bardón, Ángel Pardo y Javier Tros.

4- Los representates del evento, de nuevo, posan con el delantal de cocinero, la gastronomía es una de las dos partes que justifican la jornada solidaria.

cuatro personas en cada uno de los restaurantes de los chefs que han participado en el evento.

Cada día es más frecuente ver cómo deportistas o cocineros se las ingenían para crear nuevas ideas vinculadas al trasfondo del esfuerzo, un espíritu solidario. Así, el pasado lunes, 10 de mayo, se repetió una celebración que en su primera edición gozó del éxito necesario para que mereciera la pena hacerla una constante en el tiempo, con nueva edición.

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