Empresa y Finanzas Número 122 by Empresa y Finanzas

Empresa y Finanzas

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Año VI • Nº 122 • 1,50 euros Viernes, 29 de enero de 2010

PERIÓDICO ECONÓMICO DE ANDALUCÍA

EDICIÓN QUINCENAL

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

MANUEL TERRIZA LEÓN

ENERGÍAS LIMPIAS

Ebro Puleva invertirá cuatro millones en La Rinconada

“Grupo Aluego apuesta por la comunicación”

Iberdrola apuesta por las renovables en la comunidad

La multinacional instalará una planta de 1.500 metros cuadrados dirigida a la investigación y producción de inPág. 14 gredientes funcionales ligados a la I+D.

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La compañía ha reiterado su compromiso con el desarrollo de energías renovables en Andalucía. Iberdrola Pág. 5 cuenta con 500 MW de potencia instalados.

FUSIÓN

CAE EN PICADO LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

La falta de crédito ahoga a las empresas Las empresas han cerrado el 2009 con descensos en su actividad que superan el 30%. Muchas de estas compañías alegan dificultades en la financiación externa y un drástico Págs. 2 y 3 descenso en la concesión de créditos por parte de las entidades financieras.

Cajasol inicia la absorción de Caja de Guadalajara La necesidad de aumentar la solvencia de las entidades financieras aconseja la unión de las cajas de ahorros. En este contexto, Cajasol ha puesto la primera piedra para la absorción de Caja de Guadalajara, que permitirá que los activos se disparen hasta los 34.000 millones de euros. Los Ejecutivos manchego y andaluz, así como el Banco de España ya dieron su conformidad. Pág. 20

INNOVACIÓN

2,95 millones para acciones dinamizadoras de RETA El Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía ha decidido respaldar con 2,95 millones de euros a la Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía (RETA) para reforzar su proyecto de dinamización de nueve clústers. La red centralizará todas las acciones previstas en los centros andaluces de Innovación y Tecnología (CIT) vinculados a estos nueve clústers. Pág. 17

LOGÍSTICA QUÍMICA

LOS 770 MUNICIPIOS PUEDEN DISFRUTAR DE INTERNET

EXTENDA PREMIA LA INTERNACIONALIZACIÓN

La banda ancha Los Premios Alas ya cubre todo cumplen su novena el territorio andaluz edición en Córdoba

Fitotrans invertirá 10 millones en dos plantas

Andalucía se ha convertido en la primera región que ha conseguido una cobertura total de banda ancha en su territorio, gracias al acuerdo alcanzado entre Vodafone y la Junta.

Córdoba fue el escenario para la entrega de los Premios Alas en su novena edición. Cunext Copper, Viajes Almeida, Núñez de Prado y Agro Sevilla fueron las galardonadas.

La logística química afrontará una inversión de 10 millones de euros en nuestra comunidad en este año. La empresa ya posee una planta en Carrión de los Céspedes, que será ampliada, mientras busca ubicación para otra instalación en la que se invertirán 7 millones de euros. De esta manera, espera dar cobertura a Marruecos, Mauritania y el norte de Portugal.

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• Empresa y Finanzas

PRIMERA PLANA

La empresa, en números rojos LA NECESIDAD DE FINANCIACIÓN, QUE AFECTA AL 84% DE LAS PYMES, REDUCE UN 36% SU ACTIVIDAD C.V./E.P. - redaccion@empresayfinanzas.com

El drástico ‘cierre de los grifos’ por parte de las entidades financieras hacia las pymes el pasado año ha tenido graves consecuencias en la actividad empresarial. Algunos indicadores muestran que ésta había caído –hasta octubre– más de un tercio respecto al año anterior. No en vano, más del 84% las pymes confiesan haber tenido problemas para conseguir créditos por parte de las entidades financieras. Un informe recientemente publicado por Corfisa Financial afirma que las pymes españolas perdieron en 2009 el 36% de su actividad. Esta conclusión parte de que el principal medio de pago del día a día de las pymes y los autónomos son los efectos de comercio (letras, pagarés y pagos domiciliados) y, además, facilitan la financiación del capital circulante a través de la figura bancaria del ‘descuento comercial’. Esta figura consiste en que la empresa que recibe un pago aplazado ‘en papel’ puede recibir de su banco o caja el adelanto del importe del mismo, a cambio de la cesión del documento y de los derechos de cobro que lleva aparejados. Pues, en 2009, tanto el volumen de efectos de comercio vencidos, como el de los descontados por el sistema financiero de nuestro país,

descendieron un 33 y un 35,7%, respectivamente.

El principal destino del crédito Prueba de esta necesidad de financiación ajena para el circulante de la empresa la vemos en una encuesta realizada por el Consejo Superior de Cámaras de Comercio en septiembre, y publicada hace sólo unos días. El estudio, que refleja claramente la asfixia que viven las pymes, revela que el 78% de las que solicitan créditos los necesitan para financiar su circulante, lo que convierte a este dinero en el principal destino de las peticiones. Y, volviendo al dato de que el 84% de las pymes ha tenido problemas para obtener financiación, son pocas las sa-

El 34,6% de los empresarios han tenido que llegar a ofrecer garantías de tipo personal para conseguir créditos

lidas que les quedan, lo que explicaría ese descenso de actividad.

En peores condiciones Continuando con el comportamiento de esa financiación ajena en 2009, si bien es cierto que, finalmente, sólo el 13% de las pymes no la han obtenido, la realidad es que las que lo han logrado se han encontrado con condiciones peoores que las que les ofrecían los bancos y cajas antes de la crisis. Para empezar, las empresas han tenido que conformarse con menos dinero del solicitado. De este modo, el 40% de las pymes que sí han conseguido préstamos, han visto reducido el volumen de financiación logrado. Además de ser menos el dinero con-

Un amargo fin de año para los autónomos La más pequeña de las emopresas, los autónomos tampoco han salido bien parados en el balance final del año. Si durante todo el año la caída de la afiliación había seguido una constante, en diciembre al menos se estabilizó, aunque era algo previsible según

CAYPE (Confederación de Autónomos y Profesionales de España). Más de ocho mil trabajadores autónomos se han dado de baja de la Seguridad Social en este último mes (en total 8.019). Según la Federación de Autónomos ATA, España

pierde 500 autónomos al día, siendo la Comunidad Valenciana (-6,8%), Islas Canarias (-5,7%) y Castilla La Mancha (5,6%) las Comunidades Autónomas que lideran el descenso. Si lo analizamos por sectores fue la construcción el que

más trabajadores perdió con una caída del 15% de la afiliación al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA). Curiosamente se escapan de las cifras negativas Ceuta y Melilla que no obtuvieron descenso en su afiliación.

cedido, las pymes han tenido que ‘pagarlo’ a mayor precio. En el último mes analizado, el 61,8% de las empresas tuvieron que soportar, por los créditos concedidos, unos tipos de interes superiores a los habituales, porcentaje que tuvo su pico mayor en febrero (79,5%). Igualmente, en un 62,3% de los casos, han visto encarecerse los gastos y comisiones que conllevan los préstamos, aunque, en este aspecto en concreto, la situación era más cruda a principios de año, llegando incluso a afectar al 88% de las empresas. Y a menos dinero, más difícil de obtener, y más caro, se sumó, además, el problema de las mayores garantías, algo nada fácil para las pequeñas y medianas firmas de nuestro país. De este modo, nada menos que el 77,3% de las pymes se encontraron con exigencias de avales y garantías en muchos casos prohibitivas y, de cualquier forma, muy por encima de las que normalmente se pedían. Es más: en el 34,6% de los casos, se han llegado a pedir garantías de carácter personal al propio empresario. Por otra parte, si la financiación incide directamente en la ‘salud’ de la empresa, otro fenómeno que ha afectado al 42% de las empresas, continuando con el símil, sería el de las ‘listas de espera’, pues ése es el porcentaje

Empresa y Finanzas • Viernes, 29 de enero de 2010 de pymes que han visto dilatado el plazo de respuesta por parte de la entidad financiera a su solicitud de crédito. Por el contrario, y frente a esa lentitud para responder, a la hora de ‘cobrar’ lo prestado, los bancos y cajas sí se apresuran, y han sido más exigentes que nunca en más del diez por ciento de los casos, un dato que llegó a afectar al 25,5% en enero, y luego se rebajó volver a subir en septiembre. Las empresas que, en vez de a los bancos y cajas, recurren al ICO tampoco lo tienen mejor: el 43,7% de las que solicitaron líneas del instituto encontraron problemas para conseguir la financiación, problemas que, en el 93,5% de los casos, están relacionados por las duras y complejas condiciones exigidas por el ICO.

¿Por qué no hay dinero? En este punto, cabe preguntarse por qué fallan las fuentes habituales de dinero de las empresas, ya que, si necesitan recurrir tanto a la financiación externa, es porque la ‘interna’ no funciona. Y, como cabía esperar, lo que motiva estas solicitudes es, en la mayoría de los casos, la cantidad de retrasos en los pagos de los clientes que sufren las pymes. De este modo, a finales de septiembre de 2009, eran un 89,3% las empresas de nuestro

PRIMERA PLANA 03

Opinión Javier Rodríguez, Consejero Delegado de Corfisa Financial

La crisis y las Pymes ♦ De enero a septiembre de 2009, el volumen de pagos entre empresas realizados a través de efectos de comercio se ha reducido un 33%. Esta cifra todavía empeorará previsiblemente en el último trimestre. El dato es preocupante por varios motivos. En primer lugar, porque estamos hablando de volúmenes muy importantes: en 2008 se pagaron en España 390.000 millones de euros a través de efectos de comercio, lo que supone un 36% del PIB. En segundo

país que confesaban experimentar estos retrasos, el segundo mayor porcentaje del año, sólo superado por el 90,3% registrado en junio. La otra gran causa de este problema hay que buscarla nada menos que en la Administración Pública, pues el 60,6% de sus pymes proveedoras han sufrido problemas para cobrar. El caso de la Administración Local

lugar, porque el volumen de pagos de las empresas es un índice directo de actividad empresarial, sin matices ni interpretaciones. Las empresas han pagado menos porque han contratado menos. En tercer lugar, porque el efecto de comercio es un medio de pago que utilizan fundamentalmente las casi 1,5 millones de Pymes españolas, y buena parte de los 1,7 millones de trabajadores autónomos. Creo que el dato es relevante

es el más sangrante, pues ha generado problemas al 44,5% de los casos, hasta el punto que el retraso medio en los pagos ascendía, en septiembre, a seis meses y medio. Los retrasos por parte de la Autonómica afectan al 24,5% de sus pymes proveedoras, mientras que en el caso de la Estatal, se reduce al 9,3%. Sin embargo, ninguna de éstas es tampoco excesiva-

La actividad concursal alcanza unas cifras históricas en 2009 con 5.860 procedimientos El ejercicio 2009 ha sido pésimo para la actividad empresarial, no sólo ha descendido un 36% sino que han desaparecido numerosas empresas a lo largo del ejercicio. Según el Baremo Concursal de la consultoría PriceWaterhouseCoopers el año pasado se realizaron 5.860 procedimientos concursales, lo que supone un incremento del 104% respecto a los concursos publicados en 2008 y, según esta misma compañía. El dato es muy negativo ya que tan sólo los concursos publicados a lo largo del ejercicio

pasado supone una cifra superior al periodo comprendido entre los años 2005 y 2008.

Las cifras superan incluso las previsiones del CGPJ (Consejo General del Poder Judicial) que vaticinó que se llegarían a

los 4.738. Sin embargo la caída de la actividad ha propiciado esta cascada de desaparición de empresas.

porque permite cuantificar, aunque sea de manera imperfecta, el efecto que la crisis económica está teniendo en la pequeña y mediana empresa. Es notorio que el colectivo de Pymes, así como el de trabajadores autónomos, está siendo con diferencia el más perjudicado por el descenso de actividad empresarial. Cuantificar este descenso en una única cifra es complicado, por carecer de datos completos de la actividad del colectivo. Las cifras de pagos con efectos de comercio nos apuntan un descenso demasiado importante y brusco, que sin duda condicionará la recuperación económica si no se potencia de manera específica y efectiva la actividad de las Pymes.

mente ‘puntual’ para pagar: 6,3 meses y 5,4 meses de media, respectivamente. Quizá lo más curioso de todo es lo diferente que se percibe el riesgo de la financiación: mientras que el 38,5% de las pymes cree que puede afrontarlo igual que antes de la crisis, más del 85% asegura que su banc o caja aprecia un riesgo muy superior.

LA ENCUESTA DE EYF

Los lectores opinan En esta ocasión en la encuesta realizada a través de nuestra página web www.empresayfinanzas.com hemos querido pulsar cuáles han sido las dificultades que han encontrado los empresarios en cuanto a la financiación externa. Un 45% de ellos alega mayor exigencia en garantías y avales a la hora de acceder al crédito, seguido de un 27% que afirma haber notado el ecarecimiento de los tipos de interés y gastos y comisiones en sus transacciones económicas. Por su parte, un 18% admite haber notado un descenso en el volumen de financiación conseguido, un 5% retrasos y el otro 5% no ha tenido dificultades.

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• Empresa y Finanzas

EMPRESAS

La Hoja de Ruta prevista en Astilleros sigue estancada

NaanDanJain invierte 2,5 millones en El Ejido

ADMINISTRACIÓN Y TRABAJADORES EXIGEN A LA EMPRESA QUE ACTÚE Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Los problemas en Astilleros continúan y la situación se encona cada vez más. La Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa no prevé ninguna reunión en “próximas fechas” con la dirección de Astilleros y urgió a la compañía a “desbloquear” la puesta en marcha del plan previsto para la viabilidad y a aceptar como apoderado al ex director de IZAR, José Luis Álvarez García, una propuesta que cuenta con la aprobación de los sindicatos y la industria auxiliar. Por el momento, la compañía no se ha puesto en contacto con la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA) para concretar una reunión para avanzar en el desarrollo de la hoja de ruta.

Posible acciones judiciales Con este contexto, fuentes de la consejería insinuaron la posibilidad de acciones por la vía judicial por parte de la Administración regional, conjuntamente con los trabajadores, tal como anunció el delegado del Gobierno de la Junta en Huelva, Manuel Alfonso Jiménez, quien tachó de “irresponsable” la dimisión de dos consejeros de Astilleros y advirtió de que “probablemente se tendrá que dar por finalizado” el

Los trabajadores exigen el cumplimiento por parte de la empresa de la Hoja de Ruta marcada por la Junta

acuerdo de colaboración, ya que la empresa “no está cumpliendo nada”. En este marco, la consejería de Martín Soler advirtió de que, si la empresa no realiza las actuaciones adecuadas, empezando por el nombramiento del apoderado general en el plazo ya indicado, IDEA “podrá verse obligada” a dar por resuelto el acuerdo de colaboración por “incumplimiento” del mismo e iniciar, “en defensa de los intereses afectados y de los trabajadores, las acciones legales que procedan, en la jurisdicción que corresponda”.

Los sindicatos piden acciones Por su parte, el secretario general de

El conflicto en Astilleros de Sevilla y Huelva sigue enconado.

LAS CIFRAS

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trabajadores de Astilleros La plantilla sevillana se echó a la calle para exigir el cumplimiento de la Hoja de Ruta marcada por la Junta.

nóminas impagadas Han llegado a acumular algunos trabajadores de los Astilleros de Huelva y Sevilla en los últimos meses.

CCOO-A, Francisco Carbonero, lamentó la actitud “absolutamente deplorable” de los propietarios de Astilleros de Huelva y Sevilla, ya que “buscan llevar a la ruina” a las factorías, por lo que pidió a la Junta que actúe con “contundencia”. Carbonero indicó que la dirección de Astilleros está teniendo una actitud “muy lamentable”, ya que “está buscando no sé qué interés particular”, tras lo que lamentó que estos empresarios han llevado a la ruina a los astilleros y, “tras gastar tremendas cantidades de dinero público, ahora no quieren ponerse al servicio de la economía, los ciuda-

Arión crea un cluster y prevé facturar 44 millones El Grupo Arión ha creado un clúster tecnológico, con el objetivo de “reforzar” su estrategia empresarial y servir de locomotora para otras empresas andaluzas del sector de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), una apuesta con la que prevé alcanzar en 2011 los 44 millones de euros facturados y una plantilla de 350 trabajadores. Desde sus centros de operaciones en el Parque Científico y Tecnológico Cartuja 93 en Sevilla y en el Parque Tecnológico de Málaga (PTA), este clúster se establecerá como plataforma de la enseña los próximos años y se constituirá como tractora de otras empresas TIC andaluzas alrededor

EL DATO

350 trabajadores Es la plantilla que espera tener el cluster creado por Arión en el horizonte del año 2011.

de la tecnología BAS y de otras tecnologías de gestión.

A partir de primavera Esta estructura comenzará su fun-

cionamiento en marzo de 2010 y supone, según Arión, una “apuesta clara por fomentar el espíritu de colaboración intrasectorial entre las empresas del sector TIC”. Además, supone la entrada dentro del grupo de dos compañías andaluzas, como son Éfeso y Aliatis. En este marco, el clúster continuará la labor desarrollada con anterioridad por las tres firmas, además de generar nuevos canales de comercialización o exportar a mercados internacionales en países como América Latina, Europa y Estados Unidos. Asimismo, apostará por el análisis y la generación de soluciones sectoriales.

danos y los trabajadores, ni permitir que otras empresas puedan reflotar astilleros”. Los cerca de 300 trabajadores que conforman la plantilla de astilleros de Sevilla se manifestaron por las calles de Sevilla para pedirle a los actuales propietarios de las factorías sevillana y onubense que cumplan la hoja de ruta marcada por la Junta. Con esta manifestación también han exigido el nombramiento del administrador de astilleros en Sevilla. CCOO recordó que este administrador será provisional hasta que se nombre una única persona para los astilleros de Huelva y Sevilla.

NaanDanJain, compañía dedicada al riego, propiedad de la multinacional india Jain y del kibutz israelí Naan, ha anunciado la incorporación a la planta ubicada en la localidad almeriense de El Ejido de una máquina de tecnología punta que permitirá aumentar su capacidad de fabricación de goteros planos y un nuevo tipo de ‘pastilla’ de producción propia, lo que supone “diversificar y ampliar” la actual oferta de equipos que abarca desde sistemas de aspersión hasta todo tipo de tuberías, filtros y accesorios para riego. La nueva máquina podrá repartir una carga de trabajo anual de 50 millones de metros de tubería, entre gotero plano y el nuevo gotero de pastilla, según la demanda, algo que supone incrementar en un 50% la capacidad de fabricación de sistemas de riego por goteo y diversificar esta producción con un nuevo producto que antes no se fabricaba. El centro de producción de NaanDanJain Ibérica ubicado en El Ejido, con 9.362 metros cuadrados, es uno de los seis de fabricación de líneas de riego, además del central en Israel, que la multinacional tiene repartidos por todo el mundo aunque, según destaca, “ninguno de ellos mejora en capacidad y tecnología al de Almería”.

Gestión personalizada de Pymes en Almería El primer centro de gestión personalizada para clientes de pequeñas empresas de Telefónica ha sido inaugurado en Almería por el consejero de Innovación, Ciencia y Empresa, Martín Soler, y el presidente de Telefónica, Guillermo Ansaldo. De esta manera, las pymes recibirán asesoramiento personalizado a través de 55 gestores de la compañía.

10 millones de euros en 4 años El presidente de Telefónica aseguró que el centro tiene un coste de diez millones de euros para los próximos cuatro años y en él participa también la entidad Inelcom.

En el futuro “inmediato” se complementará con la apertura de un segundo establecimiento en Zaragoza de las mismas características, de forma que garantizará la resolución de incidencias y la puesta en marcha de las instalaciones a más de 200.000 empresas. El sistema se pone en funcionamiento después de los “buenos resultados” obtenidos al proporcionar este refuerzo a las grandes empresas y haber sido demandado por las pymes. “Aunque pueda parecer un sobrecoste, se trata de un sistema rentable ya que crece la satisfacción del cliente”, apuntó Ansaldo.

Empresa y Finanzas • Viernes, 29 de enero de 2010

EMPRESAS 05

Iberdrola: nuevos acuerdos para el desarrollo de las renovables EL PRESIDENTE DE LA COMPAÑÍA MANTUVO UN ENCUENTRO CON MARTÍN SOLER en seis de las ocho provincias andaluzas y tiene previsto tener cubierto en breve la totalidad de la región. Estas aperturas se enmarcan dentro de una estrategia encaminada a reforzar los canales de relación con los clientes para encarar el proceso de liberalización del mercado eléctrico tras la puesta en marcha, el pasado 1 de julio, del Suministro de Último Recurso (SUR).

M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

Ignacio Galán, presidente de Iberdrola, mantuvo recientemente un encuentro con Martín Soler, consejero de Innovación, Ciencia y Empresa, para analizar los proyectos de la compañía en Andalucía, en el que la empresa ha reiterado su compromiso con el desarrollo de energías renovables en la comunidad autónoma. Durante el encuentro, Martín Soler ha resaltado la importante apuesta que realiza Iberdrola en el impulso de las energías limpias y el desarrollo sostenible en Andalucía, donde cuenta con más de 500 MW de potencia instalada en energías renovables. Ambas entidades colaboran en este ámbito a través de la Corporación Tecnológica de Andalucía (CTA) y del Centro Tecnológico Avanzado de Energías Renovables de Andalucía (CTAER), promovidas las dos por la Consejería de Innovación de la Junta y de cuyo patronato forma parte Iberdrola. En este contexto, se ha firmado recientemente un convenio marco de colaboración entre Iberdrola Renovables y el CTAER para la realización de estudios y proyectos en materia de investigación y desarrollo de la energía eólica marina y, en particular, para la puesta en marcha de los campos de ensayo que promueve el CTAER en la comunidad autónoma. Del mismo modo, Iberdrola lidera otros proyectos en las áreas de las energías renovables y del medio ambiente en los que también colaboran varias universidades de Andalucía. Entre estas iniciativas cabe destacar las denominadas Emerge y Ocean Leader, en las que participan

La compañía en Andalucía

Imagen del Centro de Operación de Energías Renovables (CORE) de Iberdrola.

Iberdrola Renovables ha firmado un convenio con el CTAER para estudios y proyectos

las universidades de Cádiz y Granada. Por otro lado, Ignacio Galán ha expuesto a Martín Soler los trabajos que Iberdrola está desarrollando en el ámbito del vehículo eléctrico. La compañía ha instalado recientemente puntos de recarga para este tipo de vehículos en sus edificios corporativos, que servirán para impulsar la adaptación de su flota a la movilidad sostenible. El presidente de Iberdrola ha destacado el hecho de que algunos de es-

Endesa y US crean título oficial de máster en TIC Endesa y la Universidad de Sevilla (US), en colaboración con Sadiel, han desarrollado el nuevo título oficial de máster universitario en ‘Gestión de las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones’ (TIC) para “responder a la necesidad de contar con un programa de formación que permita al sector industrial disponer de profesionales capacitados para llevar a cabo unidades de sistemas y telecomunicaciones de alto impacto y alcance global”. La nueva titulación, dirigida a ingenieros informáticos y a ingenieros superiores e ingenieros técnicos informáticos, ha comenzado su primera edición con una sesión inaugural

de bienvenida a cargo del director de Aplicaciones de Endesa, Tomás Blázquez, que impartió una conferencia sobre ‘La Creación de Valor en las TIC’ y con una ponencia sobre las TIC en España por parte del director general de Sadiel, Jesús Macías. Para la creación y desarrollo del máster se ha contado con la colaboración de otras empresas de sectores afines como IBM, SAP, Oracle, Telvent, Google, Fundación Vodafone, Grupo Conecta y Everis, así como de la Junta de Andalucía y Fidetia, además del apoyo del ‘Massachusetts Institute of Technology’ (MIT), con quien Endesa tiene un convenio de colaboración a través

del ‘Industrial Liaison Program’ (MIT ILP). De esta manera, este título oficial se presenta como una “opción única” en su género al ofrecer tres factores diferenciales como la estrecha colaboración entre la universidad y la empresa privada, su doble enfoque técnico y de gestión y su orientación eminentemente práctica. Endesa responde así a su compromiso por la promoción de la innovación y la tecnología en Andalucía y refuerza su colaboración con la Universidad de Sevilla, con la que ya mantiene la Cátedra permanente para estudios de Redes de Distribución.

tos prototipos, en concreto los instalados en la sede de la empresa en Madrid, han sido diseñados en Andalucía, a raíz de la colaboración con la empresa malagueña Práctica Tecnológica, y fabricados en el Parque Tecnológico de Andalucía por Sogecam Industrial, entidad participada en un 10% por la compañía. En el área comercial, se ha hecho mención también a la apertura de puntos de atención al cliente que está llevando a cabo Iberdrola en Andalucía, que cuenta ya con estos puntos

Iberdrola ha realizado inversiones por valor de 2.500 millones euros y compras a cerca de 200 empresas andaluzas por un importe de 630 millones euros en el período 20022009. La compañía tiene instalados 2.148 MW en la región, donde juega un papel muy destacado en el ámbito de las renovables, ya que, con 548 MW de potencia eólica, se ha convertido en el principal productor de este tipo de energía de la comunidad. En total, cuenta con 18 parques eólicos, ubicados en las provincias de Almería, Cádiz, Málaga y Granada. Los 1.600 MW restantes pertenecen a la central de ciclo combinado de Arcos de la Frontera, considerada como una de las plantas de generación más avanzadas del mundo. Ignacio Galán ha hecho referencia a otros proyectos de renovables que, a corto plazo, se desarrollarán en la región. Según previsiones de la empresa, antes de que finalice 2010 estarán operativos unos 300 MW eólicos más, lo que supondrá un incremento superior al 50% de la potencia eólica instalada en Andalucía por la empresa, al alcanzar los 840 MW de capacidad.

Duro Felguera ejecutará Andasol III La empresa asturiana Duro Felguera ha suscrito un contrato con la compañía Marquesado Solar para la ejecución “llave en mano” de la planta termosolar Andasol III, ubicada en los municipios de Aldeire y La Calahorra, en la provincia de Granada. La compañía de ingeniería y proyectos industriales, que recibió recientemente la orden de proceder por parte del cliente, ejecutará este proyecto en consorcio con las empresas Ferrostaal, Solar Millenium y Man Solar Millenium.

50 MW de potencia La central solar térmica de Anda-

sol III tendrá una potencia instalada de 50 MW y empleará tecnología de colectores cilindro parabólicos con almacenamiento térmico y su entrada en funcionamiento está prevista para mediados de 2011, informó la compañía en una nota. El alcance de los trabajos incluye la ingeniería básica y de detalle, suministro de equipos, obra civil, montaje y puesta en marcha. Con la firma de este contrato, la empresa asturiana se introduce en un área de negocio de gran futuro y en el que tiene expectativas de crecimiento para los próximos años.

06 EMPRESAS

Viernes, 29 de enero de 2010 •

Fitotrans invierte 10 millones en la comunidad autónoma LA LOGÍSTICA DESTINA SIETE MILLONES A UNA NUEVA INSTALACIÓN E. S. - soto@empresayfinanzas.com

La logística es uno de los aspectos claves de la economía actual, que necesita que los distintos productos lleguen a su destino con el menor coste de tiempo posible. Además, hay algunos sectores que necesitan especiales medidas de seguridad para el transporte de sus mercancías. Es lo que ocurre con los productos fitosanitarios y químicos, donde Fitotrans es una de las referencias en nuestro país, ya que gestiona un 40% del tonelaje fitosanitario en España, es decir, unas 80.000 toneladas de productos químicos. Su presidente, José Luis Casado, atendió a este periódico para explicar el plan de expansión de la compañía hacia Portugal y el Magreb, donde nuestra comunidad tendrá un papel protagonista con una inversión prevista de 10 millones de euros.

El mayor centro logístico químico La creciente demanda de servicios logísticos profesionales por parte de las principales multinacionales químicas hará aumentar la facturación de la compañía en un 23% en 2010. Un 15% de este aumento provendrá de la expansión de Fitotrans en Andalucía, Portugal y Norte de Africa, que llevará implícita una ampliación del centro logístico de Carrión de los Céspedes en Sevilla, con una inversión cercana a los 3 millones de euros, la duplicación de la plantilla existente y la instalación de otra planta cifrada en 7 millones a la que se está buscando ubicación. El centro de Carrión pasará a tener otros 22.000 metros cuadrados, lo que le convertirá en la mayor instalación de estas características de nuestro país con 65.000 metros cuadrados.

En la imagen, Francisco Suárez, presidente de Fitotrans durante la presentación de la estrategia de expansión de Fitotrans.

La compañía busca emplazamiento para otra planta logística en la que invertirá 7 millones para atender su internacionalización

El fin de la empresa es ofrecer los más exigentes niveles de seguridad en el transporte de productos fitosanitarios

Las previsiones para 2010 son positivas y Fitotrans también prevé tener dos instalaciones más en Portugal a corto plazo

Casado indicó que estas dos instalaciones “deben servir para ofrecer servicios de calidad al Magreb, Mauritania y sur de Portugal, además de seguir cubriendo toda la región extremeña”. El objetivo es “ofrecer los niveles de seguridad más exigentes de la UE en el transporte de productos químicos”, explicó el presidente.

Buenas perspectivas en 2010

En cuanto a los proyectos de futuro, además de la mencionada expansión prevista desde Andalucía, el presidente de Fitotrans finalizó indicando que “está previsto en un futuro cercano la implantación de dos plantas logísticas más en Portugal, que tendrán también tareas de almacenamiento para un mejor servicio en el país vecino”.

El año agrícola parece que va a ser bueno, por lo que José Luis Casado nos aclaró que “potenciaremos y mejoraremos nuestra respuesta comercial y logística. Queremos que nuestra compañía siga siendo la referencia en el transporte de productos fitosanitarios y químicos destinados a la construcción e industria”.

Saturn planea desembarcar con un megastore en la capital hispalense El sector de electrodomésticos y la electrónica de consumo está incorporado a nuestro quehacer diario. Saturn, cadena especializada en el segmento, proyecta entrar con un megastore en el centro de Sevilla.

Un centro de 3.000 metros Una inversión total de 15 millones de euros y una instalación que cubra unos 3.000 metros cuadrados es la idea que tienen en Santurn para realizar su implantación en la capital hispalense. Fuentes consultadas de la empresa explicaron que “Sevilla es una de nuestras prioridades en estos momentos para instalar un megastore en

La firma tiene previsto invertir 15 millones de euros en el nuevo establecimiento y crear 100 puestos de trabajo directos

el plazo de tiempo más corto posible”. En estos momentos, los trabajos se centran en la búsqueda del local idóneo que “nos permita una instalación relativamente rápida”.

Esta inversión supondrá una importante inyección en el mercado de trabajo. “Calculamos que se podrán crear 100 empleos directos y varios centenares de forma indirecta”

Presente en seis comunidades Saturn pretende conseguir en tres años que España sea el tercer mercado de referencia en cuanto a ventas. La empresa ya se encuentra presente en seis comunidades y el objetivo es “doblar el número de establecimientos en los próximos tres ejercicios”. La compañía posee la mayor tienda de electrónica de consumo del mundo con una superficie de 18.000 metros cuadrados en Hamburgo.

Saturn llegará a Sevilla.

Empresa y Finanzas

Miquel Alimentació apuesta por Puerto Real El grupo empresarial catalán Miquel Alimentació ha inaugurado las nuevas instalaciones del grupo en el Polígono Industrial Tres Caminos de la localidad gaditana de Puerto Real. La planta consta de unos 9.000 metros cuadrados, con 3.200 dedicados a la superficie de venta. La inversión necesaria ha alcanzado los 8 millones de euros. Esta instalación surge tras “el estudio de diversas zonas de Andalucía para comenzar nuestra expansión por la comunidad”, aseguraron fuentes de la empresa catalana. La empresa cuenta con 55 centro de Cash & Carry en once comunidades con la enseña Gros Mercat, orientado en exclusiva a la media hostelería, restauración y comercios. El establecimiento de Puerto Real ofrecerá un surtido de 17.000 artículos. Andalucía también se encuentra en el punto de mira de la empresa para nuevas implantaciones. “Estamos buscando nuevos nichos de mercado y esperamos abrir más instalaciones”, explicaron las mismas fuentes. Ya que la comunidad autónoma, asegura la empresa, es estratégica.

Decathlon duplica sus instalaciones en Sevilla España, Portugal y Marruecos serán los destinos de los productos de Decathlon que saldrán desde los almacenes que posee la firma en Sevilla. Esto es posible por la ampliación de las instalaciones, que pasan de 16.000 a 31.500 metros cuadrados y atenderá a 31 establecimientos de los tres países. El nuevo almacén está distribuido en tres naves contiguas con 30 muelles de carga en la Zona de Actividades Logísticas del Puerto de Sevilla (ZAL). Fuentes de Decathlon aseguraron que, de esta manera, se constituye el “almacén regional con mayor volumen de España”. La Autoridad Portuaria de Sevilla emitió su parecer y destacó que “se afianza la posición del puerto hispalense y la comunidad logística portuaria de Sevilla como espacio logístico nacional de primer orden”. La ZAL abarca una superficie de 60 hectáreas con una oferta de 120.000 metros cuadrados para actividades logísticas. Uno de los objetivos claves que el puerto hispalense tiene trazado en su Plan Estratégico y Director.

Empresa y Finanzas • Viernes, 29 de enero de 2010

ECONOMÍA

EADS sólo quiere asumir 800 millones del sobrecoste EL 31 DE ENERO FECHA LÍMITE PARA NEGOCIACIÓN DEL A400M Redacción - delarosa@empresayfinanzas.com

El periódico económico francés, que no precisó las fuentes, indicó que EADS -casa matriz del fabricante del A400M, Airbus- pretende que todos los países del programa acaben aceptando lo que ya hizo el Reino Unido este verano, que se mostró dispuesto a pagar un 25% más por sus aviones. Según esta versión, la empresa considera que ya ha hecho suya una carga sustancial con las provisiones de 2.400 millones de euros en sus cuentas a cuenta del A400M. La posición de la compañía europea puesta encima de la mesa el pasado día 21 en Berlín -en unas conversaciones que debían continuar en días siguientes- choca en particular con las declaraciones de varios ministros de Defensa, como el alemán Karl Theodor zu Guttenberg, que advirtió que su “aptitud al compromiso es limitada”. Los ministros de España, Carme Chacón, y de Francia, Hervé Morin, habían señalado que pensaban presionar a EADS para que pague una parte “muy significativa” de los sobrecostes generados por los retrasos en el programa del avión de transporte militar. Una propuesta negociada entre los siete países compradores, entre ellos España, y el fabricante es que por el precio acordado inicialmente de 20.000 millones de euros para 180 aparatos se entreguen finalmente menos aviones.

Antecedentes El presidente de EADS, Louis Gallois, señaló que el fabricante europeo de aviación ha fijado el 31 de enero como fecha final para las negociaciones con los gobiernos europeos implicados en el desarrollo del programa del avión de transporte militar A400M. Gallois indicó que “hemos ampliado hasta esa fecha el período de espera, pero el beneficio de la duda no es bueno para ninguna de las partes”. Para el presidente de EADS, esta sociedad no puede vivir con la incertidumbre financiera que plantea este programa, y que “nos está costando entre 100 y 150 millones de euros mensuales”. EADS negocia en la actualidad con los gobiernos de siete países europeos –Alemania, Francia, España, Reino Unido, Turquía, Bélgica y Luxem-

El presidente asegura que la corporación europea no puede vivir con esa incertidumbre financiera burgo– la reorganización del programa por el sobrecoste que éste tiene. El programa contaba inicialmente con un coste de 20.000 millones de euros, pero el desarrollo ha incrementado esta cantidad en otros 5.000 millones. Gallois reiteró que desde EADS se está dispuesto a negociar con los gobiernos de los países implicados en el proyecto, y “envío este mensaje a todos ellos, porque no podemos continuar más allá de finales de enero”. El contrato de la construcción del A400M se firmó con los gobiernos europeos en base al desarrollo de un avión comercial, “pero se trata de un avión militar de alta tecnología, y eso ha incrementado su precio, por lo que hay que renegociar los costes”, dijo Gallois. A juicio del directivo, “se han cometido errores desde ambas partes”, por lo que “debemos compartirlas y buscar soluciones entre todos, EADS lleva acumuladas unas pérdidas de 2,4 millones de euros con el programa”. El máximo directivo de Airbus, Tom Enders, división en la que se encuentra Airbus Military, encargada del desarrollo del programa del A400M, quiso dejar claro que pese a ser optimista “no estoy dispuesto a poner en riesgo a todo Airbus”, y en este momento “tal y como está el programa estamos en peligro”. Para Enders, es fundamental la negociación con los países implicados, y llegar a acuerdos con ellos, porque de no ser así se tendría que abandonar el programa, lo que pone en peligro de 8.000 a 10.000 puestos de trabajo que forman parte del desarrollo del avión de transporte militar. El proyecto del A400M nació en el año 2003, tras el acuerdo alcanzado por siete países que se comprometieron a la compra de 180 unidades: Alemania (60 unidades), Francia (50), España (27), Reino Unido (25), Turquía (10), Bélgica (7) y Luxemburgo (1).

Imagen de archivo del Airbus A400M.

08 ECONOMÍA

Viernes, 29 de enero de 2010

La sangría de los autónomos andaluces no paró en 2009 LAS PRINCIPALES ASOCIACIONES REGIONALES RECLAMAN MEDIDAS URGENTES Eduardo Soto - soto@empresayfinanzas.com

El año 2009 ha sido especialmente duro en la economía española. Todos los sectores han vivido la recesión de cerca. La subida del desempleo y el brusco descenso de las inversiones no se ha hecho esperar. Pero, hay un segmento que está sufriendo con especial virulencia los efectos de la crisis y los impagos derivados de ella. Los autónomos han sufrido una gran disminución neta en el pasado año y nuestra comunidad no iba a ser menos. Andalucía ha registrado un descenso de 20.866 trabajadores por cuenta propia, es decir, un 4,2%. En concreto, la cifra de autónomos ha quedado fijada en 474.976 afiliados, según datos de un exhaustivo informe elaborado por la Asociación de Trabajadores Autónomos de Andalucía (ATA)

Menor descenso que la media A pesar de estos desoladores datos en nuestra región, las cifras nos dicen que la disminución de autónomos es menor que la media nacional, donde la bajada ha sido del 4,7%. Todas las provincias andaluzas vieron descender en 2009 el número de trabajadores por cuenta propia, siendo Almería la provincia que ha experimentado un mayor descenso (6,2%), pasando de los 57.269 autónomos en diciembre de 2008 a 53.728 en diciembre de 2009. Le siguieron Cádiz (-4,8%), hasta los 53.551 autónomos, y Granada (-4,5%) con 57.183.

La restricción del crédito y los impagos ahogan a un sector que es una de las bases fundamentales de la economía El empresariado reclama más acceso al crédito, una menor presión fiscal y el pago de deudas de las administraciones

Financiación y los impagos Esta situación ha llevado a las principales asociaciones de autónomos andaluces a plantear reivindicaciones similares para poder luchar contra este brusco descenso. Esta publicación se puso en contacto con las principales organizaciones para recabar las opiniones de sus afiliados. El gran problema para los trabajadores por cuenta propia es el mismo que para la gran mayoría de las empresas, la falta de financiación. Juan Carlos Hernández, presidente de Conae Andalucía, afirma que “el gran problema es la falta de liquidez. El 90% de los empresarios autónomos tienen demasiadas dificultades para acceder al crédito”. Algo en lo que coincide Rafael Amor, vicepresidente de ATA Andalucía, ya que “todo está parado, las condiciones para poder acceder a financiación son leoninas. Las altas garantías que exigen los bancos son casi imposibles de cumplir. El grifo sigue estando cerrado para la gran mayoría del sector que necesita ese crédito”. El otro gran escollo al que tienen que hacer frente los autónomos son los grandes impedimentos para cobrar las facturas. Rafael Amor nos explica que “algunas grandes empresas

pagan a 180 o 260 días, algo que nos ahoga. Pero es que, además, las administraciones públicas están retrasando sus pagos”. En el mismo sentido se expresa Juan Carlos Hernández, ya que “el retraso de los pagos por parte de particulares y administraciones asfixia al autónomo, que tiene que adelantar el pago del IVA incluso antes de cobrar la factura”.

Posibles soluciones El año 2010 se prevé “aún peor, según las encuestas que realizamos entre nuestros afiliados”, asegura Juan Carlos Hernández de Conae. Debido a este pesimismo, es imprescindible revitalizar este gran motor de la economía doméstica, que se muestra como “uno de los más vulnerables”, según Luis Miguel Escolar, presidente de CEAT Andalucía.

Escolar propone diversas medidas para poder atajar la crisis. “Las recetas para salir de la situación son claras. Facilidades financiera, reducción de la presión fiscal a todos los niveles, rebaja de costes de Seguridad Social, fraccionamientos de deudas con la Seguridad Social y, urgentemente, el pago de deudas que mantienen los organismos públicos con nuestros afiliados”, finaliza.

España ha perdido hasta 500 emprendedores al día y casi 250.000 en los últimos 18 meses El problema es a nivel nacional. Todas las comunidades, excepto las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla han sufrido descensos en el número de autónomos. La crisis ha cerrado el ne-

gocio y el trabajo de casi 250.000 autónomos en año y medio. Así lo ha puesto de manifiesto el presidente de la Federación Nacional ATA, Lorenzo Amor, que ha advertido sobre la “indefen-

sión” de los 247.741 autónomos y microempresas a los que la atonía económica ha obligado a abandonar sus negocios en 18 meses. El Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) redujo el número de afi-

liados en 156.851 autónomos durante 2009, lo que equivale, descontando los festivos, a una pérdida de 500 autónomos al día. Ceuta y Melilla representaron las únicas excepciones, al incrementar un 0,6%.

• Empresa y Finanzas

La vivienda cae en noviembre en Andalucía un 9,3% La compraventa de viviendas disminuyó en Andalucía un 9,3% en noviembre de 2009 respecto al mismo mes de 2008, tras intercambiarse un total de 6.909 inmuebles, según informó recientemente el Instituto Nacional de Estadística (INE). Estos números indican que el descenso en la comunidad fue mayor que la bajada nacional, cifrada en un descenso del 2,6%, tras intercambiarse un total de 34.828 inmuebles. La mayor parte de las viviendas que se transmitieron por compraventa en noviembre eran libres y supusieron más del 90% del total, mientras que el resto eran inmuebles protegidos. Asimismo, algo más de la mitad de las operaciones afectó a vivienda nueva mientras que el resto de los inmuebles eran usados. Por provincias, de las 6.909 viviendas en compraventa, 1.658 se hallaron en Málaga; 1.243 en Sevilla; 1.192 en Almería; 1.085 en Cádiz; 679 en Granada; 440 en Córdoba; 309 en Huelva; y 303 en Jaén. Datos que están en plena consonancia con la situación que atraviesa del sector inmobiliario.

El gasto del Fogasa en prestaciones casi se duplicó Es uno de los últimos recursos para poder cobrar un salario atrasado y su actividad es nota importante para medir el impacto de la actual situación. El Fondo de Garantía Salarial (Fogasa) abonó 833,759 millones en prestaciones durante 2009. Esta cifra supone un incremento del 92% respecto a los números de 2008. Un total de 174.177 trabajadores percibieron prestaciones, casi el doble que en el mismo periodo del año pasado (+92,8%). Por sectores de actividad, los trabajadores que percibieron sus pagos atrasados de esta manera pertenecían en su mayoría al sector servicios (42,93%), seguido de la industria (29,53%), construcción (26,17%) y agricultura (1,37%). Andalucía fue la cuarta comunidad autónoma que recibió más prestaciones de este tipo con 76,8 millones de euros. Le precedieron en este ránking Cataluña, País Vasco y Comunidad Valenciana. El 79,04% de los trabajadores estaban empleados en Pymes. Habrá que ver hasta dónde llegan estas cifras a lo largo del primer semestre de este ejercicio.

ECONOMÍA 09

Empresa y Finanzas • Viernes, 29 de enero de 2010

El Puerto de Algeciras, modelo de “la economía sostenible” GRIÑÁN HA SUBRAYADO LA IMPORTANCIA “FUNDAMENTAL” DE LA APBA M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

El presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, destacó recientemente la importancia “fundamental” del Puerto de Algeciras (Cádiz) para toda la comarca del Campo de Gibraltar y lo puso como ejemplo de la “economía sostenible”, que es “apostar por la innovación, el desarrollo tecnológico y la puesta en valor de aquellos recursos que hay desarrollando e invirtiendo la Junta y el Gobierno en infraestructuras”. José Antonio Griñán hizo esta reflexión con motivo de su primera visita al Campo de Gibraltar, en la que repasó los proyectos que la Junta de Andalucía tiene en marcha en la comarca y expresó al alcalde de Algeciras, Tomás Herrera (PSOE), su decisión de mantener un “diálogo fluido y permanente” para resolver los problemas de la zona. En primer lugar, el jefe del Ejecutivo andaluz manifestó que el Puerto de Algeciras “es fundamental para todo el Campo de Gibraltar" y resaltó que en él se hacen efectivos los principios en los que se debe basar “la moderna economía, lo que se ha quedado en llamar la economía sostenible”.

Desarrollo de infraestructuras En este sentido, afirmó que desenvolver las infraestructuras para que pongan al Puerto de Algeciras en comunicación con el eje Atlántico y transeuropeo “son importantísimas”, ya que “va a situarlo en una posición estratégica, sobre todo en lo que se refiere al corredor Atlántico”. Asimismo, Griñán aseguró que la Junta está trabajando también en infraestructuras que están relacionando al Campo de Gibraltar con Andalucía, como la A-381 (Jerez-Los Barrios) como “eje vertebrador de la provincia y como salida natural del

Imagen de la visita de José Antonio Griñán a la Autoridad Portuaria Bahía de Algeciras.

Puerto de la Bahía de Algeciras”. Igualmente, puso como ejemplo la variante de Miraflores, que pondrá mañana en servicio, “fundamental y previo al incremento de la circulación que se prevé una vez esté en funcionamiento la Zona de Actividades Logísticas (ZAL)”.

Futuras conexiones Igualmente, destacó las “actuaciones determinantes para el futuro” en las conexiones ferroviarias y señaló que la conexión Algeciras-Antequera será una red de altas prestaciones para el tráfico mixto y que tiene que proporcionar al Puerto de Algeciras la posibilidad de disponer de una conexión hasta el centro de Europa. Además, señaló que también quie-

Crece un 60% los viajeros del AVE a Barcelona Durante su primer año de funcionamiento, 470.389 viajeros han utilizado los servicios AVE que enlazan Andalucía con Cataluña. Esta cifra representa un 59,67% de incremento respecto al número de viajeros del mismo corredor durante el año anterior. En este primer año, los trayectos más demandados han sido CórdobaBarcelona con 69.407 viajeros, Sevilla-Barcelona con 60.414 viajeros y Málaga-Barcelona con 40.860. Por su parte, la relación Sevilla-Zaragoza ha contado con 58.726 viajeros y entre Zaragoza y la capital de la Costa del Sol han viajado 46.182 personas. Desde la puesta en marcha de este nuevo servicio AVE, un total de 1.524

La conexión ferroviaria Algeciras-Antequera será una red de altas prestaciones para el tráfico mixto

trenes han enlazado Andalucía y Cataluña, de los que 137 han ofrecido refuerzos de doble composición para adaptar la oferta a las necesidades del público en días de alto tráfico de viajeros. Durante verano y períodos punta, Renfe ha ampliado su oferta incluyendo 100 nuevas circulaciones especiales, lo que duplicaba el número de circulaciones de este servicio. La entrada en funcionamiento el 10 de enero de 2009 de este servicio, redujo en 50 minutos el tiempo de trayecto. Esta mejora se consiguió gracias a que el servicio de alta velocidad empezó a circular a través de la variante ferroviaria construida en las proximidades de Madrid-Atocha.

ren conectar Algeciras con el eje Mediterráneo. El presidente de la Junta manifestó que Algeciras tiene una posición que “no debe ser exclusivamente de tránsito, sino que tenga también consolidación de empresas” y para ello calificó de “apuesta ganadora” el Campus Tecnológico. Finalmente, recordó la inversión que se está realizando en el Hospital Punta Europa, donde se va a incrementar en un 74% las habitaciones, muchas de ellas individuales, así como el desarrollo de la “mayor bolsa de viviendas protegidas”, con unas 2.500 viviendas que van a permitir cubrir el 58% de demanda de estas viviendas calculadas por el municipio.

Economía y empleo continuarán su caída Tanto la economía andaluza como el empleo en la comunidad seguirán durante 2010 la senda de caída que iniciaron en 2009, según los datos que se desprenden del informe Previsiones económicas de Andalucía Invierno 2009 de Analistas Económicos. El documento refleja que 2010 será mejor que el pasado año, aunque sin demasiado optimismo. Tras un año de dureza, la evolución de la economía, a partir de la segunda mitad de 2009 mantiene el índice de mejora, que no alcanzará cotas positivas, pero que sí mejorará las cifras de actividad económica de los últimos doce meses.

Analistas apunta al desempleo como principal lastre de la situación actual, sobre todo en lo que respecta a la posibilidad de mejoría y apunta al sector inmobiliario como uno de los causantes de la actual situación. La actividad económica descenderá en todas las provincias andaluzas, aunque se frenará el ritmo de descenso en Málaga y Córdoba, que han visto como su Producto Interior Bruto cayó en 2009 un 4,5% (6 décimas más que la media andaluza). Para 2010 la previsión es que la caída en ambas provincias sea la misma que el resto de Andalucía, es decir, se sitúe en torno al -1% .

10 ECONOMÍA

Viernes, 29 de enero de 2010

NÚÑEZ DE PRADO

ALMEIDA VIAJES

CUNEXT COPPER

• Empresa y Finanzas

AGRO SEVILLA

Nombre: Núñez de Prado, C.B. Administrador: Francisco Núñez de Prado Nº empleados: 35 (150 en época de recogida) Facturación: 4,8 millones de euros Descripción: La compañía familiar va por la séptima generación y crea un aceite de oliva ecológico de primera calidad que puede encontrarse en establecimientos de Nueva York, París o Tokyo.

Nombre: Almeida Viajes, S.L. Directora general: Inmaculada Almeida Nº empleados: 30 directos, 700 indirectos Facturación: 345,8 millones de euros Descripción: Esta joven sociedad ha creado un nuevo concepto de agencia de viajes, en la que el cliente puede navegar a través de las distintas ofertas por una pantalla táctil.

Nombre: Cunext Copper Industries, S.L. Director General: Jesús Díaz Laso Nº empleados: 115 Facturación: 817,45 millones de euros Descripción: Esta empresa andaluza innova en la transformación del cobre de alta calidad con el objetivo de una diferenciación mayor en los productos y los procesos del metal.

Nombre: Agro Sevilla S.C.A. Presidente: Gabriel Redondo Nº empleados: 538 Facturación: 91 millones de euros Descripción: Agro Sevilla es el primer productor, envasador y exportador de aceitunas del mundo, así como uno de los mayores exportadores de aceite de oliva de nuestro país.

Dirección: Avda. Cervantes, 51, Baena, Córdoba Teléfono: 957 67 01 41 / Fax: 957 67 00 19 web: www.nunezdeprado.com

Dirección: Paseo Marítimo Pablo Ruiz Picasso, 1920, Málaga. Teléfono: 902 99 60 19 Fax: 952 60 66 88 web: www.almeidaviajes.com

Dirección: Avenida de la Fábrica s/n. C.P. Córdoba. Teléfono: 957 49 93 00 / Fax: 957 49 93 19 web: www.cunext.com

Dirección: Avda. de la Innovación, S/N; edificio RentaSevilla, 8º, Sevilla. Teléfono: 902 25 14 00 Fax: 954 25 10 71 web: www.agrosevilla.com

Premios Alas, un impulso para nuestras empresas EXTENDA PREMIA A CUATRO FIRMAS POR SU INTERNACIONALIZACIÓN E.S. - soto@empresayfinanzas.com

Todos los expertos coinciden. Una de las labores fundamentales de cualquier empresa para su crecimiento es intentar salir al exterior e internacionalizar su labor. Nuestras empresas están cada vez más concienciadas de este requisito para triunfar. En esta labor para competir en otros mercados, nuestras compañías cuentan con el apoyo decidido de la Agencia Andaluza de Promoción Exterior, Extenda, que ha reconocido en la novena edición de los Premios Alas la labor en el exterior de cuatro empresas andaluzas.

La importancia de la salida e implantación en el exterior de las empresas es vital para el crecimiento del negocio Las cuatro compañías premiadas reconocen la importancia de este galardón como un acicate para continuar su labor

Imagen de familia de los representantes de las cuatro compañías galardonadas por Extenda.

LAS CIFRAS

99%

Oficinas en Portugal Almeida Viajes ya supera este número de oficinas en el país vecino, lo que da idea de su proceso de expansión.

dedicado a exportación Agro Sevilla destinó en 2009 casi toda su producción a la exportación, para llegar a más de 40 países.

Trayectoria internacional Núñez de Prado C.B. ha sido la empresa ganadora del galardón a la Trayectoria Internacional. Este premio distingue a compañías andaluzas de consolidada presencia en los mercados internacionales. Fuentes de la empresa familiar expresaron su “orgullo y satisfacción por este reconocimiento”. Esta sociedad cordobesa produce un aceite de oliva ecológico a partir de aceitunas de cosecha propia. La empresa familiar conjuga el respeto al medio ambiente, la obtención artesanal del aceite y la implantación de la tecnología más avanzada. En la actualidad, Núñez de Prado exporta a los cinco continentes con

porcentajes del 80% sobre la producción, lo cual refleja su voluntad de internacionalización.

El inicio de la aventura El reconocimiento a la Iniciación a la Exportación ha recaído en Almeida Viajes S.L. Una empresa que nació a través de un microcrédito en el año 2004 de manos de Inmaculada Almeida, la cual contaba con sólo 21 años. Tras un crecimiento exponencial, la enseña saltaba al exterior en 2007 y ya posee más de 50 oficinas en Portugal y delegaciones en Marruecos, Italia, Panamá, Chile y México con proyecto de diez oficinas.

El Grupo Almeida Viajes, que apuesta por el sistema de franquicias apoya la cultura emprendedora, ya que cada vez que el grupo abre una nueva agencia da la posibilidad a los empleados de convertirse en jefes de la misma. Inmaculada Almeida, fundadora y directora general de la firma, atendió a Empresa y Finanzas tras la concesión del galardón. Almeida expresó su satisfacción por “el reconocimiento a la labor que estamos llevando a cabo de internacionalización de nuestra empresa”. El Premio Alas supone un “acicate” para esta emprendedora, ya que “nos hará continuar con nuestra expansión”.

Un incremento sostenido Cunext Copper Industries es la empresa ganadora del Premio Alas 2009 en la modalidad de Empresa Exportadora, que reconoce el incremento gradual de las exportaciones en las cuentas de la compañía. La sociedad factura más de 800 millones de euros, exporta más del 47% de su producción y da empleo a 115 trabajadores. Este premio ha supuesto para Cunext, un reconocimiento a la labor que “el equipo humano de la empresa lleva realizando desde sus orígenes, en 2005, para conseguir y mantener una trayectoria ascendente en la internacionalización y diversificación

de nuestros productos en mercados extranjeros”, afirmó Nuria García, enlace de comunicación de Cunext.

La implantación en el exterior Finalmente, este galardón premia la realización de inversiones o los acuerdos con empresas extranjeras para continuar con la internacionalización de la compañía. En esta ocasión, Agro Sevilla Aceitunas S.C.A. ha recibido este premio. La sociedad es el primer productor envasador y exportador de aceitunas del mundo y uno de los principales exportadores de aceite de oliva de España. La facturación de la empresa en 2009 fue de 91 millones de euros, dedicada en un 99% a la exportación, para llegar a más de 40 países. Finbarr González, director de marketing de la compañía, explicó a este periódico que “significa un reconocimiento al esfuerzo de los más de 5.000 agricultores que integran el grupo y a los trabajadores de la empresa, así como un importante estímulo a continuar en la senda de la internacionalización”.

Empresa y Finanzas • Viernes, 29 de enero de 2010

ECONOMÍA 11

Los concesionarios piden la continuidad de las ayudas a la compra ADMINISTRACIONES Y CONCESIONARIOS HAN COLABORADO PARA HACER REPUNTAR EL MERCADO E.S. - soto@empresayfinanzas.com

“El año 2009 fue catástrofico hasta el verano. A partir de ahí, las ventas de vehículos aumentaron y la situación ha ido mejorando paulatinamente”. Quién así habla es Antonio RomeroHaupold, presidente de Faconauto, que indicó a este periódico que la continuidad de las ayudas es “fundamental” para mantener el movimiento del mercado automovilístico.

Beneficio para todos Romero-Haupold fue muy gráfico en sus explicaciones: “El Plan VIVE nos provocaba desconfianza, pero el plan 2000E estaba claro que iba a funcionar en corto espacio de tiempo”. Así ha sido. La sangría de puestos de trabajo en el sector se ha detenido gracias al aumento de transacciones derivadas de este plan que prima al comprador. “Ha habido vehículos que han llegado a tener un precio de 4.400 euros, por lo cual, al cliente le ha merecido la pena adquirir un vehículo nuevo”. Pero, no sólo los concesionarios han renacido gracias a estas ayudas a la compra, el Estado también se ha llevado su parte. Así, el presidente de Faconauto explicó que “los coches tienen una gran cantidad de impuestos. Por eso, aunque las administraciones tuvieran un gasto destinado a estas ayudas, el retorno gracias a las tasas ha hecho que las arcas públicas se hayan beneficiado del plan”. Un efecto de las ayudas directas ha sido el de una demanda adicional que Faconauto calcula en 90.000 vehículos, cuyo impacto en la recaudación fiscal se eleva a 288,7 millones de euros extras. El presidente de Faconauto indica que el sector del automóvil “ayuda a ingresar a las Admistraciones 3.200 euros en impuestos por cada coche acogido al Plan 2000E, por lo que salimos beneficiados todos, la administración y los concesionarios”.

LAS CIFRAS

2.000 euros de ayuda con el Plan Una prima de 1.000 euros por parte del Gobierno, 500 de los concesionarios y 500 de las comunidades.

288,7 millones de euros Es el impacto extra de la adquisición de vehículos en las arcas públicas gracias al Plan 2000E.

La demanda adicional de vehículos ha alcanzado los 90.000. Cada vehículo aporta a las arcas públicas 3.200 euros de media Faconauto insiste en el mantenimiento de las ayudas, ya que la subida del IVA en julio puede hacer volver los problemas

que en los últimos meses de 2009, cuando las ayudas se notaban más en las compras de vehículos”. El presidente de Faconauto argumentó en conversación con este periódico de forma muy clara: “Con el Plan 2000E salimos ganando todos. Si quitan la iniciativa, España perderá dinero”.

Las previsiones del año 2010 El ejercicio 2009 comenzó siendo muy malo y a mitad de año empezó a ser bueno. El efecto de las ayudas y las promociones de los concesionarios ha sido fundamental. Pero, desde Faconauto calculan que el presupuesto para las ayudas a la adquisición de vehículos “se agotará en marzo”. Sin embargo, Antonio RomeroHaupold espera que fructifiquen las conversaciones entre el sector y las administraciones para poder mantener estas ayudas durante el año 2010. “De esta manera, creceríamos aún más

El IVA, otro problema añadido La posible cancelación del Plan 2000E no es el único problema para el presente año. Romero-Haupold advirtió al Gobierno de que si suprime el Plan 2000E en el año 2010 sería dramático si este hecho coincide con la fecha de entrada en vigor de la subida de dos puntos en el impuesto de matriculación, del 16% al 18%, que el Ejecutivo prevé aplicar a partir del 1 de julio de 2010. “Sería volver a la coyuntura desastrosa de los primeros meses de 2009”, finalizó Romero-Haupold.

El presidente de Faconauto, Romero-Haupold, atendió a Empresa y Finanzas.

Viernes, 29 de enero de 2010

• Empresa y Finanzas

OPINIÓN Directores

Editorial

Pedro Sánchez, director de publicaciones

La tormenta amaina esde que estalló la tormenta de la crisis económica con el caso Lehman Brothers no han parado de sucederse rachas de viento huracanado en el tejido empresarial mundial. El temporal poco a poca va escapando pero todavía se pueden ver los efectos devastadores creados por el maremoto económico de los últimos tiempos. Ahora la tormenta ha amainado. Meses de medidas de emergencia tomadas por los principales bancos centrales del mundo evitaron que los mercados financieros se desplomaran. Aunque se evitó lo peor, la situación sigue siendo dolorosa. La crisis culminó en el hundimiento de los precios de los activos a finales de 2008. Las familias de clase media y acaudaladas de todo el mundo se sentían más pobres y por consiguiente redujeron drásticamente el gasto. Los precios del petróleo y los alimentos se pusieron por las nubes y contribuyeron a causar más dolor y, por tanto, a la recesión. Las empresas eran incapaces de vender su producción, lo cual provocó recortes y despidos. El aumento del desempleo agravó la pérdida de riqueza de los hogares, lo cual puso a las familias en grave peligro económico e indujo recortes adicionales en el gasto de los consumidores. El gran problema ahora es que el paro sigue aumentando, porque el crecimiento es demasiado lento para crear empleo. Las medidas para estimular la economía despiertan controversia porque aumentan los déficits presupuestarios y, por consiguiente, implican la necesidad de recortar el gasto o subir los impuestos. La pregunta es si conseguirán que la producción y el empleo se recuperen a corto plazo y, de ser así, si harán lo bastante para compensar los inevitables problemas presupuestarios que existen. Los consumidores agobiados por las deudas reducirán el gasto en los próximos años para recuperar su riqueza y sus pensiones. Pero la consiguiente falta de actividad económica nos brinda la oportunidad -y necesidad- histórica de compensar el bajo gasto del consumidor con un aumento del gasto en inversión en tecnologías sostenibles. El mundo rico también debería ofrecer a los países más pobres becas y préstamos a bajo interés para comprar tecnologías para energías sostenibles, como la solar y la geotérmica. El hacerlo contribuiría a la recuperación mundial, mejoraría la sostenibilidad medioambiental a largo plazo y aceleraría el desarrollo económico. Esta crisis puede constituir una oportunidad para apartarnos del camino de las burbujas financieras y el consumo excesivo y seguir la vía del desarrollo sostenible.

La ‘pescadilla’ de los créditos a ‘C’ del titular no se ha ‘colado’: el problema de la financiación de las pymes es la pescadilla que se muerde la cola, aunque bien podríamos estar hablando también de ‘pesadilla’... Porque eso es lo que genera a los pequeños empresarios el difícil acceso a los créditos por parte de los bancos y las cajas. Las pymes se vuelven locas para obtener dinero para mantener su actividad normal. Pero, ¿por qué no lo tienen? No es porque no vendan, sino porque no cobran. Veamos: un pequeño negocio de pintura es contratado para las obras de un edificio de viviendas; adquiere el material –bien anticipando el dinero, bien con un pagaré–, incrementa su plantilla, y, al finalizar el trabajo, le pagan, en el mejor de los casos, a 90 días. Es decir: no cobra. Pero necesita el dinero para el pagaré de su proveedor, y para las nóminas de sus empleados, y entonces va al banco, aporta la documentación conforme va a cobrar, y el banco le dice que tie-

ne que analizar su solicitud. Y suma, para ello, otros 90 días. Noventa días, claro, en los que parece que esa empresa ni tiene que trabajar, ni tiene que pagar a su gente, ni sus dueños y empleados tienen que comer. Son 90 días en el ‘limbo de los justos’. Noventa días en los que el proveedor tampoco cobra, y tiene que seguir ‘vendiendo’ pintura a otros empresarios... La pescadilla que se muerde la cola. Si el Estado, o el Gobierno autonómico, o algún Ayuntamiento anda por medio como contratista, podría parecer que esto aporta más seguridad al empresario. Pero resulta que las administraciones públicas –que tantas promesas de medidas ‘anticrisis’ han realizado– , en lugar de convertirse en un ejemplo de solvencia, son las que más tardan en pagar: una media de más de seis meses. Y eso que la Administración, lo que es liquidez tiene, porque los impuestos no sólo se mantienen, sino que somos el único país ‘civilizado’ en el que suben.

Las imágenes

Mala imagen de CEOE. Los problemas en los negocios de su presidente, Gerardo Díaz Ferrán, afectan al prestigio de la patronal.

Andalucía digital.

La banda ancha ya puede llegar a los 770 municipios andaluces, gracias a la colaboración de Vodafone y la Junta.

El ascensor Antonio Pulido

Celestino Cobarcho

Presidente de Cajasol

Ministro de Trabajo e Inmigración La entidad sevillana ha aprobado por unanimidad la absorción de Caja Guadalajara. Con esta fusión, los activos ascenderán a 34.000 millones de euros y los clientes a 2,8 millones. Así, Cajasol obtiene más solvencia y fortaleza.

El suspenso debe ser general para todos los responsables económicos del Ejecutivo, pero el ministro Corbacho no consigue frenar la sangría del desempleo, que se prevé ascienda en otras 100.000 personas en este mes de enero.

DIRECTOR: Javier González Flores REDACCIÓN: Mónica de la Rosa y Eduardo Soto (Andalucía), Juan García (Galicia), Javier Fuentes (Murcia), Elena Peña (Valencia) y Virginia Rivero (Madrid). INTERNET: Alejandro Santos. JEFE DE DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Loli Lara. DIRECTORA COMERCIAL Y MARKETING: Irene Gens. DIRECTOR DE CUENTAS: Carlos Panadero. ANDALUCÍA - C/ Terbio, 31-41007 Sevilla • Tel. 954 239 603. COMUNIDAD VALENCIANA - C/ Cebrián Mezquita, 4-B - 46007 Valencia • Tel. 902 666 040 REGIÓN DE MURCIA - Avda. Primo de Rivera, 10-Entlo. 13ª. Murcia • Tel. 902 887 776 GALICIA - C/ Venezuela, 28 Entlo. C - 36203 Vigo • Tel. 902 636 641 www.empresayfinanzas.com

¿Consecuencia? Al mirar los datos del año que acabamos de cerrar, comprobamos que más del 80% de las empresas pequeñas y medianas de nuestro país han tenido dificultades para financiarse, y que, las que al final han conseguido esos ansiados créditos, los han obtenido en condiciones prohibitivas. En un 34% de los casos –más de un tercio, que no es ninguna tontería– los empresarios tienen que aportar garantías personales (su vivienda, su coche, su patrimonio particular) para que la entidad financiera dé el ‘sí quiero’. Por eso, los cierres concursales en 2009 se han duplicado; casi 200.000 autónomos han tenido que echar el candado al negocio de toda una vida, y la tasa de paro alcanza récords históricos, y más que subirá. ¿Es la culpa de los bancos y cajas? ¿Es la culpa del Estado o del Gobierno autonómico o local de turno? Esta es una cuestión que da para escribir libros enteros. Pero algo sí está claro: el empresario, que es quien está asumiendo todas las consecuencias, no es el culpable. Su único delito es querer mantener la actividad económica de este país.

Atención al suscriptor: 902 887 851. Depósito legal: V-1257-2005. ISSN: 1699-3764.

La frase

“

España está abocada a una masiva destrucción de empleo si no corrige los salarios”

José Luis Feito, presidente comisión de economía de la CEOE

PRESIDENTE DE HONOR: Leonardo Turanzo PRESIDENTE: Javier Turanzo CONSEJERO DELEGADO: Manuel G. Pardavila DIRECTOR GENERAL EDITORIAL: Pedro Sánchez CONSEJEROS: Juan Miguel Gaspar y Carla Santacatalina

Empresa y Finanzas • Viernes, 29 de enero de 2010

LA ENTREVISTA ENTREVISTA MANUEL TERRIZA LEÓN DIRECTOR GERENTE DE GRUPO ALUEGO El empresario especializado en nuevas tecnologías apuesta en firme por la expansión y diversificación de su compañía, cabe destacar su entrada en el mundo editorial a través de este medio. Entre sus objetivos destaca posicionar a Empresa y Finanzas como medio digital y el próximo nacimiento de la edición del periódico en Extremadura

“Aluego apuesta por la comunicación” en redes sociales como Facebook y comunicados Newsletter, incluso a muy corto plazo crearemos Empresa y Finanzas TV, donde prestaremos servicio al sector empresarial y económico con un repositorio de vídeos en nuestra web y elaboraremos grabaciones para sus propias webs. Hay que adaptarse a los nuevos tiempos”, puntualiza Terriza León –Licenciado en Económicas por la Universidad de Sevilla–, buen conocedor del mercado gracias a su dilatada trayectoria profesional ligada desde 1992 al mundo empresarial y de las nuevas tecnologías.

M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

El Grupo Aluego está apostando por la comunicación como una de sus grandes bazas en su estrategia de crecimiento y expansión. Así, junto al lanzamiento de su nueva imagen corporativa, la firma tecnológica ha dado un paso más y ha decidido pisar fuerte en el terreno de los medios de comunicación con Empresa y Finanzas. “La nueva sociedad, Nuevas Tecnologías Digitales Aluego, nace con el objetivo de posicionar a Empresa y Finanzas como medio digital, mientras que damos continuidad y fortalecemos la edición impresa del periódico”, explica Manuel Terriza León, Director Gerente de Aluego. De esta forma Empresa y Finanzas comienza una nueva etapa donde sin perder su idiosincrasia de vocación y servicio al mundo empresarial y económico, “reforzará su apuesta por la innovación y las nuevas tecnologías”, apunta Manuel Terriza. Pero éste es sólo uno de los nuevos proyectos en los que está inmersa Aluego actualmente, que junto a la renovación de la imagen corporativa del grupo, que unificará a las sociedades andaluzas y a la extremeña, también trabaja de lleno en la expansión nacional de sus firmas y en la internacionalización, “donde ya estamos dando algunos pasos en países como Angola, Israel o México”.

Nuevas denominaciones

Hitos

Manuel Terriza, Director Gerente de Grupo Aluego, se introduce en el mundo editorial con Empresa y Finanzas.

“ “

El Grupo Aluego –participado por OGESA, Ingeniería, Arquitectura & Consulting, SL– y constituido hasta hace poco por las sociedades Diense Sistemas y Comunicaciones, SL y Arrobaluego Consultores, SL ha decidido cambiar sus denominaciones sociales en su estrategia actual de expansión, donde también se incluye la ampliación de su sede en Extremadura y el traslado de sede en Andalucía. Aluego pretende afianzar con esta nueva sede su posicionamiento en el mercado y reforzar además su imagen corporativa, ubicando las instalaciones en una emblemática avenida de Sevilla, muy cercana al centro de la ciudad. Concretamente, las oficinas estarán situadas en los números 27 y 28 de la Avenida de Torneo, junto al edificio de la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía, IDEA. Actualmente se están llevando a cabo las obras de acondicionamiento de las

La nueva sociedad nace con el objetivo de posicionar a Empresa y Finanzas como medio digital”

En esta nueva etapa también damos continuidad a la edición impresa y apostamos por la innovación”

Estamos dando nuestros primeros pasos en el mercado exterior en países como Angola, Israel o México”

En breve lanzaremos Empresa y Finanzas TV, un nuevo servicio de repositorio de vídeos”

“ “

instalaciones, que ocuparán una superficie total de 250 metros cuadrados. Los nuevos nombres adoptados por el Grupo Aluego son Alue go Andalucía Nuevas Tecnologías, SL y Alue go Extremadura Nuevas Tecnologías, SL respectivamente, mientras que la sociedad de nueva creación es Nuevas Tecnologías Digitales Alue go, SL. Empresa y Finanzas comienza su nueva etapa con el objetivo de gestionar todo tipo de publicaciones en formato digital así como negocios de ventas on-line. “Aunque respetaremos y daremos continuidad al formato impreso, mi idea es potenciar el enfoque digital y on-line de Empresa y Finanzas dándole mayor presencia

“ “

Junto a la renovación de la imagen corporativa de Grupo Aluego, redoblaré esfuerzos en comunicación” De aquí a un par de meses lanzaremos Empresa y Finanzas Extremadura, otra gran apuesta editorial del grupo”

Terriza León afronta este nuevo reto con gran ilusión.

Entre los últimos hitos de Aluego se encuentra la creación de su propio departamento de I+D+i el pasado mes de noviembre, situado en el Parque Científico Tecnológico de Extremadura (PCTEX) de Badajoz. “Empresa y Finanzas da un paso más en su expansión y crecimiento por el territorio nacional, y realiza una apuesta firme, seria y profesional por Extremadura. Una comunidad en constante progreso y desarrollo, con un enorme potencial empresarial, al que pretendemos aportar nuevos valores desde la óptica de la comunicación. Factor estratégico y clave para la modernización de las sociedades. Esta apuesta cristalizará en un medio que es mucho más que un periódico económico: una plataforma para la innovación, para la generación de sinergias entre los sectores económicos, un cauce para hacer progresar por medio de la mejora y el fortalecimiento de la actividad empresarial a la sociedad extremeña”, afirma el Director Gerente de Aluego. “Afronto este nuevo proyecto con una gran ilusión y responsabilidad, pero con gran confianza en el medio y en el equipo de personas que lo integran, a quienes dirigirá Javier González Flores, quien cuenta con todo mi apoyo para el desempeño de su labor tanto al frente de la edición andaluza como en breve de la extremeña”, asegura Manuel Terriza. Javier González Flores, Licenciado en Periodismo por la Universidad de Sevilla, cuenta con una dilatada trayectoria profesional en la que ha ocupado distintos cargos de responsabilidad, pero cabe resaltar su labor al frente de la Dirección de Empresa y Finanzas Andalucía durante los primeros cinco años de andadura.

Viernes, 29 de enero de 2010

• Empresa y Finanzas

AGROALIMENTARIO

Ebro va a invertir cuatro millones en La Rinconada LA AZUCARERA PASA A SER PLANTA DE ALIMENTOS FUNCIONALES M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

El mantenimiento de los empleos y de la actividad empresarial mediante la ligazón de Ebro Puleva a la localidad, la eliminación de los problemas medioambientales y la oportunidad para poder reorganizar residencialmente una de las barriadas más antiguas de San José, son la base del convenio firmado por el alcalde, Javier Fernández, y el presidente de la multinacional, Antonio Hernández Callejas, y en el que han actuado como testigos de excepción los consejeros de Empleo y de Agricultura, Antonio Fernández y Clara Aguilera, respectivamente. Según lo suscrito, Ebro Puleva instalará en los próximos meses en parte de los suelos de la ya clausurada y desmantelada azucarera, una planta de 1.500 metros cuadrados para producción e investigación de ingredientes funcionales ligada a la línea de I+D que la empresa lleva tres años desarrollando con ayudas públicas andaluzas. Así, La Rinconada entra en el mapa de la innovación aplicada a la alimentación, concretamente en harinas modificadas de alto valor añadido procedentes de la transformación de cereales y leguminosas. La planta piloto rinconera requeri-

rá de una inversión inicial próxima a los cuatro millones de euros y producirá temporalmente en estos suelos, aunque el acuerdo recoge el traslado antes de ocho años al Cáñamo IV, donde la actividad empresarial y el empleo podrían crecer con los 135.000 metros cuadrados de terreno que el convenio reserva. Al compromiso de la multinacional, se unen los nueve millones de euros extraordinarios que la Consejería de Agricultura destinó de fondos europeos como ayuda específica para la reindustrialización y la diversificación económica de La Rinconada, un paquete de incentivos al que acudieron más de cien empresas. Ante esta realidad, la localidad no pierde capacidad empresarial tras el obligado cierre azucarero, puesto que “Ebro Puleva seguirá produciendo made in La Rinconada, se convertirá en locomotora de la ciudad del empleo y seguirá generando puestos de trabajos”, como resume el alcalde, Javier Fernández, para quien el mantenimiento de la actividad productiva y de los empleos han sido desde el primer momento uno de los objetivos irrenunciables. En este sentido, el convenio también recoge que serán los 29 trabajadores locales que hasta ahora seguían vinculados a la alcoho-

Imagen de todos los firmantes del pacto en el ayuntamiento de La Rinconada.

Ayuntamiento firma convenio para mantener el empleo, impulsar actividad empresarial y mejora medioambiental

Ebro Puleva seguirá ligada a la localidad sevillana con una planta piloto de fabricación de alimentos funcionales

La crisis del azúcar se cierra en La Rinconada sin que se pierda un sólo empleo fijo, resolviendo históricas molestias

lera de la azucarera, los que pasen en las mismas condiciones laborales a la nueva planta, toda vez que la residual producción de alcohol también será desmantelada en este mismo año.

a trabajar con un proyecto cifrado en tres millones de euros, se da solución definitiva a las molestias medioambientales que durante años los vecinos más próximos han venido soportando estoicamente en favor del empleo que la azucarera generaba para el conjunto del municipio. “Hemos conseguido darle la vuelta al problema y el cierre azucarero se ha convertido en la histórica oportunidad para rehacer la barriada Santa

Cruz, para que en un plazo de ocho años podamos empezar a dar desahogo dotacional a la zona y completarla residencialmente”, como resume el primer edil. En este sentido, cuando el cáñamo esté listo para el traslado de la nueva planta, las 24 hectáreas de la azucarera que ahogaban el crecimiento urbano, pasarán a ser residenciales con capacidad para 1.296 unidades, de las que la mitad serán de protección oficial.

Mejoras medioambientales El cierre de la alcoholera y la regeneración paisajística de las balsas que sirvieron para decantar los deshechos de la remolacha y en cuyo tratamiento la empresa ya ha comenzado

Feragua promoverá un recurso masivo contra la liquidación de los cánones La Asociación de Comunidades de Regantes de Andalucía (Feragua) ha adoptado en Junta de Gobierno la decisión unánime de promover un recurso masivo de sus comunidades de regantes contra la liquidación de los cánones y tarifas del pasado año 2009 del Distrito Hidrográfico del Guadalquivir emitidos por la Agencia Andaluza del Agua. Concretamente, Feragua se encargará de asesorar e incluso de gestionar técnicamente la tramitación de esos recursos, con los que la Administración andaluza podría dejar de ingresar provisionalmente los cerca de 40 millones en los

Acuerda gestionar para todas sus comunidades de regantes el recurso contra esta liquidación

que se calcula el importe de estos impuestos. La razón de esta medida es la inclusión en esta liquidación de una nueva tasa por prestación de servicios que incrementa en un 5% el importe que deben pagar las comunidades de regantes, y que la Administración andaluza trata de fundamentar legalmente en los artículos 122 a 127 de la Ley 4/1988, de tasas y precios públicos de Andalucía, los cuales se refieren a la extinta Agencia de Medio Ambiente (AMA). Feragua considera completamente ilegal la inclusión de esta tasa del 5% por prestación de ser-

vicios. En primer lugar, porque el texto legal sobre el que se soporta esta medida alude de forma específica a la AMA, organismo que ya no existe, y el principio de analogía no funciona en materia tributaria, es más, está expresamente prohibido por la Ley General Tributaria, cuyo artículo 14 señala que “no se admitirá la analogía para extender más allá de sus términos estrictos el ámbito del hecho imponible”. Feragua estima que la inclusión de esta tasa incurre en la llamada “doble imposición” (cobrar dos veces con distintos tributos el mismo hecho imponible).

Feragua considera esta tasa “ilegal”.

Empresa y Finanzas • Viernes, 29 de enero de 2010

Tres millones para mejora de caminos rurales La Consejería de Agricultura y Pesca va a destinar una primera partida de tres millones para la reparación de los destrozos más urgentes producidos en caminos rurales que se han visto afectados por el temporal. Este presupuesto, que se repartirá equitativamente entre todas las provincias, es orientativo y está sujeto a una futura ampliación en el caso de que fuera necesario. En Sevilla, Jaén, Córdoba y Granada ya han comenzado las primeras actuaciones de mejora de infraestructuras, mientras que en Málaga estaba previsto que se iniciaran la pasada semana y en el resto de Andalucía para esta semana. De esta forma, la Consejería está actuando con prontitud y rapidez para dar una respuesta urgente y priorizar las actuaciones en aquellas zonas donde las consecuencias de las lluvias y el viento han resultado más graves. Así, por ejemplo, en el caso de Sevilla, las labores de mejora han comenzado ya en Pruna, después en Almadén de la Plata, Real de la Jara, San Nicolás del Puerto, Cazalla de la Sierra, Algámitas y El Saucejo con el arreglo de caminos que han quedado cortados tras las lluvias y que impiden entre otras labores la recolección de aceituna así como el acceso a explotaciones ganaderas. En Jaén, provincia que cuenta con 10.000 kilómetros de caminos rurales, el 80% de ellos ha quedado destrozado, imposibilitando en algunos casos la recogida de cosechas. Ya se han autorizado actuaciones en 97 municipios, en 7 de los cuales (Baeza, Úbeda, Campillo de Arenas, Arquillos, Arjona, La Puerta de Segura y Quesada) ya comenzaron a trabajar. En total, habrá unos 14 equipos de maquinaria que intervendrán durante dos días en cada municipio.

AGROALIMENTARIO 15

Plan de viabilidad para adaptar el Marco de Jerez al mercado SE INCENTIVARÁ EL ENSAYO DE TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN DE UVA Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

La consejera de Agricultura y Pesca, Clara Aguilera, ha presidido en Jerez de la Frontera (Cádiz) la firma del Plan de Viabilidad del sector vitivinícola del Marco de Jerez 2010-2013 (refrendado por la organización agraria Asevi-Asaja, la Federación de Bodegas ‘Fedejerez’ y la Sociedad Cooperativa ‘Aecovi Jerez’) que, en líneas generales pretende adaptar la producción a las necesidades reales de “un mercado cada vez más competitivo y exigente”. Como novedad fundamental, el Plan conlleva el inicio de un estudio pionero para determinar la viabilidad de la producción de uva con destino a productos complementarios. Los productores del Marco de Jerez podrán acogerse a este proyecto de investigación que requiere el compromiso de dedicar la explotación, durante cuatro años consecutivos, al cultivo de uva para la elaboración de mosto concentrado rectificado.

Unas 1000 hectáreas beneficiadas La consejera de Agricultura ha confiado en que “al menos 1.000 hectáreas se beneficiarán de esta medida que garantizará un pago anual de 800 euros por hectárea a cada productor”. Según cálculos realizados, se espera que aproximadamente unos 15 millones de kilos de uva se dediquen a la elaboración de diferentes productos complementarios que “pueden ser tan interesantes para las bodegas de Jerez como para las de otras zonas de España”. El Plan de Viabilidad del sector vitivinícola del Marco de Jerez 20102013 incluye además ocho medidas dirigidas a la modernización de las explotaciones y a la reconversión del

Clara Aguilera junto al resto de representantes de los agentes del sector vitivinícola.

Medidas de apoyo a través del PDR y OCM del vino Entre estas medidas se encuentra la modernización de explotaciones vitivinícolas con actuaciones como inversiones encaminadas a: obtener mayores eficiencias energéticas; la gestión de residuos agrarios, mediante su reducción y el impulso de su aprovechamiento como recurso; adquisición de maquinaria específica, y puesta

en riego de parcelas destinadas a la obtención de productos complementarios. También se incluye la destinada a reestructuración y reconversión del viñedo, cuya aplicación supone una continuación respecto a la medida recogida en la anterior OCM, es decir afectará a viñedo destinado a vinificación y sólo podrá con-

cederse para una o varias de las actividades siguientes: reconversión varietal, reimplantación de viñedos y mejora de las técnicas de gestión de viñedos. Propiciará además acciones formativas a los agentes del sector y aumentará el valor añadido de los productos relacionados con el sector vitivinícola del Marco de Jerez.

viñedo, dando así continuidad al proceso de arranque iniciado en la anterior OCM y que sigue siendo necesario. Precisamente éste es uno de los fundamentos del Plan que prevé financiar estas actuaciones a través del Plan de Desarrollo Rural de Andalucía (PDR) y de la actual OCM del Vino. El Plan suscrito, ha explicado Clara Aguilera, nace con la finalidad de paliar la situación de crisis que actualmente atraviesa el Marco de Jerez y que tiene su origen en gran parte en la acumulación de excedentes, que alcanzan en torno al 30% de la producción global. La consejera de Agricultura y Pesca concluyó el acto anunciando que queda pendiente de acometer un proceso de innovación industrial, que aún está por determinar.

La Junta consigue un acuerdo que garantiza la actividad de las almadrabas La Consejería de Agricultura y Pesca ha alcanzado un acuerdo con el Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino (MARM) que garantiza el mantenimiento de la actividad y del empleo en las cuatro almadrabas andaluzas. Amparándose en este acuerdo la titular de la Consejería, Clara Aguilera, ha hecho un llamamiento a los empresarios de almadrabas para que “las calen de inmediato” y comiencen la contratación del personal que habían previsto, ya que las medidas acordadas permitirán el desarrollo de esta pesquería a pesar de

la reducción mundial de capturas de atún. Todos los detalles del acuerdo y su aplicación se darán a conocer en los próximos días al sector almadrabero en una reunión con representantes del Ministerio y de la Junta. El objetivo del encuentro es que los propios sectores afectados por la reducción de capturas sean los primeros en conocer detalladamente todas las medidas, en las que se incluye el trasvase de cuotas entre diferentes modalidades. Por su parte, el secretario general

del Mar del citado ministerio, Juan Carlos Martín Fragueiro, ha adelantado que las cuatro almadrabas andaluzas van a jugar un “importante” papel de investigación científica, que servirá como soporte para la defensa que España realizará en la Comisión Internacional para la Conservación del Atún Atlántico (ICCAT) sobre futuras decisiones que afecten a esta pesquería. Para el resto de las flotas andaluzas afectadas –la del Estrecho y la de palangre– se siguen estudiando medidas específicas que aún están por concretar.

Viernes, 29 de enero de 2010

• Empresa y Finanzas

TECNOLOGÍA

Banda ancha en toda Andalucía LOS 770 MUNICIPIOS DE LA COMUNIDAD YA PUEDEN DISPONER DE CONEXIÓN A LA RED E.S. - soto@empresayfinanzas.com

La compañía Vodafone, con la colaboración de la consejería de Innovación, Ciencia y Empresa, ha conseguido un hito tecnológico: La llegada de la banda ancha al conjunto de los 770 municipios de nuestra comunidad. La vertebración social, económica y territorial será aún más fácil con la posibilidad de acceso a conexiones de red de alta velocidad de todos los andaluces.

Huécija, el escenario La localidad almeriense de Huécija, con su medio millar de habitantes, ha sido el lugar en el que se ha concretado el proyecto auspiciado por la compañía Vodafone y la Junta de Andalucía . El consejero de Innovación, Ciencia y Empresa, Martín Soler, y el consejero delegado de Vodafone España, Francisco Román, presidieron un acto que convierte a Andalucía en la primera región que universaliza el acceso a internet. El despliegue de la Banda Ancha Móvil (BAM) tiene como objetivo facilitar el acceso universal a los beneficios que proporcionan las tecnologías de la información y las comunicación, incluso en las zonas rurales y aisladas, que son las que presentan mayor índice de brecha digital por la falta de interés comercial de las operadoras de telecomunicaciones. El proyecto ha supuesto una inversión por parte de la Junta de 16 millones (13,5 han provenido de fondos europeos) y de cerca de 50 millones por parte de la operadora.

El consejero de Innovación, Ciencia y Empresa señaló que el requisito del acceso universal era esencial para crecer

LAS CIFRAS

149 Millones de euros Vodafone invirtió en el último año fiscal en Andalucía esta cifra, donde está el 20,1% de su clientela.

Vodafone ha invertido casi 50 millones de euros para poner en marcha el proyecto de Banda Ancha Móvil en la región

5.000 Empleos indirectos La compañía genera en nuestra comunidad 5.000 empleos indirectos y 300 directos.

La Asociación Andaluza de Comercio Electrónico cree que la compra online disfrutará de un repunte

El acceso al conocimiento Martín Soler destacó la importancia del acceso universal a internet, ya que “la implantación en el tejido social y productivo de Andalucía es un requisito inexcusable para seguir avanzando con decisión en una sociedad más global, más interconectada y más en red”.

La apuesta por la innovación Fuentes de Vodafone consultadas por este periódico destacaron que “ciudadanos y empresas se benefician de las ventajas de la banda ancha móvil, como son la facilidad de acceso y posibilidades de comunicación”. Además permite a las personas y a las empresas contar con más servicios, de mayor calidad y más rápidos. “En el caso de las empresas, la banda ancha móvil es un factor clave para su gestión porque suponen una apuesta estratégica por la innovación y una

En la imagen, Francisco Román, consejero delegado de Vodafone España.

oportunidad para optimizar los procesos de negocio. “El Proyecto Banda Ancha Móvil supone un hito, tanto para la comunidad como para el resto del país”, afirmaron estas fuentes. Vodafone invirtió en el último año fiscal en Andalucía más de 149 millo-

REE instala el primer surtidor eléctrico en Sevilla La eficiencia en los vehículos es uno de los grandes caballos de batalla en el mundo del motor en la actualidad. La electricidad se está configurando como una de las grandes alternativas para reducir el consumo de combustible y muchas firmas incorporan un motor eléctrico para reducir las emisiones de gases contaminantes. El problema viene por la escasez de surtidores para rellenar estos propulsores limpios.

Primer punto en La Cartuja Por esa razón, Red Eléctrica Española ha instalado en su sede de La Cartuja

Red Eléctrica Española espera instalar más puntos de recarga de energía en otras delegaciones territoriales el primer surtidor eléctrico de Sevilla, una iniciativa que tiene continuidad, ya que fuentes de REE informaron que “se instalarán más puntos para recargar estos motores en otras direc-

ciones territoriales y, así, apoyar la movilidad eléctrica”. Los puntos de recarga cuentan con control de acceso a la toma de recarga, varias tomas de corriente conectadas a una red normal de 220 voltios, control de la potencia disponible y posibilidad de prepago de la energía consumida. Por ahora, este nuevo punto de recarga será de uso exclusivo del personal de la compañía. En estas instalaciones se encuentran ya igualmente dos vehículos totalmente eléctricos , que formarán parte de la flota corporativa de REE.

nes de euros y “contamos con el 20,1% del total de clientes nacionales, es decir, unos dos millones de usuarios”. Además, en esta región Vodafone España genera cerca de 300 empleos directos y aproximadamente 5.000 indirectos.

Por su parte, el presidente de la Asociación Andaluza de Comercio Electrónico, Pedro Rodríguez, calificó este hito como “magnífico”. Rodríguez indicó que “mejorará la economía en nuestra comunidad autónoma por las posibilidades de más transacciones”.

Las tecnópolis reclaman reconocimiento por ley Los parques tecnológicos reclaman su sitio en el contexto económico. El presidente de la Asociación Española de Parques Tecnológicos y director general del PTA de Málaga, Felipe Romera, ha solicitado el reconocimiento de la labor que realizan las tecnópolis en la transferencia del conocimiento al tejido productivo a través de la futura Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación.

Centro del sistema de I+D Romera explicó que “la Ley de la Ciencia y la Tecnología está muy avanzada y pedimos al inicio de las deliberaciones que se contempla-

ran a los Parques Tecnológicos porque estamos en el centro del sistema de I+D. Tenemos el papel de la transferencia del conocimiento, que es muy importante”. El presidente de las tecnópolis españolas indicó que en materia de innovación hay dos agentes, los políticos y los científicos. El análisis de Romera sobre la situación concluyó que “desde el punto de vista económico no sirve de nada tener un gran conocimiento científico si no se es capaz de darle un valor económico con precisión y las únicas que puede hacerlo son las empresas. El problema es que el discurso es distinto y debemos solucionarlo”.

Empresa y Finanzas • Viernes, 29 de enero de 2010

ANDALUCÍA INNOVA

Apuesta por la competitividad LA JUNTA RESPALDA CON 2,95 MILLONES LAS ACCIONES DE DINAMIZACIÓN DE RETA M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

El Consejo de Gobierno ha autorizado un incentivo de 2,95 millones de euros a la Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía (RETA) para respaldar su proyecto de dinamización de nueve ‘clusters’ (concentraciones empresariales de un mismo sector) en la comunidad autónoma. Esta iniciativa incluirá tres tipos de acciones: la realización de estudios de diagnóstico de los diferentes entramados; la elaboración de documentos estratégicos dirigidos a aumentar sus niveles de innovación, competitividad y colaboración, y el desarrollo de proyectos singulares de carácter demostrativo. La RETA centralizará las acciones previstas en los centros andaluces de Innovación y Tecnología (CIT) vinculados a los nueve clusters. Cada uno de ellos contará con un profesional especializado encargado de la interlocución con las empresas, así como de analizar las necesidades y definir las líneas de actuación. Adesva, centro tecnológico ubicado en Lepe (Huelva), dirigirá las iniciativas de apoyo a la agroindustria andaluza, la segunda más importante de España tras la catalana, que acapara el 20,5% del empleo y el 27,1% del valor añadido del sector industrial de la comunidad. Muy repartida a lo largo de todo el territorio regional y motor económico de numerosas comarcas rurales, la industria agroalimentaria da empleo a 52.000 personas y alcanza una facturación anual de 14.000 millones de euros. Sus ventas al extranjero suponen uno de los principales capítulos del comercio exterior andaluz. En el mismo ámbito agrario, el cluster de las tecnologías auxiliares de la agricul-

Imagen del Centro de Innovación y Tecnología del Textil de Andalucía (CITTA) en Priego de Córdoba.

La RETA, donde se integran estos nueve centros, está formada por 53 asociados y 15 entidades participantes

tura contará con el apoyo del CIT Tecnova de Almería. Este sector está formado por más de medio centenar de empresas, que facturan 2.600 millones al año y emplean a 12.000 trabajadores. El Centro Tecnológico de la Piedra (CTAP), situado en Macael, se encargará de una actividad que concentra en la comarca del mármol de Almería el 87% de las más de 340 firmas andaluzas dedicadas a esta actividad, con 6.700 trabajadores y 775 millones de euros de facturación anual. Ctaqua, centro localizado en el Puerto de Santa María (Cádiz), coordinará las acciones previstas para el cluster de la acuicultura, integrado por 94

empresas que generan 600 empleos directos y 1.800 indirectos, principalmente en las provincias de Cádiz y Huelva. Sus explotaciones de alto nivel tecnológico alcanzan una producción anual que supera ya las 8.000 toneladas, con la cría de doradas y lubinas como principal actividad. El CIT Surgenia de Córdoba, se encargará de un sector, el del diseño, que aporta valor añadido a diferentes productos de otros clusters, como los del textil y la moda o la madera y el mueble.

Renovables El cluster de las energías renovables, uno de los mayor proyección en An-

dalucía, contará con el apoyo del centro tecnológico dedicado a esta actividad en sus sedes de Tabernas (Almería), para la energía solar; Mengíbar (Jaén), para la biomasa, y el Campo de Gibraltar para la eólica. Este centro, denominado CTAER, cuenta con la participación de la Junta; las universidades de Almería, Cádiz y Jaén; el Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (Ciemat), y las empresas más relevantes del sector. La actividad del sector andaluz de las renovables se traduce actualmente en 665,79 megavatios fotovoltaicos instalados, 131 termosolares, 2.777 de potencia eólica y 191 correspondientes a electricidad generada a partir de la biomasa. Por su parte, el CIT del Textil, de Priego de Córdoba, dará servicio a un sector que en Andalucía suma 1.300 industrias, con una facturación anual de 900 millones de euros, emplea a más de 10.000 personas. El Centro Tecnológico de la Cerámica, Innovarcilla, ubicado en la población jiennense de Bailén, se hará cargo de la dinamización de este cluster, que concentra el 29% de las fábricas instaladas en España, con 410 empresas que facturan más de 340 millones de euros al año y mantienen 4.300 puestos de trabajo. Finalmente, el Centro Avanzado de Tecnología Aeroespacial (CATEC), situado en el Parque Tecnológico Aerópolis de La Rinconada (Sevilla), desarrollará las iniciativas previstas para el sector aeronáutico andaluz, cuyas 145 empresas facturan anualmente 1.417 millones de euros y emplean a 7.755 trabajadores, principalmente en las provincias de Cádiz y Huelva.

CTAP lidera un proyecto para implantación de I+D en sectores artesanales andaluces El proyecto iProd, es un nuevo ejemplo de colaboración multisectorial, que integra la labor de varios Centros Tecnológicos Andaluces relacionados con sectores tradicionales como son arcilla, piel, plástico, textil, madera y piedra. La meta de iProd es conseguir la implantación de una Estrategia General de Innovación en la Gestión de la Producción para la mejora de la competitividad en los diferentes sectores productivos andaluces. Con el proyecto iProd, CTAP, CITMA, CITTA, Andaltec, Innovarcilla y Movex, buscan crear valor en las

empresas del territorio andaluz en materia de organización industrial, producción y fabricación, lo que permitirá mejorar los sistemas de producción de las empresas mediante unas herramientas que describan las instalaciones, los procesos productivos y la calidad de ejecución de las fábricas de nuestro territorio andaluz e impulsar a la industria andaluza hacia la mejora de los parámetros de fabricación. Esta nueva línea de trabajo permitirá lograr implantaciones en empresas de diferentes sectores; generar de grupos de ingenieros

especializados en cada sector en el área de operaciones y los procesos de fabricación sectoriales; alcanzar mejoras productivas a cualquier escala y nivel de la organización; y la profesionalización y expertos en los diferentes sectores tradicionales andaluces. Especialmente dirigido a las pymes y micro pymes, el proyecto iProd comenzó el segundo semestre del pasado año 2009 directamente con las empresas, a través de implantaciones demostrativas sectoriales donde, ya se observan las mejoras implantadas.

Viernes, 29 de enero de 2010

• Empresa y Finanzas

FORMACIÓN

El arte de cómo colocar una marca sin desembolso EL NUEVO MARKETING NOS PERMITE UNA IMAGEN DE MARCA MÁS EFICAZ Eduardo Soto - soto@empresayfinanzas.com

La diferenciación es la clave para poder competir con garantías en nuestro mercado actual. La cuestión es cómo conseguir hacer destacar nuestro producto y así hacer frente a la competencia. La clave es cómo conseguir llegar a nuestro objetivo final con la mayor repercusión posible y a unos costes razonables o sin desembolso directamente. Por esta razón, las nuevas modalidades de publicidad y la entrada de las TICs en nuestra vida diaria han cambiado la manera de dirigir nuestros productos hasta el consumidor. Gonzalo Condés de Bethencourt, Senior Manager de Phillips Iberia, desgranó todas las últimas novedades para colocar una marca en el mercado en una jornada organizada por Innovaria, con la colaboración de Grupo Aluego, Phillips, Club Antares y Grupo Pf.

Las redes sociales, el marketing viral, las presentaciones a prensa y el product placement cambian las estrategias “El consumidor es quien manda y al que debemos atender para poder tener una mejor comunicación de nuestra marca”

Gonzalo Condés de Bethencourt explicó cómo colocar una marca en el mercado sin gran desembolso.

La calidad ante todo Condés de Bethencourt indicó en su ponencia que la clave es la calidad. “Si nuestro producto no es innovador, diferenciador y de calidad no podremos colocarlo en un lugar preferente del mercado”. El Senior Manager de Phillips Iberia indicó cuatro líneas principales para llegar hasta nuestro usuario final. En primer lugar, “podemos hablar del product placement en medios audiovisuales. Una acción eficaz que evita el hastío de los consumidores ante la publicidad tradicional”. En los últimos años, se observa también una tendencia en la presentación a la prensa de los productos, ya sea a través de videocomunicados o

demostraciones directas, “para que transmitan una imagen realista de nuestro producto y de lo que queremos comunicar”.

sumidores”. Sistemas como Facebook o Twitter “representan una ocasión magnífica para situar nuestra marca”.

“El cliente manda” Marketing viral y redes sociales El marketing viral ha sido una de las grandes revoluciones en el mundo de la publicidad en los últimos años. “Nos permite llegar al consumidor final de una manera muy eficaz, con mucha repercusión y con un coste reducido. Sin duda, hablamos de un sistema muy eficaz”, explicó Condés de Bethencourt. En cuanto a las nuevas tecnologías, la gran novedad viene de las redes sociales, que han revolucionado “la manera de comunicarse de nuestros con-

Pero, estas técnicas útiles para poder hacer que nuestra marca y productos lleguen con una comunicación final no sirven de nada si no tenemos en cuenta una cuestión fundamental y capital: “El cliente manda y es lo primero que hemos de tener en cuenta para poder llegar con eficacia”. “Con los nuevos sistemas de comunicación estamos aprendiendo continuamente, empresas y consumidores, pero la oportunidad para conseguir una repercusión mayor es inmejorable”, finalizó Condés.

La rentabilidad, principal escollo de los negocios online E.S. - soto@empresayfinanzas.com

Juan Luis Cebrián es una figura capital intelectual en el periodismo español. Fundador de El País y académico de la Real Academia de la Lengua impartió una lección magistral sobre los retos de la prensa escrita en la era Internet. La conferencia generó una expectación lógica en el marco del foro Innovatec con el centro cultural Cajasol como escenario. Tras la presentación por parte de Antonio Pulido, presidente de la caja andaluza, Cebrián desgranó todos los detalles de la relación actual entre el periodismo, la sociedad, los negocios y la red de redes.

Reto para la sociedad actual El histórico periodista explicó la complicada tarea de la reglamentación en un mundo desestructurado. Es decir, es necesario regular un universo difuso como es Internet, pero es una tarea ingente y difícil de realizar. Cebrián indicó que las nuevas tecnologías son

Juan Luis Cebrián afirmó la necesidad de una mejor construcción de la sociedad digital para no afectar a la base de la democracia un avance fundamental. “El problema es el mal uso uso de las TICs”.

nista, periodista y lector de su misma noticia con las nuevas tecnologías. Son lógicas las resistencias ambientales, pero no podemos dar la espalda a los cambios que se avecinan”. Además, las previsiones eran claras. “Desde hace una década se sabe que esta revolución tecnológica iba a llegar. La prensa tenía el papel de mediador y ahora no es así. Ahora, tenemos que llegar a un entendimiento para hacer rentables los negocios online, que es donde nos aboca el futuro inmediato”.

La profesión de mediador “Los periodistas hemos sido mediadores entre el poder y la ciudadanía, pero eso no ocurre con la llegada y el uso masivo de Internet”. Para Cebrián, este tema supone un reto para la democracia representativa, ya que se convierte “en una especie de democracia directa o asamblearia”. Sin embargo, el problema persiste y es la regulación de la red. “El cambio está ahí. El ciudadano es protago-

La rentabilidad, a debate Y es que esta cuestión es la más complicada de analizar y resolver en el panorama actual. ¿Cómo hacemos rentable un negocio en la red?. Cebrián alude a que éste es el principal problema. “Si conseguimos compaginar los intereses de consumidores y negocios con una rentabilidad adecuada, no perderemos creadores y la información seguirá siendo de calidad. Por el

El ponente rodeado por el presidente de Cajasol y el alcalde de Sevilla.

contrario, si insistimos en la gratuidad de la red, sólo provocaremos un páramo cultural y la llegada de más información, pero sin nada de calidad”. La propiedad, la intimidad y el rigor “son los valores más amenazados por el mal uso que se hace de las nuevas tecnología. No hemos sido capaces de crear sistemas jurídicos eficaces que protejan estas cuestiones. Si no hay respeto a uno de los dere-

chos fundamentales como es la propiedad, nuestros países verán afectada su capacidad de crecimiento por la falta de creadores de información, cultura y conocimiento”. Cebrián finalizó insistiendo que “nuestra democracia representativa está en crisis y debemos saber construir una sociedad digital para evitar una gran contradicción de nuestros valores”.

Empresa y Finanzas • Viernes, 29 de enero de 2010

RSC ¿Cuenta la empresa con políticas sobre RSC?

18% Hay objetivos anuales

La responsabilidad social corporativa está presente en la visión, misión y estrategia del 91% de las grandes empresas en España, siendo los sectores de informática, telecomunicaciones y operadoras líderes en compromiso social. Asi lo asegura el estudio ‘Estudio multisectorial sobre el estado de la Responsabilidad Corporativa de la gran empresa en España 2009’, elaborado por el Club de Excelencia en Sostenibilidad en colaboración con el Ministerio de Trabajo e Inmigración. El informe ha tomado como muestra a 121 empresas, 21 más que en 2007, destacando así el creciente interés que las firmas muestran en la materia. Todas ellas pertenecen a la iniciativa ‘La gran empresa impulsora de prácticas responsables en el tejido empresarial español’, de la que forma parte Bancaja.

Vocación estratégica Entre las principales conclusiones del estudio se destaca que la responsabilidad corporativa se configura con una clara vocación estratégica, de ahí que no sólo el 91% de las grandes firmas cuente con políticas al respecto, sino que el 95% de ellas consolida además unidades específicas de

RSC dentro del organigrama de la empresa. El estudio también resalta que ocho de cada diez empresas ha optado por dotarse de un código ético, y el 92% de ellas ha mejorado las herramientas para identificar y minimizar los incumplimientos de los mismos. Asimismo, se han incrementado notablemente tanto la adhesión a estándares internacionales para evaluar el progreso de la responsabilidad social corporativa como las relaciones con los principales grupos de interés, lo que explica el aumento del 65% en las verificaciones externas de la memoria que publican las compañías.

Presupuesto específico En el aspecto de la gestión económica, más de la mitad de las corporaciones afirman tener un presupuesto específico, porcentaje que aumenta hasta el 81% en aquellas con política de RSC consolidada. Asimismo, entre estas últimas se toman en consideración estudios de hábitos de consumo responsables y de reputación, tanto internos como externos. El Club de Excelencia también señala notables mejoras en el porcentaje de empresas que disponen de sistemas de gestión integral de riesgos 90%-, así como en la evaluación de

El informe destaca el esfuerzo por adaptarse a la ley de igualdad, a la que ya se han adecuado casi ocho de cada 10 compañías El 95% de las firmas cuenta con unidades de desarrollo específico en su organigrama, y el 69% de ellas con un consejero experto todos ellos -59%- en su triple vertiente económica, social y medioambiental. El 69% de las firmas tiene un líder visible en la gestión de riesgos corporativos dentro de su Consejo de Administración y el 27% cuenta con con un consejero independiente experto en RC. Asimismo, el 100% de las firmas desarrolla políticas de mejora ambiental, de recursos humanos y de gestión de la seguridad y salud laboral; y el estudio recalca que el 77% se ha adaptado ya a la ley de igualdad.

Convenio para implantar códigos éticos económicos Roma ha sido el escenario elegido para la firma de un convenio entre Valentín Pich Rosell, presidente del Consejo General de Colegios de Economistas de España, Joseph Zorgniotti, presidente del Conseil Superieur de l’Ordre Des Experts-Comptables, de Francia y Claudio Siciliotti, presidente del Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili, de Italia. Tras la reunión mantenida para analizar la situación económica actual y la regulación de la profesión económico- contable en sus respectivos países, los asistentes pudieron constatar la importancia de estos

Los consejos de colegios de economistas de Francia, Italia y España han firmado un acuerdo para impulsar su fomento empresarial profesionales independientes en el momento actual y la conveniencia de reflexionar sobre cuestiones tan candentes como la gobernanza en la gestión de las empresas. Por ello, han firmado un acuerdo con el fin de promover dicho debate en el ámbito de

las organizaciones en las que participan dichas asociaciones.

Creciente demanda social El presidente de los economistas españoles, Valentín Pich, explicó que el objetivo de este debate es impulsar que las empresas asuman códigos de conducta éticos, acordes a la creciente demanda de la sociedad, para que las compañías, sus directivos y sus equipos, expliquen cuáles son los parámetros éticos que se comprometen a aplicar en la toma de las decisiones empresariales y el impacto de las mismas en los distintos agentes que se relacionan con la empresa.

37%

Sí

80%

63%

Sí

¿Existe un presupuesto específico para las actividades de RS?

33% No, pero se contempla en otras cuentas

INFORMÁTICA, TELECOMUNICACIONES Y OPERADORAS SE MANTIENEN COMO LÍDERES EN COMPROMISO SOCIAL Marta C. - marta@empresayfinanzas.com

¿Existe un cuadro de mando específico para la RSC?

¿Su empresa desarrolla acciones de carácter social?

29%

12%

Sí, y tiene un sistema estructurado

Sí ¿El incumplimiento de las condiciones de RSC es causa de rescision con proveedores?

30%

70%

55%

¿Dispone su empresa de medidas de conciliación?

45%

24%

No, pero se adoptan otras medidas sancionadoras

Sí, pero sin plan específico

46% Sí

Sí, alguno

47%

Sí, con programa y seguimiento específicos

¿Dispone su empresa de alguna política de gestión ambiental?

Indicadores de diversidad en el Consejo de Administración

2,0

1,5

1,34

1,66

1,0

91%

0,5

Sí

0,0

Media de Media de consejeros con consejeros nacionalidad diferente a mujeres la sociedad matriz FUENTE: CLUB DE EXCELENCIA EN SOSTENIBILIDAD

Loli Lara

Nueve de cada diez empresas cuentan con política de RSC

Responsabilidad Social Corporativa en la empresa española

El compromiso social obliga a posibles empleados y proveedores El Club de Excelencia subraya en su informe que el 55% de las empresas valoran en los procesos de contratación el compromiso personal de los candidatos con la ética y los valores

asociados a la responsabilidad corporativa existentes en la empresa. Además, todas ellas han aumentado no sólo los controles a entidades colaboradoras del tercer sector -42%-, sino tam-

bién a proveedores. Así, ocho de cada diez firmas españolas contempla medidas sancionadoras en caso de que sus proveedores incumplan las condiciones pactadas en compromiso social.

EN BREVE La crisis económica no salpica a la inversión en responsabilidad

La transparencia social, reto para España en su presidencia de la UE

La crisis económica apenas ha afectado a la política de Responsabilidad Social Corporativa dentro del mundo empresarial, según ha desvelado una encuesta realizada entre profesionales del márketing del Reino Unido por SPSS, la compañía de IBM líder en suministro de software y soluciones de análisis predictivo. El 48% de los más de 300 especialistas encuestados opina que sus actividades se han mantenido al mismo nivel, o incluso han aumentado, desde que comenzó la crisis, y no tiene planes de reducir su nivel de inver siones en este campo

El Observatorio de RSC, integrado por Economistas sin Fronteras, Greenpeace, Cecu e Intermón Oxfam, ha publicado un manifiesto, con motivo de la presidencia española de la Unión Europea, en el que insta al Gobierno a establecer un marco regulatorio que promueva la transparencia en la información empresarial. El observatorio cree que las exigencias deberían afectar especialmente a las multinacionales españolas, sobre las que reclama más información respecto a las actividades que desarrollan en todos los países en los que operan.

Viernes, 29 de enero de 2010

• Empresa y Finanzas

FINANZAS

Cajasol, otra fusión en camino LA ENTIDAD ANDALUZA HA DADO EL PRIMER PASO PARA LA ABSORCIÓN DE CAJA GUADALAJARA E.S. -soto@empresayfinanzas.com

LAS CIFRAS

El futuro inmediato de las cajas de ahorros pasa por las fusiones y alianzas para poder reforzar las posiciones ante la actual coyuntura económica. Con este contexto, Cajasol y Caja Guadalajara han aprobado por unanimidad el protocolo de fusión por absorción que les llevará a crear una entidad con 34.000 millones de euros en activos. La gran novedad radica en que es la primera unión de dos cajas de ahorros de distintas comunidades.

34.000 Millones de euros Los activos de la entidad resultante por la absorción de la caja alcarreña alcanza esta cifra.

5.200 Empleados La fusión hará que se sumen 5.200 empleos y casi 900 oficinas repartidas por gran parte de España.

Más fortaleza para Cajasol Esta operación ofrece diversas ventajas a las dos entidades en el contexto actual. Cajasol incrementará su fortaleza en un 10% y la caja resultante englobará casi 900 oficinas y 5.200 empleados. Fuentes de ambas entidades afirmaron que consideran este paso como “muy importante y pionero” en el ámbito nacional de cajas, donde aún no se había producido ninguna fusión interregional. Cajasol reiteró asimismo que se mantendrá “abierta y flexible” a nuevos procesos de integración en el mapa financiero español para poder seguir fortaleciendo su posición. La nueva entidad contribuirá al “fortalecimiento y mejora” del sistema financiero, sirviendo al desarrollo económico en los ámbitos de actuación en donde tenga presencia geográfica, y “en especial con una apuesta clara en apoyo del tejido empresarial en las comunidades autónomas en las que esté implantada la caja”, aseguró el presidente de Cajasol, Antonio Pulido.

2,8 Millones de clientes La unión de las dos carteras hará que la cifra de clientes esté cercana a los tres millones. Antonio Pulido, presidente de Cajasol, atiende a los periodistas.

Las dos entidades han aprobado una absorción por unanimidad que incrementará la solvencia de Cajasol

Por su parte, el presidente de Caja Guadalajara, José Luis Ros, destacó que la nueva caja permitirá afrontar y respaldar “con mayor solvencia y recursos los proyectos empresariales y sociales que se promuevan en el ámbito de actuación de la entidad y de modo indiscutible en Guadalajara y el resto de Castilla-La Mancha”.

Racionalización de servicios La entidad resultante tendrá su sede en Sevilla y mantendrá la marca Caja Guadalajara. En el proceso de unión, la comisión de integración adoptará medidas para la “racionalización” de

Banco Popular ganó un 27,2% menos en 2009 El grupo Banco Popular, donde se integra el Banco de Andalucía, obtuvo unas ganancias en el pasado ejercicio de 766 millones de euros. Esta cifra supone un 27,2% menos que en 2008, a causa del “fuerte aumento de las provisiones hasta los 480 millones”, afirmaron fuentes del grupo bancario. La tasa de mora a finales año se situó en el 4,81%, casi el doble que hace un año.

Difícil contexto económico La entidad que engloba al Banco de Andalucía explicó que 2009 fue un año “excepcional” por la magnitud y

los servicios centrales de ambas instituciones. Cajasol y Caja de Guadalajara afrontan este nuevo proceso de unión de entidades “convencidos de que será positivo para el futuro de todos los empleados de la entidad y para el conjunto de los clientes, que alcanzará la cifra de 2,8 millones con la unión de la base de cuentas operativas”.

profundidad de la crisis de las economías del entorno pero que en ese difícil contexto, las cuentas del banco mostraron unos resultados “sólidos”, fruto del modelo de negocio de banca minorista, que junto a la eficiencia, aseguraron ingresos recurrentes y sostenibles. Asimismo, pronosticó que se encuentra bien preparado para afrontar los retos de 2010, “gracias a nuestra fortaleza de capital, holgada posición de liquidez y al volumen de provisiones constituido”.

Más cuota de mercado El banco cerró el ejercicio con un vo-

lumen de créditos a la clientela de 97.362 millones de euros, un 4,2% más, con una nueva producción de préstamos de 42.000 millones de euros concedidos a pequeñas y medianas empresas y a familias principalmente. El banco señaló que la demanda de crédito mostró signos de recuperación en el último trimestre y el Popular elevó en seis puntos básicos su cuota de mercado. Por su parte, los depósitos aumentaron en 2009 un 15,3%, con una ganancia de cuota de mercado de 10 puntos básicos y un total de 59.557 millones de euros.

Sin necesidad de ayudas Esta absorción se realiza sin necesidad de acudir a las arcas públicas. “Se va a realizar gracias a la fortaleza financiera que disfrutamos en Cajasol”,

afirmó Antonio Pulido. El presidente de la entidad andaluza destacó la “generosidad” de la caja manchega en el proceso de fusión. Pulido entiende que la operación beneficia a las dos cajas de ahorros, ya que mientras “Cajasol sale más fortalecida, Caja Guadalajara estará bajo el paraguas de una entidad mucho más potente”. La fusión ya cuenta con la aprobación de los Ejecutivos de Andalucía y Castilla La Mancha, así como del Banco de España, que estuvieron informados en todo momento de las negociaciones.

CajaGranada amplía su oferta de depósitos La entidad granadina pone al mal tiempo buena cara y ha decidido aumentar su oferta de depósitos caracterizados por la flexibilidad, la seguridad y la alta remuneración en función de los plazos y del grado de vinculación del cliente.

Productos de ahorro El primero de ellos, comercializado con el nombre de FlexiBÓN, es un producto de ahorro que ofrece diversas posibilidades para el cliente. En principio es un depósito a 6 meses, con un tipo de interés del 1,50%, que se puede contratar por un mínimo de 1.000 euros, y hasta un máximo de 50.000 Euros. El tipo de interés

inicial se puede ir incrementando progresivamente en función de los diferentes productos que se tengan contratados o se contraten, hasta alcanzar un máximo del 4,50%. Completando su oferta de productos para todo tipo de ahorradores, CajaGranada también ha puesto en el mercado su Depósito Creciente, un depósito a plazo fijo a 36 meses, con un tipo de interés que va creciendo cada año. Y, por último, la entidad oferta una variedad de depósitos combinados que permiten obtener una alta rentabilidad sin que el titular tenga que asumir ningún riesgo, con el 100% del capital invertido garantizado.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 29 de enero de 2010

Viernes, 29 de enero de 2010 •

Empresa y Finanzas

MEDIO AMBIENTE

Andalucía, a “la vanguardia” contra el cambio climático LA JUNTA IMPULSA UNA POLÍTICA GLOBAL EN SINTONÍA CON LA UE M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

El Plan Andaluz de Adaptación al Cambio Climático impulsado por la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía priorizará el ahorro energético y el desarrollo de la energía renovable para minimizar los efectos negativos de este fenómeno en la región y, asimismo, optimizará los recursos naturales y fomentará la eficiencia energética en la comunidad andaluza, de acuerdo con las recomendaciones en este ámbito de la Unión Europea (UE). Esta iniciativa “pionera en España” ha sido distinguida por la Comisión Europea y la Agencia Europea de Medio Ambiente como ejemplo de buenas prácticas, lo que coloca a Andalucía en la vanguardia del contexto internacional en la adaptación y lucha contra la actual coyuntura ambiental global. Así, estos reconocimientos avalan los esfuerzos movilizados por la comunidad autónoma andaluza, que desde el primer momento, se puso en marcha para combatir este fenómeno global a partir de la coordinación de las políticas y los recursos económicos de todo el Ejecutivo y del asesoramiento de la comunidad científica y expertos en la materia.

Medir la vulnerabilidad El programa servirá para medir la vulnerabilidad desde el punto de vista climatológico de todo el territorio andaluz, así como para articular actuaciones de prevención y adecuación en los sectores económicos más sensibles y que resulten más afectados. Se trata, por tanto, de diseñar actuaciones que permitan operar sobre recursos claves como el agua, el suelo o la energía, “fomentado la eficiencia y el ahorro o, en el caso del suelo, a luchar contra la erosión y la desertificación”. Para ello se ha realizado ya en Andalucía un estudio sobre el trabajo de prospección en los escenarios climáticos que permite la “posibilidad de planificar y preparar la nueva realidad climática y ambiental que se avecina”, permitiendo conocer los efectos del cambio climático en Andalucía, a través de instrumentos de investiga-

El Plan Andaluz de Adaptación al Cambio Climático priorizará el ahorro energético y el desarrollo de la energía renovable Otra de las medidas recientes emprendidas por la Junta es la creación de una Red Andaluza de Observatorios del Cambio Global.

La iniciativa, “pionera en España”, ha sido distinguida por la Comisión Europea y la Agencia Europea de Medio Ambiente El programa va a servir para medir las zonas vulnerables de Andalucía desde el punto de vista climatológico Se van a diseñar actuaciones que permitan operar sobre recursos claves como el agua, el suelo o la energía

ción científica y de la aplicación de los sistemas de información. Otra de las medidas recientes emprendidas por la Junta de Andalucía para profundizar en el conocimiento de este fenómeno es la creación de una Red Andaluza de Observatorios del Cambio Global, que estará integrada por los espacios naturales de Sierra Nevada, Doñana, subdesiertos de Almería y el Estrecho. Esta iniciativa fue anunciada durante la Cumbre sobre Áreas Protegidas y Cambio Climático, celebrada en noviembre de 2009 en Granada y en la que tomó parte la Consejería de Medio Ambiente.

CUMBRE INFORMAL DE ENERGÍA DE LA UECELEBRADA EN SEVILLA

Miguel Sebastián pide una voz única en materia energética en Europa El ministro de Industria , Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, pidió una “voz única” en materia energética en Europa y apostó por la necesidad de aumentar las interconexiones gasistas y eléctricas para mejorar la seguridad de suministro, algo que “necesitará de un impulso público, ya que el mercado por sí sólo no es suficiente” para su desarrollo. “Sería bueno tener una única voz en Europa en materia energética en sus relaciones con otros países y hay que contar con una política común buscando más Europa, más apoyo a las renovables y a un aumento de las interconexiones", recalcó Sebastián sobre las conclusiones de la Cumbre Informal de Energía de la UE que se celebró en Sevilla en el marco de la cumbre europea de ministros de Medio Ambiente, y en la que se debatió el Plan de Acción de Energía 20102014. Para Miguel Sebastián, las interconexiones son instrumentos “claves” para reforzar la competitividad y el mercado interno, para garantizar el suministro y apoyar el impulso a las energías renovables. En este marco, planteó que el mercado por sí solo no puede financiar estos proyectos de interconexiones, por

lo que tendrá que haber un “impulso público” por parte de los gobiernos y de la UE. Además, indicó que el desarrollo de estas interconexiones no sólo beneficia a los dos países que se conectan, sino al conjunto de territorio europeo, por lo que precisó que su financiación se deberá abordar desde “la cooperación y el diálogo”. Miguel Sebastián dejó clara la voluntad política de apoyar el desarrollo de las interconexiones y vio la necesidad de poner “fechas y plazos concretos” para la puesta en marcha. También, apuntó a la existencia de “trabas medioambientales” que han de resolverse buscando “soluciones imaginativas”. “Necesitamos las interconexiones para poder cumplir los retos en renovables”, apostilló el ministro, quien matizó que Europa tiene una “fuerte necesidad energética, cuyos costes se abaratarán con estas iniciativas, mejorando además la competitividad y la seguridad de suministro”. Entre estas iniciativas, abogó por continuar y potenciar el lanzamiento de proyectos prioritarios de interconexiones transeuropeas como son el Anillo Báltico, la Red Eólica Marítima y las conexiones ga-

sistas en el Oeste y en el Sudeste de la UE. Además, apuntó al Anillo Mediterráneo, una infraestructura “prioritaria de conexión en una de las áreas de vecindad de la UE que ofrece mayores oportunidades para la cooperación y la diversificación de fuentes de energía”. Asimismo, apostó por la UE como “referente mundial” en la lucha contra el cambio climático a través de la aportación de una visión a largo plazo con los horizontes de 2030 y 2050, “sustentada en el papel de las tecnologías bajas en contenido de carbono y la incorporación en la planificación energética, a partir de 2013, de los elementos del nuevo reglamento sobre emisiones”. Así, indicó que la estrategia a medio plazo se concretará en el Plan de Acción Europeo de la Energía 2010-2014, cuyas propuestas se han debatido en Sevilla y que esperó se aprueben en el consejo de Primavera de la UE, que se celebrará en marzo en Bruselas.

Empresa y Finanzas • Viernes, 29 de enero de 2010

FERIAS

Fitur cierra con 215.000 visitas NUESTRA COMUNIDAD HA CENTRADO SU ESTRATEGIA EN ACCIONES DIRECTAS DE PROMOCIÓN Las actuaciones, degustaciones y presentaciones de proyectos han centrado la actividad de la región en Fitur

E.S. - soto@empresayfinanzas.com

La Feria Internacional de Turismo de Madrid ha cerrado una nueva edición con una asistencia de 215.000 visitantes, cifras similares a las del año pasado. La mayor concentración sobre el sector y una de las más importantes del mundo ha servido de escaparate para presentar los últimos destinos y ofertas del segmento. Andalucía ha acudido con su variada oferta y ha basado su estrategia en acciones de promoción directa. Las novedades de la Feria han llegado de la presentación de países exóticos como Uganda, Ghana, Kuwait, Abu Dhabi y Belice, que han presentado nuevas delegaciones.

La sostenibilidad ambiental será uno de los ejes del futuro en el aumento y mantenimiento del flujo turístico

La acción directa, clave La estrategia de nuestra comunidad para estimular un motor económico tan básico como el turismo ha sido la acción directa, tras las visitas profesionales. Así lo explicó la viceconsejera de Turismo, Comercio y Deporte, María del Mar Alfaro, que tras los primeros días de reuniones profesionales y generación de negocio, “las jornadas de apertura al público nos han permitido abrirnos al ciudadano, para mostrar lo que somos y todo lo que ofrece el destino”. Por esa razón, la estrategia andaluza se ha basado en las acciones de promoción directa para “atraer al público de la feria a que se acerque a nuestro expositor y conozca nuestra oferta, de modo que se despierte en los visitantes el deseo de viajar a Andalucía”.

Atracciones para el visitante La Junta de Andalucía llevó a cabo

El stand de Andalucía en Fitur fue de los más visitados durante los días de celebración.

diversas acciones directas, como degustaciones de productos típicos andaluces y actuaciones en directo, en un escenario habilitado en el exposi-

tor, que generaron expetación entre el público asistente a Ifema. El stand de Andalucía, de 6.123 metros cuadrados, ha mostrado la va-

riedad de experiencias del destino, recogiendo los segmentos de turismo cultural, interior, sol y playa, salud, deportivo, ocio, el Legado Andalusí y

El Proyecto Guadalquivir aumentará, ordenará y segmentará los flujos turísticos a la región El río Guadalquivir es uno de los grandes atractivos y dinamizadores de nuestra comunidad autónoma, pero no ha sido debidamente explotado como referencia turística a lo largo de su historia.

Por esta razón, el proyecto Guadalquivir ordenará la oferta turística de los municipios ribereños por segmentos específicos y desarrollará programas que potencien los recursos de cada zona integrándolos den-

tro de la oferta del río con el objetivo de incrementar los flujos turísticos a todo el conjunto de la comunidad andaluza. Entre estos programas de actuación, cabe destacar el denominado ‘Guadalquivir

Cultural’, que aunará el potencial de las ciudades de Sevilla, Córdoba y Granada como grandes destinos monumentales con ciudades medias andaluzas y otras localidades de gran riqueza cultural.

Sierra Nevada, además del proyecto Guadalquivir y el Centro de Innovación Turística Andalucía Lab.

La Andalucía Sostenible Una de las grandes novedades de nuestra comunidad en Fitur ha sido el anuncio de una nueva cultura del turismo en el marco de la estrategia Andalucía Sostenible, así lo manifestó el presidente de la Junta, José Antonio Griñán. El máximo dirigente andaluz explicó que este nuevo modelo turístico tiene como ejes estratégicos “la incorporación del territorio a la planificación, el uso de nuevas técnicas de marketing destinadas al consumidor final y el impulso de la innovación y la excelencia en todas las áreas de la política turística”.

Viernes, 29 de enero de 2010 •

Empresa y Finanzas

NACIONAL Cádiz tendrá 31.000 metros cuadrados más de polígonos

Nuevas líneas ICO, ¿solución real para las empresas? LA FINANCIACIÓN DEL IVA Y LA AMPLIACIÓN DEL PLAZO DE AMORTIZACIÓN SON LAS PRINCIPALES NOVEDADES E.P.C. - redaccion@empresayfinanzas.com

Muchas críticas han recibido las líneas de crédito del ICO, especialmente por las complicaciones y trabas que suponían a los empresarios debido a las condiciones y requerimientos casi imposibles de alcanzar que ha provocado que las empresas estuvieran más ahogadas a final de este año. En 2009 el Instituto de Crédito Oficial facilitó 350.000 operaciones a empresas, un 25% de las operaciones totales. Una cuestión que preocupa a la patronal ya que según ésta el ICO debería otorgar el 100% de los créditos a empresas. El 2009 ha sido un mal año para la actividad empresarial que ha descendio más de un 30%. Ante este perspectiva, la financiación externa ha sido una de las pocas opciones que han tenido los emprendedores nacionales para mantener sus empresas a flote. Por ello, parece incomprensible para muchos empresarios el propio funcionamiento restrictivo del ICO. Para este 2010 parece que el Gobierno empieza a cambiar la con-

cepción de estas líneas de crédito y simplica esta fuente de financiación, clave para muchas pymes y autónomos. Precisamente, como anunció la ministra en la presentación del Plan de Apoyo 2010 del ICO, para hacerlas más dinámicas en un momento en que las necesidades de financiación parte de las empresas se han “sentir con más fuerza”.

En 2009, el ICO financió el 25% de las operaciones a empresas, lo que supone un cifra total de 350.000

Dinamizando el crédito

pactado el Plan de Apoyo 2010 destinado a financiar “las necesidades de autónomos y empresas, así como proyectos de mayor envergadura relacionados con la Economía Sos-

El ICO y las entidades financieras más ‘dinámicas’ según Economía a a la hora de conceder créditos dentro de la línea ICO-Pyme 2009 han

tenible”. Al menos esa es la intención del Ejecutivo y de las entidades firmantes. Y parece que las intenciones son buenas y que esta vez los créditos lleguen de forma más accesible al tejido empresarial nacional. Y parece, en primer lugar, porque se pone en marcha la fórmula del facilitador financiero, figura que pretende mejorar el acceso al crédito de autónomos y pymes que hayan visto rechazadas peticiones de crédito de hasta 2 millones de euros por las entidades financieras. Y en segundo lugar, porque se han introducido una serie de cambios en las líneas de crédito que permiten un mayor acceso a las mismas. Destacan, pues, entre esos cambios planteados, la posibilidad de financiar el IVA, así como la inclusión como bienes financiables de ñps activos de segunda mano y la eliminación de las restricciones de grupos contables. Además se igualan los plazos de amortización y carencia tal y como solicitaban empresarios y entidades financieras y se mejoran las condiciones de las líneas. Aún así, y pese a las inclusión de mejoras y facilidades en el acceso al crédito, todavía cabe la pregunta que muchos se hacen de si estos créditos son una solución real a la problemática de la financiación que tienen las empresas.

El ICO gestionará 20.000 millones del Fondo Economía Sostenible para 2010-2011 El Instituto de Crédito Oficial será el encargado de gestionar el Fondo de Economía Sostenible, una nueva herramienta puesta en marcha por el Ejecutivo central para el periodo 2010-2011 y que se

desglosa en cuatro productos básicos: un fondo de capital de inversión para financiación de infraestructuras y energía, un fondo de capital riesgo, un programa de cofinanciación directa de proyectos entre el

ICO y la s enitidades financieras y una línea de mediación. Con ello se ha puesto la mirada fija en proyectos derivados del medio ambiente, el conocimiento o la investigación y el desarrollo, unos va-

lores un tanto olvidades en época de crisis. Con este Fondo de Economía Sostenible se podrán financiar proyectos de hasta 100 millones de euros con un plazo de amortización de hasta 30 años.

La Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa ha incentivado con 5,65 millones la construcción de más de 31.000 metros cuadrados de naves industriales en Tarifa, Espera, Conil de la Frontera y Benaocaz, en la provincia de Cádiz. Los alcaldes de Tarifa, Espera, Conil de la Frontera y Benaocaz rubricaron en Algeciras los convenios, que pondrán a disposición de los promotores suelo de sus espacios industriales y parques empresariales donde poder construir naves de entre 150 y 2.000 metros cuadrados. La puesta en marcha de estos acuerdos supondrá la edificación de 91 naves industriales y propiciará una inversión superior a los 20 millones de euros. Hasta la fecha, la consejería de Innovación ha incentivado con más de once millones de euros la construcción de más de 75.000 metros cuadrados de naves industriales en los polígonos de la provincia gaditana.

La temporalidad amortigua el deterioro del empleo AGETT destaca que el 92,5% de los contratos realizados en diciembre han sido de duración limitada, lo que supone el peso más elevado de este tipo de contratos desde agosto de 2005. La contratación temporal crece interanualmente por segunda vez desde abril de 2008, lo cual permite que el conjunto de la contratación también aumente, mientras que la indefinida cae en 17.234. El presidente de AGETT, Francisco Aranda, considera que “aunque el dato muestra una importante mejora con respecto a 2008, no debería interpretarse como positivo el hecho de que en un sólo mes nuestro mercado de trabajo genere cinco veces más parados que el incremento medio registrado en diciembre entre el 2001 y 2007, que rondó los 12.077 parados”. El presidente de AGETT concluye, por tanto, que “es la temporalidad la que ha reactivado nuestro mercado laboral en este último tramo de 2009 y alerta de que paralelamente “el ajuste del núcleo duro del empleo indefinido acumula su vigésima caída consecutiva”.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 29 de enero de 2010

26 NACIONAL

Viernes, 29 de enero de 2010

• Empresa y Finanzas

¿Quién miente sobre el tabaco? LOS HOSTELEROS Y EL GOBIERNO SE CONTRADICEN SOBRE EL RESULTADO EUROPEO DE LA LEY María Muñoz García-maria@empresayfinanzas.com

LOS PROTAGONISTAS

Los detalles de la propuesta todavía se desconocen, sin embargo el debate y las reacciones cuentan ya con un largo listado de etcéteras. Ante toda la polémica, el sector hostelero encabeza el ranking de opositores. Se refiere a la reforma de la Ley Antitabaco que el Ministerio de Sanidad y Política Social ultima y está previsto entre en vigor en el primer semestre de 2010. La iniciativa prohibirá fumar en todos los espacios públicos cerrados, locales de ocio y restaurantes. El sector turismo no se ha quedado de brazos cruzados. La pasada semana se puso en marcha una serie de iniciativas conjuntas por parte de todas las federaciones de hosteleria del país y que intentará demostrar el porqué no es adecuada la aplicación de la normativa. La continuación de las medidas de respuesta son, todavía, una incógnita. La primera manifestación hostelera fue una rueda de prensa celebrada el pasado lunes 18 de enero, a las 11 horas, en muchas ciudades españolas en las que los representantes del sector informaron a los medios de comunicación de sus verdades y la razón de su oposición. La crispación e incomprensión es una de las reacciones que se manifiestan de las palabras de los contrarios a la nueva ley. El vicepresidente de la Federación Regional de Hostelería y Turismo (Hostemur), Jesús Pacheco, recuerda que “recientemente, la ministra Trinidad Jiménez achacó el aumento de la incidencia del tabaquismo al incumplimiento de la actual ley antitabaco”, sin embargo, “los bares y restaurantes no fuman, son los clientes los que voluntariamente adquieren su tabaco (que es legal en España)”.

TRINIDAD JIMÉNEZ La ministra de Sanidad asegura que casi todas las legislaciones europeas siguen la misma dirección que la que proponen y que en Reino Unido han abierto más establecimientos, atendiendo a la demanda de consumidores que huían de los espacios con humo.

JOSÉ MARÍA RUBIO El presidente de la Federación Española de Hostelería considera que “la decisión de permitir o no espacios para fumadores dentro de nuestros establecimientos corresponde al empresario, que decide cuál es el tipo de opción que ofrece a sus clientes”.

JUAN CARLOS GELABERT El presidente de Conhostur cifra en 1.200 millones de euros las pérdidas estimadas por el sector hostelero. De los 12.000 millones que factura anualmente el sector en la Comunidad Valenciana, la entrada de esta ley puede suponer una pérdida del 10%.

JESÚS PACHECO

Postura de la oposición Hace cuatro años entró en vigor la, también polémica en su momento, Ley del Tabaco aprobada en 2005. Su propuesta desató, al igual que ésta, el pavor entre los empresarios que representan el 7% del PIB español. Cinco años después, detractores y defensores de las nuevas medidas de lucha contra el tabaquismo ni siquiera se ponen de acuerdo en las consecuencias de la anterior incorporación legislativa. Mientras que los dirigentes de la Federación Española de Hosteleria (Fehr) y todas las asociaciones que la forman aseguran que la norma vigente ha logrado ampliar del 0,5% al más del 50% el espacio libre de humo en los locales, la Organización Médica Colegial (OMC) acusa a los restauradores del “incumplimiento sistemático” de la ley. Además, desde el Gobierno han denunciado, en más de una ocasión, la permisibilidad de su aplicación en algunas comunidades autónomas. Por su parte, Pacheco asegura que “la gran mayoría de los establecimientos hosteleros de la Región de Murcia ha cumplido estrictamente la ley”. Añade que “estimaría que en el 99% de los casos así ha sido”. Para el vicepresidente de Hostemur, “quizás deberían pensar en prohibir su venta (del tabaco), o al menos

El vicepresidente de Hostemur advierte que en Irlanda, “único país de la UE donde no se fuma en los locales de hostelería”, han cerrado el 25% de los bares. Como el resto de federaciones asegura que el 45% de los clientes vinculan los productos que ofertan con el tabaco.

“Los bares y restaurantes no fuman, son los clientes los que voluntariamente adquieren su tabaco”, indica Pacheco

La unanimidad política no existe por la falta de detalle de la ley, pero la orientación previa de sus opiniones se acerca al Sí

Sanidad y médicos aseguran que no se cumplió la ley vigente, el sector hostelero sostiene que se hizo en su gran mayoría

en invertir tanto como se hace con los accidentes de tráfico, en campañas de educación y sensibilización de la gente”. La posición política se orienta mayoritariamente al Sí de la nueva norma. El diputado de Izquierda Unida y presidente de la comisión de Sanidad del Congreso, Gaspar Llamazares, alega que se debe actualizar la legislación, y así se decantó cuando hace meses presentó una propuesta al Ministerio de Sanidad en la que incluía subir los impuestos del tabaco (medida empleada recientemente), crear programas de apoyo a ex fumadores e introducir publicidad negativa más agresiva en las cajetillas de tabaco. CiU es otro partido que se ha manifestado mediante el apoyo de la prohibición total, pero exigiendo que se compense fiscalmente a los hoste-

Empresa y Finanzas • Viernes, 29 leros que intervinieron sus locales para cumplir la normativa vigente. El PP, de momento, no se ha mostrado contrario a la iniciativa pero advierte que tendrá que estudiarla minuciosamente y pide que siga el régimen plenario del Congreso. Por su parte, la Unión Europea dejó su postura clara el 30 de junio de 2009: insta a todos los Estados Miembro a dar un paso hacia adelante con medidas que protejan la salud pública, es decir, pide que radicalicen sus posturas frente al tabaquismo en los espacios cerrados, para 2012.

¿Éxito o fracaso en Europa? Durante los últimos meses se han podido leer titulares referentes al crecimiento de adictos al tabaco en España o a que el tabaquismo pasivo es responsable de 600.000 muertes. Los hosteleros han insistido en su rechazo al tabaquismo y su voluntad en la lucha. Sin embargo, no aprueban la forma en que planea hacerlo el Gobierno, sencillamente, por las repercusiones económicas a las que se verían sujetos, según su propio balance y en consonancia con la experiencia de Europa. En este caso, el titular pone en entredicho la credibilidad de los datos contrapuestos que unos y otros transmiten a la sociedad. Opositores y defensores de la ley han leído la realidad europea con una lupa muy distinta. Las federaciones aseguran que sólo Irlanda y Croacia han impuesto leyes tan estrictas, reflejando el país sajón el cierre del 8,6% de los restaurantes y el 24% de los bares y los croatas viéndose obligados a replantearse y derogar la radicalidad de la medida por su fracaso económico en septiem-

NACIONAL 27

de enero de 2010

Momento menos adecuado por la caída del 14% de las ventas Los hosteleros tienen miedo a los riesgos que deberán asumir, según sus previsiones, con la entrada en vigor de la nueva ley propuesta por el Gobierno para luchar contra el tabaquismo. La argumentación sustentada en las pérdidas que están sufriendo otros

países de la Unión Europea, cálculos contrarios a los datos de los colectivos a favor de la nueva norma, se amplía con el momento poco propicio para el cambio debido a la caída del 14% de las ventas del sector de restauración en dos años. Según la Fehr las benefi-

Irlanda es el único país con la prohibición absoluta, unos hablan de gran afección en el sector y otros de apertura de locales

La Fehr indica que Croacia ha tenido que retomar una norma parecida a la vigente en España tras ocho meses de fracaso

bre, tan sólo ocho meses después de su entrada en vigor. Sin embargo, los interesados en la nueva norma hablan de un descenso del 3,3% de los ingresos del sector hostelero en Irlanda, “menos que en los tres años anteriores a la prohibición”. Además, el Comité Nacional para la Prevención del Tabaquismo afirma que

este cambio legislativo incluso puede ser una oportunidad y resultar una tendencia positiva. Desde el Gobierno se refieren a países como Italia, Francia o Reino Unido estrictos en la prohibición, mientras que los representantes del sector turismo presentan un informe de las leyes europeas que desmiente esta afirmación con limitaciones a la ley.

Opinión Ignacio Sánchez, presidente Asoc. Bares, Cafeterías y Afines de la Región de Murcia

El fumar se va a acabar ♦ Parafraseando uno de los eslóganes más conocidos de la historia de publicidad en España: el fumar se va a acabar. Todo apunta a que el Gobierno central endurecerá la Ley Antitabaco en el primer semestre de 2010, coincidiendo con la presidencia española de la Unión Europea. Todavía no hay un proyecto concreto pero la ministra de Sanidad, Trinidad Jiménez, sigue adelante con su idea de reformar la ley y prohibir fumar en “todos los lugares públicos cerrados”. A su juicio, la Ley 28/2005 -que prohibía el consumo de tabaco en los centros de trabajo y lo restringía en los de ocio- se ha quedado obsoleta. Y, además, no ha cumplido sus objetivos. Paralelamente, la titular de Sanidad se ha sacado de la manga algo que ya se sabía desde hace tiempo; que la Comisión Europea quiere que la prohibición entre en vigor antes de 2012. Por eso en los últimos años ha habido un aluvión de leyes restrictivas. La idea del ministerio de Sanidad es equiparar en el próximo año la legislación española a la de países como Italia, Francia, Reino Unido, Holanda o Suecia, que ya prohíben el consumo de tabaco en los espacios públicos. “El impacto del tabaquismo en la salud de los españoles es motivo suficiente para legislar al respecto por motivos de

ciadas están siendo las cadenas de comida rápida, que han aumentado un 2% las ventas. Pero advierte de que los bares han descendido un 25% y el ocio nocturno ha registrado caídas de hasta el 27% de la facturación, siendo los enormes perjudicados.

salud pública”, argumenta Trinidad Jiménez. Hasta ahí, completamente de acuerdo. Pero la titular de Sanidad no reconoce el impacto económico que tendrá esta medida en el sector dedicado al turismo y la hostelería. Obviamente, los hosteleros compartimos la idea de que el tabaco perjudica seriamente la salud. Pero, a la vez, esta prohibición perjudica seriamente la economía de miles de pymes y autónomos. Según los cálculos de la Federación Española de Hostelería, se perderán a lo largo de 2010 cerca de 33.000 millones de euros. Y no alcanzamos a comprender por qué la futura ley permite fumar en terrazas, plazas de toros y campos de fútbol. Cabe recordar que la ley actual impone a los establecimientos con más de 100 metros cuadrados -70.000 en España- aislar totalmente los espacios con humo o, por el contrario, vetar la entrada al local de los fumadores. Entonces, la mayoría se inclinó por la primera opción para no perder a los consumidores adictos a la nicotina. Por lo que, en cuatro años, se han levantado tabiques, reforzado los sistemas de aireación, instalado extractores de humo y ozonificadores. Incluso, se han rediseñado los locales en función de la Ley Antitabaco. Un esfuerzo económico que, según los

casos, ha obligado a cada empresario a desembolsar entre 3.000 y 9.000 euros. Una inversión que será en balde 48 meses después. Conviene hacer hincapié en que desde la Asociación de Bares, Cafeterías y Afines de la Región de Murcia nadie se opone a la prohibición total, pero sí que defendemos que lo lógico sería que el Estado dejara un margen de tiempo razonable para amortizar las obras acometidas. Además, a los empresarios nos preocupa y mucho unas situaciones que serán tan inevitables como incómodas. ¿Qué hago si un cliente de toda la vida decide acompañar su café con un cigarrillo? ¿Cómo actúo cuando el padre de la novia decide encender un puro en la boda de su hija? ¿Y en el caso de que un grupo de aficionados al fútbol decida, para calmar los ánimos, encender varios cigarrillos en un Barça-Madrid tras el gol de Ibrahimovic? Nos negamos a actuar de “policías”. Por ello, alzamos la voz para defender a nuestros clientes, sean fumadores o no fumadores. Evitando así situaciones tan incómodas como las aquí descritas. Ironías de la crisis, el sector debe salvar en un corto espacio de tiempo demasiados obstáculos. Al descenso de las ventas –entre un 10 y un 30%, según el establecimiento- se sumó la caída de los precios de la hostelería –un 1,2% respecto a 2008-. Una situación que se verá agravada en un corto espacio de tiempo por dos medidas políticas: la subida del IVA y la nueva ley contra el tabaco. Está claro, que, para el sector turístico, los problemas nunca llegan solos.

Viernes, 29 de enero de 2010

• Empresa y Finanzas

INTERNACIONAL El mercado de oficinas londinense aumenta cifras

Europa lidera la producción de biodiésel a nivel mundial LA PRODUCCIÓN DE BIOCOMBUSTIBLE SE CIFRA EN 7,7 MILLONES DE TONELADAS E.P.C. - elena@empresayfinanzas.com

La energía del futuro ya es presente. Durante décadas se ha estado hablando de la importancia del desarrollo de energías limpias. Lo que allá por los años 80 parecía sacado de una película de ciencia ficción es ahora una realidad y es que el biodiésel ha llegado para quedarse. Y eso es así pese a las trabas que durante décadas han puesto ciertos gobiernos occidentales y petroleras. Ambos bandos se unen ahora al carro de la ecología. Bien porque le han ‘visto las orejas al lobo’ con eso del cambio climático, bien porque han visto la oportunidad de negocio que suponen las denominadas energías limpias. Sea por concienciación social o por visión empresarial el desarrollo de los biocombustibles se ha convertido en un hecho clave que trae rentabilidad. De hecho, hay más proyectos vinculados con éstos a pesar de que sean otro tipo de energías, como la solar o la eólica, la que más renombre tengan.

El Viejo Continente se adelanta En este sentido, Europa ha tenido gran visión y el desarrollo de los biocombustibles en el Viejo Continente ya se ha convertido en una tradición y estamos ante el advenimiento de la segunda generación de los mismos. Tras años de incertidumbre, como se indica en el estudio de Infinita Renovables, comienza una etapa de de-

Alemania es el país europeo con mayor producción mientras que España es el que más crece en capacidad productiva

sarrollo de los mismos gracias a una serie de medidas legales adoptadas por la Unión Europea para incoporar el biodiésel en los carburantes , algo que afecta directamente a petroleras y gobiernos que tienen en compromiso normativo de introducir este tipo de energía.

Una segunda oportunidad

Las normas europeas permiten el desarrollo de esta energía y la no dependencia de Estados Unidos en carburantes

El desarrollo de una segunda generación de biocombustibles supone una mejora agregada a la producción de biodiesel. Este tipo de biocombustible de segunda generación es el que se crea a partir de ‘cultivos de biomasa no comestible’, con lo que no afecta los precios del campo y evita la temida especulación. La producción europa actual, según Infinita Renovables, se cifra en

7,7 millones de toneladas, a pesar de la ralentización que ha sufrido el sector a causa de la crisis económica. Sin embargo, las pretensiones europeas es llegar a producir entre 30 y 35 millones en 2020. Una fuerte apuesta por este tipo de energía no sólo por la importancia del desarrollo de la ecología sino también para evitar la dependencia de Estados Unidos y la escasez que ya empieza a tener el continente de crudo. Entre los proyectos para el fomento del biodiésel destaca PROCURA (Programa Energía Inteligente pra Europa) que prentende el acceso a gran escala a vehículos con propulsión a base de combustibles alternativos para el alquiler o la compra.

España, el país que más crece en capacidad productiva a pesar de no estar a pleno rendimiento De acuerdo con el Informe sobre el estado del sector del biocombustible de Infinita Renovables, ‘Biodiesel presente y futuro’, España es el país productor que mayor incremento en capacidad de producción ha experimentado en los últimos años. Según los datos del informe, este país supera los 4,3 millones de toneladas al año, con un crecimiento de la ca-

pacidad total de las plantes de un 2.970%. Una cifra totalmente récord. Por Comunidades Autónomas es Andalucía, seguida de Galicia y la Comunidad Valenciana, la mayor productora de biodiesel. Pero sucede que en España el incremento del número de factorías de este tipo no es paralelo a la producción de biocarburante y, por tanto, existe mayor capacidad

que producción en estos momentos. Esta tendencia se da gracias a una serie de medidas internacionales adoptadas esencialmente en la Unión Europea que han permitido el desarrollo de una conciencia limpia entre la sociedad y la concepción del biocarburante como una fuente de negocio y alternativa real a la producción de crudo.

Los mercados de oficinas de la City y West End en Londres han registrado los niveles de contratación más altos de los últimos cuatro y dos años, respectivamente, según un informe sobre el mercado de oficinas realizado por BNP Paribas Real Estate en Reino Unido, la división inmobiliaria del grupo de servicios financieros BNP Paribas. Este comportamiento sugiere que en 2010 se podría asistir a un resurgimiento del mercado de oficinas londinense. La City londinense ha visto aumentar por tercera vez consecutiva el volumen de contratación (+29% en el cuarto trimestre de 2009, 189.000 m2), el nivel más alto desde finales de 2005. Este valor está un 50% por encima de la media trimestral de lo últimos cinco años y sobresale por la ausencia de operaciones de más de 15.000 m2. La disponibilidad en la City, no obstante, volvió a aumentar en el cuarto trimestre, situando ésta en algo más de un millón de metros cuadrados. La tasa de desocupación ha pasado de 12,7% a 13,6%.

Sanef invertirá 250 millones en la economía francesa El Gobierno francés ha anunciado la firma de un acuerdo (Paquet Vert) con el Grupo Sanef por el que la compañía perteneciente al Grupo abertis invertirá un total de 250 millones de euros en tres años, destinados a la implantacio?n de mejoras adicionales,principalmente medioambientales, en su red de autopistas. Esta inversión extraordinaria se enmarca dentro del plan gubernamental de reactivación económica (Plan de Relance) diseñado por el Estado francés que prevé incentivar la inversión en diferentes ámbitos sociales, industriales o de desarrollo. La financiación del Plan de Relance se construye en torno a un modelo de colaboración público-privada que persigue favorecer la inversión privada a corto plazo, facilitando su retorno en varios años.

La eficiencia protagoniza el motor en el año 2010

Viernes, 29 de enero de 2010

Las grandes firmas vuelcan todos sus esfuerzos en una mayor eficiencia y confort de sus vehículos. Los híbridos siguen ganando mercado.

SOCIEDAD&ESTILO / MOTOR

Espinar, mejor sumiller andaluz SIETE SUMILLERES ANDALUCES HAN LLEGADO A LA FINAL NACIONAL DE LA NARIZ DE ORO M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

Recientemente se celebró en Sevilla la segunda semifinal, tras San Sebastián, de la XIX Edición del certamen La Nariz de Oro, la famosa competición que busca a aquel sumiller capaz de identificar un vino en una copa negra, guiado tan solo por su olfato. El Hotel Silken Al-Andalus ha acogido esta semifinal en la que han competido más de 60 sumilleres de la comunidad andaluza. La competición pasará en los próximos meses por el resto de fases semifinales en las ciudades de Madrid (17 de febrero), Valencia (9 de marzo) y Barcelona (4 de mayo) acogiendo a más de 400 profesionales y sólo los sumilleres que superen con éxito una de las pruebas de la Nariz de Oro, lucharán en la final de Madrid prevista para el fin de semana del 5 y 6 de junio. A lo largo del concurso participarán más de 400 sumilleres y se catarán 500 vinos. En la semifinal de Sevilla, han logrado su pase para la final: Israel Espinar Delgado del Restaurante Texas, en Pilas (Sevilla), Mejor Sumiller de Andalucía y Mejor Sumiller Provincial de Sevilla; Jacinto Rodríguez Mateos del Restaurante Tirititrán, en Sevilla; Agustín Soler del Restaurante Tirititrán, en Sevilla; Alejandro Guzmán de Makro Sevilla; Pedro Miguel Ortega de Casa Pepe (la Judería), en Córdoba, Mejor Sumiller Provincial de Córdoba; Rafael Benavente de Sojo Café, en Córdoba, y Tomás Mayo Sánchez del Restaurante

El Hotel Silken AlAndalus acogió la semifinal de Sevilla,

participaron 60 sumilleres A lo largo de todo el concurso pasarán más de 400 participantes y se

catarán 500 vinos

1- Israel Espinar Delgado, en el centro, del Restaurante Texas, en Pilas (Sevilla), Mejor Sumiller de Andalucía y Mejor Sumiller Provincial de Sevilla. 2- Los aspirantes realizando una de las pruebas requeridas a lo largo de la segunda semifinal.

Pedro Romero, en Málaga, Mejor Sumiller Provincial de Málaga. En los últimos años el galardón ha sido obtenido por David Seijas del Restaurante El Bulli, en 2006; Antonio Jesús Gutiérrez de Trujal Vinos en Málaga, en 2007; Jordi Raventós del Restaurante El Bosc en Tarragona, en 2008; y María José Vázquez del restaurante del Museo Guggenheim de Bilbao, en 2009. No sólo son los sumilleres los que compiten en estos premios, sino que cada año se galardonan tres vinos (Oro, Plata y Bronce), en siete categorías distintas, de entre todos los caldos catados por los sumilleres y el jurado.

“El vino interesa a los particulares” Mónica de la Rosa - delarosa@empresayfinanzas.com

“El Club de Vinos y Viandas se creó en 2001 como un proyecto personal, pensando especialmente en el desarrollo que ha tenido últimamente el mundo del vino en los particulares, más que para la hostelería”, expone Javier Compás, director del Club de Vinos y Viandas de Viñafiel. Entre los objetivos de su nacimiento se encuentra hacer selecciones de vino, cursos de catas, visitas a bodegas y el maridaje –“lo que para los entendidos ahora se denomina armonía”, señala Javier Compás–. Desde 2008 El Club se integra en el Grupo Viñafiel con una dimensión mucho más importante. Entre las actividades que organiza Javier Compás subraya como principal la selec-

ción de vinos que se hace cada mes para los socios, “donde selecciono una caja de seis botellas que los socios pueden adquirir por 50 euros”; pero El Club... también organiza cursos de iniciación, cursos de perfeccionamiento y otros específicos, así como eventos tipo “cenas maridaje”; presentación de vinos; visitas a bodegas, etc.

Funcionamiento En cuanto a la actividad principal del Club Javier Compás, como sumiller y director, elabora la Selección del Mes, “que puede ser el mismo vino, distintos vinos de la misma bodega o de diferentes bodegas. Lo complicado está en seleccionar seis buenos vinos por un precio tan asequible”. El director del Club... manda a princi-

pios de cada mes un comentario sobre esa selección de caldos a los socios, más la información sobre los distintos actos y cursos de catas programados por el Club... Próximamente el Club colaborará con asiduidad con Empresa y Finanzas, “este medio llega a un target muy afín al mundo del vino de calidad y podemos dar también asesoramiento gastronómico”, expone Javier Compás. Compás conoce personalmente a todos los socios, eso le ayuda a cuidar el trato directo con cada uno de ellos. Entre los últimos eventos organizados por el Club cabe destacar ‘Los colores del vino’, en la Casa Palacio Guardiola, celebrado la primavera del pasado 2009, con la intención de ser bianual.

Javier Compás entró en el mundo del sumiller desde muy joven.

30 • MOTOR

Viernes, 29 de enero de 2010

NOVEDADES AUTOMOVILÍSTICAS

Los más preciados presentes EL RECIÉN ESTRENADO 2010 LLEGA CON UN SINFÍN DE NOVEDADES EN EL MUNDO DEL MOTOR

No hace un mes escaso sus Majestades los Reyes de Oriente han pasado por las casas españolas y también por los concesionarios dejándonos un sinfín de novedades para este año que entra. Un año en el que las marcas de gama alta han puesto ‘toda la carne en el asador’ para atraer a los clientes confiando en la mejoría de la economía mundial y, por tanto una revitalización de los flujos comercial con el consecuente aumento en las ventas. Un 2010 en el que la preocupación por la eficiencia y la ecología en el mundo del motor. Bueno, por eso, y por cómo va a salir el sector de la situación en la que está inmerso.

Los más deseados para 2010 FICHA TÉCNICA

JAGUAR XJ EQUIPAMIENTO

E.P.C.- elena@empresayfinanzas.com

Motor

6 cil. en V

Cilindrada

2.993 cc.

Potencia

275 CV

Caja de cambios aumtom. 6 velocs. Veloc. Máx.

250 km/h.

Aceleración

0-100 en 6,4 sg.

Consumo

7,0 l./100 km

Emisiones CO2

184 gr/km

Precio (desde)

81.200 euros

Fuerza de Jaguar Un deportivo de lujo que sin duda seduce a cualquier amante del motor. Así es el XJ de Jaguar

Al mal tiempo... buenos productos El sector del automóvil ha padecido considerablemente la situación variable del mercado internacional. Ante esto, y plantándole cara al futuro, ha decidido no quedarse de brazos cruzados y ya a finales de 2009 dejó entrever algunas de las novedades que iban a dar qué hablar para este 2010. En noviembre se presentaron dos novedades a reseñar en el segmento SUV y 4x4. Toyota relanzó su clásico Land Cruiser y BMW presentó en los concesionarios valencianos su X1, un vehículo que destaca por su elegancia y versatilidad. En el terreno de los deportivos destaca el ‘alas de gaviota’, como han denominado algunos, de Meredes. La marca de la estrella pisa fuerte este 2010 con el SLSy sus variantes más aerodinámicas y un cuidado en los detalles casi minimalista. Han sido las marcas pertenecientes al segmento de gama alta las que más hincapié han hecho en presentar nuevos modelos o camuflar pequeños cambios en los ya existentes como novedades en sus vehículos. Sin embargo, en el segmento C también se presentan cambios para este 2010, como es el caso del modelo Focus de Ford. Esta multinacional presenta una remodelación en los productos y variantes con la inclusión de un nuevo acabado, el Sound. Fiat, por su parte, ya presentó en septiembre, coincidiendo con el MotorShow de Frankfurt, el Evo, una nueva versión del Punto que busca la satisfacción del cliente.

Pensando en el futuro El futuro de la automoción pasao por una mayor eficiencia y una contaminación cero. Por ello, no paran de surgir motores más eficientes y vehículos eléctricos o híbridos. Entre los más populares está el Toyota Prius que ha tenido una gran aceptación por parte del público medio.

Miles de aventuras en la guantera Toyota renueva su clásico Land Cruiser a favor de la calidad, la durabilida, la fiabilidad y el equilibrio en la conducción

Todavía habrá que esperar No será en 2010 sino en 2012 cuando podamos disfrutar de esta belleza que sustituirá al Enzo

Aires de primavera El esperado lanzamiento del Mercedes SLS será la próxima primavera de 2010

Nuevos acabados Ford lanza para este año nuevos acabados en su modelo Focus para hacerlos más atractivo

Delicado y ágil El nuevo Punto, el Evo, presenta unas líneas redondeadas que dotan al vehículo no sólo agilidad, sino también elegancia

Digno de caballeros Como un fuerte y valiente corcel, el X1 de BMW es un vehículo robusto y lleno de prestacionesa la par que elegante y ágil

MOTOR • 31

Viernes, 29 de enero de 2010

LÍDERES VENTAS

Los modelos más innovadores

Los modelos de Fiat Panda y 500 lideran el segmento A 2 1- El concepto de vehículo eléctrico protector con el medio ambiente está totalmente desarrollado en el Think City que comercializa Going Green, el coche eléctrico de mayor autonomía que existe actualmente en el mercado del automóvil. 2- La insostenibilidad del modelo actual de vehículo hace que cada vez más vehículos de este estilo lleguen al gran público. El desarrollo de automóviles ecológicos está cada vez más en auge. 3- La exclusividad en vehículos sostenibles viene este 2010 con la fabricación del LFA de Lexus que empezará a comercializarse este diciembre con la fabricación manual de veinte unidades al mes. Un vehículo sólo al alcance de unos pocos.

La firma automovilística italiana Fiat cerró el ejercicio de 2009 como líder del segmento A (utilitarios urbanos), en el que una de cada cuatro matriculaciones correspondieron a la marca transalpina, informó hoy la empresa. En concreto, el Fiat 500 se situó como líder del segmento con una cuota de penetración del 11,92% en este apartado, mientras que la segunda posición fue para el Fiat Panda, con una cuota de mercado del 11,67% en su segmento.

FICHA TÉCNICA

LEXUS LFA EQUIPAMIENTO

Sus equivalentes Premium, los modelos de Lexus también son una maravilla de la ingeniería a favor del medio ambiente. Un avance de lo que vendrá en 2010 de la mano de esta marca nipona es el LFA, un superdeportivo ultra-exclusivo del cual tan sólo 500 privilegiados podrán disfrutar a partir del año que viene, cuando comience su fabricación. Su concepción ha tardado diez años, cuando se realizaron los primeros bocetos, y tienen un carácter puramente de competición. Pero existen opciones más asequibles en modelos totalmente ecológicos como son los vehículos eléctricos. “El concepto de vehículo verde ha surgido en los últimos años debido a la mayor concienciación por la protección del medioambiente. La aparición de nuevas tecnologías más responsables ha permitido un fuerte desarrollo de este tipo de vehículos”, afirman desde la empresa Going Green, creadora del automóvil Think City, el coche eléctrico de mayor autonomía del mercado. “El modelo actual de transporte basado en vehículos de combustión es insostenible para las ciudades, por tanto creemos firmemente en el desarrollo de vehículos ecológicos. Para que las iniciativas sean rentables, como en todo mercado, lo importante es que se genere una demanda suficiente que permita desarrollarlas, y la tendencia parece confirmar que el vehículo eléctrico ha llegado para quedarse”, así de tajantes y seguros se muestran en Going Green, “en el caso del coche eléctrico la aceptación está siendo alta. Al tratarse de una nueva tecnología, la adopción será progresiva entre los diferentes segmentos de clientes. En esta primera fase hay una gran aceptación entre las empresas y Administraciones Públicas. El siguiente paso, que se llevará a cabo en los próximos meses, será comercializarlos a los clientes particulares de un modo masivo”.

Motor

10 cil. en V

Cilindrada

4.805 cc.

Potencia

560 CV

Caja de cambios autom. 6 velocs. Veloc. Máx.

325 km/h.

Aceleración

0-100 en 3,7 sg.

Consumo

n/d

Emisiones CO2

n/d

Precio (desde)

380.000 euros

El próximo mes de diciembre se iniciará la fabricación de este ‘coche del futuro’. El concepto que ha utilizado Lexus para su LFA es fruto de diez años de inteso trabajo y una conciencia deportiva para alcanzar prestaciones casi inimaginables.

Lexus exhibe el híbrido LF-Ch en el Salón de Detroit La firma de lujo Lexus ha presentado en el salón de Detroit su nuevo concepto de híbrido, el LF-Ch. La marca automovilística destacó que el nuevo LF-Ch cuenta con un diseño “rompedor” que se combina con la novedosa tecnología Lexus Hybrid Drive, que es capaz de hacer circular al vehículo en un modo puramente eléctrico. Fuentes de Lexus aseguraron que este automóvil del segmento C ha sido desarrollado con el objetivo de permitir una conducción urbana “prácticamente silenciosa”.

La alta competición hecha motocicleta HONDA AMPLIA SU GAMA DE VFR CON LA 1200F, CON MOTOR DE REFRIGERACIÓN LÍQUIDA Una motocicleta para sentir las prestaciones de la alta competición en el asfalto del día a día. Así es el modelo que presentó Honda el pasado mes de octubre coincidiendo con el 41º MotorShow de la ciudad de Tokio. Pocos fueron los privilegiados que en esos momentos pudieron comprobar la conducción de esta joya de las ros ruedas. El resto de los mortales ha tenido que esperar. Pero ahora, pronto acabará la espera. Montesa ha anunciado este mes de noviembre la venta de la nueva y exclusiva VFR1200F con un competitivo precio de 15.999 euros,

Todavía habrá que esperar a primavera para poder disfrutar de la Honda VFR1200F

eso sí no estará disponible para el público hasta los primeros meses del presente ejercicio. Un 2010 que viene cargado de nove-

dades automovilísticas ya que las multinacionales le están poniendo, ‘al mal tiempo... buena cara’.

dros en V de la RC212V de competición en la clase MotoGP. Por tanto, se trata de una tecnología avanzada y de unas prestaciones únicas que hacen que esta robusta, pero a la vez ágil, sea una máquina de dos ruedas que ronda la perfección y que puede competir con las más altas motocicletas de la competencia. Pero no sólo está inspirada Ágilidad y dinamismo en el nuevo modelo en la tecnología deMotoGP, el de la marca Honda para 2010. motor de ésta cuenta con el sistema ‘Unicam valve-train’, un Herencia de la alta competición El corazón de la VFR1200F deri- exclusivo sistema de Honda que va directamente de la tecnolo- debutó por primera vez en el gía de motorización de 4 cilin- campeonato de motocross.

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