Empresa y Finanzas - Número 124 by Empresa y Finanzas

Empresa y Finanzas PERIÓDICO ECONÓMICO DE ANDALUCÍA

EDICIÓN QUINCENAL

2008-2009201 0076-2 0 00

Viernes, 26 de febrero de 2010

www.empresayfinanzas.com

RESULTADOS 2009

SEMIOTRAP PIONERA

NUEVAS ANTENAS DE NEGOCIO

Inerco trabaja en consolidar su internacionalización

Primera andaluza en controlar plagas al completo

Extenda se asienta en Turquía y Argelia

La compañía ha conseguido mantener su plantilla y su volumen de negocio en términos similares a 2008 y apuesta en firme por reforzar su salida al exterior. Pág. 06

Pág. 04

2003-2004-2 002005 1-2 -2 00

Año VI • Nº 124 • 1,50 euros

200 0-2

La red exterior de la Agencia ya alcanza 27 países, a través de 21 Oficinas de Promoción de Negocio en 19 merPág. 13 cados y 8 Antenas en otros tantos.

CONFIANZA EMPRESARIAL Y DETERIORO DE LA ACTIVIDAD

Las empresas buscan su salvación ‘fuera de casa’ La apertura a nuevos mercados ante la caída de las ventas interiores es uno de los puntos de mira de los empresarios cuya confianza parece aumentar. Al menos esto refleja el Índice de Confianza Empresarial que denota una mejoría en la percepción de la situación por parte de los emprendedores Págs. 2 y 3 nacional. Ahora bien las perspectivas no son nada halagüeñas.

MEJORA PRODUCCIÓN

AgroNaan avanza en I+D de genética de plantas Esta compañía está rozando el viejo sueño de acercar el nivel de producción al potencial de cada planta. Tanto es así que se estima que podría alcanzarse una producción de 70 Kg/m2 de tomates, cuando los mejores agricultores logran 12 Kg/m2, tan sólo excepcionalmente se pueden obtener entre 20 y 25 Kg/m2 y la mayoría consigue entre 1 y 3 Kg/m2. Pág. 16

CHEQUE INNOVACIÓN

40 millones para que las pymes crezcan en tecnología La Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía destina 40 millones de euros a la iniciativa ‘cheque innovación’. Esta medida puede beneficiar hasta a 18.000 sociedades con una cuantía máxima de 9.000 euros por empresa. Las firmas que incorporan nuevas tecnologías a sus procesos productivos facturan entre un 60 y un 70% más. Pág. 18

BALANCE

EL SECTOR PIDE MÁS DIÁLOGO

El borrador de Ley del Autónomo está en marcha El colectivo de autónomos se muestra satisfecho con algunas de las propuestas de la nueva legislación. Aún así solicitan más diáPágs. 10 y 11 logo para poder reflejar todas sus inquietudes.

Unicaja ataja la morosidad y gana 205 millones Braulio Medel, presidente de la entidad, se muestra “satisfecho” con el balance, pero teniendo en cuenta el contexto económico. La caja ha conseguido 204,8 millones de euros de beneficio, un 28,4% menos, en consonancia con otras entidades, puesto que ninguna caja ha ganado más que en 2008. Pág. 20

Viernes, 26 de febrero de 2010

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PRIMERA PLANA

Al abordaje de nuevos mercados EL DETERIORO FISCAL Y LA TARDANZA DEL CRÉDITO, LIMITARÁN EL CRECIMIENTO EUROPEO PARA 2010 M.M.G. / E.P.C. - redaccion@empresayfinanzas.com

La recuperación está a la vuelta de la esquina, o no. Los expertos no se ponen muy de acuerdo en cuándo saldremos de la crisis. En lo que sí que aúnan criterios es en afirmar que España será la última gran economía, si es que se la puede denominar así, que salga de la recesión. Sin embargo, en el Ministerio de Economía tienen más esperanza y creen que definitivamente las ‘ilusiones’ de los ‘brotes verdes’ florecerán por fin en primavera. “Los indicadores adelantados de las diferentes economías reflejan definitivamente que lo peor ha quedado atrás”, refleja el Boletín de Situación Económica de las Cámaras de Comercio. En él se deja patente que la economía mundial ha sufrido en 2009 la peor crisis económica desde la Gran Depresión. El temporal ya ha pasado, y pese a que ha dejado un paisaje devastador, las primeras luces se ven al final del túnel ya que se están dando los primeros índices de crecimiento positivos. Eso sí, muy moderados, con lo que no hay que lanzar las campanas al vuelo y estar ojo avizor ante lo que los coletazos de la recesión puedan provocar en las empresas. Por su parte, la zona Euro ha cerrado el año con una caída de un 4% en su PIB y se prevé una solución a esta situación. El principal dato negativo será el deterioro del mercado laboral, aunque se compensará con las primeros datos optimistas en cuanto a un crecimiento moderado de algunos mercados reseñables.

Capeando el temporal Los empresarios han sido y serán los los promotores de la salida de esta crisis, por ello su confianza es una buena forma de tomar el pulso a la situación. Y parece que los propietarios de las compañías españolas esperan un 2010 iniciador de la recuperación a pesar de cómo han terminado sus entidades el 2009. El indicador de confianza empresarial señala que ésta se ha recuperado considerablemente a lo largo del año desde que alcanzó su cifra más baja en abril del ejercicio pasado, mes en el que se constantó una caída de la misma iniciada en enero de 2007, momento en que se vieron los primeros atisbos de la crisis. Ahora bien, la confianza sigue siendo negativa ya que se sitúa en un -16,8%. La debilidad de la demanda y la situación del paro son dos de las grandes preocupaciones del entramado empresarial español que hacen que este indicador siga situado en números negativos. Sin embargo, es real el aumento del 90% del ICE (Indicador Confianza Em presarial) lo que se debe a una aportación menos negativa de la cifra de negocio, disminuyó respecto al dato del tercer trimestre (66,1% frente a 75,5%).La facturación de las compañías es lo que está manteniendo este índice estable. (ver gráfico)

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Dentro de las cuestiones que influyen en la merma de confianza se incluyen aquellos factores que están limitando la propia actividad empresarial, como es la mencionada fragilidad demandadora, el índice más destacado.

LA ENCUESTA DE EYF

Opinión Los lectores opinan La encuesta de este número de Empresa y Finanzas versa sobre las previsiones de los organismos económicos pertinentes sobre la salida de la recesión enfocado a que España será la que más tarde salga de ella. La gran mayoría de nuestros lectores ha contestado (42%) que esto sí que sucederá así y que el culpable es el Ejecutivo centroa que no ha puesto las medidas necesarias para que pase lo contrario. El 25% lo achaca a la fragilidad natural del sistema económico nacional mientras que un 25% dice que la mejora de Europa arrastrará a España y un 8% cree que la recesión seguirá más allá de 2010.

Países emergentes El mercado internacional está débil, pero ya existen los primeros atibos de mejoría. Estados Unidos, como primera potencia mundial, será el impulsor de la recuperación, aunque las previsiones alertan que su mercado laboral sea uno de sus puntos frágiles. De acuerdo con el Boletín de Situación Económica del Consejo Superior de Cámaras serán las economías emergentes las que impulsarán el comercio y el crecimiento mundial. Curioso dato cuando siempre se ha había hablado que los impusolres de la salida serían grandes potencias económicas como Estados Unidos o Japón. Es por ello que una de las recomendaciones que se les transmite a los empresarios es que busquen en el mercado exportador oportunidades de negocio que compensen el descenso de las ventas interiores. En este sentido, el PIB nacional ha moderado su deterioro por segundo trimestre consecutivo, siendo el sector servicios el que más dinamismo ha mostrado durante el cuarto trimestre de 2009.

PRIMERA PLANA 03

Las Cámaras de Comercio creen que los indicadores reflejan que lo peor de la crisis ya ha quedado atrás

A pesar de que el ICE muestra que la confianza empresarial se ha recuperado en 2009, sigue siendo negativa en un 16,8%

ventas de 85 comunidades europeas. Las ventas nacionales muestran que, efectivamente, los demandantes no han superado el miedo y siguen sin consumir lo suficiente como para darle un empujón a la salida de la crisis. La falta de demanda interior en España seguirá limitando la mejora de

la cifra de negocio respecto a la Unión Europea. Y así se prevé que continúe en la mayoría de regiones para 2010. La desigualdad de índices de ventas entre las autonomías españolas recorren un baremo que encabeza positivamente Asturias y cierra por la cola Castilla La Mancha.

Divergencias entre regiones Los datos también advierten de la situación que las autónomías pueden esperar. En su conjunto la economía española suavizó su deterioro en el final del año, por segundo trimestre consecutivo. Sin embargo, las regiones españolas se mantienen en las últimas posiciones del ranking de

Enrique Pernía director de Dadá Publicidad

El momento de las alianzas estratégicas ♦ En el momento actual se dan las circunstancias necesarias para encontrar en las alianzas estratégicas la solución para obtener la velocidad necesaria de salida de la crisis y un reposicionamiento para el futuro. A la altura que estamos de la crisis, las empresas que han desaparecido o van a desaparecer ya tienen nombre y apellidos, y las que han conseguido mantenerse a flote, tienen ahora un trabajo de posicionamiento para afrontar el futuro. La crisis no se ha acabado, y la previsión es que no lo hará hasta dentro de un par de años, lo que complica las decisiones estratégicas ya que no hay posibilidad de invertir. Ni con fondos propios, que ya no quedan, ni con la financiación de los bancos que todavía no llega. Por otra parte las empresas han trabajado para lograr un alto nivel de especialización, incluso algunas ya llevan años apostando por la innovación, lo que supone que han alcanzado una ventaja competitiva única en el mercado. Pero tan cierto como esto es que, la demanda ha bajado y por tanto, la estrategia de especialista en nichos deja de ser efectiva si el universo del público objetivo se reduce. Las alianzas estratégicas con una o varias empresas, también especializa-

das, darán un grupo, más visible en el mercado, con más capacidad de captación comercial, experto en cada materia que desarrolla, y todo esto sin necesidad de grandes inversiones, ni en estructuras ni en recursos humanos. La inteligencia colectiva del grupo, sumado a las nuevas tecnologías, supone trabajar con un potencial que, bien gestionado, ayudará a redefinir el posicionamiento de las empresas en un momento, donde es necesario volver a preguntarle al mercado, que es lo que necesita de una empresa como la nuestra. Un ejemplo claro de este sistema, es la agrupación entre empresas iguales que trabajan en un ámbito local, y cuya unión permite dar una cobertura nacional o global. De esta manera se podría trabajar en mercados nuevos y sobre todo, con una tipología de cliente mayor, gracias a la nueva dimensión. Otro ejemplo es el de la suma de especialidades, donde el grupo puede dar cobertura de servicios plenos, lo que antes estaba reservado solo a las grades empresas. Y poder dirigirse a un cliente de mayor tamaño que demanda este tipo de servicios integrados, con la ventaja de no tener que soportar los altos costes de estructura de las grandes empresas.

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EMPRESAS

Semiotrap, pionera en control ecológico de plagas PRIMERA ANDALUZA EN CONTROLAR EL PROCESO COMPLETO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA TÉCNICA Mónica de la Rosa - delarosa@empresayfinanzas.com

“Nuestra empresa no sólo se encarga de suministrar el producto, sino que va a proveer de un servicio completo de asesoramiento personalizado al cliente, tanto a la hora de implementar la técnica de control, como durante el seguimiento de evolución de la plaga, así como para la valoración de la efectividad del sistema en las explotaciones, de forma que el cliente percibirá que está comprando un sistema integral de control”, expone Santiago Sans Rivas, director gerente de Semiotrap. En la actualidad no existe en Andalucía ninguna empresa capaz de controlar cada una de las etapas de implementación de la técnica, ya que actúan como meras comerciales; mientras que Semiotrap se encarga íntegramente tanto del diseño, desarrollo, fabricación, control y seguimiento de todos los sistemas ecológicos de control de plagas que comercializa.

La empresa además de producto también ofrece servicios.

“Una inyección extra de energía” ha sido el premio a Mejor Iniciativa Emprendedora de AJE.

Además de su apuesta continua por la I+D+i, la EBT se caracteriza por un exhaustivo control interno

bros del equipo promotor son: Antonio Ortiz, asesor científico de Semiotrap y profesor de Química Inorgánica de la Universidad de Jaén; Víctor Hita, responsable de producción y diseño de todos los elementos del sistema de captura y emisión; Manuel Olaegui, director comercial, y Santiago Sans, que cuenta con una experiencia profesional de más de diez años en el área de Ingeniería Industrial y de la I+D+i.

Arco mediterráneo Semiotrap cuenta en la actualidad con soluciones para más de 25 plagas, abarcando sectores como el olivar, los cultivos ecológicos, los cultivos bajo plástico o la jardinería, donde cuenta con uno de sus productos estrella

para combatir una plaga que está asolando las palmeras a nivel mundial. Esta EBT de Linares (Jaén) desarrolla su actividad a nivel nacional,

“aunque inicialmente estamos concentrando más esfuerzos en las zonas geográficamente más próximas y con mayor potencial de venta, como es Andalucía. Pero además estamos trabajando para alguna plaga en concreto en el mercado internacional, principalmente para los países del arco mediterráneo”, detalla Santiago Sans. La idea de poner al servicio de la sociedad los conocimientos en cuanto a implementación de técnicas ecológicas para el control integral de plagas, ya rondaba por la cabeza de los socios fundadores de Semiotrap desde hacía varios años, pero no fue hasta febrero de 2009, tras la elaboración de un exhaustivo plan de negocio, cuando se constituyó la firma como una Sociedad Limitada. Los miem-

I+D+i y etimología La inversión inicial para la creación de la empresa ascendió a unos 300.000 euros, pero gracias a la concesión del Proyecto Campus como EBT de la Universidad de Jaén (tramitado a través de la Agencia IDEA),

“hemos contado desde el principio con la financiación necesaria”, apunta el director gerente, “las principales inversiones han ido destinadas a equipos de laboratorio, destacando la instalación llevada a cabo para el riguroso análisis y control de calidad, tanto cualitativo como cuantitativo, mediante cromatografía de gases y espectromía de masa, y a medios productivos para fabricar tanto nuestros sistemas de captura como de emisión”. El nombre de la firma proviene de la unión de dos términos: Semio y Trap. El primero es la raíz de la palabra semioquímico (del griego semeon, “una señal”), mientras que el segundo significa atrapar mediante trampa.

Detea cierra 2009 con una cartera récord de construcción de 227 millones Detea Corporación ha cerrado 2009 alcanzando una cartera récord de construcción de 227 millones de euros, un 16% más de la que tenía a finales de 2008, un crecimiento para el que ha sido clave el buen comportamiento de su línea de negocio de obra civil que, junto con edificación, que hoy representa el 91% de esta cartera. El resto, un 5% y un 4% corresponden a Instalación Industrial e Ingeniería respectivamente. Asimismo, este crecimiento ha estado apoyado por las nuevas líneas de negocio abiertas en los últimos años por la compañía en los campos de las concesiones y la promoción especializada, que ya su-

man una cartera de negocio de 195,82 millones de euros, por lo que la cartera total del holding supera los 420 millones de euros. La cartera de obra de Detea corresponde en más del 70%, a cliente público estatal, autonómico o a grandes ayuntamientos. En cuanto a su tipología, un 29% corresponde a obras ferroviarias. El resto de la cartera de obra se reparte en obras hidráulicas, de energías renovables, puentes y estructuras, urbanizaciones y edificaciones públicas y privadas, entre otras. El holding andaluz ha sido capaz además de mantener estables du-

El aumento de la obra civil ha sido clave para el crecimiento de la contratación y nuevas líneas de negocio

rante 2009 sus principales márgenes. Así, el ebitda, o margen bruto de explotación, se ha situado en el 7,2%, por encima incluso de la previsión de cierre, establecida una décima por debajo, y más de cuatro puntos por encima del margen que la compañía tenía en 2004, antes de poner en marcha el Plan Estratégico que les ha conducido hasta la situación actual. Asimismo, el beneficio antes y después de impuestos mejora en términos relativos, situándose en el 3,1% y 2,4% en 2009 frente al 2,9% y 2,2% de 2008, y permaneciendo estable en términos absolutos.

Javier Gonzalo, presidente de Detea.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 26 de febrero de 2010

06 EMPRESAS

Viernes, 26 de febrero de 2010 •

Inerco apuesta con fuerza por consolidar su salida al exterior LA COMPAÑÍA HA MANTENIDO SU VOLUMEN DE NEGOCIO Y LA PLANTILLA E. S. - soto@empresayfinanzas.com

La compañía andaluza Inerco continúa con su buena senda de los últimos años y ha conseguido mantener su volumen de negocio, a pesar del difícil contexto económico sufrido en 2009. Además, la empresa apuesta cada vez con más carácter por la consolidación de su actividad de internacionalización.

Mismos ingresos que en 2008 La compañía ha ingresado unos 20 millones de euros en el pasado año, cifra similar a 2008. La plantilla se ha consolidado y cuenta ya con 250 profesionales. Tal vez, uno de los signos identitarios de Inerco sea la inversión en I+D+i, uno de sus grandes puntales. La empresa ha invertido en este ámbito otros 2,5 millones de euros para conseguir una diferenciación más efectiva. El director general de INERCO, José González, subraya que “para afrontar el futuro hay que apostar por la internacionalización y el desarrollo de nueva tecnología, actuando como líderes en los mercados en los que operamos”.

Internacionalización Y es que si una empresa quiere crecer, debe intentar competir en otros países e implantar sus productos en mercados extranjeros. Latinoamérica, desde Colombia, y Europa del Este, desde Polonia, son las bases de operaciones para seguir entrando en nuevos países. Como primer paso para su internacionalización en Latinoamérica, Inerco culminará próximamente la adquisición de una empresa en Colombia por medio de su participación

Inerco continúa con una trayectoria intachable que le hace mantener negocio y su inversión en I+D+i.

La compañía ha conseguido mantener los resultados, conservar el ratio de inversión y consolidar su plantilla

mayoritaria. Ello permitirá operar en este país y Perú ofreciendo sus servicios como consultoría especializada en medio ambiente, seguridad industrial y prevención de riesgos laborales. En cuanto a Europa del Este, Inerco mantiene su actividad desde Polonia a través de su socio local Kwant. Asimismo, la compañía ha estableci-

La I+D+i es una de las grandes bazas de esta empresa que se dota de tecnologías propias para una mayor competitividad

do un consorcio internacional con importantes corporaciones, como Mostostal (Polonia), Totema (Bulgaria) e Integral (Austria).

Tecnología propia La diferenciación a través de la tecnología propia es seña de identidad de la compañía andaluza. El objetivo estratégico es seguir dotándose de tec-

Europa del Este, desde Polonia, y Latinoamérica, desde Colombia, son los nodos estratégicos de internacionalización

nologías propias tanto en el ámbito del aprovechamiento de energías renovables. González indicó que “la actividad de Inerco en este campo de la innovación y el desarrollo tecnológico le ha llevado a poner en el mercado productos y servicios que han contribuido decisivamente al desarrollo y competitividad de sus clientes”.

Sodefesa supera los objetivos marcados en su primer año El comienzo de una aventura empresarial siempre es complicado. El ayuntamiento de Mairena del Aljarafe, en Sevilla, es consciente de ello. Por esa razón, puso a disposición del tejido empresarial el Acelerador Empresarial Ariete-Sodefesa.

Ocupación del 95% En un contexto económico muy complicado, en el que la necesidad de innovación y de mejora de la competitividad es perentoria, Ariete ha superado ampliamente sus objetivos marcados a principios de año. La ocupación ha sido de un 95%. Ariete es un centro de negocios que ofrece infraestructuras de muy

El Acelerador de empresas ha sido ocupado casi en su totalidad y sólo quedan dos tecnonaves disponibles

módulos de oficinas de 45 metros cuadrados y las ocho tecnonaves. Aún así, desde Ariete indican que aún se mantiene una convocatoria abierta sobre dos de estas naves que disponen de todas las ventajas a un precio reducido. Los interesados podrán dirigirse a direccion@arietesodefesa.com o en el 954 348 333.

La última tecnología, la clave alta calidad a muy bajo coste en sus 2.750 metros cuadrados de superficie. Esta oferta ha provocado la masiva respuesta del empresariado, que han ocupado, casi por completo, los 10

La innovación es la clave para el éxito cosechado por este Acelerador de Empresas, ya que dispone, por ejemplo, de triple salida a internet, servicios de videoconferencia, equipos informáticos de última generación, aparte de localización estratégica.

Imagen del edificio Ariete.

Empresa y Finanzas

REDES TECNOLÓGICAS

Telefónica invertirá 900 millones en infraestructura Telefónica invertirá unos 900 millones de euros hasta el año 2012 en el despliegue de redes ultrarrápidas en Andalucía, tanto de fibra óptica como '3G', según ha anunciado el presidente de Telefónica España, Guillermo Ansaldo, tras la firma de un acuerdo con el consejero de Innovación, Ciencia y Empresa de Junta de Andalucía, Martín Soler. El objetivo de este convenio es impulsar el sector de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en la región, desde el punto de vista de las infraestructuras, los servicios, la formación y la internacionalización empresarial, donde la operadora actuará como tractora. El consejero de Innovación, Ciencia y Empresa de Junta, Martín Soler, subrayó la importancia del acuerdo para fortalecer el sector TIC andaluz, que cuenta con 34.000 trabajadores en 1.400 empresas, con una facturación de 4.600 millones e incrementos superiores a la media nacional y que apuesta también por la formación y por la aceleración en la implantación de nuevas tecnologías para el ciudadano.

BUENOS RESULTADOS

Telvent gana un 29,1% más hasta alcanzar 39 millones Telvent ha obtenido un beneficio neto de 39 millones de euros al cierre de 2009, lo que representa un incremento del 29,1% con respecto al año anterior. La cifra de negocio anual alcanzó los 791 millones de euros, un 9,1% más. Para el año fiscal 2010, la compañía espera que sus ventas registren un crecimiento orgánico de entre el 3% y el 5% y confía en alcanzar un margen bruto situado entre el 34,5% y el 35,5%. Asimismo, Telvent prevé lograr un margen Ebitda ajustado de entre el 14% y el 15%, mientras que el margen operativo se situará entre el 12% y el 13%. Por último, el beneficio por acción diluido se espera que sea de entre 1,60 y 1,63 euros. En el cuarto trimestre del año, la filial tecnológica de Abengoa obtuvo un beneficio neto de 16,3 millones de euros, un 3,1% más, a pesar de que las ventas disminuyeron un 14,8%, hasta 227,4 millones de euros. Unas cifras que han sido acogidas con “satisfacción” desde la empresa.

Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de febrero de 2010

EMPRESAS 07

Procosur, Zona Franca de Cádiz y la Junta invierten 20 millones LA EMPRESA DE PRODUCTOS CONGELADOS SE INSTALARÁ EN UNA NUEVA NAVE DE 9.000 METROS CUADRADOS E.S. - soto@empresayfinanzas.com

Cádiz está de enhorabuena. En un contexto económico difícil, una de sus empresas, Procosur, llevará a cabo una fuerte inversión para instalarse en una nueva nave de 9.000 metros cuadrados, que permitirá aumentar en un 30% la capacidad productiva y en un 25% el empleo.

Convenio con Junta y ZFC La inversión rondará los 20 millones de euros. En este caso, Junta de Andalucía, Zona Franca de Cádiz y la compañía han firmado un convenio para llevar a cabo el proyecto. En el mismo, se recoge que la Administración autónomica aportará 4,9 millones, la Zona Franca de Cádiz se encargará de la construcción de la nave por 7 millones de euros, mientras la empresa de congelados se encargará del contenido de la misma con una inversión de 12 millones. La estrategia a corto plazo de Procosur pasa por “reagrupar nuestros centros de producción en la nave de la Zona Franca que nos permitirá mejorar la eficiencia del proceso productivo y ampliar nuestra capacidad de producción. Este centro será una de las fábricas de pescado más modernas de europa”, indica José María Bautista Rivera, gerente adjunto de la empresa.

Una instalación para el negocio La nueva nave permitirá a Procosur una mejor productividad en el actual mercado. Hasta 300 productos diferentes ofrece esta firma gaditana. Bautista explica que “Procosur está especializado en cefalópodos siendo una de las marcas más reconocidad a nivel nacional en pulpo y choco. Ambos productos lo lanzamos al mercado en formatos distintos tanto en congelado como en refrigerado. Somos pioneros en españa en fabricar y lanzar al mercado el pulpo cocido, uno de nuestros productos estrella y que proporciona diferenciación”.

I+D+i agroalimentario A lo largo de los 25 años de historia de la compañía el “esfuerzo en I+D+i se ha realizado en el área de producción, intentando buscar formatos y nuevos productos que encajaran con las necesidades que nos exigía el mercado y nos ha permitido posicionarnos con solvencia”, indica Bautista. A día de hoy, Procosur sigue con investigaciones de producto. “En la actualidad, estamos en medio de un proyecto con Abello Linde y la universidad Pablo Olavide para el desarrollo de nuevos productos”.

LAS CIFRAS

12 millones de euros Es la inversión que realizará la empresa para poner en marcha el negocio en la nueva nave.

200 trabajadores Es la plantilla que mantiene Procosur en estos momentos. Con la nueva nave, aumentará un 25%.

La Junta aporta 4,9 millones, la ZFC de Cádiz construirá la instalación y la empresa se encargará de su contenido La enseña gaditana ofrece hasta 300 productos en el mercado, con una importante apuesta por la I+D+i

Buen ejercicio en 2009 El pasado año reflejó la buena salud del negocio de Procosur. La enseña gaditana obtuvo una cifra de negocio que rondaba los 40 millones de euros. Estos números han permitido mantener una plantilla de 200 trabajadores, que se ha visto incrementada en meses con picos de producción. Procosur mantiene tres líneas de distribución. La venta al por mayor supone el 55% de la facturación, el consumidor final aporta el 20% y la venta al por menor el 25% del negocio de la empresa. El futuro a corto plazo se presenta halagüeño, ya que “el plan de nuestra empresa pasa por penetrar en nuevos mercados, conseguir una mayor internacionalización de la firma y un aumento de cuota en los países que ya estamos presentes”, finaliza José María Bautista.

Procosur obtuvo una cifra de negocio en 2009 de 40 millones de euros.

Viernes, 26 de febrero de 2010

• Empresa y Finanzas

ECONOMÍA

Aprobada la Ley de la Vivienda LA LEGISLACIÓN HA SIDO CONSENSUADA CON LOS AGENTES ECONÓMICOS Y SOCIALES E.S. - soto@empresayfinanzas.com

LAS CIFRAS

El derecho estatutario y constitucional a una vivienda no tenía hasta ahora regulación en nuestra comunidad, pero el PSOE andaluz ha aprobado en solitario la nueva Ley de Derecho a la Vivienda, rechazada por los diputados de PP e IU. Desde el Partido Popular se argumenta que la nueva legislación “no garantiza el acceso a la vivienda”, mientras IU insiste en que “existen problemas de fondo”.

2012 Plan Concertado Vivienda Esta iniciativa se concibe en el horizonte 2008-2012, con grandes inversiones para vivienda.

11.000 Millones de euros El actual Plan Concertado de Vivienda recoge inversiones públicas y privadas por esta cantidad.

Derecho de acceso Las administraciones públicas estarán obligadas a favorecer con esta Ley el derecho de acceso, bien en propiedad o bien en alquiler, a todas aquellas personas que carezcan de ingresos económicos para acceder a una vivienda del mercado libre en su localidad. El Registro Público Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida, una de las principales novedades de la Ley, se convertirá en el instrumento para determinar la demanda y conocer de manera exacta el número de solicitantes, cuántos inmuebles y de qué tipologías residenciales se necesitan en cada localidad. La Ley tendrá completamente garantizada su financiación por cuanto la Junta de Andalucía, a través de los planes de vivienda, consignará en sus presupuestos las cantidades necesarias para ello, incluyendo la gestión de las ayudas estatales. El actual Plan Concertado de Vivienda y Suelo 2008-2012 ya recoge esta disponibilidad presupuestaria con unas inversiones públicas y privadas que superan los 11.000 millones de euros.

El sector a la expectativa

La nueva Ley de Derecho a la Vivienda presenta novedades como el registro de demandantes.

El Registro Público Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida es una de las principales novedades de la Ley

La financiación estará garantizada por la consignación en los presupuestos de la Junta de las cantidades necesarias

El PP indica que la nueva legislación no garantiza el derecho a la vivienda, mientras IU defiende la intervención pública

Disensiones en el Parlamento

que les son propias y exclusivas, como las relativa a vivienda y promociones públicas. Por su parte, desde IU, el diputado Juan Manuel Sánchez Gordillo, expuso que existen “problemas de fondo en el contenido de la Ley”.

Según explicó, las diferencias radican en que los socialistas “defienden que desde el mercado se soluciona el problema de la vivienda, apuestan por la financiación privada y se niegan a la intervención pública en la construcción de viviendas”.

La diputada del PP Alicia Martínez explicó que su partido ha rechazado la ley porque “no garantiza el derecho a la vivienda”. Martínez también criticó que la Junta delegue a los ayuntamientos una serie de competencias

García Bardón, reconocida con Medalla de Andalucía La presidenta del Grupo El Fuerte, Isabel María García Bardón ha sido distinguida con la Medalla de Andalucía que concede el Gobierno andaluz con motivo de la festividad de la comunidad.

Orgullo en la galardonada García Bardón se ha mostrado agradecida e impresionada al conocer que le iban a otorgar el galardón: “El hecho de que me hayan concedido la Medalla de Andalucía me llena de orgullo y satisfacción porque pienso que habrá muchos andaluces y andaluzas que se lo merezcan”.

La presidenta del grupo Fuerte Hoteles se ha mostrado impresionada por la concesión del galardón de la Junta García Bardón dirige el Grupo el Fuerte desde 1984. Además, es presidenta desde hace más de 20 años de la Asociación Horizonte Proyecto Hombre de Marbella y forma parte

también de la directiva de la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar, de la Fundación CESMA Proyecto Hombre de Málaga y provincia. Asimismo, dedica gran parte de su tiempo a la Fundación Fuerte, realizando actividades que promueve el efectivo desarrollo del medio sociocultural. Fuerte Hoteles, empresa familiar con sede en la ciudad de Marbella, practica desde el año de su fundación, 1957, una hostelería responsable, preocupada por satisfacer a sus clientes y empleados, así como fomentar la innovación, la cultura y la gastronomía local.

Las reacciones a esta esperada Ley no se han hecho esperar. La patronal andaluza de la construcción Fadeco Promotores, valoró la aprobación de la Ley de Derecho a la Vivienda, un texto “consensuado con los agentes económicos y sociales”, aunque aseguró que dicha norma “no obliga a los ayuntamientos a la realización de los planes municipales de vivienda en un tiempo determinado”. Fuentes de Fadeco reconocieron que “todavía hay mucha demanda de vivienda protegida a la que, si no se le da respuesta no es porque no se quiera sino porque los compradores no encuentran financiación. En ese sentido, precisaron que los promotores están trabajando en la web puesta en marcha por la Junta para dar salida al stock, www.tuviviendaenandalucia.es, donde “primero hallamos deficiencias que ya vemos que están subsanadas”.

La economía sumergida subió 6.322 millones La bolsa de dinero negro y las cifras de economía sumergida en Andalucía han aumentado en 5,5 puntos porcentuales entre 2000 y 2009, lo que supone un incremento de 6.322 millones de euros en el último decenio. La tasa de economía sumergida en la Comunidad se situó en el 24,9% del PIB al cierre de 2009, según un informe elaborado por los Técnicos del Ministerio Hacienda (Gestha).

34.122 millones de euros Nuestra comunidad ha pasado de una tasa estimada de economía sumergida del 19,4% en 2000 a al

24,9%, de forma que las cifras de economía sumergida en 2009 ascendieron a 34.182 millones de euros. El informe pone de relieve cómo “el importante crecimiento del fraude fiscal, unido a la caída de la actividad económica”, motivaron un desplome de la recaudación tributaria en Andalucía del 21,7%, situándose en 8.720 millones de euros hasta noviembre de 2009. Las partidas recaudatorias más perjudicadas por la crisis y el fraude en Andalucía fueron el IVA y el Impuesto de Sociedades que cayeron un 24,7%, y un 37,2% respectivamente.

ECONOMÍA 09

Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de febrero de 2010 ue en el mes de abril del año 2000 cuando Foro Gaesco comenzó su andadura, surgiendo de la idea de convertir a la Asociación Empresarial Sevillana de Constructores y Promotores de Obras, GAESCO, en un lugar de encuentro para los agentes de la construcción y la promoción, la sociedad y sus instituciones. En la actualidad, puedo asegurar que se ha constituido en plataforma del sector abierta a todos los factores urbanísticos, constructivos, ambientales, culturales y sociales que contribuyen a la mejora del bienestar y calidad de vida de los ciudadanos. Éste fue el propósito con el que se creó Foro Gaesco hace ya diez años. En él se han debatido durante todos estos años los principales temas de interés que afectan a las constructoras y promotoras inmobiliarias de Sevilla y Andalucía. Hemos recogido también las sensibilidades y aspiraciones de entidades financieras, profesionales y otras grandes empresas con intereses en la construcción. Todo esto ha servido para que la sociedad vea en este Foro la tribuna imprescindible de nuestros empresarios. Foro Gaesco se marcó como objetivos el posicionarse como foro de referencia del sector en Sevilla y el resto de Andalucía, contribuyendo a la formación y difusión de opinión, cohesionando intereses y expectativas de los principales actores y lograr así transformar la sensibilidad pública hacia el sector para ser percibido en sus valores positivos como motor de la economía y generador de riqueza y bienestar. En la actualidad, Sevilla sigue necesitando un foro de opinión especializado en el sector de la construcción ya se ha granjeado un reconocido prestigio para ocupar ese lugar estratégico. Y nosotros seguimos ahí. Temporada a temporada, Foro Gaesco se ha caracterizado por la asistencia a su sede de personajes de primera categoría que, como años atrás, y entre otros factores, han servido para posicionar al Foro como referente clave del

Juan Aguilera Ruiz Presidente de Foro Gaesco

X Aniversario de Foro Gaesco El gran ‘cluster’ inmobiliario andaluz

Gaesco comenzó su andadura como lugar de encuentro y debate para los agentes de la construcción y la promoción, la sociedad y sus instituciones. Actualmente, se ha constituido como plataforma del sector abierta a todos los factores urbanísticos, constructivos, ambientales, culturales y sociales que contribuyen decisivamentea la mejora del bienestar y de la calidad de vida del ciudadano

sector, tanto a nivel local como regional. Desde su creación, Foro Gaesco ha contado con un excelente nivel de ponentes que han querido utilizar este escenario con el fin de exponer sus ideas y conocimientos en la materia. Entre todos ellos, recuerdo con especial cariño a Juan Villar Mir, Enrique de Aldama y Ana Patricia Botín, entre muchos otros. He de reconocer que todo esto ha sido, y sigue siendo posible, gracias a la magnífica cohesión que actualmente existe entre los Patronos del Foro, quienes han apostado desde el principio por este proyecto, que cada día es una realidad más patente y acreditada en la sociedad. A día de hoy, puedo afirmar que, sin ninguna duda, el balance de Foro Gaesco es muy positivo. La verdad es que los inicios de esta iniciativa fueron muy duros porque no era fácil hace 10 años crear y desarrollar una Tribuna pública de reflexión y debate sobre los temas más preocupantes del sector de la construcción y ello de una manera abierta y transparente que invitara al diálogo entre las Administraciones y los principales agentes que intervenimos en los procesos constructivos sobre temas que afectan de manera importante y directa a la sociedad general como son sin duda los asuntos relativos a la vivienda, la obra pública, el urbanismo, las infraestructuras y la ordenación del territorio, con la enorme complejidad que cada uno de estos temas tiene en su interior tanto desde un punto de vista normativo como a aquellos otros elementos que afectan directamente al ciudadano. Hoy día, con gran satisfacción podemos decir que lo hemos conseguido y que muestra de ellos es el fruto de los 10 años de esfuerzo y dedicación en los que han pasado por nuestra tribuna personalidades relevantes de distintas instituciones, organismos y empresas, sin olvidar nuestro principal valor que es un público compuesto por empresarios, entidades financieras y profesionales de primera línea con los que nos enorgullece poder contar.

10 ECONOMÍA

Viernes, 26 de febrero de 2010

• Empresa y Finanzas

Luces y sombras en el borrador de Ley del Autónomo EL SECTOR VALORA CON SATISFACCIÓN ALGUNAS MEDIDAS, PERO RECLAMAN MÁS DIÁLOGO Y APERTURA DE MIRAS Eduardo Soto - soto@empresayfinanzas.com

El trabajo autónomo ha reivindicado desde hace años una legislación específica para regular y controlar el autoempleo. En el año 2007, las Cortes Generales aprobaron el Estatuto del Trabajador Autónomo, un primer paso para definir los parámetros legales de la actividad. Tras este articulado, las comunidades tenían la posibilidad de complementar la ley con sus propias normas. En este caso, la consejería de Empleo anunció hace escasas fechas la redacción de un borrador para la puesta en marcha de la Ley del Fomento del Trabajo Autónomo en nuestra comunidad. Los primeros esbozos del texto han sido hecho públicos y las reacciones no se han hecho esperar, aunque desde las asociaciones de autónomos existe el sentimiento general de haber sido apartados de la negociación del articulado.

Fomento del autoempleo Una de las grandes apuestas del borrador del texto sobre la Promoción del Trabajo Autónomo gira alrededor del fomento efectivo del autoempleo. La redacción de este articulado es una de las premisas principales recogidas en el séptimo acuerdo de Concertación Social firmado por los distintos agentes a finales de 2009. Una comisión de expertos ha sido la encargada de elaborar este primer borrador en el que ya se vislumbran las primeras medidas. Aún así, Rafael Amor, vicepresidente de ATA-Andalucía aclaró en conversación con este periódico la “necesidad” de una comisión técnica sobre el tema que no ha sido creada. Antonio Fernández, consejero de Empleo, ya anunció que el documento es “necesario” y otorgará “un marco normativo estable y sólido para desarrollar el trabajo autónomo”. En principio, Fernández indicó que el borrador sería debatido con agentes sociales y asociaciones de trabajadores por cuenta propia, aunque las distintas federaciones consultadas han mostrado su sorpresa, ya que la Administración autonómica aún no se ha puesto en contacto con ellas. El consejero recordó que en Andalucía existen casi 470.000 autónomos, que representan más del 16% del conjunto de afiliados al sistema de la Seguridad Social en Andalucía, tras lo que resaltó la “enorme importancia cuantitativa y cualitativa de este colectivo en nuestra economía”.

La gran apuesta de esta norma es el fomento, la protección y la puesta en valor del autoempleo

LAS CIFRAS

16%

La redacción del texto responde a una de las premisas recogidas en el séptimo acuerdo de concertación social El borrador plantea la creación de un observatorio para la resolución extrajudicial de conflictos Luis Miguel Escolar, presidente de CEAT-Andalucía valoró especialmente el hecho de que una Ley recoja “específicamente” el compromiso de orientar las actuaciones de la Administración a remover los obstáculos que impiden el inicio y desarrollo de las actividades profesionales por cuenta propia y, sobre todo, “la apuesta por la creación de un entorno que favorezca el nacimiento y consolidación de las iniciativas empresariales como medida imprescindible para el desarrollo”.

Novedades del anteproyecto El borrador del nuevo articulado pretende aglutinar diversas novedades

de afiliados a la Seguridad Social En Andalucía, el 16% de los afiliados al sistema de protección social son trabajadores autónomos.

95,7% de los autónomos creen que la crisis les ha afectado en algún grado. La caída de ventas y la pérdida de actividad preocupan.

469.944 autónomos en Andalucía El autoempleo es una de las armas fundamentales de la economía en nuestra comunidad.

alrededor del trabajo autónomo para poder marcar una normativa eficaz para promover el autoempleo. Una de las grandes vertientes es la previsible creación de un sistema propio para la resolución extrajudicial de conflictos, adscrito al Sercla, con lo que las reclamaciones podrían tener una solución más rápida. En cuanto a la decisión de afrontar el autoempleo, el borrador propone conceder ayudas sociales al inicio de la actividad, ya sea para quienes se acojan a la modalidad de pago único de la prestación por desempleo o ayudas a la cotización a la Seguridad Social. Sin embargo, con este tema encontramos las primeras disensio-

nes. Nuria López, secretaria de Empleo de CCOO en Andalucía, explicó a Empresa y Finanzas que “no existe aún memoria económica del ante-

La prevención de riesgos laborales, la materia más valorada por el colectivo andaluz Hay una cuestión que ha generado unanimidad de satisfacción entre los autónomos andaluces. La inclusión en el borrador de la prevención de riesgos laborales, en la que está prevista el desarrollo de campañas de información y sensibilización; formación y asesoramiento técnico; sub-

venciones a los medios de seguridad en algunos supuestos y vigilancia de los establecimientos. Luis Miguel Escolar, de CEAT-Andalucía considera que la incorporación de medidas para prevención de riesgos es “especialmente positiva”. Rafael Amor, de

ATA Andalucía indica que es una de las grandes aspiraciones del sector, que se puede ver colmada con este articulado. Nuria López, secretaria de Empleo de CCOO explica que la prevención de riesgos laborales “es la base” de una actividad profesional adecuada, por lo que

la inclusión en el borrador del anteproyecto es “acertada”. Otra de las iniciativas del borrador que es más valorada por el sector es la extensión del sistema de resolución de conflictos con la creación de un sistema propio que permitirá agilizar los trámites.

proyecto, por tanto, albergamos dudas sobre como llevar a cabo las distintas subvenciones que se recogen en el articulado”. López insiste en evitar el “efecto llamada” que una medida así puede acarrear en momentos de crisis económica. “No hay que crear falsas expectativas al ciudadano, como pasó con el agotamiento del último plan de autónomos. Hay que tener atados los recursos para las subvenciones, pero también consideramos fundamentales la definición de la orientación y la viabilidad de los proyectos de autoempleo”.

La viabilidad y orientación Y aquí tenemos otro de los grandes debates de este articulado. El texto propone la creación, por parte del Servicio Andaluz de Empleo, de un

ECONOMÍA 11

Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de febrero de 2010 Las asociaciones de autónomos reclaman una mayor participación en la elaboración de la nueva normativa La carencia de una memoria económica que acompañe al texto levanta algunas suspicacias entre el colectivo Los autónomos creen que algunos preceptos colisionan frontalmente con el Estatuto aprobado en el ejercicio 2007

El 81,8% del sector admite una disminución importante de su actividad profesional El Observatorio del Trabajo Autónomo de la Asociación de Trabajadores Autónomos de Andalucía ha realizado una encuesta entre los miembros del sector para evaluar la situación actual. El informe refleja que un contundente 95,7% de los autónomos andaluces sienten

que la crisis le ha afectado en algún grado, mientras el 81,8% admite que su actividad profesional ha descendido considerablemente. Además, el 86% de los encuestados cree que el paro continuará aumentando en 2010. En cuanto a las causas de disminución del negocio,

los autónomos citan la caída de ventas y pérdida de actividad (54,6%), la morosidad de la clientela (23,7%) y las dificultades de acceso al crédito (20,9%). En el presente mes de enero, la cifra de trabajadores por cuenta propia en Andalucía ha ido descendiendo, como

sistema de asesoramiento integral al autónomo, garantizando su eficacia a través del estudio y prospección de las oportunidades de negocio manifestadas en las diferentes zonas. En este caso, Nuria López, secretaria de Empleo de CCOO, valora esta intención, pero “hay que concretar los distintos sectores y su formación para una mejor orientación del autónomo”. En la misma línea, se explica Rafael Amor de ATA Andalucía, ya que “el reciclaje del trabajador por cuenta propia a veces es complicado y hay que tener los objetivos claros, por ejemplo, en la formación subvencionada, que podría ser otra propuesta”.

EL PROTAGONISTA

ANTONIO FERNÁNDEZ La presencia del ministro de Trabajo en unas jornadas organizadas por UPTA-Andalucía fue aprovechada por el consejero de Empleo para comunicar la recepción del borrador de la ley. El nuevo texto viene a complementar el Estatuto del Autónomo de 2007, que supuso un hito para el sector. Sin embargo, algunos representantes del colectivo consideran que hay algunas cuestiones que aún deben resolverse para no entrar en conflicto.

Otras medidas El borrador presenta otras posibles medidas para el autoempleo, como el fomento del asociacionismo, aunque Nuria López espera que “no se deje a las centrales sindicales al margen”. La nueva normativa incorpora el incentivo prioritario a los proyectos vinculados a una economía sostenible (medio ambiente, atención a la dependencia o rehabilitación de viviendas). Además, se concederán ayudas al inicio de la actividad y para su posterior consolidación. Sin embargo, en este último punto se expresan “dudas” desde las centrales sindicales y las asociaciones de trabajadores autónomos. Por otro lado, el borrador propone el diseño de un conjunto de políticas activas para autónomos, con una discriminación positiva a grupos con mayores dificultades para acceder al mercado de trabajo.

refleja el gráfico de la parte superior. Andalucía ha perdido otros 4.277 autónomos en el mes de enero, hasta los 469.944 afiliados. La disminución ha sido del 0,9%. Málaga y Huelva fueron las provincias que más autónomos perdieron, en concreto, un 1,1%.

El ministro de Trabajo estuvo presente en el anuncio del borrador.

Todas las subvenciones previstas vendrán contempladas en la nueva orden, cuya aprobación está prevista para los próximos meses, y estará dotada con una inversión de 50 millones de euros. Sin embargo, Rafael Amor, vicepresidente de ATA Andalucía indicó que “sería más conveniente hacer una separación más clara entre normativa y órdenes”.

Algo de escepticismo El sector valora el “esfuerzo” para poner en marcha esta normativa autonómica, pero Isidoro Moreno, secretario general de UPTA-Andalucía pide ante todo “diálogo, ya que hay cuestiones que podrían chocar con el Estatuto del Autónomo”. Moreno indicó que “no es lógico que nos enteremos de la mayoría de las cuestiones por la prensa, por eso, a pesar de valo-

rar la iniciativa, nos gustaría que la Administración se dirigiera al colectivo directamente”. En el mismo sentido se explicó Rafael Amor, de ATA Andalucía. “No se puede hacer una ley para un colectivo sin contar con él. En el borrador hay cuestiones positivas y otras no tanto. Pero estamos un poco perplejos por la falta de diálogo que esperamos se resuelva”.

12 ECONOMÍA

Viernes, 26 de febrero de 2010

El desempleo y la crisis, lo que más preocupa a los andaluces SEGÚN SONDEO DE CEPES-A, EL PP-A GANARÍA LAS PRÓXIMAS ELECCIONES Mónica de la Rosa - delarosa@empresayfinanzas.com

El 68,8% de los andaluces opina que las medidas adoptadas por el Gobierno andaluz durante los dos últimos dos años para hacer frente a la crisis económica “no han sido efectivas”, frente a un 14,5% que opina que sí y un 16,5% que no se posiciona al respecto, según se desprende del estudio ‘Instantánea de la sociedad andaluza’ realizado por la empresa Nexo para la Confederación de Entidades para la Economía Social de Andalucía (Cepes-Andalucía) y presentado recientemente en Sevilla. El citado estudio demoscópico, que incluye un bloque de economía social, uno de actualidad y otro político, se ha llevado a cabo entre los días 20 y 28 de enero a partir de 1.207 encuestas realizadas telefónicamente y ofrece un nivel de confianza del 95,5% y un margen de error muestral del 2,8%, según informó en la rueda de prensa con motivo de su presentación el vicepresidente de la confederación, Francisco Moreno. En lo que respecta al bloque de actualidad, los andaluces sitúan el paro (90,7% de los encuestados); la crisis económica (49,6%); la educación y enseñanza (16,3%); la inmigración (15,3%), y la vivienda (13,6%) como los cinco primeros problemas de la

El PP-A ganaría las autonómicas con el 41,9% de los votos y seis décimas de ventaja sobre el PSOE-A

Imagen de la presentación del estudio a los medios de comunicación.

sociedad, mientras que en sexto lugar se encuentra la clase política (13,6%), sobre todo, debido a los casos de corrupción urbanística que han salido a la luz en los últimos años.

Los políticos suspenden En cuanto a los principales problemas que afectan personalmente a los encuestados, el 69,4% dice que el paro; el 50,4%, la crisis económica; el

15,6%, la enseñanza, y un 15,3%, el coste de vida, los salarios y los precios. El 58,1% de los andaluces califica de mala o muy mala la situación económica general de Andalucía, frente a sólo un 6% que la ve buena o muy buena. Además, un 40,4% estima que el año que viene se mantendrá igual, mientras que un 29,8% cree que mejorará y un 25,2%, que irá a peor.

Por otra parte, el PP-A ganaría las elecciones autonómicas en Andalucía con el 41,9% de los votos y seis décimas de ventaja sobre el PSOE-A, que lograría el 41,3%. En este sentido, el PSOE-A bajaría en 6,9 puntos respecto a los resultados que obtuvo en las elecciones autonómicas de marzo de 2008 (48,2%), mientras que el PP-A subiría en 3,3%, ya que en los últimos comicios obtuvo el 38,6% de los sufragios. El sondeo, que habla de “estimación de voto”, da a IULV-CA el 6,9% de los votos (7,1% en las elecciones de 2008) y a la coalición PA-PSA, el 3,9% (2,8% en las últimas). Apunta además una abstención del 29%, lo que supone 2,5 puntos más de la que hubo en los pasados comicios. En cuanto a la valoración de los líderes políticos, ninguno consigue el aprobado. Pero el presidente de la Junta, José Antonio Griñán, se queda raspando, con una puntuación de 4,98 sobre 10.

• Empresa y Finanzas

SIGNO POSITIVO

La Economía Social crea 8.600 empleos, un 13% más La Economía Social andaluza ha creado 8.601 puestos de trabajo en el último trimestre de 2009, lo que supone un crecimiento positivo de un 13% respecto al trimestre anterior. Así, mientras que los últimos datos publicados del paro en los últimos meses siguen azotando al tejido productivo andaluz, la Economía Social vuelve a demostrar su fortaleza y su capacidad de adaptabilidad en épocas de crisis económica, mostrando un crecimiento positivo en todas las provincias, exceptuando Málaga, y en todos los sectores, exceptuando la construcción. Es destacable la provincia de Almería, que respecto al trimestre anterior ha crecido un 59,5% y Málaga es la única que acusa un crecimiento negativo, aunque muy leve con el - 0,4%. Por sectores de actividad, excepto la construcción (-22,5%), todos los sectores han experimentado un crecimiento positivo en el cuarto trimestre del año; la agricultura ha crecido respecto del trimestre anterior un 43,94%; los servicios un 16,2% y la industria un 9,8%. A lo largo del año, el sector menos afectado es la agricultura, con un crecimiento interanual del 2,5%. Las empresas de Economía Social emplean a 74.870 trabajadores en Andalucía.

Opinión l IVA se enfrenta en 2010 a su mayor cambio desde la publicación de la ley vigente, en diciembre de 1991. Si entonces se adaptó el impuesto a la desaparición de las aduanas para las operaciones que tenían por objeto bienes en los intercambios intracomunitarios, ahora les toca el turno a los servicios. Entre las novedades destacan aquellas que afectan a Ley sobre las Sociedades Cotizadas de Inversión Inmobiliaria, más conocida como la Ley SOCIMI. Esta norma, ya en vigor, incorporó la aplicación del tipo reducido del IVA en las operaciones de leasing de vivienda, un nuevo supuesto de inversión del sujeto pasivo en las operaciones que tengan por objeto derechos de emisión de CO2, así como la posibilidad de reducir la base imponible por impagos en operaciones de venta a plazos o con pago aplazado. La ley se hace eco igualmente de la discusión cada día más intensa en torno al gravamen por TPO de las operaciones sobre títulos que dan lugar a un cambio de control en inmuebles (artículo 108 LMV), añadiendo un nuevo supuesto de exclusión y advirtiendo del compromiso de abrir en relación a este precepto un período de reflexión. Esta norma está siendo discutida ante el Tribunal de Luxemburgo por supuesta infracción del Derecho comunitario y debiera adoptarse alguna medida pronto pues difícil-

Alberto Monreal, Socio responsable de fiscalidad indirecta de Landwell-PricewaterhouseCoopers

El IVA afronta su mayor cambio en diecinueve años “La Ley de Presupuestos para 2010 incorpora una subida de tipos del IVA, que pasarán del 16 al 18% el tipo general, y del 7 al 8% el tipo reducido, a partir del próximo 1 de julio”

mente saldrá indemne de este u otros pleitos. Por su parte la Ley de Presupuestos para 2010 incorpora una subida de tipos del IVA, que pasarán del 16 al 18 % el tipo general, y del 7 al 8 % el tipo reducido, a partir del próximo 1 de julio. El superre-

ducido del 4 % se mantiene, mientras que también se elevan las compensaciones propias del régimen especial de la agricultura. A estas dos importantes leyes ha que sumarle el impacto que tendrá sobre el impuesto el conocido como “Paquete IVA” o “miniventanilla única”. Nacido como un ambicioso proyecto de coordinación entre las administraciones tributarias de los Estados miembros de la UE, las directivas finalmente aprobadas contienen una reforma menor pero de todos modos muy importante para el Impuesto. Esta norma prevé cambios importantes, especialmente los referidos al lugar de realización de las prestaciones de servicios, donde se considera que los servicios prestados entre empresas (B2B) tributarán en general en el Estado de sede o establecimiento del destinatario. Asimismo, cuando el cliente sea un particular (B2C), tributarán en el Estado de sede o

establecimiento del prestador. Existen numerosas excepciones a esta regla, cuando los servicios se refieren a inmuebles, transporte, restaurante, arrendamiento de bienes, prestados por vía electrónica o telecomunicaciones, mediación, ejecuciones de obra,... Por otro lado el “Paquete IVA” refuerza la regla de tributación en el lugar de uso y disfrute efectivo del servicio, amplía considerablemente los supuestos de inversión del sujeto pasivo en operaciones realizadas por no establecidos –hasta el extremo de señalar que los establecimientos permanentes de empresas extranjeras pierden toda relevancia para las operaciones realizadas directamente y sin su concurso desde el extranjero–, se incrementan las obligaciones formales (solicitud del número de operador intracomunitario, inclusión de los servicios intracomunitarios en el modelo 349) y crea un nuevo procedimiento para obtener devoluciones de IVA soportado en otros EEMM de la UE, a partir de una solicitud electrónica a presentar en el Estado de sede y con nuevos plazos. Por último, lay que señalar la aprobación de otro Real Decreto relativo a retenciones de IRPF en el cual se ha incluido un nuevo aplazamiento del modelo 340 (obligación de envío telemático de libros registro) para las empresas que no opten por devolución mensual.

Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de febrero de 2010 JOSE M. VARGAS

“El futuro de la prensa está asegurado, pero reinventándose” “El futuro de la prensa está asegurado, pero tiene que reinventarse”, así de claro y contundente se mostró José Manuel Vargas, consejero delegado de Vocento, que la pasada semana concluyó el ciclo ‘El futuro de la prensa’ organizado por la Fundación Antares. José Manuel Vargas apuntó que la crisis económica actual de los medios de comunicación “viene motivada por un cambio tecnológico profundo” ya que “se está cambiando la forma en la que las audiencias acceden a la información”. En este sentido, el consejero delegado de Vocento aseguró que la prensa escrita tiene que, “por primera vez, enfrentarse a otros medios alternativos, pues la audiencia reclama acceder a la información a través de varios canales: periódico, TV, Internet... Con lo cuál, las redacciones deben ser heterogéneas y acumular diversos perfiles de profesionales, lo cuál no implica que todos los periodistas tengan que hacer de todo”. Y todo esto sin olvidar el reto de cumplir con su función social.

ECONOMÍA 13

Extenda presenta sus nuevas antenas de Turquía y Argelia LA RED EXTERIOR ALCANZA YA 27 PAÍSES, CON 21 OFICINAS EN 19 MERCADOS Mónica de la Rosa - delarosa@empresayfinanzas.com

Teresa Sáez, directora general de la Agencia Andaluza de Promoción Exterior (Extenda), presentó recientemente en Sevilla ante 60 empresas las Antenas de Negocio puestas en marcha por la agencia dependiente de la Consejería de Economía y Hacienda en Turquía y Argelia. Junto con la abierta en India, suponen las novedades para 2010 de la red exterior de apoyo a las empresas de la Junta de Andalucía, que alcanza ya a 27 países, a través 21 Oficinas de Promoción de Negocio en 19 mercados, cinco de ellas con Centro de Negocio, y 8 Antenas en otros tantos. En el acto participaron las responsables de las consultoras encargadas de la puesta en marcha y funciona-

miento de las Antenas de Turquía y Argelia, Deniz Kenter, de la empresa SVIC Global, y Hassiba Fais, de Hispargel, respectivamente. Ambas expusieron a los representantes empresariales la situación económica y comercial de estos países, así como las oportunidades de negocio que se presentan en ellos para las empresas andaluzas. Posteriormente, y hasta bien avanzada la tarde, fueron celebrando reuniones personalizadas con las empresas que así lo solicitaron, para establecer los mecanismos de apoyo que Extenda prestará a lo largo del año a los interesados en acudir a estos mercados.

Mercados prioritarios La directora general de Extenda, que atendió a los medios antes de la pre-

Teresa Sáez entre las responsables de la apertura de las dos nuevas antenas.

sentación, resaltó que “tanto Turquía como Argelia figuran como mercados prioritarios” dentro del Plan Estratégico para la Internacionalización de la Empresa Andaluza 2007-2010, y así estarán contemplados también en el Plan estratégico de la Economía Andaluza 2010-2013 “cuya elaboración se está ultimando y que en los próximos meses aprobará el Gobierno andaluz”. Argelia y Turquía están dentro del grupo de mercados prioritarios en el que se incluyen los países con un PIB alto, valores medios para las variables de riesgo comercial y político, y con la mayoría de indicadores de fuerza competidora por encima de la media, “con un crecimiento que oscila entre el 3,5 y el 4%, son el escenario ideal para muchos secto-

res andaluces”. En este grupo se encuentran también mercados como Brasil y Marruecos, en los que Extenda tiene Oficina de Promoción de Negocios, e India, donde también ha puesto en marcha una Antena al inicio de este año. Así, Teresa Sáez destacó que “el interés de estos mercados para las empresas andaluzas”, se trasluce al ver que son 51 sociedades las que exportan de forma regular a Turquía y 219 las que lo hicieron en el año 2008. Por su parte, hacia Argelia exportaron en ese mismo 2008 hasta 321 empresas, estando catalogadas 46 como exportadoras regulares -”llevan más de cuatro años seguidos exportando a estos mercados”- por el ICEX.

Viernes, 26 de febrero de 2010

• Empresa y Finanzas

OPINIÓN Directores

Editorial

Pedro Sánchez,

Las formas y el fondo, Ley del autónomo

director de publicaciones

¿Pactos o votos? a frase ‘Spain is different’ es una máxima llena de verdad. Cuando todos los agentes sociales saltaban a la palestra con sus reivindicaciones nada más comenzar la crisis en todo el mundo, en España estaban inmóviles, como ‘viéndolas pasar’. Cuando los cuidadanos demandan un acuerdo común de los partidos políticos por el bien de España, éstos de muy buenas formas dicen que van a pactar, pero a la hora de la verdad todo son trabas. Es entonces cuando surge la gran duda, ¿buscan los políticos una solución común para salir de esta situación que constriñe a empresas y familias, o simplemente están buscando un acercamiento de votos? Las elecciones generales todavía quedan lejos pero el debate sobre las autonómicas ya está puesto sobre la mesa y muchos no quieren ‘pillarse los dedos’ de cara a conservar o ganarse el ‘sillón del poder’. Y permítanme que sea ingenuo pero, ¿no es la clase política la que está al servicio del ciudadano? Por lo que veo, esto sólo sucede en la teoría, porque en la práctica todo son ‘dardos envenenados’ lo que se mandan entre ellos, y aquí no excluyo a ningún partido, en lugar de lanzar propuestas de cambio. España necesita unos buenos cimientos en su economía ya que tiene problemas propios e históricos que complican su avance. Una alternativa, de la que Zapatero siempre habla, sería crear o potenciar más sectores económicos nuevos, pero es muy difícil que se cambie radicalmente el modelo económico de un país, al menos bajo el sistema de mercado. Hasta el momento, el gobierno del PSOE ha preferido evitar una ofensiva frontal contra la clase trabajadora, aunque presiona a favor de “la paz social” (es decir, contra la lucha sindical), ha realizado recortes sociales y ha regalado un fondo de 200.000 millones de euros a los bancos y las cajas de ahorro. Pero sus “soluciones alternativas”, como la irrisoria devolución de 400 euros del IRPF, las subidas de impuestos, que va a suponer un nuevo lastre para las empresas que van a soportar el aumento del IVA ,y los proyectos de obras públicas limitados hacen que el Ejecutivo parezca cada día más inútil. Esta situación abre la puerta a la derecha y a sus “soluciones”, ya son muchas las voces que claman un cambio de signo político. Desde hace tiempo hemos escuchado frases como “la unión hace la fuerza”. Pero este lema sólo la han aplicado las empresas. Sin embargo, el trabajo en equipo parece imposible de lograr en la clase política. Estamos en un período probablemente largo de crisis económica y agitación política. ¿Quién acabará pagando los platos rotos? Debemos asegurarnos de que sean ellos; los mismos que son responsables de esta crisis.

l sector autónomo es clave en cualquier sistema económico. Pero si hablamos de la economía andaluza, podemos decir que es más que fundamental. Los números hablan a las claras. Hay 469.944 trabajadores por cuenta propia en Andalucía, que representan más del 16% de los afiliados a la Seguridad Social en nuestra comunidad. El colectivo siempre ha reclamado una legislación específica que protegiera y fomentara el trabajo autónomo. La primera piedra se puso en 2007. Las Cortes Generales aprobaron el Estatuto del Autónomo. Un primer paso de reconocimiento y protección para uno de los sectores más importantes, pero también de los más desprotegidos socialmente. Tras esta legislación estatal, las comunidades autónomas podían complementar con normas propias otros aspectos del segmento. El Ejecutivo andaluz se puso en marcha y el consejero del ramo anunció un borrador de ley

para el fomento y protección del empleo autónomo en nuestra comunidad. El documento tiene puntos muy valorados por el colectivo. Entre ellos, es digno de destacar la inclusión de la materia de prevención de riesgos laborales en el articulado. Una petición largamente reclamada por las asociaciones y federaciones de autónomos. Sin embargo, en el otro extremo, tenemos la indefinición de las partidas económicas para cubrir las diferentes subvenciones y ayudas que aparecen en el borrador. Algo lógico si tenemos en cuenta que no estamos ante el articulado definitivo, pero es una duda que recorre la médula espinal del sector. Tal vez, lo más positivo de esta Ley ha sido la consulta previa al colectivo. Aunque hay un borrón importante en esta cuestión por parte de la Junta. Todas las asociaciones y federaciones de autónomos aportaron sus ideas y propuestas para la redacción del borrador.

Las imágenes

Ley de la Vivienda. Los andaluces podrán reclamar su derecho a la vivienda, de alquiler o propia, con la legislación en la mano.

Tecnología en Pymes. Nuestras pymes tendrán más posibilidades de implantar nuevas tecnologías con el cheque innovación.

El ascensor Alberto Blanca

Esperanza Aguirre

Nuevo Director del hotel Silken Al-Andalus Palace

Presidenta Comunidad de Madrid

Blanca Retamero se incorpora a la cadena como director del hotel Silken Al-Andalus Palace de Sevilla, establecimiento de 4 estrellas que cuenta con 623 habitaciones. Es diplomado por el American Hotel & Motel Association.

La evidencia de la crisis es más que manifiesta, así como su pronfundidad. El PSOE ha ofrecido un Pacto de Estado que no ha sido aceptado por el PP, algo muy lícito. Lo que tal vez no sea tan normal es ironizar como lo hace Aguirre.

DIRECTOR: Javier González Flores REDACCIÓN: Mónica de la Rosa y Eduardo Soto (Andalucía), Juan García (Galicia), Javier Fuentes (Murcia), Elena Peña (Valencia) y Virginia Rivero (Madrid). INTERNET: Alejandro Santos. JEFE DE DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Loli Lara. DIRECTORA COMERCIAL Y MARKETING: Eva María Galán. DIRECTOR DE CUENTAS: Carlos Panadero. ANDALUCÍA - C/ Terbio, 31-41007 Sevilla • Tel. 902 052 543 COMUNIDAD VALENCIANA - C/ Cebrián Mezquita, 4-B - 46007 Valencia • Tel. 902 666 040 REGIÓN DE MURCIA - Avda. Primo de Rivera, 10-Entlo. 13ª. Murcia • Tel. 902 887 776 GALICIA - C/ Venezuela, 28 Entlo. C - 36203 Vigo • Tel. 902 636 641 www.empresayfinanzas.com

Algunas de ellas han sido tenidas en cuenta a la hora de plasmar en papel el articulado. Sin embargo, el problema está en el profundo malestar entre algunas asociaciones, ya que se han enterado de la confección definitiva a través de la prensa, en el mejor de los casos. Puede que el fondo de la ley sea positivo, en general, para todas estas asociaciones. Pero las formas también hay que cuidarlas. Y más si hablamos de un sector que aporta gran cantidad de riqueza en nuestra comunidad. El colectivo autónomo no tiene la llave para salir de la actual situación de crisis económica, pero no hay salida de esta coyuntura sin contar con el sector. Por tanto, hay que cuidar formas y fondo. Ahora, el borrador pasará a ser materia de diálogo con agentes sociales, económicos.....y con los autónomos, que deben hacer oír su voz en estas rondas de conversaciones para que la ley refleje sus inquietudes.

Atención al suscriptor: 902 052 543. Depósito legal: V-1257-2005. ISSN: 1699-3764.

La frase

“

El Gobierno debe rectificar seis años de política económica para que podamos pactar” Mariano Rajoy, jefe de la oposición

EDITA : Grupo Aluego PRESIDENTE: Javier Carbonell Espín DIRECTOR GENERAL: Manuel Terriza León

Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de febrero de 2010

AGROALIMENTARIO

El campo andaluz absorbe empleo LA JUNTA ACTIVA MEDIDAS ECONÓMICAS PARA COMPENSAR A LOS SECTORES PRODUCTIVOS Redacción - delarosa@empresayfinanzas.com

LAS CIFRAS

La consejera de Agricultura y Pesca, Clara Aguilera, ha presentado en Sevilla el balance de actuaciones de su departamento durante 2009 y ha detallado las medidas económicas que se han activado para compensar a los sectores productivos. Según Clara Aguilera, 2009 ha sido un año que se ha “caracterizado por la crisis económica” que ha afectado a todos los sectores pero que en el caso de la agricultura y la pesca andaluzas las consecuencias han sido menores que en otros como la construcción y la industria. Esta circunstancia viene avalada por el aumento del número de afiliados al Régimen Agrario por cuenta ajena, que ha pasado de 462.207 en diciembre de 2008 a 496.318 afiliados en el mismo mes de 2009 (un 7,38% más), según ha explicado la consejera.

496.318 Afiliados al Régimen Agrario En diciembre de 2009, un 7,38% más que en el mismo mes del año anterior, que eran 462.207 afiliados.

-7,1% Desciende la producción Esa es la caída en la Producción de la Rama Agraria en Andalucía, frente al 10,6% de descenso nacional.

-3,3% Merma la renta agraria andaluza Se sitúa en 8.562 millones de euros, pero el descenso es menor que la media española (-5,3%)

Caída de la producción Según el balance de la Consejería de Agricultura, la Producción de la Rama Agraria (PRA) baja un 7,1% en Andalucía frente al 10,6% de caída en la estatal. También la renta agraria ha disminuido un 3,3% situándose en 8.562 millones de euros respecto a 2008, un descenso por debajo de la media española, con una caída del 5,3%, y la europea, con un 12,2%. A pesar de estas diferencias para Aguilera la renta de este año es un “dato negativo y no me consuela que otros sean peores”. Durante 2009 la Consejería de Agricultura ha puesto en marcha una

Para Clara Aguilera la renta agraria de 2009 “es un dato negativo y no me consuela que otros sean peores”.

Durante 2009 la Consejería ha puesto en marcha medidas para compensar la pérdida de renta

serie de medidas dirigidas a compensar la pérdida de renta y a facilitar recursos financieros a las empresas. Entre estas medidas, se ha anticipado el pago de las ayudas de la Política Agraria Común con dos liquidaciones efectuadas en el mes de octubre, con un importe de 762,4 millones de euros (70% del total), y en diciembre, con 523 millones de euros (30%). La Consejería había pedido a la Unión Europea que permitiera estos abonos, antes del ejercicio de

Los vinos ecológicos, referente en Biofach Con una trayectoria de prestigio y reconocimiento internacional probados, los vinos ecológicos andaluces se consolidan en la presente edición de Biofach, la más importante feria internacional de la producción ecológica, como punta de lanza y máximo exponente de calidad del sector andaluz de la agricultura ecológica. En ese sentido, cabe destacar el Premio de Oro ‘Mundus Vini’ concedido en Biofach a la empresa vitivinícola Ecología Sierra de Líjar, de Puerto Serrano (Cádiz), por su vino ‘Viña Greduela’. En la jornada inaugural de esta feria, que se ha celebrado del 17 al 20 de febrero, se ha realizado además la presentación de la línea de productos ecológicos que comercializa la plata-

forma almeriense Única Group con la marca Única Group Bio. Como viene siendo habitual, la Administración andaluza vuelve a facilitar y apoyar la presencia de una amplia delegación de empresas del sector andaluz de la producción ecológica, 37 en total, de las cuales 35 están presentes en un stand institucional de la Consejería de Agricultura y Pesca y la Agencia de Promoción Exterior (Extenda), adscrita a la Consejería de Economía y Hacienda, siendo ésta la primera vez que ambas entidades concurren juntas a este evento. La secretaria general de Agricultura, Mabel Salinas, acompañada por Teresa Sáez, directora general de Extenda, ha asistido a la inauguración de Biofach en la ciudad alema-

na de Nüremberg y posteriormente ha conocido en detalle la oferta de alimentos ecológicos que promocionan los expositores andaluces. La representación andaluza en Biofach supera en representatividad y superficie a la de otras comunidades y regiones españolas, con una gran diversidad de productos y servicios (frutas, verduras, cítricos, panadería, aceites, vinagres, frutos secos, piñones, miel, conservas, confituras, sal, certificadoras...). Andalucía continua manteniendo el liderazgo en producción ecológica. Así, en 2009 se registró una superficie de 824.309 hectáreas, que representa un significativo incremento del 15,8% con respecto al año 2008.

pagos de la campaña 2009-2010, dada la “excepcional situación” del sector.

Refinanciación de la deuda Clara Aguilera también ha resaltado la refinanciación de la deuda a través del acuerdo suscrito con las entidades financieras para facilitar créditos de campaña a los agricultores, así como la creación del fondo de apoyo a las pymes para impulsar las inversiones y que, este año, como novedad también puede utilizarse para finan-

ciar circulante. Otras líneas de actuación política con las que se materializa una “importante inyección económica” al sector pasan por la puesta en marcha de los grupos de desarrollo rural y pesquero, dotados con más de 217 y 24 millones de euros respectivamente. Estos apoyos se han realizado como consecuencia de la importancia que se concede a las políticas enfocadas a localizar empleo y a fijar la población en el territorio.

IFAPA aumenta un 5% su presupuesto de I+D El Instituto de Investigación y de Formación Agraria y Pesquera (IFAPA) ha incrementado un 5% el presupuesto destinado a labores de investigación, tal y como ha puesto de manifiesto su presidente Francisco Javier de las Nieves durante la reunión del Consejo Social que se ha celebrado en Sevilla. En líneas generales, el presupuesto global de IFAPA aumenta un 1% y alcanza para 2010 la cifra total de 76,5 millones de euros, con una reducción importante en gastos corrientes en comparación con años anteriores. Con el presupuesto 2010, el IFAPA aspira a incrementar su capacidad tecnológica y de actuación para cumplir con su vocación de servicio público, que es su objetivo fundamental. Así, este organismo de inves-

tigación que depende de la Consejería de Agricultura y Pesca aprovechará el presente ejercicio para orientar aún más si cabe sus proyectos de investigación a las demandas reales de los sectores empresariales y productivos, de forma que se garantice una transferencia práctica y útil del conocimiento. Los miembros del Consejo Social de IFAPA también aprobaron el Plan Anual 2010, y el destino a las diferentes líneas de actuación del presupuesto del instituto, que incluye una apuesta decidida por cubrir las demandas en materia de formación que puedan detectarse en los sectores agrario y pesquero y que podrán canalizarse a través de programas de cursos a desarrollar tanto en la red de centros propios como externos.

16 AGROALIMENTARIO

Viernes, 26 de febrero de 2010 •

Empresa y Finanzas

AgroNaan avanza en I+D de genética de plantas ACARICIA EL VIEJO SUEÑO DE ACERCAR NIVEL DE PRODUCCIÓN A POTENCIAL Mónica de la Rosa - delarosa@empresayfinanzas.com

El rápido crecimiento en la demanda de productos agrícolas, como consecuencia del incremento de la población mundial, ha puesto a la agricultura en el epicentro de la atención pública. La respuesta del campo ha sido hasta ahora demasiado lenta y desde hace años científicos, empresas e investigadores vienen estudiando cómo avanzar en el objetivo de incrementar la productividad de las explotaciones agrícolas reduciendo al mismo tiempo su impacto medioambiental. Máxime cuando se conoce que estas explotaciones están lejos, muy lejos, de su potencial genético, es decir de la máxima producción que podría obtenerse de cada planta en condiciones óptimas. Así, por ejemplo, se estima que podría alcanzarse una producción de 70 Kg/m2 si llegáramos al potencial genético del tomate, cuando los mejores agricultores logran 12 Kg/m2 (excepcionalmente se pueden obtener 20-25 Kg/m2) y la mayoría consiguen entre 1-3 Kg/m2. Pues bien, ese viejo sueño de incrementar las cosechas, acercándolas más a la producción máxima programada genéticamente en las plantas, es hoy algo más menos quimérico y más cercano, gracias a un desarrollo tecnológico que ha sido presentado en Almería por la multinacional de equipos de riego NaanDan Jain, y que es fruto de quince años de I+D y experimentación en diferentes cultivos y en áreas geográficas muy diferentes.

Menor coste e impacto Concretamente, la implementación del sistema AgroNaan permite el aumento de la producción entre un 10-20%, la reducción de hasta el 65% en el consumo de agua y hasta un 75% en el consumo de fertilizantes y genera un ahorro energético, con el consiguiente ahorro de costes y beneficio medioambiental. En resumen, mayor productividad con menos gastos y menos impacto en el entorno, y todo ello gracias a esta nueva tecnología que funciona de manera autónoma, bajo la supervisión del agricultor, y que a través de una serie de sensores y de un análisis continuo de varios parámetros agronómicos en el entorno más próximo de la planta permite automatizar los procesos de riego y fertilización con unos resultados óptimos contrastados.

Se podría alcanzar una producción de 70 Kg/m2 de tomates, cuando la mejor media se estima en 12 Kg/m2 NaanDan Jain presenta un desarrollo con patente mundial que reduce consumo de agua y fertilizantes En concreto, la implementación del sistema AgroNaan permite un aumento de la producción del 10 al 20%

NaanDan Jain ha presentado su desarrollo con patente mundial que logra la reducción del consumo de agua y fertilizantes.

quien ha contado su experiencia durante las jornadas y ha destacado la mejora que supone esta nueva tecnología con respecto a los sistemas de gestión de riego convencionales. Unas mejoras que Pedro Stratijevsky, director de NaanDan Jain Ibérica, filial para España y Portugal de la multinacional de equipos de riego, ha resumido de la siguiente forma: “de lo que estamos hablando, en suma, es de desarrollo sostenible, de una agricultura mucho más ecoeficiente, más sostenible en un sentido amplio, económico, social y medioambiental”.

También permite la reducción de hasta el 65% en el consumo de agua y hasta un 75% el uso de fertilizantes En unas jornadas ofrecidas por NaanDan Jain y dirigidas a técnicos y agricultores, Eitan Israelí, científico que ha diseñado la nueva tecnología; Gabriel Camhi, vicepresidente responsable de Desarrollo de Negocios de la multinacional, y Jaume Guardia, director de Marketing y Desarrollo de Negocios de NaanDan Jain Ibérica, han detallado el funcionamiento de esta tecnología, explicando el mecanismo a través del cual logra optimizar los resultados de las explotaciones. El oxígeno disponible es el factor más importante para el crecimiento óptimo de una planta, y consiste en la cantidad de oxígeno disuelto en agua que la raíz de una planta puede absorber según una serie de factores como la temperatura, la salinidad o la acidez.

Calcula nivel de oxígeno disponible AgroNaan es el único sistema que calcula el nivel de oxígeno disponible que demanda la planta en cada momento y

Por el desarrollo sostenible

Eitan Israelí, científico que ha diseñado el sistema, explica los detalles del mismo.

que controla el riego y la fertilización para mantener constante ese nivel de oxígeno, “de forma que la planta pueda tener un desarrollo adecuado y sin emplear más recursos (de agua, fertilizantes y eléctricos) de los que son necesarios”, ha explicado el diseñador de esta nueva tecnología. El trabajo de investigación y experimentación desarrollado para el lanzamiento de esta innovación tecnológica de última generación ha tenido un

destacada participación española, pues durante el último año los equipos han sido probados en unos invernaderos de El Ejido (Almería), con un resultado que se puede resumir en esta frase: “es tan destacable el descenso en el consumo de agua y especialmente de fertilizantes que parece imposible”. Así lo ha explicado Antonio López, propietario de los invernaderos de Riegos Ejido donde se han usado durante un año los nuevos sistemas,

NaanDan Jain Ibérica espera vender en su mercado las primeras unidades de equipos AgroNaan en los próximos meses, lo que podría representar un ahorro muy significativo en el consumo de agua y de fertilizantes, un ahorro importante de la factura eléctrica para los agricultores y a escala más global una caída de la contaminación del suelo y las aguas. Según ha explicado el director de Desarrollo de Mercado de NaanDan Jain Ibérica, Jaume Guardia, la nueva tecnología es aplicable a todo tipo de explotaciones y cultivos, aunque las mayores ventas se esperan en cultivos de invernadero y plantaciones jóvenes y en las áreas geográficas del sur de la península. NaanDan Jain cuenta en la Península Ibérica con siete delegaciones que atienden los territorios del Levante-Almería, Extremadura-Andalucía Occidental, Cataluña-Aragón, Portugal-Galicia, Centro, Andalucía Central y Castilla-León. Esta red presta servicios a una cartera de alrededor de 600 clientes.

Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de febrero de 2010

TECNOLOGÍA VÍDEOJUEGO

Genera Mobile y Mobivery crean Bravo Games Studios Las compañías Genera Mobile y Mobivery han puesto en marcha Bravo Games Studios, la primera empresa andaluza de videojuegos que supone “una ambiciosa apuesta que coloca a la Comunidad en el ámbito internacional de las nuevas tecnologías”. La nueva compañía andaluza informó de que Bravo Game Studios constituye así una empresa internacional con sede central en Sevilla, y oficinas en Londres y en Iasi (Rumanía), que desarrolla videojuegos para nuevas plataformas móviles. Tras su presentación oficial en el Mobile World Congress de Barcelona, señaló que la nueva firma cuenta con una serie de acuerdos de colaboración con empresas de medios, licencias y marcas internacionales, que potenciarán su despegue como empresa a nivel internacional. Según el director general y fundador, José Miguel López, “Bravo Games está perfectamente posicionada para lograr éxito en el nuevo mercado de los videojuegos, un sector en fuerte crecimiento en todos los continentes”.

PROYECTO SINGULAR

Aliatis y Vigiatech localizan equipos en US La Universidad de Sevilla ha puesto en marcha un sistema de identificación mediante radiofrecuencia (RFID) para la localización de equipos informáticos en uno de sus edificios, con la colaboración de Aliatis y Vigiatech. Aliatis explicó que el proyecto, que se encuentra en fase piloto, permite la identificación y localización de sistemas hardware, como ordenadores o impresoras, dentro de un recinto cerrado, mediante el uso de tecnología RFID. Asimismo, indicó que la tecnología de localización por radiofrecuencia se basa en la captura, mediante un receptor, de las señales enviadas por unas etiquetas (‘tags’) adheridas a determinados objetos. El tratamiento de esas señales permite la identificación, localización y monitorización de di-ferentes activos (objetos, personas, entre otros). La experiencia piloto, llevada a cabo en el Edificio Rojo del Campus de Reina Mercedes de la US, consistió en la colocación de ‘tags’ activos en el equipamiento ‘hardware’.

GDO incrementa un 32% su volumen de negocio en 2009 LA FIRMA HA ALCANZADO LOS TRES MILLONES DE EUROS DE FACTURACIÓN M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

GDO, compañía andaluza especializada en aplicaciones de software y soluciones informáticas para el sector del agua, incrementó el pasado año un 32,18% sus ventas en comparación con el ejercicio anterior, alcanzando los 3 millones de euros. La firma, puntera en la informática aplicada a la gestión de las empresas dedicadas a la distribución domiciliaria de agua a la población, tiene como principales objetivos para 2010 incrementar su cartera de clientes en el segmento de grandes empresas y lanzar al mercado nuevas herramientas que se han venido desarrollando a lo largo de 2008 y 2009. Estas nuevas herramientas vienen a ampliar el espectro de aplicaciones que conforman Cinclus Suite –solución funcional y tecnológica de GDO, que provee de una plataforma común para el intercambio de información y servicios entre los distintos sistemas que operan en una empresa de agua– reforzando el conjunto de productos que lo componen (Cinclus21, Cinclus MT, Oficina Virtual y Gestión de Actuaciones), con un nuevo instrumento: el Cuadro de Mando, expresamente diseñado para dar soporte a la toma decisiones, que según el director de GDO, Fernando Rodríguez, “reúne toda la información económica, administrativa, comercial y técnica, entre otros ámbitos, originada tanto en el conjunto de aplicaciones de Cinclus Suite como en fuentes externas”.

Nuevo interfaz Se incorpora también al software de lectura de contadores iLect, un nuevo interfaz de comunicaciones remo-

La empresa basa su capacidad innovadora en la tecnología más novedosa y en una plantilla de profesionales muy especializada.

Su principal objetivo en 2010 es ampliar su cartera de clientes en el segmento de las grandes empresas

GDO pretende lanzar al mercado nuevas herramientas que han sido desarrolladas en los dos últimos años

Las nuevas aplicaciones vienen a ampliar el espectro de aplicaciones que conforman Cinclus Suite

tas gracias a su integración en Cinclus MT. De otra parte, el director de GDO anunció que próximamente “estará disponible la nueva versión de Cinclus21, basada en la tecnología Oracle Fusion Middleware 11g, que aporta un nuevo marco de evolución, mejor rendimiento y experiencia de productividad, al usuario”. Fernando Rodríguez del Estal ma-

nifestó que otra de las líneas estratégicas de la compañía es su proyecto de internacionalización, “dada la sólida implantación en casi todas las comunidades autónomas”. Señaló el interés por abrir mercado en Marruecos, donde “creemos que hay posibilidades y oportunidades para nuestra actividad”, añadió. GDO, con 25 años de experiencia en el campo de la informática, se ha

convertido hoy día en un referente en la aplicación de soluciones de software y aplicaciones personalizadas, principalmente en el área de gestión. La empresa basa su capacidad innovadora en la utilización de la más novedosa tecnología y en una plantilla de profesionales muy especializada que logra dar la mejor respuesta a sus clientes.

Sadiel supera los 100 millones de euros de facturación en 2009 y crece un 14% Sadiel ha cerrado 2009 con una cifra de negocio de 100,6 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 14,6% con respecto a 2008, una cifra muy por encima de la media de este sector en España, que la Asociación Española de Consultoría estima en un 3%. El excelente cierre del ejercicio, en un entorno económico muy afectado por la crisis, se ha producido gracias al afianzamiento de la consultora en los sectores donde dispone de un alto nivel de conocimiento y al exce-

lente comportamiento en el mercado de los sistemas externalizados (outsourcing), la Administración electrónica y los portales corporativos.

Nuevos clientes Sadiel ha incorporado en 2009 a su cartera de clientes a importantes corporaciones, entre las que cabe destacar las operadoras Telefónica y Jazztel; la firma Geslico, en finanzas; Antena3 y RTVE, en mass media; ADIF, en infraestructuras; o los ministerios de Justicia y de Sanidad y Política So-

cial y la Diputación de Cádiz, en sector público. Las previsiones de Sadiel para 2010 apuntan al incremento de su cifra de negocio en un 4%, basándose en el importante grado de innovación que la consultora imprime a sus proyectos y en los ambiciosos planes de I+D+i en diversos ámbitos, entre los que destaca la informática judicial o los servicios de movilidad.

Salto al mercado exterior El plan estratégico de Sadiel contem-

pla para este año la internacionalización, el desarrollo corporativo y la ganancia de cuota de mercado a escala nacional en los sectores donde las soluciones de esta compañía están hoy más extendidas, como es el caso de las administraciones públicas de las Comunidades Autónomas. El grupo Sadiel, en el que se integran también la factoría de software SDS y Promainsur, alcanzó en 2009 los 1.700 empleados, lo que supone un crecimiento del 13% sobre el año 2008.

18 TECNOLOGÍA

Viernes, 26 de febrero de 2010

40 millones para incorporar más tecnología a las Pymes EL CHEQUE-INNOVACIÓN OFRECERÁ HASTA 9.000 EUROS A FONDO PERDIDO E.S. - soto@empresayfinanzas.com

¿Cómo aumentar la productividad y la competitividad de mi Pyme? Ésta es la pregunta que muchos empresarios se hacen a diario. Si consultamos a cualquier experto la coincidencia será total. La necesidad de innovar e incorporar las nuevas tecnologías a las empresas es fundamental. Por eso, la consejería de Innovación, Ciencia y Empresa destina 40 millones de euros a la iniciativa ‘cheque innovación’. Esta nueva medida económica es la primera que se desarrolla en el marco del séptimo acuerdo de Concertación Social.

• Empresa y Finanzas

EN BREVE Gamesa lidera una iniciativa de tecnología sostenible Gamesa ha puesto en marcha una iniciativa, junto con la Federación Española de Centros Tecnológicos (Fedit), con el objetivo de evaluar los proyectos tecnológicos sostenibles más innovadores del mercado. Gamesa analizará el interés de los proyectos y su proyección comercial.

RENOVABLES Siemens controla 70 plantas desde Sevilla Siemens ha inaugurado un centro de control de renovables en sus instalaciones de Sevilla, que controlará y dará soporte técnico a 70 plantas eólicas, cogeneradoras e hidráulicas.

Beneficio a 18.000 empresas Esta nueva iniciativa puede beneficiar hasta a 18.000 sociedades andaluzas. La cuantía máxima de la ayuda alcanzará los 9.000 euros. La ayuda se centrará en procesos de negocio, productos y marketing en diversas líneas que pueden llegar al tope de subvención. En primer lugar, las empresas con menos de 20 trabajadores con una implantación tecnológica escasa podrán solicitar un bono de 2.000 euros para innovar en los procesos de trabajo. Si la pyme está decidida a la mejora o creación de productos con un trabajo innovador podrá ser subvencionada con 3.000 euros, además de otros 3.000 si además de establecer el proceso innovador se continúa con la implantación. El último incentivo corresponde a la ayuda para el plan de comercialización del producto final que también podría llegar hasta los 3.000 euros a fondo perdido.

La implantación de la tecnología en nuestras empresas es la razón de ser de este cheque apoyado por los agentes sociales.

La iniciativa de ayuda podría llegar a beneficiar a entre 15.000 y 18.000 empresas, según los primeros cálculos

Las compañías que incorporan las nuevas tecnologías a sus procesos productivos facturan entre un 60 y un 70% más

La página web de la Consejería de Innovación está abierta para las solicitudes de las empresas interesadas

El empresario debe tener una cuestión muy importante en cuenta. Todas estas subvenciones son compatibles entre sí, aunque la cuantía máxima es la ya referida de 9.000 euros. Las empresas interesadas podrán solicitar la ayuda en la página web de la consejería de Innovación. La Agencia IDEA será la encargada de dar el visto bueno a las subvenciones.

Relación con 160 consultoras

Martín Soler, consejero de Innovación, Ciencia y Empresa, señaló durante la presentación de la iniciativa que las empresas innovadoras “facturan entre un 60 y un 70% más”. Las ayudas fueron apoyadas por el presidente de la patronal andaluza, Santiago Herrero, que indicó que “las empresas viven tiempos difíciles, pero que la innovación debe ser permanente en el tiempo”.

Sevilla será capital de las TICs en marzo El Foro de Negocios Business TIC volverá a celebrarse en la capital hispalense durante el 17 y 18 de marzo. La Asociación de Empresas de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de España (Aetic) y su homóloga andaluza, Eticom, ya han puesto en marcha toda la maquinaria para la tercera edición de este encuentro.

Más de 500 empresas El mayor encuentro nacional B2B contará con la presencia de más de 500 empresas nacionales e internacionales del sector tecnológico procedentes del Reino Unido, Polonia, Portugal, Chile, México, Francia, Canadá y Brasil, este últi-

mo país invitado, con el objetivo de fomentar el negocio, la cooperación empresarial y las transacciones comerciales. El principal objetivo es que las empresas TIC participantes hagan negocio en el certamen e incrementen sus relaciones comerciales, establezcan acuerdos de colaboración con otras empresas nacionales e internacionales, y conozcan las últimas novedades en incentivos a la I+D+i productivas, entre otras actividades. En la edición de 2009, se generó un volumen de transacciones por un valor superior a los 100 millones de euros y se mantuvieron cerca de un millar de entrevistas.

Tras la aceptación de la subvención, la empresa deberá contratar a una de las 160 consultoras acreditadas por la Junta para desarrollar alguno de los tres servicios de innovación que contempla la orden, es decir, transformación de los procesos de negocio; implantación de nuevas estrategias de comercialización y rediseño o generación de nuevos productos.

Premio Sacyr para investigadores de US Investigadores del Grupo de Estructuras de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de la Universidad de Sevilla han recibido el premio Sacyr en la categoría de Investigación Tecnológica por el trabajo ‘Nanotecnología en materiales de construcción’. Este proyecto está basado en la mejora de las características del hormigón, como las mecánicas, las acústicas y las térmicas, mediante la incorporación de nanotubos de carbono (NTC).

Dirigido a la construcción La motivación principal de este proyecto es la aplicación directa de la nanotecnología en construccio-

nes de gran envergadura, consiguiendo fabricar hormigones sustancialmente mejores que los actuales, sin aumentar el coste considerablemente. En los últimos años se han producido avances muy importantes en la tecnología de los materiales debido al empleo de NTC. Estas estructuras tubulares de dimensiones nanométricas tienen unas excelentes propiedades eléctricas que, en algunos casos, pueden llegar a experimentar un comportamiento superconductor. Las propiedades mecánicas de los NTC lo convierten en la fibra más resistente que se puede fabricar actualmente.

Almería albergará un multicentro de investigación en 2011 El Ministerio de Educación y la Consejería de Innovación han invertido cinco millones de euros para comenzar la construcción de un multicentro de investigación en el campus de la Universidad de Almería. El edificio tendrá 4.975 metros cuadrados y cuatro plantas.

El PITA saca a concurso las obras de una nueva instalación El PITA almeriense ha sacado a licitación las primeras obras del Centro de Investigación y de Transferencia de Tecnología de Almería. La Fundación Tecnova también saca a concurso el lote de obras correspondiente a su edificio, el Centro Tecnológico para el Desarrollo de la Industria Auxiliar de la Agricultura, con presupuesto de 1,5 millones.

Tedial digitalizará el archivo de video de Televisión Española La empresa malagueña Tedial será la encargada de digitalizar más de un millón de cintas de video del archivo de Televisión Española. Tedial es una compañía de alta tecnología, especializada en la gestión de activos audiovisuales y procesos de control en sectores que incluyen broadcast e instituciones.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 26 de febrero de 2010

Viernes, 26 de febrero de 2010

• Empresa y Finanzas

FINANZAS

Unicaja gana 205 millones y ataja la morosidad con éxito LA TASA DE MORA DE LA ENTIDAD ESTÁ MUY POR DEBAJO DE LA MEDIA Braulio Medel prevé un año complicado en 2010, aunque espera que el ciclo cambie a partir del segundo semestre

E.S. - soto@empresayfinanzas.com

Los números de Unicaja en 2009 se han movido en consonancia con otras entidades, es decir, un descenso en las ganancias. En este caso, la caja de ahorros ha conseguido 204,8 millones de euros de beneficio, un 28,4% menos. Braulio Medel, presidente de la entidad, se mostró “satisfecho” con el balance en el contexto económico, ya que ninguna caja ha ganado más en 2009 que el año anterior.

La cobertura de la caja malagueña registra un espectacular 137%, cuando las demás entidades están en un 56,5%

Tasa de mora por debajo Uno de los grandes éxitos de Unicaja en 2009 ha sido la contención de la tasa de mora, situada en el 2,9%, muy por debajo del 5,1% de la media del sistema financiero nacional. Además, agregó que la tasa de cobertura de morosidad se cerró en el 137%, “la más alta del sector de cajas de ahorros”, donde dicha tasa se sitúa en el 56,5%. “De cada 100 euros de morosos tenemos una provisión de 137 euros, casi 2,5 veces más que la media del conjunto del sector”.

Descenso de actividad Medel aprovechó para realizar un diagnóstico de la realidad económica española. El presidente de Unicaja reconoció un descenso de la actividad económica en España del 3,6%, “y habría que irse muchos años atrás para registrar una caída parecida”. Por ello, el comportamiento económico fue “peor”, no obstante, “para el conjunto de las cuentas del sistema financiero no fue un mal año”. En relación a este análisis, Medel se refirió a los problemas con la morosidad en el sistema financiero. “Cabe prever que en la medida en que la economía vuelva a una senda de crecimiento más moderado, bajará la tasa de mora, pero no a los niveles de antes, ni será tan baja ni tan alta como ahora", aclaró Medel.

ciero español y andaluz”, subrayó el máximo responsable de la caja andaluza. El responsable de Unicaja indicó que la entidad no se ha visto muy perjudicada por los activos inmobiliarios: “no es un problema importante a día de hoy”. Braulio Medel durante la presentación de los resultados de la entidad malagueña.

LAS CIFRAS

58.500

0,24%

Millones de euros Unicaja sigue siendo la entidad más fuerte de nuestra comunidad, como refleja su volumen de negocio.

Inversión crediticia El grifo del préstamo se abrió ligeramente y repuntó un 0,24%, cifra que puede aumentar en 2010.

58.500 millones de negocio Unicaja es la entidad más potente de nuestro territorio y eso se refleja en su volumen de negocio, que alcanzó los 58.500 millones de euros, es decir, un incremento del 2,8%. Los recursos administrados aumentaron un 5,4%, y superaron los

33.000 millones de euros, mientras que la inversión crediticia registró un ligero aumento del 0,24%, para cerrar el año en 25.500 millones de euros. “Tanto en recursos ajenos como en inversión crediticia, Unicaja experimentó en 2009 crecimientos superiores a los del conjunto del sistema finan-

La previsión de 2010 Medel explicó que 2010 “no va a ser un año fácil” para las entidades financieras. Así, consideró que será un ejercicio “complicado” en su primera mitad aunque apuntó como principal objetivo mantener los sistemas de solvencia y continuar registrando “sólidos indicadores de seguridad”.

El tema laboral de Unicajasur Por otro lado, la Confederación de Sindicatos Independientes de Cajas de Ahorros (Csica) pidió que las sinergias del proyecto Unicajasur “no se produzcan sólo del lado de los trabajadores”, por lo que demandó “un recorte de gastos entre los altos cargos” para poder repartir los esfuerzos entre todos.

CajaGranada culmina la renovación parcial con la designación del nuevo presidente Antonio Jara Andréu es el nuevo presidente de CajaGranada. El consejo de administración de la entidad acordó por unanimidad este nombramiento. Además, Luis González será vicepresidente primero y José María de la Torre vicepresidente segundo.

Los objetivos del presidente Antonio Jara tiene unos objetivos marcados muy claros. El nuevo presidente

Antonio Jara pretende que la entidad granadina sea más cercana, mejor y más grande para poder competir con garantía

espera conseguir una caja “cercana, mejor y más grande”. Y todo esto para poder “competir de manera fiable” en un mercado financiero marcado por la crisis. Jara cerró la puerta a una posible fusión, aunque “no se descarta ninguna opción de alianza estratégica en la actual coyuntura”. Aún así, CajaGranada estará “muy atenta” a los posibles cambios en el mapa financiero andaluz en el corto y medio plazo.

Para el nuevo presidente, es mejor hablar de “alianza estratégica” que de fusiones, puesto que la entidad, en su opinión, debe ejercer un papel desde su “autonomía” y preservando su “identidad, su naturaleza social y su lealtad territorial” El presidente, que alabó la tarea del anterior equipo directivo, con Antonio María Claret García al frente, insistió en que CajaGranada parte de una posición inicial con índices de

PROTECCIÓN

El SIP de Cajamar culmina su integración Caja Campo, Caja Rural de Casinos, Caixa Albalat y Cajamar Caja Rural han completado su integración operativa en una misma plataforma tecnológica. Este hecho sucede apenas dos meses después de que el Grupo Cooperativo Cajamar recibiera la autorización de la comisión ejecutiva del Banco de España y se convirtiera en el primer grupo consolidable de cooperativas de crédito y primer SIP (Sistema Integrado de Protección) de nuestro país. Con esta integración telemática se culmina el proceso iniciado el pasado 28 de mayo de 2009, cuando los consejos rectores de las cajas participantes anunciaron el acuerdo alcanzado por las cuatro entidades. De esta forma, según indicó la caja, durante las últimas semanas empleados de las cuatro entidades trabajaron “intensamente, no sólo para evitar que pudieran producirse incidencias en el momento de proceder a la transferencia tecnológica sino para que sus clientes puedan percibir desde el primer día una mayor rapidez y posibilidades de gestión respecto del sistema anterior”. Con esta acción concluye “definitivamente” el proceso de integración operativa de las cuatro cajas rurales en el grupo Cooperativo Cajamar. La entidad almeriense se configura así como el primer grupo cooperativo de España, aglutinando casi el 30% de los activos de las cajas rurales española, y permite a sus entidades “anticiparse a la reestructuración que, de forma inminente, tiene que abordarse en el sector financiero, a la par que continuar la senda iniciada de crecimiento eficiente y rentable”.

solvencia por encima de la media del sector e indicadores de riesgo por debajo de la media.

Los resultados de 2009 Jara ha adelantado el balance de la entidad en el pasado año, en el que ganó un 28% menos, en concreto, unos 30 millones de euros. Además, CajaGranada se sitúa en un 73,24% en el ratio de cobertura de mora, muy por encima del sector, que alcanza el 56,5% de media. La “buena liquidez” permitirá además la reactivación del crédito, resaltó el presidente, para quien es necesario operar para conseguir un escenario más atractivo y dinámico.

Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de febrero de 2010 RESULTADOS

FINANZAS 21

Las cajas de ahorros reducen sus números un 34,2% en 2009 LA CECA ANUNCIÓ UNAS GANANCIAS DE 4.426 MILLONES A NIVEL NACIONAL

Cajasol obtiene 115 millones de beneficio Cajasol ha seguido la línea de otras entidades y ha terminado el año con ganancias, pero inferiores a los del ejercicio 2008. La caja de ahorros sevillana ha obtenido un beneficio neto atribuible de 115 millones de euros, lo que supone un descenso del 2,79% respecto a 2008. Sin embargo, fuentes de Cajasol se muestran satisfechas, pues “el descenso ha sido menos acusado que en otras entidades”. La entidad “ha consolidado su fortaleza financiera, con un elevado nivel de solvencia situado en el 14,5% y con una posición muy holgada de liquidez”. Cajasol resaltó que durante el pasado ejercicio la caja mantuvo su tasa de morosidad por debajo de la media del sector. La caja de ahorros achaca este resultado a la “intensa actividad comercial” de la red de oficinas. Cajasol precisó que la cartera de créditos sobre clientes se ha situado en un volumen total de 22.440 millones de euros, con una caída del 4,5%, manteniéndose los depósitos de clientes en niveles similares a los del ejercicio anterior al ascender a los 19.801 millones de euros. Por otro lado, la entidad resaltó especialmente su actual fortaleza ya que el patrimonio neto en este periodo aumentó en un 5,9%, alcanzando una cifra próxima a los 2.000 millones de euros.

E.S. - soto@empresayfinanzas.com

El miedo a la morosidad ha lastrado enormemente los resultados de las cajas de ahorros españolas en 2009. El significativo aumento de las provisiones para hacer frente a la tasa de mora ha hecho que el beneficio neto atribuible de las entidades haya descendido un 34,2%, hasta los 4.426 millones de euros. La Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) ha publicado los últimos datos que atestiguan la dotación de 9.751 millones para insolvencias y de 2.316 millones para cubrir activos no financieros. Aún así, las cajas han mantenido beneficios por el sostenido incremento de los márgenes de beneficio.

Problemas de 2010 Juan Ramón Quintás, presidente de la CECA, desgranó los problemas para las entidades en el presente ejercicio. “El gran incoveniente de este año serán la caída de ingresos y la prolongación de la situación económica”, indicó Quintás. La morosidad del sector, principal talón de aquiles de otras entidades, no se considera un problema fundamental, ya que alcanza el 4,56%, un nivel similar a los bancos, con una tasa de cobertura del 56,5%.

En defensa de las cajas El presidente de la confederación hizo una encendida defensa de la labor de las cajas de ahorros. Quintás afirmó que “las cajas han seguido concediendo financiación, principalmente a empresas y a familias, a diferencia de los bancos, que se han centrado en las familias”. El director general de la CECA, José Antonio Olavarrieta, recordó

Juan Ramón Quintás, presidente de CECA, y José Antonio Olavarrieta, director general, presentaron el informe.

LA CLAVE Las fusiones ♦ Los problemas por los que pasan algunas entidades financieras han puesto encima del tapete la posibilidad de fusiones. En Andalucía, Unicaja, Cajasur y Caja de Jaén tienen encarrilada la suya. Cajasol absorbe Caja Guadalajara.

que las entidades son más “conservadoras” a la hora de conceder un crédito, pero también el Banco de España es más estricto con las provisiones. Las cajas concedieron 885.027 millones euros en préstamos en 2009, lo que supone una cuota de mercado

del 49,4%, mientras los depósitos de clientes alcanzaron los 804.623 millones de euros, un 0,8% más que en el año anterior.

Reconocimiento de pérdidas El director general de la CECA reconoció que es cierto que algunas entidades “pueden presentar pérdidas” a final de año. Aún así, Olavarrieta explicó que la recuperación sería relativamente rápida cuando las provisiones bajen. “Es lógico que en la actual situación de recesión algunos bancos y cajas puedan presentar pérdidas, pero no estamos hablando de quiebras ni procesos concursales, sino que con la intensidad de las provisiones pueden dar perdidas”, subrayó.

Olavarrieta indicó que los márgenes de beneficio no van a ser como hasta ahora. Aún así, todas las entidades están haciendo “un gran esfuerzo” para reducir costes y cumplir convenientemente con el calendario de provisiones marcado. Finalmente, Olavarrieta añadió que las entidades con problemas “pueden recuperarse o no, dependerá de la intensidad de la crisis” y coincidió con el presidente de las cajas al asegurar que la principal preocupación de las entidades es cuánto se va a prolongar la actual situación económica desfavorable. Una recuperación, por cierto, que Quintás no cree que sea posible sin el consenso entre los partidos políticos para tirar del carro.

Viernes, 26 de febrero de 2010

• Empresa y Finanzas

FORMACIÓN

El coaching, la herramienta más rentable contra la crisis NACE ANTE LA NECESIDAD DE RENTABILIZAR A LOS DIRECTIVOS Mónica de la Rosa - delarosa@empresayfinanzas.com

La crisis ha impactado en el mundo empresarial removiendo sus cimientos hasta lo más profundo de las organizaciones. Las reestructuraciones de plantilla, las fusiones de empresas, los cambios de estrategia, etc., han entrado en escena precipitadamente, mientras que muchos de sus protagonistas han cambiado de papel sin saber cómo representarlo. Desgraciadamente, esta función se está interpretando en muchas empresas en los momentos actuales, con los riesgos que ello conlleva. Según Creade Hecht Harrison, la consultora de transición de carreras del Grupo Adecco, tener a un directivo desorientado en su nuevo rol, no sólo provoca sobre él un daño emocional importante, sino que se extiende sobre su equipo. Por supuesto, el efecto inmediato de esta situación es un descenso de los resultados del departamento o proyecto que lidera, lastrando finalmente el balance general de la compañía.

Beneficios Ante esta tesitura, el coaching ayuda a las empresas a solucionar un problema que puede tener grandes consecuencias, y más aún en estos momentos en los que no se pueden permitir profesionales que no den los máximos resultados. Por eso, el coaching es una herramienta muy beneficiosa para las organizaciones, ya que les ayudará a rentabilizar a los directivos en sus puestos de trabajo. Esta es la esencia del coaching organizacional: no sólo va dirigido a la mejora en el desempeño del directivo, sino también al de la empresa. Si sólo se satisficiera la primera necesidad, no sería coaching, sería una terapia de autoconocimiento. Hoy en día, el coaching se aplica en todo tipo de contextos, emergiendo muchas variedades que interfieren en su correcta interpretación e incluso utilización. ¿En qué consiste el coaching en las organizaciones, cuáles son sus beneficios, cuándo y cómo elegir esta herramienta?

Qué es el coaching Existe coaching de equipos, coaching de deportistas, coaching de vida, de

Las empresas se plantean el coaching tras etapas complicadas como fusiones, reestructuraciones... El coste de directivos no preparados puede ser alto tanto para la compañía como para la persona El coach consigue que el directivo desorientado en momentos difíciles adquiera habilidades y mejore rendimiento Este cambio repercute en la mejora del clima laboral de la empresa y reduce el índice de rotación de personal

gestión de carrera, de padres, de salud, incluso coaching de cata de vino. En los últimos años se ha visto una proliferación de organizaciones que ofrecen cursos y servicios de habilidades de coaching, otras que ofrecen la certificación de estas habilidades, todo ello acompañado de la explosión de literatura dedicada a ello. A pesar de ello, no hay una definición única, lo que sí es cierto es que su nacimiento proviene de una época muy concreta del siglo XXI. La palabra coaching en sí tiene sus orígenes en

Líderes de grandes compañías ya sienten que hay algo erróneo en el sistema y el coaching podría servirles de palanca de cambio.

Es clave saber decidir si realmente es necesario el coaching para las prioridades de la empresa No cabe duda, el coaching está de moda y su implementación da una imagen moderna a las empresas. Pero en muchas ocasiones los propios responsables de RRHH no saben si el coaching sería la solución adecuada. La gran oferta que ofrece el mercado, y la utilización de técnicas parecidas entre algunas metodologías, hace aún más complicada la elección. Para solucionar

este problema, Creade Lee Hecth Harrison aconseja a los directores de RRHH una simple realización de entrevista de evaluación. En ocasiones, los resultados de esta prueba pueden desembocar en la recomendación de un curso de formación, como por ejemplo, si la necesidad de la empresa es que el individuo en cuestión aumente sus ventas.

Hungría. Pero fue en 1992, en plena época de reestructuraciones masivas, cuando John Whitmore lanzó la obra que introdujo el coaching en los negocios y en la esfera personal. En ‘Coaching for performance’ cuestionó el estilo de liderazgo autoritario de las empresas y presentó la necesidad de su cambio para adaptarse a las nuevas organizaciones, más planas y menos jerárquicas. De modo que el coaching organizacional surge como respuesta a las necesidades del mercado: nuevas organizaciones, estructuras y todo ello aderezado por las nuevas tecnologías. Las empresas necesitan adaptarse a estos cambios y sus directivos son los que tendrán que hacerlo aprendiendo a dirigirlas de otra forma. Sin embargo, no todos los directivos están preparados, y menos aún en los momentos actuales, en los que corren el riesgo de ignorar sus habilidades más eficaces para volver a posiciones más instintivas, provocadas por la falta de confianza y miedos. El coaching tam-

La frontera entre el coaching y el mentoring está algo menos definida. La diferencia más señalada es que el objetivo del primero es el desarrollo de habilidades y el del segundo el desarrollo de una carrera profesional más a largo plazo. De ahí que un programa de coaching pueda tener una duración de 2 a 12 meses, y el mentoring pueda extenderse a períodos de 3 a 5 años. La cues-

bién puede ser empleado cuando una compañía busca consolidar un cambio de cultura y pasar de una orientación a la producción a una orientación al cliente. Este importante paso estará diseñado en un programa estratégico a nivel global, cuyo brazo ejecutor tiene que ser su equipo directivo. El cambio de mentalidad en muchas ocasiones supone una barrera infranqueable para algunos líderes, lo que puede avocar al fracaso a la nueva estrategia de la empresa. Sea por la razón que sea, para Creade Hecht Harrison, lo importante del coaching es que sus programas estén posicionados dentro de la estrategia de la empresa, siendo clave la estrategia de desarrollo de directivos para el éxito de la iniciativa. La falta de estudios publicados sobre los beneficios del coaching a nivel personal y organizacional hace que una cuantificación de éstos sea difícil. Sin embargo, los resultados de la Encuesta Market Coaching 2008 de Aecop arrojan altas cifras de satisfacción

tión de la diferencia entre coaching y terapia despierta un grado de controversia en el mundo del coaching. Los coaches se sienten amenazados por los conocimientos especializados de los psicoterapeutas, sobre todo porque la mayoría de sus metodologías de coaching nacen de una escuela de psicología u otra, pero los objetivos de uno y otro son diferentes.

del 80% de las empresas que contrataron procesos de coaching, y un 57% de los casos considera que el impacto en la organización ha sido “muy alto” o “alto”.

Negocios “más humanos” El coaching es una herramienta muy poderosa que puede traspasar las fronteras organizacionales. Como dice Whitworth puede ser lo que haga que tu vida sea un proceso continuo de aprendizaje humano, eficacia y satisfacción. Por eso, a los directores de RRHH se les plantea un reto muy interesante en un momento crucial de la historia. El potencial del coaching no sólo mejorará su rendimiento en la empresa, sino su estilo de liderazgo volcado hacia una dirección de las personas más humana. Valga una última reflexión de Whitmore como muestra del poder del coaching: “El sistema capitalista podría ser bueno si lo manejáramos como seres humanos”.

Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de febrero de 2010 FORO INTERNACIONAL

CTAP patrocina el próximo Global Stone Congress Los días 2, 3, 4 y 5 de marzo de 2010 se celebra en Alicante este Primer Global Stone Congress 2010, un importante evento que tiene como principal fin disponer de un foro de discusión y de divulgación de los avances tecnológicos y científicos en el ámbito de la industria de la piedra natural. En el congreso se abordará todo el ciclo de producción y uso de la piedra natural, tanto desde el punto de vista científico, como empresarial, todo ello a través de diferentes bloques temáticos que contemplan las líneas de: exploración y explotación, elaboración y procesado, medio ambiente, piedra natural en arquitectura, caracterización y nuevos productos El Centro Tecnológico Andaluz de la Piedra (CTAP), miembro activo de la organización del evento, contará con un espacio propio integrado dentro de la zona de exposición del congreso, dedicado de forma especial a la Planta Industrial Experimental, y otros proyectos de CTAP tendrán representación dentro de esta cita.

FORMACIÓN 23

Ya es posible aprender inglés de forma natural y personalizada LA FÓRMULA DE ENGLISH MEDIA NET ES PERFECTA PARA EL APRENDIZAJE TOTAL Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

El aprendizaje de idiomas es esencial en la sociedad globalizada y basada en las tecnologías de la comunicación que vivimos. Y el idioma anglosajón aún más, especialmente para los empresarios que quieran expandir sus negocios y mantener relaciones con proveedores y clientes internacionales. Muchos son los cursos que se ofertan para el aprendizaje de lenguas extranjeras pero pocos son realmente efectivos ya que se centran más en la gramática y las estructuras lingüísticas que en la comprensión y el habla. Esta es la clave y aquí es donde English Media Net marca la diferencia. “Tenemos un sistema de enseñanza y aprendizaje único en el mundo”, explica Juan Carlos Peña, ejecutivo de la empresa en España, “podría decirse que es un ecosistema de comunicación viva en el que los alumnos aprenden inglés como si fueran niños, que es el método natural de aprendizaje de cualquier idioma por parte del ser humano. Primero les enseñamos a hablar el idioma y luego la gramática y la sintaxis”.

Los alumnos de English Media Net acceden a las clases a través de un aula virtual impartida por videoconferencia.

“Nuestro sistema de enseñanza es totalmente natural y los alumnos aprender a hablar perfectamente”

60 BECAS

La Hispalense y Fundación Konecta, por la inserción El Rector de la Universidad de Sevilla, Joaquín Luque, y el Presidente Ejecutivo del Grupo Konecta, José María Pacheco, han firmado un convenio para la realización de acciones encaminadas a la mejora de la empleabilidad de universitarios con dificultades de inserción laboral, entre las que destaca la dotación de 60 becas. Estas ayudas están destinadas a colectivos en riesgos de exclusión, discapacitados e inmigrantes, principalmente, y tienen como objetivo apoyarles a mejorar su inserción laboral a través de la elaboración de un plan estratégico de búsqueda de empleo a medida de cada alumno. Otra de las acciones previstas en el marco de este convenio, que nace con vocación de continuidad, es un viaje de investigación de dos meses en empresas de la UE para tres universitarias con alguna discapacidad para completar su proceso formativo. También se posibilita la realización de prácticas en empresas andaluzas o nacionales, gestionadas a través del Servicio de Prácticas en Empresa de la Universidad de Sevilla.

‘Cool learning’ Sólo con la explicación anterior la técnica es ya de por sí revolucionaria, pero este método tiene más ventajas como es la facilidad de horarios y el feedback profesor-alumno y entre alumnos a través de video conferencias, su aula virtual y un chat al cual tienen acceso todos los miembros de la comunidad de English Media Net en la que pueden intercambiar impresiones. “En enero de 1996 esta empresa comenzó su andadura con un grupo de ejecutivos y profesionales que veníamos de una empresa internacional de capacitación en inglés para profesionales. Creamos nuestra propia compañía con mucha tecnología, adaptada a la época. Este desarrollo permite que dispongamos de todas las herramientas necesarias para aprender de una manera más cómoda y rápida. Es un manera más ágil de aprender que con formas tradicionales”, explica Peña. Se trata nada más ni nada menos que de una academia de aprendizaje natural del inglés on-line. Una herramienta que puede ser de gran ayuda para los empresarios y trabajadores que necesiten reciclarse en este sentido y tengan incompatibilidades de horario. English Media Net cuenta con siete niveles de aprendizaje en las que se dividen los alumnos en números de cinco y realizan la clase a través de videoconferencia y aula virtual. Pero, ¿cómo se accede a los niveles? Existe una evaluación previa en la inscripción y la programación de día y hora la decide el propio alumno.

“El objetivo de English Media Net es que la gente hable el inglés antes de leer y escribir y se quite el miedo escénico” Juan Carlos Peña, ejecutivo de English Media Net en España.

“El inglés es un idioma único y por eso enseñamos a nuestros alumnos a hablarlo antes que a leer y escribir. Nuestro objetivo es que la gente hable y se quite el miedo escénico de interactuar en un idioma es no es el suyo propio”, explica Peña.

Presencia internacional English Media Net nace en Argentina pero tiene presencia en todos los paí-

ses de habla hispana y en aquellos donde la comunidad hispanoparlante tiene gran presencia, como puede ser Estados Unidos. Ahora desembarca en España de manera oficial gracias a su ejecutivo en la zona, Juan Carlos Peña, para potenciar la calidad de este servicio de formación en lengua anglosajona basada en los servicios de comunicación. “Al principio fue duro entrar en

algunos países pero esta herramienta tiene unos altos niveles de satisfacción por parte de nuestros alumnos que son los que recomiendan a sus conocidos, jefes o compañeros nuestro ecosistema de comunicación viva de aprendizaje. Ahora desembarcamos en España esperando tener el mismo éxito que hemos obtenido en otros países”, concluye Juan Carlos Peña.

English Media Net, herramienta indispensable La técnica de English Media Net es ideal para aquellos empresarios con falta de tiempo que deseen aprender este idioma de tanta importancia a nivel empresarial, así como para reciclar a sus trabajadores en el manejo y uso de

esta lengua. Por ello, Empresa y Finanzas quiere apoyar esta iniciativa y promocionará el uso de este técnica. Los empresarios que se suscriben a partir de ahora a Empresa y Finanzas tendrán una suscripción de prueba du-

rante un período de tres meses para que conozcan de primera mano cómo funciona esta herramienta y disfrute de los usos que la misma le permite. English Media Net puede suponer para los empresarios la herramienta para

conocer la lengua de los negocios. Tanto empresarios, como trabajadores podrán tener en sus manos una buena fórmula para hablar el inglés tal y como los propios nativos se han educado idiomáticamente.

Viernes, 26 de febrero de 2010

• Empresa y Finanzas

MEDIO AMBIENTE

Abengoa, lista para el plan solar LA COMPAÑÍA VE “UNA GRAN OPORTUNIDAD” EN EL PLAN SOLAR MEDITERRÁNEO “Hay que recorrer el camino hacia las energías renovables, puede hacerse y siendo líderes además”

M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

José Domínguez Abascal, secretario general de Abengoa, aseguró recientemente que la multinacional andaluza ya se encuentra “preparada” ante la puesta en marcha del Plan Solar Mediterráneo, que calificó como una “gran oportunidad”. Antes de pronunciar la conferencia ‘Energías renovables, una oportunidad de desarrollo e innovación’ en el Foro Innovatec, Domínguez Abascal explicó que dicho plan europeo supone una “oportunidad abierta”, pero que le queda aún un “recorrido largo” porque hay que sentar las bases de su desarrollo. “Se trata de una oportunidad muy atractiva para la que Abengoa está lista y donde España tiene una posición relevante”, subrayó el secretario general de la corporación, quien recordó que la compañía ya está construyendo dos plantas solares que terminarán en los próximos meses en Argelia y Marruecos.

“Puede existir una cierta sobredosis de tradición frente a la necesidad de salir fuera y apertura”

Solana es la primera planta termosolar de producción de electricidad que construye Abengoa Solar en los EE.UU., está en Arizona.

Legislación favorable En su intervención, Domínguez Abascal señaló que las renovables son una energía en desarrollo y necesitan de “un cierto impulso” por parte de las administraciones y ciudadanos. “Hay que recorrer ese camino, puede hacerse y siendo líderes además”, añadió. Además, advirtió de que la legislación española ha hecho “en general un grandísimo papel” a lo largo de varias legislaturas, pero insistió en que hay que hacer un “esfuerzo permanente de actualización y modificación al estar en continua evolución y ese esfuerzo hace que en algunos momentos haya determinadas tensiones”. Domínguez Abascal precisó que el cambio de modelo energético supone una “necesidad” mundial y una “oportunidad”

para Andalucía y España, un nuevo modelo que pasa por la eficiencia energética, las energías bajas en carbono y la captura y almacenamiento de CO2, “que está en desarrollo y que aún no constituye una oportunidad encima de la mesa”.

Renovables frente a nuclear En esta línea, dejó claro que el modelo avanza hacia un sistema libre de emisiones, que pasaría por la energía nuclear y las renovables. Ante esta situación, instó a tener en cuenta que “los andaluces son capaces de estar en primera línea con las renovables y que, aunque se hizo bien en la nuclear, eso ocurrió hace 30 o 40 años”. “Por primera vez estamos en una posición de ser

capaces de ser líderes tecnológicos y de generar riqueza y empleo ligado a un sector, el renovable”, agregó el directivo, quien instó a apostar por esta energía a través del desarrollo de la I+D y la puesta en marcha de mecanismos que permitan a las empresas la creación de negocios ligados al sector. Asimismo, recordó que las renovables cuentan con un componente geopolítico muy importante, ya que conllevará un cambio sustancial de los centros de producción. En cuanto al transporte, José Domínguez destacó que los biocombustibles suponen en la actualidad una realidad, así como los vehículos híbridos con etanol “que ya están en la calle”, mientras que el coche eléc-

trico “son iniciativas aún de largo recorrido”.

“Sobredosis” de tradición En este contexto, el directivo incidió en la posibilidad de “abuso” de la palabra innovación, ya que “no es una pócima que lo resuelve todo, sino que necesita de una gestión rigurosa”, y afirmó que “puede existir una cierta sobredosis de raíces y tradiciones frente a los necesarios valores de salir fuera y de apertura” para apostar por la competitividad. Así, destacó que no se puede innovar si se carece de conocimiento para iniciar el proceso y subrayó que la innovación deben hacerla las empresas, mientras que el conocimiento ha

de provenir de las universidades y de los centros especializados. “Todo tiene que estar orientado a una estrategia que obligue a la generación de programas de investigación y desarrollo”, añadió Domínguez Abascal, quien apuntó a la “necesaria cooperación” entre la empresa, la universidad y la Administración pública. En este sentido, insistió en que la Universidad debe responder más a las “necesidades generales, ya que ha vivido demasiado tiempo mirando a los propios agentes académicos"; mientras que la empresa ha de invertir más en estos desarrollo y la Administración está obligada a definir áreas concretas para establecer el proyecto de país que se pretende alcanzar.

Iberdrola adquiere el gran complejo eólico de El Andévalo Iberdrola Renovables ha comprado a Gamesa Energía el complejo eólico de El Andévalo (Huelva), la instalación de energías renovables más grande de España. Dicha adquisición se ha realizado en ejecución del acuerdo marco para la compraventa de parques eólicos en Andalucía firmado entre Iberdrola Renovables y Gamesa Energía en el año 2005, por un total de 600 megavatios (MW). La empresa ha invertido unos 320 millones de euros en esta operación, que han incluido la compra de los

parques eólicos que forman el complejo, así como las infraestructuras necesarias para evacuar la energía generada en los parques. Para conectar los parques a la red de transporte ha sido preciso construir una línea de 220 kV y de 120 km de longitud en doble circuito entre La Puebla de Guzmán y Guillena. Esta infraestructura estratégica permitirá mejorar la interconexión eléctrica de España con Portugal. El complejo eólico de El Andévalo, situado entre los municipios de El Almendro, Alosno y Puebla de Guzmán, al sur de la

provincia de Huelva, posee una potencia de 244 MW, que se reparte entre sus siete parques: Majal Alto, de 50 MW; El Saucito, 30 MW; El Centenar, de 40 MW; La Tallisca, de 40 MW; La Retuerta, de 38 MW; Las Cabezas, de 18 MW, y Valdefuentes, de 28 MW. Todos estos parques han sido construidos con los modelos de aerogenerador de Gamesa G90 y G58, de 2 MW y 0,85 MW de potencia unitaria respectivamente. La producción anual de este complejo eólico equivale al consumo eléctrico de más de 125.000 hogares.

Iberdrola Renovables ha invertido 320 millones de euros en la operación.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 26 de febrero de 2010

Viernes, 26 de febrero de 2010

• Empresa y Finanzas

NACIONAL

El Plan Avanza reduce los costes del sector TIC LOS PROYECTOS DE CONETIC, EN FORMA DE CERTIFICADOS, REFUERZAN LA POSICIÓN DE LOS EMPRESARIOS EN SU MERCADO María Muñoz García - maria@empresayfinanzas.com

La Confederación Española de Empresas de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica (Conetic), compuesta por 14 asociaciones autonómicas que representan a 1.600 empresas del sector TIC, incide en la importancia de las certificaciones para poder competir en el mercado internacional. A través de tres proyectos gestionados por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, y mediante el Plan Avanza, Conetic ha desarrollado servicios imprescindibles para “mejorar la productividad e incrementar la calidad” de las empresas de la tecnología. Los certificados han adquirido riqueza como valor empresarial dada la necesidad de prestigio internacional para alzarse como rival comercial y poder competir en el mercado mundial. Las compañías tecnológicas encuentran en proyectos como Competic, 20000-PYME y PYMESECURITY el punto de partida a sus nuevas expectativas. Los objetivos que Conetic busca con esta iniciativa se corresponden con promocionar la mejora de los procesos de software, los sistemas de gestión de servicios TI y el incremento en el control de los procesos de seguridad del entramado empresarial del mapa nacional. Desde la confederación aluden a que son una realidad los “grandes avances en la gestión”.

Esta línea de trabajo garantiza a las pymes españolas reforzar su posición en el mercado ante una competencia cada día más preparada. De esta forma se mejora la calidad en la entrega del servicio, aseguran desde Conetic. Además aporta un plus a la resolución de incidencias, al control de configuración y cambios, así como a sus sistemas internos de gestión de servicios de TI. “El control y seguridad de la información” es otra de las garantías de este sistema de competitividad, inciden.

CMMI La confederación indica que la certificación, de gran prestigio internacional, CMMI ha logrado reducir un 10% el ciclo de ejecución de los proyectos, así como un 30% la desviación de los plazo de entrega y un 10% los costes de los proyectos. Actualmente, ya son 155 empresas

El objetivo de las certificaciones es mejorar la productividad e incrementar la calidad de las compañías La resolución de incidencias, el control de configuración y el sistema interno de gestión de servicios TI se benefician con el plan las que han accedido al CMMI, y “un 30% lo han hecho a través de proyctos de Conetic gestionados bajo el Plan Avanza”, aclaran.

El Plan Avanza pretende mejorar la economía mediante el uso de las TIC Los ejes de actuación del plan del que se deriva estas certificaciones tienen como base principal contribuir a la recuperación económica del país, gracias al uso intensivo y generalizado de las TIC. El ahorro de la sostenibilidad y el ahorro ener-

gético es la premisa especial de los proyectos que lanza el Plan Avanza. La estructura de la iniciativa del Ministerio de Industria, Turismo e Innovación pasa por cinco ejes: Desarrollo del Sector TIC, Capacitación TIC, Servicios Públicos Digitales,

Infraestructuras y Confianza, Seguridad y Accesibilidad. La complemtación del programa nacional viene dada por Iniciativas Legislativas, indican desde la cúpula ministerial. Este plan ha movilizado, entre 2006 y 2009, 9.000 millones de euros.

Los CIOs españoles temen sobre la seguridad online El informe de COLT, basado en una investigación realizada por la consultora de investigación líder, Portio, entre responsables de TIC europeos, revela que para el 68% de los encuestados, la seguridad representa la principal barrera a la adopción de servicios cloud computing. Esta preocupación es especialmente alta en España, donde el 79% de los CIOs españoles destaca que la seguridad es la principal barrera a la hora de adoptar servicios cloud computing. El cloud computing (‘computación en nube’) es un paradigma en el que la información se almacena de manera

El 79% de españoles valora el miedo a la falta protección de datos como la principal barrera para el cloud computing permanente en servidores en Internet y se envía a cachés temporales de clientes. Esta investigación, que ha sido realizada entre CIOs y responsables de TI

en 13 países europeos, también revela que el rendimiento y la fiabilidad de los servicios cloud computing preocupa al 58% de los encuestados, mientras que el 47% considera que la falta de transparencia respecto a los modelos de fijación de precios puede frenar la adopción de estos servicios. De hecho, el temor a ser encasillados en un servicio de cloud computing también podría indicar una preferencia por modelos de precios basados en suscripción. La necesidad de acceder a los datos y servicios desde cualquier lugar es el principal factor que conlleva a la adopción de servicios cloud computing.

UNE-ISO Los resultados numéricos de los estudios entorno a la certificación resuelven que mediante la implantación de un Sistema de Gestión de Servicios de Tecnologías de la Información el 40% de los clientes de las empresas adscritas al UNE-ISO/IEC 20000-1:2007 han aumentado su satisfacción por los servicios ofrecidos. Al mismo tiempo, el 30% de estas compañías han optimizado los procesos internos y han reducido los costes de prestación del servicio TI en un 20%. También las reclamaciones de los receptores han disminuído en un 15%. Una de las preocupaciones de los empresarios españoles es la seguridad de datos. Así, el tercer proyecto

ofrecido por Conetic es PYMESECURITY, dentro de UNE-ISO/27001:2007. A través de este certificado se promueve un sistema TIC seguro “como medio para avanzar en la sociedad de la información, a través de la incorporación de buenas prácticas y mejora del control y seguimiento en procesos de seguridad de la información”, añaden. En definitiva, el Plan Avanza ha certificado, hasta el momento, a 70 empresas españolas. Concretamente, 23 en CMMI L2 y L3; 15 certificaciones en la norma UNE-ISO/IEC 200001:2007; y 32 más en la última mencionada. Conetic considera de relevante importancia estas medidas en su defensa de los intereses del sector TIC español.

EAF promueve mejorar el desarrollo profesional Lorenzo Dávila y John Siskahan sido inscritos en el Registro de Empresas de Asesoramiento Financiero de la CNMV, cuyos expedientes ha tramitado el Consejo General de Colegios de Economistas, a través de Economistas Asesores Financieros, EAF, de cuya organización ambos son miembros. Los dos profesionales, que desempeñarán esta nueva vertiente, cuentan con curriculums prestigiosos de ámbito internacional. Lorenzo Dávila es un profesional de reconocido prestigio en el ámbito financiero. Dávila ofrecerá servicios de asesoramiento en materia de inversiones financieras mediante recomendaciones personalizadas, análi-

sis patrimonial y planificación financiera a particulares de elevados patrimonios e instituciones. Por su parte, a John Siska le avala una trayectoria de casi 30 años en el sector financiero. Ha desempeñado destacados puestos ejecutivos en ABN AMRO Equities, Santander Asset Management, The First National Bank of Chicago, y Continental Bank. Economistas Asesores Financieros tiene como función básica el promover el desarrollo profesional de sus miembros y la mejora de su práctica profesional mediante la prestación de servicios y de todo tipo de iniciativas tendentes a dicho fin.

Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de febrero de 2010

NACIONAL 27

La Ley Concursal exige agilidad para ser eficaz tras su reforma EL REFOR PROPONE LAS LÍNEAS MAESTRAS TRAS SEIS AÑOS DE IMPLANTACIÓN Seis años después de la implantación de la Ley Concursal, en septiembre de 2004, el Registro de Economistas Forenses (REFor) -órgano del Consejo General de Colegios de Economistas- hace una valoración positiva de la misma en comparación con la legislación anterior, aunque denuncia disfunciones que la hacen infructuosa. En un análisis a partir de los autos de declaración de concurso publicados en el BOE y el INE, los economistas ponen de manifiesto la todavía ineficaz implantación de la norma, tanto para liquidar con rapidez y manteniendo el valor de los activos, como para permitir la continuidad de las empresas viables. Para el REFor, la tendencia alcista en el número de procedimientos iniciada en 2007 a raíz de la crisis ha mostrado la escasa operatividad de la legislación concursal actual, aspecto que aprovecha para manifestar las líneas maestras que propone para su futura reforma, que se plantea el Ministerio de Justicia.

Convenio y refinanciación Así, y aunque desde septiembre de 2004 se han declarado 11.827 procedimientos, con una tendencia claramente alcista -976 en 2007, 3.105 en 2008 y cerca de 6.000 en 2009-, los economistas recuerdan que el concurso es todavía una actuación poco utilizada en España, en comparación con otros países de nuestro entorno. Y es que la finalidad de conservación de la actividad empresarial a través del convenio que postula la Ley como solución normal del concurso topa, para el REFor, con grandes dificultades. Así, aunque el Real Decreto-Ley 3/2009 ha eliminado casi todas las prohibiciones a la propuesta anticipada de convenio y permite negociarla antes d e la solicitud de concurso - 1.392 abreviados tras su aplicación frente a los 150 ordinarios-, sigue siendo aún poco utilizada. Además, añaden, los acuerdos de refinanciación, que podrían ayudar en la continuidad, al reducir los costes de tramitación y los inherentes al deterioro de la imagen de la empresa, son aún poco operativos. Los concursos son declarados judicialmente al cabo de semanas o meses desde su solicitud, con el consiguiente perjuicio para concursados y acreedores.

Plazos y análisis de viabilidad Así, entre las principales reformas que propone el REFor se encuentra

Análisis de la implantación de la Ley Concursal

(1 septiembre a 8 febrero 2009)

Total procedimientos (desde septiembre 2004) 4.221 ordinarios 7.606 abreviados

11.827

10.956 voluntarios 871 necesarios

Naturaleza jurídica de los concursados 1.200

Persona física no empresario

Persona física empresario

S.A.

S.L.

Otras

1.000 800 600 400 200 4 5 05 09 07 08 07 08 06 09 06 200 00 . 20 . 20 . 20 . 20 . 20 . 20 . 20 . 20 . 20 tr. . 2 cr ua r trim tr rim tr rim tr rim tr rim tr rim tr rim tr rim tr rim tr rim 3e 1e 3e 1e 3e 1e 1e 3e 3e 1e 3e

LAS CIFRAS

Loli Lara

Marta C.- marta@empresayfinanzas.com

LAS CIFRAS

11.827

3.513

Concursos Esta es la cifra de autos de concurso declarada tras la reforma de la Ley Concursal en septiembre de 2004.

Construcción e Inmobiliaria Es el sector más afectado, seguido de industrial y energético, comercial, agricultura, hostelería y transporte.

La tendencia alcista en el número de procedimientos ha mostrada la escasa operatividad de la legislación concursal

El concurso es una actuación muy poco utilizada en España en comparación con otros países de nuestro entorno

una reducción de los plazos, facilidades para la supervivencia de empresas viables, un análisis de viabilidad previo al concurso, clarifica-

ción de la responsabilidad de la administración concursal, o la legitimación de ésta para solicitar la liquidación.

LAS CLAVES Plazos ♦ Los economistas proponen una reducción de los mismos en la afse común del concurso.

Supervivencia ♦ Implantación de facilidades para que aquellas empresas que se demuestren viables puedan sobrevivir.

Responsabilidad ♦ Clarificar la responsabilidad entre la Administración Concursal y los Administradores Societarios.

Viabilidad ♦ Anticipar un análisis de la viabilidad de la compañía y valoración conjunta de las unidades de negocio. Legitimación ♦ Legitimar a la Aministrración Concursal para que pueda solicitar la liquidación de la sociedad. Personas físicas ♦ Crear una legislación específica para los concursados personas físicas sin actividad empresarial. Información ♦ Mejorar la transparencia de la información del concurso a través del Registro Público Concursal.

Viernes, 26 de febrero de 2010

• Empresa y Finanzas

FERIAS INGENIERÍA CIVIL

Andalucía se postula como el mejor centro de congresos

Un experto reclama la construcción de embalses

LOS ORGANIZADORES DE EVENTOS DEFINEN LA REGIÓN COMO PERFECTA E.S. - soto@empresayfinanzas.com

Málaga ha acogido una nueva edición del Encuentro Nacional de Organizadores Profesionales de Congresos (OPC), donde ha quedado clara la gran potencialidad de la comunidad autónoma para el turismo de reuniones.

El destino perfecto Manuel Muñoz, director de marketing experiencial de Turismo andaluz, ahondó en la idea de las bondades de Andalucía para este tipo de reuniones. Andalucía es “el destino perfecto” para la celebración de congresos, indicó Muñoz. El director de marketing explicó algunas de las razones que apoyan esta afirmación. Es un destino “cercano y accesible”, con experiencia empresarial. Las infraestructuras son “excelentes, la red de palacios de congresos es diversa y dispone de una amplia capacidad hotelera para satisfacer la demanda de este tipo de turismo congresual”. La presidenta de OPC España, Ascensión Durán, explicó los motivos

La experiencia empresarial, la calidad de las infraestructuras y la diversidad de los recintos feriales son las bazas andaluzas Los expertos coinciden en que es difícil cuantificar el impacto económico de un evento en la ciudad sede que les llevaron a escoger la ciudad de Málaga como sede de la celebración del congreso y la definió como “una tierra acogedora y emprendedora”.

Impacto de los eventos El principal punto de debate durante las jornadas del encuentro ha sido el impacto económico que suponen los

Imagen de los stand preparados para el encuentro de la OPC.

LAS CIFRAS

132

eventos celebrados El año 2008 volvió a registrar un aumento de actividad y se celebraron 132 congresos en Málaga.

Millones de euros Los congresos celebrados en Málaga en 2008 dejaron un retorno económico en la ciudad de 36 millones.

congresos en las ciudades que acogen estos eventos. Los expertos coincidieron en la “dificultad” para concretar el impacto económico y el retorno de la inversión que genera un encuentro. Ricardo Rojas, director de Econlab, reclamó más “transparencia y rigor” en los datos que ofrecen algunas empresas organizadoras.

La política climática pasa un examen en Jerez Mientras multitud de científicos alertan sobre los peligros de los cambios climáticos, la ciudadanía ha adquirido la consciencia del peligro y ha exigido que la política tome cartas en el asunto. El primer congreso andaluz sobre Política Climática ha tenido lugar en Jerez de la Frontera para poner en común las diversas medidas medioambientales de los ayuntamientos y diputaciones de nuestra comunidad.

La ciudad sostenible “Es el momento de aplicar el piensa globalmente, actúa localmente, y de que las ciudades asuman el reto común de concienciar a la población

de la necesidad de proteger entre todos el medio ambiente, y de planificar acciones concretas, reales, bien definidas y consensuadas”., según indicó Pilar Sánchez, alcaldesa de Jerez. El consenso para intentar paliar el cambio climático desde las corporaciones locales y provinciales ha sido el principal objetivo de un encuentro organizado por la Federación Andaluza de Municipios y Provincias, así como las consejerías de Presidencia y Medio Ambiente. La delegada de la Consejería de Medio Ambiente, Gemma Araujo, explicó que “con las medidas ejecutadas en nuestro Plan de Acción por

el Clima hemos conseguido que Andalucía se haya situado como la tercera comunidad autónoma que acumula menos emisiones difusas”. La delegada continuó indicando que el encuentro celebrado en Jerez de la Frontera ha sido una oportunidad “excepcional” para aunar posturas. Las jornadas transcurrieron con mesas de trabajo para exponer y analizar contenidos diversos, tales como las principales estrategias del modelo de desarrollo local sostenible; o las líneas de actuación clave de la Política Ambiental Comunitaria para paliar los efectos del cambio climático.

Por su parte, Inmaculada Moya, directora del área de eventos del palacio ferial malagueño, desgranó las cifras de actividad del recinto. Así, los eventos celebrados en Málaga aumentaron de 54 a 132 entre 2004 y 2008. Mientras, en el último año registrado, el impacto económoco en la ciudad “ascendió a unos 36 millones de euros”.

El Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos ha organizado la cuarta edición del congreso de Ingeniería Civil, Territorio y Medio Ambiente. El punto más candente del encuentro ha sido el debate sobre la necesidad de la construcción de más embalses en nuestro país. El presidente del Comité Nacional Español de Grandes Presas, José Polimón, ha instado a que se definan nuevos proyectos de embalses, que en España ha cifrado en medio centenar, entre ocho y diez en Andalucía, debido a los periodos alternos de lluvia y sequía intensos previstos por el cambio climático. Las previsiones de efectos del cambio climático evidencian la “necesidad” de tener más embalses para almacenar el agua y paliar los daños a las poblaciones, así como para disponer de ella en situaciones de sequía, ha argumentado Polimón. En la actualidad hay 36 presas en construcción, algunas de las cuales comenzaron a ejecutarse hace cuatro o seis años, pero no se puede “dejar” que se terminen esas infraestructuras y no se programen otras. El experto ha insistido en que no se puede dejar de prever nuevas infraestructuras debido a que “no ha llovido en los últimos 15 años”, y que al mismo tiempo se haya permitido que “la gente construya en los cauces de los ríos”, cuyos efectos son “impredecibles”.

Fibes acogerá la primera feria ‘Outlet’ La moda a precios bajos se impone entre los consumidores y el palacio de congresos de Sevilla, Fibes, acogerá entre el 19 y el 21 de marzo la primera feria ‘outlet’ en la capital hispalense.

La feria incluye productos de primeras marcas de moda, calzado, deportes, hogar, complementos, decoración, infantil y electrodomésticos, entre otros.

Dar salida al stock 7.000 metros cuadrados Los buscadores de gangas tienen asegurado pasar una buena tarde si acuden a Fibes durante esos días. El recinto tendrá 7.000 metros cuadrados destinados a esta feria. Firmas de primer nivel han confirmado su asistencia y ofrecerán unos descuentos agresivos entre el 50 y el 90%.

La celebración del evento viene marcada por la necesidad de dar salida a las reservas acumuladas por los establecimientos y, así, poder obtener liquidez. Además de las tiendas, en Fibes habrá una zona infantil de ocio para los más pequeños y otra para adultos. Sevilla será la segunda ciudad en acoger esta feria tras tres ediciones en Málaga.

Viernes, 26 de febrero de 2010

El renovado Porsche 911, potencial al límite

La marca germana ha renovado uno de sus modelo más emblemáticos, el 911 Turbo S. Un prodigio del motor con 530 caballos de potencia.

SOCIEDAD&ESTILO / MOTOR

El Museo Picasso acoge obras de Kupka de los fondos del Pompidou ‘Frantisek Kupka. Obras de la Colección del Centre Pompidou’ en la pinacoteca malagueña M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

Nacido en Bohemia en 1871, Frantisek Kupka comenzó su formación en la Escuela de Bellas Artes de Praga, donde aprendió las formas académicas de la pintura, y más tarde en la Viena del fin de siglo, entonces capital del Imperio Austrohúngaro y apasionante escenario habitado por pensadores y artistas como Sigmund Freud y Gustav Klimt. Allí, sus tempranas aspiraciones espirituales lo llevaron pronto a interesarse por el simbolismo, que defendía la búsqueda de la verdad universal, la metáfora como expresión de ideales y la introspección. Este intenso interés por lo metafísico, así como el compromiso que siempre mantuvo con sus orígenes, marcó toda su trayectoria artística, que desarrolló principalmente en París, ciudad en la que, atraído por su halo de modernidad, se instaló en 1896 y donde permaneció hasta su muerte en 1957.

Un “rebelde” inclasificable Artista de su tiempo pero de difícil clasificación, se relacionó con los movimientos artísticos que se fueron perfilando durante la primera mitad del siglo XX, pero siempre supo mantener una trayectoria personal, lo que a menudo le valió ser tildado de “rebelde, insubordinado y seguidor de su propio camino”, en palabras del pintor y teórico Félix Del Marle. Nunca se sintió cómodo con los límites que imponía la pertenencia a un movimiento en concreto, razón de que su pintura desafíe los relatos clásicos del desarrollo de las primeras vanguardias e invite al espectador a nuevas consideraciones sobre el nacimiento y la evolución del arte moderno. Su carácter independiente encontró durante cierto tiempo refugio en los grupos de artistas de Puteaux, junto a los hermanos DuchampVillon, y la Section d’Or, próximos a lo

Como complemento a la exposición, en la planta baja del MPM se podrá visitar ‘Kupka. Hacia otra dimensión’. En el espacio educativo, el visitante podrá también asistir a la proyección del documental ‘Frantisek Kupka. Sinfonista del color y pintor del cosmos’ (República Checa, 2008). Fotos: Jesús Domínguez © Museo Picasso Málaga

Llevó la pintura hasta sus últimos elementos:

el plano, la línea y el punto La muestra puede visitarse

hasta el 25 de abril y recoge unas 90 obras Los óleos, dibujos, gouaches y grabados

fueron donados por su viuda al Centre Pompidou que Guillaume Apollinaire llamó cubismo órfico –variante poética y colorista del cubismo– y también interesados en la existencia de una cuarta dimensión, las proporciones matemáticas, el movimiento y el espiritismo. En este entorno el artista llevó a cabo una reflexión que lo empujaría, ya en 1911, a una personal abstracción, que irá progresivamente desarrollando en dos líneas principales que desde entonces convivieron en su obra. La exposición que le dedica el Museo Picasso de Málaga (MPM) incluye 91 obras entre los 42 óleos, 21 dibujos y 28 obras gráficas que permiten entender la trayectoria de Kupka, desde sus primeros trabajos simbolistas hasta su última etapa creativa.

30 • MOTOR

Viernes, 26 de febrero de 2010

LA NOVEDAD LLEGA DESDE STUTTGART

Porsche

911 Turbo S Potencia llevada hasta el límite

De 0 a 100 en 3,3 segundos La versión Turbo S de este automóvil se ofrece con la transmisión de doble embrague y siete marchas PDK, con un sistema de gestión Porsche Traction Management. Además, con el sistema Launch Control este coche acelera de cero a cien kilómetros por hora en 3,3 segundos y alcanza una velocidad de 315 kilómetros por hora. Como no podía ser de otra manera, el equipamiento es muy completo y cuenta, entre otros elementos, con faros adaptativos que iluminan el interior de la curva, llantas de 19 pulgadas con diseño RS Spyder de tuerca central, volante deportivo con levas para accionar la caja de cambios PDK, asientos de tipo baquet, control de velocidad, cargador de CD y DVD, tapicería de cuero bicolor y frenos cerámicos. El nuevo Porsche 911 Turbo S llegará a los concesionarios, el próximo mes de mayo, en carrocerías Coupé y Cabriolet. En el caso de la primera, costará 191.513 euros, mientras que el precio de la variante descapotable ascenderá a 203.934 euros.

El equipamiento incluye las últimas

novedades tecnológicas de seguridad La opción de la carrocería Cabrio abre el abanico de posibilidades para adquirir el coche

DETALLES

Porsche 911 Turbo S El escudo de la ciudad de Stuttgart está unido al emblema de esta firma, rodeada de tradición y exclusividad. El interior del 911 Turbo S es un canto a la comodidad y a la deportividad, donde los amantes de la velocidad pueden disfrutar de

La redefinición del clásico de la firma de Stuttgar presenta 530 caballos El mes de mayo es la fecha señalada para la llegada a los concesionarios de otra joya de la factoría Porsche. La firma de Stuttgart ha presentado los primeros flashes al gran público del nuevo Porsche 911 Turbo S, una nueva definición del tradicional emblema de la marca.

530 caballos, una bestia La potencia ha sido siempre una de las grandes bazas de esta firma. El nuevo 911 Turbo S posee una mecánica bóxer de seis cilindros sobrealimentada por dos turbocompresores, que ha aumentado en 30 caballos la potencia en comparación con su predecesor, hasta alcanzar los 530. La firma alemana ha señalado que, a pesar de su notable incremento de potencia y dinamismo, la nueva interpretación del mítico

FICHA TÉCNICA

911 TURBO S COUPÉ EQUIPAMIENTO (BÁSICO)

E.S. - soto@empresayfinanzas.com

Motor

Inyección directa

Cilindrada

3.800 cc

Potencia

530 CV

Caja de cambios man. 7 velocs. Veloc. Máx.

315 km/h

Aceleración

0-100 en 3,3 sg

Nueva edición del Cayenne

Consumo

11,4 l/100 km

Emisiones CO2

N/D

Precio (desde)

191.513 euros

Por otra parte, Porsche ha anunciado el lanzamiento de una serie especial del Cayenne, denominada Style Edition. Esta gama se diferencia por una nueva redefinición del vehículos más familiar de la firma alemana.

911 Turbo S tiene un consumo de combustible de 11,4 litros por cada cien kilómetros recorridos, lo que supone igualar las cifras de consumo eficiente del 911 Turbo.

El 911 Turbo S ofrece unas prestaciones por

encima de la media al cliente

un confort extremo, eso sí, con todos los últimos avances en seguridad como el control de velocidad y los faros adaptativos. En cuanto a la tecnología, no podía faltar el cargador de CD y

El diseño exterior sigue la línea marcada por los últimos 911, con una acusada agresividad y deportividad.

MOTOR • 31

Viernes, 26 de febrero de 2010

EFICIENCIA

OTRA MUESCA MÁS DE LA FIRMA BRITÁNICA

El felino afila sus garras Jaguar se atreve con el rediseño del agresivo deportivo XKR Coupé Special Edition E.S. - soto@empresayfinanzas.com

Toyota sigue apostando por la eficiencia y lanzará en Ginebra la nueva versión híbrida del modelo Auris, denominada Auris Hybrid Synergy Drive. Fuentes de Toyota consultadas explicaron que el lanzamiento del Auris Híbrido forma parte de la estrategia de la corporación de introducir una motorización Hybrid Synergy Drive en toda su gama de producto para principios de la década de 2020. El sistema de propulsión híbrido del modeleo Auris se encuadra en la gama de motorizaciones de este modelo, que en la actualidad está formada por cuatro mecánicas que incorporan la tecnología de mejora de la eficiencia Toyota Optimal Drive. Pero, la firma japonesa continúa innovando y tiene previsto presentar la variante recargable del Prius híbrido, así como el prototipo de coche eléctrico FTEV II y un vehículo de prueba en el que se combina la tecnología Hybrid Synergy Drive con pila de combustible. Por otro lado, Toyota también presentará en Europa el nuevo RAV4 que ha experimentado cambios en su parte frontal y que posee un interior más refinado para satisfacer los gustos de los clientes más exigentes de la marca nipona.

El alto standing y la exclusividad rodean el aura de Jaguar, pero, por si algo se caracteriza la firma británica es por el clasicismo que evocan sus vehículos. Una tendencia que no se pierde con sus agresivos deportivos, del que el XKR Special Coupé Edition 2011 es su última muestra.

Motor de 5.0 litros Debajo del capó del felino bulle una bestia. El modelo monta un propulsor con una potencia de 510 caballos, capaz de acelerar de 0 a 100 en 4,6 segundos. Jaguar es una de las firmas automovilísticas que cuenta con una legión de fans que se verán recompensados con el “audaz diseño” del exterior del vehículo, según fuentes de la marca. Con esta edición especial, los clientes de la compañía podrán personalizar sus vehículos partiendo del actual XKR Coupé con el fin de disfrutar de un modelo con mayores prestaciones sin sacrificar “el refinamiento y el lujo”.

Seguridad a 280 por hora La ingeniería de Jaguar ha conseguido que esta edición especial del KXR alcance los 280 kilómetros por hora, 30 más que el modelo estándar de la gama. La seguridad de los ocupantes de este vehículo es otro de sus puntos fuertes. La mecánica está asociada a una transmisión automática de seis velocidades con levas en el volante, así como con una carrocería de aluminio ligero y con diferentes sistemas electrónicos controlados por ordenador, entre los que se cuentan la última tecnología en materia de seguridad y ocio.

FICHA TÉCNICA

XKR COUPÉ 2011 EQUIPAMIENTO (BÁSICO)

Toyota presenta el híbrido Auris en Ginebra

Motor

AJ-V8 Gen III

Cilindrada

5.0 litros

Potencia

510 CV

Caja de cambios man. 6 velocs. Veloc. Máx.

280 km/h

Aceleración

0-100 en 4,6 sg

Consumo

12,3 l/100 km

Emisiones CO2

n/d

Precio (ant. desc.) n/d

El Coupé Special Edition de XKR alcanza 280 kilómetros sin ningún esfuerzo

El propulsor de 5.0 litros monta una mecánica de

510 caballos

1- Las refinadas líneas de las que siempre hace gala Jaguar es la principal seña de presentación de la firma británica. 2- El motor que ruge bajo el capó puede alcanzar los 280 por hora.

de potencia

Volkswagen lanzará el nuevo Amarok en septiembre La marca alemana entrará de lleno en un mercado desconocido para ella, el de los ‘pick-ups’. Volkswagen comercializará en los concesionarios españoles el n u e v o Amarok a partir de s e p tiembre.

La eficiencia de sus motores y el equipamiento de seguridad serán los princi-

pales argumentos para la firma germana en un segmento con una gran competencia.

Seguridad a 280 por hora El primer ‘pick-up’ de la casa Volkswagen montará un motor 2.0 TDI de 163 caballos, que registra un

Volkswagen entrará en un mercado desconocido, pero que intentará conquistar con su apuesta por el Amarok

consumo medio de 7,6 litros a los cien kilómetros. El nuevo Amarok pretende revolucionar los estándares de seguridad en este segmento de mercado, ya que su equipamiento incluirá airbags frontales y laterales, así como control electrónico de estabilidad (ESP).

La marca alemana quiere revolucionar el concepto de seguridad en el segmento ‘pick-up’

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